講話稿的背誦是必要的,通過反復(fù)練習(xí),熟悉稿件的內(nèi)容和表達方式,增強演講的自信和流暢性。下面是一些經(jīng)典的講話稿范文,這些范文在各個領(lǐng)域都獲得了較大的認可和影響力。
公司總經(jīng)理的講話稿范文(18篇)篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
伴隨著冬日里的皚皚瑞雪,時光的車輪又留下了一道深深的印痕,20__年如約而至。在這辭舊迎新之際,我們歡聚一堂,共話成功與喜悅。在這里,請允許我代表__裝飾公司,向在座的每一位付出辛勤勞動的同事,表示衷心的感謝!非常感謝大家這一年來的努力!
臺歷翻去最后一頁,回首時光年輪上又一度春秋寒暑,我們不禁感慨萬千。這一年,我們公司象一顆種子,種進了市場浪潮的土壤!這一年,我們齊心協(xié)力,并肩作戰(zhàn),在穩(wěn)住陣地的同時繼續(xù)發(fā)展壯大!
我們非常欣慰地看到,在過去的20__年,我們一如既往地保持了良好的發(fā)展勢頭,多方面工作取得了長足的進展,即將來臨的20__年將是__裝飾發(fā)展史上的一個新的里程碑。我們有理由相信,在所有強有力的支持下,通過我們的不斷努力,__裝飾將進一步做大、做強,必將躍上一個嶄新的臺階。我們確信,__裝飾的發(fā)展將為大家提供一個更好更寬闊的事業(yè)平臺,對每一個人來說,這意味著機會,更意味著挑戰(zhàn),我們必須戒驕戒躁,精益求精,不斷提高,希望大家在一個比以往任何時候都更強大的事業(yè)平臺上一展抱負,充分發(fā)揮才干,實現(xiàn)自己的職業(yè)理想和個人價值!
過去的一年,__裝飾全體員工在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè),辛勤耕耘,使公司的各項工作得以順利完成,為公司品牌的樹立打下了堅實的基礎(chǔ)。
在這里,我有三個愿望:一是祝愿__裝飾事業(yè)興旺發(fā)達,財源廣進;二是祝愿我們的父母和親人身體健康、萬事如意;三是祝愿我們每一位朋友,來年行好運,心想事成、步步高升。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭躍過”。讓我們攜手并肩,同舟共濟,團結(jié)一致,鼓足干勁,向著更高更遠的目標(biāo)奮進!
下面讓我們舉起酒杯,共飲一杯歡慶的美酒吧!謝謝大家!
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公司總經(jīng)理的講話稿范文(18篇)篇二
員工們,賓客們,朋友們:
充滿希望的20xx年已經(jīng)來臨。值此辭舊迎新之際,我誠摯地問候大家,并代表開元旅業(yè)集團董事會向一年來辛勤工作、努力創(chuàng)業(yè)的26000名開元員工致以新年的祝福,向一直支持我集團發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、新老賓客和社會各界表示衷心的感謝!
年,中國經(jīng)濟基本逆轉(zhuǎn)了自20xx年以來增長速度持續(xù)下滑的趨勢,保持了平緩增長,十八屆三中全會又給了我們堅定改革、復(fù)蘇經(jīng)濟的信心。
回顧一年來,在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢尤其是行業(yè)形勢發(fā)生重大變化的情況下,開元人不畏困難和挑戰(zhàn),積極應(yīng)對,努力奮進,依然取得了令人鼓舞的成績。2014年,我們成功收購了德國法蘭克福市原金郁金香酒店,開元品牌邁出了走向國際的第一步;20xx年,開元酒店reit在香港聯(lián)交所主板成功上市,開元酒店的規(guī)模發(fā)展走上了新的平臺。
在酒店產(chǎn)業(yè),我們新簽約了20家酒店,規(guī)模擴展至147家,分布在全國24個省、自治區(qū)及直轄市,客房總量逾四萬間。我們有計劃地發(fā)展了高星級酒店、中檔商務(wù)酒店、度假村、文化主題酒店等多種各具特色的品牌,集團品牌化優(yōu)勢日益凸顯。我們加大了集團化營銷力度,拓展了銷售渠道,在線預(yù)訂、手機客戶端、天貓旗艦店等多元銷售渠道的銷量持續(xù)穩(wěn)定增長;年,開元商祺會會員數(shù)量達到了109萬。我們努力創(chuàng)新,加快了產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
年,我們開元墻材公司經(jīng)受住了罕見臺風(fēng)“菲特”的考驗,開展搶險救災(zāi),積極恢復(fù)生產(chǎn),并且在日常的生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量管理和技術(shù)創(chuàng)新上也都有了很大的進步和突破。
年,我們在榮譽榜單上又是收獲累累。開元旅業(yè)集團五度入榜“年度中國旅游集團20強”榜單;獲評“浙江省服務(wù)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新十佳企業(yè)”并位列榜首。開元酒店集團榮膺“最受消費者歡迎中華民族酒店品牌”,旗下十家成員酒店獲評“20xx-年度中國酒店百佳”;入榜“年度中國飯店業(yè)最具規(guī)模的30家飯店管理公司(集團)”名單,并保持連續(xù)三年位列第二。開元房地產(chǎn)集團再次入榜“20xx中國房地產(chǎn)百強企業(yè)”,排名上升了兩個位次;浙江開元物業(yè)服務(wù)有限公司連續(xù)第五年入榜“中國物業(yè)服務(wù)百強企業(yè)”,排名第41位。
年,我們繼續(xù)大力開展企業(yè)品牌文化建設(shè)活動,有效增強了企業(yè)的凝聚力、向心力,激勵了員工開拓創(chuàng)新、努力創(chuàng)業(yè)的斗志。開元女排在20xx—年全國女排聯(lián)賽中勇奪季軍,重返前三;集團首屆青年文化節(jié)辦得有聲有色,精彩紛呈;傳統(tǒng)的酒店產(chǎn)業(yè)技術(shù)比武、“開元騎行日”大型公益活動和“相聚在中秋”員工聯(lián)歡晚會等活動活力依舊,更上層樓;開元自行車隊完成了“開元萬里行——長春至香港”的騎行活動,在國內(nèi)大范圍地進行了一次開元品牌文化的傳播之旅。
喜悅浸潤著汗水,成功伴隨著艱辛。開元年取得的成就是由全體開元人共同創(chuàng)造的,也應(yīng)由全體開元人共同分享,同時,開元也不會忘記對社會給予的厚愛進行應(yīng)有的報答。
年,我們將面臨著更加錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟形勢,許多不確定因素需要我們不斷去面對和研究,我們需要用改革、創(chuàng)新、提高去適應(yīng)新的市場要求,才能保持我們的競爭優(yōu)勢,我們須要謙虛、勤奮、努力,腳踏實地地工作,才能使我們開元立足于不敗之地。
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。讓我們繼續(xù)團結(jié)一心,同心同德,在馬年里跨上奔馳的駿馬,揚輕蹄,踏萬程,譜寫開元夢的新篇章!
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公司總經(jīng)理的講話稿范文(18篇)篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
大家好!xx年春節(jié)即將到來,在這喜慶的時刻,我們滿懷喜悅,歡聚一堂,共賀新春,共謀發(fā)展。首先請讓我代表xxx向全體干部職工以及你們的家屬致以節(jié)日的問候和崇高的敬意!向節(jié)日期間仍堅守在清掃保潔第一線的環(huán)衛(wèi)工人表示親切的慰問!同時,向多年來關(guān)心支持環(huán)衛(wèi)事業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界表示衷心的感謝!過去的一年,市容環(huán)衛(wèi)工作緊緊圍繞城市市容環(huán)境衛(wèi)生這個中心工作,積極配合創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”,推進城鄉(xiāng)清潔工程長效管理機制的發(fā)展,以提高環(huán)境衛(wèi)生及服務(wù)質(zhì)量為重點,狠抓日常管理工作,努力提高城市管理水平,著力改善人居環(huán)境的任務(wù),在市、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下取得了可喜的成績。
特別是在把“城鄉(xiāng)清潔工程”推向縱深的日夜里,廣大環(huán)衛(wèi)職工以高度的責(zé)任感和高漲的工作熱情,人人爭先,無私奉獻。你們認真落實道路全天候保潔等各項長效管理制度,頂嚴(yán)寒、冒風(fēng)雨,起早貪黑清理衛(wèi)生死角,精心養(yǎng)護每一條馬路、街巷的潔凈;你們加班加點甚至帶病工作,卻毫無怨言;你們舍小家,顧大局,把全部精力都投入在工作之中。大街小巷衛(wèi)生始終保持良好狀態(tài),果皮箱和保潔車等環(huán)衛(wèi)設(shè)施整潔美觀,公共廁所、垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站的清潔和滅蠅除臭工作到位,為市區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生的整潔做出了應(yīng)有的工作。雖然我處市容環(huán)衛(wèi)工作取得了較大成績,但還存在著不少亟待解決的問題,如環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后于社會發(fā)展要求,垃圾無害化處理率還比較低,全社會尊重、理解和關(guān)心環(huán)衛(wèi)工人的社會風(fēng)氣還比較低,小街小巷清潔工人工資有待提高等。這些問題事關(guān)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展,我相信有各級政府的重視,關(guān)部門的支持,環(huán)衛(wèi)部門自身的努力,是一定能夠逐步得到解決的。
同志們,今年,市政府繼續(xù)提出創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的工作目標(biāo),這給環(huán)衛(wèi)工作提出了更高的要求和更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我希望我處廣大干部職工要進一步解放思想,爭當(dāng)全市環(huán)衛(wèi)行業(yè)的排頭兵,繼續(xù)弘揚“寧愿一人臟,換來萬家潔”的奉獻精神,與時俱進,大膽創(chuàng)新,立足本職,愛崗敬業(yè),努力開創(chuàng)我區(qū)市容衛(wèi)工作新局面,為把湛江市建設(shè)成為經(jīng)濟社會全面發(fā)展、人民安居樂業(yè)的先現(xiàn)代化海濱城市的目標(biāo)作出新的貢獻。
最后,祝大家節(jié)日愉快,身體健康,工作順利,萬事如意!謝謝大家!
公司總經(jīng)理的講話稿范文(18篇)篇四
昨日的經(jīng)歷已成追憶,讓歷史和未來對話。生命賦予人們的職責(zé)就是不斷地向前、向上、開拓、進取。在年終歲尾的時候,我們總結(jié)工作,盤點業(yè)績,歸納得失;在新春伊始的時刻,我們凝聚力量,蘊蓄智慧,制定未來。
在過去的這段時間里,大家的工作表現(xiàn)具體上都還算滿意,但我發(fā)覺還是有一些需要改進的地方,比如彼此之間缺少一些交流。大家應(yīng)該多一些溝通與合作。只有溝通我們才會發(fā)覺自己的缺點與不足,進而改善。只有合作我們才能把我們的工作做的更好,把我們的產(chǎn)品質(zhì)量逐步提高。
在即將來臨的一年,受金融危機的影響,全國乃至全世界的經(jīng)濟都不會比往年理想,可想而知,我們的企業(yè)也會遭受到某些程度的打擊,所以我們要先做好自身的一切準(zhǔn)備,來迎接國內(nèi)外訂單。所謂“質(zhì)量就是生命,效益就是金錢”。如果想讓我們的產(chǎn)品不被客戶淘汰,首先我們需要提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量,只有我們的質(zhì)量提高,產(chǎn)品才會得到客戶的青睞,只要每個人都能嚴(yán)于律己,我們的工作效益也會逐步提高;其次,要降低我們的產(chǎn)品成本,成本過高,往往會使我們失去某部分的鋅制品市場,那樣對于金融風(fēng)暴下的我們來說將會是一次嚴(yán)峻的考驗。
作為已經(jīng)與國際接軌的企業(yè)來說,重要的還是管理制度,首先我們要有團隊協(xié)作精神,公司就是一個大集體,每個員工都是這個集體的一份子,只有齊心合力才能讓這個集體變得更加強大;其次,我們看待事物的心態(tài)端正與否也十分重要,也就是說“留意多一點,問題少一點”;再次,我們要做好計劃,不能光有長遠的目標(biāo),否則一切都是空談。與此同時我們還要有滿腔的熱誠和信心來對待我們的工作。
為了更好的調(diào)動公司員工的積極性,__年管理層做出以下應(yīng)變措施:
一、調(diào)整后勤管理人員,把一些處事有能力并且有思想的人員安排到合適的崗位。
二、改變車間管理方式,把原有的管理方式進一步完善,實行以訂單為單位,與效益掛鉤的管理制度。
三、降低采購原材料費用,實行貨比三家的采購制度,要在質(zhì)量、數(shù)量以及供應(yīng)時間方面達到我們的要求。
四、嚴(yán)格控制輔助及包裝材料使用;避免無謂的浪費。
五、激進公司的銷售額,并獎勵有能力的后勤人員提高公司管理水平。
六、繼續(xù)擴大發(fā)展國際市場,鞏固穩(wěn)定國內(nèi)市場,取得內(nèi)外雙贏!
