月工作總結是對過去一個月工作的回顧和總結,能夠幫助我們發現問題、總結經驗、改進工作方法。以下是小編為大家收集的月工作總結范文,供大家參考和學習。
施工質量工作總結(精選16篇)篇一
轉眼間,2019年已經過去,按照年初公司制定的工程進度要求,我在主體工程中付出了不少努力,現將一年來工程部的工作情況做以下總結。
我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過于緊張。本工程定額工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個事先未預料到的情況出現都有可能造成工期的延誤并有可能產生連鎖反應。對施工單位的實際實力估計不足。兩家施工單位都屬于承包責任制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責,施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現象。
資金實力的不足導致材料、設備經常供應不上,工地經常出現停工待料現象,停工待料又經常造成施工人員的流失,勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面,一方面管理人員責任心和素質達不到應有要求,另一方面由于勞務層分包層次過多,工班分組過細,無法形成流水作業,導致項目經理在人員調配上存在困難,同時由于勞務層層分包,管理層次過多,上層管理人員尤其是項目經理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執行。另一方面現在的民工也是非常地不好管理,經常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導致工期拖延的最主要原因。
工程部尤其是部門經理對于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施,這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經理在今后的工作中努力學習工程管理知識,掌握更多好的管理經驗和管理辦法,進一步提高自己的管理水平,方能不辜負領導的重托,為xx房產的發展作出更大的貢獻。針對以上問題的出現,我們工程部全體人員在總經辦的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過程中,不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。
從開工以來,工程部始終堅持質量第一的原則,嚴把質量關,到目前為止,施工質量還是比較令人滿意的,雖然曾經出現過一些質量滑坡現象也都及時得到了解決,保持了高質量工程的總體勢頭,為xx打下了堅實的基礎,雖然提出了一些問題,但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的。按目前情況來看,我們的工程通過驗收問題不是很大。
由于本項目的目標是xx級文明工地,所以我們對于現場的安全文明施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現場的文明施工無法做得很好,后期我們針對現場文明施工下大力氣抓,并取得了良好效果。目前經過xx安檢站的多次檢查,近期有望通過xx級文明工地的驗收。
施工質量工作總結(精選16篇)篇二
自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。現將這一年工作簡要總結如下:
我身著強烈的主人翁意識,隨時關注xx建筑工程有限公司發展,切身想到xx建筑工程有限公司、項目部及試驗室的'利益,堅定xx建筑工程有限公司會不斷的發展、壯大,對xx建筑工程有限公司的未來充滿了熱情與期望。堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經得起考驗。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起,并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。
無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強,發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。
認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量監督檢驗以及研究開發的'方針政策;確實執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。我們堅持四項基本原則,貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規章制度,全心全意服務于施工。
1.3.1整體情況。
(1)人員情況。
我技術質量部現有人員8人,其中3名為新畢業的學生。
1.3.2取得進展。
(4)完成圖紙會審、設計變更、工程洽商的整理及下發工作,建立健全變更管理體系;
(5)基坑方案專家論證;
(6)c-35、c-38質量管理體系、通病預防方案、樣板引路方案。
1.3.3不足之處。
(3)與業主、監理的協調能力及對施工隊的管理能力欠缺,需進一步加強;
(4)由于技術人員的培訓工作較少,目前技術人員對公司制度的了解和執行程度距離公司的要求還有一定差距,特別是新畢業的學生,更需要加強公司制度的培訓工作。
1.3.1總體目標。
–1–。
(1)地坪防水、屋面防水等方案的編制;
(2)樣板工程實施:地下室剪力墻施工、地下室外墻防水;
(3)質量目標:達到市局級優質工程;
1.3.2主要工作以及保證措施。
和經濟利益;
(9)堅持每月、每周工地例會制度。對當月的施工情況進行進行總結,分析施工中存在的問題及解決辦法,并對下月工作進行安排。
1.3.3工作要求。
(1)增強責任心。
項目部發揚每位技術人員吃苦耐勞精神。增強大家責任心。在工作之余加強學習相關的施工工藝、技術規程、驗收規范等知識。正確認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項施工任務。大部分是年輕的技術員,經驗不足,所以對待工作絲毫不敢怠慢。
(2)改進工作方式方法。
2)工作方式:在進行每一項施工任務前,先擺正自己態度,樹立工作目標,然后再投入到生產活動中去,在施工過程中要經常提醒自己不能犯錯。
施工質量工作總結(精選16篇)篇三
我技術質量部現有人員8人,其中3名為新畢業的學生。
(2)質量控制工作
取得進展
(4)完成圖紙會審、設計變更、工程洽商的整理及下發工作,建立健全變更管理體系;
(5)基坑方案專家論證;
(6)c-35、c-38質量管理體系、通病預防方案、樣板引路方案。
不足之處
(3)與業主、監理的協調能力及對施工隊的管理能力欠缺,需進一步加強;
(4)由于技術人員的培訓工作較少,目前技術人員對公司制度的了解和執行程度距離公司的要求還有一定差距,特別是新畢業的學生,更需要加強公司制度的培訓工作。
總體目標
(1)地坪防水、屋面防水等方案的編制;
(2)樣板工程實施:地下室剪力墻施工、地下室外墻防水;
(3)質量目標:達到市局級優質工程;
主要工作以及保證措施
(9)堅持每月、每周工地例會制度。對當月的施工情況進行進行總結,分析施工中存在的問題及解決辦法,并對下月工作進行安排。
工作要求
(1)增強責任心
項目部發揚每位技術人員吃苦耐勞精神。增強大家責任心。在工作之余加強學習相關的施工工藝、技術規程、驗收規范等知識。正確認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項施工任務。大部分是年輕的技術員,經驗不足,所以對待工作絲毫不敢怠慢。
(2)改進工作方式方法
2)工作方式:在進行每一項施工任務前,先擺正自己態度,樹立工作目標,然后再投入到生產活動中去,在施工過程中要經常提醒自己不能犯錯。
施工質量工作總結(精選16篇)篇四
我部在公司領導和項目領導的正確指導下,在各兄弟部門的鼎力支持下,克服了技術力量不足、人員短缺等諸多困難,強化內部管理,較好完成了20xx年的各項工作任務。
