月工作總結(jié)是對(duì)過(guò)去一個(gè)月的工作情況進(jìn)行概括和評(píng)估的一種重要方式。下面,小編為大家推薦一些月工作總結(jié)范文,希望對(duì)大家的寫(xiě)作有所幫助。
海關(guān)內(nèi)控工作總結(jié)(專業(yè)16篇)篇一
銀行分行內(nèi)控合規(guī)工作總結(jié) 分行內(nèi)部控制綜合評(píng)價(jià)小組:自20xx年總行開(kāi)展內(nèi)部控制綜合評(píng)價(jià)以來(lái),我行十分重視內(nèi)部控制管理工作,把內(nèi)控工作作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓,在嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)行制度、辦法的前提下,針對(duì)**支行實(shí)際,努力完善、細(xì)化 銀行支行內(nèi)控管理情況報(bào)告正文:
分行內(nèi)部控制綜合評(píng)價(jià)小組:
自20xx年總行開(kāi)展內(nèi)部控制綜合評(píng)價(jià)以來(lái),我行十分重視內(nèi)部控制管理工作,把內(nèi)控工作作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓,在嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)行制度、辦法的前提下,針對(duì)**支行實(shí)際,努力完善、細(xì)化內(nèi)控管理制度,做精做細(xì)各項(xiàng)內(nèi)控管理,為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),維護(hù)財(cái)產(chǎn)完整,保證會(huì)計(jì)及其他資料正確和財(cái)務(wù)收支合法,決策層的經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)決策能得以順利貫徹執(zhí)行,工作效率和經(jīng)濟(jì)效益能得以提高,我行堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控管理并舉的經(jīng)營(yíng)策略,在規(guī)范操作程序、降低金融風(fēng)險(xiǎn)中起到了積極促進(jìn)作用。現(xiàn)將全行內(nèi)控管理情況報(bào)告如下:
為確保全行內(nèi)控管理的良好態(tài)勢(shì),今年以來(lái)我行在內(nèi)控管理工作上采取了以下措施:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織落實(shí),20xx年以來(lái),我行領(lǐng)導(dǎo)班子始終高度重視支行的內(nèi)控工作,把加強(qiáng)內(nèi)控工作作為提高全行管理水平,規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),提高全行員工綜合素質(zhì)的重要手段來(lái)抓,做到思想認(rèn)識(shí)到位,工作措施到位,組織體系健全,處罰整改加強(qiáng)。我行單獨(dú)設(shè)立審計(jì)辦公室,內(nèi)控工作由審計(jì)辦牽頭抓,今年共組織現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)*次,參加人員**人次,今年以來(lái),根據(jù)行長(zhǎng)室要求制訂了工作計(jì)劃,完成了**主任***、**分理處主任**任期內(nèi)的責(zé)任審計(jì);**儲(chǔ)畜所、**儲(chǔ)蓄所、**儲(chǔ)蓄所、**分理處業(yè)務(wù)審計(jì)工作;重要崗位責(zé)任移交*個(gè)人次;支持分行審計(jì)處人員調(diào)用;對(duì)監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行延伸檢查;建立了問(wèn)題整改臺(tái)賬;督導(dǎo)了內(nèi)控評(píng)價(jià)自查自糾工作。
2、及時(shí)傳達(dá)銀監(jiān)會(huì)、人民銀行、上級(jí)行新政策、新制度、新辦法。據(jù)統(tǒng)計(jì),到9月底共向支行本級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)外部上級(jí)行業(yè)務(wù)性文件十多只,向營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)外部上級(jí)行業(yè)務(wù)性文件**多只,收文后及時(shí)組織了員工學(xué)習(xí),強(qiáng)化了全行員工熟練掌握國(guó)家金融政策、制度、辦法,規(guī)范了員工業(yè)務(wù)操作程序。
3、針對(duì)本行實(shí)際,不斷完善行之有效的各種規(guī)章制度。根據(jù)上級(jí)行的文件精神,我行為進(jìn)一步貫穿到具體業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上,支行今年來(lái)出臺(tái)了各類制度保障性及業(yè)務(wù)性文件,新成立了******、*****、****委員會(huì),調(diào)整了**審查委員會(huì)、*****委員會(huì)、*****領(lǐng)導(dǎo)小組、****領(lǐng)導(dǎo)小組;出臺(tái)了**年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核辦法、經(jīng)營(yíng)單位主責(zé)任人內(nèi)部綜合管理考核內(nèi)法、工資分配辦法、***工作質(zhì)量考核辦法;修訂了支行職能部門(mén)崗位職責(zé)。制度、辦法出臺(tái)使全行在組織上、職責(zé)上為內(nèi)控管理提供了有效的制度保障。
5、自律監(jiān)管程序逐步規(guī)范,處罰力度明顯提高。*月,支行對(duì)違所會(huì)計(jì)基本業(yè)務(wù)操作和制度的有關(guān)人員,按照**銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法和審計(jì)處理處罰辦法進(jìn)行了嚴(yán)肅處罰,共處罰**人次,金額**元。
6、積極組織員工培訓(xùn),提高員工規(guī)范操作意識(shí)。
海關(guān)內(nèi)控工作總結(jié)(專業(yè)16篇)篇二
今年,我處在成都海關(guān)黨組和自貢市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)全國(guó)海關(guān)關(guān)長(zhǎng)會(huì)議和關(guān)區(qū)工作會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞年初市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),積極呼應(yīng)自貢對(duì)外開(kāi)放新形勢(shì),努力促進(jìn)海關(guān)工作與自貢經(jīng)濟(jì)建設(shè)深度融合,在履行好把關(guān)職能的同時(shí),主動(dòng)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),較好地完成了全年工作進(jìn)度。1-10月,我處共征收兩稅1.78億元,完成全年稅收任務(wù)進(jìn)度178;監(jiān)管進(jìn)出口貨物重量11.5萬(wàn)噸,貨值12983萬(wàn)美元,分別完成全年目標(biāo)任務(wù)95.8和129;完成5家企業(yè)的稽查工作,完成全年目標(biāo)任務(wù)的250,完成10的減免稅設(shè)備使用單位后續(xù)核查工作;辦理減免稅業(yè)務(wù)21批次,審批貨值363萬(wàn)美元,減免稅款422萬(wàn)元,實(shí)際征收增值稅83萬(wàn)元;辦理加工貿(mào)易電子手冊(cè)9份,備案金額7813萬(wàn)美元。
一、以綜合治稅工作為統(tǒng)領(lǐng),進(jìn)一步提高執(zhí)法把關(guān)水平。
今年我處以綜合治稅工作為契機(jī)努力提高執(zhí)法水平。針對(duì)關(guān)區(qū)稅源“盤(pán)子小、總量少、增長(zhǎng)不足”的實(shí)際,按照《海關(guān)總署黨組關(guān)于加強(qiáng)綜合治稅工作的決定》及《成都海關(guān)黨組關(guān)于加強(qiáng)稅收工作的意見(jiàn)》精神,我處確立了“抓大不放小,精耕細(xì)作,鞏固老稅源、開(kāi)拓新稅源,將稅收征管貫穿于各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),形成一線監(jiān)管、后續(xù)核查,加工貿(mào)易和減免稅各崗位合力”的稅收工作指導(dǎo)思想,調(diào)動(dòng)一切積極因素攻堅(jiān)克難,堅(jiān)持量質(zhì)并舉,大力推進(jìn)執(zhí)法把關(guān)水平的提高。
(一)狠挖稅源,實(shí)現(xiàn)“應(yīng)收盡收”。
一是突出重點(diǎn),有針對(duì)性地開(kāi)展稅源調(diào)研工作。篩選出關(guān)區(qū)內(nèi)主要納稅企業(yè),由3位處領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)走訪調(diào)研20余次,針對(duì)各企業(yè)實(shí)際情況,就區(qū)域通關(guān)、加工貿(mào)易和減免稅政策對(duì)企業(yè)進(jìn)行各有側(cè)重地宣傳,盡力以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高效的通關(guān)效率吸引企業(yè)屬地報(bào)關(guān)納稅。
二是實(shí)現(xiàn)減免稅進(jìn)口設(shè)備屬地納稅。抓住今年國(guó)家調(diào)整對(duì)進(jìn)口減免稅設(shè)備征收增值稅的契機(jī),加強(qiáng)與關(guān)區(qū)企業(yè)的溝通,在減免稅審批環(huán)節(jié)對(duì)設(shè)備到貨時(shí)間、到貨口岸等情況進(jìn)行充分了解,通過(guò)內(nèi)部積極疏通轉(zhuǎn)關(guān)渠道,改變過(guò)去企業(yè)在口岸進(jìn)口報(bào)關(guān)的習(xí)慣做法,對(duì)涉及到征收增值稅的進(jìn)口設(shè)備,全部實(shí)現(xiàn)企業(yè)屬地申報(bào)。
三是加強(qiáng)與地方相關(guān)部門(mén)的信息交流,密切關(guān)注地方重大項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)引進(jìn)情況,通過(guò)開(kāi)展政策宣傳、指引等工作努力培育新的稅收增長(zhǎng)點(diǎn)。
(二)多措把關(guān),確保量質(zhì)并舉。
二是認(rèn)真準(zhǔn)確執(zhí)行減免稅政策。在幫助企業(yè)用好用足優(yōu)惠政策的同時(shí)嚴(yán)把項(xiàng)目審核關(guān),確保稅收應(yīng)收盡收;努力提高歸類水平以及對(duì)《不予免稅目錄》相關(guān)參數(shù)的掌握,確保不因歸類和參數(shù)理解錯(cuò)誤而造成的稅收流失,今年辦理不予免稅1批次,涉及稅款5.2萬(wàn)元。
四是堅(jiān)持稅款催核制度,實(shí)現(xiàn)稅單核銷率100。
(三)強(qiáng)化核查,實(shí)際監(jiān)控出成效。
一是建立艙單核查制度,確保不出現(xiàn)超期未報(bào)艙單。每周對(duì)艙單系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控,把握物流動(dòng)態(tài),切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)輸工具、艙單、監(jiān)管場(chǎng)所的實(shí)際監(jiān)管,確保艙單及時(shí)核銷。
二是建立區(qū)域通關(guān)到貨核查制度。針對(duì)區(qū)域通關(guān)單貨分離的實(shí)際,對(duì)關(guān)區(qū)內(nèi)區(qū)域通關(guān)企業(yè)實(shí)行到貨核查制度,以確保單貨相符,監(jiān)管到位。
三是開(kāi)展減免稅核查工作。按照《海關(guān)進(jìn)出口貨物減免稅管理辦法》的規(guī)定,結(jié)合《減免稅貨物使用狀況報(bào)告書(shū)》,在對(duì)關(guān)區(qū)內(nèi)進(jìn)口減免稅設(shè)備企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上,對(duì)10的減免稅設(shè)備使用單位共20家企業(yè)開(kāi)展了減免稅核查工作,規(guī)范對(duì)減免稅設(shè)備使用的管理,目前已發(fā)現(xiàn)兩起違規(guī)情事,一起已移交緝私局立案,一起已轉(zhuǎn)入稽查程序,涉及案值80萬(wàn)元。
四是加強(qiáng)稽查工作。以風(fēng)險(xiǎn)分析為先導(dǎo),針對(duì)涉稅企業(yè)開(kāi)展稅收稽查,堵住稅收漏洞,完成5家企業(yè)的稽查工作,發(fā)現(xiàn)3家有違規(guī)情事。
五是強(qiáng)化保稅管理。認(rèn)真執(zhí)行保稅監(jiān)管禁限類目錄,確保無(wú)禁止類商品備案,加強(qiáng)單耗管理,加強(qiáng)對(duì)副產(chǎn)物、邊角料內(nèi)銷的監(jiān)管,重點(diǎn)針對(duì)內(nèi)銷價(jià)格進(jìn)行審核,防止稅收跑冒滴漏,今年以來(lái)內(nèi)銷征稅757萬(wàn)元。
二、加大服務(wù)力度,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展務(wù)求實(shí)效。
今年,我處緊緊圍繞地方黨委政府將20xx年作為“項(xiàng)目推進(jìn)年”,堅(jiān)定不移地實(shí)施工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略,多措并舉實(shí)現(xiàn)工業(yè)“止滑提速”的工作要點(diǎn),采取有效措施做好服務(wù)工作,積極協(xié)助關(guān)區(qū)企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的挑戰(zhàn)。
(一)積極把海關(guān)工作融入到地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,較好發(fā)揮作用。
一是加大企業(yè)調(diào)研力度,積極宣傳海關(guān)政策法規(guī)。為使企業(yè)更好更快地了解國(guó)家政策的變化,由處領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪企業(yè)了解情況,大力開(kāi)展國(guó)家和海關(guān)政策的宣講,先后深入到自貢市硬合公司、東方鍋爐(集團(tuán))公司、鴻化公司、華西能源、大西洋焊條公司、久大鹽業(yè)等數(shù)十家企業(yè),宣傳海關(guān)政策、管理規(guī)定以及海關(guān)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和災(zāi)后重建的措施,幫助企業(yè)充分了解、用好和用足國(guó)家優(yōu)惠政策。
二是努力發(fā)揮海關(guān)進(jìn)出口監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)的功能作用,對(duì)關(guān)區(qū)外貿(mào)進(jìn)出口動(dòng)態(tài)進(jìn)行及時(shí)跟蹤,有針對(duì)性地加大對(duì)重點(diǎn)商品進(jìn)出口情況的專題分析,為地方政府經(jīng)濟(jì)決策提供輔助參考。今年我處與綜合統(tǒng)計(jì)處合力撰寫(xiě)的以《8月川鞋出口破億吉爾吉斯坦異軍突起》為題的統(tǒng)計(jì)分析文章分別得到蔣巨峰省長(zhǎng)、黃曉祥副省長(zhǎng)的批示,《川鞋出口平均每雙漲87.8》和《全國(guó)遍開(kāi)名鞋店賣的都是“成都造”》2篇文章被《成都日?qǐng)?bào)》和《華西都市報(bào)》報(bào)道。
海關(guān)內(nèi)控工作總結(jié)(專業(yè)16篇)篇三
在總署黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在自治區(qū)黨委政府的關(guān)心支持下,我關(guān)以黨的和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)海關(guān)關(guān)長(zhǎng)會(huì)議、全國(guó)海關(guān)反腐倡廉工作會(huì)議精神,積極踐行“四好”總體要求,繼續(xù)按照“政治立關(guān)、文化育關(guān)、管理強(qiáng)關(guān)、和諧興關(guān)”的工作思路和“創(chuàng)新思路、規(guī)范管理、提升能力、優(yōu)化服務(wù)”的工作要求,全面履行把關(guān)服務(wù)職責(zé),順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一年來(lái),面對(duì)總署黨組的部署和自治區(qū)黨委政府的期望,面對(duì)新疆發(fā)展和穩(wěn)定的新形勢(shì)、新要求,烏魯木齊海關(guān)全體干部職工堅(jiān)定信心,扎實(shí)工作,關(guān)區(qū)各項(xiàng)事業(yè)保持了良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