在臺歷翻去最后一頁,__年將要成為歷史的時刻,新的一年即將來臨之際,我代表管理層祝愿____全體員工和____中科發(fā)展的各界人士元旦快樂,合家安康!
公司總經(jīng)理的講話稿范文(18篇)篇五
我這次提拔為公司總經(jīng)理,是集團公司對我的信任和工作的肯定,我在心存感激的同時,更深感責(zé)任重大,這次任職不僅是對我的一種認同與接受,更是對我的一份希望和重托。下面是豆花問答網(wǎng)小編為大家整理的關(guān)于集團公司總經(jīng)理履職講話,歡迎查閱。
各位代表、同志們:
今天,在縣十五屆人大一次會議上,我榮幸地當(dāng)選為縣人民政府縣長,擔(dān)當(dāng)起主持政府工作的重責(zé)大任。首先,我對黨組織的培養(yǎng),縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)的厚愛、各位代表和全縣60萬人民的信任,表示最誠摯的感謝!
權(quán)利是把雙刃劍,作為一縣之長,我深感責(zé)任重大。我將把今天作為人生旅途中的新起點,以新的姿態(tài)、新的境界,盡快進入新的角色,以無悔于黨和人民的良好業(yè)績,回報黨和人民的重托與期望。我將認真把握好以下二個方面:
一、堂堂正正做人。
人品決定官品。做官先做人,為官先干事。在今后的工作中,我將堅持做好五點:第一、始終保持堅定的政治敏銳性,始終把貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,擺到各項工作的首位。在思想上、行動上與縣委保持高度一致,自覺維護縣委的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,自覺接受人大的法律、工作監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督,依法辦事,依法行政,使政府工作永遠保持蓬勃的朝氣和正確的航向;第二、在其位謀其政,力爭有所作為。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部我深深的懂得,只有干出政績,做出業(yè)績,有所作為,才能得到人民群眾的信任和認可。我將努力遵循曾慶紅同志關(guān)于“勤于學(xué)習(xí)、勇于實踐、善于。
總結(jié)。
”的諄諄告誡,不斷提高駕馭政府工作的本領(lǐng)和能力。以“責(zé)任重于泰山”的崇高使命感,以“無功便是過”的理念,胸懷全縣60萬人民的根本利益,多干事、善干事、干成事。第。
三、
牢固樹立“功不在我成”的價值觀和“打基礎(chǔ)、管長遠”的政績觀。堅持真抓實干,埋頭苦干,說干就干,干就干好,以“實”為本,以“實”立足,以“實”取信于民。堅決杜絕形式主義,表面文章和花架子工程。第四、嚴(yán)格要求,有情操作,努力增強政府工作的親和力。政府工作千頭萬緒,嚴(yán)謹(jǐn)細致,需要方方面面的共識和合力推進。作為政府首長,我將密切聯(lián)系人民群眾,團結(jié)同志,襟懷坦白,坦坦蕩蕩地與同志們合作共事,努力開創(chuàng)一個和諧愉快、充滿生機與活力的工作氛圍。第五、正確對待人民賦予的權(quán)力,始終堅持處事公道、為人正派、品行端正、表里如一。在每個工作環(huán)節(jié)上,堅持按政策辦事,按程序操作,不厚此薄彼,不以權(quán)謀私。要求別人做到的,自己首先做到;禁止別人不做的,自己堅決不做。讓全縣人民向我看齊,對我監(jiān)督。
二、明明白白做官。
新一屆縣政府,既有新氣象、新機遇,又有新課題、新挑戰(zhàn),更有新要求、新任務(wù)。我將帶領(lǐng)政府一班人,圍繞塑造“六型”政府,大力發(fā)揚“五種精神”,即相互配合,團結(jié)友愛的互助精神;淡泊名利,埋頭苦干的奉獻精神;不怕困難,負重奮進的拼搏精神;認真負責(zé)、一絲不茍的求實精神;開拓創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)的進取精神。具體做到以下五點:
一是大興調(diào)研之風(fēng)。
新一屆縣政府班子成員中,絕大多數(shù)是從外地來南漳從事政府工作的新兵。面對新的工作環(huán)境和工作崗位,要在調(diào)研中提高真知,在實踐中豐富經(jīng)驗,在工作中充實水平。政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員要確保每年有三分之一以上的時間沉在基層,對人民代表提出的議案、建議,以及人民群眾反映的熱點、難點問題,深入調(diào)查研究,體察社情民意,聽群眾說什么,問群眾需要什么,需要我們干什么,確保人民代表提出的議案和建議、群眾反映的矛盾和問題,事事有著落,件件有回音,條條有回復(fù)。特別是要拿出較多的時間和精力,深入最邊遠的鄉(xiāng)村,沉入最艱苦的地方,看望最困難的群眾,掌握最真實的情況,解決最實際的問題。通過吃透上情、了解下情,為科學(xué)決策提供依據(jù)。
二是大興落實之風(fēng)。
政府工作重在抓落實,貴在求實效。自己作為一班之長,要以敢于負責(zé)、勇于負責(zé)、善于負責(zé)的精神,艱苦奮斗,勤儉創(chuàng)業(yè),大干實干,苦干巧干,做到總攬不包攬、決斷不專斷,使政府一班人遇到矛盾不上交,碰到難題不回避,看到苗頭不掩蓋,“千斤重擔(dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,確保事事有人管,人人有事做,個個都負責(zé)。對縣委作出的重大決策、部署的重大事項、決定的重大問題,堅決貫徹落實。根據(jù)縣第十一次全國共產(chǎn)黨代表大會提出的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展思路,在“三縣”建設(shè)上下苦功夫,在招商引資上下真功夫,在民營經(jīng)濟發(fā)展上下實功夫,在黨建與經(jīng)濟建設(shè)結(jié)合上下硬功夫,在爭創(chuàng)一流上下大功夫,一環(huán)一環(huán)地把工作抓到位,一步一個腳印地把工作抓出成效。
三是大興求是之風(fēng)。
當(dāng)前我們正處于改革和發(fā)展的關(guān)鍵時期,面臨較多的矛盾和困難,對于這些矛盾和問題,我們要以求是的作風(fēng)加以高度的關(guān)注和正確的應(yīng)對。從思想上、工作上和感情上真正把群眾致富作為第一追求,把群眾的情緒做為第一信號,把群眾的需要作為第一選擇,把群眾的利益作為第一目標(biāo),把群眾的滿意度作為第一標(biāo)準(zhǔn)。更加關(guān)注弱勢群體的生活保障、更加關(guān)注邊遠貧困山區(qū)的脫貧致富、更加關(guān)注基層政府的正常運轉(zhuǎn)、更加關(guān)注人民群眾生活水平的提高。針對基層人民代表條件艱苦、工作辛苦、生活清苦的實際情況,要在政治上多關(guān)懷、工作上多關(guān)愛、生活上多關(guān)心,使基層人民代表謀事有機會、干事有舞臺、辦事有空間、做事有地位,用事業(yè)激發(fā)基層政權(quán)的內(nèi)在活力和發(fā)展動力。
四是大興創(chuàng)新之風(fēng)。
面對發(fā)展和改革的艱巨任務(wù),要樹立科學(xué)思想,弘揚科學(xué)精神,掌握科學(xué)方法,用開放的眼光搶抓發(fā)展機遇,用改革的膽識解決工作難題。開展多層次、多領(lǐng)域的創(chuàng)新實踐。用群眾觀念的尺子檢驗政府工作的行為主旨,看決策是否反映了群眾意愿,結(jié)果是否給群眾帶來實惠;用發(fā)展的尺子檢驗政府工作的成效,用發(fā)展速度看面貌、用發(fā)展?jié)摿春髣拧8咝省⒖旃?jié)奏地開展工作,不斷開創(chuàng)政府工作新局面。
五是大興團結(jié)之風(fēng)。
團結(jié)出生產(chǎn)力,團結(jié)出戰(zhàn)斗力。我將努力做好團結(jié)的表率,坦誠待人,大事講原則,小事講風(fēng)格。決策之前講民主,決策之后講效率,真正做到在政治上與同志們相互信任;在思想上與同志們相互交流;在工作上互為支持、互為補充。緊緊圍繞全縣發(fā)展大局,和衷共濟、同心同德,聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家上午好!
剛才會上宣布了黨委關(guān)于我任職的決定,我首先衷心感謝黨委的信任和關(guān)心,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛,感謝干部職工對我的信任和支持,我堅決擁護黨委的決定、服從黨委的安排!
今天是一個嶄新的起點,我將以新的姿態(tài)、新的境界,盡快進入新的角色,以良好業(yè)績,回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此,我作以下表態(tài):
一、砥礪德行,修身為上。
就是要把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本,做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。具體要做到"三個務(wù)":一是務(wù)學(xué),把學(xué)習(xí)作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容,向書本學(xué)習(xí)、向大家學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),通過多角度的學(xué)xxx一步提高自身素質(zhì);二是務(wù)實,堅持實事求是的工作作風(fēng),一切從實際出發(fā),察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效;三是務(wù)廉,嚴(yán)于律己,清正廉明,處處嚴(yán)格要求自己,自覺接受大家監(jiān)督,做到慎獨、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自勵。
二、以人為本,修和為上。
就是按照科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會的要求,推進和諧蒙東能源循環(huán)經(jīng)濟處建設(shè)。一是要做到認真貫徹落實集團公司的路線、方針、政策,自覺服從黨委領(lǐng)導(dǎo),保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是要做到自覺把分管工作放到集團工作大局中去思考、去把握,擺正姿態(tài),顧全大局,努力營造推進循環(huán)經(jīng)濟處發(fā)展、工作和文化建設(shè)的"三種良好氛圍"。三是要做到維護干部職工的整體利益。堅持立黨為公、執(zhí)政為民,把維護好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,為群眾多辦實事,多辦好事。
三、以勤為本,修業(yè)為上。
就是要做到勤勉盡職,扎扎實實履行好工作職責(zé)。具體要做到"三個有":一是有方,改進工作方式,善于從復(fù)雜的局面中尋找措施對策,遵循事物發(fā)展規(guī)律,結(jié)合實際解決問題;二是有效,大力弘揚真抓實干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。對于上級交辦的工作任務(wù),認真貫徹落實,注重工作效果,不說空話,不唱高調(diào),對組織負責(zé),對群眾負責(zé);三是有為,珍惜組織給予的機會,以全新的姿態(tài),全新的面貌,認真履行職責(zé),做到高效盡職、有所作為。
以上就是我的表態(tài)發(fā)言,我將與經(jīng)濟循環(huán)處的全體職工一起,團結(jié)奮進,攻堅克難,共同開創(chuàng)企業(yè)新的篇章。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
剛才會上宣布了黨委關(guān)于我任職的決定,在此我首先衷心感謝黨委的信任和關(guān)心,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛,感謝干部職工對我的信任和支持!
