通過寫工作心得,我們可以梳理和整理自己的工作思路,提高工作的邏輯性和條理性。以下是小編為大家搜集整理的一些培訓(xùn)心得范文,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>
2023年部門工作的心得體會范文篇一
隨著現(xiàn)代企業(yè)對人才需求的不斷增加,人力資源部門的重要性不容忽視。HR作為企業(yè)對外的窗口,承擔(dān)著招聘、培養(yǎng)、拓展、管理、提示等多重工作,而有效執(zhí)行這些工作,也成為企業(yè)成功的關(guān)鍵所在。在這個快速變化的時代,如何順應(yīng)潮流,提高工作效率,成為HR部門的重要課題。
【正文一】。
秉持“客戶為先”的理念,HR應(yīng)時刻關(guān)注員工的感受,不斷改進(jìn)自身服務(wù)。有效發(fā)揮HR的作用,需要根據(jù)導(dǎo)向,靈活調(diào)整工作策略。在實際操作中,我們不斷試錯、改進(jìn),以提高工作效率,提升服務(wù)品質(zhì)。廣泛收集信息、尊重員工意見、優(yōu)化招聘程序、嚴(yán)格執(zhí)行面試錄用流程、及時解決員工問題,是保持客戶滿意度的重要途徑。
【正文二】。
HR部門負(fù)責(zé)企業(yè)與人才的溝通橋梁,如何加強溝通、釋放員工潛能、激發(fā)員工激情成為HR工作的一大挑戰(zhàn)。為此,我們打造了交流平臺、支持員工自我提升、及時了解員工需求等多種方式,以減少潛在風(fēng)險,同時提高員工的參與意識。
【正文三】。
隨著社會發(fā)展進(jìn)程不斷加速,人才市場的競爭日益激烈。HR必須具備深入了解人才市場的能力,及時把握市場動態(tài),發(fā)掘高質(zhì)量人才。同時,在進(jìn)行人才選拔和培養(yǎng)過程中,HR應(yīng)該在制定季度計劃的基礎(chǔ)上,全面考慮企業(yè)戰(zhàn)略、崗位要求、市場需求等因素,適時做出相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化。
【正文四】。
科學(xué)的績效指標(biāo),是考核員工績效的基礎(chǔ)。做好績效管理,需要調(diào)研市場流行趨勢、運用科技手段、結(jié)合員工與企業(yè)個性化差異等多方面考慮,讓績效管理更具有針對性和科學(xué)性。同時,還需要注重績效管理的人性化,為員工營造公平、合理的考核環(huán)境,以此激勵員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
【正文五】。
HR部門作為企業(yè)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者和推動者,不斷強化人文管理、建立和諧員工關(guān)系、加強企業(yè)文化的內(nèi)涵等,也是中長期發(fā)展的關(guān)鍵所在。至于如何有效落做,需要從多方面入手:引導(dǎo)員工積極參與、加強溝通建立信任、建設(shè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的教育模式等。
【結(jié)論】。
HR部門在企業(yè)中的地位和作用日益受到各方重視。HR工作注重從發(fā)掘人才切入,有效提高組織的人力資本;注重從溝通調(diào)解切入,解決組織內(nèi)各種矛盾和危機;注重從文化引領(lǐng)切入,推動企業(yè)文化建設(shè)。只有同時做好以上多方位的工作,在競爭激烈的市場中才能獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展。
2023年部門工作的心得體會范文篇二
部門工作培訓(xùn)是提高員工能力并促進(jìn)整個團(tuán)隊發(fā)展的重要手段。最近,我有幸參加了一次部門工作培訓(xùn),這使我看到了自己的不足并學(xué)到了很多新的知識和技能。通過這次培訓(xùn),我深刻體會到了培訓(xùn)的重要性,也意識到了自身在工作中的改進(jìn)空間。
第二段:從團(tuán)隊合作角度看待培訓(xùn)。
在培訓(xùn)中,我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊合作是取得成功的重要因素。在培訓(xùn)過程中,我們被分成小組,共同完成一系列的任務(wù)和項目。通過團(tuán)隊合作,我們能夠共享知識和經(jīng)驗,互相支持和補充,有效地解決問題和完成任務(wù)。這樣的合作精神不僅提高了團(tuán)隊的凝聚力,也增強了我們之間的信任和溝通。我深刻認(rèn)識到,只有團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能取得更大的成就。
第三段:技能提升與工作實踐之間的關(guān)系。
除了團(tuán)隊合作,我還通過培訓(xùn)學(xué)到了許多實用的技能。例如,學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行優(yōu)秀的演講和報告,這對于工作中的溝通非常重要。此外,我還學(xué)會了如何高效地組織和管理時間,以及如何運用一些新的工具和軟件來提高工作效率。這些技能的應(yīng)用使我的工作更加順利,也提高了我的工作質(zhì)量。我意識到,只有將學(xué)到的知識與實際工作結(jié)合起來,才能真正發(fā)揮技能的價值。
第四段:個人成長與培訓(xùn)的關(guān)系。
這次培訓(xùn)讓我不僅以團(tuán)隊的角度看待工作,同時也提醒我個人成長和發(fā)展是部門成功的關(guān)鍵。通過這次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到自己的不足和需要提升的方面。我開始反省自己的工作習(xí)慣和態(tài)度,努力改進(jìn)自己的弱點,并尋找適合自己的學(xué)習(xí)和成長方法。我相信只有不斷地提高自己,才能更好地適應(yīng)和應(yīng)對日益變化的工作環(huán)境,為部門的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
第五段:結(jié)語。
通過這次部門工作培訓(xùn),我對團(tuán)隊合作、技能提升、個人成長等方面有了更深入的理解。我認(rèn)識到培訓(xùn)不僅是一次學(xué)習(xí)的機會,更是一次提升自己、改進(jìn)工作的機會。我意識到只有不斷地學(xué)習(xí)和發(fā)展,才能在競爭激烈的職場中立于不敗之地。因此,我決心將這次培訓(xùn)所學(xué)到的知識和技能運用到我的工作中,并帶領(lǐng)團(tuán)隊取得更大的成就。
2023年部門工作的心得體會范文篇三
第一段:引言(150字)。
PR(PublicRelations)部門是一個組織中非常重要的部門,其職責(zé)是與公眾進(jìn)行廣泛而有效的溝通,傳遞積極的信息,建立積極的形象。長期以來,我一直在PR部門工作,并積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中,我將分享我對這個部門的工作的心得和體會。
第二段:溝通能力的培養(yǎng)(250字)。
PR部門的核心任務(wù)是和公眾進(jìn)行溝通,因此,良好的溝通能力是非常關(guān)鍵的。我通過參加各類培訓(xùn)以及實踐鍛煉,逐漸提升了自己的溝通能力。我學(xué)會了如何用簡潔明了的語言將復(fù)雜的信息傳達(dá)給各類受眾群體。此外,我還經(jīng)常練習(xí)以身作則,成為一個傾聽者,尊重每個人的觀點。通過這些努力,我能夠更好地理解公眾的需求和期望,并與他們建立更深入的連接。
第三段:團(tuán)隊合作的重要性(250字)。
在PR部門工作,團(tuán)隊合作是至關(guān)重要的。每個項目都需要與其他部門合作完成,團(tuán)隊的協(xié)調(diào)和合作精神直接影響到工作效率和效果。通過與同事緊密合作的經(jīng)驗,我學(xué)到了信任和支持的重要性。當(dāng)團(tuán)隊成員互相信任并互相支持時,我們可以更好地克服困難,并取得更好的成果。我還發(fā)現(xiàn)通過分享專業(yè)知識,互相幫助和交流意見,我們可以達(dá)到更高的工作效率和質(zhì)量。
第四段:危機處理能力的培養(yǎng)(250字)。
PR部門在處理危機時,扮演著關(guān)鍵的角色。我明白處理危機需要冷靜和果斷的行動。在我的工作中,我學(xué)到了不慌不忙地分析問題的重要性,及時采取應(yīng)對措施。在危機管理中,我培養(yǎng)了善于傾聽和溝通的能力,了解公眾對危機的看法,并采取適當(dāng)?shù)拇胧p少負(fù)面影響。通過危機處理的實踐,我變得更加冷靜和成熟,能夠在緊急情況下做出明智的決策。
