工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規律性認識，以指導今后工作和實踐活動。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。

小學班主任工作總結 個人 小學班主任工作總結主要工作篇一1、培養學生的良好習慣

（1）培養學生遵守紀律的習慣。毛澤東主席曾經指出：“紀律是執行路線的保證”。在學校，紀律是教學質量的保證。本學期，我經常利用班會課，教育學生怎樣遵守課堂紀律。平時上課發現某些同學或者某個小組做得好的及時表揚，在班中樹榜樣，發現不良現象及時糾正。我還充分利用小紅花調動學生積極性，每周一總結，在學生中形成人人爭小紅花的氛圍。經過一個學期的努力，班里有百分之九十以上的同學都能做好，還有幾個紀律觀念薄弱者經常要老師教育才能勉強做好，以后還要加強教育。

（2）培養學生文明禮貌的習慣。即要求學生做到儀表美、語言美、心靈美。強化要求學生執行學校的學生行為規范，衣著整潔，由班干部督促檢查，促使學生自覺自悟，現在同學們基本上已經養成了這個良好習慣。在語言行動上，同學們懂得講文明禮貌，無論在校內、校外，他們見到老師都很有禮貌地叫聲“老師好！”同學之間團結友愛，互相幫助，拾到東西交公的好人好事不斷涌現。從他們的行動已經可以看到：在他們小小的心靈里已經發出美的萌芽。

（3）培養學生積極參與課堂教學活動的習慣。現在，在教育報刊上，經常提到“要改革課堂教學，調動學生的學習積極性，老師是課堂教學中的組織者

和指導者”等字眼，在課堂教學中，也經常采取多種形式培養學生積極參與課堂教學活動。如讓學生閉上眼睛思考老師所講的問題。或采用游戲的形式來加深對課文內容的理解等。這樣，既調動了學生參與課堂教學的積極性，又訓練了學生動口、動腦、動手的能力，也培養了口頭表達的能力。

2、培訓班干部

要搞好一個班的工作，就得有一支能干的干部隊伍。本學期開始我就改選了班干部，并給他們分工負責，明確自己所做的工作。還經常教他們怎樣做好工作和了解在工作中有哪些困難，教育班干部要以身作則，自己首先要做好，管理他人才能服眾。如了解到某個班干部在某項工作上有困難，老師就協助他解決，定期召開班干部會議，對工作做得好的干部表揚鼓勵，對做得不夠好的干部提出建議，教育他要注意改進，真正做個好干部。經過幾個月的培訓，我們班的幾個小干部不但工作大膽，還做得很有條理，在班級同學中威信也高。

3、與科任老師經常聯系

協調各方面的力量共同做好教育工作，是班主任工作的一項重要任務。和科任老師溝通，處理好與科任老師之間的關系，協助課任老師做好工作也是班主任工作職責的一部分。實踐證明，班主任只靠個人的力量來完成對學生的全部教育任務是不可能的。如果只管自己的科目，這樣的教育還是有點欠缺的。作為班主任，我經常主動與科任教師互通情況，經常誠懇地向科任教師征求意見，傾聽科任教師對班風、學風建設的合理意見及個別學生的教育對策，尤其是一些特殊學生。下課聊天的時候我們常聊些學生的趣聞。同時在交談的過程中，我也會把學生對科任教師的贊譽與改進意見反饋給科任教師。在我沒課的時候，我經常去教室巡視一下，讓學生感覺到班主任時時在關注他們。只有這樣，班主任與科任教師才能為了共同的目標，心往一處想，勁往一處使，形成合力，而避免相互埋怨。

平時我很坦然的和數學老師一起討論班上同學的情況，哪些同學語文有進步，紀律有進步，時不時的問問他們的數學作業情況，還經常有意識的在她的面前說說班上同學怎么喜歡她。

當然作為班主任，我非常支持科任老師的工作，從不輕視任何科任老師，

更不評論科任老師的不足，尤其是在學生或家長面前。如果有家長向我反映科任老師的問題時或者有意見時，我通常站在老師的角度上來向家長解釋，把一些責任放在自己身上，而后我再去和老師溝通。決不縱容家長去投訴科任老師。所以有時班主任還真的需要一點吃苦精神，一點寬闊胸懷，再加上一絲奉獻……

