月工作總結(jié)是對一個月內(nèi)自己工作表現(xiàn)的總結(jié)和概括，它可以幫助我們了解自己的工作成果和不足之處。讀完這些月工作總結(jié)范文后，希望大家能夠?qū)ψ约旱脑鹿ぷ骺偨Y(jié)有更清晰的認識，更好地進行工作總結(jié)和反思。

區(qū)住建局工作總結(jié)和工作思路范文（18篇）篇一

xxxx年，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，縣住建局圍繞高質(zhì)量發(fā)展總目標，聚焦中心工作，以推進項目建設(shè)為重點，以服務(wù)民生為根本，以行業(yè)管理為抓手，戰(zhàn)疫情、促建設(shè)、提品質(zhì)，各項工作取得一定成效，現(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)及xxxx年工作思路簡要匯報如下：

（一）以黨建引領(lǐng)為動能，加快促進黨建與業(yè)務(wù)深度融合。

一是堅持學習為先，切實加強黨員政治素養(yǎng)。出臺黨建文件xx余份，強化黨委、機關(guān)黨委、支部三級書記第一責任人職責；嚴格落實“三會一課”等制度，每月固定x天開展主題黨日活動，把學黨章、交黨費、重溫入黨誓言、過政治生日、學習習近平總書記重要講話精神作為固化內(nèi)容，集中組織黨員開展“五月清風廉行住建”xxx思廉日等主題教育活動、觀看警示教育片、線上簽訂廉政承諾書，引導黨員干部珍惜崗位，深化清廉住建建設(shè)共識。

二是夯實基礎(chǔ)工作，著力推動黨支部建設(shè)。選舉產(chǎn)生新一屆機關(guān)委員會和機關(guān)紀律檢查委員會，x個局機關(guān)黨支部開展換屆整改；今年預備黨員轉(zhuǎn)正x個，接收x個入黨積極分子，不斷為黨的肌體補充新鮮血液；持續(xù)深化“四化”黨支部創(chuàng)建，按照“六有”建設(shè)指導要求，對活動場所、黨組織標志等相關(guān)設(shè)施進行全面更新，完善黨務(wù)宣傳公開欄；積極開展甌北所、黃田所等兩個“模范機關(guān)”的創(chuàng)建工作。

三是發(fā)揮核心作用，切實做好“黨建+業(yè)務(wù)”工作。全縣范圍內(nèi)已創(chuàng)建xx個“紅色工地”、x個“紅色物業(yè)”基地；出臺《基層所安全生產(chǎn)目標管理月度考核辦法（試行）》等文件，堅持“每月一督查、每月一通報”；重點結(jié)對xxx岸村、xx村開展“紅色領(lǐng)航·助推三服務(wù)”及“四百結(jié)對”活動；有組織地做好疫情防控工作，第一時間成立疫情防控工作領(lǐng)導小組及助企復工復產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，組建黨員先鋒隊念好“勸、幫、控”三字真訣，走在抗疫前列。

（二）以協(xié)同協(xié)力為共識，努力確保重點項目有序推進。

一是“大建大美”步伐加快。以甌北--三江為核心，以重大平臺和重點項目為引領(lǐng)，加速推進“大建大美”向“精建精美”轉(zhuǎn)變，生動演繹城市精彩蝶變，提升了市民幸福感、獲得感。截至xx月底，我縣納入市考核的大建大美項目共xx個，開工率xxx.x%，建成率xx.x%，%。“月光經(jīng)濟”、標志性建筑、體驗項目涉及的xx個項目均有序推進中。

二是危舊房治理改造成效顯著。xxxx年，全縣共排查出農(nóng)村困難家庭危房xx戶，已全部完成治理改造；共排查出農(nóng)村困難家庭兩層以內(nèi)木質(zhì)結(jié)構(gòu)老舊房xx戶，均已完成修繕；排查出城鎮(zhèn)非住宅危險房屋共計xx處（含新增），已經(jīng)實體解危xx處，%，騰空xx處，%，其中市對縣考核任務(wù)的xx處（含新增）已全部完成治理。

三是美麗城鎮(zhèn)建設(shè)成績斐然。小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治三年工作完成后，我局迅速轉(zhuǎn)變角色，緊緊圍繞省市美麗城鎮(zhèn)建設(shè)工作總體部署，充分認識美麗城鎮(zhèn)創(chuàng)建不只是小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治的升級版，更是小城鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代版，全力全面推進美麗城鎮(zhèn)建設(shè)各項工作。截止xx月底，全縣美麗城鎮(zhèn)開工xxx個，開工率xxx%，億元，%，其中橋下鎮(zhèn)、巽宅鎮(zhèn)已經(jīng)在xx月xx完成省考核驗收。

四是城中村改造取得實效。xxxx年截至xx月x日，x個清零項目涉及住宅xxxx戶，已簽約xxxx戶，%；騰空xxxx戶，%；拆除xxxx戶，%。xx個新啟動項目涉及住宅約xxxx戶，已簽約xxxx戶，%；騰空xxx戶，%；拆除xxx戶，%。

（三）以提高群眾幸福感為目標，奮力解決民生“痛點”、“難點”

一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面鋪展。城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)超額完成考核要求，新建農(nóng)村生活污水處理設(shè)施均已開工，城鎮(zhèn)污水處理廠清潔排放技術(shù)改造正有序推進。垃圾焚燒發(fā)電廠改造提升工程已完成xx%左右，xx月xx日已開始燃油烘爐工作，將于xx月底投用；縣餐廚垃圾處置中心目前已完成土建主體工程，已進料調(diào)試，將于xx月底能建成投用；縣生活垃圾填埋場建設(shè)根據(jù)任務(wù)要求，已完成應(yīng)急工程和山體爆破準備工作，完成總工程量xx%，預計xx月底能完成總工程量的xx%。

二是住房保障不斷完善。聯(lián)合新居民局出臺了《永嘉縣新居民積分住房租賃補貼實施辦法》（〔xxxx〕xxx號），全面提升住房保障管理服務(wù)水平，首批xxx名新居民獲得積分住房租賃補貼；主動對接民政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，對困難家庭住房情況進行梳理排查，xxx戶城鎮(zhèn)困難家庭納入保障；制定“一戶一策”，xxx戶農(nóng)村困難家庭無房戶全部完成化解治理。截止xx月底，%，新增保障戶數(shù)xxxx，保障人數(shù)為xxxx，達到歷年最高。

三是交通治堵成效顯著。為切實解決行車難、停車難等癥結(jié)和短板，我局致力于強化示范帶動，深挖內(nèi)部潛力，全面統(tǒng)籌推進城市道路交通治堵工作。xxxx年打通烏牛街道蘆東路、烏牛街道華隆路、橋下鎮(zhèn)教儀園區(qū)經(jīng)二路x條斷頭路；黃田街道千石大街砼路面改造工程已于x月底通過工程竣工驗收，甌北雙塔路與羅浦路交叉口及xx鎮(zhèn)橋聯(lián)路（大碼道段）道路改造工程x個堵點治理項目正在加速推進中，力爭xx月底完成建設(shè)。

（四）以“放管服”為宗旨，科學引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展。

一是建筑業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進。今年已實現(xiàn)施工總承包提升壹級的x家，成功招引外地優(yōu)秀建筑企業(yè)x家（其中施工總包壹級資質(zhì)建筑企業(yè)x家，施工總承包貳級資質(zhì)建筑企業(yè)x家）。依據(jù)《關(guān)于促進建筑業(yè)健康發(fā)展的十一條意見》，切實兌現(xiàn)惠企政策，已發(fā)放獎勵資金xxxx萬元，惠及xx家企業(yè)。

二是行政審批改革深受好評。積極探索通過事項整合、流程再造等途徑，全面抓好“合并辦、簡便辦、立即辦”，全力推進審批服務(wù)時限壓縮和材料減量；將人防質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)納入“多證合一”中合并辦理，推進小型項目的施工許可簡化工作。一年來，共辦理消防驗收（備案）xxx件、施工許可及變更xxx件、商品房預售（現(xiàn)售）許可xx件、房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)許可xx件、人員備案xxx件、存量房交易價格申報審核備案及網(wǎng)xxxx件，全部實現(xiàn)提前辦結(jié)，滿意度達xxx%。

三是施工質(zhì)量安全管理全面覆蓋。我局已開展歲末年初建筑施工安全生產(chǎn)專項整治、建筑工地排水整治工作、節(jié)前建筑工地安全生產(chǎn)工作、全國“兩會”期間建筑施工安全生產(chǎn)大排查大整治工作、起重機械大檢查、建筑工地國慶期間安全大檢查等xx次專項檢查。全力抓好平安標化工地的“六個一律”、“八個必須”，不斷提升全縣建筑工地標準化建設(shè)水平，共創(chuàng)建縣級標化工地xx個，配合市局通過市級標化中間驗收工程xx個。采取提前介入質(zhì)量管理、指定專人負責、跟蹤到底的方法，促進重點工程項目提效提速，竣工房建項目xxx個、市政項目xx個、人防項目xx個。

（一）抓好重點促質(zhì)效，大力推進項目建設(shè)。

一是“大建大美”方面。以項目實施的可行性、前期的充分性、保障的科學性為重點，深入甌江北岸開發(fā)建設(shè)和中心城區(qū)大建大美建設(shè)，加快打造標桿示范性項目，集中推進包括溫鄉(xiāng)城、雅林未來社區(qū)在內(nèi)的一批有實效、有影響、可示范的核心區(qū)重點項目xx個，總投資約xxx億元，以高標準、高水平的項目建設(shè)帶動城市有機更新，提升城市品位。

二是城中村改造方面。xxxx年計劃啟動羅浮塔下區(qū)塊、西岸區(qū)塊、清水埠四期、浦口一期城中村改造工作，在縣資規(guī)建設(shè)專班的統(tǒng)籌下，加快推進東城街道城中村改造一期安置房項目等xx個項目的建設(shè)工作。指導依法征收程序，協(xié)助鎮(zhèn)街進行未登記權(quán)屬房屋認定，為清零項目最后簽約、騰空做好保障。

三是美麗城鎮(zhèn)建設(shè)方面。以xxxx--xxxx年為第一輪創(chuàng)建周期，以“十個一”建設(shè)為突破口，內(nèi)外兼修提升城鎮(zhèn)設(shè)施、服務(wù)、產(chǎn)業(yè)、品質(zhì)和治理，全力打造顏值與實力兼具、氣質(zhì)與內(nèi)涵相稱的“五美”城鎮(zhèn)，加快形成城鄉(xiāng)融合、全域美麗新格局。xxxx年，xx鎮(zhèn)創(chuàng)成商貿(mào)型省級樣板鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xx鎮(zhèn)創(chuàng)成文旅型省級樣板鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xxx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)通過一般鎮(zhèn)考核驗收。

（二）聚焦熱點難點，提升人民群眾滿意度。

一是市政基礎(chǔ)設(shè)施再建設(shè)。xxxx年，根據(jù)省市下達的任務(wù)要求，計劃完成污水管網(wǎng)新建改造任務(wù)xx公里，完成清潔排放技術(shù)改造x座，深入推進農(nóng)村生活污水處理設(shè)施建設(shè)，繼續(xù)積極配合治水辦開展“五水共治”工作，根據(jù)年度計劃有序推進生活垃圾飛灰填埋場及建筑垃圾填埋場建設(shè)。

二是交通治堵再深入。xxxx年計劃治理堵點x處（越江路與永建路交叉口及越江路堵點和水門路堵點）；新建停車場x個（xx鎮(zhèn)中地下停車場、xx鎮(zhèn)中心小學地下），新增車位xxx個；打通斷頭路x條（上塘下塘大道道路工程和上塘沿河路道路工程）。

三是老舊小區(qū)改造再推進。按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序，xxxx年計劃改造x至x個老舊小區(qū)，逐步實現(xiàn)“房屋住用安全、配套設(shè)施齊備、環(huán)境整潔美麗、小區(qū)治理有效”的改造目標，切實增強居民的幸福感、獲得感、安全感。

四是住房保障再擴面。對接人力、公安、統(tǒng)計等部門，做好新就業(yè)大學生和穩(wěn)定就業(yè)的外來務(wù)工人員等新市民的住房狀況摸底，放開戶籍限制、降低準入門檻，進一步擴大住房保障范圍和完善住房保障政策。加強與環(huán)衛(wèi)、公交等行業(yè)管理部門的溝通銜接，摸清住房困難職工的數(shù)量、住房需求等現(xiàn)狀，通過租賃補貼等方式，重點解決公交、環(huán)衛(wèi)行業(yè)一線職工的住房困難問題。

（四）把握規(guī)律求創(chuàng)新，不斷激發(fā)行業(yè)新活力。

一是完善扶持政策，做大做強我縣建筑業(yè)企業(yè)。擬對《關(guān)于印發(fā)關(guān)于促進建筑業(yè)健康發(fā)展的十一條意見的通知》（永住建〔xxxx〕xxx號）部分內(nèi)容予以修改和完善，進一步強化政策扶持力度，引導建筑業(yè)產(chǎn)值、稅收向我縣回流。繼續(xù)招大引強，加大企業(yè)培育力度，xxxx年計劃引進企業(yè)x家以上，培育壹級資質(zhì)企業(yè)x家以上，保持建筑業(yè)產(chǎn)值持續(xù)增長良好態(tài)勢。

二是開展專項整治，規(guī)范我縣建筑市場秩序。積極推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，加快我縣建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級、做大做強步伐；加強工程質(zhì)量和安全管理，共同營造規(guī)范的建筑市場秩序；積極推進建筑市場誠信體系建設(shè)，完善“失信懲戒、守信激勵”的工作機制，加大執(zhí)法頻率和懲戒力度，提高企業(yè)違法違規(guī)成本；全力打造“智慧工地”、“標化工地”、“建筑施工安全五色風險防控體系”、“控制點驗收與措施費退取相結(jié)合”等亮點工作，促進建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；嚴格落實農(nóng)村住房建設(shè)“四到場”制度，對農(nóng)房建設(shè)實現(xiàn)全過程管理，強化違法建設(shè)防控，保障農(nóng)村住房的施工質(zhì)量和安全。另外，積極籌建建筑工匠協(xié)會，開展工匠培訓，提升整體建設(shè)水平。

三是規(guī)范市場管理，切實杜絕違法違規(guī)現(xiàn)象。房地產(chǎn)管理方面，強化落實商品房預售資金監(jiān)管制度，起草出臺監(jiān)管協(xié)調(diào)機制，進一步規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)預售監(jiān)管資金使用情況；繼續(xù)強化經(jīng)常性檢查，加強對預售資金監(jiān)管力度；持續(xù)做好房產(chǎn)交易價格申報備案指導工作。物業(yè)行業(yè)管理方面，加強物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用平臺建設(shè)，促進市場優(yōu)勝劣汰；規(guī)范物業(yè)管理項目的招投標活動，增強物業(yè)企業(yè)競爭意識；積極幫助小區(qū)組建業(yè)主委員會，增強居民“主人翁”意識。

（四）依法行政，打造住建隊伍新形象。

一是提升執(zhí)法水平。持續(xù)加強住建相關(guān)法律法規(guī)及政策學習，不斷借鑒外地好的經(jīng)驗，好的做法；研究創(chuàng)新執(zhí)法手段，切實改進工作方法，用法制思維、法制手段提升住建隊伍的執(zhí)法水平，不斷激發(fā)住建隊伍工作活力，提升工作效能。

二是切實轉(zhuǎn)變職能。堅持執(zhí)法重心下沉，強化執(zhí)法監(jiān)管能力和服務(wù)功能，將工作重心轉(zhuǎn)移到建設(shè)工程質(zhì)量和安全管理、消防安全管理、危舊房管理等領(lǐng)域上來；進一步充實基層站所力量，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。

三是建立健全相關(guān)體制機制。充分發(fā)揮已出臺的審批聯(lián)席會議制度、法制（信訪）聯(lián)席會議制度、重點工作推進聯(lián)席會議制度等一系列機制制度的作用，嚴格按照《基層所安全生產(chǎn)目標管理月度考核辦法》，對各站所進行考核排名，實行規(guī)范化管理，形成互相亮績、互相比看的良好工作氛圍，進一步提高辦事效率，形成工作合力。

區(qū)住建局工作總結(jié)和工作思路范文（18篇）篇二

近年來，圍繞精準扶貧，我們堅持以人為本，不斷加快村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)村危房改造工作，積極改造農(nóng)村困難群眾居住條件，讓住房危險，生活困難的群眾住房逐步得到改造。今年，縣住建局對全縣在冊貧困戶房屋進行全面鑒定，共鑒定c級危房3115戶，d級危房2491戶，無房戶1495戶，摸清了全縣在冊貧困戶住房情況，加快了2020年危房改造政策落實。全年打卡發(fā)放危房改造補助資金3625戶5931.6萬元，超前完成省市下達我縣2200戶危房改造任務(wù)。同時，為切實提高農(nóng)村建筑工匠的質(zhì)量水平和安全意識，在全市縣區(qū)中率先組織開展農(nóng)村建筑工匠培訓會21場，以農(nóng)村建房實際，圖文并茂講解為主，培訓全縣農(nóng)村建筑工匠1452名，1030人通過測試并獲得培訓證書，多措并舉的保障了我縣在冊貧困戶住房安全問題，助推了脫貧攻堅。

區(qū)住建局工作總結(jié)和工作思路范文（18篇）篇三

結(jié)合固定主題黨日活動，組織集中學習黨內(nèi)法規(guī)制度;以深化“廉潔好家風”主題教育活動為載體，扎實開展紀律和作風教育;緊盯元旦春節(jié)、清明端五等關(guān)鍵時間節(jié)點，傳播清廉故事，弘揚廉政文化，傳達正風肅紀高壓態(tài)勢，以案示警，構(gòu)建反腐倡廉大宣教格局，營造風清氣正的廉潔好風尚。成立局黨風廉政工作領(lǐng)導小組，制定黨委、黨委書記和其他班子成員的責任清單，指導下屬單位建立健全二級清單，實行動態(tài)管理。召開局深化作風建設(shè)大會，各科室單位認領(lǐng)《2020年重點工作項目化清單》、簽訂《2020年度黨風廉政建設(shè)目標管理責任書》，層層傳導壓力，抓好責任分解。深入開展廉政風險再排查工作，針對風險表現(xiàn)和等級一一制定預防措施，明確責任科室分管領(lǐng)導，從源頭防控風險，實現(xiàn)關(guān)口前移，事前防范，切實做到有制度管人、靠制度辦事。規(guī)范運用“第一種形態(tài)”七種方式，把紀律和規(guī)矩挺在法律前面，對重點崗位工作人員進行定期不定期提醒談話，堅持抓前、抓早、抓小。96666效能投訴保質(zhì)保量按時辦結(jié)。

區(qū)住建局工作總結(jié)和工作思路范文（18篇）篇四

認真落實上級部署要求，把推進精準扶貧工作作為幫扶貧困村工作的重要內(nèi)容，周密安排部署，精心組織實施，扎實做好貧困戶幫扶工作。工作中緊緊圍繞“入農(nóng)戶，訪民情，解民憂，惠民生”這條主線，設(shè)法解決群眾困難，全力推進包村聯(lián)戶工作，逐戶確定幫扶人員和幫扶措施。目前，為幫助結(jié)對共建村脫貧致富，全體干部職工深入開展大走訪，進村入戶宣傳政策，制定措施，落實產(chǎn)業(yè)獎補，積極引導結(jié)對貧困戶轉(zhuǎn)變思想，拔掉窮根。全年每月至少開展一次大走訪，慰問70余戶群眾，共送去慰問金3萬多元;今年9月1日前夕，組織開展“圓夢大學”為貧困大學生學子捐資助學2.9萬元，扶持村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金10萬元，贈送基建物資18萬元，落實“千企幫千村”對口捐助資金22.5萬元，社會公益捐贈60萬元。在201x年完成11戶包保戶脫貧任務(wù)的基礎(chǔ)上，2020年12戶貧困戶順利通過第三方測評驗收，順利實現(xiàn)如期脫貧任務(wù)。

區(qū)住建局工作總結(jié)和工作思路范文（18篇）篇五

xxxx年是貫徹改革開放xx周年。面對復雜多變的經(jīng)濟形勢和艱巨繁重的住建任務(wù)，區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在區(qū)人大政協(xié)的監(jiān)督指導下、在市住建委的大力幫助下，緊密圍繞年初制定的目標任務(wù)，積極踐行城市發(fā)展新理念，主動把握經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，以喜迎護航十九大、學習貫徹十九大為動力，以推進“八八戰(zhàn)略”再深化、改革開放再出發(fā)為目標，全力投身大建大美、市政基礎(chǔ)設(shè)施、安置提速、危舊房改造、五水共治、重點工程建設(shè)、政務(wù)公開試點、小城鎮(zhèn)綜合整治、審批制度改革、最多跑一次等中心工作，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項任務(wù)，保持了全區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)強勁的發(fā)展勢頭，為實施“科教新區(qū)、山水甌海”戰(zhàn)略奠定了良好的基礎(chǔ)。

一是安置房建設(shè)提速提質(zhì)。注重安置房建設(shè)精細化全過程管理，創(chuàng)新推行ppp、epc、房開代建、土地出讓帶安置房捆綁建設(shè)、政府購買服務(wù)等建設(shè)模式，實行區(qū)四套班子領(lǐng)導聯(lián)系掛鉤制、安置提速技術(shù)咨詢和指導服務(wù)小組全程跟蹤服務(wù)制、定期現(xiàn)場督查制，起草《甌海區(qū)安置房建設(shè)施工合同工期獎罰辦法》，引進實力強、信譽佳、具備優(yōu)質(zhì)樓盤開發(fā)經(jīng)驗的大型品牌房企，切實加快安置房建設(shè)進程，提升群眾的幸福感獲得感。截至xx月底，我區(qū)已實際開工安置房項目xx個，開工面積xxx.x萬平方米，完成率xx%，預計全年總開工面積可達xxx萬平方米；已竣工安置房項目xx個、竣工面積xxx.x萬平方米，完成率xxx%，預計年內(nèi)竣工面積可達xxx.x萬平方米；交鑰匙xxxx套，完成率xx%，預計全年可完成交鑰匙xxxx套以上，全年各項任務(wù)指標均可完成。

二是市政設(shè)施網(wǎng)加快完善。有序有力推進建設(shè)系統(tǒng)中央環(huán)保督察問題整改，加大污水處理設(shè)施建設(shè)力度，著力補齊垃圾、公廁等民生突出“短板”，全力推進市政建設(shè)三年行動計劃，力促城市配套基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級。建成x市域鐵路sx線通站道路遼霞路、花園路等xx條道路xx.x公里；完成婁東大街、西山路、景德路、澤雅大道、繁盛路、六虹橋路西延伸段等道路整治工程，慈鳳路、巨龍東路、高科路、臥龍路正在抓緊施工；推進“上改下”項目建設(shè)，如甌海首例大規(guī)模電力綜合管廊頂管項目上田-甌海xxxkv主體工程已基本完成；建成停車位xxxxx個，完成率xxx%；完成舊小區(qū)停車位改造x個，打通斷頭路x條。截至xx月底，公里，提標改造管網(wǎng)x.x公里，雨污分流改造x.x公里，公里，改造供水管網(wǎng)x.x公里，建設(shè)城鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)x.x公里，完成屋頂集雨等雨水收集系統(tǒng)xx處，創(chuàng)建污水零直排小區(qū)x個，新建公廁xx座，各項指標進展良好。

