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最新巡檢工年終總結(專業19篇)

時間:2025-06-21 作者:雁落霞

年終總結是企業在一年的工作結束后,對過去一年的工作進行回顧、總結和評估的一種報告,它可以幫助企業發現問題、總結經驗,制定新的計劃和目標。以下是一些經驗豐富的人士的年終總結,希望能夠給大家一些啟示。

最新巡檢工年終總結(專業19篇)篇一

安全工作事關全局,牽連著每一個職工乃至千家萬戶,我們在安全工作中著重突出“嚴”“細”二字,嚴格遵守各項安全制度和安全工作規程,將安全滲透到每一項工作的細節中去,只有時時刻刻加強自身安全意識,提高安全事故的防范能力,才能保障自己和他人的安全,根據輸煤系統的特點,設備運行中的安全問題是關鍵,而職工的工作安全意識,更是決定了工作風險系數的大小,為此燃料專業在日常工作中結合現場設備,制作安全問答卡片,對職工進行一對一的安全知識問答,在提問中尋找薄弱環節,增強教育培訓力度,對運行崗位人員分批學習“安規”、“運規”并定期考試,成績與考核掛鉤,激勵職工把安全生產牢記心頭,能在作業過程中自覺地落實完善安全防范措施,在工作中能及時發現問題及時處理,及時分析原因。狠抓“兩票三制”,同時科學合理安排上煤時間,減少職工的勞動強度,但又要求職工必須掌握現場的'安全措施和防范,熟悉設備的操作原理和操作程序,維護和保養好輸煤重要設備,做到班前檢查,班后總結評價,使每一個職工充分理解安全的重要性和必要性,確保設備的良好運行。

二、加強考核力度,排除安全隱患。

通過總結各種運行中容易出現的各種習慣性違章,燃料專業以職工的人身安全和設備的安全為出發點,制定了嚴厲的考核制度。確保職工在運行中巡檢到位,能夠全面觀察設備的運行實際狀態,從而發現系統中是否存在缺陷和不安全因素,在巡檢作業中特別要重視檢查周圍的工作環境是否存在著危險點,在保障自身安全的前提下排查危險點和設備缺陷造成的安全隱患,要做到前后兼顧,形成不重視安全就會導致事故發生的心理意識。專業定期對職工進行事故預想、反事故演習和反事故操作演習。通過培訓大力提高班組安全意識,演習要求各項事故的處理過程中,既能保證設備和自身的安全,又能除掉事故的隱患,這樣才能提高我們的安全生產水平。做到“三不傷害”。對新入廠的青工、臨時工要求熟悉了解輸煤系統的設備,學習有關規章制度、規程后進行規程考試,并對其進行實地講解安全的重要性,杜絕因誤操作,安全意識薄弱等因素造成不良后果。

三、開展安全活動,增強消防意識。

20xx年,燃料專業在員工中開展了以“我要安全”為主題的專項活動,以各班組為單位,征集安全活動口號,在每天的站班會議中重復安全條例,增強職工安全意識,在跟班組中評選最佳安全狀態集體,以“零傷亡、零事故”為安全工作目標,進一步健全燃料的工作體系,完善安全管理制度,制定出職工在作業過程中的行為規范,將安全、穩定責任制落實到生產操作的每個崗位,細化到每個作業環節。杜絕安全事故、事件,消除作業過程中存在的安全隱患,全面提升本質安全水平。按照上級要求,結合工作實際,燃料專業的職工在積極參加廠辦消防活動的同時,自身也成立了消防安全工作小組,召開消防安全會議,對員工進行“四個能力”“三懂三會”基本知識等消防安全教育,強調消防安全的重要性,通過板報、問答卡等,大力宣傳消防安全的法律法規,加強消防安全管理,更要求各班組在加強對電動機減速機等設備的溫度監控,對運行中的敏感設備加大巡檢力度,確認現場消防設施完備無損,并善于發現設備有冒煙、異味等危險訊號,由各班組負責人制定了消防安全工作職責,做到責任到人,加強自身消防安全管理,共同做好消防安全工作,不斷提高自防自救能力,杜絕事故發生。

針對今年的春、冬季安全大檢查,燃料專業制定了相關制度并多次召開安全動員會議,全體職工踴躍參加,尋找自身不足,思考改正方法,并提出了很多對設備運行和基礎管理的寶貴意見,結合自身工作經驗進一步完善了燃料運行中注意事項和防事故預案等相關環節,各班組職工都自覺增加了在崗時間的工作量,頻繁的對皮帶機、斗輪機、除塵器、拉緊裝臵、煤污水系統等燃料運行機械進行巡檢,積極配合安全檢查,使得燃料專業在20xx年的春、冬季安全大檢查中表現出色,取得了良好的安全教育成果和安全工作成績。

最新巡檢工年終總結(專業19篇)篇二

(一)加強對瓶裝液化石油氣等的計量監管。

一是要求各氣站采用“一次性”封口栓。二是要求各供應站必須配備檢定合格的公平秤,以便進出瓶裝液化石油氣的自檢和接受消費者監督。三是邀請新聞單位人員參與計量執法檢查行動,加大宣傳力度和廣度。檢查瓶裝液化石油氣供應站x間,查處瓶裝液化石油氣供應站x間,涉嫌短斤缺兩。

(二)加油站計量監管有效有序進行,積極推進三級計量保證體系確認。

我區加油站基本都實行了每季度檢定/校準一次的校驗制度。至今共處理x宗由群眾投訴加油站存在計量欠量問題,從計量執法檢查情況來看,未發現有利用高科技作弊違法行為,也未發現有計量欠量違法行為。

目前,有x家加油站已申領三級計量保證體系認證。

(三)推進自來水表檢定工作。加強了與自來水總公司溝通聯系,積極宣貫落實水表到期更換和使用前首次檢定的有關規定,取得自來水公司對此項工作的支持與配合,逐步建立起自來水表“逢裝必檢,到期必換,違責必究”制度。目前已檢定水表x塊,與去年同期相比增長x%。

主要加強對水泥廠、電線廠,大米銷售門市,農資銷售門市等進行定量包裝商品檢查。

在農資計量專項整治行動中,局長x親自帶隊,共出動執法人員12人,主要針對轄區內化肥銷售門市進行專項檢查,共檢查農資批發市場、集散地經營門店x家,檢查化肥x批次,同時對化肥銷售門市的計量器具是否經過計量檢定和是否在有效期內使用進行監督檢查。從執法檢查情況看,x家銷售門市銷售的化肥均計量合格,轄區內化肥市場計量秩序良好。檢查還發現,農資銷售門市大部分都配備適用的計量器具,但仍有部分門市使用的計量器具未經檢定,沒有獲得有效期內的計量檢定證書,已責令其改正。

根據粵質監〔20xx〕75號《印發廣東省質量技術監督系統機動車安全技術檢驗機構資格管理工作指引(試行)的通知》,已經對我區機動車安全技術檢驗機構進行登記造冊工作,巡查等。

組織了x食品有限公司、x化妝品有限公司和x飲料食品廠等三家申請“c”標志認證企業的相關人員進行c標志認證的培訓工作,申證工作仍進行當中。

我局積極深入企業,了解企業生產過程中的難題和需要,指導、幫扶企業健康發展。5月12日,x質監局x副局長帶領計量、標準、質量等各業務科室及檢測所工作人員深入xx水泥廠進行現場辦公。x副局長在現場辦公會上就x水泥廠下一步的發展提出了三點希望,一是要繼續完善計量保證體系認證工作,力爭取得國家二級認證;二是要做好計量器具、儀表的檢定、校準基礎工作,確保水泥產品計量和質量合格;三是要形成一套節能降耗的制度及措施,爭當節能減排標桿企業。其他節能減排重點企業的巡查指導等工作也在進一步完善中。

為做好20xx年食品和化妝品包裝計量監督工作,為進一步加強資源節約型和環境友好型社會建設,促進和規范對過度包裝的計量監督管理,5月18日上午,省質監局在全省范圍內召開《食品和化妝品包裝計量檢驗規則》(jjf1244-20xx)的視頻報告會,我局組織全區所有食品生產加工企業、化妝品企業的負責人等x人參加了這次報告會,進行免費培訓,收到了良好的成效。

