通過月工作總結(jié),我們可以及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃和目標(biāo),更好地適應(yīng)工作環(huán)境和要求。以下的月工作總結(jié)范文注重?cái)?shù)據(jù)分析和對(duì)策提出,可以作為工作總結(jié)的參考方向。
機(jī)電標(biāo)工作總結(jié)(精選16篇)篇一
一年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞年初制定的'總體工作計(jì)劃,我們機(jī)電科全體員工齊心協(xié)力、共同奮斗,通過努力,實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。
具體工作如下:
一、機(jī)電設(shè)備采購情況:
房高、低壓配電柜12面;破碎機(jī)及電控;振動(dòng)篩;北運(yùn)輸巷膠帶輸送機(jī)。中央變電所雙回路電源電纜myjv22-3*185-1000米;壓風(fēng)機(jī)房、鍋爐房雙回路電源電纜myjv22-3*50-1000米;3號(hào)層變電所雙回路電源電纜myjv22-3*50-2400米;綜采工作面電源電纜myptj-8.7/10-3*50-1000米。
二、投入電纜:
礦用鎧裝電纜:。
myjv22-8.7/10-3*50500m。
礦用橡套軟電纜:。
my-3*95+1*251100m。
my-3*70+1*25228m。
my-3*50+1*16450m。
my-3*35+1*16451m。
my-3*10+1*10250m。
三、各月工作完成情況。
1、元月份地面10kv變電所、建設(shè)礦井高壓開關(guān)。
柜、變壓器、前礦區(qū)兩個(gè)配電室供電設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢修維護(hù)。
2、2月份建設(shè)礦井北回風(fēng)巷電纜延伸,移高壓開關(guān)、變壓器,回收建設(shè)礦井2#煤層采空區(qū)排水泵及電纜。
3、5月份柴嶺溝主通風(fēng)機(jī)10kv架空線、崖坪603至毛礦10kv架空線進(jìn)行春檢消缺,拆除老夭頭至毛則渠80110kv架空線路約5km,建設(shè)礦井北運(yùn)、北軌電纜延伸、設(shè)備遷移工程。
4、6月份建設(shè)礦井回風(fēng)立井安裝2#主通風(fēng)機(jī)完善了雙回路供電,保證了礦井通風(fēng)系統(tǒng)可靠性。建設(shè)礦井北回設(shè)備設(shè)施遷移工程,并安裝kbsg-630/10干式變壓器一臺(tái)。
5、8月份10kv變電所改造,遷移低壓配電屏、高壓開關(guān)柜,配合安裝隊(duì)安裝空壓機(jī)及啟動(dòng)設(shè)備,敷設(shè)高壓電纜兩趟。
6、9月份協(xié)助鄉(xiāng)寧縣供電公司對(duì)10kv變電所改。
擴(kuò)建工程進(jìn)行檢查。建設(shè)礦井安全出口安裝供電設(shè)備及設(shè)施,確保正常開工建設(shè)。
7、10月份建設(shè)礦井三條掘進(jìn)工作面設(shè)備遷移、電纜延伸。
8、每月9日對(duì)建設(shè)礦井主扇切換運(yùn)行,地面增壓水泵檢修、維護(hù)做好準(zhǔn)備。
四、35kv變電站增容擴(kuò)建工程20xx年3月份至11月份工程完成情況:
1、棗嶺至公司35kv線路工程正在施工,共22基鐵塔,已組裝完成21基鐵塔。
2、西坡110kv站35kv進(jìn)線間隔正在施工。35kv間隔設(shè)備已到貨。
3、西坡110kv站35kv進(jìn)線電纜正在施工,電纜及其他輔助材料已到貨。
4、公司35kv變電站增容擴(kuò)建工程已完工,現(xiàn)申請(qǐng)鄉(xiāng)寧供電局驗(yàn)收。
5、35kv變電站通訊、自動(dòng)化設(shè)備已安裝到位,
機(jī)電標(biāo)工作總結(jié)(精選16篇)篇二
xx年即將結(jié)束,有許多既定的工作還沒有做完,有許多雖然完成了的工作做得還很糟糕,做得不是盡善盡美,甚至需要13年來繼續(xù)完成,工作還得繼續(xù),現(xiàn)把xx年工作總結(jié)如下:
2、地面35kv變電所,主副井10kv開閉所已完工可以投入使用,10kv開閉所還有后續(xù)的裝潢完善工作。
3、主斜井猴車,主皮帶集控均正在安裝中。
4、深井泵安裝也已經(jīng)竣工并投入使用,保證了我礦的正常用水。
5、井下中央變電所和中央水泵房也將在今年完成安裝工程,并投入使用。
6、所有基建設(shè)備的計(jì)劃與購置協(xié)議已基本簽署完畢。
1、我礦與原石州煤業(yè)貫通后,單獨(dú)為石州煤業(yè)重新鋪設(shè)電纜、安裝變壓器及開關(guān),為石州的生產(chǎn)創(chuàng)造基本生產(chǎn)條件。
2、改變我礦原4#、10煤層分開供電的局面,主斜井新鋪設(shè)電纜現(xiàn)全礦井下電源都取自10#煤層,副斜井原有的6趟低壓電纜拆除5趟,縮短10#煤層供電距離。
3、地面供電系統(tǒng)的改善:預(yù)計(jì)本月將全部地面零散供電負(fù)荷統(tǒng)一集中至主副井10kv開閉所,使得我礦地面供電即安全又便于管理。
1、更換10#煤層原有兩臺(tái)md85—45x6多級(jí)離心泵為與設(shè)計(jì)配套的md155—30x10多級(jí)離心泵。
2、10#煤層回風(fēng)下山及軌道下山原有的臨時(shí)積水點(diǎn)電潛水泵全部停用,集中10#煤層全部污水于運(yùn)輸下山機(jī)尾,采用md155—30x4離心泵直接排往臨時(shí)水倉。
3、4#煤層石州煤業(yè)積水全部排放。
1、副斜井熱風(fēng)爐經(jīng)檢修后已投入運(yùn)行,為副斜井井筒供熱。
2、新安裝dzl4/1。25蒸汽鍋爐1臺(tái),為地面辦公樓、單身樓及主斜井井筒空氣加熱機(jī)組供暖。
xx年是忙碌的一年,基建與生產(chǎn)需要同步抓,通過今年的忙碌發(fā)現(xiàn)了我還有許多的不足,暴露出了管理上面的許多問題,機(jī)電是一個(gè)煤礦的命脈,機(jī)電在我的管理中,基建是基建,生產(chǎn)是生產(chǎn),機(jī)電管不好,基建速度上不去,機(jī)電管不好,生產(chǎn)產(chǎn)量上不去,這一年,讓我發(fā)現(xiàn)我們礦機(jī)電的積極性沒有很好地調(diào)動(dòng)起來,我的兩個(gè)直管科隊(duì),機(jī)電隊(duì),機(jī)電科人員散亂,沒有上進(jìn)心,缺少管理經(jīng)驗(yàn),猶如一盤散沙,缺乏凝聚力,下一步將加大對(duì)這兩個(gè)科隊(duì)的管理,生產(chǎn)隊(duì)組更是缺少機(jī)電積極性,甚至連最基本的機(jī)電常識(shí)都缺乏,皮帶運(yùn)行嚴(yán)重影響了我礦今年的產(chǎn)量,排水系統(tǒng)和供電系統(tǒng)的不完善影響了我礦的井下形象,使我礦在公司的形象受損,明年的路將是艱難的,自信的,光明的,需要我本著嚴(yán)謹(jǐn),探索的態(tài)度去走,把我們煤礦的機(jī)電工作搞起來,徹底摒棄過去工作中的壞習(xí)慣,以全新的精神面貌應(yīng)對(duì)明年的挑戰(zhàn),現(xiàn)對(duì)明年的工作做一個(gè)簡單計(jì)劃:
1、繼續(xù)完善主運(yùn)煤系統(tǒng),棧橋皮帶、筒倉的安裝。
2、地面鍋爐房的安裝,主副井絞車房、燈房、職工浴室、井口房的.安裝美化等工作。
3、地面設(shè)備庫房,污水處理站,空壓機(jī)房的安裝與運(yùn)行。
4、井下大巷內(nèi)無極繩絞車的安裝,10101工作面的安裝。
5、完善井下排水、壓風(fēng)系統(tǒng)。
明年將在皮帶運(yùn)行,排水系統(tǒng),供電系統(tǒng)上繼續(xù)加大力度,在皮帶和排水上培養(yǎng)一支強(qiáng)力軍。
皮帶系統(tǒng):
排水系統(tǒng):
10#所有井下積水點(diǎn)都排至臨時(shí)水倉,明年將在排水管路上進(jìn)行優(yōu)化,確保排水管路的精化、細(xì)化、高效化。
供電系統(tǒng):(機(jī)電科牽頭,嚴(yán)格把關(guān))。
1)供電設(shè)計(jì),供電盡量做到精而簡,根據(jù)負(fù)荷統(tǒng)一規(guī)劃。
2)供電線路,嚴(yán)格按照供電設(shè)計(jì)鋪設(shè)線路,電纜吊掛距離,嚴(yán)格按照電纜標(biāo)準(zhǔn)吊掛。
3)接線工藝,層層把關(guān),以新的標(biāo)準(zhǔn),新的要求,努力提高電鉗工的業(yè)務(wù)素質(zhì),業(yè)務(wù)能力。
在完美基建的同時(shí)保質(zhì)保量地完成公司既定的產(chǎn)量任務(wù),不能讓機(jī)電系統(tǒng)成為制約產(chǎn)量的直接原因,徹底改變我礦機(jī)電亂、臟、差的現(xiàn)狀,在公司三礦中,只爭第一,不爭第二,爭取讓我們礦的機(jī)電管理上一個(gè)新的臺(tái)階。
我已做好接受領(lǐng)導(dǎo)檢閱的準(zhǔn)備!!!
