通過(guò)工作匯報(bào),可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工作中的問(wèn)題,提高工作效率和質(zhì)量。如果你正在面臨寫(xiě)一份工作匯報(bào)的困惑和挑戰(zhàn),不妨閱讀以下范文,或許能幫助你找到解決的方向。
農(nóng)委行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)(實(shí)用22篇)篇一
20__年我院為加快建設(shè)和發(fā)展,更好地為人民的健康服務(wù),始終堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬的方針,一手抓精神文明,一手抓物質(zhì)文明,以提高全院職工整體素質(zhì)為重點(diǎn),以行風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo),以深化"百姓放心醫(yī)院"創(chuàng)建活動(dòng)為載體,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作。通過(guò)深化改革,開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),在全院大力營(yíng)造文明行醫(yī)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),凈化、優(yōu)化、美化環(huán)境的濃厚氛圍,使我院的行風(fēng)建設(shè)取良好成效,醫(yī)院在競(jìng)爭(zhēng)的激流中呈現(xiàn)出大局穩(wěn)定、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高,各項(xiàng)工作全面發(fā)展的良好勢(shì)頭。
領(lǐng)導(dǎo)高度重視,完善組織建設(shè):
院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視行風(fēng)建設(shè)工作,始終把創(chuàng)建工作擺在重要議事日程。面對(duì)日趨艱巨而繁重的衛(wèi)生改革形勢(shì)和工作任務(wù),狠抓班子自身建設(shè)、思想和作風(fēng)建設(shè),以講政治增強(qiáng)駕馭力,講團(tuán)結(jié)增強(qiáng)凝聚力,講宗旨增強(qiáng)號(hào)召力,講紀(jì)律增強(qiáng)自制力,講監(jiān)督增強(qiáng)約束力,促進(jìn)班子成員思想上與時(shí)俱進(jìn),感情上融入職工,作風(fēng)上求真務(wù)實(shí),生活上嚴(yán)格自律,始終保持良好的精神風(fēng)貌和昂揚(yáng)的工作斗志,扎扎實(shí)實(shí)的抓工作,抓實(shí)事,抓落實(shí),形成了堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。
以思想教育為核心,行風(fēng)建設(shè)為主線,加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),致力打造醫(yī)院品牌。
大力倡導(dǎo)敬業(yè)、勤業(yè)和無(wú)私奉獻(xiàn)精神。通過(guò)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育、公民道德教育、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范教育、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》和衛(wèi)生法規(guī)教育、醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀教育、先進(jìn)人物事跡教育等,注意挖掘、培養(yǎng)、推廣工作中的先進(jìn)典型,以榜樣的力量教育人,感染人,激勵(lì)職工昂揚(yáng)上進(jìn),引導(dǎo)職工學(xué)先進(jìn),趕先進(jìn),努力形成先進(jìn)事跡和崇高精神催人奮進(jìn)的工作氛圍,唱響正氣歌。從而使廣大職工對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)行為、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),職工的服務(wù)理念、創(chuàng)新意識(shí)、理想追求得到了進(jìn)一步升華,職工的綜合素質(zhì)和精神文明建設(shè)的參與熱情得到了提升。積極開(kāi)展豐富多彩的職工文化娛樂(lè)活動(dòng)。創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,做到了重大節(jié)日有活動(dòng),有安排。開(kāi)展了"慶祝5·12護(hù)士節(jié)知識(shí)競(jìng)賽",慶七一"廣場(chǎng)演出",在豐富職工文化生活的同時(shí),進(jìn)行愛(ài)黨、愛(ài)院、愛(ài)崗教育,既營(yíng)造了醫(yī)院的文化氛圍,又豐富了職工的業(yè)余生活。
開(kāi)展了多種形式的送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。
根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際,我院組織醫(yī)務(wù)人員常年到周圍各鄉(xiāng)村進(jìn)行義診活動(dòng),做到了送醫(yī)送藥到家,下鄉(xiāng)義診達(dá)10余次,參加人員20余人次,免費(fèi)診療患者500余人次,方便了廣大農(nóng)民朋友的就醫(yī)。兩個(gè)效益明顯提高。通過(guò)我們努力工作,贏得了社會(huì)各界和患者的一致好評(píng),感謝信和錦旗日益增多,美譽(yù)度在不斷提高,新聞媒體多次予以報(bào)道實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)28.8%,門(mén)診住院病人日趨增長(zhǎng),人均平均收入15.3%增長(zhǎng),硬件建設(shè)不斷增加。
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也認(rèn)識(shí)到存在的困難和問(wèn)題,
一是從發(fā)展差距上看,我們與市同級(jí)醫(yī)院相比,差距突出;二是精神文明建設(shè)還不夠扎實(shí);三是干部作風(fēng)建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié),一些黨員、干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)還不能完全適應(yīng)改革和發(fā)展的要求。在今后的工作中,我們一定高度重視,采取有力措施,堅(jiān)持用改革和發(fā)展的辦法認(rèn)真加以解決。
半年多來(lái),我院的行風(fēng)建設(shè)始終堅(jiān)持樹(shù)立和實(shí)踐"以病人為中心"的服務(wù)宗旨,堅(jiān)持以病人是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)各項(xiàng)工作,逐步形成了講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講團(tuán)結(jié)、講文明、講奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣,使醫(yī)院的改革和發(fā)展取得了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。我們深深體會(huì)到:在衛(wèi)生改革的新形勢(shì)下,必須突出抓好精神文明建設(shè),堅(jiān)持不懈地以群眾滿不滿意,高不高興、贊不贊成作為工作標(biāo)準(zhǔn),努力建立起有目標(biāo)、有責(zé)任、有激勵(lì)、有約束、有競(jìng)爭(zhēng)、有活力的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制,切實(shí)為病人提供滿意的醫(yī)療保健服務(wù),只有這樣,才能與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,扎實(shí)工作,取得佳績(jī)。
農(nóng)委行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)(實(shí)用22篇)篇二
20__年,我行在上級(jí)行和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各屆的大力支持下,在縣糾正行業(yè)不正之風(fēng)辦公室的監(jiān)督和指導(dǎo)下,以完善金融服務(wù)為載體,深入扎實(shí)推進(jìn)精神文明、物質(zhì)文明、政治文明建設(shè),牢固樹(shù)立“人人是窗口,個(gè)個(gè)是形象”的服務(wù)理念,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)活動(dòng),采取多項(xiàng)有效措施,重點(diǎn)解決服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)中存在的問(wèn)題,整體服務(wù)水平和企業(yè)文化建設(shè)得到全面提升。現(xiàn)將20__年的我行的行風(fēng)建設(shè)工作情況匯報(bào)如下。
一、進(jìn)一步統(tǒng)一思想,完善管理措施,加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范化、精細(xì)化管理。
年初以來(lái),我行黨委班子將鞏固擴(kuò)大工作成果、深入推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)和文明服務(wù)管理,作為全行的頭等大事列入重要議事日程,堅(jiān)持將抓行風(fēng)建設(shè)、抓文明服務(wù)與抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、抓日常管理緊密結(jié)合,統(tǒng)籌安排,健全機(jī)制,狠抓落實(shí)。將強(qiáng)化全行的行風(fēng)建設(shè)和文明建設(shè),納入一把手工程。以服務(wù)農(nóng)安經(jīng)濟(jì)、服務(wù)農(nóng)安人民作為全面檢驗(yàn)我行各項(xiàng)工作質(zhì)量、工作水平的重要標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)全員抓好服務(wù)的使命感和責(zé)任感,全面落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部門(mén)分工協(xié)作、廣大員工積極參與,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的行風(fēng)建設(shè)工作格局。進(jìn)一步完善了服務(wù)管理工作架構(gòu),明確統(tǒng)一歸口管理部門(mén),健全各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)服務(wù)工作的系統(tǒng)化和規(guī)范化管理,建立一整套科學(xué)的工作規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程。認(rèn)真組織參評(píng)民主評(píng)議工作,確保公平、公正,嚴(yán)肅對(duì)待民主評(píng)議工作。建立服務(wù)形勢(shì)專題分析會(huì)制度,我行又召開(kāi)了服務(wù)工作推進(jìn)會(huì),查找服務(wù)中存在的突出問(wèn)題,分析當(dāng)前服務(wù)工作面臨的形勢(shì),以解決排長(zhǎng)隊(duì)問(wèn)題為重點(diǎn),安排部署當(dāng)前和今后一段時(shí)期服務(wù)管理工作措施。會(huì)議簡(jiǎn)要總結(jié)了近年來(lái)服務(wù)工作取得的成效,指出,當(dāng)前服務(wù)工作與社會(huì)要求還存在很大差距,特別是作為直接面向社會(huì)、面向群眾、體現(xiàn)銀行品牌價(jià)值的窗口服務(wù),在態(tài)度、排隊(duì)和規(guī)范三個(gè)方面問(wèn)題特別突出。要求全行充分認(rèn)識(shí)做好服務(wù)工作對(duì)工商銀行打造“最盈利、最優(yōu)秀、最受尊敬的銀行”發(fā)展愿景的重要性,深入理解“服務(wù)是核心競(jìng)爭(zhēng)力,服務(wù)代表形象,服務(wù)創(chuàng)造效益”的重要意義,下大力狠抓服務(wù)工作。
以全縣加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城鎮(zhèn)面貌為契機(jī),積極開(kāi)展金融產(chǎn)品和信貸模式創(chuàng)新。依托吉林農(nóng)信的品牌優(yōu)勢(shì),通過(guò)豐富全面的產(chǎn)品服務(wù)體系、強(qiáng)大先進(jìn)的結(jié)算服務(wù)系統(tǒng)、覆蓋全縣的營(yíng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),有力支持了全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,較好地滿足了廣大客戶的各項(xiàng)金融服務(wù)需求。
三、突出圍繞群眾關(guān)心關(guān)注的重點(diǎn)服務(wù)環(huán)節(jié),優(yōu)化調(diào)整內(nèi)部資源配置,創(chuàng)新和完善金融服務(wù)。
目前我行已經(jīng)與多家企事業(yè)單位和近百萬(wàn)個(gè)人客戶建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。今年我行一是加大服務(wù)管理力度。修訂完善服務(wù)工作考核辦法,將行風(fēng)建設(shè)評(píng)議結(jié)果納入服務(wù)考核,強(qiáng)化服務(wù)管理,定期開(kāi)展服務(wù)檢查,全轄服務(wù)質(zhì)量得到改善和提升。二是改善客戶服務(wù)環(huán)境。三是提高業(yè)務(wù)辦理效率。從業(yè)務(wù)培訓(xùn)入手,加快提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
通過(guò)以上一系列措施,較好地落實(shí)了縣行風(fēng)辦的有關(guān)要求,較好地完成了服務(wù)工作任務(wù),整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平得到明顯改善和提高,在我縣新聞單位未出現(xiàn)有效服務(wù)投訴。在實(shí)踐中,我們也深刻認(rèn)識(shí)到,行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)常抓常新的工作,必須常抓不懈、不斷創(chuàng)新和完善,特別是在服務(wù)方法、服務(wù)質(zhì)量的改善上,仍要進(jìn)一步動(dòng)真格、下苦功夫。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在縣行風(fēng)辦、文明委的關(guān)心和指導(dǎo)下,進(jìn)一步提升服務(wù)的整體水平和工作效率,做客戶身邊的銀行、可依賴的銀行。
農(nóng)委行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)(實(shí)用22篇)篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表綏中縣農(nóng)電局全體員工對(duì)你們能夠在百忙中蒞臨指導(dǎo),表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
綏中縣農(nóng)電局現(xiàn)有國(guó)有職工295名,集體職工220名,合同制電工360名。局機(jī)關(guān)下設(shè)13個(gè)職能科室,21個(gè)供電營(yíng)業(yè)所,1個(gè)勞服公司。現(xiàn)擁有66kv變電所10座,總?cè)萘?7250kva,66kv輸電線路121km,10kv配電線路1890km,擔(dān)負(fù)著全縣27個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),1個(gè)果樹(shù)農(nóng)場(chǎng),17萬(wàn)多客戶的供用電任務(wù)。
多年來(lái),我局在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委、縣政府的關(guān)懷幫助下,在社會(huì)各界的大力支持下,不斷加快體制改革、更新工作理念、拓展服務(wù)領(lǐng)域、規(guī)范內(nèi)部運(yùn)營(yíng),努力奉行“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,緊緊圍繞地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和農(nóng)民生產(chǎn)生活用電扎實(shí)開(kāi)展“三為”服務(wù),受到客戶的好評(píng),得到社會(huì)的認(rèn)可。自94年起連續(xù)保持省級(jí)文明單位稱號(hào)。被國(guó)家電力公司授予“三為”服務(wù)達(dá)標(biāo)單位稱號(hào)。計(jì)量管理工作驗(yàn)收合格,被認(rèn)定為國(guó)家二級(jí)計(jì)量單位;檔案目標(biāo)管理被評(píng)為國(guó)家二級(jí)企業(yè)。3月,我局在“三個(gè)文明”建設(shè)表彰大會(huì)上,受到縣委、縣政府的褒獎(jiǎng)表彰,并榮獲文明行業(yè)名列第一,行風(fēng)建設(shè)排名第二,最佳服務(wù)單位名列第三和綜合治理標(biāo)兵單位的殊榮。
下面,就一年來(lái)我局行風(fēng)建設(shè)工作的開(kāi)展情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào):
二00五年,我局的行風(fēng)建設(shè)工作以服務(wù)安全、改革、管理、發(fā)展為指導(dǎo)思想,以不發(fā)生服務(wù)事故,行風(fēng)建設(shè)繼續(xù)站排頭;不發(fā)生干部職工違法違紀(jì)案件,不發(fā)生有責(zé)任的越級(jí)上訪事件為總體目標(biāo),以“學(xué)習(xí)培訓(xùn)年”、“服務(wù)窗口建設(shè)”、“宣貫國(guó)網(wǎng)公司‘三個(gè)十條’”、搞好“三個(gè)服務(wù)”為載體,切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,增強(qiáng)做好新形勢(shì)下行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺(jué)性和主動(dòng)性,從加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新企業(yè)管理,完善行風(fēng)工作機(jī)制、拓展服務(wù)領(lǐng)域等方面入手,行風(fēng)建設(shè)不斷取得新成效。
一、“抓班子、帶隊(duì)伍”,是我局行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作取得成效的根本點(diǎn)。
行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的根本點(diǎn)在于抓班子建設(shè),增強(qiáng)凝聚力和決策力;抓中層干部隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)執(zhí)行力;抓職工隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。
火車跑的快,全憑車頭帶。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)正確決策和健康發(fā)展的靈魂所在。為此,我局以建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)管理好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好”班子為目標(biāo),充分發(fā)揮勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng),堅(jiān)持大局著眼、全面統(tǒng)籌、科學(xué)駕馭,以企業(yè)和職工利益為根本出發(fā)點(diǎn),得到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和職工的認(rèn)可。今年7月份兩錦局黨組通過(guò)全員民主測(cè)評(píng)、中層干部(所長(zhǎng))面對(duì)面談話的方式,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行民主評(píng)價(jià)。正如黨組書(shū)記、局長(zhǎng)劉向東說(shuō)的那樣:綏中局的領(lǐng)導(dǎo)班子是黨組滿意,職工認(rèn)可的班子,是有戰(zhàn)斗力和黨組放心的班子。在組織建設(shè)中,堅(jiān)持民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo),凡是涉及職工切身利益的問(wèn)題,均提交職工代表大會(huì)討論。經(jīng)班子研究,代表大會(huì)先后討論通過(guò)了職工年休假制度、躉售職工住宅冬季取暖費(fèi)報(bào)銷制度和職工子女就學(xué)制度,切實(shí)改善了職工福利,解除了職工的后顧之憂。在干部隊(duì)伍建設(shè)上,明確提出“三個(gè)堅(jiān)決不做”既損害全局利益的事堅(jiān)決不做,損害職工利益的事堅(jiān)決不做,違法違紀(jì)的事堅(jiān)決不做。
作為兵頭將尾、企業(yè)的執(zhí)行層,中層干部對(duì)職工具有深刻的表率和感染效應(yīng),其素質(zhì)直接影響著企業(yè)重大決策的執(zhí)行力。為此,我局抓好三方面工作:一是建立健全干部考核機(jī)制,實(shí)行干部誡免談話制度。利用一個(gè)月的時(shí)間對(duì)供電所領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全面認(rèn)真的考核,并對(duì)每名干部形成客觀如實(shí)的考核報(bào)告,對(duì)不稱職的干部進(jìn)行了誡免談話。二是加大對(duì)干部培訓(xùn)力度。8月份在興城舉辦了為期3天的干部培訓(xùn)班,邀請(qǐng)專家進(jìn)行了管理科學(xué)、法律法規(guī)、預(yù)防職務(wù)犯罪的講座,縣電視臺(tái)對(duì)此進(jìn)行詳細(xì)報(bào)道,兩錦局黨組的也給予了充分認(rèn)可和肯定。三是建立健全干部述職述廉制度。實(shí)行中層干部工作月匯報(bào)制、年終考核制和述職制度。
做為企業(yè)的主人,員工唯有愛(ài)崗敬業(yè),素質(zhì)過(guò)硬,才能勝任本職,更加出色的完成工作任務(wù)。為此,我局重點(diǎn)抓了如下工作:一是開(kāi)展職工“培訓(xùn)年”活動(dòng)。年初局黨委確定為我局的“學(xué)習(xí)培訓(xùn)年”,健全了培訓(xùn)體系,完善培訓(xùn)機(jī)制特別是獎(jiǎng)懲機(jī)制。據(jù)統(tǒng)計(jì),年,我局共舉辦窗口營(yíng)業(yè)人員、微機(jī)操作員、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班24期,培訓(xùn)1160人次,培訓(xùn)達(dá)到216課時(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高職業(yè)技能。通過(guò)加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)和宗旨教育,提高做好行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。通過(guò)職業(yè)道德教育,提高員工愛(ài)崗敬業(yè)、嚴(yán)守紀(jì)律、誠(chéng)信待人的思想意識(shí)。啟動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),提煉出我局文化管理理念:“以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、和諧發(fā)展、追求卓越。”,來(lái)規(guī)范人,教育人,提高人。二是以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī),對(duì)全局干部黨員進(jìn)行黨性教育,不斷提高思想道德素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí),帶頭整改,帶頭提高,帶頭寫(xiě)黨性分析材料。三是啟動(dòng)示范工程,發(fā)揮典型引路作用。以“五型”班組為載體,通過(guò)新聞媒體對(duì)局王寶供業(yè)所和青年職工李榮華的.先進(jìn)事跡進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)和傳播,充分發(fā)揮榜樣良好的輻射和促進(jìn)作用,進(jìn)而營(yíng)造務(wù)實(shí)拼搏、進(jìn)取爭(zhēng)先的行業(yè)風(fēng)尚;召開(kāi)“青年職工學(xué)習(xí)成才談心會(huì)”,由經(jīng)過(guò)自身努力,考研成功的局青年職工石磊講述自已的成才歷程;對(duì)配電比武狀元馬英才給予5000元重獎(jiǎng),同時(shí)對(duì)其它獲獎(jiǎng)人員及代表隊(duì)給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),并號(hào)召全員向他們學(xué)習(xí)。四是開(kāi)展考核競(jìng)賽。舉辦配電技術(shù)狀元大賽,并選派優(yōu)秀人員參加市局比武;舉辦優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識(shí)競(jìng)賽,以此規(guī)范員工的服務(wù)行為,提高員工的服務(wù)質(zhì)量;啟用縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)教室進(jìn)行《電力安全工作規(guī)程》考試,共有330多名一線職工參加,其程序及標(biāo)準(zhǔn)完全參照高考要求,并邀請(qǐng)?jiān)谛=處煴O(jiān)堂,切實(shí)端正考風(fēng)、嚴(yán)肅考紀(jì),增強(qiáng)了員工的學(xué)習(xí)積極性和緊迫感。五是拓展學(xué)習(xí)空間,搭建交流平臺(tái)。設(shè)立教育培訓(xùn)基金,按工資1.5%提取,為職工培訓(xùn)提供有效的資金保障;設(shè)立電教室,安裝多媒體視頻系統(tǒng),建立《綏中農(nóng)電信息網(wǎng)》,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)與基層所聯(lián)網(wǎng),進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)、媒體教學(xué);設(shè)置職工讀書(shū)角,投資5萬(wàn)多元購(gòu)買(mǎi)各類書(shū)籍及企業(yè)管理光盤(pán),創(chuàng)辦《綏中農(nóng)電動(dòng)態(tài)》工作簡(jiǎn)報(bào),使其成為干部職工學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。
二、突出重點(diǎn)、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新機(jī)制,為行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作縱深發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力,亦包括經(jīng)營(yíng)、管理、生產(chǎn)的創(chuàng)新。經(jīng)營(yíng)是企業(yè)的目的,而管理又是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要保障,會(huì)使人員充分發(fā)揮潛智,企業(yè)釋放出更多的生產(chǎn)效率。為此,我局結(jié)合農(nóng)電行業(yè)特點(diǎn),突出工作重點(diǎn),不斷創(chuàng)新管理,出臺(tái)全新管理機(jī)制。
1、營(yíng)銷工作是企業(yè)的生命線,亦是行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的重點(diǎn)。首先,我局加強(qiáng)了營(yíng)銷部門(mén)管理。一是進(jìn)一步提高服務(wù)窗口的管理水平。完善特殊客戶管理檔案、便民服務(wù)記錄、客戶意見(jiàn)簿等6種軟件資料,并形成統(tǒng)一制式,發(fā)放到各營(yíng)業(yè)窗口。二是規(guī)范窗口服務(wù)行為。堅(jiān)持窗口工作匯報(bào)制;將供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”及員工服務(wù)行為“十個(gè)不準(zhǔn)”制成卡片,全局做到“人手一卡”。為各基層所發(fā)放“供電營(yíng)業(yè)所職工文明服務(wù)行為規(guī)范”光盤(pán),并要求組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),觀看。明確電價(jià)收支標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行張榜公開(kāi),透明服務(wù),全面實(shí)行“三公開(kāi)”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”。其次,加大了營(yíng)銷工作的科技含量,為行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供技術(shù)支撐。正在組建以局機(jī)關(guān)客戶服務(wù)廳為中心,以21個(gè)基層所服務(wù)窗口為分支的客戶服務(wù)支持系統(tǒng),開(kāi)通全縣統(tǒng)一的6135440的服務(wù)熱線,為客戶提供用電咨詢、故障報(bào)修、舉報(bào)投訴、電費(fèi)查詢、報(bào)裝接電等服務(wù),真正實(shí)現(xiàn)“只要您一個(gè)電話,剩下的事由我們來(lái)辦”的目標(biāo)。還有部分供電所實(shí)行集中抄表系統(tǒng),試行電費(fèi)收取郵政儲(chǔ)蓄。再次加大營(yíng)業(yè)管理普查力度。采取大型普查與每月抽查相結(jié)合的方法,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)嚴(yán)肅處理。我局全年共開(kāi)展大型營(yíng)業(yè)普查兩次,歷時(shí)2個(gè)多月,為堵塞我局營(yíng)業(yè)工作漏洞,確保營(yíng)業(yè)任務(wù)順利完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、用改革的思維創(chuàng)新管理體制,為行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供機(jī)制支撐。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合我局供電所的管理現(xiàn)狀,對(duì)供電所財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)真正意義上的收支兩條線管理,對(duì)原28個(gè)供電所進(jìn)行資源整合,人員重組,合并縮減為21個(gè)供電所。并制定下發(fā)了一系列的管理制度和辦法,使管理更加科學(xué)、規(guī)范、合理。目前,正在按上級(jí)部署要求,進(jìn)行“三清理一規(guī)范”工作,并將其納入今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)考核內(nèi)容。通過(guò)這些舉措,有效地鏟除了滋生腐敗和產(chǎn)生不良行為的土壤,使企業(yè)得到了健康發(fā)展。
3、把降低事故率,提高供電可靠性,作為服務(wù)的一個(gè)指標(biāo)來(lái)管理。一是從管理上采取措施,在技術(shù)和裝備上加大投入。加強(qiáng)檢修、運(yùn)行、報(bào)裝接電的協(xié)調(diào)管理,縮短設(shè)備停電時(shí)間。二是做好事故搶修工作,確保24小時(shí)值班制度的落實(shí),確保搶修工作反應(yīng)靈敏、行動(dòng)迅速、處理及時(shí)。三是進(jìn)一步優(yōu)化報(bào)裝接電工作流程。加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)管理,減少內(nèi)耗,提高效率。今年我局的“兩率”指數(shù)較去年有所增長(zhǎng),其中供電可靠率為99.23%,電壓合格率為96.5%。
4、企業(yè)內(nèi)部建章立制,由枝結(jié)入手抓行風(fēng)建設(shè)。健全考勤機(jī)制,重新修訂《綏中縣農(nóng)電局考核管理辦法》,實(shí)行指紋機(jī)簽到,并與獎(jiǎng)金掛勾;同時(shí)出臺(tái)會(huì)議制度,財(cái)務(wù)審核、報(bào)銷制度、食堂管理制度,真正實(shí)現(xiàn)“用制度管理替代人情管理”。
三、健全行風(fēng)工作機(jī)制,落實(shí)責(zé)任、實(shí)施獎(jiǎng)懲、完善內(nèi)外監(jiān)督,是行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的制勝法寶。
1、落實(shí)責(zé)任管理機(jī)制。按照誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,將行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為局長(zhǎng)與各部門(mén)、各供電所簽定的《2005年管理責(zé)任書(shū)》的重要考核指標(biāo),并對(duì)發(fā)生服務(wù)事故,行風(fēng)暴光事件和嚴(yán)重的違法違紀(jì)案件,均實(shí)行“一票否決”制。
2、健全行風(fēng)建設(shè)獎(jiǎng)懲機(jī)制。(1)對(duì)服務(wù)窗口及行風(fēng)建設(shè)工作實(shí)行年底評(píng)先選優(yōu)制,對(duì)“標(biāo)兵單位”和“服務(wù)之星”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(2)對(duì)敬業(yè)愛(ài)崗先進(jìn)典型進(jìn)行褒獎(jiǎng)。5月份局黨委命名青年職工李榮華為“敬業(yè)成才”標(biāo)兵,并嘉獎(jiǎng)人民幣8000元。(3)與中層領(lǐng)導(dǎo)干部及基層所長(zhǎng)簽定《2005年糾(黨)風(fēng)及精神文明建設(shè)責(zé)任書(shū)》,將行風(fēng)工作細(xì)化量化,責(zé)任落實(shí)到人;并與獎(jiǎng)金掛勾,實(shí)行重獎(jiǎng)重懲。以此提高領(lǐng)導(dǎo)干部重行風(fēng)、抓行風(fēng)、管行風(fēng)的主觀能動(dòng)性。(4)建立問(wèn)責(zé)制。嚴(yán)肅查處員工的違法違紀(jì)行為。按照省公司制定的《違反三個(gè)十條等有關(guān)規(guī)定的處理實(shí)施細(xì)則》先后處理違規(guī)合同制電工13名,開(kāi)除違紀(jì)合同制電工4名。(5)嚴(yán)格業(yè)務(wù)技能考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)成績(jī)優(yōu)異的集體和個(gè)人給予重獎(jiǎng),對(duì)6名考核未及格人員給予辭退。
3、完善監(jiān)督機(jī)制。一是內(nèi)部監(jiān)督。我們采取的是每月有抽查,季度有檢查,半年有初評(píng),年終有總評(píng);實(shí)行明查暗訪制度和定期走訪制度相結(jié)合。具統(tǒng)計(jì),我局全年共走訪客戶152次。組織大型檢查3次。進(jìn)行不同層次的暗訪6次,使客戶意見(jiàn)和建議得到真實(shí)、有效的反饋。二是外部監(jiān)督。(1)公開(kāi)“十項(xiàng)”服務(wù)承諾、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程;(2)堅(jiān)持重大客戶走訪制度,正在完成以“真誠(chéng)服務(wù),共謀發(fā)展”為主題的重大客戶走訪活動(dòng),并發(fā)放連心卡500張。堅(jiān)持客戶滿意度調(diào)查,發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查1000份,了解客戶的期望和需求。(3)及時(shí)向政府及有關(guān)部門(mén)匯報(bào)工作,主動(dòng)邀請(qǐng)縣人大領(lǐng)導(dǎo)、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)視察農(nóng)電工作,讓他們了解農(nóng)電工作,支持農(nóng)電工作。(4)基層單位公開(kāi)服務(wù)熱線、投訴舉報(bào)熱線,實(shí)行無(wú)周日工作制,確保咨詢電話、報(bào)修電話24小時(shí)開(kāi)通。堅(jiān)持所長(zhǎng)接待日制度,認(rèn)真對(duì)待客戶的投訴,利用客戶投訴這面鏡子,不斷改進(jìn)和完善服務(wù)工作。確保電費(fèi)張榜公開(kāi)率100%。三是新聞監(jiān)督。加強(qiáng)同新聞單位的聯(lián)系、溝通,及時(shí)、全面地反映我們的工作。10月22日的“真誠(chéng)服務(wù)社會(huì),共建和諧遼寧”的大型宣傳活動(dòng)及11月3日的“我是你的用電服務(wù)員”啟動(dòng)儀式,我局共出動(dòng)26輛宣傳車,為客戶發(fā)放特色服務(wù)卡片及國(guó)網(wǎng)公司“三個(gè)十條”內(nèi)容、用電法規(guī)及安全用電常識(shí)等宣傳資料7000余份,真正實(shí)現(xiàn)“用戶一張卡,農(nóng)電一片情”的目的,綏中電視臺(tái)對(duì)此進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪報(bào)道,產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng)。
四、務(wù)實(shí)安全生產(chǎn),加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),心系群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)將行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的。
1、抓好安全生產(chǎn),合理維護(hù)檢修,確保穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。一是堅(jiān)持執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、完善安全生產(chǎn)的技術(shù)措施和組織措施。二是在各類工程中嚴(yán)把項(xiàng)目申報(bào)審批關(guān)、材料進(jìn)貨渠道關(guān)、資金運(yùn)作管理關(guān)、工程質(zhì)量跟蹤檢查關(guān)和職工教育管理關(guān)。三是扎實(shí)開(kāi)展線路檢修,春、秋檢活動(dòng)做到有計(jì)劃、有組織、有措施、有檢查,科學(xué)安排,保證安全,扎實(shí)搞好線路日常維護(hù)。經(jīng)過(guò)全員的共同努力,我局全年未發(fā)生拉閘限電和對(duì)社會(huì)影響較大的停電事故,截止12月31日,我局已安全運(yùn)行累計(jì)434天,順利實(shí)現(xiàn)安全年。
2、爭(zhēng)取網(wǎng)改資金,加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),確保可靠供電。加大投資力度,改良供電設(shè)施,有效確保綏中經(jīng)濟(jì)發(fā)展和客戶用電需求。先后爭(zhēng)取改造資金1409.5萬(wàn)元,完成對(duì)萬(wàn)家變電所、供電所和沙河變電所的改建工程,新增容量3.2萬(wàn)千瓦時(shí),極大地增強(qiáng)了供電能力、改善了服務(wù)環(huán)境;投資556萬(wàn)元對(duì)66千伏前高萬(wàn)線24.2公里的線路進(jìn)行改造,為客戶提供了可靠的送電環(huán)境。
3、努力降低線損,切實(shí)降低電價(jià),減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。結(jié)合我局實(shí)際,制定降損計(jì)劃,將責(zé)任指標(biāo)貫徹到所、落實(shí)到人;按照“不讓一個(gè)農(nóng)民用上高價(jià)電”的原則,重新明確電價(jià)類別,調(diào)整電價(jià)收取標(biāo)準(zhǔn),采取有效措施降低電價(jià),解決客戶電費(fèi)負(fù)擔(dān)。目前,居民生活用電全部實(shí)行0.45元/千瓦時(shí),下降了0.22元/千瓦時(shí),降幅達(dá)33%;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及灌溉電價(jià)分別下調(diào)0.07元/千瓦時(shí),降幅達(dá)11%,其它類別電價(jià)分別下調(diào)0.02―0.04元/千瓦時(shí)不等,降幅為2.6%。僅此一項(xiàng)每年為農(nóng)民減輕上千萬(wàn)元的負(fù)擔(dān),也為企業(yè)帶來(lái)了豐厚的經(jīng)濟(jì)效益,截止12月31日,我局售電量達(dá)到??1.145億kwh,同比增長(zhǎng)19%;躉售收入達(dá)1454萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)32.75%,再攀歷史新高。上繳利稅總額達(dá)到180萬(wàn)元。
4、熱心公益事業(yè),奉獻(xiàn)一片愛(ài)心,造福一方百姓。積極響應(yīng)政府號(hào)召,參與“實(shí)踐調(diào)研”、“扶貧幫困”、“金秋助學(xué)”、“修千家房,暖萬(wàn)人心”等活動(dòng)。我局全年共走訪慰問(wèn)貧困戶78戶,幫扶貧困戶6戶,解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題13條,送去錢(qián)、物累計(jì)人民幣二萬(wàn)多元;資助貧困學(xué)生132名,累計(jì)捐贈(zèng)人民幣一萬(wàn)多元;免費(fèi)為貧困戶安電15戶,免收材料費(fèi)、施工費(fèi)二萬(wàn)多元,并長(zhǎng)年對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院線路設(shè)備進(jìn)行義務(wù)維護(hù)檢修。為政府盡了一份勉力,為百姓獻(xiàn)了一份愛(ài)心,同時(shí)也增強(qiáng)了干部職工關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展、熱心公益事業(yè)的大局意識(shí)。
在下步工作中,我局將繼續(xù)強(qiáng)化行風(fēng)工作機(jī)制,改進(jìn)工作思路,創(chuàng)新活動(dòng)載體,踐諾“事故率低、可靠性高、流程規(guī)范、服務(wù)高效、社會(huì)滿意、品牌形象好”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵,竭誠(chéng)為地方經(jīng)濟(jì)和百姓生活保駕護(hù)航。以上是我局05年行風(fēng)建設(shè)工作開(kāi)展情況,不妥之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正,謝謝!