三是危舊房整治縱深推進。堅持以人民為中心的發(fā)展思想，緊繃危舊房隱患排查、應(yīng)急騰空、治理改造三根弦，從廣排查，從快治理，全面推進危舊房存量危房大整治行動，持續(xù)推進農(nóng)房審批工作，努力滿足人民對美好生活的向往。截至xx月底，我區(qū)共出具鑒定報告xxx份（xxxx間），解決了涉及x個鎮(zhèn)街農(nóng)房審批中的xx個問題，大力地推動了農(nóng)房改造工作，全區(qū)共受理xxxx戶，現(xiàn)場踏勘xxxx戶，踏勘后給予審批xxx戶，發(fā)放建筑規(guī)劃許可證xxx戶。

一是政務(wù)公開試點成績喜人。通過事項梳理、標準編制和流程優(yōu)化，全面實現(xiàn)保障性住房、農(nóng)村危房改造各個環(huán)節(jié)“全景式”公開，為全國政務(wù)公開提供了“甌海樣板”。在農(nóng)村危房改造政務(wù)公開領(lǐng)域，編制了甌海區(qū)農(nóng)村危房改造政務(wù)公開工作規(guī)則x.x版，形成了從決策到管理、從服務(wù)到審批全流程公開體系。在保障性住房政務(wù)公開領(lǐng)域，率先采取共建共享、并聯(lián)審核、一證通辦等創(chuàng)新舉措，審批時限由原來的三個月壓縮到xx.x個工作日，最快家庭從申請到完成資格審核僅用x個工作日，受到了常務(wù)副省長馮飛的肯定性批示，同時以優(yōu)異的成績通過省級驗收，得到了國辦公開辦和建設(shè)部調(diào)研組的肯定。目前，xx個鎮(zhèn)街xx個社區(qū)全部開通保障性住房受理審批權(quán)限，審核通過xxx戶公租房申請對象，新增公共租賃保障對象數(shù)量同比增長x倍以上，完成xxx戶在保對象的年審工作，萬元；審核通過人才購房補貼xxx人，萬元。

二是建設(shè)行業(yè)改革全面深化。積極推進建設(shè)模式改革，采取ppp、epc、房開代建、政府購買服務(wù)等多元化建設(shè)模式，引進實力強、信譽佳、具備優(yōu)質(zhì)樓盤開發(fā)經(jīng)驗的大型品牌房企參與我區(qū)安置房建設(shè)，全面提高安置房建設(shè)整體水平及建設(shè)速度。以完善法規(guī)政策為基礎(chǔ)保障，以推行全流程電子化為路徑抓手，探索評定分離方式定標，創(chuàng)新推行代建開發(fā)等招標方式，實施招標投標活動全過程閉環(huán)管理，著力引導招標投標行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級，受到了區(qū)長王振勇等區(qū)領(lǐng)導的肯定性批示。起草《x市甌海區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》，充分解決職能部門職責邊界不清，鎮(zhèn)街社區(qū)監(jiān)管手段缺失等問題，推動物業(yè)管理向?qū)I(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展。

三是簡政放權(quán)力度前所未有。堅持以“最多跑一次”撬動“放管服”全面深化，注重加快已有成果轉(zhuǎn)化，持續(xù)打破信息孤島，突破常規(guī)，大刀闊斧地推行施工圖審查豁免清單，推行法人承諾制試點事項，允許部分工程辦理樁基工程施工許可，開展圖審“一窗受理，集中服務(wù)”，進一步優(yōu)化了營商環(huán)境。企業(yè)投資項目實行線上由投資項目在線審批監(jiān)管平臺x.x版“一口受理”，線下由投資綜合窗口“一窗受理”，實現(xiàn)一般企業(yè)投資項目開工前審批“最多跑一次”“最多xxx天”，實現(xiàn)竣工驗收前“最多跑一次”“最多xx天”。截至目前，xx個項目在開工前xxx天內(nèi)審批完成，xx個項目按照xx天要求開展竣工驗收，xx個項目按照xx天要求辦結(jié)竣工驗收程序。甌海首個“審批xxx天”新建工業(yè)類項目工程x朝隆紡織機械有限公司新廠房（仙巖dx-xa、dxx-xb地塊）基建項目xx天拿到施工許可證，首個“竣工驗收xx天”項目仙巖星光村經(jīng)濟合作社二產(chǎn)返回標準廠房工程僅xx天拿到工程質(zhì)量合格書，首個施工圖審查豁免項目x市華大電力冶金設(shè)備有限公司廠房拆建項目以施工圖設(shè)計質(zhì)量承諾書代替施工圖審查合格書僅用時x天就取得了工程施工許可證。

一是建筑業(yè)發(fā)展局面逐步打開。制定實施《甌海區(qū)建筑業(yè)扶持獎勵辦法》，進一步加大建筑業(yè)扶持力度，大力普及應(yīng)用新型墻材，逐步推廣建筑工業(yè)化，力促建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換。積極爭取區(qū)政府支持促成xxxx年、萬元建筑業(yè)優(yōu)惠政策獎勵資金落實到位，極大地調(diào)動了企業(yè)積極性。全力推進農(nóng)民工工資保障源頭管控工作，組織召開了xxx余人的建筑工程領(lǐng)域“無欠薪”培訓會、創(chuàng)建了x個“無欠薪”示范工地、組織了x次現(xiàn)場觀摩會、開展兄弟縣市區(qū)交叉檢查、x智慧建管平臺登記備案管理等工作。

二是房地產(chǎn)市場秩序日益規(guī)范。毫不動搖地堅持“房子是用來住的、不是用來炒的”定位，進一步加強房地產(chǎn)市場調(diào)控。嚴格執(zhí)行明碼標價、一房一價制度，新樓盤價格備案前，主動介入積極引導房開合理定價，規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)營行為。嚴厲打擊利用自媒體公眾號等網(wǎng)絡(luò)媒體炒作渲染房價上漲、散布虛假信息等行為，營造良好的輿論氛圍，穩(wěn)定市場預期。開展房屋租賃市場摸底調(diào)查，制定《x市甌海區(qū)加快培育和發(fā)展住房租賃市場試點工作實施方案》征求稿，啟動住宅租賃市場培育試點，健全租購并舉的住房制度。房地產(chǎn)市場保持平穩(wěn)健康發(fā)展的態(tài)勢，截至目前，對房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)銷售情況進行專項檢查x次，開展”回頭看“的x次，約談房開企業(yè)x家，其中x家全區(qū)通報；完成xxxxx戶房屋產(chǎn)權(quán)登記情況查詢，接待檔案查詢有xxxx人次；發(fā)放預（銷）售許可證xx份（含現(xiàn)房），辦理房屋交易備案xxxx件；銷售商品房xxxx套，%；全區(qū)完成存量房交易xxxx套，商品住宅去化周期為x.x個月。

三是招投標市場環(huán)境不斷凈化。應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”理念，積極推進招標投標領(lǐng)域平臺與公共資源交易平臺協(xié)同共享，構(gòu)建全流程閉環(huán)監(jiān)管體系，通過共享共建后的監(jiān)管平臺，進一步優(yōu)化流程，減少審批環(huán)節(jié)，實現(xiàn)項目招標文件在線備案，推動電子招標投標全流程透明化管理。借力掃黑除惡專項斗爭，加強過程監(jiān)督，推動聯(lián)合執(zhí)法，建立標前標后管理聯(lián)動機制、建設(shè)項目后評估制度、圍標串標情況通報機制、案件報送合作機制等，截至目前，已在建設(shè)工程合同履約管理系統(tǒng)上審批合同履約評價xxx例，其中必評項xxx例；共發(fā)現(xiàn)xx個工程招標項目相關(guān)投標人存在ip系統(tǒng)特征碼相同現(xiàn)象，xx個工程項目串標線索已移送公安機關(guān)進行立案查處，其余x個也正在移交過程中；對x家公司和x個責任人依法進行了xxxxxx元的罰款。

一是匠心鑄造安全質(zhì)量工程。深入開展工程質(zhì)量安全提升三年行動，全面落實工程質(zhì)量安全終身制和五方主體責任制。積極開展建筑工程質(zhì)量安全、招投標市場、無欠薪、新型墻體材料生產(chǎn)使用、白蟻防治等專項整治，加大揚塵治理和清垃圾除破爛力度，創(chuàng)建文明工地、綠色工地和標化工地，目前獲評省級標化工程x個，今年達到并上報申請省級標化工地x個，通過市級標化示范工地中間驗收xx個，區(qū)級標化示范工地中間驗收xx個，市級標化工地驗收通過數(shù)在全市第一。從頂層設(shè)計入手，出臺《甌海區(qū)民用建筑外墻保溫工程技術(shù)指導意見》，徹底消除外墻保溫層脫落等質(zhì)量通病。大力實施質(zhì)量強業(yè)戰(zhàn)略，鼓勵企業(yè)改善施工工藝，提升工程質(zhì)量，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)精品工程，目前，x項工程參評x市建設(shè)工程“甌江杯”優(yōu)質(zhì)工程，x城建集團股份有限公司獲評區(qū)政府質(zhì)量獎。

二是大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。率先在全市實行“駐鎮(zhèn)工程師”制度，緊密依托“四個平臺”建設(shè)，在環(huán)衛(wèi)保潔工作市場化運營的基礎(chǔ)上，全面推廣“街路長制”“網(wǎng)格長制”“門前三包責任制”“強弱管線建設(shè)管理”等長效機制，逐步形成智慧管理、綜合執(zhí)法、集鎮(zhèn)居民自治三位一體的管理體系。今年以來，澤雅鎮(zhèn)已順利通過省級考核驗收并獲得了省級樣板鎮(zhèn)稱號，整治擴面到瞿溪街道、麗岙街道，xx月全區(qū)小城鎮(zhèn)綜合整治排名位列三區(qū)兩市第一。堅持“早謀劃、早部署、早行動、早實施”的原則，配合做好“清垃圾、除破爛”美麗甌海全域行動，全面推進農(nóng)村人居環(huán)境提升行動，形成《關(guān)于印發(fā)甌海區(qū)農(nóng)村人居環(huán)境整治提升實施方案（xxxx-xxxx年）》，涉及具體任務(wù)分類xx大項、xx小項，其中xx小項任務(wù)順利完成，xx小項進展正常，澤雅鎮(zhèn)吳坑村示范村項目、茶山街道京山村示范村項目加快推進。全員參與、全域整治、全面防控的做法受到彭佳學副省長的肯定性批示，并被省住建廳轉(zhuǎn)發(fā)交流，要求各地學習借鑒。

三是全力打造宜居品質(zhì)城市。全面參與城市設(shè)計、規(guī)劃編制、方案設(shè)計、初步設(shè)計等審查會議，嚴格按照“適用、經(jīng)濟、綠色、美觀”的要求，對重點區(qū)域的重點項目實行設(shè)計方案比選，截至目前已經(jīng)參與了xx個“大建大美”項目的建筑形態(tài)、色彩、公共空間、體量、風貌、頂部處理等設(shè)計論證審查。充分發(fā)揮牽頭抓總的作用，制定出臺《甌海區(qū)建設(shè)宜居品質(zhì)社區(qū)設(shè)計要點與管理指導意見（試行）》，加速提升城市功能、品質(zhì)和形象，實現(xiàn)“大建大美”向“精建精美”的轉(zhuǎn)變。加強建筑市場建筑節(jié)能、勘察設(shè)計、圖審工作監(jiān)督管理，進一步推動綠色建筑和裝配式建筑發(fā)展，提高工程勘察設(shè)計和施工圖審查質(zhì)量。深入謀劃推進全區(qū)xxx個“大建大美”項目，“重點區(qū)塊”項目已開工xx個，建成項目xx個；“兩線三片”（塘河沿線）項目已開工x個，建成x個；重點督考項目已開工x個，建成x個。

一是加大黨風廉政建設(shè)。持續(xù)深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神，重視抓好機關(guān)基層黨組織建設(shè)，在局機關(guān)一樓打造了全市首個黨建書屋。積極探索“黨建+”模式，把黨建工作下沉到物業(yè)小區(qū)，下沉到在建工程，分門別類、蹄疾步穩(wěn)地打造“紅色小區(qū)”、“紅色工地”，目前，甌海區(qū)率全市之先建成紅色小區(qū)x個，在建紅色小區(qū)x個，打造建設(shè)者之家x個，建成紅色工地x個。嚴格落實黨風廉政建設(shè)黨委主體責任、“一崗雙責”，縱深推進黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開，嚴格“三公”管理，從嚴控制“四公”經(jīng)費，進一步健全作風效能建設(shè)的長效機制。結(jié)合萬人評議行動，嚴肅整治慢作為、不作為、亂作為等問題，采取高頻率、高密度的“回頭看”，防止問題死灰復燃、卷土重來，為全區(qū)住建事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅實保障。

二是深化平安維穩(wěn)工作。總結(jié)深化護航十九大的安全保障經(jīng)驗，扎實做好建設(shè)領(lǐng)域各類社會風險排查管控，建立健全維穩(wěn)安保常態(tài)化長效化工作機制。嚴格落實建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)責任，積極實施工地封閉管理制、建筑用工實名制、上崗安全培訓制等一系列安全管理措施，全面消除在建工程項目安全隱患。深入開展以預防高處墜落、坍塌事故、物體打擊、機械傷害為重點內(nèi)容的專項整治，從嚴抓好建筑工地、物業(yè)小區(qū)、高層建筑等領(lǐng)域的消防安全管理，強化火災(zāi)隱患的排查整治。加強房地產(chǎn)、工程質(zhì)量及欠薪等領(lǐng)域輿情的實時監(jiān)控，妥善解決帶有政策性、群體性的信訪問題，形成信訪“三個一律”工作機制。截至目前，我局共收到各類信訪投訴咨詢xxxx件，對xx起違規(guī)行為進行立案查處，萬元。再宣傳再發(fā)動物業(yè)企業(yè)、建筑企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)對待黑惡勢力、黑惡行為，要暢通舉報渠道，以“零容忍”的態(tài)度加以整治。在維穩(wěn)的過程中，不斷強化住建系統(tǒng)干部職工的維穩(wěn)謀略意識，提升維穩(wěn)處置能力。

三是抓好干部隊伍建設(shè)。堅持“憑實績看德才，憑德才用干部”，創(chuàng)新完善選人用人機制，規(guī)范中層干部選拔任用程序，不斷提高選人用人公信度。結(jié)合萬人評議系列活動，以轉(zhuǎn)變工作作風為著力點，采取嚴格打卡考勤制度、規(guī)范請假制度、值班制度等，履職盡責，干事創(chuàng)業(yè)，敢抓敢管、敢作敢為、敢闖敢試，切實做到不怕事、不誤事、不出事。秉承“心系民生、情融住建”原則，積極推行“無休日服務(wù)”、“急件辦理”、跟蹤服務(wù)等措施。對社會關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點工作充分利用媒體、網(wǎng)絡(luò)等形式向社會公開，接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督。

一是建筑行業(yè)發(fā)展困難重重。建筑業(yè)企業(yè)擔保鏈、資金鏈化解風險任務(wù)艱巨，部分重點企業(yè)流轉(zhuǎn)資金不足、工程業(yè)務(wù)不夠，業(yè)務(wù)量和產(chǎn)值急劇萎縮，產(chǎn)值持續(xù)能力明顯不足。建筑市場環(huán)境亟待規(guī)范，部分施工企業(yè)質(zhì)量安全意識不強，文明施工觀念淡薄。此外，工程專業(yè)技術(shù)人才嚴重缺乏，人才隊伍青黃不接。工程款拖欠、建筑市場違法違規(guī)行為等時有發(fā)生，影響了建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足。經(jīng)濟社會發(fā)展總體態(tài)勢良好，但土地供應(yīng)和商品房上市趨緩，存在“僧多粥少”的情況，出現(xiàn)了住宅用地高價出讓和高溢價率的現(xiàn)象。此外，商品房庫存量偏低，加之我區(qū)的商品房銷售趨緩，銷售面積增幅不大，在全市排名有較大的壓力。

三是民生短板有待繼續(xù)改善。雖然小城鎮(zhèn)綜合整治和市政設(shè)施建設(shè)整體情況良好，但仍缺乏足夠的資金保障，如x路、巨龍東路、慈鳳路等道路綜合整治項目。安置房項目雖然整體速度大為提高，但總體建設(shè)周期依然較長，難以滿足群眾需求。城區(qū)范圍內(nèi)停車資源依然稀缺，“停車難”問題難以緩解。

xxxx年的總體工作要求是：高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，堅持以黨的十九大精神統(tǒng)領(lǐng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)，堅定不移沿著“八八戰(zhàn)略”指引的路子走下去，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，全面落實新發(fā)展理念，堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，著力解決住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域發(fā)展不平衡不充分問題，推進住房城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展高質(zhì)量、有特色、可持續(xù)，不斷增強人民群眾的獲得感，為“科教新區(qū)、山水甌海”奠定堅實的基礎(chǔ)。

在今后具體工作中，要更加強化“三個突出”：

一是穩(wěn)步推進精建精美行動。深入實施“四大組團”“七大社區(qū)”戰(zhàn)略，科學謀劃拆整片區(qū)功能定位和項目布局，選取一流房開企業(yè)、設(shè)計院參與城市設(shè)計，打造“高鐵新城”等一批城市名片。對幼兒園、養(yǎng)老、公廁和公共停車場等公共配套設(shè)施實行綜合開發(fā)建設(shè)，著力完善城市功能、補齊發(fā)展短板、提高建筑品質(zhì)，實現(xiàn)“大建大美”到“精建精美”的轉(zhuǎn)變。xxxx年計劃實施“大建大美”項目（不含“塘河沿線”）xxx個，計劃當年開工項目xx個，當年建成項目xx個，億，億，并將全區(qū)幼兒園建設(shè)項目、茶山山根小村建設(shè)工程、x極地海洋世界等三個項目列為xxxx年國慶節(jié)建成的重點項目。

二是全力抓好建設(shè)行業(yè)振興。充分發(fā)揮“x建筑之鄉(xiāng)”優(yōu)勢，推動建筑新材料施工工藝的應(yīng)用，積極推廣智能化和裝配式建筑，大力發(fā)展綠色建筑。改進工程建設(shè)組織方式，加快推行工程總承包，著力提高建筑設(shè)計水平和城市建設(shè)品味。出臺新的扶持政策，著力防范和化解建筑業(yè)“兩鏈”問題，積極扶持建筑企業(yè)發(fā)展壯大，全力打造甌海建筑業(yè)強區(qū)。把穩(wěn)市場、去庫存作為房地產(chǎn)工作的重點，繼續(xù)采取有力措施，確保商品房庫存保持在合理區(qū)間，鞏固房地產(chǎn)市場企穩(wěn)回升態(tài)勢，維護房地產(chǎn)價格穩(wěn)定。進一步規(guī)范房地產(chǎn)市場行為，充分發(fā)揮資金監(jiān)管的作用，加強房地產(chǎn)預售和銷售行為的管理，全面實行商品房預訂協(xié)議網(wǎng)簽制度和房地產(chǎn)測繪成果備案制度。深入開展房地產(chǎn)中介市場專項整治，規(guī)范中介從業(yè)行為，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。

三是大力提升城市建管水平。嚴格落實建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)責任，積極實施工地封閉管理制、建筑用工實名制、上崗安全培訓制等一系列安全管理措施，全面消除在建工程項目安全隱患。推行“雙隨機、一公開”檢查方式，加大質(zhì)量監(jiān)管力度，加強質(zhì)量通病防治工作，重視工程設(shè)計和施工監(jiān)理，全面提升提高工程整體質(zhì)量。下大力氣鞏固衛(wèi)生城市、文明城市創(chuàng)建成果，重點抓好工地廢土外運、規(guī)范工地揚塵管理和在線監(jiān)控，通過舉辦安全生產(chǎn)培訓會、安全形勢分析會、示范工地現(xiàn)場觀摩會等活動，全面推進平安標化工地創(chuàng)建工作，為城市注入美麗基因。落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和“大花園”建設(shè)要求，高水平推進農(nóng)村人居環(huán)境提升和小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治行動，加快建設(shè)生態(tài)宜居美麗鄉(xiāng)村。

一是加快解決住有所居問題。精準發(fā)力開展安置提速提質(zhì)活動，堅持對照商品房建設(shè)標準，全面提升安置房整體質(zhì)量和品質(zhì)。制訂切實可行的“安置提速”實施方案，嚴格執(zhí)行《甌海區(qū)安置房建設(shè)工程施工工期獎罰指導意見》，對提速明顯、進展迅速的安置房項目實行重獎。繼續(xù)探索推廣epc、ppp、項目代建等安置房開發(fā)建設(shè)新模式，實行區(qū)四套班子領(lǐng)導聯(lián)系掛鉤制、全程跟蹤服務(wù)制、定期現(xiàn)場督查制，切實加快安置房建設(shè)進程，確保已竣工的加快入住，已結(jié)頂?shù)谋M快驗收，在建的加快進度，未開工的加快前期工作，xxxx年計劃開工安置房建設(shè)項目xx個，開工面積xxx.x萬平方米；計劃竣工安置房建設(shè)項目x個，竣工面積xxx.x萬平方米、交鑰匙xxxx套。堅持“房子是用來住的、不是用來炒的”定位，加快建立“多主體供給、多渠道保障、租購并舉”的住房制度。認真貫徹落實省市建立多主體供應(yīng)、多渠道保障、租購并舉的住房制度，加快推進我區(qū)住房租賃試點工作進程。

二是常態(tài)推進危舊房治理改造。繼續(xù)全面落實常態(tài)化、網(wǎng)格化的房屋巡查制度，實現(xiàn)危舊房日常監(jiān)管。開發(fā)鑒定檔案信息數(shù)據(jù)庫，進一步加強鑒定檔案的管理、查詢和利用。進一步規(guī)范農(nóng)房改造審批服務(wù)流程，提高農(nóng)房審批效率，優(yōu)化審批服務(wù)，加大農(nóng)村危房改造力度，加快農(nóng)村危房改造進度。從已鑒定未拆除的房屋著手，動員和鼓勵群眾對房屋進行片區(qū)集中改造。強化屬地管理責任，把新一屆村級組織干部轉(zhuǎn)化為第一責任人，充分發(fā)揮村級組織、群眾的積極性和主體作用，由政府主導轉(zhuǎn)變?yōu)樯舷侣?lián)動、全域參與。

三是扎實推進市政設(shè)施建設(shè)。深入開展城市道路暢通提升行動，加快主干道、迎賓路、商圈道路的綜合整治，不斷優(yōu)化城區(qū)功能布局，塑造城區(qū)景觀空間。嘗試綜合管廊建設(shè)，規(guī)范燃氣、綜合管線，加快推進“上改下”工程建設(shè)。大力開發(fā)地下空間，堅持人防工程、車站廣場、城市綜合體等工程與停車場建設(shè)相結(jié)合，配套建設(shè)的停車場與主體工程同步設(shè)計、同步施工、同步交付使用，努力緩解城市重點地區(qū)的停車供需矛盾。提早啟動城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設(shè)的前期摸排、小區(qū)管網(wǎng)排查、改造方案設(shè)計等相關(guān)工作，督促各業(yè)主單位做好政策處理、加快進度。

