一份好的活動方案應該包含活動的宗旨、目標、流程、注意事項等重要內容,以確保活動能夠達到預期效果。活動方案的編寫需要結合實際情況和需求,以下是一些實用的技巧和方法供大家參考。
最新幼兒園培訓活動方案范文(15篇)篇一
經過一年多的園本培訓,結合園本課程的開發,我園教師在學習與落實《幼兒園教育指導綱要》的過程中,教育觀念日益更新,教育水平不斷提高,教育理念逐漸提升,體現出較扎實的專業基本功和豐富的教育經驗。同時由于在園本培訓中我們也十分注重保育教師的業務學習,保育員保教結合的工作能力日漸提高。總的來說,園本培訓使教師隊伍的業務素質有了明顯的進步。然而對于一間歷史悠久的公辦園而言,我園教師絕大多數是事業單位在編人員,現在班保教人員18人,其中16人是在編教師,僅2人是聘用的年輕教師。16人中有14人是教師編制,僅2人是工人(保育員)。在編教師平均年齡達38歲,故帶班教師大多數超過30歲,工作逾10年。這些教師基本是幼師畢業后就來到石牌幼兒園,對工作非常熟悉,對孩子的特點比較清楚,對教材教法掌握得比較透徹,積累了相應的教育經驗,常規工作得心應手。但我們認為這個階段的教師面臨著事業發展上的第二個關卡,進可成名成家,成就事業,退則流為平庸之人。一般而言這個年齡段的教師上有老,下有小,家庭擔子不輕,而工作上又可以比較輕松就能應付自如,因而從大量教師的成長過程中,我們都不難發現這個階段成了教師的分水嶺:堅持不懈勇于探索的教師克服家庭困難,很可能就成為優秀的幼兒教育工作者,而滿足于現狀的教師即使曾經優秀過,也會不進則退,成為一個碌碌無為的普通教員。我園在編的帶班教師基本都處于這個階段,如何使她們對幼教事業仍保持如初的新鮮感,激發她們的探索欲望,闖過這個將教師隊伍一分為二的關卡,使更多教師成為幼教的佼佼者?這將成為新一階段我們園本培訓的主要任務,我們將集中針對這些教師共同存在的專業缺陷,采取相應的措施調動教師參與園本培訓的積極性,促使她們向更高層次邁進。從過去一年的園本課程開發中看來,我園教師的家長工作相對欠缺,專業理論水平不高,口才和組織成人(家長、同事)活動的能力還不夠。因此我們將著重從提高教師的理論素養、口才、家長活動的組織能力等方面入手,促使教師向專業化方向發展。
鑒于原小組成員吳冬梅調離,我園本學年的領導小組擬定為:劉錦蓉(組長)、田美萍(副組長)、吳東紅、彭奇志、羅麗娜、潘卓(檔案管理負責人)。
1.家長辨析會。
上一學期我園每月組織兩次幼兒教育家長辨析會,每次確定一個專題(專題來自于教師或家長),有針對性地邀請10—20位家長來園(其他未被邀請的家長可自愿參加),由教師輪流擔任主持人,組織家長針對家庭教育中感到困惑、困難或有爭議的問題進行分析、辯論,探討共同關注的熱點問題,交流經驗、交換意見。我們打破了班級、年級的界限,邀請不同班家長參加,以豐富大家的認識。
這項活動不但使家長工作的針對性更強,更有效,而且使教師的學習意識更主動,組織家長活動的能力、口才得到鍛煉。教師們第一次嘗試組織不同班家長的活動,要想將辨析會能做到層層深入、解決育兒難題,非得下一番苦功夫不可,以辨析話題為專題做一段時間的充分準備,才可能使家長信服,才可能使家長尊重教師。由于我們將此項活動作為對教師專業能力的考驗形式、鍛煉形式,因此由園長開始,已分別進行了四次辨析,后因非典而終止。本學年我們將繼續這一活動。我們仍將要求主持教師認真設計并撰寫辨析會指導方案,活動后寫分析,促使教師主動學習專業知識,并運用專業知識指導家長工作。
2.家長約談。
上學期我園嘗試引用美國流行的“家長約談”活動。這項工作要求教師具有細致觀察孩子、分析孩子的能力,而且要有系統扎實的專業知識、豐富的教育經驗和與家長溝通的能力。其具體做法是教師通過觀察孩子了解他的發展狀況后,發現其發展的缺陷,針對缺陷分析原因,找出對策,與家長共同商議解決的辦法,擬定出在園在家相互配合的具體做法。一段時間后,家園雙方就可根據需要再行約談,調整方案,如此反復,直至問題解決。這項工作對于教師而言,可以算是對孩子的個案研究,是一項理性思考與實踐相結合的科研活動。因此對教師的成長具有一種極大的推動力。上學期我園已有一名教師嘗試運用,積累了對某項問題的豐富材料,受益很深。因此本學年將要求所有教師按約談的要求對本班孩子最起碼做一個個案研究,并寫出研究報告。
3.教師沙龍。
去年我們針對教師調查收集到的十多個教研專題,設立了教師沙龍活動,由每名教師自選一個問題組織一次沙龍活動。為了成功主持活動,每位教師都特別認真地查閱了相關資源,并整合成個人見解,這些見解在與其他教師交流時又不斷補充,使個人的認識更全面科學。這個過程有力地促進了教師向書本學習,向同事學習。本學年我們又將針對工作中的新問題設定新一輪沙龍活動的話題,使教師在暢所欲言中產生思想的撞擊,碰撞出靈感與智慧。
4.教師辯論。
上學期我們舉辦了題為“幼兒教育要不要設立常規”的辯論賽。教師根據個人見解自行分為兩組,自己查閱資料,加班加點地籌備活動。辯論時,由行政和保育員作評委,氣氛十分熱烈。這項與平時業務學習大不相同的活動大大激發了教師們主動學習“綱要”的積極性,教師們一致認為通過這個小小的辯題,她們對“綱要”的理解更深入了。本學年我們還將繼續選擇適宜的話題組織辯論,使教師將所學所思,所做所想能用專業化的語言表達出來,使教師在工作中的疑難,在認識上的困惑通過激烈的辯論而得以解決。
5.兼職教研組長活動。
為配合本學年園本培訓工作的深入開展,豐富園本培訓的層次,我園擬通過輪崗兼職教研組長的活動,提高骨干教師的業務、管理水平,為培養幼兒園的管理人員提供實踐基礎。本崗位實行每半年至一年輪換,同時設主副班教研組長各一人。任職期間除完成本職工作外,原則上每兩周組織一次教研。每兩年評選一次“優秀教研組長”,頒發證書和獎金。此活動程序是由教師提交申請書,交由園本培訓領導小組討論,確定本期主副班教研組長,兩名教研組長在業務園長的指導下撰寫任期工作計劃,期滿撰寫工作總結。申請在開學兩周內完成,要求在申請報告中分析個人任職的可行性(可從個人的有利條件方面闡述,類似競崗演講)。
