學習心得的寫作過程使我們思考學習的意義和目標，激發內在的學習動力。以下是小編為大家收集的學習心得范文，供大家參考和借鑒。

職代會報告的學習心得（模板21篇）篇一

公司20xx年'兩會'召開后，財務部利用周末休息時間，集中學習貫徹落實會議精神，掀起學習'兩會'精神高潮，認清了公司當前面臨的形勢和任務，也看到了公司發展順勢而為、就勢成長的機遇。始終堅持'強基固本、改革創新、凝心聚力、提質增效、爭創標桿'的總體工作要求，持續大力踐行'嚴、細、實、快、新'的工作作風，在政治、思想、行動上與公司戰危機、穩發展保持一致，著力打造'思想統一、團結向上、愛崗敬業、遵規守矩、勇于擔當、爭創一流'的財務隊伍，并結合財務部工作實際認真分析研究，制定切實可行的措施，積極適應經濟發展新常態。在財務部形成同一個思想、同一個信念、同一個責任、同一個目標。

20xx年重點工作。

一、要堅持強化成本控制，降本增效。持續強化大成本管控理念，最大限度降低各類成本，始終遵循'全員、全過程、全方位、全要素'的原則，樹立'投入精當、管理精細'的管理理念，實施'成本指標化，運營經濟化，全員參與，全員考核'的成本理念，規范公司的成本管理活動，提高成本核算的準確性、及時性。

二、要培養全員節支降耗意識，充分調動員工節支降耗的積極性。從細節抓起，從自我抓起，從崗位抓起，積極讓節支降耗體現在每個人的工作當中，體現在實際行動當中。

三、要加強資金安全管理，確保資金鏈安全和現金流穩定。按照'以收定支、量入為出、留有儲備'的原則，牢固樹立'現金為王'的理念，最大限度地提高資金使用效率，力?，F金流穩定，堅決守好資金安全這條底線。加強資金預算管理，從嚴審核資金支出項目，大力壓縮可控費用及非生產性支出;盤活存量資金，強化營運資金管理，及時回收應收賬款，減少資金占用;通過有效的資金管控，合理控制資金使用范圍，使有限的資金真正用到生產經營中，提高資金的使用效率。

四、要加快實施創新驅動，充分利用好國家出臺的研發費用稅前加計扣除稅收優惠政策，實現納稅創新。組織財務人員創新財務理念和財務核算方式，準確把握研發費用賬務核算要求和稅收法規政策，用足用好用活有利于企業發展的各項政策，降低企業稅負。

五、要采取多渠道、多品種的創新融資方式籌。確保公司項目建設資金和生產經營資金需要，保證融資規模和結構科學合理。六要通過'兩化融合'宣貫和實施，提升財務人員素質，努力使會計成為集生財、聚財、管財、用財于一身的經營管理型會計;努力把財務團隊打造成能管理、會核算、懂監督、服務優的高素質團隊。

公司'兩會'的召開，預示著新的起點，新的任務，新的挑戰，昭示著美好未來，在今后的工作中要更加注重'強基、改革、創新、聚力、提質、爭先'的工作要求，鞏固'一體兩翼'發展成果，主動適應新常態、謀劃新路徑、實現新突破，確保公司'70110'中期發展目標的實現，為公司'戰危機、穩發展'做出新貢獻。

職代會報告的學習心得（模板21篇）篇二

不知不覺，已步入20xx年的工作拼博中。我認真閱讀了都勻供電局胡憲澤局長及潘健書記的職代會工作報告后，使我更清楚知道20xx年面臨的困難、工作目標及總體思路?，F我結合自己工作崗位，談幾點自己身心體會。

在工作中，盡職盡責。20xx年迎來了新的生產目標挑戰。檢修試驗所擔負著變電站設備的檢修與維護、電氣設備的試驗及計量裝置管理等工作，是供電企業技術最核心的一個部門。如果技術不硬，將會使生產脫節，造成經濟損失，損壞企業形象。我作為該部門的一員，只有在里面學全學精，才能適應全局生產的需要。

遇到困難，勇于挑戰。在20xx的電網建設中，我看到了電網改造及新建得到突飛猛進的發展，電網的可靠供電和運行得到前所未有的保障，使得新變電站不斷增多，各種新穎設備頻頻出現，新設備的維護與檢修不像舊式設備那么簡單，遇到技術困難應該是人知常情的事。盡管困難重重，但我將不會被嚇倒，反而會勇躍去接觸、探摸，不斷挑戰新的問題，使這些大困難變成小困難，為以后更好地對變電站設備維護及檢修打下基礎。

面對形勢，努力學習。根據目前企業的發展趨勢，變電站設備將逐步走向無人值守，新的'技術和新的問題將是擺在我們面前的重大難題;以前學習的知識也不夠應用，必須多學習新的知識。為了能不失職，做好一個合格的電力工人，不影響對變電站的維護，我將會努力學習，認真學習新變電站設備的檢修及維護知識，及時鍛練成一位成熟的技術型能手，做好變電站設備運行維護的職責。

胡局長及潘書記的工作報告讓我看到目前電網的經營與發展壯況。在20xx年的工作中，不管是遇到什么樣的困難，我將嚴格職守，努力學習，我相信都勻電網在將來一定會一年比一年更輝煌。

職代會報告的學習心得（模板21篇）篇三

初讀本次職代會工作報告沒感覺出與以往的有什么不同之處，但細讀數遍后，感覺茅塞頓開，心里也隨之亮堂了許多，因為從字里行間里能夠讀出公司為開創又好又快發展新局面的“用心、苦心和決心”，領悟到公司為謀求發展的“較真”與“動真格”。工作報告中不遮不掩地羅列出公司目前發展道路上的差距和不足，句句一針見血、點中要害，真可謂字字千斤！勇于剖析自身發展中的差距和不足，就是“較真”，在公司發展呈良好勢態之時，公司經營決策層沒陶醉于“歌舞升平”之中，反而能站在必須高度，為公司謀求更大的發展去居安思危的與自己“叫板”、“較真”，就愈發難得可貴！有差距和不足之處，不要緊，坦然承認，迎頭趕上，猶未為晚！

極不平凡的20xx年，對公司來說是刻骨銘心的一年，我們理解了抗冰搶險的冰雪洗禮，經歷了抗震救災的驚心動魄，體會了迎峰度夏、奧運保電的堅苦卓絕，感受了率先參與承建我國特高壓工程的光榮和自豪，應對“五大戰役”的嚴峻考驗，在全體干部職工的共同努力下，上下一心，克難攻堅，圓滿地完成了各項工作任務。

今年是我們實現發展再上新臺階的關鍵一年。復雜嚴峻的外部經濟形勢對我們實現發展目標提出了新要求。公司明確了提出了“提振彎道超車信心，促進公司持續快速發展”工作思路和“10+1”目標任務。為此，我們要把握形勢、應對挑戰，認真解決發展中存的突出問題，努力開創電力發展新局面。努力實現“雙零”目標，打造精品工程，提高隊伍素質，提高總體綜合效率。

職代會報告的學習心得（模板21篇）篇四

通過認真學習兩級職代會會議精神，集團確定了未來十年的發展藍圖。這個目標可謂立足當前放眼高遠。做為以生產加工制造業為主營業務的生產車間，還要從當下腳踏實地的做起，我們的中心工作就是保證生產的穩定、提高產品質量、降低生產成本。凝聚共識、順應改革、適應發展的新常態。要摒棄按部就班、消極被動的等靠思想。大力加強執行力建設，牢記說到做到、言行一致、立即行動、馬上落實的執行文化。做到接受任務不講條件，執行任務不找借口，高質量完成各項工作。

通過學習二屆五次職代會《總經理工作報告》，根據報告中提出的20__年指導思想和工作目標，要以公司二屆五次職代會精神為指導，加強車間的管理工作，在工作作風上要更加求真務實，在工作思路上更加改革創新，確保實現全年精煉加工毛油23.9萬噸的目標。

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職代會報告的學習心得（模板21篇）篇五

在跨越式發展中努力開創總公司民主管理工作新局面。

――在××鐵路總公司屆次職代會上的民主管理。

工作報告。

工會主席××××。

（二四年月日）。

各位代表、同志們：

現在，我代表總公司工會向大會報告民主管理工作情況，并就進一步加強總公司民主管理講幾點意見。

一、堅持探索發展，民主管理工作在改革的實踐中不斷取得新突破。

年是總公司民主管理工作在鐵路跨越式發展戰略中不斷深化發展的一年，是總公司黨政工各級組織和廣大干部職工積極探索不斷取得新突破的一年。民主管理工作在推動總公司深化改革和全面發展中，發揮著越來越重要的作用。

（一）以促進企業發展為主題，民主管理的作用更加突出。一是廣泛動員和組織職工開展以安全、質量、創效為主要內容的“六個一”群眾性競賽活動，有力推動了火車頭經濟技術創新工程的深入實施，促進了總公司資產經營責任制目標的全面完成。年內共征集合理化建議條，采納條，實施條，小改小革項，累計創效萬多元。二是圍繞總公司實施主輔分離、輔業改制的改革，深入職工群眾之中，廣泛進行調查研究，開展形式多樣的改革宣傳教育活動，有效做好穩定工作，確保了各項改革的順利進行。三是職代會安全生產工作委員會認真履行職責，積極參與安全生產的監督檢查和專項整治。在“四查一反思”活動中，查出安全隱患件，填發黃色整改通知書份，督促整改安全隱患，落實勞動安全措施。四是育人鑄魂，努力建設企業先進文化。廣泛開展了職工“學理論、提素質、做主人、創新業”主題系列教育活動，職工自學成才讀書活動，職工學技練功比武活動和豐富多彩的文體活動，展示了懷鐵企業文化的高起點、高品位，為總公司的發展提供了智力支持和精神動力。

（二）以加強制度建設為重點，民主管理的活動更加規范。進一步修訂和完善了《職代會工作制度》、《職代會工作實施細則》、《廠務公開實施辦法》，全面推行了職代會預審制、票決制、否決制和職工代表活動寫實制，加大了職工代表民主評議領導干部的工作力度，使總公司民主管理工作的活動更加規范。在落實職代會制度方面，各級領導更加重視，程序更加規范，內容更加豐富，審議質量、表決方式、職權落實等方面都有新的突破。特別是關系到企業重大事項和職工切身利益的問題，必須經職代會或職代會聯席會議通過的制度得到切實落實。在落實平等協商和簽訂集體合同制度方面，堅持以平等協商為基礎、日常監督檢查為保證，重在合同的動態管理，提高了集體合同的兌現率。在落實廠務公開制度方面，按照部黨組《關于進一步明確廠務公開工作責任的通知》和集團公司、總公司關于廠務公開實施辦法的要求，進一步明確了各級組織、各有關部門的工作責任，形成了“黨委領導、行政運作、紀委監督、工會協調、職工參與”的工作機制，把公開的內容、程序、形式、考核、效果等都納入了企業管理軌道，使職工群眾充分享有了知情權。目前，管內有個單位全面實行了廠務公開制度，在職代會廠務公開檢查組織名職工民主測評中，認為本單位廠務公開實施情況好的占。在民主評議領導干部工作方面，改進了方法，充實了內容，擴大了范圍，注重了質量，強化了考核，對個單位職代會評議領導班子稱職率低的，進行了調整警示、幫助整改。對名評議結果較差的領導干部，總公司領導分口進行談話幫助。增強了民主評議領導干部的權威性和實效性。

（三）以堅持改革創新為動力，民主管理的實踐更加豐富。隨著鐵路實施跨越式發展面臨的新形勢、新挑戰，總公司各級組織著眼于民主管理新實踐和新發展。首先，在指導思想上強調務實求新，提出了民主管理要立足于“為企業謀發展、為職工謀利益”，充分體現與時俱進的新要求。其次，在工作方式上，積極大膽地探索與鐵路跨越式發展相適應的民主管理新途徑和新方法。一年來，各級職代會對事關企業改革與發展的重大問題以及涉及職工切身利益的重大事項，全面推行了無記名投票表決的方式，并全面實行了職代會重要議案的通過票由過去應到代表的半數通過為應到代表的三分之二以上通過，在更大層面上真正體現了職工代表的意志和職工群眾的愿望。職代會安委會組織職工代表進行安全巡查，改變了查下不查上的傳統作法，采取了“三查三看”的方式，即：查單位安全管理現狀，看管理措施的落實；查干部作風，看日常工作實績；查現場實施對標，看職工作業標準。使職代會安委會工作在實踐中又有了新的拓展，有效推動了安全生產責任制的落實。以改革的精神加強了新建、重組、改制單位的工會組織建設和臨時合同制職工的入會工作，不斷擴大工人階級參與企業民主管理的隊伍。