一是在建設(shè)工程審批改革上有新作為。大力度推進建設(shè)工程審批改革，繼續(xù)參與“一窗受理，集成服務(wù)”制度改革，牽頭協(xié)調(diào)投資項目施工許可階段、竣工驗收階段的審批事項。結(jié)合審批制度改革同步調(diào)整審批事項，及時梳理辦事指南對外公布。按照“八統(tǒng)一”要求，實現(xiàn)“最多跑一次”標準化在建設(shè)行業(yè)全覆蓋。進一步推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”建設(shè)，以信息共享、數(shù)據(jù)“跑腿”助推“放管服”改革。主動做好改革過渡時期的協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)服務(wù)真空領(lǐng)域，落實好一般企業(yè)投資項目開工前審批“最多跑一次”最多xxx天，竣工驗收前“最多跑一次”最多xx天，力求再提速再提質(zhì)。繼續(xù)發(fā)揮“開放的窗口”“改革的窗口”的作用，繼續(xù)完善審批綠色通道，實現(xiàn)精準服務(wù)，讓群眾辦事更便捷、更舒心。

二是在建設(shè)工程行業(yè)管理體制改革上有新作為。探索推行全過程代建模式，采取資格準入的方式，通過公開招標或邀請招標選擇國內(nèi)一流房企作為代建單位，形成全過程代建管理機制。圍繞招標投標“提質(zhì)保廉增效”的核心目標，持續(xù)深化招投標制度改革，繼續(xù)推行工程總承包招標，重點整頓規(guī)避招標、違法分包、掛靠和圍標串標等市場違法行為，重點監(jiān)管合同價款，堅決懲治招投標領(lǐng)域腐敗問題，建立健全符合甌海實際、規(guī)范統(tǒng)一的招投標市場長效監(jiān)管機制，確保市場競爭良性健康。完善物業(yè)服務(wù)業(yè)市場監(jiān)管體系和物業(yè)服務(wù)市場準入退出制度，推動傳統(tǒng)物業(yè)向智慧型物業(yè)轉(zhuǎn)型升級，物業(yè)管理向?qū)I(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展。依法加強物業(yè)小區(qū)裝修管理工作，打擊“霸王搬運”行為，堅決杜絕小區(qū)地下室停車場住人、占用消防通道等現(xiàn)象，營造整潔宜居、和諧有序的小區(qū)環(huán)境。

一是堅持把黨的建設(shè)作為擺在首位。進一步提高政治站位，強化“四個意識”，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權(quán)威，始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。把黨的建設(shè)作為擺在首位，落實“一崗雙責”，堅持“一切工作到支部”，規(guī)范“三會一課”和雙重組織生活等基本制度。結(jié)合住建系統(tǒng)工作實際，全面統(tǒng)籌、系統(tǒng)推進，打造了“紅色物業(yè)”、“紅色工地”，著力提升基層黨組織政治功能、引領(lǐng)功能、服務(wù)功能。

二是堅持把風險防控作為政治責任。落實信訪和輿情處置工作機制，加強針對房地產(chǎn)領(lǐng)域、工程質(zhì)量及欠薪等引發(fā)問題的實時監(jiān)控，妥善解決帶有政策性、群體性特點的信訪問題。完善房鬧主動處置機制，及時化解歷史積案。深入開展建設(shè)工程領(lǐng)域“無欠薪”專項整治和督查，探索農(nóng)民工欠薪處置新模式，實現(xiàn)工地管理與住建、勞動監(jiān)察、銀行部門信息的互聯(lián)共享。

三是堅持把廉潔自律作為最強政績。保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，維護好黨內(nèi)政治生態(tài)。深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理，在工程質(zhì)量、招投標、房地產(chǎn)市場調(diào)控等關(guān)鍵崗位和環(huán)節(jié)，強化廉政風險防控，始終把紀律和規(guī)矩挺在前面，確保“紅線”不碰、“雷池”不越，從源頭上杜絕違紀違規(guī)問題發(fā)生。積極推進作風建設(shè)長效化，扎緊制度“籠子”，高標準落實中央八項規(guī)定精神和省委“xx條辦法”“六項禁令”，堅決防止“四風”反彈回潮，嚴格管理、努力打造絕對忠誠、干事?lián)敗⒏蓛糇月傻蔫F一般的甌海住建隊伍。

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區(qū)住建局工作總結(jié)和工作思路范文（18篇）篇六

（一）“精建精美”助力城市蝶變。以區(qū)委區(qū)政府提出建設(shè)城產(chǎn)人融合示范高地為指導，按照“南部突破、中心提升、西部開發(fā)、全域融合”思路，全力推進“精建精美”工作。截至目前已開工xx個，建成xx個。開展月光經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目攻堅行動，建成投用（或改造提升）中庚漫游天地、西江月印象里等項目xx個，同步搭配“百項慶百年”、“幸福活動周”、“金秋嘉年華”等系列市民體驗活動，聚人氣、促消費，力爭年底順利通過省級夜間經(jīng)濟試點城市驗收。全面提檔提速安置房建設(shè)，目前已建成項目xx個，總建筑面積xxx.x萬平方米，共計xxxxx套。塘x置房、澤霞雅苑等一批交付項目受到安置住戶交口稱贊，并探索實施房票政策，拓寬安置渠道，縮短安置周期。穩(wěn)步開展老舊小區(qū)改造，繁西花園、方正組團等x個老舊小區(qū)完成改造，榮欣花園、景山組團等x個城鎮(zhèn)老舊小區(qū)進場施工。

（二）危舊房治理持續(xù)深化。開展全區(qū)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作，完成“一戶一檔”復核和新增錄入農(nóng)房xxxxx戶，針對重點排查范圍農(nóng)房共鑒定xxxx戶，完成整治農(nóng)村c、d級危舊房xx戶。為切實加強房屋使用安全管理工作，已委托第三方鑒定機構(gòu)對全區(qū)三層及以上多孔板磚混結(jié)構(gòu)城鎮(zhèn)房屋進行全面排查和動態(tài)監(jiān)測。全力推進xxxx年澤雅鎮(zhèn)麻芝川村莊設(shè)計與農(nóng)房設(shè)計落地試點工作，助力人居環(huán)境改善，共建共享生態(tài)宜居新農(nóng)村。

（三）市政設(shè)施不斷提升品質(zhì)。道路交通：公里；打通會昌路、園區(qū)路斷頭路x處；新增停車位xxxx個；完成景觀大道、中心西路等xx條美麗道路創(chuàng)建。“污水零直排區(qū)”建設(shè)：建成書馨苑、興甌小區(qū)等省級污水零直排區(qū)x個，玲瓏小區(qū)、大誠金廷等市級污水零直排區(qū)xx個；完成城鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)建設(shè)x.x公里，公里，完成智能水表安裝xxx個。園林綠化：公頃，公頃；新建綠道x公里，其中省級x.x公里；打通省級綠道交界面x處。

（四）住房保障加快擴面提質(zhì)。制定《x區(qū)公交、環(huán)衛(wèi)一線職工公共租賃住房保障實施辦法》，進一步擴大住房保障覆蓋面。同步牽頭做好人才、藍領(lǐng)公寓建設(shè)，共籌集配售房源xxx套，籌集配租房源xxx套（間）。

（五）行業(yè)管理服務(wù)日趨優(yōu)化。建筑業(yè)：積極出臺完善幫扶政策，大力扶持和引進建筑業(yè)企業(yè)，有力促進建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過舉辦浙南首個省級觀摩會，開展疫情防控復工復產(chǎn)、“x+x”專項整治、平安護航建黨百年大排查大整治等行動，有效落實施工現(xiàn)場安全風險和隱患排查治理。打造黨員帶頭示范的“紅色工地”，創(chuàng)成省級紅色企業(yè)x個，省級紅色工地x個，市級紅色工地x個，“美麗工地”xx個。房地產(chǎn)業(yè)：開展商品房預售資金穿透式專項監(jiān)督檢查，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。物業(yè)：搭建“x智慧物業(yè)”平臺，已在新甌社區(qū)、錦旭嘉園等小區(qū)試點運行。出臺《x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》x.x版本、《x區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)星級評定考核辦法》，成立我區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會，倒逼物業(yè)服務(wù)向?qū)I(yè)化、一流化方向發(fā)展。

（六）審批招投標迭代數(shù)字化。全面推行投資在線x.x平臺審批，推進政務(wù)服務(wù)x.x平臺建設(shè)，實現(xiàn)事項“最多跑一次”全覆蓋。出臺《x區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程重大造價爭議協(xié)調(diào)辦法（試行）》，全面推行招投標全流程電子化管理，謀劃建設(shè)“合同釘”住建領(lǐng)域場景應(yīng)用，進一步優(yōu)化評標專家評審系統(tǒng)。

（七）城鄉(xiāng)風貌提升拉開序幕。根據(jù)城鄉(xiāng)風貌整治“xxxx”工作目標要求，第一時間組建專班機構(gòu)，結(jié)合我區(qū)實際，綜合評估擬定“xx+x”創(chuàng)建目標，編制完成全區(qū)城鄉(xiāng)風貌整治提升行動方案和相關(guān)樣板區(qū)申報方案。承接未來社區(qū)創(chuàng)建，謀劃“x+x”創(chuàng)建目標，完成試點方案編制、申報等工作，迅速開展相關(guān)場景搭設(shè)，力爭掛牌省第四批未來社區(qū)。

（八）黨建引領(lǐng)激發(fā)內(nèi)生動力。常態(tài)化開展黨史學習教育，通過集中學習與自學相結(jié)合、專題輔導與小組討論相結(jié)合、理論學習與現(xiàn)場研學相結(jié)合的形式，推動黨史學習教育扎實有效開展，我局在“重溫百年黨史傳承紅色基因”線上黨史知識競賽獲得全市優(yōu)秀組織獎。修訂完善《x區(qū)住建局內(nèi)部管理制度清單》等一系列規(guī)章制度，實現(xiàn)由“人盯人”到“機制盯人”的轉(zhuǎn)變。認真落實“三聯(lián)三促”黨建聯(lián)盟結(jié)對，積極探索“清廉x+”模式，圍繞“紅旗插在工地上、支部建在項目上、責任落在崗位上”的思路加強黨建聯(lián)動，今年以來，xx名干部與企業(yè)結(jié)對，共開展走訪xx次。

（一）點面結(jié)合，在城市建設(shè)上出實招。一是緊盯督查考核，打造精品工程。繼續(xù)堅持“精建精美”項目采用“一月一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預扣分的形式，及時跟蹤了解建設(shè)項目動態(tài)，把好進度關(guān)。加快打造標桿示范性項目，集中推進一批有實效、有影響、可示范的核心區(qū)重點項目。二是聚焦民生熱點，提升人民群眾滿意度。通過清零、規(guī)劃、審批、建設(shè)、認購全方位提速，兌現(xiàn)“就地安置不超四年，異地安置不超三年”承諾，讓“x速度”繼續(xù)領(lǐng)跑全市。按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序。

（二）以變求新，在風貌提升上提檔次。一是緊扣城鄉(xiāng)風貌樣板區(qū)創(chuàng)建目標，牢牢把握xxxx年重要時間節(jié)點，充分發(fā)揮我區(qū)專班各工作組職能，積極申報并開展創(chuàng)建。二是推進未來社區(qū)、鄉(xiāng)村新社區(qū)建設(shè)，提速整治提升行動方案落地，為全市城鄉(xiāng)建設(shè)提供x樣本。

（三）爭先進位，在共富道路上謀出彩。一是房地產(chǎn)業(yè)。加大房地產(chǎn)市場與施工過程監(jiān)管力度，加強商品房預售資金監(jiān)管，建立健全商品房預售全過程監(jiān)管機制。二是住房保障。構(gòu)建多主體供給、多渠道保障的住房制度，充分發(fā)揮住房保障綜合社會效益，切實解決中低收入家庭、新市民、青年人和城市公共服務(wù)人員的住房困難問題，打造共同富裕“安居x品牌”。

（四）轉(zhuǎn)變思路，在行業(yè)發(fā)展管理上求突破。一是推進建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。按照x區(qū)建筑領(lǐng)域碳達峰行動方案，全面推進建筑領(lǐng)域綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。落實裝配式建造方式，大力推行智能建造，鼓勵引導企業(yè)探索bim技術(shù)在工程全過程的廣泛應(yīng)用。采取“校企合作、定向培養(yǎng)”方式培育建筑業(yè)專業(yè)人才，加快向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型。二是強化工程質(zhì)量安全管理。嚴厲打擊違法發(fā)包、分包、轉(zhuǎn)包和掛靠行為，對情節(jié)嚴重的立案處罰。鼓勵采取政府購買服務(wù)方式，委托具備條件的社會力量進行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查和抽測。加強全裝修住宅工程分戶質(zhì)量檢驗，推行第三方檢測分戶評估。三是深化招投標領(lǐng)域改革。完善電子招投標平臺，優(yōu)化業(yè)務(wù)受理、審批、開評標等流程，提升服務(wù)水平。推行投標行為“四查機制”，通過信息比對分析、事實證據(jù)及司法鑒定文書，查處串通投標違法行為。四是注重物業(yè)品質(zhì)提升。完善“x智慧物業(yè)”平臺，強化物業(yè)管理服務(wù)協(xié)會指導作用，促進我區(qū)物業(yè)行業(yè)良性發(fā)展。在指導引進物業(yè)服務(wù)企業(yè)的同時，探索推進老舊小區(qū)物業(yè)管理工作，設(shè)立專項物業(yè)引導基金。

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區(qū)住建局工作總結(jié)和工作思路范文（18篇）篇七

為全面貫徹落實科學發(fā)展觀，切實加強節(jié)能減排工作，確保我區(qū)“十一五”節(jié)能減排工作目標的實現(xiàn)，加快資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設(shè)，按照古政辦[2009]3號《關(guān)于分解古城區(qū)“十一五”節(jié)能減排工作目標任務(wù)的通知》精神，古城區(qū)建設(shè)局提出了做好節(jié)能減排工作的具體措施，要求各股室認真抓好落實，切實推進節(jié)能減排工作的深入開展。

節(jié)約資源，保護環(huán)境是我國的基本國策。做好節(jié)能減排工作，是貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的重大措施，是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的必然選擇，是推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的必由之路，是提高人民群眾生活質(zhì)量、實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的必然要求。我局各股室認真學習了文件，充分認識到做好減排工作的重要性和緊迫性，切實增強責任感和使命感，把節(jié)能減排工作作為重要工作任務(wù)來抓。

(一)加強領(lǐng)導，強化監(jiān)督。在學習文件精神后，古城區(qū)建設(shè)局成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導小組，由山群副局長任組長，局辦公室、局各股室主要負責同志任領(lǐng)導小組成員。負責做好本單位資源節(jié)約各項工作的指導、協(xié)調(diào)、督查和考核。

(二)找準問題，明確任務(wù)。結(jié)合單位實際，按照“嚴、細、實”的管理作風，集中時間、集中人員，開展調(diào)查研究和排查，找準存在的問題和原因，規(guī)劃節(jié)能目標，實現(xiàn)節(jié)能改造，力爭使單位的節(jié)能管理、節(jié)能設(shè)備和技術(shù)上一個新臺階。

一是強化新建建筑執(zhí)行節(jié)能強制性標準的監(jiān)督管理，把好施工圖審查、施工許可、工程質(zhì)量監(jiān)管及竣工驗收等環(huán)節(jié)標準執(zhí)行關(guān)，對達不到標準的建筑，不予辦理開工和竣工驗收備案手續(xù)，不得銷售使用，建立行政審批責任制和問責制，按照“誰審批、誰監(jiān)督、誰負責”的原則，對不按規(guī)定辦理開工和竣工驗收備案手續(xù)的，依法追究有關(guān)人員責任。

二是貫徹落實《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》，著力抓好新建建筑施工階段執(zhí)行標準的監(jiān)管力度。

三是在《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》中規(guī)定新建商品房銷售時在買賣合同、質(zhì)量保證書、使用說明書等文件中載明耗能量、節(jié))措施等信息。大型公共建筑建成后，必須進行建筑效能專項測評，達不到節(jié)能標準的不予組織竣工驗收備案。

(三)認真作好宣傳，建設(shè)審批關(guān)嚴把“四節(jié)”認真做好建筑“四節(jié)”，即“節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材”。首先加強城鄉(xiāng)規(guī)劃的引導和調(diào)控，嚴格執(zhí)行并完善標準規(guī)范，加快科技創(chuàng)新，抓好新材料、新工藝和新體系的試點示范。建立健全法規(guī)制度，加強制定相應(yīng)的政策和措施，并加強監(jiān)督檢查。做好宣傳培訓工作，提高全社會對節(jié)能省地住宅和公共建筑重要性的認識，提高管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的發(fā)展節(jié)能型科技水平和能力，樹立良好的節(jié)約能源的正確消費觀。

(四)加強對全區(qū)工程建筑節(jié)能的質(zhì)量監(jiān)督管理于xx年年10月1日起實施的《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》又是一有力舉措。質(zhì)監(jiān)站根據(jù)上級文件精神，著手在工程監(jiān)督注冊、質(zhì)量監(jiān)督、驗收備案等環(huán)節(jié)加強對全區(qū)工程建筑節(jié)能的質(zhì)量監(jiān)督管理。

在建筑工程辦理監(jiān)督注冊手續(xù)時，區(qū)質(zhì)監(jiān)站將嚴格檢查施工圖審查機構(gòu)出具的節(jié)能審查意見，凡節(jié)能審查不達標的工程，不予辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)。進入施工現(xiàn)場的墻體材料、保溫材料、粘結(jié)材料、門窗等節(jié)能材料的復驗應(yīng)全部進行見證取樣送檢，不合格的材料不得使用于工程中。施工單位在申報工程主體結(jié)構(gòu)核查前，應(yīng)提供建筑節(jié)能的施工方案，采用的主要材料、半成品和成品合格證書、復試報告等有關(guān)資料。并作如下要求：

1、建筑部位和節(jié)能設(shè)計做法必須與審批合格的設(shè)計圖紙相一致。

2、建設(shè)、施工和監(jiān)理單位應(yīng)當按照建筑節(jié)能強制性標準和通過審查合格的建筑節(jié)能設(shè)計文件進行施工，任何單位和個人不得擅自變更。若確需變更，建設(shè)單位應(yīng)委托原設(shè)計單位出具設(shè)計變更文書，并應(yīng)報原施工圖審查機構(gòu)審查批準合格后，方可實施。

3、重點加強對建筑工程的圍護結(jié)構(gòu)、門窗、屋面等重要節(jié)能部位工程質(zhì)量的監(jiān)督力度，建筑節(jié)能工程正式施工前，施工單位應(yīng)做樣板墻、樣板房，且應(yīng)通知責任監(jiān)監(jiān)理進行監(jiān)督檢查，確認符合要求后方可全面組織施工。

區(qū)住建局工作總結(jié)和工作思路范文（18篇）篇八

一年來，在局黨委的正確領(lǐng)導和上級主管部門的業(yè)務(wù)指導下，村鎮(zhèn)股以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為指引，以農(nóng)村面貌改造提升活動為著重點，努力提高工作水平，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。現(xiàn)將全年工作匯報如下：

1、規(guī)劃編制。根據(jù)農(nóng)村面貌改造提升工作要求，我縣26個面貌改造提升村需新編村莊建設(shè)規(guī)劃，省財政補助每村2萬元。我縣確定編制單位為滄州規(guī)劃設(shè)計院和河北浚源工程勘察設(shè)計有限公司。我股派專業(yè)人員于4月3日開始與設(shè)計單位一道進村調(diào)研，開展村莊規(guī)劃編制，現(xiàn)已全部編制完畢，按程序報縣政府審批。配合縣委農(nóng)工部完成了新民居示范村于橋鄉(xiāng)堿郭村、鎮(zhèn)郭橋村的村莊規(guī)劃編制，已報市農(nóng)工委。

2、農(nóng)村危房改造。20xx年我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)550戶，共計完成581戶，我局與縣財政局共同制定了補助資金發(fā)放標準和辦法，發(fā)放補助資金796.05萬元。20xx年任務(wù)800戶，已全部竣工，下一步準備制定補助資金發(fā)放辦法，預計春節(jié)前全部發(fā)放到位。

1、資金問題。規(guī)劃編制、危房改造需要要資金支持，我縣廣大農(nóng)村收入水平仍然很低，單純靠農(nóng)戶收入、縣鎮(zhèn)財政來完成上述工作不現(xiàn)實，需加大資金籌集力度，積極爭取上級補助資金。

2、人員問題。規(guī)劃編制、危房改造工作量大、任務(wù)繁重，目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏專業(yè)技術(shù)人才，工作人員層次不一，工作進展不均衡。

1、按照上級進度要求，積極爭取上級補助資金，把握時間節(jié)點，確保完成危改任務(wù)。

2、根據(jù)縣委、縣政府安排，做好我縣農(nóng)村面貌改造提升工作。

3、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

（一）東部水系架構(gòu)初步形成。為打造東部水系，我們制定出臺了《關(guān)于進一步加強xx區(qū)水系建設(shè)的實施意見》，成立了以主管區(qū)長為總指揮，相關(guān)部門一把手為成員的“東部水系建設(shè)指揮部”，全面負責xx區(qū)水系建設(shè)的總體部署和協(xié)調(diào)推進。一是借力節(jié)水壓采項目，重點打造東部水系。投資3900萬元，清淤渠道16km（排干四、排干五、城關(guān)排水渠）,改建橋梁1座（顧官屯北橋），新建揚水站1座（南運河北趙家墳穿堤揚水站），清淤整治坑塘5座，新建揚水點28座，計量設(shè)施40套，新鋪設(shè)田間低壓管道143km，發(fā)展節(jié)水灌溉面積1.8萬畝。二是大力推進農(nóng)田水利建設(shè)。投資近50萬元完成鞠官屯三干閘、呂家墳?zāi)蠘颉②w官屯西橋建設(shè)項目；投資26萬元完成排干五、城關(guān)排水渠部分渠段清淤、城北森林公園水系建設(shè)、王希魯揚水站維修工程等各類水利工程，進一步提高了我區(qū)的農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平。三是抓好坑塘河渠的綠化美化。水系建設(shè)不應(yīng)只局限于連通水體網(wǎng)絡(luò)，更重要的是要進行綠化美化。20xx年立足于保護村內(nèi)坑塘，結(jié)合農(nóng)村面貌改造提升，先后投資70余萬元相繼完成了鞠官屯、吳官屯、唐莊子村3個坑塘的美化、改造任務(wù)，為廣大村民提供了優(yōu)美的休閑環(huán)境。

（二）南水北調(diào)建設(shè)有序推進。南水北調(diào)中線配套工程涉及到xx區(qū)的是一段管線工程，此管線自石津干渠泊頭口門引水，到xx縣水廠全長85.84千米，占地寬度33米。該管線xx區(qū)段橫貫我區(qū)東部3個村莊，長度約6千米，需征遷土地面積約250畝。目前，我們編制完成了《xx市南水北調(diào)配套工程水廠以上輸水管道第一設(shè)計單元xx區(qū)征遷安置兌付方案》，積極開展征遷土地測量、地上物核查工作，及時發(fā)放兌付資金。到目前，已基本完成吳官屯、顧官屯、鞠官屯的土地征遷工作并及時發(fā)放兌付資金，向施工方交付土地進場施工。