機(jī)電標(biāo)工作總結(jié)(精選16篇)篇三
光陰如梭,在繁忙的工作中不覺又迎來了新的一年,20xx年的工作轉(zhuǎn)瞬將成為歷史。在這一年里是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年,回顧這一年的工作歷程,我們深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,公司同仁之拼搏精神,過去的一年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,較好的完成了公司和礦下達(dá)給我們的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。機(jī)電系統(tǒng)全年實(shí)現(xiàn)人身及機(jī)電設(shè)備事故為零的管理目標(biāo)。機(jī)電設(shè)備管理、裝備水平及機(jī)電技術(shù)又上了一個(gè)新臺(tái)階,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
設(shè)備管理綜合考核達(dá)到90%標(biāo)準(zhǔn),即設(shè)備完好率95.9%、待修率為3.8%、事故率為0、防爆合格率100%,組織機(jī)電設(shè)備安全隱患排查,全年查出隱患全部得到處理和解決。
(一)供電設(shè)備改造、安裝。
1、更換地面絞車房配電柜
由于地面絞車房配電柜屬淘汰產(chǎn)品,設(shè)備老化、性能落后,保護(hù)不全,存在很大安全隱患。為保證礦井安全生產(chǎn),我們打簽報(bào),造計(jì)劃,于6月份購進(jìn)了一套新型智能jd-bp37/38x系列高壓提升變頻調(diào)速系統(tǒng)。設(shè)備到礦后,我們機(jī)電科認(rèn)真總結(jié)了搬遷設(shè)備沒有影響安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn),詳細(xì)制定設(shè)備施工方案及施工安全技術(shù)措施,并且全科人員在不影響正常工作的前提下,全部參加配合廠家進(jìn)行施工。為了不影響生產(chǎn),經(jīng)過五六天日夜的安裝調(diào)試。經(jīng)試運(yùn)行,設(shè)備性能、指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)行正常,真正實(shí)現(xiàn)了地面絞車房全智能的系統(tǒng)。
2、鍋爐房經(jīng)過一個(gè)多月對(duì)除塵器的改造,使原來淘汰不環(huán)保改造成現(xiàn)在符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的除塵器,對(duì)6噸鍋爐的檢修。
3、隨著掘進(jìn)開窩、搬家數(shù)十次,共拆卸、安裝皮帶11部,風(fēng)水管路的布置,以及電氣設(shè)備的安裝,為各隊(duì)組及時(shí)提供了供電的需要,保證正常生產(chǎn)。
(二)今年以來,完善了專項(xiàng)阻燃產(chǎn)品驗(yàn)收制度,入井的礦用電纜,運(yùn)輸皮帶認(rèn)真審驗(yàn)煤安證,阻燃性能不符合要求,拒絕入井。認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,誰驗(yàn)收誰負(fù)責(zé),驗(yàn)收結(jié)果詳細(xì),記錄備案,驗(yàn)收人員簽字,抗靜電性能正在測試中。
(三)機(jī)電設(shè)備檢測校驗(yàn)工作
1、20xx年度我科依照煤礦《安全規(guī)程》規(guī)定:今年5月份請(qǐng)山西省煤礦安全檢查局礦用安全技術(shù)檢測中心來我礦進(jìn)行大型固定設(shè)備年度檢測校驗(yàn):提升機(jī)、空壓機(jī)、水泵、通風(fēng)機(jī)、各類儀表順利檢測并取得運(yùn)行許可證、安全準(zhǔn)運(yùn)證和檢測檢驗(yàn)報(bào)告,保證了大型設(shè)備性能指標(biāo)安全可靠運(yùn)行。
2、6月份又對(duì)我礦阻燃皮帶、電纜、請(qǐng)有資質(zhì)單位進(jìn)行阻燃性能測試,取得合格證書。
3、6月下旬對(duì)井上、下高壓配電變壓器配電柜,井下高壓防爆配電箱、變電所及入井高壓電纜、絕緣用具進(jìn)行了預(yù)防性試驗(yàn),保證了電氣設(shè)備安全運(yùn)行,保護(hù)靈敏可靠。
(四)日常工作
1、完善皮帶機(jī)和提升斜巷保護(hù)裝置。我礦井下煤炭主要靠皮帶運(yùn)輸,所以加大安全投入,每架皮帶機(jī)都安裝了皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置,并經(jīng)常檢查試驗(yàn)皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置的可靠性。
2、斜巷運(yùn)輸執(zhí)行三固定、四保險(xiǎn),信號(hào)方面安裝了語音雙打信號(hào)和斜巷信號(hào)綜合控制裝置,提升鋼絲繩經(jīng)常檢查磨損情況,超過標(biāo)準(zhǔn)立即更換,信號(hào)燈裝置靈敏可靠。
3、井下機(jī)電設(shè)備的制度基本完善,防爆開關(guān)的閉鎖完好,更能有效防止擅自開蓋操作。
4、檔案管理。今年我們對(duì)檔案進(jìn)行重新整理,對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)管理,每臺(tái)大型設(shè)備一臺(tái)一檔,內(nèi)容包括:設(shè)備出廠資料、安裝調(diào)試記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告以及運(yùn)行中存在的問題,使設(shè)備健康狀況一目了然,并對(duì)設(shè)備臺(tái)帳建立了電子檔案,由于井下設(shè)備流動(dòng)性大,建立電子檔案后便于更新,使設(shè)備狀態(tài)數(shù)量趨于準(zhǔn)確。
5、利用計(jì)算機(jī)繪制規(guī)程中規(guī)定的井上、井下供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、壓風(fēng)系統(tǒng)圖、等圖紙,按標(biāo)準(zhǔn)按要求并及時(shí)繪制,克服種種困難,使圖紙更完善,服務(wù)于礦井安全生產(chǎn)。
6、根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及時(shí)制定設(shè)備月檢修計(jì)劃,安排設(shè)備檢修項(xiàng)目、材料、人員,保證了生產(chǎn)設(shè)備健康運(yùn)行。
7、根據(jù)設(shè)備的負(fù)荷變化情況及時(shí)調(diào)整保護(hù)值,使各種電氣保護(hù)靈敏可靠。并按《煤礦安全規(guī)程》中規(guī)定,對(duì)井下和平地的電氣接地電阻,遠(yuǎn)距離漏電試驗(yàn)進(jìn)行合理測試,并保證井下工作人員的人身安全。
8、在井下安全生產(chǎn)中職工所需的礦燈和自救器,我科實(shí)行專人管理,對(duì)礦燈更新、更換和自救器氣密檢驗(yàn)、過期更換都一一建檔管理,做到了有據(jù)可查,便于考核。
9、機(jī)電科每月專門組織幾次對(duì)井下各機(jī)電設(shè)備進(jìn)行細(xì)致排查,對(duì)查出問題限期整改及落實(shí)到人,并下發(fā)“問題隱患整改通知單”,特別對(duì)失爆問題嚴(yán)格分析,落實(shí)責(zé)任,并用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行處罰。在機(jī)電設(shè)備事故處理方面,堅(jiān)持事故分析制度,并做到“四不放過原則”特別是在職工教育方面和制定事故預(yù)防措施方面狠抓落實(shí),有效扼制類似事故發(fā)生。
(五)軟件資料方面:
1、進(jìn)一步完善了機(jī)電、運(yùn)輸各類規(guī)章制度;
2、建立健全了“機(jī)電、運(yùn)輸”崗位責(zé)任制;
3、完善各種記錄、臺(tái)賬;
4、及時(shí)填繪更新各種圖紙;
5、編制了各項(xiàng)安全措施;
6、及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表、方案;
7、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)資料;
總的來講,20xx年我們機(jī)電科在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確指揮和引導(dǎo)下,工作才有了一些微薄的成績,這些成績要?dú)w功于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確指揮和引導(dǎo),歸功于各隊(duì)組的密切配合和鼎力相助,由于我們過去的工作當(dāng)中舊的模式與現(xiàn)代企業(yè)管理制度有一定距離,精細(xì)化管理還做的不夠好,今后的工作中,我們科要提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,吸收新技術(shù)、新觀點(diǎn),走出去多學(xué)習(xí)其它單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),克服一切困難,大膽嘗試、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,為公司今后的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
機(jī)電標(biāo)工作總結(jié)(精選16篇)篇四
今年1-10月,機(jī)電區(qū)堅(jiān)持“以人為本,安全為天”的安全理念和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全指導(dǎo)方針,以打造本質(zhì)安全型機(jī)電專業(yè)為目標(biāo),緊緊圍繞科技創(chuàng)新、節(jié)能減排、降耗提效等重點(diǎn)工作,通過大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“精品工程”建設(shè),健全和完善各項(xiàng)安全管理制度等方法和手段,使我公司機(jī)電專業(yè)在今年杜絕了輕傷及二級(jí)以上非傷亡事故,大型機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到100%,機(jī)電設(shè)備綜合完好率達(dá)到97%以上,為公司順利完成全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、強(qiáng)制度、抓落實(shí),機(jī)電專業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
為確保安全工作穩(wěn)步推進(jìn),進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。今年以來,機(jī)電區(qū)嚴(yán)格落實(shí)公司“六定管理”,強(qiáng)化現(xiàn)場隱患排查治理,嚴(yán)格落實(shí)開工前、班中、收工后三確認(rèn)制度、堅(jiān)持每周定期組織人員進(jìn)行安全自查,認(rèn)真抓好了職工崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)控、隱患排查及菜單式交接班等管理制度,進(jìn)一步規(guī)范了職工崗位操作行為,有效降低了職工因不規(guī)范操作造成的機(jī)電事故。對(duì)于公司專業(yè)性檢查出來的問題,嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”工作思路進(jìn)行安排處理,明確責(zé)任人、整改時(shí)限進(jìn)行督導(dǎo)處理,對(duì)于大型設(shè)備出現(xiàn)的故障及隱患問題,除公司組織分析后,回到單位后,再進(jìn)行二次分析,深層次查找原因,制定嚴(yán)細(xì)防范措施,提高員工和管理人員的責(zé)任心,在我區(qū)形成上下聯(lián)動(dòng)除隱患、保運(yùn)轉(zhuǎn),保安全工作局面,確保了今年機(jī)電系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。
二、強(qiáng)培訓(xùn)、嚴(yán)考核,機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升。
打造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,是搞好煤礦安全生產(chǎn)的重要保障。今年以來,我們機(jī)電區(qū)以提高職工隊(duì)伍素質(zhì)為重要抓手,進(jìn)一步嚴(yán)格了職工技術(shù)培訓(xùn)工作安排,堅(jiān)持每周三技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)不斷線,分專業(yè)、分工種、分班組有針對(duì)性地由技術(shù)人員、技師、技術(shù)骨干等進(jìn)行講課。改變以往家長式教學(xué)方式,充分利用多媒體教學(xué)平臺(tái),自制機(jī)電專業(yè)教學(xué)課件,做到圖文并茂,使講解深入淺出、通俗易懂,提高了員工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情。堅(jiān)持每月理論考試和實(shí)際操作相結(jié)合,對(duì)職工學(xué)習(xí)效果進(jìn)行檢驗(yàn)、考核,考核結(jié)果按綜合排名進(jìn)行獎(jiǎng)懲。通過多形式的教育方法、培訓(xùn)方式和激勵(lì)辦法,增強(qiáng)了全區(qū)職工學(xué)技能練本領(lǐng)的積極性,提高了職工的操作技能,提升了全區(qū)職工自主安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
