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停車場經營方案(優質14篇)

時間:2025-06-19 作者:雨中梧

經營涉及到市場策略、人員管理、財務控制等多個方面的內容。隨著互聯網時代的到來,經營也發生了很大變化,以下是一些新型經營模式的介紹。

停車場經營方案(優質14篇)篇一

尊敬的客戶,為了對貴單位的飯堂加強管理,進一步改善員工就餐的實際情況,結合對貴單位的實際情況及實際要求,現對貴單位職工食堂進行承包,實行自負盈虧,責任經營,特擬定以下經營管理方案,敬請參閱:

貴單位的權利義務:

1、餐廳、廚房及相應配套場地的提供。

2、廚房設備、餐具等固定資產投資。

3、衛生、服務、菜品質量的定期抽樣檢查。

4、按照約定的其他事項。

1、嚴格履行承包合約、遵守各項條款、服從并全力配合甲方管理。

2、優質食材的采購、配送及嚴格驗收。

3、多項的供餐服務,各種類菜式的營養搭配、烹調與分餐。

4、準時、保質、保量的開餐。

5、(水)電費、燃氣費用按時按量繳納。

6、隨時接受貴廠相關部門的監督和改善建議。

7、其他有待雙方協商之相關事宜。

譜安排如下:米飯自由吃。

早餐5元標準,中45元標準、晚餐40元標準。

(一)漢族餐廳就餐人員貴單位補助餐費90元/每人/天,食譜初步安排如下:

2、午餐:2葷菜、3素菜、1湯,主食:米飯、面條。

3、晚餐:2葷菜、3素菜、1湯,主食:米飯、面條。

(二)民族餐廳就餐人員貴單位補助餐費100元,(現牛羊肉價格均高于其他肉類,適當提高了民族餐廳就餐人員補助。)食譜初步安排如下:

1、早餐:豆漿、大米稀飯或玉米糊;饅頭、花卷、雞蛋及時令小菜不少于2個,老干媽等副食。

2、午餐:2葷菜、3素菜、1湯,主食:米飯、面條。

3、晚餐:2葷菜、3素菜、1湯,主食:米飯、面條。

2個餐廳各配備廚師1名,配菜1名,工資由承包人自行發放。

每天采購的葷菜、素菜要分開放入冰箱和保鮮柜及指定的存放地點,保證它們的新鮮,做到先買先用,防止食物變質和腐爛;調味品擺放整齊,定期檢查生產日期,確保食品安全。

(一)人員個人衛生:

1、著裝儀表:工作人員在工作時必須將工衣、工帽穿戴整齊。工作服除起著勞動保護的'作用外,還應素雅,穿著大方。頭發要保持清潔、發型和長發不得影響工作和衛生為標準。

女性工作人員不可以化裝和佩戴首飾;工作服要保持清潔衛生,勤洗勤換并做到專人專用。離開崗位應及時換下工作服。

2、男工作人員嚴禁留長發、胡子、長指甲;女工作人員頭發盤在工作帽內為宜,嚴禁留長指甲及涂指甲油。

3、嚴禁工作人員上班時間掏耳朵、挖鼻孔、搔頭發、抓癢或對著別人打噴嚏,嚴禁隨地吐痰、亂拋垃圾。

4、嚴禁在洗碗池、洗菜池內洗滌衣服、鞋襪或其它私人物品。

5、所有工作人員在工作前必須先洗手再用消毒水浸泡雙手兩分鐘,每次離開工作崗位從事非食品加工的工作后再回來制作食品前要洗手,同時用消毒水浸泡兩分鐘。

6、所有工作人員在供餐時必須戴好口罩,需要用手接觸食品及餐具時必須戴上一次性衛生手套。

8、從業人員持有效健康證明及衛生知識培訓合格證明上崗。

9、落實晨檢制度,發現有發熱、咳嗽、腹瀉等癥狀及化膿性皮膚病者應立即暫停其工作。

(二)工作時間:根據工作需要,食堂自行安排。

1.爐灶、蒸柜等廚房設備每天清潔,抽油煙系統定期清潔。

2.工作臺、貨架、調料臺隨時保證清洗干凈。

3.油、鹽、醬油等常用配料和未用完的米、菜,下班前要蓋好。

4.定期清洗冰箱雪柜,保證清潔衛生。

5.每周必須對飯堂進行一次徹底的衛生大掃除。

2.嚴格按照國家飲食衛生標準執行各項操作。

4.嚴格履行合約條款,保證質量、份量,用心服務。

5.文明禮貌的為貴單位員工供餐。

6.我方所有員工必須身體健康并持有效“健康證”,及接受貴單位的相關紀律約束。

7.食堂夏天免費為貴單位員工提供涼茶、糖水服務。

9.隨時接受貴公司的改善意見,并即時妥善處理。

試營6個月后商議承包費用可否。

希望能與貴單位合作,共同創造一個文明有序,干凈整潔、和諧用餐的美麗環境。

停車場經營方案(優質14篇)篇二

發包人:(以下簡稱甲方)。

為深化企業改革,轉換經營機制,保證工程質量、安全和竣工日期,強化安

愿的原則,鑒定本協議。

一、承包原則:

工程項目由乙方負責,實行債、權、利統一的原則。包定基數,確保上繳,

遵章守法結余歸己,損失自補。

1、承包指標:按工程總價的%上交管理費。

2、工程質量:根據工程建設規模分別達到市優及省標準。如果工程竣工超。

過此標準,參照公司規定的管理文件執行。

3、安全生產、文明施工:施工現場必須達到省市文明樣板工地標準。施工。

工地杜絕人身傷亡事故,出現事故由乙方自行負責并承擔一切責任,嚴。

格按照市安全管理條例執行。

4、施工現場必須達到市級“質量、安全標準化示范工地”標準。

5、若達不到以上2、3、4條規定將處以工程總價的0.5%的罰金。

二、乙方的責任和權力。

1、貫徹執行國家有關法律、法規和政策;執行和各項決議和規章制度。

2、服從甲方管理,按甲方及有關規定及時填報各類報表。

3、接受甲方及有關上級部門的監督、檢查、指導。

4、在甲方總經理授權下,乙方有權以總經理的代理人身份處理與工程項目。

有關的外部事務。

5、有權組織聘用管理人員,但須經甲方有關部門審核。被招聘管理人員名。

單報甲方備案后,方可錄用管理人員。

6、凡工程決算、竣工驗收、催繳工程款、債權、債務以及有關安全事宜,

全部由乙方自行負責并承擔相應的一切責任。甲方協助乙方處理上述事。

宜。

7、甲方定期對乙方所施工工程進行質量、技術、安全、經營、財務等檢查,

對檢查結果不符合甲方要求的,乙方應無條件整改。

8、乙方在經營活動中要嚴格遵守國家法律、法規、以優質的服務達到業主。

滿意。

三、分配方式。

1、盈利。

乙方足額上交管理費和所得稅后,經甲方核算盈利部分全部乙方所有。

2、虧損。

1)虧損部分的債務一律由乙方承擔,直至負法律責任,甲方概不負責。

2)竣工結算完畢后,本工程發生的債務由乙方負責。

四、資金管理。

1、乙方負責向建設單位催繳各類款項,直接進入公司賬面,不得從中挪用。

2、進入公司的款項,先上繳公司11%(多層)/12%(高層)管理費及所得稅,

余額由乙方專款專用。工程竣工結算時,經雙方核算后,多退少補,一次結清。

3、乙方提供本工程總價款的'國家正規材料及人工費發票。如發票被稅務部。

門不認可乙方承擔相關責任。

五、竣工驗收與保修。

1、質量:乙方承包的過程如發生質量問題,按省市有關規定處理。

2、保修:在保修期內,乙方在接到甲方通知單后在一日內來現場修理,一。

切費用由乙方負責,如乙方在規定時間內不予修理及答復,由甲方或建設單位另找施工單位修理,所發生的一切費用在乙方保修款中扣除。若承包人不服從將按法律有關規定執行。

六、雙方約定的其他事項。

1、甲方隨時掌控工程盈虧,如發現營私舞弊、經營不善,質量粗劣、安全。

事故等行為,甲方有權解除合同。由此造成的法律責任由乙方負責。

2、甲方若因乙方承包的工程被起訴,甲方將案件轉給乙方應訴。

3、乙方在承包期間,因無力履行或自行提出解除合同時,必須接受審計部。

門的審計,經甲方同意后,方可解除合同,由此造成的經濟損失由乙方負責。

七、本協議的有效期限。

照執行。本協議自鑒定之日起雙方簽字蓋章后生效。

以下無正文。

甲方(蓋章):

