通過制定整改方案，我們可以更加有針對性地解決存在的問題，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。下列整改方案為大家提供一些靈感，有助于我們在實(shí)踐中找到適合的方法。

工程質(zhì)量整改方案（精選17篇）篇一

質(zhì)量工作改進(jìn)措施。隨著我國現(xiàn)代化水平的不斷提升，房建工程項(xiàng)目的規(guī)模正在逐漸加大，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題將會(huì)嚴(yán)重影響到公眾利益和施工單位的利益，所以說質(zhì)量管理問題是當(dāng)前需要解決的關(guān)鍵問題。在實(shí)際管理工作中取得了一定的成績，但是也存在著不可忽視的問題，下面本文就對這些問題進(jìn)行分析，并提出有效的改進(jìn)措施。

一、房建工程質(zhì)量管理工作常見的問題。

當(dāng)前，房建工程質(zhì)量問題已經(jīng)成為人們關(guān)注的重點(diǎn)問題，全面加強(qiáng)對工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理工作十分必要。在實(shí)際管理的過程中，還存在著一些問題，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

首先，管理者缺乏質(zhì)量管理意識(shí)。在建筑業(yè)快速發(fā)展的今天，大多數(shù)施工企業(yè)更加注重的是自身的經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了社會(huì)效益，將經(jīng)濟(jì)效益的最大化作為企業(yè)追求的目標(biāo)，在這種情況下，企業(yè)的管理者就會(huì)忽視對于工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理，而更多的是像經(jīng)濟(jì)利益看齊，這樣將會(huì)使質(zhì)量管理工作陷入到惡性循環(huán)中。除此之外，由于管理者缺乏完善的質(zhì)量管理意識(shí)和法律意識(shí)，沒有科學(xué)的法律觀念，因此在具體管理的過程中并沒有按照相應(yīng)的操作規(guī)范進(jìn)行，也沒有嚴(yán)格的遵守施工圖紙，對于施工過程中出現(xiàn)的偷工減料的現(xiàn)象視而不見，這些都是因?yàn)楣芾碚咭庾R(shí)的欠缺而誘發(fā)的問題。

其次，缺乏完善的質(zhì)量管理體系和良好的管理環(huán)境。要想更好的發(fā)揮質(zhì)量管理工作的效果，就需要在完善的體系范圍之內(nèi)開展工作，并且將管理措施落到實(shí)處，但是從目前的情況來看，缺乏完善的質(zhì)量管理體系，管理者不能夠進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，在管理之前也不能夠制定完善長遠(yuǎn)的管理目標(biāo)。同時(shí)，由于管理者技術(shù)水平的不足，在管理操作方面存在著明顯的欠缺，使得管理制度的執(zhí)行力度不到位，加之整個(gè)管理系統(tǒng)內(nèi)的監(jiān)管機(jī)制不夠明確，造成工程項(xiàng)目管理不到位，進(jìn)而影響到了整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量。

最后，現(xiàn)代化管理人才的缺乏。隨著改革開放的不斷深入，房建施工項(xiàng)目的數(shù)量急劇增加，施工企業(yè)為了能夠保證工程項(xiàng)目順利完成，只能擴(kuò)大農(nóng)民工的比例，但是由于農(nóng)民工的知識(shí)水平不高，很難保證好工程項(xiàng)目的質(zhì)量，同時(shí)，由于施工企業(yè)技術(shù)人員的不斷更替，整體水平也有所下滑，造成了企業(yè)技術(shù)人才的匱乏，這樣將會(huì)不利于質(zhì)量管理工作的有效開展。除此之外，由于企業(yè)在人才激勵(lì)方面做得不到位，使得很多有經(jīng)驗(yàn)且技能水平較高的質(zhì)量管理者大量流失，使得管理人員的結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了不平衡的現(xiàn)象，這也是當(dāng)前房建工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的問題。

二、房建工程質(zhì)量管理工作問題的改進(jìn)方法。

上文中從三個(gè)主要的方面分析了當(dāng)前房建工程質(zhì)量管理存在的問題，下面本文就針對這些問題提出幾點(diǎn)具體的改進(jìn)方法。

首先，要增強(qiáng)管理者的重視程度。在房建工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的過程中，需要重視人的因素，即要重視管理者在整個(gè)管理過程中的能動(dòng)作用，所以需要改變當(dāng)前的現(xiàn)狀，努力的提升質(zhì)量管理者對于管理工作的重視程度。為此，需要加強(qiáng)宣傳，使其明確質(zhì)量對于整個(gè)工程項(xiàng)目的重要程度，并指明質(zhì)量低劣將會(huì)給居住者以及施工單位帶來的不利影響，通過這種手段使管理者明確質(zhì)量管理工作的重要性。與此同時(shí)，還需要不斷的提升管理者的法律能力和法律意識(shí)，使得質(zhì)量管理工作能夠在法律的約束范圍內(nèi)進(jìn)行，更好的發(fā)揮管理的效用。

其次，建立科學(xué)完善的質(zhì)量管理體系。這是整個(gè)管理措施的中心環(huán)節(jié)。良好的管理秩序的形成需要有制度的約束，良好的管理效果的發(fā)揮也需要有制度的協(xié)助才能夠完成，因此說，要想更好的發(fā)揮質(zhì)量管理工作的效果，有效提升房建工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平，需要建立起科學(xué)完善的質(zhì)量管理體系。具體說來，要完善工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，在施工實(shí)踐過程中，需要由施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對工程的目標(biāo)進(jìn)行指定，并且保證在施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要有管理者在現(xiàn)場進(jìn)行管理，使承包人的整個(gè)施工過程都受到監(jiān)理。同時(shí)，需要進(jìn)一步明確責(zé)任管理機(jī)制，將質(zhì)量管理的任務(wù)分配到每個(gè)管理者身上，這樣能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的各種質(zhì)量問題，并采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)。科學(xué)的管理體系還需要包括動(dòng)態(tài)管理機(jī)制和信息共享機(jī)制。動(dòng)態(tài)管理機(jī)制就是要保證質(zhì)量管理著能夠深入到施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，不忽視任何的施工細(xì)節(jié)，這樣能夠更好的提升工程項(xiàng)目的質(zhì)量。而信息共享機(jī)制就是利用信息化的手段，將質(zhì)量管理的數(shù)據(jù)及時(shí)的公布給每一個(gè)人員，讓他們明確工程項(xiàng)目的質(zhì)量問題，以便在今后的施工過程中加以改進(jìn)。為了提升管理者的積極性，還需要進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制，使其能夠在良好的環(huán)境下進(jìn)行工作，充分的挖掘其管理的潛力和才能，為接下來的質(zhì)量管理工作服務(wù)。

最后，不能夠忽視任何細(xì)節(jié)問題。細(xì)節(jié)決定成敗，在房建工程項(xiàng)目中，細(xì)節(jié)問題處理不當(dāng)往往會(huì)潛在著質(zhì)量隱患，嚴(yán)重時(shí)將會(huì)影響到整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量，因此說作為質(zhì)量管理者，一定要做好對細(xì)節(jié)工作的管理，尤其是對細(xì)微工程和隱蔽性工程的管理。在管理之前需要認(rèn)真研究施工方案和施工規(guī)范，明確該處工程對于質(zhì)量的要求，并在施工的過程中對每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制，避免質(zhì)量隱患。除此之外，細(xì)節(jié)問題還包括房建施工中各種材料的質(zhì)量，這往往也會(huì)容易忽視。因此作為管理者，還需要對施工材料和施工的設(shè)備進(jìn)行管理，要嚴(yán)把材料和設(shè)備的采購關(guān)，保證它們的質(zhì)量性能。對于材料來講，當(dāng)其進(jìn)入到施工現(xiàn)場的時(shí)候還需要對質(zhì)量進(jìn)行再次檢驗(yàn)，杜絕質(zhì)量不合格的產(chǎn)品進(jìn)入到施工的環(huán)節(jié)。對于設(shè)備來講需要對其進(jìn)行定期的維護(hù)，確保其性能的發(fā)揮。

結(jié)束語。

質(zhì)量問題是房建工程項(xiàng)目中最為關(guān)鍵的問題，質(zhì)量優(yōu)劣將會(huì)直接影響到整個(gè)工程項(xiàng)目的使用性能和社會(huì)性能，因此隨著房建工程領(lǐng)域的不斷發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者更加注重對質(zhì)量的管理。但是從目前的情況來看，雖然管理工作取得了一定的成績，在一定程度上提升了房建工程項(xiàng)目的質(zhì)量，但是在實(shí)際管理過程中還是存在著一些問題，本文對這些常見問題進(jìn)行了分析，并在問題的基礎(chǔ)上提出了幾點(diǎn)改進(jìn)方法，希望能夠?yàn)榻窈蟮姆拷üこ添?xiàng)目質(zhì)量管理工作提供借鑒。

工程質(zhì)量整改方案（精選17篇）篇二

按照學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于做好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)完善制度、整改落實(shí)階段工作的通知》（新學(xué)領(lǐng)發(fā)201565號(hào)）文件要求，結(jié)合我局實(shí)際情況以及梳理出的問題，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：

整改落實(shí)工作的指導(dǎo)思想：以中國特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七大精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“為民理財(cái)、關(guān)注民生，努力推進(jìn)城鄉(xiāng)公共財(cái)政均衡化”為主題，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思路，進(jìn)一步深化財(cái)政改革，推進(jìn)依法理財(cái)，優(yōu)化服務(wù)體系，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展，建設(shè)美好新龍做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

整改落實(shí)工作的基本原則：一是堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的原則，既要立足當(dāng)前，抓好突出矛盾和問題的解決，又要著眼長遠(yuǎn)，抓好今后一個(gè)時(shí)期工作的推進(jìn)，做到治標(biāo)與治本相結(jié)合；二是堅(jiān)持先易后難的原則，根據(jù)解決問題和完善體制機(jī)制的難易程度，分門別類制定具體整改措施，有計(jì)劃有步驟地加以推進(jìn)；三是堅(jiān)持民主監(jiān)督的原則，把發(fā)揚(yáng)民主、群眾參與貫穿整改落實(shí)始終，及時(shí)公布整改落實(shí)方案和整改進(jìn)展情況，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，自覺接受群眾監(jiān)督。

整改落實(shí)工作的目標(biāo)要求：按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的要求，通過整改，思想觀念不斷更新，依法行政更加規(guī)范、服務(wù)能力顯著提升、工作效率明顯提高、隊(duì)伍素質(zhì)普遍增強(qiáng)，體制機(jī)制更加完善，財(cái)政工作成效顯著。

通過廣泛征求意見和排查梳理存在問題，列入整改落實(shí)的項(xiàng)目主要有5條。

1、結(jié)合實(shí)際，狠抓制度落實(shí)，作風(fēng)轉(zhuǎn)變，監(jiān)督檢查。

2、加大全縣財(cái)會(huì)人員特別是新進(jìn)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。