(一)堅(jiān)持以促進(jìn)邊疆發(fā)展為重要己任,服務(wù)大局能力不斷增強(qiáng)。一是不折不扣貫徹決策部署。全國(guó)海關(guān)關(guān)長(zhǎng)會(huì)議召開(kāi)后,我關(guān)黨組第一時(shí)間組織傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神,集中聽(tīng)取關(guān)區(qū)35個(gè)單位和部門(mén)的專題匯報(bào),梳理確定了年度57項(xiàng)重點(diǎn)工作,并以書(shū)面報(bào)告的形式,將貫徹落實(shí)情況向地方黨政進(jìn)行匯報(bào),受到自治區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。結(jié)合邊關(guān)實(shí)際,制定下發(fā)《“五型”海關(guān)建設(shè)實(shí)施方案》,先后召開(kāi)“五型”海關(guān)建設(shè)推進(jìn)會(huì)和分析講評(píng)會(huì),有力促進(jìn)了“四好”總體要求在關(guān)區(qū)落實(shí)到位。
二是不遺余力落實(shí)優(yōu)惠措施。繼續(xù)把《海關(guān)總署支持新疆發(fā)展和穩(wěn)定8項(xiàng)措施》作為一項(xiàng)中心任務(wù),不斷推動(dòng)新疆口岸建設(shè)、特殊監(jiān)管區(qū)域建設(shè),積極促進(jìn)邊境貿(mào)易發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和特色農(nóng)產(chǎn)品出口,全面支持國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目,服務(wù)國(guó)家能源戰(zhàn)略,并取得了明顯成效。阿拉山口綜合保稅區(qū)通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收,奎屯保稅物流中心(b型)獲得批準(zhǔn),巴克圖口岸農(nóng)產(chǎn)品出口綠色通道正式啟動(dòng)。目前,《總署8項(xiàng)措施》23項(xiàng)內(nèi)容中,除1個(gè)項(xiàng)目由于地方土地劃撥問(wèn)題未完成外,其他各項(xiàng)內(nèi)容已基本完成。20**年新疆外貿(mào)總值達(dá)到275.6億美元,同比增長(zhǎng)9.5%,監(jiān)管進(jìn)口管輸原油、天然氣分別為1184.1萬(wàn)噸和1980.7萬(wàn)噸。
三是多措并舉服務(wù)新疆發(fā)展。我關(guān)先后赴新疆各地州及重點(diǎn)進(jìn)出口企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,分別與伊犁州、**區(qū)、兵團(tuán)八師**市等8個(gè)地州市簽訂了合作備忘錄。認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)黨委政府關(guān)于扶持、培育外貿(mào)“雙百”企業(yè)的要求,制定《支持企業(yè)“走出去”部門(mén)分工方案》和《促進(jìn)新疆加工及保稅貿(mào)易發(fā)展的意見(jiàn)》,大力支持“一個(gè)中心,兩個(gè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),三個(gè)特殊監(jiān)管區(qū)”的規(guī)劃建設(shè)和運(yùn)營(yíng),建立與聯(lián)檢單位的聯(lián)系協(xié)作機(jī)制,與檢驗(yàn)檢疫部門(mén)共同出臺(tái)支持新疆農(nóng)產(chǎn)品出口14項(xiàng)措施。務(wù)實(shí)開(kāi)展國(guó)際合作,及時(shí)解決企業(yè)通關(guān)中遇到的問(wèn)題,探索建立全國(guó)海關(guān)首例管輸監(jiān)管跨境執(zhí)法模式,保障了廣匯**管輸天然氣項(xiàng)目順利運(yùn)營(yíng)。20**年,監(jiān)管進(jìn)口管輸**11.3萬(wàn)噸;擴(kuò)大區(qū)域通關(guān)覆蓋范圍,全力助推“渝新歐”、“鄭新歐”等國(guó)際鐵路大通道建設(shè),促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。全年共監(jiān)管“渝新歐”、“漢新歐”、“鄭歐”快線等專列80批,6794個(gè)標(biāo)箱。不斷完善12360服務(wù)機(jī)制,熱線的接通率、答復(fù)率和滿意率不斷提高。完善統(tǒng)計(jì)服務(wù)咨詢工作機(jī)制,開(kāi)展進(jìn)出口預(yù)警監(jiān)測(cè),不斷提高海關(guān)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)效。20**年,為地方政府、外經(jīng)貿(mào)部門(mén)提供各類海關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)圖表3000余份,為行辦、企業(yè)查詢數(shù)據(jù)3.8萬(wàn)余條。積極參與3個(gè)署級(jí)課題研究,開(kāi)展了6個(gè)關(guān)級(jí)課題研究,向自治區(qū)和兵團(tuán)報(bào)送了《新疆加工貿(mào)易發(fā)展調(diào)研報(bào)告》,張春賢書(shū)記、努爾·白克力主席、黃衛(wèi)等自治區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)給予肯定,并作出批示。
(二)堅(jiān)持以深化改革創(chuàng)新為有力抓手,各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作順利完成。一是穩(wěn)妥有序推動(dòng)業(yè)務(wù)改革。通關(guān)作業(yè)無(wú)紙化改革試點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn),先后在關(guān)區(qū)5個(gè)業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)了改革試點(diǎn),共簽約通關(guān)作業(yè)無(wú)紙化企業(yè)18057家。研究制定了《烏魯木齊海關(guān)全面深化區(qū)域通關(guān)業(yè)務(wù)改革實(shí)施方案》,擴(kuò)大“屬地申報(bào),口岸驗(yàn)放”的適用范圍,啟動(dòng)了“屬地申報(bào)、屬地放行”通關(guān)模式,進(jìn)一步提高新疆口岸通關(guān)效能。綜合業(yè)務(wù)管理平臺(tái)順利推廣實(shí)施,24項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)被納入平臺(tái)統(tǒng)一運(yùn)作,平臺(tái)應(yīng)用訪問(wèn)量已達(dá)3萬(wàn)余人次。全面落實(shí)“由企及物”的管理理念,從通道判別、布控查驗(yàn)、后續(xù)稽查入手,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估,有力推動(dòng)了監(jiān)管查驗(yàn)工作“前推、后移”。20**年,關(guān)區(qū)aa類企業(yè)報(bào)關(guān)單全部納入低風(fēng)險(xiǎn)通道。試點(diǎn)推行了“5-3-1-1”“選查分離”作業(yè)模式,初步建立起聯(lián)合分析研判、共同應(yīng)對(duì)處置的工作機(jī)制,推動(dòng)了風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)用。20**年,**海關(guān)風(fēng)險(xiǎn)布控率為7.0%,風(fēng)險(xiǎn)布控實(shí)體有效率為12.9%,均超過(guò)總署考核標(biāo)準(zhǔn)。
二是持之以恒加強(qiáng)實(shí)際監(jiān)管。進(jìn)一步完善“四位一體”監(jiān)管模式,下發(fā)了烏魯木齊海關(guān)優(yōu)化監(jiān)管查驗(yàn)工作機(jī)制實(shí)施方案和具體措施,推行分類查驗(yàn)和查驗(yàn)分流作業(yè),有效提高了查驗(yàn)工作的針對(duì)性和時(shí)效性。加強(qiáng)運(yùn)輸工具實(shí)際登臨檢查,開(kāi)展了運(yùn)輸工具專項(xiàng)整治工作。制定了關(guān)區(qū)陸路監(jiān)管場(chǎng)所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),組織進(jìn)行專項(xiàng)清理整頓,監(jiān)管場(chǎng)所建設(shè)規(guī)范化水平得到提升。積極應(yīng)用行郵業(yè)務(wù)信息化管理系統(tǒng),烏魯木齊國(guó)際機(jī)場(chǎng)進(jìn)出境54條國(guó)際航線全部實(shí)現(xiàn)航空旅客艙單電子數(shù)據(jù)提前傳輸。20**年關(guān)區(qū)共監(jiān)管進(jìn)出口貨物4966萬(wàn)噸,貨值450.2億美元,同比分別增長(zhǎng)18.2%和12.0%;監(jiān)管進(jìn)出境運(yùn)輸工具131.7萬(wàn)輛(架次),同比增長(zhǎng)27.9%;監(jiān)管進(jìn)出境人員207.1萬(wàn)人次,同比增加1.3%;監(jiān)管進(jìn)出境郵快遞物品40.1萬(wàn)件,同比增長(zhǎng)42.6%。
三是全力以赴抓好綜合治稅。深入開(kāi)展分析研判,全面推行預(yù)審價(jià)管理工作,建立“前推后移”的估價(jià)管理模式,加大商品歸類審核力度和取樣送檢力度,提高了對(duì)稅收征管的掌控能力。進(jìn)一步加強(qiáng)減免稅前期備案管理,規(guī)范減免稅審批,確保國(guó)家稅款及時(shí)足額入庫(kù)。優(yōu)化集中接單作業(yè)模式,實(shí)施報(bào)關(guān)單批量復(fù)審,提高了審單作業(yè)整體效能。20**年,關(guān)區(qū)共受理進(jìn)出口報(bào)關(guān)單31.7萬(wàn)份,同比增加4.12%。征收稅款150.01億元,減免稅額2.2億元。
四是齊抓共管形成打私合力。堅(jiān)決貫徹落實(shí)全國(guó)打擊走私工作會(huì)議精神,進(jìn)一步健全打擊走私綜合治理工作機(jī)制,組織召開(kāi)了自治區(qū)和關(guān)區(qū)兩級(jí)打私工作會(huì)議,制定了《打擊走私專項(xiàng)斗爭(zhēng)和聯(lián)合行動(dòng)方案》,突出毒品、武器彈藥及反宣品、洋垃圾等6個(gè)打擊重點(diǎn),深入開(kāi)展打擊走私專項(xiàng)斗爭(zhēng)和聯(lián)合行動(dòng)。扎實(shí)開(kāi)展“綠籬”打擊洋垃圾走私專項(xiàng)行動(dòng)以及“空港利劍”、“烈風(fēng)”、“獵鷹”等緝毒專項(xiàng)行動(dòng)。全年共辦理各類案件1310起,案值4.2億元,同比增長(zhǎng)116.9%、165.8%。先后偵辦7起瀕危動(dòng)物及其制品走私入境案件,查獲羚羊角9853根,案值2.8億元人民幣。在烏魯木齊空港口岸查獲一名入境的“危安”人員和部分制暴化學(xué)制劑,受到自治區(qū)公安廳高度評(píng)價(jià)。
五是各司其職強(qiáng)化后續(xù)管理。結(jié)合關(guān)區(qū)進(jìn)出口商品特點(diǎn),對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)處置,關(guān)區(qū)“高、中、低”風(fēng)險(xiǎn)報(bào)關(guān)單比例分配更趨合理。進(jìn)一步健全稽查工作機(jī)制,組織開(kāi)展關(guān)區(qū)稽查執(zhí)法檢查,建立了大客戶聯(lián)絡(luò)員制度,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的差別化管理奠定了基礎(chǔ)。同時(shí),引進(jìn)中介機(jī)構(gòu)參與稽查工作,有效提升了稽查工作質(zhì)量。20**年,關(guān)區(qū)稽查企業(yè)99家,核查企業(yè)41家,移交緝私部門(mén)15家,稽查補(bǔ)稅共計(jì)221.6萬(wàn)元。進(jìn)一步完善企業(yè)分類管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)關(guān)企業(yè)準(zhǔn)入及退出制度,共辦理新注冊(cè)企業(yè)1274家,調(diào)整類別企業(yè)72家。
六是一以貫之抓好制度建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)汪洋副重要講話精神,制定了《烏魯木齊海關(guān)黨組關(guān)于轉(zhuǎn)變職能、簡(jiǎn)政放權(quán)的意見(jiàn)》。按照“制定運(yùn)行規(guī)則、實(shí)施運(yùn)行監(jiān)控、保障執(zhí)法統(tǒng)一、加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)”的思路,下發(fā)了《烏魯木齊海關(guān)制度管理辦法》,清理各項(xiàng)規(guī)章制度共計(jì)609項(xiàng),初步構(gòu)建了關(guān)區(qū)的制度體系。扎實(shí)推動(dòng)清權(quán)確權(quán)工作,為關(guān)區(qū)執(zhí)法統(tǒng)一性建設(shè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。加強(qiáng)法制隊(duì)伍建設(shè),積極開(kāi)展公職律師試點(diǎn)工作,烏魯木齊海關(guān)公職律師管理辦公室正式掛牌。
二是圍繞四風(fēng)查擺突出問(wèn)題。利用7個(gè)半天的時(shí)間,分別組織召開(kāi)了8個(gè)不同層面的座談會(huì),先后赴14個(gè)隸屬海關(guān)單位和部分機(jī)關(guān)處室征求意見(jiàn),向54個(gè)友鄰單位及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)發(fā)放了調(diào)查問(wèn)卷,深入廣泛地聽(tīng)取意見(jiàn)。共搜集整理各類意見(jiàn)建議231條。召開(kāi)了5次專題會(huì)議,研究審議班子和黨組成員個(gè)人對(duì)照檢查材料,班子對(duì)照檢查材料前后15次反復(fù)修改完善,個(gè)人對(duì)照檢查材料平均修改也達(dá)到10次,確保對(duì)照檢查材料的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。
三是坦誠(chéng)相見(jiàn)開(kāi)展相互批評(píng)。20**年11月11日,我關(guān)黨組利用一整天的時(shí)間召開(kāi)專題民主生活會(huì),深入開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。鄒志武副署長(zhǎng)、總署第15督導(dǎo)組胡乃濤組長(zhǎng)參加了會(huì)議,對(duì)我關(guān)教育實(shí)踐活動(dòng)和專題民主生活會(huì)給予充分肯定和高度評(píng)價(jià),認(rèn)為我關(guān)在教育實(shí)踐活動(dòng)中能夠突出邊關(guān)特色、維穩(wěn)特色和服務(wù)新疆發(fā)展特色,專題民主生活會(huì)開(kāi)得有質(zhì)量、有亮點(diǎn)、有成效。
四是狠抓實(shí)效強(qiáng)化整改落實(shí)。在做好總署6項(xiàng)專項(xiàng)整治的同時(shí),結(jié)合關(guān)區(qū)實(shí)際,先期實(shí)施了進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、提高通關(guān)便利化等6項(xiàng)關(guān)區(qū)專項(xiàng)整改工作。近期又根據(jù)總署要求,開(kāi)展了第二批7項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)。建立了臺(tái)賬制度,制定了任務(wù)分解表,建立了周報(bào)制度,定期公示完成事項(xiàng)。截止目前,梳理出的231條意見(jiàn)中,列入專項(xiàng)整治的62項(xiàng),短期整改的49項(xiàng),已立行立改完成37項(xiàng)。中期整改的98項(xiàng),長(zhǎng)期整改的22項(xiàng)。
(四)堅(jiān)持以激發(fā)干事熱情為動(dòng)力源泉,切實(shí)加強(qiáng)了邊關(guān)隊(duì)伍建設(shè)。一是凝心聚力推進(jìn)文化育關(guān)。將學(xué)習(xí)貫徹黨的和十八屆三中全會(huì)精神作為首要政治任務(wù),制定黨組中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,舉辦了3期關(guān)區(qū)處級(jí)干部學(xué)習(xí)精神培訓(xùn)班。依托社會(huì)力量,開(kāi)展了為期3個(gè)月的關(guān)區(qū)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)上在線學(xué)習(xí)班。選派人員參加全國(guó)海關(guān)精神和“中國(guó)夢(mèng)”宣講團(tuán),有力弘揚(yáng)了新時(shí)期紅其拉甫海關(guān)精神。充分調(diào)動(dòng)工青婦等群眾組織的積極性,組織了“海關(guān)人的中國(guó)夢(mèng)”征文、“邊關(guān)情、海關(guān)夢(mèng)”演講比賽、“讀書(shū)沙龍—名家講壇”等文體活動(dòng),并在西北海關(guān)文化協(xié)作區(qū)比賽中榮獲團(tuán)體一等獎(jiǎng),充分展現(xiàn)了邊關(guān)文化建設(shè)的成果。
二是規(guī)范管理提升隊(duì)伍素質(zhì)。建立完善了干部選任、競(jìng)爭(zhēng)遴選、考核獎(jiǎng)懲等一系列制度規(guī)定,關(guān)區(qū)干部管理步入規(guī)范化軌道。全年共提任處科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部87名,先后完成了79名處科級(jí)干部的交流、輪崗,并遴選了隸屬海關(guān)單位10名同志到總關(guān)機(jī)關(guān)工作。啟動(dòng)了與深圳海關(guān)互派4名處級(jí)干部進(jìn)行為期1年的掛職鍛煉。制定下發(fā)了《機(jī)構(gòu)編制管理辦法》,對(duì)相關(guān)職能部門(mén)的部分職責(zé)權(quán)限進(jìn)行了重新劃分。積極爭(zhēng)取多方支持,全年新增人員編制51名,石河子海關(guān)如期開(kāi)關(guān)。積極開(kāi)展“送教上門(mén)”活動(dòng),選送了40名青年關(guān)員到上海海關(guān)學(xué)院進(jìn)行知識(shí)更新培訓(xùn),全年累計(jì)培訓(xùn)1089人次。
三是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)激發(fā)干事活力。堅(jiān)持把“四好”單位爭(zhēng)創(chuàng)與推進(jìn)“五型海關(guān)”建設(shè)結(jié)合起來(lái),研發(fā)啟用了“四好”測(cè)評(píng)管理系統(tǒng),進(jìn)一步增強(qiáng)了考評(píng)工作的科學(xué)性。堅(jiān)持把解決思想問(wèn)題與解決關(guān)警員實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,制定下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部(機(jī)關(guān))聯(lián)系基層單位制度》,設(shè)立了關(guān)長(zhǎng)接待日,并集中解決涉及職工切身利益的問(wèn)題,不斷提高邊關(guān)幸福指數(shù)。堅(jiān)持把解決思想問(wèn)題與黨建工作相結(jié)合,積極爭(zhēng)創(chuàng)自治區(qū)級(jí)精神文明單位、青年文明號(hào),開(kāi)展了“海關(guān)好人”評(píng)選、“一元錢(qián)”濟(jì)困助學(xué)捐款等活動(dòng);認(rèn)真開(kāi)展定點(diǎn)扶貧工作,為對(duì)口扶貧村援建了一座面粉廠,并正式啟用。20**年,我關(guān)所屬紅其拉甫海關(guān)被評(píng)為第八屆全國(guó)“人民滿意的公務(wù)員集體”,烏魯木齊海關(guān)被評(píng)為“自治區(qū)文明單位”。關(guān)區(qū)有30個(gè)集體立功受獎(jiǎng),個(gè)人立功受獎(jiǎng)284人,有效調(diào)動(dòng)了廣大關(guān)警員工作熱情。
四是常抓不懈確保隊(duì)伍純潔。組織開(kāi)展了第十五個(gè)黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng),先后走訪了人大、政協(xié)及自治區(qū)紀(jì)委監(jiān)察廳等單位,重新聘任23名海關(guān)特邀監(jiān)督員和21名兼職紀(jì)檢監(jiān)察員,主動(dòng)參加自治區(qū)黨政機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng),進(jìn)一步提升行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)效能。加大對(duì)重大決策部署落實(shí)情況的監(jiān)督檢查力度,開(kāi)展了4個(gè)專項(xiàng)督察和5個(gè)專項(xiàng)檢查。對(duì)阿勒泰海關(guān)進(jìn)行了巡察,對(duì)塔城海關(guān)、機(jī)關(guān)服務(wù)中心、霍爾果斯海關(guān)進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。開(kāi)展會(huì)員卡清退專項(xiàng)治理,填報(bào)了《會(huì)員卡零持有報(bào)告》,登記自查面達(dá)到99.8%。制定了內(nèi)控機(jī)制建設(shè)總體規(guī)劃方案,將阿拉山口海關(guān)和關(guān)稅處作為內(nèi)控示范單位,積極開(kāi)展清權(quán)確權(quán)工作,強(qiáng)化hl20**系統(tǒng)應(yīng)用,加大了風(fēng)險(xiǎn)防控力度。落實(shí)“一案雙查”制度,下發(fā)了《加強(qiáng)“一案雙查”工作的若干意見(jiàn)》。
五是千方百計(jì)加強(qiáng)民生建設(shè)。堅(jiān)持向基層和邊關(guān)傾斜,安排專項(xiàng)資金,對(duì)條件較差的業(yè)務(wù)辦公用房、生活宿舍行修繕。認(rèn)真落實(shí)離退休干部生活待遇,建設(shè)使用好老干部活動(dòng)場(chǎng)所。繼續(xù)做好對(duì)口支援工作,與深圳海關(guān)簽訂了《對(duì)口支援框架合作協(xié)議20**年度實(shí)施方案》。進(jìn)一步加強(qiáng)科技應(yīng)用能力,不斷優(yōu)化關(guān)區(qū)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò),研發(fā)了關(guān)區(qū)網(wǎng)絡(luò)接入控制系統(tǒng)、對(duì)外接入局域網(wǎng)系統(tǒng),提升了業(yè)務(wù)科技一體化水平。認(rèn)真做好關(guān)區(qū)大型檢查設(shè)備建設(shè)工作,其中,3臺(tái)h986檢查設(shè)備正式投入使用,2臺(tái)已完成竣工驗(yàn)收。
此外,其他各項(xiàng)工作也取得可喜成績(jī):政策研究、信息宣傳、機(jī)要保密等工作扎實(shí)開(kāi)展;學(xué)會(huì)工作有聲有色,報(bào)關(guān)協(xié)會(huì)工作有序開(kāi)展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,政務(wù)信息化程度進(jìn)一步提高,電子口岸建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),應(yīng)用項(xiàng)目不斷擴(kuò)大,適應(yīng)了關(guān)區(qū)改革建設(shè)需要。基建項(xiàng)目有序進(jìn)行,政府采購(gòu)、資產(chǎn)管理效能得到加強(qiáng)。
(一)穩(wěn)中求進(jìn),穩(wěn)妥有序推進(jìn)關(guān)區(qū)各項(xiàng)改革。全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)精神和系列重要講話,以“四好”總體要求為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)我關(guān)黨組工作思路和工作要求,積極推動(dòng)自貿(mào)區(qū)海關(guān)監(jiān)管體制、區(qū)域通關(guān)、創(chuàng)新查驗(yàn)機(jī)制以及關(guān)檢合作“三個(gè)一”等重點(diǎn)改革項(xiàng)目,最大程度釋放改革紅利。
(二)創(chuàng)新模式,著力構(gòu)建關(guān)區(qū)綜合監(jiān)管體系。強(qiáng)“四位一體”監(jiān)管體系建設(shè),進(jìn)一步提高關(guān)區(qū)監(jiān)管整體效能。深化通關(guān)作業(yè)改革,繼續(xù)開(kāi)展打私專項(xiàng)斗爭(zhēng)和聯(lián)合行動(dòng),不斷提高稅收征管水平,強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)督和執(zhí)法評(píng)估,落實(shí)“由企及物”的理念,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析能力,提高稽查工作質(zhì)量,全面完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
(三)主動(dòng)作為,積極服務(wù)新疆發(fā)展建設(shè)大局。積極促進(jìn)沿邊開(kāi)放,組織開(kāi)展好“支持絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展”課題研究,形成高質(zhì)量的調(diào)研成果。推動(dòng)特殊監(jiān)管區(qū)域規(guī)劃建設(shè),落實(shí)好《支持新疆農(nóng)產(chǎn)品出口十四項(xiàng)措施》,助推地方培育龍頭企業(yè)和拳頭品牌,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。不斷深化區(qū)域通關(guān)合作,全面提升“渝新歐”、“蓉新歐”等國(guó)際鐵路聯(lián)運(yùn)大通道建設(shè)。
(四)嚴(yán)管厚愛(ài),切實(shí)加強(qiáng)邊關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)。做好教育實(shí)踐活動(dòng)第一批收尾和第二批啟動(dòng)準(zhǔn)備工作,確保兩批活動(dòng)無(wú)縫對(duì)接。繼續(xù)深化干部人事制度改革,深化“四好”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ),提升科學(xué)化管理水平。進(jìn)一步加強(qiáng)邊關(guān)文化建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)邊關(guān)隊(duì)伍的凝聚力和向心力。
(五)懲防并舉,不斷提升黨風(fēng)廉政建設(shè)水平。加強(qiáng)廉政教育,強(qiáng)化內(nèi)控工作,切實(shí)提(納稅服務(wù)工作總結(jié))高干部隊(duì)伍的廉政自覺(jué)性和主動(dòng)性。加大排查和核查案件線索力度,深入開(kāi)展利益沖突專項(xiàng)治理工作,保持懲治腐敗高壓態(tài)勢(shì),確保邊關(guān)隊(duì)伍純潔穩(wěn)定。
海關(guān)內(nèi)控工作總結(jié)(專業(yè)16篇)篇四
202x年,分公司繼續(xù)按照公司內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理工作的指導(dǎo)思想,貫徹落實(shí)公司內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理各項(xiàng)工作部署,以《內(nèi)部控制管理手冊(cè)》為基礎(chǔ)結(jié)合分公司實(shí)際情況,梳理分公司工作流程,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)分公司健康發(fā)展。現(xiàn)就具體工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
以《內(nèi)部控制管理手冊(cè)》為參照,積極動(dòng)員全面組織。半年來(lái),積極組織機(jī)關(guān)各部門(mén)以及各基層配送中心充分利用軟視頻方式,共同參與公司組織開(kāi)展《手冊(cè)》相關(guān)內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)4次,按照公司培訓(xùn)周的安排在分公司周四組織內(nèi)控相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)8次,網(wǎng)上系統(tǒng)培訓(xùn)1次。通過(guò)不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí)幫助大家完成了從最初的認(rèn)識(shí)到深層次的了解過(guò)程。
按照公司要求全面開(kāi)展內(nèi)部控制體系跟單核查工作2次。各個(gè)部門(mén)以及配送中心結(jié)合自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況全面開(kāi)展跟單核查,并將核查結(jié)果簽字及時(shí)反饋,匯總后統(tǒng)一上報(bào)給公司內(nèi)控處。在跟單核查過(guò)程中,內(nèi)控各部門(mén)人員都能夠結(jié)合實(shí)際,仔細(xì)查找相關(guān)業(yè)務(wù)流程實(shí)施和風(fēng)險(xiǎn)控制在操作中存在的問(wèn)題。
1、繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展業(yè)務(wù)流程梳理
針對(duì)公司內(nèi)部控制工作相關(guān)要求,繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展分公司業(yè)務(wù)流程梳理工作。由于分公司經(jīng)營(yíng)范圍廣部分業(yè)務(wù)層面依然存在著風(fēng)險(xiǎn),將繼續(xù)加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)溝通采取有效措施進(jìn)行規(guī)避。
2、進(jìn)一步開(kāi)展內(nèi)控理論及業(yè)務(wù)流程操作的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。
內(nèi)控涉及分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方方面面,關(guān)鍵在于執(zhí)行,要確保內(nèi)部控制在分公司更有效執(zhí)行,還應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)不但使全體人員在思想上認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要性;還要讓“搞好內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)防范是每一位員工的責(zé)任”的理念深入人心并融入到企業(yè)文化中去,做到人人講內(nèi)控,人人懂內(nèi)控,人人執(zhí)行內(nèi)控,以保證內(nèi)控工作在全分公司有效執(zhí)行。
3、結(jié)合《手冊(cè)》完成部分規(guī)章制度的修訂工作。
分公司將在《手冊(cè)》的基礎(chǔ)上對(duì)以前各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行重新梳理,根據(jù)分公司業(yè)務(wù)管理實(shí)際,對(duì)在執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行修改完善,對(duì)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修訂,達(dá)到與內(nèi)控要求相一致。
在今后的工作中,分公司將繼續(xù)按照公司的要求,結(jié)合自身的特點(diǎn),以《手冊(cè)》為范本。在公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司內(nèi)控處的統(tǒng)一部署,完善內(nèi)部控制,提高分公司經(jīng)營(yíng)管理水平和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,為建設(shè)“國(guó)內(nèi)一流的跨國(guó)運(yùn)輸物流企業(yè)”做出積極貢獻(xiàn)。
海關(guān)內(nèi)控工作總結(jié)(專業(yè)16篇)篇五
1.召開(kāi)年度內(nèi)控工作會(huì)議。安排部署20xx年內(nèi)控工作,提出建立內(nèi)控例會(huì)機(jī)制,為各個(gè)部門(mén)提供內(nèi)部溝通交流平臺(tái),發(fā)揮內(nèi)控部門(mén)溝通協(xié)調(diào)作用。
2.開(kāi)展《20xx版內(nèi)控手冊(cè)》識(shí)別、培訓(xùn)。對(duì)我廠內(nèi)控流程及實(shí)施證據(jù)適用性進(jìn)行全面梳理確認(rèn),對(duì)內(nèi)控流程及相對(duì)應(yīng)的實(shí)施證據(jù)進(jìn)行識(shí)別、培訓(xùn),確保內(nèi)控體系管理完整、準(zhǔn)確、有效,形成“內(nèi)控流程梳理確認(rèn)表”和“實(shí)施證據(jù)表單識(shí)別表”,共識(shí)別適用流程508個(gè)(包括新增流程30個(gè)),統(tǒng)一證據(jù)表單126個(gè)。
3.每季度召開(kāi)內(nèi)控季度例會(huì)。全年共計(jì)召開(kāi)內(nèi)控例會(huì)3次,利用季度例會(huì)對(duì)每季度內(nèi)控工作進(jìn)行總結(jié)通報(bào),對(duì)各類測(cè)試中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析梳理,根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需要,邀請(qǐng)專業(yè)部門(mén)進(jìn)行專項(xiàng)業(yè)務(wù)講解。20xx年財(cái)務(wù)科進(jìn)行了“預(yù)提費(fèi)用”相關(guān)流程的講解,對(duì)物資供應(yīng)站上報(bào)的關(guān)于物資暫估、無(wú)計(jì)劃等方面的34個(gè)問(wèn)題,經(jīng)過(guò)與財(cái)務(wù)、鉆井等業(yè)務(wù)部門(mén)及基層單位的一一對(duì)接核實(shí),在會(huì)上做了專門(mén)回復(fù),屬于暫估的問(wèn)題,按要求提供單據(jù),財(cái)務(wù)上進(jìn)行暫估處理;對(duì)于無(wú)計(jì)劃采購(gòu)的物資,生產(chǎn)應(yīng)急審批手續(xù)要健全,及時(shí)補(bǔ)充控制措施。
4.迎檢內(nèi)控測(cè)試。20xx年,共迎接各級(jí)內(nèi)控測(cè)試5次,包括外部審計(jì)測(cè)試1次、季度測(cè)試1次、專項(xiàng)測(cè)試2次,自我評(píng)價(jià)測(cè)試1次.
