心得體會是個人在經歷某種事物、活動或事件后，通過思考、總結和反思，從中獲得的經驗和感悟。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？下面小編給大家帶來關于學習心得體會范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。

銀行風險防范心得體會篇一

作為一家國有商業銀行，興業銀行一直以來都將風險防范放在重要位置。在長期的發展中，興業銀行積累了豐富的風險防范經驗。本文將從興業銀行的風險防范機制、風險評估與監控、風險預警與應對、信息共享與內控體系以及員工教育與培訓等方面總結興業銀行在風險防范方面的心得體會。

第二段：風險防范機制

興業銀行建立了一套完善的風險防范機制，形成了以風險部門為核心的風險防范框架。興業銀行將風險分為信用風險、市場風險、操作風險等，通過設立專職風險管理崗位，實現對各類風險的全面管理。此外，興業銀行還建立了風險管理委員會，由高級管理人員組成，進行風險策略制定與審核，確保風險防范的高效運行。

第三段：風險評估與監控

興業銀行在風險評估與監控方面下了很多功夫。通過建立風險評估模型，興業銀行能夠對客戶的風險水平進行準確評估，進而制定相應的貸款額度和利率。此外，興業銀行注重風險監控，通過建立風險指標和風險監測系統，及時發現風險因素，并采取相應措施進行應對。這些措施使得興業銀行能夠快速調整業務方向，降低風險帶來的影響。

第四段：風險預警與應對

興業銀行非常重視風險預警工作，通過建立完善的風險預警機制，能夠及時發現潛在風險，做出相應預案。興業銀行與相關監管機構保持密切合作，及時獲取行業動態和最新風險信息，與此同時，興業銀行也積極開展自身的風險研究和評估工作，以預測未來的風險趨勢。在風險預警的基礎上，興業銀行制定了一系列應對措施，從業務調整、資本管理、風險轉移等方面進行防范和化解。

第五段：信息共享與內控體系、員工教育與培訓

興業銀行注重信息共享與內控體系的建設。興業銀行通過建立信息共享平臺，加強內外部信息交流，及時掌握市場動態和風險信息，并以此為依據進行風險防范與控制。同時，興業銀行加強對員工的教育與培訓，提高員工風險意識和風險管理能力，營造全員參與風險防范的良好氛圍。此外，興業銀行還加強了內部控制的建設，明確各部門責任，健全內部控制制度，確保風險防范工作的全面有序進行。

結尾段：總結

通過對興業銀行的風險防范機制、風險評估與監控、風險預警與應對、信息共享與內控體系以及員工教育與培訓等方面的總結，我們可以看到興業銀行在風險防范方面的成果。興業銀行以風險管理為核心，始終將風險防范作為一項重要工作來抓。同時，興業銀行注重信息共享與內控體系的建設，加強了對員工的教育與培訓，形成了一個相對完善的風險防范體系。這些經驗對于其他銀行乃至企業都具有一定的借鑒意義。

銀行風險防范心得體會篇二

20xx年x月x日，我們來到“冰城”哈爾濱，參加了分行基層會計主管培訓班，開始了為期1周緊張而快樂的學習生活，使我們在團隊建設、建設銀行會計風險防范、新企業會計準則、人力資源管理、財務報表分析、銀行價值最大化等方面受益匪淺。這次學習為我們所有學員提供了一次開拓視野、審視自身、提高能力的機會。特別是通過培訓師的啟發、兄弟行學員之間的交流，使我的思想觀念得到轉變和提高，現將我參加培訓的收獲和體會匯報如下：

何謂價值最大化，是指企業通過合理經營，采用最優的經營策略，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系，在保證企業長期穩定發展的基礎上使企業總價值最大。通俗的講，是把企業視同一項資產組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化。“價值最大化”克服和避免了“規模最大化”、“質量最大化”目標的狹隘；“價值最大化”也不同于利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現實財務狀況，也考慮了企業未來價值增長的發展潛力，它不僅計量了現實經營損失和風險成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統一。作為現代商業銀行，必須樹立價值最大化的經營理念，深刻認識和領會價值最大化理念的精髓，并探討實現價值最大化的有效途徑。建設銀行將“成為最具價值創造力的銀行”確定為發展的遠景。其實質就是要求建設銀行能持續保持優異的經營業績，在國際通行的財務指標上達到領先水平；在市場價值的增長上達到同業領先水平；樹立全面的價值觀，能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關者提供優厚的價值回報。

本次培訓體會最深的是“拓展訓練”，拓展式訓練不同于競技比賽、軍事訓練。它是一種培訓，是一種通過每一個人的親身參與、挑戰自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以“先行后知”而區別與其他培訓，精華就在于參與后的交流和領悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的，“1＋12！”。一個人不可能完美，但團隊可以；每個角色都是優點缺點相伴相生，合作能彌補能力不足。發展的道路并不平坦，困難和挑戰無處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務，團隊可以完成只身一人不能完成的任務。

