發言稿的撰寫是一個需要細心和耐心的過程,我們應該反復修改和完善,確保每一個字句都能精準地表達我們想要傳達的信息。一篇優秀的發言稿應該包含對現狀的分析和對未來的展望,具備思想深度和邏輯性。
餐飲發言稿大全(18篇)篇一
各位同事們:
大家好!
這段時間以來大家的表現我都是看在眼里,真的是非常的不錯,我們餐廳在段時間發展的是非常不錯的,我也是非常相信在下一階段的工作當中可以做的更好,在餐廳工作還是要認真一點,做好相關的準備工作,我作為餐廳的經理也是感受到了這其中的壓力,在這方面是應該好好的處理,頂著這份工作的壓力讓我也知道的慢慢的去維持,做餐飲工作需要認真一點,我也是非常喜歡這份工作,在這個過程當中還是可以做好相關的準備,在這一點上面肯定是要持續徐落實好的,對于工作當中的細節還是要做好一定的準備。
在工作方面大家應該更加上心一點的,我很是高興這段時間以來大家的一個的表現,在工作當中大家是非常認真的,這些我都是看在眼里,這段時間以來工作壓力也是非常的大的,平時餐廳也是比較忙的,在這個過程當中還是需要調整好自己的心態,我相信在這個過程當中要做好一定的思想工作,在大家努力的工作前提下這是很有意義的,現在我也是意識到了這一點,作為一名經理我有著非常深刻的感受,也是希望那個大家能夠在工作的當做的更好,在這個過程當中是需要一個好的工作狀態,這是大家應該主動去落實好的',我也一定會在這個過程當中積累更多的工作經驗。
我是做好了充分的準備,有些事情是要做到認真的,有些事情更加是應該用心去做,餐廳日常的工作還是比較多的,雖然日常的工作比較忙碌但是我也是看到大家的努力,在這樣的環境下面一定要做的更加到位,作為一名餐廳的經理這是很有必要的,這一點是很有可能的,工作總是需要絕對認真,有些事情是不能夠忽視的,我們的餐廳者一季度以來生意也是非常的不錯,一定要繼續的持續下去,在以后的工作當中這絕對還是有進步空間的,這也是現在需要一點點去積累的經驗,我們餐廳也是做好了充分的準備,我也希望大家能夠做好足夠的準備,為接下來的工作更加的努力。
這段時間是一個非常關鍵的時期,有很多工作都是在慢慢的沉淀,不僅僅是對自己的工作更多的還是在不斷的積累經驗,非常的有意義,相信以后我們餐廳可以發展的更好,這是大家一同努力的結果,讓我們繼續保持吧。
謝謝大家!
餐飲發言稿大全(18篇)篇二
尊敬的公司領導、親愛的員工伙伴們:
大家好!
這次想利用早會的幾分鐘時間在這里發一個言,我們每天的早會都是很重要的,我也希望每一位同事都能夠注意到這個問題。這段時間我發現總會有幾個人遲到,不管我們要不要開早會,都有人出現遲到的現象。其實現在的局勢大家也是能夠看清楚的,今年對于我們餐飲行業來說,無疑是一次巨大的打擊。而我們也是在夾縫中生存,現在我們這微弱的氣息已經快接緩了,雖然說現在的'情況好轉了一些,但是我們也不應該放松警惕,只有時刻保持清醒,才有可能在這一個領域里成為冒尖者。所以親愛的各位家人們,大家一定要振奮起來,不要再安于現狀了。
近期餐飲部取得了一些小進步,雖說現在談大家的優點可能會讓大家有一點飄起來了,但這畢竟也是我們的一個現實,該表揚大家的還是一定要表揚的,所以在這里我想作為餐飲部的經理,向我們餐飲部的成員們說一聲感謝,感謝大家這段時間的付出和堅守,如果飯店沒有你們這群可愛的人,或許飯店的情況會是非常危急的。之所以可以度過這樣的一個難關,我相信是我們每一個人努力的結果,也是每一個員工把飯店當成自己的東西的結果。所以在這里,要感謝大家,也要肯定大家。是你們,讓狀態回歸,也讓我們的榮譽重新歸來。
除了這一些進步之外,我也發現了一些還需要有待加強的地方,比如說我們現在的一些工作作風,近段時間我發現有幾名員工總是無所事事,店里顧客不多的時候坐在一旁玩手機,多的時候也坐在一旁玩手機,請大家要明確的記住,上班期間是嚴禁玩手機的,這至少是我們的一個態度問題,所以請那些還有這樣習慣的家人們盡快改正過來。
短短幾分鐘,我說了這段時間里大家的優點,也說了大家的缺點。可能在我們的工作當中,有很多時候是非常辛苦的,但是我也想請大家一定要好好的把握住自己手里的舵,千萬不能掉以輕心。風平浪靜的海面下也可有鯨鯊,所以親愛的同事們,家人們,請大家繼續保持一份謹慎,繼續把自己放在這個集體里,放在我們這個家庭里,我想這樣的話,我們就有更多的動力去做一件更好的事情了!讓我們一起加油吧!
餐飲發言稿大全(18篇)篇三
親愛的各位來賓、位各同仁:
大家好!
xx年過去了,感謝過去的一年,公司領導及全體員工的共同努力!值此新年來臨之際,我謹代表公司經理辦公會向公司全體員工及親屬,向董事會、股東單位所有的領導,向所有關心支持公司發展的海內外朋友們,致以新年的問候和美好的祝愿!回望舊年,我們心懷喜悅,滿腔自豪。
xx年是不平凡的一年。這一年,行總部新大樓落成啟用,標志著我行邁入了新的`發展時期;這一年,我們堅持“八做”戰略方針,深化“社區銀行”經營特色建設,積極應對各項挑戰,確保了我行健康、快速發展;這一年,我們繪就了xx農村合作銀行“十二五”發展藍圖,為我行未來五年的發展指明了方向;這一年,我們實施轉型發展,創新業務品種,深入推進信用體系建設,不斷優化支農支小的金融服務;這一年,我們持續深化企業文化建設,“和美銀行”的品牌知名度和影響力繼續得到提升;這一年,著力推動改革發展,實施人才興行戰略,推出員工福利計劃,完成了股權結構改造工作,提升資本實力,為我行長遠和可持續發展奠定基礎;一元復始,萬象更新。新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。我們堅信,在領導及全體員工的共同努力下,任何困難和挑戰都將成為我們前進道路上的璀璨風景,未來發展的輝煌終將屬于我們!
在此,再次衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、學習進步!
謝謝大家!
餐飲發言稿大全(18篇)篇四
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!在新春佳節即將到來之際,我們xx七街全體員工歡聚一堂,在春園店舉辦公司年會,我代表公司董事會和總部管理團隊衷心感謝你們一年來辛苦努力的工作,感謝大家為xx的發展做出的貢獻!