第五段:學(xué)習(xí)和成長(300字)。
在做PR工作的過程中,我體會到學(xué)習(xí)是一個不斷發(fā)展和成長的過程。我始終保持對新知識和新技能的學(xué)習(xí)的態(tài)度。我經(jīng)常參加各種培訓(xùn)和行業(yè)會議,了解最新的趨勢和實踐經(jīng)驗。此外,我也積極參與各種項目和團(tuán)隊活動,通過實踐應(yīng)用知識。通過這些機會,我不僅不斷提升自己的專業(yè)技能,還能夠增強自己的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊管理能力。通過學(xué)習(xí)和成長,我相信我可以在PR部門中不斷取得更好的成績。
總結(jié)(100字)。
作為一名PR部門的從業(yè)者,我深知這個部門的重要性和挑戰(zhàn)。通過多年的工作經(jīng)驗,我培養(yǎng)了良好的溝通能力,團(tuán)隊合作和危機處理能力,并不斷學(xué)習(xí)和成長。我相信,通過持續(xù)努力和實踐,我可以在工作中取得更多的成就,并為組織帶來更多的價值。
2023年部門工作的心得體會范文篇四
隨著社會的快速發(fā)展,企業(yè)競爭的日益激烈,各大企事業(yè)單位紛紛成立新的部門以適應(yīng)市場的需求。在我工作的這段時間里,我有幸加入了一家新成立的部門,參與并見證了這個新部門的成長與發(fā)展。在這個過程中,我積累了許多寶貴的經(jīng)驗,對于新部門工作有了更為深入的了解。下面我將結(jié)合自己的工作經(jīng)歷,總結(jié)出一些關(guān)于新部門工作的心得體會。
首先,新部門的成立給了我們更多的展示和發(fā)展空間。在傳統(tǒng)的部門里,工作內(nèi)容和方式可能相對固定,而新部門由于需求和市場變化,工作內(nèi)容往往更加靈活和多樣化。作為新成立的部門成員,我們可以有更多機會參與到項目的策劃和決策中,拓寬了我們的視野和思維方式。同時,在新部門中,我們有更大的機會承擔(dān)重要任務(wù),展示自己的能力,實現(xiàn)個人的價值。
其次,新部門的工作需要更高的團(tuán)隊合作精神。在新部門的初期階段,每個人都會面臨很多未知和挑戰(zhàn),各個崗位之間也需要進(jìn)行更多的合作和溝通。知識的共享和團(tuán)隊的協(xié)作對于新部門的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。所以,在新部門工作中,我們要學(xué)會傾聽他人的意見和建議,積極參與團(tuán)隊的討論和決策過程,以更好地解決問題和完善工作。
再次,新部門工作需要具備快速學(xué)習(xí)和適應(yīng)的能力。新部門的工作往往是全新的,沒有經(jīng)驗可循,這對于我們來說是一次很好的機會和挑戰(zhàn)。我們需要快速學(xué)習(xí)和掌握新工作的技能和知識,與此同時,也要不斷適應(yīng)工作中的變化和調(diào)整。這需要我們具備良好的自學(xué)和思考能力,并且能夠積極主動地尋求幫助和支持,以便更好地適應(yīng)新部門的工作需求。
此外,新部門的工作需要注重細(xì)節(jié)和高效執(zhí)行能力。在新部門中,我們面臨的是新的市場和需求,工作中難免會遇到很多細(xì)節(jié)問題。我們需要具備細(xì)心觀察的能力,嚴(yán)格按照工作要求執(zhí)行,以免因為一些小細(xì)節(jié)的疏忽而導(dǎo)致工作出現(xiàn)差錯。同時,在新部門中由于工作任務(wù)繁多,我們也需要具備高效執(zhí)行的能力,合理安排時間和資源,提高工作效率。
最后,新部門工作需要我們不斷提升自身能力和積累經(jīng)驗。新部門是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的平臺,我們應(yīng)該積極主動地承擔(dān)工作任務(wù),盡量參與到各種工作中,不斷提升自己的技能和經(jīng)驗。我們可以利用工作中的機會參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新知識、積累工作經(jīng)驗,以便更好地適應(yīng)和融入新部門的發(fā)展。
總之,新部門的工作是一次珍貴的機遇,通過這段工作經(jīng)歷,我深刻體會到了新部門工作的特點和要求。在新部門工作中,我們要主動進(jìn)取,展示自己的能力和價值;要注重團(tuán)隊合作,保持良好的溝通和合作關(guān)系;要具備快速學(xué)習(xí)和適應(yīng)的能力,不斷完善自己;要注重細(xì)節(jié)和高效執(zhí)行,保證工作質(zhì)量和效率;同時也要不斷提升自身能力和積累經(jīng)驗,以應(yīng)對未來的工作挑戰(zhàn)。我相信,在不斷的努力和積累中,我們一定能夠在新部門的工作中取得更好的成績。
2023年部門工作的心得體會范文篇五
段一:引言(約200字)。
作為一個員工,每個人都會在公司的某個部門工作,通過與同事合作,完成部門的工作任務(wù)。在這個過程中,我們可以獲得很多的工作經(jīng)驗和心得體會。本文將從準(zhǔn)備工作、協(xié)作能力、問題解決、自我成長以及總結(jié)反思等方面,探討部門工作中的一些重要體會。
段二:準(zhǔn)備工作(約200字)。
在開始工作之前,要做好充分的準(zhǔn)備工作十分重要。首先,我們需要了解和掌握自己所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容,并制定一個合理的計劃。在這個過程中,我們需要充分調(diào)研和了解相關(guān)資料,以及向前輩請教和學(xué)習(xí)經(jīng)驗。其次,我們要理清工作的先后順序,合理安排時間,確保工作的高效進(jìn)行。在準(zhǔn)備過程中,我們還應(yīng)當(dāng)考慮到可能出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn),并提前做好應(yīng)對措施,以避免出現(xiàn)意外情況。
段三:協(xié)作能力(約300字)。
在部門工作中,良好的協(xié)作能力是至關(guān)重要的。我們要善于與同事溝通和合作,建立良好的人際關(guān)系。首先,要加強團(tuán)隊意識,明確工作目標(biāo)和分工,確保任務(wù)的順利完成。其次,要尊重他人的意見和建議,鼓勵多元化的思維方式,并善于傾聽和溝通。此外,要學(xué)會互相支持和幫助,形成互利共贏的工作氛圍。通過良好的協(xié)作能力,我們可以更好地發(fā)揮個人的優(yōu)勢,完善團(tuán)隊整體的工作質(zhì)量。
段四:問題解決(約300字)。
在部門工作中,難免會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。而我們要做的,就是善于解決問題,找到最佳的解決方案。首先,要學(xué)會分析問題的根源,找出問題產(chǎn)生的原因。然后,我們可以通過集思廣益,與同事一起討論和研究,找到解決問題的方法。在解決問題的過程中,我們要不斷地學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己的方法,以及提高自己的解決問題的能力。通過積極應(yīng)對問題,我們可以不斷增強自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。
段五:總結(jié)反思(約200字)。
一個人只有不斷總結(jié)和反思,才能不斷進(jìn)步。在部門工作中,我們應(yīng)及時總結(jié)自己的工作經(jīng)驗和心得體會,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn)。首先,我們要反思自己的工作表現(xiàn)和不足之處,找到自己需要提升的方面。其次,我們要運用所學(xué)知識和經(jīng)驗,嘗試新的方法并評估效果。最后,我們要與他人交流和分享自己的工作經(jīng)驗,共同提高整個部門的工作水平。
段落間的銜接應(yīng)該清晰流暢,邏輯緊密。文章要注意使用恰當(dāng)?shù)倪B接詞和詞匯,使得各個段落之間有機地銜接在一起。同時,要結(jié)合自己的實際工作經(jīng)驗和體會,以及舉例說明,使文章更加生動有力。
2023年部門工作的心得體會范文篇六
20__年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,質(zhì)量部以“質(zhì)量第一,技術(shù)先行”為既定目標(biāo)。以重點工程—外環(huán)線津淶道立交為載體,無論從技術(shù)質(zhì)量方面都借鑒以往工程施工經(jīng)驗,并在此基礎(chǔ)上有所繼承和突破。
一、政治思想。
