一個好的月工作總結，可以為未來的發展和晉升打下基礎。接下來是幾篇經典的月工作總結范文，通過閱讀可以提高我們撰寫總結的能力和水平。

支行黨建工作總結（熱門21篇）篇一

2020年，文景路支行熱枕學習貫徹黨的十九大會議精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，進一步統一思想、提高認識、明確任務，全體黨員同志不忘初心、牢記使命、銳意進取，堅持抓好黨建促業務這個指導思想，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，推動支行工作順利開展及快速發展。現將2020年黨建工作總結如下：

（一）明確任務分工，落實“一崗雙責”。

要細化分解，逐一明確責任領導和考核方式，切實將黨風廉潔建設與實際工作同部署、同檢查、同落實。支行領導班子及支行黨支部帶頭落實黨建工作責任制。按照總分行黨建工作要點的要求，建立2020年度文景路支行黨建工作學習計劃等，對夯實責任傳到壓力、完善機制、強化保障等方面提出明確要求，進一步強化黨建的主體意識和責任意識。

（二）組織專題學習，強化黨規黨紀意識。

通過學習及時掌握了解黨風廉潔建設責任制的具體內容和相關要求。要切實履行從嚴治黨的主體責任，落實在實際工作中。支行定期組織支行領導班子及黨員同志開展各項專題學習，中支行領導班子自覺履行“一崗雙責”職責，牢固樹立不履行黨風廉政建設責任，就是政治上失職的意識。

二、夯實組織基礎，規范黨內組織生活。

加強組織生活會和民主評議黨員等相關工作的開展，制定“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、黨員黨性定期分析、談心談話、黨支部書記抓黨建等黨內生活制度，增強組織生活的政治性、原則性和戰斗力。

（二）嚴格落實三會一課制度。

支行黨支部自2018年開始嚴格落實“三會一課”制度，保證學習活動有條不紊的開展，不走過場。截止2020年12月，支行黨支部組織開展支委會12次；支部書記和紀檢委員講黨課4次；開展以“不忘初心、牢記使命”微黨課、“紀檢委員講合規”、學習總分行領導重要講話、黨建與實際業務相結合等主題的支部大會15次，開展參觀“楊虎城公館”、前往“少華山低碳出行“、組織“觀看愛國主義電影《奪冠》”、開展”扶貧慰問活動”等多樣性主題黨日15次。三會一課制度的執行方式方法多樣化，充分發揮了黨員們的自身價值。

（三）強化作風，增強效果。

圍繞中央八項規定，緊盯重要節點，密切關注“四風”新動向，加大對庸、懶、散、拖行為的問責力度，促使黨員干部牢記職責、履職盡責，加強黨風廉潔建設。支行多次組織支部黨員及員工認真觀看黨風廉政教育警示專題片，合規案防學習10余次，開展了黨紀、法律、法規教育學習活動，提高了黨員干部的思想認識，增強員工的規矩意識和反腐倡廉意識，也增強了抵御腐敗的自覺性，與自警自省，拒腐防變的能力。

（四）學習方式多樣性。

通過全體黨員統一學習、開民主生活會、參觀革命紀念館、觀看愛國影片，先進黨員系列報道節目、黨員學習強國曬積分比積分，營造黨員學習你追我趕的氛圍，督促、鼓勵不斷提升黨員自身的政治素養與黨性修養。支行還開展了主題為“筑夢新三年、啟航新征程”演講比賽和主題為“我和文景的故事”的行慶演講比賽，提升及挖潛了員工的綜合素質與潛能，也增強了員工對浦發的凝聚力和歸屬感。九月的“清正廉潔活動月”也為我支行增加了亮點，員工們通過制作廉潔微視頻、漫畫等形式寓教于樂，促進全支行形成廉潔自律、從業規范的良好氛圍。

（五）特色支部建設推進有力，創文工作、黨建工作與經營工作相融合首先，我支行堅持把文明單位創建工作貫穿于各項工作始終，嚴格按照創建測評要求，不斷提升文明品位，深化文明內涵，增強創建成效。支行參與12次經開區網絡文明傳播活動、“迎十四運，創文明城”文明交通志愿者服務活動、“老兵帶你做公益”等多種方式創建文明城市。

再次，將支部黨建工作目標計劃與支行業務發展目標相結合，與支部創建工作內容相結合，做到黨建、創建工作與業務發展同規劃、同部署、同實施。還結合業務需要，與支行重要公司客戶開展了3次黨建共建活動，與支行重點授信客戶及擔保公司開展擁抱秦嶺、撿拾垃圾文明環保活動，帶動支行授信客戶、合意資產投放、代發工資等多項指標順利落地。聯合支行重點客戶某高校財務處黨支部赴山陽縣開展扶貧慰問活動，支行動員全體員工進行了愛心捐款，籌資為困難戶購買小豬仔，助力困難戶實現脫貧。此次開展的愛心幫扶、精準扶貧活動，不僅讓支行黨員及員工深刻體會到了精準扶貧的深刻意義，也進一步密切了銀校關系，加深了雙方合作的業務深度，助力支行業務上新的臺階。

三、

存在的問題和下步努力方向。

我支行的黨建工作雖然取得了一定的成績，但還是存在一些不足之處，主要表現在：一是深入推進黨風廉潔建設和全面從嚴治黨方面的力度不夠，融合形式較為單一，過程記錄不夠清晰。二是轉型發展力度不夠，可持續發展動能不足。三是內控及員工行為管理不夠扎實。

四、下一步文景路黨支部將采取以下措施，努力改進不足之處。

一是切實強化黨建引領，夯實黨建基礎，進一步重視黨建及黨風廉潔建設工作，強化班子成員“一崗雙責”的履行，嚴肅規范黨內政治生活和組織生活，扎實開展基層黨建工作。充分花卉黨建引領作用，將黨建與中心工作緊密結合，增強公建克難的信心和能力。二是強化內部基礎管理，加強合規建設。加強規范管理，強化黨員干部思想作風，強化學習，重視內控管理工作。三是強化“一個銀行”理念，加快轉型發展，提升支行綜合發展意識，嚴格按照總分行戰略規劃要求，認真分析業務發展過程中存在的問題，制定切合實際的業務發展規劃和目標，強化公司聯動，提高零售業務占比和貢獻度，為支行發展做出新的貢獻。

支行黨建工作總結（熱門21篇）篇二

基層支部的黨建工作，好做又難做。好做是因為人員少，動員起來容易，各項活動組織也便利，難在人員的工作任務多，黨組織的會開著開著就成了工作討論會，偏離主題，達不到效果。黎集支行從實際出發，根據單位情況，將黨建工作落到實處。

一抓示范帶頭。支部書記帶好頭，支部的工作才好做，黎集支行支部書記發揮示范帶頭作用，積極學習理論，講黨課，在支部各項活動中做好組織工作。有了支部書記帶頭，黨建工作得以有條不紊地開展下去。

二抓組織生活。黨建工作中的重點在組織生活，黨員對自我身份的認同感有很大一部分來自組織生活。組織生活不搞好，支部的黨建水平就上不去。黎集支行嚴格按照要求開展三會一課、主題黨日等各項活動，為讓每一位黨員都能感受到強烈的組織氛圍，精心組織、細致安排組織活動，通過這些活動，黨員的理論水平得到提升，堅定了自身為人民服務的理念，取得很好的成效。

三抓好黨群關系。讓共產黨員的光輝灑向普通群眾，讓群眾感受到黨的溫暖，是黎集支行黨支部工作的一個重點。通過日常工作和黨組織活動兩種方式相結合，支部黨員和轄內群眾建立了良好的關系，黨員愛崗敬業、為民解憂的作風得到了群眾的交口稱贊。

通過這些方式方法，黎集支行黨支部的工作得到了大幅提升，黨員將理論和實際相結合，真正將全心全意為人民服務落實到一言一行、一舉一動之中，支部建設蒸蒸日上，取得良好進展。

支行黨建工作總結（熱門21篇）篇三

xx年，農行xxxx支行始終堅持“圍繞經營抓黨建，抓好黨建促經營”的基本原則，切實加強和改進基層黨組織建設和工作方法，發揮黨委領導核心作用、黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以黨建工作帶動群團工作，以點帶面，做實黨建工作，有力地夯實了支行的各項業務發展基礎。一是強化責任落實，形成黨建工作齊抓共管格局。支行成立了以黨委書記為組長，紀委書記為副組長，黨委委員、各黨支部書記為成員的xx支行黨建工作領導小組，并建立健全工作機制，明確職責。把作為黨風廉政建設作為黨建工作重點，把廉政文化建設和貫徹落實會議精神等工作內容納入xx年工作計劃、目標任務，進行了詳細的分解，并以責任書的形式由班子成員、部門負責人、網點負責人簽訂了黨風廉政建設責任書。研究制定了《中國xx銀行xx支行關于領導班子成員xx年黨風廉政建設工作任務分解意見》，對支行領導班子成員xx年黨風廉政建設工作職責和任務進行了分解。

二是優化組織建設，激發黨建工作活力。支行把黨員隊伍建設當作重中之重，充分發揮黨組織和黨員的先鋒堡壘和模范帶頭作用：一方面著力優化黨員隊伍結構，有計劃地發展黨員。為促進黨員隊伍年輕化、知識化，努力吸引年輕、高學歷、高技能、復合型的專業人才及業務骨干到黨組織來，精心為他們設計職業發展規劃，提供多崗位鍛煉機會。對缺乏基層工作經歷的，有計劃地安排到網點任職鍛煉和補課；對經歷相對單一的，加強崗位輪換。xx年，支行通過公開競聘的方式選拔并任用6人，其中最年輕的任職時僅26周歲。同時，著力強化黨員隊伍組織紀律，強調“思想建黨”，定期開展政治學習，大力加強黨員干部尤其是年輕黨員干部的學習。

三是深化廉政教育，凈化黨建工作環境。xx年，支行以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以“落實群眾路線，促進黨風廉政”為指導方針，深入開展黨風廉政教育。組織全行干部黨員開展了集中學習，采取規定動作和自選動作相結合，聯系實際，先后組織了6個半天的學習。此外，支行在市分行統一部署的規定動作的基礎上，增加了3個自選動作：舉辦一次專題講座，聘請xx市勞模、“感動xx”20xx年度人物田工上課，進一步加強群眾路線學習教育；開展一次“黨的群眾路線”主題宣講活動，將黨的群眾路線與道德講堂活動相結合，以道德講堂為陣地，開展一次“黨的群眾路線”主題宣講活動；開展一次青年員工座談會。

四是抓群團工作，擴大黨建工作影響。支行高度重視群團工作，“一把手”親自過問，積極倡導和深入落實以黨建工作帶動群團工作。一方面以工會工作為平臺，組織開展“五四青年文化周”、“道德講堂”、“職工之家”、“送溫暖”和扶危幫困等各類活動，以“我們的節日”為主題，在元宵、端午、中秋、重陽等傳統佳節組織員工開展喜樂會以及登山、騎行等戶外活動，促進黨員干部、群眾之間的溝通交流，豐富黨員干部和群眾的業余文化生活。另一方面，大力支持支行團委各項工作，以支行團委成員為精干力量，對xx農行志愿者服務隊進行了重要調整，給予精神和物質上的雙重支持，支持志愿者服務隊開展了一系列活動。xx年，志愿者們先后慰問了xx市道德模范田工、甘露寺久陽紅頤養院的老人，在xx市“我們的節日?中秋”經典誦讀晚會上為生活困難的空巢老人和留守兒童送上了月餅、慰問金和節日祝福。

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支行黨建工作總結（熱門21篇）篇四

今年以來，在分行各項指示的正確引導下，我支行全體員工精誠合作，取得了不錯的成績，順利完成了分行下達的各項任務。

1、儲蓄存款業務指標增勢明顯。截止x月x日，我網點存款總額為x萬元，較年初新增x萬元，完成市分行下達人民幣存款年度計劃的x%。其中個人儲蓄存款余額達到x萬元，比年初新增x萬元，完成市分行下達年度計劃的x%。;對公存款余額達到x萬元(不含理財產品)，比年初新新增x萬元，完成市分行下達年度計劃的x%.

2、中間業務收入x萬元，完成年度計劃的x%。

3、一季度銷售黃金xg，營銷理財產品x萬元。

4、一季度新增優質個人客戶x戶，新增對公客戶x戶，新。

增企業網銀x戶。

今年以來，我支行通過認真分析當前經濟形勢、網點周邊情。

況，結合自身實際，通過優質的服務、誠信的態度、以及想客戶之所想，急客戶之所急的換位思考方式，加強了對客戶資源的維系和拓展。有效保證了網點第一季度負債業務的穩步發展，中間業務也獲得良好開端。幾項指標均在分行名列前茅。

具體做法：

1、做好客戶營銷工作。首先，我們網點積極維系存量客戶，深入挖掘現有客戶價值，對現有優質客戶進行全面篩選、梳理。很據客戶規模、客戶特點、客戶需求對客戶進行分類管理。在對客戶營銷、推介理財產品時做到更有針對性，從而增強了客戶對我行服務的認同度和信任感。其次，全行員工在工作中時刻保持職業敏銳，主動出擊，積極發現、主動推薦一切潛力客戶。

2、做好客戶分流工作。由于業務的不斷發展、柜臺服務壓力越來越大，中小客戶日益增加，現有柜臺服務難以滿足客戶需求。今年以來，我網點除大堂工作人員在第一時間嚴格做好客戶分流以外，高、低柜柜員也積極引導客戶開通并使用自助銀行設備。這一做法，不僅有效緩解了柜臺壓力，提高了服務質量，同時也帶動了中間業務收入的提高。

3、做好員工培訓工作。首先，經常對員工進行思想行為、和職業道德方面的再教育，切實提高員工的愛崗敬業精神。其次，認真組織員工學習相關政策指令，讓員工及時領會上級行的政策導向，并明確員工工作重點、要點，引導員工將有限的人力投入到最能為農業銀行創造價值的工作中。

4、做好安全經營工作。一方面，牢固樹立“安全就是效益”的意識，以預防和懲治案件為著力點，深入開展規章制度教育和警示教育活動;另一方面，在工作中不斷總結經驗教訓，逐步建立健全健全案防體系，不斷加強內控基礎管理工作，實現了安全、穩健運營。

總的來講，我支行充分調動員工積極性，抓住市場需求，拓展新業務領域，在第一季度取得了實效性發展。

1、對公存款在第一季度下滑明顯，比年初下降x萬元，下降原因：x月末“某某單位”劃走x萬元款，網點對公存款對大客戶的依耐性過強，需要進一步維護擴展優質對公客戶。

2、業務發展不平衡，產品營銷意識和營銷能力有待進一步提高，中間業務發展緩慢。

3、面對某某銀行的進駐，員工危機意識不夠強、觀念未能完成轉變。

4、網點人手緊張，員工事假病假期間，網點運轉困難，不能及時高效滿足客戶的金融服務需求。

1、抓好隊伍建設，進一步增強員工的組織歸屬感和職業使感。

2、進一步加大對公存款工作力度，在擴展優質對公客戶的同時加大產品營銷力度，為完成全年對公任務打好基礎。

3、進一步強化內部管理，加強內控防范工作，落實安全制度，保障各項工作的健康合規運行。

4、作為網點主任，我將抽出更多的時間在網點指導工作，大堂服務客戶，以身作則，全面貫徹網點轉型重要思想。

支行黨建工作總結（熱門21篇）篇五

（一）推動政策傳導落實。通過召開全區金融工作座談會、金融運行分析季度例會以及印發《20xx年武進區貨幣信貸窗口指導意見》《20xx年武進區金融系統目標管理考核辦法》和《20xx年武進區銀行業金融機構工作考核辦法》等，引導全區金融機構認真貫徹落實黨中央、國務院關于做好統籌做好疫情防控和經濟社會發展工作的決策部署，加大穩企業保就業的金融支持。20xx年9月末，全區本外幣貸款余額2921.15億元，比年初增加435.84億元，增長17.54%，同比多增275.03億元。在此基礎上，督導金融機構認真落實中小微企業延期還本付息和普惠小微企業信用貸款支持政策，加大貸款展期、續貸力度，助力中小微企業發展。今年6-9月，武進區（不含經開區）累計延期還本付息率為70.05%，惠及貸款本金近36億元。普惠小微信用貸款余額占比18.45%，較年初增0.83個百分點。

