這份報(bào)告的編寫需要對(duì)公職人員在廉政方面的表現(xiàn)進(jìn)行全面、客觀的總結(jié)，為今后的工作提供參考和借鑒。以下是小編為大家收集的述廉報(bào)告范文，供大家參考和借鑒。
分管副總述職述廉報(bào)告（實(shí)用14篇）篇一
20xx年x月x日，經(jīng)xx有限公司董事會(huì)的任命，我擔(dān)任副總經(jīng)理一職。這x個(gè)月里，在集團(tuán)董事會(huì)及公司下屬的全力支持下，各項(xiàng)工作開展順利。經(jīng)過公司全體成員的共同努力，我們?cè)谄髽I(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績(jī)，企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng)，社會(huì)信譽(yù)提高。回顧x個(gè)月來工作，主要有以下幾方面：
設(shè)立部門，明確部門工作職責(zé)并配齊人員：營(yíng)銷總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)。由于我們團(tuán)隊(duì)只有x個(gè)人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)共同擔(dān)任，行政總監(jiān)的工作暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)來完成。
注重企業(yè)文化建設(shè)，提煉xx的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”，既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠(chéng)信立足社會(huì)，服務(wù)創(chuàng)造未來”的經(jīng)營(yíng)理念，秉持“卓越服務(wù)、快樂生活”的企業(yè)使命，堅(jiān)持以客戶為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務(wù)通過不斷營(yíng)銷創(chuàng)新、積極進(jìn)取，取得了良好成績(jī)，得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和鼓勵(lì)。
通過組織一系列活動(dòng)來建設(shè)xx的大團(tuán)隊(duì)：組織xx高管赴xx參加摩爾拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)xx團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的.培訓(xùn)，提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn)，使高管更清晰地認(rèn)同公司文化。同時(shí)，在各項(xiàng)活動(dòng)的開展過程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個(gè)人的機(jī)會(huì)，讓他們有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己，鍛煉自己。
在x個(gè)月里，由于團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作，業(yè)績(jī)?nèi)〉昧蓑溔说某尚АＪ紫龋瑇x與xx有限公司、xx汽車俱樂部有限公司及xx汽車銷售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議，包攬了xx控股集團(tuán)旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán);其次，xx與xx汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于xx汽車成立x周年相關(guān)報(bào)道宣傳的合作協(xié)議，對(duì)集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù);最后，傳媒與xx國(guó)際酒店簽署了合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)與實(shí)體公司的首次合作;同時(shí)，截至報(bào)告時(shí)，xx正與xx酒店xx茶藝館等幾家公司進(jìn)行項(xiàng)目洽談中。
xx取得了如此的成績(jī)與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的，但xx成立x個(gè)月，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍然存在。我將會(huì)和我的團(tuán)隊(duì)共同努力，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績(jī)。
以上是我的報(bào)告內(nèi)容，謝謝!
分管副總述職述廉報(bào)告（實(shí)用14篇）篇二
同時(shí)負(fù)責(zé)熱控專業(yè)安全、技術(shù)管理，以及專業(yè)技改、重大非標(biāo)項(xiàng)目的立項(xiàng)、技術(shù)方案審核、項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用控制等方面的工作。
2021年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門、單位的積極配合下，尤其是在部門全體同仁的鼎立幫助下，緊緊圍繞提高工程質(zhì)量、嚴(yán)格控制好工程造價(jià)這個(gè)工作中心，牢固樹立服務(wù)于生產(chǎn)的思想，以公司“雙提升”工作的總體要求為載體，以落實(shí)部門崗位責(zé)任制和全員績(jī)效管理為抓手，認(rèn)真汲取去年工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，完成了全年外委工程項(xiàng)目的預(yù)算編制、詢價(jià)采購(gòu)、合同簽訂、費(fèi)用結(jié)算入賬等工作。完成了熱控專業(yè)年度機(jī)組計(jì)劃?rùn)z修任務(wù)及多項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目。現(xiàn)將全年所做的主要工作、取得的成績(jī)、廉潔自律情況，以及工作中存在的不足匯報(bào)如下：
一、主要工作和取得的成績(jī)：
1.工程管理方面：
（1）全年共組織完成詢價(jià)采購(gòu)××余項(xiàng)。預(yù)算編制項(xiàng)，通過價(jià)格談判節(jié)約費(fèi)用萬元。
（4）進(jìn)一步規(guī)范了外委項(xiàng)目詢價(jià)采購(gòu)工作流程，完善了工程招標(biāo)（詢價(jià)采購(gòu)）申請(qǐng)表，認(rèn)真編制招標(biāo)文件，制定評(píng)標(biāo)、定標(biāo)辦法，組織召開標(biāo)前會(huì)。
2.熱控專業(yè)管理方面：
二、個(gè)人廉潔自律情況：
本人能認(rèn)真。
學(xué)習(xí)。
《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，嚴(yán)格遵守反商業(yè)賄賂的有關(guān)規(guī)定，沒有發(fā)生違反原則、濫用職權(quán)、損害國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益的行為，沒有利用職務(wù)之便，謀取私利及損害企業(yè)利益的行為，注意團(tuán)結(jié)同志，注重自身形象，能夠廉潔從業(yè)，干凈做事。
三、工作中存在的不足。
2.工作方法簡(jiǎn)單，有些急于求成；
3.管理方面的大局掌控意識(shí)和能力還需進(jìn)一步提高；
面對(duì)缺點(diǎn)和不足，我有信心通過不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，認(rèn)真。
總結(jié)。
前一段的工作經(jīng)驗(yàn)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，為。
企業(yè)。
的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
分管副總述職述廉報(bào)告（實(shí)用14篇）篇三
(2011年2月)。
自2007年以來，我主要協(xié)助縣長(zhǎng)分管工信局、工業(yè)園、交通、供電、全民創(chuàng)業(yè)、中小企業(yè)、二輕、安全生產(chǎn)、煤炭、礦管、環(huán)保、公路、地方海事、汽車站、火車東站、*縣高速公路管理所、石油、地震、質(zhì)監(jiān)等方面的工作。
幾年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)地開展工作，各項(xiàng)分管工作進(jìn)展順利，取得了較好成績(jī)。在工業(yè)發(fā)展方面：*縣被評(píng)為全省固定資產(chǎn)投資十強(qiáng)縣、工業(yè)發(fā)展先進(jìn)縣，全市固定資產(chǎn)投資先進(jìn)縣、工業(yè)發(fā)展先進(jìn)縣。*縣工業(yè)園升格為*省*縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，先后被授予“*州臺(tái)商創(chuàng)業(yè)園”、“*省鎢和稀土產(chǎn)業(yè)基地”、“*州臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)基地”、“**州稀有稀土金屬循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地”和“*銅鋁有色金屬循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地”。在安全生產(chǎn)方面：*縣連續(xù)五年榮獲全市安全生產(chǎn)工作先進(jìn)縣；在礦管方面：榮獲全市礦產(chǎn)資源執(zhí)法先進(jìn)縣；在交通電力方面：*縣連續(xù)三年榮獲全市交通運(yùn)輸工作先進(jìn)縣、物流工作先進(jìn)縣。同時(shí)本人獲得“2009*州市質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。現(xiàn)將2007年來的思想工作情況匯報(bào)如下：
一、在勤于學(xué)習(xí)中豐富知識(shí)提高素質(zhì)。
法懂法，依法行政，更好地推進(jìn)各分管工作；三是認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟上級(jí)出臺(tái)的各種方針政策，用足用好政策，積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目、資金和優(yōu)惠政策；四是不斷學(xué)習(xí)分管口的業(yè)務(wù)知識(shí)，例如學(xué)習(xí)稀土分離流程、藥用甜菊素生產(chǎn)等知識(shí)，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平。
二、在勤于思考中豐富經(jīng)驗(yàn)團(tuán)結(jié)干事。
作為一名黨員干部，作為政府班子成員的一名副職，我非常注意擺正自己的位置，盡力做好本職工作，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)縣委、政府的決策部署，創(chuàng)造性地開展工作。一是不斷提高破解節(jié)點(diǎn)難點(diǎn)問題的操作能力。當(dāng)工作需要時(shí)，我能夠挺身而出，為班子分憂解難，特別是遇到難點(diǎn)問題時(shí)，我能夠解放思想、創(chuàng)新思維；二是注重提高自身團(tuán)結(jié)干事的能力。我始終要求自己事事以工作為先，處處以大局為重，大事論原則，小事講風(fēng)格，不計(jì)較個(gè)人得失；能夠自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和威信，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于工作的事堅(jiān)決不做；以自己的言談舉止來影響、教育、帶動(dòng)身邊工作人員，個(gè)人、集體和黨的形象都得到了很好的維護(hù)。
三、在勤于落實(shí)中豐富閱歷爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。
（一）真抓工業(yè)生產(chǎn)。
一是抓園區(qū)平臺(tái)。一方面，嚴(yán)格按照?qǐng)@區(qū)城市發(fā)展規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃管地、用地和供地，實(shí)行供地量與資金投入額度、科技含量等指標(biāo)掛鉤。另一方面，以城市化理念強(qiáng)化園區(qū)管理。組建了園區(qū)投資開發(fā)公司，負(fù)責(zé)園區(qū)路網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施的開發(fā)建設(shè)工作，不斷完善園區(qū)內(nèi)餐飲、購(gòu)物、娛樂、學(xué)校、金融等配套設(shè)施建設(shè)。目前，園區(qū)規(guī)劃面積達(dá)54平方公里，建成面積5平方公里，“一區(qū)三園”發(fā)展格局已初具規(guī)模。園區(qū)企業(yè)達(dá)157家，實(shí)現(xiàn)利稅總額7.5億元，共安排就業(yè)2萬余人。
二是抓項(xiàng)目建設(shè)。我始終按照“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展、抓大項(xiàng)目就是抓大發(fā)展”的理念，按照“跟蹤項(xiàng)目抓簽約、簽約項(xiàng)目抓落地、落地項(xiàng)目抓開工、開工項(xiàng)目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目抓達(dá)產(chǎn)”的工作要求，千方百計(jì)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。菊隆高科、譜賽科新增3000噸高純度甜菊糖甙生產(chǎn)線、中瑞材料、新海洋電子、紅金稀土重稀土分離、寶華山水泥、*州鋁業(yè)、匯豪國(guó)際鞋業(yè)基地等一批重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)或開工。
三是抓龍頭企業(yè)。通過財(cái)政貼息、上市扶持等措施，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。世瑞礦產(chǎn)、遠(yuǎn)馳新材料、江鎢鎢合金3戶企業(yè)入闈2009年*企業(yè)100強(qiáng)，譜賽科、紅金稀土等6戶企業(yè)列入了市重點(diǎn)調(diào)度企業(yè)。華能瑞金、世瑞礦產(chǎn)等4戶企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入收入位居全市前20位，華能瑞金、紅金稀土等4戶企業(yè)位居全市稅金總額前20位。
四是抓服務(wù)機(jī)制。一是建立了“一個(gè)項(xiàng)目、一名縣領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)部門、一套政策、一套服務(wù)措施”“五個(gè)一”的長(zhǎng)效工作機(jī)制，及時(shí)解決工業(yè)發(fā)展過程中在資金、土地、項(xiàng)目、人才、技術(shù)等方面的實(shí)際問題。二是通過出臺(tái)《*縣工業(yè)企業(yè)幫扶工作方案》等政策，制定《收費(fèi)一本通》，為企業(yè)提供“一站式”服務(wù)，設(shè)立工業(yè)發(fā)展投訴中心和投訴電話，及時(shí)查處解決影響工業(yè)發(fā)展的各類矛盾和問題。
通過抓園區(qū)、抓項(xiàng)目、抓龍頭、抓服務(wù)，短短幾年，*縣完成了從“工業(yè)弱縣”到“工業(yè)強(qiáng)縣”的轉(zhuǎn)變；工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量實(shí)現(xiàn)了從少到多、從小到大的重要轉(zhuǎn)變。2010年，規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入140億元,是2005年的5.91倍；全縣規(guī)模以上工業(yè)完成增加值26億元，是2005年的3.95倍；利稅總額6億元,是2005年的3.31倍；全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)57戶，比2005年凈增33戶。工業(yè)增加值占gdp的比重逐年提高,由2005年27.8%提高到2010年的49%，年均提高4個(gè)百分點(diǎn)。
