隨著工作的進行，我們需要向上級領導、團隊成員或相關部門進行工作匯報，以便更好地協作和溝通。我們為大家準備了一批經典的工作匯報范文，供大家參考學習，希望能夠提高大家的寫作水平。

職場的工作匯報技巧（熱門16篇）篇一

答辯會的評委和業主代表首先看到的是你本人，然后才聽到你的發言，在你說出第一句話前，他們已經對你形成一種印象，因此，發言時，著裝和姿勢尤為重要。發言者的著裝應舒適而且適合答辯會的場合，并充分考慮到與會者可能的穿著。站立筆直，兩腳有力，雙肩稍向后，這種姿勢能夠表現自信和自尊的氣質。如果你的雙手和身體不停地晃動，玩弄小物體，眼睛不敢正視聽眾，那無疑是向聽眾傳遞你緊張不安、沒有做好準備的信號。

(二)控制聲音。

話。

(三)利用身體位置和動作。

1．身體位置。

發言者站在哪里很重要，許多專業人士認為，發言者的最佳位置是站在視覺材料(屏幕)的右邊，這樣，聽眾的視線在轉移到視覺材料之前會集中在發言者身上。如果你在發言的過程中需要走動，記住要站在不會擋住屏幕的位置上。

2．目光接觸。

發言者和聽眾保持目光接觸非常重要。在你開始發言之前，你要花一點時間從一邊到另一邊看看各位評委與業主代表。這樣使聽眾意識到你很放松，做好準備。

在發言過程中，你應該小心保證你是在與聽眾進行目光交流，使每一位聽眾感到你在與他保持接觸。月光接觸的技巧：在答辯過程中，即使他(她)說完話之后，你的眼神不要移開。如果必須移開，也要做得慢一點。不論講話的人是誰，一直盯著你的目標就對，你的眼神看著說話的人，不過每當說話人講到一個段落，你的眼神要順勢轉到目標對象上。這樣讓目標對象感覺到你對他的注意，緊繃的感覺可以稍微舒緩一點。

3．手勢和舉止。

手勢和舉止要自然。發言者的手部動作應該與你和人進行一對一交談時所用的手勢差不多，而且你也應該相信自己能做到，你可用手勢來強調重點內容。

(四)分析你的聽眾。

發言者應考查每位聽眾的背景、特征、專業領域等因素。你必須清楚哪些術語和縮略用語聽眾已耳熟能詳，哪些他們可能還沒聽說過。

(五)充分運用視覺材料。

有效地利用視覺材料支持你的發言，在答辯過程中運用視覺材料能夠提高聽眾的興趣和記憶效果，并能幫助聽眾形成對發言者的個人特點和可信度的看法，這些材料能夠給聽眾留下正面的深刻印象。另外，在答辯中運用視覺材料能大大減少發言者的緊張感，提高自信心。

(六)語言。

答辯過程其實就是溝通交流的過程，發言者必須充滿熱情，讓聽眾能很快接受你的觀點，學會適時地表現幽默是答辯過程中的重要技巧。同時幽默應該是自然的，而不是被強迫的。

(七)把握時間是致勝鑰匙。

任何一場答辯會都有時間限制，因此如何把握時間，在你所擁有的時間內完成對你工作最有意義的事情顯得尤為重要。明智地選擇哪些內容該講，哪些內容不該講。

(八)答辯中常遇的問題及回答技巧。

1．常遇問題。

(1)項目的基本情況和相關數據。

(2)財務預算的合理性和合法性。

(3)目標和承諾的實現方式。

(4)管理工作的流程。

(5)人力資源問題。

2．回答的技巧。

(1)引用數據。

(2)用法規政策說話。

(3)過往成功經歷和方法。

(4)自信果斷和技巧拖延結合。

職場的工作匯報技巧（熱門16篇）篇二

103058209導游是旅游業中最積極、最活躍的元素，如果說旅行社是旅游業的核心，拿什么導游有就是旅行社的形象和支柱，導游的工作是旅游服務工作的焦點，并在旅游服務工作中起主導作用。對旅游者來說，導游就是帶領旅游者尋你美、欣賞美和享受美的人。而同時，導游又是實踐性很強的一項工作，作為一名稱職的導游員，除了需要強烈的服務意識之外，還應掌握帶團程序與服務內容，特別是帶團過程中的技能，技巧，是搞好導游服務的至關重要的事情.導游人員應該具有多種技能。例如，與領隊協作，與旅游者成為伙伴，使旅游生活歡愉的帶團技能，根據旅游接待計劃和實情，巧妙、合理的安排參觀旅游活動的技能，選擇最佳的旅游點，線，組織活動，當好導演的技能，觸景傷情，隨機應變，進行生動精彩的導游講解的技能，靈活回答旅游者的詢問，幫助他們了解旅游目的地的宣傳技能，沉著、果斷的處理意外事故的應急技能，合情、合理、合法地處理各種問題和旅游者投訴的技能等。

對導游人員而言，語言是必不可少的基本功，導游服務效果的好與壞在很大程度上取決于導游人員掌握和運用語言進行溝通的技能導游人員掌握的語言知識越豐富，駕馭語言的能力越強，運用的越好，游客就越容易領會，信息傳遞的障礙就越小，所起的作用就越大。

由于導游語言的內容涉及面廣，服務對象眾多，昌河多變，常常需要導游員不僅做到“演技最快”，還要配合恰當的手勢、姿態、表情等，所以導游語言與其他職業語言相比又具有“快、急、難、雜”的特點。要成為一名能進行高水平導游講解的優秀的導游人員，不僅要有堅實的語言功底，還要在運用語言時能遵循“準確性、邏輯性、生動性、現場性”的原則。

導游語言的準確性主要指導游人員的語言必須以客觀事實為依據，在遣詞造句、敘事時要以事實為基礎，準確反映客觀實際，并做到語法，語言，語調準確。講解內容必須有根有據、準確無誤，不得信口開河，胡編亂造，而且須與游覽景點有緊密聯系。使用敬語和謙語有助于傳達友誼和感情，但應注意尊重對方的風俗習慣和語言習慣，也要適合自己的身份。使用成語諺語名言可以起到畫龍點睛的作用，也樂意提高導游講解品味，但要準確、完整、恰到好處，不要亂用高級形容詞如“世界上”，“全中國最??”“唯一”等。

導游講解時思維要符合邏輯規則，語言要保持連貫心。語言表達要有秩序性，層次感。可將講解的內容分成前后秩序，使之層層遞進，條理清楚、脈絡清晰。

講解時要注意語言的生動性，不僅要考慮講話的內容，也要考慮表達方式，而且，還要立秋與神態表情，手勢動作一級聲調等和諧一致。導游講解時的語言表達如果是平淡、代辦、生硬、的必然會是游客索然無味，甚至產生厭煩情緒；而生動形象發人深省的講解才能起到引人入勝的作用。

導游語言最集中發揮的場合便是景點的實講階段，因此，現場性變成了導游語言的一大特點。而現場性的表達手段主要有：

一、表現現場性的詞匯即導游詞中的現場時間名次，時間副詞以及指示代詞等；

二、現場引導語如“大家現在看到的是??”、“我們所站的位置是??”等對旅游者的引導或提示旅游者的用語：

三、現場提示語：

四、現場提出的疑問，就是指根據旅游者思路的設問語和直接踢向旅游者的設問語，如“大家可能會奇怪，為什么??”、“大家可能會問??”、“剛這位朋友問??”，等等。

導游講解時要有具體指向，不能空洞無物，講解資料應突出經典特點，簡介而充分，不要東拉西扯，缺乏主題思想滿嘴空話。講話要負責，切忌弄虛作假；講解必須有所依據，令人信服，不能胡編亂造，即使是傳說，神話等也要有所出處。

講解時語氣要親切，如“見到大家很高興”之類，這樣可以拉近到由于游客之間的距離。緩解游客初到陌生地方的緊張感。

在為游客講解時，要詼諧、幽默，能帶動氣氛提高游客興趣，同時，講解內容可將聲音手勢，神情的那個結合起來，引人入勝，并且導游再見個解釋要善于掌握旅游者的神情變化，分析和掌握那些內容旅游者感情去，哪些內容游客不愿意聽，游客眼神是否游離，這些情況要隨時掌握，及時調整講解內容。