為認真貫徹落實國家《節約能源法》,幫扶企業實現節能降耗,推進x區節能降耗目標實現,x月x日,x區政府主辦、區節能辦與區質監局協辦,組織了一期特種設備(高耗能鍋爐)節能降耗法規及技術知識培訓班。此次培訓班得到了廣大參會企業代表的一致好評,并表示,將在培訓班上學到的鍋爐節能降耗技術知識應用到生產實踐中,進一步提高工業鍋爐的熱效率,達到節能降耗的目的,為建設資源節約型、環境友好型x作出努力。

6月10日上午,x區質監局召開水表計量工作會議,研究部署落實x市質量技術監督局《x水表計量管理的通知》惠質監x號文件精神,切實做好我區在用水表檢定工作等。x區內各自來水公司、x區檢測所及我局計量科相關工作人員共計20多人參加了會議。會后,各自來水公司人員還到我區檢測所參觀了計量檢定實驗室及相關設備。進一步規范了我區水表計量管理,減少用水計量問題的糾紛,從源頭上解決好人民群眾普遍反映的生產、生活用水計量不準的問題。

20xx年xx月19日,x區宣傳貫徹《廣東省實施中華人民共和國計量法辦法》(以下簡稱《實施辦法》)工作會議在區政府八樓會議室召開,來自供水、供電、醫療衛生、市場集貿、加油站、物業站、煤氣充裝站、眼鏡店、電子汽車衡(地磅)等十多個行業的負責人共計x多人參加了此次會議。x市質監局副局長x、x區質監局局長x和x區政府辦x副主任在會上作了重要性講話。會上,x家企業代表簽訂了《誠信計量承諾書》,會議最后由x市質監局法宣科科長x宣貫了《廣東省實施中華人民共和國計量法辦法》,取得了良好的效果。

“520世界計量日”活動緊密結合“計量四進”進行開展,活動共分三大部分:一是開展“計量實驗室開放日”活動,活動邀請了x區人大、政協、政府及30多家部門有關領導及企業負責人參加,x區人大常委會x副主任出席了活動并作重要講話。二是開展了計量咨詢宣傳以及計量執法檢查行動。計量咨詢宣傳活動在淡水裕華廣場舉行,活動主要面向廣大群眾開展計量咨詢、投訴以及血壓計、體重秤等計量器具免費檢定服務,同時邀請了x眼鏡店開展免費驗光測試。活動中,共接受200余群眾咨詢22宗,免費為群眾檢定計量器具35余臺(件),30余人進行了眼睛驗光測試,發放宣傳資料600余份。三是開展計量執法行動,共檢查瓶裝液化石油氣銷售門市3家、賓館酒樓1家,其中1家液化石油氣銷售門市及1家賓館酒樓存在計量欠量違法行為,執法人員依法進行了立案調查。

為在全區營造誠實守信、公平公正的和諧計量環境,切實保護人民群眾合法權益,xx月2日上午,x區質監局啟動了民生計量專項行動。此次行動由x區質監局局長x帶隊,共出動執法人員18人,主要針對轄區內大型集貿市場和主要水果銷售市場及商店進行專項檢查,共檢查大型集貿市場3家,檢查水果銷售市場4家及商店6家。從執法檢查情況看,3家大型集貿市場及水果銷售市場使用的計量器具均具有在有效期內的檢定證書,未發現短斤少兩等違法行為。檢查發現,少部分經營者存在使用國家明令淘汰的桿秤等違法行為,執法人員依法予以沒收,共沒收桿秤12支。

明年工作將繼續圍繞貫徹落實科學發展觀,做好計量監管和執法工作。重點對開展計量惠民工程,汽車衡專項整治,節能減排等工作,貫徹省局“五個轉變”,推動x經濟發展方式改變。

最新巡檢工年終總結(專業19篇)篇三

二、巡檢營業廳。

三、巡檢內容。

政策營業廳宣傳及營業員熟悉情況。

四、巡檢結果。

1)營業廳布置方面:沒有臺牌、海報及宣傳單張;

2)營業員服務態度及政策熟悉程度方面:沒有向客戶主推沃享金秋政策,強調只有收到下發邀請短信才能夠參與活動,對參與活動的目標群體認識不清晰。

1)營業廳布置方面:有臺牌、單張,但沒有海報;

2)營業員服務態度及政策熟悉程度方面:沒有向客戶主推沃享金秋政策,強調只有收到下發邀請短信才能夠參與活動,對政策理解不全面,對于贈款到賬情況解釋有誤。

1)營業廳布置方面:沒有臺牌、海報;

2)營業員服務態度及政策熟悉程度方面:營業員服務態度欠熱情主動,政策內容不夠熟悉,缺乏積極主動性。

1)營業廳布置方面:有臺牌、單張,但無海報;

2)營業員服務態度及政策熟悉程度方面:營業員熱情主動,但政策內容不夠熟悉。

營業廳布置方面:門店裝修,整體布置較雜亂,有單張,但無海報及臺牌;1)營業員服務態度及政策熟悉程度方面:營業員態度散漫,欠積極主動,一直強調僅限收到短信的用戶才可辦理,不出示短信不作任何政策解釋,政策內容欠熟悉。

營業廳布置方面:有臺牌、單張,無海報;

1)營業員服務態度及政策熟悉程度方面:營業員態度散漫,欠積極主動,一直強調僅限收到短信的用戶才可辦理,不出示短信不作任何政策解釋,政策內容欠熟悉。

五、各營業廳存在的共性問題。

單張及臺牌廣告設計沒有缺乏直觀、詳細性。單張及臺牌設計僅展示包含一、二、三重禮,沒有每重禮詳細內容,不能讓用戶直觀了解政策內容。

七、整改舉措。

針對營業員一直強調僅限收到短信的用()戶才能咨詢辦理的問題,現已對政策目標用戶進行調整,入網次月的用戶均能參與政策,充分擴大目標用戶范圍。

最新巡檢工年終總結(專業19篇)篇四

本人畢業于臨床醫學專業,后分配到建始縣人民醫院,輪轉一年后定于神經泌尿外科至今。經歷了見習醫師、住院醫師。現將本人的工作總結如下:

在政治思想方面,堅持四項基本原則,政治立場堅定,擁護黨的路線、方針政策,擁護改革開放,認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論等重要思想,始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革、發展和進步,不斷提高自己的政治理論水平。以“____”的榮辱觀來指導自己的日常行為。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志,具有良好的職業道德和敬業精神。

在工作中,任勞任怨、兢兢業業。勇挑重擔,服從組織分配,努力工作,圓滿完成了各項工作任務。本人深切的認識到一個合格的醫生應具備的素質和條件。以認真學習理論知識和提高業務技能為基礎,努力提高自身的業務及理論水平,努力學習理論知識,學習有關泌尿科理論基礎,同時記錄讀書筆記。聽取專家學者的學術講座。從而開闊了視野,擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術指導業務工作,能熟練掌握泌尿的常見病、多發病的診治技術。處理本科急診、熟練本科各類小手術及一般中型手術操作。工作中能嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,為病人提供最溫馨的“人性化服務”,并能換位思考,從病人的角度出發,認真負責一絲不茍的處理每一位病人,對患者極端負責任,想病人之所想、急病人之所急,詳細詢問病史,認真體格檢查,嚴密觀察病情變化,在程度給于患者精心治療,自工作以來,工作能力得到了上級及同事的肯定,同時獲得患者及家屬的肯定。

注重臨床科研工作,積極科內科研工作,并取得相關成績,總結臨床資料。

工作以來,能以身作則,積極接受上級醫師指導,完成一般患者診治工作。同時進一步提高自身基本理論知識。當然在工作學習方面還有很多不足,比如:有時對一些疑難病例還不能很好的進行診斷治療,手術操作方面還待進一步提高,理論知識還待進一步學習。

綜上所述,本人從政治表現、業務技術、等方面已經較以前有一定的提高。今后將會努力學習進一步提高自身各項水平。

最新巡檢工年終總結(專業19篇)篇五

比喻句加油稿工作計劃三字經工作反義詞細則教材習題反思了心得簡訊,寄語期中贈言暑假作業;任職文言文朗誦稿采訪的禮儀常識文化建設記事承諾書管理制度我順口溜論文主義了答辯狀座右銘的教案勵志故事朗誦稿借條李清照。