6.異園教學。
上學年我園有三位教師隨廣東省學前教育協會到清遠、梅州等地進行支教活動。三位教師對這種異地教學的方式感觸很深,激起其他未能參加者的好奇。我們認為異地教學對教師的應變能力、調動孩子積極性的技能、捕捉孩子瞬間的心理變化等方面都要求很高,是對有經驗教師的一種新考驗。因此本學年我們將結合片活動以及與其他姊妹園的業務交流中采取異園教學的教研形式,使更多教師有異地教學的體驗,提高個人隨機教育的水平,以適應生本活動、生成活動的要求。
1、法規學習。
主要內容:幼兒園教育指導綱要。
負責人:田美萍。
培訓形式及時間安排:
a).辯論賽(20xx、6)。
b).論文寫作(20xx、5)。
c).知識競賽(20xx、9)。
培訓對象:教師。
學時:40。
2、職德教育。
主要內容:a).異園優質教學;b).半日生活領導。
負責人:劉錦蓉。
培訓形式及時間安排:
a).支教、異園教學(20xx、11)。
b).“大手牽小手”活動(20xx、4)。
c).教育筆記展示(20xx學年每月一次)。
培訓對象:主班教師。
學時:50。
3、教育技能培訓。
主要內容:
a).生成活動。
b).語言教育活動。
c).自選活動的組織。
d).教學觀摩與評價。
e).如何充分利用社區和家長教育資源。
f).注重幼兒學習過程與動手操作能力。
g).教育環境創設。
h).家長工作。
負責人:田美萍、劉錦蓉。
培訓形式及時間安排:
a).集體備課(20xx、11)。
b).案例分析(20xx、12)。
c).外出參觀(20xx、10)。
d).經驗交流(20xx、3)。
e).自我反省(每周一次)。
f).互相點評20xx、52003、12。
培訓對象:教師。
學時:100。
4、理論學習。
主要內容:
a).園本課程開發與反思型教師的成長。
b).幼兒個性心理學。
負責人:田美萍、劉錦蓉。
培訓形式及時間安排:
a).家長辨析會(每月一次)。
b).家長約談(每學期一個個案)。
c).教師沙龍(每月一次)。
e).兼職教研組長每學期一任)。
培訓對象:教師。
學時:80。
最新幼兒園培訓活動方案范文(15篇)篇二
以鄧小平“三個面向”為指針,依據國家教育政策和法規,根據第三次全國教育工作會議提出的基礎教育實施以培養創新精神和實踐能力為核心的要求,從幼兒園骨干教師素質現狀及發展需求出發,遵循骨干教師成長規律,堅持按需施教,學、研、用相結合,突出前瞻性、創造性、針對性、實效性,構建體現終身教育思想的具有開放性、主體性、針對性和地域文化特色的培訓新體系,探索多樣化的培訓模式。努力造就一支適應新時期需要的具有現代科學文化素養和創新精神的幼兒園骨干教師隊伍。
以現代教育教學理論為指導,以教育研究為主線,以各種教育活動為載體,引導、激勵、幫助培訓教師自主發展。從而培養和造就出一批教育觀念新,知識視野寬,智能結構合理,具有高尚師德修養,具備現代教育觀、質量觀和人才觀,掌握現代教育理論和現代教育手段、方法,具有較高的實施素質教育能力、較強的教學能力、較規范的教育科研能力,教育教學個性鮮明的創新型、實踐型、研究型的西湖區有一定影響,在教師隊伍中能起示范作用,在實施素質教育和教育現代化工程中起積極推動作用的骨干教師隊伍。
具體要求是:。
1.堅持正確的政治方向,熱愛幼兒教育事業,具有強烈的事業心,高度的責任感和高尚的師德修養。
2.確立正確的教育觀、兒童觀:具有創新精神和教改意識,并逐步形成初步的幼兒教育思想。
3.拓寬科學文化視野,系列研修現代教育理論,掌握更豐富扎實的幼教專業知識,熟悉國內外幼教理論與實踐的最新成果,逐步構建更為合理的知識結構。
4.具有較高的教學水平和說課、評課能力以及課堂教學設計能力,逐步形成具有鮮明個性特征的、有效的教育、教學風格。在教學改革中發揮帶頭示范作用,并能指導青年教師的教育、教學工作。
5.掌握計算機及其網絡為基礎的現代教育技術,能獨立獲取有關信息資料,。
掌握使用多媒體計算機輔助教學的方法。
6.掌握幼教科研方法,提高學員主持或獨立開展教育科研的能力,撰寫論文。
能在無錫市級以上刊物發表或交流。能在幼教領域內運用科學的測評技術,進行各種類型的教育教學評價。
幼兒園骨干教師培訓對象為:在職幼兒園教師中有工作5年以上中青年教師,具體條件為:。
1.具有良好的政治思想素質和師德修養。
2.幼教專業基礎知識和教學基本功扎實。
3.有一定的教育教學研究能力和創新能力。
為實現培訓目標,根據《中小學教師繼續教育規定》的有關要求及培訓對象。
現有條件和基礎,幼兒園骨干教師培訓設置集群模式課程,其內容由五個板塊構成。
1.教育教學理論:。
著眼于提高培訓學員的職業道德和教育教學理論水平,開拓視野,更新知識。
能力結構,增強其自我發展能力。學員在集中理論輔導的同時,還應在導師指導下進行廣泛而有針對性的自學,利用各種途徑收集資料,為課題研究打下基礎。
2.教育實踐與考察:。
著眼于提高培訓學員實施素質教育的能力,加強理論指導教育實踐的能力,。
向優秀幼兒園、優秀教師學,交流經驗,取長補短,為形成各自的教學風格和教學特色打好基礎。
3.現代教育技術:。
著眼于提高培訓學員的計算機基礎知識和操作技能,不同程度地掌握用計算。
機進行輔助教學和開展教育科研的能力,提高獲取和使用現代信息技術的能力,為教育、教學、科研服務。
4.課題研究:。
著眼于提高幼兒教師的科研意識和研究能力,善于反思性的總結實踐經驗,。
不斷增強創新能力,學員從自己的教育教學實踐出發,結合當前幼教改革的熱點選擇或自帶研究課題,在導師指導下確立課題。
5、思德修養具體課程名稱如下:
教育教學:
1.骨干教師基本素質2.現代幼兒教育觀3.幼兒園課程理論與實踐。
4.游戲在幼兒教育中的運用5.幼教科研方法6.幼兒教育心理學。
實踐與考察:
1.系統觀摩導師授課、說課、評課。
2.教師相互聽課、評課、說課。
