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最新生產(chǎn)調(diào)度員工作心得體會(huì)(熱門21篇)

時(shí)間:2025-06-18 作者:ZS文王

在工作心得體會(huì)中,我們可以回顧和反思自己在工作中遇到的問(wèn)題和困難,從而找到解決辦法和提升自己的方法。以下是小編為大家搜集整理的一些工作心得體會(huì)范文,希望能夠給大家?guī)?lái)一些思考和啟示。

最新生產(chǎn)調(diào)度員工作心得體會(huì)(熱門21篇)篇一

工作是現(xiàn)代人生活中不可或缺的一部分。無(wú)論是職業(yè)還是家務(wù),我們都需要通過(guò)勞動(dòng)來(lái)獲得收入、成就和滿足感。在我多年的工作生產(chǎn)實(shí)踐中,我認(rèn)為,對(duì)待工作和生產(chǎn),我們需要具有一定的心得和體會(huì)。在本文中,我將分享自己的一些經(jīng)驗(yàn),希望能夠?qū)δ墓ぷ骱蜕a(chǎn)有所啟示。

第二段:培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)。

做好工作和生產(chǎn)的第一步,是培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)。我們需要做到專業(yè)、負(fù)責(zé)、專注、堅(jiān)韌,以此為基礎(chǔ),我們才能在工作和生產(chǎn)中表現(xiàn)出色。此外,適當(dāng)?shù)臏贤记伞RP、在職培訓(xùn)等,也會(huì)為我們的工作和生產(chǎn)提供更全面的保障。

第三段:保持積極的心態(tài)。

在工作和生產(chǎn)中,我們可能會(huì)遇到各種問(wèn)題和挑戰(zhàn),這不可避免。但是,我們不能因?yàn)槔щy而失去信心和動(dòng)力。保持積極的心態(tài),正視問(wèn)題,尋找解決問(wèn)題的方法和途徑,是我們?nèi)〉贸晒Φ年P(guān)鍵。此外,要想成功,更需要不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步,不斷地提升自己的能力和水平。

第四段:注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

在工作和生產(chǎn)當(dāng)中,團(tuán)隊(duì)協(xié)作是非常重要的因素之一。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功,取決于成員之間的合作、信任和支持。因此,我們需要學(xué)會(huì)相互理解和尊重,做到不斷溝通、協(xié)商、調(diào)整和減少摩擦,以達(dá)成團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)和工作成果。

第五段:總結(jié)。

在本次的文章中,我主要分享了關(guān)于工作和生產(chǎn)的一些心得和體會(huì)。當(dāng)然,這僅僅是我個(gè)人的看法,大家可以根據(jù)自己實(shí)際的情況而有所不同。最后,我希望大家能夠在工作和生產(chǎn)中,保持積極的心態(tài),注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng),以實(shí)現(xiàn)我們的工作目標(biāo)和生產(chǎn)成果。

最新生產(chǎn)調(diào)度員工作心得體會(huì)(熱門21篇)篇二

四季輪回。不知不覺,本人已在調(diào)度這個(gè)新的工作崗位上度過(guò)了平凡但卻充實(shí)的第一年。本站版權(quán)所有,全國(guó)公務(wù)員共同的天地!xx年二月末,本人從昌化操作站至調(diào)度所,從事調(diào)度與監(jiān)控工作。這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的信任與培養(yǎng)。我也十分珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),在新的崗位上勤勤肯肯,努力工作,充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人一年來(lái)的:

從到調(diào)度所報(bào)到之日起,本人就積極投入到新的工作崗位中去,積極向各位老師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),學(xué)習(xí)大量調(diào)度業(yè)務(wù)技術(shù)書籍及有關(guān)規(guī)章制度。調(diào)度班張班長(zhǎng)是位能干、熱情、細(xì)致的女班長(zhǎng)。她十分重視對(duì)對(duì)新進(jìn)調(diào)度員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)工作。為我三個(gè)月后的調(diào)度副值業(yè)務(wù)考試以及以后業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展,制定了詳細(xì)周全、循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí)。六月份,本人順利通過(guò)調(diào)度副值考試,并正式擔(dān)任調(diào)度副值。

本人在跟班學(xué)習(xí)的同時(shí),盡已所能,完成所領(lǐng)導(dǎo)交與的調(diào)度所內(nèi)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)等工作;根據(jù)所及班組、創(chuàng)一流及工作動(dòng)態(tài),及時(shí)完成上級(jí)布置的工作。積極配合班長(zhǎng)完成班組部份管理工作,起草了監(jiān)控崗位責(zé)任制,監(jiān)控交接班制度、監(jiān)控值班等制度,完成一些資料整理工作。進(jìn)入調(diào)度所工作時(shí),正值局創(chuàng)一流供電企業(yè)活動(dòng)最后攻堅(jiān)階段。本人積極主動(dòng)參與,完成班、所布置的無(wú)論份內(nèi)或份外的工作。特別是在局mis系統(tǒng)“調(diào)度管理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立,本人做了大量工作:搭建模型,調(diào)試改進(jìn),等等。整理和規(guī)范了班組臺(tái)賬資料,制作了統(tǒng)一的臺(tái)賬標(biāo)簽。在日常工作中,本人及時(shí)根據(jù)設(shè)備變更情況,完成相應(yīng)的資料登記整理工作。

在進(jìn)調(diào)度所工作后不久,調(diào)度所為了加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)的調(diào)度管理,加強(qiáng)對(duì)無(wú)人值班變電所設(shè)備的監(jiān)控,理順關(guān)系,確保電網(wǎng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,成立了監(jiān)控站。根據(jù)工作安排,本人被安排于監(jiān)控站工作。監(jiān)控站成立前,電壓及功率因數(shù)兩市局對(duì)我局的考核指標(biāo)完成情況很不盡如人意。從xx年3月份,我局a類電壓合格率及功率因數(shù)呈現(xiàn)逐月上升的好趨勢(shì),其中電壓合格率5月份達(dá)到99。26%,創(chuàng)歷史最好記錄。其中包含了調(diào)度班全體人員的辛勤勞動(dòng)。本人也為摸索10kv電壓變化規(guī)律,多次后半夜起床監(jiān)控電壓變化情況,為電壓的調(diào)節(jié)控制積累了很好的經(jīng)驗(yàn)。本人的工作也受到了許局長(zhǎng)的點(diǎn)名表?yè)P(yáng)。

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,作為生產(chǎn)一線的一名電力工人,深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有扎實(shí)過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù),在企業(yè)、部門中立足。社會(huì)生產(chǎn)不斷發(fā)展進(jìn)步,需要人們掌握更新更好的技術(shù),滿足社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)代社會(huì),已進(jìn)入高速發(fā)展的信息時(shí)代,新技術(shù),新科技不斷出現(xiàn),電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作,可以說(shuō),絕大部份是在電腦上完成。作為監(jiān)控的重要工作之一:電壓和無(wú)功調(diào)節(jié)、負(fù)荷控制,就是在調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)上完成;另外,值班的日常工作都在mis中進(jìn)行。掌握先進(jìn)的生產(chǎn)、管理工具是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。作為一名普通工人,本人堅(jiān)持立足本崗,努力學(xué)習(xí),刻苦專研專業(yè)技術(shù),努力提高業(yè)務(wù)技能;積極學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化知識(shí),不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。

隨著臨安經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)用電量的不斷提高,臨安電網(wǎng)結(jié)線也日趨復(fù)雜與龐大。作為一名調(diào)度員,就必須時(shí)刻集中精力,了解和掌握電網(wǎng)的最新情況,分析電網(wǎng)運(yùn)行情況,分析系統(tǒng)負(fù)荷、潮流、電壓、無(wú)功,分析其可能存在的問(wèn)題、隱患。只有對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行高度掌握的情況下,才能發(fā)現(xiàn)其可能存在的問(wèn)題、隱患,并早作打算,未雨綢繆,有備無(wú)患;才能在突發(fā)事故中快速、安全、高效地處理事故、故障,才能減少客戶停電時(shí)間,真正貫徹落實(shí)李局長(zhǎng)在行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)大會(huì)上所提出的:“始于客戶需求,終于客戶滿意”,“客戶至上”的要求!沒有扎實(shí)過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),一切都是空談,“客戶至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責(zé)任心,對(duì)待每天的停電檢修,事故處理,合理安排運(yùn)行方式。

為進(jìn)一步提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),今年11月份,調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)又安排本人到杭州電力學(xué)校進(jìn)行為期17天的調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本人也十分珍惜這次機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的培訓(xùn),本人感觸頗深。深感這次培訓(xùn)的及時(shí)性和重要作用。此次培訓(xùn)涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供、變、配等電力生產(chǎn)銷售的全部過(guò)程,包括發(fā)電廠的鍋爐、汽機(jī)、電氣,供電中的輸電線路,繼電保護(hù),dts仿真機(jī)培訓(xùn);還對(duì)《電力法》,《電力供應(yīng)和使用條例》等電力法律法規(guī)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。通過(guò)這次培訓(xùn)不但使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高,也從學(xué)校老師哪里了解到了世界電力未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì);電力技術(shù)發(fā)展的前沿科學(xué);認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)對(duì)電業(yè)技術(shù)發(fā)展的非凡影響。

這次培訓(xùn)也使我感到一種深深地危機(jī)感,進(jìn)一步、更深入地學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)的迫切感時(shí)時(shí)沖撞著自己。電力技術(shù)飛速發(fā)展,信息科技日新月異,企業(yè)發(fā)展和崗位素質(zhì)要求從業(yè)者要有一種十分強(qiáng)烈的自覺學(xué)習(xí)要求,要不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷,吃老本的日子早已一去不返。“逆水行舟,不進(jìn)則退”。只爭(zhēng)朝夕,發(fā)奮學(xué)習(xí),才是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存的根本之道。本人也計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)的崗位技能學(xué)習(xí)。

最新生產(chǎn)調(diào)度員工作心得體會(huì)(熱門21篇)篇三

隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,電力的需求日益增長(zhǎng),作為電力行業(yè)的一份子,電力調(diào)度員的工作也變得越來(lái)越重要。在這個(gè)行業(yè)中,電力調(diào)度員是一個(gè)至關(guān)重要的職位,他們要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)電力系統(tǒng)中的各個(gè)環(huán)節(jié),確保電力的供應(yīng)穩(wěn)定。

第一段:職責(zé)和要求。

在我任職的幾年里,我深刻地認(rèn)識(shí)到了電力調(diào)度員的職責(zé)和要求。我們需要在每天的工作中進(jìn)行許多任務(wù),包括監(jiān)測(cè)電力系統(tǒng)的狀態(tài),檢測(cè)負(fù)荷、電壓、電流等參數(shù),協(xié)調(diào)電力站的輸出,處理突發(fā)情況等等。我們需要具備技術(shù)、溝通、協(xié)調(diào)等各種能力,更需要時(shí)刻保持警惕和敏銳的洞察力。

第二段:挑戰(zhàn)和難點(diǎn)。

然而,電力調(diào)度員的工作并非一帆風(fēng)順。在工作中,我們經(jīng)常會(huì)面臨突發(fā)情況,如斷電、電力負(fù)荷異常、設(shè)備故障等。這時(shí),我們需要立即解決問(wèn)題,確保電力系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行,以免造成更大的損失。此外,電力調(diào)度員的工作也需要高度的責(zé)任感和疲勞耐久性,因?yàn)槲覀冃枰?4小時(shí)全天候不斷地工作。

第三段:共同協(xié)作。

因?yàn)楣ぷ鞯奶厥庑院蛷?fù)雜性,電力調(diào)度員需要與許多部門和人員進(jìn)行充分的協(xié)作。這包括與電力站進(jìn)行溝通、與輸電線路的監(jiān)控人員聯(lián)系、與客戶聯(lián)系以獲得測(cè)試結(jié)果,以及與其他電力公司的調(diào)度員進(jìn)行協(xié)作等等。通過(guò)大家的共同協(xié)作,我們能夠進(jìn)行有效的問(wèn)題解決,促進(jìn)電力系統(tǒng)的正常運(yùn)作。

第四段:不斷提升。

考慮到社會(huì)的高速發(fā)展,電力行業(yè)正面臨巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。電力調(diào)度員要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)和新方法,熟練掌握電力系統(tǒng)的運(yùn)作。為了更好地適應(yīng)電力領(lǐng)域的變化,在我的工作中,我也逐漸養(yǎng)成了不斷提升自己的習(xí)慣,通過(guò)學(xué)習(xí)大量的資料來(lái)更新我的知識(shí)和技能。

第五段:總結(jié)。

作為電力行業(yè)的一份子,電力調(diào)度員無(wú)疑扮演著重要的角色。經(jīng)過(guò)這幾年的工作,我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。首先,我們需要牢記我們的職責(zé)和要求,時(shí)刻保持警惕和敏銳的洞察力。其次,我們需要勇于面對(duì)挑戰(zhàn)和難點(diǎn),保持高度的責(zé)任感和疲勞耐久性。最后,我們需要緊密相互合作,不斷學(xué)習(xí)、適應(yīng)變化,迎接電力發(fā)展所帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

最新生產(chǎn)調(diào)度員工作心得體會(huì)(熱門21篇)篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家好!

我叫xxx,20xx年3月份進(jìn)入xx公司工作,現(xiàn)任xx公司調(diào)度員,現(xiàn)將我20xx年的工作情況報(bào)告如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

第一部分:20xx年工作回顧。

20xx年,我們?cè)趚經(jīng)理的帶領(lǐng)下,取得了驕人的業(yè)績(jī):產(chǎn)銷量均突破1萬(wàn)噸,均完成計(jì)劃的158%以上;利潤(rùn)達(dá)到805.3萬(wàn)元,完成計(jì)劃的145.67%。回顧20xx年的工作,我主要從以下五個(gè)方面入手:

1、誠(chéng)實(shí)守信,積極學(xué)習(xí),自我提高。

做事先做人,誠(chéng)實(shí)守信是我工作的原則。只有懂生產(chǎn)、了解生產(chǎn),才能很好的服務(wù)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)。所以,我積極學(xué)習(xí),虛心向老工人請(qǐng)教,到車間生產(chǎn)一線,了解生產(chǎn)現(xiàn)狀,提高業(yè)務(wù)技能,提升管理水平。

2、精心調(diào)度,合理安排生產(chǎn)。

每月月底結(jié)合各個(gè)分廠下月肉制品大致產(chǎn)量,制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷量,結(jié)合銷售部,制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷計(jì)劃。既保證了正常的生產(chǎn)運(yùn)行,又沒有產(chǎn)生不良庫(kù)存;每日下午根據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨情況,結(jié)合車間實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存量,制定安排合理的生產(chǎn)計(jì)劃,滿足內(nèi)外部市場(chǎng)的'正常供應(yīng);每天依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,保證生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成。

3、和各個(gè)部門溝通協(xié)調(diào),保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。

和集團(tuán)公司采購(gòu)部門保持良好的溝通,保證原輔包的及時(shí)供應(yīng);協(xié)助銷售部,組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)工作;和品管部、事業(yè)部、技術(shù)中心相關(guān)人員緊密結(jié)合,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)協(xié)調(diào)解決,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

4、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能,做好日常管理工作。

從現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、生產(chǎn)過(guò)程控制、成本、質(zhì)量、計(jì)劃、工藝、安全、庫(kù)房、數(shù)據(jù)交接、出門證管理等公司的各種日常管理工作入手,定期組織相關(guān)人員檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題加以整改落實(shí),并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。協(xié)助調(diào)度部長(zhǎng)做好公司的各項(xiàng)日常管理工作。

5、提出合理化建議,減少成本浪費(fèi)。

提議包裝物庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)辦公區(qū)封閉,已列入20xx年公司技改項(xiàng)目;為減少調(diào)香油周轉(zhuǎn)桶浪費(fèi)及方便肉制品單位使用,調(diào)香油包裝由周轉(zhuǎn)桶改為周轉(zhuǎn)箱,由原來(lái)紙桶的單次周轉(zhuǎn)提高到目前紙箱的5次以上的周轉(zhuǎn)。

第二部分:工作中存在的不足。

1、管理考核上放不開手腳。

以往的工作只注重服務(wù)和協(xié)調(diào),缺少監(jiān)督和考核。在管理考核力度上不夠,不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用。

2、在對(duì)兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒有做好。

由于沒有很好的對(duì)新調(diào)度員做好傳幫帶的工作,致使兩人在很長(zhǎng)的一段時(shí)間上找不到工作方向和重點(diǎn)。

3、工作的細(xì)致度上面還不夠精細(xì)。

1、謙虛務(wù)實(shí)、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高個(gè)人綜合素質(zhì)。

