每一篇發言稿都是我們思考和總結的結果,它是我們在演講中表達自己的橋梁。接下來,我們一起來看看一些膾炙人口的經典發言稿,找尋靈感和寫作技巧。
最新教學總結會議發言稿(優質19篇)篇一
尊敬的各位領導、同仁、老師們:
大家好!很高興有這樣的機會,與大家坐在一起聊一聊有關英語教學的事。我從教英語到現在,共教了四次七年級學生,而讓我感觸最深的便是目前這屆七年級學生。他們英語基礎好,接受知識能力強,學習新知識快。以前我們的學生僅僅學習預備單元我們就要四周時間。而本屆學生我們僅花費了兩周的時間就結束了預備單元。讓我們倍感輕松的是以前學生們極容易犯錯誤的一些重、難點,這屆學生們也很少出現。如字母書寫的格式,標點符號的運用以及首字母的大寫等等相關問題。這所有的一切都是你們努力付出的成果,沒有你們的付出,也就沒有學生的成績,也就不可能我們工作的輕松。是你們耐心的引導,精心的培養使他們對英語產生興趣,樂于學英語,敢于說英語。請允許我代表三中英語組全體老師道一聲:謝謝你們!
目前初中英語的聽力教學還處于起點階段,距新課標所規定的目標尚有一定的距離。如何培養學生聽英語的能力,提高他們的聽力水平,從平時的教學過程中我們總結出主要有以下一些問題:
1、語音障礙。
語音基礎的優劣直接影響聽力水平的高低。提高聽力首先要過好語音關。發音不準,就不可能正確理解聽力。然而受傳統的英語教學影響,許多人在初中階段,普遍比較重視寫,忽視了聽說能力的培養,導致了許多人只會認讀,不注意單詞與發音拼寫的聯系,造成了語言學習上的“先天不足”。
2、詞匯障礙。
詞匯是搭建語言的基礎,要想快速提高聽力水平,聽者必須有足夠的詞匯量。在聽有聲材料的時候,聽者不僅僅是辨音,同時也是對連貫語流進行同步準確解意的過程,如果連貫的語法中出現陌生的音(即生詞),就難以辨別其意。
3、語法障礙。
語法障礙是指學生理解速度跟不上聽力材料的錄音速度。在真實的交際中,往往會感到聽比讀難,其原因通常就在于聽覺感知的速度不夠快。有的學生沒有養成良好的聽的習慣,在聽的過程中注重于一個一個的單詞和句子,不會聽關鍵詞和關鍵句等,遇到聽不懂的詞句就會停下來,這樣無疑就跟不上語速了,就不會對這種一閃即逝的信息有較好的把握。在聽的過程中,聽不懂的'詞句或記下來,或可因其不影響對所聽話語的主要內容的理解而放它去,繼續往下聽,不然會影響聽以下的話語。聽力的最終目的是達到句子、篇章等的綜合理解。有的學生不善于抓關鍵詞和掌握篇章大意,總是把注意力集中在單詞單句上,結果一篇200字左右的短文聽者自感聽懂了但到頭來卻沒有記住所聽內容,出現聽前忘后的現象。所以聽音過程中養成抓重點、不究枝節的好習慣,才是克服綜合理解障礙的關鍵。
4、心理障礙。
心理障礙主要表現在聽音時過于緊張或注意力不集中兩個方面。注意力不集中的情況對信息的輸入會出現斷層,這勢必會影響聽力的效果,過于緊張會使腦子出現短暫空白,這種狀態下的聽力理解也不能保證其連續性和正確性。在聽力時要保障良好的心理狀態,一般指做聽力訓練時,學生的心理要放松,但注意力要高度集中。保持良好的心理狀態,是一個習慣培養的問題,需要學生長期地、自覺地去意識,去調節,去控制,最后養成一個下意識地自然而然的條件反射。
5、聽力習慣障礙。
聽的目的就是弄懂所聽材料的基本思想,在聽后的過程中關鍵是盡力理解全文的主要內容。初中生學習英語的時間還不長,部分學生聽力理解過程中存在不良習慣,力圖把每個詞、每個句子都聽懂,遇到一時不理解的單詞或句子時,就停下來思索,無疑就跟不上語速了。還有一部分學生不能直接用英語理解聽力材料,而是借助于中文,中間經歷了一個心譯過程,這些不良習慣是會影響聽力理解的。
根據英語聽力障礙的形成因素,進行聽力障礙掃除訓練,是目前初中英語教學的當務之急而要獲得好的閱讀效果和理想的閱讀速度,有必要了解閱讀過程的心理機制和特點。要培養學生流暢閱讀能力,就必須了解影響或者促進閱讀的各種因素,一般來說,影響閱讀的因素有:
(一)小學生在閱讀中存在的困難:
1、心理障礙。
缺乏必要的背景知識是造成閱讀困難的主要原因之一(carrell,1983);小學生知識面窄,常因不了解背景知識而無法順利閱讀。詞匯的擴充是閱讀理解的主要組成部分。詞匯量的大小預示著閱讀能力的高低。(barnettingrabe,1991)據調查,90%有閱讀困難的學生都有詞匯缺乏的問題。由于小學生詞匯量少,在閱讀中“攔路虎”較多,雖然讀了,但不能理解其內容,往往使小學生對英語閱讀產生懼怕心理,對英語讀物望而生畏,造成心理緊張,而越緊張就越難以讀懂,形成失敗定勢。
2、缺乏語感能力。
語感能力是學生在掌握知識和培養各種言語技能到一定程度時獲得的一種能力。在國內學習英語的環境中,聽、說、寫的機會較少,我們必須是通過大量閱讀各種英語書報雜志來豐富我們的“語感”擴大英語詞匯量,提高英語理解和表達能力。中學生語感能力還未形成,理解力也差,不善于猜測詞義,幾乎每句話都要通過翻譯成漢語才能繼續閱讀,閱讀速度異常緩慢。
3、缺乏有效的閱讀策略。
小學生年紀小,閱讀經驗不足。沒有一套適合自己的閱讀策略。如:不會抓文章段落大意,不會找關鍵詞,不懂得詞義猜測,當面對文章里的一些新單詞,就顯得缺乏信心,變得害怕閱讀。不懂得通過上下文聯系、插圖來幫助自己理解文章意思等。有效的閱讀策略可以幫助那些在詞語解碼(包括詞語認知和詞語辨別)、閱讀的流暢性、回憶閱讀內容以及理解力等方面存在困難的學生。
4、不良的閱讀習慣。
由于缺少系統的閱讀指導和訓練,學生形成了種種不良的閱讀習慣,如機械性地閱讀,用手指點著單詞。一個接一個地閱讀,頭部來回移動。由于缺乏速度和技巧的訓練,很多學生對模糊語義的容忍度較小,見到生詞就查字典,閱讀效率較低。
年級上冊readandwrite部分是與各單元話題相關的趣味會話,旨在復習鞏固本單元a、b部分的主要語匯,并適當擴展語言,增大語言的輸入量。這部分的教學目標是:讀懂對話或短文;完成檢測學生理解程度的填充句子練習;聽、說、讀、寫四會掌握兩組句子;完成一項綜合運用所學語言的任務型語言活動。
在有限的課堂時間內,教師要想做得面面俱到恐怕無法完成教學任務。因此,教師在教這部分時要分清主次,合理分配教學時間和教學內容,建議:
1、學生快速閱讀對話或短文(約五分鐘)。教師要盡量用趣味形式呈現閱讀材料,可以利用卡片和掛圖先講授readandwrite中故事的開端,然后就故事的內容提出問題,讓學生帶著問題閱讀。閱讀時可以采用學生自己朗讀以及和同桌或小組間分角色朗讀的形式進行。
2、教師檢測學生理解程度(約10—15分鐘)。教師鼓勵學生提出問題并解答這些問題。教師可以就本部分的重點也就是四會掌握句子,設計一些思考性的練習,力爭讓學生做到可以靈活替換關鍵詞使用。然后引導學生完成填空練習。
3、學生進行綜合性的任務型活動(約5—10分鐘)。教師引導學生全體參與任務型活動,實際運用所學的語言。
4、精心設計主要句型的書面練習(約5—10分鐘)。這可以包括:
a、句型的仿寫,教師需要及時糾正學生在書寫句子中常見的錯誤,如首字母要大寫,英文當中的句號是實心點以及句子當中的單詞間距約為一個字母寬等問題。活動手冊里也有配套練習,教師可以根據課時的教學內容安插進來使用。
最新教學總結會議發言稿(優質19篇)篇二
今天我們在這里召開一個首次有全公司人事勞資負責人和人勞員參加的會議,這是一件值得高興的大事。召開這次會議的目的有兩個:一是要對公司上半年的人事勞資工作進行總結,為下一步公司人事勞資工作的開展打好基礎;二是要加強公司人事勞資隊伍建設,進一步提高公司人事勞資工作管理水平。
一、上半年公司人事勞資工作回顧。
上半年公司人事勞資工作以貫徹落實科學發展觀為指導,緊密圍繞公司人事勞資工作要點,以實現公司生產經營奮斗目標為中心,開展了以下一些工作:
(一)整章立制,規范開展了公司人事勞資各項管理工作。
1.以公司質量大整頓為契機,抓好了公司制度建設與執行工作。根據年初《公司質量大整頓總體實施方案》部署,公司在制定公司各個專業組整頓計劃同時,加強了公司人事勞資制度建設與整頓工作。一是對公司《人力資源管理考核細則》進行了量化升級,補充完善了人事勞資相關考核指標,切實加強了公司人事勞資基礎管理和日??己肆Χ?二是適應公司新形式發展要求,建立健全各種人力資源規章制度。修訂完善了《公司薪酬分配制度》、《用人用工管理辦法》,制定下發了公司《員工“三崗”動態管理辦法》、《電子考勤管理辦法》、《員工假期管理辦法》、《偷盜或侵占公司財物員工處理辦法》、《質量問題責任追究的規定》、《違規、違紀員工的處理辦法》六項勞動人事管理制度,并匯編印刷成冊,下發至公司全體員工。明確員工行為準則,規范公司員工管理,強化公司員工制度執行力。
2.以公司經營生產為中心,做好了各生產單位人員配置工作。今年公司生產經營任務異常繁重,為及時完成公司經營生產奮斗目標,公司加強了各生產單位的人力資源配置。上半年公司與市勞務派遣單位共簽訂了六批次勞務派遣用工協議,招聘勞務派遣員工289人,及時充實到了各生產單位一線。同時,公司進一步規范了勞務派遣用工管理,嚴把用人“入口關”,對各單位擬勞務派遣員工實行了“體檢(必須合格,公司方可錄用)、行檢(要求出示無不良記錄證明)、證檢(針對技能崗位提出了學歷(中技以上)或職業技能等級方面的具體要求)三檢”制;對不符合用工崗位要求、工作不踏實的勞務派遣人員,實行了考核淘汰制。軍品公司機加二車間今年上半年就首先對勞務派遣人員實行了考核淘汰,辭退了多名不符合用工要求的勞務派遣人員,確保了公司勞務派遣用工質量。
3.以公司資源整合為入手,開展了“三定”工作。上半年,結合公司發展實際,為進一步整合資源,公司對建設公司和軍品公司的機構進行了調整,對各單位的職能和各類人員崗位職責進行了明確。在此基礎上,公司按照機構設置運行高效化、崗位設置科學化、人員設置最少化的原則,對下屬13個職能部門、8個二級單位的管理和輔助人員,開展了定崗、定編、定員工作,對1780人,780個崗位進行了“三定”的確定。針對“三定”后各單位崗位空缺情況,公司按照“公平、公正、公開”的原則,組織開展了檢驗工、兼職團干、紀檢監察員、審計員和女工干事等23個崗位的招聘工作,初步建立了員工崗位競聘機制;規范了公司各單位返聘人員的管理,對各單位不符合用工要求的返聘人員進行了清理,辭退了81名返聘人員。
(二)創新機制,加強了公司人才隊伍建設工作。
