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2023年班級管理之我見小學(xué)語文論文(優(yōu)質(zhì)17篇)篇一
摘要:高中班級管理的好壞,直接影響到學(xué)風(fēng)和班風(fēng)以及教學(xué)質(zhì)量的好壞。良好的班級管理可以為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,從班級管理經(jīng)驗、班級管理思想、關(guān)心學(xué)生,幫助學(xué)困生和貧困生,學(xué)生消極心理的宣泄等幾方面論述班級管理。
關(guān)鍵詞:班風(fēng);干部隊伍;文化建設(shè);榮譽(yù)。
擔(dān)任了多年班主任,我深深認(rèn)識到班主任的智慧、品行、修養(yǎng)等影響每位學(xué)生的一言一行,一舉一動。班主任的工作水平,關(guān)系到班風(fēng)和學(xué)風(fēng)好壞,教學(xué)質(zhì)量的高低,我每接一個新班,關(guān)心學(xué)生,以學(xué)生為本,急學(xué)生之所急,想學(xué)生之所想,得到學(xué)生、家長、老師及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,對班級的管理有一些想法和觀點,我試從以下六個方面談?wù)勛约旱淖龇ㄅc體會。
一、樹立班風(fēng),營造良好的學(xué)風(fēng)。
良好的班風(fēng)為學(xué)生的成長提供一種有效的動力,學(xué)風(fēng)是一所學(xué)校的靈魂和氣質(zhì),是立校之本。因此,我每接一個新班,都要和學(xué)生一塊提出班風(fēng)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),將班風(fēng)和學(xué)風(fēng)書寫在并張貼在教室的`顯眼位置,要求學(xué)生把它作為一面鏡子,常常對照、時時檢查自己的一言一行,如我現(xiàn)在班級的班風(fēng)是:自律、自信、自覺、自強(qiáng)。學(xué)風(fēng):樂學(xué)、善思、好問、求實。在班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的激勵下,我的班級形成了一種“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氣氛。學(xué)生經(jīng)常在一起探討學(xué)習(xí)上的問題,互幫互學(xué),共同進(jìn)步,形成遵守班風(fēng)和學(xué)風(fēng)光榮,違反恥辱的氛圍。
二、培養(yǎng)強(qiáng)有力的學(xué)生干部隊伍。
培養(yǎng)選拔班干部時,我遵循三個原則:(1)責(zé)任心強(qiáng),辦事公正,品學(xué)兼優(yōu),心胸開闊,頭腦聰明,思維敏捷有較強(qiáng)的組織能力,易與他人溝通的學(xué)生。(2)各類特色學(xué)生,揚(yáng)長避短,最大限度地展示他們的能力。(3)發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),使學(xué)生干部與同學(xué)關(guān)系形成動態(tài)平衡,人人有機(jī)會實現(xiàn)自我價值。具體做法是:民主選舉班委會,實行提名候選人的做法,體現(xiàn)了民主集中制,這樣產(chǎn)生的班干部工作熱情高、工作態(tài)度端正、能力較強(qiáng)、樂于奉獻(xiàn),在各個方面都能起到模范帶頭作用,他們的一言一行,在學(xué)生中有一定的影響力和號召力。
三、組織學(xué)生進(jìn)行文化建設(shè)。
班級文化是班級的核心和靈魂,好的班級文化能使班級生機(jī)盎然、積極樂觀、有活力、有拼勁,彌散著深厚的藝術(shù)氣息。我結(jié)合本班實際,在教室里安排適當(dāng)?shù)奈恢脧堎N名人名言警句、《班級公約》《中學(xué)生守則》《中學(xué)生日常行為規(guī)范》。公示欄:專門張貼課程表、班級考核分?jǐn)?shù)、臨時通知等。榮譽(yù)榜:張貼學(xué)生在各種競賽中取得的成績,營造一個競爭的氛圍。板報欄:組織學(xué)生出好每期的黑板報,要求內(nèi)容新穎,形式多樣,題材豐富。這些活動逐漸培養(yǎng)“樂學(xué)、上進(jìn)、朝氣、創(chuàng)新”的文化氛圍。
四、班主任熱愛學(xué)生。
熱愛學(xué)生、尊重學(xué)生、理解學(xué)生是教育教學(xué)的前提,愛是心與心的交流,我常常用真情感動學(xué)生,如學(xué)生生病,陪他們?nèi)メt(yī)院看醫(yī)生、為他們熬藥。對家庭貧困的學(xué)生,通過各種渠道幫助他們爭取支助,解決學(xué)習(xí)上的后顧之憂。對后進(jìn)生曉之以理,動之以情的教育轉(zhuǎn)化,幫助他們樹立信心。對優(yōu)等生以信任、表揚(yáng)、賞識的態(tài)度給予其激勵,錯誤絕不偏袒,學(xué)生把我當(dāng)成良師益友。我經(jīng)常細(xì)心地注意學(xué)生情緒的波動,并耐心地引導(dǎo)。如:學(xué)生突然沉默,精神狀況,衣著打扮,學(xué)生思想上的錯誤認(rèn)識,感情上的誤區(qū),學(xué)習(xí)成績進(jìn)步與否等我都看在眼里,記在心里,想方設(shè)法了解情況,并對癥下藥,及時改正學(xué)生的不良行為。如,我班一個叫馮×的學(xué)生,父親在盤江礦務(wù)局上班,母親開麻將娛樂室,兩人鬧離異,該生對生活失去信心,對人間真情失去信任。開始曠課、遲到,情緒極不穩(wěn)定,開始我不知情,了解原因后,我主動與家長溝通,勸他們先冷靜下來,又與馮×促膝談心,舉了許多例子,教育他要珍惜讀書的機(jī)會,經(jīng)過反復(fù)的情感教育,春風(fēng)化雨,潤物細(xì)無聲,這個學(xué)生變了,順利地考上大學(xué)。又如班上有一學(xué)生迷戀上了網(wǎng)絡(luò),開始是周末上網(wǎng),后來發(fā)展到晚自習(xí)后溜出去。我觀察到他精神狀態(tài)不好,于是追蹤調(diào)查。知道實情后,我收集了許多網(wǎng)絡(luò)方面的反面材料,讓他認(rèn)識網(wǎng)絡(luò)的危害。又從身邊的真善美,精誠所至,金石為開,慢慢的這名學(xué)生從網(wǎng)絡(luò)中走出來了。
五、弘揚(yáng)正氣,珍視榮譽(yù)。
盤縣一中辦學(xué)特色是“嚴(yán)謹(jǐn)求實,修得明智”,學(xué)生一進(jìn)校,我就經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行愛校思想灌輸:“進(jìn)了一中門,就是一中人”.一中是讀書圣潔的地方,在這里讀書的學(xué)生應(yīng)該是高素質(zhì)的,你們的一言一行、一舉一動都代表著一中的形象,你們要熱愛一中,一心一意抓學(xué)習(xí),在我和全班同學(xué)的努力下,獲得了一系列榮譽(yù)稱號:先進(jìn)團(tuán)支部、道德風(fēng)尚班、校級優(yōu)秀班、衛(wèi)生優(yōu)秀班級;在校運(yùn)動會、紅歌比賽、文藝會演、籃球、排球比賽中都能獲良好成績;無論是半期考試還是期末考試,平均分、及格率都高出同級同類班級。在成績和榮譽(yù)的鼓勵下,學(xué)生學(xué)習(xí)熱情更加高漲,目標(biāo)更遠(yuǎn),更加熱愛班集體,更愛一中。
總之,我所做的工作都是本著一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切的基本理念,遵循學(xué)生的認(rèn)識規(guī)律,動之以情,曉之以理,導(dǎo)之以行,以德啟智,挖掘潛能,科學(xué)管理,民主治班,使學(xué)生得到更全面、更和諧、更完善的發(fā)展,我只做了一些平凡的工作,卻多次被評為先進(jìn)個人和優(yōu)秀班主任。當(dāng)然育人工作是一項極為復(fù)雜艱苦的系統(tǒng)工作,不可急躁,要持之以恒。
參考文獻(xiàn):
郭常勇。如何做好班主任工作.職業(yè),(02)。
2023年班級管理之我見小學(xué)語文論文(優(yōu)質(zhì)17篇)篇二
教育是我們每個人生活中都不可或缺的一份子,對于小學(xué)階段的孩子來說,他們所要學(xué)習(xí)的內(nèi)容不僅僅是書本上的一些理論知識,同時還包括基本的生活技能與重要的思想品德。然而,由于小學(xué)階段的學(xué)生自我控制意識較弱,因此就需要教育者在潛移默化的過程當(dāng)中交給他們?yōu)槿颂幨碌牡览砼c做人的基本準(zhǔn)則,將書本知識、生活經(jīng)驗以及思想品德等內(nèi)容巧妙的融合到一起,為小學(xué)生創(chuàng)造出一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。
1.德育教育過于表面化。有部分教育者表示,對于低年級的小學(xué)生來說,德育教育的重要性不大,只需要在課堂中一帶而過即可。這些教育者會將絕大多數(shù)的精力都投放到培養(yǎng)低年級學(xué)生的個人習(xí)慣上,認(rèn)為只要讓他們學(xué)習(xí)好書本知識,就可以達(dá)到應(yīng)有的。
教學(xué)。
效果。在班級中用于宣傳思想品德的黑板畫與光榮角等反而成為了應(yīng)付了事的裝飾,學(xué)生只要根據(jù)主題去自由發(fā)揮即可,教育者一般不會再根據(jù)內(nèi)容來展開更深層次的講解。
2.德育教育模式過于單一化。如今,伴隨著新課改工作的不斷深入,小學(xué)低年級教育者也在緊跟住教育改革的腳步,不斷的創(chuàng)新教學(xué)方法與教育理念。然而,在開展班級管理工作的過程中,教育者卻仍然采用傳統(tǒng)的教學(xué)模式來進(jìn)行德育教育,學(xué)生在課堂中只能夠被動的接受教育者的引導(dǎo),經(jīng)常會出現(xiàn)“教育者在講臺上唾沫橫飛,學(xué)生在課桌前昏昏欲睡的尷尬局面。”此外,還有一些教育者受到了傳統(tǒng)應(yīng)試教育觀念的影響,仍然推崇死記硬背式的學(xué)習(xí)方法,只會讓學(xué)生去機(jī)械的復(fù)述和背誦課本中的知識,沒有教給他們?nèi)绾螌⑺枷肫返聭?yīng)用到日常生活中的方法,長此以往會養(yǎng)成學(xué)生的惰性心理。
1.教育者要做到以身作則,為學(xué)生樹立起學(xué)習(xí)榜樣。在孩子們的心中,老師是他們學(xué)習(xí)的榜樣與進(jìn)步的目標(biāo),他們的言行舉止、喜怒哀樂都對學(xué)生帶來了極大的影響。處于小學(xué)低年級階段的學(xué)生模仿能力較強(qiáng),他們比較容易受到外界環(huán)境干擾,因此作為同學(xué)生朝夕相處的老師來說,他們必須要做到嚴(yán)于律己,時刻注意自己的一言一行、一舉一動,在學(xué)生面前樹立起一個三觀正直的學(xué)習(xí)榜樣。我們不妨試想一下,如果老師動不動就發(fā)脾氣,怎樣能夠讓學(xué)生懂得講禮貌呢?如果老師在吃飯之前都做不到洗手,那么又怎樣讓學(xué)生懂得講衛(wèi)生呢?在日后的教學(xué)工作中,小學(xué)低年級老師需要從如下幾點來著手改進(jìn):首先,選擇干凈整潔、大方得體的服裝;其次,按時上課,不因個人原因隨便遲到;再次,要尊重每一位學(xué)生,平等的對待他人;最后,不要隨便放大學(xué)生的錯誤,給他們足夠多的改正機(jī)會。
2.為學(xué)生創(chuàng)造出良好的德育環(huán)境,提高班級管理的工作效率。優(yōu)秀的道德品質(zhì)需要在良好的德育環(huán)境中養(yǎng)成,教育者應(yīng)當(dāng)盡可能多的為學(xué)生創(chuàng)造實踐的機(jī)會,讓他們懂得怎樣在日常的學(xué)習(xí)與生活當(dāng)中來與他人相處,進(jìn)而達(dá)到寓教于境的作用。教育者可以借此主題來設(shè)計一個相對真實的活動情境:在課桌到門口之間放置一些障礙物,將學(xué)生的眼睛蒙上后,讓他們在不依賴任何人的幫助下去走到門口,而后說出自己的真實體驗。在整個活動當(dāng)中,學(xué)生可以初步認(rèn)識到盲人在生活當(dāng)中的諸多不便,從而培養(yǎng)出他們樂于助人、替被人著想的良好習(xí)慣。
3.用心尊重每一位學(xué)生,為其健康成長營造鼓勵氛圍。愛是學(xué)生成長歷程中不可或缺的一個元素。小學(xué)低年級教育者需要給予學(xué)生最大的尊重,讓他們懂得正自己的錯誤和過失,才能夠同學(xué)生之間建立起相互關(guān)心的親密情感,從而獲得學(xué)生的愛戴。相較于嚴(yán)厲的批評與一次又一次的說教來看,用感情來營造出來的鼓勵氛圍,更加有利于學(xué)生去懂得德育教育的真正價值。為了能夠更好的達(dá)到德育教育的目的,教育者需要去不斷的提升自我,要將自己同學(xué)生置于相同的地位中,深入到學(xué)生身邊來了解他們的真實狀況與學(xué)習(xí)需求,爭取和學(xué)生建立起良好的伙伴關(guān)系。首先,教育者可以利用課余時間來與學(xué)生談心,以他們感興趣的話題為切入點,同學(xué)生之間交流彼此的想法與信息;其次,教育者要將學(xué)生所提出的問題進(jìn)行匯總,同時還要理解他們犯錯的原因,讓他們從內(nèi)心深處接觸自己,從而讓師生關(guān)系變得更加親密、融洽;最后,教育者還還要多多稱贊學(xué)生,即使學(xué)生在日常的學(xué)習(xí)生活中出現(xiàn)了錯誤,教育者也不應(yīng)該用過于嚴(yán)厲的語言和態(tài)度來批評他們,而是要耐心的幫助他們樹立起自信心,讓整個課堂氛圍變得更加輕松有趣,為德育教育的順利開展打好基礎(chǔ)。
三、結(jié)束語。
綜上所述,小學(xué)低年級的德育教育是一項任重而道遠(yuǎn)的教學(xué)任務(wù),教育者需要勇于克服教學(xué)過程中的諸多困難,積極的創(chuàng)新教育方法,幫助小學(xué)生養(yǎng)成健康的個性與健全的人格。
參考文獻(xiàn):
[1]王美懷.如何在低年級小學(xué)生中開展德育教育[j].中國教育技術(shù)裝備,20xx(25):103.