在激烈的市場競爭環境下，商業銀行經營要成功，必須具有比競爭對手學習得更快的能力，這才是唯一持久的競爭優勢。通過四天的“商業銀行經營管理實戰演練”，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業銀行的運作模式及先進的經營理念，找到了商業銀行經營管理理論與實踐的結合點。從戰略目標和實施策略的制定，到根據業務戰略在存貸款業務、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務管理等方面進行決策，再到每一個戰略步驟的具體實施；使我們真正體驗了如何在市場競爭的環境下規避和控制風險，如何優化業務、量化培訓、搶占市場、爭得先機，努力實現銀行價值最大化和股東價值最大化。

“模擬銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個方面。

1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經營理念。

模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價（即各家銀行的市場價值）上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場競爭環境中去權衡“規模擴張”、“追求利潤”、“資本對風險資產的約束”以及“資金流動性”的關系；體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程，理解了要實現“價值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。更加深刻的領悟了“價值最大化”是銀行經營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統一；價值最大化不僅是衡量業績的指標，更是生存發展的基礎，進而將其貫穿于全行經營管理的始終；而“以經濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創造的兩個核心機制。

2、明確了銀行管理的目標。

銀行管理的目標是要確定如何實現股東價值最大化，成為持續高效的銀行。而持續高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險，而只在限定的“風險承受范圍”內開展業務；不會為了更快的賺錢而頻繁變動業務方向，而要保持目標和方向的穩定性；不會經常進行劇烈的變革，而是堅持循序漸進，注重長期治理。

3、“戰略決定方向，細節影響成敗”的深刻教訓。

在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的.操作失誤，導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應直接影響了戰略目標的最終實現。“蝴蝶效應”的深刻教訓，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產收益率上的差別可能只有0.5，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業，防范和控制風險是生命線。而風險防范的根本在于人，在于員工的風險控制能力，在于各個業務環節上員工的履職盡責能力，這是“六西格瑪”精細化管理的實質所在。

在領導素質與能力相關課程的學習中，我思考了很多也領悟了許多，感觸最深的主要包括以下三個方面：

（一）如何做領導

做領導是一件既復雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：人們會去做受到獎勵的事情。“以人為本”是做領導的真諦。而人的管理和領導的關鍵又在于三樣東西：“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領導者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持，從而創造一種強大的向心力和凝聚力，形成一個頗具群體意志和協同戰斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執行力，而且具備一種克服困難、團隊作戰、群策群力、共同解決工作問題，創造經營奇跡的神奇力量，從而能夠為企業或組織的長期高速健康發展提供源源不斷的內在驅動力。

（二）如何做下屬

做下屬的真諦只有兩個字“協調”。對上級重在心理上的協調，而“心理協調”的關鍵是“理解”，一是要學會“換位思考”，正確理解領導意圖；二是要有“全局觀念”，讓領導“安心、放心、貼心”；三是要在正確理解領導意圖的基礎上“創造性的執行”，進而做到“不越位”、“不錯位”、“不缺位”。對下級重在利益上的協調，“利益協調”的關鍵是“激勵”，通過薪酬激勵、發展激勵、文化激勵和感情激勵體現差別化的“利益協調”，同時兼顧公平、公正。

（三）如何做自己

1、轉變觀念

變觀念就是要“超越自我”，打破“舒適區”。“冷水煮青蛙”的故事告訴我們，熟悉的生活方式，是最危險的。現實生活中，多數人都能做到在明顯有危險的地方止步，但是能清楚地認識潛在的危機，并及時跨越生命的高度，就難能可貴了。轉變的方法只有一個：“學習”。要學會與人相處、要學會追求知識、要學會做事、要學會發展。未來的競爭是學習力的競爭，“無知”即“無能”。

2、調整心態

“心態”影響“思考”，“思考”影響“行動”，“行動”決定“習慣”，“習慣”決定“個性”，“個性”決定“命運”；可見保持良好心態的重要性。要有“感恩的心態”，對每一件美好的事物都要心存感激；要有“歸零的`心態”，只有心態歸零你才能快速成長，才能學到新的技巧與方法；要有“學習的心態”，學習是儲備知識的唯一途徑；要有“積極的.心態”，事物永遠是陰陽同存，積極的心態看到的永遠是事物好的一面，而消極的心態，只看到不好的一面，積極向上的心態是成功者最基本的要素。

3、積累自己

楊家宏老師給我們講了這樣一個道理。人為什么會痛苦，是因為失去了選擇的自由。人如果缺少積累，那么占有的資源就少；占有的資源少就意味者缺乏能力；沒有能力的人是不會有選擇的自由的。

哈爾濱培訓收獲很多，但更重要的是意識到了自身的差距和不足。總結是培訓的終點，同時也是學習的起點。學海無涯，貴在“持之以恒”，貴在“學以致用”。

銀行風險防范心得體會篇三

20xx年12月6日我行組織全體員工學習了“省行整理下發的九個風險提示性文件”材料精神，通過學習，進一步認識到銀行是經營風險的特殊行業，風險防范的內容、范圍在向全方位、全過程延伸，覆蓋了整個經營活動的每一個環節、每一項業務、每一個崗位和每一位員工，風險無處不在，因此，防范風險也將無處不在。現在我結合工作的實際談點對風險防范的個人看法，算是我的體會吧。

