在一個(gè)團(tuán)體或機(jī)構(gòu)中，規(guī)章制度是確保成員遵守紀(jì)律、執(zhí)行任務(wù)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要工具。以下是一些規(guī)章制度的典型范文，希望能夠?qū)Υ蠹业墓ぷ骱蜕钣兴鶈l(fā)。

簽證管理制度（熱門20篇）篇一

摘要：控制工程造價(jià)對(duì)項(xiàng)目施工管理相當(dāng)重要，為了不影響工程項(xiàng)目施工作業(yè)的進(jìn)行，工程造價(jià)控制的關(guān)鍵是加大管理施工工作人員的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證。基于此，本文首先分析了設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證的原因，并針對(duì)性提出防范措施。

從現(xiàn)在建筑施工操作的狀況可以發(fā)現(xiàn)，在施工過(guò)程中，影響工程造價(jià)變化的原因有兩方面：設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證。這些因素不僅會(huì)使造價(jià)的金額增大，還會(huì)使施工項(xiàng)目的進(jìn)度快慢、質(zhì)量好壞、監(jiān)理等工作都受到牽連。還有，因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證發(fā)生在施工過(guò)程中，它也包含了許多方面的關(guān)于施工的內(nèi)容，所以致使工程造價(jià)預(yù)算變得更加困難，也給最后的項(xiàng)目竣工核對(duì)計(jì)算帶來(lái)了很多麻煩。

1、設(shè)計(jì)變更與工程現(xiàn)場(chǎng)簽證的原因。

(1)改動(dòng)計(jì)劃。當(dāng)一份新的建設(shè)方針提出后，建設(shè)部門、設(shè)計(jì)部門、施工部門等許多個(gè)部門要進(jìn)行審查核對(duì)方可交工，有時(shí)一開始的施工方案會(huì)有變化，因?yàn)橄嚓P(guān)人員在交流經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)對(duì)一開始的施工方案進(jìn)行改動(dòng)，經(jīng)過(guò)每一個(gè)部門進(jìn)行討論，然后再一起決定施工圖的新方案，這些都是影響設(shè)計(jì)圖修改的原因，最后設(shè)計(jì)部門就會(huì)匯出新的設(shè)計(jì)圖或設(shè)計(jì)圖修改說(shuō)明。

(2)調(diào)整施工項(xiàng)目。在建筑項(xiàng)目施工的過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)常會(huì)需要一些改動(dòng)，這是因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)的一些因素的影響，有時(shí)也需要增加或減少一些重要的`工程項(xiàng)目等，施工過(guò)程中的改動(dòng)調(diào)節(jié)也屬于設(shè)計(jì)圖變動(dòng)的因素之一。

(3)突發(fā)情況。當(dāng)設(shè)計(jì)方案投入施工后也會(huì)遇到不同的突發(fā)狀況，這些是原設(shè)計(jì)未預(yù)料到的意外問(wèn)題，如：地質(zhì)開挖時(shí)遇到困難，對(duì)原始施工方案需調(diào)整，這就造成了設(shè)計(jì)方案的變動(dòng)。再例如：在工程的地下管道安裝修整工程中對(duì)原來(lái)工程的設(shè)備、管墩等因素沒有考慮完善，這樣就會(huì)導(dǎo)致原來(lái)設(shè)計(jì)好的管道的安裝或標(biāo)高進(jìn)行合理的修改，這些也是會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)有一些變動(dòng)的。

(1)施工過(guò)程中有時(shí)承包方的經(jīng)濟(jì)會(huì)受到很大的損失，這是由于建設(shè)部門自身工作的沒有做好，在工程過(guò)程作業(yè)中有時(shí)也需調(diào)整一些施工計(jì)劃，因?yàn)閷?shí)施過(guò)程中設(shè)計(jì)單位也會(huì)犯一些錯(cuò)誤，致使施工單位的工程不能順利進(jìn)行、工作人員不好好工作、工程沒有做好需要重做等。

(2)施工技術(shù)調(diào)整時(shí)也會(huì)遇到不同的問(wèn)題，如：因工作面過(guò)于狹小、作業(yè)超標(biāo)等引起工程問(wèn)題，施工單位在問(wèn)題出現(xiàn)后未及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)需通告建設(shè)單位，經(jīng)過(guò)得建設(shè)單位審批后再次施工，這種情況則要求施工企業(yè)應(yīng)辦理工程簽證。

(3)工程項(xiàng)目如果出現(xiàn)大的問(wèn)題，就應(yīng)該進(jìn)行大面積的修改，施工圖、施工方針都需要進(jìn)行大的改動(dòng)，施工的相關(guān)設(shè)計(jì)方針通常都要在檢查修改之前由施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，檢查修理完成之后辦理相關(guān)的證明，再依據(jù)辦理好的工程簽證進(jìn)行工程結(jié)算，這些也造成了工程簽證的影響。

2、防范措施。

（1）勘測(cè)地質(zhì)情況。地質(zhì)勘測(cè)部門對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的地理位置情況進(jìn)行勘察時(shí)，需嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，嚴(yán)格把握好鉆孔大小及鉆探深度。按照有關(guān)部門規(guī)定的經(jīng)濟(jì)處罰條例及有改動(dòng)性條款進(jìn)行制定合同。如果在地質(zhì)勘測(cè)時(shí)遇到麻煩，要及時(shí)與施工部門進(jìn)行溝通、交流經(jīng)驗(yàn)，這樣才能夠很快的解決問(wèn)題。

（2）工程圖紙。施工單位需安排經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)先進(jìn)、人才齊全的設(shè)計(jì)單位參與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，且給設(shè)計(jì)單位足夠的設(shè)計(jì)周期，當(dāng)圖紙完成后要組織專家審核，及時(shí)提出圖紙中存在的問(wèn)題，保持最佳圖紙方案指導(dǎo)施工。編制合同時(shí)為維護(hù)施工單位利益，可要求因設(shè)計(jì)圖紙問(wèn)題造成的經(jīng)濟(jì)損失需由設(shè)計(jì)單位承擔(dān)，這樣就能提高設(shè)計(jì)單位的責(zé)任性，保證施工圖紙按照標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)計(jì)。

（3）防止錯(cuò)誤。建筑項(xiàng)目決策之前要充分考慮到工程的實(shí)際情況，這樣才能給后期的施工作業(yè)提供科學(xué)的指導(dǎo)。設(shè)計(jì)單位在開展設(shè)計(jì)作業(yè)時(shí)要把相關(guān)工程資料了解全面，為了確保每一個(gè)施工環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)工作滿足規(guī)定要求，應(yīng)該對(duì)施工項(xiàng)目的可行性進(jìn)行不斷的操作、全方位的研究。

(1)首先做好相關(guān)事宜的規(guī)定再進(jìn)行制定施工合同，不允許用簽證方式來(lái)規(guī)定條例。例如：不確定因素常常出現(xiàn)在施工過(guò)程中，如：人工浮動(dòng)工資、議價(jià)項(xiàng)目、材料價(jià)格等，這些都要求管理人員通過(guò)文字協(xié)議的形式規(guī)定下來(lái)。

(2)經(jīng)費(fèi)簽證。若簽證關(guān)系到了工程項(xiàng)目的費(fèi)用支出，則必須要加強(qiáng)簽證的原則以保證各項(xiàng)資金的合理運(yùn)行。對(duì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停工、窩工、用工簽證、機(jī)械臺(tái)班簽證等情況，都需要經(jīng)過(guò)詳細(xì)審核之后才能批準(zhǔn)。例：因業(yè)主或非施工單位因素導(dǎo)致的機(jī)械臺(tái)班窩工，業(yè)主只負(fù)責(zé)租賃費(fèi)或攤銷費(fèi)，機(jī)械臺(tái)班費(fèi)則由他人承擔(dān)。

(3)材料價(jià)格規(guī)定中，應(yīng)說(shuō)明是預(yù)算價(jià)格還是實(shí)際采購(gòu)的價(jià)格，避免因價(jià)格變動(dòng)造成的成本變動(dòng)，防止采購(gòu)保管費(fèi)重復(fù)計(jì)取。

(4)施工組織方案里對(duì)不能進(jìn)行簽證處理的要明確標(biāo)注，如：臨設(shè)的布局、塔吊臺(tái)數(shù)、挖土方式等，這些內(nèi)容都是要詳細(xì)審查的，不得隨意進(jìn)行工程簽證處理。

(5)為了避免人為造成的原因?qū)е绿砑油磕ㄐ薷牡葐?wèn)題，所以施工單位應(yīng)把簽證單保存好，為了保險(xiǎn)起見，最好擬定相同的兩份簽證單。

(1)區(qū)分詳細(xì)。設(shè)計(jì)變更、工程簽證是兩個(gè)不同的概念，這是需要我們注意的。就建筑學(xué)角度來(lái)看，它們的相同點(diǎn)是設(shè)計(jì)變更和工程簽證費(fèi)都是預(yù)備費(fèi)的范圍，而不同點(diǎn)是在于設(shè)計(jì)變更與工程簽證的內(nèi)容、特性。設(shè)計(jì)變更需要設(shè)計(jì)單位下發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單，對(duì)出現(xiàn)的新費(fèi)用按設(shè)計(jì)變更處理。工程簽證的則是現(xiàn)場(chǎng)施工人員簽發(fā)，所發(fā)生費(fèi)根據(jù)簽證原因計(jì)算。因而，工程各方人員在把握兩方面概念后可更好地開展施工作業(yè)。

(2)合同交底。合同方案制定后應(yīng)該及時(shí)介紹給工程相關(guān)人員，如：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、施工人員等，及時(shí)進(jìn)行合同交底記錄有助于規(guī)范操作施工。需要時(shí)可把合同復(fù)印件分發(fā)給有關(guān)人員，讓所有參與施工的人員能熟悉工程建設(shè)中需要運(yùn)用的方案、工藝、圖紙等，以科學(xué)地指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)施工作業(yè)。

(3)能力提高。對(duì)于設(shè)計(jì)變更和工程簽證工作有關(guān)工作人員要做好充分的準(zhǔn)備，一定要按照施工圖例及合同的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的更改或工程的驗(yàn)收，這樣就能很好的指導(dǎo)工作人員進(jìn)行施工操作，為了避免給承包方的成本造價(jià)造成影響，應(yīng)注意施工期間可能出現(xiàn)的特殊問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行控制。例：地下室的層高2.2米，在設(shè)計(jì)變更時(shí)必須全面考慮。這是由于2.2米需計(jì)算綜合腳手架，工程類別則會(huì)出現(xiàn)變動(dòng)，給后期施工作業(yè)帶來(lái)難度。

3、結(jié)語(yǔ)。

設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證不僅會(huì)使工程項(xiàng)目的實(shí)行受到嚴(yán)重影響，而且也會(huì)嚴(yán)重干擾成本造價(jià)的變動(dòng)，怎樣才能夠很好的避免給承包方帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失，這就需要設(shè)計(jì)者、買房者、監(jiān)理員和現(xiàn)場(chǎng)承包方管理人員等相互協(xié)調(diào)合作，要認(rèn)真、仔細(xì)的對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證問(wèn)題謹(jǐn)慎研究，這樣就不會(huì)給經(jīng)濟(jì)帶來(lái)太大的影響。

參考文獻(xiàn)：

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簽證管理制度（熱門20篇）篇二

為加強(qiáng)工程建筑經(jīng)濟(jì)及檔案管理，為工程結(jié)算提供真實(shí)、準(zhǔn)確計(jì)算依據(jù)，實(shí)現(xiàn)工程簽證規(guī)范化、制度化，特制定本制度。

