演講稿范文可以為演講者提供一些常用的詞匯和短語，幫助他們更好地表達自己的想法。以下是小編為大家收集的演講稿范文，供大家參考和學習。

成本演講稿（通用17篇）篇一

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

今天是我們同益公司第一次開展關于降成本的演講活動，我，作為同益的一員，非常的榮幸能參加公司的這次演講比賽。因為我覺得這次活動可以讓員工投入自己更多的思想和熱情，展示出每個人獨具特色的想法和能力，能為公司提供更多的節省之道，為我們同益公司xx年創下最高效益、最低成本的運營。

在同益溫暖的大家庭里，我們在這里學習知識、掌握技能、嶄露頭角，發展自己的事業生涯，在此，我代表物流部的全體同仁說出我們共同的心愿：希望同益、百年，做強、做大！讓我們大家在這塊培育人才的沃土上，去探索，去奮斗，在求新中發展，在快樂中進步。公司始終貫徹以“同心同德、全心全益”的'企業文化，保障員工們身心健康的發展，豐富員工的業余文化知識，促進每個人能力水平的提升，為員工打造快樂、幸福的家園。

降低成本，從我做起，從省出發。下面我來跟大家一起分享我的經驗：

1.首先要做到貨比三家，擇優而用。受經濟危機影響，目前市場上能夠生存下來的服務商大部分都采用了降低費用、加強主動服務的方式來穩固和發展大客戶，這對我們是大好時機，可以有更大范圍的選擇有力的服務商，為我司提供更為價廉質優的服務。

2.巧安排，多思考，協調交貨或上貨。根據訂單交付、上貨、貨物在港交付的要求，綜合思考操作方式后，及時與產品經理、業務部人員溝通，能同車的不分車派，能整柜的不拆柜，能自提的不派送，從各種角度合理的安排，為公司節省每個關鍵操作點的費用。

3.小心駛得萬年船。處于公司的重要崗位，我所接觸的每份單據都是會直接對外產生費用的根源，一但操作失誤就有可能有額外費用的產生，所有單據必須都要做到細心核對，認真檢查關健點，堅決杜絕單據數據問題的發生。

4.積極、有效的溝通。積極有效的溝通可以幫助我做好提前準備，為每一單貨物的有效交付做好安排，更會有時間將費用貨比三家，選擇有利的服務商，貨到后能及時按要求操作，做到快而不亂。提前完善比貨到時匆忙安排一定會省事省時省費用！

同志們！趕快揚起我們的風帆，開動我們智慧的航船，乘同益的東風，駛向勝利的彼岸。為把我們同益美好的明天描繪得更加燦爛，奮斗吧??！努力吧??！前進吧?。?！

成本演講稿（通用17篇）篇二

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

感謝公司給我這次競聘上崗的機會，我叫[xxxxx]x，畢業于[xxxxx]學院市場營銷專業。我競聘的崗位是市場中心市場策劃員職位，之所以競聘這個職位，是因為我有以下幾個優勢：

1．市場營銷的學習經歷和近1年的駐外營銷實踐讓我更深刻了解市場和消費者需求。

2．對活動策劃有自己獨特見解，著有論文《電力工業游營銷》闡述電力企業的營銷策劃.《城市營銷新論》舉例淄博市如何塑造城市品牌，闡述自己觀點?！兜胤饺闃I如何突圍》從營銷角度分析城市型乳品企業的競爭策略。

3．有一定寫作專長，能快速提煉出產品賣點組織成語言變成消費者能夠理解的語言宣傳出去。

4．自學相關品牌運作技巧，策劃技巧，有一定針對市場策劃的基礎功底。

下面我從4個方面闡述我的觀點。

一、對競聘崗位的認識和理解。

市場策劃就是產品定位市場定位產品建設，而銷售就是銷售，策劃要結合銷售才能做強，相信我在濰坊市場一年的市場一線工作經歷會給今后市場策劃工作帶來幫助。（附頁：個人總結的濰坊市場乳品企業競爭現狀）我對本職位的理解是主要有以下四個方面：

1、配合制訂銷售公司年度廣告宣傳、產品促銷計劃；廣告宣傳、產品促銷和品牌活動的效果。

2、組織實施社區，商超新產品推廣和活動策劃。

3、協調并解決促銷過程中出現的問題。

4、對消費者及競爭對手研究，制定相應解決方案。

二、對市場中心策劃現狀客觀認識和評價。

注重促銷，缺乏消費引導。外地市場品牌宣傳力度不夠，沒有融入本地化的元素，不容易被外地市場消費者心理上接受。個人認為。

1、在基地性市場減少促銷力度，以推廣高利潤產品為主，同時利用媒體與地面的推廣工作作好消費引導，引導消費公司優勢產品、酸奶產品等品類上。市場中心制訂策略很好，具體到基層執行層面沒有發揮到很好效果，下一步重點工作應主抓執行力和過程監控。

2、在外地市場品牌知名度不高的情況下，以促銷和消費引導相結合的方式。例如宣傳專家對酸奶的高度評價，聯合國公布的十大健康食品之一，針對性的打擊地方競爭對手的無酸奶領域，滲透挖取對手用戶提升自己奶量。濰坊市場我做過調研，時間4周，通過對12個奶點的試點，酸奶產品主推宣傳，7個奶點酸奶品類4周后酸奶銷量較4周前提升50%?？梢姴町惢茝V能起到很好的效果。

三、工作后目標；計劃、措施，日常管理。

競聘上崗后工作目標是在營銷戰略的指導下，管理控制品類構成，優化推廣結構，增強產品的競爭力，保證新產品順利成長，老產品持續穩定增長。

計劃措施：上崗后通過促銷活動中出現問題，總結經驗，改進現有流程體系，著重做目標的跟進工作，提升執行力。通過制定嚴格的活動過程監控流程，保證各項活動執行到位，效果最大化。