構(gòu)面臨全面轉(zhuǎn)型,將涉足很多新的領(lǐng)域,在新的領(lǐng)域要快速學(xué)習(xí),盡快掌握各種生產(chǎn)技術(shù)知識(shí),為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的順利轉(zhuǎn)型做好銜接工作。

2、充分協(xié)調(diào)好各個(gè)方面的資源,確保產(chǎn)供銷的順利進(jìn)行。

和各個(gè)職能部門密切配合,保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、服務(wù)好生產(chǎn)、指導(dǎo)好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn),保證生產(chǎn)、銷售工作的順利進(jìn)行。

3、不斷提高工作水平,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

通過(guò)強(qiáng)化理論知識(shí)學(xué)習(xí)和提升責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺,不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

4、立足本職工作,工作不留空檔。

對(duì)本職工作一定要做到踏踏實(shí)實(shí)、不折不扣,做到件件有交代,項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,也要義不容辭承擔(dān)起來(lái),力求做到工作不留空檔,確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。

文檔為doc格式。

最新生產(chǎn)調(diào)度員工作心得體會(huì)(熱門21篇)篇五

電力調(diào)度員是電力生產(chǎn)調(diào)配的重要崗位,這個(gè)工作是將發(fā)電機(jī)組、變電設(shè)備、輸電線路等資源有機(jī)結(jié)合起來(lái),確保能夠按照負(fù)荷變化的需求,實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、高效的電力供應(yīng)。在這個(gè)關(guān)鍵崗位上,我深刻理解到,電力調(diào)度員需要具備高強(qiáng)度的工作執(zhí)行能力、精密的技術(shù)能力,同時(shí)也需要不斷提升自我,積極完善自身能力。在從業(yè)多年的經(jīng)驗(yàn)中,我有一些心得與大家分享。

首先,我們需要樹立“科學(xué)決策、嚴(yán)格執(zhí)行、高效運(yùn)作”的工作意識(shí)。電力調(diào)度員需要經(jīng)常面對(duì)各類復(fù)雜的問(wèn)題,從目前的實(shí)際情況出發(fā),在科技支撐的基礎(chǔ)上,做好全面、精準(zhǔn)、靈活的決策,才能更好地實(shí)現(xiàn)管控運(yùn)輸、保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。為此,我們每個(gè)人需要從工作本著極高的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)指令,同時(shí)通過(guò)數(shù)據(jù)分析、數(shù)學(xué)模型等手段,嚴(yán)密把控電力生產(chǎn)、輸配電等全過(guò)程,讓工作更加精準(zhǔn)、高效。

其次,我們需要提高危機(jī)意識(shí),增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)能力。電力調(diào)度員的工作需要隨時(shí)面對(duì)各種應(yīng)急情況,例如強(qiáng)度雷電、臺(tái)風(fēng)暴雨等惡劣天氣會(huì)給供電帶來(lái)的影響,此時(shí)需要及時(shí)調(diào)整技術(shù)措施,確保設(shè)備安全運(yùn)行,使電力設(shè)施在極端情況下也能提供高質(zhì)量(足夠的能源、電力質(zhì)量)的服務(wù)。這時(shí)我們需要有必要的心態(tài)準(zhǔn)備和危機(jī)意識(shí),了解應(yīng)急處理程序和應(yīng)急計(jì)劃,及時(shí)進(jìn)行地同行協(xié)調(diào)、合作,提高應(yīng)急處理能力。

第三,我們需要豐富的業(yè)務(wù)操作技能和科學(xué)的工作方法。電力調(diào)度員的工作需要靈活、及時(shí)的反應(yīng)應(yīng)急情況,所以在值班加班狀態(tài)下需要通過(guò)分析數(shù)據(jù)、查閱資料、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和技巧等方式,提高自己的工作技能,獲取處理問(wèn)題的最佳解決方案。同時(shí)也需要注意選擇適當(dāng)?shù)募记珊头椒ǎ跃珳?zhǔn)的判斷、科學(xué)的方法開展工作,進(jìn)一步提升自己的業(yè)務(wù)水平和工作效率。

其四,我們需要繼續(xù)提升自己的心理素質(zhì)。電力調(diào)度員工作需要面對(duì)各種壓力和挑戰(zhàn),所以他們需要具備超強(qiáng)的心理素質(zhì)。首先需要讓自己進(jìn)行積極向上的心態(tài),這樣才能保持良好心態(tài)。其次要學(xué)會(huì)開展工作的“法則”,通過(guò)積極的信心、冷靜、不妥協(xié)、耐心的技巧、協(xié)調(diào)、效率、準(zhǔn)確的判斷和診斷、協(xié)調(diào)配合、互通有無(wú)等方式面對(duì)壓力和不良情緒。自身的健康也需要注意,如:保持良好情緒、選擇高質(zhì)量的生活方式、合理安排工作時(shí)差等方式都會(huì)影響到我們的心理狀態(tài)。

最后,我們需要時(shí)刻保持遠(yuǎn)見卓識(shí)、開拓創(chuàng)新的思想素質(zhì)。電力調(diào)度員的工作中需要不斷地探尋新的領(lǐng)域,不斷進(jìn)行優(yōu)化,并且在日常工作中注意前瞻性思考,時(shí)刻預(yù)備可控范圍內(nèi)可能會(huì)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)不斷學(xué)習(xí)新的學(xué)科知識(shí)和技能,持續(xù)不斷地探索業(yè)務(wù)操作的優(yōu)化,擴(kuò)張業(yè)務(wù)領(lǐng)域等方法,開拓新外視角,才能在競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境中爭(zhēng)取主動(dòng)權(quán)。

在大量的工作中,我不斷總結(jié)與完善自我能力技能,提升了自我的綜合素質(zhì),也堅(jiān)信只有通過(guò)不斷的創(chuàng)新、不斷的完善自我、不斷studying,才能成為一名出色的電力調(diào)度員,在電力供給中發(fā)揮出更大的作用。要不斷更新自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,并保持創(chuàng)新的思維,努力探索行情并尋找新的解決方案,最終在新的領(lǐng)域中探尋自己更寬廣的領(lǐng)域。電力調(diào)度員是電力產(chǎn)業(yè)中的重要崗位,對(duì)于每一位同行來(lái)說(shuō),需要時(shí)刻保持工作熱情、不斷完善自我,推動(dòng)電力發(fā)展行業(yè)的進(jìn)一步壯大。

最新生產(chǎn)調(diào)度員工作心得體會(huì)(熱門21篇)篇六

我們每個(gè)人在工作中都會(huì)有自己的感受和體會(huì),這些感受和體會(huì)有的是成果的喜悅,有的是困難克服后的滿足,但同時(shí)也不可避免地會(huì)面臨一些挫折和失敗。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中,我學(xué)到了如何平衡工作任務(wù)與自己的情緒,以及如何找到成功的方法。

第二段:工作中的壓力。

不管是什么行業(yè),工作中總會(huì)有一些壓力。在我工作的幾年里,我經(jīng)歷了高強(qiáng)度的工作和海量的任務(wù),這些都給我?guī)?lái)了很大的壓力。但我發(fā)現(xiàn)一個(gè)有效的方法來(lái)應(yīng)對(duì)這些壓力,在于將任務(wù)分解成更小的部分,以便更好地管理和處理它們。有時(shí),我也會(huì)主動(dòng)尋求同事或家人的幫助來(lái)減輕我的負(fù)擔(dān)。當(dāng)然,調(diào)整時(shí)間和活動(dòng)也有很大的幫助,我會(huì)抽出時(shí)間進(jìn)行運(yùn)動(dòng)和娛樂(lè),使我能夠輕松和重新集中精力。

第三段:增強(qiáng)生產(chǎn)力。

為了在工作中達(dá)到最佳狀態(tài),我發(fā)現(xiàn)有一些習(xí)慣和技巧特別有用。首先,保持獨(dú)立思考和積極態(tài)度能夠讓我更加關(guān)注工作的細(xì)節(jié)和效率。其次,時(shí)刻保持學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)步的精神,我經(jīng)常閱讀相關(guān)書籍和學(xué)習(xí)行業(yè)動(dòng)態(tài)。最后,組織和規(guī)劃工作也是非常必要的。我會(huì)制定每日計(jì)劃表和周計(jì)劃表來(lái)幫助我更好的管理時(shí)間和工作任務(wù)。

第四段:迎接挑戰(zhàn)。

盡管努力提高生產(chǎn)力,但在工作中仍然會(huì)遇到挑戰(zhàn)和失敗,這些挑戰(zhàn)可能會(huì)讓我們感到沮喪甚至失望。但我發(fā)現(xiàn),最關(guān)鍵的是能夠處理這些情況時(shí)保持冷靜和樂(lè)觀。在我的工作經(jīng)歷中,我學(xué)會(huì)了從失敗中吸取教訓(xùn)并通過(guò)反思找到更好的方法來(lái)解決問(wèn)題。同時(shí),我不斷努力提高自己的技能和知識(shí)來(lái)應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。

第五段:結(jié)論。

總的來(lái)說(shuō),工作生產(chǎn)心得體會(huì)的過(guò)程中我從許多不同的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)到了很多。對(duì)我來(lái)說(shuō),平衡工作和生活的方式、提高生產(chǎn)力的技巧、面對(duì)挑戰(zhàn)的能力和積極的態(tài)度是最重要的。雖然每個(gè)人的經(jīng)歷和感受都是不同的,但我相信,只要我們不斷嘗試和學(xué)習(xí),我們都能在工作中變得更加出色和成功。

最新生產(chǎn)調(diào)度員工作心得體會(huì)(熱門21篇)篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

光陰如梭,即將過(guò)去,即將來(lái)臨。在這一年中我在自己的崗位上有很多汗水也有淚水。回顧以往走過(guò)的艱難歷程,成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去,新的一年對(duì)我的人生來(lái)說(shuō)亦是一次全新的開始。在,更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)總結(jié)如下:

20ai產(chǎn)量如下:

做的好的是維修成本控制和稼動(dòng)率,差的是人員流失。維修成本比去年的每臺(tái)機(jī)1100元最少要節(jié)約一半,約500元左右,不斷換操作員給我們的培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)帶來(lái)了很大的壓力和挑戰(zhàn),同時(shí)也是我們工作的不足。

最新生產(chǎn)調(diào)度員工作心得體會(huì)(熱門21篇)篇八

光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,新的一年,新的挑戰(zhàn)即將到來(lái)。本人進(jìn)入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時(shí)間,在主任的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,20xx年的工作中有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作,盡快的成為一個(gè)合格優(yōu)秀的調(diào)度員,就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作。現(xiàn)將20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

做好調(diào)度工作要嚴(yán)格要求自己,要好好學(xué)習(xí)每個(gè)調(diào)度員的長(zhǎng)處,取長(zhǎng)補(bǔ)短盡量的完善自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)、工藝流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就問(wèn),不懂就學(xué)。通過(guò)半年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,我深知調(diào)度工作的重要性,在平常的工作我嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)對(duì)全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和了解,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)熟悉工作環(huán)境,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教導(dǎo)。在日常的工作中,我堅(jiān)持做到交接班要嚴(yán)謹(jǐn),接班后對(duì)上一個(gè)班遺留的問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)和關(guān)注,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要抓緊傳達(dá)和落實(shí),明確本班的重點(diǎn)工作。在組織生產(chǎn)的過(guò)程中,及時(shí)跟進(jìn)全礦生產(chǎn)情況,確保當(dāng)班生產(chǎn)指令的完成,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安全進(jìn)行。做臺(tái)賬時(shí)對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進(jìn)行多次核算,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有效真實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù)。

交班時(shí)對(duì)本班中遺留問(wèn)題和領(lǐng)導(dǎo)的指示要重點(diǎn)交代,確保下個(gè)班的正常生產(chǎn)。在跑外值勤過(guò)程中,要聽從坐臺(tái)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排,深入現(xiàn)場(chǎng)。積極配合坐臺(tái)調(diào)度的工作,將現(xiàn)場(chǎng)信息準(zhǔn)確的傳給坐臺(tái)調(diào)度。對(duì)各個(gè)工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)都要熟悉,在工作任務(wù)不太繁重的情況下,我也會(huì)勤跑現(xiàn)場(chǎng),了解現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,保證全礦生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。對(duì)跑外中的重點(diǎn)工作我一定會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)關(guān)注,靈活處置,對(duì)隨時(shí)發(fā)生的情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和坐臺(tái)調(diào)度反饋。團(tuán)隊(duì)合作是調(diào)度工作不可缺失的基礎(chǔ),我們調(diào)度員之間應(yīng)該相互依存、幫助、互懷,合作是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),每個(gè)調(diào)度員度應(yīng)該樹立全局觀念,搞好協(xié)作配合。跑外調(diào)度要時(shí)刻聽從坐臺(tái)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排,把現(xiàn)場(chǎng)的情況及時(shí)反應(yīng)給坐臺(tái)調(diào)度,這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決,全礦的生產(chǎn)組織才能有效進(jìn)行。

在過(guò)去的工作中我雖然取得了一定的進(jìn)步,但是這些進(jìn)步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過(guò)的生產(chǎn)組織不力,協(xié)調(diào)不到位,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)不到位的情況。并且在工作的過(guò)程中,由于工作經(jīng)驗(yàn)不足并且對(duì)其他專業(yè)比較陌生,造成工作效率降低習(xí)甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。

在以后的工作中,我會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學(xué)習(xí)全方位發(fā)展,提高主觀能動(dòng)性,積極工作,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,在現(xiàn)場(chǎng)要做到勤于觀察、獨(dú)立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭(zhēng)取把本職工作做的更加完美和成功。

最新生產(chǎn)調(diào)度員工作心得體會(huì)(熱門21篇)篇九

作為一名電力調(diào)度員,我每天要面對(duì)各種挑戰(zhàn)和壓力,以保障電網(wǎng)的正常運(yùn)行。在這個(gè)職業(yè)中,我獲取了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和技能,也體會(huì)到了許多心得和體會(huì)。今天我想分享一下我的工作心得,希望對(duì)電力調(diào)度員的同行們有所幫助。

第二段:重要性。

電力調(diào)度員是電力系統(tǒng)中非常重要的職位,主要負(fù)責(zé)監(jiān)控和管理電力板塊,以確保電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。我們需要與其他部門和公司合作,制定最優(yōu)的能源管理策略和承擔(dān)后果責(zé)任。調(diào)度員在電力生產(chǎn)和使用之間形成了橋梁,確保每個(gè)縣市獲得合適的電力供應(yīng),同時(shí)保持系統(tǒng)的穩(wěn)定性。因此,電力調(diào)度員的工作是極其重要的。

第三段:技能和能力。

電力調(diào)度員面臨著很大的挑戰(zhàn)。我們需要擁有一系列的技能和能力,以處理各種情況。這些技能包括管理時(shí)間、處理緊急情況、對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力和解決問(wèn)題的能力。此外,我們還需要有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作能力,善于以合理的方式與不同的人進(jìn)行溝通。

第四段:經(jīng)驗(yàn)。

我認(rèn)為,一名優(yōu)秀的電力調(diào)度員必須要有足夠的經(jīng)驗(yàn)。在職業(yè)生涯的早期階段,我們需要廣泛積累知識(shí),了解各種工作角色,例如監(jiān)督員、數(shù)控調(diào)度員和工程師等等。在實(shí)踐中,我們經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題,而這就需要我們不斷地從經(jīng)驗(yàn)中積累教訓(xùn)和技巧,并且專注于提高工作效率。

第五段:總結(jié)。

總的來(lái)說(shuō),電力調(diào)度員是非常重要和美好的職業(yè),也是非常具有挑戰(zhàn)性和有意義的。對(duì)于我們身為電力調(diào)度員的人來(lái)說(shuō),我們必須積極適應(yīng)不同的情況,并不斷提高我們的技能和知識(shí)以應(yīng)對(duì)日新月異的電力市場(chǎng)和技術(shù)變化。最后但同樣重要的是,我們必須保持謙遜和踏實(shí)地工作,為了企業(yè)和地球不斷努力。

最新生產(chǎn)調(diào)度員工作心得體會(huì)(熱門21篇)篇十

生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)范文在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀不斷改造世界觀、人生觀和價(jià)值觀在各部門同仁的大力支持下結(jié)合我以飽滿的'工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作。公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度順利完。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀不斷改造世界觀、人生觀和價(jià)值觀在各部門同仁的大力支持下結(jié)合我以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作。公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度順利完成采面接替工作目標(biāo)主要做了以下幾方面的工作這一年的調(diào)度工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn):

為了做好調(diào)度室的工作爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任工作任務(wù)做到分工明確責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識(shí)服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。

