年度總結(jié)不僅是對自己一年的工作和努力進行梳理和評估，也是對自己成長和進步的一種記錄和證明?，F(xiàn)在我們將為大家分享一些年度總結(jié)的范文，希望能給大家提供一些寫作的思路。

信息管理年度工作計劃（熱門21篇）篇一

堅持以毛澤東思想、鄧小平理論為指導思想，努力為實現(xiàn)中國夢而奮斗。為課堂教學服務、為學校管理服務、為廣大師生服務，以創(chuàng)建教育現(xiàn)代化為契機，不斷開發(fā)網(wǎng)絡教育資源，完善班班通、校園網(wǎng)絡、學校網(wǎng)站等系列工作;加強信息技術(shù)工作的領(lǐng)導力度，提高常規(guī)管理工作水平。

(一)加強常規(guī)管理。

1.根據(jù)學校有關(guān)規(guī)章制度,定期對學校的班班通、多媒體教學設備、網(wǎng)絡設備、校內(nèi)資源庫、網(wǎng)站信息等進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改，以確保學校各項教育教學工作正常有序開展。做好各種設備的日常維護及保養(yǎng)工作，進一步提高各種設備、資源的使用效率。

2.配合學校做好各種信息設備的資產(chǎn)登記及管理工作。各室設備出現(xiàn)故障須及時上報信息中心維修，并作好記載，保證各設備能正常運行。

3.做好學校內(nèi)外網(wǎng)的設置、代碼維護、日志管理、用戶帳號管理和權(quán)限管理，確保信息資源共享最大化。

(二)加強網(wǎng)絡、班班通教室、機房及多媒體教室的安全管理。

1.確立“文明上網(wǎng)、遵守網(wǎng)絡道德和安全規(guī)定，利用現(xiàn)代化信息傳播手段獲取有益信息”的網(wǎng)絡。嚴格禁止傳送危害國家安全的信息(包括多媒體信息)、不健康資料，發(fā)現(xiàn)不能處理的問題應立即報學校領(lǐng)導。

2.做好班班通教室、計算機教室和多媒體教室的防火、防盜、防觸(漏)電保護措施，確保計算機操作人員及室內(nèi)設備的安全。

(三)組織各項活動，提高學生的信息素養(yǎng)。

1.指導七年級、八年級上好信息技術(shù)課，激發(fā)學生的興趣，培養(yǎng)學生的信息素養(yǎng)。

2.組織學生積極參加市級組織的各級各類的相關(guān)活動。

信息管理年度工作計劃（熱門21篇）篇二

1.完善門急診醫(yī)生工作站。

2. lis系統(tǒng)正式使用，做好與his系統(tǒng)接口。

3.完成his系統(tǒng)的住院病人的電子體溫單功能。

4.完成oa系統(tǒng)二期工程，做到全院覆蓋。

5.按照實際調(diào)研設施，醫(yī)院總機房的改擴建工程。

6. pacs系統(tǒng)的調(diào)研。醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設是一項長期的工作，從長規(guī)劃，分步實施。在實施的過程中，醫(yī)院將不斷摸索經(jīng)驗，調(diào)整規(guī)劃，最終實現(xiàn)醫(yī)院的現(xiàn)代化管理。

信息管理年度工作計劃（熱門21篇）篇三

作為一名學校網(wǎng)絡管理員，不僅擔負著教學工作，更擔負著學校信息技術(shù)工作。網(wǎng)管是信息技術(shù)的保障，也是學校教育工作、尤其是網(wǎng)絡教研工作的主力軍，可以說，網(wǎng)管工作的好壞直接關(guān)系到整個學校信息化教學的發(fā)展。下面分幾個方面來為下學期的工作制定一個計劃：

端正思想態(tài)度，服從領(lǐng)導，聽從中心校和學校的安排，團結(jié)同事，熱愛自己的本職工作。堅決執(zhí)行上級及中心校的指示，嚴格遵守網(wǎng)管工作制度，認真履行網(wǎng)管職責，認真絡和計算機知識。用學習來充實自己的頭腦，幫助自己提高業(yè)務水平，在提高自己的同時我還幫助其它教師學習，我們互相學習取長補短。對學校教師提出的問題從不回避，并幫助老年教師學習計算機知識，讓他們能夠自己操作各種多媒體設備，以及用多媒體上課。

我對網(wǎng)絡和計算機也是工作之后才開始學習的，所以自己的專業(yè)水平不好。俗話說的好:“笨鳥先飛”，我沒有很深的專業(yè)知識，但我會努力學習，畢竟我還有一雙勤勞的手。剛開學的時候?qū)W校從臨清路小學調(diào)撥了一批舊電腦，為了讓這批電腦正常運行，學校投入資金對電腦進行了改造，并且增加了信息點，經(jīng)過重新布線，老師們都用上了自己的電腦，雖然速度不快，但為教師信息化辦公提供了有利的硬件保證。今年學校為了順利通過市規(guī)檢查，使師生們有一個良好的工作和學習環(huán)境，經(jīng)過學校領(lǐng)導和教師協(xié)商我們制定了各種制度。

為了能解決學校電腦出現(xiàn)的各種小毛病，學校出資讓教師們參加進修學校組織的各類培訓，在課上我認真學習各種電腦知識，并針對經(jīng)常出現(xiàn)的問題自己動手修復，并把每次的經(jīng)驗和不足記錄下來，以便今后出現(xiàn)相同情況便于解決，經(jīng)過這么長時間的實踐操作，我已基本能解決電腦的一些小毛病，做到理論與實踐相結(jié)合。

為了整體提高學校教師的信息戶水平，我校制定了我們學校教師信息技術(shù)素質(zhì)培訓的計劃，并按照計劃逐步實施，通過培訓使我們學校青年教師的.信息化水平有了很大的提高，中老年教師的信息技術(shù)水平也有了明顯的提高，以前他們不會用電腦編輯文檔和制作教學課件，不會上網(wǎng)查詢資料，不會利用多媒體設備上課，每次遇到問題都要找別人幫忙，經(jīng)過這次培訓他們基本上都能不靠別人來完成各種簡單的電腦操作，能夠為學校教師做出一點貢獻，能夠順利完成中心校布置的任務我也感到非常高興，我會繼續(xù)努力把工作做好。

雖然我對工作熱情很高，但畢竟自己的水平有限，在工作中還會有不足之處。經(jīng)過總結(jié)，我最大的不足就是自己的信息技術(shù)素質(zhì)還不是很高，對使用電腦和維修電腦還有盲區(qū)，這也是我一直都在考慮的。問題。另外，對學校的計算機和多媒體設備管理和維護的還不是很到位。

為了今后能夠更好地適應這個工作，我會加強對自己信息技術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)，加強實踐操作的能力，結(jié)合實際情況有效地使用信息技術(shù)。今后的管理要更加制度化規(guī)范化，對設備的維護要認真及時，對上級指示要落實到位認真完成。以前只是過去，我要放眼將來，在將來的日子里我相信我會做的更好，會為我們的師生們提供更好的服務，為學校信息技術(shù)工作的開展錦上添花。

信息管理年度工作計劃（熱門21篇）篇四

深入推進金稅三期工程。一是做好金稅三期基礎環(huán)境運行維護工作。做好金稅三期工程省級優(yōu)化版雙軌運行階段基礎環(huán)境的運行維護工作，加強對小型機、存儲、服務器、網(wǎng)絡及安全等設備的監(jiān)控，根據(jù)應用系統(tǒng)運行和使用情況進行資源調(diào)整和優(yōu)化，并做好第三階段方案制定和基礎環(huán)境準備。二是實施數(shù)據(jù)運維平臺改造工作。配合金稅三期核心征管軟件單軌上線，對綜合征管信息系統(tǒng)監(jiān)控點進行梳理和重新開發(fā)，實現(xiàn)與金稅三期核心征管軟件無縫銜接，確保監(jiān)控指標平滑遷移。完成單軌上線前數(shù)據(jù)清理、數(shù)據(jù)遷移、初始化數(shù)據(jù)采集、權(quán)限設置等工作。三是搞好金稅三期安全防護體系建設。在金稅三期基礎環(huán)境部署的基礎上，根據(jù)總局統(tǒng)一規(guī)劃，制定金稅三期安全防護體系技術(shù)方案，部署安全設備和相關(guān)軟件，并完成網(wǎng)絡調(diào)整、安全域劃分、系統(tǒng)集成等相關(guān)工作，為金稅三期在全省國稅系統(tǒng)全面上線提供有力支撐。

認真搞好稅收改革發(fā)展技術(shù)保障。一是做好系統(tǒng)日常監(jiān)控及運行維護工作。配合金稅三期省級優(yōu)化版、增值稅專用發(fā)票升級版等應用系統(tǒng)上線，繼續(xù)進行應用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)遷移調(diào)整。修改完善運維管理辦法和應急預案，對運維網(wǎng)站進行改造升級，在部分辦稅服務廳設立聯(lián)系點，開通省級服務熱線直通車，強化動態(tài)監(jiān)控，及時解決問題，確保各應用系統(tǒng)平穩(wěn)、高效運行。二是做好增值稅發(fā)票系統(tǒng)升級版技術(shù)保障工作。按照總局統(tǒng)一部署，做好增值稅發(fā)票系統(tǒng)升級版推行中的稅控設備初始化、發(fā)行等技術(shù)管理工作;做好升級版稅務端軟件、納稅人端軟件和我省自有軟件的配套升級;完善升級版運維機制，提升運維能力，強化系統(tǒng)監(jiān)控，確保增值稅發(fā)票系統(tǒng)升級版安全穩(wěn)定運行。三是做好“營改增”技術(shù)保障工作。配合營業(yè)稅改征增值稅擴圍工作的推進，按照總局有關(guān)要求，對所涉及的應用系統(tǒng)進行分析評估，制定應用系統(tǒng)部署方案以及應急預案，做好系統(tǒng)模擬環(huán)境部署、測試、培訓和試運行等各項工作，并做好我省自行開發(fā)系統(tǒng)的修改、測試和聯(lián)調(diào)工作，為稅制改革順利推進提供技術(shù)保障。四是推進行政管理信息化工作。配合做好內(nèi)控軟件的評估推薦工作，進一步完善、優(yōu)化應用系統(tǒng)內(nèi)控功能，積極推進內(nèi)控管理信息平臺建設。按照總局統(tǒng)一安排部署，認真做好財務信息化平臺推廣實施工作，促進內(nèi)控信息化全面持續(xù)升級。配合做好綜合辦公、財務等行政管理類應用系統(tǒng)的優(yōu)化整合、運行維護工作，做好績效管理系統(tǒng)升級版開發(fā)、應用和推廣工作。

著力加強納稅服務技術(shù)管理。一是加強互聯(lián)網(wǎng)辦稅平臺管理。制定外部運維單位信息化運維管理辦法，進一步加強運維管理，提高服務質(zhì)量和效率;對互聯(lián)網(wǎng)應用平臺進行安全評估，查找安全漏洞和隱患，并根據(jù)評估結(jié)果進行整改和加固;梳理市縣級單位互聯(lián)網(wǎng)應用部署環(huán)境，探索部署方式，解決市縣級業(yè)務創(chuàng)新與技術(shù)管理沖突的實際問題，為基層提供統(tǒng)一、可行、安全、便捷的資源環(huán)境。二是提升納稅技術(shù)服務水平。加強納稅人涉稅系統(tǒng)技術(shù)管理與服務，完善納稅人技術(shù)問題反饋機制，做好涉稅系統(tǒng)的技術(shù)服務單位及人員的技術(shù)管理工作。按照總局下發(fā)的自助辦稅終端系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范做好新增arm系統(tǒng)的統(tǒng)籌規(guī)劃和管理，規(guī)范自助辦稅終端接入，加強技術(shù)管理，提升納稅服務應用水平。

不斷強化數(shù)據(jù)資源管理。一是完善錯誤數(shù)據(jù)修改管理措施。將錯誤數(shù)據(jù)分類管理，減少數(shù)據(jù)修改審批手續(xù)，縮短數(shù)據(jù)修改時間，下放數(shù)據(jù)修改權(quán)限。嚴格落實數(shù)據(jù)修改管理辦法和數(shù)據(jù)遷移規(guī)定，嚴格錯誤數(shù)據(jù)修改流程，凡不符合流程規(guī)定的錯誤數(shù)據(jù)一律不予修改，嚴格錯誤數(shù)據(jù)的審核把關(guān)，當期錯誤數(shù)據(jù)要在當期內(nèi)完成修改，能夠前臺修改的數(shù)據(jù)，不允許后臺修改。二是不斷提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。以基層應用為重點，制定應用系統(tǒng)操作規(guī)程和數(shù)據(jù)采集規(guī)范，加強知識庫建設，強化操作技能培訓;配合有關(guān)部門制定應用軟件操作規(guī)程和數(shù)據(jù)采集規(guī)范，減少錯誤操作;建立數(shù)據(jù)質(zhì)量管理機制，完善數(shù)據(jù)監(jiān)控規(guī)則，構(gòu)建數(shù)據(jù)應用與數(shù)據(jù)質(zhì)量互促機制，穩(wěn)步提升稅收數(shù)據(jù)質(zhì)量。