1、圖紙會(huì)審的組織與程序:。

a、由工程部牽頭，預(yù)算部配合，組織設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理公司和施工單位參加。

b、會(huì)審前各方必須熟悉圖紙，做好圖紙預(yù)審工作。

c、工程部組織設(shè)計(jì)部門向施工單位交底。設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工需求、技術(shù)措施和有關(guān)注意事項(xiàng)。

d、工程部、監(jiān)理公司、施工單位，提出修改意見及圖紙中存在的總是和需要解決的技術(shù)難題。

e、四方研究協(xié)商，擬定解決辦法，由施工單位寫出會(huì)議紀(jì)要，四方簽字生效。

2、圖紙會(huì)審內(nèi)容:。

a、設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明是否齊全，有無(wú)分期供圖的時(shí)間表。

b、各專業(yè)圖紙之間和平立剖之間有無(wú)矛盾，標(biāo)注有無(wú)遺漏。

c、設(shè)計(jì)與委托要球隊(duì)、規(guī)劃及配套要求是否有矛盾。

d、總平面與施工圖的.幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高是否一致。

e、防火、消防是否滿足。

f、建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否有差錯(cuò)及矛盾。

g、預(yù)埋件、預(yù)留洞口是否清楚。

h、施工單位是否具備施工圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)。

i、材料來(lái)源有無(wú)保證，能否替換。

j、地基處理方法是否合理，建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工或不便施工的技術(shù)問(wèn)題。

k、工藝管道、電氣線路、設(shè)備裝置、運(yùn)輸?shù)缆放c建筑物之間有無(wú)矛盾，布置是否合理。

l、施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無(wú)保證。

m、基礎(chǔ)造型、結(jié)構(gòu)選型、鋼筋配置、砼標(biāo)號(hào)是否安全、經(jīng)濟(jì)合理。

1、嚴(yán)格按圖施工，遵循施工規(guī)范及程序，施工中需簽證的工程內(nèi)容由乙方施工員、甲方工程人員、預(yù)算員及監(jiān)理?yè)?jù)實(shí)簽證后報(bào)工程部由工程部部長(zhǎng)審核簽字。

2、工程簽證要實(shí)地測(cè)量，驗(yàn)收準(zhǔn)確，認(rèn)真做好各種記錄，做到真實(shí)、準(zhǔn)確。

3、工程發(fā)生當(dāng)時(shí)即做簽證，不拖延、推諉，要在簽證發(fā)生兩天內(nèi)轉(zhuǎn)預(yù)算部。

4、工程簽證須采用制式簽證單復(fù)寫，一式三份(由乙方、甲方工程部、預(yù)算各執(zhí)一份)，復(fù)印件無(wú)效。

5、預(yù)算人員接收工程簽證后妥善保管，做為決算的依據(jù)。

簽證管理制度（熱門20篇）篇三

簽證管理制度（熱門20篇）篇四

為規(guī)范華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級(jí)供熱機(jī)組擴(kuò)建工程(以下簡(jiǎn)稱“三期工程”)設(shè)計(jì)變更管理工作,使設(shè)計(jì)變更工作嚴(yán)格有序地進(jìn)行,特制定本管理制度。

2、依據(jù)、適用范圍。

2.1本制度主要依據(jù)是《華電國(guó)際電力股份有限公司基建工程設(shè)計(jì)變更管理(a版)》、《中國(guó)華電集團(tuán)公司工程建設(shè)造價(jià)管理程序》。

3、規(guī)定。

3.1施工圖是工程施工和竣工驗(yàn)收的主要依據(jù),設(shè)計(jì)單位應(yīng)對(duì)施工圖設(shè)計(jì)及變更文件全面負(fù)責(zé)。

3.2設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照規(guī)定的深度和程序進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì),并要貫徹落實(shí)下列文件內(nèi)容:。

a)可研、初步設(shè)計(jì)、司令圖設(shè)計(jì)審查意見及各種專題報(bào)告審查、審批意見。

b)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)及審批意見。

c)中國(guó)華電集團(tuán)公司和華電國(guó)際電力股份有限公司的管理制度、批復(fù)的有關(guān)文件及會(huì)議紀(jì)要。

3.3開工前,建設(shè)單位、監(jiān)理單位必須組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖交底,并會(huì)同施工承包商按施工圖紙會(huì)審制度進(jìn)行圖紙會(huì)審,會(huì)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更。

3.4所有的變更必須由設(shè)計(jì)單位編制變更單(必須附投資預(yù)算增減表),監(jiān)理單位審核,建設(shè)單位審批,并由設(shè)計(jì)單位出具變更文件。

3.5各參建單位要嚴(yán)格按照施工圖進(jìn)行建設(shè),建設(shè)過(guò)程中所發(fā)生的變更嚴(yán)格按本制度進(jìn)行處理,確保工程質(zhì)量。

3.6凡違背了3.2條中所列的施工圖設(shè)計(jì)依據(jù)性文件、初步設(shè)計(jì)中漏概算的項(xiàng)目及施工期間對(duì)設(shè)計(jì)單位提交的施工圖的任何變動(dòng)、補(bǔ)充都屬于變更。為方便管理劃分為:重大變更、較大變更、一般變更和小型設(shè)計(jì)變更四類,實(shí)行分類管理。設(shè)計(jì)變更的范圍及進(jìn)行變更的條件為:。

3.6.1對(duì)設(shè)計(jì)圖紙深度和內(nèi)容的修改和補(bǔ)充;設(shè)計(jì)圖紙有差錯(cuò)。

3.6.2設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符合或設(shè)計(jì)條件有變化。

3.6.3生產(chǎn)工藝的流程或設(shè)備選型的變化。

3.6.4工程項(xiàng)目的增減及由于技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)更改導(dǎo)致的設(shè)計(jì)改變。

3.6.5施工條件有限,設(shè)計(jì)所采用的材料規(guī)格、品種、質(zhì)量等不能完全符合要求。

3.6.6技術(shù)改進(jìn)和合理化建議。

3.6.7發(fā)生不符合項(xiàng)(屬原設(shè)計(jì)不能保證工程質(zhì)量、安全要求、設(shè)計(jì)遺漏和確有錯(cuò)誤以及與現(xiàn)場(chǎng)不符,無(wú)法施工非改不可的),并有有關(guān)方面的處理意見。

3.6.8建設(shè)單位提出的設(shè)計(jì)變更。

3.7符合下列條件之一屬重大變更。

a)與批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)相比,改變建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或建設(shè)規(guī)模、改變?cè)O(shè)計(jì)使用用途,修改批準(zhǔn)的可研、初步設(shè)計(jì)原則。

b)修改司令圖審查意見。

c)違背中國(guó)華電集團(tuán)公司和華電國(guó)際公司簽發(fā)的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)、審查會(huì)紀(jì)要和有關(guān)批復(fù)文件原則。

d)主要附屬、輔助設(shè)備代用(國(guó)產(chǎn)改進(jìn)口、進(jìn)口改國(guó)產(chǎn)等)。

e)凡單項(xiàng)變更增加工程費(fèi)用(包括建安工程費(fèi)和設(shè)備費(fèi),下同),在50萬(wàn)元及以上。

3.8同時(shí)滿足下列條件屬較大變更。

a)輔助設(shè)備和裝置性材料代用;設(shè)計(jì)錯(cuò)誤;為改進(jìn)運(yùn)行和檢修條件、系統(tǒng)優(yōu)化,或改進(jìn)施工方案而變更設(shè)備、管道布置或工藝系統(tǒng);為滿足或有利于擴(kuò)建工程中新老系統(tǒng)的銜接過(guò)渡而變更或增加的項(xiàng)目等。

b)凡單項(xiàng)變更增減工程費(fèi)用在20萬(wàn)元及以上,但不超過(guò)50萬(wàn)元的項(xiàng)目。

3.9同時(shí)滿足下列條件屬一般變更。

a)一般性裝置性材料代用;設(shè)計(jì)差錯(cuò);為改進(jìn)運(yùn)行和檢修條件、優(yōu)化系統(tǒng),或改進(jìn)施工方案而變更的一般性設(shè)備布置或工藝系統(tǒng);為滿足或有利于擴(kuò)建工程中新老系統(tǒng)的銜接過(guò)渡而變更或增加的項(xiàng)目。

b)凡單項(xiàng)變更增減工程費(fèi)用在2萬(wàn)元及以上,但不超過(guò)20萬(wàn)元的項(xiàng)目。

3.10同時(shí)滿足下列條件屬小型變更。

a)不涉及改變?cè)O(shè)計(jì)原則,不影響質(zhì)量和安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,不影響整潔美觀,變更內(nèi)容包括增補(bǔ)或修改施工詳圖、修改尺寸、空洞或預(yù)埋件差錯(cuò)、電氣專業(yè)二次回路和熱工專業(yè)控制回路的一般性修改等。

b)凡單項(xiàng)變更增減工程費(fèi)用在2萬(wàn)元以下的項(xiàng)目。

4、變更的審批原則。

4.1變更的管理按變更的性質(zhì)及變更所發(fā)生的費(fèi)用實(shí)行分級(jí)審批管理。

4.2凡重大設(shè)計(jì)變更,經(jīng)設(shè)計(jì)單位分管總工程師審核,主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后,提交監(jiān)理單位和建設(shè)單位審查,總監(jiān)和建設(shè)單位總經(jīng)理同意后,上報(bào)華電國(guó)際(100萬(wàn)元以上報(bào)集團(tuán))進(jìn)行審批后下達(dá)執(zhí)行。

4.3凡建設(shè)單位或生產(chǎn)、施工、調(diào)試單位引起或提出的重大的設(shè)計(jì)變更,報(bào)工程監(jiān)理單位審核,經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意,并按上一條的要求進(jìn)行審批后下達(dá)執(zhí)行。

4.4凡屬較大變更,由設(shè)計(jì)單位提出變更文件,經(jīng)設(shè)計(jì)單位分管總工程師批準(zhǔn),監(jiān)理單位和建設(shè)單位審查,總監(jiān)和建設(shè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,由建設(shè)單位分管總經(jīng)理進(jìn)行審批后下達(dá)執(zhí)行。

4.5凡屬一般變更,由設(shè)計(jì)單位提出變更文件,設(shè)計(jì)總工程師批準(zhǔn),交監(jiān)理單位審核后,由建設(shè)單位三期辦主任批準(zhǔn)生效后下達(dá)執(zhí)行。

4.6凡屬小型變更,由設(shè)計(jì)單位駐工地代表提出設(shè)計(jì)變更文件,經(jīng)工程監(jiān)理單位審核,由建設(shè)單位三期辦分管主任批準(zhǔn)生效后下達(dá)執(zhí)行。

4.7對(duì)需要緊急實(shí)施的重大設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目,建設(shè)單位可通過(guò)傳真方式匯報(bào)華電國(guó)際工程建設(shè)部,得到書面認(rèn)可后(傳真方式)即可組織實(shí)施,同時(shí)按本辦法規(guī)定辦理設(shè)計(jì)變更審批手續(xù)。

4.8屬于削減項(xiàng)目或調(diào)減費(fèi)用的設(shè)計(jì)變更,建設(shè)單位可直接簽發(fā)實(shí)施,50萬(wàn)元以上的報(bào)華電國(guó)際備案。

5、變更的簽發(fā)原則。

5.1變更無(wú)論是由哪方提出,均應(yīng)由設(shè)計(jì)單位出具變更通知單,按照上述程序?qū)徟笥杀O(jiān)理及時(shí)下發(fā)至各有關(guān)單位實(shí)施。

5.2變更簽字各方責(zé)任為:。

a)設(shè)計(jì)單位:對(duì)變更內(nèi)容的必要性、技術(shù)上合理性及變更費(fèi)用、變更文件的完整及準(zhǔn)確性全面負(fù)責(zé)。對(duì)其他單位提出的設(shè)計(jì)變更要求進(jìn)行審核,提出設(shè)計(jì)方意見,并提供工程變更相關(guān)的設(shè)計(jì)文件或服務(wù)。

b)監(jiān)理單位:負(fù)責(zé)對(duì)變更內(nèi)容技術(shù)上的可行性、合理性、經(jīng)濟(jì)性、必要性、變更文件的完整及準(zhǔn)確性進(jìn)行審核并提出意見;負(fù)責(zé)安排施工措施及施工進(jìn)度調(diào)整,對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理,簽注實(shí)施監(jiān)理意見,跟蹤變更的閉環(huán)管理。審核設(shè)計(jì)單位出具的變更概(預(yù))算和施工承包商報(bào)送的變更預(yù)算,建立設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳,對(duì)工程成本實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)是否計(jì)入結(jié)算提出初始意見,對(duì)發(fā)生費(fèi)用的變更在結(jié)算中予以受理。

c)施工承包商:確認(rèn)并接受變更內(nèi)容,在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)出工程變更預(yù)算,并組織實(shí)施。變更完成,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系監(jiān)理單位、建設(shè)單位驗(yàn)收,做到閉環(huán)管理。

d)建設(shè)單位:對(duì)變更技術(shù)上的可行性、合理性、經(jīng)濟(jì)性、必要性、變更文件的完整及準(zhǔn)確性進(jìn)行審核、確認(rèn),審核設(shè)計(jì)變更預(yù)算,對(duì)發(fā)生費(fèi)用的變更在工程進(jìn)度款中予以受理,監(jiān)督檢查監(jiān)理的設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳。

e)社會(huì)中介機(jī)構(gòu):受建設(shè)單位委托對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行造價(jià)復(fù)核,提出獨(dú)立的造價(jià)評(píng)審意見。