認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高理論水平與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際深入采掘一線調(diào)查研究熟悉生產(chǎn)情況掌握第一手資料及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效的溝通做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細(xì)無(wú)誤安排合理盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢、合理要求及提出的建議創(chuàng)造的調(diào)度氛圍以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

組織召開調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。

想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足認(rèn)真審視每一階段的工作改進(jìn)不合理的工作流程遇到問(wèn)題及時(shí)溝通解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢(shì)分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、13采區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專題調(diào)度。特別是13采區(qū)的恢復(fù)工作組織召開多次專題調(diào)度會(huì)安排部署清淤、修理、排水工作。

今我礦采掘嚴(yán)重失調(diào)。采面及采面走向長(zhǎng)度已非常短可能造成井下無(wú)面可采的局面。在此情況下調(diào)度室周密部署、重點(diǎn)支持、全面調(diào)度精心組織人力、物力保證了采面在很短的時(shí)間內(nèi)順利貫通有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。目前采面已經(jīng)結(jié)束已由采面接替。當(dāng)時(shí)由于時(shí)間緊、任務(wù)重在掘進(jìn)期間我經(jīng)常深入井下一線及時(shí)發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)期間實(shí)際困難協(xié)調(diào)、解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題。

當(dāng)今安全形勢(shì)十分嚴(yán)俊的情況下我礦在安全問(wèn)題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動(dòng)了。我時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位下井就是到現(xiàn)場(chǎng)去排查隱患安排及時(shí)消除隱患。每次下井到達(dá)工作地點(diǎn)總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問(wèn)題那些是重要的容易出問(wèn)題的地方提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié)提出整改意見做到“不安全、不生產(chǎn)”。回風(fēng)巷維修期間重點(diǎn)跟班坐陣指揮保證了維修期間安全生產(chǎn)。

我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議。無(wú)論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì)都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告基本上沒有出現(xiàn)過(guò)任何的失誤。在各種會(huì)議召開之后都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。

根據(jù)上級(jí)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè)充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用改善了領(lǐng)導(dǎo)值班室居住條件。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等資料有完整的原始記錄和檔案管理調(diào)度資料定期歸檔保管。

公文處理流程一是信息力求又快又準(zhǔn)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”確保信息快速報(bào)送。二是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度對(duì)各級(jí)管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況組織開展督促檢查即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示又反饋各種信息做到了快捷和實(shí)效保證全礦上下政令暢通。

今年以來(lái)沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。在總結(jié)一年工作成績(jī)同時(shí)根據(jù)自己的工作結(jié)合崗位要求存在以下幾方面不足一是主動(dòng)參與精神不夠。主動(dòng)思考問(wèn)題方面不夠有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài)。二是待人處事不夠成熟。

最新生產(chǎn)調(diào)度員工作心得體會(huì)(熱門21篇)篇十一

xxx青年聯(lián)合會(huì)在中共xxx委的正確領(lǐng)導(dǎo)和省青聯(lián)的具體指導(dǎo)下,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,從xxx青聯(lián)工作的實(shí)際出發(fā),緊緊圍繞州委、州政府的中心工作開展活動(dòng),充分發(fā)揮青聯(lián)交流、交友、交心,聯(lián)人、聯(lián)誼、聯(lián)心的作用,積極學(xué)習(xí)貫徹省第七次團(tuán)代會(huì)、州青聯(lián)四屆一次全會(huì)精神,進(jìn)一步實(shí)施州委“走出去”戰(zhàn)略,為xxx的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,民族團(tuán)結(jié),社會(huì)進(jìn)步作出了積極的貢獻(xiàn)。

“三個(gè)代表”重要思想是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源,是我們黨必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想。一年來(lái),團(tuán)州委、州青聯(lián)積極參與xxx的農(nóng)村“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),不僅派出州青聯(lián)副主席xxx同志參加麻栗坡縣的“三學(xué)”督察組工作,而且向扶貧點(diǎn)丘北縣平寨鄉(xiāng)木柏村直接派出了以州青聯(lián)秘書長(zhǎng)廖云華為組長(zhǎng),李永政為組員的“三學(xué)”指導(dǎo)組。“三學(xué)”指導(dǎo)組圓滿完成了這次農(nóng)村“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),還在團(tuán)州委、州青聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,無(wú)償提供xxx噸水呢,發(fā)動(dòng)群眾投工投勞,在木柏河上建設(shè)了一座寬闊的水泥橋,一舉解決了當(dāng)?shù)乩习傩者^(guò)河難的問(wèn)題,共同構(gòu)建了密切黨群干群關(guān)系的“民心工程”,受到了廣大人民群眾的熱烈歡迎。

用典型和榜樣團(tuán)結(jié)教育青年一直是xxx青聯(lián)努力抓好的一項(xiàng)重要工作,也是積極貫徹團(tuán)州委第七次團(tuán)代會(huì)“打基礎(chǔ)、樹典型、創(chuàng)品牌、出特色”工作思路的重要內(nèi)容。xx年5月至10月,團(tuán)州委、州青聯(lián)與州委組織部、州委宣傳部、州人事局、州精神文明辦公室聯(lián)合舉辦了第三屆xxx“十大杰出青年”評(píng)選活動(dòng),經(jīng)過(guò)評(píng)審委員會(huì)嚴(yán)格認(rèn)真的評(píng)選,評(píng)選出了20名正式候選人面向社會(huì)公示,最后評(píng)出了三七精英崔秀明、制種能手王達(dá)昌等十位第三屆xxx十大杰出青年,評(píng)選結(jié)果公布后即與州委宣傳部共同發(fā)出了向崔秀明等“十大杰出青年”學(xué)習(xí)的通知,號(hào)召全州各級(jí)團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年向他們學(xué)習(xí),在全州掀起了向十杰青年學(xué)習(xí)的高潮。10月,在第二屆青年廣場(chǎng)文化節(jié)上舉行了隆重的十杰青年表彰、頒獎(jiǎng)晚會(huì),大張旗鼓地對(duì)十杰青年進(jìn)行表彰,樹立了當(dāng)代xxx青年的光輝形象,受到了社會(huì)各界和廣大團(tuán)員青年的一致好評(píng),起到了激勵(lì)廣大青年刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作、服務(wù)社會(huì)、建功成才的效果。

由團(tuán)州委、州青聯(lián)推薦的麻栗坡縣青年農(nóng)民xxx獲中國(guó)“十大杰出青年農(nóng)民”提名獎(jiǎng);xxx獲“云南省第五屆十大杰出青年”提名獎(jiǎng);一大批省、州青聯(lián)委員、十杰青年在青聯(lián)活動(dòng)中得到了鍛煉和成長(zhǎng),引起了組織部門和社會(huì)各界的關(guān)注,得到提拔重用,紛紛走上了副處以上領(lǐng)導(dǎo)崗位。

xx年,中共xxx委制定了“走出去”戰(zhàn)略,為xxx實(shí)現(xiàn)“追趕式”和“跨越式”發(fā)展打牢基礎(chǔ)。團(tuán)州委、州青聯(lián)積極響應(yīng)州委“走出去”戰(zhàn)略部署,于xx年初組織省州青聯(lián)委員、團(tuán)干部等一行17人赴新加坡、馬來(lái)西亞、泰國(guó)進(jìn)行為期13天的學(xué)習(xí)考察,重點(diǎn)考察了泰國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及旅游業(yè),馬來(lái)西亞的教會(huì)學(xué)校和私立學(xué)校,新加坡的市政管理等。xx年10月,團(tuán)州委、州青聯(lián)又組織省州青年委員、機(jī)關(guān)團(tuán)干部等一行20人分別考察了廣州、深圳、珠海、香港、澳門等地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、青年工作特色、城市建設(shè)等。通過(guò)連續(xù)兩次“走出去”的學(xué)習(xí)考察活動(dòng),青聯(lián)委員和團(tuán)干部們的視野得到了擴(kuò)展,進(jìn)一步了解了沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)了青年干部對(duì)外部世界高速發(fā)展的感性認(rèn)識(shí),從而進(jìn)一步提高了青年干部的整體素質(zhì),強(qiáng)化了青聯(lián)委員和團(tuán)干部的對(duì)內(nèi)對(duì)外開放意識(shí),受到了廣大青聯(lián)委員和團(tuán)干部的熱烈歡迎。

最新生產(chǎn)調(diào)度員工作心得體會(huì)(熱門21篇)篇十二

一、引言(200字左右)。

作為運(yùn)輸調(diào)度員,我認(rèn)為這是一項(xiàng)非常重要的工作。我們負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和安排貨物的運(yùn)輸,并保證物流的流暢和及時(shí)。在實(shí)踐過(guò)程中,我不斷學(xué)習(xí)和提高,對(duì)于工作的體會(huì)也越來(lái)越深刻。在這篇文章中,我想與大家分享我的工作心得和想法。

二、工作中的挑戰(zhàn)(200字左右)。

作為運(yùn)輸調(diào)度員,我們要處理各種復(fù)雜的情況。有時(shí)候,我們需要做出決策來(lái)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,如交通事故和惡劣天氣。此時(shí)需要我們快速反應(yīng),并做出正確的抉擇。同時(shí),我們也需要協(xié)調(diào)與各方的溝通,包括車輛司機(jī)、倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人和客戶。這些交流需要清晰而精準(zhǔn),以確保物流業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

三、工作的技巧(200字左右)。

在進(jìn)行運(yùn)輸調(diào)度工作時(shí),我學(xué)到了一些技巧。首先,要有整體規(guī)劃,將運(yùn)輸需求考慮在內(nèi),評(píng)估每項(xiàng)業(yè)務(wù)的時(shí)間、成本和效益,并維持合理的交通流量。其次,我們需要有耐心和認(rèn)真的態(tài)度,關(guān)注細(xì)節(jié)并以客戶為中心,確保所有運(yùn)輸都安全、順暢、及時(shí)完成。此外,及時(shí)跟進(jìn)運(yùn)輸進(jìn)程,掌握運(yùn)輸過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題,以便及時(shí)應(yīng)對(duì)和處理。

四、良好的工作態(tài)度(200字左右)。

除了技巧和經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為一個(gè)良好的工作態(tài)度也非常重要。在這個(gè)工作職責(zé)中,我們需要勇于承擔(dān)責(zé)任,并對(duì)自己的工作質(zhì)量擁有追求完美的態(tài)度。我們需要掌握行業(yè)的最新信息,不斷學(xué)習(xí)和提高技能,以應(yīng)對(duì)日益增長(zhǎng)的客戶需求和市場(chǎng)變化。同時(shí),我們需要積極溝通,必要時(shí)請(qǐng)教同事或向上級(jí)尋求支持,以使工作更加協(xié)調(diào)和高效。

五、總結(jié)(200字左右)。

總之,作為運(yùn)輸調(diào)度員,我們面臨許多挑戰(zhàn)。在日常工作中,不斷再考慮方案,采取積極的商業(yè)心態(tài),并掌握一定的技巧和經(jīng)驗(yàn),以保證高效運(yùn)作。然而,在這個(gè)過(guò)程中一個(gè)好的工作態(tài)度同樣是至關(guān)重要的。對(duì)我們個(gè)人和整個(gè)組織都必須做出的最高質(zhì)量的專業(yè)精神和責(zé)任,以期達(dá)到客戶的最高滿意度和信賴,為公司形象和成功奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

最新生產(chǎn)調(diào)度員工作心得體會(huì)(熱門21篇)篇十三

這一年來(lái)我們有得也有失,經(jīng)歷了不少坎坷也走了不少?gòu)澛罚敲恳淮慰部肋^(guò)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)都使我們的管理控制水平更進(jìn)一步。

再此從生產(chǎn)管理角度出發(fā)總結(jié)以下幾個(gè)方面工作:

一、安全管理

, 加強(qiáng)事故責(zé)任追究制度,對(duì)事故處理做到四不放過(guò),積極配合參加公司組織的安百賽、 安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)的獎(jiǎng)懲規(guī)定;及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通安全情況,有問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行匯報(bào),防止事件擴(kuò)大。

二、質(zhì)量控制

受兩步法生產(chǎn)工藝、設(shè)備本身制約以及現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程控制管理不到位、人員掌控能力不強(qiáng),上半年造成大膜外觀質(zhì)量缺陷較多(魚眼、暴筋軟皺、黑圈黃圈、未拉伸、橫紋、無(wú)電暈點(diǎn)、斷面顏色色差等)成為影響當(dāng)前產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。

經(jīng)過(guò)摸索對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行了一些列的調(diào)整后以上問(wèn)題得到了有效地控制,下半年將等量控制比上半年大大減少。

密切關(guān)注岳陽(yáng)原料、母粒的對(duì)質(zhì)量造成的影響,減少不同原料間的更換頻次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停用。

還有就是對(duì)不同原料進(jìn)行不同工藝優(yōu)化,對(duì)擠出機(jī)工藝優(yōu)化后效果明顯現(xiàn)場(chǎng)分切從每車都剝到現(xiàn)在偶爾出現(xiàn)剝掉現(xiàn)象。

2. 上半年生產(chǎn)線暴筋軟皺、無(wú)電暈點(diǎn)問(wèn)題凸顯, 此類降等完全可控,多為現(xiàn)場(chǎng)清理、調(diào)整不到位造成;生產(chǎn)部對(duì)此組織了平整度調(diào)整討論會(huì)議多次并成立平整度課題小組,要求各部總控應(yīng)及時(shí)與分切溝通,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整;重點(diǎn)做好模唇清理工作強(qiáng)調(diào)清理質(zhì)量,將人為原因降到最低,以上工作落實(shí)后下半年的降等有了較大幅度的提高。

上半年二線 prs 各輥筒的平行度與壓輥位置對(duì)稱是造成產(chǎn)生無(wú)電暈點(diǎn)一個(gè)原因,生產(chǎn)部 7 月份后自行對(duì)牽引壓輥及各導(dǎo)輥的速比進(jìn)行調(diào)整后無(wú)點(diǎn)暈點(diǎn)現(xiàn)象徹底消失。

未拉伸問(wèn)題一線較為明顯, 且到了模唇清理后期較難控制,易造成邊部破膜, 3 月 23 日通過(guò)調(diào)整 mdo 縱拉比,未拉伸現(xiàn)象有所緩解,但仍無(wú)法徹底消除, 7 月份通過(guò)對(duì)鏈條溫度及風(fēng)箱改造后未拉伸現(xiàn)象得到了有效控制因?yàn)槔旖档让黠@較少。

4. 油污、黑圈黃圈端面顏色色差問(wèn)題, 主要集中在大修前 tdo 本身油路存在問(wèn)題,漏油頻繁,各制造在模唇清理過(guò)程中對(duì) tdo 、冷卻區(qū)的清理重視不夠、清理不徹底,生產(chǎn)部 7 月份后對(duì)各制造部對(duì)清模唇時(shí)人員分工職責(zé)進(jìn)行了劃分,明確責(zé)任,保證了清理質(zhì)量,檢修后經(jīng)過(guò)對(duì)接油盒多次改進(jìn)和與設(shè)備部溝通對(duì)生產(chǎn)線注油控制后此現(xiàn)象已得到有效控制。

黃圈問(wèn)題主要為擠出系統(tǒng)帶出老化降解料或上料系統(tǒng)進(jìn)入異物所致,通過(guò)將換料時(shí)間調(diào)整與清模唇同步,減少換料頻次,提高破碎質(zhì)量,嚴(yán)格控制回收料顏色變化等方法,有效抑制黃圈的產(chǎn)生。

11 月份突然出現(xiàn)斷面顏色色差現(xiàn)象著實(shí)得給生產(chǎn)部帶來(lái)了很多麻煩,生產(chǎn)部組織召開了專題會(huì)議重點(diǎn)分析了色差現(xiàn)象的產(chǎn)生原因并找到了相應(yīng)的對(duì)應(yīng)措施,現(xiàn)已能有效的控制色差的出現(xiàn),對(duì)此生產(chǎn)部根據(jù)分析原因已出臺(tái)了相關(guān)的規(guī)定并對(duì)其進(jìn)行專項(xiàng)考核。

從以上問(wèn)題可以看出德州東鴻在產(chǎn)品質(zhì)量上還存在較大缺陷諸多問(wèn)題有待解決,尤其高溫高濕季節(jié)對(duì)連續(xù)性、質(zhì)量影響較大。

在今后的工作中生產(chǎn)部將圍繞質(zhì)量第一的管理思路做好以下幾點(diǎn)工作: 1 、 質(zhì)量意識(shí)的加強(qiáng)應(yīng)是自上而下的 ,基層管理者的意識(shí)和行為會(huì) 對(duì)員工會(huì)起到潛移默化的作用 ,利用班前班后會(huì)對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)灌輸是一項(xiàng)長(zhǎng)期的培訓(xùn)方式 。