最新巡檢工年終總結(專業19篇)篇六

20xx年,我們品質部接著恪守公司履約守信,追求完備,為用戶供應期望的工程和服務的質量方針,兢兢業業、踏實苦干,為寧波項目經理部的穩步發展貢獻了全部的力氣。這一年,我們先后攻克種種技術難題,嚴格執行產品質量標準,并在公司精細化管理的指引下,仔細學習運用,更好的完成了項目部對我們部門]的各項要求。也就在這一年,我們品質部注入了簇新的血液,新員工的加入帶來了新的活力并進一步加強了技術質量部的實力。在新年即將到來之際,我將全力以赴接著做好大家的榜樣和領頭羊,引領技術質量部各同仁在新的一年為寧波項目經理部的發展做出更大的貢獻。20xx年在品質管理方面主要做到了以下幾個方面:

質量管理方面,將管道探傷合格率限制在96%以上,要求管理人員和施工隊一起努力完成這個目標。細化系統試壓包管理方法,嚴格要求執行,從而避開試壓后出現割口、焊縫返修、設計變更等狀況的出現,提高工程質量和施工進度。同時,督促施工隊仔細自檢,各技術負責人對自己負責的工號或區域不間斷檢查。

另外,為了加強施工隊長對質量的重視,每周四支配一名施工隊長或技術質量部技術人員帶隊進行質量巡回檢查;同時,主動協作監理、業主單位每周一進行平安、質量大檢查。每周六通過例會形式,反饋檢查結果,要求各施工隊仔細對出現問題的地方進行整改。通過這樣一種不間斷的檢查方式,爭取盡早發覺和剛好整改相應的通病及質量問題。促進質檢員不斷的增加質量意識,及工作的主動性和主動性得以提高。

質量報表及資料管理方面,進一步完善分專業分區域,專人工程質量負責制,專人負責質量報表的填報、跟蹤和反饋狀況,保證質量報表的完整性和真實性。強化資料室的作用,由資料員收集、分類、編號、呈送、反饋、歸檔全部項目資料,保證全部工序有據可查,提高項目竣工資料驗收效率。

在技術、品質方面加強對技術質量部技術人員的培訓,單人負責-個工號或-一個區域的施工安排、質量限制、工程量的核算以及與監理、業主溝通處理施工中產生的問題,另一方面加強對施工作業人員的培訓,支配作業人員參與相關考試,要求特種作業人員持證上崗。通過有安排的培訓,加強了相關人員的質量意識,削減了質量問題的出現。通過精細化的質量管理,項目部各施工隊在成品愛護的質量上有了進一步的提高,更重要的是,技術質量部各專業技術人員相識到精細化管理的'重要性,自覺努力地學習和運用精細化管理學問,這必將為項目部的長期發展帶來不行估量的作用。再次,我們技術質量部目前形成了一個良好的團隊氛圍和凝合力,大家彼此間可以暢所欲言,彼此信任,互幫互助。無論是新同事,還是老同事,無論誰遇到問題、困難和困惑,我們都可以做到隨時打算供應幫助。

這一年以來,這方面例子許多,比如某同事出差,須要其他同事頂去接替其工作,我們從沒有出現過因為埋怨、牢騷或扯皮而造成不開心或者工作質量打折;再比如,面對新同事的工作指導(如進入現場組織個部門對新生進行職責及部門]工作內容進行培訓,多次組織新同事召開總結會等)或現場實體負責(支配各新同事到每個裝置,各負其責)等需求,我們全部同事也是不遺余力,傾其全部施以援手。最終,我感覺我們品質部的專業實力和綜合水平這一年來也有了顯著的提升。根據我們起初設定的安排,讓每個技術人員都能各自負責一個項目,我認為大家都在努力向這個目標靠近,而且越來越近。有比較才有鑒別,我們的技術人員還稍顯青澀,但是后生可畏,他們目前都表現出了極強的上進心和學習熱忱。

最新巡檢工年終總結(專業19篇)篇七

作為20xx年xx月份剛進車間的新員工,在這多半年,我首先對氣化裝置有了全面的了解和認識,通過長期的培訓和現場學習,能夠把理論知識運用到實際生產中,能夠熟悉現場設備的用途、性能、原理以及簡單的維護保養,基本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作,能夠獨立完成本崗位部分工作和處理一些簡單的事故。

存在的問題有:

1、部分設備詳細結構不清楚。

2、電器儀表知識欠缺。

3、生產操作經驗不足。

4、部分事故判斷不清。

改進方向:

1、在設備方面認真學習,提高對設備的認識。

2、利用空閑時間多向電器儀表人員學習。

3、學習和鞏固工藝生產知識。

4、善于總結事故經驗。

緊張的20xx年已接近尾聲,在這入崗的xx年中,學到了很多以前課本中學不到的東西,真正體會到化工行業是一個連續性、生產條件苛刻,技術要求比較高的行業。

在這個物欲橫流的.時代,只有自己多掌握科技知識,才可能有自己的立足之地。我們要上進,要爭取自己的既得利益,不能隨波逐流,渾水摸魚。在平時工作中,我不斷的總結經驗,下功夫在現場學習,經常向老師傅發請教,完善工藝生產技能,善于總結事故經驗,不斷提高生產操作技術,總之,在這半年中,各項能力都有很大的提高。當然,還有許多不足之處,化工企業生產比較復雜,不可能面面俱到,因此,在今后工作中,依然有許多問題等待解決,這就要求我們不能放松,保持積極的學習態度,不斷提高自己的綜合能力。

每個人在不同場合都有自己的責任和義務,而我們作為廣匯新能源的一名員工,我們的責任就是做好自己的本職工作,保證生產能夠又好又快發展,使設備能夠發揮最大效率,爭取為公司創造最大的利益,那樣公司就有更大的能力滿足我們的需求,滿足我們對生活水平及各個方面的要求。因此,只要每個人都能承擔自己的責任和義務,那么公司就能夠持續生產,安全生產,才能夠使公司獲得最大效益,也才能夠保證每個員工的利益,這樣不管對社會、公司和員工都有很大的好處,廣匯新能源公司才能有更好的發展。

1、盡快適應工作崗位,讓領導滿意,讓同事放心。

2、做好自己的本職工作,轉變態度,不驕不躁。

3、爭取協助班組完成公司的各項指標。

4、服從上級安排,認真完成車間班組分配的工作。

5、多學習和總結經驗,提高自己綜合水平。

6、樹立安全意識,解決安全隱患。

最新巡檢工年終總結(專業19篇)篇八

優秀作文推薦!在忙碌的工作,不知不覺迎來了新的一年,20xx年,今年是有意義的,有價值的和有意義。回顧過去一年的工作經歷,作為xxx的雇員,我深深感到,企業的蓬勃發展的戰斗精神。在過去的一年,在領導和同事們的奉獻和指導,通過不懈努力,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方。在過去的一年,現在的工作歸納如下:

我嚴格按照控制計劃要求,做到不漏檢,不少檢。巡檢是一項細致的工作。“細節決定成敗”,在巡檢的過程中,對工序流轉的產品,必須按產品流轉控制程序辦理相關手續后方可放行,并執行上道工序對下道工序負責,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關!

在生產中經常會因為設備或員工的原因,出現各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現異常,我會第一時間通知上級領導,及時的處理問題。

質檢員本身以及自身職責舉足輕重,我們每一個質檢工作者都深有體會,技術的不斷創新,裝配工藝的不斷進步時刻提醒著我們,需要去學習,去體驗,去認識,去掌握的東西遠遠不夠,為此,我們應該保持對工作的熱情,激情,一絲不茍。同時,配合好其他崗位同事的工作,起到相得益彰的.作用。

在20xx年的工作中,我會在以后的歲月里盡我的全力來參加工作,一定會越來越努力的,盡量不會出現任何的差錯,這對我是必須要要求的,我對自己的要求是最嚴格的,一定要做到為公司的事業盡出自己最大的努力!

