演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。那么演講稿怎么寫才恰當呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

后勤保障演講稿篇一

施工企業(yè)的后勤工作是一項綜合性的工作，涉及到企業(yè)行政內(nèi)務(wù)的管理和后勤保障的服務(wù)，是企業(yè)管理中不可缺少的、十分重要的、相當繁雜的、相對辛苦的一項工作，并具有“雜、高、多”等特點。根據(jù)后勤保障工作的基本要求，正確處理各種關(guān)系，工作做起來就不會亂，就會井然有序，就會促整個事務(wù)工作質(zhì)量的提高。后勤保障關(guān)系到企業(yè)日常工作的運轉(zhuǎn)和相關(guān)決策的實施，不能忽視。但是，它的內(nèi)涵決不是純粹的管理，這種管理寓于服務(wù)之中，是服務(wù)的手段和途徑，為領(lǐng)導、為機關(guān)、為施工一線、為各業(yè)務(wù)部門服務(wù)才是后勤管理部門的根本出發(fā)點和落腳點。同時，搞好協(xié)調(diào)工作是做好后勤服務(wù)工作的重中之重，可以給領(lǐng)導減輕許多事務(wù)性工作負擔。后勤工作人員素質(zhì)的高低也是做好后勤服務(wù)工作質(zhì)量的關(guān)鍵。配好后勤人員一定要選準選好，既要符合其個性特點，要會管善管。其次，企業(yè)后勤部門承擔著企業(yè)房產(chǎn)備品管理、接待服務(wù)管理、辦公環(huán)境管理、生活管理、安全管理、車輛管理、服務(wù)管理等等行政后勤管理工作。因此，作為企業(yè)后勤服務(wù)工作人員必須具有會管善管的能力，做到日常管理到位，管理責任到位，管理制度規(guī)定落實到位，這樣才能使行政后勤管理工作管而不亂、管而有序。

關(guān)鍵詞：企業(yè)后勤管理服務(wù)

正文：

第一，處理好抓大事與小事的工作關(guān)系。施工企業(yè)后勤服務(wù)工作大大小小事務(wù)繁多，但大體上可分為行政管理和后勤服務(wù)兩大類。這兩大類工作每類都有大有小，后勤保障部門只有堅持抓住每個類別中的大事，為領(lǐng)導出謀劃策，積極配合，后勤工作才算抓住了主要矛盾。比如，企業(yè)處于低谷時，開資困難，維穩(wěn)工作就是大事，許多問題都可能涉及后勤保障，于是，做好企業(yè)員工思想解釋工作，后勤工作人員就責無旁貸了。當然，每個類別中的小事也不能忽略，無論是小事還是大事，都是比較而言的，只抓小事而不抓大事，就會成為忙忙碌碌的事務(wù)主義者。但是，小事是大事的基礎(chǔ)，小事一點不抓不辦也不行，而且在某種情況下小事就是大事，或者會變成大事。因此，要正確處理抓好大事和小事的關(guān)系，不能囫圇吞棗，兩者之要點必須抓住，并處理得當，這樣大小事務(wù)處理起來就不會亂，就會井然有序，就會有成效而無后患，就會促進整個事務(wù)工作質(zhì)量的提高。尤其是要特別注重與企業(yè)在外項目的后勤管理，這是重中之重的工作，同時，以高效率的工作來保障機關(guān)各項工作順利進行，使機關(guān)服務(wù)一線的工作全面展開。

第二，正確處理企業(yè)中心工作與后勤工作的關(guān)系。企業(yè)所有工作都是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作所展開的，后勤保障工作更不例外，更應(yīng)該服從和服務(wù)于企業(yè)的中心工作，協(xié)助領(lǐng)導抓好中心工作。因為中心工作關(guān)系到企業(yè)的興衰，企業(yè)興旺，后勤工作才能有效地展開，企業(yè)如果衰退，后勤保障也是一句空話。只有保證中心工作的有效底展開或者說保證企業(yè)經(jīng)濟增長的持續(xù)性，才能保證后勤工作的有效性和連續(xù)性。然而，后勤工作具有它的依賴性和龐雜性，往往是被動的。有時因施工一忙造成保障的不及時，一線員工就會叫苦連天，工作人員有會牢騷滿腹。要想保證工作的協(xié)調(diào)性，一要主要領(lǐng)導重視，真正把后勤工作當作一種保證，除做好思想政治工作外，給予后勤部門有力支持;二要后勤保障部門與主管領(lǐng)導溝通及時，重大資金的投入，要快“研究”快“會簽”快“落實”不拖拉;非重大資金投入，要把握好原則和權(quán)限，溝通好后按計劃即辦，盡量減少“送審”、“上會”、“批復”等中間環(huán)節(jié);三要后勤保障工作積極主動，打好提前量。有預想、有計劃、有落實、有跟蹤。這些工作做好了，也有利于促進中心工作。尤其是在施工項目，在工作安排和人員使用上要把施工生產(chǎn)和后勤服務(wù)有機結(jié)合起來，既要搞好施工生產(chǎn)，又要集中力量抓好后勤工作，做到施工生產(chǎn)與后勤工作兩不誤。

第三，理順管理與服務(wù)的關(guān)系。企業(yè)后勤保障部門是企業(yè)的綜合性職能部門，擔負著一定的管理職能。比如政務(wù)管理、安全保衛(wèi)、職工福利等等，它影響著企業(yè)日常工作的運轉(zhuǎn)和相關(guān)決策的實施，決不可以疏而怠之。但是，后勤保障工作的內(nèi)涵決不是純粹的管理，這種管理是寓于服務(wù)之中的，是服務(wù)于企業(yè)和員工的一種手段和一種有效的管理途徑。實質(zhì)上，為企業(yè)領(lǐng)導、為機關(guān)單位、為施工一線、為各業(yè)務(wù)部門服務(wù)，才是后勤管理部門的根本出發(fā)點和落腳點。在實際工作中，必須要堅持優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的基本原則，不斷改進管理方式，創(chuàng)新工作方法，這樣才能促進管理和服務(wù)的統(tǒng)一性和工作的有序進行。

第四，正確把握好參謀與助手的關(guān)系。作為后勤部門的管理人員，就自身的本職工作而言，是當參謀的，作為參謀就必須盡力做好自己的本職工作;但從全局的整體工作看，又都是助手，充當?shù)氖桥浣牵蚨筒荒苄e奪主，必須對領(lǐng)導負責，找準自己的位置。在工作中要堅持向領(lǐng)導請示匯報工作，并根據(jù)領(lǐng)導的意圖出主意想辦法，在執(zhí)行中，要努力體現(xiàn)領(lǐng)導意圖，嚴格按照領(lǐng)導意圖辦事，突出執(zhí)行力。

