培訓工作總結不僅僅是對培訓過程的概括,更是對培訓效果進行評估和分析。請大家仔細閱讀以下培訓工作總結范文,了解本期培訓的收獲和不足。
污水廠員工培訓總結(熱門20篇)篇一
今年以來,xx區環保局緊緊圍繞區委區政府和市環保局的部署,抓住機遇,妥善處理好發展與可持續發展,發展與環境保護的關系,促進xx區經濟社會與環境保護協調發展。我局圍繞污染減排和省級生態區建設中心工作,以水和大氣污染防治為重點,不斷加大對重點流域、區域和重點污染源的治理與監控力度,強化建設項目環境管理,嚴厲查處環境違法行為。現將主要工作開展情況總結如下:
主要工作情況。
(一)認真抓好黨風廉政建設和政風行風工作。
始終堅持“一把手”負總責、班子成員分工負責,齊抓共管的黨風廉政建設責任制,領導班子成員認真落實“一崗雙責”,切實加強軟環境和政風行風建設。同時將政風行風工作與糾正執法部門的不正之風結合起來,與創建文明單位活動緊密結合起來,與嚴查環境違法行為和切實解決群眾反映環境熱難點結合起來,將政風行風工作落實到各部門和直屬單位,并列入年終責任制考核內容。
(二)圍繞目標,持續推進生態區創建工作。
按照區委建設“生態xx、人文xx、智慧xx”的目標要求和市政府關于我區重啟省級生態區創建工作部署,今年以來我們克服時間緊、任務重、人員少的困難,舉全局之力扎實推進生態區創建,努力完成生態創建相關條件和指標要素。期間共請省、市專家授課9場次,完成整理軟件資料1000多份,建設46個細胞工程,培育30多個現場迎檢點位。截止目前,《福州市xx區創建國家級生態區實施方案》和各鎮《福州市xx區xx鎮環境規劃》已基本編制完成;省級生態區宣傳匯報片和宣傳畫冊已經完成初稿;先鋒村等46個行政村(占全區行政村總數50%)獲得“福州市生態村”命名;5個鎮已完成申報省級生態鄉鎮工作;下一階段將全力以赴創建省級生態區,力爭x年10月底上報迎接省級考核驗收。
(三)依法行政,重拳打擊黑電鍍加工場。
20xx年6月“兩高”司法解釋頒布實施后,我局牽頭擬定了《xx區嚴厲打擊非法地下電鍍加工場專項行動方案》,進一步加大對非法地下電鍍加工場的查處力度。x年以來,共出動了200多人次、組織了30多場專項行動,持續保持高壓打擊態勢,白天巡查、夜間突擊行動,并放棄節假日的休息時間,共排查取締轄區內30處非法地下電鍍加工場。對其中涉嫌環境污染犯罪的9家非法電鍍加工場及時移送司法機關立案查處,目前3家已公開審理。同時xx區環保局與xx區法院行政庭初步建立了常態化法院環保聯合工作機制。今后將定期舉行司法與行政良性互動聯席會,建立聯動執法聯絡員制度,建立重大案件會商和督辦制度等,有效震懾環境違法行為。
(四)突出重點,切實保障水源環境安全。
我區轄區內城門、義序、西北區水廠三個市級飲用水源保護區已連續4年保持100%,針對水源地保護區范圍內存在的部分違章建筑及違反水源保護規定的行為,今年以來多次建議區政府組織專項聯合執法行動并取得顯著成效。其中城門水廠水源地,投入資金41萬元,清運渣土100余車,清理雨水排澇口旁的垃圾15車,拆除了一級水源保護區內2座違建的鐵皮房約1000平方,拆除了水閘邊的養鴨棚;投入50多萬元對清理后土地進行了植樹綠化,綠化面積達1000多平方米,制作了上游二級水源保護區標志牌。蓋山義序水廠水源地,已拆除三座違章建筑,清理保護區內的垃圾,請專業工程隊對破損的圍欄已進行修復建設,同時取締了二級保護區內的一座存放燃料油罐,私人作坊噴染作業已全部停止。建新鎮西北區飲用水源上下店路保護區內普覺寺拆除工作已全部完成,農林大學校門和xx區環衛職工之家附近的雨水排澇口已做到雨污分流,并已接入市政污水管網,已清理保護區內的生活垃圾和建筑垃圾,清除保護區內菜地,環衛之家后面垃圾也已全部清除,并在周邊建了圍欄防止垃圾隨意傾倒。
(五)落實責任,全力開展大氣污染防治。
一是加強重點企業大氣污染監管。xx目前16家市控重點企業大氣污染物排放達標率穩定為100%。二是加快推進工業企業禁煤工作。我區剩余27家燃煤鍋、窯爐企業,目前3家已停產,1家改變生產工藝,2家已吊銷工商營業執照。三是加強大氣污染點、面源治理。加強拆遷工地揚塵監管,工業垃圾焚燒管理,嚴格查處餐飲業油煙污染。四是配合做好機動車尾氣污染防治。五是加強源頭控制,嚴格環保審批控制新增大氣污染物排放總量。
(六)夯實基礎,扎實做好環保日常工作。
一是繼續規范環境許可工作。截止20xx年9月共發放排污許可證84份,完成建設項目環保審批38項(其中報告書1項,報告表23項,登記表14項),完成竣工驗收22項,涉及環保投資285萬元。二是開展排污費征收工作。對轄區內385家排污單位進行了排污申報,征收排污費305萬元。對100家符合條件的排污單位核發了排放污染物許可證。三是開展環境信訪投訴工作。截止9月份共接3525件各類信訪件,查處率100%,反饋率100%。四是繼續開展“整治違法排污企業保障群眾健康”環保專項行動,將群眾投訴強烈的xx區蓋山鎮嶼宅村李兆俊塑料加工廠等26家違法排污企業分二批列入xx區x年整治違法排污企業保障群眾健康環保專項行動企業名單,組織聯合執法予以關閉取締。五是對存在環境違法行為的福州新代文具有限公司等15家存在環境違法行為的企業予以立案查處。六是嚴格把關危險廢物轉移工作,共審批30家企業的危險廢物轉移聯單。對轄區內電動車廢棄電池、機動車廢機油進行排查摸底。七是加強中高考期間環境監管,共出動執法人員288人次對考點周圍定點、定人不間斷巡查,對17家建筑施工單位9家娛樂業實施重點監管。
(七)加大宣傳,提高環保宣傳工作力度。
圍繞省級生態區創建開展一系列環保宣傳活動。一是每季度定期向轄區10萬名移動用戶發送環保宣傳短信,提高公眾環境意識及生態創建知曉率。同時充分利用公交車后的led電子顯示屏定期滾動播放生態宣傳標語。二是積極與社會企業合作,協調利用社會力量建設生態文明。3月29日,區環保局和區文體局聯合融僑集團共同舉辦“地球一小時”熄燈活動,活動現場張貼許多生態宣傳海報,大力宣傳省級生態區創建工作,讓更多市民了解生態創建。三是結合“六五世界環境日”組織“綠色學校”老師代表和重點企業代表參觀新大陸集團公司和福州市連坂污水處理廠,傳播環境污染防治基礎知識。四是督促13個鎮街和區直相關部門做好生態宣傳工作。充分利用社區、學校、村鎮宣傳專欄,政府各部門對外服務窗口以及商場、超市、酒樓、銀行等服務性場所打造創建省級生態區的宣傳陣地,營造良好氛圍,使生態文明深入人心,人人參與生態創建。
污水廠員工培訓總結(熱門20篇)篇二
20xx年,是不平凡的一年,新的單位,新的工作,新的挑戰對我來說是一次全新的考驗,根據這一年來的工作情況,現對這一年的工作總結如下:
一、中控室是全廠的核心部分。
中控工作對于我來說是一個全新的工作,對儀表和自控程序一無所知。中控室最主要的設備就是儀表探頭,而且部分儀表運行情況不是十分完好,這就要求我們在工作中不斷的發現問題,解決問題,在廠家來人維修時做到多問、多聽不斷積累經驗。認真學習相關業務知識,熟練掌握中控操作程序和儀表保養和清洗工作。較好地完成了自己的本職工作。
二、加強自身學習,提高業務水平。
由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與工作要求都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,努力學習,向書本學習、向領導學習,向周圍的同事學習,向廠家學習。這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。
三、存在的問題和不足。
雖然經過這一年來的學習在業務方面有了些許的進步和提高,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,中控室工作對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應中控工作的要求。
在新的一年里,自己決心認真提高業務,積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。熟悉本職工作業務以及相關業務知識努力學習儀表專業知識;第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,團結同事,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守本廠規章制度,力爭取得更大的工作成績,為污水事業的發展貢獻自己微薄的力。
20xx年12月13日。
污水廠員工培訓總結(熱門20篇)篇三
時光荏苒,轉眼間來x污水處理廠工作已有x個月之久。在領導及各位同事的支持與幫助下,我較好地完成了自己的本職工作,順利地通過了單位試用期的考察,榮幸地成為了一名正式的中控工作人員,各個方面的素質都有了明顯的提高。在此,我對領導的與同事們的幫助,表示衷心的感謝!現將本年度工作總結如下:
現將這段時間的的工作情況總結如下:
作為一名中控工,我認真學習了廠內各項規章制度,在工作中嚴格履行崗位職責,積極主動地進行工作,充分發揮樞紐作用,及時完成領導交辦的各項工作任務。對各種設備按照規范要求操作、保養,發現鼓障應及時報請維修。科學地采集、輸入、輸出信息,為廠領導和有關部門決策提供信息資料,并確保采集、輸入信息的及時性、準確性,以及存放與保管的安全性。通過x月的學習與工作,我在專業知識上有了較大的收獲,工作方式上有了較大的轉變,工作技能上有了較高的提升,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,工作有了目標,行動有了方向,基本做到了處事不亂、條理清楚。這段時間的工作,除了提升了我的工作技能外,還鍛煉了我的的團隊協作精神、人際交往能力,讓我意識到工作需要各個部門的密切協作,需要同事們的互相配合。
自進入我廠以來,我一直被這里獨具特色的企業文化所深深吸引,自己也希望能在這里獲得進步與長遠的發展。但由于對自身的認識不清,工作經驗缺乏,工作中遇到了很多意想不到的困難。為此,我曾一度消沉,對自己的工作喪失了信心。在領導的鼓勵與同事的協助下,我通過學習漸漸地發現了自身的不足與興致所在,明確了今后的努力方向,給自己制定了一個系統地學習業務知識的計劃,并一直堅持多問、多學、多練,我相信"勤能補拙",只要自己能夠持之以恒,一定能克服困難,實現自己的學習目標。因此,在接下來的工作里,我將發揚優點摒棄缺點,做好計劃并認真貫徹執行,要做到"本本分分做人、扎扎實實做事",要把單位的事當成自己的事,工作兢兢業業,勤勤懇懇,認真干好每一件事。在工作中不墨守成規,要創新工作理念,培養自己的的開拓創新精神,增強靈活應變能力。
經過這段時間的鍛煉,我對工作有了一個全新而全面的認識,在未來的工作中還要將本人的工作計劃與我廠的工作計劃協調一致。對我廠而言,我認為需要重點做好以下幾個方面:
一是要抓好安全工作。一個人只有真正意識到健康的身體對他的重要性時,他才會積極主動地去鍛煉身體,同樣,一個企業只有真正認識到安全工作對企業本身的重要性時,才會徹底將過去"要我安全"的工作思想轉變為"我要安全"的工作態度,自覺地把安全工作落到實處。因此,我們要象愛自己的身體一樣去愛護我們的企業,真正把安全工作作為重中之重去抓好、做好。要嚴格標準化管理,加強安全質量監管,及時消除各類安全隱患,加強對操作工人安全培訓教育及監督檢查力度,堅決防止各類重大質量安全事故的發生。
二是要將節能減排落到實處。十二五規劃中,國家確定了將主要污染物排放總量減少8到10%的.目標。作為污水處理的企業,我們肩負著節能減排的重要使命,在今后的工作中,我們需要制定一個明確具體的工作目標,不斷創新工作方法,提升科技水平,將減排工作落到實處。
三是要創新管理理念、加強團結協作。21世紀的競爭是人才的競爭,所以我廠在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發,加大對員工業務能力培訓和對人才的引進與培養,使人才結構不斷優化,使人力資源真正成為我廠的優勢資源。在工作中,要引導各部門密切聯系,加強溝通,團結協作,努力營造一個同心同德,團結一致干實事、謀發展的和諧環境。
五、明確分工、各盡其責。
面對激烈的市場競爭,企業要實現長足發展,必須整合發揮內外部的資源優勢,時刻保持清醒的頭腦,居安思危,不斷總結積累經驗、吸收教訓。在今后的工作中,我廠要從大局出發,突出重點,統籌規劃,充分發揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,強化責任落實,形成分工明確、各盡其責的良好工作秩序。
回首過去,有成績也有不足;展望未來,有壓力也有信心。希望在今后的工作中能夠得到領導和同事們更多的指導,能夠獲得更多的學習機會,使得自己的業務能力和工作業績都能有所提升,使自己的工作真正地融入到我廠的長遠發展之中。
污水廠員工培訓總結(熱門20篇)篇四
尊敬的各位領導、親愛的同事們!