任主體”。另一方面，在監(jiān)管上健全了“四項(xiàng)制度”，即監(jiān)管聯(lián)動(dòng)制度、監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)化管理制度、監(jiān)管檢查表制度、監(jiān)管督辦函制度。2010年與2005年相比，死亡人數(shù)從32人下降到24人，事故起數(shù)下降了70.8%，煤礦事故由2005、2006、2007三年平均每年兩起到2008年至今連續(xù)三年無死亡事故，道路交通、非煤礦山事故都有不同程度下降，實(shí)現(xiàn)了市政府下達(dá)的控制目標(biāo)。
（三）真抓電力建設(shè)。一是積極向上爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)。成功爭(zhēng)取2010年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程投資6000萬元，積極促成了*縣首座220千伏變電站在江口落戶建設(shè)。二是積極新上電力項(xiàng)目。幾年來，建設(shè)了110千伏紅金變電站和窯前輸變電工程、110千伏江口（田村）變電站、縣城電網(wǎng)改造工程、一期、二期農(nóng)網(wǎng)改造完善工程等一系列電力項(xiàng)目。
（四）真抓公路交通。基本形成主骨架高速路、國(guó)省道、縣至縣二級(jí)路、縣至鄉(xiāng)鎮(zhèn)三、四級(jí)公路、鄉(xiāng)至村通水泥路或砂石路的公路交通網(wǎng)絡(luò)。十一五期間，共完成縣道73.507公里，鄉(xiāng)道87.118公里，村道667.305公里，渡改橋7座。至2010年底，全縣農(nóng)村公路總里程達(dá)到1551.306公里，實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)百分百”，即100%的行政村通水泥路，100%的渡改橋項(xiàng)目竣工，100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通客車，100%符合客車安全通行條件的行政村通班車。
萬元的稀土廢棄礦山地質(zhì)環(huán)境治理項(xiàng)目。三是發(fā)展生態(tài)化工作。嚴(yán)格落實(shí)環(huán)評(píng)和“三同時(shí)”制度，從源頭上減少污染。進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)監(jiān)管，減少超標(biāo)排放和惡意排放。切實(shí)加快了環(huán)保處理設(shè)施建設(shè)，落實(shí)工業(yè)節(jié)能減排。四是鄉(xiāng)村商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。在13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)51個(gè)行政村建設(shè)了75個(gè)鄉(xiāng)、村副食、日用品消費(fèi)品農(nóng)家店，“萬村千鄉(xiāng)”順利通過商務(wù)部檢查驗(yàn)收。
四、在勤于慎權(quán)中豐富操守清正廉明。
我始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》及其他相關(guān)規(guī)定，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不能做的，自己首先不做，切實(shí)做到率先垂范、以身作則。在思想上，時(shí)刻做到自省、自警、自勵(lì)、慎權(quán)、慎微、慎獨(dú)；在工作上，我善于傾聽別人的意見，經(jīng)常下基層進(jìn)行調(diào)研，作風(fēng)民主，辦事公正，不失靈活而又堅(jiān)守原則；在生活上，我自覺接受群眾監(jiān)督，不講排場(chǎng)，輕車簡(jiǎn)從。
幾年來，工作上雖然取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求還存在一定的差距，尤其是理論學(xué)習(xí)和創(chuàng)新抓落實(shí)上有待進(jìn)一步提高。今后，我將以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，緊緊圍繞鎢、稀土、食品、鋁等四大產(chǎn)業(yè)集群和電子信息材料、led、再生資源、模具和機(jī)械制造、新型建材、大用電等六大新興產(chǎn)業(yè)，著力推進(jìn)新型工業(yè)化建設(shè)，為促進(jìn)*縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
分管副總述職述廉報(bào)告（實(shí)用14篇）篇四
2，我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞工廠生產(chǎn)、技術(shù)工作中心工作，認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮作用，突出規(guī)范“一條主線”，落實(shí)講政治、上水平“兩大要求”，圍繞工作上臺(tái)階、管理上水平、隊(duì)伍樹形象“三個(gè)目標(biāo)”，突出生產(chǎn)管理、工藝制定、技術(shù)研發(fā)、企業(yè)籌建“四大重點(diǎn)”，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展。下面就我這一年來的德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況述職如下：
一、政治思想。
古語(yǔ)說：“德若水之源，才若水之波”。要做好生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理工作，必須要有正確的政治思想。我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，特別是學(xué)好鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和十七大精神，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質(zhì)，在思想上與保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹立全心全意做好工作的思想，做到無私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、業(yè)務(wù)能力。
我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人，總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生，特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代，學(xué)習(xí)就更加重要，一個(gè)人不學(xué)習(xí)，就跟不上時(shí)代的需要，必定被時(shí)代所淘汰。我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和國(guó)家方針政策外，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)制麥工藝和、制麥技術(shù)知識(shí)，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海中，運(yùn)用到實(shí)際工作中，為自己做好副總經(jīng)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)，我熟悉和掌握了黨和國(guó)家的方針政策、法律法規(guī)和生產(chǎn)管理知識(shí)與技能，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強(qiáng)的工作能力，能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù)，取得良好成績(jī)。201年，在制麥技術(shù)方面獲得2項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利。
三、工作態(tài)度。
實(shí)際工作中，我始終堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則。具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上；每件小事都會(huì)當(dāng)成大事來做；當(dāng)天事當(dāng)天完成，不拖拉；不計(jì)名利和得失。為了更好地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，深入一線，不怕苦不怕累，攻堅(jiān)破難，切實(shí)將各項(xiàng)工作任務(wù)落到了實(shí)處。
四、工作業(yè)績(jī)。
201年，我?guī)ьI(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)員工，以努力做好生產(chǎn)管理為工作重點(diǎn)，秉承“轉(zhuǎn)變管理觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式”的理念，立足本職，不怕困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真做好公司生產(chǎn)管理工作，工作質(zhì)量得到全面提高，確保了公司的正常運(yùn)作，全面完成公司下達(dá)的年度工作任務(wù)。
（一）完善管理體系，確保機(jī)制建立健全。
一是抓好基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化全員愛崗敬業(yè)思想教育與崗位技能培訓(xùn)，不斷提高全員職業(yè)技能與大局意識(shí)，一年來，對(duì)下屬進(jìn)行了5s、tpm培訓(xùn)、設(shè)備點(diǎn)檢培訓(xùn)、個(gè)別課題改善培訓(xùn)、問題解決程序培訓(xùn)，共培訓(xùn)人員100人次，送出青島啤酒麥芽人員培訓(xùn)17人次。二是從嚴(yán)治理管理架構(gòu)，嚴(yán)格實(shí)行分層管理，強(qiáng)化主管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的責(zé)任，各級(jí)各類人員必須在各自的職責(zé)范圍內(nèi)大膽工作，真正成為“有為有位”的高級(jí)管理人員。三是通過積極籌劃，建立公司基礎(chǔ)管理制度、生產(chǎn)方面標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)，并通過執(zhí)行這幾個(gè)新制度、新標(biāo)準(zhǔn)，廣泛調(diào)動(dòng)全員的工作積極性和責(zé)任心，確保操作規(guī)范、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的制度得到貫徹執(zhí)行。
（二）加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行。
一是狠抓質(zhì)量管理，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。樹立“質(zhì)量問題無小事”理念，重點(diǎn)突出上下工序互相驗(yàn)證，著重抓加工過程控制，對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控；二是始終保持“只有更好，沒有最好”的質(zhì)量理念，201年，改造國(guó)產(chǎn)設(shè)備技術(shù)100余件，完善質(zhì)量管理體系，抓好質(zhì)量培訓(xùn)，推進(jìn)質(zhì)量管理創(chuàng)新，發(fā)揮質(zhì)量體系的長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)市場(chǎng)危機(jī)感；三是加強(qiáng)對(duì)部門和車間設(shè)立關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控力度，形成全員互動(dòng)、齊抓共管、共同學(xué)習(xí)、共同提高的良好局面，確保整體質(zhì)量管理水平的再上新高；四是完善生產(chǎn)加工過程中的自檢體系，加大產(chǎn)品抽檢頻次和考核力度。五是參與塔式籌建前期參數(shù)確定、進(jìn)口及國(guó)產(chǎn)設(shè)備配置的確定，參與前三次北京院及外方人員設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)。六是加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)階段的質(zhì)量控制，進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)開發(fā)階段的各項(xiàng)評(píng)審機(jī)制，從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看，這一階段質(zhì)量控制的難點(diǎn)，是人的責(zé)任心問題。因此引入問責(zé)制，并嚴(yán)格、嚴(yán)肅的執(zhí)行，以期實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量源頭無瑕疵。
（三）強(qiáng)化生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)水平提升。
一是開展目標(biāo)、任務(wù)考核機(jī)制。建立科學(xué)嚴(yán)密的考核體系和公平合理的分配辦法。在部門掀起一股比學(xué)趕幫超的良好氛圍。二是加強(qiáng)日常生產(chǎn)管理力度。嚴(yán)格從現(xiàn)場(chǎng)管理天天抓做起，重點(diǎn)做好現(xiàn)場(chǎng)定置管理的持續(xù)性改進(jìn)，堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場(chǎng)的臟、亂、差和無序、無為的現(xiàn)象。四是嚴(yán)格要求車間管理人員，把安全生產(chǎn)作為工作中的重點(diǎn)來抓，違規(guī)違章作業(yè)要發(fā)現(xiàn)一起查處一起，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。三是加強(qiáng)生產(chǎn)部門的工藝審查力度，切實(shí)優(yōu)化產(chǎn)品制造工藝，進(jìn)一步提高產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的穩(wěn)定性。201年，麥芽生產(chǎn)達(dá)到9萬噸，切實(shí)完成了公司下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。
五、廉潔自律，做到拒腐蝕永不沾。
在公司黨委、行政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)黨的十七屆四中、五中全會(huì)和十七屆中央紀(jì)委五次全會(huì)精神以及《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，在學(xué)習(xí)的過程中我深有兩點(diǎn)體會(huì)：第一，要在加強(qiáng)廉政建設(shè)教育同時(shí)，建立一支廉潔高效團(tuán)隊(duì)，必須做到以身作則、率先垂范，時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求自己。時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵(lì)，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。通過率先垂范，進(jìn)一步堅(jiān)定我處全體職員全心全意為分公司服務(wù)的宗旨觀念，把廉政建設(shè)變成自覺行動(dòng)，貫穿于日常工作始終，自覺抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕，養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風(fēng)，做到拒腐蝕永不沾。第二，我作為領(lǐng)導(dǎo)干部，在出現(xiàn)問題之前一定要想清楚三個(gè)方面：一是個(gè)人，一旦出了問題，自己的政治前途也葬送了。二是家庭，一旦出了問題，家人、好友都要受到牽連。三是公司，如果公司主要領(lǐng)導(dǎo)人出了問題，對(duì)于一個(gè)公司來講，其經(jīng)濟(jì)損失、政治影響，都是十分巨大的。因此，一定要引起高度警覺，切實(shí)增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，自覺筑牢反腐倡廉思想防線，在政治上把握好方向，感情上把握好原則，行動(dòng)上把握好分寸，生活上把握好小節(jié)，始終牢記宗旨，接受群眾監(jiān)督，樹立良好的干部形象。
