公司是一個(gè)有組織的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，旨在提供特定產(chǎn)品或服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)利潤而存在。最后，小編為大家推薦了一些關(guān)于公司總結(jié)的參考資料和書籍，供大家進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)和研究。

2023年公司崗位管理制度（優(yōu)秀19篇）篇一

1(運(yùn)行管理人員要以企業(yè)精神為指導(dǎo)、以員工守則為準(zhǔn)則。具備高度的主人翁責(zé)任感，具有相當(dāng)專業(yè)技術(shù)水平和優(yōu)秀的管理能力。

2(管理人員在運(yùn)行管理過程中要以身作則，嚴(yán)與律己，認(rèn)真負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)全體運(yùn)行人員按照行業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)，完成好各項(xiàng)工作指標(biāo)。

3(本著對(duì)用戶負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)的精神，協(xié)調(diào)好與甲方、供熱用戶、公司員工及相關(guān)部門之間的關(guān)系與協(xié)作，樹立公司良好的社會(huì)形象。

和服務(wù)能力，開展多方位的有償服務(wù)和特約服務(wù)，逐步完善企業(yè)的運(yùn)行管理機(jī)制。

7(帶領(lǐng)全體員工配合甲方單位工作，遵守甲方的管理規(guī)定，尊重甲方的意見和建議，共同完成好供暖工作。

8(較好地完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)公司負(fù)責(zé)。(二)司爐工崗位責(zé)任制。

1(嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐操作規(guī)程，遵守鍋爐房各項(xiàng)規(guī)章制度，不違章操作，持證上崗，保證鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，對(duì)因違章操作造成的事故要承擔(dān)責(zé)任，對(duì)任何有害鍋爐安全運(yùn)行的違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，并向有關(guān)方面報(bào)告。

2(嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和崗位紀(jì)律，不遲到、不早退，不脫崗，不睡覺，班前、班中不喝酒，不做與司爐無關(guān)的工作，不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入鍋爐間及控制室，離崗時(shí)要征的班長的同意，不允許讓無證人員頂崗。

3(認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄，做到記錄明確，如實(shí)，不得假報(bào)，保持運(yùn)行記錄完好、整潔。

4(認(rèn)真做好環(huán)境衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)，5(定期排污，沖洗壓力表，做好安全閥、超溫超壓報(bào)警連鎖的人工試驗(yàn)，保持靈敏可靠。

6(嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，無力處理的事故應(yīng)立即報(bào)告班長杜絕事故發(fā)生。

7(接受上級(jí)主管部門和本單位的安全技術(shù)培訓(xùn)和監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)。

平。

統(tǒng)以及各類采暖設(shè)施的維修任務(wù)，保證供暖期內(nèi)安全運(yùn)行。2(掌握并熟悉所有設(shè)備和管道系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，性能和運(yùn)行特征，提高維修技術(shù)水平，保證設(shè)備安全運(yùn)行。

3(接受檢修計(jì)劃安排，按時(shí)保質(zhì)保量完成檢修任務(wù)。4(嚴(yán)禁使用不合格的各種材料，備品備件。

面千方百計(jì)進(jìn)行搶修，盡快恢復(fù)供暖。

8(服從指揮(服從工作需要，無條件的接受緊急檢修任務(wù)。及時(shí)排除用熱單位、住戶用熱發(fā)生的故障，做好服務(wù)，提高社會(huì)效益。

9(檢修完工，要填寫檢修紀(jì)錄，會(huì)同有關(guān)人員共同驗(yàn)收(10(注意安全，檢修時(shí)必須有明顯的標(biāo)志，并通知值班長和在崗操作人員，傳動(dòng)機(jī)械檢修必須停電示牌，工藝管道嚴(yán)禁帶壓檢修。

11(檢修完畢時(shí)，檢查各種閥門的開關(guān)情況，安全保護(hù)裝置復(fù)位。

1(認(rèn)真執(zhí)行水質(zhì)管理制度，定時(shí)進(jìn)行水質(zhì)分析，保證鍋爐的正常給水，使?fàn)t水符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。

2(做好水處理設(shè)備的運(yùn)行和水質(zhì)化驗(yàn)記錄，努力降低消耗，保證設(shè)備完好率。

3(保證分析用溶液、試劑的準(zhǔn)確性(4(做好儀器、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

5(遵守勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行操作規(guī)程，保證環(huán)境衛(wèi)生。6(努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

7(配合、協(xié)調(diào)各工種工作，共同搞好供暖服務(wù)工作。二、維護(hù)、檢修保養(yǎng)制度。

1鍋爐及附屬設(shè)備的檢修、維護(hù)保養(yǎng)，包括日常運(yùn)行保養(yǎng)和年度檢修、維護(hù)保養(yǎng)兩方面工作。應(yīng)制定明確內(nèi)容和程序。

2日常運(yùn)行保養(yǎng)。

(1)三大安全附件保養(yǎng)(安全閥、壓力表、溫度表):應(yīng)定時(shí)試驗(yàn)、記錄、送檢;(2)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng):應(yīng)定時(shí)檢查、實(shí)施、記錄如潤滑、排污、水泵冷卻水暢通和排氣、風(fēng)煙泄漏、電氣維保和跑、冒、滴、漏等。

3年度檢修、維護(hù)保養(yǎng):計(jì)劃在每年三月末前制定。明確檢修、維護(hù)保養(yǎng)的爐號(hào)、項(xiàng)目、方法、時(shí)間和負(fù)責(zé)人。并報(bào)主管部門審查批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

4供暖鍋爐停爐期間應(yīng)根據(jù)具體情況采用有效的保養(yǎng)方法。5(鍋爐及附屬設(shè)備的檢修內(nèi)容和檢查驗(yàn)收結(jié)果、有關(guān)責(zé)任人名單，應(yīng)及時(shí)記載在鍋爐技術(shù)檔案或供暖設(shè)備檔案內(nèi)，以便查考。6，供暖期間運(yùn)行人員對(duì)鍋爐及附屬設(shè)備做(管好、用好、修好)、四會(huì)(會(huì)使用、會(huì)調(diào)試、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障)，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

1(供熱鍋爐房所有跟班運(yùn)行的管理人員和各班組的工人必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

2(接班必須在鍋爐正常運(yùn)行或正常停爐規(guī)定的時(shí)間的前10分鐘進(jìn)行。鍋爐出事故正在處理中，不能進(jìn)行交接班，經(jīng)交接班人員同意，接班人員可以協(xié)助參與對(duì)事故進(jìn)行分析處理，待事故處理完畢后再進(jìn)行交接班。

3(司爐工交接班時(shí)應(yīng)做到:“五交”和“五不交”五交:(1)燃?xì)鈮毫φ＃到y(tǒng)壓力、溫度等符合要求。(2)鍋爐及附屬設(shè)備運(yùn)行正常。

(3)當(dāng)班記錄填寫齊全、清楚。(4)鍋爐房衛(wèi)生整潔石。

(5)安全附件、各種儀表指示正確、動(dòng)作靈活。五不交:(1)不交給醉酒或患病不宜操作的司爐工。(2)接班人未到，不交給其他無證的司爐工人員。

(3)當(dāng)班內(nèi)發(fā)生問題，尚未向負(fù)責(zé)人匯報(bào)或未予妥善處理時(shí)不交。(4)設(shè)備發(fā)生故障或壞，未查明責(zé)任前不交。

(5)燃燒不正常，未弄清原因前不交。4(接班人員必須提前30分鐘到崗。5(接班人員未到崗時(shí)，交班人員不得私自離開。

6(接班人員必須和交班共同巡視，詳細(xì)了解上一班的運(yùn)行情況，仔細(xì)察看各種儀表是否正常。

7(交接班人員要認(rèn)真填寫交接班記錄，并簽字。四、鍋爐安全操作制度4.1一般規(guī)定。

4.1.1新安裝或移裝的燃?xì)忮仩t，必須向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記，并取得登記標(biāo)志，其鍋爐房的消防和燃?xì)鈱?shí)施驗(yàn)收合格后，方可投入使用，重新啟用的鍋爐，必須按現(xiàn)行《熱水鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》進(jìn)行定期檢驗(yàn)合格，鍋爐房的消防和燃?xì)庠O(shè)施完好，方可投入運(yùn)行。

4.1.2鍋爐的運(yùn)行調(diào)節(jié)應(yīng)嚴(yán)格按調(diào)度指令進(jìn)行。

4.1.3鍋爐作業(yè)人員、水質(zhì)處理人員及電工必須持有效證件上崗;操作證的類別必須與所操作的設(shè)備相符;司爐操作證還應(yīng)分為燃油燃?xì)獾念悇e;操作證應(yīng)是當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門簽發(fā)的。4.1.4鍋爐有關(guān)安全技術(shù)檔案和各項(xiàng)運(yùn)行記錄完備。

4.1.5鍋爐房各項(xiàng)管理制度完善，并有必要的圖紙表，并己制定事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。

4.1.6鍋爐及附屬設(shè)備完好率100,。4.2鍋爐及附屬設(shè)備啟動(dòng)前的準(zhǔn)備。

4.2.1對(duì)改造或大修及停運(yùn)1年以上或連續(xù)運(yùn)行6年以上的鍋爐，在運(yùn)行前，必須遵照《熱水鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定進(jìn)行水壓試驗(yàn)。4.2.2新投入或長期停運(yùn)鍋爐及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行前應(yīng)進(jìn)行沖洗。4.2.3鍋爐啟動(dòng)前必須對(duì)鍋爐本體、燃燒機(jī)、輔助設(shè)備、安全附件及煙風(fēng)、水、電氣和燃燒系統(tǒng)進(jìn)行全面認(rèn)真的檢查、試驗(yàn)、做好啟動(dòng)準(zhǔn)備。

4.2.4鍋爐本體及燃燒器的檢查1.鍋爐內(nèi)部檢查。

用石棉繩編織的石棉繩墊。并在墊的兩個(gè)接觸面上涂以機(jī)油與黑鉛粉的混合物(禁止用白鉛粉)。

2(鍋爐外部檢查。

檢查鍋爐外部有無損壞;所有絕熱保溫層是否完整無損:防爆門是否完好、關(guān)閉嚴(yán)密、動(dòng)作靈活可靠。

3(燃燒器檢查。

檢查燃燒器安裝是否牢固正確:電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)方向是否正確靈活;燃?xì)夤苈肥欠駮惩ā?yán)密;各種閥門及保護(hù)器件是否安全可靠;氣壓表指示是否正確;點(diǎn)火電極是否完好、正確;點(diǎn)火位置、小火位置是否設(shè)好:以及火焰監(jiān)視器探頭是否牢固、清潔。

4.2.5鍋爐輔助設(shè)備的檢查。

1(循環(huán)泵和補(bǔ)水泵應(yīng)完好，試運(yùn)轉(zhuǎn)電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)方向正確靈活，無漏水;其噪音及升溫等無異常現(xiàn)象;油箱內(nèi)油位正常，冷卻水管通暢。2(水處理設(shè)備，除氧器試運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查鍋爐給水是否達(dá)到gb1576《工業(yè)鍋爐水質(zhì)》的要求。3(鼓、引風(fēng)機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)旋轉(zhuǎn)方向正確;其電流、噪音及升溫等無異常現(xiàn)象;軸承箱內(nèi)油位正常;冷卻水管暢通。

4.2.6鍋爐安全附件、測(cè)量?jī)x表和控制裝置的檢查。

1檢查熱工儀表及其電氣設(shè)備是否完好:檢查熱工儀表的校驗(yàn)期及鉛封裝置是否有效。

2檢查壓力表刻度盤指示工作壓力的紅線標(biāo)志是否明顯清楚。檢查壓力表指針的位置。在無壓力時(shí)，有限制釘?shù)膲毫Ρ碇羔槕?yīng)在限制釘處:無限制釘?shù)膲毫Ρ碇羔樉嗔阄坏臄?shù)值不超過壓力表規(guī)定的允許誤差。3校驗(yàn)溫度表的指示。鍋爐冷態(tài)運(yùn)行時(shí)，出水溫度與回水溫度相同;排煙溫度與大氣溫度相同。

4檢查安全閥是否經(jīng)過校驗(yàn)，且整定到規(guī)定的始啟壓力;鉛封是否完整，泄放管應(yīng)當(dāng)暢通。

5檢查溫度控制器、壓力控制器、燃?xì)狻⑾ɑ鸬缺Ｗo(hù)裝置和點(diǎn)火程序控制及電動(dòng)執(zhí)行器應(yīng)達(dá)到電路暢通動(dòng)作靈活、準(zhǔn)確;鍋爐超溫、超壓報(bào)警器及循環(huán)泵突然停電等自動(dòng)聯(lián)鎖裝置也應(yīng)電路系統(tǒng)通暢、動(dòng)作靈敏、可靠。

4.2.7四個(gè)系統(tǒng)檢查、準(zhǔn)備。

1.煙風(fēng)系統(tǒng)檢查:檢查燃燒器鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)風(fēng)口是否暢通:如幾臺(tái)鍋爐共用一個(gè)煙囪，把運(yùn)行的鍋爐煙道擋板打開，其他未運(yùn)行的鍋爐的煙道擋板關(guān)閉;并檢查各煙道擋板開關(guān)是否靈活，開關(guān)方向是否正確、固定可靠;煙道內(nèi)有無雜質(zhì);鍋爐房通風(fēng)應(yīng)暢通，燃?xì)鈭?bào)警裝置可靠。2.水系統(tǒng)檢查:將軟化水注滿軟化水箱;水泵使用前要將空氣排空，水系統(tǒng)上各閥門的開關(guān)位置正確。

閥門等有無泄漏，如發(fā)現(xiàn)有泄漏，可適當(dāng)擰緊螺釘，如仍有泄漏，應(yīng)停止進(jìn)水，更換填料或修理;對(duì)系統(tǒng)的定壓裝置、閥門、儀表等進(jìn)行一次全面檢查。鍋爐外網(wǎng)系統(tǒng)充水完畢1-2小時(shí)后，應(yīng)再開1次排氣閥，以排出殘留空氣。

3(電氣系統(tǒng)檢查:合上電源，檢查供電電源是否符合鍋爐設(shè)備所需額定電壓。去除主回路供電，模擬電程序，檢查控制回路是否正常。4(燃料系統(tǒng)檢查:檢查供氣壓力是否達(dá)到要求;閥門開關(guān)位置是否正確;檢查調(diào)壓裝置是否合適:球閥是否關(guān)嚴(yán)。

4.3.鍋爐及附屬設(shè)備的啟動(dòng)。

4.3.1鍋爐、輔助設(shè)備及熱網(wǎng)系統(tǒng)的所有檢查準(zhǔn)備工作結(jié)束后，應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，確認(rèn)點(diǎn)火條件具備，下達(dá)點(diǎn)火令。

4.3.2正式接通氣源和電源。先啟動(dòng)循環(huán)泵，待系統(tǒng)水循環(huán)起來后再點(diǎn)火;循環(huán)泵啟動(dòng)操作順序是:開泵的進(jìn)水閥―泵電機(jī)啟動(dòng)―緩開泵的出水閥。

4.3.3開放熱用戶時(shí)，應(yīng)先開回水閥，后開供水閥，最后將網(wǎng)路末端旁通閥關(guān)閉。

4.3.4點(diǎn)火和升溫。

1將控制柜各開關(guān)置于自動(dòng)位置，按燃料啟動(dòng)按鈕，則程序控制器自動(dòng)按控制程序完成點(diǎn)火程序，即:開大風(fēng)門預(yù)吹掃，風(fēng)壓檢測(cè)，火焰監(jiān)測(cè)裝置自檢，關(guān)小風(fēng)門，噴嘴點(diǎn)火，著火監(jiān)測(cè)，轉(zhuǎn)小火，轉(zhuǎn)大火，正常運(yùn)行等一系列程序。若三次點(diǎn)火失敗，應(yīng)查明原因，排除故障后，才能再次點(diǎn)火。在整個(gè)點(diǎn)火過程中操作人員不能離開控制柜，如有意外，即可停爐。2鍋爐點(diǎn)火升溫升壓所需的時(shí)間是根據(jù)鍋爐形式和容量(網(wǎng)路大小)而定。一般立式鍋爐容量小，所需的時(shí)間短些，而臥式鍋爐或水容量大的鍋爐，所需的時(shí)間長些。總的原則是升溫升壓要緩慢進(jìn)行(升溫速度一般不宜超過20-30?用)故火焰應(yīng)調(diào)至“小火”狀態(tài)，使?fàn)t溫逐漸升高，待到鍋爐排煙溫度高于，100?時(shí)，再轉(zhuǎn)為大火狀態(tài)。如果點(diǎn)火升溫太快，會(huì)導(dǎo)致鍋爐各部件和網(wǎng)路受熱膨脹不均，造成滲漏及損壞。新安裝鍋爐點(diǎn)火升溫升壓過程中，其包裝可能有零星響聲，有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)滴水現(xiàn)象，這是由于鍋爐在膨脹、運(yùn)輸和存放過程中受雨水淋濕所至，屬正常現(xiàn)象。

3鍋爐點(diǎn)火升溫升壓過程中進(jìn)行的檢查和操作。

鍋爐點(diǎn)火升溫升壓過程中，不僅要保證鍋爐本體和網(wǎng)路均勻地受熱膨脹，而且還要對(duì)各種安全附件、自動(dòng)控制設(shè)備和各種閥門進(jìn)行全面的檢查、核實(shí)，保證其靈敏可靠，為鍋爐正常運(yùn)行創(chuàng)造必要的條件。(1)燃?xì)忮仩t每次啟動(dòng)中均要檢查燃?xì)庥袩o泄漏。

(2)燃?xì)忮仩t點(diǎn)火前均要進(jìn)行預(yù)吹掃。預(yù)吹掃時(shí)間根據(jù)鍋爐形式而設(shè)定。(3)為了使鍋爐上下各部件受熱均勻，對(duì)自然循環(huán)系統(tǒng)可用從鍋爐底部間斷放水的方法，這樣可以使鍋爐本體各部件達(dá)到均勻的溫度，并注意相應(yīng)補(bǔ)水。

(4)打開幾次放氣閥，以排出因升溫而析出的空氣。(5)注意監(jiān)視鍋爐供回水壓力和循環(huán)泵入口壓力，如波動(dòng)較大，應(yīng)及時(shí)調(diào)整。