導游在講解時要注意：首先要自信，胸有成竹，對講解內容熟悉全面，有條不紊，切忌望文生義，含糊不清，盡量不要出現“好像”“應該”“可能”之類的詞，語氣要肯定去的游客的信任。

第二，在講解時，內容必須緊湊，簡潔明快。否則，反反復復，啰啰嗦嗦的講解詞會好近游客的耐心。

第三，在講解時，必須用口頭語，不能用書面語。講解時要像平常跟人聊天一樣，能讓游客輕易理解，對導游產生好感。

最后，雖然導游講解時要盡量避免艱澀難懂的書面語，但也要防止另一種現象——慣用口頭禪。_使用不良的口語習慣，最妨礙整個內容的連貫性，口渴聽起來會焦躁不安，而且很難聽懂講解的真實內容。

為了能吸引游客的注意，并將游客聚集在自己周圍，導游鼻息講究講解時的方式與方法。針對不同景點不同游客，我們可以采取不同的講解方法。

一、基本要素法：就是指根據導游講解具有知識性，趣味性，科學性的特點，運用準確、簡潔、冷靜的語言，把游覽經典的各基本要素，通過概述的方式進行講解。這些基本要素有：

1.景點名稱：得名的由來，名稱的意義。

2.歷史背景：時間、地點、人物、事件。3.景點用途：為何而建。

4.經典特色：建筑風格布局有何特點，反映了什么時期的建筑特點。5.景點價值：歷史價值、文化價值、旅游價值、欣賞價值等。6.著名事跡：名人的事跡如何，有何評論或真跡。7.歸納總結：承上啟下，為以后的講解做好鋪墊。

8.有頭有尾：旅游活動開始是又有開場白，即歡迎大家到來，并提醒注意事項：借宿是也要有借宿豫，即感謝大家配合，并期望大家下次再來。

二、分段講解法：在前往景點的途中或景點的入口處的示意圖前，先概括地介紹此游覽點的基本情況，并介紹主要景觀的名稱，使旅游者對將要游覽的景物有個初步印象。在導前游時，注意不要過多講解，以保留游客對游覽景點的興趣。另外，導前游可以使某旅游區的各個景點環環相扣，讓景物講解處處扣人心弦。

四、觸景生情法：在導游講解時，導游不能就事論事地介紹景物，而是要借題發揮，利用所見景物制造意境，引人入勝，使游客產生聯想，從而領略其中妙趣。同時導游講解的內容要與所見景物和諧一致，使其情景交融，讓游客感動景中有情，情中有景。

五、虛實結合法：在講解過程中，將典故、傳說與景物介紹有機結合，即編制故事情節。“實”是指所見景觀的實體、實物、史實、藝術價值等，而“虛”則指與所見景觀有關的民間傳說、神話故事、軼聞趣事等。也就是說，導游要將講解內容故事化，以求產生藝術感染力。就事論事的講解方法平淡而枯燥乏味。

六、問答法：在講解時，導游可想游客提問題或啟發他們提問題來巧妙的抓住游客的注意力，這樣能避免導游唱獨角戲似地灌輸式講解，調動游客進入角色，活躍游覽氣氛，激發游客的想象思維，促使游客與導游之間產生思想交流，是游客獲得參與感或自我成就感。問答法可分為“自問自答”、“客問我答”、“我問客答”、“客問客答”這四種。

七、制造懸念法：也就是俗稱的“賣關子”、“吊胃口”。利用這個導游手法可是導游講解波瀾起伏，引人入勝。又是提出問題，暫時停頓，給游客稍加思考的時間；有時講到關鍵時刻，來個緊急剎車，欲知后事，就得繼續跟著導游聽講解，使導游始終處于主導地位，讓游客非得跟著走不可。

八、類比法：用游客熟悉的事物跟眼前景物比較，便于他們理解，使他們感到親切，從而達到事半功倍的效果。

九、畫龍點睛法：在講解中以簡練的語言，點出景物精華之處，幫助游客進一步領略其奧妙，留下突出印象。

在具體工作中，各種導游方法和技巧不是孤立的，而是相互滲透、相互依存、相互聯系的。導游在博取眾家之長的同時，也應該結合自己的特點融會貫通，在實踐中形成自己的導游風格和方法，并視具體情況，靈活熟練的運用，這樣才能得到不同凡響的效果。

職場的工作匯報技巧（熱門16篇）篇三

準備：

1、了解聽眾背景（年齡、學歷）。

2、了解聽眾目前存在的問題（痛苦）。

3、明確講解的目標策略：

1、產品介紹類：聽眾的問題1-造成的痛苦-解決方法（產品的功能1），然后循環。

2、表達觀點類：一個觀點，后面三個故事制作ppt：

1、三分文字，七分圖；

2、純文字頁面，要重點突出，簡潔明了，每頁不超過5行；

3、整個體系有邏輯性。

4、每頁一個主題練習：

1、要把內容都背下來，要能脫稿講解；

2、提前思考講都某個地方，聽眾可能的反應，想好應對策略；

3、對著鏡子練習手勢、表情講解前：

1、提前30分鐘到達，調試投影、熟悉場地；

2、自我演練；

3、想象自己講的很棒，想象大家都很喜歡你；

4、要相信自己的講解對聽眾是有價值的；講解：

1、上臺先微笑，緩和氣氛。

2、語速由慢，到快，注意預熱的過程。

3、多看給你正面反饋的人（點頭的、微笑的、能集中注意力的）。

4、如果很多人思考，說明你要放慢速度；

5、如果大家打哈欠說明內容沒有吸引力，注意加點娛樂性。

6、心情要坦然，要知道無論你講的多好，永遠有人不喜歡，學會包容（自己和別人）。

7、放松、放松、越自然越好。

8、ok講解后：

1、總結經驗。

2、獎勵自己。

3、制定改進措施。

職場的工作匯報技巧（熱門16篇）篇四

毫無疑問，對于取得成績、經營活力等企業運營良好的狀況，老板自然感到由衷的欣喜，而對于工作中的失誤、經營上的虧損，老板必定會感到不安與憂慮。

因此，向老板報告工作中取得的成績，等于向老板報喜，二要向老板報告工作中的失誤挫折之類的情況，就等于是向老板報憂。

從企業管理的角度來講，無論是喜是憂，都是老板應該必須認真對待的事情，即老板必須清楚地掌握企業運營過程中喜在什么地方，而憂在什么地方，并根據喜與憂的程度的不同，采取相應的措施，調控企業朝著有利的方向發展。

因此，我們可以推導出一個原則，那就是員工和下屬在向老板報告工作時，必須實事求是，是喜說喜，是憂說憂；不夸大成績，不縮小缺點。只有堅持這個原則，老板才會了解到真實的情況；也只有堅持這個原則的員工，才是誠實可靠、值得老板信賴的下屬。

但是，我們必須知道，原則不等于技巧。換言之，原則不能代替方法。通常情況下，原則只是指出一種方向，而技巧和方法，則是保證原則得以體現的具體步驟。

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工作匯報總結方法()喜不報憂，曲意迎逢老板的愛好，從而達到個人升遷或謀取私利的卑劣目的。而老實誠懇的員工和下屬，實話實說，有喜報喜，有憂報憂，有時反而被老板猜疑和不信任、不重用，甚至遭到輕則_穿小鞋_、重則打擊報復的錯誤對待。

誠然，出現上述情況的原因，首先與老板的自身素質有關。但是，我們不能不承認，員工和下屬要想改變老板的素質，往往是很難做到的。因為提高老板的素質問題是一個社會問題。

就現實來看，那些喜歡報喜不報憂的老板還是大有人在的。因此，員工和下屬在不得不與之打交道時，就必須注意講究報喜與報憂技巧和方法：

一個誠實的、有責任感和事業心的員工，對于企業經營過程中和自己的工作實施過程中所出現的成績與失誤，均應本著良好的職業道德向企業的管理者、決策者，予以實事求是的說明。但是，為了避免好心不得好報，反而為老板打擊報復的現象出現，筆者認為，你還應該掌握如下的技巧和方法。

1、減少主動性。

無論是報喜還是報憂，只要不是直接指定必須由你來作答，你就應該少說為佳，不說最佳。在這種情況下減少主動性，從實施效果上看，往往并不被動。

2/20。

工作匯報總結方法()因為，議論喜與憂本身就是一個是非問題。而愛說是非的人，不管是說公，還是說私，是議喜，還是論憂，其在企業內、單位內，往往是不受眾人歡迎的人物。更何況那些素質低下的老板常常混淆黑白，是非難辨，弄不好給你個恩將仇報，讓你得不償失。