這次任職不僅是對我的一種認同與接受,更是對我的一份希望和重托。讓我有更多的機會,為分局服務(wù),為事業(yè)添彩。我將把今天作為一個新的起點,以新的姿態(tài)、新的境界,盡快進入新的角色,以良好業(yè)績,回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此,我作三方面的表態(tài):
一、以德為本,修身為上。
就是老老實實做人,把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本,做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。具體要做到“三個務(wù)”:一是務(wù)學(xué)。堅持馬克思主義的學(xué)風(fēng),把學(xué)習(xí)作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容,向書本學(xué)習(xí)、向大家學(xué)習(xí)、向?qū)嶋H學(xué)習(xí),多向局長、班子成員、各位中層干部及全體干部職工學(xué)習(xí)請教,進一步提高自身素質(zhì)。二是務(wù)實。堅持實事求是的工作作風(fēng),注重調(diào)查研究,一切從實際出發(fā),察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。三是務(wù)廉。嚴(yán)于律己,清正廉明,認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行會規(guī)會紀(jì),時刻保持清醒頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,自覺接受大家監(jiān)督,做到慎獨、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自勵。
二、以人為本,修和為上。
就是按照科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會的要求,推進和諧分局建設(shè)。具體要做到“三個維護”。一是維護黨委權(quán)威。維護班子團結(jié),從分局發(fā)展的大局出發(fā),協(xié)助局長抓好工作。認真貫徹落實黨的路線、方針、政策,自覺服從黨委領(lǐng)導(dǎo),保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是維護分局發(fā)展的良好局面。珍惜分局的每一項成果、每一項榮譽,珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的.寶貴緣分,珍惜當(dāng)前分局來之不易的大好局面。擺正角色,顧全大局,按照“三新”要求,努力營造推進分局發(fā)展、工作和文化建設(shè)的“三種良好氛圍”。三是維護干部職工的整體利益。堅持立黨為公、執(zhí)政為民,把維護好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。堅持群眾路線,傾聽群眾呼聲,理解群眾疾苦,關(guān)心群眾生活,積極幫助群眾解決實際問題,為群眾多辦實事,多辦好事。
三、以勤為本,修業(yè)為上。
就是要做到勤勉盡職,扎扎實實履行好工作職責(zé)。具體要做到“三個有”:一是有方。改進工作方式,善于從復(fù)雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發(fā)展規(guī)律,結(jié)合實際解決問題。二是有效。大力弘揚真抓實干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。對于上級交辦的工作任務(wù),認真貫徹落實,注重工作效果,不說空話,不唱高調(diào),對組織負責(zé),對群眾負責(zé)。三是有為。珍惜組織給予的機會,以全新的姿態(tài),全新的面貌,認真履行職責(zé),做到高效盡職、有所作為。
同時,我個人也有一些缺點和不足,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時批評提醒,我一定認真加以改進。今后,我將以一顆感恩心對待組織,以一顆進取心對待工作,以一顆平常心對待生活,以一顆友愛心對待同志。恪盡職守,勤奮工作,決不辜負黨委和干部職工對我的信任、希望和重托。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:
根據(jù)集團公司黨委的分工,我全盤主持行政、商務(wù)經(jīng)營、安全生產(chǎn)等工作。今年來,在師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我緊緊圍繞師黨委十三屆七次全委(擴大)會議和集團公司二屆一次職代會確定的各項工作目標(biāo),積極完成各項任務(wù),認真履行工作職責(zé),現(xiàn)述職如下,請予審議。
一、潛心學(xué)習(xí),不斷提升思想修養(yǎng)和創(chuàng)造能力。
學(xué)習(xí)是提高黨性覺悟和思想境界的重要途徑,也是提高理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力的根本手段。因此,我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。堅持把解放思想作為應(yīng)對挑戰(zhàn)、推動集團公司又好又快發(fā)展的前提和不竭動力,強化“在危機中搶抓機遇、在困難中加快發(fā)展”的意識,在干事創(chuàng)業(yè)中解放思想,在轉(zhuǎn)變觀念中深化認識,在發(fā)展實踐中提升素質(zhì)。一是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用。把加強學(xué)習(xí)作為一種工作責(zé)任、一種自覺追求,強化學(xué)習(xí)的緊迫感和針對性,帶頭深入學(xué)習(xí),不斷更新豐富知識系統(tǒng),增強解放思想、創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在動力。二是強化爭一流的意識。結(jié)合集團公司在農(nóng)二師的發(fā)展定位,揚長避短,走符合自身特點的發(fā)展路子,重點工作不掉隊,出精品、出典型、出亮點,各項工作爭第一。三是堅定工作信心,創(chuàng)新發(fā)展思路。通過總結(jié)經(jīng)驗、查找差距、完善措施,進一步增強科學(xué)發(fā)展的信心,增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性,把握科學(xué)發(fā)展的主動權(quán),在更高層次、更寬領(lǐng)域謀劃和推動集團公司發(fā)展。通過學(xué)習(xí)不斷提高了自己的政治修養(yǎng)和駕馭全局工作的能力,使自己在政治上更加堅定和成熟。一年來,我還注重專業(yè)知識的學(xué)習(xí),如:現(xiàn)代企業(yè)管理、現(xiàn)代物流市場營銷、商業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等相關(guān)商業(yè)管理知識。通過堅持不懈的學(xué)習(xí),開闊了視野,豐富了知識,增強了用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作的自覺性。
二、狠抓工作落實,圓滿完成各項工作任務(wù)。
今年以來,我按照師下達給集團公司的各項經(jīng)濟任務(wù)目標(biāo),心往下傾,勁往上使,以強烈的工作責(zé)任感,飽滿的工作態(tài)度,圓滿完成了師下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)。本年度預(yù)計實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值17600萬元,實現(xiàn)利潤400萬元,比上年同期利潤304萬元增加了96萬元,完成師下達全年利潤指標(biāo)160萬元248%,職均年收入0元,比上年度1800元增加了11%,重點抓了以下幾項工作:
(一)克難攻艱,阻擾企業(yè)發(fā)展的堅冰終于打破。民營股東訴農(nóng)二師、華盛公司至今6年時間,集團公司通過法律途徑,以確鑿的證據(jù)和理由,取得8戰(zhàn)8捷的勝訴。因訴訟而存在的風(fēng)險已徹底解除,現(xiàn)進入追回損失的最后階段。
三是對德豐商廈連廊三樓經(jīng)過布局調(diào)整,商戶入駐率100%;
六是對商貿(mào)城四樓餐飲閑置場地組織銷售冷飲,盤活了閑置資產(chǎn),增加了企業(yè)效。
益。七是對商業(yè)用電全部進行節(jié)能改造,修舊利廢,費用率水平處于歷史最低點,全年節(jié)約費用243300元。
(三)推進落實,焉耆昕馨物業(yè)小區(qū)開發(fā)建設(shè)步伐加快。集團公司充分抓住國家“脫困減債”政策的有利時機,爭取到了國家140萬元的資金支持,用210萬元的低價回購了焉耆分公司790萬元的資產(chǎn)和40畝土地的使用權(quán),用于開發(fā)焉耆昕馨物業(yè)小區(qū)建設(shè),其中焉耆三所項目開發(fā)的一期工程已在建設(shè)中。
(四)拓展經(jīng)營,連鎖直營店建設(shè)有序推進。集團公司推進經(jīng)營增長方式轉(zhuǎn)變,積極開拓市場,一方面認真抓好“萬村千鄉(xiāng)”惠農(nóng)工程,加強團場連隊農(nóng)家店經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè),對12個團場600多個連隊進行了摸底調(diào)查,發(fā)展加盟店200戶,經(jīng)過政策教育,經(jīng)營培訓(xùn),已經(jīng)有150戶通過了兵團和農(nóng)二師的驗收,爭取政策資金支持80余萬元。另一方面拓展新的經(jīng)營模式,先后在庫爾勒市區(qū)、糖廠、21團、31團、34團建設(shè)了10家直營超市,發(fā)展公司自己的零售終端企業(yè)。10家直營店共實現(xiàn)銷售收入400余萬元,實現(xiàn)利潤近2萬元。目前公司的經(jīng)營模式已由原來的單一租賃經(jīng)營擴展到了自己經(jīng)商的連鎖直營。向國家申報配送中心建設(shè)項目順利竣工,取得國家90余萬元的資金支持。
(五)挖潛增效,租金收入水平穩(wěn)步提升。集團公司不斷細化措施,精心運作,大力挖潛物業(yè)經(jīng)營潛力,確保租金收入穩(wěn)步增長。一是定期召開總經(jīng)理辦公會議,對每季度到期攤位、門面房等一律上會集體研究確定租價。二是加強對攤位、門面房租賃合同的管理,強化五個環(huán)節(jié)。三是對即將到期的租賃合同提早做好市場調(diào)查,并做好續(xù)簽合同的節(jié)點對接。四是與地方政府有關(guān)部門經(jīng)常溝通協(xié)調(diào),增設(shè)臨時攤位、攤點,提高收入。今年集團公司僅租賃收入一項增加效益100余萬元。
(六)投資帶動,不斷開拓新的業(yè)務(wù)。目前已達成華盛公司家屬區(qū)開發(fā)意向,擬建12萬平方米住宅底商綜合樓,其中底商與商貿(mào)城連為一體,由我公司經(jīng)營管理。建成后,不但經(jīng)營面積擴大了一倍,而且職工住宅條件得到徹底改善,屆時年增效益400余萬元。現(xiàn)已簽訂拆遷合同三分之二。
(七)加強管理,不斷提高資產(chǎn)運作水平。一是主動與兵支行協(xié)商,公司剝離銀行貸款3093萬元,改善了公司資本經(jīng)營結(jié)構(gòu),降低了資產(chǎn)負債率。二是盤活金都廣場4166平方米的資產(chǎn),并在此基礎(chǔ)上全部辦理了房產(chǎn)證。其中用于抵償鑫金三角公司的建設(shè)貸款630萬元,降低了財務(wù)費用。三是加大了償還貸款的力度,2010年共償還銀行貸款890萬元。四是公司為各位股東分紅57萬元。
(八)節(jié)能提效,加快實施“金太陽”示范工程。今年10月份,當(dāng)我捕捉到國家政策支持的“金太陽”示范工程項目(即:利用太陽能電池直接將太陽能轉(zhuǎn)換成電能的發(fā)電系統(tǒng))后,立即邀請投資商到集團公司實地進行勘察,對投資金三角前景非常看好。隨后我親自組織公司相關(guān)人員趕節(jié)點、搶時間,僅兩天時間,集團公司“金太陽”示范工程的項目資料全部制作出來。此項目總投資2488.81萬元,申請國家財政資金支持1700萬元,單位自籌788.81萬元,兩年收回投資,年增效益600萬元。
并帶領(lǐng)分公司主要領(lǐng)導(dǎo)隨時奔赴商場、現(xiàn)場進行巡查和定期、不定期的安全綜合檢查。由于不斷加大安全監(jiān)管、監(jiān)察力度,加大安全防范措施和安全隱患的落實、整改工作,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故。
三、堅持群眾利益至上,加強宣傳教育和引導(dǎo),有效維護群眾根本利益。
正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,把維護一方穩(wěn)定作為加快發(fā)展的前提,把實現(xiàn)群眾利益最大化作為追求的目標(biāo),深刻把握新形勢下群眾工作艱巨性、復(fù)雜性和反復(fù)性的特點,敢于直接面對群眾,講真話、講實話、求實效。把群眾的利益擺在第一位,在政策允許范圍內(nèi),積極想群眾之所想,爭取利益最大化。對群眾一時難于想通的問題,用說服教育開導(dǎo)群眾,用示范引導(dǎo)感化群眾,用提供服務(wù)團結(jié)群眾,幫助群眾理性思考,正確行使民主權(quán)利,依法依規(guī)解決問題。今年3起上訪人員都是由我直接面對及時化解了矛盾。
四、民主決策,善納百言,發(fā)揮集體智慧。
集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子有3名成員,要使國有企業(yè)這樣一個領(lǐng)導(dǎo)班子能夠齊心協(xié)力,團結(jié)共事,凡事民主決策,吸收各方意見,發(fā)揮集體智慧,是至為重要的一個方面。我作為黨委副書記,對此有清醒地認識。凡涉及到項目選點、開發(fā)投資、財務(wù)管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調(diào)整、重要工作安排等事項,均提交黨委會研究決定,一時吃不準(zhǔn)、定不了的事情,根據(jù)同志們提出的疑問,再做考察調(diào)研,反復(fù)上會研究,直到統(tǒng)一認識,做出最終決定。重大事項的決定,還請部門負責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加,廣泛聽取意見,力求決策正確。其次抓好分公司兩個一把手的教育管理,強化團結(jié)意識、工作意識、責(zé)任意識、紀(jì)律意識,帶動兩級班子想事、干事、干成事。同時,加強與師主管部門的聯(lián)系,自覺請示匯報,聽取意見,接受指導(dǎo),爭取支持,獲得幫助。正是因為管理民主,決策透明,才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié),部門關(guān)系協(xié)調(diào),職工心齊勁弘,上下支持有力,在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。
五、勤懇從政,誠實做人,一心撲在工作上。
在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作和廉潔自律方面,我時刻按《廉政準(zhǔn)則》規(guī)定及“52個不準(zhǔn)”作為自己的行為準(zhǔn)則,不貪不拿,不謀私利,在實際工作中努力做到注重節(jié)儉,端正作風(fēng),廉潔自律,誠實做人,干凈干事,勤懇從政,并自覺接受干部職工的監(jiān)督。我在一年來的具體工作實踐中,無任何違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
例由8%提高到12%。二是全力安排下崗職工到直營超市和配送中心上班。三是逢年過節(jié)為職工發(fā)放慰問金,慰問老干部、退休職工和特困人員。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位職工代表:成績屬于過去,我自己深感工作中仍存在著由于工作時間緊,業(yè)務(wù)工作較重,在學(xué)習(xí)方面抓的不夠緊,同時需進一步改進工作方法,加強領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的修養(yǎng)等諸多不足。在新的一年里,我一定要努力學(xué)習(xí),進一步加強思想道德修養(yǎng),提高管理能力,克服急躁情緒,團結(jié)全體員工,和班子成員一道求真務(wù)實,奮力拼搏,聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,力爭使集團公司取得更好的業(yè)績。
一年來的工作得益于師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、師機關(guān)有關(guān)部門的指導(dǎo)幫助和集團公司班子成員及全體職工的大力支持,在此表示衷心地感謝!