(6)檢查各連接處有無滲漏。對(duì)人孔、手孔的連接螺釘再擰緊一次(操作時(shí)應(yīng)謹(jǐn)慎緩慢，不能用力過猛:禁止用加長手柄擰緊。(7)沖洗壓力表緩沖彎管。沖洗后壓力表指針應(yīng)回到?jīng)_洗前的位置，否則應(yīng)重新沖洗。(8)試開排污閥，檢查其是否靈活和嚴(yán)密，同時(shí)也要起到放出鍋爐底部冷水的作用。排污時(shí)水溫應(yīng)低于ico?，并應(yīng)防止因排污而造成的壓力降低。排污后應(yīng)關(guān)嚴(yán)排污罰閥，并檢查有無漏水現(xiàn)象。排污時(shí)一定要暖管。

(9)并爐。當(dāng)啟動(dòng)鍋爐需要并爐(并入已運(yùn)行的熱網(wǎng))時(shí)，其出水溫度與熱網(wǎng)水溫應(yīng)相同。并爐時(shí)應(yīng)緩慢打開出水閥，如無異常再繼續(xù)開大。并爐時(shí)應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)視鍋爐壓力與溫度，防止超壓或超溫，并防止出現(xiàn)水擊振動(dòng)。

(10)當(dāng)鍋爐壓力升到使用工作壓力時(shí);?對(duì)新安裝、移裝、改裝和檢修后的鍋爐應(yīng)整定安全閥排放壓力。整定結(jié)束后，再做一次動(dòng)作排放試驗(yàn)，最后進(jìn)行記錄和鉛封。?整定壓力和溫度控制器，即:“超溫停爐”“自動(dòng)停爐—啟爐”“大火—小火”的溫度，各溫度的排序是:“超溫停爐”溫度“自動(dòng)停爐”溫度“大火轉(zhuǎn)小火”溫度“小火轉(zhuǎn)大火”溫度“自動(dòng)啟爐”溫度。

對(duì)壓力控制器的動(dòng)作壓力應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)。

4.3.5因發(fā)生汽化停爐而重新啟動(dòng)時(shí)，應(yīng)先開啟補(bǔ)水系統(tǒng)補(bǔ)水放汽，再按程序啟動(dòng)。

4.4鍋爐及輔助設(shè)備進(jìn)行調(diào)節(jié)與監(jiān)視。

4.4.1鍋爐轉(zhuǎn)入正常運(yùn)行后，其負(fù)荷調(diào)節(jié)由負(fù)荷調(diào)節(jié)器自動(dòng)進(jìn)行。運(yùn)行中操作人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行巡檢，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的監(jiān)視，應(yīng)使壓力、水溫和燃燒保持穩(wěn)定，使鍋爐安全和經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行。

4.4.2保持壓力的穩(wěn)定。運(yùn)行中，應(yīng)密切監(jiān)視鍋爐進(jìn)、出口和循環(huán)泵入口壓力，確保網(wǎng)路壓力穩(wěn)定。發(fā)現(xiàn)壓力偏低時(shí)，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)水。4.4.3應(yīng)根據(jù)水溫與氣溫關(guān)系曲線及時(shí)調(diào)整鍋爐運(yùn)行。通常供水溫度與回水溫曲線值相差不大于士2?4.4.4正常燃燒時(shí)，爐膛中火焰穩(wěn)定，呈淺藍(lán)色，一般有輕微隆隆聲。如果火焰狹窄無力或有異常聲響，均表示燃燒不正常，應(yīng)及時(shí)調(diào)整燃?xì)夂涂諝饬俊Ｈ艚?jīng)過調(diào)整仍無好轉(zhuǎn)，則應(yīng)熄火，查明原因，在采取措施消除故障后重新點(diǎn)火。

4.4.5排污1(鍋爐排污。

排污量的大小和間隔時(shí)間，取決于鍋水的化驗(yàn)結(jié)果。熱水鍋爐一般每周排污一次，當(dāng)鍋水溫度低于，00?時(shí)才能進(jìn)行排污。

排污管上如裝有兩個(gè)閥門，一個(gè)是慢開閥，裝在靠近爐體，另一個(gè)是快開閥，裝在慢開閥后面。開啟排污閥時(shí)應(yīng)先打開快開閥，然后再打開慢開閥。

排污時(shí)，要間斷地開關(guān)排污閥，動(dòng)作要緩慢，排污時(shí)要注意鍋爐壓力的變化，防止因鍋水降壓而發(fā)生汽化。排污完畢應(yīng)先關(guān)閉慢開閥，然后再關(guān)閉快開閥，并檢查排污閥是否已關(guān)閉嚴(yán)密，無泄漏。排污閥太緊不能轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)，不得用接長旋柄兩人合旋，或用工具敲擊來打開排污閥。排污時(shí)，同一臺(tái)鍋爐各排污點(diǎn)都應(yīng)按順序進(jìn)行排污;幾臺(tái)鍋爐合用一根總排污管時(shí)，排污要逐臺(tái)進(jìn)行。排污過程中若鍋爐發(fā)生事故，應(yīng)立即停止排污。

2.除污器清污。

(1)為防比安全閥的閥瓣和閥座粘住，每周應(yīng)對(duì)安全閥作一次手動(dòng)排放試驗(yàn)，操作時(shí)要輕拉、輕抬、輕放。

(1)每周至少?zèng)_洗一次壓力表緩沖彎管，防止堵塞。沖洗彎管后，不要立即打開彎管上的旋塞，避免高溫水直接進(jìn)入壓力表的彈簧管內(nèi)，導(dǎo)致壓力表損壞甚至失靈。

1應(yīng)對(duì)主控制室外的自動(dòng)裝置每?jī)尚r(shí)進(jìn)行一次巡視，確保自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置的調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)完整、準(zhǔn)確、靈活可靠。

2當(dāng)自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置運(yùn)行發(fā)生異常導(dǎo)致鍋爐運(yùn)行參數(shù)失控時(shí)，應(yīng)將自動(dòng)裝置切到手動(dòng)進(jìn)行調(diào)控。

3溫度控制器。

(1)按設(shè)定溫度自動(dòng)啟爐和停爐。(2)按設(shè)定溫度自動(dòng)進(jìn)行大小火轉(zhuǎn)換。

(3)超溫報(bào)警保護(hù)。溫度上限值應(yīng)略低于正常出水壓力的飽和溫度減20?。4壓力控制器其報(bào)警保護(hù)裝置應(yīng)略低于正常出水溫度加20?的相應(yīng)飽和壓力。

或鍋爐房外的安全地帶;鍋爐下部也要保持干燥，不向上澆水，煙囪法蘭要嚴(yán)密，防止漏風(fēng)。

4.5.鍋爐房運(yùn)行控制指標(biāo)。

4.5.1新裝、移裝、改裝的鍋爐應(yīng)當(dāng)進(jìn)行熱效率測(cè)試(正、反平衡);運(yùn)行鍋爐每1一2年應(yīng)作一次熱效率測(cè)試;必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行燃燒效率測(cè)試。

4.5.2鍋爐在設(shè)計(jì)條件下運(yùn)行，其熱效率不應(yīng)低于原設(shè)計(jì)效率的95%4.5.3鍋爐正常運(yùn)行時(shí)，其實(shí)際負(fù)荷不宜低于額定符合的60,。4.5.4鍋爐房的燃?xì)狻⑺碗姷葢?yīng)計(jì)算量。

4.6.1停爐應(yīng)符合下列規(guī)定1正常停爐。

正常停爐前，司爐人員應(yīng)對(duì)鍋爐及附屬設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，將所發(fā)現(xiàn)的問題記錄在有關(guān)記錄薄內(nèi);并通知有關(guān)部門。

(1)熄火，停止燃?xì)夤?yīng)，并對(duì)鍋爐進(jìn)行后吹掃。(2)關(guān)閉燃?xì)饨財(cái)嚅y。

鍋爐運(yùn)行中，有下列情況之一時(shí)，應(yīng)緊急停爐:。

(1)因循環(huán)不良造成鍋水汽化，或鍋爐出口熱水溫度上升到與出口壓力下相應(yīng)飽和溫度的差小于20?。(2)鍋水溫度急劇上升失去控制。(3)循環(huán)泵或補(bǔ)給水泵全部失效。(4)壓力表或安全閥全部失效。

(5)鍋爐元件損壞，危及運(yùn)行人員安全。

(6)補(bǔ)給水泵不斷補(bǔ)水，鍋爐壓力仍然繼續(xù)下降。(7)燃燒設(shè)備損壞，爐墻倒塌或鍋爐構(gòu)架被燒紅等，嚴(yán)重威脅鍋爐安全運(yùn)行。

(8)其他異常運(yùn)行情況，且超過安全運(yùn)行允許范圍。操作如下:(1)按急停按鈕。(2)切斷燃料供應(yīng)。

4.7.1當(dāng)鍋爐出事故時(shí)，應(yīng)進(jìn)行事故分析，并及時(shí)啟動(dòng)事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。

4.7.4鍋爐房電源中斷時(shí)應(yīng)采取下列處理方法:1投入事故照明電源。2將用電設(shè)備操作機(jī)構(gòu)恢復(fù)到停止位置。3將自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置操作機(jī)構(gòu)恢復(fù)到手動(dòng)位置。4迅速打開全部爐門，降低爐膛溫度。

氣壓不足，鎖定。

接通電源，按?調(diào)整氣壓至規(guī)定值清理或修?電磁閥不嚴(yán)，檢漏。

啟動(dòng)按鈕電理電磁閥按復(fù)位按鈕，?檢查元鎖定。

機(jī)不轉(zhuǎn)件是否損壞以及電流是否正常?熱繼電器開路。

電磁閥不工作查線路并修復(fù)啟動(dòng)前后吹電磁閥燒壞換新掃正常，但不。

氣壓太低調(diào)整氣壓至規(guī)定值減少配風(fēng)，減點(diǎn)火。

風(fēng)量太大小風(fēng)門開度點(diǎn)火變壓器燒換新氣壓正常，點(diǎn)。

電極碎裂或與地短路間距不適合氣壓不足，壓降。

重新調(diào)整，清理濾網(wǎng)點(diǎn)后5秒鐘太重新調(diào)整。

又熄火?風(fēng)量太小重新調(diào)整?風(fēng)量太大?風(fēng)量太大。

4.8鍋爐及輔助設(shè)備停止運(yùn)行后的保養(yǎng)。

4.8.1鍋爐在停爐后，為防止受熱面表面遭受腐蝕，應(yīng)做好停爐保養(yǎng)工作。常用的停爐保養(yǎng)方法有壓力保養(yǎng)、干法保養(yǎng)、濕法保養(yǎng)。當(dāng)采用其他新技術(shù)新方法進(jìn)行保養(yǎng)時(shí)，應(yīng)征得當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門的同意，并經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，方可使用。

1.壓力保養(yǎng)。

壓力保養(yǎng)一般適用于停爐期限不超過，周的鍋爐。用鍋爐中的余壓(0.05-0.1mpa)保持鍋水溫度稍高于100?，使水即不含氧氣，又可阻止空氣進(jìn)入鍋筒，為了保持鍋水的溫度，可以定期在爐膛內(nèi)升微火，也可定期利用相鄰的鍋爐蒸汽加熱。

2濕法保養(yǎng)(即滿水法保養(yǎng))濕法保養(yǎng)使用于停爐，1o-30天的鍋爐。停爐后待鍋水冷卻到70?以下時(shí)將水放盡，清除水垢煙灰將所有的人孔、手孔、閥門等封閉嚴(yán)密，并用盲板與運(yùn)行中的鍋爐完全隔離。將軟水注入鍋爐至最低安全水位。再將己配置好的堿溶液注入鍋爐，其劑量為:氫氧化鈉，按每噸鍋水加8-1okg:如果選用碳酸鈉，按噸鍋水加20kg，或用磷酸三鈉，按每噸鍋水加20kg。注意使鍋爐內(nèi)堿溶液混合均勻，待堿溶液全部加入后，再用軟水注入鍋爐，直至水從鍋爐最高處冒出后，關(guān)閉給水閥。保養(yǎng)期內(nèi)要定期微火烘爐(保持受熱面外部干燥，同時(shí)定期開泵進(jìn)行鍋水循環(huán)，使各處堿溶液濃度一致，每5天還要取樣化驗(yàn)，如堿度小于5-12mmol幾時(shí)，應(yīng)補(bǔ)加溶液，冬季還要采取防凍措施。

3.干法保養(yǎng)。

干法保養(yǎng)使用于長期停爐(一般超過一個(gè)月以上)。鍋爐停爐后，把水全部放盡，將水垢、粘附物等雜質(zhì)清除干凈。為使鍋爐干燥，可用極微火將鍋爐烘干，然后將裝有塊狀的生石灰的容器放入鍋爐內(nèi)，把手孔、人孔及汽、水閥門等關(guān)閉，爐內(nèi)也要用容器盛裝生石灰放入。生石灰量按每立方米容積8公斤計(jì)算。每月應(yīng)打開人孔檢查鍋爐內(nèi)壁情況，如發(fā)生生石灰失效成粉狀，應(yīng)更換新的塊狀的生石灰，并將所有門孔重新關(guān)閉嚴(yán)密。

4.8.2有關(guān)輔助設(shè)備也應(yīng)按其要求做好維護(hù)、保養(yǎng)、防止腐蝕。4.8.3停運(yùn)的鍋爐及附屬設(shè)備應(yīng)每月進(jìn)行一次檢查。

五、巡回檢查制度。

1鍋爐運(yùn)行巡檢人員必須按各崗位責(zé)任制的要求對(duì)鍋爐及附機(jī)定時(shí)巡回檢查。確保安全運(yùn)行。

2巡回檢查路線及內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)鍋爐房具體情況制定，并張貼在鍋爐房操作室墻上。各級(jí)人員應(yīng)了解自己分管部分的安全狀況、運(yùn)行要求和職權(quán)。

3遇有下列情況應(yīng)增加巡回檢查次數(shù)。(1)設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。(2)新裝或新投入的設(shè)備。(3)設(shè)備運(yùn)行中有可疑現(xiàn)象。

4巡檢人員將巡檢情況逐項(xiàng)及時(shí)填入運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)做好記錄。5巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)影響人身和設(shè)備安全的緊急情況，應(yīng)按有管規(guī)程妥善處理。

6巡檢時(shí)間為，小時(shí)1次。

1(水質(zhì)化驗(yàn)要嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的操作規(guī)程。2(水處理工要持證上崗，按照規(guī)定，定時(shí)化驗(yàn)，操作過程正確，取得的各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并完整地做好水質(zhì)化驗(yàn)記錄，將記錄保存1年以上(3(當(dāng)爐水控制指標(biāo)超過規(guī)定值時(shí)，水處理工要及時(shí)記錄并通知司爐工，指導(dǎo)司爐工進(jìn)行排污。

4(水處理工應(yīng)做好水處理設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，如設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員進(jìn)行維修，并做好記錄。

5(水處理工應(yīng)妥善保管好藥品、儀器、工具。有毒藥品應(yīng)設(shè)專人專柜加鎖保管，防止發(fā)生意外。

6(嚴(yán)禁假報(bào)分析數(shù)據(jù)，水處理工對(duì)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。七、事故處理報(bào)告制度。

1(鍋爐發(fā)生安全事故應(yīng)按規(guī)定及時(shí)如實(shí)地向有關(guān)方面報(bào)告(發(fā)生事故時(shí)，除及時(shí)處理外，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

2(停爐超過4小時(shí)要迅速逐級(jí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，如實(shí)介紹事故發(fā)生前后的經(jīng)過，不得瞞報(bào)、謊報(bào)或延誤不報(bào)。3處理事故時(shí)，應(yīng)保持頭腦清醒，判斷準(zhǔn)確，處理果斷，要首先采取有效措施防止事故擴(kuò)大。處理事故先后順序原則是“先處理影響安全的重大事故，后一般事故”

4運(yùn)行人員遇有事故發(fā)生時(shí)，不得離開工作崗位。

5處理事故時(shí)，要對(duì)其他運(yùn)行鍋爐加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，以確保安全。

6對(duì)發(fā)生事故應(yīng)做到“三不放過”，即:事故原因查不清不放過，職工沒受教育不放過;沒有防范措施不放過;7存運(yùn)行中不論發(fā)牛仟何事故，都應(yīng)在事故消除后，將發(fā)生事故的經(jīng)過原因檢查情況處理方法詳細(xì)如實(shí)地填入運(yùn)行記錄。

八、鍋爐房安全和保衛(wèi)制度。

1(鍋爐附屬設(shè)備應(yīng)符合安全技術(shù)規(guī)范的要求。未經(jīng)登記、檢驗(yàn)、有嚴(yán)重缺陷或“三無”產(chǎn)品，不準(zhǔn)私自投入運(yùn)行。

2(鍋爐房應(yīng)繪制設(shè)備平面圖和系統(tǒng)管網(wǎng)圖，并張貼上墻。3.鍋爐房爐前、壓力表、溫度表、水泵房、調(diào)壓站、儀表間、配電室、中控室、巡回檢查走道應(yīng)有足夠的照明。

4(貫徹誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，鍋爐房要做好分工，由專人負(fù)責(zé)本鍋爐房的安全保衛(wèi)工作。

5(鍋爐房應(yīng)地面平整，走道通暢、保持所有設(shè)備整齊清潔，不準(zhǔn)在鍋爐房?jī)?nèi)搭晾衣物等。

6(消防器材應(yīng)合格有效，放在明顯處由專人管理，并定期檢查，保證其有效。

7(備品備件堆放整齊，不得存放與鍋爐設(shè)備無關(guān)的物品。嚴(yán)禁存放易燃易爆物品及其他危險(xiǎn)品。8.鍋爐房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙、使用打火機(jī)等生產(chǎn)明火的行為。運(yùn)行期間要嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)用明火報(bào)告制度，經(jīng)批準(zhǔn)后方可施工。

9.鍋爐房門前應(yīng)注明“鍋爐房重點(diǎn)，閑人免進(jìn)”的字樣。除主管部門人員外，其他人員聯(lián)系工作時(shí)，須經(jīng)當(dāng)班負(fù)責(zé)人允許方可進(jìn)入。運(yùn)行期間，不準(zhǔn)鎖住或封住通往室外的門。

10.外來人員未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)不準(zhǔn)進(jìn)入鍋爐房，學(xué)習(xí)參觀人員須有關(guān)人員陪同，進(jìn)行登記，不準(zhǔn)亂動(dòng)閥門和運(yùn)行操作設(shè)備，不經(jīng)允許不得測(cè)繪、攝影、抄錄等。