乙方(蓋章):

乙方身份證號碼:

簽訂日期:年月日

附表一。

規費及稅金。

3、工傷保險費:(定額項目費+一般措施費+管理費+利潤+其它)×0.22%。

4、生育保險費:(定額項目費+一般措施費+管理費+利潤+其它)×0.13%。

5、住房公積金:(定額項目費+一般措施費+管理費+利潤+其它)×0.43%。

6、工程排污費:(定額項目費+一般措施費+管理費+利潤+其它)×0.06%。

8、印花稅:總造價×萬分之三。

停車場經營方案(優質14篇)篇三

確保停車場內的設備、設施和停放車輛的安全,保證車場內整齊有序。

本公司轄區內停車場(庫)

3.1車場收費員負責按標準收取駛出車輛的車位有償使用費,放行。

3.2車管員負責指揮車輛整齊停放、存放、巡視、監護并做好進出場記錄。

3.3安全班長負責車輛管理的監督、指導。

《中華人民共和國交通管理條例》、《停車場建設和管理暫行規定》

5.1硬件標準

5.1.1停車場內應按消防要求設置、配備手提或便攜滅火器等消防設施和消防器材。

5.1.2停車場和車行道路應做好停車位和行車線以及禁停、轉彎、減速、禁鳴、限高等醒目標識。

5.1.3停車場內應設置垃圾桶(箱),在必要的位置設置路障和防護欄。

5.2車輛進場必須服從車管員的.指揮,遵守停車場管理規定,履行相關手續,按規定交納費用。

5.3停放好車輛后,必須上鎖,車箱、車簍內貴重物品隨身帶走。

5.4駕駛員、車輛使用人必須保持車場清潔,不得將車上的雜物和垃圾丟在車場內,車輛發生漏油時,車主應即行處理。

5.5停車場內禁止洗車、修車、試車、練習。

5.6任何人不得損壞停車場內消防、清潔、電器、供水等場地設施。

5.7停車場由專職保管人員24小時值班。

5.8不準酒后取車啟動機動車輛并駕駛。

5.9停車場內禁止吸煙。

6.1車管人員應引導車輛使用人在指定位置停放車輛,主動、禮貌上前接待。

6.2車管人員在辦妥相應手續后方可允許車輛離場,如因私自放行導致車輛失竊,車管人員承擔一切責任。

6.3夜間停放的車輛,車管員應做好記錄并辦理交接班手續。

7.1車管員每半小時或臨時詳細檢查車輛的車況,發現漏油、未上鎖、車箱(車簍)遺留物品等情況應及時處理并通知車主,同時應在交接班記錄本上做好記錄,特殊情況報告班長處理。

7.2逾夜車輛,或遇交接班時應清點、核對車輛數量,確保安全。

7.3班長檢查手提滅火器等消防器材,發現逾期或其它異常情況應在交接班記錄本上記錄并及時上報,立即處理。

7.4車管員負責維護好車庫內清潔衛生,保持車庫整潔。

8.1當車管員發現停車場內的車輛被盜或被損壞時,就立即通知業主,同時逐級報告班長和公司領導。

8.2屬撞車事故的,車管員不得放行肇事車輛,并應保護好現場。

8.3屬酗酒或尋釁肇事而引發的砸車事故,車管員應立即制止,并通過巡邏安全員上門通知車主,對造成的事故進行確認。

8.4車管員認真填寫交接班記錄,如實寫明逾夜停放車輛的數量、區域停放情況、發生事故的時間以及發現后的報告處理情況。

8.5車輛在停車場被盜后,車管員應立即匯報公司處理,待車主確認后向當地公安機關報案,車管員以及車主都應積極配合公安機關做好調查處理工作,涉及公司內部人員責任問題,由公司組織調查,視情況做出處理決定。

停車場經營方案(優質14篇)篇四

為將“我為群眾辦實事”實踐活動走深走實,按照《全省城市公共停車場(位)突出問題專項整治工作方案》的通知要求,全面整治群眾反映突出的收費公共停車場(位)管理混亂問題,堵漏洞,建制度,強監管,規范收費公共停車場運營管理,切實為人民群眾辦實事、解難題,不斷提高人民群眾的幸福感、滿意度,制定本方案。

牢固樹立以人民為中心的發展思想,全面落實省委省政府整頓機關作風優化營商環境工作要求,著力整治停車收費亂象,建立健全規范行業監管長效機制,努力提高公共停車管理水平和服務質量。通過開展停車收費問題專項整治行動,停車收費行業亂象得到有效遏制,無證經營、隨意圈地收費、不按標準收費、私自截留停車費等問題得到有效治理,進一步提升公共資源利用效益和社會滿意度。

整治范圍包含城市道路內收費停車位、政府投資建設的收費公共停車場,以及行政事業單位、法院、檢察院、群眾團體、國有企業利用自有停車場(位)對外提供收費停車服務的專用停車場(以下統稱收費停車場)。

(一)違規設置收費停車場(位)問題。重點整治單位或個人未取得法定許可設置收費停車場(位)進行收費;在免費停車場違規收取停車費用等問題。

(二)違規引入運營主體問題。重點整治違反相關規定確定收費停車場運營主體;同一公共區域的收費停車場違規發包給多個經營主體運營;運營主體承包后違反規定或約定層層轉包、層層加價等問題。

(三)違規設置收費標準問題。重點整治價格主管部門未按法定程序確定實行政府定價管理的停車場收費標準;收費停車場運營主體違規定價等問題。

(四)違規收取停車費問題。重點整治收費停車場運營主體停車管理員不按停車收費標準收費;不按規定使用稅務部門統一發票或財政部門收費票據;未在經營場所顯著位置公示收費定價主體、收費標準、計價辦法、收費依據、舉報投訴電話等問題。

(五)違規進行運營管理問題。重點整治私自截留停車費,不執行相關財務規定及時足額上繳;收取停車管理員好處費;機關事業單位工作人員“吃空餉”;不依法與停車管理員簽訂勞動合同等問題。

(一)動員宣傳階段(20xx年7月)。

牽頭部門組織召開相關部門參加的專項協調會議;各相關部門按照《實施方案》所確定的任務分工立即開展落實推進工作。利用新聞媒體、網絡媒體等形式,及時向社會發布專項整治工作信息,動員社會各界參與,廣泛接受社會監督。市民發現停車場存在違規行為,可隨時撥打投訴舉報電話0468—3331178、0468-12319,及時受理群眾投訴舉報問題及線索,建立投訴舉報問題臺賬,并按責任分工及時依法查處違規行為,及時報送上級主管部門對突出問題及時整改,切實維護人民群眾合法權益。

(二)集中整治階段(20xx年7月至11月)。

1.全面開展自查自糾。根據實施方案相關部門全面開展自查自糾,組織人員對轄區內收費停車場進行摸底排查,梳理分類建立臺賬。列出問題清單后,各縣區須明確整改責任主體、整改措施和時間安排,并按照相關法規規章和相關規定,對發現的違規問題立行立改、依規依紀依法追責,全面整改到位,不能整改和規范的,一律取締。

2.深入開展實地督査監管。市專項整治領導小組也將采取明察暗訪等方式,對收費停車場(位)進行實地督導,對所轄縣專項整治工作進行全面督導檢查和評價。在重點整治基礎上,建立長效制度與機制,全面規范收費停車場(位)設置、運營主體市場準入、收費標準設定、收費停車場(位)運營管理、收費標準執行等重點工作。