（四）以維護職工權益為職責，職工參與民主管理的積極性更加高漲。一是健全了多方位的幫困救助機制，維護職工群眾的具體利益。年，總公司和總公司工會每年出資萬元，由過去一次性注入改為逐年注入，基金由過去僅限于元旦、春節送溫暖改為經常性送溫暖。一年來，共為戶困難職工、勞模家庭發放慰問金萬元，為張家界鐵路地區發生洪災的名受災職工發放救災款萬元?？偣粳F有名兩級領導班子成員與困難職工結成幫扶對子，為困難職工設立助學、助醫基金各萬元，有名特、重困職工子女獲得資助，總金額萬元，有名特重困職工享受救助萬元，為戶特、重困職工家庭，每月每戶減免噸水費、度電費，居住在鐵路生活小區和接入鐵路有線電視網的減免了物業管理費和電視收視費。為戶特困職工納入地方“低保”救助。二是建立了多層次的職工大病互助保險體系，構筑抵御風險的第二道防線。現總公司有個基層單位建立了職工大病互助會，有名職工參加了集團互補保險會，有名在職和退休職工參加了總公司互補保險會，有名女職工參加了安康保險會。年共為名患大病或死亡職工辦理補償萬元，為名患病女職工辦理安康保險補償萬元，目前職工互助儲金總額達萬多元，增強了職工抵御各種風險的能力。三是進一步加大了對“兩線”建設資金的投入和管理。共投資萬元，改善了職工生活環境，豐富了職工業余文化生活，也有力調動和保護了廣大職工群眾參與民主管理的積極性。

各位代表、同志們，一年來，總公司民主管理工作之所以能夠在理論與實踐中不斷加強，取得長足的進步與發展，之所以能夠在推進鐵路跨越式發展中展示作為，這是因為有總公司黨委的正確領導、行政的大力支持、各級組織的共同努力和廣大職工積極參與的結果。在此，我代表總公司工會，向各級黨政領導和廣大職工表示衷心的感謝！

同時，我們必須清醒地看到，總公司民主管理工作仍然存在一些需要研究和解決的問題。主要是各級領導干部的民主意識和職工主人翁意識有待進一步增強，職工參政議政的能力和水平有待進一步提高，適應鐵路跨越式發展要求的民主管理工作有待進一步探索創新。我們必須高度正視存在的問題和不足，在以后的工作實踐中不斷加以解決。

二、堅持以人為本，在實施跨越式發展中全面落實全心全意依靠工人階級的指導方針。

“堅持以人為本，樹立全面、協調、可持續的發展觀，促進經濟社會和人的全面發展”。這是黨的十六屆三中全會關于完善社會主義市場經濟體制要把握的一個重要原則。這一重要原則，對于我們落實全心全意依靠工人階級的指導方針，強化企業民主管理，全面推進鐵路跨越式發展，具有十分重要的指導意義。各級組織和領導干部必須把握以下幾個認識問題：

（一）堅持以人為本，必須大力強化各級領導干部的“依靠”意識。胡錦濤在接見中國工會十四大代表時強調：“我國工人階級是我們黨最堅實、最可靠的階級基礎，是我們國家當之無愧的領導階級。堅持全心全意依靠工人階級的指導方針，是由我們黨和國家的性質所決定的，是由工人階級的歷史地位和作用所決定的”?！半S著改革開放的深入和經濟文化的發展，工人階級作為我國勞動大軍主體和現代化建設決定性力量的地位更加突出”。因此，各級領導干部必須站在實踐“三個代表”重要思想，全面推進鐵路跨越式發展的戰略高度，充分認識全心全意依靠工人階級的重大意義，大力強化“依靠”意識，增強民主意識，必須始終把全心全意依靠工人階級的方針貫穿于企業民主管理各項工作之中，這是一個政治原則問題，在思想認識上不能有絲毫含糊。實踐證明，領導干部的“依靠”意識越強，民主作風就越好，企業的民主管理氛圍就越濃，職工參政議政的熱情就越高，民主管理工作就會不斷發展，各項工作就會順利推進。

（二）堅持以人為本，必須充分保障職工民主政治權益的落實。職工是企業的主人，是民主管理工作的主體。主體的力量來自于對主人翁權益的有效維護。只有切實尊重和保障職工民主政治權益的落實，創造企業內部良好的人文環境，才能不斷增強企業的凝聚力，在推進跨越式發展中深化企業民主管理工作。故此，我們必須依據《勞動法》、《工會法》等法律落實職工群眾在企業民主參與、民主選舉、民主監督、民主管理中的各項權力。特別是在當前總公司全面推進主輔分離、輔業改制的改革過程中，會直接涉及到既有利益格局的調整和職工隊伍的穩定。這就必須十分注重落實好職工的民主政治權益，充分尊重廣大職工的意愿，尊重職工的主人翁地位。做到“三個保證”即：保證職工的知情權，及時把企業改革的大政方針和形勢任務向職工講清、講明、講透，為廣大職工參政議政提供參考和依據；保證職工的參與權，以職代會為基本形式，為職工提供參與管理、參與決策的寬廣平臺；保證職工的監督權，充分利用廠務公開等方式，及時把企業改革的難點、職工關心的熱點、黨風廉政建設的關鍵點置于職工群眾的監督之下。

（三）堅持以人為本，必須充分尊重廣大職工群眾的首創精神。人民，只有人民才是歷史的創造者。尊重群眾的首創精神，是黨的群眾路線的重要組成部分。是否相信群眾、依靠群眾、尊重群眾，歷來決定黨的事業的成敗。我們黨歷來提倡想問題、辦事情都要相信群眾、依靠群眾、尊重群眾的首創精神。黨的十六屆三中全會《決定》又一次強調要尊重群眾的首創精神，意義十分深遠。我們各級領導干部一定要有深刻的認識，在各項工作中堅持黨的群眾觀點和群眾路線，尊重職工群眾的首創精神，把職工群眾中蘊藏的無窮力量充分調動出來，通過各種途徑使職工群眾更好地了解、參與、監督企業的經營管理和決策活動，使之成為總公司改革發展的強大動力，確保總公司年度各項任務目標的實現。

（四）堅持以人為本，必須充分尊重職工群眾全面發展的要求。人的`精神、文化和自身發展的實現程度是衡量社會進步的根本標準。堅持物質文明、政治文明、精神文明的協調發展和人的全面發展，是人類社會發展的客觀要求。我們不僅要尊重職工群眾的主人翁地位，尊重職工群眾的政治和經濟權益，尊重職工群眾的首創精神，還必須尊重職工群眾的精神文化權益，積極向尊重職工群眾實現自身全面發展的高層次需求方向努力。特別在知識經濟和信息技術迅猛發展的時代，在市場經濟競爭愈來愈激烈的新形勢下，在鐵路全面實施跨越式發展戰略的進程中，我們各級領導干部只有從思想上、政治上、文化上、業務技能上全面武裝職工，加快職工知識化、智能化進程，全面提升職工隊伍整體素質，增強職工的創新能力、競爭能力和生存能力，才是對職工發展權和根本利益的有效維護，才是工人階級始終保持先進性的可靠保證。因此，我們一定要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，高度重視企業人才資源的開發，高度重視職工智力的發掘。要大力營造尊重勞動、尊重創造、尊重知識、尊重人才的良好氛圍，引導職工在加快企業全面發展中發展自己，在謀求自身發展中為企業謀發展，以適應新時代和鐵路跨越式發展的要求。

三、堅持與時俱進，在實施跨越式發展中強力推進企業民主管理工作全面發展。

年是實現“十五”計劃的關鍵一年，也是全面落實十六大和十六屆三中全會精神，鐵路實施跨越式發展戰略的重要之年。根據新的形勢和任務，今年民主管理工作總的要求是：以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大、十六屆三中全會及全路工作會議精神，以推進鐵路跨越式發展為主題，堅持以人為本，落實依靠方針，按照集團三屆二次職代會的工作部署，強化管理，發揮作用，務實維權，充分保障職工民主政治權益，最大限度地調動職工群眾的積極性和創造性，為全面實現總公司年度各項工作任務目標作出新貢獻。今年要認真做好以下幾個方面的工作：

（一）廣集民智，調動民力，在深化改革中大力為企業謀發展。一是要以開發先進生產力為目標，深化“六個一”競賽活動。要把競賽活動定位在確保運輸生產安全、提高經濟和社會效益上，著眼于最大限度地調動職工的積極性和創造性，煥發職工的勞動熱情，緊密圍繞技術創新、管理創新、增進效益、降低成本、提高質量，有組織、有計劃、有目的地開展群眾性經濟技術創新活動。二是要以增收節支和攻堅克難為主要內容，緊密圍繞主輔分離、輔業改制的改革，深入開展合建活動。集中民智，調動民力，為企業改革與發展和經營責任制目標的實現獻計獻策。三是要以確保企業安全生產目標的實現為重點，強化安全生產的群眾監督。要在深入貫徹落實《安全生產法》、《職業病防治法》和工會勞動保護《三個條例》的同時，切實履行法律法規賦予工會的安全監督責任，落實對建設工程項目“三同時”的監督權、對職工安全健康合法權益的維護權和對安全生產事故進行調查處理的參與權，充分發揮職代會安委會的作用。

（二）發揮作用，落實職權，確保職工對企業重大事務的民主參與。一是進一步完善職代會制度，規范職代會運作，提高職代會質量。特別要根據總公司主輔分離輔業改制等重大改革形勢的需要，依法加大落實《職代會條例》規定的各項職權的力度。要按照總公司黨委《關于加強基層職代會制度建設有關問題的通知》要求，強化基層職代會建設。繼續推行職代會申報制、議案預審制、重大事項票決制。要加強職代會閉會期間的民主決策、管理和監督工作，進一步健全完善職代會聯席會議、各專門委員會、車間職工大會、班組民管會制度，大力推行職工代表督察巡視制度，創新日常民主管理的實現形式。要按照鐵道部關于改進民主評議領導干部的要求，充實評議內容、改進評議方法、提高評議質量。領導干部在職代會上述職，除報告本職工作外，還必須把述學述廉及述聯系困難職工情況一并報告，總公司黨委干部部、工會組織民管部必須派員參加，全過程聽取領導班子成員的口頭述職報告。切實加強職工代表隊伍建設，改善和優化職工代表隊伍結構，采取多種形式強化對職工代表的培訓，全面提升職工代表參政議政的能力和水平。二是依據《勞動法》和《工會法》的規定，堅持和落實平等協商與簽訂集體合同制度。切實做到平等協商與簽訂集體合同相協調，重在平等協商。要根據總公司主輔分離輔業改制的新形勢，以及涉及職工切身利益的熱點、難點問題，在充分調查研究的基礎上充分協商，集體合同的條款要盡量細化量化，提高集體合同簽訂的質量。要積極幫助指導職工與企業簽訂好勞動合同，切實維護職工的合法權益。加強集體合同的動態管理，組織職工代表對集體合同履行情況進行評估，提高集體合同的兌現率和職工的滿意率。三是進一步深化和規范廠務公開，擴大職工知情權。按照中辦、國辦《關于國有企業、集體企業及其控股公司深入實行廠務公開的通知》和部黨組《關于進一步明確廠務公開工作責任的通知》精神，強化“四個到位”即：黨委領導到位，行政工作到位，紀委監督到位，工會協調到位。真正把廠務公開融入制度，納入管理。在公開內容上，要始終堅持把企業的重大問題與難點問題、職工的熱點問題與疑點問題和廉政建設的敏感問題作為公開的重點，并向生產經營管理的廣度和深度延伸；在公開的形式上，要采用公開欄、廠情發布會、民主議事會、電腦網絡等靈活多樣的途徑進行。在公開的程序上，要實施二次公開。要加大兩級機關廠務公開的力度，使兩級機關廠務公開有新的突破。要進一步健全和完善監督制約機制和保證機制，把廠務公開工作納入單位星級達標考核，將廠務公開作為“雙文明星級先進單位”評選的必備條件，不斷加大廠務公開檢查考核力度，對不公開或公開不實的，要進行通報，造成嚴重后果的，實行責任追究制。確保廠務公開做到真公開、實運作、嚴考核，推動總公司各單位廠務公開工作平衡發展。