3、加強(qiáng)單位帳戶、資金的監(jiān)管力度，區(qū)鄉(xiāng)項(xiàng)目資金的落實(shí)和工程監(jiān)管。

4、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

5、加強(qiáng)對單位干部職工工作、生活的關(guān)心力度。 按照“四明確一承諾”要求，制定《財(cái)政局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改落實(shí)方案任務(wù)分解表》,在明確整改項(xiàng)目和整改目標(biāo)的基礎(chǔ)上，逐項(xiàng)落實(shí)整改措施、明確整改責(zé)任人和整改時(shí)限，并對整改落實(shí)工作作出相應(yīng)承諾。

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)整改。局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對整改落實(shí)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)了解整改進(jìn)展情況，采取有效措施，真正在抓整改、辦實(shí)事、解難題、建制度、促發(fā)展上取得新突破，不斷提高整改落實(shí)工作的公信度。

2、明確責(zé)任，落實(shí)整改。推行整改落實(shí)工作責(zé)任制，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭抓好整改落實(shí)，股室負(fù)責(zé)人和工作責(zé)任人要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)整改措施，確保整改工作落到實(shí)處。

3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，合力整改。加強(qiáng)整改協(xié)調(diào)配合，及時(shí)解決整改中碰到的難點(diǎn)問題，對涉及多個(gè)股室整改的內(nèi)容，由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭、相關(guān)股室配合，形成整改合力，確保復(fù)雜問題、難點(diǎn)問題得到及時(shí)有效的解決。

4、加強(qiáng)督查，問效整改。局領(lǐng)導(dǎo)小組對整改落實(shí)工作及時(shí)進(jìn)行督促和跟蹤問效，對整改落實(shí)工作成效顯著的及時(shí)總結(jié)交流，對問題整改不到位的進(jìn)一步落實(shí)整改措施，確保快節(jié)奏、高質(zhì)量地推進(jìn)整改落實(shí)工作。

我局整改落實(shí)階段從7月中旬開始，到8月底基本結(jié)束，主要任務(wù)是明確整改目標(biāo)，落實(shí)整改責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)，切實(shí)取得推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐成果和制度成果。重點(diǎn)要統(tǒng)籌抓好制定整改落實(shí)方案、集中解決突出問題、完善財(cái)政體制機(jī)制等工作。

1、精心制定。局黨支部，局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室要圍繞““為民理財(cái)、關(guān)注民生，努力推進(jìn)城鄉(xiāng)公共財(cái)政均衡化”的主題，以分析檢查報(bào)告為主要依據(jù)，結(jié)合財(cái)政實(shí)際制定。具體做到“四明確一承諾”：

一要明確整改落實(shí)項(xiàng)目。把征求意見和分析檢查出來的問題，進(jìn)行全面分析、歸類梳理、一一納入，其中制約本縣、本單位科學(xué)發(fā)展的重大問題和事關(guān)群眾切身利益、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定方面的突出問題是納入的`重點(diǎn)。

二要明確整改落實(shí)目標(biāo)、時(shí)限。即明確整改落實(shí)所要解決問題的預(yù)期目標(biāo)，按照問題的輕重緩急和解決問題的難易程度，列出整改落實(shí)的總體時(shí)間表，積極創(chuàng)造條件，逐步予以解決。

三要明確整改落實(shí)措施。對需要整改落實(shí)的問題，要逐項(xiàng)研究分析，拿出解決問題的有效措施和具體辦法。按照“特事特辦、急事急辦、難事巧辦、雜事合辦”工作方法，采取有效措施，上下聯(lián)動(dòng)、左右互動(dòng)、整體推動(dòng)，形成合力加以解決。

四要明確落實(shí)整改責(zé)任。建立健全整改落實(shí)責(zé)任制，逐項(xiàng)明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、承辦部門，把任務(wù)分解細(xì)化，把責(zé)任落實(shí)到人。一承諾，就是要采取適當(dāng)方式，在一定范圍公布整改落實(shí)方案，對重要事項(xiàng)要作出公開承諾，落實(shí)情況要向黨員、群眾通報(bào)，自覺接受監(jiān)督。

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2、集中力量解決突出問題。在邊學(xué)邊改、邊查邊改的基礎(chǔ)上，各責(zé)任股室要選準(zhǔn)突破口和切入點(diǎn)，從群眾反映最強(qiáng)烈、最關(guān)注的問題抓起，針對在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題，對癥下藥，集中精力加以解決；要按照近期整改目標(biāo)與長期整改目標(biāo)相結(jié)合的原則，對能夠馬上解決的問題，抓緊時(shí)間開展集中整改；對短期內(nèi)不能解決的問題，列出整改計(jì)劃，并積極創(chuàng)造條件，分期分步整改；對整改需要一個(gè)較長過程的，認(rèn)真做好解釋宣傳工作，最大限度地爭取上級(jí)部門、基層單位和廣大群眾的理解和支持。

3、健全完善體制機(jī)制。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，通過“廢、改、立”三個(gè)途徑來完善，“廢”，即對內(nèi)容陳舊、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的規(guī)章制度及文件，要進(jìn)行集中清理并予以廢止；“改”，即對于不便于操作、對實(shí)際工作指導(dǎo)作用不強(qiáng)的制度規(guī)定，要認(rèn)真修訂完善；“立”，即對于現(xiàn)實(shí)工作需要而尚未建立的規(guī)章制度，要組織力量調(diào)查研究，科學(xué)制定，成熟一個(gè)，出臺(tái)一個(gè)。努力形成充滿活力、富有成效、更加開放、有利于科學(xué)發(fā)展的機(jī)制，確保制度出臺(tái)行得通、用得好、可持續(xù)。

4、搞好群眾滿意度測評。搞好群眾滿意度測評，是檢驗(yàn)整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)效果的重要手段。要在研究制定整改落實(shí)方案、解決突出問題和健全完善制度機(jī)制的基礎(chǔ)上，組織群眾對學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行滿意度測評。一是注重合理確定參評范圍。既要組織熟悉學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)情況的“兩代表一委員”和機(jī)關(guān)黨員群眾，又要注重組織基層群眾代表、服務(wù)對象、工作對象參加測評，使參加測評的人員既有一定的廣泛性、代表性，又規(guī)模適中。二是注重科學(xué)制定測評的內(nèi)容方式。主要采取填寫測評表的方式進(jìn)行，同時(shí)召開座談會(huì)、征求意見等方式進(jìn)一步了解民意，全面掌握情況。三是注重開展群眾滿意度測評工作。要把群眾滿意度測評工作擺上重要日程，精心謀劃，周密組織，落實(shí)責(zé)任。測評結(jié)果要以適當(dāng)方式向群眾公布。

5、抓好總結(jié)工作。在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)基本結(jié)束后，要及時(shí)認(rèn)真總結(jié)，并由主要領(lǐng)導(dǎo)審查、督導(dǎo)組簽注意見后形成高質(zhì)量總結(jié)報(bào)告。內(nèi)容包括學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)基本做法及特點(diǎn)、基本經(jīng)驗(yàn)、基本成效、存在的問題和不足、鞏固擴(kuò)大成果的努力方向及主要措施等五個(gè)方面的內(nèi)容。

6、抓好立卷歸檔工作。在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)結(jié)束后，要派專人負(fù)責(zé)抓好本單位學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)文件、資料的立卷歸檔工作。

工程質(zhì)量整改方案（精選17篇）篇三

工程于20xx年5月開工，20xx年9月完成。該##工程為重力俯斜式路肩墻，選用圖集號(hào)為04j008-fja3/57、fja4/57、fja5/57進(jìn)行施工，由墻身和底板構(gòu)成，主要依靠##工程的自身重量以維持穩(wěn)定起擋土的作用。在業(yè)主對##工程的砌筑質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)墻體內(nèi)側(cè)局部存在質(zhì)量問題，如有的斷面尺寸不能滿足設(shè)計(jì)要求，有的水泥砂漿飽滿度不夠,有的塊石砌筑不符合施工規(guī)范，有孔洞、塊石松動(dòng)等現(xiàn)象。檢查后，我司針對這一情況非常重視，立即派公司分管領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員到現(xiàn)場察看，分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，研究處理措施。為做好##工程整改工作，我們擬提出以下整改措施意見請業(yè)主、監(jiān)理審核：

1、 用挖機(jī)、裝載機(jī)并配以人工，分段清除墻后臨時(shí)填土到自然地坪（雙方一致認(rèn)為質(zhì)量合格的一段除外），然后清掃并用水把##工程內(nèi)側(cè)面粘有泥土的塊石及漿面清洗干凈，以查清整個(gè)##工程存在的質(zhì)量問題并分段與業(yè)主、監(jiān)理共同提出現(xiàn)場整改意見。

2、 對發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量隱患的##工程，采用以下措施進(jìn)行整改：

（2）如發(fā)現(xiàn)墻的斷面尺寸不夠，采用外包方法處理：首先從現(xiàn)有自然地坪處超出原有斷面尺寸300-500mm分層砌筑同時(shí)對施工縫隨砌隨灌漿，隔層設(shè)臵丁砌料石隔層伸入至原##工程內(nèi)，且長度不小于200mm。按規(guī)范埋設(shè)泄水管。

（3）對斷面尺寸符合要求僅砂漿不飽滿的地方，用高標(biāo)號(hào)的水泥砂漿灌

實(shí)修補(bǔ)，對有少量孔洞的墻段用塞漿法灌滿砂漿后填滿石塊至滿足規(guī)范要求。

（4）對砌體中塊石粒徑超過一米的部分墻體，拆除不合要求的墻體，將塊石解小至符合要求后重砌。

3、 為保證墻后填土區(qū)大氣降水入滲土體后泄水暢通，首先檢查現(xiàn)有泄水管埋設(shè)是否滿足要求，其次建議##工程內(nèi)側(cè)設(shè)臵10-15公分厚砂石料做過濾導(dǎo)滲層，隨##工程墻后填土的升高逐步實(shí)施到位；并控制墻身后兩至三米距離內(nèi)的'回填土密實(shí)度，填土隨上述處理措施分段分層逐層填筑，人工夯實(shí)。

4、 為保證此次整改質(zhì)量，我司成立由公司副總經(jīng)理、公司副總工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組成的整改領(lǐng)導(dǎo)小組。現(xiàn)場施工具體有負(fù)責(zé)，做到每天在現(xiàn)場對進(jìn)場材料和操作人員施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行管理。

5、 每段##工程整改完畢后，請業(yè)主工程管理人員和監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收。

6、 待整改方案確定后，三天內(nèi)準(zhǔn)時(shí)開工。為盡快完成整改任務(wù)，每天安排12名以上施工人員施工，整個(gè)整改計(jì)劃約30天完成。

以上意見妥否，請業(yè)主和監(jiān)理工程師審定。

江西#########有限公司

20xx年3月14日

工程質(zhì)量整改方案（精選17篇）篇四

致：xx工程質(zhì)量監(jiān)督管理中心：

2014年12月6日貴單位在對我公司正在施工的xx市xx地塊拆遷安置小區(qū)xx標(biāo)段1#-5#樓地下室筏板及部分人防設(shè)施進(jìn)行檢查。并且對部分質(zhì)量問題提出了整改意見，根據(jù)整改內(nèi)容，我公司已于2014年12月6日整改完畢。