(二)風(fēng)險(xiǎn)管理
1.開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)損失事件收集工作。全年共計(jì)開(kāi)展3次,共計(jì)收集風(fēng)險(xiǎn)損失事件8個(gè)。
2.開(kāi)展20xx年風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)各編制工作。
3.開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)。20xx年下發(fā)了新的風(fēng)險(xiǎn)管理考核標(biāo)準(zhǔn),二級(jí)單位同樣按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,要求把風(fēng)險(xiǎn)管理考核標(biāo)準(zhǔn)納入單位領(lǐng)導(dǎo)班子的業(yè)績(jī)考核中,同時(shí)明確考核事項(xiàng)與量化打分標(biāo)準(zhǔn),特別是風(fēng)險(xiǎn)損失事件上報(bào)及風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告的編寫(xiě),如實(shí)如期完成,不得漏報(bào)、瞞報(bào)風(fēng)險(xiǎn)損失事件,在內(nèi)控例會(huì)上,進(jìn)行了考核標(biāo)準(zhǔn)的專項(xiàng)宣貫,并開(kāi)展了風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)的培訓(xùn),講解了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估的方法,風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制定與風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告的編制等內(nèi)容,全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
(一)內(nèi)控部分
1.持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)。開(kāi)展20xx年《內(nèi)控手冊(cè)》識(shí)別、培訓(xùn),要求業(yè)務(wù)科室流程識(shí)別、宣貫到崗位,并全面梳理流程表單,規(guī)范表單填制,促進(jìn)內(nèi)控基礎(chǔ)管理水平的提升。
2.持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)控例會(huì)制度。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,及時(shí)分析總結(jié)各類測(cè)試中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,從對(duì)結(jié)果的關(guān)注向?qū)^(guò)程的管控延展,從增加補(bǔ)充控制措施、取得齊全的實(shí)施證據(jù)等方面,提示有關(guān)部門(mén),從意識(shí)、溝通及銜接等方面,改進(jìn)目前存在的問(wèn)題。20xx年將擴(kuò)大各業(yè)務(wù)部門(mén)參與程度,選取業(yè)務(wù)鏈條長(zhǎng),參與部門(mén)多的業(yè)務(wù)流程,請(qǐng)業(yè)務(wù)主管部門(mén)進(jìn)行操作講解,更進(jìn)一步發(fā)揮牽頭部門(mén)的作用。
3.持續(xù)靠實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。各部門(mén)和單位圍繞廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展重大及重要風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;按照實(shí)用性、可操作性原則,確定風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)、措施和責(zé)任,形成風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告。規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃的編制,特別是時(shí)間要求,要與實(shí)際相符,并按時(shí)上報(bào)到管理部門(mén),檢查頻率是每日開(kāi)展的,按季度上報(bào),保證風(fēng)險(xiǎn)管理工作真執(zhí)行,有監(jiān)督。
4.持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)事件管理。落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理考核標(biāo)準(zhǔn),逐條對(duì)應(yīng),一一落實(shí)。如實(shí)上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)事件,開(kāi)展事件分析,根據(jù)分析結(jié)果,形成風(fēng)險(xiǎn)事件分析報(bào)告,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和控制,進(jìn)一步加強(qiáng)廠風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
海關(guān)內(nèi)控工作總結(jié)(專業(yè)16篇)篇六
2017年,公司按照工程公司(2017)109號(hào)關(guān)于印發(fā)《集團(tuán)公司內(nèi)部控制操作細(xì)則》的統(tǒng)一部署,開(kāi)始正式運(yùn)行與國(guó)際接軌的內(nèi)部控制體系。近三年來(lái),本公司在內(nèi)控體系的貫徹上,突出“執(zhí)行”二字,重在“狠”、“嚴(yán)”上下功夫,不僅經(jīng)受住了多輪次的上級(jí)單位的審計(jì)和測(cè)試的考驗(yàn),有效地實(shí)現(xiàn)了防范風(fēng)險(xiǎn)的目的,而且推動(dòng)了公司各項(xiàng)管理的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,促進(jìn)了公司管理水平的提升。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、 強(qiáng)化內(nèi)控執(zhí)行,按程序辦事的規(guī)矩日漸形成
“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”,企業(yè)管理實(shí)質(zhì)就是制度管理。本公司依據(jù)內(nèi)控要求,結(jié)合自身管理存在著有章不循、執(zhí)行力較差的現(xiàn)象,進(jìn)行了對(duì)照檢查,找出了差距和不足。為此,公司采取了一系列措施,以確保內(nèi)控體系執(zhí)行有力。
加強(qiáng)培訓(xùn),注重宣傳,確保手冊(cè)相關(guān)內(nèi)容人人掌握。學(xué)習(xí)、掌握好內(nèi)控手冊(cè)的相關(guān)內(nèi)容,是執(zhí)行好這套體系的前提和基礎(chǔ)。公司在內(nèi)控手冊(cè)發(fā)布后,結(jié)合各部門(mén)、各單位不同層次的培訓(xùn)需求,于2017年6月全公司范圍內(nèi)舉行了一次2017版《內(nèi)部控制操作細(xì)則》的視頻培訓(xùn)會(huì)議,使員工了解了2017版比2017版內(nèi)控手冊(cè)的新增內(nèi)容。通過(guò)培訓(xùn),各級(jí)管理人員理解和掌握了內(nèi)部控制的管理方法和相關(guān)要求,全體員工明晰了職業(yè)道德規(guī)范及行為準(zhǔn)則和公司發(fā)展目標(biāo),為內(nèi)控體系的有效執(zhí)行奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
健全內(nèi)控工作網(wǎng)絡(luò),確保組織機(jī)構(gòu)落實(shí)。公司成立了內(nèi)部控制辦公室和內(nèi)控制度檢查評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)兼職科級(jí)職6人和成員共12人,內(nèi)控工作由項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)向日常管理,進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控工作組織領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)落實(shí)。
狠抓落實(shí),層層負(fù)責(zé),確保流程控制實(shí)現(xiàn)硬著陸。為了使內(nèi)部控制真正落到實(shí)處,公司將內(nèi)控責(zé)任層層分解,狠抓執(zhí)行。在領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任上,內(nèi)控工作是公司年經(jīng)營(yíng)工作的重中之重,是一把手工程,各單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)控工作的重視不要僅停留在口頭上,而且要落實(shí)在行動(dòng)上,定期對(duì)內(nèi)控的各流程進(jìn)行前面或者有針對(duì)性測(cè)試檢查,并有計(jì)劃地對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行專項(xiàng)或內(nèi)控流程的檢查。并且指出哪個(gè)單位在內(nèi)控上出現(xiàn)問(wèn)題,追究哪個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。這樣,公司上至總經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo),下至各部門(mén)、各單位領(lǐng)導(dǎo)都把內(nèi)控執(zhí)行放在重要議事日程,出現(xiàn)問(wèn)題有人協(xié)調(diào),有人負(fù)責(zé)。
在組織落實(shí)上,公司內(nèi)控辦公室組織編制了公司《某公司內(nèi)控制度實(shí)施細(xì)則》,切實(shí)把內(nèi)控體系的執(zhí)行落到實(shí)處。內(nèi)控檢評(píng)組,對(duì)于內(nèi)控執(zhí)行、測(cè)試過(guò)程及時(shí)跟蹤,及時(shí)反饋,嚴(yán)格履行督促、檢查的職責(zé),嚴(yán)把執(zhí)行關(guān),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決,保證所有內(nèi)控流程都有令必行,有據(jù)必依。
二、嚴(yán)考核硬兌現(xiàn),確保控制到位,執(zhí)行有力。
確保內(nèi)控的有效執(zhí)行,取決于兩個(gè)方面,一是思想是否重視,責(zé)任是否落實(shí);二是監(jiān)督是否到位、措施是否有力。
通過(guò)上述措施,全公司規(guī)章制度的約束力和員工的責(zé)任意識(shí)得到了明顯提升。現(xiàn)在,每辦一件事,上至總經(jīng)理,下至普通員工都要先判定是否符合規(guī)章制度、符合內(nèi)控要求;每處理一項(xiàng)業(yè)務(wù),都要確定是否有風(fēng)險(xiǎn),如何控制風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格依照內(nèi)控流程操作。公司范圍內(nèi)已經(jīng)形成了層層講執(zhí)行、事事講程序的良好局面。
三、管理制度和管理程序進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化
一些控制最終反映結(jié)果是在財(cái)務(wù)部門(mén),但控制活動(dòng)卻是發(fā)生在上游業(yè)務(wù)部門(mén),對(duì)于這樣的控制,公司內(nèi)控辦組織召開(kāi)了由機(jī)關(guān)所有職能處室參加的內(nèi)控協(xié)調(diào)會(huì),將每一個(gè)控制點(diǎn)逐一說(shuō)明,需要哪個(gè)部門(mén)在哪個(gè)時(shí)點(diǎn)配合完成,明確了各部門(mén)的控制責(zé)任,保證了所有關(guān)鍵控制都有部門(mén)負(fù)責(zé),增強(qiáng)了公司抵御經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
推動(dòng)了管理制度的規(guī)范化。管理制度在內(nèi)控體系運(yùn)行中起著重要的支持作用,合理、完善的管理制度是體系正常運(yùn)行的重要保障。通過(guò)內(nèi)控測(cè)試和審計(jì),發(fā)現(xiàn)了本公司一些規(guī)章制度存在執(zhí)行力度不夠的地方,一些控制缺乏制度支持,目前,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,正在進(jìn)行制度梳理和規(guī)范工作,計(jì)劃在明年修改本公司的《內(nèi)控制度實(shí)施細(xì)則》。
四、加強(qiáng)控制環(huán)境建設(shè),內(nèi)控文化已經(jīng)成為企業(yè)文化一個(gè)新的組成部分
力的內(nèi)控環(huán)境,尤其是公司各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則、率先垂范,不符合內(nèi)控要求的事堅(jiān)決不辦;特殊事情處理,要作好紀(jì)要,保留證據(jù),自覺(jué)按規(guī)章辦事,依程序履行,領(lǐng)導(dǎo)的示范作用極大地推動(dòng)了公司內(nèi)控文化的形成。
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海關(guān)內(nèi)控工作總結(jié)(專業(yè)16篇)篇七
在總署黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在自治區(qū)黨委政府的關(guān)心支持下,我關(guān)以黨的和xx屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)海關(guān)關(guān)長(zhǎng)會(huì)議、全國(guó)海關(guān)反腐倡廉工作會(huì)議精神,積極踐行“四好”總體要求,繼續(xù)按照“政治立關(guān)、文化育關(guān)、管理強(qiáng)關(guān)、和諧興關(guān)”的工作思路和“創(chuàng)新思路、規(guī)范管理、提升能力、優(yōu)化服務(wù)”的工作要求,全面履行把關(guān)服務(wù)職責(zé),順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一年來(lái),面對(duì)總署黨組的部署和自治區(qū)黨委政府的期望,面對(duì)新疆發(fā)展和穩(wěn)定的新形勢(shì)、新要求,烏魯木齊海關(guān)全體干部職工堅(jiān)定信心,扎實(shí)工作,關(guān)區(qū)各項(xiàng)事業(yè)保持了良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
(一)堅(jiān)持以促進(jìn)邊疆發(fā)展為重要己任,服務(wù)大局能力不斷增強(qiáng)。一是不折不扣貫徹決策部署。全國(guó)海關(guān)關(guān)長(zhǎng)會(huì)議召開(kāi)后,我關(guān)黨組第一時(shí)間組織傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神,集中聽(tīng)取關(guān)區(qū)35個(gè)單位和部門(mén)的專題匯報(bào),梳理確定了年度57項(xiàng)重點(diǎn)工作,并以書(shū)面報(bào)告的形式,將貫徹落實(shí)情況向地方黨政進(jìn)行匯報(bào),受到自治區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。結(jié)合邊關(guān)實(shí)際,制定下發(fā)《“五型”海關(guān)建設(shè)實(shí)施方案》,先后召開(kāi)“五型”海關(guān)建設(shè)推進(jìn)會(huì)和分析講評(píng)會(huì),有力促進(jìn)了“四好”總體要求在關(guān)區(qū)落實(shí)到位。
二是不遺余力落實(shí)優(yōu)惠措施。繼續(xù)把《海關(guān)總署支持新疆發(fā)展和穩(wěn)定8項(xiàng)措施》作為一項(xiàng)中心任務(wù),不斷推動(dòng)新疆口岸建設(shè)、特殊監(jiān)管區(qū)域建設(shè),積極促進(jìn)邊境貿(mào)易發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和特色農(nóng)產(chǎn)品出口,全面支持國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目,服務(wù)國(guó)家能源戰(zhàn)略,并取得了明顯成效。阿拉山口綜合保稅區(qū)通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收,奎屯保稅物流中心(b型)獲得批準(zhǔn),巴克圖口岸農(nóng)產(chǎn)品出口綠色通道正式啟動(dòng)。目前,《總署8項(xiàng)措施》23項(xiàng)內(nèi)容中,除1個(gè)項(xiàng)目由于地方土地劃撥問(wèn)題未完成外,其他各項(xiàng)內(nèi)容已基本完成。20xx年新疆外貿(mào)總值達(dá)到275.6億美元,同比增長(zhǎng)9.5%,監(jiān)管進(jìn)口管輸原油、天然氣分別為1184.1萬(wàn)噸和1980.7萬(wàn)噸。
三是多措并舉服務(wù)新疆發(fā)展。我關(guān)先后赴新疆各地州及重點(diǎn)進(jìn)出口企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,分別與伊犁州、**區(qū)、兵團(tuán)八師**市等8個(gè)地州市簽訂了合作備忘錄。認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)黨委政府關(guān)于扶持、培育外貿(mào)“雙百”企業(yè)的要求,制定《支持企業(yè)“走出去”部門(mén)分工方案》和《促進(jìn)新疆加工及保稅貿(mào)易發(fā)展的意見(jiàn)》,大力支持“一個(gè)中心,兩個(gè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),三個(gè)特殊監(jiān)管區(qū)”的規(guī)劃建設(shè)和運(yùn)營(yíng),建立與聯(lián)檢單位的聯(lián)系協(xié)作機(jī)制,與檢驗(yàn)檢疫部門(mén)共同出臺(tái)支持新疆農(nóng)產(chǎn)品出口14項(xiàng)措施。務(wù)實(shí)開(kāi)展國(guó)際合作,及時(shí)解決企業(yè)通關(guān)中遇到的問(wèn)題,探索建立全國(guó)海關(guān)首例管輸監(jiān)管跨境執(zhí)法模式,保障了廣匯管輸天然氣項(xiàng)目順利運(yùn)營(yíng)。20xx年,監(jiān)管進(jìn)口管輸**11.3萬(wàn)噸;擴(kuò)大區(qū)域通關(guān)覆蓋范圍,全力助推“渝新歐”、“鄭新歐”等國(guó)際鐵路大通道建設(shè),促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。全年共監(jiān)管“渝新歐”、“漢新歐”、“鄭歐”快線等專列80批,6794個(gè)標(biāo)箱。不斷完善12360服務(wù)機(jī)制,熱線的接通率、答復(fù)率和滿意率不斷提高。完善統(tǒng)計(jì)服務(wù)咨詢工作機(jī)制,開(kāi)展進(jìn)出口預(yù)警監(jiān)測(cè),不斷提高海關(guān)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)效。20xx年,為地方政府、外經(jīng)貿(mào)部門(mén)提供各類海關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)圖表3000余份,為行辦、企業(yè)查詢數(shù)據(jù)3.8萬(wàn)余條。積極參與3個(gè)署級(jí)課題研究,開(kāi)展了6個(gè)關(guān)級(jí)課題研究,向自治區(qū)和兵團(tuán)報(bào)送了《新疆加工貿(mào)易發(fā)展調(diào)研報(bào)告》,張春賢書(shū)記、努爾·白克力主席、黃衛(wèi)等自治區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)給予肯定,并作出批示。
