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怎樣成為魚（熱門15篇）篇一
很多人都在關注如何通過注會考試，也有很多的相關培訓、輔導，的確積極的幫助想要考試的同學準確備考，提高了考試通過率，注會考試市場是信息是密集、較充分的。
我更加關心的是如何成為優秀的注冊會計師，在努力考過相關考試之后，應該更注重哪些執業素質的提高，有沒有更多經驗可以分享呢。至今看的與此相關的書，只有金十三、張連起、(劉順仁)、小生馬津，真心想了解注會的素質、sense如何修煉提高呢。
望暢言，謝謝。
怎樣成為魚（熱門15篇）篇二
我不想做老師，是有原因的。
我整天沉浸在學校吵鬧的環境中，永遠也無法安靜下來做一件想做的事。但當我看見講臺上那位一臉無奈的老師時，心中便低罵起那些制造噪音的“兇手”。
我偶爾也會因為老師沒有處理班上的同學之間的摩擦而感到氣憤。但當我看到那些違反班紀班規的學生時，對老師的氣憤便轉為憐憫和敬佩。一想：班里五十幾個同學，吵吵鬧鬧，老師能有什么辦法呢？我們這個班本來就很活躍，一個新老師能做到這樣已經很不錯了。在這種紀律下老師還能保持我們這樣的平均分，要遭受家長如雨點般頻繁的指責，有如此巨大的工作量，還能每天精神抖擻地來給我們上課，實在不容易。
老師能用一顆最真誠的心來教導和培養我們，理解我們的感受。一天，我和老同學“老夏”在轉角處相撞。他的水、零食都撞飛了，我也腳底一滑，四腳朝天。因為這次事件是他狂奔引起的，所以老師把錯判在了他身上。可他卻不以為然，認為是我粗暴。在激烈的斗爭下，老師妥協了，無可奈何地望了望我，說他的確是對的。還模仿我的字寫了檢討，去小店買了零食給他作為補償……但我不高興了，打這以后，只要她管中午飯我就一口也不吃，她教的語文，作業我也愛做不做。她把我叫去辦公室，我只回答三個字：不知道！
老師仿佛看透了我的心思，連連向我道歉……我深深地感受到了老師對我們的用心良苦，心便軟了下來。
我不想生活在嘈雜中，不想左右為難，我不想當老師。
怎樣成為魚（熱門15篇）篇三
一、永遠不要給老板“驚喜”
“surprise!”對于朋友、情人關系來說是生活中增加開心、愉悅的小撇步，但在職場中“驚喜”作為卻可能讓老板傻眼。老板在職場中總是希望能夠扮演老大角色、掌控公司狀況以及員工進行任務的進度，因此隨時報告進度，讓老板充分掌握狀況，不要制造“驚喜”的感覺，那么在職場中來自上層的責罵與不愉快，相信也將大為減少。
二、做自己的伯樂，找尋自我價值。
許多人總是容易怨嘆，自己擁有千里馬的資質，但卻懷才不遇、苦無伯樂來發掘，其實每個人的潛能都有待自己發掘，尋找真正的興趣與長處。曾經有位選手贏得世界冠軍，他最感謝的不是訓練他的教練，而是自己的栽培，因為最初沒人看好他的未來。或許有人會覺得他過于自傲，但他的故事卻說明了“沒有伯樂，他同樣證明自己是匹千里馬”。
三、每份工作都是終生職志。
工作不該只是“為五斗米而折腰”的權宜之計，而是發揮、體驗自己內在價值的最佳場域。在選擇進入職場時，應該抱持謹慎、并將此份工作視為終生職志的'態度來看待，才能樂在其中、接受挑戰。
四、適時表達自己的感受。
在職場中，“逆來順受”已經行不通了，當你辛苦完成一份工作時，卻因別人的一句話就搶了所有功勞，在此時如果你選擇沉默、不懂得爭取自己的權益，那么老板可能認為你樂于接受這樣的安排。扮演職場中刻苦耐勞的“阿信”并沒有錯，但適時表達自己的意見、感受以及溝通卻是關鍵，為自己設定一條底線，該堅持的原則還是得守住，否則接踵而來的無理要求，將可能讓你無法承受。
五、用阿q精神化解職場壓力與不順遂。
在工作當中總是會面臨各種職場百態，與其想要改變環境、他人，倒不如先改變自己，如果能夠抱持輕松樂觀的態度來面對，會比郁悶、感嘆來的有意義多了。假設同事比自己更得到老板的賞識與信賴，可別老是怨嘆上層識人不明，不妨想著同事肯定能力比自己強，而要鍛煉更多的本事來贏過對方。多一點的自嘲，以及多一點的阿q精神，你將會發現樂觀思考的神奇力量。
1、從言語表達開始。
一個人的言語表達能力就能看出來他是不是一個有自信的人，在言語表達比較清晰的人往往是比較自信的人，有些人在和陌生人說話或者陌生的場合說話的時候經常說不清楚，其實那不是他思維混亂只是他缺乏自信，對于說話表達著方便我給大家提幾點要求：說話時聲音放低，平穩，說話一定要有力，必要是配合一些手勢表情，更加具有渲染力。
2、公共場合不要總是躲在后面。
有的人一到公共場合總是想躲在后面，有時候就算開個會議都總是躲在最后面，都不希望太顯眼，都懼怕坐在前面被點名或者會增加自己與別人互動的幾率，如果你每次都這樣，你的自信就會越來越少，試著坐在前面主動與別人交流，也是一種建立自信的渠道。
3、和別人交流時注意眼神。
不正視別人通常意味著：在你旁邊我感到很自卑；我感到不如你；我怕你。躲避別人的眼神意味著：我有罪惡感；我做了或想到了什么我不希望你知道的事；我怕一接觸你的眼神，你就會看穿我。這都是一些不好的信息。
