計劃書是一個行動指南,我們需要制定一個明確的計劃書來指導我們的行動。小編為大家搜集了一些專業的計劃書樣例,希望對大家撰寫計劃書有所幫助。
班級教育的管理方案(模板20篇)篇一
我的班整體表現為:學習氣氛濃,自覺性強;紀律穩定,言行規范,基本沒有損壞學校和班級形象的事情發生;絕大多數同學心理健康,進取參加團體活動,體現了團結拼搏,自強不息的團隊精神。班級的管理主要有以下幾方面:
一、班主任管理班級的理念和思路。
[理念]注重學生的養成教育,培養學生自主學習的本事、自覺遵守紀律和保護環境的意識,抓好班級管理中的細節。
[思路]從一開始就要有詳細的班級管理制度和要求,明文公布各項制度,宣布班委、課代表、小組長等職責。然后,嚴格按照制度來監督實施,如果有不能理解的同學,能夠當面提出疑義,或者商量有所修改。否則,每個同學必須遵守。這是我多年班主任工作的經驗,所以,每接新的班級要做到以下幾點:
1、建立班委機構。在新的班級團體中,建立一個強壯的班委機構,是搞好班級工作的樞紐。經過一個月的臨時班委的考察和試用,確立正式的班委組織。
2、公平、和藹的交流盡快掌握本班學生的心理動態。針對全班同學的交流,讓同學感覺到新班團體的溫馨,消除對新環境的恐懼心理。例:同學們,今日我們有緣來到這個團體中,這個團體中的頭就是我,大家能夠叫老班,只要你們喜歡就好。你們此刻就認識了我,可是認識你們每個人,我要有個過程,你們是多數嗎!你的過去,我不想了解,我只想明白你的此刻和將來,即使過去你很輝煌,有過超凡的成績,那也是過去的事了。或者你以往有過什么過失,或者養成了不好的習慣,那也是過去的事了,只要此刻重新開始就是我們合作愉快的基礎。期望你們能和我愉快合作三年,好嗎?針對個別同學的交流,作到有的放矢的交流。發現什么事,只說什么事,不去追問過去的做法和以前有什么習慣,只要求此刻應當怎樣做,并且要指導其正確言行,下次不允許再出現類似的錯誤。
3、向全班同學公布常規檢查的制度。例,檢查作業、紀律監督、衛生值日的要求。
4、參加學校和年級的活動。由班主任和班委共同商量決策,或者與全班同學商量決策。
二、班委職責。
明確各個班委員的工作,做到分工明確,職責到人,各項工作都有其負責人和具體操作人。一般遇事要班委團體商量,班長作決策,如有困難及時與班主任溝通,再做決策。
1、班長:抓班級整體工作,進行每一天的考勤工作,定時參加學校德育處的班長會,召開班委會商量本班的事物,一般活動有自我的決策權。有難解決的問題與班主任商量,作出決策。同時,有義務將班里發生的問題及時與班主任溝通,否則要承擔職責。
2、學習委員:監督小組長的學習,每星期一收家長的《教育日記》,每星期二、四分別收a、b組學生日記。有權利為班級建設提出提議,有義務配合班長的工作。
3、衛生委員:主抓班級每一天的值日工作,督促值日生按時、按標準作好打掃衛生的任務。有權利為班級建設提出提議,有義務配合班長的工作。
4、體育委員:組織好每一天午時課間跑操活動,組織好每周兩節體育課和參加學校大型會議活動的紀律。有權利為班級建設提出提議,有義務配合班長的工作。
5、文藝委員:主要負責課前領唱歌,組織參加學校文藝活動和任何比賽活動。有權利為班級建設提出提議,有義務配合班長的工作。
三、
課代表職責。
1、語文、數學、英語課代表,每一天負責收繳課堂、家庭作業,并把交作業情景匯報給本科任課教師和班主任處,課間進取與本科任課教師結合,布置好當天的家庭作業。有權利監督組長的作業和背誦知識的情景,有權利分配組長檢查組員的作業和背誦知識的情景。
2、政治、歷史、地理、生物課代表要按照本科任課教師的要求,按時收繳作業,并把交作業的情景及時匯報給本科任課教師和班主任處。按照課程的安排與各任課教師結合,布置好當天的家庭作業。有權利監督組長的作業和背誦知識的情景。有權利分配組長檢查組員的作業和背誦知識的情景。
3、音樂、體育、微機、美術、勞計課代表按照課程的安排與本科任課教師結合,布置好當天的作業,按時收繳作業。
四、組長職責。
1、學習組長:每一天負責收繳課堂、家庭作業,并大概檢查作業質量,匯報給各科的課代表,幫忙本組的后進生。有權利提出創立小組提議,有義務對學生學習管理工作作出貢獻。
2、值日組長:分配本組組員打掃衛生的具體任務,有權利督促組員打掃好衛生的范圍,能夠直接指正沒有做好衛生工作的組員重新打掃。有權利提出創立優秀小組提議,有義務為班級環境優美作出貢獻。
五、課堂紀律的要求與措施。
課堂紀律是學習環境好的保障,要求全班同學每個人都要遵守課堂紀律,任何人不得破壞課堂紀律和影響教師的上課。否則,將受到以下的批評和處罰:
1、每一天有兩次以上隨意說話記錄的同學,要在日記中寫出200字的反思篇。
2、每一天有四次以上隨意說話記錄的同學,要在家長的監督下,寫出400字的檢查,向全班同學作出宣讀。
3、連著兩周有一天內隨意說話四次記錄的同學,要值日一周為班級作貢獻。如不能獲得流動紅旗的,將繼續值日一周。
第七條:班級管理采用量化管理的辦法,量化管理基礎分為60分。
第八條:扣分情景。
(一)損害班級榮譽的,扣2分;
(二)不參加學校或班級團體活動的,每次扣1分;
(三)損壞學校或班級公物的,每次扣1分;情節嚴重的扣2分;
(五)亂扔紙屑、隨地吐痰等破壞教室衛生的行為,值日生不盡職責的,各扣1分;
(六)罵人、打架(包括打鬧)各扣1分,情節嚴重的扣2分;
(七)說謊話欺騙教師、家長扣2分;見到教師不打招呼扣1分,有意躲避扣2分,上下課不站立敬禮扣2分,其他不尊敬教師的行為視情景扣分。
(八)期侮同學,給同學起侮辱性綽號、喊綽號的扣2分;
(九)沒有按時完成作業或抄襲作業者扣2分;考試作弊扣3分;
(十)無故曠課,不親自提前跟教師請假扣2分;無故早退、遲到扣1分;
(十一)放學后不及時回家,無故在校內外逗留者扣2分;
(十二)故意擾亂課堂紀律的扣1分,情節嚴重的扣2分;
(十三)班委、科代表、檢查員、小組長、班報小組成員不負職責的扣1分;
(十四)其他違反校規校紀及班級公約者,違反一條扣1分。
第九條:加分情景。
(一)為班級贏得榮譽的,加2分;
(二)為班級著想并作出貢獻的,視情景加分;
(三)主動幫教師做事,關心同學的,視情景加分;
(四)參加省、市、校各種競賽并獲獎的,視情景加分;
(五)主動揭露班級不良現象并與之作斗爭者,加2分;
(六)主動向班報投稿被采用加1分,指名投稿被采用加0.5分;
(七)期末考試總分居年級前十名加3分,十一到六十名加2分,六十一到一百名加1分;單科成績突出者,視情景加分。
(八)在思想和學習上有明顯提高的加1分;
(九)上課進取舉手發言,在各科課上連續3次主動回答問題并基本正確的加1分;
(十一)班委、小組長、科代表、檢查員在期中期末評審經過的,各加2分;
(十二)做其他有益于社會、學校、班級的事,視情景加分。
第十條:量化管理的記分、統分工作由紀律委員會負責。
量化管理分每星期公布一次,所有被扣分者都要寫說明書,說明在做本條例禁止做的事時的心理活動以及今后打算。說明書的字數按每扣1分五百字算,說明書交班主任保管。扣分超過3分的,由班主任找學生談話,并通報家長。
學期結束后公布量化管理總分,總分居前五名的由班級給予必須的獎勵;總分低于60分的,給予相應處罰。
班級教育的管理方案(模板20篇)篇二
這個周末,除了看看書,讀讀博,陪兒子玩一會兒,想得最多的就是:我該怎么辦?我這么做對不對?也不知道家長是不是和我的想法一致,家校是否能形成合力……所有的問題都是圍繞著龍的教育問題。
上周五午休時,龍趁著和伙伴玩鬧的機會,順手牽走了伙伴衣兜里的20元錢,這事被告知陳大隊,經陳大隊處理后,孩子把剩余的錢(花了1元)交給了陳大隊。我和陳大隊都沒有在其他同學面前提及此事。龍回來時,我一直站在臺階上靜靜地看著他,他的每一步都很慢,腳步似乎很沉重。我沒有批評他,反倒送去了關心――“快點走,降溫了,太冷!”龍主動向我認錯,并表示今后一定改。(細節見博文《一行清淚寄悔過》)。
下班后,我一直想,這件事不能就這樣收場,這關系到孩子的品行問題,雖然這事已經處理完了,但也得讓家長知道這件事才行,于是我撥通了龍奶奶家的`電話。接電話的是龍,我猜想孩子聽出是老師,心里一定很緊張,龍的語氣戰戰兢兢,使我到嘴邊的話又咽下。我只是叮囑龍,這兩天在家好好復習,出去玩時小心點,路面太滑。放下電話,我心里還是很不安,這件事我得和家長溝通一下,家校合力,教育才會有良好的收效。撥打龍爸爸的電話,語音提示已關機。昨天早上又打電話,還是關機。一整天撥了十幾遍,一直都是關機。今天上午繼續撥,依然關機。