人力資源是公司發展的第一資源,加強公司人才隊伍建設,既是滿足公司生產經營需要,同時也是為公司未來發展提供可靠人才支撐。今年我們主要從以下幾個方面抓了人才工作:
1.積極拓寬引才渠道,進一步優化了公司人才結構。上半年,公司加大了對高校大學生的招聘接收力度和關鍵技術人才的獵取力度,通過校園、網絡等多種招聘方式,共招聘到了應屆高校本科畢業生68名,研究生2名,引進高級專業技術人才5名。同時針對公司營銷人才隊伍相對薄弱的現狀,公司通過積極參加各種招聘會、人才網上發布招聘公告,招聘到了13名市場開拓意識強的營銷人才,進一步優化了公司人才隊伍結構。
2.創新人才培訓模式,大幅提升公司人才素質。一是公司今年對各類人員的培訓方式進行了大膽創新,完全采取全市場化、按合同約定方式進行。即公司制定年度培訓計劃,根據公司年度培訓計劃,與教育培訓中心簽訂培訓合同,由教育培訓中心負責對各類人員培訓工作進行運營,員工本人對培訓方式、內容和效果進行評價。這種培訓模式,避免了以往教育培訓機構既當裁判員又當運動員的局面,有利于提升各類人員培訓效果。二是有重點、分層次建立健全了公司三級職工教育培訓網絡,豐富職工培訓渠道。今年上半年,通過公司級、公司直屬部門級、車間級三級職工教育培訓,公司共計實施職工計劃內培訓36項,開辦各類人員培訓班80多班次,培訓課時2500多小時,培訓人數達8000多人次,全面促進了公司人員素質的提升。
3.構建科學的人才考核與評價體系,不斷促進公司人才的成長。對公司中層領導干部,公司出臺了《加強領導干部管理辦法》和《領導干部半年考核辦法》,規范了領導干部任免及處理等相關規定,量化了領導干部業績考核指標,實行了領導干部問責制。今年上半年,公司通過推行領導干部競聘上崗與半年考評等方式,淘汰現職領導干部7人,誡勉談話14人,免職1人;對公司新引進的大學生,公司進一步完善并下發了《新引進大學生見習期考核辦法》。根據考核辦法,結合大學生所有專業,配套制定了大學生實習方案和指派指導老師,每月按時對新進大學生分優秀、合格、不合格三個檔次進行考核評價,將考核結果與新進大學生和指導老師的薪酬發放掛鉤,充分調動大學生和指導老師的積極性,促進了新進大學生快速健康地成長;對公司現有各類人才,建立了以業績為依據,品德、知識、能力等要素構成的人才職稱評價指標體系。上半年組織開展了各類人員職稱評審工作,對144名申報各類專業系列中、高級專業技術職務人員,進行了資格審查,上報高級專業技術職務人員44名到兵器工業集團公司備案或評審,對取得專業技術職務任職資格的126人予以聘任。
(三)完善公司薪酬激勵體系,規范公司薪酬分配管理。
根據年初公司董事會議精神,為全面完成公司生產經營目標,公司起草下發了《公司薪酬分配辦法》。新的分配辦法對職能管理人員及輔助人員崗位績效工資分配模式進行了改革,取消了原崗績系數工資與基礎工資部分,根據公司“三定”工作情況及各個工作崗位的復雜難易程度,采取“兩上兩下”方式,制定了每個崗位的基礎崗位工資,并實行了保密津貼和設備設施維護保養專項獎勵相結合的崗位績效分配模式,加大了效益工資活性部分所占的比重,提高了公司薪酬分配的彈性激勵力度;對技術人員、銷售人員、基本技能人員的薪酬分配模式進行了進一步規范,建立了員工個人收入與公司經濟效益及個人貢獻大小雙掛鉤的分配激勵機制;分配辦法還對公司全體員工檔案工資標準進行了規范,完善了員工個人檔案工資晉級審批表;同時公司關心弱勢群體,提高了弱勢職工生活費標準。新的分配辦法實施后,各單位結合實際情況,制定了薪酬分配具體實施細則,公司根據各單位薪酬分配具體實施細則,對各單位薪酬執行情況進行了走訪調查,及時掌握了公司薪酬分配落實到位情況。
與此同時,公司加強了對各單位薪配分配的宏觀管理。年初,依據兵器工業集團公司工效掛鉤及“兩匹配”原則,結合各單位年度經營生產任務情況,測算出了各單位年度薪酬總額。每月結合各單位生產任務及經營責任制考核情況,對各二級單位月薪酬總額提取進行了審批,強化了薪配總額的預、結算管理,規范了各二級單位薪酬總額分配;另一方面公司對員工個人薪酬發放進行了進一步規范,起草下發了《關于進一步規范工資發放時間的通知》,修訂了《公司薪酬分配制度》,加強了員工薪酬發放額度、發放明細、發放渠道的監督與控制,確保了員工薪酬發放的及時性與正規化;今年九月,公司結合年度分配辦法設立的薪酬發放預警機制,對各基層單位薪酬發放情況進行了調研,對1~8月份各單位薪酬發放情況進行了分析,撰寫了分析報告,對薪酬發放異常的單位進行了薪酬發放預警,為統籌謀化好全年薪酬分配盤子打下了堅實的基礎。
(四)實現管理信息化,全面推進公司人事勞資各項基礎工作。
堅持以“以業務應用帶動信息更新,以信息更新促進業務應用”的原則,加強了公司人事勞資基礎工作建設的力度。一是結合公司“三定”工作情況,對公司全體管理人員和輔助人員崗位信息進行了規范;每月根據公司人員異動情況,及時準確對人力資源信息系統各類信息(崗位、在職學歷、勞動關系、人工成本等)進行了更新維護,確保各類人員各類信息的時效性和準確性,為人員預算、人員分析等工作的開展提供了基礎數據,保證了公司人力資源各項基礎管理工作的高效、規范運作。二是依據公司人員變動情況,按照相關政策規定,積極辦理各類人員社會保險和住房公積金手續,及時、準確繳納相關費用,為職工群眾做好各項服務工作。三是利用公司erp網絡平臺,做好了勞動定額管理各項基礎工作,全面完成了公司定型產品等產品的工時數據上線工作,加強了公司各單位返修產品工時的控制與審核,配合公司財務會計部圓滿完成了公司產品的報價審價工作。
這些工作成績的取得,離不開在座各位人事勞資工作人員的積極支持與配合,在此對大家付出的辛勤勞動表示忠心的感謝!但是我們的工作還有許多需要加強的地方,主要表現在:三支人才隊伍建設發展不協調;用人用工管理還需進一步規范;人力資源工作機制建設還未建立;人事勞資各項基礎管理工作還存在許多薄弱環節;相關人事勞資管理制度還有待進一步建立完善;公司人事勞資隊伍人員業務素質和能力離公司建設現代化企業目標要求還存在很大差距。
二、下一步人事勞資工作打算。
適應公司新形勢對人事勞資工作的要求,緊密圍繞公司今年生產經營奮斗目標,從公司當前實際和戰略需求出發,要著力做好以下一些工作:
1.流程再造,實現公司人事勞資工作制度規范化。一是要對公司現有的人事勞資工作流程、制度全面進行梳理、清查,廢除不符合工作實際的流程、制度。按照建設現代化企業的要求,結合公司實際情況,建立、修訂、完善各項人力資源管理制度。重點有用人用工管理制度、薪酬制度、績效考核制度;二是要提高公司人事勞資工作質量、效率和服務水平。對人事勞資各項業務工作,要統一建立制定工作流程,并用程序圖進行明示。重點有勞務派遣用工管理流程、員工內部調動流程、內部招聘流程、員工錄用手續管理流程、員工離職管理流程、勞動合同管理流程、工資審核發放流程、員工社會保險管理流程。
2.機制創新,實現公司人才隊伍建設市場化。一是構建人才引進新機制。去年,公司通過江麓發展平臺,成功引進了職業經理人團隊,取得了很好的效果。今年,我們通過市場獵取、“舊人”回收、留職就學等方式,引進了多名能干事、會干事的人才。今后我們要通過給事業發展平臺,引進公司急需的高層次高素質的復合型人才;二是構建人員培養使用新機制。對公司現有管理人員、技術人員、技能人員,要按照人才成長規律,借助現代化人力資源管理手段、方法,搭建各類人員發展新通道;對公司新進人員,要進行職業生涯規劃,通過實施“新員工成長”計劃,對新員工工作進行跟蹤、指導,促進新員工快速成長;三是構建人員能進能出新機制。嚴把人員“入口”關,控制人員總量。以公司各單位人員需求分析為基礎,對新進公司人員主要以招聘專業對口的全日制本科以上畢業生和公司急需的高層次管理、技術人員、技能人員為主,杜絕其他人員增長;疏通人員“出口”,建立人員退出機制。在公司現有“三崗”動態管理基礎上,建立完善員工淘汰考核辦法,對不勝任工作、不符合崗位要求的員工實行末位淘汰,進一步調整優化人才隊伍結構。
3.強化管理,實現人事勞資工作管理正規化。一是要規范各單位用人用工管理,嚴格按公司制度辦事,嚴禁各單位擅自請用臨時工。對于各單位空崗空編、生產急需人員,由各單位提出用工要求,公司統一組織招聘、調配;對于各單位不在崗人員,各單位要及時清理上報,統一由公司履行相關法律程序,及時作出相應處理,有效規避公司用人用工法律風險;二是強化員工業績考核,建立健全員工能進能出、崗位能上能下、收入能高能低的管理體系。對于公司領導干部、業務管理人員、技術人員、技能人員,要建立員工個人業績考核檔案,實現員工本人工作業績完全與崗位調整、職位晉升、薪酬分配掛鉤;對公司新進的人員,各單位要加強考核與指導,促進其快速成長;對于各生產單位的勞務派遣人員,公司要建立勞務派遣用工管理辦法,開辟勞務派遣員工發展通道,將優秀的勞務派遣人員轉為公司正式員工。
4.夯實基礎,實現公司組織人事勞資信息準確化。公司經分離改制、機構調整,人員情況變動大,各類人員信息不全且已過時,各類人員基礎檔案記錄不全。針對這些情況,我們要組織各單位員工填寫完善員工個人履歷表,對軍品單位各類人員基本情況信息(姓名、出生年月、參工年月、身份證號碼、崗位等)進行核對,更新完善領導干部、后備干部、兩個帶頭人、營銷人員等各類人員基本情況信息庫,更新完善包括人員總量、薪酬分配、社會保險、離退休情況在內的人力資源管理信息庫。收集、整理、健全規范各類人員招聘、調動、晉升、離職和退休等人事變動記錄,按照中組部對人事檔案管理要求,對各類人員的檔案信息、獎懲情況等進行補充規范。
5.加強培訓,實現公司人事勞資隊伍建設知識化。公司經分立改制和內部機構調整,各個單位人事勞資人員進行了更新組合,新的形勢對公司人事勞資工作崗位提出了更高的要求。在這種局面下,加強公司人事勞資隊伍建設顯得尤為重要。前一段時間,公司下發了通知,要求各個單位上報主管人事勞資負責人和人勞員名單,這是我們加強公司人事勞資隊伍建設工作的開始。下一步,我們要著力對全公司人事勞資人員進行相關政策法規、保險知識、崗位基本技能培訓,著力提高全體人事勞資工作人員整體業務工作水平和服務能力,打造一支務實、創新、卓越的人事勞資工作團隊。
同志們!目標已明確,號角已吹響,召開這次人事勞資人員工作會議意義重大!站在新的起點上,讓我們攜起手肩并肩,克服一切困難,共同迎接挑戰,把公司人力資源管理工作推上新的臺階,為公司又好又快發展作出新的貢獻!
謝謝大家!
最新教學總結會議發言稿(優質19篇)篇三
同志們:
經縣委、縣政府研究,決定今天上午召開全縣竹業工作暨總結表彰會議。會議的主要任務是回顧總結十年來我縣竹業工程建設取得的成績和經驗,表彰一批先進集體和先進個人,認真分析我縣竹業產業發展中存在的困難和問題,對下階段竹業產業工作進行安排部署。進一步統一思想,增強信心,真抓實干,再創我縣竹業產業新的輝煌。
出席今天會議的人員有:縣委副書記、縣長紀熙全同志,縣農村工作領導小組組長、副組長;各鄉(鎮)黨委書記、鄉(鎮)長,各街道黨工委書記、辦事處主任;各鄉(鎮、街道)分管林業領導、林業站站長;全縣竹林培育11個重點村的村主干和示范戶;縣直有關單位負責人,縣竹業發展中心有關人員;沙縣竹業工程建設“優秀竹業加工企業”負責人、“竹業生產標兵”;縣人大農經委、縣政協經科辦負責人。
會議的議程安排有四項:一是表彰竹業工程建設“優秀竹業加工企業”、“竹業生產標兵”;二是由副縣長羅奕星同志回顧總結年以來我縣竹業工程建設成績和經驗,安排部署年竹業工作;三是由大洛鎮黨委書記和高橋鎮泉水峽村書記作表態發言;四是請縣委副書記、縣長紀熙全同志作重要講話。
……。
……。
下面,先請大洛鎮黨委書記作表態發言……。
下面,請高橋鎮泉水峽村書記作表態發言……。
……。
……。
同志們,我縣發展竹業的基礎較好,潛力很大,竹業產業已成為我縣農村經濟中最具活力的新增長點和重要支柱產業之一。昨天,我們參觀學習了永安竹業開發和桉樹基地建設情況,從中得到了不小的啟發和收獲。剛才,表彰了我縣十年來所涌現的一批竹業開發先進集體和先進個人;副縣長羅奕星同志回顧總結了十年來我縣竹業開發取得的成效、經驗和存在問題,并對當前及今后一個時期我縣竹業產業工作進行安排部署了;大洛鎮黨委書記和高橋鎮泉水峽村書記做了表態發言;縣委副書記、縣長紀熙全同志還就如何做好我縣竹業產業工作,作了重要講話。會議十分重要,希望大家能夠認真領會精神,迅速抓好貫徹落實。要認清形勢,明確思路,強化措施,借鑒兄弟縣市的經驗,增強竹業開發的責任感和緊迫感,把發展竹業作為培育我縣林業經濟和農村經濟新的增長點及增加地方財政收入的大事來抓,加快我縣竹業產業化進程,為全面建設小康社會做出更大貢獻。
另外,有一個通知,請與會的各鄉(鎮、街道)分管林業領導、林業站站長、村里的同志,會后到縣賓館二樓就餐。
散會。
最新教學總結會議發言稿(優質19篇)篇四
各位員工:
緊張而富有收獲的龍年過去了,充滿希望和勃勃生機的蛇年到來了。在這辭舊迎新的日子里,首先感謝各位員工在過去一年的辛勤勞動,感謝大家為公司發展所做的重要貢獻!
一分耕耘,一分收獲。20xx年,我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報。
去年我們有很多經驗值得總結,有很多成果值得珍藏:20xx年對于zz物業來說是可喜的一年,是成功的一年,更是發展壯大的一年。一年來,我們先后順利接管了洸河辦事處、道路保潔、綠化、永旺購物中心、豐泰中學、消防支隊干部宿舍、z中區農業銀行、山推研發中心等11個項目,保潔服務范圍遍及各企事業單位、學校、商場、辦公樓等。同時,經各方面努力,zz物業將在新的一年接洽更多項目,也會為員工提供更多的工作發展機會。
公司的發展不是一蹴而就的,zz物業的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰略決定方向,細節決定成敗。我們公司要持續發展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業業,同心同德,創新進取。在這里,我們主要強調三個字:
第一個字—品。
品就是品德、品質、品牌。
我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業,首先要有好的品德。古人說:“人之立身,所貴者惟在德行”。品格如同樹木,名利如同樹蔭。我們常??紤]的是樹蔭,卻不知樹木才是根本。的確,學會做人是成事之道,人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質上講是“人”,所以一個人若要成功,首要問題就是學會做人,如果連做人都不會,怎么能把事做好呢?比爾·蓋茨曾說過:“我把人品排在人所有素質的第一位,超過了智慧、創新、激情等,我認為如果一個人的人品有了問題,這個人就不值得一個公司去考慮雇用他?!睆V東今日集團總裁何伯權說:“我們用人的原則是德才兼備,以德為先。打個比方說,品德就像火車的方向、路軌,才能就像馬力。如果方向、路軌偏了,馬力越大,造成的危害也就越大?!毕嘈?,沒有好的人品,是難以成就好品質的服務,而我們的服務正是z物業提供的。
服務要有優良品質,靠的是大家齊心協力、認真負責,也就是說品質是靠各位員工做出來的。沒有好品質,品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的`服務,我們才能全力創品牌、創名牌。
當然,我們公司絕大多數人都有好的品格。他們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽,不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標,你的人生之舟就能乘風破浪,到達成功的彼岸。
第二個字—贏。
贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲勝,大家都獲益。
這里包括三層意思:
1.企業與客戶雙贏??蛻羰俏覀兊囊率掣改?,客戶的利益就是企業的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會計發的,不是總經理發的,是誰發的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。
2.企業與員工雙贏。企業要發展,靠的是員工,僅有幾個領導是不可能的。開辦企業的目的,其實不是急于要賺錢,而是增加社會就業,讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協力,努力工作,我們才能都有錢賺。
3.企業與社會雙贏。社會要發展,企業的貢獻不可或缺。企業要對社會發展獻一份力,樹立良好的社會形象。最終使社會上更多的人擁護我們、支持我們。
第三個字—和。
和,就是和睦和諧。
《詩經》說:“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團結就是力量---這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強。”團結就是力量,這句話至今是許多企業里的座右銘。團結就是力量,團結,一切困難都可以迎刃而解。一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。俗語說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,公司才會持續快速和諧健康的發展。另外,要和睦,必須講紀律,必須有紀律。我們的紀律表現就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動作,集體的表情,集體的信念。和,主要注意以下三點:
花放梅稍生意滿,春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年,牢記品、贏、和三個字,努力實現物質和精神雙豐收!
衷心祝愿全體員工及家屬春節愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!
最新教學總結會議發言稿(優質19篇)篇五
尊敬的吳信章總經理、總公司各位領導、重慶特瓷營銷中心各縣市經銷商朋友們:
大家好!
仰首是春,俯首是秋,今天我有幸和總公司各位領導、各位經銷商,各位朋友們歡聚一堂,也迎來了特瓷衛浴20xx年年中會峰會和重慶特瓷衛浴營銷中心首屆經銷商年會,我感到十分的榮耀和激動,在此,我僅代表重慶尚春建材有限公司全體工作人員向參加會議的各位領導,各位經銷商,各位朋友們表示最衷心的感謝和熱烈的歡迎!感謝大家多年來對特瓷品牌和尚春建材的支持和厚愛,謝謝大家!
二是:“特瓷衛浴”品牌在重慶市場上的知名度越來越高;
三是:有總公司各部門的大力支持;四是:我們在市場歷練中總結出了經驗和教訓;心中有了底氣,我的特瓷事業才會走得更穩,才會走的更遠,在次要感謝福建省特瓷衛浴實業有限公司和吳總這9年來與我的特瓷事業攜手相伴。重慶市尚春建材有限公司將繼續堅持產品、營銷理念和銷售模式創新、升級的同時,完善和提升管理及服務,在服務好現有客戶的基礎上,逐步完善重慶區域新網點,提升市場占有率。在終端方面尚春建材將緊密的配合總公司的各項營銷政策并加大力度在重慶區域范圍內推廣終端促銷活動,讓終端專賣店持續贏利,讓消費者真正受益。
20xx年6月份新品上市后,總公司也對我特瓷(重慶)營銷中心也做出新的要求和調整,現各區域艦艦店、專賣店、專列區店面形象必須要按照公司統一設計裝修;且店內必須有20xx年6月份上市的新款產品,不足的各經銷商要進行調整,對于形象不足各渠道一定要整改調整;正是為了提升我們的銷售業績,我們歡聚此刻,把大家召集在一起,為了下半年的銷售業績更上一層樓。
(重慶)營銷中心合作不僅賺取合理的投資回報,同時也要賺取到更多的市場地位,市場份額;這是我們的希望也是我們的目標,重慶特瓷營銷中心將在特瓷總公司的指導和幫助下,孜孜不倦的為這個目標不斷努力,最終實現大家多贏的局面。
有了福建省特瓷衛浴實業有限公司強大的后盾,我們對未來充滿希望和充滿期待,今年,作為重慶區域的總代理我有幸參觀了總公司新建的浴室柜廠,專業的團隊,新產品的研發和營銷規劃讓我們感受到了一個即將誕生嶄新的世界,這將是我特瓷人的新的轉折點,新的起點,我準備好了迎接新的挑戰,特瓷品牌準備好了,我重慶營銷中心也已經準備好了,請大家和我們共同前行,我們將一步一個腳印,勇往直前,追隨屬于我們的勝利!
希望大家能與福建特瓷總公司,與重慶特瓷營銷中心一起,攜手并進,把握時節,收取更多的喜悅和成功!
最后我祝愿大家:身體健康!合家幸福!財源廣進!謝謝大家!
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最新教學總結會議發言稿(優質19篇)篇六
××××年×月×日下午×點×分,×××集團有限公司在××會議室召開了×年度前期工作總結會議。××主持了這次會議,并對我們應該怎樣看待這次會議提出了具體要求。而后,由××董事長對我們前期工作前期的成績給予肯定,所出現的問題予以糾正,對工作中的優秀人優秀事進行了表彰,并且提出了指導思想、工作方針及企業要整改的目標。
×總說今天的會開得很倉促,但是很必要。從開業至今,我們公司經過了幾個月的磨合期。在這期間我們有收益,也有問題。收益體現在業績上的提高,同時也涌現出許多優秀的人、優秀的事。于此同時也出現了一些不好的現象,就此我根據先期我看到的、想到的做一個前期的工作性總結,就一些問題提出一些看法和意見。
總的說來業績雖少,成績卻也是非常卓然的。具體銷售業績:北京實現銷售產值近九十萬元、天津二十余萬元、齊齊哈爾十二余萬元、佳木斯近三萬元、海拉爾也有一萬余元,牡丹江雖然沒有業績,但是我們不能憑借單一的業績就說北京做得好,而佳木斯、牡丹江就沒有盡全力工作,這樣說是完全錯誤的。作為我們這樣一個企業,一個辦事處工作的好與壞,不單單表現在業績上,我們應該用辯證的方法看問題。在過去的半年里公司各層領導都下到各辦事處調研過,產品雖然是好產品,但萬事都要有一個過程。北京辦事處是十多年的“老”公司,許多方面都有良好的基礎和有利的條件,而其它辦事處就像一張白紙,本身就沒有站在同一起跑線上又怎能相提并論呢!齊齊哈爾不到半年時間就有了十余萬元的銷售成績,佳木斯和海拉爾的工作也很努力。他們已經燃起了一點星星之火,“星星之火,也可以燎原”,這就是成績,這就力量。縱觀全國能源結構,北京、天津、華北一帶包括東北都屬于貧煤區,相應的我們給用戶介紹產品的時候,就有一個投入產出比的問題。地域大環境的差異,給有些地區的銷售帶來了困難,而他們拿出了成績,說明他們的工作付出了努力,也得到了相應的回報。在短短九個月的發展過程中,我們不單在業績上有了發展,我們的內部管理和思想建設上也取得了長足的進步。首先,我們在人員的管理上已經進出三十余人。現在人雖少,但我感到都是精英。在企業文化方面,我們從一無所有到今天擁有了自己的網站和初見規模的企業簡報,這些都使我們的企業文化得到發展和延續,是企業精髓的表現。駐外人員應該有較深的體會,以往我們只能通過文字交流,現在我們可以通過多媒體遠程交流,加快了工作速度,提高了信息質量,這些對我們來講都是非常有益的。
作為企業對人員的管理來講也有了很大成效。在駐外人員中,我們有我們企業中的第一位優秀員工××同志,他在極為艱苦的環境當中,排除層層阻礙,做出了成績,給企業代了好頭。在機關內部,我們的×××總經理無論在機關組建的過程中,還是在企業外部交流工作里,都做的有聲有色,特別是在××會議中,代表公司向大會介紹了我們的產品特點和使用方法,并且得到與會專家的高度評價,真正的讓我們的企業走了出去,讓別人了解了我們。還有我們的科研負責人×老師,雖然在實驗中經常遇到困難,但依然孜孜不倦的探索,并且在短時間內拿出了一些成果。給我們的發展做出了不可磨滅的貢獻。像這樣的人和事,我們要提倡要表彰,更要像他們學習。
我們肯定了成績,同時我們也不能回避出現的問題。一個企業只有不斷的發現問題,解決(自百分網,請保留此標記。)問題才能得以更好的發展。前段時間,部門和人員都不是很完善,現在我們首先從財務上得到了完善,辦公室和實驗室也正在進一步充實,日常行政走向正軌。今天開這個會的主旨就是為了更好、更穩健的發展我們的企業。雖然,現在企業與員工之間的選擇是雙向的,自由度也很大。但就因為這樣,才更要有負責的精神。企業會對員工負責,員工也應該對企業負責。企業能否發展的好,要靠集體的'力量,團隊的團結和企業的發展是密切相關的。今后要延續這個主題去深入、去發展。由于大家素質和能力上的差異,前期的工作出現了許多不應該出現的弊病,給企業的發展造成了很大的影響。北京因為生產管理人員出現了思想上的問題,阻礙了銷售的迅速發展。天津同樣是人為的問題相應影響了該地區的銷售業績提升。以至于全國最重要的兩個地區業績遲遲上不去。
在“家里”,我們的機關人員雖然不能單單用業績去衡量大家的工作,但是也發現諸多不良現象。散漫、對公司的制度置若罔聞,團隊意識差、個人主義占上風、執行命令不果斷等,這些問題的存在,很大程度影響了我們的發展。我們的企業遇到了一些事物正常發展的必然問題,也有許多不應有的問題。既然問題出現了,那么我們就要解決它,而我們要怎么解決這些問題呢?歸根結底就是一個認真負責的態度。企業對員工負責任,給員工搞福利、搞社保。同樣,員工也應該對企業負責。企業提供的是一片發展的沃土,今后一定能出若干優秀的人才,不管這些人以后是否能與企業風雨同舟,我們都希望大家在這里得到歷練。這樣,也不枉來×ד走一趟”。
我們企業成立之初,有一個整體的宏觀目標,也是對于我本人立了一個目標。第一,我們要三年內建立一個功能齊全、設施先進的辦公生產基地。第二,要研制完善一項科學先進的技術產品。第三,也是最重要的一點,就是我們要打造一只團結、智慧的團隊。企業要發展要延續,我們就必須要有一個這樣的團隊作為我們的支柱力量。我希望大家都能為了這個目標而奮斗,希望大家今后在工作中都能以主人翁精神工作,對自己對企業認真負責。企業會根據不同的工作位置,給你們提供一個好的工作環境,會以人性化的管理去完善、去落實各項規章制度。我們有了目標,就要去做,所說的一切都需要大家去付出努力,我在這還要提出我們今后工作的一個方針路線,我總結歸納了十六個字“修身、示范、審實、渡事、道德、規范、智慧、果斷”這十六個字代表了許多的方面,我們要逐一的去學習,去討論。把問題細化,把精神吃透,按這十六個字規范我們的工作。這樣才能更好的去發展。說到發展還要考慮到一個意識形態的問題。人都有自己的意識,他才能有前進的動力。企業要有指導思想,這樣的企業才有向心力。我們在今后的工作中要時刻牢記三個“學會”。那就是“學會用先進的理念,科學的理論武裝我們的頭腦。學會用科學的眼光,辨證的方法處理問題。學會用集體的力量,智慧的頭腦促進事物的發展?!边@就是我們企業的指導思想?,F在我們有了目標,制定了工作方針,又有了指導思想,下一步就是我們員工和企業實打實,硬碰硬的在實際工作中發現問題解決問題了。人難免有缺點,關鍵是要正確的看待和處理,我希望大家在以后的工作生活當中要從自身出發,對自己對企業認真負責,能在我們的企業中真正的學到一些東西,為了我們以后的發展做貢獻。讓我們一起努力,開創我們的事業。
最新教學總結會議發言稿(優質19篇)篇七
尊敬的各位領導、各位校長同行:
大家好!
感謝領導給我這次發言的機會。
xx市xx路小學是一所有較長歷史的學校,有歷史的榮光,也有歷史的包袱。從辦學來說,我們有地理的優勢,但也有我們的先天不足。從生源看,不太理想,每次區里模擬測試,都會為我們憂心忡忡。用市二十一中校長朱文杰先生的話說,這樣的生源,取得這樣的成績不容易。從師資看,全校沒有一個省級、市級名師,連一個在全區叫得響的教師都沒有。用課改專家于春祥的`話說,你們傳統課都教不好,還教什么高效課?這幾年,我在學校努力做的一項教師培養工程,最大的成效就是“努力實現大循環,爭取給每一位教師教完六年一輪的機會”,所以xx年下半年我們用了三個月的時間,開展”xx杯“精品課大賽,下大力氣讓教師提高課堂教學質量,搭建自己的教師成長梯隊。從教學設施看,更加感到汗顏。家長一再舉報我們的取暖和實驗小學差別較大。全校只有八個電子白板教室,教師上課都要調整到這幾個教室去。有的老師曾問我,校長,我們什么時候就能安上白板了?我只能對他們報以微笑。
但是,就在這樣的條件下,我們既不好高騖遠,又不妄自菲薄,更不無謂抱怨,按照穩定團結,干事創業,求真務實的做人原則、做事準則,做能做的事,努力做最好的自己。令人欣慰的是,我們自己與自己比,各項工作都在向好發展,呈現可持續發展的喜人局面。用王啟明書記的話說,叫教師安居樂業,學生幸福成長。特別是六年級檢測成績,幾年來,在全市11名到25名之間,保持了一個相對穩定的狀態。這個成績,首先得益于區委、區政府和區教體局的正確領導;其次,得益于抓業務的副校長的智慧工作;更主要的是,得益于全體教師的努力和奉獻。所以,我特別感謝學校教師和領導這幾年對我的支持和對工作的付出!
當然,從縱向比,我們有長足的進步,從橫向比,我們和區里邊、市里邊一些名校還有著相當大的差距。特別是作為區里要打造的三大品牌學校之一,我們和區領導、局領導的希望還有差距,和學生家長、廣大人民群眾的要求還有差距,和我們自身的定位也還有差距。這主要是我個人的水平有限造成的。我知道,領導安排我發言,肯定不是讓我介紹經驗,主要是給我們壓擔子,希望我們有更大的進步。我們能夠體會到領導的良苦用心,這一段兒我們正在組織全體教師向實驗小學學習,向兄弟學校學習。
我們非常清楚地知道,只有分數過不了明天,沒有分數過不了今天,只追求分數是短視的行為,分數很低肯定是教育質量不高的表現。教育是良心活兒,教育又是一門科學。我們也知道我們的短板,我們也知道我們還有需要努力的空間,我們愿意在立德樹人,給學生提供全面發展,做好社團、社會實踐大課堂、自主管理等工作的基礎上,重點攻堅學生的學科素養,爭取以更好的成績,給自己一個交代,給學生一個前途,給家長一個滿意,給殷都教育做出xx路小學更大的貢獻!
最新教學總結會議發言稿(優質19篇)篇八
愛崗敬業、堅持原則,在工作中,自己快速適應安排的工作崗位,并認真履行,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作。工作上踏實肯干,服從組織安排,努力鉆研業務,提高業務技能。盡管平時工作繁忙,不管怎樣都能保質、保量按時完成崗位任務,主動利用會計的優勢和特長,給領導當好參謀,合理合法處理好一切財會業務。
最新教學總結會議發言稿(優質19篇)篇九
各位領導、各位同事:
大家好!
經領導委派我代表各單位安全主管發言。
20xx年已經過去,過去的一年里,在公司領導和全體員工共同努力下,安全環保工作取得了較大的進步。
在這歲末年初之際,現將在新的一年里如何做好安全管理工作做如下匯報:
安全管理的重點是生產現場也是基層廣大員工,有句老話說得好:“基礎不牢,天動地搖”,抓好基層建設,夯實基礎管理,首先要做好三級安全教育培訓工作,做到未經培訓嚴禁上崗、培訓不合格嚴禁上崗。并對復崗、轉崗員工進行再培訓教育。加強員工對三規三制的學習與考核,讓我們各崗位員工做到應知應會。強化安全教育,每天組織好班前班后會,每周進行一次全員安全教育,每季度進行全員安全培訓考核;并對班組長以上員工進行安全培訓考核。
“患生于所忽,禍起于細微,”事故大多發生在工作現場,所以加強對現場的細節管理尤為重要,我們安全管理人員要多到現場,加強對現場的`檢查力度,查處隱患、監督整改,將事故消除在萌芽狀態;查三違、查培訓教育、查隱患治理,嚴格考核,加大紅黃牌考核力度。
根據各單位生產情況,積極開展消防及生產安全事故應急預案工作,確保員工能在突發事故時做到臨危不亂,保障生命和公司財產不受損失。
確定檢修、維修、生產過程中的安全責任落實,實行安全生產互保聯保機制;嚴格動土、動火、受限空間等作業票證的管理工作。
總之,我們要教育全體員工在安全認識上從“要我安全”到“我要安全”轉變為“我會安全”,形成全員上下“齊管共抓”保安全的濃厚氛圍。
我們要在工作崗位中投入飽滿的熱情,奉獻的精神,為公司的安全環保生產和發展獻出自己的一份力量。
謝謝大家!
最新教學總結會議發言稿(優質19篇)篇十
經過春華秋實的xx年,我們迎來了充滿希望的xx年,xx團隊也伴隨著時間的推移又長了一歲,xx年,這一年是值得總結和回憶的;同時xx年是值得我們展望的。
今天,我們大家齊聚一堂,共同回憶這一年的點點滴滴,也見證xx團隊快速發展的成果。在這里首先要感謝亮劍中國營銷體系的締造者王利總裁,給我們提供這樣一個回憶和展望的機會!我今天發言的主題是:“兢兢業業開創局面至善至美展望未來”。
回顧xx,我總結出三個關鍵詞“堅韌”“感恩”“希望”。這是我們在總結xx時所提出的代表我們團隊發展的核心關鍵。
首先來看“堅韌”,其實對于xx團隊來說,xx是剛剛開始的第一年,萬事開頭難,所以xx年所經歷的一切,是堅韌的一種精神讓我們披荊斬棘,當初剛剛來到河北市場,一切從零開始,我們一直走在前線上,同我們的將士們一同吃、一同住,不分彼此,第一次招商會議,我們加上所有領導人才區區20人,在一個名叫棗強的小縣城起步,沒有住的地方,我們就租工作室,啟動市場,我們沒有資金,我們就想方設法的弄資金,做市場沒有交通工具,我們就騎摩托車做市場,沒有人信任這個品牌,我們就更加努力的付出,讓他們看到我們的信心。于是在xx年2月1號,我們的工作室在棗強成立了,之后我們不辭辛苦的開發市場,相繼有很多的人才進入我們的團隊,保定、邢臺、唐山、張家口、石家莊、北京、滄州及衡水市的各個縣都有了我們的團隊和工作室。我們的領導人也有原來的7個人,發展到今天來到會場的xx個人,也是亮劍中國所有團隊領導人人數最多的團隊。同時堅韌還表現在我們的會議組織上,一開始我們的經驗并不豐富,但是我們有一種精氣神,就是越挫越勇,所以我們的培訓從未間斷過,其中還有飛鷹、向陽、尖刀等兄弟團隊借力xx團隊的培訓,我們從集中的小家聚,到7月份,xx團隊6大市場獨立召開招商會,并創造獨立市場半天招商會10萬業績的驕人成績,多名市場領導人周薪過萬,也成為亮劍中國團隊里高收入人群最多的團隊。在xx年的最后一個月里我們做了一個決定,將我們的辦公中心由棗強轉移到衡水市里,我們相信這是xx團隊為自己的騰飛做出了最明智的戰略??偨Y起來,堅忍不拔的勇氣和毅力,使我們的團隊發生質的變化,同時我也希望,我們所有的領導人們繼續發揚這種堅韌的精神,讓自己的事業和生活,更上一層樓。
“感恩”,人們常講在營銷行業中,感恩之心常有,感恩之話常講!今天我們抱著一種感恩的心態來總結我們的xx,我們感謝公司,給我們提供的平臺;感恩系統給予我們的支持;感恩合作伙伴們對我們的信任。其中最讓我們感恩的是xx,為了感恩公司,我們處處為公司著想,從我們去公司的人員中,我們要求尊重公司的工作人員,維護公司的設施,嚴格遵照公司的規章制度,極力維護公司的品牌形象;為了感恩系統,我們做到執行力第一,對系統的正確決定,我們不遺余力的遵照并至善至美的發揮;為了感恩我們的伙伴,我們在xx年相繼組織“天河山一日游”“濱州一日游”“衡水湖郊游”“泰國七日游”等旅游活動,還未我們的優秀領導人過生日??傊歉卸髦淖屛覀儓F隊得以穩定發展,也是貫穿執行亮劍中國“家園文化”的最好實例。
第三個就是“希望”俞敏洪的新東方公司口號就是“在絕望中尋找希望”,我們沒有他這么慘,但也是因為有希望,有夢想,我們才會有今天的成績和美好的未來。從團隊人員的流失中我們看到了累計經驗帶給市場伙伴的希望,從“棗強工作室”事件中,我們看到了團隊管理引領業績高峰的希望,從伙伴迷茫的眼神中,我們看到了專業培訓支持他們的希望,從伙伴家庭不支持感悟中,我們看到了沖破阻撓奔向成功的希望,從公司停止報單,全力以赴拿牌的工作中,我們看到了,康婷公司成為中國最大直銷公司的希望,從沒有收入但依然拼在市場上的領導人眼神中,我們看到了xx團隊的希望。我們是活在希望和夢想當中的一群創業者。所有成功者都是夢想成真的結果,正是因為我們心懷希望,執著夢想,我們才成立了“濱德商貿有限公司”,才做好了xx年全年的規劃,才會用更洪亮的聲音告訴我們自己:“未來,為我們而來”!
這就是我們xx年的總結,xx年有太多的回憶,但所有的回憶都告訴我們一個真理:100%相信自己的選擇,就能實現100%的夢想。
關于xx年規劃,我們主要從兩個方面闡述,一是目標,二是口號!
xx年的目標,用四個數字來形容,那就是2178.
“2”是指xx年我們團隊河北市場將突破xx萬業績,“1”是指xx年我們將要囊括河北省一個省份的市場,“7”是指除去已經拿車的領導人,再有7位新晉領導人將獲得公司獎勵轎車,“8”是指xx年,xx團隊河北市場至少帶領80位新晉領導人獲得海外研討會資格。
xx年xx團隊的口號是:“未來,為我們而來”!
以上是我今天發表的主要內容,xx年,我們兢兢業業,把所有時間和精力都用在事業發展上面,才造就了今日的輝煌,但其實兢兢業業又是一種能量,我們人做事情,就要有一種兢兢業業的精神,吃著碗里的看著鍋里的,是永遠也做不成事業的,不管別人怎么說,怎么做,我們只需要扎實的做好自己的工作,美好的未來一定屬于我們這群堅持夢想的人的!“至善至美”是告訴我們,凡是別人可以對我們自己放松要求,但是我們應當給自己定下一個標準,這個標準要比別人定的要高,要遠,只有這樣,你才會真正的成長提升!xx年是中國營銷快速發展的開局年,這個行業充滿著魅力,順應趨勢,做一個掌握自己命運的人!最后祝大家能夠以一種“兢兢業業至善至美”的心態來工作!
謝謝大家!
最新教學總結會議發言稿(優質19篇)篇十一
20xx年也是我們**極具挑戰的一年,在這一年里,我們**也經歷了太多太多,一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈?;ㄉ系暮鰸q忽跌,全球經濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇,這令許多休閑食品企業頓陷困境。
我們**公司在這種形勢下頂風冒雨,懷著一股豪情堅定地邁過了xx年,這一年中我們一路披荊斬棘,“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我們不怕犯錯誤,但是我們最怕知錯不改,我相信,今天**的錯誤必將成為**未來更加輝煌的基礎。
滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們**人是一支同心同德、能征善戰優秀的隊伍,因此在這里我代表**向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝,向我們同甘共苦的經銷商朋友表示衷心的感謝,向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。**無論將來做到多么強大,我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!
大家知道**的誕生起源于xx年,經過幾年**人的勤奮努力,加上迎來了**酒鬼花生的好時機,從都江堰到今天成都崛起,已經凝聚了一支上幾百人的隊伍,面向全國經營著**品牌,企業的規模和本質已發生了變化,我們不僅擁有成都市著名商標而且還是**省名牌產品,已從一個小家發展成一個大家,能有今天的榮譽,來自我們企業每一位員工,以及更多來自全國各地的銷售精英和優秀員工的共同努力是分不開的。不僅如此,企業的目光也從花生休閑食品的奮斗延伸到整個休閑食品事業。企業的價值觀也從單純的經濟效益拓展到品牌效應。
我希望**真正能成為大家自己的家,將大家凝聚起來,使企業成為大家的價值皈依和精神家園,有國家才有我們的大家,有了大家才有我們的小家。小家、大家、國家,家家相連,產品、企業、品牌,時時在心,真正做到永續經營、企業長青。
展望新的一年,我們依然是豪情滿懷,首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機,國家領*人也在不同的場合強調“信心比黃金和貨幣更重要”,“當金融和經濟危機到來的時候,企業家的信心尤為重要,人民的信心尤為重要,國家領*人的信心也尤為重要”。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創新的能力,有理由相信,在政府的堅強、正確領導下,我們一定能夠戰勝危機,重振國內經濟發展信心。人生難免有冬天!“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏。”失意的時候不必過于悲觀,得意的時候也不必過于張揚,冬天會不會來臨,并不重要,重要是我們有沒有準備好棉襖和食物,只有“未雨綢繆”,做好過冬糧食和棉襖的準備,這才是最重要的,才不至于被動,危機里面有挑戰、更有機遇。危機不可怕,但企業沒有準備就真的很可怕。在國內大環境不利、低廉勞動力成本優勢逐步喪失之際,轉型也好、升級也罷,都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們**必須直面這場挑戰,向成本控制要效益,向品質保證要市場——以生產成本控制獲得發展新動力,以管理體制創新降低運營成本,以產品創新贏得新的市場空間?!俺杀究刂啤⑵焚|保證是戰勝這場風雨的支點”,這決不僅是一句口號,更預示著一次壯烈的鳳凰涅槃。
冬天來臨了,對春天的向往也漸漸清晰起來,要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰略性轉折機會,抓住它并利用它。危機與機遇是同行的,對未來長期的休閑食品消費,我們還是充滿信心的,盡管當前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經濟動蕩時期,是對行業企業的一次大洗牌,能夠適應這種變化環境,并能夠從容應對的企業,能夠頂得住壓力,經受住考驗,經受住了風雨的洗禮,將可能實現企業脫胎換骨的轉型。在風雨的洗禮后變得更加堅強!
最新教學總結會議發言稿(優質19篇)篇十二
尊敬的王斌隊長,親愛的同學們:
大家好,我是13網安三區的張一鳴,我在東城分局東交民巷派出所參加了大閱兵的安?;顒?,非常有幸今天能站在這里來給大家講一講我的安保經歷與感受。
愛國英雄林則徐曾經說過:"茍利國家生死以,豈因禍福避趨之",安保任務責任重于泰山,國家需要我們,我們就要勇于擔當。說句實在話,當接到安保任務時我的心里真的是既興奮又緊張,因為以前的人生中從沒有這樣的經歷。從國家的層面來說,大閱兵是中國的、乃至世界的大事。辦好了,作為一個中國人,揚眉吐氣;辦砸了,作為一個中國人,羞愧恥辱。從學校的層面來說,安?;顒訉τ诿课唤邮苋蝿盏耐瑢W們來說是一個政治任務,我們穿著警服走在外面,代表著公安大學的形象,更代表人民警察這只崇高隊伍的形象。因此,接任務的我們不能夠只顧著興奮,更要嚴肅、認真地去對待。用一句俗語來說,就是"一榮俱榮一損俱損"的道理。安保工作也是整個閱兵活動的重要組成部分,一個環節出了問題,讓我們來把問題放大,那就是閱兵活動出現了問題,就是國家層面的問題,所以說,為了祖國的榮光,我們必須在安保任務中打起一百二十分的精神。
我認為,除了個人的能力之外,完成任務還需要有不怕吃苦的樂觀主義精神和團結協作的集體主義精神。閱兵前夜,首都六萬名人民警察全員出動,以高度的責任感和警惕感一直堅守在崗位上,以及其他的支援警力,包括我們,還有輔警、保安、志愿者,甚至是廣大熱心的群眾。警燈在閃爍,我們在巡邏,哪個沒有傾情付出,哪個曾經叫苦連天后退半步,有事情時哪個不是沖在前面,有困難時哪個不伸出援助之手?就算條件再艱苦,就算體力再不支,誰退縮了,誰也沒有,即使是休息的片刻鼾聲大作震天響,清醒著的守崗的同志們心煩了嗎,沒有!包容和理解已經占據了大腦思維。因此,這是一種以苦為樂的精神,是一種沖鋒在前、敢打必勝的鋼鐵意志!
早在假期時我的父母曾經問我:"兒啊,國務院不是有規定嗎,北京的高校不得早于9月7日開學,你們怎么回這么早呢?說句實在話,爸爸媽媽舍不得你走。"我的回答是:"天下興亡,匹夫有責。因為我們是公安大學的學生,光榮地參加安保任務,如果我不考公安大學,我可以一直陪著你們休完整個暑假,在電視機前陪你們看直播。但是既然選擇了這一行,穿上這身警服,頭上頂著國徽,肩上就擔著和普通院校大學生們不一樣的使命。"說到這里,我想起了雷鋒同志一生都在堅守著的信條:"你不奉獻,我不奉獻,誰來奉獻?你也索取,我也索取,向誰索取?"只有大家攜起手來,才能把這么重大的任務完成,因此我們還需要這種無私奉獻的雷鋒精神。
位卑未敢忘憂國,況我輩乎!當我們看見整齊的方陣從天安門走過之時,當我們看見全新的裝備亮相世界之時,當我們看見飛機從頭頂飛過感到自豪之時,我們在想,閱兵能夠平安、順利地舉行,安保這種默默奉獻的工作真的是功不可沒。此時此刻,我們的心中沸騰了,能為大閱兵做自己力所能及的事情,就算是再苦再累也值了。這些經歷是普通院校的學生們難以體驗的,其中的苦與累,樂與甜是他們怎么想象都品味不到的。這是我們人生中一筆寶貴的財富,別人再怎么羨慕也奪不走,屬于自己的!就是自己的!
同志們,還記得嗎?今天是九一八事變84周年紀念日。從1931年9月18日本鬼子入侵我國東北地區時起,中國人民和侵略者艱苦斗爭、浴血奮戰的艱難歲月就開始了,多少中華兒女拋頭顱、灑熱血,為了民族解放事業,為了世界和平事業,同侵略者血戰到底,用愛國的血液染紅了革命的旗幟,才贏得了反帝反侵略的這一次偉大的`勝利。然而,有的人早已將那段血與火的歷史淡忘,甚至說出"我們今天已經過上好日子,天下早就太平了,想那些事情還有什么用?"這樣的言論。我想,只要是這種言論說出口,不只是我,在場的所有人,乃至普天之下的人們,都會感到憤慨。只要是有愛國心的中國人,都不會忘記那段屈辱的苦痛。然而,我們并不是為了清算歷史的舊賬,更不是點燃復仇的火焰,而是想讓那些歪曲、美化甚至否認侵略戰爭的人知道,歷史不容篡改、不容抹殺。同時,我們也要汲取國弱被人欺,落后就要挨打的深刻教訓,警惕軍國主義勢力再次復活。德國文學家萊辛說:"歷史不應該是記憶的負擔,而應該是理智的啟迪"。勃蘭特曾說過:"誰忘記歷史,誰就會在靈魂上生病"。中國人說,前事不忘,后事之師。為了反對戰爭,維護和平我們應多做出一份貢獻。
梁啟超先生曾經說過:"少年智則國智,少年富則國富,少年強則國強,少年獨立則國獨立,少年自由則國自由,少年進步則國進步,少年勝于歐洲,則國勝于歐洲,少年雄于地球,則國雄于地球",我們現在正處于大好時光,有大把可以學習的時間用來充實自己、武裝自己,為什么還要揮霍自己的青春呢?中國目前還處于社會主義初級階段,距離偉大復興還有很長的路要走,老一輩的革命者和建設者將國家交給了我們,我們真是"任重而道遠"?。∵€有什么理由荒廢學業、碌碌無為呢?以史為鑒,面向未來,我中華屹立于世界民族之林需要一代又一代人的不懈努力。作為當代大學生,作為共和國的預備警官,我們的身體里流淌著新鮮的血液,我們是建設祖國的生力軍,因此我們要刻苦學習,積極進取,為了國家富強、民族振興的偉大理想努力奮斗!
我的發言完畢,謝謝大家!
xxx。
xxxx年xx月xx日。
最新教學總結會議發言稿(優質19篇)篇十三
近幾年來,集團公司始終堅持把安全當作全公司突出的重要工作來抓。提出了以“安全環境改變人,以安全氛圍影響人,以安全理念引導人,以安全政策激勵人”的安全新觀念,強化了“六親不認抓安全,面紅耳赤抓質量,斤斤計較抓效益,深嚴細實抓管理”的新舉措,加大了“雙基”建設力度,立足于企業發展的戰略高度,不斷創新和強化安全管理,在安全生產上取得了前所未有的好成績,安全生產實現了歷史新突破、新跨越。今年前兩個月我們又實現了安全生產,安全生產形勢持續穩定發展。因此,做好今年的群眾安全工作意義十分重大。
在年初集團公司安全工作會議上,確定今年的安全工作奮斗目標是:以質量保安全,以生產促發展,原煤產量確保1620萬噸、力爭1700萬噸。百萬噸死亡率控制在指標以內,重輕傷比20xx年有較大幅度的降低,努力向死亡事故為零進軍,杜絕重大傷亡事故和重大非人身事故發生,實現礦井安全質量標準化動態達標,東部礦井首先要實現工程質量、工作質量、文明生產礦礦達標,安全質量管理力爭全省第一、全國一流。
圍繞以上目標,確定20xx年群眾安全工作的指導思想是:以黨的十六大和十六屆三中全會精神為指針,以深入學習貫徹《安全生產法》、《職業病防治法》等有關法律法規為主線,以全面實施《工會法》和《勞動保護監督檢查三個條例》為契機,圍繞安全生產中心,進一步突出工會維護職能,著力在安全宣傳教育、群眾監督檢查、加強“雙基”建設、開展“安康杯”競賽和推廣應用“一表一卡”上狠下功夫,繼續抓好群眾安全工作的機制建設和工作創新,繼續探索新形勢下群眾安全工作新思路、新方法,為集團公司安全奮斗目標的實現做出新的貢獻。
今年我們要重點做好以下工作:
集團公司召開的20xx年安全工作會議,對全年的安全工作作了全面部署,提出了新的奮斗目標、新的工作思路、新的工作措施,并下發了安全生產一號文。公司上下按照工作會議精神,認真組織開展了首季安全質量管理深化季和元月安全精神宣傳貫徹月、二月安全質量稽查月活動,取得了較好的效果。面對安全生產大好形勢,我們各級工會組織、各級群眾安全組織,一定要認清形勢,保持清醒的頭腦,絕不能有絲毫的自滿、松懈、麻痹思想,要堅定不移地把群眾安全工作首位的指導思想落到實處,加強對群眾安全工作的領導,增強做好群眾安全工作的責任感和自覺性。各級工會主席要切實擔負起群眾安全工作第一責任人的職責。今天會上我們制訂下發了工會群眾安全工作的《二個條例》,明確了群監會、協管會、群監員及協管員的職責、權利和義務。希望各單位要按照省局有關文件精神和工會《二個條例》要求,配全配齊勞動保護干部。對于今年未安排整頓群監協管組織的單位,要盡快布置這項工作,要把充實調整群監協管組織工作做好做細。特別是地面生產輔助單位,要克服崗點分散、管理難度大等不利因素,建立健全能夠發揮作用的群監組織,做到崗點設到哪里,哪里就有我們的群監組織,就有我們的群監員。要繼續堅持群監協管人員年度輪訓制度,按照規劃抓好培訓工作。今年,公司工會將組織舉辦兩期勞動保護干部和群監員骨干培訓班和一期協管員培訓班,提高工會勞動保護干部和協管員做好新形勢下群眾安全工作的水平和能力。今年我們還將繼續在勞動保護干部中實行群眾安全生產風險抵押制度,進一步加大抵押力度,嚴格考核,嚴格獎罰,真正實現責權利相統一。要繼續組織好群監會主任與群監員簽訂安全生產包保責任書,明確雙方的權利義務,按照責任書的內容履行職責。在群監員、協管員津貼和活動經費上,我們積極與行政協調,得到了集團公司領導的重視和支持,爭取到了政策,并在集團公司安全1號文中明確進行了規定,既群監員津貼每班不少于2元、協管員津貼每人每月不低于30元的規定。希望各單位要按照1號文規定要求,認真制訂群監協管員津貼落實兌現的細化量化考核辦法,用好用活用足給予我們的政策,切實把群監協管人員的積極性調動起來,發揮好他們現場安全哨兵的作用。
職工群眾是安全生產的主體,安全生產的效果如何與人的素質高低有著直接關系。要搞好安全生產,就必須從提高職工隊伍安全素質入手,解決長期存在于職工中的“三慣三乎”思想以及碰僥幸等不良心理,這也是從源頭上控制“三違”現象,杜絕各類事故發生,搞好安全生產的最根本措施。從近年來發生的幾起事故來看,多數事故是由于人的“三違”造成的,事故的責任人也多是新招用的工人或使用的臨時工,這也說明這部分人的業務技術素質較低、安全意識比較淡薄、安全生產的觀念不強,對他們的安全教育培訓沒有跟上。再加上還有個別單位仍然存在重生產、輕安全的思想。今后安全教育的任務還比較繁重。因此,各級工會組織要發揮工會自身的特點和優勢,進一步加大對職工的安全教育,要針對安全生產形勢越穩定、安全周期越長,職工越容易產生麻痹思想、越容易放松安全生產警惕性的特殊時期,有重點組織開展安全教育活動。要繼續以安全教育“13法”為主要手段,加強企業安全文化建設,創新安全教育形式,豐富安全教育內容,教育廣大職工擺正安全與生產、安全與效益、安全與家庭幸福的關系,樹立“安全是入世的綠色通行證,抓安全就是尊重國格、尊重人權;安全是煤炭企業的第一要務,抓安全就是效忠企業、干事創業;安全是百姓萬福之首,抓安全就是對民負責、積善行德。”以及“安全質量不提升就是退步,不創新就是落后,不嚴格就是失職”的安全理念。要充分利用廣播、電視、板報、站牌、櫥窗等傳統宣傳工具,采用高潮日、案例教育、文藝宣傳等方法,圍繞行政每個月、每個季度的安全活動主題和目標,做好安全宣傳教育工作:一是要在繼續抓好經常性安全宣傳教育的同時,重點組織好六月、十一月兩個關鍵月份的安全宣傳教育和六月全國安全生產月活動;二是繼續以《勞動法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規程》、勞動保護監督檢查三個《條例》、國家職業安全衛生管理體系等知識為重點,教育職工學法、懂法、用法,提高職工執法觀念和遵章守紀的自覺性;三是要積極配合行政抓好區隊長、班組長和特殊工種的安全教育與上崗培訓,提高他們按章作業、按章指揮的自覺性。特別是要配合行政突出抓好新入礦職工、農民包工隊員的安全教育,教育他們牢固樹立安全為天的思想意識,提高他們安全生產能力,增強安全生產自保、互保意識;四是發揮群眾組織作用,做好“三違”人員親情幫教工作,組織簽訂好各種形式的安全公約;五是發動女工家屬繼續組織開展好以情感人的井口送溫暖活動,繼續完善協管員“掛靠幫”區隊活動,做好嚴重“三違”人員幫教工作,充分發揮女工家屬在安全生產中的安全協管作用。
對工會牽頭的安全宣傳教育“6法”工作,今年將繼續按照20xx年群眾安全工作意見要求,嚴格實行分區競賽,按季進行檢查考核表彰。希望各單位都要結合實際,制訂完善本單位的群眾安全宣傳教育活動意見與措施及量化細化的考核辦法,提出相應的獎罰辦法,認真考核,嚴格獎罰。要建立月檢月查月評制度,按照制定的措施和考核標準認真組織開展活動,保證工會牽頭“6法”扎實有效開展。
從近年來使用“一表一卡”的效果來看,可以說“一表一卡”是強化安全監督檢查、防止事故發生、減少經濟損失和保障職工生命安全的有效措施。因此,我們要繼續完善“一表一卡”的推廣應用,突出監督重點,加大薄弱環節的監督檢查力度,充分發揮出安全檢查表的作用,最大限度地排查整改現場隱患,從源頭上維護好職工的安全生產權益。
一是各級工會群監組織要以勞動保護監督檢查三個《條例》為依據,拓寬群眾安全監督檢查渠道,扎實地組織開展好群眾監督工作。要求各級群監委員都要深入井下,深入現場,靠前監督。要把經常性檢查與定期檢查、專業檢查和季節性檢查結合起來。既要堅持組織好礦處群監會每月1—2次獨立的群眾安全監督檢查活動,又要參加行政組織的各種形式的安全檢查活動。還要組織好群監委員針對安全生產薄弱環節、薄弱時間開展的夜間、零點、凌晨查崗活動。同時又要組織好職工代表安全巡視活動。要依法監督行政進一步強化安全基礎工作,督促行政采取一切行之有效的措施強化安全管理,加大安全投入,加強安技措工程建設,提高安全裝備和安全監測現代化水平。要配合行政突出重點環節,以頂板、“一通三防”、瓦斯、水、火為重點,強化治理整頓。要協助和督促行政加強塵毒的防治工作,保證生產環境勞動安全衛生符合有關規定和標準。要保證群眾安全監督檢查的質量和效果,避免漏查和盲目性,防止形式主義。今年集團公司群監會、協管會按照要求將繼續組織2至3次群眾安全監督檢查以及職工代表安全巡視活動。
二是為深化“一表一卡”的推廣應用,保證應用效果,生產礦處要有專人負責此項工作,地面生產輔助單位要指定一人兼職抓好此項工作。生產礦處要繼續建全完善工會專管或與安監共管的群監員井口接待站,配齊專兼職接待員,建立各項工作制度,健全各類臺帳薄冊,認真細致地做好事故隱患的整理分類、反饋、監督整改等工作,使事故隱患達到從查出、反饋到整改的閉合管理。要求群監員要堅持做到“五勤”(嘴勤、眼勤、耳勤、手勤、腿勤)、“五嚴、五堅持”(嚴格要求、堅持安全教育常抓不懈;嚴格把關、堅持三不放過;嚴格紀律、堅持嚴反三違;嚴格管理、堅持工作程序;嚴格監督、堅持跟蹤整改)。
三是要積極參加礦井重大事故隱患的排查治理工作,對礦井排查的重大事故隱患及應用《煤礦安全檢查表》發現的事故隱患,工會既要單獨建檔立卡,更要督促行政落實整改措施,監督事故隱患的整改,做到整改措施、人員、時間三落實,切實把事故隱患消滅在萌芽狀態。
四是要繼續按照山東煤礦安全監察局、山東煤礦工會[20xx]69號文規定,上報傷亡事故、參與傷亡事故的分析調查處理,嚴格按照事故分析處理“四不放過”的原則,提出工會的意見或建議,事故后兩小時內必須向公司工會報告事故情況。
五是在適當時機選擇1至2個單位在學習培訓的基礎上,進行建立職業安全衛生管理體系認證的試點工作,爭取職業安全衛生管理體系認證工作在礦區有新的突破,實現與國際的接軌,增強煤炭國際競爭力。
六是要注重群眾安全工作的創新。創新是每項工作進步和發展的靈魂,沒有創新就沒有進步和發展。各級工會要在堅持傳統好做法的基礎上,創造性地開展工作,把群眾安全工作開展的靈活多樣、豐富多彩,要保證創新活動的效果。今年每個單位至少要有一項群眾安全創新工作。
去年,我們組織開展的區隊班組競賽活動,較好地強化了班組安全工作,提高了班組安全管理水平,取得了十分明顯的效果。今年,集團公司結合礦區實際,制定下發了“安全生產雙基建設意見”,提出了開展這項活動的重要意義,制訂了安全生產“雙基”建設單位標準及考核評級辦法和“雙基”建設先進個人評比標準,成立了活動領導小組,把安全“雙基”建設工作提到公司的重要工作來抓。對此,我們各級工會組織要充分認識到集團公司開展這項活動的重要性,要在抓好區隊班組安全管理競賽活動的基礎上,積極配合行政抓好“雙基”建設活動,要把這兩項工作有機地結合起來,要作為工會群眾安全工作的一項重要工作來抓。一要發揮工會優勢,采取各種有效形式,搞好宣傳發動,把區隊班組安全管理競賽和“雙基”建設活動的目的意義、競賽目標、活動標準等宣傳到區隊、班組、個人,迅速掀起活動的熱潮。二要結合實際,制定本單位切實可行的規劃措施,確定競賽目標,明確競賽責任,要把指標層層分解落實到部門、區隊、班組、個人。要采取一些相應的保證激勵措施,精心組織,促進各項競賽目標的實現。三要按照要求成立相應的領導小組和競賽活動辦公室,加強對競賽活動的領導。各級工會主席要主動協調行政有關部門,形成合力抓落實;分管主席和生產保護部的同志要靠上具體抓。要做到工會、行政緊密配合。要堅持抓點帶面,抓兩頭帶中間,深入基層,善于發現典型,及時總結推廣先進經驗。要注重競賽活動有關數據的統計及資料的保存工作,為檢查評比提供詳實的依據。集團公司、集團公司工會將按照半年、季度檢查評比的要求,表彰獎勵區隊班組管理競賽活動優秀組織單位和優秀個人。我們還要按照省、市總工會等有關部門要求,制訂規劃措施繼續扎實組織開展好“安康杯”競賽和群眾安全工作競賽,在認真組織好礦區內部各項競賽活動的基礎上,積極參加上級工會、安監部門組織的競賽活動,做到外賽保內賽,內賽促外賽,兩種競賽相互促進,相互提高。
同志們,20xx年群眾安全工作的任務已經明確,努力的方向已經指出。我們各級工會組織、各級群眾安全組織,在新的形勢、新的任務面前,要增強責任感、使命感和緊迫感,以開拓創新的精神和扎實敬業的工作作風,全面推進今年的群眾安全工作,為實現大集團戰略目標、建設平安礦區做出新的貢獻。
最新教學總結會議發言稿(優質19篇)篇十四
各位同事:
大家好!
歡迎你們回到公司參加20xx年上半年重點終端總結會議?;匾淮喂痉浅2蝗菀祝L時間車馬勞頓很是辛苦,但我們必須珍惜每一次回公司開會的機會,打起精神認真領會會議內容和要點,清楚公司對后半年的指導思路和操作方向,我們才能向一個目標努力,最終取得優異的業績!
本次會議為期兩天,在兩天時間里將安排半天時間對上半年工作進行總結,分析每個終端的銷售數據,細化到品類,讓大家對自己前半年的成績作一個總結和評價。
20xx年上半年,取得了非常優異的業績,銷售額達xx億,整體完成進度良性,在全國達成率排名中名列前茅。公司3c、ka前半年的達成進度40%,每一臺產品都是在坐各位親自一臺一臺的銷售出去的。中恰康數據數據分析表明,xx排名第二位,與第一位的比例是1:1.3,而0.3的差額主要是在渠道市場,在終端競爭方面,在40%的市場已全面超越競爭品牌。團購及零售占比迅速上升,在部份終端已實現超越競爭對手的目標。
通過以上一系列權威數據看到了努力后的成果和回報,但是我們不得不加快自己腳步,把自己武裝得更好。因為競爭對手他們在進步,他們在努力,我們如果沒有進步或進步太慢都會被對手打?。∥覀兡壳叭杂性S多不足之處,在那么多優異成績的背后大家每一位同事為數據做了什么?是超越了對手還是拖了數據的后腿?或許現在我們真超越了,那明天是不是仍然能保證自己的勝利果實?這些問題都需要大家去思考,機會與競爭同時并存,我們只有不斷的改進自己缺點和不足,學習對手的長處和優勢,才能在競爭激烈的市場經濟中立于不敗,對于我們個人也能成為獨擋一面的一線精英,對手敬重你,公司重用你。
20xx年下半年,在人員方面更加注重團隊建議,強調團隊作戰能力。強調內部團結,一致對外,如果在一個商場、一個區域都做不到團結和睦那無法談到綜合實力。個人英雄主義的時代已結束,希望大家從自身做起,互幫互助!在坐的各位你們應該及時調整自己的定位,用最快的時間來適應新的市場洗禮,不要用自己一成不變的想法去面對多變的市場和對手。不要沉浸于自己的成績上,要不斷的超越和改進。
“勤學、勤動”是做好終端的基礎,不需要公司更多的語言,通過公司的同區域終端學習,通過向對手學習,懂得利用時間來調整陳列和自己的心態,那么勝利必將屬于你!
要想收獲,必先付出,把自己的終端當成你的自留地去經營,通過自己的努力,收獲最豐碩的果實,能夠對自己說,別人能做到的,我也能做到,而且可以做得更漂亮!
最新教學總結會議發言稿(優質19篇)篇十五
我局進一步加強市場整治力度,探索長效監管機制,實現了監管關口前移。半年查處案件437件,其中一般程序案件157件,萬元以上案件15件。一是以強化農資市場整治力度為重點,嚴厲打擊坑農害農行為。截至目前,全市工商系統查處了15起銷售過期農藥、假冒磷肥等涉農案件,查扣偽劣種子62袋,銷毀過期和失效變質農藥520件(瓶),涉案金額190萬元。二是以實施“食品藥品放心工程”為重點,嚴厲打擊制假售假違法行為。全局共抽查食品260批次,查處各類相關案件35件,查獲違法水產品365公斤,肉制品500公斤,乳制品2200公斤,其它食品500多公斤。三是以實施“夏季風暴行動”為重點,深入開展反欺詐、反仿冒戰役。我局對xx市xx超市有限公司等18家商店及服裝超市利用廣告虛假宣傳、銷售假冒名牌商品的行為進行了立案查處,涉案金額10余萬元,查獲假冒偽劣服裝4200件。四是以實施《xx省合同監督條例》為重點,嚴厲打擊合同欺詐行為。3月份,我局連續查處兩起合同案件,有效促進了監管職能到位。
最新教學總結會議發言稿(優質19篇)篇十六
大家下午好!
今天我非常榮幸,能夠在這里代表我們東方之星初中部語文組發言。在本月舉行的全省兩年一度的青年教師優質課競賽中,我組xx老師代表我校初中語文組參加了比賽,并取得了全省第一名的優異成績,這是xx老師的榮譽,是我們語文組全體老師的光榮,更是我們東方之星的驕傲。在這里,我代表我們語文組體老師衷心感謝教研室王主任,感謝您對我校語文教學工作長期以來不遺余力的幫助和支持;衷心感謝學校各位領導,感謝您們對我們語文教學工作的關心和幫助;衷心感謝在座各位同仁,感謝您們對我們的真摯厚愛和關懷。下面,我將我們語文組迎接本次競賽開展教研活動情況向大家作一下簡單的匯報。
兩年一度的全省青年教師優質課競賽,對我們剛成立不久的語文組有著很大的挑戰。在接到參賽通知后,x校長組織我們語文組召開專題會議,落實參賽人選,制定參賽方案,給我們下達了“有賽必參,有獎必拿”的參賽目標,并反復鼓勵我們,要求我們團結互助,克服困難,放掉包袱,全力以赴。明確目標,堅定信念,一定要拿獎,成為我們語文組每名老師的共同目標,也成為我們參賽的動力源泉。雖然這次競賽活動準備時間短,教學設備有限,班額有限,但“有獎必拿”的信念自始自終縈繞在我們的腦海中,并引導著我們不斷克服眼前的一個個困難,支撐著我們順利通過全市的選拔賽,并走出了鐘祥,最終取得好成績。
我們初中語文組只有三人,相對其它學校,我們的語文教學力量很單薄。在接到參賽任務時,我們的壓力是很大的,特別是x老師。在準備教研過程中,我們采取了三步走,一是共同研討,大家坐在一起,出謀化策,反復研究,共同制定教學議案;二是反復試講,找問題,挑毛病,針對不足再修改再試講;三是走出課堂,走出學校,請教研室語文專家指導點晴,請他們給我們提意見、出主意。通過這種方式,不僅讓沈老師的壓力沒有了,反而更加增強了她的信心,她的試講課一次比一次完美,一次比一次有靚點。
俗話說,“三個臭皮匠,頂個諸葛亮”,我們堅信,只要團結協作,發揮集體的智慧,就沒有翻不過的火焰山。在這次競賽活動準備過程中,我們組三個同志不僅要完成好日常的正常教學工作,更要花大量的時間準備競賽活動,大家沒有因為工作緊,任務重,而有絲毫的怨言,大家是緊緊抱成一團,團結協作,全力以赴。x老師和我們共事時間不長,但從她身上,我們看到的是她對工作的激情滿懷、兢兢業業,在競賽活動中,更是忘我工作,廢寢忘食,這次競賽活動能夠取得這樣的好成績,是她的這種工作態度和工作精神應該得到的回報;x老師平常帶四個班的語文課,工作重,教學時間緊,但在競賽準備工作中,總是不折不扣,全身心投入,把競賽工作當成自己的事,積極配合沈老師準備教案、課件、試講,反復幫助x老師修改,從無半句怨言,做到了隨叫隨到,積極主動提出自己的意見。這次競賽活動,是沈紅丹老師的成績,也是我們語文組全體老師的榮譽,通過這次競賽,我深切感受到了我們組團結協作,相互真誠的良好工作氛圍,這里沒有文人相輕,沒有相互拆臺,只有互相幫助,互相扶持,教學氛圍里凝聚著集體智慧,日常工作中閃耀著團結協作的光芒。
各位領導、各位同仁,成績已成過去,我們語文組將在今后的教學工作中,立足根本,不斷強化自身素質,提高教學綜合能力,不斷進行教學實踐和教學反思,提升教學質量,打造高效課堂,爭取在今后的教學工作中取得更多的成績,讓全組教師通過教研這條快捷成長的途徑,在成功學生的同時也成就自己的事業,獲得我們的職業幸福。
最新教學總結會議發言稿(優質19篇)篇十七
我局凸顯服務發展主題,在優化登記服務、延展商標服務、拓寬消費維權、積極培育市場上進一步優化服務舉措,大力實施市場主體“踏進門檻”時的親情服務工程、市場主體成長初期時的引導服務工程和市場主體發展壯大時的提升服務工程等“三大服務工程”,有力地促進了地方經濟的發展,得到了xx市及xx兩級政府的充分肯定。
最新教學總結會議發言稿(優質19篇)篇十八
我現在開店正好是9個月時間,開店之初投入19萬,我的房租是7萬,后期需要進貨包括人員工資等陸續投入將近30萬,到目前已經回收成本并且盈利幾萬元。xx目前6家店,除了我自己的店之外另外5家都是我推薦的,另外我還推薦了一家青島和煙臺的加盟??傮w來說在xx大家現在目前的收入都非常低,因為基本都是剛剛開業1―3個月,就第二個店開業時間能長一點,開了7個月,但是大家對這個項目還是很有信心,我想這些店目前的收入水平不能用我們xx行業的收入的平均水平來衡量的,如果明年的這個時候我們再來評價,我相信我會很有信心的告訴大家,我們每個店賺多少錢。在xxxx是一個新市場,在新市場的情況下都是新開業,所以起步還是有一定的困難的,那我今天就想和大家說一下新開業起步階段面臨的一些問題,經營到一年半載您有了成熟的經驗的時候,我想您也可以坐在這里和大家分享您的經驗了,所以說萬事開頭難,我現在推薦了這么多家加盟的,她們每個店的情況都牽動著我的心,我想她們能碰到的情況也是很多加盟店在開店之初碰到的情況,因為我知道我們xx行業發展非常迅速,我xx年3月份加盟的時候才300多家,現在9個月時間已經到了500家,所以更多的人加入到我們xx的行業中來,同時也會有更多的新加盟商會面臨各種各樣的問題,所以我想就新加盟的加盟商說說我的想法,本身我也是加盟時間不是很長,也算是新加盟商吧,希望能對大家有所借鑒。當你成為老加盟商成績很好的時候您也就可以大談特談了,呵呵。
最新教學總結會議發言稿(優質19篇)篇十九
前面我們總結成績,查不足,就是為了20xx年高考取得更好的成績。20xx年,我市高考目標是:確保上省線6800人,重點線上線600人,清華北大至少上1人,萬人比要超宜城,應屆生上線率不低于襄樊市水平。
同志們,教師是人民群眾最尊敬的職業,當前,人民群眾對教育最大的期盼是自己的孩子能考入好的大學;社會對教育最大的期盼是所有的學校都辦成高質量的學校。提高教育教學質量,提升高考整體水平,是當前我們教育緊迫而重要的工作,也是我們各校的任務。各學校要依據現代教育發展理念,制定適應高考改革形勢的新舉措,把學校辦好做強,滿足社會對我們的期盼。