報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告,那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧
年度述職報告如何寫好年度述職報告個人篇一
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家上午好!
我是青年餐廳易宴店副廚王。首先感謝公司能給我這次機會站在這里做述職報告。我加入青年這個大家庭時間不長,但已經感受到這個大家庭給我帶來的溫暖和關懷。我對于廚房管理總結出四句話:工作要認真、管理要細致、待人要誠懇、心情要快樂。且把這四句話時刻謹記并作為我從事飲食行業的準則!
廚房是整個酒店的心臟,是酒店生存和發展的命脈。生產的產品必須要跟上時代的潮流而且還要具備迎合廣大賓客的需求,符合酒店發展的需要。一切的工作始終要圍繞服務賓客為目地。由此我可以明確自己的工作方向,理順自己的工作思路,端正自己的工作態度。就目前易宴店的廚房管理來看問題還很多,還有許多不足。
我在易宴店任副廚以來,對廚房管理方面歸納出幾點,針對性的進行分析和解決:
1、工作重點和工作流程
各崗位員工包括主管不清楚每天的工作重點。對自己崗位的工作流程不熟悉甚至不了解。例如:打荷崗員工每天餐前準備和餐后收尾就顯得毫無章法,沒有系統性。崗位主管只是憑借自己的意念或是經驗來布置工作,缺乏一定的依據和標準。從而導致工作沒有長久性,沒有持之以恒的能力。
2、標準和規范
長期以來我們依賴的就是傳統的管理模式,全憑借前輩們流傳下來的經驗和個人悟性來制作菜品,憑借自己摸索出來的一點點管家手段來管理廚房。全都沒有標準來衡量也沒有規范的職業行為來約束,導致做做丟丟、反反復復做同樣一件簡單的事情。把大部分時間浪費在重復勞動之上。
3、崗位職責
崗位職責的建立首先是基于對職責的了解和認識。缺乏了解和認識就會導致工作中出現盲區和漏洞。例如:各崗位主管都是從基層提拔上來的'干部,都是憑借以前的工作經驗來從事基層管理,由于沒有接受過系統性的學習和培訓,對自己的崗位職責模糊不清,工作起來就不能很好的發現問題和解決問題。導致廚房日常管理運轉遲緩。
4、勞動紀律
勞動紀律是企業正常運轉的潤滑油。管理者首先應該是紀律的模范。要從點點滴滴做起,從身邊的小事做起,從自己的一言一行做起。例如:廚房的一些壞現象、壞風氣、壞習慣,一旦發現我們就必須堅決地進行制止和遏制。時刻保證廚房有一個良好的工作氛圍。
5、積少成多
餐飲行業是一個人員密集型行業。在廚房內每天都有個別的浪費現象。例如大廚燒菜的水沒有及時關閉,沒菜時風機可以休息,炒菜時鍋是否可以離油罐近一些,業務不忙時排風是否可以關閉一臺,下腳料是否可以開發利用等等,身邊的點滴隨著時間的推移會給我們帶來意想不到的結果。
走在當今的餐飲路上,我們管理人員不能僅僅依靠個人的力量,依靠個人的魅力,一人的力量畢竟是有限的。只有團隊才具有超人的力量,只有依靠團隊才能實現可能。
團隊力量也就是團隊的凝聚力。如何打造廚房團隊的凝聚力是提高廚房戰斗力的根本。在各崗位配合、協調、互助方面往往是凝聚力的最佳體現。作為管理團隊的領頭人同時也是這個團隊凝聚力的橋梁,在日常的工作中要時刻發揮橋梁作用,為團隊鋪橋修路,解決團隊的實際困難,做好團隊的后勤保障。深切的讓廣大員工感受到管理人真正的橋梁作用。
易宴店作為青年餐廳的品牌店,讓我深深地感到標準、規范是易宴品牌生存的根本。工作中時刻把標準、規范擺在第一位。要想把廚房的管理工作做好首先要依靠公司的正確領導,其次就是要依靠廣大的員工團隊。我個人認為廚房目前首要的工作就是:
1、制定廚房運作當中的各項標準,并作為員工工作的方向。讓員工清楚了解到通過自己的努力立即所能達到的標準。
2、完善員工的日常行為規范和工作行為規范。并通過現場和專項培訓切實讓每位員工理解如何正確地按時按量的完成各項工作。
3、了解不同層次員工在工作當中所遇到的迷茫和困惑,幫助他們梳理并教會解決的方法。
4、樹立全員的主人翁心態。讓我們可愛的員工時刻都能感受到自己就是企業的主人,企業的榮辱和我們息息相關。
5、強化員工的成本意識和節約意識。讓我們的員工時刻謹記和遵守既定的配分標準、操作標準和從節約點滴做起。