農(nóng)委行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)(實(shí)用22篇)篇四
我局現(xiàn)有職工880余名,下屬9個(gè)處、11個(gè)科室,主要負(fù)責(zé)城市區(qū)主次干道的游園綠地的綠化建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理。一年來(lái),我們緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的部署,振奮精神,戮力攻堅(jiān),推動(dòng)城區(qū)綠化事業(yè)取得了新進(jìn)展,取得了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的新成就。下面做簡(jiǎn)要匯報(bào):
一、健全組織,改進(jìn)方式,提高行風(fēng)建設(shè)水平。
精心謀劃,健全組織。按照區(qū)委、區(qū)政府“兩為兩樹(shù)”民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)安排,我局專門(mén)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和小組,制發(fā)了《**區(qū)園林局**年“兩為兩樹(shù)”民主評(píng)議行風(fēng)安排》,并根據(jù)各處室的性質(zhì)和內(nèi)容,對(duì)“兩為兩樹(shù)”活動(dòng)任務(wù)進(jìn)行了分解、細(xì)化,制定了切實(shí)可行的活動(dòng)方案。各處室根據(jù)活動(dòng)方案,分別制定了計(jì)劃,明確專人具體負(fù)責(zé)“兩為兩樹(shù)”活動(dòng)的溝通和協(xié)調(diào)。在全局構(gòu)建了一個(gè)組織有序、管理完善的行風(fēng)體系,為民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
改進(jìn)方式,廣納忠言。為增強(qiáng)民主參與程度,把行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)落到實(shí)處,我局在過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓寬行風(fēng)建設(shè)征求意見(jiàn)渠道,努力做到廣納忠言,有的放矢。
(1)完善行風(fēng)建設(shè)征求意見(jiàn)卡,充實(shí)征求意見(jiàn)內(nèi)容,將轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境、衛(wèi)生、治安;綠化工程的設(shè)計(jì)理念、工程質(zhì)量;街區(qū)道路游園的綠化、養(yǎng)護(hù);林政執(zhí)法的公正、文明以及行政辦事效率等作為今年的行風(fēng)建設(shè)征求意見(jiàn)內(nèi)容,分滿意、基本滿意、不滿意三個(gè)檔次廣泛征求意見(jiàn)。(2)深入社區(qū)、深入基層,擴(kuò)大參與征求意見(jiàn)人員范圍;我局向全區(qū)各單位共發(fā)放征求意見(jiàn)卡163份,其中,發(fā)往十個(gè)街道辦事處的征求意見(jiàn)卡(100份),通過(guò)行風(fēng)監(jiān)督員直接發(fā)到社區(qū)居民手中,使征求上來(lái)的意見(jiàn)和建議更具群眾基礎(chǔ),更具代表性;(3)繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)各界人士為我們的行風(fēng)監(jiān)督員,檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)我們的;設(shè)立行風(fēng)評(píng)議熱線電話(3260149)和行風(fēng)評(píng)議舉報(bào)箱(園林局七樓),多渠道聽(tīng)民聲,訪民意,以求更全面、更扎實(shí)地做好園林。
認(rèn)真梳理,真誠(chéng)承諾。我們對(duì)征求上來(lái)的意見(jiàn)和建議進(jìn)行了認(rèn)真梳理,群眾的意見(jiàn)和建議大致歸納為三類:一是增加居民小區(qū)綠化面積,美化社區(qū)環(huán)境;二是多向先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí),吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),改善管理模式,增加城市的綠化率;三是加強(qiáng)對(duì)樹(shù)木病蟲(chóng)害的防治,改良植物品種,多種丁香等花灌木,少種柳樹(shù)、楊樹(shù)等有飛絮的喬木,加強(qiáng)對(duì)街區(qū)、游園、道路綠化的養(yǎng)護(hù)管理,保持好成活率。針對(duì)群眾的意見(jiàn)和建議,我們真誠(chéng)地向社會(huì)承諾:凈化家園我們義不容辭;綠化城市我們責(zé)無(wú)旁貸;美化環(huán)境我們竭盡全力;優(yōu)化服務(wù)我們?nèi)娜狻N覀儗⒓种ΓJ意進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn),團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭(zhēng)創(chuàng)一流,為早日實(shí)現(xiàn)我市“三城同創(chuàng)”、“三金齊奪”的目標(biāo),為全市人民建設(shè)更潔更綠更美的家園做出我們的貢獻(xiàn),并以實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)我們的諾言。
加強(qiáng)宣傳,樹(shù)行業(yè)新風(fēng)。為了讓更多的老百姓了解我們的,了解我們園林人,從而更加支持我們的,更有針對(duì)性地為我們建言獻(xiàn)策,我局加強(qiáng)了對(duì)外宣傳,增加了的透明度。一是抓好由我局承擔(dān)的市區(qū)重點(diǎn)綠化美化工程的宣傳,全程公開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)行情況,便于市民對(duì)我們的設(shè)計(jì)理念和工程質(zhì)量等情況的監(jiān)督;二是加大了“兩為兩樹(shù)”民主評(píng)議行風(fēng)的宣傳力度,特別是宣傳黨員、干部、職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),身體力行“三個(gè)代表”的新事跡、新典型,在園林網(wǎng)站的黨建天地欄目里專門(mén)宣傳園林職工愛(ài)崗敬業(yè)的先進(jìn)事跡,在全局干部職工中形成了吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)、做一名優(yōu)秀的園林人,為園林事業(yè)增光添彩的良好風(fēng)氣。三是創(chuàng)建了園林網(wǎng)站。七一前,《**區(qū)園林管理局網(wǎng)站》正式開(kāi)通。我們充分利用好這個(gè)陣地,把征求意見(jiàn)表和我們的承諾全部在網(wǎng)上公開(kāi),在把園林網(wǎng)站建成交流信息、展示綠化成果、了解百姓需求、弘揚(yáng)文明新風(fēng)的平臺(tái)的同時(shí),促進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)。
二、內(nèi)強(qiáng)外樹(shù),多措并舉,行風(fēng)建設(shè)展新貌。
強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),提高隊(duì)伍素質(zhì)。以抓好局黨委中心組學(xué)習(xí)為龍頭,組織好全局各個(gè)層面人員的政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),并以活動(dòng)為載體,將主題教育引向深入。我局黨委以學(xué)習(xí)貫徹中共十六屆三次、四次全會(huì),省委六屆六次全會(huì),市委九屆六次全會(huì)以及**區(qū)委七屆二次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神為主題,以鼓舞士氣、振奮精神、全面完成綠化美化生產(chǎn)任務(wù)為目的,多次召開(kāi)全局中層干部理論學(xué)習(xí)會(huì),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),深入開(kāi)展“跳出**看**,雙學(xué)雙促保提速”,“學(xué)習(xí)李家庚,做李家庚式的基層干部”等主題教育,使干部職工進(jìn)一步明確了加快實(shí)現(xiàn)我區(qū)“三個(gè)率先”發(fā)展的奮斗目標(biāo),全局上下凝神聚力謀發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感進(jìn)一步加強(qiáng)。
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農(nóng)委行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)(實(shí)用22篇)篇五
20__年,根據(jù)上級(jí)關(guān)于政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的工作部署,我校認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)要求,深入貫徹落實(shí)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案,加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),樹(shù)立良好的工作作風(fēng),以師德建設(shè)為重點(diǎn),以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),以民主評(píng)議為載體,辦人民滿意的教育,為社會(huì)服務(wù),以評(píng)促建,注重實(shí)效,扎實(shí)推進(jìn),推動(dòng)學(xué)校教育事業(yè)的改革和發(fā)展。現(xiàn)將我校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)如下。
一、精心組織,廣泛宣傳。
學(xué)校制定行風(fēng)建設(shè)的目標(biāo),把政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作與師德建設(shè)、中層干部評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)議等工作結(jié)合起來(lái)進(jìn)行,成立了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)親自抓。組織全體教師學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,做好宣傳動(dòng)員工作,強(qiáng)調(diào)師德建設(shè)要求,充分發(fā)揮村委、居委會(huì)、關(guān)系單位、家委會(huì)成員組成的社區(qū)監(jiān)督員隊(duì)伍的作用,聽(tīng)取他們的意見(jiàn)。給家長(zhǎng)發(fā)信,宣傳政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作的重要意義。我們還充分利用學(xué)校網(wǎng)站,向社會(huì)公開(kāi)承諾服務(wù),公布熱線電話,設(shè)立校長(zhǎng)接待日。利用紅領(lǐng)巾廣播向全校學(xué)生進(jìn)行教育動(dòng)員。使全社會(huì)都來(lái)關(guān)心學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展。
二、措施到位,落實(shí)責(zé)任。
學(xué)校制定了政風(fēng)行風(fēng)工作方案,有計(jì)劃、有措施。校長(zhǎng)主抓這項(xiàng)工作,教育組、教學(xué)組齊抓共管,黨支部負(fù)責(zé)監(jiān)督,形成機(jī)制,形成覆蓋面,不留死角。對(duì)學(xué)校工作中的敏感問(wèn)題、涉及到教師的切身利益問(wèn)題、或是容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方,在學(xué)校拿出意見(jiàn)后,都要經(jīng)過(guò)教代會(huì)的討論通過(guò)才能實(shí)施。
比如:績(jī)效工資的發(fā)放辦法、崗位設(shè)置方案、評(píng)優(yōu)、教師晉級(jí)、工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法等都是經(jīng)過(guò)反復(fù)醞釀,教代會(huì)討論后實(shí)施的,做到公開(kāi)公正透明。再如收費(fèi)問(wèn)題是一個(gè)社會(huì)非常關(guān)注的問(wèn)題,校長(zhǎng)辦公會(huì)決定,所有按規(guī)定應(yīng)收費(fèi)的項(xiàng)目必須通過(guò)學(xué)校統(tǒng)一發(fā)布收費(fèi)公示通知,代收代辦的收費(fèi)也要經(jīng)過(guò)學(xué)校批準(zhǔn)才能操作,從根本上杜絕了亂收費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。學(xué)校特別加強(qiáng)了師德師風(fēng)工作,規(guī)范自己的行為。
在教師讀書(shū)沙龍的活動(dòng)中,全校教師同讀一本書(shū)《細(xì)節(jié)決定教育成敗》,暢談自己的讀書(shū)收獲,從書(shū)中學(xué)到了很多實(shí)用的有效地辦法,來(lái)改變自己以往的工作缺失,鞏固了師德建設(shè)的成果,愛(ài)校愛(ài)生,奉獻(xiàn)自己的事例比比皆是,老師之間互相學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)。
三、公開(kāi)承諾,服務(wù)社會(huì)。
學(xué)校進(jìn)一步深化和規(guī)范校務(wù)公開(kāi)工作,設(shè)置了公示欄。學(xué)校網(wǎng)站的師德欄目,向社會(huì)公開(kāi)《致家長(zhǎng)的一封信》和全校《教師對(duì)社會(huì)的公開(kāi)承諾》,長(zhǎng)期設(shè)立校長(zhǎng)接待日,公布熱線電話。對(duì)待家長(zhǎng)反映的每一個(gè)問(wèn)題,學(xué)校都會(huì)責(zé)成相關(guān)處室的主任限時(shí)處理解答,在三個(gè)工作日內(nèi)完成任務(wù),如果不能完全解決,也要給予解釋,做到有問(wèn)必答,有事必查。
此外,我們通過(guò)校訊、座談會(huì)、開(kāi)放問(wèn)卷調(diào)查等活動(dòng)形式將學(xué)校的情況介紹給家長(zhǎng),了解家長(zhǎng)的意愿和意見(jiàn),達(dá)成共識(shí),互相配合,把問(wèn)題解決在學(xué)校,矛盾化解在基層。有的家長(zhǎng)為表達(dá)感謝之意,送來(lái)了錦旗或感謝信,老師們都是悄悄地收下,不愿張揚(yáng),學(xué)校了解到情況后,及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng),為全校教師樹(shù)立榜樣。
除此之外,學(xué)校在校舍非常困難的情況下,盡力解決外來(lái)務(wù)工人員子女的入學(xué)問(wèn)題,解決學(xué)生的營(yíng)養(yǎng)餐問(wèn)題,放學(xué)后的托管問(wèn)題等,解決家長(zhǎng)的后顧之憂。
“為學(xué)生的一生負(fù)責(zé)”是我們的教育理念,我們本著為人民服務(wù)的宗旨,熱心為社會(huì)服務(wù),為家長(zhǎng)服務(wù),為學(xué)生服務(wù)。
四、問(wèn)卷調(diào)查,落實(shí)整改。
我們向社會(huì)監(jiān)督員和家長(zhǎng)進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查,群眾對(duì)學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的滿意率達(dá)到99%。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查,我們了解到群眾對(duì)學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)工作的意見(jiàn)和建議,對(duì)照自查,特制定整改措施。
1.加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)工作的宣傳力度和廣度,用多方式、多角度、多側(cè)面進(jìn)行宣傳,讓更多的人關(guān)心教育,關(guān)心學(xué)校發(fā)展。
2.不斷改善辦學(xué)條件,使全體學(xué)生在優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境生活,愉悅心情,陶冶情操,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效率。
3.嚴(yán)格收費(fèi)管理制度,堅(jiān)持收費(fèi)公示,公示牌、校訊通等要得到充分利用。嚴(yán)格按政策招生。
4.繼續(xù)加強(qiáng)師德建設(shè)工作,用多種方式加強(qiáng)對(duì)教師的師德教育,依法治校,依法辦事,按照中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范去做,關(guān)愛(ài)學(xué)生,耐心指導(dǎo)。
5.規(guī)范學(xué)校管理,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,保障教職工的合法權(quán)益,密切了干群關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)工作積極性。
農(nóng)委行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)(實(shí)用22篇)篇六
2017年,在教育局和場(chǎng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校積極開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)工作,切實(shí)把行風(fēng)建設(shè)工作作為學(xué)校工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,并貫穿于全年工作的始終,做到常抓不懈,確保了我校各項(xiàng)工作穩(wěn)步健康地開(kāi)展。現(xiàn)將我校行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)匯報(bào)如下:
1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。
我校的行風(fēng)建設(shè)工作以黨的和十一屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹教育局和農(nóng)場(chǎng)黨委關(guān)于行風(fēng)建設(shè)工作的相關(guān)精神,按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求,以正確履行職責(zé)為核心,以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以服務(wù)群眾為目標(biāo),以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn),以民主評(píng)議為載體,堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重,以評(píng)促糾,以評(píng)促進(jìn),扎實(shí)推進(jìn)我校行風(fēng)建設(shè)。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。
為保障行風(fēng)建設(shè)工作取得實(shí)效,我校成立了以校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,保證行風(fēng)建設(shè)工作有堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)核心和運(yùn)行機(jī)構(gòu)。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制,從而確保行風(fēng)建設(shè)工作和學(xué)校的教育教學(xué)管理緊密結(jié)合,進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校教育管理工作。
與此同時(shí),我們還建立了工作責(zé)任制,做到行風(fēng)建設(shè),依法治校與行政、業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合。學(xué)校與每一位教師簽定了《師德師風(fēng)建設(shè)承諾書(shū)》和《學(xué)生安全管理責(zé)任書(shū)》。做到工作有計(jì)劃,有措施,目標(biāo)明確,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,層層落實(shí)責(zé)任制。
3、建章立制,規(guī)范管理。
學(xué)校行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),只有把多年來(lái)一些行之有效的做法用制度加以鞏固下來(lái),實(shí)現(xiàn)學(xué)校行風(fēng)建設(shè)工作的制度化,規(guī)范化。因此,我校在推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)程中,充分發(fā)揮全體師生民主管理的積極性和主動(dòng)性,修訂了《領(lǐng)導(dǎo)值班制度》、《教職工考核方案》、《考勤制度》,制定了《學(xué)校安全管理規(guī)范》和《學(xué)生管理一日常規(guī)》,使學(xué)校管理工作更加規(guī)范化、制度化,激發(fā)了教師的工作熱情,教學(xué)秩序明顯改善。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。
在推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作過(guò)程中,全體教職工是推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作的基本力量,為教職工師德水平,我校制定了行風(fēng)建設(shè)工作學(xué)習(xí)計(jì)劃及實(shí)施方案,有計(jì)劃地組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《教育法》,《教師法》,《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,《義務(wù)教育法》,《未成年人保護(hù)-法》,《教師十條禁令》,《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及上級(jí)部門(mén)下發(fā)的相關(guān)文件,通過(guò)學(xué)習(xí),使全體教職工能嚴(yán)格執(zhí)行師德規(guī)范,為人師表,為全力推進(jìn)學(xué)校行風(fēng)建設(shè)工作和依法治校奠定了良好基礎(chǔ),找到了工作的著力點(diǎn)。
5、轉(zhuǎn)變教育觀念,提高學(xué)生素質(zhì)。
我們學(xué)校積極組織教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)裝備的作用,開(kāi)全各種課程,積極開(kāi)展校園廣播、詩(shī)歌朗誦、演講比賽、講故事比賽、元旦聯(lián)歡及學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng),涌現(xiàn)了大批素質(zhì)優(yōu)秀的學(xué)生,在縣級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)中取得了優(yōu)異成績(jī);充分利用前南峪愛(ài)國(guó)主義教育基地,開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育、感恩教育和文明禮儀教育,養(yǎng)成了學(xué)生“知文明、懂禮儀”的良好習(xí)慣。
6、服務(wù)學(xué)生,規(guī)范行為。
在行風(fēng)建設(shè)過(guò)程中,我們始終牢固樹(shù)立“一切為了學(xué)生”這
一理念。切實(shí)規(guī)范財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行零收費(fèi)制度;沒(méi)有任何形式的向?qū)W生推銷非法教輔資料的行為;沒(méi)有歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生的事情發(fā)生;沒(méi)有有償家教和違規(guī)補(bǔ)課的現(xiàn)象發(fā)生;沒(méi)有索要學(xué)生及家長(zhǎng)財(cái)務(wù)的事情發(fā)生;老師們能認(rèn)真落實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)及實(shí)施素質(zhì)教育的有關(guān)規(guī)定,積極推進(jìn)新課程的實(shí)施進(jìn)程。
7、很抓常規(guī)管理
認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)常規(guī),班子成員定期深入學(xué)校進(jìn)行督導(dǎo),查看教師教學(xué)常規(guī)的落實(shí)情況,對(duì)表現(xiàn)突出的.教師進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),在評(píng)優(yōu)、評(píng)先、晉級(jí)、晉職方面給予照顧。狠抓學(xué)校內(nèi)部管理,特別考勤、愛(ài)崗、守堂、值班等日常工作和生活秩序的管理工作,形成了敬業(yè)愛(ài)崗的良好風(fēng)氣。
以上是我校在行風(fēng)建設(shè)工作中所做的主要工作,在今后的工作中,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理,健全督查機(jī)制,狠抓制度落實(shí),加強(qiáng)經(jīng)常性的檢查,進(jìn)一步促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作,使學(xué)校教育教學(xué)水平不斷提高,辦學(xué)效益逐步增強(qiáng)。
下一年工作思路
1、加強(qiáng)班子建設(shè)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件,落實(shí)會(huì)議精神,加大反腐倡廉力度,堅(jiān)持政務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,重大事項(xiàng)經(jīng)班子成員集體研究決定;在評(píng)優(yōu)、評(píng)模、晉職、困難生生活費(fèi)補(bǔ)助發(fā)放等事項(xiàng)上堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行親屬回避和公示制度,接受群眾監(jiān)督;班子成員要經(jīng)常深入一線對(duì)學(xué)校進(jìn)行全方位視導(dǎo),幫助教職工解決好工作中的難題和群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題。
2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。
組織教師開(kāi)展政治學(xué)習(xí),進(jìn)行師德標(biāo)兵評(píng)比、優(yōu)秀班主任評(píng)
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比、骨干教師和教學(xué)能手評(píng)比活動(dòng),激發(fā)教師敢于爭(zhēng)先的工作作風(fēng);提高教師隊(duì)伍的服務(wù)水平,從孩子的學(xué)習(xí)、生活、住宿到家長(zhǎng)關(guān)心的各個(gè)方面做好服務(wù),把關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、關(guān)愛(ài)學(xué)生的生活作為對(duì)教師考評(píng)的重要指標(biāo),激發(fā)教師的服務(wù)意識(shí);從教師的考勤、守崗、備課、作業(yè)批改等方面強(qiáng)化管理,定期對(duì)教師的備課、作業(yè)批改和常規(guī)管理開(kāi)展聯(lián)查,嚴(yán)懲不作為現(xiàn)象,提高教師隊(duì)伍的愛(ài)崗意識(shí)和敬業(yè)精神。
3、進(jìn)一步完善責(zé)任制。
層層簽訂崗位責(zé)任書(shū)和安全管理責(zé)任書(shū)以及師德師風(fēng)責(zé)任狀和教師不亂收費(fèi)不亂補(bǔ)課不亂辦班承諾書(shū),采取措施,強(qiáng)化責(zé)任,把學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師學(xué)的安全工作做實(shí)做好,認(rèn)真抓好安全穩(wěn)定工作,努力創(chuàng)建和諧平安校園。
近年來(lái),在縣教育局和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校積極開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)工作,切實(shí)把行風(fēng)建設(shè)工作作為學(xué)校工作的一個(gè)重要內(nèi)容,并貫穿于全年工作的始終,做到常抓不懈,確保了我校各項(xiàng)工作均能穩(wěn)步健康地發(fā)展,并深受社會(huì)各界的好評(píng)。現(xiàn)將我校行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。
我校的行風(fēng)建設(shè)工作以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹縣教育局和鄉(xiāng)黨委、政府關(guān)于行風(fēng)建設(shè)工作的相關(guān)精神,按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求,以正確履行職責(zé)為核心,以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以服務(wù)群眾為目標(biāo),以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn),以民主評(píng)議為載體,堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重,以評(píng)促糾,以評(píng)促進(jìn),扎實(shí)推進(jìn)我校行風(fēng)建設(shè)。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。
教育教學(xué)管理緊密結(jié)合,進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校教育管理工作。
與此同時(shí),我們還建立了工作責(zé)任制,做到行風(fēng)建設(shè),依法治校與行政、業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合。與五個(gè)村完小校長(zhǎng)簽定了《校長(zhǎng)承諾書(shū)》,與每一位教師簽定了《師德師風(fēng)建設(shè)承諾書(shū)》。工作有計(jì)劃,有措施,目標(biāo)明確,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,層層落實(shí)責(zé)任制。
三、建章立制,規(guī)范管理。
學(xué)校行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),只有把多年來(lái)一些行之有效的做法用制度加以鞏固下來(lái),實(shí)現(xiàn)學(xué)校行風(fēng)建設(shè)工作的制度化,規(guī)范化,學(xué)校行風(fēng)建設(shè)工作才能持之以恒,卓有成效地開(kāi)展下去。因此,我校在推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)程中,充分發(fā)揮全體師生民主管理的積極性和主動(dòng)性,陸續(xù)制定了一系列的管理?xiàng)l例和規(guī)章制度。這些規(guī)章制度和實(shí)施辦法的建立和不斷完善,從而為我校行風(fēng)建設(shè)工作科學(xué)化,制度化,規(guī)范化奠定了基石,使學(xué)校各項(xiàng)工作有章可循,有規(guī)可依,井然有序,學(xué)校事業(yè)蒸蒸日上。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。
育法》,《未成年人保護(hù)-法》,《預(yù)防青少年犯罪法》,《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及上級(jí)部門(mén)下發(fā)的相關(guān)文件等,通過(guò)學(xué)習(xí),使全體教職工能嚴(yán)格執(zhí)行師德規(guī)范,為人師表,為全力推進(jìn)學(xué)校行風(fēng)建設(shè)工作和依法治校奠定了良好基礎(chǔ),找到了工作的著力點(diǎn)。
五、服務(wù)學(xué)生,規(guī)范行為。