20xx年是我們xx極具挑戰的一年,也是xx發展過程中最為關鍵、極不平凡的一年,在這一年里,我們經歷了太多太多,我們有歡笑,也有淚水,有過失敗,也有過輝煌,雖然我們沒有完成年度業績目標(等會各店店長會通報全年業績完成情況),但我們在經濟低迷、行業不景氣的情況下,憑著xx人特有的激情與斗志,用我們堅定的信念和無所畏懼的勇氣,同舟共濟,攜手奮進,跨越寒冬,終于迎來了充滿希望的20xx年。滄海橫流方顯英雄本色,我們xx人是一支同心同德、敢于挑戰和拼搏的優秀團隊,我為你們驕傲,為你們自豪,因為我們勝利的邁過了這道坎,我們經受住了殘酷的考驗,危機已經成為我們的轉機。
20xx年我們xx將踏入新的征程,我們已經做出了新的發展規劃:
1、塑造xx七街企業文化:20xx年我們已經開始整理和樹立了自己的企業文化,在新的一年里,我們將繼續完善和修正,要讓加入我們這個團隊的所有成員思想統一、目標統一、價值觀統一,首先要從公司高層開始,通過不斷的培訓和示范,逐步滲透到每個員工的心中和行動中。把我們的宗旨、使命、愿景化作工作的力量。
2、建立我們xx自己的經營體系:包括運營系統、銷售系統、服務系統、人力資源系統、培訓系統等方面,制定和完善適合我們自己的戰略目標、規章制度、流程標準、激勵獎懲等機制。
3、提升我們的執行能力:如果我們有很好的文化、很棒的機制,但是不能很好有效的去執行就是紙上談兵,要知道空談誤國,實干興邦。
餐飲發言稿大全(18篇)篇五
尊敬的公司領導、親愛的員工伙伴們:
大家好!
今天是我們餐廳一年一度的員工大會,作為餐廳的經理,今天在這里發言。
首先,在這向你們大家問個好。各位員工,你們今年辛苦了,感謝你們為這個餐廳付出的所有,沒有你們的付出,餐廳不會有如今的發展。這些年來,你們為餐廳做出的貢獻,我由衷的在這向大家致謝。我們的餐廳一共有x個員工,相比其他餐廳的人是要少的,可是就是在這樣的情況下,你們還能把餐廳維持的這么好,我對你們是敬佩的`,謝謝大家不嫌棄廟小,愿意來此為我工作。你們為餐廳所做的,我心中的都有譜,所以希望大家以后還能繼續日復一日的這樣做下去。當然我不可能只要求你們怎么做,自己卻不去做表率,我自己也是同樣的,未來我會跟大家一起并肩作戰,一起努力扛起整個餐廳的責任,讓我們的領導更加信任我們,去爭取更多的福利。
餐廳今年的業績格外的可觀,這都是因為你們的功勞。從年初開始,各位就一直在為餐廳做著努力,做宣傳的每天都熬夜搞宣傳的東西,只為能把餐廳的口碑宣傳出去,讓更多人知道。廚房為了能夠給顧客帶去更好的吃食,更是不斷的在研究新的菜系,幫助餐廳留住顧客。前廳的接待每天都九十度彎腰微笑接待顧客進入餐廳就餐,每天都重復一個動作,是如此的辛苦,但是她們都咬牙堅持了,就是有你們這種不怕苦、能拼搏的精神,今年餐廳才能有這么好的成績。尤其是為了顧客的利益,采購部門的人每天都要去很遠的地方購買新鮮食材,只為了照顧到顧客的吃的新鮮健康,也是為了餐廳的名譽著想。餐廳各部門的人都一如既往的做著自己的工作,一年比一年努力,我在旁看著也是驕傲的,擁有你們這群愿意為餐廳貢獻和付出的員工,我真是無比的幸運,相信餐廳的其他領導也是高興至極的。
今天在員工大會上的發言,皆是對大家的真心話,通過在大會上對你們投去感謝,真誠的希望未來我們能夠一起把餐廳做大做好。因為餐廳好了,我們也才有好的收益。因此我希望可以和大家一起用雙手去建設餐廳,讓我一起祝愿未來的餐廳強盛。那在這里也請大家多多配合以后的工作,相信你們可以做到把餐廳發展更大的心愿的。
餐飲發言稿大全(18篇)篇六
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
我是餐廳部的一名普通員工,很感謝海怡大酒店給我這份學習和工作機會。我也很榮幸和自豪能同大家一起召開我們酒店的全體員工大會既開業動員大會。我榮幸是因為我們的隊伍各個部門有優秀敬業的帶頭人,他們熱愛事業,勤奮工作;我自豪是因為我們的團隊有優秀的員工,他們積極學習,努力提高。在此,我代表海怡大酒店對大家表示感謝。感謝你們對前期培訓的正確認識,感謝你們對籌備工作的無私奉獻,感謝你們在開業后更多的付出。
經過這一個月的學習,看吧!我們每一個人都激情澎湃,神彩飛揚,每一張面孔都掩飾不住對酒店工作的熱愛和渴望。我們將以一個最燦爛的笑容,最優質的服務,服務好我們每一位賓客。我作為餐廳部的一名服務員,為自己的崗位做些什么,這是我們一直在思考的問題,從小事做起,立足于自己的本職工作,點滴見真情是我們每一位員工的工作準則。我們不求偉大的成就,我們只求在這平凡崗位上的工作能得到人們的認可。選擇了我,就請相信我!我希望每個人的努力能夠使酒店的明天更加美好!
為其實服務是相互的,用主動、周到、熱情的服務換來客人的愉悅和燦爛的笑容,也就是自己最大的快樂。
新的歲月帶來新的希望,新的歲月帶新的夢想!在今后酒店平凡的.日子里,我們將用創造性的工作把希望變成現實;把夢想掌握在自己的手中。過去幾個月的時間里我們不畏艱辛,克服困難,基本完成了開業的籌備工作,在面臨試業經營新挑戰時,我們將一如既往的團結協作,努力工作,保持最積極地態度,以最職業的微笑來面對每一位客人,以最標準的服務語言來迎接每一位遠道的來賓,以最新鮮的面孔面對明天的到來。
在以后的工作中我將會不斷地充實自己、完善自己、不斷調整好自己的心態來對待我的工作和生活。
最后祝愿海怡大酒店的明天更加美好!
謝謝大家!