總經(jīng)理年度履職情況述職報告。
公司總經(jīng)理的講話稿范文(18篇)篇六
在現(xiàn)在社會,我們需要用到講話稿的情形越來越多,講話稿是為發(fā)言者表達自己想要講的話而事先準(zhǔn)備好的文稿。你知道講話稿怎樣寫才規(guī)范嗎?以下是小編整理的公司總經(jīng)理年終大會講話稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家下午好!
非常高興今天能夠在這里與大家分享xx的xxxx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上,我們腳踏實地的送走了xxxx,在充滿希望和滿懷激情的道路上,我們又信心百倍的迎來了xxxx。
回顧過去的一年,是努力拼搏不斷進取的一年,是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里,我們審時度勢,搶抓機遇,趁勢而上。本著不斷促進企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu),提升員工素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化品牌形象,同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,為企業(yè)的發(fā)展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際,我謹(jǐn)代表公司,向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!
xxxx年,在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下,我們也在面對著多個困難:朝陽店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力,但我們每一位同仁,群策群力,特別是我們一線的員工們,正是他們的'兢兢業(yè)業(yè),無私無畏的付出,才有了今年的各項經(jīng)營指標(biāo)可喜的同比增長。
為更好地提高單店盈利能力,我們根據(jù)商圈的變化重點對學(xué)府店進行了改造,擴大了外租面積,其中二層外租區(qū)在引進三友電器進駐的同時,還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目,與此同時,我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū),使學(xué)府店形成以超市為主,電器、餐飲、娛樂,互動為一體的商業(yè)模式,使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。
為了實現(xiàn)xxxx年團購業(yè)績增長60%的目標(biāo)以及未來團購方面的長遠發(fā)展,今年在下半年公司設(shè)立了總部團購部,先后制定并完善了團購相關(guān)制度,為未來公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力;在對人才梯隊建設(shè)項目的完善過程中,突出了人才梯隊建設(shè)的現(xiàn)代化,使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標(biāo)準(zhǔn)。我們在大力度開發(fā)新供應(yīng)商的同時,也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,重視并加強品類管理工作,以單店為試點,細作陳列標(biāo)準(zhǔn),不斷研究、不斷復(fù)制;營運方面,我們加強日常督導(dǎo)機制,狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理,從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生,從庫存管理到服務(wù)機制,從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化,每一步都要求做到精細管理;同時,我們制定并完善了一系列考核機制,更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),讓我們在體系梳理過程中,使自身的管理能力得到更大的提升,實現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展,也為今后的跨越提供了強有力的內(nèi)部支持。
在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代,xx建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地,以農(nóng)超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果,以綠色為特色凸顯于消費者的視線。xxxx年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西xx超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地,兩年多的時間,蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌,所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞,同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。
明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗的一年,我們會秉承董事長所提出的“向精細管理要利潤”的主導(dǎo)思想,研究向管理要增長的策略,具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面,我們固守定位,堅持做實社區(qū),同時繼續(xù)加強品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,使商品符合各區(qū)域的消費特點,從更大程度上滿足顧客需求,此外,通過更有力的營銷活動,主打親情營銷聚集人氣,深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,降低采購成本。通過各店個性化調(diào)整、改造,在確保在架商品動銷率、有效益的情況下,強調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面,我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。
我們深知,人才是企業(yè)的第一資本,是發(fā)展的力量之源。“強化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn),合理引進人才,注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年,我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系,加強企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練,從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職,每個階段均設(shè)定針對性較強的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機制的建成,要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強有力的管理人才。
“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”,只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功,我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過程中,細致研究,建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化,使戰(zhàn)略、人員與運營的的每一個環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導(dǎo)、落實。
即將走遠的xxxx年是成功的一年、奮斗的一年,也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里,市場有壓力、有阻礙,但我們通過全員的共同努力,依然取得了較好的成績。“雄關(guān)漫漫真如鐵,而今今邁步從頭越”。在充滿機遇與挑戰(zhàn)的xxxx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù),我們一定要善于抓住機遇,一如既往的發(fā)揚敢于拼搏,銳勁進去的精神,為xx的騰飛做出不懈的努力,以高度的使命感和責(zé)任感開創(chuàng)xx發(fā)展的新局面!
謝謝大家!
公司總經(jīng)理的講話稿范文(18篇)篇七
大家好!我十分高興能有機會站在那里做一次很異常的演講。為什么說異常呢?原因有兩個:
第一,就我自我來說,這是我平生第二次擁有聽眾最多的演講。
第二,演講題目的特殊性,這是一個很大膽也很有意義的演講題目。
大家明白,總經(jīng)理是把握企業(yè)的方向、制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵人物,肩頭擔(dān)負著振興與發(fā)展企業(yè)的重任。作為總經(jīng)理,要研究的問題數(shù)不勝數(shù),要做的事情更是多如牛毛。可是,今日的演講中,我想談?wù)勛晕业目捶ǎ蔷褪牵鳛榭偨?jīng)理如何下工夫提高企業(yè)的凝聚力。
企業(yè)的凝聚力是一個企業(yè)的靈魂所在。一個企業(yè)如果沒有凝聚力,那就會變成一盤散沙。反之,一個具有凝聚力的企業(yè),全體員工的心才會緊緊的團結(jié)在一齊,整個企業(yè)才能以更快的步伐在市場經(jīng)濟中,一步凱旋、一路高歌。
首先,要確立企業(yè)的共同遠景。
從短期看一個企業(yè)要有自我的目標(biāo);從長遠看,企業(yè)要有一個全體員工共同為之奮斗的藍圖。無論短期目標(biāo)還是長期目標(biāo),企業(yè)是必須做到與員工充分溝通,要讓員工在搜盈公司看到期望。從某個方面講,企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)有利于增強員工的信心,企業(yè)在長遠目標(biāo)規(guī)劃中,也要研究到目標(biāo)實現(xiàn)后員工得到的利益,在企業(yè)內(nèi)部建立起企業(yè)與員工共同發(fā)展的利益共同體。
其次,要重視人,換句話就是要學(xué)會尊重企業(yè)的每一位員工。
我們的公司是一個整體,任何一位都是我們公司整體的組成部分,都擔(dān)負著公司發(fā)展中必不可少的工作任務(wù)。所以,重視每一位員工,尊重每一個人,無論哪個部門,哪個員工都不能忽視,給予他們適當(dāng)?shù)年P(guān)心,有的時候哪怕是一個不經(jīng)意的舉動都會帶來意想不到的效果。
除了較好的福利待遇外,企業(yè)還要讓員工擁有培訓(xùn)和發(fā)展的空間,鼓勵員工學(xué)習(xí),創(chuàng)造培訓(xùn)機會等等。更重要的是要讓員工在自我的崗位上進行實踐和鍛煉,讓我們的員工真正感覺到在工作中超越自我,在工作中享受歡樂。重視員工才能得人心,也僅有這樣,我們公司的員工才能真正的團結(jié)在一齊。
第三,要打造人性化、規(guī)范化和制度化并重的管理制度。
一個管理混亂的企業(yè)對員工是缺乏凝聚力的。有不少企業(yè)也制訂了不少制度,但并不能得到執(zhí)行,結(jié)果仍是我行我素,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)隨意性太大,“沒有規(guī)矩不成方圓”。制度化管理就必須從嚴(yán)處理,所以員工必須共同遵守制度,一視同仁,不能隨意搞“特殊化”。人性化管理注重對每位員工的關(guān)愛,強調(diào)與員工互相交流,創(chuàng)造員工滿意。比如員工生日,我們大家能夠送上一份禮品或祝福,用真誠體現(xiàn)對員工的關(guān)心。
作為公司的領(lǐng)導(dǎo),如果能像對待客戶那樣關(guān)注員工的內(nèi)心需求就必須能夠促進人性化管理的發(fā)展與創(chuàng)新。總經(jīng)理也是公司的一員,僅有經(jīng)常與員工交流才能發(fā)現(xiàn)公司存在的問題,也才能了解員工的想法與困難,這樣才能從員工的嘴中從中得到企業(yè)發(fā)展的真實提議。當(dāng)然,與員工拉近距離也要把握好尺度。工作中嚴(yán)格要求和溝通中的平易近人是完全不一樣的,所以,作為一名管理者要剛?cè)岵浻布媸K^硬的部分是制度,軟的部分就是企業(yè)文化。
最終,要致力于營造一個舒適的工作環(huán)境。
這不僅僅是樹立公司形象的需要,由于公司注重員工并為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。所以,也在必須程度上會自然的增加員工對企業(yè)的認同感。
假如我是總經(jīng)理,需要做的還有很多很?說一千道一萬,兩橫一豎就靠干。只要立足本職扎實干,明天必須更燦爛。作為一名管理人員,將來的路還很長,需要學(xué)習(xí)的知識也很多。但拿破侖說過:一名不想當(dāng)將軍的士兵不是一名好士兵。
公司總經(jīng)理的講話稿范文(18篇)篇八
各位合作伙伴,各位同事、兄弟姐妹們:
大家下午好!
伴隨著新年的喜慶氣息,一幅美好嶄新的畫卷呈現(xiàn)在我們面前。今天,在這喜慶祥和的美好時刻,我們歡聚一堂,總結(jié)過去、展望未來。
首先,我代表公司管理團隊,向參加公司年會的各位合作伙伴和朋友,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
向一年以來辛勤工作、默默奉獻的全體員工,表示誠摯的感謝和深切的慰問!
祝大家身體健康,闔家歡樂,平安幸福!