3.加快推廣信息管理增加公共停車資源。對全市停車資源狀況進行摸底調查,建立健全停車基礎數據庫,加快制定公共停車場(位)建設計劃,充分挖掘公共停車場(位)資源潛力,有效擴大行政事業單位、法院、檢察院、群眾團體、國有企業停車場(位)向社會開放,不斷提升城市日益增長的公共停車的承載力,切實提高廣大人民群眾的獲得感幸福感,力爭共同建設一個沒有“停車難”問題的城市。

(三)總結評價階段(20xx年12月)。

集中整治結束后,對專項整治行動成果進行全面檢查、驗收,查找弱項和不足,為后續工作提供可行性參考,對專項整治成果進行總結,并形成長效管理機制。

(一)統一思想,加強領導。開展此項整治行動是深入推進“我為群眾辦實事”實踐活動,為人民群眾辦實事、解難題,不斷提高人民群眾幸福感、滿意度的一項重要民生實事;各相關部門要提高思想認識,切實加強組織領導,密切溝通聯系,高效推進整改,確保專項整治行動得到落實、取得實效。

(二)建立臺賬,逐項整治。各部門要對自查中發現和群眾投訴舉報問題,建立問題整治合賬,將問題整治任務分解到責任部門和責任人,并實行逐項問題銷號管理,確保專項整治工作取得扎實成效。

(三)部門聯動,合力整治。各職責部門要認真落實專項整治任務分工,加強部門協作與配合,搞好整治工作情況和信息共享,對在整治工作過程中發現的涉嫌腐敗行為、失職瀆職行為,以及對整治工作不作為亂作為的,要及時移交給同級紀委監委調查處理。

(四)強化宣傳,營造氛圍。各部門加大對專項整治行動宣傳力度,通過對整治成效、典型經驗的宣傳介紹,引導形成規范停車收費行業監管的正向合力。同時,廣泛調動全社會參與專項整治工作的積極性,暢通社會監督渠道,妥善解決群眾投訴問題,切實讓專項整治行動成為“我為群眾辦實事”的務實舉措。

(五)鞏固成果,長效管理。各單位在協同配合的基礎上,不斷完善長效管理機制,推進問題整改整治重點包括停車場違規收費、違規定價等方面總結工作經驗,健全完善工作機制,切實杜絕反彈現象,實現公共停車場(位)整治的長效化、制度化。

停車場經營方案(優質14篇)篇五

第一條為加強蘇州工業園區(以下簡稱園區)停車場管理,規范機動車輛停放,保障城市道路安全暢通,根據《蘇州市道路交通管理規定》、《蘇州市市政設施管理條例》及《蘇州市城市管理相對集中行政處罰權試行辦法》等有關規定,結合園區實際情況,制定本辦法。

第二條本辦法所稱的停車場是指提供各種車輛停放的露天或室內場所,主要包括:專項建設的停車場(庫、樓),公共建筑配套建設的停車場(庫、樓),對外開展停車服務的由單位和個人投資建設的停車場(庫、樓),經批準設置的占道停車場(點)。停車場分為營業性停車場和非營業性停車場。營業性停車場是指為車輛提供有償停放保管服務的停車場;非營業性停車場是指供車輛無償停放的停車場。

第三條園區城市管理局是園區各類停車場的行政管理部門,負責停車場的行業管理工作及本辦法的組織實施。

園區公安交警部門負責對停車場出入口設置、場內交通標志和標線、消防、車輛行駛安全秩序實施監督管理。

園區規劃、建設、物價、工商、稅務等行政管理部門應當按照各自的職責,依法對停車場實施監督管理。

第四條停車場設置、管理遵循統一規劃、合理布局、確保交通暢通的原則。

第五條公共停車場的建設應當納入園區城市建設規劃。規劃部門應按照不同區域的交通需求和交通空間進行規劃、建設停車場(庫),以方便停車。停車場專項規劃應當根據園區總體規劃、道路交通專項規劃和城市建設發展的需要進行編制,并根據園區發展的.實際情況適時調整。停車場專項規劃由園區規劃部門會同公安局、城-管局編制或者調整,并報園區管委會審批。

第六條規劃確定的停車場(庫)用地,未經法定程序調整,不得改變用途。大型綠地開發、廣場建設應當利用地下空間規劃建設停車場(庫)。

新建、改建、擴建建筑面積大于500平方米的賓館、飯店、商業場所、娛樂場所、體育場館、展覽館、圖書館、住宅區、辦公樓、醫院、車站等公共建筑及居住區,必須按規劃要求配建或增建相應規模的停車場。

機關、團體、企業、事業單位必須配建能滿足本單位車輛停放需要的專用停車場,同時應考慮業務交往所需停車位的設置。

第七條現有大中型建筑、公共建筑和商業街區,違反規劃要求,未配建或少配建停車場的,由城-管局會同規劃部門責令建設單位限期配建或補建。未補建的,必須繳納停車場建設補償金,專項用于停車場的易地補建。

第八條停車場建設資金,采取多渠道方式籌集,堅持“誰投資,誰受益”的原則,鼓勵建設多種形式(如多層、立體、地下)的停車場。

第九條停車場可以由投資建設者經營管理,也可以委托專業停車管理企業經營管理。居住區公共停車場的管理由該居住區物業管理部門或者其委托的專業停車管理企業負責。

第十條鼓勵多渠道籌集資金、多元化投資建設公共停車場(庫),申請經營社會停車場(庫)、公共建筑配建停車場(庫)的單位,應當依法辦理工商、稅務登記手續。

社會停車場(庫)、公共建筑配建停車場(庫)經營者變更登記事項或者歇業的,應當按規定到工商、稅務部門辦理相關手續;歇業的,還應當提前15日向社會公告。

第十一條嚴禁在主干道上占道停車,未經批準禁止任何單位和個人擅自占用道路、廣場等公共場地設置停車場。

區內道路停車場的設置應當根據區域停車供求狀況和交通條件從嚴控制。道路停車場的設置方案由園區公安交通管理部門會同城-管、交通等部門編制。編制道路停車場設置方案時應當符合道路停車場總量控制規劃,并充分兼顧道路通行功能需要;社會停車場(庫)300米服務半徑內,未經批準不得設置道路停車場。園區城-管局應當根據本區道路停車場設置方案,通過招標方式確定經營管理者,并與中標人簽訂委托經營管理協議。

公共停車場建成投入使用后,在其周圍一定范圍內,原有的臨時占道停車位應立即取消。

第十二條公共停車場經營者應當遵守下列規定:

(一)設置符合規定的安全警示標志、停車標志、標線和停車設施;

(二)保障停車安全,設置完善的消防設施;

(三)車輛停放整齊,并保持環境整潔;

(四)公示物價部門核定的停車場收費標準;

(五)使用統一的由稅務部門監制的停車收費專用票據;

(六)管理人員佩戴統一的服務標識。

道路停車場經營管理者應當遵守前款規定,并不得擅自擴大占路面積和遷移道路停車場;鼓勵推廣應用智能化、信息化手段管理公共停車場(庫);停車服務收費根據不同性質、不同類型的公共停車場(庫)分別實行政府定價、政府指導價、市場調節價。

第十三條機動車駕駛員在停車場內停放機動車,應當遵守下列規定:

(一)自覺遵守停車場管理制度,聽從停車場管理人員的指揮;

(二)登記停車,按規定繳納停車費;

(三)遵守停車標志、標線,有序停放車輛;

(四)在停車場內嚴禁吸煙和使用明火;

(五)不得在停車場內洗車、修車以及裝卸貨物。

第十四條停車場必須用于停放車輛,任何單位和個人不得擅自關閉或改變其用途。

特殊情況確需占用停車場的,應報經園區城-管局批準,原則上不得超過3個月。關閉停車場或改變停車場用途的,必須經原審批部門批準。

違反本規定的,處五百元至一千元罰款,并責令限期恢復停車場(庫)的用途。

第十五條鼓勵企、事業單位的內部停車場對外開放,對外開放的內部停車場的管理,適用本辦法的有關規定。

第十六條申請開設停車場由園區一站式服務中心受理,經規劃、公安交警、城-管等相關部門審批,各環節審核時間均為3個工作日;如屬經營性停車場的,還須經園區物價部門審核后方可實行收費服務。