三、上精品、夯基礎(chǔ),安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺(tái)階。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全工作的基礎(chǔ)工程,沒有一個(gè)好的工作環(huán)境,安全就無法保證。1—10份,機(jī)電區(qū)先后完成九盤區(qū)車房精品硐室創(chuàng)建、三水平主送皮帶機(jī)道精品工程創(chuàng)建和地面燈房精品示范崗的創(chuàng)建工作。對(duì)二水平南北翼大巷、三水平軌道坡、八山青軌道坡、強(qiáng)力皮帶機(jī)道等沿途的風(fēng)水管線嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)要求重新進(jìn)行了吊掛、編碼、刷漆。按照精細(xì)化管理要求,自制各類設(shè)備銘牌800多個(gè),分別對(duì)設(shè)備、保護(hù)、線路、閥門等進(jìn)行編碼掛牌管理,對(duì)各類保護(hù)試驗(yàn)方法、試驗(yàn)周期、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及維護(hù)人、責(zé)任人進(jìn)行明確公示,接受監(jiān)督。進(jìn)一步規(guī)范了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程的后期運(yùn)行、維護(hù)和保持工作,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程持續(xù)達(dá)標(biāo),不斷提升機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階、再攀新高峰。
四、技攻關(guān)、創(chuàng)效益,為圓滿完成節(jié)能降耗目標(biāo)打基礎(chǔ)。
為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,機(jī)電區(qū)堅(jiān)持通過科技創(chuàng)新,優(yōu)化機(jī)電設(shè)備,積極淘汰落后設(shè)備,改造不合理生產(chǎn)工藝等手段,為全面完成節(jié)能降耗工作目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。開展科技攻關(guān),技術(shù)革新降消耗。為進(jìn)一步完善節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),夯實(shí)節(jié)能降耗基礎(chǔ)。年初,公司安排人員對(duì)二水平北疏水巷進(jìn)行了清淤,增大了二水平整體儲(chǔ)水能力。機(jī)電區(qū)通過技術(shù)攻關(guān),對(duì)疏水巷放水閘門進(jìn)行了設(shè)計(jì)和安裝,實(shí)現(xiàn)通過調(diào)節(jié)疏水巷放水閘閥控制水流大小,利用國家電網(wǎng)峰、谷段電費(fèi)差價(jià)優(yōu)惠政策,合理調(diào)整開泵時(shí)間,實(shí)施避峰填谷開泵管理,全年可減少電費(fèi)支出100余萬元。通過調(diào)節(jié)中央風(fēng)井1、2號(hào)主扇風(fēng)機(jī)葉片角度,降低風(fēng)機(jī)負(fù)荷,每年可節(jié)約用電32.6萬千瓦/時(shí)。利用6月份停產(chǎn)檢修時(shí)間,將原三水平主送一二臺(tái)皮帶拆除,更換成一臺(tái)長度相等的.皮帶機(jī),實(shí)現(xiàn)合并一二臺(tái)皮帶為一臺(tái)運(yùn)行,平均日節(jié)電量約為800千瓦.時(shí),月節(jié)電量24000千瓦時(shí)。
引進(jìn)推廣新技術(shù),安全效益雙豐收。今年,由于礦生產(chǎn)整體工作部署,井下生產(chǎn)地區(qū)用風(fēng)量較往年有所降低。在用風(fēng)量整體降低的情況下,地面兩臺(tái)81.0m3/min壓風(fēng)機(jī)長時(shí)間運(yùn)行,風(fēng)量大,用風(fēng)小,電能浪費(fèi)嚴(yán)重。經(jīng)過分析研究,報(bào)請(qǐng)公司同意,購置一臺(tái)供風(fēng)量為62.0m3/min的src-470swg型螺桿空氣壓縮機(jī),能夠滿足礦井生產(chǎn)用風(fēng)需求,每月可節(jié)電2萬千瓦時(shí)。為進(jìn)一步完善礦井排水系統(tǒng)能力,引進(jìn)先進(jìn)的自平衡式水泵替代三水平中央泵房在用的三臺(tái)離心式水泵,提高了水泵工作效率。同時(shí),在二水平泵房安裝了有合肥江海泵業(yè)公司生產(chǎn)的bq725-1400kw大功率潛水泵兩臺(tái),提高了礦井整體抗水災(zāi)能力。為有效解決皮帶運(yùn)輸和提升系統(tǒng)的瓶頸問題,引進(jìn)先進(jìn)的變頻電控系統(tǒng),先后完成了對(duì)-310皮帶、十盤區(qū)皮帶和矸石山絞車的變頻系統(tǒng)改造工作。采用變頻電控系統(tǒng)后,以上兩部皮帶及絞車實(shí)現(xiàn)了軟起動(dòng)與制動(dòng)功能,有效減輕了啟動(dòng)、制動(dòng)時(shí)扭力對(duì)電機(jī)及設(shè)備的沖擊,可延長機(jī)器的使用壽命,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
五、抓重點(diǎn)、盯關(guān)鍵,停產(chǎn)檢修任務(wù)圓滿完成。
6月份,礦井進(jìn)行停產(chǎn)檢修工作。在檢修前一個(gè)月的時(shí)間里,機(jī)電區(qū)各主管領(lǐng)導(dǎo)精心謀劃檢修計(jì)劃,制定檢修方案,及時(shí)督辦檢修所需材料、備件等,各種設(shè)備和材料提前運(yùn)抵檢修地點(diǎn),確保了停產(chǎn)檢修的如期進(jìn)行。按照檢修任務(wù)安排,順利完成了主、副井雙碼箕斗、罐籠更換、井筒鋼梁的更換任務(wù),三水平中央變電所更換22臺(tái)高開、矸石山尖卸載架下移、主井授煤倉鐵板和主井底北碼給煤機(jī)更換等重點(diǎn)工作,完成了二水平泵房12臺(tái)真空泵的改造和主井底放水煤系統(tǒng)改造,圓滿完成了其它各地區(qū)例行檢修項(xiàng)目。檢修期間,各分管負(fù)責(zé)人都能認(rèn)真按照檢修日程安排,對(duì)每日的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排、部署、督導(dǎo)。緊緊盯住檢修的關(guān)鍵地區(qū),關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)行現(xiàn)場指揮,現(xiàn)場調(diào)度,保證了檢修工作的有序進(jìn)行,按時(shí)完成了停產(chǎn)檢修全部任務(wù),確保了檢修質(zhì)量,為我礦順利完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
20xx年,我們機(jī)電各級(jí)管理人員,將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),積極引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備,提高機(jī)電設(shè)備的安全可靠性,同時(shí)狠抓節(jié)能降耗工作,進(jìn)一步強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)素質(zhì)及安全培訓(xùn),確保礦井安全生產(chǎn)。
1、繼續(xù)抓好職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,根據(jù)全年培訓(xùn)計(jì)劃安排,制定出本單位各工部、工種的學(xué)習(xí)安排。另外設(shè)想建立三個(gè)培訓(xùn)點(diǎn),分專業(yè)和工種分別培訓(xùn),提高培訓(xùn)效果。同時(shí),在一般崗位和工種之間試行交叉兼并作業(yè),實(shí)現(xiàn)減人提效目的。
2、繼續(xù)抓好大型固定設(shè)備的管理、主副井提升及斜井提升、皮帶運(yùn)輸管理,強(qiáng)化監(jiān)督考核,進(jìn)一步健全完善四大件的維護(hù)、維修管理制度和定時(shí)保養(yǎng)、檢修工作制度,杜絕大型固定設(shè)備各類事故發(fā)生,確保礦井提升、運(yùn)輸、排水、通風(fēng)、供電安全。
3、積極引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新裝備,淘汰高耗低能設(shè)備及落后設(shè)備,完成中央風(fēng)井二臺(tái)主扇風(fēng)機(jī)的更換工作、二水平泵房電機(jī)更換和主井變頻電控系統(tǒng)改造等重點(diǎn)降耗任務(wù),提升礦井機(jī)電綜合降耗能力。對(duì)井上下電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行改造,增強(qiáng)礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。
4、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精品工程建設(shè)。在一季度首月對(duì)所以機(jī)房硐室實(shí)現(xiàn)編碼、定位“五精”管理。全年完成二水平泵房、矸石山車房、三水平泵房、三水平中央變電所精品工程建設(shè)。
5、繼續(xù)抓好139安全管理模式的學(xué)習(xí)與應(yīng)用,做到學(xué)用結(jié)合,做好現(xiàn)場管理。
6、抓好班組建設(shè),推進(jìn)“五型”班組創(chuàng)建。每月對(duì)班組長進(jìn)行一次民主測評(píng),測評(píng)結(jié)果將作為班組長任用依據(jù)。按照“能者上、庸者下”的原則,加強(qiáng)班組長選拔、培養(yǎng)、任用,不斷豐富班組建設(shè),提升班組隊(duì)伍的管理水平。
7、在成本管理方面,將指標(biāo)層層分解,包指標(biāo)到工部、到崗位,制定出具體的獎(jiǎng)罰政策,每月進(jìn)行考核、結(jié)算,按照超一罰,一節(jié)一獎(jiǎng)半原則進(jìn)行兌現(xiàn),調(diào)動(dòng)職工崗位節(jié)約意識(shí)。
8、在抓穩(wěn)定工作方面,與班組、職工層層簽訂責(zé)任狀,認(rèn)真排查、嚴(yán)格控制各類不穩(wěn)定因素,確保不出現(xiàn)違紀(jì)上訪、集體訪的案件發(fā)生。
機(jī)電標(biāo)工作總結(jié)(精選16篇)篇五
進(jìn)入20xx年以來,機(jī)電科堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司及上級(jí)一系列文件指示精神,全科干部職工面對(duì)集團(tuán)公司及煤炭系統(tǒng)的形勢(shì),思想上、行動(dòng)上時(shí)刻與公司黨委、行政保持高度一致。在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)公司機(jī)電處等有關(guān)處室的大力幫助下,狠抓安全生產(chǎn)、機(jī)電會(huì)戰(zhàn),緊緊圍繞安全開展工作,深化、細(xì)化各項(xiàng)工作,加大管理力度,使我公司機(jī)電工作取得了很大成績,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧今年以來的機(jī)電工作,主要成績?nèi)缦拢?/p>
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一切工作的基礎(chǔ),我們認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)了《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法》機(jī)電專業(yè)有關(guān)內(nèi)容等,并組織有關(guān)人員進(jìn)行了考試,提高了機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);進(jìn)一步加強(qiáng)了職工的安全教育,職工都把上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活當(dāng)成自己的自覺行為。充分發(fā)揮了專業(yè)組管理人員的作用,狠抓了現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備面貌管理,嚴(yán)格執(zhí)行了每天生產(chǎn)區(qū)隊(duì)電工工長點(diǎn)名、匯報(bào)制度,繼續(xù)推廣季度重點(diǎn)會(huì)戰(zhàn)和示范區(qū)隊(duì)相結(jié)合的辦法,從源頭上抓好了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,不斷加大對(duì)現(xiàn)場面貌的整改力度,使標(biāo)準(zhǔn)化工作整體上了一個(gè)新臺(tái)階,在月度和季度達(dá)標(biāo)檢查中,通過了集團(tuán)公司驗(yàn)收。