要做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理工作,獲得上級部門和廣大用戶的滿意,必須要有正確的政治思想。多年來我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,用黨的理論武裝自己的頭腦,時刻以一名普通黨員的身份樹立全心全意為用戶服務(wù)的思想,做到無私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。我服從上級部門的工作安排,緊密結(jié)合崗位實際,完成各項建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理工作任務(wù)。在實際工作中,我堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,從而保證了各項工作的質(zhì)量,受到了社會各界和用戶的好評,為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理事業(yè)的發(fā)展作出我自己的努力。
二、工作情況。
我從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理工作,專業(yè)性強,責(zé)任重大,我基礎(chǔ)較全面,基本功較扎實,對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理方面的知識技能有較全面、較系統(tǒng)的了解,具備較強的知識理論水平和實踐工作經(jīng)驗,能夠全面做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理工作,保證工作質(zhì)量。在造價站工作期間,將單位職工只能每月發(fā)50%工資轉(zhuǎn)變?yōu)楣べY、獎金足額發(fā)放,補繳了歷年所欠的職工養(yǎng)老保險,辦理了醫(yī)療保險,配齊了現(xiàn)代化的辦公設(shè)備、工程造價軟件,并于__年喬遷新辦公樓。我在工作中做到?jīng)]有任何借口,信守,永遠(yuǎn)進(jìn)取,永遠(yuǎn)忠誠,永遠(yuǎn)勤奮。忠誠和勤奮是人的美德,是做好一切工作的基礎(chǔ)與根本,只有忠誠才能勤奮工作,只有忠誠才能做好工作。我始終把自己的利益和站的利益結(jié)合在一起,把自己的榮辱和站的榮辱結(jié)合在一起,從站的利益出發(fā)認(rèn)真做好工作。同時積極做到創(chuàng)新,創(chuàng)新是干工作的動力和源泉,沒有創(chuàng)新意味著走老路,重復(fù)機械勞動,也就沒有任何工作效率。為此,我奮發(fā)主動、創(chuàng)新工作,隨時把握時機,尋找工作的突破點,迎難而上,積極完成工作,爭取取得優(yōu)異工作成績。
三、業(yè)務(wù)能力。
我從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理工作多年,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力實踐,掌握了建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理必備的基礎(chǔ)理論知識,具有從事該項工作的崗位能力和技能。在質(zhì)監(jiān)站工作期間,我經(jīng)常作為業(yè)務(wù)骨干參加建設(shè)部、省建設(shè)廳、省質(zhì)檢中心等單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),如砼超聲波檢測、計量認(rèn)證、樁基檢測、砼空心板管理、工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測崗位培訓(xùn)等,取得了超聲回彈檢測證、計量認(rèn)證內(nèi)審員資格證、樁基靜載、動測低應(yīng)變反射波法合格證等。在造價站工作期間,我每年參加造價師繼續(xù)教育培訓(xùn)及相關(guān)學(xué)習(xí)。由于自己業(yè)務(wù)能力強,能夠全面完成工作任務(wù),并取得良好成績,在年度考核中多次評為優(yōu)秀,其中20__——20__年連續(xù)四年評為優(yōu)秀,獲得晉升一級工資的獎勵。同時獲得各種榮譽稱號,20__年被評為地區(qū)計量工作先進(jìn)個人,20__年被省建設(shè)廳評為省建設(shè)工程質(zhì)量檢測先進(jìn)個人,20__年被評為地區(qū)建筑業(yè)管理先進(jìn)個人,20__年在省建設(shè)工程造價咨詢協(xié)會舉辦的全省工程造價專業(yè)知識競賽中獲三等獎,我所在單位獲團(tuán)體二等獎。到造價站擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人后,我把獲獎機會基本都給了普通干部職工。
四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
我是一個喜歡學(xué)習(xí)的人,總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生,特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時代,學(xué)習(xí)就更加重要,一個人不學(xué)習(xí),就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。我從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理工作,除了學(xué)習(xí)黨的理論知識和國家方針政策外,重點是學(xué)習(xí)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理方面的知識和技能。只有學(xué)好了這些內(nèi)容,掌握了知識,才能做好自己的工作。在學(xué)習(xí)上,我既鞏固已有的知識,又特別注重學(xué)習(xí)當(dāng)今最新的前沿知識。由于自己平時注重學(xué)習(xí),切實提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì),因而在具體實際工作中,我基本能做好自己的工作,沒有出現(xiàn)差錯,取得較好成績,這一點,我自己感到很欣慰。我在平時工作中,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重實踐鍛煉,不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作水平。在質(zhì)檢站任副站長、質(zhì)量負(fù)責(zé)人期間,在參加的由省質(zhì)量安全監(jiān)督總站和省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)合舉辦的檢測實驗室間水泥物理性能能力驗證活動中,20__-20__年連續(xù)三年能力驗證全部指標(biāo)合格,成為全省僅有的三家縣級工程質(zhì)檢站之一,獲得省市領(lǐng)導(dǎo)、專家一致好評。在質(zhì)檢站工作期間,我作為站質(zhì)量保證人,主持編制了站《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》,在質(zhì)量工作上發(fā)揮了較大作用。為了提高自身理論和業(yè)務(wù)素質(zhì),我在工作之余加強學(xué)習(xí),對自己進(jìn)行繼續(xù)教育。
五、工作作風(fēng)。
干工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外,更主要的是工作作風(fēng)。我從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理工作,以良好的工作態(tài)度對待用戶,做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,認(rèn)真對待每一件事,對待每一項工作,負(fù)責(zé)到底,做好任何工作。對自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè),全心全意為用戶服務(wù),把自己的愛和真情奉獻(xiàn)給用戶。
六、廉潔工作。
我作為一名負(fù)責(zé)工程造價管理工作的干部,做到廉潔工作是十分重要的,這既是上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,也是人民群眾的希望。在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊,做一名黨和政府放心,人民群眾滿意的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。