技術部是一個對實踐性要求極強的部門,由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展。一方面,做好部門日常工作的開展,配合各兄弟部門做好相關的技術指導工作,不定期的組織部門員工加強理論學習和經驗交流以不斷提高業務水平,更好的完成工作。另一方面,及時了解項目的進展情況,并對工作中存在的問題向領導提出有效地整改方案。此外,還要做好對工程資料、試驗資料的完善、整理及歸檔工作。
(如各項規章制度、施工方案、技術交底、開工報告及首件認可資料等)。
由于項目的特殊性,技術部門一共有2名工作人員,本年度的工作因為各種原因,存在任務重、時間緊的困難。但經過項目領導的指導和全體部門人員的不懈努力,基本保證了各項任務在規定時間內按要求完成。這和項目領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力是密不可分的。
施工時按各分項工程由總工和技術部對項目部現場管理工程師進行一級技術交底并下發施工作業指導書,對關鍵問題及細節事項著重強調,保證被交底人員對交底文件的領會理解。施工中加強對施工過程控制,特別是重點工序要進行嚴格的驗收,實行“三檢”制度,并按現場實際情況做好質檢記錄。對驗收中發現問題及時要求整改,對鋼筋加工場、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、防水施工等共下發xx份整改通知單,并制定專門驗證人驗收整改情況,整改合格后方允許進行下道工序。對施工班組的施工質量情況加大獎罰,避免重復施工。對普遍性質量問題,由項目部主持各班組及時進行整改,并由技術人員提供整改方案,使質量問題及時在施工中解決。由技術負責任人親自確認并嚴格控制施工過程中的質量,保證工程的結構安全性和使用性的均符合設計圖紙及規范要求。
技術部定期向項目經理、分公司領導上報項目技術質量管理情況,每周完成項目部及監理要求各種相關資料,每月完成分公司月報等技術質量管理報表,及時反饋現場真實情況,保證信息通暢,工作順利開展。
工程技術資料的整理,遵守遼寧省檔案編制要求的規定,并按照業主及監理的要求進行整理,資料的整理保證及時、準確、齊全、系統。
1、技術人員經驗較少,我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業務能力、尤其是在質量控制管理中需加強學習。
2、對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象及個別內容填寫不規范。在今后的工作中會及時補充自身的不足,注意細節的編寫,確保資料合格、規范。
20xx年的工作給了我們很多經驗和教訓,20xx年對技術部來說是關鍵的一年,施工的進度、質量、安全管理和標準化建設是項目管理的重點。我技術部將積極配合工程部、商務部等各相關部門的工作,竭盡全力,迅速執行,全面推進項目各項工作的開展,及時完成領導交給我們的工作任務,為更好的完成工程建設任務而奮斗。
施工質量工作總結(精選16篇)篇五
我于20xx年11月01日入職,就職質量安全專員崗位,從事質量安全管理工作。在這段時間里,在領導的關心支持下,在同事的幫助熱心下,通過自身的不斷努力,我很快適應了工作環境,適應了新的工作崗位。我為成為公司的一份子而深感榮幸。
現就我進入公司以來的情況做如下總結匯報:
政治立場堅定,熱愛中國共產黨,擁護黨的各項方針和政策;樹立正確的人生觀和價值觀,解放思想,實事求是,能夠辯證、理性地看待事物和問題;自覺遵守公司各項規章制度與行為規范;能積極參加公司組織的各項活動。
(一)項目安全巡查。
1、了解項目檢查。入職后,首先熟悉各個項目,對項目進行一輪巡檢,查找項目安全問題,市政和場平項目主要存在土方運輸車輛超載、超速、逆行情況,房建項目主要存在工人對“三寶”未正確使用、“四口”未按規定防護、外腳手架防護不嚴、施工用電使用不當等情況,發現的安全問題均下達整改通知要求施工單位限時整改。尋找房建和市政安全管理的不同特點,經后做針對性的的檢查,區別對待。
公司現開發的項目主要包含土建、裝飾裝修、鋼結構市政道路及綠化工程建設。針對房建與市政工程的特點,制定巡查計劃,房建項目每周一次巡檢,市政項目每兩周一次巡檢,主要檢查施工單位領導思想是否重視、檢查操作工人是否受到教育、查制度及施工方案及技術交底是否完善、查施工機械是否帶病作業、查管理是否細致到位等情況,巡檢中發現問題向及時向施工單位下發整改通知單,要求監理監督施工單位整改,整改完成后,對整改結果進行復查。截至目前,下發整改通知書7份,分別為標準廠房二期、垃圾轉運站、場平三期、中馬南五街、道路綠控帶項目。
(二)節前安全檢查。
1、施工單位自查自糾。節前往往是安全事故高發期,針對此特點,元旦節前通知所有施工單位開展安全自查自糾,自查安全防范,防大風、防火災、防盜竊等,自查農民工工資發放情況,加強假期值班輪守等,對有安全隱患和漏洞的地方進行自糾,并上報自查自糾檢查結果。
2、節前安全檢查。通過施工單位自查自糾,了解施工單位存在薄弱環節,對施工單位在進行一次安全大檢查,檢查發現標準廠房二期工程存在1#-2#鋼結構安裝防護不嚴密、3#樓外墻抹灰施工腳手板鋪設不嚴、13#樓卸料平臺防護不嚴及安全網破損嚴重等安全隱患問題,消防站項目活動板房未采取防臺風加固措施,南五街管道溝槽開挖后臨邊未及時防護,部分管井未及時進行覆蓋等問題,發現的隱患問題已督促完成整改。垃圾轉運站項目、綜合配套設施建設項目、市政和場平綠化項目在安全情況良好。
通過施工單位自查自糾和公司檢查,對重點部位的安全隱患進行認真排查,同時針對薄弱環節,采取有效措施,治理和消除安全事故隱患,有效預防安全事故的發生。
(三)針對上級文件檢查。
11月至今園區管委分別下達了重大危險源自查自糾、起重機械自查自糾、江西事故后安全生產自查自糾等安全檢查通知,公司由我負責把安全檢查工作思想及檢查內容傳遞到每個項目。用危險源評價匯總表,讓施工單位自查危險源,6個項目共發現重大危險源3個,其他不符合規范的施工問題共計50多個,發現的.問題施工單位均已完成整改。在起重機械設備檢查工作中,發現標準廠房二期、垃圾轉運站2個項目共19項問題,垃圾轉運站管理用房安裝的井架無設備資料和備案手續,屬于市場淘汰類產品,并且多處安裝不符合要求,責令施工單位不得使用,限期拆除,消除了重大危險源。對于園區管委會下發的每個安全檢查文件,檢查后都形成報告反饋至園區管委會相關部門。
(四)監督檢查、整改反饋。
中馬園區管委會安全生產工作領導小組開展12月份安全生產、勞動監察綜合大檢查,本次檢查采取抽查形式,被抽查到的項目為啟動區綠控帶、中馬南五街、場地平整三期,檢查共發現各項問題20項,檢查總結會上要求施工單位限期整改,完成整改后并對整改結果進行了復查,并形成整改報告反饋至園區管委會安全生產工作領導小組。
(五)編制工程管理各項規章制度。
已完成《安全生產事故應急預案》、《質量管理體系》、《安全生產檢查制度》、《工程質量檢查制度》、《建筑工程質量安全檢查處置標準》、《部門各級安全生產責任制》的編制,并完成修改《合資公司安全手冊》,以上制度待公司流程走完后開始執行。
除了取得以上的工作成績外,自己在工作中有以下的不足需要注意避免和改進的:
(一)工作需要做到更全面更細致。工作中施工單位的整改報告已寫明全面整改,因工作忙而忘記復查,最后發現原來的問題仍然存在。因此往后自己要更注意整改復查工作,做到心里有數。
(二)需要提高自身的寫作能力,做到精煉,作為政府部門的下屬企業,每一次檢查,都要求完成反饋報告,每一個事件都需要用文章精準的表達出來,詳細說明事件的原因、經過、結果等內容,作為一個工科男,文字功底欠缺,只能采用勤能補拙的方式,通過多練習、多學習來不斷提高完善自己。
(一)加強現場施工安全管理。房建項目主要為標準廠房二期、消防站、綜合配套設施建設項目為主要管理監控項目,檢查重點為安全生產責任制度、安全教育、技術方案及技術交底、起重機械、外架施工、高空作業、臨時用電等重大危險源的監控和防范。針對市政綠化項目,主要嚴查車輛超載超速、逆行、無牌帶病車輛運行、管井坑洞臨邊是否防護到位、起重吊裝等監控和防范。
(二)加強工程質量管理。嚴格控制施工單位按照設計要求及有關規程、規范、技術標準的規定進行施工;對工程的原材料、成品、半成品質量進行檢驗,對工序及單元工程施工質量,按照三檢制的要求進行質量檢驗和質量評定。除一般的巡視、檢查外,對于工程重要部位、施工的關鍵環節進行旁站監督,并采取見證、抽檢等各種方式,未經檢驗或檢驗不合格的原材料、成品及半成品,堅決杜絕用于工程。加強分項工程、分部工程驗收,嚴防不合格工程進入下道工序。
(三)繼續健全工程管理各項規章制度。公司部分工程質量安全管理制度還處于真空狀態,繼續完善工程管理質量安全管理制度內容,實現管理制度在工程各專業領域的全覆蓋,提高各項規章制度的現實指導作用。
(四)加強安全宣傳和教育工作。