二、把握后勤部門工作的重點，做好協(xié)調(diào)工作，保證企業(yè)各項工作的正常運轉(zhuǎn)。企業(yè)后勤部門作為企業(yè)的綜合性職能部門，對單位及其領(lǐng)導至少應(yīng)當有三個職能作用:一是管理作用，二是服務(wù)作用，三是協(xié)調(diào)作用。協(xié)調(diào)工作是后勤管理、服務(wù)作用的直接體現(xiàn)，是受領(lǐng)導委托處理各種問題，解決大大小小矛盾的工作。但是，協(xié)調(diào)工作不是孤立存在的，它范圍很廣，滲透到機關(guān)服務(wù)工作、施工一線服務(wù)的方方面面。后勤部門在發(fā)揮每一種職能作用時，都兼有協(xié)調(diào)的職能。如車輛管理中，有兩個部門同時要求派車，又是同一個方向、同一個地點，而且是同一天的上午，但不是同一時間，在兩個部門均無特殊的情況下，這就需要后勤部門與兩個部門之間進行協(xié)調(diào)，力爭一車前往;再如，后勤服務(wù)中的來賓接待工作，當接待一批客人時，協(xié)調(diào)問題就有很多，有對內(nèi)、對外的協(xié)調(diào)，有對上、對下的協(xié)調(diào)等。因此，搞好協(xié)調(diào)工作是做好后勤服務(wù)工作的重中之重。協(xié)調(diào)工作做到恰如其分，可以給領(lǐng)導減輕許多事務(wù)性工作負擔。當然。應(yīng)當說，搞好協(xié)調(diào)工作不是一件容易的事，但個人認為，做好協(xié)調(diào)工作，一要講究工作效率，盡快解決實際問題，不拖不靠不扯皮;二要講究工作原則，按規(guī)章制度辦事，實事求是解決問題，不搞簡單的“擺平”，不“和稀泥”，不能敷衍了事;三要講究工作方法，在按政策辦事的前提下，盡力妥善地處理問題。另外，做好協(xié)調(diào)作，還必須具備一定的基本素質(zhì)，一是要有準確領(lǐng)會領(lǐng)導意圖的能力。按領(lǐng)導意圖辦事，是機關(guān)服務(wù)部門嚴肅性的一種表現(xiàn)，也是管理、服務(wù)作用的一種體現(xiàn)。只有準確地領(lǐng)會領(lǐng)導意圖，才能有針對性地發(fā)揮其協(xié)調(diào)作用;二是要有整體觀念。協(xié)調(diào)本身是一項全局性很強的工作，這就要求后勤管理人員必須樹立大局觀念。如：某部門或個人要求派車、物品領(lǐng)用等，往往是根據(jù)其本身工作需要提出來的，有的和全局利益一致，有的可能不完全一致，所以這就需要后勤保障工作人員綜合性考慮問題，給予平衡、相互協(xié)調(diào)。對其中一些不符合全局利益的，應(yīng)及時提出否定意見，并做好解釋工作，使得對方放棄局部利益，服從整體利益。樹立全局觀念，要克服部門的局限性。因為后勤保障部門也是一個獨立部門，也有自身利益和自身建設(shè)的需要，切不可“近水樓臺先得月”，只有這樣，在做協(xié)調(diào)工作時，職工群眾才能心服口服。其次，后勤保障工作也要搞好調(diào)查研究，及時準確地掌握來自各方面的情況，掌握了相應(yīng)的信息，再加以切合實際的判斷和分析，這樣遇事才能妥善處理，發(fā)言權(quán)就多，點子獻出得精明、全面。

后勤保障演講稿篇二

大家下午好！

何謂精氣神？精是生命的基礎(chǔ)，氣是生命的動力，神是生命的主宰。精氣神，是個人干事的力量，亦是團隊發(fā)展的信心和邁向共同目標的動力！何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力不僅是"按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)"的能力，更是勇于擔當?shù)呢熑胃泻蛧乐斕嵉淖黠L。

作為后勤保障部門的行裝處，我們雖然沒有像法官那樣奮戰(zhàn)在法治的第一線，手執(zhí)天平，維護社會的公平正義，但每個同事都能甘當綠葉，盡心盡責的做好后勤保障工作，協(xié)助全院干警高效、便捷地完成各項任務(wù)。在"提振精氣神、提高執(zhí)行力"的新要求下，我覺得我們更要從三個方面來增強戰(zhàn)斗力。

權(quán)力就是責任，工作就是服務(wù)。提升精氣神，提高執(zhí)行力，不僅要求我們有著過硬的專業(yè)技能，可以快速解決各種突發(fā)狀況，更要求我們在日常工作中時刻保持清醒，仔細應(yīng)對各類工作。就拿會議保障來說，繁雜瑣碎，有許多容易遺漏的小細節(jié)，但每次有重大會議，我們行裝處的王工總會提前一天來到會場，認真查看會場的每一個角落，不放過一個細節(jié)。審委會等候室角落里的燈不亮，樓道廁所的水不暢，他總是不顧自己快六十歲的年紀，親力親為。會議室中央空調(diào)的些許異常，他總能察覺到，及時找出原因，聯(lián)系維保人員上門維修，把問題消滅于萌芽。而這些看似不起眼的言傳身教，卻讓我受益匪淺。

天下大事必作于細，古今事業(yè)必成于實。要做好司法輔助工作，就必須秉持"服務(wù)"原則，真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，雖積跬步，亦可致千里。

只有改革，才有活力，只有創(chuàng)新，才能發(fā)展。加強信息化建設(shè)對于推進法院工作現(xiàn)代化、辦案方式科技化、司法成本節(jié)約化，具有十分重要的意義。

近年來，我院堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，積極加快信息化建設(shè)步伐，極大提升了審判質(zhì)量及辦案效率。就拿陽光審理減刑假釋案件來說吧，作為全省試點單位，審監(jiān)庭通過遠程視頻系統(tǒng)，成功審理了多起減刑假釋案件，在我們行裝處的大力保障下，法庭的法官和監(jiān)獄的罪犯實現(xiàn)了"隔空"審判，實現(xiàn)多畫面同步顯示、遠程證據(jù)展示、筆錄遠程同步顯示、電子簽名、電子指紋等多項功能，確保了庭審過程圖像清晰，信號流暢。該系統(tǒng)的啟用，節(jié)約了司法成本，符合了公開、公正、有效、真實、透明的原則，這一做法被省法院在全省推廣。

我們深深知道，人民法院只有深刻把握"互聯(lián)網(wǎng)+"時代特征，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)，加快智能化法院建設(shè)步伐，促進法院信息化轉(zhuǎn)型升級，才能更好地服務(wù)當事人和社會公眾。