所以，只要不是老板要求你來議論企業的功過、成敗，那么你就應閉起自己的嘴巴，不要主動到老板那里報喜或報憂。

2、受寵不必驚。

假如老板有興趣和你一道議論工作的成績與失誤，這時，你切莫受寵若驚、忘乎所以、縱橫議論，把你所有看到的、聽到的、估計的、猜測的各種有關企業的、老板的喜與憂、信口開河倒了出來。這是一種不謹慎的表現。

要知道，人在受到上司和老板的寵愛時，往往有夜郎自大的情緒產生，似乎覺得這個企業就是自己和老板的了，因而會放開嘴巴評說企業與老板的功過是非。其實不少上司和老板有時故意寵愛某個員工或下屬，他們要的就是這種效果。因為老板需要掌握員工和下屬的心理活動。

工作匯報總結方法()立場來看，這種行為是必不可少的，因為它有利于造成一種同舟共濟的團結局面。

但是，做為一名員工不能因為自己與老板同舟共濟，就可以放肆地議論企業的功過是非。因為，你的見識和水平往往與老板的見識和水平存在著差距，假如議論得不合宜或不合老板的胃口，那么你就有可能因此而獲罪于老板。

所以，只有那些在獲寵時能夠保持冷靜和理智的員工、不信口雌黃的員工，才能被稱為受寵不驚、聰明的員工。

事實證明，那些有較大作為、有較大功績的人，大都是一些受寵不驚、謹言慎行的杰出人物。

3、顧此失于彼。

假如一定要向老板報喜或者報憂，原則上應注意只談自己，不談別人，顧此，失于彼。

因為，實事求是地講，一個人只能是對自己的所作所為最有發言權。不管是憂，還是喜，是成績，還是失誤，只要是自己的經歷，談起來你往往能切中要害。

所以，在向老板匯報工作時，你對自己在本職工作上的喜與憂，盡可以向老板陳述。但必須注意，盡量不要連帶他人。

他人的喜與憂，應由他人自己去說。

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工作匯報總結方法()在向老板匯報自己工作中或生活上的喜與憂的時候，要把握兩點：一是報喜報夠。即你應把自己取得工作成績，向老板講述清楚，以使老板了解你的能力優勢、分享你所取得成就的快樂。二是報憂報透。就是說你對于自己在工作上和生活上遇到的那些難以解決的難題、工作上的不足，應向老板做透徹的描述，以便于老板拍板決策，幫你解決難題、糾正不足。

4、忌攬功推過。

無論是報喜，還是報憂，其中最大的忌諱是攬功推過。所謂攬功，即是把工作成績不適當的、不符合事實的往自已的功勞簿上記。不少人想不開其中的道理，他們在向老板匯報工作成績時，往往有意夸大自己的作用和貢獻，以為用這種做法就可以討得老板的歡心與信任。實際上多數老板都是相當聰明的人，他們并不會因為你喜歡攬功，就把功勞記到你的帳上去的。即便一時沒有識破你的真相，他們也多會憑直覺感到你靠不住。因為人們對言過其實的人，多是比較敏感的。

所謂推過，就是把工作中因自己的主觀原因造成的過錯和應負的責任，故意向別人身上推，以開脫自己。它給人的印象是文過飾非，不誠實。

趨利避害是人的天性。攬功推過卻是人的劣根性。

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工作匯報總結方法()不攬功，不推過，是喜說喜，是憂報憂，是一種高尚的人品和良好的職業道德的體現。采取這種態度和做法的人，可能會在眼前利益上遭受某些損失，但是從長遠看，必定能夠站穩腳跟，并獲得發展的機會。

5、成績歸何人。

員工在工作中能夠取得成績，企業能夠獲得發展，當然是員工們努力奮斗的結果。但是，請不要忘記，如果沒有老板提供的工作崗位和工作條件，你是無法在這個企業做出成績的。

因此，在談到員工的成績和企業的發達時，就不能不強調老板的貢獻和作用。

由此延伸，我們可以得出一個重要結論：那些善于把成績歸功于老板的行為，常常是一種大智若愚的行為，而能夠做出這種行為的人，也必定是一個德才品位較高的大智大勇者。

報喜報憂的學問，歷來是下級與上級打交道時所必須注意研究的重大問題。員工和下屬在與老板相處時，應該了解和掌握相關的技巧和方法，以利于和諧共事，推動工作。

6、實話與實說。

員工在向老板匯報工作時，正確的態度和作法，應該是實話實說、有喜報喜、有憂報憂。這是一種對老板、對企業、對工作極端負責的行為。

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工作匯報總結方法()但是，這種實事求是、實話實說的行為，只能用之于那些開明的、有胸懷的老板，而對于那些心胸狹小、剛愎自用、愛吹不愛批的老板而言，實話實說、實事求是、弄不好就是一種罪過。因為，這類老板由于自身的心理素質較低，往往自視甚高，以致于愛好別人的夸獎與吹捧。老板的成就、工作的業績，夸大無妨，甚至還能討其歡心；相反如果下屬或員工反映的是有關老板的工作失誤和素質的缺陷，就貿然實話實說，講了老板的不足和缺點或工作的失誤，請你小心著，他給你穿小鞋或找借口報復你，就只是一個時間問題。

對于_昏君_和不可理喻的老板，決不可實話實說，而是放任他們，讓事實教訓他們。我們沒有義務為這類老板貢獻自己的一切。

當代，商戰激烈，狼煙再現，如果有誰還抱著_文死諫、武死戰_之類的、連賈寶玉都不齒的封建思想不放，那就實在是不可救藥了。

實事求是、實話實說，是一劑良藥，它只能用于那些清醒者和豁達者。

第二篇：工作匯報的基本寫作方法。

7/20。

工作匯報總結方法()毫無疑問，對于取得成績、經營活力等企業運營良好的狀況，老板自然感到由衷的欣喜，而對于工作中的失誤、經營上的虧損，老板必定會感到不安與憂慮。

因此，向老板報告工作中取得的成績，等于向老板報喜，二要向老板報告工作中的失誤挫折之類的情況，就等于是向老板報憂。

從企業管理的角度來講，無論是喜是憂，都是老板應該必須認真對待的事情，即老板必須清楚地掌握企業運營過程中喜在什么地方，而憂在什么地方，并根據喜與憂的程度的不同，采取相應的措施，調控企業朝著有利的方向發展。

因此，我們可以推導出一個原則，那就是員工和下屬在向老板報告工作時，必須實事求是，是喜說喜，是憂說憂；不夸大成績，不縮小缺點。只有堅持這個原則，老板才會了解到真實的情況；也只有堅持這個原則的員工，才是誠實可靠、值得老板信賴的下屬。

但是，我們必須知道，原則不等于技巧。換言之，原則不能代替方法。通常情況下，原則只是指出一種方向，而技巧和方法，則是保證原則得以體現的具體步驟。

8/20。

工作匯報總結方法()而達到個人升遷或謀取私利的卑劣目的。而老實誠懇的員工和下屬，實話實說，有喜報喜，有憂報憂，有時反而被老板猜疑和不信任、不重用，甚至遭到輕則_穿小鞋_、重則打擊報復的錯誤對待。

誠然，出現上述情況的原因，首先與老板的自身素質有關。但是，我們不能不承認，員工和下屬要想改變老板的素質，往往是很難做到的。因為提高老板的素質問題是一個社會問題。

就現實來看，那些喜歡報喜不報憂的老板還是大有人在的。因此，員工和下屬在不得不與之打交道時，就必須注意講究報喜與報憂技巧和方法：

一個誠實的、有責任感和事業心的員工，對于企業經營過程中和自己的工作實施過程中所出現的成績與失誤，均應本著良好的職業道德向企業的管理者、決策者，予以實事求是的說明。但是，為了避免好心不得好報，反而為老板打擊報復的現象出現，筆者認為，你還應該掌握如下的技巧和方法。