3.教師在一定范圍內的公開教學。
4.考察本地名教師的教學、思路及藝術現代教育技術課題研究師德修養。
幼兒園骨干教師的培訓形式強調開放性、多樣性和創造性,具體做法為:。
1.做到“四個結合”:即集中培訓與分散指導相結合,理論學與教學實踐相結合,教育教學與課題研究相結合,業務指導與品格熏陶相結合。
2.基本形式:理論學--分散實踐--現場交流--參觀考察--總結提高--成果展示。
采取導師指導下的個人自修、課題研究、課件研制、教學實踐、論文撰寫等方式。
4.重視培訓教師的個體差異,導師根據各自學員的特點,制訂出個性化的。
“帶教計劃”,加強個別指導,培育教育教學風格和特色。
5.在階段性集中培訓之外,對培訓對象開展為期10個月左右的跟蹤培訓。跟。
蹤培訓由學員自主地進行各項教學技能的訓練,導師提供專業指導,培訓單位提供信息咨詢服務。
1.幼兒園骨干教師培訓的考核由理論與技能課程考核、教育與教學實踐考核和課題研究與論文考核三方面成績構成。
2.考核采用綜合評定的方式進行。
3.考核結論由考核小組綜合各項考核內容形成,考核小組由培訓領導小組和導師組成員構成。
4.具體考核內容:。
(1)教育教學理論考核合格。
(2)教學水平有明顯提高,并且教學能體現出新的教育觀念,能在各園班級成功地實踐教學。培訓期間按教學計劃完成亮相課、研究課、匯報課等形式的教學實踐任務,并形成一定的教學風格。
(3)掌握計算機基本操作,合理運用有關教學軟件獨立制作多媒體課件,制作課件能在課堂教學中運用并具有一定推廣價值。
(4)每位教師完成一份課題研究報告或調查報名。
(5)每位培訓教師完成一篇論文,并通過答辯,培訓期至少在西湖區以上交流或公開發表教學論文一篇以上。
(6)完成對教師職務培訓班至少作一次講座的授課任務,具體任務由學員、培訓單位共同商定。
(7)考勤。
(8)工作實績(由所在幼兒園負責考核)。
5.學員綜合考核合格者,頒發《幼兒園骨干教師培訓合格證書》。
6.培養過程中實行優存劣汰制。對于培訓期間違反培訓紀律,學不認真,成績不合格或缺課達三分之一以上者,停止其接受培訓的資格。
最新幼兒園培訓活動方案范文(15篇)篇三
一、培訓目標:。
為進一步推動教師職業道德建設,努力把師德建設落到實處,樹立新時期教師應有的職業道德觀,進一步提高師德修養的自覺性,根據宜興市教育局《關于20xx年度教師職業道德專題培訓的實施意見》,結合我校具體情況,認真扎實地做好教師繼續教育培訓工作,特制訂宜興市特殊教育學校教師職業道德專題培訓計劃。
二、組織領導。
學校根據市教育局實施意見,特成立師德培訓工作領導小組。
組長:馬瑞琪。
副組長:趙海強。
成員:周靜芬方國新。
三、培訓內容。
《名師講述最能感動學生的心靈教育》。
3.根據書中內容組織教師進行專題討論;。
4.組織開展讀書心得交流活動和開展“熱愛學生、感動學生”教育案例征集活動。
五、培訓措施與要求。
1、學校領導充分認識師德教育工作的重要性,把師德教育作為事關教育工作全局的大事,加強領導,周密部署,保證師德教育工作落到實處。
2、負責講座的領導,在精心研讀原著的基礎上,認真編寫講稿,按培訓內容和學校實際,認真組織培訓,努力提高培訓質量。培訓做到“三個結合”,即:個人自學與集中學習相結合、個人思考與座談交流相結合、講課輔導與集體討論相結合,讓每一位教師都參與到培訓全過程中,并定期檢查考核,保證培訓質量。
3、在培訓中緊密結合教師實際,針對本校教師中存在的問題,深入開展“師德”討論交流和征文活動。對照先進人物找差距,有針對性的進行學習整改,并制定相應的措施和要求,務求專題培訓取得實效。
最新幼兒園培訓活動方案范文(15篇)篇四
參加培訓,聽了專家、教授以及和我們一樣的來自一線的音樂教師的課,心里有著無數的感概。記得剛得到消息要來參加國培的時候,心里有著無數的感概,自己到底能學到些什么,沒想到來到這里,帶給我的是無數的收獲。
作為一名中學普通的音樂老師,有幸同其他區縣的音樂老師參加國培行動,我感到十分榮幸,首先感謝重慶師范大學給我們這次學習的機會,學校給我們提供了優越的學習條件,這種培訓模式,為教師專業成長開創了新的基地,特別是讓我們教師能在緊張的工作中合理的安排時間進行學習,為我們提供了學習的方便。因此,在培訓期間,每天的感覺是緊張而又充實,忙碌而又愉快,在不知不覺中,將近十五天的學習即將結束了,回味十五天的培訓,感觸甚深。國培。
計劃。
帶給了我太多的思考、太多的感動、太多的成長經歷。
一、改變觀念。
敬業精神與科學的教學法相結合,必定是成功的保障。而在日常工作中,我經常會說工作忙、雜事多,常抱怨學校教學條件差,學生的基礎差,是樂盲,沒有專門的教室以及合唱用的站臺等,于是工作中總是一副得過且過的思想狀態,總想著教不好學生不是我的能力問題,而是許多的客觀原因造成的。通過此次學習,徹底改變了我的這種“寄生蟲”思想,使我明白了好的條件不是等著我去用,而是需要自己去創造、去挖掘,即使在有限的條件下,也同樣能做出不平凡的壯舉,同樣也能培養出出色的學生。
二、以名師為榜樣,以城市孩子的素養為培養目標。
有幸參加了這次“國培”,給我留下了深刻的印象。名師之所以能讓家喻戶曉,這與他們的努力是分不開的,孩子們的優秀與教師的引導有著不可分割的關系。
三、努力實踐,力創特色。
這次培訓,我找到了適用于中學音樂教學的一種方法—用最簡單的方法學會最難的知識,在教育行為上是將語言、動作、音樂三元素融為一體,以節奏為核心要素。在音樂教學中,我們可以不斷地創編新穎的游戲,這些方式來源于生活,取材于大自然,學生當然會感興趣,結果就不言而喻了。
最新幼兒園培訓活動方案范文(15篇)篇五
《20xx年幼兒教師暑期培訓方案范文》適用于20xx年幼兒教師暑期的培訓方案,以促進教師專業發展為核心,以提高教師教育教學能力為目標,為進一步提高幼兒教師的師德修養、專業水平和專業技能,應柞水縣教育局要求,開展"20xx年幼兒教師暑期培訓"活動。