20__年,公司在董事會領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在各合作伙伴的支持下,我們以“管理提升”為年度工作方針,積極推動組織變革、團隊素質(zhì)提升和管理改善,在銷售協(xié)同、產(chǎn)能和效率提升、品質(zhì)提升與改善、降本增效、產(chǎn)品創(chuàng)新等重點工作方面取得了較好進展,各項經(jīng)營指標(biāo)超額完成了年度任務(wù)目標(biāo),初步實現(xiàn)了有質(zhì)量的增長。對此,我感到比較欣慰。
在今天的大會上,公司將20__年度的工作總結(jié)、20__年工作規(guī)劃和未來三年的發(fā)展戰(zhàn)略給大家作了分享,比較全面、清晰地介紹了20__年的工作情況,以及__公司未來三年的發(fā)展方向、目標(biāo)和路徑。我再結(jié)合實際情況,給我們__x公司的團隊、同事們強調(diào)以下幾點:
一、從內(nèi)部挖潛、練好內(nèi)功。
市場競爭是激烈的,外部的環(huán)境和要素,對我們產(chǎn)生或好、或不好的影響,但是,這些影響是我們不能左右的,也不是我們所能決定的。我們唯一可做的是,根據(jù)公司的規(guī)劃和目標(biāo),以勤奮+智慧的工作方法,不僅積極、更要主動地做好落實、執(zhí)行工作,抓好內(nèi)部改善,挖掘內(nèi)部潛力,構(gòu)建我們自己獨有的競爭優(yōu)勢、形成自己的核心競爭力,才能在市場競爭中獲得應(yīng)有的尊重和地位。
二、打造我們共同事業(yè)的優(yōu)秀團隊。
在這兩天的工作規(guī)劃研討中,我們不斷提到共同事業(yè)的理念。__x公司這份事業(yè),我們把她做好,是我們合作伙伴密切關(guān)注的,更是公司全體干部員工必須做到的,因為這是我們自己工作、事業(yè)的平臺,也是我們家庭幸福的源泉所在。
努力干事創(chuàng)業(yè),干好事業(yè),需要我們團結(jié)一致、奮力前行,需要有人才作為支持和保障。公司在發(fā)展戰(zhàn)略和20__年規(guī)劃中,都提到了人才培養(yǎng)、隊伍管理的問題。為此,公司將把員工技能培訓(xùn)、綜合素質(zhì)提升作為十分重要的工作來抓,也希望全體員工能夠積極參與這些工作。
是不是我們團隊中的優(yōu)秀人才,能不能夠成為公司的骨干,就看大家是不是通過積極參加培訓(xùn),提高了工作技能和素質(zhì),是不是可以完全勝任多個崗位的要求,是不是可以給公司創(chuàng)造更多的價值,成為有價值的員工。
我希望,在座各位都要努力成為我們優(yōu)秀團隊的一員,一起為客戶創(chuàng)造價值,也為自己、為家人創(chuàng)造更多的回報。
三、做好產(chǎn)品,讓更多的合作伙伴放心和滿意。
首先是做好產(chǎn)品質(zhì)量。我們的市場、客戶和合作伙伴,他們都是充滿了善意的。20__年,產(chǎn)品質(zhì)量要求高一些、抓得嚴(yán)一些,質(zhì)量提升到一個檔次,他們就給了我們應(yīng)用的尊重,但是,我們要清醒地認識到,產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)在還不穩(wěn)定,一些常見的外觀問題并沒有得到徹底解決,跟市場的標(biāo)桿產(chǎn)品對比,我們還有差距。這些問題,需要大家共同參與,也希望大家積極、主動參與。
其次要加快創(chuàng)新和改進,及時推出市場真正需要的產(chǎn)品。好產(chǎn)品是我們打動客戶的鑰匙,也是我們打敗競爭對手的利器!20__年,公司在新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品優(yōu)化改進方面做了大量工作,也取得了一定成效,但是距市場的期望還有較大差距。我們要落實好戰(zhàn)略規(guī)劃的要求,為客戶創(chuàng)造出安全、環(huán)保、高效的產(chǎn)品。
第三是要提高效率,管控好成本,讓利給客戶。跟我們自己一樣,客戶永遠希望買到品質(zhì)和性能最好、價格最實在的產(chǎn)品。客戶總不會聽我們說采購成本高、公司費用高,就給我們漲價吧?這是很簡單的道理。因此,我們要做的,就是通過實施技改、提高技能、改善管理的方式,提高工作效率尤其是生產(chǎn)效率,盡一切可提高我們的日產(chǎn)能、人均產(chǎn)能。
各位伙伴,同事們,告別舊歲,邁入新年。20__年35000臺產(chǎn)量任務(wù)目標(biāo)是我們新的標(biāo)桿。新的起點,新的挑戰(zhàn),也是我們新的希望。希望我們凝聚全公司的智慧和力量,以主動進取的姿態(tài),在新的征程上挑戰(zhàn)極限、追求卓越,為__x公司這份共同事業(yè)一路同行,再創(chuàng)輝煌!
我提議,讓我們?yōu)楣餐聵I(yè)、為美好明天一起干杯!
公司總經(jīng)理的講話稿范文(18篇)篇九
各位驢友,各位朋友,各位兄弟姐妹們,大家好!
2015新年的鐘聲即將敲響,xx戶外成立半年來,半年的風(fēng)風(fēng)雨雨,半年的歡聲笑語,在這里只有快樂、只有忘我,沒有憂愁;2014我們一起度過,2015我們也將一起走過,謝謝大家長時間對xx戶外的支持。在這新年到來之際,讓我們一起揮手2014,展望新的2015。
xx戶外是一個充滿著熱情的團體,也是一個互助互愛的大家庭,這半年我們戶外大家一起見證,一起攜手。在這里有陽光與沙灘,在這里有高山與流水,我們一起走過了很多。回顧曾經(jīng),展望未來。今天我們相聚在這里,召開我們xx戶外首屆年會。在此對今天到場的各位領(lǐng)隊、各位驢友、各位朋友和支持xx戶外的各界朋友表示衷心的感謝!謝謝你們!在2014火熱的7月,xx戶外誕生了!
短暫的半年我們迅速成長,從幾個人發(fā)展到今天的1500多人。半年出行1600多人次。在此我代表對認可,支持,幫助xx戶外的所有朋友、驢友、領(lǐng)隊再次表示由衷的敬意和感謝,希望你們繼續(xù)關(guān)心、愛護、支持,并愿xx戶外越來越好!
公司總經(jīng)理的講話稿范文(18篇)篇十
大家好!借此機會向大家拜個早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、猴年吉祥!
xx自創(chuàng)業(yè)至今,已經(jīng)走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。15年來,公司在梁納新董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過前任總經(jīng)理梁敏寧女士的經(jīng)營,所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為xx的一名老員工,伴隨著企業(yè)的歷史一路走來,見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪!身為公司領(lǐng)導(dǎo)人,從投身企業(yè)那一天開始,我們就為xx確立了一個理想,我們認為自己的使命,就是要打造一個事業(yè)平臺,一個讓一切有責(zé)任感的有志于借助xx成就自我價值的xx人的事業(yè)平臺!上一年,董事長將xx企業(yè)經(jīng)營的這副重擔(dān)交給了我,讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走,我相信:只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),勇于創(chuàng)新、樂于拼搏,應(yīng)該可以不辱使命,完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營指標(biāo)。
今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使xx事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機會,我謹(jǐn)代表集團總經(jīng)辦并以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合xx總經(jīng)辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!
下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結(jié)xx上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗,就董事會及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報,并就的工作重點和思路,提出要求。
一、2015年的歷史回顧(取得的重大成績和積累的經(jīng)驗)。
xx被授予廣州市家具協(xié)會副會長單位、廣州工商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行常委單位、廣州市民營企業(yè)商會副會長單位。
3月,面積為4000平方米,廣州地區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運營。
4月,整合xx文儀集團及科研院校的研發(fā)力量,建成行業(yè)內(nèi)第一個市場化運作的辦公家具研發(fā)中心。
占地面積124畝,集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲運五大中心于一體的xx文儀集團從化工業(yè)園開始規(guī)劃,xx的發(fā)展進入新的紀(jì)元。
10月,在中國家具協(xié)會第四屆會員代表大會上,當(dāng)選為中國家具協(xié)會副理事長單位。
12月,廣州市xx文儀實業(yè)有限公司工會成立。
二、20的發(fā)展思路以及工作重點。
xx-x年要加強總經(jīng)辦對集團的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能,令資源及做事的步調(diào)一致,改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團作戰(zhàn)”。上半年在集團內(nèi)導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機制,同時也會導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設(shè),會同人資、工會作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進行培訓(xùn),令每個人實現(xiàn)價值,找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運作后,真正體現(xiàn)我們所追求的價值,達到專業(yè)共享的目標(biāo),實現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價值及增值、個人價值及增值。
三、提幾點要求。
第二,要表現(xiàn)出強烈的積極性,充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
第三,圍繞“定目標(biāo)、做計劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素,要不斷強化組織觀念、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。
各位同事,年是xx事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下,通過全體xx人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完成各項任務(wù),順利實現(xiàn)公司各項經(jīng)營指標(biāo)。我希望在往后的日子里,各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工,繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng),奮發(fā)向上、繼往開來,朝著我們既定的目標(biāo),堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設(shè)成為中國辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺,在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!
公司總經(jīng)理的講話稿范文(18篇)篇十一
精神抖擻辭舊歲,載歌載舞迎新年,當(dāng)鐘聲響徹夜空的時候,我們迎來了一個充滿希望的xx年,值此佳節(jié)之際,我謹(jǐn)代表佳和谷物產(chǎn)業(yè)有限公司全體員工向所有新老客戶、加盟商、及各界一直支持的人事表示衷心的感謝,祝愿在xx年里,心想事成,工作順利,闔家歡樂!
過去的一年,我們共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,正是因為有了大家的支持與信任,我們才能得到今天的碩果,送走xx,擁抱xx,我們由衷的期待與大家愉快合作,攜手共創(chuàng)豐收的xx!在接下來的一年里,我們會奮發(fā)努力,更加精進,我們堅信,方向的正確加上我們的拼搏,xx年的天空會更加輝煌燦爛。
回顧已經(jīng)過去的一年,令人鼓舞,催人奮進;展望未來,藍圖美好,重任在肩。告別xx,奮斗的.汗水剛剛拭去,回首旅途,勝利的笑容正在展開;展望xx,機遇與挑戰(zhàn)同在,拼搏與理想共存,但我們依然豪情滿懷,我們堅信,佳和人一定能夠從容應(yīng)對,頂住壓力,迎接挑戰(zhàn),以高度的使命感和責(zé)任感來推進公司的持續(xù)發(fā)展,我們必須保持清醒的頭腦,居安思危、創(chuàng)新進取、全力以赴、廣開渠道、打造品牌。
隨著新年腳步的臨近,佳和谷物產(chǎn)業(yè)有限公司已經(jīng)邁入新的一年。xx年,將是我們創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關(guān)鍵之年,我們將為創(chuàng)造一個綠色健康的企業(yè)而努力,在此,祝在xx年里,能夠與許許多多的新老朋友攜手共進、增進友誼。祝所有的新老朋友們在xx年,大展鴻圖!事業(yè)有成!身體健康!家庭幸福!