大家好!
我是南畬朗污水處理廠的`一名運營工,很高興也很榮幸在這辭舊迎新之際,能夠代表污水處理廠的職工朋友們匯報本年的工作情況。
我是污水處理廠的一名老職工,多年的工作實踐讓我有機會目睹我廠的成長與進步,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠領導的正確指導和悉心關懷下,我廠沿著科學發展的路線不斷前進,逐漸走向成熟,為東莞的環保事業做出了杰出的貢獻。而我個人,也隨著廠子的進步得到完善和提升,理論水平和技術管理能力有了大幅的跨越。接下來,我從以下幾個方面進行工作總結,并誠摯地希望各位領導和同事們給予指導。
我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個大力提倡科學發展、和諧社會的時代,低碳、綠色、清潔、環保是永恒的主題。我國國民經濟與建設的十二五規劃綱要建議中也提出,要堅持把建設資源節約型、環境友好型社會作為加快轉變經濟發展方式的重要著力點。所以,我懷著樸實的態度,勤勤懇懇工作,時刻走在前列,在思想上視工作高于一切。
在今年內我廠進行設備更新,我在最短的時間內熟悉。
新設備和新的操作程序,使新設備在最大程度上發揮了作用,提高了工作效率,并保證了工作中各項流程的安全和順暢,創造了零失誤率,圓滿完成年終指標!當然,這與同事們的密切配合是息息相關的,全廠職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動力。
我是一名普通員工,在與年輕員工的共事和交流過程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力,他們較高的科學文化素質和熟練學習和應用新技術的能力讓我認識到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強學習,與時俱進,創新思想。同時保持自身經驗豐富、沉穩持重、任勞任怨的優點,改進方法,提高效率,保證污水凈化過程的安全、高效。
回首過去,幾多風雨;展望未來,信心滿懷。相信在工廠領導的帶領下,在同事們的支持下,我會繼續努力,爭取創造更好的成績,期望大家給予監督和指導!也相信我們的污水處理廠實現新的輝煌!最后,衷心地祝愿各位領導和同事們在新的一年里工作順利!萬事如意!身體健康!合家幸福!
以上是我的工作總結,謝謝大家!
污水廠員工培訓總結(熱門20篇)篇五
20xx年1-12月份該廠共處理污水量為xxx萬立方米,最高日處理量達到了xxxxx立方米,污水處理率達到98%。cod削減量達到了xxxxx噸,氨氮減排量達到了xx噸,產生剩余污泥xxxx噸,污泥含水率平均低于80%,共用電量為xxxxx萬度。目前我廠出水穩定,出水水質基本達標。
2、設備的日常維修維護。
今年我污水處理廠設備均運行正常,全廠設備完好率達到97%,使用率達到了95%。同時我廠維修人員對全廠設備進行了大規模的檢修和更換。主要工作如下:
a、1#和2#氧化溝的倒換。
我污水處理廠自建廠以來一直運行著2號氧化溝一套設備,20xx年底對2號氧化溝進行保溫棚的安裝,以解決氧化溝冬季結冰的問題,保證冬季水質出水達標。今年隨著季節的變化,溫度逐漸升高,2號氧化溝溝內溫度過高,活性污泥生長過快,這一現象嚴重影響我廠的正常運行。為保證我廠的正常運行于20xx年4月份,經過我廠領導與技術人員反復研究決定,對1號氧化溝設備進行維護維修并運行調試。調試成功后于20xx年5月運行1號氧化溝。20xx年9月份由于溫度逐漸降低,我廠再次開展了大型設備維護、維修工作,但由于2號氧化溝已經運行4年之久,借此機會又對2號氧化溝轉刷潤滑油和齒輪油徹底更換和線路的整體維修,并于20xx年10月開始運行2號氧化溝。通過本年度的兩次倒溝,解決了氣溫對氧化溝影響的同時,也有效延長了設備使用年限,從而保證設備的完好率確保出水水質的全年達標排放。
b、辦公樓的重新裝修和車間防水工程。
由于今年夏季頻繁降水,各車間出現不同程度的漏水現象,經領導的多方努力對各車間進行了防水處理和對辦公樓整體裝修,同時還提前布置了網線、監控線、電話線。廠領導本著為員工著想的前提下還建立洗浴間,洗衣間、監控室及餐廳安裝凈水器,為員工日常生活及工作提供了便利。
3、化驗分析。
20xx年在總公司的安排下,我廠化驗人員參加了集體大型。
培訓。通過系統培訓化驗人員專業技能有了很大進步,對工作中處理問題的能力也有一定的提升。我廠化驗室通過對進、出水水質開展各項檢測工作,主動配合運營工作。根據化驗檢測結果表明:今年1-10月份我廠運行穩定,出水基本達標。特別是在11月份出水氨氮出現部分時段超標現象,化驗室在日常水質常規檢測基礎上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率,為工藝調整提供依據。經過化驗室及運行人員的不懈努力,出水逐漸恢復達標,目前各池運行正常,各項污染指標均達標排放。另化驗室每季度配合長治市環保局監測站對污水廠水質進行取樣檢測,配合在線監測設備運營商對在線監測設備做對比試驗、保證設備準確度;此外在做好廠內日常檢測分析工作的同時,化驗室還承擔著相關數據的'上報工作。
4、舊城管網和深度處理工程的建設。
a、在20xx年底住建局主持的舊城管網工程順利完工并投入使用,這為我廠增加了日水量,提高了負荷率。
b、為進一步提高我廠出水水質,進一步滿足“十二五”期間海河流域對排入污水的水質要求,投資建設了深度處理工程。該工程由二次提升泵站、混合絮凝池及活性砂濾池合建而成。20xx年11月工程驗收并進入試運行階段,此工藝優化三溝式氧化溝的運行管理,提高了nh3-n、tn、tp等處理效果,從而更好地保證我廠的出水水質。
1、人員培訓情況。
目前我廠在崗人員23名,其中管理人員3名、運行值班人員8名、辦公室2名、化驗3名、維修1名、待崗2名、廚師1名、門衛1名、鍋爐及園林工2名。今年在總公司的精心安排下,分幾次帶領廠內工藝運行和化驗人員到總公司管理下的各單位學習和參觀,同時我廠自己也組織了廠內各工作崗位的培訓。通過學習,一方面使全廠職工更詳細的了解了我廠的運行工藝流程和對工藝流程會產生較大變化的影響因素,以便在日常操作中及時掌握各工藝參數;另一方面也提高了全體職工的專業技術知識及操作水平,為建設一支專業的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎。
2、管理制度。
觀形象和素質水平、廠區的廠容廠貌及室內外的環境衛生,把該廠打造成為一支專業化、技術化、凝心聚力的高水平工作團隊。盡最大努力完成各項任務及新年度的工作目標任務,為污水處理事業交上一份滿意的答卷。
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污水廠員工培訓總結(熱門20篇)篇六
在公司工會的指導和同級黨委的領導下下,我經理部工會以“以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹黨的十六屆四中全會和中國工會十四大精神,緊緊圍繞企業發展第一要務,維護好職工的合法權益,動員和組織職工努力實現跨越發展目標,積極參與企業管理,不斷提高職工的思想道德素質和科學文化素質,在規矩年中全面提升工會工作創新水平”思想為指導,認真按照《公司工會2005年工作安排》等文件和經理部實際,緊緊圍繞生產為“中心”工作,以解決職工實際問題為根本出發點。
進一步完善了工會的自身建設,切實履行工會的各項基本職能,積極開展各項活動,為深化改革,加快發展,順利完成了各項工作指標做了大量的工作,也取得了很好的成績。
現將2005年經理部工會工作總結如下:
一、充分發揮工會自身優勢,開展具有特色的員工教育工作,進一步提高員工的思想素質。
1、加強政治學習,狠抓業務教育,提高員工綜合素質。
我們以保持共產黨員先進性教育活動為契機,多次組織員工認真學習了中共中央保持共產黨員先進性教育領導小組辦公室編印的《保持共產黨員先進性教育讀本》和集團公司保持共產黨員先進性教育活動領導小組辦公室編制的《保持共產黨員先進性教育活動手冊》以及公司黨委、工會的關文件,深入領會“保先”教育精神,加強員工的理想、信念、形勢、任務教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,立足崗位,為公司發展多作貢獻。
2、深化創造學習型企業,爭做知識型職工活動。
工會發揮自身優勢,大力宣傳爭創開展“創造學習型企業、爭做知識型職工”活動,認真組織了職工學習了《工會法》、《勞動法》及法律法規,生產經營管理等知識不斷提高了職工適應能力。
引導職工樹立起與市場經濟相適應的思想觀念,著力提高職工科學文化,技術能力和業務素質,增強員工的學習能力,創新能力,競爭能力,培養企業文化,推進職工隊伍知識化進程。
3、注重員工業務技能的培訓,提高員工技能水平。
為鼓勵員工“學知識、學技術、學技能、爭做知識型員工”,我經理部在設置了圖書柜的基礎上,黨政工團聯合于8月份開展了為期一個月的,以學習招投標文件、施工合同等為主要內容,以授課并結合現場考察為主要形式的學習競賽活動,最大限度地激發員工的工作潛力和創造能力。
二、增強民主意識,維護員工權益,促進項目民主管理新進展。
建立健全項目經理部職工民主管理制度,是落實黨的全心全意依靠工人階級方針的重要措施,是實現職工當家作主的一項重要制度,經理部工會組織對項目民主管理工作的宣傳,提高領導人員和職工對民主管理的認識,增強做好項目民主管理的自覺性,讓廣大職工明確民主管理的意義、職權和形式,教育職工正確行使自己的民主權力,真正擔負起企業主人翁責任。
一是落實了職工民主管理職權。
堅持勞務合同、業務招待費、合同履行情況等有關職工切身利益的措施都要依法提交職工大會討論通過制度,確保職工群眾的知情權、參與權和監督權的落實。
二是維護了職工的合法權益。
維護職工的合法權益關系到企業穩定與發展,對職工關心的內部承包方案,工資分配方案,職工培訓計劃;職工休息休假制度等作為民主管理的重點,從根本上賦予職工廣泛的知情權和參與權,維護了職工的合法權益,調動了廣大職工參與項目管理的積極性。
三是支持和參與搞好生產經營管理工作。
積極響應公司“四保一爭”大干180天活動決定,圍繞生產經營管理中心,組織開展合理化建議、勞動競賽、大干20天、大干60天、建功立業等群眾性活動,不斷提高經濟效益,增強工會活力和職工的凝聚力。