6、強化全員的安全意識。經常和員工一起學習和探討,讓全員時刻謹記安全就是企業生存的基礎。
管理學認為:沒有不是的員工,只有不稱職的管理者。我們應該反思自己的管理方法是否有誤?每天在一線工作的員工不完全是完美的,當然就會有犯錯的可能。作為管理者我們有時也需要換位思考一下,問一問自己:為什么我們的員工會犯錯?是不是因為沒有懂得或未掌握工作的要領?還是我們的培訓沒有跟上呢?或是沒有找到重點?從而真正意義上解決和克服管理上出現的盲區和困難。
餐飲行業為賓客提供的就是服務和菜品。然而菜品就是餐飲生存的生命源。對于菜品創新首先要認識菜品創新的重要性。我個人認為當今的菜品創新不能僅僅局限于菜品本身的翻新,而是要從根本上、從意識形態上、從市場需求上徹底的進行革新。創新的本身也是一種嘗試。不要拘泥于各菜系的框框,不要緊抱住自己的主意不松手,要加大相互間的交流,要加大相互間的互補,要從菜品創新走到菜品革新的大路上來。
菜品創新一般分為三個階段:
1、原有菜品穩固和提升
針對現有的菜品我們首要的任務是穩定質量。穩定質量就必須為菜品制定“身份證”。也就是說:每一道菜品都必須經過認證,確定每一種原料、調料的標準,確定每一道工序、工藝的流程。讓每一個環節都做到質量保證。隨著市場的變化和市場的需求在對各項標準、流程進行提升,從而確保菜品具有延續的生命力。
2、菜品的挖掘
對于菜品挖掘主要是指:通過口頭相傳、代代相傳或書籍整理而未成為現實的菜品。我們可以通過實地考察、專訪、尋師等方法進行整理和開發成一系列新的菜品。
3、創新與革新菜品
我個人的理解是創新與革新有一定意義上的區別。進行現實化的包裝,以技術創新、口味創新、盛器創新、烹制創新等形成新的菜品成為創新菜品。但是在飲食行業也可以利用一些高科技的技術革新。如:利用太空運載過的原料進行制作的菜品;利用高科技加工手段縮短我們菜品制作時間又不失風味的菜品。
我認為當今這個時代,只要我們敢于嘗試就沒有什么不可能的事情。為了更好的做好菜品的穩定和創新,我希望:
1、加大同行業相互之間的交流;
2、提供向高端餐飲行業學習和參觀的機會;
3、加大對基層管理者的學習投入;
4、建立連鎖企業標準化配送加工的投入;
5、建立異地風味采集點;
6、建立和高中大專科院校的合作;
我現在還清楚地記得上學時學過魯迅先生說過的一句話:世上本沒有路,走的人多了就有了路。我相信在公司英明正確領導下,我們會在__年再攀高峰。
年度述職報告如何寫好年度述職報告個人篇二
你們好!
一、我積極參與“春蕾計劃”的實施,經入戶調查摸底,現我轄區有一名留守兒童(張嘉瑩)、一名孤兒(朱斯彬)、三名特困女童(顧可心、尹仙娜、尹曼娜),將情況反映到街辦婦聯,并在精神上、生活上也給予關懷,在街辦婦聯的關心下為顧可心發放500元救助金、張嘉瑩獲得學習用品及一些點心;組織45—65歲的婦女進行婦科病檢查,通過此活動及時發現了我轄區一名婦女患有乳腺癌,使她沒有錯過早發現早治療的機會;居民吳慶芙到社區求助婦聯給予幫助,反應其經常遭到愛人呂波的家庭暴力,我上戶了解實情后,向街辦婦聯反應實情,聯系其愛人單位領導,三方共同耐心細致做思想工作下,調解了家庭糾紛,避免了一個家庭的解體;年初組織轄區未婚青年參加愛在嘉信茂軍地聯誼會;開展了“文明家庭”、“文明樓院”創評活動,有效推動家庭文化建設,現社區文明家庭戶已達到常住戶的80%,文明樓棟按每年的2%遞增。
二、殘疾人是社會的弱勢群體,他們需要社會的關愛,社區的溫暖。通過對殘疾人的普查,現我轄區共有38位殘疾人,肢殘18人、精神病6人、視殘6人、聾啞4人、軍殘2人、智殘2人,我隨時掌握殘疾家庭的困難情況,建立了困難殘疾人臺帳;每年春節前夕,在街辦和區殘聯的關心下,對殘疾困難家庭進行了走訪慰問,給他們送去春節購物卷共計6320元,積極組織社區殘疾人參加職業技能培訓,介紹4位殘疾人工作,為6位精神病人申請免費服藥,為6位殘疾人申請生活輔助器具,把黨和政府對殘疾人的關懷及時送到他們的心坎上。