2 、加強(qiáng)總控、分切班長(zhǎng)、分切主操等關(guān)鍵崗位的質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)工作,提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

3 、 加強(qiáng)整個(gè)生產(chǎn)線流程的監(jiān)控,確保從造粒至包裝,每一步都要有人檢驗(yàn)、監(jiān)督,確保整個(gè)生產(chǎn)流程的良好運(yùn)行。

4 、加大質(zhì)量考核力度,建立質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制實(shí)施專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度, 充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,真正做到全員參與質(zhì)量管理,從而進(jìn)一步提高質(zhì)量意識(shí) 。

5 、 提高日常抽檢工作的針對(duì)性、時(shí)效性,完善抽檢跟蹤記錄,按照抽檢要求,生產(chǎn)部、制造部都要有專人參加,并且做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋通報(bào)并根據(jù)情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整; 6 、加強(qiáng)與市場(chǎng)部、技術(shù)部的信息交流,及時(shí)了解市場(chǎng)信息,以客戶的需求為指導(dǎo)嚴(yán)格按照最新內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)定級(jí) , 并及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)作出調(diào)整。

7 、針對(duì)突出的、長(zhǎng)期存在的降等問(wèn)題,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、組織相關(guān)的課題小組,并制定專項(xiàng)的考核制度及時(shí)有效地控制、提高產(chǎn)品質(zhì)量。

三、生產(chǎn)控制與現(xiàn)場(chǎng)管理

作為兩步法生產(chǎn)線,要想完成全年產(chǎn)量目標(biāo),重點(diǎn)就是提高產(chǎn)品收率,發(fā)揮其速度快產(chǎn)能高的潛在優(yōu)勢(shì),通過(guò)今年對(duì)調(diào) mdo 縱拉比、 tdo 定型區(qū)風(fēng)管等工藝調(diào)整、設(shè)備改造,大家對(duì)兩步法的生產(chǎn)工藝、現(xiàn)場(chǎng)控制、設(shè)備工況認(rèn)識(shí)逐漸加深;由于客戶的需求生產(chǎn) 12 、 10 微米特種產(chǎn)品時(shí),積極的對(duì)工藝進(jìn)行有效地調(diào)整并取得了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn);全年一二線在確保產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)連續(xù)性的情況下,以實(shí)現(xiàn)線速度 168m/min 平穩(wěn)運(yùn)行,共 破膜 727 次, 較去年同期減少破膜 1512 次,為全年總產(chǎn)量的完成提供了有力保證;但我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)量提高的同時(shí),確實(shí)掩蓋了一些問(wèn)題,降等率居高不下,說(shuō)明產(chǎn)品的質(zhì)量還存在很多問(wèn)題,生產(chǎn)線控制中的問(wèn)題也很多。

受產(chǎn)品外觀質(zhì)量及產(chǎn)品厚度制約一二線清模唇周期短,模唇清理頻繁;各種原因造成的二次分切較多沒能得到有效控制;對(duì)此生產(chǎn)部會(huì)對(duì)以上問(wèn)題采取專項(xiàng)考核制度,提高員工對(duì)以上問(wèn)題的關(guān)注程度,每月進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的工藝調(diào)整將以上問(wèn)題控制住,明年降量等就會(huì)大幅度減少對(duì)完成全年目標(biāo)完成提供好的條件。

車間的現(xiàn)場(chǎng)管理主要就是生產(chǎn)過(guò)程控制,今年工作中由于操作失誤過(guò)程控制中出現(xiàn)跑邊、撕邊、原料加料、回夾、環(huán)境溫濕度控制、車間風(fēng)壓控制等現(xiàn)象頻發(fā)直接影響生產(chǎn)時(shí)間高達(dá)分鐘,對(duì)此生產(chǎn)部明年會(huì)加大力度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)控制工作進(jìn)行監(jiān)督考核。

對(duì)人員的培訓(xùn)工作不會(huì)只片面理論培訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)提高員工的操作能力和崗位責(zé)任培訓(xùn)是明年的工作重點(diǎn),只有員工的責(zé)任感和操作能力提高了才能夠有效地使過(guò)程控制問(wèn)題減少提高生產(chǎn)效率。

高溫高濕季節(jié)是生產(chǎn)過(guò)程控制關(guān)鍵季節(jié)生產(chǎn)部在今年對(duì)車間進(jìn)行改造后環(huán)境溫濕度控制比去年有著明顯提高,對(duì)環(huán)境溫濕度控制中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)比較豐富了,這使明年的高溫高濕季節(jié)控制有著良好的鋪墊,生產(chǎn)部有信心在明年的高溫高濕季節(jié)能夠很好的控制車間的溫濕度保證產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)連續(xù)性。

還有明年的重點(diǎn)工作就是逐步完善修訂《生產(chǎn)部二次考核方案》《現(xiàn)場(chǎng)控制要求》《員工績(jī)效考核辦法》,加強(qiáng)對(duì)造粒、上料崗的物料管理,規(guī)范原料領(lǐng)用、使用、退庫(kù)流程,加大對(duì)機(jī)頭料、落地料、黑點(diǎn)料、外賣料的現(xiàn)場(chǎng)控制與考核力度。

完善修訂《清膜唇管理規(guī)定》加強(qiáng)清膜唇過(guò)程控制,統(tǒng)一規(guī)范清膜唇操作方法,確立各區(qū)域清理負(fù)責(zé)人,杜絕二次清理現(xiàn)象,保證清膜唇質(zhì)量。

去年經(jīng)常出現(xiàn)打空料停車、大膜無(wú)電暈、大膜疊邊等因巡檢不及時(shí)造成生產(chǎn)損失,加強(qiáng)各崗的巡檢,增加對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)巡檢頻次,提高巡檢質(zhì)量將是生產(chǎn)部一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。

在緊張忙碌中過(guò)去了,在這辭舊迎新之際,我作為生產(chǎn)經(jīng)理代表生產(chǎn)部門將半年來(lái)生產(chǎn)質(zhì)量各方面的工作作以簡(jiǎn)要總結(jié),同時(shí)祝愿公司在新的年度里更上一層樓!

一、生產(chǎn)質(zhì)量方面:從6月份在生產(chǎn)系統(tǒng)工作開始,就目前生產(chǎn)部門的現(xiàn)狀作了大量的制度改革和完善,使得車間管理不斷合理化。

主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整理整頓:就當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,通過(guò)開會(huì)和6s管理方面的知識(shí)培訓(xùn),大家對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理有了正確的認(rèn)識(shí),并積極配合,使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)比較以前更加清爽、整齊,各種產(chǎn)品,用具擺放規(guī)范有序。

2、開展質(zhì)量管理培訓(xùn):從銷售部反饋到生產(chǎn)部的客戶投訴信息,生產(chǎn)部積極主動(dòng)找原因和更好的改進(jìn)方法。

并召集生產(chǎn)全體員工進(jìn)行pdca質(zhì)量管理培訓(xùn),讓大家都有質(zhì)量管理意識(shí)和責(zé)任感。

通過(guò)多次的質(zhì)量管理培訓(xùn),員工們的質(zhì)量細(xì)節(jié)控制和工作水平有了明顯的提高。

3、成立專項(xiàng)工作日:為了確保公司產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求,生產(chǎn)部門成立了質(zhì)量管理日(每周二為公司的質(zhì)量分析日)。

針對(duì)質(zhì)量分析會(huì)上大家提出來(lái)的問(wèn)題,生產(chǎn)經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)在一周內(nèi)給予解決或者上報(bào)技術(shù)部葉總來(lái)處理解決,并在下次質(zhì)量會(huì)上向大家做出提出來(lái)問(wèn)題的解決辦法和處理結(jié)果。

如此一來(lái),公司產(chǎn)品方面有了全新的改進(jìn),客戶的滿意度不斷提升。

4、開展質(zhì)量活動(dòng)月:通過(guò)質(zhì)量管理月活動(dòng)的'開展,充分體現(xiàn)全面質(zhì)量管理的重要性,全方位培養(yǎng)員工們對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中細(xì)節(jié)的控制,提升員工們的質(zhì)量意識(shí)和客戶意識(shí),從而向?qū)崿F(xiàn)一起飛躍、鼎造精品的企業(yè)方針靠近!通過(guò)9月份對(duì)一樓質(zhì)量提升活動(dòng)月的開展,充分體現(xiàn)金加工全面質(zhì)量管理的重要性,全方位培養(yǎng)員工們對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各細(xì)節(jié)的控制,提升員工們的質(zhì)量意識(shí)和客戶意識(shí),實(shí)現(xiàn)從根本意義上的對(duì)一樓配件庫(kù)存產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)!

5、過(guò)程方法和細(xì)節(jié)管理:生產(chǎn)系統(tǒng)最大的漏洞就是在工藝方面、流程方面、細(xì)節(jié)方面做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

如生產(chǎn)過(guò)程沒有流程卡,沒有圖紙,沒有記錄,沒有統(tǒng)計(jì),導(dǎo)致生產(chǎn)效率無(wú)法統(tǒng)計(jì),員工水平無(wú)法評(píng)定。

面對(duì)這一現(xiàn)象,從8月份開始,車間執(zhí)行主管下單流程卡到位法、統(tǒng)計(jì)工作法和員工生產(chǎn)日記法。

這樣一來(lái),員工們的工作和質(zhì)量都能清楚的表現(xiàn)在表格上,質(zhì)量合格率也能在表格上看到。

通過(guò)幾個(gè)月的堅(jiān)持,員工們自檢產(chǎn)品行成了好的習(xí)慣,加工配件的質(zhì)量明顯提升。

6、成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組:通過(guò)對(duì)生產(chǎn)車間的綜合管理改進(jìn),生產(chǎn)部成立了質(zhì)量管理小組,任用車間代表做為管理小組的組長(zhǎng),多人參與的模式,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、設(shè)備保養(yǎng)方面,產(chǎn)品光潔度方面。

產(chǎn)品的毛刺、鐵屑處理等細(xì)節(jié)方面做出有效的控制手法。

在遇到質(zhì)量問(wèn)題時(shí)采取三不放過(guò)的原則。

就是:質(zhì)量問(wèn)題原因不查明不放過(guò)、沒有緊急處理措施不放過(guò)、沒發(fā)長(zhǎng)遠(yuǎn)對(duì)策不放過(guò)!并在生產(chǎn)早會(huì)上針對(duì)生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行有效分析,不能重復(fù)犯第二次同樣的錯(cuò)誤!如此幾個(gè)月的堅(jiān)持,使產(chǎn)品合格率明顯提升。

二、人員管理方面:

1、愛心管理。

通過(guò)感性認(rèn)識(shí)階段后,我和員工們之間的相處關(guān)系進(jìn)入正常化,在車間管理上,選出了員工代表和管理層代表,如車間設(shè)財(cái)務(wù)監(jiān)管(原是xx,現(xiàn)是xx),對(duì)車間違反車間規(guī)定的員工給予小額罰款(我們車間叫獻(xiàn)愛心)然后上交財(cái)務(wù)監(jiān)管處,財(cái)務(wù)監(jiān)管人員根據(jù)天氣情況,拿出罰款來(lái)給大家買飲料或者冰條吃。

通過(guò)幾個(gè)月的綜合管理,大家的質(zhì)量意識(shí)和工作積極性形成了質(zhì)的飛躍!

2、走動(dòng)管理。

最新生產(chǎn)調(diào)度員工作心得體會(huì)(熱門21篇)篇十四

生產(chǎn)部是這個(gè)企業(yè)的源頭,生產(chǎn)部門一定要規(guī)范生產(chǎn),保障整個(gè)企業(yè)穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展,下面是本站小編整理的生產(chǎn)部工作。

歡迎大家學(xué)習(xí)和參閱。

過(guò)去的一年里,面臨經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的清淡,公司高層的果敢決擇,在巨大的壓力下,進(jìn)行了各項(xiàng)生產(chǎn)工藝的摸索,大膽改進(jìn),實(shí)施,并克服了客戶訂單多,出貨急,臨時(shí)調(diào)配等困難。成功過(guò)渡。在過(guò)去的一年,各生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用早會(huì)、質(zhì)量會(huì)、生產(chǎn)會(huì)議為部門操作工灌輸質(zhì)量理念,堅(jiān)持一線操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。并在一線操作工的大量流動(dòng)下,及時(shí)為新員工安排質(zhì)量、操作技能方面的基本理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐,保證每一個(gè)新員工,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,生產(chǎn)線內(nèi)部安排專職人員負(fù)責(zé)品質(zhì),我們堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是人力可以控制的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的最佳目標(biāo)。

新的一年,我們的重點(diǎn)依然會(huì)全力放在生產(chǎn)的管理上,在原有的基礎(chǔ)上,保優(yōu)去劣,著重加強(qiáng)車間員工的管理,多做員工思想工作,提高員工工作責(zé)任心。多到生產(chǎn)一線觀察生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況,杜絕違章操作。在平時(shí)的工作中做到自檢自糾,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理。從前到后,從原料到成品;控制好車間的生產(chǎn)成本和消耗。針對(duì)各公司在去年對(duì)本廠家具的結(jié)構(gòu),沙發(fā)的適用度,油漆的瑕疵,成品的清潔,包裝,產(chǎn)品的保護(hù)等多個(gè)方面細(xì)節(jié)的建議與投訴,我們會(huì)認(rèn)真聽取來(lái)自各公司這些有益于我們成長(zhǎng)的建議,明確我們?cè)谶@新的一年要奮斗的目標(biāo),端正我們的工作態(tài)度,一定嚴(yán)格把關(guān),抓好生產(chǎn)質(zhì)量和進(jìn)度。盡最大能力減少成品出倉(cāng)的返工率,我想在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,通過(guò)我們所有員工的共同努力,一定能把我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)做得更大,做得更強(qiáng)。

光陰如梭,20xx年即將過(guò)去,20xx年即將來(lái)臨。在這一年中我在自己的崗位上有很多汗水也有淚水。回顧以往走過(guò)的艱難歷程,成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去,新的一年對(duì)我的人生來(lái)說(shuō)亦是一次全新的開始。在20xx年,更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)總結(jié)如下:

20xx年ai產(chǎn)量如下:

做的好的是維修成本控制和稼動(dòng)率,差的是人員流失。維修成本比去年的每臺(tái)機(jī)1100元最少要節(jié)約一半,約500元左右,不斷換操作員給我們的培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)帶來(lái)了很大的壓力和挑戰(zhàn),同時(shí)也是我們工作的不足。

一:來(lái)年規(guī)劃。

1.處理當(dāng)班的日常事務(wù),負(fù)責(zé)當(dāng)班各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成;。

3.根據(jù)上級(jí)安排,合理利用資源,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

5.每小時(shí)巡查各機(jī)器的運(yùn)行狀況和生產(chǎn)達(dá)成狀況,品質(zhì)狀況,及時(shí)對(duì)策不達(dá)成現(xiàn)象;。

8.負(fù)責(zé)組織設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)以及設(shè)備5s的推行;。

9.負(fù)責(zé)本班的效提升,監(jiān)控每臺(tái)機(jī)產(chǎn)能、品質(zhì)達(dá)成及漏件控制方面的改善;。

10.保證ai的環(huán)境、溫度、濕度必須符合要求;。

11.建立機(jī)器病歷表,詳細(xì)記錄機(jī)器故障的維修記錄。

12.每天檢討當(dāng)天工作及未完成事項(xiàng)。

13.做好交接班記錄。

二:導(dǎo)入pdvd及優(yōu)化dvd的ai工藝。

1、公司在原aidvd工藝上導(dǎo)入pdvd工藝,大大減少拉線插件人員,有力的控制人力成本。

2、pdvd在ai過(guò)程中及時(shí)反饋問(wèn)題,品質(zhì)部跟進(jìn),問(wèn)題點(diǎn)反饋予上由工程部研發(fā)改進(jìn),及時(shí)有效改善生產(chǎn)問(wèn)題。

3、兼容其dvd與pdvdai工藝大幅提高ai產(chǎn)能,也使ai全面化為公司創(chuàng)造更多的利益可尋。

三:節(jié)約成本。

1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件。

2、設(shè)備部件零搭配循環(huán)利用,避免直接更換新的部品。

縮小維修故障范圍,使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備。

3、對(duì)可拼裝設(shè)備部件力盡做到資源再次有效利用,從而減小公司成本!