11(外來人員在鍋爐房活動(dòng)期間遇有特殊緊急請(qǐng)況，要聽從鍋爐值班人員的指揮。

九、經(jīng)濟(jì)核算制度。

1.鍋爐房應(yīng)設(shè)專(兼)職核算員，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，以考核鍋爐運(yùn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2(年度運(yùn)行記錄的原始資料要完整齊全，裝訂成冊(cè)，以便考查，保存期3年。

3(鍋爐房運(yùn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)應(yīng)逐日按班組填寫核算表。4(每月應(yīng)對(duì)鍋爐運(yùn)行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總上報(bào)。

5(經(jīng)濟(jì)核算應(yīng)統(tǒng)計(jì)日、月、年度的天然氣、電、水等能耗和各種費(fèi)用。6.經(jīng)濟(jì)核算應(yīng)匯總計(jì)算出年度的各項(xiàng)單方面能量、負(fù)荷率、運(yùn)行成本和總成本。

十、鍋爐運(yùn)行記錄制度1運(yùn)行記錄自點(diǎn)火試運(yùn)行之日開始至停火之日止，每班的司爐工、水處理工等必須認(rèn)真填寫記錄。

2當(dāng)班人員必須按規(guī)定按時(shí)填寫各種記錄表，記錄應(yīng)準(zhǔn)確、可靠、完整，不得弄虛作假。各崗位進(jìn)行交接班時(shí)，應(yīng)在記錄表上簽字。記錄者應(yīng)對(duì)所填寫內(nèi)容的正確性負(fù)責(zé)。如發(fā)現(xiàn)記錄內(nèi)容與實(shí)際情況不符時(shí)，由記錄人負(fù)責(zé)(3運(yùn)行記錄由供暖單位主管部門統(tǒng)一保管，并根據(jù)其內(nèi)容的重要性確定保存期限，保存期限不得少于3年。

3(供暖中心外來人員登記表。

9.供暖中心維護(hù)維修記錄表10.供暖服務(wù)用戶意見調(diào)查表服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和承諾。

(1)三大安全附件保養(yǎng)(安全閥、壓力表、溫度表):應(yīng)定時(shí)試驗(yàn)、記錄、送檢;(2)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng);應(yīng)定時(shí)檢查、實(shí)施、記錄如潤滑、排污、水泵冷卻水暢通和排氣、風(fēng)煙泄漏、電氣維保和跑、冒、滴、漏等。

3.年度檢修、維護(hù)保養(yǎng):計(jì)劃在每年三月末前制定。明確檢修、維護(hù)保養(yǎng)的爐號(hào)、項(xiàng)目、方法、時(shí)間和負(fù)責(zé)人。并報(bào)主管部門審查批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

及時(shí)記載在鍋爐技術(shù)檔案或供暖設(shè)備檔案內(nèi)，以便查考。6.供暖期間運(yùn)行人員對(duì)鍋爐及附屬設(shè)備做(管好、用好、修好)、四會(huì)(會(huì)使用、會(huì)調(diào)試、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障)，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。7.設(shè)備要經(jīng)常保持清潔，每班前要擦拭干凈，保持環(huán)境衛(wèi)生。(二)、鍋爐停止期間的維護(hù)保養(yǎng):1.停爐前的準(zhǔn)備工作，應(yīng)把停爐時(shí)間及時(shí)通知用暖單位，對(duì)鍋爐、循環(huán)泵供暖閥門及管道等進(jìn)行一次全面檢查，記錄有問題的故障點(diǎn)。2.在確定停爐時(shí)間后，及時(shí)收集整理用戶意見，把發(fā)現(xiàn)的問題集中作好記錄，以便安排檢修。

3.在停爐后，鍋爐出口溫度降至50?以下時(shí)，方可停止循環(huán)泵。4.在供暖系統(tǒng)沒有泄漏情況下，保持鍋爐及供暖系統(tǒng)內(nèi)壓力在0.1~0.3mpa之間，關(guān)閉各系統(tǒng)供熱閥門，關(guān)閉鍋爐進(jìn)、出水閥門，采用濕式保護(hù)法，保養(yǎng)鍋爐和系統(tǒng)管道等。并認(rèn)真進(jìn)行防腐工作。5.鍋爐在停爐后，為防止受熱面表面遭受腐蝕，應(yīng)做好停爐保養(yǎng)工作。常用的停爐保養(yǎng)方法有壓力保養(yǎng)、干法保養(yǎng)、濕法保養(yǎng)。當(dāng)采用其他新技術(shù)新方法進(jìn)行保養(yǎng)時(shí)，應(yīng)征得當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門的同意，并經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，方可使用。

(1).壓力保養(yǎng)。

壓力保養(yǎng)一般適用于停爐期限不超過1周的鍋爐。用鍋爐中的余壓(0.05~0.1mpa),保持鍋水溫度稍高于100?，使水即不含氧氣，又可阻止空氣進(jìn)入鍋筒，為了保持鍋水的溫度，可以定期在爐膛內(nèi)升微火，也可定期利用相鄰的鍋爐蒸汽加熱。

(2).濕法保養(yǎng)(即滿水法保養(yǎng))濕法保養(yǎng)使用于停爐10—30天的鍋爐。停爐后待鍋水冷卻到70?以下時(shí)將水放盡，清除水垢煙灰，將所有的人孔、手孔、閥門等封閉嚴(yán)密，并用盲板與運(yùn)行中的鍋爐完全隔離。將軟水注入鍋爐至最低安全水位。再將已配置好的堿溶液注入鍋爐，其劑量為:氫氧化鈉，按每噸鍋水加8-10kg;如果選用碳酸鈉，按噸鍋水加20kg，或用磷酸三鈉，按每噸鍋水加20kg。注意使鍋爐內(nèi)堿溶液混合均勻，待堿溶液全部加入后，再用軟水注入鍋爐，直至水從鍋爐最高處冒出后，關(guān)閉給水閥。保養(yǎng)期內(nèi)要定期微火烘爐，保持受熱面外部干燥，同時(shí)定期開泵進(jìn)行鍋水循環(huán)，使各處堿溶液濃度一致，每5天還要取樣化驗(yàn)，如堿度小于5-12mmol/l時(shí)，應(yīng)補(bǔ)加溶液，冬季還要采取防凍措施。

(3).干法保養(yǎng)。

生石灰失效成粉狀，應(yīng)更換新的塊狀的生石灰，并將所有門孔重新關(guān)閉嚴(yán)密。6.有關(guān)輔助設(shè)備也應(yīng)按其要求做好維護(hù)、保養(yǎng)、防止腐蝕。7.停運(yùn)的鍋爐及附屬設(shè)備應(yīng)每月進(jìn)行一次檢查。

(三)(定期大修注意事項(xiàng):1.新安裝或大修的燃?xì)忮仩t，必須向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記，并取得登記標(biāo)志，其鍋爐房的消防和燃?xì)鈱?shí)施驗(yàn)收合格后，方可投入使用，重新啟用的鍋爐，必須按現(xiàn)行《熱水鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》進(jìn)行定期檢驗(yàn)合格，鍋爐房的消防和燃?xì)庠O(shè)施完好，方可投入運(yùn)行。

2.大修完畢后的鍋爐各項(xiàng)調(diào)節(jié)調(diào)試應(yīng)嚴(yán)格按項(xiàng)目主管或生產(chǎn)調(diào)度指令按步驟進(jìn)行。

3.鍋爐大修作業(yè)人員、電、氣工及必須持有效證件上崗;操作證的類別必須與所操作的設(shè)備相符;操作證還應(yīng)分為燃油燃?xì)獾念悇e;操作證應(yīng)是當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門簽發(fā)的。

4.鍋爐有關(guān)安全技術(shù)檔案和各項(xiàng)運(yùn)行記錄完備。

5.鍋爐房各項(xiàng)管理制度完善，并有必要的圖紙表，并已制定事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。

6.鍋爐及附屬設(shè)備完好率100%。(四)(鍋爐供暖和維修標(biāo)準(zhǔn)序。

工程項(xiàng)目維修內(nèi)容質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)限時(shí)要求號(hào)。

有效。停管道局部糟朽、保檢修后做到管道保溫爐溫脫落、節(jié)門開關(guān)好、節(jié)門開關(guān)靈活有。

2管道部分。

節(jié)門開關(guān)不靈活及有效、解決好暖氣局部。

暖氣局部不熱。不熱。運(yùn)對(duì)鍋爐、熱交換器保證鍋爐、熱交換器及熱源、熱。

行及所有的附屬設(shè)所有的附屬設(shè)備正常1交換器及。

期備、節(jié)門定期維修運(yùn)行，節(jié)門開關(guān)靈活，附屬設(shè)備。

節(jié)門存在跑、冒、維修后杜絕室內(nèi)設(shè)備2室內(nèi)設(shè)備趕到現(xiàn)場(chǎng)處。

暖氣局部維修后，室內(nèi)管線及散修后4小時(shí)3存在局部不熱現(xiàn)。

不熱熱器應(yīng)恢復(fù)正常。之內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)象。處理。

鍋爐運(yùn)行的安全管理技術(shù)措施。

鍋爐的運(yùn)行及安全管理十分重要，為此我們擬采取下列管理與技術(shù)措施，確保承包后，采暖季供熱系統(tǒng)順利運(yùn)行。

(一)配備強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確保鍋爐正常運(yùn)行，負(fù)責(zé)設(shè)備維修及技術(shù)等管理工作。(二)我公司接管供熱運(yùn)行后，馬上組織有關(guān)管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。

從甲方單位全面接管鍋爐房及管道等有關(guān)設(shè)備的竣工圖紙及資料，盡快熟悉現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備，小區(qū)房屋的熱工特性，了解存在的問題，提出解決的初步方案，爭(zhēng)取馬上進(jìn)行冷態(tài)試運(yùn)行，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

(三)公司現(xiàn)有人員中抽調(diào)得力的班長、司爐人員組成責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)熟練、有較多經(jīng)驗(yàn)的人員，組成運(yùn)行和維修班組，集中一周時(shí)間有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)重點(diǎn)為:1、了解和熟悉小區(qū)的基本情況，了解和熟悉小區(qū)供熱設(shè)備及管線的基本情況，了解小區(qū)建筑物的熱工特性;2、強(qiáng)化燃?xì)忮仩t房的崗位責(zé)任制、交接班制、巡回檢查制等各項(xiàng)規(guī)章制度的再教育。重新學(xué)習(xí)和貫徹《北京市供暖熱水鍋爐系統(tǒng)運(yùn)行操作規(guī)程》，國家勞動(dòng)部《熱水鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》以及《鍋爐安全管理規(guī)則》等有關(guān)文件。考核合格后上崗。(四)立即對(duì)鍋爐設(shè)備進(jìn)行檢查，提出入冬前的檢修方案，確保冬季供熱順利進(jìn)行。

(五)擬每班配備一定數(shù)量維修工人，及時(shí)為用戶服務(wù)，做到小問題及時(shí)處理不過夜。屬于班組不能解決的及時(shí)報(bào)公司，由公司組織內(nèi)、外力量進(jìn)行搶修。

(六)管線熱平衡任務(wù)由公司配備的專業(yè)人員隨時(shí)觀察，研究管線平衡中的問題，及時(shí)進(jìn)行水利平衡調(diào)整，達(dá)到用戶滿意。

(七)建立報(bào)表記錄，統(tǒng)計(jì)制度。內(nèi)容包括:鍋爐運(yùn)行日志，水處理設(shè)備水質(zhì)監(jiān)督，化驗(yàn)報(bào)表，天然氣、電力、水量的計(jì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做到每班記錄、每班核算，每日小結(jié)。考核指標(biāo)按季節(jié)分解到班組，在保證供熱質(zhì)量的情況下，節(jié)約能源降低成本，爭(zhēng)取甲方、用戶、業(yè)主三方滿意。

(八)由公司組織有關(guān)人員定期、不定期檢查三項(xiàng)制度、三個(gè)規(guī)程以及統(tǒng)計(jì)、核算制度貫徹執(zhí)行情況，做到防患于未然。供熱設(shè)備維修管理技術(shù)措施:除了加強(qiáng)對(duì)司爐人員的運(yùn)行和操作管理外，停爐以后，對(duì)設(shè)備的全面檢查、檢修、保養(yǎng)對(duì)來年安全供熱是小區(qū)甲方管理中一個(gè)及其重要的問題。針對(duì)小區(qū)的具體情況，制定以下技術(shù)措施對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修。根據(jù)日常運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題，以及執(zhí)行中的問題再逐步完善、補(bǔ)充。

(一)設(shè)備檢修周期:每年4月1日至當(dāng)年9月30日。(二)設(shè)備檢修時(shí)間:本公司將時(shí)間分為兩類。

1、設(shè)備小修周期，設(shè)備實(shí)際運(yùn)行的時(shí)間3000—4000小時(shí)，相當(dāng)于一個(gè)采暖季。

小修項(xiàng)目，四個(gè)采暖季大修一次，應(yīng)當(dāng)沒有問題。(三)根據(jù)檢修周期對(duì)設(shè)備制定周期檢修計(jì)劃。

燃?xì)鉄崴仩t周期年檢項(xiàng)目表。

被檢單位:爐號(hào):檢修日期:年月日檢修人員:維修后序

檢修保養(yǎng)項(xiàng)目存在問題運(yùn)行正常恢復(fù)正號(hào)。

回水壓力表、溫度傳感器、溫度6調(diào)節(jié)器。

7供水壓力表、供水溫度傳感器集氣罐上超壓保護(hù)、超溫保護(hù)及8報(bào)警。

水位保護(hù)系統(tǒng)(缺水保護(hù))及報(bào)9警。

1自動(dòng)點(diǎn)火系統(tǒng)(點(diǎn)火變壓器、高0壓線、點(diǎn)火電報(bào))。

日期:年月日設(shè)備維修保養(yǎng)技術(shù)措施

除了加強(qiáng)對(duì)司爐人員的運(yùn)行和操作管理外，停爐以后，對(duì)設(shè)備的全面檢查、檢修、保養(yǎng)對(duì)來年安全供熱，是小區(qū)甲方管理中一個(gè)極其重要的問題。針對(duì)小區(qū)的具體情況，制定以下技術(shù)措施，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修。根據(jù)日常運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題，以及執(zhí)行中的問題再逐步完善、補(bǔ)充。

一、設(shè)備檢修周期:每年4月1日至當(dāng)年9月30日。二、設(shè)備檢修周期:本措施將周期分為兩類。

1、設(shè)備小修周期，設(shè)備實(shí)際運(yùn)行時(shí)間3000—4000小時(shí)，相當(dāng)于一個(gè)采暖季。

2、設(shè)備大修周期，設(shè)備實(shí)際運(yùn)行的時(shí)間為12000—16000小時(shí)，相當(dāng)于四個(gè)采暖季。在平日加強(qiáng)運(yùn)行管理，停爐后認(rèn)真執(zhí)行小修項(xiàng)目，四個(gè)采暖季大修一次，確保沒有問題。

三、根據(jù)檢修周期，對(duì)設(shè)備制定周期檢修計(jì)劃。四、供熱設(shè)備大、中、小修項(xiàng)目表:。

孔蓋，檢查水垢、0.5mm。蝕、裂紋，重皮等情況。煙垢情況。情況嚴(yán)3、水壓試驗(yàn)壓力為視情況換管或修理。檢重者，按大修處理。工作壓的1.25倍。查管內(nèi)及管外煙垢、水垢情況。水垢厚度超過1mm，應(yīng)先化學(xué)清洗后機(jī)械方法予以清除。然后重點(diǎn)檢查排污門入口，壓力表及自控測(cè)量點(diǎn)管路有無殘垢堵塞。3、大修后做水壓試驗(yàn)(工作壓力下的1.25倍)。

1、分水缸、循環(huán)泵、板式換熱器等進(jìn)出。

2、管道系統(tǒng)及漏。2、管道保溫完好解體修理。

附件2、檢查鍋爐房?jī)?nèi)所3、閥門等水壓試驗(yàn)2、分水缸進(jìn)出水泄水。

有管道絕熱保溫情合格等閥門拆下進(jìn)行水壓況，對(duì)損壞者進(jìn)行試驗(yàn)，不合格者解體修修補(bǔ)。理。

3、管道支架檢查。活動(dòng)支座應(yīng)能自由移動(dòng)。(套同或波紋管式伸縮節(jié)應(yīng)檢查泄漏情況)。固定支座處的螺絲不應(yīng)當(dāng)松動(dòng)。

4、除污器雜物清理。

鍋表門檢查壓力時(shí)指針應(yīng)回至爐零。出現(xiàn)誤差送技監(jiān)部門鑒定。安。

全在升壓情況下檢查附安全閥起跳，回座(2)安全1—2采暖季送技監(jiān)部件壓力是否合格。鉛送檢按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)閥門檢查封完整，泄水管暢通。

解體檢查葉輪磨損，銹聯(lián)軸節(jié)是否水平對(duì)蝕情況，軸承磨損情。

正，軸承是否磨損，密封完好，無異常震4、水泵況，更換密封填料。

加潤滑油加密封填動(dòng)噪音(圈)。對(duì)臥式離心泵料。

還應(yīng)檢查油位表卸下進(jìn)入出口水門，檢查結(jié)垢情況。如果結(jié)垢。

結(jié)垢不得超過超過0.5mm應(yīng)解體，清。

2—3采暖季請(qǐng)有關(guān)部有腐蝕、破損。控1、系統(tǒng)不得有任何。

(聲、光)靈敏，聯(lián)鎖頭應(yīng)清潔、牢固。3、報(bào)警系統(tǒng)正常機(jī)構(gòu)動(dòng)作準(zhǔn)確。3、清理燃?xì)膺^濾4、聯(lián)鎖正常器，更換過濾網(wǎng)布。1、檢查煙囪腐蝕情況，熱膨脹情況，固定裝置有無損無外部損壞、變形，壞。無嚴(yán)重銹蝕，煙閘8、煙道系統(tǒng)2、煙道閘板開關(guān)動(dòng)板、防爆門無異常作檢查應(yīng)靈活。防爆門的框及活動(dòng)板有無變形。