三、我認真學習《工會法》知識,熟悉了政策規定,在工作中,建立困難職工檔,及時上報街辦工會。開展扶貧幫困活動,組織下崗工人和農民工參加技能培訓及求職面試培訓;上戶摸查困難職工,了解他們實際迫切需求,為14位困難職工申請生活困難補助和大病補助共計3520元,為5位莘莘學子申請金秋學金額共計6500,在街辦主管領導幫助指導下,在駐區企業單位共組建了7個工會組織,參加南昌市工會集體工資協商指導員崗位培訓和集體工資協商調度會,指導轄區企業簽訂集體工資合同,按時完成上級部門下達的任務。
四、在社會工作方面,雖然不是示范社區,但上級開展的活動我積極參加,接受社工培訓2次,雖然已取得助理社工師職稱,但我還是堅持努力學習專業知識,力爭拿到社工師職稱;在清明節前后,我們自寫宣傳標語張貼,出黑板報,宣傳清明文化和倡導文明祭掃,提高居民文化素質。
五、在綜合性工作中,如創文明城、流動人口排查、計生檢查、星級評定、長效管理、除四害、衛生檢查等工作中我聽從領導安排,對工作不挑肥揀瘦、不推委,認真負責地做好自己所負責片區工作。
社區工作繁瑣而復雜,在縱多的工作當中,不足的地方是在組建工會工作中能力還有待提高。我要不斷學習不斷增加新知識,揚長避短,吸取好的工作方式。
以上述職,請各位領導和居民審議,如有不妥,請批評指正。
年度述職報告如何寫好年度述職報告個人篇三
;隨著國家和各省市對安全生產工作的重視,對各級領導,包括企業領導履行安全生產責任制的要求也更高,考核力度逐步加大,不少企業在實施安全生產目標管理目標標準時,也要求下屬單位領導定期提交安全生產工作述職報告,一方面可對照檢查其職責落實情況,另一方面,對被檢查、被考核者個人而言,則可在回顧、總結和思考過程中提高安全工作業務水平。但部份人不知如何寫好述職報告,或者不能有效反映實際問題,或者讓審閱者不知所云。下面結合企業安全工作特點,談談如何寫好安全生產工作述職報告。
首先介紹述職報告的定義。根據國家有關公文寫作的規定,報告是向上級機關陳述事項的上行文,屬于行政公文中議案、報告和請示三個上行文之一。《國家行政公文處理辦法》規定“報告適用于向上級機關匯報工作,反映情況,答復上級機關的詢問”。述職報告可以說是工作報告中的總結性報告,是社會組織機關和部門的負責人向上級管理機關陳述自己某一階段工作情況,進行總的回顧,找出內在規律,以指導未來實踐的履行職務情況的口頭報告。作為綜合性較強的公文,屬于報告的一種,又與總結和講話稿相似。
安全工作述職報告的特點
(一)個人性。安全生產工作述職報告是積極安全生產責任人自身所負責的組織或者部門在某一階段開展安全生產工作的全面回顧,按照上級規定在一定時間進行,要從安全工作實踐中去總結成績和經驗,找出不足與教訓,從而對過去的工作做出正確的結論。與一般報告不一樣的是,述職報告特別強調個人性。個人對本崗位,或所管理范圍內的安全工作負有職責。自己親身經歷或者督查的材料必須真實。這就要在寫作上更多地采用敘述的表達方式。還要據實議事,運用畫龍點睛式的議論,提出主題,寫明層義。講究擺事實,講道理;事實是主要的,議論是必要的。在寫法上,以敘述說明為主。敘述不是詳敘,是概敘;說明要平實準確,不能旁征博引。
(二)規律性。述職報告要寫事實,但不是把已經發生過的事實簡單地羅列在一起。它必須對搜集來的事實、數據、材料等進行認真的歸類、整理、分析、研究。通過這一過程,從中找出某種帶有普遍性的規律,得出公正的評價議論,即主題和層義以及眾多小觀點(包括了經驗和規律的思想認識)。議論不是邏輯論證式,而是論斷式,因為自身情況就是事實論據。如果不能把感性的事實上升到理性的規律性的高度,就不可能作為未來行動的向導。當然,述職報告中規律性的認識,是從實際出發的認識,實踐理性很強,其目的在于總結經驗教訓,使今后的工作能在前期工作的基礎上有所進步,有所提高,因此述職報告對以后的工作具有很強的借鑒作用。任何一項工作都不可能是憑空而來,必須進行“揚棄”,即必須具有一定的繼承性與創新性。而繼承性,就是要繼承發揚以前工作中好作風、好的方法,去掉不好的方面,不斷創新,工作才會有進步。策略性也是規律性的一個方面。策略即今后工作計劃,是安全工作述職報告的重點內容。
(三)通俗性和專業性。安全工作既面向群眾,又必須有相當的專業性、學術性,因此要在保持相當的專業性的同時,又不失通俗性內容要盡可能明晰準確,結構是格式化的。如果需要在面對聽觀宣講,則必須口語化,適應受眾的接受心理,拉近講話者和聽眾的心理距離,這就特別講究語言的大眾化、口語化。