（三）體察民情，務實維權，充分保護好職工群眾民主參與管理的積極性。一是強化源頭參與。要圍繞總公司主輔分離、輔業改制的改革，積極參與各項重大政策措施的研究制訂，敢于反映職工群眾的意愿和要求，依法維護好職工群眾的切身利益。二是盡力為職工群眾辦實事。按照“整體規劃、三級負責、加大投資、提升檔次、逐年推進”的思路，加強“兩線”建設投資管理，不斷改善職工生活環境。三是加強困難職工幫扶工作。要按照全總提出的“面向職工、及時幫扶、快捷準確、釋疑解惑、拾遺補缺、救急濟難、因地制宜、長期堅持”的原則和鐵總十二大的要求，以“兩為”（為職工解困、為企業分憂）、“三幫”（幫困、幫醫、幫學）、“五助”（思想上幫助、就業上扶助、生活上資助、經費上補助、法律上援助）為主要內容，開展好由工會牽頭、行政支持、職工自愿參加的經常化、制度化、群眾化的互助互濟活動。幫困工作主要把握三條線：互保線、低保線、送溫暖線。互保線就是要繼續抓好職工大病互助保險和女職工安康保險，進一步規范和完善職工互助合作保障體系；低保線就是要深入調查研究，及時準確掌握特困職工的基本情況，對未納入地方低保的職工家庭，要主動與地方有關部門協調核實，做到應保盡保；送溫暖線就是在特困職工（戶）進入低保的基礎上，再增加一條生活保障線，堅持和完善領導干部聯系包保特困職工制度，實行特、重困職工的家庭情況、兩級領導干部聯系困難職工情況、幫扶救助情況上網公布，并加強動態管理，改變集中送溫暖為一年四季經常送，同時要嚴格對各種基金的管理和使用。廣泛開展送醫藥下沿線活動，繼續為特困職工減免水電和電視收視費。確保不讓一個為企業改革付出成本的職工生活過不去，不讓一個特、重困職工生活發生意外，不讓一個困難職工子女上不了學。四是積極做好職工法律援助工作。各級工會組織要建立健全職工法律援助體系和勞動爭議調解組織，加強職工法律援助和咨詢工作，探索完善勞動爭議調解的工作制度和運行機制，使勞動爭議調解規范化、制度化、法制化。要加大職工法律援助工作的宣傳聲勢，通過宣傳法律法規和有關政策，增強職工自我保護意識，自我維護意識，充分發揮職工法律援助中心的作用，在幫扶困難職工生活的同時，積極為困難職工提供法律援助，在化解企業與職工之間的矛盾，建立穩定協調的勞動關系方面發揮好“減壓器”的作用。

（四）強化教育，鑄魂塑形，努力創建企業內部良好的人文環境。一是創建學習型企業，加快職工知識化進程。要廣泛開展好“創建學習型組織、學習型班組、爭做知識型職工”的活動，各級組織要從實際出發，提出具體可行的目標、任務、內容和要求，并制定實施細則。制定目標要求要以“工作學習化，學習工作化”為核心內容，在“提升學習能力，創新學習環境，形成學習組織，建立激勵機制，鼓勵學習成才”等方面有所成效。要切實加強對創建活動的領導，創建工作要突出新觀念、新知識、新能力、新技術、新組織、新機制、新方法、新環境進單位、進班組這個重點，注重創建過程，體現創建質量。年內要評選命名“十佳學習型組織”、“十佳學習型班組”、“十佳知識型職工”。二是強化職工思想道德教育，培育企業精神。要結團黨委部署的實施企業文化建設年、打造“誠信廣鐵”精神文明創建活動，開展做誠信人、辦誠信事、敬業愛崗、盡職盡責教育活動，通過組織廣大職工參加各種知識競賽、演講、征文、攝影、文體等寓教于樂的活動來培育和打造懷鐵企業精神品牌。三是強化職工職業培訓，加快職工技能化進程。要引導職工學習新技術，掌握新本能，鼓勵職工積極參與各種職業培訓，鼓勵職工通過各種途徑自學成才，組織職工廣泛開展技術練兵、技術比武、技術革新等活動，提升職工職業技能素質，努力增強職工的生存能力和發展能力。

各位代表、同志們，實施鐵路跨越式發展，全面推進主輔分離改革，我們肩負的責任光榮而重大。讓我們忠實踐行“三個代表”重要思想，充分發揮工人階級主力軍作用，攜手共建我們偉大的事業，再譜總公司改革與發展的新篇章！

職代會報告的學習心得（模板21篇）篇六

尊敬的各位領導、各位代表們：

大家好!

駐馬店第四中學第九屆一次教職工代表大會已經圓滿完成了預定的各項議程，就要勝利閉幕了。會議期間，與會代表認真審議、通過了學校工會工作報告、工會財務報告、校長工作報告，代表們認為學校工作報告和工會工作報告客觀全面總結了學校和工會的工作成績，明確了學校和工會今后的發展方向。經過大會和全體代表的努力工作，本次大會充分醞釀和民主選舉產生了新一屆工會委員會和經費審查委員會，為我校工會工作的順利開展提供了新的組織保證。借此機會，我提議讓我們以熱烈的掌聲，對當選的新一屆工會委員會的各位委員表示熱烈的祝賀!為本次大會的勝利召開表示熱烈祝賀!尤其是對上屆，以及歷屆工會委員會所付出的辛勤勞動表示崇高的敬意和誠摯的感謝!

這次大會從籌備到召開，一直是在學校關懷下進行的，學校很重視本屆職代會，校領導多次指導籌備工作，聽取工會籌備工作的匯報和請示。對工會在過去的幾年中發揮的重要作用給予了充分的肯定，同時對工會工作提出了新的更高要求，為學校工會今后工作指明了方向。

在過去幾年中，學校工會在學校領導下，緊緊圍繞學校各時期的中心工作，充分發揮工會組織的橋梁作用，團結全校教職工，以飽滿的熱情、積極投入到學校各項教學改革中去，同時工會作為群眾組織，代表教職工的利益，依法維護教職工的合法權益，盡心盡力履行工會應盡的職責和義務，堅持為教職工服務的宗旨，得到了全校教職工的信賴與支持。

今后，學校工會將繼續全力以赴支持學校以教育教學為中心，積極主動地配合學校中心工作開展工作。關心職工生活，維護教職工的合法權利是學校工會組織的義務。因此，我們將繼續把關心職工生活、解決職工工作、生活中的實際困難作為工會工作的主要任務來抓。無論平時、還是節日，工會盡可能為職工爭取更多的福利待遇來改善職工生活;我們將一如既往的組織更多、更精彩的形式多樣的有益身心健康的文體活動，豐富教職工的文化生活，加強我校的精神文明建設，提高工會工作凝聚力。

本次大會時間短、任務重，但出席這次會議的代表們以高度負責的精神、團結協作、認真工作、順利完成了大會預期的'各項任務，為學校今后的建設和學校工會工作，提出很多寶貴建議，如：

1、代表們對所作的工作報告很滿意，提出的下年度工作計劃既有創新又切實可行;工會工作報告，既全面、又實在的反映了上屆工會所做的工作。

2、建議學校工會要積極參希望學校按期召開職工代表大會，聽取群眾意見，解決實際問題。

3，繼續做好校務公開工作，接受民主監督，做到民主治校，依法治校，以德治校。

作為學校的一員，我們有信心、也有責任支持學校以教學為中心，提高辦學層次，調動各方面的積極因素，齊心協力，團結一致，群策群力，立足本職，以實際行動開創學校建設的新局面。希望在座的工會代表要繼續努力工作，為四中的發展在各自的崗位上做出更大的成績和貢獻。

祝各位領導及各位代表身體健康!新年快樂!

述職人：xx。

20xx年xx月xx日。

職代會報告的學習心得（模板21篇）篇七

在南寧樹木園第十四屆職工代表大會第五次會議結束后，我們認真學習了梁建平主任在會議上所作的題為《改革創新穩中求進譜寫南寧樹木園文明和諧新篇章》的工作報告，梁建平主任在報告中全面的總結了20xx年我園取得的巨大成績，肯定了20xx年的工作方針和思路，梁建平主任還提出20xx年的工作目標，并對如何實現今年的工作目標提出了具體的方法和措施。梁建平主任的報告全面深刻，實事求是，重點突出，，很有說服力。

對照梁建平主任的報告，結合自己，首先我感到的是一份榮耀，然后是責任和壓力。做為樹木園的一名員工，我應該嚴格按照梁建平主任的報告精神，做好以下幾個方面：

一、聽取報告精神，扎實工作，確保措施落到實處。要積極配合領導做好林地資源整合工作，我園林地散，分布廣，地質多樣化，這就決定了林地整合是一項艱苦和長期任務，要做到有耐心有毅力有決心，把任務貫徹到底。突出科技興林，加大學習科研力度，不斷學習先進科學技術，為林業創新奠定基礎。

二、按制度辦事，提高工作效率。積極提出意見和建議，為制度的完善提供寶貴經驗，按制度管理，按制度辦事，提高辦事的規范化和效率。支持我園信息化建設，推動依法管理水平。

三、嚴格要求自己，完善自己，為我園的建設做奉獻。我園正處高速發展階段，多元化，深入化的發展建設，各項建設都需要大量的人才支持。如貯木場建設，珍貴樹種基地建設，公園景區基礎設施建設等都需要大量的有專業知識的人才來支持，所以要求我們要不斷的完善自己，做到專業技術過硬，知識要全面，為我園的建設做準備。

四、文明和諧，豐富生活。我園在20xx年取得“自治區文明單位”稱號，這是對我們一直以來的文明建設給予的崇高肯定，我們要不斷進步，向全國文明單位發展。熱烈響應我園啟動全國文明單位創建工作的號召，以求真務實，開拓創新，勤政高效，清正廉潔為宗旨，以思想過硬，作風優良，業務精湛，團結和諧，工作一流為目標，以打基礎，強素質，樹形象為重點，按照“重在建設，貴在堅持，注重實效”為原則，全面動員，人人參與，精心組織，打造全國文明單位，切實提高干部職工思想道德素質和現代文明素質，提高我園精神文明建設水平。

我相信，只有我們明確目標，克難攻堅，不斷努力，就能使我園在未來的發展中取得豐碩成果。

職代會報告的學習心得（模板21篇）篇八

20xx年x月x日，公司一屆三次次職工代表大會順利在會議室召開。會后全廠職工積極響應，廣泛開展了氣氛熱烈的工作討論及貫徹學習。大家一致認為：本次職代會是一場繼往開來、民主、團結、奮進、求實的大會，是全廠員工心懷改革大局，共謀發展大計的和諧大會。通過學習這次職代會的工作報告,使職工們深受鼓舞，精神為之振奮。報告內容詳實新穎，回顧了公司在20xx年各項工作所取得的成績、取得了重大進展，詳盡描述并解釋了車間跨越式發展的顯著成效。報告還對車間20xx年的工作做了全面部署，為車間更快更好的可持續發展指明了方向。

通過完整地學習馮總在“職代會”上的《創新思路、科學決策、精細管理、再創佳績》報告文件，和樊總的講話，既讓我們認清了企業當前發展的良好勢頭，又讓我意識到了目前工作中存在的不足和差距，面臨的壓力和挑戰。一個個的'榮譽，一個個的數字，不僅僅表達了我們一年來的成就，還激勵了我在20xx年的奮斗激情，讓我們對20xx年充滿了期待，也充滿了信心。

本人通過學習職代會精神，結合自身的工作實際，體會深刻，具體如下：

一、注重細節、挖掘潛能，把辦事處工作做好做實。

二、要鞏固成熟市場、抓優質合同，注重合同既“增量”又“提質”的雙加強，要重點跟蹤大項目和優質項目，關注熱點市場，創新營銷策略。通過整合優質的資源，使銷售業績達到新的突破。

三、根據公司20xx年的目標任務，我們要不斷的開創發展新局面。要發展新局面，就要求我們要創新發展新思路，堅持打好翻身仗，從自己的本職工作中切實落實報告中的“成果導向”，各司其職，懷揣一個心愿，努力干好自己的本職工作，為美麗可人的公司增色添彩。

董事長和總經理的講話無疑給我們全廠上下開闊了思路，指明了方向。特別告誡大家在成績面前，要清醒地看到我們有些工作還存在的差距和不足，需要進一步加強精細化、科學化、標準化管理，提高工作效率。職代會事實求是的態度使我們看到了企業領導解決問題的決心，我們相信企業發展會蒸蒸日上，健康成長。

職代會報告的學習心得（模板21篇）篇九

初讀本次職代會工作報告沒感覺出與以往的有什么不同之處，但細讀數遍后，感覺茅塞頓開，心里也隨之亮堂了許多，因為從字里行間里可以讀出公司為開創又好又快發展新局面的“用心、苦心和決心”，領悟到公司為謀求發展的“較真”與“動真格”。工作報告中不遮不掩地羅列出公司目前發展道路上的差距和不足，句句一針見血、點中要害，真可謂字字千斤!勇于剖析自身發展中的差距和不足，就是“較真”，在公司發展呈良好勢態之時，公司經營決策層沒陶醉于“歌舞升平”之中，反而能站在一定高度，為公司謀求更大的發展去居安思危的與自己“叫板”、“較真”，就愈發難得可貴!有差距和不足之處，不要緊，坦然承認，迎頭趕上，猶未為晚!

極不平凡的20xx年，對公司來說是刻骨銘心的一年，我們接受了抗冰搶險的冰雪洗禮，經歷了抗震救災的驚心動魄，體會了迎峰度夏、奧運保電的堅苦卓絕，感受了率先參與承建我國特高壓工程的光榮和自豪，面對“五大戰役”的嚴峻考驗，在全體干部職工的共同努力下，上下一心，克難攻堅，圓滿地完成了各項工作任務。

20xx年是我們實現發展再上新臺階的關鍵一年。復雜嚴峻的外部經濟形勢對我們實現發展目標提出了新要求。公司明確了提出了“提振彎道超車信心，促進公司持續快速發展”工作思路和“10+1”目標任務。為此，我們要把握形勢、應對挑戰，認真解決發展中存的突出問題，努力開創電力發展新局面。開創發展新局面，要求我們把開展學習實踐科學發展觀活動與應對當前嚴峻形勢結合起來，與公司中心工作結合起來進一步統一思想，深刻理解科學發展觀的科學內涵、精神實質和本質要求，增強推動電力科學發展的責任感和緊迫感，突出實踐特色，注重實踐成效，把握發展規律，創新發展思路。努力實現“雙零”目標，打造精品工程，提高隊伍素質，提高總體綜合效率。

職代會報告的學習心得（模板21篇）篇十

各位代表：

根據大會日程安排，×××××第××屆職工代表大會第×次會議，今天舉行開幕式。

這次大會的代表共有×××名。今天因事、因病請假××名，實到××名，符合法定人數。

出席大會的特邀代表××名。

今天上午大會的執行主席是×××、×××、×××、×××、×××、×××。

這次會議得到了上級領導的高度重視，我十分榮幸的向大家介紹出席大會的上級領導。他們是省××工會副主席;××××工委主席×××。讓我們以熱烈的掌聲、對各位領導的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!現在我宣布：×××××第××屆職工代表大會第×次會議開幕。

全體起立。

奏《國歌》。

請坐下。

一、請×工會副主席×××致開幕詞。

二、請上級領導講話。

1、省××工會副主席。

2、××××。

三、請××區長×××同志做《行政工作報告》。

六、請黨委副書記×××同志向大會報告××××年集體合同執行情況。

七、請副區長×××同志向大會報告××××年企業業務招待費支出情況。

八、請總會計師×××同志報告××××年×××××資金使用情況。

九、請紀委書記×××同志報告廠務公開執行情況。

十、請副區長×××同志做××××年提案落實情況及××××年提案解答報告。

十一、請黨委組織副部長×××同志宣讀民主評議領導干部方案。

請各位代表醞醞釀一分鐘，進行表決。

同意的舉手。

不同意的舉手。

十二、下面述職開始。

請黨委書記×××同志做述職報告。

請區長×××同志做述職報告。

各位代表今天上午大會的議程全部進行完畢，會后，按照大會日程安排，(13：00—13：

40)為副處級領導干部分戰線述職。然后按代表團劃分(13：40—14：30)進行分組討論行政工作報告，及提交職代會審議所有方案、報告。(14：30)聽取各位代表團長的匯報，地點常務副區長辦公室。

××日下午(16：00分開始)。

×××××第二十一屆四次職工代表大會第二次全體會議現在開始開會。

一、請常務副區長×××同志就各位代表團討論的意見和建議做整改的說明。

二、下面對提交本次會議報告、方案進行表決。

1、同意《行政工作報告》的請舉手。

不同意請舉手。

2、同意《××××年職工福利基金使用情況及××××年使用安排意見報告》請舉手。

不同意請舉手。

3、同意《××××年經營承包方案》請舉手。

不同意請舉手。

4、同意《××××年職工培訓方案》請舉手。

不同意請舉手。

5、同意《××××年安全生產方案》請舉手。

不同意請舉手。

三、請總會計師×××同志做關于××××承包經營獎金兌現的說明。

四、請組織部副部長×××同志作民主評議干部情況的總結。

五、請黨委副書記×××同志宣讀集體合同。

此合同已發至各位代表手中，并進行了討論，現在舉手表決。

同意請舉手，不同意的請舉手，通過。

七、請區長與各單位簽訂××××年雙文明建設責任狀。

八、請黨委書記×××同志講話。

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九、請×××同志宣讀大會決議。

同意請舉手。

不同意請舉手。

十、請工會副主席×××同志致閉幕詞。

請全體起立、奏《國歌》。

各位代表：

請上級領導、特邀代表、大會主席團成員等同志到主席臺就坐。

根據大會日程安排，**單位九屆四次職代會暨20xx年工作會今天開幕。

這次大會應到代表**名，實到代表**名，因病事假**名，實到代表超過了應到代表的2/3，符合職代會規定人數，可以開會。

今天大會的執行主席是：********。

現在我宣布：**單位九屆四次職代會暨20xx年工作會正式開始。

全體起立，奏《國歌》。

請坐下。

今天到會的特邀代表有：************。

(注：市委、市政府******領導參加此次會議)。

今天大會的議程有：

1、**同志致開幕詞;。

2、**同志宣讀省公司賀信;。

3、**同志作局長工作報告。2016最新職代會主持詞2016最新職代會主持詞。

5、上級領導講話。

下面進行大會第一項議程，請**同志致開幕詞;。

第二項議程，請**同志讀省公司賀信;。

第三項議程，請**同志作局長工作報告;。

第四項議程，請**同志作職代會工作報告;。

第五項議程，請上級領導講話。

大會上午的議程全部進行完畢，請各代表組按照大會日程安排，下午進行分組討論。

請各討論組長務必將本組提出的問題進行整理，并于明天上午大會主席團、討論組組長會議上交大會秘書組。

各位代表，同志們：

現在，我向大會作行政工作報告，請予審議。

一、20xx年主要工作：

基層建設工作以及黨建思想政治工作等方面均取得了較好成績，全面完成了總公司下達的年度各項考核指標。公司連續第三年榮獲處級安全生產環境保護質量管理先進單位榮譽稱號。各位代表，我們大家一起經歷和見證了公司成長和壯大的歷程。

一年多來，面對諸多困難，我們的干部職工充分發揚了迎難而上、不屈不撓的拼搏精神，心系企業、甘作奉獻的敬業精神，勇于探索、敢于實踐的創新精神和奮發忘我的工作熱情，克服了技術人員少、設備配套不足，關鍵崗位操作人員短缺等不利因素，保證了公司安全高效有序發展。同時，新組建了三個車間，公司綜合實力得到提升，并保持了良好的發展勢頭。據統計，20xx年公司共，比上年增加，全年實現收入萬元，成本支出萬元，比上年減少%，上繳利潤萬元，超交利潤萬元，完成年度計劃指標的%。

在此，我代表公司領導班子，向全體代表和在過去的一年里為公司發展壯大付出辛勤勞動、做出積極貢獻的廣大干部職工，以及支持我們工作的家屬，致以崇高的敬意和衷心的感謝!回顧過去的一年，主要工作如下：

公司生產經營業績斐然，可圈可點。

一、加強組織協調，確保作業生產的連續性，生產組織方面，公司嚴密組織，層次分明，秩序井然，信息通暢，指揮得力。公司工程、質量、安全、監督、資產等生產人員每天堅持巡回跑現場，加大夜間檢查力度，發現問題后，當場能整改的就當場整改，現場整改不了的，停工整改，與相關部門協調及時解決。各車間都能采取科學有效的組織方式，提高作業時效。另外是認真開好每天的生產會，各車間在匯報生產進度的同時，把遇到的生產問題一并講出來，這樣，公司不僅能全面地了解和掌握具體情況，同時有針對性地安排第二天的工作，保證了生產的連續性。2016最新職代會主持詞文章2016最新職代會主持詞出自，此鏈接!。

二、加強精細化管理，確保各項經營措施的可操作性。今年以來，我公司緊緊圍繞年度經營目標，實施精細化管理，強化經營手段，創新管理方式，向管理要效益。首先，我們將總公司下達的利潤指標和成本指標分解到每個車間，同時把經營指標和管理目標納入考核范圍，突出效益指標考核，激發了全員創效的積極性。其次，每月召開一次經營分析會，對各車間上個月完成利潤的多少、成本節超情況以及存在的不足問題進行綜合評定和認真分析，逐項找原因、查不足、定措施，有針對性地制定出下個月的主攻方向和工作目標。第三，嚴格控制各項費用支出，預算管理與經營過程緊密結合。對原料實行動態管理，對材料消耗實行量化管理，對修理費實行定額管理，將成本控制情況與效益工資掛鉤，節獎超罰。第四，狠抓車間成本核算工作，首先是公司和車間均建立《成本核算明細臺帳》。其次是公司要求車間以各班組為核算單元，把成本化整為零，使每個支出環節更加明了，增強了成本的可控性。

三、加強質量體系運行，確保質量服務工作的有效性。一年來，我們以扎實開展“精品紡織、滿意服務”活動為載體，從強化車間管理入手，帶動公司整體工作上水平。

(一)在狠抓質量工作方面。公司按照質量管理體系要求，從強化工序質量的控制入手，明確每道工序的質量標準和責任，以抓好每道工序質量為突破口，以落實相關制度為保證，扎實開展“精品紡織、滿意服務”活動。一是認真落實班組質量責任制和崗位質量責任制，把每道工序質量責任落實到班組和崗位。二是明確各車間干部在質量管理工作中的職責，班組干部跟班作業，對每道工序進行把關。三是公司生產管理人員，堅持每天到各車間檢查指導，使每道工序都處于全過程監控之中，對不按工序質量標準作業者從嚴處罰。通過實施上述質量工作保證措施，一年來作業質量率指標均有不同程度的提高。

(二)在提高服務滿意率方面。我公司始終堅持“優質服務、誠信為本、互利互惠、共同發展”的原則，經常保持與客戶的溝通，征求對方意見，有針對性地改進工作。生產當中，我們對每份訂貨單方案都要進行認真的校對和分析，對具體生產中出現的異議和分歧，我們都是采取禮讓三分、堅持標準、相互負責的方式，直至合理解決，得到了客戶方的理解、支持和信賴，滿意率始終在99%以上。

四、加強hse管理體系運行，確保安全環保工作的扎實性。

際操作水平。2016最新職代會主持詞晚會主持詞-文藝演出主持詞-活動主持詞-會議主持詞-班會主持詞。四是加大“反三違”力度，落實基層干部盯崗制度，hse現場檢查組對作業生產現場進行不定時檢查，重點對要害部位及危險點源的檢查，每天生產會進行講評，并對違章現象進行處罰。五是認真執行安全監督員制度，督促各班組開展班前十分鐘安全知識學習、安全防范措施學習。六是加大對環保設施的資金投入。通過嚴格執行各項規章制度和安全操作規程，進一步夯實了安全基礎工作，實現了本年度安全事故為零、環保賠償事故為零的較好成績。

