報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門(mén)、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,僅供參考,一起來(lái)看看吧
年度述職報(bào)告如何寫(xiě)好年度述職報(bào)告?zhèn)€人篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家上午好!
我是青年餐廳易宴店副廚王。首先感謝公司能給我這次機(jī)會(huì)站在這里做述職報(bào)告。我加入青年這個(gè)大家庭時(shí)間不長(zhǎng),但已經(jīng)感受到這個(gè)大家庭給我?guī)?lái)的溫暖和關(guān)懷。我對(duì)于廚房管理總結(jié)出四句話(huà):工作要認(rèn)真、管理要細(xì)致、待人要誠(chéng)懇、心情要快樂(lè)。且把這四句話(huà)時(shí)刻謹(jǐn)記并作為我從事飲食行業(yè)的準(zhǔn)則!
廚房是整個(gè)酒店的心臟,是酒店生存和發(fā)展的命脈。生產(chǎn)的產(chǎn)品必須要跟上時(shí)代的潮流而且還要具備迎合廣大賓客的需求,符合酒店發(fā)展的需要。一切的工作始終要圍繞服務(wù)賓客為目地。由此我可以明確自己的工作方向,理順自己的工作思路,端正自己的工作態(tài)度。就目前易宴店的廚房管理來(lái)看問(wèn)題還很多,還有許多不足。
我在易宴店任副廚以來(lái),對(duì)廚房管理方面歸納出幾點(diǎn),針對(duì)性的進(jìn)行分析和解決:
1、工作重點(diǎn)和工作流程
各崗位員工包括主管不清楚每天的工作重點(diǎn)。對(duì)自己崗位的工作流程不熟悉甚至不了解。例如:打荷崗員工每天餐前準(zhǔn)備和餐后收尾就顯得毫無(wú)章法,沒(méi)有系統(tǒng)性。崗位主管只是憑借自己的意念或是經(jīng)驗(yàn)來(lái)布置工作,缺乏一定的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。從而導(dǎo)致工作沒(méi)有長(zhǎng)久性,沒(méi)有持之以恒的能力。
2、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
長(zhǎng)期以來(lái)我們依賴(lài)的就是傳統(tǒng)的管理模式,全憑借前輩們流傳下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人悟性來(lái)制作菜品,憑借自己摸索出來(lái)的一點(diǎn)點(diǎn)管家手段來(lái)管理廚房。全都沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量也沒(méi)有規(guī)范的職業(yè)行為來(lái)約束,導(dǎo)致做做丟丟、反反復(fù)復(fù)做同樣一件簡(jiǎn)單的事情。把大部分時(shí)間浪費(fèi)在重復(fù)勞動(dòng)之上。
3、崗位職責(zé)
崗位職責(zé)的建立首先是基于對(duì)職責(zé)的了解和認(rèn)識(shí)。缺乏了解和認(rèn)識(shí)就會(huì)導(dǎo)致工作中出現(xiàn)盲區(qū)和漏洞。例如:各崗位主管都是從基層提拔上來(lái)的'干部,都是憑借以前的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)從事基層管理,由于沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),對(duì)自己的崗位職責(zé)模糊不清,工作起來(lái)就不能很好的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。導(dǎo)致廚房日常管理運(yùn)轉(zhuǎn)遲緩。
4、勞動(dòng)紀(jì)律
勞動(dòng)紀(jì)律是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的潤(rùn)滑油。管理者首先應(yīng)該是紀(jì)律的模范。要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,從身邊的小事做起,從自己的一言一行做起。例如:廚房的一些壞現(xiàn)象、壞風(fēng)氣、壞習(xí)慣,一旦發(fā)現(xiàn)我們就必須堅(jiān)決地進(jìn)行制止和遏制。時(shí)刻保證廚房有一個(gè)良好的工作氛圍。
5、積少成多
餐飲行業(yè)是一個(gè)人員密集型行業(yè)。在廚房?jī)?nèi)每天都有個(gè)別的浪費(fèi)現(xiàn)象。例如大廚燒菜的水沒(méi)有及時(shí)關(guān)閉,沒(méi)菜時(shí)風(fēng)機(jī)可以休息,炒菜時(shí)鍋是否可以離油罐近一些,業(yè)務(wù)不忙時(shí)排風(fēng)是否可以關(guān)閉一臺(tái),下腳料是否可以開(kāi)發(fā)利用等等,身邊的點(diǎn)滴隨著時(shí)間的推移會(huì)給我們帶來(lái)意想不到的結(jié)果。
走在當(dāng)今的餐飲路上,我們管理人員不能僅僅依靠個(gè)人的力量,依靠個(gè)人的魅力,一人的力量畢竟是有限的。只有團(tuán)隊(duì)才具有超人的力量,只有依靠團(tuán)隊(duì)才能實(shí)現(xiàn)可能。
團(tuán)隊(duì)力量也就是團(tuán)隊(duì)的凝聚力。如何打造廚房團(tuán)隊(duì)的凝聚力是提高廚房戰(zhàn)斗力的根本。在各崗位配合、協(xié)調(diào)、互助方面往往是凝聚力的最佳體現(xiàn)。作為管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人同時(shí)也是這個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力的橋梁,在日常的工作中要時(shí)刻發(fā)揮橋梁作用,為團(tuán)隊(duì)鋪橋修路,解決團(tuán)隊(duì)的實(shí)際困難,做好團(tuán)隊(duì)的后勤保障。深切的讓廣大員工感受到管理人真正的橋梁作用。
易宴店作為青年餐廳的品牌店,讓我深深地感到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是易宴品牌生存的根本。工作中時(shí)刻把標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范擺在第一位。要想把廚房的管理工作做好首先要依靠公司的正確領(lǐng)導(dǎo),其次就是要依靠廣大的員工團(tuán)隊(duì)。我個(gè)人認(rèn)為廚房目前首要的工作就是:
1、制定廚房運(yùn)作當(dāng)中的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),并作為員工工作的方向。讓員工清楚了解到通過(guò)自己的努力立即所能達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。
2、完善員工的日常行為規(guī)范和工作行為規(guī)范。并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)和專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)切實(shí)讓每位員工理解如何正確地按時(shí)按量的完成各項(xiàng)工作。