1、根據(jù)情況補(bǔ)充、更新部分樹脂。

保證水處理系統(tǒng)正9、水處理設(shè)備2、檢查解析及鋼屑除清洗水箱常運(yùn)行，水垢達(dá)標(biāo)氧器內(nèi)部腐蝕情況。

10、鍋爐保養(yǎng)干式保養(yǎng)。檢修后按干式保養(yǎng)法藥劑可用化纖絲袋，放說明。

入爐內(nèi)，密封。五、鍋爐房及換熱站維修保養(yǎng)的具體時(shí)間安排，見《設(shè)備維修保養(yǎng)。

進(jìn)度計(jì)劃表》。

1維修人員在接受任務(wù)時(shí)，應(yīng)詳細(xì)了解工作內(nèi)容，做好維修準(zhǔn)備工作。2按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝，工作服要整潔干凈，檢查胸牌是否帶好。3檢查是否帶了抹布和腳套。

4檢查維修工具和常用備件是否帶齊全。

1維修服務(wù)人員到達(dá)客戶門外，正對(duì)門鏡后退一步，按響門鈴，若沒人反應(yīng)，過5秒鐘再按一次，若沒有門鈴，則用右手中指彎曲敲三次，每次一組，兩組間隔5秒，力度要適中，切忌用腳或異物敲門。2客戶聽到鈴聲發(fā)響，應(yīng)回答:“您好，熱能鴻業(yè)公司的，約好來給您維修××的”。

3客戶開門后，維修工應(yīng)出示《客戶報(bào)修單》，并將維修項(xiàng)目和內(nèi)容向客戶說明。

1進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)，若發(fā)現(xiàn)室內(nèi)的家具或其他器具妨礙維修工作，特別是維修過程中有可能給裝修外觀性能等帶來一定程度的影響，維修工應(yīng)向客戶說明，并爭(zhēng)得客戶同意，方可進(jìn)行挪動(dòng)維修。

2維修工根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)于當(dāng)時(shí)可以進(jìn)行維修的項(xiàng)目，應(yīng)向客戶說明大概所需的工時(shí)、物料，征得客戶同意后，再進(jìn)入下一步驟。

3準(zhǔn)備工作完成后，將工具、材料拿出，放在工具包上，盡量不弄臟地面、墻面等。

4維修過程中，維修人員若發(fā)現(xiàn)工具和材料沒有帶齊，應(yīng)向客戶解釋清楚，再回去取。

5維修過程中，維修工應(yīng)盡量快速、有效地進(jìn)行，若需客戶配合，應(yīng)禮貌地與客戶協(xié)商。

6維修結(jié)束后，維修工應(yīng)收起工具，將現(xiàn)場(chǎng)整理干凈，并用抹布擦干凈。7請(qǐng)客戶檢修維修質(zhì)量，并示范使用功能，客戶驗(yàn)收合格后，請(qǐng)其在《維修單》上簽字。

8維修人員維修完后，應(yīng)禮貌地向客戶道再見后離開。

9維修結(jié)束回來，應(yīng)將《維修單》交至維修主管處。(四)其他注意事項(xiàng)1在現(xiàn)場(chǎng)不能當(dāng)時(shí)解決的維修項(xiàng)目，維修工應(yīng)向客戶解釋清楚，說明原因，并約及時(shí)約定下次維修時(shí)間。

2維修工在住戶家中維修時(shí)，舉止要文明得體，不能東瞅西看。

3在維修過程中，維修人員不得與客戶聊天或談?wù)撆c工作無關(guān)的事，嚴(yán)禁與客戶談?wù)摴緝?nèi)部事務(wù)，嚴(yán)禁使用客戶家中的電話。

搶修搶險(xiǎn)隊(duì)伍人員設(shè)備臺(tái)賬。

序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量投入運(yùn)行功率備注年份。

2023年公司崗位管理制度（優(yōu)秀19篇）篇二

1、總體上對(duì)倉庫工作全面負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)倉庫與生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售各部門之間的關(guān)系。

3、負(fù)責(zé)所有搬運(yùn)工人(包括入庫工、裝車工、卸車工)的日常管理與協(xié)調(diào)。

5、負(fù)責(zé)倉庫倉位的規(guī)劃、合理使用。

6、負(fù)責(zé)倉庫安全措施的落實(shí)，特別是防火滅火措施的落實(shí)。

7、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫人員(包括所有搬運(yùn)工人)的考勤和工作紀(jì)律的落實(shí)。

8、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、工作業(yè)績(jī)考核。

9、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫人員日常業(yè)務(wù)監(jiān)督、抽查、技術(shù)指導(dǎo)。

10、負(fù)責(zé)召開倉庫例會(huì)、組織盤點(diǎn)、倉庫值班等工作的落實(shí)。

11、按財(cái)務(wù)要求配合材料會(huì)計(jì)做好材料倉庫賬務(wù)工作、盤點(diǎn)工作。

12、按財(cái)務(wù)要求配合銷售會(huì)計(jì)做好成品倉庫賬務(wù)工作、盤點(diǎn)工作。

13、做好倉庫員工思想工作，經(jīng)常與員工保持良好溝通，積極了解員工思想動(dòng)向。

1、服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守紀(jì)律，愛崗敬業(yè)，廉潔奉公。

2、按工作流程規(guī)定，正確驗(yàn)收材料(成品)入庫，正確填寫入庫單，正確記賬。

3、按工作流程規(guī)定，正確發(fā)出材料(成品)，正確填寫出庫單，正確記賬。

4、按工作流程規(guī)定，進(jìn)行倉庫盤點(diǎn)和交接。

5、天天打掃倉庫，保證倉庫干凈整潔，達(dá)到衛(wèi)生要求。

6、經(jīng)常整理倉庫，保證貨物分類堆放，整齊美觀，收發(fā)方便。

7、天天落實(shí)防火、防水、防盜、防毒害、防過期變質(zhì)等安全工作。

敬告:當(dāng)你準(zhǔn)備進(jìn)入成品倉庫時(shí)，請(qǐng)務(wù)必認(rèn)真閱讀進(jìn)入成品倉庫須知之規(guī)定。凡進(jìn)入成品倉庫者，或違規(guī)被處罰者，均視為已經(jīng)閱讀并接受進(jìn)入成品倉庫須知之一切規(guī)定。

一、原則上，任何人員未經(jīng)倉庫管理人員允許，不得擅自進(jìn)入成品倉庫。違者每人每次處罰50元。

二、所有進(jìn)入成品倉庫人員，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁攜帶火種及易燃易爆物品，嚴(yán)禁攜帶有毒有害有異味物品，嚴(yán)禁攜帶液體及潮濕物品，非倉庫管理人員嚴(yán)禁隨意開關(guān)用電設(shè)備。違者每人每次處罰100元。

三、盜竊行為認(rèn)定:成品未辦理出庫手續(xù)(即出庫單)而被帶出倉庫大門，即構(gòu)成盜竊行為。內(nèi)盜行為，按盜竊物品價(jià)值的10倍但最低罰金不低于500元的標(biāo)準(zhǔn)處罰。內(nèi)外勾結(jié)的盜竊行為，可加重處罰。對(duì)所有盜竊行為，公司保留訴諸法律解決的權(quán)利。

四、未經(jīng)倉庫管理人員允許時(shí)，任何人不得揭開封箱條，不得撕開包裝箱(袋)，不得觸摸搬動(dòng)成品箱子(袋)，不得品嘗偷吃成品，不得私帶私藏成品。違者以盜竊行為論處。

五、入庫工人和裝車工人，在入庫或者裝車結(jié)束后，不得在成品庫內(nèi)閑坐休息。違者每人每次處罰50元。

六、倉庫管理人員對(duì)可能違規(guī)的人員及行為應(yīng)立即制止;對(duì)已經(jīng)違規(guī)的人員立即處罰，對(duì)不聽勸阻故意違規(guī)、惡意違規(guī)的人員，可以加倍處罰。

所有處罰以現(xiàn)金收繳送達(dá)財(cái)務(wù)部。凡有拒交罰金的，倉庫管理人員應(yīng)立即報(bào)告行政辦公室主任，請(qǐng)保衛(wèi)人員協(xié)助收繳罰金。

倉庫管理人員對(duì)以上違規(guī)行為不予制止的，或違規(guī)后不予處罰的，以瀆職行為論處，并對(duì)倉庫管理人員每人每次處罰20元。

2023年公司崗位管理制度（優(yōu)秀19篇）篇三

加強(qiáng)崗位資格培訓(xùn)證書的日常管理工作,確保崗位資格培訓(xùn)證書制度的有效實(shí)施。

3.1公司人力資源部負(fù)責(zé)《崗位資格培訓(xùn)證書》的.日常管理工作。

3.2項(xiàng)目部、總部各部室負(fù)責(zé)《崗位資格培訓(xùn)證書》的協(xié)管工作。

4.1成績(jī)注冊(cè):將員工所學(xué)課程考核成績(jī)記入培訓(xùn)證書。

4.2資格注冊(cè):將員工具備的任職資格記入培訓(xùn)證書。

5.1證書領(lǐng)取。

5.1.1凡已轉(zhuǎn)正的公司員工均須領(lǐng)取《崗位資格培訓(xùn)證書》。

5.1.2項(xiàng)目部培訓(xùn)主管人員填寫《崗位資格培訓(xùn)證書申領(lǐng)表》,經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后到人力資源部領(lǐng)取《崗位資格培訓(xùn)證書》并發(fā)放所屬員工。

5.2證書保管。

5.2.1《崗位資格培訓(xùn)證書》由持有人自行保管,不受公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)限制。

5.2.2因故調(diào)出公司,《崗位資格培訓(xùn)證書》由項(xiàng)目部收回。如個(gè)人提出要求可帶走。

5.3成績(jī)注冊(cè)。

5.3.1凡員工在公司內(nèi)部參加各種日常培訓(xùn)均須在《崗位資格培訓(xùn)證書》上進(jìn)行成績(jī)注冊(cè),已培訓(xùn)但不需考試的了解類課程,成績(jī)視為合格,在'成績(jī)'一欄注冊(cè)'合格'。

5.3.2注冊(cè)必須附有《培訓(xùn)簽到表》、《培訓(xùn)記錄表》、考試試卷、《考試成績(jī)匯總表》備查,方可視為成績(jī)注冊(cè)有效。

5.3.3員工參加公司總部各部室組織的培訓(xùn),由實(shí)施部門填寫《考核成績(jī)匯總表》并進(jìn)行成績(jī)注冊(cè)。

5.3.4項(xiàng)目部培訓(xùn)主管人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)日常培訓(xùn)成績(jī)注冊(cè)并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字,否則不予注冊(cè)。為簡(jiǎn)化注冊(cè)手續(xù),項(xiàng)目部可于每月底集中進(jìn)行注冊(cè)。

5.3.5部門經(jīng)理以上人員職業(yè)資格必修課程成績(jī)注冊(cè),由總部各部室實(shí)施培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)注冊(cè);部門經(jīng)理以下人員職業(yè)資格必修課程成績(jī)注冊(cè)由各項(xiàng)目部和總部各部室實(shí)施培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)注冊(cè)。

5.3.6新員工入職培訓(xùn)成績(jī)注冊(cè)待轉(zhuǎn)正后領(lǐng)取《崗位資格培訓(xùn)證書》,根據(jù)培訓(xùn)檔案記錄由員工所在項(xiàng)目部培訓(xùn)主管部門予以補(bǔ)辦成績(jī)注冊(cè)手續(xù),注冊(cè)欄址列入日常培訓(xùn)登記欄內(nèi)。

5.3.7成績(jī)注冊(cè)嚴(yán)禁私自涂改或虛假作弊,違者由監(jiān)督執(zhí)行者會(huì)同有關(guān)部門追究其責(zé)任,并按同類過失予以處理。

5.4資格注冊(cè)。

5.4.1任職資格注冊(cè)由人力資源部負(fù)責(zé)辦理。

5.4.2項(xiàng)目部、總部部室將已全部通過崗位必修課程人員的《崗位資格培訓(xùn)證書》和《崗位資格認(rèn)定申請(qǐng)匯總表》送至人力資源部審核通過后,在《崗位資格培訓(xùn)證書》'任職資格'一欄蓋人力資源部印章,確認(rèn)崗位資格有效。

5.5資料存檔。

5.5.1項(xiàng)目部、總部各部室要做好各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)、資料的歸檔工作。人力資源部要對(duì)員工培訓(xùn)經(jīng)歷、當(dāng)前水平、能力評(píng)價(jià)予以詳細(xì)登記,建立完整的員工培訓(xùn)檔案。

5.6證書補(bǔ)換。

5.6.1換證由員工所在項(xiàng)目部填寫《崗位資格培訓(xùn)證書更換登記表》,統(tǒng)一到人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。

5.6.2正常更換憑舊證領(lǐng)取新證,舊證留人力資源部備存。

5.6.3個(gè)人原因造成《崗位資格培訓(xùn)證書》損壞或丟失,交5元工本費(fèi)。

公司行政總監(jiān)。

《簽到表》。

《培訓(xùn)記錄表》。

《崗位資格培訓(xùn)證書申領(lǐng)表》。

《崗位資格培訓(xùn)證書》。

《考核成績(jī)匯總表》。

《崗位資格認(rèn)定申請(qǐng)匯總表》。

《崗位資格培訓(xùn)證書更換登記表》。

2023年公司崗位管理制度（優(yōu)秀19篇）篇四

2023年公司崗位管理制度（優(yōu)秀19篇）篇五

三、對(duì)樓道保潔的具體要求：

1、生活垃圾日產(chǎn)日清；

一、保潔員要聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排，文明服務(wù)，禮貌待人對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二、上崗時(shí)著裝整齊、統(tǒng)。

一、規(guī)范，按標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù)。

2、樓道每天清掃一次，整日保潔；

3、樓梯欄桿、扶手每天擦拭一次；

4、樓道玻璃窗、單元門、電閘箱、信報(bào)箱等每半月擦拭一次；

5、樓道天棚、墻壁每半月清掃一次；

6、樓道和單元門亂貼、亂畫當(dāng)日清理；

7、及時(shí)清理單元門外生活垃圾和散落垃圾。

四、對(duì)院庭保潔的具體要求：

1、道路和硬鋪地面每天清掃一次；

2、保潔箱每天清理一次；

3、院庭衛(wèi)生實(shí)行全天保潔。

五、雨雪天及時(shí)對(duì)分管部位道路和硬鋪地面積水、積雪進(jìn)行清掃，小雪由院庭保潔員在雪后兩天內(nèi)清理完畢，大雪組織集體清掃。

六、清掃工具個(gè)人保管，清掃工具不丟失、不送人、定量發(fā)放。

七、對(duì)公共設(shè)施跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及樓梯間燈不亮，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)向后勤服務(wù)中心報(bào)告，否則視為失職。

八、為使以上各項(xiàng)條款得到充分落實(shí)，后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)人對(duì)樓道和院庭衛(wèi)生進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。

九、完成后勤服務(wù)中心交辦的其它工作。

為了規(guī)范保潔人員的管理制度，提高保潔人員的服務(wù)質(zhì)量，使公司整體衛(wèi)生環(huán)境清新、整潔，特作以下規(guī)定：

一、工作職責(zé)、工作守則及工作時(shí)間：

1.保潔人員需每日全面、細(xì)致的對(duì)衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行打掃、除塵。衛(wèi)生區(qū)域包括：大廈(休閑區(qū))、小樓(辦公室、走廊、衛(wèi)生間、玻璃、百葉窗、暖氣片等)衛(wèi)生。其中玻璃、暖氣片、百葉窗，每月擦拭兩次。

2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度、服從督辦人員指揮、服裝整潔、禮貌待人、積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍。

4、休息日為周六(每月休二天)。

二、工作制度及標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則：

1、保潔員上崗期間保持個(gè)人儀容儀表及個(gè)人衛(wèi)生，維護(hù)公司良好形象;不大聲喧嘩，嚴(yán)禁與公司同事閑聊，工作期間不影響員工正常工作;穿工裝上崗，保持工裝整潔、干凈，工裝每周滌一次;不濃妝艷抹及佩帶不適宜的飾物;不留長指甲;不穿拖鞋上崗。

2、按要求高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作，所有工作在安排后必須立即行動(dòng)。3.工作時(shí)間內(nèi)保證按時(shí)上崗，不得擅自離崗、不得私自使用辦公用品(如電腦、電話等)。4.愛惜工作用具及公司辦公用品。如有工作用具損壞，可以舊換新。

5.按工作職責(zé)每日全面清掃。環(huán)境衛(wèi)生包括辦公室、前臺(tái)、走廊(掛畫)，小樓衛(wèi)生。其中辦公室衛(wèi)生包括：辦公桌椅、公共辦公柜、電腦、電話、室內(nèi)玻璃、欄桿、地面吸塵、門框擦拭、辦公室內(nèi)植物澆灌、擦拭魚缸、換水等。前臺(tái)衛(wèi)生包括：前臺(tái)桌椅、飲水機(jī)、小柜子、白板等。走廊衛(wèi)生包括：掛畫、公司牌匾等。

衛(wèi)生間包括：洗手液、空氣清新劑(盒)、衛(wèi)生紙等用品的及時(shí)更換。

小樓衛(wèi)生包括：辦公室、走廊(地面、地角線)、門窗、玻璃、百葉窗、衛(wèi)生間(及時(shí)更換用品)、飲水間等。

四、本制度最終解釋權(quán)在人力資源部。

2023年公司崗位管理制度（優(yōu)秀19篇）篇六

“無以規(guī)矩，不成方圓”。為確保本公司各項(xiàng)工作能有條不紊地順利進(jìn)行，使各部門職能清楚，每位員工職責(zé)明確，且有章可循，有據(jù)可依，以維護(hù)公司正常的工作秩序，規(guī)范員工的言行，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展，故根據(jù)我公司實(shí)際特設(shè)定其管理機(jī)構(gòu)及制定出公司管理制度。

依據(jù)公司的現(xiàn)狀和規(guī)模并考慮持續(xù)發(fā)展的情況制定。機(jī)構(gòu)設(shè)置示意圖第二節(jié)崗職設(shè)定。

根據(jù)公司目前實(shí)際暫設(shè)17個(gè)崗位及職務(wù)，今后隨著公司的發(fā)展變化再作相應(yīng)調(diào)整。

1、董事長一人。

2、總經(jīng)理一人，總經(jīng)理助理一人，秘書一人，共三人。

3、副總經(jīng)理二人。

4、客戶部：客戶經(jīng)理一人，業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)二人，業(yè)務(wù)洽談一人，共四人。