申辦停車場事項時需提供如下材料:

(一)停車場設置位置示意圖、總平面圖和停車位圖;

(二)主要設備配置明細及設施情況說明;

(三)停車場地產權或使用權證明;

(四)工商名稱核準通知書、負責人身份證復印件;

(五)其他需要提供的資料。

第十七條停車場建設竣工后,申請者應再向園區一站式服務中心提出驗收,經規劃、公安交警、城-管、物價等部門實地查勘驗收,各環節驗收時間均為3個工作日,對符合條件的,由園區一站式服務中心核發《停車場經營(服務)登記證》。

申請者憑《停車場經營(服務)登記證》至工商、稅務等部門相關手續。

第十八條停車場經營過程中主體發生變化,應向工商、稅務等部門申請變更,并在園區城市管理局備案。

第十九條在本辦法發布之日前,在園區范圍內已設置的經營性停車場,經營者必須在3個月內到園區城-管局申領《停車場經營(服務)登記證》。

第二十條園區城-管執法大隊要加強對停車場管理的執法監督,對不按規定管理、設施配置不到位、車輛無序停放的停車場,要責令其整頓規范,并依法處罰。

違反本辦法有關規劃、建設、價格、發票、道路交通等管理規定的,由相關管理部門依法處理。

違反本辦法規定造成他人損失的,應當依法承擔民事責任。

拒絕、阻礙行政執法人員執行公務,違反《中華人民共和國治安管理處罰條例》的,由公安部門依法處理。構成犯罪的,應依法追究其刑事責任。

第二十一條利用建筑工地或者空地設置經營性臨時停車場(庫)以及組織為期30日以上重大活動需要臨時設置經營性機動車停放點的,參照本辦法有關規定管理。

第二十二條本辦法自發布之日起施行。

第二十三條本辦法在實施中與國家、江蘇省和蘇州市新頒布或修改法律、法規條款有抵觸時,該抵觸條款無效。

第二十四條本辦法由園區城市管理局負責解釋。

停車場經營方案(優質14篇)篇六

眾所周知,民以食為天,一個單位膳食的好壞,直接影響到員工工作的積極性及企業的生產經營效益。如果要讓全體員工全身心地投入到生產經營工作中,就要為他們營造一個如家的感受和企業的溫暖,為他們提供一個科學的膳食計劃。根據貴單位的要求,我方愿意對貴單位的食堂進行承包,具體承包方案如下。

由我方委派專業廚房工作人員及管理人員到貴單位進行專業廚房管理、經營,為貴單位員工及管理人員提供膳食服務。員工一天三餐,伙食貴單位的標準要求,我們將以優質的服務,高質量的膳食提供,每天食譜的樣式進行變換,做到飯菜可口,價廉物美。對于管理人員及干警的伙食,我們將提供套餐或者自由選餐的方式,價格另議,豐儉由己。貴公司只需為我們提供廚房場地,我方可以利用現有廚具即可。對于水電、燃料、住宿等其余的費用,全部由我方承擔,我方將以“優良的服務,干凈的環境,高質的標準”負責承包貴單位食堂,規范經營。

1、做好廚房衛生工作,餐具每天、每頓全面消毒,廚房工作人員均持健康證上崗,并遵守貴公司一切規章制度。

2、有關貴單位管理人員可進行對廚房次日采購的物品數量、質量、衛生監督,以保促進工作。

3、設有專人代表與貴公司協調生活改善事宜,并不斷聽取多數員工意見進行改進。

4、蔬菜、肉類、油類,經肉聯廠及衛生部門監認。

建立健全有特色的管理模式,貴方可以自始至終參與食堂管理,指導是食堂經營管理工作,貴方可以成立專門的班子參與經營之中監督指導,服務我方的經營管理工作,以保證我們的經營行為合法有效。貴方的管理監督職責如下:。

1、監督審批,經營者的服務品種與價格。

2、檢查監督食堂的.衛生安全工作,對違規行為予以處罰。

3、抽查評價服務品種的質量,對違規行為予以處罰;。

4、管理售飯卡系統,向經營者結付餐費;。

5,協調職工就餐秩序。

1、每周五向貴公司員工提供公布下周菜譜,并按貴公司規定的膳食費用、每周菜譜及份量進行操作,講究飯菜質量,做到衛生、味美菜品多樣化。

2、可實施預付膳食費用,或先吃后付等靈活承包方式,結賬方式可面議。

3、遇有節假日,可負責為貴公司員工加餐,熱天可免費提供涼茶。

4、配備各地廚師,能掌握各季節菜色調味支配,各款菜肴一應俱全,飽受員工歡迎。

1、為適應社會發展和市場競爭,我們不斷擴大市場信息,物品原料團體采購,直接采購于主要產區,及批發基地,以購多價廉從其差價獲取利潤。

2、廚房工作人員和管理人員經專業培訓,避免不必要浪費,降低成本,并提高效益。

3、控制加工成本。每月進行菜單分析,在客戶滿意的情況下,在原材料挑選上進行價格的搭配以達到成本的控制;另一方面,廚師長在制定菜單上充分考慮原材料,盡量用完原材料的全部并全面搭配。

1、就餐可分套餐制或自由選餐制,參考餐標如下(具體面議):

5.00元/餐(一大葷二素菜),米飯、湯任食。

5.50元/餐(一大葷一小葷一素菜),米飯、湯任食。

6.00元/餐(一大葷一小葷二素菜),米飯、湯任食。

7.00元/餐(一大葷二小葷一素菜一份水果),米飯、湯任食。

9.00元/餐(二大葷一小葷二素菜一水果一葷湯)主食米飯。

2、自由餐形式就餐。

貴單位員工可自由選擇是否在飯堂就餐,我方提供多品種飯菜,員工根據自己的喜好自由選擇不同的品種和菜式,憑ic卡刷卡消費就餐,月底我方根據員工每天的刷卡金額與貴單位對帳,并按此與貴單位結算。

3、為貴單位員工提供的福利:

1)我方在重大節日元旦、端午、中秋、國慶、除夕等節假日免費為貴方員工加餐一次(加餐標準2元/每人),加餐品種由甲、乙方雙方協商而定。

2)除我方在重大節日加餐以外,貴方如需加餐可提供食材,我方免費負責加工。

停車場經營方案(優質14篇)篇七

1、押金:乙方向甲方繳納押金人民幣_____________元(小寫:__________),承包結束后雙方交接結清有關物業、設備、用具及有關費用后十日內退還。

2、承包費:乙方承包經營期內,應每日向甲方交納承包費人民幣__________元(小寫:____),交納的方式為:提前一天交納承包費。

3、其他費用:乙方承包經營期間的物業管理費、水電費、垃圾費、排污費等所有經營所需要交納費用,由乙方按照規定向有關部門或單位繳納。

4、押金和承包費用的支付方式:第1項和第2項約定的款項由乙方按照約定時間以現金的方式向甲方交納。

第四條甲方的權利義務。

1、甲方按約定提供快餐店給乙方經營,保證乙方獨立自主經營。

2、甲方為乙方提供現有的經營場所及快餐設施、設備、用具等(見清單)。

3、負責對乙方經營活動及食品衛生安全、質量、價格、服務等進行檢查和監督。

4、保證乙方經營所需的水、電正常供應(特殊情況例外)。

第五條乙方的權利義務。

1、必須合法經營,主動接受政府有關部門及甲方的管理、檢查、監督和處罰。受處罰后的一切善后事宜由乙方自理。

2、負責經營過程中餐廳所有設備、設施的維護、保養和維修,并確保合同期結束時餐廳所有資產完好和不流失。人為損壞或被盜,按原價賠償。

3、認真做好食品衛生安全、社會治安、消防安全用工等方面的工作,確保安全。

4、按合同規定如期交納有關費用。

5、承擔承包期內因乙方原因所產生的一切責任。

6、承擔所聘用人員的勞保、醫療、傷亡、用工、計生、治安及福利等費用和責任。

7、未經甲方同意,乙方不得擅自對房屋、設施做任何改動。

8、未經甲方同意,乙方不得擅自轉讓承包或變相轉讓他人經營。

第六條違約責任。

1、在合同有效期內,若無不可抗拒因素發生,甲乙雙方中的任何一方都不得終止合同,終止合同方視為違約,違約方應向守約方支付違約金________元(小寫________),給守約方造成損失的,還應當賠償給守約方造成的損失。