一、注重合規文化學習，規范從業行為，牢樹“合規文化創造價值，安全就是效益”的理念，認真學習《員工守則》、學習《業務操作流程》，通過學習明白業務操作中，啥可做，啥不能做，咋樣去做，明白違規的后果。才能在現實的工作中自覺、自律、自醒、自重、自悟。時刻牢記法規、風險觀念。使合規文化成為防范風險的第一道防線。

二、注重細節，為了切實防范和預防風險，每一位員工必須從我做起、從小事做起、從細節做起，銀行內控制度貫穿于業務過程的始終風險管理也要從小事抓起，從辦理每一筆業務做起，不僅要嚴防思想、道德、操作風險、還要嚴防外部各種各樣的風險。堅決剔除憑感覺、憑經驗辦事。同事間要相互溝通、相互提示、相互制約、相互把關。信任必須建立在遵紀、守法、按章辦事的基礎上。

四、加強培訓，提高風險防范能力，增加員工的反假識別技能，熟悉操作流程、增強制度執行的責任心。自上而下重視責任、重視風險、感知風險，營造遵紀、守法、打擊不法行為的氛圍。

五、在提高風險預警能力上實現突破。銀行不可能回避風險，能做的只能是如何去認別、分散和化解風險，如何為控制風險提供相應的保障。一要充分利用網絡優勢，發揮全面風險預警系統的作用，加強對重點產品、重點客戶、重要環節等各種風險信息數據的分析，及時向基層單位發出預警信息。二要引導和修正基層單位的操作經營行為。第三，基層單位要積極主動地加強對風險分析和監測研究，及時向上級行反映內控過程中的重大變化情況，通過發揮內部信息傳導作用，與上級行形成一個協調互動的反饋機制，及早發現和報告風險隱患，為全行風險防控提供決策依據。

總之，防范風險要從文化理念、制度建設、機制創新、科技手段、案件查防等各方面入手，形成“文化約束、制度制約、系統制約、監管制約、違規懲戒”的風險防范模式，全方位構建并筑牢風險防范的“免疫系統”。提高自身的競爭能力，防范一切風險的發生，從而從進一步增強識別風險、防范風險、控制風險的能力，確保全行健康穩步發展。

銀行風險防范心得體會篇四

近年來，隨著金融市場的不斷發展，興業銀行成為我國經濟增長的重要支撐。然而，金融風險也伴隨而來，給銀行業務帶來了嚴峻的挑戰。興業銀行作為一家富有責任心和創新意識的銀行，注重風險防范工作的開展，不斷探索和總結經驗。下面，將從防范信貸風險、市場風險、操作風險、流動性風險以及聲譽風險等五個方面展開，分享興業銀行在風險防范方面的心得體會。

首先，防范信貸風險是興業銀行工作的重要部分。為了減少不良貸款的風險，興業銀行著重做好信用風險的評估和管理工作。首先，將貸款風險評估內嵌于系統流程中，通過建立信貸風險模型，全面衡量借款人的還款能力和資質狀況。其次，加強對不良貸款的后續處置工作，及時追繳欠款并通過法律途徑強制執行。此外，為了加強對擔保人的關注，興業銀行還建立了“擔保人管理系統”，對擔保人的資格和負債情況進行實時監管。通過這些舉措，興業銀行有效降低了信貸風險，保護了銀行資產的安全。

其次，市場風險對興業銀行的影響日益凸顯，因此防范市場風險也是興業銀行重要的戰略任務。面對市場的劇烈波動，興業銀行主動做出了一系列的應對措施。首先，加強市場風險監測和預警，建立起完善的市場風險管理體系，以應對市場波動引起的風險。其次，加強對貴金屬、外匯等高風險交易品種的管控，保護銀行資產的安全。此外，興業銀行還通過金融衍生品等工具進行風險對沖，降低市場風險的影響。這些舉措不僅提升了興業銀行的風險防范能力，也確保了客戶的利益和資金安全。

操作風險是銀行業務中的常見風險之一。針對這一風險，興業銀行在內審、審計等方面進行了強化。首先，加強崗位責任制，明確各崗位的職責范圍，確保員工了解自己的工作內容和操作流程。其次，建立起完善的內部控制機制，加強審核和稽核工作，及時查找和糾正偏差，減少操作風險的發生。此外，興業銀行還定期進行各類風險評估，找出存在的問題并提出改進措施。通過這些舉措，興業銀行不僅減少了操作風險，提高了工作效率，還樹立了良好的風險管理形象。

流動性風險是銀行業務中一個不可忽視的風險因素。興業銀行意識到流動性風險對銀行業務的重要影響，制定了一系列的風險管理措施。首先，建立了流動性風險管理團隊，負責全行范圍內的流動性風險評估。其次，加強對流動性風險的監控和預警，通過建立流動性監測系統，及時發現潛在的流動性風險。此外，興業銀行還通過管理措施，如提高資本充足率、強化風險規避等，有效降低了流動性風險所帶來的威脅，保證了興業銀行的資金安全。

