月工作總結不僅可以反思個人的工作表現，還可以為未來的發展提供指導和借鑒。以下是小編為大家收集的月工作總結范文，供大家參考和學習。

設備崗位的工作總結范文（16篇）篇一

指標數據：3-6月份關鍵設備完好率96.26%，重要設備完好率96.48%，一般設備完好率96.2%，全部設備完好率96.3%。上半年維修改造合同費用84.3萬，維修改造材料采購合同費用600多萬元。

主要匯報內容分為一個活動、二項工程、三大設備、四點、五項不足：

設備管理提升年活動圍繞選型、使用、保養、維修四個環節，從意識、機制、管理、技能入手，推行工程建設設備管理、設備宏觀長效管理、設備維護檢修三個前移。3月份制定了設備管理提升年活動方案，組織召開了設備管理提升年活動專題動員會議，并開展了設備管理提升年相應工作。一是制訂了設備分級管理，對關鍵、重要、一般進行了劃分。二是對運行一部的設備條形碼巡檢系統進行了試行，3月份印發《條形碼智能巡檢管理系統實施方案》的通知，正開展運行二部的條形碼巡檢系統建設。三是為加強公司電力線路管理，3月份印發了《供電外線巡視方案》，為公司的正常供電與安全用電提供了保證。四是根據公司的標準化體系及設備基礎管理要求，印發了《設備點檢管理制度》、《設備檔案資料歸檔辦法》。五是出臺了《設備管理專項考核辦法》，并進行了第一次檢查考核工作，為設備管理工作提升的促進起到決定性作用。

1、參與污泥預處理工程項目調試。

上半年是污泥預處理工程調試重要階段，通過制訂調試方案，重點開展了污泥均質池和離心機系統調試，通過調試實現了污泥預處理工程由工程向生產運行轉變，并確保了配套單位中環興的正常連續運行。在調試過程中，也發現了不少問題，通過優化調整，目前正逐步處于穩定之中。

2、參與處理提標改造工程的設計。

全面配合開展了處理提標改造工程的相關設計優化、設備分包、設備選型和技術標書的編制工作，目前正處于設備招標階段。配合開展了氣浮裝置的方案討論、設備選型等相關工作，為氣浮大試裝置的順利實施提供了支持。

1、開展鼓風機設備維修保障。

1、堅持安全第一的方針，貫徹預防為主的原則；

2、堅持對事故采取三不放過的原則，嚴格執行《法規》規定；

3、確保人身和設備安全，建立和完善一系列的規章制度，使安全生產有章可循；

4、深刻領會生產任務和工作性質，確保工作安全；

7、安全監察制度。

（1）車間內設置安全監察機構，由車間專職安全員和各班不脫產安全員組成；

（3）監察機構人員必須是工作經驗豐富，理論水平較高，工作作風正派，熱愛安全工作的人員擔任。

8、安全工器具的管理制度；

（1）安全工器具應按配備標準配備齊全；

（2）安全工器具必須滿足工作需要，逐件造冊登記，按種類進行編號；

9、有關人員的安全責任。

（1）工作票簽發人。

a、明確停電、帶電部位；

b、所布置的安全措施是否正確完備；

c、工作成員是否適當和足夠；

（2）工作負責人。

a、正確安全地組織檢修工作；

b、結合檢修實際進行安全教育；

c、督促、監護工作人員遵守規程；

d、檢查安全措施是否正確、完備；

（3）工作許可人。

a、審查工作票所列安全措施是否正確、完備，是否符合現場條件；

b、工作現場布置的安全措施是否完善；

c、檢查停電設備有無突然來電危險；

d、對工作網-票中所列內容發生疑問，必須向工作票簽發人詢問清楚，必要時應要求進行補充。

（4）檢修工作成員。

認真執行《安規》和現場安全措施增強自我保護意識，互相關心作業。

設備崗位的工作總結范文（16篇）篇二

我叫~~，畢業于~~大學電氣工程及自動化專來。

具有6年工作經驗，其中4年制藥設備管理工作經驗;2年在跨國公司，從事過先進的自動化生產線設備管理工作，參加過全自動化生產線設備和制藥設備的安裝調試工作，參加過gmp廠房施工建設和gmp認證工作。從事液晶顯示屏(tftlcd)全自動化生產線設備管理工作，對制藥設備和液晶行業生產線設備管理具備一定的經驗。

希望找一份與自身知識結構相關的工作，可以有更大的空間來證明自己，發展自己!