正視別人等于告訴他：我很誠實，而且光明正大。我相信我告訴你的話是真的，毫不心虛。要讓你的眼睛為你工作，就是要讓你的眼神專注別人，這不但能給你信心，也能為你贏得別人的信任。
怎樣成為魚（熱門15篇）篇四
每個人都有自己的理想，都有喜歡向往的地方。自己的理想雖然不一定能夠做到，但它卻是自己人生導航的燈塔，照亮自己人生的路程。
我的理想是當一名教師，把知識教到孩子們。讓孩子們做一個對社會有用的人。
為什么我會想當一名教師呢？因為我覺得老師很偉大。許多的成功人士，他們腦里所裝的知識大部分都是從老師那兒汲取的。而且當老師讓很多行為不好，準備走上不良道路的學生知錯能改。
我的理想是當一名老師，現在，我正在一點一滴地準備著，雖然到達實現夢想的時候還很遙遠，但我有耐心、信心，請大家為我加油吧！祝福我早日實現自己的理想！
怎樣成為魚（熱門15篇）篇五
一個人如果沒有了健康，做任何事情都沒有意義。
2，時刻保持自信。
請記住,你感覺明顯的事情,其他人不一定注意得到。別再做“完美主義者”。請一定要有自信.你就是一道風景,沒必要在別人風景里面仰視.自信的人最美麗！
3，鍛煉口才能力。
事業、交往、約會都需要口才，現代社會所必須。
4，保持開朗和幽默。
朋友、戀人、同事間的相處要保持這種生活態度。個人而言，快樂的人生才有意義。
5，關心別人。
匆忙的生活讓我們覺得煩躁和郁悶，常常忘記去想、去問、去關心周圍的人。甚至忽略了自己的身邊最關心我們的人。不要等被愛了以后，才要去愛別人。
6，珍惜現在。
世間最珍貴的不是“得不到”和“已失去”，而是現在自己能把握的幸福。
7，繼續充電。
男人除了健康之外，最重要的就是事業了，而繼續充電是事業的保障。(本條女生也適用)。
8，對感情要撒脫一點。
學會選擇，懂得放棄。(本條僅對單身人士)。
9，不要太老實。
現今社會，老實的性格其實是一種人格缺陷。長此下來，也會不利于同他人正常交往。老實且懦弱的人也沒幾個有好下場。再說了，“男人不壞，女人不愛”嘛。
千萬記住，“性格決定命運”！！！
10，不要等待。
別總以為時間還有很多，總以為一切都還來得及，其實當一切都成為往事后，你才會發現……時間過得很快，根本就經不起等待。
當下事情一定要當下做，不要再等待…因為你不知道等待需要花多少時間。
只要付出一點點努力，誰都可以很優秀的。
怎樣成為魚（熱門15篇）篇六
一個新經理人，他必須具有較強的專業知識，有能力解決業務中的實際問題；他必須盡快地獲得自己下屬的認同，而親歷親為、身先士卒是最有效地手段。這個階段的經理首要的是能“做”，會“做”，肯“做”。
很多餐飲經理人把餐廳的出品和成本控制交給行政總廚或廚師長管理，但我認為餐飲經理人要決定廚房的一切，要親歷親為，才能把餐廳管理好。
由于我以前是從事前廳工作，看到了一些傳統餐廳的問題。很多餐廳，前廳的管理人員不敢和廚師進行爭論。而在我的企業你可能看到經常傳菜部主任和部長和行政總廚進行爭論的情景，這在其他餐廳是看不到的。這也是我在廚務管理提出的一個方面，要打破傳統的廚師做什么客人吃什么、廚師決定菜品走向的局面，以新的觀念換之：職業經理人決定菜品的走向，職業經理人要求廚師做什么，廚師就做什么，因為我們是在直接和客人打交道，我們知道客人需要什么，讓前廳對廚房進行把關。
餐飲經理人要“做”好，還要深潛到廚房管理的細處。每天營業高峰時，我會有相當長一段時間在廚房監督。
我們每個餐廳都有菜品開發和研究小組，我們的菜品研究小組多了前廳的經理、主任和傳菜部的服務人員。這里有個案例。川菜的“魚香茄子煲”和粵菜的“鮑汁海鮮干撈粉絲煲”經常會有客人說不好吃，但我們到廚房試菜卻好吃，這是為什么？因為這兩個菜從做好到出菜、上桌，再到客人動第一筷子，至少需要3至5分鐘，而這段時間這兩個菜的湯汁已經沉底，上面是干的，怎么吃也不好吃。發現問題癥結后，我要求傳菜部在上這個菜時跟一個羹匙，前廳經理負責培訓服務員上這個菜時，要用羹匙給客人撈一下味，最后客人吃到第一口時味道就和我們去試菜時一樣了，所以一個餐廳的菜品好壞不是一個環節的問題，而是整個餐廳的問題。
要達到對廚務部管理到位，廚務部在進場之前也要和服務員一起軍訓。每天早上和下午，必須和前廳、后勤一起在餐廳的大門口點名集合，參加至少15分鐘的班前會，總結上餐的問題及部署下餐的工作。同時每周一是廚務部的協調會議，即便是休息人員也要回來開會，開始很多人不習慣，后來采取強硬的態度都執行了。當然能做到這一點，需要你有足夠的能力控制廚務部。當然僅僅是埋頭苦干是不夠的，帶領下屬一起做才是最重要的。要通過傳幫帶，親自示范，提高員工的水平，規范員工行為，解放自己，為自己贏得更多的時間和精力。
“坐”經理是餐飲經理的第二層功夫
餐飲經理人一般有著較強的業務能力，但往往缺乏管理知識和經驗。因此，學一點管理學，掌握一點領導的藝術，才能真正“坐”穩經理的位置。光埋頭苦干的領導，不是好領導，也不可能做好領導工作，一個經理人要能夠“坐”下來，理清餐廳經營的思路，制定相應的管理制度，設計餐廳的組織，配備好人員，通過有效的激勵保證全體員工努力工作，確保部門實現預定的目標。
對于餐廳的組織設計，我認為，一個大型的餐飲企業如果沒有他的銷售部我想是不會走得長久的。而在我的銷售部主要是兩個方面：內促銷和外促銷。