這些年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,雖然在業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,自身業(yè)務(wù)技能較為精湛,樹立精誠服務(wù)意識,以用戶的需求作為自己工作的努力方向,但是與上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求,與廣大人民群眾的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),掌握做好工程造價管理工作必備的知識與技能,按科學(xué)發(fā)展觀的要求,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為祖國建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,做出我應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
2023年部門工作的心得體會范文篇七
1.記錄中結(jié)果過于形式化,缺乏實際效果。(可定義成工作不認(rèn)真打馬虎眼)。
2.記錄中檢查地點要更加明確化具體化。(增加方位描述及周邊環(huán)境描述效果更好)。
3.機打表格即可,以手寫為主,增加可信度,真實感。
4.增加記錄表核查時間及文檔編號(20xx-7-27修改)。
1.有側(cè)重點,多個問題出現(xiàn),如何判斷抓主要問題。
2.心態(tài)平衡,真憑實據(jù),公平公正科學(xué)。
3.遇到問題全方位思考,工作謹(jǐn)慎入微。(多聽少說,多動腦勤思考)。
4.對說話做事負(fù)全責(zé),摘清楚權(quán)責(zé)利弊關(guān)系。(說之前多細(xì)想想)。
5.謙虛謹(jǐn)慎,敢作敢為。
6.扎實專業(yè),工作要有延展性,豐富知識面。
三、質(zhì)檢過程中的把握。
1.過程中作記錄,方便之后的檢查。
2.技術(shù)工程申請進(jìn)度款,報驗工程完成量不合適,應(yīng)該按照實際發(fā)生量申請進(jìn)度款,有助于審核工程量,變更決算更加清晰透明。(20xx-8-8增加修正)。
3.工作過程中預(yù)防別人給你下套,要能辨別出來,要嚴(yán)格檢查也要處。
好關(guān)系(20xx-9-13)。
2023年部門工作的心得體會范文篇八
經(jīng)過學(xué)生會各個部門的努力和配合,開學(xué)以來生活部各項活動得以有序順利的完成。我們的主要職能是:關(guān)心同學(xué)生活,盡力解決和滿足同學(xué)們提出的各種問題和需求,為大家供給方便;檢查寢室衛(wèi)生;配合學(xué)院活動的禮窯作及學(xué)生活動的后勤工作;盡量配合其他各部門活動等。本著“為學(xué)生服務(wù)”的宗旨,我們比較圓滿的完成了我們部應(yīng)盡的職責(zé),并且進(jìn)取地配合學(xué)生會其他部門的各項活動。
下頭我對過去一個學(xué)期生活部的工作做一下回顧與小結(jié):。
1、為讓部員之間排除隔閡與陌生感,部里最少兩周開一個小型會議,讓這個團(tuán)體內(nèi)部的氣氛變簡便,讓大家彼此了解,進(jìn)一步增進(jìn)感情,,也為部門完成本學(xué)期的部內(nèi)工作打下了一個堅實的基礎(chǔ)。
2、在3月12日植樹節(jié)之際,學(xué)校發(fā)起捐樹活動,我部每個成員都進(jìn)取捐款,相應(yīng)學(xué)校號召,以生活部的名義捐了一棵樹,引起了學(xué)生會各部的捐樹熱。這也是一個團(tuán)體團(tuán)結(jié)的象征。
3月中旬,根據(jù)部門工作的需要,我們部建立了博客,公布了生活部的所有成員以及聯(lián)系方式。以方便以后生活部更為詳細(xì)的公布重要信息,提高工作效率,密切與學(xué)生聯(lián)系。
3、3月20號到29號,生活部做了文學(xué)院困難學(xué)生統(tǒng)計工作,制定了一份文學(xué)院困難學(xué)生統(tǒng)計細(xì)則。其間,為了在短時間內(nèi)完成工作任務(wù),我部將部里成員分為幾個小組,分管不一樣年級或是同一年級的不一樣班級,實行職責(zé)制,以提高工作質(zhì)量。07、08級各班由各班班長完成統(tǒng)計表,整體完成較好,其中,08級漢教一班效率質(zhì)量好,進(jìn)取配合生活部工作,應(yīng)受到表揚。
4、3月份,文學(xué)院開展了紀(jì)律強化月,在各個方面加強文學(xué)院的管理。生活部作為文學(xué)院的一個重要部門,參加了每周三午時的內(nèi)務(wù)檢查。每次檢查我部成員除個別特殊情景外都全部到場,檢查過程中認(rèn)真負(fù)責(zé),禮貌待人,將各寢室的不足提出并要求其完善。每周定期的宿舍衛(wèi)生檢查,不僅僅加強了宿舍衛(wèi)生管理力度,同時保證了寢室同學(xué)和學(xué)生會之間的交流,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決.這樣的信息交流與工作流程確保了同學(xué)們生活環(huán)境的安全、舒適。也很好的完成了生活部應(yīng)盡的使命。
5、工作中的不足:由于成員們課程時間不一樣,導(dǎo)致有時工作中不能全體成員到齊,以后會盡量克服這個困難,協(xié)調(diào)時間,保證每次活動全齊,以便更順利開展工作。
以后更要及時到學(xué)生中了解各項生活困難,內(nèi)部能解決的必須給予解決,不能解決的及時作出匯報。加強同其他部門的聯(lián)系,協(xié)調(diào)各部門組織的活動,配合完成各項任務(wù),做好各部門的后勤保障。我們會繼續(xù)以滿腔的熱情配合支持團(tuán)總支學(xué)生會教師及其他各部的工作,把“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨落實到生活中的點滴之處!
2023年部門工作的心得體會范文篇九
第一段:引言(150字)。
經(jīng)過一個學(xué)期的緊張工作,我部門的成員們在努力中進(jìn)步,在困難中成長。即將結(jié)束的期末,是我們回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗、展望未來的時刻。通過此次期末部門心得體會,我們不僅能夠反思自身的不足,還能夠分享成功的經(jīng)驗和帶給其他同學(xué)們的啟示。
第二段:認(rèn)識到的問題與解決方案(250字)。
在這學(xué)期,我們部門面臨了許多挑戰(zhàn)。我們發(fā)現(xiàn),在項目實施過程中,團(tuán)隊協(xié)作與溝通是我們最大的短板。由于各成員之間的溝通不暢、信息交流不及時,常常導(dǎo)致項目進(jìn)展緩慢、任務(wù)重疊等問題。為了解決這個問題,我們決定定期召開團(tuán)隊會議,分享項目進(jìn)展和遇到的問題,更加密切地合作。同時,我們也意識到了自身的知識水平與技能不足。為此,我們計劃每周組織一次內(nèi)部培訓(xùn),互相學(xué)習(xí)與分享經(jīng)驗,提升整體素質(zhì)。
第三段:取得的成就與收獲(250字)。
通過全體成員的共同努力,我們部門在這學(xué)期取得了一些值得驕傲的成績。我們成功完成了一項大型的社會實踐項目,為學(xué)校爭得了榮譽。此外,在團(tuán)隊建設(shè)方面,我們通過加強內(nèi)部聯(lián)系,增進(jìn)了團(tuán)隊的凝聚力。在這學(xué)期,我們逐漸磨合出了一套有效的工作模式,使我們的工作更有條理、更高效。這些成就和收獲不僅來自團(tuán)隊合作的努力,更離不開每個成員個人的高度自主與奉獻(xiàn)精神。
第四段:深思與反思(250字)。
在這學(xué)期中,我們也遇到了一些挫折和困難,這讓我們更加深思自身。我們意識到在時間管理方面存在一定的問題,常常會出現(xiàn)任務(wù)拖延、計劃安排不合理等情況。為此,在下個學(xué)期的工作中,我們決定制定更為詳細(xì)的工作計劃,合理分配任務(wù),提高整體的工作效率。此外,在工作過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了對待工作態(tài)度的重要性。致力于工作的成員們表現(xiàn)出了更積極、主動、負(fù)責(zé)任的態(tài)度,而沒有投入夠的成員,也暴露出了懶散、不負(fù)責(zé)任的問題。通過這次總結(jié),我們要向全體成員灌輸專注的理念,提高對工作的認(rèn)同感。
第五段:未來展望(300字)。
通過這次期末部門心得體會,我們更加明確了自己未來的方向。我們希望借助下個學(xué)期的機會,進(jìn)一步加強團(tuán)隊的合作與溝通,提升團(tuán)隊的整體實力。我們會積極主動地尋找外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)資源,提高自身學(xué)術(shù)水平與實踐能力。同時,我們也會加強自我管理,堅持工作計劃,提高工作效率。我們相信,在每個成員的共同努力下,我們的部門將會越來越好,為其他同學(xué)們提供更好的服務(wù)與幫助。
結(jié)尾(100字)。
回顧這個學(xué)期,我們在困難與挫折中一起成長、在合作與溝通中建立起默契。期末部門心得體會是我們的總結(jié)與啟示,也是我們更上一層樓的動力源泉。在未來的道路上,我們會以更加堅定的信心和更加明確的目標(biāo)前行,為更加美好的未來而努力奮斗。
2023年部門工作的心得體會范文篇十
近期,_來到_車銷售部,保險額下降,原因種種,據(jù)_詢問銷售員與分析最近_部與_部的銷售車的情況(4月8日-4月12日),總結(jié)原因:
一、銷售淡季。
據(jù)銷售員以往經(jīng)驗,年后三、四月份是_、_車的銷售淡季,詢問一下_經(jīng)理,從四月一日到四月十二日,買了十幾輛車;從四月七日-四月十二日_部買了十七輛車。
二、近來網(wǎng)點提車較多,團(tuán)購車自入保險。
_部近來銷售車少一些,所以網(wǎng)點提車少;_部網(wǎng)點提車多一些,從四月七日-四月十二日網(wǎng)點提車九輛,保險一般不在_城入;另外四輛車分別是_隊與_局購賣。他們的保險一般單位聯(lián)系,自入保險。
三、修路造成近來_、_銷車下降,客戶減少。
近來,_路整修,行車不便,客戶減少,或是一天不銷車,_部便派兩個銷售員出外做宣傳,_部也派一個銷售員出外做宣傳。展廳不來客戶,保險業(yè)務(wù)更是無人問津。
四、一般客戶入險情況具體分析。
在銷售員銷車過程中,_一直在旁跟隨學(xué)習(xí)整個銷售過程,直到最后,客戶交款定車,其中,銷售員在售車過程中,隨帶向客戶介紹詢問入保險具多,一般與車掛牌為由勸其入_保險:
1、客戶有的入,_向客戶介紹保險種類與計算保額后,很快入保;。
4、有的客戶要掛_地方的牌子,只為省錢,所以不入_城保險;。
6、有些客戶也有目前不掛牌子的,保險這一塊更是拖延不辦。連介紹都無法進(jìn)行。
7、有些客戶購?fù)贶嚭螅f是暫時不用s公司去服務(wù),等一段時間,再談掛牌等事宜,保險這一塊眾人之爭的業(yè)務(wù),s想這也是一去不回頭,再回s公司保險可能性就小了。
五、保險提成下降,影響銷售員拉保險。
咨詢銷售員拉保險事宜,曾提過,現(xiàn)在保險提成有所下降,非常影響銷售員的積極性。造成銷售員銷售車一多,保險是一項可有可無的業(yè)務(wù)。當(dāng)_去與客戶直接做業(yè)務(wù)時,遇到了客戶非常反感保險業(yè)務(wù)這一塊,有一次,竟然把_當(dāng)成保險公司拉保險的了,態(tài)度非常不好。無法溝通。非常尷尬。
根據(jù)以上原因種種,_提出對我的要求和一點見意:
一、保險業(yè)務(wù)能力要繼續(xù)提高,多向_學(xué)習(xí),不懂就問,多與銷售員溝通,多與客戶正面交流。多向親戚朋友推薦向s公司來購車,以增大保險客源。
二、做一下客戶回訪工作,看一下保險客戶的客源多不多,如何去開發(fā)新的保險客源,_看到銷售上只要有一個客戶看車,銷售員就寫一下客戶信息,事后,就向其客戶購車事宜,保險客戶是否也能留一下客戶信息,打電話詢問客戶是否能在我公司保險。
以上,是_近期保險工作的總結(jié),不足之處,請_經(jīng)理指正批評。有望更好的開展_部的保險業(yè)務(wù)。
2023年部門工作的心得體會范文篇十一
本人20xx年8月進(jìn)入公司,先后從事行政文員、人力資源管理等崗位工作。近五年來,我立足崗位,不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化業(yè)務(wù)技能。現(xiàn)將個人工作情況總結(jié)如下:
xx年8月至07年2月,我從事行政文員工作,在這個工作崗位上,本著“把工作做的更好”的目標(biāo),我立足崗位,積極工作,完成職責(zé)范圍內(nèi)各項事務(wù)。一是做好公司各階文件的登記、修改、下發(fā),完成質(zhì)量體系中的a、b版文件的修訂工作;二是做好電話接轉(zhuǎn)、電話通知、記錄傳達(dá)以及文件文印工作;三是做好公司員工考勤管理,飯卡辦理及統(tǒng)計;四是協(xié)助做好公司來人來賓接待工作;五是圖書資料以及公司各類許可證件保管與查閱,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供方便。
xx年3月以來,我主要從事人力資源管理工作。根據(jù)公司各部門、車間人力資源需求以及公司招聘計劃,做好人員招聘。先后6次參加縣級以上大型招聘會,滿足公司生產(chǎn)、發(fā)展、擴(kuò)大的需求。做好新員工入職手續(xù)辦理,分配至相關(guān)部門、車間,安排好住宿和就餐等事宜。做好新進(jìn)員工培訓(xùn),使他們熟悉和了解公司廠紀(jì)廠規(guī)及作息時間安排。做好勞保、辦公用品申購與發(fā)放管理,每月10日前統(tǒng)計部門、車間報下月辦公用品需求計劃,月底對辦公用品進(jìn)行發(fā)放,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。每周例會及時做好會議內(nèi)容記錄整理,根據(jù)會議宗旨和精神撰寫會議紀(jì)要,對會議記錄做全面檢查,并存電子檔計算機共享,便于有關(guān)部門查閱,以便更好地貫徹執(zhí)行會議精神。做好公司宣傳文化建設(shè),每月中旬編制記錄公司發(fā)生的`新聞及政策,并從網(wǎng)絡(luò)或報紙上轉(zhuǎn)載有意義的故事或文件,從而行成企業(yè)文化,于月底宣傳欄公布《月度企業(yè)月刊》。做好“6s”工作,每周組織生產(chǎn)、品質(zhì)等部門對公司各部門、車間進(jìn)行檢查,對不符合項,進(jìn)行公示,以促進(jìn)及時整改。
從我進(jìn)入公司工作以來,公司不斷發(fā)展壯大,也對個人工作提出更高的要求,為此,我不斷加強學(xué)習(xí)提升崗位工作能力。在這期間,我自學(xué)平面設(shè)計及cad,并在現(xiàn)在工作上得到運用,如做好歡迎詞、歡迎架、組織架構(gòu)圖、生產(chǎn)部編制的各車間作業(yè)指導(dǎo)書(彩版)、各車間統(tǒng)一制作區(qū)域標(biāo)識等。學(xué)習(xí)人力資源知識,參加市組織的企業(yè)績效考核、績效量化等相關(guān)知識培訓(xùn),參加縣勞動局組織的《勞動合同法》知識培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),了解更多人力資源管理方面的知識,更好的指導(dǎo)自己做好日常人員招聘、培訓(xùn)等工作。學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識,利用每周一、三、五晚加班,從公司的圖書資料中學(xué)習(xí),簡單了解企業(yè)管理知識、電池行業(yè)動態(tài)以及“6s”現(xiàn)場管理知識,并結(jié)合實際把“6s”知識運用到工作來,如07年修訂了“6s執(zhí)行手冊”,會同生產(chǎn)、品質(zhì)等部門開展了每周的生產(chǎn)現(xiàn)場整頓活動。
當(dāng)然,我也清醒地認(rèn)識到自己在工作還存在著一些不足,如“6s”工作,雖然與前況相比,有很大進(jìn)步。但在“6s”方面我還有很多不足,最主要是缺少持之以恒的思想,有時為了其他工作而忽略“6s”。且檢查工作的深度不夠,6s管理只是做到清潔,其他內(nèi)容尚做的不夠。對員工培訓(xùn)方面更多地是注重了新員工入職培訓(xùn),而對其他部門老員工培訓(xùn)督促不夠。對勞保、辦公用品主要注重申購和發(fā)放的管理,而對物品的使用管理還不夠等等。
這些都是我今后工作需要努力改進(jìn)的方面,在新的一年里我將按照《09年各部門培訓(xùn)計劃》積極展開工作,在培訓(xùn)中全面推行6s等管理制度,同時加強對勞保、辦公用品使用管理,盡力做到既不浪費,又能滿足工作之需。
回顧以往的工作,我感受頗多,我從一名不諳世事的學(xué)生,成長為一名公司老員工。我覺的,我只作了我應(yīng)該做的,卻收獲了很多東西,在我付出的同時,收獲了成果,收獲了成長,收獲了公司的信任,在新的一年,我將加倍努力工作,為公司發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己一份力量!