今年,我公司到了關(guān)井閉坑最后階段,原煤產(chǎn)量較低,1――11月原煤產(chǎn)量33.1 6萬噸,完成集團(tuán)公司30萬噸的計(jì)劃。為搞好節(jié)電工作,機(jī)電科統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),根據(jù)用電實(shí)際情況,成立了以科長為首的用電管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了20xx年考核指標(biāo),狠抓節(jié)約用電、節(jié)約電費(fèi)支出,嚴(yán)制度、嚴(yán)管理、嚴(yán)考核,千方百計(jì)節(jié)約資金支出。
(1)加強(qiáng)生產(chǎn)用電管理,對(duì)井下各采掘區(qū)隊(duì)的供電不定期進(jìn)行檢查,對(duì)違犯用電規(guī)定的單位進(jìn)行考核。
(2)從4月5日――5月27日對(duì)井下-55、-100水倉進(jìn)行了徹底清挖,共清挖淤泥4450m3,并經(jīng)集團(tuán)公司驗(yàn)收合格,增加了蓄水能力,減少了開泵時(shí)間。
(3)及時(shí)調(diào)整井下用電負(fù)荷,減少變壓器損耗,嚴(yán)禁出現(xiàn)大馬拉小車和設(shè)備空轉(zhuǎn)現(xiàn)象。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整井下用電負(fù)荷,7月份回撤了3100變電所3臺(tái)高防、3臺(tái)變壓器及配套低防開關(guān)。
(4)嚴(yán)格控制副井和3200絞車上下人員的時(shí)間和人數(shù)。
(5)加強(qiáng)對(duì)外轉(zhuǎn)供電用戶的用電管理,外轉(zhuǎn)供用戶全部實(shí)行了高壓計(jì)量,并將所有計(jì)量箱焊死,加大了巡回查表密度和力度,杜絕了偷、盜用電現(xiàn)象。
(7)加強(qiáng)電費(fèi)的回收力度,電費(fèi)回收率達(dá)到100%。
通過加強(qiáng)管理,今年1――11月份,我公司煤炭產(chǎn)量33.16萬噸,企業(yè)用電量2394.09萬kwh 。
(1)對(duì)各轉(zhuǎn)供線路、變電所進(jìn)行了安全供電檢查,配齊滅火器材,清理變電所室內(nèi)衛(wèi)生,保證了供電安全。
(2)對(duì)電源一、二、三線路下樹木進(jìn)行了清理,共清理各種樹木233棵。
(3)在3月份清掃高壓線路7條,共計(jì)10.167千米;試驗(yàn)、安裝避雷器26組,對(duì)保安用具進(jìn)行了試驗(yàn),對(duì)宿舍樓房接地電阻搖測160多處的基礎(chǔ)上,多次組織人員進(jìn)行了檢查。對(duì)井下接地電阻進(jìn)行了搖測。
(4)對(duì)地面變電所、中央變電所、風(fēng)井變電所、-100變電所等電氣設(shè)備進(jìn)行了檢查檢修。共檢查檢修高壓盤66塊,變壓器13臺(tái),低壓配電盤15塊,確保了供用電安全。
(5)對(duì)電機(jī)、電纜、變壓器等進(jìn)行了試驗(yàn)。共校驗(yàn)繼電器59組,做到繼電保護(hù)靈敏可靠;試驗(yàn)電機(jī)25臺(tái)、電纜72條、變壓器13臺(tái),確保設(shè)備的正常運(yùn)行,做到繼電保護(hù)靈敏可靠、設(shè)備正常運(yùn)行。
(6)清挖了-55、-100水倉,共清挖淤泥4450m3,并通過了集團(tuán)公司的驗(yàn)收。6月25日,對(duì)-55、-100主排水泵進(jìn)行了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),達(dá)到了預(yù)期的效果,驗(yàn)證了供電能力和排水能力滿足礦井要求。
(7)協(xié)助魯泰工程公司施工的白大線路(110kv)跨越我礦電源線路工作。
(8)嚴(yán)格按照集團(tuán)公司及礦文件要求,建立了防洪值班室和防洪值班制度;對(duì)地面防洪水溝進(jìn)行了檢查,地面生產(chǎn)系統(tǒng)、井口周圍共準(zhǔn)備防洪沙232袋;對(duì)防雷電設(shè)施進(jìn)行了全面檢查;制定了雨季“三防”應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,6月15日和7月29日進(jìn)行了防洪搶險(xiǎn)演習(xí)。
(9)大風(fēng)大雨時(shí),將主副井絞車、轉(zhuǎn)供線路等停電;大風(fēng)大雨過后,加強(qiáng)供電線路的檢查,對(duì)存在的問題安排計(jì)劃處理,確保了安全。
(10)8月份,為認(rèn)真接受泰安安全監(jiān)督管理局關(guān)于三起觸電事故教訓(xùn),我公司召開了機(jī)電安全專業(yè)會(huì),組織對(duì)地面供電系統(tǒng)進(jìn)行了全面排查,機(jī)電科組織人員對(duì)地面黨委樓、行政樓、教育樓、安全會(huì)議室安裝了帶有漏電保護(hù)的配電盤,實(shí)現(xiàn)了層層供電分開。整理完后,由地面安監(jiān)科與使用單位簽訂了用電安全合同,使人人有壓力,確保了供電安全。
(11)8月20日,副井筒敷設(shè)安裝了下井四電纜(zqd41―3×150)310米,確保了井下供電安全。
(12)對(duì)地面生產(chǎn)系統(tǒng)、井口周圍等窗戶進(jìn)行了封堵。
(13)認(rèn)真接受了近期電器設(shè)備事故,加強(qiáng)了對(duì)電器設(shè)備檢查力度,做到誰檢查誰簽字,對(duì)存在的及時(shí)進(jìn)行了整改,確保了供電安全。
針對(duì)我礦機(jī)電設(shè)備老化,投入減少的實(shí)際情況,我們不斷對(duì)維修工加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育,以提高維修質(zhì)量、杜絕機(jī)電事故為目標(biāo),今年以來,事故影響生產(chǎn)時(shí)間明顯下降,確保了提升運(yùn)輸系統(tǒng)的暢通和供電安全,保證了安全生產(chǎn)。
(1)元月份,主井更換了主電機(jī);4――6月份對(duì)主、副井主電機(jī)進(jìn)行解體檢查、檢修;對(duì)主、副井大軸、制動(dòng)桿、深度指示器傳動(dòng)軸、天輪軸進(jìn)行了探傷,對(duì)天輪測量了垂直度、水平度,確保了主副井提升安全。
(2)1月份-200絞車更換鋼絲繩600米;3月份主井絞車更換鋼絲繩520米,7月份副井絞車更換進(jìn)口鋼絲繩520米,并對(duì)吊掛裝置進(jìn)行了探傷;8月份對(duì)人車進(jìn)行了重載脫鉤試驗(yàn),9月份主拉桿探傷;9月1日――11日,副井更換罐道42根;10月份副井更換了雙鉤罐籠,并進(jìn)行了重載脫鉤試驗(yàn)和不脫鉤試驗(yàn),確保了提升安全。
(3)對(duì)中央變電所至各采區(qū)變電所高壓電纜進(jìn)行了防腐,4月份對(duì)-55、-100防水門進(jìn)行防腐。4月20日和10月20日對(duì)南石門、七層?xùn)|大巷進(jìn)行了防水門關(guān)閉試驗(yàn)。
(4)每月由機(jī)電副總、技術(shù)科、安監(jiān)處、機(jī)電科長、機(jī)電科工程師、技術(shù)員等組織一次提升系統(tǒng)月檢,對(duì)各種安全設(shè)施,安全保護(hù)裝置全面檢查試驗(yàn),確保了提升系統(tǒng)安全正常運(yùn)行。
(5)對(duì)-55和-100泵房主排水系統(tǒng)水泵進(jìn)行了全面檢修,并進(jìn)行了水泵性能測定。
(6)大修各類開關(guān)200多臺(tái),小電800多件,檢漏繼電器20臺(tái)。
(7)元月份風(fēng)井更換了2#風(fēng)機(jī)吸風(fēng)側(cè)風(fēng)門,確保了通風(fēng)設(shè)施完好;9月份,礦井進(jìn)行了反風(fēng)演習(xí);10月份,風(fēng)井更換了1#風(fēng)機(jī)2#軸承,確保了風(fēng)機(jī)安全運(yùn)行和礦井通風(fēng)。并對(duì)備用電機(jī)進(jìn)行了檢修。
(8)每月由生產(chǎn)礦長、機(jī)電副總牽頭,對(duì)機(jī)電運(yùn)輸、供電等系統(tǒng)進(jìn)行檢查,排查不安全因素,及時(shí)處理,確保了安全。
(9)在設(shè)備老舊雜的情況下,1――11月份安全順利提升原煤33.16萬噸,
(10)為保證采場接續(xù)的供電需要,元月份3206變電所回撤2臺(tái)變壓器,2臺(tái)高防開關(guān),8臺(tái)低防開關(guān),安裝于3100變電所;2月份回撤3100變電所5臺(tái)變壓器,5臺(tái)高防開關(guān),20臺(tái)低防開關(guān);4月份回撤3208變電所5臺(tái)變壓器,5臺(tái)高防開關(guān),20臺(tái)低防開關(guān);撤除鎧裝電纜600余米。7月份回撤了3100變電所3臺(tái)高防、3臺(tái)變壓器及配套低防開關(guān)。
(11)嚴(yán)格執(zhí)行了每天2小時(shí)檢修,順利完成了礦井月度停產(chǎn)檢修,確保設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(12)今年礦為解決職工吃水問題,在宿舍打了兩眼吃水井,機(jī)電科先后組織對(duì)宿舍熱交換站水泵和宿舍北泵房水泵進(jìn)行安裝,安裝后水泵運(yùn)轉(zhuǎn)正常,能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求,滿足職工用水。水泵安裝工程為礦節(jié)約安裝費(fèi)8萬余元。
(13)加強(qiáng)地面生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備的檢查檢修,新倉皮帶機(jī)更換了主動(dòng)滾筒軸承;原煤翻籠更換了主、被動(dòng)軸;振動(dòng)篩更換了吊掛器,確保了運(yùn)輸。
我公司機(jī)電設(shè)備老舊雜,只有降低成本,才能促進(jìn)更好的發(fā)展。為進(jìn)一步降低成本,深挖內(nèi)部潛力,開展了節(jié)支降耗活動(dòng),利用不檢修時(shí)間,進(jìn)一步加強(qiáng)了修舊利廢力度。機(jī)電科根據(jù)實(shí)際情況,制定了切實(shí)可行的材料管理管理規(guī)定,將材料費(fèi)用分解到各班組,每月對(duì)各班組材料費(fèi)使用情況進(jìn)行公開,并嚴(yán)格按照獎(jiǎng)懲規(guī)定對(duì)各班組進(jìn)行獎(jiǎng)懲。1―10月份,全科使用材料費(fèi)用18.88萬元,比計(jì)劃節(jié)約8.12萬元。
20xx年機(jī)電工作打算及主要措施:
為確實(shí)搞好20xx年機(jī)電工作,機(jī)電科將在認(rèn)真總結(jié)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,按照集團(tuán)公司、我公司及上級(jí)一系列文件指示精神的要求,緊緊圍繞機(jī)電安全開展工作,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,制定有效的管理制度,領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,嚴(yán)格考核,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與其他各項(xiàng)工作的關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工搞好安全工作的積極性。
1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),搞好宣傳發(fā)動(dòng),使職工從思想上重視安全生產(chǎn),杜絕輕傷及各類較大僥幸事故,搞好安全。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)“雙基”建設(shè)工作,夯實(shí)安全基礎(chǔ),保證安全生產(chǎn)長期健康發(fā)展。
3、加強(qiáng)對(duì)機(jī)電運(yùn)輸重大問題和事故隱患的排查治理,執(zhí)行好重大問題和事故隱患定期排查制度,及時(shí)排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)。加大對(duì)現(xiàn)場問題的整改。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法》機(jī)電專業(yè)有關(guān)內(nèi)容等的學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)了職工的安全教育,確保安全。
5、加大對(duì)設(shè)備的檢查和維修,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制、包機(jī)制,保證提升運(yùn)輸暢通。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)供用電安全管理,完善供用電制度,采取有效措施,抓好供用電安全,并繼續(xù)抓好節(jié)電工作,進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度,加大對(duì)用電單位的量化考核,充分調(diào)動(dòng)專業(yè)人員的積極性,加大檢查力度,杜絕違章用電,盡最大可能把電耗降到最低點(diǎn)。
7、根據(jù)實(shí)際情況,加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備回撤工作,制定專項(xiàng)回撤安全技術(shù)措施,回撤時(shí),領(lǐng)導(dǎo)要盯在現(xiàn)場,搞好機(jī)電設(shè)備安全回撤。
8、積極配合公司完成-55、-100閉坑隔離、排供水工程,確保我公司地面用水。
機(jī)電標(biāo)工作總結(jié)(精選16篇)篇六
各位領(lǐng)導(dǎo),你們好!