設備崗位的工作總結范文（16篇）篇三

2017年上半年，xxx項目部經歷了困難的半年，物資部與項目部一起克服苦難，找出路，想辦法，在領導的大力支持下，在各部門配合下，經過各部門的共同努力，從源頭上抓好物資管理工作，積極保障現場物資設備的需求。物資設備成本是工程成本的重要組成部分之一，如何加強管理，降低成本，提高項目效益是我們不懈努力的目標。然而xxx項目施工情況特殊，物資管理工作面廣，通過日常管理工作，我總結了以下管理經驗：

（一）完善管理制度。在公司及項目部領導的幫助與指導下，我們積極制定符合本部門的管理規章制度，建立了一套完善且行之有效的的物資管理辦法，使整個物資管理工作得到了有效的控制。同時建立部門崗位職責，選擇綜合素質好，業務能力強，工作責任性強的管理人員從事重要崗位，依照不同崗位的要求，管理制度的要求下，建立物資人員崗位責任制，明確分工，做到責任落實到人。

（二）加強物資計劃管理。項目物資計劃是根據施工情況積極加強物資需求計劃控制，做到提前落實，提前準備，避免因物資供應滯后的問題發生。我們積極加強與施工現場與技術人員的溝通，認真按照施工進度組織物資的調入與采購。我們結合項目部資金安排情況，按照效益最大化的要求進行物資采購，保證了項目資金周轉率。編制季度、月度材料計劃，并對計劃進行考核，提高材料計劃的準確性，提高綜合效益。

（三）把好物資采購關。物資采購是物資管理的重中之重，是保證整個物資管理的關鍵部分。我們項目的鋼材、水泥、混凝土、防水材料等主材屬于甲控材料，我部認真按照業主甲控材料管理辦法的要求，同時結合公司物資部的文件要求對主材進行招標采購。我們建立了招標評標小組，在項目部的權責范圍內組織物資招標評標等方式的采購。充分保證原材的質量，單價，從而提高單位的綜合效益。

（四）嚴把物資入庫驗收。在物資入庫驗收時向供應商索取合格證和出廠檢驗報告，認真核實采購外觀質量，數量，唯一性單號，并及時通知實驗與質檢人員對物資進行檢驗，對不合格物資嚴禁入庫，做到入庫合格率達到100﹪。對于大宗地材一律進行過磅稱量，并對含水率超過規定值的地材給予扣除含水部分的方式進行過磅，并由三方簽字確認。在入庫時，對于不同品種與特性的采購進行分類存放。對于入庫物資建立起一套完善的臺賬管理，確保可追溯性。同時做好入庫物資防水防火防潮工作。

（五）嚴格控制物資發放。依照限額領料制度，收發手續齊全，并記好出庫臺帳，促進材料的節約和合理使用。對于發放出去周轉材料由專人負責保管，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養，責任到人，堆放整齊，對于手持小型機具實行專人負責，以損換新。上半年的工作應該說是積極有效的，克服各種苦難保證現場生產需求，完成了項目部經濟活動分析，在這些工作中我們積累了豐富的經驗，對于一些確實存在且突出的問題，如成本控制意識，精細化管理意識等不足的情況，我將認真學習，提高自身的業務能力，持續改進，把物資管理工作做的更好。

設備崗位的工作總結范文（16篇）篇四

（1）鍋爐（暖氣系統）管理：冬季供暖2月底結束，四名操作工全部取得操作合格證（市局發），鍋爐及暖通管道取得市局發的使用證。3月開始按廠家提供的保養說明進行正常保養維護。各項規程制度完善。全年鍋爐運行三個月（xx年11月24日至xx年2月22日），計902小時，耗煤210噸。