1、人防地下室底板厚度不足，應(yīng)加設(shè)馬蹬。

整改情況：派專人對整個(gè)地下室面層進(jìn)行整改，按照圖紙要求放置馬蹬。

2、人防區(qū)底板拉結(jié)筋應(yīng)綁扎牢固。

整改情況：安排鋼筋班組對未綁扎到位的拉結(jié)筋進(jìn)行綁扎。

3、人防口部放爆地漏應(yīng)預(yù)埋到位。

整改情況：按照人防圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求、型號(hào)預(yù)埋好。

4、外墻止水鋼板將筋割斷，應(yīng)焊接加固。

整改情況：我項(xiàng)目部派專門的電焊工對割除部位的鋼筋進(jìn)行雙面焊接加固。

5：活置式人防門下檻應(yīng)按規(guī)定設(shè)置插筋，開口筋，水平筋，人防洞斜向加強(qiáng)筋位置應(yīng)調(diào)整到門洞角上。（擴(kuò)散室?guī)r板活門洞口）整改情況：全部按照規(guī)范要求整改完畢。

以上整改工作均已完成，并經(jīng)過了建設(shè)單位、監(jiān)理公司檢查。請貴站予以復(fù)查。

施工單位：

監(jiān)理單位：

建設(shè)單位：

xx建工股份有限公司。

xx地塊拆遷安置小區(qū)xx標(biāo)段項(xiàng)目部。

2014年12月6日。

工程質(zhì)量安全整改報(bào)告致：xx市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站：

2014年12月6日貴單位在對我公司正在施工的xx市xx地塊拆遷安置小區(qū)xx標(biāo)段1#-5#樓地下室筏板及部分在建設(shè)施進(jìn)行檢查。并且對部分質(zhì)量及安全問題提出了整改意見，根據(jù)整改內(nèi)容，我公司已于2014年12月6日整改完畢。

1、暗梁設(shè)置位置與剪力墻位置不符，應(yīng)處理。整改情況：安排專人對整個(gè)地下室暗梁進(jìn)行檢查，按照圖紙要求施工。對不符合規(guī)定的地方進(jìn)行了翻工處理。

2、電梯井豎筋鋼筋位置不符合要求，應(yīng)處理。整改情況：安排鋼筋班組對未綁扎到位的鋼筋進(jìn)行重新綁扎。

3、迎水面保護(hù)層厚度不符合要求，集水井、排水溝保護(hù)層未墊。整改情況：按照設(shè)計(jì)墊塊厚度及要求、重新墊好。

4、臨時(shí)用電不符合要求，應(yīng)處理。整改情況：我項(xiàng)目部派專門的安全員、電工、對整個(gè)施工現(xiàn)場進(jìn)行前面檢查，對不符合要求的電箱、接頭進(jìn)行了重新連接。

5：塔吊未經(jīng)備案，不得使用。整改情況：全部按照規(guī)范安檢站要求進(jìn)行登記。現(xiàn)在塔吊的安拆方案已經(jīng)通過，使用備案資料正在辦理。6：水平止水帶不符合要求，應(yīng)處理。整改情況：我項(xiàng)目部派專門的電焊工對割除部位的鋼筋進(jìn)行雙面焊接加固。

7：集水井、排水溝未按圖施工，應(yīng)整改。整改情況：已經(jīng)督促班組，并且按圖紙要求已經(jīng)整改完畢。

以上整改工作均已完成，并經(jīng)過了建設(shè)單位、監(jiān)理公司檢查。請貴站予以復(fù)查。施工單位：

監(jiān)理單位：

建設(shè)單位：

xx建工xx地塊拆遷安置小區(qū)xx標(biāo)段項(xiàng)目部。

2014年12月6日工程質(zhì)量安全整改報(bào)告致：xx市人防工程質(zhì)量監(jiān)督管理中心：

2011年7月27日貴單位在對我公司正在施工的xx市xx地塊拆遷安置小區(qū)xx標(biāo)段1#-5#樓地下室主體分部進(jìn)行檢查驗(yàn)收。并且對部分質(zhì)量問題提出了整改意見，根據(jù)整改內(nèi)容，我公司已于2011年7月30日整改完畢。

1、單元間臨戰(zhàn)封堵上方梁模板螺栓孔洞應(yīng)按要求處理。整改情況：（見整改方案）。

2、個(gè)別人防門下檻鋼筋太低，應(yīng)植筋（焊）鋼筋，并將門檻澆搗密實(shí)。整改情況：安排鋼筋班組對未綁扎到位的鋼筋進(jìn)行重新綁扎，鋼筋綁扎后用電焊機(jī)焊接，焊接后由木工班在二邊支模板，先將松動(dòng)的碎石和突出顆粒剔除，盡量形成喇叭口，外口大些，然后用清水沖洗干凈濕潤，涼干后支模，再用高一級(jí)的細(xì)石砼搗實(shí)，并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。

3、主要出入口外防爆呼叫按鈕檢查是否到位。整改情況：人防防爆呼叫按鈕，原按圖預(yù)埋，現(xiàn)檢查清理完畢，所有防爆呼叫按鈕已經(jīng)全部預(yù)埋到位。

4、預(yù)埋管周邊雜物應(yīng)及時(shí)清理并修補(bǔ)。整改情況：人防預(yù)埋管件上的雜物、垃圾已經(jīng)清理完成，密閉套管等管件已經(jīng)修復(fù)完成。5：人防有密閉要求的墻體（含單元間隔墻）不得隨便打洞。整改情況：人防密閉墻體，經(jīng)過設(shè)計(jì)院變更，有一處經(jīng)過密閉墻體，增加剛性套管，套管二頭用鋼板電焊焊接。

6：人防設(shè)備、設(shè)施安裝應(yīng)該嚴(yán)格按有關(guān)政策法規(guī)執(zhí)行。整改情況：所有人防設(shè)備、管道、按照規(guī)范要求安裝防爆閥等設(shè)備。以上整改工作均已完成，并經(jīng)過了建設(shè)單位、監(jiān)理公司檢查。請貴站予以復(fù)查。施工單位：監(jiān)理單位：

建設(shè)單位：

xx建工xx地塊拆遷安置小區(qū)xx標(biāo)段項(xiàng)目部。

2014年7月30日。

xxxx拆遷安置房二期工程。

人防地下室螺桿穿墻管。

修

補(bǔ)

方

案

編制:。

xx建工股份有限公司xx項(xiàng)目部。

2011年7月30日。

xxxx拆遷安置房二期工程地下室螺桿穿墻管修補(bǔ)方案。

我xx建工股份有限公司承建的xxxx拆遷安置房二期工程，地下室人防在2011年7月27日進(jìn)行了結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。對于在檢查中發(fā)現(xiàn)單元間臨戰(zhàn)封堵上方梁模板有23只螺桿空洞使用了穿墻套管。（在w-6交d-ci軸和d-f1軸間11根，在w-13交d-ci軸和d-f1軸間12根）影響了人防使用功能，經(jīng)同業(yè)主、監(jiān)理人員現(xiàn)場確認(rèn)，現(xiàn)施工單位對存在質(zhì)量缺陷進(jìn)行如下整改，用改性環(huán)氧樹脂注漿液（砂漿）膠泥堵漏補(bǔ)強(qiáng)方案方案如下：

一、概況。

1、工程名稱：xx地塊安置小區(qū)工程xx標(biāo)段人防地下室。

2、工程地點(diǎn)：位于望梅路南側(cè)，xx東側(cè)。

3、建設(shè)單位：xx市城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司。

5、結(jié)構(gòu)類型：框架一層。

二，改性環(huán)氧樹脂加固修補(bǔ)的施工方法環(huán)氧樹脂注漿方法：

1）在螺桿洞中用沖擊鉆鉆孔清理螺桿洞四周的塑料管。伸入墻體5cm。清除孔洞兩側(cè)150mm以內(nèi)的油污，灰塵，浮渣保持表面干燥和潔凈。

2）埋設(shè)注漿螺栓嘴：注漿螺栓嘴采用鉆孔方法埋設(shè)。埋設(shè)間距為每個(gè)穿墻螺栓的空洞二邊。在一條對穿螺栓上必須有二個(gè)注漿螺栓嘴和排氣嘴。

3）用環(huán)氧樹脂膠泥將嘴與嘴之間的裂縫進(jìn)行封堵，若是貫穿裂縫，在另一面還要用環(huán)氧樹脂膠泥封堵裂縫。

4）裂縫封閉后，進(jìn)行壓氣試驗(yàn)，檢查密閉效果。

5）注漿時(shí)，自下而上注漿，當(dāng)下一個(gè)排氣嘴出漿時(shí)立即關(guān)閉轉(zhuǎn)芯閥，把排氣嘴出漿處作為下一個(gè)注漿嘴，如此循環(huán)進(jìn)行。6）當(dāng)吸漿率小于0.1l/min時(shí)，在繼續(xù)壓注1min后停止注漿，關(guān)閉進(jìn)漿嘴上的轉(zhuǎn)芯閥門。

7）待縫內(nèi)漿液達(dá)到初凝而不外流時(shí)，拆下注漿嘴，用環(huán)氧樹脂膠泥將注漿嘴處封閉。

8）在環(huán)氧樹脂膠泥干燥后用鉆孔大小的鋼板用專業(yè)粘結(jié)劑加固在空洞外面，鋼板外面用水泥砂漿抹平。

請各方對以上修補(bǔ)方案是否可行，請?zhí)岢龊侠淼囊庖姾徒ㄗh，以保證符合人防規(guī)范要求，我施工單位在此表示感謝，并對存在的質(zhì)量問題表示歉意！

xx建工股份有限公司xx二期標(biāo)段項(xiàng)目部。

2011年7月30日。

報(bào)

告

致:合肥市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站高新區(qū)分站。

1、地梁鋼筋連接不符合規(guī)范要求。

整改情況：我項(xiàng)目部在接到領(lǐng)導(dǎo)檢查后，在第一時(shí)間安排專人對所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。并且按照國家建筑標(biāo)準(zhǔn)圖集03g101-1為標(biāo)準(zhǔn)，對不符合規(guī)定的地方，進(jìn)行整改。

2、綜合樓地下室與1#樓較近，開挖前必須有經(jīng)監(jiān)理審批方案進(jìn)行綜合樓地下室的出口施工，此方案必須報(bào)送到我站備案。

整改情況：在和甲方工程部劉工等領(lǐng)導(dǎo)商量后，在綜合樓主樓主體封頂（大約在8月25日左右），對1#樓的塔吊進(jìn)行報(bào)停并拆除。我拆除后再施工此部分地下室。

3、外架的連墻件間距過大，樓梯護(hù)欄沒有到位，現(xiàn)場用電較混亂，施工人員有未戴安全帽的現(xiàn)象。

整改情況：項(xiàng)目部派安全員對綜合樓的連墻件進(jìn)行了全面檢查，對間距過大的連墻件采取了補(bǔ)強(qiáng)措施。樓梯護(hù)欄在三天時(shí)間內(nèi)全部整改到位。現(xiàn)場用電有安全員落實(shí)整改。

