崗位職責的明確和清晰是組織順利運行和員工高效工作的基礎。以下是小編為大家搜集整理的各類崗位職責范文,希望對大家能夠起到借鑒和啟發的作用。
校長任期目標責任書(優質18篇)篇一
根據教育工作要點,我校本年度以德育工作為先導,以安全工作為重點,以提高教育教學質量為中心,努力達到保穩定、育好人,促質量的三大目標,努力完成各項工作任務。
具體目標如下:
1、教育各位教師全面貫徹黨的路線、方針政策,牢固樹立育人為本的思想,切實承擔起教書育人的重任。
2、加強政治學習,堅持每周日晚上的政治學習2小時,每周自學2小時,關心時事政治。
3、健全、完善學校各項規章制度,做到依法治校。
4、在教師中開展“三學習”、“三講”、“三認真”、“三嚴”、“三口號”、“兩探索”活動。
“三學習”:學習黨的方針政策、學習模范人物的先進事跡,學習教學教育理論。
“三講”:講師德、講文明、講奉獻。
“三認真”:認真備課、認真講課、認真批閱作業。
“三嚴”:嚴格要求自己、嚴寒教學常規、嚴肅考風考紀。“三口號”:愛生如子、愛校如家、無私奉獻。
5、加強法紀教育。以《教師職業道德規范》《教師文明用語》為鏡子,時刻對檢查,每期召開一次師德師風剖析會。
1、建立產健全德育工作領導機構和工作機制。
2、積極開展養成教育,使學生講衛生、守紀律、愛學習、講文明,做好人。
4、開展對學習的日常行為教育,抓好《學生日常行為規范》的落實工作,定期抽查掌握情況,并時刻用于學習生活中。
5、加強榮辱觀、孝道教育,鼓勵學生為父母做力所能及的家務,加強責任感。
6、積極開展感恩教育,教育學生感激黨和社會,感激父母,感激老師,講文明、講禮貌、知恩圖報。
7、對班級實行積分量化管理,以積分調動各班的.積極性。學校定期舉行家長會及交流座談會,共同見證成長過程。
1、要求各位教師要制定教學目標責任書,加強常規教學。
2、抓好常規教學管理工作,建立教學工作定期檢查評比、總結機制。從提高教師認識出發,端正工作態度,以改革教法、指導學法為重點、以考風帶學風,以教風促學風,努力穩定并提高教學質量。
3、向教改要質量。學校每周開展一次教研活動,每期每位教師要寫出一份有指導意義的論文或經驗材料。老年教師要更新觀念,更新教法,中年教師要提升教學經驗,年輕教師以爭當教學新秀,教學能手為目標,各學科要滲透快樂教學,使學生在快樂中學習知識。
4、質量目標:每位學員都能學到所需知識,鍛煉綜合能力,在事業編制考試中通過率保持100%。
學校實行安全工作責任制,健全安全制度,明確安全責任。建立安全管理工作體系,狠抓制度落實。定期開展安全隱患排查,治理工作、杜絕一切安全隱患,嚴防安全事故的發生。
安全工作目標:不出一次安全事故,學校平安穩定。
責任人:
日期:
校長任期目標責任書(優質18篇)篇二
在每年發生的中小學生安全事故中,溺水是造成農村中小學生非正常死亡的主要殺手之一。隨著夏季的來臨,中小學生發生溺水事故又進入高發期,歷年全國各地陸續發生多起中小學生(幼兒園)溺水身亡的`事故,教訓十分慘痛。本著“安全第一,預防為主”的精神,為了學生的健康和安全,學校以班為單位與各位學生家長(監護人)簽定防溺水安全責任書,學校和家長必須提高安全意識,增強安全責任意識,共同加強防溺水教育,同時承擔相應的教育管理責任。
1、在上學、放學途中要結伴而行,按時到校、回家。
2、要教育學生做到“六不”:不私自下水游泳;不擅自與他人結伴游泳;不在無家長或教師帶領的情況下游泳;不到無安全設施、無救援人員的水域游泳;不到不熟悉的水域游泳;不熟悉水性的學生不擅自下水施救。
3、一旦發現有人溺水,應及時呼救,讓成年人來搶救,未成年學生切不可盲目下水施救。
(一)在學生自行上學、放學、返校、離校途中發生的;。
(二)在學生自行外出或者擅自離校期間發生的;。
(四)其他在學校管理職責范圍外發生的。
學生在上學和放學途中、節假日期間的安全責任由學生家長負責。家長或監護人要加強平時的教育和監管,嚴禁孩子私自下河、塘、庫、渠、堰等水域洗澡游泳、嬉水、玩耍。讓孩子健康成長。
責任人:
日期:
校長任期目標責任書(優質18篇)篇三
1、辦學思想是:
“九年影響一生”——培養師生“文明、閱讀、學習”的習慣;讓師生懂得“真誠、感恩、創新”的道理。
2、學校發展總目標是:
1、經過三年的努力,使我校成長為一所“質量穩定、特色鮮明、內涵豐富、充滿活力”的品牌學校。
2、打造一支和諧、創新、務實、廉潔的領導班子。
3、建設一支教育觀念新、工作作風實、人際關系和、教學業績優的教師隊伍,45歲以下教師100%達到專科學歷,50%以上達到本科學歷。
4、完善教學設施,盡量配齊教育教學功能室和師生活動場所、標準配置教學儀器設備。
5、優化育人環境,提升育人質量。
20xx——20xx學年。
1、明確學校三年發展工作目標,制定相應規劃和實施方案,全校師生形成共識。
2、選聘學校中層領導干部,簽訂聘任書,提升管理水平。
3、提高教師隊伍素質,繼續開展“實驗名師評選”、“感動實驗十佳教師評選”活動,開展“領雁工程”教師結對幫扶,通過活動提升業務水平。繼續開展“誰是我的守護天使”、“慶五一”、“慶國慶”教師活動,增強教師歸屬感,提升教師幸福指數。提出教師“美、雅、勤”的行為標準,打造文明教師隊伍。
4、制定學生基本行為習慣標準,讓學生從簡單入手養成習慣;舉行“實驗學校第一屆學生運動會”;舉辦“實驗學校第一屆學生藝術節”;開展第二屆“感動實驗十佳學生”評選;舉行初中班級籃球、足球聯賽。