四是推行了部務公開制度。
推行廠務公開制度,是實踐“三個代表”重要思想的具體表現,是落實黨的依靠方針、強化民主管理的有效途徑。
我工會組織認真落實《公司廠務實施辦法》、《基層廠務公開十二條》等文件精神,不斷深化公開內容,拓寬公開形式,規范公開程序,強化公開監督,形成黨委領導、行政執行、工會實施、紀檢監督的廠務公開機制。
定期招開伙委會成員會議,對食堂伙食提出的合理意見與建議積極采納,對食堂帳務每月進行張榜公布,工資方案、民主測評分數等隨時公布,提高了透明度。
三、關心職工生活,為廣大員工營造一個溫馨的企業家園。
關心職工生產生活,努力為廣大職工辦實事,是工會履行基本職責的具體舉措,是一項體現愛心,凝聚人心的重要工作,經理部工會想職工群眾之所想,急職工群眾之所急,盡心盡力地為廣大職工排憂解難。
1、切實抓好“三工”建設。
經理部按照集團公司紀委書記資寶成、公司總經理張庭華、公司黨委書記孫明華、公司副總經理李鵬程先后到工地對三工建設的指示要求,依據集團公司、公司及寧波市相關文件規定,結合經理部實際,高起點、高標準搞好三工建設。
目前經理部已經建成占地2000多平米的辦公生活區(彩鋼房),共48間,實行辦公和住宿分離,內設90平米花池、籃球場、活動室、停車處、旗臺、大小餐廳等,大門采用自動折疊門,并制作了形象墻,院內場地全部予以硬化,專門設置了衣物搭晾處。
經理部崗位職責上墻,人員掛牌上崗,駐地宣傳已設置7牌一圖,固定標語兩處,充分展示出公司良好形象。
2、加強對外協隊伍管理。
外協隊伍已成為企業發展的中堅力量。
按照王兆國同志在中國工會十四大會議上提出:“組織起來,切實維權”的要求,根據公司外協隊伍管理辦法,結合我單位實際情況為外協隊伍建成占地1000余平方米的外協隊伍住宿區(水泥板房),共計46間,并專門規劃了外協隊伍食堂區,還配備洗浴室、廁所等設施,有專人打掃院內衛生。
統一為外協隊伍購置了雙人床及床上用品,保持一致,還為外協隊伍各自定做了服裝。
外協隊伍人員工資實行月支付,經理部根據計價款到位情況,按一定比例支付月工資,支付比例都在70%以上。
切實的維護了他們的切身利益,改善了他們的生活條件。
四、加強女工工作,爭創巾幗建功。
我單位原有女職工2名,在女職工不多的情況下,我們更加重視女職工工作,充分發揮女工委的作用,調動其積極性,將其中一名列為工會委員,另一名建議為團委文娛委員,組織工會及團委開展的文體活動,鼓勵其積極參加到各項群眾活動,融入到職工大家庭中去,增強其參與經理部生產管理等各項活動的積極性。
五、抓好基礎工作,加強內部管理。
1、抓好了工會的基礎工作。
進一步完善和健全工會的各種工會檔案和臺帳系統管理,使工會檔案管理真正達到規范化、系統化、制度化要求,更好地為工會工作服務。
2、認真落實工會信息,調研材料責任制。
促進信息工作的正常化和制度化。
3、積極配合行政加強經理部內部管理是工會的一項重要工作。
今年我們繼續以“保先教育”為契機,積極配合黨、政,定期召開“員工思想動態分析會”,并經常深入職工內部了解職工思想動態,為加強內部管理、加強風險防范意識出謀獻策。
自建點以來,我工會做了大量的工作,雖然取得了一些成績,但與其他先進單位相比,還存在著許多不足。
如何將工會工作更好地溶入到群眾中去,為基層員工提供更好的服務是我們面臨的新課題與新要求。
為此,我經理部工會將認真按照上級要求,在經理部黨委的領導下,團結一致,齊心協力,努力工作,圍繞實現公司“行業優秀、工總一流”的目標而奮力做好工會的各項工作。
一、完成了運行規程編制的工作
污水廠20xx年11月試運行,由于沒有系統的運行規程作為技術支持。
為此,污水廠在20xx年,根據運行需要,完成了運行規程初稿的編制工作,并于今年上半年,在初稿的基礎上,按照公司的要求,進行了多次改版,最終完成了運行規程的編制工作,已通過公司審核下發。
二、推動主體責任年活動的開展
1、分解污水廠安全生產目標,明確安全職責
按照公司規定對污水廠安全生產目標進行了分解,逐級簽訂了責任書,明確每個了員工在污水廠年度安全生產工作中應承擔的責任。
同時,依據安全生產責任制規定,污水廠按照“一崗雙責”要求對污水廠各崗位安全生產責任進行了分解,規定了各崗位的安全生產職責內容,和考核標準,明確并各崗位人員安全責任。
確保安全生產目標明確,責任清晰。
使安全工作步入“常態化、標準化”機制。
2、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的修訂工作
20xx年,根據公司工作安排,污水廠完成了現場危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的編制工作。
20xx年4月按照公司要求及現場環境的變化,污水廠再次組織員工進行了危險源辨識及防控措施的討論,并在討論的基礎上,完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。
11月,根據公司要求,污水廠完成了現場應急處置方案修訂工作。
3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作
污水廠按照主體責任年工作要求,根據公司生產經營性質和工藝設備、危險程度等實際,深入辨識污水廠危險有害因素,在公司領導的指導下,制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單,明確排查內容、排查周期、責任部門和責任人員等內容。
實現了隱患排查項目清單化。
并結合隱患排查清單中的內容,對員工的年度目標責任進行了細化,明確了員工的崗位職責和安全職責,使清單中的每一項工作都有明確的人員負責,做到了責任落實到個人。
4、制定了設備、設施巡檢標準
污水廠根據設備、設施的完好標準,制定了污水廠制定設備、設施巡檢標準,明確各設備季度、月度、日常巡檢項目及完好標準。
各員工依據巡檢標準進行設備巡檢。
使員工在安全檢查時,做到會查、會報、會改隱患,以及“何時查、查什么”。
5、隱患排查、治理工作和設備維護工作
根據公司隱患排查治理制度的規定和污水廠工作需要,建立了隱患排查治理計劃和責任制,形成全員、全過程排查安全隱患,每月組織員工進行隱患排查,并結合安全管理重點、季節特點、節假日等由污水廠負責人帶隊全體員工參加,進行安全隱患排查。
對排查出的隱患,明確了治理責任人和期限,及時進行了處理。
做到了隱患查治常態化。
在設備維護方面,污水廠按照制定的年度檢修、維護計劃完成了檢修、維護任務。
在春檢工作結束后,根據每臺設備的特性,制定了設備維護驗收標準,將設備在維護過程中需要檢查的項目、完好的標準以及維護需要達到的標準、備品備件使用情況等內容制作成電子表格。
員工在今后的維護工作中,只需按照表格內容進行工作就能夠完成各設備的維護和驗收工作,既減少了工作量,為今后的檢修維工作提供依據。
三、污水處理系統運行工作
五月份,污水廠根據公司和環保局要求,將污水處理系統投運。
為保證早日實現出水水質達標,污水廠進行了多種方案的嘗試,但效果不明顯。
8月根據公司安排,對1、2#濾池進行改造。
目前,改造工作已結束,正在進行運行調試和生物膜培養階段。
同時污水廠于6月22日完成和第三方運營單位的對接工作,并按照環保局要求完成了在線監測站房的施工工作,實現了在線監測數據的上傳。
10月,在沒有設備廠家進行指導的情況下,在污水處理廠全體運行員工的努力下,歷經多次試驗和總結,完成了污泥脫水機的調試和出泥工作。
已能正常出泥。
污水廠員工培訓總結(熱門20篇)篇七
20xx年對于我們水廠是非同尋常的一年,經過了半年多的升級改造以后,對于整個水廠是一個全新的開始。在集團公司及各級領導的關懷與支持下,水廠全年生產運行穩定,無重大安全事故。現將這一年的工作總結如下:
一、運行概況。
20xx年水廠累計處理污水240余萬方,同比增長25個百分點;完成產值1150余萬元,實現收入940萬元,在增收的同時,我們把降低成本、減少浪費作為一項重要措施,在20xx年的職工工資待遇及養老保險基數均上調的情況下,全年的運行成本僅為260萬元,同20xx年持平。
二、升級改造。
項目20xx年,升級改造項目是全廠工作的重中之重。由年初開始,膠州廠開始進行了一級a升級改造項目的土建部分,4月底,水廠正式向環保局遞交停產申請,對生化系統的曝氣頭開始進行更換。在改造過程中,我們水廠員工不怕臟,不怕冷,充分展現了我們膠州水廠員工良好的精神面貌。7月份,水廠開始進行調試。在整個調試過程中,化驗室與工藝工作配合緊密,使得出水在最短時間內達標排放。各設備調試成功,出水達標后,我廠馬上給環保局遞交2驗收申請,在整個驗收過程中,我們不斷與環保局各部門溝通協調,圓滿的完成了環保驗收工作。
三、運營管理:
1、深化安全生產意識:安全生產是企業經濟工作的生命線。在日常工作中,我廠要求廣大員工嚴格遵守操作規程,不斷深化安全意識,從“人員安全”及“設備安全”兩個方面進行安全培訓、安全教育,全年順利實現了無事故安全生產。在下一步工作中,水廠將繼續堅持貫徹“安全生產,預防為主”的`方針,通過張貼宣傳畫、發放資料、組織安全生產知識培訓等手段,使安全意識深入人心。
2、細化管理,定崗定責:下半年我廠被列入國控單位,為了進一步加大生產、運營管理力度,結合我廠生產實際,進行了一次小范圍的人員調整。在現場運行人員中,根據平時工作業績考核及個人業務素質選出運行班班長、污泥脫水班班長、維修班班長各一名,將崗位及責任進行細化,使管理工作有的放矢。經過這次調整,既保證了工作人員人人有崗、人人有責,同時也避免了由于工作交叉造成的人力資源浪費和工作遺漏造成的損失。現在廠內員工心態平和,穩定,安心本職工作。
3、強化節約意識,有效降低運營成本:藥劑費占運行費用中很大的比例,為了有效地降低運營成本。化驗室每天進行加藥小試,并將結果用表格形式及時通知工藝運行班3組,對每天加藥量根據水質進行調整,在保證正常出水的前提下有效降低藥劑量。提倡節約絕不是一紙空談,更應該落到實處,分解到每個部門、每個員工。我廠除了在生產環節上厲行節約外,對各辦公室低值易耗品及后勤辦公耗用管理也有較高要求。堅持“事先計劃、統一購買、統一發放”的原則,控制非工作需要的辦公損耗;抓好“三節工作”,即節電、節水、節紙。下班時,關閉電燈、空調、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源,做到“人走燈滅、人走機關”。通過文檔的合理編排,盡量減少用紙、打印數量,打印時提倡雙面用紙,且注重打復印紙張的再利用。要求員工做衛生和上洗手間時隨手關閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現象,及時通知機修人員進行維修。通過以上舉措的實施,我廠的各項費用得到了明顯的控制,節能降耗取得了一定的成效。