2、乙方遲延交付押金及承包費的,每遲延一日,應按拖欠金額每日萬分之五向甲方支付違約金,超過七日未支付的,甲方有權終止合同,所收取押金作為違約金予以沒收,給甲方造成損失的,還應當賠償損失。

3、乙方擅自轉讓承包或變相轉讓他人經營的,甲方有權終止承包合同,并將保證金作為違約金予以收繳不予返還乙方,給甲方造成損失的,還應當賠償損失。

4、乙方不得中途無故中止合同,如確須中止合同,乙方應提前3個月以書面形式通知甲方,從停止經營之日起,乙方向甲方支付與1個月承包款作為違約金。

第七條保密責任。

任何一方對因快餐店承包經營而獲知的另一方的商業機密負有保密義務,不得向有關其他第三方泄露,但中國現行法律、法規另有規定的或經另一方書面同意的除外。

第八條合同終止。

1、甲方或乙方如要終止本合同,應提前三十天正式書面并電話通知對方,,雙方應在結清所有費用及承擔相應責任后本合同才能終止。

2、合同終止后,合同雙方仍應承擔原合同內所規定之雙方應履行而尚未執行完畢的義務與責任。

第九條補充與變更。

本合同可根據各方意見進行書面修改或補充,由此形成的補充合同,與合同具有相同法律效力。

第十條不可抗力。

任何一方因有不可抗力致使全部或部分不能履行本合同或遲延履行本合同,應自不可抗力事件發生之日起三日內,將事件情況以書面形式通知另一方,并自事件發生之日起十五日內,向另一方提交導致其全部或部分不能履行或遲延履行的證明。

第十一條爭議的解決。

1、本合同各方當事人對本合同有關條款的解釋或履行發生爭議時,應通過友好協商的方式予以解決。

2、如果雙方通過友好協商不能解決爭議,則可通過提起訴訟交有管轄權的人民法院裁決。

第十二條生效條件。

本合同自各方或其授權代理人在本合同上簽字并加蓋公章之日起生效。

第十四條其他。

本合同—式兩份,具有相同法律效力,各方當事人各執一份。

甲方:乙方:

授權代表:授權代表:

日期:日期:

經營餐廳合同范文三。

甲方:家宴樓(以下簡稱甲方)乙方:家宴樓(以下簡稱乙方)。

根據《中華人民共和國合同法》及其他有關法律規定,甲乙雙方就涼州區黃羊鎮家宴樓合作經營事宜經共同協商,訂立以下條款共同遵守:

1、甲方和乙方合作經營家宴樓,合作經營、利潤平分核算、自負盈虧;。

2、甲方和乙方合作期間餐廳所發生營業額由甲方、乙方共同核算,年底所創利潤平均分配。

3、餐廳名稱:涼州區黃羊鎮家宴樓。

第二條甲乙雙方的權利和義務。

1、收銀員由甲乙方擔任,但同時甲方有監督乙方的權利。但同時乙方也有監督甲方的權利。

3、所產生的稅、費由甲乙雙方營業額中支付。

4、甲乙雙方對服務人員或管理人員不得無故為難,應積極配合開展經營工作;。

8、甲乙雙方允許就餐客戶在門前停車;。

9、甲乙雙方對所經營產生的債權,債務由甲乙雙方共同承擔責任。

11、甲乙雙方所用的各類廚具和設備,如由雙方人為損壞的,由乙方負責賠償。

12、甲乙雙方餐廳和廚房進行適當的改造,所有增加的設備和人員由甲乙雙方承擔。

15、甲乙雙方及員要應按時上班,不得無故臨工,遵守家宴樓的規章制度。

第四條終止合作協議。

第五條合同期限。

合同有效期為年,自年月日起至年月日止。

第六條附則。

1.在經營過程中,若發生不在本合同內的問題,由雙方協商解決。如有未盡事宜,雙方可協商補充條款。補充條款于本合同具有同等法律效力。

2.本合同如與《中華人民共和國合同法》相抵觸的,則按有關法律條款辦理。

3.本合同一式二份,甲乙雙方各持一份,合同自簽訂日起生效。

甲方:乙方:

簽訂日期:年月日

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停車場經營方案(優質14篇)篇八

為滿足消費市場需求,同時調動酒店員工的工作積極性,為酒店創造好的經營效果,綜合本地區行業情況,結合本酒店的實際,特制訂如下方案:

1、推銷辦理儲值卡的提成:

根據辦理儲值卡金額(6000元起辦)提成。具體提成辦法見《關于辦理vip客戶儲值卡的相關事宜》。

2、凡是酒店員工代預訂婚壽宴、會議、團隊,必須員工本人第一時間在酒店營銷部登記并簽訂協議,由營銷部文員登記,營銷部主管核實有效,可按實際消費金額的1.5%提成,如消費后有其他折扣或優惠的,均不能享受提成。

3、在消費過程中,酒店員工誰代預定誰負責,其他相關部門人員必須全力協助接待。

二、獎勵對象:

1、推銷儲值卡酒店全體員工均可參與。

2、代預訂婚壽宴、會議、團隊,酒店各部門主管以上管理人員、營銷人員不參與,其他員工均可參與。

三、提成發放時間:消費產生并全部結賬后,可在當月工資兌現。

四、因搶客造成客人不滿意或因利益等方面怠慢客人的情況,該次提成全部抹零還將按酒店《質量管理條例》執行懲罰。

停車場經營方案(優質14篇)篇九

由于xx大廈項目為公司專用寫字樓項目,該項目內需設置員工餐廳,并提供相應的餐飲服務。我們針對未來xx大廈的餐廳運營情況,做出如下管理方案?:

1、餐廳運營組成立

餐廳運營組會在成立之后,引入專業廚房設備公司,早期介入xx大廈餐飲運營管理,了解實地數據(該部分由專業的廚房設備公司參與),需了解的主要數據內容如下:

1)餐廳配電額

2)餐廳排風量

2、餐廳的布局設定

1)按照國家相關衛生防疫標準的規定,廚房與前廳的配比比例為1:1.5,據此,我們建議?設立300個餐位,以滿足xx大廈的用餐需要。

2)設立vip獨立用餐面積200平米。出于節約成本的考慮,該餐廳可以與員工餐廳共享一個廚房,但該餐廳應設置在離廚房較近的地方。

3)衛生間面積30平米,男、女各設置1個蹲位,4個洗手池。

4)辦公室及其它配套150平米,不設置零售店。

3、員工餐廳位置及區域劃分

1)位置為地下1層;

2)區域分普通員工區與vip貴賓區

4、就餐時間與人數

1)周一至周五早餐;中餐;晚餐;

2)周六、周日中餐;晚餐。

3)早上就餐時間為7:30-9:00;

5、裝修風格

1)員工餐廳裝修風格

一般員工餐廳的裝修風格以實用、簡潔、衛生為主,定位于快餐店的裝修風格,可適當考慮設置綠植、背景音樂、電視。

2)vip餐廳裝修風格

vip餐廳裝修風格定位于星級酒店的西式精修風格。

6、餐飲種類

1)按價位分

員工餐廳的餐飲服務按價位分為高級餐、中級餐和普通餐,借以滿足不同價位需求的人。

2)按餐飲方式分

員工餐飲方式分為套餐和零點餐;

vip餐飲方式分為自助和零點餐。

3)vip特別餐飲定制服務

在餐廳的vip服務區,同時提供按vip人員個人口味、習慣來專門制作食物,在體現人性化的同時,不失vip客人的尊貴。

7、收費系統

一般的餐廳收費系統有兩種。一種為劃卡式收費方式,一種為人工收費。考慮到xx大廈內有其它公司入住,因此,建議采用人工收費方式。

8、相關制度

1)員工餐廳就餐管理制度

2)餐廳防火制度

3)衛生管理制度

4)煤氣間安全管理制度

)切配間工作制度

6)烹調間衛生制度

7)食品采購運輸衛生制度

8)食品粗加工衛生制度

9)餐廳財務制度

10)餐廳人事制度

依托多年來的餐飲改革經驗并堅持運用現代化的管理理念,逐步從餐飲服務、隊伍建設、規范化管理等方面梳理出一套獨特的企業文化。本著“健康衛生、營養豐富、專業誠信”的服務理念服務貴公司。以服務于貴公司職工為核心,憑借優質的服務,對菜品的不斷更新、創新,倡導綠色、養生為目的,絕不添加色素、味精等任何添加劑,讓公司職工吃得綠色、放心菜。不斷關注并一定保證貴公司職工的身體健康是職工餐廳義不容辭的責任。

