在日常工作中，及時總結工作經驗，能夠幫助我們更好地分析問題、改進工作方法。接下來是小編整理的一些優秀的辦公室工作總結范文，希望能夠給大家提供一些寫作的思路。

地稅局辦公室上半年工作總結（優質20篇）篇一

今年以來，在市局和xx市委、市政府的正確領導下，xx地稅局認真貫徹全省及xx市地稅工作會議精神，堅持以組織收入為中心，以“五項管理”為重點，深入開展xx“管理年”活動，全面加強稅收管理、執法管理、服務管理、隊伍管理和行政管理，不斷提高稅收管理工作的科學化、精細化、規范化水平，全局的各項工作繼續保持健康發展的良好勢頭。

一、加強稅收管理，堵塞稅收流失，稅收收入穩定增長。

針對今年組織收入工作任務重、壓力大的實際情況，我們以“管理年”活動為動力，加強征管，挖潛堵漏，全面加強稅收管理，著力解決疏于管理、淡化責任的問題，促進稅收管理科學化、精細化、規范化，確保了稅收收入的穩定增長。上半年，共完成各項收入萬元，同比增收萬元，增長。其中，稅收收入完成萬元，同比增收萬元，增長%。

（一）加強稅源管理，堵塞稅收流失。

一是實施重點稅源企業網上申報直通車管理。重點稅源網上申報直通車管理就是依托互聯網快速、便捷的有利條件，對重點稅源企業，實行企業網上即時申報，稅務機關即時審核，即時反饋審核信息的管理方式，確保重點稅源管理工作更加及時、便捷、高效。1—6月份，全局納入網上申報直通車監控管理的53戶重點企業，共實現各項地稅收入xxxx萬元，同比增收xxxx萬元，增長xx%。

二是建立重點稅源企業、行業稅收常規分析監控制度。通過對重點稅源企業及重點行業的稅收常規分析，及時了解全市重點稅源增減變動情況，提高了重點稅源監控管理水平，1—6月份，全局稅收預測準確率達95%以上。采礦、制造、建筑、房地產、交通運輸等全市xx幾大重點行業實現地方稅收xx萬元，占總收入的xx%。

三是建立動態稅源跟蹤監控制度。依托社會綜合治稅網絡，加強與市委、市府及市直有關部門的聯系和溝通，及時做好對全市重大建設項目的前期信息采集和跟蹤，建立動態稅源監控臺賬，全面掌握重點建設項目投資額、工程工期及預計年度納稅情況，及時納入日常管理。今年以來，通過與財政、城建、交通、等單位配合聯動，完成了對全市xx年xx項重點工程項目的信息采集工作，通過實施跟蹤監控、加強稅收管理，目前已入庫稅款xxx萬元，預計全年可增加地方稅收xxx萬元。

（二）進一步深化社會綜合治稅，挖潛堵漏增收。

充分發揮綜合治稅網絡的作用，通過實行派員征收、聯合年審、委托代征、信息數據交換等形式，不斷拓寬社會綜合治稅領域，廣泛采集涉稅信息，加強稅收源頭控管，推動社會綜合治稅工作不斷深化。目前已與xx個部門建立了工作聯系和信息交流制度，上半年通過綜合治稅網絡共采集涉稅信息xxx條，增加稅收xxx萬元，新增稅務登記戶xx戶。

（三）積極推進納稅評估。

以企業所得稅為重點，根據我局所得稅稅源分布情況，選擇采礦業、房地產業等重點行業及對應納稅所得額產生較大影響的重要項目，作為納稅評估對象，加強企業相關數據資料的搜集整理，充分利用掌握的涉稅信息，加強分析比對，提高所得稅納稅評估的針對性和有效性。上半年，對xxx戶企業進行了納稅評估，評估補繳稅款xxx萬元。

（四）認真落實征管責任區和稅收管理員制度。

按照“戶戶有人管，事事能到人”的原則，建立起職責明晰、管理規范、協作高效、監控嚴密的三級征管責任區，以“六率”指標考核為重點，明確目標，落實責任，加強管理考核，促進了征管質量的提高。

（五）加強稅務登記和發票管理，夯實管理基礎。

與國稅局加強合作，大力推進國、地稅聯合辦證工作。與工商、國稅、質監部門建立信息傳遞交流制度，清理漏征漏管戶。同時，加強非正常戶的管理，規范非正常戶的認定程序，并按照普遍登記的原則，加大稅務登記處罰力度，杜絕漏征漏管戶。今年以來，共清理漏征漏管戶xxx戶，補稅罰款xx萬元。從內部管理入手，完善發票管理制度，加大發票使用監管力度，規范發票保管、領購、代開、繳銷等各個環節的管理。在外部，嚴厲查處并打擊不按規定開具使用發票行為。上半年，共查處發票違規案件xx起，罰款xx萬元。

二、加強執法管理，推進依法治稅。

（一）強化稅務稽查。共計查補各類納稅業戶xxx戶，查補入庫各類稅款、罰款、滯納金合計xxx萬元，稽查立案率達到了xx%，選案有效率達到了xx%，檢查結案率達到了xx%，審理結案率達到了xx%，處罰面達xx%，偷稅處罰率達到xx%，稅款入庫率達xx%，滯納金加征面達xx%。

（二）嚴格落實稅收執法責任制。建立健全了《稅收執法程序規范》、《稅收執法文書規范》等一系列規范性文件，對稅收執法程序、執法文書等稅收執法工作的各個環節和步驟進行細化、量化和定性，提出明確標準和要求，層層簽訂《稅收執法責任書》，實行稅收執法責任制、一票否決制和執法過錯責任追究制度，保證了稅收執法的程序規范和公正、準確。半年來，全局沒出現一起因執法程序不當而引起的納稅人復議、訴訟案件。

（三）進一步強化執法監督。對內，立足實際，將執法管理與稅源管理、征收管理、稅務稽查、納稅服務、減免稅管理等稅收業務工作緊密結合起來，將稅收執法責任制貫徹到稅收業務工作的各個環節。全面應用稅收執法計算機自動考核軟件，對現行稅務登記、納稅申報、個體定稅、催報催繳、發票管理、稽查等環節工作全部納入自動考核，每月進行考核。通過完善稅收執法行為各個環節的事前、事中、事后監督機制，規范執法行為。對外，聘請了xx名社會執法監督員，強化社會監督，及時發現并糾正稅收執法中存在的問題，促進了執法水平的提高。

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地稅局辦公室上半年工作總結（優質20篇）篇二

上半年，我辦認真學習黨的xx大精神，全面落實科學發展觀，嚴格貫徹執行縣委、縣政府的各項部署要求，認真做好膠東地區引黃調水工程渠首建設的前期準備工作，鞏固發展了引黃濟青渠首安定團結的大好局面，使對口支援和招商引資工作有了新的突破，機關自身建設等工作也取得了一定成績，現總結如下：

一、以“百日活動”為契機，加強機關自身建設，全力建設和諧單位。

按縣委統一安排部署，我辦認真組織開展了“轉變作風，勤政清廉，優質服務，提高效能”百日活動。活動過程中我們立足單位實際，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，切實加強了干部隊伍作公文大全風建設。在此基礎上，我辦進一步加強了機關自身建設，先后完善了《機關工作制度》、《機關學習制度》、《費用開支審批制度》、《黨風廉政建設責任制》等一系列規章制度，增強了機關干部職工的遵章意識。

二、認真做好膠東調水工程的準備工作。

一是赴河南省西霞院水庫實地考察，學習移民安置政策。為進一步學習外地先進的移民搬遷安置政策，我辦專門赴河南省洛陽市西霞院水庫進行了實地考察，通過采取查閱基礎資料、與搬遷戶座談等形式詳細了解了西霞院水庫的移民搬遷安置政策、具體實施方案、移民現實生活狀況，拿到了大量詳實的文件資料，為膠東調水渠首移民搬遷安置積累了可供借鑒的寶貴經驗。

二是繼續為渠首群眾爭取政策，確保群眾權益。鑒于渠首新建沉沙池面臨的巨大困難及省指揮部在安置政策等方面的強硬立場，縣指揮部一方面行文《關于膠東調水工程渠首不再新建沉沙池的建議》上報省、市指揮部，希望能以此引起省、市各級的高度重視，另一方面繼續在長效保障機制建立、渠首群眾生活保障、渠首村莊搬遷等涉及群眾切身利益的問題上，堅持原則不動搖，最大限度地為渠首群眾爭取政策。

三是提高全局意識，做好渠首的社會穩定和群眾安撫工作。膠東調水工程事關全縣大局，涉及群眾切身利益，為此我辦進一步提高全局意識，堅持深入細致地做好每一項工作，有針對性地采取措施，盡全力將各種不安定因素消滅在萌芽狀態。

三、

認真做好引黃濟青渠首群眾的安置工作。

一是千方百計解決渠首群眾與工程管理部。門間的土地爭端問題。鑒于前幾年連續發生渠首部分群眾搶占濟青工程用地的實際情況，我辦積極協調渠首村、濟青工程管理部門之間的關系，促使省濟青管理局在今年春播之前同意繼續將224畝工程閑置土地以每畝每年50元的低廉價格承包給渠首守禮、閆廟、譚家三村的群眾耕種，這樣以來既維護了渠首社會穩定和濟青工程的順利運行又解決了渠首群眾無地可種的問題，真正實現了多方共贏。

二是認真做好渠首群眾的糧差補貼工作。針對占地村群眾土地少、吃糧難的現狀，我辦在認真做好調查研究的基礎上，經公文大全與縣財政局和有關鎮、村協商，對糧食不能自足的9個村3424人實行糧差補貼，今年以來共為渠首群眾爭取糧差補貼款42萬元。

四、發揮職能和優勢，全力搞好駐青和對口支援工作。

一是以辦事處遷址為契機，進一步開創駐青工作新局面。隨著近年來對外宣傳及業務發展需求不斷加大，駐青辦原有的辦公場所在地理位置、使用面積及配套設施等方面已遠不能適應工作需要。為此，我辦通過考察、對比，在東海路重新選址設立辦公場所。新的辦公場所位于“五四”廣場對面，緊臨青島市委、市政府，地處青島市最繁華地段，極大地提高了辦事處的整體形象。辦事處還設立專門的展臺、展柜和展牌，全方位宣傳博興的區位優勢、優惠政策和優質地產品，力爭使每位到訪客人都能對博興留下深刻印象。在選址、遷址的基礎上，我辦積極發揮“橋梁”和“紐帶”作用，加強了與在青的博興籍老鄉聯系，為博興在青島的各界人士特別是企業家提供了一個互動平臺，力爭使各種資源得到整合，商務信息得到共享，企業間形成協作機制。我辦還抓住“**縣對外合作項目（青島）說明會”成功召開的有利時機，加強了同與會外資企業的聯系，力爭盡快邀請有關本站，免費范文寫作第一站！人士來博實地考察，早日實現招商引資及地產品銷售工作的新突破。此外，我辦近期計劃組織以引黃濟青渠首“飲水思源文化”為主題的大型旅游文化采風活動，打造“青島人心目中合適旅游目的地”品牌，引導青島旅游企業參與博興旅游經濟。

二是理順關系，加強青島市與我縣的對口支援工作。今年以來，我們根據我縣的實際情況，向青島市呈報了喬莊鎮標準化生態漁塘整理工程項目、龐家鎮櫻桃谷鴨養殖項目、呂藝鎮荒堿地開發項目等多處高效農業建設項目，爭取到了公文有約青島市對口支援項目資金60萬元，這些資金的有效利用，取得了良好的經濟效益和社會效益，為各鎮經濟發展起到了四兩撥千斤的作用。

地稅局辦公室上半年工作總結（優質20篇）篇三

地稅局辦公室上半年工作總結（優質20篇）篇四

總結。

撰寫人：___________日期：___________xx年上半年地稅局辦公室工作總結上半年以來，在縣局領導的親切關懷下，在局屬各單位及各分局的大力支持配合下，縣局辦公室的同志團結一致，勤勤懇懇，以創新的思維謀劃工作，以創業的精神推動工作，以創優的態度做好工作，積極參與政務，認真搞好事務，主動搞好服務，圓滿地完成了縣局交辦的各項工作任務。

(一)認真管好事務，發揮管理職能。

一是修訂管理制度。為科學有效地加強機關和基層車輛管理，確保車輛和人員安全，保障公務用車，根據省、市局和縣紀委相關文件精神，重新修訂了《利辛縣地稅局機關車輛管理辦法》和《分局征管用車管理辦法》，細化了車輛維修、燃油、行駛等細節，規范了駕駛員管理;制訂了《利辛縣地稅局機關人員加班制度》，規范了機關人員日常加班就餐和補助程序和標準;印發了《利辛縣地稅局招商引資考核辦法》，激發了系統干部職工招商引資的熱情。

二是加強機要保密工作。嚴格按照上級要求，積極參加保密工作培訓，并在日常工作中，嚴格按照有關保密規定辦事。xx月份，會同信息中心，對全局計算機和移動存儲器等涉密介質進行了保密檢查，確保了涉密的計算機不上互聯網、上互聯網的計算機不涉密。在xx月份的全縣保密工作大檢查中，得到各級領導的充分肯定。

(二)主動搞好服務，促進各項工作。

一是服務各種會議。在會議服務中，我們始終做到會前周密安排會場，調試好燈光和音響、會中認真服務，認真記錄、會后及時查看和清理會場，及時消除安全隱患，確保了各個會議順利召開。

二是做好后勤保障工作。在行政接待方面，嚴格接待標準、嚴格陪同人數，在辦好事情的前提下，盡可能節約經費。在車輛管理方面，繼續實行車輛百公里耗油考核制度、車輛維修報批制度和出車請示制度，有效堵塞車輛管理上的漏洞。在辦公用品購置方面，一律實行比價采購;辦公、水電、通訊、交通、差旅、招待、維修等費用支出，嚴格按照財經紀律和財務管理規定執行;涉及固定資產購置、大宗物品采購等重大開支，及時召開局長辦公會議研究，嚴格按省局規定程序實行省級政府集中采購。

三是做好后勤維修工作。在后勤保障方面做到了對各項辦公設備定期進行檢查，對發現故障及時排除，共維修電路、空調、辦公設備等50余次。

四是加強機要值班和安全保衛工作。節假日期間，實行局領導帶班，24小時值班制度，值班期間，按照領導安排，隨時抽查各單位值班情況，杜絕了脫崗、離崗現象;并嚴格巡查重點部位和環節，排查安全隱患，保障了全局的工作暢通和財產安全。

(三)積極參與政務，當好參謀助手。

一是抓信息宣傳工作。積極撰寫并按照要求及時上報各類信息。同時，注意通過網絡向市局和縣委、縣政府報送工作信息和經驗做法。

二是抓調研工作。圍繞領導關注的重點、難點、熱點問題，大力開展調查研究，積極撰寫各類調研報告。

(四)認真開展稅收宣傳工作結合實際，迅速行動，精心策劃，周密部署，認真組織，緊緊圍繞“稅收、發展、民生”這個主題，創新形式，豐富內容，積極開展全國。

第1。

9個稅收宣傳月各項活動。宣傳月期間，與局屬各單位積極配合，利用網絡、電視、廣播、橫幅、宣傳欄、街頭咨詢臺等形式，積極宣傳各類稅收知識和政策;及時更新城區辦稅服務廳觸摸查詢系統各模塊內容，讓納稅人方便快捷查詢辦稅指南和辦稅流程、細則，在電子顯示屏滾動公開各項涉稅服務內容、承諾服務時限以及各項稅收優惠政策等。

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地稅局辦公室上半年工作總結（優質20篇）篇五

年初，市局下達給我局的稅收計劃是萬元，比上年實際入庫增長了%。稅收形勢依然嚴峻，為確保收入的穩定增長，全局干部團結一致，齊心協力，奮發向上，積極進取，提前一個月完成了全年稅收任務。截止11月底，我局各項收入累計入庫萬元，同比增長%，增收萬元。其中稅收收入累計入庫萬元，同比增長%，增收萬元。完成年度計劃的%，比正常進度快了個百分點。同時，實現了各級次的穩定增長，共組織入庫區級稅收收入萬元，完成年計劃的%；市本級入庫萬元，完成年計劃的%。采取的主要措施是：

（一）堅持依法組織收入原則，做到應收盡收。我局堅持“依法征稅，應收盡收，堅決不受過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，扎扎實實地做好組織收入工作，克服各種不利因素帶來的負面影響，努力挖掘新的收入增長點，強化收入質量考核，做到依法征收、依法緩繳、依法減免，確保了稅收收入的持續穩定增長。

（二）認真分解落實稅收計劃。xx年市局下達給我局的稅收計劃為萬元，10月份，又追加市本級計劃萬元。我局克服稅源專業化管理試點工作對征管范圍重新確定的不利因素，及時調整并下達了年度稅收計劃，并重新與各稅務所簽訂收入目標責任書，保證了稅收收入超進度完成。

（三）強化收入分析預測，深化稅收調研。我局按月通報稅收計劃完成情況，認真分析掌握影響稅收收入變化的因素，及時發現組織收入中存在的問題和稅收征管的薄弱環節，有針對性地采取措施，科學預測收入。今年，國家為了抑制房價過快攀升的勢頭，出臺了國四條、國十條，對購房貸款者實行更為嚴格的差別化住房信貸政策等宏觀調控房價的措施。為了了解大武口區房地產經營業發展變化情況，我局深入房地產企業了解樓市新政對企業的影響，深入金融企業了解放貸情況，同時，積極組織力量撰寫稅收調研文章，為稅收科學發展提供參考。截止目前，共完成稅收調研文章23篇。

（四）加強對重點稅源的監控管理。年初，重新篩選了重點稅源戶，將xx年度年納稅額在10萬元以上的企業納入我局的監控范圍，共上報戶，比上年新增戶。認真審核重點稅源監控數據，按月分析、按季通報，并結合稅源管理專業化試點工作，實施重點稅源集中管理，強化了對重點稅源的有效控管，把握了稅收收入的主動權。截止目前為止，重點稅源入庫稅款萬元，占稅收收入總額的%，保證了全盤稅收任務的完成。

（五）嚴格欠稅管理。嚴格應征欠稅會計核算，建立欠稅臺帳，執行欠稅催報催繳制度、定期公告制度及滯納金加收制度。截止11月30日，累計清理欠稅萬元，加收滯納金萬元。

年初，區局黨組將xx年確定為“鞏固深化年”，我局緊緊圍繞“鞏固深化年”這一發展主題，積極探索，不斷進取，在規范中求提升，在鞏固中求深化，促進了各項稅收工作快速發展。

實施稅源專業化管理是區、市地稅局按照國家稅務局信息管稅思路，深入貫徹落實稅源管理科學化、專業化、精細化的具體要求。作為試點單位我局高度重視，多次組織人員研究討論，反復修改，制訂出了《稅源管理專業化工作實施方案》及《數據清洗實施方案》。通過實施業務職能調整、管戶調整、重新設置崗責體系、合理進行人員調配、大力組織學習培訓、扎實開展數據清洗，經過半年多的積極探索、不斷總結完善，稅源管理專業化暨數據清洗取得了初步成效:一是征管數據質量得到了保證。通過開展數據清洗試點工作，對稅務登記信息、計會信息、社保費等信息進行了全面核查清理，確保了系統數據的質量，為信息管稅提供了基礎保障；二是建立了職責清晰、分工明確、科學管理的稅源管理新格局。通過實施稅源管理專業化，我局確定了“重點稅源抓規范，中小稅源促增長，零散稅源挖潛力”的稅源管理工作思路。重點稅源管理所突出重點稅源的專業化管理，采取強化分析、動態監控，結合行業稅種特點，制定科學分類管理的措施，有效提升了重點稅源管理質效。新模式改變以往稅收管理員統攬稅源管理全部職能的狀況，通過流程細化、環節控制、業務職能調整、崗位職能分工，真正建立了職責清晰、分工明確、科學管理的稅源管理新格局；三是提升了重點稅源管理水平。四是深化納稅評估，強化風險管理。通過實施稅源管理專業化，我局將納稅評估列入日常工作，定責定崗，使納稅評估步入日常化。通過開展納稅評估，一方面使稅收管理員清楚管戶基本信息、繳稅信息、欠稅信息和未申報信息，加強對管戶的納稅輔導和服務管理，提高了稅收管理員的依法征收意識、程序合法意識，另一方面提高了企業的納稅遵從度，防范了稅收風險。截止11月30日，共評估企業戶，評估稅款萬元，已入庫萬元，實現了“以評促改、以評促管、以評促查、以評促收”的工作目標。