最新巡檢工年終總結(專業19篇)篇九

20xx年是我公司夯實基礎,平穩發展、繼續穩步攀升的重要的一年。本人作為駐雙通公司的質量檢查員,始終遵循“誠信為本,創新為魂”的公司精神,緊緊圍繞自身工作職責和本著為公司承擔車輛配件檢查任務,認真分析公司整體發展形勢,注重細致的調查研究與檢查工作,結合公司實際,在配合好公司領導各項重要工作事項的基礎上,不斷學習,不斷提高觀察、分析和處理問題的能力,加大雙通公司內部配件檢查力度,較好地完成了本年度的各項工作任務。現將主要工作總結如下:

以往的經驗告訴我們,不論在產量攀升時還是在正常生產中,最大的問題是與質量問題相互沖突、矛盾的。過去生產過程不能有效受控,而質量監控又不能及時反映質量狀況,質量狀態缺乏有效的數據評價,導致在生產過程中不清楚質量水平,不能自我控制,致使產品轉到其它分廠后暴露出大的質量的問題。基于前車之鑒,今年年初車間果斷地采取主動的檢查質量隱患、分析質量原因、解決質量問題的方式,用準確的數據預測用戶使用產品的情況。對應這種想法,本人主動采取一系列措施,解決當天現場發生的和潛在要發生的質量隱患;對過程指標進行有效跟蹤和控制,強化、細化質量管理,積極進行整改,以增加檢查的實效性,提高警示效果,及時堵塞質量控制上的漏洞,通過強化過程質量控制,堅持狠抓質量工作的落實,適時分析出質量的狀態和要改進的方面;通過督促車間管理人員對工藝紀律認真檢查,解決當前實質問題,使生產過程能夠及時受到控制;并且將過去經常存在的問題警示化,以書面形式分發給各班組,強調質量控制的'重要性。做到了:人員落實、制度落實、職責落實、任務落實、檢查落實。牢固樹立“質量在我手中、用戶在我心中”“質量振興,人人有責”的質量觀念,樹立用戶滿意是質量最終標準的意識。

對于我來說,配件生產車間是一個基礎單位。為了能很好地完成配件檢查任務,更好地開展檢查工作,本人努力堅持“向人學、向書本學”的工作態度和思路:一方面,虛心向老工人請教,通過他們對工作的熱情和積極性來規范自己的工作態度;另一方面,認真學習《作業指導書》中的內容和公司“質量檢查管理制度”,從中汲取“營養”,努力掌握有關質量方面的專業知識,在最短時間內把自己塑造成為了一名合格的質量檢查員。

xx公司車輛配件樣板的管理工作一直比較棘手。

為了加強樣板量具的管理,今年上半年,我部嚴格按照《公司量器具管理辦法》有關規定,規范各重點工序檢查樣板的使用程序。對車輛配件檢查樣板磨耗,損壞等情況制定了新措施,對各檢查工序的樣板定行包干,即誰檢查誰保管,這樣,我們每個檢查員都能及時掌握了解量具狀況,發現過期或損壞問題,及時檢定或重新制做,保證了配件檢查的準確性,也是為各部門提供了較好的服務。

本人還兼職檢查組長職務,在日常的工作中,以“強化管理、狠抓質量”為切入點,確保月檢查報表的準確性和統計分析的時效性。

為提高年度檢查工作和統計分析質量,不斷加強和提高自身素質的同時自學《管理學》等書籍。在質量檢查分析工作中,力求做到全面與重點相結合,在全面分析的基礎上,對突出的重點問題,認真做好分析、記錄,對主要檢查結果的變化情況,及時向本部領導匯報,使其及時了解、掌握生產動態。

一年來,本人作出了一定的努力,在領導和同志們的關心支持下,也取得了一定的成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:

1、在工作中與領導交流溝通不夠。

2、具體工作當中存在檢查力度不夠的缺點。有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。學習不夠,知識面不廣。

以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點,進一步完善和提高。

總之,我在工作崗位上履行了一名質量檢查人員的職責,取得了一定成績。但是,成績只屬于過去,明年工作重點首先是要抓好產品的質量穩定;其次是質量穩中求高使產品質量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力,為適應公司快速發展做出自己的貢獻。

最新巡檢工年終總結(專業19篇)篇十

巡檢項目:。.。

施工階段:水電階段。

巡檢日期:20xx年xx月xx日

巡檢內容:

禮貌施工標化檢查。

檢查內容:形象架是否干凈、無破損、擺放顯眼處且內容真實完整;

檢查結果:達標。

檢查內容:窗戶、樓梯間墻地面是否用公司專用保護膜保護到位;

檢查結果:達標。

檢查內容:飄窗上是否無任何材料和物品;

檢查結果:達標。

檢查內容:現場安全控制單是否張貼并按實填寫;

檢查結果:達標。

檢查內容:門窗把手是否統一用布袋保護;

檢查結果:達標。

檢查內容:現場地面衛生是否干凈;

檢查結果:達標。

檢查內容:儲物柜上物品擺放是否整齊且柜面堅持干凈;

檢查結果:達標。

檢查內容:現場煤氣表是否用公司專用保護罩保護;

檢查結果:達標。

檢查內容:臨時衛生間遮簾是否安裝到位,且配備干凈無破損的臨時蹲坑;

檢查結果:達標。

最新巡檢工年終總結(專業19篇)篇十一

忙碌的20xx年即將過去,嶄新的20xx年即將展開新的畫卷,回首這一年,水泥在李總經理的領導下,在各部室的密切配合下,圓滿的完成了年初制定的水泥、熟料銷售計劃。通過一年來的學習、工作,我在慢慢成長和完善,使自己的行為標準、思想覺悟和工作能力向公司領導要求的標準靠攏,從每件小事做起,默默的發揮作用,盡我所能,為銷售科各項工作的完成發揮著自己的一份光和熱。現將一年來的工作總結匯報如下:

20xx年是我們xx山新型建材有限公司水泥銷售的豐喜年,從20xx年1月截止xx月底,熟料銷售333088.36噸,開票15876張;本廠水泥銷售715768.70噸,開票30916張;外調水泥278344.36噸,開票10266張。一個個數據表明,我們xx水泥人憑借過硬的水泥質量,真正的打造成為老百姓家喻戶曉的水泥品牌。

輝煌成績的背后,有每一位同事的辛勤勞動:20xx年我們根據實際情況將銷售部內部責任分工,下設四個科:信用合同科,資金保障科,合同執行科,銷售管理科。信用合同科負責合同簽訂、信息收集、回條收取,日清月結,客戶對賬等工作;資金保障科負責貨款回收工作;合同執行科負責計劃的執行、車輛運輸管理、開票、與外調廠家對賬、每個月給生產部報月銷量、協助化驗室給車輛發放化驗單等工作;銷售管理科負責和各個工地的聯系,計劃的收集工作。對每項工作都制定了詳細的管理考核辦法,使得人人都知道自己的職責是什么,知道自己每天要干什么、怎么干。通過加強管理,銷售部的工作進行的井然有序。

作為合同執行科的成員,我的工作從每天早晨的6點鐘開始,到科里首先是根據前一天晚班工作人員留下的銷量表編輯短信息,發給李總,張總,張部長,郭科長,安科長,焦科長,車隊郭隊長7位領導。然后開始根據臨汾辦事處前一天晚上發過來的水泥發放計劃,根據工地需要,車隊配合我們安排車輛開票,進廠裝貨。每天早晨熟料車,散裝車,袋裝車三種車輛集中進廠比較忙碌,大約一個小時左右的時間所有車輛就能進廠完畢,我們開始打掃科室內外衛生。尤其是6s管理任務安排后,大家干的熱火朝天,大有過年時候的架勢,我們分工明確,打水的,掃地的,洗抹布的,各司其職,確保每天都有一個窗明幾凈的工作環境。

說句心里話,水泥廠在大家心目中是揚灰漫天的印象,銷售科外面每天經過的原料車,水泥車,熟料車來來回回有上千輛,想保持一個整潔的辦公環境就得忙里偷閑,沒事就掃掃擦擦,自從水管接到了家門口,打掃衛生更方便了。每天電話鈴聲是忙碌工作中的交響曲,“喂你好!xx水泥銷售科!”每天會有不同的客戶打來電話,有詢問水泥價格的,有詢問水泥往工地安排情況的,有查戶上還有多少水泥的,有查某個時間段戶上拉了多少水泥的,有打來電話投訴水泥破袋的……能解決的問題我們就直接處理,存在問題的我們就向上級領導匯報。不知不覺就到晚上了,這是一天比較輕松的時候了,23點左右,臨汾辦事處就會給我們發過來明天的計劃,把一天的票據,派車單規整起來按順序放好,打印水泥發放計劃,整理一天的本廠水泥、外調水泥、熟料銷量,填好報表,關掉電腦、打印機、飲水機,關燈鎖門,一天的工作就完成了,第二天周而復始的開始新的一天的工作。