（三）農(nóng)村人飲工程扎實開展。飲水安全是一項重大民生問題，我們堅持把這項工作作為重點工作來抓。到目前，全區(qū)24個自然村中已接入城市自來水管網(wǎng)的有15個，另有9個村已列入國家安全飲水規(guī)劃。今年以來，我們不斷加大工作力度，推進農(nóng)村人飲安全工作扎實開展。王希魯、鄧官屯、榮官屯、萬莊子四個村凈化水設(shè)備已安裝完畢。楊官屯接入城市供水管網(wǎng)項目即將全部完工，顧官屯飲水工程資金已到位，預計20xx年春季施工，解決了3200人的飲水不安全問題。

（四）水資源管理工作進一步強化。近年來，水資源工作主要圍繞兩費征收、水政水資源管理、水行政法規(guī)宣傳、水政執(zhí)法等幾個方面開展工作。一是加強水政宣傳工作。深入開展法制宣傳教育。每年的3.22“世界水日”、“中國水周”期間，組織全局人員進行水法宣傳活動，接受現(xiàn)場咨詢30000余人次，發(fā)放宣傳材料15000余份，增強了水法的宣傳力度。二是加大執(zhí)法力度。嚴格按照《入河排污口監(jiān)督管理辦法》要求，加大入河排污管理力度，對轄區(qū)主要排水渠道進行定期巡查和水質(zhì)監(jiān)測工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、上報。三是克服企業(yè)效益下滑，繳費意識不強等困難，繼續(xù)加大兩費征收工作力度。兩費合計征收100余萬元。四是嚴格管理轄區(qū)水事秩序。加大河道巡查和取水管理力度，嚴厲打擊河道非法采砂、取土和未經(jīng)許可擅自取水等違法行為。汛期前組織執(zhí)法人員到南運河王希魯段、北趙家墳段、捷地減河段開展專項檢查工作，對輕微違法行為適用簡易程序的，予以當場停止違法行為，有效規(guī)范了水事秩序。

（五）認真做好防汛抗旱工作。進一步落實好防汛抗旱責任制，努力完善防災(zāi)減災(zāi)體系，積極組織，協(xié)調(diào)防汛工作。落實了行政首長責任制和領(lǐng)導干部包河、包片責任制，修訂完善了《xx區(qū)防汛預案》、《xx市xx區(qū)人民政府暴雨災(zāi)害防御辦法實施細則》，做好防汛物資儲備，組建搶險隊伍33支，共計20xx人，加強汛期值班制度，及時發(fā)布雨情信息，確保安全度汛。

（六）安全生產(chǎn)工作得到全面落實。 健全組織，成立以局長為組長的安全領(lǐng)導小組，全面負責水利安全生產(chǎn)工作。由局長親自抓，認真堅持“一崗雙責”，主管副局長負責具體事宜。相關(guān)科室對施工項目的安全檢查、在建工程的安全管理制度、施工單位的資質(zhì)、特種設(shè)備、安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓及從業(yè)資格等事項進行檢查。積極聯(lián)系全力以赴改善農(nóng)村居民的生活條件，促進農(nóng)村各項經(jīng)濟的全面發(fā)展。做好日常的安全宣傳，對辦公設(shè)備及車輛的安全檢查。

區(qū)住建局工作總結(jié)和工作思路范文（18篇）篇九

20xx年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，在市房產(chǎn)局的指導和幫助下，緊緊圍繞工作目標的任務(wù)，認真貫徹上級指示精神，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，改進作風，強化服務(wù)，狠抓工作落實，確保了各項工作順利完成。

近年來，隨著沿江開發(fā)的步伐加快，全區(qū)呈現(xiàn)出了大開發(fā)、大發(fā)展、大建設(shè)的格局。鞏固發(fā)展成果，加快富民和諧進程，大力加強經(jīng)濟適用房建設(shè)，積極做好拆遷安置工作，確保百姓安居樂業(yè)，是維護地區(qū)穩(wěn)定的重要工作。我局作為負責全區(qū)經(jīng)濟適用房建設(shè)工作的部門，面對今年經(jīng)濟適用房建設(shè)的繁重任務(wù)，不畏困難，凝聚力量，按照“加快建設(shè)、積極安置、保證發(fā)展”的工作要求，狠抓了經(jīng)濟適用房建設(shè)。為保證這項工作有效落實，局確定一名局領(lǐng)導專門負責，堅持召開工作例會，積極與市建委、房產(chǎn)等部門溝通協(xié)調(diào)，經(jīng)常到各經(jīng)濟適用房工地檢查督促工作，及時向上級部門反映情況,爭取支持，解決問題，落實工作，全力做好經(jīng)濟適用房工程的選址和建設(shè)等工作。截止目前：靖安、龍?zhí)丁肌蚧ⅠR群、燕子磯6個街道10處經(jīng)濟適用房項目進展順利，全年開工建設(shè)面積167.5萬平方米，占全市300萬平方米開工總量的56%；竣工82萬平方米，占全市200萬平方米竣工量的41%。

危舊房改造工作不僅是一項難度較大、更是一項政策性極強的工作。為加快危房改造工作，根據(jù)市、區(qū)二級政府的要求，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定對棲霞街和棲霞南街兩處危舊房進行改造。棲霞街危舊房片區(qū)占地面積1.55萬平方米，現(xiàn)有房屋55處、215戶，建筑面積7784平方米，工企單位2家建筑面積約2472平方米。棲霞南街危舊房片區(qū)占地面積1.8萬平方米，現(xiàn)有房屋44處、65戶，建筑面積約8935平方米，工企單位2家建筑面積約2286平方米。通過積極努力，危房改造工作截止目前，棲霞街已辦理了拆遷許可證，棲霞南街正在申領(lǐng)拆遷許可證階段。同時，為爭取時間，做到工作計劃提前安排，工作主動提前做，對市、區(qū)協(xié)調(diào)的事宜，積極推動跟蹤，實行多項工作并聯(lián)操作，努力加快危房改造建設(shè)。

為解決住房困難戶住房問題，今年來，對轄區(qū)內(nèi)住房面積人均在8平方米以下的66戶住房困難戶實施了租房租金補貼，發(fā)放補貼金額為32.4萬元。做好經(jīng)濟適用房安置工作是拆遷戶極其關(guān)注的事情，是解決他們住房問題，維護社會穩(wěn)定的重要工作。所以，我局對這項工作高度重視，精心組織，嚴格計劃，狠抓各環(huán)節(jié)工作，順利完成了15次選房工作，共1188戶、計1925套房屋，完成龍?zhí)督先思?534戶、共2420套經(jīng)濟適用房入住工作。積極做好住房補貼發(fā)放工作。認真貫徹區(qū)住房補貼實施意見，積極協(xié)調(diào)區(qū)財政局、人事局和老干部局等單位研究住房補貼發(fā)放工作。通過調(diào)查審核，今年來為515名干部職工辦理了住房補貼，補貼額達2181萬元。

為改善人居環(huán)境，推進我區(qū)城市化建設(shè)，針對舊住宅小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不完善、違章搭建多、居住環(huán)境差的現(xiàn)狀，努力“雪中送炭，造福于民”，20xx年繼續(xù)加大了小區(qū)出新力度，對長營村15號和勝利園2個小區(qū)、建筑面積5.59萬平方米進行整治出新；對合班村5號和興隆社區(qū)、建筑面積4.59萬平方米進行整治；對新燕街68號住宅樓、建筑面積0.38萬平方米進行平改坡。三項工程總投資947.4萬元。在整治出新工作中，為保證工作任務(wù)順利完成，一是根據(jù)房屋整治出新要求，及時制定了工程實施方案，做到按照小區(qū)地形、地貌，采取因地制宜，使出新小區(qū)“一區(qū)一案”，各富特色，特別是這些老小區(qū)，由于建造時間較長，資料圖紙缺乏，技術(shù)人員就進行現(xiàn)場測量，手繪圖紙；小區(qū)下水不通，化糞池漫溢，為找到癥結(jié)，技術(shù)人員就邊清理疏通、邊繪制下水管網(wǎng)圖。同時，還制定了小區(qū)出新和房屋整治工作方案等其他工作制度，提出工作要求，明確工作責任，特別是嚴格落實了關(guān)于加強工程建設(shè)中的各項規(guī)定，確保了各項工作在“公開、公平、公正”的前提下運作。工程招標工作，做到了依法操作，規(guī)范招標，并與中標單位簽訂了施工合同、廉政公約，從而為保證整治出新工程成為陽光工程奠定了基礎(chǔ)，也有力促進了整治出新的順利推進。二是開展宣傳發(fā)動，營造良好氛圍。今年整治出新的小區(qū)都是上世紀80－90年代建造的，不僅居住的人員復雜，對出新工作的認識不一致，而且還要拆除違章建筑，工作涉及方方面面。對此，為動員社會力量參與，在整治出新中，突出加大了宣傳力度，其中，深入住戶問卷調(diào)查750份，發(fā)放致業(yè)主一封信300份，懸掛橫幅4條，出宣傳簡報3期，在小區(qū)顯要位置公示整治出新方案，廣泛征求住戶的意見和建議，切實把房屋整治出新的重要性、必要性和迫切性宣傳到位，從而激發(fā)了廣大群眾參與監(jiān)督整治出新工作和配合好整治出新工作的積極性。三是強化工程管理，打造優(yōu)質(zhì)安全工程。我局負責實施的小區(qū)出新和房屋整治工作是實實在在的為民辦實事的.“民心工程”。因此，在整個過程中我們始終都牢固樹立了質(zhì)量第一的思想。今年整治出新工程，從材料招標、材料進場、材料使用、材料驗收等各個環(huán)節(jié)都進行嚴格把關(guān)，落實責任人，保證各環(huán)節(jié)不能出現(xiàn)問題。同時，還狠抓科學整治出新，注重突出新穎，嚴格落實房屋整治出新方案，切實使整治出新工作做到了結(jié)合小區(qū)地貌特點，區(qū)分情況、分類整治，全力優(yōu)化人居環(huán)境。安全工作是整治出新中不可忽視的工作，為加強對施工等環(huán)節(jié)的安全管理，層層建立了安全責任制，尤其是對施工現(xiàn)場的人員、機械、用電等易發(fā)安全事故的環(huán)節(jié)堅持嚴格檢查，做到了施工現(xiàn)場安全標牌顯目、安全責任清楚、安全措施到位，實行24小時安全員巡邏制度，從而確保了安全無事故。

經(jīng)過五個多月的艱苦努力，整個整治出新工程已于9月底全部完工，并以優(yōu)良的成績迎接了市局驗收，整治出新的小區(qū)實現(xiàn)了“基礎(chǔ)設(shè)施完善、道路平整暢通、綠化亮化到位、休閑景點宜人、文體器材基本齊全”的要求，以實際行動為居民創(chuàng)造“行方便、居更佳”的優(yōu)良小區(qū)。

區(qū)住建局工作總結(jié)和工作思路范文（18篇）篇十

20xx年以來，本人在局黨委的正確領(lǐng)導下，在各兄弟處室和同道們的大力支持和積極配合下，以學習實踐科學發(fā)展觀為指導，牢牢圍繞年初局黨委制定的中心工作，加強學習，自我要求，勤勤奮懇辦事，清清白白做人，愛崗敬業(yè)，認真履職，廉潔自律，較好的完成各項目標任務(wù)，現(xiàn)就述德、述學、述職、述法、述廉情況匯報以下：

一、述德情況本人時刻牢記自己是一位我黨員的身份，堅持正確的人生觀、價值觀、世界觀和榮辱觀，做到“慎獨”、“慎微”、“慎初”，自覺遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，做到品行端正，作風正直，尊老愛幼，家庭和睦，老實取信。同時嚴于律己，當好榜樣，建立單位風清氣正的工作氛圍。

1、忠于中國特點社會主義事業(yè)，擁戴中國我黨領(lǐng)導;時刻忠于國家利益，維護黨和政府形象和權(quán)威;遵守國家憲法，模范遵遵法律法規(guī)。

2、模范遵守社會公德、家庭美德，老實取信。酷愛本職工作，身體力行，堅持以人為本、服務(wù)民生，為增進科學發(fā)展和社會和諧作出積極的努力。

3、具有勇于擔當?shù)呢熑我庾R;具有實現(xiàn)“在全市率先建成小康社會”目標的責任感和使命感;刻苦研究業(yè)務(wù)知識、工作精益求精的敬業(yè)精神。

4、堅持為政以廉、出于公心、公道正直的原則，用自己的一言一行，為身旁人和處室全體職員作出榜樣。

二、述學情況一直以來，本人牢固建立活到老學到老學習理念，堅持向書本學，向?qū)嵺`學，向有經(jīng)驗的老同道學、向四周學。

1、天天堅持看書、讀報閱讀新聞，了解國家大政方針，及時把握并理解消化。

2、充分利用網(wǎng)絡(luò)學習平臺，認真學習專業(yè)知識、財經(jīng)法律法規(guī)、和個人修養(yǎng)等各類學習課件。通過學習，進一步解放了思想，明確了工作思路，開闊了視野，豐富了知識，進步了駕馭工作的能力。

3、建立學習周制度，每周五下午定期和中心全體職員一起學習《會計法》、《審計法》和財經(jīng)法律法規(guī)等專業(yè)知識，不斷進步自己的業(yè)務(wù)能力，將自己變成財務(wù)和審計的專家內(nèi)行，業(yè)務(wù)指導的能手。

三、述職情況(一)加強預算執(zhí)行管理，規(guī)范財務(wù)收支行為今年以來，本人嚴格依照市財政局核定的部分年度預算指標，從嚴從緊控制支出，并定期對各單位、部分的預算執(zhí)行情況進行統(tǒng)計分析，下發(fā)通報;同時為進一步加強財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)收支行為，強化財務(wù)扎口管理，六月份，把局屬九家行業(yè)協(xié)會財務(wù)也納進局財務(wù)中心進行同一管理，所有支出須經(jīng)財務(wù)管理中心審核后方可列支避免了支出隨便性。

(二)強化制度建設(shè)，建立健全財務(wù)制度管理為進一步加強財務(wù)管理，規(guī)范支出行為，進步資金使用效力，根據(jù)相關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，結(jié)合我局工作實際，本人相繼牽頭起草制定了《xx市建設(shè)局財務(wù)管理(暫行)辦法》、《xx市住建局招標文件和重要合同監(jiān)督管理制度》和《關(guān)于對固定資產(chǎn)等實行集中同一采購管理的》的通知。《通知》就財務(wù)集中核算、預算管理、進賬核對、民主理財、報賬程序、經(jīng)費支出、合同和招標文件審批流程、合同簽訂、招標文件發(fā)布和固定資產(chǎn)分散采購管理等方面均作出了明確規(guī)定。做到以制度管人、管事，以制度增進管理。本人牽頭組織對固定資產(chǎn)分散采購實行集中采購以來，已組織集中采購五批，為局機關(guān)和局屬企事業(yè)等我勤儉資金5.945萬元(各單位申報價格總額59.685萬元，實際采購價格總額53.74萬元)，降落比例為9.96%(三)加強審計監(jiān)督，發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用為進一步加強對局屬企事業(yè)單位財務(wù)收支的監(jiān)督管理，推動我局內(nèi)部審計工作不斷深化，今年4月和9-11月，由本人牽頭，分別組織對局屬各行業(yè)協(xié)會20xx-20xx年度財務(wù)收支和績效管理和各企事業(yè)單位20xx年度的財務(wù)收支情況進行了審計，通過審計，找出工作中存在題目，進一步規(guī)范了財務(wù)收支行為，增進各局屬行業(yè)協(xié)會和企事業(yè)單位精益求精工作，更好的履行職責。今年以來，本人不斷創(chuàng)新內(nèi)審工作模式，首次對被審計單位實行投遞審計新模式，并首次把被審計單位績效管理也納進到審計的范圍，獲得了明顯成效。

區(qū)住建局工作總結(jié)和工作思路范文（18篇）篇十一

住建局貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)建設(shè)事業(yè)方針、政策和法律法規(guī)，研究制訂全區(qū)建設(shè)工作的方針、政策、發(fā)展戰(zhàn)略，編制并實施全區(qū)建設(shè)事業(yè)中長期規(guī)劃和年度規(guī)劃，做好住建局。

20xx年以來，本人在局黨委的正確領(lǐng)導下，在各兄弟處室和同道們的大力支持和積極配合下，以學習實踐科學發(fā)展觀為指導，牢牢圍繞年初局黨委制定的中心工作，加強學習，自我要求，勤勤奮懇辦事，清清白白做人，愛崗敬業(yè)，認真履職，廉潔自律，較好的完成各項目標任務(wù)，現(xiàn)就述德、述學、述職、述法、述廉情況匯報以下：

一、述德情況本人時刻牢記自己是一位我黨員的身份，堅持正確的人生觀、價值觀、世界觀和榮辱觀，做到“慎獨”、“慎微”、“慎初”，自覺遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，做到品行端正，作風正直，尊老愛幼，家庭和睦，老實取信。同時嚴于律己，當好榜樣，建立單位風清氣正的工作氛圍。

1、忠于中國特點社會主義事業(yè)，擁戴中國我黨領(lǐng)導;時刻忠于國家利益，維護黨和政府形象和權(quán)威;遵守國家憲法，模范遵遵法律法規(guī)。

2、模范遵守社會公德、家庭美德，老實取信。酷愛本職工作，身體力行，堅持以人為本、服務(wù)民生，為增進科學發(fā)展和社會和諧作出積極的努力。

3、具有勇于擔當?shù)呢熑我庾R;具有實現(xiàn)“在全市率先建成小康社會”目標的責任感和使命感;刻苦研究業(yè)務(wù)知識、工作精益求精的敬業(yè)精神。

4、堅持為政以廉、出于公心、公道正直的原則，用自己的一言一行，為身旁人和處室全體職員作出榜樣。

二、述學情況一直以來，本人牢固建立活到老學到老學習理念，堅持向書本學，向?qū)嵺`學，向有經(jīng)驗的老同道學、向四周學。

1、天天堅持看書、讀報閱讀新聞，了解國家大政方針，及時把握并理解消化。

2、充分利用網(wǎng)絡(luò)學習平臺，認真學習專業(yè)知識、財經(jīng)法律法規(guī)、和個人修養(yǎng)等各類學習。

課件。

通過學習，進一步解放了思想，明確了工作思路，開闊了視野，豐富了知識，進步了駕馭工作的能力。

3、建立學習周制度，每周五下午定期和中心全體職員一起學習《會計法》、《審計法》和財經(jīng)法律法規(guī)等專業(yè)知識，不斷進步自己的業(yè)務(wù)能力，將自己變成財務(wù)和審計的專家內(nèi)行，業(yè)務(wù)指導的能手。

三、述職情況(一)加強預算執(zhí)行管理，規(guī)范財務(wù)收支行為今年以來，本人嚴格依照市財政局核定的部分年度預算指標，從嚴從緊控制支出，并定期對各單位、部分的預算執(zhí)行情況進行統(tǒng)計分析，下發(fā)通報;同時為進一步加強財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)收支行為，強化財務(wù)扎口管理，六月份，把局屬九家行業(yè)協(xié)會財務(wù)也納進局財務(wù)中心進行同一管理，所有支出須經(jīng)財務(wù)管理中心審核后方可列支避免了支出隨便性。

(二)強化制度建設(shè)，建立健全財務(wù)制度管理為進一步加強財務(wù)管理，規(guī)范支出行為，進步資金使用效力，根據(jù)相關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)和財務(wù)。

規(guī)章制度。

結(jié)合我局工作實際本人相繼牽頭起草制定了《xx市建設(shè)局財務(wù)管理(暫行)辦法》、《xx市住建局招標文件和重要。

合同。

監(jiān)督管理制度》和《關(guān)于對固定資產(chǎn)等實行集中同一采購管理的》的通知。《通知》就財務(wù)集中核算、預算管理、進賬核對、民主理財、報賬程序、經(jīng)費支出、合同和招標文件審批流程、合同簽訂、招標文件發(fā)布和固定資產(chǎn)分散采購管理等方面均作出了明確規(guī)定。做到以制度管人、管事，以制度增進管理。本人牽頭組織對固定資產(chǎn)分散采購實行集中采購以來，已組織集中采購五批，為局機關(guān)和局屬企事業(yè)等我勤儉資金5.945萬元(各單位申報價格總額59.685萬元，實際采購價格總額53.74萬元)，降落比例為9.96%(三)加強審計監(jiān)督，發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用為進一步加強對局屬企事業(yè)單位財務(wù)收支的監(jiān)督管理，推動我局內(nèi)部審計工作不斷深化，今年4月和9-11月，由本人牽頭，分別組織對局屬各行業(yè)協(xié)會20xx-20xx年度財務(wù)收支和績效管理和各企事業(yè)單位20xx年度的財務(wù)收支情況進行了審計，通過審計，找出工作中存在題目，進一步規(guī)范了財務(wù)收支行為，增進各局屬行業(yè)協(xié)會和企事業(yè)單位精益求精工作，更好的履行職責。今年以來，本人不斷創(chuàng)新內(nèi)審工作模式，首次對被審計單位實行投遞審計新模式，并首次把被審計單位績效管理也納進到審計的范圍，獲得了明顯成效。

上半年，我局緊緊圍繞全市體制改革工作的總體要求，立足于牽頭的兩項目標任務(wù)，狠抓貫徹落實，全面深入推進，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：

一、繼續(xù)推進鎮(zhèn)村建設(shè)“125工程”，不斷提高城鎮(zhèn)建設(shè)水平。

(一)注重政府主導，提升重點鎮(zhèn)村發(fā)展合力。各市(區(qū))根據(jù)市(區(qū))、鎮(zhèn)兩級黨委換屆工作情況，適時調(diào)整充實重點鎮(zhèn)村建設(shè)協(xié)調(diào)指導小組，落實工作責任，確保持續(xù)、穩(wěn)定推進“125”工程。重點城鎮(zhèn)的新班子都把推進新型城鎮(zhèn)化，加快城鎮(zhèn)發(fā)展作為中心工作。泰興市加大考核獎勵力度，新增1000萬元農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)獎勵資金。人行泰州中心支行出臺《關(guān)于金融支持強鎮(zhèn)興村工程的實施意見》，確定重點城鎮(zhèn)為全市金融資源傾斜區(qū)，三年內(nèi)實現(xiàn)信貸總量翻番，在全市重點培育200個“銀鎮(zhèn)共建”特色示范點，進一步培育鎮(zhèn)村特色產(chǎn)業(yè)。

(二)注重規(guī)劃引導，提升規(guī)劃編制管理水平。重點城鎮(zhèn)規(guī)劃編制有序進行，上半年6個鎮(zhèn)完成至2030年總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃評審，靖江市幫助8個鎮(zhèn)全面編制綠地系統(tǒng)規(guī)劃。

(三)注重項目建設(shè)，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展功能。扎實推進城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，增強城鎮(zhèn)綜合承載力。安豐鎮(zhèn)以“內(nèi)通外暢”為要求，加快實施“三路三橋”建設(shè);白米鎮(zhèn)圍繞創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)、園林鎮(zhèn)，圍繞“八個一”打造綠色宜居小城市。新投入使用的戴南人民醫(yī)院硬件設(shè)施達到二甲標準，并與南京醫(yī)科大學二附院合作成立戴南分院，安豐社區(qū)教育中心、虹橋醫(yī)院、西來農(nóng)耕文化陳列館、大泗宣傳文化中心等一批社會服務(wù)項目陸續(xù)開工建設(shè)。張甸鎮(zhèn)堅持“城鎮(zhèn)經(jīng)營”理念，做活房地產(chǎn)開發(fā)，全高層小區(qū)御景名都即將開工。

