工作匯報是對某一段時間內工作情況進行總結概括的一種重要方式。下面是小編為大家準備的一些工作匯報范文，供大家參考和學習。

項目進展情況工作匯報（實用15篇）篇一

（一）源項目公司。

1.工商更名工作。已與的日簽訂了蓄電池廠工商更名的協議書。因變更項目由原先計劃的變更企業名稱和經營范圍兩項，改為只變更企業名稱一項（因變更經營范圍需提交生產許可證），加上的日中途又考慮公司分立或另立公司的新方案，致使工商變更工作受到延遲。目前已確定按原方案先變更企業名稱推進。據工商部門意見，只能先辦理企業名稱預核準手續，憑工商部門發給的核準通知書便可開展項目建設工作，待項目建成投產，并獲得生產許可證后，才能辦理變更經營范圍，以及換領新的工商營業執照。預計企業名稱預核準手續近日可完成。

2.從7月份起同天已接管蓄電池廠的安全保衛工作，并于7月15日起派出3名管理人員進駐蓄電池廠，開展前期工作。

3.就蓄電池廠股權轉讓事宜，與的日和豸同相關部門進行過多次磋商，目前正由的日起草股權轉讓協議書。

4.6000m2車間已進行了第一次局部清洗，并已著手拆除融鉛工棚和鏟除受污染土壤等工作。由于原有的設備未能撤離，目前車間清洗工作未能進一步進行。

1作為主要的管理骨干。

1.目前項目的設計工作正按照預期的進度進行當中，已完成概念設計工作。

2.在溶劑回收、廢水減排、能源利用、步驟優化、安全生產、車間及公用設施布局等方面，設計科學合理。

3.項目設計車間驗證工作正在進行當中。清工公司今年5月已完成第一階段的技改工作，產品收率由20%提高到30%。而源項目公司擬采用的生產技術有1/3不同于清工公司目前技改后的生產工藝，故有些關鍵工藝需要在清工公司進行現場驗證，為翁源項目公司順利實施國內最先進的工藝提供保障（目前清工公司收率為30%，翁源公司收率預計為40%）。

4.土建工作。項目總圖已基本確定，已經與設計單位溝通好將部分土建工程項目（如倉庫、罐區、道路、給排水工程等）先出圖紙，先招標，這部分圖紙預計將于10月份完成，11月開始招投標并陸續開展施工工作。

5.設備列表工作正在進行當中。部分非標設備及關鍵成套設備招投標工作在10月份啟動。

6.供汽外包協議已達成初步合作意向，雙方正在就合作細節進行進一步磋商。

7.項目將于2012年9月建成試車。

1、環評報告。

（1）項目環評已完成網上公示。

2（2）環評報告書預計9月10日完成，9月底通過專家評審。原計劃通過專家評審時間為7月20日，延遲的原因主要是在設計過程當中對原可研報告中的總圖作了重大修改。

2、環保治理方案優化工作。

（1）一期項目生產廢水減排研究取得重大突破，原可研報告生產廢水排放量為900t/d（平均codcr2500mg/l），經過研發投入及設計優化，生產廢水變更為：250t/d（平均codcr5500mg/l）。

(2)生產固廢的治理工作也取得重大突破，將極高濃度廢糖水進行資源化處理，已完成作為肥料的安全技術認證工作，預期可降低環保工程的投資。

(3)高濃度廢水（6t/d）中胺代的處理技術，擬采用化學氧化預處理或專用菌種生化處理技術使codcr降到9000mg/l以下。此項工作正在與其他幾家單位合作，目前化學氧化預處理工作已完成實驗室技術驗證工作；同時也已篩選到有效降解胺代的專用菌種。此項工作預計10月底前完成最后的技術優化工作。

(4)一期項目副產復合無銨鹽5000t/a，由于我們沒有生產經驗，準備與有經驗的單位合作開發，該銨鹽可作為肥料出售，從而可大幅降低環保處理成本。

(5)df精餾廢水的治理技術一直是行業的難點，我們已經完成該項技術的開發，使得該項廢水中甲胺能夠有效去除。

(6)目前正在對國內有化工廢水治理經驗的環保工程設計及工程建設單位進行篩選，招投標工作預期在10月份開展。

3(四)資金籌措及使用。

1.一期項目建設資金需投入4300萬元。

2.同天車間搬遷資金9500萬元已到位，其中5000萬元已支付給的日。

3.項目后續資金的籌措主要是通過清工公司的“三改造”項目來解決，該筆資金要在11月底前到位。

二、清工公司股權轉讓工作。

1、清產核資工作已基本完成，中介機構近日將提交清產核資報告。

2、資產評估工作也已經啟動，已選定了評估機構，待清產核資報告被批準后便可進場開展評估工作。

3、豸同匯林正在起草股權轉讓協議書。

三、豸同科技大廈項目工作。

1、已按豸同公司的布置，正在與匯林一起抓緊辦理設立項目公司的相關工作。該項目公司為同天的獨資子公司，注冊資本為20萬元，擬由同天出資。

2、已要求匯林就同天中試車間搬遷的時間期限等問題，出具書面的通知。據匯林說，因該項目的方案等一系列事項需待廣州市有關部門審批，目前還難以預定項目的實施時間計劃。

3、在最近豸同公司有關部門、輕化集團、以及匯林聯合到同天調研時，同天已再次明確提出了項目利益分配、辦公大樓搬遷等重要問題。

四、同天改制工作。

1、豸同公司分管部門已起草了同天改制方案草稿。

2、由于目前對同天實施改制涉及的難題較多，同天正考慮改為對翁源項目公司進行改制的方案。

項目進展情況工作匯報（實用15篇）篇二

為確保20xx年為民辦實事各項任務全面完成，根據《**縣人民政府辦公室關于印發**縣為民辦實事實施意見的通知》(*政辦函??**號)精神，特制定以下工作方案：

一、指導思想。

圍繞著今年縣委縣政府明確的發展目標和工作安排，切實保障好全縣**個重點項目用地，加強組織領導，明確工作責任，加快內部管理提速，提高工作效率，促進地方經濟又好又快發展。

二、組織領導。

成立縣國土資源局為民辦實事工作領導小組，由黨組書記、局長***任組長，黨組副書記、副局長***及紀檢組長***任副組長，各股室及分局負責人為領導小組成員。領導小組下設辦公室(設用地股)，由***任專干，負責日常工作。

三、工作任務。

1、改造縣鄉公路里程達到35公里以上。(責任單位：用地股)。

2、鄉鎮到村水泥(瀝清)路里程達到160公里以上。(責任單位：用地股)。

3、完成鄉鎮敬老院建設1所。(責任單位：用地股)。

4、完成農村700戶危房改造。(責任單位：用地股)5、完成新增廉租住房115套。(責任單位：國資站)6、完成2所義務教育合格學校及1所農村公辦幼兒園建設。(責任單位：用地股)。

7、完成13個鄉鎮綜合文化站建設及60個農家書屋建設。(責任單位：用地股)。

8、協助相關單位完成新增通電話自然村建設。(責任單位：用地股)。

1、建立健全協調配合機制。為民辦實事項目相關各股室要切實做好項目的組織實施工作，同時要加強協調、指導，及時分析匯總并定期向縣績效辦報送工作進展情況;各有關股室按照工作職責，積極配合、主動參與，與牽頭單位一起及時幫助協調處理工作中的問題，進一步形成強大的工作合力和良好的工作格局。

2、規范管理轉變作風。一是建立健全制度。認真落實限時辦結制、責任追究制度、政務公開等各項制度，改進機關作風。二是規范管理。由局監察室不定期對工作人員在崗情況進行檢查，對各股室業務工作進行定期督查，切實解決干部職工組織紀律觀念差、工作責任心不強、服務意識淡薄等問題。

三是規范許可事項。堅持精簡、統一為原則，對我局涉及的許可事項進行清理，進一步提高行政效能。3、政務公開優質服務工作機制。為進一步提高工作效率，本著“便民、利民、為民”的原則，開展一系列優質服務活動。一是推行政務中心一站式辦公、一條龍服務。

做到急事急辦、特事特辦。二是重視來信來訪。本著“群眾利益無小事”的原則，認真受理來信來訪，做到事事有著落，件件有回音。

項目進展情況工作匯報（實用15篇）篇三

20xx年我區一事一議財政獎補工程共有23項，涉及福成鎮、銀灘鎮和平陽鎮，共20個村委，項目總投資496.6291萬元，其中財政獎補資金418.0896萬元，村民籌資72.2695萬元，村民籌勞折款4.27萬元。

已建成的有21個項目：1、銀灘鎮龍潭村委馮家村內道路;2、銀灘鎮禾溝村委禾溝村、王屋村內道路;3、銀灘鎮曲灣村委稔塘村內道路;4、銀灘鎮曲灣村委嶺腳村、江邊村太陽能路燈;5、銀灘鎮下村村內太陽能路燈;6、銀灘鎮咸田村內太陽能路燈;7、銀灘鎮和興村內和興園太陽能路燈;8、銀灘鎮下關井村內道路;9、福成鎮山梓村委山梓村村內道路;10、福成鎮松明村委松明村村內道路;11、福成鎮松明村委竹根云至松明村村內道路;12、福成鎮平聯村委石大村村內道路;13、福成鎮寧海村委草根塘村南隊村內道路;14、福成鎮寧海村委草根塘村北隊村內道路;15、福成鎮畔壙村委周屋村村內道路;16、平陽鎮東星村委連山溝村內道路;17、平陽鎮橫路山村委橫路山村、南瑤村內道路;18、平陽鎮赤東村委赤東村內道路;19、平陽鎮包家村委黃支溝村村內道路;20、平陽鎮平陽村委平陽村中村內道路;21、平陽鎮孫東村路燈、籃球場美化。

上述21個項目完成投資合計445.6821萬元，占總投資額的90%。

目前已動工的項目有2個：1、福成鎮古成村委古成村村內道路;2、福成鎮東村村委羅屋村村內道路。

全區所有一事一議財政獎補項目計劃在10月底完成。

項目進展情況工作匯報（實用15篇）篇四

根據縣委、縣政府主要領導指示和我縣重點項目建設目標管理考核暫行辦法，7月23日至25日，縣重點項目督查考核辦公室組成3個督查小組經過采取查看現場、聽取匯報的方式對我縣的65個重點項目和18個重點前期項目建設情景進行督查。現將督查情景匯報如下：

一、基本情景。

縣級重點項目共安排65個，總投資達102、58億元，年內計劃完成投資14、28億元。7月份完成投資1、46億元，占年度計劃投資任務的10、3%；截止7月底今年重點項目累計完成投資9、14億元，占年度計劃投資任務的64%。