五、加強一線車間隊伍建(清明節掃墓活動主持詞)設，確保一線車間生產的平穩性。

20xx年，我們按照總公司的安排部署，新招收了人員，截至去年11月中旬，公司形成了個車間同時運行的規模化生產。鑒于此，公司在保證基礎設備投入的同時，著力在車間班子配備、關鍵崗位培訓、操作崗位輪訓、各項制度建設、操作規程制定等方面狠下功夫，確保了各車間、班組高標準起步和平穩健康運行。全年共完成訂單，超額完成了目標。

職工權益保護處理得當，措施到位。

將公司對職工的福利、保險、娛樂設施的投入、集體活動等全部寫上。

長期的努力，形成了較好的經濟效益連接鏈，贏得了廣大客戶的信任，形成了頗具個性化的技術服務水平，大大提高了品牌優勢和競爭能力。職工權益保護措施得力，深得人心，有力的措施，大大提高了企業職工的凝聚力和向心力，職工的自我管理水平、業務能力明顯提高，從而提高了企業的整體水平，使我公司向現代化企業標準邁進了一大步。

職代會報告的學習心得（模板21篇）篇十一

職代會報告是每年都會舉行的一項重要活動。通過職代會報告，公司能夠向員工介紹過去一年的工作成績，以及未來的發展規劃。參加職代會對于員工來說是一次能夠了解公司最新動態并表達個人意見的機會。在最近的一次職代會報告中，我獲得了很多新的信息和啟發，也對公司的發展前景有了更深入的認識。

首先，職代會報告向我們展示了公司過去一年的工作成果。匯報中，領導們詳細介紹了公司在銷售額、市場份額、產品研發等各個方面取得的進展。通過對這些數據的分析，我看到了公司在不同領域取得的優勢和不足之處。同時，我也對自己的工作有了更全面的認識，明確了公司對員工的要求和期望。這讓我明白了自己需要在工作中繼續努力提升，以更好地促進公司的發展。

其次，職代會報告向我們展示了公司未來的發展規劃。在報告中，領導們分享了公司即將推出的新產品和業務拓展計劃。這些新動向讓我深感公司對市場的敏銳度和創新意識。我相信，只有具備不斷創新和適應市場變化的能力，公司才能在激烈的商業競爭中立于不敗之地。職代會報告給了我一個機會，讓我了解到公司未來的發展戰略，也為我提供了更多的機會去拓展自己的職業發展。

第三，職代會報告讓我有機會表達個人意見和建議。在職代會上，我通過提問和討論，對我所關注的問題進行了表達，并得到了領導們的解答。這使我感到，公司重視員工的聲音，愿意傾聽我們的想法和建議。同時，我還注意到，許多同事也對公司的發展提出了自己的看法和建議。職代會為我們提供了一個共同交流和思考的平臺，讓我們能夠共同為公司的發展出謀劃策。

第四，職代會報告強調了團隊合作的重要性。無論是在報告中，還是在與同事們的交流中，我都感受到了團隊合作帶來的力量和成就。在過去的一年里，公司的每一項成績都離不開各個部門之間的緊密合作。這讓我深信，在未來的工作中，團隊合作將繼續發揮重要的作用。通過職代會報告，我明確了自己在團隊中的位置和角色，并意識到只有與團隊密切合作，才能更好地實現個人和公司的發展目標。

最后，職代會報告給我帶來了許多思考和啟發。報告中所提到的問題和挑戰，使我認識到自己需要不斷學習和成長，以適應公司發展的需要。職代會報告也激發了我對于職業發展的動力和熱情。我明白只有持續的學習和進步才能讓自己與公司同步發展，才能在競爭激烈的職場中獲得更好的機會和成就。

總之，參加職代會報告是一次有意義的經歷。通過職代會報告，我了解到了公司過去的工作成果和未來的發展規劃，也有機會表達自己的意見和建議。職代會報告讓我認識到團隊合作的重要性，并給我帶來了很多思考和啟發。這次職代會報告讓我更加熱愛自己的工作，也更加有信心去追逐自己的職業夢想。我相信，通過不斷的學習和努力，我能夠在這個充滿機遇和挑戰的職場中取得更大的成就。

職代會報告的學習心得（模板21篇）篇十二

各位代表、同志們：

今天，我們召開公司三屆六次職工代表大會暨工作總結表彰會議。這次會議是深入貫徹黨的十八屆五中全會精神，全面落實各級經濟工作會議精神，以實現公司總體戰略目標，著力解決公司當前困境，站在新的起點上召開的一次重要的會議。這次會議的任務是：總結度工作，分析當前及今后一段時期內的形勢和任務;部署的工作，動員全體干群，解放思想，轉變觀念，適應新常態，攻堅克難求生存，深化改革，調整思路，順應新常態，開拓創新謀發展。

現在，我就公司20工作總結和20工作計劃報告如下，請各位代表審議。

第一部分年工作回顧。

2015年，雖然公司適時調整經營格局，號召全體干群齊心協力努力拼搏，但受當前整體經濟形勢下行的大環境影響，行業競爭的加劇，加上公司自身體制、機制對當前形勢的應變能力較弱，致使公司整體經濟指標完成與年初計劃有很大距離，經濟效益大幅下降。

2015年全年完成經營收入****多萬元(**收入****萬元，多經收入****萬元)，上繳稅金近***萬元，杜絕了重特大責任事故，事故經濟損失控制在****元/百萬車公里，保證了安全生產?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀冎饕隽艘韵聨醉椆ぷ骺朔獠看蟓h境制約和自身經濟所面臨的困難：

一、深化改革，調整公司經營格局。

為應對全國整體經濟下行，經濟發展進入新常態的大環境，結合去年董事會制訂的《公司改革發展方案》的要求，全面推行扁平化管理，分為**、**、****和**四個經營板塊，推行競聘上崗，目標管理，使各個經營板塊能夠結合自身業務特點，實際情況制訂出年度目標和確定崗位，通過定崗、定責，放權，突出業績導向，更好的發揮出各業務板塊潛能，有效發揮自身優勢以適應新常態下的發展要求開展工作，更好的為公司走出發展瓶頸找出新的突破點。確保公司經營平穩有序。

二、克難奮進，保障生產經營有條不紊。

運輸業務：客運為應對當前多種運輸方式對公路客運市場的沖擊，年初根據業務的不同和經營的需要，對場站、線路的經營管理等運輸板塊業務進行調整及合并，提高資源配置的合理化，增加應對市場的能力。汽車站在實現從例檢到結算一體化的信息化管理的同時增加自動售票機和售票點，提升服務能力,以文明城市創建為契機爭取區局支持，改造部分硬件設施，為旅客提供更好乘車環境;各客運公司積極爭取政策，大力推進車輛更新，全年更新車輛***臺及新增線路**條。完成了春運、茶季、五一及十一等節假日高峰的運輸任務。貨運克服當前本地公路貨運形勢低迷但安全責任重大的矛盾，通過走出去為車主提供便捷的服務和安全知識培訓，政策解讀，增強公司對車輛的管控。

地產、建筑及物業：受國家宏觀調控影響，持續低迷。針對不利現狀，房地產積極制訂營銷方案，采取多種營銷手段提高銷售率;建筑公司主動開拓以縣級為主的外部市場，聯系新業務;物業公司提升服務質量，以服務帶動管理，在改變物業管理對外形象的基礎上提高收費能力。

汽車銷售及維修業：汽車銷售克服市場競爭激烈的不利因素，通過理順銷售渠道，確保市場占有率;維修業務在做好日常車輛維修業務的同時，摸索改變經營管理方式。

醫療業：堅持以病人為中心，提高服務質量，通過增加醫療設備、改造就醫環境、拓展服務范圍等手段，內抓管理外樹形象，擴大知名度，努力收入。

三、管防同步，確保各項工作安全生產。

四、以人為本，積極奉獻盡企業責任。

人是生產力中最活躍的因素，持續開展一系列活動，激發員工對企業的向心力、凝聚力。通過參加上級組織的各項健康有益文體活動和知識競賽，為員工搭建平臺，提供展現機會，使員工的積極性、創造性和團隊精神有所提高;積極配合我市創文明城市工作，投入資金和人力改善環境，開展志愿者服務活動，提升員工奉獻社會精神，盡企業社會責任。

回顧一年來的工作，我們應該清醒地看到自身工作中存在的不足和面臨著的困難，主要體現在：

一、公司改制雖已十年，但傳統作風和守舊觀念仍未從根本上消除管理模式和管理理念創新缺乏，人才培養不能跟上經濟發展趨勢;。

四、安全生產事故雖在可控范圍，但安全形勢依然嚴峻;。

五、資金緊張，公司發展動力不足，形勢不容樂觀。。

2016年工作計劃。

盛年不重來，一日難再晨，及時當勉勵，歲月不待人。告別2015進入2016。當前，我國經濟發展進入新常態，2016年是“十三五”的開局之年，我們必須立足自身的特點，結合所處行業發展形勢，準確定位，主動適應新常態，找出適合公司生存發展的新途徑，確保公司能夠持續生存發展。

一、工作思路。

2016年要認真貫徹落實十八屆五中全會和各級政府經濟工作會議精神，正確面對當前形勢，順應新常態，繼續深化企業管理體制改革，堅持經濟發展為第一要務，樹立新的發展理念，創新經營管理模式，扭轉當前收入下滑的形式，實現“十三五”的開門紅。

二、經濟指標。

計劃實現經濟收入*****萬元(其中運輸收入****萬元，多經收入****萬元);上繳稅金****萬元;事故經濟損失控制在***元/百萬車公里。

三、工作措施。

(一)加強團隊建設，增強整體戰斗力。

1、根據變革實施必須遵循領導進步、戰略正確、組織發展的原則，持續開展各級管理人員的教育培訓，不斷提升管理團隊的工作能力和業務素養，各級班子及管理層要深入學習十八屆五中全會和各級經濟工作會議精神，以及《關于深化改革加快推進道路客運轉型升級的意見(征求意見稿)》等關系行業發展趨勢的相關文件，切實把握政策導向和當前經濟在新常態下的發展趨勢，提高市場判斷能力、改革創新能力、破解難題能力和駕馭全局能力，順應新常態，并從找到突破口，盡快扭轉公司經濟下滑態勢。

2、制度是企業發展的根本，根據市場變化及生產需求，進一步強化公司制度建設，通過不斷的對公司基本制度、工作流程和各項規章制度的梳理和完善，使公司的制度化建設更具有系統性、完整性、針對性和可操作性，以保障公司運作的有序化、規范化，打造具有責任心的團隊，促進各級班子工作效率的提升。增強公司整體戰斗力。

(二)開源節流拓展，保障生存發展。

目前國內經濟形勢，已步入了結構調整陣痛期和高速增長換擋期。公司所經營業務一樣受到各種方式對市場的擠壓以及外部整體環境和政策等因素限制，再加上我們自身經營機制相對落后等束縛，我們必須提振信心，深化改革，致力于各種方式的創新，努力挖潛，遏制住公司經濟下滑趨勢。

運輸業務：汽車站要繼續深入貫徹“三優、三化”的優秀服務理念，積極開展“服務旅客，轉變作風”的等各項活動，不斷提高服務水平;要合理利用自身優勢，積極拓展并落實小件物流業務和互聯網售票業務，在擴大經營范圍和社會影響力基礎上增加收入渠道?？瓦\公司要認真落實公司營運客車新增及更新管理規定，在提升公司行車安全保障、服務質量及對外形象的同時，積極挖潛現有線路潛力，克服當前客運市場各種不利因素的沖擊，提高公司經濟創收能力。貨運公司必須進一步轉變工作思路，改變經營模式，以求生存。