4、與家長溝通

要教育好一個學生，管理好一個班級，光靠班主任的力量是不夠的，必須爭取學生家長的積極配合，因為家長是班級管理的一支隱性力量。班主任多與家長溝通，能取得家長的理解與信任，取得家長的支持與配合。在與家長溝通過程中，班主任還能了解家長的為人之道、思想素質狀況，這對教育其子女極為有利的。

當學生有錯時我總會及時地與家長取得聯系，對家長做到溫和有禮，以商量談心的.方式來交流教育孩子的得與失。對于學生的學習，我從不給家長增加負擔，但必要的檢查還是應該的。不歧視差生家長，一視同仁，平等對待。家長對班主任或學校工作有意見，抱著有則改之，無則加勉的態度，做到寬容大度，胸襟開闊。我還經常聽取家長意見，共商育人良策。“三人行，必有我師。”更何況面對著如此眾多的家長，他們來自社會的各個階層，不乏各種人才，有大學教師，有作家記者，有公安民警，有管理干部……他們對孩子的教育也很有經驗。這些家長與老師的精誠協作，發揮的參與作用是不可低估的。我覺得班主任與家長溝通要經常性地進行，做到細水長流。家庭教育是學校教育重要的互補因素，兩者配合得越默契，產生的教育合力就越大，效果就越顯著。要使家長的教育配合學校教育，保持一致性，關鍵在于班主任與家長的溝通，形成學校與家庭的德育工作統一戰線。無論運用何種方式、何種技巧與家長溝通，最為關鍵的是要以誠待人，以心換心，同時努力提高自己的道德修養和理論水平，這樣才可以架起心與心之間的橋梁。

總體看來，在這半年的班主任工作中有收獲也存在不足。比如：放學時的紀律亂，課間操的秩序不規范，對后進生的輔導不到位。隨著時間的推移，我越來越深切地領會到班主任工作看似簡單，實踐起來卻很難。

小學班主任工作總結 個人 小學班主任工作總結主要工作篇二班主任是班級工作的直接管理者，直接責任人，是做好班級管理的關鍵核心，是學校未成年人思想道德建設的主力軍，是學生個性發展的榜樣和領路人。要做好班主任工作，確實不易。作為班主任首先熱愛這一工作，把這一崗位當作一項崇高的事業來做，具有無私奉獻精神，因為班主任工作意味著更多的奉獻，更多的付出，物質方面的回報非常少。但卻會贏得更多的家長和學生的尊重，會給你的人生留下許許多多，讓你難以忘懷的回憶，更會增強你戰勝自我，戰勝困難，向往美好生活的信心和勇氣。

根據這一學年的班主任經歷，作一簡要的總結，概括。

一、培養建立一支有責任心的班干部，工作實行精細化責任制。

1，班主任工作非常辛苦，事務繁忙。怎樣才能把班主任工作做好，又能抽出更多的時間，研究備課，研究課堂，有更多的時間輔導學困生本人經過多年的實踐，認為，作為班主任一定要充分相信學生，許多工作放手讓學生去做，這樣既培養鍛煉了學生的能力，又使自己從繁雜的班級事務中解放出來。這需要班主任培養小干部，對班級管理做好指導。如班長的統領和協調檢查；

衛生委員的值日安排，檢查；

學習委員每天的早讀，課外作業的收交；

體育委員的廣播操，眼保健操檢查；

文藝委員的活動安排檢查；

小組長的帶頭作用等。把班級的諸項事務，與學生協商，實行自愿承包，責任到人。并由責任人自己制定出檢查標準，班委會通過執行。

2，做好小干部的指導。班主任每周至少開一次班委會，對每周的情況進行簡單總結，多鼓勵，多指導。出現問題及時開。還注意做到，每學年都進行班干部輪換，至少換三分之一。其他班干部任職時間，無特殊情況，都不超過兩學年。要做好輪換下來的班干部的思想工作，為調動他們的積極性，在班里實行紅藍兩隊，輪換下來的班干部作為藍隊，負責監督；