一年來，我雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在以下問題：一是由于工作量大，有些工作沒有落到實(shí)處。二是工作標(biāo)準(zhǔn)還不夠高。雖然我取得了一些階段性成果，也達(dá)到了一定的`目的，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還有一定的差距，工作中還存在一些不足。主要是由于平時(shí)事務(wù)性工作比較多，一些工作沒有按高標(biāo)準(zhǔn)完成。三是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠。平時(shí)事情太多，愛人工作又很忙，有時(shí)心情不好，對(duì)崗位的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不緊。我在以后的工作中要苦練基本功，加快業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的速度，轉(zhuǎn)變自己的思想，絕不把不好的心情帶入工作中。
在明年的工作中，我以提高服務(wù)工作效率與服務(wù)工作質(zhì)量，作為工作重點(diǎn)；以堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，做好各項(xiàng)工作的科學(xué)管理為手段；以恪盡職守，辦事公正，靈活有序?yàn)樵瓌t；以推進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，管理發(fā)展，制麥工藝、技術(shù)發(fā)展，切實(shí)為公司的發(fā)展護(hù)好航為工作核心，努力做好本職工作。
我有信心和決心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，發(fā)奮努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
分管副總述職述廉報(bào)告（實(shí)用14篇）篇五
20xx年3月份，由于工作需要，安排我擔(dān)任xx集團(tuán)副總經(jīng)理。回首將近一年來的工作，我們?cè)诙聲?huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)公司全體干部職工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，深化運(yùn)營(yíng)治理的各項(xiàng)內(nèi)容，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。下面我把具體情況向大會(huì)述職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議。
20xx年，在集團(tuán)董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們?cè)跈C(jī)構(gòu)改革、經(jīng)營(yíng)模式調(diào)整、建章立制、工程項(xiàng)目治理等方面取得了一定的成績(jī)，全年共完成產(chǎn)值2.19億元，完成了董事會(huì)制定的2億元的產(chǎn)值目標(biāo)。回顧一年來的工作，主要有以下幾個(gè)方面:
1、認(rèn)清形勢(shì)、理清思路，積極探索，建立了健康的發(fā)展機(jī)制。
在全國(guó)學(xué)習(xí)十八屆三中全會(huì)精神的熱潮下，我們結(jié)合全會(huì)精神，圍繞“夯基礎(chǔ)、擴(kuò)規(guī)模、求發(fā)展”的工作思路，今年在內(nèi)部治理基礎(chǔ)的提升上作了大量的工作，為進(jìn)一步建設(shè)和諧、健康企業(yè)創(chuàng)造了條件。經(jīng)過多方考察，并報(bào)董事會(huì)研究，我們撤銷了分公司，實(shí)行工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任治理，裁短了治理鏈條，縮減了治理層次，為項(xiàng)目部能夠有效執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度和規(guī)定疏通了道路、掃除了障礙。從經(jīng)營(yíng)模式上我們也因時(shí)制宜地作了調(diào)整，即實(shí)行項(xiàng)目部和聯(lián)營(yíng)合作兩種經(jīng)營(yíng)模式。通過對(duì)xx集團(tuán)形勢(shì)的認(rèn)清，我們理清了工作思路，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱，輕裝上陣，逐漸由松散型的治理向集約型轉(zhuǎn)變。
2、建立健全內(nèi)部治理制度，加大企業(yè)形象宣傳力度。
為了能夠適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，公司今年相繼出臺(tái)了一些關(guān)于工程治理控制、日常行政及項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任治理等制度和辦法，逐步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的治理方向邁進(jìn)。公司今年加大對(duì)外形象的宣傳力度，制作了“企業(yè)形象視覺識(shí)別系統(tǒng)”、企業(yè)宣傳資料、資質(zhì)等宣傳材料，使對(duì)外宣傳有了硬件設(shè)施。xx年8月份，我們實(shí)行了綜合部對(duì)各施工工地進(jìn)行例行檢查的決定，使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對(duì)xx集團(tuán)有了新的熟悉，得到了廣泛的好評(píng)。
3、在工程建設(shè)和施工治理上狠下功夫，取得了一定的成績(jī)。
今年我公司承建去年未完成工程19項(xiàng)，承建今年新接工程較大的`有17項(xiàng)。一年以來，我們按照經(jīng)營(yíng)方針，把施工安全、質(zhì)量、文明施工及成本控制當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實(shí)，各方面都取得了一定的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。全年交付工程質(zhì)量合格率100，重大安全性事故為零，創(chuàng)建省級(jí)文明工地1個(gè)，市級(jí)文明工地5個(gè)，市級(jí)優(yōu)良工程2個(gè)。
4、在歷史遺留問題上，加大清算力度，取得了一定的成績(jī)。
解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。由于這些歷史遺留問題的存在，xx集團(tuán)背負(fù)著沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身，這些不和諧因素讓xx集團(tuán)深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務(wù)問題，處理好大量未結(jié)算老工程的債權(quán)問題，我們本著慎重務(wù)實(shí)、積極化解矛盾的態(tài)度，專門成立了結(jié)算小組，聘請(qǐng)了專業(yè)律師。通過多種渠道的協(xié)調(diào)和努力，xx年全年共完成工程結(jié)算上報(bào)3.9億元，審計(jì)核定額2.5億元，為公司能夠盡快回籠資金，提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率創(chuàng)造了必要的條件。
5、積極拓展市場(chǎng)，打造多元化服務(wù)平臺(tái)。
為了能夠使xx集團(tuán)“走出去”，我們于6月份壯大了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的力量，決定去迎接市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮，參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。到12月底，共承接了10個(gè)項(xiàng)目，合同價(jià)款共計(jì)5032萬元。目前還有多個(gè)項(xiàng)目正在洽談和跟蹤之中。
今年我們利用xx二級(jí)的資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，以股份制的形式成立了xx分公司，從幾個(gè)月的運(yùn)行情況來看，前景還是不錯(cuò)的。
按照建筑市場(chǎng)勞務(wù)合法用工的要求，我們于今年5月份成立了專業(yè)勞務(wù)公司。xx年主要完成了勞務(wù)技能培訓(xùn)及鑒定工作，檢查農(nóng)民工工資發(fā)放情況，避免了一些不和諧因素的出現(xiàn)。雖然勞務(wù)公司沒有真正運(yùn)作起來，但是我們對(duì)于勞務(wù)公司寄予了很大的希望，這一塊工作我們會(huì)在07年逐步把勞務(wù)公司獨(dú)立出去，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。
20xd年我們雖然取得了一些成績(jī)，但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在著很多問題和不足之處，這些都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右越鉀Q和克服，具體來講有以下幾個(gè)方面:
1、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統(tǒng)一起來，觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來。員工的責(zé)任心和主觀能動(dòng)性不夠強(qiáng)。下一步我們要重視企業(yè)團(tuán)隊(duì)和思想作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建一個(gè)健康、和諧、團(tuán)結(jié)向上、有所作為的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。
2、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績(jī)，但離規(guī)范化、科學(xué)化還有相當(dāng)大的距離。一方面，工程質(zhì)量提高不大，創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目不多。另一方面，現(xiàn)場(chǎng)文明施工不夠好，整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項(xiàng)目責(zé)任治理，從加強(qiáng)項(xiàng)目班子的建設(shè)著手，加強(qiáng)工程施工過程的控制。
3、基礎(chǔ)治理工作有進(jìn)步，但是起點(diǎn)不高，工作不夠細(xì)致。這方面要求我們建立健全三級(jí)文件，把我們的基礎(chǔ)治理定在較高的基準(zhǔn)之上，做到與公司的資質(zhì)、形象同步。
4、優(yōu)秀的項(xiàng)目治理人才比較匱乏，這是當(dāng)前我們組建項(xiàng)目部面臨的、也是亟待解決的一個(gè)重大問題。
5、在市場(chǎng)開拓方面，還沒有真正走出江寧。這方面，我們還要注重技巧和辦法的突破，爭(zhēng)取一切有利于市場(chǎng)開拓的資源和條件。
20xx年甚至在一定時(shí)間內(nèi)，我們的總目標(biāo)就是建設(shè)和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的xx集團(tuán)，使之成為周邊地區(qū)最具影響力的房屋建筑施工企業(yè)。x年我們計(jì)劃完成總產(chǎn)值4億元。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2300萬元。創(chuàng)建省級(jí)文明工地1個(gè)，市級(jí)文明工地5個(gè)，市優(yōu)良工程2個(gè)。全年重大安全性事故為零，工程交付質(zhì)量合格率100%，事務(wù)的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個(gè)人素質(zhì)難以提升，不改革，企業(yè)發(fā)展難以突破。今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和治理水平，我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)公司全體員工解決xx年我們存在的包括企業(yè)治理、項(xiàng)目治理、經(jīng)營(yíng)開發(fā)在內(nèi)的一系列問題，促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
以上是我的述職報(bào)告，難免片面，我誠(chéng)懇地請(qǐng)求大家對(duì)我多提意見和建議，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。xx年，我有信心和公司全體干部和員工一道，廣泛的采納大家的建議，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，為xx集團(tuán)在xx年奪取新的成績(jī)而努力奮斗。
謝謝大家!
分管副總述職述廉報(bào)告（實(shí)用14篇）篇六
20xx年1月1日我就任公司副總經(jīng)理到今天已經(jīng)三個(gè)多月了，這三個(gè)是公司極為重要的三個(gè)月，我作為公司副總經(jīng)理，積極配合xx二位總經(jīng)理工作，現(xiàn)就三個(gè)月來的履職情況報(bào)告如下：
1、樹立好角色意識(shí)，當(dāng)好總經(jīng)理配角，作為公司的副總經(jīng)理，嚴(yán)格按照公司的授權(quán)與管理范圍，員工隊(duì)伍圍繞公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營(yíng)銷施工策略與發(fā)展，協(xié)助總經(jīng)理建立健全項(xiàng)目管理規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項(xiàng)目。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。三個(gè)月來，本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以管理為中心、向公司負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司我所要管的事務(wù)，我們堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有能力的.人為公司所用，為公司奮斗。
1、采取多種措施，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。
“人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平，按照創(chuàng)建中國(guó)夢(mèng)的社會(huì)要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。
2、堅(jiān)持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對(duì)待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，員工們時(shí)時(shí)處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。