最后，聲譽風險對于興業銀行來說同樣具有重要意義。興業銀行充分認識到良好的聲譽對銀行業務的影響，因此加強了聲譽風險管理工作。首先，加強對員工的教育和培訓，提高員工的業務素質和服務質量。其次，加強客戶關系管理，建立起穩定的客戶群體，提供優質的金融服務。此外，興業銀行還積極回應社會各界的關切和訴求，貢獻社會發展，樹立起良好的企業形象。通過這些舉措，興業銀行不僅樹立了良好的聲譽，也提升了自身的競爭力。

總之，興業銀行作為一家富有責任心和創新意識的銀行，在風險防范方面積極探索和總結經驗。通過加強對信貸風險、市場風險、操作風險、流動性風險以及聲譽風險的防范，興業銀行有效地保護了銀行資產的安全，提升了自身的競爭力。相信在未來的發展中，興業銀行將繼續注重風險防范工作，為金融市場的穩定和經濟的發展做出更大的貢獻。

銀行風險防范心得體會篇五

20xx年11月18日上午我參加了**支行組織的"合規操作，按規矩辦事，嚴控風險，從我做起"宣講大會，大會上李科長講述了二十五起發生在我們身邊的案件，它們大多都是因為操作失誤不按規矩辦理、制度執行不到位，以及從業人員喪失職業道德等原因發生的。

合規是一種責任，是一種意識，是代表一些很小的行為和事，是由許許多多，點點滴滴的有序環節和規定組成。其實，他還是一種習慣，一種在日常工作中慢慢養成的習慣。每周我們都會學習柜面操作十不準，上面的十條內容就是規矩，是我們作為一名柜面操作人員每天必須嚴格遵守的規矩。

可能有的人抱著事不關己的心態，對一些繁雜制度設置視而不見，對細小的違規操作不以為然，心存僥幸，認為只要工作中無差錯，應付下檢查就萬事大吉了，但是任何細小的事件都可能成為案件突發的導火線。我們任何的一次看似細小的違規都可能是一次案件發生的開始，每一次漫不經心，每一次麻痹大意，每一次看似輕微的違規都有可能造成嚴重的后果，跌入萬丈深淵！

回想聽到的種種案件，讓我們觸目驚心，一樁樁案件警示著我們。柜員私自挪用尾箱現金，偽造客戶印鑒挪用客戶資金，只是為了滿足自己一時利益而葬送職業生涯甚至人身自由；柜員對支付憑證審核不嚴，未保管好柜員卡操作密碼被他人盜用，只是那1%的操作疏忽卻導致客戶及銀行資金損失；柜員與社會人員勾結騙取客戶資金，不法分子偽造銀行票據實施詐騙，社會風險的存在考驗著我們每一個人，稍有疏忽就會釀成大禍。這些案件有些就是發生在我們身邊，作為農商行基層的一名柜員，就要嚴格執行制度規定，從小事做起、從自身做起、從遵章守規做起，檢查每一筆業務是否到位，檢查每一張會計憑證是否合規；每次離柜是否都簽退收章，每次下班前是否做到收好印章款項無遺漏，保管好自己的重要物品及密碼，不給他人可乘之機。

"萬金手中過，合規心中留"。這是我們對社會的責任，更是對自己的承諾，時刻緊繃合規操作的繩弦。通過這一次學習，我的責任心更強了，認清了合規操作是我們每天必須嚴格執行的。同時我也要時時刻刻告誡自己，要做一名合格的銀行從業人員。

銀行風險防范心得體會篇六

在銀行業務高速發展的背景下，日益激烈的行業競爭、客戶對于銀行網點的不滿和期望，以及網點運營效率低下等各種風險因素都迫切要求銀行業對現有內部風險積極進行防控。郵儲銀行為全面提升內部風險防控意識，提高綜合競爭力，認真學習現代銀行的風險管理經驗，從穩健經營出發，從為城鄉居民提供基礎金融服務和從事低風險的資產業務起步，通過不斷加強銀行內部管理和風險控制能力，逐步拓展新業務提高經濟效益。

根據隊伍的現狀，確定內部風險的防控重點和方向，確定培訓對象和內容，制定和落實好培訓計劃，積極引進商業銀行先進的經營理念、管理理念。改善員工的知識和專業結構，全面提高員工整體素質，使其逐步適應郵儲銀行的發展需要。最大限度降低風險，主要采取了以下幾方面措施：

內部風險防控的最終目標是要實現網點自主內部控制功能的提升，把推進內部風險防控作為提高員工滿意度和客戶滿意度，提高網點的營銷服務能力和核心競爭力，乃至撬動全行內部安全意識，實現工作目標的重中之重的工作來抓。作為對內部風險防控的內容、步驟、目標和要求都進行明確，為降低內部防控風險提供科學依據。