2023年班級管理之我見小學(xué)語文論文(優(yōu)質(zhì)17篇)篇三
摘要:人際交往中,首因效應(yīng)具有先入為主的作用。首因效應(yīng)的原理啟示我們,在班級管理工作實踐中,班主任要重視自己給學(xué)生的第一印象,應(yīng)力爭給學(xué)生一個好的第一印象,為后續(xù)的班級工作打下良好基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:心理效應(yīng),首因效應(yīng),班級管理。
生活中常常聽到這樣的話:要給別人留下好的第一印象。心理學(xué)也告訴我們:人們第一次接觸陌生人或事物形成的印象,往往起到了先入為主的作用,對后續(xù)的交往影響很大。這種現(xiàn)象就是首因效應(yīng)。因此,班主任要重視自己給學(xué)生的第一印象。在與學(xué)生初次接觸時,就要力爭給學(xué)生一個好的第一印象。這樣能縮短師生之間的距離,得到學(xué)生的信任,形成融洽的師生關(guān)系,為以后實施有效的教育奠定基礎(chǔ)。
暑假過后,本人因工作調(diào)動,來到職教中心任教,并擔(dān)任06級機(jī)電一體化(2)班班主任。這是一個五年制大專班,前兩年在遠(yuǎn)離職教中心的望亭辦班點學(xué)習(xí),這學(xué)期剛剛回到校本部,將在這里繼續(xù)完成后三年的學(xué)習(xí)。從接班的有限資料中,我得知該班49名學(xué)生中僅有9名女生,其余40名學(xué)生都是男生,其中多門學(xué)科成績不及格者不在少數(shù),同時又了解到該班在望亭辦班點期間,因種種原因存在紀(jì)律渙散、學(xué)風(fēng)松馳、行為習(xí)慣較差的問題,非常難以管理,而半途接手這個班級,工作的難度可想而知。在學(xué)生尚未到校之前,我反復(fù)思考著一個問題:怎樣帶好這個班級?在確定“全面、深入了解班級和學(xué)生的具體情況,穩(wěn)定干部隊伍,摸清重點幫教對象狀況,幫助學(xué)生適應(yīng)新環(huán)境,初步形成集體凝聚力”的班級工作重點后,我決定首先從第一次班會課、第一次大掃除、第一次進(jìn)宿舍做起。
在第一次班會課上,自我介紹以后,我在黑板上寫下三個關(guān)鍵詞:惜緣、守紀(jì)、勤學(xué),并誠懇向同學(xué)們逐一講述:惜緣,就是要珍惜我們相聚在職教中心的緣份,相互謙讓,相互幫助,和睦相處在06機(jī)電(2)班這個大家庭;守紀(jì),集體生活不能沒有紀(jì)律,能否自覺遵守紀(jì)律是一個人素質(zhì)、修養(yǎng)、文明程度的體現(xiàn),它能說明一個人心中是否有他人、是否有集體;勤學(xué):學(xué)生的天職是學(xué)習(xí),從道理上講學(xué)習(xí)是為了祖國、為了民族,也是為了家庭、為了自己,一個青年至少不能成為成為社會的負(fù)擔(dān)、家庭的累贅,從學(xué)校的管理制度上講也不能不好好學(xué)習(xí),同時不失時機(jī)地向同學(xué)們說明學(xué)業(yè)警告和隨班試讀制度。由于找準(zhǔn)了“新學(xué)校、新學(xué)期、新起點”這個切入點,第一次班會讓學(xué)生感到老師的一番話講得有情有理,使他們明確了“新目標(biāo)、新任務(wù)、新要求”,既有感到壓力,也看到希望。
在第一次教室大掃除中,我沒有把任務(wù)布置完就離開教室,而是留下來和同學(xué)們一起干。看到地上有紙屑,我就彎腰撿起來,并丟進(jìn)教室后面的字紙簍;看到有的同學(xué)掃地不干凈、拖地不著力,我沒有指手畫腳地只說不動,而是搶過掃帚或拖把,親自示范一番;看到課桌椅排放不夠整齊,就叫上身邊的學(xué)生和我一起排……就這樣,第一次大掃除讓我們的教室窗明幾凈、煥然一新,為新學(xué)期的學(xué)習(xí)營造了一個干凈清新環(huán)境。同學(xué)們感受到班主任不是高高在上地發(fā)號施令,而是能身先士卒與他們同甘共苦的,我也從中發(fā)現(xiàn)了一批關(guān)心集體、熱愛勞動、肯干、能干的學(xué)生,為今后的班干部隊伍建設(shè)作好準(zhǔn)備。
第一次進(jìn)宿舍,我把重點放在關(guān)心學(xué)生、幫助學(xué)生上。許多學(xué)生是第一次離開父母住校,大部分男生對生活起居還是門外漢,我就在細(xì)節(jié)上給予幫助和指導(dǎo),一個宿舍一個宿舍手把手地教他們蚊帳怎么掛才漂亮、帳門怎么夾不放蚊子進(jìn)去,口杯、牙刷、面盆、毛巾、鞋子如何擺放既美觀又方便等等,不斷詢問學(xué)生還有什么問題、什么困難,需解釋的耐心解釋,能解決的立刻解決,有的則及時聯(lián)系有關(guān)工作人員或部門,讓學(xué)生體會到家庭般的溫暖和關(guān)愛。
事實證明,開學(xué)伊始,從第一次班會課、第一次大掃除、第一次進(jìn)宿舍做起,取得了良好的效果,為穩(wěn)定班級局面、開展班級工作打下了基礎(chǔ)、作好了鋪墊,這就是首因效應(yīng)原理的作用。所以,作為班主任老師理應(yīng)重視自己給學(xué)生的第一印象,且要力爭給學(xué)生一個好的第一印象。然而,僅止于此是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,班級管理工作是絕非一蹴而就的。
開學(xué)的第三周,我們班級出現(xiàn)了第一件突發(fā)事件,課間休息時班內(nèi)兩名同學(xué)因故發(fā)生口角,一名學(xué)生情緒沖動,用椅子砸向另一名學(xué)生,所幸被任課老師和其他同學(xué)攔住而未造成大的人身傷害。我意識到,這是一起嚴(yán)重的違紀(jì)事件,也是一個危險的信號--在開學(xué)以來的兩三周中,我已經(jīng)進(jìn)一步了解到班級和學(xué)生以往的一些具體情況,有一些學(xué)生法制和紀(jì)律觀念淡漠,情緒暴躁,行為沖動,甚至曾經(jīng)因打架斗毆受到過處分,在班級里很有“勢力”,這名沖動打人的學(xué)生就是其中之一。這一事件如果不能得到妥善處理,同學(xué)之間一有矛盾就訴諸武力、暴力的這種行為方式將有可能在這里死灰復(fù)燃,班級管理將十分被動,甚至有可能不可收拾。為此,我及時聯(lián)系家長到校通報情況,同時向系部匯報事件經(jīng)過,提出處理意見,得到德育主任的支持,在領(lǐng)導(dǎo)、家長和我的共同教育下,這名學(xué)生認(rèn)識到事件的嚴(yán)重性,接受學(xué)校的處分,在班級里誠懇地向被打的同學(xué)道歉。對這一突發(fā)違紀(jì)事件及時有力的處理,有效地維護(hù)了學(xué)校紀(jì)律的嚴(yán)肅性,維護(hù)了被打?qū)W生的人身權(quán)利,給違紀(jì)學(xué)生敲響了警鐘,遏制了部分學(xué)生遇事訴諸暴力的苗頭,給全班學(xué)生上了嚴(yán)肅而深刻的一課。
是的,首因效應(yīng)不僅僅體現(xiàn)在開學(xué)之初,在班級管理工作的過程中,可能還會有許多個第一次:第一次課堂教學(xué)、第一次批改作業(yè)、第一次文體或技能比賽、第一次參加運(yùn)動會、第一次遇到學(xué)生生病、第一次處理違紀(jì)事件……至今還記得我們班學(xué)生第一次在五人足球賽中榮獲機(jī)電系第一名、在拔河比賽中榮獲機(jī)電系冠軍的情景,身為班主任的我不僅場場比賽到場觀看,還為我們班的學(xué)生吶喊助威、現(xiàn)場指導(dǎo),同時為他們拍照、攝像,在班會課上播放、贊揚(yáng),師生共同分享勝利的畫面、成功的喜悅,我分明體會到同學(xué)們的榮譽(yù)感、班集體的凝聚力在越發(fā)增強(qiáng)。也許正是這個原因,我們這個班級才贏得了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,獲得了文明班級、優(yōu)秀團(tuán)支部等榮譽(yù)稱號,并從中涌現(xiàn)出勤奮好學(xué)、技能優(yōu)秀的學(xué)生,得到實訓(xùn)帶教老師的好評,在他們的精心輔導(dǎo)下,前不久我班還有兩名學(xué)生在省五年制高職學(xué)生技能大賽中獲獎。
班級管理工作中,每一個第一次,都是一個契機(jī),作為班主任一定要好好把握、認(rèn)真對待,這樣才能真正而持久地樹立班主任的威信,把班級引入正確前進(jìn)的軌道。而首因效應(yīng)好比是開路先鋒,要帶好一個班級,尤其是要帶好一個存在種種問題的班級,還需要班主任長期、大量的深入、細(xì)致的工作,需要班主任付出非同尋常的熱情、心血和智慧。
2023年班級管理之我見小學(xué)語文論文(優(yōu)質(zhì)17篇)篇四
班主任在班級管理過程中要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,可在實際工作中我們應(yīng)該把握好“嚴(yán)”的尺度,做到寬嚴(yán)相濟(jì)。對于農(nóng)村的學(xué)生,大部分學(xué)生的家長長年在外地打工,使很多學(xué)生成了留守兒童,這些學(xué)生長年和年邁的爺爺、奶奶一起生活,還有一部分由于家長離異而導(dǎo)致很多學(xué)生從小生活在單親家庭。這些學(xué)生普遍存在對學(xué)習(xí)缺乏興趣、在課堂教學(xué)活動中不遵守課堂紀(jì)律等不良習(xí)慣,但是這些學(xué)生都非常善良、淳樸,他們雖然學(xué)習(xí)成績較差,但在學(xué)習(xí)與生活中更希望得到關(guān)注與認(rèn)可,他們在很多方面也都有自己的獨特性。因此,班主任在班級管理工作中應(yīng)該讓他們都得到更好地發(fā)展,要達(dá)到這樣的教育目標(biāo),班主任需要對每一名學(xué)生都有一個深入而全面的了解,弄清每位學(xué)生個性品質(zhì)上的特點,全面掌握學(xué)生情況,對以后有的放矢地開展班主任工作奠定堅實基礎(chǔ)。每一名學(xué)生在班級管理中都有被人關(guān)注與認(rèn)可的心理需求,班主任在工作中應(yīng)該抓住學(xué)生的這樣心理,在班及管理的過程之中及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點,及時對他們進(jìn)行表揚(yáng)與激勵,不斷激發(fā)這些學(xué)生的上進(jìn)心,在班級管理的過程中善于因勢利導(dǎo),鼓勵學(xué)生在學(xué)習(xí)上取得更大的進(jìn)步,同時也讓這些學(xué)生能夠感受到教師與同學(xué)對自己的關(guān)愛與關(guān)注。
1.班級管理應(yīng)以滿足學(xué)生的發(fā)展需要為目的。班主任在管理中要深入到學(xué)生中去,要通過與學(xué)生的交流與溝通更全面的了解每一名學(xué)生的生活實際與個性特征。在班級管理過程中班主任要多看,多問,多聽,全面了解學(xué)生的實際,掌握學(xué)生的特點、心理,了解學(xué)生的需求,從而在班級管理過程中采取靈活多樣的方法來滿足學(xué)生的發(fā)展需要,在班級形成良好的班風(fēng)與學(xué)風(fēng),進(jìn)一步管理好整個班級。
2.班級管理要確立學(xué)生在班級中的主體地位。在一個班集體內(nèi),班主任處于主導(dǎo)地位,學(xué)生處于主體地位。在班級管理過程中教師要發(fā)揮學(xué)生的主體作用,應(yīng)該充分調(diào)動學(xué)生參與班級管理的積極性與主動性,在班級管理的過程中要以學(xué)生的發(fā)展為班級管理的核心,建立有效激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的班級管理機(jī)制,確保學(xué)生在學(xué)習(xí)過程之中能夠保持持久的發(fā)展。
3.班級管理過程中要訓(xùn)練學(xué)生自我管理班級的能力。班主任在班級管理過程中要做到制度面前“生生平等”。在班級管理制度的制定時,教師應(yīng)該調(diào)動學(xué)生的參與意識,讓全體同學(xué)共同參與班級規(guī)章制度的制定,體現(xiàn)出班級小主人翁的主體地位,這樣學(xué)生才會自覺遵守自已參與制定的班級管理制度,使每一名學(xué)生都能用班級管理制度來約束自己,在學(xué)習(xí)與生活中真正相互監(jiān)督,共同遵守班級管理的規(guī)章制度。在班級管理制度實施的過程中,實行每一名學(xué)生都能參與的民主管理方式,在制度面前做到人人平等。班主任的模范行為,是對學(xué)生的一種無聲的教育,也是對學(xué)生的一種潛移默化的影響,特別對于小學(xué)生來說,他們的很多行為習(xí)慣與語言都來自于對他人的模仿,而學(xué)生生活環(huán)境中家長與教師的良好行為習(xí)慣對學(xué)生的影響非常大,甚至?xí)绊懰麄兊囊簧?/p>
后進(jìn)生往往自尊心強(qiáng)、好勝、有上進(jìn)心,但意志力薄弱。在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的教育中,要善于依靠和發(fā)揚(yáng)學(xué)生自身的積極因素,以表揚(yáng)、激勵為主,調(diào)動學(xué)生自我教育的積極性,克服消極因素。這就需要采用賞識教育,及時對這些學(xué)生所取得的成績給予肯定與表揚(yáng),使這些學(xué)生也能真正感受到學(xué)習(xí)給自己帶來的成功與喜悅,為這些學(xué)生重新樹立學(xué)習(xí)的自信心。后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作應(yīng)該充分考慮學(xué)生的個性特點,如在班級管理工作中班主任要善于抓住小學(xué)生愛表現(xiàn)的心里,在班級管理的過程中積極開展互幫互學(xué)活動,把學(xué)習(xí)成績優(yōu)異的學(xué)生與學(xué)習(xí)成績相對較差的學(xué)生結(jié)成對子,讓優(yōu)秀的學(xué)生帶動全班同學(xué)一起優(yōu)秀,督促后進(jìn)生在班級管理過程中自覺遵守班級紀(jì)律,專心聽課,學(xué)會學(xué)習(xí)。同學(xué)的熱心幫助使學(xué)困生融入到集體的生活和學(xué)習(xí)之中,使他們感到班集體大家庭的溫暖,逐漸消除自卑心理,重拾自尊、自信,從而端正其紀(jì)律、學(xué)習(xí)態(tài)度。
2023年班級管理之我見小學(xué)語文論文(優(yōu)質(zhì)17篇)篇五
班長組閣制是一種民主選舉的形式,但是又不同于傳統(tǒng)的競選。這種班級管理制度一方面滿足了學(xué)生對民主的要求,符合學(xué)生在心理方面的需求,另一方面也可以更好地調(diào)動學(xué)生干部在班級管理方面的積極性。小學(xué)生在心理發(fā)展方面已經(jīng)趨向了獨立,希望能更好地獨立自主地管理班級,班長組閣制恰好就符合了學(xué)生的要求,它可以更好地幫助學(xué)生樹立主人翁意識,行使自身合法權(quán)利。班長組閣制可以讓學(xué)生意識到班干部工作中也存在很多辛苦和困難,在今后的班級管理中學(xué)生可以換位思考,更加理解和配合班干部的工作,學(xué)會合作和體諒。同時,也培養(yǎng)了學(xué)生的綜合素質(zhì),包括組織能力、策劃能力、溝通能力和應(yīng)變能力等。這種全面發(fā)展的管理制度符合素質(zhì)教育的要求,也可以激發(fā)學(xué)生在各方面能力的提升,從而更好地實現(xiàn)班級管理,營造出一個和諧、民主的班級氛圍。
班長組閣制作為一種新型的班級管理模式,很多學(xué)生或者家長可能沒有聽說過,一時之間可能難以理解并接受。而很多班長的身份也仍然是一個執(zhí)行者而非真正的管理者,他們無法真正獨立地進(jìn)行班級管理,而是依舊聽取老師的意見。這樣一來,也就根本無法發(fā)揮出班長組閣制的優(yōu)勢。對于組閣成員的選擇也會出現(xiàn)問題。因為組閣成員是由班長委任而產(chǎn)生的,所以,為了避免班長根據(jù)個人情感等選擇組閣成員,出現(xiàn)“一言堂”的局面,成員名單則需要首先在班級進(jìn)行公示并且要通過班主任的審核才能正式生效。
三、結(jié)語。
想要真正在小學(xué)班級管理中發(fā)揮出班長組閣制的優(yōu)勢,首先要選出一個優(yōu)秀的班長,作為整個隊伍的領(lǐng)頭人。班長是否德才兼?zhèn)洌欠裼休^強(qiáng)的組織能力和優(yōu)異的工作能力可謂是決定班長組閣制效果的重要因素。在班長組閣制形成之后,就應(yīng)該充分發(fā)揮各自的作用,而班主任則要做到收放自如,讓學(xué)生可以自主行使他們應(yīng)有的權(quán)利,避免班長組閣制流于形式。
2023年班級管理之我見小學(xué)語文論文(優(yōu)質(zhì)17篇)篇六
摘要:一個好的班級,離不開教師的愛和奉獻(xiàn)。要想讓幼兒富有個性化發(fā)展,讓一個班級有更好的精神面貌,教師作為班級管理者,就必須了解幼兒、關(guān)愛幼兒、呵護(hù)幼兒,把自己的愛揮灑在幼兒教育管理上。
關(guān)鍵詞:小班;幼兒;家長;管理;。
當(dāng)今社會由于大多數(shù)家庭都是獨生子女,一群人圍著一個孩子轉(zhuǎn),導(dǎo)致孩子自私、任性、缺乏獨立性、自理能力較差,而教師作為班級的管理者、幼兒的合作者和引導(dǎo)者,要逐步引導(dǎo)幼兒學(xué)會自我管理,幫助幼兒養(yǎng)成各種良好的行為習(xí)慣和能力,進(jìn)入幼兒園的第一年,一定要讓他們更快更好地適應(yīng)集體生活,身心能夠得到健康的發(fā)展,為幼兒的中班、大班生活奠定堅實的基礎(chǔ)。
一、培養(yǎng)幼兒的良好習(xí)慣。
葉圣陶說:“教育就是培養(yǎng)習(xí)慣。”培養(yǎng)幼兒的良好習(xí)慣是通過對幼兒實施養(yǎng)成教育、行為教育,從幼兒的外部行為習(xí)慣養(yǎng)成上促進(jìn)幼兒內(nèi)部素質(zhì)的發(fā)展,以保證幼兒身心健康發(fā)展,從而形成良好的品格,促進(jìn)每個幼兒健康地、全面地、富有個性化地發(fā)展。
在幼兒行為習(xí)慣養(yǎng)成的關(guān)鍵期,良好的常規(guī)習(xí)慣是靠練習(xí)和長期堅持形成的。幼兒園小班的孩子們還處于模仿階段,喜歡模仿老師的活動,模仿小朋友的行為。教師應(yīng)該細(xì)心觀察幼兒,了解幼兒的個性化差異,采取相應(yīng)的教育方法,培養(yǎng)幼兒的良好習(xí)慣。比如,勤洗手、講衛(wèi)生、不說臟話和富有同情心等習(xí)慣,都要在小班時期進(jìn)行培養(yǎng),并逐步規(guī)范。
為了幫助幼兒形成良好的行為習(xí)慣,我們會在日常生活中的各個環(huán)節(jié)對幼兒進(jìn)行培養(yǎng)。例如,我們會在廁所的蹲位旁貼上一排小腳丫,引起幼兒的興趣,讓幼兒根據(jù)小腳丫的位置站好,排隊上廁所。飯前,我們會領(lǐng)幼兒背誦一些簡單的有關(guān)進(jìn)餐禮儀的兒歌,幫助幼兒鞏固禮儀常識,以便形成良好的進(jìn)餐習(xí)慣。集體活動時,我們會用各種手段吸引幼兒的注意力,培養(yǎng)他們良好的傾聽習(xí)慣和動手動腦習(xí)慣。戶外活動前讓幼兒能夠按順序排隊,下樓時靠右側(cè)走,走路專心,不東張西望,在活動開始時,幼兒應(yīng)積極參與到室外活動中,能夠聽懂教師的指令,按照規(guī)則進(jìn)行活動,不推擠伙伴,不欺負(fù)小朋友。午睡時,能夠自己脫掉外衣并疊好,整齊地放在床頭,睡覺時嘴里不嚼食物,不把小玩具帶上床,并且能夠安靜地躺好,不打擾身邊的小朋友休息,起床后能夠自己穿衣服和鞋子、獨立上廁所等。當(dāng)然,這些良好的行為習(xí)慣都不是一朝一夕就能夠形成的,需要教師、幼兒、家長共同地堅持。
二、培養(yǎng)幼兒的多項能力。
3―4歲是兒童口語發(fā)展的關(guān)鍵時期,此時幼兒掌握的詞匯量迅速增加,可以用簡單的復(fù)合句來表達(dá)想法,基本上能夠理解常用簡單句型。這個時期的幼兒對新奇事物特別感興趣,那些色彩明快鮮艷、有聲音、可以簡單操作的材料更容易引起他們的注意。教師應(yīng)該緊緊抓住這一幼兒教育的最佳時機(jī),根據(jù)小班幼兒的年齡特點,培養(yǎng)他們的自理能力、語言能力、交往能力、想象力、創(chuàng)造力。同時,還要在日常生活中滲透德育教育,讓幼兒學(xué)會照顧自己、關(guān)心他人,身心全面健康發(fā)展。
例如,在進(jìn)行教學(xué)活動時,我們會為幼兒創(chuàng)設(shè)豐富多彩的環(huán)境,讓幼兒感受到豐富的色彩,并通過對環(huán)境觀察,得到美的享受,培養(yǎng)幼兒的觀察和思考能力;鼓勵幼兒說完整話,激發(fā)幼兒的語言能力和思維能力;為幼兒提供更多的操作性強(qiáng)的材料,多為幼兒提供動手的機(jī)會,發(fā)展幼兒的手腦并用能力;鼓勵幼兒大膽地表達(dá)自己的想法,鍛煉幼兒的想象力和創(chuàng)造力。
由于小班幼兒年齡小、生活經(jīng)驗不足、自制能力差,在小班幼兒的培養(yǎng)教育過程中,教師要從小班幼兒的年齡特點和心理發(fā)展特點出發(fā),運(yùn)用靈活多樣的教育教學(xué)方法,讓幼兒在最短的時間里,得到最大的進(jìn)步。
例如,教師把行為規(guī)范用兒歌的形式教給幼兒,兒歌朗朗上口,容易記憶,幼兒學(xué)習(xí)興趣高,理解記憶的效果就會更好。在進(jìn)行室外活動中,我們把這樣的兒歌教給幼兒,如“小朋友,排隊走,你在前,我在后,不說話,不回頭,老師夸我真優(yōu)秀”。通過反復(fù)理解和背誦,幼兒知道了排隊時不能說話、不能東張西望、不可以亂跑,在每次排隊時,都領(lǐng)幼兒背誦兒歌,幼兒就能按照兒歌的要求去排隊。
榜樣的作用也很強(qiáng)大。愛模仿是幼兒的天性,電視里的人物形象,生活中的各種行為,幼兒都會主動地模仿。那么,為幼兒樹立一個榜樣,幼兒通過模仿、學(xué)習(xí),讓能力得到提升,也是一個較好的'手段。小班幼兒穿、脫衣服的能力比較差,午睡時,有時脫下衣服,也不能疊放整齊。例如,我班淘淘小朋友的自理能力就很強(qiáng),每次睡前都能把衣服疊放得非常整齊,有時還能幫助身邊的小朋友。我就號召孩子們向他學(xué)習(xí),讓他示范穿脫和疊放衣服,并表示,哪位小朋友疊衣服疊得好,也可以像他一樣為小朋友們做示范。這樣一來,孩子們熱情不斷的高漲,都開始努力學(xué)習(xí)疊衣服。一個月后,連我班年齡最小的電電小朋友也都學(xué)會了疊放衣服。
三、注意幼兒的個體差異性。
幼兒的身心發(fā)展有共性,也存在著個性。不同的個體有著不同的成長規(guī)律,每個幼兒的發(fā)展都是獨一無二、不可復(fù)制的。他們各項能力的發(fā)展也是有著很大差別的,有的幼兒數(shù)學(xué)思維較好,有的幼兒動手能力較強(qiáng),有的幼兒有繪畫天賦,如果教師都用統(tǒng)一的教育方法去施教,勢必會影響制約幼兒的全面發(fā)展。教師必須尊重幼兒發(fā)展的個體差異,根據(jù)每個幼兒的發(fā)展特點因材施教。
例如,我班有個叫西瓜的小朋友,他很聰明,但平時很安靜,很少積極參與班級的活動。通過了解,我知道,西瓜的父母在他很小的時候就離婚了,西瓜是跟著爺爺奶奶長大的,這樣環(huán)境中長大的孩子,通常都敏感、自卑。我就在上課時經(jīng)常提問他,并引導(dǎo)他積極參與各項活動,玩游戲時也讓他先來,他表現(xiàn)好的時候,就給予及時的表揚(yáng)和鼓勵。西瓜衛(wèi)生習(xí)慣非常好,吃飯很少掉飯粒,吃飯也很快。我就經(jīng)常在吃飯時表揚(yáng)他,讓他為小朋友分發(fā)餐具,并號召小朋友向他學(xué)習(xí)。每次分發(fā)餐具時,感受到小朋友們羨慕的目光,西瓜都非常開心,老師和小朋友的關(guān)心,也讓西瓜的笑容越來越多。經(jīng)過一段時間的努力,西瓜開朗了很多,能夠積極參與班級的各項活動,還愿意幫助老師和小朋友做些力所能及的事,擁有了很多好朋友。
班級常規(guī)的建立不是一朝一夕的事,是日積月累的結(jié)果,這就需要教師耐心細(xì)致地了解每一個幼兒,因材施教,不讓幼兒掉隊,讓每一個幼兒在班級里,都能感受到班集體的溫暖和伙伴之間的友愛,讓他們在集體生活中都有所收獲。
四、讓家長參與到教育中來。
幼兒的健康成長是家庭教育、幼兒園教育和社會教育共同作用的結(jié)果。這就需要家長教育與幼兒園教育目標(biāo)一致,如果家庭和幼兒園的教育不一致,幼兒就會夾在中間無所適從。例如,有的幼兒在幼兒園可以獨力吃飯,并且吃得很干凈,但回家后,父母總覺得幼兒還小,或嫌幼兒吃飯過慢,堅持要喂飯。這樣,在幼兒園養(yǎng)成的好習(xí)慣,就無法堅持,使幼兒園的常規(guī)教育功虧一簣。而良好的家園關(guān)系可以形成一股合力,讓幼兒在幼兒園養(yǎng)成良好的習(xí)慣,回到家里不斷強(qiáng)化鞏固,習(xí)慣養(yǎng)成就更容易。對于幼兒園來說,建立良好的家園合作關(guān)系能讓教育事半功倍。因此,教師要動員家長參與到幼兒的教育中來,才能更好地堅持教育的一貫性,讓幼兒更好地發(fā)展。
例如,今年的秋收活動中,我們讓家長也參與到活動中來。建議家長在十一長假期間,帶領(lǐng)幼兒去農(nóng)村參觀秋收場景,并制作一幅關(guān)于秋收的作品。開學(xué)后的活動展示中,孩子們都興高采烈地分享著他們參觀并參與秋收活動的趣事。有的孩子拿來了他們拔蘿卜的照片,有的孩子用米粒做的貼畫,有的孩子則直接把紅彤彤的南瓜拿到了幼兒園。有了家長的參與,孩子們的秋收體驗更豐富,活動效果也出奇地好。
家園合作絕不僅僅是幼兒學(xué)習(xí)成果的展示、一張家長反饋表、一次親子活動這么簡單。教師可以讓家長全面參與到幼兒的教育中來,跟老師一起面對幼兒成長中的各種問題。教師應(yīng)充分調(diào)動家長的積極性,并利用家長這一教育資源,汲取有營養(yǎng)的,學(xué)習(xí)不一樣的教育方式,彌補(bǔ)自身知識經(jīng)驗的不足。
小班班級管理工作內(nèi)容繁多復(fù)雜,需要我們教師沉下心來,用愛去解決工作中遇到的各種各樣的問題,為幼兒梳理出一條明確、有序的道路―――班級常規(guī)管理,教師的智慧引領(lǐng)、藝術(shù)處理,會讓幼兒在一個自主、有序的環(huán)境中生活、學(xué)習(xí),快樂地成長。
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2023年班級管理之我見小學(xué)語文論文(優(yōu)質(zhì)17篇)篇七
摘要:班級管理應(yīng)適時、適度地采用“柔性”的方式對學(xué)生進(jìn)行教育,只有做到“嚴(yán)中有寬,寬中有愛,愛中有教”才能達(dá)到預(yù)期的教育效果。
參加工作以來,我切身體會到班級管理的難。剛參加工作時,年輕氣盛,總認(rèn)為“嚴(yán)師出高徒”,所以在管理班級時一味地要求嚴(yán)。然而,結(jié)果并不像自己想像的那樣,班級非但沒有“風(fēng)平風(fēng)靜”,反而出現(xiàn)了幾個屢教不改的“問題學(xué)生”。后來我漸漸明白,教學(xué)中還需要適時、適度地采用“柔性”的方式對學(xué)生進(jìn)行教育。只有做到“嚴(yán)中有寬、寬中有愛、愛中有教”,才能達(dá)到預(yù)期的教育效果。
如何去教育這些孩子們呢?經(jīng)過一年的不懈努力和摸索,我總結(jié)了以下的幾點。借此機(jī)會與老師們交流,希望得到老師的幫助和指正。
一、把愛獻(xiàn)給學(xué)生。
一個教師要帶好這些孩子,首先就要當(dāng)個好媽媽,要像他們的媽媽一樣愛他們。你想想,一個五六歲的孩子整天在媽媽的懷里摸爬滾打,都不討厭媽媽,這是為什么呢?因為媽媽疼他們、愛他們,毫不吝惜地把乳汁獻(xiàn)給他們,所以孩子們也就深沉地愛著自己的媽媽。
近年來,學(xué)生隊伍中又多了一個龐大的群體——留守兒童,他們的境遇有時比單親家庭的孩子更糟糕。他們是那樣的孤獨,那樣的無助,每當(dāng)想到這樣的孩子我真的很心疼,我總是對他們多用一份心思,讓他們感受到在學(xué)校這個大家庭中也能得到溫暖。古人云:“親其師,信其道”。教師的愛一旦被孩子理解和接受,他們同樣對老師充滿愛,就會心甘情愿地接受老師的教育。在日常工作中,要讓每個學(xué)生充分感受到愛和尊重,對學(xué)生賦予期待,讓每個學(xué)生體驗滿足和成功的喜悅。
二、用榜樣法給孩子確立行動的準(zhǔn)則。
小學(xué)生習(xí)慣地把老師對事物的認(rèn)識,當(dāng)作是唯一的真理,也習(xí)慣于把教師的行為方式當(dāng)作理想化的模式。在他們心目中,老師是無所不能、十分完美的。作為教師,要嚴(yán)格要求自己,用自己的言行潛移默化地去影響學(xué)生,做學(xué)生的表率。只要你真正做到熱愛教育,用自己的愛和熱情去撞擊那一顆顆幼稚的心靈,充分發(fā)揮你的聰明才智,那么你一定會成為一名出色的小學(xué)教師。
三、用一顆平等的心對待每位學(xué)生。
在小學(xué)階段,教師往往是學(xué)生心目中最完美的榜樣。老師的一言一行、一舉一動,以及處理班級事務(wù)的一些方法,都會對學(xué)生產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。因此,教師對每位同學(xué)要平等對待,尤其對優(yōu)生和學(xué)困生更要平等對待,讓他們覺得老師對每位學(xué)生都公平。只有平等地愛每位學(xué)生,才能得到學(xué)生的尊重和愛,用愛激發(fā)他們的上進(jìn)動力,讓他們努力學(xué)習(xí),展示自我。
四、樹立服務(wù)意識,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。
一個班幾十個學(xué)生,性格特點不同,興趣愛好不同,家庭教育也不同,如何把他們培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、守紀(jì)律的一代新人呢?如何讓這些孩子在人生的道路上有個良好的`開端呢?我想,空頭說教是沒有用的,重要的是根據(jù)學(xué)生的年齡特征,通過生動活潑的教育形式,熱心地引導(dǎo)。小朋友們不知道為什么學(xué)習(xí),為誰學(xué)習(xí),也不知道怎么學(xué)習(xí),我就根據(jù)他們喜歡聽故事的特點,經(jīng)常講些小數(shù)學(xué)家、小文學(xué)家、小畫家等名人的故事給他們聽。用這些生動的故事把他們吸引到學(xué)習(xí)上來,小朋友一聽入了迷,我再引導(dǎo)他們想一想、說一說,聽了故事,你心里是怎樣想的?把你們的想法說給大家聽聽,看誰想得好、說得好。小故事的吸引力起到了作用,孩子們幼小的心靈受到了熏陶和啟迪。
在孩子們有了美好的學(xué)習(xí)愿望以后,我就根據(jù)他們爭強(qiáng)好勝的心理,開展學(xué)習(xí)競賽,同學(xué)們的上進(jìn)心是特別強(qiáng)烈的。這一下,同學(xué)們可來勁了,一個個手握鉛筆,聚精會神,一筆一畫地認(rèn)真書寫。一張張工整的作業(yè)展示在我的眼前。
當(dāng)然,這種引導(dǎo)既是積極的也是具體細(xì)致的。教師的功夫貴在循循善誘,并以此來激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心。只要我們服務(wù)周到、引導(dǎo)得當(dāng),他們就會沿著老師指引的方向去獲取新知,增長才干,不斷進(jìn)步。
五、不斷地學(xué)習(xí)完善自我提高班級管理水平。
作為一名教師,無論工作時間長短,都不是十全十美的,自身都有許多不足和缺點,尤其在班級管理方面。所以,教師要不斷學(xué)習(xí),努力改變自己,發(fā)揮自己的長處,改正自身的缺點和不足,努力提高班級管理水平。在這方面,我們要向有先進(jìn)經(jīng)驗的教師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們管理班級的先進(jìn)經(jīng)驗為我所用。剛教學(xué)時,教室里亂哄哄的,根本無法上課,我用盡各種方法,始終不見效果。我曾經(jīng)彷徨、氣餒,甚至對自己失去信心,這時,我向一些教師訴苦,他們幫助我,給我傳授經(jīng)驗。我又重新鼓起勇氣,在他們的幫助和指導(dǎo)下,我采用鼓勵、對比、先進(jìn)榜樣學(xué)習(xí)法,去激勵他們愛學(xué)習(xí)、遵守紀(jì)律。慢慢地,班級比以前好管理多了,工作起來也得心應(yīng)手,對自己也有了信心。總之,要管理好班級,提高管理水平,不僅要有先進(jìn)的科學(xué)的方法管理班級,還要不斷學(xué)習(xí),提高自身文化素質(zhì)水平。人無完人,我們就要任重而道遠(yuǎn),努力工作,更好地為教育事業(yè)服務(wù)。
2023年班級管理之我見小學(xué)語文論文(優(yōu)質(zhì)17篇)篇八
論文摘要:從班級的管理方式上看,存在專制式管理和放任式管理兩個極端。從歷史上看,傳統(tǒng)教育過程中,多傾向于專制式管理,這種專制式的管理方式不僅影響了師生之間的正常關(guān)系,也使學(xué)生的身心發(fā)展受到阻礙.現(xiàn)在,追求一種民主化的管理方式無論是國內(nèi),還是國外,都將成為一種一致的目標(biāo)。
一、班級管理民主化的立足點:愛心。
幾年前,我們學(xué)校作了一次調(diào)查,老師都說自己愛學(xué)生,而學(xué)生都說沒有感受到這種愛,這是什么原因呢?老師們說嚴(yán)格要求難道不是愛?任勞任怨難道不是愛?加班加點難道不是愛?拋開這云遮霧繞,其實老師這樣做更多的原因可能是名譽(yù)、獎金和升學(xué)率。因此,班級管理民主化,教師必須對學(xué)生、對教育有真誠和持之以恒的愛。那么,教師如何才能把這種愛表現(xiàn)出來,我以為要做到以下幾個方面:。
1.教師要了解學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,與他們建立真誠的友誼。李鎮(zhèn)西與學(xué)生黃金龍長期進(jìn)行日記交流,建立了真誠的友誼,就是一個很好的例子。
2.教師要信任學(xué)生、相信學(xué)生的能力。對學(xué)生要有恰當(dāng)?shù)钠谕o予學(xué)生一定的自主權(quán),讓學(xué)生充分挖掘和展示自己的潛力,包括糾錯的能力。去年,我們班有一位學(xué)生,剃了個光頭到學(xué)校,名震全校。政教處要求給予全校通報批評的處分,但我想學(xué)生的這種做法不是出于對老師和學(xué)校的對抗,而純粹是受了別人的蠱惑,覺得好玩,如果處分厲害了,學(xué)生會因為這件事而名譽(yù)掃地,自尊全無,于是我請求學(xué)校把處分改為班內(nèi)教育,果然,在談話中,這位學(xué)生很是自責(zé),表示決不再發(fā)生類似事件,并告誡自己“凡事需三思而后行”。可見,信任是一種力量。
3.尊重學(xué)生,平等對待每一位學(xué)生。一般來說,教師會比較喜歡一些品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生,這是人之常情。但是,作為一名教育工作者,要有比常人更加博大的胸懷,像大海一樣一視同仁地接納百。李鎮(zhèn)西《愛心與教育》中,最感人的就是長達(dá)五十多頁的對后進(jìn)生萬同的教育手記,這才是真正的教育!這才是真正的愛心!他曾經(jīng)評價蘇霍姆林斯基“教育是他的宗教,孩子是他的上帝,他對孩子的愛,不是一種教育藝術(shù),更不是一種教育策略或技巧,而是從心底散發(fā)出來的人性的芬芳。”
二、班級管理民主化的起步點:對話。
德國思想家馬丁·布伯曾經(jīng)考察過人類關(guān)系的兩種基本模式:“我—你”和“我—它”關(guān)系。他認(rèn)為在某種關(guān)系中所持的態(tài)度直接影響交往。“我—它”態(tài)度的特點是敷衍、不公平和利用。“它”成了“物”,強(qiáng)調(diào)的重點在交往者的信息,而不是在聽眾本身,交往者的目的是強(qiáng)制和命令聽眾。“我—你”的態(tài)度的特點則是開放、尊重和相互性。對話使師生面對面的相遇,每一方都把另一方看作是與自己交談的.“你”,而不是把對方看作是一個對象。“我—你”的師生關(guān)系強(qiáng)調(diào)雙方真正的平等、溝通和理解,強(qiáng)調(diào)對“對方”的“敞開”和“接納”,把對方作為“你”而交往。
1.在平等中對話。
平等對話,對教師而言意味著地位由高高在上降到了和學(xué)生同一水平面的位置,角色由理性的權(quán)威和知識的傳授者、講解人變?yōu)橹R的探求者、討論者。李鎮(zhèn)西在《愛心與教育》中,寫到他和學(xué)生程樺推心置腹的談話,就很有代表性,因為這是在平等中進(jìn)行的,雙方都談了如何為祖國多做貢獻(xiàn),而這一番對話就是程樺思想的轉(zhuǎn)折點,此后,程樺的成績不再反復(fù),順利地考上了清華。
我們在《論語》中看到孔子和學(xué)生的一對一的平等對話就是一個很好的例子。現(xiàn)代科技為這一傳統(tǒng)插上翅膀—建立班級博客、qq群,其中的對話可以“沒大沒小”,教育民主化,要的就是這種“沒大沒小”的自由言論。作家汪曾祺說“多年父子成兄弟”,也是這個道理。
2.在理解中對話。
作為教師,要善于站在學(xué)生的立場上來理解學(xué)生所承受的巨大壓力,這種壓力有很大一部分來自于“應(yīng)試教育”的重荷,還有一部分來自于社會化過程中所遭遇到的種種煩惱與困惑,只有首先從心理角度去理解學(xué)生背后的真正動因,才能采取有效措施化解學(xué)生的多重壓力,找到合適的教育途徑。比如在考試前,我會找學(xué)生談?wù)勑模v講自己以前在考試前的做法,這樣有助于緩解學(xué)生的考試焦慮,釋放心理垃圾。
3.在合作中對話。
教師與學(xué)生之間的對話并非完全理性規(guī)則下的對話,而是以一定的情感為基調(diào)和動力的對話,任何形式的對話,會有雙方情感滲入,才是有人情味的、符合人性的、散發(fā)人文關(guān)懷的對話,否則就成為冷冰冰的、程序化的機(jī)器人式的語言。在我與學(xué)生的談話中,我常常為學(xué)生的進(jìn)步而自豪,為他們的退步而惋惜。在對學(xué)生周記的評價中,我常用一些帶有情感性的語言,如:辛苦你啦,你想得真周到,我很感謝你,你的心比彩虹更美等,有一位學(xué)生早戀,我寫到:感情是美好的,初戀更是美妙的,但我們只能把這顆感情的種子埋在心里,因為現(xiàn)在還不是發(fā)芽的時候。因為這些都是發(fā)自內(nèi)心的,是真誠的,因此很容易為學(xué)生所接受。
三、班級管理民主化的騰飛點:課堂。
課堂是教師的主陣地,班級管理民主離不開課堂民主,課堂民主是班級管理民主的騰飛點。著名教育家、班主任魏書生上課經(jīng)常與學(xué)生“商量”,就是課堂民主的典范。課堂民主離不開課堂環(huán)境,課堂環(huán)境制約課堂管理的重要因素。有研究表明,如果學(xué)生處于安全、舒適、受到尊重、能滿足個體基本需要的課堂環(huán)境中,就會努力學(xué)習(xí),做出得體的行為,反之,就會使學(xué)生產(chǎn)生消極的學(xué)習(xí)態(tài)度和做出惹是生非的行為。
那么,如何讓課堂充滿民主氣氛?班主任在此大有可為。具體可做:。
1.努力優(yōu)化課堂的心理環(huán)境。
班主任要經(jīng)常與任課老師協(xié)調(diào)、溝通,及時了解學(xué)生的心理變化,盡量構(gòu)筑一個寬容、理解、和諧的課堂環(huán)境。知識的獲得,經(jīng)常是困難、艱苦、緩慢的過程,人的成長更是曲折、艱難、有自己的規(guī)律,一點也勉強(qiáng)不得。教師要有充分耐心、充分的寬容。只有在這樣的心理氣場中,學(xué)生的思維才會活躍,才會迸發(fā)出思維的火花。世界上有許多硅谷,但真正的硅谷在美國,一個重要的原因是因其寬容,美國的硅谷是鼓勵失敗,僅此一點,就令其他各國的硅谷黯然失色。教師應(yīng)有一顆極為寬容的心,要知道,即使一個小小的習(xí)慣的改變,學(xué)生的內(nèi)心也會進(jìn)歷復(fù)雜的、激烈的思想斗爭!
2.班主任要將情感溶入教學(xué)中。
民主是一種真誠的交流,是心與心的碰撞,不是“見人只說三分話,未可全拋一片心”。很難想象,充滿說教味的課堂會有民主。班主任如果很專制,像老板一樣老板著臉,教室里就會死氣沉沉。學(xué)生心情壓抑,課堂上就不會有民主。聞一多先生的《最后一次演講》之所以精彩,是因為他融入了自己強(qiáng)烈的情感。在課堂上,班主任應(yīng)不怕真情流露、真事泄露、真實暴露,把自己的喜怒哀懼都溶入到課堂上吧!因為只有真情才能喚醒真情。
3.班主任要努力保持建設(shè)性課堂環(huán)境。
課堂要保持整潔、秩序與優(yōu)雅,要在自修課、班隊課合理安排課堂活動,要控制學(xué)生的疲勞度,科學(xué)合理地安排學(xué)生座位。因為這些都有助于學(xué)生發(fā)揮自己主觀能動性,調(diào)動學(xué)生的積極性,從而保證課堂民主的實現(xiàn)。
錢理群先生曾說:要把教育當(dāng)作一件事來做;一個人一輩子只能做一件事;一件事也不一定能做好:重要的是盡力去做,而又從具體的小事做起,做一件就是一件。又說:“想大問題,做小事情。”教育民主化,立足于愛心,起步在對話,騰飛屬課堂,這是一件我們要努力去追求,竭盡全力去實現(xiàn)的事情。無論道路有多漫長,你總得邁下第一步。
2023年班級管理之我見小學(xué)語文論文(優(yōu)質(zhì)17篇)篇九
摘要:不同的學(xué)生來自不同的家庭,有著不同的智力發(fā)育狀況,興趣、愛好、價值觀都不一樣,個體之間也存在著很大的差異。因此,我們必須要有效地區(qū)分學(xué)生之間的差異,尊重這種差異,因材施教。
關(guān)鍵詞:小學(xué)德育教育;細(xì)心;愛心;耐心。
新課程標(biāo)準(zhǔn)指出:教育要“為了一切學(xué)生。”這就要求我們的教育必須關(guān)注每一個學(xué)生的發(fā)展。學(xué)生是祖國的花朵,“花兒”的成長離不開“土壤”———班級。要讓班級里的每一朵“花兒”抬起頭挺起腰,張開笑臉迎接太陽,這就必須要求老師關(guān)心愛護(hù)每一朵“花兒”。
1細(xì)心呵護(hù)“學(xué)霸花”
所謂的“學(xué)霸花”就是班里的優(yōu)等生,他們往往會因為從小成績好,常受到父母和老師的表揚(yáng),從而自以為是,驕傲自滿,瞧不起比他差的學(xué)生。本學(xué)期剛接到六(8)班,本班班長經(jīng)常自恃著成績好,出口諷刺成績較差的學(xué)生。我意識到了,不能再讓班長目中無人,唯他獨尊了。利用課余時間,我把班長叫到辦公室了解情況后,并沒有嚴(yán)厲批評他,而是讓他換位思考,認(rèn)識到自己的錯誤。在對待“學(xué)霸花”上,過分嚴(yán)厲的批評,會讓他們產(chǎn)生逆反心理,挫傷他們的積極性。但一味的遷就,又會助長他們的不良習(xí)性。所以老師一定要辯證地看待“學(xué)霸花”,有藝術(shù)地批評與表揚(yáng)他們,細(xì)心地呵護(hù)他們,讓他們在陽光下開得更燦爛。
2愛心澆灌。
“無名花”在班級里,總有一群學(xué)生,他們總是默默無聞,沒有一鳴驚人的成績,也不會調(diào)皮搗蛋,他們往往會被老師放置到“安全島”上,成為“無名花”。這些“無名花”的數(shù)量不少,是老師不容忽視的一大主體。對這些“花兒”,我們要用愛心澆灌,讓他們向“學(xué)霸花”看齊。班里的青青膽小怕事,平時各方面都沒有太突出的表現(xiàn)。但我通過一段時間的觀察,發(fā)現(xiàn)他很講衛(wèi)生。于是,我采用了以表揚(yáng)為主的攻略,在每周的文明衛(wèi)生檢查中都表揚(yáng)他。一段時間過后,他成為了班里講衛(wèi)生的標(biāo)兵,也有了自己的“小粉絲”,他的自信心逐漸增強(qiáng)了。不久,這朵“無名花”在各方面都有了很大的進(jìn)步,漸漸在班上冒尖了。看來,“無名花”不是天生無名的,只要我們老師用愛心澆灌他們,從感情上親近他們,在興趣上引導(dǎo)他們,學(xué)習(xí)上啟發(fā)他們,生活上關(guān)心他們,他們也能在班上爭奇斗艷。
3耐心幫扶“學(xué)困花”
每個班總會存在品行或?qū)W習(xí)等方面暫時落后的學(xué)生,我稱之為“學(xué)困花”。他們?nèi)藬?shù)雖然少,但能量卻不小,常常會拖班級的后退。我班里有三個男生,他們的行為紀(jì)律差、學(xué)習(xí)差、思想落后,人稱“3大金剛”。剛接班時,我發(fā)現(xiàn)他們學(xué)習(xí)懶惰,作業(yè)不完成,學(xué)習(xí)成績差。對于他們的種種劣跡,我苦口婆心地對他們進(jìn)行教育,但過不多久,他們又故病重犯。為了轉(zhuǎn)化他們,我像慈母一樣,把全身心用在了他們身上。
3.1談心感化。
我經(jīng)常利用課余時間找他們拉家常、談心,了解他們的需求。我還安排了他們做我的小助手,幫我搬作業(yè)本,擦黑板,也許是他們感受到了老師的愛,漸漸地,他們放下了戒備心,能接受我的教育了。
3.2激趣指導(dǎo)。
“學(xué)困花”本來就對學(xué)習(xí)不感興趣,為改變他們上課精神不集中的狀態(tài),課堂上,我特別留心關(guān)注他們,設(shè)計難度較低的問題預(yù)留給他們,鼓勵他們參與到課堂中來,對他們進(jìn)行多樣評價,讓他們及時品嘗到成功的喜悅。
3.3幫扶前進(jìn)。
我采用了“一幫一”的方法,讓成績好的學(xué)生在課堂上帶一帶,在課后幫一幫、督一督,減小他們與大家成績的差距。
3.4分層作業(yè)。
在課堂練習(xí)時,只要他們做對了一題或一部分,我便對他們進(jìn)行表揚(yáng)或獎勵,再鼓勵他們做下一題。在課后,我也經(jīng)常會留分層作業(yè),對于太難的題目容許他們偷一下懶,只完成一些基礎(chǔ)的題。
3.5家校合力。
要轉(zhuǎn)化一個學(xué)生,單靠老師一個人是很難達(dá)到的,家校合作是非常有必要的。于是,我爭取做到“勤觀察、勤交流、勤電訪”,及時把孩子的表現(xiàn)向家長匯報,讓家長配合學(xué)校教育。經(jīng)過一段時間的嚴(yán)格要求,我發(fā)現(xiàn)“3大金剛”的課堂紀(jì)律好轉(zhuǎn)了,作業(yè)也能完成一部分了。雖然他們的進(jìn)步不太快,但我及時抓住了他們紀(jì)律好轉(zhuǎn)的這一閃光點,在班會課隆重地表揚(yáng)獎勵了他們。雖然后來又出現(xiàn)了一些反復(fù),但我知道,這是轉(zhuǎn)化“學(xué)困花”過程中的一個特點。只要我們老師給予他們更多的關(guān)愛,持之以恒地、耐心地引導(dǎo)、幫扶他們,假以時日,這些“學(xué)困花”也能夠達(dá)到正常水平,如期開放。“世界上沒有兩朵完全相同的花兒”,學(xué)生也是一樣的。著名教育家陶行知先生說:“培養(yǎng)教育人和種花木一樣,首先要認(rèn)識花木的特點,區(qū)別不同情況給予施肥、澆水和培養(yǎng)教育,這叫‘因材施教’。”所以,在班級這塊“土壤”中,我們要關(guān)注每一朵“花兒”,認(rèn)識各種“花”的特點,尊重各種“花”的差異,因“花”施教,讓朵朵花兒向陽開!
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2023年班級管理之我見小學(xué)語文論文(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十
對于一個班級的全體學(xué)生而言,由于受自身的智力、家庭、社會等各方面因素的影響,在班上學(xué)習(xí)及班級活動的能動性表現(xiàn)也不盡一致,甚至層次不齊。一般來說在一個班集體里,如果按學(xué)習(xí)成績對學(xué)生進(jìn)行分類,我認(rèn)為可以分為四類,在農(nóng)村學(xué)校a類學(xué)生僅占10%左右,b類學(xué)生約占40%左右,c類學(xué)生約占40%左右,而d類學(xué)生約占10%左右。在實際學(xué)習(xí)生活中a類學(xué)生大多表現(xiàn)為聰明好學(xué),思維敏捷。再加上家長對其教導(dǎo)有方,學(xué)習(xí)的自覺性已在生活中自覺養(yǎng)成,即使在教學(xué)中教師對其不做過分嚴(yán)格要求,也能自覺的完成學(xué)習(xí)的目標(biāo)和任務(wù)。而我們在教學(xué)中重點面對的是絕大多數(shù)d類和c類的學(xué)生,這兩類學(xué)生雖有自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣和渴求知識的愿望,但這種習(xí)慣呈現(xiàn)出不穩(wěn)定性,如果你在教學(xué)中嚴(yán)格要求他們,這種自覺性會向良性的方向運(yùn)行。反之她們的散漫性也就凸現(xiàn)出來,作業(yè)完成潦草,粗心大意,如果你這時聽之任之,在管理上稍一松懈,則極易像d類生轉(zhuǎn)化,而對數(shù)量相對少的d類生學(xué)習(xí)跟不上,不是他們智力低下,思維遲鈍,其原因及多,如在我所受的班中,d類學(xué)生中有兩三個是單親家庭,缺乏父母之愛,造成了其在思維、性格等各方面的心理障礙。有的是留守兒童,父母常年外出務(wù)工,由爺爺奶奶監(jiān)護(hù),受傳統(tǒng)思想影響,再加上爺爺奶奶過分溺愛,致使他們在生活、學(xué)習(xí)、行為上我行我素,自由漫散,這些人往往在班上與班集體唱反調(diào),個別學(xué)生故意制造難堪給班級管理帶來一定的困難,但也有其積極的一面,如進(jìn)行班級活動,義務(wù)勞動等這些人卻很主動,因此作為班主任或授課教師要想使自己所授班級在學(xué)習(xí)上取得良好的教學(xué)效果,我認(rèn)為在教育教學(xué)中應(yīng)做到以下幾點:
一、統(tǒng)一管理分層要求。
作為班主任或授課教師接手一班學(xué)生首先通過開始階段的.教學(xué)、作業(yè)、養(yǎng)成、紀(jì)律及行為習(xí)慣等多方面的綜合、觀察、評價,然后對其進(jìn)行分類,根據(jù)分類情況,在實際教學(xué)過程中,實施適合本班的教學(xué)方法,對不同類的學(xué)生在具體的教學(xué)過程中提出不同的學(xué)習(xí)要求,目標(biāo)任務(wù),對a類學(xué)生可以布置難度較大,利用開發(fā)思維的作業(yè)及學(xué)習(xí)任務(wù),使其獨立自主的去完成,而把教學(xué)的重點應(yīng)放在b、c類學(xué)生身上,平時嚴(yán)格要求,常抓不懈,利用課堂主陣地,利用各種方式讓其在學(xué)習(xí)中解決一些有難度但不是很大的問題,學(xué)生不能獨立完成的教師可以因勢利導(dǎo)鼓勵、誘導(dǎo)其逐步解決,使他們通過解決問題,體會成功的喜悅,從而增強(qiáng)學(xué)習(xí)信心,爭取更大的進(jìn)步,而對d類學(xué)生應(yīng)在生活上多關(guān)懷,多引導(dǎo)給予其愛心援助,同時在課堂上提一些相對簡單的問題,讓其感覺到自己在老師眼里心中還是有一席之地,自己并不比被人笨。也有成功的機(jī)會,自己在學(xué)習(xí)上也不是毫無希望,從而不斷的培養(yǎng)其學(xué)習(xí)的自信心,而不能讓其不斷自由散漫,不但自己不學(xué)習(xí),而且干擾其他同學(xué)的學(xué)習(xí),更不能讓其在班上結(jié)成一種不良勢利,形成一種氣候禍害班級。
二、鼓勵批評多管齊下。
在教學(xué)過程中,只要學(xué)生有進(jìn)步,哪怕是微小的一點進(jìn)步,作為老師應(yīng)首先肯定學(xué)生取得的這一進(jìn)步,抓住時機(jī)適時適地給予學(xué)生鼓勵,使學(xué)生感受成功的喜悅,從而在學(xué)習(xí)中變得更加自信,隨著自信心的不斷增強(qiáng),久而久之,這種自信心便成了學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)步的動力,但一味的鼓勵而缺乏適當(dāng)批評的教育有時候則適得其反,因為一味的表揚(yáng),更容易是學(xué)生滋生自滿的情緒,這種情緒一旦在學(xué)生思想中產(chǎn)生并形成定勢,一小點的進(jìn)步或成功就會使得學(xué)生沾沾自喜,忘乎所以,從而導(dǎo)致學(xué)生沉思在成功中不思進(jìn)取,固步自封,因此在教學(xué)中鼓勵的同時要助以批評的藝術(shù)。只要是學(xué)生不論在學(xué)習(xí)中還是在思想行為中有一點自滿的勢頭呈現(xiàn),作為班主任或是授課教師絕不能視而不見,應(yīng)及時批評、指正,讓其意識到錯誤并及時的改正,從而向著積極良性的軌道運(yùn)轉(zhuǎn),當(dāng)然批評要有度的把握和限定,而不是對學(xué)生的一點小過錯就一棍子打死的截斷態(tài)度,教學(xué)中只有批評和鼓勵的統(tǒng)一結(jié)合,才會產(chǎn)生事半功倍的教學(xué)實效。因為鼓勵是學(xué)生學(xué)習(xí)向上勇于進(jìn)取力量的源泉。而批評則是警告,提醒學(xué)生戒驕戒躁的良藥。
三、家校聯(lián)合齊抓共管。
農(nóng)村學(xué)生的家庭教育,一定程度上跟不上教育形勢的發(fā)展要求,大多數(shù)家長認(rèn)為把孩子送入學(xué)校,自己的責(zé)任義務(wù)就沒有了,而教育學(xué)生則是學(xué)校老師的事情,因此對學(xué)生的學(xué)習(xí),思想行為顯出一副無關(guān)緊要,甚至不聞不問的態(tài)度,即使有一部分家長有管理教育自己孩子的愿望和思想動機(jī),但受其自身文化素質(zhì)的影響和制約,在對孩子的教育實際中心有余而力不足,因此作為學(xué)校及班主任應(yīng)定期適當(dāng)組織召開家長會,就學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和思想行為和家長溝通交流,使家長進(jìn)一步認(rèn)識到教育學(xué)生不僅僅是學(xué)校一方的單邊活動,更應(yīng)是學(xué)校、家長、社會的多邊活動,通過和家長的溝通,及時的向家長反饋學(xué)生的信息,同時及時的向家長那里獲取學(xué)生的實際情況。從而達(dá)到信息互換,共享,做到齊抓共管的目的。
四、教師之間相互溝通交流反饋信息。
作為一名教師不論是不是班主任都有管理教育學(xué)生的義務(wù)和責(zé)任,教師之間互相溝通不僅可以交流教學(xué)經(jīng)驗,提出自己教學(xué)中的困惑,共同討論,聽取對特殊學(xué)生的管理意見和策略,從而達(dá)到共同的教學(xué)目的。而且還可以通過教師之間的相互溝通增進(jìn)教師之間的相互理解,從而達(dá)到和諧的教學(xué)效果。
總之,對學(xué)生管理工作不僅僅表現(xiàn)在以上幾個方面,還有許許多多我們經(jīng)常使用卻不曾留意的小節(jié)。這就要求我們班主任以及其它任課教師,在實際工作中,要不斷地積累經(jīng)驗,認(rèn)真反思,及時總結(jié),要靈活運(yùn)用,交叉使用。讓我們的班級管理更加符合學(xué)生的心理實際,更加符合學(xué)生的成長規(guī)律,更加符合教育發(fā)展的方向,讓我們真正成為一名受學(xué)生喜愛、尊敬的優(yōu)秀教師,讓我們的班級管理工作再上一個新的臺階!
2023年班級管理之我見小學(xué)語文論文(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十一
摘要:如果班主任單憑一己之力開展班級管理工作,班級管理工具不會高效的、順利的進(jìn)行。本次研究舉例說明了思想教育在小學(xué)班級管理中應(yīng)用的重要性。教師只有做好思想教育工作,學(xué)生才會愿意主動的,并且能夠高效的配合班級管理工作。
班主任在開展小學(xué)班級管理工作的時候,只有學(xué)生主動配合班主任的工作,班主任的工作才能適半功倍;反之,班主任的班級管理工作會遇到重重問題。班主任為小學(xué)生開展思想教育,可以讓小學(xué)生理解配合班主任做好班級管理工作的意義,愿意主動配合班主任做好班級管理的工作。
一、應(yīng)用思想教育讓學(xué)生樹立責(zé)任意識。
小學(xué)班主任在開展班級管理教育工作的時候,如果學(xué)生沒有責(zé)任意識,教師就必須負(fù)責(zé)太多的工作,并且在工作的時候不能得到學(xué)生的配合,這樣開展班級管理工作是不利的。第一,班主任開展班級管理工作的目的是為了學(xué)生,為了讓學(xué)生了解這一點,教師必須要讓學(xué)生共同參與管理。第二,班主任可通過讓學(xué)生共同參與班級管理工作,提高學(xué)生的綜合素養(yǎng),如果學(xué)生不參與班級管理工作,就失去了這條培養(yǎng)綜合素養(yǎng)的途徑。第三,學(xué)生在共同參與班級管理工作的時候,可以相互交流,培養(yǎng)感情,獲得情感的滿足。以一名班主任引導(dǎo)學(xué)生區(qū)同參與班級衛(wèi)生管理為例。過去,這一名班主任常常要求學(xué)生必須每天做清潔衛(wèi)生,每周做一起大掃除。很多學(xué)生覺得教師在耽誤他們的學(xué)習(xí)時間,于是用被動的態(tài)度參與清潔衛(wèi)生工作,該班級的清潔衛(wèi)生情況總是不盡如人意。這一名班主任在學(xué)習(xí)了教育心理學(xué)知識以后,在一次班會上給學(xué)生看環(huán)境衛(wèi)生給人的身體健康帶來影響的紀(jì)錄片。在這次的班會中,學(xué)生了解到了隨手亂扔果皮紙屑,這些廢棄物會滋生細(xì)菌,細(xì)菌會引發(fā)各種疾病;教室中每天都會堆積各種粉塵,粉塵會對咽喉及肺部帶來健康危脅;不良的環(huán)境會給人帶來心理的不適感,從而身體的免疫力防御機(jī)制會受到影響。在這次班會中,學(xué)生意識到了班主任開展清潔衛(wèi)生管理工作是為了自己的身體健康,他們必須主動承擔(dān)清潔衛(wèi)生工作。班主任在開展班級管理工作的時候,要應(yīng)用直觀的數(shù)據(jù)、圖片、多媒體資料讓學(xué)生意識到班主任開展班級管理工作是為了他們,他們必須樹立責(zé)任意識,配合班主任的班級管理工作。
二、應(yīng)用思想教育讓學(xué)生樹立規(guī)則意識。
班主任在開展班級管理工作時,不僅要讓學(xué)生意識到他們必須要配合班主任的班級管理工作,還要讓學(xué)生意識到他們必須有效的配合班主任的班級管理工作。學(xué)生只有高效的配合班主任做好班級管理工作,班主任的班級管理工作才能真正的達(dá)到事半功倍的效果。而如果要讓班級管理工作高效化,班主任就必須通過思想教育讓學(xué)生樹立規(guī)則意識/。依然以班主任引導(dǎo)學(xué)生開展清潔衛(wèi)生工作為例。當(dāng)學(xué)生意識到班主任開展清潔衛(wèi)生工作是為了他們的身體健康,他們必須要配合班主任的清潔衛(wèi)生管理工作以后,這一名班主任引導(dǎo)學(xué)生思考,學(xué)生要怎樣做好班級管理工作呢?一般來說,可以應(yīng)用把學(xué)生分成數(shù)個小組,每個小組輪流做清潔的方法開展清潔管理,可是,如果不同的小組做清潔衛(wèi)生的質(zhì)量不一樣,又該怎么辦呢?比如有些小組做清潔衛(wèi)生做得又干凈,又整潔;有些小組做清潔衛(wèi)生做得馬馬虎虎隨隨便便,假如沒有獎懲措施,是不是會讓做清潔做得很干凈的小組產(chǎn)生灰心、沮喪的心情,以后大家都馬馬虎虎的做清潔呢?經(jīng)過這一名班主任的引導(dǎo),學(xué)生開始制訂一系列的獎懲規(guī)則。學(xué)生開始制訂清潔衛(wèi)生檢查的指標(biāo),做清潔衛(wèi)生做得不干潔的小組要受到懲罰;隨地吐痰、亂扔果皮紙屑的學(xué)生要受到懲罰。班主任只有讓學(xué)生樹立規(guī)則的意識,學(xué)會制訂班級規(guī)則,并且愿意主動受班級規(guī)則的約束,班級管理才能高效的進(jìn)行。
三、應(yīng)用思想教育讓學(xué)生樹立人文意識。
班主任在開展班級管理工作,幫助學(xué)生樹立了規(guī)則意識以后,不能僅僅只是讓學(xué)生把班級管理的方法局限于用規(guī)則上,如果學(xué)生以規(guī)則的角度來看待班級管理的事情,有時會帶來很多班級管理的問題;班主任還要引導(dǎo)學(xué)生應(yīng)用人文意識的角度來看待班級管理,讓學(xué)生真正意識到開展班級管理的目的是為了自己、為了大家、意識到集體。當(dāng)學(xué)生能夠?qū)W會用人文意識看待班級管理,能夠用班級管理的規(guī)則約束自己,用人文意識寬容他人以后,班級管理的開展氛圍才能變得和諧。依然以班主任引導(dǎo)學(xué)生開展清潔衛(wèi)生工作為例。在學(xué)生應(yīng)用了班級管理規(guī)則的方式開展清潔衛(wèi)生管理時,學(xué)生發(fā)現(xiàn)執(zhí)行規(guī)則時會遇到一系列的難題。比如有些學(xué)生會由于種種原因不能參與某次的班級管理,因此這就帶來規(guī)則執(zhí)行不公平的問題。這一名班主任引導(dǎo)學(xué)生從個人和班級兩個角度來思考班級管理的問題。從學(xué)生個體的角度來講,班主任引導(dǎo)學(xué)生思考,當(dāng)班級體考慮到學(xué)生個體的困難,允許他們不參與某次清潔衛(wèi)生管理的工作時,他們應(yīng)該用怎樣的行動來回報同學(xué)們給予的善意?從班級的角度來講,這一名班主任引導(dǎo)學(xué)生們思考,在制訂規(guī)則時,是不是要考慮到學(xué)生參與清潔衛(wèi)生的特殊情況,完善規(guī)則?比如一名學(xué)生請一個病假,不參與一次班級衛(wèi)生管理,班級要如何面對學(xué)生的請病假的問題?能否從完善規(guī)則的角度既滿足學(xué)生的特殊需求,又不破壞班級衛(wèi)生管理的規(guī)則?如果學(xué)生能從人文的角度思考規(guī)則的問題,就能既讓規(guī)則嚴(yán)謹(jǐn)化,又能讓規(guī)則人性化,這樣的班級規(guī)則才能具有操作性。當(dāng)學(xué)生能從班級規(guī)則與人文思想兩個角度來幫助教師來開展班級管理時,班主任的班級管理工作才能真正的高效開展。
四、總結(jié)。
如果班主任單憑一己之力開展班級管理工作,班級管理工具不會高效的、順利的進(jìn)行。班主任開展思想教育工作,是為了給班級管理工作打好基礎(chǔ),讓學(xué)生愿意主動的,并且能夠高效的配合班級管理工作。開展思想教育工作對優(yōu)化小學(xué)班主任的班級管理工作有重要的意義。
作者:張小龍單位:甘肅省慶陽市寧縣長慶橋?qū)W區(qū)。
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2023年班級管理之我見小學(xué)語文論文(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十二
所謂激勵機(jī)制,一般來說是管理者為了達(dá)到教育目標(biāo),在管理生活中運(yùn)用鼓勵和激勵手段使人們奮發(fā)向上,努力工作。激勵是依靠激發(fā)人的工作動機(jī),促進(jìn)人努力完成工作目標(biāo)的一種心理過程。實際上就是依靠“以人為本”的管理思想,由班主任擔(dān)任班級管理者,運(yùn)用各種激勵人的手段,調(diào)動同學(xué)的積極性,來對班級進(jìn)行管理,讓同學(xué)在班級中發(fā)揮自己的作用,獲得成長和進(jìn)步。而班級管理一般來說是指班主任按照學(xué)校的規(guī)定以及各班的實際情況,采用適合這個班級的方法來對班級進(jìn)行管理,但是需要因時制宜,隨著時間的變化和情況的不同,隨之尋找適合的方法。無論是在哪個國家或者地區(qū),班級管理都是作為一個重點來抓的,以此來培養(yǎng)適合國家發(fā)展和社會進(jìn)步的人才。班級管理激勵機(jī)制的運(yùn)用,是為了調(diào)動同學(xué)們的積極性和興趣,創(chuàng)造一個讓孩子發(fā)展和成長的空間。我們要學(xué)會對癥下藥,明白中小學(xué)生內(nèi)心真正需要的是什么,一般來說現(xiàn)在的孩子們需要的是鼓勵、支持、尊重和愛。
在班級管理中,為了讓學(xué)生的學(xué)習(xí)動力得到提高,從而運(yùn)用激勵機(jī)制。也就是說,通過各種鼓勵、支持的方式來促使學(xué)生發(fā)揮自主性和創(chuàng)新意識,由此來讓學(xué)生進(jìn)步成長,也讓班級管理的方式得到優(yōu)化。
每個班級中都有我們眼中學(xué)習(xí)不是很好的“差生”,但是他們真的“差”嗎?他們“差”在哪里?其實他們都是不“差”的,只是他們并不能在學(xué)習(xí)中發(fā)揮自己的特長,其信心也隨之下降。我們這時候就需要通過激勵機(jī)制提高他們的信心,發(fā)現(xiàn)他們自己的閃光點,鼓勵他們自主參加班級管理,也自主地去學(xué)習(xí)提高。
發(fā)現(xiàn)不同同學(xué)的不同能力,每個人都有自己的閃光點。我們有時候可以把不同的孩子看作不同的動物,有的孩子像魚,有的孩子像獅子,有的孩子像鳥;你讓魚去飛,它飛得動嗎?你讓獅子去水里游,它能暢快地行動嗎?你讓一只麻雀去捉一只兔子是不是同樣有點癡心妄想?每個孩子都有自己的長處,同樣也有自己不足的地方,身為一個班主任,一個班級管理者,我們需要獨具慧眼,需要成為伯樂,通過激勵機(jī)制讓每一匹千里馬,在我們這些伯樂的鼓勵和支持下,能夠日行千里。
現(xiàn)在的新型班級管理講究的是師生平等,互幫互助。所以管理對象也應(yīng)該隨之改變,這時候,學(xué)生不僅僅是被管理者,更應(yīng)該是管理者。而身為班主任則需要依靠對學(xué)生的了解,發(fā)現(xiàn)他們的長處,讓那些具有管理才能的人來自主參與班級的管理。讓班級成為學(xué)生在學(xué)校的另一個家,在班級里增長自己的知識,提升自己的經(jīng)驗,完善自己的價值觀。現(xiàn)在已經(jīng)是21世紀(jì),如果仍舊依靠老辦法——打,是不現(xiàn)實的,是效果不好的,更是違法的。現(xiàn)在的學(xué)生雖然還不夠成熟,但是也有獨立的思想,我個人認(rèn)為,鼓勵永遠(yuǎn)要比懲罰效果好得多。只要鼓勵得當(dāng),觸碰到學(xué)生的內(nèi)心,相信學(xué)生會更加的努力勤奮,讓自己無論生活還是學(xué)習(xí),都取得非凡的進(jìn)步。
三、激勵體制的原則。
學(xué)生的主體地位。每個學(xué)生才是班級的真正主人,每個班級中的每個人都是不可或缺的。在班級管理中,班主任不應(yīng)該喧賓奪主,應(yīng)該讓學(xué)生充分樹立主人翁意識,在班級建設(shè)中更加主動地奉獻(xiàn)自己的力量。如何樹立學(xué)生們的主人翁意識呢?首先從課堂上改變,讓他們從被動聽改變成主動學(xué),激發(fā)學(xué)生們的自主學(xué)習(xí)意識,提升學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。同時老師應(yīng)當(dāng)做一個合格的指導(dǎo)者而不是命令者,從側(cè)面指導(dǎo)學(xué)生,讓學(xué)生自己完成。在課余時間充分利用激勵機(jī)制對學(xué)生進(jìn)行激勵和支持,以此來增加學(xué)生的自信。
因材施教。每一個學(xué)生都是一個獨立的個體,擁有獨立的思想。世界上沒有兩片完全相同的葉子,人更是如此。每個人除了天生的性格,更多的是受家庭以及外界的人和事影響而產(chǎn)生的不同的行事作風(fēng)。在中小學(xué)中,教師應(yīng)該因材施教,面對學(xué)生的不同風(fēng)格,不同的教育方式,這樣才能更好地讓孩子成才。
相對公平。世界上沒有絕對的公平,只有相對的公平。學(xué)生在中小學(xué)期間心智還未健全,但是大都對老師極其信任,因此老師的責(zé)任更加重大。一碗水端平,這是老師應(yīng)當(dāng)做到的,雖然每個學(xué)生的家庭背景都不盡相同,但是就需要老師一碗水端平,相對的公平公正才能夠形成良好的班級環(huán)境。
四、激勵機(jī)制的措施。
對于心智還未成熟的中小學(xué)生來說,現(xiàn)在的老師對他們的影響是終其一生的。老師們更應(yīng)該注重自己的這份責(zé)任,對于學(xué)生采取針對性的措施。老師應(yīng)該對學(xué)生多一些鼓勵和支持,少一些責(zé)備和懲罰,如果出現(xiàn)問題,不應(yīng)該一味從學(xué)生身上找問題的根源,也應(yīng)該反思一下自身。正面的激勵能夠很大程度上提高學(xué)生的自信,提升學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力,但是懲罰無法取得教育效果,所以我們應(yīng)該慎重。
激發(fā)責(zé)任心。每一個學(xué)生在班級中發(fā)揮的作用不同,擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任也不同。老師應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)學(xué)生,讓學(xué)生感覺到自己肩上的責(zé)任并承擔(dān)。另外,老師應(yīng)該樹立一個優(yōu)秀的榜樣,讓學(xué)生產(chǎn)生前進(jìn)的動力。但是沒有一個人是真正完美無缺的,所以就需要老師正確的引導(dǎo),取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步;鼓勵良性競爭。競爭是每個地方都存在的,只要老師能夠利用好,必定能夠開發(fā)學(xué)生的潛力,激發(fā)學(xué)生的動力。
五、結(jié)語。
一個班級的進(jìn)步很大程度上依靠班級管理,而激勵機(jī)制是其中不可或缺的一部分。身為老師,有更多的社會經(jīng)驗、更完善的心理、更多的權(quán)力、更大的責(zé)任擔(dān)子,所以我們更應(yīng)大膽且細(xì)心。
參考文獻(xiàn)。
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2023年班級管理之我見小學(xué)語文論文(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十三
作為班主任,如何管理好班級、團(tuán)結(jié)好老師、引導(dǎo)好孩子、協(xié)調(diào)好家長是我一直在思考的問題。當(dāng)好一位班主任,該養(yǎng)成好什么樣的習(xí)慣呢?拜讀《卓越校長的7個習(xí)慣》后,我篤定地給出答案:
做好有效溝通,遇事果斷干預(yù)。
為了方便更好地與家長溝通交流,展示幼兒一日活動,我班在開班之初,就建立了qq群。qq群建立以來,分享幼兒在園照片以及精心選擇編輯的家庭教育案例、科學(xué)育兒知識、衛(wèi)生保健小常識等等,家園有效互動,收到了良好的效果,但也不乏問題的出現(xiàn)。確實,群里最近總出現(xiàn)類似的問題,家長經(jīng)常會在群里傳播負(fù)面信息,影響了家長對老師工作的信任。這怎么辦呢?如何寬慰家長引導(dǎo)家長正確看待問題,安撫老師委屈的情緒,我想了許多。我在群里分享了幾篇文章,引導(dǎo)家長理智看待孩子受傷,教會孩子自我保護(hù)。最后,我在群里發(fā)了這樣一條信息“我有這樣一個想法,希望得到家長朋友的支持。這個群可以發(fā)照片、處理問題,但更希望是一片祥和,充滿正能量。
如果您信任老師,滿意老師的處理,希望給老師一個愛心,支持鼓勵一下年輕的老師們!期待大家的肯定!”令人激動的是,家長紛紛回復(fù)愛心,老師們看到家長的支持,委屈一掃而光,再辛苦也值了!這也給家長們做了個正向引導(dǎo),群里告狀的事情越來越少了。家長們更希望當(dāng)面和老師溝通,更加理解和支持老師們的工作。老師們也更加嚴(yán)格要求自己,工作因家長的信任和孩子的愛戴而充滿了動力!