那是因為他們只注意銷售，而忘了給客人創造氣氛。我告訴銷售部的員工：“把客人當客人，你只能得到一個客人，而客人到任何一個地方都可以消費；如果把客人當朋友，你將得到一個朋友，朋友是永恒的，是餐廳忠實的消費者；每一個銷售人員要想把銷售做到更好，就是如何發揮你的個人魅力去吸引客人，讓他成為你的朋友。
在外促銷方面，許多餐廳的銷售部都會在周末給客人發祝福的短信，甚至看到這個客人長時間沒來用餐都會打電話問客人，是不是服務不好或者菜品不好等等。我的銷售部在認識每個客人之后，我會要求她們給客人送上一盆植物或者一個精美的魚缸。在送魚缸的同時，要求銷售部連同金魚和魚的食糧一起送給客人。注意：每個客人的魚食只能維持一周。銷售部每周都會給客人打電話聯系，詢問客人在否，問客人魚和植物好嗎，魚糧用完了嗎，如果方便的話，銷售部將給您送魚糧或者過來給你修剪一下花草。
這樣有幾個好處：1）如果直接打電話問吃飯的問題，好像打電話給客人就是要求過來吃飯似的，這樣會比較生硬，效果不佳，通過花草和魚會很容易找到溝通的話題；2）銷售人員每周可以有機會和客人進行直接見面交流并聽取餐廳的建議；3）每周有一個直接拜訪客人的理由；4）可以有效的管理銷售部。因為每周她不去拜訪客戶，魚就會死；5）增加與客人交流與溝通的機會，即便是有員工辭職，新來的銷售部員工也可以順利地產生和客人有交流的話題。
經理人“作”為一個“頭”，要成為一個部門的精神支柱，這是第三層功夫
在我以前的一個單位（重慶新大陸飲食文化有限公司），當時籌備是在七月份，重慶的溫度高達40度以上，而每個員工每月只有260元的生活補貼。但是每個員工每天唱著歌去培訓，唱著歌離開，各個小組趁中午僅有的一點休息時間排練節目，爭取贏得在每天培訓后的比賽。一次5點半下班后，120多名服務員分成5個小組跑接力賽，不論是男生還是女生，為了本組榮譽沒有一個人放棄，沒有參賽的人員全力地為大家加油。當時我們的董事長說，他為有這樣的一個管理團隊和員工班子而高興、自豪。后來許多餐飲同行都不約而同地問我是怎樣做到的，我告訴我的同行經理人要學會點燃員工的'熱情，進行有效的激勵你的員工，這是經理人成熟的標志。
我從三個方面激勵我的員工。
（1）作為職業經理人，要把你的職業生涯規劃告訴每個服務員，用你的經歷激勵你的員工。
我是這樣說的，10年前我和他們一樣，帶著一份對大城市的美好遠景走出來的時候，當時的理想只是想有一份簡單的工作，當10年后帶著我的管理團隊給眾多企業做出成績時，我體會到餐飲行業可以給眾多的像我們這樣沒有一定社會背景和社會關系的人創造機會。我問過許多員工，在其他行業需要多長時間才能做到部門經理，他們說不知道，或者根本沒想過，換句話說他們從來沒有去想過他們的將來，不知道將來會發展得怎樣，面對這樣的情況，我告訴他們任何一個人都應該有自己的理想和遠景規劃，同時我問他們知道將來該做什么嗎，絕大數人都只是搖頭，那么也就是說他們對自己的未來是一片迷茫，我告訴他們什么是職業生涯規劃，其實就是小時候老師告訴我們的人生的藍圖，長大后我們也知道這樣一個詞--野心。有這么一句話，不想當的兵不是好兵，不想當老板的打工仔絕對不是好的打工仔。然后我告訴他們你們今天的端茶送水不是低人一等的表現，而是我們學習基本功的開始，每天繁雜的工作是對我們將來職業生涯發展的一個考驗，你們每天的工作絕對不僅是為了對老板負責，也不是僅為今天你將要得到的這點工資負責，更是對你自己職業生涯負責，只有養成良好的職業習慣你才會走到行業的前列。我曾給深圳一位總經理吳勇衛先生做了七年的總經理助理，我們經常在一起探討如何把酒店的管理團隊帶得更好，有一天他問我，知道劉翔為什么跑得那么快嗎？我說不知道，他說：如果在你后面放一只老虎你會比劉翔跑得還快，其實團隊的好與壞是你能否在你的每個員工后面放上一只老虎，部長身后有只老虎是誰？是每個服務員，那么你的部長還會停止不前嗎，你的主任后面的老虎是誰？是你的部長，那么主任會停止不前嗎，以這樣的程序，這樣欣欣向榮的員工隊伍，你說企業能做得不好嗎？總結一句話就是，企業的真正財富來自你的每個員工，要想留住你的員工，首先要知道你的員工需要什么，那就給他一個職業生涯規劃，給他一個屬于他的人生藍圖。因為這樣你的員工是在為他自己做事情，會更盡心的工作，最后你的管理人員也更輕松。
（2）提高員工隊伍的素質，提高員工隊伍的職業操守。
餐飲行業都知道服務員的素質，文化不高，接受能力不強，個人承受能力弱，這也導致餐飲行業人員流失，頻繁換人的局面。與許多餐飲行業管理人員交流時，他們都會面臨這樣的問題，但在我工作的企業里人員流動一直很少，因為我把提高員工素質放在培訓的第一位。
比如在我撰寫的《餐飲的案例分析與實戰培訓》中有《職業道德》課程，當然每個企業都會有這堂課。