堅持優化布控、提高效益原則。本著“穩定內部風險結構”的思路，合理調整內部安全意識，提高網點的創效能力。根據不同的區域和經濟條件，加強對基礎網點和自助網點的安全風險進行建設，各部門要對自身的安全問題執行情況進行全面檢查、監督和評價考核， 對執行不力的要嚴肅追究責任，以確保內部風險控制的質量和效果，通過網點形象建設工作促進網點全方位功能的提升。。

控制銀行內部風險是為了更好的為客戶提供服務，增加產品銷售，但如果不重視內控制度建設、規章制度的落實和風險理念的教育，甚至以犧牲風險來增加服務的便利性，則有可能導致轉型的失敗。因此，加強員工思想道德教育和風險意識，狠抓制度落實和按章操作，建立先進的風險控制文化和合規文化，督促網點整改，鞏固風險安全檢查效果。

通過專業的合規風險教育去進行企業改革，用統一的標準，規范網點的營銷模式，實現服務標準化和客戶體驗的一致性，以提高產品銷售能力，提升客戶滿意度。從而提高網點內部控制的全面轉型，實現企業經濟效益的穩步提高。

銀行風險防控心得體會5

自1998年郵政獨立運營以來，中國郵政人在近幾年的時間時一直在摸索郵政運營的最佳模式，尋找郵政業務最佳契機和途徑。我國郵政儲蓄網點超過36000個，其中2/3以上網點分布在縣和縣以下農村地區，已成為我國連接城鄉的最大金融網。

中國郵政儲蓄銀行掛牌成立，是我國郵政金融事業發展歷程上的一件大事，具有重要的里程碑意義。是我國郵政體制改革取得的又一重大階段性成果，也是在國家金融監管部門的指導下，金融體制改革取得的又一項新的重要成就。隨著加入世貿組織過渡期的結束，中國郵政蓄銀行成立伊始，合規風險逐漸成為除信用風險、市場風險和操作風險之外的我國商業銀行面臨的重要風險。

合規作為一門獨特的銀行風險管理技術，如今已經得到全球銀行業的普遍認同。如何大力倡導銀行自身的合規文化，建立一個有效的銀行合規風險管理組織體系，成為各家銀行的當務之急。淮南子有訓：“矩不正，不可為方；規不正，不可為圓”。因此，必須把"合規風險"放到與銀行業三大風險，即信用風險、市場風險、操作風險同等重要的程度來重視。

合規風險"指的是：銀行因未能遵循法律法規、監管要求、規則、自律性組織制定的有關準則、已經適用于銀行自身業務活動的行為準則，而可能遭受法律制裁或監管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險。合規是銀行業一項核心的風險管理活動，健全、有效的合規風險管理機制，是實施以風險為本監管的基礎。

銀行業三大風險是信用風險、市場風險和操作風險。

（一）樹立主動合規意識，克服被動合規心理。

合規是銀行文化的重要組成部分， 也是銀行業穩健運行的基本內在需求， 在銀行員工中樹立"合規人人有責"、"主動合規意識"、"合規創造價值"等理念，要將績效考核機制作為培育合規文化的重要組成部分，以充分體現商業銀行倡導合規經營和懲處違規的價值觀念。

(二)制定合規政策，組建合規部門。

構建商業銀行合規風險管理機制需要設立專職的合規部門，并要確保合規部門不受干擾地發現、調查問題，讓合規人員及時地參與到銀行組織架構和業務流程的再造過程，使依法合規經營原則真正落實到業務流程的每一個環節乃至每一位員工。

合規作為一門獨特的銀行風險管理技術，已日益滲透到農村金融全面風險管理框架之中。合規風險逐漸成為除信用風險、市場風險和操作風險之外的農村金融面臨的重要風險，因此，完善合規風險管理已成為農村金融當前的重要研究課題。完善銀行業合規風險管理已是商業銀行當前刻不容緩的重要任務。也是中國郵政儲蓄銀行改革與順利發展的重要舉措。

銀行風險防范心得體會篇七

作為金融機構之一的建設銀行，始終秉持著穩健經營的原則，注重風險防范工作。在實踐過程中，我們深刻領悟到風險防范的重要性，不僅為銀行自身穩定發展提供了保障，也為社會經濟的穩定運行做出了應有貢獻。在日常工作中，我們經歷了很多風險事件，總結了一些心得體會。以下將從風險意識培養、風險管理流程、風險管控手段、風險應急響應和案例分析五個方面談談我們在風險防范工作中的心得體會。

第二段: 風險意識培養

建立健全風險意識是風險防范工作的基礎。我們要求員工從入職時就開始培養風險意識，通過專業培訓、案例教學等方式進行教育。同時，建設銀行還積極開展內部評估和外部合作，與行內外專業機構進行溝通交流，共同提高風險意識。此外，在日常監管過程中，我們注重與風險部門、審計部門、業務部門等各部門加強溝通協作，形成齊抓共管、共同防范的局面，從而強化員工對風險的認識和理解。

