通過撰寫發言稿，演講者可以充分展示自己的個性、魅力和專業能力，留下深刻的印象。這些發言稿涵蓋了不同的主題和領域，希望能夠滿足不同人群的需求。

基層社會治理交流發言（專業18篇）篇一

根據會議安排，現將我鎮基層治理工作開展情況匯報如下：

(一)千方百計破解鄉村建設人才匱乏的問題。一是優化治理隊伍。建立“黨支部+黨小組”“常職干部+常青樹”“頂崗鍛煉+回引儲備”干部培養計劃，現村(社區)“兩委”班子隊伍40歲以下占62%，大專及以上學歷占72%。儲備干部15人。二是深挖本土力量。建立村內領取工資待遇人群臺賬，如村兩委班子成員、交通勸導員、計生專干、扶貧就業專員等17類，建立村內先進威望人員臺賬，如在本村長期居住黨員、村內思想先進人士、村內威望高人士，建立村內可動員支持村內發展的人員臺賬，如熱心參與村建設、積極支持村級工作的人員。因事設崗、因人設職，鼓勵其參與到基層治理工作中。三是借勢外力資源。凝聚從村內走出去的優秀人才(鄉賢)力量。率先在吉星、五一村組建村級鄉賢理事會，通過“聯誼憶鄉愁、座談謀發展、建設家鄉我參與”活動，積極引導一批成功人士參與村內小景、綠化美化等公益性事業建設。凝聚在本村發展的企業致富帶頭人力量。團結在本村內創辦企業的致富帶頭人，建立共建共治共享機制，使其參與其中，為基層治理出謀獻策、出資出力。

(二)多措并舉破解基層治理無從下手的問題。一是健全組織體系。區委動員大會后，我鎮黨委在傳達學習和專題研究的基礎上，及時召開金河鎮基層治理委員會第一次全體會議，對全鎮基層治理工作進行了安排部署。成立鎮基層治理委員會及委員會辦公室。研究制定《金河鎮基層治理委員會工作規則》《金河鎮20-年基層治理重點工作“十項行動”計劃》。構建“鎮基層治理辦+治理工作組+村(社區)黨組織+村(居)民小組+網格員+黨員+群眾”多方協同的基層治理聯動機制，治理工作組和村(社區)每月向基層治理辦報告一次推進情況，全面系統掌握工作進度。二是量化任務清單。制定了《金河鎮20-年基層治理重點任務清單》，從治理體系優化行動、治理隊伍培育行動、治理服務提升行動等10個方面39個小項細化了工作任務，明確了責任分工。三是創新示范帶動。實施鄉賢助力行動。以鄉賢理事會為平臺，積極引導一批成功人士參與村內小景、綠化美化等公益性事業建設。實施垃圾分類“桶長制”。用黨建“紅色”力量助力垃圾“綠色”發展，在全鎮范圍內探索推行垃圾分類“桶長制”工作，以點帶面，首先在銅河村試點推行，現已在全鎮各村全面推廣。

(三)變中求新踐行鄉村改革服務于民的宗旨。一是深化干部管理。每周常態開展“比、曬、評”活動，堅持召開鎮干部和支部書記月工作調度會，建立完善《干部管理制度》《常青樹日常管理考核》，定期對重點工作落實和干部作風進行督查。實施村組干部“常青樹”行動，推行“師帶徒”工作法，充分發揮“退職”干部優勢和余熱。二是創新便民服務。實施“集中辦公”。(即全體鎮村干部每周二到村集中辦公，村干部每月逢“4、14、24”三個趕場日到鎮集中辦公)，提供“一站式”服務，切實轉變工作作風，破題服務群眾“最后一公里”。開展“便民代辦”。各村充分利用周二集中辦公收集代辦事項，能立即辦結的立即辦，不能立即辦的安排專人集中代辦，有效縮短群眾辦事周期，也讓群眾少跑路。推行“上門辦理”。針對交通、行動不便等困難群眾，鎮、村干部主動上門服務，能現場辦理現場辦結、不能現場辦理的主動代辦，切實解決了這部分群眾的困難。截至目前，金河鎮已通過“集中辦公”、“便民代辦”、“上門辦理”等形式為群眾辦理事項百余件，初步實現了讓干部多跑腿、讓群眾少跑路。三是堅持融入群眾。堅持每月8日在各村民小組流動召開“村民說事”暨“陽光問廉”壩壩會，目前全鎮共計召開壩壩會43場，參與群眾3300余人，收集到脫貧攻堅、產業發展、基礎設施建設、社會治理、環境保護等問題121個，58個問題得以解決，63個問題正在解決，有效拉近了黨群干群關系。

前期，基層治理工作雖然取得了一定的成效，但仍然存在一些問題：一是鄉村規劃思路不清、方法不多。二是基層治理沒有經費支持。三是治理隊伍自身能力不足，需要開拓眼界，提高治理能力。

一是堅持黨建引領抓推進。堅持以“工匠精神”抓黨建，用“繡花功夫”抓“黨建+”，按照“強支部、管黨員、帶群眾”思路，有序推進黨建促脫貧攻堅、黨建促鄉村振興、黨建+農村人居環境整治、黨建+基層治理等中心工作。二是堅持對標對表抓推進。以基層治理“十項行動”39小項任務為基礎，創新“異地搬遷”自治戰、鄉賢助力基層治理為亮點，對標對表，明確分工，細化責任。三是堅持示范帶動抓推進。重點打造吉星村黨建+基層治理文化長廊，以農耕文化元素為主基調，打造宜居鄉村建設示范點。

基層社會治理交流發言（專業18篇）篇二

2020年7月23日下午，習近平總書記來到吉林省長春市寬城區團山街道長山花園社區黨群服務中心，了解基層社會治理情況。習近平總書記指出，基礎不牢，地動山搖，要不斷夯實基層社會治理這個根基。而提高社區治理效能，關鍵是加強黨的領導，要推動黨組織向基層延伸，把基層的工作做好，這樣才能“任憑風浪起，穩坐釣魚臺”。

黨的工作最堅實的力量支撐在基層，加強和創新基層社會治理，關乎黨長期執政、國家長治久安和廣大人民群眾的切身利益。治理不是管理，一字之差，體現的是系統治理、依法治理、源頭治理、綜合施策。無論是完善群眾參與基層社會治理的制度化渠道，還是健全黨組織領導的自治、法治、德治相結合的城鄉基層治理體系，都只能在黨的領導下扎實推進。因此，把黨的領導落實到基層社會治理中，用“紅色”渲染基層社會治理底色，方能確保基層社會既充滿活力又和諧有序。

基層社會治理，要夯實黨組織這一“紅色堡壘”。基層黨組織是基層各項工作的領導核心，無論基層社會結構如何變化，無論各類經濟社會組織如何成長，基層黨組織的領導地位不能動搖、戰斗堡壘作用不能削弱。基層黨組織在開展社會治理的過程中，要承擔起協調黨組織、政府和社會組織之間關系的責任，主動對標先進經驗做法，以更加多樣的方式加強和創新基層社會治理，固根基、揚優勢、補短板、強弱項，引領其他各類組織找準定位、積極作為，方能確保黨建引領加強基層社會治理落到實處。

基層社會治理，要激活黨員干部這一“紅色細胞”。要著力建設一支能打硬仗的黨員隊伍，使之充分發揮在基層社會治理中的先鋒模范作用，在治理過程中淬煉黨性、鍛煉本領、錘煉作風，為社會治理提供組織保證、制度保證。同時，以鮮明的用人導向激勵黨員干部始終同人民群眾想在一起、干在一起，把初心使命、責任擔當化為沖鋒在前、迎難而上的實際行動。還要對標任務壓實責任，逐步形成支部引領、黨員帶頭、群眾參與的共建共治共享的基層社會治理美好圖景，實現黨建引領基層治理的新景象。

基層社會治理，不只是黨委和政府的責任，也是社會各方的共同責任，但黨的領導是根本保證。要充分認識黨建引領基層社會治理的重要性和緊迫性，堅持用“紅色”渲染基層社會治理底色，讓黨的根基深埋于群眾之中引領社會治理工作，構建黨組織統一領導、各類組織積極協同、人民群眾廣泛參與的基層治理體系，不斷增強黨組織的凝聚力和向心力，方能書寫出基層治理新答卷。

尊敬的××，同志們：

根據會議安排，下面由我匯報××黨建引領基層治理工作思路。今年年初，新冠肺炎疫情猝然襲來，給經濟社會發展和人民群眾生命財產安全造成嚴重影響。經歷了2020年這場大考，我們更加深刻地認識到：黨建工作是抵御重大風險來襲的基礎工作、治理能力是應對重大突發事件的核心能力;做好黨建引領基層治理工作，具有深遠而重要意義。為此，××決心在四道“工序”上使長勁，全力繪好這幅“黨建+治理+服務”的時代工筆畫。

一是學好“第一議題”。始終把政治建設擺在首位，聚焦習近平新時代中國特色社會主義思想，在學思悟貫通、知信行統一中增強“四個意識”、堅定“四個意識”、做到“兩個維護”、召開黨的會議時，把學習習近平總書記重要講話和指示批示精神作為第一議題，采取書記領學、研討交流、晾曬心得等方式，確保學懂弄通。

二是用好宣傳手段。用好用好新時代文明實踐中心、開放式組織生活基地、新時代“三新”大講堂3個硬件，因時因地因人制宜，宣傳好黨的理論和××黨建工作生動實踐;用好“學習強國”平臺、“智慧黨建”融平臺、組工微信公眾號3個軟件，發揮其“短平快”3個特點，持續唱響黨的好聲音。

三是開展豐富活動。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，運用好周邊紅色資源，高標準過好主題黨日、黨員政治生日;圍繞傳統精神、制度優勢、紅色故事等內容，組織黨組織書記和班子成員講黨課，確保黨始終占領和鞏固黨員和群眾思想的“主陣地”。

一是建強組織，打造陣地。全面摸清××個小區黨員底數，采取單獨建、聯合建并用、“拆—建—轉”三步走的思路，年內建成××個小區黨支部，實現小區黨組織覆蓋率達到100%。推進黨支部標準化建設，年內創建×個市級標桿式示范點、×個“五星支部”。列支專項資金××萬，總結打造××鄰里中心經驗做法，整合小區閑置房屋，年內改造提升××個黨群服務中心、××個商圈黨建陣地，新建××處鄰里中心，實現培訓中心、服務驛站和黨建陣地等功能，有效服務轄區居民。

二是建強隊伍，加強培訓。不斷優化基層黨組織書記隊伍，全面推行“一肩挑”，進一步鞏固黨組織核心。持續挖掘社區優秀青年人才，建立××名社區后備干部庫。采取以會代訓、集中學習、現場觀摩等形式，年內將××名黨組織書記和黨務工作者全部培訓一遍。選優配強小區黨支部書記，××每半年、社區每季度集中組織××次培訓。以疫情防控中的表現為重要參考，計劃發展黨員××名，確定入黨積極分子××人，年內將全體黨員分××批集中培訓××次。

三是用好載體，創新機制。開展“機關基層手拉手、黨員群眾心連心”活動，××班子成員和科級干部每人分包××居民小區、聯系××戶群眾，社區干部每人分包××個樓棟、聯系××戶群眾，普通黨員每人聯系××戶群眾，促進黨心民心交融。建成×ד1空間+6驛站”的道德銀行體系，打造“道德銀行公益日”“公益集市”“道德天使”等服務品牌，結合“三張清單”制度，培育公益項目，培養專業人才，鏈接“道德聯盟”商家資源，讓××更有能力為居民服務。

一是以自治強心。用好“兩個工作法”，在社區黨組織引領下，充分發揮居民代表作用，培養××名協商聯絡員，通過民主決策，大力倡導協商共議機制，共建美好社區。強化“公約精神”，年內指導所有社區、小區制定居民公約，培育文化品牌。年內孵化培育××個社區社會組織，發揮其專業化的特點，豐富社區服務形式，有效服務轄區居民。

二是以法治正心。結合全區平安智慧小區建設，以“三無”小區為重點，運用物聯網、云計算、人工智能等技術，設立管理平臺和功能室，實現小區平安管理、智能管理、精準管理。打造××個社區法治文化陣地，健全“社區法官+社區調解員+調解志愿者”矛盾調解工作隊伍，開展“模擬法庭”、以案說法課堂、法治文化匯演等活動，增強居民法治意識。

三是以德治潤心。深入開展“黨的創新理論萬場宣講進基層”活動，靈活運用“三單式”“文藝式”“互動式”“網絡式”4種宣講方式，第一時間把的好聲音潤物無聲地傳播出去。加強××新時代文明實踐站、××實踐所和××家風家訓館軟硬件建設，培育良好家風和淳樸民風。積極選樹×ד道德榜樣”，結合建黨節、國慶節、重陽節，表彰一批“好黨員”“好媳婦”“好婆婆”，營造向典型學習的良好氛圍。

一是全天候服務。依托××個黨群服務中心和××個鄰里中心，逐步引入與居民生活密切相關的服務項目，推動社會組織主動作為，打造“5+2”便民服務圈，讓居民身不離小區，老年人和傷殘人員足不出戶就能享受便利的生活服務，不斷提升家的歸屬感和幸福指數。

二是全方位服務。整合社區××鄰里中心、社區黨群服務中心、社區活動室場地資源，新建日間照料中心、超市、衛生服務站，重點打造×平方米××黨建綜合服務體，使居民能夠享受醫療保健、教育培訓、生活休閑、社區養老等服務，切實感受身邊穩穩的幸福。

三是全類型服務。向居民公開××、社區政務服務清單，堅持一網通辦，讓××多操心，讓居民少煩心;讓數據多跑路，讓居民少跑腿。深化“三社聯動”，加大購買社會服務力度，確保讓專業化的服務惠及社區居民。深入推行“三張清單”制度，常態化收集居民需求、走訪轄區單位，盤活人財物技等方面的資源，建立××黨建共建共享機制，不斷強化基層黨組織的服務能力。

各位領導，同志們，××高質量發展建設的時代藍圖已經展開，黨建引領基層治理工作就是其中一幅讓黨的執政根基更加鞏固，讓基層社會治理更加精細、讓轄區居民更加幸福的時代工筆畫。××將錨定工作目標，全力推動各項黨建工作任務按期完工、取得實效，為這幅工筆畫添上最為濃墨重彩的一筆。我的匯報完了，謝謝大家!