1、減少主動性。

無論是報喜還是報憂，只要不是直接指定必須由你來作答，你就應該少說為佳，不說最佳。在這種情況下減少主動性，從實施效果上看，往往并不被動。

9/20。

工作匯報總結方法()憂，其在企業內、單位內，往往是不受眾人歡迎的人物。更何況那些素質低下的老板常常混淆黑白，是非難辨，弄不好給你個恩將仇報，讓你得不償失。

所以，只要不是老板要求你來議論企業的功過、成敗，那么你就應閉起自己的嘴巴，不要主動到老板那里報喜或報憂。

2、受寵不必驚。

假如老板有興趣和你一道議論工作的成績與失誤，這時，你切莫受寵若驚、忘乎所以、縱橫議論，把你所有看到的、聽到的、估計的、猜測的各種有關企業的、老板的喜與憂、信口開河倒了出來。這是一種不謹慎的表現。

要知道，人在受到上司和老板的寵愛時，往往有夜郎自大的情緒產生，似乎覺得這個企業就是自己和老板的了，因而會放開嘴巴評說企業與老板的功過是非。其實不少上司和老板有時故意寵愛某個員工或下屬，他們要的就是這種效果。因為老板需要掌握員工和下屬的心理活動。

我們常見一些老板和上司，往往在各種場合與員工和下屬套近乎，比如，員工生病老板親自看望，員工生日老板親自到場等類似的行為，都會使員工產生受寵若驚的效應。當然，從現代企業管理的立場來看，這種行為是必不可少的，因為它有利于造成一種同舟(更多請搜索)共濟的團結局面。

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工作匯報總結方法()但是，做為一名員工不能因為自己與。

老板同舟共濟，就可以放肆地議論企業的功過是非。因為，你的見識和水平往往與老板的見識和水平存在著差距，假如議論得不合宜或不合老板的胃口，那么你就有可能因此而獲罪于老板。

所以，只有那些在獲寵時能夠保持冷靜和理智的員工、不信口雌黃的員工，才能被稱為受寵不驚、聰明的員工。

事實證明，那些有較大作為、有較大功績的人，大都是一些受寵不驚、謹言慎行的杰出人物。

3、顧此失于彼。

假如一定要向老板報喜或者報憂，原則上應注意只談自己，不談別人，顧此，失于彼。

因為，實事求是地講，一個人只能是對自己的所作所為最有發言權。不管是憂，還是喜，是成績，還是失誤，只要是自己的經歷，談起來你往往能切中要害。

所以，在向老板匯報工作時，你對自己在本職工作上的喜與憂，盡可以向老板陳述。但必須注意，盡量不要連帶他人。

他人的喜與憂，應由他人自己去說。

11/20。

工作匯報總結方法()憂報透。就是說你對于自己在工作上和生活上遇到的那些難以解決的難題、工作上的不足，應向老板做透徹的描述，以便于老板拍板決策，幫你解決難題、糾正不足。

第三篇：工作匯報的基本寫作方法工作匯報的基本寫作方法。

毫無疑問，對于取得成績、經營活力等企業運營良好的狀況，老板自然感到由衷的欣喜，而對于工作中的失誤、經營上的虧損，老板必定會感到不安與憂慮。

因此，向老板報告工作中取得的成績，等于向老板報喜，二要向老板報告工作中的失誤挫折之類的情況，就等于是向老板報憂。

從企業管理的角度來講，無論是喜是憂，都是老板應該必須認真對待的事情，即老板必須清楚地掌握企業運營過程中喜在什么地方，而憂在什么地方，并根據喜與憂的程度的不同，采取相應的措施，調控企業朝著有利的方向發展。

工作匯報總結方法()不縮小缺點。只有堅持這個原則，老板才會了解到真實的情況；也只有堅持這個原則的員工，才是誠實可靠、值得老板信賴的下屬。

但是，我們必須知道，原則不等于技巧。換言之，原則不能代替方法。通常情況下，原則只是指出一種方向，而技巧和方法，則是保證原則得以體現的具體步驟。

在實際生活中，常見的現象是，不少善于投機鉆營者，他們往往利用老板喜歡成就，討厭缺陷的心理，夸大成績，隱瞞不足，報喜不報憂，曲意迎逢老板的愛好，從而達到個人升遷或謀取私利的卑劣目的。而老實誠懇的員工和下屬，實話實說，有喜報喜，有憂報憂，有時反而被老板猜疑和不信任、不重用，甚至遭到輕則_穿小鞋_、重則打擊報復的錯誤對待。

誠然，出現上述情況的原因，首先與老板的自身素質有關。但是，我們不能不承認，員工和下屬要想改變老板的素質，往往是很難做到的。因為提高老板的素質問題是一個社會問題。

就現實來看，那些喜歡報喜不報憂的老板還是大有人在的。因此，員工和下屬在不得不與之打交道時，就必須注意講究報喜與報憂技巧和方法：

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工作匯報總結方法()避免好心不得好報，反而為老板打擊報復的現象出現，筆者認為，你還應該掌握如下的技巧和方法。

1、減少主動性。

無論是報喜還是報憂，只要不是直接指定必須由你來作答，你就應該少說為佳，不說最佳。在這種情況下減少主動性，從實施效果上看，往往并不被動。

因為，議論喜與憂本身就是一個是非問題。而愛說是非的人，不管是說公，還是說私，是議喜，還是論憂，其在企業內、單位內，往往是不受眾人歡迎的人物。更何況那些素質低下的老板常常混淆黑白，是非難辨，弄不好給你個恩將仇報，讓你得不償失。

所以，只要不是老板要求你來議論企業的功過、成敗，那么你就應閉起自己的嘴巴，不要主動到老板那里報喜或報憂。

2、受寵不必驚。

假如老板有興趣和你一道議論工作的成績與失誤，這時，你切莫受寵若驚、忘乎所以、縱橫議論，把你所有看到的、聽到的、估計的、猜測的各種有關企業的、老板的喜與憂、信口開河倒了出來。這是一種不謹慎的表現。

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工作匯報總結方法()員工或下屬，他們要的就是這種效果。因為老板需要掌握員工和下屬的心理活動。

我們常見一些老板和上司，往往在各種場合與員工和下屬套近乎，比如，員工生病老板親自看望，員工生日老板親自到場等類似的行為，都會使員工產生受寵若驚的效應。當然，從現代企業管理的立場來看，這種行為是必不可少的，因為它有利于造成一種同舟共濟的團結局面。

但是，做為一名員工不能因為自己與老板同舟共濟，就可以放肆地議論企業的功過是非。因為，你的見識和水平往往與老板的見識和水平存在著差距，假如議論得不合宜或不合老板的胃口，那么你就有可能因此而獲罪于老板。

所以，只有那些在獲寵時能夠保持冷靜和理智的員工、不信口雌黃的員工，才能被稱為受寵不驚、聰明的員工。

事實證明，那些有較大作為、有較大功績的人，大都是一些受寵不驚、謹言慎行的杰出人物。

3、顧此失于彼。

假如一定要向老板報喜或者報憂，原則上應注意只談自己，不談別人，顧此，失于彼。

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工作匯報總結方法()因為，實事求是地講，一個人只能是對自己的所作所為最有發言權。不管是憂，還是喜，是成績，還是失誤，只要是自己的經歷，談起來你往往能切中要害。

所以，在向老板匯報工作時，你對自己在本職工作上的喜與憂，盡可以向老板陳述。但必須注意，盡量不要連帶他人。

他人的喜與憂，應由他人自己去說。

在向老板匯報自己工作中或生活上的喜與憂的時候，要把握兩點：一是報。

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工作匯報總結方法()服領導和其他參會人員。二、萬一領導意見不一，當眾反對，會導致本項工作偏離本人掌控，且很難再扭回(領導要維護本人的威信啊)。4、忌匯報內容反復重復。平時領導已經知道的事情，點明重點和主要標志性工作即可，無需在從頭說到尾，重復說明原因、經過、困難、成果，顯得啰嗦。5、忌唱反調。注重維護領導的權威。領導在會上已明確的意見，不宜再在會上明確反對，做好在會后單獨向領導匯報。如實在有必要提出的，要慎之又慎，并注意說話方式和技巧。

第：霍峰中學課堂教學方法改革工作匯報霍峰中學課堂教學方法改革工作匯報。

我們學校的課堂教學方法改革是從06年春學段開始償試的，至今已三年半。回顧三年半的里程，激情、興奮、彷徨五味俱全，今天趁此機會向領導做一匯報，望領導作甄別指導。

一、學校課改的第一階段（06年春學段至07年6月）模仿東盧采用講學稿教學的方法進行課堂教學方法改革。課改目標：1、培養學生自主參與學習的積極性。

2、大面積提高教育教學質量。課改方法：

1、組織全體教師學習觀看東盧講學稿教學的資料、光盤，并進行了深入研究與討論。

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工作匯報總結方法()2、制訂了學校課改方案：采用講學稿教學的基本要求.a.預習導學、b.課堂探究、c.當堂訓練、d.課后反思。