沒辦法,我還是決定給龍的奶奶打電話。(給龍奶奶打電話,我有所顧忌,我不希望這件事讓龍知道,如果龍在家,這話就沒法說。龍的奶奶已經接近古稀之年。老人根本不懂教育,孩子犯錯了,除了打,就是罵。末了自己還氣夠嗆。)中午不能打,午飯時間,孩子可能在家。下午一點多,我撥通了龍奶奶家的電話。事先我已經想好了,如果是龍接電話,我說些什么。接電話的正好是龍的奶奶,我先問龍在不在家,老人告訴我,孩子出去玩了。于是我把事情的經過原原本本地告訴了老人家,并表示這件事已經處理完了,不要再打罵孩子。希望孩子的父親往家里打電話時,轉告他一聲,請他和孩子好好聊聊,并能給我回個電話,我想和他談談孩子的教育問題。
我不知道我這么做對不對,這件事告訴了家長,他們會和我想法一致嗎?孩子的奶奶沒問題,我和她接觸很多次了,老人很通情達理,可孩子根本不聽老人的話。孩子的父親又會怎樣?會不會不當回事?每次都是我主動給家長打電話,上次換了電話號,龍和他父親誰也沒有告訴我,幾次打電話不通,我問孩子奶奶,才知道是換號了。這次撥打十幾遍,一直關機,也許又換了吧。
處理這件事,讓我想到了一個成語――如履薄冰。教育孩子,既要考慮不能傷害孩子的自尊,又要考慮怎么教育才能有實效;既要考慮現在,又要關注長遠。哎!教育,真的是如履薄冰呀!
班級教育的管理方案(模板20篇)篇三
為了創立一個禮貌班級,給每位同學創造一個良好的學習環境,針對本班的實際情景,制定本管理方案:
學習,紀律和道德以個人進行總評比,每周評比一次,被扣最多分的同學應擦一天的黑板或為班級做件好事,如果被扣4分以上或被學校扣分的,應在班會上做公開檢討;被扣最少分的同學進行必須的小獎勵。副班長在周末進行匯總。
每個月以組為單位對學習,紀律,道德,和衛生進行評比,扣分最多的一組替扣分最少的一組掃一次教室,一個月允許每周每人平均被扣5分,如果被扣5分以上的組,應再替掃一次衛生區,并且組長要在班會上做公開檢討。班長在周末進行匯總。
期末進行個人總評比:學習+紀律+道德+衛生。對表現最好的10名同學進行獎勵,表現最差的同學做公開檢討。班長在周末進行匯總。
1、作業應獨立完成,不抄襲別人的作業,應在科任教師規定的時間內完成并上交給科代表。沒按時間完成的扣1分,不交的扣2分,特殊情景沒交的免扣。
2、上課受到科任教師表揚的或小測驗優秀的加1分;校級或縣級考試中,成績優秀的,加2分,單科或總分年段第一名的,加3分。
1、早讀,上課,午休,兩操,晚自修及各種集會和活動遲到,早退的扣1分,曠課的扣2分,請假的扣1分,特殊情景的免扣。
2、沒有佩帶胸卡或佩帶不規范,穿奇裝怪服,男生留長發,女生燙發或染發,佩帶首飾的,扣2分。
3、課間休息,午休,晚自修追逐打鬧,大聲怪叫的,或做一些無益的活動的(如打球,下棋等),扣2分。
4、三分鐘預備鈴后,還在教室外逗留的,扣2分。
5、晨讀和早讀應認真背誦課文和記憶英語單詞,做作業的扣1分,做小動作或其他一些無益的事的,扣2分。
6、上課應認真聽講,認真做好筆記,進取回答教師的問題,不應睡覺,不做小動作,不討論課外資料,否則扣2分。
7、晚自修應認真復習功課和做作業,不應講話,做小動作,盡量不談論,堅持教室的安靜,否則扣2分。
8、在校期間,進游戲機廳,打康樂球,進網吧的,扣2分。
9、破壞班級和學校公共財產的,扣2分,并賠償。
10、寄宿生應按時休息,遵守學校有關寄宿生的管理規定,否則扣2分。
11、考試作弊的扣2分。
12、受到學校處分的,扣分以學校的扣分為準。
13不履行值日生職責的,扣2分。
1、不給其他同學和教師取不好聽的外號,否則扣1分。
2、不謾罵同學和教師,不講粗話,否則扣2分。
3、不頂撞教師,教師的批評應樂于理解,否則扣2分。
4、同學之間應互相幫忙,互相學習,互相關心。其他同學在學習等方面請求幫忙的,或者幫忙你,不樂于理解而拒絕的,扣1分。
5、為班級和學校做好事的,可適當加1分。
1、輪到打掃教室和衛生區的同學,應認真打掃,作到少扣分或不扣分(以學校評比分為準)。
2、每個值日組長應督促各成員不要在教室里和學校內亂扔紙張和其他雜物,不要在教室內吃零食,不亂刻桌椅,不亂畫墻壁,不亂丟粉筆,不亂吐痰,堅持教室干凈,否則該組扣1分。
3、黑板沒擦的,該組扣2分。
4、輪到值日的應隨時觀察班級的衛生狀況,發生上頭(亂扔紙張……)的情景,應及時提醒同學,叫他們停止上述行為,要作到時時在崗,否則扣2分。
1、如有疏漏的地方,根據具體情景具體分析,由班主任直接解決。
2、情節嚴重的,多扣2分;表現優秀的,多加1分。
3、各個方面人員在工作時理解其他同學的監督,必須要講原則、公正無私心,有職責心,寬容很多,秉公辦事。不能講情面感情用事,更不能營私舞弊,檢查存有私心,如果有同學檢舉,如經核實撤消職務,今后班級工作不再委以重任,并重扣評比分。
班級教育的管理方案(模板20篇)篇四
為進一步完善班級的管理,提高同學們自我管理意識,發揚當家作主精神,充分發揚班級自治管理作用。從而培養學生“團結、活潑、嚴謹、求學“的班風,實現在學生中建立自治能力。根據上級和學校的明確指示,本學期,以本班特點,視學生的具體情況,構建以學生為主體,班委會為核心。班主任為顧問,作為學生的輔助,培養學生自管,自教,自律的“四自”能力。從“自我”中強化學生主人翁意識和集體榮譽感,為學生提供發揮“自我能力”的廣闊舞臺。擬定以下方案:
作為學生的我們,上課后應該認真聽講,積極回答問題,認真完成作業,努力提高自己的成績。因此,制訂了以下規定:
1、不交作業的同學每次扣2分;
2、聽寫合格的同學每次加2分,不合格的則扣2分;
3、上課認真聽講得到老師表揚的同學加2分,被老師點名批評的扣2分;
4、作業每累計3個“優”者加1分。
作為新世紀青年的我們,跑步出操,勢如鐵流,動作要快,靜,齊,口號震天,氣勢如虹,步調一致,震地有聲。所以,在跑步出操時,未能做到者,則要服從以下管理:
1、跑步時對內說話者扣2分;
2、跑步中打鬧者則每人扣3分;
3、不服從管理者扣5分;
4、擅自離隊者扣5分;
5、不穿校服者扣2分。
勞動是美麗的,勞動是光榮的,勞動使人聰明,勞動給人以智慧。
1、值日生認真負責,以主人翁的態度打掃衛生,完成勞動任務。若在上課前未。
完成勞動任務,一次扣2分;
2、若被老師批評扣5分;
3、如被扣除班級分則每人扣5分;
4、大掃除提前離開者扣5分,不打掃者扣10分。
紀律制度紀律嚴明。紀律是成功的保障,是強大集體的有力武器,是個人走向成功的起碼要求。作為14-3班主人翁的每位同學都應該遵守班級紀律。
1、神圣的教室永遠安靜,進入教室,入靜入定,馬上進入高效的學習狀態,不做與學習無關的事。
2、上課打瞌睡、說話、吃東西、看與學習無關的書籍等違反課堂紀律者,扣2分。
3、自習課說話一次以上扣2分,兩次以上為不服從管理扣5分;
4、上課搗亂扣5分;
5、與老師頂撞扣10分,寫一份檢查,并叫家長到校;
6、上課玩手機一次扣10。
在班級活動中,同學們要積極參與文娛活動以及宣傳活動。
1、不參加文娛活動的同學扣2分;
2、參加活動的同學加2~5分;
3、大家要參與板報組工作中,不參與的扣2分;
作為14-3班的一份子,我們一定要盡自己最大的努力來建設我們的班級,希望在班級自制中,每人都能做到互相幫助,團結協作,努力使本班成為師生和諧的高素質班級。
一個人的行為舉止體現一個人修養,所以我們要時刻注意自己的行為舉止。
1、不穿校服者扣2分,頭發不合格、染發者扣5分;
2、吹口哨每次扣2分;
3、戴耳釘涂指甲扣2分;
4、亂罵人,說臟話的一次警告,三次以上扣1分;
5、對人不禮貌,以大欺小扣1分;
6、警告不聽者扣2分。
1、上課遲到者扣2分;
2、曠課一節扣10分,第二次曠課叫家長,到校共同教育,寫一份20xx字的思想認識。
3、積極參加班集體活動加2分;
4、若每位同學都遵守考勤規則,則雙周考核加1分。
我們是新世紀的青年,身后是父母期盼的目光,前方是無限光明的未來,擔負著民族的重任,為養育之恩,為天地豪情,為中華富強,我們要做到最自信,最堅強,最有志氣,學習最刻苦的人!