5.3嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更,盡可能把變更控制在設(shè)計(jì)階段的初期,特別是對(duì)工程造價(jià)影響較大的設(shè)計(jì)變更。

5.4一般情況下,即使變更要求在技術(shù)上是合理的,也應(yīng)全面考慮變更以后所產(chǎn)生的影響(工期延誤、施工承包商索賠等),并考慮造價(jià)增減幅度是否控制在概算范圍內(nèi),對(duì)可能超概的,要慎重論證,并經(jīng)建設(shè)單位同意或建設(shè)單位上報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)同意后方可執(zhí)行。

5.5對(duì)于概算外的工程項(xiàng)目在實(shí)施之前要進(jìn)行詳細(xì)的論證,按設(shè)計(jì)變更的管理程序進(jìn)行審批后方可實(shí)施。

5.6審核設(shè)計(jì)變更單,必須附投資預(yù)算增減表,尤其是涉及到相關(guān)系統(tǒng)變化的,及時(shí)報(bào)建設(shè)單位審批,不能先斬后奏或瞞報(bào)變更工程量和費(fèi)用。

5.7某一原因或某一專業(yè)引起其他專業(yè)的變更,要合并一起考慮全部變更費(fèi)用及其造成的影響再進(jìn)行變更的決策。

5.8設(shè)計(jì)單位提出的變更文件應(yīng)包括變更依據(jù)、方案論證、施工圖、設(shè)備材料清單、變更概預(yù)算等。

5.9設(shè)計(jì)變更應(yīng)簡(jiǎn)要說(shuō)明變更產(chǎn)生的背景,包括變更產(chǎn)生的提出單位、主要參與人員、時(shí)間等。

5.10設(shè)計(jì)變更必須說(shuō)明變更原因,如工藝改變、工藝要求、設(shè)備選型不當(dāng),設(shè)計(jì)者考慮需提高或降低標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、設(shè)計(jì)失誤或其它原因。

5.11涉及到費(fèi)用的變更要由設(shè)計(jì)單位按規(guī)定出具詳細(xì)的預(yù)算,列明建筑費(fèi)、安裝費(fèi)、設(shè)備費(fèi)等,沒有預(yù)算的變更不得簽發(fā)。

5.12堅(jiān)決杜絕內(nèi)容不明確的,沒有詳圖或具體使用部位,而只是增加材料用量或只做定性說(shuō)明的變更。

5.13原設(shè)計(jì)圖紙已實(shí)施后,才發(fā)變更,則應(yīng)注明。

5.14不發(fā)生費(fèi)用的變更,應(yīng)注明'不發(fā)生費(fèi)用'字樣。

5.15由于施工不當(dāng),或施工錯(cuò)誤造成的變更,審批程序相同,但應(yīng)注明原因。

5.16凡是沒有經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師和建設(shè)單位認(rèn)可并簽字的變更一律無(wú)效。

5.19屬變更削減的'內(nèi)容、合理化建議也按照上面的程序辦理。

6、變更的實(shí)施及費(fèi)用處理。

6.1強(qiáng)化變更的事先控制,通過(guò)有效的圖紙會(huì)審來(lái)降低變更發(fā)生的費(fèi)用。

6.2要對(duì)變更進(jìn)行閉環(huán)管理,設(shè)計(jì)變更實(shí)施后,由監(jiān)理組織各方及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)。

6.3監(jiān)理應(yīng)每月月末對(duì)本月發(fā)生的變更費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì),建立設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳,并報(bào)建設(shè)單位。建設(shè)單位報(bào)華電國(guó)際公司備案,對(duì)變更進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

6.4經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件是施工重要依據(jù),施工承包商必須按圖施工。在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件存在差錯(cuò)或與實(shí)際情況不符時(shí),應(yīng)停止施工,報(bào)告本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人,并按程序辦理變更單后再進(jìn)行施工。

6.5由于施工方面原因需要設(shè)計(jì)變更的,由施工承包商提出并按上述程序辦理完設(shè)計(jì)變更審批手續(xù)后方可施工。

6.6設(shè)計(jì)變更應(yīng)視作原施工圖紙的一部分內(nèi)容,設(shè)計(jì)單位要對(duì)圖紙的完整性負(fù)責(zé),并依據(jù)變更文件在竣工圖設(shè)計(jì)中對(duì)原圖紙進(jìn)行修改。

6.7若原設(shè)計(jì)圖沒有實(shí)施,由監(jiān)理督促設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更單并調(diào)減相關(guān)費(fèi)用。

6.8由于設(shè)計(jì)變更造成的增減費(fèi)用、工期延誤或延期索賠及相關(guān)費(fèi)用的支付,由監(jiān)理工程師和建設(shè)單位按照施工合同中規(guī)定進(jìn)行處理。

6.9凡施工承包商不按本制度規(guī)定而進(jìn)行的擅自變更或由于施工承包商施工不當(dāng)、施工錯(cuò)誤、不按正確的設(shè)計(jì)施工而造成的變更及返工浪費(fèi),所發(fā)生的費(fèi)用均由施工承包商承擔(dān)。

7、考核與獎(jiǎng)懲。

7.1設(shè)計(jì)變更實(shí)行定額控制、動(dòng)態(tài)管理,變更總費(fèi)用應(yīng)控制在基本預(yù)備費(fèi)的20%以內(nèi)。

7.2設(shè)計(jì)單位原因造成的設(shè)計(jì)變更費(fèi)用定額及相關(guān)的考核、獎(jiǎng)懲辦法按照設(shè)計(jì)合同執(zhí)行。

7.3由于監(jiān)理公司責(zé)任造成損失的,按監(jiān)理合同中的規(guī)定扣減監(jiān)理費(fèi)用。

7.4對(duì)不執(zhí)行或違反本制度規(guī)定的設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工承包商,建設(shè)單位要根據(jù)相應(yīng)合同條款進(jìn)行考核。

7.5凡施工承包商擅自變更或由于施工承包商施工不當(dāng)、施工錯(cuò)誤、不按圖施工而造成的變更及返工,若對(duì)工期、質(zhì)量、投資效益造成影響的,應(yīng)進(jìn)行考核并索賠。

簽證管理制度（熱門20篇）篇五

完善工程項(xiàng)目施工、加強(qiáng)部門工程設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的.管理工作,分清責(zé)任,提高結(jié)算效率。

2、適用范圍。

智能化工程部所承接的工程。

3、職責(zé)。

部門/崗位工作內(nèi)容。

項(xiàng)目助理/施工負(fù)責(zé)人作為具體經(jīng)辦人,負(fù)責(zé)填寫工程設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證單,反饋甲方信息。

城市負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)核實(shí)工程量并根據(jù)施工合同編制設(shè)備配置報(bào)價(jià)清單。

施工技術(shù)組負(fù)責(zé)審核工程量設(shè)備配置清單及所能達(dá)到的要求。

規(guī)劃設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)變更配置報(bào)價(jià)。

項(xiàng)目助理/施工負(fù)責(zé)人城市負(fù)責(zé)人施工技術(shù)組規(guī)劃設(shè)計(jì)組部門經(jīng)理。

5、方法和過(guò)程控制。

5.1工程項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目助理或施工負(fù)責(zé)人在熟悉和審查《施工細(xì)化方案》及施工圖紙前提下,如因特殊原因?yàn)闈M足甲方所提出的功能要求,根據(jù)《施工合同》設(shè)備數(shù)量填寫《施工方案設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證審批表》。

5.2城市負(fù)責(zé)人根據(jù)變更的實(shí)際情況,與甲方進(jìn)行溝通核實(shí)《施工方案設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證審批表》,并根據(jù)施工合同編制《設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證報(bào)價(jià)清單》。

5.3施工技術(shù)組對(duì)《施工方案設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證審批表》進(jìn)行審核,包括:變更后設(shè)計(jì)方案、施工設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備配置清單、線材使用數(shù)量、變更后所能達(dá)到的功能要求。

5.4規(guī)劃設(shè)計(jì)組嚴(yán)格按照施工項(xiàng)目合同進(jìn)行對(duì)設(shè)備報(bào)價(jià)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核,并報(bào)部門經(jīng)理審批。

5.5部門經(jīng)理審批后發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì),抄送技術(shù)組、物資計(jì)劃管理員、部門財(cái)務(wù),施工技術(shù)組及物資計(jì)劃管理員,以上人員在審批物資時(shí)需嚴(yán)格參照合同,如與合同不符時(shí),則在《施工方案設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證審批表》審批同意后方可批準(zhǔn)物資申請(qǐng)。

5.6現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人需及時(shí)將《施工方案設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證審批表》中的變更與甲方辦理簽證或反饋信息,報(bào)規(guī)劃組及本部存檔。

5.7《施工方案設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證審批表》由部門財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)保存,作為工程結(jié)算跟進(jìn)應(yīng)收款的依據(jù)。

6、相關(guān)表格。

簽證管理制度（熱門20篇）篇六

建筑工程設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)簽證管理制度1總則1.1目的為加強(qiáng)xx能源集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“xx能源”)的工程成本控制，提高工程管理的效率，明確簽證各方責(zé)任，特制定本制度。

1.2適用范圍本制度適用于xx能源、xx能源控股子公司及受托xx能源管理單位所有工程建設(shè)項(xiàng)目。

1.3職責(zé)1.3.1項(xiàng)目部/在建礦井（以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目實(shí)施單位”）。

1.3.1.1負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證合規(guī)性、合理性、必要性的審核。

1.3.1.2負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證工程內(nèi)容的審核。

1.3.1.3負(fù)責(zé)出具現(xiàn)場(chǎng)簽證的具體審查意見。

1.3.2化工建設(shè)部/煤炭公司生產(chǎn)技術(shù)部（以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目管理單位”）。

1.3.2.2負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證工程內(nèi)容的復(fù)核。

1.3.3物業(yè)公司1.3.3.1負(fù)責(zé)對(duì)所轄工程現(xiàn)場(chǎng)簽證具體審查意見的核查。

1.3.3.2負(fù)責(zé)對(duì)所轄現(xiàn)場(chǎng)簽證工程內(nèi)容的核查。

1.3.4造價(jià)中心1.3.4.1負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證工程確價(jià)或定價(jià)。

1.3.4.2負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證工程量的核定。

1.3.4.3負(fù)責(zé)核定簽證性質(zhì)屬于確認(rèn)類還是簽證類。

1.3.5xx集團(tuán)監(jiān)察部1.3.5.1負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證程序合規(guī)性監(jiān)察。

1.3.5.2從不同角度（至少三個(gè)角度）提取現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)音像資料，將提取的資料傳送財(cái)務(wù)部、造價(jià)中心作為審核現(xiàn)場(chǎng)簽證的依據(jù)。

設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更及設(shè)計(jì)漏項(xiàng)造成返工或增加的工程量；

非乙方原因造成甲供材料、設(shè)備返工或工程量增加；

土方工程（開挖、場(chǎng)坪標(biāo)高、運(yùn)輸、回填等）、工程施工主體變更導(dǎo)致的工程施工范圍、工程內(nèi)容及工程量等的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)和核實(shí)。

2簽證辦理范圍及要求2.1簽證辦理的范圍2.1.1凡是施工圖設(shè)計(jì)（包括設(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審）中已經(jīng)明確的內(nèi)容，不再辦理簽證。

2.1.2若發(fā)生應(yīng)由承包單位承擔(dān)責(zé)任的工程量，不予辦理簽證。

2.1.3包括在建工程、技改、大修等項(xiàng)目須現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的工作量。

