規章制度可以讓組織內部的關系更加和諧，減少糾紛和沖突的發生。規章制度的遵守可以樹立個人形象，建立良好的工作關系。
技術資料管理制度（優秀14篇）篇一
監控中心軟件及技術資料包括：購置的軟件及其資料、贈送的軟件及其技術資料以及各種設備隨帶的軟件和技術資料。為充分發揮監控中心軟件、技術資料資源作用，規范管理，特制定此制度。
1．監控中心技術員對所負責購置的正版軟件進行保管并對外提供軟件借用服務。包括：系統軟件、辦公軟件、殺毒軟件。
2．由監控中心管理的所有服務器，交換機，路由器的用戶名和密碼口令為絕密資料。由監控中心負責人和技術員掌握，并登記在密碼本上。密碼本為絕密資料，必須妥善保存，不得泄露內容。
3．監控中心購置新軟件須登記建帳并對外公布，報廢時應辦理相關手續；負責購置新設備的技術資料歸檔、整理、保存。
4．監控中心提供借用的`軟件、技術資料僅限我礦員工本人使用，不得轉借他人。
更時，必須及時修改、變更，永遠保持網絡系統集成的文檔與集成參數對應相同。隨網絡的服務器、網絡通信設備攜帶的說明書、各種文字資料為網絡系統的重要資料，必須登記、編號、造冊，由監控中心技術員保存。重要資料只限于在監控中心內查詢。
6．本礦員工借用軟件、技術資料時，須填寫借用登記表。并在借出后3個工作日內歸還以便其他人員借用，逾期不還者將暫緩其所在部門的下次借用。
7．技術資料管理人員須認真檢查所還回的軟件、技術資料，并進行登記。如發現人為造成的損壞要根據情況進行賠償。如將所借軟件、技術資料遺失，須照價賠償。
一、礦監控室負責建立安全監測監控系統資料管理檔案，對安全監測監控系統的資料，進行分類管理、存檔。
二、監測監控系統的所有技術資料應及時收集、整理歸檔。監測監控系統資料有以下幾種，分別是：系統技術資料、系統設備管理資料、系統運行報告、系統管理資料以及上級文件通知等。其中：系統技術資料包括系統設備控制斷電線路圖、系統設備布置圖、系統設計方案和系統設置布置圖；系統設備管理資料包括系統設備儀表臺賬、系統設備登記表、系統檢修記錄表、系統巡檢記錄表、傳感器調校記錄表、中心站運行日志、安全監控日報表、斷電報警記錄月報表、（瓦斯電閉鎖、風電閉鎖、故障閉鎖）功能測試記錄表和安全監控設備使用情況月報表；系統管理資料包括系統各工種人員資格證書、系統管理制度、系統作業規程、系統驗收合格文件、系統年檢申請報告和市局監控中心年檢等資料文件。
三、各類資料保存時間的規定
1、系統技術資料和設備管理資料保存五年以上；
2、中心站運行日志永久保存；
3、系統管理資料及上級文件通知保存兩年以上。
技術資料管理制度（優秀14篇）篇二
2、特種作業設備：主要是指一些涉及到特殊工種的機械，包含電焊機、氣焊設備、電氣操作設備等。
特種設備的操作：
1、從事特種設備操作的人員必須持有福建省城鄉建設廳發的特殊工種作業正式證書或臨時操作證書，或者是持有其他省、直轄市以上資質單位核發的特種作業操作證。
2、上崗人員必須經過專業培訓和考核，上崗之前必須經過施工單位組織的三級教育和特殊工種單獨教育。
3、從事特種作業的人員必須熟悉本設備的性能和熟練掌握操作方法，懂得應急處理措施。
4、特種作業人員必須經過體格檢查合格，持有健康憑證。
5、從事與明火相關操作的人員必須向項目申請動火證，動火證一天一辦，動火地點變更必須重新申請動火證。
6、大型機械操作人員必須作好交接班記錄，詳細記錄當天發生的情況和機器有無問題，與下一班人員作好交接工作。
7、施工人員在從事特種設備操作時，必須隨時接受管理人員的監督和管理，并接受其它施工人員的正確建議，不違章操作。
8、現場施工人員不隨意接觸與本工種無關的特種設備，不隨意進出特種作業場合。
技術資料管理制度（優秀14篇）篇三
一、安全監控系統操作人員必須經省、市煤炭信息系統中心培訓合格后，持證上崗。不可隨意改變操作系統，防止文件的刪除或丟失，保證瓦斯監控軟件的正常運行。
二、礦井安全監控系統地面中心機房必須每天24小時值班。?
三、值班人員必須認真監視終端機所顯示的各信息，詳細記錄系統各部分的運行狀態，負責傳輸監測數據和上傳各類報表和圖紙，并負責打印監測日報表。
四、值班人員每天8點前必須將前日監測報表報礦長和技術負責人審簽。?
六、監控系統值班人員必須及時將領導干部下井情況、安監人員檢查情況及時錄入微機。
七、每月1、10、20日，值班人員要把礦井圖紙或圖層及時更新。
八、每月1、10、20日前，值班人員要把井下采掘面情況、通風系統、通風設施、設備參數及風量等數據及時錄入微機。
九、監控人員要對運行信息定期備份。
十、監控系統值班人員要對監控系統的運行安全、傳輸數據的真實準確負責。
恒源煤炭有限責任公司
2017年1月
一、 建立專用資料室、資料柜、資料夾，由技術主管負責，組織檢查、落實各種資料的.建立、完善和妥善保管。
二、 由資料員負責設備儀表臺帳，甲烷、一氧化碳監測器的使用情況登記，調校記錄，井下巡檢記錄，瓦斯日報表、中心站運行日志、班前安全活動、學習記錄等資料的整理工作。
三、 由技術員負責“一通三防”規定中監測資料的填報、整理、存檔工作。
四、 瓦斯報表要由科、隊分管領導及時審閱簽字，并上報通風區、礦總工、礦長審閱批示。
五、 中心站運行日志要由科、隊分管領導及時審閱簽字，按月裝訂成冊存檔。
六、 每月由分管科長組織一次對中心站設備和井下現場監測設備的全面檢查，并將檢查結果制表，由通風副總審閱簽字后存檔。
七、 由技術員每季繪制監測系統布置圖，并每月或根據監測布局變化情況及時修改后存檔，并備有電子版文件。
八、 由技術員督促機電科及時提供瓦電閉鎖相關的供電、控制開關線路圖，整理規范后存檔，并有電子版文件。
九、 由科長每月組織一次對監測資料的自檢工作，發現問題及時修改。
十、 所有資料要長期保存，不得遺失，未經批示不得銷毀。
虎峰煤業通風區
二0一0年
技術資料管理制度（優秀14篇）篇四
根據《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99）的規定，及廣州地區建設工程安全監督管理、施工現場安全生產資料管理的規定。進一步完善我司安全生產資料的管理，促進施工安全標準規范管理的落實。提高全體員工的安全管理意識和遵章守紀的自覺性，以及安全操作技能，就必須按標準健全安全生產資料的管理。
現將安全生產資料管理細則規定如下。請各項目經理部切實執行。
資料分類
（一）目標、文件及計劃、總結性材料
1、項目經理部安全生產目標、年度目標完成情況與年度安全管理、綜合治理工作總結；
2、各項目經理部的安全生產第一責任人和直接責任人的公司任命書；
3、項目經理部季度安全工作計劃與措施；
4、公司及上級單位下發的安全管理、綜合治理方面的文件；
（二）上墻資料
1、項目經理部對該項目人員的安全、消防、綜治職責進行布置和任命，并固定上墻。同時對班組的安全生產責任人進行任命，項目經理部備案。
2、項目組織結構圖、安全管理總平面布置圖、安全標志平面布置圖、防火架構、義務消防組織架構、臨時施工用電方案布置圖、社會綜合治理架構圖上墻。
（三）安全生產目標管理
安全生產責任制度建設：
1、項目的安全生產第一責任人、直接責任人任命書復印件；
2、項目經理部各級安全生產責任制；
3、經濟承包合同（聯營項目的安全管理責任協議）；
4、各工種安全技術操作規程；
（三）分部（分項）安全技術交底
分部（分項）的安全技術交底必須按工種、按表格的要求有針對性進行，并要履行簽名手續。
有針對性是指對作業場所的環境進行分析、找出危險源，針對預防事故多發部位制定預防措施。
項目施工前必須通知上級主管部門進行施工組織設計（方案）及有關專項的安全技術交底。
1、上級主管部門的交底；
2、邊通車邊施工、水上作業、高空作業等專項作業，特種作業等各工種的安全技術交底；
3、配合單位的工序交接交底。
（三）安全檢查
項目經理部必須組織定期檢查，對危險源進行識別、評價、控制，對事故隱患定人、定時、定措施落實整改。
1、上級單位或領導檢查的會議紀錄、檢查記錄、整改復檢等資料；
2、對項目部各級危險源（尤其是重大危險源）的識別、評價記錄與檢查控制記錄；
3、施工現場定期安全檢查記錄；
4、安全生產防護用品發放記錄；
5、安全生產保證計劃、重點部位安全技術措施及重大危險源管理方案的編制和審批等。
（四）安全教育
新工人進入企業必須進行三級教育，第一級安全教育由公司或者項目經理部安全生產直接責任人進行；第二級的安全教育由項目經理部安全主任履行；第三級的安全教育由班組履行。履行教育后必須按工人三級安全教育記錄卡的內容要求簽名登記。
教育內容：《安全生產法》、《勞動法》、《建筑施工安全檢查標準》、各崗位的《安全技術操作規程》和安全生產規章制度等。
各單位、項目經理部于每月10~15日期間組織員工進行安全學習教育，時間不少于2小時，教育登記必須明確具體教育內容。受教育人員應履行簽名手續，決不允許代簽名。
1、新工人三級安全教育記錄；
2、員工的廣州地區勞動安全衛生教育合格證；
3、日常安全教育記錄；
4、項目經理部安全生產會議記錄；
5、施工人員教育匯總表。
（五）特種作業持證上崗
1、特種作業人員操作登記表；
2、特種作業人員有效證復印件。
（六）工傷事故處理
項目經理部應每月25前日前填報《項目經理部安全工作月報表》上報生產管理部：
1、項目經理部安全工作月報表；
2、工傷事故登記表；
3、建設工程職工傷亡事故調查報告書；
4、突發事故應急預案。
（七）施工用電
施工用電必須按方案進行敷設，電工作業前必須進行技術交底。用電敷設后必須辦理驗收手續。
1、臨電方案；
2、臨時用電工程檢查驗收表（安管11-1~11-1-2表）；
3、現場臨時用電（低壓）電工操作安全技術交底（安管11-2表）；
4、施工用電設備明細表（安管11-3表）；
5、接地電阻測定記錄表（安管11-4表）；
6、施工現場電氣設備檢查記錄表（安管11-5表）；
7、配電箱專職檢查記錄表（安管11-6表）。
（八）防火、治安管理
1、消防安全應急預案；
2、消防器材檔案登記及日常檢查記錄；
3、宿舍區消防設施及人員住宿情況、衛生情況；
4、消防演練記錄
5、施工現場臨水、臨電圖和消防器材，消防供水平面布置圖
6、機構人員：
（1）現場社會治安綜合治理領導小組成員名單；
（2）施工現場防火領導小組名單；
7、教育與演練：
（1）日常對民工、管理人員的防火、治安教育記錄。
（2）義務消-防-隊和義務治安應急隊每半年的演練、演習記錄。
8、會議、檢查、整改：
（1）現場綜治領導小組、防火領導小組定期會議記錄；
（2）日常有關治安、防火的會議記錄；
（3）上級防火、治安檢查資料；
（4）現場防火、治安自檢查資料。
9、動火審批：
（1）現場設置的集體廚房動火審批（以書面形式由現場防火責任人審批）；
（3）施工現場易燃、易爆物品貯存審批表。
（九）基坑支護與模板工程
基坑深度5m以上（含5m）必須有專項支護設計（方案）。基坑開挖5m以上（含5m）必須設水平、垂直及鄰近建筑物的觀測點，每天不少于2次的移位檢測，并做好圖表記錄，觀測圖應上墻。
模板安裝及拆除必須辦理驗收批準的手續（高支模必須通知主管部門進行驗收），非高支模由項目經理部組織驗收，驗收必須量化進行。
1、專項施工設計方案；
2、基坑開挖后水平、垂直及鄰近建筑物的觀測記錄；
3、模板工程安全檢查驗收表；
4、高支模驗收資料。
（十）腳手架
腳手架搭拆必須按方案進行；使用前必須辦理驗收手續，驗收應分階段進行（落地式腳手架首次搭設高度在10m之內必須辦理驗收，以后每18m為一個階段進行驗收）。
1、腳手架安裝、拆除方案；
2、落地式外腳手架檢查驗收表；
3、附著式升降腳手架檢查驗收表；
4、附著式升降腳手架驗收資料及準用證；
5、各階段搭設、拆卸安全技術交底；
6、設計計算書；
7、安全網產品生產許可證、安全監督部門的準用證。
（十一）文明施工
1、文明施工方案；
2、廣州市建筑工程文明施工檢查評分表；
4、勞動衛生的衛生員資格復印件、食堂衛生許可證、炊事員健康證復印件；
項目經理部安全工作上交公司備案材料
1、《項目經理部安全工作月報表》；
2、《項目經理部材料月報表》；
3、《安全生產保證計劃》；
3、項目經理部安全生產目標、年度目標完成情況與年度安全管理、綜合治理工作總結；
4、項目經理部季度安全工作計劃與措施；
6、重點部位安全技術措施及重大危險源管理方案；
7、節日前后，“安全生產月”、“119消防周”等活動期間的`情況小結；
8、安全生產應急預案；
9、消防演練記錄。
第一條為加強xx-x風電場項目部安全生產技術措施管理工作，從技術上落實安全生產的過程管理和控制，規范安全生產技術措施管理，依照xx-x風電場及水電x安裝分局安全技術措施管理的規定，結合xx-x風電場工程項目安全管理的具體情況，特制定本制度。
第二條xx-x風電場工程項目每一項單位工程、分部工程或單元工程、單項工程項目，在施工前和施工過程中，都必須編制相應實施階段的施工組織設計、施工方案或施工技術措施、分部工程或單項工程的施工技術措施等，這些施工技術文件中，必須包含制定相應的安全技術措施，重要危險源部位，還應制訂專項安全技術措施；工程技術文件和專項安全技術措施，經項目部經理、副經理、總工、工程技術部、工程質量部、安全管理部、辦公室等相關部門會簽后，由安全監督管理部備案。
第三條重要危險部位的專項安全技術措施，應報魯荷金風電場、水電x局安裝分局工程技術管理部門、安全管理部門審核，并經總工程師或主管領導批準后方可實施。
第四條在進行工程技術文件交底的同時，一定要進行安全技術措施的交底，工程技術部、質量部、安全部、生產施工作業班長、技術員、骨干分子，均要參加接受安全技術交底活動，并簽字備查。對從事作業的其它人員，進行安全技術措施的交底，由施工作業班長、技術員進行。
第五條工程項目的施工，必須嚴格執行安全技術措施。負責組織施工的各級管理人員，對執行安全技術措施的效果負責，生產技術部門應加強檢查并落實安全技術措施實施情況，發現問題或不足時，應及時補充和修訂；安全監督部門應負責安全技術措施的實施監督檢查。
第六條安全技術措施實行責任負責追究制，即措施編制、交底、實施、監督按安全職責負責，項目經理應對措施實施所需的資源投入予以保證，對安全技術措施的實施效果負全面責任。
第七條對于不執行和違反本規定的，視情節情況給予100～200元的處罰。
技術資料管理制度（優秀14篇）篇五
一、安全監控系統操作人員必須經省、市煤炭信息系統中心培訓合格后，持證上崗。不可隨意改變操作系統，防止文件的刪除或丟失，保證瓦斯監控軟件的.正常運行。
二、礦井安全監控系統地面中心機房必須每天24小時值班。?
三、值班人員必須認真監視終端機所顯示的各信息，詳細記錄系統各部分的運行狀態，負責傳輸監測數據和上傳各類報表和圖紙，并負責打印監測日報表。
四、值班人員每天8點前必須將前日監測報表報礦長和技術負責人審簽。?
六、監控系統值班人員必須及時將領導干部下井情況、安監人員檢查情況及時錄入微機。
七、每月1、10、20日，值班人員要把礦井圖紙或圖層及時更新。
八、每月1、10、20日前，值班人員要把井下采掘面情況、通風系統、通風設施、設備參數及風量等數據及時錄入微機。
九、監控人員要對運行信息定期備份。
十、監控系統值班人員要對監控系統的運行安全、傳輸數據的真實準確負責。
恒源煤炭有限責任公司
2017年1月
一、 建立專用資料室、資料柜、資料夾，由技術主管負責，組織檢查、落實各種資料的建立、完善和妥善保管。
二、 由資料員負責設備儀表臺帳，甲烷、一氧化碳監測器的使用情況登記，調校記錄，井下巡檢記錄，瓦斯日報表、中心站運行日志、班前安全活動、學習記錄等資料的整理工作。
三、 由技術員負責“一通三防”規定中監測資料的填報、整理、存檔工作。
四、 瓦斯報表要由科、隊分管領導及時審閱簽字，并上報通風區、礦總工、礦長審閱批示。
五、 中心站運行日志要由科、隊分管領導及時審閱簽字，按月裝訂成冊存檔。
六、 每月由分管科長組織一次對中心站設備和井下現場監測設備的全面檢查，并將檢查結果制表，由通風副總審閱簽字后存檔。
七、 由技術員每季繪制監測系統布置圖，并每月或根據監測布局變化情況及時修改后存檔，并備有電子版文件。
八、 由技術員督促機電科及時提供瓦電閉鎖相關的供電、控制開關線路圖，整理規范后存檔，并有電子版文件。
九、 由科長每月組織一次對監測資料的自檢工作，發現問題及時修改。
十、 所有資料要長期保存，不得遺失，未經批示不得銷毀。
虎峰煤業通風區
二0一0年
技術資料管理制度（優秀14篇）篇六
施工技術資料的管理應按照國家和地方現有的文件、標準、規范、施工手冊進行。采取施工總承包的特大型工程，在監理參與工程管理的情況下應建立有效的技術資料管理程序，達到既滿足當地建委規定的資料管理要求，又適應業主管理的需要，既適應城建檔案館的管理規定，又能適應國優、魯班獎的資料積累要求，既適合業主、監理、設計、施工方在工程管理階段運作需要，又有利于資料最終組卷和企業結算查尋。
日常文件進行分類細放，以便為今后的資料歸檔提供必要的原始素材。在項目xx公司項目部的技術機構設置中設專人承擔。日常資料管理內容可以分為以下幾類：
（1）業主來函：
a、工程變更類，由專職資料員分類接納，并由相關技術人員督促設計發正式變更通知書。
b、質量問題類，由分管領導批復落實。
c、確認函，復印后下發各有關分包單位。
d、重要事項批復，復印下發各有關分包單位，原件分類存檔。
（2）設計變更通知：接受后復印下發，專職資料員存檔。
（3）工程洽商：經監理、業主、設計會簽后，按時間順序編號存檔，并下發各有關分包單位。
（4）會議紀要、方案及監理審批表、施工方復函、設計藍圖、圖紙會審記錄由專職資料員存檔并及時下發各有關分包單位。
施工技術資料按照《天津市市政公路工程施工技術質量文件管理規定》要求進行歸類。
特大型工程專業劃分細，專業分包單位多，應采取措施做到施工技術資料的編制井然有序、層次分明、多而不亂、檢索快捷。
（1）統一組卷。
a、由總包技術部負責整理的資料內容：
a、質量評定：單位工程質評及分部評定匯總；
b、基礎及主體結構驗收資料；
c、竣工驗收資料；
d、施工組織設計及方案；
e、設計變更、洽商、圖紙會審記錄；
b、由區域項目部負責整理的資料內容：
a、材質證明；
b、施工試驗記錄；
c、施工記錄；
d、預檢記錄；
e、技術交底；
f、質量評定：所承擔區域的分部、分項評定及匯總。
c、專業卷由各分包單位按總包要求及有關規定負責組卷成冊。
（2）統一編號。
在完成資料組卷后，本著先綜合后專業的原則，按自然順序，依次排號，標注在每一資料封皮的正面與側面，并按此順序打出統一的目錄檢索表。
特大型工程體量大、標準高、專業多、分包單位多，因此，編制特大型工程竣工圖要比一般工程竣工圖編制的難度大得多，復雜得多。
為了做好大型工程竣工圖的編制，應做好以下幾項工作：
（1）組織好一個竣工圖編制專門班子，由總工程師直接領導，下設各專業牽頭人，處理竣工圖編制中的各種技術問題，由專業牽頭人組織各自的專業小組集中辦公，根據竣工圖工程量大小，配備足夠的人員及現代化辦公手段。
（2）做好圖紙準備。由于特大型工程設計變更多，出圖版號多，各版號間又相互穿插，為避免虛功，xx公司項目部工程綜合部應提前做出最終版號目錄，作為編制竣工圖的底圖依據。
（3）做好竣工圖繪制依據：將設計變更、洽商、圖審記錄，分專業按時間順序列出索引，發給各專業繪制組，修改量大的通過拷貝的底圖軟件在電腦上繪制，修改量小的在藍圖上手工繪制。
總承包管理只是根據工程需要建立一個臨時機構，一旦工程完工后，項目xx公司項目部將隨之撤銷，有關人員將回各單位，而具體掌握施工情況的主要是二級公司，因此，當總承包撤銷后，為使資料保存既能讓總公司掌握全面情況又能使施工者責任到人，確定如下分級管理辦法：
（1）由xx公司檔案室管理的資料：
a、工程全部資料分卷目錄：此目錄中注明所有資料存放處；
b、工程施工圖；
c、上級主管單位批復的工程計劃任務書、開工執照、承包協議書等；
d、總施組及主要方案；
e、設計變更與洽商；
f、主要事故處理記錄；
g、工程竣工驗收證書；
h、主要榮譽證書及申報表；
i、由總承包直接發包的分包單位竣工資料（指總承包單位以外的社會分包商）。
（2）二級公司存檔資料：所在區域全部竣工資料（按規定收集齊全，含竣工圖）。
（1）資料人員的定崗，必須在兩級項目部的編制中得到明確。特大型工程體量大，涉及面廣，施工與設計同步進行，設計滯后的情況經常發生，根據工程進度需要，催促、管理、下發施工圖，是施工階段技術管理一項突出的工作。同時由于特大型工程體量大，設計變更頻頻發生，需要總承包方與設計頻頻接觸，對在用版圖和變更文件及時歸類下發二級公司施工。此外，承包方需要納入技術資料的有關部室文件，需要及時納入資料管理序列，這些資料如不及時搜集歸類，很可能由于部門的人事調遷，缺乏專人管理，而造成資料的遺失和后期整理資料的麻煩。因此，在兩級項目經理部設資料管理員是一件不可忽視的工作。資料管理人員的設置，xx公司項目部設一名，各項目經理部各設一名。
（2）重視資料目標設計：由xx公司項目部提出資料管理目標，對資料整理過程所有涉及的專業、人員、資料名稱、資料來源、資料的發生、資料流程、有關人員的職責、資料運作時間等，通過一個網絡表達出來，力爭做到施工技術資料的整理與工程進度基本上保持同步進行。
（3）重視工程洽商的建立。在特大型工程中，設計修改在施工過程中頻頻發生，這種變更不僅發生在未完項目部位，更多的是發生的即將完成或已經完成的部位，需要通過工程洽商來反映這些返工損失。要全面反映經濟損失，首先要指出已完部位現狀，施工依據，完成情況，然后再指出依據什么變更通知，進行了哪些返工及施工單位的投入情況，總體返工量，此返工過程必須通知監理或業主參加，必要時應攝像說明，并由參加者簽署意見，如果當初的洽商缺乏這些環節或者雖經過這些過程，但未及時辦理手續，都難以在結算中得到反映。如果當時忽略了這種記載，那么就將會給企業造成不應有的損失。
技術資料管理制度（優秀14篇）篇七
保管期限。
主管機關。
建設單位。
一、
工程管理類。
專項工程資料。
長期。
長期。
養護工程月報。
長期。
長期。
年度計劃。
長期。
長期。
季度計劃。
長期。
長期。
養護工程臺帳。
長期。
長期。
函件。
長期。
長期。
養護規劃。
長期。
長期。
合同。
長期。
長期。
二、
巡查檢查類。
安全巡查簡報。
短期。
短期。
質量檢查結果。
短期。
短期。
文明施工檢查。
短期。
短期。
三、
評定報告類。
季度養護評定報告。
長期。
長期。
四、
計算機管理類。
路面管理系統報告。
長期。
橋梁管理系統報告。
長期。
電子文檔。
永久。
五、
技術類。
橋梁類。
長期。
長期。
路面類。
長期。
長期。
路基類。
長期。
長期。
綠化類。
長期。
長期。
交安類。
長期。
長期。
六、
科研開發類。
永久。
七、
四新技術類。
新材料。
長期。
長期。
新工藝。
長期。
長期。
新設備。
長期。
長期。
新方法。
長期。
長期。
技術資料管理制度（優秀14篇）篇八
工程分公司負責各井隊原始資料的驗收和檢查工作。并且經常檢查督促鉆井隊搞好資料收集和管理工作，嚴格細致認真驗收井隊上交的資料，定期歸檔。
各鉆井隊工程技術員負責本隊基礎資料管理和收集整理工作。要求原始資料填寫的項目齊全、數據準確、字跡清晰、書寫認真整齊，一律用藍黑鋼筆，工程班報和泥漿班報由技術員和泥漿大班檢查驗收、審定簽字。在檢查和驗收過程中要按照iso-9002標準要求運行。對本隊各項基礎資料及上交資料必須高標準嚴要求。
1、鉆井工程班報表。
2、鉆井泥漿班報表。
3、井史。
4、鉆井液完井總結。
5、鉆井液使用情況記錄。
6、鉆井單井卡片。
7、鉆頭卡片。
8、記錄儀卡片。
9、鉆具記錄。
10、套管記錄。
11、鉆具臺帳。
12、鉆開油氣層申報審批記錄。
13、井控例會記錄。
14、干部24小時值班記錄。
15、井控逐級匯報記錄。
16、技術交底記錄。
17、工程地質設計。
18、坐崗觀察記錄。
19、起下鉆灌泥漿記錄。
上墻內容：
20、鉆井工程設計大表。
21、鉆井施工運行大表(四條曲線)。
22、九項制度。
1、鉆井工程班報和泥漿班報。
1.1、按兩班制填寫，即零點到12點，12點到24點。設備報表也是如此填寫。三種報表必須保證時間統一、數據統一、泥漿性能統一。如果達不到三統一，上交資料不予驗收返回重新填寫，而且按照有關經濟責任制進行考核。
1.2、對工程班報表和泥漿班報表在填寫過程中一律要求正楷字體、字跡清晰、數據準確、真實、項目齊全。特別是時效分析要準確無誤，保證原始資料不準抄補。
2、井史填寫要求：
井史中固井質量、水泥返高三項由工程分公司填寫，其他項目由井隊技術員逐項填寫，在填寫過程中，字跡要清晰、一律書寫正楷字、數據準確、項目齊全、圖表清晰，凡小數點的數據均取兩位小數。技術總結要詳寫(包括鉆進工程、泥漿、固井三個方面)。
3、泥漿完井總結。
3.1、泥漿完井總結填寫，必須按iso-9002標準進行，要求是正楷字，使用藍黑鋼筆、字跡清晰、數據準確、項目齊全。
3.2、總結中必須分析泥漿成本、盈虧原因及測井成功率情況。
3.3、總結中必須分析全井施工情況以及復雜情況分析，提出下步改進措施。
4、鉆井液使用情況記錄填寫時，必須使用藍黑鋼筆、正楷字、字跡清晰、數據準確。表明廠家、數量、批次、是否合格及化驗單編號、使用井段、數量及結存數量。
5、鉆井單井卡片填寫要求：項目齊全準確、使用正楷字。
6、鉆頭卡片：鉆頭卡片編號必須和井史表8鉆頭序號填寫一致。項目齊全準確，字跡工整。
7、記錄儀卡片：必須保證每口井不能缺張，而且要進行分析，項目齊全準確、字跡工整。
8、鉆具記錄：項目齊全準確，必須標明內外徑尺寸，使用正楷字，其它要求見鉆具管理規定。
9、鉆具臺帳：按照其內容進行填寫。要求：字跡工整。
11、井控例會每周召開一次，并認真做好記錄，字跡要工整清晰。標明時間、人數和主持人。
12、干部24小時值班記錄：每口井從鉆開油氣層前50-100米至完井都要進行值班，并認真記錄。字跡工整清晰。而且不能一人填寫，必須值班人親自填寫。填寫內容除了施工情況和技術要求，必須對井控工作作出總結，提出下步重點要求。
13、把逐級匯報情況認真記錄好，包括匯報時間，并把逐級匯報制度訂在首頁。
14、技術交底記錄：必須在每口井開鉆前，鉆進復雜地層前、鉆開油氣層前、下套管前認真向職工進行交底，并做好詳細記錄。
15、坐崗觀察記錄填寫要求：見井控管理制度要求。并按照要求記錄，字跡必須正楷字。
16、起下鉆灌泥漿記錄填寫要求見井控管理制度。
17、設計大表、運行大表、九項制度要上墻掛在泥漿房內。生產井必須有設計、實際和預測密度曲線。探井必須有設計、實際和預測密度、監測密度曲線。
1、開發井基礎資料上報驗收規定：
井史、工程班報、記錄儀卡片、鉆井液完井總結、鉆井液班。
報、鉆井液使用情況記錄、單點膠片及鉆井單井卡片完井5天內由井隊技術員親自上交，工程技術分公司資料室進行認真驗收歸檔，其他人代交不予驗收。
2、探井基礎資料上交驗收規定：
井史、工程班報、記錄儀卡片、鉆井液班報、鉆井液完井總結、鉆井液使用情況記錄、單點膠片、鉆井單井卡片、開鉆驗收書、全井鉆井、鉆井液、固井施工總結，完井5天內由井隊技術員上交，工程技術分公司資料室驗收歸檔。
鉆井隊每月上報時效一定要和井史、班報相符，每月上報時效時間為當月月末早八點，不準遲報。否則按經濟責任制考核。
為了使上述規定和要求，能更好貫徹落實，使工程基礎資料管理達到正規化、標準化，并能按iso-9002要求運行，實行現場檢查和單井驗收相結合。即月檢查、月考核，半年進行評比。分一類、二類資料，沒有達到一、二類資料的單位和個人按照工程資料管理考核細則進行處理。
1、各有關部門領導要重視科技文件材料的形成、積累、整理和歸檔工作，在每一項基建、生產、科研技術工作告一段落之后，應歸檔的科技資料必須歸檔，沒有完整、準確的科技資料歸檔不算完成任務。
2、為了保證案卷的質量和有利于查閱，歸檔工作要由各單位的經辦者承辦，因為他們熟悉文件材料的形成過程、內在聯系和保存價值，他們擔負起歸檔工作才能更有利。
3、歸檔的文件材料，要做到齊全、完整、準確，按保管期限要求組成保管單位（卷、冊）交檔案室驗收歸檔。
4、科技檔案歸檔的時間。各單位在施工中形成的檔案資料在單位工程竣工、整體工程竣工后，新裝機組投產后兩個月內歸檔，科研技術方面的科技文件材料在取得成果一個月內歸檔。
5、歸檔的文字材料必須字跡清晰，不得用鉛筆、圓珠筆和復寫紙書寫，否則檔案人員不予驗收。
6、文件材料歸檔時，應由歸檔單位編制移交目錄，按目錄要點歸檔，雙方在歸檔單上簽章。
一、為了加強公司客運車輛的技術管理，保持客車技術狀況良好，保證安全生產，充分發揮客運車輛的性能和降低運行成本，特制定本制度。
二、車輛技術管理應堅持預防為主和經濟相結合的原則，對客運車輛實行擇優選配，正確使用，定期檢測，強制維護，視情修理、合理、適時更新和報廢的全過程綜合性管理。
三、車輛技術管理應依靠科技進步,采取現代管理方法,建立公司內部車輛質量監控體系,提高車輛管理水平和技術水平。
四、責任單位應管好、用好、維護好車輛，提高車輛技術狀況，確保車輛在使用中的良性循環。并將其作為一項重要的考核內容。
五、公司車輛技術管理工作歸安全科負責管理考核。
六、各專線公司負責本單位的車輛技術管理工作。
一、各單位要認真貫徹執行交通運輸部門、公安交通管理部門和上級發布的有關車輛技術管理的各項方針、政策、規章和制度。
二、由公司安全科負責制定公司車輛技術管理的規章和制度以及技術管理目標和考核指標，并負責組織實施。
三、由分管副經理負責車輛技術管理，各專線分公司、修理。
廠應配備專職技術管理人員，分別負責公司各單位車輛各項技術管理工作。
四、各單位要健全車輛技術管理責任制，明確車輛技術管理人員的職責和權限，充分發揮車輛技術管理人員作用，保持隊伍相對的穩定。
五、各專線分公司要正確處理運輸生產和技術管理的關系，保持運輸車輛狀況良好。
六、公司對年度車輛更新改造資金和大修的費用必須按核定指標專款專用，不得用于其他方面。
七、各專線分公司要加強日常車輛專項檢查記錄的基礎資料登錄工作。嚴格按規定里程或時間對車輛進行強行二級維護和年檢保養。做好修理、保養技術資料的存檔工作。
八、修理廠負責加強車輛維修出廠檢驗制度，不符技術要求的車輛不得上路行駛。
九、修理廠、各專線分公司要要積極推廣現代化管理方法，應用新技術、新工藝和新材料。
十、各專線分公司要要組織職工安全、法制教育和專業技術培訓，提高愛車、護車和故障排除的能力。十一、各專線分公司要要開展各種愛車、節油、減少輪胎損耗等專業技術競賽活動，總結推廣先進經驗。
術性能符合國家標準《營運車輛綜合性能要求和檢驗方法》（gb18565）的要求。（二）車輛外廓尺寸、軸荷及質量符合《道路車輛外廓尺寸、軸荷和質量限值》（gb1589）的要求（三）燃料消耗量應分別滿足交通行業標準《營運客車燃料消耗量限值及測量方法》的要求。
1、公司應根據運輸任務和經營范圍的不同，合理配備大、車輛，以充分發揮車輛座位利用率。
2、選購車輛時，應對車輛安全性、適用性、可靠性、積極性及維修方便性進行選型論證，避免盲目購置。
3、接受新車時應按合同和說明書的規定，對照車輛清單或裝貨單進行驗收，清點隨車工具及附件。新車投用前應進行一次全面檢查保養。并根據制造廠家的要求進行清潔、潤滑、調整，確保技術狀況良好。
4、新車投用前，應建立車輛技術檔案，配備必要附加裝備和安全防護裝置。新車應嚴格執行走合期的各項規定，做好走合維護工作。
5、嚴格按制造廠技術要求使用。車輛發生損壞，應及時作出技術鑒定，屬制造廠責任，按規定程序向制造廠索賠。
準確。
2、車輛技術檔案主要包括：車輛基本情況和主要性能，運。
行使用情況，主要配件更換情況，檢測和使用記錄以及事故處理記錄。
3、按時參加年檢和車輛技術狀況的等級鑒定。
4、做好車輛技術，經濟指標完成情況的統計，按規定上報各種數據。
5、折舊資金應用于車輛的更新改造，不得挪作他用。
一、新車、大修車的走合期必須遵守如下規定。
１.走合里程不少于１０００公里。
２.在走合期內，應減載２０％，時速不超過４０公里／小。
時。
３.在走合期內，駕駛員必須嚴格執行操作規程，保持發動。
機正常工作溫度，嚴禁拆除發動機限速裝置。
４.在走合期內認真做好日常維護工作，經常檢查、緊固各。
部外露螺栓螺帽，注意各總成溫度變化和聲響，及時進行調整。
５.走合期滿，應進行一次走合維護，其作業項目參照制造廠要求進行。
二、燃油、潤滑油的使用規定。
１.燃料油、潤滑油的選用必須符合制造廠說明書的技術要求。
２.不同種類、牌號的燃油、潤滑油不得混合使用。
３.根據季節變化，更換不同型號的潤滑油，并做好清洗工作。
４.認真做好廢舊油料的回收工作。
三、特殊條件下使用規定。
１.冬季應采取防凍、防凝、保溫措施，使用前應預熱。２.更換冬季潤滑油。柴油機使用低凝點柴油。
３.在冰雪路上行駛時，也能夠采取有效的防滑安全措施。４.夏季加強冷卻系的維護，保持良好的冷卻效果。更換夏季潤滑油。保持電瓶電解液密度，液面高度和通氣孔暢通。
５.行車中經常檢查輪胎溫度和氣壓，不得采取放氣或冷水澆潑方法降低輪胎氣壓和溫度。６.爬長坡、陡坡注意提前換擋。下長坡、陡坡前檢查制動系工作狀況，禁止熄火空檔滑行。
７.車輛涉水后，要低速行駛，輕踏制動，待制動性能完全恢復后，再轉入正常行駛。
8.各單位應當加強對客車駕駛人的培訓，提高駕駛人員的素質，使其熟練掌握車輛技術性能，正確、規范使用車輛，認真做好出車前、行駛中、收車后的車輛檢驗工作，.加強車輛日常檢查維護，發現故障或不符合技術規定的問題，要立即修復。并作記錄。
各專線分公司應當依據國家標準《汽車維護、檢測、診斷技術規范》（gb/t18344）對道路運輸車輛進行定期維護，確保車輛技術狀況良好。
客車維護分為日常維護、一級維護和二級維護。
客車日常維護周期為出車前、行車中和收車后。
輛技術檔案，并簽發合格證。
三、車輛修理作業范圍分車輛大修、總成大修、小修和零件修理。必須嚴格按照相關規定進行。
四、車輛維俢竣工后，修理廠必須按程序進行檢驗，檢驗合格后，簽發出廠合格證，并將有關資料和合格證移交各專線分公司。
五、車輛大修或發動機大修出廠時，應安裝限速裝置，并配齊安裝裝備。
六、各專線分公司技術管理人員應對應出廠車輛進行驗收，發現有不符合竣工要求情況時，修理廠應立即查明、及時處理。
七、各專線分公司必須嚴格執行車輛走合期規定，在保證期內因修理質量發生故障有修理廠負責免費修理。如違反使用規定，由各專線分公司追究責任人責任，修理廠負責修復。
八、公司按規定提取車輛大修理基金，只用于保證車輛正常大修。
車輛檢測。
公司統一編制車輛二維檢測計劃，定期安排公路客運車輛進行綜合性能檢測（以下簡稱車輛檢測），并結合車輛檢測，對申配發《道路運輸證》的車輛進行車輛技術等級評定（以下簡稱車輛評定）和營運客車類型劃分及等級評定（以下簡稱客車類型等級評定）。車輛技術等級每半年評定一次。
各專線分公司必須嚴格按照計劃，提前安排車輛做好維護，在規定時間內安排車輛上線檢測，并及時做好相關簽章手續。
各專線分公司要認真記錄檢測及等級評定情況，建立規范的臺賬，妥善保管有關資料，完善技術檔案。
１.更換在用車輛，必須以安全第一、提高公司整體經濟效益為原則，并符合國家及公安、交通運輸管理規定。
２.公司根據在用車輛使用狀況，按照中型營運載客汽車行駛50萬千米，大型營運載客汽車行駛80萬千米的規定編制年度車輛更新計劃，積極組織落實。
３.更新下來的運輸車輛，根據國家有關規定處理。處理后的變相現收入只能用于車輛更新，不得挪作他用。
4.報廢程序為各專線公司提出申請，由公司安全科進行鑒定，提出處理意見，報告總經理審批。
5.公司報廢車輛嚴禁向其他單位和個人轉讓，車輛報廢回收證明一律存檔備查。報廢車輛殘值收入應作為車輛更新資金，不得挪為他用。
１.推行現代化車輛技術管理，使車輛技術狀況不斷改善，取得顯著成就的。
２.發現車輛維修的工藝、技術方面具有推廣價值，并取得顯著成效的。
３.在車輛維修的工藝、技術方面具有推廣價值，并取得顯著成效的。
４.正確使用車輛節油、節胎、節約維修費用成績顯著的。
１.由于超負荷運行，嚴重失保、失修等原因造成車況顯著下降或造成重大機械事故的。
２.違反駕駛操作規程，造成車輛嚴重損壞，影響運輸生產的。３.技術管理混亂、玩忽職守、職責不清或無人管理對車輛損壞不做及時處理，造成車輛技術狀況嚴重下降的。
４.對車輛機械事故隱瞞不報或弄虛作假的。
５.違反檢驗維修規程、降低標準，以致維修質量低劣，造成經濟損失或安全事故的。
第九章附則公司各單位的車輛技術管理，按規定執行。本規定自下發之日起生效。
技術資料管理制度（優秀14篇）篇九
為加強技術圖樣及技術資料的管理，使圖樣、資料的收集、登記、分類、保管的分類存檔、銷毀等符合標準化、規范化要求。
2相關文件及術語。
《質量記錄的控制制度》。
技術圖樣：是指放工圖樣、設計技術圖樣、國家省部標準圖樣、設計重復牌號利用圖樣、專業圖樣等。
技術資料：是指原材料、設備的質量證明書、合格證、材料、構件理化、力學試驗、復驗報告等，施工過程的各類工程項目的檢查記錄等。
3職責。
3.1計工部負責技術圖樣、資料、文件的歸口管理。有關部室和施工（生產）單位協助配合。
3.2施工（生產）單位，具體負責本單位的技術圖樣、資料、文件的管理。
3.3檔案室負責歸檔后的技術圖樣、資料、文件的管理。
3.4計工部負責質量檢驗、試驗和評審資料的管理。
4管理內容和方法。
4.1.1工程項目施工技術圖樣，由需方提供，收到后由計工部做好登記、分類、分發，按規定的份數發給施工（生產）單位。
4.1.2施工（生產）單位所需技術圖樣復制，重復利用專業圖樣、標準圖樣，向計工部申請計劃，由計工部統一復制、購買和發放。
4.1.3計工部對每項工程項目的技術圖樣，必須保存一套完整圖樣，以便提供有關部門查、借、閱。
4.1.4技術圖樣的銷毀對已過時、作廢或不再需要的圖樣，先登記造冊，寫出申請報告，經主管領導批準后，方可銷毀。銷毀時，必須有見證人員，并作好記錄。
4.2.1所有技術資料，由施工（生產）單位施工單位收集、登記、分發、保存、統一管理。
4.2.2所有的設計變更通知單、施工聯絡單，必須經施工單位、計工部統一登記，并加蓋“更改核定章”后方可使用。
4.2.3各類施工技術檢查記錄表格，由計工部統一印刷，分發給施工（生產）單位使用。
4.2.4竣技術資料，由施工（生產）單位施工單位負責收集、整理、逐卷裝棕，報計工部審查，計工部組織歸檔。
4.2.5施工（生產）單位負責與需方辦理竣工資料交接手續。
4.3.1凡屬于公司級的技術文件，由計工部組織制、修訂，發布、實施，并登記造冊。
4.3.2定型的技術文件，由計工部收集、購買、統一發放。
4.3.3施工（生產）單位自行編制的施工組織設計，施工技術措施，特殊工程技術措施，必須報計工部審批，一式三份，返回兩份。施工單位也必須登記造冊，保存、歸檔。
4.4施工（生產）單位的圖樣、文件資料，也按本制度規定的原則管理。
技術資料管理制度（優秀14篇）篇十
為強化公司技術資料的管理工作，增強公司技術資料管理能力，逐步提高技術資料管理工作的規范化、制度化、科學化水平，特制訂本制度。
1、項目前期準備階段的各類文件；
2、項目所有設計施工圖紙、竣工圖、變更設計、施工日志；
3、招標文件、投標文件、合同文本、技術協議等；
4、設備安裝操作使用說明書、各類操作規程、技術規范等；
7、設備運行記錄資料；
8、設備的維護資料等。
1、新建工程所有的技術資料、圖紙應由相關人員交由技術資料管理員管理、歸檔。
2、進入公司的設備開箱清點后，全部隨機資料應交由設備技術部技術資料管理室存檔。公司任何部門、個人都不得擅自保留。如工作需要應先存檔，后借閱或復制。
3、設備遷移、調撥時，其資料檔案均應隨設備調出；設備報廢后，其檔案由技術資料管理室另行存檔，以備存查。
4、基建、技改的項目投產后，其竣工圖紙及安裝試車記錄、說明書、檢驗證、試驗記錄等技術文件交由技術資料管理室管理存檔。
5、各種技術資料的交接須履行手續，注明交接人、交接日期、單位及人數。
1、設備技術部負責設專門的技術資料管理員對公司全部的技術資料、工程圖紙進行管理。
2．技術資料管理員應對各類技術資料、各工程圖紙隨工程進度及時收集、整理、編號，并應按專業分類存檔科學管理。工程圖紙進入資料室后，首先必須分出二份作為原始資料歸檔，為最低存檔數量，不得外借。原件資料一律不得外借（特殊情況需有分管領導批準），借用單位可用原件復制使用。
3、技術資料的`管理應遵循資料的自然形成規律，保持卷內文件的有機聯系，分類歸檔，以便于資料的保管和利用。
4、技術資料的歸類可按建設程序劃分為工程準備階段資料、監理資料、施工資料、竣工圖、竣工驗收資料，把每個建設程序劃分為單位工程、分部工程、專業、階段等進行組卷歸檔。
5、卷內的文字材料按事項、專業順序排列。同一事項的請示與批復、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開，并按批復在前、請示在后、印本在前、定稿在后，主件在前、附件在后的順序排列。
技術資料管理制度（優秀14篇）篇十一
3移交給建設單位的資料，一式兩套：一套原件，一套復印件。若需增加套數，應在合同中約定或另行商定，并明確所發生費用的承擔方。施工單位至少應保存一套完整資料。
4分包施工和總包施工單位應按合同約定時限將資料分別移交給總承包施工單位和監理（建設）單位，不得以任何理由，拖延甚至拒絕資料的移交。
5總承包單位或監理（建設）單位不得因資料不符合規定以外的其他原因，拖延甚至拒絕接收分包單位或總承包單位移交的資料。
技術資料管理制度（優秀14篇）篇十二
1、各有關部門領導要重視科技文件材料的形成、積累、整理和歸檔工作，在每一項基建、生產、科研技術工作告一段落之后，應歸檔的科技資料必須歸檔，沒有完整、準確的科技資料歸檔不算完成任務。
2、為了保證案卷的質量和有利于查閱，歸檔工作要由各單位的經辦者承辦，因為他們熟悉文件材料的形成過程、內在聯系和保存價值，他們擔負起歸檔工作才能更有利。
3、歸檔的文件材料，要做到齊全、完整、準確，按保管期限要求組成保管單位（卷、冊）交檔案室驗收歸檔。
4、科技檔案歸檔的時間。各單位在施工中形成的檔案資料在單位工程竣工、整體工程竣工后，新裝機組投產后兩個月內歸檔，科研技術方面的科技文件材料在取得成果一個月內歸檔。
5、歸檔的文字材料必須字跡清晰，不得用鉛筆、圓珠筆和復寫紙書寫，否則檔案人員不予驗收。
6、文件材料歸檔時，應由歸檔單位編制移交目錄，按目錄要點歸檔，雙方在歸檔單上簽章。
技術資料管理制度（優秀14篇）篇十三
1建設工程質量監督登記書。
2施工許可證。
3規劃許可證。
4圖紙會審記錄/設計變更。
5施工組織設計/工序施工方案。
6施工圖設計文件審查批準書。
7施工合同審查表。
8施工現場質量管理檢查記錄表。
11定位測量a、b表。
12技術交底單。
13對分包單位的資質審查和管理記錄（含分包合同備案文件）。
14施工日志。
15因故停工/復工報告。
16巖土工程勘察報告。
17竣工圖。
第二部分質量控制資料。
第一冊地基處理子分部工程。
1測量放線記錄。
2水泥合格證/試驗報告。
3砂/石試驗報告。
4石灰/粉煤灰試驗報告。
5砂、石料/灰、土料配合比報告。
6地基強度或承載力檢測報告。
7水泥土試塊試驗報告。
8樁體強度或樁身質量檢驗報告。
9復合地基承載力/單樁承載力檢驗報告。
10其它原材料合格證/試驗報告。
11施工記錄。
12檢驗批、分項工程質量驗收記錄。
13竣工平面圖。
14子分部工程質量驗收記錄。
15質量問題整改通知書/整改完成情況報告。
16工程局部暫停施工通知書/工程復工通知書。
17工程質量事故處理記錄及有關資料。
18行政處罰記錄。
19不合格報告處理記錄。
20地基處理子分部工程施工技術資料審查表。
21地基處理子分部工程質量驗收報告。
22其它質量控制資料。
第二冊子樁基子分部工程。
1樁位測量放線圖。
2鋼材合格證/試驗報告。
3鋼材焊接試驗報告/焊條（劑）合格證/焊工上崗證。
4水泥合格證/試驗報告。
5砼外加劑合格證/試驗報告。
6砂/石試驗報告。
7砼配合比報告。
8商品砼出廠合格證。
9鋼筋砼預制樁（管樁）合格證。
10非商品預制樁同條件養護砼強度試驗報告/強度統計表。
11標準養護砼強度試驗報告/強度統計表。
12電焊接樁焊縫探傷檢查報告（重要工程抽檢10%）。
13樁端持力層的巖性報告（嵌巖樁）。
14施工記錄（含預制樁進場檢查記錄）。
15檢驗批、分項工程質量驗收記錄。
16砼施工記錄。
17竣工平面圖及樁頂標高圖。
18樁身偏位處理文件及檢查結果資料。
19樁基承載力檢測報告/樁身質量檢測報告。
20子分部工程質量驗收記錄。
21工程質量問題整改通知書/整改完成情況報告。
22工程局部暫停施工通知書/工程復工通知書。
23工程質量事故處理記錄及有關資料。
24行政處罰記錄。
26樁基子分部質量驗收報告。
27其它質量控制資料。
第三冊地基與基礎分部工程。
1鋼材合格證/試驗報告。
2鋼材焊接工藝試驗報告/正式焊接試驗報告。
3焊條（劑）合格證/焊工上崗證。
4鋼材機械連接工藝試驗報告/正式連接試驗報告/套筒合格證。
5水泥合格證/試驗報告。
6砼外加劑合格證/試驗報告。
7砂漿外加劑合格證/試驗報告/型式檢驗報告。
8砂/石試驗報告。
9商品砼出廠合格證。
10磚、砌合格證/試驗報告。
11防水材料合格證/試驗報告。
12砼/砂漿配合比報告。
13砼強度（標養/同養）試驗報告/強度統計表/抗滲試驗報告。
14砂漿強度試驗報告/強度統計表。
15回填土密實度檢驗報告。
16深基坑支護工程變形觀測/相關檢測報告。
17地基驗槽記錄/深基坑支護工程質量驗收報告。
18深基坑檢查要點檢查記錄。
19高大模板檢查要點檢查記錄。
20隱蔽工程檢查驗收記錄。
21檢驗批、分項、子分部質量驗收記錄（除地基處理、樁基外）。
22構件合格證。
23工程質量問題整改通知書/整改完成情況報告。
24工程局部暫停施工通知書/工程復工通知書。
25工程質量事故處理記錄及有關資料。
26行政處罰記錄。
27不合格試驗報告處理記錄/檢測報告。
28地基和基礎分部施工技術資料審查表。
29地基和基礎分部質量隱蔽驗收記錄。
30地基和基礎分部質量驗收報告。
31按合同約定支付工程款的有效憑證文件和農民工工資發放表。
32其它質量控制資料。
第四冊鋼結構子分部工程。
1原材料及成品質量證明文件及進場驗收記錄。
2有關安全及功能的檢驗和見證檢測項目（應符合《鋼結構工程施工質量驗收規范》gb50205-附錄g要求）。
2.1見證取樣送樣試驗項目的檢測報告。
2.2焊縫質量的檢測報告和檢查記錄。
2.3高強度螺栓施工質量的檢測報告和檢查記錄。
2.4柱腳及網架支座的檢查記錄。
2.5主要構件變形的`檢測報告和檢查記錄。
2.6主體結構尺寸的檢測記錄。
2.7后置埋件的現場拉拔檢測報告。
3有關觀感質量檢驗項目檢查記錄。
4檢驗批、分項、子分部工程質量驗收記錄。
6隱蔽工程檢驗項目檢查驗收記錄。
7不合格項的處理記錄及驗收記錄。
8重大質量、技術問題實施方案及驗收記錄。
9鋼結構子分部工程施工技術資料審查表。
10鋼結構子分部工程質量驗收報告。
11其它質量控制資料。
第五冊主體結構分部工程。
1鋼材合格證/試驗報告。
2鋼材焊接工藝試驗報告/正式焊接試驗報告。
3焊條（劑）合格證/焊工上崗證。
4鋼材機械連接工藝試驗報告/正式連接試驗報告/套筒合格證。
5水泥合格證/試驗報告。
6砼外加劑合格證/試驗報告。
7砂漿外加劑合格證/試驗報告/型式檢驗報告。
8砂/石試驗報告。
9磚、砌合格證/試驗報告。
10商品砼出廠合格證/構件合格證。
11混凝土施工記錄。
12砼/砂漿配合比報告。
13砼強度（標養/同養）試驗報告/強度統計表/抗滲試驗報告。
14砂漿強度試驗報告/強度統計表。
15沉降觀測記錄/垂直度測量記錄。
16預應力構件、錨具、夾具合格證/檢驗報告。
17預應力構件、錨具、夾具檢查記錄。
18預應力鋼絞線合格證/試驗報告。
19預應力張拉、灌漿記錄。
20水泥漿性能試驗報告/水泥漿試件強度試驗報告。
21隱蔽工程檢查驗收記錄。
22高大模板檢查要點檢查記錄。
23質量缺陷處理記錄。
24建筑節能專項質量驗收報告。
25工程質量問題整改通知書/整改完成情況報告。
26工程局部暫停施工通知書/工程復工通知書。
27工程質量事故處理記錄及有關資料。
28不合格試驗報告處理記錄。
29行政處罰記錄。
30檢驗批、分項、子分部質量驗收記錄（除鋼結構、幕墻外）。
31主體結構分部工程施工技術資料審查表。
32主體結構分部工程質量驗收報告。
33按合同約定支付工程款的有效憑證文件和農民工工資發放表。
34其它質量控制資料。
第六冊幕墻子分部工程。
1材料、附近及緊固件、構件及組件質量合格證明文件及進場驗收。
2材料及緊固件、構件及組件進場復試報告、性能檢測報告。
3硅酮結構膠相容性和剝離粘結性試驗報告。
4后置埋件的現場拉拔檢測報告。
5幕墻的風壓變形性能、氣密性能、水密性能檢測報告。
6防雷裝置測試報告。
7其他設計要求的性能檢測報告。
8隱蔽工程驗收記錄。
9檢驗批、分項、子分部工程質量驗收記錄。
10抗雨水滲漏性能檢查記錄（應分層檢查）。
11質量保證書（玻璃幕墻要求十年）。
12幕墻構件出廠合格證（指廠內加工的：1、橫梁、立桿等構件；2、隱框、半隱框幕墻的結構裝配組合件）。
13幕墻子分部工程施工技術資料審查表。
14幕墻子分部工程質量驗收報告。
15其它質量控制資料。
第七冊建筑裝飾裝修分部工程。
1各種材料的出廠合格證/性能檢測報告。
2各種材料的進場驗收記錄/復試報告。
3門窗的生產許可文件。
4門窗出廠合格證。
5后置埋件的現場拉拔檢測報告。
6外墻飾面磚的粘結強度檢測報告。
7外墻鋁（塑）窗三性檢測報告。
8室內環境檢測報告。
9蓄水檢驗記錄。
10隱蔽工程驗收記錄。
11檢驗批、分項、子分部工程質量驗收記錄。
裝飾裝修分部工程施工技術資料審查表。
12裝飾裝修分部工程質量驗收報告。
13其它質量控制資料。
第八冊屋面分部工程。
1防水、保溫隔熱材料產品合格證/性能檢測報告。
2防水、保溫隔熱材料進場驗收記錄/復試報告。
3檢驗批、分項工程質量驗收記錄。
4隱蔽工程驗收記錄。
5施工檢驗記錄。
6淋水或蓄水檢驗記錄。
7抽樣質量驗收及觀察檢查記錄。
8屋面分部工程質量驗收報告。
9其它質量控制資料。
第九冊建筑給排水與采暖分部工程。
1材料、配件出廠合格證及進場檢（試）驗報告2管道、設備強度試驗、嚴密性試驗記錄。
3隱蔽工程驗收記錄。
4系統清洗、灌水、通水、通球試驗。
5施工記錄。
6檢驗批、分項、分部工程質量驗收記錄。
第十冊建筑電氣分部工程。
1材料、設備出廠合格證及進場檢（試）驗報告2設備調試記錄。
3接地、絕緣電阻測試記錄。
4隱蔽工程驗收記錄。
5避雷接地電阻測試記錄。
6檢驗批、分項、分部工程質量驗收記錄。
7照明全負荷試驗記錄。
8大型燈具牢固性試驗記錄。
9線路、插座、開關接地檢驗記錄。
10施工記錄。
11建筑電氣分部工程施工技術資料審查表12建筑電氣分部工程質量驗收報告。
13其它質量控制資料。
第十一冊通風與空調分部工程。
1圖紙會審、設計變更、洽商記錄。
5制冷設備運行調試記錄。
6通風、空調系統調試記錄。
7施工記錄。
8檢驗批、分項、分部工程質量檢驗記錄。
9風量、溫度測試記錄。
10通風與空調分部工程施工技術資料審查表11通風與空調分部工程質量驗收報告。
12其它質量控制資料。
第十二冊建筑節能分部工程。
1建筑節能分部工程施工技術資料審查表。
2節能工程設計文件。
3圖紙會審記錄/設計變更和洽商。
4節能專項施工組織設計。
13現場組裝的組合式空調機組的漏風量測試記錄14設備單機試運轉及調試記錄。
15系統聯合試運轉及調試記錄。
16系統節能性能檢驗報告。
17檢驗批、分項、分部工程質量驗收記錄18建筑節能分部工程質量驗收報告。
19其他對工程質量有影響的重要技術資料20檢驗不合格項及處理結果。
21其它質量控制資料。
技術資料管理制度（優秀14篇）篇十四
人員是安全生產中的主要能動因素，也是企業的寶貴財富。很多技術資料人員文化水平不高，責任心不夠或剛畢業的學生工作經驗不足等。這些專業素質不強的個體會嚴重影響技術資料的有效管理工作，所以對技術資料員進行定期培訓是行之有效的方法。培訓包括對施工各專業基礎知識、資料管理相關制度、資料管理操作規程及新規范新標準等。定期對資料員進行培訓，使其思想上重視技術資料的收集管理工作，熟練掌握操作技能并能嚴格按照操作規程進行操作。只有工作人員高標準、嚴要求、重行動才能使大家形成重視資料管理良好氛圍。不要找任何理由逃避培訓，古話說“活到老，學到老”，可看到人要不斷成長，只有學習成為常態，工作才能有狀態。
首先各單位的領導人員要提高對技術資料管理的'認識程度，從自身做起對技術資料管理工作加以重視并給與大力支持。其次建立由班組、部門、單位組成的技術資料“三級責任”管理制度，并明確相關責任人，層級負責，互相監督。定期由三級責任人召開相關會議，回顧相關管理工作，認真部署竣工等關鍵點的審查工作，明確分工，并提出相關要求。對未執行或執行不力的單位給與相應懲罰。對于資料員一人身兼數職的現象，導致工作負荷大，而且一人做不到每項工作全身心投入，應完善組織結構，做到專人負責。
3.3落實責任，強化審簽制度。
施工中有很多技術交底、階段驗收報告、材料實驗報告、竣工驗收報告以及相關圖紙的制修訂等工作，這些關鍵點的審簽對工程質量關系重大，責任性強。要求編制人員一定要確保這項工作的正確性和真實性，杜絕不審批就進行施工的做法，一旦出現問題這些都是具有法律效力的依據。對于工程中的設計變更和工程造價的調整等涉及影響面大，必須由相關方溝通協商通過后，簽字確認方可實施。另外對于資料管理人員來說對于合同文本、設計變更、竣工圖等重要文件要認真檢查、妥善保管。明確各責任人的職責，不得代簽、錯簽，審簽工作承擔相關法律責任，嚴禁弄虛作假。
在技術資料管理當中，除了上級單位或是外部部門的檢查外，還應定期做好本單位的技術資料檢查工作，由專業資料管理人員對某些關鍵點的資料要重點檢查監督，發現有漏項、錯誤、弄虛作假的資料要及時匯報上級部門，防止缺陷擴大化。技術資料的自查工作在一些單位也實施，但實際效果不到位，流于形式，成為了工作當中的負擔。對于這種狀況，建立技術資料監督小組，對于執行不到位的責任人進行再培訓合格后方可上崗，確保技術資料的進一步完善。
4結束語。
技術資料管理是需要各專業、各部門多方面的大力配合與支持，運用科學的管理方法來有效實施。文章通過對技術資料實際管理當中出現的一些問題進行探討，提出改進措施，但還需技術資料員結合本單位的實際情況采取恰當的管理辦法，促進建筑工程技術資料的完善、真實。
參考文獻：
[1]楊旗,張江波.建筑工程資料管理及實訓[m].北京:中國建材工業出版社,2014.
[3]徐小燕.建筑工程施工技術資料整理與管理[j].住宅與房地產,2017,(6):183.
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