65個重點項目已開工建設的有41個，開工率為63、1%。重點前期項目18個，已開工1個（黔邵花豬產業化開發及1萬噸肉制品加工），開工率為5%。續建項目21個，已開工18個，開工率為85、7%，其中黃柏生態工業園建設、皇都侗文化村提質建設、萬佛山侗寨旅游開發等3個續建項目未開工。新建項目44個，已開工23個，開工率為52、3%，未開工的項目有110千伏環線工程、農網改造升級工程、百里侗文化長廊總大門建設及縣城至總大門公路改造、楓樹灣森林公園建設、紅軍長征通道會議舊址（恭城書院）至g209紅色旅游公路建設、舊市場改造建設、城東賓館建設、吉利賓館建設、里丫沖小區開發、縣溪防洪堤建設及小區開發、縣溪供水工程改造、人民風雨橋建設、萬福橋建設、城南賓館建設、城區大橋改造、百丈崖地質災害整治及四中教工危房改造、蘆笙文化廣場（行政中心、體育館及游客接待服務中心建設）、第五中學建設、地稅綜合樓建設、縣級糧食儲備庫建設、殯儀館和公墓區建設等21個項目。其具體情景是：

（一）農業（農村）項目（6個）。

1、農村居民室內用電線路改造：指揮長楊燁，牽頭職責單位經信局。目前已完成電改14792戶，完成總數的33、73%。存在問題：一是部分群眾在思想認識上不足，認為是政府要農戶改造，改造費用都要政府解決，同時認為整改標準要求高，整改成本過高，難以承受；二是南邊鄉鎮受廣西影響，大部分持觀望態度，消極等待，工作難度大。

2、萬佛山生態農業園：指揮長吳川，副指揮長楊燁，牽頭職責單位農辦。目前在臨口杏花村基地建立了噴灌設施，在縣城城北建立了300平方米的蔬菜倉儲冷藏庫。完成兔肉加工廠建設，生產線已進行了兔肉精深加工批量生產，已建成14500平方米肉兔養殖場，正在擴建養殖兔舍6棟1500平方米。泡椒、地瓜干、蘿卜干等食品加工正式投產，開發柑橘果味飲料產品，乳制品生產線已運作多年，已完成果味飲料、山泉水生產線安裝，并進行了調試。完成500畝“七彩椒”種植任務，加工廠房正在建設當中。在樂源公司的帶動下，全縣發展養殖戶80多戶，出欄4000多只。龍鯢水產養殖公司在木腳龍底建立的養殖基地建有養殖池1280個，養殖大鯢魚300多尾。存在問題：一是投資大，融資難、資金缺口大。二是群眾思想觀念落后，影響項目的實施，如：惠龍兔業在落實征地、租地過程中，群眾思想不統一，要價高，企業難以承受巨額征地、租地費用。三是群眾參與熱情不高，異常是在推廣油菜種植，促進旅游業發展的進程中，因種植油菜收益不高的原因，難以推進該項工作。

3、農村消防安全工程建設：指揮長鐘麗萍，牽頭職責單位水務局。目前基本完成新建50個大團寨農村消防安全飲水及消防設施工程的測量、設計，省對市考核的4個已完成財政評審，還有22個已送財政評審階段。存在問題：農村消防安全工程資金缺口大，農戶集資200元很難到位，部分工程點農戶居住分散，增加了工程建設資金，資金壓力十分大。技術人員嚴重不足，水利建設工程日益繁重，技術人員的匱乏，已影響到我縣水利建設工作的進展。

4、渠水河等中小河流域治理工程：指揮長楊燁，牽頭職責單位水務局。牙屯堡河縣溪治理工程、羊溪河溪口鎮治理工程均已開工建設，截止目前形象進度已完成40%。該工程資金缺口很大，財政評審單價偏低，影響工程實施，造成工程質量管理困難。

5、張黃、躍進、旱塘三座小（一）型水庫除險加固：指揮長吳川，牽頭職責單位水務局。張黃、躍進、旱塘三座小一型水庫的除險加固工程已全部完成主體工程，工程形象進度為95%，其中躍進水庫財政局和審計局已經組織了預驗收，張黃和旱塘兩座水庫也正為預驗收做準備。

6、小（二）型水庫除險加固：指揮長吳川，牽頭職責單位水務局。陽洞灘、綠沖、后沖、樂沖四座小（二）型水庫除險加固于今年1月進場開工，目前陽洞灘、綠沖水庫因進入豐水期導致工程停工，后沖、樂沖水庫總體形象進度已完成30%。

（二）工業項目（4個）。

7、黃柏生態工業園建設：指揮長梁淵，副指揮長蒙斌，牽頭職責單位工業園管委會。完成征地拆遷協議簽訂88%。存在問題：征收難度大，征收補償資金未到位，失地少地農民要社保政策。

8、110千伏環線工程。指揮長舒愛華，牽頭職責單位電力局。已完成規劃、設計，正進行工程招投標，預計9月份開工。

9、農網改造升級工程。指揮長金玲，牽頭職責單位電力局。已完成的掃尾工程，完成今年項目的前期規劃設計和材料采購，成立督查小組，預計8月份開工。

10、3萬噸鎳礦開采及深加工。指揮長梁淵，牽頭職責經信局。礦井深度達600多米，具備出礦條件，正進行技術攻關，選礦和加工實驗設備已安裝完成。存在問題：一是技術攻關問題，該礦礦位低，平均含量僅1、8-1、9%，技術攻關難度大；二是設備運輸問題，鎳礦加工設備中有一套不可分割的設備重40噸，長13米，運輸時路面需要到達6、5米，現有進場道路無法運輸，需進行改擴建；三是電力擴容問題。目前電力不能滿足生產需要，必須實施電力擴容。

11、百里侗文化長廊總大門建設及縣城至總大門公路建設：指揮長向付和，牽頭職責單位發改局。已到位公路改造以工代賑資金400萬元。存在問題：拆遷補償資金缺口大；縣城至總大門公路在縣城規范區內外均有國土用地，如按拆遷補償政策，規范區內外補償標準將不一至，容易引發群眾矛盾。

12、楓樹灣森林公園建設：指揮長楊金華，牽頭職責單位林業局。懷化市設計院完善總體規劃及景點效果圖制作；完成部分珍稀樹種掛牌；成功調解寨上村三、四組與森林公園的山林糾紛。提議：由于該項目調整建設資料，指揮部提議該項目推遲到明年再實施。

13、皇都侗文化村提質建設：指揮長蔣電，牽頭職責單位旅游局。完成第一期三邊綠化工程，繼續落實居民樓屋頂風貌改造，落實觀景臺、民俗風情一條街項目整體規劃、主體設計，落實合同簽訂工作。存在問題：資金缺口大。

14、坪坦侗寨旅游開發：指揮長王富，副指揮長向付和，牽頭職責單位旅游局。完成第一期三邊綠化工程，完成薩壇建設，完成60余棟居民樓建筑風貌改造，完成新侗寨用地勘測，完成項目建設區域的住戶、土地征用摸底基本情景。存在問題：資金缺口大。

15、萬佛山侗寨旅游開發：指揮長向付和，副指揮長楊慶生、楊鷹，牽頭職責單位萬佛山管理處。項目的可研已提交省發改委，但還未進行評審報批；已完成地災評估和辦理地礦壓覆手續；土地預審和征地工作正在進行當中，已向農民支付131畝315萬元的征地補償款（計劃征地面積220畝，其中水田84畝、山地136畝）；環境影響評估報告正在編制。存在的問題：一是經費不足，致使水務部門負責的水土堅持方案編制及報批工作至今仍未啟動；二是項目征地難度很大，目前尚有10戶不肯簽字；三是項目的選址、初步設計要求高、審批嚴，需要具有相應資質的單位編制選址報告和初步設計方案，編制經費需50萬元左右。

16、紅軍長征通道會議舊址建設：指揮長李清菊，牽頭職責單位縣委宣傳部。紀念館、紅軍長征大橋等項目的國土用地和報建報批手續已完成；紀念館、紀念廣場、學生運動場等已全面開工建設；紀念館場地平整、負一層、負二層全部完成施工，并開挖土方量2165、5立方米；正負零踏板、展廳水泥灌柱完成施工；地上一層、二層主體工程完工。存在問題：近期，雖然縣里11個相關單位就該項目建設和資金落實問題到省直相關廳局進行的多次匯報和銜接，目前到位2270萬元，此外還有2330萬元的省級支持資金尚未到位。

（四）交通項目（10個）。

17、菁蕪洲至杉木橋公路改造：指揮長王啟友，副指揮長唐孝燈，牽頭職責單位交通運輸局。已完成征拆工作，目前所有施工單位已進場施工。存在問題：建設用地報批復雜，尚未得到省里批復。

18、紅軍長征通道會議舊址（恭城書院）至g209國道紅色旅游公路：指揮長王啟友，牽頭職責單位交通運輸局。已完成土地用地報審，征拆工作。存在問題：項目資金缺口較大，交通運輸部還未下達資金預算文件。

19、獨播公路改造：指揮長趙寶平，牽頭職責單位交通運輸局。已完成招標、征地、合同簽訂、前期路基改造等工作，已于5月16日正式開工建設。存在問題：該項目資金到位慢。

20、地陽坪至牙屯堡公路改造：指揮長張月輝，牽頭職責單位交通運輸局。已完成招投標工作，施工方正在進行路基改造。存在問題：該項目資金缺口大，縣財政配套資金未到位，群眾集資難度大。

21、繞城公路改造工程：指揮長楊家敏，牽頭職責單位交通運輸局。正在進行路基鋪設，現已進入水穩層的鋪墊。擬納入s221路面大修工程同步實施。

22、s221大修：指揮長王啟友，牽頭職責單位公路局。雖然省公路局尚未下達正式建設計劃批文，但市公路局已經口頭同意我縣先行施工。從4月中旬開工以來，已完成積配碎石地基調平層20公里，水泥穩定碎石13公里。整個工程將于11月10日前全部完工。存在問題：還未獲得省公路局正式建設計劃批文。

23、農村路網改造項目：指揮長王啟友，牽頭職責單位交通運輸局。已完成9、1公里（任務15公里）。存在問題：該項目群眾集資難度大，建設資金缺口大。

24、獨坡村至新豐駱團村公路改造：指揮長王啟友，副指揮長張月輝，牽頭職責單位交通運輸局。該道路是通往新豐、駱團村的唯一公路，為確保災后重建物質的運送，縣委、縣政府要求今年確保該路正常通行，現主要任務是對該路段加強養護維修，道路硬化在完成災區重建后再予以實施。今年累計投入維修資金220萬元。

25、萬佛山景區公路建設：指揮長陳飛庭，副指揮長吳川，牽頭職責單位發改局。正在進行路基平整工作，年底可完成建設任務。

26、懷通高速公路通道段及連接線建設：指揮長王啟友，副指揮長楊世然、唐孝燈、楊濤，牽頭職責單位懷通公司。路基和橋梁工程完成98%。12個隧道雙線貫通9個，單線貫通3個，79座高架橋完成65座。存在問題：水系路系、臨時用地恢復尚未完成；部分標段勞資糾紛突出，影響施工環境建設；部分鄉鎮協調力度減弱，路地矛盾難以及時解決，影響施工環境。

（五）城建項目（30個）。

27、雙江大道及吉利路建設：指揮長鐘麗萍，副指揮長張立、曾寧云，牽頭職責單位城投公司。完成規劃設計、bt合同協議簽訂等前期工作，完成征地和部分征拆，六月底舉行了開工儀式，目前停工。存在問題：因征拆騰地工作尚未完成，項目已停工。