（二）大力實施亮點工程，實現零散稅源征收管理上的跨越式發展。

xx年，我局堅持信息管稅的工作思路，以“鞏固深化年”活動為工作主線，傾力打造亮點工程，針對零散稅收管理中存在的問題，積極探索，勇于創新，于今年4月份成功研制開發出了委托代征軟件，并順利運行，經過半年多的實際應用，取得了顯著成效：一是減少了票證差錯，規范了票證填寫行為；二是節約了征稅成本，提高了征收工作效率。三是確保了信息數據的真實，規范了代征行為；四是提升了服務效率，促進了稅收和諧發展；五是延伸了綜合征管系統功能，推進了信息化建設；六是堵塞了征管漏洞，提升了零散稅源管理水平。

目前，該軟件已在車管所、石嘴山市土地儲備中心、石嘴山市交通局等代征單位安裝使用，深受代征單位及廣大納稅人的歡迎。委托代征軟件的開發應用，初步建立了以代征單位涉稅信息為核心的信息化、專業化零散稅源管理體系，實現了對信息的采集和分析利用。委托代征軟件的開發應用不僅解決了委托代征手工開票難、票證繳銷難、數據統計查詢難等問題，而且從根本上解決了委托代征零散稅收征管手段落后的工作局面，實現了委托代征軟件與現行綜合征管系統的對接，實現了委托代征稅款征收管理的跨越式發展。

（三）夯實基礎，強本固基，實現管理質效上的新發展。

1.深化建筑、房地產項目一體化管理。我局結合土地增值稅項目管理的實施，主動與土地、房管等相關職能部門聯系，借助其多維分析系統，通過互聯網進行查詢，取得房地產開發項目的第一手資料，解決稅務機關與房地產開發企業信息不對稱的問題，有效杜絕房地產企業漏報瞞報現象。

2.加強部門協作，提高戶籍管理水平。加強與國稅部門協作辦理稅務登記、與工商部門交換登記信息，針對個體工商業戶管戶分散和納稅人納稅意識淡薄的現狀，積極開展管戶的清理檢查，規范檔案管理、非正常戶認定及注銷戶核查工作，提升戶籍管理水平。

3.加強發票管理。加強發票日常管理，驗舊購新，落實發票管理制度，做好全局發票的入庫、調撥和上報以及發票的兌獎核查工作。有計劃地開展發票檢查工作。5月份，組織人員對物業公司進行了清理和檢查，規范了物業公司發票使用行為。

4.規范稅收執法行為，減少執法的隨意性。我局始終堅持依法治稅，嚴格政策管理，做到無擅自減稅免稅、無濫開政策口子，依法辦事、依率計征。在減免稅管理上，嚴格按照自治區局、市地稅局減免稅審批規程辦理。對享受稅收減免的納稅戶均建立了減免稅臺帳；詳細登記其減免期限、減免金額；對減免稅到期的納稅戶由稅收管理員通知其及時納稅。截至11月30日，共辦理各類減免稅戶，減免稅收萬元。在資產損失上報工作中，完全按照規定執行。截至目前上報戶，請示報批損失金額共計萬元。

5.加強社會綜合治稅工作。我局在與國稅局、工商局、技術監督局、建設局的聯合治稅中，對收到的信息進行整理分類，傳遞給各稅務所，使其對納稅人的開業、變更、建設項目等情況得到及時了解，全年累計清理漏征漏管戶，督促變更稅務登記戶。同時，加強與車管、土地收儲中心、房管、銀行、發改部門密切聯系，及時傳遞涉稅信息，做好車船使用稅和契稅的代征工作，從源頭上堵塞稅收跑冒滴漏發生。

6.規范個體定額管理。針對個體工商業戶定額管理的新問題，對各稅務所上報個體定額進行了規范要求，對我局個體定額管理中出現的問題，認真研究，總結、修訂了《大武口區地稅局定額管理辦法》，進一步規范了個體定額管理。

7.加強所得稅管理。認真做好企業所得稅匯算清繳的自查和復查工作，積極開展對稅收管理員和企業財會人員的輔導培訓，嚴格自查時限和自查稅款入庫率，提高自查匯算質量，全年共匯算企業戶，匯算稅款萬元，較xx年增長%。同時，進一步加強個人所得稅管理：一是做好年所得12萬元自行申報工作。截至3月31日，完成自行申報人數達到人，代扣稅款萬元，無論申報人數還是申報稅款都創歷史新高；二是做好開具xx年度個人所得稅完稅證明工作。截至4月15日，上報開具并送達完稅證明人，其中行政事業單位個人所得稅納稅人人，較去年增長人；三是做好個人所得稅全員全額代扣代繳明細申報管理工作。年初，在沒有接到新個稅管理軟件前，我局先行安排布置此項工作，做好軟件推廣應用宣傳及準備工作。2月22日，全區首例新個稅管理系統在我局率先獲得成功，個稅管理系統運行推廣工作走在了全區前例。截至11月30日，我局共安裝個人所得稅管理系統戶，其中成功運行戶。

8.加強信息化建設。年初，配合我局機構改革和稅源專業化管理試點工作需要，重新調整、配置公文和征管系統中全局人員的崗位和職能；4月份利用周末休息時間升級辦公自動化系統，并配置全局人員的口令卡，為公文和征管系統的順利銜接提供保障；5月份配合區、市信息中心和電信局對我局網絡進行升級；6月初以最短的時間完成對新配發的臺計算機的安裝調試，盡最大努力做好全局計算機網絡的日常維護工作。

9.加強重點建設項目管理。對今年市政府115項和大武口區120項重點工程項目中涉及到我局收入的重點項目，采取按項目建立臺賬，實施跟蹤管理，截止11月底，納入我局管理的重點工程項目入庫稅萬元。

（四）扎實開展“鞏固深化年”活動，進一步鞏固深化各項稅收工作。

為深入開展“鞏固、深化年”活動，我局結合工作實際，對全市地稅系統鞏固、深化年確定的26個項目進行了認真地討論、分析，制定了“鞏固、深化年”活動實施方案，確定了四個具體的鞏固、深化項目，并制定了四個具體的項目實施方案。這四個項目涉及干部隊伍建設、納稅服務、社保費征收及征管基礎工作。截止目前為止，我局共編發“鞏固、深化”年活動信息24期，超額完成了市局不少于4篇的目標要求。通過“四個項目”的實施，推動了全局各項工作的創新發展。

1.鞏固深化了干部職工教育培訓。通過開展鞏固深化干部職工教育培訓網絡平臺項目活動，將我局網絡資源庫由原來的“五庫”增加到現在的“八庫”，并對“八庫”內容進行了補充和添加，為廣大干部提供了內容豐富、形式多樣的學習載體，方便干部隨時、靈活、自由學習，3月31日及10月15日，我局利用網絡教育平臺成功進行了兩次業務考試，普及了無紙化考試，推進了干部培訓教育的現代化、信息化進程，完善了干部職工教育培訓網絡平臺的工作體制及運行機制，調動干部職工學習的積極性、主動性，促使全局干部職工的政治、業務、文化素質明顯提升，依法行政、服務能力明顯提高。

2.鞏固深化了納稅服務。針對我局服務功能不夠健全，服務方式比較單一，服務效率不高，不能滿足納稅人的需要的現狀，我局制定了逐步實現“一站式”服務的具體方案和實施步驟，狠抓落實。一是結合稅源管理專業化試點工作，逐步實現納稅申報的“一站式”。結合稅源管理專業化試點工作，我局辦稅服務廳打破原來只為城區所、青山所開票的局限，改為統一受理市區內納稅人的各類涉稅事項，負責溝口、城區、青山、長城四個稅務所票證管理及應征核算業務，建立職能齊全、票證通開的辦稅服務廳，真正做到征收與管理職能的分離。在大廳設立十四個窗口崗位，分別受理稅務登記、發票領購、納稅申報、代開發票、社保費征收、稅務咨詢。企業申報納稅時不再經稅管員簽后再到大廳去開票，而是直接到大廳開票繳稅，大廳整理資料后傳遞到各主管稅務所，實行內部流轉，方便了納稅人。初步實現申報受理的“一站式”服務；二是規范納稅服務制度，保障“一站式”服務運行順暢。根據市局納稅服務有關要求先后制定了《納稅服務工作計劃》、《納稅服務工作要點》、《內部協調機制》，以及《納稅服務工作制度》等制度,同時充分學習借鑒了銀川、青銅峽等兄弟單位“一站式”先進經驗，出臺了我局《“一站式”工作流程》，將稅務登記、變更、發票領購、納稅申報、代開發票、社保費征收業務都放到辦稅服務廳統一受理，納稅人只需按要求提供資料，就可以直接在大廳辦理，大廳根據業務流程，實行內部流轉，大大減少了納稅人辦理涉稅事項“多頭跑”、“多次跑”的問題；三是開展形式多樣的稅法宣傳及活動，進一步做好納稅服務。結合稅法宣傳月活動，先后開展了稅法宣傳啟動儀式、稅法進校園活動、與市公安局、市國稅局聯合共同開展打擊假發票的宣傳活動、稅法進農村的宣傳活動、以及“情系民生化稅收，優質服務促和諧”的宣傳項目等等活動，主動與《石嘴山日報》社聯系，開立“稅收發展民生”欄目，建立稅法宣傳的長效機制，擴大宣傳效果。并借助手機短信平臺業務，及時給廣大納稅人發送每月征收期的申報期限變化、交款時間等溫馨提示，進行稅法小知識的宣傳，節假日進行問候，現已發送7200余條信息，獲得納稅人的好評。同時，我局通過辦稅服務廳標準化建設、規范服務行為、推行多元化辦稅方式、評選“服務之星”、發放《問卷調查表》等活動，切實從服務理念、服務手段、服務方式、服務質量等方面促進了服務效率的提升。

3.鞏固深化了社保費征收工作。我局堅持“稅費并舉”，實行稅收與社保費的“同征收、同管理、同檢查、同核算、同考核”，積極探索，從社保費數據核定、繳費登記、社保費申報、開票征收入庫、社保費對賬等環節進行梳理,建立了社保費征管流程，規范了社保費征管工作，通過開展推廣社保費“財稅庫銀”聯網及網上申報擴面活動，推動了社保費的征收入庫進度，截止11月末，我局實際稅費管戶戶，實際簽訂三方協議戶，財稅庫銀協議擴面達到79%。已經通過驗證戶數戶，實際實施扣款戶戶，占我局實際稅費管戶的。累計征收社保費各項收入萬元，為上年同期的3.2倍，增收萬元。

4.鞏固深化了土地增值稅規范化管理。我局于4月21日舉辦了土地增值稅業務培訓班，通過培訓,參培人員對土地增值稅有了比較清晰的了解，初步掌握了土地增值稅的計算。同時我局還把《自治區地稅局關于全區土地增值稅清算工作督導檢查情況的通報》所列出的問題，與落實土地增值稅項目規范化管理的實施方案有機結合。對通報指出的問題，要求相關稅務所逐項進行整改，并對通報中指出的未及時清算的戶企業個開發項目，組織精干力量進行清算。清算應繳稅款萬元，企業補繳稅款萬元。自6月1日起，我局按區局要求建立的區局、市局、分局三級的土地增值稅監控網絡，將我局管理的戶房地產開發企業全部納入監控管理。截止11月底我局入庫土地增值稅萬，占年度計劃的%，較去年同期增長%。目前我局土地增值稅預繳申報率達100%，已初步實現了對土地增值稅精細化、專業化的管理。

三、加強干部隊伍管理，實現干部素質、能力、執行力上的顯著提升。

（一）健全班子建設。初，新機構改革，通過考試、考察，把品德優、人品好、業務精、能力強的干部選拔到我局領導崗位上來，班子機構的健全為我局各項工作提供更加有力的保證。新一屆局領導班子團結協作，相互配合，牢固樹立大局意識、法治意識，創新意識、責任意識、效能意識、服務意識，講學習、講政治，在重大工作決策、干部調整等工作中充分發揚民主集中制原則，互相配合、互相支持，團結互助，保障了全局各項工作有條不紊地開展。

（二）加強黨建工作和思想政治工作。堅持以科學發展觀為統領，以提高黨的執政能力建設和先進性建設為主線，以“迎大慶、樹形象、比貢獻”為載體，以建設學習型黨組織為目標，嚴格落實各項組織生活制度，切實提高黨總支的各項工作能力。堅持理論學習制度不動搖，做到年初有計劃，月月有落實。及時督導，適時教育，通過多形式、多途徑的思想政治工作，全局干部職工保持穩定，以嶄新精神面貌投入新的工作崗位。

（三）實施輪崗交流，完善用人機制。按照區、市兩級機構改革工作精神，我局本局實際，研究制訂了《大武口區地稅局干部、聘用人員交流輪崗的實施方案》，精心組織，抓好方案的落實，在交流中本著對干部、聘用人員高度負責的態度，既充分尊重個人意愿，又考慮工作的實際需要。交流輪崗面達到51％，通過交流輪崗，極大的調動干部聘用人員的工作積極性和主動性，達到了整合資源、優化組合、提高效率的目標。

（四）深入開展“學習型組織”建設活動。大力開展崗位練兵，引導干部職工樹立爭先創優的意識，結合《每日一題》和我局開展每月2次政治理論及稅收業務學習，每季一考，并充分發揮網絡教育平臺優勢，建立網上培訓和網上業務考試相結合的機制，把干部教育培訓，創建學習型機關作為一項重要工作，常抓不懈。通過各種形式的教育培訓，干部隊伍整體素質明顯提高。

（五）加強精神文明建設。以慶祝建市50周年為主線，以開展“思想道德宣傳年”活動為抓手，扎實推進思想道德和精神文明創建工作:一是繼續開展深入學習實踐科學發展觀活動；二是開展文明窗口創建活動；三是開展各種文體活動。組織全局干部職工開展沙灘排球、沙灘拔河比賽，通過與工商部門排球聯誼比賽活動，活躍干部文化生活，增進兄弟單位友誼，提高干部身體素質，增強干部職工的凝聚力、戰斗力；四是開展“獻愛心、送溫暖”和“扶貧幫困”等捐助活動。向青海玉樹地震災區捐款元，用實際行動為災區人民獻上一份愛心。

（六）認真開展“創先爭優”及西部大開發學習活動。制定了開展“創先爭優”及深入實施西部大開發學習實施方案，8月27日，組織召開“創先爭優”暨實施西部大開發學習動員大會，對兩項活動進行安排部署，以陸明宏為榜樣深入開展創先爭優及西部大開發學習活動，共編發大學習活動信息七期（其中專刊2期）、內部情況通報2期。全局共撰寫大學習活動調研文章15篇。

四、強化風險防范監控，深化黨風廉政建設。

（一）加強黨風廉政建設，增強拒腐防變能力。年初制訂了《大武口區地稅局xx年黨風廉政建設和反腐敗工作安排》，組織召開了xx年落實黨風廉政建設工作大會，層層簽訂了《黨風廉政建設責任書》、《稅務人員廉潔承諾書》、《家庭廉政公約》、《助聘人員廉潔承諾書》、《稅企廉政公約》，增強干部廉政責任意識。同時，充分利用局域網站進行廉政宣傳教育，組織干部參加各種形式的警示教育，開展述廉活動及向納稅服務對象述職述廉活動，進一步增強干部拒腐防變能力。

（二）不斷加強政風行風建設，鞏固行風評議優秀成果。組織開展問卷投放調查、聘請義務監督員進行明察暗訪，于5月11日召開了義務監察員座談會，多渠道收集各類調查數據，開門納誡，使行風評議真正成為置身于社會和納稅人監督之下，7月份組織全局干部簽訂了政風行風及效能建設承諾書87份，并經常性地開展監督檢查工作，嚴格考勤考紀，做到警鐘長鳴，確保行風評議成果。

（三）加大執法監察的力度，強化風險監控。利用執法檢查、執法監察、設立“廉政風險”舉報箱、公開舉報電話、聘請特邀監察員和行風監督員、收集系統內外干部群眾意見等方式，建立全方位監控網絡，及時發現風險問題，有效開展風險監控，做到提醒在前、建章立制在前、約束在前，取得廉政風險監控的實效。

五、提高行政事務性工作效率，促進效能建設水平不斷提升。

年初，結合我局工作實際，制定了《大武口區地稅局xx年效能建設活動實施方案》、《大武口區地稅局xx年效能目標管理考核責任分工》，并組織全局各部門層層簽訂了《效能建設目標責任書》,在全局形成了“一把手”親自抓，分管領導具體抓，分級管理，條塊結合，職權明確的工作格局。11月份重新修訂了我局工作目標及效能目標考核辦法，研究討論制定了全局工作目標及效能目標考核標準，并組織實施了對局屬各部門工作目標及效能目標的考核，指出了工作中存在的不足，規范了各項行政管理工作，促進了效能建設水平的不斷提升。一是規范公文處理辦法，提高辦文效率。按照《公文處理辦法》，嚴格公文格式及行文規則。同時，進一步加大對《計算機公文處理系統》的運用，年初，開辟使用了本局內部情況通報，截止目前，共編發內部情況通報9期，其中領導講話情況通報5期，為全局干部學習領導講話、了解稅收工作情況拓展了空間及內容。7月份，結合市局上半年考核中發現公文處理工作中的問題，進一步明確了收、發文辦理程序，并嚴格督查督辦，實施跟蹤管理，進一步提高辦文效率；二是加大信息宣傳工作力度，提升信息宣傳輻射力。按照“服務全局，突出重點”的原則，積極主動，多方位、多角度、多層次地反映稅收工作,有序、有力、有效地開展信息宣傳工作。同時，積極探索，開拓創新，充分發揮網絡傳播速度快、輻射范圍廣等優勢，不斷拓展宣傳渠道，及時傳遞信息，信息宣傳工作實現了突破性進展。截止11月30日，全局累計編發信息190期，完成年度信息宣傳任務的122%，超額34篇，據不完全統計,1-11月份我局信息被各媒體累計采用200余篇次。有的信息被其他網站及個人博客，還有的信息被華陰市地稅局、洛陽市地稅局等兄弟單位借鑒，提高了我局信息宣傳的影響力及輻射力；三是加強內部管理，提高辦事效率。認真執行《經費管理辦法》,加強固定資產及辦公用品管理，從嚴控制一般性支出，建立健全了《會議接待制度》、《車輛管理制度》等各項內部管理制度，明確了工作職責、工作程序、工作紀律，提高了辦會、辦事效率。

六、存在的問題。

（一）干部年齡結構老化，平均年齡43歲，出現青黃不接現象，缺乏活力。社保費接交后，管戶多，事情多，人員少的矛盾始終沒有得到有效的緩解，同時，各項工作要求更精、更細，對干部提出了更高要求，全局干部工作壓力大，各部門人員緊缺是我局最突出的問題。

（二）干部整體素質與稅收工作要求還存在一定差距。如稅收專業知識、社保費知識及征管系統操作應用、納稅評估、征管狀況分析等方面有待于進一步加強。

（三）稅收分析還不夠全面。對重點稅源分析停留在對過去實現的稅收進行分析上，影響稅收增減變動的因素預測和分析不夠準確。

xx年,我局將以“三個代表”重要思想和xx屆五中全會精神為指導，以科學發展觀統領稅收各項工作，堅持信息管稅的工作思路，貫徹落實全區、全市地稅工作會議精神，以抓基礎、強基層、苦練基本功“三基”工程為主線，圍繞組織收入中心工作，完善專業化稅源管理，創新優質服務方式，深化干部隊伍建設，整體推進效能建設，圓滿完成全年各項工作任務。