3、作為公司分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場(chǎng)巡查、指導(dǎo)。xx年4月我公司除了xx酒店，和成世際在等待施工之外，還分別有華日輕金，恒豐海悅國(guó)際酒店，xx藝展中心，蘇荷酒吧，等等項(xiàng)目正在施工。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工安全等情況，并提出指導(dǎo)意見。由于xx藝展中心施工時(shí)間緊，任務(wù)重我配合xx總指揮協(xié)調(diào)完善施工工作，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調(diào)整改項(xiàng)目，xx藝展中心空調(diào)改造項(xiàng)目初期，更是常去工地現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，指揮前期工作。協(xié)助xx總經(jīng)理保證了建設(shè)方下達(dá)的三天完成舊空調(diào)改造和安裝任務(wù)。
1、協(xié)助xx總進(jìn)一步理順企業(yè)內(nèi)外關(guān)系，努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
3、協(xié)助xx總科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，培育獨(dú)特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之，三個(gè)月來，總結(jié)過去，在xx二位總經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了一季度各項(xiàng)任務(wù)，成績(jī)是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司下三個(gè)季度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運(yùn)籌在新的9個(gè)月里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，與總經(jīng)辦成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)興隆建安二公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，盡職盡責(zé)的工作，力爭(zhēng)做到工作讓xx總，xx總放心，讓全公司員工放心。
分管副總述職述廉報(bào)告（實(shí)用14篇）篇七
按照縣政府工作分工,我分管交通、教育、文化、體育、廣播、安全生產(chǎn)、煤炭、語(yǔ)言文字等方面的工作，協(xié)助按照縣政府工作分工,我分管交通、教育、文化、體育、廣播、安全生產(chǎn)、煤炭、語(yǔ)言文字等方面的工作，協(xié)助常務(wù)副縣長(zhǎng)分管食品藥品監(jiān)督、金融、通訊、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、工商等工作。一年來,在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作取得一定成績(jī)。
一、圍繞理論學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“xxxx”重要思想、xx大、xx屆三中全會(huì)精神、科學(xué)發(fā)展觀理論、國(guó)務(wù)院32號(hào)文件精神，以及中央、自治區(qū)、自治州黨委、政府和縣委重要會(huì)議、文件精神，認(rèn)真鉆研了經(jīng)濟(jì)、法律及分管工作方面的專業(yè)知識(shí)。積極參加縣委中心組、政府黨組學(xué)習(xí)和上級(jí)組織的有關(guān)培訓(xùn)，做到領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，學(xué)以致用，指導(dǎo)分管工作，提高了分析處理問題的能力和管理行政事務(wù)的能力。認(rèn)真參加州直開展的“反對(duì)分裂、維護(hù)穩(wěn)定”主題教育，深入學(xué)習(xí)黨的民族宗教政策理論知識(shí)及中央、自治區(qū)、自治州關(guān)于維護(hù)穩(wěn)定的重要文件、指示精神，充分認(rèn)清了民族分裂主義的危害性和本質(zhì)，政治敏銳性和政治鑒別力進(jìn)一步增強(qiáng)，在大是大非問題上始終做到認(rèn)識(shí)不含混、態(tài)度不曖昧、行動(dòng)不動(dòng)搖，旗幟鮮明、立場(chǎng)十分堅(jiān)定。
二、堅(jiān)持民主集中制，促進(jìn)政府班子和諧。
嚴(yán)格遵守和貫徹民主集中制原則，在思想上、行動(dòng)上始終維護(hù)縣委領(lǐng)導(dǎo)核心和縣政府班子的形象及威信，堅(jiān)決服從縣委、政府的決策部署。工作上立足全局，擺正位置，與班子其他成員多溝通，做到“到位”而不是“越位”，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子和諧。涉及重大問題，及時(shí)向縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示和匯報(bào)。注重調(diào)查研究，積極向班子主要領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，工作中注重廣泛征求分管部門的意見和建議，科學(xué)安排部署分管各項(xiàng)工作，提高工作效率。
三、圍繞縣委、政府中心工作，抓好分管工作。
一年來，緊緊圍繞縣委九屆三次全委(擴(kuò)大)會(huì)議確定的工作思路和奮斗目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)分管工作，取得一定成效。一是教育工作全面加強(qiáng)。深入扎實(shí)推進(jìn)“兩基”鞏固提高迎國(guó)檢工作，不斷優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，大力推進(jìn)“雙語(yǔ)”教學(xué)和高中新課改工作，教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平進(jìn)一步提高。組織實(shí)施了縣二中民漢合校工程等8項(xiàng)教育建設(shè)工程和維修項(xiàng)目，總投資近2300萬元，中小學(xué)辦學(xué)條件進(jìn)一步改善。二是安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步強(qiáng)化。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)隱患排查和百日督查專項(xiàng)行動(dòng)，深化交通運(yùn)輸、非煤礦山、煤礦等重點(diǎn)行業(yè)整治工作，重點(diǎn)加大了道路交通安全專項(xiàng)整治力度，安全生產(chǎn)事故得到有效遏制。三是交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快。投資200萬元新客運(yùn)站附屬工程建成，順利完成新址搬遷。完成通油工程53.6公里，其中投資520萬元完成城鎮(zhèn)53條巷道20.1公里和7.5公里新農(nóng)村建設(shè)示范村道路硬化鋪油，完成達(dá)通達(dá)工程32公里，投資698萬元完成莫合爾鄉(xiāng)至恰布其海15.56公里農(nóng)村公路，投資587萬元的吉爾格朗鄉(xiāng)至恰布其海11.5公里農(nóng)村公路正在施工，有力的改善了道路交通狀況和居民出行條件。農(nóng)村公交化取到新進(jìn)展。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場(chǎng)公交車通車率達(dá)到77，行政村公交車通車率達(dá)到61。四是文化體育工作穩(wěn)步推進(jìn)。開展了形式多樣的群眾性文化體育活動(dòng)和節(jié)日慶典活動(dòng)，舉辦各類文藝演出和體育活動(dòng)75場(chǎng)(次)，豐富了各族群眾精神文化生活。加大文化市場(chǎng)巡查力度，組織專項(xiàng)執(zhí)法檢查15次，查繳盜版圖書及音像制品100余冊(cè)(盤)，進(jìn)一步凈化了文化市場(chǎng)。加強(qiáng)文物保護(hù)工作,啟動(dòng)了我縣第三次全國(guó)文物普查工作。五是廣播電視管理工作進(jìn)一步規(guī)范。組織實(shí)施了農(nóng)村中央廣播電視中1和中7覆蓋工程項(xiàng)目，新增1000瓦發(fā)射機(jī)和3000瓦發(fā)射機(jī),新增收視用戶4萬人，實(shí)現(xiàn)無線數(shù)字電視入戶940戶，進(jìn)一步擴(kuò)大了廣播電視覆蓋范圍。六是煤炭企業(yè)建設(shè)快速推進(jìn)。4個(gè)“十五”規(guī)劃礦井建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利，提克阿熱克煤礦和塔拉迪煤礦規(guī)劃礦井已相繼建成投產(chǎn)，安裝了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，順利通過自治區(qū)質(zhì)量認(rèn)證，生產(chǎn)原煤12萬噸，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2880萬元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值1000萬元。依法關(guān)閉了2座3萬噸/年落后生產(chǎn)能力礦井。加大了煤礦安全日常監(jiān)管和技術(shù)投入力度,確保了煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)。七是食品藥品安全監(jiān)管力度加大。組織相關(guān)部門加大食品安全生產(chǎn)、加工、流通、消費(fèi)等環(huán)節(jié)的綜合監(jiān)管力度，深入開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，檢查食品個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)營(yíng)戶(點(diǎn))3918家(次)，進(jìn)一步規(guī)范了食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為和市場(chǎng)秩序,全縣食品安全環(huán)境進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。深化農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)，積極推進(jìn)規(guī)范化藥房藥庫(kù)建設(shè)，查處各類藥品、器械違法案件37起，有力的保障了各族群眾用藥安全。八是工商行政管理工作不斷加強(qiáng)。狠抓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序整頓和規(guī)范工作，強(qiáng)化對(duì)各類市場(chǎng)的監(jiān)管，重點(diǎn)組織開展了農(nóng)資打假等20余項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，深入開展消費(fèi)維權(quán)工作,營(yíng)造了公平公正、規(guī)范有序、和諧誠(chéng)信的市場(chǎng)環(huán)境。九是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作取得得新進(jìn)展。加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管，完善食品企業(yè)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)建檔率實(shí)現(xiàn)100，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)生產(chǎn)行為。深化特種設(shè)備安全管理和整治工作，強(qiáng)制檢定計(jì)量器具2400臺(tái)(件)，質(zhì)量檢驗(yàn)產(chǎn)品112批次，提高了進(jìn)入市場(chǎng)商品質(zhì)量水平。
四、圍繞廉政建設(shè)，不斷提高拒腐防變能力。
嚴(yán)格遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定。加強(qiáng)配偶和身邊工作人員管理，對(duì)分管部門領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，定期進(jìn)行廉政談話，杜絕利用職權(quán)謀取私利。堅(jiān)持信訪日接待制度，及時(shí)解決和處理涉及分管口工作的信訪疑難問題。公務(wù)活動(dòng)嚴(yán)格執(zhí)行接待制度，厲行節(jié)約，做到“為民、務(wù)實(shí)、清廉”。
回顧一年來的工作，分管的工作雖然取得了一些成績(jī)，但仍然存在一些不足：一是對(duì)科學(xué)發(fā)展觀等重大理論知識(shí)的理解和掌握需進(jìn)一步深化;二是分管工作開展的不平衡，需科學(xué)統(tǒng)籌安排，進(jìn)一步加大落實(shí)工作力度。今后，我將進(jìn)一步強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以飽滿的工作狀態(tài)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工作中，努力開創(chuàng)分管工作的新局面，為構(gòu)建繁榮富裕和諧##貢獻(xiàn)力量。
分管副總述職述廉報(bào)告（實(shí)用14篇）篇八
我于2008年6月被任命為市政府副市長(zhǎng)，協(xié)助市長(zhǎng)分管市建設(shè)局、“三辦”（城管辦、文明辦、愛衛(wèi)辦）、廣電局、防震減災(zāi)局工作，聯(lián)系市工商聯(lián)、工商局、郵政局、電信公司、移動(dòng)公司、聯(lián)通公司。2008年我市遭遇了雨雪冰凍災(zāi)害和“5.12”特大地震災(zāi)害，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，本人高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真貫徹落實(shí)十七和中央、省、市抗震救災(zāi)工作會(huì)議精神，牢記宗旨，服務(wù)大局，扎實(shí)工作，切實(shí)履行好了工作職責(zé)。現(xiàn)將我本年度的學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的情況匯報(bào)如下：
一、通過不斷自我學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自身素質(zhì)。
署。
二、積極投身抗震救災(zāi)，切實(shí)履行工作職責(zé)。
災(zāi)情就是命令，市委、市政府在災(zāi)情發(fā)生后第一時(shí)間緊急部署搶險(xiǎn)救人的任務(wù)。在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我以一名共產(chǎn)黨員大無畏的精神,積極投身到抗震救災(zāi)工作中,不懼艱險(xiǎn),不分晝夜,始終堅(jiān)持工作在抗震工作第一線,用實(shí)際行動(dòng)履行著人民公仆和共產(chǎn)黨員的職責(zé)。
一是陪同市政府主要領(lǐng)導(dǎo)深入富新、漢旺、遵道、九龍等重點(diǎn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)指導(dǎo)參加搶險(xiǎn)。二是多次深入體育場(chǎng)等災(zāi)民安置點(diǎn)了解情況、聽取意見，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門參與搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。三是組織辦公室全體工作人員做好抗震救災(zāi)指揮部的后勤保障、資料收集等工作。四是全力做好過渡板房安置工作。五是學(xué)習(xí)和研究中、省、市災(zāi)后重建各項(xiàng)政策，結(jié)合xx實(shí)際提出過渡房安置、生產(chǎn)恢復(fù)的意見和建議。
三、科學(xué)指導(dǎo)恢復(fù)重建，恢復(fù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
“5.12”特大地震，對(duì)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展造成巨大破壞，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中斷，交通通訊、供水供電等基礎(chǔ)設(shè)施大面積毀損，嚴(yán)重影響我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民眾的正常生活。災(zāi)后重建任務(wù)艱巨，要以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，堅(jiān)持兩手抓，毫不松懈地抓抗震救災(zāi)，堅(jiān)定不移地抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（一）保障過渡板房安置點(diǎn)正常入住。