28、城北棚戶區改造：指揮長蔣電，副指揮長楊立，牽頭職責單位城投公司。完成一期工程土石方工程，正在實施3、4號樓地下基礎工程。存在問題：征拆未完成，1、2號樓尚未完成騰地。

29、舊市場改造建設：指揮長梁淵，副指揮長李運良，牽頭職責單位城投公司。成立大市場搬遷辦，正在征集戶主意見和制定搬遷方案。存在問題：門店及住戶補償協議尚未簽訂。

30、政務小區建設：指揮長蔣電，牽頭職責單位檔案局、計生局、司法局、環保局、質監局、藥監局、農業局、衛監所。其中檔案局完成初步設計評審、地質勘探工作；計生局正在初步設計，下周送財政評審；司法局；初步設計完成，下周送財政評審；環保局已經開工，前期工作手續正在辦理。農業局選址完成，初步設計完成，送財政評審；衛監所；完成選址、環評、建設規劃用地紅線圖和土地轉讓協議，送財政評審。存在問題：一是都因選址遲遲不能確定耽擱了項目的進展；二是都存在資金缺口大的問題。質監局和藥監局沒有建業務用房，兩部門提議從牽頭單位中調出。

31、城北賓館：指揮長左春明，牽頭職責單位城投公司。完成了賓館設計方案、土石方工程。存在問題：土地使用權證還未辦理。

32、城東賓館：指揮長鐘麗萍，副指揮長張立、曾寧云。牽頭職責單位城投公司。已完成土地招拍工作，靖州投資商尹梁以總價1220萬元得到該項目，完成宗地出讓；完成搬遷協議簽訂。存在問題：尚未騰地。

33、吉利賓館：指揮長張海浪，牽頭職責單位城投公司。正在規劃用地規模和騰地工作。存在問題：用地規模和土地單價尚未確定，通道小曲酒廠、養豬場、軍供糧庫、惠通木業、苗圃的搬遷難度很大。

34、吉利片區開發（御水灣小區、吉利大橋、沿河路）。

指揮長張海浪，副指揮長黃生學，牽頭職責單位城投公司。御水灣一期主體完成75%，吉利大橋正在進行樁基礎作業。存在問題：搬遷尚未完成。

35、城南片區開發：指揮長蔣電，牽頭職責單位城投公司。完成部分土地征收，啟動了土方開工儀式，正在實施安置樓土石方工程和通信基站、桿線遷移。存在問題：桿線遷移尚未完成，廣電局、石油公司家屬樓、幾戶住戶及13塚墳墓尚未搬遷。

36、金水岸小區建設：指揮長李運良，牽頭職責單位城投公司。完成地質堪探、規劃設計、地質防護工程、外圍作業和地下基礎工程。存在問題：建設用地內高速公路堆放的碎石未移出。

37、錦繡新城小區開發：指揮長鐘麗萍，副指揮長黃光存，牽頭職責單位城投公司。進展順利，完成一期工程土石方工程90%。

38、富貴花園小區開發：指揮長熊盛聯，副指揮長楊立，牽頭職責單位城投公司。一期工程完成80%（兩棟樓盤全面完工，四棟主體基本完成，兩棟主體施工至四層）；二期兩棟主體施工至二層，三棟主體完成地下基礎。存在問題：尚有幾戶住戶未搬遷。

39、嘉鑫苑小區開發：指揮長熊盛聯，牽頭職責單位城投公司。對部分職業總校教職工進行了住房安置；已完成土方工程，八棟主體同時施工至三層；畜牧局防檢樓開始放線施工。存在問題：騰地工作尚未完成。

40、里丫沖小區開發：指揮長陳飛庭，牽頭職責單位城投公司。完成規劃設計評審等前期工作，正在進行騰地工作。存在問題：尚未完成騰地工作。

41、縣溪防洪堤建設及小區開發：指揮長李清菊，牽頭職責單位城投公司。完成防洪堤規劃設計；濱江小區完成豎向設計，正在進行土石方工程量預審。存在問題：土石方工程量預審結果沒有出來。

42、縣城北（苗圃段）防洪堤建設：指揮長蔣電，副指揮長楊立，牽頭職責單位城投公司。一、二標段實施了基槽土方開挖和樁基礎砼澆筑作業，兩個標段目前已停工。存在問題：征拆沒有完成，項目已停工。

43、縣溪供水工程改造：指揮長李運良，牽頭職責單位水務局。項目初步設計已批復，正在進行設計優化。存在問題：該項目經水務部門上報立項，但從立項到批復到資金下達至少需2年時間，要求2月前后竣工通水，前期必須有相應建設資金；項目設計資金概算為750萬元，其中中央投資400萬元，省、市、縣配套資金很難落實到位；縣溪供水工程改造現按農村集鎮供水水平年設計，按城市發展要求，現設計日供水1200噸可能偏小，泵房、水廠、主管應加大，建設資金將增加，如何解決缺口資金，需縣委、縣政府決策。

44、電力指揮中心及電力小區建設。指揮長蔣電，牽頭職責單位電力局。已停工3個月。存在問題是：兩違建筑影響施工，項目范圍內有一個兩違建筑洗車場未搬遷，使項目無法施工。

45、人民風雨橋：指揮長胡志遠，牽頭職責單位人大辦。已完成選址和勘測，完成了水泥橋部分的設計和預算。委托懷化代理公司通道分公司代理招投標工作，在湖南省招投標監管網面向社會招投標。指揮部領導向上級部門爭取項目和資金支持，已得到了國家、省、市相關單位的承諾表態。目前已收到17個單位及510人的善款，共計29萬余元。存在問題：資金尚未落實到位，資金缺口大。

46、萬福橋：指揮長歐華川，牽頭職責單位政協辦。完成項目提議書、規劃選址、土地預審、環評、初步設計等工作。該項目采取申報項目和爭取善款兩條腿走路的籌資方略。縣政府已批撥萬福橋項目建設啟動資金30萬元，截止此刻共募集資金27余萬元。存在問題：資金缺口大。

47、保障房建設：指揮長蔣電，牽頭職責單位房管局。現正進行主體一層砌體施工。建設場地存在地質災害已委托湖南新大陸礦業有限公司就該工程建設引發地質災害的危險性進行評估、治理工程施工設計、投資預算，并已完成投資預算評審工作。正在進行地質災害治理工程招投標工作。

48、縣城建筑侗族風貌改造工程：指揮長陳飛庭，副指揮長熊盛聯，牽頭職責單位住建局。目前沿河風光帶第三期6個標段屋頂磚砌體及木屋架撘設已基本完成，正在加蓋小青瓦；完成長征路從電力公司至百貨大樓段臨街建筑立面和天面共50棟房屋的規劃效果圖設計，正在征求領導意見和提交規委會審定，進入公示階段。同時正在進行施工設計現場測量。存在的困難：一是在實施改造過程中，涉及到的屋面違章建筑比較多，與住戶協調拆除工作難度相當大，影響了正常的施工進度；二是樓頂住戶要求加高檐口高度，施工受阻。

49、市政基礎設施建設和舊城提質改造：指揮長蔣電，牽頭職責單位住建局。已完成城市夜景燈光亮化規劃、城區給水、排水專項規劃；正在進行城區園林綠化規劃、設計；今年4月已完成城東大市場周邊街道綠化及青云路、城東廣場路等城區路段行道樹栽植及補植180余株。

50、鴻旺山莊開發：指揮長左湘明，牽頭職責單位住建局。土方開挖，完成土石方工程量40%。存在問題：土地已掛牌出讓，但城東二組與寨上七組之間對該地存在權屬糾紛，多次到現場阻工。

51、御景灣小區開發：指揮長曾紹華，牽頭職責單位住建局。完成土石方工程，正負零以下基礎部位施工。存在問題：4號樓周邊防河堤未規劃，影響4號樓施工。

52、城南賓館建設：指揮長黃光存，牽頭職責單位住建局。正在進行項目規劃設計。存在問題：項目需占用共用通道上就業局27、88平方米土地，陳縣主持召開協調會，原則同意出讓，但需評估出讓和兩方簽署協議。

53、城區大橋改造：指揮長李運良，牽頭職責單位住建局。已完成城東大橋和雙江大橋改造規劃效果圖設計。正在提交領導審查和規委會審定。存在問題：受場地限制，改造后難以到達夢想效果。

54、縣城供水主管網改擴建工程：指揮長黃光存，牽頭職責單位自來水公司。完成交通局至城北坪陽基建隊家屬區管道安裝。因重要會議在通道召開，為避免影響通道街區形象停工造成工期延誤。

55、百丈崖地質災害整治及四中教工危房改造：指揮長蔣電，副指揮長彭遠萍，牽頭職責單位教育局。治理方案已送省市評審，拆遷難度大，教育局提議該項目由國土局牽頭與鴻旺山莊聯合開發。

56、通道賓館升級改造：指揮長吳川，牽頭職責單位通道賓館。電梯安裝，西樓擴建基礎完工。

（六）社發項目（9個）。

57、蘆笙文化廣場、行政中心、體育館及游客接待服務中心建設：指揮長陳飛庭，牽頭職責單位城投公司。成立專項工作小組，明確常駐人員；完成立項、可研，正在完善規劃設計和實施征地報批、籌措資金。存在問題：規劃尚在調整，土地尚未征收。

58、第五中學建設：指揮長蔣電，牽頭職責單位城投公司。完成農廣校搬遷、一期用地征收、長線牽移方案、遷墳30棺，各類施工圖紙已報送縣財政局審核；正在實施二期用地的征收工作（共108畝，已征收10畝）。

59、新豐駱團村重建工程：指揮長張海浪，副指揮長黃光存、彭海波，牽頭職責單位住建局。完成70戶基礎工程。存在問題：宅基地調換工作難度大，災民資金收集難到位。

60、上湘村重建工程：指揮長張海浪，副指揮長黃生學、楊慶生，牽頭職責單位住建局。完成41棟基礎，其中35棟完成一層現澆板。

61、地稅綜合樓建設：指揮長潘啟斌，牽頭職責單位地稅局。基本完成前期工作，8月6日招標。

62、第一人民醫院門急診醫技綜合樓建設：指揮長鐘麗萍，副指揮長彭遠萍，牽頭職責單位第一人民醫院。完成形象工程進度主體建筑地上12層結構施工，進入層面造型和砌體施工，累計完成總工程量的85%。存在問題：資金缺口大。

63、監管中心整體遷建：指揮長梁元和，副指揮長張立、周久譽，牽頭職責單位公安局。武警中隊，拘留所辦公樓竣工驗收，監管中心完成主體，正在實施附屬設施工程。

64、縣級糧食儲備庫建設：指揮長陳飛庭，牽頭職責單位糧食局。完成招投標，簽定施工合同，進行土地置換談判，計劃8月份開工。

65、殯儀館和公墓區建設：指揮長梁元和，副指揮長向付和，牽頭職責單位民政局。6月中旬縣四大家主要領導實地考察選址，認可選址方案。存在問題：建設資金嚴重不足，征拆補償款未到位。