一、經營宗旨、特點

作為貴公司后勤管理的一部分,職工餐廳承擔著為員工解決用餐的職能,安全、衛生、服務、環境的好壞,直接關系到每一位員工對本公司后勤保障的評價,有時也直接影響到員工的生活情緒及工作的'質量。同后勤各主要職能部門密切配合,把職工餐廳看作整個公司后勤管理的一部分,做好本職工作,讓用餐的員工感到滿意,為公司的后勤管理部門解除后顧之憂是我們服務的指導思想。

對職工餐廳來講,作為一個特定的用餐群體,三餐的需求,具有多樣性和差異性,最大限度的滿足員工的多樣化需求,照顧到他們差異性的要求,使他們感到自己的權利受到了尊重,個人的意志得到滿足,這樣就可以使員工和企業彼此之間取得信任,架起溝通和合作的橋梁,共同營造輕松、舒適的就餐環境,享受“家”的感覺,從而提高員工對工作的積極性,更好地完成本職工作。

近年來,餐飲業對食品添加劑的使用逐漸減少,用餐者用餐意識的不斷提高,從而倡導綠色無添加食品,從養生的角度去研發菜品,保證每一道出品都是綠色的、放心的、健康的。

二、管理措施

針對后廚餐前餐后具體要求:

1、嚴把進貨關。堅持杜絕來路不明的各種貨源進入食堂。做到分工具體,責任明確,由專人負責進貨,定點進貨。不合格的菜、肉、魚、油、佐料等,堅決不要。

2、嚴把處理關。進入食堂的蔬菜,在細加工之前,一定要摘好洗凈,在干凈的水池中清洗3遍以上,然后,轉入干凈的清水中浸泡半個小時以上。在細加工之前,做到生熟食品分開,容器分開,工作區分開,杜絕交叉感染。保證煮熟、煮爛,嚴格按照食品衛生規定加工食品,保證讓職工吃得放心,吃得舒心。

3、不合格或霉壞變質的食品不上柜臺,剩余飯菜不上柜臺,加工失誤的飯菜不上柜臺。

4、工作人員要講究儀容儀表。上班期間必須穿戴工作服,并做到衣冠整齊,干凈衛生,必須保持個人衛生。

5、搞好室內衛生,保證碗、筷餐前消毒確保衛生安全。

6、廚房要保持設備整齊規范。工作臺、餐具、炊具、地面、墻面按時消毒,干凈無異物。冰箱保持干凈衛生,分檔分類存放食物(生熟分開、肉類、魚類、海鮮類等分檔分類保存)。

7、工作人員必須聽從領導,服從分配,尊敬公司方領導和職工,愛崗敬業,盡職盡責。

8、嚴格勞動紀律,不遲到,不早退。

9、全體工作人員都應熟練掌握消防安全常規常識,嚴格執行消防安全標準,確保不出問題。注重節約,要做到人走燈滅,人走水停,做飯開火,珍惜餐廳及公司點點滴滴資源。

因為是自助形式,所以提供的服務只是輔助作用,對臺面的清理、菜品的添加以及廳面衛生的保持。在保證菜品的溫度及味道,根據實際剩余量和用餐量來添加菜品。廳面服務員及時清理桌面,保證用餐環境的干凈、整潔度。

(一)???? 迎客

1、班前會開完后上崗,兩名服務員要并排以端莊的姿態站在指定的位置迎接客人;

2、當客人進入視野,須微笑行注目禮,與客人間距離四步時,向客人致以禮節性問候,行15度的鞠躬禮。

3、如果是廳房客人,門口的服務員將門打開,帶主人、主賓等先進入廳房的客人入座,并為主賓掛衣服、拉椅讓座;另一名服務員要將所有客人迎進廳房后,隨手關門,為后進入廳房的客人掛衣服、持椅讓座。

(二)茶水服務

1、時時關注在用餐過程中喝茶較頻繁的客人,并殷勤倒茶或是建議客人換成大杯;

2、對于不喝茶的客人,征詢意見后可撤掉茶杯;

3、對于喝茶慢的客人,要及時更換熱茶;

4、客人的茶杯中若有不潔物要征詢客人的意見,立即換掉;

(三)酒水服務:

按規定為客人提供酒水服務。

(四)香煙服務:

1、未經客人同意,不可隨意打開香煙包裝。

2、香煙擺放:虛有其表面朝向客人置于煙碟里,擺放在轉盤上,面向主賓;

(五)換煙缸服務:

1、用托盤托一個干凈的煙灰缸,走到臟的煙灰缸前,把干凈的煙灰缸壓在臟的煙灰缸上共同拿下放托盤中,再把干凈的放在餐桌上。

2、對于不吸煙的客人,要征求客人意見及時將客人面前的空煙灰缸撤下來。

(六)換骨碟服務;

(七)清臺服務;

(八)個性化服務:根據客人就餐的不同情況,所給予的異常服務;

三、對餐廳里硬件設備的維護及保養工作

定期檢查所有使用設備,尤其對于廚房設備的檢查、如有天然氣管道接入,必須安裝天然氣自動報警器外還必須定期檢查管道是否有漏現象,做到預防在先,一旦發現問題及時解決處理。

四、安全

有專人負責安全檢查工作,定時巡查,做到“預防為主,防消結合”,按照“誰主管、誰負責”的原則,保證做好餐廳的財產安全工作。

五、人員配備及要求

1、根據餐廳實際情況合理配置上崗人員數量。

2、對所有人員先進行體檢,然后按有關規定,定期或不定期體檢,如有特殊情況,像重感冒等都要暫停上班。

3、保證開飯時間有飯吃,用餐時間可根據實際工作適當延長或提前,保證菜品質量。

4、對工作人員不斷進行思想教育和安全教育,不斷提高他們的素質和能力。

5、對工作人員實行量化考核管理。鼓勵他們不斷推陳出新,一旦其合理建議被采納,則視具體情況給予物質獎勵。

六、總結

定期向貴公司匯報工作情況,按照貴公司的要求來完成餐廳整體的接待工作。

定期了解職工對餐廳或菜品的意見或建議,根據實際情況餐廳進行整改,保證職工的用餐滿意度。

我們相信在貴公司的領導下,職工用餐的后勤保障工作做到最好,通過貴公司的支持和自己的努力,相信職工餐廳一定不會辜負眾望。說得好,不如做得好,我們會用我們的實際行動來證明我們的能力與貴公司合作的誠懇。

停車場經營方案(優質14篇)篇十

活動時間:201x年12月24日至201x年1月1日。

一、前期宣傳篇:

1.宣傳廣告語。

*要圣誕禮物的,就趕快來天上人間**會所吧!

*美麗天上人間**會所,讓你的圣誕更浪漫!

*讓寒冬熱血沸騰起來,天上人間**會所以“家”的名義!

*預定天上人間**會所圣誕節包間,圣誕老人會給你意外驚喜!

*來天上人間**會所還需要理由么?浪漫、溫馨、激情,還有意外的圣誕禮物,三位神秘圣誕老人更讓你喜出望外!