喚作大圓鏡，波文從此生。何妨云影雜，榜樣自天成。在后勤保障工作中，要以身作則，爭創(chuàng)先進典范，用榜樣的力量帶領(lǐng)鎮(zhèn)江兩級法院不斷前進。

節(jié)能減排是永恒的話題，也是法院常抓不懈的一項重要工作。我院緊緊圍繞資源節(jié)約，緊密聯(lián)系爭創(chuàng)節(jié)能減排示范單位和低碳型法院實際，認真開展資源節(jié)約，微觀體現(xiàn)生態(tài)文明，實現(xiàn)法院節(jié)能減排科學管理、節(jié)約管理、創(chuàng)新管理、勤廉管理，取得了良好效果。我們還積極參加了鎮(zhèn)江"海綿城市"試點活動。按照"海綿城市"節(jié)水要求，在多方學習考察的基礎(chǔ)上，投資40余萬元實施機關(guān)院內(nèi)雨污分流，新建60m集水池，推鋪640m透水路面，提高院內(nèi)綠化覆蓋率。20xx以來，中院先后被鎮(zhèn)江市、江蘇省確定為低碳機關(guān)試點單位、節(jié)能減排示范點。今年以來，在爭創(chuàng)國家級節(jié)能減排示范點工作中，我院堅持以重點項目建設(shè)、日常節(jié)能管理、開展特色活動為抓手，指導和引領(lǐng)全市轄區(qū)法院創(chuàng)成1個國家級和3個省級節(jié)能減排示范法院，我院單位建筑面積能耗和案均能耗連續(xù)下降，做法得到了江蘇省機關(guān)事務(wù)管理局和上級法院的充分肯定，并在全省法院司法行政工作會議上作了經(jīng)驗交流。

榜樣是一種力量，彰顯進步；一面旗幟，鼓舞斗志；一座燈塔，指引方向。它通過潛移默化的作用，產(chǎn)生強大的凝聚力和感召力。它不僅督促著我們鎮(zhèn)江中院的司法輔助工作不斷進步，也影響著基層法院奮力向前，共同完善司法輔助工作。

各位領(lǐng)導，各位評委，作為后勤保障部門，我們深感任務(wù)艱巨、使命光榮。我們不能馳騁疆場，轟轟烈烈；但我們可以立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)。小草雖小，一樣能鋪成遼闊無垠的大草原。平凡的崗位，傾心的奉獻，用精氣神和執(zhí)行力做支撐，我們一樣能走向不平凡！

我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！

后勤保障演講稿篇三

大家上午好！

我是辦公室的行政專員xxx，能作為公司優(yōu)秀職工代表在這里發(fā)言我感到非常榮幸。值此機會，向曾經(jīng)在工作中給予我關(guān)懷和支持的公司董事會領(lǐng)導，公司各級領(lǐng)導、公司各位同事致以最衷心的感謝！同時感謝辦公室各位同仁，是你們的謙讓才有我今天的發(fā)言機會，實事求是地講，你們一樣很出色，在此我想我是幸運的。幸運不單是我獲得了優(yōu)秀職工的榮譽稱號，更多是我進入了一個好的企業(yè)，和一群優(yōu)秀的員工在一起共事，在一幫好的領(lǐng)導帶領(lǐng)下學習成長。如果說今天我有點成績，或者說取得點進步的話，都離不開公司董事會領(lǐng)導、公司領(lǐng)導對我的悉心指導與諄諄教誨。特別是xxx和xxxx，感謝你們的批評與包容，感謝你們的信任與關(guān)懷。同時感謝那些真心教育我、幫助我進步的每一位領(lǐng)導同事，我想我會保持一顆積極向上、決不言棄的心不斷發(fā)揮自身的潛能量，使自己變得更干練，更成熟。因為我知道，鐵不打不成鋼，人不磨不成材。

自進入公司工作至今，我并沒有為公司做出什么了不起的大貢獻，也沒取得特別值得炫耀可喜的業(yè)績，只是努力做好自己本份工作，所謂在其位謀其政，盡自己最大努力的去完成每一次的任務(wù)，實現(xiàn)今天比昨天進步的目標。同時也存在許多不足，例如工作熱情時冷進熱、工作有時過于求快、求成、有時缺乏細心等等，換句話講，我對自己工作評價打了個70分的合格數(shù)，因為我對自己要求做得更好而充滿信心與期待。今天“總結(jié)”不是“終結(jié)”，總結(jié)的最可貴之處，在于它可以讓我發(fā)現(xiàn)問題、看到不足，也只有找準問題、看到不足，才能把往后的工作做得更好。雖然今天我獲得了優(yōu)秀職工稱號，但我想這不僅僅是一種鼓勵，更多是一種鞭策，面對榮譽我會時刻提醒著自己不能沾沾自喜，固步自封。因為我知道我還有更多的知識要學習，還有更長的路要走，我還年輕，還要不斷進步才能使自己成為有用之才。

半年來，我從一個稚嫩的孩子到現(xiàn)在工作上的從容適應(yīng)，收益良多，感慨萬分。xxx頭一次見面就語重心長地跟我講，行政專員實質(zhì)就是一個打雜的，但要真正做好這份打雜的工作其實并不容易，身體力行半年的我深刻體會到了這句話的真正含義。但繁雜瑣碎的工作讓我懂得了“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。”在公司各位領(lǐng)導的悉心教導下，我清楚地認識到：對一個敬業(yè)的人來說，凡事無小事，把小事做細、做精，簡單不等于容易。一個個優(yōu)秀的身影仿佛在告訴我，什么叫意識決定高度，什么叫態(tài)度決定一切，什么叫細節(jié)決定成敗。有時常想，人若想在事業(yè)上獲得成功，須花大力氣做好小事情，或許人與人之間的差異也就在于此。老子說：“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細”也許就是這個道理吧。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索；我會一直信奉著大學導師在畢業(yè)前贈予我的一句話：志之所趨，無遠勿屆，窮山復海不能限也；志之所向，無堅不摧；故古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志。在這新的一年里我也一定會更好的融入公司這一大家庭中，再接再厲，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地，為偉恒地產(chǎn)的發(fā)展強大而努力！憶往昔崢嶸歲月，看今朝重任在肩，剛才會上xxx代表公司提出的工作目標正等待著我們大家齊心協(xié)力去完成，不看說的，要看實際行動和實際效果。躊躇滿志，蓄勢待發(fā)的我將會朝著更高、更遠的目標前進，請大家一如繼往地督促我、支持我、幫助我的工作，使我成為一名合格的行政專員。

最后，在新春即將來臨之際，祝公司全體同仁身體健康，生活順意，工作順心，龍年龍騰虎躍，龍馬精神，也祝公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓。我的發(fā)言完了，謝謝大家。

后勤保障演講稿篇四

大家好！首先感謝分行黨委，給了我這次競聘的機會。

本人，現(xiàn)年歲，中共黨員，經(jīng)濟師。年參加工作，曾在縣學校擔任教師，同年在市支行工作，先后擔任過儲蓄員、儲蓄所主任、結(jié)算專管員、分理處主任、辦公室主任、客戶經(jīng)理等職。

競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革，實踐證明，本著公平、公正、公開的原則，走群眾路線，以德才兼?zhèn)錇闃藴剩扇「偲傅姆绞剑x拔任用干部，具有民主性和科學性，有利于調(diào)動干部的積極性和創(chuàng)改造性。因此，我完全擁護分行黨委推行的這一改革舉措，今天我能參與競聘，就是用我的實際行動來支持這一改革。

一、我所競聘的崗位是分行后勤保障中心副主任。

1、選擇這一崗位競聘，是因為在我年的銀行生涯中，年的儲蓄所、分理處主任、年的辦公室主任的經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、任勞任怨、服從領(lǐng)導、尊重同志、遵紀守法、善于和他人合作的良好職業(yè)道德。

2、思想品德好，作風正派，廉潔奉公，為人忠誠實在，想自己的少，考慮集體的多。

3、具備甘當配角的品德。我認為做副職要做到“三配、三主” 即在職務(wù)上是配角，在協(xié)調(diào)上是主角；在決策上是配角，在參謀上是主角；在部門全盤工作上是配角，在分管工作上是主角。

4、從業(yè)務(wù)崗位到后勤服務(wù)工作，角色的轉(zhuǎn)換，讓我既積累了豐富的業(yè)務(wù)知識，又掌握了后勤服務(wù)工作的經(jīng)驗。

其一、按照行長年工作報告指出的那樣，開源節(jié)流，減負增收，要把全行的對外采買等消費需求作為一種資源加以充分利用，去開拓業(yè)務(wù)的同時，降低自己的經(jīng)營成本，實行固定資產(chǎn)投保集中統(tǒng)一管理，擴大投保范圍，控制保費支出，建立健全集團采購準入與退出機制，深化集中采購制度改革，降低采購成本，保證采購質(zhì)量。把后勤服務(wù)中心建成銀行集約化管理的供應(yīng)站。（對銀行物資進行、科學、準確、統(tǒng)一的管理中，最大限度地降低成本費用和提高物品使用率）。

其二、后勤服務(wù)工作是領(lǐng)導聯(lián)系群眾的紐帶

分行黨委和領(lǐng)導對干部員工的關(guān)心，不是抽象的，是通過政治上的關(guān)心，工作上的支持，生活上的關(guān)心等一系列具體工作來體現(xiàn)的，后勤保障中心就是在通過大量具體化、事務(wù)性、臨時性的工作中，密切上下級之間和黨群之間的關(guān)系，增強凝聚力和向心力，為廣大員工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，解決員工工作和生活中的實際困難，使廣大干部職工體會到州分行黨委對自己的關(guān)心，感受到州分行大家庭的溫暖，從而使員工振奮精神，為分行的發(fā)展多做貢獻。

其三、把后勤服務(wù)中心建成精神文明建設(shè)的窗口。

是一個高度統(tǒng)一的整體，各級行、各部門之間的團結(jié)合作和相互配合，是發(fā)展工商銀行事業(yè)的重要條件之一，后勤服務(wù)工作面涉及廣，工作質(zhì)量的高低和服務(wù)態(tài)度的好壞，將直接關(guān)系到銀行的聲譽和形象，影響到行際之間、部門之間的合作關(guān)系，影響到員工的工作情緒。做好后勤服務(wù)工作，就可以提高州分行的聲譽和形象，強化與方方面面的合作關(guān)系，提高員工工作熱情。為實現(xiàn)分行確定的五年創(chuàng)建全國級“精神文明先進單位”的遠期目標及創(chuàng)建總行級和全國金融系統(tǒng)級的“精神文明先進單位”的近期目標而奮斗。

其四、認真做好接待工作做好接待工作，有利于州分行工作的順利開展，有利于州分行推進公共關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，有利于州分行樹立良好的形象，提高州分行的知名度，在接待中要做到熱情友好，態(tài)度誠懇，細致周到，實事求是，認真負責，樹立形象，當好參謀，提供方便。

作為一名競聘者應(yīng)成為組織放心，群眾信任的合格人選，就必須熱愛自己的工作，我雖然對后勤服務(wù)的專業(yè)知識較欠缺，尤其是有關(guān)政策、法規(guī)、條例，還有待進一步學習和掌握，但我有強烈的事業(yè)心和高度的責任感，有17年在基層行工作經(jīng)歷，我更多地了解基層員工，了解基層所需要的關(guān)心與支持。

我的演講結(jié)束了，謝謝大家！

后勤保障演講稿篇五

我們贊美醫(yī)務(wù)人員是“救死扶傷”的白衣天使時，當我們謳歌醫(yī)務(wù)工作者是“在沒有硝煙的斗爭中戰(zhàn)斗”的戰(zhàn)士時。可曾知道，還有一群后勤工作者默默地在平凡的工作崗位上為我們傾情地奉獻著。水工、電工、洗衣房、食堂里的每一位兄弟姐妹們，在本職崗位上恪盡職守、埋頭苦干，服務(wù)好醫(yī)院的每一位員工，保證醫(yī)院的正常運行。

在一片贊美聲的背后，是一個瘦弱的“領(lǐng)頭羊”——膳食、營養(yǎng)科科長陳廣，我們的吃飯“總管”，帶領(lǐng)著一群“團結(jié)協(xié)作、無私奉獻”的師傅們沒日沒夜地付出著。

在本職崗位上恪盡職守、埋頭苦干，是一種奉獻，是一種真誠自愿的付出，是一種愉悅?cè)诵牡墨@得。食堂工作是辛苦的。不要說每天有成堆的餐具要洗滌，要說每天有凌亂的餐桌要收拾，不要說在放假期間，別人已經(jīng)休息了，而食堂員工仍繼續(xù)堅守崗位。

特別是醫(yī)院的食堂，他們要跟著醫(yī)務(wù)人員一年365天，沒一天是“休息日”。當我們走在潔凈的餐廳地面時，很少有人會想到食堂的同事在其中付出了多少。當我們捧著熱氣騰騰的可口飯菜時，同樣沒幾個人會想到廚房里同事們汗流浹背的忙碌身影!當大家開心品嘗琳瑯滿目的早餐時，有幾個人會想到食堂的同事半夜三更起床，加班加點準備的樣子。

xx主任就是這一群“可愛、可敬、可親”的好同事的領(lǐng)導。每天我們醫(yī)護人員七點半上班，我們七點到達醫(yī)院食堂用早餐時，總能看到他親自端盤、打菜的身影。我也很難猜測得到，他是幾點鐘到醫(yī)院開始工作的，還時不時來到醫(yī)務(wù)人員的身邊，了解醫(yī)務(wù)人員對飯菜的需求，深入了解食堂的不足之處，以便進一步提高、改進。每天下午，我們醫(yī)務(wù)人員五點半下班，可每天六點半還能看到他在食堂來回奔波。等大家都吃好飯回家陪孩子了，他才趴在桌子上吃碗面條或年糕。今天，我被他趴著吃飯的身影深深地感動著。有人把老師比作“蠟燭”。我突然覺得他就是這樣一支蠟燭，當人們看到耀眼的燭光時，而往往忽略了燃燒自己軀體的蠟燭。

太陽總在有信念的地方升起，月亮也總在有信念的地方朦朧，后勤部的每一位員工就像一顆星，沒有太陽那樣熱烈，沒有月亮那樣溫柔，沒有朝霞那樣眩目，沒有白云那樣高遠，沒有教師那樣讓人尊敬，沒有警察那樣讓人崇敬和敬仰，但是，這樣的人群就是這樣的默默的，無私的，無怨無悔，與世無爭，總是在一個不顯眼的角落里，默默的奉獻那份光和熱。

后勤保障演講稿篇六

演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在當下社會，能夠利用到演講稿的場合越來越多，寫起演講稿來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的后勤保障演講稿，希望對大家有所幫助。

尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：

大家下午好！

何謂精氣神？精是生命的基礎(chǔ)，氣是生命的動力，神是生命的主宰。精氣神，是個人干事的.力量，亦是團隊發(fā)展的信心和邁向共同目標的動力！何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力不僅是"按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)"的能力，更是勇于擔當?shù)呢熑胃泻蛧乐斕嵉淖黠L。

作為后勤保障部門的行裝處，我們雖然沒有像法官那樣奮戰(zhàn)在法治的第一線，手執(zhí)天平，維護社會的公平正義，但每個同事都能甘當綠葉，盡心盡責的做好后勤保障工作，協(xié)助全院干警高效、便捷地完成各項任務(wù)。在"提振精氣神、提高執(zhí)行力"的新要求下，我覺得我們更要從三個方面來增強戰(zhàn)斗力。

權(quán)力就是責任，工作就是服務(wù)。提升精氣神，提高執(zhí)行力，不僅要求我們有著過硬的專業(yè)技能，可以快速解決各種突發(fā)狀況，更要求我們在日常工作中時刻保持清醒，仔細應(yīng)對各類工作。就拿會議保障來說，繁雜瑣碎，有許多容易遺漏的小細節(jié)，但每次有重大會議，我們行裝處的王工總會提前一天來到會場，認真查看會場的每一個角落，不放過一個細節(jié)。審委會等候室角落里的燈不亮，樓道廁所的水不暢，他總是不顧自己快六十歲的年紀，親力親為。會議室中央空調(diào)的些許異常，他總能察覺到，及時找出原因，聯(lián)系維保人員上門維修，把問題消滅于萌芽。而這些看似不起眼的言傳身教，卻讓我受益匪淺。

天下大事必作于細，古今事業(yè)必成于實。要做好司法輔助工作，就必須秉持"服務(wù)"原則，真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，雖積跬步，亦可致千里。

只有改革，才有活力，只有創(chuàng)新，才能發(fā)展。加強信息化建設(shè)對于推進法院工作現(xiàn)代化、辦案方式科技化、司法成本節(jié)約化，具有十分重要的意義。

近年來，我院堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，積極加快信息化建設(shè)步伐，極大提升了審判質(zhì)量及辦案效率。就拿陽光審理減刑假釋案件來說吧，作為全省試點單位，審監(jiān)庭通過遠程視頻系統(tǒng)，成功審理了多起減刑假釋案件，在我們行裝處的大力保障下，法庭的法官和監(jiān)獄的罪犯實現(xiàn)了"隔空"審判，實現(xiàn)多畫面同步顯示、遠程證據(jù)展示、筆錄遠程同步顯示、電子簽名、電子指紋等多項功能，確保了庭審過程圖像清晰，信號流暢。該系統(tǒng)的啟用，節(jié)約了司法成本，符合了公開、公正、有效、真實、透明的原則，這一做法被省法院在全省推廣。

我們深深知道，人民法院只有深刻把握"互聯(lián)網(wǎng)+"時代特征，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)，加快智能化法院建設(shè)步伐，促進法院信息化轉(zhuǎn)型升級，才能更好地服務(wù)當事人和社會公眾。

喚作大圓鏡，波文從此生。何妨云影雜，榜樣自天成。在后勤保障工作中，要以身作則，爭創(chuàng)先進典范，用榜樣的力量帶領(lǐng)鎮(zhèn)江兩級法院不斷前進。

節(jié)能減排是永恒的話題，也是法院常抓不懈的一項重要工作。我院緊緊圍繞資源節(jié)約，緊密聯(lián)系爭創(chuàng)節(jié)能減排示范單位和低碳型法院實際，認真開展資源節(jié)約，微觀體現(xiàn)生態(tài)文明，實現(xiàn)法院節(jié)能減排科學管理、節(jié)約管理、創(chuàng)新管理、勤廉管理，取得了良好效果。我們還積極參加了鎮(zhèn)江"海綿城市"試點活動。按照"海綿城市"節(jié)水要求，在多方學習考察的基礎(chǔ)上，投資40余萬元實施機關(guān)院內(nèi)雨污分流，新建60m集水池，推鋪640m透水路面，提高院內(nèi)綠化覆蓋率。20xx以來，中院先后被鎮(zhèn)江市、江蘇省確定為低碳機關(guān)試點單位、節(jié)能減排示范點。今年以來，在爭創(chuàng)國家級節(jié)能減排示范點工作中，我院堅持以重點項目建設(shè)、日常節(jié)能管理、開展特色活動為抓手，指導和引領(lǐng)全市轄區(qū)法院創(chuàng)成1個國家級和3個省級節(jié)能減排示范法院，我院單位建筑面積能耗和案均能耗連續(xù)下降，做法得到了江蘇省機關(guān)事務(wù)管理局和上級法院的充分肯定，并在全省法院司法行政工作會議上作了經(jīng)驗交流。