4、地下室外墻處集水較多，局部深基坑較深支護(hù)已被破壞。整改情況：主要是回填土太慢，正在和甲方工程部商量，盡快聯(lián)系土方回填單位落實(shí)安排。上述四項(xiàng)，我項(xiàng)目部已按相關(guān)規(guī)范整改完畢，符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范。施工單位：

監(jiān)理單位：

建設(shè)單位：

浙江中成建工集團(tuán)有限公司。

安徽合肥綠城桂花園項(xiàng)目部。

2009年7月4日。

報(bào)

告

致:合肥市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站高新區(qū)分站。

1、鋼筋已基本綁扎完畢。

整改情況：在考慮到5日有大的雷陣雨，所以在鋼筋幫扎到90%的時(shí)候請領(lǐng)導(dǎo)提前來指導(dǎo)了。在驗(yàn)收后，我項(xiàng)目部和監(jiān)理公司對提出的問題進(jìn)行了整改。

2、柱核心箍筋綁扎不符合構(gòu)造要求。

整改情況：柱核心箍筋在施工幫扎時(shí)已經(jīng)在預(yù)放，主要是核心箍筋的放置位子太靠在一起，已經(jīng)要求班組按照規(guī)范每10cm間距放置。整改后有監(jiān)理公司驗(yàn)收。

3、梁上皮二排筋下沉較普遍，梁底筋有多處不到位。應(yīng)調(diào)整。

整改情況：鋼筋班在綁扎鋼筋時(shí)是在整個(gè)現(xiàn)澆板上面綁扎好后再放下去的，在放到梁糟的時(shí)候可能有部分的柱筋和梁的二排筋交叉引起綁扎扎絲斷裂。造成二排筋下沉。已經(jīng)要求鋼筋班派專人對每道梁進(jìn)行整改。整改后報(bào)請監(jiān)理公司驗(yàn)收，并且驗(yàn)收合格。

4、主次梁相交多附加箍筋及吊筋不到位。

整改情況：主次梁相交處主要是部分的梁分不清主、次梁。現(xiàn)在對每道梁的交叉處采用附加箍筋，間距5cm。吊筋全部整改綁扎到位。

5、板筋間距不均勻，踩踏應(yīng)調(diào)整，垃圾雜物應(yīng)清除干凈。

整改情況：板筋間距不均勻，是施工人員在施工過程中的踩踏引起的，現(xiàn)已調(diào)整到位，垃圾雜物派小工清除干凈，在澆搗混凝土前并澆水濕潤。

6、模板支撐缺掃地桿、斜撐，板縫部分過大。

整改情況：模板支撐掃地桿、斜撐、在檢查后，我項(xiàng)目部馬上要求木工班對掃地桿、斜撐進(jìn)行了專項(xiàng)整改，對不符合要求的部位馬上進(jìn)行了加固，板縫過大的現(xiàn)澆板安排木工板用三夾板修補(bǔ)。

7、腳手架不到位，應(yīng)做好施工周邊的安全防護(hù)后，再澆砼。

整改情況：腳手架不到位，要求外架班對施工作業(yè)層的周邊安全進(jìn)行防護(hù)，再進(jìn)入下道工序。

上述七項(xiàng)，我項(xiàng)目部已按相關(guān)規(guī)范整改完畢，符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范。

施工單位：

監(jiān)理單位：

建設(shè)單位：

浙江中成建工集團(tuán)有限公司。

安徽合肥綠城桂花園項(xiàng)目部。

2009年7月6日。

報(bào)

告

一、技術(shù)資料情況：

1、見證人未簽字；

2、焊條無烘焙記錄（焊接）；

3、鋼筋合格證無可溯性。

整改情況：由資料員負(fù)責(zé)落實(shí)以上問題。請見證人簽字。把焊條的烘焙記錄交試驗(yàn)室試驗(yàn)，并要提供試驗(yàn)報(bào)告。鋼筋的出廠報(bào)告供應(yīng)商只提供復(fù)印件，原件在廠家，合格證上有供應(yīng)商的紅章。

二、工程實(shí)體質(zhì)量情況：

1、地下室外墻局部存在滲水現(xiàn)象。砼存在蜂蜜、麻面現(xiàn)象。整改情況：項(xiàng)目部對每個(gè)部位進(jìn)行了清理。清理后有監(jiān)理單位驗(yàn)收，將外露鋼筋上的混凝土和鐵銹清洗干凈，再用1：2水泥沙漿抹壓平整。如果外露較深，應(yīng)將薄弱混凝土剔除，清理干凈，用高一級(jí)的混凝土搗實(shí)，并認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。

2、回填土部份有建筑垃圾不符合要求。

整改情況：對此部位的建筑垃圾進(jìn)行清理，并且對此回填土要控制范圍和鋪設(shè)厚度，對壓實(shí)的遍數(shù)也要嚴(yán)格控制。

3、二次結(jié)構(gòu)部份構(gòu)造柱砼不密實(shí)。

整改情況：項(xiàng)目部對此部位進(jìn)行清理。有監(jiān)理單位驗(yàn)收，再用1：2水泥沙漿抹壓平整。

4、模板應(yīng)清除干凈。整改情況：項(xiàng)目部對木工班進(jìn)行了要求，在三天時(shí)間里把整個(gè)工程的模板清理一遍。由主管施工員落實(shí)安排。

5、應(yīng)加強(qiáng)后澆帶的保護(hù)。

整改情況：在主體施工時(shí)，我項(xiàng)目部已經(jīng)對后澆帶進(jìn)行了處理，和保護(hù)。主要是后澆帶上面蓋的模板有部分比工人移作它用，出現(xiàn)了無保護(hù)現(xiàn)象。已經(jīng)安排了專門的工作人員，對所有的后澆帶進(jìn)行整改并保護(hù)。

上述七項(xiàng)，我項(xiàng)目部已按相關(guān)規(guī)范整改完畢，符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范。

施工單位：

監(jiān)理單位：

建設(shè)單位：

浙江中成建工集團(tuán)有限公司。

安徽合肥綠城桂花園項(xiàng)目部。

2009年8月3日。

報(bào)

告

致:合肥市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站高新區(qū)分站。

1、局部外墻保溫度厚度不符合要求，窗臺(tái)周邊及線條處未做。整改情況：外墻保溫厚度不符合要求的部位已經(jīng)呆板子規(guī)范要求整改完畢；窗臺(tái)及線條部位已施工完畢。

2、工人高空作業(yè)安全防護(hù)措施未到位，現(xiàn)場存在住人現(xiàn)象。整改情況：已經(jīng)加強(qiáng)對工人的安全教育，并且增加了安全防護(hù)措施。現(xiàn)場住人只有各單位倉庫和看倉庫的人員。

3、現(xiàn)場用電混亂。

整改情況：由工地現(xiàn)場電工對不符合要求的臨時(shí)電線進(jìn)行拆除。上述三項(xiàng)，我項(xiàng)目部已按相關(guān)規(guī)范整改完畢，符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范。施工單位：

監(jiān)理單位：

建設(shè)單位：

浙江中成建工集團(tuán)有限公司。

安徽合肥綠城桂花園項(xiàng)目部。

2009年8月3日。

工程質(zhì)量整改方案（精選17篇）篇五

中國中鐵電氣化局（集團(tuán)）北京建筑公司第一項(xiàng)目部。

2008年7月28日。

一、電管被堵、電管出墻、電管未掃管及管口有毛刺、線盒位置在下水管包封里。

二、原因分析。

線盒、電管進(jìn)出墻主要有施工時(shí)尺寸未放準(zhǔn)，二次結(jié)構(gòu)砌墻時(shí)工人搬動(dòng)；線盒變形主要有結(jié)構(gòu)做盒時(shí)電盒固定不牢，合模時(shí)大模板碰撞及振搗棒振搗所至；電管被堵主要有管未躲開大模板眼，套管焊接不嚴(yán)密，管口封堵未做到位所造成。

（3）線盒變形：在電盒四周剔鑿一個(gè)方正的槽口，后加一盒套以找正線盒口。

（4）線盒標(biāo)高不一：同一面墻上幾個(gè)電盒高度差超過10mm時(shí)，將盒四周剔鑿2—3公分寬3公分深的槽出來，后加一盒套把標(biāo)高調(diào)至同一水平線上來，并補(bǔ)刷防銹漆，后由土建施工配合修好盒口四周墻面；（5）電管被堵處理：需剔鑿時(shí)報(bào)于土建，先用鋼絲從管兩頭試穿，當(dāng)能找到管堵位置處時(shí)，在堵點(diǎn)剔出15cm洞口，鋸掉局部被堵的電管并打磨管口，加裝管口打磨后的套管并滿焊，重新穿上帶絲；當(dāng)無法找到被堵點(diǎn)時(shí)剔鑿出5公分見方槽，重敷一根電管（注意剔槽時(shí)不可斷筋），完活后由土建施工配合修好墻面或板。

（6）電管出墻：沿著出墻電管剔出一個(gè)6公分見方的槽，后拿一木塊墊在管上用鐵錘敲打木塊至管入墻1.5公分左右為止，完活后由土建施工配合修好墻面或板。

（7）電管掃管及管口毛刺處理：用空氣壓縮機(jī)將壓縮空氣吹入已敷管路中，除去殘留的灰塵和水分；再將布條兩端牢固地幫扎在帶線上，兩人來回拉動(dòng)帶線將管內(nèi)的雜物清除干凈。掃完管后，用鐵鉗或圓銼在管口四周來回旋轉(zhuǎn)幾圈直到清除管內(nèi)毛刺為止，后用管堵堵嚴(yán)管口，用廢棄聚笨板或紙殼封閉盒口。

三、成品保護(hù)。

整改完后應(yīng)注意成品保護(hù)，管口及時(shí)用管堵堵上，線盒清理干凈后用聚笨板或紙殼封上，以免二次污染。

四、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

以上問題整改完后必須達(dá)到：

（1）同一墻面上的插座高差在10mm以內(nèi)；（2）線盒傾斜度不超過5mm；（3）電管進(jìn)墻深度不超過25mm；（4）線盒出墻的抹到與墻面齊；（5）線盒干凈整潔刷漆均勻。

五、施工步驟。

以上整改順序從頂層開始一層一層往下整改，具體施工部位在每天下發(fā)的任務(wù)單上明確。

工程質(zhì)量整改方案（精選17篇）篇六

20xx年3月30日，xxxxxxxx對我礦的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行了全面的檢查，經(jīng)現(xiàn)場檢查，共查出隱患6條，建議2條。我礦對本次所查出的隱患高度重視，于當(dāng)天晚上19：00分在礦會(huì)議室組織召開了安全隱患專項(xiàng)整改會(huì)議，成立了專項(xiàng)隱患整改治理領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“五定五落實(shí)”（落實(shí)措施、落實(shí)責(zé)任、落實(shí)資金、落實(shí)時(shí)限、落實(shí)預(yù)案）的原則和有關(guān)規(guī)定要求逐條進(jìn)行整改，為安全、科學(xué)、合理、認(rèn)真地搞好本次安全隱患整改落實(shí)工作，按照會(huì)議精神編制本整改方案。