4、加大監測力度,增強工藝操作水平:化驗室對紡織工業園區內所有的排污企業保證每周監測一次的基礎上,在進水水質異常時,對重點排污企業實行24小時監控,并做到在企業再次超標的時候,及時上報給環保局。今年應環保局要求,化驗室在常規監測項目的基礎上增加重金屬等監測指標。由于化驗員對重金屬指標的檢測方法接觸較少,從12月份開始,化驗室陸續對六價鉻、總鉻等項目的檢測方法進行學習,并在操作上不斷摸索,對每一項指標做到操作熟練,使水廠的監測程序及監測項目更加完善。
5、其他:今年我廠協助集團公司對一期建設手續進行補辦。對于建設項目及辦理手續我們是完全不熟悉,但我們及時與有關單位聯系,多問多看,終于于11月份順利拿到施工許可證,其他手續還在辦理中。20xx年我廠還多次接待外來參觀及上級考察,水廠以最好的狀態迎接每次參觀及考察任務,考察及參觀人員對水廠的運行效果及整體環境給予非常好的評價。
20xx年我們水廠的穩定運行,傾注了全廠職工的心血和汗水。20xx年水廠全體員工將在原有基礎上繼續做好本職工作,結合水廠實際情況,加大力度不斷來完善水廠管理;優化處理工藝,使出水能長期穩定的達標排放;進一步加強對廠內員工的技術練兵,建設一支高素質的污水處理員工隊伍。新的一年,在公司及上級領導的關心和支持下,我們膠州水廠全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項任務,為污水處理事業交上一份滿意的答卷。
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污水廠員工培訓總結(熱門20篇)篇八
自x年x月參加工作到現在已經快有一年了。在這過去的一年里非常感謝領導和同事對我的關心和幫助,使我很快適應了自己的工作崗位,完成了從一名學生到一名公司員工過渡的過程。在工作中兢兢業業,踏實工作,很好的完成了崗位職責內規定的各項工作指標。一年的學習、工作,時間并不算太長,但我得到的實在是太多太多,一年來我的最大感受就是要做一個學習型的人。
剛到xxx時,由于工廠正處于籌建階段,條件極為艱苦。廠領導經常與我們談心,并積極為我們解決生活上的困難。老員工也積極耐心的傳、幫、教,把自己的專業知識毫無保留的傳授給我們。同事之間團結友愛,互幫互助。
這良好的工作氛圍,使我獲得了很多知識。剛到咸陽路工作時,我發現自己知道的實在是太少了。為了盡快適應工作崗位,自己就在工作中刻苦學習專業知識并積極投入到工作實踐中去。我閱讀了大量的資料,并在同事的指導和幫助下,很快把握了污水處理的工藝流程,并了解了大量的污水處理專業詞匯。因為當時工廠正處于籌建階段,廠領導便安排我暫時治理資料,負責設備隨機資料的簽收、整理、保存和借閱等工作,我很快摸索出一套治理資料的方法,工作起來得心應手。另外,我還利用空閑時間閱讀了所有的設備隨機資料,不但弄懂了設備的工作原理,還與實際到貨設備相結合,隨時發現缺少哪些資料,并及時與機電公司相結合,保證安裝工作的順利進行。
隨著工程日益接近尾聲,我們的工廠也由籌建逐漸轉入運營,工作也面臨著轉型,我被分配到了中控室。面對新的工作、新的環境,我積極調整自己的心態和工作方法,在組長與同事的悉心指導下,我通過學習本崗的工作規章制度了解了本崗位的工作范圍以及本崗在污水處理廠與其它崗位之間的關系。時值各種設備的安裝調試時期,很多設備廠家的技術人員都到廠里來進行調試,我抓住這個有利時機,積極參加調試工作,多聽、多看、多記、多操作,學會了總結經驗。并能夠嚴格按照儀器儀表的維護保養制度定期對各類現場儀表進行維護、保養和校準,堅持天天對儀表進行巡視檢查。通過對儀表的調試及維護,使我對儀表的功能及參數設置有了更深一步的了解,為今后的工作打下了良好的基礎。同時我還參與了整個工廠自控系統的編程工作,自控系統對于污水廠來說具有舉足輕重的作用,為做好這項工作,我們天天都到現場去反復的察看和調試,深入細致的學習各個工藝環節的自控專業圖紙及與之配套的選型樣本、技術資料等,查閱自控、儀表方面的專業技術書籍,并將其與現場情況及實際工作需要相結合,查找問題,為廠家人員提供第一手資料,保證編程工作的順利進行。
在通過日常工作積累經驗的同時,我也積極參加各種培訓,提高自身的'技術水平。我曾先后參加了公司組織的入職前培訓和新員工培訓,對污水處理和公司現狀有了一個深刻的熟悉。通過參加廠里的安全教育培訓,使我增長了安全知識,提高了安全意識,并能夠在工作中做到文明生產、安全操作,嚴格遵守安全操作規程及各項相關的規章制度。平時經常參加各個設備廠家舉行的培訓,如各種儀表、細格柵、鼓風機、變頻柜等。今年五月份,我參加了市政黨校舉辦的電工培訓。另外,我現在正在參加檔案培訓和計算機培訓,盡量拓寬自己的知識面。
在適應崗位的過程中最重要的就是上級領導和同事們對我工作上的支持和幫助。通過這近一年的工作和自己不斷地學習,現在對自己所從事的工作崗位已經適應,并對能夠干好自己的崗位工作更加有了信心,也相信自己能夠把工作做好。在過去的一年里,我在工作上取得了一些小的成績。
本人雖然恪盡職守,一年來。忘我工作,但工作中一定還存在不足之處。廠長兼支部書記的崗位上,要履行好職責,必須加倍的努力。今后的工作生活中,本人一定認真改進,力爭把工作做得更好。懇請領導和同志們指出我諸多不足,并對大家給本人的支持和幫助表示衷心的感謝。
廠承前啟后,2011年。繼往開來的一年,作為污水處理廠的廠長兼,本人深知肩上的責任重大。一年來,市建設局黨委的正確領導下,廠黨政領導班子的團結協助下,本人帶領廣大職工,緊緊圍繞年度責任目標,團結拼搏,開拓進取,創造性地開展工作,圓滿地完成了上級下達的各項任務。根據《市建設局黨風廉政建設責任制工作考核辦法》文件精神,本人認真回顧了一年來的工作,進行了深刻的思考和充分的準備,現將自己今年履行職責的情況向大家作匯報,不當之處請同志們批評指正。
努力提高駕馭本職工作的能力一、加強政治理論學習。
一個干部不愛學習,多年擔任領導工作使我深深懂得。思想就缺少靈氣,講話就缺少底氣,行動就缺乏朝氣,工作就缺乏銳氣。今年以來,積極參加局黨委及黨支部組織的各項政治學習,先后學習了胡-錦-濤“七一”講話、黨的十六屆四中全會《中共中央關于加強黨的執政能力建設》文件以及“兩法”兩例”等知識。同時,還結合工作需要,學習一些現代經濟、科技、管理、法律等方面的知識。要求自己做到干什么、會什么,需要什么、學習什么,從而使自己成為有知識、懂業務、會管理,勝任本職工作的領導干部。通過學習,進一步提高了政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平,增強了貫徹落實黨的方針、政策的自覺性和堅定性以及在工作中解決實際問題的能力。
為有效開展工作創造條件二、抓好班子建設與制度的健全落實。
目前已訂立各項管理制度十大部分79項。作為黨風廉政建設的第一責任人,抓好制度的健全與落實。本人主持制定了市污水處理廠黨風廉政建設責任制實施辦法》對各科室的黨風廉政建設和生產經營目標進行了量化分解,并納入年終考核兌現。同時,還與各科室負責人簽訂了市污水處理廠黨風廉政建設責任書》保證了黨建工作的有序進行。
領導班子建設的好壞和質量的高低,通過多年來的工作實踐證明。直接影響和制約著黨建工作和業務工作的水平,而一個領導班子狀況如何,同是否認真執行民-主集中制有直接關系。民-主集中制執行的好,班子就團結,就形成整體合力,就有戰斗力。一年來,緊緊抓住班子建設這個“龍頭”達到激活全盤的功效。為確保中層干部的任用始終充滿活力,根據上級有關規定,結合本廠的實際,進一步建立和完善了競爭激勵機制,按照能者上、平者讓、庸者下的原則,加強了對骨干隊伍的考核和評議,對工作成績突出的同志大膽地提拔任用,對不勝任本職工作的進行崗位交流,對在工作中出現問題的公開批評教育。一年來,廠先后有2人走上中層領導崗位,2人被推薦為廠級副職領導(這二位同志已通過了市建設局的公示)從而有效地增強了骨干隊伍的活力。
本人始終堅持民-主集中制,工作中。凡是人事安排、重大財務開支等敏感工作,都提交支委會、廠務會討論。決策時,從不定調子,劃框子,而是鼓勵大家充分發表意見,暢所欲言,從不把個人意見強加于人。充分發揮民-主的基礎上,對重大問題決定做到有主見不主觀、能果斷不武斷,干部調整分工、選拔任用等方面做到人盡其才,未出閃失。由于準備充分,考慮周密,近年來,全廠的決策質量一直較高,得到職工的一致擁護。本人以身作則,帶頭講學習、講政治、講正氣。建廠以來,廠領導班子緊密團結,形成了強大的整體合力,促使全廠各項事業蓬勃發展。
塑造良好的企業領導形象三、勤政廉政。
旗幟鮮明地反對腐-敗行為,己不正難以正人”用領導廉潔自律的規定約束自己。對自己工作的一貫要求。因此,工作和生活中,不斷加強自身修養,嚴格遵守經濟紀律,不以權謀私。嚴格執行《黨政領導干部任用條例》選賢任能,唯才是用。帶頭執行廠部各項制度,防止思想腐-敗,從不講特殊,不以領導身份自居。認真觀看“警示錄”案例教育,做到自重、自盛自警、自勵,任何情況下都保持清醒的頭腦,保持自己的廉潔。待人誠懇,關心職工,經常深入一線調研,解員工在工作生活中存在問題,并協助其解決,使其安心地工作。
確保年度目標責任制的完成四、抓好生產管理。
廠作為市重要的環保教育基地之一是本次創模驗收工作的重中之重,2011年是市創建國家環保模范城市的決勝年。根據市創模辦的部署。因此,廠創模工作的形勢嚴峻。為打好“創模”攻堅戰,本人對“創模”工作高度重視,多次主持召開“創模”迎檢專題會議,部署了創模攻堅階段的工作任務和計劃安排,給各科室下達了創模工作任務分解書,全力以赴抓緊抓好“創模”迎檢各項工作。大家的通力合作下,廠順利通過了國家創模檢查組的驗收,圓滿地完成了上級下達的任務。從11年4月份到目前為止,本廠的日均污水處理量均保持在20萬噸以上,并穩定地正常運行,經市環境保護局進行排污監理,兩年來的抽樣監測結果表明,出水達標率為100%。
確保污水處理廠提前試運行五、加大人員投入。