根據會議安排，下面由我匯報xx黨建引領基層治理工作思路。今年年初，新冠肺炎疫情猝然襲來，給經濟社會發展和人民群眾生命財產安全造成嚴重影響。經歷了2020年這場大考，我們更加深刻地認識到：黨建工作是抵御重大風險來襲的基礎工作、治理能力是應對重大突發事件的核心能力;做好黨建引領基層治理工作，具有深遠而重要意義。為此，xx決心在四道“工序”上使長勁，全力繪好這幅“黨建+治理+服務”的時代工筆畫。

一是學好“第一議題”。始終把政治建設擺在首位，聚焦習近平新時代中國特色社會主義思想，在學思悟貫通、知信行統一中增強“四個意識”、堅定“四個意識”、做到“兩個維護”、召開黨的會議時，把學習習近平總書記重要講話和指示批示精神作為第一議題，采取書記領學、研討交流、晾曬心得等方式，確保學懂弄通。

二是用好宣傳手段。用好用好新時代文明實踐中心、開放式組織生活基地、新時代“三新”大講堂3個硬件，因時因地因人制宜，宣傳好黨的理論和xx黨建工作生動實踐;用好“學習強國”平臺、“智慧黨建”融平臺、組工微信公眾號3個軟件，發揮其“短平快”3個特點，持續唱響黨的好聲音。

三是開展豐富活動。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，運用好周邊紅色資源，高標準過好主題黨日、黨員政治生日;圍繞傳統精神、制度優勢、紅色故事等內容，組織黨組織書記和班子成員講黨課，確保黨始終占領和鞏固黨員和群眾思想的“主陣地”。

一是建強組織，打造陣地。全面摸清xx個小區黨員底數，采取單獨建、聯合建并用、“拆—建—轉”三步走的思路，年內建成xx個小區黨支部，實現小區黨組織覆蓋率達到100%。推進黨支部標準化建設，年內創建x個市級標桿式示范點、x個“五星支部”。列支專項資金xx萬，總結打造xx鄰里中心經驗做法，整合小區閑置房屋，年內改造提升xx個黨群服務中心、xx個商圈黨建陣地，新建xx處鄰里中心，實現培訓中心、服務驛站和黨建陣地等功能，有效服務轄區居民。

二是建強隊伍，加強培訓。不斷優化基層黨組織書記隊伍，全面推行“一肩挑”，進一步鞏固黨組織核心。持續挖掘社區優秀青年人才，建立xx名社區后備干部庫。采取以會代訓、集中學習、現場觀摩等形式，年內將xx名黨組織書記和黨務工作者全部培訓一遍。選優配強小區黨支部書記，xx每半年、社區每季度集中組織xx次培訓。以疫情防控中的表現為重要參考，計劃發展黨員xx名，確定入黨積極分子xx人，年內將全體黨員分xx批集中培訓xx次。

三是用好載體，創新機制。開展“機關基層手拉手、黨員群眾心連心”活動，xx班子成員和科級干部每人分包xx居民小區、聯系xx戶群眾，社區干部每人分包xx個樓棟、聯系xx戶群眾，普通黨員每人聯系xx戶群眾，促進黨心民心交融。建成xx“1空間+6驛站”的道德銀行體系，打造“道德銀行公益日”“公益集市”“道德天使”等服務品牌，結合“三張清單”制度，培育公益項目，培養專業人才，鏈接“道德聯盟”商家資源，讓xx更有能力為居民服務。

一是以自治強心。用好“兩個工作法”，在社區黨組織引領下，充分發揮居民代表作用，培養xx名協商聯絡員，通過民主決策，大力倡導協商共議機制，共建美好社區。強化“公約精神”，年內指導所有社區、小區制定居民公約，培育文化品牌。年內孵化培育xx個社區社會組織，發揮其專業化的特點，豐富社區服務形式，有效服務轄區居民。

二是以法治正心。結合全區平安智慧小區建設，以“三無”小區為重點，運用物聯網、云計算、人工智能等技術，設立管理平臺和功能室，實現小區平安管理、智能管理、精準管理。打造xx個社區法治文化陣地，健全“社區法官+社區調解員+調解志愿者”矛盾調解工作隊伍，開展“模擬法庭”、以案說法課堂、法治文化匯演等活動，增強居民法治意識。

三是以德治潤心。深入開展“黨的創新理論萬場宣講進基層”活動，靈活運用“三單式”“文藝式”“互動式”“網絡式”4種宣講方式，第一時間把的好聲音潤物無聲地傳播出去。加強xx新時代文明實踐站、xx實踐所和xx家風家訓館軟硬件建設，培育良好家風和淳樸民風。積極選樹xx“道德榜樣”，結合建黨節、國慶節、重陽節，表彰一批“好黨員”“好媳婦”“好婆婆”，營造向典型學習的良好氛圍。

一是全天候服務。依托xx個黨群服務中心和xx個鄰里中心，逐步引入與居民生活密切相關的服務項目，推動社會組織主動作為，打造“5+2”便民服務圈，讓居民身不離小區，老年人和傷殘人員足不出戶就能享受便利的生活服務，不斷提升家的歸屬感和幸福指數。

二是全方位服務。整合社區xx鄰里中心、社區黨群服務中心、社區活動室場地資源，新建日間照料中心、超市、衛生服務站，重點打造x平方米xx黨建綜合服務體，使居民能夠享受醫療保健、教育培訓、生活休閑、社區養老等服務，切實感受身邊穩穩的幸福。

三是全類型服務。向居民公開xx、社區政務服務清單，堅持一網通辦，讓xx多操心，讓居民少煩心;讓數據多跑路，讓居民少跑腿。深化“三社聯動”，加大購買社會服務力度，確保讓專業化的服務惠及社區居民。深入推行“三張清單”制度，常態化收集居民需求、走訪轄區單位，盤活人財物技等方面的資源，建立xx黨建共建共享機制，不斷強化基層黨組織的服務能力。

各位領導，同志們，xx高質量發展建設的時代藍圖已經展開，黨建引領基層治理工作就是其中一幅讓黨的執政根基更加鞏固，讓基層社會治理更加精細、讓轄區居民更加幸福的時代工筆畫。xx將錨定工作目標，全力推動各項黨建工作任務按期完工、取得實效，為這幅工筆畫添上最為濃墨重彩的一筆。我的匯報完了，謝謝大家!

全面加強基層黨的建設是黨建工作的基礎。基層黨的建設狀況直接影響著黨的凝聚力、向心力、號召力、戰斗力。為進一步貫徹落實市委“學成都佛山、促轉型發展”的精神要求，切實解放思想、開拓視野，更好地搞好基層黨建工作，在區委組織部的帶領下，我有幸赴成都參加了“堅持黨建引領推動城鄉社區發展治理創新”培訓。通過認真學習，汲取了經驗、得到了啟發，進一步清醒了頭腦，理清了思路。

下步工作，一是要堅持黨建統領，多元共治。通過理論培訓和現場教學，深深地感受到，成都城鄉社區發展治理工作之所以搞得好，首要的一條就是堅持黨建統領基礎上的多元共治。草堂路社區、清源社區等社區，由于社區黨建工作抓的牢，基層黨組織在群眾中的引領作用和核心作用得以充分發揮。同時，在社區黨組織的引領下，轄區單位的黨組織以及各類社會組織都被吸附到社區并積極參與社區建設和各項活動，真正形成了黨建統領、多元共治的良好局面。回到我們的實際工作，要在抓牢抓實基層黨建工作堅持黨建引領的基礎上，堅持和深化在“美麗樓院”創建工作中取得的經驗做法，充分發揮社區居民群眾的主體作用，扎扎實實搞好居民議事會的組織建設、隊伍建設、制度建設，讓居民群眾進一步參與到整個社區的發展治理工作中來;同時，認真構建區域化黨建格局，吸引轄區內更多的黨組織和社會組織積極參與社區發展治理當中，形成群策群力、多方互動、共駐共建、共建共享的社區發展治理格局。

二是要堅持黨建統領，打造特色。通過參觀學習，可以明顯地感覺到，成都的社區都在堅持黨建引領的基礎上，立足自己的區域特點優勢和傳統文化資源，進行特色打造。例如：清源社區的蜀繡文化、茶文化，草堂社區的有關詩圣杜甫的唐詩文化，玉林社區的現代影視文化等等，傳統和現代文化的元素都有機融入了社區建設之中，令人印象深刻。在我們的實際工作中，要切實做到立足實際、因地制宜，認真深入地挖掘自己區域的可利用資源和傳統文化，進行總結提煉，并將其運用到社區黨的建設和文化建設之中，切實形成自己的亮點和特色，既有格調、又接地氣，真正起到以文化人的教育引導作用。

三是要堅持黨建引領、促進發展。通過幾天的參觀學習，感覺到成都將黨的建設和經濟社會發展工作緊密結合，不但夯實了基層黨建工作，還有力促進了經濟社會發展，極大地提升了居民群眾的獲得感和幸福感。比如：岷江村將黨的組織建到專業合作社，在黨組織的統一領導下，園林苗木經濟得以不斷發展壯大;戰旗村在黨組織的領導下，依托農村土地交易平臺、農村金融保險平臺和農產品交易服務平臺，促進了郫縣豆瓣、布鞋、鳥籠、蜀繡等產業的快速發展，成為全國鄉村振興的排頭兵。我們在實際工作中，也要努力踐行抓黨建促發展的精神要求，將抓好黨建和促進經濟社會發展緊密結合，立足轄區經濟特點和社會實際，努力擴大黨建覆蓋面，不斷強化組織力、引導力，做大做強轄區產業，努力推動社會發展，切實通過黨建的高質量促進經濟社會發展的高質量。

基層社會治理交流發言（專業18篇）篇三

xx市把“全心全意為人民服務”作為城市-黨建工作引領基層治理的出發點和落腳點，真正發現問題、解決問題，不斷增強社區黨員群眾的獲得感、幸福感、安全感。

豐富黨建載體，聚民心。深入實施“書記一號工程”，聚焦基層黨建、城市管理、社區治理、公共服務、基礎保障等方面，先后組織各級書記認領“書記項目”xx個，解決民生難題xx多個。開展“社區工作日”活動，組織全市xx個部門單位、xx萬名干部常態化到xx個社區報到服務，結成幫扶對子xx個，2019年解決群眾訴求xx多個，提供物資xx余萬元。開展“一社區一品牌”創建活動，打造特色服務品牌社區xx個。制定黨建引領城市基層治理推進共建共創xx條舉措，開展“黨建+志愿服務”活動，今年以來，全市機關干部已深入小區義務勞動、疫情防控、創城宣傳等志愿服務xx余次。成立社區愛心超市，定期走訪慰問，力所能及的幫助解決生活中困難xx次。

建強服務平臺，集民意。全面推行街長、路(巷)長、網格長、樓棟長、單元長“五長制”，公示“五長”人員信息，讓群眾在家門口就能反映問題，解決訴求。在全市xx個社區全部設立“兩代表一委員”工作室和民情服務站，由所轄社區的“兩代表一委員”輪流進行接待轄區群眾，讓群眾能夠在家門口與“兩代表一委員”面對面溝通交流，表達訴求，同時開通“兩代表一委員”網上工作室，利用微信、qq群等，對于群眾反應的各類問題及意見進行分類處理，督辦落實，實現訴求零距離、服務點對點，為社區群眾的幸福生活提供全方位、立體化、人性化的復合服務。年初以來，各社區民情服務站共接待來訪群眾xx人次，“五長”人員共收集社情民意及群眾訴求xx件。

優化服務方式，解民困。規范建設黨群服務中心，設立街道、社區、網格、樓宇、黨員中心戶“五級”服務網絡，開設“零跑代辦點”，有針對性地開展領辦代辦服務，推行“一號申請、一窗受理、一網通辦”政務服務模式，通過壓縮行政審批時限、下沉便民服務事項等措施提供及時便捷服務，打通聯系服務群眾“最后一百米”。截至目前，全市已建立黨群服務平臺xx個，建成xx個網格黨群服務站，制作“五長”人員公示板xx余個。創新實施“一個電話解難題”，開通民生訴求受理熱線xx，明確專門機構、專門人員、專項受理解決群眾訴求，“吹哨”給相關部門作為“書記一號工程”項目，建立黨組織書記包社區小區、包難事實事“雙包”機制重點解決。目前，已累計解決群眾各類訴求x萬多件，解決民生實事xx件，群眾滿意率達xx%。

做好跟蹤隨訪，問民效。為打通訴求辦理的“斷頭路”，搭建起與群眾之間的“連心橋”，社區“兩代表一委員”、“五長”人員通過電話、現場回訪等形式回訪群眾，跟蹤訴求辦理情況，看問題是否依法依規調處，看解決措施是否落實到位，看訴求人是否理解信服，全面了解群眾對所反映問題、訴求辦理成效和解決結果的滿意度。對有關問題解決群眾評價“差”的，轉交各級政務服務部門、市縣督查指揮中心及時跟進了解，確定專人持續跟蹤推動相關部門解決，直至群眾滿意為止，真正實現服務受理零推諉、服務事項零積壓、服務質量零差錯、服務結果有督察。年初以來，派發的督辦件近xx件，書面發函督辦xx多件，人工電話回訪近xx件。

基層社會治理交流發言（專業18篇）篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

要切實增強做好新時代基層治理工作的責任感和使命感，學會運用法治方式破解工作難題，不斷提高防范和抵御安全風險能力，有效防范化解社會矛盾，確保社會既安定有序又充滿生機活力。

法治是治國理政的基本方式，是國家治理體系和治理能力的重要依托。將基層治理納入法治化軌道，把法治思維和法治方式融入基層治理全過程、各方面，是實現基層善治的必經之路。用法治化方式推進基層社會治理，夯實國家治理基石，是將以人民為中心的理念落到實處、確保國家長治久安的重要保障。

通過各層級黨政機關。

當前隱藏內容免費查看、社會組織和人民群眾的長期努力，當前基層社會治理已經取得了較大成就。在強調社會治理規范化、精細化的當下，尤其需要運用法治精神審視基層社會治理，進一步完善和提升基層治理效能。由于管理事項不斷向基層下沉，基層政府工作人員面對的任務日益繁重復雜，有時會因為過分追求結果和完成期限，做出一些違反法定程序的行為。在社會組織管理方面，為了避免可能發生的不良后果，基層政府會對社會組織實行過多限制，導致社會組織束手束腳，無法有效發揮作為社會治理中間力量的應有作用。審視基層社會治理，要突出依法治理這個根本。要堅持以***法治思想為指導，堅持系統治理、依法治理、綜合治理、源頭治理有機結合，主動作為，綜合施策，推動基層社會治理持續和諧穩定。要建立規范有序、權責明晰的社會治理法治體系，完善清單式責任分解、常態化責任落實、全過程責任考評機制，依法推動職能部門簡政放權，選準事項讓權力“放得下”、上下聯動讓職能“接得住”、強化監督讓事項“管得好”。要切實增強做好新時代基層治理工作的責任感和使命感，學會運用法治方式破解工作難題，不斷提高防范和抵御安全風險能力，有效防范化解社會矛盾，確保社會既安定有序又充滿生機活力。

基層社會治理的法治化具有全面性，需要將法治思維貫穿基層社會治理的全過程。首先，有法可依是法治思維得以貫徹的前提條件。需要全面梳理與基層社會治理相關的立法，發現重要事項尚未立法的，盡快啟動立法程序，避免在實踐中出現無法可依的狀況。其次，執法必嚴是基層社會治理的關鍵環節，遵循法治思維為執法的性質所決定。執法人員一方面必須嚴格遵照法律規定的職權和程序履行職責，另一方面也必須在法治思維引導下，根據具體情況靈活掌握執法尺度，正確行使自由裁量權。這兩個方面缺一不可，相互促進，共同提高基層執法能力和水平。再次，司法公正是推動基層社會治理法治化的基本保障。通過司法程序，基層的各種糾紛可以得到公正而徹底地解決。在倡導多元糾紛解決機制，尤其是重視各種類型調解的當下，需要特別重視司法裁判在民眾行為引導方面的作用。調解本應以非訴訟的方式達到經由訴訟程序的結果，但受各種因素的影響，調解有時未必能夠做到這一點。而司法裁判雖然有其自身的局限，但它所形成的文書卻對糾紛的解決作出了規范化表述，形成了裁判規范，并在實踐中成為指引性的行為規范。在基層社會治理中，由裁判規范轉化而來的行為規范能夠呈現出法律的明確含義，避免因法無定論而引發糾紛，從源頭上為基層社會治理提供了支撐。