我看過一部日本的影片《野麥嶺》，影片的名字是一個小山坡的名字，我給員工講這是一部反映日本在抗日戰爭結束后的故事片，影片的主人翁叫梅子，16歲不到的小姑娘，日本在抗日戰爭結束后，經濟十分蕭條，這個小姑娘在一家工廠打工，被活活累死了，在臨死前她對哥哥說：“哥，你能不能把我背到野麥嶺這個山坡上去，讓我再看工廠的最后一眼。”她哥含著眼淚把她背到這個山坡上讓她看著上下班的人群，在她要閉上眼時說：“哥，在我臨死前你能不能答應我最后一個請求。”然后我就讓員工來猜這個小姑娘的最后一個請求是什么，當然答案有很多，但我在培訓時有一個不一樣的要求，那就是，培訓不能只由我一個人講課，要大家來一起講，每一次我的案例分析每個員工都要參加討論，并得出自己的結果，這有幾個好處：1）培養員工獨立思考的個性；2）讓員工自信起來，有自己的主見，在工作中才不會有依賴和要求監督的習慣；3）當他猶豫不決時他會為尋找答案與其他人商量，這樣可以創造和培養員工在工作中交流和溝通的機會與習慣；4）團隊的影響開始（因為我要求每個組推薦幾個員工說出他們討論的結果。最后我告訴員工這個小姑娘的最后一個心愿是：哥，在我死后，請你不要說工廠的任何一句壞話；這么簡單的一句話影響了我和我的很多員工，什么是我們的職業道德，什么是我們的職業操守，那就是在任何情況下都不會說企業的壞話和閑話。素質是什么？這就是員工的思想覺悟和職業操守。
（3）經常給員工作心理輔導。
在服務工作中，會面臨許多意外，比如客人的無理取鬧，女員工被喝醉酒的客人騷擾等。有這么一個案例，我的一位朋友在哈爾濱一個著名的餐飲企業上班，他們的生意非常火爆，有一天還不到6點鐘餐廳的生意已經爆堂，當時23號臺已經被訂座，可能由于銜接失誤，迎賓還是把客人帶了進來。這時剛好公司的總經理過來，主動上去給客人說：“先生，對不起，這張桌已經被訂座了，您可能需要等一下。”這位客人馬上站起來用很粗魯的東北話罵了起來，我朋友馬上趕過去，準備給客人打招呼，客人拿起一個煙缸砸了過去，一下就把他的頭砸開了花。之后，惹事的客人跑了，但餐廳的其他經理留住了這位客人的夫人。過了10多分鐘后，客人的夫人向他道歉：“小伙子，對不起，我先生中午喝多了，酒還沒有醒。”我朋友的回答成了我以后給我員工講課的案例，他說：“小姐，說對不起的應該是我們，因為我們工作的失誤，讓你享受了一頓不愉快的晚餐，只要你下次還來用餐，我受這點傷值得。”客人很感動，支付幾千元的醫藥費，還高興地拉著他對董事長說：“只要他還在這個飯店，我一定是你們最忠實的客人。”事后他們還成了很好的朋友，當晚企業獎勵了他700元現金。沒多久，企業就送他出國學習。后來他經常告訴我們，就是那件事造就了他今天的成績。餐飲行業中有許多機會，最重要的是我們能否去把握，每天在給每位客人服務，其實也就是在創造你的機會。當然這離不開你對事物的分析，就象我朋友一樣，如果當時他像潑婦一樣，他也不會有今天這樣輝煌的成績。
餐飲行業中經常面對許多不如意，比如上司處罰，很多員工都不能理解：每天的工資低還要被處罰。因此要對員工進行經常性的心理輔導。我告訴我的員工：要學會感謝，感謝指正你批評的人，他使你看到自己錯誤，感謝處罰你的人，他使你得教訓，使你第二次的不會犯同樣錯誤。一句話，感謝讓你成長的人。因此在工作中面臨的所有問題，我們的對錯分析都不能從傳統的角度去考慮，為了我們的職業生涯規劃，要換位思考，把握好機會，用發展的眼光來看問題。
除此之外，“膽大心細、敢做敢為”是一個經理人必須具備的品質，只有這樣他才能成為員工的主心骨。經理人要嚴于律己，為人師表，成為公司的一面旗子。經理人“作”為一名師長，必須帶出一支優秀的的員工隊伍，特別是一支優秀的干部隊伍。新任的經理人由于資歷的問題，一般都會很自律，但是隨著業績的改善、資歷的增長，誘-惑也不斷增加，經理人能夠持續約束自己就很困難，于是會降低對自己要求，甚至發生內部腐-敗等行為。經理人必須一貫地自律，通過言傳身教培養人才，用嚴謹的作風去感召人才，用寬廣的胸懷去籠絡人才，建立一支打得起硬仗的員工隊伍。寬廣的胸懷是培養人才的關鍵，“寬以待人”，“用人長，抑其短”，才能將那些有個性的人才調整好，將其個人的職業生涯規劃納入到公司發展的軌道中，成為公司的有用之才。
而學習能力是一個經理人持續發展的動力，經理人應培養自己的學習能力，同時帶動全體員工學習，營造一個健康向上的氛圍。通過學習，我改變了壞脾氣；通過學習，我懂得任何管理；通過學習，我更加明確了如何把握市場。
當然，我是幸運的，幸運地遇到了好員工；幸運地遇到了好領導；幸運地遇到了擴展的市場環境，幸運地抓住了這個機會……一個經理人要做一個好的職業經理人，必須隨時做好準備抓住這些機會，他必須不斷地提升自己，將個人的發展規劃融入到公司的發展軌道上，將個人的發展建立在公司、部門發展的基礎之上。一個經理人，他應該沿著“做”經理；到“坐”經理；再到“作”經理，循序漸進，提高自己的能力，提高自己的領導力，建立自己的領導風格，成為一個職業化的經理人，塑造自己的職業經理人生涯。
隨著旅游業的蓬勃發展，酒店業越來越吃香，如何做到酒店的高層管理者，也就是高級酒店職業經理人，是所有從事酒店業者的夢想。筆者目前也算是一家酒店的高管，中間的成長歷程我個人概括為4步，也就是修煉成酒店高管必須要經歷的，今天拋磚引玉拿出來和大家共享。