(三)藝術性。述職報告的藝術性是魅力所在,直接影響著整個報告這一藝術生命體。這樣,寫作述職報告必然聯系整體的講話活動特點來進行。“述職報告”一詞,可以分為兩部分來看待:“述職”,是主體的實質性道理。“報告”,是呈現表像而又整體的藝術生命體。報告者要兩者并重。寫作述職報告,最好從上述總的認識出發。
安全述職報告的主題
述職報告是帶有藝術性的論說文,正如所有科學文章如議論文、說明文一樣,一定要明確樹立一個鮮明的主題,即一個判斷句,還要在報告中反復突出。主題要概括全文內容即對社會組織公務情況的深刻認識及辦事意向。工作的“主張”、目標,在報告中就是“主題”。確定主題,這是寫作首要而且最為重要的工作。要總結出一個集中議論的句子即主題句——口號、標語、廣告語,深入人心,作為標題并貫穿全文、反復突出。當然,安全工作述職報告離不開“安全”這兩個字,其他如“以人為本”、“科學發展”等應該也相當時髦。
安全述職報告的一般結合和格式
報告的開頭可先自我介紹,簡單回顧規定時間內的安全工作總體情況。然后是貫徹安全生產法律法規和上級精神情況,緊接著依照自身職責逐條進行檢查報告,匯報任期內安全工作所取得的業績、存在的問題或不足,最后是對存在問題的整改措施各今后的工作設想、計劃。當然了,想錦上添花時可再表一下決心,表示在“三個代表”重要思想的指導下,從全面小康的政治高度出發,“超級”重視,繼續履行職責……
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毫無疑問,對于取得成績、經營活力等企業運營良好的狀況,老板自然感到由衷的欣喜,而對于工作中的失誤、經營上的虧損,老板必定會感到不安與憂慮。
因此,向老板報告工作中取得的成績,等于向老板報喜,二要向老板報告工作中的失誤挫折之類的情況,就等于是向老板報憂。
從企業管理的角度來講,無論是喜是憂,都是老板應該必須認真對待的事情,即老板必須清楚地掌握企業運營過程中喜在什么地方,而憂在什么地方,并根據喜與憂的程度的不同,采取相應的措施,調控企業朝著有利的方向發展。
因此,我們可以推導出一個原則,那就是員工和下屬在向老板報告工作時,必須實事求是,是喜說喜,是憂說憂;不夸大成績,不縮小缺點。只有堅持這個原則,老板才會了解到真實的情況;也只有堅持這個原則的員工,才是誠實可靠、值得老板信賴的下屬。
但是,我們必須知道,原則不等于技巧。換言之,原則不能代替方法。通常情況下,原則只是指出一種方向,而技巧和方法,則是保證原則得以體現的具體步驟。
在實際生活中,常見的現象是,不少善于投機鉆營者,他們往往利用老板喜歡成就,討厭缺陷的心理,夸大成績,隱瞞不足,報喜不報憂,曲意迎逢老板的愛好,從而達到個人升遷或謀取私利的卑劣目的。而老實誠懇的員工和下屬,實話實說,有喜報喜,有憂報憂,有時反而被老板猜疑和不信任、不重用,甚至遭到輕則"穿小鞋"、重則打擊報復的錯誤對待。
誠然,出現上述情況的原因,首先與老板的自身素質有關。但是,我們不能不承認,員工和下屬要想改變老板的素質,往往是很難做到的。因為提高老板的.素質問題是一個社會問題。
一個誠實的、有責任感和事業心的員工,對于企業經營過程中和自己的工作實施過程中所出現的成績與失誤,均應本著良好的職業道德向企業的管理者、決策者,予以實事求是的說明。但是,為了避免好心不得好報,反而為老板打擊報復的現象出現,筆者認為,你還應該掌握如下的技巧和方法。
無論是報喜還是報憂,只要不是直接指定必須由你來作答,你就應該少說為佳,不說最佳。在這種情況下減少主動性,從實施效果上看,往往并不被動。
因為,議論喜與憂本身就是一個是非問題。而愛說是非的人,不管是說公,還是說私,是議喜,還是論憂,其在企業內、單位內,往往是不受眾人歡迎的人物。更何況那些素質低下的老板常常混淆黑白,是非難辨,弄不好給你個恩將仇報,讓你得不償失。
所以,只要不是老板要求你來議論企業的功過、成敗,那么你就應閉起自己的嘴巴,不要主動到老板那里報喜或報憂。
假如老板有興趣和你一道議論工作的成績與失誤,這時,你切莫受寵若驚、忘乎所以、縱橫議論,把你所有看到的、聽到的、估計的、猜測的各種有關企業的、老板的喜與憂、信口開河倒了出來。這是一種不謹慎的表現。