餐飲發言稿大全(18篇)篇七
尊敬的xx:
我們共實現發賣xx萬元,毛利額達xx萬元完成總指標的x%,在往后的十個月內,我會抓住清明節、五一國際勞動節、端午節、國慶節、中秋節、元旦幾個年夜型節沐日以及9.24五周年店慶,擬定相適宜的促銷打算,力爭發賣達到預期方針,我還會著重以下幾項工作:
操作門店月會或交接班會議的時刻對全體員工(搜羅促銷員)的處事意識進行不按期的培訓,不要老是將“顧客是天主”這名話掛在嘴邊而不支出步履,要將顧客算作我們的.親友老友來處事,因為我們不知道若何處事天主卻懂得若何處事我們的親友老友!對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中,盡量為顧客著想,只要沒有損壞原包裝,不影響第二次發賣在不損害公司益處的前提下盡量最年夜限度知足顧客的要求。
在xx街道年夜巨藐小的超市、批發部、小賣部共有二十多家,且其中的兩家超市道積都是跨越200平米的,因為他們現金采購,新品上的快且價錢又比我們廉價,地輿位置也比我們好,若何讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想清潔整潔的購物情形,親本文來歷:友好的處事立場,精采的售后處事,齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都長短常主要的身分,若何將我們的品牌做的更好更硬,就是要將細節做的更細更好。將每個周必然為衛生潔凈日,辦公室不按期進行周全搜檢,陳列方面,要求員工一律按陳列的五年夜原則,力爭美不美觀、便捷。
跟著全球涇濟嚴冬的到來,經濟危機的浪潮一波波的涌來,今朝并沒有降低,我們應意識到今朝的危機和嚴重,正視面前的堅苦,理解企業的危機措置和抉擇妄想,巨匠獻計獻策,與企業情投意合,判定戰勝堅苦的抉擇信念和決心。嚴重的經濟形式下,企業最主要的是要解決若何“開源”和若何“節約”的問題,我認為,“開源”首要涉及公司焦點推出的一些主要投資規化和宏不美觀的軌制調整。所以,我想注重講講關于“節約”的問題。若何才能節約?以公司為焦點奉行各類精益化的打點體例,提高效率,降低各類華侈,“隨時隨地的,上至總司理,下至一名通俗員工,都可以從身邊的細節小事去做,重在執行,小到一張紙的操作一度電的節約。公司應該倡導所有員工節約的習慣,營造一種降低成本的空氣。
連系自己的工作現實,我認為超市應從以下幾個方面做好節約工作:
(一):有用節制人員費用,節制沒需要的員工加班,削減加班費的支出。
(二):對于水電費用,采用節約原則,分時段在不影響正常營業的基本上削減照明的日光燈,節制好空調的開放時刻和溫度。
(三):科學計較庫存商品,庫存商品是占用資金最年夜的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率,庫存太少,將增添商品的采購費用,而庫存太多,不僅占用年夜量的資金,而且會發生更多的倉儲保管費用,甚至因為商品發賣不暢而造成年夜量的商品損耗。
(四):廣告及促銷費用要精打細算,有些廣告促銷用品要一再操作,或者親手建造,以節約費用。
(五):避免不合理損耗,按照商品的特質來避免不合理的損耗,例如,食鹽類產物怕潮濕,是以不要挨近地面存放,或者挨近生鮮冷凍食物。有時商品快要接近保質期時,要判定降價促銷,以避免更年夜的損失蹤。
總之,堅持“開源節約”的原則,加年夜防損力度,最年夜限度為公司爭奪利潤。
將每月的發賣打算分化到每個組(食物組、非食物組與精品柜),嚴酷實施績效查核,讓員工月收入與發賣掛鉤,發賣好工資拿的高,反之工資就會低,真正浮現多勞多得。每個月向全體員工搜聚促銷的好點子,闡揚全員積急性,力爭完成各項指標。
餐飲發言稿大全(18篇)篇八
尊敬的領導、同事們:
大家好!
我從擔任餐飲經理以來已經在xx餐廳工作一年多的時間了,由于是從基層員工做起導致我十分熟悉餐廳的工作流程,對于餐廳的發展而言全體員工在工作中的努力是很重要的,因此我也會重視餐廳管理工作的展開并通過自身的努力取得了不錯的成效,相對于這些來說我更希望能夠在座的各位能夠認識到自身職責的重要性。
須知餐廳每個工作崗位的存在都是不可或缺的,正因為如此我們才能夠組成團體并為了餐廳的發展而努力著,過去的我正是這般重視自身餐廳管理工作的展開,畢竟我能夠在餐廳工作中取得這樣的成就也與領導的栽培分不開,而且身處于餐飲經理崗位就應該帶領員工們做好餐廳的各項工作,在凝聚了整體的力量以后自然能夠創造出較好的營業額,過去的我們也正是這般在餐廳工作中努力著才能夠創造這么多的成果,然而工作成果的'獲得本就很不容易自然得重視自己每次工作的展開才行。
以往我們也有定期開展過例會并針對工作中的難題進行討論,每當餐廳營業額有所變化的時候都會針對工作中的發展方向進行思考,如何才能夠保持現有的優勢并避免自己在餐廳工作中犯錯才是我們需要思考的,朝著崇高的理想而努力著自然就會更加積極地完成餐廳的各項工作,我在以往的餐廳工作中也是這般努力才能夠在領導的栽培下有所成就,希望大家在完成自身工作的同時也要朝著這個目標而努力,僅僅滿足于當前階段工作的完成是難以在餐廳工作中有所成就的。
面對當前的市場變化應該要在餐廳工作中樹立新的目標才行,用不拘泥于過去的眼光對待以后的工作才能有著更大的發展,這既需要我們對現有的工作方式進行改良也需要大家的攜手努力,想要在職場中有所發展自然得對待當前的工作更加積極些才行,熱愛自己的工作并愿意為了工作量的完成而努力才是我們需要做到的事情,所以我們得重視自己在餐廳工作中的努力并為了實現職業追求而奮斗,心中擁有想要做好餐廳工作的信念自然能夠為集體事業的發展貢獻更多力量。
希望大家能夠在往后的日子里做好自己的餐廳工作,正因為屬于餐廳的一員才應該要熱愛自身的工作并為之而努力,而且我們也要繼承這種愛崗敬業的精神并為了工作量的完成而努力,另外我們也要盡快在餐廳工作中建立競爭優勢從而獲得更多的機遇,懷揣著崇高的職業追求才是我們在往后的餐廳工作中需要做到的事情。
謝謝大家!
店總經理:xxx。
20xx年x月x日。
餐飲發言稿大全(18篇)篇九
尊敬的公司領導、親愛的員工伙伴們:
你們好!
謝謝大家的配合,xx店員工隊伍總是這么整齊,步調一致,我作為xx店的一員,由衷的感到驕傲和自豪,大家的表現也更加堅定了我努力工作的信心、克服困難的勇氣。在此,我必須給大家一個承諾:我會加倍努力,加強自身學習,帶領大家認真分析、腳踏實地的完成各項經營指標,創造和諧的工作氛圍,同時,我相信全體熱愛xx店的家人們,能和我一起手拉手、心連心,共同走向充滿豐收和希望的金秋10月。
9月份,在全體員工的共同努力下,我們圍繞客戶滿意度、滿足客戶需求為首要方向開展工作,在各部門互相配合、團結合作下,順利完成了各項經營指標。有付出才有回報,有了可喜的成績,我們的福利才能不斷地得到改善和提高,我們才能真正感受快樂,在這里,請為我們通過努力收獲到的快樂來點掌聲!