（一）圍繞中心，確保收人的穩定增長：一是堅持收入原則，做到依法征收、依法緩繳、依法減免；二是加強分析預測；三是加強重點稅源監控管理；四是加強應征會計核算及欠稅管理。

（三）科技興稅，不斷推進信息化進程。做好征管信息系統安全和維護工作，優化、完善綜合征管軟件功能，探索房地產一體化信息化管理，提高委托代征軟件的應用率，加強局域網站的建設，深化干部職工網絡教育平臺，進一步提高信息化水平。

（四）創新服務方式，深化征納服務。繼續落實好“一站式”服務，創新服務觀念和服務方式，全面落實納稅服務工作，完善納稅人滿意度評價考評工作，加強納稅服務載體建設，規范稅收信用體系建設。

（五）加強干部隊伍建設，提升干部依法行政能力。一是加強班子建設；二是加強黨建工作和思想政治工作；三是完善用人機制；四是深入拓展地稅文化建設，增強凝聚力；五是加大干部教育培訓力度；六是廣泛開展崗位大練兵大比武活動；七是加強精神文明建設；八是加強信息宣傳和稅收調研工作；九是深入開展創先爭優活動。

（六）加強風險防范監控，深化黨風廉政建設。一是認真貫徹落實黨風廉政建設和反腐敗工作責任制；二是認真開展稅務執法監察工作；三是扎實開展廉政風險防范教育管理工作四是做好行風評議工作。

（七）規范行政管理，深化效能目標建設。一是加強領導，形成合力；二是規范內部管理工作；三是強化督查，狠抓制度落實；四是加強基層稅務所建設。

地稅局辦公室上半年工作總結（優質20篇）篇六

1．根據公司發展需要，通過參加大型招聘會及網絡等形式，分別進行了幾次報紙、網絡招聘和市場招聘，通過層層篩選，已招收各部（銷售、市場、研發、辦公室）新員22人（其中離職5人），現已在各崗位供職，從了解的情況來看，工作表現上均得到認可，推動了各部的工作。但從總的招聘情況來看，銷售和研發部門還存在缺口。

2．進行崗位描述的修訂并制定新的考績管理體系度。根據以往的考評結果來看，由于存在著考評的依據及內容設計上有些欠缺，故難以起到真正的衡量工作績效作用。為完善績效評價體系，對全公司除操作工以外（操作工按崗位職責）進行具體的崗位描述，并依據及部門計劃的下達部署、完成情況及參照其崗位描述，來評價個人在崗位上所承擔的職位是否符合要求，并將衡量計劃任務完成情況作為考核的重要因素。對于經理的考核，則將側重點放在對整個部門的考核，使考評的根本目的明確。達到有效激勵員工改善工作方法和工作品質，培養員工工作的計劃性和責任心，從而推動工作的進一步高效。

3．建立年度培訓計劃，但整個公司培訓計劃的實施方面存在著嚴重的不足。但在新員入職培訓方面，對培訓流程及培訓內容進行了增加，使新員及時得到相關信息，了解公司政策及產品知識，同時也反應出公司的正規化發展趨勢。由于本崗位的業務技能培訓由所屬部門進行，由于缺乏必要的監督及掌控，使得培訓空乏，缺乏力度及實效，部分新員成長展緩慢。問題分析：重視程度不強；培訓考勤待規范；培訓教材待標準化；內訓講師自身講課能力需提高；培訓管理工作規范化；4．完成公司薪資制度的修訂工作。2005年薪資制度建立并運行了，在此過程中發現了一些存在的問題，2006年初對這些問題進行了全面的修訂，從整個的運行狀況來看，效果良好。

5．完成公司的一系列辦公、會議等各項行政管理制度的制訂和實施，完成了新車的購置，并開始在公司實行班車接送福利，解決路途較遠的員工上下班問題。

上半年，總體上，我部按年初預定計劃已完成相應的工作，在接下的半年內，將根據公司的計劃及要求，及時調整工作目標，不斷改進工作方法，確保年度目標的順利完成。一．完善培訓制度，建立員工培訓發展計劃。

1．員工培訓工作系統化全面啟動，課程含蓋人事制度類（含員工行為規范），產品知識類，質量管理類，銷售市場類，質量技術、行政與財務類，關心培養培育新人，使他們對公司有一個向心力，有一個歸屬感和榮譽感。

下半年的招聘工作還是以網絡招聘和現場招聘為主。除了在大型的招聘網站上發布招聘信息外，還會選擇合適的大型招聘會進行現場招聘。在招聘問題上，應做好以下方面的問題。

1．做好對公司發展階段和外部環境的評估。公司處于不同的發展階段，對員工的要求也有著不同。本來，在初創階段，公司需要大量有經驗的人員來完善企業的業務和制度，他們的經驗對做于企業來說是一筆財富；但現在公司處于快速成長期，對人員的要求主要偏重于創新和變革的能力，沒有創新和變革能力的人，他們可能會把原有的工作開展的很好，但是企業在產品、服務和經營方式上卻少于創新，因此很難幫助企業取得進一步的發展。而對于公司外部環境的評估也是很重要的一個方面。當公司的外部環境復雜、變化很快時，就要求我們的員工必須要有敏銳的洞察力，同時具有快速學習、分析問題和解決問題的能力。這樣的員工才能很好適應外部環境的變化，對面臨的問題做出正確的判斷。2．做好對應聘者的評估。在面試中，問題的設計要權衡各方面的因素。好的問題能夠探究應聘人行為方式，獲得證據說明應聘人是否有能力做好工作。另外，不能將評估的標準統統設置在是否符合崗位的任職技能方面，誤將對任職技能的評估代替對應聘者綜合能力、以及與企業匹配程度的評估。

3．做好雙方的溝通。招聘是個雙向選擇的過程，在公司評估、選擇應聘者的同時，也是應聘者對公司評估、選擇的過程。招聘是為了讓合適的人來公司工作。在與應聘者的溝通過程中，公司的面試人員應該采取開誠布公的原則，客觀、真實的介紹公司的情況。要讓應聘者真實地了解個人在公司中可能的職業發展道路。當應聘者對公司有一個客觀真實的認識的時候，應聘者會做出對個人和公司都適合的選擇。這可能會使公司失去一小部分出眾的應聘者，但有助于公司招到真正適合企業的人。

三、人才的儲備。

1．嚴格執行公司的各項行政規章制度，扎實工作，對后勤公司各項服務要強化監督、檢查和考核，注意協調各方面工作關系重點，抓好后勤服務的薄弱環節，不斷提高服務質量，確保各項后勤服務到位。

2．嚴格把好日常經費使用關，杜絕浪費現象的發生。在辦公經費的使用上，積極做好公司領導的參謀，從公司實際出發，嚴把采辦手續，精心籌劃，合理開支，統籌兼顧，堅持把保證公司經營生產工作作為重點，把有限的財力用在最急需的地方。

3．辦公室承擔這公司員工住宿就餐、車輛出行、衛生保潔、資產管理、物品配置、保養維修、基本建設、消防安全、治安保衛、環境綠化等各項工作任務，因此，在下半年更要兢兢業業做好服務工作，確保公司整個后勤保障能順利實施。

地稅局辦公室上半年工作總結（優質20篇）篇七

x年，圍繞全市經濟社會發展的大局和省、市局工作部署，結合地稅工作實際，市局黨組提出了“一二三四五六”的工作思路，即：“圍繞一個中心”就是圍繞依法組織收入這個中心；“堅持兩個抓住”就是堅持抓住深化管理和信息化建設應用兩條主線；“遵循三項要求”就是遵循規范化、科學化、精細化的標準和要求;“突出四個重點”就是突出抓好稅源管理，稅收執法，思想政治工作和黨風廉政建設四個工作重點；“實現五個提高”就是實現收入質量、執法水平、征管質效、納稅服務和行政效能五個提高；“達到六個新”就是各項工作實現新加強、新提高、新突破、新變化、新業績、新跨越。

圍繞“一二三四五六”這一工作思路，全局上下埋首苦干，扎實進取，使x年成為一個把握形勢、振奮精神、大干快上的一年，一個出實招、辦實事、見實效的一年，一個抓落實、上水平、樹形象的一年，地稅工作得到各級領導的充分肯定和社會各界的廣泛贊譽。在x年1月12日的全省地稅工作會議上，x市地稅局以其強勁的發展勢頭、出色優秀的工作業績和良好的精神風貌被省局授予“信息化建設先進單位”、“房地產一體化管理先進單位”，被省人事廳、省地稅局授予五年一度的“全省地稅系統先進集體”，侯化棟同志被授予“全省地稅系統信息化建設先進工作者”。在x年1月22日的全市（棗莊）地稅工作會議上，x市地稅局被棗莊市局授予“目標管理考核優秀單位”，直屬征收分局、稽查局、姜屯分局等獲優秀基層單位，趙啟龍等11名同志記三等功，黨同偉等25名同志被嘉獎，梁俊生、張宗亮2名同志入選“棗莊地稅系統風采人物”。全系統有1名同志當選棗莊市新一屆人大代表、2名同志當選新一屆棗莊市政協委員、5名同志當選x市新一屆人大代表。

二、圍繞中心抓征收，稅收收入保持穩定增長。

（一）強化組織收入領導。進一步完善分管領導包片、科室包點制度，在層層簽訂《目標管理任務責任書》的基礎上，將收入計劃層層分解落實到征收單位和個人，做到“千斤重擔大家挑，人人身上有指標”。

（二）強化收入調度分析。對各征收單位組織收入情況進行勤調度、多分析，每一次收入的調度情況，局領導班子都要進行認真分析，查問題、找原因、定措施，由幫包領導和科室深入基層征收單位現場幫辦，保證了各項收入及時足額入庫。

（三）強化重點稅源監控。在重點稅源的管理上，實行了專人跟蹤、單獨登記、分類建檔管理的方法，實現對重點稅源的全過程、多角度的管理。

（四）強化組織收入考核。為確保稅收收入任務的如期完成，將組織收入工作納入目標考核，并建立了均衡入庫獎勵制度，強化了對收入進度的考核和督促，按月進行考核兌現，有力調動了各單位組織收入的積極性。(1)(2)(3)(4)(5)。

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地稅局辦公室上半年工作總結（優質20篇）篇八

地方稅，中央稅的對稱。由一國地方政府征收、管理和支配的一類稅收。今天本站小編給大家為您整理了地稅局上。

希望對大家有所幫助。

一年來，面對全球金融海嘯對經濟稅收形勢的巨大沖擊和艱巨繁重的改革攻堅任務，汕頭市地稅局在省局黨組和市委、市政府的正確領導下，以xx大精神為指導，全面貫徹落實科學發展觀，以思想大解放為先導，振奮精神，堅定信心，牢牢抓住組織收入中心工作，積極實施稅務機構、征管業務和人力資源的“三大整合”，大力推進科學化、精細化管理，實現了組織收入和機構優化調整兩不誤、兩促進，有力地推動了汕頭地稅工作的又好又快發展。我市地稅收入連續三年實現了“三級跳”：繼20xx超40億元、20xx超50億元之后，20xx年又一次實現了超60億元的歷史性新突破，完成稅費收入達64.67億元，增收11.85億元，增長22.4%。

回顧一年來的地稅工作實踐，成效突出體現在：

一、稅收和社保費收入實現歷史性新突破，增創了組織收入新優勢。

20xx全市地稅系統共完成稅收收入44.38億元，增收7.81億元，比增21.4%，增幅比同期我市gdp高出近11個百分點，完成省地稅局年初下達年度任務114.1%;社保費收入18.83億元，增收3.85億元，增長25.7%，提前二個月完成市政府下達的全年各項社保基金征繳任務，比市政府下達“四保”的計劃征繳額超收2.25億元;征收教育費附加、文化事業建設費等其它規費收入1.46億元。

緊緊依靠市局黨組強有力的領導。過去一年，是組織收入形勢急劇變化，起伏較大，任務壓力相當繁重的一年。面對前所未有的困難和挑戰，市局黨組始終堅定不移地把組織收入工作作為壓倒一切的中心任務和頭等大事來抓，堅持抓緊、抓實、爭主動，及早組織開展稅源調研，合理分解下達任務，切實完善和強化收入的計劃和考核機制，確保各月份收入的均衡入庫、均衡增長。尤其是在下半年經濟增速放緩、企業經營普遍困難、經濟稅源進一步萎縮、政策性減收效應集中體現的極端困難面前，市局黨組審時度勢，沉著應對，及早進入緊急狀態。堅持兩手抓，一手抓收入責任制的落實，將是否完成收入任務作為考核各級領導班子的重要指標，嚴格實行問責制，切實提高各級抓收入的緊迫感和責任感;一手抓挖潛增收措施的落實，在7月份結合日常征管的重點、難點環節，及時研究出臺增收促收的若干措施，進一步明確各級抓促收的主攻方向，有效地緩解了各種減收因素對收入的沖擊。特別是10月份省局追加任務下達后，迅速召開全系統局長工作會議進行組織收入再動員、再鼓勁，把確保完成省局追加任務作為底線和最低要求，集中精力加快省級共享收入進度，帶動其它級庫同步增長，在10月份當月就迅速扭轉了第三季度收入下滑的不利局面，10月份增幅較9月份回升了15.6個百分點，得到了市委黃志光書記、市政府蔡宗澤市長和市委、常務副市長鄭人豪等市主要領導的批示肯定。在年底前的幾個月，市局班子各成員都分頭帶隊深入基層開展省級共享收入和市本級收入的促收工作，和基層一起剖析轄區稅源現狀，查找征管的薄弱環節，對基層進行面對面的指導，使各級進一步振奮精神，堅定信心，克服困難，奮力拼搏，最終確保了圓滿完成預期的全年各項收入奮斗目標。

緊緊依靠全體地稅干部職工的奮力拼搏。在去年的組織收入過程中，全市各級地稅部門積極發揮主觀能動性，切實增強組織收入的責任感和危機感，針對轄區征管實際，堅持向管理要收入的工作思路，找準攻堅環節和突破口，出實招、求實效，采取超常規的工作措施，特別是在第四季度的收入攻堅階段，全體地稅干部職工發揚連續作戰的拼搏精神，加班加點開展清理檢查等工作，全力挖潛堵漏，在日趨嚴峻的經濟形勢下保證了各地稅收的全面增收，為全市地稅收入任務的完成做出了積極的貢獻。龍湖區局突出抓好對重點稅源、重點項目的跟蹤監控，金平區局對貨運車輛稅收實行隨同車船稅一并扣繳，潮陽區局深入貴嶼稅務分局銅盂征收點召開促收現場會，澄海區局和潮南區局從年初開始就確立以“兩稅”特別是土地使用稅清理為主要抓手的思路，濠江區局加大對各村委、居委應稅土地和房產以及國防建設工程稅收清理檢查，南澳縣局突出加強對與土地相關的稅收征管，保稅分局重視做好對擬上市企業的納稅管理和服務等等，都有效地挖掘了轄區的稅源潛力，確保了收入大局的穩定。

二、機構優化整合和征管基礎工作同步推進，增創了科學管理新優勢。

始終把不斷深化征管改革作為推進地稅事業加快發展的不竭動力，認真貫徹省局的工作部署，積極穩妥實施機構優化整合;把夯實征管基礎工作作為推進地稅事業加快發展的重要保障，針對日常征管的重點、難點和薄弱環節，狠抓制度化、規范化建設。

機構優化調整實現順利平穩過渡。根據省局的統一部署，結合汕頭工作實際，按照統籌安排、積極穩妥、分步實施、平穩過渡的原則，全面開展機構優化調整工作。市局成立了由市局黨組書記、局長林達生親自掛帥的機構優化調整工作領導機構，周密制訂了汕頭地稅機構優化調整總體。

工作方案。

并制定相應的干部選拔、稅收業務銜接、資產管理和內部審計等配套方案在時間緊、任務重、涉及面廣的情況下上下聯動形成合力有條不紊地推進各項工作的開展。對內充分做好各級領導干部的思想動員按照“優化、有序、穩定、屬地、分類管理”的原則做好業務銜接及時做好“大集中”系統、稅管員平臺等系統數據的清理和調整深入細致開展資產清理檢查和內審堅持公開、公平、公正的原則做好基層分局長的選拔按新機構調整充實基層一線稅收管理員的力量;對外結合機構調整的進程及時做好相應的公告與涉稅(費)事項的宣傳工作妥善處理好機構調整與日常稅收工作的關系確保納稅人正常辦理各項涉稅事務提供納稅優質服務。在整個機構調整過程中始終做到工作不斷思想不亂隊伍不散資產不流失確保了機構優化調整工作保質保量、有序完成。全市新成立的37個基層分局于8月份正式對外開展工作內設機構的整合也順利完成新的征管體制運轉協調業戶管理戶戶落實到人稅收征管申報納稅正常機構優化調整實現了順利平穩過渡。

征管基礎工作更加扎實規范。堅持以制度建設為抓手，把打牢征管基礎作為提升稅收征管水平的重要環節來抓。在稅收戶籍管理上，根據總局頒布的《稅務登記管理辦法》和省局有關征管業務流程重組的精神，結合我市機構優化調整變化的實際，及時制定新的《稅務登記操作規程》，規范稅務登記管理行為，優化業務流程，提升納稅服務水平。從建立經濟戶口管理的長效機制出發，研究制訂了《關于加強經濟戶口管理的實施意見》，按照“屬地管理”和“誰主管，誰負責”的原則，全面落實責任，配套相應的量化考核辦法，確保清理戶口工作持之以恒深入開展。在稅源管理環節，按照“抓大、控中、規范小”的管理思路，全面推行對納稅人的分類管理，制訂并下發了重點稅源監控辦法實施細則，利用“大集中”信息資源，建立起a、b、c三級的重點稅源監控體系，分別由市局、縣區局進行分級監控，實現了對重點稅源納稅申報、應納稅款、入庫稅款及財務情況等的適時監控，進一步掌握了組織收入的主動權。在票證管理上，認真貫徹省局的工作要求，部署開展“六個一”工作的具體措施，嚴格貫徹落實檢查工作責任追究制，對所有征收單位的稅收票證使用和管理情況進行全面的清理和檢查，進一步抓好各項制度的落實，規范稅收票證的管理。在發票管理上，開展了發票專項檢查，制訂了加強和規范門前代開發票管理的工作意見，對申請門前開票的范圍和條件及門前開票的工作流程、門前開票資料的歸檔等方面提出了明確的工作要求。在社保費管理上，以社保費系統上線為契機，制定社保繳費登記業務流程，統一和規范社保派碼;制定社保應征數據的導入錄入流程，進一步規范社保應征數據的管理。進一步落實稅費“一體化管理”，摸清費源情況，掌握有效費源和重點費源，加強欠費管理，建立欠費檔案和清理欠費臺帳，認真開展社保費自查自糾工作，嚴格規范社保費征管程序，建立和完善社保費的管理制度，促進了社保費征繳水平的明顯提升。

三、規范執法行為和整治稅收秩序齊頭并進，增創了依法治稅新優勢。

堅持把依法治稅作為稅收工作的靈魂貫穿始終，以推進執法責任制建設為主線，切實加強執法檢查和執法監察，有效地規范了執法行為，降低了執法風險。同時大力整頓和規范稅收秩序，加大力度打擊涉稅違法行為，進一步堵塞征管漏洞，積極在我市營造公平競爭的稅收法治環境。