芭芭拉引用這句家喻戶曉的諺語描繪了這樣一幅生動的圖景:“如果你從沒踩過他人腳趾,你就從沒走過路。”面對問題家長,我們首先要反思自己的工作,做好自我批評。但如有必要,也應(yīng)該勇敢地“踩踩他們的腳趾”.是啊,勇氣不是無所畏懼,而是盡管充滿恐懼還要繼續(xù)前進(jìn)。發(fā)自內(nèi)心,真正將我們自己投入到溝通中,使溝通真實有分量。
堅持身正為范,設(shè)想付諸行動。
正如書中所說,致力于成為一名個性的示范者:你要成為一名模范,你的價值觀、言語和行為均值得信賴、誠實正直、真實無虛、尊重他人、慷慨無私、謙卑禮讓。
作為班主任,在班里老師、孩子和家長眼里,一定要做好示范。在老師間,要做好上傳下達(dá),積極向班里老師傳達(dá)幼兒園會議精神,布置任務(wù),并做好分工。尤其是年輕老師,更要做好示范。不光要告訴年輕老師要干什么,更要告訴她怎么干。不光要告訴她怎么干,必要的話,更要親自示范給她看應(yīng)該怎么干。手把手地教,心連心地談,相信年輕教師會成長的很快,能夠做自己的好幫手,更希望她們能夠獨擋一面。孩子是映照父母的鏡子,又何嘗不折射老師教育的痕跡?在孩子面前,更應(yīng)謹(jǐn)記“一言一行應(yīng)思為人師表,一舉一動當(dāng)慮兒童發(fā)展”,引導(dǎo)孩子感受老師“童心與母愛”的關(guān)懷教育,養(yǎng)成終生受益的良好行為品質(zhì)。在家長間,要做好組織調(diào)動,建立好班里的家長委員會,充分利用家長資源,發(fā)揮家長的聰明才智,尋求家園共育。
打造班級特色,引領(lǐng)合作自主。
《綱要》指出“要充分發(fā)揮墻飾的教育價值,激發(fā)、支持和引導(dǎo)幼兒與環(huán)境相互作用,主動獲取有益的知識經(jīng)驗。”本著“每一寸環(huán)境均為幼兒發(fā)展負(fù)責(zé)”的理念,我班從幼兒發(fā)展需要著手,緊緊圍繞活動內(nèi)容和教育目標(biāo),充分發(fā)揮孩子的主體性,積極引導(dǎo)幼兒與環(huán)境互動,創(chuàng)新班級環(huán)境,形成班級特色。在幼兒已有經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,為幼兒提供全方位的支持,鼓勵幼兒充分發(fā)揮想象、聯(lián)想,大膽運(yùn)用各種材料和美術(shù)表現(xiàn)形式創(chuàng)造和表現(xiàn)新的、美的藝術(shù)形象,在創(chuàng)造美和表現(xiàn)美的過程中獲得美的情感體驗以及成功感。重點關(guān)注幼兒參與美術(shù)活動的.過程以及通過活動提高幼兒在自我探索方面的能力。
我班以紙藝術(shù)為班級特色。家長、老師和孩子們一同搜集廢舊牛皮紙、報紙、紙箱、紙筒等。廢舊材料給孩子提供了一個自由創(chuàng)作、恣意揮灑的空間,為他們提供一次非同尋常的體驗,發(fā)掘幼兒的潛能,在這個過程中認(rèn)識美、發(fā)現(xiàn)美、創(chuàng)造美并從中得到快樂。活動室橫梁上的紙筒吊飾、各區(qū)域間隔的拉花紙藝、表演區(qū)的報紙創(chuàng)意服裝、建構(gòu)區(qū)的造型紙箱以及美工區(qū)的彩色紙漿,激發(fā)了孩子們創(chuàng)造美、表現(xiàn)美的情趣,讓智慧在指尖流淌,創(chuàng)意在心靈綻放。
《芝加哥日報》的專欄作家西德尼·哈里斯曾說:“為我們所做過的事情而后悔是可以被時間富平的;為我們沒做過的事情而后悔才是無可慰藉的。”班級管理是一門藝術(shù),需要我不斷學(xué)習(xí)、思考、踐行!我愿在幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和指導(dǎo)下,與家長、老師攜手并肩,為孩子們營造溫馨和諧的班集體,為幼兒一生幸福奠定堅實的基礎(chǔ)。
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2023年班級管理之我見小學(xué)語文論文(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十四
摘要:不同的學(xué)生來自不同的家庭,有著不同的智力發(fā)育狀況,興趣、愛好、價值觀都不一樣,個體之間也存在著很大的差異。因此,我們必須要有效地區(qū)分學(xué)生之間的差異,尊重這種差異,因材施教。
關(guān)鍵詞:小學(xué)德育教育;細(xì)心;愛心;耐心。
新課程標(biāo)準(zhǔn)指出:教育要“為了一切學(xué)生。”這就要求我們的教育必須關(guān)注每一個學(xué)生的發(fā)展。學(xué)生是祖國的花朵,“花兒”的成長離不開“土壤”———班級。要讓班級里的每一朵“花兒”抬起頭挺起腰,張開笑臉迎接太陽,這就必須要求老師關(guān)心愛護(hù)每一朵“花兒”。
1細(xì)心呵護(hù)“學(xué)霸花”
所謂的“學(xué)霸花”就是班里的優(yōu)等生,他們往往會因為從小成績好,常受到父母和老師的表揚(yáng),從而自以為是,驕傲自滿,瞧不起比他差的學(xué)生。本學(xué)期剛接到六(8)班,本班班長經(jīng)常自恃著成績好,出口諷刺成績較差的學(xué)生。我意識到了,不能再讓班長目中無人,唯他獨尊了。利用課余時間,我把班長叫到辦公室了解情況后,并沒有嚴(yán)厲批評他,而是讓他換位思考,認(rèn)識到自己的錯誤。在對待“學(xué)霸花”上,過分嚴(yán)厲的批評,會讓他們產(chǎn)生逆反心理,挫傷他們的積極性。但一味的遷就,又會助長他們的不良習(xí)性。所以老師一定要辯證地看待“學(xué)霸花”,有藝術(shù)地批評與表揚(yáng)他們,細(xì)心地呵護(hù)他們,讓他們在陽光下開得更燦爛。
2愛心澆灌。
“無名花”在班級里,總有一群學(xué)生,他們總是默默無聞,沒有一鳴驚人的成績,也不會調(diào)皮搗蛋,他們往往會被老師放置到“安全島”上,成為“無名花”。這些“無名花”的數(shù)量不少,是老師不容忽視的一大主體。對這些“花兒”,我們要用愛心澆灌,讓他們向“學(xué)霸花”看齊。班里的青青膽小怕事,平時各方面都沒有太突出的表現(xiàn)。但我通過一段時間的觀察,發(fā)現(xiàn)他很講衛(wèi)生。于是,我采用了以表揚(yáng)為主的攻略,在每周的文明衛(wèi)生檢查中都表揚(yáng)他。一段時間過后,他成為了班里講衛(wèi)生的標(biāo)兵,也有了自己的“小粉絲”,他的自信心逐漸增強(qiáng)了。不久,這朵“無名花”在各方面都有了很大的進(jìn)步,漸漸在班上冒尖了。看來,“無名花”不是天生無名的,只要我們老師用愛心澆灌他們,從感情上親近他們,在興趣上引導(dǎo)他們,學(xué)習(xí)上啟發(fā)他們,生活上關(guān)心他們,他們也能在班上爭奇斗艷。
3耐心幫扶“學(xué)困花”
每個班總會存在品行或?qū)W習(xí)等方面暫時落后的學(xué)生,我稱之為“學(xué)困花”。他們?nèi)藬?shù)雖然少,但能量卻不小,常常會拖班級的后退。我班里有三個男生,他們的行為紀(jì)律差、學(xué)習(xí)差、思想落后,人稱“3大金剛”。剛接班時,我發(fā)現(xiàn)他們學(xué)習(xí)懶惰,作業(yè)不完成,學(xué)習(xí)成績差。對于他們的種種劣跡,我苦口婆心地對他們進(jìn)行教育,但過不多久,他們又故病重犯。為了轉(zhuǎn)化他們,我像慈母一樣,把全身心用在了他們身上。
3.1談心感化。
我經(jīng)常利用課余時間找他們拉家常、談心,了解他們的需求。我還安排了他們做我的小助手,幫我搬作業(yè)本,擦黑板,也許是他們感受到了老師的愛,漸漸地,他們放下了戒備心,能接受我的教育了。
3.2激趣指導(dǎo)。
“學(xué)困花”本來就對學(xué)習(xí)不感興趣,為改變他們上課精神不集中的狀態(tài),課堂上,我特別留心關(guān)注他們,設(shè)計難度較低的問題預(yù)留給他們,鼓勵他們參與到課堂中來,對他們進(jìn)行多樣評價,讓他們及時品嘗到成功的喜悅。
3.3幫扶前進(jìn)。
我采用了“一幫一”的方法,讓成績好的學(xué)生在課堂上帶一帶,在課后幫一幫、督一督,減小他們與大家成績的差距。
3.4分層作業(yè)。
在課堂練習(xí)時,只要他們做對了一題或一部分,我便對他們進(jìn)行表揚(yáng)或獎勵,再鼓勵他們做下一題。在課后,我也經(jīng)常會留分層作業(yè),對于太難的題目容許他們偷一下懶,只完成一些基礎(chǔ)的題。
3.5家校合力。
要轉(zhuǎn)化一個學(xué)生,單靠老師一個人是很難達(dá)到的,家校合作是非常有必要的。于是,我爭取做到“勤觀察、勤交流、勤電訪”,及時把孩子的表現(xiàn)向家長匯報,讓家長配合學(xué)校教育。經(jīng)過一段時間的嚴(yán)格要求,我發(fā)現(xiàn)“3大金剛”的課堂紀(jì)律好轉(zhuǎn)了,作業(yè)也能完成一部分了。雖然他們的進(jìn)步不太快,但我及時抓住了他們紀(jì)律好轉(zhuǎn)的這一閃光點,在班會課隆重地表揚(yáng)獎勵了他們。雖然后來又出現(xiàn)了一些反復(fù),但我知道,這是轉(zhuǎn)化“學(xué)困花”過程中的一個特點。只要我們老師給予他們更多的關(guān)愛,持之以恒地、耐心地引導(dǎo)、幫扶他們,假以時日,這些“學(xué)困花”也能夠達(dá)到正常水平,如期開放。“世界上沒有兩朵完全相同的花兒”,學(xué)生也是一樣的。著名教育家陶行知先生說:“培養(yǎng)教育人和種花木一樣,首先要認(rèn)識花木的特點,區(qū)別不同情況給予施肥、澆水和培養(yǎng)教育,這叫‘因材施教’。”所以,在班級這塊“土壤”中,我們要關(guān)注每一朵“花兒”,認(rèn)識各種“花”的特點,尊重各種“花”的差異,因“花”施教,讓朵朵花兒向陽開!
參考文獻(xiàn):
2023年班級管理之我見小學(xué)語文論文(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十五
班主任是主要的班級管理者,也是小學(xué)生在日常的學(xué)習(xí)中接觸最多的老師,班主任的言行舉止對學(xué)生的發(fā)展具有很大影響。在眾多教育教學(xué)方法中,情感教育是最有效也是最貼近教育本質(zhì)的方法。這就要求教師在教學(xué)中熱愛教育事業(yè),真誠關(guān)心和愛護(hù)學(xué)生,通過真誠的情感交流,建立起良好的師生關(guān)系,用愛的力量感染學(xué)生,真正促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展。
一、深入了解學(xué)生,構(gòu)建良好的師生關(guān)系。
在班級的管理中尤其是小學(xué)班級的管理中,深入了解和研究學(xué)生,構(gòu)建良好的師生關(guān)系是進(jìn)行班級管理的基礎(chǔ)和前提,也是進(jìn)行“真情管理”的關(guān)鍵。目前,很多小學(xué)班級管理中都存在一種現(xiàn)象,即有些教師在教學(xué)過程中得到學(xué)生的尊重,但是缺乏影響力,這就是教師未能夠深入細(xì)致了解學(xué)生,沒有與學(xué)生構(gòu)建良好的師生關(guān)系所致。在教育中缺乏愛,缺乏對學(xué)生真正的了解和關(guān)心,就不可能真正發(fā)揮教育的作用。因此,教師在教學(xué)中要深入細(xì)致了解和研究學(xué)生,進(jìn)而采取有效的管理方法,促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展。首先,教師在教學(xué)中要用心觀察學(xué)生,了解學(xué)生的家庭背景、個性特長及興趣愛好等。其次,教師要更新自己的教育教學(xué)觀念,不能將自己視為管理的權(quán)威,學(xué)生都必須無條件服從,而要在課堂教學(xué)或者是課后交流中與學(xué)生平等交流,用自己的真誠打動學(xué)生,師生之間建立起彼此的信任,促進(jìn)管理工作的順利進(jìn)行。最后,教師要定期召開家長會,通過和家長交流進(jìn)一步了解學(xué)生,同時能夠建立起家校之間的聯(lián)系,更進(jìn)一步了解學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生健康快樂成長。
二、發(fā)揮愛的力量,創(chuàng)設(shè)溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境。
愛是教師職業(yè)道德的核心內(nèi)容,教師如果不熱愛教育事業(yè)、不熱愛學(xué)生,就是一個不稱職的教師。因此,在日常班級管理工作中,教師要用自己的愛影響和感染學(xué)生,為學(xué)生創(chuàng)造出良好溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境。首先,要平等對待每一位學(xué)生,要相信教育的力量,相信通過自己春風(fēng)化雨的教育,學(xué)生都能夠得到良好發(fā)展。教育的目的不僅是將應(yīng)有的知識教給學(xué)生,更重要的是要培養(yǎng)學(xué)生良好的思想道德。通過平等對待每一位學(xué)生,讓學(xué)生感受到自己被關(guān)注、被理解,進(jìn)而積極投身到學(xué)習(xí)中。其次,要主動關(guān)心學(xué)生,小學(xué)階段的學(xué)生獨立性不強(qiáng),在學(xué)校中往往依賴教師,這就需要教師在教學(xué)中多關(guān)心學(xué)生。如,有的學(xué)生因為家庭或者生理缺陷等原因,會產(chǎn)生自卑感,上課不敢積極發(fā)言,課后不積極參與學(xué)生的集體活動。這對學(xué)生的身心發(fā)展具有阻礙作用。這時,教師就要更多關(guān)注學(xué)生,關(guān)注學(xué)生心理問題,并采取有效方法幫助學(xué)生擺脫心理陰影。可以在課堂上多鼓勵學(xué)生,讓學(xué)生大膽說出自己的想法,也可以在課后到學(xué)生家中進(jìn)行家訪,對一些家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生,要及時幫相學(xué)生申請補(bǔ)貼,幫學(xué)生渡過難關(guān),逐漸消解學(xué)生的心理負(fù)擔(dān),幫助學(xué)生健康成長。
三、發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情。
每一個學(xué)生都有自己獨特的特點和優(yōu)勢,在小學(xué)班級管理中,教師要認(rèn)真細(xì)心地了解學(xué)生,發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點,并給予及時鼓勵和表揚(yáng),進(jìn)而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和熱情,使學(xué)生能夠積極地、富有個性地發(fā)展。首先,教師要注重日常觀察,每一個學(xué)生都有自己的特點和優(yōu)勢。如,有的學(xué)生比較外向,善于主持或者是辯論,這時,教師就要充分發(fā)揮學(xué)生的這一特長,積極開展辯論賽、演講比賽或是朗誦比賽等,讓學(xué)生的優(yōu)勢得到充分展示,提升學(xué)生的自信心。一些性格較為內(nèi)向的學(xué)生,但是文筆較好,善于寫作,教師就要鼓勵學(xué)生多參加一些作文比賽,增強(qiáng)學(xué)生的自信心。同時,在教學(xué)中要鼓勵這樣的學(xué)生積極發(fā)言,讓學(xué)生能夠得到鍛煉,通過發(fā)言讓學(xué)生敢于在公眾面前大膽表達(dá)自己的觀點。其次,在日常教學(xué)中,教師要組織學(xué)生積極開展各項實踐活動,在活動中鍛煉學(xué)生能力,讓學(xué)生的優(yōu)勢或者閃光點得到充分展現(xiàn),同時能夠幫助學(xué)生將學(xué)到的知識運(yùn)用于實際生活當(dāng)中,真正達(dá)到學(xué)以致用的目的。最后,在教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點,并及時與家長進(jìn)行溝通交流,讓學(xué)生的閃光點得到充分發(fā)揮,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和熱情,進(jìn)而提升學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。
四、樹立良好班風(fēng),構(gòu)建和諧班集體。