2023年部門工作的心得體會范文篇十二
新年的鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,我們對過往的一年做深刻的總結(jié)。20xx年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下,全力以赴地投入到交付工作、全面開工建設(shè)、51地塊的前期準(zhǔn)備工作及人防驗收工作。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門,我們牢極司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從部門職能出發(fā),從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。工程部構(gòu)成一個專業(yè)配套齊全,崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強戰(zhàn)斗力的團(tuán)體。
工程部在經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力下,截至20xx年12月底,我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建設(shè)推進(jìn)。本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,進(jìn)而豐富和改善自我的原則,為此,我們就工程部20xx年的工作情景在以下幾個方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。
一、工程管理。
工程管理工作是我部工作的核心和重點,延續(xù)20xx年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力,我部克服了種種困難,經(jīng)過一年的辛勤工作,我們先后完成了御龍灣的消防驗收、竣工驗收,新大陸人防驗收、桂花苑的竣工備案,御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量、技術(shù)管理工作。目前,御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質(zhì)量的前提下,以超越業(yè)主要求的進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn),其中13#樓在滿足質(zhì)量指控的前提下已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出附加協(xié)議的進(jìn)度要求。我部嚴(yán)格遵守對工程進(jìn)行“三控制”的管理方法。從對工期、質(zhì)量、成本三個重要因素的控制,加強合同的管理與信息的管理,努力協(xié)調(diào)與設(shè)計、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系,努力加強了管理措施。
1.定目標(biāo),建章建制,抓好建設(shè)單位的施工管理工作。
20xx年,我部人員將全力以赴,力爭御景城一期工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn);同時,51#地塊的推進(jìn)工作。
目前,總體來說,御景城陜西十一建承包的項目的進(jìn)度和質(zhì)量比較夢想,但也存在一些問題。我們深刻反省,總結(jié)了如下幾點原因:(1)個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整計劃研究欠周,對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。(3)設(shè)計變更較多且設(shè)計方不能及時回復(fù)。(4)部分施工單位紀(jì)律松解,現(xiàn)場管理不到位,計劃得不到落實。
2.注重合同對工程管理的作用,分類歸檔各種工程技術(shù)資料,進(jìn)取協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。
建設(shè)工程合同在工程的具體實施過程中起著十分重要的作用,對工程中的勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和職責(zé)都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實施過程中,我部嚴(yán)格遵守合同,對合同中規(guī)定質(zhì)量職責(zé),劃分界限,圖紙設(shè)計,工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。經(jīng)過研究各方面提出來的與合同實施有關(guān)的問題,對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并經(jīng)過監(jiān)理工程師去實施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。
3.抓好安全與禮貌現(xiàn)場管理工作。
安全禮貌是施工項目中不可忽略的一項工作,我部根據(jù)本工程安全禮貌項目管理目標(biāo),督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點工作:。
(1)為了提升工地形象和安全禮貌施工,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地,施工和管理分區(qū),生活和管理分區(qū),并使之與各種環(huán)境堅持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全禮貌標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
(2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
(3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,禮貌安全,環(huán)境得到保護(hù),交通暢達(dá),防火設(shè)施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均貼合要求。
(4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
二、及時跟進(jìn)設(shè)計,做好項目前期準(zhǔn)備工作。
根據(jù)阜陽居民的生活習(xí)慣,與設(shè)計及時溝通,對房屋戶型及涉及居民生活習(xí)慣的問題進(jìn)行探討和改善。
對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)系單的回復(fù),盡量避免耽誤工期。
三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作。
嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗收,“百年大計,質(zhì)量第一”,認(rèn)識到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我盲作的“生命”,為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制,其具體做法是:嚴(yán)格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場關(guān),每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報驗手續(xù),必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報告,僅有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場使用。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置,最大限度減少對顧客的影響,將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi),以及層高超高問題,工程部領(lǐng)導(dǎo)多次與相關(guān)部門和人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),最終都得以妥善解決。
強化過程的質(zhì)量監(jiān)控,確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。對重要部位和關(guān)健節(jié)點的施工,要求監(jiān)理人員實行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細(xì)部施工,監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅持嚴(yán)格旁站監(jiān)理,及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問題,并督促施工方對存在問題予以整改,使施工過程質(zhì)量問題消滅在萌芽之時,進(jìn)取進(jìn)行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深入工地現(xiàn)場了解現(xiàn)場情景,協(xié)調(diào)解決存在的問題,發(fā)現(xiàn)不合格者,及時指正,堅決要求整改,發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料,堅決要求施工單位清退出場,確保工程質(zhì)量貨真價實。注重工作質(zhì)量,一線工作人員必須一身正氣,清正廉潔,以理服人,平等待人,禮貌待人,為企業(yè)營造一種良好的合作氛圍,確保工作優(yōu)質(zhì)快捷,工作不能拖泥帶水,要當(dāng)促進(jìn)派,不當(dāng)“拖拉機”,全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過努力,會同監(jiān)理方與參建項目部各方構(gòu)成合力,齊抓共管,開創(chuàng)各方共贏的良好局面。
嚴(yán)格工程驗收,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實現(xiàn)。隱蔽工程,工序交接驗收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后,方能進(jìn)行下道工序施工,杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件,保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。
四、工作中存在的不足和需要改善的地方。
在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中,我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改善和正視的問題,還需要認(rèn)真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階,主要表此刻以下幾個方面:。
1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé),建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動各項工作順利開展。
2、建筑技術(shù)日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,必須加強工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),利用業(yè)余時間學(xué)習(xí),加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。
3、還需要加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。
4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,不能滿足施工管理的實際需要,比如:對施工圖紙不熟悉,安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。
總結(jié)是一面鏡子,經(jīng)過總結(jié)能夠全面地對過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機遇的進(jìn)行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制訂措施,供給參考和保障。從而對困難有清醒的認(rèn)識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇要有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準(zhǔn)備。
五、確保項目開發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量是20xx年工作重點。
戰(zhàn)略決定命運,思路決定出路,在新的一年中,工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項目開發(fā)進(jìn)度,到達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo),20xx年工程部將重點做好以下幾項工作:。
1.御龍灣商住小區(qū)的竣工備案工作;。
2.御景城小區(qū)一期工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制;。
3.51#地塊的開發(fā)推進(jìn)及協(xié)調(diào)工作;。
4.新建項目的組織管理和里程碑計劃管理。
20xx年公司至少有兩個以上商住小區(qū)項目開工建設(shè),提議采用“組合式組織”的項目管理模式,適合我公司多項目的集成管理。組合式組織結(jié)構(gòu):公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置,項目部a,項目部b及各職能部門。每個項目設(shè)置項目部和項目經(jīng)理,負(fù)責(zé)整體項目的各專業(yè)技術(shù)方案、質(zhì)量控制、項目整體速度推進(jìn)工作。制定里程碑目標(biāo),里程碑計劃管理經(jīng)過對項目的工作分解框架,實現(xiàn)對項目質(zhì)量、進(jìn)度過程控制的管理,到達(dá)項目過程管理與目標(biāo)管理的有機結(jié)合,有利于促進(jìn)相關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)部門之間的協(xié)調(diào)配合,實現(xiàn)小區(qū)項目建設(shè)一體化。
六、工程部要建立“一人為本”的管理體制。
現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是人才競爭。以人為本,應(yīng)樹立正確的人才觀——實行人本主義管理。人才缺乏,競爭本事不強。傳統(tǒng)的管理以管理財、物、技術(shù)為主,它無視人性和人的創(chuàng)造性,因而這種管理制度壓制了員工的主動性和創(chuàng)造性。在知識經(jīng)濟(jì)時代,要實行人本管理,其核心就是把對人、對物、對事的管理緊密結(jié)合起來,并做到以對人管理為中心,關(guān)心人、尊重人、滿足人的“合理需求”,以調(diào)動人的工作進(jìn)取性和創(chuàng)造性。僅有尊重知識、尊重人才,企業(yè)才能獲得長久發(fā)展的動力。對人才的關(guān)心及對其價值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn),對人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的此刻與將來,所以公司實施人本管理首先應(yīng)樹立起正確的人才觀。
七、結(jié)束語:。
結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,有針對性的對人員進(jìn)行培養(yǎng),造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營、高素質(zhì)的團(tuán)隊,力爭做到人盡其才,才盡其用,并采取創(chuàng)造性的激勵辦法對人員進(jìn)行考評,給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機會。
隨著20xx年的到來,我毛司正邁著堅實的步伐,以人為本,關(guān)注并認(rèn)真落實顧客各階段的需求思想,進(jìn)一步提升公司綜合管理平臺,公司開發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大,開發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)效益、綜合實力不斷增強。應(yīng)對公司發(fā)展,工程部將進(jìn)取推進(jìn)以項目精細(xì)管理為核心的工作體制,將“精心”是態(tài)度、“精細(xì)”數(shù)程、“精品”是結(jié)果融入到項目管理中。展望未來,工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!