在行風(fēng)建設(shè)過(guò)程中,我們始終牢固樹(shù)立“一切為了學(xué)生”這一理念。切實(shí)規(guī)范財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行零收費(fèi)制度;嚴(yán)格按規(guī)定征訂學(xué)習(xí)用書(shū),沒(méi)有任何形式的向?qū)W生推銷非法教輔資料的行為;沒(méi)有歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生的事情發(fā)生;沒(méi)有有償家教和違規(guī)補(bǔ)課的現(xiàn)象發(fā)生;沒(méi)有索要學(xué)生及家長(zhǎng)財(cái)務(wù)的事情發(fā)生;老師們能認(rèn)真落實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)及實(shí)施素質(zhì)教育的有關(guān)規(guī)定,積極推進(jìn)新課程的實(shí)施進(jìn)程。
以上是我校在行風(fēng)建設(shè)工作中所做在主要工作,在今后的工作中,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理,健全督查機(jī)制,狠抓制度落實(shí),加強(qiáng)經(jīng)常性的檢查,進(jìn)一步促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作,使學(xué)校教育教學(xué)水平不斷提高,辦學(xué)效益逐步增強(qiáng)。
農(nóng)委行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)(實(shí)用22篇)篇七
民主評(píng)議是指在各級(jí)黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠來(lái)自社會(huì)各界的群眾代表,對(duì)與人民群眾生活關(guān)系密切的行政執(zhí)法、經(jīng)濟(jì)管理和公共服務(wù)等部門(mén)和行業(yè)的風(fēng)氣,在全面深入的調(diào)查、分析、歸納的基礎(chǔ)上,有組織地進(jìn)行公開(kāi)評(píng)議,作出評(píng)價(jià)。其特點(diǎn)是“群眾說(shuō)好才算好”,其根本目的是促進(jìn)被評(píng)議部門(mén)把糾正部門(mén)和行業(yè)不正之風(fēng)工作納入部門(mén)和行業(yè)管理,推動(dòng)部門(mén)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。這就是說(shuō),民主評(píng)議活動(dòng)不單單是打分排隊(duì),而是一種措施和手段,主要是通過(guò)評(píng)議來(lái)促進(jìn)單位把糾風(fēng)工作納入單位的整體管理。
全國(guó)的民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)最早始于1990年,是一些地方政府部門(mén)在思考與實(shí)踐如何更好地為人民服務(wù)的過(guò)程中創(chuàng)造出來(lái)的一種新型民主監(jiān)督方式。11月,李鵬同志和尉健行同志了解并充分肯定了民主評(píng)議行風(fēng)的做法,相繼作出重要批示,要求各級(jí)黨委、政府重視行評(píng)工作。,中紀(jì)委全會(huì)全面部署了這一工作,把行風(fēng)評(píng)議列入強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制的重要措施來(lái)普遍推廣。
民主評(píng)議活動(dòng)的工作機(jī)制:黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、參評(píng)單位各負(fù)其責(zé)、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、人大政協(xié)支持、群眾廣泛參與、新聞媒體配合、條塊緊密結(jié)合、糾評(píng)建相互促進(jìn)。
民主評(píng)議活動(dòng)的工作責(zé)任制:要發(fā)揮上級(jí)主管部門(mén)的作用,落實(shí)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),管行業(yè)必須管行風(fēng),抓機(jī)關(guān)必須抓基層”的工作責(zé)任制。把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)列入“一把手”工程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,上級(jí)主管部門(mén)要對(duì)下級(jí)單位的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行督導(dǎo)和指導(dǎo),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。
二、行業(yè)不正之風(fēng)的危害。
行業(yè)不正之風(fēng)侵害的對(duì)象是國(guó)家、集體和廣大群眾,蔓延甚廣,危害極大。它對(duì)干部職工來(lái)說(shuō)是一種腐蝕劑,對(duì)黨群、干群關(guān)系來(lái)說(shuō)是一種離心劑。
(一)行業(yè)不正之風(fēng)腐蝕了黨員干部隊(duì)伍。現(xiàn)在一些不正之風(fēng)現(xiàn)象是無(wú)空不入,比比皆是,涉及各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè),滲透到各個(gè)層次、各類人員。如:學(xué)校購(gòu)書(shū)利用開(kāi)假發(fā)票吃回扣、違規(guī)收高價(jià)學(xué)費(fèi)私設(shè)小金庫(kù)(小學(xué)和初中尤甚),醫(yī)院利用開(kāi)名貴藥抽提成,停車場(chǎng)和涉路執(zhí)法人員勾結(jié)高收費(fèi),個(gè)別公安干警抓賭抓嫖罰款不開(kāi)票等等,還有象以罰代管、重罰輕管、罰款不開(kāi)票、多罰款少開(kāi)票、收人情費(fèi)、超范圍收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、私立名目收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)以及亂攤派錢(qián)物和強(qiáng)行搭車收費(fèi)等問(wèn)題。這些問(wèn)題如果不及時(shí)糾正,就很容易形成一股風(fēng)氣,一股邪風(fēng),一股惡風(fēng),一股不正之風(fēng),這些不正之風(fēng)具有很強(qiáng)的腐蝕性,因?yàn)橛欣骝?qū)動(dòng)。一些意志不堅(jiān)定的單位和個(gè)人就會(huì)盲目攀比,相互效仿,最后相繼成為不正之風(fēng)的俘虜,甚至走向犯罪道路。重慶市某公安局內(nèi)保科主要負(fù)責(zé)人就是從亂收費(fèi)、亂開(kāi)支發(fā)展到私設(shè)小金庫(kù)、貪污私分,最終走上犯罪道路的。該科在不到一年的時(shí)間里,采用非正規(guī)收據(jù)收入不上賬或用假發(fā)票將帳內(nèi)資金轉(zhuǎn)入賬外的手段,截留、套取資金34萬(wàn)元,其中,該科11人發(fā)獎(jiǎng)金、補(bǔ)助和物資折款12萬(wàn)元,組織科內(nèi)干部家屬旅游和亂開(kāi)支12萬(wàn)元。該科3名負(fù)責(zé)人還兩次私分節(jié)余款95600元,人民法院以貪污罪分別判處有期徒刑5年。
(二)行業(yè)不正之風(fēng)損害了黨政機(jī)關(guān)形象,造成了黨群、干群關(guān)系疏遠(yuǎn)。部門(mén)和行業(yè)存在的問(wèn)題盡管是該部門(mén)和行業(yè)的,但部門(mén)和行業(yè)是社會(huì)的窗口,直接面向群眾,與群眾利益息息相關(guān)。群眾往往把各行各業(yè)工作人員的所作所為與我們黨和政府的形象聯(lián)系在一起,依據(jù)對(duì)行業(yè)風(fēng)氣的日常接觸和切身感受來(lái)看待黨和政府的形象,評(píng)判黨風(fēng)好不好,評(píng)價(jià)政府的廉潔不廉潔。195月,地處桂北的廣西羅城爆出一則令人驚呆的消息,羅城監(jiān)獄、河池地區(qū)中院數(shù)十名干警收受賄賂,一條龍作業(yè),先后為206名犯人辦理減刑、假釋或保外就醫(yī),涉案的犯罪金額高達(dá)300余萬(wàn)元。其中副監(jiān)獄長(zhǎng)胡耀光作案27起,受賄68萬(wàn)多元;獄政科副科長(zhǎng)石軍作案9起,涉嫌受賄18萬(wàn)多元。在羅成監(jiān)獄,“錢(qián)可抵刑”已是公開(kāi)的秘密,許多犯人和家屬坦言:羅成監(jiān)獄是“有錢(qián)的錢(qián)服刑,沒(méi)錢(qián)的人服刑”!此案嚴(yán)重的影響了黨和政府在人民心目中的形象。
(三)行業(yè)不正之風(fēng)已成為影響投資環(huán)境的重要因素。大量事實(shí)證明,行業(yè)不正之風(fēng)已成為影響投資環(huán)境,困擾經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。如“三亂”增大了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,經(jīng)營(yíng)者反映強(qiáng)烈,使有些資金引不進(jìn)來(lái),項(xiàng)目爭(zhēng)不到手。如某縣環(huán)保局在開(kāi)展環(huán)保檢查時(shí),只因一企業(yè)填寫(xiě)排污申報(bào)表不及時(shí),就作出了罰款xx元的處罰,導(dǎo)致該企業(yè)決定退出該市經(jīng)營(yíng)。由于市糾風(fēng)辦處理及時(shí),才避免該企業(yè)外遷,但還是給企業(yè)經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)了一些負(fù)面影響。
(四)行業(yè)不正之風(fēng)侵害了集體利益。有的行政執(zhí)法部門(mén)由于行政執(zhí)法權(quán)使用不當(dāng),該收取的規(guī)費(fèi)不收,不該減免的`規(guī)費(fèi)濫免,使政府受到了巨大經(jīng)濟(jì)損失。哈爾濱某地稅局分局局長(zhǎng)嚴(yán)某,利用權(quán)力,到一企業(yè)要錢(qián)要物,該企業(yè)應(yīng)繳稅20多萬(wàn)元,在送了兩萬(wàn)元給嚴(yán)某后,只收了10萬(wàn)元稅,使國(guó)家稅款損失10萬(wàn)元。有一個(gè)醫(yī)院在與個(gè)體老板合作購(gòu)買(mǎi)高檔醫(yī)療設(shè)備時(shí),議定按四六投資,四六分成,醫(yī)院四,老板六。可醫(yī)院某領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)體老板聯(lián)合起來(lái),利用虛假報(bào)價(jià)坑害集體利益。把這臺(tái)本來(lái)只有30萬(wàn)的二手儀器報(bào)價(jià)為100萬(wàn)元。按協(xié)議,醫(yī)院應(yīng)出40萬(wàn)元。這樣,個(gè)體老板不但一分錢(qián)不用投,還能有10萬(wàn)元的剩余款及60%的無(wú)限期分成。
三、基層如何開(kāi)展民主評(píng)議活動(dòng)。
民主評(píng)議行風(fēng),是糾風(fēng)工作的一個(gè)創(chuàng)舉,是把民主監(jiān)督機(jī)制引入糾風(fēng)工作的成功實(shí)踐,是各單位加強(qiáng)基層全面建設(shè)的一個(gè)強(qiáng)有力的抓手。那么,基層紀(jì)檢干部怎么抓好這項(xiàng)工作呢,我認(rèn)為,抓行風(fēng)評(píng)議工作就是要做到借好權(quán)、建制度、搞宣傳、勤檢查、抓整改、多講評(píng)。
(一)借好權(quán)。說(shuō)白了,紀(jì)檢干部在基層尤其是一些權(quán)力部門(mén)是一個(gè)弱勢(shì)群體,不管業(yè)務(wù),不掌握審批、處罰大權(quán),不和外界服務(wù)對(duì)象打交道。要管的人是我們單位內(nèi)部、自己身邊抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn)的有權(quán)有勢(shì)的人,要管的事,無(wú)論是糾風(fēng)還是查辦案件,或是政務(wù)公開(kāi)、效能建設(shè)等工作,都是和單位的一些同事唱對(duì)臺(tái)戲的,都是給別人找麻煩的,別人對(duì)我們也都是敬而遠(yuǎn)之。就拿民主評(píng)議來(lái)說(shuō),單位會(huì)有這么幾種情況影響抓工作落實(shí)的力度。一是一般人員沒(méi)有壓力。因?yàn)橐粋€(gè)部門(mén)排到末位后,往往只講某個(gè)局,板子只打在領(lǐng)導(dǎo)班子身上,一把手身上,很少體現(xiàn)到具體科室和人,致使有的科室對(duì)民主評(píng)議工作不以為然,認(rèn)為即使群眾意見(jiàn)大、評(píng)議差,倒霉的是局長(zhǎng),與我無(wú)關(guān);二是認(rèn)識(shí)偏差制造阻力。認(rèn)為科室是干活的,只強(qiáng)調(diào)抓好業(yè)務(wù)工作,對(duì)抓作風(fēng)建設(shè)有抵觸情緒;三是缺乏獎(jiǎng)懲機(jī)制沒(méi)有動(dòng)力。有的科室負(fù)責(zé)人片面認(rèn)為科室工作辛苦,對(duì)行風(fēng)方面的問(wèn)題就自我遷就,要求不嚴(yán)。再有就是對(duì)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面的獎(jiǎng)懲不到位也影響了大家的積極性。所以說(shuō),機(jī)關(guān)科室和基層站所對(duì)民主評(píng)議都存在著重視不夠的問(wèn)題,對(duì)部署的工作也不會(huì)認(rèn)真去落實(shí)。久而久之,就會(huì)失去了權(quán)威。要想在單位說(shuō)話管用,說(shuō)話算數(shù),就必須要通過(guò)借權(quán)來(lái)樹(shù)立自己的權(quán)威,讓單位的主要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)講民評(píng)、說(shuō)民評(píng)、抓民評(píng)。一把手親自抓民主評(píng)議,每次開(kāi)會(huì)都講民主評(píng)議工作,民評(píng)辦組織的會(huì)議都親自參加并講話提要求。局長(zhǎng)親自抓,哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)敢不重視,哪個(gè)科室敢不重視,哪個(gè)人敢不重視。而有的單位,只是紀(jì)委書(shū)記在抓,有的甚至是監(jiān)察室主任在唱獨(dú)角戲,跳光桿舞。這樣的力度就差多了,就不會(huì)有人去重視,工作也落實(shí)不了。所以說(shuō),我們要學(xué)會(huì)借權(quán),要讓領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)黨委會(huì)、全體會(huì)等形式,把上級(jí)的要求和精神灌輸給每個(gè)人。要在黨組領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展行風(fēng)工作,要爭(zhēng)得黨組和主要領(lǐng)導(dǎo)的支持,要讓主要領(lǐng)導(dǎo)重視,讓每個(gè)工作人員重視,形成一個(gè)人人重視行風(fēng)、行風(fēng)約束人人的好局面。要讓大家知道,這項(xiàng)工作不是我紀(jì)檢組長(zhǎng)在抓,是主要領(lǐng)導(dǎo)在抓,不是我紀(jì)委在抓,而是黨委在抓,這不是一項(xiàng)單項(xiàng)工作,而是一項(xiàng)全局工作,做不好就一票否決。這樣工作就好開(kāi)展了,說(shuō)話部署工作就有權(quán)威了。也就是說(shuō),民主評(píng)議要想法調(diào)動(dòng)主要領(lǐng)導(dǎo)的積極性,狐假虎威也好,草船借箭也罷,反正是要一把手支持工作就行;反過(guò)來(lái)講,在抓行風(fēng)建設(shè)的同時(shí),也無(wú)形中樹(shù)立了自己的威信和地位。做為一個(gè)基層紀(jì)檢干部來(lái)講,越是在基層,紀(jì)檢工作越難干,單位越小,紀(jì)檢工作越難干,有的甚至?xí)活I(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)工作給擱閑。但民主評(píng)議就不一樣了,雖說(shuō)是由紀(jì)委負(fù)責(zé),但他是全局的工作,評(píng)比的好壞,直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)和單位整體形象。試想,紀(jì)檢工作中,有哪一項(xiàng)工作能像民主評(píng)議這樣全面,能這樣讓主要領(lǐng)導(dǎo)重視,能這樣觸及到各個(gè)科室,能這樣和一把手零距離接觸。所以說(shuō),在紀(jì)檢工作中,最能施展才華的,最能樹(shù)立權(quán)威的,也只有民主評(píng)議工作,因此,民主評(píng)議是紀(jì)檢干部施展才華的平臺(tái),樹(shù)立權(quán)威的抓手,這是一塊很肥沃的責(zé)任田,一定要耕種好。
(二)建制度。有規(guī)矩才有方圓,眉毛胡子一把抓,想起什么抓什么,只會(huì)打亂仗,還特別忙亂,效果不明顯。制度不健全的結(jié)果是出力不討好。制度是什么呀?制度就是框框、杠杠,所以,要堅(jiān)持“糾建并舉”的糾風(fēng)方針,抓工作首先要建制度、立規(guī)矩,定出框框來(lái),這樣就可以按制度辦事,不忙亂,讓大家在框框里工作學(xué)習(xí),出了框框就按照責(zé)任進(jìn)行追究。一是集中剖析制度。每半年一次,召開(kāi)由一把手主持的中層以上會(huì)議,針對(duì)管理和服務(wù)對(duì)象反映強(qiáng)烈的問(wèn)題以及自查自糾查找出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行集中剖析,分析原因,總結(jié)教訓(xùn),制定切實(shí)可行的整改措施。二是政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)狀況匯報(bào)制度。定期聽(tīng)取基層站所和機(jī)關(guān)各科室民主評(píng)議不同階段的工作匯報(bào),及時(shí)掌握單位政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況,解決存在問(wèn)題。三是督導(dǎo)檢查制度。市局每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)分包2-3個(gè)縣,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),對(duì)各縣(市、區(qū))民主評(píng)議工作開(kāi)展情況進(jìn)行帶責(zé)督導(dǎo)檢查,分析存在問(wèn)題,提出整改意見(jiàn)。制定整改意見(jiàn)書(shū)一式二份,一份送受檢單位,以便在規(guī)定時(shí)限內(nèi)整改,一份留局民評(píng)辦備案,以便對(duì)受檢單位整改落實(shí)情況對(duì)照核查。四是新聞發(fā)布會(huì)制度。這是能引起領(lǐng)導(dǎo)重視的一種很好的制度,參加對(duì)象為上級(jí)局民評(píng)辦、同級(jí)紀(jì)委民評(píng)辦、新聞單位、民主評(píng)議代表、社會(huì)群眾代表、服務(wù)對(duì)象等,單位班子成員全體參加,通過(guò)讓群眾提建議等形式,讓單位領(lǐng)導(dǎo)知道自身存在的問(wèn)題,以利在今后工作中改進(jìn),同時(shí),也讓領(lǐng)導(dǎo)重視民主評(píng)議工作。五是一票否決制度。將站所評(píng)議結(jié)果作為全年工作獎(jiǎng)懲的依據(jù),和評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤,實(shí)行一票否決。六是影響政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任追究制度。
(四)勤檢查。在單位有權(quán)威了,制度也制定了,宣傳也及時(shí)跟上去了,下一步就需要抓落實(shí)了,要對(duì)部署的工作進(jìn)行不間斷的檢查督促,促進(jìn)工作的落實(shí)。如市某單位民評(píng)辦,對(duì)各科室實(shí)行經(jīng)常性明查暗訪,將暗訪內(nèi)容以全體會(huì)的形式公布于眾,讓大家來(lái)評(píng)頭論足。民主評(píng)議就是多搞活動(dòng)、多搞檢查,通過(guò)活動(dòng)、檢查來(lái)把這項(xiàng)工作搞得轟轟烈烈,以增加大家的重視程度,讓大家意識(shí)到行風(fēng)工作無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不在、無(wú)所不包。
(五)抓整改。要把注重實(shí)效、解決問(wèn)題作為民主評(píng)議的目的,不能走過(guò)場(chǎng)。要善于在抓具體工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,做到邊建邊改,實(shí)實(shí)在在地解決一批問(wèn)題,以促進(jìn)工作的開(kāi)展。行風(fēng)評(píng)議的目的就是要糾正部門(mén)和行業(yè)不正之風(fēng)。如果沒(méi)有整改落實(shí)到位,就不可能達(dá)到“糾”的目的,所以針對(duì)評(píng)議中反映出的具體問(wèn)題要逐一整改到位,避免評(píng)議年年評(píng),問(wèn)題年年在的現(xiàn)象發(fā)生。要對(duì)每一個(gè)被評(píng)議單位建立一個(gè)臺(tái)帳,記錄評(píng)議中存在的問(wèn)題。一是下發(fā)責(zé)令整改或限期整改通知書(shū)。指出存在的具體問(wèn)題,要求被評(píng)議單位限期整改到位。二是通過(guò)召開(kāi)整改工作會(huì)議進(jìn)行集體整改。通過(guò)整改動(dòng)員會(huì)、問(wèn)題集體交辦會(huì)、整改階段調(diào)度會(huì)等形式,大造整改影響,狠抓整改落實(shí),以求整改效果。三是對(duì)整改情況進(jìn)行通報(bào)曝光。要注重整改效果,對(duì)下達(dá)的整改任務(wù)要逐一落實(shí)到位,進(jìn)行驗(yàn)收,檢查問(wèn)題是否還存在,并對(duì)整改情況進(jìn)行通報(bào)批評(píng),加大懲處力度,確保整改到位。對(duì)問(wèn)題沒(méi)有整改到位的要回爐,進(jìn)行二次整改,直到問(wèn)題解決。
(六)多講評(píng)。要把平時(shí)的檢查結(jié)果及時(shí)進(jìn)行講評(píng)通報(bào)(可利用“民評(píng)簡(jiǎn)報(bào)”和單位網(wǎng)站中“民主評(píng)議”專欄以及階段通報(bào)),該表?yè)P(yáng)的表?yè)P(yáng),該批評(píng)的要堅(jiān)決批評(píng),不當(dāng)和事佬,不當(dāng)老好人。當(dāng)一名紀(jì)檢干部要明白這樣一個(gè)道理:如果你一個(gè)人不想得罪,那么你就會(huì)得罪所有的人;如果你得罪了一個(gè)大家都痛恨的人,那么你就會(huì)爭(zhēng)取到所有的人。同時(shí),還要把民主評(píng)議結(jié)果和全面工作考評(píng)掛鉤,與個(gè)人的進(jìn)步掛鉤,當(dāng)然,這還需要主要領(lǐng)導(dǎo)的支持,這就需要借權(quán),需要考驗(yàn)?zāi)愕墓ぷ髂芰ΑV挥羞@樣,評(píng)議活動(dòng)才能奏效,行業(yè)不正之風(fēng)才能明顯遏制,才能得人心、穩(wěn)民心,才能增強(qiáng)黨和政府同人民群眾的血肉聯(lián)系。也只這樣,群眾才能對(duì)我們的政風(fēng)行風(fēng)滿意,才會(huì)投我們的票,我們才能夠取得比較滿意的民主評(píng)議成績(jī)。
農(nóng)委行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)(實(shí)用22篇)篇八
尊敬的各位行風(fēng)監(jiān)督員:
首先,我代表堯都供電支公司342名職工,感謝大家在百忙之中,來(lái)我公司檢查指導(dǎo)工作;感謝大家為我公司行風(fēng)建設(shè)諫言獻(xiàn)策。下面,我就我公司的用電和行風(fēng)建設(shè)做簡(jiǎn)要匯報(bào),不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
面對(duì)當(dāng)前缺電的形勢(shì),堯都供電支公司積極實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,深入開(kāi)展供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)“民心工程”,全力確保城鄉(xiāng)居民生活和重點(diǎn)單位用電,塑造了良好的企業(yè)形象,為堯都區(qū)安全穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。
一、今年上半年全區(qū)電力供應(yīng)緊缺情況。
用電需求增加,電力供需矛盾加劇。近年來(lái),我區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整取得明顯效果,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)名列全省前茅,工業(yè)產(chǎn)值的增長(zhǎng)速度位居全省前列,同時(shí)電力的需求迅猛增加。全區(qū)用電最大負(fù)荷的需求,接近達(dá)到12萬(wàn)千瓦,市分配我區(qū)用電指標(biāo)6―8萬(wàn)千瓦,電力缺口約4一6萬(wàn)千瓦左右。
電力缺口增大,限電明顯增加。1―9月份全市累計(jì)拉閘限。
電6216條次,比去年同期增加3165條次。其中限電較多的是3月份,限電達(dá)到2204條次,五月份由于國(guó)家調(diào)產(chǎn)政策、煤礦整頓等因素,用電需求下降,限電減少,當(dāng)月限電僅有512條次。但進(jìn)入六月份以來(lái),由于煤礦的復(fù)產(chǎn)和夏季空調(diào)的啟動(dòng),用電負(fù)荷進(jìn)一步回升,加之電網(wǎng)發(fā)電出力減少等原因,高峰限電有所增加,近期日平均拉限電達(dá)到16余條次,限電負(fù)荷近4萬(wàn)千瓦。
電力嚴(yán)重緊缺,用電持續(xù)增長(zhǎng)。1―9月份全區(qū)供電量完成。
62501.1萬(wàn)千瓦時(shí),比去年同期多供電量10051.31萬(wàn)千瓦時(shí),比同期增長(zhǎng)19.16%。
二、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,樹(shù)立行業(yè)新風(fēng),確保城鄉(xiāng)居民生活和重點(diǎn)單位用電。
(一)、我們深入開(kāi)展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國(guó)家電網(wǎng)生命線”活動(dòng),始終堅(jiān)持“限電不限服務(wù),缺電不缺真誠(chéng)”,把計(jì)劃用電工作和優(yōu)質(zhì)服務(wù)緊密結(jié)合起來(lái),完善常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,努力兌現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)“九項(xiàng)承諾”樹(shù)立誠(chéng)信。同時(shí),緊密結(jié)合供需矛盾緊張的實(shí)際,多渠道溝通,增進(jìn)理解,創(chuàng)新服務(wù)形式,擴(kuò)展服務(wù)內(nèi)涵,提升服務(wù)品質(zhì),努力培育優(yōu)質(zhì)服務(wù)閃光點(diǎn)。
1、5月10日上午,我公司在平陽(yáng)廣場(chǎng)舉行供電服務(wù)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)20余人參加了活動(dòng)。通過(guò)“露天開(kāi)放”、與老百姓“零距離”接觸的做法,先后回答市民提出的各類有關(guān)缺電、用電及市民關(guān)心的.電價(jià)及個(gè)別亂收費(fèi)等問(wèn)題30余件。
2、7月22日上午,我公司在平陽(yáng)廣場(chǎng)舉行“節(jié)約用電、共渡難關(guān)”宣傳周啟動(dòng)儀式,這是公司推出的加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境又一舉措。啟動(dòng)儀式后,2部宣傳車分頭在堯都城區(qū)開(kāi)始進(jìn)行了為期一周的“節(jié)約用電、共渡難關(guān)”方面的宣傳。同時(shí),向全社會(huì)發(fā)出了節(jié)約用電倡議書(shū),號(hào)召?gòu)V大群眾“從現(xiàn)在做起,從我做起,從生活點(diǎn)滴做起,每天節(jié)約一度電,共同用好電”。
3、7月23日局領(lǐng)導(dǎo)在分公司的帶領(lǐng)下參加了臨汾人民廣播電臺(tái)“930行風(fēng)熱線”直播,解答了廣大客戶關(guān)心的供電方面問(wèn)題。
(二)、保證城鄉(xiāng)居民生活和重點(diǎn)單位用電事關(guān)社會(huì)秩序穩(wěn)定大局。尤其是城市居民生活用電,雖然在全部用電量中的比重較小,但保證這部分用電對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定意義重大。因此,我們按照“三個(gè)代表”重要思想和求真務(wù)實(shí)的要求,以人為本,全力做好電力供應(yīng)工作。積極開(kāi)展與客戶的“心連心”活動(dòng)和為孤寡老人、殘疾人、老干部等行動(dòng)不便的客戶送溫暖活動(dòng),及時(shí)上門(mén)為客戶排憂解難,深入客戶現(xiàn)場(chǎng)了解情況,及時(shí)滿足客戶用電各種需求,作到特事特辦,急事急辦,手續(xù)齊馬上辦,資料缺協(xié)助辦,要求急加班辦,難度大領(lǐng)導(dǎo)帶頭辦。樹(shù)立了電力職工的良好形象。8月24日,由于解放西路道路拓寬指揮部下屬的一個(gè)施工隊(duì)將我公司鋪設(shè)在地下的電纜挖斷,造成706線路上的部分客戶停電,為了盡快恢復(fù)送電,在接到搶修電話后,我公司迅速發(fā)出指令,由線路股副股長(zhǎng)趙寶玉負(fù)責(zé)組成搶修隊(duì)伍,冒著大雨火速趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)勘察,為不影響眾多客戶正常用電,搶修隊(duì)決定立即實(shí)施“零點(diǎn)搶修”計(jì)劃,在晚上12點(diǎn)進(jìn)行施工作業(yè)。當(dāng)一系列搶修工作結(jié)束后已是25日凌晨3時(shí)。
(三)、加強(qiáng)負(fù)控管理。負(fù)荷管理系統(tǒng)是“限電不拉路”的技術(shù)手段。我們加大了負(fù)荷管理系統(tǒng)的建設(shè)與運(yùn)行維護(hù)工作,不斷擴(kuò)大監(jiān)控面積和可控容量,科學(xué)有序地管理和控制好用電負(fù)荷,真正做到確保正常用電。認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備大檢查對(duì)于在春檢、秋檢期間發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行重點(diǎn)落實(shí)。針對(duì)近年來(lái)夏季用電負(fù)荷高峰特點(diǎn),認(rèn)真安排了“過(guò)夏六防”撿查,對(duì)歷年防汛工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)仔細(xì)檢查,對(duì)存在缺陷的設(shè)備進(jìn)行維修,為今年電網(wǎng)的順利迎峰度夏提供了可靠保障,下一步我們將及時(shí)總結(jié)迎峰度夏的經(jīng)驗(yàn),預(yù)測(cè)分析今冬負(fù)荷特點(diǎn),提前制訂應(yīng)對(duì)冬季用電高峰的各種預(yù)案措施。保證對(duì)居民生活和重要用戶的供電。
(四)、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家發(fā)改委《關(guān)于做好電力供應(yīng)工作、確保城鄉(xiāng)居民生活和重點(diǎn)單位用電的緊急通知》精神,按照“先生活,后生產(chǎn)”的供電原則,重新修訂了超計(jì)劃限電序位,全面實(shí)施了以限工業(yè)為主,少限農(nóng)村用電,不限城市用電的限電序位,使城鄉(xiāng)居民生活用電基本得到了保障。
(五)、積極配合各級(jí)政府主管部門(mén),制訂科學(xué)合理的用電指標(biāo)分配方案和限電序位表。把有保有限的原則落實(shí)到位,充分運(yùn)用價(jià)格杠桿,切實(shí)做到了有序供電、合理限電、確保重點(diǎn)。千方百計(jì)確保居民生活用電不受影響,確保醫(yī)院、學(xué)校、金融機(jī)構(gòu)、交通樞紐、重點(diǎn)工程等重點(diǎn)單位正常用電不受影響,另一方面我們加大了計(jì)劃用電工作的考核力度,對(duì)負(fù)荷率和拉限電情況綜合考核,千方百計(jì)減少拉路條次,把避峰和輪停工作做公正、做到位。對(duì)公用線路上所帶工業(yè)用戶,根據(jù)需要,區(qū)別情況,實(shí)行不同的供電方式。連續(xù)性生產(chǎn)的企業(yè),采取輪停的辦法階段性生產(chǎn);非連續(xù)性生產(chǎn)的企業(yè),按要求實(shí)行錯(cuò)峰避峰;對(duì)高耗能、高污染和不符合項(xiàng)目建設(shè)程序的企業(yè)停止供電。
(六)、經(jīng)常與政府有關(guān)部門(mén)多聯(lián)系、勤匯報(bào),求支持、得指導(dǎo),給我們創(chuàng)造了一個(gè)寬松的社會(huì)環(huán)境,形成了全社會(huì)理解缺電、人人自覺(jué)節(jié)電、政府與民眾共渡缺電難關(guān)的良好氛圍。依靠政府繼續(xù)加強(qiáng)計(jì)劃用電和節(jié)約用電工作,出臺(tái)了《堯都區(qū)人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市節(jié)約用電的通告》,實(shí)施了對(duì)城市路燈、城市亮化、商業(yè)廣告等節(jié)約用電措施,初步形成了自我限電、自我節(jié)電、科學(xué)用電的節(jié)電意識(shí)。