班級教育的管理方案(模板20篇)篇五
一、指導思想:通過班級目標管理制度的實施,進一步加強班級(支部)建設,發揮黨員(入黨積極分子)的先鋒模范作用,強調集體對個人發展的激勵作用,通過個人帶動集體整體進步,使集體與個人協調發展,增強班級凝聚力和同學們的團隊精神,促進班風、學風建設。
二、組織機構:成立“材化學院班級目標管理領導小組”(以下簡稱:“領導小組”)、“材化學院班級目標管理執行委員會”(以下簡稱“執委會”)和“材化學院月評評審小組”(以下簡稱“月評小組”)負責解釋和執行班級目標管理實施方案;領導小組由主管教學和學生工作的領導、班主任、德育工作組老師組成,執委會由團學工作委員會主要學生干部組成,月評小組由材化學院團學工作委員會辦公室成員組成。
三、基本原則。
1、堅持“公平、公正、公開”的原則;
2、重點抓基層組織建設,重視個人潛力的激發;
3、采用班級、宿舍、個人三級目標相結合的形式;
4、實行月份與年度二者相結合的考核辦法。
學風建設、日常管理、支部黨建、文體活動、科技創新等。
二、宿舍項目。
優秀宿舍、成員學習、宿舍黨建、科技活動等。
三、個人項目。
學習、生活、科技、能力等。
一、月份考核。
(一)考核流程。
1、在每月27日前把本月的相關考評材料上交團學聯辦公室;
3、若對評比結果有異議請在評定結果公布2天之內向月評小組反饋,執委會將會進行月評分數的解釋工作。
(二)考核項目(08級滿分240分,09、10級滿分為260分)。
1、班團一體化建設(55分)。
2、學風建設(40分)。
3、基礎文明建設(08級10分,09、10級30分)。
4、班級(支部)配合團學聯工作情況(135分)。
(三)考核結果。
1、月評考核成績將影響年度考核;
2、月評成績年級前兩名班級將被評為“班級目標建設月份先進班級”,并頒發流動紅旗。
二、年度考核。
1、年度考核采用申報制度,各班級(支部)向學院提供考評材料;
2、年度考核在每年“五四”評優前完成,作為先進班集體的評比依據;
第四部分其他。
3、每月1日月評向全體同學公布后,各班若對月評結果有異議可于2日內找月評小組核查,月評小組會對各部門的評分依據存檔,查詢后向該部門部長提出糾正申請,執委會會依據事實重新核查分數,復查無誤后下發更改通知,并存檔,月評結果將在班長例會上統一點評。
第五部分附則。
一、本辦法從20xx年10月1日實施。
二、本辦法由德育工作組負責解釋。
班級教育的管理方案(模板20篇)篇六
所謂“精細”就是精密細致之意。精細化管理就是要求教師“在細字上做文章,在實字上下功夫”,力求用精細的態度,實施精細的管理過程,使每一項工作都是精品。班級精細化管理就是落實責任,變一人管理為多人管理,將管理責任具體化、明確化。人人都參與管理,處處有人去管理。現根據我班的具體情況,特制定以下方案。
1、教師做到時刻和幼兒在一起,不擅自離開課堂。
2、作好安全責任書簽訂工作,達到監督目的。
3、家長接送時做到交接面對面,并認真作好記錄。
4、經常與幼兒家長聯系,達到園內、園外都安全。
5、了解急救常識,并作好安全記錄工作。
1、對幼兒的教育做到耐心細致,做到不訓斥,不體罰和變相體罰。
2、重視幼兒行為習慣的培養。
3、積極組織幼兒參加室內、戶外活動。
4、嚴格執行衛生保健制度,做好三檢工作,做好疾病的預防和消毒工作,發現病情及時處理,并作好記錄。
5、建立教師和家長聯系制度,知道每個幼兒家庭電話號碼。有事及時和家長聯系。
6、每天做到早來晚走,打水、掃地、點爐子、燒炕、鋪被子。
7、合理利用學校給我班配備電視機和vcd,豐富幼兒們的娛樂生活。
1、認真對待科研工作,能在日常的工作學習中,找出自己的不足,并制定出改進的措施。
2、熟練地掌握幼兒教育方式,能夠駕馭教材,更新思想觀念,使教育教學具有一定的創造性。
1、記錄及時、準確,發現問題及時處理。
2、每天要對當天的工作進行檢查,發現問題及時補救。使精細化管理落到實處。
班級教育的管理方案(模板20篇)篇七
為了有效推進高效課堂教學模式,轉變課堂學習方式,提高課堂學習效率,按照過程性、鼓勵性、鞭策性、合作性、個體性、差異性的原則,以小組為評價單位,用量化評價的方式評價學生課堂學習過程。量化務必公平公正公開,能正確引導學生。
1、學生考勤。
小組有無故遲到、缺席學生扣1分,無遲到、缺席學生不評價。
2、課前檢查。
課前檢查是課前教師檢查學生上次課內掌握知識的情況,或預習情況。小組成員完成任務較好的加1分,優秀的加2,特別優秀的加3分,基本達標的不得分。
3、完成學案。
預習過程結束后,教師檢查學生學案獨立完成情況,小組成員獨立完成任務較好的加1分,優秀的加2,特別優秀的加3分,基本達標的不得分。
4、合作學習。
小組合作學習時,要求組長組織認真負責,小組成員討論積極,沒有講閑話、做閑事、互相推諉現象。小組成員合作學習情況較好的加1分,優秀的加2,特別優秀的加3分,基本達標的不得分。
5、展示過程。
該過程要求小組成員主動、積極、快速、定位展示,語言得體,聲音亮,儀態大方。每欠缺一項扣一分,每組每節課扣分1次.