1、設(shè)立安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：***（負(fù)責(zé)隱患落實(shí)整改工作的安排布置、全面指揮及組織協(xié)調(diào)管理工作）

副組長：***（負(fù)責(zé)整改工作期間的現(xiàn)場指揮、跟蹤、隨時(shí)抽查跟進(jìn)隱患整改落實(shí)進(jìn)度情況）

副組長：***（負(fù)責(zé)審核安全隱患整改方案和協(xié)助組長解決整改過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題）

成 員：*** *** *** *** *** *** *** ****（具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)整改工作的實(shí)施和安全檢查。深入現(xiàn)場，根據(jù)自身職責(zé)分管范圍進(jìn)行隱患整改跟進(jìn)，力爭按質(zhì)、按量、按時(shí)完成整改任務(wù)）。

安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

（1）對編制的整改方案認(rèn)真進(jìn)行會(huì)審，并提出會(huì)審意見。

（2）對整改方案提出的各項(xiàng)安全措施是否可行，遺漏補(bǔ)充，負(fù)責(zé)整改工作安全。

（3）制定隱患整改表，對隱患整改進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行“編號(hào)登記、復(fù)查銷號(hào)”的整改制度。

（5）整改領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確，責(zé)任到人，層層落實(shí)責(zé)任。

（6）對各項(xiàng)整改項(xiàng)目，責(zé)任人必須到現(xiàn)場指揮、督查、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

（7）在隱患整改過程中，遇到難以解決的問題時(shí)，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)召開領(lǐng)導(dǎo)小組全體工作人員會(huì)議，提出解決問題的方法和措施。

（8）按整改方案進(jìn)行整改，安全措施不到位決不允許施工。

（9）做好整改期間各項(xiàng)記錄。在規(guī)定期限內(nèi)對所有隱患督查整改落實(shí)到位。

2、設(shè)立安全隱患整改、復(fù)查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：***（礦長）

副組長：***（安全礦長） *** （總工程師）

成 員：*** *** *** *** *** *** ***

安全隱患整改、復(fù)查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)所有整改項(xiàng)目復(fù)查驗(yàn)收工作，對整改不合格的必須重新進(jìn)行整改，直到合格為止。

（2）制定各項(xiàng)整改項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

（3）對整改期間“三違”現(xiàn)象進(jìn)行督查，對各類違章、違紀(jì)行為按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

（4）狠抓整改工程質(zhì)量，對各項(xiàng)整改工程質(zhì)量跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。

（5）對整改工作失職人員進(jìn)行嚴(yán)肅查處。

（6）對整改各項(xiàng)安全檢查記錄進(jìn)行檢查、完善。

（7）整改結(jié)束并經(jīng)自查自驗(yàn)合格后，報(bào)請縣公司驗(yàn)收。

3、整改所需資金及物資設(shè)備保障：

董事長（礦長）***、總經(jīng)理（副礦長）***和財(cái)務(wù)科長***負(fù)責(zé)籌措整改所需資金及整改期間物資設(shè)備的正常供應(yīng)等。

嚴(yán)格按照定措施、定時(shí)限、定資金、定預(yù)案、定責(zé)任人的“五定”原則，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取切實(shí)有效措施，進(jìn)行重點(diǎn)整治，嚴(yán)密防范。同時(shí)要求各隊(duì)、各班組對安全隱患必須本著快速、安全、優(yōu)質(zhì)、高效、限期的原則進(jìn)行整改，確保礦井安全生產(chǎn)。如果發(fā)現(xiàn)對隱患整改采取消極態(tài)度、拖延或采取應(yīng)付使整改質(zhì)量無保證而導(dǎo)致發(fā)生事故的，將嚴(yán)厲追究有關(guān)人員的責(zé)任。

1、煤礦無礦級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)文件，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全。

（1）整改措施：成立我礦的礦級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)，由***董事長簽發(fā)并進(jìn)行公示，且逐步健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

（2）整改責(zé)任人：*** *** ***

（3）回查驗(yàn)收人：*** *** ***

（4）整改期限：在4月15日前完成。

2、主斜井探放水鉆孔已施工結(jié)束，無鉆孔竣工圖和允許掘進(jìn)距離。副斜井探放水資料不完善。

（1）整改措施：要求承建主斜井的施工單位按照實(shí)際比例繪制探放水的平面圖和剖面圖，在圖上必須標(biāo)示清楚煤（巖）層位和允許掘進(jìn)距離。要求承建副斜井的施工單位完善探放水資料，資料完成后報(bào)我礦進(jìn)行審核。

（2）整改責(zé)任人：*** ***

（3）回查驗(yàn)收人：*** ***

（4）整改期限：4月10日前完成。

3、副斜井、主斜井無瓦斯檢查牌板。

（1）整改措施：要求下屬兩施工單位在《規(guī)程》規(guī)定位置必須懸掛瓦斯檢查牌板，且按有關(guān)規(guī)定及時(shí)檢查和填寫瓦斯數(shù)據(jù)。

（2）整改責(zé)任人：*** ***

（3）回查驗(yàn)收人：*** ***

（4）整改期限：4月5日前完成。

4、特種作業(yè)人員配備不足（瓦斯員、安全員、絞車司機(jī)、安全監(jiān)控員、探放水工、防突工等）。

（1）整改措施：要求兩施工單位按規(guī)定配齊相關(guān)特種作業(yè)人員和證件。

（2）整改責(zé)任人：*** ***

（3）回查驗(yàn)收人：*** ***

（4）整改期限：4月20日前完成。

5、副斜井瓦斯探頭懸掛不到位。

（1）整改措施：要求承建副斜井的施工單位立即將瓦斯探頭吊掛到規(guī)定位置。

（2）整改責(zé)任人：***

（3）回查驗(yàn)收人：*** ***

（4）整改期限：4月5日前完成。

6、井巷施工牌板（五圖一表）不到位。

（1）整改措施：要求下屬兩施工單位將“五圖一表”做成規(guī)范的牌板按要求懸掛在施工現(xiàn)場。

（2）整改責(zé)任人：*** ***

（3）回查驗(yàn)收人：***

（4）整改期限：4月10日前完成。

以上隱患內(nèi)容及整改方案見附表。

1、兩施工隊(duì)根據(jù)本次所查出來的隱患問題，制定整改方案，并明確責(zé)任人和整改期限，以及整改后達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，確保整改工作順利完成。

2、在隱患整改過程中要加強(qiáng)施工人員的安全思想教育，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)格按相關(guān)操作規(guī)程的規(guī)定操作，嚴(yán)禁違章作業(yè)和在處理隱患過程中發(fā)生事故。

3、在整改期間要加強(qiáng)安全隱患整改過程中的現(xiàn)場指揮工作。

4、凡本次列入的井下安全隱患必須嚴(yán)格按煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對照進(jìn)行整改，確保整改質(zhì)量。

5、礦分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對所分管范圍內(nèi)存在的隱患整改工作指導(dǎo)并監(jiān)督按要求進(jìn)行整改。

6、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，對整改過程中存在的問題要及時(shí)反饋信息到整改辦公室。

7、要高度重視這次整改工作，要站在為礦負(fù)責(zé)、為職工負(fù)責(zé)、為本人負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感，加強(qiáng)本次整改工作的力度，確保各項(xiàng)整改工作得以很好的落實(shí)。

8、安全礦長要對本次整改工作加強(qiáng)跟蹤落實(shí)，整改一條，注銷一條，直到所有整改工作結(jié)束。

9、各擋車裝置必須保持常閉狀態(tài)，只有在車輛通過時(shí)才能打開。

10、必須有礦管理人員在現(xiàn)場跟班作業(yè)，嚴(yán)禁脫崗。

11、各整改項(xiàng)目整改結(jié)束后及時(shí)報(bào)告礦安監(jiān)部，并由安監(jiān)部長組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，對整改不合格達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的必須進(jìn)行限期重新整改，再達(dá)不到要求的對分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

12、整改工作結(jié)束后，由礦安監(jiān)部組織進(jìn)行初驗(yàn)收，認(rèn)為合格后，及時(shí)向上級(jí)申請進(jìn)行驗(yàn)收。

13、未述部分嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》及國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

工程質(zhì)量整改方案（精選17篇）篇七

工程質(zhì)量整改方案（精選17篇）篇八

按照中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、新疆維吾爾自治區(qū)建設(shè)廳文件要求，結(jié)合我市工程質(zhì)量管理實(shí)際，特制定本方案。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十七屆二中全會(huì)精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，動(dòng)員和引導(dǎo)廣大建筑業(yè)從業(yè)人員努力提高質(zhì)量意識(shí)，樹立以人為本構(gòu)建和諧社會(huì)的理念，形成重視質(zhì)量管理、推進(jìn)自主創(chuàng)新、節(jié)約建設(shè)資源的良好環(huán)境，塑造精品工程，以“質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)”為主題，不斷提高我市建設(shè)工程質(zhì)量水平，為城市快發(fā)展、大發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

為保證建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)際效果，各項(xiàng)工作得以順利實(shí)施，成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

劉波濤市建設(shè)局局長。

副組長：

曾煥斌市建設(shè)局副局長。

成員：

阿卜杜熱西提市建設(shè)局建筑管理科科長。

魯旭斌市建設(shè)局勘察設(shè)計(jì)科科長。

艾明超市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站副站長。

苗沛領(lǐng)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站副站長。

蔣協(xié)瑞克拉瑪依區(qū)建設(shè)局局長。

丁友全白堿灘區(qū)建設(shè)局局長。

泉體民獨(dú)山子區(qū)建設(shè)局局長。

胡世文獨(dú)山子區(qū)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站。

譚志軍烏爾禾區(qū)建設(shè)局局長。

劉小贊市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員。

潘圣市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員。

巴圖市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員。

柳運(yùn)波市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員。

張旭市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員。

劉翾市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員。

楊國艷市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員。

成員由各相關(guān)單位人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站，負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)的組織溝通、綜合協(xié)調(diào)。

（一）制定切實(shí)可行的“質(zhì)量月”活動(dòng)方案和實(shí)施細(xì)則。

工程項(xiàng)目各相關(guān)責(zé)任方要結(jié)合“質(zhì)量月”相關(guān)文件的要求和工程實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案和實(shí)施細(xì)則，精心安排，認(rèn)真組織開展好2008年“質(zhì)量月“活動(dòng)。

（二）大力宣傳普及工程質(zhì)量知識(shí)。

工程項(xiàng)目責(zé)任主體要圍繞“質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)”這一主題，在工程建設(shè)過程中大力宣傳普及工程質(zhì)量知識(shí)，進(jìn)一步提高參與工程建設(shè)的每位工作人員的質(zhì)量意識(shí)，并在施工現(xiàn)場醒目位置懸掛宣傳開展“質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容的條幅、橫幅。

（三）進(jìn)一步強(qiáng)化我市建筑抗震防災(zāi)綜合能力。

為進(jìn)一步提高我市城鄉(xiāng)建筑的抗震防災(zāi)綜合能力，切實(shí)保障城鄉(xiāng)居民生命財(cái)產(chǎn)安全，參與工程建設(shè)的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位和施工圖審查、工程質(zhì)量檢測等各方責(zé)任主體要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格遵守基建程序和有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格按照工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及抗震要求，注重防災(zāi)減災(zāi)，精心勘察、精心設(shè)計(jì)、精心施工，切實(shí)保證建設(shè)工程的技術(shù)質(zhì)量水平。

（四）進(jìn)一步推動(dòng)我市住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作。

住宅工程在竣工驗(yàn)收前，建設(shè)單位必須組織有關(guān)單位進(jìn)行分戶驗(yàn)收，已經(jīng)出售的住宅，應(yīng)邀請業(yè)主（用戶）參加，并簽署驗(yàn)收意見。工程責(zé)任主體應(yīng)認(rèn)真對待住宅質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作，并及時(shí)總結(jié)分戶驗(yàn)收工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高居民對住宅工程質(zhì)量的滿意度。

（五）進(jìn)一步提高我市建筑節(jié)能施工質(zhì)量水平和管理水平。

市各建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位和施工圖審查、工程質(zhì)量檢測等各責(zé)任主體要高度重視建筑節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性，切實(shí)貫徹執(zhí)行《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(gb50411-20xx)及《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》（中華人民共和國建設(shè)部令第143號(hào)）和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)克拉瑪依市建筑節(jié)能工程質(zhì)量管理的通知》（克建發(fā)[20xx]80號(hào)）等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范文件，進(jìn)一步完善節(jié)能工程各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量管理制度，及時(shí)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和交流，積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)施工單位確保節(jié)能工程質(zhì)量和提升技術(shù)水平的能力，確保建筑節(jié)能工程質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕某些建設(shè)單位明示或暗示設(shè)計(jì)單位、施工單位違反建筑節(jié)能設(shè)計(jì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，施工單位未制定節(jié)能專項(xiàng)施工方案、未嚴(yán)格按照節(jié)能設(shè)計(jì)及節(jié)能建筑構(gòu)造圖集進(jìn)行施工，監(jiān)理單位管理不到位等不良現(xiàn)象。

（六）進(jìn)一步深化勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理工作。

各建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工圖審查等各方責(zé)任主體要增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，確保勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量。建設(shè)部、自治區(qū)建設(shè)廳擬于20xx年下半年開展勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量檢查工作，望市各勘察、設(shè)計(jì)單位結(jié)合“質(zhì)量月”活動(dòng)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，特別是抗震設(shè)防設(shè)計(jì)和建筑節(jié)能要求，做好迎檢準(zhǔn)備。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做好“質(zhì)量月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作各區(qū)建設(shè)局要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，以開展“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管。以加強(qiáng)“質(zhì)量月”6項(xiàng)主要任務(wù)為重點(diǎn)，制定具體的活動(dòng)方案和實(shí)施細(xì)則，開展有針對性地監(jiān)督檢查。同時(shí)，各企業(yè)要高度重視，對照本方案內(nèi)容開展自查，并認(rèn)真做好迎檢準(zhǔn)備工作。

（二）突出主題，廣泛開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。

各相關(guān)單位、建筑企業(yè)要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，積極擴(kuò)大“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳和影響范圍，要深入企業(yè)、深入基層、深入群眾進(jìn)行廣泛動(dòng)員。可以利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)行宣傳，普及工程質(zhì)量知識(shí)，為“質(zhì)量月”活動(dòng)造勢。要組織企業(yè)開展主題討論活動(dòng)，促進(jìn)工程質(zhì)量水平的不斷提高。

（三）標(biāo)本兼治，鞏固擴(kuò)大“質(zhì)量月”活動(dòng)成果。

各區(qū)建設(shè)局要進(jìn)一步加大工程質(zhì)量法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行力度，推進(jìn)誠信體系建設(shè)，提升各方主體質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量管理行為。在活動(dòng)月中，對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為和質(zhì)量低劣的工程，要從嚴(yán)查處并在媒體上予以曝光。對組織得力、成效顯著的單位要予以表揚(yáng)。

（四）認(rèn)真總結(jié)，為下步工作做好準(zhǔn)備。

開展建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)是對各區(qū)近一階段工程質(zhì)量管理情況的階段性檢查，各相關(guān)單位、建筑企業(yè)要對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)總結(jié)，認(rèn)真整改，并有針對性地制定長效機(jī)制，重點(diǎn)解決影響工程質(zhì)量的深層次問題，為完成建設(shè)工程任務(wù)打好基礎(chǔ)。

9月1日-9月25日，為各相關(guān)責(zé)任單位結(jié)合“質(zhì)量月”活動(dòng)方案開展工作階段。

9月26日-10月5日，為“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對各相關(guān)責(zé)任單位開展活動(dòng)情況進(jìn)行檢查階段。

“質(zhì)量月”活動(dòng)結(jié)束后，各相關(guān)責(zé)任單位要認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)情況，并提出相應(yīng)的措施和建議，于10月10日前將書面材料及電子文檔報(bào)關(guān)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。

工程質(zhì)量整改方案（精選17篇）篇九

**年7月20日，由市、縣環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)和專家對我公司的環(huán)境保護(hù)設(shè)施及其運(yùn)行情況進(jìn)行了全面驗(yàn)收。按照驗(yàn)收組的具體意見，我們對公司環(huán)保工作存在的問題和不足，我公司領(lǐng)導(dǎo)對驗(yàn)收組提出的.意見非常重視，組織專業(yè)人員制訂了整改措施方案，安排專人一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)整改：

對照環(huán)評專家組的意見，在原來單一用燒堿的基礎(chǔ)上，重新建造石灰池，采取濕法脫硫，脫硫劑為石灰。石灰每年用量約為50噸，經(jīng)“雙堿法”除塵脫硫后的煙氣再由高度達(dá)50米的煙囪排出。使用該法即在原料耗費(fèi)上經(jīng)濟(jì)，又同時(shí)提高了脫硫效率，做到了達(dá)標(biāo)排放。

在礦石破碎機(jī)作業(yè)場地，原有的除塵罩設(shè)計(jì)安裝偏小，使粉塵收集率過低。針對這一情況下，我們的改進(jìn)措施有兩條：一是改造加大現(xiàn)有的吸塵罩，二是加裝布袋除塵器，兩項(xiàng)措施同時(shí)采，用要使粉塵捕集率達(dá)到85%以上，大大的提高粉塵收集效率。

我們通過與煤氣發(fā)生設(shè)備生產(chǎn)廠家聯(lián)系，派出專人學(xué)習(xí)，并由聘請高級(jí)工程師現(xiàn)場指導(dǎo)，全面提高操作技能。采取的措施重點(diǎn)：通過提升煤氣發(fā)生爐膛溫度，提升電壓頻率，使工作電壓升至5—6萬伏，保證提升煤氣的質(zhì)量，使得電捕捉率在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高30%左右。

在焦油廢水的處理上，我們采用蒸汽烘干法，加大煤氣爐的供熱，使得焦油中的水分蒸發(fā)，降低焦油含水量。窯爐輸氣管道過濾后的焦油，歸集導(dǎo)入焦油池中，統(tǒng)一烘干處理。經(jīng)過烘干后的殘余水分全部排放在密封的焦油池，在處理焦油時(shí)由專業(yè)回收公司用專用車?yán)撸_保無外排。

對煤場粉塵的治理，進(jìn)一步改革的措施是，在煤場上方安裝兩排12只噴頭，通過噴淋灑水，來降低裝卸過程中粉塵，從而達(dá)到除塵效果。

以上方案中的重點(diǎn)工作，各項(xiàng)目前已全部整改到位。

工程質(zhì)量整改方案（精選17篇）篇十

項(xiàng)目部于20xx年11月1日下午針對重慶市北部新區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站到工地現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，十分重視，立即召開現(xiàn)場管理人員會(huì)議，針對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，項(xiàng)目部制定如下整改措施：

1、人員到崗情況：

整改措施：

項(xiàng)目部立即通知出差在外項(xiàng)目經(jīng)理龍?zhí)旖ㄚs回工地現(xiàn)場，并向質(zhì)監(jiān)站匯報(bào)沒到工地真實(shí)情況，其他人員因工作調(diào)動(dòng)的，匯報(bào)給公司要求重新安排人員到崗，并重新任命并報(bào)建備案，請假回去的立即趕回工地履行職責(zé)。

2、資料問題:。

（1）、工程資料簽字代簽情況突出：

整改措施：

針對簽字代簽的問題，公司將嚴(yán)厲處罰，要求簽字責(zé)任人必須嚴(yán)格履行自己職責(zé)，不允許再次出現(xiàn)代簽事件，原代簽字資料的必須立即按原資料內(nèi)容不變返工重做，再由責(zé)任人本人簽字完善。

（2）、質(zhì)保資料不齊和工程資料沒有同步：

整改措施：

清查工地采購了幾個(gè)品牌的鋼筋，將沒有送檢的立馬取樣送檢測站試驗(yàn)，將工程資料按驗(yàn)收要求將沒有完善的資料跟上施工進(jìn)度，嚴(yán)格與工程同步。

整改措施：

工審批后上報(bào)監(jiān)理工程師審批，審批合格后，并將方案交底予現(xiàn)場管理員和作業(yè)工人，提前預(yù)防質(zhì)量通病。已出現(xiàn)質(zhì)量問題立即按編制技術(shù)處理方案處理。

（1）直螺紋鋼筋接頭加工質(zhì)量低劣。

1）針對直螺紋鋼筋加工。

整改措施：

首先要求操作工人必須具備培訓(xùn)上崗證，其次，項(xiàng)目上組織作業(yè)工人學(xué)習(xí)直螺紋鋼筋加工技術(shù)，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人組施工員現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)。材料方面：采購合格的套筒。現(xiàn)場必須懸掛加工作業(yè)指導(dǎo)牌，在絲牙加工前將鋼筋端頭打磨平整，絲牙加工長度嚴(yán)格按照規(guī)范要求加工。

2）鋼筋焊接頭不符合要求問題。

整改措施：

項(xiàng)目部組織由項(xiàng)目經(jīng)理為組長和技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長的質(zhì)量檢查小組，邀請監(jiān)理工程師和業(yè)主代表監(jiān)督對未隱蔽的鋼筋電渣壓力焊接頭拉網(wǎng)式檢查，檢查到不合格的焊接頭，全部返工整改，全部符合要求后方可隱蔽施工。對現(xiàn)場施工管理責(zé)任人員追究責(zé)任，并再次組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。對不思進(jìn)取的人員項(xiàng)目部匯報(bào)予公司將其辭退處理。