(二)堅(jiān)持以深化改革創(chuàng)新為有力抓手,各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作順利完成。一是穩(wěn)妥有序推動(dòng)業(yè)務(wù)改革。通關(guān)作業(yè)無(wú)紙化改革試點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn),先后在關(guān)區(qū)5個(gè)業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)了改革試點(diǎn),共簽約通關(guān)作業(yè)無(wú)紙化企業(yè)18057家。研究制定了《烏魯木齊海關(guān)全面深化區(qū)域通關(guān)業(yè)務(wù)改革實(shí)施方案》,擴(kuò)大“屬地申報(bào),口岸驗(yàn)放”的適用范圍,啟動(dòng)了“屬地申報(bào)、屬地放行”通關(guān)模式,進(jìn)一步提高新疆口岸通關(guān)效能。綜合業(yè)務(wù)管理平臺(tái)順利推廣實(shí)施,24項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)被納入平臺(tái)統(tǒng)一運(yùn)作,平臺(tái)應(yīng)用訪問(wèn)量已達(dá)3萬(wàn)余人次。全面落實(shí)“由企及物”的管理理念,從通道判別、布控查驗(yàn)、后續(xù)稽查入手,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估,有力推動(dòng)了監(jiān)管查驗(yàn)工作“前推、后移”。20xx年,關(guān)區(qū)aa類企業(yè)報(bào)關(guān)單全部納入低風(fēng)險(xiǎn)通道。試點(diǎn)推行了“5-3-1-1”“選查分離”作業(yè)模式,初步建立起聯(lián)合分析研判、共同應(yīng)對(duì)處置的工作機(jī)制,推動(dòng)了風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)用。20xx年,海關(guān)風(fēng)險(xiǎn)布控率為7.0%,風(fēng)險(xiǎn)布控實(shí)體有效率為12.9%,均超過(guò)總署考核標(biāo)準(zhǔn)。
二是持之以恒加強(qiáng)實(shí)際監(jiān)管。進(jìn)一步完善“四位一體”監(jiān)管模式,下發(fā)了烏魯木齊海關(guān)優(yōu)化監(jiān)管查驗(yàn)工作機(jī)制實(shí)施方案和具體措施,推行分類查驗(yàn)和查驗(yàn)分流作業(yè),有效提高了查驗(yàn)工作的針對(duì)性和時(shí)效性。加強(qiáng)運(yùn)輸工具實(shí)際登臨檢查,開(kāi)展了運(yùn)輸工具專項(xiàng)整治工作。制定了關(guān)區(qū)陸路監(jiān)管場(chǎng)所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),組織進(jìn)行專項(xiàng)清理整頓,監(jiān)管場(chǎng)所建設(shè)規(guī)范化水平得到提升。積極應(yīng)用行郵業(yè)務(wù)信息化管理系統(tǒng),烏魯木齊國(guó)際機(jī)場(chǎng)進(jìn)出境54條國(guó)際航線全部實(shí)現(xiàn)航空旅客艙單電子數(shù)據(jù)提前傳輸。20xx年關(guān)區(qū)共監(jiān)管進(jìn)出口貨物4966萬(wàn)噸,貨值450.2億美元,同比分別增長(zhǎng)18.2%和12.0%;監(jiān)管進(jìn)出境運(yùn)輸工具131.7萬(wàn)輛(架次),同比增長(zhǎng)27.9%;監(jiān)管進(jìn)出境人員207.1萬(wàn)人次,同比增加1.3%;監(jiān)管進(jìn)出境郵快遞物品40.1萬(wàn)件,同比增長(zhǎng)42.6%。
三是全力以赴抓好綜合治稅。深入開(kāi)展分析研判,全面推行預(yù)審價(jià)管理工作,建立“前推后移”的估價(jià)管理模式,加大商品歸類審核力度和取樣送檢力度,提高了對(duì)稅收征管的掌控能力。進(jìn)一步加強(qiáng)減免稅前期備案管理,規(guī)范減免稅審批,確保國(guó)家稅款及時(shí)足額入庫(kù)。優(yōu)化集中接單作業(yè)模式,實(shí)施報(bào)關(guān)單批量復(fù)審,提高了審單作業(yè)整體效能。20xx年,關(guān)區(qū)共受理進(jìn)出口報(bào)關(guān)單31.7萬(wàn)份,同比增加4.12%。征收稅款150.01億元,減免稅額2.2億元。
四是齊抓共管形成打私合力。堅(jiān)決貫徹落實(shí)全國(guó)打擊走私工作會(huì)議精神,進(jìn)一步健全打擊走私綜合治理工作機(jī)制,組織召開(kāi)了自治區(qū)和關(guān)區(qū)兩級(jí)打私工作會(huì)議,制定了《打擊走私專項(xiàng)斗爭(zhēng)和聯(lián)合行動(dòng)方案》,突出毒品、武器彈藥及反宣品、洋垃圾等6個(gè)打擊重點(diǎn),深入開(kāi)展打擊走私專項(xiàng)斗爭(zhēng)和聯(lián)合行動(dòng)。扎實(shí)開(kāi)展“綠籬”打擊洋垃圾走私專項(xiàng)行動(dòng)以及“空港利劍”、“烈風(fēng)”、“獵鷹”等緝毒專項(xiàng)行動(dòng)。全年共辦理各類案件1310起,案值4.2億元,同比增長(zhǎng)116.9%、165.8%。先后偵辦7起瀕危動(dòng)物及其制品走私入境案件,查獲羚羊角9853根,案值2.8億元人民幣。在烏魯木齊空港口岸查獲一名入境的“危安”人員和部分制暴化學(xué)制劑,受到自治區(qū)公安廳高度評(píng)價(jià)。
五是各司其職強(qiáng)化后續(xù)管理。結(jié)合關(guān)區(qū)進(jìn)出口商品特點(diǎn),對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)處置,關(guān)區(qū)“高、中、低”風(fēng)險(xiǎn)報(bào)關(guān)單比例分配更趨合理。進(jìn)一步健全稽查工作機(jī)制,組織開(kāi)展關(guān)區(qū)稽查執(zhí)法檢查,建立了大客戶聯(lián)絡(luò)員制度,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的差別化管理奠定了基礎(chǔ)。同時(shí),引進(jìn)中介機(jī)構(gòu)參與稽查工作,有效提升了稽查工作質(zhì)量。20xx年,關(guān)區(qū)稽查企業(yè)99家,核查企業(yè)41家,移交緝私部門(mén)15家,稽查補(bǔ)稅共計(jì)221.6萬(wàn)元。進(jìn)一步完善企業(yè)分類管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)關(guān)企業(yè)準(zhǔn)入及退出制度,共辦理新注冊(cè)企業(yè)1274家,調(diào)整類別企業(yè)72家。
六是一以貫之抓好制度建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)汪洋副重要講話精神,制定了《烏魯木齊海關(guān)黨組關(guān)于轉(zhuǎn)變職能、簡(jiǎn)政放權(quán)的意見(jiàn)》。按照“制定運(yùn)行規(guī)則、實(shí)施運(yùn)行監(jiān)控、保障執(zhí)法統(tǒng)一、加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)”的思路,下發(fā)了《烏魯木齊海關(guān)制度管理辦法》,清理各項(xiàng)規(guī)章制度共計(jì)609項(xiàng),初步構(gòu)建了關(guān)區(qū)的制度體系。扎實(shí)推動(dòng)清權(quán)確權(quán)工作,為關(guān)區(qū)執(zhí)法統(tǒng)一性建設(shè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。加強(qiáng)法制隊(duì)伍建設(shè),積極開(kāi)展公職律師試點(diǎn)工作,烏魯木齊海關(guān)公職律師管理辦公室正式掛牌。
二是圍繞四風(fēng)查擺突出問(wèn)題。利用7個(gè)半天的時(shí)間,分別組織召開(kāi)了8個(gè)不同層面的座談會(huì),先后赴14個(gè)隸屬海關(guān)單位和部分機(jī)關(guān)處室征求意見(jiàn),向54個(gè)友鄰單位及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)發(fā)放了調(diào)查問(wèn)卷,深入廣泛地聽(tīng)取意見(jiàn)。共搜集整理各類意見(jiàn)建議231條。召開(kāi)了5次專題會(huì)議,研究審議班子和黨組成員個(gè)人對(duì)照檢查材料,班子對(duì)照檢查材料前后15次反復(fù)修改完善,個(gè)人對(duì)照檢查材料平均修改也達(dá)到10次,確保對(duì)照檢查材料的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。
三是坦誠(chéng)相見(jiàn)開(kāi)展相互批評(píng)。20xx年11月11日,我關(guān)黨組利用一整天的時(shí)間召開(kāi)專題民主生活會(huì),深入開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。鄒志武副署長(zhǎng)、總署第15督導(dǎo)組胡乃濤組長(zhǎng)參加了會(huì)議,對(duì)我關(guān)教育實(shí)踐活動(dòng)和專題民主生活會(huì)給予充分肯定和高度評(píng)價(jià),認(rèn)為我關(guān)在教育實(shí)踐活動(dòng)中能夠突出邊關(guān)特色、維穩(wěn)特色和服務(wù)新疆發(fā)展特色,專題民主生活會(huì)開(kāi)得有質(zhì)量、有亮點(diǎn)、有成效。
四是狠抓實(shí)效強(qiáng)化整改落實(shí)。在做好總署6項(xiàng)專項(xiàng)整治的同時(shí),結(jié)合關(guān)區(qū)實(shí)際,先期實(shí)施了進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、提高通關(guān)便利化等6項(xiàng)關(guān)區(qū)專項(xiàng)整改工作。近期又根據(jù)總署要求,開(kāi)展了第二批7項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)。建立了臺(tái)賬制度,制定了任務(wù)分解表,建立了周報(bào)制度,定期公示完成事項(xiàng)。截止目前,梳理出的231條意見(jiàn)中,列入專項(xiàng)整治的62項(xiàng),短期整改的49項(xiàng),已立行立改完成37項(xiàng)。中期整改的98項(xiàng),長(zhǎng)期整改的22項(xiàng)。
(四)堅(jiān)持以激發(fā)干事熱情為動(dòng)力源泉,切實(shí)加強(qiáng)了邊關(guān)隊(duì)伍建設(shè)。一是凝心聚力推進(jìn)文化育關(guān)。將學(xué)習(xí)貫徹黨的和xx屆三中全會(huì)精神作為首要政治任務(wù),制定黨組中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,舉辦了3期關(guān)區(qū)處級(jí)干部學(xué)習(xí)精神培訓(xùn)班。依托社會(huì)力量,開(kāi)展了為期3個(gè)月的關(guān)區(qū)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)上在線學(xué)習(xí)班。選派人員參加全國(guó)海關(guān)精神和“中國(guó)夢(mèng)”宣講團(tuán),有力弘揚(yáng)了新時(shí)期紅其拉甫海關(guān)精神。充分調(diào)動(dòng)工青婦等群眾組織的積極性,組織了“海關(guān)人的中國(guó)夢(mèng)”征文、“邊關(guān)情、海關(guān)夢(mèng)”演講比賽、“讀書(shū)沙龍—名家講壇”等文體活動(dòng),并在西北海關(guān)文化協(xié)作區(qū)比賽中榮獲團(tuán)體一等獎(jiǎng),充分展現(xiàn)了邊關(guān)文化建設(shè)的成果。
二是規(guī)范管理提升隊(duì)伍素質(zhì)。建立完善了干部選任、競(jìng)爭(zhēng)遴選、考核獎(jiǎng)懲等一系列制度規(guī)定,關(guān)區(qū)干部管理步入規(guī)范化軌道。全年共提任處科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部87名,先后完成了79名處科級(jí)干部的交流、輪崗,并遴選了隸屬海關(guān)單位10名同志到總關(guān)機(jī)關(guān)工作。啟動(dòng)了與深圳海關(guān)互派4名處級(jí)干部進(jìn)行為期1年的掛職鍛煉。制定下發(fā)了《機(jī)構(gòu)編制管理辦法》,對(duì)相關(guān)職能部門(mén)的部分職責(zé)權(quán)限進(jìn)行了重新劃分。積極爭(zhēng)取多方支持,全年新增人員編制51名,石河子海關(guān)如期開(kāi)關(guān)。積極開(kāi)展“送教上門(mén)”活動(dòng),選送了40名青年關(guān)員到上海海關(guān)學(xué)院進(jìn)行知識(shí)更新培訓(xùn),全年累計(jì)培訓(xùn)1089人次。
三是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)激發(fā)干事活力。堅(jiān)持把“四好”單位爭(zhēng)創(chuàng)與推進(jìn)“五型海關(guān)”建設(shè)結(jié)合起來(lái),研發(fā)啟用了“四好”測(cè)評(píng)管理系統(tǒng),進(jìn)一步增強(qiáng)了考評(píng)工作的科學(xué)性。堅(jiān)持把解決思想問(wèn)題與解決關(guān)警員實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,制定下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部(機(jī)關(guān))聯(lián)系基層單位制度》,設(shè)立了關(guān)長(zhǎng)接待日,并集中解決涉及職工切身利益的問(wèn)題,不斷提高邊關(guān)幸福指數(shù)。堅(jiān)持把解決思想問(wèn)題與黨建工作相結(jié)合,積極爭(zhēng)創(chuàng)自治區(qū)級(jí)精神文明單位、青年文明號(hào),開(kāi)展了“海關(guān)好人”評(píng)選、“一元錢(qián)”濟(jì)困助學(xué)捐款等活動(dòng);認(rèn)真開(kāi)展定點(diǎn)扶貧工作,為對(duì)口扶貧村援建了一座面粉廠,并正式啟用。20xx年,我關(guān)所屬紅其拉甫海關(guān)被評(píng)為第八屆全國(guó)“人民滿意的公務(wù)員集體”,烏魯木齊海關(guān)被評(píng)為“自治區(qū)文明單位”。關(guān)區(qū)有30個(gè)集體立功受獎(jiǎng),個(gè)人立功受獎(jiǎng)284人,有效調(diào)動(dòng)了廣大關(guān)警員工作熱情。
四是常抓不懈確保隊(duì)伍純潔。組織開(kāi)展了第十五個(gè)黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng),先后走訪了人大、政協(xié)及自治區(qū)紀(jì)委監(jiān)察廳等單位,重新聘任23名海關(guān)特邀監(jiān)督員和21名兼職紀(jì)檢監(jiān)察員,主動(dòng)參加自治區(qū)黨政機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng),進(jìn)一步提升行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)效能。加大對(duì)重大決策部署落實(shí)情況的監(jiān)督檢查力度,開(kāi)展了4個(gè)專項(xiàng)督察和5個(gè)專項(xiàng)檢查。對(duì)阿勒泰海關(guān)進(jìn)行了巡察,對(duì)塔城海關(guān)、機(jī)關(guān)服務(wù)中心、霍爾果斯海關(guān)進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。開(kāi)展會(huì)員卡清退專項(xiàng)治理,填報(bào)了《會(huì)員卡零持有報(bào)告》,登記自查面達(dá)到99.8%。制定了內(nèi)控機(jī)制建設(shè)總體規(guī)劃方案,將阿拉山口海關(guān)和關(guān)稅處作為內(nèi)控示范單位,積極開(kāi)展清權(quán)確權(quán)工作,強(qiáng)化hl20xx系統(tǒng)應(yīng)用,加大了風(fēng)險(xiǎn)防控力度。落實(shí)“一案雙查”制度,下發(fā)了《加強(qiáng)“一案雙查”工作的若干意見(jiàn)》。
五是千方百計(jì)加強(qiáng)民生建設(shè)。堅(jiān)持向基層和邊關(guān)傾斜,安排專項(xiàng)資金,對(duì)條件較差的業(yè)務(wù)辦公用房、生活宿舍行修繕。認(rèn)真落實(shí)離退休干部生活待遇,建設(shè)使用好老干部活動(dòng)場(chǎng)所。繼續(xù)做好對(duì)口支援工作,與深圳海關(guān)簽訂了《對(duì)口支援框架合作協(xié)議20xx年度實(shí)施方案》。進(jìn)一步加強(qiáng)科技應(yīng)用能力,不斷優(yōu)化關(guān)區(qū)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò),研發(fā)了關(guān)區(qū)網(wǎng)絡(luò)接入控制系統(tǒng)、對(duì)外接入局域網(wǎng)系統(tǒng),提升了業(yè)務(wù)科技一體化水平。認(rèn)真做好關(guān)區(qū)大型檢查設(shè)備建設(shè)工作,其中,3臺(tái)h986檢查設(shè)備正式投入使用,2臺(tái)已完成竣工驗(yàn)收。
此外,其他各項(xiàng)工作也取得可喜成績(jī):政策研究、信息宣傳、機(jī)要保密等工作扎實(shí)開(kāi)展;學(xué)會(huì)工作有聲有色,報(bào)關(guān)協(xié)會(huì)工作有序開(kāi)展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,政務(wù)信息化程度進(jìn)一步提高,電子口岸建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),應(yīng)用項(xiàng)目不斷擴(kuò)大,適應(yīng)了關(guān)區(qū)改革建設(shè)需要。基建項(xiàng)目有序進(jìn)行,政府采購(gòu)、資產(chǎn)管理效能得到加強(qiáng)。
(一)穩(wěn)中求進(jìn),穩(wěn)妥有序推進(jìn)關(guān)區(qū)各項(xiàng)改革。全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的xx屆三中全會(huì)精神和系列重要講話,以“四好”總體要求為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)我關(guān)黨組工作思路和工作要求,積極推動(dòng)自貿(mào)區(qū)海關(guān)監(jiān)管體制、區(qū)域通關(guān)、創(chuàng)新查驗(yàn)機(jī)制以及關(guān)檢合作“三個(gè)一”等重點(diǎn)改革項(xiàng)目,最大程度釋放改革紅利。
(二)創(chuàng)新模式,著力構(gòu)建關(guān)區(qū)綜合監(jiān)管體系。強(qiáng)“四位一體”監(jiān)管體系建設(shè),進(jìn)一步提高關(guān)區(qū)監(jiān)管整體效能。深化通關(guān)作業(yè)改革,繼續(xù)開(kāi)展打私專項(xiàng)斗爭(zhēng)和聯(lián)合行動(dòng),不斷提高稅收征管水平,強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)督和執(zhí)法評(píng)估,落實(shí)“由企及物”的理念,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析能力,提高稽查工作質(zhì)量,全面完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
(三)主動(dòng)作為,積極服務(wù)新疆發(fā)展建設(shè)大局。積極促進(jìn)沿邊開(kāi)放,組織開(kāi)展好“支持絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展”課題研究,形成高質(zhì)量的調(diào)研成果。推動(dòng)特殊監(jiān)管區(qū)域規(guī)劃建設(shè),落實(shí)好《支持新疆農(nóng)產(chǎn)品出口十四項(xiàng)措施》,助推地方培育龍頭企業(yè)和拳頭品牌,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。不斷深化區(qū)域通關(guān)合作,全面提升“渝新歐”、“蓉新歐”等國(guó)際鐵路聯(lián)運(yùn)大通道建設(shè)。