干部執法行為更加規范。繼續做好稅收規范性文件的查遺補漏工作，對錯清理、漏清理的文件及時加以改正，深入推行稅收執法責任制工作，在糾正過錯行為的同時提出防范對策，有效杜絕了過錯行為的重復發生。同時，全面開展執法檢查和執法監察。從8月份開始，用近三個月的時間，組織對涉稅文件、稅收政策落實情況和稅收執法情況等進行嚴格、嚴密的全面檢查。堅持查深、查透，在基層自行開展自查、交叉檢查、重點檢查的基礎上，市局又組織了檢查面達100%的重點檢查，確保不走過場、不流于形式;堅持動真格落實整改，實行稅收執法檢查工作底稿制度，經被查單位核對認可后，由法規部門發出《稅收執法檢查處理決定書》限期整改，確保整改落實到位。通過全面開展執法檢查和執法監察，有效地規范了基層執法行為，夯實了管理基礎工作，提高了稅收征管質量和水平，得到了省局“一促三查”檢查組的肯定和好評。

稅收法治環境進一步凈化。全面開展房、地“兩稅”的清查工作，通過加強與國土、房產部門的溝通，取得了納稅人的土地占用信息資料，建立了稅源數據庫，查增土地使用稅5190.01萬元，房產稅1206.17萬元。積極開展房地產開發項目土地增值稅清算工作，補征土地增值稅3628.71萬元。開展了房地產行業、煙草行業、稅務代理中介行業、中國平安保險集團等稅收專項檢查，開展了打擊制售假發票和非法代開發票的專項整治行動，并通過汕頭市電視臺“今日視線”欄目對專項整治行動進行了詳細報道，以手機短信的形式提請市民共同抵制和舉報各種制售假發票不法行為，起到了很好的警示教育和宣傳效應。

四、效能服務和政策服務“雙輪”驅動，增創了納稅服務新優勢。

堅持全程、全員、全方位服務理念，重視以企業為本，以納稅人為本，以信息大集中工程為依托創新管理方式，不斷深化機關作風建設，扎扎實實提高工作效能;通過加強稅法宣傳特別是對稅收優惠政策的梳理、解說，使納稅人實實在在感受到地稅部門的幫助和扶持，促進和諧征納關系的建設。

辦稅手段得到創新。把網上報稅系統的推廣應用作為全年一項重點工程，積極構建“全天候”的“網上地稅局”。按照以點帶面、先易后難的原則，積極引導、鼓勵有條件的納稅人使用網上辦稅系統，通過組織納稅人現場體驗、舉辦培訓班、上門輔導等方式，讓納稅人充分感受到網上辦稅的便捷，極大地提高了應用系統的積極性，從20xx年的僅有約300戶企業進行試用，發展到20xx年已超過一萬戶企業，網上辦稅實現稅費收入占同期收入總量的近七成，推廣網上辦稅極大地方便了廣大納稅人，也確保了稅款的準確、及時、足額入庫。澄海區局和龍湖區局在這方面都走在了全市的前列，兩個區局的網報戶數占了全市的六成以上。澄海區局對網報系統的推廣應用建立了目標責任制，按進度考核落實任務到人，使該局網報戶數達2288戶，占全局正常企業戶數達94%。龍湖區局抓住“大集中”系統社保費上線的契機，大力宣傳稅、費同時網上申報的便利，使該局網報戶數達3947戶，占全局正常企業的90%。

稅法宣傳實效更加明顯。以開展第17個稅收宣傳月活動為契機，組織了稅收知識有獎燈謎、有獎知識問答、著名潮汕藝人的說書表演和中學生手抄報作品展示等活動;積極開展“送稅法上門”活動，先后在市工商聯、市名優企業協會、汕頭電信、大洋(集團)公司、市委辦公室等單位舉辦了稅收政策宣講會，既送稅收政策上門，又聽取社會各界對地稅工作的意見和建議，受到了各級的廣泛好評;與“廣東稅收教育基地”——市東廈中學聯合開展“稅收在我心中”主題班會、稅收知識講座和“賦育雙馨”文藝匯演等系列活動，進一步延伸了稅收宣傳的觸角，普及了稅法知識。潮南區局還利用mas手機短信平臺開展常年性的稅法短信宣傳，使稅收宣傳更好的深入生活、深入實際、深入廣大納稅人。

政策扶持落到實處。認真貫徹中央、省、市各級政府關于擴大內需、促進經濟平穩增長，扶持中小企業健康發展的要求，深入企業開展調研，了解企業生產經營中的實際困難，傾聽意見和建議。積極發揮稅收職能作用，引導中小企業依靠科技進步有效應對金融危機，迅速高效地組織好全市第一、二批高新技術企業認定工作，使企業能及時享受到研發費用加計扣除優惠政策;深入落實省局的扶持精神，及時研究出臺《市地稅局促進中小企業平穩健康發展十四項措施》，在依法依規前提下該免的免、該減的減、該緩的緩，做到稅企攜手應對挑戰。

行風建設常抓不懈。繼續推進“一站式”和“一窗式”服務的建設，落實納稅服務工作規范，建立健全稅前辦稅輔導制度，合理簡化辦稅環節，精簡并統一納稅人的報表資料，切實提高辦稅效率。著力發揮辦稅服務廳、“12366”熱線、地稅網站等主要服務載體的功能和作用，完成廣東地稅門戶網站汕頭分站的整合工作，使網站訪問量增長了十幾倍，月訪問量達約10萬人次左右。積極加強稅企溝通，認真抓好“12366”等服務平臺的咨詢、舉報和投訴，積極推廣局長接訪日制度，先后召開特邀監察員座談會19場次，組織特邀監察員深入基層開展巡視檢查10場次，開展了為期1個月的政風行風問卷測評活動，積極參與“民聲熱線”直播活動，多渠道、多形式傾聽各界對地稅風紀建設的意見和建議，努力構建以納稅人是否滿意為標準的納稅服務體系。年底前還部署了加強機關作風建設活動，大力倡導“管理就是服務”的理念，營造行風、政風建設的良好氛圍，使優化納稅服務、提高辦事效率成為每一名地稅干部的自覺行動。

五、領導班子建設和干部隊伍建設成效明顯，增創了人本治隊新優勢。

堅持著眼于建立一支政治合格、業務熟練、作風優良的地稅隊伍，以領導班子建設為龍頭，以隊伍建設為重點，以思想政治工作為保證，以做好群眾工作為基礎，努力營造一種倍加顧全大局、有利于團結干事、干凈干事的良好氛圍。

解放思想學習討論活動達到預期目的。在為期五個月的活動過程中，各級地稅部門牢牢抓住科學發展這個主題，扎扎實實推動解放思想學習討論活動的深入開展。在學習宣傳階段，通過黨員組織生活會、黨組中心組專題學習、撰寫學習心得體會、各種座談會和專題輔導課等形式，特別是通過省局黨組書記、局長吳昇文同志帶隊蒞汕召開專題座談會，進一步統一了思想，加深了認識。在討論調研階段，結合實際組織了十個專題的調研，使各級對當前制約地稅科學發展的突出問題更加清醒，對破解科學發展難題的思路、對策更加明確。在決策部署階段，著眼地稅實際，制定了爭當實踐科學發展觀排頭兵的實施意見，進一步明確了地稅科學發展的戰略定位，形成了科學發展的新思路，推出了科學發展的新舉措。

領導班子凝聚力進一步增強。市局班子堅持率先垂范，認真貫徹民主集中制，對重大事項做到集思廣益、民主決策;落實集體領導下的分工負責制，分工不分家，樹立團結和諧的良好形象。特別是在20xx年的干部選拔和調整過程中，市局班子成員統一思想，達成共識，始終堅持用好的作風選人，貫徹公正、公開、透明的原則，嚴格按方案和細則規定的程序，從民主推薦、演講面試、民主測評以至組織考察中的民意測驗等環節，嚴密遵守組織人事紀律，紀檢監察部門全程監督，切實做到陽光操作，確保干部群眾的知情權，自覺接受干部群眾的監督，真正為地稅事業的發展選好人，把好關，整個過程沒有出現不良的聲音，較好的樹立了黨組的威信。

干部隊伍活力進一步激發。深化人事制度改革，進一步激發干部工作的主動性和創造性。根據新三定方案的機構設置要求以及我市地稅系統機構優化調整的需要，開展了基層分局長選拔、平調交流、副主任科員及股級干部選拔配備工作。全系統共有172名干部參加了基層分局長的選拔，最終產生了28位基層分局的領頭人，另有9個分局長的職位在現職副科職務領導干部中進行平調交流。通過此次機構優化和干部平調交流，使各個系列、各個環節更加合理、高效、順暢，各級領導干部思想穩定，團結協作，人心思干，較好的促進了地稅隊伍的和諧發展。

精神文明建設活躍開展。大力倡導良好的精神風尚，在“5.12”汶川大地震發生后，市局黨組書記、局長林達生迅速對捐款活動提出具體要求并帶頭捐款，干部職工熱烈響應，充分表達了廣大地稅干部職工情系地震災區的拳拳愛心，弘揚了中華民族“團結一致，守望相助，一方有難、八方支援”的傳統美德。同時，重視關心群眾生活，及時開展扶貧濟困活動，落實符合政策規定的工資福利待遇，提高住房公積金標準，組織健康體檢，為干部職工創造良好的工作生活條件;注重開展群眾性體育活動，認真組織干部職工參加乒乓球、羽毛球、游泳等體育活動;年底前完成了市局機關黨委和機關工會的換屆工作，進一步加強了黨建工作，增添了工會組織的生機活力。

構建了健康向上的地稅文化。結合慶祝建黨87周年，聯合市府辦、海關、法院、公安等單位舉辦了“同唱贊歌共譜新篇”文藝聯歡晚會;以首屆粵東僑博會舉辦為契機，舉辦了“藝術與稅收”作品展;結合紀念改革開放三十周年，舉辦了全市地稅系統第二屆迎春書畫攝影展活動，得到了市政府蔡宗澤市長、鄭人豪常務副市長、市政協謝鏗副主席和省地稅局劉小濤副局長等領導的高度評價。

六、警示教育和風險防范扎實開展，增創了黨風廉政建設工作新優勢。

深刻認識反腐倡廉建設的重要性和緊迫性，切實樹立起長期作戰的思想，把加強警示教育作為主要手段，把科學有效防范廉政風險作為主要任務，扎扎實實推進全市地稅系統黨風廉政建設深入發展。

黨風廉政工作責任制有效落實。實施黨風廉政建設工作責任分解，認真抓好《責任書》和《承諾書》的落實執行，組織各級簽訂《廉政責任書》246份，全系統與企業簽訂《廉政公約》26543份，簽訂率達到92%，進一步分解落實黨風廉政建設工作責任，特別抓好各級一把手的管理，促進責任落實。

“大宣教”活動深入開展。在基層一線人員中組織召開廉政專題分析會，以反面典型案例講廉政、講預防，并組織全體干部職工進行自查自糾，對管理制度中存在的漏洞、死角進行清理和完善，做到防范于未然;結合紀律教育學習月活動，由市局黨組書記、局長林達生同志親自給干部職工上反腐倡廉的黨課;邀請省局廉政講師團開展廉政宣講;邀請市檢察部門領導舉辦預防職務犯罪專題講座;邀請市委黨校教授講解《行政機關公務員處分條例》。據初步統計，全系統共組織干部職工接受廉政教育達4612人次。

“防腐”體系建設扎實推進。通過召開“稅企廉政聯防”座談會，向企業發放《稅企廉政告知書》，加強對納稅人的宣傳教育和廉政指引，形成“上下聯防、內外聯動、群防群治、立體防治”的稅企廉政聯防新機制，把被動預防轉向積極防范，變單向監督為稅企雙向自律，實現稅企廉政互動，構建新型的征納關系。全面開展廉政風險的排查，組織崗位自查、前后互查、領導評查、部門聯查等活動，進一步完善和規范制度管理，提高“兩權”運行中廉政風險的防范、管理和應對能力，努力形成人人參與、齊抓共管的黨風廉政建設新格局。11月份順利實現了“廣東地稅懲防體系信息管理系統”的試運行，及時做好預警信息的處理，切實消除管理隱患，努力實現依托信息化大集中系統對稅收執法和行政管理全過程同步監控，有效化解和防范風險。

“兩權”監督堅決到位。認真貫徹省局《內部審計工作暫行規定》和《領導干部任期經濟責任審計暫行辦法》等。

規章制度。

組織對2名轉任的科級干部、1名新提任和1名轉任的處級干部進行離任審計;結合機構改革嚴格執行“凡撤必審”“凡離必審”的原則組織對有關單位進行內部審計防止私分經費資產流失隨意減免稅等問題的發生對審計中發現的問題做到可以立即整改的馬上整改落實整改跟蹤的要確保整改到位使審計工作取得較好的效果。

經過一年來各項繁重工作任務的不斷錘煉，我市地稅工作的整體基礎更加扎實，運作更加規范，質量也得到提升。這些成績的取得，是省局黨組和市委市政府正確領導的結果，是社會各界和廣大納稅人大力支持的結果，是市局黨組團結帶領全市地稅系統一千多名地稅干部職奮力拼搏、努力工作的結果。在新的一年，由于金融海嘯的影響，國際國內經濟形勢錯綜復雜，給經濟和稅收的增長帶來許多難以預期的不穩定因素，使20xx年的收入形勢極為嚴峻，壓力前所未有。全市各級地稅部門一定要高度重視，充分做好打硬戰的思想準備，緊緊依靠省局黨組和市委市政府的正確領導，依靠社會各界和廣大納稅人的大力支持，通過進一步振奮精神，增強斗志，努力戰勝各種困難和考驗，在破解難題中實現汕頭地稅的又好又快發展。

xx年上半年，我們地稅局在市局和xx鎮黨委、政府的正確領導下，認真貫徹落實全市地稅工作會議精神，堅持用科學發展觀統領地稅各項工作，圍繞組織收入中心任務，改進和完善稅收征管方式，進一步推進依法治稅，提高稅收科學化、精細化管理水平，加強干部隊伍建設和黨風廉政建設，努力構建和諧稅收征納關系，為圓滿完成全年各項工作任務打下堅實基礎。半年來，我們的工作主要體現在以下幾個方面：

一、強化稅源管理，挖潛堵漏抓增收，稅收收入取得新突破。

(一)稅源管理突出一個“細”字。

去年我分局實績完成538萬元，今年市局對我們的考核任務是640萬元，增長凈額達100萬元。

一是克服困難抓管理。我們克服三個方面的困難抓管理促增收，一是龍頭企業梅園活塞自去年6月停產至今尚未復業;二是個體工商戶由于個人所得稅、營業稅起征點提高，正常管轄戶由過去的300多戶速減至60多戶;三是房地產市場疲軟，商品房積壓非常嚴重，商品房銷售由旺季每周十幾套到如今每周賣不動一兩套。對此，三月初我們分局通過開展行業調查，市場分析，多次召開稅源分析會，細化稅源結構，剖析稅源冊籍數據，分組分戶匯總稅源冊籍表。明確各稅收管理體制員工作重點、難點，對稅源狀況發生變化的，每季度做到及時傳遞稅源存量變化數據分析表。

二是把住源頭抓堵漏。注重了對政策變更的稅源冊籍數據的跟蹤管理。配合市局土地使用稅gps數據采集，確保數據真實可靠，征稅范圍不遺漏。由臺商獨資創辦的立晶玻璃廠土地使用稅以前是屬免稅范圍，這次土地使用稅政策變更，立昌玻璃廠恢復了征稅。對土地權屬糾紛問題我們通過,,實地調查、證據收集、數據采集已全面掌握了土地使用稅的征納主體，征稅范圍。已督促立昌玻璃廠納土地使用稅稅款近3萬余元。另外通過,,拍賣行數據反饋情況以及土地部門、房管部門反饋等數據材料，我們加強了耕、契兩稅的稅源冊籍基礎工作，及時收集整理房屋土地拍賣等資料、建筑商售房合同，并深入購房戶了解取證，確認合同的真實性，從源泉上睹住了稅源的流失。

(二)政策管理側重一個“法”字。

近年來，國家稅收政策宏觀上以和諧稅收為主題比如個人所得稅免稅基一降再降、營業稅起征點多次上調、企業所得稅稅率下調等等一系列稅收政策的調整都是以減輕納稅人稅收負擔為出發點。為了落實國家稅收政策，不至于在工作中收過頭稅，不造成征納雙方矛盾，上半年工作中我們做到了三個落實。

一是落實了新的《企業所得稅稅法》。新的《企業所得稅稅法》以及新《企業所得稅實施條例》頒布實施后，我們通過,,組織學習后，在第一時間內，按新政策新稅率向市局報送了建材、滑石粉、石英砂等行業《企業所得稅核定征收審批表》，因稅率下調企業所得稅稅款累計比同期核減稅款近12萬元。這項稅收優惠政策的及時執行到位得到了多數企業的一致好評。

二是落實了新的個人所得稅政策的執行。在個體工商戶定稅工作中，注重了對新的個人所得稅政策的執行，個人所得稅核定嚴格按月所得xx元免稅基扣除，對未達到應稅標準的，一律不預人為夸大銷售額調整應納稅所得稅以達到定稅目的。對因免稅基調整劃屬非常戶管理的，建立個人所得稅線下戶臺帳，并逐戶登記清冊。今年個體定稅個人所得稅因扣除基數增加稅源同比下降近20%，減少稅源凈額8萬多元。工薪個人所得稅已按市局要求在xx高中、二醫院、啤酒廠安裝了個人所得稅全員扣繳軟件包。目前已在二醫院扣繳稅款近2萬元，xx高中扣繳數據也已反饋到我分局進行審查。

三是落實了文書下達這一重要辦法。我們用活《稅收征收管理法》，《稅收征收管理法》在工作中體現最具體的就是稅務文書。文書下達是征管工作最基本的環節，也是最重要的環節，下達一份邏輯緊密政策執行嚴謹的文書，勝過白跑多次。文書的下達也是我們今年量化考核的重點。上半年分局重點把關了房地產業文書質量，特別是房地產稅收三大主要環節，房屋土地、建筑面積，建筑開發成本、房屋銷售價格等幾大重要環節的審核上，胡保稅款核定依據合理合法。

今年以來，永湖分局在上級局及當地黨政的正確領導下，在社會各界以及納稅人的支持下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的“xx大”精神，按照市局的工作部署認真做到“三個堅持”，樹立“四種觀念”，努力實現“五個新”的總體要求，堅持以依法治稅，從嚴治隊，科技加管理為工作指導，以有情服務，無情管理為工作要求，以“扎實、嚴謹、文明、高效”的工作作風，“強根、固本、重質、務實”的工作原則，以單項工作爭第一，全面工作創一流為工作目標，大力弘揚自力更生，艱苦創業的精神，認清形勢、統一思想、扎實工作、開拓創新，在分局全體人員的共同努力下，實現了組織收入和精神文明建設雙豐收。載至12月31日共組織各項收入2500萬元，其中工商稅收入庫1995萬元，完成年初稅收計劃任務的122.77%，年調整任務的100.25%，同比增長34%，社保費入庫127萬，其他基金、費入庫378萬元。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，成績來自艱辛的勞作，不懈的追求，默默的奉獻，我分局今年碩果累累，實現了分局歷史上無靖州市級榮譽的“零”突破，年初以來相繼被靖州市總工會授予“先進職工小家”，被永湖鎮黨委、政府授予“20xx年經濟工作先進單位”;被靖江市地稅局授予“20xx年效能建設績效考評第二名”、“20xx年稅收調研工作先進單位”、“20xx年征管檔案管理先進單位”;還有20xx年5月被中共靖州市委宣傳部等五部委授予“20xx年度靖州市群眾性精神文明創建活動”示范單位，分局共青團蔬菜基地在市局團總支組織評比中喜獲第一名的好成績，于20xx年11月份分局被靖州團市委授予“20xx年度青年文明號”等榮譽稱號;同時分局于20xx年11月又申報申請“20xx—20xx年靖州市級文明單位”的創建，另外分局今年還被列為靖州市地稅系統民主評議行風“樹新培優”活動示范點。為了更好地完成各項工作任務，總結經驗，展望未來，現將分局20xx年的工作情況總結匯報如下：