3、了解不同層次員工在工作當(dāng)中所遇到的迷茫和困惑,幫助他們梳理并教會(huì)解決的方法。
4、樹(shù)立全員的主人翁心態(tài)。讓我們可愛(ài)的員工時(shí)刻都能感受到自己就是企業(yè)的主人,企業(yè)的榮辱和我們息息相關(guān)。
5、強(qiáng)化員工的成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。讓我們的員工時(shí)刻謹(jǐn)記和遵守既定的配分標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)和從節(jié)約點(diǎn)滴做起。
6、強(qiáng)化全員的安全意識(shí)。經(jīng)常和員工一起學(xué)習(xí)和探討,讓全員時(shí)刻謹(jǐn)記安全就是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。
管理學(xué)認(rèn)為:沒(méi)有不是的員工,只有不稱(chēng)職的管理者。我們應(yīng)該反思自己的管理方法是否有誤?每天在一線(xiàn)工作的員工不完全是完美的,當(dāng)然就會(huì)有犯錯(cuò)的可能。作為管理者我們有時(shí)也需要換位思考一下,問(wèn)一問(wèn)自己:為什么我們的員工會(huì)犯錯(cuò)?是不是因?yàn)闆](méi)有懂得或未掌握工作的要領(lǐng)?還是我們的培訓(xùn)沒(méi)有跟上呢?或是沒(méi)有找到重點(diǎn)?從而真正意義上解決和克服管理上出現(xiàn)的盲區(qū)和困難。
餐飲行業(yè)為賓客提供的就是服務(wù)和菜品。然而菜品就是餐飲生存的生命源。對(duì)于菜品創(chuàng)新首先要認(rèn)識(shí)菜品創(chuàng)新的重要性。我個(gè)人認(rèn)為當(dāng)今的菜品創(chuàng)新不能僅僅局限于菜品本身的翻新,而是要從根本上、從意識(shí)形態(tài)上、從市場(chǎng)需求上徹底的進(jìn)行革新。創(chuàng)新的本身也是一種嘗試。不要拘泥于各菜系的框框,不要緊抱住自己的主意不松手,要加大相互間的交流,要加大相互間的互補(bǔ),要從菜品創(chuàng)新走到菜品革新的大路上來(lái)。
菜品創(chuàng)新一般分為三個(gè)階段:
1、原有菜品穩(wěn)固和提升
針對(duì)現(xiàn)有的菜品我們首要的任務(wù)是穩(wěn)定質(zhì)量。穩(wěn)定質(zhì)量就必須為菜品制定“身份證”。也就是說(shuō):每一道菜品都必須經(jīng)過(guò)認(rèn)證,確定每一種原料、調(diào)料的標(biāo)準(zhǔn),確定每一道工序、工藝的流程。讓每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到質(zhì)量保證。隨著市場(chǎng)的變化和市場(chǎng)的需求在對(duì)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、流程進(jìn)行提升,從而確保菜品具有延續(xù)的生命力。
2、菜品的挖掘
對(duì)于菜品挖掘主要是指:通過(guò)口頭相傳、代代相傳或書(shū)籍整理而未成為現(xiàn)實(shí)的菜品。我們可以通過(guò)實(shí)地考察、專(zhuān)訪(fǎng)、尋師等方法進(jìn)行整理和開(kāi)發(fā)成一系列新的菜品。
3、創(chuàng)新與革新菜品
我個(gè)人的理解是創(chuàng)新與革新有一定意義上的區(qū)別。進(jìn)行現(xiàn)實(shí)化的包裝,以技術(shù)創(chuàng)新、口味創(chuàng)新、盛器創(chuàng)新、烹制創(chuàng)新等形成新的菜品成為創(chuàng)新菜品。但是在飲食行業(yè)也可以利用一些高科技的技術(shù)革新。如:利用太空運(yùn)載過(guò)的原料進(jìn)行制作的菜品;利用高科技加工手段縮短我們菜品制作時(shí)間又不失風(fēng)味的菜品。
我認(rèn)為當(dāng)今這個(gè)時(shí)代,只要我們敢于嘗試就沒(méi)有什么不可能的事情。為了更好的做好菜品的穩(wěn)定和創(chuàng)新,我希望:
1、加大同行業(yè)相互之間的交流;
2、提供向高端餐飲行業(yè)學(xué)習(xí)和參觀(guān)的機(jī)會(huì);
3、加大對(duì)基層管理者的學(xué)習(xí)投入;
4、建立連鎖企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化配送加工的投入;
5、建立異地風(fēng)味采集點(diǎn);
6、建立和高中大專(zhuān)科院校的合作;
我現(xiàn)在還清楚地記得上學(xué)時(shí)學(xué)過(guò)魯迅先生說(shuō)過(guò)的一句話(huà):世上本沒(méi)有路,走的人多了就有了路。我相信在公司英明正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們會(huì)在__年再攀高峰。
年度述職報(bào)告如何寫(xiě)好年度述職報(bào)告?zhèn)€人篇二
你們好!
一、我積極參與“春蕾計(jì)劃”的實(shí)施,經(jīng)入戶(hù)調(diào)查摸底,現(xiàn)我轄區(qū)有一名留守兒童(張嘉瑩)、一名孤兒(朱斯彬)、三名特困女童(顧可心、尹仙娜、尹曼娜),將情況反映到街辦婦聯(lián),并在精神上、生活上也給予關(guān)懷,在街辦婦聯(lián)的關(guān)心下為顧可心發(fā)放500元救助金、張嘉瑩獲得學(xué)習(xí)用品及一些點(diǎn)心;組織45—65歲的婦女進(jìn)行婦科病檢查,通過(guò)此活動(dòng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)了我轄區(qū)一名婦女患有乳腺癌,使她沒(méi)有錯(cuò)過(guò)早發(fā)現(xiàn)早治療的機(jī)會(huì);居民吳慶芙到社區(qū)求助婦聯(lián)給予幫助,反應(yīng)其經(jīng)常遭到愛(ài)人呂波的家庭暴力,我上戶(hù)了解實(shí)情后,向街辦婦聯(lián)反應(yīng)實(shí)情,聯(lián)系其愛(ài)人單位領(lǐng)導(dǎo),三方共同耐心細(xì)致做思想工作下,調(diào)解了家庭糾紛,避免了一個(gè)家庭的解體;年初組織轄區(qū)未婚青年參加愛(ài)在嘉信茂軍地聯(lián)誼會(huì);開(kāi)展了“文明家庭”、“文明樓院”創(chuàng)評(píng)活動(dòng),有效推動(dòng)家庭文化建設(shè),現(xiàn)社區(qū)文明家庭戶(hù)已達(dá)到常住戶(hù)的80%,文明樓棟按每年的2%遞增。
二、殘疾人是社會(huì)的弱勢(shì)群體,他們需要社會(huì)的關(guān)愛(ài),社區(qū)的溫暖。通過(guò)對(duì)殘疾人的普查,現(xiàn)我轄區(qū)共有38位殘疾人,肢殘18人、精神病6人、視殘6人、聾啞4人、軍殘2人、智殘2人,我隨時(shí)掌握殘疾家庭的困難情況,建立了困難殘疾人臺(tái)帳;每年春節(jié)前夕,在街辦和區(qū)殘聯(lián)的關(guān)心下,對(duì)殘疾困難家庭進(jìn)行了走訪(fǎng)慰問(wèn),給他們送去春節(jié)購(gòu)物卷共計(jì)6320元,積極組織社區(qū)殘疾人參加職業(yè)技能培訓(xùn),介紹4位殘疾人工作,為6位精神病人申請(qǐng)免費(fèi)服藥,為6位殘疾人申請(qǐng)生活輔助器具,把黨和政府對(duì)殘疾人的關(guān)懷及時(shí)送到他們的心坎上。