（3）凈化站管理：凈化站水處理系統是生活供給的重要工序，運行基本正常。咨詢并提出凈化工藝改進方案，供決策時參考。

（4）水源泵站管理：本站是公司生產、生活水供應的源泉，重點抓好日常維護與維修工作，運行基本正常。實行“避峰用電”管理制度。水源泵90%以上時間保障在“谷”運行，全年耗電量183952kwh,與白班制相比節約電費約57000元。

（5）庫存物資管理：公司物資庫存管理從年初投入使用，配備了一名專職管理人員和一名操作工。基本建立了物流管理程序，物資收發存各類報表制度，建立各類臺帳，制定了材料采購、入庫、領用審批制度，基本進入正常化狀態。年度物資（從三月份起）期初庫存83萬元，總入庫456萬元，領用總計420萬元（生產211萬元，其它209萬元），期末庫存119萬元。

（6）工程材料管理：工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運行環節。配備了一名專職管理人員從事計劃的落實與采購工作。在公司現有的制度之下工作。基本保障了工程材料有序供給。其中：

鋼材：采購量7725.779噸，資金量3378萬元（截止11月）；

水泥：采購量10574.91噸，資金量360萬元（截止11月）。

（7）設備維護與備件計劃管理：對所轄運行設備定期進行維護保養，零備件計劃準備充分，維修及時進行。

（8）幾項具體工作：

（a）組織執行化驗室/試驗室設備材料計劃，負責采購有關設備、儀器、貨梯及風機安裝，保證了臨時化驗室按期搬入新化驗樓。共采購化驗室柜櫥、風機等113220元，制樣設備等150239元，貨梯41500元，合計304959元。部分儀器設備在需要時臨時采購。

（b）在國家節能減排宏觀調控的形勢下，克服了水泥供應緊張的局面，基本保證了建設用水泥尤其是井建用水泥的供應。

（c）在鋼材采購方面，根據公司資金流狀況及時調整供貨廠家，綜合考慮需求品種、價格、運輸成本等情況，部分品種直接從廠家采購，以滿足工程需要，減少資金占用。

（10）設備維護保養定修制：增強維修的計劃性；有合理的備件庫存。

（11）安全管理工作：對有建制的班組開展好班組安全活動；對無建制的作業人員指定相關技術人員開展安全活動。

（12）計劃的合理性安排：工程計劃落實到位；生產用備件材料計劃準確；采購及時；庫存合理。

本年度，學校按照要求開展了“保持共產黨員先進性教育活動”，學校蘭花湖校區建設和使用，學校迎來了又一輪發展高潮。我們科室在學校領導和處領導的帶領下，順利完成了學校和處里下達的各項任務，為xx年的工作畫上了一個較為圓滿的句號。

我們科室在本年度主要完成了以下主要工作：

2、協助處領導基本完成了井口校區撤離的設備清理和調動工作；

3、協助處領導完成了19中合并的.資產清查和調用工作；

7、協助和參與部分實驗室建設工作；

8、為迎接中央地方共建工作檢查準備材料及數據；

9、為校辦準備一年一度的資產、設備上報數據；

10、為迎接評估，按照評估辦要求準備數據；

12、完成處領導交辦的其他任務。

設備崗位的工作總結范文（16篇）篇五

??20xx年已進入尾聲，認真地總結這一年來的工作，分析工作中的不足，使它更好地指導明年的車間管理工作意義重大。現對20xx年的工作總結如下：

??常項工作方面我們主要圍繞以下工作進行；

??1、嚴格執行公司的各項管理制度。特別是和員工切身利益相關的考勤制度，安全管理制度要不定期地進行宣講和強調，做到事前防范和控制。

??2、要求各班組的班前會必須進行安全提醒，使它成為安全理念、安全知識的第一宣講陣地，同時也要求把公司的各項制度、決議、通知及時上傳下達到位。為了使這項工作規范化、標準化，我們車間5月份試行了每周‘兩宣講六強調’的每日班前會的主題活動。根據幾個月的試行取得了一些經驗和成效，但是也有不足。20xx年我們要根據實際需求進行一些修訂，使它更具實用性，可控性和針對性。