20xx年下半年,廠辦公室通知我接手銷售科黨分會小組組長,我很欣然的接受了黨交給我的任務,負責每個季度黨費的收繳工作,各種事項通知配合等工作。我很喜歡這個工作,積極地向黨組織靠攏,時刻以一名黨員的要求來衡量自己做人做事的標準,給自己的人生找到了標尺,明確的定位,更好的改正自己的缺點和不足,發揮優點,做更完美的自己。

最新巡檢工年終總結(專業19篇)篇十二

在20xx年度,xx電廠信訪工作堅持黨的重要思想為主要指導,在集團公司、xx鋁業公司的領導和公司信訪辦的幫助指導下,圍繞“穩定促進生產、依法治廠”的戰略目標,做了大量細致工作,取得了一定成效,促進了我廠安全生產,維護了社會穩定。

根據集團公司、xxx公司統一要求以及上級信訪工作領導小組意見,20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,五落實”,即“抓領導,落實信訪工作責任機制;抓預警,落實不穩定因素排查機制;抓化解,落實矛盾基層調處機制;抓效能,落實處理問題效率機制;抓規范,落實信訪工作長效機制。”

(一)抓領導,落實信訪工作責任機制。做好信訪工作,責任在領導,機制在長效,關鍵在落實。只有不斷完善領導干部下訪約訪接待群眾的制度,才能解決群眾疑難信訪問題,做好新形勢下信訪工作的有益探索,也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉變作風的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程,作為“一把手工程”來抓,不僅廠黨政主要領導要親自抓,分管領導具體抓,且其他領導配合抓,努力形成廠統一領導,各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。

(二)抓預警,落實不穩定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行信訪穩定工作責任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領導小組工作制度》要求,定期對不穩定因素進行排查,形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節日期間還要做到應急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的`不穩定因素要及時報送廠領導,并依照“誰主管、誰負責”的原則,責任到基層,落實到個人,從而真正杜絕“三訪”事件發生。

(三)抓化解,落實矛盾基層調處機制。按照《xxxx鋁業公司南屯電廠信訪工作責任制》要求和“分級負責,歸口管理”以及“管好自家門,看好自家人”的原則,進一步強化基層基礎工作,建立健全基層信訪工作網絡,加強基層信訪干部素質,著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力,力爭把信訪問題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態,真正做到小事不出班組,一般事不出車間,大事不出廠,確保一方平安。

(四)抓效能,落實處理問題效率機制。加強效能建設,做好信訪工作關鍵要提高工作效率,加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領導重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規定辦,做到能解決的,立即解決;暫時不能解決的,創造條件逐步解決;不能解決的,做好說服教育工作,真正做到有一件,處理一件,不留尾巴,不留后遺癥,杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態度。花大力氣,完善了信訪網絡建設,進一步提高了辦事效率。

(五)抓規范,落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會,強化了信訪干部的培訓工作,使工作人員的政策水平、業務水平和法律水平得以提高,協調處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度,特別是發生重大問題加強請示匯報,使全廠信訪工作朝著規范化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規范信訪工作,以確保信訪工作的效率和質量,有效地維護廠區穩定,促進生產進展。

20xx年xxx公司全面發展的一年。在xxx公司信訪部門指引下,我廠信訪工作的指導思想定為:堅持以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹十六大和十六屆三中全會精神,突出一個載體,加強兩個建設,抓住三個重點,強化四個活動,落實五個舉措,真正把處理群眾來信來訪的過程,變成為企業為群眾排憂解難的過程,密切聯系的過程。

1、突出一個載體。即新創建開展“創文明接待辦”活動,提倡人性化接待,設置政策宣傳欄,提供政策咨詢,不斷改進工作作風,樹立良好形象。

2、加強兩個建設。即信訪干部隊伍和信息網絡,強化工作人員政治學習和業務培訓以及與基層網絡單位的交流溝通工作,確保全廠信訪工作的順利進行。

3、抓住三個重點。即集體訪、越級訪和重復訪,廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責任書,進一步健全和落實信訪工作責任制,將矛盾真正化解在基層,堅決杜絕“三訪”的事件發生。

4、強化四個活動。即信訪人員學法、人員接待、基層下訪、問題回訪,要認真學習新的相關信訪知識、法律法規,深入研究當前職工群眾信訪反映的重點、熱點、難點問題,通過以上方式,真正解決疑難信訪問題。

5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現場督辦、季度考核、信息報送,將責任落實到基層部門,落實到個人,并將各項舉措與年度目標考核相結合,與先進個人評比相結合,與推動當前各項工作相結合。

20xx年信訪工作雖然做了不少工作,取得了一定的成績,但還存在一些不容忽視的問題:一是個別基層部門的領導對新形勢下信訪工作的重要性認識不足,信訪工作責任制特別是“一把手”負責制還沒有真正落實到位。二是有的信訪干部科學決策、依法行政水平不高,對信訪工作出現的新情況、新問題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,沒有及時把問題化解在基層。三是依法規范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,部分職工群眾法制觀念淡薄,不善于正確運用法律,維護自己的合法權益。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施,努力加以克服解決,以維護xx鋁業公司穩定發展大局。

最新巡檢工年終總結(專業19篇)篇十三

我是裝運車間巡檢班長xxx,我自20xx年進入上峰水泥廠以來,一直在生產巡檢崗位上工作至今,由于工作需要,我巡檢的設備主要是裝運系統的機械設備。談及裝運機械設備,從表面上看可能過于簡單,其實并不是表面所看到的那樣,只有深入了巡檢工這個角色后,你才有所感悟!

以下便是我個人在巡檢崗位工作中的一點小結:

裝運設備系統主要分為輸送設備/除塵設備/發散設備/裝卸設備等等。這就需要我們每一個巡檢人員熟知所有設備運行的工藝流程,絕不發生由于不熟知工藝的設備事故的發生,要想成為一名合格的巡檢工說難非難,但也并非一朝一夕就能做到做好的,要想在這平淡無奇的工作中有所作為,那你就必須在平時的工作中比別人多揮灑出一些辛勤的汗水,要具備一顆極強的責任心,并要在工作中參入更多的細心、疑心、留心。

裝運是以輸送為主的個性化設備為主體的部門,輸送率便重中之重,輸送量才是硬道理。這就需要我們多了解設備的'構造、性能、膠帶的種類即分類,故障頻發點的感知等。因為不同的輸送膠帶的耐熱、耐溫、抗拉力和輸送量的都不同,只有正確掌握了他的各項性能特點才能正確并正常的做好日常的發運工作,不同分類的膠帶在發現問題及處理問題時也絕不相同、如熟料庫底的耐熱膠帶,由于溫度因素易造成帶面燙傷、龜裂老化、處理時接頭必須進行加熱硫化,以增強接頭在使用過程中的強度和壽命。而煤廠蓄的堆煤機普通膠帶可以直接使用冷接法。這樣既可以節省時間,又可以降低能耗,為正常的生產多爭取些時間。

巡檢時我們要在枯燥的工作中樹立起極強的責任心尤為重要。只有有了這顆責任心,我們才能在工作中有所學習、有所掌握、有所發展;才能將自己與工作融為一體,共同快速成長。列如:遵章守紀,開機前認真做好所屬設備的檢查工作,確保無設備隱患、無人生安全隱患的情況下方可正常開機;停機后及時做好清潔清掃工作;發現問題是否能正確按章處理,處理不了的必須及時上報;是否認真做好了巡檢記錄,巡檢記錄所寫數據必須真實可靠。巡檢過程中要利用觸、摸、視、嗅、聽等感覺器官,仔細檢查各設備運行時有無異常(如異音、溫升、振動、皮帶跑偏漏料等);減速機的`油質、油溫、油量是否異常等等;密切關注熟料庫底熟料溫度變化、及時更換下料口及更換輸送帶的更換工作。