5、后勤部：后勤經(jīng)理一人，小車班二人，后勤保障一人，共四人。

6、行政部：行政部經(jīng)理一人，人事及勞資管理一人，檔案及資源管理一人，共三人。

7、財(cái)務(wù)部：財(cái)務(wù)部經(jīng)理一人，會(huì)計(jì)一人，出納一人，共三人。

8、工程部：工程部經(jīng)理一人，工程管理二人，共三人。

一、行政部。

屬總經(jīng)理室管轄并向總經(jīng)理負(fù)責(zé)的公司行政管理部門，主要負(fù)責(zé)公司的人力資源、文書檔案、員工考核和辦公室管理工作，并負(fù)責(zé)各部門的協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌以及公司內(nèi)部規(guī)章制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行等。

二、工程部。

屬副總經(jīng)理室管轄并向總經(jīng)理負(fù)責(zé)的工程施工管理部門，主要負(fù)責(zé)公司的工程項(xiàng)目的預(yù)決算工作、工程施工人員及材料的調(diào)配和施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。

三、設(shè)計(jì)部。

屬副總經(jīng)理室管轄并向總經(jīng)理負(fù)責(zé)的工程施工圖設(shè)計(jì)及施工技術(shù)交底以及投標(biāo)標(biāo)書制作，主要負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)工程的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證工作。

較強(qiáng)的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，較強(qiáng)的成本控制意識(shí)，較好的人際溝通能力，工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)任心強(qiáng)。

熟練掌握建筑裝飾行業(yè)的最新技術(shù)，熟悉裝飾項(xiàng)目開發(fā)流程，熟悉裝飾概、預(yù)、結(jié)（決）算整體流程和相關(guān)法律法規(guī)，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，熟悉國家定額。

招標(biāo)人有如下權(quán)力。

1.招標(biāo)人有權(quán)自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，委托其辦理招標(biāo)事宜。招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜。2.自主選定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)并核驗(yàn)其資質(zhì)條件。

3.招標(biāo)人可以根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目本身的要求，在招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書中，要求潛在投標(biāo)人提供有關(guān)資質(zhì)證明文件和業(yè)績(jī)情況，并對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審；國家對(duì)投標(biāo)人資格條件有規(guī)定的，按照其規(guī)定。

4.在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前，招標(biāo)人可以以書面形式對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改。該澄清或者修改內(nèi)容是招標(biāo)文件的組成都分。

5.招標(biāo)人有權(quán)也應(yīng)當(dāng)對(duì)在招標(biāo)文件要求提交的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件拒收。6.開標(biāo)由招標(biāo)人主持。

7.招標(biāo)人根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出的書面評(píng)估報(bào)告和推薦的中標(biāo)候選人確定中標(biāo)人。招標(biāo)人也可以授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人。

2.招標(biāo)人的義務(wù)。

招標(biāo)人有如下義務(wù)。

（1）招標(biāo)人委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)時(shí)，應(yīng)當(dāng)向其提供招標(biāo)所需要的有關(guān)資料并支付委托費(fèi)。

（2）招標(biāo)人不得以不合理?xiàng)l件限制或者排斥潛在投標(biāo)人，不得對(duì)潛在投標(biāo)人實(shí)行歧視待遇。

（3）招標(biāo)文件不得要求或者標(biāo)明特定的生產(chǎn)供應(yīng)者，以及含有傾向或者排斥潛在投標(biāo)人的其他內(nèi)容。

（4）。

（5）招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定投標(biāo)人編制投標(biāo)文件所需要的合理時(shí)間。但是，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于20日。

（6）招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前收到的所有投標(biāo)文件，開標(biāo)時(shí)都應(yīng)當(dāng)眾予以拆封、宣讀。

（7）招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)采取必要的措施，保證評(píng)標(biāo)在嚴(yán)格保密的情況下進(jìn)行。

（8）中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，并同時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的中標(biāo)人。

（9）招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。（節(jié)選自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理教程第十四章項(xiàng)目采購管理》）。

2023年公司崗位管理制度（優(yōu)秀19篇）篇七

1.1.負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定部門規(guī)定。

1.2.負(fù)責(zé)制定小區(qū)清掃管理實(shí)施方案。

1.負(fù)責(zé)制定小區(qū)各清潔項(xiàng)目的實(shí)施執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

1.4.負(fù)責(zé)編制人員的計(jì)劃安排。

1.5.負(fù)責(zé)核實(shí)工具用品的申購計(jì)劃。

1.6.定期巡查小區(qū)，檢查保潔任務(wù)完成的情況。

1.7.負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。

1.8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

2保潔員崗位職責(zé)。

2.1按有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范要求，完成分管區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)清潔整理工作。

2.2工作中發(fā)現(xiàn)不正常現(xiàn)象和安全隱患，須及時(shí)向當(dāng)班管理員反映。

2.3完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

3保潔員管理規(guī)范。

3.1遵紀(jì)守法，遵守員工手冊(cè)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3.2遵守部門考勤制度和保潔操作程序。

3.3履行職責(zé)，按時(shí)上下班，不遲到、早退，不曠工離崗，不做本職工作無關(guān)的事。

3.4上班穿工服、戴工號(hào)牌、儀表整潔、精神飽滿。

3.5文明服務(wù)，禮貌待人。

3.6愛崗敬業(yè)，在規(guī)定時(shí)間保質(zhì)保量完成任務(wù)。

3.7工作時(shí)間不準(zhǔn)脫崗、串崗、大聲喧嘩等。

3.8未經(jīng)許可，不得擅入住戶家中。

3.9不做有損公司形象的事，不收取住戶或業(yè)主的錢物。

3.10絕對(duì)服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、互相幫助。

3.11愛護(hù)公物，損壞、遺失工具照價(jià)陪償。

3.12做好每日工做記錄。

2023年公司崗位管理制度（優(yōu)秀19篇）篇八

為貫徹執(zhí)行**物業(yè)公司物業(yè)人資字[20xx]0**號(hào)《**物業(yè)管理有限公司崗位競(jìng)聘管理辦法(試行)》文件,建立公平、公正、公開的人才選拔機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性,建立員工職業(yè)發(fā)展晉升渠道,結(jié)合nj公司實(shí)際情況,制訂本管理細(xì)則。

適用于公司職能部門或物業(yè)管理中心(處)(包括顧問項(xiàng)目)全部崗位競(jìng)聘活動(dòng)。

1、行政與人力資源部是崗位競(jìng)聘工作的歸口管理部門,負(fù)責(zé)崗位競(jìng)聘的計(jì)劃、組織、落實(shí)與監(jiān)督、整理檔案及統(tǒng)計(jì)工作。

2、擬定通過崗位競(jìng)聘方式,招聘空缺崗位或新增崗位員工的公司職能部門或物業(yè)管理中心(處)配合行政與人力資源部組織、落實(shí)崗位競(jìng)聘工作。

3、考評(píng)小組對(duì)參加競(jìng)聘人員進(jìn)行考核并確定最終聘用人員。

4、崗位競(jìng)聘活動(dòng)資料準(zhǔn)備、統(tǒng)計(jì)等輔助工作由行政與人力資源部文員及人事員負(fù)責(zé)。

所有崗位競(jìng)聘活動(dòng)均應(yīng)嚴(yán)格遵照物業(yè)人資字[20xx]**號(hào)《**物業(yè)管理有限公司崗位競(jìng)聘管理辦法(試行)》文件要求開展,本管理細(xì)則是對(duì)上述管理辦法的細(xì)化和補(bǔ)充。

(1)行政與人力資源部應(yīng)按月度分析公司各部門、管理中心(處)崗位空缺或新增崗位情況,制訂月度崗位競(jìng)聘工作安排計(jì)劃,或根據(jù)實(shí)際情況針對(duì)某個(gè)用人需求制訂單項(xiàng)崗位競(jìng)聘工作計(jì)劃,工作計(jì)劃經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

(2)行政與人力資源部應(yīng)在確定競(jìng)聘活動(dòng)開始前五個(gè)工作日發(fā)布競(jìng)聘通知,通知內(nèi)容包括:競(jìng)聘崗位、要求、報(bào)名方式、筆試、答辯日期、背景資料簡(jiǎn)介等。

(3)成立競(jìng)聘考評(píng)小組:。

經(jīng)理級(jí)崗位競(jìng)聘考評(píng)小組成員由經(jīng)營班子、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理代表組成(不少于7人);。

領(lǐng)班級(jí)崗位及關(guān)鍵技術(shù)崗位競(jìng)聘考評(píng)小組成員由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、行政與人力資源部、綜合管理部主任級(jí)以上、用人單位直接主管、負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)員工代表組成(不少于5人)。

1、崗位競(jìng)聘采取個(gè)人自薦和職能部門、管理中心(處)推薦相結(jié)合的'形式,即個(gè)人提出申請(qǐng),填寫《崗位競(jìng)聘審批表》,經(jīng)所在部門或物業(yè)項(xiàng)目和人力資源部門填寫推薦意見后報(bào)名。這樣一方面可以體現(xiàn)員工主動(dòng)向上,有不斷接受挑戰(zhàn)的勇氣和信心,同時(shí)由所在公司推薦可以保證不影響競(jìng)聘參加者所在部門正常工作。

2、參加崗位競(jìng)聘員工須是公司正式員工,但不受原所在公司、工作部門和崗位限制。

3、參加競(jìng)聘員工在現(xiàn)工作崗位表現(xiàn)良好。

4、參加崗位競(jìng)聘員工需要滿足崗位的任職資格要求,遵照gr-0102號(hào)文《物業(yè)管理有限公司各崗位人員職責(zé)及任職要求》執(zhí)行。

5、知識(shí)技能:競(jìng)聘崗位所要求的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。

6、工作能力:管理能力和業(yè)務(wù)能力等。

7、職業(yè)素養(yǎng):職業(yè)操守、工作責(zé)任心、工作態(tài)度、廉潔自律等。

1、經(jīng)理級(jí)崗位競(jìng)聘程序及規(guī)則:。

(1)由行政與人力資源部根據(jù)崗位空缺及新增崗位要求公布公開競(jìng)聘崗位名稱、崗位職責(zé)、任職資格等,并說明報(bào)名時(shí)間、方法、競(jìng)聘日程安排及其它相關(guān)要求。

(2)成立崗位競(jìng)聘考評(píng)小組由全體經(jīng)營班子、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理代表組成(不少于7人),考核分權(quán)重經(jīng)營班子占60%,其他考核小組成員占40%。

(3)競(jìng)聘人員填寫《崗位競(jìng)聘審批表》,并由競(jìng)聘人員所在部門或管理中心(處)同意,方可提交申請(qǐng)資料。

(4)行政與人力資源部對(duì)其競(jìng)聘資格進(jìn)行審查并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,符合競(jìng)聘條件者方可參加競(jìng)聘,不符合條件者由行政與人力資源部向競(jìng)聘人員說明原因。

(5)競(jìng)聘考評(píng)小組對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行筆試、答辯、資格資料評(píng)審。

筆試:。

a)由綜合管理部或社會(huì)權(quán)威部門出題;。

b)對(duì)試卷進(jìn)行密封管理,筆試當(dāng)場(chǎng)拆封;。

c)由行政與人力資源部和綜合管理部各派1名人員進(jìn)行監(jiān)考;。

d)由2名權(quán)威人員共同閱卷評(píng)分。

答辯:。

a)答辯題目由行政與人力資源部,相關(guān)職能部門出題;。

b)每位競(jìng)聘者答辯問題要一致;。

c)考評(píng)小組需當(dāng)場(chǎng)打分,由工作人員當(dāng)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)得分。

(6)由考評(píng)小組根據(jù)考評(píng)分排出名次。

(7)由行政與人力資源部對(duì)擬聘人員履行報(bào)批手續(xù)。根據(jù)《**物業(yè)管理有限公司人事管理權(quán)限規(guī)定》,填寫相關(guān)表格上報(bào)**物業(yè)公司審批。

(8)經(jīng)總部審批后方可進(jìn)行試用,試用期滿進(jìn)行轉(zhuǎn)正測(cè)評(píng),合格者正式聘用。

2、主任、主管級(jí)崗位競(jìng)聘程序及規(guī)則:。

(1)由行政與人力資源部根據(jù)崗位空缺及新增崗位要求公布公開競(jìng)聘崗位名稱、崗位職責(zé)、任職資格等,并說明報(bào)名時(shí)間、方法、競(jìng)聘日程安排及其它相關(guān)要求。

(2)成立崗位競(jìng)聘考評(píng)小組由經(jīng)營班子(至少1人)、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理代表組成(不少于7人),考評(píng)分權(quán)重經(jīng)營班子占50%,其他考核小組成員占50%。

(3)競(jìng)聘人員填寫《崗位競(jìng)聘審批表》,并由競(jìng)聘人員所在部門或管理中心(處)同意,方可提交申請(qǐng)資料。

(4)行政與人力資源部對(duì)其競(jìng)聘資格進(jìn)行審查并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,符合競(jìng)聘條件者方可參加競(jìng)聘,不符合條件者由行政與人力資源部向競(jìng)聘人員說明原因。

(5)競(jìng)聘考評(píng)小組對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行筆試、答辯、資格資料評(píng)審。

筆試:。

a)由綜合管理部或社會(huì)權(quán)威部門出題;。

b)對(duì)試卷進(jìn)行密封管理,筆試當(dāng)場(chǎng)拆封;。

c)由行政與人力資源部和綜合管理部各派1名人員進(jìn)行監(jiān)考;。

d)由2名權(quán)威人員共同閱卷評(píng)分。

答辯:。

a)答辯題目由行政與人力資源部,相關(guān)職能部門出題;。

b)每位競(jìng)聘者答辯問題要一致;。

c)考評(píng)小組需當(dāng)場(chǎng)打分,由工作人員當(dāng)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)得分。

(6)由考評(píng)小組根據(jù)考評(píng)分排出名次。

(7)由行政與人力資源部對(duì)擬聘人員履行聘任手續(xù),根據(jù)《**物業(yè)管理有限公司人事管理權(quán)限規(guī)定》確定上崗試用人員,并上報(bào)**物業(yè)公司備案。

(8)試用期滿進(jìn)行轉(zhuǎn)正測(cè)評(píng),合格者正式聘用。

3、領(lǐng)班級(jí)崗位及關(guān)鍵技術(shù)崗位競(jìng)聘程序及規(guī)則:。

(1)由行政與人力資源部根據(jù)崗位空缺及新增崗位要求公布公開競(jìng)聘崗位名稱、崗位職責(zé)、任職資格等,并說明報(bào)名時(shí)間、方法、競(jìng)聘日程安排及其它相關(guān)要求。

(2)領(lǐng)班級(jí)崗位競(jìng)聘考評(píng)小組成員由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、行政與人力資源部、綜合管理部主任級(jí)以上、用人單位直接主管、負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)員工代表組成(不少于7人),考評(píng)分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人40%,其他考核小組成員占60%。

(3)競(jìng)聘人員填寫《崗位競(jìng)聘審批表》,并由競(jìng)聘人員所在部門或管理中心(處)同意,方可提交申請(qǐng)資料。

(4)行政與人力資源部對(duì)其競(jìng)聘資格進(jìn)行審查并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,符合競(jìng)聘條件者方可參加競(jìng)聘,不符合條件者由行政與人力資源部向競(jìng)聘人員說明原因。

(5)競(jìng)聘考評(píng)小組對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行筆試、答辯、資格資料評(píng)審。

筆試:。

a)由綜合管理部或用人單位出題;。

b)對(duì)試卷進(jìn)行密封管理,筆試當(dāng)場(chǎng)拆封;。

c)由行政與人力資源部和用人單位各派1名人員進(jìn)行監(jiān)考;。

d)由2名考評(píng)小組成員共同閱卷評(píng)分。

答辯:。

a)答辯題目由行政與人力資源部出題;。

b)每位競(jìng)聘者答辯問題要一致;。

c)考評(píng)小組需當(dāng)場(chǎng)打分,由工作人員當(dāng)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)得分。

(6)由考評(píng)小組根據(jù)考評(píng)分排出名次。

(7)由行政與人力資源部對(duì)擬聘人員履行聘用手續(xù),進(jìn)行試用。

(8),試用期滿進(jìn)行轉(zhuǎn)正測(cè)評(píng),合格者正式聘用。

1、文件:。

(2)**物業(yè)管理有限公司人事管理權(quán)限規(guī)定。

(3)物業(yè)管理有限公司各崗位人員職責(zé)及任職要求。

(4)物業(yè)管理有限公司行政與人力資源部工作手冊(cè)。

2、表格:。

(2)物業(yè)管理有限公司答辯評(píng)審表。

2023年公司崗位管理制度（優(yōu)秀19篇）篇九

為維護(hù)公司資源安全，確保人員、車輛、物資出入安全有序，做好公司生產(chǎn)技術(shù)保密工作，提高公司形象，制定以下規(guī)定：

一、人員出入管理：

（一）公司員工。

1、當(dāng)班員工原則上不得離開公司，員工須憑工卡進(jìn)入公司。公司的主要領(lǐng)導(dǎo)及因業(yè)務(wù)需要外出的人員及司機(jī)等外勤人員除外。

2、全體員工應(yīng)當(dāng)按照門卡授權(quán)范圍執(zhí)行門禁制度。不得違反門禁制度。

3、管理員工要遵守辦公樓的管理規(guī)定，每晚上9：00自覺離開辦公樓，門衛(wèi)按時(shí)鎖門。

4、車間工人進(jìn)入廠區(qū)應(yīng)從西門進(jìn)入，不得從廠正門進(jìn)入，車輛應(yīng)統(tǒng)一登記后從正門進(jìn)入。

（二）外來人員。

1、外來人員因事需進(jìn)入公司，應(yīng)主動(dòng)出示有效證件，填寫《訪客登記表》同時(shí)領(lǐng)取公司訪客證，方可進(jìn)入公司。外來人員沒有聯(lián)系到被訪人，可在門衛(wèi)指定地方等候。

2、門衛(wèi)應(yīng)對(duì)來訪人員，使用“請(qǐng)問”、“您是哪個(gè)單位”、“您找誰？”、“您有預(yù)約嗎？”、“您有什么事？”、“對(duì)不起”、“請(qǐng)您填寫訪客登記表”、“請(qǐng)您稍后”“請(qǐng)他來接您”等文明用語，做到禮貌待人，文明執(zhí)勤。

3、訪客來訪，問明情況，引導(dǎo)車輛停在停車位，填寫《訪客登記表》，并通知要會(huì)見的人員來接，方可進(jìn)入公司。

4、應(yīng)聘人員來訪，應(yīng)出示有效證件，并填寫《訪客登記表》，通知人力資源部。

5、夜間外來人員來訪，無預(yù)約一律不準(zhǔn)入內(nèi)，不予接待。

6、未經(jīng)總經(jīng)理或公司部門領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人不得將客人帶入生產(chǎn)廠房和技術(shù)中心參觀，拍照錄像。