以促進教師專業發展為核心,以提高教師教育教學能力為目標,為進一步提高幼兒教師的師德修養、專業水平和專業技能,應柞水縣教育局要求,開展"20xx年幼兒教師暑期培訓"活動。
通過培訓,力爭使骨干教師、青年教師成為師德好、業務精、能力強的復合型教師。
幼兒園二盟全體教師(城區第二幼兒園、杏坪鎮中心幼兒園、柴莊幼兒園、中臺幼兒園、小花蕾幼兒園、馬房子幼兒園)。
1、集體教學活動師幼互動的有效性。
2、幼兒園課程游戲化的理論和實踐。
3、優秀游戲課程交流探討。
4、游戲活動嘗試。
6、信息技術培訓。
最新幼兒園培訓活動方案范文(15篇)篇六
音樂作為一種聲音的藝術,有其獨特的魅力,而音樂教育,尤其是幼兒音樂教育,更是一門教育的藝術,她對孩子情感的陶冶、智力的開發、個性的張揚以及創新能力的培養,有著不可低估的作用。歌唱是音樂教育的一種音樂手段,也是人們表達情感的一種方式,尤其是孩子,當他高興時,就會情不自禁地唱起歌來,以表達輕松、愉悅的心情。我相信,每個孩子都愛唱歌,但一旦到歌唱活動時,孩子們的表現就有些被動,有時會出現老師一個人唱獨角戲的現狀,而且總覺得孩子的歌聲不動聽。為什么會這樣呢?重新審視我們的歌唱教學,造成這種困惑的因素很多,但更多的在于我們老師自身。如何來提高我們歌唱教學的效率,讓歌唱成為孩子們的樂事,我認為應該打破傳統的歌唱教學模式,注重教師的教,更注重孩子的學,追求并真正實現“真、善、美”三者的和諧統一。
11月13日~11月14日在園領導的推薦下我代表我們幼兒園有幸參加了泰安市音樂骨干教師培訓會活動。我聽了年輕有為的閆永濤教授的講座,還觀摩了他所設計的《音樂王國》的優質課,讓我從中受益匪淺、感觸頗深。
在此次培訓之前我個人對音樂教育的理解是這樣,孩子天生對于音樂是敏感的,尤其在幼兒時期,音樂教育是必要的也是不可或缺的。所以在平日五大領域課程中對于音樂課的是比較重視的,尤其是對于孩子節奏感訓練、創造能力的培養(在這里我的課程中主要體現在幼兒創編律動動作)也成為了我上音樂課程的重要目標。在經過這次培訓后我更加體會到了音樂對于幼兒的重要,也讓我了解到音樂課程的多樣性和豐富性。首先,我很慶幸的是我對于音樂課的認識還是符合許教授對于音樂課程的基本要求。但是我所認識到的還是比較膚淺的,雖然我了解到音樂課程并不只是單純的“老師教歌孩子學唱”,但是卻大大脫離了“生活”。在聽閆永濤老師講座時,我最大的感慨是:原來音樂就在我們的生活中啊!蔬菜、水果、我們看到的、聽到的、所有周圍的事物都可以是音樂課程的元素。這樣孩子更能夠接受,更能夠與自己已有經驗相融合切身體驗,也更能夠激發幼兒對音樂活動的興趣。我想如此好玩的、生活化的音樂活動誰會不喜歡呢?因此,當時就心里暗暗下決定將如此好玩的音樂活動分享給我們的老師、我們的寶貝們,想讓他們從中得到快樂,培養對音樂的興趣,以及從音樂中感受美、發現美。其次,在觀摩了優質課程后我進行了總結與反思。怎樣給孩子真正屬于他們的音樂課程?不讓孩子們在課程中只是被動的接受與引領?我想所說的“體驗式成長”用在音樂課程中也是非常恰當的,重點在于“體驗”二字,同一首音樂在孩子心里可能會播下不同的種子,有時候我們的小家伙對于音樂的感受是“只可意會不可言傳”,其實,作為我,一名老師,慶幸作為一名幼兒老師,能夠依據幼兒園教育理念給孩子自由發展暢想的空間我覺得真好!尤其在藝術方面,不由的感嘆,刻板的教育模式是不能夠給與孩子一個真正“體驗藝術”的空間!對于我來說,在以后的教學中還有很多值得學習與摸索的,我也有信心在第一山幼教大家庭里,能夠綻放出屬于自己魅力的色彩!
最新幼兒園培訓活動方案范文(15篇)篇七
教學目的:1、培養學生對傾聽聲音、音樂欣賞課的準備與開展。
2、掌握學前兒童韻律活動的教學過程。
重點與難點:音樂欣賞教學法。
教學過程:
一、音樂欣賞的簡單知識和技能。
(一)傾聽。
1、傾聽活動室中可能聽見的種。種聲音。
2、傾聽庭院中、活動場上可能聽見的種。種聲音。
3、傾聽廚房中可能聽見的種。種聲音。
4、傾聽睡覺房中可能聽見的種。種聲音。
5、參觀、郊游中可能聽見的種。種聲音。
6、傾聽生活中可能聽到的種。種其它聲音。
(二)理解音樂作品的內容和基本表現手段。
(三)根據音樂作品展開一定的想象和聯想。
(四)分析對比音樂作品的性質、風格。
(五)再認欣賞過的音樂作品。
二、音樂欣賞材料的選擇。
(一)音樂作品的選擇。
(二)輔助材料的選擇。
三、音樂欣賞教學法。
(一)幼兒欣賞音樂作品的內容。
1、歌曲2、器樂曲。
(二)培養幼兒對音樂表現手段的感受力能力。
1、力度(音的強弱)。
2、節奏(音的長短及強弱)。
3、速度(快慢)。
4、旋律(音的高低)。
5、音色。
(三)指導幼兒欣賞音樂作品的方法。
1、欣賞音樂作品前要豐富幼兒的生活經驗,為欣賞音樂作品打好基礎。
2、引導幼兒欣賞音樂作品時采用的一般方法。
(1)引出主題,介紹作品。
(2)借助動作感受音樂的性質及表現手段。
(3)進行比較。
(4)發揮語言的作用。
(5)反復聽。
(四)學前兒童音樂欣賞課活動過程:
1、分析教材包括樂曲名稱,樂曲的性質(快、慢、強、弱)及曲式結構;
2、教學準備。
3、初步欣賞(1)引導性談話(2)運用直觀教育幫助幼兒理解和感受。
(3)古詩朗誦(4)教師演示。
(5)利用動畫。
4、重復深入欣賞舉例《喜洋洋》。
(1)在再次的重復欣賞作品前對幼兒提出具體要求;例如:音樂的速度、力度、重復;
(2)利用幼兒在生活中的一切可利用的因素幫助理解;
(3)對比欣賞和歸類。
例如《喜洋洋》樂曲的曲式結構,第一段和第三段相同,第二段不同;
五、作業:指導學生欣賞歌曲及器樂曲。準備模擬講音樂欣賞課。
最新幼兒園培訓活動方案范文(15篇)篇八
一、本園狀況分析:
我園現有教師14人,有4人大學本科畢業,6人大專畢業,4人正在參加本、專科的函授學習或自考;現任教師中教齡最短的xx年,最長的24年,教師的工作經驗較豐富,但個體的業務潛力還參差不齊。建園四年來在園本培訓方面我們已積累了必須的經驗,但也存在一些不足,還有待于進一步改善。