我叫***,現(xiàn)年40歲,從小愛好機(jī)電行業(yè)的我1991年畢業(yè)于***市煤炭技工學(xué)校機(jī)電專業(yè)班,先后在******煤礦、*******水泥制品有限公司工作,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)取得了高級(jí)電工資格證,20xx年至今在******有限公司任機(jī)電科長。
近年來,隨著國家、政府部門對(duì)煤礦安全生產(chǎn)管理要求的不斷提高,在工作中對(duì)技術(shù)的理解不斷加深,認(rèn)識(shí)到自身專業(yè)技術(shù)的淺薄,還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),才能適應(yīng)科技的飛速發(fā)展。
在思想方面,積極學(xué)習(xí)政治理論,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),端正工作態(tài)度,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有良好的政治思想素質(zhì)。通過對(duì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)20xx年被黨組織作為入黨積極分子培養(yǎng),于20xx年6月被黨組織吸收為預(yù)備黨員。
回憶起我十幾年的打工生涯,有辛酸也有歡笑,辛酸的是為了抓工期帶領(lǐng)全班組通宵工作,老婆生小孩我不在她身邊,父親做心臟手術(shù)我也不在家,值得歡笑的是,通過這十幾年的磨礪,無論是專業(yè)技術(shù)還是管理經(jīng)驗(yàn)都得到了大幅度的提高,比如,2.2-280kw變頻器、10kv/1600kva汽輪發(fā)電機(jī)組、10kv/800kw高壓電機(jī)、大功率無刷柴油發(fā)電機(jī)組等等大中型設(shè)備,從認(rèn)識(shí)到能夠維修,我付出了很多,為我能夠?qū)W到更多、更深層次的技術(shù)奠定了基礎(chǔ)。
20xx年以來在*****煤業(yè)有限公司工作,任機(jī)電科長,就我礦機(jī)電管理的一些做法、思路和設(shè)想,向大家作以匯報(bào)。大家知道,機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,質(zhì)量達(dá)標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障。今年以來,全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故,給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn),黨和對(duì)煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機(jī)電管理工作者,我們深感責(zé)任重大。進(jìn)入20xx年,我們結(jié)合機(jī)電科工作實(shí)際,制定了“堅(jiān)持人性化的管理,強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化,確保礦井安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導(dǎo)下,全科各項(xiàng)工作迅速展開,并取得了一定的成果。機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生,現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下:
總體來說,我們一靠礦領(lǐng)導(dǎo),二靠全科員工,三靠團(tuán)結(jié)拼搏,四靠精細(xì)運(yùn)作,我們的主要做法是:
推動(dòng)精細(xì)化管理進(jìn)入20xx年我們機(jī)電科認(rèn)真貫徹落實(shí)公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn)積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法在機(jī)電管理上全力推行實(shí)施“六、一、六”機(jī)電管理工程即六抓、一設(shè)立、六強(qiáng)化:“六抓”是一抓安全六親不認(rèn);二抓質(zhì)量細(xì)致入微;三抓消耗斤斤計(jì)較;四抓紀(jì)律鐵面無私;五抓創(chuàng)建持之以恒;六抓生產(chǎn)萬無一失。“一設(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新基金。“六強(qiáng)化”是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范;強(qiáng)化培訓(xùn)提高素質(zhì);強(qiáng)化管理精細(xì)運(yùn)作;強(qiáng)化分配公平公開;強(qiáng)化定額優(yōu)化組合;強(qiáng)化載體營造氛圍。“六、一、六”機(jī)電管理工程的全面實(shí)施進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道推動(dòng)了機(jī)電科精細(xì)化管理的不斷深入和完善有效地促進(jìn)了機(jī)電科各項(xiàng)工作的開展和完成。
努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍,人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動(dòng)力。基于這種認(rèn)識(shí),我們注重發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,用好人才,充分發(fā)揮人才效益。首先我們對(duì)全科所有的管理干部進(jìn)行了摸底排查,了解他們所學(xué)專業(yè),針對(duì)他們的技術(shù)能力和工作能力,為他們建立個(gè)人檔案,然后根據(jù)具體情況給各人定位。對(duì)技術(shù)好能力強(qiáng)的同志及時(shí)提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。機(jī)電科定期召開技術(shù)人員例會(huì),為廣大技術(shù)人員提供機(jī)會(huì),搭建平臺(tái),以便大家相互交流、相互學(xué)習(xí)。機(jī)電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換,以便他們?cè)诓煌膷徫簧霞紡V益、學(xué)習(xí)鍛練,達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達(dá)到人盡其才,物盡其用,大大提高了機(jī)電管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。
好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng),對(duì)表現(xiàn)較差工作不積極進(jìn)行罰款和批評(píng)。由于措施得力,方法得當(dāng),落實(shí)到位,優(yōu)化方案,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),從而使我礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了一定的起色。達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的成功,是與我礦實(shí)施精細(xì)化管理,以及各單位的通力協(xié)作分不開的。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,靠一個(gè)單位或一部分人的單打獨(dú)斗是很難做出成績的。它需要相關(guān)單位通力協(xié)作才能做出成績。我們通過內(nèi)抓外協(xié),與兄弟單位加強(qiáng)聯(lián)系,協(xié)調(diào)配合,努力向目標(biāo)靠攏爭取優(yōu)先達(dá)標(biāo)。在達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作中,實(shí)施了精細(xì)化管理,大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放,一根電纜的懸掛,一根軌道的鋪設(shè);小到一只燈具的安裝,一副電纜勾的吊掛,一個(gè)固定孔的定位,都要求專人負(fù)責(zé),對(duì)每一個(gè)拖滾,每一根水管進(jìn)行編號(hào)管理,力求做到精、細(xì)、準(zhǔn),不允許有絲毫的馬虎。要求員工精心操作,認(rèn)真維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔。
1、機(jī)電科工作作風(fēng)。向管理要質(zhì)量,向管理要效益,改變傳統(tǒng)管理模式,全面實(shí)施精細(xì)化管理。在改變管理模式的同時(shí),我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng),變消極為積極,變被動(dòng)為主動(dòng),在工作中逐漸形成了機(jī)電科獨(dú)特的工作作風(fēng)。即:端正思想,以身作則,雷勵(lì)風(fēng)行,注重實(shí)效。
2、工作方針。制定了機(jī)電科“嚴(yán)、堵、恒、新”的工作方針即是:嚴(yán)格管理,堵塞漏洞,持之以恒,求實(shí)創(chuàng)新。
3、“五一”作風(fēng),即:一個(gè)本子、一桿水筆、一把尺子、一只石。
筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機(jī)電管理工作和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作,真正做精做細(xì),我們要求全科管理干部,把關(guān)口前移,重心下移,拉下面子,放下架子,深入一線,真抓實(shí)干。跑現(xiàn)場要隨身攜帶一個(gè)本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具,以便在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,能用水筆記在本上,用尺子量出數(shù)據(jù),用石筆(或粉筆)劃上記號(hào),如確實(shí)需要可隨時(shí)拿出工具排除機(jī)電故障處理問題或及時(shí)檢查問題。這樣有利于迅速及時(shí)地消除隱患,從而大大降低事故率。
4、質(zhì)量達(dá)標(biāo),以點(diǎn)帶面,全面展開,穩(wěn)步推進(jìn),在全科范圍內(nèi)掀起了新一搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮,真是“一花獨(dú)放不是春,萬紫千紅春滿園”。在強(qiáng)化正常檢修的基礎(chǔ)上,對(duì)日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進(jìn)行細(xì)化、量化,要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽、勤維護(hù)、勤保養(yǎng),落實(shí)誰檢修、誰簽字、誰負(fù)責(zé)制度,大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心,力爭讓機(jī)電設(shè)備“零缺陷”運(yùn)轉(zhuǎn);認(rèn)真做好各系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,開展班組互比互學(xué)的“干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗”活動(dòng),讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。在人員少的情況下,合理分工,優(yōu)化組合,精心施工,確保每一項(xiàng)工程都能達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓使用單位滿意。為確保機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到實(shí)處,科領(lǐng)導(dǎo)在帶頭學(xué)習(xí)公司機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),積極組織全科員工進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距,并認(rèn)真結(jié)合機(jī)電科實(shí)際,制定了高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求地標(biāo)準(zhǔn)化工作精細(xì)化運(yùn)作模式,目前我礦的機(jī)電質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作,全面展開正穩(wěn)步推進(jìn)。
機(jī)電標(biāo)工作總結(jié)(精選16篇)篇七
20xx年對(duì)開封龍宇化工項(xiàng)目部來說是繁忙的一年,在這一年里作為負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的機(jī)電工作,在項(xiàng)目經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對(duì)項(xiàng)目部制定的管理制度和本年的工作任務(wù),項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人,相互協(xié)調(diào),及分工又合作,圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)對(duì)本人一年來的實(shí)際工作根據(jù)進(jìn)行簡單的總結(jié)。
聚甲醛項(xiàng)目公用工程于今年xx月xx日正式竣工,工期時(shí)間緊,工作量大。項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)一致,形成合力,分秒必爭,在電氣施工這一方面,首先抓室內(nèi)強(qiáng)弱穿線,優(yōu)化施工方案,加班加點(diǎn),并積極協(xié)調(diào)監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)單位,化解了施工中出現(xiàn)的問題和矛盾,對(duì)一些難干的部位做出了相應(yīng)的調(diào)解,縮短了工期。室外強(qiáng)弱電管線敷設(shè)與給排水專業(yè)相互配合,順利完成了施工,竣工驗(yàn)收后,我積極配合資料員整理電氣安裝施工資料、設(shè)備資料,某些關(guān)系到簽證方面的資料我親自找甲方和監(jiān)理落實(shí)。完善后移交業(yè)主。在工程移交業(yè)主的過程中,對(duì)業(yè)主提出的,在移交過程中發(fā)現(xiàn)電氣問題,合理的,我們及時(shí)解決;對(duì)不合理的問題,進(jìn)行耐心解釋。