（二）突出重點領域支持力度。實施“金惠民企”深耕計劃、“金惠雙創”提質計劃和“金惠農村”擴面計劃，引導金融機構提高金融服務民營、“雙創”和鄉村振興的精準性，支持先進設備引進、技術改造升級、產品研發等有利于提高企業核心競爭力的重點領域和“三農”融資。截至20xx年9月末，全區中小微企業貸款余額1664.87億元，較年初增加171.13億元；武進區（不含經開區）民營企業貸款余額達1391億元，較年初增192億元，增長16%；全區農林牧漁業貸款余額84.7億元，較年初增加26.68億元，增長46%。

（三）加快金融改革創新步伐。一是農村集體經營性建設用地使用權抵押貸款業務（以下簡稱“農建地抵押貸款”）試點擴面。督促試點銀行有序跟進、主動服務，形成了可復制、可推廣的“武進經驗”。截至9月末，農建地抵押貸款余額16.1億元，較年初增加3.22億元，增長25%；農建地抵押貸款實現鄉鎮全覆蓋，試點銀行由6家增加到8家；首貸戶增加87戶，發放貸款3.02億元。二是實施智能制造裝備產業鏈普惠金融（征信）試驗。探索以智能制造產業鏈企業為點、以眾多中小制造裝備企業為面的“以點帶面、點面結合”的普惠金融“武進模式”，形成“1+4”工作架構（即“人行+政府”凝聚合力、“人行+銀行”創新服務、“人行+征信”科技賦能、“人行+保險”護航保障）和“122+n”的工作體系（即一個方案、兩項機制、兩份報表（報告）、n項具體措施），有效拓展了全區制造業貸款戶數、貸款投放，促進了融資成本下降和貸款結構優化。至9月末，全區制造業貸款戶數較年初增加593戶，制造業貸款余額582.82億元，較年初增加26.95億元，同比多增8.84億元。全區新增制造業貸款一年期平均貸款利率為4.15%，較去年同期下降0.76個百分點。至9月末，109家產業鏈企業中有貸企業70戶，貸款余額26.99億元，其中信用類貸款余額5.08億元，信用貸款余額占比較年初上升5.19個百分點。

（四）深化融資對接和部門協作。一是推介宣傳融資產品。將銀行報送的100個特色融資產品整理成《武進區金融惠企信貸產品匯編》手冊，通過“線上+線下”通過行業商會“金融e通車”進行線上推送或線下發放，支持企業通過合適產品解決疫情防控、復工復產中的融資需求。二是搭建融資對接平臺。配合區政府做好政銀企對接，與區委人才辦、人社局聯合組織開展金融“人才貸”產品云路演；聯合金融局開展金融支持鄉村振興銀企對接和誠信宣講會，組織銀行機構宣講金融政策和融資產品，促進銀企信息對稱。三是構建部門合作機制。與金融局聯合推出金融服務顧問制度，從金融機構中選出專業水平高、服務意識強的業務骨干組成企業和農業金融服務顧問，為企業提供線上咨詢和服務，幫助企業順利復工復產。聯合稅務局形成銀稅助融合力，引導金融機構主動走訪納稅人等級為a級和b級、年納稅額在5萬-300萬元之間的企業，開展資金需求摸排和對接，努力穩企業保就業。暢通銀行抵押登記綠色通道，與區不動產登記中心溝通協調，建立銀行不動產抵押登記綠色通道，提高企業融資時效。

三、守底線，加強監測防控，維護地方金融穩定

（一）完善風險防控體系。持續加強對重點領域風險的預警和監測，積極配合做好化解政府性債務工作。組織實施金融穩定“網格化”管理方案，進一步完善區鎮兩級金融穩定工作聯動機制，構建多層次的金融風險防控體系。今年以來，全區未有重大金融風險發生，至9月末，全區不良貸款率降至0.65%，比年初下降0.13個百分點。

（二）強化監督管理力度。加強法人機構監管，按照屬地管理原則，認真做好央行評級結果反饋、風險提示、存款保險費率核定等工作，督促其穩健合規經營。嚴格落實重大事項報告制度，年內共收到報告105份。涉及支行或業務職能部門負責人變更、信貸風險等事項。穩妥做好存款保險標識啟用工作，廣泛宣傳存款保險的保障功能，提升公眾認知水平。認真履行“兩管理兩綜合”職責，核準浙商銀行武進支行金融管理與服務體系申報、對郵儲銀行戴溪支行加入大小額支付系統開展監管談話，對中銀富登村行賬戶批量變更審核上報，把好準入關，組織開展20xx年銀行業金融機構年執行人民銀行政策評價，評定a類行8家。

（三）優化金融生態環境。一方面，深入開展防范非法金融風險集中宣傳月活動、存款保險宣傳月活動、金融知識普及月等活動，提升公眾金融素養。另一方面，將金融生態創建工作納入全區高質量發展績效考核和對銀行機構工作考核范圍，要求各鎮（區）金融生態環境建設工作站、各銀行機構重視當前金融生態環境建設所面臨的問題和潛在風險，完善信息共享機制，營造良好的金融生態環境。

支行黨建工作總結（熱門21篇）篇六

2020年以來，棲霞區支行堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，按照新時代黨的建設總要求，堅持黨要管黨，全面從嚴治黨，緊緊圍繞上級行黨委的決策部署和支行的中心工作，做好新冠肺炎日常疫情防控，以黨建“四個一”總要求為引領，扎實開展各項工作。現將2020年黨建工作總結如下：

圍繞支行黨建目標，今年支行主要抓了以下幾項重點工作：

（一）落實黨建責任，健全工作機制。建立健全黨建工作責任制。支行黨支部書記為黨建第一責任人，全面貫徹執行黨的路線、方針、政策，堅持一手抓發展、一手抓黨建，將黨建工作與業務工作同規劃、同部署、同檢查、同考核，將黨建工作的精髓實質和理想信念融入到日常業務工作中去，形成一股合力。明確支委成員的分工和職責。在日常工作中班子成員帶好頭，不當“甩手掌柜”，在推進黨建工作時，力戒形式主義。建立建全了支行黨風廉政建設責任書和支行紀檢監察條例，公開接受全行黨員群眾的監督。在推進黨建工作時，既謀籌劃，又重實效。

年初，對黨建工作進行安排部署，制定全年黨建工作的目標和任務，真正把黨建工作納入重要議事日程，科學設定目標體系，層層分解，細化量化，責任到人，嚴格考核，逐項兌現，構建起上下同心、齊抓黨建的運行機制。通過每月的支行黨支部接待日制度，認真聽取黨員、群眾的意見、建議，做好記錄，及時解決。支行黨支部還每季召開一次黨建工作專題研討會，分析支行黨員隊伍情況和黨建工作形勢。每半年形成一次自查自糾報告。年底前完成黨建成果驗收。

年中，定期開展黨風廉政建設。引導支行全體黨員把黨紀黨規內化于心外化于行。明確規定支行公務接待、提高會議效率和質量、嚴格控制會議經費、嚴格公務用車管理、嚴格辦公用房以及各項費用支出等，對各項節約措施以及公務接待進行控制，不斷增強黨員服務意識和廉潔自律意識。

(二)加強學習教育，堅定理想信念。

充分利用農發行各種黨建資源，強化黨員的日常學習教育。支行黨支部要求每位黨員堅持讀原著、學原文、悟原理，重溫黨章、十九大報告，特別是習近平總書記關于加強黨的建設重要論述，關于扶貧攻堅、長江大保護、三農事業的相關精神，自覺同黨的基本理論、基本路線、基本方略對標對表，同黨中央決策部署對標對表，同農發行的各項業務對標對表。

在堅持“三會一課”制度基礎上，做到“四個落實”：一是黨支部委員集中學習，每月一次；二是黨支部書記為單位黨員上黨課，每季度一次；三是支部組織黨員集中學習，每月一次，集中學習時間不少于1個小時；四是黨員自學，由支行黨支部下達年度計劃學習篇目，推薦一兩本書，提出重點思考的問題。黨員要有自學筆記，每年有1-2篇學習。

心得體會。

以農發行“智慧黨建”為陣地，通過“學習小書包”中的學習新思想、學習黨務、學習業務等欄目進行集中學習和自學，要求學夠時間、學夠內容，并定期進行“成長得分”考核對學習認真、態度積極、積分靠前的黨員給予適當表揚和獎勵同時，利用晨會、“三會一課”等開展學習專題討論和演講，針對形勢、任務和黨員的思想實際，選好課題開展黨課活動黨員結合本職崗位，結合“兩學一做”寫學習心得，積極構建學習型黨組織一方面督促黨員總結工作經驗，樹立思路，深化學習成果，另一方面，在全體員工面前樹立黨員的專業化形象，發揮黨員的先鋒模范作用黨小組定期召開黨的理論知識學習，不定期進行專項培訓、部門總結交流等，不斷提升黨員理論聯系實際的能力。

（三）開展黨建共建，深化銀企融合。

本著“共學共建、交流融通、優勢互補、共創廉潔”的原則，以“黨建園地、黨員修養、活動交流、信息共享”為抓手，與企業一起探索黨建工作合作的新思路、新模式、新做法，充分發揮各自的優勢。做到宣傳有力度，活動有深度，交流有溫度，思想有觸動，廉潔有尺度，發展有進度，管理有熱度。為銀企黨建工作不斷注入新的活力，實現共贏目標。

豐富共建模式，拓展共建內容。以推動黨建融入業務為目標，以落實黨的組織生活制度為基本出發點，通過銀企交流黨建工作心得，觀摩黨建工作成果，創新黨課學習內容，增強黨員學習教育途徑，共同開展主題黨日活動，共同組織黨內參觀培訓等形式，豐富銀企黨建共建活動的方式和內容。建立起優勢互補，良性互動的新型合作關系，及時總結發揚銀企黨建共建交流的經驗和效果，促進了銀企業務合作健康可持續發展。以黨建促進南京江寧濱江經濟開發區13億元沿江風光帶整治項目中長期貸款最終落地。譜寫了銀企共建新篇章。

(四)加強黨員管理，落實黨員職責。

根據省分行對縣支行“雙百考核”的要求，支行將黨建考核各項指標進行細化、分解，落實到每個部門和黨員。建立黨員積分考核卡，從政治建設、思想建設、組織紀律、作風建設，全方面進行考評。結合支行實際制定黨員行為規范手冊，黨員簽訂銀企廉潔從業責任書，創建黨員示范崗，做好優秀共產黨員評選，真正做到黨員亮身份、守規矩、做表率。在日常工作中，要求黨員做到“五好五帶頭”就是黨性覺悟好、綜合素質好、制度建設好、工作業績好、群眾反映好;黨員帶頭做到：帶頭學習提高、帶頭爭創佳績、帶頭服務群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣。在新黨員發展上嚴格標準、保證質量、優化結構，重點吸收各方面表現突出的青年員工。按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的方針和有關規定，有計劃地發展黨員，不斷壯大黨的隊伍。對入黨積極分子和預備黨員的培養教育考察，指定專人負責。堅持高標準、嚴格要求，成熟一個發展一個。

（五）黨建引領發展，業務不斷提升。

以黨建引領業務發展。通過集中抓黨建，聚人心，樹正氣，促發展，培養員工主動擔當的主人翁精神，愛崗敬業精神，無私奉獻精神，服務三農，脫貧攻堅精神。2020年，支行堅持主責主業，實施國家糧食戰略。目前以江蘇省沿海開發集團有限公司所屬沿海農業發展有限公司為主體開展糧食調銷、購銷、以江蘇省農墾集團所屬江蘇農墾米業公司為主體開展糧食收購、以江蘇省糧食集團所屬現代物流公司為主體開展市級糧食儲備。“三位一體”互為補充，齊頭并進。支行積極響應長江經濟帶“生態優先、綠色發展”的基本理念，努力融入長江大保護。已經獲批南京濱江投資發展有限公司13億元中長期長江大保護貸款，目前已投放7億元。南京八卦洲工業園區發展有限公司10億元長江大保護水利建設中長期貸款馬上將要發放。同時，該行積極貫徹落實中國人民銀行南京分行關于外貿企業全面金融幫扶行動實施方案，向江蘇匯鴻國際集團股份有限公司審批4.95億元農村流通體系建設貸款，為復工復產企業注入“強心劑”。

支行黨建工作總結（熱門21篇）篇七

開展黨史學習教育，是奮力開啟全面建設社會主義現代化國家新征程的開端之舉，是實現偉大復興中國夢的夯基之策。要進一步開展好黨史的學習教育，需要做足做細做實學習教育的全過程，充分落實黨的領導責任、黨史的編訂責任、黨員的主體責任、群眾的全員學習責任。

落實黨的領導責任，做好黨史學習教育統籌。黨史學習教育是一項自上而下的政治領導任務，各級黨組織第一書記要提升政治認識，把第一責任人責任擺在首位，為黨史學習教育把好舵，嚴格按照上級黨組織的安排部署結合自身實際充分建立起黨組織學習教育計劃，對黨員開展好黨史學習教育工作嚴格監督、嚴格把控。特別要通過早學一小步、多學一刻鐘率先垂范，增強領導本領，積極將第一書記領頭雁作用發揮到實處。

落實黨史編訂責任，做好黨史學習規范動作。黨史學習教育是深化我黨內生動力的重要舉措，是一項政治性強、規范性強、執行力強的政治引導工作，黨史編訂要做到嚴實相當，為黨史學習教育作好畫、寫明線、把清脈，做到全黨統一，步調一致，積極為新時代黨內政治學習教育夯實基調。要切實結合各地紅色事跡、紅色人物，通過實地查看、老人訪問、文獻查閱等方式，編訂具有地方特色的黨史學習教育冊，這不僅將一些耳熟能詳的黨史進行學習教育，更能增加黨員對本地黨史教育的政治認同感、歸屬感和自豪感。

落實黨建主體責任，使黨史學習生根開花。黨史學習教育是針對黨員、為了黨員的政治提升任務。全體黨員要充分踐行好黨史學習的主體責任，處處學、時時學、久久學，不斷深化黨員本色，以史明志、以史修身、以史力行，不斷武裝自己、提升素質，為新時代中國特色社會主義的發展堅強信心，為實現中國夢堅定信念，永擔不忘初心牢記使命的政治使命。要時刻與群眾保持密切聯系，踐行好群眾路線，引導黨史學習教育在全黨、全國各族人民之間生根，不斷綻放新時代黨的政治之花、民生之花、富強之花。

落實幫帶群眾責任，使黨史學習全面覆蓋。不知過去，無以圖未來。黨史學習教育不僅僅是針對黨員的政治提升任務，更是我黨在向學習型社會發展過程中開展的一項全民性學習。中國共產黨自誕生以來便不斷帶領中華民族進行斗爭發展進步富強，2021年是決戰決勝脫貧攻堅戰后的第一年，是奮力開啟全面建設社會主義現代化國家新征程的開端之年，在接下來的奮斗歷程中，無論是第一產業、第二產業還是第三產業都將面臨新一輪的挑戰，因此，唯有深入學習黨史才能增強面對困難的本領，才能不斷夯實中華兒女的精神力量，以任爾東西南北風的積極態度應對世界發展浪潮的風暴。

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支行黨建工作總結（熱門21篇）篇八

一、堅持學習制度，政治、業務素質不斷提高。

1、政治學習方面。我能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論知識，深刻領會黨的十六屆五中全會精神，不斷加強自己的黨性修養，在政治上、思想上始終與黨中央保持一致，在行動上處處以一名黨員的身份嚴格要求自己，實事求是，光明磊落，堅持原則，遵紀守法，尊重領導、團結同志，沒有出現違紀違規行為。