三、我認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》知識(shí),熟悉了政策規(guī)定,在工作中,建立困難職工檔,及時(shí)上報(bào)街辦工會(huì)。開(kāi)展扶貧幫困活動(dòng),組織下崗工人和農(nóng)民工參加技能培訓(xùn)及求職面試培訓(xùn);上戶(hù)摸查困難職工,了解他們實(shí)際迫切需求,為14位困難職工申請(qǐng)生活困難補(bǔ)助和大病補(bǔ)助共計(jì)3520元,為5位莘莘學(xué)子申請(qǐng)金秋學(xué)金額共計(jì)6500,在街辦主管領(lǐng)導(dǎo)幫助指導(dǎo)下,在駐區(qū)企業(yè)單位共組建了7個(gè)工會(huì)組織,參加南昌市工會(huì)集體工資協(xié)商指導(dǎo)員崗位培訓(xùn)和集體工資協(xié)商調(diào)度會(huì),指導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)簽訂集體工資合同,按時(shí)完成上級(jí)部門(mén)下達(dá)的任務(wù)。
四、在社會(huì)工作方面,雖然不是示范社區(qū),但上級(jí)開(kāi)展的活動(dòng)我積極參加,接受社工培訓(xùn)2次,雖然已取得助理社工師職稱(chēng),但我還是堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),力爭(zhēng)拿到社工師職稱(chēng);在清明節(jié)前后,我們自寫(xiě)宣傳標(biāo)語(yǔ)張貼,出黑板報(bào),宣傳清明文化和倡導(dǎo)文明祭掃,提高居民文化素質(zhì)。
五、在綜合性工作中,如創(chuàng)文明城、流動(dòng)人口排查、計(jì)生檢查、星級(jí)評(píng)定、長(zhǎng)效管理、除四害、衛(wèi)生檢查等工作中我聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,對(duì)工作不挑肥揀瘦、不推委,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好自己所負(fù)責(zé)片區(qū)工作。
社區(qū)工作繁瑣而復(fù)雜,在縱多的工作當(dāng)中,不足的地方是在組建工會(huì)工作中能力還有待提高。我要不斷學(xué)習(xí)不斷增加新知識(shí),揚(yáng)長(zhǎng)避短,吸取好的工作方式。
以上述職,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和居民審議,如有不妥,請(qǐng)批評(píng)指正。
年度述職報(bào)告如何寫(xiě)好年度述職報(bào)告?zhèn)€人篇三
;隨著國(guó)家和各省市對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視,對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求也更高,考核力度逐步加大,不少企業(yè)在實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),也要求下屬單位領(lǐng)導(dǎo)定期提交安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告,一方面可對(duì)照檢查其職責(zé)落實(shí)情況,另一方面,對(duì)被檢查、被考核者個(gè)人而言,則可在回顧、總結(jié)和思考過(guò)程中提高安全工作業(yè)務(wù)水平。但部份人不知如何寫(xiě)好述職報(bào)告,或者不能有效反映實(shí)際問(wèn)題,或者讓審閱者不知所云。下面結(jié)合企業(yè)安全工作特點(diǎn),談?wù)勅绾螌?xiě)好安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告。
首先介紹述職報(bào)告的定義。根據(jù)國(guó)家有關(guān)公文寫(xiě)作的規(guī)定,報(bào)告是向上級(jí)機(jī)關(guān)陳述事項(xiàng)的上行文,屬于行政公文中議案、報(bào)告和請(qǐng)示三個(gè)上行文之一。《國(guó)家行政公文處理辦法》規(guī)定“報(bào)告適用于向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作,反映情況,答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢(xún)問(wèn)”。述職報(bào)告可以說(shuō)是工作報(bào)告中的總結(jié)性報(bào)告,是社會(huì)組織機(jī)關(guān)和部門(mén)的負(fù)責(zé)人向上級(jí)管理機(jī)關(guān)陳述自己某一階段工作情況,進(jìn)行總的回顧,找出內(nèi)在規(guī)律,以指導(dǎo)未來(lái)實(shí)踐的履行職務(wù)情況的口頭報(bào)告。作為綜合性較強(qiáng)的公文,屬于報(bào)告的一種,又與總結(jié)和講話(huà)稿相似。
安全工作述職報(bào)告的特點(diǎn)
(一)個(gè)人性。安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告是積極安全生產(chǎn)責(zé)任人自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門(mén)在某一階段開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的全面回顧,按照上級(jí)規(guī)定在一定時(shí)間進(jìn)行,要從安全工作實(shí)踐中去總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),找出不足與教訓(xùn),從而對(duì)過(guò)去的工作做出正確的結(jié)論。與一般報(bào)告不一樣的是,述職報(bào)告特別強(qiáng)調(diào)個(gè)人性。個(gè)人對(duì)本崗位,或所管理范圍內(nèi)的安全工作負(fù)有職責(zé)。自己親身經(jīng)歷或者督查的材料必須真實(shí)。這就要在寫(xiě)作上更多地采用敘述的表達(dá)方式。還要據(jù)實(shí)議事,運(yùn)用畫(huà)龍點(diǎn)睛式的議論,提出主題,寫(xiě)明層義。講究擺事實(shí),講道理;事實(shí)是主要的,議論是必要的。在寫(xiě)法上,以敘述說(shuō)明為主。敘述不是詳敘,是概敘;說(shuō)明要平實(shí)準(zhǔn)確,不能旁征博引。