3、制訂了講學稿撰寫的格式要求。

4、從初一、初二開始實施，典型引路，全面鋪開，選用學校的優秀教師培養典型。

課改效果：教師開始有了課改思想，實現了先學后教教學要求，及格率有較大幅度提高。

題的實質，教師的觀念得不到徹底的改變，不相信學生，沒有從思想上把學生放到主體地位，浪費時間效益較差。

二、第二階段（07年秋學段至今）。

通過一年半的講學稿教學課改操作，07年四月學校又派人參觀了山東杜浪口學校，在課改思想的引領下學校一班人審視了新編教材的編排特點，反復進行了蹉商研究，制訂了自己學校的課改模式——“三八教學模式”。

（一）“三八教學模式”的內涵：

“三八教學模式”即教學活動操作過程的三種課型，八個流程。

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工作匯報總結方法()八流程：學一學，做一做，說一說，寫一寫，備一備，講一講，練一練，查一查。

三課型：預習課，展示課，反饋課。（二）“三八教學模式”執行辦法：

1、編制教案，“三八教學模式”教學的教案仍叫講學稿，其內容已發生了很大變化，是按三八教學模式的操作要求和規定編制的。

2、按課型按流程操作執行。

預習課：實施學一學，做一做，說一說，寫一寫四個流程，把握自學自測，合作交流，釋疑整合的原則，初步達成學習目標共識。

展示課：實施備一備，講一講，練一練三個流程，教師依據講學稿上的展示練習題，分任務到各個學習小組，讓學生利用自習課或課余時間自己準備課堂展示。上課后學生在黑板做題，講題，分析本題練習的知識點，易錯易混點。達到穿插學習，熟練把握，鞏固拓展的目的。教師在課堂上起監控、引導、點撥、整合的作用。反饋課：實施查一查流程。實際也可叫單元檢測反饋，也應該叫章章清，通過單元檢測對學生掌握知識情況進行分析，決定再復習二次學習，還是進行新課。

三、課改以來的思考。

1、要從傳統的模式中走出來，必須設立一種新的模式。

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工作匯報總結方法()2、新的模式必須符合新課程理念，以培養學生自主學習，勤于動手，善于思考的學習品質為準則，培養學生的自主學習的能力，表達能力，思考的能力。

3教師在課改中，很難達到學校設計的課改的要求，在課改活動中老受到傳統習慣的干擾。例如：學校設計的自學自測過程中要求教師活動在學生學習小組中。一、督促全體學生參與學習。二、與學生共同學習，了解學生學習情況，幫助學生學習，為合作交流，釋疑整合發現問題，有的放矢的解決問題創造條件。而有些老師只會轉圈督促學生學。在合作交流過程中，要求在老師的監控下，展示自己學習成果，實施兵教兵，兵強兵，提高學生學習興趣，達到知識整合的目的，而老師們愛用問答的形式進行交流，有甚者常常齊問齊答，看似課堂很熱烈，實則效率很低。

4、，課改需要高素質教師，能夠正確處理教材，設置精當啟發學生思維的自學題綱，編制高水平練習題，靈活恰當駕馭課堂，而教師素質影響課改實施。

課改確實艱難，但我有信心做下去，需要領導的支持與幫助。

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職場的工作匯報技巧（熱門16篇）篇五

尊敬的各位領導：

首先熱烈歡迎各位領導蒞臨我公司檢查指導安全生產工作！

一、企業概況。

中鐵大橋局集團第二工程有限公司（原鐵道部大橋局第二橋梁工程處），1953年創立于武漢，6月6日改制為現名，脫離鐵道部，劃屬國資委管理。是國家建設部核定的一級大型橋梁專業化施工企業。具有橋梁工程專業承包一級、鋼結構工程專業承包一級、混凝土預制構件專業二級、地基與基礎工程專業承包二級資質。主營橋梁、道路、港口、碼頭工程。兼營管樁、砼外加劑、大型鋼結構、t梁預制等工業制品及工業民用建筑基礎。是江蘇省建筑業綜合經濟實力五十強企業，中國建設銀行江蘇分行評定特a(aaa)級資信企業。通過中國船級社iso9002國際質量體系認證。

公司現有員工2640人，其中各類專業技術人員988人，教授級高級工程師5人，高級技術職稱65人，中級技術職稱282人，高級技師49人，技師161人，一級建造師45人。

孟加拉、巴基斯坦、緬甸、南非等國家，在我國各大干支流以及海上共計修造大型、特大型橋梁100余座。其中有被譽為中國建橋史上四個里程碑的武漢、南京、九江、蕪湖長江大橋等特大型公鐵兩用大橋。所承建的橋梁工程涉及各種具有代表性的復雜水文地質條件（如強涌潮帶、強發育溶巖地帶、大深度鉆孔樁、海上施工等）；建造的橋梁中含有絕大部分我國最新型橋式及橋梁結構（如主跨柔性鋼梁拱、矮塔鋼結合梁斜拉橋、折線型斜塔斜拉橋、懸索橋等）。

豐富的施工經驗、不斷創新的進取精神及高度的質量責任意識，使公司創建了一項又一項具有重大影響的優質工程，獲得多項建筑業國家頂級榮譽，具備了各種大型超大型橋梁施工的綜合實力。繼1985年南京長江大橋獲取國家科學技術進步特等獎之后，又在后續所建工程中獲中國建筑工程最高榮譽魯班獎19項、國家科學技術進步一等獎4項、中國最高科學技術創新詹天佑金獎2項、中國城市建筑工程金杯獎2項、省部級優質工程獎26項。公司被南京市評為安全生產“達標單位”，所屬銅陵長江大橋被評為“全國aaa級安全標準化文明誠信工地”，將軍渡黃河橋項目部被集團公司評為群安員工作“優秀示范點”，公司正式成為南京市安全生產協會會員單位。

近年來，在做強橋梁主業的同時，公司不斷拓寬業務范疇，先后投入鐵路、高速公路、輪渡碼頭等工程項目建設(公司建設的煙臺至大連鐵路輪渡工程獲得了中國建設工程魯班獎)，在路基、涵洞、道碴、軌道、站場、碼頭及其他附屬工程施工中取得了彌足珍貴的經驗，為提高企業市場競爭力奠定了堅實基礎。目前公司共有在建項目15個，其中鐵路項目7個，公路項目4個，市政工程4個，分布在遼寧、河北、山東、江蘇、安徽、浙江、湖南、福建、廣東9個省份。南京地區專業分公司9家，經營范圍覆蓋機械租賃、物資采購、試驗、測量、鋼結構等各領域。

二、公司安全生產機構及人員情況。

公司設立安全質量監察部作為公司級安全生產管理機構，配備部長1名，副部長2名，科員4名，主要負責對公司安全生產、工程質量管理工作實施全面的監督檢查；編制和完善企業各項安全質量管理規章制度；協助人力資源部做好安全生產教育和培訓工作。各項目部及專業分公司均設立了獨立的安全質量管理機構，配備了一定數量的專職和兼職安全、質量管理人員，具體負責項目安全質量管理工作和施工過程的檢查工作。

公司現有注冊安全工程師27人，專職安全生產管理人員39人，兼職安全員（群安員）160人。公司去年完成產值36.82億元，安全生產形勢保持穩定，未發生人員傷亡事故。

三、及今年一季度主要安全管理工作情況匯報。

1、文件制定情況。

月13日制定并下發了《中鐵大橋局集團第二工程有限公司20生產安全、工程質量、環境保護、職業健康監督管理工作要點》，明確了今年安全質量工作的工作思路、工作目標和12個工作重點，全力以赴做好年安全質量生產各項工作，為公司的長遠發展提供堅強保證。

根據大橋局統一部署，今年公司開展月度“違章陋習”專項治理活動，通過每月的活動，深刻分析其存在原因，可能導致的嚴重后果，并深入研究整治措施，堅決消滅各類習慣性違章。截止目前，已開展了以消防安全、機動車駕駛安全、勞動防護用品規范佩戴、施工現場臨時用電為整治內容的專項治理活動，掀起了全員“反違章、查陋習”的良好氛圍，公司也將在今后的季度檢查和日常檢查中對各單位的執行情況進行驗證。