班級的建設(shè)和管理除了要依靠一定的制度外,還需要樹立良好的班風(fēng),讓學(xué)生在班級的學(xué)習(xí)中感受到團(tuán)隊的力量,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和自信心,增強(qiáng)班級的凝聚力。首先,教師要以身作則,遵守班級的規(guī)章制度,對一些不遵守班級制度的學(xué)生,要按照相關(guān)制度進(jìn)行懲罰,進(jìn)而引導(dǎo)學(xué)生在集體中要有團(tuán)隊意識,遵守相關(guān)規(guī)章制度,而不是自己想干什么就干什么。其次,要多開展一些課外活動,在活動中增強(qiáng)學(xué)生凝聚力。如,可以開展短跑接力賽、拔河比賽,或者是開展一些游戲,讓學(xué)生在玩耍的過程中彼此熟悉,并能夠團(tuán)結(jié)一致。小學(xué)階段的學(xué)生合作意識單薄,這就需要教師在活動過程中引導(dǎo)學(xué)生積極進(jìn)行合作,讓學(xué)生樹立起團(tuán)隊意識,進(jìn)而教會學(xué)生合作學(xué)習(xí),學(xué)會關(guān)心他人,引導(dǎo)學(xué)生明白一個人的力量是有限的,而集體的力量無限大。此外,要利用好班級資源,如黑板、墻壁、窗戶等,可以定期辦黑板報或者是在墻壁上張貼一些優(yōu)美文章,潛移默化引導(dǎo)學(xué)生,讓學(xué)生在這種環(huán)境中受到熏陶和感染,增強(qiáng)學(xué)生的文學(xué)和文化意識,進(jìn)而凈化學(xué)生的思想和靈魂,提升學(xué)生的整體素養(yǎng),讓學(xué)生更好地認(rèn)識社會、認(rèn)識自己。總之,樹立良好的班風(fēng)對學(xué)生的成長和發(fā)展具有重要意義,對于構(gòu)建和諧的班集體也具有重要作用。總之,作為班級管理者,教師在管理和教育過程中要愛學(xué)生,充分了解和研究學(xué)生,用自己的關(guān)懷和信任激發(fā)學(xué)生求知欲,用自己的人格引領(lǐng)學(xué)生人格,充分發(fā)揮教育的力量。
作者:劉婭麗單位:鎮(zhèn)原縣城關(guān)鎮(zhèn)許河灣小學(xué)。
參考文獻(xiàn):
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2023年班級管理之我見小學(xué)語文論文(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十六
在小學(xué)班主任這方百花爭妍的教育領(lǐng)地,我辛勤耕耘、播種,付出了不少艱辛和汗水,也收獲了豐盈的果實。在班主任工作中,我深深體會到,只有對學(xué)生充滿愛,充滿信任,才能做好班主任工作。班主任是班集體的組織者、教育者和領(lǐng)導(dǎo)者,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實施教學(xué)及各種教育活動的得力助手,在學(xué)校教育工作中具有重要作用。現(xiàn)將本人在班主任工作中的體會表述如下:
一、成立班委會,培養(yǎng)班干部。
班級管理工作的開展離不開班干部的配合,一個班的集體面貌如何,很大程度上是由班干部決定的。班干部對班集體有著最直接而全面管理的作用,他們是班主任的左右手,可以減輕班主任的工作任務(wù)。
二、制定班級目標(biāo),進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練。
有目標(biāo)才有動力。每學(xué)期初,我都要根據(jù)學(xué)校工作安排和本班實際情況擬定班級奮斗的目標(biāo)。避免盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活,從而增強(qiáng)班集體的凝聚力和動力。我知道,目標(biāo)的制定不是目的,如何通過努力去實現(xiàn)目標(biāo),提高學(xué)生的素質(zhì)才是目的。因此,我在制定目標(biāo)時,注意了學(xué)生的知識能力與發(fā)展能力,將近期目標(biāo)與學(xué)期目標(biāo)很好的結(jié)合起來,不能好高騖遠(yuǎn),以免喪失孩子的信心。
三、樹立榜樣,調(diào)動學(xué)生的競爭意識。
每個班內(nèi)總有一部分做事認(rèn)真,學(xué)習(xí)優(yōu)異的學(xué)生。我在班級管理中,充分運(yùn)用這些做事認(rèn)真和學(xué)習(xí)優(yōu)異的學(xué)生,將他們樹立成其他學(xué)生的榜樣,要求其他學(xué)生在做事和學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)他們,有了這些身邊的“參照物”,學(xué)生在平時的.生活和學(xué)習(xí)中就有了一種有形的行動準(zhǔn)則和學(xué)習(xí)動力,使班級形成一種凝聚力和向上力。同時,我利用班會和語文課堂,經(jīng)常向同學(xué)們介紹古今中外一些成功者的勵志勤學(xué)、自強(qiáng)不息的人生經(jīng)歷,鼓勵學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí),爭取后來居上。競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達(dá)到或代替的動力。在班內(nèi),無論是優(yōu)秀生、中等生,還是學(xué)困生,我都會想盡辦法激起他們的競爭意識,在班內(nèi)掀起一種激烈、持久、友好、互助的競爭活動,爭取使所有學(xué)生取得共同的、更大的進(jìn)步。
四、調(diào)動積極性,喚起自信心。
學(xué)生的主要任務(wù)是學(xué)習(xí),因此,學(xué)習(xí)質(zhì)量的好壞是評價一個班集體的重要依據(jù)。如何使自己的班級學(xué)習(xí)成績能出類拔萃或有所進(jìn)步呢?我認(rèn)為學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣是至關(guān)重要的。在班級管理中,我始終注重調(diào)動全班學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性,使他們的學(xué)習(xí)態(tài)度變被迫、被動為自覺、主動。在與學(xué)生的接觸中,我還經(jīng)常有意識地告訴學(xué)生“你有這方面的能力,相信你能成功”,從而增強(qiáng)學(xué)生的自信心;我會接納曾經(jīng)做過錯事的孩子,容忍孩子的一切過錯,并告訴學(xué)生,“老師相信你能改變”,用自己的誠心去喚起學(xué)生的信任;我還會及時鼓勵表揚(yáng)學(xué)生的點滴進(jìn)步,主動與學(xué)生談心,使學(xué)生對自己充滿信心,從而加倍努力。
五、樹榮辱,知禮儀,促德育。
榮辱與禮儀是德育的最基本要求,對小學(xué)生來說尤為重要。我國現(xiàn)行思想品德課課程標(biāo)準(zhǔn)明確要求:通過思想品德課教學(xué),要引導(dǎo)學(xué)生從小逐步養(yǎng)成知榮辱、知禮儀、樹新風(fēng)的習(xí)慣。在班級管理中,我始終關(guān)注學(xué)生的思想動向,通過品德課和班會課來引導(dǎo)學(xué)生牢固樹立社會主義榮辱觀和中華文明的禮儀觀,促進(jìn)他們思想道德的正確發(fā)展。
一個好班主任首先要熱愛孩子,要感到跟孩子交往是一種樂趣,相信每個孩子都能成為一名好學(xué)生,善于跟他們交朋友,關(guān)心孩子的快樂和悲傷,了解孩子的心靈,時刻不忘自己也曾是個孩子。一個愛的微笑,一句愛的話語,都可能激起學(xué)生潛在的能量,有可能改變孩子的一生。因此,在工作中,我平等地對待每一位學(xué)生,絕不偏心。在與學(xué)生親密的交往中,我發(fā)現(xiàn)每個學(xué)生都有他們獨特可愛的閃光點,我抓住每一次機(jī)會,向他們奉獻(xiàn)自己的愛心。當(dāng)今社會,由于家庭和社會原因,獨生子女的性格表現(xiàn)、行為習(xí)慣令人擔(dān)憂,同學(xué)之間為小事而爭吵,吃了虧決不罷休,非占到便宜不可。于是,我利用班會課,向他們灌輸寬厚待人,熱情助人的思想。在《品德與社會》課上,向他們講述中外偉人名人的故事,幫助他們樹立“我為人人,人人為我”的思想。班隊活動課上,讓他們把平時發(fā)生的互不相讓的事用小品的形式表演出來,讓大家評論是非,在活動中自己教育自己。
總之,我覺得班主任要充滿關(guān)愛地看待每一位學(xué)生,從關(guān)愛與理解出發(fā),用自己的一言一行影響每一位學(xué)生,不能抱著與學(xué)生斗的心理,要有個健康的心態(tài)對待學(xué)生,班主任不能過分自尊,要適時放下架子,要以平等心對待學(xué)生,要走近學(xué)生的心靈,與學(xué)生交朋友,要能將心比心,站在學(xué)生的角度看問題。班主任要與學(xué)生建立一個良好的師生關(guān)系,讓學(xué)生對我們敢說,敢于表達(dá)出自己的真實感受。愛心,如一縷春風(fēng),吹進(jìn)孩子們心靈,如絲絲春雨,滋潤孩子們心田。在愛的教育管理下,一個個學(xué)習(xí)標(biāo)兵如雨后春筍般的破土而出,一張張純真笑臉如雨后山花般爛漫開放。
2023年班級管理之我見小學(xué)語文論文(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十七
摘要:在農(nóng)村小學(xué)中,班主任的地位和形象對于學(xué)生的影響是非常重要的。作為小學(xué)生步入學(xué)校學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者,班主任的角色對小學(xué)生的學(xué)習(xí)生涯具有決定性的作用與意義。所以說,作為班主任需要有高度的責(zé)任心對班級進(jìn)行管理,需要在管理中運(yùn)用一些對策與措施對學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo),以培養(yǎng)初入校門學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,為學(xué)生今后的學(xué)習(xí)生涯提供基礎(chǔ)保障。
義務(wù)教育的實施使得小學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力得到緩解,升學(xué)的競爭性已不再是小學(xué)生需要面對的問題。但是伴隨現(xiàn)代教育的改革,對學(xué)生的要求也逐漸提高。本文就對農(nóng)村小學(xué)班主任對班級管理中的一些措施進(jìn)行分析與總結(jié),以給相關(guān)工作者提供參考與幫助。
一、當(dāng)前農(nóng)村小學(xué)生現(xiàn)狀分析。
當(dāng)前的農(nóng)村學(xué)校小學(xué)生基本都能夠遵守學(xué)校紀(jì)律,能夠按時完成教師布置的任務(wù),具有較強(qiáng)的執(zhí)行力。但是,因為農(nóng)村家長的文化水平普遍較低,受這個因素的影響,在對孩子的輔導(dǎo)環(huán)節(jié)比較薄弱,加上現(xiàn)在對孩子的過度寵愛,造成部分學(xué)生的自理能力較差。對于農(nóng)村學(xué)生來說,很大比例的家長常年在外打工,小學(xué)生與爺爺奶奶生活的現(xiàn)象比較普遍,這就造成一部分孩子在心理上存在一定程度的自卑感,缺乏積極的溝通能力與課堂活躍性,嚴(yán)重制約著學(xué)習(xí)效率。隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展,有些孩子就容易產(chǎn)生厭學(xué)情緒,對小學(xué)生的身心發(fā)展造成極大的挑戰(zhàn)。比如說,性格偏激、倔強(qiáng)、孤僻,甚至有些學(xué)生容易受到外界環(huán)境的影響,逃學(xué)、曠課、上課不認(rèn)真聽講、不按時完成作業(yè)等。而且隔代溺愛有可能會導(dǎo)致小學(xué)生養(yǎng)成“好吃懶做”的習(xí)慣,從而在學(xué)習(xí)中不愛動腦筋、不聽教師話等情況發(fā)生。這就要求班主任提高責(zé)任心,在學(xué)習(xí)與生活中采取有效的措施對小學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo)、關(guān)懷、教育,從而使小學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣以及積極的心理來對待學(xué)習(xí)與生活,為小學(xué)生的全面發(fā)展健康提供必要條件。
1.全面了解學(xué)生情況。
作為班主任,就要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活。首先,要對每位學(xué)生進(jìn)行詳細(xì)了解,包括學(xué)生的家庭情況、生活習(xí)慣、脾氣性格等。只有充分了解了每位學(xué)生的具體情況,才能夠在學(xué)習(xí)中做到因材施教,才能明白學(xué)生的生活需求,并及時進(jìn)行幫助,使每位學(xué)生在學(xué)校和學(xué)習(xí)中能夠輕裝上陣,全身心投入到學(xué)習(xí)中。在學(xué)習(xí)中更要對學(xué)生的學(xué)習(xí)難點進(jìn)行了解,并與學(xué)生打成一片,增進(jìn)教師與學(xué)生之間的感情,拉近教師與學(xué)生的關(guān)系,使學(xué)生形成良好的溝通習(xí)慣,在遇到困難時候能夠主動進(jìn)行交流,從而提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。
2.善于鼓勵。
對于小學(xué)生而言,沒有什么比得上得到班主任的表揚(yáng)與鼓勵的事情更高興的了。班主任要善于利用鼓勵的作用,在課堂上要靈活掌握表揚(yáng)與鼓勵的使用頻率,做到恰到好處,使其既能發(fā)揮作用又不至于使學(xué)生感覺到故意使用,以免使表揚(yáng)和鼓勵變得普通化,失去其原有的作用與效力。班主任不僅要在學(xué)習(xí)中進(jìn)行鼓勵,對于生活中的細(xì)節(jié)也要進(jìn)行積極的引導(dǎo)與鼓勵。比如,學(xué)生在回到家后主動幫助家長做家務(wù),班主任了解后也要對學(xué)生進(jìn)行表揚(yáng),從而起到對其他學(xué)生的引導(dǎo)作用。
3.建立良好的班級制度,培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力。
一般來說,小學(xué)生具有較強(qiáng)的執(zhí)行力,特別是在班主任鼓勵下,對于班級制度的執(zhí)行能力是比較高的。作為班主任就要利用好這一優(yōu)勢,制定相關(guān)的班級制度對小學(xué)生進(jìn)行約束與引導(dǎo),對于比較遵守的學(xué)生進(jìn)行公眾表揚(yáng),樹立典范,在約束的環(huán)境中使小學(xué)生形成良好的紀(jì)律性。同時,班主任可以建立輪流班委會制度,讓每位學(xué)生都能夠體驗到管理班集體的榮譽(yù)感和責(zé)任感,增強(qiáng)小學(xué)生的責(zé)任心,并提高自主管理班級的意識,從而提高小學(xué)生的綜合管理素質(zhì)與能力,為以后小學(xué)生的綜合能力及全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
4.及時與家長溝通。
家長是學(xué)生的第二個教師,家長要配合學(xué)校的教育,對學(xué)生進(jìn)行教育。作為班主任要定期開展家長會,做到及時與學(xué)生家長進(jìn)行溝通與交流,并督促學(xué)生家長對自己孩子進(jìn)行了解與管理。在家長會上,要對學(xué)生的積極表現(xiàn)進(jìn)行表揚(yáng)與鼓勵,對于學(xué)生在學(xué)校的缺點和弱點要進(jìn)行保留,盡量采取私下交流的方式通知家長,以防打消學(xué)生的積極性。通過交流分析,使家長認(rèn)識到自己對孩子管理上的不足,及時進(jìn)行改正,從而能夠正確及時地引導(dǎo)家長對孩子的管理,為小學(xué)生的身心發(fā)展提供基本保障。總之,班主任對班集體的管理對于農(nóng)村小學(xué)生的影響非常重要。一個優(yōu)秀的班主任應(yīng)該是和藹可親的、責(zé)任心非常強(qiáng)的、對學(xué)生非常了解的、對學(xué)生的要求能夠時刻關(guān)心的教師。只有這樣,才能使小學(xué)生在學(xué)習(xí)生涯中形成良好的人生觀與價值觀,引導(dǎo)學(xué)生身心健康地發(fā)展,從而為社會培養(yǎng)出更多的全面人才奠定基礎(chǔ)。
作者:劉輝單位:山東省濟(jì)寧市兗州區(qū)漕河鎮(zhèn)前邴小學(xué)。
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