(二)規(guī)律性。述職報(bào)告要寫(xiě)事實(shí),但不是把已經(jīng)發(fā)生過(guò)的事實(shí)簡(jiǎn)單地羅列在一起。它必須對(duì)搜集來(lái)的事實(shí)、數(shù)據(jù)、材料等進(jìn)行認(rèn)真的歸類(lèi)、整理、分析、研究。通過(guò)這一過(guò)程,從中找出某種帶有普遍性的規(guī)律,得出公正的評(píng)價(jià)議論,即主題和層義以及眾多小觀(guān)點(diǎn)(包括了經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律的思想認(rèn)識(shí))。議論不是邏輯論證式,而是論斷式,因?yàn)樽陨砬闆r就是事實(shí)論據(jù)。如果不能把感性的事實(shí)上升到理性的規(guī)律性的高度,就不可能作為未來(lái)行動(dòng)的向?qū)А.?dāng)然,述職報(bào)告中規(guī)律性的認(rèn)識(shí),是從實(shí)際出發(fā)的認(rèn)識(shí),實(shí)踐理性很強(qiáng),其目的在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使今后的工作能在前期工作的基礎(chǔ)上有所進(jìn)步,有所提高,因此述職報(bào)告對(duì)以后的工作具有很強(qiáng)的借鑒作用。任何一項(xiàng)工作都不可能是憑空而來(lái),必須進(jìn)行“揚(yáng)棄”,即必須具有一定的繼承性與創(chuàng)新性。而繼承性,就是要繼承發(fā)揚(yáng)以前工作中好作風(fēng)、好的方法,去掉不好的方面,不斷創(chuàng)新,工作才會(huì)有進(jìn)步。策略性也是規(guī)律性的一個(gè)方面。策略即今后工作計(jì)劃,是安全工作述職報(bào)告的重點(diǎn)內(nèi)容。
(三)通俗性和專(zhuān)業(yè)性。安全工作既面向群眾,又必須有相當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)性、學(xué)術(shù)性,因此要在保持相當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)性的同時(shí),又不失通俗性?xún)?nèi)容要盡可能明晰準(zhǔn)確,結(jié)構(gòu)是格式化的。如果需要在面對(duì)聽(tīng)觀(guān)宣講,則必須口語(yǔ)化,適應(yīng)受眾的接受心理,拉近講話(huà)者和聽(tīng)眾的心理距離,這就特別講究語(yǔ)言的大眾化、口語(yǔ)化。
(三)藝術(shù)性。述職報(bào)告的藝術(shù)性是魅力所在,直接影響著整個(gè)報(bào)告這一藝術(shù)生命體。這樣,寫(xiě)作述職報(bào)告必然聯(lián)系整體的講話(huà)活動(dòng)特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行。“述職報(bào)告”一詞,可以分為兩部分來(lái)看待:“述職”,是主體的實(shí)質(zhì)性道理。“報(bào)告”,是呈現(xiàn)表像而又整體的藝術(shù)生命體。報(bào)告者要兩者并重。寫(xiě)作述職報(bào)告,最好從上述總的認(rèn)識(shí)出發(fā)。
安全述職報(bào)告的主題
述職報(bào)告是帶有藝術(shù)性的論說(shuō)文,正如所有科學(xué)文章如議論文、說(shuō)明文一樣,一定要明確樹(shù)立一個(gè)鮮明的主題,即一個(gè)判斷句,還要在報(bào)告中反復(fù)突出。主題要概括全文內(nèi)容即對(duì)社會(huì)組織公務(wù)情況的深刻認(rèn)識(shí)及辦事意向。工作的“主張”、目標(biāo),在報(bào)告中就是“主題”。確定主題,這是寫(xiě)作首要而且最為重要的工作。要總結(jié)出一個(gè)集中議論的句子即主題句——口號(hào)、標(biāo)語(yǔ)、廣告語(yǔ),深入人心,作為標(biāo)題并貫穿全文、反復(fù)突出。當(dāng)然,安全工作述職報(bào)告離不開(kāi)“安全”這兩個(gè)字,其他如“以人為本”、“科學(xué)發(fā)展”等應(yīng)該也相當(dāng)時(shí)髦。
安全述職報(bào)告的一般結(jié)合和格式
報(bào)告的開(kāi)頭可先自我介紹,簡(jiǎn)單回顧規(guī)定時(shí)間內(nèi)的安全工作總體情況。然后是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級(jí)精神情況,緊接著依照自身職責(zé)逐條進(jìn)行檢查報(bào)告,匯報(bào)任期內(nèi)安全工作所取得的業(yè)績(jī)、存在的問(wèn)題或不足,最后是對(duì)存在問(wèn)題的整改措施各今后的工作設(shè)想、計(jì)劃。當(dāng)然了,想錦上添花時(shí)可再表一下決心,表示在“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)下,從全面小康的政治高度出發(fā),“超級(jí)”重視,繼續(xù)履行職責(zé)……
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毫無(wú)疑問(wèn),對(duì)于取得成績(jī)、經(jīng)營(yíng)活力等企業(yè)運(yùn)營(yíng)良好的狀況,老板自然感到由衷的欣喜,而對(duì)于工作中的失誤、經(jīng)營(yíng)上的虧損,老板必定會(huì)感到不安與憂(yōu)慮。
因此,向老板報(bào)告工作中取得的成績(jī),等于向老板報(bào)喜,二要向老板報(bào)告工作中的失誤挫折之類(lèi)的情況,就等于是向老板報(bào)憂(yōu)。
從企業(yè)管理的角度來(lái)講,無(wú)論是喜是憂(yōu),都是老板應(yīng)該必須認(rèn)真對(duì)待的事情,即老板必須清楚地掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中喜在什么地方,而憂(yōu)在什么地方,并根據(jù)喜與憂(yōu)的程度的不同,采取相應(yīng)的措施,調(diào)控企業(yè)朝著有利的方向發(fā)展。
因此,我們可以推導(dǎo)出一個(gè)原則,那就是員工和下屬在向老板報(bào)告工作時(shí),必須實(shí)事求是,是喜說(shuō)喜,是憂(yōu)說(shuō)憂(yōu);不夸大成績(jī),不縮小缺點(diǎn)。只有堅(jiān)持這個(gè)原則,老板才會(huì)了解到真實(shí)的情況;也只有堅(jiān)持這個(gè)原則的員工,才是誠(chéng)實(shí)可靠、值得老板信賴(lài)的下屬。
但是,我們必須知道,原則不等于技巧。換言之,原則不能代替方法。通常情況下,原則只是指出一種方向,而技巧和方法,則是保證原則得以體現(xiàn)的具體步驟。
在實(shí)際生活中,常見(jiàn)的現(xiàn)象是,不少善于投機(jī)鉆營(yíng)者,他們往往利用老板喜歡成就,討厭缺陷的心理,夸大成績(jī),隱瞞不足,報(bào)喜不報(bào)憂(yōu),曲意迎逢老板的愛(ài)好,從而達(dá)到個(gè)人升遷或謀取私利的卑劣目的。而老實(shí)誠(chéng)懇的員工和下屬,實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō),有喜報(bào)喜,有憂(yōu)報(bào)憂(yōu),有時(shí)反而被老板猜疑和不信任、不重用,甚至遭到輕則"穿小鞋"、重則打擊報(bào)復(fù)的錯(cuò)誤對(duì)待。
誠(chéng)然,出現(xiàn)上述情況的原因,首先與老板的自身素質(zhì)有關(guān)。但是,我們不能不承認(rèn),員工和下屬要想改變老板的素質(zhì),往往是很難做到的。因?yàn)樘岣呃习宓?素質(zhì)問(wèn)題是一個(gè)社會(huì)問(wèn)題。