二、教師培訓。
(一)目標:透過崗位培訓、繼續教育、業務學習、外出參觀、課題研究、基本功考核等多種渠道,并以業務培訓為基本形式,提高教師的教育教學實踐潛力及個人業務素質。
(二)教師培訓措施:
1.開展園本教研,實現教師專業上的共同成長。
每位教師都是活生生的個體,都具有不一樣的潛力和個性,在實際工作中都會遇到這樣、那樣的問題,也會產生這樣、那樣的想法,他們需要一個能施展才華發揮潛力的平臺。本學期我園將把教研活動資料與教師的實際工作經驗相結合,再以實際工作經驗為基礎,進行必須的程度的碰撞、分享,這樣的形式對提高老師的教育行為、提升老師的教育理念最有幫忙。而年級組的群眾備課,能更為有效地促進參與進來的所有教師都能獲得新的認識,并在未來的實踐中做出新的嘗試,進而促進她們實現專業上的共同成長。所以說園本教研將為教師的專業成長構筑一個理論與實踐的互動平臺,成為促進教師專業共同成長的主渠道。
2.園本教研的方式。
(1)定期開展業務學習和教研活動,提高教師的教育理論水平和教學實踐潛力。園內的業務學習和教研活動已構成制度。透過課題交流互動的活動,進行課題研究及探討,以課題研究帶動教學研究,幫忙老師解決實踐中存在的共性問題,促進教學潛力的提高。
(2)進行專題研究實踐。我園本學期加入了省級德育課題的研究,重點研究幼兒的習慣培養,研究課題為“好孩子,好習慣”。為使課題研究能落到實處,也為了在研究中提高教師的科研潛力和執教水平,我們將有計劃、有步驟地開展實驗研究,組織老師定期進行教學實驗與研討,使課題研究穩步向前發展。
(3)觀摩研討。由教師們與業務園長商討進行教學活動觀摩,時光、資料由老師在學期初就敲定,業務園長再組織全園教師觀摩,并讓教師自評、互評,構成必須的共識,提高教學實踐潛力,調動教師的用心性。這是理論聯系實際的一種培訓方法,讓教師把學到的理論運用于評析中。老師們在活動中要學會觀察、分析、評價,還要發表自我的看法,有助于老師獨立思考、反思教學。
(4)堅持開展師徒弟結對、崗位練兵活動。教師們從自身實際出發,選定師傅,商定培訓計劃,以師帶徒,全面提高全園教師的教育教學潛力。組織青年教師用心參加各種業務評優,為青年教師帶給互相學習的良好機會,透過交任務、壓擔子,放手讓更多的青年教師上公開課、觀摩課,使她們較快獲得實踐經驗,迅速成長為幼兒園的骨干教師。
(5)創造機會讓教師外出參觀、學習、聽講座。要為教師帶給多種學習機會,讓教師外出參觀、學習,或理解先進的理論,或參觀其他的實驗園,以提高教師的教育教學潛力。
(6)創造一切條件對教師進行教學技能培訓。本學期我園進行幼兒“早期閱讀”的教學實踐,對于這個新的教材,我們將透過“頭腦風暴會”“教學沙龍”等促教師們探索其教學手段及方法。此外,我們還將進行課題實驗研究培訓、信息技術培訓、美術新畫法培訓等,以真正幫忙教師解決工作中存在的新問題,更好地為教學服務。
(7)踩實教師基本功的培訓。本學期將改變以往每月做基本功作業的做法,在園內設立教師基本功作業展示窗,每學期展示教師各項基本功作業一次,以點帶面,促進教師自身培訓用心性提高。
(8)重視教師的繼續教育。鼓勵教師用心參加進修學習,以提高自身的學歷層次,迅速向大專化、本科化發展。每位教師每年要完成繼續教育任務,要求教師利用時光自學幼兒教育理論,做好學習筆記,不斷提高專業理論水平。
最新幼兒園培訓活動方案范文(15篇)篇九
為貫徹黨的十八大精神和教育規劃綱要,落實《國務院關于加強教師隊伍建設的意見》和《國務院關于當前發展學前教育的若干意見》,按照教育部《全國幼兒園園長任職資格、職責和崗位要求(試行)》及《關于開展幼兒園園長崗位培訓工作的.意見》,結合我市幼兒教師繼續教育實際,特制定幼兒園園長崗位任職資格培訓實施方案。
1.樹立以幼兒為本的科學教育理念和管理思想,拓展辦園思路,開拓創新意識,具備深化改革和管理幼兒園的能力。
2.提高理解和把握國家法規、教育方針和政策的水平,明確新時期學前教育事業的責任與使命,堅持依法治教、依法治園,提升幼兒園辦園的質量。
3.了解當前學前教育改革與發展動態,掌握幼兒教育基本理論和教育科研基本知識。“師德為先,能力為重”,將學前教育理論與保教實踐相結合,研究幼兒成長規律,提升保教工作專業化水平和能力。
4.把握新時期幼兒園教師隊伍建設和管理的若干對策;提高實施素質教育的管理水平和創新能力。
全市各級各類幼兒園園長或幼兒園骨干教師,共計50——60人。
五大模塊的課程內容:(一)教育政策與法規;(二)幼兒園管理與實踐;(三)幼兒教育基本理論與實踐;(四)師德教育和幼兒教師成長;(五)國內外幼教改革和發展趨勢。共計120學時。
(具體課程安排見附件1)
以集中培訓和分散自學相結合:集中培訓共15天,采取講授與討論相結合的學習方式;分散自學由各授課教師布置自學內容,通過網絡遠程指導平臺,在學員返回單位后指導學員利用業余時間自學。
考核分過程考核和結果考核兩個部分。過程考核占60%,包括培訓的出勤率、
遠程培訓學習時間、培訓任務完成情況等;結果考核占40%。成績合格,結業頒發《自貢市幼兒園園長崗位任職資格培訓證書》。
1.培訓時間:待定,共15天。
2、報到時間:待定
3.報到地點:待定
4.培訓地點:待定
每位學員培訓費按照**元/人繳納。費用包含:教師課酬、實驗耗材、學校管理費等相關費用。
1.嚴格貫徹落實國家規定的幼兒園園長持證上崗制度。凡未取得園長崗位任職資格培訓合格證書者,一律不得任用或聘用。
2.自貢市教育局負責幼兒園園長崗位任職資格培訓的管理工作,其委托四川理工學院教師教育培訓中心具體實施。自貢市教育行政部門負責本市參加培訓學員的上報工作。請學員認真、如實填寫《自貢市幼兒園園長崗位任職資格培訓學員登記表》,并報送學員登記表。