榜樣是一種力量，彰顯進步；一面旗幟，鼓舞斗志；一座燈塔，指引方向。它通過潛移默化的作用，產(chǎn)生強大的凝聚力和感召力。它不僅督促著我們鎮(zhèn)江中院的司法輔助工作不斷進步，也影響著基層法院奮力向前，共同完善司法輔助工作。

各位領(lǐng)導，各位評委，作為后勤保障部門，我們深感任務(wù)艱巨、使命光榮。我們不能馳騁疆場，轟轟烈烈；但我們可以立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)。小草雖小，一樣能鋪成遼闊無垠的大草原。平凡的崗位，傾心的奉獻，用精氣神和執(zhí)行力做支撐，我們一樣能走向不平凡！

我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！

后勤保障演講稿篇七

好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在日新月異的現(xiàn)代社會中，我們都可能會用到演講稿，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編整理的競聘后勤保障科長演講稿，歡迎大家分享。

各位領(lǐng)導、各位評委

大家好！

我叫**，**年高中畢業(yè)，進入市一院工作，工種為電工，跟隨呂明德師傅學習醫(yī)療設(shè)備修理。4年后得到醫(yī)院培養(yǎng)去上海醫(yī)療機械高等專科學校學習放射設(shè)備維修，1年后回院參與了本院第一臺ct安裝，同年轉(zhuǎn)入ct室工作，其間經(jīng)考核取得放射初級技術(shù)職稱。1997年調(diào)入設(shè)備科任副科長，其間參加了南京職醫(yī)大的醫(yī)院管理在職培訓，學期一年。后被提升為科長工作至今，相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解，肯定有一個客觀評價。 今天我在這里競聘后勤保障科長一職，首先是為了更好發(fā)揮個人潛能。我年輕有充沛精力，有10多年醫(yī)院設(shè)備管理、維修的實踐經(jīng)驗，特別是進幾年來在醫(yī)院領(lǐng)導和同事的信任和幫助下，參與了總值上千萬的設(shè)備采購論證，爭取免稅指標，節(jié)省了30的經(jīng)費，對試劑、器械庫房進行集中管理，幾個大幅下降，加強了服務(wù)意識，消耗品定期下送科室，維修專人負責，加強了資產(chǎn)清理，使醫(yī)院物資管理規(guī)范化。其次，新的后勤保障科增加了新的職責，這對于我是一項新的工作，也是新的挑戰(zhàn)，我愿運用所掌握的管理知識與經(jīng)驗，打破傳統(tǒng)格局，發(fā)揮每個員工工作熱情，優(yōu)化分配機制，使每個人的勞動價值更好體現(xiàn)而盡一份微薄之力。

今后，后勤保障科包總務(wù)、設(shè)備、保衛(wèi)及基建等多個部門，協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系是十分重要的，首先由科長直接管理維護中心主任和配供中心主任，兩名主任向科長負責，科長向院部負責。我認為科里配備的兩名科員，一名應(yīng)管理后勤保障科的檔案（包括基建、設(shè)備、安全等書面文字材料的存檔，計量管理、設(shè)備、物品的資產(chǎn)管理）。另一名負責匯總科申購計劃、組織設(shè)備進購及基建項目論證審批，監(jiān)督下屬兩中心的工作，經(jīng)常下各科各部門找問題，跟蹤設(shè)備、基建項目全過程。科長、副科長及科員組成了科管理核心，組織全科的運轉(zhuǎn)。

維護中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫(yī)用設(shè)備及計量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛(wèi)、環(huán)境等多個部門，由一名副科長負責。做到一人多崗、多勞多得，制訂各崗職責，不同崗不同薪，由各科評測，按實績定獎金。配供中心包括醫(yī)用器材、試劑、被服、辦公用品庫房，另有洗衣房、食堂等。庫房應(yīng)進行統(tǒng)一管理與微機管理，減少人員提高效率，以最少存量保證供應(yīng)。洗衣房、食堂應(yīng)走在改革前列，可作為試點，體現(xiàn)市場原則。此外，應(yīng)著重進行美化醫(yī)院形象，完善導向標志，各部門的服裝統(tǒng)一化，使人一眼就知道他們所屬部門及其職責，我們醫(yī)院應(yīng)該有最整潔最有序的環(huán)境。

后勤保障科還有一個很重要的職能是保證醫(yī)院職工無后顧之憂，如職工子女教育，后勤保障科可以由醫(yī)院與校幼兒園簽約，放學到下班這一段時間也可安排專人接送看管，職工購房、建房、修房也可由醫(yī)院統(tǒng)一出面洽談協(xié)調(diào)，至少可受一個批發(fā)價，折扣價。食堂應(yīng)該把它搞提更好更活、更上檔次，飯菜應(yīng)精美可口，每天還應(yīng)安排一些咖啡音樂時間，讓工作人員能有一點小憩時間，醫(yī)院廣播網(wǎng)還應(yīng)擴大功能，這樣醫(yī)生、護士只要在院內(nèi)隨時都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門，大家要我們服務(wù)，肯定我們的'服務(wù)，我們就捧起了金飯碗，反之只能自謀出路了。隨著改革的深入，我院的后勤保障科可能會面向全市的醫(yī)療市場，成為全市醫(yī)療機構(gòu)的供應(yīng)維護中心。

我的想法還有很多，不能一一陳述。如果我真能競聘成功為后勤保障科科長，在院領(lǐng)導及廣大職工的幫助支持下，我愿為病人創(chuàng)造一個優(yōu)雅舒適的就診環(huán)境；為全院職工創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境，使后勤工作人員有一個合理的回報，使醫(yī)院在市場競爭中更具競爭力。

后勤保障演講稿篇八

中心小學是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學，現(xiàn)有14個教學班和5個學前班（含小班、中班、大班），在校學生工620人，在校幼兒146人。在編在崗教職工55人。近年來，學校以科學發(fā)展觀為宗旨，以教育教學工作為中心，增強后勤服務(wù)意識，堅持求真務(wù)實的工作作風，全心全意為師生服務(wù)，做到“熱情服務(wù)，主動周到，合理安排，物盡其用”，不斷開拓創(chuàng)新，積極完善后勤保障工作，取得了讓家長放心，學生舒心，老師安心的良好效果。學校先后被市相關(guān)部門授予“綠色學校”“愛國衛(wèi)生先進單位”“綠色生態(tài)校園”“平安校園”“群眾滿意中小學”榮譽稱號。