必展部分:科任教師指定小組成員必須展示的內容,主要由b或c層次學生展示,a層點評,回答基本正確的加1分,優秀的加2,特別優秀的加3分,不正確不得分。
搶展內容:科任教師提出問題,小組爭搶展示時,回答基本正確的加1分,優秀的加2,特別優秀的加3分,不正確不得分。
6、質疑答疑。
質疑:在組間展示過程中,學生質疑要有一定深度,富有啟發性。質疑時方向基本正確的加1分;有一定深度,富有啟發性的加2,特別優秀的加3分,不正確不得分。
答疑:在組間展示過程中,教師提出問題時,小組學生答疑時,積極參與,表現得體,且回答正確,該小組加1分,優秀的加2,特別優秀的加3分,不正確不得分。
7、當堂檢測。
當堂檢測環節中,完成較好的,該小組加1分,優秀的加2,特別優秀的加3分,基本完成的不得分。
8、課堂紀律。
課堂有講話、睡覺、打跳、抄襲、專注度不高等違紀行為的1人次扣1分,無上限;課堂課紀律正常不加分。
備注:
1、量化時,加分減分以加減號和阿拉伯數字填寫在相應欄目和組別里。如加1分,則填寫為“+1”,減1分則填寫為“-1”;不得分則不填寫。
2、對于學困生的進步及時加分,有進步加1分,較大進步加分,非常大進步加3分。
3、每十分可換得一朵小紅花,每十朵小紅花可換得一顆星星,星星積累的多者,期末予以獎勵。
班級教育的管理方案(模板20篇)篇八
1、班級常規管理考核是對班主任管理班級的實績進行考核。根據考核結果,每學期在每個年級段產生一個常規管理先進班級,并作為評選優秀班主任、優秀輔導員的條件之一。
2、考核由校長室負責,由大隊部具體組織實施。考核以《班級常規管理考核量化細則》為依據,由大隊部匯總各種材料,對照細則評分,并聽取各方意見后,審定等第,然后向分管校長匯報,經分管校長審批向全校公布。
3、考核內容分紀律、路隊、衛生、兩操四個部分,各部分每兩周分值分別為100分,每兩周匯總一次。并設紀律、路隊、衛生、兩操流動紅旗,按年級段得分最高班級發流動紅旗。
紀律、路隊,由少先隊負責組織檢查,衛生、兩操分別由衛生室、體育室組織檢查。
1、紀律100分。
目標:文明、禮貌、團結、守紀。
要求:遵守《中小學生日常行為規范》、《中小學生禮儀規范》遵守學校各項規章制度,嚴格遵守升降旗制度。有下列情形之一每生扣一分:
(1)不佩戴紅領巾。
(2)不佩帶學生牌。
(3)不遵守升旗規定。
(4)課間追逐打鬧。
(5)做有危險的游戲。
(6)學生隨意騎自行車。
(7)進游戲機室和錄像室。
(8)周一不穿校服。
(9)損壞公物。
(10)學生進入建筑禁區。
(11)吃零食。
(12)無故不做操,不參加升旗儀式。
2、路隊。
目標:安靜,整齊有序要求:
(1)中午放學,全體學生排隊下樓集中站隊(雨雪天除外,前樓提前10分鐘),做到快、靜、齊。
(2)由體育老師整隊,并按班級順序依次離校。
(3)沒有班主任帶隊或路隊不安靜,待全校其它學生離校后,該班再離校。
(4)家長沒能及時接走的一、二年級的學生由班主任組織好等家長,學生全部接走后,班主任才可離校。
(5)不回家吃飯的學生(家長送飯的除外),隨路隊離校,吃過飯再返校。
有下列情形之一者扣一分:
a、班主任不帶隊。
b、學生領隊沒有標志。
c、不安靜,學生之間講話、打鬧。
d、有學生滯留學校。
3、衛生100分。
目標:保持校園24小時清潔。
要求:每天三小掃(早晨、中午掃包干區,中午、晚上掃教室)每周一大掃(周五)有下列情形扣一分:
(1)室內地面不干凈。
(2)物品擺放不整齊。
(3)課桌凳擺放不整齊。
(4)走廊地面、墻面不干凈。
(5)門窗有灰塵。
(6)包干區地面不干凈。
(7)草坪、花壇有雜物。
(8)包干區內設施有灰塵、污跡。
(9)墻壁有蜘蛛網、灰塵。
(10)班級布置有缺損、掛角。
4、兩操100分。
目標:精神飽滿、動作整齊要求:安靜、動作整齊到位有下列情形之一扣1分:
(1)做廣播操路隊無教師領隊。
(2)領隊學生沒有標志。
(3)不安靜,有講話打鬧現象。
(4)隊容不整齊,橫豎不成行。
(5)動作不整齊不到位。
(6)做眼保健操無教師指導。
(7)不認真,動作不規范。
5、加分和減分加分:
(1)學生做好人好事,受校級表揚加1分,每升一級加2分。
(2)以班級為單位,由班主任組織指導的競賽活動。
類名別次校級1團2體3321得分縣級543321市級765543省級987765國家級1110998741.5個51人60.5注:同一活動在不同級別獲獎,按最高級別計分減分:
(1)無故不上晨會,每次扣1分。
(2)無故不上班隊會,每次扣2分。
(3)無班級計劃或班級總結各扣1分。
(4)無晨會記錄或班隊會記錄各扣2分。
(5)學校組織的活動無故不參加或棄權扣1分。
(6)凡教師向檢查人員要分的,扣除當日所有分。
班級教育的管理方案(模板20篇)篇九
一、個人量化管理得分,作為期終評優及是否提請政教處處分的重要參考。
具體條款如下:
操行等第為優者才有評選“三好生”等榮譽稱號及入團、推薦入黨的資格。
操行等第為差者,由班委會在全班同學中就是否提請政教處給其處分及提請給予哪一級處分以無記名投票的方式進行公決,如同意處分的同學超過三分之一,則以班委會的名義向政教處提出申請。
在高中三個學年中,有一個學年操行等第為差,報考軍校(含飛行員)及公安、警察學校,班主任在政審時有權提請學校政教處予以否決。
二、每人基本分100分。每學期期終結算,得分在110分(含)分以上,操行等第為優;90分(含)~110分為良;70分(含)~90分為中;70分以下為差。
三、本方案主要由正副班長負責實施,賦分隨時公布并在第一時間通報當事人,得分時間及原由由副班長備案。建議各人自記流水帳以便及時核對。
四、如遇本方案《細則》中未提及的情況,可由班主任或學生提出,經班委會討論研究是否得分及分值,研究結果報班主任并告知全班同學,日后有例可循的按例而行,無例可循的再行討論。
五、當事人如對自己的賦分不滿,可向班主任提出復議申請,由班委會復議,并將復議結果報告班主任的同時通知當事人。
六、班委會由正、副班長,團支部書記,紀律委員,勞、衛委員,學習委員,文體委員等7人組成。如有必要開會,班長出書面通知并主持,副班長記錄。短會可以在下午第四節課下舉行;長會可以在周六、周日第四節課舉行;開會時其余同學應主動回避,衛生值日后延。
一、出勤。
一、遲到一次扣2分。
二、曠課一節扣5分(有病有事,如非緊急情況須向班主任提出書面申請,獲得批準后,方能行事;如遇緊急情況,可由其他同學(最好是班長)代為請假。
否則,以曠課論處。
二、紀律。
一、違反《十條禁令》視情節輕重一次扣10~20分。
二、拒不服從班干部的正確管理,詆毀、辱罵、報復班干部的,視情節輕重一次扣5~10分。
三、上課睡覺一次扣5分,自習課(含早自習)睡覺一次扣2分。
四、課上(含午休、自習,包括周六、周日自愿申請的自主學習時間)說閑話,做閑事,或說話、做事影響他人休息、學習,視情節輕重一次扣2~5分。
五、課間喧嘩、打鬧,視情節輕重一次扣2~5分。
六、住宿生熄燈后說話、做事影響他人休息或學習,一次扣5分;
在文明班級評比活動中,被評為“文明宿舍”的,全體宿舍成員每人加5分,舍長加8分。被政教處小黑板點名批評的,責任人扣5分,舍長扣1分;責任不明確的,每人扣2分,舍長扣3分。
七、在文明班級評比中獲得“文明班級”稱號,當月有扣分記錄的同學除外,全班同學集體加10分。
三、體育。
一、早操無故缺席,一次扣2分;做操不認真,一次扣1分。
二、眼保健操不做,一次扣2分;不認真,一次扣1分。
三、在校運會中獲第一名加10分,第二名加8分,第三名加5分。報名參加而未獲名次者加2分。
四、衛生值日。
一、值日(含教室、宿舍、包干區)不及時一次扣1分,不符合要求一次扣2分。
未值日一次扣5分。被政教處小黑板點名批評,每次扣5分。
二、亂拋亂扔雜物,一次扣2分;隨地吐瓜子殼、口香糖一次扣5分;從樓上往下扔雜物一次扣5分。
五、文化學習。
一、在校級及以上考試中,獲得學科班級最高分,每科加5分,此項和其他項累加。獲年級第一名,加30分;前十名,加20分;前二十名,加15分;前三十名,加10分。未獲年級前三十名的,獲班級前五名,加8分;前十名加五分;前二十名加2分。
二、期中、期末考試中,有一門學科不及格扣1分。
三、以前一次考試為基準,進步一個名次,加1分;進步最快的前十個同學,再加5分;退一個名次,扣1分。
四、作業一次不做扣5分,抄襲一次扣5分。請他人代做一次扣10分。
五、課上踴躍發言,經班委會研究確認,每學期加15分。
六、勤于思考,勇于且善于向老師、同學請教,經班委會確認,每學期加15分。
六、其他。
一、言行舉止野蠻粗俗,視情節輕重,一次扣2~5分。
二、參加班級、年級組或全校性的文體活動,視所參加的活動范圍及成績加5~20分。
三、有諸如拾金不昧、助人為樂等善舉的,一次加2~10分。
四、按時出黑板報,視質量高低,每期加5~10分。
五、班干部(含值日班長及宿舍舍長)應積極履行自身職能,如有瀆職(對自己職責范圍內的事不聞不問甚或徇私枉法),視情節輕重每次扣2~5分。表現出色的每次加2~5分。
六、犯了錯誤拒不承認,甚至相互串供以欺瞞老師或家長,視情節輕重,加扣5~10分。不辨是非,為同學隱瞞違紀事實,視情節輕重,扣5~10分。
七、拒不服從家長的正確管教,無理頂撞的,視情節輕重一次扣5~10分。
班級教育的管理方案(模板20篇)篇十
為了更好地發揮班主任的指揮引導、檢查督促作用,搞好班級工作,創造良好的學習環境,制定本獎懲辦法。
1、紀律:30分。
依據五圖街道小學紀律檢查方法標準進行。
2、衛生:30分。
依據五圖街道小學衛生檢查方法標準進行。
3、材料上交:10分。
各學期計劃、總結材料,下發的收費通知單、綜合素質評價材料,各類家長會議組織材料等及時上交,按質按量完成任務,不拖沓。每缺少或者耽誤一次扣1分。
4、學生出勤與安全:30分(班級出現重大責任事故,該項為0分,并追究班主任及相關人員責任)。
(1)每天按時點名,掌握學生出勤情況,每天查看點名冊,發現情況及時處理。
(2)每天中午放學報道出校人數。
(3)課間操、大課間班主任與學生一起活動,發現不良情況及時處理。
(4)每天檢查學生在校表現,確保無任何事故發生。
(5)班級出現事故立即上報主要負責人,不得隱瞞不報,應該及時妥善處理。
檢查人員嚴格按照要求、公正檢查,及時公布,周五匯總報教導處。
根據評價量化得分匯總,作為班級評優和獎勵的重要依據。
五圖街道小學。
20xx—9。
班級教育的管理方案(模板20篇)篇十一
忠于職守,全面貫徹黨的教育方針,切實落實我校的各項工作。
一、開學初認真做好班主任工作計劃,做到學期工作有目標、有重點、有計劃、有總結、有實效、有創新、有特色。
二、按學校或各處室要求,及時落實完成各項常規工作(含造表冊)或臨時性工作。
三、學校組織的`各科競賽成績顯著,各項集體活動積極參與并完成較好。
四、班主任所在班級至少有一次獲得五星級班級稱號,并且一學期評比總分在同年級中居前4名。
五、班主任所在班級教學質量考核分應在同年級、同學科中居中上游水平。
六、班級財務無人為損壞現象。
全體班主任。
一、“十佳班級管理標兵”每學期評選一次。
二、采用年級組推薦,各年級組將符合條件的老師推薦3名,產生候選名單。
三、教導處、少先隊根據候選人的工作業績、事跡材料進行初評,上報學校行政會研究決定,每學期評出十名校級“班級管理標兵”。
一、校級十佳“班級管理標兵”由學校統一頒發榮譽證書和獎金100元。
二、在學習、評職、晉級、評先等問題上予以優先。
一、發生流血、斗毆,造成重大安全事故。
二、體罰或變相體罰學生,反映強烈,造成一定影響。
三、本班內有群體敲詐勒索、偷竊等行為。
四、巧立名目,擅自亂收費。
五、“星級班級”評比中連續三次被評為二星級班級。
六、破壞學校公物(如宣傳字畫、文化柱、宣傳長廊等)情節嚴重。
班級教育的管理方案(模板20篇)篇十二
為了更好地發揮班主任的指揮引導、檢查督促作用,搞好班級工作,創造良好的學習環境,制定本獎懲辦法。
1.紀律:30分。
依據五圖街道小學紀律檢查方法標準進行。
2.衛生:30分。
依據五圖街道小學衛生檢查方法標準進行。
3.材料上交:10分。
各學期計劃、總結材料,下發的收費通知單、綜合素質評價材料,各類家長會議組織材料等及時上交,按質按量完成任務,不拖沓。每缺少或者耽誤一次扣1分。
4、學生出勤與安全:30分。
每天按時點名,掌握學生出勤情況,每天查看點名冊,發現情況及時處理。
每天中午放學報道出校人數。
課間操、大課間班主任與學生一起活動,發現不良情況及時處理。
每天檢查學生在校表現,確保無任何事故發生。
班級出現事故立即上報主要負責人,不得隱瞞不報,應該及時妥善處理。
檢查人員嚴格按照要求、公正檢查,及時公布,周五匯總報教導處。
根據評價量化得分匯總,作為班級評優和獎勵的重要依據。
班級教育的管理方案(模板20篇)篇十三
暑期告一段落,學生們有升了一個班級,發展了很多,許多同學們的性情也開始了非常大的更改,青春發育期的學員就這樣的,我已經在中學課堂教學了十幾年了,對清爽結婚日期學員的文化教育擁有很非常好的了解。
本學年的工作目標或是非常重的,如今我國在提升基礎教育改革,這對教師的磨練并并不是非常大,關鍵便是對于學員是不是夠融入基礎教育改革,就看著我做為教導主任的工作中怎樣了。
對于班級狀況,八年級四班盡管教學秩序平穩,但因為有一些學員過度活躍性,在管理工作也是有一定的難度系數,在文化教育和教學管理全過程之中在所難免發生一些出乎意料的事情,那樣就規定自身在教學管理全過程中不斷學習,溝通交流與外部的聯絡,緊跟改革創新與發展趨勢的步伐,堅定信心,鼓足勇氣,以能夠更好地進行教學管理工作中。特制訂班級管理方法方案以下:
1.爭得期終被評選為優秀班集體體。
2.班里團結一致,遵循院校管理制度。
3.產生勤學好問,奮發向上的班級文化,學業成績有顯著發展。
4.差等生的轉換效果非常的好,思想境界明顯增強。
1、第一周舉辦班干部大會,確立實際職責分工,并征求學生干部的班集體基本建設方案,使班干部工作中宣布運行。
2、第二周調節一部分學員坐位,使興趣小組做到最優控制組成,平衡能量,創建扶持。
3、立即調節輪值安排,提升輪值小組長崗位職責,保證各塊環境衛生環境整潔。
4、立即開展班級文化校規校紀的文化教育,以常規管理為媒介,標準學員的各類管理方法規定,嚴格執行院校各層面的規定,防范于未然。
5、進行文明禮儀教育和人文素養文化教育,從學員的衣食住行等層面下手,培養良好習慣,另外進一步提升人文素養自然環境,提高團體團隊的凝聚力。
6、進行法紀觀察員輪值主題活動。讓每一位同學們變成溝通交流學生和老師的橋梁,帶領搞好教師布局的各項任務。特別是在一些老師和學生、朋友之間的分歧解決上具有公路橋梁和橋梁的功效。
7、再次搞好后進生工作中,平穩、激起學生們的公民意識意識和積極主動勤奮的學習培訓主動性。
8、再次進行寫周記、隨筆主題活動,征詢學生們的建議,立即掌握學員的心理輔導情況,保證和學員時刻維持內心上的溝通交流。
9、以文藝委員為關鍵,以每科學習委員為主導的自修課和中午學生自主學習主題活動,開發設計學員的學習培訓主體性和想像力。
10、靈活運用業余時間辦完板報和學員的手抄報內容主題活動。
11、制訂合適班集體具體情況的各類管理方案,進一步管束學生們的觀念個人行為。
12、試著執行學生干部交替規章制度。
13、提倡在班集體工作中和學習中全力推行《中學生一日常規活動》,塑造市場競爭觀念,開發設計想像力。
14、嚴苛請假制度,嚴防擅自出門和隨便曠課狀況的產生。
15、力提升安全知識教育,時時刻刻講安全性,防止為主導,同父母常常建立聯系,避免各種安全事故的產生。
16、靈活運用考試的杠桿效應,每一次考試完畢規定每一位學員寫下考試的成敗得失,搜索工作經驗與不夠,并排出整改方案和下一次考試的總體目標。
17、進行心理輔導健康教育知識,提高學員的心理輔導質量,放正學員的同學們相處意識,保證關鍵活力放進學習上。
18、本學年一定要搞好“雙差生”的工作中和關鍵學員的走訪工作中。
19、對院校布局的各項任務實實在在的進行。
20、果斷聽從院校的管理方法,并文化教育學員紀律嚴明,有什么問題時能夠根據就在的方式開展逐步報告妥善處理。
21、搞好班費的公布清單工作中,嚴苛班費應用規章制度。
22、采取措施的對策,避免學員進網吧。
23、常常開展班集體工作中的匯總和各類方案的調節以更強的搞好班集體各項任務,使班集體各項任務得到更強的進行。
期待在上一學期的基本以上,在同學們的`勤奮下,我的班級能在各層面都更上一層樓。教學管理要專業化,教書育人工作中要高效性,它是每一個有責任心的教導主任所追求完美的總體目標。教導主任要高寬比了解德育教育的關鍵實際意義,它是激起自身認真工作的學習動機。次之,教導主任要了解到“品德教育為代表”的必要性。品德教育提不上,學員的美育、體育文化、美育教育等都必定提不上。
歷經了同學們一年的磨合時間,我終于知道絕大多數同學們的基本情況,這對我工作很有較長益處,我能依據不一樣的同學們制訂出合適她們的工作中,我能講她們逐一漸漸地的開始工作,我堅信那就是大家才有的基本上的工作能力。為每一個學員承擔,就是我做為教導主任始終不會改變的四大會計!
班級教育的管理方案(模板20篇)篇十四
為了更好地發揮班主任的指揮引導、檢查督促作用,搞好班級工作,創造良好的'學習環境,制定本獎懲辦法。
一、量化內容:共100分。
1、紀律:30分。
依據五圖街道小學紀律檢查方法標準進行。
2、衛生:30分。
依據五圖街道小學衛生檢查方法標準進行。
3、材料上交:10分。
各學期計劃、總結材料,下發的收費通知單、綜合素質評價材料,各類家長會議組織材料等及時上交,按質按量完成任務,不拖沓。每缺少或者耽誤一次扣1分。
4、學生出勤與安全:30分(班級出現重大責任事故,該項為0分,并追究班主任及相關人員責任)。
(1)每天按時點名,掌握學生出勤情況,每天查看點名冊,發現情況及時處理。
(2)每天中午放學報道出校人數。
(3)課間操、大課間班主任與學生一起活動,發現不良情況及時處理。
(4)每天檢查學生在校表現,確保無任何事故發生。
(5)班級出現事故立即上報主要負責人,不得隱瞞不報,應該及時妥善處理。
二、量化要求:
檢查人員嚴格按照要求、公正檢查,及時公布,周五匯總報教導處。
三、量化結果:
根據評價量化得分匯總,作為班級評優和獎勵的重要依據。
班級教育的管理方案(模板20篇)篇十五
為了加強班主任隊伍建設,激發班主任的工作熱情,在班主任隊伍中樹立典型,推動我校教育教學工作的'進一步提高,決定開展校級“十佳班級管理標兵”評選活動。評選結果納入教職工年度考核、職稱評聘,具體評選工作由教導處和少先隊負責。具體方案為:
忠于職守,全面貫徹黨的教育方針,切實落實我校的各項工作。
1、開學初認真做好班主任工作計劃,做到學期工作有目標、有重點、有計劃、有總結、有實效、有創新、有特色。
2、按學校或各處室要求,及時落實完成各項常規工作(含造表冊)或臨時性工作。
3、學校組織的各科競賽成績顯著,各項集體活動積極參與并完成較好。
4、班主任所在班級至少有一次獲得五星級班級稱號,并且一學期評比總分在同年級中居前4名。
5、班主任所在班級教學質量考核分應在同年級、同學科中居中上游水平。
6、班級財務無人為損壞現象。
全體班主任。
1、“十佳班級管理標兵”每學期評選一次。
2、采用年級組推薦,各年級組將符合條件的老師推薦3名,產生候選名單。
3、教導處、少先隊根據候選人的工作業績、事跡材料進行初評,上報學校行政會研究決定,每學期評出十名校級“班級管理標兵”。
1、校級十佳“班級管理標兵”由學校統一頒發榮譽證書和獎金100元。
2、在學習、評職、晉級、評先等問題上予以優先。
1、發生流血、斗毆,造成重大安全事故。
2、體罰或變相體罰學生,反映強烈,造成一定影響。
3、本班內有群體敲詐勒索、偷竊等行為。
4、巧立名目,擅自亂收費。
5、“星級班級”評比中連續三次被評為二星級班級。
6、破壞學校公物(如宣傳字畫、文化柱、宣傳長廊等)情節嚴重。
班級教育的管理方案(模板20篇)篇十六
創新學生管理模式,把研究權和評價權都交給學生,讓學生成為教育創新的主體,倡導以人為本,促進學生自我設計、自我教育、自我約束、自我管理、自主學習、自我發展,讓學生歡樂成長,全面協調發展,為高效課堂真正做到高效做好保障。
建立班委會,設常務班長、行政班長、團支部書記、值日班長、組織委員、宣傳委員、學習部長、安檢部長、紀檢部長、文體部長、衛生部長、生活部長、文體委員。各班成立學習小組,小組設各科學習小組長。
值日班長口號:做最好的自己,大家支持我一天,我支持大家一學期。
人人當班長,人人有事干,事事有人干。基本模式:常務班長負總責,周班長負責一周,值日班長負責一天,小組長詳細負責。
1,培訓程序:班主任負責對班委會成員進行培訓。
2、值日班長培訓:由常務班長、值周班長負責對值日班長的培訓。
3、小組長培訓:培訓程序:由班主任、常務班長、值周班長負責。
各班每周評選優秀值日班長,優秀小組(相應組長為優秀小組長)。
學校學期末評選優秀值周班長、值日班長、優秀小組。
1、各小組要確定組名、組長、組員、組訓、組規、奮斗目標。
2、小組內的基本機構人員設置。
正、副組長各一名:正組長主抓全面工作,副組長側重于紀律、衛生等方面的工作。
人人組內科代表:依據學生各科成果的不同,設置組內科代表,每人負責1—2科的作業收交。
3、搞好學習小組中的結對幫扶工作。
建立幫扶對子以學科互補、自愿的原則。在組中,依據同學們的學習狀況,在某一學科的優勢科目與劣勢科目的同學結成幫扶對子。利用好幫扶對子。在課堂中,對建立的幫扶對子在每天的每節課中進行督促、賞識。發覺幫扶對子互幫效果好的準時進行表揚。幫扶并不是“包辦”,要求幫扶的同學要把好脈。在哪個地方實施幫扶,怎么幫。也就是說,被幫扶的同學必需是在學生獨立思索過程中遇到了困難了才要進行。
4、詳細分組方法。
我們班共設立七個學習小組,第七組由八人組成,其余。
各組都有六名學生。6人形成aa、bb、c員結構。a類學生我們稱做特優生,b類學生稱做優秀生,c類學生稱做待優生,a、b、c類學生既有個性發展的類似性,又有學習程度上的不同。在學習過程中,可以實現a對a1、b對b1、c對c1的分類合作交流,使學習更具有明確的針對性,同時,可以實現a教b、b教c的目的,使每個人都能實現“最近發展區”的學習目標。這樣分組,供應了a與a、b與b、c與c的交流合作條件,又有利于a幫b、b幫c,充分利用了學生間的差異資源,進一步優化了班內、組內學生學習的最優學習環境,達到了共同進步的目的。
5、小組長的組織管理作用。
每個小組都是一個固定的學習組織,組長要充分揮其組織管理的作用,帶領學生遵守班規和組規,按規定完成各項學習任務,課前組織好導學案和課本的.預習,課中組織好各個環節的學習和活動管理,課后跟蹤各項作業的完成狀況。
(1)、課前預備:要起到提示、督促作用。提示組員準時就位、擺放好學習用品、清理好桌面、等待上課。
(2)、管理好本組的學科代表、學習對子、師徒關系。要組織、督促他們各施其職。
(3)、理解、熟識課堂各個環節的要求,并切實組織好課堂上的各個環節。
(4)、關注組員狀態、落實對組員的過關檢測和幫扶措施。
6、小組長的幫扶作用。
在小組排位時,小組長和自己組內的后進生同時也是幫扶小對子,這樣便于進行兵幫兵,兵強兵。自己學習好不是真正的好,只有讓組內的每位同學因自己的努力而有所進步和提高,讓班級因自己的努力而有所進步,這才是真正的好。樹立小組長的集體責任心,為小組、為班級添光榮這是我們教育的最高境界。老師個人的力氣究竟有限,假如說班長是聯系老師與同學的紐帶,那么小組長就是聯系組員與老師的紐帶和橋梁。
7、與組員準時進行思想溝通。
小組長每天都與組內同學交流,共同評議在課堂中誰最積極主動,誰的學習效果好,誰能主動的進行點評、質疑,誰不太投入,誰的積極性差,并且共同商定下一節課的改進計劃,不達標的,不發言的同學有時也會做出保證,作為小組長應當準時的和組員進行溝通,特殊是組內特別的同學,從而讓小組內的每一個成員都能夠特別積極主動的參與課堂。實現“把教學相長延伸到整個課堂,讓差異資源衍生出萬千學長。”
班級教育的管理方案(模板20篇)篇十七
班集體是學校的重要組成部分,學校的管理工作重點是班級。為了班級的工作提到一個新的日程,根據學校的部署,特制定如下班級精細化管理實施方案。
安全第一,服務于學生。
1、人人爭當班級管理者,把每學年分四個階段段,每個階段,每個階段由教師組織競選班長,然后讓競選成功者做為班級的第一管理者,負責本階段的管理工作。
2、人人有職責。
將學生分為五個組,在德、智、體、美、勞五個方面展開評比,并且將學生的人員按組為單位寫在后黑板上,定期讓錄,定期評比,每個學生都有相應的位置和自己應做的事情。
3、安排特殊崗位。
讓有責任心的、有能力的學生負責一些特殊的崗位,如:擦黑板固定由李姣去擦,其它衛生工作不做;生爐子由盧通和楊雙負責;擺放自行車則由崔鑫和劉偉負責,這樣在一些特殊的崗位就有人負責。
4、班主任言傳身教。
做為一名班主任必須想在學生前面、做到學生前面|想學生之所想、急學生之所急,切實為自己的學生做些實實在在的事,關心每一位學生,關心每一位學生的方方面面,要求學生做到的自己必須做到服務于每一位學生,為每一位學生服務。