5、設計校旗、校徽,創編校歌、校本操;創辦《芳菲校園》校刊;建立《揚帆校園廣播站》;編訂《慧心美文》校本教材。積極提煉辦學特色,確定辦學思想。
6、學校二期(東樓)建設完工,20xx年暑假后投入使用;20xx年春季學校綠化改造完工;爭取幸福樹幼兒園主體建設完工。
1、進一步提高干部隊伍綜合實力,提高管理水平和工作能力。
2、加強師資隊伍建設,提高教師思想和業務素質,爭取教師隊伍整體水平有明顯提升。
3、明確學校辦學思想和特色,并在全體師生中達成共識,促進學校內涵提升,以此作為引領學校及師生成長的準則。
4、全面提升學生素質,重視體育、音樂、美術、勞技、思品、科學等學科的課程開展,努力發現學生身上閃光點,盡力提供適合每個學生的教育。
5、完成投影儀到電子白板教學的升級改造;多功能教室配備齊全。
6、完成東樓校園文化硬件布置;現有教學樓內、外涂料更換;“幸福樹”幼兒園建設完工。
7、鞏固和開展好原有的系列活動。
8、通過一年的'養成教育,學生的行為、學習習慣要有明顯提升并繼續深入開展學生行為、學習習慣教育。
9、建立師生心理咨詢室,逐步系統化心理咨詢工作。
10、在認真執行招生政策的前提下,避免和控制大班額的現象。
20xx——20xx學年。
1、梳理學校三年發展規劃及目標落實情況,總結學校辦學6年的得失。
2、著眼未來,進一步加強領導班子建設,如有必要對部分人員進行調整。
3、開展校本研究并形成自己特色的校本研究內容。
4、進一步改善辦學條件,升級和改造部分硬件設備;圖書室建設到位;教師辦公桌更新。
5、在硬件建設基本完成的情況下,加強師生文明培養,讓校園充滿文明氣息。
6、中、小學教學成績位于全縣前列。
7、學校各種系列活動繼續開展并形成慣例。
1、在教體局主管部門指導下制定和實施學校發展規劃。
2、成立學校發展規劃領導小組,制定、修改、實施、監督、落實學校發展規劃的各項目標。
3、發揮教代會作用,讓廣大教師認可并參與到學校發展規劃的實施中。
4、每學期末,所有領導向全體教師匯報本學期工作開展情況,對規劃中需完成目標責任到人。
5、堅持正確的辦學方向,保證學校在發展的道路上穩定前進。
校長任期目標責任書(優質18篇)篇四
為了圓滿完成教育教學任務,切實履行好你所在崗位相應的安全管理工作職責,營造安全的教育氛圍,現簽訂20xx年安全管理責任書,具體內容如下:
確保學校全學年無一例安全責任事故;嚴防傷害事故的發生。
1、制定切合本校實際的年度安全工作計劃,健全學校安全管理規章制度和各項應急預案,每學年至少開展一次全校性的`應急預案實戰演練活動,搜集整理好年度安全工作臺帳資料,每月至少組織召開一次安全工作專題會議,及時解決可能影響學校安全與穩定的問題。
2、確保本校全面實施全員“一崗雙責”制度,簽訂安全管理工作目標責任書,層層落實安全責任。
3、認真組織開展安全檢查,有組織的常規性安全檢查全年不少于10次,針對安全檢查中發現的安全隱患,要立即采取措施整改到位,及時消除隱患,不能立即整改到位的要落實有效的防范措施和整改方案,安全檢查、隱患整改、防范措施和方案等臺帳檔案資料齊全。確保一般性隱患整改率、重大隱患監控率均達100%。
4、每學期認真組織安全教育系列活動,師生員工的參與率和受教育面均達100%。
5、認真落實安全事故責任追究制,積極妥善處理好突發事件。
6、對照本校全員“一崗雙責”制實施方案,按照客觀、公正、公開的原則認真組織、協調年度安全目標管理執行情況的考評工作。
7、具有其他任課教師的一切職責。
8、完成學校交辦其他安全工作任務。
每學期末,學校對所簽責任人全學期內履行安全管理工作崗位職責情況,按照學校制定的“一崗雙責”實施方案進行全面的考評,凡成績顯著或有特殊貢獻的教職員工應予表彰獎勵;凡因工作中出現安全責任事故的,堅決行使“一票否決”權,取消年度評優、評先資格,同時扣除部分績效工資。因主觀原因造成事故者,根據情節,給予批評教育,扣除部分或全部績效工資。造成刑事責任的,交刑事部門處理。
責任人:
日期:
校長任期目標責任書(優質18篇)篇五
為提升學校管理水平和教育教學質量,促進素質教育的全面實施,確保學校在原有基礎上有新發展、新提高、新進步,根據我縣學校實際情況,特制定藍山縣中小學校長任職責任書。
一、校長(園長)任期為三年,任期內原則上不予調動。
二、有下列情況之一的,第一年校長(園長)降為副職主持工作;第二年仍無起色的,校長(園長)就地免職:
1、質量綜合指數在全縣排名下降五位(含,下同)、城區組下降三位以上,或在同級同類學校居后(農村組位于倒二以內、山區組位于倒一)、城區組位于全縣倒十以內。
2、校長任職一年后學校面貌無明顯改善。
三、有下列情況之一的,校長(園長)就地免職:
1、未能嚴格執行收費政策、量入為出,任期內出現財務虧損。
2、學校與校外簽訂的一切合同未經縣教育局監簽。
3、出現師生死亡一人以上安全責任事故或兩人以上重大傷害事故。
4、信訪維穩工作不力,出現進京非正常上訪、10人以上集體上訪事件,或群眾性突發事件。
5、學校教職工及家屬出現計劃外生育。
6、未嚴格執行廉潔自律和工作日禁酒有關規定。
7、縣級(含)以上組織的考試發生試題泄密或集體舞弊事件。
8、對校長的.民主測評,差評率(基本稱職與不稱職之和)達30%以上。
四、凡因違反以上條款原因被免職的校長(園長),無論年齡大小,任職時間長短,一律不再享受相關待遇。