公司總經(jīng)理的講話稿范文(18篇)篇十二
日月輪回,天人合一,彈指一揮間,四川鑫永臻輝建筑安裝工程有限公司已創(chuàng)立10周年。
以“誠者于心,信者于行”為企業(yè)精神,以“誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、進取”為堅定不移的信念,永臻輝人開拓進取,不斷創(chuàng)新,實踐著“厚積薄發(fā),用平凡筑建偉大;鍥而不舍,用簡單鑄造完美””的承諾。
持此理念,永臻輝公司在新起點上為實現(xiàn)公司更高發(fā)展目標(biāo)而奮斗,不斷拓展公司業(yè)務(wù)范圍,在舒適性空調(diào)建設(shè)的同時,全面向機電總承包、裝飾裝修、建筑智能化、凈化空調(diào)工程領(lǐng)域?qū)で蟛粩嗟耐黄疲每茖W(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展總體走勢,全面提高公司經(jīng)濟效益,努力構(gòu)建創(chuàng)效型企業(yè),推進項目管理機制創(chuàng)新、促進公司經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整、實施科技興企戰(zhàn)略、提高企業(yè)核心競爭力、積極集聚人才、優(yōu)化管理,以提高經(jīng)濟運行質(zhì)量作為公司各項經(jīng)濟工作中心,帶動公司全面發(fā)展。
持此理念,永臻輝公司在工程建設(shè)中一如既往,用先進的施工技術(shù),完善的質(zhì)量保證體系,努力實現(xiàn)工程建設(shè)的四個高水平::工程質(zhì)量高水平、工程工期高水平、文明施工高水平、為業(yè)主服務(wù)高水平。
持此理念,永臻輝公司追求每一項工程都成為一項高質(zhì)量、高速度的工程,一項守合同、重信譽的工程,一項圓滿合作、成功合作的工程。
持此理念,永臻輝人“以精定身,以誠行事”,精誠協(xié)作,心心相印,攜手共進,共同去創(chuàng)造永臻輝公司一個又一個輝煌。
社會在前行,永臻輝公司將在腳踏實地的基礎(chǔ)上與社會各界同舟共濟,與建筑同仁攜手并進,共創(chuàng)更新、更廣闊的未來。
公司簡介
四川鑫永臻輝建筑安裝工程有限公司成立于2003年3月,是一家具有四川省建設(shè)廳頒發(fā)的具有機電設(shè)備安裝專業(yè)承包二級、建筑智能化工程專業(yè)承包三級、建筑裝修裝飾工程三級資質(zhì)的綜合性專業(yè)安裝公司,公司專業(yè)致力于舒適性空調(diào)、凈化空調(diào)、建筑智能自動化工程的設(shè)計、制作、安裝、調(diào)試以及全系統(tǒng)運行管理。
公司技術(shù)力量雄厚,擁有具有暖通、機械、電子、電器專業(yè)的中高級技術(shù)職稱的技術(shù)人才數(shù)十名,為工程的設(shè)計、施工提供強大的技術(shù)支持。于此同時,經(jīng)過十年的工程歷練,公司擁有一支高素質(zhì)、高效率的管理及施工團隊。豐富的施工管理經(jīng)驗、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)支持、先進的施工技術(shù)和機械設(shè)備、嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系成為公司市場競爭的堅實基礎(chǔ)。
成立至今,公司已承建大量的商業(yè)、民用、工業(yè)舒適性空調(diào)和凈化工程,工程用戶涉及商場、酒店、辦公樓、工業(yè)廠房(制藥、化工、電子、食品、飲料等)、醫(yī)院,用戶滿意是我們的準(zhǔn)則,我們將永遠致力于為用戶服務(wù),致力于將公司建設(shè)成為一個對環(huán)境、對社會、對用戶、對員工高度負責(zé)的企業(yè)。
又是值得所有天虹人慶賀的日子——公司五周歲生日。五年來,公司全體員工同心同德、勤奮努力,公司得以穩(wěn)步發(fā)展,從牙牙學(xué)語、蹣跚走路的孩兒到如今在行業(yè)內(nèi)享有良好口碑,這是所有天虹人引以為傲的成果,也是對所有天虹人辛勤付出的最好的回報……!
今天我們相聚一堂來回顧過去的五年,我們經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛和激烈的競爭,但是我們一直堅守自己的信念,四川天虹與中國的非開挖行業(yè)一起不斷進步,一起快速成長。
在此,我很高興能夠與大家分享在大家的努力下所取得的一些成績 :
五年前,我們還是一個不起眼的僅僅只有十個人左右的四川天虹,五年后的今天,我們已發(fā)展成一個初具規(guī)模,在西南地區(qū)的非開挖行業(yè)中具有一定知名度和美譽度的天虹集團型公司。并且我們的足跡已覆蓋了云南、重慶、貴州、河南、河北、江西等10個省外城市,以及成都、南充、綿陽、自貢、閬中、廣安、巴中、眉山、宜賓、彭州、什邡等近30個省內(nèi)城市,與此同時,我們的.市場核心競爭力特別是定向鉆和液壓頂管在五年來逐步取得了可喜的成績,為天虹公司的高速發(fā)展提供了堅強的后盾。在今年初我公司先后成功購進了80t定向鉆設(shè)備、泥水平衡頂管設(shè)備和土壓平衡頂管施工設(shè)備,后兩種設(shè)備在西南地區(qū)也是首次引進,我們的這一項舉措,目的就是要拓展公司的非開挖市場,提升我們的核心項目的市場競爭力。
這五年來,我們共同創(chuàng)造了這可喜可賀的成績。這些成績凝聚了我們天虹公司所有員工的心血和汗水。每當(dāng)夜深人靜的時候,我們一線上的員工還在辛勤地工作,為了保證施工如期按質(zhì)完成,不管風(fēng)雨暑凍,也要把工作放在第一,這種敬業(yè)的工作精神,我在這里代表天虹公司所有員工向戰(zhàn)斗在一線的人員表示高度的敬意。同時,公司的發(fā)展離不開管理,天虹公司從萬千人中發(fā)現(xiàn)了適合我公司發(fā)展的人才,把大家聚到了一起,大家也在各自的崗位上實現(xiàn)著自我價值,堅守自己的職責(zé),與天虹一起求奮進,求發(fā)展,共創(chuàng)美好明天!
對于四川天虹來說,我們積累下來的最大財富不是我們在行業(yè)的美譽度,也不是擁有強大的資金,而是我們擁有了一支能共同面對困難和挑戰(zhàn),不斷進取、不斷成長,不斷創(chuàng)新的團隊,還有就是我們的合作伙伴對我們的高度信任和支持,所有的這一切,都來源于全體員工的共同努力。我發(fā)自內(nèi)心地感謝大家,正是有你們的全心努力、任勞任怨、積極進取、兢兢業(yè)業(yè)、艱苦奮斗,公司才能取得今天的成就!
集團化企業(yè)”為戰(zhàn)略目標(biāo)。這一目標(biāo)是宏偉的,他的實現(xiàn)將需要我們?nèi)w同仁共同迎接挑戰(zhàn),為了這一宏偉目標(biāo)的實現(xiàn),在此請允許我再次向勤奮工作在各崗位上的同仁、向支持天虹發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和朋友們表示最衷心的感謝!謝謝大家。
公司總經(jīng)理的講話稿范文(18篇)篇十三
親愛的各位 人:
大家晚上好!
非常高興,我們又迎來了一年一度的團圓盛典。首先,我僅代表 有限公司衣柜事業(yè)部全體同仁對新老客戶的光臨表示熱烈的歡迎;對過去一年辛勤付出、勇創(chuàng)佳績的每一位 人表示最崇高的敬意!
2015年度 年會盛典今晚在此隆重舉行,這是屬于我們每一個人的狂歡之夜,更是屬于優(yōu)秀 人收獲輝煌的時刻。讓我們在這次頒獎盛典中分享收獲的喜悅,共同見證屬于 人的榮耀。
2015年,是 轉(zhuǎn)折性的一年。國際巨星范冰冰傾情代言 ,由此拉開了 開啟高端定制大時代的序幕:億元媒體投放計劃發(fā)布,“大牌夠大牌”高端設(shè)計趨勢發(fā)布, 全新廣告片殺青, 全新平面廣告占領(lǐng)全國重點機場、高鐵高速主交通要道……一系列的品牌營銷動作,皆是為了實現(xiàn) 高端時尚品牌的夢想。
2015年依然是 至為關(guān)鍵的一年。 立下宏愿:以全新的高端產(chǎn)品體驗、以全局的品牌視野統(tǒng)攬市場,最終成就 大牌格局。在公司深化事業(yè)部制改革的大背景下, 事業(yè)部專業(yè)團隊不斷發(fā)展壯大,產(chǎn)品、研發(fā)、品牌、營銷、供應(yīng)鏈、電商、工程渠道七大模塊專業(yè)人員齊備。2015年,我們將懷著同一個目標(biāo),以不懈的努力,共同開創(chuàng) 全新格局,搶占家居市場最高點。
最后,祝愿全體 人們在新的一年:“三羊開泰、心想事成、事事順心、身體健康!謝謝大家!
**董事長已就全年工作情況作了全面的匯報,囊括**存在的問題、采取的應(yīng)對措施及下半年的總體工作打算,是**領(lǐng)導(dǎo)班子年初以來經(jīng)過深入調(diào)查研究,集中各級干部的意見和建議最終形成的。**上下統(tǒng)一了思想,攻堅克難,真抓實干,已取得了一些成效,有了積極的變化。
做為公司總經(jīng)理,就是要在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)帶領(lǐng)公司各級領(lǐng)導(dǎo),以先進的理念作指導(dǎo),通過務(wù)實高效依據(jù)規(guī)范的管理手段,創(chuàng)造性的細化董事會的各項重大決策,制定針對性強的具體措施;同時,堅決抓落實,真抓實干抓出成效,并不斷糾正工作中的偏差,努力追求卓越的工作績效。
以下就**的情況聚焦重點,再做補充匯報。
一、堅定信心,團結(jié)一致,攻堅克難,堅韌不拔,力保企業(yè)渡過難關(guān)
隨著中國經(jīng)濟進入轉(zhuǎn)型期,企業(yè)面臨異常復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢,企業(yè)發(fā)展進入一個相當(dāng)長期的艱難時期。對此,作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須有清醒的認識,既看到危機也要看到危機中也有機會和機遇。國家經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型一定程度上又使眾多企業(yè)站在同一起跑線上,面臨共同的機遇。如何調(diào)動全體干部職工的主觀能動性,整合企業(yè)乃至社會的各種資源,洞悉先機,科學(xué)決策,全力以赴抓住稍縱即逝的機會,全力占領(lǐng)新的市場和發(fā)展的機會,是擺在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人面前的重大課題。
在艱難的時期,堅定必勝信心最為重要,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)高-瞻遠睹,把握大局,給整個團隊以信心和力量。
在艱難時期,要團結(jié)一致,領(lǐng)導(dǎo)班子是核心。萬眾一心才能戰(zhàn)勝困難。
在艱難時期,要采取非常的措施,要抓主要矛盾,只要利于生存發(fā)展,就破除一切舊思想觀念的束縛,大膽采用、出奇制勝。
在艱難時期,企業(yè)要有統(tǒng)一意志,政令統(tǒng)一,紀(jì)律嚴(yán)明,才能打勝仗。
二、千方百計保證資金正常周轉(zhuǎn),為企業(yè)改革轉(zhuǎn)型及市場轉(zhuǎn)機贏得時間
2015年以來,尤其是6月20日以后,銀行錢荒導(dǎo)致放貸吃緊,**公司資金周轉(zhuǎn)極度困難,正常的生產(chǎn)經(jīng)營均受到影響。面對如此險惡的形勢,公司及時召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議,研判政策的走向及對公司影響,認識到銀行的資金在一定時期內(nèi)會更加緊缺。我們采取非常措施,一方面千方百計保證資金鏈安全,另一方面調(diào)整經(jīng)營思路,嚴(yán)格控制墊資項目的開發(fā),嚴(yán)控資金的支付,形成倒逼壓力,加大應(yīng)收賬款的回收。公司召開所屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加的會議,對各單位提出明確的要求,大家統(tǒng)一思想,按照統(tǒng)一部署,上下同心,共同應(yīng)對目前的嚴(yán)峻局面,已成功化解7、8月份資金鏈危機。
目前,資金鏈的安全是**面臨的最為緊迫的重大問題,搞不好,不僅**陷入絕境,而且會影響中冶集團。資金鏈斷裂,企業(yè)就會四面楚歌,陷入混亂,任何改革的措施也難以推行,有再好的市場機會也是枉然了。
經(jīng)過分析我們認為造成資金周轉(zhuǎn)困難的原因是:
1、bt項目和墊資項目多;
2、應(yīng)收賬款回收困難;
3、政府乃至業(yè)主項目遲遲不結(jié)算,存貨額度大;
4、銀行資金緊張減少授信額度,只收不貸或只收少貸;
解決資金困難的辦法:
1、收縮經(jīng)營規(guī)模,減少墊資項目
目前的市場上,不墊資的項目幾乎沒有,如果不墊資很難找到項目。沒有項目職工沒活干,銀行也不再給續(xù)貸,資金鏈就斷了。因此,要在保證資金鏈安全的前提下,控制墊資項目的規(guī)模,這就需要權(quán)衡、取舍。
2、加大結(jié)算及清欠的力度
嚴(yán)控資金的支出,倒逼各單位過緊日子,更重要的是加快結(jié)算及清收欠款,提高短期償債支付能力。
3、加大清欠的考核力度,鼓勵各個層面的清欠積極性
加大考核、督辦力度,同時要特殊時期出臺的特殊措施。
4、壓縮非生產(chǎn)性開支
資金計劃有保有壓,統(tǒng)籌兼顧,保證公司大局穩(wěn)定。
5、千方百計做政府、銀行的工作,爭取政府和銀行的支持。
6、關(guān)鍵時刻請中冶集團給予幫助。
三、緊跟國家政策的導(dǎo)向,研判市場趨勢,全力做好市場開發(fā)工作
7月30日召開的中央政治局會議定調(diào)了我國下半年的經(jīng)濟政策及經(jīng)濟走勢。宏觀政策要穩(wěn),避免經(jīng)濟大起大落,使經(jīng)濟運行保持在合理區(qū)間;微觀政策要活,要釋放改革紅利,有保有壓,調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型;社會政策要托底,要考慮社會的承受力,保障就業(yè)。國務(wù)院31日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,研究推進政府向社會力量購買公共服務(wù),部署加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。會議確定以下重點任務(wù):一是加強市政地下管網(wǎng)建設(shè)和改造。完善城鎮(zhèn)供水設(shè)施,提升城市防澇能力。二是加強污水和生活垃圾處理及再生利用設(shè)施建設(shè),"十二五"末,城市污水和生活垃圾無害化處理率分別達到85%和90%左右。三是加強燃氣、供熱老舊管網(wǎng)改造。到2015年,完成8萬公里城鎮(zhèn)燃氣和近10萬公里北方采暖地區(qū)集中供熱老舊管網(wǎng)改造任務(wù)。四是加強地鐵、輕軌等大容量公共交通系統(tǒng)建設(shè),增強城市路網(wǎng)的銜接連通和可達性、便捷度。五是加強城市配電網(wǎng)建設(shè),推進電網(wǎng)智能化。六是加強生態(tài)環(huán)境建設(shè),提升城市綠地蓄洪排澇、補充地下水等功能。