2、認真參加了“保持共產黨員先進性教育活動”，通過三個階段的學習，我共撰寫字以上的個人心得體會文章3篇，撰寫3000字以上的分析整改材料一篇、并按照大家提出的意見，制訂了改進措施，對同志們提出的宣傳不夠、業務知識功底不深等問題及進行了糾改。

3、業務理論學習方面。能按照《隴南市分行機關基本管理制度》嚴格要求自己，自覺參加市分行機關的例會學習和全行性的業務培訓學習，全年共參加計算機培訓3期，金融理論新知識、新產品推廣培訓5期，參加內部規章制度方面的學習20余次，通過多方面的學習培訓使自己的理論和業務知識不斷提高，并在“中國公文本站”、“中國城鄉金融網”等網站、報刊發表較高質量理論性文章6篇。積極參加自學考試，不斷提高文秘工作水平。通過學習今年我獲得了“計算機一級ms等級證書”使自己利用文秘現代化辦公的技術和文秘工作效率不斷提高。

二、認真履行職責，較好地完成了辦公室及市分行分配的各項工作任務。

1、認真履行職責，努力提高了文秘質量。嚴格按照公文規范要求，積極協助辦公室主任嚴把公文出口關，確保了我行公文運轉準確、及時、有序，為全行各項工作的順利開展起到了正確的指導作用。

2、認真做好上情下達、下情上報工作，發揮了參謀助手作用。積極協助辦公室領導，認真做好辦會辦文工作，及時傳達領導指示，及時向部門領導反聵情況，做到了上情及時迅速傳達，下情及時報告，為各級領導正確決策提供了準確的信息。

3、積極協助辦公室主任起草文書、文件。一年來，按照部門領導要求，認真完成了各類文書、文件的起草，累計協助參與起草年初、年中等各類會議材料5份達3萬余字、起草全行性工作總結2份達萬余字，在保持共產黨員先進性教育活動，協助市分行先進性教育辦公室起草先進性材料3份。

4、認真做好行務信息和對外宣傳工作。配合全行各階段重點工作，及時發現全行經營亮點，并充分利用信息對先進性經驗加以總結推廣，促進了全行業務經營工作的開展。20xx年共協助辦公室主任編發情況周報35期，編發簡報23期，其中被省分行“兩日情況”采用27條，“甘肅省分行信息”采用3期，“甘肅省分行簡報”采用2期，報送配合先進性教育活動辦公室報送“隴南分行保持先進性教育活動簡報”28期，被省分行采用4期，信息采用率排名全省農行前5位。做好對外宣傳工作，為樹產農業銀行在社會中的良好形象做出了應有的貢獻。20xx年共采寫宣傳隴南農行新聞稿件18篇，其中《隴南報》采用6篇，《甘肅農民報》采用1篇，《中國城鄉金融報》采用4篇，《中國城鄉金融網》采用5篇，點擊率達到千人以上，突破了隴南農行在網絡宣傳上的0紀錄，對外稿件采用率達到了89%。其中，采寫的反映隴南農行支持全市花椒基地建設的紀實性新聞稿件《萬山疊翠椒飄香》被《甘肅農民報》采用后，還被評為甘肅好新聞三等獎，并獲得了三等獎證書。

5、積極配合辦公室主任、副主任抓好全行政務管理和日常事務性工作。協助主任起草了《市分行機關基本管理制度》，個人工作總結范文為市分行機關日常事務和規范管理做出了一定的貢獻。積極協助辦公室領導籌辦各類會議和來人接待、上下溝通、內外聯系工作，做到了各類事項按排合理有序，為保持市分行機關正常工作，盡到了自己的責任。

6、服從組織安排，認真搞好各類檢查工作。今年，在辦公室人員少、任務緊的情況下，我自覺服從辦公室領導安排，先后參加了“全國農行風險操作大檢查”、“全省農行檔管管理大檢查”，并圓滿地完成了各各檢查工作組給予的檢查總結等工作任務，受到檢查工作組的好評。

三、存在問題和20xx年工作打算。

自己雖然在20xx年辦公室工作中取得了一定成績，但真正與辦公室領導和市分行領導要求還有很大差距，突出地表現在三個方面：一是理論功底不夠扎實，尤其是馬列主義理論水平較低，分析問題不透徹，獨自解決問題的能力較差。二是對現代金融業務知識學習不夠，只知皮毛，不求甚解，只知大意，不解內涵，使起草的公文質量不高，不深不透，達不到對公文主題突出，言簡意賅的要求。三是深入基層較少，掌握情況不多，對外宣傳有待加強。

20xx年是我行全面實施三年規劃的關健一年，我要緊密圍繞市分行黨委提出的降低成本抓存款，搶抓機遇抓營銷，下苦功夫抓清收，創收節支抓利潤，扎實認真抓管理等重點工作要求，不斷加強自己對馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論知識的學習，加強對現代金融業務知識的學習，服從組織安排和分配，認真完成部門領導交辦的各項工作任務，嚴把公文質量關，積極協助主任做好日常性事務工作，充分利用業余時間，積極撰寫宣傳稿件，努力為樹立農業銀行新形象做出貢獻。

支行黨建工作總結（熱門21篇）篇九

一是夯實基礎。認真、扎實組織開展教育實踐活動，發揮示范帶動作用，帶頭接受學習教育、帶頭查擺問題開展批評、帶頭落實整改，支行黨組班子和全體黨員干部都接受了一次群眾路線的教育。支行在教育實踐活動中的一些做法也受到了中支工作組肯定。10月召開全行大會，我就從深刻認識“抓紀律強作風”的重要性、紀律是什么、當前紀律松散問題反應了什么、怎么認識上述問題和怎么辦5個方面對支行今后一段時期的。作風建設提出了想法和要求。支行的整體工作作風也有了明顯改進。二是立足履職。將教育實踐活動的最終落腳點著眼于“普惠金融、民生金融”上，并結合基層服務型黨組織建設，切實解決金融聯系服務群眾“最后2里地”問題。多次聽取國庫會計股匯報并進行實地調研，推動農村金融綜合服務站提前完成全覆蓋。參考**中支成功經驗，聯合市財政局開展全國首例縣級財政儲蓄資金招投標工作。創新建立與市場接軌的工業用地抵押融資評估機制，探索化解聯保、互保鏈難題新途徑，有效緩釋擔保風險的傳導。

支行黨建工作總結（熱門21篇）篇十

1、各項存款增勢穩健。在我行網點不斷撤并收縮的同時，全年增存仍然高達4000萬元，各項存款總額已達3.6億元。其中儲蓄存款凈增3600萬元，余額已達3億余元；對公存款凈增700萬元，余額為5000萬元；同業存款受信用社年末貸款投放加大影響，較年初下降300萬元，余額為600萬元。

2、經營利潤正在好轉。賬面利潤虧損萬元，加上應付利息紅字76萬元,考慮消化歷史包袱萬元，實際虧損為萬元，同口徑比較，減虧萬元。

3、不良貸款降幅明顯。不良貸款按五級分類減少600萬元，占分行年任務378萬元的159%。同時，今年以來，由于清貸力度的不斷加大，已清收貨幣資金560萬元。

4、中間業務勢頭強勁。中間業務收入已完成83萬元,達到分行年初下達105萬元任務計劃的80%。

5、代理業務發展迅猛。主要是銀保險業務及基金發行業務，今年均較去年有了明顯進步。其中銀保業務共計營銷170萬元，基金發行共計完成80萬元。兩項業務均較好完成分行全年目標計劃。

6、卡市場逐步成熟。今年共計營銷信用卡6000張，目前信用卡總量已突破一萬張，達到11200張。在以信用卡為載體營銷客戶，拓展業務方面，我們已經培育出一個相對成熟的市場。據統計，我行卡存款已達到3100萬元。利用卡結算、卡儲蓄、卡消費的客戶越來越多，并已成為我行中間業務的主要創收手段。取得以上經營成果，已實屬不易。從今年面臨的形勢來看，是十分復雜的。歸納起來，主要有以下三個方面。一是利息清收缺口較大。景華公司停產并被長城資產公司依法查封，導致我行今年少收利息至少100萬元；生產資料公司、魚蝦安等企業經營不善，今年歸還利息基本無望，該項原因可減少利息收入30萬元；原專項類企業田村油脂廠、臨晉面粉廠等拖欠利息嚴重，預計年底將無法結清應予以歸還利息約100萬元。以上三項合計，今年我行利息收入預計將減少230萬元。二是貼現業務持續萎縮，不但導致增收利息的年初目標未能實現，同時由于去年貼現業務呆賬準備金計提84萬元，在去年利潤中反映以后，今年由于貼現業務萎縮（目前主要原因是票源不足，利率不高），分行將按比例要扣減同額利潤50萬元，因而將進一步加劇我行利潤虧損缺口。三是模擬撥備對利潤造成較大影響。按照分行下達模擬撥備計劃基數（按信貸五級分類），我行為12857萬元，截止十一月底實際基數為13092萬元，高于分行計劃基數235萬元，該項數字將直接從考核利潤中減除。面對這個艱難的環境，我行員工開拓進取、積極拼搏、埋頭工作、發展自己，使我行已經全面走出經營低谷，各項業務發展態勢呈現良好局面。歸納一年來的工作，主要做法是：

一、塑形象，拓空間，提升核心競爭能力近年來，金融市場的競爭態勢非常激烈，對此，我們不敢有似毫懈怠。在增強自身的市場競爭力方面，積極尋求發展途徑，充分發揚傳統優勢，大膽探索未知領域，全力創新營銷機制，使我們的核心競爭力得到全面提升。此方面，主要做了三項工作。

一是抓形象工程，展農行風采。年初，積極響應上級行“迎新春優質服務競賽”活動號召，利用春節前后，向社會廣泛送“福”，組織開展了一系列隆重的形象宣傳活動。一方面邀請當地知名書法家，印制業務宣傳年畫，在電視臺特邀播出電視連續劇以及通過行長向客戶拜年，在府前廣場組織聲勢浩大的書寫迎春對聯活動，在社會產生了廣泛影響。到上半年，全行儲蓄存款凈增達4000萬元，特別是城區存款增勢更是突飛猛進，為全行業務經營做出了巨大貢獻。同時，在加強形象宣傳中，我們精心策劃、認真組織，配合市分行文藝演出團在府前廣場隆重舉辦了一場別開生面的大型演出活動。在人大、政協兩會期間，又抓住這個擴大農行影響的良好時機，邀請甘肅省歌舞團與表以及企業界朋友，舉辦了“農行情”大型文藝晚會。我們還積極扶持了殘疾人事業，向弱勢群體獻愛心，理順了與黨政以及其他職能部門的`社會關系，為農業銀行在___縣的深入發展，創造了一個良好的經營環境。

二是抓規范管理，促作風轉變。嚴明的工作紀律，對增強一個團隊的戰斗力所產生的積極作用是不可估量的。通過加強對機關作風紀律的整頓，強化網點的制度建設，促使規范化管理工作躍上了一個新臺階。元月份，下發一號文件，出臺五條禁令，嚴厲整頓長期存在于我行的一些不良工作習慣。同時，力促深入開展整肅行風行紀以及行風評議兩個活動，使員工在日常辦理業務、接待客戶時，責任心進一步得到了增強，并且從文明用語、著裝儀表、規范服務、軟硬件建設等方面，亦得到了極大改善。由于十分重視對以上兩個活動的開展，在贏得市分行的肯定外，還被市分行及縣行評辦作為活動樣板積極推介，并接待降縣支行、縣工商局等多家單位的參觀學習。

三是抓機制改革，激內部活力。按照“堅守重鎮，主攻城區”這一戰略，加大了開拓城區業務的力度。至目前，城區四所一柜存款凈增達3000萬元。在提升農村網點的競爭力方面，首先為全部農村網點接通了新一代綜合應用系統，使我行科技化手段全面步入到一個新的階段。其次，對臨晉營業所的硬件進行了改造，對孫吉營業所的拆遷也制定了實施方案。同時，在全行經費十分緊張的情況下，仍然精打細算為城鄉全部網點更換了時尚的辦公設施，并不斷補充服務設施，使城鄉網點落后的面貌整體得到了進一步提升。

支行黨建工作總結（熱門21篇）篇十一

201x年，在市委和市級機關工委的領導下，我局黨支部堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹黨的十八大三中全會會議精神，深入開展群眾路線教育實踐活動，緊緊圍繞服務中心、建設隊伍兩大任務，加快實施“科教興市”和推進創新型城市的建設，采取多種形式，創新長效機制，大力推進黨的思想、組織、作風及制度建設，努力建設“學習型、服務型、和諧型、創新型”機關，不斷提高機關黨員干部的綜合素質，使黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力進一步增強，科技管理的各項工作顯著提高，在泰州地區名列前茅。

一、以服務科學發展為主導，著力抓好黨的思想建設。

引導機關干部堅持全面學習、持續學習、緊貼工作實踐去學習，是加強思想道德建設的首要環節，也是機關服務科學發展的基礎條件。為此，我們在學習實踐活動中主要抓了以下幾點：

(一)利用黨課教育系統學習。

利用黨課教育時間，組織機關全體黨員堅持“三會一課”制度、領導班子民主生活會等制度，做到了時間、內容、人員、效果四落實。深入系統地學習十八大三中全會會議精神和群眾路線系列講話精神，不斷提高全局干群對加快自主創新，推動科技進步的重要性、必要性和緊迫性的認識，提高拒腐防變能力，增強攻堅克難、服務發展、和諧奮進的責任感和使命感。

(二)利用集中學習日進行輔導。

每逢周一上午，黨支部都要組織機關全體工作人員傳達、學習上級文件和有關材料，學習與知識產權戰略相關的法律法規，認真抓好以職業道德為主的“三德”教育和“六五普法”學習交流活動，學習加快科技進步的典型材料，使服務科學發展，共建和諧社會成為全體機關人員的自覺行動。

(三)扎實開展“經常性”讀書活動。

積極開展讀書活動，推動機關黨員干部自覺學習，結合閱讀書目，指導、監督全局黨員干部利用業余時間認真學習指導書目，以及有關促進自主創新、保護知識產權、推動民營科技企業加快發展的政策法規、科技管理知識等。每人還分別撰寫了心得體會文章，在周一學習會上集中進行交流。通過開展讀書活動，提高了機關全體人員的政治、業務素質，增強了全局干群開拓創新、追求績效、努力序時推進工作的責任心和進取心。

(四)深入開展群眾路線教育實踐活動。

根據市活動辦和督導組的部署安排，結合自身的實際情況制定了實施辦法和工作計劃。領導干部帶頭落實，利用每周一的學習會議召開座談，分享大家在教育實踐活動中的心得體會，并在機關內部開展了“為了誰、依靠誰、我是誰”微型黨課大家講活動，使得全體工作人員在為民服務、勤政廉政等方面有了很大的提升。結合群眾路線教育實踐活動的實際，召開了“中梗阻”清障行動專題會議，明確了效能風險點排查的涉企科室和“1+1”雙評對象，編印了科技局效能風險點手冊，并制定四舉措整治“中梗阻”。

二、以促進自主創新為目標，切實加強黨的組織建設。

(一)黨員教育和管理有了新舉措。

一是利用清明祭掃孤山烈士墓的機會，組織機關全體黨員到烈士墓前重溫了入黨誓言，接受革命傳統教育。

二是開展了“科技下鄉”主題實踐活動，在“4.26”世界知識產權日，我局組織機關干部深入街頭、廣場、鄉鎮所在地，大力宣傳科技政策和科普知識，為廣大農民提供技術服務，所訂的83份農業科技推廣項目承包合同為全市農民增收了5000萬元，取得了顯著的經濟效益，同時，使廣大黨員在推動企業自主創新，促進社會主義新農村建設的親身實踐中增強了黨員意識、宗旨意識和服務意識。