(五)注重環(huán)境整治，提升重點鎮(zhèn)村管理水平。通過開展城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，健全市政設(shè)施、綠化管護和環(huán)境衛(wèi)生管理，完善城鎮(zhèn)管理體制。靖江、泰興等地不斷深化農(nóng)村道路、綠化、河道、村莊“四位一體”管護。各地以創(chuàng)建園林鎮(zhèn)、生態(tài)鎮(zhèn)等為有效載體，溱潼、婁莊等*個鎮(zhèn)通過國家生態(tài)鎮(zhèn)省級驗收，戴南、白米、西來等鎮(zhèn)正在積極申報國家、省園林小城鎮(zhèn)。

(六)注重改革創(chuàng)新，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展活力。各市(區(qū))積極完善重點城鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機構(gòu)，探索“條塊結(jié)合、以塊為主”的雙重管理體制，提高行政效能，建立權(quán)責一致、靈敏高效的管理體制，靖江市將在新橋、新港建立行政審批分中心，虹橋、九龍等鎮(zhèn)進一步整合園區(qū)、鎮(zhèn)兩塊資源，部分重點城鎮(zhèn)實行黨政正職“一肩挑”。

二、保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，著力解決中低收入家庭住房困難，全市新增保障性住房1.25萬套，市區(qū)新開工建設(shè)拆遷安置房200萬平方米以上。

(一)房地產(chǎn)市場調(diào)控。

為貫徹落實國務(wù)院和省政府文件精神，進一步完善市區(qū)房地產(chǎn)市場調(diào)控工作，結(jié)合我市市區(qū)實際，出臺了《關(guān)于貫徹國務(wù)院房地產(chǎn)調(diào)控政策進一步促進市區(qū)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》。

《通知》按照國家、省相關(guān)政策，結(jié)合市區(qū)實際，明確規(guī)定20xx年度市區(qū)新建住房價格控制目標，即新建住房價格上漲幅度低于人均可支配收入增長幅度，并從住房信貸政策、稅收征管、加大普通商品住房有效供給等方面加以調(diào)控。

《通知》規(guī)定自3月29日起，市區(qū)各商業(yè)銀行開始暫停發(fā)放居民家庭購買第三套及以上住房貸款;停止向三次(含)以上申請公積金貸款購買住房的職工家庭發(fā)放公積金貸款。對不能提供一年以上本市納稅證明或社會保險繳納證明的非本市戶籍居民，也將暫停發(fā)放貸款。

《通知》還對購買第二套商品住房的首付款比例和貸款利率做了調(diào)整，要求首付款比例最少不低于60%、貸款利率不低于基準利率1.1倍。對于職工家庭首次使用公積金貸款購房的，首付款比例不得低于30%。首次使用公積金貸款購房，但人均住房建筑面積低于全市平均水平的，可以申請第二次公積金貸款，首付款比例不得低于50%，貸款利率不低于同期首次公積金個人貸款利率的1.1倍。

同時，重申國家財政部、國家稅務(wù)總局相關(guān)規(guī)定，對個人購買住房不足5年轉(zhuǎn)手交易的，統(tǒng)一按銷售收入全額征稅。

《通知》明確加大保障性“安居工程”建設(shè)力度，要求通過新建、改建、購買、長期租賃等方式，多渠道籌集保障性住房房源，逐步擴大住房保障制度覆蓋面。進一步降低住房保障申請準入門檻，將住房保障覆蓋到中等偏下收入住房困難家庭;提高住房保障實物配租比例，全年確保新增廉租住房和公共租賃住房3320間(套)。

另外，為遏制開發(fā)企業(yè)市場炒作，要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須以商品房建設(shè)項目為單位組織開發(fā)建設(shè);對開發(fā)建設(shè)規(guī)模較大，實行分期開發(fā)、分期銷售和分期交付的商品房項目，每次申請辦理《商品房預售許可證》的申請預售許可建筑面積不得低于3萬平方米;項目規(guī)模小于3萬平方米的，必須一次性申請辦理預售許可。

(二)保障房建設(shè)。

緊緊圍繞年度工作目標任務(wù)，把握關(guān)鍵，狠抓推進，保障性住房建設(shè)任務(wù)均達到或超過序時進度，多項任務(wù)提前完成，總體進展良好。

1、廉租住房建設(shè)情況。

截止6月底，我市新增(在建)廉租住房509套，占年度目標任務(wù)的101.8%，其中，市區(qū)新增369套，占年度目標任務(wù)的115.3%;靖江市新增30套，泰興市新增10套，均完成年度目標任務(wù);姜堰市擬在8月份開工的中天二村項目中新建40套，目前該項目已完成征地、立項和規(guī)劃設(shè)計;興化市在文昌路南一期經(jīng)濟適用房項目中配建100套,目前已開工。

2、經(jīng)濟適用住房建設(shè)情況。

今年省下達我市新開工經(jīng)濟適用住房3000套，其中市區(qū)940套、靖江市200套、泰興市300套、姜堰市500套、興化市1060套。

截止6月底，我市新開工經(jīng)濟適用住房1497套，占年度目標任務(wù)的49.9%，其中，市區(qū)泰和園二期1540套已完成土地征用手續(xù)，正處于規(guī)劃設(shè)計階段，預計8月底開工建設(shè);靖江市城北經(jīng)濟適用房200套已完成項目選址和立項，擬于9月份開工建設(shè);泰興市城南經(jīng)濟適用房二期400套已開工建設(shè),局部已封頂;姜堰市中天新村99套已完成主體封頂，中天二村401套已完成征地、立項和規(guī)劃設(shè)計，擬于8月份開工建設(shè);興化市文昌南路一期998套已開工建設(shè)，葛家馬場基經(jīng)濟適用房項目346套已完成項目選址、立項和規(guī)劃設(shè)計，預計8月份開工建設(shè)。

3、公共租賃住房建設(shè)情況。

今年省下達我市新增公共租賃住房6000套(間)，其中市區(qū)3000套(間)、靖江市800套(間)、泰興市800套(間)、姜堰市700套(間)、興化市700套(間)。

截止6月底，我市新增公共租賃住房6004套(間)，占年度目標任務(wù)的101.06%，其中，市區(qū)已籌集3532套(間)，占年度目標任務(wù)的117.73%;靖江市新時代造船廠200套職工宿舍已交付使用，新港園區(qū)800套(間)已完成項目選址和立項，擬于8月份開工建設(shè)，城北西周80套在建;泰興市泰隆職工公寓150套(間)已交付使用，濟川制藥職工公寓660套(間)已完成主體封頂;姜堰市擬在中天新村收購120套(間)，在中天二村經(jīng)濟適用房項目中安排60套(間)，其余520套(間)已由相關(guān)企業(yè)落實，均已主體封頂;興化市文昌路一期300套(間)、戴南公寓樓522套(間)均已開工建設(shè)。

4、限價商品住房建設(shè)情況。

今年省下達我市新開工限價商品住房3000套，均集中在市區(qū)建設(shè)。目前已新開工1804套，占年度目標任務(wù)的60.13%。其中，海陵區(qū)韻梅苑1430套已完成征地和規(guī)劃設(shè)計，擬于8月底開工建設(shè)。高港區(qū)新城花園600套、興洲花苑二期730套、蔡灘花苑464套都處在主體施工階段。

20xx年即將結(jié)束，為全面總結(jié)全市住建系統(tǒng)年度工作完成情況，梳理成績經(jīng)驗，查找問題和差距，深入分析形勢，進一步理清思路，認真謀劃部署新年度工作，請各單位認真總結(jié)20xx年各項工作，謀劃20xx年。

工作計劃。

現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、報送內(nèi)容。

(一)取得的主要成績。包括年度目標責任制完成情況、主要成績、重點工作。

(二)主要經(jīng)驗做法和工作亮點。

(三)存在的主要問題及建議。

(四)20xx年工作打算。

二、報送時間和方式。

各單位于20xx年12月20日(下周二)17：30前，將總結(jié)材料報局303辦公室，同時發(fā)送電子版(郵箱：，聯(lián)系人：賈小花，電話：)。

三、有關(guān)要求。

一要高度重視。各單位要高度重視，認真研究撰寫，總結(jié)材料完成后，及時呈分管領(lǐng)導審閱、把關(guān)、簽字后按時上報;各縣(市、區(qū))住建局負責匯總本縣(市、區(qū))住建系統(tǒng)內(nèi)各相關(guān)單位的工作總結(jié)，并經(jīng)各縣(市、區(qū))住建局一把手簽字蓋章后上報。

二要實事求是。工作總結(jié)要堅持從實際出發(fā)，實事求是地反映成績，找準查實存在問題;要用數(shù)據(jù)說明問題，包括20xx年目標任務(wù)完成情況和增長情況等，數(shù)字要準確，內(nèi)容要詳實，分析要深入，總結(jié)要全面。

三要簡明扼要。總結(jié)材料內(nèi)容要條理清晰、層次分明、言簡意賅。

區(qū)住建局工作總結(jié)和工作思路范文（18篇）篇十二

我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下在市房產(chǎn)局的指導和幫助下緊緊圍繞工作目標的任務(wù)認真貫徹上級指示精神解放思想轉(zhuǎn)變觀念改進作風強化服務(wù)狠抓工作落實確保了各項工作順利完成。

近年來，隨著沿江開發(fā)的步伐加快，全區(qū)呈現(xiàn)出了大開發(fā)、大發(fā)展、大建設(shè)的格局。鞏固發(fā)展成果，加快富民和諧進程，大力加強經(jīng)濟適用房建設(shè)，積極做好拆遷安置工作，確保百姓安居樂業(yè)，是維護地區(qū)穩(wěn)定的重要工作。我局作為負責全區(qū)經(jīng)濟適用房建設(shè)工作的部門，面對今年經(jīng)濟適用房建設(shè)的繁重任務(wù)，不畏困難，凝聚力量，按照“加快建設(shè)、積極安置、保證發(fā)展”的工作要求，狠抓了經(jīng)濟適用房建設(shè)。為保證這項工作有效落實，局確定一名局領(lǐng)導專門負責，堅持召開工作例會，積極與市建委、房產(chǎn)等部門溝通協(xié)調(diào)，經(jīng)常到各經(jīng)濟適用房工地檢查督促工作，及時向上級部門反映情況,爭取支持，解決問題，落實工作，全力做好經(jīng)濟適用房工程的選址和建設(shè)等工作。截止目前：靖安、龍?zhí)丁肌蚧ⅠR群、燕子磯6個街道10處經(jīng)濟適用房項目進展順利，全年開工建設(shè)面積167.5萬平方米，占全市300萬平方米開工總量的56%；竣工82萬平方米，占全市200萬平方米竣工量的41%。

危舊房改造工作不僅是一項難度較大、更是一項政策性極強的工作。為加快危房改造工作，根據(jù)市、區(qū)二級政府的要求，在充分調(diào)研的.基礎(chǔ)上，確定對棲霞街和棲霞南街兩處危舊房進行改造。棲霞街危舊房片區(qū)占地面積1.55萬平方米，現(xiàn)有房屋55處、215戶，建筑面積7784平方米，工企單位2家建筑面積約2472平方米。棲霞南街危舊房片區(qū)占地面積1.8萬平方米，現(xiàn)有房屋44處、65戶，建筑面積約8935平方米，工企單位2家建筑面積約2286平方米。通過積極努力，危房改造工作截止目前，棲霞街已辦理了拆遷許可證，棲霞南街正在申領(lǐng)拆遷許可證階段。同時，為爭取時間，做到工作計劃提前安排，工作主動提前做，對市、區(qū)協(xié)調(diào)的事宜，積極推動跟蹤，實行多項工作并聯(lián)操作，努力加快危房改造建設(shè)。

為解決住房困難戶住房問題，今年來，對轄區(qū)內(nèi)住房面積人均在8平方米以下的66戶住房困難戶實施了租房租金補貼，發(fā)放補貼金額為32.4萬元。做好經(jīng)濟適用房安置工作是拆遷戶極其關(guān)注的事情，是解決他們住房問題，維護社會穩(wěn)定的重要工作。所以，我局對這項工作高度重視，精心組織，嚴格計劃，狠抓各環(huán)節(jié)工作，順利完成了15次選房工作，共1188戶、計1925套房屋，完成龍?zhí)督先思?534戶、共2420套經(jīng)濟適用房入住工作。積極做好住房補貼發(fā)放工作。認真貫徹區(qū)住房補貼實施意見，積極協(xié)調(diào)區(qū)財政局、人事局和老干部局等單位研究住房補貼發(fā)放工作。通過調(diào)查審核，今年來為515名干部職工辦理了住房補貼，補貼額達2181萬元。

為改善人居環(huán)境，推進我區(qū)城市化建設(shè)，針對舊住宅小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不完善、違章搭建多、居住環(huán)境差的現(xiàn)狀，努力“雪中送炭，造福于民”，繼續(xù)加大了小區(qū)出新力度，對長營村15號和勝利園2個小區(qū)、建筑面積5.59萬平方米進行整治出新；對合班村5號和興隆社區(qū)、建筑面積4.59萬平方米進行整治；對新燕街68號住宅樓、建筑面積0.38萬平方米進行平改坡。三項工程總投資947.4萬元。在整治出新工作中，為保證工作任務(wù)順利完成，一是根據(jù)房屋整治出新要求，及時制定了工程實施方案，做到按照小區(qū)地形、地貌，采取因地制宜，使出新小區(qū)“一區(qū)一案”，各富特色，特別是這些老小區(qū)，由于建造時間較長，資料圖紙缺乏，技術(shù)人員就進行現(xiàn)場測量，手繪圖紙；小區(qū)下水不通，化糞池漫溢，為找到癥結(jié)，技術(shù)人員就邊清理疏通、邊繪制下水管網(wǎng)圖。同時，還制定了小區(qū)出新和房屋整治工作方案等其他工作制度，提出工作要求，明確工作責任，特別是嚴格落實了關(guān)于加強工程建設(shè)中的各項規(guī)定，確保了各項工作在“公開、公平、公正”的前提下運作。工程招標工作，做到了依法操作，規(guī)范招標，并與中標單位簽訂了施工合同、廉政公約，從而為保證整治出新工程成為陽光工程奠定了基礎(chǔ)，也有力促進了整治出新的順利推進。二是開展宣傳發(fā)動，營造良好氛圍。今年整治出新的小區(qū)都是上世紀80－90年代建造的，不僅居住的人員復雜，對出新工作的認識不一致，而且還要拆除違章建筑，工作涉及方方面面。對此，為動員社會力量參與，在整治出新中，突出加大了宣傳力度，其中，深入住戶問卷調(diào)查750份，發(fā)放致業(yè)主一封信300份，懸掛橫幅4條，出宣傳簡報3期，在小區(qū)顯要位置公示整治出新方案，廣泛征求住戶的意見和建議，切實把房屋整治出新的重要性、必要性和迫切性宣傳到位，從而激發(fā)了廣大群眾參與監(jiān)督整治出新工作和配合好整治出新工作的積極性。三是強化工程管理，打造優(yōu)質(zhì)安全工程。我局負責實施的小區(qū)出新和房屋整治工作是實實在在的為民辦實事的“民心工程”。因此，在整個過程中我們始終都牢固樹立了質(zhì)量第一的思想。今年整治出新工程，從材料招標、材料進場、材料使用、材料驗收等各個環(huán)節(jié)都進行嚴格把關(guān)，落實責任人，保證各環(huán)節(jié)不能出現(xiàn)問題。同時，還狠抓科學整治出新，注重突出新穎，嚴格落實房屋整治出新方案，切實使整治出新工作做到了結(jié)合小區(qū)地貌特點，區(qū)分情況、分類整治，全力優(yōu)化人居環(huán)境。安全工作是整治出新中不可忽視的工作，為加強對施工等環(huán)節(jié)的安全管理，層層建立了安全責任制，尤其是對施工現(xiàn)場的人員、機械、用電等易發(fā)安全事故的環(huán)節(jié)堅持嚴格檢查，做到了施工現(xiàn)場安全標牌顯目、安全責任清楚、安全措施到位，實行24小時安全員巡邏制度，從而確保了安全無事故。

經(jīng)過五個多月的艱苦努力，整個整治出新工程已于9月底全部完工，并以優(yōu)良的成績迎接了市局驗收，整治出新的小區(qū)實現(xiàn)了“基礎(chǔ)設(shè)施完善、道路平整暢通、綠化亮化到位、休閑景點宜人、文體器材基本齊全”的要求，以實際行動為居民創(chuàng)造“行方便、居更佳”的優(yōu)良小區(qū)。

區(qū)住建局工作總結(jié)和工作思路范文（18篇）篇十三

上半年，我局緊緊圍繞全市體制改革工作的總體要求，立足于牽頭的兩項目標任務(wù)，狠抓貫徹落實，全面深入推進，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：

一、繼續(xù)推進鎮(zhèn)村建設(shè)“125工程”，不斷提高城鎮(zhèn)建設(shè)水平。

(一)注重政府主導，提升重點鎮(zhèn)村發(fā)展合力。各市(區(qū))根據(jù)市(區(qū))、鎮(zhèn)兩級黨委換屆工作情況，適時調(diào)整充實重點鎮(zhèn)村建設(shè)協(xié)調(diào)指導小組，落實工作責任，確保持續(xù)、穩(wěn)定推進“125”工程。重點城鎮(zhèn)的新班子都把推進新型城鎮(zhèn)化，加快城鎮(zhèn)發(fā)展作為中心工作。泰興市加大考核獎勵力度，新增1000萬元農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)獎勵資金。人行泰州中心支行出臺《關(guān)于金融支持強鎮(zhèn)興村工程的實施意見》，確定重點城鎮(zhèn)為全市金融資源傾斜區(qū)，三年內(nèi)實現(xiàn)信貸總量翻番，在全市重點培育200個“銀鎮(zhèn)共建”特色示范點，進一步培育鎮(zhèn)村特色產(chǎn)業(yè)。

(二)注重規(guī)劃引導，提升規(guī)劃編制管理水平。重點城鎮(zhèn)規(guī)劃編制有序進行，上半年6個鎮(zhèn)完成至2030年總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃評審，靖江市幫助8個鎮(zhèn)全面編制綠地系統(tǒng)規(guī)劃。

(三)注重項目建設(shè)，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展功能。扎實推進城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，增強城鎮(zhèn)綜合承載力。安豐鎮(zhèn)以“內(nèi)通外暢”為要求，加快實施“三路三橋”建設(shè);白米鎮(zhèn)圍繞創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)、園林鎮(zhèn)，圍繞“八個一”打造綠色宜居小城市。新投入使用的戴南人民醫(yī)院硬件設(shè)施達到二甲標準，并與南京醫(yī)科大學二附院合作成立戴南分院，安豐社區(qū)教育中心、虹橋醫(yī)院、西來農(nóng)耕文化陳列館、大泗宣傳文化中心等一批社會服務(wù)項目陸續(xù)開工建設(shè)。張甸鎮(zhèn)堅持“城鎮(zhèn)經(jīng)營”理念，做活房地產(chǎn)開發(fā)，全高層小區(qū)御景名都即將開工。

(五)注重環(huán)境整治，提升重點鎮(zhèn)村管理水平。通過開展城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，健全市政設(shè)施、綠化管護和環(huán)境衛(wèi)生管理，完善城鎮(zhèn)管理體制。靖江、泰興等地不斷深化農(nóng)村道路、綠化、河道、村莊“四位一體”管護。各地以創(chuàng)建園林鎮(zhèn)、生態(tài)鎮(zhèn)等為有效載體，溱潼、婁莊等*個鎮(zhèn)通過國家生態(tài)鎮(zhèn)省級驗收，戴南、白米、西來等鎮(zhèn)正在積極申報國家、省園林小城鎮(zhèn)。

(六)注重改革創(chuàng)新，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展活力。各市(區(qū))積極完善重點城鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機構(gòu)，探索“條塊結(jié)合、以塊為主”的雙重管理體制，提高行政效能，建立權(quán)責一致、靈敏高效的管理體制，靖江市將在新橋、新港建立行政審批分中心，虹橋、九龍等鎮(zhèn)進一步整合園區(qū)、鎮(zhèn)兩塊資源，部分重點城鎮(zhèn)實行黨政正職“一肩挑”。

二、保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，著力解決中低收入家庭住房困難，全市新增保障性住房1.25萬套，市區(qū)新開工建設(shè)拆遷安置房200萬平方米以上。

(一)房地產(chǎn)市場調(diào)控。

為貫徹落實國務(wù)院和省政府文件精神，進一步完善市區(qū)房地產(chǎn)市場調(diào)控工作，結(jié)合我市市區(qū)實際，出臺了《關(guān)于貫徹國務(wù)院房地產(chǎn)調(diào)控政策進一步促進市區(qū)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》。

《通知》按照國家、省相關(guān)政策，結(jié)合市區(qū)實際，明確規(guī)定20xx年度市區(qū)新建住房價格控制目標，即新建住房價格上漲幅度低于人均可支配收入增長幅度，并從住房信貸政策、稅收征管、加大普通商品住房有效供給等方面加以調(diào)控。

《通知》規(guī)定自3月29日起，市區(qū)各商業(yè)銀行開始暫停發(fā)放居民家庭購買第三套及以上住房貸款;停止向三次(含)以上申請公積金貸款購買住房的職工家庭發(fā)放公積金貸款。對不能提供一年以上本市納稅證明或社會保險繳納證明的非本市戶籍居民，也將暫停發(fā)放貸款。

《通知》還對購買第二套商品住房的首付款比例和貸款利率做了調(diào)整，要求首付款比例最少不低于60%、貸款利率不低于基準利率1.1倍。對于職工家庭首次使用公積金貸款購房的，首付款比例不得低于30%。首次使用公積金貸款購房，但人均住房建筑面積低于全市平均水平的，可以申請第二次公積金貸款，首付款比例不得低于50%，貸款利率不低于同期首次公積金個人貸款利率的1.1倍。

同時，重申國家財政部、國家稅務(wù)總局相關(guān)規(guī)定，對個人購買住房不足5年轉(zhuǎn)手交易的，統(tǒng)一按銷售收入全額征稅。

《通知》明確加大保障性“安居工程”建設(shè)力度，要求通過新建、改建、購買、長期租賃等方式，多渠道籌集保障性住房房源，逐步擴大住房保障制度覆蓋面。進一步降低住房保障申請準入門檻，將住房保障覆蓋到中等偏下收入住房困難家庭;提高住房保障實物配租比例，全年確保新增廉租住房和公共租賃住房3320間(套)。

另外，為遏制開發(fā)企業(yè)市場炒作，要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須以商品房建設(shè)項目為單位組織開發(fā)建設(shè);對開發(fā)建設(shè)規(guī)模較大，實行分期開發(fā)、分期銷售和分期交付的商品房項目，每次申請辦理《商品房預售許可證》的申請預售許可建筑面積不得低于3萬平方米;項目規(guī)模小于3萬平方米的，必須一次性申請辦理預售許可。