我們的經(jīng)營策略及市場開發(fā)工作應(yīng)緊緊跟隨國家政策的變化,調(diào)動一切資源,抓住時機和先機,搶市場,搶活源,為下一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。
采取的應(yīng)對性措施:
1、市場營銷系統(tǒng)資源整合,激發(fā)內(nèi)生動力。
2、**整合優(yōu)勢資源,真正把市場開發(fā)作為企業(yè)的龍頭工作,集中優(yōu)秀的人才,優(yōu)先保證開發(fā)資金的需要。各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門都有開發(fā)的責(zé)任,市場開發(fā)工作不分家,無界限。
3、公司企劃部的戰(zhàn)略管-理-員要及時跟蹤國家政策和行業(yè)發(fā)展趨勢,為領(lǐng)導(dǎo)決策和開發(fā)部門市場布局提供信息和建議。資質(zhì)管理及分公司的設(shè)立等為開發(fā)工作提供支持。
4、傳統(tǒng)冶金市場關(guān)注產(chǎn)品升級改造、兼并重組、節(jié)能環(huán)保的新動向,不失時機爭取項目和市場。
5、市政基礎(chǔ)設(shè)施方面,應(yīng)充分利用現(xiàn)有市政工程施工總承包一級資質(zhì),利用原有的市場,加大力度,擴大規(guī)模。同時外延擴大,拓展市場。
6、抓住新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的機遇,找準(zhǔn)切入點,慎重展開,循序漸進。
7、抓住棚戶區(qū)改造和保障性住房建設(shè)的機會,努力尋找項目占有一定市場份額。
8、房地產(chǎn)市場采取謹(jǐn)慎的投資策略,慎重選擇項目,注重效益,控制風(fēng)險,穩(wěn)抓穩(wěn)打。
9、鋼管廠在積極跟蹤國內(nèi)市場、努力開拓國內(nèi)市場的前提下,重點抓國際市場開發(fā)。國際市場價格高、效益好、回款好,我們的品牌愈來愈響亮,應(yīng)加大力度,努力爭取諸如阿美石油這樣的幾個大客戶。今年5萬噸簽訂合同,且連續(xù)簽訂五年供貨合同,這是一個好的開端。
10、緊緊跟蹤住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展動向,積極準(zhǔn)備,把握切入點,為下一步打基礎(chǔ)。
在管理提升過程中,調(diào)整了施工生產(chǎn)系統(tǒng)的管理模式。新設(shè)立的經(jīng)營生產(chǎn)部,將統(tǒng)管項目的具體管理職能拿出,重新設(shè)立項目管理事業(yè)部。改變了"運動員"和"裁判員"同為一個部門權(quán)責(zé)不清的格局。經(jīng)營生產(chǎn)部職能定位為**經(jīng)營生產(chǎn)的中心,職能涵蓋合同管理、施工過程監(jiān)管、目標(biāo)成本及結(jié)算管理、招標(biāo)管理、物資設(shè)備管理。更好的履行全方位、全過程監(jiān)管,實現(xiàn)集中集約,綜合平衡利用資源,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)的`作用。工程項目管理事業(yè)部主要責(zé)任是改變原來指揮部、行政管理為主的項目模式,建立新的項目管理模式,實現(xiàn)扁平化管理。土建工程一級管理,不再對二級的土建公司;專業(yè)工程直接對專業(yè)公司的項目經(jīng)理或者自己直接管理外協(xié)隊伍。所屬的二級單位自我開發(fā),自保活源,自我生存發(fā)展。**視發(fā)展情況給予必要的資源支持。土建公司建議走出去,離開**,尋求區(qū)域發(fā)展;專業(yè)公司做轉(zhuǎn)好專業(yè)、創(chuàng)造品牌,按產(chǎn)品定位發(fā)展。
五、堅持以人為本、人才強企的企業(yè)戰(zhàn)略,堅定不移、毫不動搖的長期堅持,這是**實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展、長富久安發(fā)展目標(biāo)的根本。
1、深化三項制度改革
去年率先從**機關(guān)開始,進行了人事制度改革、取消行政級別,按崗位管理。定崗、定編、定責(zé)任、定薪酬,全員競聘上崗,實行績效考核和末位淘汰制,以此激發(fā)廣大干部的積極性,激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力和活力。
2、重新修訂的后備人才管理辦法,選拔一批重要崗位的后備人才,制定培養(yǎng)計劃,加快人才成長的速度,全面提高人才的綜合素質(zhì),調(diào)整了具執(zhí)業(yè)資格人員的補貼標(biāo)準(zhǔn),開展項目經(jīng)理評級。
3、加大培訓(xùn)力度,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、開放型企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)。
以上想法有不到之處,有待在時間中不斷調(diào)整完善,歡迎領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
尊敬的集團的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
大家新年好!09年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里,在x總的帶領(lǐng)下,我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子,將緊緊圍繞鴻業(yè)集團09年工作目標(biāo),積極應(yīng)對建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),瞄準(zhǔn)09年新的發(fā)展目標(biāo),做好各項工作。我作為集團的常務(wù)副總,主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作:
一、加強內(nèi)部管理工作,規(guī)范管理制度和流程。我們將認真對照08年工作的不足,根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃,進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
二、加強預(yù)決算工作,堅決做到預(yù)算準(zhǔn)確、決算及時。做好預(yù)算工作,為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作;做好決算工作,為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。
三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標(biāo)的考核工作,最大限度地挖掘項目利潤空間,為全面完成09年利潤目標(biāo)做好保障工作。
四、加強外部市場的招投標(biāo)工作,擴大集團在外部市場的占有率,為全面完成09年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。
五、加強項目隊伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設(shè),特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力,能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子,提高集團工程施工水平,樹立集團的品牌和形象。
09年,我們有信心、有決心,也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,在集團全體干部、員工的努力下,一定能夠完成集團09年的目標(biāo)任務(wù),取得新的成就,實現(xiàn)新的跨越。
謝謝大jia
感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的造就。本日我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對東盟公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚東盟人"只爭第一、不做第二"的東盟精神和"團結(jié)奮進、頑強拼搏"的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):
1、擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理時期,我本人起首要做到"本天職分做人、扎扎實實辦事",力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團隊作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。
2、在市場開辟工作方面:在前任總司理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢態(tài)精良。2012年下半年,公司的謀劃班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開辟計謀并進一步拓展市場開辟渠道,力爭年末中標(biāo)合同額突破10億元以上。
3、在工程技能管理方面:堅持以"現(xiàn)場保市場",強化各項目對工程技能和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)引導(dǎo)書的規(guī)范使用,抓關(guān)鍵施工的新技能、新工藝、新材料的推廣和使用,增強公司技能實力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)謀劃工作方面:以2012年工作報告精神為引導(dǎo),堅持以項目為中間,以質(zhì)量和本錢為主線,增強項目本錢管理力度,尤其針對2012年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利要素給公司帶來的謀劃風(fēng)險,確定**年的工作重點是:加大精致管理力度,不斷進步創(chuàng)利水平。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的完成,在今后的管理中要進一步加速人力資源的開辟.加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進與造就,使公司的人才布局不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)增強項目底子管理,全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力.使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。 在公司精良的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境.隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識,要了解到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單元在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。好比:公司內(nèi)部操縱層的造就,目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操縱層還要進一步整合。公司要完成有效擴張,必需整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
總之,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領(lǐng)新謀劃班子全體成員以及全體東盟人,起首把公司做強.在公司未來發(fā)展中,力爭提前完成"同業(yè)多元跨越發(fā)展"第二階段目標(biāo),進一步擴至公路拓寬市場,開辟公路養(yǎng)護市場,經(jīng)過橫向聯(lián)合,繼續(xù)開辟輕軌、地鐵、隧道施工市場,加至公司體制改革步調(diào),整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢,完成企業(yè)有效擴張,在做強的底子上穩(wěn)步把公司做大。
頤中物業(yè)的全體員工們:
大家晚上好!
吉犬辭舊、金豬呈祥;一元復(fù)始,萬象更新。 值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹(jǐn)代表頤中集團向一年來辛勤奮戰(zhàn)在公司物業(yè)管理工作前線的同志們致以新春的祝福,并向春節(jié)期間仍堅守崗位的員工們表示誠摯的問候和衷心的感謝!
在即將過去的2015年,頤中集團取得了快速的發(fā)展。xx-x、xx-x、xx-x、xx-x等多個地產(chǎn)項目同時推進。這些項目的順利推進離不開我們物業(yè)系統(tǒng)全體員工的大力支持和辛勤勞動;傾注著我們每一位員工的汗水和心血,蘊含著每一個家庭的支持和關(guān)愛。可以說,沒有全體員工過去的忘我奮斗,便沒有公司今天的非凡業(yè)績,也沒有廣大業(yè)主溫馨舒適的居住環(huán)境。
回望過去我們躊躇滿志、展望未來我們豪情滿懷。 2015年又將是機遇和挑戰(zhàn)同在,光榮和夢想共存的一年。隨著集團公司的發(fā)展,陸續(xù)有多個地產(chǎn)項目同時推進,對我們物業(yè)管理工作也提出了更高的要求。希望頤中物業(yè)深圳區(qū)域的同志們在進一步提升自身管理水平和服務(wù)質(zhì)量的同時,把這幾年積累的好的管理經(jīng)驗和一整套優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系,推廣到其他區(qū)域。使深圳區(qū)域成為培養(yǎng)優(yōu)秀物業(yè)管理人才的基地和搖籃。
新的一年,我們迎來的不僅是新的希望、也有新的挑戰(zhàn)。希望我們每個人都用一份心、用一份愛去做事。把平平凡凡的事做好就不平凡,把簡簡單單的事做好就不簡單。希望大家堅持把工作當(dāng)成事業(yè),把事業(yè)融入生命;堅持"服務(wù)從每一件小事做起" ,講大局、講團結(jié),比智慧、比貢獻。我們的管理人員工作上要處處以身作則,生活上要關(guān)心的員工的生活和福利,努力為員工創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境。相信我們的明天一定會更加美好!