基礎(chǔ)設(shè)施配套。對(duì)城區(qū)19個(gè)安置點(diǎn)和鎮(zhèn)鄉(xiāng)安置點(diǎn)的板房建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施的工程進(jìn)展情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并分組到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督促、協(xié)調(diào)，及時(shí)解決在施工中出現(xiàn)的各種問題。三是建立制度，加強(qiáng)日常管理。
（二）做好城鎮(zhèn)住房維修加固工作。
通過震后應(yīng)急評(píng)估和專家安全鑒定，全市城鎮(zhèn)受損房屋約為。
5.5萬戶，其中嚴(yán)重受損的2.1萬戶，中度受損的2.2萬戶，輕度受損的1.2萬戶，全市城鎮(zhèn)住房85%以上需要維修加固。根據(jù)省上及德陽(yáng)的最新要求，年底要達(dá)到50%，明年“5.12”前全面完成。目前，輕度受損房屋200余棟經(jīng)過修復(fù)已經(jīng)入住；中度及嚴(yán)重受損房屋1015幢中已有100來?xiàng)澰谶M(jìn)行維修加固，初步統(tǒng)計(jì)只占10%。
應(yīng)該說，我市城鎮(zhèn)房屋維修加固已經(jīng)啟動(dòng)，前期做好了政策、技術(shù)規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)配套文件的制作和各類建筑業(yè)隊(duì)伍的組織和培訓(xùn)，多次邀請(qǐng)四川、江蘇知名的設(shè)計(jì)、審圖機(jī)構(gòu)對(duì)設(shè)防等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行解讀，統(tǒng)一口徑。建立了業(yè)主、安全鑒定、設(shè)計(jì)、審圖、加固施工、監(jiān)理、造價(jià)機(jī)構(gòu)公開透明的信息共享資源平臺(tái)，對(duì)符合條件的近200家機(jī)構(gòu)進(jìn)行了備案，并對(duì)外公示，向業(yè)主推薦，由其選擇。多次召開建筑業(yè)法人代表參加的會(huì)議，明確設(shè)計(jì)、審圖、施工、監(jiān)理機(jī)構(gòu)各方的建設(shè)質(zhì)量主體責(zé)任。請(qǐng)求江蘇省派遣86名具有建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督資格的專業(yè)技術(shù)人員代表市政府，對(duì)城鄉(xiāng)住房重建實(shí)施全過程、全方位質(zhì)量監(jiān)督。向德陽(yáng)市政府上報(bào)了《xx市貫徹四川省汶川地震災(zāi)后城鎮(zhèn)住房重建工作方案的實(shí)施細(xì)則》，該《實(shí)施細(xì)則》經(jīng)過我市建設(shè)部門結(jié)合xx實(shí)際，15次討論修改形成，在等待德陽(yáng)審批期間，下發(fā)了《關(guān)于做好城鎮(zhèn)地震受損房屋建筑修復(fù)加固工作的通知》和《關(guān)于加強(qiáng)地震災(zāi)后恢復(fù)重建建筑市場(chǎng)監(jiān)管工作的通知》。
（三）做好安居房、廉租房建設(shè)工作。
目前我市廉租房已經(jīng)選定的兩個(gè)項(xiàng)目：一是孝德鎮(zhèn)的涼水井廉租房項(xiàng)目。已完成用地界址和規(guī)劃道路紅線確定，完成了初步設(shè)計(jì)及評(píng)審，征用土地29畝并已平整場(chǎng)地，對(duì)征用土地及待拆農(nóng)戶的資料已經(jīng)摸底，完成了施工圖的平面設(shè)計(jì)。國(guó)土局對(duì)涉及拆遷的28戶農(nóng)戶及地上附作物進(jìn)行拆遷補(bǔ)償，預(yù)計(jì)本月20號(hào)將土地全面交付南京指揮部。目前已由南京實(shí)施“三通一平”和地質(zhì)勘查；二是漢旺鎮(zhèn)廉租房項(xiàng)目。已完成地上物青苗及農(nóng)戶的補(bǔ)償、拆除和總體規(guī)劃，完成初步設(shè)計(jì)評(píng)審及投資概算編制，進(jìn)行了地勘，正進(jìn)行施工圖的設(shè)計(jì)以及涉及地面電網(wǎng)的遷移。
對(duì)漢旺、富新、土門、孝德、新市等五個(gè)中心鎮(zhèn)鄉(xiāng)、沿山鎮(zhèn)鄉(xiāng)和居民較集中的鎮(zhèn)鄉(xiāng)建設(shè)廉租住房，正在進(jìn)行調(diào)查摸底。
（四）積極推動(dòng)在建商品房建設(shè)。
目前城區(qū)已有五處商品房在開工修建，分別為：盛世華章、遷坤國(guó)際、華盛西苑、恒豐房地產(chǎn)和東汽生活基地，五處項(xiàng)目共計(jì)可提供2368套商品房。
固價(jià)值的情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
（五）抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、已開工建設(shè)的項(xiàng)目：截污干管工程，明年三月底完成；污水處理廠，明年6月底完工；景觀大道立交橋和回瀾大道立交橋盡快維修加固投入使用。
2、已立項(xiàng)的建設(shè)項(xiàng)目:自來水廠管網(wǎng)恢復(fù)項(xiàng)目可研、初審評(píng)審工作已完成，本月底完成施工圖；全市水資源勘測(cè)工程也已啟動(dòng)；五萬噸的第五水廠正進(jìn)行可研。
3、正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作的工程:回瀾大道東延段、景觀大道延伸段、安國(guó)路延伸段、玉妃路改造工程正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作，同時(shí)，正在對(duì)馬尾河河堤、欄桿、橋梁新建、維修加固進(jìn)行設(shè)計(jì)。廣電發(fā)射塔項(xiàng)目已完成征地拆遷、三通一平、圍墻、整體方案設(shè)計(jì)和評(píng)審，等待招標(biāo)。
四、貫徹落實(shí)國(guó)家政策，確保來年工作開展。
（一）規(guī)范化管理過渡板房安置點(diǎn)。
面對(duì)前所未有的困難和壓力，面臨前所未有的支持和機(jī)遇，浴火重生后的xx，必將更加美麗。在過渡安置點(diǎn)的管理和服務(wù)上，通過屬地化管轄、規(guī)范化入住、社區(qū)化管理、人性化服務(wù)的探索創(chuàng)新，建立健全安置點(diǎn)管理長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，加強(qiáng)板房安置點(diǎn)衛(wèi)生防疫工作；結(jié)合每月消防安全日活動(dòng)，抓好消防安全工作，維護(hù)安置點(diǎn)正常的生產(chǎn)生活秩序，確保社會(huì)穩(wěn)定。
（二）穩(wěn)妥推進(jìn)城鎮(zhèn)住房重建及維修加固工作。
貫徹落實(shí)《四川省汶川地震災(zāi)后城鎮(zhèn)住房重建工作方案》，結(jié)合xx實(shí)際，穩(wěn)妥推進(jìn)城鎮(zhèn)住房重建及維修加固工作。
（三）加快安居房、廉租房建設(shè)工作。
貫徹省政府《關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展的若干意見》，積極爭(zhēng)取江蘇對(duì)口支援資金做好廉租房和安居房的建設(shè)，切實(shí)推進(jìn)我市城鎮(zhèn)住房重建工作的開展。
（四）做好漢旺工業(yè)遺址紀(jì)念地保護(hù)工作。
根據(jù)國(guó)務(wù)院《汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建條例》等規(guī)定，國(guó)家發(fā)改委已批準(zhǔn)我市的漢旺工業(yè)遺址地震紀(jì)念地為全省四個(gè)地震博物館之一。地震遺址紀(jì)念地的建立，一方面可以為今后研究如何抗震救災(zāi)、防災(zāi)減災(zāi)、建筑抗震設(shè)計(jì)等提供具有重要價(jià)值的借鑒；另一方面可以完整、真實(shí)地展現(xiàn)這段歷史，見證xx在廢墟中重生，在磨礪中崛起。
（五）促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施全面恢復(fù)。
結(jié)合國(guó)家關(guān)于恢復(fù)重建的相關(guān)政策，以科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn)全市基礎(chǔ)設(shè)施的全面恢復(fù)。加快廣播電視網(wǎng)絡(luò)、通信通訊等與老百姓生活息息相關(guān)的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城市服務(wù)功能。
分管副總述職述廉報(bào)告（實(shí)用14篇）篇九
本人自xx年當(dāng)選副鎮(zhèn)長(zhǎng)以來，一直分管安全生產(chǎn)工作，今年以來調(diào)整分管農(nóng)業(yè)、水利、交通、林業(yè)、糧食、扶貧、畜牧、減負(fù)、茶葉、烤煙、新農(nóng)村建設(shè)、科技、經(jīng)貿(mào)、物價(jià)、供銷等工作。一年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部職工和全鎮(zhèn)人民的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)分管戰(zhàn)線上的干部職工務(wù)實(shí)工作，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，取得了一定成績(jī)。現(xiàn)對(duì)照崗位職責(zé)，將本人一年來的勤廉從政情況述職如下：
為了切實(shí)履行職責(zé)，不辜負(fù)黨和人民的期望，我十分注重學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，把講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣擺在重要位置。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。使自己的世界觀得到了更新，政治素質(zhì)得到了加強(qiáng)，使自己在政治上與黨中央始終保持高度一致。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)、水利、扶貧、畜牧等業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)政策，做到不懂就問，即當(dāng)部門干職工的領(lǐng)導(dǎo)，又當(dāng)他們的學(xué)生，堅(jiān)持學(xué)中干，干中學(xué)，很快熟悉了農(nóng)村農(nóng)業(yè)、扶貧、畜牧等的政策業(yè)務(wù)知識(shí)，為搞好農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
一年來，按照縣委、縣政府的要求，從農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)際出發(fā)，扎實(shí)有效的開展各項(xiàng)工作，全面完成了工作任務(wù)。
1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整見成效。一年來，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為農(nóng)村發(fā)展，農(nóng)民增收的突破口和切入點(diǎn)來抓。立足鎮(zhèn)情、因地制宜，根據(jù)資源優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)需求，引導(dǎo)農(nóng)民宜種則種，宜牧則牧，幫助解決產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的技術(shù)服務(wù)等問題，使農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的積極性。全鎮(zhèn)共種植優(yōu)質(zhì)稻6000畝，雜交玉米12000余畝，新擴(kuò)臍橙300余畝，完成茶葉種植1200畝，完成人工草地建設(shè)和改良草地8000余畝，種植商品蔬菜450畝。狠抓了農(nóng)村“一加三工程”。
2、養(yǎng)殖業(yè)漸成規(guī)模，全鎮(zhèn)共出欄生豬7616頭，大牲畜2866頭，家禽3.2萬羽，現(xiàn)有大牲畜存欄5243頭（匹），生豬存欄8894頭，禽存欄31621羽。
3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。實(shí)施人畜飲水官網(wǎng)100余公里，修建小水窖37座，新修引水灌渠3公里，新建沼氣池80口，通過一事一議，新建串戶路硬化20余公里。新建xx油路改造10余公里，投入資金20萬元擴(kuò)改了xx橋。改變了鎮(zhèn)域范圍內(nèi)公路過去那種“晴天一身灰、雨天一路泥”
的面貌，優(yōu)化鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
4、安全生產(chǎn)防微杜漸，對(duì)所包保地域內(nèi)安全生產(chǎn)進(jìn)行了定期和不定期檢查，防患于未然。一年來沒有發(fā)生一起安全事故。
5、“三防一抗”工作扎實(shí)有效。一年來，層層落實(shí)了防汛抗旱、森林防火、動(dòng)物防疫、地質(zhì)災(zāi)害責(zé)任制，杜絕了火災(zāi)事故和人員傷亡事故的發(fā)生。面對(duì)嚴(yán)重的旱情，在各級(jí)、各部門的支持下組織群眾應(yīng)深入田間地頭，尋水源，清理修整渠道，積極組織群眾開展自救，最大限度地減少了旱災(zāi)損失。全面開展了動(dòng)物防疫工作，狠抓動(dòng)物檢疫，嚴(yán)格按照動(dòng)物防疫的要求，精心組織，周密部署，全民動(dòng)員，夜以繼日的開展了工作，全面開展了防疫活動(dòng)，防疫密度達(dá)98/﹪。
在做好本職工作的同時(shí)，積極主動(dòng)地配合鎮(zhèn)黨委、政府開展了包村工作。我所包的楊柳村社情比較復(fù)雜，村干之間意見有些分歧，導(dǎo)致戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。加上本村企業(yè)多，礦群矛盾突出，工作起來困難較大。但通過各級(jí)、各部門的共同努力深入田間地頭，每家每戶，做了大量細(xì)仔的工作，使各方面工作有所好轉(zhuǎn)，該村的經(jīng)濟(jì)保持了持續(xù)、快速、健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。
在生活中我克勤克儉，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)制度，從小事坐起，從自我做起。樹立“公生正、廉生威”正人先正己的思想；堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)。任何情況下都用黨性原則來約束自己。
一年來，我的工作成績(jī)?nèi)〉玫靡嬗诟骷?jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和部門的支持，得益于各村支兩委和廣大群眾的共同努力。同時(shí)，我知道，我的工作與黨和人民的要求還有一定的距離。我的工作還存在一定的不足，如思路不開闊，急于求成等。農(nóng)村工作如何與時(shí)俱進(jìn)，任重而道遠(yuǎn)。本人深感責(zé)任重于泰山，決心以高昂的熱忱投入到工作。牢記宗旨，與時(shí)俱進(jìn)，務(wù)實(shí)開拓，爭(zhēng)做人民滿意的公仆！
分管副總述職述廉報(bào)告（實(shí)用14篇）篇十
本人自xxxx年當(dāng)選副鎮(zhèn)長(zhǎng)以來，一直分管安全生產(chǎn)工作，今年以來調(diào)整分管農(nóng)業(yè)、水利、交通、林業(yè)、糧食、扶貧、畜牧、減負(fù)、茶葉、烤煙、新農(nóng)村建設(shè)、科技、經(jīng)貿(mào)、物價(jià)、供銷等工作。一年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部職工和全鎮(zhèn)人民的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)分管戰(zhàn)線上的干部職工務(wù)實(shí)工作，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，取得了一定成績(jī)。現(xiàn)對(duì)照崗位職責(zé)，將本人一年來的勤廉從政情況述職如下：