長期以來，人們都認為后勤職工都是不會教書的，干得事也是最臟最累最辛苦的活，而且得不得教師學生社會的尊重，是低人一等的。因此，學校后勤崗位無人應(yīng)聘，后勤職工積極性得不到充分的發(fā)揮，前后勤之間的工作得不到較好溝通和協(xié)調(diào)。為了轉(zhuǎn)變這樣現(xiàn)狀，轉(zhuǎn)變錯誤觀念，首先，我們鼓勵教師轉(zhuǎn)崗，并從教學一線選派了四名教學骨干老師從事后勤工作，為壯大了后勤隊伍，補充了新的活力，提高了后勤人員整體素質(zhì)；其次，學校經(jīng)常組織后勤人員進行政治、業(yè)務(wù)學習，觀看相關(guān)業(yè)務(wù)培訓視頻，增強了全體后勤人員進一步做好本職工作的自豪感、責任感和使命感；三是在相關(guān)政策上向后勤職工傾斜，如，召開教代會重新核準績效考核后勤工作量，評先表模劃撥硬性指標等措施，讓后勤職工安心工作，樂于奉獻，熱情為師生服務(wù)。這樣后勤隊伍穩(wěn)定了，整體素質(zhì)提高了，服務(wù)意識增強了，前勤后勤成為了學校的兩大支柱，相互依存，相互促進，缺一不可。學校形成了合力。

完善的教學設(shè)施，舒適的生活環(huán)境，濃郁的文化氛圍，是學校教學質(zhì)量不斷提升的保證。

一是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。近年來，學校積極爭取項目資金，先后新建了學生食堂、女生寢室及新辦公樓，硬化并拓寬了校園內(nèi)主要道路，維修并美化了廁所，對學生主要活動場地――水泥平臺鋪設(shè)了廣場磚，使之成為學校的一道風景。

二是添置教育教學設(shè)備。近年來學校通過多種渠道，多方籌措，加強教學設(shè)施建設(shè)，改善育人環(huán)境，建起了可容納200多人的階梯教室，配置音像和舞臺；裝備一間30臺電腦的微機室；裝備了音樂教室和15間多煤體教室，并配置電子白板；添置了605健康桌椅；購置了鋼琴、電子琴等教學器材；建起了校園網(wǎng)，各處室配備了電腦；每年有計劃地為圖書室添置一定數(shù)量的圖書；實驗到添置全新的柜子及相關(guān)儀器和藥品，并裝備48座的實驗室；配置了先進的籃球架，乒乓球臺，單雙杠、羽毛球架，爬桿、助木架等體育設(shè)施和器材；為了方便學生、家長、學校的聯(lián)系與溝通，建立了校訊通信息平臺。

。學校注重校園文化建設(shè)，不斷增強校園文化底蘊，營造濃厚的文化氛圍，確立了“清清漳河水，滋養(yǎng)我心靈”的特色校園文化主題，將傳統(tǒng)的“水文化”與漳河優(yōu)質(zhì)的“水資源”相結(jié)合，彰顯水的品性，培養(yǎng)人的美德，全方位打造“水文化”特色校園，努力培養(yǎng)“合格的人，純潔的人，高尚的人。”將“水文化”四十八條詩句裝裱后，懸掛在教學樓樓道兩旁；將水的名言警句貼在綜合樓的墻體上；還有部分漳河水庫的風景圖片裝框懸掛在綜合樓走道的墻上。一系列的校園文化布置，緊緊圍繞水文化主題，讓學生時刻感受到水文化、水品性的熏陶，使水文化深深融入漳小人的心靈，進一步增強了學生熱愛漳河，保護漳河的社會責任感。

四是綠化美化校園環(huán)境。學校特別注重環(huán)境育人這一隱性資源，大力加強環(huán)境建設(shè)，綠化美化校園，為師生創(chuàng)設(shè)舒適的工作學習環(huán)境，努力打造“綠色生態(tài)校園”。首先，我們對綠化美化進行了總體規(guī)劃，合理栽種樹木花草，做到木本草本相間，花草樹木搭配，地栽盆栽互補，使植物品種多樣，不浪費校園一片空地。其次，我們對植物加強管理，聘請專人精心養(yǎng)護綠色植物，寒暑假也安排專人澆水、整枝、殺蟲不間斷，保證各種植物正常生長。另外，我們還為植物掛牌，使之成為科學教學和環(huán)保教育的重要資源。經(jīng)過努力，學校真正做到了“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有景”，校園內(nèi)一年四季花開不斷，花香四溢，綠樹成蔭，美不勝收，讓人流連忘返！

三、規(guī)范工作程序，保障后勤服務(wù)質(zhì)量

為使學校后勤管理工作有章可循，有據(jù)可依，學校成立了以校長為組長，分管副校長為副組長的后勤工作領(lǐng)導小組，完善健全了后勤管理各項規(guī)章制度，使各個環(huán)節(jié)規(guī)范有序運行。

一是規(guī)范財務(wù)管理。學校財務(wù)管理嚴格執(zhí)行“三個一”，一支筆審批，一個部門管理，一本賬登記。即校長審批，總管室管理，財務(wù)室記帳。堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準，每學期由工會的理財小組對學校經(jīng)費使用情況進行審核，然后在校務(wù)公開欄公示，增強了財務(wù)管理的透明度。

二是規(guī)范食堂管理。學校確定了“以不盈利為目的，服務(wù)第一，安全第一，健康第一”的宗旨，積極推進學校食堂“五員”工作制度，強化后勤員工的服務(wù)和安全意識，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，堅決杜絕食品中毒事故發(fā)生，確保“放心食堂”正真放心。為此，總務(wù)室重點抓了五個環(huán)節(jié)的工作。⑴招聘人員關(guān)。食堂工人必須持健康證上崗，年齡不超過50歲，講究衛(wèi)生，責任心強，肯吃苦，遵紀守法。⑵食品采購關(guān)。堅持不從證照不全的供貨商處采購物品，不采購“三無”產(chǎn)品。采購的食品建好臺帳，驗收入庫，分類存放，做好“四防”即防塵、防潮、防鼠、防蠅。⑶加工操作關(guān)。加工時不得使用腐爛變質(zhì)的原料，并作好食品留樣和品嘗記錄，每次用餐注重炊具的洗、刷、沖、消毒、保潔工作，地面清掃，沖洗干凈，做好用具的清理驗收和擺放。⑷環(huán)境衛(wèi)生關(guān)。環(huán)境衛(wèi)生采取“四定辦法”，定人、定物、定時間、定質(zhì)量，劃片分工，包干負責。（5）個人衛(wèi)生關(guān)。個人衛(wèi)生做到“四勤”，勤洗手、剪指甲，勤洗澡理發(fā)，勤洗衣服，勤換工作服。