于02年8月參加污水處理廠bot投標并中標,積極響應省政府關于大力推進污水處理產業化的號召。負責廠區的融資建設及運營。按照、市政府要求,廣大工程人員的努力下,污水處理廠提早十個月建成通水,已于11年1月開展為期一年的試運行工作,目前污水處理廠正對新招收的員工進行技能培訓。污水處理廠作為污水處理廠融資建設的bot項目,嚴格按照《國家招投標法》和有關規定,對工程的設計、設備采購、施工、監理等均采用公開招標,擇優選定設計、施工、監理及設備,確保了工程質量及今后的運行管理。
六、存在不足
不斷提高自身素質,1學習的針對性、系統性、時效性有待進一步加強。今后還要繼續加強理論學習和業務學習。以適應新形勢、新要求。
2發現培養先進、宣傳推廣典型的力度有待進一步提高。
對后備力量的培養要繼續做好。3對黨員骨干的管理力度還要進一步加強。
污水廠員工培訓總結(熱門20篇)篇九
20__年,污水處理廠在公司各級領導的關心和指導下,在公司各部室和運行單位的指導配合及全體員工的齊心努力下,按照公司發展規劃,順利完成了20__年的工作任務。現將污水廠20__年主要工作情況匯報如下:
20__年安全生產目標完成情況。
20__年,未發生重特大事故,未發生人身傷亡事故。無責任區域內消防安全事故。未發生重大交通事故。設備、設施、財產、物資安全,無經濟損失發生。
主要工作完成情況及成效:
一、完成了運行規程編制的工作。
污水廠20__年11月試運行,由于沒有系統的運行規程作為技術支持。為此,污水廠在20__年,根據運行需要,完成了運行規程初稿的編制工作,并于今年上半年,在初稿的基礎上,按照公司的要求,進行了多次改版,最終完成了運行規程的編制工作,已通過公司審核下發。
二、推動主體責任年活動的開展。
1、分解污水廠安全生產目標,明確安全職責。
按照公司規定對污水廠安全生產目標進行了分解,逐級簽訂了責任書,明確每個了員工在污水廠年度安全生產工作中應承擔的責任。同時,依據安全生產責任制規定,污水廠按照“一崗雙責”要求對污水廠各崗位安全生產責任進行了分解,規定了各崗位的安全生產職責內容,和考核標準,明確并各崗位人員安全責任。確保安全生產目標明確,責任清晰。使安全工作步入“常態化、標準化”機制。
2、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的修訂工作。
20__年,根據公司工作安排,污水廠完成了現場危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的編制工作。20__年4月按照公司要求及現場環境的變化,污水廠再次組織員工進行了危險源辨識及防控措施的討論,并在討論的基礎上,完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。11月,根據公司要求,污水廠完成了現場應急處置方案修訂工作。
3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作。
污水廠按照主體責任年工作要求,根據公司生產經營性質和工藝設備、危險程度等實際,深入辨識污水廠危險有害因素,在公司領導的指導下,制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單,明確排查內容、排查周期、責任部門和責任人員等內容。實現了隱患排查項目清單化。并結合隱患排查清單中的內容,對員工的年度目標責任進行了細化,明確了員工的崗位職責和安全職責,使清單中的每一項工作都有明確的人員負責,做到了責任落實到個人。
4、制定了設備、設施巡檢標準。
污水廠根據設備、設施的完好標準,制定了污水廠制定設備、設施巡檢標準,明確各設備季度、月度、日常巡檢項目及完好標準。各員工依據巡檢標準進行設備巡檢。使員工在安全檢查時,做到會查、會報、會改隱患,以及“何時查、查什么”。
5、隱患排查、治理工作和設備維護工作。
根據公司隱患排查治理制度的規定和污水廠工作需要,建立了隱患排查治理計劃和責任制,形成全員、全過程排查安全隱患,每月組織員工進行隱患排查,并結合安全管理重點、季節特點、節假日等由污水廠負責人帶隊全體員工參加,進行安全隱患排查。對排查出的隱患,明確了治理責任人和期限,及時進行了處理。做到了隱患查治常態化。
在設備維護方面,污水廠按照制定的年度檢修、維護計劃完成了檢修、維護任務。在春檢工作結束后,根據每臺設備的特性,制定了設備維護驗收標準,將設備在維護過程中需要檢查的項目、完好的標準以及維護需要達到的標準、備品備件使用情況等內容制作成電子表格。員工在今后的維護工作中,只需按照表格內容進行工作就能夠完成各設備的維護和驗收工作,既減少了工作量,為今后的檢修維工作提供依據。
五月份,污水廠根據公司和環保局要求,將污水處理系統投運。為保證早日實現出水水質達標,污水廠進行了多種方案的嘗試,但效果不明顯。8月根據公司安排,對1、2#濾池進行改造。目前,改造工作已結束,正在進行運行調試和生物膜培養階段。同時污水廠于6月22日完成和第三方運營單位的對接工作,并按照環保局要求完成了在線監測站房的施工工作,實現了在線監測數據的上傳。10月,在沒有設備廠家進行指導的情況下,在污水處理廠全體運行員工的努力下,歷經多次試驗和總結,完成了污泥脫水機的調試和出泥工作。已能正常出泥。
四、加強員工技能培訓,不斷提高員工專業素質。
污水廠按照公司《安全教育培訓制度》規定開展安全生產教育培訓工作。主要包括安全規程、管理制度、責任制、危險源辨識、新員工(轉崗)安全教育、應急預案培訓等方面的內容,本站并組織員工觀看事故案例視頻,進行對照性的學習和討論,并按照“制度規程、作業環境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三。同時做好培訓效果評估和不斷改進工作,不斷提高員工的安全意識和業務技。
五、廠區綠化、美化工作。
污水廠為做好廠區內的綠化、美化工作,在4月份制定了廠區美化提升計劃,在進廠道路兩側、反沖洗水池西側、濾池兩側、車間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。并根據不同時期綠化養護的需要組織人員進行相關工作,有效地保證了綠化工作的順利進行,經過員工共同努力污水廠環境有了較大的改變。
六、在黨建工作方面,污水廠緊跟公司黨委的步伐,加強污水廠黨建工作。除了積極參加黨支部的各項活動外,還在污水廠制作了黨建工作展板,并動員員工積極向黨組織靠攏,目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。
存在的不足。
一、檔案資料方面:存在安全會議記錄、培訓學習資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況,部分資料沒有形成閉環管理。
二、員工培訓方面:第一,技能培訓缺乏針對性,不能起到有效提高員工技能的作用。第二,對公司下發的文件、制度培訓不到位,致使員工對公司下發的文件、制度等在執行過程中需要明確的記錄、流程等要求不理解,造成了各種記錄、資料的不完善。
三、員工的執行意識不夠,存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執行要求,但由于惰性思想的存在,在執行過程中存在投機取巧學習,主動降低執行標準。導致沒有按照公司要求完成相關工作。
20__年工作要點。
一、采取各種有效方法,確保出水水質達標,特別是在1、2#濾改造后,在運行調試階段,要不斷積累調試資料,提出適應現場實際的運行規程。
二、開展污水廠安全文化建設。
在重點部位、關鍵崗位、有安全危害可能性的生產場所、設備、設施附近設立相應的安全理念標語牌、警語牌、親人寄語等。
進行安全理念的宣傳。通過開展統一安全著裝、張貼標語、觀看警示教育視頻、主題安全學習等活動。創建群體氛圍,實現“以遵章守紀為榮,以違章違紀為恥”的安全理念。不斷提高污水廠員工的安全修養和安全意識,改進其安全行為,彌補安全管理手段的不足,從而使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態,轉變成主動自覺地按安全要求采取行動,實現由“他律”到“自律”的自動管理。
三、深入了解員工技能需求,制定符合污水廠實際的年度學習計劃,通過開展形式多樣的培訓方式,有針對性的做好員工的培訓工作,確保培訓工作的時效性。
四、不斷強化員工執行意識和執行能力的提升,使員工能夠按照公司的標準要求完成相關工作。
五、不斷完善檔案資料整理工作,確保完成20__年安全生產標準化達標工作。
六、完成設備、設施消缺、維護及污水廠20__年技改工作。
七、繼續做好污水廠綠化養護和廠區美化工作。
八、完成污水廠安保工作,保證不發生人員傷害和物品、物資失竊現象。
污水廠員工培訓總結(熱門20篇)篇十
每月負責對部機關及二郎廟污水處理廠的日常核算工作及報表編制工作,嚴格按照企業會計制度及國家相關的法律法規辦事,嚴格財務手續,對手續不健全不完善的原始憑證及時要求補辦手續,對不符合財務手續的原始憑證堅決予以抵制,特別注意把好原始憑證審核關,始終堅持把問題控制在事前。在日常財務核算過程中,加強相互之間的溝通,所屬廠的財務人員在核算方面有問題及時向我溝通,我有不懂的地方及時向科長溝通,使運營部的財務人員具有一種團隊精神,共同為我部財務核算工作更上一層樓而努力。能夠按照集團公司的要求按時保質保量的完成財務核算工作,并對所屬廠的會計報表進行合并匯總,做到賬務核算準確,合理,合法,協助科長對各廠所成本報表進行匯總分析,為每季召開經濟工作分析會,為領導決策提供素材和依據。
二、協助科長完成20xx年年報編制工作。
20xx年運營部及所屬廠所既有按事業會計制度核算的,例如沙湖廠,黃浦路廠、管網所,也有按企業會計制度核算的,例如龍王嘴廠、部機關,同時污水處理費的使用又具有財政資金的性質,這就要求我們在編制20xx年年報的時候,既要按,看更多范文請搜索企業會計制度編制一套會計報表,又要按事業會計制度編制一套會計報表。難度大,因為涉及到企事業科目及數據對應轉換問題;編報工作量大,因為要在短時間內編制兩套報表。在編制過程中,我們一邊學習一邊工作,首先確定了工作程序和理清了工作思路,在編制過程中遇到問題及時與集團公司聯系和會計師事務所協商,有時放棄休息時間,邊續加班,在集團公司規定的時間內提前完成了年報編制工作,為集團公司最后的合并報表贏得了時間,也得到集團財務部領導的肯定。