第一步：做。學會做，即如何入門做酒店，初入酒店者要先學會基本的操作。但是這個做，一定要按規范做，即要正統。酒店一些技能要求、操作流程、崗位規范、儀容儀表、禮節禮貌等等，尤其是一些特別要求的細節，如何做都是初入門酒店者不僅要好好琢磨，而且要一絲不茍的去執行去操作。當你做到熟能生巧，把技術做成了藝術，你上升的空間就來臨了。會做，是做一名基層酒店員工必須掌握的，無論你從事酒店哪個部門崗位，這個時間段根據個人資質、心態、勤奮、理想等綜合考慮約1--3年時間，這是你步入高管的基礎。
第二步：說。也就是講，你做的好了，又能把做的成功之道講出來，用理論指導大家，帶領大家做好，那你是否就向基層管理人員邁進了一步呢？以身作則，率先垂范，說做結合，你就是個好的師傅、領班。做到這一層的關鍵是要講到位，學會講的技巧，即培訓方法要對路，要結合自己閱歷讓人感興趣。這就要求你平時要多展現自己的口才，學會開小會，班前班后會，會培訓。好了，做到這一點，你可以做領班了，這個階段會淘汰一些口才笨拙之人，你如果口齒伶俐、又有會做的資本，從業2-3年就可以升職了。
第三步：寫。也就是會寫酒店公文、總結、計劃、方案等。當你把說和做都修煉到一定程度，就要試著記下來，寫下來。開始按酒店的要求做一些書面文字的東西。這個就要求具備一定的文筆水平，會潤色文字。其實酒店寫的東西也很簡單：寫你所說的、說你所做的、做你所寫的。說到這，你就大概明白了吧？編流程。對，當你會編寫流程的時候，你做部門主管或部門經理的機會就降臨了。這個階段，淘汰率就會更高了，能否大浪淘沙留下你，這就看你的文字造化了，如果不但會寫，而且還懂書法，嘖嘖，你升職的速度就更快了！
修煉好這四步，你做酒店高管的日子就不遠了，但是，你若想一直做高管，請您一定要廣開思路、打開眼界、創造境界！力爭做一顆酒店業的常青樹！不老松！
怎樣成為魚（熱門15篇）篇七
我們設定大大小小的目標，面對形形色色的挑戰，最終都是讓自己堅信可以克服達成目標道路上的所有困難。(我自己加的)。
應該為任何想領導別人的欲望感到羞恥。
不會有人愿意追隨不關心人的領導，除非他們別無選擇。
領導就是營造一個使人們工作更有意義且效率更高的環境的過程。
q:。
我不得不犧牲掉多少技術專長？
我能得到什么回報？
如果我是領導者，我必須指揮身邊的人嗎？
線性模型和有機模型。
要成為一名有效的領導者，你必須根據自己的需要用到許多模型，并且能夠根據實際情況的需要適當地從一個模型切換到另一個模型。
事件的解釋。
線性模型：一種結果源自一種原因。
有機模型(系統性思考)：事件x是數以百計的其他因素作用的結果。
事實上大多數有人參與的重要事件，都是比較復雜的事件。
定義個人。
線性模型：將個人分門別類。
有機模型：考慮人們的唯一性（個性+共性）。
有機模型不把人們與某種標準相比較，因此也不企圖將人塑造成某種標準樣本。
當我們的行為基于威脅/獎賞模型時，我們往往認為領導者的工作就是散步威脅和施舍獎賞。
關系的定義。
線性模型：按照角色而不是個人，施加影響的是老板而不是這個人。(適合大規模的規劃)。
有機模型：一個獨特的個體與另一個獨特的個體間的聯系。從生命的意義上來講，兩人是平等的。
利用有機模型解決問題，每個人都能受益。當我們采用這種方法對待其他人時，我們常常感到的是一種新發現的喜悅。
面對改變的態度。
線性模型：每次只改變一件事。
有機模型：每次只改變一件事是不可能的。
認同有機模型的人們也需要安全感，但他們通過冒險和容忍不確定性來獲得安全感。
在威脅/獎賞模型下，我們可能通過努力保持所有的人和關系不變來獲得安全感。
有機模型期待和接受改變，將改變視為宇宙中的普通一部分。
領導的moi模型。
m:motivation。
o:organization。
i:ideas/innovation。
d:determination(我自己加的)。
領導者做什么。
所有那些一直非常成功的領導者通過鼓勵人們重視創意或用更好的工作方式來提高工作效率。
解決問題型領導風格的特點(最好的技術領導者的風格)。
理解問題。
管理想法的交流。
-為了保持想法的交流，不要輕易否定團隊成員的想法。
-在給出你的想法之前要先對它進行檢驗。
保證質量。
相信存在更好的方法。
q:。
對于moi現狀，愿意改變多少？
下一個五年計劃/明年/下月/今天？
你現在的領導風格使你快樂嗎？使你周圍的人快樂嗎？
領導者是如何成長起來的。
熟能生巧。
每天堅持練習，奇跡就會發生。
向前飛躍。
真正明顯的進步來自于少數的幾次突破，但突破依賴于扎實的基本功。
當你感到自己真正在進步時，就要開始尋找某種觀念上的突破。
每當試圖有所提高時，都要先經歷一次小的退步，然后才能有大的提高。
高原階段是存在的，但你不是在跳躍，而是在攀登。為了攀登到新的高度，必須離開原有的立足點，舍棄你擅長的東西，還有可能滑落低谷。如果你不舍得放棄你擅長的東西，那么你會繼續緩慢地前進，但永遠達不到新的高度。
在現實社會中成長。
不論你取得的成就有多大，多輝煌，你永遠不會忘記深處低谷體會到的痛苦。沒有對美好事物的向往，這些痛苦會在你開始攀登之前就把你拉回原地。所以在你下次攀登之前，要想到站在頂峰的感覺。
元循環。