日常管理：通過外出市場調研對新產品開發方向提供依據，協調公司內部關系保證社區，商超活動順利進行。制定策劃，推廣方案配合銷售部宣傳銷售。

四、競聘崗位個人分析。

優勢：

1．對市場營銷策劃有很高的熱情，有持續學習的熱情。

2．有本公司營銷實戰基礎，了解外地市場現狀和消費者想法。

3．重視團隊協作，有一定溝通協調能力。

4．善于理性分析，能對市場現狀提出相應解決方案。

5．執行力強。

劣勢：

1．辦公自動化軟件運用不熟練。

2．對數字數據敏感度不夠。

3．沒有品牌，策劃，調研方面實戰經驗。

4．過于固執己見。

5．對商超，酒店，零店渠道了解不全面。

如果競聘成功我會盡快適應市場中心新環境的要求，迅速進入工作狀態，加強本部門業務學習，認真完成領導安排的工作。對本職位創新工作方法，不辜負領導對我的期望。如果競聘不成功，那說明我還有不足之處，我會認真總結不斷努力，了解自身的差距，在今后照樣會盡職盡責，努力學習，勤奮工作，有機會我還會站在這里。

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成本演講稿（通用17篇）篇三

尊敬的各為領導、同志們：

今天我演講的題目是“降低成本、我的責任”眾所周知，降低成本是提高企業效益的重要途徑，“節約一分錢、就增一分利”的標語醒目地警示著我們要養成節約的良好習慣，但實際工作中，我們個別單位、職工對此視若無睹、聽而不聞，在材料使用上依然是大手大腳，隨亂丟棄，在井下作業地點及日常生活中，這種浪費現象屢見不鮮，甚至個別地方有上升趨勢。

同志們，降低成本、人人有責，讓我們積極開展回收復用吧!同志們，為了企業的發展讓我們少一點浪費。多一點節約吧!同志們，我們是企業的主人，讓我們在降低成本上也不愧為主人的稱號!降低成本、我的責任!

謝謝大家!

成本演講稿（通用17篇）篇四

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！首先，我對自己能工作在電信這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業里，感到十分榮幸；其次我要感謝公司領導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。我十分珍惜這次競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到進一步提高。

簡歷和工作情況：

我叫曾成波，現年24歲，現任公司信息化應用中心技術支撐一職。我20xx年7月畢業于四川民族學院計算機應用與網絡專業。20xx年10月至20xx年10交流到眉山分公司負責政企支撐和增值業務支撐等工作。工作期間，還利用業余時間參加專升本的學習，順利修完四川農業大學計算機科學與技術的本科課程，并在20xx年2月取得本科畢業證書。

在信息化應用中心工作期間，踏實工作，嚴格管理，整章建制做了大量的互聯網及信息化基礎工作，20xx年度在“八個十佳”競賽活動中被公司授予“學用結合標兵”的榮譽稱號；20xx年度在“八個十佳”競賽活動中被公司授予“技術支撐、維護能手”的榮譽稱號；20xx年度被公司授予中國電信四川公司“服務支撐能手”的榮譽稱號；20xx年度被公司授予優秀員工榮譽稱號；20xx年被四川省禁毒委員會授予“禁毒社會化工作先進個人”的榮譽稱號。

我的競爭優勢：

一是具有較好的年齡優勢。我現年24歲，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作能全身心的投入。我敢于創新、思想敏銳，可塑性強。善于接受和創新事物，能快速適應新環境，并能根據實際情況，大膽設想工作方法和改革方案。

二是具有較強的工作能力。在日常生活和工作中經常深入工作一線，不斷培養自己的工作能力，自任技術支撐以來，努力發揮自己的特長，認真做好技術支撐、日常服務、溝通協調、信息傳遞等工作，取得了一定的成績。經過幾年的學習和鍛煉，自己的判斷分析能力、組織協調能力、寫作能力、部署能力都有了很大的提高。

三是具有較高的個人素養。我有較強的敬業精神，工作認真負責，有著嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的優良品質。我信奉誠實、正派的做人宗旨，堅持團結而不特立獨行，尊重權威但不妄自菲薄，遇事懂得及時征求他人意見，能夠與人一道，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰斗團隊。

市場分析工作設想與規劃。

一、對競聘崗位的認識：

市場分析不是表面的表象，而是有目的有范圍的研究。而對于電信來講，全業務下市場分析的`重點和目的是：

1、分析企業經營業務的性質；

3、掌握管理當局的意圖；

4、分析企業報告信息的相對可靠性；

5、了解相對于競爭對手和相關企業的業績；

6、及時了解影響企業的重大變動。

二、工作設想。

新市場新應用，全業務打天下的競爭環境中，我將從一下架構來開展市場分析的工作。

（一）認真學習保持同行。

首先認真學習省公司各項文件及材料與省公司保持一致。同時學習和參考行業報告，力爭與行業發展保持同行。

（二）溝通協作同謀作戰。

只有加強溝通，協同各部門各專業完成對內外環境的細致分析、找準自身在區域市場定位，充分認識發展機遇和威脅，了解自身的優勢和制約可持續協調發展的短板，才能確保所制定方向正確、目標可行、措施得當、步驟清晰。

（三）分解落實共贏陣地。

通過常規分析、各項專題分析和行業競爭分析層層分解，落實到位共同營造一個各部門共贏態勢奪取陣地。

（四）總結編制分享經驗。

做好各項分析報告的同時，還需分類編制存檔分享，為公司今后發展做好起參考和支撐作用。

三、工作規劃。

到了一個全新的崗位，將面臨新的起點和新的要求。我將從一下個層級進入本角色。

成本演講稿（通用17篇）篇五

各位領導、各位評委、同志們：

我叫，25歲，信用社員工，今天，我競聘的崗位是主辦會計。

雖然剛剛參加工作六個月，但是在主任，會計和同事的幫助下，認真學習，在工作不斷中把理論知識與工作實際相結合，使自己掌握更多更專業的知識，為今后打下扎實的業務基礎。我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，但我會努力努力再努力，在學習中不斷完善自我，追求自我，超越自我。

假若競聘到這一崗位，我將在以下幾方面做出努力：

一、學習新知識，掌握新技能，進一步適應主辦會計工作需要。

二、貫徹執行國家財經紀律，法規。積極配合聯社和社領導開展工作。

三、加強內部管理，履行會計反應監督職責，監督各項業務操作流程。

四、樹立團隊精神，增強整體凝聚力。

堅守自我，我將無愧于客戶;立足崗位，我將無愧于我的職責。我堅信厚積薄發，我堅信天道酬勤，我堅信我一定會很好地擔負起這一委派制會計這一職務所賦予我的各項職責。

如果競聘成功，我將認真履行主辦會計的職責，切實承擔好自己所肩負的使命，不辜負領導的信任和期待。如果不能競聘成功，我也將一如既往地努力工作，努力為信合事業更好的明天盡心盡力。

謝謝大家!