還可以每月拿出一周的時間，讓藍隊的干部工作，調動起雙方的積極性。在這一學年中，我真正感受到了做班主任也可以從瑣碎的班級工作中解脫出來，過舒心的日子，而班級的.各項工作仍能照常開展：在這一學期中，同學們在眾多小干部的帶領下每月一次舉行了生動活潑的主題隊會活動，人人爭當規范生活動等。對于學校組織的各項活動都能積極參與并取得了優異的成績。

二、培養學生的興趣，發展學生的特長，為班級爭榮譽。

1，除了正常的教學和其他一些班級事務外，重要的工作就是組織，指導開展各種活動。如何開展好活動，如何在各種活動中立于不敗之地，我注意有意識地引導培養各方面的人才。平時多多注意學生的特長愛好，多多注意各方面的培訓信息，與家長溝通好，做好家長，學生的思想工作，讓他們積極的參加培訓。有了這些"小人才"，無論是出黑板報，舉行文藝演出，還是召開運動會，都讓我省心不少，并取得了不錯的成績。如在全鎮的五年級語文競賽中，班中有吳超群等四個同學分別獲得了二等獎和三等獎；

在全校的安全知識手抄報比賽中史裕來等四個同學獲得了一等獎，另外兩個同學分別獲得了二等獎和三等獎的好成績。這樣的成績在全校各班中都是不曾有過的。

2，注重學生的示范帶頭作用的發揮。讓有特長的學生，帶動起其他對各方面有興趣的同學，組織開展一些小型的班級活動，學生在一起交流，在一起切磋。達到相互借鑒，相互學習，相互提高的目的。我們班有兩三個同學是參加學校象棋隊，棋藝也不錯，在學校組織的棋賽中獲得了一等獎。我就發動這些小棋手們各自尋找幾個得意門生，進行師徒結對的訓練。如今已初步形成了以象棋和圍棋為特色的班集體風貌。

三、早到校，勤溝通。

作為班主任，很多情況下需要早到校。新學期開學我早到校；

收費早到校；

考試早到校；

活動早到校；

周一升旗早到校；

邀請家長早到校。

做好班主任工作離不開家長的支持，離不開課任教師的幫助支持。需要與他們勤溝通，取得他們的信任支持和幫助。學生的家訪工作非常重要，與長溝通好，班級的各項活動，各項工作就會得到家長的支持，出現問題也容易解決。家訪的形式多種多樣，直接家訪我提前與家長聯系，做好家訪的準備，多談學生好的表現，提出希望，增強家長的信心，讓家長和學生知道，老師是多么重視他，對他充滿了很高的期望。面對面交談效果非常好，但由于學生多，居住也比較分散，全體學生都家訪，需要占大量時間。我一般采取電話溝通，方便及時。家訪工作我堅決做到：困難學生（學習，生活）必訪，問題學生必訪，出現波動的學生必訪，有特長的學生必訪，新轉來的學生必訪，家庭出現裂痕的學生必訪，學生生病必訪等。這樣可以融洽與家長的關系，使自己的工作得心應手。

總而言之，在這一年的班主任工作中，我努力使自己做得輕松自在，但又決不放松對班集體的管理，自紿至終我都在追求一種奮發向上的班集體氛圍，不求最好，但求更好。整個班集體在我的悉心指導下正向著更高更美的目標前進。我想這一學期中班級每個星期都得到的"小卡通"就是對我工作的一個最好總結。

小學班主任工作總結 個人 小學班主任工作總結主要工作篇三在這一學年度的工作中，我擔任了三年三班的班主任，并承擔語文教學工作。我嚴格遵守國家法律和法規，擁護中國共產黨的領導。能夠貫徹國家的教育方針，遵守規章制度，嚴格執行學校教學計劃，履行教師聘約，完成教育教學工作計劃任務。遵守《職業道德規范》，做到依法執教、愛崗敬業、熱愛學生、嚴謹治學、團結協作、尊重家長、廉潔從教、為人師表。現就本學年的師德工作總結如下：

一、認真開好教師會議

在校長、主任的組織下，認真學習了《教師法制教育讀本》、《現行教育法規與政策選編》，以及有關師德方面的“案例”，在電大學習了《專業技術人員權益保護》，并認真作好記錄，還進行了考試。通過學習，使我進一步理解了教師的權利和義務，進一步明白了教師所肩負的重任，提高了自己的思想政治覺悟，并付之于行動，更加努力地開展工作。

二、做到了嚴于律己，以身作則，為人師表

時刻注意自己的言行舉止(做到語言文明，待人禮貌，舉止端莊，衣著樸實，儀容整潔)使自己在思想、學習、勞動、生活等多方面做學生的表率，給學生樹立一個好的榜樣。例如：開學初，教室里經常有垃圾，學生沒有什么環保意識，我一邊用班會課教育他們，一邊用自己的行動來帶動他們自覺保持清潔衛生。只要一看見地面有垃圾，我就低頭撿起，不久，學生也不由自主地“爭撿垃圾”，還能夠自覺做到不亂丟垃圾了。

三、做到了關心、愛護全體學生，尊重學生人格

從不體罰學生，促進學生在品德、智力、體質等方面全面發展。既是學生的老師，有成為了學生值得信任的朋友。

a、我常常以“父母心”來對待學生，不僅關注學生在校內的生活，還關心他們在校外的生活。經常與家長聯系，了解各方面的情況。有些家長也把我當成了朋友，與我一起探討教育孩子的方法。

b、作為班主任，同時還是一個語文老師，我結合教育教學的特點，將思想教育和品德教育貫穿在教育教學活動的全過程中，幫助學生逐步樹立正確的人生觀和價值觀，促進學生全面發展。本學期重點抓了兩方面的'教育：

1、舉行了“關愛父母，用行動回報父母”的班隊活動;

2、開展了以“理解老師，尊敬老師”為主題的寫體會比賽活動。

3、還不辭勞苦，出了2本班刊《書香一角》。通過這些具體的活動，使學生在思想上、行動上都有了良好的轉變，在學業上也有了非常大的進步。我還嚴肅認真地按照學校德育工作計劃，定期向學生進行專題教育，并要求學生對每一個主題教育都要記筆記，寫心得體會，以便檢查教學效果，一旦發現有學生的思想出現問題，及時找他談心，糾正他的一些不良思想和行為。例如班上的信希同學，他在“周記本”里經常說同學的壞話，仿佛與那位同學有深仇大恨，而且流露出想“打人”的情緒。于是我多方面去了解情況，分別找他們談話，最后化解了他們的矛盾，使他們能愉快相處。不僅關心學生的學習，還關心學生的身體。從不加重學生的學習負擔，注重“勞逸結合”，在課堂上，發現他們有些疲勞了，就常常給他們講一些有意義的小故事，或課外的小知識，讓身心得到休息，還可以從故事中獲得做人的道理。而且在每一周拿一節課讓學生看課外書，或去室外進行體育活動。一旦有學生生病了，馬上帶他去校醫室看病，或請家長過來接孩子回去看病。

四、在提高自身思想政治覺悟的同時，加強教育教學專業理論和業務學習

不斷提高教育教學業務水平，加強工作總結。認真參加科組教研活動，和同事一起學習和探討專業知識以及教學的新觀念、新思想，并把這些新的教學方法運用到教學中去。本學年度參加了學校的青年教師“比武課”，獲得二等獎，一共聽課四十多節，(其中在江華小學聽了八節，在范羅崗小學聽了四節)。從聽課、評課中可以學到書本上沒有的方法和經驗，大大提高了自己的業務水平。在期末考試中，學生的學習成績都有了較大的進步。