要知道,人在受到上司和老板的寵愛時,往往有夜郎自大的情緒產生,似乎覺得這個企業就是自己和老板的了,因而會放開嘴巴評說企業與老板的功過是非。其實不少上司和老板有時故意寵愛某個員工或下屬,他們要的就是這種效果。因為老板需要掌握員工和下屬的心理活動。
我們常見一些老板和上司,往往在各種場合與員工和下屬套近乎,比如,員工生病老板親自看望,員工生日老板親自到場等類似的行為,都會使員工產生受寵若驚的效應。當然,從現代企業管理的立場來看,這種行為是必不可少的,因為它有利于造成一種同舟共濟的團結局面。
但是,做為一名員工不能因為自己與老板同舟共濟,就可以放肆地議論企業的功過是非。因為,你的見識和水平往往與老板的見識和水平存在著差距,假如議論得不合宜或不合老板的胃口,那么你就有可能因此而獲罪于老板。
所以,只有那些在獲寵時能夠保持冷靜和理智的員工、不信口雌黃的員工,才能被稱為受寵不驚、聰明的員工。
事實證明,那些有較大作為、有較大功績的人,大都是一些受寵不驚、謹言慎行的杰出人物。
假如一定要向老板報喜或者報憂,原則上應注意只談自己,不談別人,顧此,失于彼。
因為,實事求是地講,一個人只能是對自己的所作所為最有發言權。不管是憂,還是喜,是成績,還是失誤,只要是自己的經歷,談起來你往往能切中要害。
所以,在向老板匯報工作時,你對自己在本職工作上的喜與憂,盡可以向老板陳述。但必須注意,盡量不要連帶他人。
他人的喜與憂,應由他人自己去說。
在向老板匯報自己工作中或生活上的喜與憂的時候,要把握兩點:一是報喜報夠。即你應把自己取得工作成績,向老板講述清楚,以使老板了解你的能力優勢、分享你所取得成就的快樂。二是報憂報透。就是說你對于自己在工作上和生活上遇到的那些難以解決的難題、工作上的不足,應向老板做透徹的描述,以便于老板拍板決策,幫你解決難題、糾正不足。
無論是報喜,還是報憂,其中最大的忌諱是攬功推過。
所謂攬功,即是把工作成績不適當的、不符合事實的往自已的功勞簿上記。不少人想不開其中的道理,他們在向老板匯報工作成績時,往往有意夸大自己的作用和貢獻,以為用這種做法就可以討得老板的歡心與信任。實際上多數老板都是相當聰明的人,他們并不會因為你喜歡攬功,就把功勞記到你的帳上去的。即便一時沒有識破你的真相,他們也多會憑直覺感到你靠不住。因為人們對言過其實的人,多是比較敏感的。
所謂推過,就是把工作中因自己的主觀原因造成的過錯和應負的責任,故意向別人身上推,以開脫自己。它給人的印象是文過飾非,不誠實。
趨利避害是人的天性。攬功推過卻是人的劣根性。
年度述職報告如何寫好年度述職報告個人篇五
一、制定財務人員的工作崗位責任制,明確財務人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,強化了財務人員的責任感,加強了內部核算監督。
二、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責。會計人員的主要職責是做好會計核算,進行會計監督。財務人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、認真履行財務工作職責。從填寫會計憑證、審核會計憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到社區的統一調撥、支付等等,財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行社區會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
三、對社區各項的收入和各項經營考核指標的完成情況進行統計。
1、其他收入5.5萬元(含非常規資金5萬元);
2、本級門面出租收入12萬元。管理費支出8萬多元,其中工作人員福利、工資等7萬多元。此外,社區付往來款7.6萬多元。
1、加強財務人員的業務知識、會計制度和國家有關財務法規的學習,逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力。