在基層社會治理中，政府職權行使、社會組織功能發揮和民眾守法觀念形成三個方面都還存在一些不足。在政府職權行使中，權力和事務不匹配、權力和責任不對等、權力和資源不對稱是基層政府直接面對的難題。要在法律上適當調整基層政府的權力范圍，使之與所管轄的事務相匹配，避免出現所行使權力無法覆蓋所承擔事務的困境；堅持權責相一致原理，根據基層政府實際行使的權力對其進行追責，避免出現基層政府因無權力處理某個事項而被追究責任的現象；合理分配資源，使基層政府可因權力行使的需要，掌握應有的資源，避免賦能不足。在社會組織功能發揮方面，鼓勵非營利性社會組織在法律限度內參與基層社會治理。要在尊重自治的基礎上，遵循社會組織發展的基本規律，依法規范具體行為，確保社會組織充分發揮介于基層政府和民眾之間的橋梁作用。民眾具有良好的守法觀念是基層社會取得長效治理的必要條件。唯有民眾從內心接受法律規則，基層社會治理的法治化才能真正實現。要借助新型社交媒體平臺，發布典型案例，詳細解析其中的是非曲直和法律后果，提升基層群眾法治觀念和法律素養，形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好法治環境。

基層社會治理交流發言（專業18篇）篇五

20xx年xx月20日至22日，按照個舊市委綜治辦的統一安排，我參加了為期三天的全國基層綜治干部培訓班的學。這次培訓采用電視電話會議的形式，全國共有15萬基層綜治干部參加此次培訓。此次培訓分為四個單元進行：第一單元是開班式，中央綜治委副主任、中央政法委秘書長周本順在開班動員講話;第二單元是中央有關部門的負責同志全面深入地講授綜治維穩形勢和綜治工作理論以及如何做好預防青少年違法犯罪、做好流動人口服務管理、做好刑釋解教人員安置幫教、加強社會管理等工作;第三單元是來自各地的28位基層同志介紹交流基層綜治工作經驗體會;第四單元是基層綜治干部談工作體會和舉行結業儀式。國務委員、中央綜治委副主任孟建柱出席結業儀式并作了講話。他強調，各級綜治部門和廣大綜治干部要認真學習貫徹黨的十七屆四中全會精神，深入總結社會治安綜合治理工作的成功經驗，堅持以科學理論指導綜治工作、以科學制度保障綜治工作、以科學方法推進綜治工作，進一步創新工作理念，解除工作難題，著力提升基層基礎建設科學化水平，不斷推動社會治安綜合治理工作邁上新的臺階。

個舊市委領導對此次學習班提出指導意見，勉勵參加人員要認真地學、努力提高自身素質，為建設平安鄉鎮、和諧鄉鎮作貢獻。各級綜治領導對基層綜治工作的高度重視和關心支持，使我進一步認識到社會治安綜合治理的工作意義十分重大，關系到國家的穩定和發展，以及千家萬戶的切身利益。通過這次培訓，我有以下幾點收獲：

一、使我進一步提高了社會治安綜合治理的思想認識。在參加學習前，我對社會治安綜合工作剛剛開始接觸，對黨的和國家的有關方針政策、法律法規缺乏深入的了解和掌握，對所在的雞街鎮的社會治安綜合治理的工作了解與認識很還不到位，一些工作的方法與經驗還很缺乏等等。通過這次學習，使我對綜治工作的重要性有了進一步的認識，認識到“抓平安就是抓民生”、“社會治安是經濟發展的第一環境”。

二、使我懂得綜治工作要從依法管理入手，改善服務理念。真正把工作的重心落到“預防為主、源頭治理”上來;要牢固樹立統籌協調的理念，從建立健全履職盡責的工作機制入手，從拓展綜治工作覆蓋面的角度深化，充分發揮自身職能作用，努力在構建更加有效的齊抓共管的工作格局上取得新突破、新進展。要大力推廣建立鄉鎮、街道綜治工作中心，在黨委、政府的領導下，在綜治辦的組織協調下，積極搭建工作新平臺、健全工作新機制;進一步整合力量、整合資源，堅持重心下移、工作下沉，努力實現社會治安聯合防控、矛盾糾紛聯合調解、重點工作聯勤聯動、突出問題聯合治理、基層平安聯合創建;切實做好特殊群體的服務、幫助和教育、管理工作，要牢固樹立以人為本的理念，把維護人民群眾的根本利益擺在工作的首位，堅持用和諧的理念從事管理工作，更加注重做好耐心細致的思想工作，更多地運用教育、疏導、服務、調解的辦法開展工作，不斷提升社會治安綜合治理的成效。三、使我對當前社會治安問題有了進一步的了解。公安部黨委委員、副部長張新楓在《當前我國社會治安形勢》的授課提到，我國當前社會治安整體是穩定的，但存在8個突出問題：1、刑事犯罪主體多發、高發。2、因矛盾糾紛引發的惡性刑事案件時有發生。3、多發性侵財案件高發。4、黑惡勢力犯罪處于活躍期。5、拐賣兒童婦女案件成為突出熱點問題。5、涉槍犯罪反彈壓力大。8、網絡違法案件日漸突出。可見，社會治安綜合治理工作任重道遠，需要各級綜治工作者付出巨大的努力，需要方方面面的大力支持與配合。

四、使我學習到了很多處理治安問題的寶貴經驗。如中央綜治委副主任、中央政法委副秘書長、中央綜治辦主任陳冀平為全國基層綜治干部講授培訓第一堂課：《立足中國特色社會主義偉大實踐，全面推進平安建設和社會治安綜合治理工作科學發展》，共青團中央書記處書記汪鴻雁的“加強預防青少年違法犯罪工作”，公安部治安管理局局長武冬立的“做好流動人口服務和管理工作”，x市綜治辦副主任李萬均的“社會面防控與社會管理的建設”，x自治區x盟綜治辦副主任賈永旭的“完善草原110治安體系建設”，x的“全面發揮法制副校長作用，不斷分化預防青少年犯罪工作”，x省x市任城區區委書記、綜治委主任孔維民的“小檔案促大平安”，x的“狠抓綜治領導責任落實”，x的“推進三位一體調解體系，推進司法調解工作進程”，x市浦東新區委員會書記衛明的“引入工作理念和方法，健全預防青少年違法犯罪機制”，xx的“創新工作方法，努力做好安置幫教工作”，xx的“以和諧為主線，落實流動人口社區管理”，x市江北區的“推廣陽光綜治六步工作法”，x省x市雙陽區鹿鄉鎮鄉村綜治協調員的“司法小調解，構筑大和諧”等基層工作經驗交流的授課。其中我對“司法小調解，構筑大和諧”的課程比較欣賞，它提到即便是小矛盾、小糾紛，如果不化解，也會釀成大禍，如果不調解，也會喪失民心。還提出了司法小調解中的10種方法:背對背調解法、灌溉調解法、冷卻調解法、轉換調解法、嫁接調解法、壓迫調解法、排除調解法、陽光照射法、換位思考法、兌現承諾法。

總之，參加這次全國綜治基層干部培訓班的學習，使我受益匪淺。在今后工作中有了明確的指導思想，清晰的工作思路和方法，學到了一些寶貴經驗。為搞好雞街鎮的社會治安綜合治理工作夯實了基礎。我相信在以后的工作中，在黨委和政府的領導下，我將克服種種困難，完成各級黨委政府交辦的各項工作任務.

基層社會治理交流發言（專業18篇）篇六

香洲街道是市委市政府、區委區政府所在地，長期以來，由于區域位置特殊、流動人口多、歷史遺留問題復雜等原因，社會治安形勢嚴峻，信訪維穩和社會治理壓力較大。

順利取締轄區1019輛載客三輪車;

全速推進汕職院擴征等十二個重點項目征地補償和開工建設工作，僅用一個月時間完成市高級技工學校的征地補償工作，刷新了汕尾征地新速度。

一、“穩”字托底，守好平安穩定底線

一是織密“責任網”。香洲街道在原有網格化管理的基礎上，再細化網格單位，把物業小區、群租房的業主定為“樓長”網格員，特別在疫情防控期間，落實由黨工委副書記和派出所長聯合分批約談“樓長”并發放書面通知，壓實各方責任，形成了社區防控有力抓手，取得很好的效果。二是繃緊“防護弦”。推動工作關口下移，變上訪為下訪，鞏固維穩“第一道防線”，如在推進市高級技工學校征地過程中，堅持站穩群眾立場，深入開展群眾對話，闡明政策和道理，依法依規處置涉宗教遷墳工作，爭取群眾支持，把“阻力”轉為“合力”，順利推動了項目落地建設。三是筑牢“防火墻”。通過創建“法治村社”，推進普法教育，健全完善村規民約，有效破解“群眾信訪不信法、干部辦事不依法”難題，從源頭上把好平安穩定關。

二、“嚴”字當頭，強化警示震懾作用

一是重拳打擊違法犯罪。加大對涉毒涉槍涉“兩搶一盜”涉違法上訪等犯罪行為的打擊力度，形成“違法必究、執法必嚴”和“露頭便打”的嚴打態勢，推動轄區社會治安秩序持續好轉。二是鐵腕整治安全隱患。創新了“以查封促整改、以整改保平安”的工作思路，累計查封拒不整改“三小場所”1136家，斷電處理154處，有力提升了市民消防意識和消防整治成效。三是保持禁毒高壓態勢。常態化開展禁毒大清查大收戒行動，引導各村(社區)將“誰的房子制毒就拆誰的房子，誰的土地涉毒就收回誰的土地”納入村規民約，堅決拆除了一棟在2018年出現制毒行為的制毒窩點樓房，社會效果很好。

三、“靈”字當先，增強風險處置能力

一是全面掌握社會信息動態。充分運用“大數據+網格化+群眾路線”工作機制，織好“情報網”，打好“信息戰”，確保情況清、信息靈。二是深入開展不穩定因素分析研判。嚴格落實“每周定期分析研判”和“一村一研判”制度，努力實現預知預警、預防預控。三是常態化開展風險隱患排查。結合社會治安、信訪維穩、禁毒、消防安全、涉政治安全風險等工作，深入開展“大走訪、大排查、大整治”活動，確保問題及時發現，及時解決。

四、“和”字貫穿，營造和諧發展環境

第二招是給他們算好和則共發展、不和則留后患的“一筆賬”;

第三招是遞給雙方下臺階的“一張梯”。后來雙方把30畝爭議地和征地范圍圖的邊界線劃定交給街道政府來調解，最終邊界分了，土地征了，矛盾也解決了。二是倡導和諧文明鄉風。提升市民文明素質，弘揚社會正能量，營造鄰里和睦、守法知禮、文明和諧的良好鄉風和社會氛圍。三是推行陽光村務。堅持“四議兩公開”工作法，打好黨員、村民代表、鄉賢“三張牌”，積極引導村民參與民主決策，形成了在發展中化解矛盾，在和氣中推動發展的治理格局。

基層社會治理交流發言（專業18篇）篇七

經營一份事業，不僅僅是為了要賺錢，更是為了讓自己人生變得獨立精彩。下面是眾鑫文檔網小編為您推薦x區委組織部推進基層社會治理創新調研報告。

前言：xx區作為xx市的主城區，人口密集，近年來隨著城市化進程加快，一些農村轉變為城市社區，大量農民改變了舊有的生產生活方式，成為“新市民”。面對巨變，原有社會管理模式已無法滿足多元化的公共服務需求，xx區堅持以人為本，創新工作思路，突出基層黨組織的政治功能和服務定位，創新實施了“一式兩化”、“融城黨建”等社區建設工程，促進基層黨建與社區治理深度融合，從而激發社會建設活力，提升基層黨組織服務能力。為全面總結全區實施“一式兩化”、“融城黨建”以來取得的成效和經驗，我們組織力量深入基層，采取問卷調查、座談研討、個別訪談、專題研究等方式深入調研，聽取黨員、干部和群眾的意見建議。在此基礎上，形成了調研報告。

一、創新工作理念，實現治理方式由“閉合型”向“開放型”拓展。

長期以來，基層黨建工作存在著資源分布不均、黨組織開展活動“各自為戰”的問題，如何建立覆蓋全面的區域性黨建工作體系，充分調動駐區單位和居民群眾的積極性，實現資源配置最優化、組織效能發揮最大化、教育管理效果最佳化，xx區打破以往的單位黨建壁壘，統籌整合社會各界資源，變黨組織演“獨角戲”為全社會的“大合唱”。

強化區域性功能，實現參與主體多元化。堅持對內整合、對外聯合，凝聚基層黨建發展合力。將整建制拆遷的8個行政村就地轉為社區，調優組織設置，引導村、社區黨組織結對共建。深入推行“大黨委制”，村（社區）黨組織累計吸納96家駐區單位黨組織負責人作為“兼職委員”，實現黨建資源共享、組織生活聯辦。推進跨區域結對共建，鼓勵市、區機關部門單位“反哺”結對村（社區），將優勢資源向下傾斜，為基層建設發展提供必要的人力、物力、財力支持。

實行參與式治理，實現共建方式民主化。以“參與式方法”為指導，針對社區建設過程中的具體問題，建立居民議事會、事務會商會等多種形式的基層民主協商制度，構建黨組織領導下“開放、多元、共治”的管理格局。20xx年以來累計開展議事會商530多場次，解決安置小區“毀綠種菜”、廣場舞擾民、停車難等“大事小情”3000多件。

實施精細化管理，實現服務效果最優化。在社區工作者、黨員志愿者、業委會成員中挑選出223名片長、884名樓長，承擔收集民情、調處糾紛等職責，分類繪制反映居民服務需求、社區服務設施分布狀況的民情圖11類達2600多張，社區干部“持圖入戶”，每月至少走訪50戶居民，“點對點”聯系服務群眾，20xx年以來共上門入戶7165次，解決群眾難題3000多件。

二、對接群眾需求，實現服務體系由“零散化”向“一體化”升級。

新形勢下，如何及時回應群眾多元化的服務需求，建立“適銷對路”的公共服務體系，成為基層黨組織迫在眉睫的事。xx區一方面積極拓展公共服務范圍和項目，滿足公眾選擇，另一方面適當引入市場機制，培育壯大社會組織力量，建立多元化、專業化、一體化的服務體系。

統籌兼顧，提供更加高效的便民服務。面向城市化進程中的失地農民（失水漁民）開展“新市民”培訓，開設“道德講堂”、“法律講堂”，提升道德法治水平，組建37支創業指導團隊、6個創業實訓基地，幫扶3700多名失地農民成功創辦672家企業，幫助4300多名失地農民實現再就業。為讓居民群眾享受到“全天候”辦事服務，建立ab崗制和錯時工作制，社區公共服務實行工作日午間值班、雙休日預約服務，得到群眾“點贊”。

瞄準需求，打造更加精準的項目化服務。社區黨組織通過議事會商掌握居民共性服務需求，以“微公益”的形式申報社區服務項目，采用眾籌模式多渠道籌集資金，推動項目落實。20xx年以來，區級機關部門、企事業單位共出資60萬元認領了58個社區服務項目，惠及群眾20000余人。

創新載體，開展更加高效的志愿者服務。根據黨員個人特長和服務意向，組建專業型、綜合型志愿服務隊53支，吸納3700余名黨員志愿者。搭建“響應式”志愿服務平臺，通過電話熱線和“江蘇xx黨建”微信服務號受理群眾服務訴求，向黨員志愿者進行推送，及時提供居民所需服務，累計開展“響應式”服務872次。