一、以積極有效措施，確保收入穩步增長。

1、早做計劃、明確責任，加強調研、指導工作。分局在順利完成20xx年工作任務后，不放松、不停歇，新年于始早計劃早安排，在稅收征管中進一步合理工作負擔，促進征管工作的深化，對各稅管員的管征片區進行了局部調整，并通過調查分析，摸清片區稅源分布情況，及時地把市局下達的收入任務層層分解到每一位稅管員，進一步明確工作責任，同時把績效考評與收入任務相掛鉤，以不斷增強干職員工的工作責任感。管征的成效來自于工作方向的明確，工作重點的把握，而這些都需要對經濟形勢的分析掌握，因而分局始終把調研工作放在重要位置上。針對本鎮經濟動態進行調查研究，認清有利與不利因素，緊緊圍繞稅收收入這個中心，把握稅源的發展變化，加強調研，為順利完成全年收入任務打下扎實的基矗今年以來由于一場突如其來的“非典”疫情，導致全國乃至本鎮經濟發展嚴重受阻;同時由于各級政府貫徹全國安全生產會議精神，加強對我鎮石材礦區的安全生產管理，采取了嚴厲的封山禁采措施，導致本鎮石板材加工企業或原料石短缺，或原料石價格攀升;還有政府加大“三合一”廠房的安全生產整頓等。以上原因致使本鎮經濟增長受到不同程度的沖擊，大部分企業處于停產或半停產狀態，由此對地方稅收收入產生很大的影響，將減收地方稅費50多萬元。面對這種不利局面，分局立即采取各種有效措施，在加強行業管征的同時，堅持大小稅種并重，大力清空清欠，狠抓機會稅源，強化財產稅和建安稅的管征等，從而較好地提前完成全年的收入任務，確保了收入任務的穩步增長。

2、狠抓稅收征管，向管理要稅收。經濟決定稅收，稅收來源于經濟，沒有經濟的發展稅收將成為無源之水。由于一段時期各種因素阻礙著本鎮經濟的發展，因此加強管征促進收入已成為分局最主要中心任務。一年來分局主要采取以下管征措施：(1)、清空堵漏。分局認真按照上級關于開展清查漏征漏管戶工作的通知要求，先后三次組織對轄區內的漏征漏管戶進行地氈式的清理，全年共清理空白戶130多戶，月可增稅款8萬多元;(2)、加大清欠力度。分局繼續以20xx年實現“零欠稅”的目標為動力，積極貫徹上級關于加強清理欠稅工作的通知精神，時刻緊抓稅款的繳庫工作，即要求稅管員務必做到月稅月清，同時把月欠稅率與績效考評掛鉤，檢驗其清欠力度，力求做到清舊欠，防新欠，使得今年已基本實現“零”欠稅;(3)、緊抓機會稅源。面對農電網改造工程已全面結束，建安稅源萎縮的情況下，分局加大對新擴建企業廠房及部分鎮村級基建工程等建安稅費的清理工作，已取得初步成效，今年累計共清理建安稅費145萬元;(4)、規范委托代征。繼續抓好和規范礦管站代征工作，與礦管站簽訂“責任狀”，加大資源稅征收力度，防止稅源流失，在礦區封山禁采的不利形勢下，全年委托代征資源稅141萬元，占全市資源稅入庫數的44%;(5)、加強行業管征。適時對在“非典”期間受惠的茶業、營利性醫療診所、擠塑、服裝等行業進行定額調整，通過調整年可增稅款7.5萬元;(6)強化小稅種征管。分局認真按照上級局關于開展20xx—20xx年地方稅費專項檢查的工作要求，首先針對財產“兩稅”管征的薄弱環節，認真組織對轄區內業戶的房產、土地面積進行全面的再測量，并按照市局年初制定的關于調整土地使用稅的征收標準，加大土地使用稅征收管理，從而使財產“兩稅”合計入庫266萬多元，其中房產稅入庫186萬元，土地使用稅入庫80萬元，同比分別增長130%和314%;同時嚴格印花稅的管征，特別是對企業注冊資金、增資部分實收資本以及核定銷售合同印花稅的征收，使全年印花稅入庫63萬元，同比增長80%;(7)、強化重點稅源管理。據統計重點稅源戶約占分局稅收收入的三分之一，加強重點稅源管理是有效促進分局稅收任務完成的最直接途徑。因此分局經常組織深入重點企業調研，注重平常納稅申報情況，特別是9月下旬對10戶申報較少企業采勸約談”的辦法，從中補征稅款3萬多元，促進了企業的如實申報，也加強了重點稅源的分析或預測。同時加大對申請一般納稅人的跟蹤監控，及時發現及時糾正，防止稅源流失，全年共清理一般納稅人9戶，年可增收稅費40萬元。

二、加強隊伍建設，促進文明效能上新高。

1、重視理論學習，提高政治修養水平。良好的政治修養，是有效開展業務工作的重要保證。分局領導一向注重政治理論教育，堅持深入開展鄧小平理論、“三個代表”重要思想的學習，做到每周不少于兩次的政治學習。一年來特別在對“xx大”精神和xx屆三中全會的學習貫徹過程中，能夠按照上級的學習計劃分步驟地組織學習活動，使全體人員能較好地把握好其精髓，不斷增強政治思想修養和執政為民的意識。

2、強化業務學習，提高服務技能。要更好的為群眾服務就必須要有過硬的業務本領。分局始終牢抓業務知識學習，嚴格按照《靖州地稅系統學習制度》的要求組織相關業務知識的學習，特別側重于《征管法》及其實施細則和計算機技能學習培訓，以適應依法治稅和科技興稅的要求。同時，在確保不擔誤工作的基礎上，鼓勵、支持分局人員走自學成才之路，分局現有4人參加各種再教育學歷培訓。

今年以來，永湖分局能夠較好地完成了上級交給的各項工作，成績的取得，這是上級局和當地黨政的正確領導，以及分局全體干職員工的全力拼搏，但也要看到存在的困難和問題。

1、由于所得稅分享體制的改革，勢必影響地方稅收的增長后勁和削弱地稅機關對新辦企業的控管能力。有時在面臨企業改制、產權轉移以及生產經營方式發生轉變的新情況下，部分納稅人利用稅制設計的缺陷和稅收政策及管理的相對滯后，大肆偷逃國家稅收，有些企業利用網上交易偷逃稅款就是一例。

2、石材礦區的禁采和“非典”疫情所帶來的影響，使本鎮主要支柱產業石材和服裝經營陷入困境，對上半年的稅收任務的完成產生比較不利的影響。雖然在下半年兩種行業都有所反彈，但應該看到如果明年國稅退稅率降低，對地稅收入也會產生連帶的不利影響。

3、稅收征管須進一步加強與完善。由于稅務機關對稅源狀況和納稅人戶籍狀況“心中無數”，征收與稽查相互脫節，征收手段弱化，稽查掛一漏萬，形成稅收征管漏洞，容易導致稅收流失。此外，由于受稅收成本的制約，有可能還存在重大戶、輕小戶的征管觀念，個體私營經濟稅收流失。

3、存在著鎮、村及學校的基建工程建安稅費征管難度大。

4、熟悉稽查業務的人員少，不利于稽查工作的規范開展。

5、收入渠道少，經費較緊張，日常費用大，干部福利少，不利于調動干部職工工作積極性。

6、日常事務多，征管人手少，轄區業戶規模小，稅源分散且隱蔽，不利于管深管透。

7、事業單位普遍實行報賬制，工薪以外收入申報存在漏洞，降低了扣繳個人所得稅的真實性。

下階段的。

工作計劃。

和建議：

1、強化稅源分析預測，積極采取各種有效措施，確保稅收收入任務的完成。

2、嚴格依法辦事，勤征細管;加大清欠力度，努力實現“零欠稅”目標。

3、努力探索行之有效的征管新措施，以增強對新辦企業的監控力度，達到平衡稅負，促進公平競爭的目的。要加強對倉儲、租賃(特別是私房出租及出租房屋或其他資產給外資企業)、裝璜裝修、承建私房、營利性醫療機構和行政事業單位等行業的管理，另外還將對石料礦業主擬征個人所得稅的設想，力爭在管征上有新的突破。

4、積極構建協稅護稅網絡，確保對漏管戶和一般納稅人清理工作，以應對不利影響帶來的稅收收入壓力。

3、以全面啟動電子征管檔案為契機，重新梳理基礎性征管資料數據，特別是對新擴建的企業房產和土地面積重新進行核實，努力做到應收盡收，防止稅源流失。

幾度風雨，幾度春秋，求真務實，開拓進取的永湖地稅分局干部職工，在新世紀里，將以我們的滿腔赤誠，為共和國的稅收事業續寫新的篇章。今后，我分局將繼續高舉鄧小平理論偉大旗幟，深入地學習貫徹黨的“xx大”和“xx屆三中全會”精神，不斷完善各項工作制度，提高文明創建的廣度和深度，與時俱進，開拓創新，扎實工作，為加快發展、富民強市，全面建設小康社會作出更大的貢獻。

地稅局辦公室上半年工作總結（優質20篇）篇九

總結。

撰寫人：___________日期：___________xx年地稅局辦公室工作總結今年以來，辦公室緊緊圍繞市、縣局中心工作，堅持“高水平謀事、高效率辦事”，牢固樹立“服務全局”的思想意識，扎實主動的開展好信息宣傳、辦文辦會、后勤服務、來人接待、安全衛生等各項工作，充保證了全局工作的高效運轉，現將全年來的工作情況匯報如下：

二、后勤服務方面。我們通過牢固樹立服務觀念，增強服務意識，提高服務水平，為后勤工作提供了有力地保障。

安全穩定工作是今年的一項重要工作。自五月份開始，辦公室按照縣局奧運安保工作安排，按月編排了機關值班表，為值班室配備了辦公桌椅、值班電話、休息床、被褥、空調等，實現了“七有”，順利通過市局檢查。同時積極配合縣局對值班情況進行日常檢查。加強了對司機的安全教育，重申不準飲酒，遵守各項安全法規，確保車輛安全。在縣局的正確領導和各股（室）、分局的共同努力下，順利完成了奧運安保工作，未發生任何安全事件。

在機關衛生方面，五月份組織人員對辦公樓院內和家屬院花草進行了修剪。六月份，按照縣局安排，負責對辦公樓漏水情況進行維修，為對施工情況進行監工，我自動放棄了節假日，確保了維修的質量和工作的順利進行。

xx月底，按照縣局安排，對機關鍋爐進行更換，距離xx月xx日取暖不到兩個月的時間，而新鍋爐的購買、安裝，舊鍋爐的拆除、處理，管道更新等問題需要一一解決，可以說是時間緊、任務重，我們和計會一起，聯系鍋爐廠家，多方打聽鍋爐質量，在決定購買饒陽鍋爐后，由安局長聯系，進一步商談鍋爐價格、運費、訂合同等事項，使新鍋爐盡快到位。與童師傅一起檢查機關和家屬院的管道，逐一進行維修或更換，在上上下下的共同努力之下，終于趕在取暖期燒上了暖氣，目前來看，新鍋爐運行良好。

另外，在辦文、辦事、辦會、文印等工作中，較好地完成了各項保障任務，保障了機關工作的正常運轉，履行了“后勤部”的職責。

二是工作標準不夠高，服務水平有待于進一步提高。

xx年，我們將繼續落實好上級交辦的各項工作，組織好本股（室）人員學習，提高自身素質。

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地稅局辦公室上半年工作總結（優質20篇）篇十

x年，圍繞全市經濟社會發展的大局和省、市局工作部署，結合地稅工作實際，市局黨組提出了“一二三四五六”的工作思路，即：“圍繞一個中心”就是圍繞依法組織收入這個中心；“堅持兩個抓住”就是堅持抓住深化管理和信息化建設應用兩條主線；“遵循三項要求”就是遵循規范化、科學化、精細化的標準和要求;“突出四個重點”就是突出抓好稅源管理，稅收執法，思想政治工作和黨風廉政建設四個工作重點；“實現五個提高”就是實現收入質量、執法水平、征管質效、納稅服務和行政效能五個提高；“達到六個新”就是各項工作實現新加強、新提高、新突破、新變化、新業績、新跨越。

圍繞“一二三四五六”這一工作思路，全局上下埋首苦干，扎實進取，使x年成為一個把握形勢、振奮精神、大干快上的一年，一個出實招、辦實事、見實效的一年，一個抓落實、上水平、樹形象的一年，地稅工作得到各級領導的充分肯定和社會各界的廣泛贊譽。在x年1月12日的全省地稅工作會議上，x市地稅局以其強勁的發展勢頭、出色優秀的工作業績和良好的精神風貌被省局授予“信息化建設先進單位”、“房地產一體化管理先進單位”，被省人事廳、省地稅局授予五年一度的“全省地稅系統先進集體”，侯化棟同志被授予“全省地稅系統信息化建設先進工作者”。在x年1月22日的全市（棗莊）地稅工作會議上，x市地稅局被棗莊市局授予“目標管理考核優秀單位”，直屬征收分局、稽查局、姜屯分局等獲優秀基層單位，趙啟龍等11名同志記三等功，黨同偉等25名同志被嘉獎，梁俊生、張宗亮2名同志入選“棗莊地稅系統風采人物”。全系統有1名同志當選棗莊市新一屆人大代表、2名同志當選新一屆棗莊市政協委員、5名同志當選x市新一屆人大代表。

二、圍繞中心抓征收，稅收收入保持穩定增長。

（一）強化組織收入領導。進一步完善分管領導包片、科室包點制度，在層層簽訂《目標管理任務責任書》的基礎上，將收入計劃層層分解落實到征收單位和個人，做到“千斤重擔大家挑，人人身上有指標”。

（二）強化收入調度分析。對各征收單位組織收入情況進行勤調度、多分析，每一次收入的調度情況，局領導班子都要進行認真分析，查問題、找原因、定措施，由幫包領導和科室深入基層征收單位現場幫辦，保證了各項收入及時足額入庫。

（三）強化重點稅源監控。在重點稅源的管理上，實行了專人跟蹤、單獨登記、分類建檔管理的方法，實現對重點稅源的全過程、多角度的管理。

（四）強化組織收入考核。為確保稅收收入任務的如期完成，將組織收入工作納入目標考核，并建立了均衡入庫獎勵制度，強化了對收入進度的考核和督促，按月進行考核兌現，有力調動了各單位組織收入的積極性。(1)(2)(3)(4)(5)。

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地稅局辦公室上半年工作總結（優質20篇）篇十一

1227戶納入規范管理，月增稅28萬元。（四）嚴格審批檢查制度。嚴格停歇業戶、注銷業戶的審批和檢查，治理和糾正業戶在辦理停歇業和注銷過程中的作假行為，堵塞征管漏洞。（五）嚴格考核追究制度。根據制定的《稅收執法過錯責任追究實施辦法》和《征管質量考核辦法》、《稅款征期入庫考核辦法》、《對基層單位考核辦法》，對各征收單位和有關人員，進行真追究、真處罰。全年共追究4次，追究有責任干部57人次，罰款2040元。申報率和征期入庫率分別達到95%、100%。（六）加強信息化建設。順利完成全局網絡改造、提速工作，在某某范圍內率先實現了2兆光纜到所，極大的提高了征收軟件運行速度；針對征收點完稅證填開不規范等問題，3月份我們自行開發出一款適用于征收點、代征點使用機打完稅證的打印程序，得到**市局領導好評，目前該程序已經在全**市地稅系統推廣使用。

三、依法治稅，搞好宣傳，進一步優化稅收大環境（一）強化稅收執法。加強對《全面推進依法行政綱要》和《行政許可法》的學習和研究，強化干部規范的執法意識，增強執法剛性，嚴格履行各種執法程序，合理使用自由裁量權，按規定使用稅收文書。今年以來沒有發生行政復議訴訟案件。（二）加大稽查力度。一年來，我們組織開展了房地產、建筑安裝、飲食服務、金融保險等行業及私營以上企業的專項和專案檢查，共檢查603戶，查補稅款、罰款及滯納金731萬元；與公安部門協調，報請市政府批準，組建了稅偵中隊，并投資6萬元購置了一部警車，與稽查局合署辦公，全年共協助基層單位拔釘子戶21戶，其中3戶移送司法機關處理，補稅罰款50余萬元，有效的理順了征納關系，對治理稅收環境、打擊偷抗稅違法犯罪行為起到了保駕護航作用。（三）認真執行稅收政策。一是嚴格執行稅收減免、所得稅前扣除等審批管理辦法。認真做好取消部分審批項目后續管理和監督工作。在企業所得稅匯算清繳和日常稅收檢查中，對不符合要求的審批項目一律不予審批。全年共退回減免稅申請7戶，查出不符合規定的財產損失等2戶，調增應納稅所得額173萬元，補稅58萬元。二是不打折扣的落實好各種稅收優惠政策。對28戶下崗失業人員再就業從事個體經營的，按規定免征了營業稅、個人所得稅、城建稅和教育費附加；對8戶符合條件的民政福利企業，與民政局、國稅局依法進行了年度聯合檢查，落實了稅收優惠政策；對綠農生化工程公司和東升福利染化廠二戶企業進行審查后履行了報批市局手續。為企業發展創造平等競爭環境。（四）搞好稅法宣傳。一是搞好集中宣傳。4月2日，組織機關和8個基層單位的業務骨干共60多人，分別在繁華地段設置的9個咨詢臺，集中散發省局宣傳折頁x余份，解答群眾咨詢多人次。二是利用手機和座機彩鈴宣傳12366納稅服務熱線。為系統副股級以上及機關全體干部73人的手機以及全地稅系統的辦公座機開通了彩鈴，宣傳納稅服務熱線，起到了較好的宣傳效果。三是充分發揮新聞媒體的導向作用。與市廣播電視局聯合開辦《地稅之窗》欄目，宣傳地稅工作，普及稅收知識，增強企業誠信納稅意識，擴大地稅在社會上的影響。今年共播出10期，在全社會營造誠信納稅的良好氛圍。四、內強素質，外樹形象，打造過硬的干部隊伍（一）創建學習型隊伍。長期堅持星期五學習制度，加強素質教育；全年組織集中培訓3期150余人次，全員考試兩次，知識競賽兩次；鼓勵自學，全年有3人取得大本畢業證書，40人取得大專畢業證書；統一購置《細節決定成敗》、《自發自動》和《沒有任何借口》三本書，發到中層以上干部手中，認真做好**市局領導提出的五十件小事，培養干部職工扎實、細致的工作作風。（二）加強黨風廉政建設。一是在3月31日，召開了全系統黨風廉政建設工作會議，**市檢察院反貪局的*局長做了題為《正誠做人、廉明做官、踏實做事》的報告，大家一起觀看市局明查暗訪的錄像片。二是組織黨員干部赴革命老區、愛國主義教育基地開展革命傳統和愛國教育。三是集中觀看一些警示教育片，邀請市檢察院領導作報告，組織干部到監獄聽取服刑人員現身說法，教育和警示大家“珍惜事業，善待人生，用好權力，警鐘常鳴”。四是嚴格按照《干部交流換崗管理辦法》對全系統符合條件的11名股級干部和35名一般干部進行了換崗交流，對多崗位培養鍛煉干部，增強工作活力，提高辦事效率，促進黨風廉政建設，建設過硬的干部隊伍，起到了促進作用。五是嚴格按照《內部審計辦法》對5個基層所進行了內部審計，規范了內部管理，促進了各項工作的扎實有效開展。六是繼續辦好《清風》刊物，加強對廣大干部的廉潔勤政教育。到目前共編發了38期，得到**市局的充分肯定。（三）加強行業風氣建設。一是召開了機關效能建設工作會議。印發了《關于開展機關效能建設的實施方案》，在全市地稅系統開展以建設“廉潔、勤政、務實、高效”機關為主題的機關效能建設。二是規范稅務干部行為。就上下班、安全值班、著裝上崗、文明用語、納稅管理、賭博等方面的問題提出了具體要求，要求各單位出滿勤，干滿點，用“天天都是暗訪日”來警示自己。三是印發了《*年度系統行風建設安排意見》，提出了今年行風建設的重點工作和具體措施；四是對**市局對我局明察暗訪發現的問題的情況進行了通報，對發現問題的單位和個人根據黨組的意見進行了責任追究，并提出具體要求。五是紀檢組長與監察室、征管股、綜合股、辦公室等股室同志一道走進霸州廣播電臺直播間，在“行風熱線”欄目中，全面介紹了我局的行風建設情況，并通過熱線電話回答了納稅人關心的問題。六是搞好政務公開。公開稅收政策、辦稅程序、企業納稅和違章處罰情況等，并及時更換內容，以此加強稅企之間和納稅人之間的相互監督，增強辦稅透明度，促使納稅人積極依法申報納稅；七是繼續開展“服務納稅人，滿意在地稅”活動，進一步落實好承諾服務、限時和延時服務、“一窗式”服務、跟蹤問效服務和上門服務，增強全員服務納稅人意識，全面提高工作效率，強化服務職能，為納稅人提供周到滿意服務，方便納稅人。（四）開展“保先”教育活動。一是根據中央和省、市要求制定了我局先教活動實施方案，深入扎實做好各階段工作。二是在3月8日，我們邀請了**市委黨校教授、**日報副總編同(1)(2)。