2.1.4簽證辦理的范圍包括但不限于簽證定義的范圍。

2.2簽證辦理的要求2.2.1簽證事件發(fā)生前3天，施工單位以《現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)（簽證）工程通知單》書面通知監(jiān)理單位、項(xiàng)目實(shí)施單位參加檢查，項(xiàng)目實(shí)施單位接到通知后首先應(yīng)對(duì)簽證內(nèi)容進(jìn)行審核。如屬隱蔽工程還需在其隱蔽之前做好簽證工作。符合簽證辦理的規(guī)定和條件，由項(xiàng)目實(shí)施單位下發(fā)指令同意辦理簽證，并在1個(gè)工作日內(nèi)組織監(jiān)理單位、項(xiàng)目管理單位工程、安全質(zhì)量管理部門、造價(jià)中心現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)有關(guān)事項(xiàng)并共同簽字確認(rèn)，xx集團(tuán)監(jiān)察部現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)簽證合規(guī)性監(jiān)察。工程管理部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，由工程管理部門向項(xiàng)目實(shí)施單位、造價(jià)中心、監(jiān)察部進(jìn)行分發(fā)。

2.2.2現(xiàn)場(chǎng)簽證單必須現(xiàn)場(chǎng)辦理，否則簽證無(wú)效。簽證在聯(lián)合查驗(yàn)完成后3個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢，杜絕過(guò)期補(bǔ)辦簽證，特殊情況事前報(bào)xx集團(tuán)監(jiān)察部、造價(jià)中心備案。

2.2.3造價(jià)中心簽署意見時(shí)須明確所簽內(nèi)容屬于現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)類還是現(xiàn)場(chǎng)簽證類。

2.2.4現(xiàn)場(chǎng)簽證單現(xiàn)場(chǎng)辦理完畢，xx集團(tuán)監(jiān)察部審核無(wú)誤，在現(xiàn)場(chǎng)簽證單右上角簽署“原件”。

從不同角度（至少3個(gè)角度）提取現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)影像資料，嚴(yán)禁單角度提取影像資料，將提取的資料傳送財(cái)務(wù)部、造價(jià)中心作為審核現(xiàn)場(chǎng)簽證的依據(jù)。

2.2.6簽證辦理前，必須由項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)承包單位提出的簽證辦理申請(qǐng)進(jìn)行審核并簽署業(yè)主指令，只有在項(xiàng)目實(shí)施單位專工及項(xiàng)目經(jīng)理審批同意辦理簽證后，方可通知其他簽證辦理部門，在指定的時(shí)間、地點(diǎn)共同辦理簽證，否則相關(guān)部門不予辦理簽證。

2.2.7現(xiàn)場(chǎng)簽證單一式五份，造價(jià)中心、xx集團(tuán)監(jiān)察部、施工單位各一份，項(xiàng)目實(shí)施單位兩份存檔。簽證完畢當(dāng)日由項(xiàng)目管理單位向相關(guān)單位分發(fā)并將復(fù)印件返財(cái)務(wù)部一份。

2.2.8每月25日前施工單位將已確認(rèn)的現(xiàn)場(chǎng)簽證單、工程簽證費(fèi)用報(bào)審表報(bào)造價(jià)中心，造價(jià)中心在3個(gè)工作日審核確認(rèn)完畢。

項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后，由項(xiàng)目實(shí)施單位提請(qǐng)技術(shù)管理部門/設(shè)備管理部門組織施工單位、造價(jià)中心、xx集團(tuán)監(jiān)察部對(duì)簽證工程量進(jìn)行確認(rèn)，否則不予結(jié)算。

3撰寫及格式3.1現(xiàn)場(chǎng)簽證由施工單位（總包）撰寫，統(tǒng)一填寫《現(xiàn)場(chǎng)簽證單》。項(xiàng)目實(shí)施單位提出的則由施工單位代為撰寫，必須加注標(biāo)明“應(yīng)項(xiàng)目實(shí)施單位要求”，并附項(xiàng)目實(shí)施單位的通知。簽證的具體內(nèi)容，每單一專業(yè)一事，不得各專業(yè)混淆于一單。

3.2施工單位撰寫的《現(xiàn)場(chǎng)簽證單》中，應(yīng)寫明發(fā)生時(shí)間、單位工程（有圖紙寫圖號(hào)）、部位、范圍、原因及內(nèi)容、工作量，簽證內(nèi)容不允許手寫。

3.3簽證編號(hào)由項(xiàng)目實(shí)施單位負(fù)責(zé)編號(hào)：如甲醇項(xiàng)目部〔jcxm（項(xiàng)目部第一個(gè)拼音大寫字母）2013（年份）001（流水號(hào)）〕，編號(hào)規(guī)則統(tǒng)一報(bào)項(xiàng)目管理單位工程管理部門備案。

4其他規(guī)定4.1現(xiàn)場(chǎng)簽證人員應(yīng)恪盡職守，本著客觀、公正原則進(jìn)行簽證，不得接受宴請(qǐng)、禮品、回扣等，如有以上問(wèn)題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將給予5000-10000元處罰，情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動(dòng)合同并移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

4.2每份簽證只組織進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)簽證。在組織簽證前，必須完成簽證前的準(zhǔn)備工作，因前期準(zhǔn)備工作不到位，延誤現(xiàn)場(chǎng)簽證或發(fā)生重復(fù)組織的，每次處罰施工單位或項(xiàng)目實(shí)施單位200-500元。

4.3各參與現(xiàn)場(chǎng)簽證單位，必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度。不按時(shí)參加現(xiàn)場(chǎng)簽證的單位，每遲到一次處罰100元。

4.4現(xiàn)場(chǎng)簽證人員，簽證意見必須明確，如有異議必須注明具體原因，若意見不明確，每發(fā)現(xiàn)一次處罰200元。

4.7簽證結(jié)論現(xiàn)場(chǎng)簽署，嚴(yán)禁事后補(bǔ)簽，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)組織單位處罰500元。發(fā)現(xiàn)組織單位將簽證單據(jù)交予承包商事后補(bǔ)簽，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)組織單位處罰2000-5000元。

4.8簽證各單位在本制度確定的職責(zé)范圍內(nèi)必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)。無(wú)正當(dāng)理由不簽或拖延簽證的，每次處罰責(zé)任人200-500元，并處罰責(zé)任單位500-1000元。

4.10嚴(yán)禁因施工漏項(xiàng)及實(shí)體施工與設(shè)計(jì)內(nèi)容不符而進(jìn)行簽證，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消原簽證，并對(duì)簽證組織單位處罰1000-5000元，對(duì)參加人員每人次處罰1000元。

5附則5.1本制度由xx能源項(xiàng)目管理單位負(fù)責(zé)解釋。

5.2本制度自修改下發(fā)之日起執(zhí)行。

5.3附件附件一：現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)（簽證）工程通知單附件二：現(xiàn)場(chǎng)簽證單附件三：現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用報(bào)審表附件一：

現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)（簽證）工程通知單工程名稱單位工程名稱分部（分項(xiàng)）工程名稱施工單位名稱通知查驗(yàn)單位：

監(jiān)理公司抄送：

項(xiàng)目部通知查驗(yàn)工作內(nèi)容：

請(qǐng)貴單位準(zhǔn)時(shí)參加查驗(yàn)。

參加查驗(yàn)地點(diǎn)：

通知查驗(yàn)時(shí)間：

年月日時(shí)分通知發(fā)出時(shí)間通知簽發(fā)人通知接收單位接收人簽收時(shí)間項(xiàng)目實(shí)施單位指令簽證原因說(shuō)明：

項(xiàng)目實(shí)施單位意見：（同意或不同意辦理簽證）：

項(xiàng)目實(shí)施單位專工：

項(xiàng)目實(shí)施單位負(fù)責(zé)人：

日期：

日期：

附件二：

工程名稱：

單位工程名稱：

分部工程名稱：

施工單位名稱：

簽證原因：

簽證內(nèi)容：

施工單位：

監(jiān)理單位：

項(xiàng)目實(shí)施單位專工：

項(xiàng)目實(shí)施單位負(fù)責(zé)人：

工程、安全質(zhì)量管理部室專工：

工程、安全質(zhì)量管理部室負(fù)責(zé)人：

項(xiàng)目管理單位負(fù)責(zé)人：

造價(jià)中心：

xx集團(tuán)監(jiān)察部：

此單由項(xiàng)目管理單位工程管理處負(fù)責(zé)向相關(guān)單位分發(fā)。

附件三：

工程簽證費(fèi)用報(bào)審表工程名稱單位工程名稱施工單位合同號(hào)地點(diǎn)日期致：xx能源集團(tuán)有限公司造價(jià)中心：

根據(jù)以下簽證內(nèi)容，申請(qǐng)費(fèi)用如下表，請(qǐng)審核。

施工單位名稱（蓋章）：

項(xiàng)目經(jīng)理(簽字)：

經(jīng)審核以下項(xiàng)目簽證金額有差異，應(yīng)以核定后的金額為準(zhǔn)。本次審核認(rèn)定的簽證金額為：

承包單位申報(bào)數(shù)()+造價(jià)中心核定差額()=本次審定簽證金額()。

簽證編號(hào)項(xiàng)目名稱申報(bào)數(shù)核定數(shù)差額金額(元)金額(元)金額(元)合計(jì)造價(jià)中心初審(簽字)：

日期：

造價(jià)中心復(fù)審(簽字)：

日期：

造價(jià)中心領(lǐng)導(dǎo)(簽字)：

日期：

造價(jià)中心集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)：

注:本表由施工單位填報(bào)，由造價(jià)中心簽認(rèn)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

簽證管理制度（熱門20篇）篇七

設(shè)備工程建設(shè)管理制度之相關(guān)度和職責(zé)，為搞好公司內(nèi)部管理，提高投資效益，確保公司工程建設(shè)順利進(jìn)行，結(jié)合公司目前狀況、將工程建設(shè)的有關(guān)事項(xiàng)規(guī)定如下：

1.公司工程部設(shè)備管理室是公司設(shè)備工程建設(shè)的管理部門，在工程部領(lǐng)導(dǎo)下行使管理職能。

2.所有建設(shè)項(xiàng)目，都必須提前一年提供初步設(shè)計(jì)文件，方案設(shè)計(jì)納入年度建設(shè)計(jì)劃，報(bào)有關(guān)部門審批。

3.所有建設(shè)項(xiàng)目的組織、施工、驗(yàn)收及竣工決算必須嚴(yán)格按相關(guān)建設(shè)管理辦法執(zhí)行。

4.所有主要建設(shè)項(xiàng)目，都必須設(shè)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，組織并管理工程項(xiàng)目施工的全過(guò)程。

5.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)真制訂項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，檢查施工的前期準(zhǔn)備工作，提前辦理工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)，起草工程任務(wù)書。

6.建設(shè)項(xiàng)目具備開工條件時(shí)，由施工單位指派一名施工負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)工作，才準(zhǔn)許進(jìn)場(chǎng)施工。

7.工程的維護(hù)接收單位應(yīng)指定一名隨工負(fù)責(zé)人作為工程的驗(yàn)收代表，與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量監(jiān)督員一起，負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量，及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的隱蔽工程進(jìn)行檢查及驗(yàn)收，并做好詳細(xì)記錄。

8.施工單位接到工程任務(wù)書后，應(yīng)及時(shí)呈報(bào)開工報(bào)告，經(jīng)上級(jí)主管部門及質(zhì)監(jiān)站同意后，方可開工。

9.工程因故停工，應(yīng)及時(shí)呈報(bào)《停工報(bào)告》給工程部，并主動(dòng)地配合解決停工問(wèn)題。10.工程完工后，施工單位應(yīng)立即將竣工報(bào)告呈送工程部，并做好工程待驗(yàn)準(zhǔn)備，竣工時(shí)間以工程部收到竣工文件為準(zhǔn)。

11.竣工文件及驗(yàn)收材料由工程部報(bào)送上級(jí)主管部門，提前一周移交給維護(hù)部門，由工程部確定竣工驗(yàn)收時(shí)間并組織驗(yàn)收。

12.施工材料、器械由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依設(shè)計(jì)文件核報(bào)，由主管領(lǐng)導(dǎo)核批領(lǐng)發(fā)。

13.工程竣工結(jié)算由該項(xiàng)工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人核對(duì)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批閱后報(bào)審計(jì)部審定。