為了切實(shí)履行職責(zé)，不辜負(fù)黨和人民的期望，我十分注重學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，把講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣擺在重要位置。
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。使自己的世界觀得到了更新，政治素質(zhì)得到了加強(qiáng)，使自己在政治上與黨中央始終保持高度一致。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)、水利、扶貧、畜牧等業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)政策，做到不懂就問，即當(dāng)部門干職工的領(lǐng)導(dǎo)，又當(dāng)他們的學(xué)生，堅(jiān)持學(xué)中干，干中學(xué)，很快熟悉了農(nóng)村農(nóng)業(yè)、扶貧、畜牧等的政策業(yè)務(wù)知識(shí)，為搞好農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
一年來，按照縣委、縣政府的要求，從農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)際出發(fā)，扎實(shí)有效的開展各項(xiàng)工作，全面完成了工作任務(wù)。
1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整見成效。一年來，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為農(nóng)村發(fā)展，農(nóng)民增收的突破口和切入點(diǎn)來抓。立足鎮(zhèn)情、因地制宜，根據(jù)資源優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)需求，引導(dǎo)農(nóng)民宜種則種，宜牧則牧，幫助解決產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的技術(shù)服務(wù)等問題，使農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的積極性。全鎮(zhèn)共種植優(yōu)質(zhì)稻6000畝，雜交玉米12000余畝，新擴(kuò)臍橙300余畝，完成茶葉種植1200畝，完成人工草地建設(shè)和改良草地8000余畝，種植商品蔬菜450畝。狠抓了農(nóng)村“一加三工程”。
2、養(yǎng)殖業(yè)漸成規(guī)模，全鎮(zhèn)共出欄生豬7616頭，大牲畜2866頭，家禽3.2萬羽，現(xiàn)有大牲畜存欄5243頭（匹），生豬存欄8894頭，禽存欄31621羽。
3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。實(shí)施人畜飲水官網(wǎng)100余公里，修建小水窖37座，新修引水灌渠3公里，新建沼氣池80口，通過一事一議，新建串戶路硬化20余公里。新建xxxx油路改造10余公里，投入資金20萬元擴(kuò)改了xxxx橋。改變了鎮(zhèn)域范圍內(nèi)公路過去那種“晴天一身灰、雨天一路泥”的面貌，優(yōu)化鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
4、安全生產(chǎn)防微杜漸，對(duì)所包保地域內(nèi)安全生產(chǎn)進(jìn)行了定期和不定期檢查，防患于未然。一年來沒有發(fā)生一起安全事故。
5、“三防一抗”工作扎實(shí)有效。一年來，層層落實(shí)了防汛抗旱、森林防火、動(dòng)物防疫、地質(zhì)災(zāi)害責(zé)任制，杜絕了火災(zāi)事故和人員傷亡事故的發(fā)生。面對(duì)嚴(yán)重的旱情，在各級(jí)、各部門的支持下組織群眾應(yīng)深入田間地頭，尋水源，清理修整渠道，積極組織群眾開展自救，最大限度地減少了旱災(zāi)損失。全面開展了動(dòng)物防疫工作，狠抓動(dòng)物檢疫，嚴(yán)格按照動(dòng)物防疫的要求，精心組織，周密部署，全民動(dòng)員，夜以繼日的開展了工作，全面開展了防疫活動(dòng)，防疫密度達(dá)98/﹪。
在做好本職工作的同時(shí)，積極主動(dòng)地配合鎮(zhèn)黨委、政府開展了包村工作。我所包的楊柳村社情比較復(fù)雜，村干之間意見有些分歧，導(dǎo)致戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。加上本村企業(yè)多，礦群矛盾突出，工作起來困難較大。但通過各級(jí)、各部門的共同努力深入田間地頭，每家每戶，做了大量細(xì)仔的工作，使各方面工作有所好轉(zhuǎn)，該村的經(jīng)濟(jì)保持了持續(xù)、快速、健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。
在生活中我克勤克儉，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)制度，從小事坐起，從自我做起。樹立“公生正、廉生威”正人先正己的思想；堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)。任何情況下都用黨性原則來約束自己。
一年來，我的工作成績(jī)?nèi)〉玫靡嬗诟骷?jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和部門的支持，得益于各村支兩委和廣大群眾的共同努力。同時(shí)，我知道，我的工作與黨和人民的要求還有一定的距離。我的工作還存在一定的不足，如思路不開闊，急于求成等。農(nóng)村工作如何與時(shí)俱進(jìn)，任重而道遠(yuǎn)。本人深感責(zé)任重于泰山，決心以高昂的熱忱投入到工作。牢記宗旨，與時(shí)俱進(jìn)，務(wù)實(shí)開拓，爭(zhēng)做人民滿意的公仆！
分管副總述職述廉報(bào)告（實(shí)用14篇）篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
三年來，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大、十九屆歷次全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署，始終牢記組織的重托和職工的期望，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司黨員干部群眾，緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)、安全、增效等重點(diǎn)工作任務(wù)，求實(shí)苦干，創(chuàng)新求變，圓滿完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。下面，就我個(gè)人履職情況簡(jiǎn)要述職如下：
一、堅(jiān)持把“講政治”作為第一要求，以絕對(duì)忠誠(chéng)之心恪守為政之德。
理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本，成事之基。三年來，我堅(jiān)持將理論學(xué)習(xí)作為重要任務(wù)，積極適應(yīng)發(fā)展需要和形勢(shì)變化，時(shí)刻注重加強(qiáng)自身建設(shè)，提高自身素質(zhì)。一是堅(jiān)持學(xué)以立德，提升思想境界。我始終堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)黨的十九大會(huì)議精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，通過黨委中心組學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)等載體，力求全面領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，做到政治堅(jiān)定、理想信念堅(jiān)定，在思想上政治上行動(dòng)上時(shí)刻同黨中央保持高度一致。將上級(jí)的重要會(huì)議、下發(fā)的重要文件和出臺(tái)的重大決策，及時(shí)通過黨委中心組學(xué)習(xí)進(jìn)行傳達(dá)、第一時(shí)間研究貫徹落實(shí)。同時(shí)學(xué)習(xí)從政相關(guān)政策法規(guī)知識(shí)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)崗位職責(zé)要求，執(zhí)行水平得到了極大提升。二是堅(jiān)持學(xué)以增智，開闊工作視野。根據(jù)工作需要和自身實(shí)際，不斷豐富自己知識(shí)結(jié)構(gòu)，通過適時(shí)的學(xué)習(xí)，提高自己的履職能力。針對(duì)性地學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)工作層次的提升，創(chuàng)新能力的增強(qiáng)，帶來更多的益處。三是堅(jiān)持學(xué)以致用，提高工作效率。堅(jiān)持從書本中、從實(shí)踐中、從基層中汲取的營(yíng)養(yǎng)，不斷提升自身的理論素養(yǎng)、知識(shí)層次和領(lǐng)導(dǎo)水平，緊密聯(lián)系當(dāng)前公司發(fā)展的形勢(shì)變化，善于從大局把握工作態(tài)勢(shì)，敏銳化解矛盾隱患，把握工作的主動(dòng)權(quán)。高度重視嚴(yán)格和規(guī)范雙重組織生活制度，帶頭到黨建聯(lián)系點(diǎn)為黨員群眾上黨課，堅(jiān)持深入基層調(diào)查研究，努力做到學(xué)習(xí)理論與思考問題、指導(dǎo)工作相結(jié)合，解決職工所關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，努力把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為工作的思路。
二、堅(jiān)持把“抓發(fā)展”作為第一要?jiǎng)?wù)，以?shī)^發(fā)進(jìn)取之心深耕厚植之勢(shì)。
發(fā)展是解決一切問題的根本，實(shí)干是實(shí)現(xiàn)一切愿景的關(guān)鍵。近三年，新冠疫情的持續(xù)蔓延，人員出差受阻，工作進(jìn)度滯后，落地在望的新項(xiàng)目被迫暫停，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨前所未有困難。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，我主動(dòng)擔(dān)起區(qū)域經(jīng)營(yíng)責(zé)任，深知經(jīng)營(yíng)是持續(xù)發(fā)展的根基保障，帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)人員積極作為、篤定前行，一手抓項(xiàng)目疫情防控，一手抓項(xiàng)目實(shí)施，主動(dòng)強(qiáng)弱項(xiàng)補(bǔ)短板，聚焦全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，迅速響應(yīng)上級(jí)及屬地的整體工作部署，依托**屬地的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，多次帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門與政府部門、業(yè)主單位等開展項(xiàng)目對(duì)接，組織召開項(xiàng)目推進(jìn)專題研討會(huì)，定期梳理市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開發(fā)中遇到的個(gè)性及共性問題，開展組織研討，通過組織業(yè)務(wù)交流等多種方式協(xié)調(diào)解決問題，通過努力，近三年成功中標(biāo)了***。
三、堅(jiān)持把“管項(xiàng)目”作為第一目標(biāo)，以精益求精之心夯實(shí)發(fā)展之基。
經(jīng)營(yíng)承攬開疆拓土，需要施工生產(chǎn)精耕細(xì)作作為依托。公司依托在建項(xiàng)目站穩(wěn)**市場(chǎng)，用信譽(yù)和實(shí)力贏得區(qū)域滾動(dòng)發(fā)展。一是在項(xiàng)目管控方面，重在組好管理團(tuán)隊(duì)，選用優(yōu)質(zhì)勞務(wù)隊(duì)伍，按照工期倒排統(tǒng)籌匹配管理資源，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)。二是在“大成本”方面，前期策劃持續(xù)做深做細(xì)，每月的經(jīng)濟(jì)分析落到實(shí)處，抓好全面預(yù)算管理，把降成本進(jìn)行到底。三是在科技創(chuàng)新方面，完善科技創(chuàng)新組織體系、制度體系，加大對(duì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入，為項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效提供良好平臺(tái)。四是在管理體系方面，著重完善在建監(jiān)管體系、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、項(xiàng)目績(jī)效考核體系，以集團(tuán)公司《管理指導(dǎo)手冊(cè)》為藍(lán)本，組織項(xiàng)目開展管理升級(jí)措施的宣貫學(xué)習(xí)、目標(biāo)計(jì)劃分解、總結(jié)反饋和考核閉環(huán)管理。近三年，項(xiàng)目榮譽(yù)累累，***等。
四、堅(jiān)持把“嚴(yán)自律”作為第一信條，以清正廉潔之心鑄牢立身之本。
干事是最根本的職責(zé)，干凈是最起碼的準(zhǔn)則。我始終帶頭嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，堅(jiān)決抵制特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象，堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義，從嚴(yán)管好親屬和身邊工作人員，始終做到慎獨(dú)慎初慎微慎友，永葆人民公仆的政治本色。也將堅(jiān)決履行“一崗雙責(zé)”，馳而不息推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，讓秉公廉潔用權(quán)、勤勉干凈干事在公司蔚然成風(fēng)。
平時(shí)與班子成員交流思想少，溝通不夠。今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)不足，自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來，堅(jiān)持一手抓經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力和履職能力。
時(shí)代的使命榮光，激勵(lì)我們只爭(zhēng)朝夕，職工的殷切期望，鞭策我們不負(fù)韶華。2022年，我將同班子成員一道，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，以不畏艱險(xiǎn)、銳意進(jìn)取的奮斗韌勁，在全面開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展征程上奮勇前進(jìn)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大召開！
分管副總述職述廉報(bào)告（實(shí)用14篇）篇十二
光陰似箭，日月如梭。20xx年即將過去，回顧一年來的工作歷程，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞xx煤業(yè)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)；深入開展機(jī)電運(yùn)輸工作，大力開展隱患排查治理，加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升裝備能力，切實(shí)做到檢查、指導(dǎo)、服務(wù)相結(jié)合，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年工作作出如下總結(jié)：