四:提高生產(chǎn)效益及減低不良。

1、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時(shí)分析,找出解決,從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生。

2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。

3、進(jìn)行保養(yǎng)管控,組織對(duì)高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。

1、及時(shí)巡線,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

五:保障人員流失鞏固團(tuán)隊(duì)建。

1、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。

3、每月對(duì)于定點(diǎn)培訓(xùn),落實(shí)操作員需要掌握的技術(shù)關(guān)鍵和處理日常設(shè)備故障,抓牢生產(chǎn)中的細(xì)節(jié),與上同下協(xié)調(diào)工作事宜。

回顧今年來(lái)的工作,有喜悅辛酸勞苦欣慰,20xx年感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和栽培,感謝同事的幫助和理解,展望未來(lái),我堅(jiān)持敬業(yè)誠(chéng)信謹(jǐn)慎勤奮。我堅(jiān)信,今年花勝去年紅,可惜明年花更好。祝愿公司步步高升,祝愿大家心想事成,幸福,安康!

新年伊始,工廠進(jìn)行了新一輪的機(jī)構(gòu)改革,“新起點(diǎn)、新希望”,一年來(lái),車間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子、廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級(jí)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車間廣大干部職工的共同努力下,圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將20xx年來(lái)的。

工作總結(jié)。

如下:

一、注重理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力。

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。不積跬步,無(wú)以成千里。在過(guò)年的一年中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺較之以往更加的順手,其實(shí)所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。

我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)與分公司各項(xiàng)工作會(huì)議精神,以一位共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,保證工作任務(wù)和思想與黨總支保持高度一致,堅(jiān)定不移,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,牢記“知識(shí)就是生產(chǎn)力“。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有了很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策,全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù),在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識(shí)。

二、愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量。

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,愛一行,鉆一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉車間的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高車間員工的整體技能,便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

完善加強(qiáng)車間的日常管理制度,行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對(duì)同志們的支持尊重。

俗話說(shuō)“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時(shí),我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),放假期間,我?guī)ьI(lǐng)值班人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作,積極參加,與員工們同甘共苦,充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。

三、強(qiáng)化管理,加強(qiáng)思想教育,不斷提高員工思想素質(zhì)。

群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),教育大家樹立主人翁責(zé)任感,把個(gè)人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來(lái),同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來(lái),獎(jiǎng)勤罰懶,讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情,促進(jìn)了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來(lái)辦,在工作和生活上不斷關(guān)心他們。

當(dāng)員工的家庭出現(xiàn)困難時(shí),我總是帶領(lǐng)大家,齊心合力,伸出援助之手,給困難的家庭帶去集體的關(guān)懷,讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。

四、班組建設(shè),發(fā)揮班組長(zhǎng)的骨干帶頭作用。

車間班組長(zhǎng)的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此,車間每月召開班組長(zhǎng)會(huì)議,將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及情況作詳細(xì)的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,另一方面,又針對(duì)發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時(shí),所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo),努力提高班組長(zhǎng)的安全技術(shù)水平和對(duì)事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。第三、要求班組長(zhǎng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),要求班組長(zhǎng)不但能做好車間的生產(chǎn)工作,還能熟使用車間機(jī)器設(shè)備,并掌握設(shè)備原理,掌握一定的修理技能,使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。

五、警鐘長(zhǎng)鳴,抓好安全工作。

強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本,以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心,以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),以打造安全為主線,以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo),并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對(duì)面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。4、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤(rùn)滑油補(bǔ)加。5、嚴(yán)格穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,保護(hù)自身的安全健康。確保安全生產(chǎn)。

六、節(jié)能降耗,做好增收節(jié)支工作。

提高物資的使用率,能維修的堅(jiān)決不允許扔掉,能更換局部的決不更換全體。最大限度的提高設(shè)備零部件的使用效率,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù),有車間主任簽字審批,班組長(zhǎng)簽字領(lǐng)取,用在哪、干什么作了都要標(biāo)明,備注檢修項(xiàng)目的應(yīng)當(dāng)交舊領(lǐng)新。從細(xì)節(jié)抓起從小事做起,要求全體員工養(yǎng)成、隨手關(guān)燈、下班前關(guān)閉電腦,杜絕浪費(fèi),從自身做起。

七、強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理。

為達(dá)到iso質(zhì)量認(rèn)證的工作標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)有效地完善各項(xiàng)工作記錄,及票據(jù)、臺(tái)帳、文件的管理工作,對(duì)各班組進(jìn)行工作制定,并進(jìn)行質(zhì)量考核,對(duì)各班組的各項(xiàng)記錄、票據(jù)、臺(tái)帳進(jìn)行不定時(shí)檢查,要求各項(xiàng)工作記錄準(zhǔn)確無(wú)誤,筆體工整、清晰、干凈整潔,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,并對(duì)各記錄本進(jìn)行妥善保管和存檔,各種票據(jù)有專人保管,統(tǒng)一領(lǐng)取,使得內(nèi)業(yè)管理逐步走向完善。

八、不足之處。

(二)是工作力度還不夠大,個(gè)別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好,今后要把工作做細(xì)做到位。

(三)是工作中缺少創(chuàng)新意識(shí),有待于提高。

最新生產(chǎn)調(diào)度員工作心得體會(huì)(熱門21篇)篇十五

作為一名從事生產(chǎn)調(diào)度工作的人員,我非常珍視每一個(gè)提高自己工作技能的機(jī)會(huì)。最近,我參加了一場(chǎng)由公司組織的生產(chǎn)調(diào)度員講座,這是一個(gè)非常有收獲的經(jīng)歷。在這篇文章中,我將分享我對(duì)本次講座的看法和體會(huì)。

首先,本次講座讓我深刻地認(rèn)識(shí)到了生產(chǎn)調(diào)度員的重要性。在整個(gè)生產(chǎn)流程中,生產(chǎn)調(diào)度員起著至關(guān)重要的作用,他們需要根據(jù)市場(chǎng)需求、生產(chǎn)流程和生產(chǎn)能力等方面的考慮來(lái)合理安排生產(chǎn)任務(wù),以確保生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性和生產(chǎn)效率的最大化。沒有生產(chǎn)調(diào)度員的合理管理和指揮,整個(gè)生產(chǎn)流程就會(huì)出現(xiàn)混亂和浪費(fèi),影響企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)。

其次,聽講座也讓我更加了解了生產(chǎn)調(diào)度員的工作難度。講座涵蓋了生產(chǎn)調(diào)度員在日常工作中常見的問(wèn)題和困難,例如調(diào)度生產(chǎn)車間的人員安排、原材料的管理和供應(yīng)、設(shè)備維護(hù)以及與其他部門的協(xié)調(diào)等。生產(chǎn)調(diào)度員需要時(shí)刻保持耐心和專注,遇到困難不慌不忙地思考解決方案,并及時(shí)反饋問(wèn)題給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),以保持生產(chǎn)工作的高效、有序和穩(wěn)定。

第三,講座也向我們介紹了不同的生產(chǎn)調(diào)度技術(shù)和工具。例如Lean生產(chǎn)和6Sigma的概念、精益制造、物料需求計(jì)劃等。這些技術(shù)和工具可以幫助生產(chǎn)調(diào)度員更好地管理生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率和品質(zhì),加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的控制和管理。學(xué)習(xí)和掌握這些技術(shù)和工具十分重要,可以幫助調(diào)度員更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和生產(chǎn)管理需求的不斷變化。

第四,講座的互動(dòng)環(huán)節(jié)為我們提供了機(jī)會(huì),可以分享自己工作中的經(jīng)驗(yàn)和思考。在這個(gè)過(guò)程中,我收獲了許多實(shí)用的建議和見解,例如如何更好地與生產(chǎn)車間溝通協(xié)調(diào)、如何更好地管理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況、如何更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化等。這些經(jīng)驗(yàn)和見解可以幫助我更好地應(yīng)對(duì)工作中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。

最后,我認(rèn)為參加這次講座是非常有益的,因?yàn)樗屛腋由钊氲亓私饬松a(chǎn)調(diào)度員的工作和角色,以及需要掌握的技能和工具。這次講座讓我更加堅(jiān)定了投身于生產(chǎn)調(diào)度工作的決心,我希望自己能夠不斷學(xué)習(xí)、提高,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最新生產(chǎn)調(diào)度員工作心得體會(huì)(熱門21篇)篇十六

忙忙碌碌間,走過(guò)了充滿感動(dòng)和堅(jiān)強(qiáng)的20xx年。對(duì)我個(gè)人而言,這是收獲頗豐的一年。這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動(dòng)、告別、收獲、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,使我有了很大的提高。尤其是參加工作后,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,得到各方面的鍛煉,讓我受益匪淺。在此向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)誠(chéng)摯的謝意,感謝大家給予我的寬容、鼓勵(lì)和幫助。現(xiàn)將入職以來(lái)思想、學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下:

剛剛走出校園的我,沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn),走上工作崗位初始也未參加過(guò)專業(yè)的培訓(xùn),很多專業(yè)知識(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)雖然極具吸引力,但還是非常陌生,與其他同事之間存在著很大的差距。而我也知道自己的最大缺點(diǎn)就是急躁,很多事情太急于完成而出現(xiàn)錯(cuò)誤。再加上同事處理工作的得心應(yīng)手,而我卻心有余力不足。所以隨著這些擔(dān)心,初來(lái)時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責(zé)。這在通過(guò)大家的幫助和自己的學(xué)習(xí),逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后,不安與緊張慢慢得以平復(fù),自己也有了自信和做好工作的決心。

作為一名調(diào)度要非常的熟悉制作流程,顯然,剛?cè)肼毜奈以谶@方面還是很薄弱的。所以在工作之余積極的向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),使我掌握了各種構(gòu)件的制作流程,明確了生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)該具備的能力;在車間遇到不明白的問(wèn)題,虛心向工人師傅請(qǐng)教,了解各種設(shè)備的用途和工藝執(zhí)行情況。我想:只有精通崗位業(yè)務(wù),才能做到對(duì)生產(chǎn)的有效監(jiān)管。三、工作方面按時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行生產(chǎn)管理工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的精心指導(dǎo)下我學(xué)到更多的'知識(shí),積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。配合同事完成杭州博覽項(xiàng)目的構(gòu)件制作。其中包括:跟蹤材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、排版下料時(shí)間、生產(chǎn)計(jì)劃編排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、成品發(fā)貨以及與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部溝通等工作。

在過(guò)去的工作中我雖然取得了一定的進(jìn)步,但是這些進(jìn)步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過(guò)的生產(chǎn)組織不力,協(xié)調(diào)不到位,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)不到位的情況。并且在工作的過(guò)程中,由于工作經(jīng)驗(yàn)不足并且對(duì)其他專業(yè)比較陌生,造成工作效率降低習(xí)甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。在以后的工作中,我會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學(xué)習(xí)全方位發(fā)展,提高主觀能動(dòng)性,積極工作,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭(zhēng)取把本職工作做的更加完美和成功。

最新生產(chǎn)調(diào)度員工作心得體會(huì)(熱門21篇)篇十七

每次班前例會(huì)前,我會(huì)和上班調(diào)度作有效溝通,及時(shí)完整的了解生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài),電氣設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,各工段存在的問(wèn)題,在班前會(huì)中做出合理安排和調(diào)整,為企業(yè)正常生產(chǎn)保駕護(hù)航。作為一名調(diào)度,首先要做到內(nèi)行管理。管理工作、重在管人、管人重在關(guān)心、管思想,對(duì)人對(duì)事,實(shí)事求是。對(duì)于常見的易發(fā)生問(wèn)題,從而拿出強(qiáng)而有效可行的措施加以預(yù)防和控制,把一些問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。同時(shí),對(duì)待同事熱心幫助,對(duì)待問(wèn)題認(rèn)真分析,對(duì)待困難迎難而上,對(duì)待成績(jī)不驕不躁,對(duì)待失誤總結(jié)反思,努力做到說(shuō)話鏗鏘有力,做事雷厲風(fēng)行,考核有理有據(jù)。在生產(chǎn)中不可能不碰到問(wèn)題,但是原則性的問(wèn)題我一定會(huì)堅(jiān)持,一是一,二是二,絕不含糊,端正自己的工作態(tài)度,行為檢點(diǎn)作風(fēng)正派,公正公平,一碗水端平,才能服眾。

最新生產(chǎn)調(diào)度員工作心得體會(huì)(熱門21篇)篇十八

20_年就要過(guò)去了,從事調(diào)度員工作也有幾個(gè)月了,現(xiàn)在這一段時(shí)間的工作總結(jié)如下:

一、熟練掌握崗位業(yè)務(wù)。

對(duì)于剛進(jìn)入生產(chǎn)部的我,對(duì)調(diào)度員的了解比較片面,崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)度員,利用每天交接班時(shí)間虛心的請(qǐng)教兩位調(diào)度班長(zhǎng),明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問(wèn)題后該怎樣處理。等等,在半個(gè)月內(nèi)我熟悉了調(diào)度員所要具備的能力與責(zé)任;在車間遇到不明白的問(wèn)題后,不礙于面子,向員工學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行情況,掌握生產(chǎn)一手資料,便于更好的監(jiān)督車間、服務(wù)車間;我想,只有精通崗位業(yè)務(wù),才能做到對(duì)生產(chǎn)的有效監(jiān)管!

二、加強(qiáng)執(zhí)行力。

調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強(qiáng),面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),將不折不扣的完成,每天開會(huì)我都會(huì)將領(lǐng)導(dǎo)將的重點(diǎn)記到本子上,進(jìn)入車間后一條一條的進(jìn)行落實(shí),把生產(chǎn)中重要的問(wèn)題傳達(dá)給車間主任或者班長(zhǎng),并監(jiān)督其執(zhí)行情況。遇到客觀性不能解決的問(wèn)題時(shí),先匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進(jìn)行執(zhí)行,絕不改變領(lǐng)導(dǎo)的想法和安排;執(zhí)行安排時(shí),雷厲風(fēng)行,能當(dāng)班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5份中作完。保證工作質(zhì)量,將車間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實(shí)好、監(jiān)督好、服務(wù)好!

三、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行。

調(diào)度員本身的目的就是保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,更改計(jì)劃,不利于產(chǎn)品銷售,導(dǎo)致有的產(chǎn)品缺貨,有的產(chǎn)品脹庫(kù)。自下發(fā)六日計(jì)劃后,每天都要對(duì)車間計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,凡發(fā)現(xiàn)私自更改計(jì)劃的,就要下通報(bào)處理。如果是因?yàn)槿藛T少或是沒有包裝物需要改計(jì)劃,優(yōu)先保證市場(chǎng)需求量大、利潤(rùn)高的產(chǎn)品,然后分析改計(jì)劃后,生產(chǎn)流程是否順暢合理,并與調(diào)度班長(zhǎng)進(jìn)行結(jié)合,避免某中產(chǎn)品超標(biāo)受考核。

四、強(qiáng)化質(zhì)量管理。

產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)命運(yùn)的根本,作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫,做到勤檢查、嚴(yán)監(jiān)督、多整改。工作中加大對(duì)雜質(zhì)隱患的排查,建立每日排查報(bào)表,經(jīng)常的進(jìn)行復(fù)查,發(fā)現(xiàn)不整改的要進(jìn)行考核處理,并使之成為習(xí)慣;加強(qiáng)工藝執(zhí)行的時(shí)間鏈、溫度鏈的排查力度。

緊盯工藝執(zhí)行情況,杜絕工藝不嚴(yán)謹(jǐn),造成批量性的次品。遇到不清楚的,就拿出工藝本進(jìn)行對(duì)照,保證工藝的正確性和安全性;包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項(xiàng),在全國(guó)倒數(shù)第二。要提升包裝質(zhì)量,就必須優(yōu)先保證設(shè)備的性能完好,8月份,我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機(jī)保養(yǎng)方案》,9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機(jī)參數(shù)規(guī)范》,從而減少了產(chǎn)品的漏氣率與進(jìn)水率,然后又規(guī)范了無(wú)菌站機(jī)人員的操作,杜絕擺放產(chǎn)品時(shí)橫七豎八,保證產(chǎn)品的外觀形象美觀好看。最后一關(guān)就是監(jiān)督人員裝箱質(zhì)量,杜絕進(jìn)水、漏氣、無(wú)日期、計(jì)量不足、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提醒,對(duì)于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍處罰并給予嚴(yán)厲批評(píng)!

五、成本控制。

一個(gè)公司想要取得更多的利潤(rùn),唯一就是降低成本。而作為食品行業(yè),從原材料減低質(zhì)量,提高成本,是行不通的,只有我們加強(qiáng)內(nèi)部管理,杜絕浪費(fèi),才能不讓太過(guò)投入。工作方面,我所做到的就是每班對(duì)各工序的水管、氣閥、吃飯時(shí)電燈、垃圾、次品、操作所造成的浪費(fèi)進(jìn)行排查,禁止有跑冒滴漏不管不問(wèn)、垃圾次品內(nèi)有正常產(chǎn)品、剪節(jié)質(zhì)量較差、落地肉餡拖入下水道等情況,發(fā)現(xiàn)一次,考核一次,講解教育后,讓員工提高節(jié)約意識(shí)!