7、凡已與我公司解除勞動(dòng)關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系者，視同外來人員按以上有關(guān)條款執(zhí)行。如遇強(qiáng)行闖入者，門衛(wèi)應(yīng)制止并立即上報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

8、公司任何人員包括工人不的以任何理由帶外來人員進(jìn)入廠區(qū)，如果發(fā)現(xiàn)并核實(shí)后，每次處200元罰款。

二、物資出入管理。

（一）公司物資。

物資出廠時(shí)須由主管部門開具《產(chǎn)品出庫單》等，相關(guān)人員及部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，門衛(wèi)根據(jù)單據(jù)核對(duì)物品無誤并登記后方可出公司。

（二）外來物品。

2、外來人員或車輛物品進(jìn)入時(shí)，門衛(wèi)人員需了解物品情況，如有危險(xiǎn)品、易燃易爆品等須公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后方可進(jìn)入。

三、車輛管理。

1、公司領(lǐng)導(dǎo)（本公司車輛）外出時(shí)，門衛(wèi)值班員需自行登記立即放行。

2、門衛(wèi)值班員應(yīng)對(duì)車輛進(jìn)行引導(dǎo)、停放，維持停放秩序。進(jìn)出車輛如有損壞公司財(cái)物，門衛(wèi)值班員應(yīng)立即滯留車輛，并報(bào)告管理部后勤等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

四、日常安全巡視管理。

1、巡視時(shí)間：夜間每?jī)尚r(shí)巡邏一次。巡視時(shí)對(duì)廠區(qū)進(jìn)行巡視做到：多看、多聽、發(fā)現(xiàn)可疑的人或事，應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

2、下班后對(duì)公司公共部位進(jìn)行巡視，檢查水電、門窗是否關(guān)閉。辦公樓由門衛(wèi)在每晚9:00時(shí)關(guān)閉。

3、如發(fā)現(xiàn)火警應(yīng)立即采取有效措施，并及時(shí)通知相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。

1、遵紀(jì)守法，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、服從管理、恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司門衛(wèi)管理制度，堅(jiān)守崗位，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、匯報(bào)。

4、不得酒后上崗或擅離崗位、對(duì)非本公司的人員、車輛進(jìn)出要實(shí)行查詢登記。信件、報(bào)紙及時(shí)送至辦公室，密件或限時(shí)信件及時(shí)呈送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5、做好大門區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境整治和清理。

6、隨時(shí)清掃門衛(wèi)室，保持門衛(wèi)室干凈衛(wèi)生。

7、執(zhí)勤期間要做到大門隨開隨關(guān)，注意安全。

8、衣冠不整，穿拖鞋、背心、短褲者不得進(jìn)入公司。

9、值班人員必須文明執(zhí)勤，不得態(tài)度粗暴，故意刁難員工、外來人員、公司客戶。

六、本制度自頒布之日?qǐng)?zhí)行。

2014年8月26日。

2023年公司崗位管理制度（優(yōu)秀19篇）篇十

一、熱愛本職，自覺遵守國家法律、法令，負(fù)責(zé)小區(qū)的安全保衛(wèi)工作，保障小區(qū)物業(yè)管理工作的順利進(jìn)行。

二、牢固樹立“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨；和“忠誠公司，愛崗敬業(yè)”的職業(yè)道德。

三、堅(jiān)持原則，明辨是非，敢于同違法犯罪分子作斗爭(zhēng)。如發(fā)生火災(zāi)、盜竊、兇殺等突發(fā)事件，保安人員必須做好必要的應(yīng)急處理并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)通知本小區(qū)物管站和轄區(qū)派出所。

四、堅(jiān)持預(yù)防與打擊處理相結(jié)合，進(jìn)行經(jīng)常性治安防范巡視和防火安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)物管站。

五、嚴(yán)禁外來閑雜人員進(jìn)入小區(qū)，來訪人員必須登記，準(zhǔn)許后方可入內(nèi)。

六、對(duì)進(jìn)出車輛和停放車輛要嚴(yán)格管理，統(tǒng)一指揮，嚴(yán)禁亂停亂放；未經(jīng)登記允許不得進(jìn)入小區(qū)，嚴(yán)禁貯裝易燃易爆危險(xiǎn)品的車輛進(jìn)入小區(qū)。

七、做好各項(xiàng)登記及交接班記錄。

為建立健全的安全保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)，完善保安部和各治安保衛(wèi)崗位責(zé)任制，根據(jù)上級(jí)主管部門的要求，結(jié)合保安部實(shí)際，針對(duì)保安部各級(jí)人員和各治安保衛(wèi)崗位，特制定以下崗位職責(zé)：

一、保安部的主要任務(wù)。

負(fù)責(zé)管區(qū)內(nèi)的治安保衛(wèi)、交通安全管理和消防管理，參與社會(huì)聯(lián)防，維護(hù)管區(qū)內(nèi)的人身和財(cái)產(chǎn)的安全，保證正常的工作、生活和交通秩序。

二、保安部隊(duì)長的職責(zé)。

1、對(duì)整個(gè)管區(qū)范圍內(nèi)的安全賦有組織領(lǐng)導(dǎo)的具體責(zé)任，制定保安部的工作計(jì)劃和目標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查本部各項(xiàng)工作，定期對(duì)本部員工進(jìn)行考核。

3、組織傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的指示，對(duì)重大案件事故親自組織調(diào)查、處理。

4、負(fù)責(zé)與公安機(jī)關(guān)溝通、協(xié)調(diào)，并協(xié)助公安機(jī)關(guān)偵破各類案件。

5、負(fù)責(zé)制定本部保安人員的各項(xiàng)制度及業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，定期開展保安業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、及保安技能訓(xùn)練。

三、保安員職責(zé)。

1、保安員上崗必須穿著制服，佩帶裝備，端正儀容；糾正違章時(shí)先敬禮，必須做到以禮待人。

2、值班保安員要認(rèn)真做好防火、防盜、防搶劫工作，認(rèn)真檢查設(shè)備設(shè)施，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)即查明情況，排除險(xiǎn)情，并及時(shí)報(bào)告主管部門及領(lǐng)導(dǎo)，確保管區(qū)的安全。

3、堅(jiān)守崗位，提高警惕，發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子要堅(jiān)決設(shè)法抓獲。

4、值勤過程中要勤巡查，要有敏銳的目光，注意發(fā)現(xiàn)可疑的人、事、物，預(yù)防案件、事故的發(fā)生，力爭(zhēng)做到萬無一失。

5、愛護(hù)設(shè)施設(shè)備、公共財(cái)物，對(duì)崗位內(nèi)的一切設(shè)施、財(cái)物不得隨便移動(dòng)及亂用。熟悉消防器件的位置及使用方法，遇到突發(fā)事件時(shí)能正確進(jìn)行處理。

6、值班期間，對(duì)崗位發(fā)生的各種情況要認(rèn)真處理，并且做好詳細(xì)的書面記載。

7、遇到緊急、突發(fā)性重大事件，要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告。

8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，按時(shí)按規(guī)定交接班，不得遲到、早退，更不能誤班、漏班。

9、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，對(duì)管區(qū)內(nèi)的住戶做好公司的規(guī)章制度及治安保衛(wèi)的宣傳工作。

四、保安員紀(jì)律。

1、模范遵守國家的法律法規(guī)及管區(qū)、保安部?jī)?nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、服從管理、聽從安排、廉潔奉公，敢于同違法犯罪分子做斗爭(zhēng)。

3、堅(jiān)守崗位，忠于職守，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。

4、注意儀容整潔，講究文明禮貌。

5、值班時(shí)禁止喝酒、吸煙、吃零食；不準(zhǔn)嬉笑打鬧；不準(zhǔn)會(huì)客、看書報(bào)；不準(zhǔn)做其他與值班執(zhí)勤職責(zé)無關(guān)的事。

6、不準(zhǔn)包庇壞人，不準(zhǔn)貪污受賄，不準(zhǔn)徇私舞弊。

7、不準(zhǔn)擅自帶人進(jìn)單位宿舍，需要住宿必需經(jīng)單位主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

8、愛護(hù)各種警械器具裝備，不得丟失、損壞、轉(zhuǎn)借或隨意攜帶外出。

9、不準(zhǔn)利用娛樂之便作變相賭博。

10、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)、銷假制度。有事外出時(shí)必須請(qǐng)假。

五、保安員交接班制度。

1、接班保安員要按規(guī)定著裝，提前10分鐘上崗接班，在登記薄上記錄接班時(shí)間。

2、交接班時(shí)，交班的保安員要把需要在值班中繼續(xù)注意或處理的問題以及警械器具等裝備器材向接班保安員交代、移交清楚。

3、交班保安員要等接班保安員對(duì)管區(qū)巡邏一遍進(jìn)行驗(yàn)收后才能下班，接班保安員驗(yàn)收時(shí)間無特殊情況不得超過接班時(shí)間15分鐘。

4、接班保安員驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，由交班保安員承擔(dān)責(zé)任，驗(yàn)收完畢，交班保安員離開崗位后發(fā)生的問題由當(dāng)班保安員承擔(dān)責(zé)任。

5、所有事項(xiàng)交接清楚后，交班保安員在離開崗位前，在登記薄上記錄下班時(shí)間并簽名。

6、接班人員未來，交班人員不得下班，若接班人員未來，交班人員下班，這期間發(fā)生的問題，兩人共同負(fù)責(zé)，沒有發(fā)生問題，則分別扣發(fā)兩人的工資。

1、監(jiān)控室監(jiān)控員：

（1）監(jiān)控室24小時(shí)嚴(yán)密監(jiān)視保安對(duì)象的各種情況，發(fā)現(xiàn)可疑或不安全跡象，及時(shí)通知值班保安就地處理，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，隨時(shí)匯報(bào)變動(dòng)情況直到問題處理完畢，并記錄好當(dāng)班的監(jiān)控情況。

（2）24小時(shí)保持與各保安班的通訊聯(lián)系。

（3）接待住戶的投訴，協(xié)調(diào)處理各種糾紛和治安違規(guī)行為并做好處理記錄。

（4）及時(shí)檢查保安器材和監(jiān)控設(shè)備（包括通訊器材）的使用性能，做好保養(yǎng)和及時(shí)更換工作，保證其在工作中的正常使用。

（5）出現(xiàn)緊急情況時(shí)，利用對(duì)講機(jī)進(jìn)行人員的統(tǒng)一指揮調(diào)度。

（6）做好各種內(nèi)外文件、信函資料的整理歸檔；各種通知的起草以及案件處理報(bào)告的書寫。

（7）要記錄當(dāng)班的監(jiān)視情況，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。提前做好上崗準(zhǔn)備，按時(shí)接班、著裝嚴(yán)整；做好交接班手續(xù)，無遺漏、無差錯(cuò)、哨位設(shè)施無損壞、無丟失，勤務(wù)登記準(zhǔn)確及時(shí)內(nèi)容清楚，如實(shí)記錄和反映情況；保持室內(nèi)衛(wèi)生整潔，交接班以后，上一班打掃完衛(wèi)生后才能離崗；嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入，也不準(zhǔn)帶親戚朋友在工作場(chǎng)所聊天、嬉笑打鬧；上班時(shí)精神集中，不準(zhǔn)擅離崗位，不做與工作無關(guān)的事；嚴(yán)守崗位，保持高度的警惕性，發(fā)生可疑情況，嚴(yán)密監(jiān)視，同時(shí)通知該區(qū)域保安和報(bào)告上級(jí)，密切配合，確保安全。

2、樓層保安班：

（1）嚴(yán)格按著裝要求著裝，做到著裝整齊，佩戴齊全，準(zhǔn)時(shí)上崗。

（2）值班中不準(zhǔn)擅離崗位，不準(zhǔn)嬉笑打鬧、看書報(bào)、吃東西、睡覺，不準(zhǔn)聽收音機(jī)和進(jìn)行其他與值班無關(guān)的事。

（3）嚴(yán)密注意進(jìn)出大廈的人員，嚴(yán)格執(zhí)行來客登記制度，對(duì)身份不明人員（無任何證件），形跡可疑，衣冠不整者，保安人員有權(quán)制止其進(jìn)入。

（4）對(duì)帶有危險(xiǎn)物品進(jìn)入大廈的人員，保安員要嚴(yán)格檢查并登記，或由保安員代為保管。

（5）值班人員要經(jīng)常上、下樓巡邏，大廈入口處（大廳）保證24小時(shí)有人執(zhí)勤，另一人上下巡邏，檢查有無可疑情況和人員及不安全因素，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)視，及時(shí)匯報(bào)。

（6）執(zhí)勤中要講文明、講禮貌，處理問題要講原則、講方法，態(tài)度和藹，不急不躁，以理服人。

（7）熟悉樓層消防設(shè)施的布局、設(shè)置，經(jīng)常檢查設(shè)施是否完好、有效，并與消防中心嚴(yán)密配合，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。

（8）認(rèn)真做好執(zhí)勤記錄，不準(zhǔn)代他人填寫，接班人員未上崗前，不準(zhǔn)下崗，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做到交接清楚，責(zé)任明確。

3、門衛(wèi)保安班：

（1）著裝整齊、佩戴齊全，按規(guī)定上崗交接班。

（2）執(zhí)勤中不準(zhǔn)擅離崗位，不準(zhǔn)嬉笑打鬧，不準(zhǔn)看書報(bào)雜志、吃東西、睡覺或進(jìn)行其他與執(zhí)勤職責(zé)無關(guān)的事。

（3）執(zhí)勤中要講文明、講禮貌，不刁難辱罵群眾，處理問題要講原則、講方法，態(tài)度和藹，不急不躁。

（4）認(rèn)真檢查出入車輛，指揮車輛按規(guī)定線路行駛，停放在指定位置，不準(zhǔn)亂停亂放，確保通道暢通無阻，避免造成交通堵塞。

（5）嚴(yán)格控制外來車輛及閑雜人員、小商販進(jìn)入管區(qū)，外來車輛進(jìn)入管區(qū)，一律實(shí)行收費(fèi)制度，按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收取，不準(zhǔn)亂收費(fèi)。

（6）認(rèn)真履行值班登記制度，值班中發(fā)生、處理的各種情況在登記薄上作詳細(xì)記錄，交接班時(shí)移交清楚，責(zé)任明確。

（7）執(zhí)勤中玩忽職守，對(duì)工作不負(fù)責(zé)，造成一定損失的，要追究當(dāng)班保安員的責(zé)任。（8）積極配合其他班組的保安員，做好安全防范工作，把好管區(qū)的大門。

4、保安巡邏班：

（1）實(shí)行24小時(shí)監(jiān)視和巡察，防止不安全事件的發(fā)生。

（2）對(duì)于形跡可疑的人進(jìn)行證件檢查，必要時(shí)檢查其所帶物品。

（3）對(duì)于帶出管區(qū)或在管區(qū)起卸的較大的物品，要檢查單位證明，個(gè)人證件，與物主單位聯(lián)系核實(shí)，并予以登記。

（4）制止管區(qū)范圍內(nèi)的打架斗毆事件。

（5）制止在管區(qū)范圍內(nèi)大聲喧嘩，以免影響他人的工作休息，尤其是夜間遇此情況，保安員要上前制止。

（6）接到住戶的報(bào)警，要立即向監(jiān)控室匯報(bào)，并立刻前去現(xiàn)場(chǎng)處理。（7）看管好管區(qū)范圍內(nèi)的車輛，防止撬盜車事件的發(fā)生。

（8）指揮并監(jiān)視好管區(qū)范圍內(nèi)的行駛車輛，防止交通事故的發(fā)生。（9）監(jiān)視管區(qū)范圍內(nèi)的物業(yè)，及時(shí)消滅火災(zāi)隱患。（10）回答訪客的咨詢，必要時(shí)為其向?qū)А＃?1）協(xié)助解決住戶遇到的其他困難。

2023年公司崗位管理制度（優(yōu)秀19篇）篇十一

物業(yè)管理方針為:人性服務(wù)、培養(yǎng)人才、科學(xué)管理、走向市場(chǎng)。根據(jù)以上方針，特制定以下用人方案。

(1)由1名綜合管理部經(jīng)理和x名員工組成。

(2)綜合管理部經(jīng)理x名，要求具有多年豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和行政管理工作經(jīng)驗(yàn)，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。

(3)文員兼?zhèn)}庫管理員x名，負(fù)責(zé)本部門文字處理工作和物品入庫保存、發(fā)放、領(lǐng)用工作。

(4)資料管理員x名，負(fù)責(zé)工程資料及人員檔案資料的收集、整理工作。

(5)業(yè)戶接待員x名，負(fù)責(zé)咨詢及商務(wù)、票務(wù)的有償服務(wù)工作及信件、報(bào)紙、雜志的接收、分發(fā)工作，要求個(gè)人素質(zhì)較好，是本物業(yè)樓宇的形象服務(wù)窗口。

(1)由1名物業(yè)經(jīng)理和x名員工組成，負(fù)責(zé)大廈清潔、會(huì)所等項(xiàng)的物業(yè)管理工作。

(2)清潔班由x名員工組成，分白班和夜班。白班人負(fù)責(zé)維護(hù)所轄物業(yè)內(nèi)外的公共場(chǎng)所及男女衛(wèi)生間的常規(guī)清潔，要求個(gè)人素質(zhì)較好；夜班人，負(fù)責(zé)全面清潔樓宇內(nèi)外的公共場(chǎng)所及男女衛(wèi)生間，要求按清潔程序進(jìn)行操作，對(duì)人員個(gè)人素質(zhì)要求可適量放低些。

(3)員工餐廳服務(wù)由x名廚師及x名工作人員組成，上班時(shí)間為，要求員工個(gè)人素質(zhì)較高。

(4)業(yè)戶服務(wù)員x名，開展業(yè)戶文化交流，接待介紹物業(yè)工作，要求形象素質(zhì)較好。

(5)會(huì)所服務(wù)人員x名，負(fù)責(zé)健身、洗浴、美容等場(chǎng)所的接待服務(wù)工作，要求形象、素質(zhì)較好。

(1)由1x名安全管理經(jīng)理和x名安全管理員組成，24小時(shí)負(fù)責(zé)大廈的安全管理工作。

(2)安全管理經(jīng)理x名，要求有多年物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的轉(zhuǎn)業(yè)軍人擔(dān)任，具有帶領(lǐng)全體安全管理員完成所轄物業(yè)安全管理工作的能力。