現(xiàn)場對已隱蔽的鋼筋焊接頭由質(zhì)量小組要求監(jiān)理工程師和業(yè)主代表現(xiàn)場隨機(jī)抽檢。

3）施工縫鋼筋偏移嚴(yán)重的部位處理：

整改措施：

下部砼結(jié)構(gòu)，開鑿深度不得超過10㎝，可采用與原位置主筋搭接焊接一根同規(guī)格主筋，焊接位置在位移主筋正確方向一側(cè)。

（2）進(jìn)場混凝土必須進(jìn)行塌落度檢測，并做好記錄。

4、針對項(xiàng)目現(xiàn)場施工出現(xiàn)的質(zhì)量問題，項(xiàng)目部制定了相關(guān)責(zé)任措施，增加項(xiàng)目現(xiàn)場管理人員，加大工程控制；重點(diǎn)部位施工管理人員必須24小時(shí)在場指揮和檢查；易出現(xiàn)質(zhì)量問題部位施工時(shí)須提前進(jìn)行專項(xiàng)交底，確保每位現(xiàn)場作業(yè)人員熟悉操作工藝。

工程質(zhì)量整改方案（精選17篇）篇十一

由我方進(jìn)行勞務(wù)施工的貴司所中標(biāo)的“工程”的三標(biāo)橋梁工程施工項(xiàng)目，我方在與貴司辦理終期決算時(shí)存在如下問題：

一、1#橋、2#橋：

1、全部橋臺(tái)未鋼筋切割，橋臺(tái)未打磨；

2、牧場1#橋1#墩蓋梁殘留砼未清理；

3、殘留模板未清理，清理后需要打磨；

4、防撞護(hù)欄外觀不合格，需修飾外觀，線型；

5、縱梁外觀不合格。

二、髙名中橋：

1、部分橫隔板、t梁翼緣板、濕接縫蜂窩麻面，露鋼筋，需修飾；

2、2—1、2—2t梁橫隔板開裂；

3、1—1~1—2現(xiàn)澆濕接縫砼脫落，露鋼筋；

4、1#墩蓋梁砼碰撞缺角；

5、防撞護(hù)欄蜂窩麻面，外側(cè)露鋼筋。

三、水波小橋：

1、1—4空心板被碰撞露鋼筋；

2、0#、1#橋臺(tái)外觀不合格，露拉桿頭；

3、人行道、防撞護(hù)欄線型，外觀不合格，需修飾；

4、橋下河道未清理干凈。

針對以上問題，向貴司鄭重承諾：

我方與貴司辦完終期決算之后，將根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范要求，并且按照貴司工期要求整改到位，如若我方針對以上問題未按照設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)規(guī)范要求及貴司工期要求整改到位，貴司可另尋班組進(jìn)行整改，整改所發(fā)生的一切費(fèi)用從我公司與貴司辦理的終期決算中直接扣除（無需經(jīng)我方同意）。

承諾單位：（蓋章）。

代表人：（簽字）。

工程質(zhì)量整改方案（精選17篇）篇十二

2015年9月8日拆模發(fā)現(xiàn)，1#樓地下室局部墻柱混凝土振搗不密實(shí)，存在的混凝土質(zhì)量通病，13-17軸交h-g軸樓梯間墻、柱出現(xiàn)不密實(shí)和露筋現(xiàn)象，我公司項(xiàng)目部高度重視積極整改，其整改方案如下：

一、質(zhì)量通病原因分析：

1、員工思想認(rèn)識(shí)不足、未按技術(shù)操作規(guī)程及技術(shù)交底要求進(jìn)行作業(yè)，對泵送混凝土塌落度較大容易振搗估計(jì)過高。

2、操作工人振搗不到位，振搗不及時(shí)，有漏振現(xiàn)象，二次振搗不足。

3、振搗前未對模板內(nèi)的振動(dòng)棒插點(diǎn)進(jìn)行探測和試插，導(dǎo)致混凝土灌入后振動(dòng)棒插入不暢，振搗不到位。

4、模板濕潤不充分，入模混凝土水分償失，導(dǎo)致混凝土流動(dòng)性變差。

5、混凝土分次灌入間隔時(shí)間較長，流動(dòng)性減小，導(dǎo)致振搗難度加大。

6、局部混凝土有振搗過度現(xiàn)象，導(dǎo)致細(xì)骨料拌合物流失，形成漏漿、夾渣現(xiàn)象。

7、項(xiàng)目管理人員混凝土調(diào)配計(jì)量不及時(shí)，不準(zhǔn)確，過程監(jiān)督不力。

二、質(zhì)量通病處理措施：(一)、表面夾渣處理措施:。

1、夾渣深度2㎝以內(nèi)，將夾渣面吹洗干凈，澆水潤濕，刷水泥漿，采用1:2水泥砂漿補(bǔ)抹。

2、夾渣深度2㎝以上，將松散石子清理干凈至混凝土密實(shí)層，將界面鑿毛、吹洗干凈，澆水潤濕，刷水泥漿，采用1:2水泥砂漿分層補(bǔ)抹壓實(shí)，補(bǔ)抹厚度35㎝以上除分層補(bǔ)抹壓實(shí)而外，在層間界面增設(shè)鋼絲網(wǎng)進(jìn)行加固處理，防止開裂。

3、采用草袋捆綁圍護(hù)澆水覆蓋養(yǎng)護(hù)。

（二）、內(nèi)部夾渣處理措施：

1、清理：將松散混凝土全部清理干凈至密實(shí)層，適當(dāng)加寬洞口，方便澆筑混凝土和保證澆筑質(zhì)量，界面平整鑿毛，避免形成死角，吹洗、沖洗干凈。

2、潤濕構(gòu)件：支模澆筑前提前2天，將界面周邊構(gòu)件捆綁草袋澆水覆蓋養(yǎng)護(hù)，保持原構(gòu)件的濕潤，以保證新澆筑混凝土內(nèi)部正常的水化反應(yīng)。

3、支模：利用洞口上下構(gòu)件作為支撐面支模，模板與構(gòu)件搭接長度大于20㎝，選擇鋼筋較少、容易灌注、振搗混凝土一側(cè)設(shè)置楔形溜槽。溜槽進(jìn)料洞口高度大于20㎝，溜槽寬度大于30㎝，溜槽上口距洞口界面大于20㎝，利用混凝土灌入振動(dòng)形成自重壓力，以保證洞口上口界面密實(shí)度。（附件：支模附圖）。

4、混凝土澆筑：1）、提前澆水潤濕模板、鋼筋、界面，刷水泥漿；2）、采用商混站提供c40微膨脹混凝土（原墻柱混凝土強(qiáng)度等級(jí)為c35），運(yùn)至澆筑地點(diǎn)調(diào)勻改善和易性灌入，灌入同時(shí)采用單相振動(dòng)棒振搗，直至模板周邊漏漿判定其振搗到位，灌入高度至溜槽上口（即超出界面口20㎝）。

5、剔打：待混凝土澆筑完成養(yǎng)護(hù)7天后，對溜槽形成的牛腿混凝土進(jìn)行剔打，采用細(xì)鑿、輕修成自然蜂包，以免影響新澆內(nèi)部結(jié)構(gòu)。

6、剔打后的牛腿自然蜂包表面，表面不作抹灰處理。

7、混凝土澆筑完成初凝后，采用草袋捆綁圍護(hù)澆水覆蓋養(yǎng)護(hù)。

1、項(xiàng)目部組織技術(shù)管理人員和相關(guān)班組，召開施工質(zhì)量現(xiàn)場會(huì)，分析原因并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，按“四不放過”原則進(jìn)行處理。

2、項(xiàng)目部重新組織施工作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育，重點(diǎn)加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)技術(shù)交底教育和質(zhì)量通病防范措施。

3、對本次事件責(zé)任班組處以罰款3000元，材料損失另行計(jì)算，棟號(hào)工長處罰款200元，下不為例。

4、對責(zé)任班組人員經(jīng)項(xiàng)目部教育培訓(xùn)合格，簽訂質(zhì)量承諾書后，再上崗作業(yè)；對培訓(xùn)不合格人員、班組進(jìn)行辭退或解除勞務(wù)合同處理。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員對施工作業(yè)過程的督促管理，將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)。

工程質(zhì)量整改方案（精選17篇）篇十三

工程質(zhì)量整改報(bào)告通過2007年10月15日呂梁市質(zhì)檢站對我礦進(jìn)行安全設(shè)施的驗(yàn)收，針對工程質(zhì)量、設(shè)施設(shè)備，現(xiàn)場提出問題，要求限期整改。現(xiàn)把整改情況匯報(bào)如下：

存在問題：

1、主斜井井筒內(nèi)部分地段有裂縫、干縫、瞎縫。

2、主斜井“一坡三檔”設(shè)施不全。

3、主絞車房配電柜安裝不規(guī)范，電纜溝無蓋板。

4、主斜井皮帶減速器有漏油現(xiàn)象。

1、主斜井裂縫、干縫和瞎縫的處理，具體由技術(shù)礦長惠直平負(fù)責(zé)，浙江工程隊(duì)實(shí)施，加班加點(diǎn)利用三天的時(shí)間，把裂縫和瞎縫已經(jīng)全部處理完畢，符合施工要求。

2、主斜井“一坡三檔”的安裝，由安全礦長劉纏平負(fù)責(zé)，本礦機(jī)電隊(duì)高明負(fù)責(zé)具體實(shí)施安裝，在規(guī)定期限內(nèi)，已經(jīng)全部完善。

3、（1）主絞車房配電柜的安裝，由機(jī)電礦長譚炳林負(fù)責(zé)，機(jī)電隊(duì)高明負(fù)責(zé)具體重新按照圖紙要求安裝，利用了一天時(shí)間，已經(jīng)完善。

（2）電纜溝的蓋板，由機(jī)電科張福鎖負(fù)責(zé)，已經(jīng)全部上蓋完畢。

4、主斜井皮帶減速器漏油現(xiàn)象，由機(jī)電礦攻譚炳林負(fù)責(zé)，機(jī)電科配合，利用了一天時(shí)間，已經(jīng)處理完畢。

陳家灣鄉(xiāng)煤礦2007年10月18日。

工程質(zhì)量整改方案（精選17篇）篇十四

年月日工程名稱分項(xiàng)工程編號(hào)聯(lián)系事由發(fā)件單位收件單位（班組）簽名檢查中存在的問題及意見：

單位（班組）：

于2019年月日對你單位施工的進(jìn)行了檢查，具體問題如下：

請接到通知后日內(nèi)，嚴(yán)格按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和技術(shù)交底要求進(jìn)行整改，對整改不到位或沒有整改的，將按照合同約定處以。

檢查人日期：

年月日簽收人日期：

年月日復(fù)查結(jié)果：

復(fù)查人：

日期：

工程質(zhì)量整改方案（精選17篇）篇十五

隨著企業(yè)改革與發(fā)展的進(jìn)一步深入，基建工程審計(jì)也由過去的事后審計(jì)向建設(shè)期審計(jì)過渡，這種將審計(jì)監(jiān)督與適時(shí)參與工程管理相結(jié)合的方式，不僅能使審計(jì)人員及時(shí)了解工程的進(jìn)展情況，參與管理過程，及時(shí)糾正隱患問題，同時(shí)也保證了各項(xiàng)工程費(fèi)用的有效控制，提高了工程投資效益，使工程建設(shè)的管理水平向較高層次發(fā)展。因此，如何更好地開展工程建設(shè)期跟蹤審計(jì)，提高審計(jì)質(zhì)量及工程管理水平，已成為審計(jì)人員、管理人員和被審計(jì)單位的共同目標(biāo)。本文謹(jǐn)就提高工程建設(shè)期的審計(jì)質(zhì)量談些粗淺認(rèn)識(shí)。