14.結(jié)算工程費(fèi)必須經(jīng)審計(jì)部審核后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人辦理?yè)芸畹某逝掷m(xù)。

15.竣工驗(yàn)收證書必須由該工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、隨工負(fù)責(zé)人簽名，或由其單位委派的代表簽名才有效。

16.工程完工后，對(duì)于工程中有少數(shù)設(shè)施未能按設(shè)計(jì)規(guī)定內(nèi)容全部建成，但對(duì)近期投產(chǎn)影響不大，也應(yīng)組織驗(yàn)收，交付使用，對(duì)遺留的問(wèn)題應(yīng)落實(shí)責(zé)任，明確處理辦法和處理期限，接收單位不得借故拒絕接收。

簽證管理制度（熱門20篇）篇八

第一條為保證食品安全,規(guī)范食品標(biāo)簽標(biāo)注,防止質(zhì)量欺詐,保護(hù)企業(yè)和消費(fèi)者合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)食品安全法》、《食品標(biāo)識(shí)管理規(guī)定》等法律法規(guī)規(guī)章,制定本制度。

第二條食品批發(fā)和大中型超市經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)具有與所經(jīng)營(yíng)的食品品種、數(shù)量相適應(yīng)的食品貯存場(chǎng)所,保持該場(chǎng)所環(huán)境整潔,并與有毒、有害場(chǎng)所以及其他污染源保持規(guī)定的距離。

第三條食品批發(fā)和大中型超市經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)做到貯存、運(yùn)輸和裝卸食品的'容器、工具和設(shè)備安全、無(wú)害,保持清潔,防止食品污染,并符合保證食品安全所需的溫度等特殊要求,不得將食品與有毒、有害物品一同運(yùn)輸。

第四條食品批發(fā)和大中型超市經(jīng)營(yíng)者貯存散裝食品,應(yīng)當(dāng)在貯存位置標(biāo)明食品的名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容。

第五條食品批發(fā)和大中型超市經(jīng)營(yíng)者銷售散裝食品,應(yīng)當(dāng)在散裝食品的容器、外包裝上標(biāo)明食品的名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容。

第六條預(yù)包裝食品的包裝上應(yīng)當(dāng)有標(biāo)簽。標(biāo)簽應(yīng)當(dāng)標(biāo)明下列事項(xiàng):。

(一)名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期;

(二)成分或者配料表;。

(三)生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式;。

(四)保質(zhì)期;。

(五)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)代號(hào);。

(六)貯存條件;。

(七)所使用的食品添加劑在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中的通用名稱;。

(八)生產(chǎn)許可證編號(hào);。

(九)法律、法規(guī)或者食品安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必須標(biāo)明的其他事項(xiàng)。

專供嬰幼兒和其他特定人群的主輔食品,其標(biāo)簽還應(yīng)當(dāng)標(biāo)明主要營(yíng)養(yǎng)成分及其含量。

第七條食品添加劑應(yīng)當(dāng)有標(biāo)簽、說(shuō)明書和包裝。標(biāo)簽、說(shuō)明書應(yīng)當(dāng)載明下列事項(xiàng),并在標(biāo)簽上載明“食品添加劑”字樣:。

(一)名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期;

(二)成分或者配料表;。

(三)生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式;。

(四)保質(zhì)期;。

(五)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)代號(hào);。

(六)貯存條件;。

(七)食品添加劑的使用范圍、用量、使用方法;。

(八)生產(chǎn)許可證編號(hào);。

(九)法律、法規(guī)或者食品安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必須標(biāo)明的其他事項(xiàng)。

第八條食品經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)按照食品標(biāo)簽的警示標(biāo)志、警示說(shuō)明或者注意事項(xiàng)的要求,銷售預(yù)包裝食品。

簽證管理制度（熱門20篇）篇九

規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)簽證的處理程序,明確現(xiàn)場(chǎng)簽證責(zé)任,協(xié)助做好成本控制工作,避免腐敗現(xiàn)象的滋生。

1.《深圳市xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證管理辦法》,簡(jiǎn)稱《經(jīng)濟(jì)簽證辦法》;。

2.《深圳市建筑工程施工合同》、《深圳市建設(shè)監(jiān)理合同》、《深圳市監(jiān)理規(guī)程》;。

3.工程管理部職能和職責(zé)范圍;。

4.工程項(xiàng)目部的授權(quán)管理范圍。

1.經(jīng)濟(jì)簽證按照《經(jīng)濟(jì)簽證辦法》進(jìn)行權(quán)限界定;。

2.工期簽證由公司領(lǐng)導(dǎo)審批;。

1.經(jīng)濟(jì)簽證流程按《經(jīng)濟(jì)簽證辦法》有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行;。

2.進(jìn)度簽證流程按施工合同、監(jiān)理合同以及其他有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;。

1)審查簽證項(xiàng)目的真實(shí)性和合理性;。

2)審查簽證是否按規(guī)定流程進(jìn)行操作;。

3)審查簽證的文字表述是否全面準(zhǔn)確,主要內(nèi)容有。

發(fā)生的項(xiàng)目、時(shí)間、部位和范圍是否準(zhǔn)確;。

簽證發(fā)生的原因是否闡述清楚;。

簽證項(xiàng)目的做法是否明確;。

是否有增減工程量的具體數(shù)量;。

有無(wú)相關(guān)圖紙和說(shuō)明。

4)審查簽證工程量的準(zhǔn)確性;。

5)審查簽字部門是否符合流程要求;。

6)審查簽字人員是否在授權(quán)范圍內(nèi)。

7)審查處理簽證的緊急程度是否符合工程項(xiàng)目的`要求;。

1)審查簽證項(xiàng)目的真實(shí)性和合理性;。

2)審查簽證是否按規(guī)定流程進(jìn)行操作;。

3)審查簽證的文字表述是否全面準(zhǔn)確,主要內(nèi)容有。

發(fā)生的項(xiàng)目、時(shí)間是否準(zhǔn)確;。

簽證發(fā)生的原因是否闡述清楚;。

簽證要求是否明確;。

是否有相關(guān)的進(jìn)度圖表和說(shuō)明。

4)審查簽證工期的準(zhǔn)確性;。

5)審查簽字部門是否符合流程要求;。

6)審查簽字人員是否在授權(quán)范圍內(nèi)。

1.簽證原件部門資料室存檔保管;。

相關(guān)記錄。

4-5-1經(jīng)濟(jì)簽證核準(zhǔn)單公司專用表格。

4-5-2工程延期核準(zhǔn)單公司專用表格。

簽證管理制度（熱門20篇）篇十

為強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,逐步規(guī)范作業(yè)面標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),消除各類安全隱患,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。

1、帶班長(zhǎng)班前要督促班組員工佩戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,并將本班組人員安全帶到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

2、帶班長(zhǎng)在進(jìn)入工作面作業(yè)前必須嚴(yán)格按照準(zhǔn)入簽證單上列的項(xiàng)目進(jìn)行逐一排查。

3、將排查情況填寫在檢查結(jié)果欄內(nèi),對(duì)存在的安全隱患要親自督促,安排人員進(jìn)行整改,將整改落實(shí)情況詳細(xì)填入簽證單內(nèi)。

4、帶班長(zhǎng)在認(rèn)真檢查發(fā)現(xiàn)的`安全隱患達(dá)到整改后,才準(zhǔn)許作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)面作業(yè)。

5、帶班長(zhǎng)班中對(duì)所管現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面至少進(jìn)行2次全面檢查,并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和整改結(jié)果,填入簽證單班中檢查欄內(nèi)。

6、安全員對(duì)當(dāng)班所有作業(yè)面至少進(jìn)行2次巡回檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要責(zé)令帶班長(zhǎng)整改,并填寫檢查記錄。若遇到有可能危及工人生命安全的事故隱患,有權(quán)責(zé)令立即停止作業(yè),并安全撤離人員。

7、測(cè)風(fēng)工對(duì)當(dāng)班所有作業(yè)面的風(fēng)速及空氣質(zhì)量進(jìn)行兩次巡回監(jiān)測(cè),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要責(zé)令帶班長(zhǎng)整改,并填寫檢測(cè)記錄。若發(fā)現(xiàn)風(fēng)速不達(dá)或co濃度超標(biāo),有權(quán)責(zé)令立即停止作業(yè),并安全撤離人員。對(duì)各水平主巷測(cè)風(fēng)站的風(fēng)速、風(fēng)質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測(cè),并將測(cè)量結(jié)果填到測(cè)風(fēng)牌上進(jìn)行公示。

8、值班主任班中對(duì)所管范圍內(nèi)的生產(chǎn)場(chǎng)所照明、排險(xiǎn)、安全防護(hù)、通風(fēng)、排水、標(biāo)志、線路進(jìn)行全面檢查。對(duì)當(dāng)班所有生產(chǎn)作業(yè)面不少于1次巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)令整改,并填寫檢查記錄。

9、帶班經(jīng)理班中要對(duì)當(dāng)班所有作業(yè)面進(jìn)行一次安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)責(zé)令整改處理,并填寫檢查記錄。必須了解當(dāng)班的安全生產(chǎn)作業(yè)情況,對(duì)獨(dú)頭作業(yè)面、最危險(xiǎn)的作業(yè)面、最遠(yuǎn)的作業(yè)面作為重點(diǎn)進(jìn)行檢查。

10、當(dāng)班完成作業(yè)后,帶班長(zhǎng)必須將本班人員安全帶出作業(yè)區(qū)域,并一起升井。組織班后會(huì),總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況,向接班人員交待作業(yè)面有關(guān)安全注意事項(xiàng)。

11、帶班長(zhǎng)下班后將簽證單交車間保管存檔,以備檢查。

12、填寫簽證單必須本人規(guī)范填寫,字跡清晰,不準(zhǔn)代簽,發(fā)現(xiàn)有代簽現(xiàn)象對(duì)帶班長(zhǎng)進(jìn)行責(zé)任追究。

簽證管理制度（熱門20篇）篇十一

為加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，嚴(yán)格前廳收銀管理，明確招待簽字權(quán)限，保證財(cái)務(wù)收支平?，特制定本管理制度。

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、大堂經(jīng)理、浴所指定具備招待簽字權(quán)的相關(guān)人員。

(一)賓客具備招待簽字條件的范圍:的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及朋友，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總經(jīng)理認(rèn)可的賓客。

(二)具備招待簽字權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)為:董事長(zhǎng):xx;總經(jīng)理:xx;大堂經(jīng)理:xx。

(三)賓客招待簽字程序:。

1、招待賓客，在可能的情況下，上述幾位領(lǐng)導(dǎo)要在賓客消費(fèi)結(jié)算前，通知前廳收銀臺(tái)當(dāng)班負(fù)責(zé)人，前廳收銀臺(tái)要明確是全部免單、部分免單，還是打折優(yōu)惠，明確招待人數(shù)，明確招待賓客的手牌號(hào)，并一一做好記錄，待招待賓客下樓結(jié)算時(shí)，打出消費(fèi)單，讓賓客簽字認(rèn)可，即可讓其離開。

2、招待賓客，在賓客結(jié)算時(shí)，才知道賓客屬招待簽字。首先要讓賓客稍事等候，馬上電話明確是哪位領(lǐng)導(dǎo)招待;即使有相關(guān)人員代傳是哪位領(lǐng)導(dǎo)招待，前廳收銀員也應(yīng)電話明確，方可向賓客辦理消費(fèi)結(jié)算免單簽字程序。

3、每日屬招待簽字的`消費(fèi)單要單獨(dú)匯總，注明招待簽字的領(lǐng)導(dǎo)，盡可能的情況下，每日營(yíng)業(yè)高峰期末，見到領(lǐng)導(dǎo)讓其在消費(fèi)單上簽字認(rèn)可，方可交到財(cái)務(wù)報(bào)帳。

4、相關(guān)人員代傳賓客消費(fèi)屬招待簽字，實(shí)際上述三位領(lǐng)導(dǎo)并不知情，一經(jīng)查實(shí)，由代傳人承擔(dān)消費(fèi)全部損失，并按照情節(jié)輕重予以罰款直至開除處分。

5、招待賓客，如一部分賓客先走，另一部分賓客仍在消費(fèi)，即用便簽的方式注明先走賓客手牌號(hào)、消費(fèi)金額、消費(fèi)總額截止時(shí)間、先走賓客簽字，讓未走賓客簽字認(rèn)可即可。最后，一并打出消費(fèi)單，讓未走賓客簽字認(rèn)可，然后讓招待領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。