第三段: 風險管理流程

建設銀行在風險管理方面制定了一套完善的流程。在客戶開戶環節，我們要求審核用戶合法身份證明、資金來源等材料，并進行反洗錢等相關風險防范工作。在貸款審批環節，我們要求審查貸款申請、評估風險等環節，確保貸款資金的安全。此外，我們還建立了企業級風險管理系統，實現對各項風險的全面核查和及時監控。通過這些管理流程的制定與執行，我們有效地降低了潛在風險的出現概率，保護了銀行和客戶的利益。

第四段: 風險管控手段

在風險防范工作中，建設銀行采取了多種手段進行風險管控。首先，我們加強了內部控制，建立了完善的內部控制體系，通過日常監管和巡查工作，確保內部風險的發現和解決。其次，我們配備了專業的風險管理人員，將風險分析和風險評估作為常態化工作，實時監測風險動態。同時，我們還充分利用現代科技手段，如人臉識別、大數據分析等技術，提高風險管控的精準度和時效性。這些手段的有效應用，為風險管控提供了強有力的支持。

第五段: 風險應急響應和案例分析

在面對突發風險事件時，我們建設銀行注重快速應對，全面抗風險。在應急響應方面，我們建立了風險應急響應機制，并進行了定期演練。此外，在風險案例發生后，我們及時進行分析研究，總結教訓、進行改進。通過風險應急響應和案例分析，我們進一步提高了風險應對的能力，積累了寶貴的經驗。

結尾段:

風險防范工作是建設銀行發展中不可或缺的一環，只有做到防患于未然，才能保證銀行的穩定發展和社會經濟的健康運行。通過培養和加強員工的風險意識，制定完善的風險管理流程，采取多樣化的風險管控手段，建設銀行有效地預防了和應對了各類風險。同時，我們還時刻保持警覺，加強風險應急響應和案例分析，不斷提升風險應對的能力。在未來的發展中，建設銀行將繼續加強風險防范工作，為銀行和社會的健康發展貢獻力量。

銀行風險防范心得體會篇八

隨著金融業的不斷發展壯大，銀行作為金融體系的重要組成部分，承載著廣大人民群眾的金融需求。然而，銀行運營中的風險也時刻伴隨著。為了保障銀行的穩健運營，銀行風險防范顯得尤為重要。在多年的從業經驗中，我深感銀行運營風險防范的迫切性和必要性。在此，我將闡述我對銀行運營風險防范的心得體會，旨在幫助大家提高風險防范意識和能力。

首先，建立完善的內部控制制度是銀行運營風險防范的基礎。內部控制是銀行運營的重要一環，它通過明確崗位職責和權限，規范操作流程和審批程序，有效避免和控制運營過程中的風險。在個人的實際工作中，我始終堅持嚴格執行各項控制制度。比如，在辦理業務時，我細致地核對客戶信息，確保客戶身份和資料真實可信；在審批業務時，我嚴格按照審批權限和程序，確保審批的合規性和準確性。通過建立完善的內部控制制度，并且不斷加強執行力度，我有效減少了潛在風險的發生，提高了工作的風險管理能力。

其次，強化風險意識和風險管理能力是銀行運營風險防范的關鍵。作為銀行從業人員，我們必須時刻保持高度警惕，積極提高自身的風險意識。在個人的實際工作中，我經常關注行業風險動態和銀行業務發展趨勢，及時了解和掌握各類風險的特點和防范策略。同時，我也加強自身的風險管理能力，通過參加各類培訓和學習，不斷提高自身的專業水平和風險防范技能。例如，我主動學習了解反洗錢和反恐怖融資的相關法律法規，加強了對異常交易的識別和防范能力。通過強化風險意識和風險管理能力，我能夠更好地應對并化解各類風險，為銀行的穩健運營提供堅實保障。

此外，加強科技手段的應用是銀行運營風險防范的必然選擇。隨著信息技術的快速發展，科技手段的應用已經成為現代銀行風險防范的重要手段。個人經驗告訴我，科技手段的應用可以大大提高風險防范的效率和準確性。在實際工作中，我積極參與和推動科技手段的引進和應用。比如，我主動參與銀行內部風險監控系統的搭建和改進，通過數據挖掘和模型建立，提高了對高風險交易的識別和防范能力。此外，我也借助移動互聯網技術，加強了對風險要素的實時監控和預警。通過加強科技手段的應用，我不僅有效提高了風險管理的水平，也為銀行運營提供了更強的支撐和保障。

最后，加強與客戶的溝通和管理是銀行運營風險防范的重要環節。客戶是銀行運營的核心，加強與客戶的溝通和管理，能夠幫助銀行更好地了解客戶需求、識別風險點，并在運營中做到有效控制和預防。在個人的工作中，我始終把客戶需求放在首位，通過積極主動地與客戶對話和交流，了解客戶的真實需求和背后的風險狀況。同時，我也加強對客戶的風險管理和預警，通過建立客戶風險檔案和風險評估體系，及時識別和處理潛在的風險隱患。通過加強與客戶的溝通和管理，我有效降低了客戶運營風險，并保障了銀行的穩定運營。