2、做好年終財務總結的各項前期準備工作,收入及時到位,對工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重與有關部門的溝通,更好地提高財務服務質量。
3、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,加強財務系統的規范性。
如何寫好企業財務述職報告篇3
年度述職報告如何寫好年度述職報告個人篇六
尊敬的領導:
轉眼間我已經來到__有四個月的時間了,四個月里,我學到了太多學校書本里不曾涉及的知識和技能,這些東西對我來說都是彌足珍貴的。
由于工作時間短,對很多會計工作熟練度不夠,所以并無多少固定性的工作,大部分時間則是協助其他會計人員完成工作,現將在這四個月時間里的工作情況匯報如下。
一、本職工作完成情況
1、與審計部、企管科相關人員一同,多次參與建筑公司、食品廠、鈣廠、阻燃劑等的廢品處理工作。
2、與審計部、人力資源部、企管科一同到__和__新建灘、__工區、六工區、項目等進行對二茬鹽的密度、高度、長度、寬度進行測量。
3、登記發票抵扣聯傳遞明細表,記錄發票號、單位、金額、日期。
4、多次與其他會計人員一同到__的一廠、二廠、三廠和__、__等廠參與本年度零工工資的發放工作,并順利完成。
5、到供應部門參與鋼材等的招標工作,了解了招標的具體流程,并收取押金。
6、在李靜的幫助下,大體掌握了總部憑證的錄入、當期匯兌損益的結轉、應交稅費明細表、費用明細表的填列等的工作,對賬務處理有了初步的了解。
7、協助其他會計人員復印所需要的發票、生產材料匯總表、不同年度審計報告、公司制度章程、進出口單據、職工工資發放表、承兌發票等資料。
8、協助其他會計人員粘貼相關憑證附件,與其他會計人員一同完成__總部8、9、10月份的憑證的縫線、裝訂等整理工作。
9、在__的幫助下,學會記食品廠、冷藏廠的明細賬。
10、與__一同完成__總部20__年_月份、_月份附件章的蓋章工作。
11、在崔海民的幫助下,學會開壽光宏宇化工有限公司內部轉賬單的一部分工作,在胡艷玲的幫助下,學會了開具明帥化工廠的部分記賬憑證、科目匯總表的登記等工作。
12、按照財務部門安排到_號站和__廠完成收__等的工作。
13、參加__國家會計學院的高級管理培訓項目,主要學習了中注協稅收法規與納稅籌劃方面的知識,通過學習了解當前稅制改革和稅收發展動向,開闊了自己的視野,受益匪淺。
14、學會發票的認證。
二、工作中的主要成績
認真完成上級領導安排的各項工作,并未出現大的會計失誤,在工作過程中虛心向其他會計前輩們請教和學習,自己的業務能力有了很大的提高,不論是附件的粘貼還是憑證的錄入,每個方面都盡量做到細心認真。
三、工作中的不足與問題
1、在參加工作的這段時間里,我發現無論多大或多小的工作都需要細心和謹慎,這是作為一個會計人員所必須的職業素質,而有些時候,我恰恰在這一方面表現出了些許不足,比如在憑證的錄入過程中出現的借貸科目明細的錯誤、金額的輸入錯誤等方面,自己的小小失誤就可能對其他會計人員的工作帶來極大的困擾,今后一定要做到檢查多次,不放過任何一個細節;
還有就是憑證附件的粘貼也是有大學問的,之前自己做的太過馬虎,沒有做到整齊、美觀與方便,需要不斷改進。
2、由于參加工作的時間比較短,對公司的財務工作流程還未滲透了解,很多單據的填寫,傳遞的流程等不是很清楚,只能針對自己負責的部分就事論事的做工作,不能做到系統全面的把握整個過程,在以后的工作中,應該多學多觀察,不斷提高自己,多接觸不同的職位的工作,爭取盡自己的一份力,為公司多做貢獻。
四、下一步工作計劃
盡職盡責的完成自己的本職工作,及時完成領導分配的任務,不拖沓,做到當日的工作當日完成。不斷向財務部門的領導和前輩多多學習,接觸不曾接觸過的工作,解決之前搞不清楚的地方,徹底把問題弄明白,不能得過且過,這不僅是對自己負責、對大家負責也是對公司負責。
由于篇幅有限,很多細小的工作并未一一陳述,在工作過程中的諸多不足還請大家多多指正,本人一定悉心聽取大家的意見和建議,不斷更正,在大家的幫助下共同前進和進步,更上一層樓,我也希望盡自己的綿薄之力,為公司創造更好的經濟效益。
此致
敬禮!