(四)賓客招待輸單程序:。

1、針對(duì)不開牌進(jìn)入企業(yè)的賓客，或開牌賓客領(lǐng)導(dǎo)要親自額外招待的情況，上述三位領(lǐng)導(dǎo)分別開單:董事長(zhǎng):xxx;總經(jīng)理:xxx;大堂經(jīng)理:xxx，以備隨時(shí)招待賓客。

2、要求輸入上述三個(gè)單號(hào)的招待項(xiàng)目，必須分別得到上述幾位領(lǐng)導(dǎo)的口頭、電話認(rèn)可或他人代轉(zhuǎn)認(rèn)可方可輸單，并在服務(wù)單上記錄該領(lǐng)導(dǎo)。

3、收銀部每日要將上述幾位單號(hào)的消費(fèi)單打出，分別交至上述領(lǐng)導(dǎo)處簽字認(rèn)可。

4、招待賓客，如領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)，口頭允諾輸單招待，事后讓該領(lǐng)導(dǎo)簽字即可;如領(lǐng)導(dǎo)不在，電話通知或由他人代傳允許輸單招待，一定要讓招待賓客在服務(wù)單上簽字，事后讓該領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。記錄代傳人姓名，如該領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)招待并不知情，一經(jīng)查實(shí)，由代傳人承擔(dān)消費(fèi)全部損失，并按照情節(jié)輕重予以罰款直至開除處分。

簽證管理制度（熱門20篇）篇十二

1、產(chǎn)品的標(biāo)注標(biāo)識(shí)必須符合國(guó)家法律法規(guī)的要求。

2、產(chǎn)品包裝上標(biāo)注的內(nèi)容必須醒目明了、真實(shí)準(zhǔn)確、科學(xué)合法。

3、產(chǎn)品包裝上應(yīng)當(dāng)明確注明生產(chǎn)廠家、產(chǎn)地、聯(lián)系方式及生產(chǎn)地址。

4、產(chǎn)品上應(yīng)附有產(chǎn)品合格證，并注明生產(chǎn)日期及產(chǎn)品的保質(zhì)期。

5、產(chǎn)品包裝上應(yīng)注明產(chǎn)品的凈含量。

6、產(chǎn)品包裝上應(yīng)注明產(chǎn)品的配料清單。

7、產(chǎn)品包裝上應(yīng)注明本企業(yè)產(chǎn)品所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)的'標(biāo)準(zhǔn)號(hào)。

8、產(chǎn)品包裝上應(yīng)注明本公司的食品生產(chǎn)許可證編號(hào)及qs標(biāo)識(shí)。

簽證管理制度（熱門20篇）篇十三

為嚴(yán)格控制工程簽證,特制定本辦法。本辦法由公司工程部負(fù)責(zé)實(shí)施。

一、經(jīng)濟(jì)簽證實(shí)行四級(jí)(監(jiān)理、工程部、總工程師、總經(jīng)理)簽認(rèn)制。

二、工程簽證指:施工合同中沒有預(yù)見到的工作內(nèi)容,或無(wú)法根據(jù)圖紙進(jìn)行計(jì)量的施工工程量,或必須通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量計(jì)量的施工工程量,或臨時(shí)發(fā)生的應(yīng)向施工單位付款的人工、機(jī)械工作量,如,需現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量確定的土方工程量、變更工程量、零星修補(bǔ)拆除工程量、圖紙規(guī)定由現(xiàn)場(chǎng)確定的工程量等。

1、施工合同的有關(guān)規(guī)定;。

2、工程部的書面通知書;。

4、經(jīng)分管副總經(jīng)理確認(rèn)的會(huì)議紀(jì)要;。

5、監(jiān)理單位擬定、工程部確認(rèn)的現(xiàn)場(chǎng)書面指令;。

6、經(jīng)監(jiān)理單位審查、工程部審批的施工單位簽證項(xiàng)目施工報(bào)告。

四、施工單位在辦理簽證前,應(yīng)通知工程部專業(yè)管理工程師和監(jiān)理單位監(jiān)理人員。簽證內(nèi)容應(yīng)由工程部、監(jiān)理單位、施工單位三方人員共同參加,現(xiàn)場(chǎng)查實(shí)。

五、簽證工程量須經(jīng)三方共同測(cè)量計(jì)量,并現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)測(cè)量成果。

六、施工單位在工程簽證內(nèi)容確認(rèn)工作完成7日內(nèi),將經(jīng)濟(jì)簽證單按規(guī)定格式報(bào)送監(jiān)理單位,一式四份。工程簽證報(bào)送時(shí)應(yīng)附有簽證依據(jù)文件(見第三條)。簽證附件還應(yīng)包括計(jì)算書、收放記錄、測(cè)量圖紙等資料。

七、監(jiān)理單位應(yīng)在收到施工單位報(bào)送工程簽證之日起7日內(nèi)按監(jiān)理工作流程完成審核工作,有關(guān)責(zé)任人簽署審核意見,并按單位工程歸類編號(hào),在專業(yè)監(jiān)理工程師、造價(jià)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)理工程師簽字并加蓋公章后,將工程經(jīng)濟(jì)簽證資料報(bào)工程部復(fù)核。

八、工程部在接到經(jīng)監(jiān)理單位審核的工程簽證后的7日內(nèi),就簽證所涉及的計(jì)價(jià)依據(jù)、合同關(guān)系、扣款關(guān)系、結(jié)算關(guān)系等內(nèi)容以及費(fèi)用支出的合理性簽署意見后報(bào)總工程師及總經(jīng)理簽認(rèn)。

九、生效后的工程簽證返還施工單位一份,監(jiān)理單位一份,工程部一份。工程部設(shè)專人進(jìn)行工程簽證的簽收、登記、發(fā)放、存檔。

十、工程經(jīng)濟(jì)簽證的時(shí)效性規(guī)定:施工單位應(yīng)按第六條規(guī)定的時(shí)限內(nèi)辦理簽證;監(jiān)理單位在14日內(nèi)完成簽證審核工作,工程部和總工程師及總經(jīng)理在7日內(nèi)完成簽證審核工作并完成簽證的93存檔及發(fā)放。施工單位未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理簽證,監(jiān)理單位有權(quán)按照其單方面意見認(rèn)定簽證工程量或拒絕認(rèn)定有關(guān)工程量。

十一、公司總經(jīng)理有權(quán)對(duì)不符合事實(shí)的虛假簽證和責(zé)任單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,直至建議終止合同。變更簽證流程由提出單位說(shuō)明變更理由,技術(shù)員確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)情況,由主管確認(rèn)工程量,交工程部經(jīng)理確定工程價(jià)后報(bào)監(jiān)理審核,上報(bào)總工審核,交內(nèi)勤主管蓋章存檔,簽證單一式五份,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)留存,重大變更上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

簽證管理制度（熱門20篇）篇十四

在項(xiàng)目施工過(guò)程中,對(duì)超出合同范圍或超出施工圖紙外的工程量或工作量增減進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄、確認(rèn)、審核,形成書面記錄,為辦理補(bǔ)充預(yù)算、工程付款、工程結(jié)算提供依據(jù)。

2適用范圍。

2.1適用于在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)生變更后需要現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的工程量,能夠在施工圖紙及設(shè)計(jì)變更上反映出來(lái)的工程量不得簽證。

2.2適用于非施工單位原因引致的人工、設(shè)備窩工及有關(guān)損失。

2.3適用于施工單位原因引起的違規(guī)處罰。

2.4適用于符合施工合同規(guī)定的非施工單位原因引起的工程量或費(fèi)用增減。

2.5適用于工程部門確認(rèn)修改施工方案引起的工程量或費(fèi)用增減。

2.6適用于工程變更導(dǎo)致的工程施工措施費(fèi)增減。

2.7適用于施工合同范圍外零星工程的確認(rèn)。

2.8適用于成本部門的補(bǔ)充預(yù)算及結(jié)算工作。

3術(shù)語(yǔ)和定義。

4職責(zé)(由各單位自己決定,以下為參考職責(zé)1)。

4.1主管工程副總授權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證記錄的最終審定。

4.2項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證記錄的監(jiān)督實(shí)施及與相關(guān)部門的'溝通。

4.3項(xiàng)目部主管工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證工作的具體核實(shí)并簽字認(rèn)可。

4.4項(xiàng)目部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證工作的檢查驗(yàn)收并形成記錄。

5職責(zé)(由各單位自己決定,以下為參考職責(zé)2)。

5.1項(xiàng)目經(jīng)理部。

5.1.1工程組負(fù)責(zé)填寫現(xiàn)場(chǎng)簽證單的工程內(nèi)容,并監(jiān)督承包商的執(zhí)行情況;。

5.1.2成本組負(fù)責(zé)初步審核簽證工程造價(jià)金額,并確認(rèn)是否計(jì)入結(jié)算;。

5.1.3項(xiàng)目總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批金額小于2萬(wàn)元(含)的簽證單;。

5.1.4文檔管理員負(fù)責(zé)給簽證單編號(hào),并下發(fā)承包商和監(jiān)理公司;。

5.2成本管理部。

5.2.1成本管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)審批金額大于2萬(wàn)元(不含)的簽證單;。

5.3主管副總。

5.3.1負(fù)責(zé)審批金額大于5萬(wàn)元(不含)的簽證單。

6.1.1一單一算原則:一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)簽證單應(yīng)編制一份預(yù)算,且對(duì)應(yīng)一個(gè)工程合同。如果簽證內(nèi)容簡(jiǎn)單,也可以一份預(yù)算對(duì)應(yīng)多個(gè)簽證單,但是該預(yù)算書內(nèi)應(yīng)根據(jù)不同簽證單的內(nèi)容分別列項(xiàng)。

6.1.2量?jī)r(jià)分離原則:現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部只確認(rèn)發(fā)生的工程量,套價(jià)由成本部門負(fù)責(zé)。

6.1.3完工確認(rèn)原則:當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)簽證完工后,甲方項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理單位、施工單位必須在完工后5日內(nèi)三方簽字確認(rèn),如屬隱蔽工程,必須在其覆蓋之前簽字確認(rèn)。

6.1.4一月一清原則:成本部門對(duì)承建單位上月的補(bǔ)充預(yù)算應(yīng)該審核完畢。

6.1.5先估價(jià)后施工原則:施工前先估價(jià),然后按權(quán)限審批執(zhí)行。

6.1.6時(shí)間限制原則:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證及補(bǔ)充預(yù)算的辦理在合同中實(shí)行嚴(yán)格的時(shí)間限制,嚴(yán)禁過(guò)后補(bǔ)辦的做法。(在簽證記錄確認(rèn)后二周內(nèi),施工單位必須上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)簽證,逾期則不予辦理。)。

6.1.7權(quán)力限制原則:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證管理實(shí)行嚴(yán)格的權(quán)限規(guī)定,不在權(quán)限范圍之內(nèi)的簽字一律無(wú)效。

6.2.1設(shè)計(jì)院及設(shè)計(jì)部門提出:先由設(shè)計(jì)部門提出《設(shè)計(jì)變更單》,變更完成后,經(jīng)項(xiàng)目部專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師、施工單位工程師現(xiàn)場(chǎng)共同確認(rèn)后,在《設(shè)計(jì)變更確認(rèn)單》上簽字認(rèn)可。

6.2.2現(xiàn)場(chǎng)提出:由施工單位提出《增減工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單》,經(jīng)項(xiàng)目部專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師、施工單位工程師現(xiàn)場(chǎng)共同確認(rèn)后,在《增加工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單》上簽字認(rèn)可。

6.2.3現(xiàn)場(chǎng)工程部提出:若施工單位在施工過(guò)程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象時(shí)或按有關(guān)規(guī)定要減少工程量或費(fèi)用的,由工程部專業(yè)工程師提出《扣款通知書》或《增減工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單》,與項(xiàng)目部專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師、施工單位工程師共同確認(rèn)后,簽字認(rèn)可。

6.3.1審批程序由各公司自己決定。

6.3.2.1審批完畢后,形成補(bǔ)充預(yù)算資料,隨當(dāng)月進(jìn)度款一起申請(qǐng)付款。

6.3.2.2成本部門將現(xiàn)場(chǎng)簽證引起的增減費(fèi)用納入工程成本動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng),進(jìn)入公司成本分析預(yù)警系統(tǒng)。