最后,再次祝大家新年快樂、合家幸福!謝謝!
公司總經(jīng)理的講話稿范文(18篇)篇十四
尊敬的各位來賓,朋友們:
今天浪迪衛(wèi)浴對河南專賣店開業(yè)慶典儀式在這里隆重舉行。
首先,我代表浪迪衛(wèi)浴市場部對專賣店的開業(yè)表示熱烈的祝賀!對各位來賓、各位朋友們的光臨表示熱烈的歡迎,并致以誠摯的祝福。
河南鄭州浪迪衛(wèi)浴專賣店是我公司在河南的唯一代理商,是我們的產(chǎn)品運營戰(zhàn)略合作伙伴,是我們河南市場的主力軍,經(jīng)過半年多的緊張施工,今天,河南浪迪衛(wèi)浴專賣店以其嶄新的面貌、獨特的風(fēng)格展現(xiàn)在大家面前,本店的建立,將有力提升浪迪衛(wèi)浴河南市場的服務(wù)水平,標(biāo)志著浪迪衛(wèi)浴這個品牌正式在河南這片熱土落戶了。
對于鄭州專賣店,浪迪衛(wèi)浴公司將給予最大的重視和支持。我們要為專賣店的發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境,提供一流的服務(wù),支持專賣店不斷的發(fā)展壯大。希望鄭州專賣店面向更高的發(fā)展目標(biāo),盡快構(gòu)建健康的發(fā)展體系,為實現(xiàn)新一輪超常規(guī)、跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻。
最后,祝xxx公司興旺發(fā)達!祝鄭州專賣店開業(yè)大吉!祝各位來賓、各位朋友萬事順意!
謝謝大家。
公司總經(jīng)理的講話稿范文(18篇)篇十五
大家好!今天我懷著無比喜悅的心情,迎來了“大同縣金土地實業(yè)發(fā)展有限公司20__年經(jīng)銷商聯(lián)歡暨化肥訂貨會”的隆重召開。在此,我謹(jǐn)代表大同縣金土地實業(yè)發(fā)展有限公司,向今天在百忙之中抽出寶貴時間前來出席會議的各位來賓和經(jīng)銷商朋友,表示熱烈的歡迎和崇高的敬意。
本次訂貨會金土地公司將最大的讓利于各位經(jīng)銷商朋友們,也望各位經(jīng)銷商朋友們積極踴躍的訂貨,最大限度的享受到金土地公司帶給你們的實惠與財富,希望遠道而來的朋友們不虛此行。
最近幾年,大同縣金土地實業(yè)發(fā)展有限公司在廣大經(jīng)銷商的全力支持和幫助下,得到了長足的快速發(fā)展,也取得了較好的企業(yè)效率和社會效益。展望未來,我們豪情滿懷,我們公司將始終堅持“以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展”的質(zhì)量意識,始終堅持“薄利多銷,讓利于民”的價格優(yōu)勢,始終堅持“以銷售為基礎(chǔ),以客商為上帝”的經(jīng)營理念,始終堅持“以真心回報農(nóng)民,真情服務(wù)客戶”的服務(wù)宗旨。在新的一年里,為提高廣大經(jīng)銷商的產(chǎn)品滿意度,為滿足廣大農(nóng)民朋友的需求愿望,我們公司將著重做好以下幾點:
一、為保持市場優(yōu)勢地位,公司將繼續(xù)打好價格優(yōu)勢戰(zhàn),堅持薄利多銷,讓利于民,讓利于經(jīng)銷商的原則,繼續(xù)執(zhí)行同樣的肥料品種和同等質(zhì)量,本地區(qū)價格最低的承諾,通過服務(wù)、品質(zhì)、價格等戰(zhàn)略,充分體現(xiàn)我們公司“讓利于民打造老百姓買得起的優(yōu)質(zhì)肥料”的民生路線,讓經(jīng)銷者高興、讓使用者滿意。
二、信譽是市場繁榮的基石,也是大同縣金土地實業(yè)發(fā)展有限公司不斷發(fā)展的動力。我們將繼續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量,讓經(jīng)銷商省心,讓使用者放心,始終堅持不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)投放市場的原則,使市場上的所有產(chǎn)品達到百分之百合格,以此提高產(chǎn)品的信譽度。
回顧過去,我們豪情萬丈,展望末來,我們信心百倍。我深信,我們金土地的成長、發(fā)展和成就,一定離不開您的關(guān)心與支持。在此,殷切期望各界朋友,一如既往地關(guān)心金土地公司、支持金土地公司,攜手合作,互惠互利,在新的一年里爭取更好的業(yè)績,贏得更好的企業(yè)效率和社會效益,共同創(chuàng)造金土地更加燦爛的明天!
我們將會一如既往地為廣大農(nóng)民朋友提供各方面的服務(wù),也請你們每一位相信:與金土地合作,得到的一定是滿意、一定是驚喜、一定是財富!讓我們真誠合作,奮力開拓,共同創(chuàng)造一個美好的明天!
最后,祝各位朋友們,財源廣進,生意興隆,萬事如意!預(yù)祝本次訂貨會取得圓滿成功。謝謝大家!
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公司總經(jīng)理的講話稿范文(18篇)篇十六
尊敬的各位來賓、朋友們女士們、先生們:
金龍獻瑞蘇千里,綠柳迎春樂萬家!
在這辭舊迎新的時刻,我們滿懷勝利的豪情,在這辭舊迎新的時刻,我們滿懷勝利的豪情,歡聚一值此佳節(jié)到來之際,代表鄉(xiāng)黨委集團公司、到來之際鄉(xiāng)黨委、堂,值此佳節(jié)到來之際,我代表鄉(xiāng)黨委、集團公司、市場班子集體,向出席今天團拜會的,全體干部、今天團拜會的市場班子集體,向出席今天團拜會的,全體干部、職表示忠心的感謝,感謝你們,一年來,市場發(fā)工,表示忠心的感謝,感謝你們,一年來,為市場發(fā)所做出的巨大貢獻感謝你們,在工作崗位上的恪巨大貢獻,展所做出的巨大貢獻,感謝你們,在工作崗位上的恪盡職守和無私奉獻!盡職守和無私奉獻!成績的背后,我們看到的是班子集體,運籌帷幄的成績的背后,我們看到的是班子集體,運籌帷幄的背后汗水與智慧;是黨員干部,身先士卒的堅持與奉獻;汗水與智慧;是黨員干部,身先士卒的堅持與奉獻;是一線職工,任勞任怨的愛廠如家與榮辱與共。
是一線職工,任勞任怨的愛廠如家與榮辱與共。在此,代表我的家人,在此,我代表我的家人,向關(guān)心和支持我們工作廣大員工家屬,致以誠摯的問候和良好的祝愿!的,廣大員工家屬,致以誠摯的問候和良好的祝愿!在新的.一年里工作順利祝愿大家在20xx年,在新的一年里工作順利、身體健大家在20xx康、合家歡樂、萬事如意!合家歡樂、萬事如意!風(fēng)正潮平,自當(dāng)揚帆破浪;任重道遠,風(fēng)正潮平,自當(dāng)揚帆破浪;任重道遠,更需快馬加鞭。
新的一年,讓我們攜起手來,加鞭。新的一年,讓我們攜起手來,以更加開拓創(chuàng)新的膽識魄力,更加鍥而不舍的執(zhí)著干勁,的膽識魄力,更加鍥而不舍的執(zhí)著干勁,更加求真務(wù)實的工作作風(fēng),同心同德,真抓實干,實的工作作風(fēng),同心同德,真抓實干,為xxxx更加美好干杯。
公司總經(jīng)理的講話稿范文(18篇)篇十七
尊敬的朋友及合作伙伴:
你們好!
為了實現(xiàn)xx年公司發(fā)展戰(zhàn)略,在這個陽春三月我公司動力工具事業(yè)部正式成立,這為公司實現(xiàn)電動工具與汽油鋸“兩翼齊飛”的戰(zhàn)略部署拉開了序幕,我們將全面推行以“三鋒”為主體的品牌戰(zhàn)略,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,逐漸加快發(fā)展步伐。
在未來發(fā)展道路上,我們將繼續(xù)發(fā)揚“追求卓越,真誠服務(wù)”的企業(yè)精神,堅持“這天比明天做得更好,明天比這天做得更優(yōu)”的工作理念,努力為客戶帶給全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以“多樣化集團”為取向,以“職業(yè)化管理,理性化經(jīng)營”為手段,使企業(yè)早日實現(xiàn)由“經(jīng)濟型”向“生命型”的過渡。
三鋒公司的`發(fā)展壯大,無不凝聚著各級領(lǐng)導(dǎo)的扶持與鼓勵,離不開廣大社會各界朋友的理解與支持,更離不開廣大新老客戶多年來的關(guān)心和愛護。在此,謹(jǐn)致以衷心的感謝與崇高的敬意,同時,期盼著你繼續(xù)對三鋒公司給予關(guān)愛和支持。
撫今追昔,感慨萬千;展望未來,任重道遠。應(yīng)對日益開放的市場環(huán)境,期望與困難交織,機遇與挑戰(zhàn)并存。我們有幾經(jīng)錘煉敢打敢拼的干部職工隊伍,有多年積累構(gòu)成的創(chuàng)新機制和體系,有不斷新增的資源儲備,有飛速發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),三鋒人將以昂揚的姿態(tài)和嶄新的風(fēng)貌,搶抓機遇,迎接挑戰(zhàn),加速發(fā)展,創(chuàng)出世紀(jì)輝煌!
公司總經(jīng)理的講話稿范文(18篇)篇十八
十年風(fēng)雨坎坷,十年傳承跨越,十年的并肩攜手成就了公司的今天。
成長的道路離不開伙伴的緊密合作,朋友的大力支持。世紀(jì)公司初創(chuàng)時期,是公司移動的關(guān)愛與支持讓我們邁出了成功的第一步,飲水思源,公司也是河南移動十年來自始至終的堅定追隨者。十年成長的路上,另一位和公司一路同行的伙伴是諾基亞(中國)投資有限公司,九七年公司成立,公司同諾基亞簽下了第一份合同,十年來,從pd到nd到fd,我們就如“頭文字d”一樣疾馳,是諾基亞幫助公司實現(xiàn)歷史的飛躍。而同夏新公司的緊密合作是公司公司發(fā)展史上的一個里程碑,xx年嚴(yán)冬季節(jié)代理的夏新a8好像冬天里的一把火,為我們的成長帶來了更大的來力量和光明。此外,鷹泰讓我們展開了三星飛翔之鷹的翅膀,索愛帶我們用音樂手機叩開了新世界,聯(lián)想給了我們對未來3g的想象,中郵普泰、我們的老朋友,一如既往地支持者我們。你們給予了世紀(jì)公司公司充分的信任,你們都是公司成長之路上相濡以沫的伙伴,沒有你們的信任與支持,就沒有公司的進步。
在這里,我同樣要感謝全省上千家客戶對公司十年如一、不離不棄的支持,正是有了你們的厚愛與激勵,公司的業(yè)績才一年年攀升,面貌才一年年煥然。同樣讓我感動的還有公司的'所有員工,十年來辛勤地付出、無私地奉獻,他們的家人,一直默默支持而毫無怨言,還有我們的各位創(chuàng)業(yè)同仁,十年來大家并肩作戰(zhàn)、風(fēng)雨同舟、患難與共、團結(jié)如一。我們的管理團隊,恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè),你們是公司最寶貴的財富,是公司繼續(xù)前進的無盡動力。
在這里,我還要感謝那些曾經(jīng)在公司工作過的同事們,你們?yōu)楣驹?jīng)做出的貢獻,同樣會永遠銘記在公司人的心中!今天,值此公司十周年之際,向多年來給予公司關(guān)心和支持的所有領(lǐng)導(dǎo)和朋友們,向多年來為公司做出貢獻的全體同仁,致以深深的謝意。