多經業務：房地產在盡快完善已建項目建設手續的同時，加大寫字樓的招商力度和住宅的銷售力度，做好庫存房產的清理，加速資金回籠及提高公司固定資產收益;物業要進一步提升服務質量，通過管理項目的優化，建立新型物業管理模式，打造全新物業管理形象;建筑公司要改變思路，多途徑的擴大業務范圍，提高創收能力;醫院爭取通過二級醫院創建工作，啟動合作新建醫養聯合體，開辟新業務;汽車銷售維修創新營銷手段，提升服務理念，確保銷售業務和維修業務穩定。

(三)探索經營管理新模式，提升市場競爭力。

企業發展的關鍵是與時俱進，方能永葆生機。面對新常態、新形勢、新任務，我們必須在新的一年里繼續修訂、完善和落實公司《改革發展方案》，通過深化體制改革，提升公司發展動力。各個經營板塊領導班子都要在去年改進管理模式的基礎上加強責任感、使命感，發揮主觀能動性和開拓創新的精神，進一步探索管理理念的改變，把公司的發展和個人的利益結合起來，推行經營業績和獎懲收益掛鉤;采取不同形式下放基層班子組建及業務開展自主權，集團公司只負責發展方向及制度的管控和業務支持，充分發揮基層班子的主觀能動性和責任心，籍此提升公司市場適應能力和競爭力。

(四)加強安全管理，確保安全生產。

以落實新《安全生產法》和安全生產標準化復審為契機，以存在問題和需求為導向，以強化管理為手段，夯實和筑牢公司安全生產基礎，全面提升安全管理水平，為公司安全生產提供有力保障。

繼續鞏固安全達標工作成果，全面完善公司安全生產管理體系，健全安全組織架構體系，落實“一崗雙責”，從根本上落實公司各級安全生產主體責任;繼續強化安全生產教育和宣傳力度，不斷提高管理人員及駕駛人的安全責任意識、防范意識和各項安全生產及管理業務技能;結合各項安全活動的開展，公司采取定期和不定期相結合、明查和暗查相結合方式，繼續深入開展安全隱患排查治理工作，對發現的問題及時查處并要求整改，進而從根本上杜絕安全隱患;加大各種事故應急演練，完善安全生產事故應急預案和突發事件應急預案，普及安全生產處理措施能力和逃生自救基礎知識，提高安全防范意識和應急能力;通過強化gps監控、車輛例檢信息化管理等手段，提升公司安全生產防控能力。

(五)推進文化建設，構建和諧企業。

文化是企業的靈魂，它隱身于企業空間的每個角落，充盈在企業發展歷程的每個細微處，繼續遵循“以人為本”的理念，持續打造**文化。

加強對員工的企業發展歷程的認識和學習，使員工明確企業使命感和價值觀;繼續籌劃舉辦和參加上級組織各種文化活動和競賽，豐富員工文化生活，培養員工的集體主義觀念，增強團隊協作精神，提升員工的歸屬感和榮譽感;繼續開展各種慈善活動和捐助，通過踐行社會主義核心價值觀，傳播“團結、求實、開拓、奉獻”的企業精神來凝聚員工的力量，達到服務當地經濟，回報社會，成就品牌，樹立**形象。持續關心公司各層面人員的生活，做好扶貧幫困工作，改善員工生產和生活條件，推進和諧企業建設發展，賦予“百年**”實質內涵。

要看銀山拍天浪，開窗放入大江來。面對新任務、新挑戰，困難與機遇并存，我們只要認準目標，理清思路，抓住機遇，創新經營管理，在公司董事會的領導下，同心同德，攜手并肩，迎難而上，一定能夠克服當前的不利局面，迎來美好的明天!

職代會報告的學習心得（模板21篇）篇十三

近期，我校舉行了一次盛大的職代會，會上領導們發表了精彩的報告。我深受鼓舞和激勵，對眼前的工作和未來的發展充滿了信心。在這次會議上，我得到了很多啟示，通過思考和總結，我有了一些心得體會。

首先，會議的召開讓我深刻認識到了職責的重要性。作為一名教職工，我應該時刻銘記自己的職責和使命，為學校的發展和學生的成長盡心盡力。聽取了領導們的報告后，我進一步認識到，每一個環節、每一份工作都是重要的，只有每個人都能夠履行好自己的職責，才能形成強大的集體力量，推動學校的快速發展。

其次，會議上涉及到的發展策略和目標，讓我對未來有了更清晰和準確的規劃。通過聽取各位領導的報告，我了解到學校未來的發展方向和目標，以及學校正在朝著的方向努力。這讓我深感自己在這個大時代背景下的重要性，同時也使我更加明確了自己的職業規劃和發展目標。我要不斷學習提升自己的能力，為學校的發展貢獻自己的力量。

再次，會議上領導們對教職工提出了很高的要求，這讓我感受到了責任和壓力。作為一名教師，我不僅要有過硬的專業能力，還要有高度的責任感和使命感。在今后的工作中，我要時刻保持對教育事業的熱愛，并不斷提升自己的教育教學水平。只有這樣，才能夠更好地實現學校的發展目標，為學生的成長創造良好的環境和條件。

最后，會議提到了學校的發展需求和困難，也給了我們進一步改進和發展的動力。作為一名教職工，我們要不斷學習、創新，為學校的發展貢獻自己的力量。同時，面對發展中的困難和問題，我們更要保持積極的心態和拼搏的精神，尋求解決問題的方法和路徑。只有這樣，我們才能夠在學校的大舞臺上展現自己的價值，為實現學校的發展目標做出應有的貢獻。

通過這次職代會的報告，我深刻認識到了自己在學校中的重要性和責任，也為自己的未來規劃了明確的方向。在今后的工作中，我將不斷學習提升自己的能力，努力為學校的發展貢獻自己的力量。我相信，在我們共同的努力下，學校一定能夠實現更大的發展和進步。

職代會報告的學習心得（模板21篇）篇十四

1月30日，板帶廠熱軋車間一屆二次職工代表大會順利在車間召開。會后全廠職工積極響應，廣泛開展了氣氛熱烈的工作討論及貫徹學習。大家一致認為:本次職代會是一場繼往開來、民主、團結、奮進、求實的大會，是全廠員工心懷改革大局，共謀發展大計的和諧大會。

通過學習這次職代會的工作報告，使職工們深受鼓舞，精神為之振奮。報告內容詳實新穎，回顧了車間在各項工作所取得的成績—“提升板帶產品的市場競爭力”取得了重大進展，詳盡描述并解釋了車間跨越式發展的顯著成效。報告還對車間20的工作作了全面部署，為車間更快更好的可持續發展指明了方向。本人通過學習職代會精神，結合自身工作實際，獲得了如下幾點體會:。

一、20，板帶、板材的市場銷售行情波動幅度較大，板帶廠熱軋車間產品效益遇到極大挑戰。因此，我們要在不斷的提高安全思想意識的同時，加強自身理論知識，提高操作技術，努力完善自身業務水平。在廠黨委和廠行政的正確帶領下積極進取，在保證安全生產的前提條件下，認真完成生產任務和各項生產指標。在每一天的生產工作中，我們要加強工藝監督和質量控制，提高產品質量。在保證原有生產穩定的情況下，還要不斷創新，不斷開發新產品提高市場競爭力。

年熱軋車間不斷提高鈦板軋制率，上半年成功軋制不銹鋼復合板卷，還成功試制了k610l汽車大梁板、耐酸鋼、汽車輪輻用鋼k235lf、耐候板等一些新產品。同時，熱軋車間不斷開展了各項內容充實，形式多樣的職工競賽，并建立各類獎勵機制，在提高職工精神文化建設的同時，又激發了職工的工作積極性，使職工們更加自覺的投入到設備點檢和檢修工作之中，保證了生產運行的穩定和安全。在車間內形成了職工在技術技能、操作水平等方面的學、比、趕、超的良好氛圍。對標挖潛，這一工作的開展促進了熱軋生產線高效、穩定的運行，提高了板材的成材率，節約了生產成本，降低了能源消耗。

二、熱軋車間積極認真的面對職工思想，及時了解并掌握職工的思想動態，保證職工隊伍思想的積極與穩定。2010年面對嚴峻形勢，車間經常開展征文和文體活動，讓職工從中得到學習和交流，從而增強了職工戰勝困難、共渡難關的信心和決心，保證了職工隊伍的穩定性。在過去的一年里，黨總支始終把“云嶺先鋒”工程建設作為重點，認真做好黨政工作，保證黨政干部為職工辦實事，辦好事。在創先爭優活動中涌現出了一大批先進集體和先進個人，活動取得了預期的效果，主要生產經營指標進一步得到提高。與此同時，車間多次組織職工“實話實說”座談會，為職工參與企業民主管理、維護職工合法利益提供了有利條件。另外，車間工會認真主動的做好生活困難職工的幫扶工作，及時幫助職工解決困難。最后，車間積極參加了各類賑災救援活動，得到了公司的好評和表彰。

三、在工作中發現不足，才能總結經驗，為改善今后的工作方法指明道路。對2010年工作中的不足我們還要要認真總結學習，努力提高自身修養，提高產品質量為重點開展好工藝技術質量管理工作。做好新產品開發與創新工作，嚴格成本管理，降本增效，強化設備點巡檢工作，認真抓好安全工作，不斷提高職工專業技術和業務技能，為“十二五”目標的順利實現打好基礎，開好局。

奮發有為，群策群力，心往一處想，力往一處使，團結奮斗，繼續為圓滿完成年各項任務而努力奮斗。由于發展生產力的需要，2011年是熱軋車間發展史上最為艱辛，最富有挑戰的一年?！澳嫠兄郏贿M則退”，這就要求全車間干部職工化壓力為動力，變挑戰為機遇，同舟共濟，迎難而上。在今后的各項工作中，不斷推進職工與車間的和諧發展，保持積極向上、奮發有為的精神風貌，將集體的力量凝聚為“群策群力抓落實、同心同德促發展”的強大合力，堅信通過全體員工的努力，一定可以在新的一年中實現熱軋車間各項生產經營任務的圓滿完成。

職代會報告的學習心得（模板21篇）篇十五

職代會報告的學習心得（模板21篇）篇十六

總經理在職代會的工作報告中，既對公司工作進行了回顧總結，也對公司工作提出了總體要求，更對公司中長期的發展進行了戰略規劃和部署。用辯證的思維即看到了公司存在的問題、差距和面臨的考驗而充滿憂患意識;又肯定了我們公司的長處和優點，提出了公司美好的目標愿景和“三步走”的戰略，美好前景讓人充滿希望和振奮。工作報告涉及的內容全面、新穎、詳實，帶給我們耳目一新的感覺。

作為一名剛參加工作的大學畢業生，可以說我對公司的了解知之不多，但我很關心我們公司的發展和壯大，畢竟公司的發展和每位員工的成長和發展息息相關。正如向總所說“開創發展新局面，要求我們始終堅持全心全意依靠職工辦企業，充分發揮廣大員工的作用;進一步增強廣大干部職工投身電力建設事業的發展的主人翁意識與創造活力，努力實現職工個人價值，促進企業與職工共同發展?！弊鳛橐幻聠T工我想闡釋一下作為一名年輕員工該如何成長和發展。

一名年輕員工我覺得我們首先應該做好如下幾點：

一、給自己定一個正確的方向和“定位”。剛開始我們找到一份什么樣的工作和從事什么樣的崗位這些都不太重要，重要的是從工作中汲取到有價值的營養，給自己定下一個短期和中長期的目標。荷馬史詩中有一句至理名言：沒有比漫無目的地徘徊更令人無法忍受的了。畢業后幾年里的迷茫，會造成后的恐慌，后的掙扎，甚至一輩子的平庸。如果不能在畢業后盡快沖出困惑、走出迷霧，我們實在是無顏面對后、20年后的自己。畢業后的幾年里，我們既有很多的不確定，也有很多的可能性。給自己一個明確的定位，使自己穩定下來。如果你不主動定位，就會被別人和社會定型!