公司認真執行國家關于安全生產的規定和鐵道部、中國中鐵、大橋局各類文件要求，并及時將相關文件轉發到各項目部，要求認真學習執行。年安全質量監察部累計制定下發文件4份，公事通知7份。

職場的工作匯報技巧（熱門16篇）篇六

昨天與一位集團總裁交流，他指點我說：“領導除了喜歡下屬隔一段時間跟他當面匯報工作，一份書面形式的工作匯報將使領導很受用。”的確，努力使自己的工作得到認可，匯報是關鍵。以下和大家分享一份簡單高效的工作匯報應包括的內容：1、階段性工作思路2、圍繞這一工作思路而做的重點工作3、根據這些工作重點，對人、財、物、權、責、理的分配安排4、針對工作重點，取得了哪些成效5、在工作中所遇到的問題――需要上級所給與的支持6、針對上階段的結果，對下一步工作所作的計劃和安排p.s.上述內容，如果能用數據說話，效果就更上一層樓了。/apple（轉載）title=職場必備的工作匯報技巧01更多的'幸福更多的希望掌握在你自己手中享受幸福是需要學習的，當幸福即將來臨的時刻需要提醒。人可以自然而然地學會感官的享樂，人卻無法天生地掌握幸福的韻律。（轉載）title=職場必備的工作匯報技巧02（轉載）title=職場必備的工作匯報技巧03（轉載）title=職場必備的工作匯報技巧0401那景那光02像花一樣微笑03窗光04美好生活幸福是水，哪怕只有一滴，也將留下一瞬。幸福是水，是那滴輕滑過臉龐的淚水，微笑或苦澀中帶著滿足與欣慰。幸福是水，是老農握著鋤頭，望著可惜的莊稼暫歇的那一刻，滲出額頭的那滴汗水。

職場的工作匯報技巧（熱門16篇）篇七

俗話說得好：會干的不如會說的。你想僅僅憑著熟練的技能和勤懇的工作，就在職場游刃有余、出人頭地，未免有些天真了。今天本站小編給大家分享一些讓工作更順利的職場溝通技巧，希望對大家有所幫助。

冷靜、迅速地做出這樣的回應，會讓上司直觀地感覺你是一個工作講效率、處理問題果斷，并且服從領導的好下屬。

我們似乎碰到一些情況……一筆業務出現麻煩，或市場出現危機，如果你立刻沖到上司的辦公室報告這個壞消息，就算不關你的事，也會讓上司懷疑你對待危機的能力，弄不好還會惹得上司的責罵，成為出氣筒。

正確的方式是你可以從容不迫地說：我們似乎碰到一些情況……千萬不要亂了陣腳，要讓上司覺得事情并沒有到不可收拾的地步，并且感到你會與他并肩作戰，解決問題。

小馬的創意或設計得到了上司的欣賞，雖然你心里為自己不成功的設計而難過，甚至有些妒忌，你還是要在上司的聽力范圍內夸夸小馬：小馬的主意真不錯。

在明爭暗斗的職場，善于欣賞別人，會讓上司認為你本性善良，并富有團隊精神，從而給你更多的信任。

我知道這件事很重要，我們不妨先排一排手頭的工作，按重要性排出先后順序。

首先，強調你了解這項工作的重要性，然后請求上司指示，將這項工作與其它工作一起排出先后順序，不露痕跡地讓上司知道你的工作量其實很大，如果不是非你不可，有些事就可交給其他人或延期處理。

我很想知道您對這件事的看法……當你與上司相處時，有時不得不找點話題，以打破冷場。

不過，這正是你贏得上司青睞的好機會，最恰當的話題就是談一些與公司有關、上司很關心又熟悉的話題。

當上司滔滔不絕地發表看法時，也會對你這樣一個謙虛的聽眾欣賞有加。

做好個人職業生涯規劃，明確自己的職業定位。多多學習盲流分享的這些職場溝通小技巧，會讓你在將來的職場中游刃有余。

職場的工作匯報技巧（熱門16篇）篇八

作為職場新人，首先我們要做的事情就是看清自己的位置。我是誰?我是做什么的?認清自己之后，就會對自己的現狀有一個相對客觀的評價。

作為一個實習生，我們來公司是為了體驗職場生活，體驗職場環境。于是，我們更應該把自己的精力投入到學習職場生活，吸收職場知識里面去，這時候我們才會比其他人學到更多的東西。

擺正好自己的位置才能讓我們腳踏實地，而不是總想著一步登天，我們要始終記得沒有人的成功是一蹴而就的，任何都是一步一步走過來的。

經常反思自己。

另外，我們還要想一想同事的處世之道、做事方法能不能為我們自己所用，又或者有哪些是我們要杜絕的。

作為實習生我們要經常反思!日省其身，有則改之，無則加勉!

一個良好的心態。

鍛煉自己的人際交往能力。

職場中，人際交往能力往往會給我們的工作加分。我發現我公司交際能力好的人，工作中會更加順利!而作為實習生的我們，要多看一些人際關系的書，同時也要多觀察周圍同事是怎么樣進行交際的!

在一個氣氛融洽的職場環境中工作，即使工作再多你也可能不會覺得累，而在一個壓抑不和諧的環境中工作，即使工作再簡單，再輕松，你也可能覺得疲憊不堪。

所以我們要鍛煉自己的人際交往能力，學會如何與同事和睦相處。

學會包裝自己。

學會包裝自己并不是說讓我們打腫臉充胖子或者坑蒙拐騙，而是要我們在具備一定能力的基礎上讓自己顯得更專業。

我剛畢業進的一家公司教數學的同事并不都是數學專業的，但這并不代表非數學專業的人數學就學的不好，相反，他們的數學知識很強大。

公司雖說看的是我們的能力而非學歷或者專業，但作為學生的家長卻并沒有那么放心。他們首要看的還是我們的專業而非我們的能力。

所以當家長問起我們的專業時，我們要學會包裝自己，讓家長放心地把孩子交給我們。

不要總是麻煩同事。

能自己完成的，能在網絡上查到答案的，我們都要靠自己去解決，不要總想著麻煩同事。

如果你遇到的是一個溫和又善良的同事那是你的福氣，但倘若不是，你總是這樣一次又一次地打擾別人是不好的。

另外，學著自己摸索解決問題，比直接從同事那里得到答案會讓我們學到更多。當然如果確實遇到自己解決不了又無法從網絡上找到答案的問題，我們還是要虛心地請教他人。

職場的工作匯報技巧（熱門16篇）篇九

2、快速停止放映。

除了按“esc”鍵外還可以按“-”鍵，快速停止放映。

3、任意進到第n張幻燈片。

在放映中如果你想回到或進到第n張幻燈片，怎樣操作能快速實現?此時你只要按數字n，再同時按“+”和回車鍵，就可以實現。

4、快速顯示黑屏，或從黑屏返回到幻燈片放映。

在放映中如果你想顯示黑屏，此時你只要按一下b或者“.”鍵，就可以實現。此時再重復按一下b或者“.”鍵，又可從黑屏返回到幻燈片放映。

5、顯示白屏，或從白屏返回到幻燈片放映。

6、隱藏和顯示鼠標指針。

放映時鼠標指針老是出現在畫面上可能會讓人感覺不舒服，此時按ctrl+h就可以隱藏鼠標指針;反過來按ctrl+a隱藏的鼠標指針又會重現。

7、返回到第一張幻燈片。

你只要同時按住鼠標的左右鍵2秒以上，就可以從任意放映頁面快速返回到第一張幻燈片。

8、暫停或重新開始自動幻燈片放映。

對于自動放映的幻燈片，如果你想暫停或者重新開始自動放映，此時只要按s或者“+”鍵就可以實現。

9、放映過程中也可以在幻燈片上書寫。

在幻燈片的放映過程中，有可能要在幻燈片上寫寫劃劃，例如畫一幅圖表或者在字詞下面劃線加注重號。這時可以利用powerpoint所擁有的虛擬注釋筆，在作演示的同時也可以在幻燈片上作標記。