述職人:
20__年__月__日
年度述職報告如何寫好年度述職報告個人篇七
一、提高了對思想政治工作的認識,轉變了過去做行政工作時簡潔明了雷厲風行的工作作風,順應了黨群工作耐心細致不厭其煩的方式方法,使個人的政治工作的能力得到鍛煉和提高。
從事行政工作已有七八年的時間,剛剛接手黨群工作應該說有一段不太適應的過程,尤其是去年一年的時間內總有一種在工作上使不勁的感覺,在做思想政治工作方面總有一種說不出的一種急躁心理,總想快快快,可總是事與愿違,總是欲速則不達。在與行政領導和同事的工作配合上也存在著一點生硬和不順暢,雖不影響工作,工作做了不少也很有成效,但總感覺在與同事的工作關系上有一點缺憾。
今年我經過一段時間的認真學習和思考,逐漸地認識到過去在工作上,應該還是存在著,沒有正確地擺正自己的位置和工作上應該采取的方式 方法不得當的問題。
我感到做為一名黨務工作者一定要加強政治理論學習,熟悉和明確黨的路線、方針政策和基本理論,掌握政治工作的方法和理論基礎,并與實際工作有機結合,形成自己的一種能力和素質。
我感到思想政治工作不僅要用政治理論來充實人的頭腦,更重要是要用你的實際行動和模范言行來感染和教育你周圍的人。
我感到思想政治工作就是做人的工作,做人的思想工作,以此來凈化和提高人的思想境界,樹立正確的世界觀和方法論,樹立正確的人生觀,規范人的學習和實踐活動,最大程度地發揮人的主觀能動性,促進人類的進步和社會的發展。
我感到思想政治工作在企業不一定就要直接參與行政工作,但一定要通過各種學習工具、宣傳陣地、文化娛樂活動和企業文化建設和精神文明建設等,在企業內部創造一種高尚的風氣和良好的氛圍,來影響和感柒從事各方面工作的人,來做好各項工作,促進企業經濟的發展。
我感到思想政治工作還要以人為本,以尊重人理解人關心人為中心,以關心職工(尤其是困難職工)生活,創造好的工作的條件和環境為目標,不斷提高職工的工作積極性,為較好開展好工作打下一個良好的基礎。
二、解放思想,轉變觀念,調整身份努力做好分管的各項工作,上下溝通協調關系,保持和班子各位成員的合諧一致,促進工作,搞好團結。
今年我還是分管后勤和林業督察工作,從去年的管理來看,工作上道不存在什么大的問題,主要應該是和行政領導的工作配合和交流上引起了我的'重視和注意。
因為通過一年的工作和摸索,發現不管是后勤工作還是林業督察工作,都要和行政領導有充分的溝通和交流,否則在工作上執行上就會引起兩層皮或不順暢的現象發生。也容易造成領導之間誤解和不利于團結。
比如督察工作上對林政人員的考核和管理上,我原來考慮就是個管個的,你抓你的隊伍建設,我做我的考核管理,我就是嚴格管理肯定沒錯。但從實際操作上來看做為具體執行人員有難處,因為有時兩個主管領導要求上有不一樣的地方,象在林政人員的處罰程度上各有各的想法,而具體工作人員就為難了,到底聽誰的呀?會產生疑問,而影響工作的執行。再比如主管后勤工作,活比較雜,許多活都需要花錢,花材料花人工。而加強管理許多時候又都要節省后勤支出,這個矛盾有時不好解決。有個別管理人員素質不高,人為造成領導之間的溝通困難和不順暢。例如有的兩頭請示,哪個領導的意見對他有利就安哪個領導的意思做,做了之后有問題推給這位領導,人為造成領導之間的矛盾。而想要避免這種情況的發生,只能領導之間加強聯系和溝通。但領導之間又不可能事無巨細都溝通和聯系,做不到也沒必要。
基于這種情況,我的工作方法由過去的各干各的轉變成了范圍外的不管但要適當的提醒,范圍內的少管并溝通,為行政領導創造條件或者叫提供方便。再簡單一點說就是針對行政一把手是采取能直接辦的事比如不花錢的事就直接安排辦。花錢的事就讓主管人員直接請示或我來溝通商量后確定是否辦理。針對行政副職在分管工作上直接讓經辦人員和他們請示辦理,象我匯報就可以了,沒有大的問題一切照辦。
這種工作方法對于分管的工作來看,領導之間好溝通了,領導之間更理解更團結了,但工作效率不是很高,也容易讓人覺得我個人工作方面,好象沒有魄力或不太管事了。有利有弊,具體問題有時也需要做調整。
三、吸取經驗教訓,找出問題和不足,能以身作則,事必躬親,從小事做起,從一點一滴做起,踏踏實實地做好黨群各項工作。
去年年終檢查中黨群基礎工作中檢查出現了較多問題,單位和個人都受到不好的影響,為此作為我個人很不安。總結經驗教訓就是:經驗不足、重視不夠、工作不細、疲于應付。今年,為了吸取教訓和有利于今后黨群工作的開展,林場黨政班子會上做了認真的分析和總結,對于責任人都做了批評和自我批評,以及相應的處理。重新任命了新的總支干事,使今年的黨群工作有一個較好的基礎。