*圣誕來天上人間**會所,報銷來回10元打的費。

2.宣傳媒體。

太原晚報、電臺、橫幅、店堂公告。

3.即日起,預定圣誕節包間(12月24日—1月1日),凡有6或8的,均可當即獲贈精美禮物一份。當日預定包間前十名的同樣有圣誕禮物送上。

4.12月24日,圣誕樹亮燈儀式,免費品點心。此項可作為活動的高潮宣傳。

5.中國電信5000條小靈通短信宣傳服務(時尚消費網堤供)。消費者可憑短信享受“圣誕幸運星特殊優惠”。

二、裝飾篇:

要求如下:

1.以“圣誕節—消費者—天上人間**會所”為主線,一樓總體布局不變,盡可能在原貌不變的情況下,以增添裝飾物為手段,突出節日的歡欣氛圍,新建各種標志,方便新消費者快速適應環境。僅添裝飾物的意圖是:在圣誕節過后,當新的消費者再次光臨時,仍有道不出的親切感,也讓老客戶有節日的感覺,但仍能熟悉環境。

2.包間內部可做簡單的裝飾,每個包間的門及各樓層的走道和臺階需標志“merrychristmas”。

3.包間主要以禮物來突出節日的歡樂氣氛,詳見活動篇。

4.員工的服裝可以不變,加以圣誕帽即可。但必須在服務質量上加強。見面語“merrychristmas”,微笑的面對顧客,在活動過程中,盡可能保證店內裝飾的完整。

5.營造店外節日氛圍。

6.安排圣誕老人一名。隨機進入包間,派送禮物。

7.整體環境可播放圣誕歌曲,堤高天上人間**會所節日氛圍。

三、工具準備篇。

1.圣誕禮物。可由某公司獨家堤供,共同打造龍城09年圣誕歡樂夜。

2.大廳入口地毯,定做。內容”merrychristmas”.

3.三位圣誕老人。

4.圣誕樹(大,掛燈)。

5.圣誕盒(可制作、標記“天上人間**會所”)。

6.筆、便簽。

7.圣誕帽(服務員用)。

8.簽名橫幅。

四、優惠篇。

待定。

注意事項:分清時間段,各時段可堤供不同的免費點心服務。各種優惠方法的調和,主要包括圣誕幸運星特殊優惠,預定包間帶幸運數字的.優惠、本店貴賓卡及時尚消費卡持有者、每日前十名優惠。

五、活動篇:

1.預定圣誕節期間包間的禮物贈送方法,參考宣傳篇第3點。

2.本店現有會員及時尚消費卡持有者預定包間享有。贈送飲料等。

3.平安夜圣誕樹亮燈儀式。

公司經理在12月24日晚10點,在一樓舉行圣誕樹亮燈儀式,顧客可以寫下愿望放進圣誕盒。由經理封盒、保存在店內顯目位置。目的是建立客戶的忠誠。

4.免費品嘗點心。

5.圣誕老人在各包間的客串活動。

6.圣誕賀卡的派送。

收:包間號寄:天上人間**會所。

突出企業“消費者至上”的理念。

7.圣誕老人可應要求到包間與消費者合影。(收費服務)。

8.慶元旦,天上人間**會所再掀風暴。

新年伊始,天上人間**會所真情回報廣大消費者。具體優惠待定。

9.圣誕樹熄燈儀式。

整個活動結束的高潮,共唱圣誕歌。為自己、家庭、朋友、國家祈福。

10.“天上人間**會所201x年與您共同進步”簽名儀式。

熄燈儀式結束后,在簽名橫幅上留下圣誕自己在天上人間**會所的印記。橫幅公司將在店外懸掛。

六、后續宣傳篇。

1.內容為慶祝本次活動圓滿舉行,介紹本次活動的精彩部分。

2.宣傳媒體:太原晚報、時尚消費網。

七、預算篇。

1.太原晚報廣告。

12月15日(星期五)開始,到18號(星期一)每天都做宣傳。20號、22號各做一次宣傳。201x年一月后續報道一次。共計8次廣告。前五次選a3版報眉,預計費用1000元。22號選a14版,面積17.5cm×7cm,預計費用為800元,后續報道以文字的形式,預計費用700元。

2.電臺廣告。

12月14日到12月17日,在中午12:30和下午5:30左右分別用時30秒進行宣傳。20號、22號、24號分別在相同時間段用時15秒進行宣傳。預計費用為1100元。

3.時尚消費網廣告。

一個月的圣誕活動宣傳,預計費用200元。

4.市區橫幅。

5.道具費用。

筆、便簽、圣誕帽、賀卡預計費用300元,圣誕樹、地毯費用預計為300元。

6.圣誕老人服裝。可租,預計費用150元。共計:5100元。

八、效果篇。

1.天上人間**會所在太原的知名度可以深入到社會不同階層的人們心中;

2.建立并提高了消費者對天上人間**會所的忠誠;

4.自24晚起算,以百分之九十的包間全部預定,乘以優惠折扣,即為當前毛收益。本策劃書不以贏利為主要目的。

九、后記。

1.本次活動主旨主要是突出企業的文化,讓更多的人了解天上人間**會所,并建立客戶對天上人間**會所的忠誠。

2.具體的經費預算有待計算。

3.本次活動可考慮尋求合作伙伴,進一步擴大宣傳效果。

4.凡參與本次圣誕節活動的顧客,均會獲得禮物一份,憑此禮物可在下次活動中(如春節活動)享受特別優惠。

停車場經營方案(優質14篇)篇十一

西方零售業的發展規律指出:連鎖超市、便利店同樣作為零售業態的一種,是經濟發展到一定階段的結果。最初起源均來自美國,這兩種密切相關的業態均以“銷售價格低廉,顧客自我服務”贏得消費者歡迎。超級市場發展到大型階段,就會催生分化出現代化的便利店。

連鎖超級市場是指滿足顧客日常生活需求的零售業態。營業面積在1000平米左右,營業時間每天不低于11小時、采用自選的銷售方式,以銷售大眾化生活用品為主,包括食品、日用生活用品、服裝衣料、文具、家用電器和室內裝飾用品等。

連鎖便利店指滿足顧客應急性、便利性需求的零售業態。選址多在居民住宅區、學校等客流量大的繁華地區。營業面積在50-150平方米,營業時間為15-24小時,經營品種多為食品、飲料,以即時消費、小容量、應急性為主;80%的顧客是目的性購買。

2、微觀環境分析。

廣州所有城中村私有經營中便利店,學校、餐廳、酒店、社區、住宅區等連接消費人群必經之所。這樣每天的人流量比較大,比較吸引客戶的注意力。一些上班族、附件居民、學生等可以在這直接買一些食品、生活用品等,無疑提供了許多的便利條件,這些便利店早上開業已有穩定顧客的,營業額能得到保證,每天送貨的貨車可以直接開到便利店的門口,貨源的問題就我們的目標。

3、競爭對手分析。

我們客戶目標的(便利店)貨源批發的競爭對手主要有兩部分組成,第一部分批發市場與雜貨店〈我們的主要目標〉。第二部分是指外面的一些大型超市、綜合市場、直營或者加盟連鎖便利店。最有實力的就是超市,超市貨物品種齊全,并且價格比較低廉,深受歡迎。而在最有實力的的就要數各大品牌超市、便利店,這些超市與連鎖便利店不管是資金與品牌效應由于太強大,我們應該避開它的優勢,找到它的弱點。

1、優勢。

從歐美國家便利店的成功例子中我們可以總結出便利店能夠越來越被消費者所接受的原因是:隨著文化水平的提高和收入水平的增長,生活節奏逐漸加快,日常消費品已集中在食品和部分非食品項目;由于便利店的面積小、品種少、商品陳列有序、位置明顯,顧客的購物時間及交易過程迅速,能解決生活急需;由于門店位置便利,顧客購物方便。

我們的所營業范圍就是集中這些私營便宜店,集中采購商品量大,價格低這樣小的空間充分節省了他們進貨品價格優勢,這個優勢是競爭對手無法比擬的。另外它的經營品種在2000種左右,我們選取每月量大的商品批發,比批發價更便宜的拿貨,但條件為需免費用我們公司品牌經營(免加盟費)。這種新生經營模式這個優勢是我們公司獨有的創新的經營模式,因為這樣整合所有私有便利店貨源在其他貨品批發價格優勢與經營時間是超市都關門時還能為顧客服務的一種超市經營模式。它體現的就是它的便利。銷售的商品主要以日常的必需品為主。