外引內培，探索更加專業的社會組織服務。建成“致和公益新天地”等一批社會組織孵化基地，深化與高校、專業社工機構的交流合作，通過外引、內培等方式，大力培育社會組織，并建立以項目為導向的政府購買公共服務和公益創投機制。目前全區共有各類社會組織308家，每萬人擁有社會組織數達到11.2個，超蘇南現代化指標水平。

三、強化基礎保障，驅動基層工作由“缺要素”向“有資源”轉變。

針對基層黨建資源不足、缺乏動力問題，xx區緊緊抓住人財物保障這一基層組織建設的“牛鼻子”，促進優勢資源向村、社區一線投放，進一步夯實基層基礎、完善服務設施、提升服務能力。

建強班子隊伍，確保“有人干事”。采取選、聘、留、派等方式，選配思想素質強、科學發展能力強的干部進入村（社區）“兩委”班子，定期開展現代服務理念、社區治理方法等內容的能力培訓，“雙強”型干部占比動態達100%。建立基層黨組織書記、社區專職工作者待遇自然增長機制，同時強化政治激勵，對優秀村（社區）正職在公務員、事業單位招錄時給予政策傾斜。制定社區專職工作者管理辦法，明確職責權利、進出機制、管理培訓、考核獎懲，通過社會化招聘和組織社區工作人員參加職業資格考試等方式引入專業社工，確保20xx年底前每個社區至少有3名專業社工。

完善經費保障，確保“有錢辦事”。鼓勵村（社區）大力發展資金投入型、資源開發型、資產經營型和基礎服務型集體經濟，增強“造血功能”。今年重點推進村（社區）經營性項目210個，計劃收益5509萬元，同比增長35.9%。全區每年安排600萬元保障社區干部工作待遇并建立常態增長機制，按社區實有人口每年撥付給每個社區至少10萬元工作經費，區財政每年安排200萬元社區建設項目引導資金，主要用于和諧示范社區創建、政府購買服務、社會組織培育等項目的獎補。

優化服務陣地，確保“有地議事”。按照“服務面積最大化、辦公面積最小化、服務效能最優化”的原則，推動“1+x”區域性黨員服務中心建設，促進服務資源集中投放。已建在建萬科、迎江路、電力路等11個單體面積2000平方米以上的區域性黨員服務中心，輻射周邊社區，實現錯位發展，形成互為依托的服務陣地集群。

落實黨建考核，確保“把事辦好”。強化書記抓黨建第一責任，嚴格執行定期議黨、目標管理、協調會議、聯系點、檢查考核等5項管黨制度。建立黨建責任清單制度，明確基層黨建工作重點任務、標準要求和完成時限。健全黨組織書記抓黨建工作“聯述聯評聯考”制度，將“上考下”和“下評上”有機結合，通過專項述職、領導點評、群眾測評和量化評分等方式，考準考實基層黨建，做到“以實績論英雄”。

xx區大力實施“融城黨建”“一式兩化”社區管理服務體系建設，有效發揮了基層黨組織的服務功能，走出了開放、多元、民主的基層治理新路子。這些生動實踐，對新形勢下推進基層社會治理創新提供了有益啟示：

1.堅持黨的領導作用，是實現基層治理創新的根本保證。xx區通過調優組織設置，充分發揮基層黨組織的領導核心作用，保證了基層治理創新的正確方向，通過資源整合實現了公共服務效果最佳化，積極探索議事會商等基層民主形式，贏得了群眾的擁護，充分發揮黨員在志愿服務、結對幫扶等活動中的模范作用，帶動社區居民廣泛參與社會自治。實踐證明，推進基層治理創新，必須始終突出基層黨組織的領導核心作用，強化政治引領功能，將社區建設作為基層黨組織的第一責任，使基層黨組織在為民服務的過程中增強自身凝聚力，牢牢鞏固執政之基。

2.堅持區域聯動發展，是實現基層治理創新的有效途徑。xx區通過建立“大黨委制”、村（社區）黨組織與機關部門結對共建等方式，打破長期以來各基層黨組織“條塊分割”，黨建活動“各自為戰”的狀況，實現了資源的有效流通，也讓駐區單位在區域建設中從被動轉為主動，角色從“參與者”變成了“組織者”。實踐證明，抓基層建設不能光靠村（社區）黨組織“單兵作戰”，要充分調動駐區單位、全體黨員、居民群眾的積極性，共同構建條塊結合、資源共享、優勢互補、共駐共建的工作格局。

3.堅持服務群眾需求，是實現基層治理創新的最終目的。新形勢下，社會利益主體日趨多元化，推進基層治理創新不僅要保障居民群眾的根本利益，也要搭建溝通渠道讓群眾充分參與，切身分享社區建設成果。xx區堅持從軟、硬件兩方面著手，加強服務陣地等基礎設施建設的同時，推行民主議事會商、“民情圖”工作法等參與式治理手段，精準掌握群眾需求，提高社區服務的針對性、實效性。實踐證明，服務居民群眾是基層黨建工作的基本價值取向，只有牢牢把握這一根本宗旨，基層治理創新的路子才能越走越寬，才能贏得群眾的廣泛支持。

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基層社會治理交流發言（專業18篇）篇八

基層社會治理交流發言（專業18篇）篇九

xx鎮開啟了創新網格化元年，積極開展創新網格化建設，提出以“強化黨建引領、抓好網格管理、創新管理模式、提升服務效能”為建設中心，創新基層社區管理模式，大力推行創新網格化建設工作，通過健全網格管理，推進網格服務，提升工作效能，實現網格服務全覆蓋、全天候、零距離。

1、打造好工作陣地。把全鎮劃分為xx個自然網格、x個專屬網格。將指揮管理中心設在鎮綜治大廳，做到工作制度上墻、人員公示上墻，工作職責上墻。

2、打造好工作陣地。把全鎮劃分為xx個自然網格、x個專屬網格。將指揮管理中心設在鎮綜治大廳，做到工作制度上墻、人員公示上墻，工作職責上墻。

3、試點打造“一廳、一站、一中心”。鎮以賀莊村為試點，打造創新網格化“一廳、一站、一中心”建設，提出以“六個抓手”為網格員工作的基本要求，深入到群眾中去。

4、重點打造網格隊伍。一是在網格管理中，將黨員、志愿者納入到網格隊伍中，在黨建網格管理下，實行以點帶面、輻射提升，使黨員干部在基層發揮先鋒作用。這支網格黨員、網格志愿者的隊伍在組建以來，積極開展黨建、法治和治安防范宣傳教育，服務幫助空巢老人、殘疾人等特殊群體，為群眾代辦相關部門延伸的基本公共服務事項。二是創新網格化服務管理中心與司法所、信訪辦共同推進網格內矛盾糾紛調解。利用一線“網格員”推進矛盾糾紛觸底式排查，及時為基層社會治理提供相關數據分析。鎮司法所定期邀請律師、優秀調解員對網格員進行業務技能培訓，促使網格員將一般糾紛解決在網格內，通過網格員開展入戶式“零距離”普法，進一步解決公共法律服務“最后一公里”問題。

1人民調解委員會，鎮級1個，派出所1個，村級xx個，各調委會都能發揮應有的作用。司法所共接待來訪、來電人員xx人，下村調解xx件，建議走訴訟渠道x件。沒有一件糾紛因調解不及時或不合法引起民轉刑案件。

熱情接待為來信來訪人員，提供良好的公共法律氛圍。公共法律服務中心共接待來訪人員xx人，辦理法律援助xx件，主要是關于農村贍養和農民工工資問題。

認真落實信訪工作責任制，積極化解信訪矛盾。一是完善初信初訪限期辦結化解機制，加強信訪事項的跟蹤問效，細化程序措施銜接落實，形成接、轉、交、督一體化、程序化運作，健全追溯倒查機制，對來訪事項和領導簽批事項定期催辦、督辦、反饋，形成工作閉環。二是鎮領導下訪機制，班子領導根據接訪日程安排，到鎮接訪中心接訪，根據包村分工及時前往信訪戶家中走訪，認真解決問題。2019年我鎮進京上訪xx批，xx人次，均被勸返未登記。赴省上訪x批次x人次。去市上訪xx批xx人次。到區上訪xx批xx人次。到鎮上訪xx批xx人次。網上及信件訪x件。到目前為止共處理信訪案件xxx件。被列為重點案件xx件。目前已化解各類來鎮到區案件xx件。

我鎮深入貫徹落實上級關于開展掃黑除惡專項斗爭會議精神，將“掃黑除惡”作為一項重要常規工作來抓，持續保持“嚴打”整治高壓態勢，不斷改進“嚴打”方式，明確重點，打出聲勢，震懾犯罪。

1、加強組織領導，迅速安排部署。我鎮黨委政府迅速召開會議對掃黑除惡專項斗爭進行動員部署，制定印發了xx鎮掃黑除惡專項斗爭實施意見、xx鎮掃黑除惡專項斗爭宣傳發動方案。成立由黨委書記xxx同志任第一組長，黨委副書記、鎮長xxx同志任組長，實行雙組長制的掃黑除惡專項斗爭領導小組，領導小組下設辦公室，負責“掃黑除惡”日常工作及部門協調，保證掃黑除惡工作正常有序，扎實有效地推進。各村成立以支部書記為第一責任人的工作小組，確保掃黑除惡日常工作有人抓，有人管。

2、加大宣傳力度，提高群眾知曉率。充分利用各種輿論宣傳工具，通過集中宣傳與日常宣傳相結合的方法，多形式、多渠道開展掃黑除惡專項斗爭主題宣傳活動，形成全方位、多層次的宣傳教育格局。在全鎮電子屏、微信平臺投放xxx市掃黑除惡專項斗爭公益宣傳片;動員沿街商戶利用自身電子屏播放掃黑除惡字幕宣傳標語;全鎮制作宣傳墻字xxx余幅，宣傳展板xxx余塊，發放、張貼“一封信”等宣傳品xxxxx余份，并在主要干道、村部門口設立舉報信箱xx個，通過多方位宣傳使“掃黑除惡”專項斗爭工作家喻戶曉，形成防范和打擊黑惡勢力的強大聲勢。xx月xx日，我鎮組織鎮村兩級干部在二樓會議室開展掃黑除惡專項斗爭應知應會知識測試，通過應知應會測試了解了鎮村干部對掃黑除惡相關知識的掌握情況，并督促村里組織兩委成員進行應知應會測試。通過組織測試進一步深化了全鎮工作人員對開展掃黑除惡專項斗爭的思想認識和堅定決心。鎮黨委書記對部門分管負責人及各村支部書記逐一談話，了解其對掃黑除惡專項斗爭的認識、站位，為深化推進全鎮掃黑除惡專項斗爭爭取更大戰果提供了堅強保障。

3、全面摸底排查，增強打擊力度。由鎮掃黑辦牽頭，聯合鎮紀委、派出所、司法、安監等部門，對轄區內的學校、商店、飯館等重點區域開展大排查大整治，對重點穩控對象全面摸底排查，做到底子清、情況明、措施實。公布舉報電話和社區民警的聯系方式，為群眾舉報違法犯罪線索提供方便。對排查和群眾舉報的線索及時移交派出所，截至目前共核查各類線索xx起，其中中央督導組下發的涉黑涉惡線索x起，經派出所核查其中xx起無犯罪事實，其中x起xxx涉黑涉惡線索經核查發現xxx、xxx、xxx三人有詐騙犯罪嫌疑，其中xxx被刑事拘留后提捕，檢察機關認為其構成犯罪但無逮捕必要，作出不捕決定，xxx、xxx二人被取保候審，后該三人被移送檢查機關提請公訴。檢察機關認為xxx構成犯罪但可不起訴，認為xxx、xxx二人均不構成犯罪，現正在復議復核中。針對線索案件確保件件有回音，事事有結果。把堅持排查和加強基層黨組織建設結合起來，完善長效管理機制，鏟除黑惡勢力滋生土壤，擠壓活動空間。在對村級組織清查過程中，清退村組干部xx人。

三是對xxxx門業違規生產，污染環境問題進行了停業整頓;。

對xx村xxx養鴨場直排，污染河道問題進行了整治，下步對其存在違建問題進行拆除。對以上這些問題的整治全面優化社會治安環境、項目建設與營商環境，增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

基層社會治理交流發言（專業18篇）篇十

為期三天的全國基層社會治安綜合治理培訓已經結束，此次培訓期間，中央綜治辦、中央綜治委成員單位負責人及各地、市從事綜治工作的領導和同志分別從各自工作角度對綜治工作進行了闡述，并介紹了各地成功經驗，使我們很受啟發，受益匪淺。12月23日上午，我們專門召開了治安主任及相關部門負責人參加的專題討論會，對柏城綜治工作進行了座談。與會人員紛紛進行了發言，提出了一些合理化建議。現談一下此次培訓的體會及今后綜治工作的意見和建議。

一、關于基層綜治辦協調作用的發揮問題。

綜治工作千頭萬緒，涉及方方面面，綜治辦作為黨委政府的參謀和助手，承諾著保護一方平安的堅實重任。如何能發揮各部門積極作用，各司其職，各負其責，圓滿完成各種具體工作任務，是需要我們認真思考的問題。正如中央政法委副書記、公安部長孟建柱所講：“在工作中要樹立統籌協調、齊抓共管的工作理念。”建議縣綜治委出臺相關文件，進一步明確綜治委成員單位在綜治工作中應當發揮的職能作用，提高綜治成員單位參與綜治工作的積極性。其次，綜治辦是黨委、政府的一個內設機構，不是一個事業單位，所出臺的相關文件方案應當具有很強的指導性，綜治辦作用如何提高、如何加強問題也需要認真思考。我們認為：一是要提高綜治工作中心辦公水平，加強軟硬件建設，使綜治辦有能力承載大量的工作任務;二是提高人員業務素質，加強培訓和交流，特別是名鄉鎮之間的交流，提升整體工作水平。三是上級加強對各部門對綜治工作參與及發揮作用情況的督查。四是進一步明確和夯實綜治工作屬地化管理的職能。

二、矛盾糾紛排查調處工作。

整合各種資源，發揮各層面的積極因素，落實場所、資金、人員，建立立體交叉的矛盾調處網絡。一是加強綜治信訪工作。積極開展綜治工作中心規范化建設，吸納司法、信訪、民政、計生等部門，強化設施，完善制度，規范管理，充分發揮綜治辦的維穩功能。二是深化信訪協管員制度。積極吸納鎮退休老干部以及村社“德高望重”的人士為聯動調解員、義務調解員，為無職黨員設立“矛盾糾紛調解崗”，進一步搭建起聯系政府與群眾、溝通情理與法律的“和諧之橋”。三是建立“三級”調解網絡。建立健全鎮、村、社“三級”調解網絡，發揮各級調解員的作用，形成分級負責、上下聯動的工作格局。

三、做好綜治工作要建立健全“大維穩”應急處置機制，不斷提高預防處置能力。

按照“規范有序、靈活高效”的原則，提高預防處置群體性事件和突發公共事件的能力。一是規范接防調處。按照“分級負責、歸口管理、限期辦理”的精神，落實人員，明確責任，規范信訪案件的受理、分流、調處和辦結的流程;嚴格執行《信訪條例》規定，規范信訪人行為，要求其依法主張訴求，嚴禁群體、越級上訪，形成層層遞進，高效靈活的接處訪機制。二是加強綜合執法。我們要整合力量，組建綜合執法大隊，下設執法分隊，按照“分級分類、聯調聯處”的原則開展工作。