3.參加培訓的學員完成規定的培訓內容與學時,經過考試、考查成績合格者經四川理工學院教師教育培訓中心審核后,由市教育局頒發統一印制、蓋章的《自貢市幼兒園園長崗位任職資格培訓證書》,其成績存入本人檔案,作為考核、任用或聘用的依據之一。未達到規定培訓學時或成績不合格者,不予頒發證書。
4.全市所有幼兒園園長必須參加幼兒園園長崗位任職資格培訓。
擬外請專家和優秀幼兒園園長
最新幼兒園培訓活動方案范文(15篇)篇十
為進一步推進我園教師繼續教育工作,提高教師培訓質量,根據上級主管部門對教師繼續教育培訓提出的要求,結合本園實際,特制定此方案:
貫徹落實新《綱要》精神,積極探索有效的園本師資培訓模式。堅持立足園本、聯系實際、注重實效的原則;堅持思想政治素質與業務水平并重的原則;堅持理論與實踐相統一的原則,充分發揮園本培訓的功能和優勢,營造有利教師終生教育和可持續發展的良好環境,努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力、能夠適應21世紀素質教育需要的反思型、科研型的教師隊伍。
1、進一步促進教師更新教育觀念,更新知識結構和能力結構,掌握現代教育技術,使之具有綜合教育能力和銳意創新能力,符合創新教育和素質教育的要求。
2、進一步提高教師理論功底和科研能力,發展教師的個性特長,使之具有鮮明的教育教學個性,并形成自己的教育教學風格和特色,成為學科骨干。
3、進一步提升教師師德修養,完善教師心理品質,使之成為師德高尚、心理健康、德藝雙馨的一代良師。
4、逐步構建“研訓一體”的培訓模式,形成園本培訓體系,建立園本培訓機制,使園本培訓逐步科學化、規范化、系列化。
(一)師德培訓
結合市局文件精神,開展《中國夢—黃驊夢——教育夢》師德專題活動。通過師德大討論、師德征文、師德演講等活動,在園內廣泛開展師德教育,幫助教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和職業觀,不斷提升教師的'個人涵養和心理素質,促進教師依法施教、以德治教。
(二)專題培訓:幼兒園數學教育
求,并能將所學的理論知識很好地運用于課堂教學實踐,切實提高教師進行數學教育的基本素質和能力。
(三)自主性個性化培訓
本著“靈活、實用、有效”的原則,我們組織教師進行自主性個性化培訓,讓教師根據自己的實際情況,選擇自己需要的內容進行學習。并在學習過程中,加強對教師的指導,切實地幫助教師提高自己、不斷成長。
培訓對象:幼兒園教師
培訓形式:采取以集中參與式、教師的自我反思為主的多種培訓形式。包括專題培訓、主題研討、案例教學、教學觀摩、協作交流、師徒結對等。
加強培訓過程的檢查和督促。考核時把教師的學習筆記、聽課記錄、課例和案例、課間制作、學習體會、經驗總結等文字材料、參加培訓和研究活動的考勤情況作為園本培訓檢查、考核的依據。
組織保障:成立以副園長為組長,副園長為副組長,培訓輔導員負責具體實施的園本培訓工作領導小組,領導、協調和管理幼兒園的園本培訓工作,保障園本培訓工作落到實處并富有成效。
每學年撥出一定的經費,作為園本培訓所需開支,保證園本培訓正常順利開展。
最新幼兒園培訓活動方案范文(15篇)篇十一
一、現狀分析:
經過一年多的園本培訓,結合園本課程的開發,我園教師在學習與落實《幼兒園教育指導綱要》的過程中,教育觀念日益更新,教育水平不斷提高,教育理念逐漸提升,體現出較扎實的專業基本功和豐富的教育經驗。同時由于在園本培訓中我們也十分注重保育教師的業務學習,保育員保教結合的工作能力日漸提高。總的來說,園本培訓使教師隊伍的業務素質有了明顯的進步。然而對于一間歷史悠久的公辦園而言,我園教師絕大多數是事業單位在編人員,現在班保教人員18人,其中16人是在編教師,僅2人是聘用的年輕教師。16人中有14人是教師編制,僅2人是工人(保育員)。在編教師平均年齡達38歲,故帶班教師大多數超過30歲,工作逾10年。這些教師基本是幼師畢業后就來到石牌幼兒園,對工作非常熟悉,對孩子的特點比較清楚,對教材教法掌握得比較透徹,積累了相應的教育經驗,常規工作得心應手。
但我們認為這個階段的教師面臨著事業發展上的第二個關卡,進可成名成家,成就事業,退則流為平庸之人。一般而言這個年齡段的教師上有老,下有小,家庭擔子不輕,而工作上又可以比較輕松就能應付自如,因而從大量教師的成長過程中,我們都不難發現這個階段成了教師的分水嶺:堅持不懈勇于探索的教師克服家庭困難,很可能就成為優秀的幼兒教育工作者,而滿足于現狀的教師即使曾經優秀過,也會不進則退,成為一個碌碌無為的普通教員。我園在編的帶班教師基本都處于這個階段,如何使她們對幼教事業仍保持如初的新鮮感,激發她們的探索欲望,闖過這個將教師隊伍一分為二的關卡,使更多教師成為幼教的佼佼者?這將成為新一階段我們園本培訓的主要任務,我們將集中針對這些教師共同存在的專業缺陷,采取相應的措施調動教師參與園本培訓的積極性,促使她們向更高層次邁進。從過去一年的園本課程開發中看來,我園教師的家長工作相對欠缺,專業理論水平不高,口才和組織成人(家長、同事)活動的能力還不夠。因此我們將著重從提高教師的理論素養、口才、家長活動的組織能力等方面入手,促使教師向專業化方向發展。
二、組織機構:
鑒于原小組成員吳冬梅調離,我園本學年的領導小組擬定為:xx。
三、措施與方法:
1、家長辨析會。
上一學期我園每月組織兩次幼兒教育家長辨析會,每次確定一個專題(專題來自于教師或家長),有針對性地邀請10—20位家長來園(其他未被邀請的家長可自愿參加),由教師輪流擔任主持人,組織家長針對家庭教育中感到困惑、困難或有爭議的問題進行分析、辯論,探討共同關注的熱點問題,交流經驗、交換意見。我們打破了班級、年級的界限,邀請不同班家長參加,以豐富大家的認識。
這項活動不但使家長工作的針對性更強,更有效,而且使教師的學習意識更主動,組織家長活動的能力、口才得到鍛煉。教師們第一次嘗試組織不同班家長的活動,要想將辨析會能做到層層深入、解決育兒難題,非得下一番苦功夫不可,以辨析話題為專題做一段時間的充分準備,才可能使家長信服,才可能使家長尊重教師。由于我們將此項活動作為對教師專業能力的考驗形式、鍛煉形式,因此由園長開始,已分別進行了四次辨析,后因非典而終止。本學年我們將繼續這一活動。我們仍將要求主持教師認真設計并撰寫辨析會指導方案,活動后寫分析,促使教師主動學習專業知識,并運用專業知識指導家長工作。