二、放下“身段”，從零開始，沉淀和充實自我。其實一個人起點低并不可怕，怕的是境界低。越對什么僅僅計較，對什么都看不慣的人，便越沒有發展前景;相反，越是主動付出，樂于付出，那么他的發展就會越快。在職業起步的短短道路上，想要得到更好、更快、更有益的成長，就必須以“歸零”思維來面對一切。不要以大學里的清高來標榜自己，不要覺得自己特別優秀什么都懂，其實不然，初入職場的新人還是個嬰兒，正處在從爬到走的成長階段，有太多的知識和經驗需要我們去不斷的學習和積累。所以要把自己的姿態放下，把自己的身架放低，讓自己沉淀下來，抱著學習的態度去適應環境、接受挑戰。只有這樣，你才能不斷的豐富和充實自己，才可以完成自己職業生涯的正確規劃與全面超越。

三、培養一種境界，修煉一種胸懷，養成一個良好的生活和行為習慣。工作中，不要計較活干得比別人多，班比別個加的多，能吃虧是做人的一種境界，是處世的一種睿智。吃虧是一種貢獻，也是一種生活哲學。現在吃點小虧，為成功鋪就道路，現在比別人多付出一份努力，就意味著比別人多積累一份資本，就比別人多一次成功的機會。年輕時學會勤勉地工作，用一種光明陽光的思維對待生活，把感恩刻在石頭上，深深地感謝幫助過你的人，永遠銘記，這是人生應有的一種境界;把仇恨寫在沙灘上，淡淡忘掉傷害過你的人和事，學會寬容，讓所有的怨恨隨著潮水一去不復返，這也是一種人生境界。

在認真學習了公司職代會的重要講話后，幸福感瞬間增加，感覺在一個自豪的企業工作，也為閆董事長過人的領導才能由衷的贊嘆，在煤炭行情不好的情況下，掌握全局、帶領金鼎公司繼續揚帆起航。

我們在不斷發展壯大的同時對我們的企業管理方面提出了更高的要求。古人云“術業有專攻”，想要按照我們規劃的目標走好，必須要向在該方面具有豐富經驗的企業單位或個人多請教，多學習，才能保證讓這么龐大的一個機構健康的運行發展下去。

要適應煤礦快速發展的形式需要，下大力氣，解決專業技術人才短缺的迫切問題。一是繼續執行煤礦五大專業人才引進特殊激勵政策，同時要做好引進培養、管理使用等一系列后續工作，做到人才進得來、留得住、用得好。二是把提高職工隊伍素質和職工子女就業結合起來，繼續對參見高考的職工之子，提供改學專業、外委培訓的機會，畢業后充實到相應的技術或操作崗位。三是落實好人才獎勵“三個辦法”，鼓勵企業內部崗位成才，為各類人才提供施展才華的平臺，建立起人才接替的良性機制，推動企業健康、持續發展。四是要根據企業中長期發展規劃，編制和執行企業中長期人才培養和引進工作規劃，建立專業技術人才庫，形成科學合理的梯次人才結構。

驗主義，麻痹大意終將鑄成大錯。隨著公司發展步伐的不斷加快，在基礎管理、管理創新方面還需進一步加強。

新的一年，在公司正確領導下，在領導正確引領下，在各部門的大力支持和配合下，在廣大干部、職工的不斷努力下，把工作做好，把礦井建設好，完成好每一次工作任務!

__集團公司一屆五次職工代表大會圓滿落下帷幕。圍繞這次會議，會后，全廠員工積極響應，廣泛開展了氣氛熱烈的貫徹學習及工作討論。

職代會報告是集團公司20各項工作的深刻總結，年工作的科學安排和具體部署。反復研讀后，使我深受鼓舞，精神為之振奮，激情倍增。報告既讓我們認清了企業當前面臨的嚴峻形勢，又讓我們意識到了自己工作中存在的不足和差距，面臨的壓力和挑戰，明確了公司全面發展的戰略部署和目標，體現了領導集團對發展內涵的不斷探索和創新，從而促使我們進一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發展意識和責任意識，并對集團公司的未來發展走勢和個人努力方向有了更加清醒的認識，同時又為集團公司今后企業發展的宏偉目標和具體部署感到前途光明。報告給予我們的嶄新內涵，也是在激烈的市場競爭環境下全廠上下的強烈盼望和統一行動，對我們把握大局，做好當前和今后一段時間的各項工作給出了重要指示。

隨著市場經濟體制改革的不斷推進，受各種因素的影響，公司當前面臨著的市場經營形勢，要求我們的思想因變而改。要統一思想，提高認識，立足實際，認清形勢，把握方向，轉變觀念，從落實企業經濟責任、政治責任和社會責任的高度，從轉變市場經營方式，提供企業可持續發展努力的戰略要求出發，深刻認識企業改革的重要意義，不斷增強企業員工的使命感和責任感;要將企業員工的思想的轉變行之有效地落實到作風的轉變，從而激勵員工以企業中興為己任，“知其責，盡其責，盡到責”，不斷推動企業發展全局的改革創新。

同時堅定信心，理清思路，強化責任意識，提高執行力，努力實現企業的改革發展。這就首先需要我們正確的看待形勢，把握機遇和挑戰。對企業員工而言，工作就意味著責任，要把責任放在心中，從誠信敬業做起;把責任放在手中，從點點滴滴做起，把責任放在腳下;從講方法不找理由做起。長此以久，落實有了基石，企業的發展目標就會實現。

通過認真比較職代會報告對去年工作的總結和對2021年工作的展望，個人深感既有對過去工作的一些遺憾，也有對來年工作的緊迫感。2021年必須堅持以科學發展觀統領全局，加強主觀世界改造，轉變發展觀念，研究把握當今時代企業宣傳思想工作的規律，著力構建充滿活力、富有效率的宣傳思想工作體制和機制，堅持以職代會報告，作為2021年各項工作的指南針，將職代會精神融入到各項工作中，打破傳統思想，懂得變通，以危為機，進一步克服守舊心態和怕擔風險的思想，創造性地開展工作，多想一些新辦法、新途徑。新思路、高質量地完成個人所承擔的工作任務。

1，創新意識不強受思維定勢的影響，改革與創新的動力不足，缺乏足夠的朝氣、勇氣和銳氣。

2、由于經常陷于日常事務，學習研究跟不上宣傳形勢要求，導致眼界不夠開闊，不能創新性的開展工作。

3.求問心理過重，缺乏敢于冒險，敢于冒尖的精神，沒能充分發揮個人的主觀能動性。

職代會報告的學習心得（模板21篇）篇十七

在工作中，職工代表大會是一項重要的制度安排，是我國實行民主集中制的一種重要方式。最近，我校召開了一次職工代表大會，我有幸參加并聆聽了報告。本文將就職代會報告的主要內容進行回顧，并談談我從中獲得的啟示和體會。

第二段：重點回顧。

在職代會報告中，涵蓋了校園環境建設的重要性、教職工待遇以及職工發展等多個方面。校園環境建設被提到是因為一個良好的學習和工作環境對提高教職工工作積極性和學生學習能力至關重要。報告中還強調了教職工待遇的提升，包括加薪、福利待遇等，這體現了學校對教職工的重視與關愛。同時，職工發展也成為了報告中的焦點，提出了關于進修培訓和晉升發展的相關政策，進一步增強了教職工的動力和歸屬感。

第三段：獲得的啟示。

從職代會報告中，我獲得了很多啟示。首先，校園環境的建設需要全體教職工的參與和支持，每一個人都應該有更多的責任感和榮譽感，愿意為創造更好的學習和工作環境作出貢獻。其次，高待遇并不僅僅是工資提升，還包括其他方面的福利待遇，如體檢、住房等，這些也是教職工所期盼的。最后，職工發展是一個需要持續投入的過程，只有具備一定的準備和能力，才有可能獲得更好的職業發展。

第四段：對個人的影響。

職代會報告對我個人有很大的影響。首先，我意識到校園環境建設需要我們每個人的參與，作為一名學生，我應該保持校園的衛生和秩序，同時也應該對學校的環境提出建設性的意見和建議。其次，報告中關于職工發展的政策啟發了我對未來的規劃，我會注重對自己的培訓和學習，不斷提高自己的專業素質，為將來的工作做好準備。最后，職代會報告中反映的教職工待遇也引發了我思考，我將更加珍惜現在的學習機會，爭取在畢業后找到一份令人滿意的工作，并為了我的待遇而奮斗。

第五段：總結。

通過參加職代會并聆聽報告，我深深感受到了職工代表大會作為基層民主的重要性。職代會報告不僅給每個參與者帶來有益的思考和啟示，也實現了公司與職工之間的互動和溝通。作為一名學生，我將利用所獲得的心得與體會，更加珍惜學習機會，切實改善校園環境，為將來做好職業規劃，為自己的成長付出努力。同時，我也感謝學校給予我們參與職代會的機會，真心希望學校能夠繼續加大對教職工的支持力度，為每一位職工提供更多的發展機會與良好的工作環境。

職代會報告的學習心得（模板21篇）篇十八

股份公司八屆五次職工代表大會圓滿落下帷幕。會后，萬年廠上上下下用心響應，廣泛開展了氣氛熱烈的貫徹學習及工作討論。全廠員工的工作激情與“熱”俱增，并一致認為，本次職代會繼往開來，是一次民主、團結、求實、奮進的大會，是全廠員工胸懷改革大局、共謀發展大計的和諧大會。

股份公司黨委書記、總經理江尚文的職代會工作報告，既讓我們認清了企業當前面臨的嚴峻形勢，又讓我們意識到了自己工作中存在的不足和差距，面臨的壓力和挑戰，從而促使我們進一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發展意識和職責意識?！敖y一思想、振奮精神、堅定信心、奮發有為”，是報告給予我們的嶄新內涵，也是在激烈的水泥行業競爭大環境下，全廠上下的強烈期盼和統一行動。

統一思想，提高認識，全力打造企業改革攻堅戰。隨著水泥行業經濟體制改革的不斷推進，受各種因素的影響，萬年廠當前面臨著嚴峻的生產經營形勢。環境因改而變，要求我們的思想因變而改?！敖y一思想，提高認識”，就是要立足實際，認清形勢，把握方向，轉變觀念。因此我們要牢牢把握企業正確的發展方向，將我們思想的轉變行之有效地落實到作風的轉變，使之以點帶面實現“一變帶百變”，從而激勵自己以企業興衰為己任，“知其責、盡其責、盡到責”，不斷推動企業發展全局的改革創新。

堅定信心，理清思路，強化職責意識提高執行力。努力實現企業的改革發展，首先需要我們正確的看待形勢。盡管去年經營形勢較好，但是我們也要清醒地看到在對標管理工作中未能取得全面突破，影響成本的煤耗、維修費用等經濟技術指標依然居高不下，安全管理的監督力度不夠等等存在的差距和不足。“揣而棁之，不可常保”，信心是外因，職責是內因。對企業員工而言，工作就意味著職責，愉快的理解和完美的執行是我們對待工作的唯一選取，因此我們還需要不斷強化職責意識。要把職責放在心中，從誠信敬業做起;把職責放在手中，從點點滴滴做起;把職責放在腳下，從講方法不找理由做起!長此以久，我們的執行力就會不斷加強，落實有了基石，企業今年的發展目標定會實現。

奮發有為，群策群力，為圓滿完成全年各項任務而努力奮斗。2012年是實施“十。

文檔為doc格式。

職代會報告的學習心得（模板21篇）篇十九

股份公司八屆五次職工代表大會圓滿落下帷幕。會后，萬年廠上上下下用心響應，廣泛開展了氣氛熱烈的貫徹學習及工作討論。全廠員工的工作激情與“熱”俱增，并一致認為，本次職代會繼往開來，是一次民主、團結、求實、奮進的大會，是全廠員工胸懷改革大局、共謀發展大計的和諧大會。

股份公司黨委書記、總經理江尚文的職代會工作報告，既讓我們認清了企業當前面臨的嚴峻形勢，又讓我們意識到了自己工作中存在的不足和差距，面臨的壓力和挑戰，從而促使我們進一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發展意識和職責意識?！敖y一思想、振奮精神、堅定信心、奮發有為”，是報告給予我們的嶄新內涵，也是在激烈的水泥行業競爭大環境下，全廠上下的強烈期盼和統一行動。