每當我戰勝了一個低谷，不僅躍升到一個新的高原，而且在向“元高原”前進的路上又邁進了幾步，也就是說把握住了成長過程本身。在學新的計算機語言同時，更多的是在*學如何學*新的計算機語言。
要獲得這種“元學習”的能力，你必須成功渡過第一個低谷。不是每個人都有足夠的動力，或能夠承受感情上的打擊。
盡管如此，在我們努力成為一名領導者的過程中，我們在技術方面的“元學習”能力對我們的幫助是有限的。
可以嘗試一條循序漸進的道路：用教育、領導一些小團體的方式向領導者方向成長。盡管如此，還是會時常忍受痛苦的煎熬。
q:。
你能描述你目前所處的高原階段嗎？有跡象標明你將面臨低谷嗎？
在你生命的過程中，你學到了多少有關學習的知識？
為自己確立一個個人目標，每天保證練習至少15分鐘，持續一周的時間。記錄下進展，下一周，設立另一個目標。
創新的障礙。
1.無法客觀地監督自己(自蔽)。
2.沒問題綜合癥：不能準確理解問題的癥結就草率提出先入為主的解決方案（自負）。
3.堅信任何問題都只有唯一解答(教條)。
自我激勵的一個方法：每天花5分鐘寫日記：事實-感受-發現（也可參考《晨間日記的奇跡》一書）。
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怎樣成為魚（熱門15篇）篇八
責任會改變你對待工作的態度，對待工作的態度油決定著你的工作成績。因此，你熱愛自己的工作，對工作的責任感很強，對工作就會多多用心，就會有更多的投入，這樣獲得的成功就很大，反之亦然，如果你從內心就排斥工作，那么什么都做不好，影響著你的職場的。
怎樣成為魚（熱門15篇）篇九
必須熱愛你才有做下去的動力，如果你只是抱著玩一玩的態度，那你就不適合。所以當你選擇了職業電競，那這就已經不是游戲，它是一個比賽項目。選擇一款你最熱愛的電競類游戲，是你的第一步。電子競技目前已有的項目主要是星際2、dota2、lol。不管是哪款游戲，要先把這個游戲玩到很熟練。
為自己下定的決心付出一點物質上的貢獻，買一臺配置高的電話和一副趁手的鍵盤和鼠標。
每天的訓練時間最少12個小時。
個人競技：要根據自己的特點和弱點來安排和避免戰術。微操的系統細化，微操越好，越帶給你更大的優勢。在戰術方面，應對各種主流戰術，思考自己的應對，如果用偵查來避免對方的“大招”;做好壓制和避免被壓制。
團隊競技：根據一個隊伍的特點，練習團隊配合，默契度在提高自身的微操和手速外，運用到團隊上，給團隊帶來質變。
觀看視頻資料，找出自身的不足進行改正。
保持動力按照上面的狀態的練習半年，你就可以稱為半職業選手了
保持你的熱情，保持你的動力去迎接挑戰。
利用你練習的.成果去參加比賽。通過比賽去鍛煉自己的實力以及增加自己的比賽經驗。在全國的排名要躋身那能靠這玩意吃飯的幾十個人之中。低等級的天梯賽，要做到碾壓各路菜鳥再談挑戰高手。職業和業余的差別很大，當你跟職業的互有勝負時，這才是你走上職業道路的最后一階樓梯。
怎樣成為魚（熱門15篇）篇十
我想，我真當上了老師的話，我會做一個讓學生感到可以親近的老師。我可不會像有些老師那樣，整天板著臉，裝出一幅很嚴肅的樣子，讓學生感到我很可怕。因此，我的臉上每天都會有讓學生感到溫柔、親切的笑容。
我想，我真當上了老師的話，我會做一個和同學們打成一片的老師。只要我有時間，我就會和同學們在一起玩游戲，這樣可以拉進我們的距離。
我想，我真當上了老師的話，我會成為同學們的知心朋友，只要我有時間，我就會和同學們談心，把開心與不開心的事情說出來。
我想，我真當上了老師的話， 我會做一個讓學生愛戴的老師。上課時間，我以不同的方式來為同學們上課。有趣的課程會讓學生積極舉手發言，讓學生們覺得上課不再枯燥，還能讓學生更加喜歡上課。
我想，我真當上了老師的話，我會獎罰分明，有同學進步了，我會獎勵他一些小文具，鼓勵他再接再厲，若有同學闖禍了，我也不會放過，我會讓他寫檢查，讓他記住下次別犯了，如果嚴重的話，我會通知他的家長。不過一般我上不會輕易懲罰學生的。
總之，我想我真的當上了老師的話，我一定要做一個親近學生、和同學們打成一片的、受學生喜愛的、獎罰分明的、和同學們做知心朋友的好老師。
怎樣成為魚（熱門15篇）篇十一
很多剛從大學校園走進職場的學子，大都是有種新鮮感，都是一年以后很難再有那種新鮮感的沖勁了。但是往往在公司干成事的員工都是能一直保持這種新鮮感，為何新鮮感那么重要呢，因為新鮮感能給你帶來沖勁，一切都愿意學習，都愿意去拼搏，愿意付出，這樣的人才能在職場中成為“學霸”。
作為一個新人，正確的心態非常重要，它關系著你未來的發展。即使當你在未來遇見迷茫時，也是要調整心態，重進職場。作為邁入職場的第一步，你要學習3點，才有可能成為職場達人。
怎樣成為魚（熱門15篇）篇十二
其實怎么說呢。
這個詞有很多不同好的壞的的解釋，（現在大部分的人認為是好的，是屬于cool的一種）說壞的你可以認為就是網絡上的小偷，偷了你的hi-fi還把你的電視機炸爛的那種，說好的你的可以認為linusbenedicttorvalds就是一名，怎么？你不認識linus？好，那你就當我是說“說好的你可以認為比爾蓋茨就是一名”好了，（如果你連比爾蓋茨也不認識，那你不要看了，走吧）這樣問題就成了：