公用工程在施工過程中,工期緊、任務(wù)重、交叉施工多。電氣施工相對(duì)復(fù)雜,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不完善,加上開工前期設(shè)計(jì)單位的各種原因,圖紙遲遲不到位,變更多,使得工期更加緊張,在項(xiàng)目部的強(qiáng)力支持下,發(fā)揮自己多年來積累的電氣安裝經(jīng)驗(yàn),結(jié)合項(xiàng)目部技術(shù)人員,主動(dòng)提出煤庫檢修箱、配電箱和除鹽水站暖氣出水管、電纜溝電纜走向等幾個(gè)方面的修改方案,并通過設(shè)計(jì)單位、業(yè)主的認(rèn)可,既縮短了工期,又簡化了施工難度,給保證節(jié)點(diǎn)進(jìn)度爭取了時(shí)間。在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),作為一名機(jī)電技術(shù)員,為了維護(hù)公司信譽(yù),在保證工程進(jìn)度的同時(shí),嚴(yán)抓質(zhì)量,和質(zhì)檢員、施工員同步管理,嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。從質(zhì)量、進(jìn)度、和安全等方面都受到甲方及監(jiān)理單位的較好評(píng)價(jià)。
總之,在20xx年的工作中,我取得了一定的成績,也存在著缺點(diǎn),主要是在看電氣圖時(shí)結(jié)合看水暖圖、內(nèi)裝圖,做到在施工中不留死角。我相信在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下,在我自己不懈的努力下,一定能夠進(jìn)一步的提高自己,在以后的工作崗位上發(fā)揮更大的作用。
xxx有限責(zé)任公司
第五分公司-xxx 20xx年xx月xx日
機(jī)電標(biāo)工作總結(jié)(精選16篇)篇八
進(jìn)入五月份,根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的勞動(dòng)競賽月相關(guān)規(guī)定,我廠統(tǒng)籌兼顧、精心組織,保證完成入選原煤xx萬噸的計(jì)劃任務(wù),實(shí)現(xiàn)了xx萬的單月入洗原煤的驕人成績。各項(xiàng)工作都呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),我廠的機(jī)電工作步步跟進(jìn),保證了各洗選設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行和安全生產(chǎn)。
機(jī)電管理是生產(chǎn)的重頭戲,質(zhì)量達(dá)標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障,x月份,我廠檢修項(xiàng)目共xx項(xiàng),重點(diǎn)檢修項(xiàng)目為為緩沖倉給煤機(jī)溜槽鋪襯板、3407加壓過濾機(jī)更換主軸減速機(jī)。其余的為2102原煤皮帶校正重錘立柱、3227、3327混料筒下料槽鋪襯板、3133中矸弧形篩更換后背板、3#加壓過濾機(jī)更換m11電機(jī)頭鏈輪、3401、3402煤泥桶檢查軟連接以及各配電室進(jìn)行接線檢查和除塵。通過提前準(zhǔn)備、部署,人員合理組織、備品備件到位情況、以及跟蹤情況的一一落實(shí),確保了檢修的有序進(jìn)行,所有檢修項(xiàng)目全部按時(shí)完成。在檢修中合理組織施工工序,加強(qiáng)人員管理,以及人盡其責(zé),工時(shí)利用等經(jīng)驗(yàn),為今后合理組織大型檢修積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
力推行機(jī)電管理制度,即抓安全,六親不認(rèn);抓質(zhì)量,細(xì)致入微;抓紀(jì)律,鐵面無私;抓生產(chǎn),萬無一失。強(qiáng)化管理,精細(xì)運(yùn)作;強(qiáng)化分配,公平公開。進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道,推動(dòng)了機(jī)電的精細(xì)化管理不斷深入和完善,有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展和完成。
2、進(jìn)入x月份,圍繞煤泥水處理滯后問題,我們打了一場漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下與相關(guān)技術(shù)小組進(jìn)行多次研究,增加二次加藥系統(tǒng),即在加壓過濾機(jī)入料桶上實(shí)施二次加藥,并制定了多項(xiàng)措施,爭取煤泥處理及時(shí)從而不制約生產(chǎn),保障每天的入選量。在這個(gè)環(huán)節(jié),我們對(duì)博潤加藥機(jī)進(jìn)行操作培訓(xùn),尤其對(duì)二次加藥量進(jìn)行了多次試驗(yàn),確定一個(gè)合適的加藥量、最佳的攪拌時(shí)間;并要求每個(gè)班次檢查破損濾布,特別是因加藥量大而造成透氣性差的濾布,督促芬雷檢修及時(shí)更換,確保加壓過濾機(jī)和板框壓濾機(jī)的正常運(yùn)行;對(duì)煤泥系統(tǒng)的各部設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)及改進(jìn),并更換了加壓過濾機(jī)的卸料料位計(jì)、博潤加藥機(jī)的攪拌料位計(jì);板框壓濾機(jī)拉緊滾輪以及主油缸推桿;跟蹤加壓系統(tǒng)的電氣控制閥,對(duì)存在問題的'進(jìn)行處理,減少事故率,提高開機(jī)率。對(duì)各種事故進(jìn)行原因分析,以有效地緩解煤泥系統(tǒng)的壓力,使得制約煤泥滯后的各種因素得到有力的改善。
3、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,靠一個(gè)單位或一部分人的單打獨(dú)斗是很難做出成績的。我們通過內(nèi)抓外協(xié),與芬雷公司加強(qiáng)溝通,協(xié)調(diào)配合,對(duì)我廠得跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進(jìn)行了整改和解決。在達(dá)標(biāo)工作中,實(shí)施了精細(xì)化管理,大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放,所有皮帶的防堵、防跑偏開關(guān)的安裝,一根電纜的懸掛,一塊襯板的鋪設(shè);小到一只燈具的安裝,都要求專人負(fù)責(zé),力求做到精、細(xì)、準(zhǔn),不允許有絲毫的馬虎。同時(shí),我們每天早班接班后、二班檢修要求芬雷對(duì)破碎機(jī)和每臺(tái)篩子的篩板進(jìn)行檢查,更換破損的篩板及破碎機(jī)齒帽,保證其出料粒度,保證系統(tǒng)工藝的穩(wěn)定性。時(shí)刻監(jiān)視淺槽的工況,對(duì)存在隱患的鏈板、鏈條做到及時(shí)更換,本月我廠要求芬雷對(duì)三臺(tái)淺槽的鏈條全部進(jìn)行了更換。此外,我們檢查了旋流器的底流口,發(fā)現(xiàn)普遍的由于磨損增大,為了合理分配煤泥顆粒,因此將18組旋流器的部分底流口更換成50mm。我們旨在讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié),使該項(xiàng)工作做到持之以恒,常抓不懈,在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見精神。
4、加強(qiáng)機(jī)電管理,完善機(jī)電相關(guān)制度。本月我廠對(duì)機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程、機(jī)電事故分析追查制度、設(shè)備管理制度等一系列規(guī)章制度進(jìn)行了整理和完善,并進(jìn)行微機(jī)管理。
x月已經(jīng)過去,x月我們將面臨更大的挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)單月入洗的xx萬的目標(biāo),為了這個(gè)目標(biāo),我廠將繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)電管理,做到穩(wěn)步跟進(jìn)生產(chǎn),保障我們的奮斗目標(biāo)順利完成。
塔山選煤廠。
xx年xx月xx日。
機(jī)電標(biāo)工作總結(jié)(精選16篇)篇九
四、部門建設(shè)。
自律部在以往工作中表現(xiàn)出了不可或缺的重要性,在學(xué)生會(huì)簽到、內(nèi)部成員考察等工作中表現(xiàn)出了應(yīng)有的作用。但是工作中仍然出現(xiàn)了一些瑕疵,如沒有發(fā)揮好組織作用使學(xué)生會(huì)各個(gè)部門能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作,自律部工作太空使得干事們沒有發(fā)揮自己的能力,他們提的建議沒有能良好的體現(xiàn)等。總的來說,功大于失。
1、負(fù)責(zé)每次活動(dòng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部人員的考勤以及工作態(tài)度、工作情況等的考察。
2、負(fù)責(zé)活動(dòng)中各個(gè)班級(jí)等活動(dòng)參加者的考察,并統(tǒng)計(jì)參加人員名單。
3、輔助各個(gè)部門維持好各項(xiàng)活動(dòng)的秩序,并幫助共同組織活動(dòng)。
4、負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)表演方隊(duì)的訓(xùn)練。
6、文明宿舍評(píng)比本學(xué)期我部依然會(huì)對(duì)院內(nèi)進(jìn)行文明宿舍的.評(píng)比。對(duì)院內(nèi)所有宿舍進(jìn)行全面檢查,包括衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)等方面,所有宿舍計(jì)分評(píng)比,最后根據(jù)分?jǐn)?shù)高低評(píng)出文明宿舍。
7、安全檢查安全之事無大小。本學(xué)期我部門將會(huì)對(duì)院內(nèi)所有宿舍進(jìn)行不定時(shí)的安全檢查,主要檢查宿舍內(nèi)違章電器使用情況。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有使用違章電器的情況,電器沒收并處以懲罰。:
8、組織機(jī)電學(xué)院乒乓球賽(計(jì)劃在開學(xué)前兩個(gè)月內(nèi)進(jìn)行)。
(一)。
1、工作時(shí)要認(rèn)真仔細(xì),在速度的同時(shí)保質(zhì)量完成工作。
2、要講文明禮貌,在工作中注意自己的言談舉止。
3、在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),熟練業(yè)務(wù),提高水平。
(二)提高各種素質(zhì)。
秘書處是一個(gè)工作比較繁瑣的部門。接觸其他部門的機(jī)會(huì)比較多。這就更能體現(xiàn)出高素質(zhì)培養(yǎng)的急切性和重要性。
(三)、立良好的工作形象。
樹立良好的工作形象是學(xué)生工作的一個(gè)有利條件,本學(xué)期重點(diǎn)抓好以下方面:
一是抓好學(xué)生干部在日常生活中的言行舉止問題。
二是抓好業(yè)務(wù)素質(zhì),做到公正嚴(yán)明、不以公謀私。
三是搞好學(xué)生干部和同學(xué)關(guān)系以便日后工作順利進(jìn)行。
就以往來說,自律部都是一個(gè)工作相對(duì)輕松的部門,主要負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的簽到工作,并無其他自己組織的影響較大的活動(dòng)。我部希望從今年起大力狠抓學(xué)生會(huì)內(nèi)部紀(jì)律,并組織一些活動(dòng)豐富部門生活。我部還將創(chuàng)建一個(gè)自由的平臺(tái)給大一新干事,要求他們?cè)谄綍r(shí)工作中多多留心,及時(shí)向上級(jí)反映自己的意見建議,包括一些創(chuàng)新的活動(dòng)等。總之,我部將繼承好自律部的各項(xiàng)本本職工作,不斷接受大家的意見建議,提高我部門活動(dòng)的質(zhì)量,積極促進(jìn)學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,為學(xué)生會(huì)的發(fā)展盡我部最大的努力.
機(jī)電標(biāo)工作總結(jié)(精選16篇)篇十
20xx年已經(jīng)接近尾聲,在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他科室同事的幫助下,我礦機(jī)電工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服了人員不足、時(shí)間緊、任務(wù)重、環(huán)境復(fù)雜等多方面的困難因素,我礦機(jī)電管理工作取得了一定的成績,各項(xiàng)管理制度逐步落實(shí),開始走向正軌。現(xiàn)將20xx年的工作情況及20xx年工作安排總結(jié)如下:
一、機(jī)電設(shè)備管理制度標(biāo)準(zhǔn)化方面:
1、在全體職工的努力下,完成了從斜井到變電所大小電纜的吊掛,大約150米。
2、在全礦同志的協(xié)助下,一周內(nèi)完成了新變電所的.搬遷任務(wù),搬遷設(shè)備30臺(tái)。
3、按公司要求做了變電所各種排版20余塊。
4、各臺(tái)設(shè)備都制作了移動(dòng)性標(biāo)志牌。
5、在全礦支持下回收了井下東區(qū)的停運(yùn)設(shè)備。
6、在雨季來臨時(shí),即安裝了21回風(fēng)巷排水管路300多米。
7、對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測檢驗(yàn)和探傷。
二、職工培訓(xùn)情況
1、全科人員到運(yùn)行的崗位上,對(duì)每個(gè)職工手把手的現(xiàn)場培訓(xùn)。
2、對(duì)每個(gè)職工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)進(jìn)行了考試和現(xiàn)場操作,達(dá)到人人都懂,人人過關(guān)。
3、機(jī)修和電修工都進(jìn)行了技術(shù)比賽,提高了技術(shù)技能。
三、設(shè)備管理
1、對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行包機(jī)到人制度。
2、對(duì)每臺(tái)設(shè)備編號(hào)注冊(cè)。
3、對(duì)每臺(tái)設(shè)備都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量化管理制度。
四、各項(xiàng)制度完善管理
1、規(guī)范了職工開會(huì)學(xué)習(xí)制度,和幾項(xiàng)規(guī)定。
2、上班勞動(dòng)紀(jì)律和操作制度。
3、班中的各項(xiàng)制度和規(guī)定。
4、科室管理人員的崗位責(zé)任制度。
五、20xx年工作計(jì)劃
1、增加一臺(tái)空壓機(jī)。
2、雙回路供電改造工作,計(jì)劃3月份完成。