(3)文員兼資料員x名，負(fù)責(zé)部門文字處理和檔案管理工作。

(4)主管x名，分三班，全面負(fù)責(zé)所轄物業(yè)的安全防范、監(jiān)督檢查工作。

(5)監(jiān)控值班由x名員工組成，分三班，負(fù)責(zé)監(jiān)控中心值班工作。

(6)大堂值班由x名員工組成，分三班，負(fù)責(zé)樓宇大堂值班工作。

(7)外圍值班由x名員工組成，分三班，負(fù)責(zé)外圍值班工作。

(8)商場(chǎng)值班由x名員工組成，分二班，負(fù)責(zé)商場(chǎng)值班工作。

(9)停車場(chǎng)值班由x名員工組成，分三班，負(fù)責(zé)地下停車場(chǎng)出入口的值班工作。

(10)巡邏值班由x名員工組成，分三班，負(fù)責(zé)巡邏值班工作。

(1)由1x名工程管理部經(jīng)理和x名員工組成。

(2)工程管理部經(jīng)理x名，要求多年物業(yè)工程管理經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任，具有較強(qiáng)的管理能力。

(3)文員兼資料管理員x名，負(fù)責(zé)工程管理部文字處理工作及文檔資料保管工作，并同時(shí)兼任管理處倉庫管理員的工作。

(4)強(qiáng)電值班由x名強(qiáng)電技工組成，全天24小時(shí)值班，負(fù)責(zé)大廈強(qiáng)電設(shè)備的使用與維護(hù)，確保大廈用電系統(tǒng)正常工作。

(5)空調(diào)值班由x名空調(diào)技工組成，全天24小時(shí)值班，負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備的正常運(yùn)作與管理、維護(hù)。

(6)消防值班由x名弱電技工組成，全天24小時(shí)值班，專職負(fù)責(zé)消防設(shè)備的正常運(yùn)作與管理、維護(hù)。

(7)電梯值班x名，負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的正常運(yùn)作與維護(hù)。

(1)由1x名財(cái)務(wù)主管和x名員工組成，負(fù)責(zé)物業(yè)管理收繳各項(xiàng)費(fèi)用。

(2)會(huì)計(jì)由主管兼任。

(3)出納員x名。

(4)停車場(chǎng)收費(fèi)員x名。

2023年公司崗位管理制度（優(yōu)秀19篇）篇十二

水臺(tái)是海鮮加工的初始地，廚師應(yīng)努力增強(qiáng)對(duì)海鮮品種的識(shí)別能力與宰殺技術(shù)，做到干凈利落快速保質(zhì)。水臺(tái)還應(yīng)與其它部門積極配合，做好禽肉等原料的初始加工。

1、接海鮮單后，由水臺(tái)領(lǐng)班親自分單至每個(gè)人具體負(fù)責(zé)按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)手法，進(jìn)行案殺、清理、分夾。

2、水臺(tái)領(lǐng)班必須指定1人負(fù)責(zé)，將加工好的原料分送至砧板、刺身臺(tái)，上什并附菜夾。

3、送上什的原料一定要附海鮮單。

4、水臺(tái)刺身規(guī)定：龍蝦把頭擰下來洗凈即可送刺身臺(tái)，貝類肉洗凈，連殼送至刺身臺(tái)。

5、要妥善處理活海鮮，定時(shí)檢查調(diào)理活養(yǎng)海鮮的情況，做到現(xiàn)用現(xiàn)殺，保證質(zhì)量供應(yīng)及時(shí)。

6、對(duì)禽類等其它原料要加工精細(xì)，注意檢查洗凈滿足供應(yīng)。

7、下腳料要妥善處理，做到物盡其用，不得浪費(fèi)。

8、收檔后時(shí)使用的刀具皿具要及時(shí)清洗，不得生銹，妥善保管。

9、對(duì)已死的海鮮要嚴(yán)格按程序保存，要盡心盡責(zé)杜絕因保存問題使原料降低使用率。

10、貨架、菜筐、魚池、水池及時(shí)清理，碼放整齊保持工作場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生，不得有臟亂差的現(xiàn)象，關(guān)閉水電開關(guān)才能離崗。

2023年公司崗位管理制度（優(yōu)秀19篇）篇十三

第一章總則。

第一條為規(guī)范和完善**局物業(yè)管理有限公司總部及屬下公司之間員工的崗位輪換和交流工作,加強(qiáng)**物業(yè)管理有限公司總部及屬下公司之間人才交流和共享,不斷完善**局物業(yè)管理有限公司總部及屬下公司人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備體系,特制定本管理辦法。

第二條定義。

1、**局物業(yè)管理有限公司以下簡(jiǎn)稱“公司”;。

3、物管中心系指屬下公司下設(shè)的物業(yè)管理中心。

第三條適用范圍。

1、培養(yǎng)單位向公司總部行政與人力資源部提出擬派出員工到公司總部或其它屬下公司進(jìn)行崗位輪換的書面申請(qǐng),書面申請(qǐng)必須包含以下部分:。

(1)擬派出進(jìn)行崗位人員的履歷;。

(3)通過崗位輪換希望達(dá)到的目標(biāo);。

(4)培養(yǎng)單位擬訂派出人員派駐單位及工作崗位;。

(5)崗位輪換所產(chǎn)生的成本預(yù)算。

2、公司總部行政與人力資源部根據(jù)培養(yǎng)單位提出的書面申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估和審核,同時(shí)與擬訂派駐單位進(jìn)行協(xié)商,確定和評(píng)估崗位輪換的可行性。

3、公司總部行政與人力資源部評(píng)估審核后上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,并書面批復(fù)培養(yǎng)單位。第六條派駐單位須積極落實(shí)公司人才培養(yǎng)計(jì)劃,根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)、意圖和計(jì)劃,為崗位輪換人員的培養(yǎng)、鍛煉創(chuàng)造條件,并實(shí)施嚴(yán)格管理和考核;崗位輪換人員須服從派駐單位的工作安排,按照培養(yǎng)計(jì)劃認(rèn)真開展工作,提升相關(guān)的能力和素質(zhì)。

第七條崗位輪換產(chǎn)生的費(fèi)用分?jǐn)偂?/p>

(一)公司總部派出員工到屬下公司進(jìn)行崗位輪換。

2、派駐屬下公司的工資標(biāo)準(zhǔn)與公司總部員工派出前的工資標(biāo)準(zhǔn)差額部分由公司總部負(fù)責(zé)發(fā)放。

4、公司總部按照員工派出前標(biāo)準(zhǔn)辦理社會(huì)保險(xiǎn);。

5、由派駐單位安排崗位輪換員工的住宿,并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用;。

6、派出期間發(fā)生的其它費(fèi)用由公司總部承擔(dān)。

(二)屬下公司(派出單位)派出員工到公司總部或其它屬下公司(派駐單位)崗位輪換。

3、由派出屬下公司按照員工派出前標(biāo)準(zhǔn)辦理社會(huì)保險(xiǎn)或發(fā)放醫(yī)療補(bǔ)貼;。

4、由派駐單位安排崗位輪換員工的住宿,并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用;。

5、派出期間發(fā)生的其它費(fèi)用由派出屬下公司承擔(dān)。第八條崗位輪換人員考核。

1、由派駐單位對(duì)崗位輪換員工在崗位輪換期間的工作表現(xiàn)和工作績(jī)效進(jìn)行考核;。

2、結(jié)合派駐單位的工作考核,由派出單位根據(jù)崗位輪換所要達(dá)到的目標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)定。

第九條崗位輪換人員在崗位輪換期間生活費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)(含伙食補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、市內(nèi)交通補(bǔ)貼):。

表1。

派出地與派駐地的`距離適用人員范圍(派出前工作崗位)。

100―500公里500公里或以上。

1200元/月1800元/月1、公司總部、屬下公司經(jīng)營班子。

2、公司總部部門負(fù)責(zé)人。

3、各物管中心總經(jīng)理或主持工作副總經(jīng)理。

900元/月1500元/月1、公司總部部門經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理。

2、屬下公司經(jīng)理助理以上人員。

600元/月1200元/月1、屬下公司主任、主管。

2、各物管中心部門經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理。

500元/月900元/月1、公司總部及屬下公司除上述人員以外的其他員工。

第十條崗位輪換人員在崗位輪換期間探親假及探親假交通費(fèi)報(bào)銷。

1、崗位輪換人員在崗位輪換期間享受探親假。

2、崗位輪換人員在異地工作滿三個(gè)月,開始享受探親假。乘坐火車探親的員工,其探親的路途時(shí)間不計(jì)在探親假內(nèi),探親假包括公休假日和法定節(jié)日在內(nèi)。

3、探親假具體標(biāo)準(zhǔn)如下:。

表2。

序號(hào)每年休假次數(shù)每次休假天數(shù)適用人員范圍。

14次8天1、公司總部、屬下公司經(jīng)營班子。

2、公司總部部門負(fù)責(zé)人。

3、各物管中心總經(jīng)理或主持工作副總經(jīng)理。

23次8天&nb。

sp;1、公司總部部門經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理。

2、屬下公司經(jīng)理助理以上人員。

32次10天1、屬下公司主任、主管。

2、各物管中心部門經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理。

42次10天公司總部及屬下公司除上述人員以外的其他員工。

4、探親假交通費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

表3。

派出地與派駐地的距離。

100―500公里500公里或以上適用人員范圍。

往返硬臥火車票一張(每3個(gè)月一次)1、公司總部、屬下公司經(jīng)營班子。

往返經(jīng)濟(jì)艙機(jī)票一張(每3個(gè)月一次)2、公司總部部門負(fù)責(zé)人。

3、各物管中心總經(jīng)理或主持工作副總經(jīng)理。

往返硬臥火車票一張(每4個(gè)月一次)1、公司總部部門經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理。

往返經(jīng)濟(jì)艙機(jī)票一張(每4個(gè)月一次)2、屬下公司經(jīng)理助理以上人員。

往返硬臥火車票一張(每6個(gè)月一次)。

1、屬下公司主任、主管。

往返經(jīng)濟(jì)艙機(jī)票一張(每6個(gè)月一次)2、各物管中心部門經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理。

往返硬臥火車票一張(每6個(gè)月一次)公司總部及屬下公司除上述人員以外的其他員工。

往返經(jīng)濟(jì)艙機(jī)票一張(每6個(gè)月一次)。

第三章崗位交流。

第十一條崗位交流。

為實(shí)現(xiàn)招商局物業(yè)系統(tǒng)內(nèi)人力資源共享,公司總部及屬下公司可根據(jù)工作需要從公司總部或?qū)傧鹿菊{(diào)動(dòng)合適人員進(jìn)行崗位支援。

第十二條崗位交流程序。

1、需求單位向公司總部行政與人力資源部提出擬從支援崗位需求,并提供交流崗位所需任職資格條件。

2、公司總部行政與人力資源部對(duì)招商局物業(yè)系統(tǒng)內(nèi)人才狀況進(jìn)行分析后,向申請(qǐng)單位推薦兩名或以上的候選人供需求單位選擇,公司總部行政與人力資源部推薦的人員須事先知會(huì)候選人所在單位,候選人所在單位須全力予以配合支持。

3、需求單位對(duì)候選人進(jìn)行評(píng)估后,向公司總部出具書面評(píng)估結(jié)果;當(dāng)公司總部推薦的后備人員不符合需求單位要求時(shí),公司總部將另行推薦。

4、需求單位挑選出合適人選后,公司總部將向需求單位選中的候選人所在單位發(fā)出書面通知,候選人所在單位在不影響正常工作的前提下須予以全力配合,確定離崗時(shí)間。

5、崗位交流員工的福利待遇等相關(guān)規(guī)定遵照《招商局物業(yè)管理有限公司員工外派管理辦法》執(zhí)行。

第十三條崗位交流人員考核。

由需求單位對(duì)崗位交流人員在崗位交流期間的工作表現(xiàn)和工作績(jī)效進(jìn)行考核,并以此作為崗位交流人員年度績(jī)效考核的一部分。

第十四條其它事項(xiàng)。

1、崗位交流人員派出單位須在不影響正常工作的前提下予以全力支持配合,并及時(shí)遴選接替人員,安排工作交接,保證崗位交流人員及時(shí)到位。

2、崗位交流人員須樹立大局意識(shí),服從公司的調(diào)遣,全力以赴協(xié)助需求單位按質(zhì)按量完成有關(guān)工作。

3、需求單位須積極為崗位交流人員的生活、工作創(chuàng)造便利條件。

4、公司總部有關(guān)職能部門、崗位交流人員派出單位行政與人力資源部要關(guān)心崗位交流人員的家庭及生活、工作等各方面情況,確保崗位交流人員在異地能安心工作。

第四章附則。

第十五條對(duì)于在崗位輪換、崗位交流中有突出貢獻(xiàn)的屬下公司及員工,公司總部將在年度考核中予以獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。

第十六條本管理辦法由公司總部行政與人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第十七條本管理辦法自簽發(fā)之日起實(shí)施。

2023年公司崗位管理制度（優(yōu)秀19篇）篇十四

為了規(guī)范車間生產(chǎn)管理，將崗位責(zé)任制落到實(shí)處，使其成為一項(xiàng)長期有效的機(jī)制延續(xù)下去。經(jīng)公司研究決定，特制定本考核管理制度。

第一條 崗位責(zé)任制考核堅(jiān)持以事實(shí)為基礎(chǔ)，實(shí)事求是。

第二條 考核制度堅(jiān)持公平、公開、公正、合理的原則。

第三條 考核制度堅(jiān)持以人為本，量才適用原則。

第五條 不同時(shí)期考核工作量不同，考核領(lǐng)導(dǎo)小組可根據(jù)實(shí)際情況，臨時(shí)抽調(diào)其它部門人員參與考核。

第六條 考核的方法采用三項(xiàng)合一的方式，即車間主任由生產(chǎn)主管、人事部、車間員工三方面來評(píng)定，形成最后結(jié)果。車間其他員工由車間主任、人事部、車間相關(guān)人員三方面進(jìn)行評(píng)定，形成結(jié)果，此三項(xiàng)的分值比例為4：3：3。

第七條 人事部采用定期考核和不定期抽查兩種方式。

第八條 考核分為月考核、季度考核、年中考核和年終考核。

第九條 車間主任的考核首先由車間員工對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)力、親和力、滿意度等方面評(píng)定，并進(jìn)行綜合打分，滿分為100分。其次由生產(chǎn)主管根據(jù)其平時(shí)表現(xiàn)及車間規(guī)劃、物品擺放、產(chǎn)量、車間執(zhí)行力等進(jìn)行綜合打分。最后人事部根據(jù)定期考核和不定期抽查所得結(jié)果對(duì)其進(jìn)行打分。

第十條 車間其他員工的考核首先由車間相關(guān)員工對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)力、親和力、滿意度、工作態(tài)度等方面評(píng)定，并進(jìn)行綜合打分，滿分為100分。其次由車間主任根據(jù)其平時(shí)表現(xiàn)任務(wù)完成情況、與車間員工配合情況等進(jìn)行綜合打分。最后人事部根據(jù)定期考核和不定期抽查所得結(jié)果對(duì)其進(jìn)行打分。

第十一條 綜合得分報(bào)總經(jīng)理處，簽字以示通過。

第十二條 車間主任考核項(xiàng)目：

1、車間管理管理狀況（有序、可以、無序）；

2、車間員工請(qǐng)假審核及員工考核（好、一般、不好）；

3、車間衛(wèi)生情況（干凈、不干凈）；

4、車間物品擺放情況（整齊、不整齊）；

5、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤情況；

6、車間及生產(chǎn)情況月總結(jié)報(bào)告的撰寫；

7、生產(chǎn)任務(wù)完成情況；

8、車間員工工作安排及調(diào)配；

9、報(bào)工前的監(jiān)管；

10、出勤率及加班情況；

11、對(duì)公司要求的執(zhí)行力度（堅(jiān)決執(zhí)行、執(zhí)行、不執(zhí)行）。

第十條 生產(chǎn)管理人員考核項(xiàng)目：

1、車間日生產(chǎn)計(jì)劃的制定（合理、不合理）；

2、車間產(chǎn)品尾數(shù)的清查程度（徹底、不徹底）；

3、車間產(chǎn)品尾數(shù)清理程度（及時(shí)、拖延）；

4、產(chǎn)品次品率、廢品率的計(jì)算（準(zhǔn)確、不準(zhǔn)確）；

5、對(duì)車間員工不正當(dāng)行為的指正頻率（經(jīng)常、偶爾、沒有）；

6、補(bǔ)料申請(qǐng)書的撰寫（及時(shí)、不及時(shí)）；

7、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤程度（清楚、不清楚）；

第十四條 車間統(tǒng)計(jì)員考核項(xiàng)目：

1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性（準(zhǔn)確、不準(zhǔn)確）；

2、車間報(bào)工的真實(shí)性（真實(shí)、虛報(bào)）；

3、各訂單出貨后，次廢品率合算及撰寫說明報(bào)告；

4、反饋問題是否及時(shí)（及時(shí)、不及時(shí)）；

5、車間生產(chǎn)計(jì)劃的分解與安排；

第十五條 車間領(lǐng)料員考核項(xiàng)目：

1、物料領(lǐng)取及時(shí)性；

2、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性；

3、對(duì)廢品報(bào)廢及時(shí)性及廢品統(tǒng)計(jì)匯總；

4、返修品處理及時(shí)性；

5、出勤狀況；

6、與車間主任工作協(xié)作程度。

第十六條 車間付料員考核項(xiàng)目：

1、付料的準(zhǔn)確性；

2、付料及時(shí)性；

3、周付料統(tǒng)計(jì)；

4、與車間主任工作協(xié)作程度；

5、出勤率。

第十七條 包裝組組長考核項(xiàng)目：

1、產(chǎn)品包裝質(zhì)量（好、不好）；

2、本組當(dāng)日計(jì)劃完成情況；

3、本組組員工作情況記錄；

4、對(duì)本組組員考核情況；

5、臨時(shí)工作的完成情況；

6、對(duì)工作臺(tái)、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的監(jiān)督檢查及清掃安排；