成本演講稿（通用17篇）篇六

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

感謝公司給我這次競聘上崗的機會，我叫xxx，畢業于xxx學院市場營銷專業。我競聘的崗位是市場中心市場策劃員職位，之所以競聘這個職位，是因為我有以下幾個優勢：

1、對活動策劃有自己獨特見解，著有論文《電力工業游營銷》闡述電力企業的營銷策劃、《城市營銷新論》舉例xx市如何塑造城市品牌，闡述自己觀點?！兜胤饺闃I如何突圍》從營銷角度分析城市型乳品企業的競爭策略。以上文章中國管理傳播網，中國制造業在線，中國食品網，中國乳品信息網均有收錄與轉載。

2、市場營銷的學習經歷和近1年的駐外營銷實踐讓我更深刻了解市場和消費者需求。

3、有一定寫作專長，能快速提煉出產品賣點組織成語言變成消費者能夠理解的語言宣傳出去。

4、自學相關品牌運作技巧，策劃技巧，有一定針對市場策劃的基礎功底。

下面我從4個方面闡述我的觀點。

一、對市場中心策劃現狀客觀認識和評價。

1、在基地性市場減少促銷力度，以推廣高利潤產品為主，同時利用媒體與地面的推廣工作作好消費引導，引導消費公司優勢產品、酸奶產品等品類上。市場中心制訂策略很好，具體到基層執行層面沒有發揮到很好效果，下一步重點工作應主抓執行力和過程監控。

2、在外地市場品牌知名度不高的情況下，以促銷和消費引導相結合的方式。例如宣傳專家對酸奶的高度評價，聯合國公布的十大健康食品之一，針對性的打擊地方競爭對手的無酸奶領域，滲透挖取對手用戶提升自己奶量。xx市場我做過調研，時間4周，通過對12個奶點的試點，酸奶產品主推宣傳，7個奶點酸奶品類4周后酸奶銷量較4周前提升50%。可見差異化推廣能起到很好的效果。

二、對競聘崗位的認識和理解。

市場策劃就是產品定位市場定位產品建設，而銷售就是銷售，策劃要結合銷售才能做強，相信我在xx市場一年的市場一線工作經歷會給今后市場策劃工作帶來幫助。我對本職位的理解是主要有以下四個方面：

1、配合制訂銷售公司年度廣告宣傳、產品促銷計劃；廣告宣傳、產品促銷和品牌活動的`效果。

2、組織實施社區，商超新產品推廣和活動策劃。

3、協調并解決促銷過程中出現的問題。

4、對消費者及競爭對手研究，制定相應解決方案。

三、工作后目標；計劃、措施，日常管理。

競聘上崗后工作目標是在營銷戰略的指導下，管理控制品類構成，優化推廣結構，增強產品的競爭力，保證新產品順利成長，老產品持續穩定增長。

計劃措施：上崗后通過促銷活動中出現問題，總結經驗，改進現有流程體系，著重做目標的跟進工作，提升執行力。通過制定嚴格的活動過程監控流程，保證各項活動執行到位，效果最大化。

日常管理：通過外出市場調研對新產品開發方向提供依據，協調公司內部關系保證社區，商超活動順利進行。制定策劃，推廣方案配合銷售部宣傳銷售。

四、競聘崗位個人分析。

優勢：

1、對市場營銷策劃有很高的熱情，有持續學習的熱情。

2、有本公司營銷實戰基礎，了解外地市場現狀和消費者想法。

3、重視團隊協作，有一定溝通協調能力。

4、善于理性分析，能對市場現狀提出相應解決方案。

5、執行力強。

劣勢：

1、辦公自動化軟件運用不熟練。

2、對數字數據敏感度不夠。

3、沒有品牌，策劃，調研方面實戰經驗。

4、過于固執己見。

5、對商超，酒店，零店渠道了解不全面。

如果競聘成功我會盡快適應市場中心新環境的要求，迅速進入工作狀態，加強本部門業務學習，認真完成領導安排的工作。對本職位創新工作方法，不辜負領導對我的期望。如果競聘不成功，那說明我還有不足之處，我會認真總結不斷努力，了解自身的差距，在今后照樣會盡職盡責，努力學習，勤奮工作，有機會我還會站在這里。

成本演講稿（通用17篇）篇七

尊敬的各位領導、同志們：大家好!

今天能有機會站在這里，參加xx縣路政管理大隊的崗位竟爭，我感到萬分的榮幸，也感到萬分的激動，感謝縣交通局及大隊領導們，你們精心組織了這次竟崗大會，給我們中青年職工提供了一次展示自我的機會，再次謝謝你們!今天我演講的內容分為三個部分：一、是我的個人情況;二、是我的任職優勢;三、是我的工作設想。

一、我的個人情況：

我叫xx-x，現年xx-x歲，于xx-xxx-x年畢業于xx-xxx-xxx，大專文化，一九九九年參加工作，二0xx年來到xx縣路政管理中隊，先后做過路政巡查員，網絡管理員，中隊業務員，在這一年多來，我懷著對公路管理事業的滿腔熱情，抱著維護法律、服務人民的'愿望，始終在工作的第一線，從普通的路政員干起，努力向業務精通，經驗豐富的領導和同事們學習，政治思想覺悟和路政管理業務水平都有了很大的提高。

二、我的任職優勢：

我從到路政管理中隊工作，始終戰斗在第一線，對路政管理業務相當熟悉和了解，我堅持政治學習，努力提高自己運用黨的基本理論、基本路線、基本方針分析問題，解決問題的能力。堅持路政管理業務學習，并在實踐中探索，從而掌握了比較強的工作經驗和工作方法，堅持其他科學知識的學習和現代信息技術的探索，努力擴大了知識面。提高了自己路政管理的工作水平，強化了創新意識。

在工作中我始終能夠圍繞“全局一盤棋”這個大局，服從命令，聽從指揮，團結同志，光明磊落，在中隊作網絡管理和業務員期間，配合中隊領導，艱苦奮斗，不辱使命，做了大量扎實有效的工作，充分完成了上級分配下達的工作任務。