三、強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),加大行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督考核力度。
根據(jù)上級(jí)精神明確書(shū)記是黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,經(jīng)理是行風(fēng)建設(shè)第一責(zé)任人,把行風(fēng)建設(shè)與創(chuàng)一流工作相結(jié)合,做到同布置、同檢查,同落實(shí)、同考核。黨政密切配合,齊抓共管。典型引路,以點(diǎn)帶面,創(chuàng)建特色服務(wù),推廣建設(shè)路上門(mén)服務(wù)、獻(xiàn)愛(ài)心做法。堅(jiān)持定期做到發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查,認(rèn)真征求社會(huì)各界群眾的意見(jiàn)和建議;走訪農(nóng)村、廠礦和部分用戶,了解電力行風(fēng)狀況;為把行風(fēng)評(píng)議工作引向深入,切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。我公司領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)16個(gè)農(nóng)村供電所、兩個(gè)城市供電所和供電收費(fèi)點(diǎn)進(jìn)行了暗訪。對(duì)發(fā)現(xiàn)的接待客戶用語(yǔ)、舉止不規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生差、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所便民服務(wù)設(shè)施不齊等問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真整改,并且積極開(kāi)展了供電服務(wù)規(guī)范化活動(dòng),對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),及時(shí)出臺(tái)了《堯都區(qū)供電支公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核辦法》,實(shí)行了“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”和每周領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,有力促進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)。農(nóng)村供電所雖然條件比較差,但優(yōu)質(zhì)服務(wù)要求和標(biāo)準(zhǔn)不能放松和降低,經(jīng)過(guò)全體農(nóng)電職工的努力行風(fēng)建設(shè)已初建成效,通過(guò)當(dāng)?shù)卣块T(mén)評(píng)議,我公司16個(gè)供電所,獲行風(fēng)評(píng)議第一名的有9個(gè)所,第二名的有5個(gè)所,第三名的有2個(gè)所,全部進(jìn)入前三名行列。
謝謝大家。
農(nóng)委行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)(實(shí)用22篇)篇九
優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)品牌?轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹(shù)形象。
醫(yī)院與人民群眾聯(lián)系密切,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)極易引起社會(huì)的廣泛關(guān)注,極易成為群眾關(guān)注的焦點(diǎn)。因此我院把行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作列入工作日程,于率先在宣城市衛(wèi)生系統(tǒng)成立了行風(fēng)建設(shè)辦公室,切實(shí)將行風(fēng)建設(shè)抓實(shí),抓好,抓出成效。通過(guò)幾年來(lái)的努力,全院職工隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平得到了廣泛的提高,有力地促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展,樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。醫(yī)院先后獲得宣城市“十佳文明單位”、“誠(chéng)信醫(yī)院”、全國(guó)“巾幗文明示范崗”、寧國(guó)市“計(jì)量、價(jià)格信得過(guò)單位”等。并涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物,如李啟明獲安徽省勞動(dòng)模范、王長(zhǎng)根獲寧國(guó)市“十佳共產(chǎn)黨員”、朱敏芬獲寧國(guó)市“十大女杰”、謝志嬌獲寧國(guó)市“十大杰出工人”稱號(hào)等。同時(shí)醫(yī)務(wù)人員的工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量也得到社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù),僅即涌現(xiàn)出好人好事20余起,獲得錦旗8面,表?yè)P(yáng)信24封,鮮花85籃,拒收紅包14個(gè)計(jì)3750.00元,賀卡1張。現(xiàn)將我院行風(fēng)建設(shè)的具體工作和實(shí)施舉措?yún)R報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)推進(jìn),確保行風(fēng)建設(shè)取得新成效。
行風(fēng)建設(shè)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性和常規(guī)性工作,涉及到日常工作的方方面面,必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任才能抓出成效。我院成立了由一把手為組長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)(具體抓)、行政辦公會(huì)成員組成的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)職能部門(mén)――行風(fēng)建設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)對(duì)行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行有計(jì)劃的組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和實(shí)施。并按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制,明確各部門(mén)在行風(fēng)建設(shè)中的具體責(zé)任,實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制。責(zé)任到人,一級(jí)抓一級(jí),確保了行風(fēng)建設(shè)工作健康有序的開(kāi)展。
二、完善監(jiān)督,加大宣傳,在民主評(píng)議活動(dòng)中取得新進(jìn)展。
1、“二箱三欄一屏一活動(dòng)”:“二箱”即投訴舉報(bào)箱和院長(zhǎng)郵箱。在門(mén)診部和病房開(kāi)設(shè)投訴舉報(bào)箱2個(gè),每月開(kāi)箱兩次,同時(shí)公開(kāi)院長(zhǎng)郵箱,接受群眾投訴舉報(bào)。“三欄”即公示欄、錦旗展示欄和宣傳欄。公示欄中,將醫(yī)院政務(wù)、社會(huì)承諾、踐諾公示等行評(píng)工作情況向職工和社會(huì)直面公開(kāi);對(duì)病人及其家屬贈(zèng)送給各科室的錦旗定期在錦旗展示欄中展出,并根據(jù)醫(yī)院不同時(shí)期的工作中心命名主題,以身邊的人和事教育身邊的人;根據(jù)不同時(shí)期發(fā)病特點(diǎn),定期在宣傳欄宣傳疾病發(fā)病特點(diǎn)和預(yù)防方法,讓老百姓了解疾病的發(fā)病特點(diǎn),達(dá)到早期預(yù)防的目的。“一屏”即電子顯示屏。在門(mén)診及住院部大廳安裝電子顯示屏,對(duì)醫(yī)院各種診療活動(dòng)及常用收費(fèi)及藥品價(jià)格進(jìn)行滾動(dòng)顯示,以利監(jiān)督。“一活動(dòng)”即民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)。在廣泛宣傳發(fā)動(dòng),使大家充分認(rèn)識(shí)行風(fēng)評(píng)議重要性的基礎(chǔ)上,進(jìn)行深刻的自查自糾,今年發(fā)放滿意度調(diào)查表200余份,接受群眾意見(jiàn)和建議20余條,并將收集的意見(jiàn)、建議逐項(xiàng)進(jìn)行研究,結(jié)合群眾的意見(jiàn)和建議,有針對(duì)性地進(jìn)行自查自糾和整改,努力轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)。
2、“三條熱線零接觸”。“三條熱線”:即“投訴舉報(bào)熱線”、“咨詢服務(wù)熱線”和“便民服務(wù)熱線”。設(shè)立“投訴舉報(bào)熱線”4011300,接受群眾的投訴,及時(shí)紀(jì)錄并處理;在門(mén)診部、外協(xié)辦公室和婦產(chǎn)科病房設(shè)立“咨詢服務(wù)熱線”4011330、4011302、4011368,接受群眾意見(jiàn)建議和咨詢,并為群眾健康咨詢進(jìn)行答疑解惑;“便民服務(wù)熱線”即在住院部各病房安裝健康電話166部,為病人及其家屬提供方便。“零接觸”即醫(yī)務(wù)人員與病人及其家屬間的溝通。在全院上下形成一種視病人如親人的氛圍,運(yùn)用語(yǔ)言和非語(yǔ)言溝通技巧與病人及其家屬進(jìn)行心的溝通,拉近了醫(yī)患之間的距離,通過(guò)醫(yī)患之間的“零接觸”,得到了病人及其家屬的信賴。
3、“四項(xiàng)機(jī)制促行風(fēng)”。對(duì)群眾反映的問(wèn)題,進(jìn)一步完善四項(xiàng)工作機(jī)制,促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。一是綜合目標(biāo)考核機(jī)制。進(jìn)一步完善綜合目標(biāo)考核機(jī)制,每月對(duì)精神文明、勞動(dòng)紀(jì)律、文明行醫(yī)、合理用藥、醫(yī)院文化等方面進(jìn)行全面考核,考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤,對(duì)出現(xiàn)行風(fēng)問(wèn)題進(jìn)行一票否決制。二是聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員,增強(qiáng)監(jiān)督力度,完善監(jiān)督機(jī)制。為了促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè),在全市各部門(mén)聘請(qǐng)11名行風(fēng)監(jiān)督員,對(duì)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。定期組織行風(fēng)監(jiān)督員召開(kāi)一次座談會(huì),收集群眾對(duì)各部門(mén)行風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)和建議,進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。我們采取了不同方式,轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)。采取“一告知、二承諾、三公開(kāi)、四監(jiān)督”的做法,使醫(yī)療活動(dòng)全過(guò)程置于病人及其家屬的監(jiān)督之下。三是建立職工醫(yī)德檔案制,從職工的基本情況、上級(jí)表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、政治學(xué)習(xí)、批評(píng)處罰、年度考核七個(gè)方面全面考核,并與年終考評(píng)、績(jī)效工資掛鉤。四是增強(qiáng)科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí),不斷完善制約機(jī)制。對(duì)科室明確責(zé)任,狠抓制度落實(shí),結(jié)合群眾反映的意見(jiàn)和建議,我們完善修訂了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書(shū)》、《社會(huì)服務(wù)承諾書(shū)》,做到醫(yī)院對(duì)社會(huì)、科室對(duì)醫(yī)院、個(gè)人對(duì)科室層層負(fù)責(zé),讓廣大人民群眾廣開(kāi)言路,適時(shí)監(jiān)督,反映意見(jiàn)和建議,促使醫(yī)院轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng),完善各種機(jī)制,有力地促進(jìn)了行風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。
三、突出重點(diǎn),多措并舉,全面落實(shí)行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)。
今年醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”為主要思想,以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),以開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)為載體,以強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)制度化管理為保證,唱響“樹(shù)正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”的主旋律,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹(shù)立寧醫(yī)人新形象。
加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作,是貫徹為人民服務(wù)的工作方針的必然要求和有效途徑。為此,我院始終以讓群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),并以此作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),從嚴(yán)抓五項(xiàng)工作入手:抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、抓制度落實(shí)、抓文化學(xué)習(xí)、抓文明創(chuàng)建、抓特色工作,提高了隊(duì)伍素質(zhì),弘揚(yáng)了寧醫(yī)精神。
1、加強(qiáng)思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。醫(yī)院是窗口服務(wù)行業(yè),與人民群眾的健康息息相關(guān),服務(wù)質(zhì)量的好壞直接體現(xiàn)行業(yè)風(fēng)氣的優(yōu)良。為提高服務(wù)質(zhì)量,滿足廣大群眾的醫(yī)療需求,我們首先從轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念入手。自年初以來(lái),除了安排常規(guī)地思想政治學(xué)習(xí)活動(dòng)之外,還特地安排了中國(guó)人民大學(xué)金正昆教授關(guān)于“職業(yè)道德與服務(wù)禮儀”的講座,西安第二軍醫(yī)大學(xué)樊代明教授關(guān)于“生命科學(xué)與科室學(xué)科建議”的講座,邀請(qǐng)了武漢中國(guó)光谷潘曉海教授來(lái)院作“開(kāi)拓創(chuàng)新打造品牌醫(yī)院―論醫(yī)院管理與服務(wù)品質(zhì)提升”的專業(yè)學(xué)術(shù)報(bào)告,邀請(qǐng)上海第二醫(yī)科大學(xué)馬進(jìn)博士講授“現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的思路――論醫(yī)院的企業(yè)化管理”等一系列專題講座。他們的講座形象、生動(dòng),切合當(dāng)前形勢(shì),與實(shí)際聯(lián)系緊密,博得了廣大職工的一致好評(píng)。大家也從中受到深刻的教育,職工的服務(wù)意識(shí)得到了強(qiáng)化。
2、加強(qiáng)制度建設(shè),用制度管理行風(fēng)。用制度來(lái)加強(qiáng)長(zhǎng)效管理,用制度堵住可能產(chǎn)生不正之風(fēng)的漏洞,是行之有效的約束機(jī)制。工作中,我們?nèi)嫱菩小案嬷贫取薄ⅰ笆讍?wèn)負(fù)責(zé)制”、“投訴程序制”、“綜合目標(biāo)考核制”、禮儀服務(wù)規(guī)范、完善計(jì)算機(jī)管理,在做好門(mén)診醫(yī)療費(fèi)用清單制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好住院病人的每日費(fèi)用清單制。并把這些制度編輯成冊(cè)定期組織學(xué)習(xí)和考核,把各項(xiàng)制度滲透到職工頭腦中,貫穿于日常工作中,落實(shí)在工作行為上,從嚴(yán)要求強(qiáng)化了敬業(yè)意識(shí)。
3、加強(qiáng)文化學(xué)習(xí),提高整體素質(zhì)。以往的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,行風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵是提高人的素質(zhì)。結(jié)合醫(yī)院工作特點(diǎn),我們把以學(xué)習(xí)提高素質(zhì)作為我院實(shí)施素質(zhì)教育的原則。首先,抓好政治理論學(xué)習(xí),每月從政治、法律、法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)等方面制定學(xué)習(xí)計(jì)劃發(fā)放到各科室,收集相應(yīng)的教材,組織職工利用早會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí),并定期考核,使職工綜合素質(zhì)在循序漸進(jìn)的過(guò)程中不斷得到提高。為便于職工自我教育和學(xué)習(xí),我院設(shè)立了圖書(shū)室,購(gòu)置圖書(shū)?余冊(cè),訂閱報(bào)刊?余份,營(yíng)造了良好的.學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)學(xué)以致用創(chuàng)辦了院級(jí)刊物―《寧醫(yī)簡(jiǎn)報(bào)》。本刊共設(shè)6個(gè)固定版塊,包括精神文明和行政管理、醫(yī)護(hù)管理與預(yù)防保健、財(cái)務(wù)后勤管理、黨團(tuán)建設(shè)、工青婦活動(dòng)與好人好事、藥事動(dòng)態(tài),力求集知識(shí)性、專業(yè)性、娛樂(lè)性于一體,及時(shí)反映醫(yī)院各部門(mén)工作動(dòng)態(tài)和業(yè)績(jī),展現(xiàn)和謳歌職工的精神風(fēng)貌,架設(shè)與各兄弟單位交流與溝通的橋梁,提供一方展示自我聰明才智的舞臺(tái)。
4、加強(qiáng)文明創(chuàng)建,展示天使風(fēng)采。我院將行風(fēng)建設(shè)工作與爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”、“巾幗文明示范崗”、“誠(chéng)信醫(yī)院”、“文明單位”等有機(jī)結(jié)合,同步進(jìn)行,把行風(fēng)建設(shè)的規(guī)定、要求融入到創(chuàng)建活動(dòng)中,協(xié)同團(tuán)支部和女工委齊抓共管,增強(qiáng)了行風(fēng)建設(shè)工作力度,拓寬了工作層面。在創(chuàng)建“青年文明號(hào)”、“巾幗文明示范崗”、“文明單位”的基礎(chǔ)上,作為宣城市唯一一家自主申報(bào)參加創(chuàng)建誠(chéng)信醫(yī)院活動(dòng)的醫(yī)院,我院對(duì)照安徽省糾風(fēng)辦、安徽省衛(wèi)生廳關(guān)于創(chuàng)建“誠(chéng)信醫(yī)院”的二十條標(biāo)準(zhǔn),努力改進(jìn)工作,自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,在這期間我們積極參加寧國(guó)市消協(xié)組織的“3.15”誠(chéng)信服務(wù)承諾活動(dòng),認(rèn)真接受物價(jià)部門(mén)的檢查,主動(dòng)組織病人滿意度調(diào)查,并對(duì)調(diào)查反饋得到的意見(jiàn)進(jìn)行整改。對(duì)醫(yī)院大型設(shè)備和大宗物資實(shí)行招標(biāo)采購(gòu),對(duì)銷量前十位藥品進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。通過(guò)招標(biāo),對(duì)200多種藥品實(shí)行降價(jià)銷售,平均降幅達(dá)到40%,每年讓利約110萬(wàn)元,6月30日,我院非常榮幸的接受了宣城市糾風(fēng)辦、宣城市衛(wèi)生局授予的“誠(chéng)信醫(yī)院”獎(jiǎng)牌,通過(guò)了“誠(chéng)信醫(yī)院”復(fù)評(píng)。通過(guò)各種創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展,不僅豐富了生活,而且鼓舞了士氣。去年三月份,我院代表衛(wèi)生局參加了“慶三八婦女風(fēng)采展示會(huì)”,六月份參加市直機(jī)關(guān)工委組織的首屆運(yùn)動(dòng)會(huì),九月份參加寧國(guó)市“愛(ài)我寧國(guó)”文藝匯演,均取得了圓滿成功,使我院職工的精神風(fēng)貌得到充分的展示。
5、改善服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量。03年,我院投資110萬(wàn)元,安裝了中央空調(diào),改善住院條件,保證了患者能夠清涼渡夏。經(jīng)過(guò)近三年的努力,通過(guò)外國(guó)政府貸款項(xiàng)目購(gòu)買(mǎi)的超聲聚焦刀、體內(nèi)伽馬刀、體外高頻熱療儀、赫磁共振、cr等設(shè)備,另外,通過(guò)招商引資,11000m2的門(mén)診樓預(yù)計(jì)今年4月投入使用。在服務(wù)方面,我們加強(qiáng)了門(mén)診導(dǎo)診工作,為離休干部開(kāi)設(shè)了專門(mén)診室,并為他們提供送醫(yī)送藥上門(mén)服務(wù)。同時(shí)進(jìn)一步完善了120急診工作,增添了駕駛員,保證同時(shí)有3輛以上的救護(hù)車在崗待命,隨時(shí)救護(hù)傷員。在病房里,我們安排了專門(mén)的送藥人員,免除了病人自己取藥的煩惱。開(kāi)發(fā)并成功應(yīng)用了計(jì)算機(jī)醫(yī)保審核軟件,解決了長(zhǎng)期以來(lái),病人住院必須自己先交足醫(yī)療費(fèi)用,出院后再報(bào)銷的問(wèn)題,既方便了病人報(bào)銷,又減輕了醫(yī)保病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
行風(fēng)建設(shè)工作是一項(xiàng)綜合復(fù)雜的系統(tǒng)工程,抓好行風(fēng)建設(shè)工作任重道遠(yuǎn)。我們相信,有上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持,有同行的幫助,有全體職工的共同努力,我們一定能夠不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),抓鞏固、抓規(guī)范、抓深化,樹(shù)立行業(yè)新風(fēng),展示良好的醫(yī)院形象。
農(nóng)委行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)(實(shí)用22篇)篇十
20xx年,xx市農(nóng)林和農(nóng)機(jī)局繼續(xù)把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定當(dāng)做大事來(lái)抓,積極落實(shí)各項(xiàng)綜治措施,取得了明顯的成效。
一是狠抓工作責(zé)任落實(shí)。該局堅(jiān)持社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制,一把手負(fù)總責(zé)、親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,把綜治工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核。20xx年,該局與局屬科室、站、所簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)xx份,實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)責(zé)任全覆蓋。每季度進(jìn)行一次綜合治理專項(xiàng)會(huì)議,研究部署當(dāng)前綜治重點(diǎn)工作。每半年進(jìn)行一次局內(nèi)檢查評(píng)比,依據(jù)目標(biāo)責(zé)任量化評(píng)分細(xì)則,進(jìn)行局內(nèi)排名,并將考核結(jié)果作為年終目標(biāo)完成情況的重要組成部分。
二是進(jìn)一步健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制。該局建立健全了矛盾糾紛排查調(diào)處“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)”體系,形成了“一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)”的良好工作機(jī)制,該局20xx年全年沒(méi)有一起集體上訪、纏訪、鬧訪發(fā)生。
三是安全生產(chǎn)工作常抓不懈。該局明確專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),定期排查與隨機(jī)排查相結(jié)合,防患于未然,并制定了《農(nóng)林和農(nóng)機(jī)局安全防范制度》、《xx市森林防火搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《動(dòng)物衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《農(nóng)業(yè)防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案,做到關(guān)鍵時(shí)候隊(duì)伍拉得上、戰(zhàn)斗打得贏。
四是法治宣傳工作取得實(shí)效。為了更好地宣傳涉農(nóng)法律法規(guī),該局在局大門(mén)口投資安裝了電子屏幕,24小時(shí)滾動(dòng)播放“打擊添加瘦肉精”、“森林防火”、“安全生產(chǎn)”等標(biāo)語(yǔ),不但提高了干部職工的法律意識(shí),也向路人宣傳了涉農(nóng)法律法規(guī),效果良好。同時(shí),該局還充分利用“綜合治理宣傳月”、“xx·4法制宣傳日”等,擺放板面進(jìn)行宣傳,取得了明顯成效。
農(nóng)委行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)(實(shí)用22篇)篇十一
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八里臺(tái)中學(xué)行風(fēng)建設(shè)以”科學(xué)發(fā)展觀“為指導(dǎo),以”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為平臺(tái),認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)各部門(mén)下發(fā)的關(guān)于行風(fēng)建設(shè)的文件精神,取得了一定成效,現(xiàn)將行風(fēng)建設(shè)情況作以匯報(bào)。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確分工。
我校一貫重視正面形象、重視品牌樹(shù)立,將教風(fēng)、師風(fēng)、服務(wù)之風(fēng)放在行風(fēng)建設(shè)的重要位置。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立了行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)親任組長(zhǎng),副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng),成員由中層領(lǐng)導(dǎo)和老師代表組成,并聘請(qǐng)兩位退休教師薛炳權(quán)、辛禮深為學(xué)校行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員,領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確,責(zé)任落實(shí),切實(shí)起到了管理與監(jiān)督作用。
二、大力宣傳,提高教職工的思想意識(shí)。
首先組織宣傳,通過(guò)我校的廣播、板報(bào)、宣傳欄等方式進(jìn)行廣泛宣傳,讓行風(fēng)建設(shè)深入人心,全校師生對(duì)行風(fēng)建設(shè)的觀念有了新的認(rèn)識(shí)。
其次,組織教職工學(xué)習(xí)上級(jí)各部門(mén)有關(guān)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的文件,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),讓全體教職工認(rèn)清了形勢(shì),增強(qiáng)了法律意識(shí),加強(qiáng)了自身修養(yǎng)。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,落實(shí)了責(zé)任,宣傳與學(xué)習(xí)深入人心,師生認(rèn)同,為我校行風(fēng)建設(shè)創(chuàng)“三風(fēng)”打下基礎(chǔ)。
三、創(chuàng)條件,立為群眾服務(wù)之風(fēng)。
首先,確立為學(xué)生創(chuàng)造良好的安全環(huán)境和食宿條件的服務(wù)意識(shí),**川鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)、**川中學(xué)始終把學(xué)校的安全工作、學(xué)校的周邊環(huán)境當(dāng)作一件大事來(lái)抓。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不定期向有關(guān)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)校的安全情況,我校與**川派出所結(jié)成警民共建單位,并由干警閆洪林任中學(xué)法制副校長(zhǎng),既維護(hù)學(xué)校治安,又定期進(jìn)行法制講座,師生的普法率達(dá)95%以上。為更好維護(hù)學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序,共清理校園周圍小攤販30多個(gè)攤位,處理鬧校人員幾十人次。在學(xué)校安全管理上我們堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,把“吃、住、行”放在工作的首位,防火、防毒、防踩踏預(yù)案齊全,可操作性強(qiáng)。食堂宿舍由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)專人負(fù)責(zé),并層層簽訂責(zé)任狀。食品安全管理上,要求食堂工作人員持健康證上崗。堅(jiān)持把好進(jìn)料、貯藏關(guān),嚴(yán)格控制不合理原料進(jìn)入食堂,堅(jiān)持營(yíng)養(yǎng)配餐,餐具要求做到“一洗、二沖、三消毒”。飲食衛(wèi)生學(xué)生滿意、家長(zhǎng)高興。宿舍有專人分樓層照顧,晚間封閉式管理,時(shí)刻要求食堂宿舍管理人員保證安全的同時(shí)具有“服務(wù)育人”的思想,時(shí)刻讓學(xué)生有在家時(shí)那樣的溫暖。由于我校是寄宿制學(xué)校,通勤學(xué)生較多,對(duì)通勤車的管理尤為重視,有專門(mén)交通協(xié)警員。學(xué)校與車主簽訂責(zé)任狀,與交管部門(mén)聯(lián)合,確保“三無(wú)”車輛不許接送學(xué)生。與家長(zhǎng)簽訂責(zé)任狀,確保學(xué)生不坐“三無(wú)”車輛,不坐農(nóng)用機(jī)動(dòng)車等。近幾年來(lái)我校未發(fā)生一起學(xué)校安全事故,多次被評(píng)為“佳市級(jí)平安校園”。
四、爭(zhēng)一流,樹(shù)群眾滿意之風(fēng)。
師資力量是否得到提升,教師授課質(zhì)量如何,也是群眾是否滿意的關(guān)鍵。我校重視師資水平提高,加快教師成長(zhǎng),我校對(duì)教師的培訓(xùn),采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),內(nèi)部加工的方式。今年先后派出幾十名教師參加上級(jí)各部門(mén)組織的各類培訓(xùn),基本上做到了按需培訓(xùn),到山東杜郎口中學(xué)、**二中、**一中、天津市第四中學(xué)、天津市紅光中學(xué)參觀學(xué)習(xí)。提高了教師的.業(yè)務(wù)能力和學(xué)歷的提高。同時(shí)以我校自己的“課改杯”教研大賽為平臺(tái),每學(xué)期對(duì)專任教師進(jìn)行全員培訓(xùn),做到了以賽促訓(xùn),對(duì)新課改理念的提升起到了至關(guān)作用,增強(qiáng)了教師的專業(yè)化水平,每年培訓(xùn)費(fèi)近萬(wàn)元。師資力量的提升推動(dòng)了教學(xué)質(zhì)量的提高,今年中考又取得大豐收,在142名考生基礎(chǔ)上一中、三中統(tǒng)招108名。教學(xué)質(zhì)量的提高為全校師生樹(shù)立了信心,爭(zhēng)教學(xué)質(zhì)量第一,爭(zhēng)授課水平第一已**然成風(fēng)。
五、重師德,建群眾放心之風(fēng)。
我校一貫重視師德建設(shè),建立師德檔案,建立師德評(píng)議制度,實(shí)行師德一票否決制,將師德表現(xiàn)納入到教師考核中,同時(shí)建立教師全面考核制度,做到平時(shí)考核與年度考核有機(jī)結(jié)合,考核合格率達(dá)100%,師德合格率100%,并出現(xiàn)師德先進(jìn)個(gè)人多人,我校也被評(píng)為師德師風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體。
在重視師德建設(shè)的同時(shí),我校也重視班子建設(shè),建立了有效管理機(jī)制,我校始終堅(jiān)持黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,領(lǐng)導(dǎo)分工制和集體議事制,學(xué)校班子緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、求真、創(chuàng)新”這一目標(biāo)積極創(chuàng)建團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)集體,不斷加強(qiáng)政治理論,教育理論和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,班子成員立足本崗,以學(xué)校的發(fā)展大局為重,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成所分管的工作,在師生家長(zhǎng)中有較高的威望,群眾評(píng)議滿意率在95%以上。
正是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的以身作則,嚴(yán)于律已,全校教職工愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)之風(fēng)已成為主流。但學(xué)校依然以高標(biāo)準(zhǔn)的角度實(shí)施規(guī)范有效的管理,依法治校。
在學(xué)校管理過(guò)程中,學(xué)校充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和保證作用,實(shí)行民主管理,開(kāi)學(xué)初召開(kāi)全校職工大會(huì),布置學(xué)校工作計(jì)劃,學(xué)期中廣泛征求群眾意見(jiàn),堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi),重大決策通過(guò)教職工代表大會(huì)。每學(xué)期一次家長(zhǎng)委員會(huì),一次全校性學(xué)生家長(zhǎng)會(huì),通過(guò)開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)和家長(zhǎng)委員會(huì)來(lái)征求家長(zhǎng)、社會(huì)和各方面的意見(jiàn)。學(xué)校做到以人為本,創(chuàng)造性地運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)教職工積極性。在物質(zhì)分配、評(píng)優(yōu)晉級(jí)上堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正。建立學(xué)校自評(píng)制度,實(shí)行全員參加、全面自評(píng)、全程評(píng)估。自評(píng)與學(xué)校工作計(jì)劃、工作過(guò)程監(jiān)督、工作總結(jié)相結(jié)合,保證學(xué)校各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成。
教師管理更是學(xué)校管理中的重要組成部分,建立了教師崗位責(zé)任制,做到平時(shí)考核與年度考核有機(jī)結(jié)合。尊重教師的創(chuàng)造精神,建立以教師自評(píng)為主的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師與教師、學(xué)生、家長(zhǎng)共同參與的教師發(fā)展性評(píng)價(jià)制度。依據(jù)法規(guī)政策落實(shí)教師待遇,制定對(duì)教職工的晉職晉級(jí)、獎(jiǎng)懲制度,并能有效執(zhí)行。
尤其規(guī)范辦學(xué)行為和治理教育亂收費(fèi)方面更是重中之重,我校遵守《義務(wù)教育法》有關(guān)政策,不設(shè)重點(diǎn)班,開(kāi)齊開(kāi)全三級(jí)課程,所有教學(xué)內(nèi)容全部納入正常教學(xué)過(guò)程中。()認(rèn)真落實(shí)“兩免一補(bǔ)”政策,外來(lái)就業(yè)子女與所在地學(xué)生享受平等待遇,不收借讀費(fèi)。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家教育收費(fèi)政策,不越權(quán)立項(xiàng)收費(fèi),不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),嚴(yán)禁教職工借服務(wù)性收費(fèi)和代收費(fèi)名義損害學(xué)生家長(zhǎng)利益,嚴(yán)禁教職工亂訂資料及以各種名義亂辦班亂補(bǔ)課的行為。為杜絕教師亂辦班、亂收費(fèi)、亂補(bǔ)課現(xiàn)象,我校實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制,分學(xué)年承包,并層層簽訂責(zé)任狀,有效地杜絕了教師違規(guī)現(xiàn)象。
一年來(lái),全校上下在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則帶動(dòng)下,在全校教師的共同努力下,我校取得了較好成績(jī),分別獲得和諧平安校園、優(yōu)秀校園網(wǎng)站、師德師風(fēng)先進(jìn)集體、教育工作先進(jìn)集體、“中國(guó)精神頌”主題征文優(yōu)秀組織獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。今年中考也獲得了大豐收,尤為一提的是由于我校辦學(xué)條件的改善,隊(duì)伍建設(shè)提高,教學(xué)質(zhì)量的提升,今年10月份佳市領(lǐng)導(dǎo)在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校檢查過(guò)程中相當(dāng)滿意,被評(píng)為佳市標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校、省標(biāo)準(zhǔn)化合格學(xué)校,并擬推為省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校。
農(nóng)委行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)(實(shí)用22篇)篇十二
優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)品牌轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹(shù)形象。
醫(yī)院與人民群眾聯(lián)系密切,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)極易引起社會(huì)的廣泛關(guān)注,極易成為群眾關(guān)注的焦點(diǎn)。因此我院把行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作列入工作日程,于20率先在宣城市衛(wèi)生系統(tǒng)成立了行風(fēng)建設(shè)辦公室,切實(shí)將行風(fēng)建設(shè)抓實(shí),抓好,抓出成效。通過(guò)幾年來(lái)的努力,全院職工隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平得到了廣泛的提高,有力地促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展,樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。醫(yī)院先后獲得宣城市“十佳文明單位”、“誠(chéng)信醫(yī)院”、全國(guó)“巾幗文明示范崗”、寧國(guó)市“計(jì)量、價(jià)格信得過(guò)單位”等。并涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物,如李啟明獲安徽省勞動(dòng)模范、王長(zhǎng)根獲寧國(guó)市“十佳共產(chǎn)黨員”、朱敏芬獲寧國(guó)市“十大女杰”、謝志嬌獲寧國(guó)市“十大杰出工人”稱號(hào)等。同時(shí)醫(yī)務(wù)人員的工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量也得到社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù),僅2005年即涌現(xiàn)出好人好事20余起,獲得錦旗8面,表?yè)P(yáng)信24封,鮮花85籃,拒收紅包14個(gè)計(jì)3750.00元,賀卡1張。現(xiàn)將我院行風(fēng)建設(shè)的具體工作和實(shí)施舉措?yún)R報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)推進(jìn),確保行風(fēng)建設(shè)取得新成效。
行風(fēng)建設(shè)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性和常規(guī)性工作,涉及到日常工作的方方面面,必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任才能抓出成效。我院成立了由一把手為組長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)(具體抓)、行政辦公會(huì)成員組成的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)職能部門(mén)――行風(fēng)建設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)對(duì)行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行有計(jì)劃的組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和實(shí)施。并按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制,明確各部門(mén)在行風(fēng)建設(shè)中的具體責(zé)任,實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制。責(zé)任到人,一級(jí)抓一級(jí),確保了行風(fēng)建設(shè)工作健康有序的開(kāi)展。
二、完善監(jiān)督,加大宣傳,在民主評(píng)議活動(dòng)中取得新進(jìn)展。
1、“二箱三欄一屏一活動(dòng)”:“二箱”即投訴舉報(bào)箱和院長(zhǎng)郵箱。在門(mén)診部和病房開(kāi)設(shè)投訴舉報(bào)箱2個(gè),每月開(kāi)箱兩次,同時(shí)公開(kāi)院長(zhǎng)郵箱,接受群眾投訴舉報(bào)。“三欄”即公示欄、錦旗展示欄和宣傳欄。公示欄中,將醫(yī)院政務(wù)、社會(huì)承諾、踐諾公示等行評(píng)工作情況向職工和社會(huì)直面公開(kāi);對(duì)病人及其家屬贈(zèng)送給各科室的錦旗定期在錦旗展示欄中展出,并根據(jù)醫(yī)院不同時(shí)期的工作中心命名主題,以身邊的人和事教育身邊的人;根據(jù)不同時(shí)期發(fā)病特點(diǎn),定期在宣傳欄宣傳疾病發(fā)病特點(diǎn)和預(yù)防方法,讓老百姓了解疾病的發(fā)病特點(diǎn),達(dá)到早期預(yù)防的目的。“一屏”即電子顯示屏。在門(mén)診及住院部大廳安裝電子顯示屏,對(duì)醫(yī)院各種診療活動(dòng)及常用收費(fèi)及藥品價(jià)格進(jìn)行滾動(dòng)顯示,以利監(jiān)督。“一活動(dòng)”即民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)。在廣泛宣傳發(fā)動(dòng),使大家充分認(rèn)識(shí)行風(fēng)評(píng)議重要性的基礎(chǔ)上,進(jìn)行深刻的自查自糾,今年發(fā)放滿意度調(diào)查表200余份,接受群眾意見(jiàn)和建議20余條,并將收集的意見(jiàn)、建議逐項(xiàng)進(jìn)行研究,結(jié)合群眾的意見(jiàn)和建議,有針對(duì)性地進(jìn)行自查自糾和整改,努力轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)。
2、“三條熱線零接觸”。“三條熱線”:即“投訴舉報(bào)熱線”、“咨詢服務(wù)熱線”和“便民服務(wù)熱線”。設(shè)立“投訴舉報(bào)熱線”4011300,接受群眾的投訴,及時(shí)紀(jì)錄并處理;在門(mén)診部、外協(xié)辦公室和婦產(chǎn)科病房設(shè)立“咨詢服務(wù)熱線”4011330、4011302、4011368,接受群眾意見(jiàn)建議和咨詢,并為群眾健康咨詢進(jìn)行答疑解惑;“便民服務(wù)熱線”即在住院部各病房安裝健康電話166部,為病人及其家屬提供方便。“零接觸”即醫(yī)務(wù)人員與病人及其家屬間的溝通。在全院上下形成一種視病人如親人的氛圍,運(yùn)用語(yǔ)言和非語(yǔ)言溝通技巧與病人及其家屬進(jìn)行心的溝通,拉近了醫(yī)患之間的距離,通過(guò)醫(yī)患之間的“零接觸”,得到了病人及其家屬的信賴。
3、“四項(xiàng)機(jī)制促行風(fēng)”。對(duì)群眾反映的問(wèn)題,進(jìn)一步完善四項(xiàng)工作機(jī)制,促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。一是綜合目標(biāo)考核機(jī)制。進(jìn)一步完善綜合目標(biāo)考核機(jī)制,每月對(duì)精神文明、勞動(dòng)紀(jì)律、文明行醫(yī)、合理用藥、醫(yī)院文化等方面進(jìn)行全面考核,考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤,對(duì)出現(xiàn)行風(fēng)問(wèn)題進(jìn)行一票否決制。二是聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員,增強(qiáng)監(jiān)督力度,完善監(jiān)督機(jī)制。為了促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè),在全市各部門(mén)聘請(qǐng)11名行風(fēng)監(jiān)督員,對(duì)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。定期組織行風(fēng)監(jiān)督員召開(kāi)一次座談會(huì),收集群眾對(duì)各部門(mén)行風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)和建議,進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。我們采取了不同方式,轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)。采取“一告知、二承諾、三公開(kāi)、四監(jiān)督”的做法,使醫(yī)療活動(dòng)全過(guò)程置于病人及其家屬的監(jiān)督之下。三是建立職工醫(yī)德檔案制,從職工的基本情況、上級(jí)表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、政治學(xué)習(xí)、批評(píng)處罰、年度考核七個(gè)方面全面考核,并與年終考評(píng)、績(jī)效工資掛鉤。四是增強(qiáng)科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí),不斷完善制約機(jī)制。對(duì)科室明確責(zé)任,狠抓制度落實(shí),結(jié)合群眾反映的意見(jiàn)和建議,我們完善修訂了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書(shū)》、《社會(huì)服務(wù)承諾書(shū)》,做到醫(yī)院對(duì)社會(huì)、科室對(duì)醫(yī)院、個(gè)人對(duì)科室層層負(fù)責(zé),讓廣大人民群眾廣開(kāi)言路,適時(shí)監(jiān)督,反映意見(jiàn)和建議,促使醫(yī)院轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng),完善各種機(jī)制,有力地促進(jìn)了行風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。
三、突出重點(diǎn),多措并舉,全面落實(shí)行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)。
今年醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”為主要思想,以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),以開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)為載體,以強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)制度化管理為保證,唱響“樹(shù)正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”的主旋律,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹(shù)立寧醫(yī)人新形象。
加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作,是貫徹為人民服務(wù)的工作方針的必然要求和有效途徑。為此,我院始終以讓群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),并以此作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),從嚴(yán)抓五項(xiàng)工作入手:抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、抓制度落實(shí)、抓文化學(xué)習(xí)、抓文明創(chuàng)建、抓特色工作,提高了隊(duì)伍素質(zhì),弘揚(yáng)了寧醫(yī)精神。
1、加強(qiáng)思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。醫(yī)院是窗口服務(wù)行業(yè),與人民群眾的健康息息相關(guān),服務(wù)質(zhì)量的好壞直接體現(xiàn)行業(yè)風(fēng)氣的優(yōu)良。為提高服務(wù)質(zhì)量,滿足廣大群眾的醫(yī)療需求,我們首先從轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念入手。自年初以來(lái),除了安排常規(guī)地思想政治學(xué)習(xí)活動(dòng)之外,還特地安排了中國(guó)人民大學(xué)金正昆教授關(guān)于“職業(yè)道德與服務(wù)禮儀”的講座,西安第二軍醫(yī)大學(xué)樊代明教授關(guān)于“生命科學(xué)與科室學(xué)科建議”的講座,邀請(qǐng)了武漢中國(guó)光谷潘曉海教授來(lái)院作“開(kāi)拓創(chuàng)新打造品牌醫(yī)院―論醫(yī)院管理與服務(wù)品質(zhì)提升”的專業(yè)學(xué)術(shù)報(bào)告,邀請(qǐng)上海第二醫(yī)科大學(xué)馬進(jìn)博士講授“現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的思路――論醫(yī)院的企業(yè)化管理”等一系列專題講座。他們的講座形象、生動(dòng),切合當(dāng)前形勢(shì),與實(shí)際聯(lián)系緊密,博得了廣大職工的一致好評(píng)。大家也從中受到深刻的教育,職工的服務(wù)意識(shí)得到了強(qiáng)化。
2、加強(qiáng)制度建設(shè),用制度管理行風(fēng)。用制度來(lái)加強(qiáng)長(zhǎng)效管理,用制度堵住可能產(chǎn)生不正之風(fēng)的漏洞,是行之有效的約束機(jī)制。工作中,我們?nèi)嫱菩小案嬷贫取薄ⅰ笆讍?wèn)負(fù)責(zé)制”、“投訴程序制”、“綜合目標(biāo)考核制”、禮儀服務(wù)規(guī)范、完善計(jì)算機(jī)管理,在做好門(mén)診醫(yī)療費(fèi)用清單制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好住院病人的每日費(fèi)用清單制。并把這些制度編輯成冊(cè)定期組織學(xué)習(xí)和考核,把各項(xiàng)制度滲透到職工頭腦中,貫穿于日常工作中,落實(shí)在工作行為上,從嚴(yán)要求強(qiáng)化了敬業(yè)意識(shí)。
3、加強(qiáng)文化學(xué)習(xí),提高整體素質(zhì)。以往的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,行風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵是提高人的素質(zhì)。結(jié)合醫(yī)院工作特點(diǎn),我們把以學(xué)習(xí)提高素質(zhì)作為我院實(shí)施素質(zhì)教育的原則。首先,抓好政治理論學(xué)習(xí),每月從政治、法律、法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)等方面制定學(xué)習(xí)計(jì)劃發(fā)放到各科室,收集相應(yīng)的教材,組織職工利用早會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí),并定期考核,使職工綜合素質(zhì)在循序漸進(jìn)的過(guò)程中不斷得到提高。為便于職工自我教育和學(xué)習(xí),我院設(shè)立了圖書(shū)室,購(gòu)置圖書(shū)余冊(cè),訂閱報(bào)刊余份,營(yíng)造了良好的.學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)學(xué)以致用創(chuàng)辦了院級(jí)刊物―《寧醫(yī)簡(jiǎn)報(bào)》。本刊共設(shè)6個(gè)固定版塊,包括精神文明和行政管理、醫(yī)護(hù)管理與預(yù)防保健、財(cái)務(wù)后勤管理、黨團(tuán)建設(shè)、工青婦活動(dòng)與好人好事、藥事動(dòng)態(tài),力求集知識(shí)性、專業(yè)性、娛樂(lè)性于一體,及時(shí)反映醫(yī)院各部門(mén)工作動(dòng)態(tài)和業(yè)績(jī),展現(xiàn)和謳歌職工的精神風(fēng)貌,架設(shè)與各兄弟單位交流與溝通的橋梁,提供一方展示自我聰明才智的舞臺(tái)。
4、加強(qiáng)文明創(chuàng)建,展示天使風(fēng)采。我院將行風(fēng)建設(shè)工作與爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”、“巾幗文明示范崗”、“誠(chéng)信醫(yī)院”、“文明單位”等有機(jī)結(jié)合,同步進(jìn)行,把行風(fēng)建設(shè)的規(guī)定、要求融入到創(chuàng)建活動(dòng)中,協(xié)同團(tuán)支部和女工委齊抓共管,增強(qiáng)了行風(fēng)建設(shè)工作力度,拓寬了工作層面。在創(chuàng)建“青年文明號(hào)”、“巾幗文明示范崗”、“文明單位”的基礎(chǔ)上,作為宣城市唯一一家自主申報(bào)參加創(chuàng)建誠(chéng)信醫(yī)院活動(dòng)的醫(yī)院,我院對(duì)照安徽省糾風(fēng)辦、安徽省衛(wèi)生廳關(guān)于創(chuàng)建“誠(chéng)信醫(yī)院”的二十條標(biāo)準(zhǔn),努力改進(jìn)工作,自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,在這期間我們積極參加寧國(guó)市消協(xié)組織的“3.15”誠(chéng)信服務(wù)承諾活動(dòng),認(rèn)真接受物價(jià)部門(mén)的檢查,主動(dòng)組織病人滿意度調(diào)查,并對(duì)調(diào)查反饋得到的意見(jiàn)進(jìn)行整改。對(duì)醫(yī)院大型設(shè)備和大宗物資實(shí)行招標(biāo)采購(gòu),對(duì)銷量前十位藥品進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。通過(guò)招標(biāo),對(duì)200多種藥品實(shí)行降價(jià)銷售,平均降幅達(dá)到40%,每年讓利約110萬(wàn)元,6月30日,我院非常榮幸的接受了宣城市糾風(fēng)辦、宣城市衛(wèi)生局授予的“誠(chéng)信醫(yī)院”獎(jiǎng)牌,05年通過(guò)了“誠(chéng)信醫(yī)院”復(fù)評(píng)。通過(guò)各種創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展,不僅豐富了生活,而且鼓舞了士氣。去年三月份,我院代表衛(wèi)生局參加了“慶三八婦女風(fēng)采展示會(huì)”,六月份參加市直機(jī)關(guān)工委組織的首屆運(yùn)動(dòng)會(huì),九月份參加寧國(guó)市“愛(ài)我寧國(guó)”文藝匯演,均取得了圓滿成功,使我院職工的精神風(fēng)貌得到充分的展示。
5、改善服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量。03年,我院投資110萬(wàn)元,安裝了中央空調(diào),改善住院條件,保證了患者能夠清涼渡夏。經(jīng)過(guò)近三年的努力,通過(guò)外國(guó)政府貸款項(xiàng)目購(gòu)買(mǎi)的超聲聚焦刀、體內(nèi)伽馬刀、體外高頻熱療儀、赫磁共振、cr等設(shè)備,另外,通過(guò)招商引資,11000m2的門(mén)診樓預(yù)計(jì)今年4月投入使用。在服務(wù)方面,我們加強(qiáng)了門(mén)診導(dǎo)診工作,為離休干部開(kāi)設(shè)了專門(mén)診室,并為他們提供送醫(yī)送藥上門(mén)服務(wù)。同時(shí)進(jìn)一步完善了120急診工作,增添了駕駛員,保證同時(shí)有3輛以上的救護(hù)車在崗待命,隨時(shí)救護(hù)傷員。在病房里,我們安排了專門(mén)的送藥人員,免除了病人自己取藥的煩惱。開(kāi)發(fā)并成功應(yīng)用了計(jì)算機(jī)醫(yī)保審核軟件,解決了長(zhǎng)期以來(lái),病人住院必須自己先交足醫(yī)療費(fèi)用,出院后再報(bào)銷的問(wèn)題,既方便了病人報(bào)銷,又減輕了醫(yī)保病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
行風(fēng)建設(shè)工作是一項(xiàng)綜合復(fù)雜的系統(tǒng)工程,抓好行風(fēng)建設(shè)工作任重道遠(yuǎn)。我們相信,有上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持,有同行的幫助,有全體職工的共同努力,我們一定能夠不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),抓鞏固、抓規(guī)范、抓深化,樹(shù)立行業(yè)新風(fēng),展示良好的醫(yī)院形象。
農(nóng)委行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)(實(shí)用22篇)篇十三
本學(xué)年,我園以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹省教育廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教育行風(fēng)建設(shè)做好民主評(píng)議行風(fēng)工作的意見(jiàn)》,組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市有關(guān)文件精神,以師德師風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),以家長(zhǎng)滿意為標(biāo)準(zhǔn),大力開(kāi)展幼兒園行風(fēng)建設(shè),大大提高了幼兒園教育工作的質(zhì)量和效率,以實(shí)際行動(dòng)取信于家長(zhǎng),取信于社會(huì)各界。具體表現(xiàn)為以下幾方面:
本著實(shí)事求是、力求規(guī)范的原則,我園堅(jiān)決實(shí)行園務(wù)公開(kāi)原則,有組織有計(jì)劃地推進(jìn)園務(wù)公開(kāi)。根據(jù)實(shí)際情況,我園公開(kāi)了以下內(nèi)容:
1、幼兒園三年規(guī)劃、園務(wù)計(jì)劃、重點(diǎn)工作的實(shí)施方案;
2、教育收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn);
3、涉及教職工和幼兒切身利益的有關(guān)情況。
4、幼兒園教師考核情況。
5、人事安排及調(diào)動(dòng)情況。我園嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)政策,不擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目,始終堅(jiān)持依法收費(fèi)、規(guī)范收費(fèi)、按章辦事,代辦費(fèi)結(jié)算多退少補(bǔ),服務(wù)性項(xiàng)目以自愿為原則,并實(shí)行預(yù)先申報(bào)制度。總之,一切接受社會(huì)的監(jiān)督。
我園開(kāi)展“志存高遠(yuǎn)、與時(shí)俱進(jìn)、奉獻(xiàn)樂(lè)業(yè)、廉潔從教”為核心的師德教育,努力構(gòu)建“平等、民主、和諧、合作”的師幼關(guān)系,徹底杜絕了體罰和變相體罰行為,做到讓社會(huì)滿意,讓家長(zhǎng)放心。我園認(rèn)真做好家長(zhǎng)工作,通過(guò)召開(kāi)家長(zhǎng)座談會(huì)、開(kāi)設(shè)信箱、個(gè)別征求意見(jiàn)等形式來(lái)征求家長(zhǎng)意見(jiàn)。能始終堅(jiān)持做到家長(zhǎng)園地一周一換,“彩虹報(bào)”一月一刊,優(yōu)秀家長(zhǎng)半年一評(píng)。總的來(lái)說(shuō),家園聯(lián)系密切,工作有實(shí)效。我園開(kāi)展優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)。提供了早送晚接服務(wù),不管孩子入園有多早、離園有多晚,我園都義務(wù)地為家長(zhǎng)服務(wù),從來(lái)不計(jì)報(bào)酬。我園結(jié)合實(shí)際,建立了家長(zhǎng)來(lái)訪接待日,還制定了為家長(zhǎng)服務(wù)的具體措施。在平時(shí)工作中,我園能熱情接待家長(zhǎng)的來(lái)訪來(lái)電,耐心細(xì)致解答家長(zhǎng)的疑問(wèn),認(rèn)真汲取家長(zhǎng)的合理化建議,及時(shí)快速妥善處理孩子的偶發(fā)事件,以實(shí)際行動(dòng)贏得了廣大家長(zhǎng)的信賴和尊重。
我園大力加強(qiáng)隊(duì)伍管理和師德師風(fēng)建設(shè),要求教師做到“三能”“四讓”“五心”。“三能”:能耐心解答孩子提出的每一個(gè)問(wèn)題;能尊重每個(gè)孩子的意志、張揚(yáng)孩子個(gè)性;能及時(shí)幫助有特殊困難的孩子“四讓”:讓任何一個(gè)孩子不受到冷落和歧視;讓每一個(gè)孩子都能和老師平等對(duì)話;讓每一個(gè)孩子都能在體驗(yàn)中辨別真、善、美;讓每一個(gè)孩子的特長(zhǎng)都能得到充分展示“五心”:愛(ài)心、耐心、細(xì)心、事業(yè)心、責(zé)任心在工作中,我園大力宣傳表彰師德好、工作實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)、善于創(chuàng)新的青年教師。通過(guò)教代會(huì)、園務(wù)會(huì)、金點(diǎn)子策劃活動(dòng)等,我園的規(guī)章制度愈加完善和園本化了,為打造一支高戰(zhàn)斗力的教工集體奠定了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如今,我園的這支教師隊(duì)伍師德高、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)。這一學(xué)期,來(lái)自全國(guó)各地的幼教專家、同行參觀來(lái)訪達(dá)二十余次,我園代表江陰市接受了無(wú)錫市衛(wèi)生局的專項(xiàng)督導(dǎo);代表無(wú)錫市接受了衛(wèi)生保健與幼教專項(xiàng)督導(dǎo);期末接受了江陰市幼教專項(xiàng)督導(dǎo),通過(guò)了江陰市特色幼兒園驗(yàn)收,目前正在申報(bào)依法治園先進(jìn)單位。
幼兒園被評(píng)為xx——xx年度江陰市先進(jìn)學(xué)校。老師們爭(zhēng)分奪秒,忘我工作,挑燈夜戰(zhàn)至深更半夜無(wú)人叫苦,加班加點(diǎn)至筋疲力盡沒(méi)人喊累,全園上下都為二實(shí)幼“大家庭”的欣欣向榮、繁榮昌盛作出了無(wú)私奉獻(xiàn)。“潮平兩岸闊,鳳正一帆懸。”讓我們?cè)谛酗L(fēng)建設(shè)的有力推動(dòng)下不斷完善,為把我園建設(shè)成為一流的品牌實(shí)驗(yàn)幼兒園而努力奮斗吧!
農(nóng)委行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)(實(shí)用22篇)篇十四
**醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,以開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,結(jié)合我院實(shí)際,將行風(fēng)建設(shè)落實(shí)到醫(yī)療衛(wèi)生管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。使行風(fēng)思路清晰,方向明確,抓出實(shí)效。
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部、省委、省政府、省衛(wèi)生廳關(guān)于行風(fēng)建設(shè)的部署和要求,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),深入開(kāi)展行風(fēng)建設(shè),形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé)的態(tài)勢(shì),全面啟動(dòng)行風(fēng)建設(shè)。
為了加快醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)的步伐,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,完善服務(wù)內(nèi)涵,切實(shí)提高醫(yī)院服務(wù)品位和職工的服務(wù)素質(zhì),我院黨委多次立會(huì)研究如何貫徹落實(shí)《遼寧省衛(wèi)生系統(tǒng)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》。把開(kāi)展加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)納入200*年醫(yī)院的重點(diǎn)。
1、成立“開(kāi)展加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由黨、政一把手擔(dān)任,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中實(shí)行了一把手工程。分別成立了:門(mén)診、內(nèi)科、外科、醫(yī)技、后勤組、監(jiān)督檢查等6個(gè)組。形成了分工細(xì)致,責(zé)任明確、協(xié)同管理、整體推進(jìn)的局面。
2、先后四次召開(kāi)了全體中層干部參加的行業(yè)作風(fēng)建設(shè)專題會(huì)議,舉辦中層干部行業(yè)作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)班。
3、醫(yī)院向各部、處、室印發(fā)了《**醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院200*年開(kāi)展加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》,使該項(xiàng)活動(dòng)人人知道,人人參與,人人監(jiān)督,形成一種良好的氛圍。
4、轉(zhuǎn)發(fā)了遼寧省衛(wèi)生廳關(guān)于糾正行業(yè)不正之風(fēng)規(guī)定、200*年遼寧省衛(wèi)生系統(tǒng)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施意見(jiàn),制定下發(fā)了錦醫(yī)附屬第一醫(yī)院貫徹落實(shí)遼寧省衛(wèi)生廳8項(xiàng)整改方案及整改措施責(zé)任表。
5、為了保證活動(dòng)的順利開(kāi)展,黨委研究決定下發(fā)了錦醫(yī)附一院黨字[200*]7號(hào)、錦醫(yī)附一院院字[200*]23號(hào)文件《**醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院200*年開(kāi)展加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》,為使行風(fēng)抓出成效,經(jīng)黨委研究任命一名主抓此項(xiàng)的副主任,負(fù)責(zé)日常,做到有專人抓,專人管。
二、加大宣傳力度,加強(qiáng)監(jiān)督和管理機(jī)制。
1、院黨委認(rèn)真落實(shí)200*年行風(fēng)實(shí)施方案,堅(jiān)持教育先行,陶冶情操。組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了衛(wèi)生部副部長(zhǎng)高強(qiáng)同志談糾正不正之風(fēng)《重拳直指衛(wèi)生行業(yè)不正之風(fēng)》等材料,結(jié)合省人民醫(yī)院亂收費(fèi)受處罰事件,開(kāi)展了抵制紅包現(xiàn)象、杜絕亂收費(fèi)及臨床促銷的專題討論。
2、在門(mén)診大廳懸掛三塊標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)示牌(1是向社會(huì)公開(kāi)承諾的十項(xiàng)內(nèi)容;2是衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)32字方針;3是遼寧省醫(yī)德規(guī)范,上面公布了投訴電話)。在內(nèi)外科病房的通廊上以宣傳櫥窗的形式公示了衛(wèi)生部八項(xiàng)待業(yè)紀(jì)律、衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)“四心”、遼寧省衛(wèi)生廳進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)八項(xiàng)整改措施、遼寧省衛(wèi)生廳關(guān)于糾正行業(yè)不正之風(fēng)十條規(guī)定的內(nèi)容,方便患者及廣大群眾了解,以利于群眾對(duì)我院行風(fēng)監(jiān)督。在7月16日的院周會(huì)上,對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)規(guī)范和醫(yī)務(wù)人員六條禁令逐條進(jìn)行學(xué)習(xí)講解。并把**市醫(yī)務(wù)人員六條禁令,在門(mén)診大廳明顯處用滾動(dòng)屏幕顯示,還制作4塊牌匾,分布在門(mén)診大廳、通廊、外科大廳、內(nèi)科大廳,非常明確清晰,以警示醫(yī)務(wù)人員,便于群眾監(jiān)督。
3、通過(guò)電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙等新聞媒體,廣泛宣傳醫(yī)院開(kāi)展的“加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)”活動(dòng),讓社會(huì)人士知道,請(qǐng)社會(huì)人士監(jiān)督。
4、今年把治理臨床促銷,“三不合理”的內(nèi)容,公開(kāi)向社會(huì)承諾。繼續(xù)堅(jiān)持一次投訴待崗制。
5、為了充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督員的作用,今年調(diào)整了4位社會(huì)監(jiān)督員,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)走出去誠(chéng)懇地征求社會(huì)監(jiān)督員的意見(jiàn)和建議,請(qǐng)進(jìn)來(lái)暢談共商醫(yī)院在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)中的新路子,新方法。
三、貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳物價(jià)收費(fèi)自檢自查。
為了實(shí)行陽(yáng)光收費(fèi)工程,制定了落實(shí)省衛(wèi)生廳8項(xiàng)整改措施責(zé)任表,將細(xì)化、量化、做到責(zé)任到人,醫(yī)院制定并下發(fā)了錦醫(yī)附一院院字[200*]15號(hào)文件,成立了醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)自檢自查組,以進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)的監(jiān)督檢查,建設(shè)誠(chéng)信醫(yī)院。
按照新的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格政策,對(duì)院內(nèi)是否違反規(guī)定擅自提高醫(yī)療價(jià)格;是否自立項(xiàng)目收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi);政府定價(jià)藥品和集中招標(biāo)采購(gòu)藥品價(jià)格是否按規(guī)定執(zhí)行;是否違反規(guī)定使用一次性醫(yī)用衛(wèi)生材料強(qiáng)行收費(fèi),以及不按規(guī)定突破加價(jià)率亂漲價(jià)亂收費(fèi)等違法行為進(jìn)行了5次自檢自查。
四、本著“以病人為中心,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的服務(wù)理念,完善方便患者就醫(yī)制度,在實(shí)際中探索新辦法,最大限度地給就診患者提供最便捷的服務(wù)。
1、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)深入到偏遠(yuǎn)的山區(qū)和農(nóng)村,通過(guò)義診活動(dòng),廣泛的向人民群眾宣傳,誠(chéng)懇地征求群眾的意見(jiàn)和建議;為了使受教育面達(dá)到100。
2、從去年開(kāi)始我院成立了門(mén)診導(dǎo)診隊(duì)、設(shè)立便民服務(wù)臺(tái)、門(mén)。
診實(shí)行分樓層掛號(hào),一舉解決了困擾醫(yī)療部門(mén)多年的掛號(hào)排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng),患者無(wú)奈等候產(chǎn)生煩躁情緒的問(wèn)題,真正實(shí)現(xiàn)了省衛(wèi)生廳提出的消除病人看病過(guò)程中的“三長(zhǎng)一短”中的掛號(hào)時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題。
3、為使醫(yī)院的醫(yī)保患者得到周到的服務(wù),使國(guó)家對(duì)醫(yī)保群體的政策得到切實(shí)落實(shí),醫(yī)院制定并印發(fā)了《**醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院醫(yī)保管理細(xì)則及處罰規(guī)定》。
4、醫(yī)院為了給患者營(yíng)造一個(gè)舒適、溫磬、優(yōu)雅的就醫(yī)環(huán)境,為全院的病房更換了床頭桌、柜等,極大改善了患者的住院條件。近期還準(zhǔn)備對(duì)內(nèi)科病房2―3層、外科1―6層、門(mén)診樓進(jìn)行全面的改造裝修,給患者營(yíng)造滿意的就醫(yī)環(huán)境,讓患者滿意。
五、上半年信訪:
截止到今年7月20日,共收到表?yè)P(yáng)信14封,牌匾2塊,錦旗9面。其中大多數(shù)患者對(duì)我院醫(yī)務(wù)人員在其治療期間表現(xiàn)出的精湛的醫(yī)療技術(shù)及熱情周到的服務(wù)表示衷心的感謝。如患者王樂(lè)天的家長(zhǎng)來(lái)信,對(duì)骨科王浩醫(yī)生的高超醫(yī)術(shù)和樂(lè)于奉獻(xiàn)、全心全意為患者服務(wù)的精神表示感謝,并拿1000元紅包以表謝意,可王浩醫(yī)生卻拿這1000元給患者交了住院押金,為此患者家屬特來(lái)信表示感謝。
拒收紅包1500元。如王浩拒收1000元,梅析凡拒收500元。
好人好事92件,其中骨科主任張?jiān)椭鲃?dòng)幫助生活貧困患者200元。
200*年上半年受理投訴案件6件。
今年暫未完成事宜有:
1、衛(wèi)生質(zhì)量萬(wàn)里行,50人,醫(yī)院計(jì)劃在9月份進(jìn)行此項(xiàng)。
2、社會(huì)問(wèn)卷調(diào)查150份,計(jì)劃在7月下旬進(jìn)行。
3、社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì),計(jì)劃在7―11月份進(jìn)行兩次。
《醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料》來(lái)源于網(wǎng),歡迎閱讀醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料。4qc。
診實(shí)行分樓層掛號(hào),一舉解決了困擾醫(yī)療部門(mén)多年的掛號(hào)排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng),患者無(wú)奈等候產(chǎn)生煩躁情緒的問(wèn)題,真正實(shí)現(xiàn)了省衛(wèi)生廳提出的消除病人看病過(guò)程中的“三長(zhǎng)一短”中的掛號(hào)時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題。
3、為使醫(yī)院的醫(yī)保患者得到周到的服務(wù),使國(guó)家對(duì)醫(yī)保群體的政策得到切實(shí)落實(shí),醫(yī)院制定并印發(fā)了《**醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院醫(yī)保管理細(xì)則及處罰規(guī)定》。
4、醫(yī)院為了給患者營(yíng)造一個(gè)舒適、溫磬、優(yōu)雅的就醫(yī)環(huán)境,為全院的病房更換了床頭桌、柜等,極大改善了患者的住院條件。近期還準(zhǔn)備對(duì)內(nèi)科病房2―3層、外科1―6層、門(mén)診樓進(jìn)行全面的改造裝修,給患者營(yíng)造滿意的就醫(yī)環(huán)境,讓患者滿意。
五、上半年信訪:
截止到今年7月20日,共收到表?yè)P(yáng)信14封,牌匾2塊,錦旗9面。其中大多數(shù)患者對(duì)我院醫(yī)務(wù)人員在其治療期間表現(xiàn)出的精湛的醫(yī)療技術(shù)及熱情周到的服務(wù)表示衷心的感謝。如患者王樂(lè)天的家長(zhǎng)來(lái)信,對(duì)骨科王浩醫(yī)生的高超醫(yī)術(shù)和樂(lè)于奉獻(xiàn)、全心全意為患者服務(wù)的精神表示感謝,并拿1000元紅包以表謝意,可王浩醫(yī)生卻拿這1000元給患者交了住院押金,為此患者家屬特來(lái)信表示感謝。
拒收紅包1500元。如王浩拒收1000元,梅析凡拒收500元。
好人好事92件,其中骨科主任張?jiān)椭鲃?dòng)幫助生活貧困患者200元。
200*年上半年受理投訴案件6件。
今年暫未完成事宜有:
1、衛(wèi)生質(zhì)量萬(wàn)里行,50人,醫(yī)院計(jì)劃在9月份進(jìn)行此項(xiàng)。
2、社會(huì)問(wèn)卷調(diào)查150份,計(jì)劃在7月下旬進(jìn)行。
3、社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì),計(jì)劃在7―11月份進(jìn)行兩次。
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農(nóng)委行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)(實(shí)用22篇)篇十五
今年以來(lái),按照市委、市政府的決策部署,市農(nóng)委深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極開(kāi)展尋標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、奪標(biāo)和創(chuàng)標(biāo)活動(dòng),以高端品牌農(nóng)業(yè)為引領(lǐng),深入實(shí)施“雙百雙千”工程,著力加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“四大基地”建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。
一、突出科技服務(wù)和政策落實(shí),夏糧生產(chǎn)再獲好收成全市夏糧平均畝產(chǎn)達(dá)到429公斤,同比增長(zhǎng)5.2%;總產(chǎn)量達(dá)到174.4萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)5.5%,總產(chǎn)量創(chuàng)歷史最高水平。
一是深入開(kāi)展了農(nóng)業(yè)科技促進(jìn)年活動(dòng)。
加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技“110”建設(shè),向社會(huì)發(fā)布了xxxx年增加23個(gè),小麥最高單產(chǎn)達(dá)到722公斤,促進(jìn)了夏糧均衡增產(chǎn)。
三是全面落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策。
落實(shí)中央農(nóng)業(yè)“四項(xiàng)補(bǔ)貼”6.2億元,種糧直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)已分別按照16元/畝和105元/畝的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到戶,良種直補(bǔ)和農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼正在積極發(fā)放中。
爭(zhēng)取中央防災(zāi)減災(zāi)資金xxxx年,全市累計(jì)立案查處農(nóng)資案件279起,受理農(nóng)資舉報(bào)投訴案件57起,查獲假劣農(nóng)資8.7噸。
二是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)。
繼續(xù)將主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)100%納入監(jiān)測(cè)范圍,組織開(kāi)展了設(shè)施蔬菜、大田韭菜、食用菌的專項(xiàng)監(jiān)測(cè),累計(jì)抽檢蔬菜、水果、茶葉樣品289批次,有力保障了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
三是深入開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治。
開(kāi)展了“三品一標(biāo)”保真打假護(hù)農(nóng)行動(dòng)、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志使用專項(xiàng)檢查行動(dòng),累計(jì)檢查“三品一標(biāo)”生產(chǎn)基地(企業(yè))155處、市場(chǎng)28處、基地?zé)o公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證產(chǎn)品100個(gè),對(duì)個(gè)別違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行了限期整改。
四是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌培育。
積極開(kāi)展“三品一標(biāo)”認(rèn)證推薦,組織47個(gè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的復(fù)查換證和2個(gè)農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志產(chǎn)品的申報(bào)推薦。
三、
突出農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,多渠道促進(jìn)農(nóng)民收入持續(xù)較快增長(zhǎng)堅(jiān)持內(nèi)挖潛力、外拓渠道,多措并舉,積極推動(dòng)農(nóng)民收入持續(xù)較快增長(zhǎng),上半年,全市農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)到7709元,同比增長(zhǎng)18%。
一是大力發(fā)展高效特色農(nóng)業(yè)。
加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè),推動(dòng)農(nóng)業(yè)區(qū)域優(yōu)勢(shì)布局,突出抓好大沽河現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶建設(shè),深入推進(jìn)果茶和花生兩個(gè)百萬(wàn)畝示范區(qū)建設(shè),重點(diǎn)建設(shè)了10個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、14個(gè)標(biāo)準(zhǔn)園和11萬(wàn)畝花生良種繁育基地,提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。
大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè),新培育“一村一品”專業(yè)村xxxx年,新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社300多家,全市農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)到5518家,社員達(dá)到22萬(wàn)戶,提高了農(nóng)民組織化程度,增強(qiáng)了農(nóng)民的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)了農(nóng)民增收。四、突出新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)以新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)為突破口,大力改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件,加快建設(shè)生態(tài)文明鄉(xiāng)村,在全市培育了xxxx年度計(jì)劃的83.7%。
大力發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè),以農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)為抓手,加快推進(jìn)“三沼(沼氣、沼液、沼渣)”綜合利用,全市已建成戶用沼氣1xxxx年建設(shè)計(jì)劃的75%。
大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),減少農(nóng)業(yè)面源污染,整建制推進(jìn)測(cè)土配方施肥,實(shí)施整建制鎮(zhèn)3個(gè)、整建制村70個(gè),全市推廣測(cè)土配方施肥533萬(wàn)畝。
積極推進(jìn)農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā),出臺(tái)了《xx市農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)實(shí)施方案(xxxx年)》,確定今年重點(diǎn)扶持50個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村改善基礎(chǔ)設(shè)施,發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè),提高自我發(fā)展能力。
雖然各項(xiàng)工作取得了一些成效,但仍還存在一些不足和問(wèn)題,農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系不健全,農(nóng)業(yè)科技、信息、市場(chǎng)等服務(wù)難以滿足農(nóng)民需求,面對(duì)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)較大、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本日益提高的情況,促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收的難度很大。
下半年,我們將繼續(xù)按照市委、市政府的部署,推進(jìn)各項(xiàng)工作全面加速、提升、創(chuàng)新、增效、落實(shí),全力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
一是優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
積極組織好農(nóng)業(yè)生產(chǎn),促進(jìn)秋糧增產(chǎn)增收。
加快推進(jìn)大沽河沿岸現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶和兩個(gè)國(guó)家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè),全面完成花生、果茶兩個(gè)百萬(wàn)畝示范區(qū)建設(shè)。
不斷強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量全過(guò)程監(jiān)管,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
二是加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式。
大力實(shí)施“雙百雙千”工程,積極推進(jìn)基層農(nóng)技推廣、植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管等“三位一體”的區(qū)域性農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)建設(shè),全面建成農(nóng)業(yè)科技“110”系統(tǒng),及時(shí)解決農(nóng)民生產(chǎn)難題。
三是著力促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。
大力發(fā)展高效特色農(nóng)業(yè),提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。
加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)薄弱村莊扶貧開(kāi)發(fā),年內(nèi)扶持萬(wàn)名農(nóng)民開(kāi)展自主創(chuàng)業(yè),促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。
四是全力抓好新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。
研究制定推進(jìn)新型社區(qū)建設(shè)的政策措施,力爭(zhēng)年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)新型社區(qū)100個(gè)。
加強(qiáng)生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè),新建農(nóng)村戶用沼氣1600戶,積極開(kāi)展村莊“一事一議”籌資籌勞,加快改善村莊環(huán)境。
農(nóng)委行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)(實(shí)用22篇)篇十六
我委于3月機(jī)構(gòu)改革成立后,及時(shí)建立健全行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,按照一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、責(zé)任科室具體抓的工作機(jī)制,做到上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管,確保了行風(fēng)建設(shè)工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)和健康有序地進(jìn)行。
(二)強(qiáng)化督查,推動(dòng)行風(fēng)建設(shè)的深入開(kāi)展。
根據(jù)全年風(fēng)建設(shè)工作安排,一年來(lái),共組織走訪服務(wù)對(duì)象400余人次,召開(kāi)座談會(huì)4次,征求到各類意見(jiàn)和建議4條,并按照單位職責(zé)及時(shí)進(jìn)行反饋、制定整改措施、認(rèn)真進(jìn)行糾正。對(duì)委屬各單位行風(fēng)建設(shè)不定期進(jìn)行督查,并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行了公示。同時(shí)向社會(huì)各界公布行風(fēng)監(jiān)督電話,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,建立起動(dòng)態(tài)督查機(jī)制,防止和杜絕了行業(yè)不正之風(fēng)。
(三)加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè),提高機(jī)關(guān)行政效能。
一是以提高機(jī)關(guān)行政效能為抓手,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。我委以規(guī)范化服務(wù)型建設(shè)為基礎(chǔ),開(kāi)展了三抓三轉(zhuǎn)變”(即:抓學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng);抓服務(wù),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);抓紀(jì)律,轉(zhuǎn)變思想作風(fēng))作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。全委干部職工進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國(guó)家法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高干部職工的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)了職工的服務(wù)意識(shí)和開(kāi)展規(guī)范服務(wù)的自覺(jué)性;積極開(kāi)展自查自糾,對(duì)存在問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行整改提高,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提供高效服務(wù)和人性化服務(wù),全面提升了農(nóng)業(yè)系統(tǒng)行政效能。
二是嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定。今年,我委多次組織干部職工學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》等黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了干部的思想作風(fēng),增強(qiáng)了拒腐防變的意識(shí)。
二、結(jié)合各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,形成抓行風(fēng)建設(shè)的整體合力。
在開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中,我委把行風(fēng)建設(shè)“三個(gè)建設(shè)年”、“四幫四促”、萬(wàn)名干部下基層、“百名科長(zhǎng)評(píng)議”等活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),做到“兩不誤、雙促進(jìn)”,努力做到學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、人員和效果“四落實(shí)”,黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平逐步提高,對(duì)行風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識(shí)也進(jìn)一步增強(qiáng);通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)表、召開(kāi)座談會(huì)等多種形式,征求到涉及行風(fēng)方面的意見(jiàn)和建議4條。針對(duì)意見(jiàn)和建議作為整改重點(diǎn),明確責(zé)任人,制定整改方案,限時(shí)進(jìn)行整改,糾正和防止了損害群眾利益的行為,提高了全系統(tǒng)的行風(fēng)建設(shè)水平。
(二)把行風(fēng)建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來(lái),努力樹(shù)立勤政廉潔的良好形象。
針對(duì)個(gè)別同志存在的消極現(xiàn)象,我委通過(guò)組織學(xué)習(xí)先進(jìn)模范人物先進(jìn)事跡和中央、省、市、區(qū)廉潔勤政的各項(xiàng)規(guī)定,進(jìn)一步形成了艱苦奮斗、克己奉公的優(yōu)良作風(fēng);委黨組與各科室、委屬事業(yè)單位分別簽定《勤政廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制;各科室、委屬各事業(yè)單位都針對(duì)工作中容易發(fā)生問(wèn)題的環(huán)節(jié),制定具體措施,將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。全委干部職工一年來(lái)沒(méi)有發(fā)生違反廉潔自律規(guī)定的行為。
三、扎實(shí)開(kāi)展好黨務(wù)(政務(wù))公開(kāi)工作,切實(shí)推進(jìn)依法行政。
(一)深化黨務(wù)(政務(wù))公開(kāi)。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨務(wù)(政務(wù))公開(kāi)有關(guān)規(guī)定,深化和鞏固規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè),進(jìn)一步完善黨務(wù)(政務(wù))公開(kāi)欄和行政執(zhí)法、行政監(jiān)督等各項(xiàng)規(guī)范化制度,突出工作重點(diǎn),嚴(yán)格依法行政。
(二)提高辦事效率。
農(nóng)委行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)(實(shí)用22篇)篇十七
我局作為政府社會(huì)管理的職能部門(mén),主要負(fù)責(zé)保障性住房,房地產(chǎn)和產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍等方面的管理,面對(duì)服務(wù)的對(duì)象,我局認(rèn)真履行職責(zé),履行信息公開(kāi)責(zé)任,全面公開(kāi)了單位執(zhí)行的法律法規(guī),單位機(jī)構(gòu)設(shè)置及領(lǐng)導(dǎo)分工,領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律及財(cái)務(wù)收支情況,行政審批事項(xiàng)的辦事程序及時(shí)限,服務(wù)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),保障性住房的審核及分配情況,房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)建設(shè)情況等。做到公開(kāi)內(nèi)容全面真實(shí),形式及時(shí)多樣,應(yīng)公開(kāi)的盡公開(kāi)。
我局執(zhí)行的相關(guān)法律有:《合同法》、《物權(quán)法》、《城市房地產(chǎn)管理法》等相關(guān)法律及條例規(guī)定。在工作實(shí)踐中,我局嚴(yán)格依法依規(guī)和按程序辦事,在保障性住房人員資格審查、房地產(chǎn)管理、房產(chǎn)證辦理等方面,堅(jiān)決杜絕了濫用職權(quán)、以權(quán)謀私、執(zhí)法不嚴(yán)、辦事不公以及亂收費(fèi)、亂攤派等各種現(xiàn)象。
我局始終把為民服務(wù)質(zhì)量作為我們工作的標(biāo)尺。面對(duì)日益增多的工作量,積極探索,推行五項(xiàng)工作創(chuàng)新,即:審批制度創(chuàng)新;房產(chǎn)檔案管理創(chuàng)新;維修基金管理創(chuàng)新;房地產(chǎn)宣傳方式創(chuàng)新;繳費(fèi)管理創(chuàng)新。全面提高了服務(wù)質(zhì)量,我局受理的檔案(近兩年每年上萬(wàn)份)和保障性住房1099戶人員的資格審核等,都能按時(shí)按質(zhì)按量辦結(jié),從沒(méi)出現(xiàn)超時(shí)投訴的現(xiàn)象。
在抓好業(yè)務(wù)的同時(shí),堅(jiān)持抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。局領(lǐng)導(dǎo)班子定期召開(kāi)民主生活會(huì),研究黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)狀,分析在貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的問(wèn)題,提出處理意見(jiàn),使黨風(fēng)廉政工作扎實(shí)有效地開(kāi)展起來(lái),全面提高了黨員干部的政治素質(zhì)。
近幾年來(lái),通過(guò)建立健全了《考勤管理制度》、《行政執(zhí)法責(zé)任制》、《行政執(zhí)法考核評(píng)議制度》等一系列內(nèi)部管理和監(jiān)督制度,并印發(fā)到各股室,要求全體工作人員依法依規(guī)和按程序辦事。同時(shí),認(rèn)真對(duì)待和受理群眾反映的問(wèn)題,特別是針對(duì)去年底今年初發(fā)生的30多起物業(yè)糾紛問(wèn)題,我們都做到認(rèn)真對(duì)待,妥善處理。
我局公開(kāi)承諾的內(nèi)容:一是全力推進(jìn)保障性住房建設(shè),確保完成省下達(dá)給我市20xx年597套保障性住房建設(shè)任務(wù)。二是加強(qiáng)和規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)管理,妥善處理商品房銷售、物業(yè)管理等方面的糾紛,同時(shí)加大宣傳促銷力度,促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。三是提高服務(wù)質(zhì)量,提高房產(chǎn)辦證管理水平。面對(duì)今年超過(guò)1萬(wàn)宗的辦證量,我們將繼續(xù)推行創(chuàng)新管理,提高服務(wù)水平,按時(shí)按質(zhì)按量辦結(jié)所有證件。
通過(guò)認(rèn)真對(duì)照整改,我局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng),為民服務(wù)意識(shí)和防范廉政風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)得到進(jìn)一步提高。下一步,我局將認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省委、省政府二十條規(guī)定和市委、市政府二十條規(guī)定,繼續(xù)深入檢查、分析在作風(fēng)、服務(wù)和廉政等方面存在的突出問(wèn)題,結(jié)合工作實(shí)際,不斷健全和完善各項(xiàng)工作制度,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),為建設(shè)“田園城市、幸福瓊海”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
農(nóng)委行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)(實(shí)用22篇)篇十八
根據(jù)省、市、區(qū)關(guān)于20x年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的部署,按照區(qū)政府、糾風(fēng)辦《關(guān)于20x年x區(qū)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施意見(jiàn)》(x糾辦[20x]x號(hào))的要求,現(xiàn)將我局開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,全面增強(qiáng)行評(píng)工作責(zé)任感。
為加強(qiáng)開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我局成立了民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)x任組長(zhǎng),班子其他領(lǐng)導(dǎo)任小組成員;下設(shè)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作辦公室,由紀(jì)檢組長(zhǎng)x兼任主任,各黨支部書(shū)記和局辦公室、組織人事科等人組成,負(fù)責(zé)承辦行評(píng)的日常工作。
局黨組要求12個(gè)被評(píng)議的重點(diǎn)單位,要切實(shí)重視20x年行評(píng)工作,科所長(zhǎng)要親自抓,認(rèn)真結(jié)合本單位實(shí)際,進(jìn)行全面安排部署,強(qiáng)調(diào)落實(shí)行評(píng)五項(xiàng)工作制:一是強(qiáng)調(diào)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。明確各單位主要負(fù)責(zé)人為行評(píng)工作的第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管崗位和分管業(yè)務(wù)的政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作各負(fù)其責(zé),形成了局行評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室具體統(tǒng)籌抓,局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,各單位領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作格局;二是強(qiáng)調(diào)落實(shí)服務(wù)承諾制。堅(jiān)持把以群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),面向社會(huì)和行業(yè)作出了提高行政效率改進(jìn)工作作風(fēng)的10項(xiàng)措施:即從縮短辦理時(shí)限、精簡(jiǎn)審批環(huán)節(jié)、推進(jìn)信息共享、加快事權(quán)下放、開(kāi)展關(guān)愛(ài)服務(wù)、強(qiáng)化主動(dòng)協(xié)調(diào)、解決遺留問(wèn)題、加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)、加強(qiáng)政民溝通、嚴(yán)格監(jiān)督管理等10個(gè)方面、提出提高效率、改進(jìn)作風(fēng)具體承諾;三是強(qiáng)調(diào)落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制。要求各單位、各崗位切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量,著力解決態(tài)度不熱情、服務(wù)不到位、溝通不得力、反饋不及時(shí)等問(wèn)題;特別強(qiáng)調(diào)在行評(píng)期間,對(duì)服務(wù)對(duì)象的要求,嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制。首問(wèn)負(fù)責(zé)人對(duì)于職責(zé)范圍內(nèi)能夠解決的,及時(shí)辦理或者告知有關(guān)事項(xiàng);如不在首問(wèn)責(zé)任人職責(zé)范圍之內(nèi),也要求首問(wèn)責(zé)任人熱情接待,耐心解釋,并給予指引和幫助;四是強(qiáng)調(diào)落實(shí)監(jiān)督檢查和跟蹤督辦制。行評(píng)工作重在監(jiān)督、重在落實(shí),局領(lǐng)導(dǎo)和局行評(píng)辦要求各單位完善明查暗訪制度,把督促檢查貫穿行評(píng)工作的全過(guò)程,領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓好督促、檢查和指導(dǎo)工作。行評(píng)工作活動(dòng)啟動(dòng)后,局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)王月珍、局紀(jì)檢組長(zhǎng)潘錦星,調(diào)研員x,分別多次到登記交易中心等重點(diǎn)業(yè)務(wù)單位,找主要主要領(lǐng)導(dǎo)座談,把工作部署與督促檢查同步推進(jìn)、有機(jī)集合,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、糾正問(wèn)題、解決問(wèn)題。同時(shí),要求各單位對(duì)自查自糾發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和社會(huì)群眾提出的意見(jiàn),及時(shí)進(jìn)行整理歸類,明確責(zé)任人,實(shí)行督辦制,做到整改工作有跟蹤落實(shí)、能解決問(wèn)題;五是強(qiáng)調(diào)落實(shí)責(zé)任追究制。把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)納入目標(biāo)責(zé)任制管理,與評(píng)優(yōu)評(píng)先、責(zé)任獎(jiǎng)懲等掛鉤,對(duì)行評(píng)工作中出現(xiàn)問(wèn)題的單位實(shí)行評(píng)先評(píng)優(yōu)一票否決,對(duì)行評(píng)工作中反映出來(lái)的問(wèn)題絕不護(hù)短,堅(jiān)決糾正;對(duì)問(wèn)題涉及到的責(zé)任人絕不遷就,堅(jiān)決處理。
二、明確目標(biāo),點(diǎn)面結(jié)合,提高行評(píng)工作質(zhì)量。
一是搞好行評(píng)工作的計(jì)劃安排。認(rèn)真研究制定了《x市國(guó)土資源和房屋管理局x區(qū)分局關(guān)開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》,明確我局20x年行評(píng)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、評(píng)議對(duì)象、評(píng)議內(nèi)容、評(píng)議工作的方法步驟和基本要求;二是明確行評(píng)工作的目標(biāo)要求。明確提出通過(guò)這次行風(fēng)評(píng)議工作,實(shí)現(xiàn)在解決損害群眾利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和防治不正之風(fēng)上取得新成效,在提升服務(wù)質(zhì)量、推進(jìn)效能建設(shè)、增強(qiáng)廉潔意識(shí)、切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)上取得新突破,在建立健全政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制上取得新進(jìn)展,全面促進(jìn)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的服務(wù)型政府上取得新進(jìn)程;三是細(xì)化行評(píng)工作重點(diǎn)解決的問(wèn)題。這些重點(diǎn)問(wèn)題主要包括六個(gè)方面,即在建立和落實(shí)糾風(fēng)工作責(zé)任制方面,重點(diǎn)要健全完善并堅(jiān)持以評(píng)促糾、以評(píng)促建、糾建并舉的糾風(fēng)工作機(jī)制;在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面,重點(diǎn)要深化行政審批制度改革,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,建立公開(kāi)、公正、高效、便民的行政服務(wù)體系;在加強(qiáng)對(duì)行政權(quán)力的監(jiān)督方面,要公開(kāi)辦事程序、崗位職責(zé)、辦事要求、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等;在維護(hù)人民群眾利益方面,重點(diǎn)要開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),建立健全便民、利民服務(wù)措施,認(rèn)真接待、及時(shí)受理并妥善處理人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和舉報(bào)投訴問(wèn)題;在增強(qiáng)工作執(zhí)行力和履行職責(zé)方面,重點(diǎn)要堅(jiān)持依法行政,建立健全并認(rèn)真落實(shí)執(zhí)法責(zé)任及相關(guān)工作責(zé)任制;在加強(qiáng)自身建設(shè)方面,重點(diǎn)要加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德和職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任教育,健全監(jiān)督體系和責(zé)任制度體系,增強(qiáng)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定等;四是堅(jiān)持“五個(gè)結(jié)合”切實(shí)增強(qiáng)行評(píng)工作的實(shí)際效果。即,將行評(píng)工作與區(qū)委、市局黨委的中心工作相結(jié)合,確保目標(biāo)任務(wù)的完成;與“機(jī)關(guān)服務(wù)年活動(dòng)”相結(jié)合,進(jìn)一步樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)正氣;與學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改工作相結(jié)合,進(jìn)一步查找剖析問(wèn)題,制定好整改措施;與市局向社會(huì)承諾的提高行政效率改進(jìn)工作作風(fēng)的10項(xiàng)措施相結(jié)合,進(jìn)一步提高創(chuàng)新意識(shí),制定創(chuàng)新舉措;與提高執(zhí)行力建設(shè)活動(dòng)相結(jié)合,進(jìn)一步提高管理效能。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作和行評(píng)工作“兩手抓、兩不誤”。
三、做好動(dòng)員部署,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),著力營(yíng)造行評(píng)氛圍。
x月x日,我局召開(kāi)了行風(fēng)評(píng)議動(dòng)員大會(huì),紀(jì)檢組長(zhǎng)x部署了我局開(kāi)展行評(píng)工作,黨組書(shū)記、局長(zhǎng)x作了動(dòng)員講話,區(qū)行評(píng)團(tuán)二組組長(zhǎng)、區(qū)人大城建工委主任x、區(qū)紀(jì)委常委、監(jiān)察局副局長(zhǎng)x先后在會(huì)上講了話;6月4日,組織召開(kāi)了被評(píng)議重點(diǎn)業(yè)務(wù)科、所、重點(diǎn)單位的主要負(fù)責(zé)人工作會(huì)議,學(xué)習(xí)傳達(dá)市、區(qū)開(kāi)展行評(píng)工作會(huì)議精神和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要指示,就如何搞好行評(píng)工作局領(lǐng)導(dǎo)又進(jìn)行了部署,提出了更為細(xì)化的工作要求和責(zé)任分工,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和干部職工進(jìn)一步明確了行評(píng)工作的目的、意義、指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容、方法步驟通過(guò)各種方式宣傳貫徹到每個(gè)職工,做到人人知曉,人人參與。
同時(shí),全局上下通力合作多種形式大力開(kāi)展行評(píng)宣傳工作,如,局行評(píng)辦及時(shí)編制了行評(píng)墻報(bào),結(jié)合機(jī)關(guān)服務(wù)年和紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng),先后出了6期墻報(bào),局辦公室網(wǎng)站增設(shè)了政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議網(wǎng)頁(yè),把有關(guān)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議的學(xué)習(xí)內(nèi)容、文件、評(píng)議要求、步驟、簡(jiǎn)報(bào)等在網(wǎng)上公布,提供學(xué)習(xí)的平臺(tái);公布了投訴電話、電子郵箱、設(shè)置了投訴信箱,實(shí)行開(kāi)門(mén)評(píng)議,接受群眾監(jiān)督,擴(kuò)大宣傳效果,及時(shí)向社會(huì)傳遞我們的行業(yè)動(dòng)態(tài)。
四、突出特色,務(wù)求實(shí)效,全面開(kāi)展自查自糾工作。
行評(píng)工作第二階段即自查自糾階段的工作,我們按照“自我剖析不怕嚴(yán)、聽(tīng)取意見(jiàn)不怕刺、查擺問(wèn)題不怕丑、觸及矛盾不怕疼”的態(tài)度,通過(guò)多渠道、全方位征求各方意見(jiàn)。一是在單位內(nèi)部深入開(kāi)展自查自糾,找出問(wèn)題和癥結(jié)。自己的問(wèn)題是什么?既要領(lǐng)導(dǎo)評(píng),更要群眾評(píng),而沒(méi)有自我批評(píng)的精神,根本的問(wèn)題是解決不了的,為此,我們要求每個(gè)科、所,每個(gè)干部逐一進(jìn)行深刻的自我剖析,撰寫(xiě)自查報(bào)告,全面、科學(xué)地查找問(wèn)題、認(rèn)真分析問(wèn)題的原因、研究解決問(wèn)題的思路等。二是面向行業(yè)內(nèi)外和社會(huì)各界,廣泛征求意見(jiàn)。我們以信函向各有關(guān)單位征求意見(jiàn),利用窗口單位向社會(huì)發(fā)放征求意見(jiàn)表,針對(duì)前來(lái)辦事的服務(wù)對(duì)象我們?cè)O(shè)立了征求意見(jiàn)箱,公布了行評(píng)舉報(bào)電話,等等,暢通各類渠道,收集、匯總方方面面的意見(jiàn),共發(fā)出征求意見(jiàn)表1400多份,收回1289份,滿意率為82.36%。三是召開(kāi)座談會(huì)向服務(wù)單位企業(yè)征求意見(jiàn)。6月16日,我們先后召開(kāi)兩個(gè)座談會(huì),一是服務(wù)對(duì)象座談會(huì),廣泛征求村社、街道和企業(yè)等服務(wù)對(duì)象意見(jiàn);二是召開(kāi)局內(nèi)部工作人員座談會(huì),查找內(nèi)部在政風(fēng)行風(fēng)上存在的主要問(wèn)題。四是深入服務(wù)對(duì)象查找問(wèn)題。根據(jù)土地管理、住房保障和產(chǎn)權(quán)登記交易等國(guó)土房管的三大工作任務(wù),組成三個(gè)調(diào)研組,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),深入服務(wù)對(duì)象單位進(jìn)行調(diào)研,主動(dòng)深入基層,認(rèn)真查找工作中存在的問(wèn)題。
五、明確自查自糾內(nèi)容,找準(zhǔn)存在問(wèn)題,堅(jiān)持邊查邊改。
1、明確自查自糾內(nèi)容。自查自糾工作堅(jiān)持以“保護(hù)資源、保障發(fā)展、改善民生、服務(wù)群眾”為主線,重點(diǎn)突出“六查六看”,即:一查糾風(fēng)工作責(zé)任制的執(zhí)行情況,看是否認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府及市局黨委部署的黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作目標(biāo)任務(wù),是否落實(shí)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,是否健全完善并堅(jiān)持以評(píng)促糾、以評(píng)促建、糾建并舉的糾風(fēng)工作機(jī)制。二查工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變和機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況,看是否規(guī)范工作人員行為,改進(jìn)工作作風(fēng):是否大力推進(jìn)行政審批制度改革,建立公開(kāi)、公正、高效、便民的行政服務(wù)體系;是否存在不認(rèn)真履行法定職責(zé)、行政慢作為、行政不作為、行政亂作為、“中梗阻”等問(wèn)題。三查政務(wù)公開(kāi)情況,看是否公開(kāi)辦事程序、崗位職責(zé)、辦事要求和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);是否按規(guī)定公開(kāi)群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。四查執(zhí)政為民,維護(hù)人民利益的情況,看是否建立健全便民利民措施;是否暢通信訪投訴渠道,及時(shí)處理群眾的投訴舉報(bào);是否采取措施帶動(dòng)好、引導(dǎo)好行業(yè)的發(fā)展。五查履行職責(zé)和增強(qiáng)工作執(zhí)行力的情況,看是否依法行政,落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制;是否認(rèn)真履行職責(zé),及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù);是否積極改革創(chuàng)新,解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。六查自身建設(shè)情況,看是否落實(shí)教育監(jiān)督各項(xiàng)工作;是否嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度;是否開(kāi)展崗位風(fēng)險(xiǎn)分析和防范工作,全面推進(jìn)廉政建設(shè)。
2、抓好自評(píng),找準(zhǔn)存在的突出問(wèn)題。堅(jiān)持把集中查擺與重點(diǎn)突破相結(jié)合、自我查擺與開(kāi)門(mén)納諫相結(jié)合、查擺問(wèn)題與整改相結(jié)合、落實(shí)整改與解決問(wèn)題相結(jié)合、開(kāi)展評(píng)議與促進(jìn)工作相結(jié)合,通過(guò)自查自糾,著重從思想認(rèn)識(shí)上深挖根源,堅(jiān)持有什么問(wèn)題應(yīng)查擺什么問(wèn)題、什么問(wèn)題突出就解決什么問(wèn)題的原則,找準(zhǔn)政風(fēng)行風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題,并結(jié)合工作實(shí)際找準(zhǔn)解決對(duì)策,真正使民主評(píng)議的過(guò)程,成為廣大干部職工正確認(rèn)識(shí)自已、自我教育提高的過(guò)程。在自查自糾工作階段,局行評(píng)辦多次進(jìn)行明查暗訪,深入窗口單位和被評(píng)議的重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行檢查評(píng)議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)督促指導(dǎo)整改。
3、立足解決問(wèn)題,堅(jiān)持邊查邊改。7月17日,《x日?qǐng)?bào)》、《x日?qǐng)?bào)》、x電視、x電視新聞等新聞媒體報(bào)道了我們x區(qū)房地產(chǎn)登記交易中心。主要提到兩個(gè)方面的問(wèn)題:一是近期有群眾炒號(hào)的問(wèn)題。二是交易大廳人多比較忙亂的問(wèn)題。對(duì)此,我們舉一反三,認(rèn)真核實(shí),積極整改。
(一)關(guān)于近期有群眾炒號(hào)的問(wèn)題。一直以來(lái),我們一貫派發(fā)號(hào)紙采取“一證一號(hào)”的做法,就是服務(wù)對(duì)象取號(hào)時(shí),我們把房地產(chǎn)證號(hào)登記在服務(wù)對(duì)象的號(hào)紙上,服務(wù)對(duì)象憑著號(hào)紙到二樓受理大廳辦理相關(guān)業(yè)務(wù),窗口工作人員要核實(shí)“一證一號(hào)”的情況后才能受理業(yè)務(wù),才能辦理。從我們自身角度來(lái)講,不存在炒號(hào)的問(wèn)題,也不允許涂改證號(hào)的問(wèn)題。
(二)關(guān)于交易大廳比較忙亂的問(wèn)題。我區(qū)房地產(chǎn)交易中心是全區(qū)的對(duì)外服務(wù)窗口單位,所承擔(dān)的房地產(chǎn)登記業(yè)務(wù)占全市的四分之一左右,無(wú)論是交易總量,還是二手房?jī)r(jià)格,均居廣州市前列,每天交易登記有約300至400宗,特別是今年7月以來(lái),由于天河區(qū)二手房交易市場(chǎng)日益火爆,日交易量驟然增加了近30%,交易大廳內(nèi)人聲鼎沸。另外,由于廣州市國(guó)土房管局對(duì)全市房地產(chǎn)登記交易系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)切換,在房地產(chǎn)登記交易新舊系統(tǒng)處于交替之間,由于新系統(tǒng)調(diào)試期間不穩(wěn)定和運(yùn)行速度較慢,業(yè)務(wù)受理承載量受到了一定限制,為了保證群眾正常辦理業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)采取了大約一個(gè)星期臨時(shí)限號(hào)作為臨時(shí)性的應(yīng)急措施,解決與系統(tǒng)相匹配的問(wèn)題。此時(shí)正好碰上近期成交量大增,個(gè)別辦事群眾對(duì)我們的工作不理解,并提出了批評(píng)。
針對(duì)新聞媒體和群眾提出的問(wèn)題,我們十分重視,我們采取了以下措施:
一是采取不限號(hào)措施,在工作時(shí)間,凡是符合交易登記條件,就是到了下班時(shí)間也必須收件。
二是增派工作人員,中心新招錄了37名工作人員,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后提前下放到窗口崗位,跟班工作,同時(shí)進(jìn)抽調(diào)行政管理人員深入一線窗口協(xié)助辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。
三是對(duì)“中介”來(lái)辦事的,采取批量的做法,凡是3宗以上,10宗以下案件來(lái)辦理批量案受理的,在第二天發(fā)出受理回執(zhí)。
四是增設(shè)對(duì)外窗口和配備電腦、打印機(jī)等辦事設(shè)備,確保群眾前來(lái)辦事業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。派號(hào)機(jī)原來(lái)兩臺(tái),增加到三臺(tái),派號(hào)人員原來(lái)有3名,現(xiàn)增加到5名。現(xiàn)每天早上排隊(duì)取號(hào)的群眾基本在半小時(shí)內(nèi)可疏散完。
五是積極協(xié)調(diào)市房地產(chǎn)交易中心,抓緊對(duì)房地產(chǎn)登記交易系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)調(diào)試,盡快解決系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的問(wèn)題。
六是迅速協(xié)商銀行、稅務(wù)等單位,要求增派人員問(wèn)稅、收費(fèi),確保各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)工作同步運(yùn)行,加快x速度。
七是暫時(shí)取消員工休假,全體員工每天連續(xù)加班至晚上十時(shí),全面克服業(yè)務(wù)辦理高峰所遇到的種。種困難,確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成。
八是加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)交易登記的宣傳,溫馨提醒前來(lái)辦事群眾,不必起早排隊(duì)取號(hào),只要在辦公時(shí)間內(nèi)前來(lái)辦理均可受理。
九是要求全體員工確實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),牢固樹(shù)立宗旨意識(shí),熱心為民辦事,x員崗位要在工作中起先鋒模范作用。
十是積極協(xié)調(diào)中介、銀行、按揭公司,做好廣泛宣傳,召集他們召開(kāi)座談會(huì),聽(tīng)取了各方意見(jiàn),也請(qǐng)他們理解支持配合。