六、、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。

現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的管理有利于產(chǎn)品質(zhì)量提高和生產(chǎn)流程的順暢化,物品的擺放要整齊,設(shè)備的刷洗要徹底,杜絕發(fā)黃發(fā)粘的工器具,遵照5s的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行打掃。最重要的就是人員個(gè)人衛(wèi)生,洗手消毒的制度在車間內(nèi)一直執(zhí)行很差,針對(duì)這種情況,每當(dāng)點(diǎn)鈴響了之后,我都會(huì)從車間前道檢查到后道,發(fā)現(xiàn)沒有及時(shí)消毒的,就會(huì)通知班長(zhǎng)或消毒員進(jìn)行通知,發(fā)現(xiàn)消毒不徹底或仍不執(zhí)行的,就會(huì)對(duì)其班長(zhǎng)進(jìn)行考核,只有班長(zhǎng)有了執(zhí)行力,制度才可以持久執(zhí)行!

七、安全預(yù)防。

1、絞肉機(jī)手站在提升機(jī)上按肉。

2、推車人員推車不用手扶,用力過(guò)猛。

3、消毒員刷下水道無(wú)任何防范措施。

針對(duì)這些情況,我所做的就是對(duì)員工進(jìn)行講解如此操作的危險(xiǎn)性,提高人員的安全意識(shí),并警告不得再次出現(xiàn),避免出現(xiàn)重大的安全事故。

八、以人為本。

人員流失率高與職能部門人員也是息息相關(guān)的,以前在車間工作期間,深有體會(huì),所以現(xiàn)在能在車間與職工多換位思考,出現(xiàn)偶爾或者客觀性問(wèn)題,多教育、少考核,以最好的辦法解決問(wèn)題。不濫用職權(quán),不欺壓職工,做到公平、公正。但遇到原則性的問(wèn)題,還是要追究的,不管是任何人,該考核,就要考核,不包庇車間干部和領(lǐng)導(dǎo)。

最新生產(chǎn)調(diào)度員工作心得體會(huì)(熱門21篇)篇十九

為了做好調(diào)度室的工作爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。

定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任工作任務(wù)做到分工明確責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識(shí)服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。

認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高理論水平與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際深入采掘一線調(diào)查研究熟悉生產(chǎn)情況掌握第一手資料及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。

在調(diào)度工作中調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。

將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。

日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效的溝通做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細(xì)無(wú)誤安排合理盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。

認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢、合理要求及提出的建議創(chuàng)造的調(diào)度氛圍以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

最新生產(chǎn)調(diào)度員工作心得體會(huì)(熱門21篇)篇二十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

光陰如梭,即將過(guò)去,即將來(lái)臨。

在這一年中我在自己的崗位上有很多汗水也有淚水。

回顧以往走過(guò)的艱難歷程,成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去,新的一年對(duì)我的人生來(lái)說(shuō)亦是一次全新的開始。

在,更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)總結(jié)如下:

ai產(chǎn)量如下:

做的好的是維修成本控制和稼動(dòng)率,差的是人員流失。

維修成本比去年的每臺(tái)機(jī)1100元最少要節(jié)約一半,約500元左右,不斷換操作員給我們的培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)帶來(lái)了很大的壓力和挑戰(zhàn),同時(shí)也是我們工作的不足。

一 :來(lái)年規(guī)劃

1.處理當(dāng)班的日常事務(wù),負(fù)責(zé)當(dāng)班各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成;

3.根據(jù)上級(jí)安排計(jì)劃,合理利用資源,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

8.負(fù)責(zé)組織設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)以及設(shè)備5s的推行;

9.負(fù)責(zé)本班的效提升,監(jiān)控每臺(tái)機(jī)產(chǎn)能、品質(zhì)達(dá)成及漏件控制方面的改善;

10.保證ai的環(huán)境、溫度、濕度必須符合要求;

11.建立機(jī)器病歷表,詳細(xì)記錄機(jī)器故障的維修記錄

12.每天檢討當(dāng)天工作及未完成事項(xiàng)

13.做好交接班記錄

二:導(dǎo)入pdvd及優(yōu)化dvd的ai工藝

1、公司在原ai dvd工藝上導(dǎo)入pdvd工藝,大大減少拉線插件人員,有力的控制人力成本。

2、pdvd在ai過(guò)程中及時(shí)反饋問(wèn)題,品質(zhì)部跟進(jìn),問(wèn)題點(diǎn)反饋予上由工程部研發(fā)改進(jìn),及時(shí)有效改善生產(chǎn)問(wèn)題。

3、兼容其dvd與pdvd ai工藝大幅提高ai產(chǎn)能,也使ai全面化為公司創(chuàng)造更多的利益可尋。

三:節(jié)約成本

1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件。

2、設(shè)備部件零搭配循環(huán)利用,避免直接更換新的部品。

縮小維修故障范圍,使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備。

3、對(duì)可拼裝設(shè)備部件力盡做到資源再次有效利用,從而減小公司成本!

四:提高生產(chǎn)效益及減低不良

2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證

3、進(jìn)行保養(yǎng)管控,組織對(duì)高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

1、及時(shí)巡線,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理

五:保障人員流失鞏固團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、 對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。

同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行。

3、每月對(duì)于定點(diǎn)培訓(xùn),落實(shí)操作員需要掌握的技術(shù)關(guān)鍵和處理日常設(shè)備故障,抓牢生產(chǎn)中的細(xì)節(jié),與上同下協(xié)調(diào)工作事宜。

回顧今年來(lái)的工作,有喜悅辛酸勞苦欣慰, 感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和栽培,感謝同事的幫助和理解,展望未來(lái),我堅(jiān)持敬業(yè)誠(chéng)信謹(jǐn)慎勤奮。

我堅(jiān)信,今年花勝去年紅,可惜明年花更好。

祝愿公司步步高升,祝愿大家心想事成,幸福,安康!

在緊張忙碌中過(guò)去了,在這辭舊迎新之際,我作為生產(chǎn)經(jīng)理代表生產(chǎn)部門將半年來(lái)生產(chǎn)質(zhì)量各方面的工作作以簡(jiǎn)要總結(jié),同時(shí)祝愿公司在新的年度里更上一層樓!

一、生產(chǎn)質(zhì)量方面:從6月份在生產(chǎn)系統(tǒng)工作開始,就目前生產(chǎn)部門的現(xiàn)狀作了大量的制度改革和完善,使得車間管理不斷合理化。

主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整理整頓:就當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,通過(guò)開會(huì)和6s管理方面的知識(shí)培訓(xùn),大家對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理有了正確的認(rèn)識(shí),并積極配合,使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)比較以前更加清爽、整齊,各種產(chǎn)品,用具擺放規(guī)范有序。

2、開展質(zhì)量管理培訓(xùn):從銷售部反饋到生產(chǎn)部的客戶投訴信息,生產(chǎn)部積極主動(dòng)找原因和更好的改進(jìn)方法。

并召集生產(chǎn)全體員工進(jìn)行pdca質(zhì)量管理培訓(xùn),讓大家都有質(zhì)量管理意識(shí)和責(zé)任感。

通過(guò)多次的質(zhì)量管理培訓(xùn),員工們的質(zhì)量細(xì)節(jié)控制和工作水平有了明顯的提高。

3、成立專項(xiàng)工作日:為了確保公司產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求,生產(chǎn)部門成立了質(zhì)量管理日(每周二為公司的質(zhì)量分析日)。

針對(duì)質(zhì)量分析會(huì)上大家提出來(lái)的問(wèn)題,生產(chǎn)經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)在一周內(nèi)給予解決或者上報(bào)技術(shù)部葉總來(lái)處理解決,并在下次質(zhì)量會(huì)上向大家做出提出來(lái)問(wèn)題的解決辦法和處理結(jié)果。

如此一來(lái),公司產(chǎn)品方面有了全新的改進(jìn),客戶的滿意度不斷提升。

4、開展質(zhì)量活動(dòng)月:通過(guò)質(zhì)量管理月活動(dòng)的開展,充分體現(xiàn)全面質(zhì)量管理的重要性,全方位培養(yǎng)員工們對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中細(xì)節(jié)的控制,提升員工們的質(zhì)量意識(shí)和客戶意識(shí),從而向?qū)崿F(xiàn)一起飛躍、鼎造精品的企業(yè)方針靠近!通過(guò)9月份對(duì)一樓質(zhì)量提升活動(dòng)月的開展,充分體現(xiàn)金加工全面質(zhì)量管理的重要性,全方位培養(yǎng)員工們對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各細(xì)節(jié)的控制,提升員工們的質(zhì)量意識(shí)和客戶意識(shí),實(shí)現(xiàn)從根本意義上的對(duì)一樓配件庫(kù)存產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)!

5、過(guò)程方法和細(xì)節(jié)管理:生產(chǎn)系統(tǒng)最大的漏洞就是在工藝方面、流程方面、細(xì)節(jié)方面做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

如生產(chǎn)過(guò)程沒有流程卡,沒有圖紙,沒有記錄,沒有統(tǒng)計(jì),導(dǎo)致生產(chǎn)效率無(wú)法統(tǒng)計(jì),員工水平無(wú)法評(píng)定。

面對(duì)這一現(xiàn)象,從8月份開始,車間執(zhí)行主管下單流程卡到位法、統(tǒng)計(jì)工作法和員工生產(chǎn)日記法。

這樣一來(lái),員工們的工作和質(zhì)量都能清楚的表現(xiàn)在表格上,質(zhì)量合格率也能在表格上看到。

通過(guò)幾個(gè)月的堅(jiān)持,員工們自檢產(chǎn)品行成了好的習(xí)慣,加工配件的質(zhì)量明顯提升。

6、成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組:通過(guò)對(duì)生產(chǎn)車間的綜合管理改進(jìn),生產(chǎn)部成立了質(zhì)量管理小組,任用車間代表做為管理小組的組長(zhǎng),多人參與的模式,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、設(shè)備保養(yǎng)方面,產(chǎn)品光潔度方面。

產(chǎn)品的毛刺、鐵屑處理等細(xì)節(jié)方面做出有效的控制手法。

在遇到質(zhì)量問(wèn)題時(shí)采取三不放過(guò)的原則。

就是:質(zhì)量問(wèn)題原因不查明不放過(guò)、沒有緊急處理措施不放過(guò)、沒發(fā)長(zhǎng)遠(yuǎn)對(duì)策不放過(guò)!并在生產(chǎn)早會(huì)上針對(duì)生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行有效分析,不能重復(fù)犯第二次同樣的錯(cuò)誤!如此幾個(gè)月的堅(jiān)持,使產(chǎn)品合格率明顯提升。

二、人員管理方面:

1、愛心管理。

通過(guò)感性認(rèn)識(shí)階段后,我和員工們之間的相處關(guān)系進(jìn)入正常化,在車間管理上,選出了員工代表和管理層代表,如車間設(shè)財(cái)務(wù)監(jiān)管(原是xx,現(xiàn)是xx),對(duì)車間違反車間規(guī)定的員工給予小額罰款(我們車間叫獻(xiàn)愛心)然后上交財(cái)務(wù)監(jiān)管處,財(cái)務(wù)監(jiān)管人員根據(jù)天氣情況,拿出罰款來(lái)給大家買飲料或者冰條吃。

通過(guò)幾個(gè)月的綜合管理,大家的質(zhì)量意識(shí)和工作積極性形成了質(zhì)的飛躍!

2、走動(dòng)管理。

從6月份開始,每天銷售一下訂單到車間,象是跟單員,從配件開始到裝配現(xiàn)場(chǎng),全過(guò)程都在跟蹤。

在跟蹤訂單的過(guò)程,也是我學(xué)習(xí)的最好時(shí)候,同時(shí)能第一時(shí)間了解員工們的工作狀態(tài)和產(chǎn)品配件有沒有存在問(wèn)題。

通過(guò)半年多的努力,現(xiàn)在員工們的質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升。

3、激勵(lì)機(jī)制。

從7月份開始,對(duì)車間表現(xiàn)好的員工采用適當(dāng)激勵(lì),如叫上幾位表現(xiàn)好的去外面吃飯,順便了解他們對(duì)工作方面或者職位晉升方面有什么想法,對(duì)生產(chǎn)管理方面有什么好的建議等。

或者月底叫整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)人員去外面聚餐,唱歌等。

通過(guò)這些活動(dòng),拉近了員工之間的距離,凝聚了團(tuán)隊(duì)的合作精神和整體戰(zhàn)斗力!

三、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面:對(duì)于銷售部門的信息反饋,生產(chǎn)部在生產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面采取以下幾方面的改進(jìn)。

1、外協(xié)會(huì)議:針對(duì)銷售反映生產(chǎn)部門發(fā)貨不及時(shí),產(chǎn)品質(zhì)量存在問(wèn)題,生產(chǎn)部組織了外協(xié)溝通會(huì),把目前公司的外協(xié)客戶召集到公司進(jìn)行有效溝通,把公司目前產(chǎn)品方面存在的發(fā)貨不及時(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量客戶的反饋信息向外協(xié)戶做重要的說(shuō)明,并提出了相互理解、相互促進(jìn)的合作手法,同時(shí)規(guī)定了外協(xié)管理日,并由專人負(fù)責(zé)和外協(xié)的有關(guān)問(wèn)題溝通和現(xiàn)場(chǎng)到外協(xié)處進(jìn)行過(guò)程跟蹤,通過(guò)幾個(gè)月的實(shí)戰(zhàn),外協(xié)質(zhì)量和供貨期明顯好轉(zhuǎn)!

2、生產(chǎn)裝配車間和加工車間進(jìn)行有效整合。

要求凡是生產(chǎn)前必須有生產(chǎn)經(jīng)理下生產(chǎn)指令單,然后到技術(shù)部領(lǐng)取圖紙并簽上經(jīng)理名,生產(chǎn)經(jīng)理把生產(chǎn)指令單交車間主任,并嚴(yán)格按生產(chǎn)單生產(chǎn)加工。

裝配車間員工憑領(lǐng)料單到一樓配件倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取配件時(shí),要充當(dāng)檢驗(yàn)員的角色對(duì)所領(lǐng)的配件進(jìn)行質(zhì)量方面的初步檢查,如果配件有問(wèn)題,當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行合理方式處理。

另外要求裝配人員在裝配過(guò)程中必須站在客戶角度考慮,產(chǎn)品的質(zhì)量水平是否滿足客戶要求,如果裝配現(xiàn)場(chǎng)有任何質(zhì)量發(fā)現(xiàn)都第一時(shí)間上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行合理改進(jìn)!

3、配件倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行合理優(yōu)化。

針對(duì)配件倉(cāng)庫(kù)臟亂差、產(chǎn)品生銹、尺寸不對(duì)和質(zhì)量不穩(wěn)定、配件數(shù)量不清等問(wèn)題上,通過(guò)生產(chǎn)部代表會(huì)議,決定對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行徹底的整理整頓(當(dāng)時(shí)用了句口號(hào)是:天翻地覆、完美體現(xiàn)!)。

從10月5日開始,進(jìn)行整理和細(xì)節(jié)處理,現(xiàn)在已初見成效。

通過(guò)1個(gè)多月對(duì)一樓倉(cāng)庫(kù)的整理整頓,達(dá)到按區(qū)域、類別、標(biāo)示固定存放,讓人一目了然的效果!并且各類別產(chǎn)品配件全部采用塑料袋包裝、涂油處理,確保入庫(kù)后的產(chǎn)品的合理保存、使用時(shí)是都是合格品!整理完畢后,倉(cāng)庫(kù)執(zhí)行了先進(jìn)先出的原則(因?yàn)槊糠N配件上有合格標(biāo)簽和入庫(kù)日期,先進(jìn)先出才有時(shí)可查),重新規(guī)定倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品配件的最高和最低的限量,利于生產(chǎn)合理計(jì)劃和降低庫(kù)存成本!

4、看板管理。

看板管理是生產(chǎn)部面對(duì)目前管理混亂的重要舉措。

完成任務(wù)等。

如銷售生產(chǎn)管理看板、裝配生產(chǎn)缺料綜合管理看板、成品庫(kù)綜合管理看板、配件倉(cāng)庫(kù)綜合管理看板、生產(chǎn)質(zhì)量綜合管理看板、倉(cāng)庫(kù)缺料綜合管理看板。

通過(guò)看板的使用,生產(chǎn)節(jié)奏清爽了、配件加工及時(shí)了,各項(xiàng)工作是均衡有序!

,生產(chǎn)部門的各項(xiàng)工作在全體員工的積極參與下,和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的明確指導(dǎo)下,生產(chǎn)質(zhì)量綜合方面正向著良性方面發(fā)展。

過(guò)去的一年來(lái),雖然然生產(chǎn)質(zhì)量各方面取得一些成績(jī),但同時(shí)也存在很多問(wèn)題。

主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理還比較混亂:雖然半年多來(lái)一直強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,但由于員工素質(zhì)不同,個(gè)別區(qū)域還有待進(jìn)一步規(guī)范。

員工綜合素質(zhì)教育和培訓(xùn)還要不斷加強(qiáng)!

二、技術(shù)部門和生產(chǎn)部門配合的不夠深入。

從多次的技術(shù)生產(chǎn)綜合會(huì)議上,針對(duì)目前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和加工精度要求,都與生產(chǎn)實(shí)際嚴(yán)重脫節(jié)。

導(dǎo)致圖紙根本指導(dǎo)不了生產(chǎn),希望在新的年度里,生產(chǎn)部門有權(quán)力來(lái)對(duì)圖紙進(jìn)行合理的有效的修改(配一工程師在生產(chǎn)部,適時(shí)對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)和質(zhì)量提升有直接效果!)。

最新生產(chǎn)調(diào)度員工作心得體會(huì)(熱門21篇)篇二十一

歲月如梭,時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年又要過(guò)去了。回首即將過(guò)去的20xx年感觸很多,這一年來(lái)對(duì)于生產(chǎn)調(diào)度來(lái)說(shuō):即是苦難的一年,也是豐收的一年。

南區(qū)北區(qū)開工后,管理范圍越來(lái)越大,各裝置之間相互制約,相互影響,流程錯(cuò)綜復(fù)雜;大大小小各種事件、突發(fā)事故數(shù)不勝數(shù),如8月中旬的渣油加氫、5萬(wàn)立制氫開工,9月26日的焦化停工,10月中下旬的1#催化、焦化的開工,12月3日的3#催化停工等等。調(diào)度處從處長(zhǎng)到調(diào)度員,時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根繩,不斷的解決問(wèn)題、優(yōu)化生產(chǎn),消除各項(xiàng)瓶頸,身上所承擔(dān)的責(zé)任和壓力磬筆難書。調(diào)度處在劉處和羅科的帶領(lǐng)下,頂住壓力,肩扛責(zé)任,克服了種種困難,邁過(guò)了道道溝坎,取得了基層的信任和欽佩,獲得了領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和鼓勵(lì),迎來(lái)了嶄新的20xx年。

作為調(diào)度處大家庭的一份子,我也明顯感覺到自己在不斷成長(zhǎng),收獲的不僅僅是大家庭榮耀,更多的是自身的'歷練和成熟。現(xiàn)在就我在20xx年的工作總結(jié)如下:

作為生產(chǎn)調(diào)度員,首先要做到內(nèi)行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。安排一項(xiàng)工作,應(yīng)先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚,然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況,而且對(duì)于常見的易發(fā)生的問(wèn)題應(yīng)該有預(yù)見性。事前應(yīng)考慮到在什么時(shí)候、哪個(gè)環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問(wèn)題,從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制,把一些問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。事前的預(yù)防勝于事后的控制,達(dá)到防患于未然。

做到內(nèi)行管理,首先應(yīng)懂行,執(zhí)法必須知法。一方面應(yīng)熟練掌握生產(chǎn)流程產(chǎn)品加工工藝要求,另一方面則把標(biāo)準(zhǔn)化管理熟記于心,并能靈活運(yùn)用。有了這兩件法寶,在生產(chǎn)管理當(dāng)中才能得心應(yīng)手,游刃有余。

20xx年中旬北區(qū)裝置開工投運(yùn)后,裝置之間的制約因素越來(lái)越多,往往牽一發(fā)而動(dòng)全身,流程錯(cuò)綜復(fù)雜,作為一名合格調(diào)度人員,必須熟知其中的厲害關(guān)系,清楚關(guān)鍵要害部位,能夠在危急時(shí)刻迅速理清是非曲直。為此自己平時(shí)加強(qiáng)對(duì)流程的學(xué)習(xí),對(duì)事故的總結(jié),并按照自己的思路總結(jié)了各裝置事故時(shí)的應(yīng)急方案。20xx年12月3日12:20時(shí)接到3#催化電話:主風(fēng)機(jī)聯(lián)鎖停機(jī),裝置已切斷進(jìn)料停工。這天是周六而且是中午,就我和值班主任姚成兩人,簡(jiǎn)單扼要的向劉處匯報(bào)后,我倆便左右開弓,馬不停蹄安排各項(xiàng)工作和接聽電話。由于以前自己做過(guò)這樣的事故預(yù)想,所以直接拿出學(xué)習(xí)筆記,按照自己的總結(jié)逐一有條不紊的安排下去,雖然不夠完善,但大的思路沒有偏差,等到處室領(lǐng)導(dǎo)趕到時(shí),我們已基本安排妥當(dāng),沒有造成更大的次生事故,為平日操心到碎的劉處分擔(dān)了些許壓力,心里感到無(wú)比欣慰,也讓自己得到了實(shí)踐的鍛煉。

其次,作為生產(chǎn)總調(diào),應(yīng)時(shí)刻謹(jǐn)記以維護(hù)公司的整體形象作為自己工作的核心。對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢、對(duì)待同志熱心幫助、對(duì)待問(wèn)題認(rèn)真分析、對(duì)待困難迎難而上、對(duì)待成績(jī)不驕不躁、對(duì)待失誤總結(jié)反思,說(shuō)話鏗鏘有力,做事雷厲風(fēng)行,考核有理有據(jù),獎(jiǎng)罰公平公正。

作為一名在裝置倒班十多年的調(diào)度員深知班組工作的不易,在不違反原則的前提下,盡力為車間、班組爭(zhēng)取利益和榮譽(yù),遇到好人好事,要毫不吝嗇給予表?yè)P(yáng)和向上級(jí)反映,以激勵(lì)他們的熱情和干勁。遇到車間班組可自己解決的問(wèn)題要先給他們機(jī)會(huì),如每次火炬查漏,下去之前先讓班組做好自查自改,這樣即使查出問(wèn)題,考核起來(lái)他們也會(huì)心服口服。

干工作重在認(rèn)真,做好工作重在務(wù)實(shí)。認(rèn)真體現(xiàn)在工作的過(guò)程,務(wù)實(shí)則反映出工作的結(jié)果。作為一名總調(diào)人員,既要做一個(gè)一言九鼎的實(shí)干家,又要做一個(gè)標(biāo)新立異的創(chuàng)新先鋒。創(chuàng)新源于思考,思考源于總結(jié),總結(jié)源于反思。對(duì)于一些問(wèn)題的處理上,應(yīng)分清主次,明確方向,在復(fù)雜的問(wèn)題中,認(rèn)清抓住主要問(wèn)題,在主要的問(wèn)題中,摸清問(wèn)題發(fā)生的規(guī)律。把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,把簡(jiǎn)單的問(wèn)題重復(fù)化。不因循守舊,不墨守成規(guī)。

凝聚產(chǎn)生力量,團(tuán)結(jié)誕生興旺。作為調(diào)度員,應(yīng)顧全大局,時(shí)刻把提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力作為己任。與大家多交流思想,多溝通情況,增進(jìn)理解和支持。而且多換位思考、多思考自省,對(duì)別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭(zhēng)辯、少指責(zé),以誠(chéng)相待,同舟共濟(jì),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),營(yíng)造一個(gè)充滿生機(jī)活力、拼搏奮進(jìn)的高效的團(tuán)隊(duì)。

總之,做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己,虛心學(xué)習(xí),自動(dòng)自發(fā),拼搏奮進(jìn)。讓我們以嶄新的面貌迎接20xx年!