怎樣成為一名小偷？或是怎樣成為比爾蓋茨？要做小偷你要先學會如何開鎖，不管你是用騙來的鑰匙還是自己弄甚至使用一把斧頭劈開，總之你要學會開鎖這門學問。要做比爾蓋茨的話，你要先學會編程序，編程也是一門學問，所以一句話，要做，你需要有學問，有比較高的操作系統和網絡的相關知識。
當然，問這個問題的人一般都很菜，但是有一些回答就更菜了，比如說：你到哪里哪里看看有什么教程啊，下載個什么什么工具啊，如果會使用這些工具的人叫，那編這個工具的作者叫什么？說到工具，我就來談談工具----冰河，來這里的人大概沒人不認識吧，這是一個相當成功的針對菜鳥的工具，在你使用的過程中，無可否認你的行為是屬于的一種，現在我們來看看在你黑別人的這個過程中，什么是最重要最費力的，一般的過程是這樣的，先把自己的qq改稱是女的，再去找一個加他位好友，聊幾句火一點的，然后對他說，要寄一張相片給他，然后通過直接傳送或者email把服務器端給他，如果他不懂的話，會雙擊這個文件，把程序運行了起來，然后他告訴你，什么也沒有看到啊，你跟他說，哦，寄錯了，再傳一張真的給他，最后是他看你的照片，你看他的電腦。在這個過程中，最難的是什么？是欺騙，你要欺騙對方讓他相信你，運行你給他的文件，而且要對方是一個超級菜鳥才行。
好了，以上說的這些都是廢話，真正的答案是我們偉大領袖說的那8個字。
好好學習，天天向上。
對于那些問這個問題的朋友我的建議如下：
首先，你要知道什么叫dos，接著去學英文，然后自己裝個unix系統，在unix下用字符界面的ftp去下栽rfc文檔來看看，再接著，自己學著編寫一些有關tcp/ip程序，比如ping之類的，然后，你終于知道什么叫做bufferoverflow了，這樣，你已經站在的門口了，進不進得去就要看你的天分了。當然此時的你也就已不會整天想著怎么去黑掉一個網站了，因為你已經發現這網絡上比黑站更有意思的事情實在是太多了。如果你一開始就是去下載什么工具來用一用，搗一搗蛋的話，你永遠找不到的門在那里！！！
怎樣成為魚（熱門15篇）篇十三
隨著中國高等教育的普及，中國民航機務維修系統開始大量引進大中專院校的畢業生，情況才有所改善。下面是小編為大家分享怎樣成為機務講解方法，歡迎大家閱讀瀏覽。
早期的機務維修人員都為部隊轉業人員，大部分學歷不高，基礎知識較欠缺，盡管積累了較豐富的維修經驗，但技術更新和提高速度慢，創新能力不足;從上世紀八十年代開始，才陸續有一些大中專畢業生補充到機務維護隊伍中，但他們很快又陸續走上了領導崗位，一線人員的技術力量仍未得到有效補充;進入21世紀以后，隨著中國高等教育的普及，中國民航機務維修系統開始大量引進大中專院校的畢業生，情況才有所改善。
目前具有飛機維修專業的高等院校二三十所，其中知名度較高的有：中國民航大學、中國民航飛行學院、廣州民航學院、北京民航管理干部學院，這幾所屬于中國民航總局直管的學校，是上世紀90年代以前民航定向學院，雖然不是國家的211重點大學，不過每年高考錄取的分數線往往在同類大學最高等級的，尤其像中國民航大學(以前叫天津民航學院)，雖然是常說的二本學院，可是錄取分數線經常高過重點本科線。
其次，上世紀90年代以后，民航業的飛速發展，僅僅依靠原來民航總局下面的那幾所大學遠遠滿足不了需要，南京航空航天大學、北京航空航天大學、西北工業大學、哈爾濱工業大學等國家211工程重點大學紛紛成為了民航招工的重要來源，而且有些重點大學直接成立了民航學院，專門培養民航專業人才，同時傳統的航空部(現在叫航空工業集團公司)屬下的南昌航空學院、長沙航空學院、西安航空學院、沈陽航空學院等也陸續成為了民航業招工的對象，這些學院很多是面向造飛機的專業學生也成為了機務人員，現在中國民航的機務隊伍成分就越來越豐富了，甚至還有像中山大學、華南理工大學、上海交通大學、西安交通大學等其他重點大學的畢業生加盟，現在的民航機務隊伍稱得上人才濟濟、牛人輩出的時代。
在這里我不想再將民航專業的課程結構介紹一番，畢竟這些大學生至少有三年或者四年的高校學習的經歷，理論知識水平其實可以進入到國內的任何單位和機構，上次看到采訪神州系列宇宙飛船的一個副總設計師，他的一個同學就在我們機務隊伍里擔任工程師，這個機務哥們還調侃當年他在班上一直名列前茅，當年名列前茅的都被民航給招過來啦，那個時候造飛機飛船的'哥們工資太低，上世紀九十年代才幾百元的月薪，哪能與民航將近十倍的待遇可比啊，九十年代進民航，還是相當時髦的事情，當時就算分配去造飛機飛船的哥們，大部分也紛紛跳槽離職，不少人又進入了民航機務，業內大家比較清楚的象四川航空公司，最早的機務班底有不少來自成都飛機制造集團公司，這種狀況的改變直到中國在南斯拉夫的大使館被炸以后，制造飛機導彈和飛船的哥們的待遇才得以解放。