(二)保障房建設(shè)。

緊緊圍繞年度工作目標任務(wù)，把握關(guān)鍵，狠抓推進，保障性住房建設(shè)任務(wù)均達到或超過序時進度，多項任務(wù)提前完成，總體進展良好。

1、廉租住房建設(shè)情況。

截止6月底，我市新增(在建)廉租住房509套，占年度目標任務(wù)的101.8%，其中，市區(qū)新增369套，占年度目標任務(wù)的115.3%;靖江市新增30套，泰興市新增10套，均完成年度目標任務(wù);姜堰市擬在8月份開工的中天二村項目中新建40套，目前該項目已完成征地、立項和規(guī)劃設(shè)計;興化市在文昌路南一期經(jīng)濟適用房項目中配建100套,目前已開工。

2、經(jīng)濟適用住房建設(shè)情況。

今年省下達我市新開工經(jīng)濟適用住房3000套，其中市區(qū)940套、靖江市200套、泰興市300套、姜堰市500套、興化市1060套。

截止6月底，我市新開工經(jīng)濟適用住房1497套，占年度目標任務(wù)的49.9%，其中，市區(qū)泰和園二期1540套已完成土地征用手續(xù)，正處于規(guī)劃設(shè)計階段，預計8月底開工建設(shè);靖江市城北經(jīng)濟適用房200套已完成項目選址和立項，擬于9月份開工建設(shè);泰興市城南經(jīng)濟適用房二期400套已開工建設(shè),局部已封頂;姜堰市中天新村99套已完成主體封頂，中天二村401套已完成征地、立項和規(guī)劃設(shè)計，擬于8月份開工建設(shè);興化市文昌南路一期998套已開工建設(shè)，葛家馬場基經(jīng)濟適用房項目346套已完成項目選址、立項和規(guī)劃設(shè)計，預計8月份開工建設(shè)。

3、公共租賃住房建設(shè)情況。

今年省下達我市新增公共租賃住房6000套(間)，其中市區(qū)3000套(間)、靖江市800套(間)、泰興市800套(間)、姜堰市700套(間)、興化市700套(間)。

截止6月底，我市新增公共租賃住房6004套(間)，占年度目標任務(wù)的101.06%，其中，市區(qū)已籌集3532套(間)，占年度目標任務(wù)的117.73%;靖江市新時代造船廠200套職工宿舍已交付使用，新港園區(qū)800套(間)已完成項目選址和立項，擬于8月份開工建設(shè)，城北西周80套在建;泰興市泰隆職工公寓150套(間)已交付使用，濟川制藥職工公寓660套(間)已完成主體封頂;姜堰市擬在中天新村收購120套(間)，在中天二村經(jīng)濟適用房項目中安排60套(間)，其余520套(間)已由相關(guān)企業(yè)落實，均已主體封頂;興化市文昌路一期300套(間)、戴南公寓樓522套(間)均已開工建設(shè)。

4、限價商品住房建設(shè)情況。

今年省下達我市新開工限價商品住房3000套，均集中在市區(qū)建設(shè)。目前已新開工1804套，占年度目標任務(wù)的60.13%。其中，海陵區(qū)韻梅苑1430套已完成征地和規(guī)劃設(shè)計，擬于8月底開工建設(shè)。高港區(qū)新城花園600套、興洲花苑二期730套、蔡灘花苑464套都處在主體施工階段。

區(qū)住建局工作總結(jié)和工作思路范文（18篇）篇十四

住建局。

上半年，我局緊緊圍繞全市體制改革工作的總體要求，立足于牽頭的兩項目標任務(wù)，狠抓貫徹落實，全面深入推進，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：

一、繼續(xù)推進鎮(zhèn)村建設(shè)“125工程”，不斷提高城鎮(zhèn)建設(shè)水平。

(一)注重政府主導，提升重點鎮(zhèn)村發(fā)展合力。各市(區(qū))根據(jù)市(區(qū))、鎮(zhèn)兩級黨委換屆工作情況，適時調(diào)整充實重點鎮(zhèn)村建設(shè)協(xié)調(diào)指導小組，落實工作責任，確保持續(xù)、穩(wěn)定推進“125”工程。重點城鎮(zhèn)的新班子都把推進新型城鎮(zhèn)化，加快城鎮(zhèn)發(fā)展作為中心工作。泰興市加大考核獎勵力度，新增1000萬元農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)獎勵資金。人行泰州中心支行出臺《關(guān)于金融支持強鎮(zhèn)興村工程的實施意見》，確定重點城鎮(zhèn)為全市金融資源傾斜區(qū)，三年內(nèi)實現(xiàn)信貸總量翻番，在全市重點培育200個“銀鎮(zhèn)共建”特色示范點，進一步培育鎮(zhèn)村特色產(chǎn)業(yè)。

(二)注重規(guī)劃引導，提升規(guī)劃編制管理水平。重點城鎮(zhèn)規(guī)劃編制有序進行，上半年6個鎮(zhèn)完成至2030年總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃評審，靖江市幫助8個鎮(zhèn)全面編制綠地系統(tǒng)規(guī)劃。

(三)注重項目建設(shè)，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展功能。扎實推進城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，增強城鎮(zhèn)綜合承載力。安豐鎮(zhèn)以“內(nèi)通外暢”為要求，加快實施“三路三橋”建設(shè);白米鎮(zhèn)圍繞創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)、園林鎮(zhèn)，圍繞“八個一”打造綠色宜居小城市。新投入使用的戴南人民醫(yī)院硬件設(shè)施達到二甲標準，并與南京醫(yī)科大學二附院合作成立戴南分院，安豐社區(qū)教育中心、虹橋醫(yī)院、西來農(nóng)耕文化陳列館、大泗宣傳文化中心等一批社會服務(wù)項目陸續(xù)開工建設(shè)。張甸鎮(zhèn)堅持“城鎮(zhèn)經(jīng)營”理念，做活房地產(chǎn)開發(fā)，全高層小區(qū)御景名都即將開工。

(五)注重環(huán)境整治，提升重點鎮(zhèn)村管理水平。通過開展城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，健全市政設(shè)施、綠化管護和環(huán)境衛(wèi)生管理，完善城鎮(zhèn)管理體制。靖江、泰興等地不斷深化農(nóng)村道路、綠化、河道、村莊“四位一體”管護。各地以創(chuàng)建園林鎮(zhèn)、生態(tài)鎮(zhèn)等為有效載體，溱潼、婁莊等*個鎮(zhèn)通過國家生態(tài)鎮(zhèn)省級驗收，戴南、白米、西來等鎮(zhèn)正在積極申報國家、省園林小城鎮(zhèn)。

(六)注重改革創(chuàng)新，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展活力。各市(區(qū))積極完善重點城鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機構(gòu)，探索“條塊結(jié)合、以塊為主”的雙重管理體制，提高行政效能，建立權(quán)責一致、靈敏高效的管理體制，靖江市將在新橋、新港建立行政審批分中心，虹橋、九龍等鎮(zhèn)進一步整合園區(qū)、鎮(zhèn)兩塊資源，部分重點城鎮(zhèn)實行黨政正職“一肩挑”。

二、保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，著力解決中低收入家庭住房困難，全市新增保障性住房1.25萬套，市區(qū)新開工建設(shè)拆遷安置房200萬平方米以上。

(一)房地產(chǎn)市場調(diào)控。

為貫徹落實國務(wù)院和省政府文件精神，進一步完善市區(qū)房地產(chǎn)市場調(diào)控工作，結(jié)合我市市區(qū)實際，出臺了《關(guān)于貫徹國務(wù)院房地產(chǎn)調(diào)控政策進一步促進市區(qū)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》。

《通知》按照國家、省相關(guān)政策，結(jié)合市區(qū)實際，明確規(guī)定20xx年度市區(qū)新建住房價格控制目標，即新建住房價格上漲幅度低于人均可支配收入增長幅度，并從住房信貸政策、稅收征管、加大普通商品住房有效供給等方面加以調(diào)控。

《通知》規(guī)定自3月29日起，市區(qū)各商業(yè)銀行開始暫停發(fā)放居民家庭購買第三套及以上住房貸款;停止向三次(含)以上申請公積金貸款購買住房的職工家庭發(fā)放公積金貸款。對不能提供一年以上本市納稅證明或社會保險繳納證明的非本市戶籍居民，也將暫停發(fā)放貸款。

《通知》還對購買第二套商品住房的首付款比例和貸款利率做了調(diào)整，要求首付款比例最少不低于60%、貸款利率不低于基準利率1.1倍。對于職工家庭首次使用公積金貸款購房的，首付款比例不得低于30%。首次使用公積金貸款購房，但人均住房建筑面積低于全市平均水平的，可以申請第二次公積金貸款，首付款比例不得低于50%，貸款利率不低于同期首次公積金個人貸款利率的1.1倍。

同時，重申國家財政部、國家稅務(wù)總局相關(guān)規(guī)定，對個人購買住房不足5年轉(zhuǎn)手交易的，統(tǒng)一按銷售收入全額征稅。

《通知》明確加大保障性“安居工程”建設(shè)力度，要求通過新建、改建、購買、長期租賃等方式，多渠道籌集保障性住房房源，逐步擴大住房保障制度覆蓋面。進一步降低住房保障申請準入門檻，將住房保障覆蓋到中等偏下收入住房困難家庭;提高住房保障實物配租比例，全年確保新增廉租住房和公共租賃住房3320間(套)。

另外，為遏制開發(fā)企業(yè)市場炒作，要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須以商品房建設(shè)項目為單位組織開發(fā)建設(shè);對開發(fā)建設(shè)規(guī)模較大，實行分期開發(fā)、分期銷售和分期交付的商品房項目，每次申請辦理《商品房預售許可證》的申請預售許可建筑面積不得低于3萬平方米;項目規(guī)模小于3萬平方米的，必須一次性申請辦理預售許可。

(二)保障房建設(shè)。

緊緊圍繞年度工作目標任務(wù)，把握關(guān)鍵，狠抓推進，保障性住房建設(shè)任務(wù)均達到或超過序時進度，多項任務(wù)提前完成，總體進展良好。

1、廉租住房建設(shè)情況。

截止6月底，我市新增(在建)廉租住房509套，占年度目標任務(wù)的101.8%，其中，市區(qū)新增369套，占年度目標任務(wù)的115.3%;靖江市新增30套，泰興市新增10套，均完成年度目標任務(wù);姜堰市擬在8月份開工的中天二村項目中新建40套，目前該項目已完成征地、立項和規(guī)劃設(shè)計;興化市在文昌路南一期經(jīng)濟適用房項目中配建100套,目前已開工。

2、經(jīng)濟適用住房建設(shè)情況。

今年省下達我市新開工經(jīng)濟適用住房3000套，其中市區(qū)940套、靖江市200套、泰興市300套、姜堰市500套、興化市1060套。

截止6月底，我市新開工經(jīng)濟適用住房1497套，占年度目標任務(wù)的49.9%，其中，市區(qū)泰和園二期1540套已完成土地征用手續(xù)，正處于規(guī)劃設(shè)計階段，預計8月底開工建設(shè);靖江市城北經(jīng)濟適用房200套已完成項目選址和立項，擬于9月份開工建設(shè);泰興市城南經(jīng)濟適用房二期400套已開工建設(shè),局部已封頂;姜堰市中天新村99套已完成主體封頂，中天二村401套已完成征地、立項和規(guī)劃設(shè)計，擬于8月份開工建設(shè);興化市文昌南路一期998套已開工建設(shè)，葛家馬場基經(jīng)濟適用房項目346套已完成項目選址、立項和規(guī)劃設(shè)計，預計8月份開工建設(shè)。

3、公共租賃住房建設(shè)情況。

今年省下達我市新增公共租賃住房6000套(間)，其中市區(qū)3000套(間)、靖江市800套(間)、泰興市800套(間)、姜堰市700套(間)、興化市700套(間)。

截止6月底，我市新增公共租賃住房6004套(間)，占年度目標任務(wù)的101.06%，其中，市區(qū)已籌集3532套(間)，占年度目標任務(wù)的117.73%;靖江市新時代造船廠200套職工宿舍已交付使用，新港園區(qū)800套(間)已完成項目選址和立項，擬于8月份開工建設(shè)，城北西周80套在建;泰興市泰隆職工公寓150套(間)已交付使用，濟川制藥職工公寓660套(間)已完成主體封頂;姜堰市擬在中天新村收購120套(間)，在中天二村經(jīng)濟適用房項目中安排60套(間)，其余520套(間)已由相關(guān)企業(yè)落實，均已主體封頂;興化市文昌路一期300套(間)、戴南公寓樓522套(間)均已開工建設(shè)。

4、限價商品住房建設(shè)情況。

今年省下達我市新開工限價商品住房3000套，均集中在市區(qū)建設(shè)。目前已新開工1804套，占年度目標任務(wù)的60.13%。其中，海陵區(qū)韻梅苑1430套已完成征地和規(guī)劃設(shè)計，擬于8月底開工建設(shè)。高港區(qū)新城花園600套、興洲花苑二期730套、蔡灘花苑464套都處在主體施工階段。

20xx年即將結(jié)束，為全面總結(jié)全市住建系統(tǒng)年度工作完成情況，梳理成績經(jīng)驗，查找問題和差距，深入分析形勢，進一步理清思路，認真謀劃部署新年度工作，請各單位認真總結(jié)20xx年各項工作，謀劃20xx年。

工作計劃。

現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、報送內(nèi)容。

(一)取得的主要成績。包括年度目標責任制完成情況、主要成績、重點工作。

(二)主要經(jīng)驗做法和工作亮點。

(三)存在的主要問題及建議。

(四)20xx年工作打算。

二、報送時間和方式。

各單位于20xx年12月20日(下周二)17：30前，將總結(jié)材料報局303辦公室，同時發(fā)送電子版(郵箱：，聯(lián)系人：賈小花，電話：)。

三、有關(guān)要求。

一要高度重視。各單位要高度重視，認真研究撰寫，總結(jié)材料完成后，及時呈分管領(lǐng)導審閱、把關(guān)、簽字后按時上報;各縣(市、區(qū))住建局負責匯總本縣(市、區(qū))住建系統(tǒng)內(nèi)各相關(guān)單位的工作總結(jié)，并經(jīng)各縣(市、區(qū))住建局一把手簽字蓋章后上報。

二要實事求是。工作總結(jié)要堅持從實際出發(fā)，實事求是地反映成績，找準查實存在問題;要用數(shù)據(jù)說明問題，包括20xx年目標任務(wù)完成情況和增長情況等，數(shù)字要準確，內(nèi)容要詳實，分析要深入，總結(jié)要全面。

三要簡明扼要。總結(jié)材料內(nèi)容要條理清晰、層次分明、言簡意賅。

20xx年以來，本人在局黨委的正確領(lǐng)導下，在各兄弟處室和同道們的大力支持和積極配合下，以學習實踐科學發(fā)展觀為指導，牢牢圍繞年初局黨委制定的中心工作，加強學習，自我要求，勤勤奮懇辦事，清清白白做人，愛崗敬業(yè)，認真履職，廉潔自律，較好的完成各項目標任務(wù)，現(xiàn)就述德、述學、述職、述法、述廉情況匯報以下：

一、述德情況本人時刻牢記自己是一位我黨員的身份，堅持正確的人生觀、價值觀、世界觀和榮辱觀，做到“慎獨”、“慎微”、“慎初”，自覺遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，做到品行端正，作風正直，尊老愛幼，家庭和睦，老實取信。同時嚴于律己，當好榜樣，建立單位風清氣正的工作氛圍。

1、忠于中國特點社會主義事業(yè)，擁戴中國我黨領(lǐng)導;時刻忠于國家利益，維護黨和政府形象和權(quán)威;遵守國家憲法，模范遵遵法律法規(guī)。

2、模范遵守社會公德、家庭美德，老實取信。酷愛本職工作，身體力行，堅持以人為本、服務(wù)民生，為增進科學發(fā)展和社會和諧作出積極的努力。

3、具有勇于擔當?shù)呢熑我庾R;具有實現(xiàn)“在全市率先建成小康社會”目標的責任感和使命感;刻苦研究業(yè)務(wù)知識、工作精益求精的敬業(yè)精神。

4、堅持為政以廉、出于公心、公道正直的原則，用自己的一言一行，為身旁人和處室全體職員作出榜樣。

二、述學情況一直以來，本人牢固建立活到老學到老學習理念，堅持向書本學，向?qū)嵺`學，向有經(jīng)驗的老同道學、向四周學。

1、天天堅持看書、讀報閱讀新聞，了解國家大政方針，及時把握并理解消化。

2、充分利用網(wǎng)絡(luò)學習平臺，認真學習專業(yè)知識、財經(jīng)法律法規(guī)、和個人修養(yǎng)等各類學習。

課件。

通過學習，進一步解放了思想，明確了工作思路，開闊了視野，豐富了知識，進步了駕馭工作的能力。

3、建立學習周制度，每周五下午定期和中心全體職員一起學習《會計法》、《審計法》和財經(jīng)法律法規(guī)等專業(yè)知識，不斷進步自己的業(yè)務(wù)能力，將自己變成財務(wù)和審計的專家內(nèi)行，業(yè)務(wù)指導的能手。

三、述職情況(一)加強預算執(zhí)行管理，規(guī)范財務(wù)收支行為今年以來，本人嚴格依照市財政局核定的部分年度預算指標，從嚴從緊控制支出，并定期對各單位、部分的預算執(zhí)行情況進行統(tǒng)計分析，下發(fā)通報;同時為進一步加強財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)收支行為，強化財務(wù)扎口管理，六月份，把局屬九家行業(yè)協(xié)會財務(wù)也納進局財務(wù)中心進行同一管理，所有支出須經(jīng)財務(wù)管理中心審核后方可列支避免了支出隨便性。

(二)強化制度建設(shè)，建立健全財務(wù)制度管理為進一步加強財務(wù)管理，規(guī)范支出行為，進步資金使用效力，根據(jù)相關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)和財務(wù)。

規(guī)章制度。

結(jié)合我局工作實際本人相繼牽頭起草制定了《xx市建設(shè)局財務(wù)管理(暫行)辦法》、《xx市住建局招標文件和重要。

合同。

監(jiān)督管理制度》和《關(guān)于對固定資產(chǎn)等實行集中同一采購管理的》的通知。《通知》就財務(wù)集中核算、預算管理、進賬核對、民主理財、報賬程序、經(jīng)費支出、合同和招標文件審批流程、合同簽訂、招標文件發(fā)布和固定資產(chǎn)分散采購管理等方面均作出了明確規(guī)定。做到以制度管人、管事，以制度增進管理。本人牽頭組織對固定資產(chǎn)分散采購實行集中采購以來，已組織集中采購五批，為局機關(guān)和局屬企事業(yè)等我勤儉資金5.945萬元(各單位申報價格總額59.685萬元，實際采購價格總額53.74萬元)，降落比例為9.96%(三)加強審計監(jiān)督，發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用為進一步加強對局屬企事業(yè)單位財務(wù)收支的監(jiān)督管理，推動我局內(nèi)部審計工作不斷深化，今年4月和9-11月，由本人牽頭，分別組織對局屬各行業(yè)協(xié)會20xx-20xx年度財務(wù)收支和績效管理和各企事業(yè)單位20xx年度的財務(wù)收支情況進行了審計，通過審計，找出工作中存在題目，進一步規(guī)范了財務(wù)收支行為，增進各局屬行業(yè)協(xié)會和企事業(yè)單位精益求精工作，更好的履行職責。今年以來，本人不斷創(chuàng)新內(nèi)審工作模式，首次對被審計單位實行投遞審計新模式，并首次把被審計單位績效管理也納進到審計的范圍，獲得了明顯成效。

區(qū)住建局工作總結(jié)和工作思路范文（18篇）篇十五

xx年，縣住建局的信訪工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，樹立“以人為本”理念，以強化規(guī)劃建設(shè)管理為出發(fā)點和落腳點，不斷加強和改進對信訪工作的領(lǐng)導，把信訪接待、投訴處理作為一項重要政治任務(wù)，做到了接待、登記、反饋一站式服務(wù)，及時化解各種矛盾，為群眾排憂解難，為維護社會穩(wěn)定做出了積極貢獻。現(xiàn)將我局信訪工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導，把信訪工作納入重要工作議程為突出信訪工作的重要地位，我局嚴格按照有關(guān)法規(guī)和文件精神，以“xx大”精神和科學發(fā)展觀等重要思想為指導，高度統(tǒng)一思想，明確工作目標，把信訪工作納入全局重要工作議程。

(一)成立領(lǐng)導小組。為了高效、及時、認真地處理好人民群眾的來信來訪，切實落實好人大代表意見建議和政協(xié)委員提案的辦理工作，將信訪工作做細做實，我局成立了信訪工作領(lǐng)導小組，由主要領(lǐng)導任組長，局屬各單位、股室負責人為成員。按照“誰主管，誰負責”的原則，明確責任，分層管理，不得隨意上交矛盾。發(fā)生群眾集體上訪時，領(lǐng)導干部要敢于面對群眾，妥善化解矛盾。

(二)設(shè)立了信訪接待室。規(guī)范機構(gòu)設(shè)置，健全工作網(wǎng)絡(luò)，我局內(nèi)設(shè)信訪接待室，專人負責值班，對外公布了信訪室值班電話和舉報電話制定了信訪工作制度、信訪工作人員守則等規(guī)章制度。

(三)加強人員培訓。我局十分重視信訪人員的學習培訓，購買了有關(guān)學習資料，督促信訪工作人員加強信訪基礎(chǔ)知識、理論知識和法律法規(guī)知識的學習，重點學習了《信訪條例》，明確了信訪工作的主要任務(wù)、作用、信訪辦理知識等。通過學習，提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。

二、強化措施，把信訪工作提高到一個新水平信訪工作是一項十分艱巨復雜的工作，我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，熱情接待，認真辦理，及時反饋，做到了“件件有著落，事事有回音”，信訪工作質(zhì)量明顯提升。

(一)做好接待、受理工作。根據(jù)信訪工作的特點，提出了信訪工作的“六心”要求，即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，了解情況要細心，說明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。一年來，我局信訪接待、投訴受理嚴格遵守《衛(wèi)生局信訪工作總結(jié)》，切實保障了信訪者的權(quán)利。

(二)認真辦理信訪、投訴案件。一是印制了專門信訪、投訴記錄本，做好接待、受理記錄;二是領(lǐng)導及時批閱來信來訪，做到一般性信訪由分管領(lǐng)導批轉(zhuǎn)辦理，重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則，秉公辦事，做到了不違反政策，不激化矛盾。

(三)嚴格執(zhí)法，切實維護群眾利益。

我局在接到各種信訪件后，由信訪接待室登記，經(jīng)分管和主要領(lǐng)導簽署辦理意見后，做好交辦督辦;局領(lǐng)導按照值班日堅持值班解決處理問題。重大信訪問題由主要領(lǐng)導親自接見，綜合信訪人意見和要求，交局黨組或局長辦公會議研究，再按性質(zhì)交相關(guān)股室或局屬單位承辦，及時辦理回復了當事人及報送了縣上分管領(lǐng)導和職能部門。今年共辦理信訪件175起，其中：縣委、縣府及信訪局批示件30件、書記信箱41件、市長熱線、縣長熱線48件、歷史遺留信訪件1件，各部門和縣委、領(lǐng)導交辦(信息互動平臺)2件，來信來件53件，審查開發(fā)房屋項目建設(shè)召開聽證會3次(相鄰關(guān)系)，按時辦結(jié)率和滿意率都達到了100%。