作風上，嚴格要求自己，以交通行政執法“十不準”為行事準則，遵紀守法，踏實勤懇，顧全大局，克制自己，適應工作需要。

具有較好的年齡優勢。我正值青年，身體健康，精力充沛，敬業好學，接受能力強，進取精神強，能夠全身心地投入到所熱愛的工作崗位中去。

三、我的工作設想：

如果組織信任，同志們支持，讓我當選路政管理人員，我擺正位置，協調好關系，以大隊為家;與大隊領導保持一致并按照大隊黨委的工作布置，結合我的實際情況開展好以下工作：

2、堅決貫徹落實(公路法)、(路政管理規定)、(四川省公路路政管理條例)，堅決維護公路路產、路權，保障公路完好、安全、暢通，保護公路，服務于人。

3、以大隊為家，從嚴要求自己，認真做好路政管理工作，以大隊為家：一方面要求自己愛崗敬業，要有事業心，有集體觀念。另一方面要求自己和同志們像親人般溫暖，實事求是，做好同事們的好兄弟、好姐妹。兄弟姐妹的事就是我的事。兄弟姐妹的困難就是我的困難。

4、注意自身形象，要衣著整潔，文明執法，熱情服務。搞好內務裝飾衛生，注意宣傳，使全社會都理解我們，提高遵紀守法的自覺性。

最后，這次竟爭無論結果如何，我都會正確對待，接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領導和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任路政管理員這個崗位的。

謝謝大家!

成本演講稿（通用17篇）篇八

各位領導、各位評委、同志們：

我叫-x，25歲，-x信用社員工，今天，我競聘的崗位是會計。

雖然剛剛參加工作六個月，但是在主任，會計和同事的幫助下，認真學習，在工作不斷中把理論知識與工作實際相結合，使自己掌握更多更專業的知識，為今后打下扎實的業務基矗我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，但我會努力努力再努力，在學習中不斷完善自我，追求自我，超越自我。

假若競聘到這一崗位，我將在以下幾方面做出努力：

一、學習新知識，掌握新技能，進一步適應主辦會計工作需要。

二、貫徹執行國家財經紀律，法規。積極配合聯社和社領導開展工作。

三、加強內部管理，履行會計反應監督職責，監督各項業務操作流程。

四、樹立團隊精神，增強整體凝聚力。

堅守自我，我將無愧于客戶;立足崗位，我將無愧于我的職責。我堅信厚積薄發，我堅信天道酬勤，我堅信我一定會很好地擔負起這一委派制會計這一職務所賦予我的各項職責。

如果競聘成功，我將認真履行主辦會計的職責，切實承擔好自己所肩負的使命，不辜負領導的信任和期待。如果不能競聘成功，我也將一如既往地努力工作，努力為信合事業更好的明天盡心盡力。

春天孕育希望。首先感謝組織給我提供了一次挑戰自我、播種希望的機會。我叫××，來自××縣支行，今年32歲，大學學歷，會計師職稱，現從事會計記賬復核工作。xx年入行，十年來，我把自己的人生追求與企業的發展牢牢地結合在一起，在平凡的崗位上揮灑汗水奉獻青春。先后在儲蓄崗位上擔任過記賬員、出納員和儲蓄所所長。多次被評為支行先進個人、在多種競賽中獲得獎勵。

我此次競聘的崗位是××縣支行會計主管一職。

古人有句話，叫做“君子不患無位，患所以能”。用今天的話講，就是說一個人不愁沒有適合自己的崗位，愁的是缺乏勝任工作的能力。面對機遇我充滿自信。競聘新崗位，除了對建行的濃厚感情外，我認為自己具有三大優勢：一我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜，巨細無遺，默默無聞，甚至很辛苦，付出多卻很難看出成效和成績，但我有充分的思想準備，有投入這項工作的良好愿望和熱情。二我有堅實的理論基礎和豐富的工作經驗。進行這十幾年來，我一直在一線工作，無論從實際操作中，還是理論實踐上，都能得心應手，對各項規章制度的理解和運用，能熟練掌握，并利用業余時間充實自己，于xx年一次通過會計師資格考試，對我要競聘的會計主管一職，打下了堅實的理論基矗三更主要的是有領導的關心、愛護和鼓勵，有同事們的幫助、協作和支持，為我做好工作創造了有利條件，增強了勇氣和信心。

假如我競爭如愿，將不辜負組織、領導和大家對我的信任、期望，我將以此為新的起點，努力履行諾言，實現奮斗目標，積極為我行工作做出新的貢獻!

假如我競爭落選，我也不會灰心氣餒，因為能夠勇于參與競爭，對我來說既是一次自我挑戰和磨礪意志的考驗，也是一次難得的學習和鍛煉機會，更是一次重新認識自我和戰勝自我的檢驗。今后要尋找差距，找準不足，努力將自己鍛煉成為一名組織和領導信任，客戶滿意的金融工作者!

各位領導、各位評委，是駿馬就要奮蹄于大道，我相信低頭需要勇氣，抬頭需要實力，但我更相信只要認真踏實地走好每一步，我們的明天一定會更美好!

成本演講稿（通用17篇）篇九

尊敬的各位領導，親愛的同事：

大家好！

今天我為大家演講的題目是《勤儉節約，艱苦奮斗》。

古人云：勤儉能夠興國，逸豫能夠亡身。古人云：儉，德之共也；奢，惡之大也。古人又云：勤儉永無窮，坐食山也空。

古人云了又云，意在告訴我們一個顛撲不破的道理：勤儉節約是我們中華民族的傳統美德。勤儉節約是我們的傳家寶啊！滾滾歷史長河，多少古圣先賢。克勤克儉，如數家珍！越王勾踐，臥薪嘗膽，勵精圖治，終成春秋五霸。宋襄公，衣求蔽體，食求果腹。改革變法，鼓勵農桑，而列戰國七雄。唐明皇李隆基，“長安回望繡成堆，山頂千門次第開，一騎紅塵妃子笑，無人知是荔枝來”終釀成安史之亂，而揮淚馬嵬坡前。

正所謂“古往今來無不行，獨有天地常悠悠”正所謂“往事越千年，魏武揮鞭，勤儉節約今安在，以史為鏡看這天！”

我們相信，只要從我們企業的根本利益出發，從我們自身做起，從一點一滴做起，勤儉節約、艱苦奮斗，我們的企業必將走向更加繁榮昌盛的明天！

成本演講稿（通用17篇）篇十

成本演講稿（通用17篇）篇十一

本文目錄。

環保演講稿：“開源節流，降低成本”