使用注釋筆方法：首先在幻燈片放映窗口中單擊鼠標右鍵，再依次選擇“指針選項”、“繪圖筆”即可，用畫筆完成所需動作之后，再按esc鍵退出繪圖狀態。

10、在幻燈片放映過程中顯示快捷方式。

在放映powerpoint幻燈片時如果你忘記了快速快捷方式，你只需按下f1(或shift+?)，就會出現一個幫助窗口，參照其中的內容。

職場的工作匯報技巧（熱門16篇）篇十

想要在工作效率上有所提升，從辦公桌上下手吧。比如電腦本、筆記本、資料等重要東西，千萬要出現在辦公桌上，不要收在抽屜里。

二、收起無用之物。

把生活上的一些東西盡可能的收到抽屜里，不僅眼不見為凈，還能很好的排出你的雜念。分神的時候偶爾看見那些東西會刻意去把玩兩下，這樣時間就悄悄溜走了。

做一個詳細的工作目標和每天的行程安排，比如上午主要是做什么內容的工作，下午是做什么內容的工作。或者分的更細一些，哪個小時該干什么，一個月內完成什么任務等。

怎樣克服職場焦慮癥。

1、充足的睡眠睡眠是人類不可缺少的一種生理現象，睡眠質量的好壞和人體的健康有著密不可分的關系，如果一個人休息好了，第二天自然會心情好，自然而然的會忘掉一些煩心的事情，可以舒緩焦慮情緒，可見充足的睡眠是緩解職場焦慮癥一劑良方.

2、調節自己的心理樂觀，焦慮與人的性格和對待外界的態度有關，所以一定要讓自己有積極樂觀的處世態度；寬容，了解人性的特點，盡量寬厚地對待他人，學會諒解周圍的人和事；宣泄，找一種方式，將積聚在心里的苦惱、憂愁、委屈、怨恨等發泄出來；轉移，當遇到生氣或傷心的事時，有意識地把注意力轉移到自己平時感興趣的活動中去；運動，通過戶外活動擺脫羈絆，使心態逐漸平復下來；同時，好的音樂也是排解煩惱、平息憤怒的有效工具。

3、傾述內心的苦衷和煩惱可以找你的家人或者朋友傾訴你在工作中遇到的不快，俗話說，分享快樂，快樂加倍，分享苦惱，苦惱減半；當然你還可以去一個空曠無人的場所大聲喊叫，用來疏解心中的郁悶和苦衷，改變滿足心理需要的方式尋找新的精神寄托途徑，例如：充實和豐富家庭生活和個人愛好；加強與親朋故友的交往；適當從事一些力所能及的兼職或第二職業活動等等。

4、增強身體鍛煉經常鍛煉鍛煉身體，增強體魄，提高免疫力，身體是本錢，只有身體好了，才可能有更好的生活。沒事散散步，跳跳舞，它們都是很好的減壓方式，幫你擺脫工作中的焦慮情緒，可是去游泳、打球或散步，都有助于身心的!

職場的工作匯報技巧（熱門16篇）篇十一

超出預期才是優秀。

在老板眼里，員工分為三種：

第一種是工作完成度不高還經常捅婁子的，這種基本就是裁員時期最容易被fire掉的;。

第三種是做什么事情都能超出預期的，這種人是老板最喜聞樂見的，但是可遇不可求。

同樣一份工作，比如要求跟客戶對接，

第一種人把客戶惹毛了，讓客戶覺得“你們也太特么不專業了吧”;。

第二種人按要求及時完成了任務，客戶也比較滿意;。

第三種人把每一個環節都完成得特別細致用心，以至于完事兒了客戶甚至會發個朋友圈感慨一下“這是個優秀的合作伙伴，合作非常愉快”。

按要求照辦是簡單的，難的是辦得比別人更好。

永遠不要覺得“上司交給我的任務我都完成了呀”是什么值得炫耀的事情，這只是基本要求，能把交給你的任務完成得好到超出別人預期才是真的優秀。

/2/。

執行力很重要，

甚至要能在上級下達任務前就執行。

如果要選一樣最重要的能力，那么我選執行力。有deadline意識非常重要，比起每次被問到都含含糊糊地說“盡快完成”，上司更喜歡你能清楚地告訴ta能在“明晚下班前”“這周末前完成”。給到具體的預計完成時間，也不用讓上司一直不放心地跟進你的進度。

按時完成任務，比怕不完美而拖延好100倍。

而比及時完成更優秀的是，提前預料到上司的需求并且超前完成。

舉個例子，有次開會時我提到“工具化”這個概念，我助理就當天就去調研了其他競品是怎么做“工具化”的，并且主動向我做了個匯報。

而表現一般的人，往往是要等你把“工具化”這個概念拆解成1、2、3步具體操作，才會去根據指令執行。

更遜色者，可能你告訴ta要做1、2、3步并且催了ta半個月后，ta一臉苦逼地告訴你，“我還沒完成，因為我遇到了1、2、3、4、5個困難，還沒想好怎么解決”。

這就是差距。

《紅樓夢》寫王熙鳳有個很有意思的細節，林黛玉進賈府，王夫人問王熙鳳是不是拿了料子做衣裳，王熙鳳答：“我早都預備下了。”這就是超前完成。(雖然說王熙鳳可能是沒有預備，隨機應變說預備了。)。

/3/。

做事情前，先明確目的。

做事情前，一定要先明確目的，并且在執行過程中及時回顧，才不會跑偏，事倍功半。

你不但要搞清楚你要做的這件事情本身，更要站在公司的立場上去思考，做這件事是為了什么。

舉個例子，公司說要搞個活動讓你做抽獎，你要明白，抽獎這個活動的目的是增強用戶互動、提高品牌好感度，所以你在設置抽獎活動的每一個環節，都要圍繞著這個目的去做，而不是搞出一個特別復雜用戶體驗又特別差的抽獎，反而降低了用戶的好感度。

上司下達任務給你的時候，你一定要搞清楚目的，如果上司布置任務的時候沒有說明目的，你可以說：我們現在要做xxxx(具體事件)，是為了xx(目的)，我理解的對嗎?如果你的理解有偏差，上司這時候就會指正，以免你很辛苦地搞了半天，卻沒有達到目的。

很多人很努力卻沒有收獲，是因為他們為了努力而努力，為了吃苦而吃苦，沒有搞清楚做一件事情的目的究竟是什么。付出了很多，卻沒有任何成績。

用腦思考，比埋頭苦干更重要。

/4/。

拿月薪5000時，

把工作做出月薪10000的價值，

才有機會月薪10000。

有人要求加薪的理由是，“我來著工作x年了。”這不是要求加薪的好理由，工作x年了也沒見你把工作越做越好啊。

老板不一定要為你的工齡買單，但一定會為你的工作成績買單。不要怕吃虧，月薪5000絕對不干6000的活。只有你在拿月薪5000的時候，把工作完成得像月薪10000的人完成的，老板才有理由給你加薪，才有信心讓你承擔更大的責任。

在抱怨老板不給你加薪之前，先想想你的工作成果有沒有為公司創造更大價值。

/5/。

你的薪水不是由老板決定的，

而是由人才市場上的其他競爭者決定的。

經常有人覺得不加薪是老板“摳”，其實不是的，如果月薪5000就可以在市場上找來一個跟你一樣資歷和能力的會計，那老板就沒必要為你付月薪10000。你的薪水歸根結底是由人才市場上和你能力相當的競爭者決定的，而不是由老板決定的。

不必掏空心思想著怎么跟老板花式提加薪了，提高自己的專業技能和工作能力，才是加薪的根本。

/6/。

比學歷更重要的，

是你的能力。

學歷究竟重不重要，這是經常被討論的問題。

在入職以前，學歷是重要的，因為公司對你毫無了解，你的學歷、工作經歷就是你的名片。畢竟一定程度上，學歷跟能力和素養掛鉤。

而入職以后，重要的就不再是你名校畢業、你是海歸、你是研究生，而是你的工作能力。

如果作為top10學校畢業生，你的工作做得不如薪水是你一半的專科生，那么，公司會更喜歡后者。這就是有時候，有幾年工作經驗的本科生比毫無工作經驗、什么都要教的研究生更受歡迎的原因。

/7/。

復制自己等于白活，

每天都要有進步，

不要因為害怕犯錯而不敢前進。

有些人會覺得，我做這份工作，職位又沒有晉升，只要每天重復手頭的工作就ok了。復制自己是最簡單輕松的，也是最浪費生命的。如果跟昨天相比今天的自己沒有一點點進步，那不是白活了?工作上也是同理，哪怕是同樣的工作，也有精進的空間，上司可能沒空去push你精進，但上司會看到你的用心和進步的。