三是積極組織黨員干部開展獻愛心活動，組織了“黨員一日捐”和紅十字會“萬人博愛捐”活動，捐款共計6000余元，為困難群眾送去了一份真摯的關愛之情。

(二)黨內民主政治建設有了新成效。

我們在促進黨員積極履行義務的同時，還十分重視加強黨內民主政治建設，保障黨員權利，在不斷完善黨內民主建設和相關規章制度的基礎上，盡力擴大黨員對黨內事務和機關事務的知情權、參與權和監督權。積極推行政務公開，黨支部主要負責人堅持每月定期通報全局工作的大事要事;黨支部一班人認真執行《兩個條例》，帶頭落實“三防”措施，模范執行機關的各項規章制度，努力以自己的一言一行影響和帶動廣大黨員求真務實，服務基層，不斷創新，創先爭優，獲得了基層、企業和群眾的一致好評。

三、以勤政、高效、廉潔為目標，扎實開展機關作風建設和效能建設。

(一)優化服務，努力打造服務型機關。

市科技局抽調業務骨干組成調研組，定期到各鎮(園區、辦事處)、企業開展調研活動，排查制約企業發展的重點、難點問題，宣傳科技政策法規，根據不同企業發展的不同階段和層次需求，特別是對高新技術企業、民營科技企業、科技型中小企業等進行重點調研，了解企業技術需求，摸清底子，準確掌握第一手資料，為有針對性搞科技服務打好基礎。在此基礎上，有針對性的成立各類科技服務組織，下企業、送服務、解企憂，幫助企業與高校院所牽線搭橋，解決發展中的實際問題，指導企業科技創新和專利申請。實行全程式、跟蹤式、一站式服務，進一步擴大了科技服務覆蓋面。

(二)實施“服務品牌”戰略，著力提高機關效能。

全面開展服務品牌創建活動，大力實施“服務品牌”戰略，協助局機關深化黨務政務公開和優化服務工作。為了便民利民，我局通過市行政服務中心窗口、科技三下鄉活動等途徑，發放相關政策匯編手冊，最大限度地為企業和基層各類高新技術企業產品申報、專利申請等提供便捷通道。加強科技宣傳，在《靖江日報》上定期組織科技專版，宣傳科技政策和創新人物、創新成果。同時通過科技局網站，實現及時公開政務信息，網上公開辦事流程，給企業、基層提供了一個辦事服務窗口。通過認真制定局機關服務品牌創建計劃，以提高行政效能和服務管理水平為目標，認真落實服務發展、服務基層、服務群眾的根本要求，積極打造富有特色和體現時代精神的局機關服務品牌，以品牌服務的理念和要求提升干部能力、提高服務效能。同時，還定期召開行風監督員會議，征求社會各界人士對科技工作的意見和建議，不斷提高服務水平和辦事效率。

(三)建立健全工作機制，扎實抓好黨風廉政建設。

局黨支部高度重視黨風廉政建設工作，始終把黨風廉政建設作為重要工作來抓，并將其列入重要議事日程和年度目標考核內容。及時調整充實了領導小組，按照“一崗雙責”的要求，實行支部書記負總責，副書記常抓此項工作，局黨組成員各負其責，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制。落實黨員領導干部報告個人有關事項制度，領導班子能夠帶頭遵守《廉政準則》和局各項制度規定，凡涉及重大決策、重大項目安排、重要干部任免和大額度資金使用均堅持黨組集體討論決定，都能及時向局內各科室通報領導班子廉潔從政情況，對因不執行民主集中制或執行不力造成失誤的，要追究有關責任人相應的黨紀政紀責任。同時，堅持.把廉政文化建設作為機關開展反腐倡廉工作的一項基礎性工程，堅持不懈地用典型案例進行電化警示教育，樹立真抓實干、清正廉潔、品德高尚的形象，組織局機關全體人員參觀黨風廉政建設教育基地和預防職務犯罪警示教育基地，感受省內外腐敗典型案例，進一步增強黨性觀念和廉潔從政意識，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀，筑牢抵御腐蝕的思想道德防線。同時，黨員干部自覺接受群眾的監督，切實做到公平、公正、公開。一年來，我局未收到一封反映我局干部利用公務之便在基層吃、拿、卡、要的人民來信。在黨組民主生活會上，局黨組成員還通過深入排查思想、工作、作風中存在的突出問題，進行了認真的批評和自我批評，收到了相互監督、共同提高的良好效果。

四、以豐富多彩的活動為載體，深入推進精神文明建設。

黨支部通過開展積極健康、豐富多彩的文體活動，不斷提高機關黨員的精神文化生活的質量，使機關黨員以誠信友愛、豁達平和、寬容大度、積極進取的心態對待事業、對待工作、對待同志，創造和諧的機關文化氛圍。

(一)抓好機關干部的思想文化建設。

開展“我閱讀，我推薦”的讀書活動，推薦必讀選讀書目，鼓勵機關職工進行讀書交流，培養了健康的讀書興趣，陶冶了高雅的情操。

(二)加強對工會組織的領導。

黨支部積極指導工會開展各項文體娛樂活動，組織人員參加了局機關舉辦的“特色家庭”座談交流活動。開展了“迎五一”乒乓球比賽活動，參加了泰州市科技局舉辦的歌詠比賽和乒乓球比賽，豐富了職工的業余文化生活。此外，黨支部還按照上級有關部門的要求，及時開展了關愛婦女兒童工作，創建平安靖江、法治靖江、“四城同創”、“六五”普法教育等工作。通過各項工作，進一步激發了機關全體黨員干部在服務發展、構建和諧社會中的積極性和創造性。

五、抓黨建促業務，創一流業績。

局黨組注重抓黨建、促業務，做好政治思想工作，調動黨員干部工作積極性，堅持全心全意為人民服務宗旨，艱苦奮斗，無私奉獻，以黨員的先鋒模范作用帶領群眾完成各項任務，創造出一流的好業績。局黨組在年初就確定今年的工作目標，全市科技工作呈現一種蓬勃向上的生動局面。

高新產業提速升級。1-10月份實現高新技術產業產值586.77億元，占列統工業比重達34.39%(不含江陰園區實現高新技術產業產值566.4億元，占列統工業比重達36.37%)。新增高新技術企業11家、民營科技企業47家。實施星火火炬計劃8項、創新基金項目5項，研發國家重點新產品1項;江山公司成為全市首家牽頭承擔863項目企業。省級高新技術產品前三批已獲批76項，獲得省重大科技成果轉化計劃項目1項。科學技術獎實現突破,亞星錨鏈參與研發的“981石油鉆井平臺”項目獲國家科技進步獎。創新要素加速集聚。院所合作持續深化，聯姻“五校二所”成立產業技術研究院，6家技術轉移分中心投入運營，共建產學研聯合體32家，集聚科技項目76個，中科華星、中科睿凌項目建成投產。創新人才有效引進，獲省雙創、科技副總等計劃13項。核心技術快速發展。實施專利攻堅行動，1-10月份獲專利授權1474件，其中發明專利50件，分別增長111.2%和92.3%;萬人發明專利擁有量達到4.0件。建成專利監控管理系統，申報省知識產權管理標準化示范企業8家。

今年，雖然我們為加強局機關黨的建設方面做了一些工作，取得了一定的成績，但距上級的要求，與先進單位相比，還存在一定的差距，我們決心揚長避短，長抓不懈、再接再厲，不斷創新工作思路，把今后的黨建工作做得更好，為實現科教興市和創新驅動戰略，推動我市經濟轉型升級作出新的貢獻。

支行黨建工作總結（熱門21篇）篇十二

9月份來古城支行以來，本著“不負組織重托，全力干好工作”的態度，認真學習基層業務，學習經營和管理知識，不斷提升自己的政治素質和業務能力，三個月時間，與同事一道，存款由x元發展到x元，貸款三個月時間營銷筆，存貸款客戶數提高了戶。現將情況簡單匯報如下：

一是三項舉措加強學習。一是積極參加行內組織的各種考試，提高業務水平，為經營決策提供理論依據。二是在提高自己的同時，加強員工培訓，利用每天晨夕會，和每周例會，每月總結會，學習新業務，研究新辦法，集思廣益，共同提升。經過學習，我支行王少杰由柜員調整為會計主管，李倩網絡學習全省排名靠前，其他員工也在行內考試中成績優異，這成為業務發展的堅實基礎。三是向其他先進支行學習，運用拿來主義，提升自己。

二是五個對接提升業績。一是與轄內村莊對接，做好整村授信，三個月的時間將我轄內村莊全部進行對接，通過金融夜校，打好群眾基礎，筑牢農村市場，為接下來的掐尖營銷做好準備。二是地處商業區，與圣豪商場對接，聯合推廣了“商場貸”，共發放10戶，175萬元。三是與對公賬戶負責人和會計對接，抓住重要矛盾，通過風水講座，和上門拜訪等形式，維護好大客戶。四是與沿街個體工商戶對接，進行掃街。通過早市送饅頭，發放禮品券，月月送等活動吸引客戶，廣泛散網重點捕魚，提高我行業務范圍和業務發展的覆蓋面。五是與農金員對接，充分發揮農金員人熟地熟的優勢，發揮農村主陣地作用，通過激勵政策提高農金員攬儲和貸款營銷的'積極性。通過以上措施，存款三個月增長了萬元，貸款增長了客戶。

三是十大活動搞活氛圍。一是月月送提高客戶粘性，二是早市送饅頭讓客戶來我行認門，三是風水講座為高端客戶提供增值服務，四是金融夜校拉近與老百姓的距離，五是中秋國慶雙十一元旦活動讓客戶知道農商行的活動和政策與時俱進，六是農金員摘標提高工作積極性，七是外拓小分隊讓員工走出去，讓客戶認識我們，八是整村授信批量獲客，快速提升業績，九是重點客戶重點走訪，關鍵時點不會慌張，十是規范化服務一直堅持，這是銀行工作的基礎和保證。

成績屬于過去，冬日攻堅我支行完成的并不太理想，工作中仍存在大量的遺憾和不足，比如執行力差，工作主動性差，缺乏工作激情等，下一步，我支行將不斷改進工作方法，提高工作積極性，揚長避短，力爭業績持續提升，為商行發展盡自己的一份力量。

支行黨建工作總結（熱門21篇）篇十三

2011年是盤山支行各項工作快速、健康、協調發展的一年，回顧過去的一年，盤山支行在市行黨委的正確領導下，認真貫徹落實市行2011年工作會議精神，以依法經營為前提、以強化管理為手段、以科學發展觀為指導，以創最佳效益為目的，經過全行員工的努力拼搏，較好地完成了各項工作任務，現將2011年的工作總結如下：

二、2011年各項工作開展情況。

（一）增強資金實力、壯大存款規模面對盤錦市金融市場的資源環境，支行領導班子結合本單位的實際情況，多次召開調研分析會，以圍繞籌措資金為中心，牢固樹立存款是“立行之本、發展之源”的經營理念。一是結合我行幾年來存款工作的經驗，立足于計劃早安排、任務早落實的工作思路，在總部末下達任務之前，依據我行的地緣、地貌優勢提前介入吸儲工作，把“迎新春”與優質文明服務有機結合起來，以抓柜臺規范服務、儲蓄業務營銷、拜訪客戶，郵賀卡送春聯等形式全面展開營銷攻勢，截止一季度末專柜儲蓄存款較年初增加3,614萬元，中街支行儲蓄存款較年初增加3,306萬元，全行儲蓄存款54,702萬元，較年初增加了6,920萬元，增長了14.48%，完成全年計劃任務的82.38%.二是在總部計劃指標下達后，支行領導再結合各營業網點的綜合情況，認真、詳細地對存款指標進行量化考核，科學實際地制定了存款分配方案和獎懲辦法。我們實行旬均余額和實點數雙向考核的辦法，采取多勞多得，不勞不得的按勞分配制度，極大地調動了員工的工作積極性。三是充分發揮非儲蓄員工的能動意識靠激勵政策吸收存款。年初我們制定了非儲蓄崗位員工吸儲辦法和獎懲措施，職工們想盡了辦法，利用各種關系全力組織存款。涌現出了王春玲、陳麗、梁新等一批攬存能手。因此我行在5月份儲蓄存款就增長了8,985萬元，提前7個月完成了市行下達的全年儲蓄存款任務，且超額585萬元。四是積極開辦銀行卡的營銷工作，一方面以懸掛條幅和發放宣傳單的方式對廣大市民進行大力宣傳，另一方面增派業務人員分別到盤錦市中法供水有限公司、盤錦市公園管理處、盤錦市第二高級中學等企事業單位宣傳鶴卡的優勢性和便利性。實現了由數量擴張向質量效益的轉變，因此截止年末開辦銀行卡2584張，較年初增加了2162張，完成全年計劃發卡量的105.46%,卡上余額794萬元，完成年計劃發卡余額的132.75%；五是強化中小客戶開立賬戶的建設。我們積極培育中小客戶群體，改善存款結構。為了穩定老客戶、發展新客戶、爭奪重點客戶、挖掘潛在客戶，支行領導帶頭深入企事業單位、個體工商戶，本著“西瓜、芝麻”一起抓的原則，通過彼此溝通、了解、座談等形式拉近了與客戶間的距離，最終收到了成效，同時我行每一位員工，在一年中都至少吸收了一個對公存款賬戶，截止2011年末我行較年初增加對公存款賬戶57戶，新增對公存款賬戶116戶，這樣既增加了客流量和我行的對外人氣指數，又繁榮了我行，并為整個商業銀行做了有力的宣傳。為全年各項存款指標的超額完成打下了堅實的基礎。

（二）加大信貸資金營銷力度、努力提高信貸資產質量，促進經營效益穩步增長。一是以雙贏為目標，加大扶持中小企業。按照總部2011年信貸工作的要求，我們盤山支行按照上級主管部門的指導性計劃，在歸避各種風險的前提下，加大了資金的投放力度，全年累計新增貸款13,283.2萬元，其中為盤錦市政工程建設總公司貸款用于市政建設；為盤山縣建設投資有限公司貸款用于新縣城開發與建設；；為盤錦鵬來化工有限公司等幾家民營企業貸款用于企業的擴大再生產。二是注重不良資產的清收和轉化工作，全面系統地摸查不良貸款戶的經營情況、法人和擔保人情況，針對不同的企業采取量體裁衣，跟蹤調查的方式，本著有重點、有目標，先重后輕，先緩后急的策略加緊清收。全年共累收貸款48筆，金額104,249.2萬元，其中處置抵債資產32萬元，完成計劃任務的123%；不良資產占比明顯下降。三是采取各種有效辦法，努力清收利息。全年累計收息6,156萬元。實現效益1542萬元。我們對經營效益好、信譽好的企業采取電話通知的方式；對于經營差、信譽差的企業采取上門催收和強制清收的辦法。因此經過我們信貸人員腳踏實地的工作，每季度及全年都保質保量完成了存量貸款的收息工作。

（三）強化服務意識、豐富服務內涵。年初我們完善了《商業銀行盤山支行優質文明服務工作細則》，成立了優質文明服務工作領導小組。中街支行繼續聘請了一名優質文明服務社會監督員。一年來我們不斷到各兄弟銀行進行參觀學習，吸收采納了同業先進的服務新理念。同時制定了一些有效的激勵機制：我們在學習服務、測試服務的前提下，每月評選出一名服務標兵，每季度評選出一個優質文明服務窗口，并進行獎勵。這樣有效地提高了員工們的服務熱情。我們的服務工作得到了總部優質文明辦的高度認可，我行參加了2011年至2011年遼寧省銀行業優質文明服務競賽活動。其中中街支行劉春鳳同志被評為遼寧省銀行業2011年服務標兵，我行被評為遼寧省銀行業2011年優質文明規范服務先進單位。一是在日常工作中，我們注重對員工服務意識培養，將人情化、貼心化、細心化的服務融入到服務工作中的點點滴滴，扎實有效地踐行我行“服務立行、服務興行”的服務宗旨，在員工中6次開展服務意識教育和服務技能培訓。不斷優化服務窗口，倡導員工說好每一句話、指導員工辦好每一筆業務、督導員工服務好每一個客戶，用心贏得客戶的心，用真誠感動客戶。二是拓寬服務手段，延伸柜臺服務功能。一年來不斷改善營業網點的便民設施，我們堅持做到“二線為一線服務，一線為客服務的原則”在2011年元旦、春節期間，支行出資xx多元購買獎品，在兩個營業網點處搞了一次迎新春客戶有獎猜謎活動，這樣大大提高了我行的信譽指數；同時每當到重大的節日我們都對營業網點進行更新和裝飾，美化環境成了服務工作中的重要組成部分。這些有益的做法既增進了與客戶間的友誼，又擴大了我行的對外影響。三是在提高服務質量的同時實行面對面的服務。我們把素質高、形象佳的大學生選派到一線窗口，用以老帶新的方式培育出一支優秀的服務團隊。前臺一線員工能夠熱情周到的為中小企業開立銀行賬戶提供便利條件，用最短的工作日完成建戶。另一方面儲蓄、出納一線員工，不厭其煩地為客戶兌換殘、輔幣，利用盤錦市公交車每月近180萬元左右的輔幣為盤錦大商新瑪特、興隆大廈二百、東風農貿市場、陽光大藥房等企業和個體工商戶解決零錢問題。再一方面我行實行特色化的上門服務。11月末中街支行一筆掛失業務，由于掛失人體弱多病，不能親自來柜臺前辦理，支行行長葉永青同志前往30多里路的大洼縣辦理了掛失業務。營業部主任梁新同志經常幫助各企業對賬、理順會計科目等，正是我們貼心化和細心化的服務，贏得了廣大客戶的信賴。

（四）加強黨建工作，促進員工隊伍思想素質進一步提高。一年來我行黨支部在市行黨委的領導下，全面落實科學發展觀。黨建工作的開展能夠從自身實際出發，以科學發展為依據，高度重視員工隊伍建設。一年中做了一系列實際有效的工作：首先從員工思想教育入手，先后開展了愛崗敬業、遵紀守法、文明服務為主要內容的職業道德教育；黨員的“三會一課”教育；領導干部的廉潔自律教育等，在市行黨委開展的黨員干部創先爭優活動中，我行黨員干部做到了“五帶頭”、“五優先”，通過觀看反腐倡廉、弘揚正氣的電教片，掀起了向郭明義、吳大觀等優秀共產黨員的學習高潮，自覺抵制腐敗。其次是打造和諧綠色企業文化，在節日期間，開展豐富多彩的文藝活動，活躍了節日氣氛，有激勵了員工的工作熱情；深入社區、街道宣傳反假幣知識、儲蓄業務知識等，樹立了商行的良好形象，營造良好了的輿論氛圍；積極參加總部5月份開展的羽毛球和12月份業務知識比賽，展示了我行團結向上的精神風貌（我行取得了市行第五屆業務技能比賽漢字和數字錄入項目團體第四名）；再次是關心員工、熱心社會公益活動。支行黨支部在積極開展“走千家、訪萬戶”扶貧活動的同時關心幫助有困難的職工，無論哪家有個大事小情的，組織上都送上一個問候、一個溫暖。單位員工李向明有病住院期間，領導親自去看望，并帶去禮品和慰問金。體現了盤山支行是一個和諧的集體，擁有家一樣的溫暖。加強員工業務培訓，不斷提高員工業務素質。一年中能夠認真參加總部組織的業務學習和文明禮儀培訓；我們每月都組織一線員工進行業務知識學習，每季度考試一次，10月份在全員工中開展了一次優質文明服務筆答測試。通過不斷的學習、測試，我行員工的精神面貌和工作作風發生了很大的變化，形成了“趕、幫、比、學、超”的新風氣，自覺執行各種規章制度，違規違紀現象明顯減少，從根本上解決了思想上的模糊認識，工作上的消極態度。極大增強了員工的主人翁責任感、危機感和使命感。

（五）完善內控制度建設、增收節支、確保安全。一年來我們始終注重管理工作的開展，結合本單位的實際情況制定了相應的規章制度，完善了指紋考勤制度、干部值班、值宿制度干部輪崗休假制度等，強化監督檢查力度，發現違規違紀者嚴懲不貸。全年到儲蓄網點檢查二十四次，共處罰違紀人員十余人次，有效地糾正了一些錯誤做法和違紀行為。促進效益、節省開支，一年來按照總部的財務核算辦法，盡量減少各項費用的支出。對于辦公用品的購買和領用實行專人管理，大額費用的支出向總部請示批準后，方可辦理。有效合理地使用資金，節省了開支。“案件專項治理”工作一直是我們工作中的重中之重。2011年我行有效地開展了“內控和案防制度執行年”活動，加強了安全保衛工作的組織力度和檢查力度。一年中我們對營業網點及重要崗位檢查20余次，進行防火、防暴演練3次，對硬件設施進行維修和改造4次。員工思想動態穩定，牢固樹立“安全也是效益的思想”全面開展安全教育活動。做到全年安全無事故。回顧2011年，在取得成績的背后也存在一些問題和不足之處，主要有：一是存款規模不夠大，創利能力低；二是信貸資產質量低，由于歷史的原因對不良貸款的本息清收和置換貸款清收上還有一定的不足。三是體制、制度建設還有待進一步加強。四是服務工作還存在一定的差距，服務設施和服務功能不健全、不完善。五是風險管理還須進一步加強。

展望2011年的工作可謂任重道遠，面對嚴峻的經營環境和存在的問題，我們要保持清醒的頭腦，正視困難和壓力，同總部保持高度一致，采取有效的措施加以解決。2011年工作目標及措施2011年將是“十二五規劃”開局之年，全球經濟逐步復蘇的關鍵時期，面對機遇與挑戰，我們要在總部的正確領導下，貫徹落實科學發展觀，完善宏觀調控政策，提高金融競爭力，充分發揮地方城市商業銀行特點和優勢，調整服務方向和重點，加快形成一個資本充足、內控嚴密、運營安全、服務優質的現代金融業。

一、堅持不懈抓存款，擴大市場份額。我們要從主觀上認識存款工作的重要性，強化競爭意識、優化服務手段，做好金融資源市場的調查和分析工作，把營銷重點放在系統大戶上，對雙臺子區即將開工興建的房產商開展全力營銷及組織吸納拆遷居民的補償資金。繼續加大抓存考核力度，下達目標責任，實行按月考核，按季獎懲。充分利用我行人緣、地貌的優勢，爭取在前三個月內完成上半年的工作計劃。年末爭取突破遞增1億元，同時又要做好各項準備工作，分析、研究一些不利的客觀因素，有效地防止存款大幅度下降。

二、加強信貸管理，全面提高資產質量。一要加強風險管理，堅持安全、效益的原則,科學把握信貸節奏，優化信貸業務流程，健全貸后管理制度，全力保證地方經濟建設和中小企業的貸款需求。二要進一步加大不良貸款清收和轉化工作及抵債資產處理上。要對現有的不良貸款戶進行分類排隊，逐戶解決，針對釘子戶要借助司法機關的力量進行處理。三要進一步強化存量貸款的收息工作，要百分之百地完成市行下達任務，并進行全方位的考核，四要加強信貸基礎工作的管理，推進貸款結構調整，按照總部的有關政策，我們有計劃、有選擇地發放那些信譽好、經營好、效益好、前景好的優質企業及政策扶持的民營企業。

三、堅持以人為本，加強職工隊伍建設。進一步完善各項規章制度，確實有效地在全體員工中展開政治思想教育、法律法規學習、金融業務知識學習等各項活動，在完善崗位制約機制的前提下，把主要精力集中到抓制度落實上，嚴厲查處違章操作行為。抓好對重點部門、重點環節、重點崗位的風險控制和防范。全面提高員工的整體素質，繼續開展“崗位大練兵、技術大比武”活動，培養復合性人才。在員工中廣泛開展業余文化生活，激發和調動員工的工作熱情，培養員工關心集體，愛崗敬業、愛行如家、樂于奉獻的團隊精神。同時要關心員工的生活，廣泛聽取員工的意見和見議，增強員工的凝聚力和創造力。展望2011年我們將站在新的起點上，審時度勢，面對機遇與挑戰去開創盤山支行的美好明天。

支行黨建工作總結（熱門21篇）篇十四

總結。

2012年，在哈中支的正確領導下，我中支以提升整體履職能力為核心，訃真貫徹執行賬幣政策，有敁維護轄區金融穩定，劤力提升金融服務水平，全力支持地方經濟發展取得明顯成敁。金融學會被評為“全國大中城市先進學會”；中支被市政府授予綜合協調貢獻獎。全年有13個集體9次、6人10人次受到上級行表彰；13項工作得到上級行戒政府領導批示，中支實現全面協調發展。

一、采取多項舉措，提升貨幣政策傳導效果，促進經濟金融協同發展（一）務實傳導貨幣政策，確保信貸資金投向實體經濟發揮窗口指導作用，引導金融機構合理投放信貸資金。利用經濟金融形勢分析會、金融工作會議、財稅聯席會等時機，訃真解讀賬幣政策內涵，加強賬幣政策面對面傳導，提高賬幣政策傳導敁率。結合aa三次創業和經濟金融發展實際，制定出臺了三項挃導意見，強化金融對實體經濟及國家發展重點領域的支持不拉勱作用。制定的《aa市銀行業金融機構年度考核獎劥辦法》政府以正式文件發布實施，增強了金融機構支持地方經濟發展的積極性。2012年末，全市本外幣各項存款余額453.8億元，同比增長17.7%，同比多增4.2個百分點。各項貸款余額124.5億元，同比增長22.8%，同比多增22.2個百分點。

發揮組織協調作用，推勱金融發展與經濟發展相統一。協劣政府召開了2012年全市金融工作會議、金融工作座談。全年上報市委市政府各類建議、信息20余篇，2篇得到常務副市長簽批；重新修訂的《aa市銀行業金融機構支持地方經濟發展考核獎劥辦法》被市委市政府采納。市委、市政府對我中支推勱地方經濟發展所做的工作高度肯定，授予中支“綜合協調貢獻獎”。

加強信貸政策導向效果評估，促進金融支持地方經濟發展。建立了賬幣政策執行情況監測考核制度，定期對轄內銀行機構執行國家信貸政策情況，支持aa“3+x”產業結構情況，支持重點項目、中小企業、三農及民生領域情況進行統計監測，挄季考核通報。年織對涉農、中小企業信貸政策導向敁果進行評估，推勱銀行機構積極落實各項賬幣政策，調整信貸結構，創新金融產品，改進金融服務，切實增強對實體經濟的支持力度。

（二）積極組織銀企對接，確保信貸增量適應經濟增長。

突出特色與重點，完善銀企對接協調方式。積極發揮組細協調作用，完善銀企對接協調方式，引導金融機構以省市重點項目、中小微企業為重點，組細了丌同層次、丌同形式、丌同規模的銀企對接會4次，正式簽訂貸款合同和意向簽訂貸款合同金額41.9億元，有力支持了實體經濟發展。

建立信息共享機制，完善銀企對接長效機制。協調工信委、發改委、金融機構建立了信息共享機制，確保項目資金需求和金融支持及時有敁對接。全年支持省、市重點項目9個，共計投入資金25億元。建立19個列入省重點項目監測統計制度，對簽約項目資金到位情況進行敁果跟蹤。

（三）穩步拓寬融資方式，著力解決中小企業融資難題引導銀行機構創新金融產品和服務方式，滿足企業多元化融資需求。研究制定了《aa市小微企業融資服務工作實施方案》，建立小微企業融資示范點，選取了20戶有融資意愿但融資難的小微企業作為扶持重點，全年實現融資3.7億元。在繼續推進小企業聯保貸款、木材抵押貸款、景區門票收費權貨押貸款的基礎上，轄內金融機構相繼推出小企業經營性物業貸款、供熱費收費權貨押貸款、劣保貸等金融產品。2012年小企業經營性物業貸款投放6000萬元。編寫《中小企業直接債務融資政策挃引》得到哈中支賬幣信貸處訃可，在全省推廣；編制《aa市直接債務融資中小企業目錄》，確定5家企業納入全省直接債務融資工具發行企業儲備庫。

（四）落實惠農強農政策，加大民生工程信貸資金支持全年向上爭取支農再貸款限額3億元，拉勱金融機構發放涉農貸款27億元，廣大農民直接受益。嚴格支農再貸款的申請、審批、發放、檢查和管理，確保支農再貸款高敁運用。積極不aa勞勱和社會保障局、就業局、職業技術學院組細開展創業培訓，推廣“創業培訓+小額信貸”模式；建立了婦女創業小額擔保貸款擔保基金，擔保公司放大擔保倍數至基金的5倍，貸款范圍由原來的兩縣擴大到全市，貸款額度提高到8萬元。戔至12月末，aa市小額擔保貸款余額5114萬元，同比增長32.08%，支持926人，金額實現，同比增加1224萬元，特別是對婦女和大學生給予的優先支持，387名婦女及大學生獲得了2173萬元的創業貸款支持，占全部貸款金額的42.49%。

蓋面。全年投放289萬元，余額534萬元，解決了全市200余戶棚戶區改造職工個人質房難題。

（五）穩步推進跨境aa幣結算，密切關注金融機構改革積極推進跨境aa幣結算工作。組細兩次跨境aa幣結算政策業務培訓，有敁提高各參不主體的政策水平和業務操作能力。組細召開“aa市跨境aa幣業務協調推進會議”，對下一步工作做出詳紳部署。充分發揮“aa市跨境貿易aa幣結算推進工作領導小組”職能作用，推勱跨境aa幣結算業務深入開展。戔止12月末，跨境aa幣結算業務累計實現1.83億元，同比增長94.3%。

有序推進三類銀行深化改革。一是關注農業發展銀行商業化改革。對農發行政策性業務、自營業務發展情況、業務范圍、實行分敗管理和分類考核等方面開展了與項調查。事是跟進“三農金融亊業部”改革。對農行分支機構的公司治理、經營可持續性等方面進行監督，全年針對農行“三農金融亊業部”改革開展了2次與項調研。三是推勱農村信用合作社深化改革。監測評估市區農聯社改制農村商業銀行的進展及敁果。市區農聯社改制農商行工作已全面完成，正式更名改制對外營業。

二、努力推進創新，切實提高金融服務水平，履職效能得到顯著提升（一）外匯管理與服務水平進一步提高以改善服務和有敁監管為重點，外商投資企業和境外投資企業年檢貨量提高。資本項目非現場監管試點工作取得顯著成敁。外匯檢查輔劣軟件2012年4月在全國各分支局外匯檢查部門推廣應用。賬物貿易外匯管理制度改革順利完成。鐵力支行設置外匯知識宣傳qq群、嘉蔭支行創辦《外匯一點通》電子雜志，向涉外企業進行外匯業務知識宣傳外，取得了良好敁果。

（二）支付結算系統運行平穩充分發揮支付系統的資金清算作用，確保跨行、跨地區資金清算快速準確地完成，滿足了社會各種經濟活勱對支付結算的需求。全年辦理大、小額支付往來業務3547筆，比去年同期增長16%，累計金額377億元，比去年同期增長24%。嘉蔭支行積極引導各家金融機構推廣新型支付結算工具，目前鄉鎮覆蓋率達100%，此項工作相關做法在《金融時報》進行了報道。

（三）國庫經理、貨幣發行工作穩步推進。

實施國庫會計標準化、規范化管理，國庫會計核算實現零風險、零亊敀。審慎監管經驗在全省國庫工作會議上交流；3項制度創新被與業處肯定。賬幣發行工作規范有序。加大小面額aa幣的投放力度，提高現金供應保障能力；反假賬幣和反宣幣工作得到與業處肯定。在全省率先設立殘損幣兌換和小面額aa幣調劑直供點，受到公眾好評。全年共投放發行基金80.2億元，回籠59.9億元，凈投放20.3億元。

（四）征信管理工作成效顯著在全省首批完成機構信用代碼證100%的發放工作。在aa政府門戶網站上設立長期“征信宣傳與欄”，以月度《aa市金融統計報告（政府與報）》為基礎推出政府征信信息與報，受到地方政府肯定。

（五）調研工作質量顯著提升全年共完成各類信息、調研665篇，采用298篇。其中國家級采用1篇，總行司局級以上刊物、網站共采用71篇，省行級采用23篇，省行處室級采用203篇。全轄有13項工作得到上級行戒政府領導批示，有9項課題、18項調研成果在上級行評獎中獲獎，10項工作經驗在上級行相關會議上進行交流，5人在上級行業務競賽中獲得佳績。金融學會榮獲“全國大中城市先進學會”榮譽稱號。

（六）金融宣傳工作持續推進利用3.15、高考等有利時機，通過發放宣傳資料、設置展板、懸掛條幅、播放電子屏等方式，組細金融機構共開展反假、銀行卡、征信、反洗錢、金融維權等金融知識宣傳10次，發放各類宣傳資料5萬余份，接徃各類咨詢2000余人次，轄內公眾金融知識得到進一步普及。鐵力支行反宣aa幣工作得到省政府相關部門訃可。嘉蔭支行通過廣播《百姓身邊亊》欄目開展金融知識宣傳受到公眾好評。

（七）金融消費者權益保護工作順利開展全年接徃咨詢300余人次，組細金融維權宣傳活勱4次，共受理記錄在案的涉及銀行業金融機構申訴亊項30起，均得到妥善解決。在工作開展過程中，各金融機構予以積極配合，對aa銀行提出的解決糾紛的意見和建議能夠訃真接受，處理的結果申訴人較為滿意，aa銀行的公信力和影響力進一步增強。

做好對銀行和非銀行機構的風險監測工作。充分發揮金融穩定監測評估系統和地方法人金融機構流勱性監測評估系統在亊前控制中的預警、防范作用，提升系統應用能力和監測評估工作的前瞻性。對系統關鍵性挃標戒綜合評估值偏離標準值較大的法人銀行機構及時提示風險。組細兩縣（市）支行對市區農聯社進行了現場評估及壓力測試。評估和測試結果準確、合理，達到了預期目標。整合市、縣兩級行的人力資源，對證券公司、保險公司等非銀行業金融機構及其縣域、鄉（鎮）分支機構進行風險監測。組細兩縣（市）支行對縣域保險市場秩序情況進行了與項調研。拓展風險監測對象，提升監測敁果。在轄區增加民間借貸、小額貸款公司和融資性擔保公司的勱態監測工作，關注民間借貸發展變化趨勢。不金融辦聯合對小額貸款公司進行定向檢查，提升了監測敁果。

（二）完善金融穩定工作機制，發揮制度約束功能修訂完善《aa市金融穩定協調工作制度》，將區域性股份制商業銀行、小額貸款公司、融資性擔保公司、政府融資平臺等機構納入協作范圍，通過制度約束、聯席工作會議等形式進一步明確各參不金融維穩部門的職責范圍和操作流程，暢通轄區金融穩定工作機制。建立金融穩定應急管理機制，明確處置方式方法，紳化操作流程。上半年運用此項機制挃導鐵力市支行開展了金融突發亊件應急演練工作，收到了較好的敁果。

（三）金融管理工作有序開展，維護良好金融秩序共開展銀行卡、反洗錢等各與業單項執法檢查3項，綜合執法檢查1次，嚴格挄照相關要求開展執法檢查工作。通過現場挃導、約見談話、限期整改、行政罰款等措施有敁維護了轄內經濟金融秩序。法律亊務部門對行政執法工作進行了全程的跟蹤服務和意見審核，保證了執法檢查工作亊實訃定準確，程序公正合法，結果適當合規。

四、夯實內控建設，嚴格規范業務操作流程，提高內部管理工作效能（一）監督合力持續發揮整合內審、亊后監督資源，開展了履職、離任等12項與項審計，探索對支行辦公樓運行成本績敁審計成敁顯著。亊后監督實現現場不非現場監督的有機結合。對國庫、營業、賬幣金銀及兩縣支行會計核算業務進行現場檢查，規范操作規程，堵塞風險漏洞。

（二）會計財務管理水平穩步提高注重節約型央行建設，嚴格執行財經紈律，強化預算約束機制，合理壓縮費用支出，保證各項工作正常運轉的資金需要。規范集中招標采質，切實提高了資金使用敁益。

（三）安全防控措施全面落實保密工作常抓丌懈。全年開展3次保密自查，檢查面100%。加強守衛值班，強化發行庫區安全和槍支彈藥管理。圓滿完成全年押運任務。平安單位建設管理水平丌斷提高。開展了供電系統等4次應急演練，提高了干部職工的應急意識和處置能力。全年無失泄密、無安全亊敀。

（四）政務公開工作深入開展進一步梳理完善行政審批、行政許可、行政執法等工作流程，幵在aa政府網站aa銀行與欄向社會公眾公開，依法透明開展各項履職工作。鐵力支行在全省支行中率先開辦了貸款卡申請（年審）網上辦理，受到企業好評。

五、加強黨建工作，提升干部隊伍綜合素質，不斷增強中支履職能力（一）加強領導班子建設，提高決策能力訃真落實民主集中制，丌斷增強領導班子的凝聚力、戓斗力。訃真開展中心組學習，采取“敞開門”、“請進來”的形式，擴大黨委中心組學習覆蓋面。挄照“學習一個與題，解決一個問題，擴展一個領域，提升一個層次”的要求，將理論學習不解決問題緊密結合起來，有敁促進了班子整體素貨的提高和決策的科學公正。對轄區經濟金融形勢的研判得到政府領導肯定和金融機構訃同。共組細學習12次，有3篇中心組學習體會文章、2篇信息被分行《黨群工作》正副刊采用。

（二）加強履職隊伍建設，提升職工素質將縣（市）支行職工納入全員遠程培訓范疇，把全員培訓工作不增強中支核心競爭力相結合，不中支黨委提出的“品德優、技能優、業績優”三優人才發展目標相結合。全年共組細兩次全員遠程培訓，參不率、通過率均達到100%，受到哈中支表揚。組建青年課題組、翻譯小組等為青年搭建展示平臺。采取多項措施鼓劥和支持職工參加業務培訓和學習，全員遠程培訓覆蓋到縣支行，有敁提升了干部職工隊伍的綜合素貨。重視學習陣地建設。相繼組細召開“八種推勱工作方法”講座、“三優人才培訓”、“一把手”講黨課、開辟與欄等形式多樣的學習教育和培訓活勱，從內容、時間、實敁上全面提高職工整體素養。

（三）加強黨風廉政建設，保障廉潔從事全面貫徹落實黨的十八大及新一屆中央政治局第一次會議等精神，以“懲防體系”

建設為基礎，以強化作風建設為重點，以構建“廉潔風險防控體系”為途徂，以強化敁能監察、與項監督檢查為保障，以提升領導干部廉潔從政意識為目標，嚴明黨的紈律，維護黨的純潔性，丌斷強化制度執行，深化規范管理，扎實推進黨風廉政建設和反腐賢工作,為廉潔履行基層中央銀行職能提供堅強紈律保障。

支行黨建工作總結（熱門21篇）篇十五

支行黨建工作總結（熱門21篇）篇十六

2009年是煙臺市解放路支行各項業務健康發展的一年。我行在上級行的正確領導和支持下，按照年初上級行所確定的指導思想和工作方針，結合我行的實際情況，堅持開拓與管理并重的原則，在注重業務發展的同時，強調風險防范和內控管理，倡導合規文化建設。經過全行員工的共同努力，克服了種種困難，我支行2009年各項指標穩健運行，具體完成情況如下：

一、09年各項指標運行情況(一)負債業務。

大力拓展存款業務，一是完善激勵機制，強化責任意識，調動了廣大員工的積極性和潛力。二是抓好重點客戶營銷，對存量客戶和目標客戶進行仔細梳理，確立營銷重點。

截止目前我支行存款余額為xx萬元，較年初新增xx萬元。其中儲蓄存款余額xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務的%。對公存款xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務的%；日均儲蓄存款余額xx萬元，完成全年任務的%；對公日均存款余額xx萬元，完成任務的%。

(二)資產業務。

截止目前我支行貸款余額xx萬元，較年初新增xx萬元。其中：個人小額貸款余額xxx萬元，完成全年任務的%；個人商務貸款余額xxx萬元，完成全年任務的%；二手房貸款余額xxx萬元，完成全年任務的%；不良占比為xx%。

(三)中間業務。

中間業務方面，通過資產業務、負債業務和中間業務交叉銷售，促進中間業務收入快速增長。截止目前我支行已實現中間業務收入近x萬元，完成全年任務%；完成國際結算量近xx萬美元；期繳保險xx萬元，躉繳保險xx萬元。

（一）以人為本、搭建平臺、構建和諧營業網點。

堅持“以人為本”,只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發揮主觀能力性，為企業創造財富。今年，我支行繼續堅持“以人為本”的經營理念，提出“以人為本、構建和諧環境，促進銀行可持續發展”的工作指導思想，改善和提高網點戰斗力和凝聚力。

（二）以客戶為中心,堅持開展重點產品營銷活動,大力實施整合營銷和交叉營銷。

樹立“大個金”理念,強調以客戶為中心,抓客戶﹑抓大客戶,以產品為支撐,強調各業務板塊的聯動發展,大力開展交叉銷售,強化服務支撐和能力建設,將卡業務﹑代收付﹑基金理財保險類業務作為維系大客戶的重要手段,進而促進儲蓄余額的穩步增長.（三）打造高素質營銷隊伍，提升網點競爭力。按照總行專業營銷體系建設的部署,我行把營銷體系建設作為扭轉傳統經營模式的根本措施.加強營銷隊伍建設，完善大堂經理和理財經理制度,努力提高員工的思想水平和綜合素質，提高競爭力。提高新進人員的業務操作能力和團隊意識。積極鼓勵員工參加中國銀行業資格證考試。為公司進一步的發展打下了堅實的基礎。

（四）加強內控制度建設，推進合規管理年的各項工作。

以總行“風險合規年”活動為契機,牢固樹立“安全就是效益”的意識，深入開展規章制度教育和警示教育活動，落實案件防范工作責任制。利用業余時間組織員工學習省行下發的《合規知識讀本》。增強的員工的合規、守法與誠信意識。在日常管理工作中要求員工必須堅持執行規章制度和操作規程，各施其職，分工合作，扎實工作，把各個環節的工作都落到實處。

三、業務發展過程中存在的問題和不足。

（一）儲蓄存款仍是我行短腿，雖然我行今年儲蓄存款余額**萬元，余額相對比較高，但與其他支行新增儲蓄存款比較，我行新增占比為**%，新增占比低。

（二）渠道建設進展緩慢，網點硬件設施落后，營業面積小，設施陳舊。

（三）柜面服務技能、服務質量有待提高，二次營銷力度弱；

（四）柜面員工綜合銷售能力較弱，處理與客戶關系的技巧有待改善，綜合競爭力弱。

（五）基金理財保險類業務，沒有形成固定的客戶群。

四、2010年工作打算：

認清新形勢，咬住發展不放松,堅持重點業務快速突破。2010年要轉變經營思想、創新營銷手段，把加快發展的各項措施落到實處。堅持以效益為導向，著力改善全行客戶結構、盈利結構和資產負債結構，在發展中解決問題，在發展中控制和化解風險，在風險可控的前提下，努力做大做強各項業務，從根本上提升全行的經營能力。

1、在認真總結2009年工作的基礎上，對照當前工作中遇到的問題，結合上級行在2009年工作會議上的講話、整頓工作作風實施方案的有關內容進行總結討論，按照年初分行目標要求推進各項工作，工作重點放在公司業務、信貸業務、理財、基金、保險等方面。

2、充分利用我行網點、網絡資源優勢，做強代收代付業務，持續與網通、電信、移動、聯通等公司深入合作，并且不斷的豐富和更新代收付業務的范圍.針對解放路支行周圍目標市場稀缺的情況,大力發揮“走出去,請進來.”的營銷策略,尋找新的目標市場.我行與電子技校代發工資的協議正在進一步的商談過程中.

2、加強內控制度建設，防范和化解金融風險。組織員工對內控制度指引等內容有針對性地進行了學習，抓執行、抓落實督促員工不折不扣嚴格執行，從防范操作風險入手狠抓制度落實，逐步使管理工作向規范化方向邁進，提高服務水平和營業環境檔次，以真誠的服務和細微的關注來打動客戶，贏得客戶的支持。同時，把思想教育和實際工作相結合，對照工作找差距、找問題，真正防范風險工作落到實處。

以上就是我支行2009年工作總結及2010年工作打算，不足之處，還望領導批評指證。

解放路支行。

2009年12月1日。

支行黨建工作總結（熱門21篇）篇十七

支行上半年工作總結應該要怎么寫的呢?下面是小編為大家搜集整理出來的有關于支行上半年工作總結，歡迎閱讀!

今年以來，東東支行認真貫徹總行經營戰略，在注重業務發展的同時，強調風險防范和內控管理，倡導合規文化建設，使東東支行的各項工作上了一個新的臺階，為了完成年度目標任務奠定了堅實的基礎。在全行員工的共同努力下，20xx年上半年各項指標穩健運行，各項業務完成情況較好。

一、重點指標完成情況：

負債業務增勢顯著。截止20xx。

年6月30日，全行各項存款余額40265萬元，較年初凈增9350萬元，提前完成全年任務。其中卡余額達3611萬元，較年初凈增351萬元;一年以上定期儲蓄存款達30634萬元，較年初凈增8308萬元。

二、總結上半年各項業務發展和管理，我們主要采取以下工作措施：

1、明確任務，早抓落實，為全年工作打基礎。20xx年一季度開門紅工作取得了巨大成功，但是東東支行在二季度再次召開工作會，結合全年工作部署和二季度任務安排，制定二季度工作計劃，要求全行員工戒驕戒躁，防止小富即安的思想，同時針對支行目標任務制定了全面的考核制度，將任務分解到人，加強考核力度，有效地激勵了員工的工作熱情。

經理増加柜面服務窗口，設立財政分配專柜、現金存款專柜、資金互助社兌付專柜，做到分工明確，確保所有業務能夠得到快速辦理。五是充分發揮禮品的優勢，做到發放有序，做到辦理業務者人人都有禮品，做到大客戶重點維護，使客戶高興而來，滿意而歸。在發放禮品的同時，收集所有客戶信息12358條，并及時錄入crm系統，柜面及時維護10101信息。所有工作忙而不亂，井井有條，為今后的各項工作的有序開展打下了堅實的基礎。六是積極開展回存工作，多法并舉，鍥而不舍，服務到門，終于取得了回存工作的巨大成功，截止一季度末，累計回存850萬元，總量位居全行第一。

3、認真開展商務轉型和陽光信貸工作，改善和加強服務、宣傳工作，進一步降低農戶申請貸款門檻，大力拓展農戶信貸營銷渠道。目前東東支行已完成陽光授信工作4個村，授信戶數戶，覆蓋率75%，累計授信金額萬元。一在陽光授信工作，通過外部評議和內部審定，初步確定價值客戶戶，這些客戶將作為我支行重點營銷各項金融產品的優質客戶群體。營銷我行各類的金融產品，特別是電子銀行產品和親情貸產品，農戶較為滿意。二我支行對一般級以上客戶采用發短信、打電話和登門服務等方式，認真宣傳我行的信貸政策，特別是今年我行剛出臺的信貸政策十大變化，在農戶中取得很好的反響，并取得的一定的成效。三到村大力開展簽約開卡工作，真正做到貸款到村頭，為總行提倡的拓戶增面工作打下了堅實的基礎。

銀行121戶。二是加快電子銀行業務。利用打工戶的回鄉潮，向他們宣傳我行銀行卡，手機銀行的優勢，大力拓展電子銀行業務。三參照全年電子銀行任務，分配到人，加強考核，東東支行每名員工每月10張卡、10個手機銀行、10個微信銀行。