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檢討書是對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),也是對(duì)自己成長(zhǎng)的一種記錄方式。小編為大家整理了一些著名作家的檢討書,讓我們一起來(lái)欣賞和學(xué)習(xí)。尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!沒有想到我是因?yàn)檫@樣的一
范文范本是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)某個(gè)主題或問(wèn)題的典型案例進(jìn)行總結(jié)和概括的文本材料,它可以幫助我們更好地把握和應(yīng)用相關(guān)知識(shí)。此處為小編推薦的一些總結(jié)范文,希望對(duì)大家的寫作有
演講可以提高中學(xué)生的思辨能力和口語(yǔ)表達(dá)能力,使他們更好地適應(yīng)社會(huì)和未來(lái)的發(fā)展。下面是小編為大家收集的中學(xué)生演講稿范文,希望能給你一些參考和借鑒。古人就告誡我們:
少先隊(duì)工作計(jì)劃是指導(dǎo)少先隊(duì)員積極參與社會(huì)實(shí)踐和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的重要指標(biāo)。以下是一些少先隊(duì)工作計(jì)劃范文,供大家參考時(shí)針對(duì)自己實(shí)際情況進(jìn)行改編和補(bǔ)充。一、?深化對(duì)“三個(gè)代
作文是一種表達(dá)思想和情感的方式,而優(yōu)秀的作文則是在表達(dá)中能夠令人信服和感動(dòng)的,如同一首動(dòng)人的音樂(lè)。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀作文范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。
幼兒園教案的編寫需要教師根據(jù)幼兒的個(gè)體差異進(jìn)行因材施教,以滿足不同幼兒的學(xué)習(xí)需求。希望這些幼兒園教案范文能夠幫助大家更好地為幼兒提供合適的教學(xué)內(nèi)容和方式。
活動(dòng)方案還可以幫助我們?cè)u(píng)估活動(dòng)的效果和成果,為今后的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)提供參考。這是一份精心設(shè)計(jì)的活動(dòng)方案,希望能給大家提供一些啟發(fā)和幫助。今年11月9日是全國(guó)第x個(gè)消防
幼兒園小班的教師具備專業(yè)的教學(xué)能力和關(guān)愛孩子的心理。以下是一份幼兒園小班總結(jié)范文,供教師和家長(zhǎng)參考,共同助力孩子的成長(zhǎng)。1.認(rèn)識(shí)小粉豬和美美兔。出示玩偶小粉豬和
通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己在工作或?qū)W習(xí)中的問(wèn)題,并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。以下是一些真實(shí)的個(gè)人總結(jié)樣本,希望可以給大家一個(gè)參照和借鑒的標(biāo)準(zhǔn)。時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間我們?cè)诖?/div>
在編寫教學(xué)計(jì)劃時(shí),教師需要考慮學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn)和學(xué)習(xí)需求。以下是一些備受好評(píng)的教學(xué)計(jì)劃案例,希望對(duì)大家的教學(xué)工作有所啟發(fā)。學(xué)習(xí)目標(biāo):1.初步理解分?jǐn)?shù)乘法與除法之間
心得體會(huì)的寫作可以讓我們更加全面地了解自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步,也有助于提高我們的自我認(rèn)知能力。以下是小編為大家整理的一些心得體會(huì)范文,供大家參考,一起來(lái)看看吧。
優(yōu)秀作文是一種洞察世界的窗口,通過(guò)文字的表達(dá)可以讓人們更深刻地理解世界和生活。這些范文通過(guò)精心的構(gòu)思和良好的表達(dá),展示了作者的才華和創(chuàng)造力。馬上就要重陽(yáng)節(jié)了。今
月工作總結(jié)是工作經(jīng)驗(yàn)的積累和沉淀,可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)。以下是小編為大家收集的月工作總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí),希望可以提高寫作水平。
通過(guò)讀后感,我們可以從不同角度審視書籍中的觀點(diǎn)和思想,并加深我們對(duì)世界的認(rèn)識(shí)和思考。通過(guò)閱讀這些優(yōu)秀的讀后感范文,我們可以進(jìn)一步提升自己的文學(xué)鑒賞能力,培養(yǎng)獨(dú)立
社區(qū)工作總結(jié)是對(duì)在社區(qū)工作中所做的事情以及所取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和歸納的一種文稿。它可以幫助我們回顧工作過(guò)程中的得失和收獲,為今后的工作提供有益的參考和借鑒
環(huán)保所關(guān)注的范疇包括大氣、水、土壤等環(huán)境要素以及動(dòng)植物的生存狀況。環(huán)保是當(dāng)今社會(huì)的熱門話題之一,我們應(yīng)該關(guān)注和重視。怎樣才能更好地保護(hù)環(huán)境,讓地球更美好呢?以下
思想?yún)R報(bào)能夠讓我們更清晰地認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),以便更好地改進(jìn)自己。掌握一些思想?yún)R報(bào)的寫作技巧和方法,可以幫助我們更好地展現(xiàn)自己的思想和觀點(diǎn)。尊敬的黨組織:七
社會(huì)實(shí)踐報(bào)告是對(duì)個(gè)人參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的經(jīng)歷和成果進(jìn)行總結(jié)和反思的一種書面表達(dá)方式。在這個(gè)過(guò)程中,我們會(huì)接觸到各種不同的社會(huì)環(huán)境和問(wèn)題,收獲經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)見識(shí),提升自
合伙協(xié)議是明確雙方權(quán)利義務(wù),規(guī)范合作行為的必要文件。以下是一份經(jīng)過(guò)律師審核的合伙協(xié)議范本,以供大家參考。甲方乙方經(jīng)友好協(xié)商,特制作合作意向協(xié)議如下:一、合作內(nèi)容
作文能夠培養(yǎng)學(xué)生的思維能力、想象力和表達(dá)能力,對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)具有重要的作用。優(yōu)秀的作文是一種反映思想和情感的藝術(shù)表達(dá)方式,寫好一篇作文不僅需要豐富的詞匯和句型,更
通過(guò)大班教案的編寫,教師能夠全面了解幼兒的學(xué)習(xí)情況,及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略,提高教學(xué)效果。以下是一些大班教案的創(chuàng)新實(shí)踐和有效教學(xué)策略,希望能為教師們的教學(xué)工作提供一些
通過(guò)國(guó)旗下講話稿,我們可以傳承和弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)和精神。這里有一些充滿激情和情感的國(guó)旗下講話稿范文,不妨思考一下它們背后的意義和內(nèi)涵。敬愛的老師們、親愛的
事跡材料需要收集大量的數(shù)據(jù)和資料,然后進(jìn)行整理和歸納,再進(jìn)行詳細(xì)的描述和解析。以下是一些事跡材料范文的精選內(nèi)容,希望能夠給大家?guī)?lái)靈感和啟示。謝榮聰同學(xué)酷愛學(xué)習(xí)
編寫工作計(jì)劃書時(shí),我們需要思考清楚工作的關(guān)鍵要點(diǎn)和重要指標(biāo),以便更好地達(dá)成目標(biāo)。工作計(jì)劃書的編寫需要注重邏輯性和條理性,便于他人理解和閱讀。為進(jìn)一步鞏固深化國(guó)家
當(dāng)我們需要找工作或者申請(qǐng)學(xué)校時(shí),個(gè)人簡(jiǎn)歷是必不可少的,因?yàn)樗梢詾槲覀冓A得更多的機(jī)會(huì)。接下來(lái)是小編為大家整理的個(gè)人簡(jiǎn)歷實(shí)例,供大家參考和學(xué)習(xí)。seo是站長(zhǎng)的一項(xiàng)
作文是一種藝術(shù),通過(guò)文字和形象的描繪來(lái)傳達(dá)思想和感受。范文中的觀點(diǎn)和思路獨(dú)特,引發(fā)了我們對(duì)社會(huì)、人生等問(wèn)題的深入思考。一個(gè)人真正的長(zhǎng)大,是從他真誠(chéng)的欣賞對(duì)手開始
策劃方案的編寫應(yīng)該遵循科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t,結(jié)合實(shí)際情況和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行制定。這些策劃方案范文所涉及的項(xiàng)目或活動(dòng)能夠涵蓋各個(gè)領(lǐng)域和行業(yè)。對(duì)外傳達(dá)xx房產(chǎn)開盤典禮信息、顯示企
教學(xué)工作計(jì)劃的成功與否不僅與教師個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力有關(guān),還需要學(xué)校和社會(huì)各方的支持和配合。以下是小編為大家收集的教學(xué)工作計(jì)劃范文,僅供參考,希望能夠給教師
調(diào)查報(bào)告通常包括問(wèn)題的背景、調(diào)查目的、方法、結(jié)果和結(jié)論等內(nèi)容。如果你正在撰寫一份調(diào)查報(bào)告,以下的范文可能會(huì)給你一些靈感和幫助。為全面掌握全市農(nóng)資市場(chǎng)情況,加強(qiáng)農(nóng)
幽默是一種讓人快樂(lè)的力量,我們都需要一些搞笑的元素來(lái)放松心情。在下面,小編為大家精心挑選了一些搞笑短文,希望大家能夠笑得開懷。本文目錄。各位尊敬的長(zhǎng)輩。同學(xué)。親
優(yōu)秀作文要有豐富的內(nèi)容和獨(dú)特的表達(dá)方式,才能吸引讀者的眼球。接下來(lái),請(qǐng)大家欣賞一些優(yōu)秀作文的范例,相信會(huì)對(duì)大家的寫作有所啟發(fā)。在人生的道路上難免會(huì)遇到一些挫折,
個(gè)人總結(jié)是我對(duì)自己所取得進(jìn)步和面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行思考和總結(jié)的機(jī)會(huì)。個(gè)人總結(jié)是對(duì)自己在一段時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和概括的一種重要方式。通過(guò)個(gè)人總結(jié),我們可以更
暑假計(jì)劃是在暑期期間制定的,旨在合理安排自己的時(shí)間和活動(dòng)。接下來(lái),我們將介紹一些成功人士的暑假計(jì)劃經(jīng)驗(yàn),供大家學(xué)習(xí)和借鑒。一、工作思路:在本學(xué)期的`英語(yǔ)教學(xué)中,
培訓(xùn)心得體會(huì)可以幫助我們更好地規(guī)劃個(gè)人學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展的方向。培訓(xùn)心得范文匯總,從中可以感受到不同人不同領(lǐng)域的學(xué)習(xí)心得和感悟。任務(wù)、以學(xué)生成績(jī)?yōu)橹鞯目荚u(píng)、家長(zhǎng)難以
三分鐘,是給自己一個(gè)寶貴的機(jī)會(huì),去做一些平時(shí)無(wú)法完成的事情。以下是一些經(jīng)典的三分鐘作品,讀完之后不禁讓人思考人生的意義。親愛的同學(xué)們:大家早上好!今日由我來(lái)為大
感恩是一種幸福,能夠讓我們更加享受每一個(gè)平凡的日子。以下是一些關(guān)于感恩的書籍推薦,希望能夠給大家提供一些有益的閱讀資料。尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:大家好!青春是
隨著一個(gè)月的工作逐漸結(jié)束,我們需要對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié)和梳理,以便更好地評(píng)估工作表現(xiàn)。接下來(lái),小編為大家分享一些優(yōu)秀的月工作總結(jié),希望能給大家?guī)?lái)一些啟示和
社區(qū)工作總結(jié)是一種反思的過(guò)程,能夠幫助我們深入思考工作中的優(yōu)勢(shì)和不足。接下來(lái)是一些經(jīng)典的社區(qū)工作總結(jié)范文,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)和分享。精神。領(lǐng)導(dǎo)。的充分肯定,建設(shè)健
畢業(yè)生面臨著學(xué)業(yè)結(jié)束、工作準(zhǔn)備等一系列重要決策和轉(zhuǎn)變。畢業(yè)生面臨的就業(yè)壓力不容忽視,以下是一些建議幫助大家應(yīng)對(duì)壓力。婚姻狀況:未婚民族:漢族。誠(chéng)信徽章:未申請(qǐng)身
寫個(gè)人總結(jié)時(shí),我們可以對(duì)自己的進(jìn)步進(jìn)行量化和分析,從而更好地認(rèn)識(shí)自己的潛力和能力。在下面的范文中,我們可以看到一些寫作技巧和思路,希望對(duì)大家的個(gè)人總結(jié)寫作有所啟
思想?yún)R報(bào)是自我審視和自我調(diào)整的機(jī)會(huì),使我們更好地認(rèn)識(shí)自己,找到改進(jìn)和提高的方向。在寫作思想?yún)R報(bào)時(shí),我們可以參考一些優(yōu)秀的范文,以提升自己的寫作水平。
在自我評(píng)價(jià)中,我們可以客觀地審視自己的學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出有效的改進(jìn)措施。推薦一些優(yōu)秀的自我評(píng)價(jià)范文,幫助大家更好地了解自己和自我提升。本人有較強(qiáng)的專
班主任工作計(jì)劃應(yīng)包括學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、思想品德等方面的內(nèi)容,全面照顧學(xué)生的成長(zhǎng)需求。以下是一些值得借鑒的班主任工作計(jì)劃案例,希望對(duì)大家的工作有所啟發(fā)。
優(yōu)秀作文是一面鏡子,反映出作者的思想和情感,也能夠觸動(dòng)讀者的心靈。小編為大家整理了一些優(yōu)秀作文范文,希望能夠激發(fā)大家寫作的靈感和創(chuàng)造力。我的小世界沒什么特別的
優(yōu)秀作文需要作者具備較強(qiáng)的觀察力、思考力和表達(dá)力,這也是一個(gè)人綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。接下來(lái),我們一起來(lái)欣賞一些精彩的作文范文,相信能給大家?guī)?lái)一些啟示和靈感。
通過(guò)寫述職報(bào)告,可以幫助我們?nèi)媪私庾约涸诠ぷ髦械谋憩F(xiàn)和成長(zhǎng),并提供改進(jìn)的機(jī)會(huì)。接下來(lái),小編將為大家分享一些優(yōu)秀的述職報(bào)告案例,希望能給大家?guī)?lái)靈感和啟示。
學(xué)會(huì)欣賞和分析優(yōu)秀作文,可以提升我們的審美情趣和寫作能力。在這些優(yōu)秀作文范文中,我們可以看到作者獨(dú)特的思辨和精彩的表達(dá)。一個(gè)風(fēng)和日麗的上午,太陽(yáng)懶洋洋地把光照在
讀后感可以幫助我們更深入地理解和解讀書中的文字,使閱讀更有意義。小編為大家搜集了一些優(yōu)秀的讀后感范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。《小王子》這本書的作者是一個(gè)飛行員,他在
優(yōu)秀作文是對(duì)文學(xué)藝術(shù)的欣賞和創(chuàng)造,是寫作者的才華和情感的展示。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀作文范文,僅供參考,希望能給大家?guī)?lái)一些靈感和啟發(fā)。在一個(gè)人的生命中,會(huì)
優(yōu)秀作文是一種能夠啟迪思想和傳遞價(jià)值觀念的文學(xué)作品,它能夠塑造良好的道德品質(zhì)。以下是一些被廣大讀者認(rèn)可和喜愛的優(yōu)秀作文范文,它們帶給我們很多啟示和思考。
寫一篇優(yōu)秀作文要做到內(nèi)容充實(shí)、論述透徹,給人以思考和啟發(fā)。小編為大家搜集了一些優(yōu)秀作文,希望能夠給大家提供一些寫作的參考和思路。十二月五日是國(guó)際志愿者日,五(3
個(gè)人簡(jiǎn)歷可以展示求職者在學(xué)業(yè)、實(shí)習(xí)和工作方面的成就和經(jīng)驗(yàn),為求職者贏得機(jī)會(huì)提供支持。以下是一些經(jīng)過(guò)精心制作的個(gè)人簡(jiǎn)歷樣本,歡迎大家借鑒和學(xué)習(xí)。一定要寫全稱,無(wú)論
承包合同還可以規(guī)定雙方在合同履行過(guò)程中的解決爭(zhēng)議的方式和程序。承包合同的簽訂是項(xiàng)目實(shí)施階段的重要環(huán)節(jié),以下是一些簽訂合同時(shí)需要注意的事項(xiàng)。甲方:乙方:根據(jù)《中華
醫(yī)院工作總結(jié)是一個(gè)反思和思考的過(guò)程,通過(guò)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我們能夠更好地規(guī)劃未來(lái)的醫(yī)療工作目標(biāo)和方向。以下是小編為大家精選的醫(yī)院工作總結(jié)范文,供大家參考和
自我評(píng)價(jià)是對(duì)自己在某一段時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作和生活等方面的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)的一種方法,它對(duì)于我們了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,制定合理的目標(biāo)和改進(jìn)計(jì)劃非常重要。自我評(píng)價(jià)
教學(xué)計(jì)劃應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況和學(xué)科特點(diǎn)進(jìn)行合理的安排。以下是一些教學(xué)計(jì)劃的案例,希望對(duì)大家的教學(xué)設(shè)計(jì)有所幫助。在新課標(biāo)理論的指導(dǎo)下,以學(xué)校教導(dǎo)處為指導(dǎo),加強(qiáng)課
寫作是一個(gè)不斷嘗試和提升的過(guò)程,只有積極實(shí)踐才能取得更好的寫作成果。如果你對(duì)寫一篇優(yōu)秀作文感到迷茫,不妨讀一讀以下小編為大家準(zhǔn)備的范文,或許能夠?qū)δ阌兴鶐椭?/div>
幼兒園工作總結(jié)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)在幼兒園工作中的經(jīng)驗(yàn)和收獲進(jìn)行總結(jié)的一種書面材料。這里整理了一些幼兒園工作總結(jié)的范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。幼兒園為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),有
一篇優(yōu)秀作文能夠引起讀者的共鳴,讓他們能夠從中獲得思考和啟發(fā)。歡迎大家一起來(lái)欣賞下面這些優(yōu)秀作文的精彩表達(dá)和獨(dú)特思考。曾有哲人曰:“母親是一本讀不完的書。”此刻
策劃書是一份詳細(xì)闡述計(jì)劃目標(biāo)、方法和執(zhí)行計(jì)劃的書面文檔,它是項(xiàng)目管理的重要組成部分。以下是小編為大家收集的策劃書范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。(1)人口環(huán)境:我國(guó)是一
心得體會(huì)是對(duì)于學(xué)習(xí)和工作過(guò)程中的一種總結(jié)和反思,能夠幫助我們更好地規(guī)劃自己的學(xué)習(xí)和工作計(jì)劃。小編為大家搜集了一些名人的心得體會(huì),希望能夠給大家?guī)?lái)一些思考和啟示
幼兒園教案包括教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)評(píng)價(jià)等內(nèi)容。接下來(lái)是一些經(jīng)典的幼兒園教學(xué)計(jì)劃,供大家參考和借鑒。(1)理解歌詞內(nèi)容,嘗試用柔和的聲音演唱歌曲,體
優(yōu)秀作文描繪了作者深入思考的過(guò)程,展現(xiàn)出獨(dú)特的觀點(diǎn)和深刻的思考能力。它不僅具有良好的組織結(jié)構(gòu)和條理清晰的內(nèi)容,還表達(dá)了作者豐富的情感和獨(dú)到的見解。這篇作文一定能
青春是創(chuàng)造美好回憶的時(shí)光,我們要珍惜每一天的經(jīng)歷和成長(zhǎng)。讓我們來(lái)看看一些青春動(dòng)力的視頻,一起感受青春的活力和激情。大家好!非常有幸能給大家?guī)?lái)今天的演講,今天我
優(yōu)秀作文是文字的藝術(shù),能夠感染讀者的情感,引發(fā)共鳴,展現(xiàn)獨(dú)特的觀點(diǎn)和思考。這些是一些獲得優(yōu)秀作文獎(jiǎng)項(xiàng)的作品,通過(guò)閱讀可以提升我們的寫作水平。陽(yáng)歷20xx年2月2
心得體會(huì)是一種對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的回顧和反思,是對(duì)自己成長(zhǎng)和發(fā)展的一種記錄和總結(jié)。下面是一些精選的心得體會(huì)樣本,希望對(duì)你的寫作有所幫助。作為孩子的第一任老師和導(dǎo)師,家長(zhǎng)
安全是每個(gè)人的基本需求,不論是在家庭、工作還是社交場(chǎng)合中,我們都應(yīng)該重視個(gè)人安全問(wèn)題。下面是一些關(guān)于勞動(dòng)安全、消防安全等方面的演講稿范文,供大家參考學(xué)習(xí)。
"社會(huì)實(shí)踐報(bào)告是對(duì)參與社會(huì)實(shí)踐過(guò)程中所觀察、體驗(yàn)和思考的總結(jié)。它可以幫助我們更深入地了解社會(huì)現(xiàn)象,提升實(shí)踐能力。社會(huì)實(shí)踐報(bào)告在大學(xué)生活中占據(jù)重要地位,我們需要認(rèn)
制作一份好的安全演講稿可以有效預(yù)防和減少各種安全事故的發(fā)生。在這里為大家推薦一些有關(guān)安全演講稿的范文,希望能夠幫助大家更好地撰寫和演講。各位老師、親愛的同學(xué)們:
辭職報(bào)告是對(duì)組織和領(lǐng)導(dǎo)的一種尊重和告知,它可以為公司做好人員調(diào)整和工作銜接做準(zhǔn)備。有了一份好的辭職報(bào)告范文作為參考,你就可以更加自信地面對(duì)離職決定和溝通。
在過(guò)去幾個(gè)月的班主任工作中,我們經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。以下是小編為大家推薦的幾篇優(yōu)秀班主任工作總結(jié)范文,希望能夠給大家?guī)?lái)一些思考和啟示。過(guò)去的一學(xué)期里,作為一
優(yōu)秀作文能夠打動(dòng)人心,引發(fā)讀者共鳴,讓人產(chǎn)生深深的思考。在下面的范文中,我們能夠感受到優(yōu)秀作文的獨(dú)特魅力和深入思考的力量。校園里的一條泥石路,荒僻清幽,在我眼中
教學(xué)工作計(jì)劃是指教師根據(jù)教育教學(xué)要求和學(xué)校實(shí)際情況,制定并安排一段時(shí)間內(nèi)的教學(xué)任務(wù)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)進(jìn)度等方面的工作計(jì)劃。它是教師開展教學(xué)工作的重要依據(jù)
通過(guò)撰寫培訓(xùn)心得體會(huì),可以對(duì)自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,提高學(xué)習(xí)的針對(duì)性和效果。以下是小編為大家篩選的一些著名學(xué)者的培訓(xùn)心得體會(huì),希望能夠?yàn)榇蠹业膶懽魈?/div>
教學(xué)工作計(jì)劃包括學(xué)習(xí)目標(biāo)的設(shè)定、教學(xué)內(nèi)容的安排、教學(xué)方法的選擇等方面的內(nèi)容。以下是小編為大家整理的教學(xué)工作計(jì)劃范文,希望能給教師們帶來(lái)一些啟發(fā)和幫助。
個(gè)人總結(jié)應(yīng)該客觀真實(shí)地反映自己的情況,不謙虛也不夸大,準(zhǔn)確地記錄下所取得的成績(jī)和遇到的問(wèn)題。以下是一些優(yōu)秀的個(gè)人總結(jié)范文,這些范文中融合了作者的真實(shí)經(jīng)歷和感悟,
教案模板的編寫需要考慮到教學(xué)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和解決方法,使得教學(xué)過(guò)程更加順利。教學(xué)過(guò)程安排:導(dǎo)入新課→講解基本概念→示范實(shí)驗(yàn)→小組探究→總結(jié)歸納
運(yùn)動(dòng)會(huì)是學(xué)校每年舉辦的一項(xiàng)重要活動(dòng),它能夠增強(qiáng)同學(xué)們的交流與合作能力。以下是小編為大家收集的運(yùn)動(dòng)會(huì)精彩瞬間,讓我們一起回味一下吧。希望向前,再向前!你勝利了望著
中班教案是為了指導(dǎo)幼兒園中班的教學(xué)工作而制定的一種教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)指南。小編為大家整理了一份中班教案范文,希望能給大家?guī)?lái)一些啟示。唱:《小雨沙沙》、動(dòng):歌表演《
日記是記錄生活中美好瞬間的一種方式,可以讓我們珍惜和感悟生活。接下來(lái)是一些真摯動(dòng)人的日記片段,讓我們一起體味文字的魅力。一個(gè)陽(yáng)光明媚的上午,我正在努力地趕作業(yè),
演講稿范文的寫作過(guò)程需要注重邏輯性和條理性,使得演講內(nèi)容有序、易于理解。下面是一些實(shí)用的演講稿范文,希望能幫助大家更好地掌握演講的技巧和要領(lǐng)。尊敬的老師、同學(xué)們
優(yōu)秀作文需要用恰當(dāng)?shù)脑~語(yǔ)和句式表達(dá)自己的意思,使讀者感受到作者的真誠(chéng)和獨(dú)特的思考方式。接下來(lái),我們將為大家分享一些優(yōu)秀作文范文,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶐椭?/div>
優(yōu)秀作文在邏輯上要嚴(yán)密,觀點(diǎn)要連貫,避免出現(xiàn)矛盾和跳躍的情況。下面是小編為大家收集整理的一些優(yōu)秀作文范文,歡迎大家一起來(lái)學(xué)習(xí)和欣賞。朱老師:您好!光陰似箭,辭舊
公司是一個(gè)組織形式,由一群人合作經(jīng)營(yíng),追求共同目標(biāo)。接下來(lái)將為大家介紹一些著名企業(yè)的成功之道和經(jīng)營(yíng)策略。尊敬的領(lǐng)導(dǎo):我叫xx,于20xx年xx月1日走進(jìn)公司,成
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