一、搞好審前調(diào)查。

審前調(diào)查是確定審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)范圍、選擇審計(jì)方法和步驟、制定審計(jì)實(shí)施方案的必備環(huán)節(jié)，是工程建設(shè)期審計(jì)質(zhì)量的前期控制。要想提高工程建設(shè)期的審計(jì)質(zhì)量，審計(jì)人員首先應(yīng)熟悉建設(shè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)材料，了解工程設(shè)計(jì)范圍、建設(shè)規(guī)模、采用的工藝方法、選用的主要工藝設(shè)備、投資概算及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等內(nèi)容，對所掌握的內(nèi)容尤其是投資概算進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析，找出審計(jì)重點(diǎn)，做到科學(xué)合理，全面考慮。同時(shí)，還應(yīng)收集相關(guān)的法規(guī)文件，強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)，使審計(jì)工作做到有的放矢。

二、重視審計(jì)實(shí)施方案的編制。

審計(jì)實(shí)施方案是審計(jì)質(zhì)量控制的“龍頭”。它是在審前調(diào)查的基礎(chǔ)上形成的第一個(gè)綜合性文檔，通過統(tǒng)籌計(jì)劃和安排，明確審計(jì)目標(biāo)和細(xì)化審計(jì)內(nèi)容，從根本上規(guī)定了建設(shè)期審計(jì)發(fā)展的方向。審計(jì)實(shí)施方案是實(shí)施審計(jì)和質(zhì)量檢查的標(biāo)準(zhǔn)。依照審計(jì)實(shí)施方案，管理者可以判斷審計(jì)人員審了什么、怎么審的、結(jié)果怎樣，是否嚴(yán)格執(zhí)行了審計(jì)程序，從而最大限度地減少審計(jì)人員的隨意性。審計(jì)實(shí)施方案是審計(jì)報(bào)告的基礎(chǔ)。審計(jì)評價(jià)要求審計(jì)組只對所涉及的審計(jì)事項(xiàng)發(fā)表審計(jì)意見。因此，好的審計(jì)實(shí)施方案是審計(jì)質(zhì)量控制的靈魂，是指導(dǎo)審計(jì)人員現(xiàn)場作業(yè)的“路線圖”，對審計(jì)起著全面控制的作用。

由于工程建設(shè)期審計(jì)的實(shí)施過程與工程施工同步進(jìn)行，所以科學(xué)合理地選擇審計(jì)介入的時(shí)機(jī)和內(nèi)容，是高質(zhì)量完成建設(shè)期審計(jì)的關(guān)鍵。因此，在制定審計(jì)實(shí)施方案時(shí)，應(yīng)首先確定審計(jì)跟蹤點(diǎn)。審計(jì)跟蹤點(diǎn)的設(shè)置是建設(shè)期審計(jì)的關(guān)鍵，它直接影響審計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量和效果。審計(jì)實(shí)施方案應(yīng)明確選擇對工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度影響較大及事后不能審計(jì)或事后審計(jì)難度較大的內(nèi)容作為審計(jì)跟蹤點(diǎn)，規(guī)定其作為必審內(nèi)容。審計(jì)跟蹤點(diǎn)應(yīng)細(xì)化，如防腐保溫工程、重要的基礎(chǔ)施工過程、設(shè)備工藝管線的試壓等，使審計(jì)介入的時(shí)機(jī)和內(nèi)容相對固定，避免對施工進(jìn)度造成影響。其次，應(yīng)在審計(jì)實(shí)施方案中明確審計(jì)需參加的施工管理活動(dòng)，目的是掌握工程的整體情況，使審計(jì)工作更有主動(dòng)性。如主要設(shè)備的招標(biāo)、工程設(shè)計(jì)變更的審查、圖紙會(huì)審、工程投資款撥付等，這些活動(dòng)審計(jì)人員必須參加，以及時(shí)了解建設(shè)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)變化，為保證審計(jì)質(zhì)量做好基礎(chǔ)工作。

三、強(qiáng)化審計(jì)實(shí)施過程控制。

審計(jì)實(shí)施過程的控制是提高審計(jì)質(zhì)量的中心環(huán)節(jié)。在工程建設(shè)期審計(jì)中，由于審計(jì)工作日比較長，不可避免地存在各種各樣的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，再加上審計(jì)人員自身能力的限制，對某一問題做出錯(cuò)誤的判斷在所難免。所以，為了確保審計(jì)質(zhì)量，降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，必須強(qiáng)化對審計(jì)實(shí)施過程的控制。首先，應(yīng)明確相關(guān)審計(jì)人員的責(zé)任，建立行之有效的審計(jì)復(fù)核制度；其次，審計(jì)人員在審計(jì)過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)程序，按照審計(jì)準(zhǔn)則的有關(guān)要求編制描述性的審計(jì)工作底稿，獲取直接、有效的審計(jì)證據(jù)；再次，對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行糾正，保證審計(jì)任務(wù)順利、高質(zhì)量地完成。

工程建設(shè)期審計(jì)具有很強(qiáng)的時(shí)效性，因此，應(yīng)強(qiáng)化審計(jì)基礎(chǔ)工作，準(zhǔn)時(shí)按照被審計(jì)單位通知的時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場開展審計(jì)，及時(shí)記錄有關(guān)審計(jì)事項(xiàng)和內(nèi)容，完整顯示審計(jì)過程。在發(fā)表審計(jì)意見和做出審計(jì)決定時(shí)，根據(jù)審計(jì)事項(xiàng)的重要程度和時(shí)限性，可以選擇口頭、審計(jì)底稿及審計(jì)整改單、審計(jì)公文等形式，保證審計(jì)結(jié)果直接、及時(shí)地作用于工程項(xiàng)目。例如，在對×單位承建的“××深冷裝置改造工程”的審計(jì)過程中，審計(jì)人員發(fā)現(xiàn)該工程消防水罐的防腐存在較為嚴(yán)重的質(zhì)量問題。設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定罐內(nèi)防腐需要噴涂四遍才能達(dá)到質(zhì)量要求，而施工單位不按設(shè)計(jì)要求施工，有的僅噴涂一遍就達(dá)到設(shè)計(jì)厚度，嚴(yán)重影響了金屬罐的使用壽命。審計(jì)人員及時(shí)出具審計(jì)整改通知單，施工單位立即進(jìn)行了返工處理，確保了金屬罐的使用壽命。這種現(xiàn)場及時(shí)糾正發(fā)現(xiàn)問題的做法，不僅為優(yōu)質(zhì)高效地完成建設(shè)項(xiàng)目提供了有力保證，也提高了審計(jì)工作的質(zhì)量和信譽(yù)。

四、提高審計(jì)報(bào)告質(zhì)量，完善審計(jì)質(zhì)量控制。

審計(jì)報(bào)告是審計(jì)工作的最終“產(chǎn)品”，是實(shí)施審計(jì)后對被審計(jì)單位工程建設(shè)期投資的真實(shí)、合理、有效發(fā)表審計(jì)意見的書面文件，是審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的最終載體。工程建設(shè)期審計(jì)報(bào)告的原始材料，主要來源于審計(jì)實(shí)施過程中所發(fā)生的每一項(xiàng)具體工作內(nèi)容，也就是審計(jì)人員參與施工過程管理的審計(jì)工作底稿、現(xiàn)場整改單等對審計(jì)范圍、內(nèi)容方式和時(shí)間的敘述。審計(jì)報(bào)告應(yīng)以審計(jì)工作底稿為基礎(chǔ)，以審計(jì)證據(jù)為依據(jù)，通過對建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制體系的健全性、合理性、有效性和實(shí)際控制中的符合性進(jìn)行評價(jià)，披露項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)、合同、監(jiān)理、資金使用等方面存在的問題，深入挖掘影響效益的原因，提出堵塞漏洞、加強(qiáng)管理、完善內(nèi)控制度、提高投資效益的建議。對建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等事項(xiàng)進(jìn)行評價(jià)，必須依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度，評價(jià)要準(zhǔn)確適度。對于審計(jì)過程中未涉及的具體事項(xiàng)，以及標(biāo)準(zhǔn)不明確的事項(xiàng)不應(yīng)進(jìn)行評價(jià)。審計(jì)報(bào)告措辭要嚴(yán)密，定性要準(zhǔn)確，處理意見要公正、實(shí)事求是。

總之，要想提高工程建設(shè)期的審計(jì)質(zhì)量，必須嚴(yán)格履行審計(jì)程序，搞好審前調(diào)查，制定科學(xué)、合理、有效的審計(jì)方案，采用可行的審計(jì)方法。同時(shí)，應(yīng)完善審計(jì)質(zhì)量控制，明確審計(jì)人員的職責(zé)、權(quán)限，合理分工，避免責(zé)任相互推諉、漏審等弊端發(fā)生。此外，在建設(shè)期審計(jì)工作中，要注意區(qū)分管理責(zé)任和審計(jì)責(zé)任，注意規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

工程質(zhì)量整改方案（精選17篇）篇十六

尊敬的商戶您好：

_____區(qū)消防局于20_____年_____月_____日在消防安全檢查中發(fā)現(xiàn)__________內(nèi)商鋪存在消防安全隱患如下：

1.照明用線、私接電線裸露在外。

2.消防噴淋及消防煙感被遮擋。

整改意見：

1.用消防材料(例如：pvc管)將裸露電線包裹起來。

2.拆除封閉式吊頂，拆除遮擋住消防噴淋、煙感的裝飾材料。

請商戶于20_____年_____月_____日前整改完畢，逾期未做整改商戶，我們將勒令其停業(yè)整頓，在整改期間發(fā)生的安全事故將由商戶自行負(fù)責(zé)。

單位名稱：__________。

20_____年_____月_____日。

商戶簽字：________。

工程質(zhì)量整改方案（精選17篇）篇十七

011年就快結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過得飛快，不知不覺中，充滿期望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。能夠說，20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情景總結(jié)如下:

(一)20xx年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)，學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)，我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，經(jīng)過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)錘煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本，問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，不斷提高，逐漸摸清了工作中的基本情景，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(二)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

(一)20xx年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20xx年下半年，行政組織召開20xx年的工作安排布置會(huì)議年底工作目標(biāo)完成情景考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

(二)對清潔每周不定期檢查評分，對好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。

(一)僅有擺正自我的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)僅有主動(dòng)融入團(tuán)體，處理好各方面的關(guān)系。才能在新的環(huán)境中堅(jiān)持好的工作狀態(tài)。

(三)僅有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

(四)僅有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好協(xié)調(diào)，解決員工工作上的問題，要與員工進(jìn)行思想交流。

(一)經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自我工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一步，又從無限簡便中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)，一份對工作的熱誠及其相形之下的職責(zé)心是如何重要。

(二)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自我在思想認(rèn)識(shí)和工作本事上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自我從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)不知素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表此刻以下幾個(gè)方面:

1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2、本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自我為是，公司的制度公開不新遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情景不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面:

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;

(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自我在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司的明天更完美!