（七）重點前期項目（18個）。

1、縣城屠宰場搬遷。已經完成項目的選址、立項批復等前期工作，因資金問題（初步預算917萬），影響到了縣城屠宰場的整體搬遷。

2、公安局業務用房建設。已經完成項目可行性研究報告，等待上級的立項批復。

3、雙高（通道經高步接三江林溪）公路改造：工可設計工作基本完成，7月進行評審。該路從起點到黃土鄉11公里新線走向還需加強與省市專家的銜接，確保順利經過評審；沿線鄉鎮要加強群眾工作，統一思想。因省市還未將該項目列入20建設規劃，在縣慶前實施的難度較大。

4、通道獨坡至孟沖公路改造：工可設計工作基本完成，7月進行評審。該項目未列入“十二五”交通干線公路規劃，項目爭取難度大，在縣慶前實施的難度較大。

5、獨巖公園旅游開發：實施經營權收回資產調查等前期工作。

6、寨上村開發；完成了入戶調查。90%以上的農戶愿意進行開發建設。正在商量和完善拆遷補償方案和規劃。

7、民族中醫院標準化建設。目前正在做總規、詳規的設計，面臨的困難是資金、土地報批壓力較大。

8、城市集中供氣設施建設：已完成縣燃氣發展專業規劃，組織初審，已引進投資商并完成企業注冊和項目提議書編制，正進行征地拆遷和編制城市燃氣特許經營實施方案等前期工作。

9、休閑廣場建設：正在進行規劃設計。

10、社會停車場建設：正在進行規劃設計。

11、城市景觀建設工程：正在進行規劃設計。

12、縣溪糧庫和二醫院搬遷。已經到位中央資金100萬，因項目調整，目前該項目用地正在協調中。

13、人社小區開發。前期各項工作基本就緒，因于湘源竹木制品有限公司的搬遷補償問題，該項目一向未能落地。

14、黃沙崗風場發電建設：黃沙崗風場發電建設項目已進行了風塔建設的微選址，及黃沙崗電場的進場道路，已完成3座測風塔建設，獲省發改委“路條”及完成企業注冊。

15、工業硅生產線技改：已經全部完成5條生產線技改批復。業主技改主動性不強，用地問題未解決，電力需擴容。

16、曬口大（二）型水庫除險加固工程：12月31日省水利廳組織了對《通道縣曬口水庫除險加固項目》評審，20經過南京水庫大壩鑒定中心對曬口水庫大壩的鑒定，目前進入長江委復核階段。縣財政實際撥付前期經費20萬元，但前期經費支出已達80多萬元，項目前期經費嚴重不足。列入除險加固的水庫一般在1992年以前建成，曬口水庫在1995年建成投產，已經不貼合上級除險加固的政策范圍，要爭取項目經過、實施，需要縣委、縣政府高度重視，進一步加大工作力度。曬口電站水庫已經水利部水庫移民管理局注冊，一旦項目付諸實施，必須成立曬口水庫管理所，建立長效管理機制。

17、坪坦河綜合治理工程：該項目進展順利，招投標明年進行。

18、黔邵花豬產業化開發及1萬噸肉制品加工：已投資120萬元完成了豬舍建設的主體工程，生豬標準化建設項目現已完成建設投資20萬元，已投資60萬元完成了設備的采購。年產1萬噸肉制品加工生產線建設難度大。

二、存在問題。

（一）征拆進展緩慢。今年全縣安排的65個重點項目和18個重點前期項目中絕大部分項目都由于征拆工作滯后，騰地落實不了，項目不能按時落地開工，有些已經開工的項目由于搬遷尚未完成而停工。征拆工作呈現進展緩慢，難度加大、矛盾突出的態勢。其原因：一是我縣尚未出臺失地少地農民社保政策，部分群眾以此為理由拒絕征收。二是征拆工作沒有構成合力，戰斗力不強，征拆成效不大，進展不夢想。三是征拆環境不佳，全縣上下沒有構成支持項目建設、支持征拆工作的濃厚氛圍，一少部分國家工作人員暗中出歪主意，抵制征拆，有的甚至為私利進而阻工；個別釘子戶工作難做，漫天要價，故意刁難阻工。

（二）項目資金籌措壓力大。全縣65個重點項目計劃完成投資102、58億元，目前到位資金僅為34、56億元，資金缺口十分大，項目建設資金需求遠遠大于供給，異常是中央投資項目，一些項目本來預算資金不足，省級配套資金必須要縣級配套資金到位后才給予撥付，本級配套資金無著落，上級資金到位難，加劇了項目建設資金缺口。黃柏生態工業園建設、皇都侗文化村提質建設、萬佛山侗寨旅游開發、殯儀館和公墓區建設等項目由于征收補償款不到位，項目建設資金不足影響項目落地開工。

（三）部門配合力度不夠。一是牽頭職責單位主動協調意識不強，力度不夠，存在“等、靠、要”思想，不及時向指揮長匯報和召開聯席會議，解決難題。二是有關單位缺乏大局意識，配合力度較差，對一些嚴重影響項目建設進度的難題素手無策，未能拿出可行方案供領導決策。三是有些部門存在“門難進、臉難看、事難辦”衙門作風，服務態度不佳，辦事效率不高。四是針對部分項目指揮部反映財政投資評審效率低、單價偏低的問題，督查組到財政局投資評審中進行了督查和調研，其原因有：財政投資評審中心工作量大，上半年共評審191個項目；專業技術人員匱乏，剛招入工作人員業務水平有待于提高；部門報送的評審材料不真實、不規范、不及時，部分項目存在設計上的浪費；部分業主與施工方有套財政資產的嫌疑。財政投資評審效率低、單價低歸根到底也是部門溝通交流不力，配合力度不夠的問題。

（四）領導力度不強。項目建設能否穩步推進，領導力量起到至關重要的作用，當前項目建設進度較慢，不容樂觀，領導力量不強是一個重要原因。一是當前正值領導換屆，部分指揮長分散了精力。二是有些領導聯系項目太多，不利于集中精力指揮調度。三是重視項目建設的程度不高，部分指揮部至今未開過協調會，也未能親臨一線為項目的征地拆遷、資金拼盤等難題進取謀劃和決策。

三、工作提議。

（一）加大力度，破解征拆工作難題。征拆工作是當前項目建設的最大瓶頸，征拆工作不按時完成，騰不出建設用地，項目無法開工。一是相關職能部門在充分調研論證的基礎上盡快出臺我縣失地少地農民社會養老保險政策，解決他們后顧之憂。二是項目指揮部要進一步細化職責，沉下身子抓落實，解難題，要抽出骨干力量集中公關征拆，征拆辦要發揮主力軍作用，進一步強化工作措施和加大工作力度，按時完成搬遷騰地工作。三是配合部門要擔負起職責，拿出解決方案，主動配合征拆辦做好搬遷戶和搬遷企業的思想工作。四是動員有關國家工作人員講政治、講大局回去做好親屬的搬遷工作。五是加大施工環境整治力度，有針對性開展項目建設專項整治活動，依法依規對破壞項目建設和阻工鬧事的行為給予有力打擊和嚴肅處理。

（二）拓寬渠道，全力化解資金緊張狀況。要想法設法，多渠道籌措建設資金，鼓勵項目牽頭單位主動與銀信部門銜接溝通，尋求信貸支持，擴大信貸投入，指揮長要進取幫忙項目單位與銀信部門進行聯系與協調。職責單位要加大向上爭資力度，充分挖掘國家和省扶助政策走向，抓住新一輪國扶縣、武陵山片區區域發展與扶貧攻堅縣及60周年縣慶的機遇千方百計爭取更多資金的扶持，緩解地方財政投入壓力。本級財政配套資金兌現力度要加大，盡快撥付到位。

（三）加強配合，加快項目建設進度。一是要充分發揮指揮長對推進項目建設的引領作用，指揮長要親臨項目現場、靠前指揮，及時解決征地拆遷、資金拼盤等難題，為項目建設穩步推進進取謀劃和決策。二是對未開工項目，指揮部要找準原因，要加強與職能部門的溝通協調。職能部門要樹立大局觀念，統籌好人力、物力、財力加快對項目規劃、審批、報批速度，減少審批環節，縮短辦理時間，切實做到為項目建設“開綠燈”和限時辦結，盡早做好項目開工的各項前期工作，以只爭朝夕的緊迫感督促項目盡快落地開工。三是對已開工的項目，指揮部要建立和完善項目建設聯席會議制度，成員單位要加強配合，各司其職，各負其責，高效運作，及時化解矛盾糾紛，奮力加快項目建設步伐。四是對進展順利的項目，要搶抓機遇，能快則快，確保項目早日建成；五是對進度滯后的項目，要抓緊制定切實可行的對策方案，倒排工期，協調督促建設單位集中精力，科學施工、安全施工、高效施工，把延誤的工期搶回來，確保按期完工。六是對沒有實質性進展的項目，項目指揮長、職責單位、項目業主要認真分析原因，找準問題癥結，采取果斷措施，進取協調解決有關問題，加大投入，上足人力，千方百計趕進度，努力推進項目建設取得實質性進展和成效。

項目進展情況工作匯報（實用15篇）篇五

為全面落實縣委縣政府20xx年為民辦實事工作，根據縣委縣政府統一部署，并結合我鄉實際，經鄉政府研究，現制定以下方案。

一、指導思想。

按照科學發展和立黨為公、執政為民的基本要求，努力為人民群眾做好事、辦實事、解難事，著力解決人民群眾最關心、最直接、最現實和問題，全面完成今年我鄉為民辦實事的各項工作任務。

二、責任體系。

1、責任主體：相關工作分管領導和鄉有關部門及各村。

2、領導班子：組長：唐自立。

副組長：楊文斌。

成員：彭建洪王源王振華文樹英張新文賓秋林楊志輝汪贊趙岳聶永紅周新偕。

領導小組下設落實為民辦實事辦公室，楊文斌兼任辦公室主任。領導小組負責為民辦實事工作的日常調度、督查指導、檢查考核等相關具體工作。各村和鄉屬機關單位要切實增強為民辦實事的使命感和責任感，做到責任到人、任務上肩，形成“主要領導親自抓、分管領導直接抓、工作人員具體抓”的工作格局。

三、工作要求。

(一)統一思想，加強領導。各級各部門要把為民辦實事作為本部門的工作重點，建立健全領導責任制，狠抓落實，真正把實事辦好、好事辦實。

(二)精心組織，認真實施。各責任單位要抓緊制定項目實施方案，科學合理地將任務分解落實到實處。各責任單位要結合實際，抓緊制定落實方案，進一步明確和分解任務，落實責任。各級各有關部門要認真落實為民辦實事的優惠政策，簡化項目審批程序，減免各項收費，為辦好實事提供優質服務。財政要加大對為民辦實事的投入，加強資金管理，確保專款專用。

(三)加強督查，嚴格考核。鄉人民政府將適時聽取為民辦實事落實情況的匯報，并嚴格考核驗收。黨政辦要加強督促檢查，及時研究解決落實過程中的矛盾和問題。各責任單位要改進方法，提高工作效率。

要充分發揮職能作用，對進度不快、工作措施不力的，及時督辦，限期整改。紀檢部門加大監督力度，對玩忽職守、政令不暢、敷衍塞責、互相推諉的，對工作質量和工程質量有問題的，對亂設關卡、亂難派、亂收費的，對挪用、擠占、抵扣、滯留為民辦實事專項資金造成重大損失的，按照黨紀政紀嚴肅查處。

進一步做好宣傳工作，動員社會各方面力量積極參與，促進為民辦實事任務的全面完成。

項目進展情況工作匯報（實用15篇）篇六

12月18日下午我局接到中共策勒縣委辦公室《關于征集20為民辦實事項目建議的通知》，為認真貫徹落實《關于征集年為民辦實事項目建議的通知》要求和提高征集建議的質量，本著以人你為本，群眾參與的精神，我局黨委在19上午召開全體干部職工會議。會議上干部職工積極發言，為我縣的發展和改善民生積極提出寶貴建議，兩小時的會議結束后，局黨委會同各科室領導干部對會議記錄做了認真仔細的整理，歸納起來如以下幾點：

1．住房是關乎群眾生活的頭等大事，經過我局的不懈努力，我局干部職工基本上都住進了我局建設的.職工住宅。為適應策勒的經濟社會發展和改革開放的步伐，干部職工一致要求進行房改，希望縣委給以政策上的支持！

2．策勒的冬天十分寒冷，全體干部職工一致強烈反應對集中供暖感到失望，強烈反應烈集中供暖收費高，質量差，溫度低，室內溫度在15度以下，室外室內基本一個溫度，而且供暖斷斷續續的，在北京時間晚上11點以后就停止供暖，由于沒有暖氣，后半夜夜凍得睡不著，許多孩子老人因此而感冒，嚴重影響人民群眾的生活和健康。全體干部職工一致強烈要求縣委引入供暖企業市場競爭機制，出臺一系列有效的政策措施，促使供暖企業保質保量的提供高質量的供暖。促使供暖企業提供人民群眾滿意的暖氣，保障人民群眾冬天的生活和健康!