??須學習培訓的時間。

??4、及時參加公司的各類集體活動和學習培訓活動。

??5、每月10召開班組長會議，每月28號召開全車間的工作總結及下個月主要工作計劃布置安排會，及時溝通和處理工作中存在的問題。

??6、深入現場發現問題并及時通知相關責任人到現場的問題現場處理，是一些不良的苗頭在萌芽中就得以遏制，促使工作效率不斷地得以提高。

??7、做好服務工作。我們堅持管理就是服務的理念，堅持每件工作的事前告知和提醒，從而逐步培養員工做正確事的能力，使他們在每天工作的重復中沿著正確的軌道前進。同時我們也在日常的工作中，針對一些易反復的事情，經常反復抓抓反復，最大限度地避免一個問題的老生長談和反反復復，逐步培養員工“高效、快捷”的工作習慣。

??在20xx年的工作中，我們在“人命關天，時時講安全、事事要安全”的安全理念指導下，注重安全培訓和日常提醒工作，實現了零事故的奮斗目標。同時車間提出了樹立全員的“關注細節，安全第一，強化執行，持續創新”的機修工作理念，通過這些手段的實施取得了預期的效果。但是我們時刻清醒地認識到“人命關天”，安全工作任重而道遠，只有不遺余力，時時刻刻關注安全防范，才能使安全工作不斷邁向新臺階，最終杜絕安全事故的發生。

??1、今年車間完善和補充了車間班組及個人考核評優細則。按照公司班組建設要求，進行了班組建設的推進工作。通過各種形式，利用不同手段充分挖掘班組長的技術和管理潛能，通過提高班組長的管理水平不斷提升全員的戰斗力，進而提高車間全面的管理水平和工作效率。

??2、在一年的生產實踐中，我們要求員工從思想認識上和實際工作上都要樹立“保生產、保穩定、保連續、增效益”的工作理念，以積極的心態搞好生產及生活設施的維護保養。車間內部各設備的管理制度、運行制度、潤滑制度等都逐項得以落實，在制度上確保人員安全操作，設備平穩連續長周期地運行。

??3、制定和下發了機修車間點檢考核細則37條。細則的下發使每個員工明白自己該干什么，不該干什么，從而也為管理的公平公正提供了制度保證。這也使員工在工作一開始就避免逾越制度的紅線，使他們在工作中專心致志地干好本職工作。

??1、今年我車間績效目標的自評打分為分。自評打分中使我們看到了明年車間工作的重點就在于節能降耗。為此20xx年我們要在技術革新上下功夫。

??脫鹽水高于規定指標脫鹽水；耗氫氧化鈉。

??脫鹽水高于規定指標脫鹽水。我們分析超標的主要原因在于；

??1）、原水的溫度低造成陰陽床的有效工作時間縮短，加大了反洗再生的頻率。

??2）、氫氧化鈉的濃度不達標，指標規定的氫氧化鈉濃度為40%而我們在用的濃度為30%。

??3）、經過一年的使用壞死的樹脂的比例不斷增多，床子的制水能力在不斷下降。

??盡管客觀因素現實存在著，但是我們還是要在主觀上不斷努力，通過技術革新及技改等舉措使各項指標達到最經濟高效的范圍。同時也建議技術部門合理地修訂工藝指標。

??1、管理工作還不細不實，還有待有待于在關注細節方面繼續努力。在平常的工作中我們深刻地體會到，管理不僅僅要強有力地執行制度，還要積極地做好日常的提醒、整理、整合工作。管理有時更多的就是服務，諸如安全提醒、業務培訓、安全培訓、公司制度的宣講貫徹、工作中容易出現的問題的提前告知，這些都是管理的范疇和手段，它也是對管理過程的一種控制，過程出現了錯誤我們就難以得到想要的結果。管理工作就是一場馬拉松比賽，它需要我們不斷地堅持和調整，不斷地總結和提升，這樣才能不斷取得理想的成績。