五、對出現重大責任事故,構成違法的,將移交有關部門,追究相關責任人的法律責任。
本責任書一式三份,教育局、學校、校長(園長)各執一份。
本責任書自簽定之日起生效。
責任人:
日期:
校長任期目標責任書(優質18篇)篇六
根據上級有關部門關于學校安全工作的具體部署,我校本著安全第一、學生教師安全工作重于泰山的宗旨,按“誰主管,誰負責”的原則,特制定副校長安全工作責任書。
1.副校長是學校協助校長工作的最直接責任人。對全校的所有學生、教師和各項工作都負有教育和管理職責,涉及到學校的方方面面。可代校長組織召開學校安全工作領導小組會議,傳達學習上級有關安全工作的文件,研究學校安全工作存在的問題和隱患,提出解決問題的'方法和整改意見,確保學校安全。
2.副校長是學校安全工作的第二責任人。
3.對學校方方面面的工作,特別是安全工作,都負有領導、檢查、監督和根據學校規章進行處理的職責。根據上級要求,依據相關法律法規,不斷完善、建立健全學校安全工作管理制度,組織制定各種突發事件應急預案。
4.副校長應經常深入到年級、班級中進行工作檢查、監督,解決問題,并開好學校各項工作會議,提出要求,檢查過程和結果,發現問題及時解決。
5.全面落實學校安全工作責任制,層層簽訂學校安全責任書,把學校安全工作任務落實分解到各處室、崗位和部門,并負責檢查、督導落實。
6.指導學校安全辦和各部門科室負責人開展工作,定期不定期檢查各處室、崗位的安全防范和隱患排查工作,并建立相關臺賬,在相關記錄表上簽字。
7.加強師生安全教育和培訓工作,定期組織開展各類宣傳和應急演練活動,提高師生安全意識和和我保護能力。
8.定期組織檢查學校各處的安全設施和器材,保證完好有效。
9.協助校長加強與所屬公安、消防、衛生、城管、交通等部門的聯系,積極開展校園及周邊綜合治理工作。
10.建立健全學校安全管理各類臺賬和檔案制度,檢查指導學校各類安全資料的歸檔備案。
11.制定學校設施設備安全管理工作規章制度,做好學校設施設備的安全管理工作。
12.加強對食堂,水源的管理,確保學校飲用水及食品的安全,加強衛生防疫工作的檢察監督。
13.組織對學校建筑物設施設備安全的監督檢查,特別是消防安全檢查,及時消除安全隱患,杜絕安全事故。
14.督促有關人員做好防盜工作,維護學校財產安全。
15.加強學校的安全設施建設,確保校園安全。
16.完成上級交給的其他任務。
責任人:
日期:
校長任期目標責任書(優質18篇)篇七
為了強化崗位職責意識,構建完善的學校治安防控體系,使學校各級人員擔負起保一方平安的責任,堅決杜絕意外事故的發生,確保學校師生安全,學校決定與分管安全工作的.副校長簽訂安全教育和管理責任書:
1、執行校長的有關安全指示,貫徹執行學校有關安全的決定,具體負責日常安全工作的布置、指導、檢查、評比和監督。
2、建立健全安全管理制度,使管理制度化、規范化。
3、負責采用各種有效方法宣傳安全工作制度,樹立師生的安全意識。
4、聯系和協調各處室及少先隊開展安全工作。
5、對各處室上報的安全隱患及時作出處理意見。
6、對受傷學生及時派員送往醫院救治,并具體處理善后事宜。
7、協助校長處理重大安全事故,對一般性安全事故作出處理意見。
8、其他日常安全工作。
校長:
20xx年xx月xx日。
校長任期目標責任書(優質18篇)篇八
在校長的領導下,分管全校政教、文體活動及后勤等工作,主要職責是:
1、認真貫徹執行黨的教育方針及各項政策法規,組織實施依法治校工作。
2、組織實施師生員工的思想政治教育工作,調動師生員工的積極性。
3、制訂學校德育工作計劃、總結,提高校長會討論,并負責學校大型活動的組織實施和材料把關工作,保證活動的安全有序進行。督促指導學校少先隊工作、班級管理工作的開展,負責班主任工作考核管理和文明班級考核管理,負責學校家長會工作,并協助鎮做好關心下一代工作。
4、負責學校后勤管理方面的.把關工作,定期督促學校后勤部門檢查設施設備的檢查、食堂小店的檢查、環境衛生方面的檢查。
5、負責學校藝體工作的安排,特別是指導督促文體活動的有序開展,保障學校文體活動的安全性。
6、分管學校圖書檔案管理工作,保證圖書檔案管理的保密與安全。
責任人:
日期:
校長任期目標責任書(優質18篇)篇九
為全面實施素質教育,全面提高教育教學質量,整體提升辦學水平,結合學校工作實際,特制定—20xx年校長三年任期目標責任書。
婁店鄉小學現有小學教學班5個,在校學生149人,教師11名,學歷合格率100%。在職教師大專及以上學歷達87.9%,四十五歲以下教師9人,小學高級教師3人,省級骨干教師1人,縣級骨干教師2人。學校領導班子團結、民主、務實、創新,教師善教、樂學、敬業、奉獻。“自律、善思、勤奮、博學”的學風、“博愛、求實、協作、奉獻”的教風、“和諧發展、質量興校、辦特色農村教育”的辦學思路,已確立并已逐步實施。曾榮獲婁店鄉安全管理工作先進單位等榮譽。這些來之不易的成績為我校教育事業的進一步發展奠定了堅定的基礎。但是,我校教育還存在較多薄弱環節和亟待解決的問題。辦學條件不能滿足教育教學需要。學校房屋破舊,仍有d級危房存在,一些專用功能室缺乏,無行政辦公室、教師辦公室、電子備課室、師生圖書閱覽室、實驗室、美術室、體育保管室、廣播室、多媒體教室等,學生學習桌椅等條件簡陋;飲用水不達標,廁所蹲位不夠且露天,電線老化安裝不規范,教室門窗破損,安裝不全,學生活動器材缺乏,村小規模小,班額少,設備差。