7相關(guān)支持性文件。

7.1《建筑工程施工合同》以及投標(biāo)文件。

7.2經(jīng)審核的施工方案。

7.3施工圖紙。

7.4設(shè)計(jì)變更。

7.5各類現(xiàn)場(chǎng)指令:會(huì)議記錄、工程聯(lián)系單等。

8記錄。

8.1《設(shè)計(jì)變更完成確認(rèn)單》。

8.2《增加工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單》。

8.3《扣款通知書》。

8.4《施工單位申請(qǐng)表(通用)》。

9附件。

9.1《設(shè)計(jì)變更完成確認(rèn)單》。

9.2《增加工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單》。

9.3《扣款通知書》。

9.4《施工單位申請(qǐng)表(通用)》。

簽證管理制度（熱門20篇）篇十五

第一條為保證工程實(shí)施及竣工結(jié)算階段成本控制的有效實(shí)施,確保工程施工的質(zhì)量進(jìn)度,提高產(chǎn)品的客戶滿意度,掌握項(xiàng)目的實(shí)際成本,特制定本辦法。

第二條研發(fā)中心負(fù)責(zé)對(duì)本部門及設(shè)計(jì)單位提出的變更進(jìn)行控制,對(duì)由于設(shè)計(jì)方案缺陷及施工圖不完善而引起的設(shè)計(jì)圖紙變更負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)委托合同的結(jié)算工作,并對(duì)結(jié)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

第三條開發(fā)部負(fù)責(zé)本部門主責(zé)的前期、配套工程結(jié)算,并對(duì)結(jié)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

第四條銷售部對(duì)本部門及客戶申請(qǐng)變更負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)辦理銷售合同(樣板間裝修除外)的結(jié)算工作,并對(duì)結(jié)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

第五條工程管理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證及施工單位提出的非設(shè)計(jì)原因變更負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)整理所有建安工程、配套工程及材料采購(gòu)的結(jié)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù),并對(duì)結(jié)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

第六條運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)工程變更簽證的審核及各類變更簽證的分類匯總;協(xié)助各部門辦理結(jié)算;負(fù)責(zé)審核研發(fā)部、開發(fā)部、銷售部辦理的結(jié)算文件;負(fù)責(zé)編制工程類結(jié)算文件,并對(duì)結(jié)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

第七條工程變更分類如下:設(shè)計(jì)圖紙變更、客戶申請(qǐng)變更、施工技術(shù)變更。分別由研發(fā)中心、銷售部及工程管理部申請(qǐng),填寫設(shè)計(jì)變更審批單,經(jīng)相關(guān)部門、運(yùn)營(yíng)部及主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,研發(fā)中心委托設(shè)計(jì)院出設(shè)計(jì)變更圖紙,交工程管理部實(shí)施。

第八條現(xiàn)場(chǎng)簽證是工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的,合同中未明確工程量的,提前通知運(yùn)營(yíng)部,現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后,由項(xiàng)目部填寫《工程量簽證單》,該簽證單由項(xiàng)目經(jīng)手人、乙方項(xiàng)目經(jīng)理、工程管理部負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人及監(jiān)理簽字生效。簽證單中應(yīng)寫明工作內(nèi)容、工程量(盡量附簡(jiǎn)圖并加以說(shuō)明)、用工數(shù)量、機(jī)械型號(hào)、臺(tái)班數(shù)量等,如涉及單價(jià)問(wèn)題,需同運(yùn)營(yíng)部商議后方可簽證,簽證內(nèi)容寫完后應(yīng)注明'以下空白'字樣。

第九條工程管理部對(duì)發(fā)生的工程變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證每周與運(yùn)營(yíng)部核對(duì);運(yùn)營(yíng)部進(jìn)行分類編號(hào),并加以分析;工程管理部與運(yùn)營(yíng)部分別建立臺(tái)帳。

第十條對(duì)一周未及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證,發(fā)生事后補(bǔ)辦者,追究經(jīng)辦人責(zé)任。

第十一條每月25日運(yùn)營(yíng)部將從上月26日至本月25日發(fā)生的變更簽證確定造價(jià),并及時(shí)計(jì)入動(dòng)態(tài)成本。

第十二條工程量簽證單一式四份,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)部、監(jiān)理、施工單位各執(zhí)一份。

第十二條工程結(jié)算的范圍:。

一、樣板間裝修及建安工程類合同必須辦理正式工程結(jié)算;。

三、其它合同,應(yīng)由主辦部門根據(jù)實(shí)施結(jié)果辦理結(jié)算手續(xù)。

第十三條結(jié)算原則:主辦部門辦理結(jié)算時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定方式進(jìn)行,應(yīng)作出詳細(xì)的結(jié)算編制說(shuō)明,將合同實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的經(jīng)雙方確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用、甲供材料費(fèi)用等,在原合同額的基礎(chǔ)上予以增減。

第十四條工程項(xiàng)目按合同約定完成后,主辦部門應(yīng)在聯(lián)合驗(yàn)收合格之后要求施工單位交齊竣工圖紙、變更、簽證、等竣工資料并逐項(xiàng)填寫《結(jié)算申請(qǐng)單》,及相應(yīng)的結(jié)算文件,由主辦部門報(bào)送運(yùn)營(yíng)部申請(qǐng)辦理結(jié)算;運(yùn)營(yíng)部依據(jù)以上相關(guān)圖紙、資料到現(xiàn)場(chǎng),由工程管理部配合對(duì)相應(yīng)竣工工程實(shí)體進(jìn)行核實(shí),無(wú)誤后開始辦理竣工結(jié)算手續(xù)。變更簽證部分要求在發(fā)生并完成后一個(gè)月內(nèi)完成結(jié)算,盡量做到隨竣隨結(jié),并保證在整個(gè)工程竣工后兩個(gè)月內(nèi)完成結(jié)算工作。

第十五條對(duì)甲供材料(三方協(xié)議)的結(jié)算要求:對(duì)履約完畢的項(xiàng)目,由工程管理部分別針對(duì)每個(gè)協(xié)議(樓號(hào))提供《供貨認(rèn)證單》,并附有供應(yīng)商、施工單位、甲方現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)辦人、項(xiàng)目經(jīng)理簽字,方可做為結(jié)算編制依據(jù)。

第十六條工程結(jié)算書內(nèi)容包括:。

一、工程結(jié)算匯總表(需注明合同編號(hào)、原合同價(jià)值、變更價(jià)值、最終結(jié)算造價(jià));。

二、詳細(xì)工程結(jié)算書(編制說(shuō)明、按合同約定價(jià)格或按定額編制);。

三、相關(guān)變更、簽證及其附圖說(shuō)明等(要求與結(jié)算匯總表或結(jié)算書一一對(duì)應(yīng));。

第十七條工程結(jié)算書做出后,由主辦部門填寫《工程結(jié)算審核記錄》,并報(bào)送運(yùn)營(yíng)部、主管副總、總經(jīng)理審批。結(jié)算審批完畢后,由各分公司綜合管理部加蓋結(jié)算章,以上內(nèi)容一律要求按統(tǒng)一固定格式打印。

第十八條工程結(jié)算書一式六份,分別留運(yùn)營(yíng)部二份、財(cái)務(wù)部、辦公室、工程部、施工單位各一份。

第十九條結(jié)算審批手續(xù)完成后,各部門方可撥付竣工結(jié)算價(jià)款,否則不予撥款。

第二十條各項(xiàng)目在辦理完竣工結(jié)算后,運(yùn)營(yíng)部將該項(xiàng)目的全部結(jié)算文件整理好,配合相關(guān)部門做好竣工結(jié)算的內(nèi)部審計(jì)工作。

《工程量簽證單》。

《工程簽證變更臺(tái)帳》。

《供貨認(rèn)證單》。

《結(jié)算申請(qǐng)單》。

《工程聯(lián)合驗(yàn)收單》。

《工程結(jié)算匯總表》。

《工程結(jié)算審核紀(jì)錄》。

簽證管理制度（熱門20篇）篇十六

1、根據(jù)室內(nèi)質(zhì)量控制血清測(cè)定結(jié)果判定是否發(fā)出報(bào)告。

2、認(rèn)真核對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果,填寫檢驗(yàn)報(bào)告單,作好登記,由操作人員、審核人員手工簽全名后發(fā)出報(bào)告。

3、檢驗(yàn)結(jié)果與臨床不符或可疑時(shí),應(yīng)主動(dòng)與臨床科室取得聯(lián)系,重新檢查。發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目以外的陽(yáng)性結(jié)果應(yīng)主動(dòng)報(bào)告。

4、特殊、罕見的'陽(yáng)性結(jié)果應(yīng)有兩位工作人員過(guò)目(急診除外),取得一致意見后在報(bào)告。

5、填寫檢驗(yàn)報(bào)告單要求內(nèi)容完整、字跡清楚、文字?jǐn)⑹鰷?zhǔn)確易懂。

6、檢驗(yàn)報(bào)告單必須消毒后發(fā)出。

7、發(fā)出院外的報(bào)告應(yīng)由科主任審簽。

簽證管理制度（熱門20篇）篇十七

食品經(jīng)營(yíng)者貯存食品,應(yīng)當(dāng)在貯存位置標(biāo)明食品的名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容。

食品經(jīng)營(yíng)者銷售食品,應(yīng)當(dāng)在食品的容器、外包裝上標(biāo)明食品的名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容。

1、名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期;

2、成分或者配料表;。

3、生產(chǎn)者的'名稱、地址、聯(lián)系方式;。

4、保質(zhì)期;。

5、貯存條件;。

6、所使用的食品添加劑在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中的通用名稱;。

7、生產(chǎn)許可證編號(hào);。

8、法律、法規(guī)或者食品安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必須標(biāo)明的其他事項(xiàng)。

簽證管理制度（熱門20篇）篇十八

為確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,根據(jù)國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)法律法規(guī)和學(xué)院的有關(guān)規(guī)定,特制訂本規(guī)定。

一、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按現(xiàn)行《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》及施工合同履行職責(zé)。

二、工程技術(shù)管理實(shí)施項(xiàng)目施工管理。設(shè)立若干項(xiàng)目施工管理組。每個(gè)項(xiàng)目施工管理組由2~3人組成,直接行使項(xiàng)目施工管理。

三、堅(jiān)持“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針,要求施工單位嚴(yán)格按圖施工。施工單位必須做好質(zhì)量自檢和報(bào)驗(yàn),未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收簽認(rèn),不得擅自進(jìn)行下一道施工工序。

四、要求并檢查施工單位根據(jù)合同工期編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,并落實(shí)到班組,結(jié)合實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理和業(yè)主。

五、要求并檢查施工單位根據(jù)不同建筑工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到層層落實(shí)。

六、施工單位必須按投標(biāo)文件配置項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員,變更項(xiàng)目經(jīng)理必須由施工單位提出書面申請(qǐng),經(jīng)指揮長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)同意。

七、對(duì)施工單位任何形式的轉(zhuǎn)包給予處罰。在施工合同中明確:項(xiàng)目經(jīng)理必須常駐工地。

八、加強(qiáng)監(jiān)督力度,對(duì)施工單位由于管理或技術(shù)等方面的原因出現(xiàn)問(wèn)題可給予一定的處罰。在合同中明確:監(jiān)理、業(yè)主代表發(fā)出的書面整改通知,質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、消防等部門發(fā)出的書面整改通知,對(duì)未按規(guī)定和要求履行的施工單位經(jīng)研究可給予一定的處罰。處罰額度由監(jiān)理、工程部提出,由指揮部辦公會(huì)議決定。

(一)工程變更程序。

1、工程變更通知統(tǒng)一使用工程部印制的表格。

2、因技術(shù)原因進(jìn)行工程變更,報(bào)指揮長(zhǎng)、總工同意后,由設(shè)計(jì)院發(fā)出變更通知。

3、因使用功能原因進(jìn)行工程變更,由使用部門提出申請(qǐng),經(jīng)指揮長(zhǎng)批準(zhǔn)后,由現(xiàn)場(chǎng)代表根據(jù)批件填寫工程變更單,詳細(xì)說(shuō)明原因和部位,報(bào)總工同意后按規(guī)定備案簽發(fā)。