三、運營部在20xx年全面實現了電算化。
財務電算化是現代化財務核算發展的必然趨勢,也是財務人員從繁重的手工勞動解放出來的唯一途徑,今年初,我部響應集團公司對會計電算化的要求,對運營部各廠所的財會人員進行了金蝶軟件的集中培訓,在培訓過程中,我首先要求自己全面掌握各個模塊的使用方法和使用技巧,要求別人做到的,我首先自己要做到,加上原來有電算化方面的經驗,使我很快就能夠熟練使用,并能幫助其它廠解決他們遇到的實際困難,通過一二個月的實踐與磨合,我部各廠所的財務人員在帳務核算中現已能全部脫離手工賬實現會計電算化。
四、加強會計基礎工作,完善了固定資產管理制度。
由于運營部是一個新成立的部門,各廠的財務人員的變動較大,有一些從事財務工作不長的新手或剛剛從事會計崗位的財務人員,同時我們在財務核算工作中也發現,有些基層單位的會計基礎工作不完善,不扎實,針對這種情況,科長及時召開了加強會計基礎工作的會議,并在今年二月底對各廠的會計基礎工作進行了專項檢查,發現了一些基礎工作中的薄弱環節,特別在現金管理、票據管理進行重點檢查,糾正了會計工作認識方面存在的一些誤區,要求對暴露出來的問題進行專項整改,杜絕類似情況再次發生,并對整改結果在四月份進行了復查,使我部的會計基礎工作有了一個飛躍。
以前事業單位在固定資產管理方面相對落后,按企業會計制度的要求,我們及時轉變觀念,今年三月,我擬定了排水運營部新的固定資產管理制度,對固定資產的確認、分類、折舊方法、折舊年限、轉移、清查、盤點等做了詳細規定,針對運營部大部分資產都在排水公司的賬上沒有移交給我部的情況,同時也為了國有資產的.保值、增值,我科在今年七月初開展了固定資產實物盤點清理工作,通過清查摸清了家底,并積極配合生產部門完善固定資產卡片賬。在近一個月的清查過程中,我深入基層,對各廠所有的實物盤點情況進行抽查,逐項核對固定資產清查清單,對各廠清查過程中反映的共性問題及時反饋給科長,研究解決,對今后我部的固定生產管理奠定基礎。
五、參與編制了排水運營部20xx年成本運營計劃。
計劃工作是財務工作的提前,財務工作是計劃工作的基礎。今年12月初,我參與了我部20xx年成本運營計劃的編制工作,對以前的成本項目進行了細化,由原來的27項,增加到40項,使它更符合污水處理廠成本核算的要求,對修改后成本項目性態進行認真的分析,針對不同的成本項目類型,按照不能的方法進行編制,做到每項成本項目的編制有依有據,詳實、準確、合理、可靠。
通過參與計劃的編制工作,使我對計劃編制的原則,計劃編制的程序及步聚,有了一個初步了解,積累了一定的寶貴經驗。
六、協助市審計局完成了20xx年財務收支審計。
今年7月開始,我部接受了市審計局對20xx年度財務收支情況的審計,我主要負責日常的協助及賬務處理的解釋工作,通過這次審計提出來的一些問題和建議,使我認識到財務核算及管理中的薄弱環節,對污水處理費的性質及使用范圍也有了更深的理解,審計提出的建議我們非常重視,多次召開財務人員工作會議,針對問題進行了切實的專項整改,并對20xx年的年報進行了調賬、調表工作。
總結一年來的工作,忙碌與充實,能夠完成本職工作和領導交辦的各項任務,善于思考和總結自己工作中的各種經驗教訓;業余時間,注意學習一些財務上的專業知識,特別是在工作中遇到不懂的問題能積極請教老同志。今年在集團公司優秀青年的評選中獲得第六名的好成績,在以后的工作中,我將在“十六大”精神的指導下,努力工作、抓住機遇、總結經驗、查找不足,結合十六大報告提出的“發展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的重要思想,聯系本單位的實際情況,為武漢市污水處理事業的健康發展,城市功能的提升,國有資產的保值增值貢獻自己的一份力量。
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污水廠員工培訓總結(熱門20篇)篇十一
xx年是我公司55億立方米煤制天然氣項目一期工程建設的關鍵時期,也是我入職以來的第三個年頭。坐在電腦旁寫這個總結之前,我在腦海里把今年的工作仔細的想了一遍。是的,這一年對于我來說,是一個巨大的轉變,無論是自己的奮斗目標,還是職業生涯的規劃,甚至是生活態度以至于人生觀和價值觀。有人說我錯過了很多,也有人說我收獲了很多,不管別人怎么說我覺得在這一年的時間自己成熟了很多,過的還算充實。
每一個在化工廠工作的員工都明白,化工行業是一個連續性、生產條件苛刻、技術要求特別高的行業,而對于我們剛剛開始從事化工工作的新人來說,面對公司嚴峻的生產形勢,無工作經驗是一個非常大的挑戰,為了順利完成公司以及車間安排的每項任務,不拖累車間、不拖累班組,我在車間領導及班組長的幫助和指引下,再利用工作時間和同事們溝通,利用工作之余查找資料,學習和鞏固工藝生產知識,很好地完成了車間和班組安排的各項工作,這為以后我的生產技能有了很大的提高。我將我的休息休息年工作總結如下:
在剛進入車間的時候就面臨著各種各樣的問題,比如說對化工行業特殊的工作環境以及工作方式,以及我自己對于這方面工作經驗的嚴重不足,開始學到的理論知識能否和實踐還很好地結合等等。然而,面對我所處的這個環境以及面臨的問題,我沒有懼怕,反而對自己信心滿懷。在20xx年一年的工作和學習中已經對本車間的設備以及工藝流程有了較為全面的了解。特別是在今年車間的生產設備設施正在逐步完善、公司配備相應的技術骨干作為車間的領導機構,這是一個非常好的學習機會。因此,我在這一年中,上班期間多走、多看,熟悉現場的每一個有機會看到的情景,設備基礎制作、設備制作、設備安裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓;地毯式巡查,從設備的每一個管口起點到相關聯設備、管線的終點,每條管線上應該有和不應該有的儀表、管件、閥門等,每臺設備上應該安裝和不應該安裝的設備部件。在現場的點、線、面、體四個方面了解、熟悉并掌握。(點,指的是每一個儀表,每條管線的節點,每個閥門、管件的所起到的作用及其重要性;線,指的是每條管線及關聯管線及作用;面,指的是同一個平面,包括立面和平面上的設備,管線之間的關系及其作用及生產過程控制;體,指的是裝置區內所有設備管線及配套設施的關系,及生產過程的控制和可操作性。)多提問題,涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識,和同事們交流或是向專工、主任請教,在現場,在培訓室,在上班中,在下班后,想盡辦法搞懂自己不會的一些生產知識。
通過一年的學習,結合現場、pid圖、操作規程、ots系統以及多次的模擬開車演練,使得我對本裝置區的開停車程序及事故處理等知識有了較好的理論掌握和初步的生產經驗。我將很期待公司生產的一下一個環節。
總之,這是一個輝煌燦爛的年份,想想剛來公司的那一幕,看看現在整齊排列的管道,設備,干凈整齊的地面,偶爾隆隆的轟鳴聲。我感覺我很成功,我對公司充滿希望,我自己信心十足。當然,矛盾總是有正反兩面的,成績和過失是并存的。我覺得我還應該努力地方向還很多,主要有:部分設備詳細結構不清楚,電器儀表知識欠缺,安全生產知識薄弱,生產操作經驗不足。雖然還有這么多的不足,但是我相信在車間領導的正確領導下,在和同事們的共同學習和工作中這些問題也很快能夠得到解決。
冬天來了也就意味著這一年的即將結束新的一年就要來臨。在過去的一年里我學到很多也學會了如何怎樣做人。回顧走過的這不平凡的一年,讓我感慨萬千。有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得但是我覺得最多的還是學到了經驗學到了感恩。真的非常感謝車間領導給我提供的這樣的一個平臺,這里我深深的給您們鞠躬感謝,你們辛苦了!在今后的工作中我會加倍努力不負眾望為車間貢獻自己的最大力量,最后預祝車間開車成功。
污水廠員工培訓總結(熱門20篇)篇十二
1、熱愛自己的本職工作,工作態度端正,認真負責,能夠正確認真的對待每一項工作。每天都重復著做著巡檢、設備開關、衛生打掃的工作看起來很乏味枯燥,連平時節假日休息都沒有,可是我并沒有怨言,工作需要到放棄點犧牲一點那又如何。事無大小,如果不認真去對待小事情也會造成不可挽留的后果。工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,認真學習相關業務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。堅守崗位,并嚴格要求班組成員遵守勞動紀律和各項規章制度。認真,按時,高效率地完成了處領導下達的各項任務。
進行對進水截流、聯系離心機廠家,并配合維護科對1#2#離心機的維修工作,讓濃縮車間盡快恢復正常出泥。安裝調試泵干保護裝置,讓濃縮車間設備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產作業中出現的小問題能夠及時處理,例如雨天江水倒灌能及時作出應急解決辦法保證了廠區的正常指標。
積極討論每周班組會議討論學習,隨時了解和聽取各種會議精神,并積極地獻言獻策,及時探討和解決日常工作中的各項難題。積極主動的學習污水處理專業知識。遇到難題不怕麻煩,向領導請教,向同事學習,自己摸索實踐,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。
能遵章守紀,團結同事,求真務實,樂觀上進,始終保持嚴謹的工作態度和一絲不茍的工作作風。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。在一年工作與學習中,主要收獲有以下幾點:
(1)虛心學習,勤于實際操作,理論接合實踐,能熟練操做所崗位工作。
(2)認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。同時,我還積極配合其他科室同事做好工作。
盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做得還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。
今后的日子里,我會將扎實的工作作風,認真的工作態度,成熟的工作經驗帶入工作中,并不斷克服工作中的不足之處。力爭做優秀員工,為公司做出更大的貢獻!