2023年部門工作的心得體會范文篇十三
20xx年,在我廠各領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下,通過各部門密切配合,隨著新產(chǎn)品的不斷開發(fā)成功,使得20xx年上半年成為了防盜門廠有力的進(jìn)步的半年。面對市場,我廠更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量,將“王力以質(zhì)量為主導(dǎo),人人注重品質(zhì),確保:制造精良產(chǎn)品,符合標(biāo)準(zhǔn)要求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足客戶要求,王力不斷改進(jìn),直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中。做為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門,我部雖然進(jìn)行過成員調(diào)整,但全體成員仍然保持原有的團(tuán)隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,并且堅持貫徹iso質(zhì)量管理體系,半年來,部門各項工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,主要有以下方面的工作:
1、加強了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓(xùn)工作:適當(dāng)加強思想溝通工作,發(fā)揚工作熱情,把生產(chǎn)的輔助工作做好,同時,加強各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,并與20xx年6月組織2位人員到金華培訓(xùn)iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證,并取得相關(guān)證書,要求部門人員,盡力做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門的工作正常運轉(zhuǎn)。
2、在生產(chǎn)流程的控制方面:嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監(jiān)控20xx年部門半年工作總結(jié)工作總結(jié)。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與技術(shù)中心,生產(chǎn)部,經(jīng)銷部等部門的溝通工作,排除溝通不及時現(xiàn)象,產(chǎn)品控制過程做好質(zhì)量檢驗報表,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧客為主,為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ),在產(chǎn)品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產(chǎn)過程,而且向前后兩側(cè)延伸,包括對產(chǎn)品的設(shè)計,生產(chǎn),儲存過程的監(jiān)控,來提高產(chǎn)品的質(zhì)量,加強生產(chǎn)所的現(xiàn)場監(jiān)督,對生產(chǎn)所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。
3、對監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行校準(zhǔn),根據(jù)《測量設(shè)備校準(zhǔn)計劃》多公司的檢測工具進(jìn)行了送檢,以確保其精度,充分保證了質(zhì)檢工作的正常進(jìn)行。
質(zhì)檢部20xx年下半年的目標(biāo)是:顧客滿意度85%以上,在用檢測設(shè)備合格率為100%且檢測設(shè)備均在合格有效期內(nèi),質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系的運作中,能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),對出現(xiàn)不合格項及時通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計,在針對主要不合格內(nèi)容制定糾正預(yù)防措施,對客戶的投訴的處理要求有糾正預(yù)防措施,而這些措施均得到有效的實施。
產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì),才能經(jīng)受得市場的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門,為迎接我廠的快速發(fā)展,我部門人員必須及時提高自身技術(shù),來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的新產(chǎn)品。
2023年部門工作的心得體會范文篇十四
20xx年10月27日,我榮幸成為xxxx的一員,在財務(wù)部擔(dān)任會計一職,到現(xiàn)在,我已經(jīng)加入xxxx這個家庭整整兩個多月了。在這一個月的時間里,我對公司的架構(gòu)、管理、運行模式及業(yè)務(wù)有了進(jìn)一步的了解。
雖然我已經(jīng)不是剛出社會的應(yīng)屆畢業(yè)生,盡管我已經(jīng)有了近3年的會計培訓(xùn)經(jīng)歷,但是,面對這從未接觸過的行業(yè),心里總有點忐忑。在原培訓(xùn)單位,我主要從事代理記賬及審計咨詢培訓(xùn),涉及的基本是制造業(yè)與商貿(mào)企業(yè)的稅務(wù)賬處理、稅務(wù)籌劃及企業(yè)與各政府部門之間的溝通等培訓(xùn),而不涉及一個企業(yè)內(nèi)部的日常財務(wù)培訓(xùn),對企業(yè)的內(nèi)賬及其管理認(rèn)知比較少,因此,面對新的行業(yè),面對新的培訓(xùn)職能,盡管入職前有對相關(guān)行業(yè)的會計制度與政策進(jìn)行咨詢與了解,但心里總有不踏實,感覺無從下手,害怕會做不好培訓(xùn)。而當(dāng)我加入xxxx,公司寬松融洽的培訓(xùn)氛圍,讓我放松了原來緊繃的情緒,很快適應(yīng)了新的培訓(xùn)環(huán)境。
在這短短幾個月的培訓(xùn)時間里,我感受良多。
首先,在人際交往方面。公司雖然人員不多,并且基本都是新入職,但是每個人都相處融洽,組成一個融洽、和諧的集體。
其次,培訓(xùn)方面,得到一定的鍛煉與提升:
1.得益于之前的培訓(xùn),由于對ecel培訓(xùn)表的常用函數(shù)運用尚算熟練,讓我在計算公司產(chǎn)品收益及設(shè)計相關(guān)文件表格時能事半功倍。盡管剛開始時,由于不熟悉業(yè)務(wù),在計算產(chǎn)品收益時在數(shù)據(jù)組合上往往有些手忙腳亂,但最后總算能把握好規(guī)律,順利完成該項培訓(xùn),并且經(jīng)過資料的搜集與測試,順利把借款明細(xì)表按要求設(shè)計出來。
2.由于我兼顧著公司日常費用支出與報銷的培訓(xùn),因此在費用單據(jù)規(guī)范化及報銷管理上有了深一步了解。報銷單據(jù)原則上只接受發(fā)票報銷,在確實無法取得發(fā)票的情況下,允許收據(jù)報銷,但必須說明情況。報銷時必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審核通過,財務(wù)才給予報銷。費用單據(jù)的規(guī)范化,及報銷管理制度的訂立,是加強公司的'單據(jù)管理及成本費用控制的重要環(huán)節(jié)。
3.由于公司是剛起步,辦公系統(tǒng)及財務(wù)系統(tǒng)尚未配置到位,因此,查找篩選合適的辦公系統(tǒng)及財務(wù)系統(tǒng)是我前期培訓(xùn)的一部分,而在對軟件的初步了解及與軟件供應(yīng)商的洽談過程中,更能發(fā)現(xiàn)自身談判能力的不足,而每次洽談過程中總助鮮明的立場及簡潔有力的理據(jù),伶俐的口才,都讓我佩服不已。這是非常值得學(xué)習(xí)的對象!
4.在這個月的中后期,公司業(yè)務(wù)開始初步發(fā)展,服務(wù)費收入及相應(yīng)的業(yè)務(wù)支出交替發(fā)生,在每筆放款項目達(dá)成時,能對每筆放款項目的服務(wù)費及查勘費及時登記,并與跟進(jìn)每個放款項目的客服專員順利完成對接,做好業(yè)務(wù)的登記。
當(dāng)然,在這一個月的培訓(xùn)中,也體現(xiàn)了我的不足之處,作為一名企業(yè)會計,我的培訓(xùn)獨立性尚且不夠。在前一份培訓(xùn)中,我更多的是處于執(zhí)行者的地位,是命令的接收者,只需要把負(fù)責(zé)的客戶相應(yīng)的財務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)定期對上級領(lǐng)導(dǎo)反映,以便領(lǐng)導(dǎo)掌握代理客戶的基本情況,并且根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示執(zhí)行相應(yīng)的操作,而不需要在管理層面上對每一項操作思考。因此培訓(xùn)依賴性較強。而在這新的崗位,在執(zhí)行職責(zé)的同時,更多的需要對每一操作是否合理進(jìn)行思考,真正參與到企業(yè)的基層管理中。因此,在培訓(xùn)中更需要較強的的獨立性。另外,在首次服務(wù)費收入進(jìn)賬時,由于跟領(lǐng)導(dǎo)、客服人員的溝通接洽不足,在中間的轉(zhuǎn)賬、登記及聯(lián)系客戶對接方面出現(xiàn)了小差錯,萬幸最后得以及時糾正了,而這也為以后的培訓(xùn)樹立了前車之鑒。
雖然我加入xxxx只有短短的一個月,但我確實學(xué)到了很多,也體會了很多;盡管在這新的行業(yè)中,我的專業(yè)技能尚算生疏,但我一定會不斷的學(xué)習(xí),時刻關(guān)注最新的財會政策,努力提升我的專業(yè)技能,積累處理問題的經(jīng)驗,盡我的全力做好我的我的本職培訓(xùn),體現(xiàn)自己的價值,和公司一起成長,與公司一起展望美好的未來!