地稅局辦公室上半年工作總結（優質20篇）篇十二

20xx年以來，我局始終堅持以組織收入為中心，堅持法治引領、改革創新，堅持嚴管善待、激發活力，不斷提升稅收執法水平、管理水平和服務水平。現將工作情況報告如下。

(一)組織收入情況。

截止11月底，共組織各項收入118073萬元，同比增收12063萬元，增長11.4%。其中：地方稅85520萬元，同比增收11623萬元，增長15.7%;基金(費)32544萬元，同比增收435萬元，增長1.4%。累計完成財政口徑地方稅收入83348萬元，占全年任務90000萬元的92.6%。

(二)加強征管工作，提高征管質效。

我局以征管規范為準繩，采取規范納稅申報、開展納稅評估、加強欠稅管理、深挖稅源等措施，向精細管理要收入，向強化征管要收入，提高征管質效。落實好國地稅合作規范，推動征管工作提高，已經開展了納稅服務、征管工作、信息共享等20個項目合作，涉及聯合辦證、聯合評價、聯合宣傳等領域，其他項目的合作正在推進之中。

(三)扎實推進稅制改革。

以“五到位”推進“營改增”，堅持學習培訓到位，組織了5期專門培訓;堅持宣傳到位，幫助納稅人適應新稅制、遵從新稅制、受益新稅制;堅持稅款清理到位，開展營業稅清理，不留死角，不留盲區;堅持信息移交到位，按照“戶數如實、界定清楚、信息準確”要求，向國稅部門移交2523戶納稅人信息;堅持納稅服務到位，設置了“營改增咨詢臺”，開設“營改增”綠色通道。

前期調研打基礎，通過調研對稅源、價格和稅負等涉稅因素進行科學測算，為改革的順利推進打好基礎。宣傳引導造氛圍，發放資源稅改革宣傳手冊，進行政策講解，宣傳改革的意義，爭取社會各界對工作的支持配合。穩步實施推改革。8月1日，全省首張資源稅從價計征的稅票從我局開出，《安徽日報》等省內主要媒體分別作了報道，這也標志著資源稅改革在我縣順利實施。后續管理促完善，推行資源稅網上申報和代扣代繳，增設資源稅申報資料預核崗，加強“一戶式”管理，完善資源稅臺帳。

(四)落實納稅服務規范，提升服務水平。

以落實納稅服務規范為主線，以提高服務質量和辦稅效率為目標，以辦稅廳為載體，進一步提升服務水平。完善辦稅廳功能，增加社保費征繳等業務窗口。精簡辦稅流程，在國稅局設立征收窗口，解決納稅人兩頭跑問題。開展納稅信用等級評定，將信用級別與納稅服務掛鉤，幫助a、b級納稅人辦理“稅融通”業務。密切稅企關系。做好“一對一”服務，對企業實行可訂制服務，為企業提供個性化需求。立足崗位職責，實行“送服務、送政策、送關懷”，服務華塑二期投資建設。

(五)搭建“三個平臺”，推進“兩學一做”學習教育。

搭建學習的平臺，每周一下午開展學習教育，購置學習書籍和筆記，以學習促進理論水平提升，筑牢理想信念。搭建互動平臺，完善黨員活動室，局領導與黨員開展談心交流，對照標準開展正反面典型教育，向系統內退休老黨員納諫。搭建實踐平臺，與推進稅制改革、深化國地稅合作、組織稅費收入等工作相結合，要求黨員在工作實踐中爭當模范。

(六)開展業務培訓，落實“崗位練兵、業務比武”活動。

舉辦了四期脫產培訓，赴小崗村開展了一期黨性教育，開拓了視野。適時開展好系統內的業務培訓，提高實戰水平。落實好練兵比武活動，發揮業務骨干的學習帶動和示范作用，組織參加全市地稅系統業務比武，并有兩名同志獲崗位能手稱號。

(七)績效管理工作穩步推進。

合理制定制度體系，對制度框架進行搭建和完善，確保了制度體系完整性和可操作性。科學設定指標體系。突出實用性和導向性，按照部門初擬、領導審核、績效辦把關、考評單位與被考評單位商定、績效辦再把關、領導小組確定等程序，科學設定指標體系。指標考評公平公正，考評單位結合被考核單位資料報送情況和平時工作掌握情況，對指標完成情況進行打分。過程監控及時有效。建立了qq群，及時提醒考核日期、填報程序，按季召開績效講評會，對績效工作把脈問診。

(八)黨風廉政建設工作深入推進。

堅持“三個強化”明廉理。強化理念引導，倡導“廉政無小事”的理念;強化氛圍熏陶，發揮“清蓮池”的輻射、帶動和熏陶效應;強化學習教育，學習《條例》和《準則》。搭建“三個平臺”勵廉志。搭建網絡平臺，做到廉政文化常潤心田;搭建互動平臺，暢談廉政感悟;搭建“內控”監督平臺，將權力運行置于陽光下。抓好“三個結合”興廉風。與稅收征管工作相結合，加強風險點防控;與優化服務相結合，切實履行好稅收工作中“三員”職責;與優化隊伍建設相結合，加強工作紀律、秉公執法等考評。

20xx年4月，我局被省紀委授予第七批“廉政文化建設示范點”。被縣委和市局授予落實黨風廉政建設工作“優秀單位”。

(九)加強干部思想道德建設。

組織開展各類文明創建活動，積極宣傳社會公德、敬業奉獻正能量。投身文明縣城創建活動中去，并受到張子非副縣長的肯定。加強思想政治建設，引領廣大黨員尊崇黨章，堅定理想信念，規范黨組織生活，落實“三會一課”等制度。健全基層黨組織建設，開展黨支部創建活動，創建工作也得到市局和縣直機關工委的充分肯定，我局機關支部作為觀摩點接受縣直單位的觀摩。

(一)堅定組織收入信念不動搖。

面對營改增后主體稅種缺失，將會出現稅源荒的這種狀況。我局將嚴格落實組織收入原則，牢固樹立“辛苦稅、服務稅”意識。加強收入分析，發揮分析的指向作用。調動和激發組織收入工作的積極性。

(二)精細稅源管理，夯實征管基礎。

利用涉稅共享機制，加強稅源信息共享，加大摸排力度，建立好稅源臺帳，建立以分局管理為重點、業務股室協同配合的全面分析、監控、評估的管理機制。落實好征管規范，加大催報催繳和稅收稽查力度，提升征管質效。加強土地增值稅和企業所得稅清算，規范企業所得稅征繳，加強印花稅、車船稅等稅種管理，在小稅種方面做好文章。開展好土地使用稅清查，以此促規范、促遵從。

(三)深入推進依法治稅。

規范稅收執法，完善落實稅收執法權力清單、責任清單，推進稅收執法責任制。推進行政審批制度改革，落實好簡政放權、放管結合、優化服務的要求。加強稅收執法監督，建立執法全過程記錄制度，完善稅費減免、行政審批集體審議制度，推進重大事項法制審核，完善重大稅收違法案件審理，嚴格稅收個案批復工作規程。抓好稅收法治的宣傳和教育，繼續開展好稅收宣傳，創新宣傳方式，增強宣傳質效。大力推行政務公開。

(四)進一步優化納稅服務。

繼續開展“便民辦稅春風行動”，落實各項便民措施，著力解決納稅人辦稅中的“痛點”、“堵點”和“難點”。加強辦稅服務廳建設，提升辦稅服務廳功能，全面優化各項辦稅程序，最大程度方便納稅人，推行自助辦稅，擴大征管系統的功能應用完善pos機刷卡繳納稅費和自助辦稅系統。積極參與推進“稅融通”業務，為誠信企業提供更多支撐。

(五)提高信息化應用水平。

加強金稅三期等信息系統應用，加大薄弱環節的培訓力度和完善措施，確保每一名稅干能夠熟練操作。提高tips稅費入庫比例，全面擴大網上申報，提升稅務人員和納稅人網上辦稅能力。做好運維管理，加強網絡安全運行管理，做好網站的更新維護、信息發布工作。

(六)加強干部隊伍建設。

加強業務培訓，重點加強“兩學一做”教育和稅收政策業務學習，加強征管技能和信息技術培訓，讓干部職工提素質、強技能，有效杜絕懈怠、松散等現象的出現。建立良好的學習激勵機制，營造全員共學的良好氛圍。加強黨建和思想政治工作，教育干部樹立責任意識和奉獻意識，做一名“四講四有”的合格黨員。開展好績效管理工作，完善制度體系，加強系統考核和過程監控，加強結果應用，完善個人績效管理，提高干事創業積極性。

(七)加強廉政和作風建設。

堅持廉政教育為基礎。加強系統內和系統外的腐敗案例警示教育，引以為戒，通過學習教育查找問題，加以改進。嚴格執行黨的紀律，把紀律擺在更加突出的位置，要既不碰高壓線又不越底線，嚴守政治紀律和政治規矩。繼續加強示范點創建，形成有特色、有亮點的引領效果。

繼續把作風建設作為強素質、樹形象的重要抓手，嚴格落實中央八項規定，反對四風，進一步解決系統內干部在效能建設方面存在的問題，加大明查暗訪力度，重點在工作紀律、上下班時間、著裝等方面加強督查，強化工作執行力，嚴格時間節點和工作質量要求，重點在提升能力、提升工作落實效率等方面下功夫。

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地稅局辦公室上半年工作總結（優質20篇）篇十三

稅收收入一年一大步，二年翻一番，今年1--9月份，為地方經濟的發展與振興做出了積極的貢獻。現將我局創建安全文明單位的工作匯報如下：

一、加強領導，健全機構，夯實基礎，為創建安全文明單位創造良好的工作氛圍。

我局把創建安全文明單位作為社會治安綜合治理工作的切入點常抓不懈，列入重要議事日程。年初，我局召開黨組會議，專門研究制定了創建安全文明單位工作方案，全面完善領導負責制，加強了對創安活動的組織領導，成立了一把手為組長，各股室長、各基層所長為成員的創安活動領導小組，下設普法、調解、幫教、巡邏、治保五支隊伍，做到了人員、機構、資金、精力四到位。同時，基層單位也相應成立了領導機構，定期召開會議，分析形勢，制定措施，在全縣范圍內形成了上下貫通，橫到邊、縱到底的綜合治理網絡體系，保證了創安措施制度的貫徹落實。同時，嚴格落實創安工作目標責任制，明確責任，實行一票否決，采取按季考核與不定期檢查相結合的方式，對各征收單位開展的創安活動進行檢查、督導、落實，確保了該項活動的順利開展。

二、提高認識，健全制度，強化措施，深入開展創安活動。

我局始終把創建安全文明單位工作同組織稅收收入相結合，嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，統籌安排，合理部署。

(一)強化法制教育，提高思想認識。組織干部職工認真學習了鄧小平理論和xx大精神及上級各部門對綜合治理和創建安全文明單位等工作的有關指示，從思想上提高廣大干部職工對創安活動重要性的認識。堅持干部培訓制度化、經常化，開展了形式多樣的普法活動，于年初、七一期間先后開展了綜合治理知識競賽、“三五”普法知識競賽、黨的基本知識比賽等，提高了干部職工的法律意識和學法、用法的自覺性。同時，注意總結先進經驗，抓好典型帶動，對在創安活動中做出突出成績，涌現出來的先進單位和個人進行表彰，搞好宣傳，適時推廣，以榜樣的力量帶動全局人員創安活動的積極性。

(二)健全制度，明確職責。我局根據本單位實際，按照“分工明確，制度完善”的原則，制定了包括暫住人口管理制度、幫教制度、護衛、巡邏制度、領導干部帶班制度、門衛管理制度、車輛管理制度等16項制度，對保衛科、護衛巡邏隊、門衛人員等職責均予以細化、量化，嚴格管理，從嚴監督。進一步充實了群防群治隊伍，做到了內部保衛人員責任明確，隊伍健全，制度完善。

(三)配齊硬件，完善防范措施。我局在經費非常緊張的情況下，多方籌措資金為三個基層單位建造了服務功能齊全、防范措施完備的辦稅服務廳，同時為各重要股室、各征收單位安裝了防盜門、防盜窗、報警器，購置了保險柜，全面達到了“五配套”。在重要樓道還配置了我縣最為先進的報警裝置。對車輛的管理，達到了有車庫，有防盜設備，有專人管理“三有”標準。各征收單位也安排了值班人員，成立了巡邏隊，加強了安全防范措施，實現了人防、物防、技防三防并舉。特別是在節假日等重要節日，我們更是加強保衛力量，晝夜值班，確保上下聯系暢通。

(四)設立局長接訪日，成立稅務違法案件舉報中心，認真解答處理人民群眾的來信來訪，把各種有關稅收爭議解決在基層和萌芽狀態。同時制定一系列鼓勵舉報措施，加大對涉稅案件的打擊力度。到目前為止，已受理并查實人民來信6封，舉報電話11人次，做到受理一次查處一次，件件有落實，件件有回音，至今未發生一起越級集體上訪案件。

(五)強化社會治安綜合治理及創安活動專項檔案管理，加強對綜治工作和創安活動的文件記錄、數據的收集和整理編排，實現了資料齊全、檔案完整、查閱快捷，為及時發現問題，加強有效管理和科學決策提供了便利條件。

三、大力開展稅法宣傳，優化稅收環境。

稅法宣傳是提高公民依法納稅意識、優化稅收環境的主要手段，對于促進社會主義稅收事業和依法治稅有著深遠的意義。同時，稅收作為維護社會經濟秩序，保護市場公平競爭的杠桿，是保持社會穩定的重要因素。我局把稅法宣傳工作作為一項重要指標納入“雙百分”考核中，加大稅法宣傳力度，使宣傳工作融入日常的稅收征管工作中。堅持多形式、多層次、多角度，做到主題鮮明，形式新穎。在今年的稅法宣傳月中，我們緊緊圍繞“稅收管理與依法治國”這一主題，利用**大集的時機，開展了大型的集市稅法宣傳，共散發宣傳材料2萬多份，解答咨詢5000人次;與縣婦聯聯合，組織全縣婦女開展了“巾幗送稅法”活動，掀起了學稅法的高潮;同時，我們還充分發揮電視臺、報紙等新聞媒介的輿論導向作用，加大稅法宣傳力度，積極踴躍撰寫新聞搞件，提高各階層公民的納稅意識。截止目前，我局已在市級以上新聞單位編發稿件400余篇，其中，省級以上60多篇，多條信息被國家級刊物采用;為了倡樹依法納稅的良好風氣，我們在全縣范圍內組織了“十佳納稅企業”的評選表彰活動，對自覺依法納稅為國家做出突出貢獻的十戶納稅企業，進行了大張旗鼓的表彰和宣傳，縣領導和局領導親自為獲獎企業掛牌，在社會上引起了較大的反響，起到了良好的宣傳效果。

地稅局辦公室上半年工作總結（優質20篇）篇十四

(一)認真管好事務，發揮管理職能。

二是加強機要保密工作。嚴格按照上級要求，積極參加保密工作培訓，并在日常工作中，嚴格按照有關保密規定辦事。4月份，會同信息中心，對全局計算機和移動存儲器等涉密介質進行了保密檢查，確保了涉密的計算機不上互聯網、上互聯網的計算機不涉密。在5月份的全縣保密工作大檢查中，得到各級領導的充分肯定。

(二)主動搞好服務，促進各項工作。

一是服務各種會議。在會議服務中，我們始終做到會前周密安排會場，調試好燈光和音響、會中認真服務，認真記錄、會后及時查看和清理會場，及時消除安全隱患，確保了各個會議順利召開。

二是做好后勤保障工作。在行政接待方面，嚴格接待標準、嚴格陪同人數，

地稅局辦公室上半年工作總結（優質20篇）篇十五

辦公室工作就是要腳勤、手勤、眼勤、腦勤。下面是小編搜集整理的2019地稅局辦公室。

今年，辦公室在局黨組的正確領導下，緊緊圍繞全局工作中心，認真履行各項職能，在參與政務、管理事務、抓好服務等方面做了大量工作，較好的發揮了辦公室參謀助手、協調服務、后勤保證的作用。現將今年辦公室開展的各項工作簡要總結。

(一)不斷規范公文處理及辦公自動化運行。嚴格按照《行政公文》及上級局的要求，對收文及時處理，及時傳閱。發文方面，嚴格把關，對文件的文種、格式進行嚴格審核，防止出現不規范發文的現象。

(二)加強信息調研工作。重新制定了《北屯地稅局稅收新聞信息報送及采用情況考評辦法》。在日常信息工作中，加強對信息報送質量的審核把關，要求專職信息員及時對新聞、信息的上稿情況進行統計，并反饋到各科室，及時督促各科室完成信息調研任務。今年，共編發《北屯地稅信息》42期，《稅收調研》5期，《籌建工作動態》8期，《效能建設簡報》13期，《創先爭優簡報》2期，《稅收宣傳月專刊》2期，被《阿勒泰地稅信息》采用16篇，被《地區地稅要情》采用2篇，被自治區地稅信息采用7篇，自治區地稅局網站采用19篇，在自治區〈〈地稅心語〉〉雜志上發表文章6篇，在北屯報上刊登新聞10篇。

(三)組織好各類工作會議的召開。對年初工作會議、各類視頻會議進行組織和策劃，保證了會議的正常召開。同時，做好局黨組會議、局長辦公會議、局務會議的安排和記錄。

(四)積極做好材料撰寫工作。從工作實際出發，認真組織撰寫各類會議材料、工作匯報材料。

(五)加強督查督辦工作。辦公室嚴格按照督查管理辦法的各項要求，認真對本局或上級的重大工作安排或部署、有關領導批示、制度落實情況及交辦事項進行督查督辦，及時對督查情況進行通報，確保了各項工作按部就班的開展。

(六)加強檔案管理工作。按照檔案管理規定，積極做好檔案管理工作，強化環節控制，保證文件資料歸檔及時、安全完整和有效利用。

(七)加強固定資產管理。建立固定資產卡片，對固定資產及時進行登記。

(一)組織開展好公民道德建設月活動。按照上級局的要求，精心組織公民道德建設月的各項活動，并做好計劃、總結的上報工作。

(二)積極同業務科室配合，開展好稅收宣傳月活動。會同業務科室，緊緊圍繞“稅收、發展、民生”這一主題，結合工作實際，精心組織開展了形式多樣、內容豐富的宣傳活動。

(三)積極組織開展民族團結教育活動。結合民族團結教育月活動，辦公室積極組織，開展多種形式的教育活動，通過開展干部思想座談會、撰寫民族團結心得等活動，提高干部的思想認識。