目前,房地產(chǎn)登記交易新系統(tǒng)的運(yùn)行已相對(duì)穩(wěn)定,業(yè)務(wù)辦理效率顯著提高,各環(huán)節(jié)逐步恢復(fù)正常,派號(hào)、收件、審理、繕發(fā)證等環(huán)節(jié)均能按時(shí)保質(zhì)保量完成。天河區(qū)房地產(chǎn)登記交易中心在有關(guān)報(bào)紙、電臺(tái)等新聞媒體中再次鄭重承諾:對(duì)外業(yè)務(wù)工作時(shí)間內(nèi),群眾來(lái)辦理交易登記業(yè)務(wù),受理量不受限制,隨時(shí)來(lái)隨時(shí)有號(hào)給群眾,并保證按規(guī)定時(shí)限辦結(jié),堅(jiān)持以“群眾滿意”作為工作目標(biāo),切實(shí)為群眾提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
最近,《x日?qǐng)?bào)》、《x日?qǐng)?bào)》等新聞媒體先后對(duì)我們的應(yīng)急措施和做法進(jìn)行了跟蹤報(bào)道。
六、通過(guò)行風(fēng)評(píng)議,促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)程。
1、全面啟動(dòng)新一輪土地利用總體規(guī)劃(20x—20x年)修編工作。通過(guò)修編做到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和城市規(guī)劃無(wú)縫銜接,從而優(yōu)化土地資源配置。目前已完成規(guī)劃大綱的征求意見(jiàn)稿,正在征求區(qū)相關(guān)部門(mén)意見(jiàn),待修改后上報(bào)市局。
2、扎實(shí)開(kāi)展節(jié)約集約用地試點(diǎn)示范和“三舊”改造工作。成立了“x區(qū)推進(jìn)節(jié)約集約用地試點(diǎn)示范工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)全區(qū)“三舊”改造工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。擬定了《x區(qū)推進(jìn)節(jié)約集約用地試點(diǎn)示范工作實(shí)施方案》、《x區(qū)推進(jìn)節(jié)約集約用地試點(diǎn)示范工作分工方案》、《x區(qū)推進(jìn)“三舊”改造工作方案》,引導(dǎo)全區(qū)該項(xiàng)工作的開(kāi)展。基本摸清了我區(qū)“三舊”基本情況,建立了三舊改造宗地檔案。全區(qū)48個(gè)片區(qū)地塊均已登記在冊(cè),已在電子地圖、現(xiàn)狀圖和規(guī)劃圖上標(biāo)注位置,同時(shí)重點(diǎn)開(kāi)展x、x、x村和x馬路納入“三舊”改造范圍的前期準(zhǔn)備工作。
3、積極協(xié)助辦理項(xiàng)目用地報(bào)批,全面清理留用地落實(shí)及閑置用地情況。主動(dòng)配合區(qū)水系辦、區(qū)項(xiàng)目辦辦理我區(qū)河涌綜合整治工程有關(guān)用地手續(xù)。完成20x年報(bào)批工作預(yù)申報(bào),上報(bào)國(guó)務(wù)院案件4宗,省政府案件9宗,開(kāi)展批后實(shí)施案件4宗,完成用地批準(zhǔn)書(shū)延期初審26宗,收取征地管理費(fèi)9.6萬(wàn)元。全面清理完成全區(qū)19x—20x年征地和落實(shí)留用地,涉及22個(gè)村改制公司,共上報(bào)征地面積34005畝,其中兌現(xiàn)留用地1252畝,未兌現(xiàn)留用地2324畝。建立閑置用地檔案146宗,涉及面積316萬(wàn)平方米,認(rèn)定閑置土地1宗,收取閑置費(fèi)15萬(wàn)元。
4、抓緊推進(jìn)第二次土地調(diào)查工作。目前,第二次土地調(diào)查已進(jìn)入攻堅(jiān)階段,3月份完成區(qū)級(jí)匯總初檢和數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè),4月份經(jīng)市、省兩級(jí)檢查已提交國(guó)家土地調(diào)查辦。城鎮(zhèn)土地調(diào)查已基本完成全區(qū)114平方公里測(cè)區(qū)的外業(yè)測(cè)繪和土地分類調(diào)查,權(quán)屬調(diào)查進(jìn)入收尾階段。
5、嚴(yán)肅查處各類違法用地,維護(hù)土地供應(yīng)計(jì)劃管理的性。全國(guó)第九次衛(wèi)片我區(qū)共有監(jiān)測(cè)圖斑79個(gè)(85宗地),違法用地4宗,面積90.0畝(含耕地68.9畝),其中屬省、市項(xiàng)目的違法用地3宗,面積87.0畝,屬區(qū)級(jí)的違法用地1宗,面積3.0畝(無(wú)耕地),區(qū)級(jí)以下違法用地面積較第八次衛(wèi)片檢查下降了99.6%,占用耕地面積為o。
上半年巡查發(fā)現(xiàn)倒余泥等違法用地13宗,巡查發(fā)現(xiàn)率達(dá)90%以上。違法用地的立案查處工作已完成,對(duì)需要整改的違法用地,加大了督辦力度,對(duì)部分市政工程的違法用地,已督促用地單位辦理相關(guān)手續(xù)。通過(guò)建立切實(shí)可行的網(wǎng)絡(luò)巡查制度,做到"四個(gè)及時(shí)",把違法用地制止在萌芽狀態(tài)(國(guó)家、省、市重點(diǎn)項(xiàng)目除外)。區(qū)委、區(qū)政府高度重視違法用地的整改工作,撥出專款,組織專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行復(fù)耕、復(fù)綠。
6、逐步完善土地管理信息系統(tǒng)。對(duì)去年錄入的數(shù)據(jù)再次核查,并積極與區(qū)信息中心協(xié)調(diào),準(zhǔn)備對(duì)系統(tǒng)一期建設(shè)工程進(jìn)行驗(yàn)收,二期建設(shè)工程的合同已初步通過(guò),待修改后準(zhǔn)備簽訂。系統(tǒng)二期建成后,不僅具備土地現(xiàn)狀、變更、規(guī)劃、建設(shè)用地批文等有關(guān)土地管理基本信息分析統(tǒng)計(jì)功能,而且相關(guān)業(yè)務(wù)流程均可網(wǎng)上作業(yè),將逐步實(shí)現(xiàn)土地管理信息化。今年以來(lái),利用該系統(tǒng)順利完成準(zhǔn)九次、九次、省四次衛(wèi)片檢查工作。目前該系統(tǒng)是全市較為先進(jìn)的系統(tǒng),吸引了多個(gè)兄弟區(qū)分局來(lái)參觀學(xué)習(xí)。
7、依法依規(guī)依程序,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量組織做好征地拆遷工作。地鐵五號(hào)線x區(qū)段10個(gè)站點(diǎn)、7個(gè)區(qū)間的征地拆遷,x大道、x植物園等污水管道工程施工的借地工作已全部完成;x快速路、x大道東延線、車陂南延線等x配套項(xiàng)目的征地拆遷正按時(shí)推進(jìn)。共計(jì)完成征(借)地220884㎡,拆除房屋面積30178㎡,支付補(bǔ)償款3.4億元。
七、下一步的打算。
在自查自評(píng)自糾工作中,總體來(lái)看,做了不少工作,取得了一些成績(jī),收到預(yù)期效果。但是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)離黨的要求,特別是離群眾的期望還有較大的差距。下一步我們打算認(rèn)真歸納整理各方面的意見(jiàn)和建議,提出整改措施,完成自查自評(píng)報(bào)告,接受評(píng)議團(tuán)的評(píng)議。
農(nóng)委行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)(實(shí)用22篇)篇十九
根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的統(tǒng)一部署,結(jié)合我校的實(shí)際情況,我校切實(shí)開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以優(yōu)化校園文化為重點(diǎn),以樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀為導(dǎo)向,進(jìn)一步增強(qiáng)為廣大人民群眾服務(wù)的意識(shí),為弘揚(yáng)社會(huì)正氣,建設(shè)和諧社會(huì),作出我們應(yīng)有的努力。
一、組織學(xué)習(xí),統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。
政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)性工作,開(kāi)展這項(xiàng)工作意義非常深遠(yuǎn)。因此,我們不能僅認(rèn)為是某些領(lǐng)導(dǎo)干部的事情,這是政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期政治任務(wù),是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程,需要我們?nèi)w教職工共同參與。
學(xué)校是倡導(dǎo)文明、宣傳文明的主要陣地,開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),從教育抓起,從學(xué)校抓起,從我做起,從現(xiàn)在做起。使廣大教職工了解政風(fēng)行風(fēng)的基本要求,樹(shù)立弘揚(yáng)正氣、為民服務(wù)的意識(shí)。
學(xué)校是教育人,培養(yǎng)人的地方,教育關(guān)系祖國(guó)的未來(lái),民族的希望而倍受社會(huì)廣泛關(guān)注。因此,學(xué)校應(yīng)該擔(dān)負(fù)起倡導(dǎo)良好的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中。首先抓好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)率先重視,做政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的表率。全體教師都應(yīng)該積極維護(hù)學(xué)校的形象、教育的形象,辦人民滿意的教育。為此我們通過(guò)學(xué)校行政會(huì)議、教職工大會(huì)、家長(zhǎng)會(huì),利用學(xué)校廣播站,積極宣傳加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的意義,讓全體教職員工、全校學(xué)生、全社會(huì)積極參與到活動(dòng)中來(lái)。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織。
加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是新時(shí)期、新形勢(shì)和新環(huán)境下樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會(huì)的需要組成部分。我們不能把這次活動(dòng)看作是學(xué)校工作的外延,更不能當(dāng)作形式。為此,我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立兩個(gè)組織,即領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。形成由校長(zhǎng)總負(fù)責(zé),學(xué)校各部門(mén)協(xié)同配合,形成了全校師生共同參與的網(wǎng)絡(luò)組織,使這次政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)有了可靠的組織保證。
三、圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè),辦人民滿意的學(xué)校。
我們積極配合地方政府工作,努力解決開(kāi)發(fā)區(qū)戶口的廣大人民群眾子女的就學(xué)問(wèn)題,凡是開(kāi)發(fā)區(qū)戶口的,不管什么時(shí)候從何地轉(zhuǎn)過(guò)來(lái),我們無(wú)條件接收,凡是開(kāi)發(fā)區(qū)戶口的,不管過(guò)去學(xué)業(yè)成績(jī)?nèi)绾巍⑵沸腥绾危覀儫o(wú)條件接收。另外,我們還根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,凡在開(kāi)發(fā)區(qū)工作的外來(lái)務(wù)工人員只要四證齊全的有意向就讀本校的學(xué)生,我們根據(jù)本校所開(kāi)設(shè)班級(jí)所容納學(xué)生情況,為這些“新吳江人”的子女解決就學(xué)難的困難。本學(xué)期我們后吸納外來(lái)務(wù)工人員子女28名,得到了較好的反響。
四、以法治校,規(guī)范收費(fèi)。
自去年九月一日學(xué)校開(kāi)辦已有兩個(gè)學(xué)期,我們嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定收費(fèi)。學(xué)期末結(jié)算代辦費(fèi)時(shí),真正做到多退少補(bǔ),學(xué)校代辦費(fèi)中,食堂伙食一塊,由于每頓學(xué)生伙食標(biāo)準(zhǔn)偏高,支出大于收支。去年年底我們虧了1萬(wàn)多。也只得用行政帳的款子劃到食堂帳,才可正常運(yùn)作。因此,上學(xué)期不少就在學(xué)校邊上的學(xué)生,家長(zhǎng)要求在學(xué)校就餐。另外,我校舉辦的周六科技興趣小組、電子制作小組、田徑隊(duì)訓(xùn)練等一律不收費(fèi)。一方面使開(kāi)展活動(dòng)、選拔苗子帶來(lái)方便,另一方面減輕了這部分家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。家長(zhǎng)是比較滿意的。
五、嚴(yán)格師德規(guī)范,加強(qiáng)師德建設(shè)。
制定了教師師德考核的細(xì)則。細(xì)則中強(qiáng)調(diào)教師要做到“三個(gè)不得”,即不得以任何理由收受學(xué)生家長(zhǎng)的禮品,不得向?qū)W生硬性攤派輔導(dǎo)用書(shū)或?qū)W習(xí)用品,不得從事有償家教。教師要努力提高自身的思想道德素質(zhì)和教學(xué)業(yè)務(wù)能力,要用自身的人格魅力去教育學(xué)生、影響學(xué)生。堅(jiān)決反對(duì)不負(fù)責(zé)任、敷衍塞責(zé)、誤人子弟的工作態(tài)度,要關(guān)心每個(gè)學(xué)生、尊重學(xué)生人格,不體罰或變相體罰學(xué)生。明確了因自身原因而造成工作失誤,并給學(xué)生帶來(lái)嚴(yán)重影響的要嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重的要追究法律責(zé)任。
六、強(qiáng)化治校機(jī)制,規(guī)范學(xué)校管理。
我們堅(jiān)持依法制校、民主管理的原則,健全完善了學(xué)校的各項(xiàng)管理制度。通過(guò)《教師六認(rèn)真工作考核細(xì)則》、《班主任老師工作考核辦法》、《出勤考核辦法》、《各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施》等規(guī)章制度,使得學(xué)校的各項(xiàng)工作有章可循。堅(jiān)持教職工代表大會(huì)制度,廣泛征求教職工的意見(jiàn),使得學(xué)校管理行為,變?yōu)閺V大教職工自覺(jué)參與的行為,學(xué)校的規(guī)章制度,成為廣大教職工自覺(jué)遵守的行為準(zhǔn)則,大大加強(qiáng)了教職工的主人翁意識(shí)。
我們不折不扣按上級(jí)要求,規(guī)范教育行為,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)時(shí)間不超過(guò)6小時(shí)的規(guī)定,嚴(yán)格按新課程計(jì)劃開(kāi)設(shè)課程,從開(kāi)齊、上足、教好方面下工夫。不段探索“有效教學(xué)”的新途徑、新方法。使每一位教師充分認(rèn)識(shí)到提高教學(xué)質(zhì)量的重要性。經(jīng)過(guò)全體教師的辛勤勞動(dòng)。教學(xué)質(zhì)量有了較大幅度的提高。
七、實(shí)行校務(wù)公開(kāi)、接受民主監(jiān)督。
實(shí)施校務(wù)公開(kāi)制度,是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校民主政治建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措。一年來(lái),我校的校務(wù)公開(kāi)工作逐步步入制度化、規(guī)范化的軌道。初步建立了一套較完善的校務(wù)公開(kāi)工作體系。公開(kāi)內(nèi)容包括學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、職稱評(píng)審、評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)、大宗購(gòu)買(mǎi)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、招生工作等,公開(kāi)載體有教代會(huì)、文件、簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議、公開(kāi)欄、校園網(wǎng)等,基本形成了對(duì)內(nèi)、對(duì)外公開(kāi)相結(jié)合,部分公開(kāi)與全面公開(kāi)相銜接,過(guò)程公開(kāi)與結(jié)果公開(kāi)相協(xié)調(diào),校務(wù)公開(kāi)與解釋說(shuō)明相統(tǒng)一的工作格局。校務(wù)公開(kāi)工作的發(fā)展,強(qiáng)化了廣大教職員工的民主意識(shí)。并積極主動(dòng)地參加學(xué)校的各項(xiàng)工作中來(lái)。校務(wù)公開(kāi)在促進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、提高辦學(xué)效益和管理效率、樹(shù)立學(xué)校良好形象等方面的作用日益凸現(xiàn)。
農(nóng)委行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)(實(shí)用22篇)篇二十
為了切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),更好地為社會(huì)服務(wù),為群眾服務(wù),市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)鄭重向全市人民作出如下承諾:
一、堅(jiān)持實(shí)事求是,忠實(shí)履行職能,牢固樹(shù)立忠誠(chéng)統(tǒng)計(jì)、真實(shí)統(tǒng)計(jì)、依法統(tǒng)計(jì)、科學(xué)統(tǒng)計(jì)的理念,恪守“不出假數(shù)、真實(shí)可信、準(zhǔn)確完整”的職業(yè)操守。嚴(yán)格遵守涉密經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)不外泄、被調(diào)查者的商業(yè)秘密和個(gè)人隱私不泄漏紀(jì)律,不以任何方式要求任何單位和個(gè)人提供不真實(shí)的統(tǒng)計(jì)資料,將不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量貫穿于統(tǒng)計(jì)工作的始終。
二、提高統(tǒng)計(jì)執(zhí)行力,加強(qiáng)行政效能建設(shè)。實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、崗位責(zé)任制、責(zé)任追究制等制度。熱情待人,周到服務(wù),做到咨詢業(yè)務(wù)有人答,反映問(wèn)題有人管,提出意見(jiàn)有人辦。對(duì)群眾投訴和反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查、處理和反饋。
三、推進(jìn)依法治統(tǒng),規(guī)范統(tǒng)計(jì)行為,
資料共享平臺(tái)。
進(jìn)一步加大統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的宣傳,切實(shí)使全系統(tǒng)的`統(tǒng)計(jì)人員做到知法、懂法、守法。依法依規(guī)采集數(shù)據(jù),依法開(kāi)展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作,認(rèn)真查處和制止各種統(tǒng)計(jì)違法行為。統(tǒng)計(jì)執(zhí)法持證上崗,規(guī)范程序,公開(kāi)公正,文明執(zhí)法。
四、優(yōu)化統(tǒng)計(jì)服務(wù),提升服務(wù)水平。圍繞全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展等重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展分析研究,及時(shí)為黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)科學(xué)決策提供前瞻性的統(tǒng)計(jì)信息服務(wù),為社會(huì)公眾提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計(jì)服務(wù)。
五、健全防控體系,抓好廉政建設(shè)。健全完善統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)腐敗預(yù)警防控體系,嚴(yán)禁以權(quán)謀私、以數(shù)謀私,扎實(shí)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。
六、實(shí)行政務(wù)公開(kāi),打造陽(yáng)光統(tǒng)計(jì)。及時(shí)向社會(huì)公開(kāi)不屬保密范圍的統(tǒng)計(jì)信息,定期召開(kāi)統(tǒng)計(jì)新聞發(fā)布會(huì),公布有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
真誠(chéng)歡迎社會(huì)各界對(duì)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)方面存在的問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督,誠(chéng)懇接受來(lái)自各方面的批評(píng)和建議。對(duì)反映的問(wèn)題,一經(jīng)查實(shí),堅(jiān)決糾正,積極整改。
農(nóng)委行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)(實(shí)用22篇)篇二十一
我局行風(fēng)建設(shè)亮點(diǎn)工作用十二個(gè)字概括,扎扎實(shí)實(shí)、亮點(diǎn)紛呈、成效顯著。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織部署嚴(yán)密有序。
行風(fēng)建設(shè)工作動(dòng)員會(huì)后,局黨政一班人迅速進(jìn)行研究,擬定了方案,確定專門(mén)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子,并在一個(gè)星期內(nèi)召開(kāi)全體干部職工會(huì)進(jìn)行動(dòng)員與部署。局黨政班子先后三次專題研究行風(fēng)建設(shè)工作三次,此后,局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織工作人員到外地等農(nóng)機(jī)局學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。全局干部職工,所有科室、二機(jī)構(gòu)都將行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)提高到戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí),以行風(fēng)建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。將行風(fēng)建設(shè)工作作為外樹(shù)形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的助推器,作為農(nóng)機(jī)形象晴雨表,廉政建設(shè)風(fēng)向標(biāo),隊(duì)伍建設(shè)試金石。行風(fēng)建設(shè)工作形成了良好的氛圍。
二、工作扎實(shí),自查自糾問(wèn)題深刻。
局行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組分成3個(gè)小組,深入到田間地頭扎實(shí)開(kāi)展了3天的'調(diào)查,走訪了近30名農(nóng)戶和農(nóng)機(jī)手。同時(shí)公布監(jiān)督電話,設(shè)立意見(jiàn)箱,并向社會(huì)各界發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷150份。通過(guò)多種形勢(shì)的征求意見(jiàn),共找出具有代表性的問(wèn)題19個(gè),尤其是農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼的發(fā)放,行政執(zhí)法工作的開(kāi)展等問(wèn)題都表現(xiàn)出農(nóng)機(jī)局解剖問(wèn)題不怕嚴(yán),查擺問(wèn)題不怕丑,接受意見(jiàn)不怕刺,體現(xiàn)了嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
三、直面問(wèn)題,整改工作初見(jiàn)成效。
對(duì)查找出來(lái)的19個(gè)問(wèn)題分別制定了切實(shí)可行的整改意見(jiàn),重點(diǎn)做好落實(shí)文章。采取的一系列整改措施,讓農(nóng)機(jī)局的工作更上了一層樓。目前,我局在抓機(jī)關(guān)作風(fēng)上,實(shí)行的考勤制度更嚴(yán)格有效,每天工作人員要簽到。執(zhí)法人員必須掛工作牌才能上路執(zhí)法,每個(gè)辦公室的職能制度都上墻公示,工作人員都有標(biāo)明身份的座位卡。細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)反映風(fēng)貌。我局以行風(fēng)建設(shè)為抓手,改進(jìn)了作風(fēng),推進(jìn)了工作,取得了實(shí)效。
對(duì)于在行風(fēng)建設(shè)中查找出的問(wèn)題一是制訂切實(shí)可行的整改方案,在今后工作中逐一加以改進(jìn)。二是鞏固成果,形成長(zhǎng)效工作機(jī)制。
農(nóng)委行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)(實(shí)用22篇)篇二十二
我委于2012年3月機(jī)構(gòu)改革成立后,及時(shí)建立健全行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,按照一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、責(zé)任科室具體抓的工作機(jī)制,做到上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管,確保了行風(fēng)建設(shè)工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)和健康有序地進(jìn)行。
(二)強(qiáng)化督查,推動(dòng)行風(fēng)建設(shè)的深入開(kāi)展。
根據(jù)全年風(fēng)建設(shè)工作安排,一年來(lái),共組織走訪服務(wù)對(duì)象400余人次,召開(kāi)座談會(huì)4次,征求到各類意見(jiàn)和建議4條,并按照單位職責(zé)及時(shí)進(jìn)行反饋、制定整改措施、認(rèn)真進(jìn)行糾正。對(duì)委屬各單位行風(fēng)建設(shè)不定期進(jìn)行督查,并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行了公示。同時(shí)向社會(huì)各界公布行風(fēng)監(jiān)督電話,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,建立起動(dòng)態(tài)督查機(jī)制,防止和杜絕了行業(yè)不正之風(fēng)。
(三)加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè),提高機(jī)關(guān)行政效能。
一是以提高機(jī)關(guān)行政效能為抓手,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。我委以規(guī)范化服務(wù)型建設(shè)為基礎(chǔ),開(kāi)展了三抓三轉(zhuǎn)變”(即:抓學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng);抓服務(wù),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);抓紀(jì)律,轉(zhuǎn)變思想作風(fēng))作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。全委干部職工進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國(guó)家法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高干部職工的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)了職工的服務(wù)意識(shí)和開(kāi)展規(guī)范服務(wù)的自覺(jué)性;積極開(kāi)展自查自糾,對(duì)存在問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行整改提高,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提供高效服務(wù)和人性化服務(wù),全面提升了農(nóng)業(yè)系統(tǒng)行政效能。
二是嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定。今年,我委多次組織干部職工學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》等黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了干部的思想作風(fēng),增強(qiáng)了拒腐防變的意識(shí)。
二、結(jié)合各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,形成抓行風(fēng)建設(shè)的整體合力。
在開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中,我委把行風(fēng)建設(shè)“三個(gè)建設(shè)年”、“四幫四促”、萬(wàn)名干部下基層、“百名科長(zhǎng)評(píng)議”等活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),做到“兩不誤、雙促進(jìn)”,努力做到學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、人員和效果“四落實(shí)”,黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平逐步提高,對(duì)行風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識(shí)也進(jìn)一步增強(qiáng);通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)表、召開(kāi)座談會(huì)等多種形式,征求到涉及行風(fēng)方面的意見(jiàn)和建議4條。針對(duì)意見(jiàn)和建議作為整改重點(diǎn),明確責(zé)任人,制定整改方案,限時(shí)進(jìn)行整改,糾正和防止了損害群眾利益的行為,提高了全系統(tǒng)的行風(fēng)建設(shè)水平。
(二)把行風(fēng)建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來(lái),努力樹(shù)立勤政廉潔的良好形象。
針對(duì)個(gè)別同志存在的消極現(xiàn)象,我委通過(guò)組織學(xué)習(xí)先進(jìn)模范人物先進(jìn)事跡和中央、省、市、區(qū)廉潔勤政的各項(xiàng)規(guī)定,進(jìn)一步形成了艱苦奮斗、克己奉公的優(yōu)良作風(fēng);委黨組與各科室、委屬事業(yè)單位分別簽定《勤政廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制;各科室、委屬各事業(yè)單位都針對(duì)工作中容易發(fā)生問(wèn)題的環(huán)節(jié),制定具體措施,將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。全委干部職工一年來(lái)沒(méi)有發(fā)生違反廉潔自律規(guī)定的行為。
三、扎實(shí)開(kāi)展好黨務(wù)(政務(wù))公開(kāi)工作,切實(shí)推進(jìn)依法行政。
(一)深化黨務(wù)(政務(wù))公開(kāi)。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨務(wù)(政務(wù))公開(kāi)有關(guān)規(guī)定,深化和鞏固規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè),進(jìn)一步完善黨務(wù)(政務(wù))公開(kāi)欄和行政執(zhí)法、行政監(jiān)督等各項(xiàng)規(guī)范化制度,突出工作重點(diǎn),嚴(yán)格依法行政。
(二)提高辦事效率。
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