通過年度總結,我們可以總結出做好工作的方法和經驗,為以后的工作提供參考和借鑒。接下來,我們一起來看看小編為大家準備的一些年度總結范文,相信能夠為大家提供一些寫作上的靈感和思路。
財稅公司年度總結(熱門15篇)篇一
自從轉到銷售部至今已經一年半了,回想自己這一年多所走過的路,所經受的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮靜,沉著的心態。在公司領導的帶著和幫忙下,加之部門同事的鼎力幫助,自己立足本職工作,使得銷售工作順當進展。雖然銷售狀況不錯,但是回款率不太樂觀,緣由在于集團總部結款不準時。20xx年我會盡量克制這方面的因素,準時與各子分公司解決回款問題。現將銷售工作的內容和感受總結如下:
既然我們選擇了工作,就沒有理由不把它做好。一個人一生中除去休息的時間以及不具備勞動力量的時間,剩下的大局部時間都是在勞動中度過的,可以說,工作等于一個人一生的價值。假如一個員工不能站在抱負的高度上去對待自己的工作,不能滿腔熱忱的去工作,那么他勝利的時機就特別渺茫。對于絕大多數具有上進心的員工來講,工作肯定不僅僅是為了生存,工作更應當是天職,是神圣的使命。
然而,現實中,經常聽到有人埋怨自己被人無視、沒有被安排在好的工作崗位上、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言,一副很受委屈的樣子。其實,你有沒有仔細的端詳過自己:你真的應當被安排在那個你所認為的重要位置、領到你所期望的工資、得到別人的重視嗎?不勞無獲,一切都不是理所固然的,沒有付出就沒有理由索取,當你伸手向企業、向領導要這要那的時候,你有沒有仔細的端詳過自己,你為企業付出了什么。你把企業當成自己的家、與企業同呼吸、共命運,全心全意的干好自己的本職工作了嗎?假如沒有,那就沒有資格埋怨別人,要怪只能責備你自己;假如沒有,你就應當摒棄埋怨,積極進取,努力培育仆人翁意識,喜愛你所在的企業,喜愛你所從事的工作,盡你的努力,盡可能的發揮自己的才能,為企業多做奉獻,信任總有一天,大家會看到你的努力,你也會得到所期盼的一切。
企業是一個嚴密的組織,不是一個自由的組合體。它是一個有組織、有紀律、有制度、有目標的合成體。在這個組織里,個人不能也不允許自由散漫,不聽從治理。聽從是天職,也是企業對員工的一項根本要求,即使領導的某個安排你內心無法承受,也要告知自己丟掉不滿心情,由于企業不只有你一個人,它是一個大集體。個人往往習慣于從自己的角度動身,考慮問題往往先考慮自己,你所看到的、你所關注的或許只是你個人或者是所在小組的利益,這就有很大的局限性。而領導則不同,他所考慮的是全局、是整體。所以,對于領導安排的工作任務,我們肯定要不折不扣地去執行。許多時候,許多我們開頭并不能夠理解的事情,在實施的過程中,自斷后路、義無返顧地去執行,原本想不通的事情往往可以得到很好的理解,從而激發了個人的主觀能動性,反而促成工作任務的圓滿完成。
“工欲善其事,必先利其器”。這就是說,一個人要想真正成就一番事業,離不開過硬的根本功。還記得上大學時,教師對我們說過的一句話:“關系是泥飯碗,是會碎的;文憑是鐵飯碗,是會銹的;本領是金飯碗,是會升值的。”當今社會的競爭愈來愈烈,做任何事情都需要技能。現代企業最需要的、最緊缺的就是敬業的員工,就是具有專業力量的員工。在實際的工作中,對待自己,對待工作,肯定要高標準、嚴要求,不要滿意于已經把握的,這個世界是大變、多變、快變的,要努力尋求更好、更快、更富成效的專業技能和技巧,提高自身競爭力,唯有如此,才有可能制造出更好的成績,才有可能從一個成功走向另一個成功。
在現代社會,在專業分工越來越細、市場競爭越來越劇烈的前提下,單打獨斗的時代已經過去,合作變的越來越重要。團隊的力氣遠遠大于一個個單獨的優秀人才的力氣。所以,現代企業聘請員工,雖然都有一套很嚴格的標準,但是,最重要的條件就是要有團隊精神。就算這個人是天才,假如其團隊精神比擬差,這種人也沒有企業情愿用。不能與同事友好合作,沒有團隊意識的人,即使有很好的`力量,也難以把自己的優勢在工作中淋漓盡致的發揮出來,甚至,由于其自高自大、排斥他人,反而會把事情弄糟。一個人力量再強,總有力量不能到達之處,團結才有力氣,團隊成員之間相互取長補短,精誠合作,會把事情做的更好,甚至收到意想不到的效果,這就是1+12的道理。
現實生活中,我們做事之所以會半途而廢,往往不是由于失敗而放棄,而是由于失去了自信而失敗。制造特別跡的人,憑借的都不是最初的那點士氣,而是一種自信樂觀的精神,在這種精神的支持下,向前邁一步,再邁一步,終會到達勝利的顛峰。人的敵人不是別人,而是自己,凡事都不會是一帆風順,一馬平川的,總會有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步,不要被設想的困難嚇倒,要信任自己,鼓舞自己,要有戰勝困難的決心和士氣。假如你沒有做今日這件事情,或許你就永久不會知道給自己一些壓力之后,你能夠做到些什么。一個人覺得最驕傲的事情,是做那些做起來最困難的事情。一個人應當自信而不自負,執著而又不僵化。人生必需背負重擔,一步一步漸漸的走,穩穩的走,總有一天,你會發覺,自己是那個的最遠的人。
“虛心使人進步,傲慢使人落后”這是我們在小學就承受的教育。虛心是美德,人類假如失去虛心,那么自信就會變成自大。自大就是自滿,自滿就會失敗。或許由于我們還年輕,沒有多少閱歷,所以比擬簡單傲慢和急躁,辦事也總是急于求成。但是,要知道,沒有一個人有傲慢的資本,由于不管過去你取得了多少驕人的成績,即使是在某一方面的造詣很深,也不能說是已經徹底精通,由于學問是無窮的。誰也不能夠認為自己已經到達了境地而停步不前,趾高氣揚。假如是這樣的話,則必將很快就被同行趕上和超過。所以,在實際的工作中,我們肯定要虛心慎重,戒驕戒躁,求真務實,腳踏實地的做好每一件事。
但是,我們也不應當滿意于現在,不思進取,停滯不前。而是應當可能的發揮主觀能動性,要勇于創新,敢于挑戰,把一切好的主見即刻付諸行動。天下沒有場外的舉人,凡事都要敢于嘗試,假如不試一試,誰也不知道自己的斤兩。雖然或許最終試出自己的重量不過二三斤,但我們也會得到自己的東西。哪怕是小小的進步,我們也算是取得了成效。
財稅公司年度總結(熱門15篇)篇二
20xx年在上級市交通局、裝運輸公司、出租車管理處各級組織的關懷和指導下,在公司全體員工的共同努力下,主要做了如下幾方面工作:
(1)抓內強素質外樹形象工作。公司按照出租車管理處行業主管部門的要求和有關文件精神,公司狠抓內強素質和外樹形象工作,改變從以往出租車公司重服務,輕管理現象。公司加大對本公司出租車車輛和司機駕駛員的管理力度,為加強和適應形勢發展的需要,加強規范化管理力度,在硬件上,公司添置了一臺電腦、打n、復印機設備,實現聯網辦公,徵機操作。加強對本公司車輛的各項技術指標信息的統計,電子歸擋工作,加強了對本公司出租車車輛和車主包括付晚班司機資料和個人信息,加強了管理工作。
(2)按照行業主管的的要求,每月及時用電子表格上網申報本公司車輛燃油消耗數據,上網傳輸各種信息和數據,極大的提高了管理和辦公的效率。并在電腦上實現了gps定位系統監控了解出租車運行狀況等。
(3)公司按照出租車管理處的閻茫對本公司全體司機駕駛員,包括付晚班司機駕駛員進行了上培訓學習和考核,參學參考合格率達百分之九十九以上。
(4)公司加強了對出租車駕駛員的安全學習教育,公司將全體駕駛員分十個學習小組,每月不少于一次學習,通過學習交通法律法,道路運輸管理條例、九江市城市客運駕駛員誠信考核實施辦法出租車服務條例評分細則等項內容,出租車駕駛員,安全文明服務經營意識明顯提高。
(5)公司狠抓出租車駕駛員深刻學習領會星級出租車的評分細則,使全體駕駛員高度重視,對照評分細則進行整改達標。
(6)公司對出租車駕駛員包括付晚班司機,分別簽訂了駕駛員管理合同協議。進一步明確了公司和駕駛員的權利、義務、職責,出租車駕駛員文明丶安全規范合法運營行為明顯好轉。
(7)20xx年度公司廣大駕駛員文明規范經營,好人好事不斷ハ;例如車號7777司機段少華,拾到價值一萬貳千元的錢物,主動送到失主手中。得到失主和電視臺的表p宣傳。另還有許多司機拾金不味的事跡,據不完全統計20xx年內共有二十多件,公司收到表p的錦旗一面。
(9)廣大出租車司機駕駛員能自覺接受公司和出租車行業管理部門的的監督和管理。違規違章,宰客、甩客、亂收費現象明顯減少。
(10)在20xx年七月,公司在出租車黨員司機中選了兩名司機作為創先爭優活動,黨員示范車,并配有標志放在前排,接受乘客的檢驗,取得了示范帶頭作用,和初步的社會效益。
(11)20xx年公司車號7129等九輛出租車司機獲得九江市百名優秀文明示范車稱號和表彰。
總之在20xx年各項工作中公司全體員工,能在出租車優質服務各項工作方面,為九江城區交通運輸工作做了一定的工作,但同上級的要求還有很大差z.
公司全體員工,決心在新的一年里,發揚成績克服缺點,狠抓拒載不文明服務經營的現象,減少乘客投訴率。
進一步加管理水品和服務質量,力爭在各項工作中,走在全市出租車行業的前列。為九江和諧、繁榮、發展而努力!
財稅公司年度總結(熱門15篇)篇三
第三階段:工程施工結束時對該項目進行全面的工程造價結算并進行成本分析,查找影響造價變化的主導因素,總結經驗以備在后續工程中能更好的控制工程費用。此外要參與一些分項的合同的洽談,合同簽訂工程開工后即對工程進行全程跟蹤,在各階段為公司提供詳實可靠的數據。
截止目前,我部門已完成
1、項目預算:北區21#、23#樓預算工作。
3、項目結算:本年度完成了對貴州省成盛行建設項目投資有限公司結算1503.12萬元;零星工程結算111.93萬元;重慶萬美公司工程結算3348.19萬元。
4、審計審核情況:重慶萬美進度審減金額合計4656.45萬元。
1、截止20xx年12月31日,成本部經辦及配合各部門完成招標工作項,其中公開招標項,企業招投標項(邀請招標、邀請比選)。
各施工項目簽訂勞務合同,包括過程中合同編制、合同談判、合同審批、合同簽訂以及合同歸檔等工作內容。
1、各施工項目成本控制,包括施工前期的工料分析、材料單價審核、材料數量審核、勞務單價與工程量審核等工作內容。
1、配合工程招、投標工作,參與編制招標書。
2、根據施工圖編制施工概、預算,施工主要機具、設備、材料數量、并提出指標計劃。
3、配合各部門完成工程發包及增補類的合同。
4、對勞務分包、施工分包的結算審核工作。
5、竣工后,負責與施工單位、審計單位結算審核工作。
6、按公司檔案管理制度要求,建立并完善工程檔案資料管理工作細則,做到規范、有序、可追溯性管理。
財稅公司年度總結(熱門15篇)篇四
今年我們遵從財務管理相關條例,按照實事求是,嚴以律己,圓滿完成了酒店的財務核算工作。現將財務部的總結如下:
一、思想方面。
思想比較穩定,為了確保財務核算在單位的各項工作中發揮準確的指導作用,我在遵守財務制度的前提下,認真履行財務工作要求,正確地發揮會計工作的作用。
二、工作方面。
嚴格按照會計基礎工作達標的要求,認真登記各類賬簿及臺帳,部門內部、部門之間及時對帳,做到帳帳相符、帳實相符。制定財務工作計劃,扎實地做好財務基礎工作。按照每月份的工作計劃,按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。
從前臺收銀到復核、出納,每個環節緊密銜接,相互監控,發現問題,及時上報。對收據及發票的領、用、存進行登記,并認真復核管理。對日常采購價格進行核對,并每天對原材料的出入進行審核。財務部嚴格遵守公司規定,由會計人員監督,定期對出納庫存現金定期進行盤點盤查,現金收支能嚴格遵守財務制度,做到現金管理無差錯。尊重領導,團結同事,不計較個人利益,以理服人。
三、其他工作。
每月準時上報統計局數據。及時填制酒店的納稅申報表,按時申報納稅。按時參加公司召開的行政例會。按公司的要求,審核工資表,并及時發放。對于人員工資變動情況,及時與人事部溝通并解決。參加財政局會計人員繼續教育的培訓,不斷提高自身的業務素質,更好的為企業服務。
四、明年工作設想及需要改進方向。
進一步加強財務、會計核算工作,將財務基礎工作進一步做實做細。增強財務計劃管理,加強計劃執行情況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策提供有用的決策信息。進一步加強財務日常監督工作,從每筆收支入手嚴格執行上級相關的政策和規章制度。進一步加強內部部門間的溝通、協調工作,嚴格按著部門職責做好本部門的工作,發揮財務部門應有的作用,為領導分憂,解難。加強財務人員業務學習和培訓,全面提升業務水平。加強財務人員既當家又理財的財務意識,推動整體財務工作再上新的臺階。
時光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史,一年中,財務工作有很多成績和不足,這些應該是明年財務管理重點思考和解決的主題,作為財務人員,我要加強管理,規范經濟行為,我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,不斷的提高自己管理水平,為建立建全更好的工作機制而努力奮斗。
時光荏苒,20_年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務工作十幾年來,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。
作為公司的財務人員,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比去年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20_年的工作做如下簡要回顧和總結。
一、日常工作:
1、在原來的記賬基礎上,細化了成本費用的管理,加強了收入、成本及各類費用的監督和審核,統一核算口徑,嚴格控制支出,使公司的收入支出核算盡量達到合理。在日常工作中,與銀行、稅務等相關單位及部門及時保持密切聯系,并和他們相關部門建立了良好的工作關系,真正做到銀企一家,稅企一家。
2、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環節中,我們堅持原則,嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
3、在憑證審核環節中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據,不把問題帶到下一個環節。
4、每月核算員工工資與往來明細帳結轉是財務部較為繁重的工作之一,除了計算發放工資外,還要為新員工說明工資的構成及公司相關規定,這就要求財務人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯,經過努力公司每月基本上能準時發放工資。
5、按時完成公司營業執照網上年檢、會計師事務所的年終審計,統計局的季度申報,與銀行的賬目核對及有借貸行所需財務報告和相關資料等工作。
6、加大固定資產核算管理的同時,往來帳目的核對,款項催收和索要發票是財務部重要工作之一。由于受其他原因的影響,催收難度有所增加,雖然我們盡了很大的努力,也取得了很大的成效,但卻不是很理想。
7、及時完成公司的納稅申報和各類財務報表,發票購買和管理臺賬登記工作。在公司的常規審查中,積極配合,成功地完成了審核任務,并積極協助其他部門提供所需要的各類數據和資料,為公司領導決策起到了決定性作用。
二、不足和有待改善的地方。
時光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理上,在各項經營費用的控制上,在規范財務核算程序、統一財務管理上,在及時準確地向公司領導匯報財務數據,實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發現公司的基礎管理工作比較薄弱,財務部的管理職能沒有充分發揮;有關制度和規定執行力度不夠;對公司存在的不合理現象,財務部沒有提出合理化建議;也有部分財務人員綜合素質和業務水平一般;財務人員應該提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。我確信公司是一個團結、高效的工作團體,希望每位財務人員都能夠獨當一面,我有信心協同財務部全體人員與公司共同走向輝煌。
做為財務人員,我們決心在以后的工作中不斷地總結、反省、鞭策自己,加強學習,提高自身的綜合素質,把學到的知識真正有效的運用到具體的工作中去,以適應時代和企業的發展。在未來,我們一定要與時俱進,求真務實,大膽實踐探索,穩中求進,將與社會同進步,與公司同發展,增強公司的公信力,為公司邁上一個更高的臺階,做出應有的貢獻。
20__年,是本人在財務科工作的第二年。在一年的時間里,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在財務崗位上發揮了應有的作用,做出了貢獻。
一、認真學習政治理論知識,參加有益的政治活動,不斷提高自身思想修養和政治理論水平。
20__年,本人積極響應自治區勞教局、所部兩級提出的打造一支“學習型勞教機關”隊伍的號召,在學習的過程中能做好記錄、積極討論、用心體會、寫出心得。同時積極參與到“文明執法樹形象”、“向任20同志學習”等政治活動以及“愛崗敬業”演講比賽、“兩個條例”知識競賽活動中,在參加活動的時候,明確目標、樹立榜樣、鍛煉膽識、提高認識。
通過進行政治理論學習和參加政治活動及各種競賽,本人在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,同時使得政治思想素質和執法水平得到了極大的提高,加強了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強了執法和服務意識,為做好財務工作奠定了思想基礎。
二、愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。
1、顧全大局、服從安排、團結協作。今年,根據財務科的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業務知識,掌握業務技能,并能團結同志,加強協作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了報賬業務,與全科同志一起做好財務審核和監督工作。
2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負責財務報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規范合法,確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。
3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來,由于場所整體搬遷和會計基礎規范化整改工作,財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧科里的內勤工作及其他業務。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經常加班加點進行工作。在工作中發揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時,兼顧內勤,做好預算,管理勞教存款,出色地完成各項工作任務,起到了先進和榜樣的作用。
4、愛崗敬業、提高效率、熱情服務。在財務戰線上,本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務、耐心講解,做好會計法律法規的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質量,以高效、優質的服務,獲得了民警職工的好評。
三、遵紀守法、廉潔自律,樹立起勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象。
本人作為勞教系統的一名財務工作者,具有雙重身份。因此,在平時的工作中,既以一名勞教工作人民的標準來要求自己,學習和掌握與勞動教養相關的法律法規知識,做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標準要求自己,加強會計人員職業道德教育和建設,熟悉財經法律、法規、規章和國家統一會計制度,做到秉公執法、清正廉潔。在實際工作中,將勞教工作與財務工作相結合,把好執法和財務關口,實踐“嚴格執法,熱情服務”的宗旨,全心全意為民警職工服務,樹立了勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象。
四、努力學習,增強業務知識,提高工作能力。
為了能夠適應建設現代化文明勞教所和實現我所會計電算化的目標,20_年,本人能夠根據業務學習安排并充分利用業余時間,加強對財務業務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續教育培訓,學習了會計基礎工作規范化要求,使自身的會計業務知識和水平得到了更新和提高,適應了現在的工作要求,并為將來的工作做好準備。
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財稅公司年度總結(熱門15篇)篇五
x項目部自進入20xx年后,在集團公司的領導下,在x區城管局領導的關心和指導下,以及在x街道辦事處城管科的大力支持下,堅持以提高工作質量求生存,以搞好安全管理為保障,為加強環境衛生精細化的管理,在精、細、嚴上狠下功夫,并在抓好職工隊伍建設、提高作業質量方面抓住有利時機大做文章,扎實有效地開展了x轄區的管理工作。現就主要工作總結如下:
在項目經理帶領下,全體管理員思想統一、目標一致。對全體員工堅持不懈地進行思想教育和安全操作知識培訓,積極組織開展安全宣傳月活動。對全體環衛員工進行了一次xxx關愛生命、安全生產xxx的安全教育活動,并堅持新聘員工必須進行崗前安全培訓和案卷答題考試合格的上崗制度,堅持每周班組會上必講安全作業重要性的會議制度。為此,還抓住今年x市環衛工人發生的多起安全事故血的教訓,加強了對道路清掃人員、垃圾清運人員、駕駛員的安全教育和培訓。
與此同時,還加大了對違反安全作業規定的員工處罰力度。項目部還就對車輛較快的路段要求擺放安全錐,而一些工人以種.種理由拒不按要求執行一事,在處罰工人時,首先采取對執行力不強的管理員處以重罰的處理方法后,便有效地起到了很好的警示作用,這一工作也隨之得以順利進行了下去。
過去有相當一部分員工對公司要求安全作業的一些規定,不理解并帶抵觸情緒的現在對我們的工作都能給予支持和理解了,甚至有時在我們管理很嚴厲的情況下還帶著感激之情找到我們承認錯誤。項目部未發生過一起安全事故。更可喜的是,絕大部分員工都能自覺遵守安全作業規章制度,安全作業基本上深入人心。
項目部抓住市政府為環衛工人增加工資這一契機,不失時機地向公司領導建言,并制定出切實可行的實施方案,在公司領導大力支持下,項目部利用各種場合,采取多種形式宣講。先后分期分批組織員工開展了多次愛崗敬業,遵守勞動紀律,表彰好人好事,評選優秀員工率先增加工資以激勵一些落后分子的活動。并將(x區城管局環境作業考核標準)印成傳單人手一份組織學習,使其讓每位工人了解自己的工作清楚自己的責任。
通過這次增加工資所進行的'一系列整頓工作過程中,這些過去非常突出的問題都一一的得到了有效解決。值得一提的是,這次項目部就漲工資一事所采取的辦法不僅使老員工有了一種危機感,還大大鼓舞了新員工的積極性,同時還獲得了x區城管局和業主的肯定。
為了把環衛作業質量的精細化落到實處,在公司制定的管理人員職責的基礎上,項目部根據自己的實際情況,進一步完善了分級管理、逐級落實制度。現在每天除了做好日常工作外,還建立起了自查自評機制,每周堅持對每條街道按區城管局測評標準進行一次自查,然后對其所在班組評分。經實踐證明,效果很好,各班組作業質量明顯一次比一次好。
同時,項目部還借鑒xxxx區城管局200指揮中心案件處理辦法xxx建立了每日案件處理登記制度,為及時處理段面臨時出現的問題和保障x路墻邊死角不積存垃圾衛生盲點發揮了很好作用。這一制度的建立為抓好常規管理達到常態效果有了更好保障,從而把公司領導提出的xxx真抓實干xxx要求,作了有益地嘗試,取得了很好效果也真正落到了實處。
另外,在抓好任務到崗責任到人的同時,還向管理人員提出了xxx三勤xxxxxx四不要xxx的要求。
三勤:勤動腿;勤動嘴;勤動腦。
四不要:不要常把xxx過去xxx一詞掛口中當托詞;不要常用xxx已經xxx一詞搪塞上級領導;不要常把責任往工人身上推;不要常把問題復雜化。
項目部采取的這些措施有力地推動了各項工作順利而又健康的發展。項目部全體員工經過辛勤的工作,終于換來了由去年11月份剛接收時的全區環衛作業測評中排名13位(倒數第2名),至今年x月份全區環衛作業質量測評中的x名,到x月份取得全區環衛作業質量測評第x名的好成績。
不僅于此,項目部并不以此為滿足,發揚與時俱進的精神,以xxx逆水行舟用力撐一篙松勁尋千里xxx來告戒自己,又進一步提出了xxx保7爭6xxx新的奮斗目標。在新的口號鼓舞下,最近項目部還主動將轄區內所有陳舊銹飾的垃圾池、垃圾桶油漆一新,使其桶點更加整潔規范了。
在今后的工作中,我們將在加強管理的同時一如既往地加大職業道德教育力度,做好職工思想工作,規范職工思想行為,堅持以人為本,提高隊伍戰斗力,以xxx清潔城市、美化城市、造福人民xxx為根本宗旨,發揚顧全大局、無怨無悔的奉獻精神;發揚不畏艱辛、吃苦耐勞的敬業精神;發揚團結一心、密切協作的團隊精神,進一步增強榮譽感、責任感和緊迫感,愛崗敬業,開拓創新,以更加飽滿的工作熱情、扎實苦干的工作作風,為建設x世界現代化田園城市,為x區環境衛生工作增光添彩,為使x公司環衛工作走上有序、健康、可持續發展的道路而做出應有的貢獻。
公司年度環保工作總結20xx年以來,公司環境保護工作在市委、市政府、市環保局的領導下,取得了一定的成績,實實在在地做了大量、細致的工作,公司綜合環境得到了進一步的改善,沒有發生一起環境污染事件。
現就一些環保具體工作總結如下:
二、加強宣傳、培訓工作,強化環境保護的意識。組織人員參加了有關部門組織的環保專題會議;并在公司內部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環境、全民參與的濃烈氛圍,讓環保走進了我們的生活、生產,讓大家更深入全面地了解環保部門的職責、環境質量的狀況、環境保護工作的任重道遠。同時我們以“422”地球日、“65”世界環境日、科普宣傳周為契機,廣泛開展了環保宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環保宣傳站牌,張貼環保宣傳標語等。
三、堅持環保工作,做好外請監督內抓管理。20xx年,我公司邀請組織人員對我公司現場進行環境影響考察,并做了職業病危害控制效果評價等工作。
財稅公司年度總結(熱門15篇)篇六
大家好!
我受公司委托,現將20xx年工作做一總結,同時把20xx年主要工作思路匯報一下:
一對20xx年工作的總結
回顧公司一年來的工作,可以用兩句話來概括:總的形勢是好的,取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足,需要我們加以改正。
一年來,在公司的領導下,全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標,同心同德,開拓進取,在大家的共同努力下,我們取得了令人滿意的成績:2年公司共完成產值100524627.8元,實現銷售收入95114090.8元,利潤1758902.86元。同時,化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務。化機完成產值17671029元,創歷史新高;農藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面,實現盈利。這一切為我公司的持續健康發展奠定了扎實的基礎,這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的,在此,我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!
回顧和總結一年的工作,主要有以下幾個方面:
我們的順酐項目在完成一期工程后,由于市場原因,始終處于虧損的局面。因此,我們未能按原計劃完成二期工程。但是,從2年6月份起市場形勢發生了根本性好轉,順酐價格一路猛升,順酐一期開始取得良好效益,于是公司果斷決定:抓住當時有利時機,在一期工程不停車的情況下,上馬二期工程。
二期工程于8月24日開工興建,自開工伊始,我們的員工就表現出了極高的工作熱情和奉獻精神,真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點,毫無怨言,盡管有時已經十分疲勞了,卻從無一個人退縮,仍然堅持工作。總之,大家在施工期間的表現是應該肯定的,說明大家能夠真正做到和企業心連心。
大家知道,我公司原有的鍋爐制造資格證為c級,隨著市場的不斷發展,c級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢,在激烈的市場競爭中漸落下風。同時,我公司在技術人員及其資格上以及設備加工方面己滿足b級鍋爐制造資格的要求。為此,從年5月份起,我們開始全力投入到b級鍋爐制造資格的取證工作上來,并于12月16日順利通過國家特種設備中心審查小組的審查驗收,我們的工作主要是:
首先,我們在原來已經建立的完整的質量保證體系的基礎上,參照iso9001標準進行了整改,編制了第四版《鍋爐質量保證手冊》及其支持性文件、表卡,對產品質量提供了管理上的保證,徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。
其次,化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰,既要完成與客戶簽訂的合同,同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間,大家都是爭時間、搶進度,毫無抱怨的打夜班,體現了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務的理念,積極做好本職工作,強化了管理力度。一年來,后勤服務緊跟生產經營發展步伐,廣大員工如無特殊情況,很少休假,只要工作需要,都能夠及時到位,及時處理,為公司的生產經營活動創造了良好的工作環境。
現在,我們己順利通過國家取證審查小組的審查,但我們更要團結拼搏,堅定“以質量求生存,以管理求發展”的信念,把企業推向一個更高的檔次。
企業文化在一個企業中起著非常重要的作用,我們始終把企業文化的培樹、建設工作,放到企業發展過程中重中之重的位置上。一年來,我們在企業文化建設工作上主要有以下幾點:
1、對全體員工的工資進行了普調。此次普調工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原則,采用民主和集中相結合的方法,本著企業的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作。而且普調的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次,充分體現了“以人為本”的理念。我相信,這必將更加激發廣大員工的工作熱情,為企業的發展貢獻自己力量。
工進行考核,確保員工理論、實踐雙合格。化機以取證工作為契機,自11月8日至15日組織了為期一周的全員學習。另外,我們還堅持請進來和派出去相結合,既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓班,并考取相關證件,通過多種手段,力求提高廣大員工的綜合素質。
3、教育員工自我定位,清醒認識自己所負職責。辦公室于11月19日印發了董事長所
所作的《老板如何當好企業的戰略家》一文,文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認識自己職責的教育課。通過學習這篇文章,我們大家要深刻體會文章的內涵,要結合文章檢查自我,認識自我,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格員工。
4、獻愛心,暖人心,為白國強捐款。在我們的工友遇到困難的時候,大家沒有袖手旁觀,而是紛紛伸出援助之手,共計捐款9700多元,并及時送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境,但我們的行動卻充分體現了我們對工友的關愛之心,真正做到了“一人有難,眾人相幫”。
5、為美化環境,在董事長親自主持下,公司共投資約10萬元修建了25個花池,同時把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區的主路面等等。這一切使環境更美,企業形象也得到了進一步提升。
財稅公司年度總結(熱門15篇)篇七
回顧xx年年走過的歷程,不禁感概萬千。展望未來,在年的工作中,物流部將繼往開來全體員工圍繞著公司的發展。以“中國名牌產品”稱號的獲得為契機,努力奮斗,強化管理、深化改革、增創效益應做好以下幾點方面工作:
一、繼續提高員工素質:我部門堅持組織學習《機動車駕駛員安全教育輔導》、《崗位培訓》教材,使廣大駕駛員熱愛本職工作,在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美,禮讓三先風格高的思想品質。
二、加強部門服務水平:為了提高客戶對物流配送的滿意度,使企業和客戶達到雙贏的目的,我部門極積走訪各客戶和各地經銷商,了解客戶銷售情況,為了征求客戶對運輸工作的建議,我部將制定了駕駛員行車服務卡,讓廣大經銷對駕駛員和部門多提寶貴意見,還激勵部門駕駛員爭當紅旗手,不斷提高服務水平。
三、不斷完善管理制度:由于以往物流部缺乏系統的規章制度,造成管理工作存在漏洞,對此部門根據崗位具體情況,先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機管理規定》、《倒運車駕駛員管理規定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫流程》、《車輛輪胎更換申請單》,本部從全局利益出發,按照制度執行,對個別紀律散漫,有損公司利益的員工給予嚴厲處罰,對表現突出、技術精湛的給予獎勵。
四、加快管理崗位建設:目前部門各崗人員54人,其中后勤人員9人,駕駛員41人,基本能夠滿足各崗位人需求,我部結合崗位工作具體情況,從員工中挑選出班組長,讓其負責本組日常事務管理;從調度中選一人當任總調度負責物流部門廠內一切生產、安全、調配工作。逐步形成了“其層具體落實、中層監督指導、高層宏觀控制”的合理化組織結構。使各崗位人員明確其職責所在,以便在工作中各司其職,各盡其責,繼而爭先創優。
五、降低運營成本核算:為了降低運營成本,本部先后采取了一系列有效措施,隨著成本率的提高,普通輪胎使用壽命過短,易破易爆,不僅費用較高,也給行車安全埋下隱患,經過市場摸底調查,貨比三家,決定改用質量可靠,價格合理的“佳通”系列輪胎,并且簽約定點守信合同,有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時對零配件也進行了貨比三家,選購質價更為合理的零配件,一定程度上減少了運營成本,而高額的耗油費用直接影響了車輛的運營效益,因此建立自己的油庫成了最佳的解決方案。
隨著公司的不斷發展,物流部規模也得以壯大。我部門從全局利益出發,堅持以安全為中心、服務為宗旨、效益為目標的原則而開展工作。加強部門管理建設,不斷提高人員素質,強化服務水平、降低運營成本。全體員工齊心協力、努力奮斗,爭取比上年度取得更好的效益。
財稅公司年度總結(熱門15篇)篇八
轉眼間20xx年即將結束,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。20xx年對我來講是印象深刻的一年,我來貿易部整整一年多,一切都是從零開始的。總結自己在這一年的工作情況,總的來說xx年是我成長的一年,學習的一年。壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。
在公司領導的調動下,逐漸的融入公司的工作氛圍,比較順利展開各項業務工作,從中自己總結發現我們公司存在的問題,如何去開展接下來的工作。
作為一個貿易型公司,在業務方面加大開拓力度,但是收效甚微。
1、由于對客戶單一化的原因,在創維公司銷售停滯不前的情況下,同樣影響到我們公司的業績。所以公司走多元化發展是必然的趨勢。
2、現在客戶大多數要求供應商是直接廠家,相對于我們貿易商來講加大了競爭力度,所以在業務開展受到一定的阻力。
3、對于我們材料的采購成本需要加強控制,尋找多家供應商價格對比,開拓良好的采購渠道。
4、服務好我們客戶,加強與客戶的溝通,與客戶之間建立良好的感情,有利于我們的工作支持。
5、加強我們內部管理工作,合理分配每個人的工作,參透工作中的每一個細節。
6、善于去發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。
7、我們應該發展一個屬于自己優勢的產品,成立自己的銷售團隊,加強專業知識的培訓,對外拓展業務。
8、改善公司機制,吸引人才,定位好產品方向。
9、鞏固好與發展好原本的客戶,整合資源平臺,吸取外界信息。
一直在工作中學習成長的我,時時刻刻叮囑著自己,做好自己本職工作。加強與客戶之間的溝通,以公司的發展為中心,提升自己的工作激情,給自己樹立自信心。
對于下一年工作,我感到非常的期待。新的一年工作充滿挑戰性,面對現在不景氣的市場環境,給自己一份從容心態。希望在新的一年里展現出一副新的臉孔,給自己下定目標,認真規劃分析好公司的發展方向,降低成本,加強業務拓展。讓我們抓住機遇,開拓創新,拼搏進取,在為實現20xx年經營目標與發展目標而努力奮斗,創造更好的成績。
財稅公司年度總結(熱門15篇)篇九
安全生產目標:不發生特別重大事故;不發生重傷及以上人身傷亡事故;不發生因本單位責任引起的電網事故;不發生負同等責任及以上的重大交通事故;不發生火災、爆炸事故;不發生有人員責任的一般及以上設備損壞事故;不發生電氣誤操作事故;不發生潰壩及水淹廠房事故。
黨風廉政建設目標:認真貫徹落實《公司建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年工作規劃》的要求,積極組織開展紀檢監察工作達標互查互學活動,確保公司黨員、中層以上領導認真遵守政治紀律,不參與各種非法組織和非法活動;暢通信訪舉報渠道,使員工反映的問題及時得到回應和解決。
企業文化及精神文明建設目標:堅定不移地堅持公司發展戰略目標,為公司持續穩定快速發展提供后勤和文化保障;進一步發揮黨員和基層黨支部的模范帶頭作用,做公司穩定發展的堅實基礎、精神領袖和奉獻先鋒;加強學習,迎難而上,努力實現公司利益與個人發展的互相協調;積極探索建立同心拼搏的.企業文化運行機制,使同心文化深入人心,改變員工的精神面貌,促進企業的長足發展。
縱觀全局,20xx年工作重點,一是解決香格里拉等公司的虧損問題;二是做好煙臺東源風電集團公司風電項目等新項目的接收工作;三是繼續加強設備的綜合治理,確保電網正常運行;四是千方百計強化電力營銷工作,確保發電量的完成;五是加強風險防控,杜絕重特大事故的發生,保持安全生產局面穩定。
財稅公司年度總結(熱門15篇)篇十
尊敬的總裁,集團的各位領導,各位同仁:
大家好!我謹代表咸寧神達裝飾公司的全體員工向各位致以誠摯的問候和良好的祝愿!衷心感謝各位領導及朋友們一年來對我們工作的鼎立支持!
20xx年是中國房地產行業極具變化和挑戰的一年,在宏觀調控下,樓市在困難與機遇中跌宕起伏,呈現出復雜多變的一面。作為中國家居產業百強企業,被譽為“中部家裝龍頭企業”、“20xx家居行業最具商業價值品牌”“中國裝修品牌企業十強”的神達裝飾一直秉承“為人居服務”的企業理念,迎難而上、開拓創新,綜合實力進一步加強,品牌價值穩步提升。
咸寧也有幸成為集團實施特許經營連鎖模式的首站,咸寧神達公司在錢俊雄總裁及集團領導的正確領導下,在咸寧神達全體員工的共同努力下,一直秉承神達優秀品牌理念與服務精神,致力于為咸寧人民提供優質產品和優良服務,公司結合咸寧本土需求和新型理念。積極研發了“66666“和“88888”和諧家居產品,深受咸寧人民的青睞。在開業不到一年的時間,月簽單過百萬,成績喜人,一躍成為了咸寧市裝修行業的龍頭企業。更于20xx年12月喜被咸寧消費者委員會評為咸寧市第五屆(20xx-20xx年)消費者滿意單位。同行業獲此殊榮的寥寥無幾。此次咸寧神達能夠獲此殊榮,代表了咸寧神達獲得了咸寧地產及同行全年的最高評定。更是咸寧人民對咸寧神達的充分的肯定和認可。20xx年,我們逆風揚帆取得了令人鼓舞的成就!
20xx年公司整合資金50余萬用于公司各類廣告投放,在戶外大型醒目地段及要道和各大知名小區設立廣告牌,在公交電視和的士投放電視廣告及后顯示屏廣告。咸寧電視臺,南鄂晚報,咸寧廣播電臺,咸寧新聞網,咸寧百度貼吧等知名媒體定期多次報道,公司20xx年度共組織展會10余場,每月定期開設家裝課堂,為客戶講解家裝知識,為客戶解惑。小區營銷活動期間采用電視飛字,夾報,dm報紙,準客戶飛信和短信群發等模式進行宣傳。為準客戶發放和郵寄內部報刊,效果十分顯著。
咸寧已建和在建樓盤共有40余座,在開盤起就定專人簽定責任狀對樓盤信息進行調研,通過多種渠道(開放商,物業工作人員及電工,電力,自來水公司,燃氣公司工作人員)獲知準客戶信息資料,進行分析,由專職電話營銷人員不定期跟蹤服務,對開發人員及電話營銷人員給予一定的激勵考核政策,成效非常顯著。較同行業,我們第一手資料又快又準又全。
公司的文化建設如火如荼,公司積極響應咸安區團委的號召,成立了共青團組織,積極參與企業文化建設。多次組織員工聚會,野外寫生,sk真人游戲等一系列活動,組織員工前往鳳凰古城,一睹神秘面紗,增強設計靈感。積極號召員工參與“玉樹不哭,我們與你同在”和看望災區群眾等一系列公益活動。咸寧知名媒體紛紛報道。我公司神達通訊員不定期在內刊發表報道。讓更多的客戶認知神達,了解神達的企業文化。
根據集團的要求以及本土實際的經濟情況和同行業公司的對比,公司合理的制定全年的產值目標任務和每個月的產值目標任務,在全體咸寧神達人的共同努力下,我們超值的完成了公司下達的各項任務。根據設計部門的實際情況,在集團中心的協助下,我們仿效本土同行業經驗相結合的方法,制定了一系列適宜本土的規章制度及激勵辦法,并積極的引導設計師,不定期與設計師溝通,及時掌握設計師的心理動態,發現和幫助每一個設計師生活和工作上的困難。每天一小早會,每星期召開2次會議,每星期3下午設計師一起學習培訓,交流經驗及心得。對于公司出現的客戶投訴問題,第一時間通知責任人,及時聯系客戶,必須要求當天解決相應問題。需會同其他部門一起的問題,由部門出具聯絡函,會同其他部門一起協調處理。每星期5下午召開公司周會,各部門一起對周工作進行一小總結,提出本部門一周以來的疑問,一起討論分析問題。及時積極的理出解決問題的方案。保障各部門各項工作的順利開展,效果顯著。
根據集團20xx年提出的和諧家居“現場就是力量”的口號,公司嚴把工程質量關,組織工程經理及工人認真學習和培訓wdma超級工藝和國家相應行業施工標準,經考試優異后方可持證上崗。對每一個工地落實第一負責人,嚴格按照集團及公司要求,認真做好“彈放線、料等工、精量尺”等一系列工地形象工程工作。讓客戶和其他業主一目了然的認可神達不同與行業其他公司精細的施工工藝及技術水平,良好的展示我們優異現場管理形象。制定一系列激勵辦法和處罰機制,對工程經理的回頭單和優秀工地進行重金獎勵。質控主管和工程監理和公司負責人不定期的經常性的對工地進行巡查。對發現問題的工地進行處罰并及時的拿出整改辦法立即整改。核算員認真做好每一個工程的成本核算及決算工作。嚴格的控制單項工程的成本。使公司的利益最大化。工程材料安排專人對接及聯系。確保材料的準時交付和使用。咸寧首家開通了“神達百家工地直通車”。以工地為主導,引導客戶參觀我們的工地。質控和監理及工程經理詳細講解我們不同與其他公司的“差異化”內容,告之專業施工的優勢。為公司爭取了不少回頭客戶。
客戶服務是直接面向客戶的一個重要窗口,是公司內外的溝通橋梁,更是衡量公司整體水準的一個重要依據。公司對每一個客服人員進行專業的培訓,讓她們認知工作的重要性和服務流程。牢記集團“客戶滿意度是檢驗我們工作的唯一標準”。積極響應集團的號召,認真開展“讓工地開口說話,讓笑臉鑒證神達”等一系列笑臉工程。把客戶當成自己的親人規范服務,微笑服務。專人專項認真做好客戶信息資源和工程檔案袋管理工作。對于流失的客戶,整理成表,認真仔細分析流失原因,虛心的總結經驗。彌補公司的不足。定期對客戶進行電話等一系列的回訪,及時的掌握客戶的動態。對于客戶的投訴,一方面分析問題做好安撫和解釋工作,一方面第一時間通知相關第一責任人并上報其領導,限時解決客戶的投訴。至今,我們讓咸寧神達每一個客戶最后都留下了最滿意最感動的笑臉。
隨著經濟全球化和知識經濟時代的到來,企業之間的人才資源競爭空前激烈,公司以集團和本土需求相結合的方式,設立了設計部,工程部,客服部,企劃部,人力資源部和后勤保障部等多個部門。通過網絡,電視和報紙等眾多媒體大量的'吸納人才,多次參加地方勞動局和人力資源保障局組織的人才招聘會,為公司吸納大批人才。根據公司結構圖為公司合理配置了相應的人才并加以存檔。建立健全了合法規范的人力資源管理制度,積極探索和完善員工薪酬分配制度的同時建立績效導向的薪酬體系和持續激勵的管理制度。建立和完善職業教育培訓制度,加強資質管理工作。為提高整體素質,建立一系列培訓制度及計劃。為公司提供了充分的人力后勤保障。
公司在研究與效仿集團研發的“77777”和“99999”的和諧家居產品的同時,根據本土需求和新型理念相結合的模式,聯絡了一大批知名的一線品牌,以低于同類材料的市場價及合作成交價的價格簽定了聯盟協議。成功的研發出適宜本土需求的“66666”和“88888”的和諧家居產品。深受廣大客戶的青睞。為客戶贏得了時間和金錢價值的同時也可提前享受到快樂家裝的樂趣。
公司為打造與同行業其他公司的“差異化”內容,所有基礎材料均從集團采購,設立500個平方的倉庫,專人負責對接與清點發貨工作。較當地同類材料的市場價及合作成交價低5到10個百分點,為公司創造利益最大化的同時,為神達的客戶也節省了不少的時間和金錢。深受客戶的滿意。
1、加大廣告投入,讓更多的父老鄉親知曉神達,認可神達。簽單神達。為公司創造更多利益的同時也更好的為父老鄉親做好服務。
2、廣招人才,深入培訓,為公司建立更強的人力后勤保障。加大薪酬體系和持續激勵的管理力度,為公司留住更多更好的人才。
3、加強工程質量及形象工程管理,讓工地開口說話,為公司創造更多的回頭單。讓公司的利益最大化。
4、加大設計師的培訓和管理力度。提升設計師的自身素質和業務水準,形成“設計為魂”的強烈團隊精神,奉行著“以人為本”的原則,為創造和諧、健康的生存空間努力不懈!研發并創造最適合中國人生活方式的家居藝術和室內設計流行趨勢。
回顧20xx,我們成績喜人。展望20xx。我們信心百倍。我深信在錢俊雄總裁及集團各位領導的英明指導下,在各位同仁的鼎立支持下,在我們咸寧全體神達人不懈努力下,必將繼續發揚神達優秀品牌理念與服務精神,咸寧神達一定會繼續引領鄂南市場,為廣大父老鄉親提供最放心、最滿意的服務,再譜鄂南家居事業的神話。為“百億神達”添磚加瓦。謝謝大家!
財稅公司年度總結(熱門15篇)篇十一
摘要:鄉鎮是我國最基層的行政單位,是城市和農村的連接點,在農村乃至整個國民經濟的發展中發揮著基礎性的作用。鄉鎮財稅是我國整個財稅體系在基礎的層級,鄉鎮基層單位對于財稅資金的使用和監管對我國的財政預算以及國家政策的落實有著重要的意義。隨著鄉鎮財稅制度的改革和鄉鎮行政機構綜合配套改革的不斷深化,如何更好的加強鄉鎮財稅財會管理是一個急需解決的重要課題。
然而,現階段我國鄉鎮財稅財會方面還存在著制度不合理,管理不規范、不到位的現象,對鄉鎮基層單位的正常運行,基層財稅的監管以及社會穩定造成比較嚴重的影響。本文從我國鄉鎮財稅財會管理的現狀以及其存在的問題出發,詳細分析了加強鄉鎮財稅財會管理的重要性,闡述了一些加強鄉鎮財稅財會管理的有效措施。
關鍵詞:鄉鎮基層行政單位財稅財會管理。
一、引言。
近年來,關于我國鄉鎮財政出現巨額虧空的'說法屢見不鮮。早在,中國官方就對底以前鄉村兩級自身的各種債務、債權和擔保形成的各種債務進行一次徹底清查。雖然至今仍未知確切的結果,但中國基層政府的負債狀況驚人應是確鑿無疑。因此,具體到了解我國鄉鎮財政的實際現狀,探討我國鄉鎮財稅財會管理存在的問題,提高我國鄉鎮財稅財會的管理水平,改善我國鄉鎮基層單位財政狀況,以促進我國鄉鎮經濟發展,維護社會穩定就有著重要的實際意義。
二、我國鄉鎮財稅財會管理的現狀以及存在的問題。
(一)財政預算環節缺乏必要的規范性。
財政預算是政府活動的一個計劃性的反應,它體現了政府及其財政活動的范圍,政府在一定時期內所要實現的目標以及對未來一段時間內收支安排的預測、計劃等。有利于促進政府財政資金的合理有效利用。但是,目前很多鄉鎮財政預算缺乏一套合理的批復、調整及執行的程序規范。如:在預算編制時,預算資金往往僅限于財政預算內的資金,而忽視非稅收入的預算資金,導致預算編制不全面;在預算調整方面,部分鄉鎮在調整預算時,缺乏必要的審核批準程序,導致很多預算調整沒有經過嚴格的審批程序就隨意更改;在預算執行上,也并沒有根據財政預算制度對預算資金進行合理規范的使用。
(二)財稅管理與會計審核不相符。
會計審核作為財稅管理的必要手段,必須要與財稅管理相配合,只有這樣才能促進鄉鎮財政的正常穩定運行。但是,在實際工作當中,由于鄉鎮行政機關財務管理體制的不完善,而鄉鎮所屬單位的財務大多又較為瑣碎復雜,財政會計核算的難度相對較大,這就導致財政管理與會計審核不相符,造成賬目內容不規范、混亂、不真實等情況出現。
(三)對于專項資金的監管不力。
所謂專項資金,是指國家或有關部門或上級部門下撥行政事業單位具有專門指定用途或特殊用途的資金,這種資金一般都會要求進行單獨核算,專款專用,不能挪作他用,并需要單獨報賬、單獨結算的資金。然而,由于鄉鎮基層單位對于專項資金監管力度不夠,導致普遍存在挪用、擠占專項資金的現象出現,在實際工作中,專項資金也未按要求進行單獨核算,多是混在經常性科目中,致使專項資金未能發揮其該有的作用。
三、加強鄉鎮財稅財會管理的措施。
(一)建立健全鄉鎮財政預算管理體系。
一套健全的鄉鎮財政預算體系是鄉鎮財政資金的合理有效利用的必要保證,針對鄉鎮財政預算中存在的批復、調整和執行過程的不規范的現象,首先應完善預算組織體系,加強財政預算程序的規范性。在預算編制上,預算編制政府的稅收收入的同時,也要加強政府非稅收收入的預算編制,盡可能做到預算編制的全面性;在預算調整中,應嚴格界定預算調整的適用范圍和調整程序,并嚴格執行,嚴厲杜絕隨意更改的現象;在預算執行上,也要加強監督機制,對預算資金的落實到位情況予以監督。
(二)將會計審核與財政管理相結合。
制定一套適合鄉鎮財政管理的會計審核制度,規范財務審核。在具體的執行上可以實行財務所長復核,會計記賬,出納管錢的相互制約機制,對于票據的統一管理、賬戶的設置、采購的統辦以及集中支付都制定相應的管理制度,以加強會計核算的規范性,確保會計審核與財政管理相統一。
(三)加強對專項資金的監管力度。
專項資金是政府發揮調控功能,集中財力辦大事的重要手段,對于社會和經濟的發展起到了重要作用。所以作為鄉鎮基層單位應加強對于專項資金的監管力度。首先,應該完善專項資金的管理制度建設,對于專項資金設置單獨的會計賬目,并且對于專項資金的去向要設置支出明細,避免將專項賬目混在經常性科目中造成核算困難。同時,要加強專項使用的規范性和合理性,做到誰使用,誰就要管理負責,提高專項資金的使用效益。堅決杜絕擠占、挪用專項資金的現象,對于違反專項資金監管制度的責任人要進行相應的懲處追究。
四、結束語。
綜上所述,當前,我國鄉鎮財稅財會管理方面還存在著一點的問題,這需要不斷加強深化我國鄉鎮行政機構和財政管理制度方面的改革,提高鄉鎮財稅財會管理的水平,改善我國鄉鎮財務狀況,以適應我國社會和經濟快速發展的需要。
參考文獻:
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[3]劉金紅.加強縣鄉(鎮)財稅財會管理工作的對策[j].經濟師.(09)。
財稅公司年度總結(熱門15篇)篇十二
一套完善的財稅管理體系,是鄉鎮政府各行政部門人員的行為依據,能夠保證財稅征收、管理、稽查中的各項秩序的順利執行[3]。針對目前各鄉鎮經濟水平不均的狀況,應在各鄉鎮政府內部建立與其經濟水平相對應的稅收制度,真正符合鄉鎮居民的切實情況,避免政府部門對稅收活動的理想化、隨意化。此外,完善的財稅管理體系也能在很大程度上限制征稅人員的行為,避免其亂收稅、高收稅等行為的出現。除此之外,完善財稅管理體系還應該完善鄉鎮事權和財權的對接體系,鄉鎮政府的職能要與其財稅的收入相對應,避免“職少財多”,即政府某些職責所用的資金原本較少,而對其所儲備的資金又較多,從而導致政府某些職員濫用財稅收入、以公謀私現象的出現。在建立鄉鎮財稅管理體系時,除了要建立完善的財政預算稅種,也要建立相對應的完善的`“機動”稅種和費種,不斷建立中央和地方的稅收分成收入與固定稅種收入相結合的鄉鎮財稅管理體系。另外,在建立健全鄉鎮財稅管理體系時,還應該建立相對應的政府內部人員監督體系,有效制約政府相關人員的行為,使其真正運用好自己的職權,充分做到全心全意為人民服務,做人民的好管家。
2.2加強經濟秩序管理,為鄉鎮企業發展創造良好的環境。
鄉鎮政府要充分發揮其經濟調控與市場監管職能,維護市場的生產經營秩序,打擊違法犯罪等非法生產經營活動,對在市場經營中故意哄抬或壓低物價的行為進行嚴肅的處理,責任到人,保證市場中企業的公平競爭,從而為企業的健康快速發展提供便利,保證企業的經濟效益良好才能有效增加財稅的稅源;鄉鎮政府也應該發揮好市場監管的職能,除了對市場中故意哄抬和壓低物價的行為進行治理,還應該有效監督市場中商品的質量問題,對市場經營中的商品質量進行突擊檢查,對不合格產品進行沒收,并對以次充好、以假亂真的商家進行經濟處罰,屢教不改者進行商鋪的查封處理,對市場中經營產品質量的管理,也是對市場公平競爭的有效維護。除此之外,政府還應該加強對企業內部部門管理的要求,使企業在勞務用工、財務管理、會計審核等方面建立嚴格的透明化規范程序,對非法用工、非法財務活動進行嚴厲打擊,在鄉鎮中各大企業內部張貼勞務須知,使企業員工獲取相關的勞務知識,以免其上當受騙。鄉鎮政府還應該鼓勵企業合理納稅,對偷稅漏稅的企業進行通報和嚴肅處理,屢教不改者,對企業進行查封,并對其直接負責人進行經濟處罰和行政處罰。
2.3加大稅務征管部門的執法力度。
鄉鎮企業財稅管理方面的落后,在很大程度上應該歸咎于稅務征管部門的執法不力,部分稅務征管人員利用職務便利,將稅費納入私囊,或者包庇個別企業進行偷稅漏稅,從而在中間拿取回扣或好處費,嚴重損害了國家工作人員的形象,也使得鄉鎮政府的職能遭到鄉鎮居民的質疑,從而在很大程度上影響了鄉鎮政府在鄉鎮居民心中的公信力。面對這種情況,在建立完善的相關制度以后,征管部門應該嚴格遵守相關的規定進行征收和管理稅費,對于騙稅、逃稅、漏稅等企業進行嚴厲打擊和處罰,屢教不改者進行企業的查封,對任何企業都不能包庇和縱容;政府部門內部也應該加大對執法人員的管理力度,對于知法犯法的工作人員嚴懲不貸,對于造成嚴重后果的工作人員進行經濟處罰和行政處罰,并且將其從政府部門中進行開除處理,提高政府的威信度和公信力。除此之外,鄉鎮政府還應該在部門內部建立相應的行為法則,對執法人員各種違法行為的后果進行明文規定,杜絕執法人員知法犯法現象的出現[4]。
除此之外,政府部門還應該加強對財稅相關法規的宣傳,使鄉鎮居民充分了解我國的稅法制度,了解納稅是每個納稅人應盡的義務及違法稅法的一些相關規定等。
3結束語。
綜上所述,強化鄉鎮財稅管理能夠有效提高鄉鎮財稅的管理水平,改善鄉鎮的稅務情況,從而維護社會的穩定發展。針對目前我國鄉鎮在財稅管理方面出現的一系列問題,應該找出問題的根源,對癥解決,使財稅真正發揮其作用。
參考文獻:
[1]徐霞.淺談鄉鎮財稅財會管理工作的現狀和對策[j].現代經濟信息,2012(21):120.
[2]郭文靜.淺談鄉鎮財稅財會管理工作的問題及創新[j].現代經濟信息,(6):213.
[4]肖麗君.談鄉鎮財稅財會管理工作的現狀和對策[j].東方企業文化,2014(5):297.
財稅公司年度總結(熱門15篇)篇十三
在所有領導和同事的支持和幫助下,我的工作能力不斷增強,認真地完成了我的各項任務,以提高工作的態度,在工作能力方面取得了長足的進步,為我今后的.工作和生活打下了良好的基礎,我的一些銷售工作總結如下:
二、腳踏實地,努力工作;作為一名家具推銷員,你必須仔細考慮你是在安排工作還是處理問題,這樣你就可以獨立自主。這都是銷售人員不可推卸的責任。要成為一名合格的直銷推銷員,首先必須熟悉商業知識并進入角色。r有壓力,努力工作,循序漸進,注重細節。二是認真對待自己的工作和領導交辦的一切。認真對待,及時處理,不拖延、不拖延、不敷衍。
三、問題。
經過一段時間的工作,我也清楚地看到我還有很多缺點,主要是:
1.沒有對意向客戶進行及時跟蹤回訪,因此在今后的工作中,應定期對客戶意向進行分類、標記和返回,以防止忘記客戶數據。
2.由于能力有限,有些事情處理不當,我們應該加強并認真學習銷售人員規范。
總之,在我的工作中,通過努力學習和不斷探索,我收獲了很多,但我也有一點遺憾。我堅信,只要我努力,我就能做好工作。
祝公司在新的一年里生意興隆,財源滾滾!祝自己在新的一年里業績一路飆升。
財稅公司年度總結(熱門15篇)篇十四
行將辭舊迎新之際,我在回顧20xx年度的工作中總結經驗找出不足,以更加務實的態度配合公司的戰略方針,細化管理分區、發掘個人潛力,向管理要效益,加強本身的學習力度,增強個人的整體意識,繼續發揮敬業奉獻精神,與眾位同仁同心同德,共同為公司的發展盡心盡力。我與眾位同仁在公司領導制定的1系列條令條例下,不斷改進和發展,獲得的了不錯的成績同時也得到了廣大業主的認可及好評。下面是我對20xx年工作的簡單總結:
1、提高服務質量,規范管家服務。
自公司初辦伊始推出1對1管家式服務以來,在平常工作中不管遇到任何問題,都能作到各項工作不推委,負責到底。不論是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在1個良性的狀態下進行,大大提高了我們的工作效力和服務質量。根據記錄統計,在1對1管家式服務落實的同時,還參加公司組織的各類培訓。主要針對《客戶服務規范》、《交房接待人員服務規范用語》、《儀態禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、《舉止行動》等進行培訓。培訓后還進行了現場摹擬和日檢查的情勢進行考核,如微笑、問候、規范等。我們根據平時成績到月底進行賞罰,使我的服務水平有了較大的提高,得到了業主的廣泛認可。
2、規范服務流程,物業管理走向專業化。
隨著新《物業管理條例》的頒布和實行,和其它相干法律、法規的日趨健全,人們對物業公司的要求也愈來愈高。物業管理已不再滿足于走在邊沿的現狀,而是朝著專業化、程序化和規范化的方向邁進。在對小區的平常管理中,我們嚴格控制、加強巡查,發現小區內背章的操作和裝修,我們從管理服務角度動身,善意勸導,及時制止并給出公道化建議,并且同公司的相干部門進行溝通,制定了相應的整改措施,如私搭亂建露臺、搭建陽光房等,1經發現我們馬上發整改通知書,令其立即整改。
3、加強培訓、提高業務水平專業知識對我們物業管理者來講很重要。
實踐中缺少經驗。市場環境逐漸構成,步入正軌還需1段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業人員需不斷地學習,學習該行業的法律法規及動態,對弄好我們的工作是很有好處的。客服是與業主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質高低代表著企業的形象,所以公司1直不斷地弄好員工培訓、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要內容有:
(1)弄好禮儀培訓、規范儀容儀表良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業管理首先是1個服務行業,接待業主來訪,我們做到熱忱周到、微笑服務、態度和藹、這樣即便業主帶著情緒來,我們的周到服務也會讓其消減1些,以便我們幫助業主解決這方面問題。前臺服務人員必須站立服務,不管是公司領導還是業主見面時都要說你好,這樣,即提升了客服的形象,在1定程度也提升了全部物業公司的形象,更突出了物業公司的服務性質。
法規、學習相干法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題,清楚明白物業管理不是永久保修的,也不是交了物業管理費物業公司就甚么都負責的,公司還拿1些經典案例,大家共同探討、分析、學習,產生糾紛物業公司承當多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經驗。
20xx年將是嶄新的1年,隨著我們服務質量的不斷提高,小區入住業主的增多,物業將會向著更高、更強的目標邁進,客服全部員工也將會1如既往的保持高漲的工作熱忱,以更飽滿的精神去迎接新的1年,共同努力為我們靚都物業服務有限公司譜寫嶄新光輝的1頁!
財稅公司年度總結(熱門15篇)篇十五
尊敬的各位領導、各位來賓、同志們:
大家好!
今天,我們在此歡聚一堂,召開縣自來水公司工作總結表彰大會,這次大會,既是一次對的工作進行總結概括的大會,也是一次對工作中涌現出的先進集體、先進個人進行獎勵表彰的大會,又是一次對明年工作進行部署動員的大會。
這次大會,非常榮幸的邀請到縣局的領導和退休的老領導、老職工,對局領導在百忙之中來參加我們的大會,我們表示熱烈的歡迎,對退休老領導、老職工的到來,我們表示衷心的感謝。
時光如梭,日月如箭,時間過的很快,轉瞬間,我們已經跨過,迎來令人振奮的.,我公司在縣委、縣政府的正確領導下,在縣局的大力支持下,公司全體干部職工進一步統一思想、堅定信念、求實創新、開拓進取,緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,認真履行自來水公司職能,努力改進工作作風,規范管理,大力營造服務環境,積極推進我縣城區供水工作,使我縣城區供水事業呈現健康快速發展的良好態勢,為全縣經濟和社會發展作出了積極貢獻。
是壓力與動力同在、挑戰與機遇并存的一年。回顧過去的一年自來水公司全體干部職工在縣委政府及主管部門的大力支持和幫助下公司全體干部職工堅持為全縣人民服務的指導思想緊緊圍繞著全縣的工作大局以保障全縣城鎮居民生產和生活用水為根本抓重點求突破真抓實干、不斷創新、拼搏進取克服各種艱難險阻采取有效措施使公司各項工作正常有序的開展各項任務和指標有了新的突破和提升取得了喜人的成績圓滿完成了年初制定的的各項任務指標。
回顧這一年,我們所做的主要有以下幾項工作:
1、售水量萬噸。
2、營業收入總額x萬元(比公司增收x萬元。其中水費收入x萬元,收費一科完成x萬元,收費二科完成x萬元。工程科完成x萬元,監察科完成x萬元。)。
3、鋪設供水管道米。
4、新發展用水戶戶,校表塊。
公司通過明確工作責任、強化目標管理,各項工作取得了明顯成績。
1、攻堅克難,加快供水工程建設步伐。
完成了至的供水管網建設,新鋪設管道米,完成了該路段以及道路橫穿,總長米。處理大型維修起。
2、加強管理,提高水費回收率。
水費是公司的經濟支柱,涉及千家萬戶,是一項艱巨而復雜的任務,年初公司對所屬科室制定詳細的計劃,明確任務職責,將水費收入作為加強供水工作的一項硬指標加以落實。為促進供水事業更好更快發展,今年入夏以來,為收費員訂做了工作服,要求統一著裝,對內強管理,對外樹形象,做到文明服務、微笑服務、耐心服務、真誠服務、高效服務,使水費收繳工作跨上了新的臺階。
一是抓抄表、提高準確率。水費回收率的提高關鍵在于抄表,抄表工作的好壞直接影響公司水費回收和資金回籠。針對收費工作進行總結,并對收費人員進行整頓和改革,對所管區片進行重新劃分,并責任到人,要求做到:抄到位、查到戶、送到人,水表數字要看準、寫準、算準、確保真實準確。
二是嚴格執行水價標準。這是供水行業體現經濟效益的關鍵環節,也是工作中的重中之重,公司嚴把關細監督,真正體現公平、公正的原則,避免主觀意識造成的用水不公平。通過加強管理,水費收繳工作再上新臺階,提高了工作效率和服務水平,切實提高水費回收率,通過兩個科室的共同努力同去年相比,水費收入增長x萬元。
2、強化責任心,加大監察力度。
根據年初下達的指標任務,分析了當前供水工作存在的問題,設立了監察科。首先,對監察隊伍進行調整,然后對縣城自管區片進行摸底調查,根據實際結合公司的制度,逐項逐步處理,查出私自發展用水戶戶,其中戶已辦理用水登記注冊手續。對查出的用戶該堵的堵,該罰的罰,其中查出偷盜水行為例,并處理小型維修余起。
3、節能降耗,確保安全供水。
供水科擔負著縣城的供水任務,如運行不良勢必給公司造成不良影響和諸多麻煩,針對這一情況,我們對井位人員嚴加管理,并制定一系列規章制度,嚴格操作規程,經常巡視,一旦發現違規者,輕者批評教育重者按規定處罰。針對電費居高不下這一情況,給公司的運行帶來很大的負擔,他們認真研究實踐,最大限度的發揮自己的聰明才智,對城區眼井進行合理調度使用,在保證正常供水的情況下,不斷調整時間、調整井位,不但利用了充足的水源,也做到了節能降耗。同去年相比電費降低元。
與此同時,及時對各井位的供水設施進行維修保養,確保機泵運行狀態良好,優化了供水環境,保證了供水質量。
4、開源節流,繼續保持艱苦創業的作風。
財務科做的賬目報表規范準確、日清月結,提供真實的會計資料,提出合理的財務建議。
材料科加強了庫房日常工作的管理,完善了出入庫手續,并及時申請即將短缺材料的購進,保障公司正常運轉。
5、改善了公司辦公環境。
上半年,對公司大院進行了整改,使公司面貌煥然一新,努力為廣大干部職工營造舒適的工作環境,并添置了辦公設備,優化了工作流程,節省了工作時間,提高了工作效率。
6、甘于奉獻、優質服務、樹立為民服務新形象。
群眾利益無小事,解決老百姓用水問題,本著為民辦實事的原則,真正做到“急用戶之所急、想用戶之所想“,在平常的工作中不托不等,不推不靠,明確輕重緩急,做到忙而有序,忙而不亂,對影響群眾用水質量的各類問題予以妥善處理。公司全年受理熱線電話、接待用戶來訪數千起,維修及時率進一步提高,使公司形象得到了有效提升。
在進行供水設施日常維護的同時,由于管道老化,水壓不穩定,今年縣城供水主管故障比較頻繁。多起管道突發事件,公司有關人員保證第一時間到達現場,為了早一份鐘實現通水,公司領導多次親臨一線指揮,大家一身水、一身汗、滿懷熱情,加班加點,毫無怨言,以最快的速度排除故障,修復管道,保證了供水秩序。
今年年初,制定了新的崗位目標管理責任制,使其較以往更為詳細完善,科學合理,切實可行,便于操作。一年來,每位干部職工都自覺遵守崗位目標責任制度,嚴于律己,踏踏實實,為我公司各項工作的完成提供了強有力的制度保證。同時加強了制度落實,對違反制度的職工進行堅決處罰,保證了公司令行禁止。
以人為本,狠抓隊伍建設,不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設不放松,始終把提高干部職工的素質教育放在首位。進一步完善了原有的規章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領導班子成員和黨員干部要首先做到“,起到表率作用。
組織干部職工深入學習政治教育、法制教育、職業道德教育工作,引導職工關心企業、愛惜自己的工作崗位,為企業營造一個團結協作、健康向上的工作氛圍,進一步促進了企業的健康發展。
進一步提高服務水平,隨著社會的不斷發展和環境變化,人們的思想隨之也有很大的變化,大多數職工不求上進,對于本職工作業務不好好學習,工作不積極,更談不上有緊迫感和壓力,當一天和尚撞一天鐘。公司及時采取措施,明確具體的職責劃分、任務目標和量化可行的獎懲措施,有力調動廣大干部職工的積極性和能動性,公司增收了,個人也得到了實惠,也改變了公司人浮于事的現狀。
加強領導班子建設,一是統一思想、振奮精神、鼓舞士氣、增強活力,全面提高領導班子建設。二是在領導班子團結協作和履行職責方面,下大力度,要求班子成員能夠擺正自己的位置,明確自身的職責任務,能夠把握和處理好各種復雜情況和關系。三是在廉政建設和道德建設上,一言一行、一舉一動都要成為職工的楷模,要求職工做到的,班子成員首先做到,以身作則、為人表率、忠于職守、勤奮工作、言行一致、發奮進取都要具備,充分發揮領導班子帶頭作用,成為公司團結戰斗的'堅強核心,班子成員團結一致、齊心協力,共同帶動供水事業發展。
一年來,廣大干部職工統一思想,凝聚力量,團結奮斗,保持了能吃苦、肯實干、講奉獻的精神狀態,圓滿完成了全年目標任務,爭得了生產經營的主動權,實現了供水能力的超前服務。供水量、售水量、總收入等經濟指標有了歷史性的新突破。這標志著城區供水跨越發展邁出了新的扎實的步伐,也為我公司的生存壯大打下了雄厚的物質基礎。城區供水工作所取得的成績是明顯的,這些成績的取得,是在上級的關懷和領導下,是正確貫徹縣委、縣政府各項決策的結果,是各科室通力合作的結果,是公司廣大干部職工團結拼搏的結果。借此機會,我代表公司黨委向長期支持供水事業發展的各級領導和常年奮戰在供水第一戰線的廣大干部職工,表示衷心的感謝和崇高的敬意!
在充分肯定成績的同時,我們還應該清醒地看到,我縣城區供水事業僅僅處于起步階段,還遠不能適應經濟社會發展的需要,同時也存在著不少困難、矛盾和問題。
一是在生產經營活動中一些管理工作還不夠理想,落實還不夠扎實;
二是在市場經濟逐步完善的今天,我們的外部環境很不寬松,在前進中困難重重;
四是供水需求矛盾不斷增加,供水能力嚴重不足;
六是自備井未能關停,供水市場難以擴大,售水量不斷下降,增支因素不斷增加,供水成本逐年加大。
所有這些問題,需要我們認真研究,在實際工作中采取切實有效措施加以解決。鑒于此,我們將更加努力工作,與時俱進,解決困難,把新的一年工作做的更好。
年工作部署。
的目標任務是:計劃全年完成售水總量萬噸,力爭全年實現總收入x萬元,完成工程安裝維修產值x萬元,實現水費回收率%以上。
這些目標任務,是經過公司班子成員認真研究、廣泛調研、反復征求意見和科學論證以后提出的,要實現這些目標任務必須扎實做好以下幾項工作:
根據形勢要求和城區供水面臨的任務,公司將繼續以“三個代表“重要思想為指導思想,加快供水事業前進步伐,以效益和管網管理為重點,推進管理創新,提高經濟效益;以技術改造為突破口,推進技術創新,提升公司發展后勁;以用水戶為關注點,推進服務創新,提升公司社會形象。順應發展形勢,解放思想,抓住機遇,拼搏奮斗,戰勝困難,在供水服務和供水發展上邁上更高臺階,確保城區供水事業快速健康發展。
堅定不移地落實全年目標責任制,嚴格目標百分考核。實行任務倒計時制度,不折不扣地完成全年任務目標。各科室都要進一步提高任務緊迫感,一切服從于責任目標,一切服務于責任目標,把任務細化、量化,認真工作,以昂揚的斗志向著全年任務目標奮進。
以設施擴建和管網改造為重點,創造更大的經濟效益,積極推行資源統管,努力做強自來水產業。擴大供水面積是提高經濟效益的關鍵所在,明年我們要充分解放思想,轉變觀念,使城區供水面積一月一個小變化,一年一個大變化。
公司領導、各科室責任人,要明確責任目標,在提高領導水平和培養上下功夫,領導干部要轉變思想觀念,提高決策水平、工作能力。
如果停滯不前,就會落伍于時代的要求,背離群眾的期盼。我們要強化綜合素質的培養鍛煉,要有強烈的超越意識,敢于超越前人、超越他人、超越自我,要不斷強化干部知識培養,學、趕、比、超,提高決策水平和執行力。要健全先人用人機制,鼓勵創新和創造,讓強者上,庸者下,形成優秀人才脫穎而出的氛圍和機制,充分發揮每個人的聰明才智,為公司出謀劃策。
加強職工業務知識學習,提升職工的供水業務知識和服務水平。只有自覺加強學習,不斷提高自身的業務水平。才能更好的服務于廣大用水戶,通過綜合學習才能提高自身業務素質及解決實際問題的能力,才能提高為用水戶提供專業解決方法的能力。要樹立“服務是企業的生命“的觀念,提升供水服務水平。也只有這樣,才能從整體提高服務水平,真正成為一個團結、協作、精干的窗口服務部門。
在今后的工作中,牢記“服務群眾、奉獻社會“的宗旨,突出重點,狠抓服務承諾,以求真務實的工作態度做好供水工作,為社會提供優質高效的服務。
各科人員要擺正自己的位置和自身心態,充分體現自身價值,應保持一種淡薄的心境,擁有一顆默默奉獻的平常心,牢固樹立不求索取,只求奉獻的崇高思想。在平凡的崗位上勤勤懇懇,在本職工作中精益求精。
企業文化是一個企業的靈魂,特別是我們服務行業,更應注重先進的企業文化所帶來的經濟效益。明年我們在精神文明建設方面重點做好以下幾個方面工作:一是要加快政治學習,努力提高政治素質修養,堅持做到以科學的理論武裝頭腦,不斷提高學習的自覺性;二是要加強道德教育,重點加強職業道德教育,大力推廣服務禮貌用語,大力倡導以德興企,以公司為家,愛崗敬業的優良傳統;三是利用節假日,積極開展豐富多彩、積極向上的文體活動,陶冶職工情操,增強團隊精神等等,通過抓精神文明建設,使我們的行風建設再上一個新臺階。
我們要在去年的基礎上,向管理要效益,向技改要效益,向節約要效益,采取有效措施,做到挖潛增效,常抓不懈。
收費科要繼續發揚成績、克服不足,杜絕漏戶、估噸不查表、水費執行標準不到位、收人情費和違反公司規定的行為,把水費相關工作完成好。
工程科盡一步提高自身素質,保證安裝維修質量,節約工時、原材料,加快管網改造步伐,增加工程收入。
供水科保證正常供水,按時觀測水壓和設備運轉情況,避免人為的電費上漲和設備損壞。
監察科要加大監察力度,對于違規用水行為,依照法律法規和用水制度給予堅決打擊,不怕臟、不怕累,保證維修及時。
材料科對所進材料必須填寫入庫單,要做到數量準確,規格型號清楚,擺放合理有序,并按規定出料。
財務科要搞好財務統計、審計、分析和監督,為公司把好關。
辦公室要加強業務學習,加強對公司各項工作的督導檢查,搞好宣傳服務,當好公司領導的參謀部。
公司全體員工要嚴格履行請銷假制度,嚴格遵守考勤制度,按時上下班,不遲到不早退。所有人員必須先簽到,后外出辦事,否則按遲到早退處理。
公司各部門要樹立“一盤棋“思想,相互協調配合工作,嚴禁各自為政,推拉扯皮。公司上下要處理好各種關系,搞好團結,做到“不利于團結的話不說,不利于團結的事不做“,形成一個團結和諧的工作生活氛圍。
一是做好安全生產工作,確保安全供水。供水企業的性質決定了我們沒有休息,也不能休息。越是放假,我們的責任就越大,特別是春節期間,萬家團圓,我們更要做好安全生產工作,確保安全穩定優質供水。
二是做好節日期間的值班工作。值班人員一定要堅守工作崗位,不得以任何理由脫崗。值班時間為上午8:30-11:30,下午14:00-17:00.放假期間全體干部職工保證手機通信暢通。
同志們,志者不移山可改,何愁公司不變樣,用什么書寫歷史,拿什么留給后人,是對我們的重大考驗,希望大家抓住這個機遇,迎難而上,勇往直前,用我們的雙手繪就美麗的畫卷,譜寫壯麗的詩篇,我相信自來水公司明天會更好!
值此新春佳節到來之際,在這里我提前給大家拜個年,祝大家新年快樂,合家幸福,身體健康,萬事如意!
謝謝大家。