2、家長約談。
上學期我園嘗試引用美國流行的“家長約談”活動。這項工作要求教師具有細致觀察孩子、分析孩子的能力,而且要有系統扎實的專業知識、豐富的教育經驗和與家長溝通的能力。其具體做法是教師通過觀察孩子了解他的發展狀況后,發現其發展的`缺陷,針對缺陷分析原因,找出對策,與家長共同商議解決的辦法,擬定出在園在家相互配合的具體做法。一段時間后,家園雙方就可根據需要再行約談,調整方案,如此反復,直至問題解決。這項工作對于教師而言,可以算是對孩子的個案研究,是一項理性思考與實踐相結合的科研活動。因此對教師的成長具有一種極大的推動力。上學期我園已有一名教師嘗試運用,積累了對某項問題的豐富材料,受益很深。因此本學年將要求所有教師按約談的要求對本班孩子最起碼做一個個案研究,并寫出研究報告。
3、教師沙龍。
去年我們針對教師調查收集到的十多個教研專題,設立了教師沙龍活動,由每名教師自選一個問題組織一次沙龍活動。為了成功主持活動,每位教師都特別認真地查閱了相關資源,并整合成個人見解,這些見解在與其他教師交流時又不斷補充,使個人的認識更全面科學。這個過程有力地促進了教師向書本學習,向同事學習。本學年我們又將針對工作中的新問題設定新一輪沙龍活動的話題,使教師在暢所欲言中產生思想的撞擊,碰撞出靈感與智慧。
4、教師辯論。
上學期我們舉辦了題為“幼兒教育要不要設立常規”的辯論賽。教師根據個人見解自行分為兩組,自己查閱資料,加班加點地籌備活動。辯論時,由行政和保育員作評委,氣氛十分熱烈。這項與平時業務學習大不相同的活動大大激發了教師們主動學習“綱要”的積極性,教師們一致認為通過這個小小的辯題,她們對“綱要”的理解更深入了。本學年我們還將繼續選擇適宜的話題組織辯論,使教師將所學所思,所做所想能用專業化的語言表達出來,使教師在工作中的疑難,在認識上的困惑通過激烈的辯論而得以解決。
5、兼職教研組長活動。
為配合本學年園本培訓工作的深入開展,豐富園本培訓的層次,我園擬通過輪崗兼職教研組長的活動,提高骨干教師的業務、管理水平,為培養幼兒園的管理人員提供實踐基礎。本崗位實行每半年至一年輪換,同時設主副班教研組長各一人。任職期間除完成本職工作外,原則上每兩周組織一次教研。每兩年評選一次“優秀教研組長”,頒發證書和獎金。此活動程序是由教師提交申請書,交由園本培訓領導小組討論,確定本期主副班教研組長,兩名教研組長在業務園長的指導下撰寫任期工作計劃,期滿撰寫工作總結。申請在開學兩周內完成,要求在申請報告中分析個人任職的可行性(可從個人的有利條件方面闡述,類似競崗演講)。
6、異園教學。
上學年我園有三位教師隨廣東省學前教育協會到清遠、梅州等地進行支教活動。三位教師對這種異地教學的方式感觸很深,激起其他未能參加者的好奇。我們認為異地教學對教師的應變能力、調動孩子積極性的技能、捕捉孩子瞬間的心理變化等方面都要求很高,是對有經驗教師的一種新考驗。因此本學年我們將結合片活動以及與其他姊妹園的業務交流中采取異園教學的教研形式,使更多教師有異地教學的體驗,提高個人隨機教育的水平,以適應生本活動、生成活動的要求。
略。
最新幼兒園培訓活動方案范文(15篇)篇十二
提高我園教師的普通話水平,規范我園教師的教學語言,使教師能用較標準的普通話教學和交際,形成一種自覺學習普通話、使用普通話的良好氛圍。
1、啟動階段(3月1日—10日):幼兒園成立領導小組,確定培訓人員名單,制定活動實施方案,將活動實施方案的電子稿于3月10日前報送縣教體局基教股。
2、培訓學習階段(3月11日至6月30日):組織培訓,集體學習、自學自練、組織測試,促使教師自覺學習并運用普通話。
3、檢查達標階段(9月至10月):組織教師參加縣教體局比賽活動,檢測教師運用普通話的情況并迎接教體局檢查小組來園進行達標檢查。
以業余自學為主,3月中旬將組織教師參加縣教體局主辦的集中培訓2天。
1、對幼兒教師普通話進行培訓和考核,是加強幼師隊伍建設的一項重要措施,為確保培訓、考核取得實效,我園將開展宣傳和動員工作,并成立相應組織,督促教師積極參加培訓學習,努力提高普通話水平,爭取人人達標。
2、本次培訓達標活動,既是一次學習提升的過程,也是一個交流展示的平臺。我園將以培訓與展示活動為契機,通過集中學習、自學自練、比賽表演等多種形式,促進本園教師專業成長。
3、我園將結合常規教學管理,加強對上課用語的'管理,通過不定期聽課活動,檢查教師普通話使用情況,并把用普通話教學列入對中、青年教師的業務考查內容,并做為評優條件之一。
4、普通話水平未達到國家語委制定的《普通話水平測試》二級甲等及以上水平的教師,我園將進行重點培訓,督促其盡快達標。
最新幼兒園培訓活動方案范文(15篇)篇十三
精神面貌,樹立良好的儀容儀表形象,使員工的舉手投足更好地滿足顧客的心理要求,以達到優化服務質量為目的,美化提升企業整體形象。在員工懂得如何“禮貌待人”前提下,強化員工的“禮貌意識”
二、培訓內容:以實際練習為主,綜合禮貌用語,規范儀容、儀表、儀態,分別講授站姿要求、行姿要求、綜合動作等內容,按照“迎賓、微笑、問候、讓路”四步曲為基礎,讓員工體現“主動、熱情、禮貌、周到”的服務風格(采取如員工排成幾隊,對面站,相互問好[禮貌用語]、點頭、鞠躬,面帶微笑,重復訓練;配合音樂進行微笑表情訓練等方式)。重點講授下列幾項內容:
1、笑容練習操;
2、笑容保持操;
3、誘導法表情姿態訓練;
4、誘導動作配合練習;
5、音樂誘導練習;
6、憶情誘導練習;
7、服務員的神姿標準如何?切忌什么神態?
1、站姿;2、坐姿;3、行姿;4、走姿;5、請姿;6、讓路及指引方向;7、服務手勢等。
1、服務員的主要職責是什么?