巡檢中要處處留心;如散裝機、裝船機的伸縮機構料筒的行程是多少米、鋼絲繩是否有斷絲現象,造成原因如何及時處理和預防;裝船機大車的運行范圍是33°。行車速度11.4m/min,不宜過快;裝船機臂架伸縮機構行程為11米,操作時要謹慎。側式懸臂堆料機的傾角為14°等,這些數據都要在平時的工作留心機積累。留心是裝備自己;成長自己的一個重要環節、留心是學習過程中錘煉自己的一種手段;留心能使生產過程中設備隱患最小化、設備故障率最低化。由此可見留心是巡檢工作中不可缺少的重要方法之一。

上峰裝運車間作為上峰一個對外的重要窗口,我們巡檢人員要嚴以律己樹立良好的企業形象,這就需要我們共同努力的工作,做到及時的發運,以優質的服務贏取良好的口碑,樹立起一面光彩奪目的售后服務大旗,為發展中的上峰貢獻出我們應盡的職責。

這些年的巡檢工作中,我雖做出了一點成績,也得到了裝運領導的好評,現雖然在生產巡檢崗位上擔任班長一職,本人也深知我必須要努力提升自身的各項技能,扎扎實實的工作,并做好傳、幫、帶的工做,將新員工過渡成合格的老員工,堅決貫徹執行上級下達的各項任務和指示,全面積極的開展本班工作,把工作落到實處,并計劃組織好全班生產,及時解決處理生產過程中出現的難題,確保各項任務的順利完成。

謝謝車間領導。

最新巡檢工年終總結(專業19篇)篇十四

尊敬的領導:

您好!

我是xx地區的代維人員高海迢。

不知不覺間,來到xx元道公司已經快一年了,在基站維護的工作中經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心,在這半年的時間里,通過自身不懈的努力,在工作上學到了很多,但也存在諸多不足,年末了,我將我這一年來的工作收獲作一個總結,請領導查閱。

總結出如下幾點:首先,最常做的是基站的巡檢維護,維護的日常內容就是基站機房的清潔衛生,設備的除塵維護,鐵塔的防銹處理,基站存在隱患的提前排查等等的內容。除此之外基站的.故障處理還有很多要說的。

第一點:基站停電、發電基站停電了,經監控確認是市電停電后迅速把發電機狀態調整好,聯系車輛出發到基站發電,到達基站后把基站的負載全部關閉,把發電機連接線連上,把市電空開落下,油機空開推上,把發電機打著空轉幾分鐘,磨合發電機,然后逐個把負載推上,然后檢查各個負載是否正常運行。如果各個負載正常運行,然后上報bsc監控小組,記錄發電時間。如果負載不能正常運行,就要檢查是哪里的故障,有可能是發電機本身故障,這時要聽發電機聲響是否正常,然后檢測是否有輸出電壓,如果發電機本身正常,那就是負載的問題了。檢測負載是否可以正常供電運行,檢查空開有無閉合,連線,掉線等問題,逐步檢測,直至負載能運行正常,發電機正常供電,方可上報bsc監控小組記錄發電時間。

第二點:駐波比告警處理遇到駐波比告警,首先要檢查造成故障的主要原因是在哪,到站后先用sitemaste測量是否是塔上故障,如果測試結果不是塔上出現故障引起的,則要檢查基站小區設備都是否運行正常,然后根據檢查結果更換故障設備,消除2a8駐波比告警,通知bsc處理過程和結果,方可離站。

如果測量出是塔上故障,出在多少米處,判斷是否該上塔處理,假如測量出是塔上故障的話,就該我們天饋小組派人上塔處理故障了,上塔以后先檢查是否是接頭松動,里面有無異物,是否有水,如果有異物或水,因清潔干凈然后把接頭擰緊,聯系塔下告警是否消除,然后下塔,通知bsc處理過程和結果。如果還未消除,就該判斷是否是跳線出現故障,是否更換跳線,直至故障消除告知bsc,方可離站。

如果是宏站、微站、拉遠站還好只需要帶上天饋測試儀,使用故障定位就可以判斷故障位置,但是如果是室內覆蓋就麻煩了,在這里天饋測試儀幫不上忙,我們只能用排除法,使用吸頂天線逐步排查,這比較麻煩也很費時。

第三點:基站的掉站處理當收到bsc監控小組通知某個基站掉站后,馬上聯系車輛裝好發電機到達基站,開始分析故障原因,首先要考慮的.是:是否因電力供應故障而引起的掉站故障,檢查電路是否正常供電,空開是否掉開,是否市電停電,根據故障處理結果來實施處理方案。

基站掉站也有可能是傳輸故障引起的,此時要同過傳輸口環回來判斷故障了,還回可以分為本地環回和遠端環回,如果本地環回測試失敗,傳輸不通,則需要我們更換尾纖,如果遠端環回測試失敗,則要上報線路控制中心處理了。

基站高溫也可能引起掉站,到站后檢查制冷設備是否運轉正常,空調室外機是否很臟,室內機防塵網是否堵塞,需要沖洗室外機和室內機防塵網,確保空調運行正常。其余的則是設備零件、單板損壞或出現故障等原因引起的掉站,我們也只有采取更換手段了。

第四點:基站被盜基站被盜偷啥的都有,煩人那,就為了那幾米長的銅芯線又是撬門又是砸鎖的,恢復起來老麻煩了,基站內供電線路的恢復很是傷腦筋,所幸,恢復了幾次也就熟悉了。偷電池的,有的偷的光光的一個都沒剩,有的呢偷的還剩下幾塊,然后要保護現場,通知xx0來現場勘察,備案,然后再通知上面領導需要安裝新電池。

我還清楚的記得豐潤珠峪被偷過300米電纜,那是山站,又遠又高,當時我和我們豐潤駐點韓春杰倆人,在珠峪待了三天,沒有吃飯的地方,他們一天來三趟給送,沒有睡覺的地方,就買了大帳篷,白天晚上看著發電機,晚上倆人只能在帳篷里面睡覺,那風大啊,呼呼的刮,睡覺都睡不好,時刻得記得給發電機加油,又吵又冷,到了第三天,正睡覺呢,帳篷給風刮跑了。

呆了三天終于等到安裝電纜小組到了,等他們安裝完電纜,供電恢復后,就回駐點了。那次的經歷到現在還記憶猶新。其他零零碎碎的故障也是處理了好些,知識、技能就總是在這處理與恢復的過程中不斷積累著。

第五點:協調處理作為地區的代維人員,光是能夠處理故障是不行的,還要能協調,協調房租、電費、伐青、電力供應等方面,我自知社會經驗尚淺,還不能很好的在這方面做得方方面面都滿意。在這一方面我需要學習的地方還有很多,我也明白的。還有很多東西要接著學習、實踐,以后,我一定會更加認真負責的對待這份工作,這個特殊的崗位。20xx已成為過去,在20xx這新的一年里,我決心百尺竿頭,更進一步,立足本職,以嚴格要求為準則,銳意進取,為公司作出更大的貢獻。在過去的一年里,認真自我,找出差距,在新的一年工作中更要有大的進步,這一年里還是有很多不足之處,在新的一年里要吸取著一年的教訓,對維護知識活學活用,在新的一年里彌補去年的不足之處,全面提高自身素質業務水平,服務質量,為公司做出應有的貢獻,在以后的工作中有不足之處請領導批評指出。

最新巡檢工年終總結(專業19篇)篇十五

在忙碌的工作,不知不覺迎來了新的一年,201x年,今年是有意義的,有價值的和有意義。回顧過去一年的工作經歷,作為雇員,我深深感到,企業的蓬勃發展的戰斗精神。在過去的一年,在領導和同事們的奉獻和指導,通過不懈努力,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方。在過去的一年,現在的工作歸納如下:

1、首件檢驗。

2、異常反饋。

在生產中經常會因為設備或員工的原因,出現各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現異常,我會第一時間通知上級領導,及時的處理問題。

3、努力學習專業技術,開拓創新。

質檢員本身以及自身職責舉足輕重,我們每一個質檢工作者都深有體會,技術的不斷創新,裝配工藝的不斷進步時刻提醒著我們,需要去學習,去體驗,去認識,去掌握的東西遠遠不夠,為此,我們應該保持對工作的熱情,激情,一絲不茍。同時,配合好其他崗位同事的工作,起到相得益彰的作用。

在201x年的工作中,我會在以后的歲月里盡我的全力來參加工作,一定會越來越努力的,盡量不會出現任何的差錯,這對我是必須要要求的,我對自己的要求是最嚴格的,一定要做到為公司的事業盡出自己最大的努力!