4、工程變更不得后補(bǔ),特殊情況下,征得指揮長(zhǎng)同意,口頭或書面通知施工單位,監(jiān)理單位2天內(nèi)按規(guī)定補(bǔ)辦好正式變更手續(xù)。

5、未經(jīng)工程部同意,設(shè)計(jì)院所出變更通知不得轉(zhuǎn)發(fā)監(jiān)理公司施工企業(yè),施工企業(yè)擅自讓設(shè)計(jì)院出具的變更通知,工程部不予認(rèn)可,并在決算中剔除。

6、有效的變更通知應(yīng)有總工簽字、工程部公章和登記編號(hào)章,未經(jīng)同意或后補(bǔ)的變更通知無(wú)效。審核人員在工程竣工決算審核時(shí)發(fā)現(xiàn)無(wú)效變更項(xiàng)目?jī)?nèi)容可以不計(jì)算。

7、工程變更通知轉(zhuǎn)發(fā)后,現(xiàn)場(chǎng)代表在三天內(nèi)必須將變更內(nèi)容標(biāo)注在受控施工圖上。

1、凡圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中明確做法的項(xiàng)目工序,沒有特殊原因不得簽證。涉及變更施工內(nèi)容和用材的,一律按工程變更程序執(zhí)行。

2、確需發(fā)生的零星簽證,現(xiàn)場(chǎng)代表一次簽證額不得超過(guò)20個(gè)工日(600元)。確屬無(wú)法計(jì)算量且人工數(shù)較大的,一次簽證不超過(guò)1200元/次的簽證,由工程部主任簽發(fā);超過(guò)1200元/次的簽證及累計(jì)簽證費(fèi)用超過(guò)6000元時(shí),簽證均需指揮長(zhǎng)同意才能簽發(fā)。

3、涉及工程量變化的簽證,由審核人員、現(xiàn)場(chǎng)代表實(shí)地查看后,由工程部主任簽發(fā)。

4、簽證單用統(tǒng)一表格,一式四份,原件交檔案員登記備案,監(jiān)理、施工企業(yè)、審核人員人手一份,簽證單必須由有關(guān)人員及審核人員簽字并加蓋工程部章,否則無(wú)效。無(wú)效的簽證費(fèi)用不得進(jìn)入工程造價(jià)。簽證單位詳細(xì)注明簽證原因和人工數(shù)量,不得后補(bǔ)。檔案員負(fù)責(zé)登記,對(duì)不符合規(guī)定的簽證,不予登記并報(bào)指揮長(zhǎng),通知審核人員并轉(zhuǎn)施工企業(yè)、監(jiān)理工程師。

十、做好文明施工、保護(hù)工地環(huán)境及施工成品、爭(zhēng)創(chuàng)文明工地等管理工作。

十一、做好協(xié)調(diào)管理工作,協(xié)調(diào)施工單位之間及工種之間的配合工作。

十二、做好竣工驗(yàn)收管理工作,及時(shí)將竣工資料收集整理并移交。

簽證管理制度（熱門20篇）篇十九

在項(xiàng)目施工過(guò)程中,對(duì)超出合同范圍或超出施工圖紙外的工程量或工作量增減進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄、確認(rèn)、審核,形成書面記錄,為辦理補(bǔ)充預(yù)算、工程付款、工程結(jié)算提供依據(jù)。

2.1適用于在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)生變更后需要現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的工程量,能夠在施工圖紙及設(shè)計(jì)變更上反映出來(lái)的工程量不得簽證。

2.2適用于非施工單位原因引致的人工、設(shè)備窩工及有關(guān)損失。

2.3適用于施工單位原因引起的違規(guī)處罰。

2.4適用于符合施工合同規(guī)定的非施工單位原因引起的工程量或費(fèi)用增減。

2.5適用于工程部門確認(rèn)修改施工方案引起的工程量或費(fèi)用增減。

2.6適用于工程變更導(dǎo)致的工程施工措施費(fèi)增減。

2.7適用于施工合同范圍外零星工程的確認(rèn)。

2.8適用于成本部門的補(bǔ)充預(yù)算及結(jié)算工作。

4職責(zé)(由各單位自己決定,以下為參考職責(zé)1)。

4.1主管工程副總授權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證記錄的最終審定。

4.2項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證記錄的監(jiān)督實(shí)施及與相關(guān)部門的溝通。

4.3項(xiàng)目部主管工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證工作的具體核實(shí)并簽字認(rèn)可。

4.4項(xiàng)目部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證工作的檢查驗(yàn)收并形成記錄。

5.1項(xiàng)目經(jīng)理部。

5.1.1工程組負(fù)責(zé)填寫現(xiàn)場(chǎng)簽證單的工程內(nèi)容,并監(jiān)督承包商的執(zhí)行情況;。

5.1.2成本組負(fù)責(zé)初步審核簽證工程造價(jià)金額,并確認(rèn)是否計(jì)入結(jié)算;。

5.1.3項(xiàng)目總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批金額小于2萬(wàn)元(含)的簽證單;。

5.1.4文檔管理員負(fù)責(zé)給簽證單編號(hào),并下發(fā)承包商和監(jiān)理公司;。

5.2成本管理部。

5.2.1成本管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)審批金額大于2萬(wàn)元(不含)的簽證單;。

5.3主管副總。

5.3.1負(fù)責(zé)審批金額大于5萬(wàn)元(不含)的簽證單。

6.1現(xiàn)場(chǎng)簽證原則。

6.1.1一單一算原則:一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)簽證單應(yīng)編制一份預(yù)算,且對(duì)應(yīng)一個(gè)工程合同。如果簽證內(nèi)容簡(jiǎn)單,也可以一份預(yù)算對(duì)應(yīng)多個(gè)簽證單,但是該預(yù)算書內(nèi)應(yīng)根據(jù)不同簽證單的內(nèi)容分別列項(xiàng)。

6.1.2量?jī)r(jià)分離原則:現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部只確認(rèn)發(fā)生的工程量,套價(jià)由成本部門負(fù)責(zé)。

6.1.3完工確認(rèn)原則:當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)簽證完工后,甲方項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理單位、施工單位必須在完工后5日內(nèi)三方簽字確認(rèn),如屬隱蔽工程,必須在其覆蓋之前簽字確認(rèn)。

6.1.4一月一清原則:成本部門對(duì)承建單位上月的補(bǔ)充預(yù)算應(yīng)該審核完畢。

6.1.5先估價(jià)后施工原則:施工前先估價(jià),然后按權(quán)限審批執(zhí)行。

6.1.6時(shí)間限制原則:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證及補(bǔ)充預(yù)算的'辦理在合同中實(shí)行嚴(yán)格的時(shí)間限制,嚴(yán)禁過(guò)后補(bǔ)辦的做法。(在簽證記錄確認(rèn)后二周內(nèi),施工單位必須上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)簽證,逾期則不予辦理。)。

6.1.7權(quán)力限制原則:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證管理實(shí)行嚴(yán)格的權(quán)限規(guī)定,不在權(quán)限范圍之內(nèi)的簽字一律無(wú)效。

6.2.1設(shè)計(jì)院及設(shè)計(jì)部門提出:先由設(shè)計(jì)部門提出《設(shè)計(jì)變更單》,變更完成后,經(jīng)項(xiàng)目部專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師、施工單位工程師現(xiàn)場(chǎng)共同確認(rèn)后,在《設(shè)計(jì)變更確認(rèn)單》上簽字認(rèn)可。

6.2.2現(xiàn)場(chǎng)提出:由施工單位提出《增減工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單》,經(jīng)項(xiàng)目部專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師、施工單位工程師現(xiàn)場(chǎng)共同確認(rèn)后,在《增加工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單》上簽字認(rèn)可。

6.2.3現(xiàn)場(chǎng)工程部提出:若施工單位在施工過(guò)程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象時(shí)或按有關(guān)規(guī)定要減少工程量或費(fèi)用的,由工程部專業(yè)工程師提出《扣款通知書》或《增減工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單》,與項(xiàng)目部專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師、施工單位工程師共同確認(rèn)后,簽字認(rèn)可。

6.3.1審批程序由各公司自己決定。

6.3.2.1審批完畢后,形成補(bǔ)充預(yù)算資料,隨當(dāng)月進(jìn)度款一起申請(qǐng)付款。

6.3.2.2成本部門將現(xiàn)場(chǎng)簽證引起的增減費(fèi)用納入工程成本動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng),進(jìn)入公司成本分析預(yù)警系統(tǒng)。

7.1《建筑工程施工合同》以及投標(biāo)文件。

7.2經(jīng)審核的施工方案。

7.3施工圖紙。

7.4設(shè)計(jì)變更。

7.5各類現(xiàn)場(chǎng)指令:會(huì)議記錄、工程聯(lián)系單等。

8.1《設(shè)計(jì)變更完成確認(rèn)單》。

8.3《扣款通知書》。

8.4《施工單位申請(qǐng)表(通用)》。

9.1《設(shè)計(jì)變更完成確認(rèn)單》。

9.3《扣款通知書》。

9.4《施工單位申請(qǐng)表(通用)》。

簽證管理制度（熱門20篇）篇二十

為加強(qiáng)工程建筑經(jīng)濟(jì)及檔案管理,為工程結(jié)算提供真實(shí)、準(zhǔn)確計(jì)算依據(jù),實(shí)現(xiàn)工程簽證規(guī)范化、制度化,特制定本制度。

一、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審。

1、圖紙會(huì)審的組織與程序:。

a、由工程部牽頭,預(yù)算部配合,組織設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理公司和施工單位參加。

b、會(huì)審前各方必須熟悉圖紙,做好圖紙預(yù)審工作。

c、工程部組織設(shè)計(jì)部門向施工單位交底。設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工需求、技術(shù)措施和有關(guān)注意事項(xiàng)。

d、工程部、監(jiān)理公司、施工單位,提出修改意見及圖紙中存在的總是和需要解決的'技術(shù)難題。

e、四方研究協(xié)商,擬定解決辦法,由施工單位寫出會(huì)議紀(jì)要,四方簽字生效。

2、圖紙會(huì)審內(nèi)容:。

a、設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明是否齊全,有無(wú)分期供圖的時(shí)間表。

b、各專業(yè)圖紙之間和平立剖之間有無(wú)矛盾,標(biāo)注有無(wú)遺漏。

c、設(shè)計(jì)與委托要球隊(duì)、規(guī)劃及配套要求是否有矛盾。

d、總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高是否一致。

e、防火、消防是否滿足。

f、建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否有差錯(cuò)及矛盾。

g、預(yù)埋件、預(yù)留洞口是否清楚。

h、施工單位是否具備施工圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)。

i、材料來(lái)源有無(wú)保證,能否替換。

j、地基處理方法是否合理,建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工或不便施工的技術(shù)問(wèn)題。

k、工藝管道、電氣線路、設(shè)備裝置、運(yùn)輸?shù)缆放c建筑物之間有無(wú)矛盾,布置是否合理。

l、施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無(wú)保證。

m、基礎(chǔ)造型、結(jié)構(gòu)選型、鋼筋配置、砼標(biāo)號(hào)是否安全、經(jīng)濟(jì)合理。

1、嚴(yán)格按圖施工,遵循施工規(guī)范及程序,施工中需簽證的工程內(nèi)容由乙方施工員、甲方工程人員、預(yù)算員及監(jiān)理?yè)?jù)實(shí)簽證后報(bào)工程部由工程部部長(zhǎng)審核簽字。

2、工程簽證要實(shí)地測(cè)量,驗(yàn)收準(zhǔn)確,認(rèn)真做好各種記錄,做到真實(shí)、準(zhǔn)確。

3、工程發(fā)生當(dāng)時(shí)即做簽證,不拖延、推諉,要在簽證發(fā)生兩天內(nèi)轉(zhuǎn)預(yù)算部。

4、工程簽證須采用制式簽證單復(fù)寫,一式三份(由乙方、甲方工程部、預(yù)算各執(zhí)一份),復(fù)印件無(wú)效。

5、預(yù)算人員接收工程簽證后妥善保管,做為決算的依據(jù)。

三、本規(guī)定由工程部負(fù)責(zé)解釋。

四、本規(guī)定自通過(guò)之日起施行。