師資隊伍整體素質急需提高,村小教師年齡結構老化,學歷結構不合理,學科不配套,部分教師應對當前新課程缺乏創新意識,學校實際教師數與編制數存在缺口,部分學科未配備(如體育)專職教師。缺乏有影響的名師。教師的.教育觀念、專業水平和職業道德與所承擔的重任不完全適應。
面對機遇和挑戰,我們必須在學習中求發展,在發展中追求創新和突破。因此,我校教育應不失時機地提出新的奮斗目標,轉變觀念,依法治校、特色活校、科研興校、質量立校、創新辦校。
二、任期主要指標。
(一)打造一支和諧、創新、務實、廉潔的領導班子,建設一支教育觀念新、工作作風實、人際關系和、教學業績優的教師隊伍。
(二)鞏固生源,確保生源地6周歲兒童入學率保持95%。
(三)提高教師專業素質,三年內,45歲以下教師100%達到專科學歷,25%以上達到本科學歷。
(四)完善教學設施,盡量配備教育教學功能室和師生活動場所、標準配置教學儀器設備。
(五)優化育人環境,注重校園文化建設,打造書香校園、綠色校園。
(六)提升育人質量,積極推進素質教育,語文、數學、英語三科考試合格率達85%以上,體育合格標準達標率90%,學生近視,新發病率3%以下。學校教學質量在全鄉評比進入第一梯隊(前五名)。
(七)努力增強師生安全意識,堅決杜絕重大安全事故發生。
三、任期具體目標和措施。
(一)辦學水平提升方面。
1、穩定學校發展規模,保住生源。
保證本地生源入學,通過教育良好口碑的影響,吸引進城就讀及進入私立學校的孩子返校,確保在校學生數三年內均保持穩定。
2、每年度學校教育教學質量評估占位穩步上升。
xx年質量評估進入全鄉小學前十名;
xx年質量評估進入全鄉小學前五名;
20xx年教育教學綜合評估進入全鄉前五名。
3、鞏固已有辦學成果,積極參加教育主管部門組織的各種有益的活動。積極參加各種創建活動。
4、加強學習,結合我校實際,借鑒區、市內名校的經驗,努力塑造學校的外部形象,進一步擴大學校知名度,充分利用“幫扶”條件,力爭將學校辦成社會各界信任的放心學校。
校長任期目標責任書(優質18篇)篇十
根據《xx市教育系統安全隱患大排查大整改專項工作方案》要求,為了強化平安校園建設,構建完善的'學校治安防控體系,深入貫徹安全第一、預防為主的工作方針,進一步強化安全監管措施,提高安全責任意識,及時消除校園內各類安全事故隱患,確保學校師生生命財產安全,維護社會穩定。學校與德育副校長簽訂學校德育安全目標管理責任書如下:
1、德育副校長負責學校安全隱患大排查大整改工作中人員履職情況監督,并對工作中不認真,不履職的人員進行問責。
2、主管班主及班級管理安全工作。及時督導班主任和班級管理安全督查工作,發現安全隱患及時處理。
3、負責全校學生的安全工作。指導少先隊對學生進行安全教育,定期進行法制教育,預防青少年犯罪。發現存在學生安全隱患及時處理。
4、經常深入一線,檢查指導德育工作,準確掌握師生思想動向,經常開展安全教育活動。把安全隱患消滅在萌芽之中。
5、負責學生安全管理。避免發生擁擠踩踏等校園安全事件,嚴禁學生攜帶管制刀具進入校園,杜絕學生溺水事件發生。負責校外住宿生安全管理,學生3.25;5.12;119應急演練。
5、主管幼兒園安全工作。督促幼兒教師認真做好幼兒安全工作,堅持經常深入第一線,隨時檢查安全工作,發現問題及時處理。
6、每天必須至少進行一次主管部門安全檢查,及時填寫檢查記錄。
7、執行安全隱患責任追究制度。對凡事發生安全事故的相關責任人追究相關責任。
責任人:
日期:
校長任期目標責任書(優質18篇)篇十一
為加強學校安全工作要求,根據有關法律法規,按照“分級管理、分級負責、誰主管、誰負責”的管理體制,杜絕或減少危險事故的發生,特與安全副校長簽訂本目標責任書:
一、安全副校長安全職責。
1、安全副校長是學校安全工作直接責任人,在校長領導下具體抓好學校各項安全工作。
2、負責召集學校安全管理工作的會議,每周至少召集有關人員研究一次加強校園安全管理的措施對策。
3、負責組織實施年度學校安全管理工作計劃和制定安全工作經費預算,指導、監督學校安全工作,每天檢查一次學校安全工作及安全工作落實情況。
4、落實安全工作責任制,負責將學校安全管理工作與教育、教學、科研、生活、學習、集會等項活動進行合理的`統籌安排,明確各教學活動中的具體責任人及安全職責,督促其執行。
5、落實安全工作獎勵和職責追究制度,負責對各個項目的安全責任人進行考核,并依據考核情況提交學校給予獎懲。
7、負責突發事件的總體指揮和善后處理工作。
二、因對安全工作重視不夠,措施不力導致安全事故的,如失火、失竊、師生傷亡等,對直接責任者,要追究其責任,年度考核不得參與評優。
三、因對安全工作重視不夠,措施不力而導致發生重大安全事故,致使學校財產、師生生命遭受重大損失,造成惡劣影響的,學校將逐級追究責任,視具體情況、責任大小,分別給予有關人員處分,涉嫌犯罪的,移交司法機關追究刑事責任。
四、本責任書一式兩份,限期一年,即20xx年10月至20xx年9月,自簽訂之日起生效。
責任人:
日期:
校長任期目標責任書(優質18篇)篇十二
1.確定并傳播公司的經營理念。
2.依據公司的經營理念,制定并組織實施公司組織的發展戰略。
3.為實現公司的發展戰略,規劃公司組織架構,提升符合公司發展戰略的組織功能,形成公司的核心競爭力。
4.為完善公司的組織架構、提升公司組織結構的功能,建立符合公司經營理念的考核激勵機制。