北屯地稅局掛牌成立前，由辦公室負責人事、教育培訓和精神文明工作，主要開展了以下工作：

(一)加強干部隊伍建設。上半年，開展了《土地增值稅》、《行政強制法》、企業所得稅匯算清繳等全員業務培訓。同時，先后組織人員參加了工資業務培訓班、公務員綜合業務培訓班、人事干部培訓班、視頻會議系統管理及操作人員培訓班等。

(二)加強精神文明建設工作。辦公室積極做好20xx年精神文明檔案的整理裝訂工作和今年上半年檔案資料的收集工作。

(三)及時準確的報送縣處級領導干部競聘上崗的相關資料，并積極配合區局政治部做好處級領導干部考察的相關工作。

(一)對職工健身房、職工食堂重新進行改造裝修，使干部的健身和就餐環境進一步改善。

(二)嚴格車輛管理。車輛使用實行派車單制度，以實際公里數為依據核算油耗，最大限度降低油耗。同時，車輛維修實行定點維修制度，并按程序嚴格審批。

(三)按照規定做好公務接待工作。嚴格按照公務接待管理辦法的規定，以熱情友好、勤儉節約的指導思想，遵守接待程序和審批，嚴格接待標準，做好各級各類接待工作。

(四)改善辦公室工作環境。今年，制作張貼了樓內廉政宣傳畫，更新了各類宣傳標語，并重新改造和規范了辦稅服務廳各項設施建設。

(五)做好各項會議的安排布置工作。在北屯地稅局籌備組建期間，上級各類檢查、調研較以往頻繁，同時，今年召開的視頻會議也較多，在會議管理方面，辦公室認真做好各項會議、調研的安排布置工作，保證了會議的正常進行。

(六)加強安全保衛工作。認真做好單位值班和重大事項報告工作，按照機關值班管理制度，落實好節假日及日常值班工作。尤其是今年7月份，根據北屯鎮的要求，24小時雙人上崗值班，辦公室積極安排落實，并嚴格執行值班各項規定要求，加強機關安全保衛工作。

(七)進一步加強衛生管理工作。落實辦公區域的室內及室外的衛生管理制度，提高環境衛生水平，確保干部職工的身體健康。尤其是從9月份開始，十師北屯市相關部門每星期四對各單位的衛生情況進行檢查，辦公室積極做好室內外衛生的組織和管理工作。

(八)積極做好本局網站的建立和更新工作。今年8月，對我局的網站進行了維護和更新，并制定了《網站管理辦法》加強網站的日常管理。

一年來，我們辦公室緊緊圍繞全局工作中心，當參謀，盡心盡力;抓服務，任勞任怨;促協調，顧全大局;督落實，盡職盡責;在參與政務、治理事務、搞好服務方面取得了一定的成績，較好地發揮了辦公室參謀助手、協調服務、監督把關、后勤保障的作用，特別是在綜合信息、稅收宣傳、調查研究等方面做了大量工作，取得了全市年度目標考核第一名的好成績。

回顧一年來，我們主要做了以于六個方面的工作：

材料綜合及時有效，成為參政議政的重要工具。一年來，辦公室草擬領導講話22份，各類匯報材料11份以及綜合性和單項工作總結6份，共計近30萬字，保證了年初總結表彰會、全市文明創建現場會等重要會議的順利召開，保證了各項重大工作及時貫徹落實到基層，起到了服務決策、傳達政令、推動工作的作用。

為保證機關公文處理高質、安全、及時，積極實施新的公文處理辦法，認真執行公文處理的有關規定，進一步規范公文處理流程，嚴格把好收文、發文關。一年來，共處理公文981件，其中收文件594件，發文件110件，機要文件77件，打印機關各種文字材料600多件，共計100余萬字，全年整理檔案12卷，全部輸入微機。進一步鞏固了辦公自動化二建設成果，不斷拓展辦公自動化應用范圈。

一年來，我們充分利用辦公室聯系上下、溝通左右、匯集八方的職能優勢，憑借縱貫系統上下、反映靈敏的信息網絡，及時準確地編報和反饋各類稅收信息，當好領導的“耳目“，服務領導決策。全年共編發57期《信息專報》，被省局采用8篇(條)，市局采用12篇，在省局信息工作年度考核中名列縣(市)級前茅。

稅收宣傳取得實效，成為展示國稅形象的重要窗口。在日常新聞宣傳和稅收宣傳月活動中均取得了較好成績，發揮了稅收宣傳外樹形象、內鼓士氣、促進工作、營造環境的效能。據統計，一年來，全系統在省級以上媒體發表各類稅收新聞稿件65篇。“稅收宣傳月“活動期間，全系統共推出了10多個豐富多彩的宣傳項目，開展了一系列別開生面的稅收宣傳活動，如組織演講比賽、送電影下鄉、開展走訪納稅戶等活動，均收到良好的宣傳效果。

稅收調研有的放矢，成為服務領導決策的重要渠道。一年來，我們抓住國稅事業發展中帶有苗頭性、傾向性、全局性的問題，有針對性地開展稅收調研，及時為局領導決策提供前瞻性的服務，真正“參到“點子上，“謀“在要害處，推動了地稅實踐險的發展。全年在省級以上報刊發表調研文章5篇，在省局獲獎6篇。圓滿完成了市局布置的依法治稅調研課題，撰寫的論文《依法治稅的國際比較與借鑒》在省局專題研討會上交流。

六、運轉保障工作為了把保障工作落實到位，我們按照“工作要細，落實要快，督辦要勤“的要求，確保上下聯系暢通，保障局機關辦文、辦公等日常性工作的正常運作。一年來，我們針對辦公室外來辦事的人員多、電話多、領導臨時交辦的任務多等特點，牢固樹立全局一盤棋的思想，協調各方，耐心解答，及時處理，從沒有發生因工作失誤而影響全局的事情;在督導把關上，加強公文制發環節的治理，嚴格審核把關，并嚴格執行機關財務治理制度，把好審核關，提高了機關經費的支出效益;在督查考評上，認真搞好局務會議記錄和會議紀要的整理，以及會議精神的上傳下達，工作情況的內外溝通，問題處理的左右協調，充分發揮了辦公室的服務保障職能。

總之，占一年來，辦公室認真履行各項職能，做了一些實實在在的工作，為全局順利完成各項任務作出了應有的貢獻。分析總結一年來的工作，我們深感有以下幾方面體會：第一，要搞好辦公室工作，領導的重視和支持是要害。局領導無論在思想上，還是在行動上都給予了高度重視、支持和關心。局領導經常親自過問和指導辦公室工作，找辦公室的同志聽匯報、出題目、提要求、交任務、壓擔子。同時，為了讓辦公室有關人員參與重大決策和部署的全過程，以便更好地了解全局、謀劃全局、服務全局，讓有關人員參加局務會、局長辦公會，閱讀重要文件，及時把握上級有關精神和方針政策，充分了解領導決策思路和意圖。

第二，要搞好辦公室工作，加強責任考核是動力。我們重點建立和完善了辦公室工作責任機制和工作績效考核機制，在規范各個崗位的職能、職責、目標與標準的基礎上，通過制定切實可行的檢查考核方案，對辦公室工作人員的工作績效進行嚴格的檢查考核，形成制約和激勵機制，做到獎優罰劣、賞罰分明。

第三，要搞好辦公室工作，健全治理制度是基礎。辦公室工作的有效開展，離不開一套完善的工作制度和規章。我們按照改革后辦公室的各種工作職責，建立相對應的工作目標治理制度，使各項工作有章可循，有規可依，促進了辦公室工作的規范化，保證了辦公室工作的高效運轉。

第四，要搞好辦公室工作，完善基礎設施投入是保障。縣局領導對辦公室的正常經費開支都優先保證。縣局撥出專項經費，為辦公室購置了新的油印機、復印機和檔案密集架。年末，為搞好與縣政府辦公室微機聯網，更新了部分辦公設備，以適應辦公室工作的發展需要。

在總結成績的同時，我們也清醒地看到，在過去一年中，我們工作中存在一些不足，如治理機制不夠活，工作效率不夠高等，需要在今后的工作中加以改正。在新的一年里，我們要進一步理清工作思路，堅持參與政務、治理事務、搞好服務等三項宗旨，履行參謀部、信息部、宣傳部、服務部四項職能，發揮好參謀作用、助手作用、協調作用、把關作用、督辦作用等五種作用，積極高效地參政管事、承上啟下、聯系左右、溝通內外，服務領導決策，保證機關運轉，督導工作落實，為全面完成20××年地稅各項工作任務作出新的貢獻。

地稅局辦公室上半年工作總結（優質20篇）篇十六

今年以來，我局在上級稅務部門和縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大的監督和縣政協的支持下,在相關職能部門的密切配合下，認真貫徹省、市地方稅務工作會議精神，圍繞“十一五”發展戰略和今年的基本工作思路，確立科學發展觀和社會主義榮辱觀，突出科學管理、依法治稅和能力建設，確保了各項地稅工作順利進行，為地方經濟發展和社會穩定做出了積極的貢獻。今年“五一”，我局被運城市勞動競賽委員會榮記三等功一次。12月，又通過了山西省依法治理領導組“依法治理示范單位”的驗收。

xx年，受市場原材料價格上漲等不利因素影響，我縣部分企業經濟效益下滑，給組織收入帶來了一定困難。面對不利局面，全縣地稅干部排難克阻，強化征管，大力組織收入。今年，市局下達我局各項稅收任務為2640萬元，截止年底，我局組織回各項稅收2675萬元，占年計劃的101.3%,超收35萬元。組織回各項規費收入484.1萬元，占到年計劃的`110.4%。

以上稅費合計，xx年全縣地稅系統共組織回收入3159.1萬元，占年計劃的102.9%，超收90萬元，同比增長804%，增收244萬元，從而取得了超計劃、超同期、超歷史的好成績，實現了稅收收入史上新的突破，為地方經濟發展和社會穩定做出了積極的貢獻。

在不利困境中，我們能在組織收入中取得這樣好的成績，主要是采取了“五個加大”措施:。

二是加大重點稅源監控力度。繼續落實《重點稅源監控管理辦法》，對年納稅大戶建立了重點稅源監控數據庫。各征收單位針對轄區內的重點稅源，落實人員，明確責任，加強了對化工、電業、建材等大戶以及房地產開發業、建筑業、金融保險業等重點行業的監控。各征管單位還建立了與企業之間經常性的交流、溝通制度，對重點稅源進行跟蹤管理，確保了重點稅源的及時足額入庫，全年共從重點稅源入庫稅款891.8萬元，占到全年地稅收入的33.3%，為稅收任務的順利完成奠定了良好基礎。

三是加大清理欠稅力度。各征管單位先后深入到全縣13個欠稅戶，澄清欠稅底子，制定清欠計劃，并對欠稅果斷加收滯納金，同時嚴格防止新的欠款，保證稅款足額入庫。全年共清回欠款128萬余元，陳欠較年初下降53.8%。

四是加大規費征管力度。針對規費任務同比增幅較大，部分企業不理解的情況，各征管單位堅持稅費并重，以稅促費，廣泛宣傳，強化溝通，說千言萬語，吃千辛萬苦，全面加強規費征管，確保了各項規費任務的全面完成。安峪所全年共完成規費140.5萬元，占年計劃的116.4%，超收比例居各征管單位第一。

五是加大經濟稅收分析力度。為確保全年收入任務完成，在摸清稅源、與各單位簽訂目標責任制的基礎上，縣局對收入情況逐月統計通報，針對出現的問題，及時分析原因，采取相應對策，進一步提高了對經濟稅收形勢的預見性和預判力，使稅收收入平穩均衡入庫。達到了首季提前“開門紅”，半年順利“雙過半”，年底實現“滿堂紅”。

二、以提高征管質量和水平為核心，依法治稅，夯實基礎，科學化精細化管理取得新進展。

一是大力開展稅法宣傳，營造良好的征管外部環境。在今年的稅法宣傳月活動中，我們緊緊圍繞“依法誠信納稅，共建小康社會”的主題，通過樹立“四個觀念”：即全員宣傳觀念、宣管并重觀念、宣傳營造環境觀念、宣傳也是執法觀念，堅持“四個結合”：即將稅法宣傳與預防偷漏稅行為、開展各項執法檢查相結合，與傳播黨和政府溫暖、開展便民為民活動相結合，與宣傳稅收管理工作、樹立稅干正面形象相結合，與規范稅干執法行為、建立宣傳工作的長效機制相結合，使稅法宣傳月活動轟轟烈烈，扎扎實實，有聲有色，反響強烈。共發放宣傳品153件，宣傳資料xx余份，出板報47塊，書寫標語40余幅，懸掛橫標10條，現場咨詢3場，張貼《索要發票提示帖》520余份，與縣電視臺合拍了《兩張發票》和《56套房》電視短劇兩部，制作了《“法”的交響》電視專題片1部。形式多樣的稅法宣傳有效地提高了全民的納稅意識和自覺性。主動申報業戶達98%，較上年增長了5個百分點。

二是認真開展管戶清查工作，消除了征管的空白點。為了更有效地消除漏征漏管戶，3月份，我們集中力量，采取“五查五看”的辦法：即查有無新增戶，看是否辦理了稅務登記證；查有無漏管戶，看是否長時間漏管；查有無漏征戶，看是否足額納稅；查有無違規用票戶，看是否在發票上做手腳。通過對所有納稅戶逐街、逐巷“拉網式”實地檢查，共清查出漏征漏管戶46個，查補稅款11321.71元，罰款1375元。

三是開展了發票檢查，規范征管行為。利用10天時間，集中對去年5月1日至今年5月1日所領取發票的管理、使用及稅款入庫情況進行了全面檢查，共查閱發票和收據97075份，對開具發票無日期、無完稅證號碼、稅目不清、混淆稅率、統一收據使用不規范、征收稅款年底壓庫現象等問題進行了及時糾正和處理。

地稅局辦公室上半年工作總結（優質20篇）篇十七

今年以來，在局黨委和xx市局辦公室的正確領導下，市地稅局辦公室認真貫徹xx市地稅系統辦公室工作會議精神，按照“及時、準確、謹慎、周到”的工作標準和“圍繞中心、服務全局”的工作要求，牢固樹立大局意識和服務意識，立足辦公室自身工作職能，團結協作，創新進取，辦公室的各項工作都取得了新的進展，較好地完成了局黨委交辦的各項工作任務。

一、明確目標，落實責任，著力提高辦公室工作水平。

辦公室作為全局的一個窗口，辦公室工作事關全局，事務繁雜。工作中，辦公室全體人員牢固樹立“辦公室無小事”、“人人都是窗口形象”的觀念，緊緊圍繞服務黨委中心工作和領導決策這個工作重點，發揚“團結協作、高度負責”的工作精神，認真對待每一項工作。在人員少、事務多的情況下，將各項工作科學安排，合理分配，確保各項工作有人抓，有人管，較好地做到了各負其責，高效運轉。在文書處理、信息調研、檔案管理、會議組織等方面認真負責，高標準，嚴要求，確保辦公室政務服務工作有條不紊、協調運轉。在協調服務方面，全體同志自覺克服本位意識，增強大局觀念，站在全局高度，協調好內外關系，特別是內部、外部的一些繁雜的事務性工作，能在辦公室處理的，決不上推，使領導盡可能從繁雜的事務性工作中擺脫出來。為進一步提高工作效率，自去年以來，我們就在全局各科室中率先推出每周工作計劃制度，每周一制定出本周工作計劃，明確分工，責任到人，周末進行檢查總結，并在安排次周工作計劃時對上周未完成的工作事項進行通報和督促，從而大大增強了辦公室工作人員的工作壓力感和責任感，促進了各項工作的落實到位。

二、突出重點，狠抓落實，努力實現辦公室各項工作的新突破。

在具體工作中，我們結合辦公室自身工作職能，突出重點，狠抓落實，并努力實現由被動型向主動型轉變、由事務型向政務型轉變，突破性的開展了一系列工作。

一是強化督查考核工作。今年以來，我們把強化政務督查作為促進各項工作落實的一項重要措施，加大了政務督查工作力度。結合工作實際，建立健全了督查立項登記、督辦、反饋和檢查制度、督查專報、通報等一系列督查工作制度和辦法，有效地保障了政務督查工作的順利開展。今年以來，圍繞全局工作重點、階段性重點工作、局黨委的重大工作部署和決策等，加大督查廣度和深度，全面做好日常督查、目標督查、專項督查及領導交辦的重要事項的督查催辦。1—9月份，共下發督查通報13期，有力地促進了各項工作的落實到位。

二是發揮參謀助手作用，搞好信息調研工作。為充分發揮信息調研工作在服務全局、為領導決策服務方面的參謀助手作用，今年以來，我們進一步加大了信息調研工作力度，圍繞局黨委中心工作，發揮辦公室在信息調研工作中的主導作用，加強對全局信息調研工作的指導和協調，及時做好全局信息調研文章的篩選、整理和上報工作。特別是加強了對全局經驗性、問題性等有助于領導決策服務方面的信息調研力度。今年以來，先后對我局社會綜合治稅、涉外稅收管理、采礦業征管、重點稅源及重點行業稅源變化情況等進行了調查研究，及時撰寫提報了一批有價值、有深度的稅收信息和調研文章，為領導了解情況、決策服務提供了較好的參考依據。前期，針對平度市現實稅源不足、組織收入工作壓力較大的實際情況，辦公室根據局領導的安排，集中時間和力量對全市地方稅源現狀、稅收結構、發展趨勢進行了調研，向局領導提報了有數據、有事實、有分析、有建議的調研報告，受到局領導的充分肯定。今年以來，已上報各類稅務信息120多條，被省局、市局、青島市政府及平度市委、市政府等上級部門采用40多條，采用調研文章6篇。同時，積極做好我局內部信息專刊《平度地稅》的編發工作，每月一期，及時報道全局的重大工作動態，交流工作經驗，搞好上情下達、下情上達，為全市地稅干部開辟了文化、工作交流園地。

三是加強檔案管理和資產管理。在檔案管理上，作為青島市地稅系統唯一的檔案管理省特級先進單位，今年以來，我們立足高起點，堅持高標準，繼續加強了對全局各類檔案資料的收集整理工作。嚴格按照國家、省、市有關檔案管理規定及行業檔案管理的要求進行分類、組卷和編目。將已經形成的所有檔案材料進行全面整理歸檔，編制了完備的檢索工具和參考資料，并將軟件與金宏辦公自動化系統聯接，實現了檔案查詢利用數字化管理，進一步提高了我局的檔案管理工作水平，順利通過了檔案管理省特級標準先進單位年度驗收。在資產管理方面，根據市局《財務管理辦法》，制定了我局的固定資產管理辦法，嚴格控制固定資產購置、大項固定資產處置等審批程序，嚴把入口、出口關。建立了固定資產管理動態流程。從購置、分配、調撥、管理、外贈、處置、盤點各個環節都有帳、有卡、有物，有明確的責任人管理，杜絕管理上的漏洞。同時，實行招標采購制度。成立了招標采購管理委員會，采取公開招標、邀請招標、定點采購、詢價采購等方式，對車輛保險、辦公樓物業管理、季度福利采購、汽車加油等進行了招標采購，做到了公開、公正、公平，達到了保證質量、節約資金、講求效益的目的。