統一思想，提高認識，全力打造企業改革攻堅戰。隨著水泥行業經濟體制改革的不斷推進，受各種因素的影響，萬年廠當前面臨著嚴峻的生產經營形勢。環境因改而變，要求我們的思想因變而改?！敖y一思想，提高認識”，就是要立足實際，認清形勢，把握方向，轉變觀念。因此我們要牢牢把握企業正確的發展方向，將我們思想的轉變行之有效地落實到作風的轉變，使之以點帶面實現“一變帶百變”，從而激勵自己以企業興衰為己任，“知其責、盡其責、盡到責”，不斷推動企業發展全局的改革創新。

堅定信心，理清思路，強化職責意識提高執行力。努力實現企業的改革發展，首先需要我們正確的看待形勢。盡管去年經營形勢較好，但是我們也要清醒地看到在對標管理工作中未能取得全面突破，影響成本的煤耗、維修費用等經濟技術指標依然居高不下，安全管理的監督力度不夠等等存在的差距和不足。“揣而棁之，不可常保”，信心是外因，職責是內因。對企業員工而言，工作就意味著職責，愉快的理解和完美的執行是我們對待工作的唯一選取，因此我們還需要不斷強化職責意識。要把職責放在心中，從誠信敬業做起;把職責放在手中，從點點滴滴做起;把職責放在腳下，從講方法不找理由做起!長此以久，我們的執行力就會不斷加強，落實有了基石，企業今年的發展目標定會實現。

奮發有為，群策群力，為圓滿完成全年各項任務而努力奮斗。是實施“十。

職代會報告的學習心得（模板21篇）篇二十

根據本次職代會安排，現在我向大會作述職報告，請代表們評議。

一、盡心盡責履職，四屆三次職代會確定目標全面完成。

20xx年是充滿挑戰的一年，是全礦上下奮力拼搏創輝煌的一年，也是值得紀念的一年。隨著采場向深層和邊遠地帶延伸，礦井受采動壓力傳遞遠、地壓大、地溫高、斷層多等構造復雜的安全威脅更加嚴重；面對上級組織的重托和全礦員工的厚望，我深感肩負責任的重大。在公司的正確領導下，在礦其它班子成員和廣大員工的大力支持下，我始終以加快企業發展為已任，用心做事，不辱使命，心系員工；工作如履薄冰，盡職盡責，銳意革新，立足于管理要效益，著眼于創新要活力，靠實干創一流，經過全礦上下的艱苦奮斗、頑強拼搏，克服了礦井發展的諸多不利因素，各項工作取得了可喜成績，圓滿的完成了四屆三次職代會確定的各項目標任務，全礦呈現出政通人和，人心思進，和諧發展的大好局面。

二、務實創新帶好頭，各項工作在創新中發展。

安全生產，責任重于泰山。做好煤礦工作，既要有務實作風，又要有創新精神。作為礦長，要帶領整個班子開創工作新局面，必須腳踏實地，以身作則，不做表面文章。

一是培養了一支好隊伍。把培養人才作為一項重要職責，提出“單位就是學校、崗位就是課堂、領導是老師”的理念，完善培訓制度、豐富培訓形式、創新培訓機制，不斷提升員工安全素養，提高員工職業技能，加快人才培養。全年共舉辦各類培訓班142期，累計培訓7216人次；職工職業技能鑒定培訓18期1065人，綜合評定合格721人，合格率為74%，比去年提高了4個百分點，員工技能整體水平穩步提高，提升了企業發展綜合實力。在集團公司第十三屆青工技術比武暨第二屆職工崗位技能大賽中，共獲得11個單項第一名，18個單項二、三名的優異成績，獲得團體冠軍桂冠。

二是形成了一些好經驗。在工作中始終把心思放在工作上，把精力用在工作中，常思考，勤總結，對工作兢兢業業，形成了一些行之有效的管理方法。根據自己多年的管理經驗提出管理三要素，即科學管理、嚴肅管理、持之以恒管理，促進了企業穩定發展；創新管理方式，提出以安全確認、手指口述、班評估、班組長績效考核為主要內容現場安全管理“四大法寶”和以出勤班數不夠、三違、工傷為主要內容的規范員工行為“三條紅線”的應用，經過實踐檢驗，效果明顯，從根本上保障了我礦安全形勢的穩定。深化班組建設，精心編著完成《煤礦班組建設理論和實踐》一書，為打造“作業標準化、安全本質型、生產精益化、素質培訓多樣化、崗位改進自動化”的自主管理班組提供了理論支持。在集團公司范圍內率先推行物資全面超市化管理，并于11月5日順利召開物資全面超市化管理經驗交流現場會。全礦收繳二級庫房16個，全礦儲備物資由900多萬元下降為500多萬元，使生產物資管理更加集中規范，達到了資源共享，減少了積壓浪費，降低了帶料勞動強度，提高了服務生產保障生產的水平。

三是增強了職工的歸屬感。以構建和諧礦區為目標，認真解決廣大職工最關心、最直接、最現實的利益問題。努力創造良好的發展環境，讓員工在企業中快樂工作、快樂生活。堅持提高效率與效益，實現了員工收入新的.突破。提倡“我運動、我健康、我快樂”的運動理念，成功舉辦了首屆“迎春杯”職工乒乓球聯賽、“和諧杯”籃球賽、“安全杯”羽毛球賽、職工拔河比賽、“皖煤之歌”合唱節、“第四屆健身操”展示賽、黨員“紅色征程、體育健身”長跑等系列大型體育文藝活動，豐富了職工業余文化生活；對礦及宿舍供暖管路、職工浴池進行改造，為職工單人宿舍安裝空調，保證職工得到良好的居住環境；轉變綠化觀念，礦區綠化從單一花草種植向多層次、復合式植物配置發展，增加農作物、果樹等綠化品種，花園、莊園、果園三園綠色生態礦井正在形成，為職工創造了優美、舒適的工作環境。堅持開展民主接待日活動，及時傾聽職工心聲，同時關注弱勢群體，舉辦金秋助學等活動，積極為職工群眾排憂解難，開展了扶貧結對子活動，經常走訪和慰問特困職工，進一步增強了企業的凝聚力、向心力。

三、注重廉潔律好己，全心全意維護員工的利益。

身為礦長和一名共產黨員，同時又是礦團隊中一名普通成員，自己始終保持艱苦樸素的作風，帶頭執行關于廉潔自律的規定，自覺遵守《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和公司的三條紅線、十條禁令，克已奉公，本著對企業、對員工的忠誠，做事立身，“像做人一樣做企業”。在實際工作上，始終保持昂揚的精神狀態、奮發的工作熱情，發揚我礦人精神，在成績面前不驕不躁，在困難面前不氣不餒，在挫折面前不屈不撓；嚴于律己，努力做到身正為范，要求大家怎么做，首先從要求自己開始。在生活作風上，我也時刻告誡自己要以好的作風樹立形象，常修為政之德，常懷律己之心；深入群眾，心系員工，分配上向一線傾斜、向工人傾斜，最大限度辦實事，力所能及謀福利，全力將員工的利益維護好。在團隊協作上，我始終不忘團隊的作用和意義，唯有團隊共同努力，才有可能創造出輝煌的業績。我們加強團隊核心層建設，在礦領導班子內部，大家坦誠溝通，民主決策，心齊氣順，肝膽相照，互相理解，互相支持，鞠躬盡瘁共謀企業發展。

各位代表、同志們，回顧一年來的工作，我們取得了一定的成績。成績的取得是班子成員和廣大員工共同奮斗的結果。就我個人來說，僅僅是按自己的角色，做了一個礦長應做的工作，而且還有很多方面存在不足。很多地方都有待于今后改進。懇請各位代表多提寶貴意見，我將認真聽取，深刻反省，持續改進。

同志們，20xx年，我礦的發展任務十分繁重。我深信，有這支堅韌不拔、特別能吃苦、特別能戰斗的優秀員工隊伍，有同心同德、風雨同舟的同志們通力合作，我們一定能不辱使命，不負厚望，再做新貢獻，再創新輝煌。

職代會報告的學習心得（模板21篇）篇二十一

各位代表、同志們：

今天，我們召開公司三屆六次職工代表大會暨工作表彰會議。這次會議全面落實各級經濟工作會議精神，以實現公司總體戰略目標，著力解決公司當前困境，站在新的起點上召開的一次重要的會議。這次會議的任務是：總結度工作，分析當前及今后一段時期內的形勢和任務;部署的工作，動員全體干群，解放思想，轉變觀念，適應新常態，攻堅克難求生存，深化改革，調整思路，順應新常態，開拓創新謀發展。

現在，我就公司20工作總結和20工作計劃報告如下，請各位代表審議。

第一部分年工作回顧。

20__年，雖然公司適時調整經營格局，號召全體干群齊心協力努力拼搏，但受當前整體經濟形勢下行的大環境影響，行業競爭的加劇，加上公司自身體制、機制對當前形勢的應變能力較弱，致使公司整體經濟指標完成與年初計劃有很大距離，經濟效益大幅下降。

20__年全年完成經營收入________多萬元(____收入________萬元，多經收入________萬元)，上繳稅金近______萬元，杜絕了重特大責任事故，事故經濟損失控制在________元/百萬車公里，保證了安全生產?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀冎饕隽艘韵聨醉椆ぷ骺朔獠看蟓h境制約和自身經濟所面臨的困難：

一、深化改革，調整公司經營格局。

為應對全國整體經濟下行，經濟發展進入新常態的大環境，結合去年董事會制訂的《公司改革發展方案》的要求，全面推行扁平化管理，分為____、____、________和____四個經營板塊，推行競聘上崗，目標管理，使各個經營板塊能夠結合自身業務特點，實際情況制訂出年度目標和確定崗位，通過定崗、定責，放權，突出業績導向，更好的發揮出各業務板塊潛能，有效發揮自身優勢以適應新常態下的發展要求開展工作，更好的為公司走出發展瓶頸找出新的突破點。確保公司經營平穩有序。

二、克難奮進，保障生產經營有條不紊。

運輸業務：客運為應對當前多種運輸方式對公路客運市場的沖擊，年初根據業務的不同和經營的需要，對場站、線路的經營管理等運輸板塊業務進行調整及合并，提高資源配置的合理化，增加應對市場的能力。汽車站在實現從例檢到結算一體化的信息化管理的同時增加自動售票機和售票點，提升服務能力,以文明城市創建為契機爭取區局支持，改造部分硬件設施，為旅客提供更好乘車環境;各客運公司積極爭取政策，大力推進車輛更新，全年更新車輛______臺及新增線路____條。完成了春運、茶季、五一及十一等節假日高峰的運輸任務。貨運克服當前本地公路貨運形勢低迷但安全責任重大的矛盾，通過走出去為車主提供便捷的服務和安全知識培訓，政策解讀，增強公司對車輛的管控。

地產、建筑及物業：受國家宏觀調控影響，持續低迷。針對不利現狀，房地產積極制訂營銷方案，采取多種營銷手段提高銷售率;建筑公司主動開拓以縣級為主的外部市場，聯系新業務;物業公司提升服務質量，以服務帶動管理，在改變物業管理對外形象的基礎上提高收費能力。

汽車銷售及維修業：汽車銷售克服市場競爭激烈的不利因素，通過理順銷售渠道，確保市場占有率;維修業務在做好日常車輛維修業務的同時，摸索改變經營管理方式。

醫療業：堅持以病人為中心，提高服務質量，通過增加醫療設備、改造就醫環境、拓展服務范圍等手段，內抓管理外樹形象，擴大知名度，努力收入。

管防同步，確保各項工作安全生產。

四、以人為本，積極奉獻盡企業責任。

人是生產力中最活躍的因素，持續開展一系列活動，激發員工對企業的向心力、凝聚力。通過參加上級組織的各項健康有益文體活動和知識競賽，為員工搭建平臺，提供展現機會，使員工的積極性、創造性和團隊精神有所提高;積極配合我市創文明城市工作，投入資金和人力改善環境，開展志愿者服務活動，提升員工奉獻社會精神，盡企業社會責任。

回顧一年來的工作，我們應該清醒地看到自身工作中存在的不足和面臨著的困難，主要體現在：

一、公司改制雖已十年，但傳統作風和守舊觀念仍未從根本上消除管理模式和管理理念創新缺乏，人才培養不能跟上經濟發展趨勢;。

四、安全生產事故雖在可控范圍，但安全形勢依然嚴峻;。

五、資金緊張，公司發展動力不足，形勢不容樂觀。。