5.公司依據市場部職工業務質量目標,每季度、每半年、每年對市場部職工實施考核,并按本承諾書關于業務獎懲原則落實執行。
(二)職工職責。
1.忠誠有限公司的經營理念,傳播企業文化。
2.依據公司的經營目標,制定并呈報審批后組織實施所負責部門的工作計劃。
3.依據公司的考核機制,接受公司組織的考核及考核決定。
4.控制本部門運營成本,應以合理的人均經營效益指標來提議增加本部門員工人數。
5.市場部負責人為本部總經理,負責組織公司團隊實施公司經營計劃,對公司進行日常運營及管理,建立健全部門管理制度,為公司所屬范圍內公司資產、業務中墊付資金的安全性及安全經營的責任人,亦是組織實施本績效目標的第一責任人。
6.完成公司總裁交辦的.其他工作。
業績目標承諾:時間段為x年,承諾業績目標為x萬元,其中,第一季度銷售目標值x萬元,第二季度銷售目標x萬元,第三季度銷售目標值x萬元,第四季度銷售目標x萬元。
(一)業績提成和待遇。
業績提成為業績任務的x%,總提成按照會計審計考核,遵從每月、每季度、每年度兌現。未發年薪部分在完成年度目標任務后一次性補發,年薪計入成本;若未能完成全年業務總量的x%,則無年底獎金發放。
(二)績效未達標的措施。
1.月薪標準為x月,正式上崗后前三個月的作業務量必須達到目標計劃x%,否則從第四個月開始,月薪按基本月薪的x%發放;連續六個月內市場部人員未能完成目標,在第七個月開始,公司將重新核定任職資格或標準,基本提成要求達到每月任務量的80%,如每月完成任務量的60%-79%,提成額為x%,每月完成任務量的40%-59%,提成額度為x%,每月完成0%-39%,薪金底薪,沒有提成,連續x月完只成任務量的0%-39%,薪金組成為x%底薪。
2.因績效未達標而導致的降職、降薪或辭退,公司按照相關規定結算薪資無需負任何經濟補償責任。
3.市場部任期期間應得利益,以公司財務中心依據本承諾書核準數據為準計提。
4.未按照勞動合同、本承諾書及公司相關制度辦理離職手續的,公司有權不予辦理離職結算手續。并有權對公司負責人任期內故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責任。
5.連續月完成指定任務目標,下月開始實行底薪增加x%,超出部分提成增加至x%,在每季度人事部門和財務部門會進行重新薪資評定,在作業務任務時,超額完成月任務x%,獎金元超出部分提成為x%;超額完成季度任務x%,獎金元,超額部分提成為x%;完成全年銷售目標,獎勵x元,超額部分提成為x%。
1.本協議有效期內,如果公司市場部人員,已完成績效回款部分可以計提結算。
2.若市場部總經理離職,但部門其他成員仍繼續從事銷售工作的,已完成績效未回款部分可作為事業中心其他成員的績效延續,在回款后計提。
3.本協議的有效期自年月承諾書到期后,公司與市場部職工的執行情況,續簽下一年度目標和考核承諾書,雙方可根據實際情況另行確認。
4.公司頒布執行的相關管理規章制度均為本承諾書的附件,與本承諾書具有同等法律效力。
5.本承諾書經公司蓋章或授權人簽字,市場部職工簽字后后生效。
6.本協議由公司制訂并解釋,未盡事宜協商解決。
授權代表人(簽名):
市場部職工(簽名):
日期:
校長任期目標責任書(優質18篇)篇十三
為深入貫徹中央決策部署,認真落實省、市、縣黨代表大會精神,進一步深化和拓展創先爭優活動,強化“加強基層組織建設年活動”,逐步實現農村干部規范化管理,不斷提升全鎮黨建工作整體水平。按照縣委要求,結合鎮村實際,鎮黨委、政府與各村黨支部書記簽定20xx年—20xx年任期目標承諾書。
(一)共性目標。
1、加強村級班子建設。
貫徹執行黨的路線方針政策和上級黨組織及本村黨員大會決議,深入開展創先爭優活動,圍繞市委“建、選、育、管”和縣委“九個提高”有關要求,嚴格落實農村“一制三化”和“一定三有”工作機制,“兩委”班子及配套組織健全,關系協調,作用發揮突出,建立一支數量充足、高素質的農村后備干部人才隊伍;深化“基層組織建設提高年”活動,實施“三項工程”(新農村建設“領頭雁工程”、農村干部“素質工程”、黨員“雙育工程”),落實“雙層雙向”述職制度,充分發揮村黨支部領導核心作用。
2、加強黨員隊伍建設。
加強黨員教育管理,結合“雙育工程”(黨性教育和能力教育),組織開展“四學三提高”活動,通過學黨章、學理論、學政策、學科技,提高黨性意識、提高致富本領、提高帶富能力;深化“在職黨員依崗承諾、無職黨員設崗定責”活動,構建融黨員教育、服務、管理于一體的“雙服務雙評議”黨員教育管理新機制;做好流動黨員、年老特困黨員管理和幫扶工作。
3、做好黨員發展工作。
嚴格按照發展黨員“十六字”方針,落實“九項”制度,嚴把發展程序,每年至少發展一名新黨員,改善黨員隊伍結構;建立保持一支數量充足、結構合理、素質較高的入黨積極分子隊伍;嚴格排查、突出解決,避免兩年以上不發展黨員和五年以上不發展婦女黨員問題。
4、加強村級組織活動場所建設。
加大對不達標活動場所的'建設力度,加強管理使用農村黨員干部現代遠程教育終端站點,抓好綜合利用,發揮好“三個陣地”作用;加強資產管理,防止集體資產流失。
5、堅持科學、民主決策。
嚴格按照“四議兩公開”要求,對涉及群眾利益的重大事項,要堅持程序,廣泛征求意見和建議,堅決杜絕“一言堂”和少數人說了算;嚴格落實黨務公開制度,堅持公正、公開、透明。
6、加強黨風廉政建設。
嚴格落實“零招待”制度,做到依法行政、率先垂范,杜絕私事公辦和用權謀私等現象。