五、遵守國家法律法規，熱愛學校，遵守學校規章制度

從不遲到或者早退，有時候生病了也能堅持上好課，才去宿舍休息，或者就先跟同事調課，所以本學期做到了滿出勤。我盡量做到嚴于律己，對工作認真負責，一絲不茍;與同事團結協作，顧全大局。

總而言之，通過這一學年度的努力，在教書和“育人”上都取得了良好的成績。得到了學生的信任和擁護，獲得了家長的好評和支持。在今后的工作中，我還將戒驕戒躁，更加勤奮努力地工作，把所有的熱血都奉獻到自己衷心喜愛的教育事業上!為祖國的教育事業奉獻自己應有的力量！

小學班主任工作總結 個人 小學班主任工作總結主要工作篇四一、培養好得力小助手，發揮榜樣帶頭作用。

一個好的班主任，要想使自己的班主任工作開展的得心應手，就要學會放開學生的手腳，讓學生學會自己管理自己。這樣，班主任工作才能進行的輕松愉快，而又有好的效果。而讓學生自己管理自己，就要在班里就需要培養好班干部，讓班干部來代替老師管理班級。

上學期，雖然我注意培養了徐瑞婕、李雅婷等幾位班干部。可經過上一學期的觀察，我發現這幾位班干部在學生中的威信還不夠高，組織能力也很欠缺，不能很好的帶領全班同學上好自習課，搞好各方面的活動。因此，在本學期的班主任工作中，我重點做好小干部的培養工作。首先，重新選舉班干部。通過班會課，民主選舉出學生喜歡的班干部。其次，找班干部和班內個別學生談話，幫助班干部樹立自信心，消除班內不利于班級管理和成長的消極因素。最后，和學生共同制定班級制度，并嚴格按班級制度執行。要求其他學生做到的，班干部首先要做到。班里的日常事務，班干部能處理的，盡可能的讓班干部去做。通過一學期的歷練與培養，王婷婷、劉建偉、董飛等幾位小干部把班級管理有聲有色。不僅幾位小干部的能力得到了提高，他們的威信在班里有所增強，而且，他們也用自己的良好表現為其他同學樹立了良好的學習榜樣。在他們的配合和幫助下，我班的各項活動開展有序，我的班級管理也輕松了不少，我班也走向良性的發展軌道。

二、事無巨細，耐心地培養學生良好的習慣。

在上一學期中，雖然我在班級管理上下了很大力氣，但如何讓這些孩子變得更懂事、更上進呢？我認為，良好的習慣是學習的基礎。可我也明白，無論哪一種習慣的養成都不能“說到立即做到”。畢竟是三年級學生。他們的特點還是好動、好玩，自我約束力和自覺性還是比較差，讓他們一下子形成良好的習慣是不可能的.。這需要在日常的班級管理中，耐心的教育他們，真誠的引導他們，期待他們的每一點進步。班級管理無小事。因而，我在了解每位學生的基礎上，從每一件生活、學習中的小事抓起，注重培養學生養成良好的學習、生活習慣，為學生創設一個和諧、整潔的學習、生活環境。我利用班隊會課加強學生的思想教育。通過全班同學的討論，我耐心細致的講解，讓學生明確了哪些是能做的，哪些是不能做的。對班內表現好的和各方面有進步的學生，我多鼓勵、多表揚，對表現差的學生也盡可能采取說服教育的方式，經常性的對全班學生的表現進行總結、評比，以此不斷強化，幫助學生初步養成良好的學習、生活習慣。通過自己在平時一點一滴的精心管理，我班學生的各方面習慣越來越好，學生的表現也越來越出色。這為學生今后的成長和學習成績的提高打下了堅實的基礎。