??2、對員工的培訓的方式、方法還有待于進一步的改進。隨著公司生產系統的逐步完善，下一步要更多地采用現場培訓的方式，讓大家在身臨其境中感悟和提升。新的一年我們要在原有培訓手段的基礎上每月引入開卷考試這一形式，通過加大題量，拓展知識面的方法不斷地提高員工的理論水平。每季進行一次閉卷考試，檢驗一下前一個階段的培訓效果。

??3、在人性化管理的理念下，要更進一步的提高常項管理工作的水平，使車間的基礎管理工作更扎實，更好的服務于以后的生產。

??4、在人員思想的引導教育上還需更加努力。“思想不轉變工效減一半”，可見思想教育的重要性。所以抓思想，抓觀念抓工作態度應該是我們管理工作時刻不能放松的重要方面。通過這些手段樹立員工“把工作放在心上，把心放在工作上”的工作作風，如果這樣，車間的管理就可以收到了事半功倍的效果。

??5、車間管理的重點是現場管理，現場發現問題，現場就地解決問題才能更好的提高管理的效率和時效性。細節在現場，只有勤于現場的巡查我們才能把握細節，及時發現工作中存在的問題，少走或不走彎路。同時多在現場巡查也能及時發現事故的苗頭，及時把事故消滅在萌芽狀態。現場就是我們的戰場。

??6、工作中的溝通機制還有待于完善和改進，溝通通暢才能捕捉到第一手生產實際的準確信息，信息真實才能有的放矢針對根本。

設備崗位的工作總結范文（16篇）篇六

個人基本情況：我是***，今年**歲，工作經歷：********。我的競聘優勢：

1、工作**年，一直從事人造板行業設備管理相關工作，有著豐富的設備管理及維修維護經驗。

2、從建廠開始，直接參與設備的安裝調試工作，投產運營后，一直負責公司的設備管理工作，對全廠設備運行狀況十分熟悉。

3、一直負責設備維修維護人員的管理工作，對他們的技術水平、脾氣秉性比較了解，能合理調配他們并知人善用。

4、通過這兩年的努力，穩抓設備管理工作，開展點巡檢和設備包機，強化預防性維修，開機率和設備運轉率均有明顯提高。

如果競聘成功，針對公司設備運行現狀，我將按照如下思路開展設備管理工作：

一、現狀分析。

從****年**月投產至今，設備運行已兩年有余，經過隱患排除和部分改造，運行情況已有了明顯改善，但仍有些設備存在問題，需持續觀察分析以解決。

二、工作計劃。

配合好生產車間工作。根據生產計劃和產品結構，提出合理化建議。帶領設備維修人員調整、維護及維修好設備，使其能夠達到最佳工作狀態，在保證質量的前提下，降低維修費用。

1、加強人員管理，要堅持以人為本，穩定員工隊伍，提升員工業務水平，穩定的、熟悉業務的高質量員工隊伍是做好設備維護維修工作的根本保障，離開了員工，一切都是空談。

2、安全管理，經常對員工進行安全教育培訓，提醒員工時刻保持安全警惕性，安全是員工和公司的生命線。

3、運用科學管理手段，做好設備維護保養和計劃檢修工作。持續深入地開展設備預防性維護維修，設備包機和點巡檢相結合，發現問題及時處理、盡早解決。指導包機人員做好設備保養計劃并不折不扣地執行，根據點巡檢發現的設備問題做好計劃檢修工作。

4、對需要改造的設備，進行深入調查研究、充分論證，通過后根據公司要求嚴格執行，確保一次性成功。

工作目標。

通過以上工作，確保人員的穩定提高和設備安全穩定運行，開機率和運轉率逐步提高。

設備崗位的工作總結范文（16篇）篇七

擁有豐富的生產管理、成本控制、質量管理、物流管理方面的經驗。

所謂管理，就是一個組織為了實現其目標，由取得者對組織內部的資源進行計劃、組織、領導、控制、促進相互作用，以取得最大效益的過程。

最突出的優勢在于我善于管理團隊，團隊中能夠起到較好的凝聚作用，整合團隊的力量達成目標;在管理方面做到以理服人及以身做則,并自身做好模范帶頭作用,自己做不到的事情不要求任何人去做的原則。

我所掌握的技能、知識、經驗一定能夠在您的企業發揮作用!

設備崗位的工作總結范文（16篇）篇八

列位考官大家早上好。我叫~~-~~，來自~~-~~~大學。本身是通信設備檢驗專業本科學歷，具備較強的機械專業理論常識和實際脫手力。

四年來,通過老師的指導及個人的不懈努力,使我成為了一名復合型人才。同時還學會了如何和人交流溝通。可以說，這可以算是我人生的轉折點和飛躍點。

本人具備了扎實的專業基礎知識.能熟練使用2d工程制圖軟件autocad。3d設計軟件pro/engineer，進行復雜裝配體、實體零件、鈑金零件設計。同時擅長在標準化設計理念的指導下，進行各類通信設備的結構設計。校園優良的學風和端正的學習態度塑造了本人樸實、穩重、創新的性格特點。

在大學期間，我始終以提高自身的綜合素質為目的，以個人的全面發展為奮斗方向，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。為適應社會發展的需求，我認真學習專業知識，發揮自己的特長;挖掘自身的潛力，結合暑期社會實踐，從而提高了自己的學習能力和分析處理問題能力。

我很酷愛自己的專業，也領略要適理斯時社會猛烈的單干就要片面進行自己，掘客自身的潛能，以是我主動插足各項課外勾當，涉獵一些有效的書籍，前進自我素養，垂青身心的一同進行。我將以飽滿的激-情與緊缺的決定信念迎接社會和任務帶給我的搬弄。

為了能更好的發揮自己的特長和提升自己的能力。希望貴公司能給我一個發展的平臺，我會好好珍惜它，并全力以赴，為實現自己的人生價值而奮斗，為貴公司帶來很大額度利益的!謝謝!

設備崗位的工作總結范文（16篇）篇九

20xx年，設備部各項目標工作均按時完成，各項設備管理指標均達預期目標。主要內容有:主要設備完好率均達98.55%以上;按照節點建立起了設備監護運行、維護保養五位一體管理體系并有效運行;無因設備維修任務或因維修質量影響裝置減負或跳車情況發生,5月份、10月份圓滿完成了兩次dcc裝置的搶修任務;9月份建立并完善了設備專業管理體系;10月份完成了特種設備設備人員取證換證工作;特種設備年檢工作按計劃節點全部完成;費用支出均在全面預算控制指標之內，增收節支效果顯著;長周期設備技術談判工作順利開展，無滯后現象;全年無一般以上生產安全環保質量事故發生。

1、設備基礎管理。

20xx年，設備部從夯實設備基礎管理，持續加強設備基礎資料、運行、維護、成本管理等基礎性管理工作著手，不斷提高管理水平，深化專業管理能力，主要工作如下：

一是持續鞏固20xx年“無泄漏工廠”工作成果，減少物料損失，節能降耗，17年全廠動密封泄漏率為1.07‰，靜密封泄漏率為0.11‰，遠優于目標值。

四是定期召開設備管理月度例會及設備管理專題會議，及時總結本月設備管理工作情況，積極協調解決各裝置設備管理過程中存在的問題。并建立了設備管理月報匯報體系，從設備運行維修管理、維修及大修費用管理總結、設備事故總結分析、月度重點工作完成情況、次月重點工作計劃等方面對當月設備管理進行全方位無死角的分析，不斷指導、總結各中心設備管理工作，逐步提升設備管理水平。

為提升生產裝置設備可靠度，提高管理工作效率，突出設備專業化管理職能，保障各生產裝置安、穩、長、滿、優運行，設備部對設備管理開展了全方位的自查，進一步完善了設備管理體系建設，全面開展設備專業化管理模式。

首先，成立設備管理制度、工作流程評估小組，參照管理綱要，全面梳理設備部現有制度及核心業務流程。設備部原有各項設備管理相關制度進行梳理總結，查缺補漏，對原管理制度進行拆分、優化，最終形成28項設備專業化管理體系文件。對原有7項核心業務流程進行了重新修訂，經過評審對其中2項進行合并，2項進行修訂，3項廢止，新增4項核心業務流程，最終形成了設備購置計劃審批流程、日常檢維修工作流程、裝置大檢修工作流程等7項核心業務流程。