尊敬的領導、親愛的同事們：

大家好！

曾幾何時，“浪費是極大的犯罪”，偉大領袖毛澤東擲地有聲的這句話，指引著幾代人艱苦創業、自力更生。

今天我演講的題目是：節約成本，從我做起。

歷史和現實反復證明了這個道理：奢，能敗國、敗家、敗自己。一個沒有勤儉節約精神作支撐的國家是難以繁榮昌盛的；一個沒有勤儉節約精神作支撐的社會是難以長治久安的；一個沒有勤儉節約精神作支撐的民族是難以自立自強的。勤儉節約不是一時的、而是永恒的話題。在當前由美國次貸危機引發的經濟危機暴發的特殊時候，勤儉節約這個古老而又年輕的話題，如今又被賦予了新的歷史使命和戰略意義。同益是我家，我愛我家，作為同益這個大家庭中的每一員都有責任做到勤儉節約，為家著想。勤儉節約，節能降耗，每個同益人都在思考這個問題。

有人問：“我能做什么？”作為公司一名普通財務人員，我能做什么呢？

答案很簡單：從自我做起，從小事做起，從自身崗位做起。

作為一名普通的財務出納，在完成本職工作的同時，多思考，多想想怎樣才能節能降耗，全心全益的為公司利益盡自己最大的一份力。

勤儉節約，從我做起，思想上崇尚儉樸，作風上艱苦創業，管理上精益求精。每位工作人員都從身邊的點滴事情做起，形成“節約文明，浪費可恥”的良好風尚。

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各位尊敬的領導、親愛的同事們：

大家好!

今天我演講的題目是：節約成本，從我做起。

曾幾何時，“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”的詩句常在耳邊回響;曾幾何時，“一粥一飯，當思來之不易;一絲一縷，恒念物力維艱”的古訓仍在心頭縈繞;曾幾何時，偉大領袖毛澤東擲地有聲的一句話“浪費是極大的犯罪”，指引著幾代人艱苦創業、自力更生。

歷史和現實反復證明了這個道理：奢，能敗國、敗家、敗自己。一個沒有勤儉節約精神作支撐的國家是難以繁榮昌盛的;一個沒有勤儉節約精神作支撐的社會是難以長治久安的;一個沒有勤儉節約精神作支撐的民族是難以自立自強的。勤儉節約不是一時的、而是永恒的話題。在當前由美國次貸危機引發的經濟危機暴發的特殊時候，勤儉節約這個古老而又年輕的話題，如今又被賦予了新的歷史使命和戰略意義。同益是我家，我愛我家，作為同益這個大家庭中的每一員都有責任做到勤儉節約，為家著想。勤儉節約，節能降耗，每個同益人都在思考這個問題。

有人問：“我能做什么?”作為公司一名普通財務人員，我能做什么呢?

答案很簡單：從自我做起，從小事做起，從自身崗位做起。

作為一名普通的財務出納，在完成本職工作的同時，多思考，多想想怎樣才能節能降耗，全心全益的為公司利益盡自己最大的一份力。

勤儉節約，從我做起，思想上崇尚儉樸，作風上艱苦創業，管理上精益求精。每位工作人員都從身邊的點滴事情做起，形成“節約文明，浪費可恥”的良好風尚。

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尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

今天是我們同益公司第一次開展關于降成本的演講活動，我，作為同益的一員，非常的榮幸能參加公司的這次演講比賽。因為我覺得這次活動可以讓員工投入自己更多的思想和熱情，展示出每個人獨具特色的想法和能力，能為公司提供更多的節省之道，為我們同益公司xx年創下最高效益、最低成本的運營。

降低成本，從我做起，從省出發。下面我來跟大家一起分享我的經驗：

1.首先要做到貨比三家，擇優而用。受經濟危機影響，目前市場上能夠生存下來的服務商大部分都采用了降低費用、加強主動服務的方式來穩固和發展大客戶，這對我們是大好時機，可以有更大范圍的選擇有力的服務商，為我司提供更為價廉質優的服務。

2.巧安排，多思考，協調交貨或上貨。根據訂單交付、上貨、貨物在港交付的要求，綜合思考操作方式后，及時與產品經理、業務部人員溝通，能同車的不分車派，能整柜的不拆柜，能自提的不派送，從各種角度合理的安排，為公司節省每個關鍵操作點的費用。

3.小心駛得萬年船。處于公司的重要崗位，我所接觸的每份單據都是會直接對外產生費用的根源，一但操作失誤就有可能有額外費用的產生，所有單據必須都要做到細心核對，認真檢查關健點，堅決杜絕單據數據問題的發生。

4.積極、有效的溝通。積極有效的溝通可以幫助我做好提前準備，為每一單貨物的有效交付做好安排，更會有時間將費用貨比三家，選擇有利的服務商，貨到后能及時按要求操作，做到快而不亂。提前完善比貨到時匆忙安排一定會省事省時省費用！

同志們！趕快揚起我們的風帆，開動我們智慧的航船，乘同益的東風，駛向勝利的彼岸。為把我們同益美好的明天描繪得更加燦爛，奮斗吧??！努力吧??！前進吧！??！

我今天的演講到此結束，謝謝大家！

成本演講稿（通用17篇）篇十二

各位領導、各位評委：

你們好!首先我非常感謝行領導給我這個展示的機會。同時，也對各位領導和同事們對我一貫的關心、支持和幫助，表示最誠摯的謝意!我叫_，現年30歲，中共黨員。

之所以競聘銀行會計主管這個崗位，我覺得我有以下優勢：

一是具有較為扎實的專業知識。參加工作來，我一方面虛心向老同志請教會出基本知識和業務技能，一方面自學了銀行業務書籍，逐步熟悉和掌握了農行會出基本知識、內部業務和內控管理要領，提高了自己的政治素質和業務水平，擁有了為客戶提供優質高效快捷服務的本領和技能。

二是有較為豐富的實踐經驗。前臺工作經歷，使我熟練掌握各項柜面業務操作流程和計算機前臺操作技術及各項業務管理規定與操作規程，掌握銀行經營管理、財務會計等基本理論。

三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養，踏實干事，誠實待人。經過多年學習和鍛煉，自己的業務能力、工作作風、組織協調能力、判斷分析能力、具體處理會計工作中實際能力都有了顯著提高。

假若我能夠競聘上崗，我將做到以下幾點：

一是努力學習各種新知識，適應形勢發展的需要，全面提高自身素質。

二是履行職責，不斷強化決策管理，規范操作，防范操作風險，確保會計業務的正常開展。

三是拓展服務理念，打造優質服務品牌。全面實施服務環境規范、服務形象規范、柜臺服務規范、會計流程規范和檢查督促規范，從客戶的利益出發，永遠把客戶的利益和需求放在首位。

四是堅持內抓管理、外抓營銷并重，促進內控和業務共同發展。

成本演講稿（通用17篇）篇十三

節能降耗降低成本為了進一步增強企業發展推動力和凝聚力，提升員工熱愛企業的思想意識，使員工對企業有使命感、歸屬感，集團黨委特舉行本次“愛企如家”教育活動，活動以“從我做起，節約一滴水，節約一度電”為主題，要求廣大員工從實際出發，無論是在生產或生活中，都要注意節能降耗，從每個人做起，從身邊做起，從點滴做起，從舉手之勞做起?！肮澞芙岛氖枪鹃L期發展的重要工作，節能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業才會有更好的明天”在此次教育活動中，使我深深體會到“節能降耗”工作的重要性，并對節能降耗有了更深層次的認識，節能降耗從我做起，以不斷增強資源憂患意識、節約意識和環保意識，從而提高企業能源的使用效率，節能降耗。節能降耗，簡言之就是節約能源、降低消耗，用最少的投入去獲取最大的經濟效益。

一、下班時時隨手關燈、關電腦，節約每一度電；

二、洗手、刷碗要及時關閉水龍頭，不用長流水，注意節約用水；

三、在用紙方面也采取了大量方法節儉，除了正反面使用外，一般我們能不用紙就不用紙，盡量無紙化辦公。作為材料會計的我，深知材料對產品成本的重大影響，認真登記材料明細帳，隨時掌握主要材料價格信息，保證成本攤銷的準確性。隨時對比，匯報各個廠家材料的價格、質量哪個廠家的材料即便宜質量又好，節約每一分錢。車間工人一貫的做法是“有好的不使用壞的，有新的不使用舊的”加強物資出入庫的管理，材料的再生利用可以大大降低成本，如鉆頭、合金刀等工具可以磨完了繼續使用即降低能源，又做到了降低成本。節能降耗是每一位員工的責任，從小事做起，當我們看到掉在地上的一個釘子，一個螺母隨手撿起來舉手之勞即做到了節能降耗又美化了環境何樂而不為呢？加強車間半成品的管理，做到入庫半成品沒有廢品，殘次品，出現殘品時要及時檢修，要做到物有所用，不浪費每一種原料。節約是一種美德，每個人都應從點滴做起增強節約意識，世界上沒有做不成的事，只有不愿意做的事！我相信，只要我們去做了，哪怕只是很微小的一丁點節約，都能給企業帶來很大的改觀！“世上無難事，只怕有心人”，只要我們用心做好節約，在工作中處處注意培養節約意識，為公司出點子、想辦法，節能降耗，減少成本，從自身做起，增強市場競爭力，為企業的持續穩定發展做貢獻。

成本演講稿（通用17篇）篇十四

轉眼之間即將進入新的一年20xx年，新年新氣象，在總結過去的同時要求對新的一年一個好的計劃，我是一個從事多年建筑、裝飾及機電安裝預算人員，故在很多方面都要有一定的要求，嚴把成本，提高自身的素質，虛心向前輩和大家學習，這樣才能在新的一年里取得更大的成績和進步。

20xx年是我司發展的重要的一年，亦是成本預算部成長的重要一年，做為公司成本預算部，定會以公司效益為前提，做好投標預算、工程結算、施工成本把控。

成本控制的直接對象是產品或服務的成本開支，實質上成本控制的主要對象是管理過程中的“人”及項目負責人管理制度。只有大家都自覺履行成本控制的職責，才能有效地控制成本。成本管理并不單單是我們成本部的事情，只有大家按流程辦事，則成本意識便會提高，都能自覺負擔起所謂成本管理的重任，才能把握好成本，為公司創造更高的利潤。

施工過程階段成本控制是最重要的一環。首先要優選施工隊伍，簽訂安裝合同，實行人工工資總承包包干制、施工合同嚴格按照建筑市場管理條例簽訂，凡涉及到外包施工隊所使用的小型勞動工具及機具等（土建：推車以下一切施工用具都由施工承包人承擔；裝飾：公司負責總電源線配電箱，以下所有用具設備都由施工承包人承擔；機電安裝：承包人所用的一切用具及設備由承包人負責自理），公司成本部不予考慮，由各施工隊自行解決。凡是施工過程中所發生的臨時用工，各項目部必須及時準確提供所有臨時計日工人員名單工作內容及工日單價報公司成本部，凡是隱瞞不報，完工后增補成本部不予簽認，后果由各項目部自行承擔。

為更好的控制成本，各項目的施工管理主要負責人一定要了解投標文件內容，要加強隱蔽工程的驗收、變更通知單及簽證單，一并交成本部審核，列入工程決算用，合理組織施工。項目施工過程中盡量合理安排材料及設備堆放，減少場地材料的二次搬運費用及材料的二次加工費用，在保證工程質量的同時力求把成本降到最低，如果確實需要返工的必須由甲方發出書面指令，從20xx年工項目開始所變更及其他增減部分，項目部必須由甲方項目部經理發出書面指令，成本部方予以核算成本，否則成本部不予核算，如果造成公司影響由項目部負責。各項目盡量壓縮各項費用開支，降低成本，以便能提高市場競爭力。對施工隊嚴格按規定和合同撥付施工隊的進度款、嚴格按工程圖紙施工，如承包人增加工資及費用時，（項目部簽證必須先由成本部審核簽字認可后，項目部才給予增加工資及費用）。所有簽證盡量爭取先簽證后施工，防止先施工后簽證以至于最后決算造成成本增加及扯皮現象，給公司造成不必要的損失。

其次：材料采購要選用合理的材料供應商，及時掌握材料市場價格，及時準確地核算成本并把成本控制到最低。20xx年采購人員要按項目部確認采購明細表內容進行市場詢價，一個產品必須有三家以上供應商報價，項目部按采購人員提供的供應商報價情況綜合評定品牌及單價選用后，再報成本部審核。項目施工過程中的新工藝等，成本部會及時地了解市場價格，嚴把成本關。成本部會根據市場價格波動及時調節成本，以便對成本進行良好的把控。所有項目的成本運行仍按公司規定執行。

