活動方案的成功與否，往往取決于活動目標的明確性和實施計劃的完整性。以下是小編為大家整理的一些常見活動方案的注意事項和范例，希望能對大家有所幫助。
招商簽約活動方案（優秀17篇）篇一
實習地點就在金豐城分行,招行的原則是,只要有效益,支行網點可以到處設。因此，南山支行設在羅湖和福田交接處;據說蛇口支行也有設在羅湖的分行，暈。。。
到了分行，首先和行長見面，高行長和彭行長，兩位女性，前正后副，上級一般上班比較晚。但彭行長已經開始工作了，顯然是個以身作則的領導。面對面談話，也是聊些基本情況，聊家常，她說她初中也是實驗人，不過顯然不止比我大幾屆，人家努力了十年才當上行長。一定要說努力，因為那代表積極、奮發、不懈怠。她叮囑我，在這里不能混。但是混，其實也可以很努力。后來見了高行長，她讓我明確自己的方向，我也希望自己的方向能夠逐漸明確。
我實習所在主要屬于理財產品營銷，他們做的最多的是接待和打電話。。。帶我的是比我年長一屆的小趙，他做的我也能做，只是他更熟。但他挺熱情，會說會教，不耐煩。在他那里我坐了半個早上，vip柜臺與外面柜臺一樣，一直要有服務員，他們一天加起來只有不到一小時休息。
結束還要平帳。理財業務經理還要一直跟進各種金融產品的狀況，隨時和客戶聯系，我光動手抄客戶資料登記就接近兩個多三個小時。一般柜臺員都只有c級權限，處理的金額存取匯兌有限，a級會比較厲害。副行長是a級，所以不要以為行長只會坐辦公室。
一天下來，肚子首先受不了餓，但營銷部各位還是要咬牙開會，他們就是為效率問題討論了一個鐘，似乎行長很急，但是其他人卻很無奈。有一種新推出的營銷產品有千分之一個人收益。厲害那個能夠這個月收多了1600。現在招行的第59~第64號“外匯通”外匯理財收益產品新推出，炒外匯的人們趕快過來坐收漁人之利咯。有美元的，有港元的，最短3個月“短期增長型”，最長1年“穩健收益型”收益率都在3.80%以上。
旁邊就是匯豐銀行，明年個人銀行業務全面開放，這里直接短兵相接。
今天很累，不是工作多，而是沒睡好，多虧我是實習的，做多做少有沒偷懶都不要緊。
大清早來了，即使有說有笑，但已然整裝待發。錢堆得老高，箱子有6、7個。前臺這里瞅瞅，那里看看，雖然眾目睽睽，但倒也輕松。雖然不能操作，但還是耳濡目染一下。
不到大半小時，主任叫我來了，我知道，到我干活的時候了。果不其然，要我打電話，我稱之為信息調查，后來知道我的理解和觀念都錯了，那是客戶維護。“您好，我是xxx先生么?我是招商銀行金豐城支行，我們為金葵花客戶做信息維護，能夠打擾您1~2分鐘時間么?"態度好的，還有說有笑，疑心重的就說“憑什么說你是招商銀行的，現在這個多了，說著說那都是騙人的。。。”臉皮就這樣漸漸厚起來，前輩也不斷提點。即使統計做不成的，資料也可以拿得到。其實并沒有那么多忙人，只是能不能讓那些“忙人”有一些安全感。
下午我不用繼續打電話了，被安排去了大堂作服務，那里直接面對客戶，沒有正式的在旁邊帶著很露餡。“什么是回單?”全部人都笑了，“你哪個專業的?”暈，這種東西對于他們司空見慣，比吃飯還理所當然。在這里，我變得像從外星來的。。。銀行進帳單，現金繳款單，特意為高端客戶作的提前記息的取款(記在手上，手洗了，名字記不得)。
感受各種環境各種氣氛吧，不懂的慢慢來。臉皮可以再厚一點。。。
文檔為doc格式。
招商簽約活動方案（優秀17篇）篇二
2、市政府部門領導講話
3、倪氏集團總經理講話
4、建設施工公司總經理介紹項目建設狀況
5、老客戶代表發言
6、宣布倪氏進駐簽約儀式開始
7、宣布復工剪彩儀式開始
8、剪彩、奏樂鳴炮
9、儀式結束
10、領導合影
11、全體參加復工儀式的領導蒞臨現場指導工作
三、儀式安排及服務聯系
1、嘉賓、貴賓等到場后首先到接待大廳簽到處簽到。
2、與會人員車輛由保安指揮統一停放至指定車位，并負責看管。
3、領導、嘉賓于9：30前入場。
4、簽到處設在接待大廳入口處；標醒目導示牌，并由禮儀小姐協助完成簽到。
5、禮品發放區設在銷售辦公室，由專人負責派發；老客戶禮品暫定為名牌錢包一個。
6、嘉賓休息區設在售樓接待大廳內。
7、貴賓休息區設在拉瓦莎咖啡館，設置飲料、水果、濕毛巾，擺放精美插花作為點綴，貴賓紀念品待定。
四、前期準備工作
1、主場地布置及舞臺搭建在前一天完成，并做好儀式活動所需的一切準備工作。
2、提前2天向東營市氣象局獲取儀式當日的天氣情況資料。
3、提前3天落實指揮和負責秩序工作，落實活動范圍內保安指揮和負責秩序工作。
4、提前3天確定貴賓、嘉賓名單并發出邀請函。
5、提前3天確定慶典禮儀公司。
6、前期東營日報、勝利日報宣傳造勢。
7、準備精美禮品。（上面印制清風湖步行街logo）
8、提前做好老客戶和前建筑工程隊的安撫工作，避免在儀式進行時出現不易控制的意外情況。
五、會場布置
（一）儀式現場
玻
璃，上有精美插花），右側為主持人用立式麥克風，舞臺下兩側放置音響。
2、沿南一路插彩旗若干，烘托熱烈氣氛。
3、北一樓前設置8個紅色升空氣球（下懸掛條幅）。
4、北一樓上懸掛橫幅，上書“熱烈祝賀清風湖步行街復工暨餐飲業巨頭倪氏進駐簽約儀式隆重舉行！”
5、進駐簽約儀式簡化，以舞臺上雙方簽字交換合同樣本、握手留念為簽約完成。
6、舞臺前放置禮炮8門，空中盤旋一架飛艇，艇身兩側有條幅（一側為“熱烈慶祝清風湖步行街復工！”一側為“熱烈慶祝餐飲業巨頭倪氏進駐清風湖步行街！”）。
7、復工剪彩儀式在舞臺上進行。
（二）售樓接待中心
1、接待中心內要求墻壁粉刷一新，物料配備齊全、擺放有序，沙盤煥然一新。
2、拉瓦莎咖啡館內做突出喜慶的簡單裝飾。
特別說明：
來賓身份識別：來賓到場后，禮儀小姐按不同身份為來賓佩帶胸花。如貴賓佩帶洋蘭、滿天星、文竹制作的胸花，嘉賓則佩帶玫瑰、滿天星、文竹制作的胸花，貴賓由禮儀小姐指引或公司領導陪同前往貴賓休息區，嘉賓由禮儀小姐引往售樓接待中心休息。
六、儀式日程安
正式簽約儀式的基本流程
簽署合同之前應做好準備工作，包括：
1》布置好簽字廳
2》安排好簽字時的座次
3》預備好待簽的合同文本
4》規范好簽字人員的服飾
簽字儀式的正式程序一共分為4項：
1》簽字儀式正式開始
2》簽字人正式簽署合同文本
3》簽字人正式交換已經有關各方正式簽署的合同文本
4》共飲香檳酒互相道賀
簽約儀式有一套嚴格的程序，大體由以下步驟構成。
(1)參加簽約儀式的雙方代表及特約嘉賓按時步入簽字儀式現場；
(3)雙方助簽人員分別站立在自己簽約者的.外側；
(7)簽約儀式結束后，雙方可共同接受媒體采訪。退場時，可安排客方人員先走，主方送客后自己再離開。
招商簽約活動方案（優秀17篇）篇三
“xx企業家協會迎新晚會“通過對社會各種資源的有效整合，為xx學員搭建一個跨年耀眼的大舞臺，同時讓關注本次晚會的愛心企業、事業單位、社會團體及民間組織得到一個展示平臺。
幾年來我們迎新晚會的成功的舉辦，已經具備舉辦大型晚會的經驗。多種主流媒體參與推廣報道，“xx企業家協會迎新晚會”在20xx年初必將成為業內人士談論的重大事件。
阿克蘇地區xx企業家協會現有會員單位300多家，涵蓋4家上市公司、上億資產的企業家有50多位。20xx年1月舉行盛大迎春晚會，有200多位企業家參加活動，本次年會通過提供服務平臺，讓參與合作的商家得到有效的推廣宣傳，是一次相互交流、資源融合、合作共贏的良好機會。
1、在年會上印制企業名稱及主宣傳畫面。
2、年會相關用品上印制單位名稱(如節目單)。
主冠名單位5萬將可享受：
1、年會《主節目》冠名權;。
2、大廳2個主展位，在大廳的左右兩側;。
3、大廳走廊條幅/條展架2個;。
4、企業第一負責主桌就坐;。
5、年會開始前2—3分鐘視頻宣傳資料;。
6、冠名單位負責人可上臺致詞;。
7、年會過程中主背景宣傳片，循環播放;。
8、授予“20xx年會特殊貢獻獎”獎牌，在活動中頒發;。
9、企業名稱及logo印到年會的節目單;。
10、企業名稱及聯系方式刊登在每桌的鳴謝牌中;。
11、主持人口播感謝冠名單位：在主持中，每提及年會時，都提及冠名單位名稱;。
12、大廳吊旗，200百個背椅廣告)。
13、向主冠名單位贈送主賓席用餐一桌(10人);。
14、年會過程中30秒led畫面定屏。
招商簽約活動方案（優秀17篇）篇四
怡杉國際服裝整體運營中心。
怡杉國際服裝整體運營中心。
公司簡介。
怡杉國際服裝整體運營中心，是一個大型的服裝產業運營集團，公司業務覆蓋整個服裝產業鏈，集服裝設計、生產、傳媒、批發、零售于一體的專業化運營團隊，公司擁有一批國際知名服裝設計師以及上百家服裝生產廠，一流的店面管理團隊，是由一批多年從事服裝批發零售的私營業主組成，擁有豐富的服裝店面管理經驗。
公司宗旨：“0”投資；“0”風險；“0”庫存；“0”操心；高利潤；高回報。
公司承諾：上百家廠商服裝品牌供您選擇，為您精心打理生意。
服裝市場調研。
服裝市場現狀。
華北及華東地區的年人均服裝消費額分別為920元及790元，高于全國的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費能力最高，上海的人均服裝消費額更達到1,587元，北京則達1,387元；城鎮居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右，而農村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右，隨著生活水平增高，人們對服裝的需求量也隨之增加，服裝市場的未來有廣闊的發展空間。
隨著互聯網的發展，網絡購物憑借其方便、價廉，占據了大量的怡杉國際服裝整體運營中心。
年輕消費者資源，近幾年，電商發展迅猛，對實體店的影響逐漸增大，行業競爭壓力加大，導致部分服裝實體店面關門歇業。
服裝市場三問。
一問：在過去，為什么部分實體店受電商的影響并不大？
網購主要憑借的就是方便、便宜的優勢搶占市場，但是在質量方面沒有保證，導致大多數消費者并不相信網購，在過去幾年，網購的主要消費群體主要趨近年輕化，大部分人還是對網絡抱懷疑態度，所以也給了一些實體店生存的空間。
二問：在現在，實體店應該怎樣應付電商的沖擊？
隨著互聯網發展，電子商務占據了一定的市場份額，很多商家把電商視為競爭對手，深惡痛絕，其實不然，我們應該好好利用電商，把電商當做一個平臺，積極去學習電子商務，學會與電商進行合作，成為生意伙伴，這樣不但不會受電子商務的沖擊，反而能夠幫助自己獲得更大的利益。
三問：在未來，電商的普及，實體店是否還有生存空間？
網絡始終是一個虛擬的東西，雖然價格便宜，但是質量沒有保障，消費者無法獲得體驗，所以實體店還是存在生存的空間，只是在未來的服裝業中，商業競爭越來越大，優勝劣汰，還是堅持原來的經營理念是不行的，我們要開拓創新，改變經營方式方法，才能在未來的商業戰場上有一席之地。
怡杉國際服裝整體運營中心。
創業者的困惑。
(1)什么都不懂，完全靠自己摸索，不了解服裝市場，不知道什么貨物好賣，容易造成貨物積壓，一不小心就血本無歸。(2)沒有價格便宜的貨源，依托批發市場，拿的貨物價格比出廠價往往高出很多倍。
(3)進貨缺少現金流，又沒有熟悉的批發商愿意賒欠貨款。(4)剛開的店子，沒有穩定的客源，想發展新客戶又沒有渠道。
經銷商的艱辛。
(1)店面租金一年比一年高，辛辛苦苦賺一年，大部分的利潤都給房東了。
(2)旺季忙得不行，淡季閑得不行，甚至出現虧損情況，生意時好時壞，加上行業競爭大，特別是年終貨物積壓，給心里極大的壓力。
(3)聯系貨源、鋪貨、排貨、發貨、店面管理，花大量的時間，特別累。
公司創業扶持計劃。
店面管理服務有店面的情況。
加盟費：58000元/年。
怡杉國際服裝整體運營中心。
無店面的情況。
加盟費：108000/年，公司幫辦營業執照（贈送）。
利潤分配以及收益保障。
利潤分成：加盟商60%，公司40%（包括房租、水電費、營業員工資等一切開支）。
收益保障：公司簽訂協議，客戶的利潤最少不低于加盟費，如有需要，可到公證處進行公證（公證費用由客戶支付）。
加盟的福利。
加盟的條件。
個人信用沒有問題，無違法犯罪記錄，無不良嗜好（黃、賭、毒）。
服裝設計學院創業貨源扶持扶持政策。
怡杉國際服裝整體運營中心。
司的擔保下支付部分現金提取貨物，如：支付四萬元，提取五萬元的貨物，余下一萬元可等貨物銷售完畢后支付，如果貨物銷量不暢，公司保證全額退還客戶貨款。
本業務為創業扶持項目，主要針對剛創業的新老板，如個別資深店主需要此業務，可到公司面談細節，酌情考慮。
扶持細則說明。
需和公司簽訂合作協議，本扶持項目不用交加盟費用，一次進貨量最低為5w元，最高不限，貨品年銷量達到一定的量，公司予以現金獎勵，具體細節面談。
怡杉國際服裝創意設計展覽中心服裝設計服務招商。
數十位國際著名服裝設計師，傾力打造時尚最前沿流行服裝款式，數千種新款、爆款服裝可供選擇，主要為服裝生產廠家提供服裝款式設計服務，本服務主要針對的是服裝生產廠家和大型服裝企業、公司或個人，可與公司建立長期合作關系，公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設計產品。
婚慶、美容美發公司招商。
怡杉國際服裝整體運營中心。
展館內也將開設婚慶、美容美發等展館，形成一個全新的成都商業圈。
展館出租招商。
地理位置優越，大量的客流量，蘊藏了無限的商機，場館提供出租業務，價格合理，繁華裝修，可供會議、促銷會、新品發布會等使用。
展館led廣告位招商。
巨大的客流量，每天都有來自四面八方的批發零售商人以及消費者，場館內設有led廣告墻，歡迎有意向的企業來公司面談。
店面經營的主要內容。
服裝傳媒+實體個店經營。
專門的服裝傳媒公司，負責服裝新品宣傳，了解服裝市場，針對市場做出規劃、調整，專業的管理團隊負責服裝店面的經營，嚴格的營業員招聘和培訓，通過傳媒公司對店面的產品進行宣傳推廣，不斷開發新客戶的同時，更注重老客戶的維護，將傳媒和實體店緊密結合在一起，了解市場、了解客戶、真正做到知己知彼，通過傳媒公司采集的信息，做出有針對性的戰略銷售方案。
怡杉國際服裝整體運營中心。
全新o2o運作模式，線上線下聯動經營。
21世紀是互聯網的時代，電商對零售行業的打擊非常大，不能僅僅依靠實體店銷售，公司全新的o2o經營模式，開辦服裝網上商城，將線上線下結合起來，利用互聯網的廣泛性，為實體店招攬消費者，線上交易，線下體驗，相對于傳統電商來說，這種模式對質量更有保證，更能吸引消費者。
招商簽約活動方案（優秀17篇）篇五
店面管理服務.4。
店面經營的主要內容.........7。
;..,.公司簡介。
怡杉國際服裝整體運營中心，是一個大型的服裝產業運營集團，公司業務覆蓋整個服裝產業鏈，集服裝設計、生產、傳媒、批發、零售于一體的專業化運營團隊，公司擁有一批國際知名服裝設計師以及上百家服裝生產廠，一流的店面管理團隊，是由一批多年從事服裝批發零售的私營業主組成，擁有豐富的服裝店面管理經驗。
公司宗旨：“0”投資；“0”風險；“0”庫存；“0”操心；高利潤；高回報。
公司承諾：上百家廠商服裝品牌供您選擇，為您精心打理生意。
服裝市場調研。
服裝市場現狀。
華北及華東地區的年人均服裝消費額分別為920元及790元，高于全國的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費能力最高，上海的人均服裝消費額更達到1,587元，北京則達1,387元；城鎮居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右，而農村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右，隨著生活水平增高，人們對服裝的需求量也隨之增加，服裝市場的未來有廣闊的發展空間。
隨著互聯網的發展，網絡購物憑借其方便、價廉，占據了大量的;..,.年輕消費者資源，近幾年，電商發展迅猛，對實體店的影響逐漸增大，行業競爭壓力加大，導致部分服裝實體店面關門歇業。
服裝市場三問。
一問：在過去，為什么部分實體店受電商的影響并不大？
網購主要憑借的就是方便、便宜的優勢搶占市場，但是在質量方面沒有保證，導致大多數消費者并不相信網購，在過去幾年，網購的主要消費群體主要趨近年輕化，大部分人還是對網絡抱懷疑態度，所以也給了一些實體店生存的空間。
二問：在現在，實體店應該怎樣應付電商的沖擊？
隨著互聯網發展，電子商務占據了一定的市場份額，很多商家把電商視為競爭對手，深惡痛絕，其實不然，我們應該好好利用電商，把電商當做一個平臺，積極去學習電子商務，學會與電商進行合作，成為生意伙伴，這樣不但不會受電子商務的沖擊，反而能夠幫助自己獲得更大的利益。
三問：在未來，電商的普及，實體店是否還有生存空間？
網絡始終是一個虛擬的東西，雖然價格便宜，但是質量沒有保障，消費者無法獲得體驗，所以實體店還是存在生存的空間，只是在未來的服裝業中，商業競爭越來越大，優勝劣汰，還是堅持原來的經營理念是不行的，我們要開拓創新，改變經營方式方法，才能在未來的商業戰場上有一席之地。
;..,.創業者的困惑。
(1)什么都不懂，完全靠自己摸索，不了解服裝市場，不知道什么貨物好賣，容易造成貨物積壓，一不小心就血本無歸。(2)沒有價格便宜的貨源，依托批發市場，拿的貨物價格比出廠價往往高出很多倍。
(3)進貨缺少現金流，又沒有熟悉的批發商愿意賒欠貨款。(4)剛開的店子，沒有穩定的客源，想發展新客戶又沒有渠道。
經銷商的艱辛。
(1)店面租金一年比一年高，辛辛苦苦賺一年，大部分的利潤都給房東了。
(2)旺季忙得不行，淡季閑得不行，甚至出現虧損情況，生意時好時壞，加上行業競爭大，特別是年終貨物積壓，給心里極大的壓力。
(3)聯系貨源、鋪貨、排貨、發貨、店面管理，花大量的時間，特別累。
公司創業扶持計劃。
店面管理服務有店面的情況。
加盟費：58000元/年。
;..,.無店面的情況。
加盟費：108000/年，公司幫辦營業執照（贈送）。
利潤分配以及收益保障。
利潤分成：加盟商60%，公司40%（包括房租、水電費、營業員工資等一切開支）。
收益保障：公司簽訂協議，客戶的利潤最少不低于加盟費，如有需要，可到公證處進行公證（公證費用由客戶支付）。
加盟的福利。
加盟的條件。
個人信用沒有問題，無違法犯罪記錄，無不良嗜好（黃、賭、毒）。
服裝設計學院創業貨源扶持扶持政策。
一旦與公司簽訂加盟協議，與公司建立合作關系，上百家廠商貨品可供挑選，并按出廠價供貨，如果進貨現金不足，可在公;..,.司的擔保下支付部分現金提取貨物，如：支付四萬元，提取五萬元的貨物，余下一萬元可等貨物銷售完畢后支付，如果貨物銷量不暢，公司保證全額退還客戶貨款。
本業務為創業扶持項目，主要針對剛創業的新老板，如個別資深店主需要此業務，可到公司面談細節，酌情考慮。
扶持細則說明。
需和公司簽訂合作協議，本扶持項目不用交加盟費用，一次進貨量最低為5w元，最高不限，貨品年銷量達到一定的量，公司予以現金獎勵，具體細節面談。
怡杉國際服裝創意設計展覽中心服裝設計服務招商。
數十位國際著名服裝設計師，傾力打造時尚最前沿流行服裝款式，數千種新款、爆款服裝可供選擇，主要為服裝生產廠家提供服裝款式設計服務，本服務主要針對的是服裝生產廠家和大型服裝企業、公司或個人，可與公司建立長期合作關系，公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設計產品。
婚慶、美容美發公司招商。
創展館每周開辦時尚服裝t臺秀活動和服裝設計風格展館，大量的服裝資源，吸引眾多愛美人士的來此，因此，除服裝展廳外，;..,.展館內也將開設婚慶、美容美發等展館，形成一個全新的成都商業圈。
展館出租招商。
地理位置優越，大量的客流量，蘊藏了無限的商機，場館提供出租業務，價格合理，繁華裝修，可供會議、促銷會、新品發布會等使用。
展館led廣告位招商。
巨大的客流量，每天都有來自四面八方的批發零售商人以及消費者，場館內設有led廣告墻，歡迎有意向的企業來公司面談。
店面經營的主要內容。
服裝傳媒+實體個店經營。
專門的服裝傳媒公司，負責服裝新品宣傳，了解服裝市場，針對市場做出規劃、調整，專業的管理團隊負責服裝店面的經營，嚴格的營業員招聘和培訓，通過傳媒公司對店面的產品進行宣傳推廣，不斷開發新客戶的同時，更注重老客戶的維護，將傳媒和實體店緊密結合在一起，了解市場、了解客戶、真正做到知己知彼，通過傳媒公司采集的信息，做出有針對性的戰略銷售方案。
;..,.全新o2o運作模式，線上線下聯動經營。
21世紀是互聯網的時代，電商對零售行業的打擊非常大，不能僅僅依靠實體店銷售，公司全新的o2o經營模式，開辦服裝網上商城，將線上線下結合起來，利用互聯網的廣泛性，為實體店招攬消費者，線上交易，線下體驗，相對于傳統電商來說，這種模式對質量更有保證，更能吸引消費者。
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招商簽約活動方案（優秀17篇）篇六
為加快推進與徐工集團的戰略合作，進一步推動大豐市重型裝備產業快速發展，擬舉行雙方戰略合作簽約儀式，初擬活動方案如下：
一、時間地點。
2012年10月18日11:38，半島國際會議中心黃海廳。
二、出席人員。
1、鹽城市：趙鵬、分管領導。
大豐市：倪峰、陳平、韋新、倪向榮、李東前、王周斌、羅強、褚國棟、劉必利。
徐工集團：王民、施克元。
2、其他出席人員：市兩辦、市重大項目辦公室、市港務局、大豐海港集團公司和市重型裝備產業園管委會負責人，徐工集團有關人員、象王重工股份有限公司有關人員。
三、
議程安排。
擬請陳平市長主持，議程：
1、中共大豐市委書記倪峰同志致辭；
2、徐州工程機械集團有限公司董事長王民致辭；
3、簽訂戰略合作框架協議；
4、簽訂產品采購意向協議；
5、禮酒慶祝（背景音樂）；
6、合影。
四、會場布置。
招商簽約活動方案（優秀17篇）篇七
招行第一年工作工資平均3000多一個月，做死做活，算到3500，才4一年，一分不花都用來投資不是，用來存也不是。同其他朋友比起來，的確虧。。。“你為什么到招商銀行?”“你實習后還會選擇留在這里么?”“國土資源管理多好的專業啊。。。”“不是身體累，是心累”“10萬，那不是一眨眼的事情么?”
什么時候能夠賺到我的第一個10萬?為什么要同別人比，要同自己比，時刻催促自己比以前進步，與時俱進。
新的師傅又教我撕回單了，撕回單容易，但老是撕老是撕眼就會綠，撕完回單還要根據借貸單把賬目分類，多的還需要一張張編號。之后下午迫不及待學了分傳票，這個稍微復雜，在相連的傳票中首先順序把傳票(包括：貸方傳票、副本、xxx，回單，借方傳票)撕成一沓，把它們分成三類，過程中不能出錯。*注：相當重要，借方傳票有一處上401，下211的不能有誤，否則要特殊處理，不過今天沒有遇到過。
招行個人業務比較多元化，公務會很多很雜，每個人都要了解清楚所有業務，實時幫助任何客戶解決問題同時，還要適當介紹我們的業務。招行個人業務的份額應該還是不夠四大銀行多，在搶占市場份額和保持客戶的工作上還有很多。招行的理念肯定是1234567多勞多得。勤力的企業文化，肯定能夠改變我的懶惰性格。
招商簽約活動方案（優秀17篇）篇八
尊敬的區政府領導、各位來賓！
大家下午好！首先我代表安徽外經建設（集團）有限公司，天地億萬多超市非洲配送中心感謝各位的到來。為大家舟車勞累來參加我們的招商大會，標示由衷的謝意。
剛剛大家通過我們集團公司的宣傳視頻，以及我們的李副總裁發言，對我們集團公司有了一定的認識。對于此次活動的目的，我將通過一個ppt文本和大家進行具體的闡述。
大家請看大屏幕，我們今天招商大會的主題一目了然，創新.走出去。
一、首先我對我們集團公司做一下介紹。安徽外經是安徽“走出去”較早的企業，早在1992年就率先走出國門，走向非洲，23年奮斗，目前已經是全國知名的外向型綜合企業，“走出去”的一面旗幟。實力雄厚，信譽卓著。公司在非洲發展的成功模式，主要是通過承建一個援外項目，建立一個分公司，開拓一片市場。在世界四大洲，我們有20多家分公司，業務領域涵蓋工程承包、礦產開發、珠寶加工與銷售、房地產、連鎖超市、酒店等。特別是我們在非洲的“天地億萬多”連鎖超市，在安徽企業是第一家，在全國有這樣的規模，也比較少。由這幾張圖可以看出我們公司的經營范圍，第一張圖是我們承建的援外項目，第二張圖是我們連鎖酒店，第三張圖是我們的連鎖超市。再到第四張，這個是我公司的鉆石礦產，63克拉寶石級鉆石。這樣的公司，大家和他合作，應該放心，也應該有信心，合作共贏。同時告訴大家一個好消息，在我們即將開業億萬多超市里也有我們自己的德盛珠寶銷售，屆時歡迎各位選購。
二、國內和非洲零售業市場的對比分析，讓大家對目前國內和非洲的零售業有所了解，首先通過媒體的一組數據反映，國內零售業在電商的沖擊下，急轉之下，京東淘寶現在注冊的電商越來越多。導致門面銷售量越來越低。至2015年上半年主要零售企業，統計顯示在國內已經關了121家，這是有據可依，有證可查。其中家樂福超市上半年關了3家，永輝超市上半年關閉了5家，沃爾瑪在中國目前有400家門店，2015年上半年已經關閉30%。從第一張表可以看出，國內經濟正在轉型，傳統行業已經趨于飽和，經濟發展的新動力，有待進一步挖掘。第二張表就是國內生產總值的生產狀態，大家可以從這張表，很清楚的看見。由14年的7.7到15年的7.3。環比增長7.3%，但是比同期來講，他的增式是減緩的。導致了我們所有零售行業gdp總體下降。中國原來是一個世界加工廠，但是由于勞動力成本的提高，原材料價格的上漲，許多的加工廠現在已經向東南亞地區進行轉移。因此，尋找新的經濟增長點，尋求新的經濟發展區域，成為當務之急。
三、
廣闊的非洲市場。大家從這一張表可以看出來，非洲目前人口已經達到10億人，而且每年增加2400萬人。第一，非洲人口增長很快，對于吃穿住行的需求量增大。第二，根據世界銀行報道，非洲將成為下一個經濟增長熱點。第三，非洲國家，特別是南部非洲國家，政治穩定，經濟發展提速，是新的投資熱點。同時，非洲最大的優勢就是礦產資源豐富，并以此作為商品進口的交換。目前中國作為非洲各國最大的貿易伙伴，需要在座的各位去搶占先機，因為你們有資源，你們現在需要的就是一個平臺，一個載體。非洲在20000年至2015年，15年的gdp，每年平均gdp都超過10%。特別他的中產階級，已經達到總人口的35%。也就是3.5億人，而中產階級正是零售商業的主力軍。從一個數據可以顯示，在莫桑比克平均每筆消費在過去5年間。漲了67%，也就是每筆消費是20美金，100多人民幣。這個國內也很少做到，所以包括國際的零售業巨頭沃爾瑪，家樂福也在翹首進入非洲市場。為什么他們要關閉國內的超市進軍非洲，因為他們看到這個市場的未來潛力。
四、億萬多連鎖超市、金孔雀度假村簡介。右上方的圖，就是我公司經營的天地億萬多超市，非洲連鎖超市就是這個超市的一種延伸。正因為這樣一個超市的平臺，才將我們的商品帶出國門，走向每一個國家。左下方的這個圖，是我們廬江金孔雀湯池溫泉度假村，主打的是療養，養生。這是我們國外連鎖酒店、度假村的延伸。借著我們在非洲市場的資源和平臺，我們在馬達加斯加、莫桑比克、馬拉維、津巴布韋等都成立了自己的連鎖超市、酒店。
并且即將在蕪湖外經廣場啟動億萬多超市，贊比亞盧薩卡天地億萬多超市也即將開業。莫桑馬普托五星級酒店和蕪湖外經廣場五星級酒店業也在盛大籌備中。我就舉其中比較特例的幾家超市對大家闡述。首先第一副圖。是我們在馬達加斯加成立的億萬多超市。當時建成的時候只有4000多平方米，所涉及的品種也不過8000種。然而發展至年。已經成為了當地的最大的一個超市，并且在馬達加斯加還有一個連鎖店、一個建材商城。從99年馬達加斯加第一家超市開業，以后如雨后春筍般，在很多非洲國家陸續盛大開業，不斷的擴大規模。2014年津巴不韋龍城超市開業，占地面積30萬平方米，匯集酒店、餐飲、娛樂、酒吧等綜合性商業用房。僅超市經營面積就有6萬平方米，經營品種達4萬種，在當地久負盛名，深受當地百姓喜愛和贊譽。面對如此好的資源和平臺，我們要抓住這個機遇，走出國門，把中國的名、優、特商品推向世界。
利海陸聯運，實現商品的統一管理、統一配送。打開非洲市場，實現創收。蕪湖是一個港口城市，臨近長江。他也有自己獨到的地利位置。從蕪湖港口到貝拉港口運輸周期為35天。時間很短。可以說萬事具備，只欠東風。這是我們國外超市每類商品的比率額，例如日用用品所占比例為10%，大家心中都能算的出來，5個億乘以10%5000萬，也就是我們日化和紙品的采購額5000萬，食品占5%，也就是食品采購額2500萬。通過這統計表你們心中每一個有一個本賬，應該有一個數據。在國內要做多少超市酒店的生意才能實現這個目標。第二張圖主要是我們酒店商品比率額，每年酒店配送額近3000萬，酒店配送主要是易耗品，這個前廳，客房，廚房這些易耗品。同樣有一個表格，大家可以對照表格看一下。集團公司在非洲開超市，從99年至今。16年的時間。可以說我們非洲超市現在所包含的品種，包羅萬象。為了讓大家更深刻的理解，我在這里把我們超市所經營的品種詳細列出來。例了一個詳細清單，清單里面所列出來的，都是相對暢銷的產品。由于地域的差別，風俗習慣不同，宗教信仰不同，有些產品市場需求量很大。但是我們還沒有在這個市場做開。例如，服裝，衣帽，裝飾品，宗教用品。布匹。漁網漁具等。這些在非洲在是個非常大的市場，希望此次當做新品引進到我們的超市里去。還有一些如水果，蔬菜，雞蛋等對保鮮要求比較高的商品，可以在我們蕪湖的億萬多超市進行銷售。
同時，億萬多超市也是大家今后走向非洲的一個平臺，大家可以借助我們在非洲的資源和平臺，你可以進超市，租我們的場地，進行銷售，也可以在非洲當地購地建廠，或者設立銷售網點實現非洲直接配送。大家可以往更加長遠的方向考慮，非洲都是原發達國家的殖民地，保質保量的產品在非洲平臺上會獲得發達國家的關注。那么你的產品有國際商業的合作伙伴，你的產品贏得國際公司的收購，你的產品進入發達國家的市場，無限商機等著你。這樣的機會不是不可能，我通過自己遇到的一個真實故事，我覺得很有必要和大家分享一下，有這么一位朋友，是我在剛果金工作時認識的。起初他在國內由于沒有收過很好的教育，更加沒有一技之長，早早的步入社會，四處碰壁，偶然的一個機會他來到剛果金，從事銷售打印機墨盒，短短幾年，就已經搶占剛果金墨盒市場的一半。現在賺的缽滿盆滿。我想告訴大家的是并不是說他賺了多少錢，而是他在上面樣的環境下有什么樣的市場機遇可以讓他不斷的發展壯大的。現在安徽外經給大家提供了這么一個機遇，是你們走出國門的最好時機，可以說再蕪湖只此一家，只此一處，為你的產品的未來發展實施可待，實施可成。
貨商品大部分都是義烏采購，建材類的都是從廣州采購。為了感謝蕪湖政府對我們安徽外經在蕪湖籌建的外經廣場，德勝廣場的支持。支持我們在蕪湖籌備天地億萬多超市，并利用蕪湖港口先天的條件像非洲配貨，我們將采購點搬至蕪湖。我們對價格的要求，要比同期義烏市場價格要低，至于產品的質量要求，必須符合行業和國家的規定。另外出口的商品包裝必須符合出口要求的包裝。小雜件你必須要紙箱，大的易碎品你必須要木箱，必須要貼嘜頭,標簽。我們可以給你們提供樣品，運輸模式，我們有三種模式。第一個是直配廠家，第二個運到指定倉庫，第三個是運到指定港口。
第二個合作模式。首先蕪湖億萬多超市，是以非洲配送中心為基礎，其實就是一個樣品展示中心。合作模式有兩種，營銷和代銷。結算方式我們和國內所有的超市結算方式是一樣的。下面這張圖，就是我們蕪湖億萬多超市的平面圖紙圖。大家可以看看。日用百貨，箱包家具，玻璃陶瓷等等。一層是3000多平方米，二層主要是酒店商品，經營面積也是3000多平方米。另外我們不僅僅是外經廣場的億萬多超市，在大學城還有一個德勝廣場。項目所處地周邊緊密環繞著7所大學和6處大型居民小區，地理位置十分優越，項目輻射人群可達20余萬人。該項目是蕪湖大學城板塊最大的城市綜合體項目，也是蕪湖最具商業價值的大型商業項目。設有20層五星級酒店、16層大學生創業辦公樓、4層中高端購物中心以及1.2萬方地下超市，天地億萬多連鎖店。這是一個非常非常的好商業綜合體。畢竟學生的生意好做，位置在花津南路，老緯七商業街原址。下面，我要把天地億萬多超市的優點和定位做一個綜合性的闡述。首先外經廣場天地億萬多超市和非洲配送中心。其實就是一個一站式的配送服務平臺，他雖然對周邊進行銷售。但是更大意義上他其實是一個商品展區。國外的配送都是以我們這個超市的產品做依據。向國外發配。第二個定位周邊服務，平時做周邊的營銷，銷售，同時利用我們國外的資源。我們國外的優勢產品，包括國外的木雕，石雕，布染，這些異國風情的產品帶進我們的超市。吸引客戶。第三個是訂單式服務，什么是訂單式服務，因為我們在國外認識很多很富有的商人。他們都是在國內訂貨，很多都是通過我們的超市進行訂貨。那么利用我們資源，我們可以將他們帶回國內，帶回你們家。去訂貨。不要局限于我們每年5個億的采購，關鍵是為你創造走出去的平臺，發財創富的機會。謝謝大家。
招商洽談會發言稿。
尊敬的各位領導、各位來賓、各位商家及考察團的代表。
大家下午好！
天公作美，近日的綿綿秋雨給我們帶來了涼爽的天氣。今天，我們歡聚在此，隆重舉行“”招商大會。我受**集團董事長**先生的委托，謹代表*******有限公司，向蒞臨現場的各位領導、各位來賓、各品牌商家代表及各客商考察代表團表示我們誠摯的謝意。
在這里，還要特別感謝***、**區委及各級領導的關心、指導與支持。**前線位于**核心地段“******”。是我公司傾力打造的首條集購物、餐飲、休閑、娛樂、旅游等為一體，一站式的時尚商業步行街。
項目總建筑面積為**萬平方米，總投資近*億元。項目裝修風格新穎、配套規劃合理，經營理念超前。在項目裝修風格上，我們將營造**乃至**省獨一無二的購物環境，8米寬的商業主干道，藍天白云、夢幻星空的頂部修飾將徹底打破傳統地下步行街的商業格局。在配套上，我們還特別規劃了120多個車位的大型停車場。在經營管理方面，我們特別聘請國內地下商業街專業運營管理專家--深圳市華睿行商業地產顧問作為后期的物業管理顧問，為我們******提供全方位的經營服務，讓商家在此經營的舒心，消費者在此玩的開心、買的放心。
物空間。
項目開發商*********專注于地下商業街連鎖開發，*********，作為我公司傾力打造的首個地下商業項目，不論是工程質量、招商、還是后期運營，我們必將打造成樣板示范工程。
******將秉承“說真話、干真事、做真人“的工作理念，尊崇“營造流行、引領時尚”的時尚觀念，“以德經商、以信取勝、追求卓越、拼搏發展的經營理念”。用一流的服務態度、一流的工作質量、一流的購物環境、一流的品牌商品、來全力打造濟南市現代化時尚地帶。
因此，我相信在各位領導、各位來賓、各位知名廠商的鼎立支持與合作。********必將創造新的輝煌。
最后，再次向一直以來支持、關心項目建設的市、區及各級領導和社會各界朋友們、商家代表致以崇高的敬意，并祝各位工作順利、身體健康。
謝謝大家！
******有限公司。
2014年9月12日。
話】。
王健林董事長在萬達集團2010年會上的講話。
“爆竹聲中一歲除，又到萬達年會時”。按照計劃，今年和明年的年會還要在石景山萬達鉑爾曼大飯店開，后年也許就要換地方了。當初我們選年會地點，沒有想到與會人員規模會增長這么快，現在看起來已經很緊張了，今后萬達年會會場至少要能容納1500人。
萬達幾大系統、近兩萬名員工，2009年做出很多成績，短短兩個小時報告，不可能面面俱到，還是說了十多年的那句老話，只能“掛一漏萬”，沒有點到的請大家諒解。
一、2009年工作成績。
層、地上五層，層數雖不多，但體量巨大，近28萬平方米；而且項目位于兩條河中間，基礎部分施工難度很大，當時很多人都說不可能完成。但在集團全力以赴的支援下，在南京項目公司的努力下，項目按計劃建成開業。而且無論外環境、泛光照明，還是內外部裝飾都非常好，尤其是招商檔次高，三分之一的品牌是首次進入南京。項目一開業就引起巨大轟動，我陪同江蘇省委常委、南京市委書記朱善璐視察廣場，他高興得手舞足蹈，一路都非常興奮，對隨行人員說：“什么是又好又快發展？萬達廣場就是又好又快發展的典型。”南京建鄴萬達廣場現在是已開業萬達廣場的旗艦店，不過這個稱號它只能保持一年時間，隨著今年更多更好萬達廣場的開業，旗艦店也要換城市。萬達的旗艦店最多只能保持一年，第二年就會被其他店超越，說明萬達廣場在不斷進步。
還要表揚西安、洛陽、沈陽三個項目公司，萬達廣場都在一年內建成開業。尤其是洛陽項目，由一個年輕的總經理領著20多人，一年內把11萬平方米的項目利利索索地干完了，而且在去年搶工的四個項目中，洛陽萬達廣場的工程質量是最好的。可以說，萬達商業地產建造、招商、開業的速度，創造了世界行業的神話。
萬達進入廣州，就基本完成了萬達廣場在全國范圍的布局。現在除貴州、青海、西藏、新疆外，萬達廣場已遍布全國其他省市自治區及主要城市。這里有個小故事，我去見廣州市長張廣寧，他對萬達不是太了解，會見中問我萬達都在哪些城市發展。我回答說：“要問在哪些城市投資不好回答，應該說在哪些城市沒投資？”他問萬達哪些地方沒有？我說：“青海、貴州、西藏、新疆，再加上廣東。”他就開玩笑說“廣東看起來是經濟落后地區啊”，我說是四個落后區域加一個最先進的區域我們沒有進去，廣東過去我們不敢進來，也沒人邀請，現在邀請我們來，我們就來了。
酒店公司已開業酒店收入4.5億元，業主利潤9500萬元，完成了調整后的任務指標。新開業青島、重慶兩家超五星級萬達艾美酒店，增加9.5萬平方米物業和670套客房；同時完成長白山柏悅、武漢君悅、濟南凱悅、武漢威斯汀、鎮江喜來登、三亞康萊德、廣州希爾頓、石家莊洲際、宜昌皇冠假日等不同品牌一共二十多家兩年內開業酒店的合同談判。
商業管理公司總收入11.82億元，收繳率達到99.7%；物管費收入2.3億元，租金收繳率達到99.4%；兩項指標連續五年收繳率保持在99%以上，創造了世界行業紀錄。這說明萬達廣場火，租戶有錢賺，所以主動上繳租金。去年成功組織了8個萬達廣場的開業，而且沒出現紕漏；成功舉辦第二屆萬達招商年會，超過1000個商家參會，來的1000多位代表中，相當一部分是董事長、總經理或者是發展總監。
萬千百貨早開業的4家店，收入達到9.55億元，超出計劃91%；經營減虧7153萬元，比計劃多減虧71%。新開業上海、南京等7家百貨店。09年，全國排名前三的連鎖百貨公司一共才開7家店，萬千百貨開店數是他們的總和，創造了百貨行業里大家都認為不可能的奇跡。而且新開的店業績都不錯，每開一家新店，招商都有進步，尤其是南京店招商有較大突破。
萬達院線收入9.69億元，比08年增長69%，占據全國15%的市場份額；凈利潤7610萬元，比08年增長57%；去年新開影城12家，新增銀幕100塊，使五星級銀幕總數達到400塊，離亞洲第一只有一步之遙。
集團安全檢查81次，組織實戰消防演練51次，無重大事故發生；接待租戶投訴137件，受理率100%，處理完成率97.8%，租戶投訴滿意率97.8%，投訴回訪率100%。
集團組織培訓10，593次，培訓216，836人次；組織了《冬天的作為》演講比賽和商業地產知識競賽，參賽人數超過1萬人次。為了適應上市和企業發展需要，按照上市公司要求，歷時５個月，對集團所有制度進行了全面修訂。制度篇幅不僅縮減，更具操作性。各系統完成培訓教材300萬字，為建立萬達學院打下良好基礎。
信息系統全面上線，09年網上處理的各種審批和請求超過20萬件，在中國企業信息系統中使用頻率最高。萬達集團基本實現無紙化辦公，體現了環保節能。萬達在使用先進科技管理企業方面走到了全國前列，09年全國很多大企業到萬達來參觀學習信息化建設。
集團建立了萬達合格供方品牌庫；完成了租賃合同范文，所有合同只能填空，不能動一個字，在防止腐敗的制度建設上有大的進步。隨著萬達廣場越來越火，招商運營的權力也越來越大，腐敗也會隨之滋生，自古以來的規律就是權力產生腐敗。我們要及早采取措施，為規范化運作打下基礎。
集團完成審計26次，發布通報1份、整改通知書3份、管理建議書22份；處分員工13人，除名７人。
招商簽約活動方案（優秀17篇）篇九
豐富同學們的課外娛樂生活，提高大家的綜合素質，培養積極向上的進取精神。我們本著“友誼第一比賽第二”的原則，促進學校間的交流，同時為校籃球選拔人才，作好充分的準備。我們組織這場籃球賽，不僅僅能提高學校的凝聚力，同時也倡導了一種熱愛運動的校園文化氛圍!在這次活動中，我們企盼廣大同學用心熱情的參與，學校及老師們的廣泛支持，同時也期望本次活動能圓滿成功，并能在以后的學年中一向延續下去!
加強和三亞高校間的交流與友誼、促進雙方的了解。展現學生的運動風采，豐富校園文化生活。旅游商務協會舉辦首次跨校五人籃球賽。以此培養同學們對體育活動的興趣，促進兩校校文化體育的發展。同時對學校進行宣傳，彰顯瓊州學院師生的運動風采和校園文化。
李永懷毛印艷武。
共青團瓊州學院委員會主辦。
旅游商務協會策劃承辦。
旅游商務協會籃球隊三亞學院籃球隊。
11月18號瓊州學院燈光籃球場。
11月20號三亞學院風雨球場。
11月23號場地抽簽決定。
張揚青春，生命脈動---為籃球而喝彩。
參賽人數:比賽雙方各五人。
隊服要求:運動服，上場前發統一隊服。
比賽規則:。
(1)比賽分為四節，每節12分鐘，每節每隊能夠有一次暫停，最后一節能夠有兩次暫停，最后兩分鐘不可喊暫停，暫停時停表。
(2)比賽中每個隊員允許4次犯規，5次罰下場。
(3)得分多為勝，得分相同時加打三分鐘。
(4)比賽中隊長是發言者，隊員要服從裁判，以裁判的判決為最終決定。
(5)比賽中倡導“友誼第一，比賽第二”
冠軍:1)名獎金600。
亞軍:(1名獎金500。
旅游商務協會各部門部長及干事。
體育部:負責記錄各個參賽隊的成績;。
實踐部:負責贊助工作，為活動拉經費、獎品和后勤工作。
宣傳部:負責宣傳工作和公布比賽進程。
組織部:負責，維護比賽秩序，負責計分等工作;以及監督管理。
保證比賽順利進行;負責處理比賽中的違紀，爭議事件。
秘書部:負責具體比賽協調工作，及咨詢工作。
1.在校園宣傳欄內張貼宣傳畫及海報。
2.在適宜的地點設置展板。
3.在學校各個醒目位置懸掛海報。
招商簽約活動方案（優秀17篇）篇十
本次交流會組織工作將采取協會主導與企業贊助結合的方式展開。具體招商方案如下。
（一）、活動冠名單位：
本次交流會將征集活動冠名企業1家。冠名費為10萬元。活動冠名企業在會議期間將享有以下服務：
1、會議冠名；
2、在會場擺放2塊冠名企業宣傳廣告；
3、外商采購團胸卡背面印冠名企業廣告；
4、在會場播放冠名企業宣傳片；
5、會議前組織所有外商優先參觀冠名企業展臺；
6、活動中提供10分鐘發言時間；
7、獲得主辦方提供的會議資料；
8、根據企業要求，免費提供翻譯服務。
9、以冠名企業的名義設晚宴宴請采購商團（限4人參加）。
10、在展會專題網上送對聯廣告一個（一個月）。
（二）、活動贊助單位：
本次交流會將征集5-6家企業作為活動贊助企業。贊助費為1萬元。活動贊助企業在會議期間將享有以下服務：
1、在會場擺放1塊贊助企業宣傳廣告；
2、會議前組織所有外商優先參觀贊助企業展臺；
3、在會場播放冠名企業宣傳片；
4、獲得主辦方提供的會議資料；
5、根據企業要求，提供翻譯服務。
6、參加會議晚宴（限2人）。
7、在展會專題網上送logo廣告一個（一個月）。
（三）、參會企業。
1、根據企業要求，提供翻譯服務；
2、安排采購商團到企業展臺參觀或參加企業的相關活動；
3、獲得主辦方提供的會議資料。
活動承辦單位：
聯系人：張冰。
電話：***。
招商簽約活動方案（優秀17篇）篇十一
為全面貫徹落實科學發展觀，提高 市對外開放水平,更好地承接國際產業轉移和東部沿海地區產業梯度轉移,以開放促改革、促發展,激活我市內在動力,促進區域經濟協調發展,我市擬于2017年8月份在福建省泉州市舉辦“福建泉州- 項目洽談會”大型招商推介活動。為辦好這次活動，結合我市實際，特制定本方案。
一、 指導思想
深入貫徹黨的十七大精神,全面落實科學發展觀,以承接產業梯度轉移、招商引資、項目推介為主線,以舉辦投資洽談、項目推介等活動為主要內容, 以促進區域經濟合作為重點，以工業園區招商和產業招商為手段，抓住東南沿海資本重組、產業轉移等機遇,大力宣傳、推介我市優勢產業、城區開發及工業園區招商的政策和項目，開展定向專業招商，引進一批戰略投資者和招商項目，開創我市招商引資的新局面，實現全市經濟社會快速、協調、全面發展。
二、目標任務
點推介一批有投資收益和發展潛力的招商引資項目，引進戰略投資者；三是簽約一批招商項目，邀請一批企業到我市考察、投資，要求各縣（區）至少有2個2000萬元以上簽約項目；邀請5名以上客商參加本次活動。
三、活動主要內容
1、召開市情說明會和新聞發布會，推介我市優勢產業項目，宣傳我市優惠的招商引資政策。
2、組織項目簽約儀式。
3、召開項目洽談會，爭取一批意向項目。
4、拜會泉州市政府、參觀泉州重點企業，學習當地先進的管理經驗。
5、宴請當地客商，進一步密切融洽關系。
四、組織領導
為確保這次招商活動取得實效，市政府決定成立籌備工作領導小組。
籌備工作領導小組辦公室設在市商務局（招商局），xxx兼任辦公室主任，下設三個工作組：
（一）綜合聯絡組：
表。請各縣區務必于7月15日前把參會人員報名表及擬邀請客商名單進行上報。
成員單位：市商務局經協科、外經科、市對外開放辦 （二）項目準備組
主要任務：負責推介項目的收集整理及編印項目冊；負責推介會推介項目的篩選及文字資料的準備；負責收集簽約項目并組織簽約工作。請各縣區將擬簽約項目申報表于6月30日前進行上報。
成員單位：市商務局經協科、外資促進科、外資管理科 （三）宣傳組
主要任務：負責招商活動期間推介項目宣傳資料的收集、會議相關文字材料準備及對外宣傳工作的協調落實。
成員單位：市商務局辦公室 五、幾點要求
（一）加強領導，提前謀劃。各縣、區和市直有關部門（企業）的黨政主要領導要從落實科學發展、實現 崛起的高度來重視這次活動，加強領導，成立領導小組，認真組織，周密安排，積極參加，切實做好各項準備工作。
（二）狠抓推進，務求實效。根據方案要求，抓好各項工作的落實，狠抓項目洽談推進。各縣區要提早抽調精兵強將，派出招商小分隊到福建等東南沿海地區搞好招商項目的對接洽談及客商邀請工作，真正落實一批引資額度大、科技含量高、牽動力強的招商項目，為 市經濟又好又快發展做出貢獻。請認真征集挑選招商引資、經濟技術合作項目，并分別將不同類型的簽約合同、簽約意向等，上報市商務局匯總。同時，各縣、區要根據項目情況，積極組織企業及相關人員參會。
（三）密切配合，團結協作。各單位要樹立全局觀念，主動服從和服務于全市大局，在工作中相互配合，團結協作，確保我市本次招商引資活動有序開展，多出成果。
為推動全鎮經濟及各項社會事業持續快速發展，加快"有機農業鎮、生態旅游鎮、和諧新城鎮"建設步伐，實現招商引資新突破，根據市、區招商引資工作會議精神，結合我鎮實際，制定20xx年度招商引資工作實施方案：
一、指導思想
堅持以科學發展觀為指導，按照"發展、實干"和"以項目
建設為綱"的總體要求，堅定不移地把招商作為經濟工作的重中之重來抓，堅定不移地依靠招商推動經濟結構調整和產業轉型升級，努力在提升招商規模層次上實現新突破，在構建招商平臺建設上實現新進展，在打造招商比較優勢上取得新成效，務求在更高起點上開創招商工作新局面，切實提高綜合競爭力，為加快建成更高水平、更高質量的小康社會提供有力保障。
《招商引資簽約儀式方案》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
招商簽約活動方案（優秀17篇）篇十二
不知大家是否注意到一個現象,萬達廣場有一個特點，就是全國開業的和即將開業的，都有一到兩家餐飲主力業態、面積至少數千平米，餐飲業態的比重越來越突出;就連室內步行街也同樣如此，如果規劃為三層，一二層部分規劃為餐飲,而第三層全部是餐飲，可能還會更多。萬達的室內步行街僅占項目的8分之1,但租金的貢獻率卻占到總租金收益的1/3!可見步行街業態的定位、招商與業態組合等均很成功,值得我們好好研究與學習。萬達的定位與業態組合本次我們暫不討論，我們姑且來總結一下萬達的的招商“絕招”有哪幾招：
絕招之一：品牌企業優先招。
招商有兩種，一種是品牌企業，比如超市包括沃爾瑪、家樂福、百盛等，電器包括蘇寧、國美等，這些企業都是大家在生活中耳聞目睹，十分熟悉的。另一種則是名氣差的小企業。從招商看，品牌企業給的租金不如小企業給的多，但由于小企業風險比較大，租金交付也比較差，經營得好還可以，如果經營不好，就關店了，會引起麻煩。因而，萬達在招商中有一條重要的原則，就是多關注品牌企業，多招品牌企業，不招新成立的企業。
絕招之二：營業店鋪，以主帶次。
一、兩年以后，這個購物中心慘淡經營，幾乎關掉。分析研究這個購物中心之所以不成功，很重要的因素就是沒有主力店，全部都是中小店鋪，兩、三百平米一個。中小店鋪雖然交付的租金較高，但存在著抗風險能力太差的缺點。
中小店鋪有一個共同的特點，就是“可以同甘，不能共苦”。這種店鋪好的時候沒有問題，商家挖空心思想進來，甚至是行賄也要進來。但是在培育期，或者培育期后出一點問題，這種店鋪就不行，容易出現關門走人的現象，影響購物中心的整體氛圍。但如果是大的主力店，它就不能走了，因為大主力店進來后要進行較大的設施投資，不可能遇到一點困難就撤出。這種主力店穩定性較好。所以萬達在招商中，通常要拿出較多的面積，安排大大小小的主力店，起著穩定場子、增強號召力的作用。剩下的那一部分再給中小店鋪。這樣才使購物中心做到一開就比較穩定，或者說即使遇到困難，不至于關掉。
絕招之三：多種業態優勢互補。
低成本、低租金和高租金的商業業態要相互搭配，功能互補。一個十萬平米的購物中心，都想一平米月租金達100-300元的高租金業態，也就是服裝、珠寶、化妝品、鞋帽等等，但是如果購物中心絕大部分都是這樣的業態，就容易同質化。這樣的業態，在一些核心地段和主流商圈，可能還活得下去。在稍微差一點的地段，就難以活下去。怎么辦呢？萬達的招商有一條強制性的規定，就是零售業態不能超過50%，也就是錢多的店最多50-60%。低租金的業態，要占到一半以上。低租金的業態，就是電影院、溜冰場、電玩城、健身中心、酒樓等等，平均在中國市場上大概都是一平米月租金50元錢以下，再高就撐不住了。
在運營、發展中不難發現，只有多招一些低成本、低租金的業態，才能夠帶來客流，使場子充滿活力。凡是租金低的業態，往往是人流多的業態，電影院、卡拉ok、溜冰場等，租金不高，人氣旺，年輕人多。這些客戶目標群，能夠帶動其它高、中、低人流，促使場子穩定。如果說整個場子都是服裝、化妝品，就同質化了，基本上就離關門不遠了。所以，在招商時，一定要舍得拿出一定的營業面積，租給這些低租金的商業業態。同時要有所不同，不能說做兩個電影院，一個業態選一個，避免惡性競爭。運營商業地產就像一個配菜的師傅，要了解各個零售業態，知道配什么樣的業態更好、更合適。
絕招之四：餐飲業態突出。
萬達的掌門人王健林人曾在某大會說過“購物中心不是賣出來的，購物中心是吃出來的”。就他的這一語或許不經意地道出了萬達的玄機，我們仔細研究萬達廣場包括已開業或即將開業的，便不難發現其餐飲業態是何等的豐富！餐飲業態在萬達廣場中極其突出。
萬達為什么重視招餐飲業態呢？這是中國國情所決定的，也是隨著居民的經濟持續上升，現在越來越多的國人開始在外用餐，中國人素來就有“民以食為天”，中國各種菜系，菜譜超過一萬道。所以，餐飲是能夠吸引人流、具有號召力的重要業態。雖然餐飲有一個短板就是租金低、油煙味比較大。因此，一般把餐飲放在最高的樓層、位置比較差的地方，形成一種“瀑布”效應，使得萬達的人氣更旺。在萬達購物中心的招商中，就明確要求了租賃面積不得低于20-25%做餐飲。
招商簽約活動方案（優秀17篇）篇十三
招商會時間:
招商會主題：項目推介會。
流程：簽到—推介會啟動儀式—項目推介環節—抽獎—音樂paty—退場
招商會議是指招商組織通過舉辦各種類型的`會議，向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環境、招商項目，促進溝通，廠建聯系，以吸引客商前來投資的一種招商引資活動。
選擇理由：此招商會應該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽取商家建議意見，尋求共同合作點。應避免嚴肅緊張，具有談判色彩的形式。
(招商會會展布置由執行公司制作)
1、招商會地點：
2、場地費用：
3、布置場景：
1、政府相關領導、投資人員等
2、媒體邀請：各類網絡、報紙、電臺、電視臺等()
1、主持人邀請
2、工作人員安排(簽到、接待、組織、安保)3、禮儀小姐
4、省市領導發言人、招商代表發言人
略
招商簽約活動方案（優秀17篇）篇十四
1、誠實守信，有廣泛的社會資源和商業信譽。
2、無論您是何種經營體制，何種行業，有無相關經驗，只要您有強烈的市場意識和敏銳的市場洞察力。
3、具有一定的資金實力和完善的銷售網絡或意識及嚴格的管理體制。
1、廠價結算(包含市場投入費用，當地市場主要投入由廠家負責);。
2、裸價結算(扣除市場投入費用，當地市場主要投入由商家負責)。
3、商議的其它方式。
1、廠家對經銷商實施市場投入+首批進貨激勵+返利+年終大獎。
2、廠家負責培訓經銷商從業人員。
3、廠家負責對經銷商所在的區域市場提供銷售方案。
4、廠家對裸價結算的'市場提供常年銷售服務。
5、市場投入費用金額用于市場的硬件廣告、軟件廣告和大型促銷活動及促銷人員基本工資。
1、首批進貨15萬元，配贈酒10000元。
2、首批進貨20萬元，配贈酒15000元。
3、首批進貨30萬元，配贈酒28000元。
4、首批進貨50萬元，配贈酒50000元。
5、首批進貨100萬元，配贈酒120000元。
6、以上激勵政策由本公司另行支持，各系列酒市場投入費用不變。
銷售量(裸價除外)超過基本任務一倍以上(含一倍)者(首次進貨量除外)：
縣級：獎價值80000元小轎車一輛;。
地級：獎價值150000元小轎車一輛;。
省級：獎價值250000元小轎車一輛。
1、信譽保證金：根據代理區域級別不同，交納相應的品牌獨家代理費。
4、年終返利(不含裸價)：完成基本銷售量返利4%，基本銷量以外返利6%。
招商簽約活動方案（優秀17篇）篇十五
招商引資活動方案，以下是由文書幫小編提供招商引資活動方案閱讀。
為加快科技興安工作，推動安全生產和全縣經濟可持續發展，貫徹全縣“招商引資”活動的有關精神，全面開展“喜迎十八大、爭創新業績”活動，確保完成縣委、縣政府下達的招商引資目標任務，特制定本活動方案。
以科學發展觀為指導，通過不斷創新招商思路，改進招商方式，拓寬招商領域;不斷優化投資環境、努力營造招商氛圍;利用我縣特色資源，不斷構筑產業新優勢，激發經濟新活力，推進我縣產業結構調整，提升安全生產科技含量和整體效益。
(一)圍繞招商引資和項目建設，著力提升本單位辦事效能和服務水平。
圍繞全縣招商引資和項目建設，以做好項目安全評價工作為重點，嚴格實行全過程跟蹤服務，執行統一受理、項目代辦、并聯審批、快速轉辦和辦結告知制，落實重大產業項目和重點項目綠色通道的安監服務措施。
(二)圍繞創建最優發展環境，著力提升本單位辦事效能和服務水平
l、進一步提升行政審批效率。進一步推進行政審批“兩集中、兩到位”，提高審批項目進駐行政服務大廳數量和行政審批率;加快構筑我縣統一的網上辦事平臺，推進行政許可網上審批;開展機關精細化管理，大力實施政務流程再造，做到“三最三不”，即：審批程序最簡，標準條件不變;審批時間最短，規范流程不缺;審批效率最高，審批質量不減。
2、進一步優化經營和項目建設環境。嚴厲查處對企業的亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查、亂評比、亂培訓和強行指定中介服務等行為，堅決查處利用行政職權搞中介服務壟斷的行為，全面實行中介服務市場化;嚴厲查處工作人員利用職權“吃、拿、卡、要、報、占”等行為;嚴厲打擊破壞、擾亂企業經營的刑事犯罪和違法行為。
3、加強行業監管，規范行業行為。加強行業自律，提高行業服務水平，重點強化與創業者生產、經營相關活動的安全生產服務監管。
4、繼續加大投訴受理和查處力度。進一步健全發展提升投資環境的監測工作機制，深化內設機構測評工作，加強對投資者(創業者)和群眾投訴以及監測點反映問題的督查督辦，及時受理投資者(創業者)利益、擾亂市場秩序等影響機關效能、損害經濟發展環境案件。
(一)堅持圍繞招商引資搞好安全生產優質服務。著重服務重點產業、重點項目、重點企業、重點產品、重點企業家隊伍，大力實施掛牌服務、主動服務、上門服務。
(二)著力建設本質安全型企業。督促并指導企業建立安全管理機構，落實安全生產管理人員，健全安全生產制度，著力把安全生產延伸到企業、車間、人頭，提升企業本質安全水平。
(三)進一步夯實安全“雙基”(基層基礎)。認真落實安全生產“三同時”制度，確保新建項目、新建企業“三同時”及時到位，并結合企業技改，大力落實科技興安戰略，積極倡導企業引進先進工藝、先進技術，確保企業生產安全。
(四)持續深入開展安全生產專項整治。在做好煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹安全專項整治的同時，配合其他主管部門，抓住薄弱環節，深化道路交通、特種設備、消防、教育等行業領域的安全生產專項整治，堅決遏制重特大事故發生，努力避免因發生重大安全事故而影響招商引資軟環境。
口、齊抓共管的安全生產工作格局，促進全縣安全生產形勢穩定好轉;進一步強化安委會成員單位的部門職責，使之有權更有責，督促招商引資企業依法履行安全生產責任，自覺接受政府的依法監管、行業部門的有效指導、全社會的廣泛監督，切實增加安全生產資金投入。
(六)進一步加強安全生產宣傳教育力度。繼續開展安全文化進機關、進企業、進學校、進社區、進農村活動，努力營造良好的安全文化氛圍;大力開展安全培訓，特別是加大對招商引資企業員工的培訓，以良好的安全環境促進招商引資戰略的實施。
招商引資工作涉及面廣、任務重、要求高，各股室要高度重視，廣泛宣傳，強化督查，務求實效。
成立縣安監局招商引資活動領導小組，組長由黨組書記譚明擔任，副組長由黃興朝、田世民擔任，成員由局機關各股室、二級單位負責人組成。局機關各股室要真正做到思想到位，組織到位，措施到位，把招商引資攻堅年的各項任務落到實處。
強大聲勢，營造濃厚氛圍。要建立健全信息報送和采用情況通報制度，確保信息宣傳工作落到實處。
各股室要完善效能監察方式，充分運用日常督查、明察暗訪、受理效能投訴、發展環境監測等四種手段，發現并解決招商引資活動中存在的安全生產方面的突出問題，嚴肅查處影響投資(創業)環境的人和事，確保活動順利進行。要加強監督檢查，著重督查重點部門、重點行業、重點崗位，并及時通報監督檢查結果。
為緊緊抓住中國—東盟博覽會長期落戶南寧和廣西北部灣經濟區大開發及多區域合作加快推進的歷史性機遇，充分發揮多區域合作交匯點的優勢，以開展“創新年”活動為總抓手，努力創新招商引資方式，全力推進我城區招商引資工作實現更快更好的'發展，特制訂本活動方案。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習和貫徹落實黨的中國共產黨第十七次全國代表大會精神，全面貫徹落實科學發展觀，搶抓構建中國—東盟自由貿易區、廣西北部灣經濟區建設，產業轉移等重要機遇，繼續圍繞我城區建設“一橋一路三區三帶”的發展戰略，不斷完善項目推進機制，以工業集中區(工業園區)為主要載體，創新產業招商引資觀念，創新招商引資模式，加大工業招商的力度，開展承接符合國家產業政策、符合我城區經濟發展需要的產業招商引資活動，深入開展“百企入邕”和“央企入邕”招商活動，積極引進一批大企業、大項目，提升傳統產業，發展優勢產業，擴充我城區工業，擴大我城區利用外來資金的規模，提高我城區利用外資的水平，為推動全城區經濟又好又快發展作出更大的貢獻。
(一) 2008年，南寧市下達我城區引進內資合同任務9.5億元，實際到位內資5億元;合同引進外資1000萬美元，實際利用外資(廣西全口徑)360萬美元，其中直接利用外資180萬美元。
(二) 工業項目到位資金所占比例30%。
(三) 全年計劃組織承接產業轉移招商活動“請進來”專題活動8次，專題小分隊“走出去”活動國內12次，境外6次，參加國內和港澳臺地區大型投洽會、展會6次。
(四) 組織參加第五屆中國—東盟博覽會各項活動;舉辦南寧市邕寧區投資貿易洽談會;“中華人民共和國全國人民代表大會和中國人民政治協商會議一節”經貿活動，確保“市下達簽訂投資項目合同金額和簽訂貿易購銷合同金額任務”。
(五) 深入開展“百企入邕”和積極推進“央企入邕”活動。
(六) 組織參加聯合國工業發展組織2008年全球投資促進高峰論壇的各項活動。
(七) 組織參加第五屆泛珠三角省會經濟合作洽談會和第四屆桂臺經貿合作交流會，組織企業參加南寧市項目推介會。
(一) 積極承接東部地區產業轉移，加大工業招商工作力度。
1.繼續堅持“鞏固珠三角、開拓長三角、兼顧渤海灣”的招商引資戰略。通過合資、新建、并購、重組、股權轉讓、境外上市、轉讓經營權、設立投資基金、工業風險投資等多種方式，積極吸引這些區域內發展程度較高的高新技術企業以及勞動密集型和加工貿易型企業來我城區投資，堅持招大引強，培育龍頭企業，帶動主導產業的形成和發展。
2.堅持以消費品工業(電動車、玩具、工藝品等)、紡織服裝加工產業、新型建材等產業為重點領域。
3.繼續突出小分隊招商，積極“走出去”，主動“請進來”。注重招大引強，積極開展對龍頭企業集團的招商，形成“引進一個，帶來一串”龍頭效應。充分發揮商(協)會的作用，鼓勵委托招商，加強與商協會、行業協會、投資中介機構的聯絡，建立和完善對外招商聯絡網絡和機制，積極推動中介招商工作。
4.大力推進產業鏈招商。按照大項目—產業鏈—產業群—產業基地的思路進行專題招商活動方案，引進相關配套產業，拉長產業鏈，促進形成產業集聚，做大做強我城區產業規模，提高產業發展水平。
5.以商招商。通過加強對已經落戶企業的服務，幫助這些企業做大做強，吸引其擴大投資并帶動其上、下游產品的企業來我城區投資。
6.主動加強與東部地區有關部門、行業協會和大型企業
集團的聯系，建立合作關系，建設產業轉移示范園區，共同推動企業到我城區投資發展。
7.用好國家支持西部地區發展的優惠政策。積極利用好商務部、海關總署出臺的惠及中西部加工貿易的新政策，抓住機遇，有針對性的與東部加工貿易企業對接;要抓住新的所得稅法出臺以后所得稅優惠政策調整的機遇，充分發揮我市仍可享受的企業所得稅的稅收政策優勢，加大力度，積極承接東部產業轉移。
1.進一步擴大與東盟、港澳臺地區等區域的產業合作，不斷擴大東盟國家和港澳臺地區來我城區投資的領域、規模和水平。拓展與日韓、歐美等發達國家的合作領域，組織小分隊赴境外開展產業招商活動。
2.積極承接國際制造業和現代服務業的產業轉移。不斷完善我城區產業發展配套環境，開展產業鏈招商引資，培育產業集群，通過形成產業集群環境吸引外資流入，促使直接投資流入和我城區產業集群形成良性互動。
3.加大對大項目的引進力度，特別是世界500強企業。加強對世界500強企業在華投資動態的研究，找準我城區產業結構與吸引外資相結合，尋找外商投資的契合點。加強我城區紙漿、化工、建材等支柱工業利用外資的指導工作，以引進大項目為重點，利用外資優化我城區產業結構，擴大引進外資的規模，提高我城區利用外資的水平。
1.抓住北部灣(廣西)經濟區建設的機遇，發揮我城區的區位優勢，主動融入、承接臨海大型工業區輻射，延長產業鏈，加強產業對接，共同打造產業集群。
2.密切與北海、欽州、防城港等臨海城市的溝通與聯系，加強與化工、紙漿業和物流等臨海產業的對接，重點引進臨海工業的下游產業，引導臨海大企業、大集團在我城區設立總部基地，配套企業或企業的研發中心、結算中心。
(四) 借助“中國—東盟博覽會”，積極促進與東盟國家的合作和對國內外的招商工作。
1.充分借助中國—東盟博覽會這一平臺，全力推進對東盟國家的經濟合作和對內對外招商引資。
2.全面推進制造業、城市基礎建設、高新技術產業、商貿、物流、金融、旅游等服務業和農業產業等各領域的招商引資工作。
一是按照產業化、集聚化、國際化的方向，加強我城區與國內外企業在加工制造業上的合作。堅持以工業集中區為載體，積極推進重大項目的洽談與實施，引進一批以大宗貨物進出為主要特點的加工制造項目和為物流業配套的加工產品項目，促進與大物流和臨海產業配套的物流加工制造業的發展。
二是大力推進商貿服務業領域的招商。吸引外來投資者參與我城區新型商業、現代物流、專業批發市場、流通等商貿領域開發，投資金融、保險、證券、咨詢、會計、律師事務等其他服務領域，不斷增強城區綜合服務功能。
三是加大城市基礎設施建設領域對外招商和融資的力度。積極宣傳對外合作的項目，吸引國內外資本參與公路交通、城市交通、碼頭功能項目、水利設施以及城市供水、供氣、供熱、污水處理、舊城改造等城市基礎設施建設項目，增強城市經營的能力。
有計劃和針對性地邀請國內外有實力的企業、客商到我城區參觀考察、洽談項目，進一步宣傳、推介我城區投資環境、投資政策及投資項目，使國內外企業、客商更多的了解邕寧，認識邕寧，從而選擇到邕寧投資。并充分發揮外來投資企業以及外地駐邕商會在招商引資中的作用，實行以商引商，努力促進國內外大公司、大集團到我城區投資發展。
1.按照南寧市對我城區的產業定位，加強對全城區范圍內招商資源的整合工作，有針對性引導相同產業的項目進入同一園區集聚發展。
2.為迎接產業轉移提供必要條件。充分發掘、可供利用
的土地資源，積極配合相關職能部門向區、市申請專項用地指標和爭取納入自治區、市層面統籌推進項目，為企業進駐提供建設用地;積極應對工業用地“招拍掛”新政策，做好工業用地的前期開發，為“招拍掛”出讓創造條件;鼓勵投資興建工業標準廠房，鼓勵有實力的投資者參與園區建設，推行園區公共設施項目的市場化運作、企業化管理，進一步完善基礎設施，加強配套建設，為企業進駐提供良好條件。
3.科學使用項目用地，加快工業購地項目評估辦法。使現有土地儲備向牽動力強、見效快和可持續發展的大項目傾斜，實現土地收益最大化。對入準我城區的項目在效益和實力、環保、耗能、發展前景、科技含量等方面進行調研和評估，確保引進低耗能、高效益、實力雄厚、產品市場前景好、科技含量高的工業項目。
(七) 加大對承接產業轉移活動在談、簽約項目的轉化推進工作，確保我城區產業轉移招商工作取得最大的成效。
1.推動在談項目盡快簽訂投資協議，協議項目盡快轉化為合同，下大力氣狠抓簽約項目的落地工作。
2.建立億元簽約項目庫，明確重點推進方向。繼續推進招商項目“大兌現”活動，努力創新項目的協調和服務機制，提高項目推進的成效。
商項目“綠色通道”建設。對投資總額在1億元以上的簽約項目，繼續按照定責任單位、定責任人、定進度計劃、定聯系領導的“四定”要求，建立項目落地的協調服務機制,強化對項目“三率”的工作考核，推進重大項目盡快落地建設與實施。
4.進一步完善重大項目協調會議制度，全過程、全方位做好對重大項目的洽談、跟蹤與服務工作。
5.服務跟蹤好大項目，加強對重點項目進行跟蹤服務，力爭將一批重大項目列入自治區、市級重點建設項目。
(八) 優化招商環境，積極為外來投資者排憂解難。
1.把轉變干部作風加強機關效能建設活動成果轉化為現實工作動力，著力解決外來企業在我城區投資建設、生產經營過程中存在的困難和問題，創新服務企業方式，提高服務企業水平。
2.定期組織開展專題調研活動、舉辦政策培訓班，會同勞動部門舉辦勞動用工招聘等各種活動，動員和鼓勵企業積極參與一些大型的投融資洽談會，不斷尋求合作機會和拓寬融資渠道，及時掌握、協調解決企業在生產經營過程中存在的困難和問題，不斷提高我城區服務外來投資企業的水平，營造良好的投資環境。
招商簽約活動方案（優秀17篇）篇十六
為充分發揮我縣毗臨塘沽的區位優勢，利用塘沽一些企業需要外遷的有利時機，同時發揮我縣在塘沽一帶老鄉較多的優勢，積極利用老鄉關系捕捉信息，開展具有實效性的招商活動，在塘擴大招商影響，進一步提高海興的知名度和美譽度，特制定該實施方案：
一、活動時間：20xx年6月13日—17日。
二、地點：大酒店。
三、
參加人員：
政府縣長梁志謙。
縣委副書記、招商委主任呂廣君。
政府副縣長、招商委副主任嚴衛。
計統局局長徐明勇。
勞人局局長王連治。
招商局工作人員兩名。
四、活動步驟。
1、6月9日或10日，招商委一名副主任、王連治局長、招商局一名副局長和一名工作人員到活動地點，安排活動前的準備工作。
2、拜會李東輝先生，請他聯系并確定具體人員。
五、活動內容：
1、積極宣傳海興縣招商引資優惠政策。
2、通過老鄉引薦和邀請在塘企業老板。
3、針對塘沽實際發布相關項目材料，如化工產業、水產品開發、服裝加工、汽車配件、房地產開發等。
4、捕捉和梳理投資信息，對一些投資意向較明確的企業進行進一步洽談。
招商簽約活動方案（優秀17篇）篇十七
雙贏戰略聯盟計劃啟動儀式暨“xxx產品”全國招商大會。
2、促使觀望中的經銷商簽約;。
3、吸引更多的潛在經銷商關注、簽約;。
4、打造公司在行業的形象;。
5、為布局全國打好基礎。
1、活動時間：
2、活動地點：
3、主辦單位：
4、媒體支持：
《xxx報》《xxx報》《xxx報》《xxx報》《xxx報》。
5、嘉賓。
1、專家資源組主要成員。
2、會議背板內容：
(1)大標題：雙贏戰略聯盟計劃啟動儀式。
(2)小標題：暨“某產品”全國招商大會。
主辦單位：
xxxxxxxx有限公司。
3、會場向導牌;。
內容：雙贏戰略聯盟計劃啟動儀式xx層xx廳。
4、獨家經銷銅牌;。
5、拍照和攝像;。
8、《xxxxxx報》、《xxxxx報》、《xxxxx報》，其它媒體;。
9、產品宣傳手冊;。
10、本次招商會的企業宣傳片光盤。
11、簽名板;。
12、xxx名禮儀小姐。
13、經銷商胸卡;。
14、主持臺上企業標志。
15、會務后勤人員配置;。
男性職業裝(統一顏色的西裝、領帶)女性職業裝(套裙)。
16、禮品贈送;。
17、墻面形象展示牌;。
18、主持人確定;。
19、政府人員、醫學專家邀請;。
20、接站車輛(都要用好車)、人員;。
(1)、經銷商第一排離主席臺保持約3米的距離;。
(2)、經銷商區的兩側留出約1.5米的距離;。
(3)、會場內四周易拉寶的環型擺放;。
(4)、會議桌、筆、飲用水。
(5)、會場內墻面形象展示牌。
(1)、會場臺階處，層遞擺放易拉寶;。
(3)、會場入口處工作區進入手續登記、會議資料發放、咨詢、解答、推薦、引導。
(4)、專柜實景展示;。
(5)、實景兩側不同角度的`易拉寶擺放。
e后勤組：票務安排、會議各種費用結算、支付等;。
f溝通組：這個組責任最重，一般有分管副總或者市場總監擔任，成員是熟悉市場和具有談判能力的人，負責參會人員的名單整理、分組、就餐安排、合同資料、與會人員的事務協調、意向經銷商的溝通促進、配合會務組進行業務安排等。
g登記組。
h接站組(需要配合完成)。
各崗位分工固定但所設人員可以穿插調整，做到人人有事做，事事有人做。盡量做到包干到人，科學分配，避免一件事幾次換人等重復用工現象。如：會場組人員在沒有時可協助溝通組談判或會務組工作。
會前宣傳。
會場布展。
現場展示。
現場會議。
解答疑問。
會上競標。
會后簽約。
宴會。
后期造勢。
(1)、某公司負責落實包括租場地、會場布置、邀請函、胸卡、樣品、招商手冊、電子光碟、向導牌、pop招貼、投影儀、手提袋、禮品、形象展示牌、實景堆頭等物料準備。
1、專家邀約，人員確定;。
2、會議場地(容納150人左右);。
3、專家、嘉賓住宿安排預定;。
4、場地布置及會議所需物料;。
5、已聯絡的經銷商邀約;。
6、全國經銷商及特邀嘉賓。
(1)、對中國某病市場，從高度上、權威上、觀念上進行引導。
(2)、借助媒體的聲音，傳播公司規模、實力及優勢所在，增強對目標經銷商及目標客戶群的說服力和影響力，消除代理疑慮，增強信心。
略
(1)場地費用。
(2)食宿費用。
(3)物料費用。
(4)交通費用。
(5)其他費用。
(1)新聞費用。
(2)嘉賓費用。
(3)營銷支持費用。
(4)主持人費用。
(5)其他費用。