9月份,服務部員工圍繞“提供感動服務,創造客戶驚喜”為目標開展工作,不少員工充分體現了個人價值,受到客人的表揚,為公司爭得榮譽。出品部員工嚴把質量關,在總廚和各檔口主管們的帶領下,掀起一股研發新菜的熱潮,陸續推出多款新菜品,且市場接受度高,受到客戶的一致好評,為后續經營打下了良好的基礎。同時,我們的二線部門員工也提供了客戶滿意的基本保障,如:我們的pa阿姨閑暇時間主動配合傳菜的身影;我們傳菜部員工配合出品部餐前準備的身影;我們內保師傅主動幫助海鮮池綁閘蟹、運海鮮的身影;我們出品部帥哥們熱情協助前廳的身影;一幅幅感人的畫面每天都影響著我,你們才是我心中最可敬的人。
一個優秀團隊的鑄就,需要高度的默契,一個高度默契的團隊會給我們帶來高效的工作業績,能讓我們的付出收到事半功倍的效果。只要我們每個人承擔責任,這個團隊的力量就會非常強大。其實一個人的成功,從某種意義上來講,是對某種責任的承擔。
日常工作中,看似一個小小的投訴,一個客戶不滿意,個別員工一個不嚴謹的工作態度,會給我們帶來多大的潛在危害,將浪費多少人的辛勤汗水。國際名人克勞斯總結:一個數以百萬計的個人行為所構成的公司,經不起其中1%或2%的行為偏離正規。正因為這樣,為了讓自我價值得到體現,對于有損顧客感受的行為,我們一定要互相提醒、互相幫助,這樣,我們齊心才會更輕松的換取更大的勞動成果。
人不能太浮躁,一下子想做這個,一下子想做那個;其實,絕大多數人的工作是不需要反復去尋找的,你看準一件事情,就狠狠的扎下去,只要咬定青山不放松,一直做下去肯定會成功。有時候,我看到很多員工很有潛質,就想講,如果你一)直努力、堅持、好學、上進,那么不用多少年,你的成就一定會不可限量。
把每一件簡單的事情做好就是不簡單,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。今天,我們取得了一定的成績,但還沒有任何值得驕傲的資本。大家都知道“青蛙原理“,如果把一只青蛙扔到開水中,青蛙馬上會跳出來,但是,如果把一只青蛙放入冷水中逐漸加熱,青蛙就會在不知不覺中失去跳躍的能力,直到死去。這是一面警鐘,當企業走上正軌以后,我們自身的一些小問題開始被忽略,這些被忽略的細節,漸而久之就會弊重難返,使我們逐漸失去解決問題和應對市場變化的能力。我們xx店不缺勤勞、不缺智慧,要在競爭激烈的餐飲市場中繼續保持優勢,我們就必須關注每一個細節、做好每一個細節。所以,本月我們將帶領每一位員工,從實際出發,從客戶滿意度出發,從自身做起,注重細節,從細節做起,將日常工作的簡單招式做到極致,將基礎工作的基本要求做都做到盡善盡美,不要因為別人的標準低而降低自己的標準,要用“細微之處見真功”這句話來時刻提醒自己。我堅信我們的努力一定能提高我們的能力,我們的能力一定會幫助我們換取利益。
下面就xx店10月份的重點工作作如下布置:
3、前廳部要帶領每一位員工研究和揣摩客戶心理,倡導感動服務和個性化服務,并對提供感動服務和個性化服務的員工要特別嘉獎,并登記備案、注重培養;傳菜部要落實帶菜蓋的達成率,恢復戴口罩,確保菜品溫度,以提高顧客對出品安全、衛生、快捷的滿意度。
最后,我用山姆?沃爾頓的話來結束今天的講話:“如果你熱愛工作,你每天就會盡自己所能、力求完美,而不久你周圍的每一個人也會從你這里感染到這種熱情”,我相信xx店的每一位員工都能成為感染別人的人。
謝謝各位!
店總經理:xxx。
20xx年x月x日。
餐飲發言稿大全(18篇)篇十
親愛的各位來賓、位各同仁:
大家好!
借此機會向大家拜年了,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、龍年吉祥!我期望大家都帶著喜悅的情緒,和公司共同揭開20xx年嶄新的一頁。
下面,我將利用一點時間,跟大家一齊來回顧和總結20xx年積累的經驗,并就公司20xx年工作重點和思路,對大家提出要求:在過去的一年里,我們各部門都緊密配合,團結協作,加班加點,客服了種種困難。20xx年,我們公司會加大力度改善軟硬件設施,增強企業的發展后勁。我們的目標是實現公司持續健康快速發展。
在新的一年里,我期望各級員工務必明確自己肩負的使命,務必為自己制定明確的目標,不達目標不罷休,應對任何困難,都決不動搖。期望大家表現出強烈的職責感,充分發揮出團隊的'戰斗力,讓我們的員工隊伍持續旺盛的斗志與活力。
各位員工,我相信20xx年是事業發展一個重要的轉折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,務必能夠圓滿完成20xx年公司各項經營指標。我相信在新的一年里在座的各位務必會繼續發揚不怕困難、不怕艱辛、團結協作、勤奮執著的精神,統一思想、堅定信心,為實現自我價值而努力,為把我們的xx建設的更加完美而努力。
最后,再一次祝愿大家新春愉快,身體健康,闔家歡樂。
謝謝大家!
餐飲發言稿大全(18篇)篇十一
親愛的各位經理、店長、各位員工們:
晚上好!
首先借此機會向大家拜個早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、虎年吉祥!
欣欣好日子創業至今已經走過近10個年頭,這10年來經歷了無數的風風雨雨。在這里首先要感謝我們公司的陳總,曾經聽很多人說我很幸福,找到了陳總這么好的老公;也聽很多人說,我們公司很幸運,因為有一個這么可親、可愛、成熟穩重而又心胸寬廣的陳總。確實,我要是沒有陳總,很難堅持到現在,我們公司要是沒有陳總,也走不到今天。在這里我想借助大家的掌聲,謝謝陳總。
當然在這里更要謝謝在座的幾位經理:余經理、周經理、何經理、張經理、鐘經理,謝謝你們。如果說大家是沖在主戰場前線的戰士,那你們就是那吹響號角的人,就是沖鋒陷陣的人!你們是大家的核心、門店的靈魂、員工的標桿,你們承上啟下,是公司與員工之間的橋梁。公司的指示由你們去執行,員工的心聲由你們來反應,你們是帶著大家向前沖的人。今天公司發展到現在,絕對離不開你們的努力和汗水。同志們,來再一次借助你們的掌聲感謝幾位經理,謝謝你們!
還有幾位陪伴著我們公司走過近兩年的骨干:周露、陳銀、秀霞,有人說,小公司尤其是零售行業留住人才難,但我不覺得。我想這不僅得益于公司良好的待遇、寬松的工作環境和廣闊的個人提升空間,更得益于我們幾位骨干的才干、盡心盡力和對公司的'忠誠度。大浪淘沙,淘去的是流沙,留下的才是中流砥柱。自古以來就是優勝劣汰,適者生存。會笑不代表贏,只有笑到最后的人才是真正的勝利者。謝謝我們的幾位骨干,謝謝你們在公司最困難的時候能夠不離不棄,更謝謝你們這幾年陪伴著公司一起成長。你們的付出公司都看在眼里,謝謝你們,再一次借助大家的掌聲感謝她們。
最后要感謝的,也是最要感謝的就是各位奮斗在基層的員工們,可以說你們對公司營業額的貢獻是最大的,門店業績的90%是由你們創造的。你們的一言一行、一舉一動都反應的是我們公司的形象。你們的服務好了,公司才能留住顧客;你們導購力強了,公司的營業額才能穩步上升;你們執行力強了,公司才更顯專業。你們決定了公司的生命力!在這里請大家起立,來,我們以最熱烈的掌聲感謝他們,謝謝!