綜治維穩工作任重道遠，綜治干部責任重大。我們要不斷加強學習，積極參加類似的培訓班提高自身素質和辦事能力，為維護社會穩定，創造平安壞境做貢獻。

基層社會治理交流發言（專業18篇）篇十一

如何把黨的政治和組織優勢轉化為城市治理優勢，推動城市基層黨建更好適應經濟社會發展和人民群眾期待?8月23日，太原市委正式印發出臺《“新時代堡壘工程”三年行動方案》《關于加快推進城市基層黨建工作十二條措施》《關于深化街道管理體制改革進一步加強城市基層黨建工作的實施方案》，著力提升城市基層黨建組織力，在全省具有引領示范作用。其中，街道管理體制改革為該市近十多年來力度最大的一次。

緊緊圍繞省委“兩個走在前列”目標要求和“五個扎實”工作要求，太原市高點站位，高標準謀劃。《“新時代堡壘工程”三年行動方案》提出：20xx年為基礎建設年，20xx年為鞏固規范年，20xx年為全面提質年，統籌推進各領域基層黨組織建設，讓基層黨組織真正成為人民群眾的“主心骨”。具體行動包括一把手引領、達標升級、整頓提升等10項。其中，城市基層黨建雙提升行動將通過加快推進思想觀念轉變、加快推進街道管理體制改革等7項舉措，推動城市基層黨建工作水平和城市基層治理能力同步提升。

目前，太原市城鎮化率達84.7%，城市人口的快速膨脹導致社會階層日益分化，組織架構發生深刻變化。城市基層黨建就是以街道社區黨組織為核心，有機聯結單位、行業及各領域黨組織，實現組織共建、資源共享、機制銜接、功能優化的系統建設和整體建設。在中組部調研指導基礎上，太原市堅持問題導向與目標導向相統一，以城市基層黨建引領和推動城市基層治理，努力探索具有省會城市特點和太原特色的城市基層黨建路徑。

《關于加快推進城市基層黨建工作十二條措施》以“三基建設”為統領，緊扣觀念陳舊、方向不準，體制不順、機制不活等突出問題，主要措施有：建立健全市、區(市)、街道、社區四級聯動的明責、履責、考責、問責體系;加快推進社區黨組織功能轉變，強化社區黨組織政治功能和服務功能，推進社區減負增效;加快推進黨群服務中心建設，建成1個市級黨群服務中心，6個城區黨群服務中心，一大批街道、社區、產業園區黨群服務中心，探索建立商務樓宇、商圈市場等各類黨群服務中心;加快推進資源服務管理向基層下沉，建立下沉事項目錄清單，推動資源服務管理下沉精準有效、投放到位。

街道體制改革是城市基層治理和城市基層黨建的先手棋，一招破題，滿盤皆活。《關于深化街道管理體制改革進一步加強城市基層黨建工作的實施方案》著力構建簡約高效的基層管理體制，推動重心下移、力量下沉、服務基層。15項改革舉措主要有：加強黨對街道工作的領導，落實街道對市、區(市)職能部門派出機構負責人的人事考核權和任免征得同意權等6項權利;聚焦街道抓黨建、抓治理、抓服務的主責主業，梳理、匯總形成全市統一的街道黨工委和辦事處職責清單;調整優化街道機構設置，把“向上對口”轉為“向下對應”，原則上按照“4+2”模式，綜合設置黨建辦公室、公共管理辦公室、公共服務辦公室、公共安全辦公室，街道黨群服務中心、街道綜合執法中心;強化街道財政經費保障，各區(市)每年按不少于120萬元的標準保障街道運轉經費。

基層社會治理交流發言（專業18篇）篇十二

按照市綜治辦的指示精神，結合市工商局實際情況，特制定市工商局20**年社會治安綜合治理工作方案。

一、指導思想。

全面開展社會治安綜合治理活動，推動工商行政管理工作全面發展，維護政治和社會穩定，為加速全市經濟建設發展創造良好的治安環境。

二、領導小組。

成立以黨組書記、局長為組長，全體黨組成員為成員的社會治安綜合治理領導小組，加強社會治安綜合治理的工作力度。堅持綜治領導小組議事制度，凡涉及綜合治理工作方面重大問題，必須先由領導小組進行商議，形成意見，然后進行落實。同時，狠抓督辦落實，對局機關重點科室、重點基層單位，做到防微杜漸，發現治安隱患及時消滅在蒙芽狀態之中。

三、工作步驟。

1、組織發動階段。_至_月份，全局機關科室、基層單位進行總動員，大力宣傳上級有關綜治指示精神，擬定召開一次全系統干部職工會議，在城區、各鄉鎮場顯眼位置張貼標語，懸掛橫幅，全面掀起爭創高潮。同時與機關各科室、基層單位負責人簽訂綜治責任狀。

2、布置實施階段。_至_月份，制定方案，確定人員，明確任務，對重點部位采取措施，建章建制，扎扎實實地搞好各項工作。

3、檢查落實階段。_至__月份，針對前段制定的工作方案、目標、任務、措施，逐項進行檢查落實，發現問題及時補救，以優異的成績迎接上級領導檢查。

四、工作標準。

1、綜治組織落實好。局屬各單位要成立一把手任組長的綜治領導小組，并落實專管人員。保衛、調解、幫教、門棟關照等各種群防組織健全，并做到工作落實。

2、治安責任落實好。社會治安綜合治理領導責任制和目標管理責任制落實，層層簽訂治安責任書。基層分局、所一把手高度重視綜治工作，列入重要議事日程，真正承擔起一方平安的領導責任。

3、防范措施落實好。人防、物防、技防三結合的封閉式管理措施落實，有門衛人員，有名符其實的門棟關照人員。院落、辦公樓建有總柵門，按時開關重要科室、基層單位財務室、庫房和住戶裝防盜門、鐵窗、安全網、防護欄。建有封閉式自行車棚，消防設施齊全。

4、管理教育落實好。積極開展先進性教育和普法教育，每季度不少于一次，做到受教育的干部職工達___%，黨員、團員達___%，重點人員達___%，家屬子女達__%以上，本單位遵紀守法戶達__%以上，法制意識增強，治安秩序良好，真正達到無刑事經濟案件、無治安災害事故、無人員違法犯罪、無群體鬧事事件、無xx組織活動、無“賭、毒、黃”等社會丑惡現象的目標。

5、民調工作落實好。及時調解民事糾紛，調處率達到___%，調處成功率達到__%以上，做到無因民事糾紛引起的`兇案、自殺、群眾性械斗和重大傷害等案件。

6、建章建制落實好。認真開展依法治理，依.法建制，建立健全干部職工管理制度、門衛制度、教育學習制度、家屬子女管理制度、財務管理制度、治安管理獎懲制度等。全面達到“五有”、“五無”的工作目標。

五、具體要求。

1、對本責任內影響穩定的不安定因素控防措施得力，不發生群體性鬧事_事件。

2、治保、民調組織人員，對糾紛調解及時，調處率__%以上，成功率__%以上，力爭做到無因民事糾紛引起的兇殺、自殺、群體械斗和重大傷害等案件。

3、積極開展“五五”普法教育，受教育的干部職工___%，家屬子女__%，重點人口___%，黨團員___%。

4、機關人員的親朋好友、來城區暫住的流動人口、重點人口要求做到制度化、規范化、經常化的管理，確保安全。

5、綜治工作檔案資料健全，有治安責任書、有執行情況登記、有調處糾紛的記載、有普法教育活動室，有完備的綜治檔案材料。

文檔為doc格式。

基層社會治理交流發言（專業18篇）篇十三

鎮村位于縣東南邊緣，全村幅員面積5.6平方公里，是三市三縣（市縣、市三臺縣、市縣）交界處，大小交匯于此，地處市海拔最低處，屬盆地區域，是國家級黃顙魚保護區域，自然山體在此天成“”二字，形成了“二水挽三市，一盆裝”的大地藝術奇觀。

20xx年以來，村依托“”自然山水特色資源，始終堅持走農旅產業融合發展道路，以美麗鄉村建設為抓手，以農民增收和村集體增收為目標,走出了一條邊遠小鎮鄉村治理示范之路。

村深刻認識到，要想治理好鄉村，首先要讓群眾看到家長的發展潛力和發展前途，村近年來著力強化產業支撐，精心培育了一批具有明顯區域特色、較強競爭優勢的特色產業，帶動群眾增收致富。

（一）積極發展優勢農業，打造千畝特色產業園。目前，村已經建起了特色種植基地1070畝（脆桃園120畝、李子園160畝、柑桔園240畝、菌蔬園400畝、荷花園50畝、優質高粱100畝）；特色養殖基地170畝（萬只跑山雞養殖基地60畝、泥鰍養殖基地60畝、魚蝦養殖基地50畝）。

（二）開辟鄉村旅游新航線。依托“”旅游資源，景區現至少有10個觀光游樂點位，共分水上游樂、田間游樂、空中游樂三個層次：利用得天獨厚河道水資源開設了竹筏、沙灘、露天浴場等水上游樂項目；利用豐富的特色規模產業和微村落開設了祈福留影、賞花節、采果節、農耕農趣體驗等田間游樂項目；利用奇特的“”和開設了熱氣球、溜索、慧眼看“”等空中（低空）游樂項目。村內人氣大增，已接待多個旅游組團，游客量逐年上升。

二、走鄉村綠色發展之路，讓基礎設施建設和環境治理成為基層治理的支撐點。

（一）加強綠化美化，努力提升景區基礎設施建設和環境衛生水平，提升群眾愛護公物的意識。目前，村道路硬化率達100%，景區建有公共廁所4座，步游道1800米，亭子8個，長廊4個，休息坐椅若干，安裝太陽能路燈150盞；微村落及風貌打造已完成2個社，廁所革命正在整村推進。在村基礎設施項目的建設過程中，通過采取哪個社群眾最積極項目就落到哪個社的選擇，不斷提升群眾的積極性和參與性，實現了基礎設施建設不賠一分青苗費，不賠一分占地費，群眾大力支持，并積極幫助保護維護基礎設施。

（二）狠抓農村環境綜合整治。落實公益性崗位政策機制，鄉村環境有人打掃維護；落實垃圾“戶集、村收、鎮運、縣處理”機制，基本做到垃圾日產日清；落實“河長”制，禁止污水直排、禁止電魚毒魚、禁止河道網箱；落實大氣污染防治法，實行全年全域禁止露天焚燒秸桿；落實網格化常態管理機制，打好禁毒人民戰爭，保一方凈土。

（一）著力提升鎮村干部思想素質。鄉村治理，組織是關鍵，通過認真開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，干部作風正朝著勤政務實、清正廉潔的方向轉變，工作實績得到了上級和群眾的認可。近年來，村不斷調整優化村班子成員，挑選有能力，有實績，群眾信得過的人擔任村干部。村干部多次到縣內外產業基地開展觀摩學習，開闊眼界，拓寬工作思路，提升抓經濟發展的能力，同時建立村級后備人才信息庫，鍛造基層治理后備軍。

（二）大力發展壯大村級集體經濟。班子成員加強對村級集體經濟分析研判，摸清家底，盤查集體資產資源，并登記造冊，推進特色農業發展，并與鄉村旅游業有機結合。三年來，村黨支部與老百姓打成一片，同商量、共合計，通過全村調研和推薦村民代表等形式，摸清村民對村級發展的意見和建議，2017年該村成立了全縣首個鄉村旅游合作社（映像鄉村旅游合作社），村民主動入股258萬元，解決了當時推動發展無項目無資金的問題，同時為了解決土地資源閑散不利于流轉的問題，村將全村土地全部流轉到了合作社，再由合作社統一對外進行流轉，解決了社與社、戶與戶之間對外標準口徑不一致的問題。村集體與合作社通過三種形式增收：即土地流轉收益、自營項目收入（水上游樂、溜索、熱氣球）、整合項目資金參與公司（業主）投資入股分紅；村民（股民）及貧困戶每年在當地的收入來源至少有三種形式：即土地租金、園區務工、集體分紅。形成了“公司（業主）+合作社+村集體+農戶”的生產經營模式和利益聯結機制。目前該村黨群干群關系非常融洽、村民對建設項目落地相當支持、對發展未來充滿信心，實現了經濟效益與社會效益雙提升。

（一）創新節慶活動，豐富群眾生活。依托””旅游資源優勢，村每年舉辦一屆大地藝術節，擴大知名度和影響力。通過多場文藝活動的開展，群眾文化獲得干不斷增強，同時也儲備了大量農村文藝人才。

（二）注重道德培育，引領社會風尚。村著力抓好宣傳思想陣地建設，大力宣傳道德好人、鄉賢事跡，弘揚孝善文化，積極發揮榜樣力量，培育具有特色的文明鄉風、良好家風、淳樸民風，全方位、多層面創設濃烈的鄉村道德文化氛圍。20xx年，通過評選表彰“感恩奮進戶”、“脫貧致富示范戶”、“環境衛生示范戶”等貧困戶，號召貧困人口樹立自力更生、自強不息的拼搏精神，打贏脫貧攻堅站。

地偏天不偏，云遠心同遠。可邊遠，一定不落后！我們有信心讓舊貌煥新顏，讓基層治理落實落地！

基層社會治理交流發言（專業18篇）篇十四

在xx年，我鎮綜治維穩工作以“平安創建"為抓手，以排查化解為重點，以“發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意”為目標，強化基層基礎工作，推進管理創新，更好地維護了利諧穩定的社會環境。回顧一年米，我們主要做了以下工作：

按照“社會管理水平升，社會矛盾化解早，農村技防普及快，群防群治開展實，重點對象管控嚴，治安問題整治好，刑事發案控制牢，安全滿意評價高”的要求，我們積極探索加強社會管理的新機制、新方法，全面提升我鎮社會管理水平。一是精心制定和實施了“開展專項打擊，提升安全感"的社會管理創新項目。一年來，先后對“吸毒販毒、賭搏詐騙、盜挖古墓、盜割兩線”的突出治安問題進行四次專項整治活動，打擊處理了一批違法犯罪人員。二是大力推行物防技防措施的.落實。全鎮安裝“天眼”74個，“護車衛士”200個，“門磁防盜”11300個。三是積極探索了定期下訪巡查上門調處矛盾的工作機制。著力抓早抓小，把不穩定因素化解在源頭。全年組織專班巡查28次，共化解疑難積案12件，轄區內所有的疑難糾紛在本年度實現了“歸零”管理目標。

為深化“平安建設”工作，鎮委召開專題動員會議，向全鎮提出了以“平安河溶建沒”為抓手，全面開展“六賽活動”的工作目標。圍繞市、鎮創建工作要求，我們以“宣傳”為切入點，讓“平安創建內容”家喻戶曉；以打擊防范為重點，讓群眾時時處處感到安全。在宣傳上，我們采取了多種形式。一是固定標語宣傳，村、鎮在路口、人口集中區域保證2條以上。二是印發宣傳品，先后印發《平安創建知識問答》、《防詐騙常識》、《如何抵制》等宣傳資料4萬份。三是專班入戶面對面宣傳，全年開展3次，參與人員520人次，填寫調查問卷2300份。四是隨車隨店發送資料。在5家超市和客運站設立宣傳資料發送點。五是電子屏幕和短信宣傳。六是通過各種媒體宣傳。七是結合廣場舞和大型集體活動宣傳。八是組織“平安創建”圖片展。9月27日，全鎮舉行活動啟動議式，鎮綜治辦組織“大蓬車隊"巡展了14家單位、學校、村組、社區。喜聞樂見的形式，豐富多彩的內容，吸引群眾的關心和參與。經上級有關部門抽查，我鎮群眾安全、滿意度較前幾年有了大的進步。