一個(gè)誠(chéng)實(shí)的、有責(zé)任感和事業(yè)心的員工,對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中和自己的工作實(shí)施過(guò)程中所出現(xiàn)的成績(jī)與失誤,均應(yīng)本著良好的職業(yè)道德向企業(yè)的管理者、決策者,予以實(shí)事求是的說(shuō)明。但是,為了避免好心不得好報(bào),反而為老板打擊報(bào)復(fù)的現(xiàn)象出現(xiàn),筆者認(rèn)為,你還應(yīng)該掌握如下的技巧和方法。
無(wú)論是報(bào)喜還是報(bào)憂(yōu),只要不是直接指定必須由你來(lái)作答,你就應(yīng)該少說(shuō)為佳,不說(shuō)最佳。在這種情況下減少主動(dòng)性,從實(shí)施效果上看,往往并不被動(dòng)。
因?yàn)椋h論喜與憂(yōu)本身就是一個(gè)是非問(wèn)題。而愛(ài)說(shuō)是非的人,不管是說(shuō)公,還是說(shuō)私,是議喜,還是論憂(yōu),其在企業(yè)內(nèi)、單位內(nèi),往往是不受眾人歡迎的人物。更何況那些素質(zhì)低下的老板常常混淆黑白,是非難辨,弄不好給你個(gè)恩將仇報(bào),讓你得不償失。
所以,只要不是老板要求你來(lái)議論企業(yè)的功過(guò)、成敗,那么你就應(yīng)閉起自己的嘴巴,不要主動(dòng)到老板那里報(bào)喜或報(bào)憂(yōu)。
假如老板有興趣和你一道議論工作的成績(jī)與失誤,這時(shí),你切莫受寵若驚、忘乎所以、縱橫議論,把你所有看到的、聽(tīng)到的、估計(jì)的、猜測(cè)的各種有關(guān)企業(yè)的、老板的喜與憂(yōu)、信口開(kāi)河倒了出來(lái)。這是一種不謹(jǐn)慎的表現(xiàn)。
要知道,人在受到上司和老板的寵愛(ài)時(shí),往往有夜郎自大的情緒產(chǎn)生,似乎覺(jué)得這個(gè)企業(yè)就是自己和老板的了,因而會(huì)放開(kāi)嘴巴評(píng)說(shuō)企業(yè)與老板的功過(guò)是非。其實(shí)不少上司和老板有時(shí)故意寵愛(ài)某個(gè)員工或下屬,他們要的就是這種效果。因?yàn)槔习逍枰莆諉T工和下屬的心理活動(dòng)。
我們常見(jiàn)一些老板和上司,往往在各種場(chǎng)合與員工和下屬套近乎,比如,員工生病老板親自看望,員工生日老板親自到場(chǎng)等類(lèi)似的行為,都會(huì)使員工產(chǎn)生受寵若驚的效應(yīng)。當(dāng)然,從現(xiàn)代企業(yè)管理的立場(chǎng)來(lái)看,這種行為是必不可少的,因?yàn)樗欣谠斐梢环N同舟共濟(jì)的團(tuán)結(jié)局面。
但是,做為一名員工不能因?yàn)樽约号c老板同舟共濟(jì),就可以放肆地議論企業(yè)的功過(guò)是非。因?yàn)椋愕囊?jiàn)識(shí)和水平往往與老板的見(jiàn)識(shí)和水平存在著差距,假如議論得不合宜或不合老板的胃口,那么你就有可能因此而獲罪于老板。
所以,只有那些在獲寵時(shí)能夠保持冷靜和理智的員工、不信口雌黃的員工,才能被稱(chēng)為受寵不驚、聰明的員工。
事實(shí)證明,那些有較大作為、有較大功績(jī)的人,大都是一些受寵不驚、謹(jǐn)言慎行的杰出人物。
假如一定要向老板報(bào)喜或者報(bào)憂(yōu),原則上應(yīng)注意只談自己,不談別人,顧此,失于彼。
因?yàn)椋瑢?shí)事求是地講,一個(gè)人只能是對(duì)自己的所作所為最有發(fā)言權(quán)。不管是憂(yōu),還是喜,是成績(jī),還是失誤,只要是自己的經(jīng)歷,談起來(lái)你往往能切中要害。
所以,在向老板匯報(bào)工作時(shí),你對(duì)自己在本職工作上的喜與憂(yōu),盡可以向老板陳述。但必須注意,盡量不要連帶他人。
他人的喜與憂(yōu),應(yīng)由他人自己去說(shuō)。
在向老板匯報(bào)自己工作中或生活上的喜與憂(yōu)的時(shí)候,要把握兩點(diǎn):一是報(bào)喜報(bào)夠。即你應(yīng)把自己取得工作成績(jī),向老板講述清楚,以使老板了解你的能力優(yōu)勢(shì)、分享你所取得成就的快樂(lè)。二是報(bào)憂(yōu)報(bào)透。就是說(shuō)你對(duì)于自己在工作上和生活上遇到的那些難以解決的難題、工作上的不足,應(yīng)向老板做透徹的描述,以便于老板拍板決策,幫你解決難題、糾正不足。
無(wú)論是報(bào)喜,還是報(bào)憂(yōu),其中最大的忌諱是攬功推過(guò)。
所謂攬功,即是把工作成績(jī)不適當(dāng)?shù)摹⒉环鲜聦?shí)的往自已的功勞簿上記。不少人想不開(kāi)其中的道理,他們?cè)谙蚶习鍏R報(bào)工作成績(jī)時(shí),往往有意夸大自己的作用和貢獻(xiàn),以為用這種做法就可以討得老板的歡心與信任。實(shí)際上多數(shù)老板都是相當(dāng)聰明的人,他們并不會(huì)因?yàn)槟阆矚g攬功,就把功勞記到你的帳上去的。即便一時(shí)沒(méi)有識(shí)破你的真相,他們也多會(huì)憑直覺(jué)感到你靠不住。因?yàn)槿藗儗?duì)言過(guò)其實(shí)的人,多是比較敏感的。
所謂推過(guò),就是把工作中因自己的主觀(guān)原因造成的過(guò)錯(cuò)和應(yīng)負(fù)的責(zé)任,故意向別人身上推,以開(kāi)脫自己。它給人的印象是文過(guò)飾非,不誠(chéng)實(shí)。
趨利避害是人的天性。攬功推過(guò)卻是人的劣根性。
年度述職報(bào)告如何寫(xiě)好年度述職報(bào)告?zhèn)€人篇五
一、制定財(cái)務(wù)人員的工作崗位責(zé)任制,明確財(cái)務(wù)人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,強(qiáng)化了財(cái)務(wù)人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督。
二、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé)。會(huì)計(jì)人員的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作職責(zé)。從填寫(xiě)會(huì)計(jì)憑證、審核會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到社區(qū)的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行社區(qū)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
三、對(duì)社區(qū)各項(xiàng)的收入和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
1、其他收入5.5萬(wàn)元(含非常規(guī)資金5萬(wàn)元);
2、本級(jí)門(mén)面出租收入12萬(wàn)元。管理費(fèi)支出8萬(wàn)多元,其中工作人員福利、工資等7萬(wàn)多元。此外,社區(qū)付往來(lái)款7.6萬(wàn)多元。
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。
2、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,收入及時(shí)到位,對(duì)工作中遇到不能解決的問(wèn)題,及時(shí)反映,以求得到及時(shí)解決。并注重與有關(guān)部門(mén)的溝通,更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。
如何寫(xiě)好企業(yè)財(cái)務(wù)述職報(bào)告篇3
年度述職報(bào)告如何寫(xiě)好年度述職報(bào)告?zhèn)€人篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來(lái)到__有四個(gè)月的時(shí)間了,四個(gè)月里,我學(xué)到了太多學(xué)校書(shū)本里不曾涉及的知識(shí)和技能,這些東西對(duì)我來(lái)說(shuō)都是彌足珍貴的。
由于工作時(shí)間短,對(duì)很多會(huì)計(jì)工作熟練度不夠,所以并無(wú)多少固定性的工作,大部分時(shí)間則是協(xié)助其他會(huì)計(jì)人員完成工作,現(xiàn)將在這四個(gè)月時(shí)間里的工作情況匯報(bào)如下。
一、本職工作完成情況
1、與審計(jì)部、企管科相關(guān)人員一同,多次參與建筑公司、食品廠(chǎng)、鈣廠(chǎng)、阻燃劑等的廢品處理工作。
2、與審計(jì)部、人力資源部、企管科一同到__和__新建灘、__工區(qū)、六工區(qū)、項(xiàng)目等進(jìn)行對(duì)二茬鹽的密度、高度、長(zhǎng)度、寬度進(jìn)行測(cè)量。
3、登記發(fā)票抵扣聯(lián)傳遞明細(xì)表,記錄發(fā)票號(hào)、單位、金額、日期。
4、多次與其他會(huì)計(jì)人員一同到__的一廠(chǎng)、二廠(chǎng)、三廠(chǎng)和__、__等廠(chǎng)參與本年度零工工資的發(fā)放工作,并順利完成。
5、到供應(yīng)部門(mén)參與鋼材等的招標(biāo)工作,了解了招標(biāo)的具體流程,并收取押金。
6、在李靜的幫助下,大體掌握了總部憑證的錄入、當(dāng)期匯兌損益的結(jié)轉(zhuǎn)、應(yīng)交稅費(fèi)明細(xì)表、費(fèi)用明細(xì)表的填列等的工作,對(duì)賬務(wù)處理有了初步的了解。
7、協(xié)助其他會(huì)計(jì)人員復(fù)印所需要的發(fā)票、生產(chǎn)材料匯總表、不同年度審計(jì)報(bào)告、公司制度章程、進(jìn)出口單據(jù)、職工工資發(fā)放表、承兌發(fā)票等資料。
8、協(xié)助其他會(huì)計(jì)人員粘貼相關(guān)憑證附件,與其他會(huì)計(jì)人員一同完成__總部8、9、10月份的憑證的縫線(xiàn)、裝訂等整理工作。
9、在__的幫助下,學(xué)會(huì)記食品廠(chǎng)、冷藏廠(chǎng)的明細(xì)賬。
10、與__一同完成__總部20__年_月份、_月份附件章的蓋章工作。
11、在崔海民的幫助下,學(xué)會(huì)開(kāi)壽光宏宇化工有限公司內(nèi)部轉(zhuǎn)賬單的一部分工作,在胡艷玲的幫助下,學(xué)會(huì)了開(kāi)具明帥化工廠(chǎng)的部分記賬憑證、科目匯總表的登記等工作。
12、按照財(cái)務(wù)部門(mén)安排到_號(hào)站和__廠(chǎng)完成收__等的工作。
13、參加__國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院的高級(jí)管理培訓(xùn)項(xiàng)目,主要學(xué)習(xí)了中注協(xié)稅收法規(guī)與納稅籌劃方面的知識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)了解當(dāng)前稅制改革和稅收發(fā)展動(dòng)向,開(kāi)闊了自己的視野,受益匪淺。
14、學(xué)會(huì)發(fā)票的認(rèn)證。
二、工作中的主要成績(jī)
認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,并未出現(xiàn)大的會(huì)計(jì)失誤,在工作過(guò)程中虛心向其他會(huì)計(jì)前輩們請(qǐng)教和學(xué)習(xí),自己的業(yè)務(wù)能力有了很大的提高,不論是附件的粘貼還是憑證的錄入,每個(gè)方面都盡量做到細(xì)心認(rèn)真。
三、工作中的不足與問(wèn)題
1、在參加工作的這段時(shí)間里,我發(fā)現(xiàn)無(wú)論多大或多小的工作都需要細(xì)心和謹(jǐn)慎,這是作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員所必須的職業(yè)素質(zhì),而有些時(shí)候,我恰恰在這一方面表現(xiàn)出了些許不足,比如在憑證的錄入過(guò)程中出現(xiàn)的借貸科目明細(xì)的錯(cuò)誤、金額的輸入錯(cuò)誤等方面,自己的小小失誤就可能對(duì)其他會(huì)計(jì)人員的工作帶來(lái)極大的困擾,今后一定要做到檢查多次,不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié);
還有就是憑證附件的粘貼也是有大學(xué)問(wèn)的,之前自己做的太過(guò)馬虎,沒(méi)有做到整齊、美觀(guān)與方便,需要不斷改進(jìn)。
2、由于參加工作的時(shí)間比較短,對(duì)公司的財(cái)務(wù)工作流程還未滲透了解,很多單據(jù)的填寫(xiě),傳遞的流程等不是很清楚,只能針對(duì)自己負(fù)責(zé)的部分就事論事的做工作,不能做到系統(tǒng)全面的把握整個(gè)過(guò)程,在以后的工作中,應(yīng)該多學(xué)多觀(guān)察,不斷提高自己,多接觸不同的職位的工作,爭(zhēng)取盡自己的一份力,為公司多做貢獻(xiàn)。
四、下一步工作計(jì)劃
盡職盡責(zé)的完成自己的本職工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),不拖沓,做到當(dāng)日的工作當(dāng)日完成。不斷向財(cái)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和前輩多多學(xué)習(xí),接觸不曾接觸過(guò)的工作,解決之前搞不清楚的地方,徹底把問(wèn)題弄明白,不能得過(guò)且過(guò),這不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)大家負(fù)責(zé)也是對(duì)公司負(fù)責(zé)。
由于篇幅有限,很多細(xì)小的工作并未一一陳述,在工作過(guò)程中的諸多不足還請(qǐng)大家多多指正,本人一定悉心聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議,不斷更正,在大家的幫助下共同前進(jìn)和進(jìn)步,更上一層樓,我也希望盡自己的綿薄之力,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
此致
敬禮!
述職人:
20__年__月__日
年度述職報(bào)告如何寫(xiě)好年度述職報(bào)告?zhèn)€人篇七
一、提高了對(duì)思想政治工作的認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變了過(guò)去做行政工作時(shí)簡(jiǎn)潔明了雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),順應(yīng)了黨群工作耐心細(xì)致不厭其煩的方式方法,使個(gè)人的政治工作的能力得到鍛煉和提高。
從事行政工作已有七八年的時(shí)間,剛剛接手黨群工作應(yīng)該說(shuō)有一段不太適應(yīng)的過(guò)程,尤其是去年一年的時(shí)間內(nèi)總有一種在工作上使不勁的感覺(jué),在做思想政治工作方面總有一種說(shuō)不出的一種急躁心理,總想快快快,可總是事與愿違,總是欲速則不達(dá)。在與行政領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作配合上也存在著一點(diǎn)生硬和不順暢,雖不影響工作,工作做了不少也很有成效,但總感覺(jué)在與同事的工作關(guān)系上有一點(diǎn)缺憾。
今年我經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的認(rèn)真學(xué)習(xí)和思考,逐漸地認(rèn)識(shí)到過(guò)去在工作上,應(yīng)該還是存在著,沒(méi)有正確地?cái)[正自己的位置和工作上應(yīng)該采取的方式 方法不得當(dāng)?shù)膯?wèn)題。
我感到做為一名黨務(wù)工作者一定要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),熟悉和明確黨的路線(xiàn)、方針政策和基本理論,掌握政治工作的方法和理論基礎(chǔ),并與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合,形成自己的一種能力和素質(zhì)。
我感到思想政治工作不僅要用政治理論來(lái)充實(shí)人的頭腦,更重要是要用你的實(shí)際行動(dòng)和模范言行來(lái)感染和教育你周?chē)娜恕?/p>
我感到思想政治工作就是做人的工作,做人的思想工作,以此來(lái)凈化和提高人的思想境界,樹(shù)立正確的世界觀(guān)和方法論,樹(shù)立正確的人生觀(guān),規(guī)范人的學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng),最大程度地發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性,促進(jìn)人類(lèi)的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展。
我感到思想政治工作在企業(yè)不一定就要直接參與行政工作,但一定要通過(guò)各種學(xué)習(xí)工具、宣傳陣地、文化娛樂(lè)活動(dòng)和企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)等,在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造一種高尚的風(fēng)氣和良好的氛圍,來(lái)影響和感柒從事各方面工作的人,來(lái)做好各項(xiàng)工作,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
我感到思想政治工作還要以人為本,以尊重人理解人關(guān)心人為中心,以關(guān)心職工(尤其是困難職工)生活,創(chuàng)造好的工作的條件和環(huán)境為目標(biāo),不斷提高職工的工作積極性,為較好開(kāi)展好工作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
二、解放思想,轉(zhuǎn)變觀(guān)念,調(diào)整身份努力做好分管的各項(xiàng)工作,上下溝通協(xié)調(diào)關(guān)系,保持和班子各位成員的合諧一致,促進(jìn)工作,搞好團(tuán)結(jié)。
今年我還是分管后勤和林業(yè)督察工作,從去年的管理來(lái)看,工作上道不存在什么大的問(wèn)題,主要應(yīng)該是和行政領(lǐng)導(dǎo)的工作配合和交流上引起了我的'重視和注意。
因?yàn)橥ㄟ^(guò)一年的工作和摸索,發(fā)現(xiàn)不管是后勤工作還是林業(yè)督察工作,都要和行政領(lǐng)導(dǎo)有充分的溝通和交流,否則在工作上執(zhí)行上就會(huì)引起兩層皮或不順暢的現(xiàn)象發(fā)生。也容易造成領(lǐng)導(dǎo)之間誤解和不利于團(tuán)結(jié)。
比如督察工作上對(duì)林政人員的考核和管理上,我原來(lái)考慮就是個(gè)管個(gè)的,你抓你的隊(duì)伍建設(shè),我做我的考核管理,我就是嚴(yán)格管理肯定沒(méi)錯(cuò)。但從實(shí)際操作上來(lái)看做為具體執(zhí)行人員有難處,因?yàn)橛袝r(shí)兩個(gè)主管領(lǐng)導(dǎo)要求上有不一樣的地方,象在林政人員的處罰程度上各有各的想法,而具體工作人員就為難了,到底聽(tīng)誰(shuí)的呀?會(huì)產(chǎn)生疑問(wèn),而影響工作的執(zhí)行。再比如主管后勤工作,活比較雜,許多活都需要花錢(qián),花材料花人工。而加強(qiáng)管理許多時(shí)候又都要節(jié)省后勤支出,這個(gè)矛盾有時(shí)不好解決。有個(gè)別管理人員素質(zhì)不高,人為造成領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通困難和不順暢。例如有的兩頭請(qǐng)示,哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)對(duì)他有利就安哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的意思做,做了之后有問(wèn)題推給這位領(lǐng)導(dǎo),人為造成領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾。而想要避免這種情況的發(fā)生,只能領(lǐng)導(dǎo)之間加強(qiáng)聯(lián)系和溝通。但領(lǐng)導(dǎo)之間又不可能事無(wú)巨細(xì)都溝通和聯(lián)系,做不到也沒(méi)必要。
基于這種情況,我的工作方法由過(guò)去的各干各的轉(zhuǎn)變成了范圍外的不管但要適當(dāng)?shù)奶嵝眩秶鷥?nèi)的少管并溝通,為行政領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造條件或者叫提供方便。再簡(jiǎn)單一點(diǎn)說(shuō)就是針對(duì)行政一把手是采取能直接辦的事比如不花錢(qián)的事就直接安排辦。花錢(qián)的事就讓主管人員直接請(qǐng)示或我來(lái)溝通商量后確定是否辦理。針對(duì)行政副職在分管工作上直接讓經(jīng)辦人員和他們請(qǐng)示辦理,象我匯報(bào)就可以了,沒(méi)有大的問(wèn)題一切照辦。
這種工作方法對(duì)于分管的工作來(lái)看,領(lǐng)導(dǎo)之間好溝通了,領(lǐng)導(dǎo)之間更理解更團(tuán)結(jié)了,但工作效率不是很高,也容易讓人覺(jué)得我個(gè)人工作方面,好象沒(méi)有魄力或不太管事了。有利有弊,具體問(wèn)題有時(shí)也需要做調(diào)整。
三、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出問(wèn)題和不足,能以身作則,事必躬親,從小事做起,從一點(diǎn)一滴做起,踏踏實(shí)實(shí)地做好黨群各項(xiàng)工作。
去年年終檢查中黨群基礎(chǔ)工作中檢查出現(xiàn)了較多問(wèn)題,單位和個(gè)人都受到不好的影響,為此作為我個(gè)人很不安。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)就是:經(jīng)驗(yàn)不足、重視不夠、工作不細(xì)、疲于應(yīng)付。今年,為了吸取教訓(xùn)和有利于今后黨群工作的開(kāi)展,林場(chǎng)黨政班子會(huì)上做了認(rèn)真的分析和總結(jié),對(duì)于責(zé)任人都做了批評(píng)和自我批評(píng),以及相應(yīng)的處理。重新任命了新的總支干事,使今年的黨群工作有一個(gè)較好的基礎(chǔ)。
之后領(lǐng)導(dǎo)班子又考慮到新干事也是一名新手的情況,在放假期間,我們又組織到去年黨群工作比較好的單位進(jìn)行了學(xué)習(xí)。我們先后到了三岔子林場(chǎng)、白江河林場(chǎng)、運(yùn)輸處進(jìn)行了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)到了許多好的經(jīng)驗(yàn),受益匪淺。為了添補(bǔ)愛(ài)心幫扶超市的空白,我們又組織去有關(guān)單位進(jìn)行了學(xué)習(xí)和參觀(guān)。在趙場(chǎng)長(zhǎng)的大力支持下,我們將我們場(chǎng)的“愛(ài)心幫扶超市”建起來(lái)了。
在開(kāi)展活動(dòng)方面,我們根據(jù)局“五四三”規(guī)化的要求,結(jié)合林場(chǎng)和局的活動(dòng)情況,我們相應(yīng)開(kāi)展了多項(xiàng)活動(dòng)。
在關(guān)心職工生活方面,我們組織了三次大的困難戶(hù)走訪(fǎng)活動(dòng),做好了全面細(xì)致的調(diào)查摸底和送溫暖活動(dòng)。走訪(fǎng)困難戶(hù)106戶(hù),補(bǔ)助了18,800元。
在開(kāi)展勞動(dòng)竟賽方面,我們配合行政在年初聯(lián)合搞了“保安全創(chuàng)高產(chǎn)勞動(dòng)竟賽”和“森林管護(hù)行業(yè)的三增兩創(chuàng)勞動(dòng)竟賽”等,場(chǎng)工會(huì)也單獨(dú)對(duì)二十多名優(yōu)秀者進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。在開(kāi)展文體活動(dòng)方面,我們利用放假期間,為迎接局奧運(yùn)杯職工業(yè)余乒乓球賽,我們也組織了全場(chǎng)職工的乒乓球賽,為讓更多的職工參與進(jìn)來(lái),增加職工對(duì)乒乓球比賽的趣味性,對(duì)基礎(chǔ)較好的機(jī)關(guān)人員實(shí)施分組賽,職工反響很好,許多職工躍躍欲試。
在局舉辦的比賽中由于我們精心組織,認(rèn)真訓(xùn)練,在比賽中發(fā)揮出色,取得林場(chǎng)歷史性的突破,男子單打取得了第五名和第八名,女子取得了第六名的好成績(jī)。
今年森工集團(tuán)為迎奧運(yùn)舉辦了集團(tuán)運(yùn)動(dòng)會(huì),規(guī)模很大,都設(shè)有分賽場(chǎng),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都很重視,為此我們局還專(zhuān)門(mén)組織各單位領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的會(huì)議進(jìn)行安排和落實(shí)。
在這種形勢(shì)下,趙場(chǎng)長(zhǎng)倡議我們林場(chǎng)也組織了一場(chǎng)別開(kāi)生面的職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),參賽職工有一百多人,觀(guān)看的職工群眾也有一百多人,場(chǎng)面氣氛熱烈,這是繼去年林場(chǎng)職工文藝匯演后的一項(xiàng)大型的職工文體活動(dòng),得到在職職工和家屬群眾的普遍歡迎和好評(píng)。
在此基礎(chǔ)上,我們林場(chǎng)也專(zhuān)門(mén)召集有關(guān)人員召開(kāi)會(huì)議研究參加集團(tuán)運(yùn)動(dòng)會(huì)選拔隊(duì)員,由于我們重視了選拔工作,在林業(yè)局組織的選拔賽上我們被選上了八名隊(duì)員,只有一名沒(méi)選拔上。之后我們還非常重視訓(xùn)練工作,因?yàn)槲覀兙忠呀?jīng)許多年沒(méi)搞這樣的活動(dòng)了,并且我們的隊(duì)員也都年齡偏大,身體條件不好,弄不好會(huì)受傷的,所以林場(chǎng)安排總支干事陳維新在放假期間帶著訓(xùn)練,陳維新很認(rèn)真,隊(duì)員們也很刻苦,趙場(chǎng)長(zhǎng)在許多方面給予了大力支持,使的我們的隊(duì)員在參加集團(tuán)比賽中無(wú)一受傷并取得了較好的成績(jī),受到了局主管領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。另外,我們?cè)诜偶倨陂g,根據(jù)上級(jí)要求開(kāi)展了解放思想大討論活動(dòng)和鄰里守望工程活動(dòng),組織相關(guān)會(huì)議,建立組織機(jī)構(gòu),張?zhí)麄鳂?biāo)語(yǔ)等,基礎(chǔ)材料組織等許多工作都是由總支干事陳維新在假期默默組織完成的。
四、在對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的調(diào)研中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題的了解和解決思路
(一)、居民區(qū)河水污染和連帶飲用水污染的問(wèn)題。
自鐵礦開(kāi)采以來(lái),河水污染嚴(yán)重,居民區(qū)飲用水等生活用水無(wú)法保證質(zhì)量。
(二)、居民區(qū)有兩處橋涵破損,需要林場(chǎng)給恢復(fù)修理。
(三)、居民區(qū)有一處鋼絲繩木板橋已年久失修,已有多人次皮外傷,需要林場(chǎng)給予修復(fù)。
(四)、居民區(qū)兩條排水溝已經(jīng)阻塞不能用了,每逢訊期職工家中院子一片泥濘并且由此引發(fā)了多起鄰里糾紛,林場(chǎng)也參與調(diào)節(jié)多次。這也是林場(chǎng)的不穩(wěn)定因素之一。
(五)、林場(chǎng)垃圾場(chǎng)都被有些退休職工種地侵占和阻塞,衛(wèi)生工推垃圾要走出很遠(yuǎn),不方便也造成清除不及時(shí),老森鐵路基變成了家屬區(qū)的臨時(shí)垃圾場(chǎng),清除不及時(shí)不徹底使得環(huán)境衛(wèi)生受影響。
(六)、自來(lái)水水塔已多年沒(méi)清洗,水不干凈,影響職工家屬飲用,希望林場(chǎng)組織清洗一次。
(七)、居民樓的下水井蓋丟失,希望林場(chǎng)能給配上。
(八)、居民樓年久失修,樓蓋破損,希望林場(chǎng)能想辦法給予修理。
對(duì)以上問(wèn)題解決的思路和辦法:
林場(chǎng)黨總支決定對(duì)上述問(wèn)題計(jì)劃要在將要召開(kāi)的專(zhuān)題民主生活會(huì)進(jìn)行討論并制定解決的辦法和思路。基本思路是:一是對(duì)(一)、(三)、(七)、(八)提出的投資大并屬于移交地方的功用的項(xiàng)目,林場(chǎng)負(fù)責(zé)以多種形式向林業(yè)局匯報(bào)和反映,以求得林業(yè)局的立項(xiàng)解決和協(xié)調(diào)解決。二是對(duì)剩余的幾項(xiàng)決定在專(zhuān)題民主生活上討論,定出整改計(jì)劃,限期完成。能現(xiàn)在解決的就盡快解決,不方便解決的事,找出解決的辦法和方案,限期完成。
通過(guò)上面的實(shí)例我們能夠看出,近些年新勝林場(chǎng)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定地發(fā)展,就是因?yàn)榱謭?chǎng)黨政班子能夠用“以人為本”的思想和理念來(lái)處理和解決職工群眾的困難和問(wèn)題,解決場(chǎng)區(qū)存在的不安全問(wèn)題和不穩(wěn)定的因素,使得新勝林場(chǎng)始終有一個(gè)好的發(fā)展環(huán)境和氛圍,使得新勝的領(lǐng)導(dǎo)、干部、職工群眾都能團(tuán)結(jié)一致,在各項(xiàng)工作上保穩(wěn)定求發(fā)展,保安全上質(zhì)量,降消耗增效益,始終有一個(gè)良好的發(fā)展勢(shì)頭,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)步入一個(gè)良性的循環(huán)軌道。
以上是我在一年來(lái)的時(shí)間里思想上工作上的一些認(rèn)識(shí)和總結(jié)。在后一個(gè)多月的時(shí)間里,需要做的工作還很多,繼續(xù)解放思想大討論活動(dòng)需要總結(jié)收尾,還有科學(xué)發(fā)展觀(guān)的進(jìn)一深入學(xué)習(xí),年末基礎(chǔ)工作的總結(jié)整理,結(jié)合生產(chǎn)開(kāi)展一些創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)等,我決心認(rèn)清形勢(shì),走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái),把黨群工作尤其是基礎(chǔ)工作通過(guò)有關(guān)人員的認(rèn)真工作,能夠再提高一步,為全場(chǎng)工作的順利進(jìn)行,做出自己應(yīng)有的努力。