2、什么是禮節?什么是禮儀?什么是禮貌?
3、西裝禮儀。
4、頂尖銷售代表的儀容(女性職業淡裝示范)。
5、社交禮儀中的細節提示。
6、禮貌語言在營銷中的應用。
7、培訓良好的.工作習慣。
8、行為舉止的禮儀。
9、施鞠躬禮的正確方法?
10、介紹的方法及注意事項?
11、握手禮的方法是什么(是怎樣產生的?)
12、握手一般情況下應由誰先伸手?
13、握手時應注意哪些問題?
14、握手主要有哪幾種禮節表現形式?
15、名片、筆紙遞送方法。
16、電話接聽規范,如何打好銷售電話。
17、上下樓梯規范
最新幼兒園培訓活動方案范文(15篇)篇十四
適應教育改革發展要求,根據新教師的成長規律,確立“系統培養,分段實施,名師引領,逐級提升”的指導思想,以提高新教師的`活動設計、教育教學、家長工作等能力,逐步實施幼兒園園本課程,在班長及師傅的引領和幫助下實施園本課程的教育教學、保育保健。
以操作性強、實用的專業培訓與實踐活動相結合為主要手段,以樹立正確的幼兒教育理念、掌握科學的幼兒教育教學方法為目的,幫助新教師盡快適應工作崗位要求,提升保教工作能力,為其盡快成長為我園合格的教師及青年骨干教師奠定基礎,實現我園教師專業化梯隊建設,提高我園教師隊伍整體素質。
(一)近期目標:。
1、認可幼兒園企業文化,學習幼兒園3-5發展規劃;。
3、初步掌握本班幼兒的年齡發展特點;。
4、熟悉及流暢的按照班級一日流程作息時間操作幼兒在園一日流程;。
6、懂得處理一些簡單的家長工作問題;。
7、學會書寫幼兒園各類計劃,個案觀察記錄、家長約談等;。
8、參與并了解幼兒園幼兒期末成果匯報的模式;。
9、熟知幼兒園的各項規章制度及“以人為本”的管理理念和管理模式;。
10、知曉幼兒園的園本課程,找準自己成為合格教師的發展方向。
(二)遠期目標:。
成為適應幼教改革和發展需要的合格的幼兒教師,青年骨干教師。實現“一年入門、兩年站穩、三五年基本成才”的新教師可持續發展目標。
我園新教師培訓的對象是幼師畢業0-1年的青年教師,業務水平亟待提高的1年以上的教師根據實際情況安排參加。
新教師培訓分三個層次:包括實習試用期培訓、適應期培訓、合格教師培訓。采用集中與分散相結合、專業培訓與實踐活動相結合的方式,著重從“師德修養、教育理論、專業知識、通用基本功、備課、上課、教學反思、家長工作”八個方面加強并考核新教師的教育教學實踐能力。
最新幼兒園培訓活動方案范文(15篇)篇十五
為加強我縣干部教師隊伍建設,進一步提高教育教學質量,促進全縣教育事業持續、健康、協調發展,按照xx縣中小學干部教師培訓規劃,結合教育教學實際,特制定xx年暑期干部教師培訓方案。
以全面提高全縣干部教師素質和教育教學質量、辦人民滿意教育為目標,以創新學校管理和教育教學改革為重點,精選培訓內容,強化過程管理,通過對干部教師有計劃、分層次的培訓,使參訓者在師德修養、學校管理、教育教學能力和現代教育技術應用水平等方面顯著提高,為引領、助推干部教師專業化成長,培養出一批名校長、名教師夯實基礎。
全縣中小學、幼兒園領導干部及教師。
縣教研訓中心和第二中學。
采用封閉式集中培訓形式。
(一)加強領導,提高認識。縣局成立xx年暑期培訓工作領導小組,由局長孫xx任組長,副局長黃xx及教研訓中心常務副校長楊xx任副組長,縣局人事科科長軒xx、教研訓中心副校長劉xx、郭xx及教研訓中心高中部主任周xx、小學部主任陳xx為成員。領導小組負責各項培訓的組織管理,縣教研訓中心負責具體組織實施。各基層單位要將教師培訓工作作為提升師德水平、積淀教育內涵的良好機遇,切實認識到組織教師培訓與提高教師素質及教育教學質量的密切關系。要成立暑期培訓工作領導小組,負責全面培訓工作;要開好培訓動員會,做好參訓人員的思想教育和安全教育工作,督促相關人員按時、全程參與培訓,同時,全面協調好參訓教師培訓和生活,確保暑期培訓扎實有效開展。
(二)突出重點,保證質量。縣局相關科室及縣教研訓中心要根據目前干部、教師在教學改革、教育管理等方面存在的困惑和瓶頸問題,確定培訓重點,確保培訓有的放矢,求實、規范、有效開展,不斷提高干部教師的業務素質和職業道德修養。各單位除安排好縣局組織的集中培訓外,還要按要求組織好校本培訓。
為幫助各單位搞好自主培訓,縣教研訓中心組織了培訓資源(包括專題講座和教學資源庫中資源),為各單位提供菜單式服務,各單位可與縣教研訓中心相關部門聯系自主選擇培訓內容。
(三)強化管理,嚴格獎懲。縣局將把干部教師參加暑期培訓情況與學校目標考核相結合,與專業技術考核、職稱評審、評先評優等工作相結合,無正當理由不參加培訓或培訓成績不合格者,按下列規定處理:一是當年專業技術人員年度考核不能評為優秀;二是取消當年職稱評審資格;三是取消當年各級優秀教師評選和各類先進評選資格;四是扣除當年績效工資的5%;五是當年繼續教育不予驗證。局相關科室及縣教研訓中心要實行人性化管理,為參訓干部教師做好各種學習和生活保障工作,安排好食宿,安排好培訓班主任和值班教師,組織好健身娛樂活動。要強化出勤、考核和實踐環節,做好培訓過程的反饋和改進工作;要建立教師培訓檔案,并將干部教師參訓情況及效果納入教師檔案。各單位要認真學習、研究縣局培訓方案,領會精神,出臺相應的激勵、約束機制提高教師參訓的積極性,確保培訓質量。
(一)參訓人員要處理好工作、學習和生活的關系,全身心參加培訓,妥善安排好家庭事務,參訓期間統一在教研訓中心食宿,無特殊情況不準請假。確需請假要認真履行請假手續,由參訓人員向本單位一把手請假,一把手再向培訓主管部門領導請假,培訓部門主管領導將出勤情況匯總后上報主管局領導審批。
(二)參訓人員要自帶培訓所需資料及洗漱、水杯等必備生活用品(行李由縣教研訓中心提供),往返要注意交通安全。
(三)參訓人員要服從教研訓中心管理,遵守培訓規章制度,愛護公共設施,注意節約,保持學習及住宿場所衛生,培訓結束后,按要求搞好教室、宿舍衛生。