污水廠員工培訓總結(熱門20篇)篇十三
縣污水處理設施建設在上半年的工作中,認真按照省、市要求,在縣委、縣政府的領導下,在相關部門的協助配合下,建設主管部門在確保工程質量和工程進度的前提下,加大工作力度,改進工作方法,科學調度。工程通過施工單位的扎實工作得以順利進度,進度和質量達到了預期目標,工作得到了市、縣的.肯定。
我們在資金管理上,嚴格按照《省縣(市)污水處理設施建設項目資金管理暫行法》執行,具體由縣會計核算中心開立專戶專帳,安排專人進行會計核算,城建、財政銀行等安排專人審核,審查后,由縣政府分管縣長簽字撥付,嚴格執行了污水處理設施建設項目財務會計制度。嚴格執行人民銀行頒布的《現金管理暫行條例》,根據項目部實際需要,合理核實現金的庫存限額,同時支付限額以下的購建費用,嚴禁白條抵庫和任意挪用現金。出納人員每日必須結出現金日記帳的帳面余額,財務主管人員對庫存現金進行定期或不定期檢查。發票必須由經手人簽字,會計審核,項目經理批準后報建設主管部門審核,方可報支。
污水廠員工培訓總結(熱門20篇)篇十四
這個星期四,我們六(2)中隊舉行了一次愛水、惜水的活動。準備全班都到武進水廠去參觀一次自來水的加工工序。下午三點多,我們在學校門口集合。我被分配到伍修竹家的車上,伍修竹的媽媽很熱心,給我們這一車同學準備了不少吃的。弄得我們都分不清是自家車子還是別家的了。4點30分,我們來到了一處環境優美的工廠,里面到處都是花草樹木,這兒就是武進水廠了。
廠長帶著我們步入一座像城墻一樣的房子。老遠,我們就聽見了“嘩嘩”的水聲。廠長打開了一扇門,里面是一個巨大的配水井,夾雜著泥土的長江水洶涌的從1.6米高的水管中噴濺出來,一條條細細的管子上滴下來一滴滴黃色的藥劑,廠長解釋說:“這些藥劑可以讓水變得清一些。”我們若有所思的點了點頭。說實話,那些水挺臟的。我們接著來到了反應池和沉淀池,反應池是讓一些加了藥水的長江水兩相融合的一種池子;而沉淀池是在加了藥水變清之后繼續沉淀的一種池子,那水可真清啊!才一會兒,就出現了兩個對比。接著,機器把上方沉淀干凈的水通過水槽運到下一道工序――沙池。細小的沙子把更細小的雜質給層層篩住,讓已經可以洗手的水變得更加純凈了,基本上和我們喝的水已經差不多了。通過升磊,注入了臭氧的水終于可以喝了!加壓后的水就這樣送到了我們的家。自來水并非自來,我們一定要“節約用水,關住點點滴滴。”關愛我們的環境。
污水廠員工培訓總結(熱門20篇)篇十五
1、重點加強供水生產環節的安全生產。做好日常設備維護保養工作,對故障設備及時修復并根據公司xx年度大修計劃按期完成了主要設備的大修工作,設備完好率均在98.5%以上。出廠水各項水質指標均達到現代化水廠要求,合格率100%。
2、針對“奧運”工作要求,制定了xx水廠安保系統整改方案,廠區增加了三個視頻監控探頭,主要崗位安裝了紅外報警系統,加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯動,濾后水建立了生物觀察池,更換了中控室監控主機,實現了主要生產崗位24小時不間斷監控,通過整改使廠區安保系統設置更加合理完善。
3、加強一線生產崗位的知識培訓。根據公司年初工作安排,要求對公司生產崗位進行全員培訓考核。公司已制訂并下發崗位知識培訓試題庫,各部門認真組織學習、討論,提高業務水平。職工有良好的安全生產意識,并且具備一定的業務技能,為安全供水、應對處置各種突發事件提供了堅實的基矗。
4、以“安全生產月”活動為契機,逐級落實安全生產責任制,改進和完善安全設備設施,認真檢查整改隱患,實現安全生產。
上半年,公司安全生產總體平穩,取得了一定的成績,但我們深知,安全生產工作是一項長期的工作,必須常抓不懈,警鐘長鳴。我們將及時總結安全生產經驗教訓,查漏補缺,防患未然,全力以赴做好安全供水工作,確保公司全年生產經營各項目標圓滿實現。
污水廠員工培訓總結(熱門20篇)篇十六
近日,我公司掀起了“學習政治,學習技術,學習法律”的“三學”活動的高潮,就深入開展這項活動,并結合污水處理廠實際情況,談談自己的幾點心得體會。污水處理廠作為水污染治理的骨干力量,對一個城市環境改善,招商引資,旅游業發展,人民生活水平提高有著十分重要的影響。在新的時期,做好污水廠運行管理工作,是提高服務水平適應市場經濟發展的要求,是保護環境、清除污染、保證城市社會經濟可持續發展的需要。下面結合“三學”對進一步搞好污水處理廠管理工作談幾點體會。
我廠所服務面積內污水主要以生活污水為主,大型公建項目(賓館,飯店)及部分工業廢水組成的混合污水。由于生活污水占的比重較大,不僅造成污水有較大的時不均勻性,而且污水的組成成分,如懸浮物濃度較高,有機物濃度較低,水質波動大。與一般城市污水處理廠相比,污水處理難度較大,成本較高。且我廠設備大部分為進口設備,雖可靠性好,但電耗大,維修率、維修費用高,客觀上也增大了污水處理成本。抓好運行管理,做好節能降耗,適應節能減排的要求。堅持全面質量管理、重視生產管理的全過程的每一個環節,無論局部還是細節,以實現最大化節約,最優化運行,是保證全廠高效經濟地運行,不斷推進污水處理廠運行管理上新臺階,上新水平的首要手段。
管理是目標的載體,目標是管理的價值實現。沒有目標的管理是盲目的,無所適從的;沒有管理的目標是空洞的。只有具體目標與管理方式的有機結合,才能達到管理的有效性、利益性。目標可分為階段目標、總目標,階段目標為總目標服務。目標只有分解到具體工作的方方面面,才能達到管理的目的和意義。
污水處理廠根本目標是治理水污染,保護水環境。分解目標具體到管理工作的各個層面,就是公司對各科室提任務、定指標,進行自我發展和自我管理,共同努力實現效益最大化原則。目標管理根據不同專業和部門制定不同的量化標準,依費用指標形式加以考核。如:水處理單位成本計劃指標;生產設備維修費用計劃指標等。指標的制定根本原則是保證污水處理正常運行,強化水質達標率,強化水處理量和設備使用率,強化安全生產率,設備完好率,核定日用電量和全年用電總量,完成水處理當年下達的各項設備和維修更換工作目標明確,管理者與被管理者才能有動力,才能激發起每個職工的工作熱情。經濟責任和各項費用實行死基數,超額浪費處罰,節約獎勵,加強了職工的主人翁意識,有利推動全廠經濟效益的提高。
管理創新是指創造一種新的更有效的資源整合范式,這種范式既可以是新的有效整治資源以達到組織目標的全過程式管理,也可以是新的具體資源的更有效配置等方面的細節式管理。一種新的管理方式方法的提出和實施,或能提高生產效率,或能節約自然資源,或能使人際關系協調,或能更好激勵員工等。這些都將有助于組織資源的有效整合以達到預定目標。
管理創新是主動迎接市場經濟的挑戰,否則,只有被快速發展的'市場經濟所淘汰。由于多年形成的弊端及人們的承受能力,污水處理廠管理創新不可能一蹴而就,也不可能一步到位,只有逐步適應,加快適應。建立管理創新體系,以管理促效益,以管理促效益,向管理要發展是我廠運行管理模式的基石。
經過多年的實踐摸索,結合廠情,我廠要建立有效的激勵和約束機制。一是健全公司、科室、班組,層層監督機制,使目標管理有章可循,有制而遵。二是以管理制度為基礎,建立完善三級考核制度。中層干部和班組長實行每半年考核一次,職工崗位工資考核每月一次,并建立考核檔案。考核結果作為職務聘任,崗位流動及效益工資等級的依據。三級管理及考核制度的實施,目的是使干部有壓力了,對自己要求嚴格了,使職工的自覺性加強了,積極性提高了。從而提高了整體工作的效率。
管理是生產力,人力資源的管理是管理創新的根本。勞動力作為管理的重要要素,是生產過程中最積極、最活躍的因素,決定著生產力是否先進,是否適應市場經濟的發展。如何科學配置人力資源,最大限度地調動人的積極性,創造性,提高人的整體素質是管理創新不斷追求的目標。在配置人力資源中實行動態組合最有效的是實現“一專多能”,全面發展復合型人才。隨著我廠污水收集系統的不斷完善和污水處理工藝的完備,污水處理工作量成倍增加。為此,我廠每年要適時組織污水處理工,化驗工,污泥工,維修工等工種人員集中培訓,力爭每位職工持多種上崗證,各工種之間能互相串換;要求每個職工熟悉本廠的各個生產環節,能適應各個崗位的工作。通過動態優化組合,逐步形成了流動的,競爭的用人機制,真正做到一專多能,并最大限度地發揮個人才干,從而使勞動力資源得到有效利用,節約人工費,降低污水處理成本,以適應改制后,企業發展的需要。
現代經濟理論和實踐都已經證明技術創新,技術進步是企業成長與發展的重要力量。污水處理業的發展過程,一直是依靠科學技術在向前推進,如何花最少的錢提高處理質量,始終是水處理部門行業研究的目的。從污水處理的工藝來看,由傳統活性污泥法到現在的幾十種各類處理工藝,都是人們在不斷探求,針對不同的污水性質,用最少的能耗取得最佳的處理效果的結果。技術進步和技術創新的投入與產出是一個不確定的過程,它受諸多因素的影響,除了技術領域的因素外,管理效率及方式是一個重要的影響因素。因此,技術進步及創新的過程不僅僅是一個技術問題,同樣也是一個管理問題。管理可以降低技術進步過程中的不確定性,提高技術創新的效率。
污水廠員工培訓總結(熱門20篇)篇十七
今天,我們班組織去參觀水廠,到了水廠我看見了一個過濾水的水池,那個水池很深,有4米,我看見那個水池的水位在下下降,過了一段時間,水都從中間流下去了,又過了一段過間我看見有個水管冒出了清水,參觀結束了,我們就開開心心地回家了。
參觀完水廠,我學到了很多知識,讓我知道了我們喝的自來水是怎樣生產出來的。
污水廠員工培訓總結(熱門20篇)篇十八