三是規(guī)范宿管管理。為創(chuàng)設(shè)一個整潔、健康的生活環(huán)境，讓“文明宿舍”稱號在我校永不褪色，學校制訂《宿舍衛(wèi)生管理制度》和《宿舍量化管理記載》充分重視學生的共同參與意識，培養(yǎng)學生自我約束，自我管理的能力，實行寢室長、宿管員負責制，做到嚴格管理，用制度育人。同時，男、女宿舍各配一名宿管員，按作息時間開、關(guān)宿舍大門，打掃宿舍公共衛(wèi)生，維護宿舍設(shè)施設(shè)備，做到守時到位，衛(wèi)生到位，陪宿到位，檢查到位，關(guān)愛到位，端正態(tài)度，服務(wù)育人。

四是小賣部管理制度。小賣部由學校經(jīng)營。堅持以服務(wù)師生為目的，做到微利經(jīng)營，所進商品必須有商標，出廠日期，保質(zhì)期，廠名，廠址，必須建立商品進銷臺帳，不得購銷“三無產(chǎn)品”，嚴把食品衛(wèi)生關(guān)，自覺接受學校以及上級相關(guān)部門的執(zhí)法監(jiān)督和檢查。為積極創(chuàng)建“放心超市”做好準備。

五是規(guī)范門衛(wèi)管理。要求門衛(wèi)交接班無縫對接，外來人員，車輛不得以任何借口在教學時間進入校園。學生在校期間不準外出，必須外出的辦理好相關(guān)手續(xù)方能放行。門房夜間值守人員在校園內(nèi)巡邏，保障校園的平安，做到用制度管事，用制度管人，為創(chuàng)建和諧平安校園提供了得力保障。

一是全面深入開展“四好一滿意一放心”活動。學校不斷加快后勤設(shè)施“十有八配套”建設(shè)，為學生免費提供衛(wèi)生健康的飲用純凈水，統(tǒng)一使用符合衛(wèi)生標準的消毒餐具，逐步改善學生學習生活條件，確保“保障好”。堅持服務(wù)性原則，倡導愛心服務(wù)理念，把促進學生健康成長作為學校一切工作的出發(fā)點和落腳點，確保后勤工作“服務(wù)好”。抓好校園衛(wèi)生與生態(tài)文明建設(shè)，提高食堂伙食質(zhì)量，保證學生營養(yǎng)，為學生學習生活提供良好環(huán)境，打造安全舒適環(huán)境，確保學生在校生活“質(zhì)量好”。規(guī)范服務(wù)性收費行為，尊重學生和家長意愿，學生飲用奶、學生著裝、參加學平險、在校就餐等堅持家長學生自愿原則，發(fā)放預約通知單，家長或?qū)W生辦理簽字手續(xù)方可收費。為學生提供免費服務(wù)，熱情周到服務(wù)。學校收費工作無一例投訴，基本做到“學生滿意，家長放心”。

二是積極落實食堂“五員管理制”活動。學校大力推行“五員”工作制度。擇優(yōu)選配技能炊事員，提高炊工專業(yè)素質(zhì)；聘請食監(jiān)餐保化局、衛(wèi)生監(jiān)督部門人員為衛(wèi)生監(jiān)督員，指導學校公共衛(wèi)生與食品安全工作，及時排查食品安全隱患；配設(shè)營養(yǎng)指導員，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)學習，制定學生周營養(yǎng)食譜，及時在公示墻、餐廳公布，搞好營養(yǎng)結(jié)構(gòu)搭配和平衡；聘請伙食質(zhì)量評判員，定期或不定期對學校食堂飯菜質(zhì)量、份額數(shù)量、營養(yǎng)搭配等進行檢查和評價，實行校長、教職工陪餐制和伙食質(zhì)量評判員驗餐制；聘請伙食價格監(jiān)管員，對食堂日常伙食價格進行測算監(jiān)督，定期召開家長聽證會，共同商定伙食費用，審核食堂賬目，督促加強成本管理，食堂按月對收支情況和結(jié)余進行公示。

總之，我校的后勤保障工作緊緊圍繞以服務(wù)師生為中心，整體布局、科學規(guī)劃、群策群力，學校面貌煥然一新，為學校的科學發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。學校后勤工作連續(xù)兩年被原東寶區(qū)教育局考核為“先進單位”，學生食堂也被市后勤管理中心授予首批“放心食堂”、學生宿舍被授予“文明宿舍”等榮譽稱號。我們將一如既往，努力工作，創(chuàng)辦群眾滿意學校。

后勤保障演講稿篇九

今年暑假在縣財政局、教育局的大力支持下，我校投資50余萬元對南北兩院進行較為徹底的整修，項目多達50余項。修建后的兩院美麗如畫，平整的北院操場、嶄新的兩院教學樓，讓人賞心悅目。輔助設(shè)施更加人性化，水沖式廁所、溫馨的提示，無不透出學校對全體師生的關(guān)心愛護。

1、堅持按照國家財務(wù)制度、現(xiàn)金管理制度辦事；

2、遵循勤儉辦事原則，定期檢查、分析預算執(zhí)行情況，挖掘增收潛能，并及時向領(lǐng)導提出改進建議，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的工作效益。

3、制訂“汝陽縣實驗小學安全應(yīng)急預案”，并組織演練，防患于未然；

5、發(fā)動全體師生及時發(fā)現(xiàn)問題并及時上報；

6、及時更換、更新、檢修消防設(shè)施；

1、短時間內(nèi)完成對學校財產(chǎn)進行登記、造冊、存檔、估價工作；

3、擠出學校經(jīng)費，購買書籍1萬余元；

4、學期初為南院配置圖書柜23個。

本學期我們對食堂工作特別重視，首先對管理人員、炊事員進

行調(diào)整；制定切實可行的規(guī)章制度，明確職責分工；投資1千余元購置碗柜等設(shè)備；嚴格進貨渠道，確保食品衛(wèi)生；做到提前公布本周食譜，保證飯菜價廉物美。食堂工作得到全體教師的一致好評。

本學年經(jīng)過全體同志的努力，克服了設(shè)備老化的重重困難，確保了豆奶質(zhì)量的穩(wěn)定和不出現(xiàn)一例事故。豆奶生產(chǎn)整個流程始終遵循原料定點采購、定點貯藏、專人負責、及時記錄、干凈衛(wèi)生、責任到人的原則。本期著手對豆奶進行改味工作，試制出紅薯、蘋果、綠豆、花生、核桃、杏仁等多味豆奶，豆奶工作開展順利。

每周一、三、五清洗，周五為徹底清洗，每學期開學前、學期中間進行硫酸腐蝕，并定期組織人員檢查。

以價廉物美為原則，學期初我們采購了1.5萬余元教學用品，確保教師正常辦公和學校的其他工作順利進行。

回顧過去的一個學期，雖取得了一些成績，但仍有許多工作需要我們?nèi)プ觥⑷ジ倪M。新的學期里，我們將以更清醒的頭腦、更高的熱情投入到服務(wù)學校的工作中去！