論文。

真切希望縣黨委解決我局缺人才的問題，為我縣的經濟社會發展注入新的活力！

4．三閘口附近臟亂差，一到夏天很臭，嚴重影響我縣的市容市貌，希望縣委改善這一面貌！

5．應在我縣人比較口集中街道上安放一垃圾桶使我縣城市衛生面貌得以改善。

6．集中收集生活垃圾的地方應該建上一個小房子，專人負責，不要使人感覺到滿街垃圾臭，尤其是夏天，或者各單位，各小區自行打包，放在固定的地方，在由收集垃圾的車輛定時逐個收集起來，運往垃圾處理場。

7．希望孤兒院前面的那縣城道路能盡快建設。

8．希望三閘口到十閘口的道路得以擴建，使人民群眾出行方便。

9．希望辦一個個老年活動中心，使老年人有娛樂的地方。

我局根據會議記錄，經局黨委會同各科室領導干部對會議記錄認真仔細的整理得出以上幾條建議，僅供參考。希望縣委能著眼全局，從實際出發，提供適合全縣的經濟社會發展政策。

社區年度殘疾人工作總結2010年計劃生育工作總結2010年培訓學校工作總結助殘社2010年工作總結部門工作總結'公路交通部門工作總結2010年博物館文物部工作總結房地產公司工作總結20企業綜合部工作總結。

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部門工作總結。

項目進展情況工作匯報（實用15篇）篇七

2012年，在縣委、縣政府的正確領導和市農機部門的大力支持下，我中心扎實推進為民辦實事工作。透過加強宣傳、落實職責、強化監督、考核指標順利進行，使為民辦實事工作取得了良好的成績。

一、完成狀況。

我中心為民辦實事工作主要圍繞農機購置補貼來進行。截至2012年10月19日為止，共辦理機具3306臺，受益農戶2886戶，其中國補使用資金401。96萬，占國補分配資金408萬的98。52%，省補使用資金22。93萬，占省補分配資金29萬的79。07%。

二、主要措施。

金落實到位、工作落實到位)。進一步突出工作重點，促進工作落實。一是目標職責明確。二是任務分解迅速。三是激勵措施過硬。確保了各項目標任務的落實。

(三)強化監督。為民辦實事事關人民群眾的切身利益，務必加強該項工作的監督。為此，我中心與紀委、縣財政局、監察局、審計局等部門聯合起來，成立了專門的農機購置補貼督查小組，建立督查方案，加強對轄區內補貼實施狀況的督導檢查。嚴查倒賣補貼指標、套取補貼資金、亂收費以及委托經銷商辦理購機補貼手續等違法違規行為，及時上報監督檢查狀況。認真受理群眾關于農機購置補貼工作的信訪、舉報或投訴，認真辦理上級部門批轉的群眾來信來訪事項。確保各項紀律規定和監督措施落實到位。

三、工作中遇到的問題。

(二)經費不足。我縣農機推廣站共有2人。在農機購置補貼項目工作中，缺乏農機新機具新技術的推廣、培訓、示范、演示難開展工作，因經費不足，下鄉督促檢查難度大;鄉鎮不配備農機專干，農業服務中心不用心配合做工作，難以將購機狀況在該申請人村委進行公示，給購置補貼工作帶來必須困難。

(三)操作程序復雜，手續繁瑣。現行的農機購置補貼。

操作程序過于復雜，涉及部門過多，協調困難，可操作性差。也不適應農業生產的實際要求，農民難以理解現行的補貼方式，一句話不想辦理。

四、下一步工作推薦。

(一)更為提前確定補貼指標。下達年度農機購置補貼指標應在春節前確定，盡量早部署、早行動。

(二)增加各鎮經銷商數額。在鄉鎮多設經銷商，并要分布均衡，以便更有效地把上級農機購置補貼政策宣傳到千家萬戶。

(三)簡化程序，加大宣傳力度。深入到各鎮進行不一樣程度的宣傳工作，讓更多的群眾知曉和了解購置補貼政策，并用心引導他們按程序到規定的地方辦理。

項目進展情況工作匯報（實用15篇）篇八

為確保全面完成我局20xx年為民辦實事工作各項目標任務，制定如下實施方案。

一、指導思想。

以國務院《關于保障性安居工程建設和管理的指導意見》為契機，緊扣縣委、縣政府提出的“工作落實年”主題，咬定本局201x年為民辦實事目標任務不放松，切實履行為民辦實事的.職責，本篇文章來自資料管理下載。

加強住房保障政策宣傳和執行的透明度，加速廉租房、公共租賃房建設，擴寬住房租賃補貼覆蓋面，使我局為民辦實事工作辦實、辦好，讓城市低收入困難家庭真正切切的受益。

二、目標任務。

1、新增廉租住房：674套。

2、新增公共租賃住房：404套。

3、新增住房租賃補貼：50戶。

三、實施步聚。

全年分為三個階段組織實施，其中：

第一階段：項目申報，職責落實階段。時間自201x年元月至201x年3月。主要任務是：政策宣傳與發動，項目的前期準備和申報，目標責任的組織與落實，各項資金的籌集與安排，各項制度制定與目標責任狀的簽訂。

第二階段：項目招標，組織實施階段。時間自201x年4月至201x年9月。主要任務是：項目招標與施工合同的簽訂，項目組織實施與安全生產管理，各項數據統計與上報。

第三階段：整章歸檔，驗收迎檢階段。時間自201x年10月至201x年12月。主要任務是：展示項目成果與整章歸檔，清理項目現場與迎檢準備。

四、實施措施。

1、強化領導。局成立為民辦實事工作領導小組，并設立住房保障辦公室，重點工程辦公室，具體承擔為民辦實事的各項工作任務。

2、嚴格考核。按照縣為民辦實事績效考核方案，遵照保障性安居工程建設時間節點，制定好考核表，本篇文章來自資料管理下載。每月進行一次自查自考，對進度滯后，行動緩慢的要提出限期整改;對整改不到位的要實行年終評先評優一票否決。

3、加強監督。局為民辦實事領導小組要深入實際，深入工地，強化監管，主動消除施工中的矛盾，科學調度施工程序，對各施工企業中的相關技術工作人員要嚴格考勤制度，加強安全生產管理，加強質量管理，促進為辦實事工作的全面完成。

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項目進展情況工作匯報（實用15篇）篇九

一、住房保障。

開工建設各類保障房1000套(區住建局)。

該項目已完成投資29200萬元。龍湖美景二期主體框架封頂，墻體施工基本結束;臨港水岸景城二期主體結構施工完成工程量的50%;東方明珠二期勘探已經完成，正在與市規劃局對接規劃指標，進行施工圖設計。

二、就業保障。

1、建立城鄉居民大病保險基金(區人社局)。

20xx年3月區人社局印發了《關于明確20xx年度城鄉居民大病保險籌資標準和保障水平的通知》(泰高人社發[20xx]21號)，從城鄉居民醫療保險基金中劃撥部分資金建立城鄉居民大病保險基金，對20xx年度全區符合城鄉居民大病保險的待遇享受條件的新農合參保人員，進行大病保險補償。目前，已與經政府招投標中標的中國人民財產保險股份有限公司泰州分公司簽訂了補充協議，要求保險公司將設備準備到位。

2、新增就業6000人、新增創業4500人、帶動就業1.3萬人。1-6月份，實現新增就業6500人，新增創業4018人，帶動就業10120人。

3、繼續開展城鄉貧困家庭幫扶活動，重點開展五送活動。1-6月份，已有4戶貧困家庭成員被認定為就業困難對象，享受免費職業介紹，社保補貼等扶持政策。

三、生態環境。

1、鳳棲湖生態濕地建設一期工程(區水利局)。

1-6月份，該項目完成投資2500萬元，累計完成土方開挖回填60萬方，完成砼擋墻護坡1000米，完成環湖路灰土層2390米。

2、永安洲污水處理廠二期工程(區水利局)。

1-6月份，該項目完成投資3720萬元，完成總工程量70%任務。部分設備進場安裝調試，完成廠區場地平整，完成1公里污水管網鋪設。

四、公共服務。

1、氣象突發事件預警信息發布平臺建設(區氣象局)。

該項目已完成投資32.72萬元。1-3月份，區氣象局組織人員赴各鎮街開展調查研究，撰寫調研報告;4月份完成各鎮街氣象突發事件預警信息發布平臺的安裝;5月份完成了安監局、民政局避災減災平臺的.安裝，并對各鎮街平臺操作人員進行現場指導;6月份各鎮街平臺終端已正常運行。截至6月底，各地通過平臺發送服務短信總數達5萬余條，內容涉及天氣預報、氣象預警、夏收夏種、農事建議、會議通知、蔬果價格、病蟲防治等信息。

2、網格化建設和管理項目(區綜治辦、區民政局、區公安分局)。

目前，該項目已實施到位。選聘網格長(員)，制發《民情日記》，公示網格長(員)基本信息，舉辦全區綜治法治業務骨干培訓班，強化對網格劃分、人員配備、工作職責、制度建設等方面進行培訓，加快推進網格化服務管理規范化建設。

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項目進展情況工作匯報（實用15篇）篇十

按照省委“精準脫貧，不落一人”的總要求和市委、市政府確定我縣20xx年全面脫貧的要求，7月15日第16次縣委常委會明確決定:把扶貧工作作為今后一個時期我縣中心工作，作為總抓手來推動其它各項工作。圍繞實施“1347”扶貧攻堅戰略，從7月15日以后全縣扶貧攻堅工作緊鑼密鼓地開展，現將具體情況匯報如下:。