近年來,隨著我國環保力度的逐步加大,對污水的處理上逐漸由點到面,實行全方位的覆蓋。由于我國幅員遼闊,各類工廠分布較為分散的狀況給我國的污水處理增加了難度。而污染的水資源如果處理不當而直接排放進江海湖泊,不僅給我國的生活用水帶來影響,也會阻礙工業等相關產業的發展,所以對污水的處理已經成為一件急需解決的問題。電氣自動控制系統的應用,將提高污水處理的效率,為我國的經濟發展奠定一個良好的發展平臺。
自動控制系統的組成。
自動控制系統的組成較為復雜,一般由自動控制、數據采集以及信號處理等方面的內容組成。在進行污水處理時,只有這幾個部分協調配合,各盡其能,才能使污水的處理的效果達到最好。自動控制部分主要負責系統的運行,使得系統在無人控制的情況下,也能夠按照原有設定的系統進行運行,將人從繁重、危險的工作中解救出來;數據采集部分主要負責系統的監控,當系統屬于運行狀態時,數據采集部分能夠對污水處理的狀況進行檢測,保證系統的正常化運行;信號處理部分是對采集的數據進行處理,當發現系統出現異常狀況時,就會及時的對系統進行修復,確保污水處理的效率與質量。自動控制系統是一個整體化的設施,只有各部分之間相輔相成,才能實現污水處理的高效化。
自動控制系統的優點。
從另一種角度而言,自動控制系統可以分為軟件和硬件兩部分。這兩部分雖然完全不同,但是卻是缺一不可。為了實現電氣自動控制系統的方便化操作,自動控制系統中往往嵌入了目前發展較為成熟的軟件工程技術。操作員進行操作時,可以結合軟件的優點通過功能圖塊進行編程,提高系統操作的便捷性。除此之外,對于一些較為復雜的工程項目,可以利用高級語言完成相關的數學算法,在簡化項目復雜程度的同時,可以實現功能塊的嵌套,優化系統的性能。硬件與軟件不同,但是在一定程度上被軟件限制選擇的范圍。通常情況下,一款軟件的集成程度越高、功能越強,那么對硬件的配置要求就越苛刻,污水處理工廠的成本就會增加。所以在軟件的制作過程中,我們要兼顧硬件的選擇,只有這樣才能在不影響污水處理效率的情況下,節省開支,實現經濟效益的最大化。
隨著科技的發展,越來越多的設備處在日新月異的變革之中,設備的更新周期遠遠低于歷史上的任何一個時期。電氣自動控制系統就屬于其中發展較快的一類,且從整個經濟結構角度來看,電氣自動控制系統對于人類來說具有巨大的應用價值。然而事實表明,實際應用的情況并沒有達到理想的效果,其中存在著較多的缺陷和不足。下面我們就簡述一下電氣自動控制系統在污水處理中具體應用的現狀。
電氣自動控制系統所采用的檢測設備檢測精度不理想。
我國科技發展不平衡,某些技術發展還處于基礎階段,與總體科技水平不相吻合,所以在設備的配套使用時,往往某方面的落后拖垮了設備整體的性能。目前我國的電氣自動控制系統中,檢測設備相當不完善,滯后了整體設備的性能。在電氣自動控制系統進行污水處理時,很多的檢測表、儀表由于精度不足,使得系統無法對突然出現的問題及時處理,造成了不必要的損失,降低了污水處理的效率,壓縮了經濟效益的空間,從而很大程度上制約了企業的'發展。而且,如果處理的污水沒有達到設定的標準就進行排放,那么其中的污染物就會對環境以及相關生物造成極大的危害,給國家和人民造成不可估量地財產損失。
污水的排放標準太低。
一些廠家進行污水處理時為了擴大經濟效益空間,往往簡化或者省略水質的檢查。近年來,由于我國環保部門的監控力加強,一些企業、工廠用orp、do、ph等進行對水質的控制,但是在電氣自動控制系統進行操作時,如果檢測系統檢測到水質尚處于不合格狀態時,系統接到反饋僅僅只是加長污水處理的時間,而并非再一次進行污水水質的檢測,這樣往往造成處理的污水達不到預期的效果就直接排放到環境中去。
設備維護不到位。
我國的污水處理工廠為了提高污水處理的效率,減少污水處理的成本,一些污水處理設備都是從國外直接購買。而這些設備往往都有維護要求,只有滿足維護的標準之后,設備才能夠更好的工作,使污水的處理效果實現最大化,但是目前國內工作人員對這些設備的了解較少,很難滿足設備的維護需求,使得設備的維護工作名存實亡。而且這些設備的造價往往十分昂貴,維護的費用也是一筆巨大的開支,嚴重擠占了工廠的利潤空間,使得部分污水處理廠做的不夠到位。
缺少相關的專業性人才。
從相關部門的統計數據來看,我國污水處理行業員工的能力普遍偏低,往往都是通過簡單的培訓就直接上崗。在這種情況下,如果處理系統一旦出現問題,或者處理設備需要維護的時候,由于缺乏專業人才,就會導致污水的處理效果與理想的標準相差較大。
自動控制系統的改進措施。
由于污水自動控制處理系統與我國的經濟發展現狀不能夠很好的契合,嚴重阻礙了污水處理的效率與質量,通過對目前我國污水處理現狀的分析,對相關地方采取一些必要的措施,以提高污水處理的質量與效率。
體改電氣自動控制系統檢測設備的檢測精度在進行污水時,我們要保證經過處理的污水排放到環境中時不會產生大的危害。然而由于檢測設備的精確度有著嚴重的缺陷,使得污水處理的結果產生一系列的問題。檢測設備搜集數據時,因精度問題,往往使得未經達標的污水因檢測不出而被誤排到環境中,造成了無法挽回的損失。所以,當污水處理工廠引進新的處理設備時,一定要注重檢測設備的精度問題,只有這樣,才不會影響處理系統整體的性能。
提高污水排放標準在實際的生產生活中,污水處理標準的過于低化使得污水的處理現狀與理想相差甚大。通過對污水處理標準的提高,減少污水不達標而被排放的概率,從整體上提高污水處理的效果。
對相關設備進行維護由于目前我國大多數的污水處理工廠都是從國外直接引進設備,在維護的問題上存在著多方面的問題。但是只有良好的機器設備,才能保證污水處理的效果。所以工廠應該加強對設備維護的重視程度,克服多方面的困難,將設備維護的工作落實到位,為污水的處理結果提高保障。
引進和培養專業人才目前我國的污水處理工作人員基本都是僅僅接受簡單的培訓就直接上崗,缺乏相關方面的知識,在實際操作中往往容易產生大的漏洞。尤其是在電氣自動控制系統出現問題以及設備需要維護時,很難找到相關方面的專家進行指導。所以引進和培養專業人才就顯得十分的重要,他不僅能夠提高我國污水處理的水平,又能為污水的處理結果提供保證。
自動控制系統的發展方向。
目前,控制理論向著兩個方向進行發展,一是在科技飛速發展的大環境下,注重某一種方法的研究,將先進、成熟的科技技術應用到方法的實踐中,提高污水處理的效率與質量;二是將多種方法結合使用,相互之間取長補短,發揮他們所具有的優勢,共同提高污水的處理效果。就目前而言,第二種的發展趨勢明顯高于第一種,且已經取得了良好的效果。
自動控制系統在污水處理中占據著重要的地位,不僅大大的降低了污水處理的成本,而且使得污水處理的效果得到了明顯的改善,創造了良好的社會效益。筆者通過對目前我國污水的現狀進行具體分析,提出一系列相關改進的措施,希望在改善污水處理、提高污水處理質量方面能所幫助。
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[2]趙提綱,韋玉忠,韓萬明,李鯤,張一品,工藝過程控制策略研究進展[j].水處理技術,20xx(07).
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[5]范石美.活性污泥法污水處理計算機仿真軟件的開發及應用[d].杭州:浙江大學,20xx.
污水廠員工培訓總結(熱門20篇)篇十九
8月3日,我和媽媽參加了孫晨瑜組織的小隊活動――參觀宋六陵凈水廠。
我們到達了目的地,一位戴眼鏡的叔叔帶我們參觀了整個水廠的模型展覽區,給我們講解了水廠的構造,告訴我們水是從舜江引入過來到達水廠,引入的水里面有很多水草很難溶解,還有很多的細菌,因此水廠要進行兩次化學消毒,這樣水就能變得很干凈。
叔叔帶我們來到了二樓的總控室,里面全是電腦顯示屏,有叔叔阿姨正在工作,講解叔叔告訴我們水通過消毒和凈化都是全自動的,不用去現場控制。我覺得真高科技啊!
我們又來到消毒和凈化水的現場,有好多個水槽,我以為來到了游泳館,放眼望去,真像游泳比賽時的場景。叔叔告訴我們每一個水槽對水的處理都是不一樣的,這些水還要流到最下面的一個水槽,這個水槽和其他的都不一樣,這里的水特別清澈,可以見到水底,而且這里的溫度也特別低,非常涼快。叔叔告訴我們這里的水才是流入到我們千家萬戶使用。
通過這次小隊活動,我又懂了一個新知識:原來我們使用的水要經過那么多道程序。我們節約用水,不浪費!
污水廠員工培訓總結(熱門20篇)篇二十
現將xxx縣污水處理站20xx年度運行情況自查報告匯報如下:
為進一步配合xxx市加強對xxx流域三年水污染治理目標,20xx年11月開工了除磷脫氮升級改造工程,改造工程于20xx年6月30日完工,工程建成后,有效的提升了磷、氮的消減率,外排水質由gb18918-20xx《城鎮污水處理廠污染物排放標準》一級b標準提升為gb18918-20xx《城鎮污水處理廠污染物排放標準》一級a標準。
由于近年來縣城供水量急劇增加,高峰期縣城污水排水量幾乎接近原有的.水處理能力,為了滿足近期(20xx年)污水處理的能力,20xx年3月縣政府決定實施污水處理廠擴建工程。本次擴建規模萬m3/天,建成總體規模萬m3/天,處理工藝a2/o,出水水質執行一級a標準。擴建后工程規模滿足近期(20xx年)縣城居民及工業發展污水處理需求。工程于20xx年3月10正式開工,3月份主要是施工準備階段,完成了項目部組建,工程圖紙會審,技術、安全組織方案審批,施工場地平整,完成了施工用水、臨時道路、通信等工作。4月8日臨時用電正式接通,工程正式全面展開。目前已完成生化池、二沉池、混凝沉淀池土建主體工程,安裝工程也已全面開始。
20xx年共計處理污水萬噸,運行負荷率為。cod消減噸,氨氮消減噸。含固量5%污泥處理量,含固量20%污泥處理量。20xx年全年進水水質分析各項正常,年平均進水cod濃度為,年平均出水濃度為mg/年平均進水濃度為mg/l,年平均出水濃度mg/l。污水處理率達到86%。