綜上所述，銀行運營風險防范是銀行業務的重要組成部分，也是保障銀行穩健運營的關鍵。通過建立完善的內部控制制度、強化風險意識和管理能力、加強科技手段的應用以及加強與客戶的溝通和管理，我們能夠更好地應對和防范銀行運營風險，為銀行的可持續發展提供堅實保障。相信在未來的工作中，我將繼續努力，不斷總結經驗，提高自身的風險防范能力，為銀行業務的順利進行貢獻自己的力量。

銀行風險防范心得體會篇九

近年來，隨著金融市場的不斷發展，風險管理成為銀行業務中至關重要的一環。作為中國最大商業銀行之一，建設銀行深知風險防范的重要性，通過積極推進風險管理體系建設和加強內控措施，不斷提升風險防范的能力。在長期的工作實踐中，我深切感受到了建設銀行風險防范的重要性，并積累了一些心得體會。

首先，建設銀行非常注重客戶風險的預防。銀行業務的一項基本原則是安全性。因此，建設銀行始終把風險管理和防范放在第一位，以客戶為中心，注重客戶風險的預防與防范。通過完善的信用評估體系和風險控制流程，銀行能夠及時發現和識別潛在的融資風險，并在風險暴露之前采取措施加以化解。我在工作中明確了客戶風險的重要性，并通過不斷學習和實踐提升自己的風險防范能力。

其次，建設銀行注重內外部風險的全面管理。風險管理不能僅僅局限于某一個環節或某一類風險，而是要全面覆蓋各個業務領域和內外部風險。建設銀行建立了完善的內部控制體系，包括了內部審計機構、風險管理部門、合規部門等；同時，建設銀行還積極與外部監管機構合作，與外部合作伙伴建立合作關系，進行信息共享和業務協同。通過內外部的風險管理和控制，建設銀行能夠更好地抵御可能面臨的各類風險。在實踐中，我學到了內外部風險的全面管理是一項系統性的工作，需要有全局的思維和靈活的應對策略。

第三，建設銀行積極推進科技創新，加強風險防范技術手段的運用。科技的發展給銀行業務帶來了更多的機會和便利，但同時也給風險防范帶來了新的挑戰。建設銀行針對金融科技發展的趨勢，積極提升風險防范技術手段的應用水平。例如，建設銀行借助大數據技術和人工智能模型，提升了反洗錢和反欺詐能力，有效識別和預防了潛在的風險。在我個人的工作實踐中，我始終保持對科技創新的關注，努力將新技術運用到風險防范工作中，提高工作效率和準確性。

第四，建設銀行高度重視員工風險教育和培訓。風險防范是一項復雜而龐大的工作，需要每一位員工的全力以赴。建設銀行通過持續開展風險教育和培訓，提高員工對風險防范的認識和理解。培訓內容包括風險識別、風險評估、風險應對等方面，使員工能夠更好地應對各類風險。在工作中，我也深受培訓的影響，逐漸形成了風險防范的思維方式，并能夠獨立分析和處理風險問題。

最后，建設銀行通過風險案例分析和經驗總結，不斷完善風險防范工作。建設銀行注重風險案例的研究和分析，通過總結案例經驗教訓，完善風險防范的工作機制和措施。同時，建設銀行也注重與其他同行之間的交流和合作，通過共享行業風險信息，提高整體的風險防范能力。在我自己的實踐中，我也將案例分析作為重要的學習方式，通過研究案例中的失敗和成功經驗，不斷提升自己的風險防范能力。

總之，建設銀行在風險防范方面的實踐經驗給我留下了深刻的印象。我深刻認識到風險防范是銀行業務中至關重要的一環，需要全員參與和共同努力。通過不斷學習和實踐，我將不斷提升自己的風險防范能力，為建設銀行的風險管理工作做出更大的貢獻。

銀行風險防范心得體會篇十

xxxx年3月11日我行展開了“合規管理年”活動的學習總動員會。通過我們深入學習，把理論具體化，根據實際建章立制，以規章制度管理人，以規章制度約束人，以規章制度培養人，以此我們要堅決遵循合規守紀的行為習慣。從“嚴”開始，抓實抓細，增強自己遵章守紀、依法合規經營的觀念和抵御職務犯罪的能力。經過學習，因此，我將自己的心得體會寫下來勉勵自己日后更加時刻提醒自己的主動合規“意識。

這雖是一則笑話，卻道出了一個事實，就是一些人對法律、規則的漠視。事實上，在我們的身邊，規則意識缺失的現象隨處可見。小到闖紅燈、軋黃線、隨地吐痰、亂丟垃圾，大到隨意違約、坑蒙拐騙、違法亂紀。對這些現象，有的人似乎已是習以為常、司空見慣。殊不知，個人意志高于社會規則，個體行為凌駕于制度約束之上，這是一件非常可怕的事情。

遠的不說，從近年來，郵政儲蓄所發生的資金案件，在社會上造成不良的影響，銀行管理遭到質疑，員工法紀意識、道德水準遭到否定。究其原因來講非常簡單，“十案十違章”，有章不循，違章操作是發生案件的最主要原因。