一是成立了扶貧攻堅工作機構和工作專班。

成立了團風縣扶貧攻堅領導小組，由縣委書記任第一組長、縣長任組長，相關領導任副組長。成立團風縣扶貧攻堅指揮部，下設指揮部辦公室，由副書記蔡偉兼任辦公室主任，副縣長段文俊等兼任副主任。下設產業扶貧、搬遷扶貧、政策兜底扶貧、社會扶貧四個工作專班和綜合協調、宣傳報道、業務指導、督查組、考核組五個工作組，同時要求各鄉鎮相應成立扶貧攻堅指揮部，成立扶貧攻堅工作機構和工作專班，設立鄉鎮扶貧辦，工作人員增加到3名，專職專干。

二是制訂了全縣扶貧攻堅計劃。

圍繞20xx年全面“脫貧摘帽”的奮斗目標，科學制訂全縣三年脫貧工作規劃，細化路線圖，明確時間表，縣里脫貧規劃為“1347”工程，即橫下一條心、利用3年時間、通過四個一批方法，完成7萬人脫貧。計劃20xx年脫貧10個貧困村、28174名貧困人口，20xx年脫貧33個貧困村、21234名貧困人口，20xx年脫貧29個貧困村、21243名貧困人口。現已將貧困村脫貧計劃落實到村，貧困戶脫貧計劃已下達到鄉鎮村，村級正在落實到貧困戶。

三是選派了駐村幫扶工作隊。

7月31日，我們按照“硬抽人、抽硬人”的要求，精心選派了292個駐村扶貧工作隊和98個重點村、后進村、難點村第一書記，并動員45家重點民營企業開展村企共建，做到了“五個全覆蓋”，即全縣所有村扶貧工作隊全覆蓋，貧困村、后進村和難點村派駐第一書記全覆蓋，縣領導聯系鄉鎮包重點村全覆蓋，縣直單位參與精準扶貧全覆蓋，重點民營企業聯系重點村全覆蓋。該項工作得到了省委辦公廳的肯定，見《督辦通報》第25期。7月31日上午，縣委召開了千人動員大會進行動員，并舉辦了業務培訓。當天下午，800余名工作隊員全部進村入戶開展工作。目前，工作隊基本完成貧困戶識別、復核、確認工作。

四是進行了扶貧工作現場推進和督辦。

8月24日，縣委書記劉應文在馬曹廟鎮主持召開了全縣精準扶貧現場推進會，會議參觀了馬曹廟精準扶貧工作現場，傳達了全市精準扶貧現場會精神，各鄉鎮黨委書記分別就各自的精準扶貧工作進行了表態發言。會后，各鄉鎮分別召開了縣直機關、各村支部書記、縣駐村第一書記、縣駐村工作隊隊長、聯絡組長參加的精準扶貧動員大會，圍繞“四個一批”及市委、市政府提出的三個時間節點進行了具體安排。9月2日，攻堅辦再次組織5個督查組對全縣駐村工作隊工作情況進行了專項督查督辦。

五是召開了縣委縣政府高規格會議。

8月21日和8月26日分別召開2次縣委常委會，專題研究精準扶貧相關工作。8月28日召開了縣委四屆九次(擴大)會議，討論審議通過了《關于推進精準扶貧精準脫貧的決定》，會上縣委縣政府與鄉鎮黨委、政府簽訂了脫貧攻堅任務軍令狀，縣扶貧攻堅辦公室與扶貧工作隊簽訂了“駐村幫扶責任書”。這次會議從思想上進行了誓師動員，從工作上進行了督促落實，引導和推動各級各部門進一步堅定信心和決心，強化責任和擔當，把思想認識統一到扶貧攻堅上，把工作重心轉移到開展精準扶貧上，把干部精力集中到幫助群眾脫貧上。

六是擬定了相關政策支撐文件。

除了出臺縣委縣政府《關于推進精準扶貧精準脫貧的決定》之外，擬定了《關于推進產業精準扶貧的實施意見》、《團風縣扶貧搬遷工作實施方案》、《團風縣精準識別貧困人口工作方案》、《團風縣精準扶貧時間表和路線圖》等相關政策文件，還有幾個文件正在積極擬辦修訂之中，準備近期出臺。

七是創辦了小額信貸扶貧試點。

縣扶貧辦與縣農商行聯合創辦扶貧小額信貸試點，通過市場手段運作扶貧開發，利用有限的扶貧資金撬動信貸資金，拉動社會資金，解決貧困戶借款難的問題，創新了市場主體幫帶貧困戶利益聯接機制。7月23日全市扶貧小額信貸創新工作現場會在我縣召開，肯定了我縣扶貧小額信貸“12345”扶貧模式(即搭建“一個信貸平臺”，突出貧困人口和市場主體“兩個主體”，嚴格評級授信、項目推薦、貸款發放“三個步驟”，確保指標落實、項目直扶、幫扶帶動、驗收考核“四個到戶”，打造瞄準特困群體、落實特惠政策、形成扶貧合力、建立風險防范機制、壯大特色產業等“五項特色”)。目前這項媒體宣傳的“金融扶貧團風樣板”工程，已向282戶發放貸款3220萬元，落實幫扶貧困戶315戶、1812人。

八是開展了扶貧攻堅的密集調研。

縣“四大家”領導分別帶隊到各自的扶貧聯系點開展精準扶貧調研，通過走訪座談、解剖典型等方式，認真聽取群眾脫貧的愿望和想法,總結探索精準扶貧新模式，進一步摸清貧困底數、理清扶貧思路、完善脫貧舉措。同時，按照縣委、縣政府的部署要求，縣衛計局、民政局、扶貧辦等部門分別對因病致貧人口、農村低保(五保)人口、扶貧移民搬遷對象等進行專題調研，為制定完善精準扶貧規劃和政策體系提供有益參考。同時認真準備接待，圓滿完成了省市各級領導對我縣精準扶貧工作的調研任務，其中省委領導傅德輝常委對我縣精準扶貧工作給予了充分肯定。

九是正在開展各種精準扶貧示范點建設。1、扶貧搬遷示范點城投公司率先已爭取到6.3億元農發貸款，計劃縣級辦6個示范點，每個鄉鎮辦1-2個示范點，然后全面推開;2、辦產業扶貧示范點和市場主體幫帶貧困戶示范點;3、培訓轉移貧困戶勞動力示范點;4、電商扶貧示范點。各示范點創建工作由指揮部下設工作專班和牽頭單位以及各鄉鎮具體負責落實。

前期取得了一定成績，但也不同程度的存在一些問題。主要有:一是工作進展不平衡。各鄉鎮各部門之間相比，有的鄉鎮和部門領導認識高、動作快、效果好，有的重視程度不夠，有的工作專班和牽頭單位沒有進入工作狀態，沒有盡到工作職責和牽頭之責，導致工作被動滯后。二是工作推進速度不快。相比兄弟縣市羅田來說，我們工作總體推進速度稍緩，沒有掀起扶貧攻堅的高潮態勢，沒有真正形成強大工作合力。三是工作成效不明顯。相比上級領導的要求和貧困群眾的需求，工作成效不很明顯，工作特色不突出。

一是落實干部職工結對幫扶貧困戶。全縣貧困戶重新精準識別完成后，要落實全縣各級干部職工結對幫扶貧困戶工作并實行包保責任制。在分類鎖定貧困對象后，要依據貧困戶家庭情況、資源稟賦、身體狀況、技能條件，按照“一戶一法”的辦法因戶施策，制定“六個一”精準脫貧計劃:一戶一個脫貧計劃，一戶一個發展項目，一戶一種致富技能，一戶一個包扶干部，一戶一個脫貧時間，一戶一個幫扶措施，建立精準幫扶臺賬。

二是落實市場主體幫扶機制。目前正在調查摸底全縣市場主體的情況，落實市場主體幫扶機制，積極推動產業扶貧，方式主要為以下五種:一是龍頭企業+貧困戶，二是專業合作社+貧困戶，三是家庭農場+貧困戶，四是專業大戶+貧困戶，五是電商平臺+貧困戶。

三是層層落實減貧計劃。各鄉鎮的減貧計劃要到村到戶到人到年度。工作要做到落實“三化”:1、落實信息化。建立健全縣、鄉、村三級聯網貧困信息大數據平臺，逐戶分析致貧原因，逐條錄入指標信息，逐類制定幫扶方案，全方位幫扶，全過程監督。2、落實清單化。逐村逐戶制定脫貧計劃，建立脫貧“任務清單”，制定幫扶“責任清單”，形成核查“進展清單”，明確“問題清單”，實行跟蹤銷號管理。3、落實圖表化。制作精準扶貧工作手冊，鄉鎮、村繪制精準扶貧路線圖和產業發展規劃圖及時間表。

四是建立八個方面的政策支撐體系。由各牽頭單位負責制定七個政策支撐文件，一是產業扶貧方案(縣農業局)，二是搬遷扶貧方案(縣住建局)，三是醫療救助扶貧方案(縣衛計局)，四是教育助學扶貧方案(縣教育局)，五是培訓就業扶貧方案(縣人社局)，六是民政兜底扶貧方案(縣民政局)，七是整合資金實施精準扶貧的意見(縣財政局)。另外承擔村級道路、安全飲水、危房改造、電力保障等十項重點工作的部門要分別制定各自的行業精準扶貧工作方案。

五是加大工作推進力度。按照四個一批的措施，加大扶貧工作推進力度。一要盡快制定政策支撐體系，通過政策的引導來推進工作;二要繼續辦點示范，各級各部門要高度重視典型引路的作用，要培育和建立一批不同類型、不同層次的示范點，以點帶面、推動工作。三要全面推開，重點突出推進產業扶貧和搬遷扶貧兩項重點工作。

六是加大資金整合力度。按照政府《關于創新建立貧困縣資金整合機制實施精準扶貧的意見》x政辦發(20xx)x號要求，以精準扶貧為引領，徹底打破“撒胡椒面”和“打醬油的錢不能買醋”的困局，化零錢為整錢，集中財力精準扶貧精準脫貧。堅持用精準扶貧規劃為引導，以重點項目為主導，制定明晰統籌資金的來源渠道、使用平臺、資金額度、內容進度、責任單位等，做到內容明確具體、資金流向清楚、責任分工明確。建立“以縣為主體、省級支持配合，以財政資金為主體、引導金融和社會資金參與”的資金整合機制，合力推動精準脫貧。

七是加強輿論宣傳引導。對下加強氛圍營造，對上加強聯絡溝通。充分發揮新聞宣傳部門，牢牢把握精準扶貧輿論導向，全方位、多層次、廣角度地宣傳報道我縣精準扶貧政策、先進典型等方面情況，激發和調動全社會參與精準扶貧的熱情和積極性。積極引導社會扶貧，探索老板捐資扶貧、能人帶動扶貧、大戶幫助扶貧、招商引資扶貧、部門結對扶貧、合作組織服務扶貧等“六大”社會扶貧模式，形成政府、市場、社會協同參與的大扶貧格局。

項目進展情況工作匯報（實用15篇）篇十一

尊敬的同行朋友：

你好！

每一個人都有自己小小的夢想，夢想是動力、是目標，驅使著我們前進，在夢想的路上有太多的坎坷，有太多的彷徨，當你回首、左右瞻望，身邊有如此多的伙伴，夢想的道路上是否感到不孤獨，多一絲絲的溫暖。

蝸牛網---中國智障人士自主生活平臺為增進殘障領域同行伙伴的交流，尋找同路人，共同筑夢，特邀請同行組織的一線服務人員一起“譜寫夢想，唱響公益”，并希望透過本次活動建立一個可以彼此交流的機制，在公益夢想的道路上你我共同前行，譜寫我們生命的樂章。

蝸牛網項目辦公室。

附流程：

2、蝸牛網項目介紹：夢想實現的平臺、夢想交流的空間。

3、唱響公益：用歌聲表達心聲。

活動地點：世紀虹聲ktv西直門南小街青年宮電影院對面。

（交通：公交105、111、7、808西直門內下/地鐵西直門c口出）。

活動時間：10月31日周日11:00----3:00。

聯系人：侯麗麗15110259409。

項目進展情況工作匯報（實用15篇）篇十二

項目部高度重視工程質量，牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，建立健全了質量保證體系，明確部門職責。下頭是小編為大家整理的建設項目進展情景匯報，歡迎閱讀。

按照會議安排，現將今年1-4月份重點項目建設進展情景，以及存在問題，下一步工作措施匯報如下：

今年，全縣確定實施9大類128個重點項目，總投資449.34億元，年計劃投資91.1億元，1-4月份共完成投資18.05億元，占年計劃的19.8%。其中，續建項目56個，總投資259.81億元，年計劃投資51.71億元，1-4月份完成投資14.05億元，占年計劃的27.2%；新建項目72個，總投資189.53億元，年計劃投資39.39億元，1-4月份完成投資4億元，占年計劃的10.2%。具體來講，全縣重點項目建設呈現以下幾方面特點：

（一）包抓領導高度重視。今年，全縣計劃實施的重點項目涵蓋產業發展、社會事業和民生工程等方面，事關全縣經濟社會發展大局，事關人民群眾切身利益。縣級領導高度重視，深入項目建設場地，檢查督促項目進展情景，召開未開工重點項目促進會，統籌協調解決項目中存在的相關問題。從項目建設實際來看，各包抓部門、單位負責領導思想認識到位，認真履行工作職責，狠抓項目建設進度，有力地促進了項目建設順利實施。

（二）協作配合緊密有序。各相關部門、單位都能搶抓項目建設的黃金期，突出關鍵環節，密切協作配合，定期督促檢查，構成了強大的項目建設工作合力。各相關職能部門能緊緊圍繞國家宏觀政策和投資方向，不斷加大項目爭取力度，并且敢于打破常規，在不違背國家政策法規的前提下，減少審批程序，縮短審批時間，進取幫忙項目建設單位加快前期各項工作。異常是對一些重大項目實行特事特辦，確保了項目如期開工。

（三）前期工作扎實有效。各項目建設單位都能在規劃設計、立項審批、土地征用等前期工作中爭時間、搶進度、求實效。目前，72個新建項目已開工建設38個，天源翠湖花園一期工程、新民鎮廉租房建設項目、新民鎮匯榮小區建設項目、新民鎮興業小區建設項目、新民鎮汽配市場建設項目、*縣中醫醫院關于新院建設二期工程、吉瑞家苑工程項目、北大街延伸線建設工程等9個項目前期準備工作即將完成，近期可開工建設。

（四）投資規模不斷擴大。全縣128個重點項目總投資449.34億元，年度計劃投資91.1億元，同比分別增長50.2%和5.6%。其中，總投資10億元以上項目6個、5億元以上項目8個、億元以上項目45個、5000萬元以上項目67個，進一步增強了縣域經濟發展實力。

二、存在問題。

總體來看，1-4月份全縣重點項目建設進展良好。但也存在一些不容忽視的困難和問題。

一是項目建設進展不均衡。1-4月份全縣重點項目建設總體上雖然進展良好但彼此間差距很大。全縣72個新建項目，僅有38個項目開工建設，開工率僅為52.8%。

二是土地、資金制約項目進展現象依然存在。審判法庭綜合樓、*縣商貿綜合市場、*縣農產品深加工工業園區等項目受到了土地、環評、建設手續等問題的影響，無法開工建設。有些項目在資金尚未落實到位的情景下倉促上馬，導致開工后缺乏后續資金，雖然爭取了部分中省投資或貸款，但資金缺口仍然較大，項目建設陷于兩難境地。

三是個別項目前期準備工作還不夠扎實。個別項目前期準備工作環節多，需要多個部門備案、報批或立項，頭緒繁多，程序繁雜，影響了項目的正常實施。異常是雅店煤礦有關資料上報一年多時間，才拿到“路條”。致使項目前期工作進展緩慢。

三、下一步工作措施。

當前，正是項目建設的黃金期。我們必須要堅持既定的目標不變、任務不減、要求不降，狠抓關鍵環節，實施重點突破，確保如期完成項目建設任務。

（一）夯實項目建設職責。各相關部門、單位主要負責領導要牢固樹立“項目引領發展，項目支撐發展”的理念，切實肩負起“第一負責人”的職責，親自抓、負總責，真正把項目建設與業務工作同部署、同檢查、同考核，確保按期完成建設任務。

（二）狠抓項目建設進度。各相關部門、單位必須按照續建項目抓進度、新建項目抓開工的要求，進一步加大對重點項目建設的領導和管理，創造條件，開足馬力，搶天奪時，倒排工期，決戰第二季度，確保項目建設順利實施。對已開工建設的重點項目，要緊緊抓住當前項目施工的黃金季節，切實加強對工程建設的組織管理，制定詳細的項目推進計劃，按時間節點要求，倒排工期，有序推進，確保年內完成建設任務；對進展緩慢的項目，要認真查找癥結，夯實職責，明確時限，加快進度；對已具備開工條件的項目，要進一步落實開工建設條件，幫忙項目單位解決各種困難和問題，使其盡快動工；對資金尚未下達的項目，要加強匯報銜接，抓好跟蹤落實，爭取盡快開工；對未開工（復工）的38個項目，要明確時限要求，加快前期各項工作，力爭近期開工建設，迅速在全縣掀起項目建設的新熱潮。

（三）著力破解瓶頸制約。各相關部門、單位在重點項目建設上，要變管理為服務，主動上門幫忙項目實施單位解決具體困難和問題。按照優質服務零距離、環境保障零干擾、落實政策零折扣的要求，堅持在不違反有關法律法規和政策的情景下，能享受政策優惠的就進取給予優惠，能減免的費用就主動兌現減免，能簡化的辦事程序盡量做到方便民眾。緊緊圍繞未開工項目所涉及的立項、環評、土地、資金等重大問題，落實專人，具體包抓，進取赴市進省爭取各方支持，盡快解決項目建設中存在的困難和問題。

（四）加大督查考核力度。我局將配合縣委、縣政府督查室、考核辦對今年確定的128個重點項目制定具體的督查方案，定期不定期進行督促檢查，及時掌握各項目工程建設情景，為領導決策供給依據，為項目單位相互學習、交流經驗搭建平臺。

項目進展情況工作匯報（實用15篇）篇十三

????為了擴展服務觸角，更好地發揮婦聯組織聯系、服務婦女兒童及家庭的作用，今年以來，淮安市洪澤縣婦聯強化指導、合理布局、精心組織，縣鎮聯動推進“心靈家園”流動關愛驛站建設，借助女性社會組織的專業化力量，助力幸福家庭建設，助推和諧社會構建。

一是統籌實施方案。洪澤縣婦聯緊緊抓住“家庭”這一主陣地，圍繞特殊群體在家庭教育指導、家風家訓建設、心理輔導援助、物質幫扶關愛等方面需求，于年初制訂了《“心靈家園”流動關愛驛站項目實施方案》。為了讓“心靈家園”關愛驛站充分發揮陣地作用，我縣婦聯深入各鎮（街道）廣泛調研，選取群眾基礎較好、基礎設施較完善的村（社區）婦兒之家建立關愛驛站。二是精心策劃指導。指導各鎮（街道）村（社區）按照覆蓋廣泛、資源共享的原則，到6月底，已在各個鎮（街道）基層婦兒之家完成關愛驛站建設。為了使關愛驛站的建設更能體現婦聯特色，我們統一設計并制作安裝了關愛驛站的標識牌，懸掛在顯眼處。在驛站內部按照“三室”的要求進行了統一設計和要求，即一間活動室、一間心理咨詢室、一間授課室。三是完備關愛數據庫。為了進一步了解特殊人群的具體需求，我們主動聯系公安、民政、法院等有關部門，分類建立單親特困母親、孤困留守兒童、刑釋解教女性等特殊人群信息庫，目前已經完成72名單親特困母親，135名孤困留守兒童及37名刑釋解教女性的信息收錄登記工作，為個性化服務打下了良好的基礎。

上半年來，通過縣婦聯的指導協調，在各級各地“心靈家園”關愛驛站共開展活動20余次，受益人群達800余人。

一是家庭教育指導。依托我縣“心靈家園”志愿服務中心在心理咨詢、家庭教育方面的專業性，以親子閱讀、青少年心理健康、家長能力提升等為關注重點，開展“幸福母親大學堂”家庭教育系列公益活動。除每周六上午在縣“心靈家園”關愛驛站舉辦“親子閱讀”活動外，還組織開展戶外親子活動，組織家長和孩子們走進大自然，通過陪伴成長，助推幸福家庭成長。為了促進我縣家庭教育更趨專業化，近日，我們招募了近20名志愿者，在縣“心靈家園”關愛驛站開辦了洪澤縣首期家庭教育指導師面授班。二是家風家訓宣講。組織“心靈家園”志愿者深入各鎮（街道）村（社區）“心靈家園”關愛驛站開展“最美家庭講好家訓”系列宣講活動，自5月份以來，已在高良澗街道、岔河鎮、老子山鎮、蔣壩鎮“心靈家園”關愛驛站開展了宣講活動6次，共有300余名干群參加。三是特殊人群關愛。組織巾幗志愿者在各鎮（街道）心靈家園關愛驛站開展針對單親特困母親、孤困留守兒童、刑釋解教婦女心理輔導援助，幫助她們樹立生活信息，勇敢面對生活。今年5月份，“心靈家園”女性社會組織承接了政府購買困境人群心理關愛服務項目，利用關愛驛站這一平臺，關愛23名孤困留守兒童。

為了擴大女性社會組織的影響力，更好發揮“心靈家園”關愛驛站在社會治理過程中的作用，我們除了通過建立洪澤縣“心靈家園”關愛驛站qq群、“心靈家園”微信群等及時發布各類活動信息，還在網絡、報刊等各類媒體上宣傳活動動態、特色服務項目開展等各類信息10余篇，其中部分重點活動還在洪澤電視臺進行了宣傳報道。

推進女性社會組織發展是婦聯組織參與社會治理創新、發揮婦女主體作用的重要途徑，也是婦聯組織推進組織創新、提升服務婦女兒童和家庭能力水平的必然要求。洪澤縣婦聯將繼續以“心靈家園”關愛驛站建設為抓手，持續推進女性社會組織培育行動，使我們的女性社會組織在大湖之畔落地生根，枝繁葉茂，芳香郁人，為共筑婦女兒童及家庭幸福聚力添彩。