機務人員的基礎篇不得不重墨渲染的就是英語水平，在中國，除了學英語專業出身的那些職業群體，我們可以自豪的說機務行業的英語水平應該是全國最高的行業，自從上世紀八十年代大量引進美國、歐洲的現代客機以來，所有的資料全部是全英文資料，這里也需要特別提醒在校學習的機務專業學生，除了專業知識的學習，英語必須要考過國家四級以上才能夠滿足機務崗位的發展需要，僅僅過了國家三級是遠遠不夠的，如果你過了國家六級，基本上在應聘環節可以說勝算很高啦，而且到了工作崗位以后，良好的英語水平更加能夠讓你獲得更多成長的機會。
學校學習的知識無論理論多么深奧，畢竟還是基礎知識，機務前面的幾年也許許多知識還用不上去，這個階段飛機維修水平也不高，概括起來畢業后的機務那就是屌絲一個啊，感覺學了很多本領來到了機務，卻不料面對飛機，自己如同一個白丁，感覺鬼子的東西確實先進，好多東西已經超越了我們的大學教材，教材里面的許多東東，其實在鬼子那里早就進了航空博物館啦，有追求的屌絲必須開始了惡補的長征，好在鬼子提供的各種各樣的手冊很多，也很實用，不過是全英文的(英語不好的還得先惡補英語)，上班的時候工作任務很忙啊，屌絲們需要不停的給師傅們遞工具、領航材、推設備等低端配合工作，由于機務的工作場地經常整個停機坪的跑，往返飛機、工具房、航材、資料室等一天下來勞動強度很大，這個階段通常需要一個很長的階段，如果不能夠積極主動的學習，可能需要2-3年才能夠從這種配角的地位提升到逐漸半獨立工作、接受監督的獨立工作狀態，這個過程很辛苦，需要很強的意志堅持學習、堅持在每天重復性、簡單性的工作中提升自己的專業技能，并且要獲得同事、客戶代表和上級領導的多重認可。
升級篇的學習內容很多，除了上面講到的專業手冊以外，還得需要參加企業、專業機構提供的各種機型培訓和考核、特殊技能培訓和考核、基礎執照培訓和考試、試車培訓和考試、飛機放行培訓和考試等等，一系列的培訓和考試通過以后，估計短則5年過去了，長則10年可能也沒有學完，取決于你的努力程度，學不好、技能沒有達到一定程度，也不能接受更高級別的培訓和考核，一個合格優秀得機務培訓周期是遠遠長過一個合格飛行員的培訓，資金成本也許沒有辦法與飛行員相提并論，不過時間成本是遠遠大過飛行員的培訓，機務正是這種長時間的煎熬、長時間的磨礪、長時間的默默無聞的學習過程中造就了機務人許多獨特的品質。
怎樣成為魚（熱門15篇）篇十四
理想是漆黑夜空中的一盞明燈，照亮你前行的路程；理想是坎坷路上的一座獨木橋，雖然狹窄，卻足夠你通行；理想還是一根根水泥鋼管，為你建造成功之寶殿。理想不必豪華，只需樸素；不用宏偉大志，只要小家愿望。
理想一詞，我小時候不能深刻理解。但當我在課堂上，看見老師拿著粉筆在黑板上刷刷地書寫時，看見老師握著紅筆在整潔的作業本上批畫出一個個鮮紅的符號時，這流利的筆尖飛速劃過時，我心里就有一種快感。這流利的筆尖，讓我把當教師這一樸素無華的理想深深地埋在心底。
當老師在講臺上認真投入地講課時，我便怦然心動，認為這幾方大的講臺就是我放飛夢想的平臺，是我和孩子們歡樂的天堂。想到這里，這個理想便在我心里堅定了許多。
為了實現這一理想，我思慮著，一定要未雨綢繆：
在平時的時光里，我應該多讀一些有益的書籍，記住其中的好詞好句，并有由衷的感悟。在學校時，因為我的成績并不出色，所以我應該認真聽課，多問多思考……唉，這有些繁瑣，還是來點實際的吧！
我的爸爸媽媽都是教師，聽了我的理想，他們非常贊同，這使我信心倍增。有機會時，我會在教室門口“偷”聽爸爸媽媽講課。在空閑時，問爸爸媽媽當教師都需要具備些什么條件，教師工作都要做哪些具體的事務。有時我問的問題會引得他們大笑不已。
心里有理想，就會有未來美好的藍天。讓我們以實際行動，共同實現彼此心中的那份理想！
怎樣成為魚（熱門15篇）篇十五
成為一名教師或許是許多人的夢想，但如何才能成為教師，又如何才能成為一位優秀的教師呢？我在成為教師的道路上走了多年，也經歷了許多挫折與成功，并總結了一些心得體會，希望能夠分享給大家。
第二段：學習教育理論知識。
成為一名教師首先需要具備的要素便是教育理論知識。這些理論知識包括教育心理學、教育評估學、教育方法學等等，通過深入學習這些理論知識，我們能夠更好地理解學生的學習情況，并在教學過程中更加專業地實施教育策略，更好地幫助學生獲得知識和技能。
第三段：實踐經驗是關鍵。
除了教育理論知識，教師還需要具備實踐經驗，這是非常重要的。在教學的過程中，我們會遇到各種各樣的問題，例如如何激發學生的學習興趣、如何應對學生的挑戰等等。只有在實踐中不斷嘗試、總結，才能更好地應對這些問題，并且不斷提高自己的教學水平。
第四段：關注學生個體需求。
在教學中，教師不僅要關注學生的學習成績，更要注意學生的個體需求。每個學生都有自己獨特的個性、愛好、困難和挑戰，而作為教師，我們需要了解每個學生的需求，為他們提供最好的幫助，幫助他們克服難題、進一步提高。
第五段：終生學習的精神。
成為一名優秀的教師是需要一生的學習與提升的。無論是從專業技能的進一步學習，還是從社交技能和領導力等方面的提升，教師應該不斷地追求進步與提高。只有這樣，才能更好地幫助學生、更好地享受教育事業帶來的樂趣。
結束語：
成為一名教師可能是一條漫長的道路，但通過不斷的學習與實踐，我們可以成為一名優秀的教師，通過讓更多的學生受益，來實現我們的夢想。