各項目部所發生的材料費用支出票據，必須于每周星期五之前報公司成本預算部按照審批采購明細單對照審核，確認后方可報賬，否則逾期不報的費用由各項目的負責人各自承擔。

照進度方式，施工進度人工工資費用按工程實際進度的60%預發放，第二次付款工程施工質量驗收報告業主確認簽字后，付款至90%，實用期半年一次性結清尾款。

所有的計劃材料單必須由項目部確認簽字后，由采購人員進行市場調查詢價，詢價完簽字交成本部審核，如發現采購詢價有差別，成本部有權重新對材料單價進行對比詢價。

最后我個人建議：在今后投標過程中，請公司負責工程的領導及各部門參加投標的相關人員，認真閱讀招標文件內容，組織研究討論招標文件內容，對于招標文件存有疑問的地方，制定投標策略，這樣可以起到共知共鳴的效果。今后項目投標報價，成本控制在70%（人工、材料、機械、措施費、管理費、稅金等），毛利潤控制30%。

以上是我對20xx年的一些設想，有不到位的地方，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。今年我們成本預算部將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作能力，積極配合公司發展進程。

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成本演講稿（通用17篇）篇十五

資金成本控制管理的好壞，會直接影響到我們房地產公司的經濟效益，和市場競爭力。所以，我們得著重把握好，資金成本的控制管理。

資金成本控制管理，包括以下主要內容：

要制定公司各部門詳細的資金管理職責，明確各級部門資金的審批和使用權限，統籌利用公司所有資金資源，進行合理調撥使用，平衡資金的供求關系，做到資金使用效率的最大化。

資金預算管理，從內容上看，是一個包括現金收支預算、銷售預算、生產預算、成本費用預算等在內的完整體系；從職能上看，是對其業務流、資金流、信息流和人力資源流進行全面的整合，最終，使公司的資金獲得最佳利用的效率；從過程上看，是通過預算編制，執行與控制，考核與激勵，對資金預算的內容進行整合，并實現“預算職能”，以“資金預算管理”為中心的價值監控，所以，財務部門應結合公司的實際情況，編制資金預算計劃，計劃應由資金預算收入、支出兩大主體內容構成，其中資金預算最核心的內容是：公司通過經營活動帶來的現金凈增加額；預算支出最核心的內容是：公司投資所需資金的支出。通過編制公司年度預算計劃，能夠明確公司年度資金運作的重點，便于公司日常資金使用的控制，把握公司資金周轉，節約公司融資成本，避免盲目貸款、不合理存款等情況的發生。預算方案實施效果有賴于預算的嚴格執行。因此，公司應組織制定全面的資金使用預算管理制度。

1、根據公司各個部門資金需求計劃及公司工程項目的開發規劃，確定年度資金使用預算金額。

2、將審批通過的資金使用預算下達到各個部門，并在預算執行的過程中實時進行監督、核實。

3、每期資金預算執行完畢，及時編制預算執行情況，和預算的差異分析報告，以便在下一期編制的過程中進行整理。

4、在執行的過程中遇到特殊情況時，要“因地制宜”及時給予統籌安排。

第三、資金成本的風險管理。

公司的資金使用風險主要表現在公司的投資、融資風險。但，它是一種事先可以控制的風險，因此對此類風險要加強事先控制，加強對投資項目的可行性調查論證，而且，項目評估要做到科學化、專業化、盡量把預計風險發生的概率控制在最低的程度。公司在重大投資等問題上，要形成有效的決策約束機制，規范決策流程，讓資金的流向與控制相連接，并且，一定要做到跟蹤管理。

1、要加快資金成本的核算。使產品資金成本正確反映公司產品的實際支付，以便能夠確定銷售價，完成目標利潤，為公司回收資金打好基礎。同時，也要保證公司資金不會轉為成本不實而發生流失。

2、要加強工程資金成本的預算管理。要對工程資金成本預算進行嚴格把關，并在工程施工的過程中確保工程質量的基礎上防止浪費，要按工程預算支出，控制材料的消耗。

3、要強化施工項目資金成本控制的意識，進行全員管理。應當充分調動項目管理人員的積極性，使項目管理人員真正認識到施工資金成本管理的重要性。可定期或不定期組織員工學習、交流，對員工進行考核，實行競爭上崗，建立健康有序的工程資金成本管理程序。資金成本控制管理涉及工程部、財務部等各個部門，要做到全員參與，理順公司內部各部門之間的職責關系，相互協作，相互制約，責任分工要明確，權力、利益要配套。

4、要進行合同管理。公司所有重大經濟合同的實施，要從合同會簽開始，所以合同管理工作須融合財務、材料、工程等各個職能部門。合同管理要到位，所涉及的工程造價和材料價格要合理，這樣，資金成本控制就有了一個扎實的平臺。財務部在合同會簽后，著重合同資金的安排，尤其是合同款分批支付的金額及間隔時間的安排，要與公司現有資金和未來資金計劃相統一，避免合同管理與資金管理脫節。工程部著重管理材料、設備的質量標準、到場時間、工程進度等內容，避免合同管理與工程管理不協調。

5、要建立規范、統一、標準的責、權、利相結合的資金成本管理體制。做好項目資金成本預測工作，制定資金成本計劃。在項目施工的過程中，項目經理部在肩負資金成本控制責任的同時，享有資金成本控制的權力，同時項目負責人要對部門成員在資金成本控制中的業績進行定期檢查和考評，要做到有獎、有罰。只有真正做到了責、權、利相結合的資金成本控制，才能收到預期的效果。

6、要嚴格發包，規范管理。要選擇有經驗、管理有方的承包方，雖然它的合同成本可能會高一些，但是它的規范管理在工程建設中會規避很多的風險。（舉個例子：海豚灣大廈基坑土方開挖的施工，由于過于聽信別人的一面之詞，發包給了不具備施工、設備、資質條件的施工隊伍，基坑的開挖施工，不能實現工期目標，工期一拖再拖，工期成本加大，并出現基坑坍塌的重大事故，造成了巨額的經濟損失。而且海洋大廈的基坑土方開挖施工還犯了同樣的錯誤。）。