5、造就一支強有力的班干部隊伍。
班干部是學生們的楷模,是在學生中起先鋒模范作用,因此,應選一些有責任心的,在學生中有威信的學生充入班干部的隊伍,使他們能夠帶領全班做好各方面工作。
6、建立班務日志制度。
讓班長記錄一下每位學生每天的在校表現,按時間、地點、所干事情詳細記錄。教師做整體把握,定期找一些學生談心,幫助他們改正自己的行為。
讓每一位學生都有所進步,讓他們的身心健康成長,關心他們的每分每秒。
1、班級管理主要以累計時間的方式進行,累計的時間以體活的方式進行獎勵。負責人由班長王潔進行監督、檢查、記錄。主要是以時間卡的形式進行記錄。
2、具體檢查內容如下:
(1)交作業:作業當天早上全部交齊(或第一次收作業全部交齊),全都完成作業,可累計3分鐘;如有未完成作業的,中午放學之前作業補齊全部交上,當天只能累計1分鐘。如有返工的,在返回作業后半天之內完成,不拖欠,也可累計1分鐘。
(2)課堂:上課(包括體育課)認真聽講,跟住老師,不溜號,無批評、點名現象,無睡覺、趴桌子、東張西望現象,該動筆時就動筆寫,勤舉手回答問題等,下課后由科任老師進行打分,分abc三等,a等累計2分鐘,b等累計1分鐘,c等無累計分鐘。
二、小組管理:
1、小組管理主要以累計時間的方式進行的評比,累計的時間以看課外圖書的方式進行獎勵。負責人由班長李月進行監督、檢查、記錄。主要是以放時間卡的形式進行記錄。
2、內容包括上課、課間、自習紀律、交作業、收作業、課間遲到現象、桌椅擺放、收拾快慢、是否收齊、小組衛生、上課聽課狀態等。
3、小組受到表揚一次累計5分鐘。受到批評一次扣掉10分鐘。
4、如果累計達到45分鐘,可以在適當的時間獎勵一節課看書,用過的時間就將相應的時間卡拿掉,剩余時間繼續累計留到下次,時間用過就作廢,此時間只能用作看圖書,不可做他用。
5、平時積累的時間可以通過看圖書作為獎勵,也可留下不用,期末將剩余時間進行評比,時間最多的小組被評為優秀小組。
6、當天累計時間多的一個小組可給小組成員每人獎勵4分。
三、個人管理:
1、每人每天基本分20分。扣分和加分均在此基礎上進行加減。
2、評比內容分為學習、紀律、衛生、思想、其它等五方面,學習包括交作業、上課學習狀態、背誦等與學習有關方面;紀律包括自習、課堂、課間紀律,上課遲到、班級扣分、值日生紀律、集體活動紀律等與紀律有關的方面;衛生包括值日生值日是否認真、是否扣分、自己座位周圍的地面衛生、個人衛生、大掃除等與衛生有關的方面;思想包括個人修養、言談舉止、思想是否上進等與思想有關的方面。
3、組長負責監督、檢查并記錄,每一項做的不對的要扣掉2分,做的突出的要加1分,受到批評的扣掉2分,表揚的加1分。
4、結合小組管理方案,每天評出的最優秀小組的組員每人在當天成績中加4分。
5、評比方式:從5月9日開始實施,每天累計分數,填到相應的各人表格中。
(1)期末累計起來評出3個等級,在期末酌情給予獎勵。
(2)期末學校及班級的各項評比將以個人評比各項分數作以參考。
班級教育的管理方案(模板20篇)篇十八
【目的和意義】小小的班級,工作千頭萬緒,班主任的工作太辛苦,如何減輕班主任的負擔,專注于教學研究,又能讓學生的潛能得以發掘和培養。依照生本理念的要求,把班級還給學生,現推行班級自主管理模式,爭取學生的歡迎,并形成良好的班風、校風。
班級是學校實施教育的基本單元,是學生學習、生活、活動、管理的組織,更是培養學生良好的平臺。每個班主任都把本班的工作管理好了,學校就能順理成章地辦好。但小小的班級,班級管理工作具有復雜性、長期性等特點。班主任承擔著全面育人的重任,要全方位開展工作:如常規教育(紀律、衛生、儀表、品德、學習、兩操、安全等)教室布置、培養班干部、分小組安排座位、召開主題班會、培優輔差、家校聯系、制定班規、組織學生進行校內外的活動、比賽……班級工作真是千頭萬緒,班主任如何做到輕舟已過萬重山,讓班級工作井然有序,工作著并快樂著呢?我校行政會決定試推行班級自主管理模式。
一個班級幾十人,其實就是一個小社會,有各種各樣的“小人才”,每個人又有各種各樣的能力。如果把每個“小人才”的能力都發揮出來,把每個人的能力都利用起來,做到人盡其才,各負其責,那么班級自主管理就能實現。
“把班級還給學生”、“有問題,找學生”的生本理念要求讓學生成為班級活動的主人,讓學生在工作中增長才干,增強責任感。因此要求班主任把班級的大大小小的事務都還交給學生管理,實施“班級管理,人人有職”,讓學生選擇適合自己的崗位來做,讓每位同學都有事可做,有事可管,讓學生在崗位中得到鍛煉和成長,樂做班級的小主人。
1、提醒和督促全班學生認真完成自己崗位工作,重大問題向班主任匯報。
2、每天在黑板左上角公布當日值日班長,協助值日班長積極主動地開展工作,每天提醒和查閱《班級情況日志》,及時向班主任匯報。
3、每周召開一次班委會,分析班級情況,確定班級工作重點。
1、提醒各科課代表收齊作業及時上交老師。
2、組織學習互助小組,幫助學習上暫時落后的同學。
3、課間及時提醒做好下節課的準備工作。
4、預備鈴響后提醒學生靜息候課。
1、每天早晨督促值日生迅速干凈打掃好教室和保潔區。
2、每天負責檢查每位學生的個人衛生(常洗澡、頭發、脖子、手指甲、座位抽屜等),及時向班主任和值日班長匯報。
3、檢查學生不亂扔雜物,見紙就彎腰的衛生習慣,及時表揚和批評。
1、課間巡視,教育和記錄追逐和打鬧的同學,預防安全事故的發生。
2、檢查學生向老師主動問好,不說臟話。
3、及時向班主任匯報班內違反紀律、不文明的行為。
1、負責黑板報、學習園地、隊角的布置。
2、策劃好本班文娛活動。(視班級情況而定)。
3、每天提醒和檢查紅領巾佩戴情況。
1、負責帶好兩操一課(體育課),到專用教室上課及其他集體活動的整隊工作,要求:快、靜、齊。班主任或任課教師站在隊伍的前面進行管理和指導,使學生快速有序分別從教室前、后門出來整隊。
1、經常向學生推薦有益讀物。
2、建立和管理班級圖書角,每人每學期帶一本課外書,做好借記工作。
1、傳達本學科的課堂、家庭作業內容及要求。
2、每天上午第一節課前收齊家庭作業,做好登記,及時交給任課教師。
職務職責每周工作評價。
1、每天及時收發作業本和檢查作業。
2、杜絕本組學生抄襲作業。
1、每天把講臺內外打掃干凈。
2、及時清理粉筆盒內粉筆頭、雜物。
3、課間及時整理講臺、教師辦公桌上的物品。
1、下課及時擦黑板,經常清理黑板擦、黑板下沿的粉筆頭。
2、每天用干凈濕抹布擦洗黑板。
1、負責各種電器(燈、風扇、飲水機、多媒體等)的開關,人走即關。
2、及時關閉投影,升起屏幕。
1、負責每天有水供應。
2、保持飲水機的外觀干凈。
1、每天負責開、關好門窗。
2、保持門窗干凈。
3、下課及時拉起窗簾,打開窗戶,保持室內空氣清新。
1、保持教室櫥柜內物品(作業本、勞動工具等)擺放有序,不放其他雜物。
2、及時更換垃圾袋,每天打掃干凈櫥柜。
1、課間、中午巡視保潔區,舉報亂扔垃圾的同學,主動帶領同學拾撿垃圾。
2、保持保潔區干凈整潔。
1、課間巡視教室,提醒和教育亂扔垃圾的同學。
2、學生離開教室時,要求桌面無雜物,椅子放入桌肚。(到專用教室上課,桌面無物品。)。
3、小黑板擺放有序,保持教室整潔干凈。
1、整隊是做到快、靜、齊。
2、管理好放學路隊。安全、安靜、整齊到達指定地點。
同時,為了提高同學們的參與意識,滿足同學們的成就意識,喚醒同學們的責任意識,增強同學們的集體意識,提高班級各項活動的質量,實行“值日班長制度”,全班學生輪流擔當值日班長,形成全體參與管理,人人愛管理,自覺受管理的良好班級氛圍。
班級教育的管理方案(模板20篇)篇十九
春寒料峭,在新課程改革的繼續進行中,我們的班主任工作也將迎接新的挑戰。為了使新學期班級上能有更新的氣息,特制定班主任管理方案如下:
做好班主任工作,是件不容易的事,自己覺得功夫下了不少,也花費了大量的時間去輔導他們,但效果并不明顯,自己有點灰心,但看到有幾個、成績不很好的同學,在我的輔導下,上一次考得還可以,又給我一點鼓勵。不管怎樣我將一如既往,繼續幫助他們,關心每一個學困生,把他們的成績搞上去!