我們堅持抓早抓小，抓一把手責任，毫不放松源頭的排查與控管。堅持小事不出組，大事不出村，矛盾不上交；堅持周排查、月化解、零結帳，有效地減少和控制了突出矛盾糾紛的發生和升級。全年共排查各類矛盾糾紛116起，化解116起，受理意外突發事件18起，件件得到妥善處理，矛盾糾紛化解率100%。所有的疑難問題、糾紛在年前己全部“案結事了”。我們的主要做法是：抓源頭，排查不留死角；抓責任，案件到人；抓領導，大員上陣；抓調處，集體商定化解方案；抓機制，實行工資、評先、追責掛鉤。

一年來，我們按照市綜治委要求，認真腹職，不斷學習鉆研本職業務，提升了工作效率。一是按要求完成了“零報告”、“日報告”事項；二是按要求完成了矛盾糾紛的排查、報表和各種信息資料的報送。三是及時總結上報和宣傳報道了我鎮綜治維穩工作的做法和經驗。全年共采寫上報各類信息材料145件，被媒體報刊采用133篇，較上年有大幅度增長。四是完成了綜治維穩辦交辦的其它工作。在全市率先完成“治安保險費”收繳工作。五是組織網絡建設進一步加強，基礎工作到位并不斷規范。

基層社會治理交流發言（專業18篇）篇十五

村社區作為疫情防控最后一道防線，當前面臨“外防輸入、內防擴散”形勢依然嚴峻。為了進一步壓緊夯實疫情防控責任體系，筑牢織密疫情防線，把工作觸角延伸到基層治理的“神經末梢”，堅決守住村社區防疫底線，按照市縣工作安排，現就在疫情防控工作中，切實加強村社區黨組織領導基層治理組織體系建設作出如下安排。

在街道、村社區組織框架下，進一步優化網格設置，劃小網格單元，在確保地域界限清晰、全面無縫銜接、住戶聯系緊密、便于服務管理的原則，細化村社區轄區內基層治理組織體系，做到層級、人員、責任“三個到位”。

1.健全完善村基層組織體系。在城郊村構建街道包村干部——村“兩委”成員——村民小組長（黨小組長）——網格員（中心戶長）——村民代表五級基層治理組織體系和疫情防控責任體系。由村“兩委”根據轄區內人口數在各村民小組合理劃分網格單元、中心戶，網格員一般由黨小組長、年富力強的黨員骨干、熱心公益事業的村民（鄉賢）等擔任。將街道包村干部、村“兩委”干部、村民小組長（黨小組長）、網格員（中心戶長）、村民代表納入五級組織體系，由村上統一調配，實行層級管理、層層負責制，確保每個層級都有黨員干部包抓管理，將每個村網格化屬地范圍所轄住戶、人口、企事業單位全部納入五級組織體系管理，做到村不漏組、組不漏戶、戶不漏人、人不漏信息。

2.健全完善社區基層組織體系。在社區（城中村），構建社區黨組織領導下的社區（村）“兩委”成員——網格長（網格員）——居民小區黨支部書記（物業、業委會負責人）——樓棟長——單元長（業主代表）五級基層治理組織體系和疫情防控責任體系。樓棟長、單元長一般由居住在小區的機關企事業單位黨員干部、社區直管黨員、熱心群眾、志愿者等擔任。將街道包聯干部、“雙報到”單位黨員干部、社區干部、網格長（網格員）、小區黨支部負責人、樓棟長、單元長、業主代表全部納入五級組織體系，由社區（城中村）統一調配，實行層級管理、層層負責制，確保每個層級都有黨員干部包抓管理，將每個社區（城中村）所轄住戶、人口、機關企事業單位（家屬院落）及商圈、樓宇、門店等按照網格化屬地管理要求，全部納入五級組織體系管理。堅持社區不漏小區、小區不漏樓棟、樓棟不漏住戶、住戶不漏一人，以房管人、以房查人，嚴格落實登記制、告知制、報備制、管控制“四制”要求，不斷提升基層治理能力水平。加強志愿者隊伍組建力度，引導居民小區熱衷公益事業，有一技之長的醫生、教師、水電工、“三官一律”主動參與小區治理、服務小區居民，實現管理無盲區、服務全覆蓋。

3.完善社區物業黨建聯建機制。建立完善社區黨組織領導、小區黨支部（黨小組）牽頭、物業服務企業、業委會、小區業主、“雙報到”單位、房產管理部門等共治共享、多方協作聯動機制，進一步提升優化社區物業黨建聯建水平。物業服務企業在社區黨組織領導和房產管理部門指導下，積極配合網格長和小區黨支部做好物業管理、疫情防控等工作。針對“三無”小區和老舊小區，全面推行街道、社區干部包聯、網格員管理、樓棟長參與聯動機制，建立功能型黨組織，通過居民自治、區域聯管、外包托管、社區紅色物業等方式，采取“黨組織+社區干部+網格員+門衛保安+樓棟長+業主代表”等模式，破解管理服務難題。健全黨組織領導下的居民自治機制，以黨組織為核心，以居委會、居務監督委員會和業委會為基礎，以物業服務企業和各種經濟社會服務組織為補充，運用居民議事會、理事會，懇談會等形式完善協同聯動的社區治理架構，引領居民群眾自我約束、自我管理、自我教育、自我服務，實現民事民議民決民辦。

各村社區黨組織要抓實抓好村社區基層治理組織體系建設，重點做好轄區內住戶、人員信息采集工作，層層建好信息臺賬，強化日常管理，提升治理能力。

1.摸清信息臺賬，做實基礎工作。依托村社區基層治理組織體系，結合“進、知、解”活動，迅速開展村社區轄區內住戶、人員基本情況和基礎信息精準排查摸底，突出“三無”、老舊小區和城中村自建房、出租屋等重點部位，緊盯外來人員、有疫情重點地區旅居史人員和區域流動人口等重點人群，挨家挨戶開展“敲門行動”，以房找人、登記造冊、建立臺賬，動態掌握房屋租住戶變更情況，對轄區內常住人員、人戶分離住戶、流動人口、暫住人口等人群的基本信息、從業情況、聯系方式、家庭狀況、出行旅居等心中有數，確保住戶信息無遺漏、疫情防控無盲區。在核準摸清常住人口底數、外來人群底數，落實好管控責任的同時，同步更新完善全辦社會治理網格化管理平臺常住人口信息數據庫，做到臺賬表冊、系統數據與住戶信息，賬賬相符、賬實相符、高度一致。

2.完善運行機制，加強日常管理。村社區要從組織建設、力量配備、責任細化、信息報告、協調聯動、確保效能、提升防控能力等方面入手，建立完善基層治理組織體系運行管理制度和工作預案，強化層級管理監督，確保及時掌握每一個層級工作運行情況、第一時間發現并解決突出問題，做到從嚴管控、高效運轉、不留死角。統籌銜接落實好“三級包保”機制和“五包一”防控責任制，確保疫情防控扎實有效。村社區對網格優化調整的同時，科學合理配備網格長（網格員），充分發揮層級組織體系作用，確保信息準、管控嚴、保障好、服務優。

3.堅持黨建引領，發揮“兩個作用”。要著力加強村五級基層治理組織體系和社區五級基層治理組織體系的黨組織建設和黨員隊伍建設，發揮黨建引領作用，確保基層治理組織體系無縫銜接、運行規范。要充分調動村社區黨組織書記、支部黨員、醫護人員中的黨員、“雙報到”單位黨員、黨員志愿者等各方力量，達成共識、形成合力。結合實際成立臨時黨支部，設立黨員責任區、黨員先鋒崗、組建黨員突擊隊，在防疫管控、政策宣傳、服務群眾等過程中，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，守好守牢疫情防控“最后一道防線”。

各村社區要充分認識當前疫情防控面臨的嚴峻復雜形勢，扛牢責任、擔當作為，確保上級各項決策部署不折不扣落實。

1.壓實工作責任。街道領導班子成員對所包村社區疫情防控工作負總責，指導村社區科學合理調度，統籌做好干部力量調配、業務培訓指導、網格責任落實、人員信息采集、閉環管控措施落實等工作；包村社區干部對所包村社區疫情防控工作負有上傳下達、組織落實、督導指導等職責；村社區黨支部書記要扛牢主體責任，按照黨工委安排部署快速高效抓好常住人口摸底、重點人員篩查、網格劃分設置、網格員樓棟長選配、“三無”小區規范管理等方面工作。

2.凝聚各方合力。街道全體黨員干部要全力投入疫情防控一線，積極配合參與核酸檢測、人員流調、信息統計、物資配送、值守執勤、扶老助弱等工作。村社區要關心關愛一線防疫防控人員，做好人文關懷、服務保障等工作，及時提煉總結特色亮點經驗、積極宣傳培樹身邊典型，著力營造積極向上、爭先創優的良好工作氛圍。

3.強化督導指導。街道辦疫情防控指揮部聯合街道紀工委、督查辦加強對村社區基層治理組織體系建設的督查指導，倒逼責任落實、工作落實。對工作進展緩慢、推動不力、效果不明顯甚至造成工作失誤的，要嚴肅追究相關責任。同時，要注重掌握“雙報到”單位黨員干部、街道辦黨員干部參與疫情防控工作的具體表現，做好評議考核、推優評先過程中的結果運用。

基層社會治理交流發言（專業18篇）篇十六

為全面貫徹落實黨的十九屆四中全會精神以及全國市域社會治理現代化工作會議精神，推動我區更快更好地開展區域社會治理現代化試點工作，經區委政法委班子研究討論，結合本區實際情況，建議整合相關部門現有資源優勢，搭建起集制度化、信息化、智能化、網格化于一體的區社會治理中心。現將有關情況報告如下：

20xx年10月，黨的十九屆四中全會審議通過《中共中央關于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現代化若干重大問題的決定》，吹響了推進國家治理體系和治理能力現代化的時代號角。20xx年12月，在全國市域社會治理現代化工作會議上，討論通過了《全國市域社會治理現代化試點工作實施方案》，為實現市域社會治理現代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報了全國試點工作任務，并把xx市列為第一批試點地市，要求按照試點工作任務，到20xx年基本實現市域社會治理現代化。必須扛起試點工作的任務重擔，力爭在20xx年底初步實現社會治理能力和治理體系現代化，為全市推開社會治理現代化工作提供建設經驗。近幾年，在區委、區政府主要領導高度重視和大力支持下，由政法委牽頭組織，經過相關各部門的積極配合，我區綜治中心、網格化服務管理中心、公共法律服務中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設模式已初步形成，并在矛盾化解、信訪穩定、隱患排查、服務管理、應急處置等方面發揮著重要作用。但對照中央提出的市域社會治理現代化的總要求，我區在集成運行、信息處理、智能應用等方面還存在很多薄弱環節，促使我們應該立足實際著手做好破題工作。因此，打造一個有記憶、可感知、會思考、善指揮、能戰斗的社會治理中心，既是貫徹國家頂層設計的形勢所迫，也是落實省、市試點任務的要求所需，更是實現我區社會治理能力和體系現代化的關鍵所在。

區社會治理中心作為區域社會治理現代化的“大腦”，在加快系統集成、數據融合、技術提升和力量整合的進程中將發揮著不可替代的指揮中樞作用。一是實現綜合治理體系共建。建設綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂、資源整合難、社會服務散等問題，構建起黨委領導、政府負責、部門協同、群眾參與的綜合治理體系，十指緊握、合力出擊，把分散的優勢聚起來、用起來。按照“部門所需、群眾所盼”的原則，匯集涉及各行各業的監管信息及綜治相關信息，所有成員既是參與者，也是建設者，可以提高整體參與社會治理的積極性和熱情度，實現優勢互補、分類推進、快速處理，推動治理責任由“虛”向“實”的轉變。二是實現視頻監控資源共享。我區各行業、各部門之間視頻監控目前大多處于布局分散、各自為營的現狀，不能完成實現互聯互通，造成區域實時監控能力較弱、綜合應用能力不強。通過綜合指揮中心視頻平臺把所有視頻資源整合在一起，搭建起以公安機關視頻監控網為主體，政府職能部門的行業視頻監控網為輔助，鄉鎮、街道、企業、商鋪、娛樂場所、重要區域等社會面監控網為補充的監控體系，24小時監控畫面實時傳入平臺，有效提升公共場所管控、重點部位及人員監管、案件分析研判、警情快速響應等能力。同時，各職能部門通過申請授權，可以實現常規檢查與遠程監管的雙應用，能夠節省大量地人力、物力及財力，推動監控作用由“弱”向“強”的轉變。三是實現基礎信息平臺共創。綜合指揮中心信息平臺匯聚多部門、多行業、多領域基礎信息，通過微信公眾號、區長電話熱線、網絡問政等平臺，收集民意反饋的熱點難點問題，匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢圖”，形成涵蓋面廣、信息量大的“大數據云平臺”。這種用綜合數據指標來說話、來分析、來預警的模式，更容易掌握經濟、民生、農村等領域的矛盾變化，為黨委政府科學決策提供參考，推動治理信息由“堵”向“暢”的轉變。四是實現網格管理服務共用。通過綜合指揮中心地圖應用功能，我們將區域每個鄉鎮的村屯、街道的小區航拍畫面進行標注，點開圖層，可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會面視頻監控情況。一旦發生突發情況，通過視頻連線直接可以通知附近的民警及網格員到現場進行處置。比如，我們把消防指揮中心接警功能融合進綜合指揮中心，出現火災警情，第一時間通知屬地網格員按照規定流程，提前做好事發地點交通引導、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火災給群眾帶來的損失。同時，對網格員進行統一管理，實時定位工作活動軌跡，收集每個網格員調解、排查、服務、宣傳等工作信息，為年末考核工作提供打分依據，制定獎懲辦法，提高網格員工作積極性，推動網格服務由“散”到“精”的轉變。五是實現治安隱患問題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時，將排查出隱患信息進行自動預警，按照部門職責，分類移送預警信息。如遇到復雜問題，可以通過多部門協作聯合執法的方式進行處理，并將解決情況傳送回指揮中心，形成問題發現、問題移送、問題處置、問題反饋的閉合回路，推動治安排查由向“簡”向“全”的轉變。