1、設(shè)備計(jì)劃、選型采購(gòu)方面。
隨著集團(tuán)公司現(xiàn)代化建設(shè)的推進(jìn)，越來越多的工作工種實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化，加強(qiáng)設(shè)備的計(jì)劃、選型、采購(gòu)是完成生產(chǎn)任務(wù)保證生產(chǎn)安全的重要保證，xxxx年我們計(jì)劃選型購(gòu)置了井下中央水泵的兩臺(tái)自平衡型主排水泵。二采區(qū)運(yùn)輸大巷的三部皮帶運(yùn)輸機(jī)，井底水倉(cāng)清挖用的壓濾機(jī)，泵體工作面的刮板輸送機(jī)以及地面用的造矸皮帶機(jī)和雙壓振動(dòng)篩。選型過程中我們充分考慮技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理，生產(chǎn)上運(yùn)用。同時(shí)考慮設(shè)備的安全性、可靠性、操作性和配件的通用性、互換性以及節(jié)能環(huán)保的要求。
2、設(shè)備的安裝、使用維護(hù)方面。
為了保證設(shè)備能夠合理安裝，充分發(fā)揮設(shè)備的效能很好地服務(wù)生產(chǎn)。今年以來，我們要求大型設(shè)備的安裝，首先要制定專項(xiàng)的安裝技術(shù)措施，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，安裝過程嚴(yán)格按措施施工，確保安裝質(zhì)量。我們要求新投入設(shè)備的操作人員、維護(hù)保養(yǎng)人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)考試合格后方可進(jìn)行操作，維護(hù)設(shè)備。確保設(shè)備能夠正常發(fā)揮作用，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。設(shè)備的使用必須制定專門的操作規(guī)程，操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程操作；維護(hù)人員嚴(yán)格按照維護(hù)保養(yǎng)制度進(jìn)行定期保養(yǎng)。
3、機(jī)電技術(shù)培訓(xùn)和機(jī)電安全方面。
5月份我們組織參加了集團(tuán)公司的機(jī)電技術(shù)比武，比武分理論和實(shí)踐操作兩部分進(jìn)行；理論考試又分為筆試和手指口述兩部分，經(jīng)過員工的靜心組織和選手們的努力刻苦后，我們?nèi)〉昧说谌膬?yōu)異成績(jī)。通過技術(shù)比武，大大地提高了機(jī)電職工學(xué)習(xí)機(jī)電技術(shù)的熱情。
我們每月組織一次包括井上、下的機(jī)電運(yùn)輸安全大檢查，通過檢查培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)檢查人員和被檢查單住人員，使其進(jìn)一步掌握機(jī)電運(yùn)輸方面的專業(yè)知識(shí)，達(dá)到互相學(xué)習(xí)、技術(shù)交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高的效果，對(duì)檢查出的問題進(jìn)行肆定處理，落實(shí)整改時(shí)間、整改責(zé)任人、制定整改措施，面對(duì)較嚴(yán)重的機(jī)電問題對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
機(jī)電運(yùn)輸?shù)娜松戆踩驮O(shè)備安全始終放到機(jī)電各項(xiàng)工作的首位，進(jìn)一步強(qiáng)化了供用電管理，嚴(yán)格執(zhí)行停送電，完善井下軌道運(yùn)輸?shù)膿踯囋O(shè)施和信號(hào)裝置，完善了井下供電的漏電過流和接地保護(hù)裝置，確保安全生產(chǎn)。
4、修舊利廢方面。
我們積極響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，集思廣益，大力開展修舊利廢工作；檢修410型采煤機(jī)和630/220型刮板輸送機(jī)各一臺(tái)；大修掘進(jìn)機(jī)一臺(tái)，充分利用廢舊材料變廢為寶。首先從廢舊的設(shè)備、材料、配件分類整理；其次利用廢舊的電機(jī)、減速器、皮帶、滾筒進(jìn)行回收設(shè)計(jì)，改造制成多部皮帶機(jī)投入井下生產(chǎn)系統(tǒng)和地面排矸系統(tǒng)；再次利用廢舊的配件、鐵皮、錨桿、道軌等制作電纜鉤、隔爆水袋支架和剁斧等，利用廢舊的鋼筋制作水溝蓋板柱筋，利用廢舊鋼管制作臺(tái)階扶手。
5、供用電管理方面。
加強(qiáng)供用電管理，提高全體員工的節(jié)電意識(shí)，安全合理地使用電力設(shè)備，嚴(yán)格控制用電成本，制定了《山西介休義棠xx煤業(yè)有限公司節(jié)電方案》，通過調(diào)整綜采工作面的生產(chǎn)班次，生產(chǎn)人員的工作時(shí)間，調(diào)查主排水泵的排水時(shí)間，主井絞車的提升時(shí)間，進(jìn)行避峰填谷運(yùn)行，節(jié)約了電費(fèi)成本，取得了明顯的效果，組織制定了502工作面、202工作面供電方案設(shè)計(jì)，配合了502、202工作的搬家和電氣安裝。
1、由于本人專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)不足，不能合理地協(xié)調(diào)好機(jī)電和生產(chǎn)的關(guān)系；不能有效地消除機(jī)電職工責(zé)任素質(zhì)差；不能適應(yīng)現(xiàn)代化設(shè)備之間的矛盾。
2、對(duì)機(jī)電運(yùn)輸提升設(shè)備動(dòng)態(tài)掌握不夠準(zhǔn)確、全面，設(shè)備的實(shí)時(shí)狀態(tài)掌握不夠細(xì)致，動(dòng)態(tài)管理不到位，員工的操作行為存在不規(guī)范、不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的`現(xiàn)象。
3、由于自身對(duì)規(guī)范、規(guī)程掌握不準(zhǔn)，對(duì)新規(guī)程、新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)不夠及時(shí)，導(dǎo)致對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題存在檢查監(jiān)督不到位的情況。
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，跟上時(shí)代的步伐，促進(jìn)知識(shí)的先進(jìn)性和系統(tǒng)性，不斷提升服務(wù)礦山的新技術(shù)、新本領(lǐng)，更好地服務(wù)集團(tuán)公司及xx煤業(yè)公司，為xx煤業(yè)公司的安全生產(chǎn)提供機(jī)電運(yùn)輸方面的優(yōu)勢(shì)。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入一線，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的檢查、培訓(xùn)和指導(dǎo)；減少使用設(shè)備的損壞，延長(zhǎng)服務(wù)生產(chǎn)的時(shí)間，提高工作效率，延長(zhǎng)設(shè)備的使用周期，確保安全生產(chǎn)。
3、繼續(xù)加大機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和全面開展和監(jiān)督檢查，促進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。
回顧一年來的工作，雖然盡職盡責(zé)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相差太遠(yuǎn)，還存在許多的問題和不足，在今后的工作中更要一步一個(gè)腳印，干好多項(xiàng)工作，做到持之以恒，不斷提高自我。
以上述職，請(qǐng)予評(píng)議。
分管副總述職述廉報(bào)告（實(shí)用14篇）篇十三
我自20xx年7月?lián)未箨懝靖笨偨?jīng)理分管市場(chǎng)營(yíng)銷日常工作以來，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，盡職盡責(zé)，較好完成了分管日常工作。根據(jù)集團(tuán)公司黨委和大陸公司黨委統(tǒng)一安排部署，現(xiàn)將我20xx年度思想作風(fēng)建設(shè)、日常工作履職、廉潔從業(yè)等方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下，有不妥之處，懇請(qǐng)批評(píng)指正。
1、注重政治理論學(xué)習(xí)，自身素質(zhì)得到了全面提高。20xx年以來，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、東華重工公司領(lǐng)導(dǎo)一系列的講話精神，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，道德修養(yǎng)得到了提高，理想信念、組織紀(jì)律觀念、宗旨意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，做到了在思想上、政治上、行動(dòng)上同上級(jí)黨政組織保持一致。自己在貫徹落實(shí)上級(jí)決策、各項(xiàng)制度方面不存在有令不行、有禁不止的問題。在道德品行方面，做到了為人正直、是非分明、言行一致，遵紀(jì)守法。在職業(yè)道德方面，做到了敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)守信、維護(hù)企業(yè)利益。
2、發(fā)揚(yáng)民主，辦事公開，自覺接受各方面監(jiān)督。在日常工作中自己堅(jiān)持群眾路線和民主集中制原則，積極參與企業(yè)重大問題決策，敢于發(fā)表自己的意見。對(duì)于分管的日常工作，廣泛征求意見，并按程序及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)于分管單位的工資分配及業(yè)績(jī)考核等，要求自覺接受組織和職工群眾的監(jiān)督。
3、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。我嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)緊縮開支的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持勤儉節(jié)約辦企業(yè)，處處精大細(xì)算，從不講排場(chǎng)、擺闊氣。在分管的日常工作職責(zé)范圍內(nèi)，嚴(yán)格控制支出。如：招待客戶時(shí)，在保證營(yíng)銷業(yè)務(wù)的前提下，自覺執(zhí)行公司業(yè)務(wù)招待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制參與招待人數(shù)，不講排場(chǎng);手機(jī)費(fèi)、交通費(fèi)等在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)進(jìn)行自覺控制等。在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，也教育下屬進(jìn)行自我約束，嚴(yán)格按制度辦事。
4、轉(zhuǎn)作風(fēng)，增強(qiáng)凝聚力。20xx年以來，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、訂貨難、回款壓力大的局面，堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新、積極探討新的銷售日常工作模式，堅(jiān)持帶頭跑回款抓訂貨。在平時(shí)日常工作中，自己注意關(guān)心愛護(hù)職工，積極了解和幫助他們?nèi)粘９ぷ骱蜕钪械睦щy，使他們更加輕松快樂的投入日常工作，維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象，密切了干群關(guān)系。
走上副總經(jīng)理崗位后，面對(duì)大陸公司改革發(fā)展的.新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，按照班子責(zé)任分工，圍繞營(yíng)銷創(chuàng)效，扎實(shí)推進(jìn)分管日常工作。
1、積極推進(jìn)營(yíng)銷管理體制創(chuàng)新，為營(yíng)銷日常工作的開展奠定了基礎(chǔ)。為發(fā)揮營(yíng)銷龍頭作用，對(duì)營(yíng)銷體系和管控模式進(jìn)行了改革，將營(yíng)銷中心原來的10個(gè)區(qū)域、4個(gè)部門整合為四個(gè)分部，壓縮了管輔人員，優(yōu)化了銷售資源配置，加強(qiáng)了集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)開拓力量，突出了市場(chǎng)開拓過程中的集中協(xié)同。為了解掌握營(yíng)銷人員日常工作情況，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，堅(jiān)持了區(qū)域經(jīng)理日常工作日志寫實(shí)制度，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)前沿信息快速有效反饋。為提高營(yíng)銷創(chuàng)新能力，主持制定了《20xx年下半年?duì)I銷中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及考核辦法》，對(duì)營(yíng)銷中心賦予內(nèi)部市場(chǎng)主體地位，按照經(jīng)營(yíng)實(shí)體運(yùn)作，突出利潤(rùn)考核，按考核結(jié)果提取工資、費(fèi)用，取得了明顯效果。
2、強(qiáng)化營(yíng)銷政策激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)和保護(hù)了營(yíng)銷人員的積極性。完善了營(yíng)銷費(fèi)用提前辦法，加大了一線人員費(fèi)用使用比例。對(duì)營(yíng)銷費(fèi)用采取以訂貨額分段計(jì)提，集中使用;對(duì)營(yíng)銷人員工資與回款掛鉤，分段計(jì)提，上不封頂。建立健全了營(yíng)銷人員業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。
3、適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，為完成全年銷售收入指標(biāo)提供了保證。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的情況下，適應(yīng)市場(chǎng)變化，帶領(lǐng)營(yíng)銷人員認(rèn)真實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，堅(jiān)持市場(chǎng)開拓有所為有所不為的原則，根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)市場(chǎng)空間小、盈利水平差的市場(chǎng)有選擇性退出;對(duì)訂貨質(zhì)量好、盈利能力強(qiáng)、回款及時(shí)的市場(chǎng)加大開拓力度。為加快貨款回收，主持制定了外部市場(chǎng)應(yīng)收賬款回收獎(jiǎng)勵(lì)辦法。通對(duì)集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)以高質(zhì)量?jī)?yōu)服務(wù)實(shí)現(xiàn)了繼續(xù)鞏固提高;對(duì)外部市場(chǎng)著力培植戰(zhàn)略用戶，積極承接訂單，市場(chǎng)開拓取得可喜成果，皮帶機(jī)、配件等訂貨量有增無減，確保了生產(chǎn)接續(xù)。
4、深化“技術(shù)+營(yíng)銷”團(tuán)隊(duì)銷售模式，提高了訂貨質(zhì)量。為提高中標(biāo)率和毛利率，注重信息搜集甄別反饋，注重對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析。堅(jiān)持召開標(biāo)前、標(biāo)后分析會(huì)制度，標(biāo)前先由設(shè)計(jì)人員進(jìn)行技術(shù)交流，優(yōu)化技術(shù)方案，確保中標(biāo);中標(biāo)后由設(shè)計(jì)人員遵循市場(chǎng)原則進(jìn)行二次優(yōu)化，確保毛利水平。