本學期以來,我擔任四年級班主任,面對困難生多、不做作業的人多,且上課思想不集中、作業拖拉、馬馬虎虎,你不催他,他可以一星期不交的情況。針對這種情況,自己沒有放棄這些學生不管,而是想方設法幫助他們上進,關心、呵護每一個同學。一方面我利用校信通有目的地進行個別學生的家訪,先與他們的家長取得聯系,能得到家長的支持,溝通老師與家長的思想,讓他們也時刻敦促自己的子女認真學習,使學生從思想上認識到自己的學習使命;另一方面利用晨會、班會經常講解些日常行為規范,處處地方教育學生要用行為規范來對照自己、約束自己。只有端正了學習態度,學習目的性明確了,學習興趣也上去了,學習勁頭也來了,學習成績也能有所提高。
我決定從以下幾點入手:
1、充分利用班隊會的時間學習《小學生守則》和《小學生日常行為規范》,并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學生養成良好的學習和生活習慣。我將在班級設立班委會,專門負責監督檢查學生的日常行為,并在周末時間進行總結,通過監督員的匯報,評出“學習之星“紀律之星”“衛生之星”“進步之星”。對表現不夠好的學生,及時進行點撥、指導,加強教育。
2、合理利用升旗儀式、重大節日,加強學生的德育教育。這學期利用學校組織的“尋找春天的足跡”、六一兒童節文藝表演、安全伴我行、學習眼保健操等重大活動舉行一些有意義的主題班會,使學生懂得做人的道理,培養其安全主義觀念,加強學生的愛班意識為班牌爭得榮譽。同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。
各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人、有集體。比如:可以利用校園各項活動的評比、展示等活動,對學生進行思想教育。另外,對于學生的書寫讀的姿勢,我將采用“誰的小樹長得最直”的活動進行監督,并在課堂上隨時提醒與幫助。
一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點入手:
1、課堂紀律首先師生共同制定班規班紀,并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到。”
2、課間紀律。
課間是學生輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點,開展眼保健操、長跑、踢毽子等活動,使學生既健體又受教育,還能增進師生之間的感情,擴大交流的空間。同時,隨時提醒學生要注意的危險活動和場地,寓教于樂。
3.衛生紀律。
講究衛生很重要。俗話說,病從口入。收拾好衛生,既能使身體健康,又能養成良好的生活習慣,還能創設一個良好的學習環境。
班級教育的管理方案(模板20篇)篇二十
俗話說“班主任是天底下最小的主任,但是卻是最重要的主任”。此言不虛:很多人都有這樣的體驗,讀了許多年書以后,隨著時間的慢慢流逝,留在腦海深處的老師越來越少了,可是那些擔任過自己班主任的老師卻總是深深烙印在記憶中歷久彌新。也有人說,一個什么樣的班主任就能帶出一個什么樣的班級,班主任尤其是基礎學段的班主任對班級學生人生觀和世界觀的影響實在是太大太深了。社會的不斷發展促進了教育觀念和模式的不斷更新,苦口婆心、耳提面命式的班級管理已經不能適應時代的需要,而且明顯也很難落實。98當班主任到現在,我也是從20xx年才開始摸索踐行““班級小組管理制度”的,應該說,無論是在班級管理還是教學管理上,無論是學生的能力發展還是思想認識,這些年的成績與效果是非常明顯的。在此將這些年我在班級小組管理方面的做法簡單總結,與各位班主任探討商榷,以期望能夠不斷完善!
提倡換位思考、將心比心;培養參與意識,緩解管理壓力;學會理解和自省實施重難點:
1、第一學期班干部和第一任小組長的培養、選拔和培訓指導;
2、《班規》制定的合理性與操作性;
3、出現困難生時班主任的角色定位與處理意見;
4、尤其是第一學期班主任工作的落實程度與持續性;實施階段:最好是高一上年學期開始。
一、充分熟悉學情,著眼第一任班干部的物色,實施每學期對班干部以全班信任投票的方式進行改選。
理念:“班級小組管理制”不是只要小組長,不要班干部,而是在班級管理的最基層設置小組管理的單元,班干部本身既是參與者也是小組管理的維護者、量化人。可以這樣說,班干部的榜樣示范作用,直接關系著小組管理制能否順利落實和延續。很多班主任都采用班級班干部管理,班干部處理不了的問題上交給班主任來做。對于這樣的做法我從來不贊同:首先班干部也是學生,無論是心智還是能力都有待提升。班級管理難免諸多矛盾,無形之中會影響班干部本身的發展。即使他們花了大量時間管理好了班級,可是自身消耗了大量精力,學習往往很不如人意,作為班主任又于心何忍?為此,我對于班干部的要求從來都是“做好排頭兵,舉好一桿旗”,也就是說班干部最大的職責是“做出榜樣示范”!
選拔方式:第一學期的特殊性決定著班干部選拔的難度,班主任可以通過“學生自我介紹”、“班級臨時性活動”、“初中學情調查”、“學生自我推薦”等方式摸排一下,初步了解一下班干部的可聘任情況,做到心中有數,個別情況可以提前做好學生思想工作。考察一個月后全班舉手表決確定班級第一任班干部。除了班級基本的“班委會’和‘團支部”配備外,建議不設“副班長”一職,全部班干部總數在14人左右(包括課代表)。
二、班干部分組、制定班干部值日表(每天兩名)、認真籌備召開第一次班干部會。
第一次班干部會班主任一定要做好準備認真組織。第一步:向全體班干部告知自己作為班主任的治班思想、基本理念、班級目標。這些將成為《班級規定》的主要內容或方向。尤其是班級目標,不同的班級班主任的定位是不一樣的,而且這個目標應該成為全班學生和全班教師共同的目標,將來可以稍作修改,但是必須始終堅持!
第二步:說明自己作為班主任對全體班干部的“排頭兵和榜樣示范作用”基本要求。
第三步:介紹“班級管理小組制”的實施步驟。可以對近期工作做出通氣安排,比如班干分組、小組組合、班干值日、考勤匯總、主題班會與小組會的基本設想等等。第四步:班干部分組。班干部分組可以采取優勢組合式,也可以采取班主任定名制,將班干部分成6至8個組,每組最低兩名,盡量照顧到男女生的搭配和學科優勢的搭配。第五步:初步討論班規的制定,但是文字工作必須由班主任完成!