(四)嚴(yán)管厚愛(ài),切實(shí)加強(qiáng)邊關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)。做好教育實(shí)踐活動(dòng)第一批收尾和第二批啟動(dòng)準(zhǔn)備工作,確保兩批活動(dòng)無(wú)縫對(duì)接。繼續(xù)深化干部人事制度改革,深化“四好”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ),提升科學(xué)化管理水平。進(jìn)一步加強(qiáng)邊關(guān)文化建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)邊關(guān)隊(duì)伍的凝聚力和向心力。
(五)懲防并舉,不斷提升黨風(fēng)廉政建設(shè)水平。加強(qiáng)廉政教育,強(qiáng)化內(nèi)控工作,切實(shí)提(納稅服務(wù)工作總結(jié))高干部隊(duì)伍的廉政自覺(jué)性和主動(dòng)性。加大排查和核查案件線索力度,深入開(kāi)展利益沖突專項(xiàng)治理工作,保持懲治腐敗高壓態(tài)勢(shì),確保邊關(guān)隊(duì)伍純潔穩(wěn)定。
海關(guān)內(nèi)控工作總結(jié)(專業(yè)16篇)篇八
通過(guò)此次學(xué)習(xí)活動(dòng),結(jié)合我平時(shí)在工作中的實(shí)際情況,對(duì)職業(yè)道德誠(chéng)信,合規(guī)操作意識(shí)和臨督防范意識(shí)有了更深一層的認(rèn)識(shí)。現(xiàn)就此學(xué)習(xí)活動(dòng)的心得總結(jié)如下幾點(diǎn)。
(1)加強(qiáng)合規(guī)文化學(xué)習(xí),落實(shí)合規(guī)制度。合規(guī)文化所成的規(guī)章制度是框架,是我們柜員進(jìn)行合規(guī)操作的前提,是我們金融幾十年經(jīng)營(yíng)教訓(xùn)的精華,只有按章辦事,我們才有保護(hù)自己的權(quán)益。
(2)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)象環(huán)生防范意識(shí)。合規(guī)的貫徹執(zhí)行,是以金融業(yè)務(wù)知識(shí)為基矗合規(guī)制度的每一個(gè)項(xiàng)目,我們都可以從金融業(yè)務(wù)知識(shí)中找到答案,應(yīng)該說(shuō)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng),就是從源頭上認(rèn)識(shí)合規(guī)文化。我們柜面制度雖然健全,但我們的`經(jīng)營(yíng)大持續(xù),我們的業(yè)務(wù)在拓展,難免有一些制度不完善,這就要求我們多加強(qiáng)自身的積累,對(duì)新業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有深刻的認(rèn)識(shí),防范于未然。
(3)強(qiáng)化柜面風(fēng)險(xiǎn)象環(huán)生管理工作。對(duì)柜面崗位設(shè)置和人員配置進(jìn)行合理安排,嚴(yán)格要求不相容崗位職責(zé)相互分離,柜員的權(quán)限卡要按照事權(quán)進(jìn)行劃分,對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格的審查和按流程規(guī)定辦理。
(4)深入開(kāi)展內(nèi)控合規(guī)教育,提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自己保護(hù)意識(shí)的教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),不斷強(qiáng)化員工風(fēng)險(xiǎn)象環(huán)生防范意識(shí),從思想、經(jīng)營(yíng)理念產(chǎn),全面風(fēng)險(xiǎn)管理、職業(yè)道德和行為習(xí)慣上培育良好的風(fēng)險(xiǎn)控制文化,形成一種風(fēng)險(xiǎn)管理從有責(zé)的內(nèi)控氛圍。
通過(guò)合規(guī)教育活動(dòng)找到了自己正確的價(jià)值取向與是非標(biāo)準(zhǔn),對(duì)提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)的執(zhí)行制度的自覺(jué)性有了更高的要求。
海關(guān)內(nèi)控工作總結(jié)(專業(yè)16篇)篇九
為進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)的管理水平,加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,規(guī)范內(nèi)部控制,按照縣財(cái)政局《關(guān)于開(kāi)展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)及工作的通知》的要求,在縣財(cái)政局的統(tǒng)一部署下,本服務(wù)中心對(duì)本單位內(nèi)部控制的實(shí)施和建設(shè)情況進(jìn)行了基礎(chǔ)性的評(píng)價(jià),希望通過(guò)“以評(píng)促建”,加快單位內(nèi)部控制建設(shè),確保實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)和任務(wù)。現(xiàn)將內(nèi)部控制工作做如下總結(jié):
按照財(cái)政部《關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》的相關(guān)要求,結(jié)合我鎮(zhèn)現(xiàn)階段的發(fā)展?fàn)顩r,截至目前,做了四個(gè)方面的工作:
(一)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、形成了運(yùn)行機(jī)制
按照財(cái)政部《關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》的相關(guān)要求,我鎮(zhèn)財(cái)政所長(zhǎng)參加了縣財(cái)政局組織召開(kāi)的全縣貫徹實(shí)施行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)、工作的動(dòng)員大會(huì),隨后根據(jù)縣里的部署,經(jīng)鎮(zhèn)黨委辦公會(huì)研究決定成立了內(nèi)部控制建設(shè)及工作的領(lǐng)導(dǎo)小組,由xxx擔(dān)任組長(zhǎng);xxx等同志擔(dān)任副組長(zhǎng);其它部門(mén)職工為成員,下設(shè)辦公室于財(cái)政所,由xx擔(dān)任辦室主任,確立了財(cái)政所為建設(shè)工作牽頭部門(mén)。同時(shí)制定了內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)、牽頭部門(mén)的工作職責(zé)以及內(nèi)部控制建設(shè)運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制。給內(nèi)部控制工作的實(shí)施做了很好的領(lǐng)導(dǎo)和組織準(zhǔn)備。
(二)組織了培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了工作水平
我鎮(zhèn)在內(nèi)控辦組長(zhǎng)羅星云同志的帶領(lǐng)下,及時(shí)召開(kāi)了內(nèi)部控制專題培訓(xùn)會(huì)議,針對(duì)內(nèi)部控制工作與內(nèi)部控制建設(shè)工作重點(diǎn)方面進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)了國(guó)家財(cái)政部、省財(cái)政廳及省審計(jì)廳、縣財(cái)政局及縣審計(jì)局關(guān)于在行政事業(yè)單位全面推進(jìn)內(nèi)部控制建設(shè)的各種相關(guān)文件;學(xué)習(xí)了國(guó)家財(cái)政部制定的《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》、省財(cái)政廳編輯的《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基本操作指引》;使我鎮(zhèn)各部門(mén)責(zé)任人充分認(rèn)識(shí)和基本掌握了在行政事業(yè)單位實(shí)施內(nèi)部控制的重要意義、基本內(nèi)容、精髓實(shí)質(zhì),為在我鎮(zhèn)全面實(shí)施內(nèi)部控制營(yíng)造了良好的氛圍和打下了堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ),確保了下一步工作的順利開(kāi)展。
(三)明確了工作職責(zé),落實(shí)了工作任務(wù)
內(nèi)部控制工作涉及到每個(gè)部門(mén)的職能層面、業(yè)務(wù)層面、評(píng)價(jià)監(jiān)督等方面工作,為了推動(dòng)內(nèi)部控制工作與制度建設(shè)工作能按時(shí)保質(zhì)完成,我們?cè)趦?nèi)部控制小組的統(tǒng)一按排下,召開(kāi)了內(nèi)部控制專題會(huì)議,明確了各部門(mén)的工作職責(zé),將工作具體落實(shí)到了部門(mén)負(fù)責(zé)人,要求各部門(mén)制定出工作職責(zé)表,設(shè)計(jì)出業(yè)務(wù)流程圖,對(duì)照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》的要求,對(duì)已有的制度進(jìn)行全方位的梳理,找出不達(dá)標(biāo)之處,盡量進(jìn)行修訂完善,做到牽頭部門(mén)負(fù)責(zé)組織落實(shí),相關(guān)部門(mén)積極協(xié)調(diào)配合,保證內(nèi)控規(guī)范的有效實(shí)施。
(四)開(kāi)展了摸底調(diào)查,作出了客觀評(píng)價(jià)
在領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)調(diào)查研究,反復(fù)論證,對(duì)單位內(nèi)的內(nèi)部事務(wù)進(jìn)行了全面梳理,初步確定了內(nèi)控的關(guān)鍵點(diǎn),針對(duì)梳理和找出的關(guān)鍵點(diǎn)制定和完善了一系列的內(nèi)控制度,并按照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制指標(biāo)評(píng)分表》及填表說(shuō)明,組織開(kāi)展了內(nèi)部控制工作,對(duì)本單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性工作進(jìn)行全面認(rèn)真的評(píng)價(jià)。
(一)制度建設(shè)不夠完善。
針對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制定了一系列的內(nèi)控制度,但對(duì)照行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范的要求,還存在內(nèi)控制度還沒(méi)有全面覆蓋,已建立的制度還不夠完善,開(kāi)展內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作做得不到位等問(wèn)題。
(二)未對(duì)權(quán)利運(yùn)行的制約加強(qiáng)監(jiān)督。
雖然構(gòu)建了健康的權(quán)利運(yùn)行機(jī)制,確保決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互制約、相互協(xié)調(diào),但沒(méi)有形成定期督查決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)等權(quán)利行使的機(jī)制。
(三)未建立內(nèi)部控制管理信息系統(tǒng)。
沒(méi)有建立內(nèi)部控制管理信息系統(tǒng),未能適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。這也是我們?cè)趩挝粚用嫔鲜Х州^多的主要原因。
(四)預(yù)算控制不夠到位。
一是沒(méi)有將本機(jī)關(guān)的預(yù)算指標(biāo),按照部門(mén)進(jìn)行分解,預(yù)算支出沒(méi)有細(xì)化到具體部門(mén)、具體項(xiàng)目,達(dá)不到逐項(xiàng)逐筆核定、對(duì)應(yīng)支出的要求。
在實(shí)施內(nèi)部控制工作中,我們深刻領(lǐng)會(huì)到此項(xiàng)工作的重要性:開(kāi)展工作明確了單位內(nèi)部控制的基本要求和重點(diǎn)內(nèi)容,使各部門(mén)在內(nèi)部控制建設(shè)過(guò)程中能夠做到有的放矢、心中有數(shù),圍繞重點(diǎn)工作開(kāi)展內(nèi)部控制體系建設(shè)。在過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)了不足之處和薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性地建立起健全的內(nèi)部控制體系,推動(dòng)內(nèi)部控制完善與實(shí)施工作順利完成。同時(shí),我們也深刻認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制機(jī)制的重要性:建立一套科學(xué)合理的控制制度,不僅可以規(guī)范單位的管理,促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,保護(hù)各類資產(chǎn)的安全性和完整性,也可以有效地堵住漏洞,防止各種舞弊和腐敗的發(fā)生。
(一)進(jìn)一步完善制度建設(shè)。
按照內(nèi)部控制實(shí)施工作方案穩(wěn)步推進(jìn),結(jié)合單位的實(shí)際情況,全面梳理業(yè)務(wù)流程,明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),分析風(fēng)險(xiǎn)隱患,完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,準(zhǔn)備借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn),將內(nèi)部控制工作的相關(guān)內(nèi)容編輯成冊(cè),形成《內(nèi)部控制工作手冊(cè)》,下發(fā)至各科室,各部門(mén),以便掌握實(shí)施,為內(nèi)部控制工作的長(zhǎng)期運(yùn)行和實(shí)施奠定理論和制度基礎(chǔ)。確保內(nèi)部控制實(shí)施工作平穩(wěn)、有序、順利開(kāi)展。
(二)針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí)。
以此次行政事業(yè)單位內(nèi)部控制指標(biāo)為依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工作過(guò)程中存在的問(wèn)題要認(rèn)真比校、歸納,分析找出存在問(wèn)題的原因,無(wú)論是主觀原因造成的問(wèn)題,還是客觀原因引起的問(wèn)題,都要按照指標(biāo)要求,進(jìn)行整改落實(shí),以達(dá)到內(nèi)部控制指標(biāo)要求的標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)有效地防范各類風(fēng)險(xiǎn),提升工作的管理水平。
(三)反復(fù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
促進(jìn)各部門(mén)、各責(zé)任人更深刻的領(lǐng)悟內(nèi)部控制規(guī)范體系要求,更新管理理念、掌握內(nèi)控方法,在單位形成“人人學(xué)內(nèi)控、人人講內(nèi)控、個(gè)個(gè)能監(jiān)督、個(gè)個(gè)受約束”的良好氣氛,促進(jìn)單位建立系統(tǒng)、規(guī)范、高效的內(nèi)部控制管理機(jī)制。
由于實(shí)施內(nèi)部控制建設(shè)的時(shí)間不久,且任務(wù)繁重、內(nèi)容復(fù)雜、此項(xiàng)工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》的整體要求,還有待于在學(xué)習(xí)、實(shí)踐中不斷完善和提高。
xxxxxxxx
20xx年5月8日
海關(guān)內(nèi)控工作總結(jié)(專業(yè)16篇)篇十
20xx年是我飛速發(fā)展的一年,本年度我擔(dān)任的是內(nèi)控經(jīng)理助理一職,工作中我結(jié)合個(gè)人金融業(yè)務(wù)的特點(diǎn),著重部署相關(guān)的品種業(yè)務(wù)整合,并建立相關(guān)的制度規(guī)則,和政策講解。通過(guò)會(huì)議形式傳達(dá)上級(jí)的內(nèi)容,并進(jìn)行部署。現(xiàn)在一年多的時(shí)間過(guò)去了,我跟經(jīng)理學(xué)習(xí)到了很多,現(xiàn)在我將這一年的功內(nèi)控工作做出總結(jié)匯報(bào)。
今年以來(lái)我不斷的跟隨領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行新文件的閱讀和學(xué)習(xí),做好相關(guān)政策的理解。并且在實(shí)際的應(yīng)用中進(jìn)行落實(shí),并且深入開(kāi)展多項(xiàng)制度的普及。如今我支行內(nèi)各個(gè)部門(mén)的職工都已經(jīng)對(duì)這些規(guī)章制度有了深入的了解,也在不斷的提升自身的職業(yè)素養(yǎng)。
近期因?yàn)闃I(yè)務(wù)人員的冰凍較大,領(lǐng)導(dǎo)也下發(fā)了人員監(jiān)管的文件。對(duì)于部分信用卡系統(tǒng)和零售信貸系統(tǒng)的操作人員和柜臺(tái)人員我們都加強(qiáng)了內(nèi)控的監(jiān)管。確保每一個(gè)人員的`情況都在我們的管轄范圍內(nèi),并實(shí)時(shí)更新各職員的最新?tīng)顟B(tài),進(jìn)行備份登記。
在銀行內(nèi)控工作這一年多,我認(rèn)真的做好登記,并且及時(shí)的對(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),配合上級(jí)的檢查和詢問(wèn)。尤其是企業(yè)信息和信貸情況的登記,我加強(qiáng)收集企業(yè)的信息,并且評(píng)估他們的信貸風(fēng)險(xiǎn)。為了更準(zhǔn)確的了解到企業(yè)的信息,我經(jīng)常加班加點(diǎn)的調(diào)查資料,為的就是能夠更準(zhǔn)確無(wú)誤的給與信息。
如今這一年的時(shí)間過(guò)去了,我在工作中有過(guò)很好的表現(xiàn),也有過(guò)不足的地方。如今的我在工作中雖然能夠流暢的完成領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù),但是很多時(shí)候還不能夠及時(shí)的了解領(lǐng)導(dǎo)文件中的用意。今后我還需要不斷的加強(qiáng)自己的政治覺(jué)悟,通過(guò)豐富自己的知識(shí),從而更好的幫助內(nèi)控經(jīng)理做事。
海關(guān)內(nèi)控工作總結(jié)(專業(yè)16篇)篇十一
xx分公司繼續(xù)按照公司內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理工作的指導(dǎo)思想,貫徹落實(shí)公司內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理各項(xiàng)工作部署,以《內(nèi)部控制管理手冊(cè)》為基礎(chǔ)結(jié)合分公司實(shí)際情況,梳理分公司工作流程,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)分公司健康發(fā)展。現(xiàn)就具體工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
以《內(nèi)部控制管理手冊(cè)》為參照,積極動(dòng)員全面組織。半年來(lái),積極組織機(jī)關(guān)各部門(mén)以及各基層配送中心充分利用軟視頻方式,共同參與公司組織開(kāi)展《手冊(cè)》相關(guān)內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)4次,按照公司培訓(xùn)周的安排在分公司周四組織內(nèi)控相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)8次,網(wǎng)上系統(tǒng)培訓(xùn)1次。通過(guò)不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí)幫助大家完成了從最初的認(rèn)識(shí)到深層次的了解過(guò)程。