7、要加強階段性、經濟活動分析及資金成本的核算。階段性的經濟活動分析應按分部工程如：地下室結構的完工、主體結構的完工、裝修工程的完工等階段性的經濟活動分析。每一階段的完工標志著這一階段資金成本的截止，必須作詳細的分析。通過分析項目資金成本支出的情況，找出項目資金成本控制的薄弱環節，為公司以后項目的資金成本測算積累經驗。項目竣工結算后，由項目部編制詳細的結算資料、資金成本資料交公司，由公司預結算部門、財務部門對項目資金成本資料進行審核。公司對項目的盈虧情況作詳細審查，確定項目的盈虧額。

工程進度表、工程驗收簽證表、竣工結算資料等。

2、合同付款與非合同付款。在付款前對所要付款的相關資料進行系列嚴格的審查，保證資料的真實性和準確性，對要付款的金額進行核算，按照公司制定審批權限逐級上報進行審批后再支付。

3、工程上的支出是公司日常主要資金支出，工程支出的節點通常有一定的調節性，公司要以此作為主要手段，控制好工程資金成本費用的支出，確定合理工程資金成本支付作為公司日常資金成本管理的主要工作，各部門對各項目工程資金需求的輕、重、緩、急進行評估，做好年、季、月、周的工程款支付計劃，控制資金成本的支出，確定合理的工程資金成本支出節點。我們的資金要用在刀刃上，妥善安排資金的交納、支付時間，早支付和晚支付涉及到資金周轉和利息的損失。應理清各種費用交納、支付的輕重緩急，將應交納、支付的費用分為急辦、必辦、應辦、緩辦四個等級，根據資金的儲備情況，合理安排分批、分期付款的時間。

4、嚴格控制管理費用的支出。以節約公司的每一分錢為準則，把各項費用的支出控制在計劃的額度內，也要把花的每一分錢都發揮出更大的效果、效率，因此要對管理費用進行監督審核，拒絕一切不合理的支出，確保流動資金不被浪費。

好銀行及公積金管理中心等部門的銜接溝通工作，保證審核進程的暢通。

目前公司資產主要是以資產、土地為主的存貨和房屋固定資產等，如何利用好這些資產增加現金流，目前主要方式有兩種，一是：將存貨銷售變現?，F公司房產存貨包括住宅、商鋪、車庫、土地等。如何盡可能地消化存貨資產，這有賴于公司銷售部要根據市場情況，制定銷售策略，用心經營，最大限度地保證存貨資產變現，使資金流入最大化；同時財務部門要做好資產成本核算與利潤的分析工作，提供真實準確的財務數據，為領導提供決策的依據。二是：充分利用資產融資。目前公司主要的融資方式是銀行項目貸款，房產、土地均可作為抵押物進行融資，但是抵押物只是一個必備的貸款條件，項目貸款的發放，還必須以項目開發的有關證件為前提，如：土地證，建設用地規劃許可證、建設工程許可證、施工許可證等，這些證件的辦理與公司項目開發的計劃進度有關，也就與公司各個部門都有關，因此，要真正想利用好現有資產做好融資的工作，實際需要各個部門共同協作。同時，財務部應綜合考慮融資需要及成本狀況，擴寬融資的渠道，嘗試新的融資途徑，保證公司資金的連續。

公司應定期、不定期地對資金使用的情況進行檢查，既要通過日常的報表了解全面的情況，又要通過專項檢查，發現資金預算執行過程中的深層次問題，特別是應收款、預付賬款等，往來賬目，應逐筆實行跟蹤管理，將部門負責人、業務人員的績效，同收款的回籠速度和回籠金額掛鉤，制定相應的獎罰措施，把壞賬損失降到最低的程度。公司還可以積極開展內部審計，對財務會計信息和經營業績的真實性，與合法性進行審計與監督，強化事前預防和事中控制，確保資金的安全和完整。最后，希望我們在今后的工作中，進行合理有效控制好資金成本的使用，要根據計劃和資金儲備的情況，合理安排資金，做到資金用在刀刃上。

成本演講稿（通用17篇）篇十六

一、制定結算價格的主要依據有：

（1）內部轉移的材料物資等，應以當時的市場價格作為內部結算價格；

（4）在原有成本的基礎上，加上合理的利潤（即一定利潤率計算）作為內部的價格。

1、整理各項費用并進行歸集和分配；

2、做記賬憑證并登賬；

3、月末對費用進行核算；

4、統計各項費用的指標考核結果并上報經理。

成本演講稿（通用17篇）篇十七

大家好！

在同益溫暖的大家庭里，我們在這里學習知識、掌握技能、嶄露頭角，發展自己的事業生涯，在此，我代表物流部的全體同仁說出我們共同的心愿：希望同益、百年，做強、做大！讓我們大家在這塊培育人才的沃土上，去探索，去奮斗，在求新中發展，在快樂中進步。公司始終貫徹以“同心同德、全心全益”的企業文化，保障員工們身心健康的發展，豐富員工的業余文化知識，促進每個人能力水平的提升，為員工打造快樂、幸福的家園。

降低成本，從我做起，從省出發。下面我來跟大家一起分享我的經驗：

2、巧安排，多思考，協調交貨或上貨。根據訂單交付、上貨、貨物在港交付的要求，綜合思考操作方式后，及時與產品經理、業務部人員溝通，能同車的不分車派，能整柜的不拆柜，能自提的不派送，從各種角度合理的安排，為公司節省每個關鍵操作點的費用。

3、小心駛得萬年船。處于公司的重要崗位，我所接觸的每份單據都是會直接對外產生費用的根源，一但操作失誤就有可能有額外費用的產生，所有單據必須都要做到細心核對，認真檢查關健點，堅決杜絕單據數據問題的發生。

4、積極、有效的溝通。積極有效的溝通可以幫助我做好提前準備，為每一單貨物的有效交付做好安排，更會有時間將費用貨比三家，選擇有利的服務商，貨到后能及時按要求操作，做到快而不亂。提前完善比貨到時匆忙安排一定會省事省時省費用！

同志們！趕快揚起我們的風帆，開動我們智慧的航船，乘同益的東風，駛向勝利的彼岸。為把我們同益美好的明天描繪得更加燦爛，奮斗吧?。∨Π桑?！前進吧?。。?/p>

我今天的演講到此結束，謝謝大家！