7、本組浪費(fèi)現(xiàn)象的預(yù)防；

8、出勤率；

9、與車間主任工作協(xié)作程度；

第十八條 印字組組長考核項(xiàng)目：

1、印字的質(zhì)量；

2、本組當(dāng)日計(jì)劃完成情況；

3、本組組員工作情況記錄；

4、對(duì)本組組員考核情況；

5、臨時(shí)工作的完成情況；

6、出勤率；

7、與車間主任工作協(xié)作程度；

第十九條 套套組組長考核項(xiàng)目：

1、產(chǎn)品套套質(zhì)量（好、不好）；

2、本組當(dāng)日計(jì)劃完成情況；

3、本組組員工作情況記錄；

4、對(duì)本組組員考核情況；

5、臨時(shí)工作的完成情況；

6、對(duì)工作臺(tái)、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的監(jiān)督檢查及清掃安排；

7、與車間主任工作協(xié)作程度；

8、出勤率；

9、柄裂現(xiàn)象的控制；

10、本組生產(chǎn)浪費(fèi)問題的控制；

第二十條 粘皮組組長考核項(xiàng)目：

1、粘皮的質(zhì)量；

2、本組當(dāng)日計(jì)劃完成情況；

3、本組組員工作情況記錄；

4、對(duì)本組組員考核情況；

5、臨時(shí)工作的完成情況；

6、出勤率；

7、與車間主任工作協(xié)作程度；

8、本組浪費(fèi)問題的控制。

2023年公司崗位管理制度（優(yōu)秀19篇）篇十五

為了進(jìn)一步規(guī)范公益性崗位人員的管理，落實(shí)好再就業(yè)優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮公益性崗位的社會(huì)效能，在《陽城縣高校畢業(yè)生公益性崗位工作管理辦法》基礎(chǔ)上，結(jié)合本局當(dāng)前工作實(shí)際，特制定本制度。

一、執(zhí)行范圍：

陽城縣國土資源局公益性崗位人員。

（一）請(qǐng)假制度：

1、病假制度。公益性崗位人員因病必須治療和休病假3天以上（含3天），需出示醫(yī)院證明，本人寫出書面申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)股、所長及分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方能休病假。請(qǐng)病假一年內(nèi)累計(jì)時(shí)間不超過3個(gè)月，若有特殊情況的，請(qǐng)假時(shí)間不能超過半年；在病假期間確實(shí)不能堅(jiān)持工作的，請(qǐng)假超過半年以上的根據(jù)規(guī)定退回縣人社局。

2、事假制度。公益性崗位人員請(qǐng)事假1天以上，本人寫出書面請(qǐng)假申請(qǐng)報(bào)告，由股、所長及分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方能休假。

3、曠工處理。曠工一天，報(bào)縣人社局扣一天工資，累計(jì)曠工14天，按開除處理。

4、經(jīng)審批后的《請(qǐng)假條》交局辦公室備案。

1、公益性崗位人員必須服從單位管理，按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)和其它臨時(shí)工作。

2、公益性崗位人員電話隨身攜帶并保持暢通，若因工需要臨時(shí)需到崗的，通知時(shí)要隨叫隨到（特殊情況書面請(qǐng)假的除外），凡電話通知不接或口頭通知后均不到崗的一律按曠工一天處理。

三、公益性崗位就業(yè)人員的獎(jiǎng)懲辦法：

1、每季度對(duì)公益性崗位人員進(jìn)行考核，考核不合格者可以不在續(xù)簽訂下一年勞動(dòng)合同，對(duì)考核合格者的可以續(xù)簽勞動(dòng)合同。

2、對(duì)在公益性崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，表現(xiàn)突出的公益性崗位就業(yè)人員，經(jīng)考核，由單位表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

3、對(duì)于錄用的公益性崗位就業(yè)人員，凡是連續(xù)15日或年累計(jì)30日不上崗工作，拒絕上崗安排的，可以向縣人社局申請(qǐng)解除聘用合同，并報(bào)人社局就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)備案。

4、公益性崗位人員，必須遵守陽城縣國土資源局制定的管理辦法進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一分配工作，以便更好地開展工作。

四、考勤紀(jì)律：

1、工作作息時(shí)間為：上午：08：00―12：00時(shí)。下午：14：00―18：00時(shí)（北京時(shí)間）。公益性崗位工作人員必須做到按時(shí)到崗，執(zhí)行上下班制度。若因崗位的特殊性和工作需要，工作作息時(shí)間可自行調(diào)整。

2、工作人員上班時(shí)間一律不準(zhǔn)上網(wǎng)聊天，從事與工作無關(guān)的事，并按作息時(shí)間上下班。

3、由專人負(fù)責(zé)考勤，考勤員應(yīng)以身作則，秉公辦事，如實(shí)記載。

五、具體要求：

1、公益性崗位人員考核，嚴(yán)格按本單位每年初制定的考核方案進(jìn)行考核。

2、本管理制度自20xx年4月1日起執(zhí)行，過去有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定有抵觸的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。

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2023年公司崗位管理制度（優(yōu)秀19篇）篇十六

1、在地測(cè)部長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司礦井地測(cè)防治水日常管理工作。

2、負(fù)責(zé)制定地測(cè)防治水專業(yè)管理制度、技術(shù)要求和考核標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

3、負(fù)責(zé)制定礦井年度防治水計(jì)劃及中長期防治水規(guī)劃。

4、負(fù)責(zé)礦井重大防治水方案設(shè)計(jì)及重大探放水設(shè)計(jì)。

5、負(fù)責(zé)水文地質(zhì)專業(yè)的技術(shù)管理和業(yè)務(wù)保安工作。

6、負(fù)責(zé)地測(cè)防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核工作，及監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況。

7、負(fù)責(zé)水文地質(zhì)資料、技術(shù)報(bào)告、水文技術(shù)總結(jié)的審核工作。

8、負(fù)責(zé)地質(zhì)隱患排查，并督促落實(shí)。

9、負(fù)責(zé)地測(cè)防治水新技術(shù)的開發(fā)，積極開展技術(shù)革新，推廣使用新工藝、新設(shè)備。

10、負(fù)責(zé)組織地測(cè)防治水專業(yè)會(huì)議，進(jìn)行重大水害分析，研究防治辦法。

11、參加有關(guān)水害事故的追查分析和處理工作。

12、負(fù)責(zé)水文地質(zhì)專業(yè)職工的培訓(xùn)工作。

2023年公司崗位管理制度（優(yōu)秀19篇）篇十七

為全面推行事業(yè)單位人員聘用制度和崗位管理制度實(shí)施情況，加快用人機(jī)制轉(zhuǎn)換，區(qū)住建局在區(qū)人力資源和社會(huì)保障局的安排下，采取發(fā)放調(diào)查問卷的形式對(duì)全系統(tǒng)事業(yè)單位聘用制度推行情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，現(xiàn)將相關(guān)工作匯報(bào)如下：

區(qū)住建局目前工作人員共計(jì)84人，其中在編人員53人，臨時(shí)聘用人員31人，在編人員實(shí)施了干部管理制度，全系統(tǒng)工作人員都簽訂了聘用合同。

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神

（二）開展問卷調(diào)查

在44位干部職工中進(jìn)行了問卷調(diào)查，發(fā)放調(diào)查問卷44份，收回44份，一是參與問卷調(diào)查的職工年齡大多數(shù)在35-45歲之間，專業(yè)技術(shù)崗位人員占此次問卷調(diào)查人數(shù)的88%，在單位的工作年限在5年到20年之間，被問卷者100%都簽訂了聘用合同；二是問卷調(diào)查中，職工對(duì)聘用制度總體認(rèn)識(shí)都比較了解，占被問卷調(diào)查人數(shù)的95%、對(duì)聘任制相關(guān)的的內(nèi)容了解的占80%；三是對(duì)推行效果85%的人員認(rèn)為比較好；90%的人員認(rèn)為推行聘用制后單位的工作人員的積極性全面提高，并且任務(wù)推行聘用制很適應(yīng)住建系統(tǒng)目前的工作情況，將進(jìn)一步理順和建立健全管理機(jī)制、制定切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲及聘用制度以及建立能上能下、因才使用的制度，讓有才無職稱或低職的人才發(fā)揮作用，更大程度的調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。

（一）改革是事業(yè)單位自身發(fā)展的需要，推行聘用制是突破口。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立，事業(yè)原有的人員管理方式已越來越不適應(yīng)自身發(fā)展的需要，其用人機(jī)制方面的弊端日益顯現(xiàn)。用人論資排輩，人員能進(jìn)不能出，職務(wù)能上不能下，待遇能高不能低，人浮于事、效率低下現(xiàn)象嚴(yán)重，部份職工缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，造成人才資源嚴(yán)重浪費(fèi)，這些現(xiàn)象已嚴(yán)重影響和制約了事業(yè)單位的自我發(fā)展，已到了非改不可的時(shí)候。改變這種狀況的有效方式，就是聘任制。聘用制實(shí)施的直接結(jié)果，就是形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

（二）思想先導(dǎo)，加強(qiáng)教育是改革平穩(wěn)過渡的基礎(chǔ)。

事業(yè)單位人事制度改革政策性強(qiáng)，涉及面廣，情況復(fù)雜，其改革成敗不僅關(guān)系到整個(gè)事業(yè)單位的改革與發(fā)展，還關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定。要妥善處理好未聘人員的安置工作，通過人事爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)公正、合理地解決好人員聘用中的爭(zhēng)議問題；重視做好政策解釋和思想教育工作，化解和消除人事制度改革中發(fā)生的各種矛盾和糾紛，減少對(duì)抗情緒和矛盾沖突的發(fā)生，防止矛盾的激化，維護(hù)正常的工作和生活秩序。

（三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，大力宣傳是改革成功的關(guān)鍵。

要及時(shí)組織干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)人事制度改革的文件和組織人事、勞動(dòng)合同等法律法規(guī)，利用多種形式向干部職工宣傳事業(yè)單位人事制度改革的必要性、緊迫性，增強(qiáng)各類人員的改革意識(shí)和對(duì)改革的心理承受能力，引導(dǎo)大家統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)指南，使干部職工明白人事制度改革的政策、意義、目標(biāo)和任務(wù)，使廣大干部職工自覺參與和支持改革工作的開展。

（四）統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施是改革成功的重點(diǎn)。

在事業(yè)單位人事制度改革工作中，堅(jiān)持把握正確的方法，嚴(yán)格按改革的步驟和程序工作，行動(dòng)迅速，抓好五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：科學(xué)設(shè)崗，崗責(zé)明確；公開招聘，擇優(yōu)聘用；簽訂合同，契約管理；嚴(yán)格考核，認(rèn)真兌現(xiàn)；解聘續(xù)聘，雙方自愿。人員不能一刀切——老人老辦法，新人新政策；注意政策的連續(xù)性——不能朝令夕改；注意改革的一致性——做到全系統(tǒng)一盤棋。同時(shí)加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，深入調(diào)查研究，及時(shí)掌握改革工作新動(dòng)態(tài)，及時(shí)向上級(jí)部門反映工作情況，爭(zhēng)取各部門的大力支持和配合；認(rèn)真研究和妥善處理改革過程中出現(xiàn)的新情況、新問題；充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取職工意見，增加工作透明度；健全監(jiān)督約束機(jī)制，做到依法辦事，嚴(yán)格按程序?qū)徟乐共徽L(fēng)的發(fā)生；及時(shí)協(xié)調(diào)處理好人事制度改革中出現(xiàn)的人事爭(zhēng)議，依法保護(hù)雙方的合法權(quán)益；注意處理好改革與當(dāng)前業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性，盡職盡責(zé)地堅(jiān)守崗位，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展。

（一）強(qiáng)化合同意識(shí)，重視崗位聘用工作的實(shí)施和聘后管理。

建立崗位聘任考核小組，重視領(lǐng)導(dǎo)小組的民主管理和監(jiān)督作用。逐步建立和完善聘用和考核的配套制度。建立干部職工聘用信息檔案，不斷完善德、能、勤、績(jī)考核指標(biāo)體系，并按照聘用合同規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)受聘人員年度和聘期考核、將考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘、晉升和分配的依據(jù)，進(jìn)一步推進(jìn)契約化管理。

（二）延伸改革內(nèi)容，積極探索分配制度改革。

通過聘用合同的簽訂，建立了新型的用人機(jī)制，建立了符合住建系統(tǒng)業(yè)特點(diǎn)的人員考核、管理、評(píng)聘機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了干部職工從“單位人”向“社會(huì)人”轉(zhuǎn)變，充分調(diào)動(dòng)了干部職工積極性，為社會(huì)發(fā)展注入了活力。

2023年公司崗位管理制度（優(yōu)秀19篇）篇十八

一、歸檔范圍：

凡是本單位在各項(xiàng)工作活動(dòng)中直接形成的、已經(jīng)辦理完畢的、具有查考保存價(jià)值的'各種文字、圖紙、表格、聲像等不同形式和載體的文件材料，均應(yīng)依法歸檔，任何人不得以任何借口拒絕歸檔。

二、歸檔時(shí)間。

1、文書檔案：本年度各部門形成的各種不同形式和載體的文件材料，在次年一月底前由檔案室管理人員統(tǒng)一布置立卷，經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人審定后，每年三月份移交檔案室集中統(tǒng)一保管。

2、會(huì)計(jì)檔案由財(cái)務(wù)部門年終立卷，保存一年后，移交綜合檔案室保管。

4、設(shè)備檔案：按同一設(shè)備儀器名稱，含設(shè)備購置、合同、說明書、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收記錄等文字材料，指定負(fù)責(zé)人員，收集整理。設(shè)備投入使用后及時(shí)移交檔案室保管。

5、聲像檔案在每項(xiàng)工作活動(dòng)完畢后隨時(shí)整理歸檔。

6、實(shí)物檔案：?jiǎn)挝猾@榮譽(yù)獎(jiǎng)品、銅牌等按時(shí)間順序隨時(shí)編號(hào)歸檔。

三、歸檔要求。

1、應(yīng)歸檔的文件材料要收集齊全、完整、核對(duì)準(zhǔn)確，按照文件材料的形成規(guī)律及其內(nèi)在聯(lián)系，進(jìn)行分類、立卷，使案卷能正確反映出本校工作活動(dòng)的真實(shí)情況，便于保管和利用。

2、歸檔的文件材料一般一式一份。重要或利用頻繁的，可酌情增加歸檔份數(shù)。

3、凡歸檔的文件材料，其制作材料必須利于長期保存，同時(shí)要保證圖樣清晰，字跡工整耐久，簽署完備。禁止用鉛筆、圓珠筆和復(fù)寫紙制作文件。

4、案卷封面各個(gè)項(xiàng)目應(yīng)填寫清楚、準(zhǔn)確；卷內(nèi)文件材料按規(guī)定次序排列、編號(hào)，并填寫“卷內(nèi)文件目錄”和“備考表”。

5、歸檔案卷要按一定次序系統(tǒng)排列，按照不同門類、載體和不同保管期限分別進(jìn)行編號(hào)，并編制案卷目錄，填寫案卷目錄號(hào)。

6、歸檔手續(xù)，各部門將文件材料和案卷向檔案室移交時(shí)，應(yīng)編制“移交清單”一式二份，經(jīng)交接雙方核對(duì)簽字后，各留一份，以備考查。

2023年公司崗位管理制度（優(yōu)秀19篇）篇十九

為了加強(qiáng)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作管理，保證各項(xiàng)政策的認(rèn)真貫徹落實(shí)，保護(hù)國家利益，保證參保對(duì)象的權(quán)益不受侵害，提高辦事效率，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)我縣城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)事業(yè)快速發(fā)展，根據(jù)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本局實(shí)際，制定本制度。

全局各股室、全體工作人員，違反各級(jí)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)政策、有關(guān)規(guī)定、本局相關(guān)制度的處理，適用本規(guī)定。

對(duì)嚴(yán)重違反各級(jí)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)政策、法律法規(guī)、有關(guān)規(guī)定行為的，按相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定處理。受到上級(jí)相應(yīng)處理的，不適用本規(guī)定。

對(duì)違反各級(jí)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)政策、有關(guān)規(guī)定、本局相關(guān)制度行為的處理，堅(jiān)持自查自糾從寬、被查從嚴(yán)的原則。對(duì)股室主動(dòng)自查自糾，按本規(guī)定對(duì)當(dāng)事人作出處理的，可不追究股室負(fù)責(zé)人的責(zé)任。對(duì)局內(nèi)組織查證屬實(shí)的，按本規(guī)定嚴(yán)肅處理。

對(duì)違反各級(jí)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)政策、有關(guān)規(guī)定、本局相關(guān)制度的處理方式分為：誡勉談話;通報(bào)批評(píng);扣發(fā)工資、獎(jiǎng)金;影響年終考評(píng)、考核;轉(zhuǎn)崗、離崗學(xué)習(xí)、待崗;建議免除職務(wù);建議上級(jí)給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。以上處理方式可單獨(dú)使用，也可合并使用。

有下列情形之一，造成對(duì)單位影響較小或損失較少的，扣發(fā)工資、獎(jiǎng)金，年終考評(píng)、考核定為基本稱職;造成對(duì)單位有較大影響或損失的，建議給予直接負(fù)責(zé)的主管人員和直接責(zé)任人員黨紀(jì)政紀(jì)處分，并建議對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員免除職務(wù)，對(duì)直接責(zé)任人員作轉(zhuǎn)崗或離崗或待崗處理(離崗學(xué)習(xí)只發(fā)一半工資，待崗不發(fā)工資)，年終考評(píng)、考核定為不稱職：

1、違反城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦紀(jì)律，造成對(duì)單位有影響或損失的;。

3、不遵照?qǐng)?zhí)行內(nèi)部會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)相關(guān)制度，造成對(duì)單位有影響或損失的;。

5、不遵守交通規(guī)則和有關(guān)規(guī)定，造成對(duì)單位有影響或損失的。

有下列情形之一，情節(jié)較輕的，進(jìn)行誡勉談話，局內(nèi)通報(bào)批評(píng);情節(jié)較重的，扣發(fā)工資、獎(jiǎng)金，年終考評(píng)、考核定為基本稱職或不稱職：

1、不認(rèn)真履行崗位職責(zé)的;。

2、不遵守一次性告知制的;。

3、不遵守首問負(fù)責(zé)制的;。

4、不履行服務(wù)承諾制的;。

6、不遵守ab崗制的;。

7、不遵守上、下班，工作紀(jì)律，工作制度和學(xué)習(xí)制度的;。

8、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查中態(tài)度粗暴、故意刁難的。

對(duì)被多次投訴、舉報(bào)的主管人員、主辦人員，加重處罰。

凡對(duì)相關(guān)人員處罰，應(yīng)由局務(wù)會(huì)討論決定。

本規(guī)定自發(fā)文之日起施行。