最新巡檢工年終總結(專業19篇)篇十六

新區煤場按照建設計劃,新上抓斗機、橋式汽車取樣等先進設備,并嚴格按照公司建設計劃于20xx年7月投用,通過近期摸索、調試,現已達到良好運行狀態。

20xx年是燃料專業最突出、最關鍵的一年,這一年入廠煤、入爐煤煤量與20xx年相比翻一番,工作量也相應增加一倍,但燃料專業嚴格堅持以安全生產為前提,以經濟效益為中心,通過嚴格控制入廠煤質量、控制入廠煤與入爐煤熱值差、堅持做到當天煤當天燒,新老區信息互通,整體管理、全面調配。新區根據煤種合理摻配,提高燃燒效率,降低生產成本;老區發揮污泥、焦油有利條件,想盡一切方式方法挖潛增效,努力降低用煤成本,主要工作有以下幾點:

截止到20xx年xx月xx日,老區入廠煤:190096.76噸。

為進一步規范鍋爐廠燃料管理工作,加強燃料質量監督,燃料采制及燃料管理工作的規范化、制度化和標準化,根據國家標準、行業標準,并結合鍋爐廠燃料采制及燃料管理工作實際情況,同時提高監督的時效性和可控性,對入廠煤、入爐煤煤質進行有效控制和監督,鍋爐廠燃料專業認真組織編寫燃料專業管理規定,標準規范,嚴把程序,確保公司利益不受侵害。

新區鍋爐發汽量為480t/h,用煤量遠遠大于老區鍋爐(xx0t/h),進煤量突然增大,煤場管理難度也跟著翻了幾倍,為避免入廠煤摻假,燃料專業組織科技攻關,合理減少橋式采樣機采樣盲區(采樣頭距車底板的盲區深度由原來的30cm縮短到2cm,最大限度的減少采樣盲區),提高采樣的代表性,并對部分供煤商制定專用采樣參數,通過設備參數的調整避免了供煤商在采樣盲區以次充好現象的發生,確保公司利益不受侵害。

燃料專業及時了解國內、外燃煤價格及行情,為避免冬季煤荒價高的特點,提前制定冬季儲煤計劃,在進入冬季前加強與供應部聯系及協調,有效避開煤荒價高時段,加班加點在進入冬季前老區完成了2萬噸煤庫存計劃,新區完成4萬噸煤庫存計劃,緩解了往年庫存嚴重不足現象。

燃料專業根據煤場具體情況將新區煤場劃分為a、b、c、d、e、f六個區域,并根據來煤廠家和煤質情況,將來煤存放到指定位置,以保證入爐煤的質量和配煤工作的順利開展,上煤的簡單快捷,提高煤場的工作效率。

新區煤場場地小,煤量流通大,為有效增加煤場儲煤能力,燃料專業通過鋪路打堆,合理利用煤場場地,在原設計存煤量為1.8萬噸的干煤棚內存煤量達3萬噸;同時合理開拓煤場周圍場地,通過工程部和廠領導的配合和督促,現已開拓存煤量達3萬噸的新煤場,為冬季儲煤做好準備。

燃料專業通過持續的開展燃煤目測練兵,提高煤場人員業務素質,同時嚴格要求煤場管理人員加強對原煤進廠煤質方面的控制,并堅持進煤過程領導跟班加點全程監督嚴把質量關,對不符合鍋爐燃燒要求條件的燃煤堅決拒收,確保公司效益不受損失。

新區用煤量大,供煤商增加,來煤煤質出現多元化,為驗證來煤煤質是否適合新區鍋爐燃燒,燃料專業堅持新進煤種必須經過試燒,試燒合格后方可大批量進廠。同時根據鍋爐負荷情況,隨時調整入爐煤煤質,合理摻配使鍋爐燃燒效率最大化。

老區根據鍋爐負荷運行情況,在確保鍋爐用煤質量的情況下,及時調整煤質摻配,通過摻燒污泥、水煤漿、焦油、催化劑等努力挖潛降低能耗,爭取最大經濟效益化。

針對輸煤崗位全由民工負責上煤,整體人員安全意識淡薄,文化、技術、年齡等各方面層次不齊,對此我們班前、班后加大安全教育,始終堅持“安全第一,預防為主”方針,堅決不允許任何事故苗頭發生。

安全生產責任落實到位,簽訂了《安全目標責任書》。落實了安全生產獎懲考核制度,安全目標明確,責任到人,對在安全上出現的問題堅決零容忍,對違反制度的堅決做到不手軟,不姑息遷就,落實責任嚴肅處理,從而提高了抓安全、保安全的責任心和積極性。加大安全教育宣傳力度,進一步增強廣大員工的安全意識和自我保護意識。根據輸煤專業特點,燃料專業組織輸煤專題安全培訓,同時印發《輸煤、除塵、輸灰安全工作規程》,要求在工作中,嚴格執行工作票制度,對清理破碎機、滾動篩及進入煤倉等工作嚴格辦理票證,做好事故預想和危險點分析,大力開展安全教育活動,做到警鐘常鳴,提高防范意識。

輸煤及煤場環境惡劣,揚塵較多,對轉動設備磨損加大,如不及時維護處理,將對設備造成損害,所以設備運行管理的好壞,對輸煤來說至關重要,它對鍋爐能否穩定安全經濟運行及節能降耗都起著決定性的因素。燃料專業通過實行設備包機制,將各設備落實到人,并納入崗檢進行考核,做到獎罰分明。同時加大設備巡檢力度,特別是設備在運行過程中,發現設備異常時停機檢查確認,做到小問題不過班;大問題不過夜,始終保持設備正常穩定運行。另一個方面就是抓住停車檢修時機,對設備減速機、破碎機等輸煤重點設備拆檢,不放過任何大小問題。

培訓抓得不夠,業務知識學習,只停留在表面,缺少深入鉆研;工作比較保守,缺少創新精神,只求完成任務,不求錦上添花。工作細致性不夠,有時存在急躁心理。

最新巡檢工年終總結(專業19篇)篇十七

質量管理方面,將管道探傷合格率控制在96%以上,要求管理人員和施工隊一起努力完成這個目標。細化系統試壓包管理辦法,嚴格要求執行,從而避免試壓后出現割口、焊縫返修、設計變更等情況的出現,提高工程質量和施工進度。同時,督促施工隊認真自檢,各技術負責人對自己負責的工號或區域不間斷檢查。

另外,為了加強施工隊長對質量的重視,每周四安排一名施工隊長或技術質量部技術人員帶隊進行質量巡回檢查;同時,積極配合監理、業主單位每周一進行安全、質量大檢查。每周六通過例會形式,反饋檢查結果,要求各施工隊認真對出現問題的地方進行整改。通過這樣一種不間斷的檢查方式,爭取盡早發現和及時整改相應的通病及質量問題。促進質檢員不斷的增強質量意識,及工作的主動性和積極性得以提高。

質量報表及資料管理方面,進一步完善分專業分區域,專人工程質量負責制,專人負責質量報表的填報、跟蹤和反饋情況,保證質量報表的完整性和真實性。強化資料室的作用,由資料員收集、分類、編號、呈送、反饋、歸檔所有項目資料,保證所有工序有據可查,提高項目竣工資料驗收效率。

在技術、品質方面加強對技術質量部技術人員的培訓,單人負責xx個工號或一個區域的施工計劃、質量控制、工程量的核算以及與監理、業主溝通處理施工中產生的問題,另一方面加強對施工作業人員的培訓,安排作業人員參加相關考試,要求特種作業人員持證上崗。