以案為鑒，以過為鏡，防微杜漸。勿以善小而不為，勿以惡小而為之。我們應該意識到在郵政儲蓄銀行改革和發展取得顯著成績，信貸業務發展的同時，提高現代經營理念，深入推進違規積分，切實強化案件防控的重要性、緊迫性。它是搞好內部管理的中心環節。旨在提倡高標準的職業道德行業規范，弘揚誠信、合規、盡職等職業價值理念，提高銀行業從業人員的整體素質和職業道德水準。應該意識到，規矩不是阻礙個性發展的枷鎖，卻恰恰是個人想取得成功，企業穩健經營的核心環節和可持續發展的內在動力。

誠然，我們誰也不希望，一場運動式的教育活動之后，違規操作的問題卷土重來;不希望因為個別人的隨意操作和小問題不斷，使全行員工的利益受到牽連;不希望再有驚天動地的案件發生，卻只能在事后感慨萬千。因此，凡事堅持以人為本，建立起防范“人”險的長效機制，最為一名信貸員，我應該從自身做起，從小事做起，從經辦的每一筆業務做起，從這一分鐘做起。做一名合規守紀的信貸員，關健要樹立四種意識、做到兩個加強。四種意識為：一樹立合規辦事意識，堅決剔除憑感覺辦事、憑經驗辦事、憑習慣辦事的陋習，摒棄片面強調業務發展，忽視風險管理;片面重視市場開拓，忽視規章制度建設的陳腐觀念，從管理的結構和細節中加強風險管理和防控。二樹立責任意識，信貸員應本著對事業負責任、對領導負責任、對自己負責任，認真執行各項規章制度，處理業務要認真審核各項要素。用制度規范工作和業務操作，將安全經營貫穿于業務始終，杜絕風險控制“盲區”，有效防范操作風險。

三樹立監督意識，員工相互之間不能盲目信任，領導和員工之間的信任必須建立在遵章守紀、按章辦事的基礎上，我們在處理問題的時候一定要形成自覺監督的意識，養成相互監督的習慣。四樹立保密意識，信貸員要作好行內貸款人員資料保密工作，更要作好為客戶的保密工作。兩個加強為：一要加強違規監管力度，工作中凡不執行規章制度、違規操作業務的，不論是否造成經濟損失，都要依據有關規定進行相應的處罰;二要加強工作作風建設，在工作作風上員工要以身作則、艱苦樸素、腳踏實地、積極履行好工作職責。主動熱情的為廣大客戶及周圍同事排憂解難，創造良好的服務環境。完成好領導交給的各項任務。在日常工作中，提高守法意識，從業務風險點和薄弱環節入手，加強規范化建設，對于業務操作違規的行為警鐘長鳴，從思想意識上和行動上自覺防堵不良貸款案件的發生。

風險防范是銀行每時每刻都存在的話題，每個行員都必須深刻的認識銀行存在的風險和防范風險發生的方法。幾乎每天網點早會都會向行員提及辦理業務的風險以及如何防范風險發生，同時像行員介紹一些案例讓每個行員在為客戶辦理業務的過程中遇到相關的情況能夠有效的避免風險出現。近期逸景翠園支行發生的案例又是一次銀行柜員在風險防范認識不夠深刻的表現。

該案例反映了柜員在辦理業務過程中存在的問題有：

1)柜員疏忽大意，處理業務操作不當，造成大額記賬差錯。

疏忽大意是柜員辦理業務時出現差錯的主要原因，特別是有些柜員覺得特別熟練的業務更加容易引起錯帳抹帳交易，一味地追求效率而不認真審核輸入內容的準確性。開戶時戶名錄入錯誤;匯款業務金額，日期，姓名，賬號，西聯匯款收匯人姓名，身份證號碼，出生年月和有效期等極易錄入錯誤，而且錯了有時也比較難以發現。取款操作成存款造成了自己短款，如能及時發現還好，待客戶離開之后才發現就會造成嚴重的后果，這些都是有實際的案例的。所以我們辦理業務的過程中在提高效率的同時必須對每筆操作都認真地核對確保正確的情況下才提交。

2)原始憑證保管不善，喪失記賬依據，存在風險隱患。

憑證上的要素齊全，沒有遺漏客戶簽名以防止某些有心的客戶回頭告知自己沒有辦理過該筆業務，而引起經濟糾紛。填寫錯誤的憑證交回客戶自行作廢，辦理業務過程中打印的錯誤憑證如果是不需要跟隨傳票作附件的，應該使用碎紙機作廢，不能隨手扔進垃圾桶。對客戶資料也要妥善保管不能隨便泄露客戶的資料。

3)柜員風險防范意識不強，代客填寫單據。

代客戶填寫單據極易引起客戶糾紛，產生不必要的法律風險。在辦理業務過程中有時會遇到一些客戶抱怨自己填寫單據很慢趕時間或者自己不會填寫該單據要求柜員幫忙填寫，這時作為臨柜人員我們必須嚴格清楚不能代理客戶填單了解代客填單有可能產生的后果，我們要做好對客戶的解釋工作，或者叫大堂經理指導該客戶填寫單據確認客戶本人簽字后才能為該客戶辦理該筆業務。