1、組織開展“安全生產宣傳月”活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高工人安全意識。
2、落實安全生產工作例會制度,將上級安全生產政策、文件精神、具體要求傳達到各監理、施工單位,不斷強調安全生產的重要性。
安全生產責任重于泰山。新的一年,我將認真履行質量安全監督管理職能,想方設法加強建筑施工現場安全監管,努力實現在建工程安全生產“零傷亡、零事故”目標,為創造穩定和諧的中馬園區做出更大的貢獻。
施工質量工作總結(精選16篇)篇六
安全巡查是預測和及時發現安全隱患的一種有效方法。鍋爐專業組織人員每天對施工區域進行1-2次的安全巡查,包括對轉機、鍋爐本體的設備檢查和施工作業環境、安全設施、操作人員、機械設備、工器具、個人防護用品等的檢查,對發現的問題及時做好記錄,并立即聯系相關責任人進行整改閉環,對隱患較大的情況及時下發整改通知單,并跟蹤整改情況,直至整改閉環,有效的做到了事前處理。
從4月份來廠伊始就開始負責輸煤改造的施工檢驗管理工作,按照有關的質量管理標準和規范對輸煤改造施工進行了全面跟蹤,并組織施工單位及監理對已完工的區域進行了驗收,均合格,從而使工程質量處于受控狀態。
依據工程的形象進度和二級網絡計劃,針對此次改造所管轄的設備制定了個人的工作計劃,每日跟蹤重點項目,全身心投入,督促監理做好現場的施工管理工作。
依據現場實際需求,制定了圖紙需求計劃,就一些急需的圖紙與設計院積極溝通,取得相互理解,基本滿足了施工的需求。
在與土建專工負責土建施工管理的這段時間內,我深感責任重大,在工作中邊學邊干,以勤補拙,先后組織參加了樁基質量及安全專題會、土建圖紙會審會、坐標點定位、設備生根等。參加了施工單位的招標工作,并協調解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題,較為圓滿的完成了領導交辦的任務。
一年來,在同事的幫助和領導的信任下,基本圓滿的完成了各項工作,也學到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領導的要求相比還存在一定的差距,因此在接下來的工作中準備從以下兩方面加強:
1、今后一定要加強學習,認真提高業務、工作水平,著重加強施工管理和工程質量檢驗等方面的培訓。同時要拓寬知識面,在工作中多留心相關專業知識的汲取,使自身從土建、機務、熱工、工程概預算等方面得到加強,盡快滿足崗位的要求。
2、做好外部協調工作。工程管理涉及到包括施工單位、設計院、設備廠家的諸多方面因素,在今后的工作中,要主動與各方面溝通,了解其實際困難,了解設備生產供貨與現場安裝需求的實際進程,一定要將工作做實,做細,為工程服務。
施工質量工作總結(精選16篇)篇七
xxxx年,交通建設和工程管理科及公路工程質量監督科在局班子成員的正確領導下,在上級_門、區級各部門以及交通局各科室的大力支持和密切配合下,緊緊圍繞全局中心工作,認真履行工作職責,著力抓好省市區重點交通項目推進、鄉村公路建設管理、質量監督等各項工作。現將xxxx年全年工作情況總結匯報如下:
(一)完成區級民生工程。
xx。
公里鄉村公路建設工作;
x公里。
(三)順利完成x省xxxx-xxxx年農村公路改善提升工程和x市xxxx-xxxx年統籌城鄉村組道路建設等省市專項目標任務。
(四)配合區建設局、區農林局、區質強辦等部門完成城建攻堅、農民增收及質量強區等專項目標考核工作。
(一)扎實開展前期工作。
2、合理設計項目方案。根據區委區政府工作安排,積極配合區河長制辦公室、區環保局、區揚塵辦等相關單位加強水環境綜合治理、環保督查及揚塵治理等專項工作,科學合理進行水環境、道路揚塵治理等方案設計,完成寶獅湖水源保護區應急防護設施、黃土鎮城鎮停車場、成安渝道路改移等項目勘察設計工作。
3、規范開展項目報審。嚴格按照建設流程、行業技術規范規程及《x驛區政府投資項目管理實施細則》規定及時開展項目報批工作,包括規劃聯審、施工圖設計批復、施工許可、質量安全監督批復、招投標項目備案等。
(二)著力加強項目管理。
1、協調保障省市重大項目建設和運營。為地鐵四號線二期東延線順利開通運營提供用地保障,全面完成成安渝高速公路桿管線遷改和涉及道路的改移工作,促進成安渝高速(繞城-第二繞城)按照省市要求的時間節點完工通車。同時,加快推進成渝高速入城段和天府國際機場高速公路征地拆遷工作,積極協調解決成渝客運專線開通后群眾強烈反應的噪音擾民問題。
2、大力推動區內重大項目建設。積極與區級各部門、國有平臺公司、項目涉及街鎮鄉等相關單位聯絡,加快推動項目前期工作,完善項目環保手續,著力解決拆遷遺留問題,全面完成老雙龍路改造工程、成環路洛洪段改造工程,新開工新雙龍路建設工程,加快推進老成洛路等x條骨干道路建設。
公里以及兩河口下游橋等x座危橋拆除重建工程,促進x寺旅游路延伸線、x村段等農村等級公路開工建設。
4、加強行業管理和監督工作。嚴格按照公路、交通工程的基本建設程序,做好交通建設項目的招投標監督管理、施工組織、現場管理、技術指導和質量安全監督。以在建重大交通項目為重點,狠抓方案設計、施工圖審批、施工許可、質量安全監督等重要環節的審批辦理。通過建立分片管理、領導聯系制度,采取定期督查與隨機檢查等多種方式,突出抓好以橋隧涵為重點的施工組織、質量安全監督,及時整改質量安全隱患,確保工程質量,杜絕安全生產事故。
(三)廉政建設穩步加強。
政治、職業道德和個人操守教育,反復強調杜絕“微的腐敗”工作要求,截止目前無違紀違規事件發生。
(一)因。
xx。
山城市森林公園規劃建設,為避免重復建設造成浪費,暫停位于該規劃區域內的農村公路建設。
(二)地方材料價格大幅上漲,造成老成洛路等項目推進困難,建設進度滯后。
(三)x村x組路等項目因被拆遷戶訴求高,x街辦、x鎮遲遲未提供施工用地,較大程度上影響項目建設進度。
施工質量工作總結(精選16篇)篇八
施工質量、進度管理方面: 公司通過了iso9000系列標準質量體系認證工作,制定了技術創新、管理嚴謹、履約守信、強化全員品牌意識、建設業主滿意工程的質量方針,建立了適應現代企業管理的質量管理制度,并在公司范圍內得到了貫徹執行。[]公司把質量管理工作放在首要位置,把工程質量看作是企業生存和發展之本。
公司在具體項目承建過程中,均制定了施工進度計劃、質量目標及質量保證措施,并規定了相應的獎懲措施。在工程施工過程中,公司職能部門開展了定期與不定期的質量抽檢、聯檢工作,以指導和監督工程的質量實施過程,對不合格項填發整改通知單及時進行整改。公司還對各項目部進行以工程質量、進度為主要內容的年度綜合考核。
由于對質量管理工作的重視,近三年來成果顯著,每年均獲得省或全國優秀質量管理小組獎,公司兩次被評為水利部質量管理小組活動優秀企事業單位,參建的錢塘江海塘工程在獲 “錢江杯” 的基礎上,又獲得“魯班獎”。近三年來,我公司承建的一些主要工程,如xxx工程、xxx水庫、xxx工程、xxx工程等,由于工程質量較好,施工進度較快,獲得了省、廳領導、業主、及當地政府的高度評價。公司近三年來竣工工程的優良率達80%以上。以上質量、進度管理方面成績的取得,為公司樹立了良好形象。
施工技術應用方面:
公司實施科技興企戰略,推行管理和技術創新相結合的方法,在原有技術的基礎上,再次自行研制了電腦程控自動拌和系統和纜機應用于湖南玉龍巖工程,繼續應用了一系列綜合施工技術,如:洞室爆破、預裂爆破等各種爆破技術,熟練掌握和應用了拱壩、堆石壩、電站廠房、隧洞等施工技術。
施工安全管理方面:
公司進一步完善了安全生產管理制度,建立健全了安全生產管理網絡,根據安全生產管理工作的需要,公司職能部門制作了用于管理的系統的安全生產管理臺帳,把各項安全管理制度、安全生產責任制、安全技術操作規程等編入其中,以指導項目部的日常安全生產管理工作。公司堅持對職工、民工進行正常性的各種形式的安全生產宣傳和教育活動,對項目部進行定期和不定期的安全生產檢查,對檢查中發現的安全隱患,研究制定措施予以消除。通過各種形式的`活動,進一步增強了公司全體人員的安全意識,樹立了新的安全文化理念。在具體項目承建過程中,各項目部均制定安全生產技術措施,以指導項目具體施工過程中的安全管理工作。公司把項目部的安全生產工作,列為對項目部的年度考核和整個項目經營管理業績綜合考核內容。由于公司上下對安全生產管理工作的重視,管理規范、嚴格,公司的安全生產管理工作在同行業中一直處于較好的水平。
施工質量工作總結(精選16篇)篇九
為了進一步加強安全、健康、環境管理工作,提高全員的安全生產和環境保護意識,貫徹“安全第一、預防為主”的方針,樹立精細化管理思想,把“以人為本”作為安全生產工作的準則。xx市清河灣7#、8#項目部在公司領導的關心支持和幫助下,在總項目部和有關部門的協助下,xx年度安全生產情況良好,杜絕了各類安全生產事故,年重大事故為零,年輕傷事故為零,職業發病率為零,質量合格率為100%的優良成績。總結一年來的工作,我項目部在工作中的的具體做法:
xx年項目部為了確保本項目制定的安全生產目標的實現,從年度施工開始就成立了以項目經理xxx為組長,xxx、xx等人為副組長,全體技術及施工人員為組員的安全生產小組,堅持每月進行一次安全生產大檢查,并根據公司有關文件作相應獎懲。
xx年我項目部全員行動,按照公司《安全質量標準化工地實施手冊》規定對現場施工生產、安全技術、文明施工、施工現場形象標識、施工現場辦公區、作業區、生活區設置等方面進行了設置和改善,加強了施工現場安全管理,提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平,規范施工現場視覺形象標識,切實改善施工現場安全條件和職工生活條件。
施工生產中,我項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想。把“以人為本”作為安全生產工作的準則,明確施工生產中員工和他人的生命權和健康永運高于企業利益,當職工的健康和生產權受到傷害時,必須體現個人權益優先的原則。在項目部年初的安全生產調度會上,作為項目經理的我,多次強調“抓質量、保安全,這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規范和規定執行,沒有任何商量的余地”。在施工生產過程中,安全工作具有一票否決權,施工場所的安全措施不到位,具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現了我項目部安全生產工作的權威性和安全第一的主導思想。
xx年我項目部認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,狠抓運行中的過程控制,在各項施工作業前均嚴格做好安全準備工作,如施工方案、安全技術交底、安全保護設施等均嚴格達標,并須得到項目經理的簽發,同時加強了施工生產中的安全監督檢查工作,以確保各項安全措施落實到位,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態。
項目部堅持每月一次綜合性檢查,對查出問題的地方,全部及時進行了整改,同時項目部加強每日的巡回檢查工作,及時發現問題及時要求各隊進行了整改,使各類安全隱患,均及時得到了消除,達到了運行控制的要求,滿足了安全生產的需要。xx年下半年,項目部派專人參加了公司組織的內審員培訓,并按照公司要求,建立了“質量、安全、環境綜合管理體系”,按照新的管理手冊識別和評價出了重大危害因素、重要環境因素,并制定了一系列的重點控制措施,更進一步加大了對重大危害因素如:高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災等因素的重點預防和控制,做到了“預防為主”并進行有效運行控制的目的。
為了提高本項目全體員工的安全生產意識和自我保護能力,項目部要求進入本工地的施工作業人員必須進行安全教育。
6月份項目部組織了“安全生產月”安全知識答題教育、施工現場緊急意外事故的人員急救專題培訓教育、重大危害因素和重要環境因素運行控制與監測的培訓教育;項目部有關領導還參加了部分施工隊“安全活動日”的安全教育活動;組織項目部全員職工和各施工隊,認真學習了《中華人民共和國安全生產法》和公司“質量、安全、環境綜合管理體系”標準和文件。極大的提高了全體員工的安全生產、環境保護意識,提高了本項目工程安全管理人員的業務素質,促使安全管理的基礎工作得到了進一步的加強。
安全技術措施費用的投入,是各項安全措施實施的保障,是防止發生各類事故的關鍵,xx年3月項目部購入安全網、安全標志牌、消防滅火器材,現場臨時用電線路改造,推行tn-s系統三相五線制、三級配電兩級保護等,滿足了本工程安全生產的需要,從而保證了施工現場各項安全措施到位,杜絕了各類安全生產事故。
經過對xx年項目部各項管理工作的總結,我們的成績優異,探索出了許多優秀的工作方法,同時我們也發現了許多不足之處,需再接再厲。百尺竿頭更進一步,我項目部全體人員有信心在現有基礎上繼續開拓創新,勇于奮進,來年再創xxxx人的輝煌!闖出xx人的一片天地!
施工質量工作總結(精選16篇)篇十
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2018質量工作總結范文
時光飛逝,這光榮與夢想共存的xx年即將過去,在各部門的相互幫助和配合下,本部門完成了公司交給的多項工作,但也存在著許多改進之處,總的概括來說是:工作做了不少問題也不少,在即將到來的xx年,我們會在xx年的基礎上再接再厲,迎接新的一年工作的挑戰。以下是我部門今年的工作總結范文:
一、 質量部門總體情況
目前質量部人員共2人,今年比以前增加了一人,公司加大了對產品的檢測力度。不管是從原料進廠還是產品出庫都能進行全程的控制,徹底能保證終產品的質量,來滿足客戶的要求,今年本部門針對半成品控制、成品控制、成品感官檢驗、理化檢驗、微生物檢驗及產品及時送樣檢測做了大量的工作,對廠區及車間內的衛生環境也加強了控制,按培訓計劃定期給生產線員工做培訓,不斷的提高員工的食品安全知識教育,保證生產產品的質量安全。
二、 公司質量體系運行情況
xx年對公司的質量體系文件進行了修改與換版,又增添了不少其它的控制程序來保證生產產品的加工過程。今年,完善了公司的體系管理機制,讓員工能更好的熟悉和掌握生產工藝技術。對現場的生產操作情況能及時予以記錄,以便于對產品的質量追溯。
今年六月,質量部門對組織內部進行一次內部審核和管理評審,以及通過了北京世標認證中心的外部監督審核。總共內外審核發現了9項不符合,不符合項分別為生產部三項,行政人事部兩項,市場營銷部、質量部、采購部各一項,已于xx年10月18日前所有的不符合項均勻已整改完畢,整改措施有效。
三、產品的質量控制和檢測方面
因質量部門人員的增加,現對生產車間的加工衛生及產品的半成品嚴加控制,不符合產品要求的半成品嚴禁流入下道工序,對車間班組長的工作加強監督管理,促進生產加工產品符合客戶的要求,質量部對生產的半成品抽檢合格率達到98%以上。同時,也針對成品出庫前,必須經過質量部進行逐批次進行隨機抽樣檢驗,經檢驗合格后才能出廠,今年總共出廠批次354批次,不合格品批次為0,合格率達到100%。
今年公司因市場的需求,不斷的加強對新產品的研發,不斷提高公司的產品品牌形象和產品的質量,對不適合市場的產品進行淘汰,來應對市場的需求。雖因公司廠區的生產及包裝車間環境并不太理想,生產出來的產品不能全部保證產品質量要求。
同時,員工在操作過程中沒有嚴格去規范操作,或管理方面監督力度不夠,將嚴重的影響產品的質量問題,公司仍將進一步去加強生產管理,改善廠區的生產和包裝環境,確保生產產品的質量符合標準要求。
總結:公司發展增向規范化、制度化管理發展之際,面對新產品的不斷出現、市場的變化,質量管理工作任重而道遠。過去的一年質量部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強,質量部將繼續按公司制定出的總目標,將質量工作向各部門深入的指示。
提升質量部及管理人員的素質和教育,做好xx年的質量管理策劃,嚴格質量控制,確保公司產品的質量滿足客戶的需要,在質量控制上下大力氣加強對產品檢驗手段、項目和方法的分析和策劃,必要時將引入質量系統控制,加強質量目標的統計和質量異常的跟蹤。
質量工作總結
一、 質量意識增強各項工作逐步走向規范有序
進入xx年公司更加認識到質量工作的重要性,先后出臺了一系列規章制度如部門工作管理規定、質量信息管理規定、過程質量控制紀錄等,這些規定在實際工作中都起到了很好的指導作用。1-6月份公司共召開了5次較大范圍的專題質量會議并自4月份起形成了質量例會制度,通過階段性的總結使質量工作更加扎實鞏固。
上半年公司還通過質量通報的'形式處罰和教育員工累計下發9份質量通報、處罰了29人次,有效地制止了質量波動。根據批量生產的特點公司實施了一系列措施對批量訂貨和重要技術更改進行控制,避免了重大質量損失的發生。另外,公司組織進行了一系列技術培訓并實施了技術文件整改使公司產品質量水平得到了進一步提升。
為了徹底解決過去遺留的質量隱患,公司于本月實施了一項重要的預防措施,對xx年生產的18臺sq5sb2t產品進行了技術加固,該措施動用4名技術熟練工人歷時近一個月覆蓋三省七個地區、這一決定顯示了公司對提高產品質量的決心和對用戶負責的態度,希望這一行動能深刻觸動和提高全體員工的質量意識!
二、 上半年質量統計
1-6月份公司出廠的93臺產品中因故障派出維修共6臺次、返修率6.45%,產品合格率93.55% 、在交貨時存在問題9臺次,交貨合格率90.32% 、合計計算產品出廠合格率83.87% ,反映出我們制造質量和出廠成品控制不足。
上半年維修材料費用39779.58+1xx計51779.58元、維修差旅費用14252.5+16300=30552.5元、合同損失費用計48000元,共計損失130332.08元。
不合格形成的主要原因為
1.調試檢驗不夠嚴格如鋼絲繩破股變形、部件砂眼漏油未發現等。
2.與用戶溝通不夠未能夠充分理解和滿足用戶要求如安全標識缺項、卷揚鋼絲繩定長不確定、回轉死點不明確、油管長度不合適等。
3.生產不平衡、交貨信息不明確出現交貨倉促造成錯、漏發件現象。
4.公告出現錯誤造成合同損失.
5.產品設計有重大缺陷.
1-6月份共接到質量信息218條,其中設計原因80條占36.70%,供方原因114條占52.30%,其余為制造原因6條占2.75%、采購9條4.13% 。
從以上數據看出下半年質量工作重點要放在對設計開發過程、采購過程、制造過程的管理控制。除公司及質量部將進一步加強宏觀管理對上述過程進行全面梳理、規整、控制外,各主管部門更要積極主動進行管理。各部門管理人員要充分認識到自身的管理職責在部門管理中的決定性作用,通過完善制度、通過信息跟蹤、通過培訓教育甚至必要的處罰手段等積極在本部門舉一反三開展糾正和預防措施活動使各過程能夠流暢有序、安全高效的運行以逐步建立起自我改進、持續改進的機制。
三、 員工工作質量有待進一步提高
上半年公司發展迅猛對公司各項制度和員工素質提出了更高要求,由于公司制度建設工作和員工培訓工作相對滯后使得員工工作質量顯得相對較低。上半年發生了一些員工工作失誤如因公告管理錯誤導致銷售合同損失累計4.8萬元。盡管這些損失有客觀因素存在但員工個人工作意識的欠缺也是主要原因之一。
下半年,我們將從制度建設入手建立和理順采購、設計、公告管理等工作流程,堅決執行既定工作制度、通過提高工作執行力度來確保工作質量的提升。上半年由于工作任務較重,我們忽視了員工質量意識和工作技能的教育和培訓,下半年將重點加強員工對各項工作流程規定的培訓理解以提高效率降低工作失誤。
施工質量工作總結(精選16篇)篇十一
1.3.1整體情況。
(1)人員情況。
我技術質量部現有人員8人,其中3名為新畢業的學生。
1.3.2取得進展。
(5)基坑方案專家論證;
(6)c-35、c-38質量管理體系、通病預防方案、樣板引路方案。
1.3.3不足之處。
(3)與業主、監理的協調能力及對施工隊的管理能力欠缺,需進一步加強;
(4)由于技術人員的培訓工作較少,目前技術人員對公司制度的了解和執行程度距離公司的要求還有一定差距,特別是新畢業的學生,更需要加強公司制度的培訓工作。
1.3.1總體目標。
–1–。
(1)地坪防水、屋面防水等方案的編制;
(2)樣板工程實施:地下室剪力墻施工、地下室外墻防水;
(3)質量目標:達到市局級優質工程;
1.3.2主要工作以及保證措施。
和經濟利益;
(9)堅持每月、每周工地例會制度。對當月的施工情況進行進行總結,分析施工中存在的問題及解決辦法,并對下月工作進行安排。
1.3.3工作要求。
(1)增強責任心。
項目部發揚每位技術人員吃苦耐勞精神。增強大家責任心。在工作之余加強學習相關的施工工藝、技術規程、驗收規范等知識。正確認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項施工任務。大部分是年輕的技術員,經驗不足,所以對待工作絲毫不敢怠慢。
(2)改進工作方式方法。
2)工作方式:在進行每一項施工任務前,先擺正自己態度,樹立工作目標,然后再投入到生產活動中去,在施工過程中要經常提醒自己不能犯錯。
施工質量工作總結(精選16篇)篇十二
自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。現將這一年工作簡要總結如下:
我身著強烈的主人翁意識,隨時關注xx建筑工程有限公司發展,切身想到xx建筑工程有限公司、項目部及試驗室的'利益,堅定xx建筑工程有限公司會不斷的發展、壯大,對xx建筑工程有限公司的未來充滿了熱情與期望。堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經得起考驗。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起,并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。
無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強,發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。
認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量監督檢驗以及研究開發的方針政策;確實執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。我們堅持四項基本原則,貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規章制度,全心全意服務于施工。
施工質量工作總結(精選16篇)篇十三
時間飛逝,不經意間,2017年又將要過去了,回顧今年公司工程施工的質量管理工作,雖然在諸多方面仍然存在著不足,但我想每一次的總結都是一個新的開始,我都會認真的對待自己的工作,在總結中找到自己的不足,在接下來的工作中,我相信我能夠做好!