三、嚴中有愛，做好后進生的轉化工作。

通過上學期的觀察和了解，我發現我們班有黒飛、馬金玉、楊志成、張路等幾位后進生，后進生人數挺多，而且全是男生。他們大部分難于管理，學習不刻苦，成績也較差。因此，轉化后進生是一項必不可少的，也是一項很重要的工作。因為后進生關系到我們班學習成績的提高，關系到班級的更好發展。怎樣對待后進生呢？多年的班主任工作經驗告訴我，對后進生不僅要嚴格要求，還要給予特別的關愛。要做到思想上不歧視，感情上不厭倦，態度上不粗暴，行為上要嚴格。要用自己的一片真誠的愛心，去叩響他們的心靈之門。要善于發現他們的閃光點。比如：對于他們身上出現的不良行為，我沒有掉以輕心，發現他們的錯誤，及時指出，嚴格的要求他們。利用課間、休息時間找他們談心，深入細致地做他們的思想工作。在課堂上多給后進生創造條件，鼓勵他們舉手發言，捕捉他們的閃光點，及時給予肯定、獎勵，使他們也能自信地面對學習。課外積極輔導，為他們創造一個良好的學習環境，同時也促進班級的整體發展。

一位教育家曾指出，教育的奧秘就在于堅信孩子“行”。我對后進生正是堅持了這樣的態度，去關愛、賞識、嚴格的教育他們，所以，班內的幾位后進生都取得了很大的進步。他們的變化，讓我感到自己的努力沒有白費。

四、繼續做好家長工作，雙向管好孩子。

孩子的進步，集體的成長，離不開教師，也離不開家長。要教育管理好學生，做好自己的班主任工作，除了做好學生的教育、管理外，還要做好家長的工作，要與家長聯系，取得家長的支持與配合，這樣校內外結合，雙管齊下，才能把學生教好。以前，我就十分重視家工作。這學期更不例外。平時，一發現學生的不良傾向，我就及時的聯系家長，向家長介紹了解情況，與家長協商好有效的解決辦法，共同做好學生的教育工作。特別是對那些頑皮的同學，更要與家長多聯系，與家長共同管教。

五、工作不足及努力方向

經過一學期的努力，我和孩子們一起享受歡樂，一起承受痛苦，一起分享平淡。班級工作取得了一定的成績。但“金無足赤，人無完人”。做的再好的班主任工作都會存在不足。這也是再所難免的。本學期，我感覺自己在班級管理中、教學中，做得還不夠細致，有時侯想到了，由于思想上的懶惰傾向，沒有及時把有些事做好，留下一些遺憾。有時見學生犯錯誤，也比較急躁，態度生硬，措辭不當，和課任教師的配合，也還有待于進一步加強等等。雖然很多孩子也給我帶來不開心，但我還是很感謝他們，因為是他們使我成長，使我能夠在以后的教學生涯中冷靜的判斷。

總之，經過這一學期的進一步磨練和與學生的進一步磨合，現在我對三年級的班主任工作，感覺還是得心應手的。經過全體師生的共同努力，我班也己經形成了班風比較正，學風比較濃，同學之間團結友愛、刻苦學習、互相幫助、遵守紀律的良好局面，是一個具有較強凝聚力、核心力和向心力的集體。下學期我將揚長避短，竭盡全力，繼續不懈的努力，使自己的班主工作做的更好。

小學班主任工作總結 個人 小學班主任工作總結主要工作篇五陶行知先生說過“最好的教育，是教育學生自己做好自己的先生”，就是要讓學生養成自我教育、自我管理的好習慣，并持之以恒。作為班主任，如果一味地親力親為，學生長期處于被動的地位，做事缺乏主動性、獨立性、自覺性和進取心，今后就業就很難適應社會的發展。

學生是教育的客體，又是自我教育的主體。班主任應該做好“導”的工作，培養學生良好的生活習慣和學習習慣，在生活、學習上給以適當的指導，強化學生的自我管理能力，良好的自我管理機制，不僅可以創造學生自主發展的空間，也使我們能從繁瑣的班主任工作解脫出來，做到事半功倍。