緊緊圍繞共建共治共享的指導方向，突出體制創新、機制完善、制度建設，充分融合各部門資源優勢，全力建成制度化、信息化、智能化、網格化的區社會治理中心，為推動全市社會治理現代化不斷提供新經驗、貢獻新方案。一是以制度化建設為核心，增強社會治理中心聚合力。建立完善黨委領導體制、政府負責體制、部門協同體制、群眾參與體制，打造以公安、綜治為主體，城管局、民政局、文體局、信訪局、消防大隊、農業農村局、應急管理局、市場監督管理局等部門共同參與的綜合治理體系。設置矛盾調解、心理服務、視頻監控、治安研判等功能，制定領導坐班、信息集成、流轉交辦、會商研判、輿情預警、聯席指揮、聯防聯控、臺賬管理、定期督辦、應急處置等運行機制，形成統籌利用、統一指揮的數據共享平臺，做到事務聯辦、矛盾聯調、人員聯管、治安聯防、問題聯治、平安聯創。二是以信息化處理為保障，增強社會治理中心統籌力。搭建數據集成平臺，實時匯聚部門基礎數據、網格采集數據、政法專業數據、治安穩控數據等黨務、政務、警務、勤務、事務信息，構建社會治理“數據池”，實現信息資源共建共聯共享。打造風險預警平臺，通過平臺專業的數據分析，第一時間發現風險、控制風險、化解風險，推動事后處理向事前預測預警預防轉變，努力實現防患未然、快處即然、妥處已然。建設綜合指揮平臺，突出平戰結合，建立縱向貫通、橫向聯通、信息暢通的綜合指揮體系，減層級、簡流程、快處置，提升日常管理效率，優化社會治理方式，增強應急指揮能力。三是以智能化應用為牽引，增強社會治理中心驅動力。在充分發揮龍江視聯可視、小魚易連可見、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎上，應用大數據、云系統、物聯網、人工智能等新技術手段，融合數字化城市管理系統、油田企業智慧指揮系統、信訪案件流轉系統等平臺，打造更加智能、更加完備、更加全面的社會治理新平臺。把“雪亮工程”建設與智慧交通、智慧城管、智慧社區有機結合起來，在油田重要部位、校園周邊地帶、企業生產車間、公共重點區域、村屯監視死角安置高清攝像頭，監控畫面實時傳入指揮中心，增強社會面的管控能力。四是以網格化管理為支撐，增強社會治理中心服務力。打破各部門、各單位的原有網格劃分，實行統一編號、統一管理，在劃分378個鄉鎮網格、182個街道網格的基礎上，將油田領域、中小學校同步納入網格管理，由相關部門負責人任網格長，打造一支能調解、能排查、能辦事的千人網格專業隊伍，力爭做到多“員”合一、一“員”多能，實現人在網格走、事在網格辦。開展心理咨詢師、法律明白人、社區民警、義務巡邏隊、平安志愿者進網格行動，在矛盾調解、信訪化解、法律服務、治安穩控等工作領域發揮實戰作用，不斷延伸網格公共服務觸角，推動形成各方社會力量參與的基層社會治理共治格局。

為保障區社會治理中心順利落地建成，發揮平臺最大效能，我們充分考慮建設過程中可能會出現的困難和挑戰，需要區委區政府統籌協調各相關單位，統一建設思想，整合優勢資源，分工配合協作，形成工作合力。

一是關于組織保障的問題。為更好推進區域社會治理現代化，統籌全區資源創建綜合指揮平臺，建議區委區政府成立由區委書記、區長任“雙組長”，區委政法委書記任副組長，相關部門（單位）主要負責人為成員的區域社會治理現代化試點工作領導小組。制定各相關部門的任務清單、責任清單和特色清單，建立健全區域社會治理考核體系，以責任落實倒逼區域社會治理任務執行力、落實力和創新力。

二是關于場所保障的問題。我們通過前期走訪調研和評估調查，考慮到現有場所無法滿足創建綜合指揮中心建設的現實問題，現需征求區委區政府的同意，初步打算在區信訪局樓后建設占地500平方米左右的社會治理中心，用于搭建各相關部門業務平臺，實現資源整合，共同在社會治理領域發揮作用。

三是關于資金保障的問題。建設社會治理中心場所、硬件設備購置和軟件平臺開發初步預算需要資金300萬元左右，我們在考慮采取設備分期付款、爭取企業投入等辦法最大限度地緩解財政壓力。目前，據我們初步了解，市委政法委已經開始搭建社會治理中心場所，并與軟件開發公司進行了洽談。商定后，我們就可以共享市里的軟件平臺，只需再進行完善和補充就行，省去了大部分軟件開發費用。

四是關于人員保障的問題。我們計劃把原有的10余名數字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補充到社會治理中心。同時，區委政法委選派科級干部負責中心的日常管理工作，就可以保障中心的.正常運轉，無需再額外聘用工作人員。

以上情況僅是我們建設區社會治理中心的初步打算和想法，具體的實施方案還需要各相關部門細化措施、完善機制、落實責任。我們堅信在區委區政府的堅強領導下，能夠盡快完成區域治理現代化的各項工作任務，早日建成這一功在當代、利在千秋的惠民利民項目。

基層社會治理交流發言（專業18篇）篇十七

習近平總書記指出，要創新社會治理體制，把資源、服務、管理放到基層，把基層治理同基層黨建結合起來。近年來，廣州立白企業集團有限公司黨委認真落實習近平總書記的指示，主動融入社會、積極參與社會治理，不斷探索非公經濟黨組織在服務、協調和引導等方面對于基層社會治理的組織和發動作用，實現了基層黨組織對基層社會治理的創新引領。

強化黨群服務搭建共享治理平臺。政治引領、做好服務，是非公有制經濟黨組織的兩大主要功能，其中，做好黨群服務、強化服務效果，既是黨組織的宗旨，也是黨組織參與基層社會治理的有效途徑之一，尤其是通過黨組織對各個組織機構的凝聚引領，搭建全員共享的治理平臺。黨組織要引導群團組織開展全方位的員工服務工作。例如，以黨建微信公眾號為載體，打造一個集黨建宣傳服務為一體的自助式和一站式員工群眾服務平臺，開通黨員信息線上填報、黨費在線收交、黨建活動在線預約;紀委開通書記信箱，全面接受員工對黨組織和黨員特別是領導干部的監督;婦委會針對女員工生理特點，建設母嬰室、準媽媽專用就餐區等;工會搭設在線代辦居住證申請與續期、補充醫療預約參保、住院慰問申請、員工意見反饋等便捷通道，讓黨建微信公眾號成為一個24小時在線的黨建服務平臺。

強化組織建設實現治理精準定位。群眾對社會治理新格局的關注點，不僅僅是量大面廣，更重要是滿足自身需求。因此，有效構建社會治理新格局，既要有廣度涵蓋，也應重點實現“精準定位”。基層黨組織參與社會治理，需要通過強化自身組織建設，對可能參與事務、領域中的各種組織進行統領整合，在不同級別、不同隸屬、不同空間的組織之間建立聯系，精準定位群眾不同層次、不同背景、不同情況、不同需求，進行有針對性的關注及解決，從而實現基層黨組織、基層社會管理和基層公共服務的協作化、精準化。立白集團先后成立黨委、紀委、武裝部、統戰部、工會、團委、婦委會等，從不同角度、不同范圍、不同職責、不同渠道，實現組織無死角、員工全覆蓋，讓每名員工都說事有人聽、遇事有人管、干事有人幫。把公益活動與黨建結合，開展多種形式的公益活動，每年組織不同主題的關愛留守兒童手拉手公益課堂;結合重大政治主題，開展形式靈活的黨性教育，取得良好成效。

引導正能量實現區域化帶動。黨組織參與基層社會治理，具有得天獨厚的優越條件，即通過黨組織之間存在的廣泛交流、嚴密組織關系，形成特定組織架構和工作流程的溝通、協調機制，而這種協調機制的構建跨越行政區劃界限，迅速形成整體聯合效應。通過黨組織引領和傳播，迅速實現經驗推廣、典型效仿，產生區域治理效果。我們在全國首創黨建網絡直播平臺，成為全國首個開展黨建活動網絡直播的黨組織。通過手機直播平臺，向全體網友展示黨建活動實況，穿插思想政治教育、邀請大家在線參與互動，把網絡直播平臺打造成黨課移動課堂，迅速在全國引起強烈反響，吸引全國各地黨組織專程參觀考察學習，在網絡直播這一新的信息傳播平臺上弘揚正能量、唱出黨建紅。

【黨委黨建范文】二。

最近，安徽人民出版社以提升基層黨組織戰斗力為標準，結合自身業務特點，著力打造“智慧黨員活動室”。活動室以一臺55英寸全高清多功能交互智能平板為載體，融合一套“智慧黨建”信息化平臺軟件。

“智慧黨建”軟件由系統服務、展示端、編輯端3部分組成。系統服務程序用于處理信息讀取和存儲，展示端用于展示信息，編輯端用于編輯信息。軟件里面由安徽人民出版社內置了大量的黨建學習內容，通過模塊化設計，使用者可以方便地進行自定義和內容管理。安徽人民出版社充分利用新媒體傳播手段，通過多媒體立體化的呈現方式，讓黨員活動室“智慧”起來，使基層組織建設更有針對性、更高效。

【黨委黨建范文】三。

如非親眼所見，很難想象在這個地勢陡峭、石山環繞的地方，竟有一個道路暢通、屋舍儼然的村莊。“我們村黨總支53名黨員一起，帶領群眾發展中草藥材種植等產業，帶動81戶307人脫貧，全村人均可支配收入突破萬元。”說起這些，廣西凌云縣泗城鎮隴雅村黨總支書記吳天來笑容滿面。

隴雅村的變化，正是凌云縣抓黨建促脫貧的一個縮影。“近年來，我們注重發揮黨員在脫貧攻堅中的示范引領作用，把黨的政治優勢、組織優勢和資源優勢轉化為扶貧優勢，確保黨的力量挺立在脫貧攻堅最前沿。”凌云縣委書記伍奕蓉說。

5月，在完成村“兩委”班子換屆后，加西村黨組織領導班子實現了年輕化——村支書勞庭鐵是個“80后”，班子里還有兩名“90后”。

“7個自然屯、12個村民小組，共276戶1245人，村民大部分為壯族、瑤族……”談起村里情況，勞庭鐵如數家珍。

除了班子年輕化，在村級黨組織建設過程中，凌云縣明確優先推選和不能推選等標準，全面選優配強村級黨組織領導班子，確保將群眾滿意、組織放心的能人選進村黨支部班子。

20起，全縣實施“村黨支部建設年”活動，將黨建與脫貧攻堅同步規劃、同向推進、統一考核，將全縣領導干部脫貧攻堅工作納入績效考核范圍，加大脫貧攻堅考核權重。

凌云縣實施黨員致富帶富“領頭雁”工程，培養選拔了一大批帶富能力強的黨員擔任村黨組織書記，深入實施農村黨員創業帶富計劃。同時，縣里還鼓勵和支持黨員帶頭創辦合作社，組織有幫帶能力的黨員與重點脫貧對象結成對子，帶動脫貧致富。此外，全縣還開展“村企結對共建”幫扶活動，年實現村級集體經濟收入全覆蓋，全縣53個建檔立卡貧困村在內的110個村(社區)集體經濟收入超過2萬元。

把黨組織建在精準扶貧第一線，凌云縣通過先進帶后進，結對加快片區經濟社會發展，促進后進村如期脫貧。全縣積極發揮黨支部的協調作用，整合產業相同、地域相連的合作社，成立合作社聯合社，有效帶動解決850戶4500名貧困人口脫貧。

“旱季缺水、雨季內澇”的洼地還能發展食草類養殖產業?這是伶站瑤族鄉陶化村村民以前從沒想過的事。村第一書記孫濤帶領村黨支部，“把能人吸收為黨員，把黨員培養成能人”，帶動群眾在荒蕪的洼地種植耐旱澇能力強的牧草，發展食草類養殖產業，將洼地變成了村民的“聚寶盆”。

“因村派人、選優配強”，凌云縣加大駐村幫扶干部隊伍建設，推動各類黨員干部沉到脫貧攻堅一線，實現每個村都有1支駐村工作隊、1名扶貧專干，每個貧困村都有1名第一書記，每戶貧困戶都有1名幫扶責任人，帶動村民致富奔小康。

【黨委黨建范文】四。

如何把黨的政治和組織優勢轉化為城市治理優勢，推動城市基層黨建更好適應經濟社會發展和人民群眾期待?8月23日，太原市委正式印發出臺《“新時代堡壘工程”三年行動方案》《關于加快推進城市基層黨建工作十二條措施》《關于深化街道管理體制改革進一步加強城市基層黨建工作的實施方案》，著力提升城市基層黨建組織力，在全省具有引領示范作用。其中，街道管理體制改革為該市近十多年來力度最大的一次。

緊緊圍繞省委“兩個走在前列”目標要求和“五個扎實”工作要求，太原市高點站位，高標準謀劃。《“新時代堡壘工程”三年行動方案》提出：為基礎建設年，為鞏固規范年，為全面提質年，統籌推進各領域基層黨組織建設，讓基層黨組織真正成為人民群眾的“主心骨”。具體行動包括一把手引領、達標升級、整頓提升等10項。其中，城市基層黨建雙提升行動將通過加快推進思想觀念轉變、加快推進街道管理體制改革等7項舉措，推動城市基層黨建工作水平和城市基層治理能力同步提升。

目前，太原市城鎮化率達84.7%，城市人口的快速膨脹導致社會階層日益分化，組織架構發生深刻變化。城市基層黨建就是以街道社區黨組織為核心，有機聯結單位、行業及各領域黨組織，實現組織共建、資源共享、機制銜接、功能優化的系統建設和整體建設。在中組部調研指導基礎上，太原市堅持問題導向與目標導向相統一，以城市基層黨建引領和推動城市基層治理，努力探索具有省會城市特點和太原特色的城市基層黨建路徑。

《關于加快推進城市基層黨建工作十二條措施》以“三基建設”為統領，緊扣觀念陳舊、方向不準，體制不順、機制不活等突出問題，主要措施有：建立健全市、區(市)、街道、社區四級聯動的明責、履責、考責、問責體系;加快推進社區黨組織功能轉變，強化社區黨組織政治功能和服務功能，推進社區減負增效;加快推進黨群服務中心建設，建成1個市級黨群服務中心，6個城區黨群服務中心，一大批街道、社區、產業園區黨群服務中心，探索建立商務樓宇、商圈市場等各類黨群服務中心;加快推進資源服務管理向基層下沉，建立下沉事項目錄清單，推動資源服務管理下沉精準有效、投放到位。

街道體制改革是城市基層治理和城市基層黨建的先手棋，一招破題，滿盤皆活。《關于深化街道管理體制改革進一步加強城市基層黨建工作的實施方案》著力構建簡約高效的基層管理體制，推動重心下移、力量下沉、服務基層。15項改革舉措主要有：加強黨對街道工作的領導，落實街道對市、區(市)職能部門派出機構負責人的人事考核權和任免征得同意權等6項權利;聚焦街道抓黨建、抓治理、抓服務的主責主業，梳理、匯總形成全市統一的街道黨工委和辦事處職責清單;調整優化街道機構設置，把“向上對口”轉為“向下對應”，原則上按照“4+2”模式，綜合設置黨建辦公室、公共管理辦公室、公共服務辦公室、公共安全辦公室，街道黨群服務中心、街道綜合執法中心;強化街道財政經費保障，各區(市)每年按不少于120萬元的標準保障街道運轉經費。

【黨委黨建范文】五。

“這個掃碼很好，老百姓遇到什么事情，掃一下就可以向上面反映。”近期，浙江金華蘭溪市諸葛鎮長樂村村民方素球發現，當地推出的干部監督微信掃碼舉報新平臺，專門受理干部“不擔當不作為”問題投訴舉報，很受群眾歡迎。