六、繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)電提升運(yùn)輸隊(duì)伍的建設(shè),加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面提高全員安全素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì),建立一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗力的機(jī)電提升運(yùn)輸隊(duì)伍,以適應(yīng)現(xiàn)代化礦井建設(shè)的需要。
七、繼續(xù)完善管理機(jī)制,強(qiáng)化安全管理。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,完善組織機(jī)構(gòu)和職責(zé),提高機(jī)電事故預(yù)防和應(yīng)對(duì)能力,掌握必要的知識(shí)和技能,提高機(jī)電職工自救、互救能力。
八、積極推進(jìn)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),干標(biāo)準(zhǔn)活,每完成一項(xiàng)工作,標(biāo)準(zhǔn)化就達(dá)標(biāo)一處。嚴(yán)格實(shí)行機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),杜絕失爆,保證設(shè)備的完好性,做到“五不漏”,井下供電做到“三無”、“四有”、“兩齊”、“三全”、“三堅(jiān)持”。
20xx年,機(jī)電科將在機(jī)電礦長和其他礦領(lǐng)導(dǎo)的支持領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)努力工作,為實(shí)現(xiàn)我礦安全順利投產(chǎn)而努力。
機(jī)電標(biāo)工作總結(jié)(精選16篇)篇十一
十月份,機(jī)電科在煤化工公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針為指導(dǎo)思想,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化管理,緊緊圍繞“百日安全活動(dòng)”的內(nèi)容開展安全教育整頓工作,提高員工素質(zhì),確保設(shè)備安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。“現(xiàn)將十月份機(jī)電科的安全工作總結(jié)如下:
1、十月份共辦理電氣檢修工作票53份,倒閘操作票51份,合格率為100%。
一、配電運(yùn)行。
截止10月25日,110kv變電站安全運(yùn)行510天,廠區(qū)月累計(jì)用電量為4476120kw·h,功率因數(shù)始終保持在0.9以上。
本月電氣運(yùn)行一切正常,主要協(xié)助延安供電局完成了廠區(qū)內(nèi)所有高壓設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)。
截止10月25日,月累計(jì)消耗生產(chǎn)用水233555m3,消防水26205m3,用藥8.1t。河道水質(zhì)基本平穩(wěn)。
為配合合成氨車間建設(shè)需求用地,水務(wù)運(yùn)行對(duì)5、6、7、8#蓄水池進(jìn)行了清池;
為了保證生產(chǎn)用水質(zhì)量對(duì)綜合水泵房1#、3#、2#、4#蓄水池進(jìn)行了排污清理及出水口的改造,進(jìn)一步提高了水質(zhì)質(zhì)量,確保了公司的生產(chǎn)。
本月生活用水8538m3,加10%水損共計(jì)用水9392m3。純凈水系統(tǒng)運(yùn)行基本正常,本月共供給廠區(qū)純凈水2118桶。
10t、20t鍋爐的運(yùn)行基本運(yùn)行正常,順利完成生產(chǎn)技術(shù)科下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。截止10月25日,20t/h鍋爐累計(jì)運(yùn)行516小時(shí),供給蒸汽量為10306t,10t/h鍋爐累計(jì)運(yùn)行83小時(shí),供給蒸汽量為823t。其中,化產(chǎn)車間消耗蒸汽量為9148.95t,煉焦車間消耗蒸汽量為1980.66t。
1、各配電室的絕緣凳至今未采購回,配電運(yùn)行工抄表困難,檢修工檢修高壓配電柜也不方便。
2、由于黃礦供水壓力不穩(wěn),導(dǎo)致生活水不能穩(wěn)定供應(yīng)公司平時(shí)生活用水及各個(gè)辦公樓的用水問題。
3、綜合水泵房原有蓄水池八個(gè),現(xiàn)由于合成氨車間用地需要減少為四個(gè),蓄水量減少一半,再由于熱電車間鍋爐的'投運(yùn)用水量的增加,為以后的生產(chǎn)用水埋下了隱患。
機(jī)電標(biāo)工作總結(jié)(精選16篇)篇十二
7月份已將過去,在這匆忙的31天里,機(jī)電設(shè)備未出現(xiàn)重大事故,圓滿完成了公司下達(dá)的原煤生產(chǎn)任務(wù)。為更好地開展8月份機(jī)電管理工作,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),現(xiàn)將7月份機(jī)電部工作情況總結(jié)如下:
一、為杜絕和減少輸送機(jī)運(yùn)輸設(shè)備事故,促進(jìn)采煤隊(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合采煤隊(duì)膠帶運(yùn)輸及、刮板輸送機(jī)管理使用的現(xiàn)狀,開展了膠帶運(yùn)輸及、刮板運(yùn)輸機(jī)專項(xiàng)整治活動(dòng)。
二、強(qiáng)化了機(jī)電設(shè)備隱患排查整治力度,并實(shí)施隱患跟蹤監(jiān)管,對(duì)未及時(shí)整改落實(shí)和重復(fù)出現(xiàn)的隱患落實(shí)責(zé)任,并進(jìn)行了通報(bào)。
三、完成了@@@工作面進(jìn)、回兩巷排水設(shè)施的安裝、試調(diào)和運(yùn)行,并對(duì)兩巷的供電系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整。
四、邀請(qǐng)了組合開關(guān)廠家進(jìn)行回訪,并組織技術(shù)、維修、操作等相關(guān)人員進(jìn)行了針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)。
部分設(shè)備配件到貨不及時(shí);機(jī)電設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間短;外圍設(shè)備安全隱患排查次數(shù)少等問題,在今后的工作中機(jī)電部還需強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理,將管理制度落實(shí)到位;堅(jiān)持自身專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),確保各項(xiàng)工作有序開展。
20xx年x月x日
機(jī)電標(biāo)工作總結(jié)(精選16篇)篇十三
1、對(duì)生活區(qū),礦區(qū)供電線路和用電安全進(jìn)行了檢查,并對(duì)查出的隱患進(jìn)行了處理。
2、回風(fēng)斜井井下排水設(shè)備維護(hù),水倉接地處理,放水孔檢查。
3、對(duì)電鉗工進(jìn)行了手指口述練習(xí)和安全知識(shí)學(xué)習(xí),現(xiàn)電鉗工手指口述達(dá)到了熟練程度,還需進(jìn)一步規(guī)范心想、眼看、手指、口述的動(dòng)作。
4、按期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了防爆檢查,對(duì)提升系統(tǒng)進(jìn)行了檢查和鋼絲繩檢測并完善了提升系統(tǒng)檢查項(xiàng)目和遠(yuǎn)方漏電試驗(yàn)記錄、措施、制度。
5、對(duì)辦公用電負(fù)荷進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)大功率用電器進(jìn)行了規(guī)范管理。
6、完成1-6月份的電量上報(bào)工作。
7、對(duì)探水隊(duì)進(jìn)行電工培訓(xùn)。
8、針對(duì)近期陰雨天氣,在雨前、雨中、雨后分別進(jìn)行了雨季三防檢查,并完善了內(nèi)業(yè)資料。
9、參加了地測防治水全員培訓(xùn),和“崇尚安全、敬畏生命、行為規(guī)范、自主保安”的大討論。
10、生活區(qū)2號(hào)樓供暖改造完成。存在問題和未完成的事項(xiàng)。
1、我礦的絞車司機(jī)證件已經(jīng)到期,需進(jìn)行再培訓(xùn)換證。
2、礦內(nèi)宿舍部分插座老化,需更換。
下周計(jì)劃:
1、做好電鉗工手指口述和安全知識(shí)考試工作。
2、針對(duì)項(xiàng)目部工期轉(zhuǎn)換,職工操作不熟練容易造成機(jī)電、提升運(yùn)輸?shù)仍O(shè)備損壞的現(xiàn)狀,進(jìn)一步加大隱患排查力度,對(duì)高壓供電系統(tǒng)和提升系統(tǒng)各項(xiàng)保護(hù)進(jìn)行檢查試驗(yàn)。
3、更換大同礦建項(xiàng)目部高壓互感器,在項(xiàng)目部生活區(qū)安裝電度表,加強(qiáng)供用電管理。4、做好電工培訓(xùn)工作。
5、監(jiān)督、配合后勤供暖改造工程,確保本周完成全部供暖改造工作。
6、對(duì)照檢查標(biāo)準(zhǔn),完善各項(xiàng)資料,做好迎檢工作。
7、做好其他工作安排。
機(jī)電標(biāo)工作總結(jié)(精選16篇)篇十四
光陰如梭,繁忙中又迎來了新的一年,20xx年轉(zhuǎn)瞬將成為歷史。這一年里我們的工作是有意義、有價(jià)值、有收獲的,回顧這一年的工作歷程,我們深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,公司同仁之拼搏精神,過去的一年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,較好的完成了公司和礦下達(dá)給我們的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。機(jī)電系統(tǒng)全年實(shí)現(xiàn)人身及機(jī)電設(shè)備事故為零的管理目標(biāo)。機(jī)電設(shè)備管理、裝備水平及機(jī)電技術(shù)又上了一個(gè)新臺(tái)階,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
設(shè)備管理綜合考核達(dá)到90%標(biāo)準(zhǔn),即設(shè)備完好率95.9%、待修率為3.8%、事故率為0、防爆合格率100%,組織機(jī)電設(shè)備安全隱患排查,全年查出隱患全部得到處理和解決。
(一)供電設(shè)備改造、安裝。
1、更換地面絞車房配電柜。
人員在不影響正常工作的前提下,全部參加配合廠家進(jìn)行施工。經(jīng)過三夜晝連續(xù)工作完成安裝調(diào)試。經(jīng)試運(yùn)行,設(shè)備性能、指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求,運(yùn)行正常,真正實(shí)現(xiàn)了地面絞車房全智能的系統(tǒng)。
2、鍋爐房經(jīng)過一個(gè)多月對(duì)除塵器進(jìn)行改造,使原來不達(dá)要求的設(shè)備符合環(huán)保要求,完成對(duì)6噸鍋爐的檢修。
3、隨著掘進(jìn)完工,要求設(shè)備搬遷,同時(shí)安裝皮帶11部,并完成風(fēng)水管路的.布置,以及電氣設(shè)備的安裝,為各隊(duì)組做了不少輔助工作,保證了礦井正常生產(chǎn)。
(二)今年以來,完善了專項(xiàng)阻燃產(chǎn)品驗(yàn)收制度,對(duì)入井的礦用電纜,運(yùn)輸皮帶認(rèn)真審驗(yàn)煤安證,阻燃性能不符合要求,拒絕入井。認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,誰驗(yàn)收誰負(fù)責(zé),要求驗(yàn)收人簽字,驗(yàn)收結(jié)束后,詳細(xì)記錄備案。同時(shí)也積極籌備抗靜電性能測試的工作。
1、20xx年度我科依照煤礦《安全規(guī)程》規(guī)定:今年x月份請(qǐng)山西省煤礦安全檢查局礦用安全技術(shù)檢測中心來我礦進(jìn)行大型固定設(shè)備年度檢測校驗(yàn):提升機(jī)、空壓機(jī)、水泵、通風(fēng)機(jī)、各類儀表順利檢測并取得運(yùn)行許可證、安全準(zhǔn)運(yùn)證和檢測檢驗(yàn)報(bào)告,保證了大型設(shè)備性能指標(biāo)安全可靠運(yùn)行。
2、6月份我礦請(qǐng)有資質(zhì)單位對(duì)我礦阻燃皮帶、電纜、進(jìn)行阻燃性能測試,而且取得合格證書。
3、6月下旬完成了對(duì)井上、下高壓配電變壓器配電柜,井下高壓防爆配電箱保護(hù)及變電所還有入井高壓電纜、絕緣用具等的預(yù)防性試驗(yàn),保證了電氣設(shè)備安全運(yùn)行,保護(hù)靈敏可靠性以及操作人員的安全。
(四)日常工作。
1、完善皮帶機(jī)和提升斜巷保護(hù)裝置。我礦井下煤炭主要靠皮帶運(yùn)輸,所以對(duì)運(yùn)輸加大安全投入,每架皮帶機(jī)都安裝了皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置,并定期不定期檢查試驗(yàn)皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置的可靠性。
2、斜巷運(yùn)輸執(zhí)行三固定、四保險(xiǎn),信號(hào)方面安裝了語音雙打信號(hào)和斜巷信號(hào)綜合控制裝置,提升鋼絲繩每班檢查磨損情況,超過標(biāo)準(zhǔn)立即更換,不留一點(diǎn)安全隱患。
3、對(duì)井下機(jī)電設(shè)備嚴(yán)格管理,防爆開關(guān)全部使用兩防鎖,有效防止了擅自開蓋違章操作。
4、今年我科對(duì)所有設(shè)備檔案進(jìn)行重新整理,特別對(duì)大型機(jī)電設(shè)備建立“一機(jī)一檔”,內(nèi)容包括:設(shè)備出廠資料、安裝調(diào)試記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告以及“防爆合格證”“生產(chǎn)許可證”此外還有設(shè)備運(yùn)行中存在的問題等。如此使設(shè)備健康狀況一目了然。并對(duì)設(shè)備臺(tái)帳建立了電子檔案,以應(yīng)對(duì)井下設(shè)備流動(dòng)性大的特點(diǎn),建立電子檔案后便于隨時(shí)更新設(shè)備檔案信息,使設(shè)備管理更精細(xì)。
5、我科還及時(shí)繪制更新規(guī)程中規(guī)定的井上、井下供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、壓風(fēng)系統(tǒng)圖等。很好地服務(wù)了礦井安全生產(chǎn)。
6、根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及時(shí)制定設(shè)備月檢修計(jì)劃及計(jì)劃檢修項(xiàng)目保證了生產(chǎn)設(shè)備健康運(yùn)行。