按照公司要求全面開(kāi)展內(nèi)部控制體系跟單核查工作2次。各個(gè)部門(mén)以及配送中心結(jié)合自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況全面開(kāi)展跟單核查,并將核查結(jié)果簽字及時(shí)反饋,匯總后統(tǒng)一上報(bào)給公司內(nèi)控處。在跟單核查過(guò)程中,內(nèi)控各部門(mén)人員都能夠結(jié)合實(shí)際,仔細(xì)查找相關(guān)業(yè)務(wù)流程實(shí)施和風(fēng)險(xiǎn)控制在操作中存在的'問(wèn)題。
1、繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展業(yè)務(wù)流程梳理。
針對(duì)公司內(nèi)部控制工作相關(guān)要求,繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展分公司業(yè)務(wù)流程梳理工作。由于分公司經(jīng)營(yíng)范圍廣部分業(yè)務(wù)層面依然存在著風(fēng)險(xiǎn),將繼續(xù)加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)溝通采取有效措施進(jìn)行規(guī)避。
2、進(jìn)一步開(kāi)展內(nèi)控理論及業(yè)務(wù)流程操作的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。
內(nèi)控涉及分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方方面面,關(guān)鍵在于執(zhí)行,要確保內(nèi)部控制在分公司更有效執(zhí)行,還應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)不但使全體人員在思想上認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要性;還要讓“搞好內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)防范是每一位員工的責(zé)任”的理念深入人心并融入到企業(yè)文化中去,做到人人講內(nèi)控,人人懂內(nèi)控,人人執(zhí)行內(nèi)控,以保證內(nèi)控工作在全分公司有效執(zhí)行。
3、結(jié)合《手冊(cè)》完成部分規(guī)章制度的修訂工作。
分公司將在《手冊(cè)》的基礎(chǔ)上對(duì)以前各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行重新梳理,根據(jù)分公司業(yè)務(wù)管理實(shí)際,對(duì)在執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行修改完善,對(duì)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修訂,達(dá)到與內(nèi)控要求相一致。
在今后的工作中,分公司將繼續(xù)按照公司的要求,結(jié)合自身的特點(diǎn),以《手冊(cè)》為范本。在公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司內(nèi)控處的統(tǒng)一部署,完善內(nèi)部控制,提高分公司經(jīng)營(yíng)管理水平和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,為建設(shè)“國(guó)內(nèi)一流的跨國(guó)運(yùn)輸物流企業(yè)”做出積極貢獻(xiàn)。
海關(guān)內(nèi)控工作總結(jié)(專業(yè)16篇)篇十二
眾所周知,一個(gè)沒(méi)有免疫系統(tǒng)、或免疫力偏低的生命體是不可能健康成長(zhǎng)的,而內(nèi)部控制就是企業(yè)“生命體”的免疫系統(tǒng)。內(nèi)部控制的缺失或者不完善都將對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。
企業(yè)內(nèi)部控制是以專業(yè)管理制度為基礎(chǔ),以防范風(fēng)險(xiǎn)、有效監(jiān)管為目的,通過(guò)全方位建立過(guò)程控制體系、描述關(guān)鍵控制點(diǎn)和以流程形式直觀表達(dá)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)過(guò)程而形成的管理規(guī)范。
內(nèi)部控制是指作為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要手段,在維護(hù)財(cái)產(chǎn)物資的完整性、保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、保證財(cái)務(wù)信息的合法性、保證經(jīng)營(yíng)決策的貫徹執(zhí)行、保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性和保證國(guó)家法律法規(guī)的遵守執(zhí)行等方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。
本學(xué)期開(kāi)設(shè)了《內(nèi)部控制設(shè)計(jì)》專業(yè)必修課,現(xiàn)在課程過(guò)半,而對(duì)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的情況,通過(guò)老師的講解以及自己平時(shí)課下的閱讀,也已經(jīng)有一些了解和認(rèn)識(shí),下面談一下自己在上了《內(nèi)部控制設(shè)計(jì)》課程后的心得體會(huì):
1.能夠保護(hù)財(cái)產(chǎn)物資的安全完整。內(nèi)部控制制度對(duì)財(cái)產(chǎn)物資的保管和使用采取各種控制手段,可以防止和減少財(cái)產(chǎn)物資被損壞,杜絕浪費(fèi)、貪污、盜竊、挪用和不合理使用等問(wèn)題的發(fā)生。這對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講是極其需要控制的方面,有利于降低企業(yè)成本。
2.能夠提高會(huì)計(jì)資料的正確性和可靠性。正確可靠的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者了解過(guò)去、控制目前、預(yù)測(cè)未來(lái)、做出決策的必要條件,而內(nèi)部控制系統(tǒng)通過(guò)制定和執(zhí)行業(yè)務(wù)處理程序,科學(xué)地進(jìn)行職責(zé)分工,使會(huì)計(jì)資料在相互牽制的條件下產(chǎn)業(yè),從而有效地防止錯(cuò)誤和弊端的發(fā)生,保證會(huì)計(jì)資料的正確性和可靠性。
3.能夠保證國(guó)家對(duì)企業(yè)的宏觀控制。國(guó)家制定的一系列財(cái)政紀(jì)律及法規(guī),都要求企業(yè)通過(guò)建立內(nèi)部控制制度來(lái)落實(shí),企業(yè)通過(guò)實(shí)施內(nèi)部控制制度以進(jìn)行自我約束,遵循國(guó)家的財(cái)政紀(jì)律和法規(guī)。
4.能夠保證企業(yè)高效率經(jīng)營(yíng)。科學(xué)的內(nèi)部控制制度,能夠合理地對(duì)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能部門(mén)和人員進(jìn)行分工控制、協(xié)調(diào)和考核,促使企業(yè)各部門(mén)及人員履行職責(zé)、明確目標(biāo),保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序、高效地進(jìn)行。
綜上內(nèi)部控制的意義,可見(jiàn)良好完善的內(nèi)部控制制度對(duì)于一個(gè)企業(yè)是多么的至關(guān)重要。而我們通過(guò)這門(mén)課程的學(xué)習(xí),就是學(xué)習(xí)如何去設(shè)計(jì)一款完善嚴(yán)謹(jǐn)適用的企業(yè)內(nèi)部控制制度。這當(dāng)然一方面應(yīng)該遵守內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的基本原則,比如全面性、重要性、制衡性、適應(yīng)性以及成本效益原則。另外還要遵循要求的基本程序,比如首先進(jìn)行細(xì)致調(diào)查;其次按相關(guān)理論和方法的要求劃分單位內(nèi)部機(jī)構(gòu);再次確定所屬信息活動(dòng)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié);最后形成內(nèi)部控制的文本規(guī)定。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)出完善適用于本企業(yè)的內(nèi)部控制制度,這樣才能真正起到內(nèi)部控制的效果,從而真正的達(dá)到內(nèi)部控制的意義。
在學(xué)習(xí)這門(mén)課程中遇到了不少案例分析題,就是發(fā)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部控制出現(xiàn)問(wèn)題,一方面是由于本身制度建立的問(wèn)題,存在實(shí)質(zhì)性的缺陷以及漏洞,但是也發(fā)現(xiàn),還有很重要的一部分原因在于執(zhí)行不力。也許企業(yè)建立了較為完善和良好的內(nèi)控制度,但是公司員工并未完全按照內(nèi)控制度來(lái)執(zhí)行,這樣也很容易導(dǎo)致問(wèn)題的產(chǎn)生,而建立的內(nèi)控制度也僅僅是形同虛設(shè),一紙空文了。沒(méi)有任何意義。因此,內(nèi)控制度的執(zhí)行也很重要,企業(yè)在建立好后,應(yīng)監(jiān)督其按要求規(guī)定來(lái)實(shí)施,從而真正的實(shí)現(xiàn)企業(yè)完善的內(nèi)部控制。
雖然我們并沒(méi)有進(jìn)入企業(yè),也不可能真的去幫助其他企業(yè)單位設(shè)計(jì)其內(nèi)控制度,但是,我們現(xiàn)在應(yīng)該做的是,利用所學(xué)到的知識(shí),自己去分析企業(yè)的內(nèi)部控制制度,看其制度是否存在缺陷等問(wèn)題。看到優(yōu)秀內(nèi)部控制制度的企業(yè)的良好運(yùn)用,看到因?yàn)閮?nèi)控制度不健全執(zhí)行不力導(dǎo)致企業(yè)的衰退,這些都是要利用到所學(xué)知識(shí)來(lái)實(shí)踐運(yùn)用的。比如,海爾集團(tuán)的成功經(jīng)驗(yàn)就在于內(nèi)控的完善制定及執(zhí)行,而巨人集團(tuán)以及巴林銀行則給我們以警示,內(nèi)部控制制度的缺失不健全,會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展。
因此,內(nèi)部控制對(duì)于一個(gè)企業(yè)至關(guān)重要,我們現(xiàn)在僅僅是學(xué)習(xí)了理論性的東西,下一步應(yīng)該努力加強(qiáng)的'方面就是提高實(shí)際運(yùn)用分析能力。這一方面通過(guò)平時(shí)對(duì)案例的分析討論思考鍛煉,另外也可以通過(guò)實(shí)際去調(diào)查采訪企業(yè)的內(nèi)部控制制度,了解真實(shí)情況。總之,我們不能只是單純的學(xué)習(xí)了理論性的東西就止步不前,應(yīng)該繼續(xù)深入下去,否則,有一天會(huì)發(fā)現(xiàn),當(dāng)時(shí)學(xué)的東西,就完全不為己用了。
通過(guò)對(duì)《內(nèi)部控制設(shè)計(jì)》這門(mén)課程的學(xué)習(xí),了解到對(duì)于企業(yè)來(lái)講,內(nèi)部控制的重要意義,并且也發(fā)現(xiàn),制定好完善的制度僅僅是建立良好內(nèi)控的第一步,還需要后續(xù)良好地實(shí)施,從而使得內(nèi)部控制真正在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),達(dá)到真正控制的目的。另外,從一名學(xué)生的角度,學(xué)習(xí)理論知識(shí)參加考試并非長(zhǎng)遠(yuǎn)意義,應(yīng)該更多的是學(xué)習(xí)知識(shí),學(xué)會(huì)運(yùn)用分析,從而真正的實(shí)現(xiàn)為我所用,那才是真的自己的東西。而認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)后,也會(huì)在以后的時(shí)間里,多多運(yùn)用所學(xué)去分析去了解關(guān)于公司企業(yè)內(nèi)部控制的信息,從而讓這門(mén)知識(shí)靈活起來(lái),為我所用。
海關(guān)內(nèi)控工作總結(jié)(專業(yè)16篇)篇十三
(一)內(nèi)部體系建設(shè)。
企業(yè)內(nèi)部控制是有效、合法、合規(guī)開(kāi)展業(yè)務(wù)的保障,建立健全有效的內(nèi)部控制體系對(duì)企業(yè)管理尤為重要。內(nèi)控具體工作如下:
1.持續(xù)跟蹤了解內(nèi)控體系運(yùn)行情況,收集相關(guān)信息,對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,提出可行性意見(jiàn),預(yù)防出現(xiàn)控制偏差。
2.研究企業(yè)層面的內(nèi)部控制,調(diào)查業(yè)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行劃分,識(shí)別重大風(fēng)險(xiǎn),對(duì)公司的整體進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及排查,著手建立各個(gè)業(yè)務(wù)模塊的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)。
4.強(qiáng)化內(nèi)控執(zhí)行,按程序辦事的規(guī)矩日漸形成。內(nèi)控體系建成后,我部門(mén)及時(shí)以電子、網(wǎng)絡(luò)形式宣貫發(fā)放流程文件、內(nèi)控管理手冊(cè),方便廣大員工學(xué)習(xí)和查閱,經(jīng)過(guò)一年的內(nèi)控體系建設(shè),現(xiàn)在越來(lái)越多的領(lǐng)導(dǎo)同事在開(kāi)展業(yè)務(wù)的過(guò)程中已經(jīng)有了查制度,查流程,按流程開(kāi)展業(yè)務(wù)的好習(xí)慣。
5.督促缺陷整改,把缺陷整改落到實(shí)處,從根本上強(qiáng)化內(nèi)部控制作用。
6.目前內(nèi)控體系總體上已經(jīng)穩(wěn)定運(yùn)行,但內(nèi)控中還存在一些問(wèn)題,一是部分人員對(duì)業(yè)務(wù)流程不熟悉,全員參與意識(shí)不夠,缺陷整改滯后;二是個(gè)別人員流程執(zhí)行力度有待加強(qiáng),流程操作過(guò)程中存在審批程序不完善,證據(jù)缺失或者不完整,為方便工作開(kāi)展跳過(guò)業(yè)務(wù)流程控制節(jié)點(diǎn)等情況,下一步將重點(diǎn)從這幾個(gè)方面嚴(yán)格跟蹤關(guān)鍵控制點(diǎn),強(qiáng)化流程執(zhí)行,堵塞管理漏洞,督促各部門(mén)嚴(yán)格按照流程執(zhí)行。
(二)制度建設(shè)。
1.抓好規(guī)章制度的“制定”環(huán)節(jié)。俗話說(shuō)無(wú)規(guī)矩不成方圓,企業(yè)的管理實(shí)質(zhì)上就是制度管理。制度的制定要科學(xué)有依據(jù),要與實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合。2019年內(nèi)控自評(píng)中組織各部門(mén)與內(nèi)控組進(jìn)行討論溝通,對(duì)自評(píng)過(guò)程中提出的制度問(wèn)題,協(xié)助進(jìn)行及時(shí)修訂和補(bǔ)充,其中風(fēng)控部共補(bǔ)充《風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理辦法》《內(nèi)部控制評(píng)價(jià)管理辦法》等5項(xiàng)管理辦法。
2.抓好制度的“執(zhí)行”環(huán)節(jié)。一是抓好制度的落實(shí),要求各部門(mén)嚴(yán)格按照印發(fā)的制度開(kāi)展工作,做到有法可依,有章可循,合法合規(guī);二是組織制度自檢自查工作,對(duì)自查過(guò)程中暴露的問(wèn)題進(jìn)行溝通,督促進(jìn)行整改;三是對(duì)上級(jí)下達(dá)的重要文件,部門(mén)內(nèi)事先仔細(xì)研讀,在透徹掌握、領(lǐng)會(huì)要義的基礎(chǔ)上,及時(shí)分發(fā)到相關(guān)部門(mén),督促按要求踐行到位;四是加大與上級(jí)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào),避免出現(xiàn)兩邊內(nèi)容不一致,規(guī)定互相矛盾的問(wèn)題,理順向上匯報(bào)的通道。
3.規(guī)劃2020年制度建設(shè)主要工作,完善制度目標(biāo)體系,在業(yè)務(wù)發(fā)展變化多樣性和復(fù)雜性的情況,努力使制度建設(shè)與內(nèi)控體系建設(shè)相適應(yīng)。
1.根據(jù)后期組織架構(gòu)變動(dòng)情況重新梳理內(nèi)部控制架構(gòu),修改內(nèi)部控制流程;
2.根據(jù)內(nèi)部控制變化情況配合修改制度;
3.根據(jù)工作需要適時(shí)開(kāi)展內(nèi)部控制評(píng)價(jià),執(zhí)行控制測(cè)試,對(duì)控制測(cè)試中存在的控制偏差及控制缺陷提出整改意見(jiàn),督促各業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行整改。
海關(guān)內(nèi)控工作總結(jié)(專業(yè)16篇)篇十四
支行本職設(shè)置辦公室、人事監(jiān)察部、計(jì)劃信貸部、市場(chǎng)客戶部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、國(guó)際業(yè)務(wù)部、合規(guī)部七個(gè)職能部室,一個(gè)工會(huì)辦公室、一個(gè)黨委辦公室。轄屬營(yíng)業(yè)部、xx支行、xx支行、xx分理處、xx分理處、xx分理處、xx分理處、xx分理處、xx分理處、xxx分理處、-分理處十一個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu),另設(shè)xx、xx、xx、xx、xx、xx6個(gè)儲(chǔ)蓄所。到10月末全行員工xx人,其中長(zhǎng)期合同工xx人,短期合同工xx人。在機(jī)構(gòu)上設(shè)置上做到職能部門(mén)橫向平行制約,前后臺(tái)業(yè)務(wù)分離。在崗位配置上做到人員落實(shí)、職責(zé)明確。
在制度建設(shè)上做到文件傳遞上及時(shí),貫徹學(xué)習(xí)到位。在制度執(zhí)行上嚴(yán)格要求規(guī)范操作,努力降低操作風(fēng)險(xiǎn)。在制度保障上堅(jiān)持加強(qiáng)自律監(jiān)管和再監(jiān)督力度,為內(nèi)控管理保駕護(hù)航。總體上講,我行內(nèi)控管理工作是領(lǐng)導(dǎo)重視、組織落實(shí)、職責(zé)明確、三道防線環(huán)環(huán)相扣、風(fēng)險(xiǎn)防范能力日益提高。
為確保全行內(nèi)控管理的良好態(tài)勢(shì),今年以來(lái)我行在內(nèi)控管理工作上采取了以下措施:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織落實(shí),20xx年以來(lái),我行領(lǐng)導(dǎo)班子始終高度重視支行的內(nèi)控工作,把加強(qiáng)內(nèi)控工作作為提高全行管理水平,規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),提高全行員工綜合素質(zhì)的重要手段來(lái)抓,做到思想認(rèn)識(shí)到位,工作措施到位,組織體系健全,處罰整改加強(qiáng)。
我行單獨(dú)設(shè)立審計(jì)辦公室,內(nèi)控工作由審計(jì)辦牽頭抓,今年共組織現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)x次,參加人員xx人次,根據(jù)行長(zhǎng)室要求制訂了工作計(jì)劃,完成了xx主任xxx、xx分理處主任xx任期內(nèi)的責(zé)任審計(jì)。xx儲(chǔ)畜所、xx儲(chǔ)蓄所、xx儲(chǔ)蓄所、xx分理處業(yè)務(wù)審計(jì)工作。重要崗位責(zé)任移交x個(gè)人次。支持分行審計(jì)處人員調(diào)用。對(duì)監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行延伸檢查。建立了問(wèn)題整改臺(tái)賬。督導(dǎo)了內(nèi)控評(píng)價(jià)自查自糾工作。