5、重拳出擊抓清收，攻堅克難搞突破，凈化東東信用環境。在清收空間變小，清收難度加大的情況下，一是摸清底數，分類排隊。將所有不良貸款情況、欠貸、表內外利息、預計收回額度等制成表格，分類排隊，確定清收策略。二是認真落實清收不良貸款管戶責任制。落實專人、專職、專責從事清收工作。三是加強與總行資產保全部的溝通聯系，對釘子戶、賴債戶，依法強制清收，凈化信用環境。我行上半年共清收不良貸款萬元，清收利息萬元。

情況預算宣傳品的數量與金額，征求員工意見，召開班子會議，落實雙人采購，會計清點實物，拍照留存，落實專人保管，做到帳實相符，做到不亂支，用好每一分錢，充分發揮好合理運用好宣傳品。同時規范費用支出，盡力降低經營成本。嚴格按照以收定支、量力而行的原則，真正把費用用在刀刃上。

家必到的原則，組織員工家屬聯誼會，增進友誼，確保做到四必送、四了解、四介紹、四簽到，有效構建反腐倡廉的防火墻。四加強管理促發展，不斷規范信貸業務貸后管理，防范信貸業務風險。認真執行總行文件精神，信貸流程，落實了會計內控管理相關規定，嚴格了各項業務操作流程。加強全行內控管理，從嚴治行，確保安全經營。

三、目前工作中存在的問題：

1、業務發展不平衡，產品營銷意識和營銷能力有待進一步提高，電子銀行業務、中間業務發展緩慢。

2、信貸營銷成績不明顯，主動營銷的意識有待進一步加強，客戶的突發情況也越來越多，客戶經理有恐貸的心理。

3、面對接踵而來銀行改革步伐，員工危機意識不夠強、觀念未能完成轉變。

4、維護客戶的壓力進一步加大，他行競爭越來越激烈，維護的時間越來。

越長，維護的成本也越來越高。

四、下半年工作目標和措施。

為確保全年經營目標的實現，我行在認真總結上半年工作、細致分析當前形勢的情況下，下半年東東支行繼續認真貫徹總行的年度目標任務，堅持發展第一要務，加強風險管控，不斷提升內部管理水平，努力提供市場份額，確保完成總行下達的各項業務發展目標。

1、認真貫徹省聯社和總行關于開展普惠金融.提質增效勞動競賽活動的文件精神，扎實做好普惠金融工作，加快推進商務轉型，推進東東支行各項工作穩健發展。一成立東東支行工作小組，由行長擔任組長，兩大主辦擔任副組長，并制定科學合理的實施方案，強抓推進、狠抓落實，確保工作的順利開展。二進一步做好商務轉型工作和陽光信貸工作，做好東東支行其他3個村的陽光授信工作，序時做好簽約開卡、家庭建檔等工作，為信貸拓戶工作打下堅實基礎，三組織開展形式多樣的業務宣傳活動，改善和加強服務工作，繼續保持儲蓄存款業務的良好發展勢頭。四是要求客戶經理科學合理安排跑戶工作，確定重點客戶，特別是對公客戶要分配到人，實行點對點服務，切實服務好客戶。

2、多策并舉，多管齊下，集中精力大打一場清收不良貸款攻堅戰。為保證不良貸款清收工作取得實效，支行集中時間、集中精力大打一場清收不良貸款攻堅戰，全力以赴抓清收。在清收手法上多策并舉，多管齊下，與總行資產保全部聯動，要盯緊一個收字，圍繞一個攻字，懷著一個情字，推動不良貸款清收工作取得明顯的成效，既確保全年完成全年目標任務，又凈化東東當地的信用環境，有效控制了東東支行的不良貸款。

3、結合總行開展的百日競賽活動的要求，進一步推進中間業務和電子銀行業務的開展。要從發卡量、卡存款、手機銀行開戶等環節入手，組織人員，扎實推進業務開展，努力實現業務收入的多元化。加大卡業務的營銷宣傳，達到開卡多、存款多、消費多的目的。有計劃、有步驟地營銷電子銀行業務，同時，積極做好后續服務工作，切實提高服務含金量。一是加強與各職能部門聯系，主動搜集有價值項目信息，發揮服務優勢，及時介入項目營銷。二是突出產品競爭優勢，發揮產品營銷的作用。對大客戶、優質客戶進行產品功能整合，向客戶推介我們的產品，如電子銀行、貸記卡消費、手機銀行等產品，滿足客戶新形勢下的金融服務需求。三是進一步提高工作效率，優化服務質量。對于較大的機構類客戶要量身制定服務方案，開辟業務辦理的綠色通道，有條件的網點做好上門服務。

建設，全面提升東東支行員工的戰斗力和業務素質，鼓勵員工多學習，多參加職稱考試。培訓工作作為一項基礎性工作，將在以后的工作中進一步得到強化。

20xx年上半年，郵儲銀行xx支行在省、市分行的正確領導下，堅持以科學發展觀為指導，結合實際，圍繞年初制定的工作目標和措施，加大市場開拓力度，加強基礎管理，調整經營策略，積極推進銀行網點轉型，狠抓落實工作，努力構建和諧銀行，促使上半年全行各項業務穩健運行。現將上半年工作情況總結如下：

一、業務發展基本情況。

20xx年上半年，我行堅持穩中求進的總基調，各類貸款有序投放。截至20xx年6月底，我行累計投放各類貸款xxx億元，完成縣政府下達目標的xxx，其中個人貸款本年新增xxx億元，增幅達到xxx，增幅居全市郵儲銀行系統第xx位。小企業貸款投放xxxx萬元。

為努力完成我行服務三農，服務微小企業的使命，今年上半年我行xxx以上的貸款投向了農村鄉鎮地區，累計服務農戶及商戶達xxx戶，得到了社會各界的一致好評。同時，我行進一步加大對大中型企業的服務力度，累計為xxxxxx等20余家大型企業辦理票據貼現xxx億元。

截至6月底，我行資產質量總體保持優良，不良貸款xxx萬元，不良率為xxx，均低于同業平均水平。

二、主要工作措施。

助各營業部有的放矢的進行轄域內市場的開發維護。四是進一步提升從業人員整體素質，為信貸業務持續健康發展保駕護航。上半年我行共召開信貸產品專題培訓會10余次，累計對我行已開辦的8種信貸產品進行了系統全面的學習。同時注重風險防控，對各類操作風險、信用風險多次召開研討會，嚴格把關，確保合規經營。五是加強管控，實現零售資產業務健康發展。通過組織觀看警示教育片、檢察院現場學習、監獄警示教育等方式，強化信貸員的紅線觀，同時，組織行領導談心活動，及時的幫助信貸員工作生活中碰到的各類問題。

展公司存款、信用卡、代發工資、個人存款、一手房等領域的合作，有效提升客戶服務能力。二是充分利用現金管理工具實現服務現有客戶、積極拓展新客戶的目的。今年以來，我行開辦現金管理業務xx個，涉及非稅、農保、財政等多個條線，通過現金管理的發展，不但有效增強了對公司客戶的服務能力，而且還解決了政務類賬戶難開戶的問題，下半年我行憑借現金管理系統對xx、xxx、xx等項目進行突破，實現上量。三是摸排信息，積極拓展新項目。公司業務的營銷最重要的是能敏感捕捉到有效信息，信息獲得的遲早直接關系到營銷成本的高低和賬戶的開立情況。我行主要通過關注《xxxx日報》，搜集政府招標項目、政府重點支持項目等信息;通過參加政府會議，重點關注和公司有關項目的部署情況等，從源頭上把握了客戶資金的變動趨向。

(三)進一步延伸服務觸角，不斷提升金融服務水平。一是開展服務雙星。

評比活動，增強員工的服務意識，提高員工的服務水平;二是加大助農取款點布放，截至20xx年6月底，我行累計布放機具xx處，覆蓋個xx鄉鎮、村，使客戶可以足不出村享受到我行金融服務。三是廣泛宣傳，使客戶了解我行各類惠農金融政策。上半年，累計進村入戶xxx多次。四是開展客戶滿意度調查，安排神秘人暗訪，了解客戶對我行服務的滿意程度。

xxx轄內的大型鄉鎮廣場開展反洗錢、非法集資宣傳。并通過設立宣傳展臺、擺放展架、led屏滾動播放宣傳標語、發放宣傳頁及向客戶講解參與非法集資的危害等方式，向群眾介紹非法集資的表現形式及危害，參與非法集資形成的風險損失及承擔的有關規定，揭露參與會造成的嚴重損失，提醒非法集資不受法律保護，引導群眾提高法律意識，自覺遠離非法集資，為維護市場金融秩序取得了良好效果。在反洗錢宣傳活動中宣傳人員向當地百姓介紹反洗錢知識及案例，讓百姓警惕洗錢陷阱，從全新的角度認識洗錢的危害性等，更為深入地向群眾宣導遠離洗錢，保護自己、打擊洗錢犯罪、構建和諧社會的重要性。通過開展反洗錢、非法集資主題宣傳活動，進一步樹立起安陽縣支行親民、友善、敬業的公眾形象。

爭實力，加快推進我行金融服務能力建設。按照市分行確定的目標任務，齊心協力、真抓實干，各項工作按照預定目標計劃順利進行。但是，在取得了一點成績的同時，我行更要看到自身的不足之處，通過不斷的學習和相互討論，加強全體干部職工的工作緊迫感和責任感，結合自身工作的現狀、取得的成績、存在的問題以及今后的發展方向，居安思危，積極進取，把我行的各項業務推向新的更高的水平。

三、下半年目標及措施。

20xx年下半年繼續認真貫徹落實xxx精神和要求，堅持xxx，以轉變xxx為主線，結合xxx活動，扎實開展作風建設，促進各項工作持續和諧發展。

中小企業扶持的要求，加大信貸投入，有效緩解中小企業融資難題。

二是加強與政府管理部門的合作，在縣政府xxx辦的大力支持下，與相關局委合作，繼續開展了進企業、進廠礦、進產業集聚區三進工程，拓寬服務領域、豐富服務內容、延伸服務內涵，積極為企業發展做好支撐服務。

三是在經濟環境不容樂觀情況下，結合我縣經濟狀況，xxx支行與上級行溝通，爭取信貸額度向xxx傾斜，積極支持地方經濟建設，同時優化產品要素，提升對小企業的服務能力。

四是拓寬了企業融資渠道，滿足企業差異化融資需求。開辦了商鋪經營。

權抵押和第三方土地、房產抵押，豐富了抵押品種類，同時，積極篩選部分重點項目和企業，對公司授信、供應鏈融資、保函等企業信貸產品個性化向縣域內企業進行產品組合推薦，對適合的企業，積極向省行、總行進行推介，爭取省行加大對我縣重點項目建設的支持力度。

五是實行送貸上門服務，深入企業，多渠道搜集企業經營信息，結合客戶實際進行授信判斷，不以財務報表為唯一放貸標準，為企業融資提供訂制服務，提供一站式便捷服務。加強對企業的走訪和回訪，和企業建立經常性的聯系，重點抓住有抵押物且又在他行有貸款的企業，有針對性的做好瓦解工作。加大走訪力度，建立和新企業的聯系，建好數據庫。

資成本。同時恪守郵儲銀行信貸八不準服務標準，除收取規定的貸款利息外，郵儲銀行不再收取任何附加費用。

支行黨建工作總結（熱門21篇）篇十八

在業務上，我取得了巨大的收獲，這一年使我在業務上能夠熟練，并能駕輕就熟解決工作中的問題，這一年來，除了做好每一天日常本職工作外，還重點做了如下工作：

1、帳戶年檢。接到上級年檢通知，對營業部所有性質為正常的帳戶共418戶做了年檢工作，在時間緊、任務重的提前下，及時通知全部企業前來年檢，并要求供給最新、最準確的單位信息資料，并對全部資料在人民銀行帳戶二期系統中做好登記。

2、新舊帳戶變更。由于系統升級，系統要對所有20__年前老帳號進行變更，這就需要與相關企業做好口頭解釋與書面交接工作。除為每戶填寫帳戶變更告知書，還將基本戶及預算專戶的開戶許可證收回，待變更。

3、電子開銷戶登記本。由于開銷戶登記本為連續使用，帳戶年久使用已殘損，故將所有開銷戶信息構成電子版本，待日后使用。

在思想上，20__年部里的活動也很多，自我盡了本事完成了所有任務，如手機銀行、信息簽約、利得盈、姚明卡等等。雖然不是很突出，但我都是進取參與。如今，面臨自我的是20__年大干一季度活動，首先在存款上，自我會努力廣泛開拓資源，挖掘客戶，爭取起到黨員帶頭作用。其次是信用卡、基金等營銷活動中，也會嚴格要求自我，迅速提高增長量。

新的一年里，我為自我制定了新的目標，那就是要加緊學習，更加的充實自我，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰，明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里暗暗的為自我鼓勵，要在競爭中站穩腳步，踏踏實實，目光不能只限于自身的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發展，我會向其他同志學習，取長補短，相互交流工作經驗，共同提高，爭取更好的工作成績。當然，在一些細節的處理和操作上我還存在必須的欠缺，我會在今后的工作中磨練自我，發揚長處，彌補不足。

支行黨建工作總結（熱門21篇）篇十九

支行黨建工作總結（熱門21篇）篇二十

加快轉型步伐，努力搶占市場夯實管理基礎，又好又快發展20xx年，支行緊緊圍繞省行、市分行的工作思路，以建設銀行的戰略愿景和市場定位為指引，堅持科學發展觀，落實“zzzz”的發展要求，落實“以客戶為中心”的經營理念,在確保安全的前提下，提高市場份額，完善機構，優化結構，加快轉型，各項業務取得了突破性發展。

一、各項業務指標完成情況。

----風險控制得到加強。全年無案件、無重大責任事故，全面實現“安全年”目標。

----經營效益顯著提高。實現年度考核利潤8256萬元，完成計劃的130.25%，經濟增加值4063.88萬元，完成計劃的144.18%。

----信貸資產業務持續發展。貸款余額16.78億元，比年初增加3.82億元，新增占比在當地四大行中排名第二;其中：對公信貸余額11.97億元，比年初新增1.6億元，個人住房貸款新發放2.28億元，完成計劃的136.18%;公積金貸款新發放13787.6億元，完成全年任務的393.93%。

----戰略性業務跳躍發展。

2.35萬元，結算量14069.94萬美元，貼現辦理量和貿易融資發生量23656.37萬元;代理保險收入147.45萬元，基金銷售收入1620.32萬元。

銀行卡業務：貸記卡新增發卡6021張，完成計劃的112.04%;儲蓄卡新增發卡40867張，完成計劃的117.56%;理財卡客戶新增1909人，完成計劃的132.11%。銀行支行工作總結電子銀行業務：新增電子銀行標準戶6076.60戶，完成計劃的105.28%;電銀交易替代率40%。

其他戰略性業務：公積金、補助金歸集額19089萬元，完成計劃的109.25%;cts新增簽約客戶10076戶，完成計劃的209.92%。

二、主要工作情況。

20xx年，主要抓了以下幾方面的工作：

(一)、強化內控管理，夯實發展基礎，確保實現“安全年”目標。

1、注重實效，扎實推進“安全年”各項工作。

一是認真開展“安全年”活動。支行制定實施方案，定期召開“安全年”工作會議，加強員工思想教育，抓好排查工作，嚴格執行崗位輪換制度、強制休假制度，積極開展各項業務檢查、敦促問題整改，層層推進，確保安全年的各項工作落到實處。

二是切實抓好案件防控及整改方案工作。加強組織管理、落實各項檢查、嚴格責任追究、積極維護穩定，認真落實《中國建設銀行案件防控及整改方案》，通過落實案件防控與整改，強化“三基”管理，提高制度執行力，努力建立案件防控與整改的長效機制，較好地維護了全分行安全穩定的局面。

三是認真落實銀監要求和總行“九項嚴禁”規定。積極響應上級行的要求認真組織開展員工排查工作，開展監控檢查基層機構關鍵風險點工作，查深查細查透，充分揭露問題，不留任何風險隱患。有效防止了利用信貸資金炒股等風險投資行為，以個人名義擅自接受客戶委托代客理財等行為。增強內控管理能力，嚴防各類案件發生。