其次，建立設備專業化管理組織機構，編制設備專業化管理手冊。為突出設備專業管理職能，20xx年設備部打破過去“區域管理”模式，搭起專業化管理新框架，在部門內成立動設備管理組、靜設備管理組組、專業施工管理組組、電儀管理組組和綜合管理組五個專業。編制設備專業化管理手冊，細分專業組的管理職責，推動專業管理向標準化轉變。系統梳理，推動工作程序向精細化轉變。

通過對管理模式的轉變，組織架構的搭建，制度文件的梳理，最終形成了以“一本管理手冊統領，一套制度文件支撐，一種運行模式保障”的設備專業化管理體系，全面有效開展設備全壽命周期管理。

3、潤滑精細化管理。

設備潤滑精細化管理是我部門重點工作之一，為此設備部建立了詳細的設備潤滑精細化管理方案，積極組織開展潤滑管理各項活動，通過努力，各生產裝置的設備潤滑管理逐步提高，各生產裝置潤滑管理經評比后，全部達標，詳細如下：

三是組織各中心對現有潤滑油(脂)種類和牌號進行科學合理的合并優化，減少11種潤滑油(脂)，同時積極研究進口油品國產化替代，成功實施pp2裝置pru壓縮機潤滑油國產化，在保證設備安全穩定運行的同時降低運行維護成本。

4、特護設備“五位一體”管理。

為了保障我公司各生產裝置長周期平穩運行，確保設備運行隱患及時發現處理，減少設備運行故障。設備部組織全面開展特護設備“五位一體”管理提升活動，制定了詳盡的管理提升活動方案，積極組織各中心建立以設備部經理為組長的特護設備監護運行管理組織機構，對全廠70臺關鍵設備進行五位一體特護管理。根據機、電、儀、修、操，各專業特點，設備部制定了“五位一體”巡檢記錄表，全方位對各關鍵設備進行定人、定點、定時、定數據、定周期巡檢并填寫關鍵數據，及時發現運行隱患并消除完成，嚴格執行檢查考核機制。

自執行以來，各專業人員均能各盡其責，維護保養、巡檢操作等各項工作有序進行，未發生一起因巡檢不到位、故障處理不及時等管理不到位而導致的關鍵設備停車情況。

設備崗位的工作總結范文（16篇）篇十

工程設備工程師指從事各方面設備管理、設備管理制度建設，設備技術指導，或設備招標、評標（設備采購），設備檢查，組織設備維修以及設備廠商直接銷售的技術人員。

工程設備工程師職位要求

1.熟悉機械構造原理，有一定機械故障處理經驗、機械設計和機械維護經驗；

2.熟知設備保養、維修流程及規范和標準；

3.熟練使用現代化辦公軟件、autocad等制圖軟件、辦公設備；

4.具有相關的.項目施工、設備維護保養常識；

5.勤奮好學、動手能力強，有工作責任心、主動性；

6.團隊合作精神強，有較強的溝通、協調能力。

工程設備工程師崗位職責

1.負責設備的驗證工作；

2.負責設備、工裝結構設計工作，并負責改造、優化，保證生產的順暢；

3.制定、完善各項設備管理規章制度；

4.主持設備的日常維護和保養工作，及時診斷并解決生產設備故障；

5.生產設備的設計、調試、選型、維修、保養等設備管理工作；

6.完成設備問題的分析報告。

設備崗位的工作總結范文（16篇）篇十一

1.協助站領導組織、協調全站活動，安排日常工作。

2.協助站領導督促檢查工作計劃和規章制度的落實情況。

3.組織科室人員加強政治理論、業務學習，端正服務態度，提高服務質量和管理水平。

4.嚴格執行《救助管理辦法》和《實施細貝ij》，認真履行救助管理工作流程。對符合條件的`求助對象，要及時給予救助。對不符合條件的，不予救助，并說明不予救助的原因及理由，發現犯罪嫌疑人應及時上報，并移交公安部門處理。