三、圍繞中心，服務大局，認真做好后勤管理服務工作。

搞好后勤管理服務，是確保全局各項工作順利運轉的重要保證，也是辦公室工作的重要內容。今年以來，重點在車輛使用管理、安全保衛、環境衛生管理、辦公用品購置發放等方面健全制度，加強管理，保證了全局日常工作的高效運轉。結合我局實際，重新修訂下發了《車輛使用管理暫行規定》、《辦公用品發放登記制度》等一系列規范化管理制度，有力地推動和促進了全局工作的順利開展。如在車輛管理方面，我們規定，公務車輛必須為工作服務，嚴禁公車私用或外借。在城區辦理公務，除提取大額現金外，原則上不安排車輛。到青島市局辦事，實行派車單制度，由用車單位和個人分別簽字，說明事由，交分管領導審批，辦公室統一安排車輛，除有時間限制的緊急會議等公務外，其他公務用車須提前1—2天申請，人數達到2—3人方可派車。個人特殊情況因私用車，須經分管領導批準，并按規定繳納費用。節假日各單位除留必須的值班車輛外，各單位統一將車輛鑰匙交辦公室封存，并停放到指定地點。市局還組織專門人員經常進行檢查，發現擅自動用車輛的，嚴格追究當事人和單位主要負責人的責任，收到了良好效果。為節省經費，推動節約型機關建設，我們還在充分考察的基礎上，統一確定定點維修廠家，實行車輛維修預算制度和領導審批制度。局機關辦公車輛還實行油耗公示制度，定期按車輛行駛里程，公示車輛油耗。在車輛保險方面，實行公開招標制度。目前，我局公務車輛保險費用按一般車輛的60%繳納，僅此一項，年節約經費3萬多元。為創造優美、優良的機關工作環境，加強了局機關辦公區域的綠化、美化、凈化工作，基本做到了辦公區域四季有花，衛生潔凈。同時，積極與物業管理部門聯系，引進物業管理，推進后勤管理規范化。同時，加強值班和安全保衛工作。以創建“平安平度”為契機，根據局黨委的工作部署，深入開展創建“平安地稅”活動，加強社會治安綜合治理和安全保衛、值班工作，為各項工作的開展創造安定有序的外部環境。五一、十一長假期間，根據局黨委要求，實行節假日期間人員外出備案報告制度、干部24小時聯系制度及車輛集中停放制度，從各個方面、各個環節加強安全管理，確保人財物安全。

四、加強自身建設，不斷提高自身綜合素質。

一是加強學習。今年以來，辦公室全體人員始終注意加強政治、業務學習，不斷提高自己的政治理論素質和業務水平。在省局組織的業務能手考試中，辦公室兩名人員均取得優異成績。

二是堅持廉潔自律。不管工作中還是生活中，辦公室工作人員都能嚴格要求自己，自覺執行和遵守上級有關廉政制度和規定，較好地做到了廉潔從稅，嚴于律己。工作中，認真貫徹執行局黨委的指示和決議，做到有令必行，有禁必止，努力做到從思想上、行動上與局黨委保持一致，在工作實踐中不斷增強自己的政治意識、大局意識。

總得看，今年以來，在局黨委和市局辦公室的正確領導下，我們平度局辦公室的各項工作都取得了一定的成績，但與局黨委和市局辦公室的高標準要求相比，仍存在一些問題和不足，主要表現在：工作上缺乏創新意識，在當好領導參謀方面作用發揮不夠；信息調研工作力度不夠、層次不高；內部管理不夠完善，存在日常管理松懈的現象。為此，在下半年及今后的工作中，我們將以這次會議為動力，學先進，找不足，定措施，抓落實，不斷強化中心意識和服務意識，解放思想，開拓創新，努力在制度建設、服務協調、信息調研、辦公自動化、后勤管理等方面實現新突破，推動和促進辦公室的各項工作再上一個新水平。

二oxx年十一月五日。

地稅局辦公室上半年工作總結（優質20篇）篇十八

一、學習貫徹“三個代表”重要思想，盡職盡責做好紀檢監察工作。

今年以來，我堅持認真學習“三個代表”重要思想、黨的xx大精神、和中央、省市縣領導講話及王南昆局長在全省地稅系統加強思想作風建設的講話。平時注意收集報刊雜志上黨建、廉政方面的理論文章，剪切粘貼供平時研讀，認真做好學習筆記，撰寫學習心得。豐富了理論知識，提高了理論水平。在日常工作中，我嚴格要求自己，率先垂范，敬業奉獻，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不能做的自己堅決不做，公道正派，堅持原則，旗幟鮮明、立場堅定，對干部職工中存在的錯誤思想和不正之風，敢于說服教育并堅決糾正，堅決貫徹“三個代表”重要思想，身體力行，做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，顧大局，識大體，學以致用，用以促學，把“三個代表”重要思想落實到實際工作中。堅持做到“六必到、四必談”，當好參謀助手，在盡職盡責做好紀檢監察工作的同時，做到不越權，不越位。切實做好干部職工的政治思想工作，加強學習教育，不斷提高干部職工的業務能力和綜合素質，關口前移，預防為主，正確處理好教育、保護、懲處的關系。在學習上、思想上、工作上、生活上關心幫助職工。服務大局，服務基層，服務干部職工，服務廣大的納稅人。在監督別人的同時，虛心接受干部職工的監督，虛心接受社會各界及納稅人的監督。

二、加強作風建設，為基層和納稅人服務。

王南昆局長要求我們認真學習“三個代表”重要思想，大力加強作風建設，努力創建“學習型，服務型，落實型”稅務機關。這為我們的作風建設指明了方向。

我在工作中能夠樹立大局意識，做到令行禁止。認真執行上級的各項制度，嚴格遵守八條禁令。從玉龍地稅成立之初我們實行新的經費管理辦法，在全局落實“兩個務必”精神，號召全局干部艱苦奮斗厲行節約，我能以身作則做好表率，自覺嚴格地執行各項規章制度。

我能夠堅持民主集中制原則，在黨組會和局長辦公會上能充分發表自己的意見，對會議決定的事堅決服從，對重大事項及時請示、匯報，并及時向下級傳達黨組、班子的決定，不搞暗箱操作，不搞當面一套背后一套。平時注意和班子成員溝通，向他們學習，豐富自己的管理經驗，提高自己的領導水平，加強分管股室與其他股室的協調，維護班子的團結。

務實工作，服務基層。我在分管人教、監察工作以來，能夠按照黨風廉政建設和組織人事工作的要求，保持艱苦奮斗、謙虛謹慎、不驕不躁的作風，積極投身到工作中。認真負責，恪盡職守，著重抓好制度建設和落實工作，自己在向“學習型、服務型、落實型”邁進的同時，也幫助支持機關的同志面向基層、服務基層，幫助基層分局、所加強黨風廉政建設。

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地稅局辦公室上半年工作總結（優質20篇）篇十九

今年以來，**縣局辦公室工作在縣局和市局辦公室的領導下，深入學習實踐“科學發展觀活動”，圍繞完成稅收任務這個中心，狠抓信息調研、稅收宣傳、內部管理工作，不斷提高公文處理質量，較好地發揮了參謀、協調、服務等職能作用。現將一年來的工作總結如下。

1、20xx年工作情況。

一、狠抓信息調研，發揮參謀助手作用。

縣局辦公室系統創新工作思路，利用信息調研，發揮參謀助手作用。全年共編發《**稅收專報》77期，市局采用信息29篇，被省局采用信息12篇；上報市局調研及工作討論16篇；在各級新聞刊物、網站采用新聞類稿件300余篇，其中省級以上刊物、網站采用達250余篇。一是成立了信息宣傳小組。成立了以分管副局長為組長，各科室、分局信息員為成員的信息宣傳小組，負責全局的信息宣傳工作。二是建立信息調研考核制度。建立了《**縣局稅收信息宣傳目標管理考核細則》，對寫稿積極并發表的，給予一定的物質和精神獎勵。三是增強信息調研針對性。圍繞市局、縣局各時期中心工作，深入基層、納稅戶進行調研，積極撰寫、上報信息調研。同時認真開展了20xx《**地稅》內刊的編撰和《20xx**地稅年鑒》稿件的編寫上報工作。四是健全信息網絡，確保上傳下達的暢通。建立了值班制度，辦公室主任手機24小時不得關機，確保了上情及時下達，下情及時上報。

二、狠抓稅收宣傳，提高地稅形象。

4月份，縣局圍繞今年“稅收·發展·民生”稅收宣傳月活動主題，積極與縣工會、殘聯、社保、教委、財政等部門聯合，制定了切實可行的活動方案大力宣傳稅收法律法規和廣大公民關系密切的稅收優惠政策。一是成立了以分管局領導為組長，辦公室、稅政科及相關科室負責人為成員的稅收宣傳領導小組，負責稅收宣傳工作。二是精心準備宣傳資料。辦公室、稅政科負責收集、整理和印制與納稅人關系密切的稅收政策，以活動定點宣傳發放和由合作單位全年不定期發放相結合的形式，建立征納合作的長效宣傳機制。三是多載體開展稅收宣傳。縣局聯合財政、教育、工會、殘聯、勞動保障等五部門在商貿廣場組長開展了“保民生、促和諧”費金政策主題宣傳活動散發宣傳資料、宣傳冊8000余份。運用現代載體開展覆蓋面廣的稅收宣傳，在**電視臺利用新聞播放時段，對稅收宣傳標語進行了滾動宣傳。

三、狠抓制度落實，加強監查督辦力度。

一是辦公室實行分工合作，繼續完善辦公室崗位職責，狠抓《辦公室主任工作職責》、《辦公室副主任工作職責》、《文秘信息員工作職責》、《檔案管理員工作職責》、《文印打字員工作職責》、《司機工作職責》等制度的落實。同時強調，辦公室分工不分人，大家必須通力協作，“見事做事”。二是按照“科學發展觀”的思路要求建章立制，加強自身管理。制定了“崗位責任”、“請休假報告”、“車輛管理”、“接待工作管理”等制度，用來規范辦公室及全局干部職工的行為；規范了印信管理，嚴格按照制度規定，加強介紹信、印章管理，并嚴格履行領導（科室領導）簽字、辦公室登記、用印手續，防止印信管理出現漏洞；為進一步提高日常行政效率，降低公務話費，著力規范辦公室電話機管理，制定了《辦公室電話管理辦法》，通過制定和嚴格執行這些制度，切實轉變了辦公室及全局干部職工的工作作風。三是認真搞好辦公室值班工作。不論有多忙，辦公室都輪人值班；接轉處理電、函，按規定辦事，并建立了“會議通知登記簿”、“傳真電報送達登記本”，對上級的有關通知做到及時記錄、及時通知、及時落實。對局里急需通知的事做到重點通知和催辦；對局里突發性事物能積極予以處理。

四、狠抓綜合協調，發揮辦公室橋梁紐帶作用。

今年以來，辦公室人員變動比較大，辦公室主任升調縣局工會主席，辦公室副主任一人退休，一人調到了中方縣局，專職文秘考到了縣政府辦任職。辦公室由原來三分局局長主持工作，從三分局抽調一名稅干到文秘崗位，現辦公室共有在職人員3人，在人員少、任務重的情況下，統籌兼顧，分清主次、區別輕重，抓重點、抓關鍵、抓主要矛盾，圍繞各時期重點工作，做好綜合協調。一是抓好局里職工宿舍建設，協調好各個方面的關系；抓好食堂工作，改善干部福利和生活環境；搞好稅務報刊征訂各項工作；處理好各種會務工作，今年上半年，我們共處理局里大小會務20余次。二是對全年、每季、每月、每周的重點工作做到心中有數，合理安排、調配人員，需要領導出面協調、其他科室支持的及時作好匯報和聯絡，確保無論領導交辦的事、同事需辦的事、納稅人求辦的事、信訪、文電交辦等，都能保質保量地高標準完成，基本做到了事事有著落、件件有回音、樣樣合要求。三是認真抓好接待工作。我縣是風景秀麗的旅游勝地，每年都有上級領導和兄弟單位的同志來這里考察觀光。對于來我縣考察及公干的上級領導和兄弟單位的同志，我們都能做到以禮相待。今年以來，辦公室接待各個方面來人來客200余人次。

五、狠抓隊伍建設，優化工作作風。

按照縣局的要求，大力加強作風建設，提高服務質量，提升工作水平，為促進辦公室的長遠發展提供人才保障。在加強事務工作服務的同時，下大力提高政務服務的意識和能力。建立不定期學習制度，進一步提高辦公室人員素質。對總局、省局和市局出臺的系列新的方針、政策，及時組織進行學習，了解上級工作部署，提高適應能力。結合機關作風建設和創建服務型機關活動，樹立“科學管理為主、人本關懷為輔”的科室管理理念，加強對全體辦公室人員不怕吃苦、扎實工作、認真負責的精神和嚴謹細致、謙虛謹慎、精益求精、清正廉潔的作風的引導和培養。以規范管理為突破口，準確定位，嚴格管理，做到“講程序”、“懂規矩”、“重形象”，確保上情下達、左右聯通、正常有序，為圓滿完成各項任務提供可靠保障。

2、工作中存在的不足。

一是對各科室、分局信息報道工作不夠重視，部分落實的信息人員沒有發揮應有的作用。

二是自身工作的超前性、針對性需要進一步提高，深入基層調查研究，發現問題不夠。

三是局機關規范化、制度化、程序化制度建設雖已全面啟動，但管理不夠嚴，在許多方面還存在薄弱環節，有待于明年在工作中加強。

四是主客觀條件的限制，辦公室人員少，工作科目相應較多，難免會出現一些因人員少造成工作方面和其他方面的差錯及不足。

20xx年工作打算：

一、緊緊圍繞局黨組的決策服務。

樹立全局意識和大局觀念，貼近實際，進一步提高辦公水平、辦文質量和辦事效率，發揮參謀助手和綜合協調作用。強化辦公室牽頭作用，大膽開展工作。將加大協調力度，大膽開展工作，主動擔負起潤滑劑的作用，促進我局各項工作正常、高效運轉。

二、強化辦公室內部管理。

物盤庫，進行帳物核對。規范辦公用車用油的登記。

進一步健全信息網絡，在如何調動信息人員積極性上下功夫，拓寬信息來源，暢通收集、組稿、編輯、報送渠道，加快信息傳遞速度，提高信息質量，完善考核獎懲機制。

加強科室人員理論學習和業務技能學習，積極開展自主學習，圍繞辦文、辦事、辦會等多方面工作，練好基本功，打好業務功底，提高工作水平。加大辦公室文秘人員的學習培訓工作，著力提升文秘文字駕馭、總結歸納，信息捕獲、分析問題等能力，提升文秘隊伍的綜合素質，切實提高各類材料及信息調研稿件的質量。

五、努力做好各項后勤服務。

做好“三服務”，服務好領導，服務好各科室分局，服務好全局干部要做好日常服務，既要雷厲風行，積極主動，又要一絲不茍，縝密處理；要做好協調服務，對內要顧全大局，團結協作，對外要理順和處理好各種工作關系；要做好超前服務，做到腦勤、手勤、腿勤、口勤，凡事想在前，做在前，服務在前。確保負責的后勤保障工作充分到位。

回顧一年來的工作，辦公室全體同志按照局領導的部署，認真貫徹黨的十七大會議精神，緊緊圍繞全局工作重點，加強了行政事務管理制度化、規范化、程序化、科學化建設，與時俱進，改革創新，各項工作都取得了一定的成績。這些成績的取得，是局領導班子和業務科室對辦公室關心支持的結果，是同志們支持幫助的結果，是辦公室全體同志務實苦干、團結協作的結果。同時，在工作中還有許多不足，如創新意識不夠、學習意識不濃、管理還欠規范等，在以后的工作中，我們將開拓創新，扎實工作，把辦公室工作推上一個新臺階。

地稅局辦公室上半年工作總結（優質20篇）篇二十

__年上半年，我們__地稅局在市局和__鎮黨委、政府的正確領導下，認真貫徹落實全市地稅工作會議精神，堅持用科學發展觀統領地稅各項工作，圍繞組織收入中心任務，改進和完善稅收征管方式，進一步推進依法治稅，提高稅收科學化、精細化管理水平，加強干部隊伍建設和黨風廉政建設，努力構建和諧稅收征納關系，為圓滿完成全年各項工作任務打下堅實基礎。半年來，我們的工作主要體現在以下幾個方面：

一、強化稅源管理，挖潛堵漏抓增收，稅收收入取得新突破。

(一)稅源管理突出一個“細”字。

去年我分局實績完成538萬元，今年市局對我們的考核任務是640萬元，增長凈額達100萬元。

一是克服困難抓管理。我們克服三個方面的困難抓管理促增收，一是龍頭企業梅園活塞自去年6月停產至今尚未復業;二是個體工商戶由于個人所得稅、營業稅起征點提高，正常管轄戶由過去的300多戶速減至60多戶;三是房地產市場疲軟，商品房積壓非常嚴重，商品房銷售由旺季每周十幾套到如今每周賣不動一兩套。對此，三月初我們分局通過開展行業調查，市場分析，多次召開稅源分析會，細化稅源結構，剖析稅源冊籍數據，分組分戶匯總稅源冊籍表。明確各稅收管理體制員工作重點、難點，對稅源狀況發生變化的，每季度做到及時傳遞稅源存量變化數據分析表。

二是把住源頭抓堵漏。注重了對政策變更的稅源冊籍數據的跟蹤管理。配合市局土地使用稅gps數據采集，確保數據真實可靠，征稅范圍不遺漏。由臺商獨資創辦的立晶玻璃廠土地使用稅以前是屬免稅范圍，這次土地使用稅政策變更，立昌玻璃廠恢復了征稅。對土地權屬糾紛問題我們通過,,實地調查、證據收集、數據采集已全面掌握了土地使用稅的征納主體，征稅范圍。已督促立昌玻璃廠納土地使用稅稅款近3萬余元。另外通過,,拍賣行數據反饋情況以及土地部門、房管部門反饋等數據材料，我們加強了耕、契兩稅的稅源冊籍基礎工作，及時收集整理房屋土地拍賣等資料、建筑商售房合同，并深入購房戶了解取證，確認合同的真實性，從源泉上睹住了稅源的流失。

(二)政策管理側重一個“法”字。

近年來，國家稅收政策宏觀上以和諧稅收為主題比如個人所得稅免稅基一降再降、營業稅起征點多次上調、企業所得稅稅率下調等等一系列稅收政策的調整都是以減輕納稅人稅收負擔為出發點。為了落實國家稅收政策，不至于在工作中收過頭稅，不造成征納雙方矛盾，上半年工作中我們做到了三個落實。

一是落實了新的《企業所得稅稅法》。新的《企業所得稅稅法》以及新《企業所得稅實施條例》頒布實施后，我們通過,,組織學習后，在第一時間內，按新政策新稅率向市局報送了建材、滑石粉、石英砂等行業《企業所得稅核定征收審批表》，因稅率下調企業所得稅稅款累計比同期核減稅款近12萬元。這項稅收優惠政策的及時執行到位得到了多數企業的一致好評。

二是落實了新的個人所得稅政策的執行。在個體工商戶定稅工作中，注重了對新的個人所得稅政策的執行，個人所得稅核定嚴格按月所得__元免稅基扣除，對未達到應稅標準的，一律不預人為夸大銷售額調整應納稅所得稅以達到定稅目的。對因免稅基調整劃屬非常戶管理的，建立個人所得稅線下戶臺帳，并逐戶登記清冊。今年個體定稅個人所得稅因扣除基數增加稅源同比下降近20%，減少稅源凈額8萬多元。工薪個人所得稅已按市局要求在__高中、__二醫院、__啤酒廠安裝了個人所得稅全員扣繳軟件包。目前已在__二醫院扣繳稅款近2萬元，__高中扣繳數據也已反饋到我分局進行審查。

三是落實了文書下達這一重要辦法。我們用活《稅收征收管理法》，《稅收征收管理法》在工作中體現最具體的就是稅務文書。文書下達是征管工作最基本的環節，也是最重要的環節，下達一份邏輯緊密政策執行嚴謹的文書，勝過白跑多次。文書的下達也是我們今年量化考核的重點。上半年分局重點把關了房地產業文書質量，特別是房地產稅收三大主要環節，房屋土地、建筑面積，建筑開發成本、房屋銷售價格等幾大重要環節的審核上，胡保稅款核定依據合理合法。