7、加強精神文明建設。
深入實施《公民道德建設實施綱要》,倡導文明禮貌、助人為樂、服務群眾;定期開展喜聞樂見的文娛活動,豐富群眾的文化生活。
8、抓好計劃生育工作。
協助鎮做好計劃生育全程優質服務工作,年度計生考核達標。
9、加強社會治安綜合治理。
宣傳有關農村法律法規,增強群眾的法律意識;做好民族宗教工作,依法打擊邪教組織;健全“三位一體”調解體系,搞好矛盾糾紛排調,確保不出現集體訪、越級訪和重大治安及刑事案件。
10、在黨組織和廣大黨員中深入開展“比、學、趕、超”活動。
在不同領域、各個層面形成比、學、趕、超的濃厚氛圍,個個爭先,為建設和諧滿城鎮作貢獻。
(二)自主目標。
在鎮黨委、政府的正確領導下,在領導和指導村委會完成20xx年—20xx年度任期承鎮黨委、政府制定嚴格的獎懲措施,村干部任期和年度承諾目標及上級下達的任務指標完成情況,與村干部工資掛鉤,實行基礎補貼加浮動補貼工資,按照鎮《關于農村干部職務補貼浮動制管理的實施意見》執行,年底考核兌現。對超額完成工作目標、成績突出、定檔優秀的村干部全額發放浮動補貼,并適當給予獎勵;對當年未完成上級下達任務、承諾目標或民主測評不稱職票超過50%的村干部,視考核定檔考核情況扣除扣除浮動補貼50%。如本年度內做不到以上承諾,自愿向鎮黨委、政府寫出辭職報告,主動辭去現任職務;對因工作失誤或主觀故意造成嚴重后果,違法違紀的自覺接受有關部門處置處理。
鄉鎮名稱(蓋章):
楊佐村黨支部(蓋章):
黨委書記:
政府鎮長:
黨支部書記:
日期:
校長任期目標責任書(優質18篇)篇十四
1.確定并傳播公司的經營理念。
2.依據公司的經營理念,制定并組織實施公司組織的發展戰略。
3.為實現公司的發展戰略,規劃公司組織架構,提升符合公司發展戰略的組織功能,形成公司的核心競爭力。
4.為完善公司的組織架構、提升公司組織結構的功能,建立符合公司經營理念的考核激勵機制。
5.公司依據市場部職工業務質量目標,每季度、每半年、每年對市場部職工實施考核,并按本承諾書關于業務獎懲原則落實執行。
(二)職工職責。
1.忠誠有限公司的經營理念,傳播企業文化。
2.依據公司的經營目標,制定并呈報審批后組織實施所負責部門的工作計劃。
3.依據公司的考核機制,接受公司組織的考核及考核決定。
4.控制本部門運營成本,應以合理的人均經營效益指標來提議增加本部門員工人數。
5.市場部負責人為本部總經理,負責組織公司團隊實施公司經營計劃,對公司進行日常運營及管理,建立健全部門管理制度,為公司所屬范圍內公司資產、業務中墊付資金的安全性及安全經營的責任人,亦是組織實施本績效目標的第一責任人。
6.完成公司總裁交辦的其他工作。
業績目標承諾:時間段為xxxxx年,承諾業績目標為xxxxx萬元,其中,第一季度銷售目標值xxxxx萬元,第二季度銷售目標xxxxx萬元,第三季度銷售目標值xxxxx萬元,第四季度銷售目標xxxxx萬元。
(一)業績提成和待遇。
業績提成為業績任務的xx%,總提成按照會計審計考核,遵從每月、每季度、每年度兌現。未發年薪部分在完成年度目標任務后一次性補發,年薪計入成本;若未能完成全年業務總量的xx%,則無年底獎金發放。
(二)績效未達標的措施。
1.月薪標準為月,正式上崗后前三個月的`作業務量必須達到目標計劃xx%,否則從第四個月開始,月薪按基本月薪的xx%發放;連續六個月內市場部人員未能完成目標,在第七個月開始,公司將重新核定任職資格或標準,基本提成要求達到每月任務量的80%,如每月完成任務量的60%-79%,提成額為xx%,每月完成任務量的40%-59%,提成額度為xx%,每月完成0%-39%,薪金底薪,沒有提成,連續月完只成任務量的0%-39%,薪金組成為xx%底薪。
2.因績效未達標而導致的降職、降薪或辭退,公司按照相關規定結算薪資無需負任何經濟補償責任。
3.市場部任期期間應得利益,以公司財務中心依據本承諾書核準數據為準計提。
4.未按照勞動合同、本承諾書及公司相關制度辦理離職手續的,公司有權不予辦理離職結算手續。并有權對公司負責人任期內故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責任。
5.連續月完成指定任務目標,下月開始實行底薪增加xx%,超出部分提成增加至xx%,在每季度人事部門和財務部門會進行重新薪資評定,在作業務任務時,超額完成月任務xx%,獎金元超出部分提成為xx%;超額完成季度任務xx%,獎金元,超額部分提成為xx%;完成全年銷售目標,獎勵xx元,超額部分提成為xx%。
1.本協議有效期內,如果公司市場部人員,已完成績效回款部分可以計提結算。
2.若市場部總經理離職,但部門其他成員仍繼續從事銷售工作的,已完成績效未回款部分可作為事業中心其他成員的績效延續,在回款后計提。
3.本協議的有效期自年月承諾書到期后,公司與市場部職工的執行情況,續簽下一年度目標和考核承諾書,雙方可根據實際情況另行確認。
4.公司頒布執行的相關管理規章制度均為本承諾書的附件,與本承諾書具有同等法律效力。
5.本承諾書經公司蓋章或授權人簽字,市場部職工簽字后后生效。
6.本協議由公司制訂并解釋,未盡事宜協商解決。
授權代表人(簽名):
日期:xx年xx月xx日
市場部職工(簽名):
日期:xx年xx月xx日
校長任期目標責任書(優質18篇)篇十五
在縣委縣政府的領導下,任職期內,我一定忠誠地履行職責,恪盡職守,勤懇工作,竭誠為人民服務,不辜負黨和人民的重托。努力做到:
一、把主攻工業擺上經濟工作的重要位置。調整結構,深化改革,優化環境,圍繞“農副產品”精深加工、;圍繞優勢產業,千方百計上好一批工業項目,擴大工業經濟總量,盡快形成工業主導型的經濟增長格局。
二、實施好抓大扶強戰略,集中力量,集中資金,主攻重點企業、重點項目。積極支持重點企業進行結構調整和重點技術改造,協調項目審批和資金銜接,扶持企業做強做優。在科學認證的基礎上,選擇技術含量高,市場前景好,符合都昌實際的項目抓實、抓出成效。要大膽走出去,靠“大樹”,上“大船”,按照優勢互補、互惠互利的原則,努力培育一批骨干企業。
三、加大招商引資力度,建設工業園區。把工業園區辦成招商引資的載體,辦成承接產業轉移的載體,辦成發展非公有制經濟的載體,優化政策,優化環境,著眼于未來,誠信服務,認真兌現縣委、縣政府制訂的優惠政策和獎勵措施,確保進園企業能引得進、留得隹、快發展,使其真正成為我縣經濟新的增長點。
四、加大國企改革力度,堅持產權制度轉換為核心,以“國退民進”為重點,堅持多種形式并舉,按照因企制宜、一廠一策的思路穩步推進。在改革的過程中,嚴把政策,協調各方,緊緊依靠廣大職工,力爭再用1—2年時間,全面完成我縣國有企業改革任務。
五、標本兼治,加大力度整頓和規范市場經濟秩序,認真負責地抓好安全生產,積極主動地做好穩定工作。一是繼續整頓和規范市場經濟秩序,按照標本兼治的原則,從體制上、機制上和制度上建章立制,嚴格執法,二是進一步做好治亂減負工作,重點治理向非公有制企業亂收費、亂罰款和各種攤派。三是切實按照“工作要勤,支作要快,情況要清,問題要明”的要求,積極主動地做好安全生產工作。四是把保持企業和社會穩定作為一項政治任務,妥善解決好下崗職工的穩定工作。廣開就業門路,吸納更多的職工實現再就業。
六、切實搞好縣委、縣政府的中心工作,確保本系統社會綜合治理、計劃生育等工作達標。加強部門、單位之間協調,深入到各企業進行檢查督促,跟蹤考核,切實把縣委、縣政府的決策及時準確地傳達到基層,確保政令暢通。
七、嚴以律己,廉潔奉公,始終保持謙虛謹慎、艱苦奮斗的作風。努力學習,依法行政,恪盡職守,扎實工作,切實完成黨和人民交給我的任務。
任職期內,我誠心誠意地接受縣人大常委會對我的監督。
校長任期目標責任書(優質18篇)篇十六
自今年換屆選舉產生了新的兩委班子,我們在鎮黨委政府的帶領下,堅持以科學發展觀為指導,加強學習,努力實踐,積極主動的干好本職工作,不斷提高自己的政治素質和業務水平,與班子成員一起,團結帶領全村群眾,真抓實干,努力完成任務目標。
1、努力學習科學發展觀,不斷加強自身業務學習。完善自我,提升帶領群眾致富的能力。
2、村班子分工明確,建立績效考核制度,班子成員有崗位目標責任制,年度目標考評和獎懲制度。
1、不斷完善村務公開制度。成立村務公開領導小組和村務監督小組,村財務每季公開一次,并有記錄備查,實行村賬托管制度,村賬委托鎮會計服務中心管理。
2、實行村務管理,決策“票決制“,村重大問題或決策由村兩委協商提出,然后提交戶代表會議討論決定。村級接待開支,由村兩委根據本村財力提出預算,由戶代表會議討論通過,實行兩人審批,一人經手制度。做到村務管理的公平。公正。
1、合理調整產業結構。逐步恢復養殖戶的生產信心,調動其生產積極性。通過科學技術指導、邀請專家講座、定期舉辦溝通會等方式,宣傳科學種植,科學養殖。發展成以農業生產為主,多種生產方式縱深發展的經濟結構。做到經濟的持續健康發展。
2、積極開展以種植業,養殖業為主的村集體經濟,增加村經濟收入,轉移村內剩余勞動力。
1、落實好村建規劃,投入資金,全面實施村環境綠化,美化工程,實施照明工程,投入資金3千元,完成村部路燈照明修復路燈19盞;加強環境整治,對村內垃圾進行全面清除,建成垃圾池1個,公廁2個。
2、投資10萬元,完成x米環村公路的建設。在已經修好的至中新莊公路的基礎上,再修建兩條公路。
3、投資6萬,建設約340平方米的村民活動中心,計劃再投資1萬進行裝修和各種供電供水設施的`完善。預計年底可以交付使用。
1、建立村民活動中心,開展科技,法制,文化進農家和講文明,講衛生,講科學,樹新風活動,定期組織村民開展科技座談,文藝表演等多種娛樂活動豐富村民的生活。
2、鼓勵村民發揮自己的專長,籌建秧歌隊、象棋班等各種興趣活動小組,并開展組組、村村之間的活動經驗交流。
1、每月開展一次治安管理法規條例宣傳活動,通過張貼標語、廣播講解、入戶宣傳等方式,使治安管理切實做到實處。
2、做好村民聯防,組織義務巡邏小分隊,建立聯防巡邏情況記錄,并定期進行總結。
3、及時排查村內矛盾糾紛,實行重大矛盾糾紛存檔制度。消除安全隱患。確保村內環境的和諧穩定。
本責任書一式三份,簽字雙方各一份,備份一份。
政府負責人:
責任人:
日期:
校長任期目標責任書(優質18篇)篇十七
為確保如期完成任期目標任務,根據《關于建立全縣村(社區)“兩委”班子任期目標責任制的通知》(廬組組字〔20xx〕170號)精神,現就本村(社區)“兩委”班子任期內工作開展情況,制定如下目標責任。
1、總體目標。從經濟發展、產業結構調整、基礎設施建設、民生工程、社會管理以及黨的建設等方面進行描述。
1、經濟發展。
(1)發展經濟增加農民收入。大力發展蛋鴨養殖,建立三個標準化養殖小區,經常舉辦蛋鴨養殖技術講座培訓班,讓他們帶動更多的農戶養殖。推廣優質種子種植面積,形成規模,加強引導村民積極參與;搞好土地流轉二千畝工作,解決務工人員的后顧之憂,不斷提高村民收入。