項目進展情況工作匯報（實用15篇）篇十四

據市人民政府文件要求，現就我市商務領域重點項目進展情況作如下匯報。

1、商務領域已列入全市重點工程建設項目（12個）。

婁底市2015年度重點工程建設計劃109個項目中涉及到商務領域的項目12個，總投資36.7億元，到目前實際完成投資9.9億元。按地域分：市直項目1個，縣市區項目11個；按行業分：物流項目5個，商業購物中心（廣場）3個，旅游項目3個，市場建設項目1個（見附表1）。

2、商務領域其他在建重點項目（34個）。

商務領域其他在建重點項目34個，總投資59.2億元，已完成投資22.6億元。按地域分：市直項目9個，縣市區項目25個；按行業分：市場建設項目11個，倉儲物流項目11個，賓館酒店5個，商業中心（廣場）項目5個，服務外包項目1個，定點屠宰項目1個（見附表2）。

1、商務領域已列入重點工程建設項目的建設進度。

12個項目中進展順利的有9個，分別是湖南省煙草公司婁底市公司卷煙配送中心建設項目，湖南天客物流配送中心，湖南豐厚物流投資有限公司雙峰物流園，南陽工業園高溪倉儲項目，廣益農業綜合開發項目（廣益農貿大市場），東苑國際商業廣場，匯豐購物步行街，湖南巨典世茂城市廣場，新化縣大熊山國家森林公園基礎設施建設、蚩尤文化園建設、4a景區打造等景區建設項目。進展比較緩慢的2個，分別是曾國藩故里文化旅游開發、新化縣紫鵲界梯田——梅山龍宮風景名勝區自然與文化雙遺產保護第一期建設工程項目。尚未啟動的是萬寶新區的汽貿城項目。

市直管轄的婁底卷煙配送中心和我局具體指導的天客配送中心等兩個項目的情況：一是卷煙配送中心項目總投資9000萬元，目前已投入資金2600萬元，基礎工程已完成，網架正在制作加工中，網架加工廠家預計今年11月份交貨安裝，力爭年前投入使用。二是天客物流中心總投資12000萬元，已投入資金4800萬元，已完成三通一平，倉庫基礎澆筑，鋼架結構已備齊，冷鏈系統及相關設備均已簽訂合同，以便及時使用，預計年底竣工。

2、商務領域其他在建重點項目的進度。

已竣工的有：育財農貿市嘗新化天華南農貿綜合市嘗掌上明珠家私城、大漢精品建材城、洞庭春大酒店、湘軍大酒店等6個項目。進展順利的有萬豪城市廣嘗匯豐購物步行街、盛悅國際大酒店等27個項目。尚未動工的是中糧集團（婁底）食用油分包裝基地項目。其中我局重點指導的萬豪城市廣場的進展情況是：總投資160000萬元，已完成投資83000萬元，購物中心、公寓樓、寫字樓已封頂，酒店已建到22層，并已與天虹百貨、左岸影城、蘇寧電器、必勝客、肯德基、綠茵閣等6家主力店成功簽約。商業購物中心計劃于今年12月試營業。

1、市場建設政策利好。今年經過我局積極爭取，我市列入商務部農村現代流通體系建設試點城市，獲得國家扶持資金2250萬元。同時市政府決定投入財政資金2600萬元，三年內完成中心城區農貿市場的標準化改造，農貿市場建設改造的進程提速。育財農貿市場自籌資金3000萬元率先進行了改造，并已于2015年7月19日重新營業。三元大市場也按標準化市場\\的要求進行建設施工，于2015年8月20日全面竣工，定于10月1日開業。此外還有多家農貿市場正在或即將動工改造。

2、商業中心初具雛形。一批對當地商業格局產生巨大影響的大型商業廣場的開工興建，如萬豪城市廣嘗長青人防商業街、東苑國際商業廣嘗巨典世茂城市廣嘗匯豐購物步行街，這些項目規劃設計起點高，建筑體量大，業態分布廣，必將吸引巨大的人流、物流，改變我市社會消費品零售總額增長在全省排名靠后的局面。

3、高檔賓館破土興建。今年有四家四星級以上酒店正在建設，其中萬豪城市廣場酒店主體結構已建至22層，上月與美國溫德姆酒店管理集團簽定意向合作協議，世界馳名酒店管理品牌華美達即將進駐婁底，婁底首家國際五星級酒店開業指日可待。此外婁底城區的盛悅國際大酒店、金潭大酒店、雙峰的神龍大酒店均在建設施工中，這些酒店的竣工營業，將極大地改善婁底的接待能力和檔次，為婁底舉辦省運會創造條件。

4、物流中心開始起步。落后的物流業與婁底便捷的交通優勢極不相稱，近年來無論是政府層面還是各類經濟組織均關注物流業的發展，投資力度加大，目前在建的倉儲物流項目有16個，涉及到糧油、日用百貨、煙草、機電產品、廢舊物資及三方物流等方面，這些項目的建成對婁底的物流業發展將產生深遠的影響。

5、離岸外包零的突破。首個離岸外包項目注冊落戶婁底，美籍華人潘利力創辦婁底天龍富國科技有限公司致力于影視后期制作，目前一邊培訓員工、一邊開始承攬業務，委托深圳、澳門的公司剪輯電影。

總體來說，今年商務領域項目建設的特點就是項目多，投資大，領域廣，進展順。

1、用地緊。商貿項目選址基本上要交通便利，流動人口多的繁華地段，而這正是一個城市最緊的土地資源，空閑地幾乎沒有，要建新的項目大多只能舊城改造，成本非常高，對于高檔商業項目還是可以運作的，但對于服務于人們日常生活的農貿市場就行不通，而農貿市場規劃建設不足馬路市場就自然形成，目前城區已有十多處成規模的馬路市場，取締困難。另外一些項目原征用的土地因城市發展規劃成了道路，打亂了項目原來的規劃，再要獲取新的`建設用土非常難，天客物流配送中心就是一例。

2、融資難。建設資金不到位是部分項目進度遲緩的主要原因，目前中小企業貸款難是個通病，項目融資不得不轉向民間，項目建設已成為非法融資的高發區，這不僅增加了成本也擾亂了金融秩序，加大了金融風險。

3、環境差。工地上阻工行為、“三強”行為屢禁不止，愈演愈烈，造成一些項目進展緩慢。此外政府擬定的優惠政策被一些部門的條條框框所制約，得不到落實。

1、高位推動，督查到位。項目建設領導是關鍵，要堅持高位推動，領導親自掛帥，督查要常態化、制度化，定期通報，及時協調與解決各種問題矛盾，確保項目順利進行。

2、搭建平臺，銀企合作。針對建設資金緊，融資難的問題，要建立新的靈活的融資機制，研究出臺新的政策，鼓勵銀行貸款向中小企業傾斜，緩解貸款難的矛盾。

3、一事一議，重點幫扶。對于重點項目給予“一事一議”的優惠待遇，從項目的客觀實際出發，堅持實事求是，對不同的項目區別對待，對一些公益性的民生工程，要給予特殊優惠政策扶持，如新城區的農貿市場，在建設和運營初期，給予稅費減免優惠。

4、嚴懲“三強”，優化環境。要繼續保持高壓態勢打擊“三強”，切實優化施工環境。

項目進展情況工作匯報（實用15篇）篇十五

近年來，縣外貿進出口工作在省市商務主管部門的精心指導和大力支持下，緊緊圍繞實施“興工強縣、開放帶動”發展戰略，堅持以科學發展觀為指導，以口岸服務體系建設為主線，以支持服務進出口企業為重點，外貿出口實現了穩步增長，為促進我縣開放型經濟發展作出了一定貢獻。

縣現有外貿出口備案登記企業家，20xx年，有4家企業共實現外貿出口383萬美元，其中鮮果有限公司出口272萬美元、實業有限公司出口64萬美元、竹業有限公司出口44萬美元、農業科技有限公司出口3萬美元。出口產品主要為臍橙等果品和竹碳、竹簽等竹制品。

1、提高思想認識，加強組織領導。縣委、縣政府深刻認識作為拉動經濟增長“三駕馬車”之一的外貿進出口對促進縣域經濟發展的重要作用，始終把促進外貿出口作為發展開放型經濟的一項重要工作抓好抓實。新一屆縣委、縣政府領導班子到位后，更是把進出口工作擺上重要議事日程，成立了縣外貿進出口促進工作領導小組，由縣政府主要領導任組長，縣分管領導任副組長，負責對全縣外貿出口工作的領導。同時，作為外貿進出口工作的主管單位，縣商務局內設了外經貿管理股的同時，設立了下屬單位口岸辦，兩個機構同時具體負責做好進出口有關工作。

2、加強政策配套，促進出口業績。一是充分用足用好上級外貿發展扶持資金、國際市場開拓資金等扶持政策，鼓勵企業到國境外開拓市場、推介產品，鼓勵企業完善質量管理體系提升產品質量等。二是設立縣政府設立了開放型經濟發展專項資金，實行企業每新增出口1美元獎勵0.03元人民幣的措施，鼓勵企業做大出口總量。

3、完善服務措施，加強跟蹤服務。一是實行全程代理制。由縣商務局或指定的跟蹤服務單位全程代辦進出口企業的設立、通關等相關手續。二是實行外貿進出口協調聯席會議制度，由縣分管領導定期或不定期召集國稅、地稅、工商、外管、商務等涉外單位召開外貿出口協調聯席會議，及時研究、解決出口企業遇到的困難和問題，為出口企業排憂解難。三是實行重點跟蹤服務制度，對重點出口企業指定跟蹤服務單位和專門人員進行跟蹤服務，使企業遇到的問題能第一時間得到回應和解決。

4、科學研判形勢，深挖出口潛力。為增強我縣外貿發展后勁，根據當前出口形勢，著重抓好重點行業和重點企業出口工作，深入挖掘出口潛力。一是抓好果品行業出口工作。現有臍橙、蜜桔種植面積達50萬余畝，年生產臍橙等果品達65萬噸以上，年產值可達億元，且臍橙果品遠銷國內外，果品出口隱藏著巨大的潛力，我縣在穩定果業出口的同時，積極引導有關果品加工企業尤其是供貨出口企業轉向以我縣企業名義出口，目前已有3家企業意向從事出口業務。二是抓好陶瓷行業產品出口工作，加強了與落戶我縣環球陶瓷有限公司的跟蹤聯系，做通企業負責人思想，幫助辦理好企業出口所需的各項手續和證件，該企業意向年底前以企業名義開展出口業務。

我縣外貿出口從整體來說還處于較低的水平，主要表現在:一是出口產品結構不優。我縣出口產品目前僅限于臍橙果品和竹制品，出口產品和出口市場單一，抵抗市場風險能力較弱，產品均處于初級加工階段，附加值較低。二是出口總量規模不大。我縣出口企業少，20xx年1-7月，僅有3家企業出口，出口總量偏小，企業經營規模也偏小，僅果業出口能超百萬美元，其他企業在百萬美元以下。三是出口企業成本較高。我縣地處偏遠山區，交通基礎設施較為落后，物流成本、用工成本等企業經營成本較高，影響了企業在海外市場上的競爭能力。