5、強(qiáng)化營(yíng)銷模式創(chuàng)新，提高了適應(yīng)市場(chǎng)的能力。重點(diǎn)是：
(1)為加快商業(yè)模式創(chuàng)新，展示企業(yè)形象，積極與濟(jì)南躍動(dòng)公司合作，就企業(yè)宣傳、搭建商務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售等事宜，達(dá)成了合作意向，目前此項(xiàng)日常工作正在推進(jìn)之中。
(2)積極推進(jìn)與xxx公司為代表的新模式合作，發(fā)揮其規(guī)模采購(gòu)價(jià)格優(yōu)勢(shì)，為我們提供主機(jī)配套產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)雙方共贏，目前此項(xiàng)日常工作正實(shí)際運(yùn)作推進(jìn)之中。
6、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，千方百計(jì)加快應(yīng)收賬款清收。一是深化加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理。為有效控制和降低應(yīng)收賬款，確保資金鏈不斷裂，20xx年以來，在嚴(yán)格執(zhí)行以往應(yīng)收賬款管理規(guī)定、強(qiáng)化完成指標(biāo)考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的同時(shí)，繼續(xù)堅(jiān)持按月召開應(yīng)收賬款分析會(huì)制度，積極采取針對(duì)性的措施，對(duì)客戶惡意拖欠或其他原因造成壞賬風(fēng)險(xiǎn)較大的貨款，及時(shí)移交清欠辦利用法律手段進(jìn)行清欠。二是加強(qiáng)了合同管理。為進(jìn)一步提高合同簽訂質(zhì)量，規(guī)范營(yíng)銷行為，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)了合同把關(guān)，確保了合同履約。
7、把售后服務(wù)作為戰(zhàn)略舉措，售后服務(wù)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)。為提高用戶對(duì)產(chǎn)品的滿意度和信任度，重視售后服務(wù)日常工作，通過組建專兼、職售后服務(wù)隊(duì)伍，明確職責(zé)，完善流程，堅(jiān)持用戶回訪制度，加強(qiáng)了與用戶的溝通，及時(shí)傳遞用戶反饋的信息和需求，把一切為用戶著想體現(xiàn)到了日常工作的每個(gè)細(xì)節(jié)，靠一流的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的服務(wù)，鞏固了原有市場(chǎng)，促進(jìn)了新市場(chǎng)開發(fā)。
一年來，自己時(shí)時(shí)處處以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等各項(xiàng)規(guī)定，自覺踐行廉政承諾，如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)，自覺樹立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)良好形象。
在平時(shí)的日常工作和生活中，堅(jiān)持做人做事相統(tǒng)一，淡泊名利，生活上講操守，注重小節(jié)。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中從不利用職務(wù)之便謀取私利、損害企業(yè)利益;在出差期間從不用公款游山玩水;平時(shí)從不利用公款大吃大喝、揮霍浪費(fèi)等，保持了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為、廉潔奉獻(xiàn)的精神追求。
總結(jié)回顧20xx年的日常工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在一些問題和不足：一是理論學(xué)習(xí)方面，平時(shí)比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)內(nèi)容針對(duì)性還要加強(qiáng)，要提高自己學(xué)以致用的自覺性，運(yùn)用理論科學(xué)有效指導(dǎo)日常工作實(shí)踐的能力。二是思想觀念方面，受環(huán)境和習(xí)慣影響，思維還不夠開闊，創(chuàng)新觀念還不夠強(qiáng)、三是在開拓創(chuàng)新方面，尤其是企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難形勢(shì)下，日常工作突破性不夠，營(yíng)銷創(chuàng)效能力有待提升。
回顧一年來的日常工作，我在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在職工群眾的大力支持下，做了一些日常工作，也取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)黨組織的要求相比，與公司其他班子成員相比，還依然存在著一定的差距，有待于在下一步日常工作中加以克服。
1、在狠抓理論學(xué)習(xí)方面下功夫。繼續(xù)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，抓緊一切可以抓住的時(shí)間學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)大自身知識(shí)面，提高自身綜合素質(zhì)，努力使自身理論水平與綜合素質(zhì)能夠適應(yīng)新形勢(shì)與新任務(wù)的需要，把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃日常工作的新思路，做一名學(xué)習(xí)型、復(fù)合型的領(lǐng)導(dǎo)干部。
2、在增強(qiáng)執(zhí)行力方面下功夫。我認(rèn)為顧全大局是干部講黨性、講政治的體現(xiàn)。在今后的.日常工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于開拓、銳意進(jìn)取的精神，主動(dòng)把分管的各項(xiàng)日常工作做好。
3、在改進(jìn)日常工作作風(fēng)方面下功夫。在日常工作和生活中，自覺遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)把加強(qiáng)廉政建設(shè)抓在手上，落實(shí)在行動(dòng)上，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，率先垂范，永葆黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的清廉本色。
4、在日常工作創(chuàng)新方面下功夫。將繼續(xù)做好凝聚民心士氣，凝聚智慧力量的日常工作，把求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干貫徹到市場(chǎng)開拓和應(yīng)收賬款回收日常工作中去，把多訂貨快回款作為一種崇高的責(zé)任和目標(biāo)追求，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
分管副總述職述廉報(bào)告（實(shí)用14篇）篇十四
20xx年，本人做為酒店執(zhí)行副總經(jīng)理，在主持全面工作的同時(shí)，分管前廳、客房、康樂、協(xié)調(diào)餐飲等工作，由于新開業(yè)酒店的全新設(shè)施，銷售收入和凈利潤(rùn)指標(biāo)同比雷同縣城屬于業(yè)績(jī)良好的水平，但是全年的質(zhì)量管理上不去，需要硬件的完善去彌補(bǔ)，這是本年度工作失策的一方面。現(xiàn)將一年來工作情況報(bào)告如下：
(一)、在主業(yè)經(jīng)營(yíng)方面：
1、主營(yíng)銷售收入方面，按權(quán)責(zé)制計(jì)算實(shí)現(xiàn)x個(gè)月經(jīng)營(yíng)收入近x萬元，因?qū)傩碌杲?jīng)營(yíng)，無法與上年同期對(duì)比，但是能夠看出來的是全年因包裝推廣，加之對(duì)不穩(wěn)定因素及組合、磨合的有效控制，保證了銷售額的穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)。
2、由于不直管財(cái)務(wù)，對(duì)于實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)暫時(shí)無法做出對(duì)比，該具體工作由財(cái)務(wù)部具體向總經(jīng)理做專項(xiàng)回報(bào)。
(二)、在內(nèi)部管理方面的好與壞：
1、推行績(jī)效管理，按月兌現(xiàn)績(jī)效工資。對(duì)各部門及班組推行。
績(jī)效考核，每月都會(huì)進(jìn)行匯總并兌現(xiàn)績(jī)效工資，雖然由于經(jīng)營(yíng)當(dāng)中存在溝通上的問題，但是績(jī)效的真正功效還是充分的發(fā)揮了一部分，由于團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力相對(duì)還是比較薄弱，所以績(jī)效考核未能發(fā)揮的.淋漓盡致，通過第四季度的強(qiáng)化思想管理，基層管理人員對(duì)考核能夠量化及評(píng)價(jià)部門工作質(zhì)量方面得到了改善，促使管理層關(guān)注業(yè)績(jī)。
2、組織開展員工技能比賽，提高員工們素質(zhì)。為了提高員工綜合素質(zhì)與服務(wù)水平，年中著手制定服務(wù)技能比賽方案與標(biāo)準(zhǔn)，并由各部門基層管理人員對(duì)員工進(jìn)行技能輔導(dǎo)培訓(xùn)，人事部參與指導(dǎo)教學(xué)，初試效果良好，力求在20xx年能組隊(duì)參加隴南市旅游星級(jí)飯店服務(wù)技能大賽中獲得名次，真正做到縣級(jí)賓館參賽成績(jī)最好的代表隊(duì)。
3、通過自主管理，并通過隴南市旅游局星評(píng)組成員對(duì)我店缺項(xiàng)及不足之處的指出，我們調(diào)整了管理方向，既然不能成為商務(wù)星級(jí)酒店，那么就改型走綠色旅游飯店的路線，打造自身品牌。由于我們自身管理團(tuán)隊(duì)的“戰(zhàn)斗力”有限，未能在20xx年里一舉拿下“綠色旅游飯店”的殊榮，在新的一年里，我將為此殊榮而奮斗，并竭力為建徽拿下“綠色旅游飯店”。
4、繼續(xù)完善服務(wù)功能與項(xiàng)目：在失敗中總結(jié)教訓(xùn)，前后x次引進(jìn)足浴健康理療項(xiàng)目，但是現(xiàn)在始終存在著經(jīng)營(yíng)與管理上的不足，在20xx年我將對(duì)其進(jìn)行徹底整治，使足浴與酒店同步。
5、根據(jù)星級(jí)飯店管理規(guī)定，計(jì)劃對(duì)各方面硬件進(jìn)行了維護(hù)及保養(yǎng)，防止硬件加速折舊，確因管理中的監(jiān)督跟進(jìn)不及時(shí)，導(dǎo)致了康樂部的部分硬件折舊加速，并影響美觀，為做好此項(xiàng)工作，杜絕類似問題再次發(fā)生，我會(huì)與酒店經(jīng)營(yíng)與管理班子的其他同志認(rèn)真研究，制定方案，并組織檢查整改，對(duì)有關(guān)硬件老化拿出具體實(shí)施方案，通過我們的努力，讓公司負(fù)責(zé)人充分給予認(rèn)可。
6、做好政務(wù)接待，樹立行業(yè)品牌形象，爭(zhēng)創(chuàng)我縣優(yōu)秀飯店。
20xx年酒店先后配合徽縣接待辦接待了省政府領(lǐng)導(dǎo)及蘭軍區(qū)中將，創(chuàng)建徽以來最高規(guī)格，全年接待省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)x次，地廳級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)近xx次，同時(shí)承接集團(tuán)內(nèi)部多次重大會(huì)務(wù)活動(dòng)住宿與用餐，由于精心準(zhǔn)備和做好現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，未出現(xiàn)重大服務(wù)質(zhì)量事故，尤其在接待領(lǐng)導(dǎo)人工作中受到了省、市接待辦領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和認(rèn)可。全年員工拾撿歸還客人現(xiàn)金數(shù)萬元、手機(jī)xx余部及其它大小物品近xxx件，均聯(lián)系歸還客人。由于酒店務(wù)實(shí)經(jīng)營(yíng)管理，注重品牌形象建設(shè)。在行業(yè)組織的相關(guān)檢查評(píng)比中受到了主管部門的認(rèn)可，對(duì)尚不完善的工作，我會(huì)努力與決策層領(lǐng)導(dǎo)及管理班子的同志一同研究，在新的一年里做出新的成績(jī)。
(一)酒店經(jīng)營(yíng)管理方面：
1、由于酒店在20xx年進(jìn)入社會(huì)，投向市場(chǎng)，初期經(jīng)營(yíng)成本大，對(duì)酒店凈利潤(rùn)指標(biāo)而言就出現(xiàn)虧損，餐飲因承包經(jīng)營(yíng)管理不善導(dǎo)致酒店品牌形象受到影響，做為經(jīng)營(yíng)班子的負(fù)責(zé)人，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
2、自己對(duì)內(nèi)部管理的放松，導(dǎo)致日常服務(wù)細(xì)節(jié)問題經(jīng)常出現(xiàn)，除餐飲外尤其體現(xiàn)在康樂，出現(xiàn)了客源波動(dòng)、在投訴增加問題上沒有去很好的治理。
3、因餐飲承包經(jīng)營(yíng)，本人疏于餐飲工作管理上的溝通，無度的管理加速酒店投資硬件設(shè)施的老化，影響了接待服務(wù)和酒店品牌形象建設(shè)。
4、由于酒店管理層處于“年輕化”，實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn)尚不豐富，酒店各部門一線員工的流動(dòng)性相比較大，優(yōu)秀員工及外地人才引進(jìn)難，受酒店體制所限，減員增效和提高薪酬壓力較大。
1、餐飲自主經(jīng)營(yíng)：由于餐飲引進(jìn)承包經(jīng)營(yíng)，通過近一年的運(yùn)行，雖然發(fā)現(xiàn)了管理中的問題，但并沒有得到良好的溝通，使之無法承上啟下，在20xx年出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)管理上的問題，嚴(yán)重影響了酒店品牌形象，為此20xx年應(yīng)該加強(qiáng)雙方的溝通，將餐廳經(jīng)營(yíng)管理真正納入酒店管理范疇內(nèi)，根據(jù)徽縣市場(chǎng)量身制定配套銷售方案。我們將重點(diǎn)圍繞餐飲硬件維護(hù)、菜肴質(zhì)量提高、菜品推陳出新、價(jià)格調(diào)整適當(dāng)、員工隊(duì)伍建設(shè)、薪酬激勵(lì)、企業(yè)文化建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量提升來著手，打造大眾餐飲徽縣第一品牌，保障餐廳的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，以此來維護(hù)與酒店雙方的良性合作。
2、關(guān)注硬件改造升級(jí)：酒店主要設(shè)施自投資建設(shè)，目前已經(jīng)運(yùn)行近一年以上，已經(jīng)穩(wěn)步度過磨合期，在磨合期內(nèi)所發(fā)現(xiàn)的各個(gè)硬件上的問題，提出理性的改造升級(jí)方案，讓新酒店對(duì)比和競(jìng)爭(zhēng)起來，體現(xiàn)明顯的優(yōu)勢(shì)，另外對(duì)能源成本控制要多加關(guān)注。對(duì)客房餐飲設(shè)施進(jìn)行裝修改造，具體計(jì)劃：
(1)對(duì)餐廳室內(nèi)環(huán)境氛圍提出酒店合理化建議供承包人考慮及選擇，以改變餐廳陳舊老化現(xiàn)狀，打造成零點(diǎn)宴會(huì)消費(fèi)亮點(diǎn)，扭轉(zhuǎn)目前外界對(duì)餐飲的意見，以期成為新的盈利點(diǎn)。
(2)八樓客房投資x萬元，對(duì)x間豪華標(biāo)準(zhǔn)間內(nèi)增設(shè)商用電腦xx臺(tái)，由原來的豪華標(biāo)準(zhǔn)間房改裝為商務(wù)數(shù)碼間，改造后收入將由原來的月均xx。xx萬元提高到xx。xx萬元，投資成本預(yù)計(jì)良性運(yùn)營(yíng)半年、或保守預(yù)計(jì)一年即可收回。