(2)搶抓機遇,做好農村基礎設施建設工作;未來三年,我村將以廬桐鐵路建設為契機,大力興修全村所有當家大塘,支渠達標15-20公里,完成土石方量30萬方以上,硬化村級道路10公里,投資預計250萬元,自來水入戶率90%,農電改造8臺區,受益人口20xx人,建成新農村建設點一個以上,使我村基礎設施建設更上一層樓。
(3)和諧提升工程。新農保和新農合參保率達99%,對智障、腦癱、重度殘疾、特困戶等特殊弱勢群體加大扶貧力度,引導他們發展家庭經濟建設,擺脫家庭脫貧,使弱勢群體真正感受到人民幸福生活。
(4)社會管理方面:以全面實施“五大工程”為抓手,加強和改善新時期下群眾工作,著力做好人口與計劃生育、信訪、維穩、安全生產等各項工作,保持全縣先進水平。
(5)班子建設和黨員隊伍建設。首先建設健全黨員活動室,能夠完善各項制度公開欄,組織黨員每季度開展一次活動,每半年召開一次民主生活會議。爭取每年發展黨員5名,培養后備干部1—2名,要用遠程教育組織黨員干部學習,堅持做好每季度的黨務、村務、財務公開。同時要搞好村民監督委員會工作。
2、承諾事項。
(1)硬化村級高架橋、小山、王崗、桑元、公路8.5公里,并將殷橋與楊小公路接線;
(2)興修水利30個塘口,方量15萬方;
(3)維修村民組公路65公里;
(4)自來水入戶率達90%;
(5)做好渠道清淤和硬化10公路;
(6)完成中心村初步基礎建設;
(7)農電改造8個臺區,受益人口20xx人;
(8)完成二個永久性居民點。
為了確保任期目標完成,加強組織領導,村成立目標完成領導組,由李年進同志任組長,韓同壽、李家會、楊后生、葉延慶為成員。由李良和、黃維來二同志為監督員,負責監督目標完成情況。制定各種規章制度,加大獎懲措施,實行分工負責制,充分發揮廣大黨員和干部先鋒模范帶頭作用。在全村廣大村民的大力支持,任期目標一定能夠順利完成。
本任期目標由村“兩委”集體研究,經村“兩委”主要負責人和鎮分工聯系鎮干、黨委、政府主要負責人簽字后,報縣委組織部備案,并對外公布。
本村“兩委”班子確認履行以上崗位職責,努力實現確定的任期目標任務。
校長任期目標責任書(優質18篇)篇十八
為全面實施素質教育,全面提高教育教學質量,整體提升辦學水平,結合學校工作實際,特制定20xx年校長三年任期目標責任書。
婁店鄉小學現有小學教學班x個,在校學生x人,教師x名,學歷合格率x%。在職教師大專及以上學歷達x%,四十五歲以下教師x人,小學高級教師x人,省級骨干教師x人,縣級骨干教師x人。學校領導班子團結、民主、務實、創新,教師善教、樂學、敬業、奉獻。“自律、善思、勤奮、博學”的學風、“博愛、求實、協作、奉獻”的教風、“和諧發展、質量興校、辦特色農村教育”的辦學思路,已確立并已逐步實施。曾榮獲婁店鄉安全管理工作先進單位等榮譽。這些來之不易的成績為我校教育事業的進一步發展奠定了堅定的基礎。但是,我校教育還存在較多薄弱環節和亟待解決的問題。辦學條件不能滿足教育教學需要。學校房屋破舊,仍有d級危房存在,一些專用功能室缺乏,無行政辦公室、教師辦公室、電子備課室、師生圖書閱覽室、實驗室、美術室、體育保管室、廣播室、多媒體教室等,學生學習桌椅等條件簡陋;飲用水不達標,廁所蹲位不夠且露天,電線老化安裝不規范,教室門窗破損,安裝不全,學生活動器材缺乏,村小規模小,班額少,設備差。
師資隊伍整體素質急需提高,村小教師年齡結構老化,學歷結構不合理,學科不配套,部分教師應對當前新課程缺乏創新意識,學校實際教師數與編制數存在缺口,部分學科未配備(如體育)專職教師。缺乏有影響的名師。教師的教育觀念、專業水平和職業道德與所承擔的.重任不完全適應。
面對機遇和挑戰,我們必須在學習中求發展,在發展中追求創新和突破。因此,我校教育應不失時機地提出新的奮斗目標,轉變觀念,依法治校、特色活校、科研興校、質量立校、創新辦校。
(一)打造一支和諧、創新、務實、廉潔的領導班子,建設一支教育觀念新、工作作風實、人際關系和、教學業績優的教師隊伍。
(二)鞏固生源,確保生源地6周歲兒童入學率保持x%。
(三)提高教師專業素質,三年內,45歲以下教師100%達到專科學歷,x%以上達到本科學歷。
(四)完善教學設施,盡量配備教育教學功能室和師生活動場所、標準配置教學儀器設備。
(五)優化育人環境,注重校園文化建設,打造書香校園、綠色校園。
(六)提升育人質量,積極推進素質教育,語文、數學、英語三科考試合格率達x%以上,體育合格標準達標率x%,學生近視,新發病率3%以下。學校教學質量在全鄉評比進入第一梯隊(前x名)。
(七)努力增強師生安全意識,堅決杜絕重大安全事故發生。
(一)辦學水平提升方面。
1、穩定學校發展規模,保住生源。
保證本地生源入學,通過教育良好口碑的影響,吸引進城就讀及進入私立學校的孩子返校,確保在校學生數三年內均保持穩定。
2、每年度學校教育教學質量評估占位穩步上升。
20xx年質量評估進入全鄉小學前x名;
20xx年質量評估進入全鄉小學前x名;
20xx年教育教學綜合評估進入全鄉前x名。
3、鞏固已有辦學成果,積極參加教育主管部門組織的各種有益的活動。積極參加各種創建活動。
4、加強學習,結合我校實際,借鑒區、市內名校的經驗,努力塑造學校的外部形象,進一步擴大學校知名度,充分利用“幫扶”條件,力爭將學校辦成社會各界信任的放心學校。
校長:
日期: