時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

財務部工作計劃及目標財務部工作計劃總結篇一

1、采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。

2、采取預算審批的方式，對定額以外的費用，務必先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現金預算意識。

3、在職工借款還款方面，規定了借款務必于出發后幾日內還款，并將其寫入科室方針目標，確實起到了降低借款數額，減少資金占用，避免呆帳發生的用心作用。透過預算管理這一有效的管理手段，職工的規范意識進一步增強，促進了各項工作的開展。

加強了財務科全體人員的業務培訓，財務科全體成員用心參加各種形式的學習，努力提高業務水平，同時組織財政局對財務基礎工作進行檢查。財務科成員更需要把提高自身素質當成是能否勝任工作，能否提高財務管理水平的頭等大事來做。進取，努力學習，使全體財務人員業務技能水平不斷提高，為干好工作帶給了素質保證。

隨著企業管理的進一步深入，財務的管理職能逐漸增強。加大職責制考核力度，保證職責制的貫徹落實，專門成立了考核組織，財務科同企管科及辦公室一齊用心參與考核，嚴格按職責制考核兌現，保證了各項工作的順利開展。體現了職責制的嚴肅性與公正性。這就強化了財務的監督管理職能，規范了經營行為，有力保證了各項工作的順利進行。

隨著企業的不斷發展，財務的管理職能日益顯現。財務管理參與到企業管理的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標，再到廢舊物資的處理等等，財務科都參與其中，起到了其應有的作用。

確保做到帳帳、帳實相符，沒有發現違反規定的行為，保證了自查工作的質量，規范了會計的基礎工作，為迎xxx的檢查做好了充分的準備。

為了切實降低資產負債率，從點滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款狀況進行了分析，會同各業務部門用心回收貨款;其次做好現金預算的預算和編報，防止資金的積壓。

財務部工作計劃及目標財務部工作計劃總結篇二

1、對前工作期間應進行有階段性的總結，從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作，要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

2、出納人員要有較強的安全意識，現金、有價證券、票據、各種印鑒的嚴密保管;對外的保護保密措施，維護個人安全和公司的利益不受到損失。

3、在應收帳款上起到有效的監督作用：明確各分管會計的職責，制定相應的制度，如對應收款的監督，應制定相應的規定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監督，加大財務監督力度。

4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產生的各項費用進行核算，為公司節省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發票接收方面，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業務的考察及發票的接收工作，認真完成每月的報稅工作。

5、對車間的耗用、檢修期間產生的各項費用進行把關，為節約成本、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節、超進行考核并報公司領導，協助領導做好決策工作。

財務部工作計劃及目標財務部工作計劃總結篇三

為進一步搞好興義養護站安全生產工作，認真貫徹“安全生產、預防為主、遵守法律、以人為本、落實責任、持續改善”的安全方針，結合興義養護站安全生產實際情況，制定本年度安全生產工作目標，確保完成年度安全生產工作控制目標，特簽訂本責任書。

1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，深化安全生產的“雙基”工作。

2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規并自覺接受監督。

3、財務部要做好財務帳簿、保險柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協助其它部門做好安全生產工作。

4、加強工作責任心，提高安全意識，認真做好本職工作，對財務賬薄等妥善保管，做好“五防”工作。

5、嚴格遵守保險柜操作規程，注意保密密碼，做到隨關、隨亂碼。保險柜鑰匙與印章分開存放。

6、財會室存放零鈔不得超過1000元。保險柜內大量現金在站內存放不過夜，每天下班前，大額現金及時送存銀行。

7、凡是到銀行辦理現金業務，須有專車專人陪同前往。

8、嚴格按照相關制度辦理借款或報賬手續。

1、質量、安全、環保、職業健康安全零事故。

3、部門辦公區域重大危險源控制率100%。

4、采購物資合格率達100%。

1、以上目標納入年終考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，視情節給予處罰。

2、自覺履行法定義務，完成年度目標，參與評選安全生產工作先進個人。

3、對未達標的個人，實行一票否決，取消本單位一切先進個人評選資格。

4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。

5、因管理不力致使區域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規定》給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

興義養護站蓋章：目標責任人：

負責人簽字：

財務部工作計劃及目標財務部工作計劃總結篇四

為加強對公司安全生產的財務管理，落實“安全第一，預防為主，全員參與，綜合治理”的安全生產方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，不斷強化“沒有不可預防的事故”的安全理念，促進安全生產保障能力持續增強，提高財務部總體安全生產水平，確保財務部全年安全生產，特制定此責任書。

1、按照國家相關安全生產費用管理規定，加強安全生產費用財務管理工作。

2、負責職業健康安全管理投入費用的專項列支，并監督使用。

3、負責職業健康安全項目資金的使用管理和審計、決算工作，并參加驗收。

4、負責公司工傷、養老、醫療、財產保險列支使其符合國家法律法規要求。

5、負責組織公司財產保險和工傷保險及事故后經濟賠償處理工作。

6、負責審核各類事故處理費用支出，并將其納入公司經濟活動分析內容。

7、保證勞動保護用品、保健津貼、防暑降溫飲料的開支費用的到位。

本安全生產責任書一式二份，公司、責任人各執一份，簽字后生效。

本人簽字：

日期：

部門負責人簽字：

日期：

財務部工作計劃及目標財務部工作計劃總結篇五

為確保完成我院20xx年工作任務，特制定本目標責任書。

1、強化企業管理以財務管理為中心，財務管理以資金管理為中心，資金管理以內部財務控制為中心的管理意識，認真執行集團公司制定的內部控制制度、搞好資金平衡，提高資金使用效率。

2、建立健全財務內控制度，有目標地進行成本核算。實行控制、管理和監督相結合的方針，嚴控費用，杜絕不合理支出。加強財務資金管理。堅持旬報制度，以便隨時監控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。

3、根據院年度工作要點，編制年度財務預算。堅持做到事前預算、事中核算、事后分析，定期進行經營活動價值形態的預測、決策、控制、分析的工作。堅持季度及半年、全年對全院經濟活動進行分析。提出改善經營管理的建議和措施，為院經營決策提供可靠依據。

4、認真做好報銷、工資獎金發放、往來結算、結帳報表、納稅申報、工程總包項目資金管理等日常財務工作。稽查各項財務指標的計算，審核各項業務開支，保證經審核后的憑證、報表、賬簿的真實性與合法性。

5、及時學習掌握國家、上級的法律、法規和政策導向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業負擔方面出謀劃策。繼續做好監理的財務、勞資統計工作。

6、完成并協調好財政、稅務、銀行、集團公司等及以上部門部署的有關工作。

請你們發揮優勢，克服困難，挖掘潛力，做好各方面的協調工作，以確保上述目標的完成。

考核人

被考核人

簽字：

財務部負責人簽字：

20xx年元 月 日

20xx年元 月 日

財務部工作計劃及目標財務部工作計劃總結篇六

(1)通用安全生產職責

2.完善部門規章制度，落實崗位責任制;

5.對所管轄區域帶隊檢查，配合整改部門做好整改工作;

9.參加安全生產委員會綜合大檢查，提出合理化建議。

(2)資金財務部經理安全生產職責

3.安全生產資金投入或者安全費用，應當專項用于下列安全生產事項：

①安全技術措施工程建設;

②安全設備、設施的`更新和維護;

③安全生產宣傳、教育和培訓;

④勞動防護用品配備;

⑤安全生產事故應急援救演練;

⑥應急援救隊伍建設或者援救服務;

⑦其他保障安全生產的事項。

4.確保安全生產事故隱患治理、整改措施的費用;

6.協助安全管理部門落實兌現安全獎勵和懲罰事宜。

資金財務部重傷事故為0;

資金財務部火災事故為0;

資金財務部無責任交通事故;

資金財務部事故隱患整改率98%;

資金財務部安全生產培訓率100;

依據《安全生產責任制的制定、評審、修訂及考核管理制度》，每年12月30號對責任制落實情況和安全生產目標完成情況進行考核，考核采取打分制，考核結果經過安全生產第一負責人認可。

分管安全負責人和資金財務部經理簽訂安全生產責任書，資金財務部經理逐條完成履職和目標，由安全生產領導小組年終進行考核。

資金財務部經理簽字：

分管安全負責人簽字：

年月日

財務部工作計劃及目標財務部工作計劃總結篇七

管理是生產力，是企業正常運行的保證，管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節，建立創新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業來說是永恒的。

為此，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產成本，實行全面預算管理合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產、開支有預算，有計劃，使企業資金得到有效合理的發揮效益。

同時對于機關科室和各站所的費用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。

1、業務招待費管理。20__年我們對業務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。

嚴格執行“就餐代金券制”。

2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。

做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現象發生。

3、電話費管理。嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。

4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經領導審批后，公司統一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執行。

5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經分管領導審核批準后進行維修；車輛用油由財務科負責采購、結算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。