接下來請允許我再利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結一下,欣欣好日子上一年來取得的成績和經驗。可以從以下幾方面來講述:
xx年11月27日,景馬店開業,繼續擴大了我們公司在松坪山的影響力,進一步形成品牌效應。
xx年6月7日,新圍店開業,在新圍村形成轟動效應,第一天開業就做到了1萬3千8百多的營業額,公司開始進軍西麗。
xx年9月12日,陽光店開業,因為嶄新的裝修、專業的知識、熱情的服務,令到該店的營業額遙遙領先于該商圈其它藥店。
xx年1月1日,官龍店開業,該店開業進一步的鞏固了我們公司在新圍村的地位。更具意義的是,我們借助官龍店建立了服務后臺和職能部門,使得公司的發展更加規范化。
xx年3月份,中心店即將開業,這個店開業將使得我們公司在西麗的知名度大大提高,將更加有利于品牌的建立,公司門店拓展的速度也將大大加快。
總結以上,我們去年基本是以每4個月開一家店的速度在發展。
現在我們公司的5位經理都是從海王出來的,他們的加入不但給我們公司帶來了先進的管理經驗和促銷模式,增添了新的活力,而且對增加大家的凝聚力,推進公司的發展起到了不可磨滅的作用。
公司的管理現在慢慢的進入流程化。從辦理會員卡到積分換禮、從會員日促銷到日常的活動開展、從門店周會到公司例會、從門店的裝修到員工的儀容儀表、從盤點匯總到入出庫管理、從整理整潔到商品陳列,都慢慢的形成了自己的標準和獨特的企業特征,管理進一步規范化、細節化。
回首過去,展望未來。20xx年是值得我們驕傲的一年,輝煌讓歷史銘記,夢想仍在前方!20xx年將是更加值得我們期待的一年,在這一年,我們將以平均每1個半月開一家店的速度發展,并成立醫藥連鎖公司,建立服務后臺和職能部門。屆時我們將需要更多的人才,管理更加規范化,你們在座的各位將有更多更大的提升空間。物盡其才、人盡其用。在這里希望在座的每一位珍惜這個時代提供給我們的機會、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平臺,在企業的下一年為企業、為自己再創輝煌!
謝謝!
餐飲發言稿大全(18篇)篇十二
各位同事們:
大家好!
這段時間以來大家的表現我都是看在眼里,真的是非常的不錯,我們餐廳在段時間發展的是非常不錯的,我也是非常相信在下一階段的工作當中可以做的更好,在餐廳工作還是要認真一點,做好相關的準備工作,我作為餐廳的經理也是感受到了這其中的壓力,在這方面是應該好好的處理,頂著這份工作的壓力讓我也知道的慢慢的去維持,做餐飲工作需要認真一點,我也是非常喜歡這份工作,在這個過程當中還是可以做好相關的準備,在這一點上面肯定是要持續徐落實好的,對于工作當中的細節還是要做好一定的準備。
在工作方面大家應該更加上心一點的,我很是高興這段時間以來大家的一個的表現,在工作當中大家是非常認真的,這些我都是看在眼里,這段時間以來工作壓力也是非常的大的,平時餐廳也是比較忙的,在這個過程當中還是需要調整好自己的心態,我相信在這個過程當中要做好一定的思想工作,在大家努力的工作前提下這是很有意義的,現在我也是意識到了這一點,作為一名經理我有著非常深刻的感受,也是希望那個大家能夠在工作的當做的更好,在這個過程當中是需要一個好的工作狀態,這是大家應該主動去落實好的,我也一定會在這個過程當中積累更多的工作經驗。
我是做好了充分的準備,有些事情是要做到認真的,有些事情更加是應該用心去做,餐廳日常的工作還是比較多的,雖然日常的工作比較忙碌但是我也是看到大家的努力,在這樣的環境下面一定要做的更加到位,作為一名餐廳的經理這是很有必要的,這一點是很有可能的,工作總是需要絕對認真,有些事情是不能夠忽視的,我們的餐廳者一季度以來生意也是非常的不錯,一定要繼續的持續下去,在以后的工作當中這絕對還是有進步空間的,這也是現在需要一點點去積累的經驗,我們餐廳也是做好了充分的準備,我也希望大家能夠做好足夠的準備,為接下來的工作更加的努力。
這段時間是一個非常關鍵的時期,有很多工作都是在慢慢的沉淀,不僅僅是對自己的工作更多的還是在不斷的積累經驗,非常的有意義,相信以后我們餐廳可以發展的更好,這是大家一同努力的結果,讓我們繼續保持吧。
餐飲發言稿大全(18篇)篇十三
尊敬的領導、同事們:
大家好!
我從擔任餐飲經理以來已經在xx餐廳工作一年多的時間了,由于是從基層員工做起導致我十分熟悉餐廳的工作流程,對于餐廳的發展而言全體員工在工作中的努力是很重要的,因此我也會重視餐廳管理工作的展開并通過自身的努力取得了不錯的成效,相對于這些來說我更希望能夠在座的各位能夠認識到自身職責的重要性。
須知餐廳每個工作崗位的存在都是不可或缺的,正因為如此我們才能夠組成團體并為了餐廳的發展而努力著,過去的我正是這般重視自身餐廳管理工作的展開,畢竟我能夠在餐廳工作中取得這樣的成就也與領導的栽培分不開,而且身處于餐飲經理崗位就應該帶領員工們做好餐廳的各項工作,在凝聚了整體的力量以后自然能夠創造出較好的營業額,過去的我們也正是這般在餐廳工作中努力著才能夠創造這么多的成果,然而工作成果的獲得本就很不容易自然得重視自己每次工作的展開才行。
以往我們也有定期開展過例會并針對工作中的難題進行討論,每當餐廳營業額有所變化的時候都會針對工作中的發展方向進行思考,如何才能夠保持現有的優勢并避免自己在餐廳工作中犯錯才是我們需要思考的,朝著崇高的理想而努力著自然就會更加積極地完成餐廳的各項工作,我在以往的餐廳工作中也是這般努力才能夠在領導的栽培下有所成就,希望大家在完成自身工作的同時也要朝著這個目標而努力,僅僅滿足于當前階段工作的完成是難以在餐廳工作中有所成就的。
面對當前的市場變化應該要在餐廳工作中樹立新的目標才行,用不拘泥于過去的眼光對待以后的工作才能有著更大的發展,這既需要我們對現有的工作方式進行改良也需要大家的攜手努力,想要在職場中有所發展自然得對待當前的工作更加積極些才行,熱愛自己的工作并愿意為了工作量的完成而努力才是我們需要做到的事情,所以我們得重視自己在餐廳工作中的努力并為了實現職業追求而奮斗,心中擁有想要做好餐廳工作的信念自然能夠為集體事業的發展貢獻更多力量。
希望大家能夠在往后的日子里做好自己的餐廳工作,正因為屬于餐廳的一員才應該要熱愛自身的工作并為之而努力,而且我們也要繼承這種愛崗敬業的精神并為了工作量的完成而努力,另外我們也要盡快在餐廳工作中建立競爭優勢從而獲得更多的機遇,懷揣著崇高的職業追求才是我們在往后的餐廳工作中需要做到的事情。
謝謝大家!
餐飲發言稿大全(18篇)篇十四
本文目錄。
開展餐飲服務食品安全示范工程建設,推動落實食品安全責任的重要舉措。有利于提升餐飲業食品安全保障水平,推動餐飲業健康發展。剛才向示范縣、示范街、示范單位授了牌。市食藥監局劉鵬局長還將對示范工程建設進行安排部署。下面,講三點意見,希望大家抓好創建工作的貫徹落實。
一、充分認識示范建設的重要性。
一開展餐飲服務食品安全示范工程建設活動。有利于進一步增強餐飲服務單位食品安全意識和自律意識,關注民生的重要體現。開展示范工程建設活動。推動餐飲服務單位升級和健康發展;有利于創新餐飲服務食品安全監管機制,落實食品安全責任,規范食品安全秩序,提升食品安全水平;有利于動員社會各界參與餐飲服務食品安全監督,創造安全放心的消費環境,不斷滿足人民群眾日益提高的餐飲服務食品安全需求。
二開展餐飲服務食品安全示范工程建設活動。提升區域經濟的務實之舉。餐飲服務業在繁榮經濟、擴大就業、方便群眾生活、滿足消費需求、促進旅游發展和拉動地方經濟增長等方面發揮了重要作用。開展示范工程建設活動,推動餐飲服務業健康發展。能進一步促進企業優化升級,形成點線面相結合的多層次、全方位、全業態的餐飲服務食品安全示范群體,打造美食文化品牌,進而拉動餐飲服務消費,增強第三產業實力,提升區域經濟。
三開展餐飲服務食品安全示范工程建設活動。隨著監管力度不斷加大,落實食品安全責任的重要舉措。近年來。餐飲服務食品安全形勢總體穩定。但是餐飲業多、孝散、低現象較為突出;企業管理水平參差不齊,有些企業的責任意識、誠信意識還比較淡薄,執行制度不嚴格,違法違規行為時有發生等等。開展工程創建活動,其目的就是以創建活動為載體,深入實施《食品安全法》不斷強化餐飲服務監管,努力構建政府監管、行業自律、企業負責、社會監督的工作格局。
二、突出重點。全面推進示范工程建設。
今年5月。完善工作措施,市食藥監局、市商務局聯合下發了關于開展餐飲服務食品安全示范工程創建活動的通知》各區縣積極開展創建工作。穩步推進示范工程建設活動。下一步各區縣必須全力以赴,規范餐飲服務經營行為,提升餐飲服務食品安全水平,做到三個確保。
一是確保各項措施到位。把示范工程建設活動與日常監管結合起來。進行分類治理。對不符合相關標準的餐飲單位,嚴把準入關的同時。監管部門要加大幫扶力整理度,主動指導,積極幫助業主改善經營條件,通過整改達到相關標準;對不愿整改的必須責令其停業整頓,限期整改;對整改后仍達不到要求標準的或拒不整改的單位,要堅決以查處取締,從根本上提升餐飲服務食品安全整體水平。
區餐飲服務食品安全監管作為示范工程建設的重要內容,餐飲服務食品安全監管的重點。嚴格整頓規范。要立足地方特色,抓住一兩個重點、難點工作加以突破,有所創新,做出成效;要加強與教育部門、住房與城鄉建設部門、旅游部門的溝通協作,共同做好學校示范食堂、建筑工地示范食堂、旅游景點餐飲示范店的建設工作。
三是確保破解餐飲監管難題。農村餐飲服務食品安全既是市食品安全工作的重點。從業人員食品安全知識缺乏,又是難點。農村餐飲服務企業衛生條件差。健康檢查少,農村食品安全知識宣傳少,嚴重制約著農村食品安全。各區縣要探索有效途徑和辦法,建立落實農村餐飲服務食品安全監管制度,加大對農村餐飲的指導力度,及時發現和消除農村餐飲服務食品安全隱患,保障農村群眾的飲食安全。
三、加強領導。確保示范工程建設取得實效。
開展餐飲服務食品安全示范工程建設需要政府、監管部門、企業和社會的共同參與。監管部門各負其責,需要在建設活動中進一步落實“地方政府負總責。企業是第一責任人”食品安全責任體系,加強組織領導,落實工作責任,完善各項措施。
一要落實三方責任。首先是政府領導責任。各區縣政府要落實機構。加強監督檢查和績效評價;各區縣要加大財政經費投入,統一組織創建工作;對創建工作實行目標管理責任制。為創建工作提供配套經費保障,促進創建工作又好又快的開展。其次是部門監管責任。餐飲服務食品安全監管要切實完善和落實餐飲服務食品安全監管責任制,食藥監部門和商務部門要強化溝通協調,加強對餐飲服務企業的督促指導,對各種新情況、新問題真正做到早發現、早解決,不斷提高監管指導能力和水平。重點是企業主體責任。由于餐飲服務企業的特殊性,企業法人必須成為食品安全的第一責任人。廣大餐飲服務提供者一定要健全食品安全保障措施,堅決杜絕不合格食品。同時,餐飲行業協會要充分發揮行業自律作用,通過自律公約和。
承諾書。
等方式,引導和約束企業誠信經營,確保餐飲服務食品安全。
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大酒店餐飲部按照酒店的“樹立飯店意識,堅持星級標準,大力推進多元化營銷,努力提高經濟效益”的工作指導思想,認真組織員工學習和培訓,全面提高員工服務水平和綜合素質,保證服務質量,較好地完成了上級下達的各項任務,銷售和稅金較上年同期上升了18%。利潤指標也有了大幅度的增長,文秘部落接待中外賓客3萬余人次,成功舉辦了二十余次宴會,順利通過xx市旅游局星評小組對酒店“二星級飯店”的復核,在xx美食文化節中,被xx市人民政府,中國商業聯合會評為“餐飲名店”。中共xx市委,xx市人民政府命名為“文明單位”,同時被xx市人民政府評為xx年度財貿先進單位。作為x大酒店的一個部門,為酒店取得的各項成績感到自豪,我們同時也獲得酒店的獎勵,被評為酒店的先進部門。以上成績的取得,我們主要做了以下幾個方面的工作。
一、堅持規范化服務,以服務參與競爭,以服務獲得效益。
隨著西部大開發熱潮的涌動,我市經濟的迅猛發展,各種檔次的飯店也相繼開業,競爭日趨激烈,面對白熱化的市場競爭。我們的出路在哪里?這是每一個員工必須直面的嚴肅問題。“店興我榮,店衰我恥”。唯有全員行動起來積極提高服務質量,在服務質量上下功夫。我們深知服務沒有最好,只有更好,面對激烈的市場競爭,我們的服務從點滴做起,從小事做起,從實事做起,向所有的客人奉獻真誠、細心、耐心、主動的服務,讓我們的目光都注視著服務,注視著客人,客人的滿意度既是衡量我們工作的標準,也體現了我們存在的價值,我們服務水平的提高也獲得了客人的稱贊。從客人反饋的各種信息中我們努力改進缺點,我們的服務目前可以說是最好,為經濟發展我們盡了我們的力量,作出了我們的貢獻。同時也為我們自身的發展和參與競爭取得了較好的砝碼。
二、推陳出新,不斷打造適應市場的特色餐飲精品。
三、堅持以人為本,爭取精神物質雙豐收。
酒店餐飲部全是年輕人,針對這一特性,堅持“無情管理,有情領導”的原則,在工作中“嚴”當頭,運用嚴厲的獎罰制度,而在生活中則是“寬”為首,每個員工的生日酒店領導都要致賀詞并發放一定的慰問金。我們部門也定期的舉行集體生日活動,以豐富員工的業余生活。從思想上關心他們,在生活上關懷他們,使每位員工都體現到生活在酒店這個溫曖的大家庭感到幸福愉快,各位員工在這樣的環境下也為酒店的發展獻計獻策,在自己的工作中盡心盡力,努力展現酒店的風彩,為提高酒店的品牌形象而努力工作。
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尊敬的公司領導、親愛的員工伙伴們:
你們好!
謝謝大家的配合,xx店員工隊伍總是這么整齊,步調一致,我作為xx店的一員,由衷的感到驕傲和自豪,大家的表現也更加堅定了我努力工作的信心、克服困難的勇氣。在此,我必須給大家一個承諾:我會加倍努力,加強自身學習,帶領大家認真分析、腳踏實地的完成各項經營指標,創造和諧的工作氛圍,同時,我相信全體熱愛xx店的家人們,能和我一起手拉手、心連心,共同走向充滿豐收和希望的金秋10月。
9月份,在全體員工的共同努力下,我們圍繞客戶滿意度、滿足客戶需求為首要方向開展工作,在各部門互相配合、團結合作下,順利完成了各項經營指標。有付出才有回報,有了可喜的成績,我們的福利才能不斷地得到改善和提高,我們才能真正感受快樂,在這里,請為我們通過努力收獲到的快樂來點掌聲!
9月份,服務部員工圍繞“提供感動服務,創造客戶驚喜”為目標開展工作,不少員工充分體現了個人價值,受到客人的表揚,為公司爭得榮譽。出品部員工嚴把質量關,在總廚和各檔口主管們的帶領下,掀起一股研發新菜的熱潮,陸續推出多款新菜品,且市場接受度高,受到客戶的一致好評,為后續經營打下了良好的基礎。同時,我們的二線部門員工也提供了客戶滿意的基本保障,如:我們的pa阿姨閑暇時間主動配合傳菜的身影;我們傳菜部員工配合出品部餐前準備的身影;我們內保師傅主動幫助海鮮池綁閘蟹、運海鮮的身影;我們出品部帥哥們熱情協助前廳的身影;一幅幅感人的畫面每天都影響著我,你們才是我心中最可敬的人。
一個優秀團隊的鑄就,需要高度的默契,一個高度默契的團隊會給我們帶來高效的工作業績,能讓我們的付出收到事半功倍的效果。只要我們每個人承擔責任,這個團隊的力量就會非常強大。其實一個人的成功,從某種意義上來講,是對某種責任的承擔。
日常工作中,看似一個小小的投訴,一個客戶不滿意,個別員工一個不嚴謹的工作態度,會給我們帶來多大的潛在危害,將浪費多少人的辛勤汗水。國際名人克勞斯總結:一個數以百萬計的個人行為所構成的公司,經不起其中1%或2%的行為偏離正規。正因為這樣,為了讓自我價值得到體現,對于有損顧客感受的行為,我們一定要互相提醒、互相幫助,這樣,我們齊心才會更輕松的換取更大的勞動成果。
人不能太浮躁,一下子想做這個,一下子想做那個;其實,絕大多數人的工作是不需要反復去尋找的,你看準一件事情,就狠狠的扎下去,只要咬定青山不放松,一直做下去肯定會成功。有時候,我看到很多員工很有潛質,就想講,如果你一直努力、堅持、好學、上進,那么不用多少年,你的成就一定會不可限量。
把每一件簡單的事情做好就是不簡單,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。今天,我們取得了一定的成績,但還沒有任何值得驕傲的資本。大家都知道“青蛙原理“,如果把一只青蛙扔到開水中,青蛙馬上會跳出來,但是,如果把一只青蛙放入冷水中逐漸加熱,青蛙就會在不知不覺中失去跳躍的能力,直到死去。這是一面警鐘,當企業走上正軌以后,我們自身的一些小問題開始被忽略,這些被忽略的細節,漸而久之就會弊重難返,使我們逐漸失去解決問題和應對市場變化的能力。我們xx店不缺勤勞、不缺智慧,要在競爭激烈的餐飲市場中繼續保持優勢,我們就必須關注每一個細節、做好每一個細節。所以,本月我們將帶領每一位員工,從實際出發,從客戶滿意度出發,從自身做起,注重細節,從細節做起,將日常工作的簡單招式做到極致,將基礎工作的基本要求做都做到盡善盡美,不要因為別人的標準低而降低自己的標準,要用“細微之處見真功”這句話來時刻提醒自己。我堅信我們的努力一定能提高我們的能力,我們的能力一定會幫助我們換取利益。
下面就xx店10月份的重點工作作如下布置:
3、前廳部要帶領每一位員工研究和揣摩客戶心理,倡導感動服務和個性化服務,并對提供感動服務和個性化服務的員工要特別嘉獎,并登記備案、注重培養;傳菜部要落實帶菜蓋的達成率,恢復戴口罩,確保菜品溫度,以提高顧客對出品安全、衛生、快捷的滿意度。
最后,我用山姆?沃爾頓的話來結束今天的講話:“如果你熱愛工作,你每天就會盡自己所能、力求完美,而不久你周圍的每一個人也會從你這里感染到這種熱情”,我相信xx店的每一位員工都能成為感染別人的人。
謝謝各位!
餐飲發言稿大全(18篇)篇十五
尊敬的嚴總、趙總、優秀的管理人員以及親愛的同事們:
大家晚上好!我是和平門店的一名員工,我叫xx。今天晚上能在這里代表和平門店員工發言,我感到非常榮幸,同時也非常激動!此時此刻我最想說的話只有兩個字”感謝“!感謝企業領導人給我們創建了如此好的平臺!感謝企業各位領導對我們的幫助與培養!感謝一路同舟共濟、相互支持并肩作戰的同事們!我在此向各位領導同事們致以最崇高的敬意!謝謝大家!
轉眼間我來**已經兩年了,作為一名老員工能再次回來足以證明企業的魅力!剛回來時我也是從小工做起,之后經過企業的栽培成為一名炒菜師傅。和平門店開業已有一年了,一年的點點滴滴仿佛昨天一般清晰。我慶幸在一個如此好的團隊中工作學習,企業在一步步發展壯大,而我們員工在一點一滴中成長進步。記得在炎熱的夏天,有次排風出現故障,大家可想有多熱,但在黃經理的帶領下我們依然堅持工作,無怨無悔。”態度決定一切“。有了正確的態度,才能有正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。
在和平門店我的感覺就是溫暖如家。我依然記得在炎熱夏天,領導打來電話問是否給員工熬了綠豆湯、員工的一日三餐是工作重點。在生意不好時從來問營業額怎樣而是關心員工的生活。這些點滴讓我很是感動,還有很多很多。我們的店經理也如同大哥一樣,關心我們愛護我們。在生意不景氣的時帶領我們去發宣傳單,擴大對外的宣傳;對內我們每個人積極配合把好質量關、服務關、衛生關,最終我們得到了廣大顧客和周邊企事業單位的認可,紛紛在我店就餐、承包宴席。家的感覺和家的氛圍我感覺就是如此。”店興我榮,店衰我恥“一個酒店能讓員工把這里當成家一樣工作、學習、生活、發展,那么他將來一定會發展壯大。我們**做到了!
在新的一年,我將對自己提出更高的要求:努力將工作做到盡善盡美。今年代表和平門店員工發言對我是一個莫大的鼓勵!而我將懷著一顆感恩的心投入到工作中,力求高質高效做好工作,不斷克服自己的缺點和不足。在新的一年我將要努力前行,更上一層樓!
最后,衷心祝愿我們**生意蒸蒸日上!紅紅火火!祝所有領導同事新年身體健康!合家歡樂!
餐飲發言稿大全(18篇)篇十六
女士們、先生們:
大家晚上好!