之后領導班子又考慮到新干事也是一名新手的情況,在放假期間,我們又組織到去年黨群工作比較好的單位進行了學習。我們先后到了三岔子林場、白江河林場、運輸處進行了學習。學習到了許多好的經驗,受益匪淺。為了添補愛心幫扶超市的空白,我們又組織去有關單位進行了學習和參觀。在趙場長的大力支持下,我們將我們場的“愛心幫扶超市”建起來了。
在開展活動方面,我們根據局“五四三”規化的要求,結合林場和局的活動情況,我們相應開展了多項活動。
在關心職工生活方面,我們組織了三次大的困難戶走訪活動,做好了全面細致的調查摸底和送溫暖活動。走訪困難戶106戶,補助了18,800元。
在開展勞動竟賽方面,我們配合行政在年初聯合搞了“保安全創高產勞動竟賽”和“森林管護行業的三增兩創勞動竟賽”等,場工會也單獨對二十多名優秀者進行了表彰和獎勵。在開展文體活動方面,我們利用放假期間,為迎接局奧運杯職工業余乒乓球賽,我們也組織了全場職工的乒乓球賽,為讓更多的職工參與進來,增加職工對乒乓球比賽的趣味性,對基礎較好的機關人員實施分組賽,職工反響很好,許多職工躍躍欲試。
在局舉辦的比賽中由于我們精心組織,認真訓練,在比賽中發揮出色,取得林場歷史性的突破,男子單打取得了第五名和第八名,女子取得了第六名的好成績。
今年森工集團為迎奧運舉辦了集團運動會,規模很大,都設有分賽場,各級領導都很重視,為此我們局還專門組織各單位領導召開專門的會議進行安排和落實。
在這種形勢下,趙場長倡議我們林場也組織了一場別開生面的職工趣味運動會,參賽職工有一百多人,觀看的職工群眾也有一百多人,場面氣氛熱烈,這是繼去年林場職工文藝匯演后的一項大型的職工文體活動,得到在職職工和家屬群眾的普遍歡迎和好評。
在此基礎上,我們林場也專門召集有關人員召開會議研究參加集團運動會選拔隊員,由于我們重視了選拔工作,在林業局組織的選拔賽上我們被選上了八名隊員,只有一名沒選拔上。之后我們還非常重視訓練工作,因為我們局已經許多年沒搞這樣的活動了,并且我們的隊員也都年齡偏大,身體條件不好,弄不好會受傷的,所以林場安排總支干事陳維新在放假期間帶著訓練,陳維新很認真,隊員們也很刻苦,趙場長在許多方面給予了大力支持,使的我們的隊員在參加集團比賽中無一受傷并取得了較好的成績,受到了局主管領導的好評。另外,我們在放假期間,根據上級要求開展了解放思想大討論活動和鄰里守望工程活動,組織相關會議,建立組織機構,張帖宣傳標語等,基礎材料組織等許多工作都是由總支干事陳維新在假期默默組織完成的。
四、在對學習實踐科學發展觀的調研中,對發現的新問題的了解和解決思路
(一)、居民區河水污染和連帶飲用水污染的問題。
自鐵礦開采以來,河水污染嚴重,居民區飲用水等生活用水無法保證質量。
(二)、居民區有兩處橋涵破損,需要林場給恢復修理。
(三)、居民區有一處鋼絲繩木板橋已年久失修,已有多人次皮外傷,需要林場給予修復。
(四)、居民區兩條排水溝已經阻塞不能用了,每逢訊期職工家中院子一片泥濘并且由此引發了多起鄰里糾紛,林場也參與調節多次。這也是林場的不穩定因素之一。
(五)、林場垃圾場都被有些退休職工種地侵占和阻塞,衛生工推垃圾要走出很遠,不方便也造成清除不及時,老森鐵路基變成了家屬區的臨時垃圾場,清除不及時不徹底使得環境衛生受影響。
(六)、自來水水塔已多年沒清洗,水不干凈,影響職工家屬飲用,希望林場組織清洗一次。
(七)、居民樓的下水井蓋丟失,希望林場能給配上。
(八)、居民樓年久失修,樓蓋破損,希望林場能想辦法給予修理。
對以上問題解決的思路和辦法:
林場黨總支決定對上述問題計劃要在將要召開的專題民主生活會進行討論并制定解決的辦法和思路。基本思路是:一是對(一)、(三)、(七)、(八)提出的投資大并屬于移交地方的功用的項目,林場負責以多種形式向林業局匯報和反映,以求得林業局的立項解決和協調解決。二是對剩余的幾項決定在專題民主生活上討論,定出整改計劃,限期完成。能現在解決的就盡快解決,不方便解決的事,找出解決的辦法和方案,限期完成。
通過上面的實例我們能夠看出,近些年新勝林場能夠長期穩定地發展,就是因為林場黨政班子能夠用“以人為本”的思想和理念來處理和解決職工群眾的困難和問題,解決場區存在的不安全問題和不穩定的因素,使得新勝林場始終有一個好的發展環境和氛圍,使得新勝的領導、干部、職工群眾都能團結一致,在各項工作上保穩定求發展,保安全上質量,降消耗增效益,始終有一個良好的發展勢頭,經營活動步入一個良性的循環軌道。
以上是我在一年來的時間里思想上工作上的一些認識和總結。在后一個多月的時間里,需要做的工作還很多,繼續解放思想大討論活動需要總結收尾,還有科學發展觀的進一深入學習,年末基礎工作的總結整理,結合生產開展一些創先爭優活動等,我決心認清形勢,走出去請進來,把黨群工作尤其是基礎工作通過有關人員的認真工作,能夠再提高一步,為全場工作的順利進行,做出自己應有的努力。