一、工作概況。
在2017年的工作中,我公司一直堅持“百年大計,質量第一”的方針,加強對工程質量的重視,認真執行各項質量政策,促進工程質量不斷提高。
二、工作完成情況。
1.繼續完善質量管理體系,加強質量控制。
今年,我們公司繼續完善了質量管理體系,加強了質量控制。我們嚴格遵守質量政策,認真執行各項質量標準,對工程項目的質量進行了嚴格的控制和監督。
2.加強了對進場材料的控制。
我們加強對進場材料的控制,對所有進場的材料進行了嚴格的檢驗,確保了材料的質量。
3.監督檢查施工現場。
我們公司派專人到施工現場進行監督檢查,對施工現場的質量進行了嚴格的監督和控制。
4.積極推廣新技術、新工藝。
我們公司在今年的工作中,積極推廣新技術、新工藝,加強了對員工的培訓,提高了員工的技術水平。
三、工作中存在的問題。
1.在質量控制方面,仍然存在一些問題,如施工隊伍的質量意識、施工工藝等。
2.在進場材料控制方面,仍然存在一些問題,如材料的檢驗、材料的存放等。
四、下一步工作打算。
1.加強質量控制,加強對施工隊伍的質量監督和檢查,加強對員工的培訓。
2.加強進場材料控制,加強對材料的檢驗和存放。
總結:在今年的工作中,雖然我們取得了一些成績,但仍然存在著不足,我們將在接下來的工作中,認真總結經驗,加強質量控制,努力做好自己的工作,為公司工程施工的質量管理工作做出更大的貢獻。
施工質量工作總結(精選16篇)篇十四
xx年公司的質量管理的工作重點主要是圍繞著進一步實現公司效益最大化,如何在深化執行力的基礎上搞好集約化的總承包項目管理改革深化,以創新而務實的態度做好各項質量管理工作。提高工程質量,降低施工成本,全面提高公司項目的整體履約能力,降低項目質量事故發生率,是公司中短期質量管理工作的戰略目標。質量安全保證部通過各級員工崗位責任制的.強化,提升管理人員的主動性與能力性,全面提高項目的經營管理水平。質量管理工作本著“落實過程精品,強化崗位責任,切實提高質量管理水平”的指導思想,全面開展質量管理工作,抓好過程質量監督檢查與指導工作,進行創優工程的申報與評審工作,確保公司質量管理措施的有效執行。完成了全年的季度對項目及聯動單位的過程質量考核工作、在施工程質量月度檢查監督控制、創優工程的預檢、各項目(基礎、主體、竣工)階段驗收工作,并進行了有針對性對重點項目進行的抽檢與培訓工作。同時還推進了質量管理基礎工作標準化開展,執行項目質量管理例會制度。經過公司總部、各項目經理部的不懈努力,公司質量管理整體水平穩步提高。
施工質量工作總結(精選16篇)篇十五
xx年,××市局在省局的正確領導下,認真落實全省質監工作會議精神,充分發揮自身職能優勢,解放思想、開拓創新、與時俱進,扎扎實實地開展工作,為××市經濟快速發展做出了應有的貢獻。被市委、市政府再次授予了“支持××經濟建設先進單位”,并在全市“解放思想搶機遇,破空排難快發展”大討論電視會議上作了典型發言。同時,全市質監系統搶抓機遇,積極擴大服務領域,業務收入保持了持續較快增長。截至11月底,共實現收入3148.04萬元,同比增長22.14%;人均業務收入8.98萬元,同比增長17.32%。
一、xx年主要工作情況。
回顧一年來的工作,主要取得了以下四個方面的成績)。
(一)堅持以人為本,全面加強隊伍建設,整體素質和部門形象有了新提高。
以人為本是貫徹落實科學發展觀的根本要求,加強隊伍建設是做好質監工作的重要基礎。今年,我們按照建設“學習型”、“廉潔型”部門要求,注重做到了三個強化,實現了三個提高。
一是強化學習培訓,隊伍素質有了明顯提高。開展了以學習黨的十六屆四中全會精神、落實科學發展觀等內容為主題的政治理論學習,以《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》等法律法規為主要內容的業務知識培訓,以學歷教育為內容的基礎知識學習。在政治學習和業務培訓中,聘請了市委講師團的專家和省局處室領導進行專題輔導;組織干部職工到西柏坡等革命傳統教育基地參觀學習。并通過檢查筆記、座談體會、舉辦演講比賽、集中考試等形式提高學習的有效性。我們還要求各單位為每個同志報銷一次提高學歷所需費用,并為參加各類業務培訓開通“綠色通道”,提高了干部職工學習的積極性和自覺性。目前,全局形成了“講學習,比貢獻”的濃厚氛圍。已有16名同志參加了研究生班的學習,50.1%的技術人員獲得了中級以上技術職稱,85.2%的人員取得大專以上學歷。
二是強化勤政優政,行業形象有了明顯提高。今年在領導班子中開展了“五廉”活動。即:“諾廉、務廉、督廉、述廉、評廉”,班子成員向干部群眾就自己的廉潔自律作出承諾,“一把手”通過媒體將承諾向全社會進行公示;在工作中,以身作則,率先垂范,模范的執行黨風廉政和行風建設各項規章制度;接受民主評議、民主生活會等多種形式的監督,并以年終報告的形式進行大會述廉,接受上級組織、干部群眾和社會各界的評判。“五廉”活動的開展,進一步提高了領導班子廉潔勤政的自覺性。在××市檢驗檢測中心建設工程施工中,沒有一位同志介紹自己的親朋參與招投標,并自覺遵守乘車、住房、人員招待、通訊工具配備等各項規定。
同時,注重加強對干部職工的警示教育和職業道德教育,使大家時刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺,提高自律意識,筑牢廉政防線。進一步完善了“行風建設一票否決制”、“行風廉政保證金”等規章制度,并通過邀請市人大、市政協領導和各民主黨派負責人來局視察,向市直部門、企業發放征求意見函,參加行風熱線,公布投訴舉報電話等方式,自覺接受社會各界的監督和評議。在治理“五亂”活動中,嚴格按照省局要求,共查處了以前發放的證、牌、匾369塊,今年以來沒發現有“五亂”現象發生。在市人大常委會對何遠山局長進行的執法評議、市政協對全市質監工作的評議中,滿意率都達到了98%以上,在被評議的領導和部門中,均位于前兩位。
三是強化爭先創優,隊伍的活力有了明顯提高。濱州雖然經濟欠發達,但質監工作不能落后。為此,我們注重培養干部職工的爭先創優意識,牢固樹立“有第一就爭,有紅旗就扛”和在××要為質監部門爭光、在全省質監系統要為××爭光的工作理念。我們對在省局和××市組織的各項評比中取得優異成績、為濱州市質監局爭得榮譽的單位和個人,都進行大張旗鼓的表彰,并給予一定的物質獎勵,有力地提高了干部職工的集體榮譽感和奮勇爭先、惟旗是奪的積極性。全局形成了“比、學、趕、幫、超”的良好機制和人心齊、干勁足、事業興的濃厚氛圍。
(二)堅持貼緊中心,認真履行職能,各項業務工作邁上新臺階。
一是強化培育幫扶,名牌戰略有了新進展。實施名牌戰略是質監部門履行職能與服務地方經濟發展的最佳結合點。為此,我們把“建設質量濱州、實施名牌戰略”作為一項突出的戰略任務牢牢抓在手上,把工作的立足點和著力點牢牢定位在培育名牌、創建名牌和宣傳名牌上。今年,我們充分發揮濱州市名牌戰略推進委員會辦公室的作用,在深入調研和廣泛征求意見的基礎上,制定了《xx-xx年全市名牌培育計劃》,確定了今后一段時期的名牌主攻方向。對列入培育計劃中的企業在政策及技術方面予以重點扶持,免費為其開展質量培訓,幫助完善質量保證體系、計量檢測體系和標準化體系。局領導多次與西王集團、渤海活塞、春曉制衣等企業的負責人一起跑濟南、上北京,向省局和國家總局領導匯報名牌創建情況,積極協調有關部門做好推薦申報工作。
同時,充分利用“質量月”、參加“山東名牌質量萬里行”活動等有利時機,加大宣傳力度,提高名優企業及名牌產品的知名度和美譽度。今年,指導渤海活塞股份有限公司獲得國家質量管理先進單位,西王集團和渤海活塞股份有限公司獲得山東省質量管理獎,中棉棉業有限公司等9家企業的10種產品獲得“山東名牌”產品。使一大批企業走上了質量效益型發展道路,為地方經濟的發展注入了生機和活力。