2、及時(shí)傳達(dá)銀監(jiān)會(huì)、人民銀行、上級(jí)行新政策、新制度、新辦法。據(jù)統(tǒng)計(jì),到9月底共向支行本級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)外部上級(jí)行業(yè)務(wù)性文件十多只,向營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)外部上級(jí)行業(yè)務(wù)性文件-多只,收文后及時(shí)組織了員工學(xué)習(xí),強(qiáng)化了全行員工熟練掌握國(guó)家金融政策、制度、辦法,規(guī)范了員工業(yè)務(wù)操作程序。
3、針對(duì)本行實(shí)際,不斷完善行之有效的。各種規(guī)章制度。根據(jù)上級(jí)行的文件精神,我行為進(jìn)一步貫穿到具體業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上,支行今年來(lái)出臺(tái)了各類制度保障性及業(yè)務(wù)性文件,新成立了xx、xxx、xx委員會(huì),調(diào)整了-審查委員會(huì)、xxx委員會(huì)、xxx領(lǐng)導(dǎo)小組、xx領(lǐng)導(dǎo)小組。出臺(tái)了-年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核辦法、經(jīng)營(yíng)單位主責(zé)任人內(nèi)部綜合管理考核內(nèi)法、工資分配辦法、xxx工作質(zhì)量考核辦法。修訂了支行職能部門(mén)崗位職責(zé)。制度、辦法出臺(tái)使全行在組織上、職責(zé)上為內(nèi)控管理提供了有效的制度保障。
4、高度重視存在問(wèn)題,明確落實(shí)整改責(zé)任,扎實(shí)抓好整改工作。整改工作由支行合規(guī)部門(mén)牽頭,各業(yè)務(wù)主管部門(mén)督辦,問(wèn)題存在單位落實(shí)整改。
5、自律監(jiān)管程序逐步規(guī)范,處罰力度明顯提高。x月,支行對(duì)違所會(huì)計(jì)基本業(yè)務(wù)操作和制度的有關(guān)人員,按照-銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法和審計(jì)處理處罰辦法進(jìn)行了嚴(yán)肅處罰,共處罰-人次,金額xx元。
6、積極組織員工培訓(xùn),提高員工規(guī)范操作意識(shí)。
海關(guān)內(nèi)控工作總結(jié)(專業(yè)16篇)篇十五
財(cái)務(wù)部門(mén)在國(guó)家政策的引導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,在各部門(mén)的積極配合下,圍繞中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作,圓滿地完成了部門(mén)職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)更好的完成以后的工作,現(xiàn)主要從以下幾個(gè)方面予以總結(jié):
本年度,財(cái)務(wù)部門(mén)計(jì)劃擔(dān)當(dāng)著及xx責(zé)任的會(huì)計(jì)核算,管理,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及投資決策等工作。我部將緊緊圍繞的發(fā)展方向與經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),在遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,在為提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。比如,將在對(duì)及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任成本核算基礎(chǔ)上,采用總分合同項(xiàng)目核算方式,在財(cái)務(wù)軟件如不能達(dá)到核算要求的情況下,利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料;在成本費(fèi)計(jì)算上,財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn),會(huì)計(jì)及有關(guān)人員應(yīng)直接對(duì)應(yīng)車間統(tǒng)計(jì)員、負(fù)責(zé)人,對(duì)原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計(jì)算價(jià)格;對(duì)各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對(duì),確保預(yù)計(jì)產(chǎn)量的實(shí)現(xiàn)與成本的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合理性,并對(duì)在審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)人員溝通,并匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。
在往來(lái)核算管理方面,將對(duì)每筆銷售合同往來(lái)會(huì)計(jì)都記錄在案,以便隨時(shí)掌握合同進(jìn)度、回款金額,并編制專用表格對(duì)合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號(hào),方便業(yè)務(wù)員催款及領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進(jìn)度。
在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中,隨著經(jīng)營(yíng)的開(kāi)始,銷量的不斷增加,規(guī)模的不斷擴(kuò)大,在銀行賬戶方面將會(huì)日益復(fù)雜看,面對(duì)資金日進(jìn)日出流向、帳戶現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表、收付款審批、費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)、較預(yù)計(jì)工作量均會(huì)有大幅增加。
及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任雖然帳務(wù)處理、憑證數(shù)量不多,但畢竟剛剛成立,面臨會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì)計(jì)核算體系的調(diào)整;資金籌措壓力;額小量大的資金結(jié)算業(yè)務(wù)、繁雜的日常報(bào)銷工作,以及會(huì)計(jì)監(jiān)督工作、內(nèi)部部門(mén)工作的協(xié)調(diào),外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié)調(diào)等,這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力。
對(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)用的核算,我將采取帳外電子文檔另存儲(chǔ)核算方式,通過(guò)費(fèi)用預(yù)審,記錄相關(guān)真實(shí)費(fèi)用發(fā)生額及內(nèi)容,通過(guò)電子文檔隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,對(duì)于另票替代的費(fèi)用內(nèi)容也有查詢依據(jù),以保障的正常運(yùn)行。在日常工作中,我部將在財(cái)務(wù)收支、賬務(wù)處理、費(fèi)用的結(jié)報(bào)上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,絕不應(yīng)個(gè)人情面而放松管理。資金的結(jié)算與安排,費(fèi)用的稽核與報(bào)銷,會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都應(yīng)當(dāng)有序進(jìn)行,按時(shí)完成。正確反映資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,確保平穩(wěn)順利運(yùn)行。財(cái)務(wù)管理是組織財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。因而我部將會(huì)大力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,主要體現(xiàn)在以下方面:
(一)在財(cái)務(wù)方面。
我們每月將會(huì)根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)成本、支出、往來(lái)、稅收項(xiàng)目進(jìn)行分解,上報(bào)各級(jí)財(cái)政,統(tǒng)計(jì)部門(mén);編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表;匯總表;真實(shí)費(fèi)用明細(xì)、匯總表;客戶、供應(yīng)商往來(lái)明細(xì)表;合同進(jìn)度明細(xì)表;業(yè)務(wù)員回款滯納金計(jì)算表;稅負(fù)表、在制作表格的格式上盡量明了直觀,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握財(cái)務(wù)信息提供依據(jù)。
(二)在資產(chǎn)管理方面。
1、在貨幣資金的管理上,要認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié),銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確,保證賬賬相符,帳實(shí)相符。我部門(mén)必將人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),盡力保證各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。
2、在應(yīng)收賬款的管理上,我部門(mén)將會(huì)與業(yè)務(wù)部門(mén)做到及時(shí)溝通、對(duì)帳,并定時(shí)(月報(bào))不定時(shí)(隨時(shí)提供)提供業(yè)務(wù)報(bào)表,便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況;采取回款不及時(shí)加收滯納金的辦法,借此提醒、告誡業(yè)務(wù)員回款是的首要任務(wù);并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款。保證貨款的及時(shí)收回和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、在存貨的.管理上,我們嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù),對(duì)于倉(cāng)庫(kù)每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等,財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效控制成本;敦促倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)入庫(kù)農(nóng)產(chǎn)品,年終盤(pán)點(diǎn)全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)直接參與,為做到帳帳、帳證、帳實(shí)相符。
4、在理財(cái)、資料備案方面,因?yàn)樨?cái)務(wù)部占據(jù)了相當(dāng)?shù)墓ぷ髁浚I(lǐng)導(dǎo)也非常支持,提供了良好的辦公條件,增加了對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的重視,具體資料明細(xì)如下:開(kāi)發(fā)區(qū)各銀行成功貸款資料;部分銀行貸款準(zhǔn)備資料;的財(cái)政撥款準(zhǔn)備資料;加之其他部門(mén)配合資料如:農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標(biāo)報(bào)表、社保檢查等,需要我部準(zhǔn)備的資料將會(huì)如期完成;大量資料還在準(zhǔn)備之中,可以說(shuō)任重道遠(yuǎn)。
(三)在稅收籌劃、對(duì)內(nèi)、外關(guān)系方面。
1、我部將本著不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的原則下,通過(guò)合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦,并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系,在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來(lái)盡可能多的收益,在企業(yè)所得稅審計(jì)過(guò)程中我們將會(huì)積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作,及時(shí)、準(zhǔn)確的提供資料。
2、在內(nèi)部單位的溝通方面。與內(nèi)各部門(mén)保持密切關(guān)系,業(yè)務(wù)上互相幫助、學(xué)習(xí),及時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn),報(bào)表格式相互借鑒,目前欠缺的是剛剛成立,報(bào)表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)有限,有待今后探索和學(xué)習(xí)。
第一,愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則,樹(shù)立良好的職業(yè)道德。
做好財(cái)務(wù)工作,首先要堅(jiān)持原則、同時(shí)要顧全大局。工作上要踏實(shí)肯干,有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,盡管工作任務(wù)再繁忙,都要保質(zhì)、保量按時(shí)完成。要合理合法處理好每一筆財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),對(duì)所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真做好會(huì)計(jì)審核工作。
第二,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
首先是部門(mén)經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任,起到表率作用,做好“傳、幫、帶”,共同進(jìn)步;各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助,大家擰成一股繩,力達(dá)事半功倍。
第三,加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識(shí)學(xué)習(xí)。
海關(guān)內(nèi)控工作總結(jié)(專業(yè)16篇)篇十六
自xx年總行開(kāi)展內(nèi)部控制綜合評(píng)價(jià)以來(lái),我行十分重視內(nèi)部控制管理工作,把內(nèi)控工作作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓,在嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)行制度、辦法的前提下,針對(duì)支行實(shí)際,努力完善、細(xì)化內(nèi)控管理制度,做精做細(xì)各項(xiàng)內(nèi)控管理,為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),維護(hù)財(cái)產(chǎn)完整,保證會(huì)計(jì)及其他資料正確和財(cái)務(wù)收支合法,決策層的經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)決策能得以順利貫徹執(zhí)行,工作效率和經(jīng)濟(jì)效益能得以提高,我行堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控管理并舉的經(jīng)營(yíng)策略,在規(guī)范操作程序、降低金融風(fēng)險(xiǎn)中起到了積極促進(jìn)作用。
現(xiàn)將全行內(nèi)控管理情況報(bào)告如下:
支行本職設(shè)置辦公室、人事監(jiān)察部、計(jì)劃信貸部、市場(chǎng)客戶部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、國(guó)際業(yè)務(wù)部、合規(guī)部七個(gè)職能部室,一個(gè)工會(huì)辦公室、一個(gè)黨委辦公室。轄屬營(yíng)業(yè)部、支行、支行、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處十一個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu),另設(shè)......6個(gè)儲(chǔ)蓄所。到10月末全行員工人,其中長(zhǎng)期合同工人,短期合同工人。在機(jī)構(gòu)上設(shè)置上做到職能部門(mén)橫向平行制約,前后臺(tái)業(yè)務(wù)分離在崗位配置上做到人員落實(shí)、職責(zé)明確在制度建設(shè)上做到文件傳遞上及時(shí),貫徹學(xué)習(xí)到位在制度執(zhí)行上嚴(yán)格要求規(guī)范操作,努力降低操作風(fēng)險(xiǎn)在制度保障上堅(jiān)持加強(qiáng)自律監(jiān)管和再監(jiān)督力度,為內(nèi)控管理保駕護(hù)航。總體上講,我行內(nèi)控管理工作是領(lǐng)導(dǎo)重視、組織落實(shí)、職責(zé)明確、三道防線環(huán)環(huán)相扣、風(fēng)險(xiǎn)防范能力日益提高。
1、為確保全行內(nèi)控管理的良好態(tài)勢(shì),今年以來(lái)我行在內(nèi)控管理工作上采取了及時(shí)傳達(dá)銀監(jiān)會(huì)、人民銀行、上級(jí)行新政策、新制度、新辦法。據(jù)統(tǒng)計(jì),到9月底共向支行本級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)外部上級(jí)行業(yè)務(wù)性文件十多只,向營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)外部上級(jí)行業(yè)務(wù)性文件多只,收文后及時(shí)組織了員工學(xué)習(xí),強(qiáng)化了全行員工熟練掌握國(guó)家金融政策、制度、辦法,規(guī)范了員工業(yè)務(wù)操作程序。
2、針對(duì)本行實(shí)際,不斷完善行之有效的各種規(guī)章制度。根據(jù)上級(jí)行的文件精神,我行為進(jìn)一步貫穿到具體業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上,支行今年來(lái)出臺(tái)了各類制度保障性及業(yè)務(wù)性文件,新成立了、、委員會(huì),調(diào)整了審查委員會(huì)、委員會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)小組、領(lǐng)導(dǎo)小組出臺(tái)了年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核辦法、經(jīng)營(yíng)單位主責(zé)任人內(nèi)部綜合管理考核內(nèi)法、工資分配辦法、工作質(zhì)量考核辦法修訂了支行職能部門(mén)崗位職責(zé)。制度、辦法出臺(tái)使全行在組織上、職責(zé)上為內(nèi)控管理提供了有效的制度保障。
4、自律監(jiān)管程序逐步規(guī)范,處罰力度明顯提高。月,支行對(duì)違所會(huì)計(jì)基本業(yè)務(wù)操作和制度的有關(guān)人員,按照銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法和審計(jì)處理處罰辦法進(jìn)行了嚴(yán)肅處罰,共處罰人次,金額元。
5、積極組織員工培訓(xùn),提高員工規(guī)范操作意識(shí)。