工作心得體會是一種對自己工作的回顧和回顧,通過總結和歸納,我們能夠發現自己的成長和進步,形成有價值的經驗和教訓。小編整理了一些經典的工作心得體會范文,希望對大家寫作有所幫助。
電力工人安全生產個人工作心得體會(精選17篇)篇一
年的工作:
二、20--年的主要成績及經驗。
在進行、擴建工程建設中,汽機房主要設備大部分來自、工程,其中包括發電機、除氧器、高、低加、電泵、凝泵等等,均為一期拆舊設備,我們知道,自至今已近20年,很多設備內部都已銹蝕、損壞,在拆除與安裝過程中遇到了各式各樣的問題,在對設備進行解體檢修的過程中,大部分的施工人員或多或少的學到了不少東西,同樣,對于新晉技術員的我們更是獲益匪淺。從、、拆除并拉至、、后,輔機班的施工人員們對每一臺拉過去的輔助設備及附屬機械都進行了最大程度的拆除及檢修,包括除氧器、高、低壓加熱器、電動給水泵、凝結水泵、低加疏水泵等等,過程中遇到的困難和挫折,最終在所有人的共同努力下,將設備檢修到合格甚至是優良的狀態。
下面主要說說在拆遷、安裝及試運中遇到的比較典型的幾個問題:
1、電動給水泵在拆除后鑒于內部損壞的零部件較多,經業主同意后將其進行返廠進行檢修,電動給水泵到貨后,由我方進行冷卻水管道安裝時,安裝過程中施工人員發現機械密封腔室存在轉動的問題,后逐級反映,由業主聯系廠家,電泵廠家到現場進行檢查,并給出處理意見,按照廠家的意見,我方將機械密封腔室外部緊固螺栓重新復緊,但是在之后的試運中,閉式水通水后腔室仍然嚴重泄漏,后在業主要求下,我方將腔室進行解體,后發現由于壓腔室墊片過厚,更換墊片后對緊固螺栓進行復緊后缺陷消除。這件事告訴我們在安裝過程中不管遇到任何問題,要及時反映,不要盲目相信廠家。
2、凝結水泵為沈陽水泵廠二十年前的老泵,施工人員將泵整個解體,大到泵軸,小到軸套,并對解體后的零部件各項指標進行檢測,如泵軸彎曲度過大、葉輪密封環間隙嚴重超標、推力軸承及導向軸承磨損嚴重、葉輪汽蝕嚴重,此類無法繼續使用的零部件讓業主聯系廠家重新供貨,等零部件到貨后再一件件的復裝,這就相當于我們拿著廠家提供的一件件零件,看著圖紙重新安裝,并將每個部位的間隙都調整到圖紙設計范圍內,對于以往的工地來說,這是沒有過的經歷。其中有些零件重新到貨后仍然不合格,比如上海鍇錸供的新泵軸,理論上泵軸出廠時都需要做動平衡,但是由于此泵需要將四級葉輪同時裝在泵軸上做動平衡,因為新疆距內地太遠,來回耽擱太長時間,業主要求在新疆找加工廠,而新疆本體工業力量不夠強大,最后截斷一根舊軸在烏魯木行動平衡實驗,后將葉輪磨削了很多,編號組裝后對于轉子的提升量影響很大,并且說明書上也不是很明確,在通過向廠家咨詢后,廠家提出用下端螺絲頂住轉子,軸端架表做出7--8mm的提升值后,立泵后裝推力軸承的方法進行解決,在施工人員與技術人員的共同努力下,凝結水泵在分部試運及96小時試運時各項指標都達到了優良標準。
3、2-機b凝結水泵在單體試運及沖管期間運行均正常,且各項指標都達到優良標準,但是在分部試運時電機頂部振動突然達到0.27mm,電機支座處振動則為0.11mm,并且電機軸承處有異音,通過分析,可能為軸承處有問題,在辦票解開對輪后發現電機側軸承有裂紋,將電機更換后重新啟動,電機頂部振動0.12mm,底座振動0.06mm。
4、低壓加熱器均為拆舊設備,汽側墊片為中壓石棉墊,水側在進行過水壓試驗,后業主委托我方購買墊片,墊片為不銹鋼皮制作的纏繞墊,墊片到貨后,通水試驗后重新進行水壓試驗,試驗壓力為0.5mpa,無泄漏。但是在試運過程中出現漏水現象,復緊后缺陷消除,但是一段時間后又出現滲漏現象,又復緊,至今仍有輕微滲漏,懷疑為墊片質量問題,出現此問題有多方面原因,其一為水壓試驗壓力未達到所需要的壓力,凝結水出口實際壓力為1.372mpa,按1.25倍做水壓試驗則為1.715mpa,而實際只達到0.5mpa,遠遠達不到所要求的壓力,其次,在墊片到貨后檢查中就發現墊片質量存在比較嚴重的問題,而為了工期的要求勉強使用,從而出現了滲漏的問題。
5、高、低壓加熱器因為是拆舊設備,因此在安裝過程中為了安裝方便及運行安全兩方面考慮,決定取消高低加所有的放水、放氣管道及相關壓力表、溫度計,但是這造成了試運前及試運中的一系列問題,首先,在電廠運行查系統時,對方無法找到此系統的管道,并向上級進行反映,由業主上層對我方造成較大壓力,其次,在低壓加熱器打水壓時,因設備上部無放氣口,上部氣體緩慢壓縮,使水壓試驗過程時間增長,在水壓試驗完成后無法及時排水。
以一個輔機技術員的角度來看,我覺得在輔機安裝及試運過程中應注意以下問題:
1、前期的技術協議審閱,首先在一臺機組建設初期,設備未到貨之前,應先從業主處將所有設備技術協議及相關圖紙備份到電腦中,然后自己新建一個專門的文件夾,將所有設備技術協議中涉及到的對設備到貨有關的資料統計并整理出來,尤其是其中提到的設備的附件,如反法蘭、液位計、螺栓等型號及數量,還有設備的接口,將這些信息整合到一起,并打印成冊,避免到時因設備集中影響清點效果,在清點完成后可以在自己的清冊上將所有設備標注,其中可以有設備是否到貨,是否有遺漏,到貨后設備放在什么位置,設備的附件在什么地方,以及到貨后存在的問題,是否已被施工人員領走、還有廠家的聯系方式等等,從而有效避免了時間過長造成遺忘,并最好能在自己的電腦上及時更新,這樣,不管你是不是有事請假了,你也很容易的就可以向別人交接了。
2、在安裝工程開始后,也沿用上面這個清冊,將所有設備分別列出,主要工作量分門別類,其中包括設備是否領出,土建基礎是否制作,設備是否就位,設備是否找正,土建是否二次灌漿,設備附件是否安裝,是否具備投運條件,存在哪些需要協調的問題,每天只要去現場看一次,這些東西在清冊上一勾,再備注上今天出現的問題,在領導問你的時候就不會顧此失彼了。
3、在設備試運時,一定要做到有理有據,不管是內部或者是外部的文件性的東西一定要及時簽字,比如在電泵油循環、除氧器打水壓、內冷水沖洗等分部試運前,一定要讓其它部門在工地下發的文件上讓對方簽字,如果沒有工地下發,就沿用以前的格式,不要聽對方口頭上的答復,尤其是熱工部門。還有就是跟業主的一些工程簽證,比如水壓簽證、油循環簽證、封閉簽證等,試驗或工作一做完就要把準備好的簽證單讓相關單位簽完。
4、從事技術員一定要懂一定的預算知識,作為新技術員,我還有很大的欠缺,希望以后部門能夠提供培訓,指導我們一些與業主打交道過程中所需要掌握的一些技巧及能力。
以上只是我在工地從事作為輔機技術員的一些個人心得及體會,專業知識需要更多工地的體會及學習,而掌握工作的技巧將會使技術工作變的更加輕松,從而有更多的時間能夠用來了解及學習各種專業技術知識。
在蕪湖大修期間,我方的工作主是對低壓缸進行通流間隙改造,而我的工作主要是對過程中的數據進行測量與記錄,需更換的配件統計及領用,文件包的整理以及扣缸報告的編寫,因為是我第一次負責本體工作,因此也鬧出了不少笑話,問出不少“低級”問題,可是我并沒有覺得有什么羞愧,什么事都是先有第一次,在這里,我知道了本體內部各部件的名稱,知道了各部間隙的測量位置,還自己動手測量了對輪晃度與瓢偏,在這一個月的時間里,付吉亮付班用理論結合實際的方式給我上了一節又一節的現場理論課。
來到拆除工地后,,桂林拆除工地與拆除工地最大的區別就是工地的業主是華能集團,而桂林拆除的業主是私人企業,私人企業唯一的要求就是降低成本,因為是私人老板,以經營指導生產的方式,而經營又不懂生產,造成了我方與業主的溝通中出現了很多問題,比如在材料的采購方面、設備的返廠、缺陷的處理方面,都存在了諸多不同的分歧,但是總的來說,業主就是要省錢。但是站在我方的立場上,光想著省錢就是對工程的不負責,因為省錢,損壞程度較輕的零部件業主就不愿意更換,該返廠更換的就強壓我方進行檢修,所有設備及材料都需要我方使用,不僅使我方的工作量大大增加,而且在過程中產生諸多隱患。
下面主要說說在桂林拆除中遇到的經驗與總結:
1、關于在拆除工作開始前的技術策劃工作。
首先需要對我方不能檢修的設備應提前與業主進行溝通、協調,如電動給水泵、液力耦合器等設備,其次是對需要我方檢修的設備進行統計,并做好技術準備工作,如查找圖紙,查找電廠以前的大修記錄等,并對關停前設備的運行情況進行了解,比如在永福電廠一期大修記錄中,-2機-4低壓加熱器堵管116個,可以提前告知業主對此加熱器進行換芯或整體更換。
2、關于在前期準備工作中消耗性材料的準備。
對于輔機設備,由于業主要求在拆除過程中對所有輔機設備進行解體、檢修,因此,在拆除工作開始前要對輔機設備內的消耗性材料進行統計,比如“o”型圈,墊片等,特別是對于某些特殊的異形墊片,要提前查找圖紙,將計劃報給業主,并催促業主進行采購,在永福拆遷工程中就出現低壓加熱器墊片到貨不及時造成的窩工現象。
3、關于電機拆除后零部件的整理問題。
在電機交接給電氣專業后,應及時將底座上的聯系螺栓、對輪保護罩重新安裝在底座上,對輪螺栓帶到泵測對輪上,防止零部件丟失。
4、關于輔機設備打完水壓放水的問題。
在拆除工程中,對所有承壓容器進行打壓試驗,如高壓加熱器、低壓加熱器、板式換熱器、軸封加熱器等,由于拆除工程一般運至新疆等西部省份,當地溫度較低,通常最低溫度低于零下10℃以下,且此類設備一般放置于室外,因此對于打壓完畢后容器內的水需放盡,以免在低溫情況下凍裂。
5、關于拆除工程中水壓試驗的優化性建議。
由于拆遷工程一般為停運數年機組,設備運行時間長,且內部長期積水,對容器內管道造成長期腐蝕,在對低壓加熱器打壓過程中發現,1-機4-低壓加熱器、2-機4、5-加熱器在灌水過程中即出現漏水現象,因此,建議在此類壓力容器打壓前,先不要拆除低加之間的連接管道,從水側使用自來水對容器進行灌水試驗,如果漏水,直接查漏,此方法將節約一定的成本及人工。
6、關于輔機設備封口的問題。
由于輔機設備內部較復雜,對設備內部清潔度通常要求比較嚴格,因此在對輔機設備拆除、檢修后,為防止雜物進入設備內部無法清理,應立即對設備進行封口,并且拆除設備距離安裝時間通常超過半年,而普通封口無法堅持到安裝就會出現破損、老化現象,因此在裝車運輸前必須對設備進行硬質封口。
7、關于輔機設備在檢修及水壓試驗后及時找業主進行確認的問題。
由于水壓試驗是作為一個設備是否可以使用的一個標準,因此在對設備進行水壓試驗過程中應聯系業主進行確認,不但是保護自己的一種方法,而已還影響到業主領導對工程款的交付問題,因此在水壓試驗或是檢修完畢后的設備應有書面材料,對水壓試驗不合格的設備,應及時查找原因,并盡快發工程聯系單讓業主給予處理意見。如永福一期拆除工程中,電泵電機空冷器由于在水壓過程中脹口位置有70%的漏點,因此要求業主更換新設備,2-機4-低加在解體查找露點的過程中,發現共堵口116只,業主答復對此低壓加熱器換芯的決定。
一年的工作轉眼就過去了,在今年的工作中,我經過自己的努力和老師傅的的指導,雖然取得了一定的進步,但我感到離一個優秀的技術員標準還有很大差距。這主要表現在:
針對這些不足,我計劃下一步要繼續加強自身的學習力度,多學理論知識充實自身,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經驗,隨時調整自己的心態,與各位同事一起共同努力,積極學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為了“電建鐵軍”的稱號做出自己最大的貢獻。
電力工人安全生產個人工作心得體會(精選17篇)篇二
今年六月是全國第15個、xx省第17個“安全生產月”。我局根據市局和縣安委會的統一部署和具體要求,突出“安全發展、預防為主”的活動主題,加強組織領導、強化宣傳教育、注重安全整治、落實隱患整改,取得一定效果,現將具體情況總結如下。
一、加強組織領導制定活動方案。
為加強對“安全生產月”活動的領導,縣局首先成立了以局主要領導為活動領導小組組長,局黨委其他成員為副組長,局機關股(室)主要領導及企事業單位主要負責人為成員的“安全生產月”活動領導小組,領導小組下設辦公室,具體負責活動的日常組織、協調、指導、督查等工作。各基層單位也相應成立了活動領導小組,并落實了具體的責任人;其次,制訂了活動方案。為確保活動有效地開展,從縣局到各基層單位都根據上級有關要求并結合自身實際制定了具體活動方案,使活動得以扎實有序地開展;第三,及時部署,迅速落實。縣局以灌交[2015]45號下發了《關于開展“安全生產月”活動的通知》,同時印發了“xx縣交通局20安全生產月活動方案”,并于6月1日下午在局四樓會議室召開了各企事業單位分管領導、安保科長會議,進行了安全月活動動員,并就如何開展好活動局分管領導提出了相關要求。各基層單位在6月2日前全部召開了會議,貫徹落實了縣局關于“安全生產月”活動會議精神。
二、營造活動氛圍認真組織實施。
(一)緊扣主題,強化宣傳。從縣局到各基層單位先后都召開了活動動員會議,進行深入發動,把“關愛生命,安全發展”的活動主題傳達到全體干部職工。縣局于6月11日舉辦了一期安全生產知識培訓班,各單位分管領導和安全科長共315人參加,邀請縣總工會勞保部領導對職工勞動安全防護知識進行了培訓和考試,收到了良好的效果。6月15日,縣地方海事處在伊山海事所組織開展了水上交通安全咨詢宣傳,并在巡邏艇上懸掛條幅,到全縣主要航道上進行了宣傳,散發傳單,向船民,渡工宣傳遵章守法,安全航行的重要性,取得明顯成效。工程施工企業把安全生產月“安全發展、預防為主”活動主題宣傳到施工一線,并從安全用電、安全標志設施、配戴防護用品等方面進行宣傳講解。
(二)精心組織,搞好咨詢。6月13日是我縣“安全生產月”活動集中宣傳咨詢日,為了搞好本次活動,我局做到精心組織,認真落實,指派公路管理站做展板2塊、印刷宣傳資料xx份,代表我局參加縣安全生產監督管理局在縣時代超市廣場開展的集中宣傳咨詢活動。本次咨詢活動,共發放宣傳單xx份、安全匯編書籍500冊,接受群眾咨詢千余人次,收到了預期的效果。
(三)廣開渠道,立體宣傳。在安全月活動中,我局采取形式多樣、富有實效的宣傳方法,統一制作了474份“安全發展、預防為主”宣傳標貼,張貼在全縣營運客車內;縣地方海事處于6月10日在縣伊山小學開展水上安全知識進校園活動,給師生上了一堂生動的安全教育課,受教育師生近千人;局機關和各企事業單位門前、院內張貼標語、拉橫幅、辦板報、刊畫廊;活動中,共懸掛安全橫幅、條幅20幅,張貼宣傳標語50條,出展板24塊,畫廊6處,更增添了安全生產活動濃烈氛圍。
三、開展督查整改消除事故隱患。
為認真吸取近期國內重、特大安全生產事故頻發,尤其是客車燃燒的慘痛教訓,我局迅速行動,首先,召開運管、公路、航道、地方海事部門和所屬道路客運、危貨運輸企業分管領導、安全科長會議,傳達貫徹國家、省市有關電視電話會議和文件精神,讓與會者深刻認識到強化安全監管,開展隱患排查的緊迫性和重要性;其次,組織排查。客運、危貨運輸方面由縣運管所牽頭,各客運、危貨運輸企業為主體,同時抽調50名運、交管執法人員予以配合,對全縣374輛長短途營運客車、公交車和100輛出租車和44輛危險品運輸車按車輛車況是否完好,燈光、燃料箱、燃料管路、電路及手動開門器、轉向系統、制動系統、輪胎、安全錘、滅火器、三角警示牌等安全防護裝置是否完備等進行拉網式安全檢查和隱患排查;水上交通方面由海事部門牽頭,航道和各轄區交管所協助,對全縣30道渡口和xxx公里航道安全情況進行“拉網式”檢查;危橋、險段和交通工程施工現場由局科技股牽頭,公路站和綜合計劃股配合,主要檢查通車路段標志、標線及安全設施的完好狀態;橋涵標志是否齊全、明顯;護欄、橋面是否完好;橋臺、橋帽、一字墻是否有移位、裂縫;工程項目開工資料是否齊全,安全制度是否健全,安全措施是否到位,施工人員教育培訓和安全交底工作是否落實,施工機械技術狀況是否完好等。本次檢查共發現一般安全隱患21處,及時整改115處,限期整改2處;下達安全整改通知書5份;補配安全錘123把、三角警示牌5塊;更換滅火器6個、拉閘開關4個;更換電纜線260米,投入安全整改資金達18萬元。
四、健全監管機制注重長效管理。
為了將安全工作真正落到實處,充分發揮長效機制,縣局及所屬單位相應成立安全專項整治工作領導小組,進一步完善安全應急預案,并在交通工程總公司、云路交通設施廠各組織一次消防和救援應急演練。同時加強司乘人員相關安全知識培訓教育,切實增強司乘人員安全防范意識和應急自救能力。督促經營者依法進行安全投入,完善安全設施,規范登記運行記錄,確保運輸工具始終處于良好的技術狀態。
電力工人安全生產個人工作心得體會(精選17篇)篇三
新疆交通建設集團股份有限公司在項目安全生產活動中,人們通常把管理者對員工提出安全規范要求稱之為“要我安全”,而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法,不僅表述了語言概念不同,且安全實現方式和管理效果也不一樣。“要我安全”,是從客體出發,由外因發出安全生產約束控制信息,作用于安全生產行為的主題,最終達到生產安全;“我要安全”則是從主體出發,由內因產生安全生產的動機,主觀能動地實現安全生產。從管理角度來說,“要我安全”和“我要安全”是辨證統一的關系,“要我安全”是外因,是動力;“我要安全”是內因,是根據。兩者相互關聯,相輔相成,從不同方面對實現安全生產起到推動或決定作用。
如何實現從“要我安全”向“我要安全”的轉變呢?對于安全是生產的保障,有了安全才有效益。
首先,著眼人的安全心理進行安全教育,安全心理是人在生產勞動這一特定環境中的心理活動的反映,是勞動過程中伴隨著生產工具、機械設備、工作環境、人際關系而產生的安全需要與安全意識。主要包括:勞動生產中的安全心理、職業安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過對安全生產工作中心理現象的總結,可以提高安全教育的質量,產生安全教育的心理效應,達到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此,安全教育應抓住以下三個重點:
一是利用安全心理的優先效應,抓好對新員工進廠后的安全教育,以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產烙印。
二是利用安全心理的`近因效應,以本單位的典型安全案例對員工進行安全教育,用活生生的事實影響員工、激勵員工。
三是利用安全心理的暗示效應,運用含蓄的、間接的辦法,對員工的心理和行為產生潛移默化的影響,進行常規教育。
不管采用哪種教育方法,只要密切聯系實際,堅持從人的安全心理出發,牢牢抓住人的安全心理傾向,抓住不同時期人的安全心理狀態,抓住不同類型人的安全心理活動,進行因時而異、因人而異的安全教育,就會使教育和心理形成共鳴,強化人的自我安全保護意識,使員工產生“我要安全”的強烈傾向。
其次,把握人的安全行為貫徹安全制度,安全行為是人們在勞動生產過程中保護自身和保護設備、機器等物質的一切動作。在我們公路施工建設行業逐步實現科學化管理、自動化操作、現代化生產的條件下,安全行為不僅是個體自我保護行為,而且是生產要素相互關聯、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統,離不開個人的自我安全保護,這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯系起來的制度規范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作,由安全行為者從內因產生“我要安全”的行為。就我們公司整體來說,因為項目生產地域不同,存在著多工種聯合、多工序交叉、多環節銜接作業的特點,所以就應該從各自的實際出發,緊緊把握員工生產過程中的安全行為,建立和健全個人自我安全保護制度。主要是:員工有權對違章的生產指揮不執行;有權對違章的生產工序不交接;有權對違章的生產設備不操作;有權不在違章的生產環境中作業。這就從行政法規上確立了員工勞動過程中的主觀能動性,使之自覺地遵守安全規章制度,自覺地進行安全保護。員工們說得好,事故不難防,重在守規章;最大禍根是失職,最大隱患是違章。只要我們真正把規章制度、操作規程當成生命之友,安全之傘,就能夠站在安全生產的主題地位上,實現安全生產。
再有就是安全生產活動中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題,是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產的過程中發現,一般情況下,員工都會為滿足自己的安全需要而采取自我保護措施,遵守安全生產規程,但有的時候,有些人則可能因為存在某些思想障礙,不僅忘記了“我要安全”,而且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來,大體上有以下幾種:對安全生產規程并沒有真正理解,看不到違章操作的嚴重危害性;對安全生產規程感到麻煩,圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時間、趕進度,而忽視、忘記安全生產規程;對自己的熟練技術過分自信,心存僥幸,麻痹大意;逞強好勝,表現為膽大妄為的沖動,明知故犯;因為身體疲倦,精神松懈,注意力分散而顧不上安全生產規程等。近幾年來的安全生產案例中某些單位主管生產的領導和個別員工明知是違章作業,但他們為了趕生產進度而在不安全環境下操作,違反操作規程,結果發生了嚴重的事故,給個人或家庭帶來極大痛苦,也給項目造成重大的經濟損失。
因此,我項目各級領導和工作人員在生產過程中從消除員工思想障礙入手,對癥下藥、有的放矢地開展安全活動。例如:開展安全規章制度教育,讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展安全知識培訓,提高員工的安全技術素質;推行標準化作業和安全責任制,強化員工的安全保護;積極搞好均衡生產,使員工保持旺盛的精力、體力,控制和減少不安全行為等等。通過這些方法,使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙,增強“我要安全”的自覺性。
總之,從“要我安全”向“我要安全”的轉變,需要安全生產行為的主體——廣大員工從思想認識到心理、行為都來一個大的轉變,實現這兩個轉變,離不開大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力,促進“我要安全”的內在變化,使安全生產成為廣大員工的自覺行動,這樣,我們的安全生產就一定會達到一個新水平。
電力工人安全生產個人工作心得體會(精選17篇)篇四
安全生產是涉及職工生命安全的大事,也關系到企業的生存發展和穩定。所以安全生產對于我們這個高風險行業來說,其意義更加重要。下面是本站帶來的電力安全生產。
心得體會。
歡迎欣賞。
安全生產是涉及職工生命安全的大事,也關系到企業的生存發展和穩定。近年來,從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業發生的安全生產事故,損失之重,影響之大,頻率之高,令人膽戰心驚。剖析事故產生的深層次原因,不難看出一些干部、職工對安全生產、管理存在著認識上、思想上的誤區。我公司是電力企業,工程點多、面廣,高空作業、交叉作業、焊接作業等高危作業頻繁,所以安全生產對于我們這個高風險行業來說,其意義更加重要。
管理能出效益,安全亦出效益,安全生產是涉及職工生命安全的大事,也關系到企業的生存發展和穩定。安全生產需要多管齊下警鐘長鳴。
一是牢固樹立以人為本的思想。再先進的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修,其科技含量愈高,對人的素質要求也愈高。因此,安全生產必須以人為本,沒有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍,安全生產就沒有最基本的保障。提高人的素質,首先是提高思想素質。把公司“做精做強”創建一流電力企業需要高素質的干部職工隊伍,保持良好的安全生產局面同樣需要培養過硬的職工隊伍。以科學的理論作指導,是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以,我們應采取多種形式積極宣傳搞好安全生產的緊迫性、重要性,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,站在科學發展觀和確保職工生命安全的高度來對待安全工作;除了從思想上提高認識,增強責任感和使命感外,還要不斷增強職工的安全生產意識,從根本上調動職工保證安全的積極性。
這樣,才能把本單位、本部門的安全生產抓好抓實。其次是提高業務素質。對職工隊伍的業務培訓,除了正常情況下應知應會、必知必會的內容外,更要加大對非正常情況下的應變能力教育和演練。針對工程施工安全生產現狀,進行超前性、前瞻性的培訓,提高事故的防范能力。
二是增強干部的責任感和危機意識。實踐證明:安全好不好,關鍵在領導。為落實“誰施工、誰負責”的責任機制,扭轉一些干部認識上存在的誤區和不務實現象,就要進行嚴格的考核,變結果考核為過程考核,形成動態考核評價機制。同時要制定完善的考核制度,明確不同層次考核的對象、內容、程序,并結合職工群眾評議、考核等辦法有機結合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務或發生安全問題的,要有相應的處罰制度,以此增強干部的危機感、責任感,促進逐級負責制的落實,實現從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變。
三是積極探索安全管理機制,不斷創新安全管理模式。根據工程安全生產形勢和實際,各項管理方式、手段也要根據實際情況,摸索與之適應的管理機制和有效辦法。首先要夯實安全基礎,堅持預防為主,嚴查違章違紀。
把重點放在杜絕違章違紀上,著力點放在預防上,從源頭查堵漏洞。更關鍵的是要建立起能夠保證安全生產的體制與機制;其次要堅持逐級負責制,落實領導責任。要科學地界定逐級負責制,把領導負責、分層負責、崗位負責和專業技術負責區分開,使其職責明確,各負其責,確保落實;另外還要提高認識,正確對待安全天數。安全天數是衡量一個單位安全形勢的一個因素,安全天數長,并不能說明問題少,關鍵要警鐘長鳴,常抓不懈。
四是堅持安全生產、文明施工“八到位”。即:安全生產認識到位、安全措施到位、安全生產技術交底到位、安全生產職責到位、安全生產教育培訓到位、安全生產管理人員到位、安全生產資金到位、安全生產檢查、整改、落實到位。
安全管理是一項長期的、復雜的系統工程,需要各不斷探索、鞏固和創新,努力走出一條適應工程施工安全、操作性強的管理路子,時刻保持良好的、穩定的安全生產局面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為公司安全生產長周期做出新的貢獻。
在工作中,“安全第一”,“生產必須安全,安全促進生產”,安全是最大的效益我希望大家共守規則渴望安全,在改革開放大好形勢下,國家要發展,人民要安全,俗話說'生命才是革命的本錢.當我們不遵守規則時,實際上是在醞釀著一場悲劇。想一想,倘若我們出了什么意外,親人該怎么辦呢?生命如此美好,每個人只有一次,我們要是因為不遵守安全規則,不僅會失去自己可貴的生命,還會摧殘別人的生命。所以要求所有員工.提高認識,樹立正確的安全觀,安全與人人相關,安全與全社會相連,如何提高全員全社會安全意識,這對做好企業安全工作有著極其重要的意義,我認為搞好安全工作,生產發展需要外,還要正確樹立以下兩處安全特點:
2.樹立正確的安全法制觀,安全為天,法律至上”。安全工作是“人命關天”的大事,是企業的首要工作,“安全是‘天字號’第一大事”。企業。
規章制度。
是企業以往血的事故教訓的總結是企業法律法規是員工的行為規范企業內每一個員工都必須嚴格遵守。企業規章制度同樣是一個要求大家必須共同遵守的行為準則只有每一個員工都共同遵守才能保一方平安。因此我們應在班組大力倡導“遵章守紀光榮違章違紀可恥”的風氣并制訂相應的管理措施嚴懲違章違紀人員獎勵敢于與違章違紀作斗爭的人員形成“人人保平安個個守規章”的良好局面。
生命只有一次,不要拿自己的生命開玩笑。讓我們共同遵守安全規則,做一個珍惜生命的人,做一個文明的人,那么,展現在我們面前的將是一個七彩的世界。讓我們攜起手來,關注安全,關愛生命。從我做起,共同遵守規則吧!
在電力生產中,生產者實現“要我安全”到“我要安全”的觀念轉變,是安全思想由強制性到自覺性的一次質的飛躍。
但是,要確保電力生產安全,這一轉變依然是不夠的,還必須由“我要安全”轉變到“我會安全”,才能夠從事故源頭上遏制不安全因素的作用,減少或避免事故的發生。
電力生產是一門非常復雜的系統工程,而生產安全又是這一系統工程中諸多因素綜合作用的結果。一般而言,電力生產事故有三類:一是“天災”,如雷電、大風、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素,有其突發性。二是線路、設備、器材的“先天不足”,有其隱蔽性。三是“人禍”,人為地違法、違規、違章,有其盲目性。且占所有事故中的絕大部分。而“人禍”又可分為三種表現形式:其一是對規章明知故犯,明知這樣做不符合要求,但圖一時方便或抱著僥幸心理的習慣性違章。其二是對規章似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中發生了問題。其三是對規章不懂裝懂,稀里糊涂,發生了事故才”恍然大悟或恍然半悟。
顯而易見,工作人既是事故的制造者又是事故的受害者。但是,可以肯定地說,所有事故的發生都不是工作人的主觀愿望。因此,“我要安全”也就僅僅是一種良好的主觀愿望,要真正取得確保電力生產安全這一客觀效果,就必須解決好“我會安全”這一根本。
勿庸置疑,經過有電以來的生產實踐和血的教訓,總結提煉了一套有效確保電力生產安全的規章制度。各電力生產企業又結合實際根據不同生產時期制定了大量的具體保證措施,以及上級隨機性,針對性的電力安全生產的指示、通報、要求等。這些是確保電力生產安全的依據,且有唯一性。但是電力生產是一個錯綜復雜,千變萬化的過程,從事生產的人又是這個過程是否安全的決定因素。而人的認識水平,接收能力,工作姿態,經驗積累等等又各盡不同,要把所有確保電力生產的依據變為每一個從事電力生產的職工的自覺行動,解決好“我會安全”的問題,應是從事電力生產安全的管理者,生產者長期的,艱巨的,復雜的課題。筆者認為:唯一的途徑就是學習--學習--再學習。
首先,要為我而學。安全既是電力生產本身的需要,更是從事生產職工的生存需要,安規技規既反應了電力生產安全的客觀規律,又是從事生產人的行為規范。因此,每一個從事電力生產的人,都應明白學習安全技能,既是企業的需要,更是自我的需要。這就需要“教條主義”、“本本主義”而不要“實用主義”、“形式主義”。把強制性與自覺性有機地結合起來不斷學習,反復學習。從個體到團隊都形成一個良好的學習安全技能的良好氛圍。并制定配套的學習激勵機制和考核辦法,點滴學習,日積月累,這樣不僅能夠對安規、技規等安全生產的內涵有了深刻的理解,就能在生產過程中運用自如。也只有人人成為安全明白人,才能事事做到安全人。
第二,要因人施訓。近些年來,職工隊伍生產技能、安全防護能力差,人才斷層等已達成了管理者的共識。把加強教育培訓也作為解決上述問題的有力措施。但各級抓各級的事,一級抓一級,一級向一級負責,真正形成有效的教育培訓鏈還是力度不夠。往往形成上級制定安全措施“一字一字地摳”,經逐級折扣后貫徹到生產中卻“一把一把地丟”。因此要把從事電力生產的各類人員分門別類,拉開梯次,有的放矢地逐級制定年度、月度培訓計劃,以“螞蟻啃骨頭”的精神,專人負責。充分利用班組站法定的每周一次安全學習和每天班前會進行。這樣每周解決一個難題消除一個不安全隱患,一年就能解決52個“會”和消除52個不安全隱患。每天學習一條技規、安規,一年就能學懂弄通200多條。持之以恒地堅持下去,耳濡目染地強化人的意識,就能潛移默化地在職工隊伍中形成一道事故的防線。
第三,要善于糾偏,電力生產暴露問題和存在潛在的不安全因素是正常的,關鍵是要正視問題和善于做到“見于未萌,禁于未發”。有效的辦法就是邊生產邊整頓,發生問題及時整,安全順利定期整。明白“磨刀不誤砍柴工”和“溫習規程與包扎’傷口”’一樣重要的深刻道理。自己發生了事故多從自我找原因,不要“摔了跤總怪路不平”。把別人的事故當著自己的教訓來接受;把小問題當著大問題來解決;把帶有傾向性和危害性的現象消滅在萌芽狀態。從真正意義上體現“安全第一,預防為主”的根本方針。
“要我安全”到“我要安全”的轉變需要漫長的過程,而“我要安全”到“我會安全”更需一個漫長而漸進的過程,甚至說是一個無終極的課題。筆者提出以上粗淺認識和解決途徑還遠遠不能解決“我會安全”的問題。此文主要是基于安全生產觀念上的一次完善和“拋磚引玉”,其目的是引發從事電力生產的職工圍繞“我會安全”進行深層次的思考和探索。
電力生產是一門非常復雜的系統工程,而生產安全又是這一系統工程中諸多因素綜合作用的結果。一般而言,電力生產事故有三類:一是“天災”,如雷電、大風、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素,有其突發性。二是線路、設備、器材的“先天不足”,有其隱蔽性。三是“人禍”,人為地違法、違規、違章,有其盲目性。而“人禍”又占所有事故中的絕大部分。“人禍”又可分為三種表現形式:其一是對規章明知故犯,明知這樣做不符合要求,但圖一時方便或抱著僥幸心理的習慣性違章。其二是對規章似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中發生了問題。其三是對規章不懂裝懂,稀里糊涂,發生了事故才恍然或恍悟半悟。
勿庸置疑,經過有電以來的生產實踐和血的教訓,總結提煉了一套有效確保電力生產安全的規章制度。各電力生產企業又結合實際根據不同生產時期制定了大量的具體保證措施,以及上級隨機性,針對性的電力安全生產的指示、通報、要求等。這些是確保電力生產安全的依據,且有唯一性。但是電力生產是一個錯綜復雜,千變萬化的過程,從事生產的人又是這個過程是否安全的決定因素。而人的認識水平,接收能力,工作姿態,經驗積累等等又各盡不同,要把所有確保電力生產的依據變為每一個從事電力生產的職工的自覺行動,應是從事電力生產安全的管理者,生產者長期的、艱巨的、復雜的課題。我認為:唯一的途徑就是學習—學習—再學習。
既是企業的需要,更是自我的需要。這就需要“教條主義”、“本本義義”而不要“實用主義”、“形式主義”。把強制性和自覺性有機地結合起來不斷學習,反復學習。從個體到團隊都形成一個良好的學習安全技能的良好氛圍。并制定配套的學習激勵機制和考核辦法,點滴學習,日積月累,這樣不僅能夠對安規、技規等安全生產的內涵有了深刻的理解,就能在生產過程中運用自如。也只有人人成為安全明白人,才能事事做到安全人。
第二,要因人施訓。近些年來,職工隊伍生產技能、安全防護能力差,人才斷層等已達成了管理者的共識。把加強教育培訓也作為解決上述問題的有力措施。但各級抓各級的事,一級抓一級,一級向一級負責,真正形成有效的教育培訓鏈還是力度不夠。往往形成上級制定安全措施“一字一字地摳”,經逐級折扣后貫徹到生產中卻“一把一把地丟”。因此要把從事電力生產的各類人員分門別類,拉開梯次,有的放矢地逐級制定年度、月度培訓計劃,以“螞蟻啃骨頭”的精神,專人負責。充分利用班組站法定的每周一次安全學習和每天班前會進行。這樣每周解決一個難題消除一個不安全隱患,一年就能解決52個“會”和消除52個不安全隱患。每天學習一條技規、安規,一年就能學懂弄通200多條。持之以恒地堅持下去,耳濡目染地強化人的意識,就能潛移默化地在職工隊伍中形成一道事故的防線。
第三,要善于糾偏,電力生產暴露問題和存在潛在的不安全因素是正常的,關鍵是要正視問題和善于做到“見于未萌,禁于未發”。有效的辦法就是邊生產邊整頓,發生問題及時整,安全順利定期整。明白“磨刀不誤砍柴工”和“溫習規程與包扎‘傷口’”一樣重要的深刻道理。自己發生了事故多從自我找原因,不要“摔了跤總怪路不平”。把別人的事故當著自己的教訓來接受;把小問題當著大問題來解決;把帶有傾向性和危害性的現象消滅在萌芽狀態。從真正意義上體現“安全第一,預防為主,綜合治理”的根本方針。
電力事業是個充滿危險的工作,但只要掌握電力運行規律、時刻保持安全生產的警惕性,防微杜漸,認真對待每一次工作任務,是完全可以馴服“電老虎”的。我們手里的《安規》和種種安全生產的保障措施,就是給這只兇惡的“電老虎”設計的層層牢籠和枷鎖。這次事故,正是因為參與工作的人員對于已經“馴服”的“電老虎”存在麻痹大意的思想,以為多年不發威的“電老虎”就真的成為“病貓”了。根本沒有把電力系統運行維護工作的危險性看在眼里,這無異于擅自打開關押“電老虎”的牢籠和枷鎖,這只兇惡的“電老虎”當然不肯放過任何發威的機會。
通過學習,我主要有以下幾點心得:
1、安全生產,不是。
口號。
安全生產,這是我們電力工作者每時每刻都能聽到或者看到的警句。但是這不僅僅是個口號,更是我們工作的第一準則,是我們人身安全保障的唯一措施,不能因為以前的安全就忽略了以后的危險。忘記了這個準則,就是把自己加上作料送到“電老虎”的籠子里。
2、服從指揮、聽從調度。
如果沒有各項安全保障措施,電力工作的危險程度要遠遠大于戰爭。因為戰爭并不是每個人都會犧牲,而電力生產如果沒有安全生產措施的保障,任何人都躲不過“電老虎”的魔爪。打仗如果沒有運籌帷幄、如果沒有靈活指揮、沒有各兵種、各單位協調配合,就要輸掉戰爭。電力工作也一樣,如果沒有安全生產措施為武器、如果沒有嚴格的指揮,松松散散、各自為戰、不服從指揮,就很有可能造成自傷、誤傷事故,甚至發生群死群傷的惡性事故,同時造成不可估量的經濟損失。絕不亞于輸掉一場戰爭造成的后果。因此電力工作就要象軍隊那樣,紀律嚴明,指揮到位。
3、有法不依、執法不嚴。
隨著安全生產法的頒布,安全生產上升到法律的高度。是啊,你個人不遵守安全生產準則,后果可能是對別人造成傷害,這就是“謀殺”罪!也可能是造成國家經濟損失,這就是“危害國-家-安-全”罪!即使沒有造成嚴重的后果,你也是“玩忽職守”罪。我們工作中的安全措施,如“兩票三制”,工作人員如果不能嚴格遵守,而是走走過場形式主義,就是“有法不依、執法不嚴”。就是威脅人身安全、國家財產,就是犯罪。“蚌埠5.12”事故中就存在工作票“代簽名”、“未簽名”現象、也沒有嚴格執行工作間斷、轉移簽名制度,就是沒有把遵守工作安全保障制度上升到遵守“法律”的高度。
我以后要嚴格要求自己,認真遵守各項安全保障制度,履行安全生產職責,認真遵守“兩票三制”等安全保障措施,決不麻痹大意,為了家庭的幸福、為了事業的繁榮,而珍惜自己和他人寶貴的生命。
電力工人安全生產個人工作心得體會(精選17篇)篇五
電力作業是一個不可小覷的行業,工作環境艱苦,工作內容繁重,要求不斷提高自身素質和專業技能。作為一名電力作業從業人員,通過自己的親身經歷,我深刻體會到了該行業的特殊性和重要性。在工作的一段時間里,我也有了不少的心得體會,下面將對此進行簡單的總結。
第二段:認真學習理論知識。
電力作業是一項高風險、高技術含量的工作,為了保證作業安全和規范,我們必須要認真學習相關的理論知識,不斷提高自身素質。對于我個人而言,我常常會利用碎片時間來學習電力工程的相關知識,包括電力基礎知識、維護等等方面,以此提高自身的專業水平,保證作業安全和質量。
第三段:認真執行操作規程。
在電力作業中,應當執行相關的操作規程,以確保操作的規范、安全。這時候,我們需要根據具體情況,制定詳細的操作方案,并在執行時認真地按照方案進行。同時,我們也要時刻注意操作細節,確保每一個步驟都無誤。總之,嚴格執行操作規程是電力作業安全的重要保障。
第四段:舍己為人,互相協作。
在電力作業中,舍己為人是很重要的,尤其是在緊急情況下,互相之間要守望相助。在實際作業中,我經常遇到需要組織協調整個團隊的情況,這時候我會積極地與團隊成員商討,并盡最大努力去完成任務。在相互合作的過程中,我們也要相信團隊中每個人的能力和貢獻,這樣才能實現最佳的工作效果。
第五段:積極總結經驗,不斷提高自己。
對于電力作業從業人員而言,不僅需要具備嚴謹的操作技能和敏銳的判斷能力,還需要積極總結經驗,不斷提高自己。我的個人經歷告訴我,對于眾多的電力作業人員而言,只有不斷地總結和反思,才能更好地進步和成長。因此,我會在工作過程中做好相關的記錄,不斷總結自己的經驗和教訓,以此指導和改進工作。
結論:
總之,電力作業是一個高危行業,需要我們的認真態度和謹慎執行,只有這樣才能構建起良好的工作和生產環境。同時,我們也應該常懷謙虛之心,在工作中持續提升自己的技術和素質,以此在行業中立足。希望我們能夠共同努力,為行業的可持續發展做出自己的貢獻。
電力工人安全生產個人工作心得體會(精選17篇)篇六
20__年“安全出產月”期間,我公司遵循金安委安排,緊緊環繞“遵章守法,關愛生命”這一主題,聯合公司實際,自動展開活動,獲得了較好結果。
1、帶領珍視,細致籌謀。
為確保“安全出產月”活動軋實有效地展開,公司及時召開了公司安委會擴大集會,在傳達鎮安全集會精神的同時,探討建立了以公司總經理盧其元為組長的“安全出產月”帶領小組。公司“一把手”親身掛帥,為活動的順利展開奠定了根本。在總經理的直接帶領下,細致籌謀,訂定了符合公司實際、切當可行的活動籌劃,并按籌劃安排履行,使全部活動進行得井井有條。
2、凸起教誨,重在進步。
公司乘“安全出產月”活動的春風,自動有效地展開了各種宣揚教誨活動:
一是吊掛橫幅__條,建立撐牌__塊,置于廠門顯眼處,讓公司全部員工上下班出入都能看到。
二是在車間內顯眼處建立__條標語,隨時提醒職工安全意識。
三是利用班前站隊機遇每天給員工進行安全教誨,反復強調“嚴是愛,松是害,安全出產利三代”的道理,要求每個員工時候繃緊“安全”這根弦,克服討厭感情,變被動(管)為自發。
四是利用每周六上午的公司例會,對公司中上層干部進行安全宣揚教誨,強化公司辦理層的安全意識。做到層層重安全,級級管安全,大家注意安全。“活動月”內始終處于警燈常亮,警鐘常鳴,警示牌常掛,公司掀起了一個大搞安全文明出產的新高漲。
3、辦法結壯,行之有效。
宣揚是伎倆,到達安全是目標。為了到達這一目標,公司采納了一系列行之有效的辦法:最終將全公司各部分,將責任分化落實到每個部分,由部分履行承包,公司與部分簽訂責任承包書,明了目標、要乞降責任。其次是訂定出考核方法和評分細則,履行百分考核,m懲兌現。每個月進行考核評比一次,考核組由總經理領先,副總經理及本能機能部分人員參加,考核評分以構造查抄與平常放哨相聯合。這條辦法一下達,結果十明了顯,面貌大為改變,表明是行之有效的。安全月活動雖已結束,但安全工作始終異國盡頭,本日安全了,明天將來誥日要更好,公司將一如既往,常抓不懈。
電力工人安全生產個人工作心得體會(精選17篇)篇七
我是__班的班主任,本班共有三十人,一個月的時間過去了,我對本班的安全工作做如下心得總結:
我對本班的安全高度重視,平時擠出時間給學生灌輸有關安全方面的知識,不厭其煩地對他們進行安全教育。由于學生太小,我不但對他們進行安全知識教育,而且在課余時間我也注意去觀察他們的動靜,只要發現了某個學生有不安全的行為,就及時進行教育。
一、開學第一周,我和全班學生一起制定了本學期的工作計劃。
二、教育學生嚴格遵守學校的作息時間,上學、放學不準在學校和路途中逗留、玩耍,不允許不經家長允許跟同學去了,讓家長隨時了解其子女的去向。
三、在校內外,不允許學生做危險的游戲。如;互相追打、奔跑等。
四、教育學生不買三無食品,不吃腐爛變質的食物,不喝不衛生的水和飲料,不吃陌生人給的東西。
五、教育小學生不踐踏學校的草坪,不損壞學校的花草樹木。
六、教育學生不爬墻,不爬樹,不爬學校的籃球架,不爬陽臺上的欄桿。
七、教育學生不玩火、不玩電、不玩爆竹。
八、教育學生不帶危險的物品到學校(如:木棒、小刀、匕首、等利器進入校園。),不在井唇、變壓臺旁、高壓電線下等危險的地方玩耍。八、不在上學和放學路上玩耍、逗留。
九、無論是集體活動還是體育課,都必須在教師的帶領下進行,不得隨意離開集體自己活動或不聽指揮,遇到他人生病、遇險等,要及時報告老師。并且指導學生學會使用各種求救電話。
十、夏季、只有在家長或老師的帶領、陪同下方可到游泳池游泳。千萬不能私自到水溝、水塘、魚塘、游泳池里戲水、游泳。
在同學們和我們兩位老師的努力下,全班30人無一例安全事故發生。但是,安全工作是班務工作中的重中之重,需要我們做到天天講、時時講,警鐘長鳴才能杜絕一切不安全的事故發生。
電力工人安全生產個人工作心得體會(精選17篇)篇八
電力作業是一項具有高風險性、高危險性和高技術性的工作,一旦操作不當很可能會造成嚴重的后果。作為電力工作者,必須時刻提醒自己安全第一,強化安全意識,增強安全防范意識,防止工作出現意外。在此次電力作業中,本人收獲頗豐,開闊了視野,提高了技術水平,更讓本人深深地感受到了安全意識的重要性。
二、工作的準備。
做事之前必須先做好準備工作。在電力作業中,準備工作主要包括現場勘查、理解電路、切斷電源、驗電等。首先是現場勘查,要事先了解現場的電路情況和安全措施,并了解現場周邊環境,特別是周圍是否存在任何影響電力作業的因素。其次是理解電路,需要仔細閱讀電路圖,了解電路的功能和特點。切斷電源是電力作業的重要一步,必須保證電壓為零,否則就會給作業帶來很大的危險。在驗電前,還要進行其它預備工作,如佩帶防護用品和注意地面環境等,確保安全操作。
三、安全防范的意識。
安全防范是電力作業人員必須持有的意識。在電力作業時,首先要時刻監測所涉及的電源、電路、電器和機具的狀態,發現有損壞和故障狀況時要及時進行維修和更換,防止發生事故。其次,定期進行安全檢查,修繕堵漏,清理設備等。最后,要做好人員防護工作,合理使用防護用品,避免誤用工具和設備,保證自身安全。安全防范的意識不僅要在電力作業中發揮作用,更要貫穿于日常生活中,習得安全技能,提高自護能力。
四、團隊協作精神。
準備充分,意識到安全防范的重要性,接下來非常重要的一點:團隊協作。電力作業所涉及的內容較多,需要多個人進行協作,每個人分工負責。因此,良好的溝通和協作,是電力作業順利完成的保障。在進行電力作業時,必須清晰的分工合作,嚴格遵守作業規范和程序。團隊需要時刻掌握運行狀態,響應意外,調配人力、物力和科技資源,最大限度保障作業順利進行,保障作業安全。
五、總結。
電力作業是一項技術含量高和安全性強的工作。在電力作業中,必須秉持安全意識,對每一步進行嚴格把控,從準備工作到作業細節一步一步地做好。此外,要加強團隊協作,配合電力作業的要求,掌握運行狀態,及時響應意外,保障電力作業安全。本人的這次電力作業中,得到團隊伙伴信任和支持,既學習了電力技術,也提高了團結協作精神,這些將成為本人一生中的寶貴財富,使本人能夠在工作中創造出更多的精彩和成果。
電力工人安全生產個人工作心得體會(精選17篇)篇九
今年,我局認真貫徹黨的十六大精神,全面貫徹實施《安全生產法》。這一年,在上級的正確領導下,在全體員工的共同努力下,我局較好地完成了安全生產的各項任務,保持了良好的電力生產的安全局面。
二、安全工作回顧。
今年,是電網改造、抗災搶修工作十分繁忙的一年,我局始終將安全工作放在第一位,針對電力生產、電力建設與管理實際進行分析和研究,及時把握安全生產動態,根據不同時期的工作任務和工作要求,提出不同的安全工作重點,召開不同層次的會議進行部署。我局今年的安全始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹落實上級安全工作指標情況下,加強和落實以安全生產責任制為核心的機制建設和各項規章制度建設,強化了安全監督體系和安全保證體系,保證了我市電網的安全、可靠、經濟運行,確保了我局本年無發生重大人身、設備的責任事故。
(一)建立和健全層級安全生產責任制。
(二)抓好電網建設和改造的施工安全工作。
(三)抓好電力線路及設備的隱患整治工作,確保電力供應安全、可靠、穩定。
(四)成立專項整治領導小組,抓好安全專項整治工作。
(五)加強安全宣傳及培訓教育工作,提高員工的安全素質及群眾的安全意識。
(六)堅持安全生產例會制度,不斷提高安全生產工作水平,確保安全目標的實現。
(七)堅持對事故實行“四不放過”
三、安全生產工作存在的主要問題。
我局本年安全工作雖然取得了一定的成績,未發生有重大的責任人身、設備事故,但設備障礙、違章現象和未遂事故時有發生,安全形勢不容樂觀,安全生產工作任重而道遠。
電力工人安全生產個人工作心得體會(精選17篇)篇十
20_年,營銷部根據董事會年初確定的年度經營目標,在公司領導和各部門的大力支持、幫助和配合下,抓住機遇,搶占市場,求真務實,開拓進取,兢兢業業地做好各項營銷管理工作,現將今年營銷部工作做以總結,匯報如下:
一、20_年營銷工作概況。
1、銷售情況。
形成以點帶面、各個擊破、分兵突圍、全面發展的思路。20_年完成銷售收入1134萬(至11月止)。其中軍品533萬,民品601萬,分別占銷售比例47%和53%。
2、主導民品。
1)下半年與婁底中興公司合作比較順利,從工裝到產品零件配套加工,從小批量到大批量生產逐步邁出民關鍵第一步。今年實現銷售收入32萬。
2)608所產品燃氣機已得到軍方評審,其中主機匣、行星架由我公司配套生產提供,今年開始小批量生產,明年可進入批量生產。今年實現銷售收入49萬。
3)長沙金鏤公司產品組合夾具重點在結構件上,有一定的批量。今年實現銷售收入220萬。
4)與衡陽鐳目公司的合作已引起該公司高層的重視,其主打產品塞棒機構和電動缸、打號機、噴號機與我公司合作,今年實現銷售收入18萬。
5)與北京理工大學簽訂合同在裝藥壓力成型實驗系統采購項目中所需裝藥壓力成型實驗系統共計167萬。
6)其它長期業務單位如科盟、凌志、金奧博、湖大海捷等系列產品與零星、承攬共計115萬元。
3、軍品工裝、鍛件及非標制造生產。
20_年,營銷部加強與江南(機器)集團公司的業務往來,為軍品分廠提供202d、205d、302、702等軍品鍛件,完成了包括202d、302、直十、氣瓶等產品的工裝制造、量具修理、設備修理等各項任務共計530多萬元,為江南機器(集團)公司軍品生產和科研任務的完成作出了貢獻。
4、采購業務。
今年的采購工作經歷了比較嚴峻的挑戰,一方面要求盡量降低采購成本,另一方面公司的資金緊張狀況沒有改善,但在公司領導的正確指引和大力支持下,營銷部保質保量完成了全年項目采購任務。按公司規定支付相關款項,堅持“優質、低價、及時”與“就近采購”原則,做到成本控制有力,供應渠道暢通,在保證公司項目正常實施的同時,維護了公司建立的采購物流渠道,維護了公司的信譽度。
二、組織機構管理。
今年年中,公司對組織機構及管理人員進行了調整,精減了機構,撤消了經營部,將采購劃入,成立了營銷部,擴大了營銷隊伍,取得了一定的成效。
1、人員思想意識方面。
人員思想意識的快速轉變,是決定營銷管理工作順利開展的決定性因素。因此,營銷部把與營銷員的交流溝通貫穿于管理工作的始終,通過多次召開會議與營銷員們面對面進行溝通交流,使他們認清公司當前形勢,緊密結合營銷工作實際的要求,制定并強化目標量、回款率的績效考核制度,有效的促進營銷員從思想意識上快速進行轉變。
2.培養并建立了一支熟悉業務運作流程而且相對穩定的營銷隊伍。
目前,營銷部共有業務人員13人,雖然是從不同的崗位轉崗過來,他們很快熟悉并熟練掌握了業務運作的相關流程。對這13名業務人員,營銷部按業務對象和重點進行了劃分,共分為5個業務小組。各組之間分工協作,既突出了業務工作的重點,又防止了市場出現空白和漏洞。
3.完善內部管理機制,理順管理流程。
首先,出臺了《營銷部人員業務分組管理辦法》,對業務人員的工作重點和對象范圍作出了明確的規定;對每一項具體的工作內容也作出了具體的要求。
根據董事會上通過的《20_年崗位說明書》中相關規定,進一步完善工資分配方案,對營銷人員的工資分配與業績掛鉤、與回款率掛鉤,杜絕崗位掛空現象。對不能勝任營銷人員及時清理處理,真正做到績效與崗位掛鉤與員工掛鉤,充分調動了業務人員的工作積極性。
為有效理順部門內部管理,先后建立了合同評審流程、完善訂單登記臺賬、發貨管理臺賬、外協件檢驗登記臺賬和售后服務臺賬等業務流程細節。針對新劃入的采購業務,規范采購管理,提高資金使用效率,制定了《比價采購管理辦法》。
三、市場開拓與售后。
1、民品市場開拓上重點明確與4個單位合作。其中婁底中興與衡陽鐳目兩公司銷售收入過億,合作前景良好。再加上608所產品和金鏤公司組合夾具的生產特別適合我公司現有設備加工條件。
2、營銷部業務人員主動出擊,加大與客戶的溝通頻度,聽取意見和建議,改善了和客戶的關系。向客戶索要訂貨計劃,以客戶需求為導向,按需供貨。貨由專人專車分送,款由對應業務人員收回,提高工作效率。
3、銷售軸承加工設備5臺,銷售回款率為100%。
4、積極收集市場信息,并反饋各部門,跟蹤生產進度并督促有關部門對產品質量加以改進完善。
5、開拓市場,在原有銷售業務的基礎上,今年新開拓了婁底三一中興、北理工、48所等新業務。
6、對備件的提供和銷售進行了有效的管理,較好地滿足了客戶要求。對凸輪磨等項目的備件進行了清理處理,為公司盤活資金。
7、加強了宣傳力度。設計制作了中興供應商調查表,設計印制了公司宣傳冊,并充分利用網絡等形式宣傳公司的品牌和服務。
營銷部通過一年工作的開展,雖初顯成效,但離最終目標還有一定差距,還存在很多不足。營銷部全體人員在以后的工作中將團結一致,共同努力,以“服務、理解、發展、價值”為指導思想,努力工作,為力德公司的生產發展貢獻自己的力量。
電力工人安全生產個人工作心得體會(精選17篇)篇十一
一、加強教育、樹立安全意識。安全管理,教育為先。現代安全生產管理要求的基礎就是科學認識安全管理,首先要提高對安全教育的認識,真正把安全教育擺到重點位置;在教育途徑上要多管齊下。既要通過安全培訓、安全日進行常規性的安全教育,讓大家在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氛圍,使廣大群眾逐步實現從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍,進一步升華到“我會安全”的境界。預防為主,確保防范措施到位。
二、以人為本、激發安全職責。在現代管理哲學中,人是管理之本。管理的主體是人,客體也是人,管理的動力和最終目標還是人。在安全生產系統中,人的素質(心理與生理、安全能力、文化素質)是占主導地位的,人的行為貫穿施工過程的每一個環節。人是最根本的,需要重視人、激勵人,就要在管理方式上實行民主化。
三、激勵作用轉變安全方式。在企業安全管理中引入多種激勵機制,成為安全管理文化現代化所要求的重要方向。目前,多數企業安全管理采取的是負激勵即違章罰款,雖然有激勵效用,但容易使人感覺安全生產很“冷”。因此,企業要注意多運用正激勵,一方面可以在各層次安全生產責任制的基礎上,對完成情況好的集體和個人進行物質獎勵;另一方面,可以評選安全標兵,從管理層到基層都要有代表,滿足個人的榮譽感。
四、社會參與、堅持群眾路線。要保障安全必須,形成“安全工作,人人有責”的共識,切實做到專業管理與群眾管理相結合,在充分發揮專業安全管理人員骨干作用的同時,吸引大家參加安全管理,充分調動群眾的安全工作積極性。安全工作責任制為全員參加安全管理提供了制度上的保證。
電力工人安全生產個人工作心得體會(精選17篇)篇十二
險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”這是我們應該恪守的信念。要確保安全,首先必須強化人的安全意識。
使我感受到條條都是治理違章的重的目的不是整治人,而是為了保障我們每位員工生命財產的安全。
是我們電力安全生產的高壓線,是我們工作行為的準則線,是我們思想意識的警戒線,是我們生命安全的保障線。這四條線貫穿一個主題,就是“關愛生命、關注安全”的管理理念,是安全文化的補充,是對每個人安全行為的約束.
安全生產無小事,我們要牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想。提高安全意識、規范不安全行為、杜絕各種習慣性違章,消除不安全隱患,努力做好安全生產工作。
電力工人安全生產個人工作心得體會(精選17篇)篇十三
一、一月份車間生產正常,日產量維持在8000~10000支左右,由于車間人員短缺,排氣工序只能白天開兩個,晚上開一個。產量能夠確保在10000支上下。
二、質量方面,小管出現質返損比較多,原因是小管市場需求量比較大,車間開啟了4個鍍膜機應急,臨時改裝拼湊了小管轉架,出現上下高度不一,顏色不一致和圓頭劃膜的現象居多。在生產中改造,我們協同機加工又加工了150個小管管托。現此情景已經解決。
三、出現質返損比較大的原因還有外管臟的現象,主要是由于處理北廠積壓管和改制管,利用近1周的時間,車間已經處理完畢。
四、排氣工序出現殺尖內吸的現象比較多,主要原因是由于前道工序結尾機不一樣于手工接尾,較粗,致使排氣工序出現操作難度較大。此種現象我們解決起來也確實有必須難度,因為圓排振動量較大。車間也一向未停止試驗,我們也在尋求拉封機與圓排的最佳結合點。
五、車間出此刻鍍膜工序的過程損比較大,原因出在裝管車及潛送線上。首先現有內管裝管車需要改造,計劃已經提報,加工件能夠盡快到位。此刻每班車間鍍膜工序的過程損內管要在200支上下,按成本價3元一支計算,就要1200元,一個月下來就要36000元,所以此問題需盡快解決。
六、車間出此刻封口工序的過程損是由于遣送線造成的,前期外管遣送線在拐彎處,廠家采用定向旋轉輪強制小車拐彎,致使小車車輪的橡膠層與輪體分離,這樣一來,小車在運行過程中就會出現顛簸。致使內外套管之間互相撞擊,造成破損。現車間已經將定向輪取消,在小車拐彎處加裝蓋板,此種現象已經解決,但小車車輪得急需更換,研究設備未驗收,車輪問題是否由廠家協調購買。
七、清洗機連續運轉近1個月以來,出現問題及時解決,此刻存在的問題主要是門隔斷層出現錯位,廠家改造的輪安裝后,效果不明顯。還有安裝的車輪運行軌道槽,自動注水的效果不明顯,現車輪出現了一只斷裂的情景。整體來看清洗機大的問題已經沒有,主要還是門升問題急需解決。
一十、下一步,我們要進行人員整合,在產量方面有所增長,要力爭日產保13000,突破14000,靠近15000。
電力工人安全生產個人工作心得體會(精選17篇)篇十四
20_年1-11月指標完成情況:實現購電量5.49億kwh;完成售電量5.31億kwh,同期比增長16.03%;應收電費3.07億元,實收電費3.04億元,電費回收率98.9%,收取陳欠電費5萬元;平均電價完成543.19元/kkwh。
20_年,受國民經濟尤其是工業經濟快速發展的拉動,全區用電量繼續保持高速增長。全社會用電量53253.23萬kwh,同比增長15.8%。其中:農業用電量3631.38萬kwh,同比增加118.3%;工業用電量為36786.92萬kwh,同比增長12.72%;非居民照明用電量為1666.69萬kwh,同比增長8.84%;居民生活用電量8476.71萬kwh,同比增長21.12%。農業、工業、非居民照明與居民照明用電比例由上年同期的7.76%:73.13%:3.43%:15.68%變化為7.09%:72.83%:3.3%:16.78%。居民生活用電比重有所增加。
二、主要工作完成情況。
1、積極開拓電力市場,全面實現增供擴銷。
今年1-11月累計受理客戶申請163戶共42358kva,接火送電111戶,送電容量共計26570kva,供用電合同的簽訂率100%,全面兌現十項服務承諾,客戶評價滿意率達到100%。新增電量1200萬kwh,有力促進了公司電量增長。
2、全面加強計量管理。
一是加大科技投入:今年公司投資40萬元進行了計量中心改造,投資23萬元建立了計量中心標準庫房,投資14萬元新購置三相多功能校驗臺一臺,全面提升了公司計量管理標準和管理水平。
二是積極淘汰機械表:今年公司投資淘汰改造單相電能表1.5萬只,三相電能表600只。
三是加強密封計量裝置改造:積極貫徹市公司計量工作會議精神,積極推廣密封計量裝置新技術,采取以點帶面,全面推廣的方式首批改造計量裝置50個臺區,計劃配合新農村建設改造和新增用戶工程全面推廣,重點加強對工業客戶計量封閉管理。
四、電能表檢定:校驗單相電能表4481只,三相電能表2250只;電能表周期497只;計量標準器和標準裝置的周期檢定:送檢標準電能表5只,互感器校驗儀1臺,周期受檢率和周檢合格率都達到100%;考核單相48表位計量標準裝置并辦理標準證書。
3、加強需求側管理。
建立客戶需求側管理,建立了高標準的需求側管理中心。通過公開招投標選擇了一家gprs生產廠家,到今年年底安裝315kva以上客戶變壓器20臺,計劃明年對315kva以上客戶變壓器全部安裝完畢。確定了兩名高素質的同志專門負責。
需求側中心的建立,不僅實現了對大客戶用電負荷情況的時時監控,同時對提高電網和客戶負荷預測的準確性提供了第一手資料。
4、優質服務再上新臺階。
一、建立健全了優質服務常態運行機制,根據省集團公司優質服務常態運行機制考評標準,認真對照落實常態運行機制建設標準,建立了優質服務常態運行領導小組,將優質服務全面納入公司“十一五”發展規劃和領導日常工作管理,健全了優質服務常態運行考評辦法,與公司經濟責任制考核相結合。
二、今年是電力營銷優質服務進萬家活動年,為進一步提高供電服務質量,強化服務管理,及時準確地掌握并迅速解決優質服務中存在的問題,我們制定了《供電優質服務工作例會制度》,規定每周五下午召開優質服務例會,對一周的優質服務工作進行梳理、考核,提高了投訴處理速度,拉近了公司與客戶的距離,提升了公司服務水平。
三、充分利用95598系統,我們作為市公司95598系統分站,客戶代表認真專研業務知識,規范服務、熱情服務,對客戶的投訴、咨詢、報修等業務在規定時限內給予答復,到目前共處理工作單601份,其中:咨詢查詢工作單440份,故障報修工作單161份,沒有出現超時工作單,客戶統計滿意率為100%。
5、深入開展優質服務“百問百查”活動。
自國家電網公司推出優質服務“百問百查”以來,營銷部積極貫徹落實公司工作安排,大力宣傳“百問百查”活動意義,通過多種形式、多渠道,深入學習“百問百查”知識,為公司牽頭印發了“百問百查”學習知識手冊和學習記錄共兩千份,密切聯系工作實際,深入開展“問查改”,實行每天一查、每天一記錄。對營銷部全體員工進行了三次“百問百查”知識考試,切實提高了員工的服務意識,增強了責任感、緊迫感和主人公意識,全面提升了公司優質服務水平。
辛勤的勞動,換來的是豐碩的成果:在市公司7月份組織的優質服務“百問百查”知識競賽中,由營銷部組成的競賽小組取得了團體第一名;在11月份組織的營業抄核收技術比武中獲得團體第三名。
6、全面做好重要客戶和高危客戶的用電安全檢查。
根據市公司工作安排,今年我們聯合區經貿局、區安監局對管理的重要客戶和高危客戶集中開展了兩次大規模、全面的用電安全大檢查。建立健全了客戶檔案,重新核簽了高壓供用電合同。先后查處故障隱患63處,由區經貿局下達了書面整改通知,限期進行整改。對整改情況,責任單位書面上報區經貿局和供電公司。對高危客戶的檢查結果公司聯合區經貿局書面上報給區政府。
通過檢查,不僅確保了客戶的用電安全,取得了客戶滿意,同時確保了電網的安全運行。
7、警電聯手,嚴厲打擊違法用電和破壞電力設施行為。
當前,破壞電力設施和偷竊電現象屢禁不止,尤其偷盜破壞電力設施行為大有予演予烈之勢,從去年入冬到今年11月全區共出現偷盜破壞電力設施案件21起,造成10kv線路或分支線路接地17條次,損失電量38萬kwh,直接經濟損失近50萬元,間接損失無法估算,嚴重影響了全區的經濟發展和群眾生活。針對這一現象,區委區政府高度重視,由區政法委牽頭,聯合公檢法司等司法部門,我們全力配合,開展了冬季嚴打行動,并與區公安分局長期聯合辦案,不定期打擊偷盜破壞電力設施和偷竊電行為。
到目前為止,共破獲偷盜破壞電力設施團伙兩起,抓捕起訴破壞分子四人;破獲竊電團伙一起,抓捕起訴兩人;查處竊電行為14起,追補電量21萬kwh。
8、全力保障創一流工作的順利進行。
今年,創建國家一流供電企業是我公司的一項重大任務。營銷部著重抓好員工的經常性思想教育工作,營造了良好的“創一流”工作氛圍。積極落實公司的布署安排,對照考核細則,細劃資料體系,落實資料整理責任人,將一流工作與實際工作相結合,強化基礎管理和細節管理,保證了各項工作正常有序地開展。
三、營銷工作重點。
認真貫徹市公司有關營銷工作精神,圍繞建設“一強三優”現代公司戰略目標,以建設國家一流供電企業和同業對標工作為主線,以安全穩定工作為基礎,強化大營銷、大市場、大服務理念,狠抓營銷管理,狠抓各項具體工作措施的落實,確保全面和超額完成年度各項工作目標任務。
1、強化安全管理,夯實工作基礎。
安全生產是建設一流的核心,是經濟效益的保證,也是做好各項工作的基礎。我們要認真學習、積極宣傳安全用電常識,組織好安全培訓和安全活動,使全體人員牢固樹立“安全第一”的思想,安全生產“可控、在控”的觀念。認真做好春防秋檢試驗和各項安全大檢查,杜絕人身觸電傷亡,大面積停電和重大設備損壞事故,以“零違章”確保“零事故”,全面實現安全生產“可控,在控”。
2、增強營銷管理,進一步開拓電力市場。
以提高市場占有率為目標,加強市場調研分析,開展需求側研究,培育新的用電增長點。密切關注政府招商引資工作,對新上項目、重大項目做好跟蹤服務,超前介入。繼續優化服務流程,構建方便快捷的服務網絡和反應靈活的服務體系。實施綜合檢修,提高計劃停電兌現率,減少重復停電。積極開展帶電作業,努力減少停電時間。進一步嚴格崗位管理,嚴格內部考核,確保全面兌現服務承諾。
3、加強電力計量管理工作,確保計量準確。
加強電力計量管理工作,確保計量準確。嚴格執行年度、月度計量電能表的輪換、現場校驗和定檢計劃,并按照計劃認真實施,積極開展pt二次壓降測試工作。加強計量人員培訓,培養一支知識化、年輕化的高素質計量管理隊伍。加強計量管理、防竊電技術的學習、研究和交流,探索有效的防范偷竊電應用技術,提高相關人員的理論及應用技術水平。
4、繼續加大營業普查和用電稽查力度。
加大營業普查和用電稽查力度,通過營銷mis與工商局工商戶檔案對比,杜絕低價高用等違約用電行為。要繼續做好電力設施保護工作,貫徹“預防為主、打防結合”的方針,根據實際情況,采取相應的對策措施。加強封閉計量改造和加裝無功補償裝置,堅持警企聯手打擊竊電行為,減少電能損失。
5、進一步抓好電費回收工作,確保電費結零。
高度重視電費回收工作,繼續發揚“三千精神”,加大催收力度,完善客戶信用等級評估制度,定期召開電費回收分析例會,并找出共性問題和規律,及時制定應對措施。對部分惡意欠費的用戶,要有效運用法律手段,通過電力行政執法來維護企業合法權益,確保電費月結月清、年底結零。
6、加強行風建設,進一步提高優質服務水平。
建立健全優質服務常態運行機制,認真落實“三個十條”和“八個強化、八個嚴禁”,進一步提高電力優質服務水平。規范和完善客戶服務中心建設,通過完善崗位設置,明確職責分工,進一步理順和優化業務流程,實現客戶服務中心的對外信息受理、發布中心和對內優質服務調度指揮中心的功能。
我們將認真貫徹落實市公司營銷會議精神,以提高經濟效益為中心,強化大營銷、大市場、大服務理念,實施營銷精細化管理,努力打造和諧營銷環境,大力推進“一強三優”現代公司的建設,努力開創電力營銷工作新局面。
電力工人安全生產個人工作心得體會(精選17篇)篇十五
安全,我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的,但我知道安全對于一個電力工作者來說是多么地重要。電力安全涉及到各行各業千家萬戶,安全工作千萬不要掉以輕心,它不僅關系到我們個人的安全,也關系到他人的安全。電力職工隊伍是一支能吃苦、講奉獻的隊伍,這是我從事電力工作以來的感受。為了確保用電安全,為了規范電力市場,我們電力職工付出的多,得到的少,如果再不注意安全,不把安全時時刻刻記在心頭,那么我們職工的生命就會受到威脅,因為大家都知道“水火無情”,但如果對安全麻痹大意,電就象一個殺手。我更想說的是,工作在生產一線的工人責任重大,我們每一個人都關系著一個家庭的幸福,我們的安全,牽系著母親的心,牽系著兒女的心,更是維系著幸福家庭的紐帶!我真心期望,每一位電力工人,在工作的時候,千萬要當心,為了自己,為了家庭,為了孩子,保護好自己,杜絕一切悲劇發生,工作前一定要進行“三措一點”分析,千萬不要違章作業,真正的做到:“高高興興上班去,安安全全回家來”,因為安全責任重于泰山。
“不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害”,也特別要求每一個電力員工提高安全防范意識,嚴格執行安全生產法律、法規,確保電力設備和電力職工的安全,還要準確地把握電力安全生產管理工作中的輕重緩急。安全生產管理者也應把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上,樹立“居安思危”的憂患意識,把安全提到講政治的高度來認識。
“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭躍”。近年來,電力安全生產雖然慢慢步入良性循環軌道。但安全生產的現實提醒我們,安全生產管理工作還有許多的不足和漏洞,我們每一個電力職工都不能高枕無憂,一定要不斷地加以改進。電力事業是充滿朝陽的事業,電力企業是不畏艱苦、團結協作、無私奉獻、敢于創新的企業,我們將用實際行動筑成一道保障電網安全運行的鋼鐵長城,讓我們在平凡的工作崗位上努力踐行“____”的重要思想,為了長青公司更美好的明天唱響安全的主旋律。
電力工人安全生產個人工作心得體會(精選17篇)篇十六
一年來,在****市委、市政府和省、市公司的正確領導下,我們****局的全體干部職工,以建設“一強三優”(電網堅強,資產優良、服務優質、業績優秀)現代企業為目標,以“三抓一創”(抓發展、抓管理、抓隊伍、創一流)為工作中心,緊緊圍繞年初制定的“八個一”工程開展工作,圓滿完成了全年的各項任務目標。
(一)各項經濟指標完成較好。
10kv線損率完成5.87%,同比下降0.16個百分點.0.4kv綜合線損率完成6.37%,同比下降0.5個百分點。
(二)精誠團結,攻堅克難,城網改造順利完成。
為了把這項民心工程實施好,局領導班子多次召開專題會議,統一思想,提高認識,制定周密的措施。一是積極爭取市委、政府的重視和支持。及時向上級匯報工程進度,配合市政府研究制定了《關于城網改造有關問題的公告》等相關文件,市領導發表了專題講話,市委、政府領導及城網改造小組成員經常到現場協調關系、解決難題,對我局的工作給予了大力支持。人大、政協的領導也深入施工現場,指導工作,為網改營造了良好的政策環境和社會氛圍。二是加強組織領導。局領導班子成員分包施工隊,做到班子成員人人有責任、人人有壓力、人人有分工,在施工過程中,領導班子成員身先士卒,深入一線,共同參加到縣城電網建設與改造各項工程中,鼓舞了員工士氣,激發了工作熱情,推進了工程快速開展。三是廣泛宣傳,爭取社會各界的理解和幫助。我局充分利用廣播、散發傳單等形式廣泛宣傳網改的政策、要求、目的、意義,確保城網改造順利進行。四是嚴格執行“五制六嚴禁”,嚴格工程各項管理。城網改造中,在保證施工進度的同時,嚴格施工質量,力爭把縣城電網改造工程建成精品工程,優質工程。為此一方面在認真總結、借鑒一、二期網改經驗的基礎上,修訂完善各種制度20多項,使計劃、設計、預算、物資、驗收、決算、審計等各個環節緊密銜接。工程中嚴把審計關,專門成立審計小組,對每個工程進行嚴格驗收,每棵桿都要數到、每條線都要量到、一條綁線、一只直瓶、一顆螺絲,也要往返現場幾次,力爭做到工程、投資相符。五是嚴把工程質量關。為了確保工程質量,實行網改責任終身制,施工隊長對承建的項目負全責。組織各施工隊長召開了多次現場會,逐個施工隊進行觀摩,就工藝標準,工程質量,施工管理互相學習,抽調技術人員,對工程進行綜合考評,提高了工程整體質量水平。
在施工高峰期投入人力400名、施工車輛30余部。施工隊員每天早晨5點鐘左右就組織施工,中午在工地簡單吃口飯,冒著酷暑就又投入到緊張、大強度的施工中,一直挑燈夜戰、忍受蚊蟲的叮咬干到晚上10點才收工,每天工作時間超過14個小時。施工隊員一天下來抱著四五十度的電桿安裝,衣服始終被汗水浸泡,喝多少水都不用小便,在短暫的工休時坐在地上就睡著了。
面對網改中遇到的各種難題,全局干部職工迎難而上,既是施工隊員、又是政策宣傳員、社會關系協調員,發揚“三千精神”,費盡千言萬語宣傳政策,幾十次地到群眾家中做工作,取得客戶支持,爭取施工時間.想盡千方百計,研究最佳施工方案,解決各種困難,保證工程進度.歷盡千辛萬苦,克服種種難以想象的困難,爭創精品工程、優質工程,涌現出許多可歌可泣的典型人物、事跡。有的帶病堅持工作直至住進醫院,有的輕傷不下火線打針吃藥堅持施工,有的家人生病住院無暇照顧,有的收秋種麥,雇人干活自己卻不離開工程現場。全局干部職工就是靠著這種吃苦耐勞、無私奉獻和苦干、實干的精神,高標準、嚴要求,確保了城網改造的如期竣工。
在搞好縣城電網建設與改造工作的同時,我局積極配合上級電力部門完成了田莊220kv、齊莊110kv兩座變電站的配套工程建設。這兩座變電站工程是我局從電網長遠發展規劃著眼,搶抓機遇,爭取上級投資建設的兩項重大基建工程。為了使這項造福于****人民,服務****經濟的重點項目早日投運并發揮效益,面對協調占地糾紛這一最大難題,局領導班子成員進行分工,分頭做群眾工作,為建站施工掃清障礙。在齊莊至舊州35kv線路切改工作中,由于涉及到的村莊村情復雜,且正值果品成熟、農作物即將收獲的季節,協調好占地賠償難度之大難以想象。班子成員采取特殊的工作方法,調動一切可以利用的力量和關系,深入田間地頭、老百姓家中做工作,在****鎮黨委、政府和有關部門的大力配合下,在一些人認為絕對不可能做到的情況下,使工程建設得以順利開展,如期竣工投運。
通過縣城電網建設與改造,使城區實現了手拉手環網供電,供電能力明顯增強,供電可靠性明顯提高,供電質量明顯改善,有效緩解了市區及周邊鄉鎮用電緊張狀況。居民生活用電實現了一戶一表管理,化解了鄰里矛盾,維護了社會穩定,消除了安全隱患,減輕了群眾負擔,同時也調動了群眾的用電積極性,開拓了電力市場,企業效益和社會效益都明顯增強。齊莊、田莊兩座變電站的建成投運,進一步改善了我市電網布局,優化了電網結構和****發展環境,滿足了****經濟發展相當長一段時間的用電需求,為我市經濟發展提供了堅強、可靠的電力保證,必將為我市經濟發展發揮積極的推動作用。
(三)加強營銷管理,多措并舉,實現企業降損增效。
為保證企業經濟效益的最大化,我們以“創一流同業對標”為主線,從加強營銷管理入手,嚴格對照標準找不足,對照各項指標完成情況找差距,積極探索企業營銷管理的新途徑,確保企業效益逐步增加。
一是積極開拓電力市場,狠抓線損管理。一方面規范業擴報裝流程,積極滿足客戶需求。全年辦理配變增容272臺,容量74770kva,及時驗收送電265臺,容量74560kva.另一方面常抓不懈,搞好降損管理。定期召開線損分析會,每月將各所線損完成情況進行排隊,并通報全局。對線損高的線路和臺區,組織有關科室人員進行“解剖麻雀”,深入分析原因,找出癥結所在,認真進行整改。建立線損考核激勵機制,堅持不折不扣的按考核辦法兌現獎懲。制定并執行了電費回收獎罰辦法,保證電費及時回收。同時將電費回收與依法治企相結合,加快了舊欠回收步伐。推行銀電聯網,由中行各營業網點代收、代扣電費業務,方便了城區客戶交費,提高了工作效率。
三是開展建設節約型企業活動。在全局大力倡導節約和勤儉辦企業的意識,嚴格控制非生產性開支,嚴格執行來人、來客接待制度,采取有效措施降低生產成本和經營成本。進一步加強了車輛管理,在職工中開展“四個一”活動,號召大家從節約一滴水、一張紙、一度電、一升油等小事做起,養成節約的行為習慣,為企業節能增效做貢獻。
四是多經企業經營保持良好勢頭。多經企業充分發揮自身優勢,通過強化市場意識和競爭意識,開展技術創新,積極開拓市場,深入挖潛增效,全年完成營業收入774.5萬元,上交稅金41.1萬元。
(四)夯實基礎,加強教育,安全生產保持良好局面。
一是強化全員安全教育,增強廣大職工安全生產的自覺性和自我保護意識。按照“安全管理年”活動的要求,在全局干部職工中廣泛開展了對新《安規》的學習活動。把安全培訓落實到每個班組,每月進行安全生產考核,與個人經濟效益掛鉤,嚴格兌現獎懲,使全局職工安全意識有了較大的提高,安全生產行為得到了規范。
二是加強施工現場安全監督管理,推行施工現場標準化作業。城網改造過程中,在參戰人員多,施工任務大,點多線長施工地點分散的情況下,我們嚴格施工現場安全管理,施工前做好安全教育,施工中做好安全監督,嚴格執行“三票三制”,杜絕習慣性違章,確保了施工過程中沒有發生任何安全問題。
三是開展了安全生產專項檢查和反事故斗爭。認真學習落實《國電公司反事故斗爭25條重點措施》,把6月份作為安全生產月,先后三次組織人員對市內所轄線路進行了全面檢查,清理違章建筑150處,樹障10萬余棵,糾正裝置性違章16處。同時對電力設施的標識進行了規范,對交叉線路、跨越公路、魚塘和人口密集區的線路進行重點檢查,及時更新補掛安全警示牌。開展了安全性評價活動,對全市10kv線路及設備進行了摸底登記,對存在的缺陷和問題,制定整改計劃,為推行農網標準化管理,提高農網設備健康水平打下了良好的基礎。
(五)供電所規范化管理深入細致,農電管理日臻完善。
加強對供電所規范化管理工作的監督檢查。一是按照《供電所規范化管理考核細則》對各供電所進行了嚴格的檢查,發現問題及時提出整改意見,限期整改提高。二是組織參觀學習,促進提高。先后分兩批組織供電所長和相關人員到景縣局進行參觀學習,借鑒兄弟單位先進經驗,進一步規范了供電所各項記錄、檔案管理等基礎資料。三是建立健全崗位職責,嚴格執行標準化作業工作流程。在15個供電所推廣使用了供電所信息系統,嚴格按照要求進行各種數據、資料信息的錄入,實現動態管理。四是高標準完成了前么頭標桿供電所視覺識別系統的建設任務。五是搞好設備評級工作。嚴格按照設備評級標準進行評定,對各所存在的設備缺陷進行了及時處理,提高了低壓設備的健康水平。六是在各供電所開展了“熱心為三農,爭當好電工”、供電所安全管理年、供電所“零投訴”等一系活動,進一步促進規范化管理水平的提高,使全局各供電所保持了安全、穩定、靈活、高效的工作局面。
結合開展創建學習型供電所活動,加強了對農電工的管理和培訓,對農電工進行了年度考核,對個別技術差、素質低的農電工進行了解聘。一是規范了農電工隊伍管理。修訂了農電工聘用協議,與400多名農電工續簽了聘用合同。二是加強對農電工的培訓。在魏橋供電所建立了新的培訓基地,按照培訓計劃,使全體職工每年都能夠輪訓一次,全年農電工培訓率達到了100%。通過培訓,使受訓人員在理論和專業知識、實際操作和技能水平等方面都有了較大的提高。在國家電網公司舉辦的供電所長知識技能競賽中,我局選手種子健成績優異,獲得了全國優秀供電所所長稱號。在省公司組織的農電工技能比賽中,我局選手程國輝獲優秀農電工稱號。
(六)保持黨員先進性教育活動效果明顯,干部職工隊伍得到錘煉。
(七)民主評議工作繼續深入,優質服務水平不斷提升。
2006年,是****電力發展極其不平凡的一年,是****電網大建設,大發展、大收獲的一年,也必將成為****電力事業發展史上閃閃發光的一頁。一年來,全局干部職工在局黨委的正確領導下,團結一致搞建設,同心同德干事業,扎扎實實為****電力事業發展作貢獻。通過艱辛努力,使全市電網布局明顯改善,供電能力明顯增強,員工作風得到了錘煉,電力優質服務手段和服務作風明顯提高。這些成績的取得充分體現了上級部門對我局工作的關心和幫助,體現了兄弟部門對我們工作的支持和配合,也凝聚著全局干部職工的心血和汗水。
在此,我謹代表局領導班子向長期支持和關心****電力事業發展的衡水電業局領導和****市委、市政府領導、表示衷心的感謝!向一年來默默奉獻的全局干部職工道聲:同志們,辛苦了!同時也向給予我局工作理解和支持的職工家屬表示衷心的感謝!
回顧一年來的工作,有幾條基本經驗值得我們認真總結,并在今后的工作中不斷發揚光大。
1、安全、穩定,是確保全局工作順利開展的基礎。
2、改革、創新,是推動企業發展的不竭動力。
3、團結、苦干、實干,是推動企業發展的保障。
在總結成績的同時,我們也清醒地認識到存在的弱點和不足:
1、抓落實的力度不夠。主要表現在領導班子和班子成員對工作安排多、督促檢查少,具體要求多、嚴格考核少,落實規章制度不嚴格,責、權、利沒有實現高度統一。
2、工作作風需要改進。主要表現在我局中層干部中少數人工作浮躁,責任心不強、標準要求不高,小集團意識強、政令不暢,比待遇不比貢獻,比收入不比能力,要條件不要奉獻,工作應付、一些上報數據不真實。
3、員工隊伍素質有待提高,學習氣氛不濃,青工隊伍整體素質不能適應工作形勢,需要鍛煉、加強。
4、安全生產還存在著薄弱環節。有些職工的安全意識淡薄,存在思想麻痹、工作粗心的問題,落實各項規章制度沒有成為每個員工的自覺行為,習慣性違章和人為責任引發的安全隱患還未完全杜絕。
5、經營管理需要進一步加強。主要表現在個別單位經營分析不細,仍存在跑、冒、滴、漏現象。
6、企業管理水平有待進一步進高。企業的經營管理與省市公司規范化、集約化、精細化、與嚴管理的要求存在一定差距。
以上問題直接影響了我局各項工作的完成,必須引起我們高度重視并要在今后的工作中著力加以解決。
電力工人安全生產個人工作心得體會(精選17篇)篇十七
在這年終之際,作為一名車間的操作工人,我在各位領導及同事們的關心與幫忙下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,新的一年即將到來了,回顧今年來的本人工作情景,現簡述如下:
在這一年里遇到了不少的挫折,最為重大的就是7,16事件。事件發生后每個人的心境都無比沉重,每一臺電解槽都是經過我們從培燒到啟動到凈化再到換鋁一步一步的慢慢成長起來,但我堅信再大的困難也押不倒我們,經過公司全體員工的共同努力下,我們完成了電路修復,并以最快的速度摳開了電解槽,然后就是啟動電解槽,每啟動一臺槽子我們都會積累很多經驗,從最初的難以起動,到今日的正常啟動,讓我們更深入的了解了電解槽,至今為止大部分生產槽已經恢復正常生產,每個人的臉上又露出了笑容,經過這件事后,公司的全體員工受到了集團公司領導的高度贊揚,挫折是再所難免的,重要的是在挫折中我總結了自我的不足,積累了很多工作經驗,異常是在班組和領導的指導下,讓我有了很大的提高能夠更好的完成工作任務。
以后我異常注重自我的紀律性和吃苦耐勞精神,雖然我在工作中學習到不少東西,可是感覺到關鍵時候還是不能滿足工作的需要,著讓我干起活來感覺到很吃力,在這種緊張的工作氣氛中,我得到了很大的提高,總結了不少的工作經驗,懂得了如何的團隊合作才能使工作得到最大效益。在工作中我坦然應對自我的錯誤,更不會掩飾錯誤,哪怕是一個小小的錯誤我都不會放過,轉眼到了年底,看到領導和同事們笑容,體會到從緊張氣氛中得到的那種愉悅,看到大家辛苦努力的勞動成果,回顧自我在這年中學到的不少知識和積累了不少經驗,在此,我要感激我的領導和同事們,感激領導熱誠的接納我指導我,感激同事誠懇的對待我,以后的我必須會努力工作,繼續奮斗。總結一年的工作,盡管有了必須的提高和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改善。
在新的一年里,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展做出更大更多的貢獻。
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