讓群眾監督干部變得“觸手可及”，是金華市開展“不擔當不作為”專項整治行動的一個縮影。

今年以來，金華市全面開展“不擔當不作為”專項整治行動，探索形成促進干部擔當作為“激勵十法”，即以思想引領、清單壓責“把方向”，以對標核查、開門問診“揪問題”，以立體分析、銷號整改“治病號”，以正反對照、媒體問效、優進絀退、容褒兩促“激活力”。組合拳打下去，干部精氣神立馬提了上來。

以思想引領行動。

以明責促進履責。

金華市堅持以政治建設為統領，把習近平總書記關于擔當作為的重要論述匯編成冊，作為各級黨組織“三會一課”必學內容，納入各級黨校干部教育培訓主體班次的必修課程，并組織各地各單位圍繞“敢擔當有作為，當好新時代金華答卷人”主題召開專題民主生活會或組織生活會，部署開展新時代“金華精神”大討論活動，引導廣大黨員干部筑牢擔當作為的思想根基。

該市還成立“不擔當不作為”專項整治行動領導小組，梳理出六個方面30種不擔當不作為情形的負面清單，制定問題自查自糾“十個一”工作清單，對行動遲緩、落實不力的12家單位進行通報，7人因落實主體責任和分管責任不到位被約談。

逐項對標查問題。

開門問診聽意見。

為找準不擔當不作為具體問題，金華市組織各地各單位對年度公開承諾的工作目標任務完成情況，以及重點工程、重點項目、民生實事等進展情況進行對標核查，從中梳理問題2709個，完成整改2206個。

聚焦重點領域、重點工作和重點人員存在的突出問題，該市集中開展重要會議重要文件貫徹執行情況、重點項目重點工作推進情況、侵害群眾利益問題三項“巡察式”檢查，并把發現和問責不擔當不作為問題與選人用人檢查一并納入巡察檢查重要內容。今年以來，通過“巡察式”檢查已排摸各類問題線索248條，結合七屆市委第三輪巡察對10家市直單位進行不擔當不作為問題專項檢查，已排查出問題線索11個，并逐一查核落地，對16名責任人予以問責處理。

“干部怎么樣，群眾感受最真切。”該市緊密結合大調研活動，組織黨員干部深入一線征求干部、群眾、管理服務對象、社會各界的意見建議，從中梳理和排摸干部不擔當不作為問題線索。義烏市在行政服務中心設立“不擔當不作為”投訴舉報專窗，已收到意見建議61條，采納落實50條。

問題立體式研判。

整改銷號式推進。

金華市結合干部大監督體系“151”工程建設，探索建立問題篩選式梳理、走訪式了解、多點式談話、印證式調查、定性式研判“五段立體研判”機制，對不擔當不作為問題進行系統比較、立體研判。在對某市直單位領導班子進行綜合分析研判時，認為該班子擔當不夠、戰斗力不強、重點工作推進不力，結合市直單位領導班子調整，分步統籌對正職和3名副職進行了轉崗交流，充實了4名年富力強、工作干勁足的干部，班子干事勁頭和戰斗力明顯提升。

堅持問題邊查邊改、真查真改。金華市組織領導班子和領導干部作出問題整改公開承諾，并落實問題銷號管理。金華交警針對文明城市創建中非機動車違法問題突出現象，在全國首創試行“非機動車掉頭車道”，極大方便市民出行，大幅提升了路口守法率。為解決人社窗口辦事人員較集中的“老大難”問題，金華市人社局推出“午間1小時”黨員志愿服務等舉措，將平均辦件時間壓縮至5分鐘左右，得到市民稱贊。

干不好的挨板子。

干得好的有干勁。

“促進干部擔當作為需要系統謀劃、綜合施策，要打好嚴管厚愛的組合拳，使敢擔當、有作為在全市蔚然成風。”金華市委常委、組織部長余杰說。

為此，金華市選樹正反典型，組織開展向先進典型學習活動，評選出各領域、各層次“擔當作為”好班子好干部30個;市本級通過媒體公開通報兩批11起“不擔當不作為”典型問題，各地各單位通報問題226個。主動曝光7個“蝸牛”項目。330國道上跨賓虹西路立體交叉工程因延期被曝光后，相關部門知恥后勇，奮戰15天實現通車，成功脫掉“蝸牛”項目的帽子。

選好人、用對人，是最有效最直接的激勵。金華市鮮明樹立重實干重實績的選人用人導向，今年以來，46名干部因不擔當不作為等問題受到組織處理，21名干部因不作為亂作為等問題受到黨紀政務處分，34名實績突出、敢于擔當的干部被提拔。同時，出臺《關于建立容錯糾錯機制激勵干部干事創業的意見》，對4名干部啟動了容錯程序，激發干部拼搏爭先的干事創業熱情。

基層社會治理交流發言（專業18篇）篇十八

為進一步創新城市社會治理，提升社區服務水平，促進社會和諧穩定，強化基層組織建設，構建黨建統領基層社會治理新格局，全面提升我中心城市治理體系和治理能力現代化水平，特制定本方案。

以新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆三中、四中、五中全會精神為指導，全面加強黨的領導，把黨的政治優勢和組織優勢轉化為治理優勢，推動社會治理重心向基層下移，全面加強基層社會治理，構建“中心黨委——社區黨組織—小區（網格）黨支部”三級社區黨組織管理網絡，不斷服務群眾、教育群眾、引領群眾、凝聚群眾，使黨組織和黨員服務群眾能力得到全面提升，城市基層黨建服務“神經末梢”更具溫度，形成共建共治共享的社會治理新格局。

（一）堅持全方位、高標準、多層次，構建區域化大黨建新格局。

一是創新黨組織設置方式，構建三級黨建架構。

一級為社區服務中心黨委。二級為社區黨總支。由經驗豐富的居委會負責人擔任總支部書記，負責轄區內黨建工作，組織實施居民小區文化、體育、休閑、志愿等活動。三級為小區（網格）黨支部。原則上每個小區設立一個黨支部，黨員數量少于五人的小區，就近并入其他小區黨支部，黨支部書記由本小區內熱心黨的事業，熱心居民服務，思想積極上進的同志或優秀的黨員網格員擔任。

二是完善社區治理組織體系，構建網格化治理新模式。

一級是城市社區治理領導小組。主要負責城市社區治理綜合協調各項工作、社區活動策劃與實施、社區黨建統籌與組織。

二級是物業辦、網格辦、各居委會。物業辦主要負責傳達、解釋有關物業管理、房屋專項維修資金的法規和政策；做好全社區的物業管理工作的業務指導和監督管理工作。網格辦負責網格員和樓長的日常管理工作。居委會主要負責宣傳政策法規；辦理居住地居民的公共事務，開展公益事業和文體活動；調解民間糾紛；協助維護社區治安；反映居民的意見、要求和提出建議等。

三級是網格。網格員主要承擔基礎信息采集、社情民意收集、安全隱患排查、矛盾糾紛化解、社會心理服務、法律法規宣傳、民生服務代辦等任務，履行信息收集上報、服務管理事項首接初辦職責。

四級是微網格（樓長）。樓長主要承擔宣傳黨和國家的方針、政策、法律、法規;帶頭執行小區業主委員會的決議和決定;配合開展小區的公益事業和文體活動等；隨時了解和掌握本樓居民的基本情況，做到上情傳達、下情上報、信息暢通；配合小區搞好防火防盜治安消防等安全隱患排查；協助居委會和網格員做好鄰里糾紛、矛盾調解化解等工作。

三是構建多方參與的小區共治機制，強化黨組織政治引領作用。

由小區黨支部牽頭，建立與業主委員會、物業企業、群團組織、社會組織、網格員、樓長代表和居民代表等多方共同參與的聯席會議制度，構建多方參與的聯動服務體系。聯席會議原則上每季度召開一次，也可根據需要隨時召開。小區黨支部要進一步加大對業主委員會、物業企業和網格員的監督力度，對未成立業主委員會的小區，要按照應建盡建的原則，由小區黨支部牽頭組建。要建立“交叉任職”新機制，讓小區黨支部、業主委員會成員交叉任職，并吸納黨員網格員、樓長任職，同向發力解決問題，促進小區業主委員會、物業企業和網格員更好地履職盡責。

（二）注重強素質、當先鋒、做表率，打造富有戰斗力的社區服務新群體。

一是以“雙報到”活動為抓手，推動黨員參與社區治理。開展黨員“雙報到”（單位黨組織到駐地社區黨總支、在職黨員到居住小區黨支部報到）活動。小區（網格）黨支部要組織轄區黨員和所有符合志愿服務條件的在本小區居住但組織關系不隸屬于本小區的黨員，根據個人專長定崗定責，定期開展志愿服務，形成“小區黨支部吹哨、黨員報道”的管理機制。大力推動以黨員先鋒隊伍為骨干，帶動小區熱心居民參與的共建共治共享的社會治理新格局。

二是以“黨建帶群建”機制為抓手，推動群團組織參與社區治理。堅持黨建帶團建、黨建帶婦建，黨建群建兩手抓、兩手硬，兩促進、兩相宜，同研究、同部署，完善黨建帶群建制度機制。積極發掘在疫情防控過程中表現突出的團員青年、婦女居民，在上級團委、婦聯等部門的指導下成立小區（網格）團支部、婦委會、青工委等組織，鼓勵他們在小區（網格）治理過程中發揮青年力量、巾幗力量。

三是以推行“積分制”為抓手，推動志愿者參與社區治理。圍繞守初心、擔使命，弘揚和踐行社會主義核心價值觀，緊盯宗旨意識強、綜合素質高的小區居民，加大宣傳引導力度，塑造成為具有強烈主人翁意識的“大院人”，在各小區組建“上善萊西”志愿服務隊伍，設立志愿者服務活動日，組織開展政策法規宣傳、環境衛生監督、文化體育活動、矛盾糾紛調處、小區治安巡邏等常態化志愿服務活動。探索推行道德積分制，建立由居委會、小區黨支部考評，網格員采集，鄰里推薦等多種形式賦分的道德積分評價體系，每個居委會設立積分超市，通過財政投入、社會募捐等方式籌集“道德資金”，以消費打折、滿減優惠等形式讓志愿者的道德積分兌換“變現”，激發志愿者的服務熱情，實現好人好報、德者有得。

四是以“干部一線辦實事”工作機制為抓手，推動機關干部參與社區治理。實行機關各部門、居委會干部包聯小區制度，包聯部門和所屬居委會各明確一名負責人，公開24小時服務電話，按照首接負責制的原則傾聽居民訴求，受理解決社區居民所需、所盼的各種問題。進一步加強干部“嚴真細實快”的作風建設，堅持有解思維解決矛盾、問題和困難，推動機關干部在下沉一線辦實事過程中錘煉作風、提高能力、樹立形象，讓“崇尚實干、注重實績、不誤虛功”蔚然成風。建立督查考核制度，每月形成“事已解決”工作清單，督查室對各部門包聯辦實事情況進行評估督查，納入部門和個人年終考核，以督查考核壓實工作責任，推動機關干部深度參與社區治理。

（三）著眼提品質、強服務、增活力，打造富有影響力的城市社區服務品牌。

一是打造區域化特色服務品牌。要立足社會發展新形勢、城市管理新要求、居民需求新變化，以“幸福龍水”服務品牌為統領，按照“一社區一特色一品牌”的思路，突出特色鮮明、區域領先、成效顯著、居民滿意的要求，開展特色服務品牌建設，培育一批充分體現居民服務需求，展現社區服務優勢特色，具有較強的示范、導向和推廣作用的社區服務項目。

二是打造“紅色物業”服務品牌。按照黨建引領、民生導向、共建共治和依法依規的原則，將物業管理納入社區治理體系，推動黨建引領和基層治理深度融合，切實提升物業管理水平，打造更加熟悉居民情況，服務更加精準，與居民聯系更加緊密的優質物業企業。

在物業企業建立黨組織。按照應建盡建的原則，實現有3名以上黨員的物業企業全部建立黨組織。不具備單獨建立黨組織條件的黨員加入小區（網格）黨支部。注重在疫情防控一線識別物業優秀分子，及時吸收進黨組織，對表現優秀的物業企業予以政策傾斜，提供發展黨員專項指標。

三是打造“攜手圓夢”行動服務品牌。充分調動各小區黨代表、人大代表和政協委員的積極性和主動性，引導他們通過專業優勢發揮特有的作用，充分凝聚力量，建立一對一幫扶包聯弱勢群體工作機制。通過“兩代表一委員”帶頭上門走訪慰問、張貼征集公告、設立征集信箱等方式，在小區低收入家庭、孤寡老人、留守兒童及病殘人家庭等弱勢群體中廣泛征集居民訴求，“兩代表一委員”根據特長和能力，按照一對一、一對多等方式包聯幫扶，開展“圓夢”行動，不斷提升居民群眾的獲得感、幸福感和滿意度。

（四）著力強隊伍、建陣地、重投入，夯實城市社區管理基層基礎。

一是配強兩支隊伍。

1、網格員。提升網格員待遇，全職聘用，在做好網格化服務管理中心安排的日常工作的同時，承擔居委會安排的相關工作。統一兩類人員（原計生協管員、網格員）待遇標準，特別優秀的可再提高待遇，視情參與居委會日常工作。

2、樓長。按照個人自薦、居民推選、網格員推薦、居委會審查、社區服務中心黨委審批、樓棟公示的程序，每50-100戶配備一名樓長的標準，招募一批政治可靠、遵紀守法、熟悉民情、熱心公益、辦事公道、身體健康，具有一定的組織協調能力的社區樓長。通過推行“樓長”制，進一步完善社區管理體制，充分調動轄區居民參與社區管理的積極性，推動和諧社區建設，為社區今后工作打下堅實的群眾基礎。

二是建好兩處場所。

1、小區黨支部辦公場所。要在本小區內建設黨支部活動服務陣地，按照“精簡節約、規模適中、功能完善、科學實用”的原則，采取共用社區用房和物業辦公場所或租用專門場所等方式配好黨支部辦公場所。

2、網格員工作站。每個居委會建設一處網格員工作站，按照有場所、有設施、有標志、有制度等要求，配齊相關設施，作為網格員辦公的固定場所和樓長報到的臨時場所，成為服務群眾的最前沿陣地。

三是落實兩項經費保障。

1、落實居委會活動經費。由中心財政為居委會每月撥付一定的辦公經費，用于日常辦公、硬件設施維護和各種活動的開展等。

2、落實小區黨支部運轉經費。通過黨費列支和社會募捐等方式，籌措資金，為小區網格黨支部提供必要的經費保障，實現支部工作正常運轉。

（一）提高政治站位，強化思想認識。各居委會、相關部門要充分認識加強黨建引領社區服務創新工作的重要意義，要把加強黨的領導和黨的建設擺在首位，以黨的建設貫穿社區治理、保障社區治理、引領社區治理，推進基層治理體系和治理能力現代化，全力把基層黨組織建設成為領帶基層治理的戰斗堡壘。

（二）加大探索實踐，創新推動工作。分管班子成員要統籌規劃、合理實施，指導各居委會和相關部門做好黨組織組建、社區服務群體和品牌打造、站室和隊伍建設等工作，在實踐中大膽探索，發現解決問題，擺脫固有模式和經驗，開拓思維方式，創新工作理念，推動城市社區管理和服務工作再上新水平。

（三）注重宣傳總結，務求工作實效。要及時總結提煉關于工作中創新的經驗做法，擴大社會影響力，營造全社會關注、支持我中心城市社區管理和服務的濃厚氛圍，形成良性循環，不斷提升居民群眾獲得感、幸福感和滿意度。