7、根據(jù)設(shè)備的負(fù)荷變化情況及時(shí)調(diào)整保護(hù)值,使各種電氣設(shè)備在額定值下運(yùn)行,保證了設(shè)備的安全。并按《煤礦安全規(guī)程》中規(guī)定,對(duì)井下電氣設(shè)備接地電阻測試,遠(yuǎn)距離漏電保護(hù)進(jìn)行合理測試,保證井下工作人員的人身安全。
8、在井下安全生產(chǎn)中職工所需的礦燈和自救器,我科實(shí)行專人管理,對(duì)礦燈更新、更換和自救器氣密檢驗(yàn)、過期更換都一一建檔管理,做到了有據(jù)可查,便于考核。
9、機(jī)電科每月專門組織數(shù)次對(duì)井下各機(jī)電設(shè)備隱患排查行動(dòng),對(duì)查出問題限期整改,而且落實(shí)到人。同時(shí)下發(fā)“問題隱患整改通知單”,特別對(duì)失爆問題嚴(yán)厲批評(píng)教育并用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行處罰。在機(jī)電設(shè)備事故處理方面,堅(jiān)持事故分析制度,并做到“四不放過原則”特別是在職工教育方面和制定事故預(yù)防措施方面狠抓落實(shí),有效扼制類似事故發(fā)生。
(五)軟件資料方面:
1、進(jìn)一步完善了機(jī)電、運(yùn)輸各類規(guī)章制度;
2、建立健全了“機(jī)電、運(yùn)輸”崗位責(zé)任制;
3、完善各種記錄、臺(tái)賬;
4、及時(shí)填繪更新各種圖紙;
5、編制了各項(xiàng)安全措施;
6、及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表、方案;
7、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)資料;
總的來講,20xx年我們機(jī)電科在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確指揮和引導(dǎo)。
下,工作取得不朽的成績,這些成績要?dú)w功于全科協(xié)同努力,歸功于各隊(duì)組的積極配合。但我們也認(rèn)識(shí)到由于我們工作模式陳舊與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào),精細(xì)化管理還做的不夠好,所以今后的工作中,我科將提高科員的業(yè)務(wù)水平和管理水平,解放思想大膽嘗試、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,為公司今后的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
機(jī)電科。
20xx年。
機(jī)電標(biāo)工作總結(jié)(精選16篇)篇十五
20xx年度,我隊(duì)緊緊圍繞年初公司提出的奮斗目標(biāo)以及我隊(duì)計(jì)劃開展工作。本著“安全第一,預(yù)防為主”的思想,堅(jiān)持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線,以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),努力提高礦井機(jī)電管理與技術(shù)水平。堅(jiān)持“管理,教育,培訓(xùn)”三并重原則,積極參加各種技能培訓(xùn),著力提高人員素質(zhì);同時(shí)結(jié)合本礦實(shí)際情況,制定了“堅(jiān)持人性化管理,強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化,確保礦井安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的工作方針,在這一方針的引導(dǎo)下開展機(jī)電工作,具體工作如下:
在鞏固09年工作成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化,強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)煤礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,實(shí)行精細(xì)化管理。大到一臺(tái)設(shè)備,小到一個(gè)接線盒,都有具體的責(zé)任人負(fù)責(zé)日常的檢修和維護(hù)。機(jī)電管理人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,從而使得機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)又步上一個(gè)新的臺(tái)階。特別是后半年技改完成后,每次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打分都在90分以上,達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
進(jìn)入20xx年,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求,結(jié)合我礦實(shí)際情況,積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新方法、新經(jīng)驗(yàn)。在機(jī)電管理上全力推行“三到位”原則,即“認(rèn)識(shí)到位,工作到位,落實(shí)到位”。認(rèn)識(shí)到位:機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,是安全生產(chǎn)的重要保證,要求機(jī)電隊(duì)員要認(rèn)識(shí)自己的崗位,認(rèn)清自己的職責(zé),實(shí)事求是,扎實(shí)地做好本職工作。工作到位:努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)技能,從理論中來到實(shí)踐中去。深入了解各種設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)、修理情況。弄清設(shè)備原理、構(gòu)造、特點(diǎn)。發(fā)揮自己所長,從設(shè)備進(jìn)礦開始直至運(yùn)轉(zhuǎn)全程跟蹤服務(wù),做到對(duì)設(shè)備的了如指掌。特別是在安裝和調(diào)試期間,指定專人負(fù)責(zé)與工人同上同下,對(duì)每一處細(xì)節(jié)每一個(gè)角落充分了解。設(shè)備試運(yùn)行后及時(shí)指導(dǎo)維護(hù)、保養(yǎng),保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);落實(shí)到位;認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門的安全方針、政策及安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令,落實(shí)有關(guān)機(jī)電管理的規(guī)章制度。10月份集團(tuán)公司“四檢”制度出臺(tái)后,我們?cè)跈C(jī)電科的帶領(lǐng)下,及時(shí)認(rèn)真填寫記錄,如實(shí)反映設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了規(guī)范化的軌道,推動(dòng)了機(jī)電管理的不斷深入和完善。
今年上半年,技改基建工程進(jìn)入尾聲。機(jī)電安裝工作面臨時(shí)間緊,任務(wù)重的壓力。全礦機(jī)電人員同心協(xié)力,共同奮斗,新中央變電所建成后,只用一天時(shí)間將中央變電所高低壓設(shè)備全部搬遷并投入使用;7月中旬行人平硐起底工程完工后,猴車安裝隨即展開。通過有序組織和安裝人員的努力,半個(gè)月時(shí)間使兩部猴車安裝完畢。并一次性試驗(yàn)成功;11月份因5#煤層下山大巷開拓需要檢修4#煤層北5#順槽的掘進(jìn)機(jī),機(jī)電隊(duì)抽調(diào)精兵強(qiáng)將,從拆除到升井再到全面檢修、下井、運(yùn)行,前后不到二十天時(shí)間掘進(jìn)機(jī)以嶄新的面貌出現(xiàn)在新的工作地點(diǎn);在做好設(shè)備安裝檢修工作的同時(shí),改造了主水泵房,對(duì)各巷道內(nèi)的電纜重新懸掛,完善了機(jī)電設(shè)備管理牌,責(zé)任卡,完好牌。
定期對(duì)所有開關(guān)整定值進(jìn)行調(diào)整,校驗(yàn)。20xx年全礦設(shè)備運(yùn)行正常,沒有出現(xiàn)影響生產(chǎn)的故障。為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。在設(shè)備安裝期間涌現(xiàn)很大一部分積極分子,面對(duì)繁重的任務(wù),主動(dòng)加班加點(diǎn),不計(jì)報(bào)酬,不講條件,全力配合做好本職工作,在全礦員工中樹立了榜樣。
在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí),我們把提高操作技能和培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的精神貫徹到日常工作中。從班前會(huì)入手,開展“兩日一題”學(xué)習(xí)活動(dòng)并針對(duì)職工的實(shí)際情況對(duì)機(jī)電各工種人員分期分批進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。積極參加集團(tuán)公司組織的技能比武。在6月份的技能比武中,我礦派出的三名選手分別獲得一、二、三等獎(jiǎng),展示了個(gè)人技能,為集體爭得了榮譽(yù)。
機(jī)電標(biāo)工作總結(jié)(精選16篇)篇十六
20xx年上半年已經(jīng)接近尾聲,在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他科室同事的幫助下,我礦機(jī)電工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服了人員不足、時(shí)間緊、任務(wù)重、環(huán)境復(fù)雜等多方面的困難因素,我礦機(jī)電管理工作取得了一定的成績,各項(xiàng)管理制度逐步落實(shí),開始走向正軌。現(xiàn)將20xx年上半年的工作情況及下半年工作安排總結(jié)如下:
1、中央泵房設(shè)備安裝完成并具備使用條件。
2、井下中央變電所設(shè)備安裝完成并投入使用。
3、北風(fēng)井瓦斯泵站安裝完成,并移交給鉆機(jī)隊(duì)。
4、北風(fēng)井風(fēng)機(jī)房正式投入使用。
5、動(dòng)篩車間設(shè)備安裝:動(dòng)篩跳汰機(jī)安裝完成;原煤分級(jí)篩安裝完成;壓濾機(jī)安裝完成;斗提機(jī)安裝完成;高頻脫水篩安裝完成;破碎機(jī)安裝完成4部皮帶機(jī)安裝完成(不含皮帶)。
6、綜合自動(dòng)化系統(tǒng)安裝:安全檢測系統(tǒng)安裝完成;人員定位系統(tǒng)安裝完成;無線通訊安裝完成。
7、空氣壓縮機(jī):空壓機(jī)到貨。
8、主井裝備:主井井筒裝備標(biāo)準(zhǔn)段、非標(biāo)段及防撞裝置安裝完成;主井井架副斜架組織裝完成;立架組裝完成;預(yù)計(jì)6月底井架起立完成;井架平臺(tái)安裝完成;絞車機(jī)械設(shè)備安裝完成;絞車電控設(shè)備就位,二次線敷設(shè)。
9、機(jī)電科每月定期開展機(jī)電專項(xiàng)檢查活動(dòng),成立了防爆檢查小組,對(duì)我礦井上、下供用電及設(shè)備安全使用情況進(jìn)行全面的檢查,共查出隱患100多條,全部落實(shí)整改完畢。通過此次活動(dòng)使我礦供用電安全管理及安全生產(chǎn)工作有了很大提高。
10、嚴(yán)格把控各施工單位五小件及電纜、配件的使用,該用的用,能省則省,合理安排,杜絕浪費(fèi),有效控制生產(chǎn)投入成本。
11、配合機(jī)電部于5月份進(jìn)行了機(jī)電技術(shù)比武活動(dòng),主要內(nèi)容為礦井電鉗維修工停送電操作、防爆電氣設(shè)備接線、故障處理等,通過理論加實(shí)踐的考驗(yàn),提高了我礦機(jī)電人員的積極性和職工的實(shí)際操作水平。
1、還需要加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作。
2、繼續(xù)建立健全機(jī)電各項(xiàng)規(guī)章管理制度。
3、隨著安裝工程的逐步增加,需要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管。
3、井下給煤機(jī)設(shè)備、皮帶機(jī)安裝7月底完成(要求皮帶基礎(chǔ)6月底完成)。
11、機(jī)修車間設(shè)備安裝及配電10月底完成12、中央風(fēng)井井筒裝備10月15日完成。
13、生活水處理設(shè)備及污水處理設(shè)備安裝7月底完成14、裝車系統(tǒng)安裝8月底完成。
15、地面環(huán)網(wǎng)、無線通訊系統(tǒng)、大屏幕、安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)安裝5月底完成。
二、根據(jù)“20xx年度機(jī)電設(shè)備安裝工程計(jì)劃表”的安排,做好下半年的機(jī)電設(shè)備選型,合理安排設(shè)備進(jìn)礦時(shí)間、施工時(shí)間,控制設(shè)備運(yùn)量,防止設(shè)備積存過多,全面協(xié)調(diào)井巷工程、土建工程與機(jī)電設(shè)備安裝工程有序進(jìn)行,保證我礦20xx年供電系統(tǒng)、提升運(yùn)輸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、等各系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備安裝順利施工。
三、繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)電提升運(yùn)輸隊(duì)伍的建設(shè),加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),
全面提高全員安全素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì),建立一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗力的機(jī)電提升運(yùn)輸隊(duì)伍,以適應(yīng)現(xiàn)代化礦井建設(shè)的需要。
的知識(shí)和技能,提高機(jī)電職工自救、互救能力。
五、積極推進(jìn)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),干標(biāo)準(zhǔn)活,每完成一項(xiàng)工作,標(biāo)準(zhǔn)化就達(dá)標(biāo)一處。嚴(yán)格實(shí)行機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),杜絕失爆,保證設(shè)備的完好性,做到“五不漏”,井下供電做到“三無”、“四有”、“兩齊”、“三全”、“三堅(jiān)持”。
20xx年下半年,機(jī)電科將在機(jī)電礦長和其他礦領(lǐng)導(dǎo)的支持領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)努力工作,為實(shí)現(xiàn)我礦安全順利投產(chǎn)而努力。