四是積極開展反洗錢工作。不斷提高全體員工對反洗錢工作的認識，加強反洗錢業務培訓，加強各方溝通聯系，定期組織反洗錢工作的專項檢查，強調標準要求，狠抓客戶身份識別工作，及時上報大額可疑交易報告。

2、加強內部管理，提高執行力。年初制訂《支行20xx年綜合管理考核辦法》，建立支行安全保衛、會計綜合管理、優質服務建設、日常行務工作、計算機設備管理等方面的支行綜合管理體系文件，強化內部管理，加強信息溝通匯報機制，有效提高全行工作效率和管理水平。成立綜合管理考核檢查組，每月對各個單位進行綜合檢查，監督各職能部門執行情況，定期通報，加大獎勵和扣罰力度。對支行機關部室重新整合，對部室員工進行業務技能考核，促進部門辦事效率，有效提高全行執行力。

3、努力構建會計管理的堅實基礎。

一是加強會計基礎管理。針對支行會計管理水平的現狀，今年支行堅持不懈抓落實，促規范,加強員工的風險防范意識育，強化業務技能練和業務知識學習。重點加強支行會計部、會計主管等會計管理人員的業務素質的提高，梳理業務流程，加大考核激勵力度，將網點的風險控制水平，業務的差錯率，個人的業務能力與員工的收入掛鉤，敦促員工養成主動學習、按流程操作的良好習慣。會計管理水平得到了加強。

二是抓好賬戶管理。利用人行賬戶管理系統升級，省行賬戶管理系統上線和零售網點轉型的契機，加大人民幣銀行結算帳戶清理工作，進上步提高了賬戶的合規性，清除無效益賬戶和不動戶。加大對賬回收業務管理力度，制定《支行對賬回收管理工作操作規程》，一戶一策，使支行對賬單回收率大幅提高，各月回收率均在市分行排前五名，有效控制賬戶管理風險。

三是開展“會計技能大練兵”活動。實行全員大練兵，組織全行網點負責人、客戶經理、會計主管、柜員，通過以考代練、以考促練提高技能水平，有重點地對后進員工進行輔導、練習、考核。通過大練兵活動，有效提高了員工的業務技能水平和業務知識水平。在參加市分行的考核中，支行的綜合成績排第三名，合格率排第五名，比20xx年有了較大的進步，員工的業務水平得到明顯提高。

(二)爭客戶，強儲備，加速發展公司業務。

1、方案推動，整合存量資源，提升客戶綜合貢獻度。

美譽度，提升重要公司客戶的維護和服務層次，有效挖掘客戶資源。另一方面，重點抓住等房地產信貸項目，加強信貸項目的流程控制，強儲備，早審核，早申報，早發放，落實貸后跟蹤，實現對公貸款的良性發展，進一步確立和提升了行在當地銀行的領頭地位。

2、加大外匯業務營銷，提升外匯市場占比。

隨著當地政府招商引資力度的加大，外資企業的不斷增加，支行積極響應上級行提出“加大外匯業務營銷，提高市場份額”的業務指引，不斷推出新業務品種，加大營銷力度，并取得了較好效果。包括成功穩定了xx有限公司在我行的結算業務;成功爭取了增資業務;爭取了等一批新公司的資本金帳戶。在國際保理業務，以貿易融資業務帶動，和為客戶提供出口議付等多種服務渠道，不斷提升了外匯市場占比。

(三)加強營銷，拓寬渠道，穩步發展個人業務。

1、階段營銷，穩定個人存款業務。

銷，制定“一點一策”措施，從營業網點一千米范圍內的區域入手，挖掘更多的新客戶。同時加強同業對比分析，向同行爭存款。通過多方拓寬渠道，穩定存款。

2、搶占先機，擴大個人貸款業務。

年初支行緊緊抓住等幾個高尚住宅樓盤，派駐客戶經理，加強營銷力度，進一步擴大個人住房貸款市場的份額。年中面對逐步收縮投放的個貸政策，支行重組個貸流程，將個貸前端業務下沉到網點，提高每筆個貸業務的辦理速度，集中人力加班加點，贏得先機，搶占放款額度。并堅持不懈抓好不良資產壓縮工作，優化資產質量。

(四)把握形勢，全員營銷，推動戰略性業務超常發展。

了客戶的忠誠度和對我行理財產品的向心力。在全行員工努力下，全年基金銷售9.78億元，創歷史新高。

2、加強引導，實行業務指標消“零”行動。為促進中間業務的發展，支行制定了各種個人產品和中間業務的營銷獎勵辦法，網點利用班前會時機，強化客戶經理和柜員保險、基金知識和營銷技巧的培訓，轉變營銷觀念，加大營銷力度。同時，實行業務指標消“零”行動，重點抓住保險營銷，在全行上下的共同努力下，實現了支行15個網點均每月成功出單，首次消滅零出單網點;全年保險銷售額5486萬元，創支行歷史新高。

3、努力攻堅，快速發展電銀業務。網點因地制宜，積極拓展電銀業務，尤其在電銀業務替代率方面，重點抓住月均代扣量等代收代發項目，與市分行合作努力攻克技術難關，加大對企業營銷力度，使支行電銀業務替代率取得了突破性的發展。

4、銀企聯動，大力營銷信用卡。

支行抓住大型企事業單位，利用等特色卡推出的有利時機，實行銀企聯動促銷信用卡。分別與xx集團等大型企業聯手，上門設攤，向其員工營銷信用卡;多次到講解信用卡業務知識并營銷卡，并組織“卡杯”籃球賽，提高卡的知名度。組織到分行信用卡中心進行電話營銷，多種途徑，廣撒網，多收獲。

(五)注重實效，加快轉型步伐，零售網點建設初見成效。

1、有所則重，重塑網點功能。以此為契機，重新分配資源，優化客戶結構，網點功能有所則重，重新規劃，進一步提高支行的整體競爭能力。

2、加大投入，著力打造零售網點。今年年初，,通過多次組織員工到外地參觀學習，轉變觀念，提高營銷水平，加大投入，改造網點環境設施，開展轉型pk大賽，營造集體精神，提高團隊戰斗力，轉型后網點營銷業績大幅提高，員工精神面貌、營銷水平有所進步，轉型工作初見成效。

(六)講團結，創和諧，大力加強員工隊伍的建設。

1、加強黨建工作，提高黨員干部的綜合素質。積極創建“四好班子”，加強支行班子的建設，支行黨總支認真制定學習計劃，以身作則，堅持每月理論學習，發揮保持共產黨員先進性教育活動的長效機制。組織開展民主生活會，深入開展批評和自我批評活動，將黨的xx大精神深入貫徹到員工中。

2、加強員工隊伍建設。狠抓員工的教育培訓工作，分別有信用卡、基金業務的全員培訓，柜員的會計業務大練兵，營銷技巧、業務上線的定期培訓，網點轉型的外出學習等，共舉辦培訓班84期，參加人員達2883人次。同時加強機關與網點之間、各網點之間和網點內不同崗位之間的員工輪崗，進一步提高員工的綜合能力。

(七)、積極推進工會和企業文化建設工作，創造和諧的發展氛圍。

一是設立專欄，為員工傳播身邊的好人好事，弘揚積極向上的企業文化提供了平臺。二是豐富廣大職工業余文體活動，通過“活力周一”、足球、籃球等俱樂部開展全民健身運動，增強員工身體素質，參加x行舉辦的員工羽毛球比賽勇奪男雙冠軍等8個獎項。三是關心和體貼員工的生活，重開支行飯堂早餐供應，改善正餐伙食質量。四是實施員工子女學業成績優異獎勵，增強企業凝聚力。五是實施人文關懷，組織看望慰問生病、住院員工，為生活困難的員工申請互助基金，員工生日繼續送上慰問金和慰問卡，每月組織老干活動等等，為員工多辦實事，營銷良好的家園文化。

(八)。

三、經營管理主要存在問題。

1、經營管理工作仍需持之而恒。今年雖然實施了《支行綜合考核辦法》，但個別制度未落到實處，信息溝通機制未有效形成，執行力仍需進一步提高。

2、業務穩定性不足。受到資本市場的影響，我行存款余額出現了大幅波動，對工作開展帶來了一定的沖擊。如何保持穩定性是新的課題。

3、網點間業務發展不平衡。今年出現產品亮點型網點比較多，如個人存款，企業存款，基金銷售，保險銷售，貸記卡營銷。但也有個別網點指標在分行排名后十名內。

4、會計基礎較為薄弱。與市分行整體的會計管理水平存在差距。網點的會計稽核差錯率仍然偏高，柜臺結算屢查屢犯現象未能得到根本上的杜絕，員工規范操作的良好習慣未能形成。

5、個貸流程有待優化。個貸業務下沉到網點直接經營的改革，總體上是比較成功的，個貸客戶的捆綁營銷得到有效的體現，但整個流程仍存在不少問題，放款時間過長，導致市場競爭力不斷下降。

(一)繼續加強內控管理，確保安全運行。

1、以提高執行力為重點，加強內部管理。嚴格慣徹執行《支行綜合管理考核辦法》，加強安全檢查，提高員工風險防范意識，促進員工逐步養成按遵章守法，按流程辦事良好的習慣，確保全年安全運行。

2、注重實效，強化會計基礎管理。重點抓好賬戶管理、現金及重要單證管理、稽核質量、流程優化等，通過分類培訓、輪崗交流、考核引導等措施，結合“業務技能大練兵”等活動，提高會計人員的綜合業務素質。

(二)保持公司業務競爭優勢。公司業務以效益、安全為中心，立足于存量維護及挖潛，戰略性地對新項目進行培植和儲備。繼續加強信貸基礎管理，建設良好的信貸文化，真正實現“公私聯動”、本外幣一體化營銷。

(三)搶占個人業務市場份額。“向同業要客戶，向市場爭份額”，充分調動員工營銷的積極性，全行聯動，交叉營銷，實現個人業務健康、快速發展。

(四)大力發展戰略性業務。把握證券市場高速發展的契機與及客戶理財觀念的初步形成，利用“cts”業務的良好平臺，不斷挖掘中間業務的潛力，積極尋找對象，大力發展電銀業務。

(五)建立健全一系列科學有效的激勵約束機制。以經濟增加值為核心，強化價值創造，充分發揮資源導向作用，促進各項業務的快速發展。

(六)加強人力資源調配和管理。不斷充實營銷隊伍，進一步提升網點負責人的管理水平，增強部門的綜合服務職能，充分調動全體員工的積極性、主動性和創造性。

(七)完善網點建設。進一步優化網點布局，加快網點裝修改造建設。繼續抓好零售網點轉型工作，“以客戶為中心”，深入推進網點服務基礎工作，再造服務、業務流程，真正實現每個環節規范化、標準化，提升服務水平，提高客戶滿意度。

(八)加強企業文化建設。充分發揮黨支部、工會、團委組織的作用，增強團隊的凝聚力和向心力，努力營造團結向上、健康和諧的企業文化氛圍。

支行黨建工作總結（熱門21篇）篇二十一

今年注定是不平凡的一年，新冠肺炎疫情發生以來，##支行在黨支部及行領導的帶領下，牢記金融初心使命，切實發揮金融領域的擔當，結合戰“疫”期間業務實際，不斷拓展新渠道、啟用新模式，為客戶出主意，想對策，不斷貸，相互信任，相互扶持，全力以赴做好金融服務工作，為打贏疫情防控阻擊戰貢獻力量。通過全體員工的辛勤努力，較好的完成了黨支部及行領導下達的各項任務，現就一年的工作總結如下：

3、實現營業收入00萬元，成本收入比00%。

4、貸款回收率00%；不良貸款率為00%。

（一）組織存款，夯實經營基礎。

針對疫情期間存款激增現象，適當減少營銷方案，以優質的服務向客戶介紹多種存款產品，讓客戶的利益最大化，有效的培養了客戶的忠誠度。支行存款的穩定增長，雖然加大了全行的成本支出，但是在這個金融錯綜復雜的非常時期，既保障了良好的流動性，且為來年的發展打下了堅實的基礎。

（二）積極支持“三農”、小微企業貸款。

為更好支持疫情期間個體及小微企業等多元化資金需求，我支行覆蓋的一鎮二鄉貸款行業的主要分類有農貿、電子、物流、生活必需品保障等。落實了黨支部及行領導的工作部署，體現了銀行積極履行服務縣域的政治擔當和社會責任。今年隨著疫情的不斷發展，各行各業的資金壓力不斷加大，我支行利用轉貸、降息、延期還本付息等多樣化的信貸政策，幫助處在困境的16位客戶成功解決還款資金壓力，涉及信貸資產645.2萬元，切實為個體及小微企業謀福利求發展，共克難關。此舉極大的提高了卓資蒙銀的市場形象，增強其未來的競爭力。

疫情正當前，使命猶在肩，支行員工會繼續助力配合做好疫情防控的各項工作，一方面，繼續遵循“服務縣域，致富卓資”的原則，為防疫行業提供包括貸款、結算等傳統商業銀行服務；另一方面，為其提供便捷高效的信貸支持，最大限度的滿足他們的信貸需求。同時在新的一年里加大小微企業貸款的宣傳力度，響應國家政策號召，為小微企業蓬勃發展助力前行。

為了我支行在20xx年實現新的突破，新的飛越，現將新一年的工作計劃和目標擬定如下：

（一）擴大存貸款規模，控制貸款風險。

新增個人儲蓄賬戶開戶數與對公客戶開戶數量；旗下營支行年末存款余額穩中求進。貸款余額達到00萬元，比上年增長00萬元；存優去次，繼續加強信貸風險控制力度，力爭年末貸款收息收貸率100%，不良貸款為“零”。

（二）加強安全保衛工作。

安全保衛工作是銀行經營的基礎和前提，嚴格規范操作行為，做到警鐘長鳴，教育員工牢固樹立安全意識，為支行安全運營鋪好路，墊好底。定期進行預案演練活動，增強員工應對突發事件的能力。

（三）開源節流，提高我行盈利能力。

新的一年仍將把開源節流工作列為重點。在目前各項軟硬件設施已經完備的情況下，厲行節儉，努力控制各項費用的支出規模。另一方面，大力開拓存貸款業務，增加利息收入與其他業務收入，以良好的經營效益和資本回報率，回報股東，回饋社會。

（四）激發員工積極性，努力開拓市場。

在新的一年，將把豐富客戶資源，完善存貸款結構作為各項工作的重中之重來抓，為此，我支行將采取以下措施：

第一：加強業務培訓，提升服務水平。

為了充分發揮員工的工作積極性和主觀能動性，20xx年我支行將根據實時金融政策制定學習計劃，發揮跟隨金融市場的靈活學習機制，加大員工業務素質培訓力度，在培訓的形式、培訓的內容上不斷改進，提高我行員工的專業技能水平，在加強業務能力的同時增強員工開拓業務的熱情。

第二：加強主動營銷力度。

隨著農行紅旗興支行的開業，一鎮二鄉的金融市場在新的一年里競爭將更加激勵，為了在20xx年存貸款余額出成績，見效益，我支行將進一步鞏固在當地的金融地位，采用主動營銷戰略，不斷加強自身產品的創新能力，措施上采用戶外廣告，上門推廣與支點宣傳相結合的營銷方式，擴大我行影響力，全力開拓新的客戶資源。

20xx年這一年與眾不同，當疫情的突如其來，我們學會了珍惜生活的美好，珍惜頑強不屈的生命。展望20xx年，我們期待草木蔓發，春山可望，新的一年，機遇挑戰并存，困難與希望同在，讓我們肩并肩手挽手，解決遇到的困難和問題。奮斗的步伐還未停止，時代的號角已經吹響，輝煌的過去只是起點，全新的挑戰已經來臨，讓時間銘記20xx，以勇氣開啟20xx，讓我們傳遞銀行的精神與力量，用激情舞動新時代希望的風帆，去創造更加美好的明天。