通過有計劃的培訓,加強了相關人員的質量意識,減少了質量問題的出現。通過精細化的質量管理,項目部各施工隊在成品保護的`質量上有了進一步的提高,更重要的是,技術質量部各專業技術人員認識到精細化管理的重要性,自覺努力地學習和運用精細化管理知識,這必將為項目部的長期發展帶來不可估量的作用。

再次,我們技術質量部目前形成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力,大家彼此間可以暢所欲言,彼此信任,互幫互助。無論是新同事,還是老同事,無論誰遇到問題、困難和困惑,我們都可以做到隨時準備提供幫助。

這一年以來,這方面例子很多,比如某同事出差,需要其他同事頂去接替其工作,我們從沒有出現過因為埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質量打折;再比如,面對新同事的工作指導(如進入現場組織個部門對新生進行職責及部門]工作內容進行培訓,多次組織新同事召開總結會等)或現場實體負責(安排各新同事到每個裝置,各負其責)等需求,我們所有同事也是盡心盡力,傾其全部施以援手。

最后,我感覺我們品質部的專業能力和綜合水平這一年來也有了顯著的提升。按照我們起初設定的計劃,“讓每個技術人員都能各自負責一個項目”,我認為大家都在努力向這個目標靠近,而且越來越近。“有比較才有鑒別”,我們的技術人員還稍顯青澀,但是后生可畏,他們目前都表現出了極強的上進心和學習熱忱。

最新巡檢工年終總結(專業19篇)篇十八

時光流逝,轉眼間我在成長中又渡過半年。回首這走過的半年,很榮幸能與各位同事共同進步,我也在大家的身上學到不少的知識。半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的工段長不難,但要做一名優秀的工段長就不那么簡單了。我認為:一名好的工段長不僅要為人謙和正直,對事業認真兢兢業業。而且在思想政治上、業務能力上更要專研。我,作為一名工段長需要學習的東西還很多很多。燒成工段是水泥廠的心臟,因此就要求工段上下一心,發揚吃苦耐勞精神,努力把工作做細、做扎實。在本年度,我們以安全生產為目標,保證設備正常運轉提高設備有效運轉率,把設備的跑、冒、滴、漏降到最低。在過去的這一年里我做了以下工作。

1、負責本工段考勤制度的落實與管理,勞動紀律的監督管理,員工考勤表的上報工作,員工績效考核的預評價工作。

2、負責對員工進行安全教育,勞動紀律的監督,崗位技能的培訓,安全勞動防護用品的發放工作。

3、對新進員工進行了三級安全教育與崗前培訓。首先讓他對本工段有一個初步的認知,生產任務與主工藝流程,生產原料與中間產品有什么,主要設備的'工作原理是什么,涉及到本工段的危險設備有哪些,怎樣進行安全防護等都做了詳細地講解。然后再結合自己的崗位展開培訓,從粗到細、由淺入深,循序漸進,逐步提高其操作技能。

4、按照設備崗位巡檢制度進行設備巡檢,并認真做好記錄,做到認真細致,發現隱患及時處理,如不能處理的應及時向上級領導反映。

5、每日對于本工段的所有設備進行巡檢,特別是重大危險源進行定期的巡查,密切關注煤磨和煤粉倉co的濃度,避免去年的安全事故再次從演。做到加強巡查力度,確保其安全運行。

6、每月對隱患設備進行排查,及時上報生產技術處。做好維護保養詳細記錄。

7、負責各類安全設施的維護與保養,各類安全設施的完善與更新。如工段的滅火器,消防設施等定期進行檢查更換,都做到細致入微。

8、加強設備的潤滑管理,對重大設備的減速機,稀油站的換油有專門的臺帳記錄,對各皮帶,潤滑脂、潤滑油的各潤滑點都有詳細的記錄。工段有專人進行潤滑,工段根據記錄督促進行適時的潤滑,為設備的良好運行創造了一個好的條件。

b、兩線窯尾噴煤管進行更換;

c、預熱器各級撒料板進行更換;

d、2#煤磨磨輥兩滾皮、軸承進行更換;

e、對兩線回轉窯所有托輪瓦潤滑油進行更換;

技改項目:

a、兩線窯頭噴煤管進行更換,有效降低煤耗;

c、兩線高溫風機電機安裝變頻器,其1#高溫風機節電能約二、20xx年工作不足:

20xx年工段上雖然取得一些成績,但是缺乏創造性的工作。沒有在管理上有新的開拓。對本工段的亮點宣傳不夠,對于本年度,工段的各項工作也基本進行正常運轉的軌道,因此做的例行性與程式性的工作較多,因而忽略了對本工段亮點的宣傳工作,這也是20xx年我個人工作的不足。

三、20xx年工作計劃:

1、繼續做好安全生產工作,精心組織開展隱患排查工作,確保安全平穩生產,保質明年設備運行正常,確保有效的運轉率,完成公司與湖州南方下達的各項安全生產指標與任務。

2、加強本工段設備的基礎性管理,做好檢修前的安全防護措施,加強巡回檢查制度的監督與落實工作,提高設備的完好率,更好地為生產服務。

20xx年11月29日。

最新巡檢工年終總結(專業19篇)篇十九

圍繞公司秸稈收集、組織工作情況,不斷調整思路,強化市場調節,行程數萬公里,幾十個市縣區,發展客戶四百多個,并對給我們造成較大威脅的周邊電廠,做到了心中有數,有效地克服了多重變數,化解了各種矛盾,經受住了秸稈收集難、存儲難、發動難、組織難、運輸難等帶來的壓力和考驗。實現了燃料收購175402噸,超年計劃23172噸;綜合單價284.27元,降低了15.63元。為公司實現戰略目標多發電、多售電提供了有力保證。

由于我們前期扎實的工作,有種不怕苦、不怕困難、一往無前的拼搏精神,我們燃料供應部可以自豪的給大家說,漯河天壕燃料收購市場已基本形成。

二、工作中的不足及努力提高的方向。

一年來的工作我們雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是學習與服務上還不夠,在一些調查研究方面存在一定的偏差和經驗不足,個別區域客戶發展不均衡,在今后工作中我們一定認真總結經驗,客服困難,努力把工作做的更好。面對燃料收集組織的難點,主動出擊,不怕吃苦,積極適應各種艱苦的環境,在繁重的工作中磨練意志、增長才干,樹立燃料供應部的良好形象,鍛煉出一支理論和實踐水平高、觀點新,工作踏實肯干的優秀團隊。

三、20xx年工作計劃。

總結20xx年度的燃料采購計劃,展望20xx年度的采購形勢,作為漯河天壕燃料采購的責任部門,我們深感肩上的責任重大;特別是20xx年度公司要求兩臺機組常態化的同時生產,對我們新年度的采購工作更是一種質化和量化的挑戰,為此,我們計劃從以下幾方面開展工作。

1、鞏固現有客戶,開放壯大新的客戶群。

生物質電廠成敗的關鍵在于燃料的供給,燃料的供給又取決于燃料加工客戶群隊伍的建設與穩定,我們現有穩定的客戶幾十個,想要滿足兩臺機組的生產運行,現有的客戶隊伍遠遠不夠,因此,我們計劃根據2#機組的特點,擴大薪材和雜木的客戶,在此基礎上,加大對兩個紙廠的邊角料的采購量,做到高、低成本燃料的合理搭配,硬質和軟質燃料科學配燒。

2、強化服務意識,科學調度,使燃料采購最大化。

總結兩年來的采購工作,我們的客戶多是分步在附近區域的農民富余勞動力。雖然知識層面不高,但大多是質樸的'實在人。因此,我們計劃繼續提高對他們的服務意識,在“天壕利益高于一切”的前提下兼顧客戶利益,為他們解決交售燃料過程中出現的問題,真正取信于他們,為公司燃料采購的可持續發展夯實基礎,最大限度地采購燃料,滿足生產需求。

3、精誠團結、再接再厲,圓滿完成公司20xx年度燃料采購計劃。

本年度我們深感責任重大,我們服從公司戰略部署,全部門精誠團結,力爭使燃料采購再上新臺階,圓滿完成公司年度采購計劃,確保生產需要。我們堅信有公司領導的正確領導,有公司同仁的密切配合,我們有信心在20xx年度,圓滿完成公司下達的采購任務,用智慧掌握市場,用辛勤汗水和誠心取信客戶,確保公司年度計劃的順利完成。

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