三、嚴格依法行政，努力提高執(zhí)法水平隨著人民群眾法制意識的提高，城市建設(shè)信訪、投訴案件將會越來越多，建設(shè)糾紛、建設(shè)矛盾越來越突出，我局始終站在戰(zhàn)略的高度、全局的高度，用與時俱進的思想，加強城建隊伍能力建設(shè)，嚴格依法行政，努力提高執(zhí)法水平。

(一)加強黨風廉政建設(shè)。加強行政執(zhí)法人員特別是領(lǐng)導干部的廉政建設(shè)，建立了黨風廉政建設(shè)責任制，平時加強監(jiān)督檢查，對違規(guī)執(zhí)法、人情執(zhí)法，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴加查處，樹立城建行政執(zhí)法的良好形象。今年，全局未發(fā)現(xiàn)一例執(zhí)法人員嚴重違法行政、濫用職權(quán)等案件。

(二)加強政風行風建設(shè)。一是加強學習，提高認識。今年全局的各項政治學習做到了學習制度化，形式多樣化;二是落實政務(wù)公開制度，我局在辦公樓地點顯著位置以公務(wù)公開欄的形式向社會公布了各自的執(zhí)法職權(quán)、執(zhí)法程序、辦事期限、收費標準和舉報信箱及投拆電話，自覺接受社會監(jiān)督，贏得了社會好評，建筑企業(yè)和城市居民、群眾對我縣城建行政執(zhí)法工作予以了充分的肯定。

四、今后工作打算。

一是加強對信訪穩(wěn)定工作的領(lǐng)導，努力做好新時期信訪工作;。

二是完善信訪工作制度，努力暢通信訪工作訴求表達渠道;。

三是采取強有力的措施，依法處置信訪工作的不正之舉。確保我局信訪、穩(wěn)定工作順利開展，實現(xiàn)政治、經(jīng)濟、社會穩(wěn)定。

區(qū)住建局工作總結(jié)和工作思路范文（18篇）篇十六

今年以來，區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，在市、區(qū)有關(guān)部門的支持、幫助下，圍繞打造“國內(nèi)一流的現(xiàn)代化中心區(qū)”的戰(zhàn)略部署，以“住建并舉、建管并重、品質(zhì)建設(shè)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”為工作原則，扎實推進建設(shè)與管理，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。

（一）超額完成擴綠任務(wù)。通過千桃園建設(shè)、河道整治、道路整治建設(shè)等大項目帶動，實現(xiàn)新增擴綠面積30萬平方米，超額完成全年25萬平方米擴綠任務(wù)。其中公園綠地16萬方米，居住區(qū)綠地12.5萬平方米，單位綠地1.5萬平方米。實施臨丁路道側(cè)綠化、艮秋立交西南側(cè)綠化及九堡繞城公路借地綠化提升改造等項目。同時完成千桃園項目主體建設(shè)，并順利通過歷史文化碎片的驗收工作。立體花壇作品《跨越》以及“美化家園”創(chuàng)建點黎明公園分獲得市立體花壇一等獎和“美化家園”工程評比公園類一等獎。

（二）有序推進公共停車場（庫）建設(shè)。重點推進石德立交（西北角）橋下停車場、石德立交（東北角）橋下公共停車場、杭海路南側(cè)社會停車場、楊公社區(qū)公園地下停車場等項目建設(shè)。截至10月底，共完成公共停車場（庫）項目4個，停車泊位591個；年底前完工項目6個，停車泊位941個；年內(nèi)開工項目1個，停車泊位214個；開展前期項目5個，停車泊位1780個。

（三）穩(wěn)步實施屋頂綜合整治工程。我局在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，對既有建筑物屋頂進行綠化、美化和序化整治，并委托具有“土建、園林雙資質(zhì)”設(shè)計單位進行專項設(shè)計，著重在建筑屋頂實施景觀改造，增添“第五立面”視覺美感和環(huán)境品位。今年，計劃實施5.041萬平方米屋頂綜合整治工程，其中公建屋頂平改綠2.463萬平方米，住宅屋頂平改坡0.58萬平方米，潔化序化1.998萬平方米，截止目前，所有31個項目通過方案設(shè)計會審、招投標工作，29個項目已進場施工，其余2個項目即將進場施工，力爭在年底前基本完成所有項目施工任務(wù)。

（一）加快道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年，我區(qū)以地鐵開通、東站樞紐啟用、市政府搬遷等三件大事為核心，重點推進32個道路及排水等基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，其中配合市級建設(shè)單位開展征遷的項目24個，由我區(qū)全面負責建設(shè)的項目8個。截止目前，8個建設(shè)項目中，按計劃基本完成的項目4個，正在開展前期工作的項目4個。24個征遷項目中，基本完成征遷的項目9個，繼續(xù)開展征遷的項目13個，尚未開展征遷的項目2個，預計至年底可基本按目標完成的建設(shè)項目共計4個，征遷項目共計13個。全區(qū)支路建設(shè)共48條，計劃完工6條，開工11條。截止目前，已完工6條，開工9條，預計至年底可完工7條，開工10條。其中，由我局實施的17條支小路中，南都環(huán)路已經(jīng)完成，機場路弄、興稼路、興安北路等3條道路已經(jīng)開工，力爭年底前完成主體工程，天秤路正在招標，確保12月份進場施工；筧橋歷史街區(qū)道路正在辦理用地紅線和征地手續(xù)，其中黎明北區(qū)塊內(nèi)5條道路可以確保年底前完成用地上報，歷史街區(qū)內(nèi)3條需待規(guī)劃數(shù)據(jù)入網(wǎng)后方能辦理用地紅線。

（二）扎實開展河道綜合治理。結(jié)轉(zhuǎn)完成將軍河1條河道整治工程，序時推進機場港二期（備塘河—黃家村，宣家埠村—江干區(qū)界）整治工程，并以圍繞水質(zhì)改善為核心目標，以提高河道配水功能為原則，配合市里開展九沙河（彭埠備塘河—稼東路）整治工程。同時積極做好九號港、六號港一期移交工作以及九號港生態(tài)修復技術(shù)工作。

（三）穩(wěn)步推進秋石三期工程建設(shè)。成立秋石快速路三期工程建設(shè)工作指揮部，內(nèi)設(shè)一辦三組，同時在四季青、凱旋、采荷、閘弄口四個街道分別設(shè)立了分指揮部，為秋石三期工程的順利推進提供了強有力的組織保障和人員保障。成立江干區(qū)房屋征收與補償服務(wù)中心，并以屬地街道、社區(qū)為依托，對沿線276戶居民房屋的收購工作以及涉及6家單位4259㎡國有土地上房屋征收工作進行調(diào)查摸底，通過民主懇談會，加強與廣大群眾的聯(lián)系，爭取他們的參與、理解和支持。

（四）全面啟動筧橋歷史街區(qū)。進一步完善了建筑設(shè)計方案，獲市政府批復。在認真學習借鑒各地歷史街區(qū)保護經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，謀劃了街區(qū)保護的新思路，初步擬定了街區(qū)建設(shè)三年行動計劃，重新測算了街區(qū)建設(shè)征遷、資金等相關(guān)數(shù)據(jù)，為工作的推進提供了決策依據(jù)。同時抓緊前期手續(xù)報批，已完成交評、環(huán)評、項目建議書、可行性報告招投標工作，目前正在制作中。

（一）規(guī)范開展物業(yè)管理工作。今年來共對164個住宅小區(qū)（大廈）開展檢查考核工作，下發(fā)整改通知書21份，著力規(guī)范專業(yè)物管企業(yè)的服務(wù)行為；及時協(xié)調(diào)物業(yè)管理中的矛盾和糾紛，今年共受理物業(yè)管理糾紛各類信訪725件，確保件件有回音、事事有落實；全力做好拆遷安置小區(qū)物業(yè)管理業(yè)務(wù)指導工作，為確保回遷安置工作的順利開展，我局先后前往東港嘉苑、明桂南苑（北苑）等11個回遷安置小區(qū)開展現(xiàn)場指導，研究解決工作的困難問題，積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，合力解決回遷安置小區(qū)物業(yè)管理難題。

（二）不斷強化房管服務(wù)效能。加大應(yīng)急維修力度，共受理應(yīng)急維修任務(wù)1067件，處置率達到100%；整合力量，加強日常維修，截止目前，共投入日常維修工作資金28萬元，大修56萬元，平改坡維修76萬元，受益居民達2285戶次；同時嚴密把好防汛抗臺關(guān)，實施24小時值班制度，成立22人防汛防臺搶修隊，儲備相應(yīng)的應(yīng)急搶修材料，確保我區(qū)安全度汛。

（三）繼續(xù)深化保障性住房管理。立足現(xiàn)有條件，通過挖潛整合，建立健全了經(jīng)濟適用房、廉租房、公共租賃房規(guī)范化、標準化、信息化、公開化的房屋管理體系。截止目前，共受理經(jīng)濟適用住房542戶，發(fā)放選房受理單283戶，受理廉租住房71戶、公共租賃租房104戶，接待來電來訪3000多人次，發(fā)放各類申請表格1萬余張，驗證415戶，出售公房102套，核查公房100戶，收入租金218.4萬，入庫達100%。同時積極拓寬服務(wù)鎮(zhèn)、街道及社區(qū)渠道，召開鎮(zhèn)、街道保障性住房受理政策培訓、業(yè)務(wù)知識解答會議，并制作分發(fā)便民服務(wù)宣傳冊，把便民服務(wù)落到實處。

（四）進一步加強房產(chǎn)監(jiān)察力度。充分利用社區(qū)、物業(yè)、義務(wù)監(jiān)督員等社會資源，借助信息互動平臺和工作網(wǎng)絡(luò)，實行工作重心下移，及時查處各類違章違規(guī)房屋裝修行為。截止目前完成住宅房屋裝修備案2786件，其中住宅裝修2270件，非住宅裝修16件；辦理房屋租賃備案3648件；立案查處住宅違規(guī)裝修173件、非住宅違規(guī)裝修9件。開通便民綠色通道，服務(wù)于企業(yè)和弱勢群體，先后為浙江中紡騰龍投資有限公司、杭州自由港休閑服飾有限公司、杭州華浙二手車交易市場有限公司等大型企業(yè)累計集中辦理租賃備案700余件。

（五）有效開展人民防空事業(yè)。依托千桃園、筧橋歷史街區(qū)打造建設(shè)應(yīng)急疏散避難基地和防空防災(zāi)教育展示（體驗）館，目前已完成應(yīng)急疏散避難基地項目中地下管線埋設(shè)和應(yīng)急指揮中心主體建設(shè)，人防宣傳展示基地項目已啟動前期報批工作。同時充分整合資源，將區(qū)體育中心和“崇一堂”基督教堂作為我區(qū)的應(yīng)急避難場所。全年新增喊潮警報器1臺；在社區(qū)、學校、企業(yè)等各個層面開展各類人防應(yīng)急演練3次，參演人員達1000余人；宣傳教育200余場次，開展特色人防（民防）宣傳咨詢活動8場次，發(fā)放宣傳資料10000余份；接待服務(wù)避暑納涼市民21625人次；慶春廣場連續(xù)8年榮獲“規(guī)范潔美窗口”榮譽，全年配合省、市、區(qū)相關(guān)部門開展活動80余場次，參加人員達15萬余人次。

1、建筑業(yè)市場進一步做強。面對宏觀調(diào)控給建筑業(yè)帶來前所未有的不利因素，我局從服務(wù)企業(yè)出發(fā)，加大對企業(yè)服務(wù)的力度，共走訪企業(yè)205家（次），及時掌握企業(yè)的需求，積極幫助企業(yè)解決實際困難。同時做好企業(yè)在建造師注冊、安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)、中高級職稱評定等材料申報過程中的把關(guān)工作，全年申報建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)獲批準的共36家，56項專業(yè)，其中一級資質(zhì)2家2項，二級資質(zhì)11家11項，三級資質(zhì)23家43項；辦理安全生產(chǎn)許可證延續(xù)41家，新批安全生產(chǎn)許可證13家；一、二級建造師注冊通過2736人；三類人員能力考核通過489人，辦理延期1006人。全區(qū)建筑業(yè)預計產(chǎn)值可達215億元，與去年基本持平。

2、安全生產(chǎn)管理進一步加強。牢固樹立“質(zhì)量、安全、文明施工”意識，不斷加強建筑工地安全生產(chǎn)工作。截止目前，新受理質(zhì)監(jiān)的建設(shè)工程30項，建筑面積131萬平方米，在建工地93個，面積449.39萬平方米，今年已竣工工程40項，竣工面積214.6萬平方米。開展10次專項檢查，結(jié)合日常檢查共檢查工地500余次，簽發(fā)整改單236份，實施簡易行政處罰3起，停工項目5個，局部停工16個；積極幫助、推動企業(yè)創(chuàng)優(yōu)奪杯，創(chuàng)建“西湖杯”優(yōu)質(zhì)工程3個、安全生產(chǎn)文明施工標準化樣板工地6個。

（三）小型建設(shè)工程管理進一步規(guī)范。著重在程序規(guī)范、操作規(guī)范、管理規(guī)范上下功夫。建立違規(guī)檔案，加強對項目經(jīng)理的監(jiān)管，細化落實代理機構(gòu)規(guī)范管理工作，進一步促進程序公正。今年以來，小型建設(shè)工程管理中心共受理項目總數(shù)210項，其中房屋市政類項目報建數(shù)量186項，總投資額為19170.811萬元，實際中標價為14625.85萬元，核減率為23.71%；監(jiān)理類項目6項，中標價格合計為136.4414萬元，設(shè)計類項目11項，代建類項目4項，基坑監(jiān)測及樁基檢測項目1項，探查測量項目1項。

（一）抓實創(chuàng)先爭優(yōu)活動。積極開展“進戶入企、服務(wù)基層”大走訪活動，積極為群眾排憂解難。組織機關(guān)28名黨員干部赴三個村（社區(qū)）開展大走訪活動，共走訪農(nóng)戶140戶，企業(yè)14家，發(fā)放調(diào)查表154份，收集問題、意見、建議96條。先后組織召開紀念建黨91周年大會和創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)交流會，表彰一批先進集體和個人，邀請優(yōu)秀代表--江干區(qū)法院預審庭庭長朱學軍介紹先進事跡，進一步激勵和動員全局各黨組織和廣大黨員充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動激黨員強大活力。

（二）強化組織建設(shè)。對領(lǐng)導班子內(nèi)部制度重新進行梳理，組織全體班子成員認真開展學習并給予貫徹落實；對基層黨組織進行分類定級，自評出“優(yōu)秀”黨組織1個，“規(guī)范”黨組織7個，“達標”黨組織4個。針對自評出暴露出來的問題各黨組織制訂整改方案，開展各類行動推動組織晉位升級；積極推行黨務(wù)公開，通過建立黨務(wù)公開領(lǐng)導體制和工作機制，使我局黨務(wù)公開工作規(guī)范化、制度化，黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的權(quán)利得到了較好保障；參加江干區(qū)“喜迎十八大、為黨獻賀禮”紅色dv創(chuàng)作大賽并獲得三等獎。

區(qū)住建局工作總結(jié)和工作思路范文（18篇）篇十七

市住建局根據(jù)市創(chuàng)衛(wèi)辦創(chuàng)衛(wèi)工作的安排，進一步完善和落實愛國衛(wèi)生科學長效管理，緊密結(jié)合住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)的工作職能，全面開展愛衛(wèi)工作，各項工作順利推進，取得了可喜的成績，各項業(yè)務(wù)工作已基本達標。

1、加強了對建筑工地、施工場地和拆遷工地的管理，做到了文明施工。我局專門對規(guī)劃區(qū)內(nèi)的施工企業(yè)提出了愛衛(wèi)工作的具體要求，施工場地必須設(shè)置隔離護欄（高度不低于1.8米），做到圍欄作業(yè)；盡量減少工地噪聲污染，特別是在平時的夜間和學生高考期間要做到無噪聲污染；工地進出口通道要進行硬化，禁止出入車輛撒漏、帶泥污染街道等。加強了工地臨時廁所、食堂的衛(wèi)生管理。我局組織對城區(qū)在建工地項目進行拉網(wǎng)式衛(wèi)生大檢查20余次，重點檢查了建筑工地的打圍，工人居住地、食堂衛(wèi)生、施工場地的衛(wèi)生死角整治情況及滅鼠滅蠅的環(huán)境整治情況，從檢查來看，各施工企業(yè)都能夠嚴格遵守，工地及周邊衛(wèi)生狀況良好。

2、在滅鼠除四害工作中，我局實行了“誰主管、誰負責”、“誰經(jīng)營、誰負責”的原則，各負其責。安監(jiān)站負責建筑工地的滅鼠除四害工作，征收辦負責拆遷場地的滅鼠除四害工作，開發(fā)辦負責尚未辦理移交的開發(fā)項目的滅鼠除四害工作，順利完成了春季滅鼠目標任務(wù)。

3認真開展對建筑工地的衛(wèi)生管理和檢查工作。從衛(wèi)生制度及管理落實、控制工地噪聲污染、工地臨時廁所及食堂衛(wèi)生管理、防止建筑垃圾污泥廢水帶出、工地滅鼠除四害等七個方面提出了考核要求，印發(fā)了《建筑工地衛(wèi)生（國衛(wèi)）管理檢查打分表》。針對施工現(xiàn)場食堂、廁所、圍擋、材料堆放、道路硬化等文明衛(wèi)生設(shè)施和安全生產(chǎn)條件進行了20余次檢查，對存在問題的共計12個現(xiàn)場發(fā)出了限期整改通知書督促整改，促進了建筑工地環(huán)境衛(wèi)生狀況的有效改善。

4、積極穩(wěn)妥的推進小區(qū)物業(yè)管理工作。認真監(jiān)督指導物業(yè)管理公司保持小區(qū)衛(wèi)生整治工作，同時要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)積極申報參評“市級優(yōu)秀住宅小區(qū)”，并把愛國衛(wèi)生工作作為必檢的重要內(nèi)容。三年來，先后榮獲省優(yōu)秀物業(yè)管理單位1次，優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)小區(qū)4個。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)在所管理的小區(qū)廣泛宣傳愛國衛(wèi)生知識，開展以人為本的愛國衛(wèi)生教育，認真開展小區(qū)環(huán)境整治和滅四害活動，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，90%以上的物業(yè)小區(qū)衛(wèi)生狀況良好，秩序井然。

二、機關(guān)創(chuàng)衛(wèi)指標完成情況。

為了搞好住建系統(tǒng)愛國衛(wèi)生工作,構(gòu)建城市長效管理機制，我局進一步健全了愛衛(wèi)工作領(lǐng)導機構(gòu)，成立了由局主要領(lǐng)導任組長的局愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組，明確了具體辦事科室，配齊配強了工作人員，使創(chuàng)衛(wèi)工作做到了“政令通、信息靈、上下協(xié)調(diào)一致”。按照市愛衛(wèi)辦工作要求，狠抓落實，將愛衛(wèi)目標任務(wù)分解到各科室，確保了愛國衛(wèi)工作健康順利開展。

為使健康教育工作落到實處，我局要求系統(tǒng)各科室設(shè)置了健康教育專欄，舉辦健康教育講座。系統(tǒng)各科室人員積極參加局里組織的愛衛(wèi)(創(chuàng)衛(wèi))工作業(yè)務(wù)培訓。我局先后四次專門邀請了中國環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)協(xié)會熊莉講師為系統(tǒng)干部職工舉辦了“食品衛(wèi)生與飲食安全”等主題的知識講座，舉辦了“食品衛(wèi)生與飲食安全”等3期健康知識講座。累計近400人參加了培訓。同時，廣泛利用培訓會、座談會等形式，向職工進行“以人為本”的健教宣傳，使衛(wèi)生宣傳面達100%，使系統(tǒng)職工健康意識，衛(wèi)生習慣都有明顯增強。局系統(tǒng)專門建立了職工體檢檔案，局機關(guān)每年對全體職工進行體檢，職工健康知曉率達100%以上，健康形成率達到90%以上。

為切實搞好局系統(tǒng)愛衛(wèi)工作，我局要求各科室按照“門前三包，門內(nèi)達標”的衛(wèi)生標準要求，對辦公室的桌、椅、柜等辦公用品進行徹底的大清掃，對辦公區(qū)域衛(wèi)生死角進行清除，做到了門前三包、門內(nèi)達標、橫向到邊、縱向到底，門前三包率達100%。系統(tǒng)各科室對辦公區(qū)域必須做到每周一大掃，每天一小掃，全天侯保潔。同時局創(chuàng)衛(wèi)辦在元旦、春節(jié)、清明、5.1、端午和國慶節(jié)前都根據(jù)市愛衛(wèi)辦的安排和局系統(tǒng)的實際開展衛(wèi)生大掃除，局辦公大樓公共衛(wèi)生區(qū)域?qū)ｉT聘請2個專職保潔員進行全天候保潔。局辦公室每月會對辦公樓各科室進行衛(wèi)生情況檢查與評比，并及時指出檢查中發(fā)現(xiàn)的不足之處要求立即進行整改。不定期地進行衛(wèi)生抽查，對衛(wèi)生搞得好的科室予以表揚，對差的單位進行批評，使系統(tǒng)內(nèi)各單位保持了良好的衛(wèi)生環(huán)境。

滅鼠除四害是一項長期的社會衛(wèi)生防病工作，是鞏固國衛(wèi)成果，打造精品國家衛(wèi)生城市的一項基礎(chǔ)工作。對此，我局高度重視，以建筑工地、拆遷場地等為重點，積極銜接購買和投放鼠藥事宜，確保了滅鼠工作保質(zhì)保量完成。在愛衛(wèi)辦的指導下，積極購藥，科學投放，在春、秋兩季認真扎實開展以滅鼠為重點的除四害工作。具體工作中，我們堅持科學滅鼠和綜合防治，進一步整治四害孳生場所，在滅鼠的藥物消殺過程中，做到統(tǒng)一投藥時間，全方位飽和投藥，不漏片，不留死角，達到了控制鼠害，保護人民健康和生命財產(chǎn)安全的目的，使滅鼠防病工作取得突出成效。據(jù)統(tǒng)計，近年來共投放鼠藥500余公斤，超額完成目標任務(wù)。

我局認真貫徹國家6部委局的規(guī)定，積極開展禁煙工作，在辦公室和會議室均有禁止吸煙的標志，同時，積極創(chuàng)建無煙單位。

根據(jù)市愛衛(wèi)辦部署，我局緊緊圍繞愛衛(wèi)月活動主題，積極參加上街設(shè)點宣傳4次。與此同時，在系統(tǒng)各科室，以多種形式積極開展愛國衛(wèi)生活動月活動。

創(chuàng)衛(wèi)工作無止境，在今后的工作中，我們將嚴格按照國家衛(wèi)生城市標準，更加努力地做好系統(tǒng)愛國衛(wèi)生工作，為國家級衛(wèi)生城市建設(shè)做出更大貢獻。