我是新東江餐飲集團董事長的陳緒健,非常榮幸能作為恒生·壹號廣場商家代表,在此發言。我也很榮幸我們的企業,能在恒生·壹號廣場這樣一個陽春未來新城市中心商業綜合體中經營,這對我們是一次很大的機遇。
我們大家都知道,做餐飲行業,最希望的當然是每日客戶盈門。恒生·壹號廣場是一個集高尚住宅及商業為一體的地標級商業綜合體,融合休閑、娛樂、餐飲美食等功能,并且它占據著城市黃金地段,周圍有小學、中學、客運站,它的占位、規模與豐富的業態組成,對城市消費者的吸引力,無疑將為我們餐飲行業帶來最穩定的'龐大客流。
此外,恒生·壹號廣場的整體建筑與業態規劃,也非常適合我們餐飲業發展。首先,恒生·壹號廣場以陽春罕有的20000㎡內庭廣場為核心,采用商業街設計,連廊連通,讓每一個商家都可以有很強的昭示性,與消費者形成有效溝通。再者,購物,娛樂,休閑等多樣業態的集合規劃也能為我們餐飲行業帶來很好的客流支撐。
希望在新的一年里面,我們商家能和恒生壹號廣場共進,為陽春市民帶來更好的生活。謝謝大家!
此致
敬禮!
發言人:
20xx年1月20日。
文檔為doc格式。
餐飲發言稿大全(18篇)篇十七
親愛的兄弟姐妹們:
大家好!
在這個春光明媚、充滿希望和夢想的日子里,我們以滿懷激動和喜悅的心情迎來了匯金池酒店20**年度首屆員工大會的好日子,這標志著我們酒店即將步入一個全新的管理起點,一個新里程碑正在我們手中樹起回首匯金池籌備階段,雖然經歷過波折,但在酒店董事及兄弟姐妹們的配合與努力下,全體同仁上下一心、團結一致、努力拼博,勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地將各種困難一一化解。在此,謹代表董事會及我個人向戰斗在一線的兄弟姐妹們表示衷心地感謝!在今后做好日常工作的基礎上,我們將一如既往地地不斷鉆研服務技能,努力提高業務管理水平,在思想上嚴要求、在工作上求實、務真,全方位提升對客服務質量。
1、嚴抓服務技能,樹立核心競爭力。
目前本地區市場混沌低迷沒有行業標桿的格局,作為市場挑戰者的我們唯有在服務技能創新,并逐漸聚集起本酒店獨有的核心競爭力,才能在競爭激烈的市場中嶄露頭角、并逐漸搶占市場份額。今后,我們將嚴抓技師手法及服務技能,并樹立全員營銷意識,讓部門全體員工懂得“今天的服務就是明天的市場”,讓員工把自己的言行、舉止都提升到營銷的高度上來,讓員工意識到自己為賓客提供的優質服務就是在支持營銷,從而使全體員工在思想上高度保持一致,保證各項工作能夠落實到位。以此來不斷提高顧客滿意度,提升酒店整體形象,形成獨有的市場核心競爭力。
2、規范服務用語,提高對客服務的專業性。
針對各崗位服務用語存在不規范、不統一的現象,部門將搜集各崗位專業服務用語進行留精去粗、統一規范,作為我們對客交流的語言指南,同時也作為我們培訓的教材。相信規范服務用語執行以后,部門員工在對客語言交流上肯定會有顯著提高。
3、加大培訓力度和培訓方式,提升服務質量。
由于時間緊任務重及員工自身素質和綜合能力不盡相同,或者從未做過餐飲行業,理解能力和操作能力不一而足,給管理帶來一定的難度。為此,酒店已經詳細制定了結合本酒店地區市場客人需求的員工培訓計劃和培訓內容,將由我本人負責培訓、監督,并且對每一次的培訓內容進行專項考核使培訓工作得到深層鞏固。今后,酒店每周召開一次管理例會、每月召開一次月度總結例會使服務和管理上存在的問題得到良好的剖析并一一得到解決。
4、建立與健全酒店各項規章制度。
規章制度是加強酒店管理的重要保證。今后將全方位加大管理力度,按照星級酒店的標準,繼續完善各種規章制度、工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“獎金拉開檔次”為主要內容的獎罰激勵管理機制。對每一個人的`崗、責、目標都提出了明確的標準,對超越和違反的都做出了相應的處罰規定。做到了對每項工作、每個工作環節都有章可循,有規可依。
5、準確定位,轉變觀念,加大營銷力度。
提高酒店的知名度和培植自己的固定客源,是一個酒店生存和發展的基本前提。根據不同季節制定營銷計劃,注意穩定老客戶,發展新客源,同時建立全員營銷的大營銷網絡以及相應的營銷獎勵機制,以最大限度地調動每一個人的工作積極性。
6、明確績效目標,全員努力。
送大家兩句話:“謀事在人,成事在天”也許此話給大家的感覺這還不是把希望寄托于天嗎,是不可預知的因素很不靠譜。那么下句話送給大家也許大家就會明白。“努力不一定成功,但不努力一定不成功”。我們參考結合科學的數據制定科學的績效目標,傳達給一線員工,希大家了然于心,時刻謹記效益第一,我們要時刻為企業創效增值,只有這樣才能合作雙贏。
未來新的歲月帶來新的希望,新的歲月帶來新的夢想!在今后酒店平凡的日子里,我們將用創造性的工作把希望變成現實;把夢想掌握在自己的手中。我希望大家集思廣義,匯聚全體員工的聰明才智,總結經驗創造出一條匯金池酒店自己的路。從酒店整體發展戰略入手,明確經營目標,找準市場定位,走一條以市場為導向,以經營標準為目標,以匯金池酒店自身特色為內容的道路。
餐飲發言稿大全(18篇)篇十八
親愛的餐飲老板:
您辛苦啦!雖然不知道您現在的生意如何,但我們知道您一定很辛勞,不管您現在的規模有多大,請不要忘了自己的初心:選擇餐飲行業不是只為了付出一份辛勞,更是要收獲一種成功!然而,這個時代的餐飲不是一個百花爭鳴、萬花齊放的時代,而是一個危機四伏甚至瞬間灰飛煙滅的時代,尤其是互聯網時代的到來,或許也為您帶來了迷茫,帶來了彷徨,,,,服務沒有亮點?菜品不穩定還沒有新意?團隊沒有激情?經營定位不清晰?經營方向不準確?管理還沒進入規范化狀態?管理體系還不健全,,,,這些都沒有關系,讓我們來幫助您!
如果您聽過吳正國老師的課,那恭喜您!因為您多了一份自信!如果您還沒有聽過吳老師的課,那您一定要來聽一聽,因為吳老師的課程學員滿意度超過了百分之百!!
為了更好的為餐飲企業提供更加全面、更加專業的服務,吳正國老師聯合一群志同道合,崇尚餐飲文化,熱愛餐飲事業,執著餐飲發展的業內專家和知名講師成立了中國餐飲管理研究院,秉承的使命是:傳承餐飲精神,傳遞餐飲使命,傳播餐飲文化。立志為推動中國餐飲業的發展而盡職、盡心、盡力!中國餐飲管理研究院的核心定位是:為中國餐飲企業培養一流的專業人才和為餐飲企業孵化知名的餐飲品牌。下設九大中心培訓部門:品牌研究部、模式研究部、團隊研究部、文化研究部、出品研究部、服務研究部、營銷研究部、成本研究部、績效研究部等等,每一個部門的核心使命是:分析研究總結中國餐飲的最新發展趨勢,為中國餐飲企業的發展提供全新的、全方位的、多角度的支持和幫助。目前中國餐飲管理研究院已推出課程:《金牌店長落地特訓營》、《前廳經理落地特訓營》、《行政總廚落地特訓營》、《鐵軍團隊特訓營》、《金牌服務員落地特訓營》等等,將陸續推出餐飲企業所有工作崗位的培訓課程,真正成為為餐飲企業培養專業人才的一所大學!
xxx。
xx年x月x日。