二是突出執法地位,經濟秩序更加規范。行政執法是推動質量認證認可、產品定檢以及特種設備報檢等業務工作順利開展的最有效手段。今年我們重點抓了三項制度,突出三個重點,強化三項措施。“三項制度”,即:區域監管責任制。制定了區域監管考核制度、信息報告制度;對區域監管人員進行了培訓。把全市劃分為35個責任區,將執法責任層層分解,落實到具體崗位、具體人員。打假舉報獎勵制。對舉報制假行為的人員實行獎勵,充分發揮“12365”質監熱線作用,鼓勵人民群眾參與到打假治劣活動中。目前,全局已發放舉報獎金近10萬元,通過舉報查處制假案件180余起。工作信息公告制。在××日報及廣播電臺開辟了《質監公告》、《質監行動》欄目,對列入“黑名單”的企業進行公開曝光。今年已發布《質監公告》8期,播放《質監行動》36期,共對35家不合格企業及28個制假窩點向社會進行了曝光。
“三個重點”,即:根據××實際,將安全網、小軋鋼、白酒、棗制品、漁粉、明膠等產品為重點,確保不發生區域性質量問題。根據產品定檢和抽查情況,對容易發生質量問題的重點區域,認真開展專項整治。以涉及市場準入的面粉、食用植物油、醬油、醋等為重點,確保食品質量安全。與食品生產、加工企業簽訂了《食品安全承諾書》;認真開展“四大戰役”,加大對無證生產行為的查處力度和有證企業的監管巡查力度;同時,對食品外包裝標簽標識進行了監督檢查。以促進特種設備報檢和計量器具定檢為重點,推動檢驗檢測工作順利開展。抽掉3名稽查人員專門從事特種設備安全執法;設立了安全監察協管員和聯絡員;開展了氣瓶充裝、壓力管道、起重機械、危化品普查登記和專項執法活動,推動了特種設備的報檢。
截止目前,全市特種設備定檢率達85%,報檢率達92%,同比分別提高了25和62個百分點。開展了對“民用四表”、臺(案)秤、電子計價器和醫用計量器具以及公路、交通管理等在用計量器具的執法檢查。查處了3家加油站利用遙控裝置破壞計量器具準確度,坑害消費者利益案。通過執法,有力地推動了強制計量器具定檢工作的順利開展。“三項措施”,即:樹立“大稽查”思想,市、縣局上下聯動,積極開展聯合打假行動;與周邊地市質監部門建立打假信息網絡,實現信息公享;爭取當地黨委、政府支持,并與公安、衛生等有關部門和名優企業密切配合,形成合力,共同打擊制假行為。今年,全市質監系統共查處制假案件517起,其中查處“地條鋼”案件55起,查獲“地條鋼”1049余噸;查處食品質量案件97起,查處棉花案件64起;涉案貨值940.92萬元,共為企業和消費者挽回經濟損失1000余萬元。
三是以建立企業電子質量檔案為載體,源頭抓質量工作有了新舉措。建立企業電子質量檔案是落實從源頭抓質量工作的重要措施。我們成立了以市局主要領導為組長、分管領導為副組長的領導小組,精心制定了實施方案,召開了專題會議進行了總體部署。抽掉技術骨干,配備專用車輛,購置了專用微機,確保了普查建檔工作按時圓滿完成。全市共為1329家企業建立了電子質量檔案。
在開展企業普查工作中,注重把普查建檔工作與實施名牌戰略、加強區域監管等工作有機結合起來,通過認真普查,摸清了全市企業的生產設備、認證認可、質量檢驗、計量檢測、標準化采用等基本現狀,并根據企業實際,實行了分級管理和分類幫扶,有針對性的為企業提供優質服務。今年,共指導49家食品加工企業取得了食品生產許可證,幫助其跨入了市場準入的門檻;為40家企業通過iso9000質量體系認證提供了咨詢服務,從源頭上提高了企業的技術基礎工作和質量管理水平。今年,國家質檢總局在我市抽查產品23批次,合格率為78.3%;省質監局抽查了45批次,合格率為84.4%,分別同比提高了19.3個百分點和1.4個百分點。
(三)堅持提高效能,轉變工作作風,服務經濟發展取得新成效。
今年,我們在全市系統建立了與企業聯系制度,把質監工作融入到了服務經濟建設主戰場。研究制定了“三全措施”,即:全員參與、全面推進、全方位服務。市、縣局班子及市局各科室、各直屬單位分別與5—10家企業結成幫扶對子,深入企業生產一線“把脈會診”,主動幫助企業解決在質量、計量、標準化及特種設備安全監察等方面遇到的實際困難。在具體工作中,干部職工牢固樹立“服務企業就是服務經濟,服務經濟就是促進發展”的意識,不斷轉變工作作風,為企業實行服務承諾制、上門服務制、限時服務制,并做到“三多”、“三不”,即多服務不設卡,多指導不干預,多辦事不講價。
據統計,今年以來,通過建立聯系企業制度,全市質監系統共為企業提供各類技術服務3800余人次,幫助解決技術難題190余項。其中,幫助京博集團等9家企業建立和完善了計量合格體系確認;幫助西王集團等5家企業被確認為山東省標準化良好行為企業示范單位,8家企業的11種產品獲得了國際標準認可證書;指導6家企業的11個產品通過了3c認證,有力地促進了全市經濟的快速發展,得到了企業及市委、市政府的認可。被企業親切的稱為“經濟發展的助推器”、“企業發展的好幫手”。在今年7月1日市委、市政府組織召開的“解放思想搶機遇,破空破難快發展”大討論電視會議上,我們作為全市惟一一個市直部門就服務經濟發展作了典型發言,市委書記×××要求各部門向質監局學習。
(四)堅持搶抓機遇,大力加強基礎建設,服務能力有了新提高。
今年是省局確定的“基礎建設年”,是質監事業加快發展的最佳時期。我們以此為契機,搶抓機遇,不斷強化基礎建設,搭建新的事業發展平臺,增強了服務經濟建設的能力和質監事業發展后勁。
一是集中力量,建設濱州市檢驗檢測中心。設備老化、技術水平落后、檢驗檢測區域面窄已成為制約質監事業發展的最大障礙。為此,市局班子統一思想,下定決心,克服資金短缺困難,采取協調市政府劃撥土地減免一塊,爭取省局政策傾斜扶持一塊,壓縮經費開支擠出一塊,實行分期付款緩解一塊,加強建設資金管理節省一塊的辦法,高起點定位,高標準設計,投資xx余萬元,建起了建筑面積為11600平方米的濱州市檢驗檢測中心。目前,工程已進入室內裝飾階段,力爭明年上半年投入使用。我們按照國家實驗室標準建設棉花恒溫恒濕實驗室,按照省級實驗室標準建設食品通用實驗室。屆時,我們的檢驗檢測水平將有一個大的提升。
二是進一步加大了技術設備資金投入,拓寬服務領域。今年,全系統共投資120余萬元,購置了熱能表、電能表檢定裝置和紗線條干儀、萬米紗疵儀等先進的檢驗設備;開拓了“民用四表”、纖維制品甲醛含量等5個檢驗項目,進一步增強了服務能力和檢驗水平。截止目前,全系統共完成產品質量檢驗4000批次,檢測計量器具35000臺(件),檢驗特種設備8000臺(套),分別同比提高12%、15%和24%;完成棉花檢驗5.8萬噸,同比提高28%。
三是進一步加快“金質工程”建設步伐。嚴格按照省局的統一部署,投資18萬元,建設、裝備了“12365”質監熱線和視頻會議室,確保了與省局同步進行,提高了辦公自動化水平。
三是行風建設的基礎還相對薄弱,個別同志違反規章制度的現象還時有發生;四是宣傳工作力度還有待于進一步加大。
二、xx年的工作思路及打算。
xx年是我國十五計劃的最后一年,也是質量技術監督事業發展的關鍵之年。××市局的工作指導思想和總體思路是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹十六大和十六屆四中全會精神,緊緊圍繞全市經濟建設中心,按照省局質監工作會議精神和工作部署,進一步解放思想、與時俱進,突出重點,狠抓落實,破空排難、加快發展,努力推動質監工作再上新臺階,為××市經濟超常規、跨越式發展作出更大貢獻。
按照上述指導思想和叢大鳴局長視察濱州局時提出的“四個一流”(建設一流的辦公環境、一流的實驗室條件,實現一流的經濟效益,創一流的工作業績)要求,明年的工作著重抓好以下幾個方面,即“突出一個中心、搭建兩大平臺、強化三項重點、抓好四項保障”。
(一)突出一個中心。一個中心,即服務經濟建設。發展經濟是地方黨委、政府的中心工作,是第一要務,而質監工作的出發點和落腳點就是要服從、服務于經濟建設。要深入開展調查研究,根據濱州經濟發展的實際,進一步開拓服務領域,積極探討和創新適應濱州特點的服務方式和方法;最大限度的發揮質監部門在人才、技術等方面的優勢,認真履行綜合管理和行政執法職能,促進當地經濟的持續快速健康發展。