2023年部門工作的心得體會范文篇十五
隨著社會的不斷發(fā)展,各個工作崗位的專業(yè)性日益提高,每個部門都有其獨特的工作特點和職責(zé)。在部門工作中,我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗,分享心得體會,以提高工作效率和質(zhì)量。通過與團(tuán)隊成員的合作和自身的努力,我積累了一些關(guān)于部門工作的心得體會。以下是我分享的五個方面。
首先,明確工作目標(biāo)和職責(zé)。在部門中,每個人都有自己的職責(zé)和任務(wù)。作為團(tuán)隊成員,我們應(yīng)該明確和理解自己的工作目標(biāo),從而更好地定位自己的工作職責(zé)。只有明確了自己的職責(zé),我們才能更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢,為整個團(tuán)隊的目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
其次,保持有效的溝通和協(xié)作。部門工作通常需要不同崗位之間的緊密合作。一個高效的團(tuán)隊需要成員之間保持良好的溝通和協(xié)作。我發(fā)現(xiàn),定期開會可以幫助溝通和交流工作進(jìn)展,解決問題和分享經(jīng)驗。此外,建立一個良好的工作氛圍和團(tuán)隊文化也有助于促進(jìn)團(tuán)隊成員之間的合作和相互支持。
第三,注重自身能力的提升。部門工作需要不斷學(xué)習(xí)和提高自身能力。通過參加培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)新知識,我們可以擴(kuò)展自己的技能和專業(yè)知識,并在工作中運用。此外,與團(tuán)隊中的其他成員分享自己的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗也是非常重要的,這能夠幫助團(tuán)隊共同成長。
第四,保持積極的工作態(tài)度。在部門工作中,積極的工作態(tài)度是非常重要的。無論面對什么樣的困難和挑戰(zhàn),我們都應(yīng)該堅持積極樂觀的態(tài)度。學(xué)會從失敗中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),不斷尋求解決問題的辦法,并保持團(tuán)隊合作精神,共同面對困難。
最后,及時總結(jié)和反思。部門工作中,及時總結(jié)和反思是改進(jìn)工作的關(guān)鍵。通過反思自己的工作表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)不足和問題,并提出解決方案和改進(jìn)措施,可以幫助我們不斷提高工作質(zhì)量和效率。同時,及時總結(jié)和分享工作中的成功經(jīng)驗也能夠使整個團(tuán)隊更好地學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
在總結(jié)和反思之后,我意識到明確工作目標(biāo)和職責(zé),保持良好的溝通和協(xié)作,注重個人能力的提高,保持積極的工作態(tài)度以及及時總結(jié)和反思是部門工作的關(guān)鍵要素。這些心得體會不僅幫助我在工作中更好地發(fā)揮作用,也能夠促進(jìn)整個團(tuán)隊的協(xié)調(diào)和合作。我相信,在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,不斷完善自己,為部門的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
2023年部門工作的心得體會范文篇十六
其次,科學(xué)是人種人類意識對客觀自然的一種正確的認(rèn)識。它是來源于實踐,指導(dǎo)人類進(jìn)行新一輪的實踐并接受實踐的檢驗從而進(jìn)行具體有續(xù)的整理的周而復(fù)始的過程。我充分理解科技是第一生產(chǎn)力的意義,盡力將專業(yè)技術(shù)和市場經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合起來。將專業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,并應(yīng)用到實踐工作中,在轉(zhuǎn)化過程中實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)的升華,造就自己,體現(xiàn)個人對社會的價值。
二、學(xué)習(xí)方面。
首先,“讀書之樂樂無窮,拔琴一奏來熏風(fēng)”,學(xué)無止境,是讀書中收獲的快樂引領(lǐng)我不斷攀登,我的人生歷程將永遠(yuǎn)有書相隨。在日常學(xué)習(xí)中,我一直是笨鳥先飛勤學(xué)守紀(jì)的好學(xué)生,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,多次獲得公司領(lǐng)導(dǎo)好評。
第二,“萬丈高樓從地起”,基礎(chǔ)是否牢固,直接影響其今后的發(fā)展,我一向都比較注重基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí),而且根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)實際系統(tǒng)地學(xué)。工作以后,每年都參加專業(yè)學(xué)習(xí)。如《有機化學(xué)實驗》、《藥物合成》、《精細(xì)化工品合成技術(shù)》、《藥物化學(xué)》等理論的學(xué)習(xí),獲得了扎實的有機化學(xué)實驗相關(guān)知識。同時,我虛心向同事請教,經(jīng)常查閱文獻(xiàn)資料,增加有機化學(xué)合成理論的學(xué)習(xí),在實踐中善于總結(jié),提高了工作能力。
第三,努力提高有機化學(xué)合成實驗的基本技能,鞏固有機化學(xué)的基礎(chǔ)知識,加深對有機化學(xué)合成、有機化學(xué)理論、化合物性質(zhì)及反應(yīng)性能的理解,培養(yǎng)自己正確選擇有機化學(xué)中間體和藥物的合成、分離與鑒定的方法,在實驗室合成出合格的有機化學(xué)物和中間體,能正確理解合成工藝過程的要點,進(jìn)一步熟練合成實驗的基本操作;在合成方法、工藝條件、反應(yīng)終點的觀察和判斷,成品的分離純化、產(chǎn)物的收率及質(zhì)量要求住等方面有全面的訓(xùn)練和要求。
第四,豐富知識面,現(xiàn)代實驗技術(shù),是多項技術(shù)的組合。要把專業(yè)技術(shù)工作做好,必須要擴(kuò)大自己的知識面,我在系統(tǒng)地掌握本企業(yè)的專業(yè)知識的基礎(chǔ)上,還有計劃有目的地自學(xué)其他理論知識。近幾年來,主要學(xué)習(xí)了《企業(yè)管理理論》、《gmp管理規(guī)程》、《抗生素》、《質(zhì)量管理》等知識,其中的一些理論知識給我今后的工作帶來了很大的幫助。
三、工作方面。
首先,技術(shù)人員在生產(chǎn)管理或市場開發(fā)中,經(jīng)常會碰到一些比較復(fù)雜的情況,認(rèn)真謹(jǐn)慎地分析了才能減少錯誤。我們要大膽創(chuàng)新,但不能盲目,要在工作中反復(fù)實踐,要理論聯(lián)系實際。我們在工作實踐中要查閱大量的技術(shù)資料,找出有力的理論依據(jù)解答所研究的課題,同時進(jìn)行廣泛的社會調(diào)查得出可行性報告。
在20__年一種有機化學(xué)物的合成中,我們選用了一個比較常規(guī)的合成方法,從廉價的工業(yè)原料出發(fā),經(jīng)過四步反應(yīng)制得了產(chǎn)品,經(jīng)過我們多次實驗,精心選擇參數(shù),認(rèn)真分析研究,最后得到了收率高,工藝操作簡單,設(shè)備要求簡單,適應(yīng)工業(yè)化生產(chǎn)的方法。
第二,一個新的項目,用學(xué)過的有機化學(xué)物合成知識將其多種反合成途徑,與領(lǐng)導(dǎo)討論出幾種可行的方案,選擇好方案以后,首先要購買試劑,需要在網(wǎng)上搜集盡可能多的供應(yīng)渠道,多方比較它的純度與價錢,選擇質(zhì)量優(yōu)良價格適中的一家。接下來就是結(jié)合所查找的相關(guān)文獻(xiàn)開始試驗。要將文獻(xiàn)中的每一步弄懂,反應(yīng)原理,條件控制,試劑的化學(xué)性質(zhì)及防護(hù)措施弄清楚,做到心中有數(shù),方可動手。
反應(yīng)條件嚴(yán)格的實驗要注意實驗中的細(xì)節(jié),比如環(huán)境的影響,溫度攪拌的影響等等,反應(yīng)比較簡單的,投料進(jìn)去控制好條件,但有時候后處理就并非很簡單,后處理沒有做好容易將其反應(yīng)的物質(zhì)給浪費掉。后處理物質(zhì)結(jié)晶的時候,可能重結(jié)晶溶劑不好找,應(yīng)該結(jié)合它的性質(zhì)選出幾種少量分別進(jìn)行試驗,一定會找到合適的。
在20__年,我們一個有機化學(xué)物的結(jié)構(gòu)改造中,我們認(rèn)真查閱文獻(xiàn),選擇不同的合成方法,獲得了幾個未報到的新有機化學(xué)物。
第三,在中試車間中試產(chǎn)品,我全心投入,受益菲淺,我們在中試之前,需要擬定一個詳細(xì)的方案,方案里需要包括中試目的,反應(yīng)方程式,投料量,具體操作步驟,反應(yīng)和后處理所需設(shè)備,反應(yīng)設(shè)備的清洗,操作人員的安排,三廢處理的方法,需要注意的問題,原料溶劑的特性等內(nèi)容。
在車間投料前,想好投料可能出現(xiàn)的問題,并提前做好安全防護(hù)措施,做好事故處理預(yù)案。對職工做好工藝培訓(xùn)和安全培訓(xùn),中試過程中,要做好中間反應(yīng)控制,應(yīng)用試驗中的相關(guān)檢測手段,提前做好驗證工作。要做好試驗統(tǒng)計工作,這是計算產(chǎn)品生產(chǎn)成本的主要依據(jù),也是分析解決問題的關(guān)鍵。中試記錄一定要真實,以便于以后總結(jié)分析,要勤于同中試其他相關(guān)人員做好交流,這樣最容易發(fā)現(xiàn)問題。中試完畢,一定要做好掃尾工作,包括原材料、設(shè)備清理與維護(hù)等。
在20__年至今,我們完成了幾個有機化學(xué)物產(chǎn)品的中試,經(jīng)過多次實驗,我們認(rèn)真控制相關(guān)技術(shù)參數(shù),仔細(xì)觀察實驗現(xiàn)象,及時做好記錄,注重降低生產(chǎn)成本和環(huán)保因素,提高經(jīng)濟(jì)效益,最終獲得了中試的成功。
多年的工作讓我深刻的認(rèn)識到,立志于科學(xué)的研究,立志于倫續(xù)的進(jìn)步,立志于做一名為社會主義現(xiàn)代化建設(shè),立志于小康社會建設(shè),立志于中華民族的偉大復(fù)興,我更應(yīng)該在思想上更加嚴(yán)格要求自己,在學(xué)習(xí)中更加勤學(xué)奮進(jìn),在工作中更加盡心盡力,為做一名優(yōu)秀的工程師而不懈努力。