公司永遠都缺能干的人。在埋怨老板不重用你之前，先思考一下，你是否連手頭的事都沒有做到優秀。

有些人說：“我也想創新，但是我怕犯錯啊。”不要因為害怕失戀就不敢戀愛，也不要因為害怕犯錯而不敢嘗試。資歷相似的兩個人，嘗試99次的人比因為害怕犯錯而不敢嘗試的人成功的可能性大得多。

創新時犯錯不可怕，止步不前才最可怕。

/8/。

你是來工作的，

不是來討人喜歡的。

上司交給你棘手的任務讓你布置下去，有些人的第一反應是：“天哪，這不是讓我得罪人嗎?”“這是害我兩頭為難啊。”

要搞明白的是，一個團隊之所以組建，一家公司之所以成立，是為了一起把業務越做越好，而不是為了讓每個員工親如兄弟姐妹。團隊成員之所以要維持良好的關系，也是為了有助于推進事情。

你是來工作的，不是來討人喜歡的。不要因為害怕得罪人，就不推進任務。討好每個同事不是老板給你付工資的理由，推進事情提高業績才是你工作的目的。

/9/。

不要沉迷于officegossip，

這對你的成長毫無幫助。

關于站隊，關于誰給誰穿小鞋，這些事情無法避免，但絕不是老板想看到的。

有時候，我們會被迫卷入矛盾，比如我們的直屬上司是另一個部門上司的死對頭，導致部門里說悄悄話時會經常說埋怨死對頭部門。

又或者，跟你交情好的幾個同事abc，集體排擠另一個工作能力突出的同事d，每天一起吃飯都要吐槽d又諂媚又虛偽又圓滑，私生活不檢點等等。

遇到這種情況，盡量避免成為流言的傳播者甚至制造者。

別人吐槽時，你一笑而過就好。

如果和abc吃飯時經常被迫討論這些傳言，那么你可以選擇減少和abc一起吃飯的頻次。

真正決定你價值的，不是內部斗爭，而是你創造的價值。沉迷于辦公室政治，無心工作，你只會丟掉核心競爭力，最終成為officegossip的犧牲品。

對了，別以為老板不知道你們在背后說了什么。只要你說過、你做過，就會有人知道的。

職場的工作匯報技巧（熱門16篇）篇十二

在公共場合發言，很多人都有不同程度的緊張感，告訴自己緊張是正常的，當你逐漸專注于你的內容時，不知不覺緊張就會消失。

二、真情勝過滔滔不絕。

再棒的技巧不如一句真心話，當你講的話是發自內心的時候，自然能打動對方。

三、要說話就做好準備。

四、多讀書，積累詞匯。

如果你決心讀書，并堅持下去，你的詞匯會逐漸豐富起來，你的語言就會變得更優雅、有氣質。

五、清楚自己說什么。

不管自己想要表達什么，先默默在心里打個腹稿，理清思路。如果你對自己要說的東西了如指掌，就不怕說不明白。

六、話要講重點。

要別人明白你的話，講重點！知道先說什么再說什么，條理清楚，主次分明。

七、用訓練提高自信。

矜持不懈的訓練自己當眾講話，當你發現自己每一次進步時，哪怕進步很微小，也會在無形中堅強自信。

八、合乎時宜的幽默。

幽默是一種高級智力活動，一定要根據具體對象、具體語境和具體情況加以運用，而不能使說出來的話不合時宜。

3.職場上“說話”有哪些講究？

5.職場說話有力的方法。

9.職場說話法則有哪些。

職場的工作匯報技巧（熱門16篇）篇十三

職場新人在應聘的過程中，總會遇到一些這樣或那樣難纏的問題，令人一時不知如何是好，當然這些問題并沒有標準答案，勝出的`關鍵是:“投其所好”，并誠信而本色地展示自我。以下的這些問題，也許能幫助你應試前獲得一些面試技巧，取得更佳表現：

1、對你來說工作中最重要的是什么?

2、你認為公司為什么要聘用你?

3、為什么愿意為我單位工作?

4、如果我們聘用你，你會為公司服務多久?

5、在你看來，我們會為你的職業生涯規劃一個怎樣的環境?

6、你的優點是什么?

7、什么是你最大的弱點?

友情提示：不妨借自我批評來自我表揚，

8、你如何評價你的前任老板?

9、你的業余時間喜歡做什么?

10、你覺得5年后你會是什么樣?

11、你對薪水的期望是多少?

職場的工作匯報技巧（熱門16篇）篇十四

ppt應用越來越廣泛，而工作匯報型ppt則是其應用最主要的領域。工作匯報ppt該怎么做？這正成為一門學問。

年終需要總結、項目需要總結、活動需要總結、課題需要總結、學習需要總結、執行更需要總結……有工作，就需要總結；有總結，自然要匯報。

我們已經告別了對著領導念稿子的年代，那是呆板、落后、枯燥、平淡的代名詞。信息化讓我們正迎來工作匯報的ppt時代，而首當其沖的，自然是政府、大中型企業、公用事業單位，目前的工作匯報ppt的應用也主要限于以上幾個類型。

商務藍、中國紅、簡潔灰，是中國的大眾色，也是領導比較容易接受的顏色。

因工作匯報ppt的內容較復雜，所以背景一般都是由色塊、線條以及簡單點綴圖案組成，部分領導也喜歡有一些亮光之類的點綴色。放置內容的空間盡可能開闊。

工作匯報一般由這幾部分組成：前言或背景、實施情況、成績與不足、未來規劃等。

經常情況下，工作匯報ppt的制作人不是匯報人，所以要盡可能根據匯報人的.演示特點制作，有時候會出現匯報人會不熟悉內容、心理緊張、應對領導深入提問等情況，所以，在前言、內頁、圖表等要盡可能保留一些提示性文字。

政府、國有企業、事業單位領導一般喜歡豐富的圖表，以彰顯專業性和嚴肅性，同時也避免了傳統ppt的呆板；這些圖表，更傾向于艷麗的圖表色彩、立體的圖表質感、內容與背景高度對比的畫面風格。

背景圖、點綴圖標、襯托圖片等適當放置，“眼見為實”是人的普遍心理，圖片的大量應用會大大增加業績的說服力。

不要動畫是不行的，但動畫過花也是萬萬不能的。

職場的工作匯報技巧（熱門16篇）篇十五

一、少高談闊論，多觀察。新環境自然有很多令人耳目一新的事物，職場新人首先要學會的不是雄辯口才，而是觀察思考。新人最忌諱還沒看清問題就高談闊論。當然，少說話不意味要成為啞巴，該說的還得說，否則就木訥呆板了。

二、少提建議，多做事。一個單位的歷史無論多悠久，在某些細節上的弊端一定會有。職場新人能夠看到弊端和不足的存在值得贊許，但這些弊端的存在是否有別的什么原因，或許這些所謂的弊端可能在特定環境、特定時期更具合理性。所以，職場新人在提建議之前要考慮周全，而非急于表現自己。即便確有不合理之處，也不能剛來不到一周就指點江山，適合職場新人的工作技巧要記得在沒得到同事和上級初步認可之前，建議很可能就被當作是呆子妄言，即使事實上你是對的。

三、少談理論，多點腳踏實地。適合職場新人的工作技巧有一點要記住對理論知識掌握比較好的畢業生，尤其是碩士和博士而言，更容易得“理論綜合征”。理論往往看起來很美好，但適合職場新人的工作技巧和實際之間從來都隔著一條鴻溝，否則也不會有那么多先賢先哲反復叮囑我們要“理論聯系實際”。只是對于不同的人而言，這條鴻溝有寬有窄，職場新人要做的是腳踏實地，縮小鴻溝。

四、少稱兄道弟，多學職場禮儀。不少新人進單位之前就可能有熟悉的人，甚至是領導，他可能是學長或學姐，也可能是親戚朋友，但適合職場新人的工作技巧切記在工作場合不要表現得過于親昵、毫無拘束，這是最基本的職場禮儀。除此之外，還應多學習同事相處之道，沒有人能在幾天內就成為知心的兄弟姐妹，何況大家彼此首先只是同事。

職場的工作匯報技巧（熱門16篇）篇十六