努力提升基礎設施管理水平。一是優(yōu)化基礎設施資源管理。統(tǒng)籌基礎設備資源規(guī)劃，推進按需分配、有序運行和精細管理。建立設備信息更新審核制度，推動基礎資源歸類整合，設備資源使用和調(diào)整信息在總局管理網(wǎng)站及時進行更新。完善技術(shù)服務體系，做好基礎設施、設備的維保服務。二是做好數(shù)據(jù)備份和恢復驗證工作。加強數(shù)據(jù)備份和應急管理，合理制定備份策略，建立數(shù)據(jù)恢復驗證長效機制，增強數(shù)據(jù)安全性和備份數(shù)據(jù)可用性。開展核心應用系統(tǒng)的備份數(shù)據(jù)恢復驗證工作。按照總局下發(fā)《稅務系統(tǒng)災難恢復指引》,制定容災備份方案。三是加強網(wǎng)絡及視頻會議管理。加強對全省廣域網(wǎng)的全面監(jiān)控，完善事件處理流程，提高網(wǎng)絡利用率。實現(xiàn)省國地稅網(wǎng)絡互訪，方便業(yè)務協(xié)作。貫徹落實稅務系統(tǒng)廣域網(wǎng)管理規(guī)范，提高網(wǎng)絡管理水平。做好視頻會議系統(tǒng)技術(shù)支持工作，保障全省視頻會議的順利召開。四是規(guī)范系統(tǒng)計算機類設備管理。按照《國家稅務局系統(tǒng)信息化設備報廢管理辦法(試行)》要求，制定全省國稅系統(tǒng)信息化設備報廢管理辦法。加強計算機類設備的配備管理，開展清理核實，組織專項檢查，促進規(guī)范管理。

周密做好信息安全保障工作。一是搞好全省信息系統(tǒng)應急演練。完善網(wǎng)絡與信息安全應急預案，選取典型案例進行實際演練，同時要指導各市組織相關(guān)應急演練工作，提高各級處置突發(fā)信息案例事件的能力。二是組織全省網(wǎng)絡與信息安全檢查。組織全省網(wǎng)絡與信息安全檢查和抽查，重點檢查信息安全管理制度完善、應急預案制定及演練、安全策略配置、終端安全管理、安全防護體系運維、機房環(huán)境安全等工作落實情況。三是推行內(nèi)網(wǎng)即時通訊系統(tǒng)。在全省國稅系統(tǒng)推行內(nèi)網(wǎng)即時通訊系統(tǒng)，實現(xiàn)省、市、縣、分局四級信息即時溝通，數(shù)據(jù)文件實時傳遞，工作任務實時推送，解決“飛秋”等非標準通訊軟件占用網(wǎng)絡資源問題，防止u盤病毒傳播，降低通信成本，提升工作質(zhì)效。四是開展違規(guī)外聯(lián)專項治理。按照總局要求，進一步分析梳理違規(guī)外聯(lián)發(fā)生的原因，進一步嚴格內(nèi)網(wǎng)計算機的使用管理，督促各級做好內(nèi)網(wǎng)終端的違規(guī)外聯(lián)風險普查，開展全員安全意識教育，嚴防違規(guī)外聯(lián)問題的發(fā)生。五是健全信息安全工作機制。完善應用系統(tǒng)安全審核機制，落實總局《稅務電子數(shù)據(jù)安全保護總體技術(shù)框架》要求，定期開展網(wǎng)上辦稅系統(tǒng)信息安全測評工作，形成監(jiān)控、預警和應急處置機制。同時要加大信息安全宣傳力度，向全省國稅干部宣傳普及信息安全知識和政策要求。

深入推進信息管稅績效考評。一是科學設定指標。本著“口徑統(tǒng)一、嚴密對接、公平實效、嚴謹可行”的原則，結(jié)合信息化日常工作要求，科學設定信息管稅績效考評指標，認真剖析，分類統(tǒng)籌，細化分解，責任到人，強化調(diào)度。二是細化落實措施。按照“數(shù)據(jù)一致性”要求，認真比對綜合征管軟件和防偽稅控系統(tǒng)的納稅人信息。及時下發(fā)問題數(shù)據(jù)，按上級要求進行核對、清理、完善。設置異常數(shù)據(jù)監(jiān)控點，利用預警監(jiān)控程序，自動運行、及時發(fā)布、定期提醒，納入常態(tài)化管理。三是做好運維保障。充分發(fā)揮技術(shù)引領(lǐng)作用，抓好績效管理系統(tǒng)的二次開發(fā)和運維，確保系統(tǒng)平穩(wěn)高效運行;建立健全信息管稅績效考評日常工作制度，規(guī)范工作規(guī)程;加強與業(yè)務處室的溝通協(xié)調(diào)，統(tǒng)一整合業(yè)務和技術(shù)操作要求，深化數(shù)據(jù)分析利用,促進整體工作水平的提高。

全面加強信息技術(shù)隊伍建設。一是提升全員信息化素質(zhì)。豐富培訓內(nèi)容，創(chuàng)新培訓載體，改進培訓方式，分層次分專題組織信息化教育培訓，大力推進全員信息化素質(zhì)能力的培養(yǎng)，切實提升大家的信息化意識和信息化技能。推進信息技術(shù)專業(yè)人才庫建設，搞好專業(yè)培訓，提升專業(yè)技術(shù)能力。二是健全信息技術(shù)管理內(nèi)控機制。配合有關(guān)部門加強項目內(nèi)控管理，動態(tài)完善信息化項目預算立項、采購合同、項目實施、驗收和資金管理、資產(chǎn)管理等工作規(guī)程，提升項目建設水平。按照總局“內(nèi)部挖潛，提升能力，服務基層，服務機關(guān)”的要求，分析排查風險點，優(yōu)化工作流程，健全應用系統(tǒng)管理員、數(shù)據(jù)庫管理員、安全管理員等技術(shù)保障崗位責任制，完善內(nèi)部制度，提高系統(tǒng)應用保障水平。

信息管理年度工作計劃（熱門21篇）篇五

1.完善門急診醫(yī)生工作站。

2.lis系統(tǒng)正式使用，做好與his系統(tǒng)接口。

3.完成his系統(tǒng)的住院病人的電子體溫單功能。

4.完成oa系統(tǒng)二期工程，做到全院覆蓋。

5.按照實際調(diào)研設施，醫(yī)院總機房的.改擴建工程。

6.pacs系統(tǒng)的調(diào)研。醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設是一項長期的工作，從長規(guī)劃，分步實施。在實施的過程中，醫(yī)院將不斷摸索經(jīng)驗，調(diào)整規(guī)劃，最終實現(xiàn)醫(yī)院的現(xiàn)代化管理。

信息管理年度工作計劃（熱門21篇）篇六

認真貫徹執(zhí)行學校學年工作計劃，不斷加強信息化校園建設、教育資源庫建設、校園網(wǎng)頁完善運行建設、信息技術(shù)與課程整合建設、新媒體新技術(shù)應用建設步伐。進一步提高隊伍的整體素質(zhì)，建立完善工作制度和流程標準，為教育教學提供優(yōu)質(zhì)的信息服務管理平臺。

1、爭創(chuàng)油田教育中心信息示范學校，大慶市信息技術(shù)先進校，省級信息技術(shù)先進校。

2、制定并完善崗位工作制度，制度覆蓋面達100%；

3、進一步規(guī)范各崗位工作流程，提升服務標準，服務滿意率達到90%以上。

4、完善實驗室功能，實驗室開課率達到95%以上。

5、加快實施信息化校園建設方案，使信息化校園工作初具規(guī)模。

6、校園網(wǎng)運行順暢內(nèi)容翔實，并跟蹤維護，維護率達100%。

7、中心首屆數(shù)字化校園評比總成績前三名。

1、加大學校信息建設管理工作步伐，爭取更大榮譽。

充分利用好學?，F(xiàn)有信息資源并逐步加大信息設備投入力度，充分利用好學校現(xiàn)有閉路電視系統(tǒng)、雙控系統(tǒng)、網(wǎng)絡平臺、部分電子白板教學設施等的應用普及管理，加快信息化校園建設、教育資源庫建設、信息技術(shù)與課程整合建設步伐。走出去請進來，加大信息技術(shù)培訓力度，與時俱進，全面提高學校信息技術(shù)管理水平，爭創(chuàng)佳績，取得中心、市、省信息榮譽稱號，為校爭光。

2、建立工作制度，不斷提高信息管理水平。

針對信息部門管理權(quán)限，完善已有各項工作制度并制定各新崗位工作制度，不留死角，清晰明了制度的各項條款，用科學準確的制度來規(guī)范影響人們行為，增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強信息工作效率，不斷提高信息管理水平。

3、進一步規(guī)范各崗位工作流程，提升服務標準，不斷增強服務滿意率。

制定信息各崗位工作流程標準，轉(zhuǎn)變服務觀念，定期與不定期登門巡視服務，能當場解決的問題馬上解決，不能馬上解決的問題要給予科學解釋，限時解決。拉近部門、人員的和諧關(guān)系，不斷增強服務滿意率，服務滿意率要達到90%以上。

4、完善實驗室功能，實驗室開課率達到較高水平。

結(jié)合課程改革實際需要，加大實驗器材藥品、場所設施、人員培訓資金投入力度，提高實驗室軟硬件管理水平，實驗室開課率力爭達到95%以上。

5、積極推進信息化校園建設工作，使信息化校園初露端倪。依據(jù)學?，F(xiàn)有的信息資源進行充分的整合和改造，適當借助大慶油田教育中心信息中心等外力協(xié)助，利用3—5年的時間把學校打造成信息化校園，加快學校現(xiàn)代化建設的步伐。

6、校園網(wǎng)運行順暢，內(nèi)容翔實，更新及時，維護率高

建立校園網(wǎng)區(qū)塊管理模式，責任劃分，信息管理處跟蹤督促檢查，保障校園網(wǎng)運行順暢，內(nèi)容翔實，更新及時，維護率高，努力使校園網(wǎng)成為學校對外宣傳交流的窗口，對內(nèi)成為支持學校教學、科研、培訓、管理的強大工作平臺，更好地服務于學校全面工作。同時每兩周時間下基層一次現(xiàn)場辦公，不斷提高網(wǎng)絡維護工作水平和滿意率，滿意率達100%。

7、參加中心關(guān)于開展首屆中小學數(shù)字化校園評比活動。

此活動共進行三項活動內(nèi)容，一是學校信息設備配備達標考核活動；二是學校信息設備管理維護及使用效率品比活動；三是校園網(wǎng)站評比活動。針對評分標準逐項資產(chǎn)打分，不足之處及時整改，力爭取得較好成績，為校爭光。

8、繼續(xù)推進新媒體新技術(shù)的.廣泛應用，完善信息技術(shù)與課程整合的梯隊式良性發(fā)展態(tài)勢。

與兩部密切配合，以學科整合課和微型課為重點，以專家和典型引領(lǐng)為突破口，適當時機組織一次信息技術(shù)應用講座和培訓，以學期全國信息技術(shù)與課程整合比賽和中心、市級、校內(nèi)相關(guān)比賽為載體，逐步培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)新人。繼續(xù)總結(jié)以往教師參賽的經(jīng)驗心得體會，為下步工作做好鋪墊和準備。力爭達到信息技術(shù)與課程整合的梯隊式良性發(fā)展態(tài)勢。

9、提高雙控和校園廣播系統(tǒng)設備使用價值，形成自動化信息設備使用的良好氛圍。

作好新增設監(jiān)控點的使用維護，堅持每月不定期巡查兩次主西校閉路設備，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，為教育教學做好保障，保證影視資料的保存和順暢使用。

10、作好信息資產(chǎn)管理，整合信息資源，落實管理責任。

面對新的人員新的崗位，本學期整理修訂信息管理制度。在檢查的過程中要及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決整改，對全校信息資產(chǎn)的再分配和發(fā)放要制定詳細的調(diào)配使用計劃，并要有對應的分配理由，使主管領(lǐng)導可以更好的了解和決策，嚴格執(zhí)行上學期制定的信息資產(chǎn)調(diào)配流程和學校對信息資產(chǎn)分配的有關(guān)規(guī)定。及時申請?zhí)幚韴髲U器材，節(jié)省教育資源，使信息器材配備管理科學，可操作性曾強。

11、與兩部配合開展電子白板安裝使用和培訓工作。

讓廣大教師都能熟練掌握操作方法，并能廣泛應用于教育教學當中。按照學校計劃爭取利用2年左右的時間使全校各班級配備上電子白板。目前電子白板部分安裝到位后，采取請進來送出去的方法，請白板的安裝公司的技術(shù)人員或者是油田教育中心信息中心的相關(guān)專家來校為大家培訓，或者用我們選派出去學習的教師進行培訓。使電子白板的使用普及化，盡快掌握新媒體新技術(shù)，更好地服務于教學和管理。

12、進一步完善并逐步實施學校教育資源庫建設方案。

將學校教育資源庫建設實施方案交與學校領(lǐng)導審議修改并通過。信息管理處協(xié)調(diào)并取得學校各部門的支持與配合，逐步實施方案。使教育資源庫建設工作初具規(guī)模。

13、參加上級部門組織的機器人大賽，為校爭光。

機器人比賽投入資金較多，學校資金有困難，力爭爭取家長的資金支持，使比賽成行并預祝比賽取得好成績，為校爭光。

信息管理年度工作計劃（熱門21篇）篇七

自加入吉林石油分公司以來，在這一年的工作中，在各位領(lǐng)導、同事的大力支持、配合與幫助下，工作得以順利開展，并獲得各位領(lǐng)導、同事的初步認可。在此我表示衷心的感謝！現(xiàn)將20xx年的工作匯報如下：

信息管理是一項服務工作，沒有各個單位的充分理解和配合，全公司網(wǎng)絡信息化就不可能連接起來。信息管理是一項技術(shù)工作，我們一直保持著強烈的敬業(yè)精神，發(fā)揮好個人專長，努力營造一支既有分工、又有協(xié)作，既有紀律、又有情趣的工作團隊。在實際工作中老老實實地學習，不懂就問，不會就學，既勤奮干事，又努力協(xié)調(diào)好各部門間了聯(lián)系，從軟件、硬件、人員到規(guī)程都一一準備到位。按公司規(guī)章制度統(tǒng)一要求，一方面進行對公司的電腦軟硬件的應用、操作規(guī)程建設；另一方面進行設備優(yōu)化、網(wǎng)絡改造的步伐，實現(xiàn)了軟件、硬件建設的相互推進，努力使工作能夠程序井然有序的開展起來。

1、電子帳表管理我負責的零售管理電子帳表管理，今年共參與了2次石化盈科組織的培訓，經(jīng)過培訓后已完全處理零管發(fā)生的各種電子帳表問題，為被鎖定用戶提供解鎖服務百十余次。創(chuàng)建新開的油站用戶近百個積極推動公司的信息化、網(wǎng)絡化、無紙化發(fā)展進程，加強網(wǎng)絡、網(wǎng)站及各管理系統(tǒng)的維護。

2、積極配合公司開展的各項業(yè)務，從會議到員工教育再培訓等都進行設備調(diào)試安裝到位。

3、人事檔案系統(tǒng)的數(shù)據(jù)我們做到了每天一備份、每月一整理歸檔，對于整個公司辦公區(qū)的數(shù)據(jù)也做了一次集中整理歸檔，為以后建立公司信息數(shù)據(jù)庫打下了良好基礎。

4、辦公設備維修管理，管好用好公司設備是我的一項責任。保證設備的正常使用，提高設備的使用率，使設備更好地為辦公服務，協(xié)助各部門、分公司、油庫、加油站工作任務的`完成。交換機、網(wǎng)線、電腦、打印機、投影儀等等，出現(xiàn)了問題就及時的處理，壞了就盡量及時修理，努力為公司節(jié)約不必要的開支。協(xié)調(diào)好與提供服務公司間的關(guān)系，保證維修及時，質(zhì)量可靠。

1、不斷加強信息技術(shù)方面業(yè)務知識的學習。

2、勤于學習、善于思考總結(jié)，積累經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新，為我公司信息化建設獻計獻策，以良好的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)和考驗。

3、改進工作方法，提高工作能力，提高服務意識。提高工作水平，切實以過硬的本領(lǐng)來完成好領(lǐng)導交辦的各項工作。

4、干一行，專一行，工作要有創(chuàng)造性，并且要做實、做細不斷提高自身綜合素質(zhì)，為網(wǎng)絡信息化建設努力工作。

5、加強與其它同事的學習與溝通，工作中徹底消除推諉、扯皮現(xiàn)象，使各類問題能得到良好、及時的解決。

以上是我的述職報告，不妥之處懇請各位領(lǐng)導、同事給予批評指證。

小學信息技術(shù)：信息和信息處理工具；

信息管理年度工作計劃（熱門21篇）篇八

應該怎么制定?工作計劃本身又是對工作進度和質(zhì)量的考核標準，對大家有較強的約束和督促作用。下面小編給大家?guī)硇畔⒐芾砟甓裙ぷ饔媱?，歡迎大家閱讀。

20xx年，信息管理員主要針對門店銷售系統(tǒng)升級、監(jiān)控及安防報警系統(tǒng)維護、網(wǎng)上商品銷售系統(tǒng)建立等多方面工作著重實施工作計劃，秉持腳踏實地、科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，嚴格認真處理每一家門店所有問題，基本維持“當日事當日畢”的工作準則，在每月工作計劃基本嚴密完成的基礎上，工作技能以及思想覺悟方面均得到了一定程度的提高。

(一)完成門店銷售系統(tǒng)升級。

在中軟海晟技術(shù)實施人員的配合下，成功將新系統(tǒng)切入門店人員的銷售系統(tǒng)中。新舊系統(tǒng)交替期間，對新系統(tǒng)進行安裝、調(diào)試及試用的同時，繼續(xù)針對門店人員在舊系統(tǒng)操作方面的問題進行解決。期間，配合中軟海晟的技術(shù)實施人員完成面向門店人員以及后勤人員的各項操作方面的培訓工作。8月14日，正式將舊系統(tǒng)脫離運行，至此新系統(tǒng)進入獨立運行軌道。運行至今，除特殊情況(網(wǎng)絡問題)，各項數(shù)據(jù)傳送基本穩(wěn)定，各類報表數(shù)據(jù)基本準確，各種操作問題基本得到有效的解決。11月25日，在維持了3個月時間的正常運行、嚴格測試、功能完善、問題解決等各項追蹤工作之后，信管員根據(jù)與中軟海晟簽署的合同及各項驗收報告標準對新系統(tǒng)進行驗收，至此，新系統(tǒng)進入一年的免費維護期，一年后，將按照達成的合同款項的10%收取系統(tǒng)維護費用。

(二)加強監(jiān)控及安防報警系統(tǒng)維護。

監(jiān)控及安防報警系統(tǒng)作為安全機制體系，需要保持長期的重視及關(guān)注，因此信管員20xx年將很大一部分工作重點落在加強監(jiān)控及安防報警系統(tǒng)的維護工作上。5月17日至20日期間，信管員走訪各門店針對所有監(jiān)控設備進行巡查，完成巡查走訪報告，提出監(jiān)控工作整改建議，滲透故障處理知識，提升門店人員操作水平。同時，為加強監(jiān)控系統(tǒng)體系建設，11月份信管員與監(jiān)控合作方共同展開各門店新增探頭的項目工作，于12月中旬完成項目實施。安裝過程中，出現(xiàn)部分門店門口探頭布線困難的問題，這類門店在采取各類方法對門面及墻面實施打孔無果后，將取消門口位置的探頭配置，將探頭位置改裝在店面內(nèi)部。

(三)建立網(wǎng)上商品銷售系統(tǒng)。

廈門海晟連鎖商貿(mào)有限公司的對外網(wǎng)上商品銷售系統(tǒng)已于5月份建設完畢，系統(tǒng)以網(wǎng)站形式展現(xiàn)，涵蓋“公司概況、網(wǎng)上商城、名煙鑒賞、新聞中心、服務中心”等五大欄目內(nèi)容，同時具備功能相對完善的后臺服務支撐。自正式投入運營以來，開展完善功能、豐富內(nèi)容、加強推廣等各項工作，通過吸取及應用相關(guān)領(lǐng)域人士的各項建議及經(jīng)驗，使得網(wǎng)站在百度的搜錄排名中取得了一定的成效：

1.在百度中搜“廈門海晟”，從第三頁提升到第二頁;。

2.在百度中搜“海晟連鎖”，從第三頁提升到第一頁;。

3.當前pr值從0提升到1;。

4.在國際搜錄排名alexa中搜錄本站資料。

目前，網(wǎng)站的酒類及煙類商品已全部添加完畢，余部分缺乏圖片及文字資料的非煙類商品將在年底前全部添加完畢。20xx年將進入拓寬宣傳渠道及規(guī)劃二期運作的新紀元。

(一)部署及架設鑫誠大廈辦公室全局網(wǎng)絡系統(tǒng)。

結(jié)合人力資源配置計劃，完善全員計算機資源配置，重新部署及架設全司網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)。

部署全司網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)。根據(jù)各部門現(xiàn)有人員配置及擴充計劃，全面部署網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)，做到全方面考慮，多角度分析，構(gòu)建出“擴充性強，安全性高，合理化優(yōu)”的多元化集團網(wǎng)絡。

提高資源利用率。重整機房各項計算機及網(wǎng)絡設備，可使用的設備進行合理調(diào)配，不能使用的設備進行報廢處理，凈化機房環(huán)境;全面衡量全員的職責分工及工作量，靈活調(diào)整、合理調(diào)配各員之間的計算機配置及網(wǎng)絡權(quán)限，合理規(guī)范地整合服務器資源，使得資源利用率達到最大化。

提升網(wǎng)絡速度。隨著全員計算機資源的新增，網(wǎng)絡資源的配備及優(yōu)化也亟待改善。煙草公司需在原有基礎上加大海晟連鎖的帶寬資源，從而保證網(wǎng)絡傳輸?shù)募皶r性及高效性。

保障網(wǎng)絡安全。定期查殺病毒，及時更新病毒庫版本，盡力創(chuàng)建“無毒、無入侵者環(huán)境”;針對重要數(shù)據(jù)(財務數(shù)據(jù)及銷售數(shù)據(jù))定時做數(shù)據(jù)備份，形成光盤介質(zhì)以便永久保存。

增加靈活資源。在全員計算機配備資源充足的基礎上，需另外增設一臺筆記本電腦及臺式機電腦，以備幻燈演示、公事借用、臨時取代等不時之需。每個部門需保留一個外網(wǎng)端口，特殊部門另需增設一臺固定的備用電腦。

合理化人員分工協(xié)作。對現(xiàn)有3名信管員明確職責分工及工作要求，確保將任務及責任具體到人，保證人力資源得到很好的調(diào)配，工作問題得到很好的解決。

提高人員技能。定期接受煙草公司或外部機構(gòu)的培訓，提高工作問題解決能力，同時加強人員之間知識、經(jīng)驗方面的溝通交流，做到即便是責任人不在場，另兩名信管員仍可以勝任工作并解決問題。

標準化工作流程。通過近幾年來信管員。

崗位職責。

及常見問題的處理經(jīng)驗，將出具一份相對完整、可參照性高的常見問題解決方案，同時形成信管員的標準工作流程，從而規(guī)范工作方法，避免后續(xù)問題的出現(xiàn)。

確立工作制度。通過一定程度的經(jīng)驗累積，信管員將成立一份屬于自己崗位的工作制度，一方面為日后獨立運作提供基礎，另一方面便于綜合部對信管員的管理工作。

(三)加大工作力度，細化工作內(nèi)容。

1、門店銷售系統(tǒng)的維護。

介于門店銷售系統(tǒng)正式運行的時間并不長，因此當前信管員對門店系統(tǒng)問題的解決能力只停留在表面。為更好地為門店解決問題，信管員計劃將在明年年初或年后接受中軟海晟更深層次的技術(shù)培訓，深層次接觸技術(shù)層面的內(nèi)容(程序開發(fā)語言除外)，將維護工作慢慢地由被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃樱沟脝栴}的處理效率得到實質(zhì)性的提高。

2、監(jiān)控及安防報警系統(tǒng)的維護。

繼20xx年門店新增探頭項目的實施，20xx年信管員迎來了更為嚴峻的監(jiān)控系統(tǒng)維護工作。制定定期走訪門店計劃，完成走訪記錄總結(jié)，提出工作整改建議，落實合理的工作整改計劃。經(jīng)歷四年時間的運作，原先所有門店的34臺攝像機、26臺視頻服務器目前已過保并且已達到使用期限的邊緣，接下來的運行時間內(nèi)修復及更換頻率將會有所提高，這就要求責任信管員定期到訪門店進行維護、監(jiān)督門店人員落實每日查看工作、發(fā)現(xiàn)軟件或操作問題及時進行解決，發(fā)現(xiàn)需送廠維修及時聯(lián)系監(jiān)控合作方，追蹤落實設備的返修及送回安裝，確保監(jiān)控系統(tǒng)得到正常運行及快速恢復。新增的55臺紅外攝像機的驗收工作將在正常運行的3個月時間后進行驗收，驗收結(jié)束后將進入兩年時間的免費維護期，期間信管員需嚴格監(jiān)督監(jiān)控合作方履行定期上門維護服務等各項義務。安防系統(tǒng)基于其獨立性、高智能性、高服務質(zhì)量，目前暫不需要信管員跟蹤服務。

3、計算機及網(wǎng)絡設備的維護。

結(jié)合監(jiān)控系統(tǒng)的定期走訪計劃，在維護監(jiān)控系統(tǒng)的同時對計算機、網(wǎng)絡設備及各周邊設備進行維護。由信管員制定硬件負責范圍、維護內(nèi)容及標準、門店人員日常規(guī)范操作等，發(fā)現(xiàn)需送廠維修的設備及時聯(lián)系設備供應商，追蹤落實設備的返修及送回安裝，確保計算機及網(wǎng)絡設備的正常運行及快速恢復。

4、網(wǎng)站的內(nèi)容擴充及宣傳推廣。

更新網(wǎng)站內(nèi)容。網(wǎng)站內(nèi)容涵蓋新聞內(nèi)容、產(chǎn)品內(nèi)容(圖片及文字資料)、廣告內(nèi)容等多方面信息。信管員需量化每日工作，細化工作內(nèi)容，明確定期目標，實現(xiàn)將海晟連鎖的所有信息資源豐富展現(xiàn)。同時提高團隊文字編寫能力，通過不斷更新原創(chuàng)文章，增加百度搜錄機會，提高百度搜錄排名，為網(wǎng)站推廣創(chuàng)造更有利的宣傳渠道。

鋪開網(wǎng)站宣傳。在20xx年推廣工作的基礎上，吸納實時的推廣案例，運用有效的宣傳方法，采取點面結(jié)合，從網(wǎng)絡、平面、戶外三個方向?qū)⒕W(wǎng)站的宣傳工作推向更高層次的領(lǐng)域。

完善網(wǎng)站功能。從用戶體驗的角度出發(fā)，定期對網(wǎng)站欄目、版塊、內(nèi)容進行調(diào)整及增設，策劃完善及調(diào)整方案，形成文書提交由網(wǎng)站建設合作商進行整改。

規(guī)劃二期運作。為提高網(wǎng)站的影響力，20xx年將進入新一輪的網(wǎng)站改版及升級工作。不但要做到優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、豐富網(wǎng)站內(nèi)容、完善網(wǎng)站功能、鋪開網(wǎng)站宣傳，同時配合業(yè)務部推廣促銷活動、及時吸納網(wǎng)絡客戶、促進多方商貿(mào)合作等。

(四)定期展開培訓工作。

1.由信管員定期對門店展開知識培訓。

信管員需充分運用實際操作中的經(jīng)驗總結(jié)，形成面向門店人員及后勤人員的。

培訓方案。

制定培訓計劃展開培訓工作。確保在培訓過程中全員的計算機知識以及操作技能普遍得到提高。必要時候可以將制定的門店人員日常操作規(guī)范納入考核標準中嚴格監(jiān)督門店人員按照要求完成考核內(nèi)容輔助計算機基礎操作知識的普及工作提高門店人員計算機操作水平及故障處理能力。

2.由公司統(tǒng)一安排定期對門店展開知識培訓。

信管員如發(fā)現(xiàn)內(nèi)部培訓已無法滿足門店人員對知識及經(jīng)驗的汲取，可以根據(jù)實際工作情況、門店人員急需或匱乏的知識內(nèi)容，向公司提報培訓需求，由公司統(tǒng)一安排外部培訓機構(gòu)進行相關(guān)知識的培訓及考評。

通過20xx年全年工作總結(jié)，我們的歷史性工作都得到了很好的梳理，思想覺悟及工作技能在問題的處理過程中、在總結(jié)的整理過程中，都得到了很大的提高。20xx年，作為海晟連鎖一個新的里程碑，我們將繼續(xù)保持認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、滿懷憧憬熱忱的工作激情、運用合理有效的工作辦法真真正正地為門店人員的服務工作做出努力。

堅持以毛澤東思想、鄧小平理論為指導思想，努力為實現(xiàn)中國夢而奮斗。為課堂教學服務、為學校管理服務、為廣大師生服務，以創(chuàng)建教育現(xiàn)代化為契機，不斷開發(fā)網(wǎng)絡教育資源，完善班班通、校園網(wǎng)絡、學校網(wǎng)站等系列工作;加強信息技術(shù)工作的領(lǐng)導力度，提高常規(guī)管理工作水平。

(一)加強常規(guī)管理。

1.根據(jù)學校有關(guān)。

規(guī)章制度。

定期對學校的班班通、多媒體教學設備、網(wǎng)絡設備、校內(nèi)資源庫、網(wǎng)站信息等進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改，以確保學校各項教育教學工作正常有序開展。做好各種設備的日常維護及保養(yǎng)工作，進一步提高各種設備、資源的使用效率。

2.配合學校做好各種信息設備的資產(chǎn)登記及管理工作。各室設備出現(xiàn)故障須及時上報信息中心維修，并作好記載，保證各設備能正常運行。

3.做好學校內(nèi)外網(wǎng)的設置、代碼維護、日志管理、用戶帳號管理和權(quán)限管理，確保信息資源共享最大化。

(二)加強網(wǎng)絡、班班通教室、機房及多媒體教室的安全管理。

1.確立“文明上網(wǎng)、遵守網(wǎng)絡道德和安全規(guī)定，利用現(xiàn)代化信息傳播手段獲取有益信息”的網(wǎng)絡。嚴格禁止傳送危害國家安全的信息(包括多媒體信息)、不健康資料，發(fā)現(xiàn)不能處理的問題應立即報學校領(lǐng)導。

2.做好班班通教室、計算機教室和多媒體教室的防火、防盜、防觸(漏)電保護措施，確保計算機操作人員及室內(nèi)設備的安全。

(三)組織各項活動，提高學生的信息素養(yǎng)。

1.指導七年級、八年級上好信息技術(shù)課，激發(fā)學生的興趣，培養(yǎng)學生的信息素養(yǎng)。

2.組織學生積極參加市級組織的各級各類的相關(guān)活動。

深入推進金稅三期工程。一是做好金稅三期基礎環(huán)境運行維護工作。做好金稅三期工程省級優(yōu)化版雙軌運行階段基礎環(huán)境的運行維護工作，加強對小型機、存儲、服務器、網(wǎng)絡及安全等設備的監(jiān)控，根據(jù)應用系統(tǒng)運行和使用情況進行資源調(diào)整和優(yōu)化，并做好第三階段方案制定和基礎環(huán)境準備。二是實施數(shù)據(jù)運維平臺改造工作。配合金稅三期核心征管軟件單軌上線，對綜合征管信息系統(tǒng)監(jiān)控點進行梳理和重新開發(fā)，實現(xiàn)與金稅三期核心征管軟件無縫銜接，確保監(jiān)控指標平滑遷移。完成單軌上線前數(shù)據(jù)清理、數(shù)據(jù)遷移、初始化數(shù)據(jù)采集、權(quán)限設置等工作。三是搞好金稅三期安全防護體系建設。在金稅三期基礎環(huán)境部署的基礎上，根據(jù)總局統(tǒng)一規(guī)劃，制定金稅三期安全防護體系技術(shù)方案，部署安全設備和相關(guān)軟件，并完成網(wǎng)絡調(diào)整、安全域劃分、系統(tǒng)集成等相關(guān)工作，為金稅三期在全省國稅系統(tǒng)全面上線提供有力支撐。

認真搞好稅收改革發(fā)展技術(shù)保障。一是做好系統(tǒng)日常監(jiān)控及運行維護工作。配合金稅三期省級優(yōu)化版、增值稅專用發(fā)票升級版等應用系統(tǒng)上線，繼續(xù)進行應用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)遷移調(diào)整。修改完善運維管理辦法和。

應急預案。

對運維網(wǎng)站進行改造升級在部分辦稅服務廳設立聯(lián)系點開通省級服務熱線直通車強化動態(tài)監(jiān)控及時解決問題確保各應用系統(tǒng)平穩(wěn)、高效運行。二是做好增值稅發(fā)票系統(tǒng)升級版技術(shù)保障工作。按照總局統(tǒng)一部署做好增值稅發(fā)票系統(tǒng)升級版推行中的稅控設備初始化、發(fā)行等技術(shù)管理工作;做好升級版稅務端軟件、納稅人端軟件和我省自有軟件的配套升級;完善升級版運維機制提升運維能力強化系統(tǒng)監(jiān)控確保增值稅發(fā)票系統(tǒng)升級版安全穩(wěn)定運行。三是做好“營改增”技術(shù)保障工作。配合營業(yè)稅改征增值稅擴圍工作的推進按照總局有關(guān)要求對所涉及的應用系統(tǒng)進行分析評估制定應用系統(tǒng)部署方案以及應急預案做好系統(tǒng)模擬環(huán)境部署、測試、培訓和試運行等各項工作并做好我省自行開發(fā)系統(tǒng)的修改、測試和聯(lián)調(diào)工作為稅制改革順利推進提供技術(shù)保障。四是推進行政管理信息化工作。配合做好內(nèi)控軟件的評估推薦工作進一步完善、優(yōu)化應用系統(tǒng)內(nèi)控功能積極推進內(nèi)控管理信息平臺建設。按照總局統(tǒng)一安排部署認真做好財務信息化平臺推廣實施工作促進內(nèi)控信息化全面持續(xù)升級。配合做好綜合辦公、財務等行政管理類應用系統(tǒng)的優(yōu)化整合、運行維護工作做好績效管理系統(tǒng)升級版開發(fā)、應用和推廣工作。

著力加強納稅服務技術(shù)管理。一是加強互聯(lián)網(wǎng)辦稅平臺管理。制定外部運維單位信息化運維管理辦法，進一步加強運維管理，提高服務質(zhì)量和效率;對互聯(lián)網(wǎng)應用平臺進行安全評估，查找安全漏洞和隱患，并根據(jù)評估結(jié)果進行整改和加固;梳理市縣級單位互聯(lián)網(wǎng)應用部署環(huán)境，探索部署方式，解決市縣級業(yè)務創(chuàng)新與技術(shù)管理沖突的實際問題，為基層提供統(tǒng)一、可行、安全、便捷的資源環(huán)境。二是提升納稅技術(shù)服務水平。加強納稅人涉稅系統(tǒng)技術(shù)管理與服務，完善納稅人技術(shù)問題反饋機制，做好涉稅系統(tǒng)的技術(shù)服務單位及人員的技術(shù)管理工作。按照總局下發(fā)的自助辦稅終端系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范做好新增arm系統(tǒng)的統(tǒng)籌規(guī)劃和管理，規(guī)范自助辦稅終端接入，加強技術(shù)管理，提升納稅服務應用水平。

不斷強化數(shù)據(jù)資源管理。一是完善錯誤數(shù)據(jù)修改管理措施。將錯誤數(shù)據(jù)分類管理，減少數(shù)據(jù)修改審批手續(xù)，縮短數(shù)據(jù)修改時間，下放數(shù)據(jù)修改權(quán)限。嚴格落實數(shù)據(jù)修改管理辦法和數(shù)據(jù)遷移規(guī)定，嚴格錯誤數(shù)據(jù)修改流程，凡不符合流程規(guī)定的錯誤數(shù)據(jù)一律不予修改，嚴格錯誤數(shù)據(jù)的審核把關(guān)，當期錯誤數(shù)據(jù)要在當期內(nèi)完成修改，能夠前臺修改的數(shù)據(jù)，不允許后臺修改。二是不斷提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。以基層應用為重點，制定應用系統(tǒng)操作規(guī)程和數(shù)據(jù)采集規(guī)范，加強知識庫建設，強化操作技能培訓;配合有關(guān)部門制定應用軟件操作規(guī)程和數(shù)據(jù)采集規(guī)范，減少錯誤操作;建立數(shù)據(jù)質(zhì)量管理機制，完善數(shù)據(jù)監(jiān)控規(guī)則，構(gòu)建數(shù)據(jù)應用與數(shù)據(jù)質(zhì)量互促機制，穩(wěn)步提升稅收數(shù)據(jù)質(zhì)量。

努力提升基礎設施管理水平。一是優(yōu)化基礎設施資源管理。統(tǒng)籌基礎設備資源規(guī)劃，推進按需分配、有序運行和精細管理。建立設備信息更新審核制度，推動基礎資源歸類整合，設備資源使用和調(diào)整信息在總局管理網(wǎng)站及時進行更新。完善技術(shù)服務體系，做好基礎設施、設備的維保服務。二是做好數(shù)據(jù)備份和恢復驗證工作。加強數(shù)據(jù)備份和應急管理，合理制定備份策略，建立數(shù)據(jù)恢復驗證長效機制，增強數(shù)據(jù)安全性和備份數(shù)據(jù)可用性。開展核心應用系統(tǒng)的備份數(shù)據(jù)恢復驗證工作。按照總局下發(fā)《稅務系統(tǒng)災難恢復指引》,制定容災備份方案。三是加強網(wǎng)絡及視頻會議管理。加強對全省廣域網(wǎng)的全面監(jiān)控，完善事件處理流程，提高網(wǎng)絡利用率。實現(xiàn)省國地稅網(wǎng)絡互訪，方便業(yè)務協(xié)作。貫徹落實稅務系統(tǒng)廣域網(wǎng)管理規(guī)范，提高網(wǎng)絡管理水平。做好視頻會議系統(tǒng)技術(shù)支持工作，保障全省視頻會議的順利召開。四是規(guī)范系統(tǒng)計算機類設備管理。按照《國家稅務局系統(tǒng)信息化設備報廢管理辦法(試行)》要求，制定全省國稅系統(tǒng)信息化設備報廢管理辦法。加強計算機類設備的配備管理，開展清理核實，組織專項檢查，促進規(guī)范管理。

周密做好信息安全保障工作。一是搞好全省信息系統(tǒng)應急演練。完善網(wǎng)絡與信息安全應急預案，選取典型案例進行實際演練，同時要指導各市組織相關(guān)應急演練工作，提高各級處置突發(fā)信息案例事件的能力。二是組織全省網(wǎng)絡與信息安全檢查。組織全省網(wǎng)絡與信息安全檢查和抽查，重點檢查信息安全管理制度完善、應急預案制定及演練、安全策略配置、終端安全管理、安全防護體系運維、機房環(huán)境安全等工作落實情況。三是推行內(nèi)網(wǎng)即時通訊系統(tǒng)。在全省國稅系統(tǒng)推行內(nèi)網(wǎng)即時通訊系統(tǒng)，實現(xiàn)省、市、縣、分局四級信息即時溝通，數(shù)據(jù)文件實時傳遞，工作任務實時推送，解決“飛秋”等非標準通訊軟件占用網(wǎng)絡資源問題，防止u盤病毒傳播，降低通信成本，提升工作質(zhì)效。四是開展違規(guī)外聯(lián)專項治理。按照總局要求，進一步分析梳理違規(guī)外聯(lián)發(fā)生的原因，進一步嚴格內(nèi)網(wǎng)計算機的使用管理，督促各級做好內(nèi)網(wǎng)終端的違規(guī)外聯(lián)風險普查，開展全員安全意識教育，嚴防違規(guī)外聯(lián)問題的發(fā)生。五是健全信息安全工作機制。完善應用系統(tǒng)安全審核機制，落實總局《稅務電子數(shù)據(jù)安全保護總體技術(shù)框架》要求，定期開展網(wǎng)上辦稅系統(tǒng)信息安全測評工作，形成監(jiān)控、預警和應急處置機制。同時要加大信息安全宣傳力度，向全省國稅干部宣傳普及信息安全知識和政策要求。

深入推進信息管稅績效考評。一是科學設定指標。本著“口徑統(tǒng)一、嚴密對接、公平實效、嚴謹可行”的原則，結(jié)合信息化日常工作要求，科學設定信息管稅績效考評指標，認真剖析，分類統(tǒng)籌，細化分解，責任到人，強化調(diào)度。二是細化落實措施。按照“數(shù)據(jù)一致性”要求，認真比對綜合征管軟件和防偽稅控系統(tǒng)的納稅人信息。及時下發(fā)問題數(shù)據(jù)，按上級要求進行核對、清理、完善。設置異常數(shù)據(jù)監(jiān)控點，利用預警監(jiān)控程序，自動運行、及時發(fā)布、定期提醒，納入常態(tài)化管理。三是做好運維保障。充分發(fā)揮技術(shù)引領(lǐng)作用，抓好績效管理系統(tǒng)的二次開發(fā)和運維，確保系統(tǒng)平穩(wěn)高效運行;建立健全信息管稅績效考評日常工作制度，規(guī)范工作規(guī)程;加強與業(yè)務處室的溝通協(xié)調(diào)，統(tǒng)一整合業(yè)務和技術(shù)操作要求，深化數(shù)據(jù)分析利用,促進整體工作水平的提高。

全面加強信息技術(shù)隊伍建設。一是提升全員信息化素質(zhì)。豐富培訓內(nèi)容，創(chuàng)新培訓載體，改進培訓方式，分層次分專題組織信息化教育培訓，大力推進全員信息化素質(zhì)能力的培養(yǎng)，切實提升大家的信息化意識和信息化技能。推進信息技術(shù)專業(yè)人才庫建設，搞好專業(yè)培訓，提升專業(yè)技術(shù)能力。二是健全信息技術(shù)管理內(nèi)控機制。配合有關(guān)部門加強項目內(nèi)控管理，動態(tài)完善信息化項目預算立項、采購合同、項目實施、驗收和資金管理、資產(chǎn)管理等工作規(guī)程，提升項目建設水平。按照總局“內(nèi)部挖潛，提升能力，服務基層，服務機關(guān)”的要求，分析排查風險點，優(yōu)化工作流程，健全應用系統(tǒng)管理員、數(shù)據(jù)庫管理員、安全管理員等技術(shù)保障崗位責任制，完善內(nèi)部制度，提高系統(tǒng)應用保障水平。

20xx已在眼前，“發(fā)展”會成為我院永恒的主旋律。醫(yī)療環(huán)境的改善、高端人才的引進、設備的更新、開放病床數(shù)的增加，一切都預示著我院即將面臨前所未有的發(fā)展機遇。在這個特殊的歷史時期，信息科作為醫(yī)院的一份子，理應為醫(yī)院做出更大的貢獻。為了繼續(xù)做好院領(lǐng)導、科室的助手，更是為了配合醫(yī)院新形勢下發(fā)展的需要，我科將在20xx年重點從如下方面入手，力求開創(chuàng)信息科工作的新局面。

1、認真做好病案回收、歸檔、保管工作。

病案是醫(yī)院的重要信息資源，是病人在住院期間的全部醫(yī)療檔案，是醫(yī)院各臨床科室、醫(yī)技科室診斷治療病人的基礎資料，是醫(yī)院進行醫(yī)療、教學、科研的寶貴財富。也是醫(yī)療糾紛、法律取證、醫(yī)療保險等多方面起著重要作用。為此：(1)認真執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，端正工作作風，樹立服務一線的思想。(2)保質(zhì)保量做好病案回收、整理、編目、錄入、上架工作。(3)安排專人負責病案庫日常管理工作，確保每一份病案無損壞、無丟失，為下一步病案服務打下堅實基礎。

2、樹立人性化服務思想，完善病案服務環(huán)節(jié)。如何做好病案服務人性化是我們面臨的新課題。人性化服務不是口號，不是僅憑熱情就可以做到的，它不僅需要優(yōu)質(zhì)的病案基礎，更需要有為社會服務的愿望。在開展人性化服務中，我們要堅持把服務質(zhì)量放在核心的地位。沒有優(yōu)質(zhì)的服務，人性化服務就是一句空話。為此，我科將從以下方面入手，竭力做好病案服務工作：(1)組織全科人員加強專業(yè)知識學習，努力提高自身水平和素質(zhì)，從根本上提高病案管理的水平。(2)定期安排人員外出學習兄弟醫(yī)院的管理經(jīng)驗，以開闊眼界并擴充和更新專業(yè)知識。(3)從病人實際需要出發(fā)，減化病案調(diào)閱、復印環(huán)節(jié)。(4)堅決執(zhí)行《鹽城市亭湖區(qū)人民醫(yī)院病案調(diào)閱、復印制度》的規(guī)定，按章辦事確保病案流通安全。

醫(yī)院信息化程度代表醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平高低和服務能力的多少。因此，在新的一年里我們要把信息化建設作為工作重點，力求全院信息化水平取得更大地突破。

1、繼續(xù)加強對我院全體工作人員進行計算機操作技能普及性培訓。主要培訓方案：(1)督促人員自學電腦操作技能。(2)在平時的工作中加強對醫(yī)務人員的電腦操作指導，同時醫(yī)院定期考核。

2、安排專人負責做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護工作，確保系統(tǒng)正常、安全運行，保證臨床各科業(yè)務的正常開展。

3、做好醫(yī)療信息統(tǒng)計、上報工作，為領(lǐng)導科學決策提供可靠依據(jù)。

4、加強與上級主管部門及兄弟醫(yī)院的交流，及時更新信息化知識和經(jīng)驗。軟件方面。

1、做好醫(yī)院網(wǎng)站信息發(fā)布維護工作。

2、做好人社局金保工作五卡合一的接口工程。

3、對接區(qū)衛(wèi)生局，按照要求完成區(qū)域醫(yī)療接口、遠程診斷接口、遠程影像中心接口的工作。

4、做好血庫軟件采購前調(diào)整及實施工作。

5、做好體檢中心網(wǎng)上查詢的功能，做到能夠?qū)崟r網(wǎng)上查詢，網(wǎng)上實時查詢檢查、化驗，包括檢驗單指數(shù)的下載與打印。

6、采購并實施急診留觀系統(tǒng)、門診皮試系統(tǒng)、科教科系統(tǒng)、護理部系統(tǒng)、院感科系統(tǒng)。

7、做好新增設備pacs，lis接口的功能。

8、全院實現(xiàn)自助掛號、查詢、取單的一體化功能。

硬件方面。

1、做好醫(yī)保、新農(nóng)合線路整改的維護工作。

2、做好各項軟件所需硬件平臺調(diào)研和維護工作。

3、機房硬件擴容的相關(guān)調(diào)研工作。

4、組織全院智能化、信息化驗收工作。

醫(yī)學圖書館是醫(yī)學知識聚集中心，是醫(yī)院信息化系統(tǒng)重要的組成部分。我院醫(yī)學圖書館不僅是為醫(yī)療、教學、科研、管理和繼續(xù)教育服務，未來還將承擔為社會化的信息交流、網(wǎng)絡協(xié)調(diào)、資源共享等方面任務和要求，這是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要支柱和保證力量。

1、加強醫(yī)學文獻信息資源建設。根據(jù)我院學科建設特色，收錄與之相匹配的專業(yè)性強、使用率高、時效性好的文獻信息資源。

2、開發(fā)知識資源，提高醫(yī)護人員素質(zhì)。圖書館通過努力幫助我院全體醫(yī)護人員提高對文獻信息的檢索、開發(fā)和利用能力，同時引導他們利用館藏知識提高語言表達能力和道德修養(yǎng)，培養(yǎng)他們高尚的醫(yī)術(shù)情操和優(yōu)秀的道德品質(zhì)。樹立正確的人生觀和價值觀，正確地處理好醫(yī)患關(guān)系，更好的為病人服務。

3、提高醫(yī)院醫(yī)療、教學、科研、管理與服務質(zhì)量。

(1)為院領(lǐng)導決策服務，完善決策信息的收集、加工和提供能力。

(2)及時掌握國內(nèi)外醫(yī)學科研的進展和成功經(jīng)驗，避免我院科研資金浪費和科研人員重復勞動。

(3)當醫(yī)護人員在臨床工作中遇到疑難雜癥時，及時提供相關(guān)文獻資料。

4、做好網(wǎng)絡醫(yī)學信息導航和知識信息提供。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和醫(yī)院更好地服務于社會的需要，我們在做好院內(nèi)服務的同時，加大服務社會的投入。

(1)及時對網(wǎng)絡醫(yī)學信息進行收集、整理、加工為廣大人民群眾提供正確的醫(yī)學常識。

(2)做好對社會上關(guān)注的疾病知識的收集、提供，減少人民群眾的緊張情緒。

展望未來，信息科工作任重道遠，但是我們堅信在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在全科人員的共同努力下，科室一定能夠勝利完成各項工作任務，在這個足以載入院史的一年里寫下濃墨重彩的一筆。

信息管理年度工作計劃（熱門21篇）篇九

傳媒科學學院團委信息部是負責我院活動工作的核心。開展思想教育工作，公布便捷信息，活躍學生生活都是部門的主要任務。團委信息部2012—2012年度工作計劃，具體如下：

一、完成部門組織建設。

1、完成本部門招新工作。

1做好09屆新生迎新工作，以及關(guān)于干事納新工作。。

2新聞、信息更新工作的人員積極與各部合作，及時更新信息。。

2.職位工作責任。

1副部長：協(xié)助部長開展各項工作。對學院舉行的活動信息及時監(jiān)督并且更新。

2干事：協(xié)助部長和副部長開展各項工作，并且在工作中不斷提升自我的工作能力。

二、部門工作。

1各部門將需要上傳的活動做成電子文檔提交信息部進行上傳，提交文檔包括活動通知、總結(jié)報道、工作展示等方面內(nèi)容，可以是word文檔、供下載的表格以及活動圖片。

2保障信息更新的及時，各部門可將所需要上傳的東西以e-mail形式發(fā)送到團委信息部的郵箱，并在信件的主題中注明活動名稱，在正文中注明上傳的具體文件，包括需放在下載區(qū)的表格、圖片區(qū)的照片等。

信息管理年度工作計劃（熱門21篇）篇十

一、工作目標：

堅持以毛澤東思想、鄧小平理論為指導思想，努力為實現(xiàn)中國夢而奮斗。為課堂服務、為學校管理服務、為廣大師生服務，以創(chuàng)建教育現(xiàn)代化為契機，不斷開發(fā)網(wǎng)絡教育資源，完善班班通、校園網(wǎng)絡、學校網(wǎng)站等系列工作;加強信息技術(shù)工作的領(lǐng)導力度，提高常規(guī)管理工作水平。

二、主要工作措施：

(一)加強常規(guī)管理。

1.根據(jù)學校有關(guān)規(guī)章制度,定期對學校的班班通、多媒體教學設備、網(wǎng)絡設備、校內(nèi)資源庫、網(wǎng)站信息等進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改，以確保學校各項教育教學工作正常有序開展。做好各種設備的日常維護及保養(yǎng)工作，進一步提高各種設備、資源的使用效率。

2.配合學校做好各種信息設備的資產(chǎn)登記及管理工作。各室設備出現(xiàn)故障須及時上報信息中心維修，并作好記載，保證各設備能正常運行。

3.做好學校內(nèi)外網(wǎng)的設置、代碼維護、日志管理、用戶帳號管理和權(quán)限管理，確保信息資源共享最大化。

(二)加強網(wǎng)絡、班班通教室、機房及多媒體教室的安全管理。

1.確立“文明上網(wǎng)、遵守網(wǎng)絡道德和安全規(guī)定，利用現(xiàn)代化信息傳播手段獲取有益信息”的網(wǎng)絡。嚴格禁止傳送危害國家安全的信息(包括多媒體信息)、不健康資料，發(fā)現(xiàn)不能處理的問題應立即報學校領(lǐng)導。

2.做好班班通教室、計算機教室和多媒體教室的防火、防盜、防觸(漏)電保護措施，確保計算機操作人員及室內(nèi)設備的安全。

(三)組織各項活動，提高學生的信息素養(yǎng)。

1.指導七年級、八年級上好信息技術(shù)課，激發(fā)學生的興趣，培養(yǎng)學生的信息素養(yǎng)。

2.組織學生積極參加市級組織的各級各類的相關(guān)活動。

信息管理年度工作計劃（熱門21篇）篇十一

信息管理年度工作計劃（熱門21篇）篇十二

20xx年，我站在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導下，狠抓土地確權(quán)、農(nóng)民負擔監(jiān)管、村級財務管理、農(nóng)民專業(yè)合作社指導和一事一議財政獎補等工作，完成了各項工作任務，工作取得了較好的成績。

根據(jù)鎮(zhèn)有關(guān)文件精神，不定期組織農(nóng)經(jīng)站人員開展學習，除參加鎮(zhèn)黨委政府組織的學習外，我們經(jīng)常開展例會，加強站員思想政治教育，開展法律法規(guī)知識教育，組織站員學習會計業(yè)務知識和相關(guān)農(nóng)村法律法規(guī)知識培訓。學習黨的方針、政策，學習中央1號文件精神。通過學習教育，全站人員在思想認識上有了很大提高，在業(yè)務水平上有了很大提升，通過學習，提高了我站人員的為民服務水平，做到依法行政，服務群眾。

1、進一步規(guī)范村級財務管理，建立“三資”長效機制。嚴格按照新的制度狠抓村級財務管理工作，一是嚴把支出關(guān)。對于財務票據(jù)入賬要做到“五不入賬”：即沒有經(jīng)手人簽字的不入賬，未經(jīng)村務監(jiān)督委員會審核蓋章并簽署意見的不入賬，未經(jīng)行政村黨支部書記、村委會主任聯(lián)簽的不入賬，應當經(jīng)過村兩委研究而沒有研究的不入賬，未經(jīng)村民會議或村民代表會議討論決定的大額度資金開支不入賬?！爸行摹睂Υ鍍晌瘯⒋迕駮h或村民代表會議召開情況進行核實把關(guān)，并將會議記錄等有關(guān)資料備份留存，連同支出票據(jù)一起入賬。二是收入及時足額入賬。農(nóng)村集體取得的各項資金收入，及時足額上繳“中心”。三是資產(chǎn)變動情況及時入賬。加強對村級集體投資項目招投標和農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源處置情況的動態(tài)監(jiān)管，審查公開競價、招投標程序是否按規(guī)定進行，結(jié)果是否經(jīng)過村民會議或村民代表會議討論決定。入賬時，要求留存會議記錄和相關(guān)合同等資料備案。四是定期公開“三資”管理使用情況?！爸行摹泵考径葏R總一次村“三資”管理使用情況，出具書面材料并加蓋“中心”印章后交由各村向群眾公布。五是動態(tài)監(jiān)管，定期核查“三資”管理使用情況?！爸行摹睂r(nóng)村集體“三資”實行動態(tài)監(jiān)督，定期核查。每年按照鎮(zhèn)陽光村務檢查組的要求，對村集體“三資”管理使用情況全面檢查一次，防止“三資”變動隱瞞不報等情況發(fā)生。

2、狠抓農(nóng)民負擔的規(guī)范管理，杜絕增項加碼。

一是對全鎮(zhèn)13個村（街）20xx年度農(nóng)民負擔進行決算。

二是對每年的農(nóng)民負擔進行了預算，并按照規(guī)定程序限額，民主開展“一事一議”籌資籌勞，規(guī)范農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性水電費的收取管理。嚴格按照程序上報農(nóng)民負擔計劃。20xx年，我鎮(zhèn)總?cè)蝿?802741元，其中：村內(nèi)興辦公益事業(yè)籌資347910元；生產(chǎn)性水費765765元；生產(chǎn)性電費689326元；村內(nèi)興辦公益事業(yè)籌勞xx1020個工日。

三是嚴格按照縣減負辦批復下達的農(nóng)民負擔計劃分解落實到村、組、戶，無添項加碼現(xiàn)象；并做到將填寫出好的《農(nóng)民負擔卡》及時發(fā)到農(nóng)戶手中，做到戶不缺卡，卡不缺項。

四是農(nóng)民負擔資金收取規(guī)范，嚴格使用省農(nóng)民負擔監(jiān)管辦監(jiān)制的《農(nóng)民負擔專用收據(jù)》，真正做到收取規(guī)范，使用合理，?？顚Ｓ谩?/p>

五是根據(jù)上級要求，在龍舒等村選定5戶作為農(nóng)民負擔監(jiān)測戶。

六是不定期對我鎮(zhèn)13個村（街）的農(nóng)民負擔進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保我鎮(zhèn)農(nóng)民不越級上訪。每年至少組織2次農(nóng)民負擔專項檢查。

3、加強村級財務審計，鞏固“三資”委托代理服務工作成果。加強了對農(nóng)村“三資”委托代理服務中心工作人員、村報帳員的業(yè)務培訓。同時，嚴格執(zhí)行《鎮(zhèn)農(nóng)村集體資金管理實施辦法》、《鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理實施辦法》、《鎮(zhèn)農(nóng)村集體資源管理實施辦法》，建立健全了農(nóng)村“三資”委托代理服務中心工作制度、工作程序、工作人員崗位職責、服務承諾、責任追究制等一系列管理制度，使“三資”管理有章可循，有規(guī)可依，確保了“三資”委托代理工作的規(guī)范運行。

從20xx年4月—6月底，配合縣紀委及鎮(zhèn)紀委對棗林、孔圩、王泊等村近兩年的財務方面進行審計、調(diào)查。另外，根據(jù)黨風廉政建設、效能建設和村級財務審計計劃，我站于20xx年10月份對龍舒、金圩、王泊3村20xx年以來的財務收支進行了審計，形成了審計報告上報鎮(zhèn)紀委。

4、嚴格規(guī)范程序，加強“一事一議”財政獎補項目的初審和資料收集。根據(jù)上級有關(guān)文件精神，我站多次召開會議，研究落實村級“一事一議”財政獎補項目的初審工作，嚴格把關(guān)審核村級編報的“一事一議”項目，對不符合規(guī)定的項目予以調(diào)整。20xx年我鎮(zhèn)共有13個村開展了一事一議籌資，籌資計劃為347910元，各項工程已完工順利通過驗收。

5、加強指導服務，促進我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作組織健康發(fā)展。我鎮(zhèn)目前已有12家農(nóng)民專業(yè)合作社登記注冊，為促進我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社的健康發(fā)展，我站經(jīng)常與他們聯(lián)絡，為他們提供培訓信息，幫助爭取有關(guān)項目，積極開展指導服務。

6、開展土地確權(quán)工作。按照統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)召開了會議，制定了《方案》，成立領(lǐng)導組，鎮(zhèn)確權(quán)辦設在農(nóng)經(jīng)站，目前各村土地調(diào)查測繪工作結(jié)束，測會公司已進入內(nèi)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，我鎮(zhèn)涉及確權(quán)農(nóng)戶數(shù)6691戶，已完成調(diào)查摸底的農(nóng)戶6339戶。截止20xx年12月10日，已完成簽字確權(quán)的農(nóng)戶數(shù)4200戶。

7、做好黨委政府交辦的其它工作。今年春季，我站全體同志全力以赴到棗林、蒼墩開展g206征地拆遷工作。另外做好防臺風和秸稈禁燒等項工作。

打鐵還得自身硬。多年來，農(nóng)經(jīng)站加強黨風廉政建設，全體人員做到兩袖清風，嚴格按章辦事，不吃拿卡要。認真貫徹落實中央八項規(guī)定，做到經(jīng)常“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，為民務實清廉，積極參加鎮(zhèn)黨委政府舉辦的廉政警示教育，觀看廉政教育專題片，對黨員干部經(jīng)常開展深刻的黨性黨風黨紀教育。

1、學習不夠深入，學習主動性不強。

2、服務群眾的本領(lǐng)不高，業(yè)務水平有待進一步提高和加強。

3、村級財務管理有待加強。

4、農(nóng)民負擔工作需進一步規(guī)范。

5、土地確權(quán)工作中還存在一些疑難問題需要在實踐中探索解決。

1、進一步做好土地確權(quán)頒證相關(guān)后續(xù)工作。鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站全力以赴做好協(xié)調(diào)組織和服務工作，確保圓滿完成工作任務。

2、結(jié)合我鎮(zhèn)實際，進一步完善“三資”代理服務工作，建立常態(tài)化管理工作機制，使得此項村務陽光工程黨委政府滿意，廣大村民放心。

3、按照黨委政府部署，加強村級財務管理，將村級資金管理到位。同時進一步規(guī)范票據(jù)管理。

4、進一步搞好農(nóng)民負擔的日常監(jiān)督管理，確保我鎮(zhèn)農(nóng)村穩(wěn)定。

5、繼續(xù)開展好各項為農(nóng)服務，并做好黨委、政府交辦的中心工作。

信息管理年度工作計劃（熱門21篇）篇十三

盡管在去年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我嗎準備在下一階段的工作中從以下幾個方面入手，盡快的提高自己的業(yè)務能力，把業(yè)績做到最好。

其一是經(jīng)常向公司領(lǐng)導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習，使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。其次：是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面（尤其是白酒營銷方面）的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。

**市場的銷售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的。今年在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，今年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

對市場個進一步的調(diào)研和摸索，詳細記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學性，來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便及時調(diào)整營銷策略。

電子商最后希望公司領(lǐng)導在本人以后的的工作中給予更多的`批評指正、指導和支持。

一是要進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，重點是擴大青稞白酒生產(chǎn)規(guī)模；

二是要做好市場銷售，首要的工作是全力做好青稞白酒的銷售工作；

三是要搞好安全生產(chǎn)，確保員工和企業(yè)的合法權(quán)益；

五是要面向社會吸納有才華的精英加盟公司，主要是銷售精英。

信息管理年度工作計劃（熱門21篇）篇十四

（二）加強*及安防*系統(tǒng)維護。

*及安防*系統(tǒng)作為安全機制體系，需要保持長期的重視及關(guān)注，因此信管員20xx年將很大一部分工作重點落在加強*及安防*系統(tǒng)的維護工作上。5月17日至20日期間，信管員走訪各門店針對所有*設備進行巡查，完成巡查走訪報告，提出*工作整改建議，滲透故障處理知識，提升門店人員*作水平。同時，為加強*系統(tǒng)體系建設，11月份信管員與*合作方共同展開各門店新增探頭的項目工作，于12月中旬完成項目實施。安裝過程中，出現(xiàn)部分門店門口探頭布線困難的問題，這類門店在采取各類方法對門面及墻面實施打孔無果后，將取消門口位置的探頭配置，將探頭位置改裝在店面內(nèi)部。

1、在百度中搜“廈門海晟”，從第三頁提升到第二頁；

2、在百度中搜“海晟連鎖”，從第三頁提升到第一頁；

3、當前pr值從0提升到1；

信息管理年度工作計劃（熱門21篇）篇十五

為認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府2014年禁毒工作安排，不斷推動禁毒各項工作往縱深發(fā)展，全面實現(xiàn)創(chuàng)建?無毒單位?的總目標，再創(chuàng)禁毒工作新業(yè)績，現(xiàn)制定我局2014年禁毒工作計劃。

一、指導思想。

以鄧小平理論、三個代表?重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞?創(chuàng)建‘無毒單位’、構(gòu)建‘和諧鞏留’?的總體目標，堅持?預防為主，綜合治理，禁種、禁制、禁販、禁吸并舉?的工作方針，明確禁毒責任，夯實基礎工作，強化預防教育，創(chuàng)新幫教形式，嚴抓重點整治為重點，把解決當前突出問題與推動禁毒工作長遠發(fā)展相結(jié)合，積極推進全局禁毒工作不斷深入開展。

信息管理年度工作計劃（熱門21篇）篇十六

教科室本學年度將以規(guī)范常規(guī)管理、創(chuàng)新教科研模式為工作的指導思想，以提高教育教學質(zhì)量、促進學校特色發(fā)展和教師專業(yè)成長為目標，以校本教研、校本課程建設、學科教研組、課題組建設為立足點有效開展各級各類活動，做好相關(guān)服務管理工作。

近年來，我校專門的教育教學科學研究剛剛起步。但全校上下都越來越意識到立足于學校實際的教育教學科學研究的重要性，xx年圍繞“聚焦課堂，立足有效，提升質(zhì)量”，我們積極參加縣教科所的活動，有一個課題結(jié)題。

以往教科室的很多工作都是在學校或更上一級單位的統(tǒng)一要求下展開，教研組及教師的教學研究活動也相應的變得被動。自上而下指定、安排并靠監(jiān)督檢查、考核評價得以維系的教研活動和課題研究難免流于形式。因為，研究源于問題，問題源于對教育教學實踐的思考，沒有問題就沒有真實的研究。問題既有普遍存在的共同問題更有一線教師在實踐中面對具體的學情發(fā)現(xiàn)的問題，二者都是我們研究的重點。所以，我們先廣泛了解搜集學校教學及各學科教學一年來存在的主要問題，然后針對這些問題，科室擬定圍繞何種目標采用何種形式開展何種類型的教研活動等的計劃。同時，我們將以最快的速度，最準確的信息向教師們傳達本年度全國、省、市、校將要組織開展的一些教科研活動，讓我們的教師根據(jù)個人意愿和特點早做計劃和準備。另外，教師擬定具體的教學計劃以及教科研計劃，并自主選定研究過程或成果展示形式及展示時間，以便教科室做好統(tǒng)籌安排。

1、教研組常規(guī)教科研活動落到實處。在常規(guī)教科研活動中注重實效，杜絕走過場的形式主義，讓教研組長發(fā)揮核心作用，積極思考和謀劃每一次教研活動，認真組織和實施每一次教科研活動。

2、課題研究工作中充分發(fā)揮教科室的主導作用和課題研究人員的主體作用。課題研究將遵循五個結(jié)合，校本教研與社會化大課題研究相結(jié)合；理論與實踐相結(jié)合；教研與教學相結(jié)合；短期小課題研究與校本課題研究相結(jié)合；教科室的主導作用與課題研究人員的主體作用相結(jié)合。校級課題研究以校本教研為重點。課題內(nèi)容側(cè)重于校本教研，即根據(jù)學校教育教學的需要選定課題進行研究。校級課題研究繼續(xù)提倡“小課題、短周期”模式。

3、合理地安排好“示范課、研究課、匯報課、競賽課、考核課”，盡量發(fā)揮好這些課的促進作用。

4、組織好校本培訓和教師的崗位培訓工作。這項工作既關(guān)系到教師的專業(yè)成長，又關(guān)系到教師評職晉級的切身利益，具有挑戰(zhàn)性，需要盡心盡力、細致認真，我們有信心將該項工作做好。

1、科室工作計劃公開透明。教科室將xx年度工作計劃及主要工作安排通過內(nèi)網(wǎng)發(fā)給每一位教師，讓有心開展教科研工作的老師早作準備。同時建立公開郵箱鼓勵教師給科室工作提建議或意見，并對有積極意義的可操作的舉措給予獎勵。

2、課題和論文等的管理，化散為整。科室人手有限，事物繁雜，必須科學籌劃和安排才能高效管理和服務。努力讓教研團體、教師個人樹立“我對自己負責”而不是“你們得對我負責”的意識，主動關(guān)注學校教研動態(tài)及文件傳達信息，及時按要求反饋教研進展或成果。如：論文收集、教研成果匯總、課題中期評估或結(jié)題展示等。變自上而下地被動接受或完成為自下而上的主動承擔或申請。

教育科研成果的推廣應用是教育科研效益的直接體現(xiàn)，也是教育科研知識的普及過程，推廣應用實際上是在更廣闊的背景中通過再實踐去完善原有成果的科學性、普適性和成熟度。通過加強課題研究成果的推廣應用，鞏固并發(fā)揮課題研究成果的作用。進一步立足課堂教學實踐，解決教學實踐中出現(xiàn)的新問題、新現(xiàn)象，服務教學實踐和課改工作需要，促進教師專業(yè)發(fā)展和學生知識成長，營造科研興校的氛圍，提高教學教學質(zhì)量。不斷深化專題研究，努力推動成果轉(zhuǎn)化。

通過“成果選擇”、“成果轉(zhuǎn)化”、“運用驗證”、“推廣普及”、“鞏固深化”五個環(huán)節(jié)的操作研究，探索出推廣教育科研成果的運行機制；力求通過成果的推廣轉(zhuǎn)化研究，探索出能促使教師的教學行為面向全體學生的教學機制。大面積提高我校教師隊伍的教育教學以及教育科研素質(zhì)和教育教學質(zhì)量。

通過學校各教研組對已經(jīng)結(jié)題課題所取得的成果的推廣應用，讓課題成果在全校范圍內(nèi)共享，達到相互學習運用科研成果，實現(xiàn)全校教師素質(zhì)能力共同發(fā)展提高，深入推進新環(huán)境下的課改工作，實現(xiàn)大面積提高教育教學質(zhì)量。

理論聯(lián)系實際。在專家指導下研究，在實踐基礎上升華，使理論與實踐有機結(jié)合。組織骨干教師學習運用已經(jīng)結(jié)題取得的成果，以此統(tǒng)一思想，統(tǒng)帥推廣研究工作。在推廣研究過程中，不唯理論，不唯書本，堅持理論與實際相結(jié)合，把研究工作植根于廣泛而扎實的教師教學實踐的土壤之上，凸現(xiàn)成果推廣的操作性和實效性。

點面結(jié)合循序漸進。課題成果推廣過程中，貫徹點面結(jié)合的原則。一方面，注重整體性。在學校教科室的指導下，先幾個教研組后整體，以教研組的推廣為先導，摸索推廣經(jīng)驗的同時大面積鋪開，互相促進，共同發(fā)展。另一方面，注重全面性。必須面向全校全體學生，全方位、多角度、多層面的實施推廣，最大限度開辟成果應用的空間。

主體性原則。充分發(fā)揮教師的主導作用，學生的主體作用，在此基礎上，充分利用各科室各教研組的自主性作用，達到共享成果，共同提高，全面發(fā)展的目的。

共享性原則。要求在全校范圍內(nèi)做到信息互通、成果共享、問題共同研究，措施協(xié)調(diào)落實。

1）加強成果理論學習，不斷提高能力素質(zhì)。

2）分解課題成果推廣，加強協(xié)作研究。參與推廣研究的教研組、班組在結(jié)合實際，認真篩選、論證、應用成功經(jīng)驗的基礎上，各自選擇一個層面確定一項子課題進行深入應用研究，制定出切實可行的課堂成果推廣應用方案上交到學校教科室。定期開展校內(nèi)工作交流會，了解推廣應用和研究情況，總結(jié)經(jīng)驗心得，探討解決帶有共性的問題。

3）加強信息溝通交流，深化鞏固研究成果。

信息管理年度工作計劃（熱門21篇）篇十七

二、企業(yè)醫(yī)院建立信息化人力資源管理模式的要求和改革重點。

1、人力資源管理基礎工作的落實。

現(xiàn)代信息化的人力資源管理系統(tǒng)不僅是一種文件操作管理，還要實現(xiàn)在文件的基礎上工資、檔案、職稱等信息銜接、連貫，提高信息反饋效率和綜合分析能力，重視人事資源檔案的維護工作，以及人員晉升、工資調(diào)整等方面。建立快速準確的職工工資薪酬周期性核算，加強人事檔案的維護和管理，實現(xiàn)人力資源開發(fā)，預測和計劃企業(yè)醫(yī)院長、短期人力資源需求情況，以滿足企業(yè)醫(yī)院發(fā)展的人力資源需求。

2、確保信息溝通順暢，加強人本化管理。

人力資源信息溝通在傳遞過程中需要反復加工處理，可能造成信息失真、缺乏信息準確性的情況，難以合理配置人力資源。許多企業(yè)醫(yī)院還未成為醫(yī)療市場中的主體，因而對人力資源管理仍處于相對粗放式管理，職責范圍限制在員工招聘、業(yè)績考核、薪酬管理、職稱評定等工作事務上，忽視了對員工人文關(guān)懷，調(diào)動員工工作的自身熱情和積極性，缺少必要的交流和溝通。信息加工效率和準確性直接影響到人力資源管理效率，企業(yè)人力資源部門應加強人力資源信息的核實，保證信息溝通高效、準確，加強對員工的人本化管理。

3、人力資源管理的預測與規(guī)劃。

企業(yè)醫(yī)院是知識型人才密集的地方，員工需要在自己的專業(yè)領(lǐng)域中不斷實踐和學習，實現(xiàn)專業(yè)研究成果。因而，醫(yī)院必須注重對人力資源的培養(yǎng)規(guī)劃工作，對青年知識型的員工應建立起詳細而科學的培養(yǎng)計劃，形成一種教育培訓機制。這樣醫(yī)療工作人員在不斷學習和再培訓的過程中提升能力和專業(yè)素質(zhì)，從而形成對醫(yī)院的一種歸屬感和責任感，更能夠體現(xiàn)企業(yè)醫(yī)院重視人才培養(yǎng)的價值觀。

三、信息化環(huán)境下企業(yè)醫(yī)院人力資源管理模式的構(gòu)建。

1、信息化人力資源管理模式設計理念。

企業(yè)醫(yī)院將人力資源管理的各項日常業(yè)務進行信息化數(shù)據(jù)提煉，以滿足系統(tǒng)開發(fā)的初步對接，在人員信息設置時要堅持以人為本，重視人力資源，形成科學系統(tǒng)的信息化人力資源管理模式。

首先，要注重信息數(shù)據(jù)標準化，做到幾項統(tǒng)一，統(tǒng)一崗位設定、人員編制、薪酬標準以及基本信息等內(nèi)容。根據(jù)崗位職能的需要設定崗位，對全院醫(yī)護人員的崗位等級進行合理細分。對于每個崗位所需要的人數(shù)根據(jù)工作量進行制定，明確崗位職責，設定崗位編制，使得編制與崗位相互統(tǒng)一。建立以崗位為中心、以績效為依據(jù)、以考核為手段的科學薪酬管理制度。同時，根據(jù)崗位需要決定崗位人員基本信息錄入，實現(xiàn)崗位人力資源標準化信息數(shù)據(jù)。

其次，要建立健全醫(yī)院人力資源管理各項制度和程序。在信息系統(tǒng)環(huán)境下，企業(yè)醫(yī)院人力資源管理要實現(xiàn)對醫(yī)院全體員工的統(tǒng)一管理，每位員工的基本信息包括職稱評定、科研成果、考勤、績效、培訓等所有信息都標準化采集并錄入數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對人力資源的計劃、招聘、選拔、晉升、考核、培訓、離職等全過程進行嚴格的管理和控制。借助于信息系統(tǒng)，實現(xiàn)對人力資源的協(xié)同管理，對各科室、各部門的人員分工協(xié)調(diào)，并依據(jù)績效考核指標在信息系統(tǒng)中設定考核指標，并自動提取考核數(shù)據(jù)，生成考核結(jié)果，實現(xiàn)對員工績效的智能化信息化考評。

2、信息化人力資源管理模式的功能定位。

根據(jù)企業(yè)醫(yī)院人力資源管理模式的設計理念，建立信息化的人力資源管理模式，對人力資源計劃、招聘、選拔、人才信息、培訓計劃、考勤休假、薪酬績效、離職退休等人事業(yè)務提供全過程完整的信息管理平臺。基于信息管理平臺對人事、科研、培訓、績效等人力資源的相關(guān)信息進行協(xié)同管控，實現(xiàn)對不同部門的各個員工信息進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。

信息管理年度工作計劃（熱門21篇）篇十八

二、信息化環(huán)境下財務隊伍建設的必要性。

目前，我國財務信息化的建設，突出問題是缺乏復合型人才。實施財務信息化的企業(yè)集團，財務人員往往具有較多的財務專業(yè)知識，對計算機知識的掌握不夠精通。培養(yǎng)計算機與財會專業(yè)相結(jié)合的復合型人才，是財務信息化在廣泛、深入應用的前提。

加強財會隊伍建設，提高財會人員綜合素質(zhì)，尤其注重提高財務人員的計算機使用能力，加強財務人員對業(yè)務的熟悉程度，是推進企業(yè)財務信息化快速發(fā)展的關(guān)鍵。

三、信息化環(huán)境下財務隊伍建設的步驟。

為使財務人員能滿足信息化環(huán)境下財務管理工作的要求，要在遵循總體規(guī)劃，步步實施的總原則情況下，開展財務隊伍建設。

（一）有計劃地進行崗位交流。

企業(yè)規(guī)模越大，財務分工就越細。在小型企業(yè)，一個會計可以處理全部賬務，大型企業(yè)特別是集團公司，財務崗位可能細分為十幾個或幾十個，比如往來崗有4-5人，每人負責一部分往來客戶的管理。分工的明確、細化，一方面工作會形成流程化、程序化，提高了工作效率，而另一方面會計人員日常核算的工作會單一，可能變成某一環(huán)節(jié)、步驟的熟練工，缺少全面思考問題的眼界，很難發(fā)揮財務的統(tǒng)籌規(guī)劃作用。崗位交流能較好地解決財會人員知識面逐漸單一的問題，較好地提高財會人員的綜合業(yè)務水平。同時，通過有計劃的崗位交流及輪換，可以發(fā)現(xiàn)財務處理的各個流程或環(huán)節(jié)中存在的問題。通過發(fā)現(xiàn)問題解決問題，提高財務管理工作的質(zhì)量和效率。輔助崗位制度建立是對崗位交流的有益探索和補充。即每個崗位有一個輔助崗位，在主崗位缺席時，由輔助崗位處理相關(guān)業(yè)務。

（二）建設先進的企業(yè)文化，提高戰(zhàn)斗力。

重視團隊精神，培養(yǎng)財務人員的創(chuàng)新精神和實踐能力。企業(yè)文化建設在統(tǒng)一思想、凝聚力量、提高戰(zhàn)斗力等方面發(fā)揮著重要作用。

先進的企業(yè)文化能夠創(chuàng)造價值，提升隊伍的戰(zhàn)斗力。先進的企業(yè)文化是發(fā)展的文化，先進的企業(yè)文化需要靠扎實的作風來養(yǎng)成。隨著企業(yè)的發(fā)展與壯大，企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，企業(yè)的戰(zhàn)略定位必然會發(fā)生改變，財會隊伍必須要順應企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏，及時調(diào)整隊伍建設的重點，豐富團隊文化的內(nèi)涵，賦予團隊文化新的時代特征，服務于企業(yè)發(fā)展大局。

（三）加強保密意識，確保財務數(shù)據(jù)的安全。

信息化給企業(yè)帶來方便、快捷的同時，給財務數(shù)據(jù)的安全也帶來考驗。構(gòu)建財務管理信息化系統(tǒng)，必須充分考慮到系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性。財務隊伍建設過程中，要加強保密意識，減少人為、無意識傳播財務信息的行為，不同階段要遵循不同的安全管理目標，以確保財務管理業(yè)務不間斷和數(shù)據(jù)的高度安全。在財務隊伍信息化建設過程中，必須建立健全安全管理責任制，制定信息安全保密策略，使用安全方式連接客戶端與應用服務器，劃分管理權(quán)限，實行身份認證，完善信息安全保障體系。

（四）建立科學的人才培養(yǎng)機制。

對于大型企業(yè)來說，信息化建設是一個充滿挑戰(zhàn)的系統(tǒng)工程，人才隊伍建設，是抓好財會工作，加強企業(yè)管理，提高企業(yè)效益的根本，而人才培養(yǎng)又是人才隊伍建設的基礎環(huán)節(jié)，企業(yè)應當健全用人機制，重視財會人才培養(yǎng)。創(chuàng)造平等競爭、脫穎而出、健康成長的工作氛圍，正確處理好現(xiàn)有人才的培養(yǎng)與引進人才的關(guān)系，建立以人才評價、培養(yǎng)、激勵、流動為主要內(nèi)容的用人機制，做到因事?lián)袢?，任人唯賢，用人所長，對優(yōu)秀人才提供發(fā)展和晉升機會，注重發(fā)現(xiàn)具有能力的、品質(zhì)優(yōu)秀的青年人才，為他們提供舞臺。建立科學的財會人才培養(yǎng)機制，形成一支有戰(zhàn)斗力的、財務能力和計算機應用能力兼?zhèn)涞呢敃犖椤?/p>

（五）開展有針對性的培訓。

結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理的需要，結(jié)合人才培養(yǎng)的需要，開展有針對性、有計劃的培訓。培訓財會人員使用財務操作軟件的能力，提高會計人員的計算機知識，以適應企業(yè)會計處理高度信息化的形勢需要；培養(yǎng)財務人員精細管理的意識和創(chuàng)新思維，以適應企業(yè)信息化的要求。同時，培訓之后組織測試，進行經(jīng)驗交流，是鞏固培訓效果的必要手段。

信息管理年度工作計劃（熱門21篇）篇十九

我公司人力資源部設計完成并組織實施了12大項個人基礎數(shù)據(jù)的采集和匯總工作。收集的內(nèi)容包括基本資料、家庭成員、學歷、個人履歷、職稱、職務、獎懲情況、職業(yè)資格等級、職業(yè)資格工種、職業(yè)資格、代碼、培訓情況，將個人的信息及職業(yè)生涯情況全部囊括。為配合人力資源信息管理系統(tǒng)上線，根據(jù)國家行業(yè)和職業(yè)資格工種名稱標準，結(jié)合我公司實際情況，由人力資源部重新對工種崗位設置進行了完善、審核和確定，制定了涵蓋全公司所有工種崗位的《宣鋼公司工種崗位設置標準手冊》。包括工種166個，崗位1270個，其中管理崗位671個，專業(yè)技術(shù)崗位67個，操作崗位532個。

二、規(guī)范了人力資源管理業(yè)務流程。

三、整合了管理資源，提高了勞動效率。

宣鋼是一個國有大型企業(yè)，現(xiàn)有在冊職工兩萬多人，對如此多的人員進行人事、考勤、績效、培訓、薪資、福利等各方面的管理，如在過去手工操作，將會需要大量的勞資人員。公司早在上世紀八十年代就自主研發(fā)了一套薪資管理系統(tǒng)，但該系統(tǒng)只能進行工資的核算，不具備現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理所需要的功能。因此今年我公司投入較大力量開發(fā)了人力資源信息管理系統(tǒng)，此系統(tǒng)兼容了過去的薪資系統(tǒng)，并且實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡，現(xiàn)已實現(xiàn)正常運行。近期我公司進行的機構(gòu)優(yōu)化，其中就包括勞資系統(tǒng)的人員優(yōu)化，由于該系統(tǒng)的上線運行，在人力資源管理人員減少的情況下工作更快捷，數(shù)據(jù)更準確，大大提高了勞動效率，發(fā)揮了其作用。

四、保障了人力資源優(yōu)化目標的實現(xiàn)。

利用人力資源信息管理系統(tǒng)完善了人員狀況分析工作，定期向有關(guān)部門提供相關(guān)數(shù)據(jù)和分析報告，按照河鋼集團公司要求，定期統(tǒng)計、編制和上報各類報表；利用人力資源信息管理系統(tǒng)編制人力資源規(guī)劃，使人力資源規(guī)劃更加精準，2011年在不增加人員條件下保證新上項目順利投產(chǎn)；利用人力資源信息管理系統(tǒng)，促進了人力資源優(yōu)化工作的深入開展，2011年宣鋼公司開展了人力資源優(yōu)化工作，全年共優(yōu)化1299人，其中管理人員263人、專業(yè)技術(shù)人員5人、操作人員1031人。對外委業(yè)務承包項目逐崗位進行優(yōu)化核定，優(yōu)化崗位外委勞務用工486人。為新上項目儲備人員617人，其中管理人員184人、操作崗位人員433人。所有這些工作都離不開人力資源信息管理系統(tǒng)的查詢、檢索功能。

五、加強了人力資源的培訓與開發(fā)。

通過系統(tǒng)上線，對宣鋼人力資源狀況掌握更加準確，使培訓工作增強了針對性和實效性，促進了經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才隊伍的全面發(fā)展，為將宣鋼打造成為“設備大型化、管理精細化、產(chǎn)品精品化、環(huán)境生態(tài)化、效益綜合化”的精品長材基地提供人才和智力保障，使培訓工作科學發(fā)展。通過利用人力資源信息管理系統(tǒng)分析，制訂并實施了“‘十二五’宣鋼職工文化素質(zhì)提升方案”，明確了各層次員工應具備的文化素質(zhì)標準和提升目標，配套了相關(guān)獎勵機制，并通過自主辦學、與高等院校聯(lián)合辦學等方式，為不同層次職工搭建起文化素質(zhì)的提升平臺。

六、為決策層提供更詳盡的人力資源信息。

信息管理年度工作計劃（熱門21篇）篇二十

一、繼續(xù)加強學習，提高自身專業(yè)素質(zhì)。尤其是對本科的一些常見疾病的相關(guān)知識作進一步的深入學習，以利于臨床實踐的有效應用。

二、全力協(xié)助護士長做好病區(qū)的有效管理。

1、積極發(fā)放滿意度調(diào)查表，發(fā)現(xiàn)問題積極處理和改進，帶動病陪人參加公休座談會，鼓勵他們說出自己的意見和提出有效的建議，為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭?/p>

2、制作有意于患者的一些宣教手冊，能確保到每一位患者易于接受和理解。

3、明確自己的職責，使自己的優(yōu)質(zhì)護理服務到位，以“三好一滿意”為標準來要求自己，做到讓患者滿意，領(lǐng)導放心。

三、嚴格遵守本科的各項規(guī)章制度，做到上班不遲到，不早退。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學習活動。

四、認真做好領(lǐng)導分配給我的各項工作和任務。

五、解放思想，為科室的發(fā)展提建議和意見，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。

六、加強跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的交流與合作，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式，正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。

七、協(xié)助同事做好科室工作，做到工作責任明確、資源共享、團結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務、優(yōu)越的業(yè)績。

護理事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的發(fā)展作出自己應有的貢獻！在即將迎來的20xx年，我會努力改正缺點和不足，做好自己的工作，對病人負責，對自己的工作負責。

信息管理年度工作計劃（熱門21篇）篇二十一

2017年公司綜合辦公室將根據(jù)集團總體發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞公司的重點中心工作和集團對綜合辦公室的要求，特此制定綜合辦公室2017年度工作目標計劃。

一、行政后勤管理方面。

1、提高辦公室行政服務意識，優(yōu)化辦公室人力組織結(jié)構(gòu)提升服務能力。

(1)總務后勤工作事無巨細，擺正心態(tài)服務為先。后勤無小事，做好后勤服務保障是綜合辦公室的工作職能。切實做好會務安排及訪客接待招待工作，提升集團企業(yè)形象。做好辦公樓辦公環(huán)境、職工宿舍、職工食堂、塑木生產(chǎn)車間現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理：

2017年春節(jié)前完成起草制定衛(wèi)生檢查和督導相關(guān)管理規(guī)定流程，將辦公區(qū)域的安全環(huán)境衛(wèi)生工作落實到部門，安全衛(wèi)生3月份起依據(jù)衛(wèi)生督察規(guī)定流程。將辦公樓工作區(qū)域的安全環(huán)境衛(wèi)生落實到部門。4月至6月上旬創(chuàng)建評優(yōu)處罰考評管理機制(列入職業(yè)安全衛(wèi)生考評項目)并試運行。

7月份起將安全職業(yè)管理納入綜合辦公室工作常態(tài)化管理。12月中旬開始，對后勤、集團職業(yè)安全衛(wèi)生管理等綜合辦公室工作績效評估總結(jié)，找出差距并在2017年工作中進行改進。不斷相互學習取長補短與時俱進，提高綜合辦公室人員自身的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力，與集團同舟共濟，同命運共呼吸實現(xiàn)自身價值。

(2)加強后勤總務人力配置，提高服務能力。根據(jù)今年后勤工作狀況，后勤亟待增加1名水電維護崗位人力編制。2017年1月份向集團提請增加人力資源編制，爭取在2017年春節(jié)(1月底)前到崗。具體崗位職責工作和要求在招聘前，報人力資源部。

(3)2017年元月份(春節(jié)前)明確綜合辦公室人員工作分工，做到職責清晰工作目標任務明確。根據(jù)集團要求實現(xiàn)工作績效考核。

(4)積極做好各部門及項目工地相關(guān)工作的溝通協(xié)調(diào)，做好上傳下達工作。

2、率先垂范樹立節(jié)約意識，做好日常行政事務成本控制。

(1)按照集團公車管理、私車公用等車輛管理制度和規(guī)定，切實做好公車使用管理和私車公用用車管控，做好集團機動車輛管理。提高各部門工作效率，進一步降低用車費用支出。3月份將出臺相關(guān)車輛管理辦法。根據(jù)集團用車規(guī)定出臺具體實施時間節(jié)點，將車管工作做實做細。切實履行自己的監(jiān)督管理職責。

(2)加強辦公固定資產(chǎn)的管理，做好辦公用品的發(fā)放及管控。嚴格執(zhí)行《職工手冊》有關(guān)辦公用品的驗收、保管發(fā)放制度流程。

3、規(guī)范綜合辦公室辦公流程。

下發(fā)集團綜合辦公室的所有文件、通知、材料函件(含電子文檔)等，辦公室造冊編號登記，根據(jù)具體要求由辦公室主任簽署意見流轉(zhuǎn)至總經(jīng)理、董事長簽署閱辦意見，交相關(guān)部門或承辦人完成。辦公室負責跟催并將落實情況及時反饋給總經(jīng)理或董事長。工作事項完成后，將相關(guān)圖表等材料作為附件存檔，收文存檔期限暫定三年，到期后造冊經(jīng)總經(jīng)理批準后銷毀或送有資質(zhì)的單位處理。

(3)集團辦公室辦公行文。集團辦公室主責承辦對外申請、報告、請示等，集團各業(yè)務部門草擬的對外報告、申請、函件等上行文由辦公室登記分發(fā)文號，成文后留存原件存檔。集團內(nèi)部各部門申請、報告、通知等上下行文，向辦公室申領(lǐng)文號并登記編號，成文并留存存檔。

(4)加強文檔資料管理。在做好收發(fā)文存檔管理的同時，外聯(lián)申報項目做到一個項目一份檔案。按申辦流程從集團批準確定立項到申辦成功。辦公室相關(guān)資料(含電子檔)編號按建檔。

二、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營外聯(lián)工作方面。

1、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營。

(1)2017年3月底前完成省高新企業(yè)認定上報，協(xié)調(diào)財務部、咨詢公司做好評估審核等相關(guān)事項，爭取2017年9月份申報工作完成。

(2)根據(jù)集團2017年總體生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，2017年5月底前完成《投資500萬元塑木產(chǎn)能擴大項目》工信局立項，6月份完成項目節(jié)能評估及環(huán)境評估。并持續(xù)跟進工信局該項目后續(xù)工作進展。

(3)2017年度完善政策經(jīng)營作業(yè)流程，使該項工作程序化、規(guī)范化，逐步達成產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式目標。

(4)多渠道收集獲取國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策扶持項目信息。主動加強與省市區(qū)工信局、科技局、發(fā)改委、住建局、中小企業(yè)局及街道的溝通。綜合辦公室負責人、外聯(lián)負責人、行政專員(該工作項目將列為每月主要績效考核項目)每天半小時上網(wǎng)瀏覽相關(guān)政府門戶網(wǎng)站，了解政府產(chǎn)業(yè)政策導向及項目信息，由行政專員每周匯總項目信息。有價值的政策信息提請建集團申請內(nèi)部立項啟動申報程序。

(5)12月中旬起編制2017年工作總結(jié)及2017年工作目標計劃及外聯(lián)年度經(jīng)費預算。

3、外聯(lián)工作。

(1)積極完成董事長、總經(jīng)理日常交辦接待任務及綜合辦公室日常對外接待工作。

(2)構(gòu)建與政府相關(guān)業(yè)務部門和諧的工作關(guān)系和友誼。日常多溝通多交流，并采取靈活多樣的公關(guān)形式，培育暢通的工作渠道。為集團業(yè)務多元化發(fā)展打下基礎。

(3)外聯(lián)工作延伸，協(xié)調(diào)協(xié)助銷售部門提升集團知名度，拓展產(chǎn)品銷售市場及業(yè)務。

三、集團環(huán)境安全衛(wèi)生管理方面。

1、建立健全安全保衛(wèi)工作責任制度，完善公司安全管理制度。

(1)3月底前完成安全保衛(wèi)制度的制定，包括塑木公司、施工現(xiàn)場安保管理、施工安全審查相關(guān)制度起草工作于4月起開始實施。

(2)6月份起逐步將安保、生產(chǎn)安全管理工作納入常態(tài)化管理并制定事故追究制度。7月至10月份強化綜合辦公室在安保、生產(chǎn)安全工作中的監(jiān)督、檢查和指導職能，減少和杜絕生產(chǎn)安全事故、盜竊案件等安全事故的發(fā)生，避免員工人身傷害、集團財產(chǎn)損失。

2、做好安全生產(chǎn)培訓工作，提高職工的安全意識掌握基本的安全消防技能及職業(yè)安全健康常識，保護職工身心健康，保障集團公司生產(chǎn)施工工作的正常進行。

(1)2016年12月25日前完成制定2017年度集團職工生產(chǎn)安全培訓計劃，3月下旬至5月底完成各施工工地的安全保衛(wèi)、施工安全初步培訓。6月份至12月份按培訓計劃適時進行培訓并做好培訓記錄和材料存檔備查工作。安全培訓工作計劃，完成月度季度年度培訓工作。不走形式、不走過場，杜絕形式主義。培訓后對培訓效果進行考評，采取考試、問卷等不同形式評估，成績交人力資源部納入員工績效考核。

(2)指導集團各項目工地制定安全培訓工作計劃并按計劃落實實施。

(3)做好特種作業(yè)人員的培訓管理。建立臺賬，證照到期提前一個月，提醒相關(guān)人員參加審驗換證。

3、強化集團安全工作的常態(tài)化管理。

(1)加強日常檢查力度，做到每周每月及節(jié)日放假前安全保衛(wèi)檢查，督導集團各項目工地遵照執(zhí)行。

(2)做好安全生產(chǎn)管理臺賬、安全管理相關(guān)作業(yè)表單的登記及存檔。例如消防器材每月巡檢表、每周安全檢查表、項目工地及門衛(wèi)值班日志等。

4、編制事故救援預案，每年至少進行2次應急演練。

(1)2016年12月25日前，編制《緊急事故救援預案》、《緊急事件演練方案》，報總經(jīng)理批準后綜合辦公室具體實施。2017年6月前、11月消防宣傳月各做一次《緊急事件救援預案》演練。

(2)相關(guān)文字材料、圖片存入安全生產(chǎn)管理檔案。