5.嚴格按照要求，認真做好救助管理工作。

6.負責救助管理信息系統的管理工作。

7.負責救助管理業務報表、考勤情況的收集匯總工作。

8.完成站領導交辦的其他工作。

設備崗位的工作總結范文（16篇）篇十二

1.認真貫徹執行上級有關機械設備管理有關規定，負責做好機械設備用、管、修、租過程的安全監督、管理工作。

2.負責對公司項目大型機械設備的施工組織設計、備案、租賃、安裝、使用登記、拆卸、檢驗檢測及安裝驗收、運行使用實施監督管理。

3.組織建立健全公司的設備管理臺帳，編制和修訂公司的設備管理制度、操作規程等，并督促檢查及貫徹實施。

4.每月至少一次不定期對項目大型機械設備進行監督檢查，對其使用狀況作出評估，對檢查發現的問題以整改通知單形式下發項目部整改并復查整改情況。

5.負責機械設備事故的`調查、分析、統計、報告工作。

6.完成領導交辦的其他工作。

設備崗位的工作總結范文（16篇）篇十三

根據部門的總體目標,制定部門的組織架構與運行模式,幫助下屬制定個人目標。

和下屬保持持續的溝通,收集下屬目標計劃完成情況的信息,利用懇談會的形式。

根據員工的.具體情況,負責為全公司員工進行設備安全的有關的培訓,并負責擬定培訓文件,制定培訓計劃和培訓材料;向人力資源部提出培訓的建議和要求。

和下屬一起討論績效結果。

工作環境的整理整頓和清潔工作的檢查。

對車間現場和公用工程進行預防性保養維護工作并組織檢查。

設備崗位的工作總結范文（16篇）篇十四

崗位職責:

1、公司內各相關部門的技術對接與配合;

2、前期及各個階段的供熱、給排水、燃氣、用電等事宜協調及報裝;

3、協調、配合相關部門完成設計及相關的審圖工作;

4、參與設計變更的論證、執行和落實,及本專業工程簽證的'審核與落實;

5、對各個相關設計的設計質量、進度及實施把控;

6、招標文件中技術標的審核把控;

7、部門內各相關專業的設計變更、現場配合等日常工作;

8、部門內資料的整理與管理;

9、對外對接部門:熱力公司、燃氣部門、給排水部門、供電局市政部門及外委單位。

任職要求:

1、本科及以上學歷,建筑設備的相關專業(給排水、采暖、通風空調、強弱電);

3、熟練掌握cad繪圖軟件及現代化辦公軟件等制圖軟件;

4、善于分析及解決問題,主動性及抗壓性較強,溝通表達能力及邏輯思維性突出;

5、有房地產開發行業或者建筑設計院相關工作經驗優先。

設備崗位的工作總結范文（16篇）篇十五

1、抓好對新工人進行本單位前的安全教育，讓其了解企業的基本情況和存在危險性的.設備或場所。

2、制訂年度培訓教育計劃，根據工作需要安排崗位作業人員參加質監部門的取證和換證培訓學習。

3、確保各類等特種設備作業人員進行專門的安全技術培訓，經質監部門考核合格后方準許上崗。

4、安排特種設備作業人員每四年復審一次。

5、建立特種設備作業人員檔案和名冊。

6、對職工進行經常的安全教育，堅持每月進行安全知識學習，學習規章制度及安全技術操作規程，進行事故安全分析，總結經驗教訓，不斷提高安全技術操作水平。

設備崗位的工作總結范文（16篇）篇十六

9．負責設備、工具的使用與保管；

10．負責組織對公司設備維護、保養、安裝、調試工作；

11．負責抓好安全生產和環境保護、勞動保護工作；；

12．負責建立有關設備動力資料卡；

13．協助監督對設備安全使用和考評工作；

14．配合人呈部門組織實施員工安全知識教育和培訓工作；

15．建立和完善公司和安全操作規程；

16．建立和完善公司安全網絡和定期組織的安全檢查；

17．協助做好有關設備方面的工作事項；

18．完成領導臨時交辦的其他工作；

19．完成臨時交辦的其他工作。