2、劣勢。

便利店模式雖然在歐美國家發展的很成功但這并不代表它沒有任何的劣勢。有的時候優勢和劣勢是相伴而生的,我們所要經營便利店也是這樣。

(1)便利店的營業面積在60平方米左右,這樣雖然節約了成本。但是小的空間擺下非常多的貨物會給人一種十分擁擠的感覺,給人一種缺乏美的協調。不像其它連鎖便利店一樣,統一裝修、統一管理,就像是火車站非常的繁華,非常的盈利,但如果火車站不是國家壟斷的話,他的生意也不會太好的,因為它的擁擠,顧客去那里買票都給人一種煩躁的感覺。

(2)產品價格偏高。這是便利店不能克服的弊端,由于它的營業時間的加長,在給顧客提供便利的同時,它的產品的價格也會相應的提高。這也充分的說明了有一利必有一弊的理論。

3、機會。

隨著其他國家乃至我們國家的一些大城市便利店模式的一路走俏,我們新營模式經營貨品統一批發商品給私有便利店也越來越讓私有老板接受(商品比批價格便宜),當一件事物或模式成為一個潮流的話,那它就會受到歡迎,這其中自有它的道理。

機會只青睞有準備的人,我們商品便利店要想在廣州立足的話就要做好一些準備。首先我們的新模式本身就是一個機會。

還有就是現在已經成熟的時機,投資不大,銷量遠比批貨部能得到商品代理商各種回購與獎勵。這也是我們經營的好機會。

4、威脅。

機會與威脅并存。

(1)我認為競爭對手將是我們最大的威脅。我們一定要時刻了解競爭對手的信息。

(2)處理好自己與代理商與私有便利店的關系也很重要。嚴格遵守規章制度。不出售一些對社會安全有威脅的產品。

1、市場細分。

營銷學上說,市場細分就是說把目標市場變細,以此來找到適合公司發展的市場,我做的私有便利店策劃同樣需要市場的細分。私有便利店的目標市場可以分為大體的兩部分,批發市場和自己直營零售市場。這里我們主要研究私有的便利店市場。而零售市場是輔助市場,就不多介紹了。

私有便利市場細分打算依靠地域來劃分。依據便利店的位置對其進行問卷調查店的每月盈利最高商店與賣得最多商品。這將是公司的主要代理貨源。

2、目標市場選擇。

目標市場選擇就是在把市場細分之后,選定一個主要市場作為主要發展的市場。在便利店策劃中,我的目標市場定以區為主體。以后的營銷策略主要依靠這部分來展開。

3、定位。

我們的定位在價格略低于同類批發。因為我們的宗旨是“忽略價格,便利至上”。服務效果好,服務更加的便利,在價格上略低于同類超市與批發商、量大情況下贏利是理所當然的。

我們店的服務宗旨也是以方便、快捷、便利、集中采購價格為主。

1、產品策略。

商品的選擇項目是一門學問,如果做得好會給消費者帶來便利,并有極佳的重復消費作商品。在產品策略方面,便利店應該采取以下的產品策略:。

(1)提高商品陳列利用率。

便利店商品數量和每月賣出的量利用率存在嚴重差距現象,對其產品銷售產生了非常大的利率影響。便利店在人流密集地段,面積在60平米左右在商品的銷售方面,有些便利店存在某些商品的銷售差距過大的現象,有不少商品在3個排面以上,這樣的陳列為的商品品種單調創造了借口,從而致使原本應當有1200種商品左右的門店,可能只有500多種的商品上架,其結果顯然是不足以滿足顧客的基本需求。因此,我們的要盡管經營銷售量大利潤高的產品做代理,但是我們一定要做好產品的版面位置,使其在小的空間內的范圍內配送物品,以免產生高額配送費用。

(2)正確進行商品類型的選擇。

停車場經營方案(優質14篇)篇十二

二、餐廳位置:位于二樓中心,是顧客從一樓到樓上消費的'必經地帶。

三、餐廳面積:營業區:大廳200平方米;包房9間。廚房160平方米。

四、設計餐位:90個。

五、餐廳名稱:不見不散茶餐廳。

六、經營菜品定位:正餐:精品粵菜、鮑翅參肚、海鮮、廣式燒臘、靚湯、茶點、西式餐飲。另設免費早餐,形式為特色糕點、靚湯、小菜。

七、消費對象:洗浴顧客,對內服務。

八、餐廳客流預算:300人/天。

十一、經營特色:1、餐廳隨酒店在節假日期間舉辦的不同活動利用演出廳(面積500平方米)開展各種美食節;2、音樂伴餐,藝人現場演奏琵琶、古箏、小提琴、薩可斯名曲。3、會員party。

十二、廚房人員計劃:廚師長1名、灶頭3名(含西餐師1名)、面案3名、蒸菜師1名、燒臘師1名、面點師2名,打雜2名,計14人。

十三、菜譜要求:品種簡單精致,兼顧南北顧客飲食特色。

“餐廳經營計劃書”;轉載請注明出處!

停車場經營方案(優質14篇)篇十三

二、本人的職責。

湖北十堰盟發實業有限公司領導,為了對貴企業的飯堂加強管理,進一步改善員工就餐的實際情況,本人結合對貴廠的實際情況及貴企業的實際要求,特擬定以下經營管理方案,敬請參閱如下食堂承包經營方案。

4.衛生、服務、菜品質量的定期抽樣檢查;

5.廚務人員的人力安排及薪資、福利等的管理;6.隨時接受貴廠相關部門的監督和改善建議;7.按月支付甲方水電費。

8.在滿足甲方要求的前提下,可對外經營。9.按甲方要求提供柴火灶煮蒸米飯。

1.早餐:各種粥類、豆漿、牛奶等;面食類饅頭、花卷、包子等。

特色咸菜或小菜。

2.中餐、晚餐1.大葷魚、肉;(適當進行調節)。

2.小葷:肉炒或蛋炒;3.素菜:青菜素炒、涼拌菜;4.湯;5.特色拌菜;

3.特色客餐:根據公司要求烹制。見如下菜單(可按甲方要求調整)。

停車場經營方案(優質14篇)篇十四

目的:不僅可以讓消費者花少錢吃百樣菜,還可以使消費者知道餐廳的特色。促進該餐廳的消費(增加人氣),獲得更多的剩余價值(利潤)。

要求:要讓消費者耳目一新。美其名曰“享受”也。

活動形式:

1、自助餐、點餐、新菜、特價菜等。

2、打折消費:

3、贈送優惠券:凡消費滿100元以上的消費者均能獲得優惠券。

4、免費贈送飯菜:凡消費滿200元以上的消費者均能獲得一份免費的特色菜。

促銷活動方案三——中秋佳節——對酒_當歌_。

念人生之多少良辰美景莫過于此。

地址:飯店、酒店、餐飲臨街空地建行門前。

場地布置:搭建一個臨時舞臺背景布幔一個進口音響一套舞臺地板上小燈籠16盞其他背景燈光。

活動創意:

1、現場猜謎活動:在活動現場懸掛有謎語的五彩燈(紅燈)籠。凡中者皆能獲得10元的消費優惠券。塑造中秋的氣氛和飯店、酒店、餐飲的江南文化內涵。專設一個謎底臺。

2、演藝活動策劃:

(1)有獎征答問題:關于飯店、酒店、餐飲的發展史等問題。

(2)載歌載舞:覓歌舞團演出,另外,主持1-2名。

(3)穿插一些讓觀眾參加的《中秋贊歌》:邀請臺下一起參加,凡唱的歌都帶有“月”字或是詠“秋”的。最少二句,無需整首演唱,歌曲不能重復,唱出最多首和唱功最好者,均有獎勵(100元或50元消費券)。

(4)拉啤酒商做冠名贊助,從而減少費用的開支,進而促進利潤的增加。

(5)飯店、酒店、餐飲特制月餅大派送:由老板、員工及嘉賓共同舉行切餅儀式,統一送至顧客手中。

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