(二)搭建兩大平臺。一是搭建科技創新平臺,提升總體技術水平。隨著經濟的快速發展,對質量技術監督工作尤其是對檢驗檢測水平的要求越來越高。因此,明年仍然要下功夫,建設好××市質量檢驗檢測中心。認真搞好新上項目的調研和論證,充分發揮科技創新和教育培訓專項基金的作用,不斷加大設備投入,向具有高科技、高附加值的檢驗領域拓展。重點抓好食品通用實驗室和棉花纖維檢驗實驗室建設,努力達到省級和國家級重點實驗室標準,通過國家實驗室認可。同時,搞好技術機構的資源整合,以市級技術機構為核心,各縣級技術機構為緊密層,走多元化、市場化的路子,使技術機構更好地適應市場經濟體制的需要,提高在檢驗檢測市場上的活力和競爭力。
二是搭建“金質工程”平臺,實現信息資源共享和管理上臺階。按照全省“金質工程”的總體要求,統一步調,搭建好“金質工程”平臺。同時,在省局信息平臺的基礎上,借助新辦公樓啟用的有利時機,提前打算,搞好規劃,加快全市質監系統信息化建設進程,達到信息資源的無縫鏈接。建設市局內部局域網,并完成與省局對口處室的廣域網連接,做到行政管理和業務信息的網上互傳,初步實現電子政務網絡化。按照省局再造工作流程的要求,進一步梳理和再造市局工作流程,真正實現制度管人,流程管事的目標。
(三)強化三項重點。一是大力實施名牌戰略。名牌戰略仍然是我們服務地方經濟發展的重要措施。繼續按照市委、市政府“建設質量濱州,實現名牌引領經濟跨越發展”的要求和《xx—xx年名牌培育規劃》,認真履行職能,將工作的著力點放在“中國名牌”產品的培育和“山東名牌”產品的爭創上。進一步研究國家質檢總局和國家名牌推進委員會對中國名牌產品目錄的制定方向,將渤海活塞、魏橋創業、魯北化工、皇冠廚業、中海瀝青、冬棗實業等作為重點培育對象,加大扶持力度,積極為其申報國家和省級質量管理先進單位、名牌產品和免檢產品,力爭到xx年底,實現爭創“中國名牌”1個、“山東名牌”5個的目標。
二是強化行政執法。突出行政執法的龍頭地位,切實樹立“大稽查”思想,進一步完善區域監管責任制,將打假治劣、監督管理等工作做到“橫到邊、縱到沿”,不留任何死角。在具體工作中,要做到四個“進一步”:進一步加大對食品質量安全監管,維護廣大人民群眾的切身利益。通過對獲證企業進行抽查、檢查、年審等方式,加強監管,并逐步探索建立長效機制,確保獲證產品質量。同時,加大對產品質量不合格企業的后處理力度,對不合格企業及其產品實行公告、通報、曝光、整改復查、責令停產、吊銷證件、處罰、移送司法機關等措施,做到后處理到位,以確保食品質量安全市場準入制度的有效實施,為消費者創造放心滿意的購物環境,為生產者營造良好的市場環境。進一步加強特種設備安全監察,維護安全生產秩序。
將工作重心轉移到特種設備的使用環節,完善長效動態監管機制,不斷提高特種設備的登記注冊率、定期檢驗率和操作人員的持證上崗率。同時,加強與市政府及安全監察部門的勾通協調,積極爭取支持、配合。力爭實現特種設備安全運行“零事故”,為建設“平安濱州”做出積極貢獻。進一步深入開展打假保名優活動,促進名優企業發展壯大。完善打與扶、打與幫、打與治的三結合打假機制,將名牌產品作為重點保護對象,與名優企業密切配合,建立打假信息網絡,為名優企業發展“保駕護航”。進一步抓好區域性質量問題的整頓治理。結合我市實際,繼續將小軋鋼、安全網、白酒、棗制品、魚粉、明膠等容易發生區域性問題的產品列為重點,堅持標本兼治、綜合治理的原則,把突擊性整治與常規性管理結合起來,為濱州市營造良好的投資環境。
三是強化源頭抓質量。立足于市場準入,堅決“把好廠門”。緊緊圍繞企業的質量保證體系建設,認真開展質量培訓,提高員工素質和質量管理水平;加強生產許可證、強制性認證管理,消滅無證生產行為;強化企業計量、標準化基礎工作,指導企業辦理計量確認、采用國家標準和國際先進標準組織生產;引導企業加快與國際質量管理接軌步伐,積極為有條件的企業提供iso9000質量體系認證咨詢服務。xx年底,力爭幫助30家企業通過iso9000質量體系認證。
(四)抓好“四項保障”。一是加強干部職工隊伍建設。堅持不懈地抓好政治理論學習。認真學習“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精,深刻把握科學發展觀的精神實質和基本內涵,在理論聯系實際、學以致用上下功夫,自覺用“三個代表”重要思想統領質監各項工作。搞好業務知識培訓。根據自身實際,制定業務培訓計劃,在全系統掀起一個學習業務知識、法律法規的高潮。
善制約機制,繼續把亂收費和亂罰款、吃拿卡要、公款私存和私設小金庫以及不執行定檢計劃作為四條“高壓線”,實施行風建設一票否決制和保證金制度。健全監督網絡,完善監督機制。加強行風監督檢查和明察暗訪工作,推動全系統的行風建設健康發展。同時,通過公布舉報電話、設立舉報箱、聘請行風監督員、發放征求意見函、走訪企業等方式,進一步推進政務公開和服務承諾。按照建立“陽光政府”、“責任政府”的要求,進一步提高工作效率和工作質量,使服務工作更加規范、有效。堅持標本兼治、糾建并舉。全面開展行政效能監察,強化內部審計,解決企業和群眾反映強烈的突出問題,嚴厲查處違規違紀行為,從源頭上預防和治理腐敗,確保行風評議先進位次。
三是加強精神文明建設。“文明單位”是黨委、政府對一個部門的綜合評價,是一項特殊榮譽,也是做好各項工作的保證。xx年,我們要在“市級文明單位”的基礎上,以“文明行業”、“省級文明單位”為爭創目標,組織干部職工認真學習《公民道德建設實施綱要》等知識,加強誠信教育,開展爭創“文明科室”、“黨員示范崗”等活動;建立和完善服務制度規范,進一步提高服務質量,力爭早日跨入“省級文明單位”行列。
四是加大宣傳工作力度。質量技術監督事業的發展必須有一個良好的輿論環境,因此,信息宣傳工作非常重要。我們要兩手抓兩手都要硬,一手抓業務,一手抓宣傳。進一步加大信息宣傳投入,完善獎勵政策,激發干部職工的宣傳熱情,形成全局上下搞宣傳、人人都是宣傳員的濃厚氛圍。加強報刊征訂工作,確保圓滿完成省局下達的任務。
各位領導、同志們,xx年我們將面臨著更大的發展機遇,同時,也會遇到更多的困難和更大的壓力,但有省局黨組的正確領導,我們有信心、有決心克服一切困難和不利因素,進一步解放思想、搶抓機遇,與時俱進、開拓創新,破空排難、加快發展,努力開創濱州質監工作新局面,為××市經濟實現超常規、跨越式發展做出應有的貢獻。
施工質量工作總結(精選16篇)篇十六
在過去的一年中,我們的施工項目經歷了許多挑戰和困難,取得了一些成果和經驗。在這篇總結中,我將介紹項目的背景和目的,分析項目實施過程中遇到的問題和挑戰,總結我們的經驗教訓,并提出一些建議和展望。
一、項目背景和目標。
本項目的主要任務是建設一座大型購物中心,以滿足當地居民的購物需求。項目總投資為1億元,占地面積為1萬平方米,計劃建設面積為2萬平方米。項目工期為6個月,預算為2000萬元。我們的目標是確保施工質量達到預期要求,同時最大限度地降低成本和時間。
二、項目實施過程。
在項目實施過程中,我們遇到了許多問題。首先,地形的復雜性給施工帶來了很大的困難。其次,材料供應商供貨延遲,導致工期延誤。此外,由于施工安全事故,我們損失了大量人力和物力。最后,復雜的施工圖紙和技術問題也給項目實施帶來了很大的困難。
三、經驗教訓。
在項目實施過程中,我們學到了許多經驗教訓。首先,我們需要更加注重施工現場的安全管理,防止類似事故再次發生。其次,我們需要加強與供應商和承包商的合作,以確保施工進度和質量。此外,我們需要更加嚴格地控制成本和時間,以避免超預算和延誤工期的風險。
四、建議和展望。
根據項目實施過程中出現的問題和經驗教訓,我們提出以下建議和展望:
1.建立健全施工現場管理制度,加強安全管理,確保施工進度和質量。
2.加強與供應商和承包商的合作,建立良好的合作關系,確保施工材料和設備的及時供應。
3.優化施工圖紙和技術方案,降低技術風險,提高施工效率和質量。
4.引入先進的施工技術和設備,提高施工效率和質量,降低成本和時間。
5.加強成本控制,合理控制成本,避免超預算的風險。
6.建立完善的驗收制度,確保施工質量達到預期要求,提高客戶滿意度。
綜上所述,我們的施工質量工作總結主要是圍繞項目實施過程展開的。通過這次工作,我們總結了項目經驗教訓,提出了相應的改進措施和展望,旨在為未來的項目實施提供有力的支持和保障。