區(qū)住建局工作總結(jié)和工作思路范文（18篇）篇十八

20xx年，區(qū)住建局認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府提出的“抓項目、治環(huán)境、惠民生”工作思路，采取有力措施，全面加強住建行業(yè)的監(jiān)督管理和服務(wù)，扎實有效推動各項工作的落實，較好地完成了全年各項工作目標任務(wù)。現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：

一、20xx年主要開展工作及成效

區(qū)住建局按照區(qū)委、區(qū)政府做大做強建筑業(yè)“總部經(jīng)濟”，振興發(fā)展建筑業(yè)的部署，加大對建筑業(yè)的監(jiān)管指導和服務(wù)，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，提升內(nèi)在素質(zhì)，努力促進建筑業(yè)實現(xiàn)新的跨越發(fā)展。一是建筑業(yè)產(chǎn)值增長加快。今年來，全區(qū)工程報建項目共38項（其中房地產(chǎn)項目6項，學校創(chuàng)強10項，其他項目22項），建筑總面積為794726.51平方米，工程建筑造價為13億元。建筑業(yè)產(chǎn)值在復雜的經(jīng)濟環(huán)境下仍然保持著一定的增長。二是建筑業(yè)規(guī)模不斷壯大。認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于加大扶持力度促進建筑業(yè)發(fā)展的意見》，積極扶持引導建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，做大做強。目前，在我區(qū)注冊的建筑企業(yè)30家，其中，總承包一級資質(zhì)企業(yè)5家，二級資質(zhì)企業(yè)8家，三級資質(zhì)企業(yè)17家，建筑業(yè)規(guī)模的壯大，為我區(qū)的稅收作出了積極的貢獻。根據(jù)稅務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)，20xx年1至11月地稅收入21.77億元，其中建筑業(yè)創(chuàng)稅4.29億元，占19.71%。

區(qū)住建局積極貫徹區(qū)委、區(qū)政府大力推進鎮(zhèn)級房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，加強對鎮(zhèn)級房地產(chǎn)開發(fā)投資的引導，大力推進沙瑯、林頭、麻崗、旦場、嶺門、樹仔等基礎(chǔ)條件較好的鎮(zhèn)發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)，推動各鎮(zhèn)擴容提質(zhì)，提升城鎮(zhèn)化水平，把沙瑯、林頭、麻崗等鎮(zhèn)打造成房地產(chǎn)業(yè)新的增長極。目前，旦場鎮(zhèn)美好家園項目，沙瑯鎮(zhèn)怡景花園商住樓項目，嶺門鎮(zhèn)富景花園、翰林苑住宅樓項目和麻崗鎮(zhèn)華美豪苑項目等相繼開工建設(shè)，有力的拉動了鎮(zhèn)級經(jīng)濟發(fā)展。

區(qū)成立了區(qū)政府主職領(lǐng)導任組長的城鄉(xiāng)清潔工程領(lǐng)導小組，出臺了《關(guān)于加快推進“城鄉(xiāng)清潔工程”工作的實施意見》，同時召開了“城鄉(xiāng)清潔工程”“區(qū)、鎮(zhèn)、村”三級工作會議，強力推進城鄉(xiāng)清潔工程工作。二是抓好“環(huán)衛(wèi)市場化”工作。通過“政府主導，村民自治”模式，鼓勵全區(qū)各村開展農(nóng)村生活垃圾收集清運有償收費服務(wù)。至目前止，全區(qū)共有359條村（居）委會已有250多條村（居）委會實行了垃圾有償收費服務(wù)。涌現(xiàn)出沙院里鋪仔村、旦場鎮(zhèn)花園村、嶺門鎮(zhèn)海港村、霞洞鎮(zhèn)馬路頭村等一大批示范點村，我區(qū)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生進一步好轉(zhuǎn)。三是抓好全區(qū)各鎮(zhèn)（街）“六亂”整治工作。今年來，繼續(xù)以“六亂”整治行動作為“城鄉(xiāng)清潔工程”重要抓手，逐步向鎮(zhèn)（街）、村（居）委會延伸，目前我區(qū)21個鎮(zhèn)（街）已全部啟動了“六亂”整治大行動，對亂擺亂賣、占道經(jīng)營、亂停亂放等“臟、亂、差”現(xiàn)象進行大力整治，使城鄉(xiāng)清潔面貌得到了明顯的改善。四是抓好城鄉(xiāng)清潔工程“走、聽、看、比”活動。組織各鎮(zhèn)（街）主職領(lǐng)導、分管“城鄉(xiāng)清潔工程”領(lǐng)導、村委會干部以及群眾代表到各鎮(zhèn)（街）相互參觀交流學習60多場次，通過“走、聽、看、比”活動，進一步調(diào)動了廣大干部、群眾參與“城鄉(xiāng)清潔工程”的積極性。

今年來，我區(qū)切實加強建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管，深入開展一系列安全生產(chǎn)大檢查工作，確保我區(qū)建設(shè)領(lǐng)域安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。一是加強建筑施工安全監(jiān)管。深入開展“打非治違”、“安全生產(chǎn)月”等活動。20xx年我局出動人員500多人次，對全區(qū)27個在建建筑工地進行安全大檢查7次，腳手架、臨時用電、深基坑等專項檢查6次，發(fā)現(xiàn)安全隱患125處，發(fā)出安全隱患整改通知書39份，其中停工整改通知書9份，并對違規(guī)的責任主體人員實行動態(tài)管理扣分50例。確保了我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二是加強燃氣安全監(jiān)管。全年我局累計出動人員120多人次，專項督查4次，查扣氣瓶500多個，取締無證經(jīng)營點1間，移交公安機關(guān)1人。三是加強商品混凝土質(zhì)量監(jiān)管。對全區(qū)混凝土攪拌站安裝了生產(chǎn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對混凝土生產(chǎn)進程進行全程監(jiān)督，同時，加強對商品混凝土出站、運輸過程及施工現(xiàn)場的抽檢力度，確保商品混凝土質(zhì)量。

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府重點工作分工的安排，區(qū)住建局著重抓好二項重點工作的落實。一是開展小磚廠專項整治工作。今年以來，采取高壓的態(tài)勢，強力推進整治工作。至目前止，我區(qū)發(fā)出《停業(yè)生產(chǎn)取締拆除》、《停止供電》等通知書163分，強制性拆除紅磚廠1家，責令停產(chǎn)取締不符規(guī)定水泥環(huán)保小型磚廠13家，自行停產(chǎn)粘土磚廠12家，轉(zhuǎn)型升級環(huán)保、頁巖機磚廠7家，取得了初步的整治成效。二是全面開展農(nóng)村危房改造工作。今年，經(jīng)核查，我區(qū)農(nóng)村危房改造任務(wù)為3063戶，至目前止，開工3118戶，開工率101.8%，竣工2376戶，竣工率達到77.6%，切實改善農(nóng)村困難家庭居住環(huán)境。

今年來，我區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作雖然取得了較好成效，但也還存在一些問題及不足。主要是在：一是在指導建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，扶持做大做強，促進建筑業(yè)發(fā)展方面力度還有待加強和提高；二是建筑工程質(zhì)量和建筑安全監(jiān)管工作仍然十分嚴峻，違法、“帶病”施工等現(xiàn)象依然存在，文明施工水平還有待進一步提高；三是勘察設(shè)計、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等專業(yè)技術(shù)人才欠缺，質(zhì)量、安全監(jiān)管壓力十分大。四是農(nóng)村危房改造工作任務(wù)分配不夠合理，推進仍存在較大的困難。

（一）抓建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促做大做強。加快培育龍頭骨干企業(yè)。積極培育和扶持有條件的一級、二級資質(zhì)企業(yè)晉升為特級和一級資質(zhì)企業(yè)，全面扶持三級資質(zhì)企業(yè)提升資質(zhì)，進一步提高我區(qū)建筑業(yè)競爭力。鼓勵基礎(chǔ)和條件較好的國有建筑企業(yè)改革經(jīng)營體制，加快轉(zhuǎn)型升級。

（二）抓房地產(chǎn)業(yè)管理，促房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)發(fā)展。一是規(guī)范商品房預售活動，重點查處房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)未取得預售許可擅自預售等違規(guī)行為；二是繼續(xù)加強對房地產(chǎn)開發(fā)投資的引導，大力推進沙瑯、麻崗、林頭、嶺門、旦場等基礎(chǔ)條件較好的鎮(zhèn)發(fā)展產(chǎn)地產(chǎn)業(yè)，提升城鎮(zhèn)化水平。

（三）抓村鎮(zhèn)建設(shè)，促城鎮(zhèn)化建設(shè)進程加快發(fā)展。一是加快開展宜居城鄉(xiāng)創(chuàng)建指導工作，加強指導鎮(zhèn)中心村建設(shè)。二是積極引導各鎮(zhèn)抓好房地產(chǎn)項目規(guī)劃建設(shè)。三是加強對村莊整治工作的指導，著力改善農(nóng)村人居環(huán)境，建設(shè)生態(tài)鄉(xiāng)村、美麗鄉(xiāng)村，全面提升我區(qū)宜居水平。四是抓好鎮(zhèn)村“城鄉(xiāng)清潔工程”工作。積極推進“戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運”的農(nóng)村垃圾處理模式，在農(nóng)村推廣實行生活垃圾分類處理，實現(xiàn)生活垃圾分類化、減量化；推廣“村民自治、有償服務(wù)”的模式，解決農(nóng)村生活垃圾處理經(jīng)費不足的問題。五是加大督促指導力度，推進農(nóng)村危房改造工作任務(wù)按時完成。

（四）抓建設(shè)領(lǐng)域安全監(jiān)管，促安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。加強對建筑施工企業(yè)的安全巡查，嚴厲打擊各種違規(guī)建筑施工行為，深入開展各項專項檢查和專項整治工作，進一步規(guī)范建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管秩序。實行“分組分片、全方位監(jiān)管、不定時巡查、各負其責”的安全監(jiān)管模式加強建筑施工安全監(jiān)督管理，提高巡查頻率，及早發(fā)現(xiàn)安全隱患，依法查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為；繼續(xù)突出抓好以預防高處墜落和施工坍塌兩類事故為重點的安全隱患專項整治。

（五）抓服務(wù)提升，促重點項目建設(shè)。結(jié)合住建職能實際，加強服務(wù)，落實班子成員對口聯(lián)系協(xié)辦項目，為推進項目落實開通綠色通道，提高辦事效率，積極配合做好園區(qū)、重點項目的招投標、工程報建、施工安全監(jiān)管以及竣工驗收等工作，促進項目的順利建成投產(chǎn)。

今年以來，城鎮(zhèn)建設(shè)工作在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，創(chuàng)新“四種模式”，加快“四個轉(zhuǎn)變”，奮力推進新型城鎮(zhèn)化。

非工業(yè)類固定資產(chǎn)投資完成15.46億元，增長28.3%；

建筑業(yè)產(chǎn)值完成13.8億元，增長15%；

對上爭取完成9115.81萬元，完成目標任務(wù)的182%；

新增城鎮(zhèn)建成區(qū)面積0.8平方公里，新增城鎮(zhèn)人口0.81萬人，城鎮(zhèn)化率提高2個百分點。

（一）圍繞規(guī)劃抓管理。抓好規(guī)劃成果運用，進一步加強對城市規(guī)劃建設(shè)的規(guī)范引導和約束。縣城市總體規(guī)劃已經(jīng)省住建廳評審通過，待省人民政府批準后實施；編制完成《縣城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定（20xx版）》和《縣城市綠線管理辦法》、《縣城市藍線管理辦法》、《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》；建立縣域大地坐標系統(tǒng)，完成基礎(chǔ)測繪成果的坐標轉(zhuǎn)換工作。開展與省規(guī)劃院戰(zhàn)略合作關(guān)系，舉辦城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計專題講座，著力提升規(guī)劃建設(shè)管理水平。

（二）圍繞項目抓進度。一是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強城鎮(zhèn)綜合承載力。啟動振興路南段、財富中心周邊市政道路、電信路改造、校園周邊道路整治、民生路綜合整治，開工建設(shè)麒麟廣場、中巖廣場三星級公廁和城市之星、中巖廣場停車場，提前完成“百園之市”目標任務(wù)，提升改造機械大道和錦繡大道竹景觀綠化，完成振興路北段、濱江新區(qū)南通道、南溪廣場、青衣大道以北市政道路建設(shè)和錦繡大道、眉青快速通道綠化堆坡工程。二是強力推進“百萬安居工程建設(shè)行動”，加快危舊房棚戶區(qū)改造。對上爭取棚戶區(qū)改造專項資金1.076億元、國開行棚戶區(qū)貸款1.62億元、中國農(nóng)發(fā)重點建設(shè)基金有限公司對羽翔城市投資有限公司增資1000萬元，投資近8億元，持續(xù)推進1983戶城市棚戶區(qū)續(xù)建改造，啟動實施2763戶城市棚戶區(qū)改造，提前實施20xx年1809戶棚戶區(qū)改造；創(chuàng)新中心城區(qū)棚戶區(qū)改造工作機制，將xx區(qū)開放式小區(qū)下水管網(wǎng)整治與中心城區(qū)棚戶區(qū)改造項目有機結(jié)合，著力解決開放式小區(qū)配套設(shè)施缺失問題。采取籌集、購買、長期租賃、籌建等方式，完成503套公共租賃住房建設(shè)。三是促進房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。推進以財富中心、城市之星、中巖廣場商業(yè)綜合體建設(shè)為重點的9大樓盤建設(shè)，出臺《引導鼓勵農(nóng)村居民進城落戶促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的試行意見》，加大了“去庫存”力度，穩(wěn)定了住房消費，全年銷售商品房2579套，同比增長156%，其中農(nóng)民進城購房1621套，補貼資金3570萬元。大力發(fā)展建筑業(yè)，鼓勵建筑施工企業(yè)做大做強，4家建筑施工總承包企業(yè)成功升級，新增1家建筑施工總承包企業(yè)。四是奮力推進第九屆竹文化節(jié)重點項目建設(shè)。采用epc模式建設(shè)國際竹藝城市政基礎(chǔ)設(shè)施及旅游配套設(shè)施項目，啟動實施竹藝街片區(qū)和竹藝大道北段棚戶區(qū)改造項目。五是以國家級重點鎮(zhèn)、省級試點鎮(zhèn)、市級特色鎮(zhèn)為抓手，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)建設(shè)。完成黑龍鎮(zhèn)丹甫大道和污水處理廠建設(shè)，完成投資約2400萬元；推進西龍鎮(zhèn)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和錦繡大道堆坡綠化及綠地小廣場建設(shè)，完成投資約3640萬元。堅持古鎮(zhèn)古韻，全力抓好漢陽場社區(qū)省級傳統(tǒng)村落保護，積極申報國家級傳統(tǒng)村落保護，建成漢陽鎮(zhèn)濕地公園。六是積極探索征地拆遷貨幣化安置模式。積極推進城市危舊房棚戶區(qū)改造貨幣化安置，完成濱江新區(qū)國有土地上危舊房拆除113戶。七是積極開展城市建設(shè)招商引資工作。堅持“三高四有三避讓”原則，開展濱江新區(qū)、城市防洪排澇及地下綜合管廊建設(shè)項目招商，先后與太平洋建設(shè)集團、重慶建工集團、國發(fā)城鎮(zhèn)化發(fā)展股份公司等國內(nèi)知名企業(yè)進行項目合作洽談，成功引進重慶建工集團股份有限公司簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市片區(qū)綜合開發(fā)。

（三）圍繞創(chuàng)建抓治理。一是以“四城同創(chuàng)”為載體，深入開展省級園林縣城、省級環(huán)境優(yōu)美示xx縣城創(chuàng)建活動，以創(chuàng)促建、以創(chuàng)促管，以春秋兩季綠化為抓手，大力實施“綠海明珠”工程，完成錦繡大道、機械大道、竹藝大道等城市骨干道及城市公園、庭園竹景觀改造，積極推進中心城區(qū)拆墻透綠、屋頂增綠，中心城區(qū)綠地率達30.06%，綠化覆蓋率達36.48%，成功創(chuàng)建省級園林縣城、省級環(huán)境優(yōu)美示xx縣城。二是開展中心城區(qū)揚塵治理，科學規(guī)劃貨車行駛路線，規(guī)范設(shè)置貨車入城禁行標志，建立健全車輛入城管理制度，城區(qū)環(huán)境質(zhì)量明顯改善；狠抓建筑施工場地規(guī)范管理，全縣建筑施工圍擋全部實現(xiàn)社會核心價值觀上墻。三是開展違法建設(shè)專項治理工作，查處違法建設(shè)48起，面積3200余平方米，有效震攝了違法建設(shè)行為。

（四）圍繞行業(yè)抓管理。一是全面開展工程質(zhì)量治理兩年行動和建筑工地綜合大檢查，加大對違法違規(guī)行為的查處力度，全年對全縣在建工程實施安全生產(chǎn)大檢查14次，日常巡查80余次，發(fā)出停工整改通知書10份，施工安全隱患整改通知書36份，隱患整改率100%，做到了零傷亡、零事故。二是成功實現(xiàn)與四川省建筑科學研究院簽署院縣合作框架協(xié)議，邀請省建科院資深專家、教授蒞青舉辦兩年質(zhì)量行動治理培訓班，有效提高了我縣質(zhì)量安全管理水平。三是深入開展建筑工地揚塵治理，加大治理監(jiān)管力度，督促在建工地增設(shè)自動高壓噴淋系統(tǒng)、沖洗池等設(shè)備，采取裸土覆蓋、道路硬化、功能分區(qū)等措施，切實抓好揚塵治理工作。四是燃氣監(jiān)管責任落實，加強對全縣液化石油氣經(jīng)營點、華龍?zhí)烊粴夤尽⒑爿x天然氣公司、淼龍燃氣公司安全管理工作，并簽訂目標責任書，落實專人負責全縣液化石油氣和天然氣安全管理，建立聯(lián)席會議制度，召集相關(guān)部門對城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)開展安全大檢查7次，有效做到防患于未然。

（五）圍繞信訪抓穩(wěn)定。一是積極開展依法治縣工作，找準我局依法治縣的主引擎、主路徑、主抓手，緊盯著力重點，創(chuàng)新工作舉措，夯實工作責任，深入推進依法治縣，全年開展法制宣傳5次，發(fā)放宣傳資料20xx余份。二是充分發(fā)揮群眾來訪接待辦公室的平臺作用，對涉穩(wěn)重點人員進行了分類定級和規(guī)范建檔，對涉穩(wěn)重點人員實行了動態(tài)管理。三是堅持信訪工作“一崗雙責”和當天辦理制度，做好了維穩(wěn)工作平臺和四川省網(wǎng)上信訪信息系統(tǒng)、大調(diào)解信息系統(tǒng)的及時錄入和管理，全年接待群眾來訪件47件，300余人次，息訪辦結(jié)47件，辦結(jié)率達100%，有效化解了錦繡大道、城市之星、中巖廣場、天和鑫城、萬象六期、華瑞國際等項目建設(shè)中的勞資糾紛。

（六）圍繞扶貧抓攻堅。一是推進新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，采取省上補、農(nóng)戶投、自身擠、整合籌等形式多元籌資，投入資金1528萬元，實施南城鎮(zhèn)蘭溝村、瑞峰鎮(zhèn)黃桷村、白果鄉(xiāng)羅灣村、高臺鄉(xiāng)百家池村、漢陽鎮(zhèn)新路村和向陽村新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

二是狠抓農(nóng)家新居建設(shè)，爭取中央專項補助資金169.5萬元，將農(nóng)村危房改造工程與扶貧攻堅緊密結(jié)合，啟動實施瑞峰鎮(zhèn)、漢陽鎮(zhèn)、河壩子鎮(zhèn)、白果鄉(xiāng)30個貧困村226戶貧困戶農(nóng)村危房改造工程，12月底前將全部竣工。按照統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一建筑風格、統(tǒng)一庭院綠化，采取規(guī)劃引領(lǐng)、功能吸引等措施，建成1566戶農(nóng)家新居；三是扎實開展精準扶貧工作，廣泛發(fā)動全局干部職工及所屬單位、企業(yè)積極參與“奉獻一份愛心，點燃一盞希望”精準扶貧活動，為白果鄉(xiāng)白廟村募集到產(chǎn)業(yè)扶貧基金10萬余元，開展“一對一”特色扶貧，為55戶貧困戶無償提供雜柑苗20xx余株，化肥20xx公斤，雞苗1000余只。

（七）圍繞發(fā)展抓黨建。一是適應(yīng)“黨要管黨、從嚴治黨”的新常態(tài)，踏石留痕，扎實開展“三嚴三實”專題教育活動；以星級管理推進基層黨組織標準化建設(shè)，投入3萬元打造標準化黨員活動陣地，爭創(chuàng)五星級機關(guān)黨支部；認真貫徹落實《發(fā)展黨員工作細則》，發(fā)展2名預備黨員，計劃發(fā)展黨員2名。二是通過派駐黨建指導員方式增強基層黨組織戰(zhàn)斗力，選派局黨組成員、紀檢組長劉炯擔任青城鎮(zhèn)五更橋社區(qū)第一書記，幫扶后進基層黨組織全面轉(zhuǎn)化升級；選派建設(shè)股股長彭利擔任白果鄉(xiāng)白廟村第一書記，促進扶貧攻堅。三是持續(xù)開展直聯(lián)工作，全年共資助鹽關(guān)村、王壩村幫扶資金約5.5萬多元用于村道簡易路燈安裝、農(nóng)村生活垃圾治理等方面，改善村容村貌。

（八）圍繞正風抓肅紀。一是從嚴落實“兩個責任”。 局黨組會四次專題研究反腐倡廉工作，層層簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》，局領(lǐng)導班子成員開展提醒談話和廉政教育60余人次；按照行政權(quán)力運行平臺建設(shè)要求，全年錄入行政處罰81件，行政征收208件，行政確認1389件，其他行政權(quán)力227件，深化懲防體系建設(shè)。二是從嚴抓好宣傳教育。廉政教育堅持“逢會必講、逢節(jié)必提、逢例必宣、逢患必談”，做到“警鐘長鳴”；開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作專題宣傳，發(fā)放宣傳資料340余份，制發(fā)廉政手提袋20xx個。三是從嚴解決“四風”的問題。開展“整治庸懶散浮拖現(xiàn)象”專項督查11次，書面通報4次，談話7人次，配合紀委查處1人次，干部職工作風持續(xù)好轉(zhuǎn)。開展重點項目專項督查12次，督促整改問題4個，確保項目高效、廉潔推進。以土地征收、農(nóng)村危房改造、保障性安居工程、違法建設(shè)拆除為重點，切實解決發(fā)生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題，對查找的5個廉政風險點及保障性安居工程審計中發(fā)現(xiàn)的4個問題全部予以整改。

（九）圍繞職能抓保密。按照國家保密局、縣保密辦工作要求和部署，將黨政領(lǐng)導干部保密責任制納入單位工作目標，確定2名同志負責全系統(tǒng)保密工作，切實強化保密管理；使用縣保密辦統(tǒng)一采購的保密設(shè)備，嚴格辦公電腦和保密文件管理，黨政網(wǎng)執(zhí)行定點維護和維修管理；加強保密法及實施條例等宣傳學習，積極開展“六五”保密法制宣傳教育。進一步規(guī)范城建檔案的接收、整理和保管，全年共接收23個項目工程檔案，整理、錄入工程檔案367卷（其中圖紙116卷），接待查閱20余人次、提供利用檔案資料復印30余份。