一、打造有力度、有實力的班委隊伍

俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶。”一個好的班集體，班干部所起的作用不容忽視。今天我所闡述的班干部概念比較寬泛，凡是參與班級事務的孩子，我都把他歸入了“班干部“這一范疇中來。那么，作為班主任，那么如何建立一支優良的班干部隊伍呢？

1、了解學生，挖掘所長。相信大家都有所體會，在選拔班干部的過程中，我們總是認為聽話的孩子才能做好榜樣，當好表率。但是實際工作中，這些好孩子卻恰恰只能勉強當“表率”，對班級的事務缺乏積極主動性，指哪打哪，形同虛設，充其量只是一個小“跑腿”，在班級管理過程中無法真正發揮作用。因此，我在選拔班干部的時候，反其道而行之，根據班干部的職責性質，選用具有相應特長的班干部。如：我班的林心晴、黃建斌同學雖然個子矮小，成績中下，但講究衛生，平時自己的學習用品收拾整齊，由他倆擔任衛生委員；李治聰同學性格溫和，是非分辨能力強，由他擔任男生宿舍長；趙伯雄同學雖然不太愛說話，但為人大方，豪爽，在男生中人緣較好，所以擔任體育委員；李子豪、楊嘉祺兩位同學管不住自己，但精力旺盛，好管閑事，所以他倆成為了我安插在宿舍區的“密探”……

2、發掘與培養相結合。發掘“人才”后，并不意味著我們能當“甩手掌柜”，接下來的重點是把“培養”和“跟蹤落實”工作做好。第一，明確班干部職責。根據班級實際情況，把每個班干部的工作范圍、職責，甚至時間節點都等都規定好，張貼公示。二、開學前幾周，在各個時間節點，班主任一定要及時提示和跟蹤。如，我規定上午值日生打掃衛生的時間是每天第三節課間，由衛生委員和當天的值日干部負責提醒和督促。開學前兩周，我總是三節一下課就趕回班級，進行跟蹤。因此一段時間下來，無論是班干部還是值日生都養成了習慣，第三節下課鈴一響，就沖向衛生角搶奪掃把。開學初，我班學生下午上課總是遲到，我在了解情況后，規定隊長在每天指定時間內整好隊出發，沒及時排隊的不等，掉隊的要接受懲罰，接下來的兩周，我每天都在規定時間準時到教室迎接，凡是不按要求的逐一教育和懲罰，很快，這一遲到現象就消失了。

3、獎懲相結合，充分下放權利。要調動班干部的積極性，除了要求和跟蹤，獎勵機制的作用不容小覷。比如值日干部，如果當天流動紅旗評比中，沒有扣分，就可以領取獎品，獲得大家的掌聲，反之就要接受懲罰，這個懲罰就是根據情節輕重，朗讀或抄寫《班干部職責及分工安排》；如果當周榮獲流動紅旗，全體班干部都可以獲得獎勵；另一方面，班干部在自己職責范圍內，擁有分發獎品、懲罰犯錯同學的權利；擁有上講臺，使用粉筆的特權；各學習小組長擁有選擇副組長，安排任務的權利；課代表甚至擁有布置作業的資格。周五班會課，由班長對本周情況進行總結，評選出本周的進步星，文明星，學習星等。種種“特權”的實施，既調動了班干部的積極性，又樹立了其威信，從而形成良性循環。

4、鍛煉解決問題，處理突發事件的能力。我們培養班干部的目的除了解放自己以外，更重要的是培養學生綜合能力和自主意識，因此，我們不能只停留在培養其“愿意做”的層面，更應該教會他們“如何做”。事例一：我們經常會遇到班干部臨時請假等情況，往往班主任一不留心，部分崗位就會缺崗而誤事，剛開始，我是要求班長負責頂替。有一回，我班女生隊長因幼小銜接表演而缺崗，她自己請了一位同學擔任臨時隊長，當天我在班級大力表揚了她這種負責的態度，并號召其他按干部，包括值日生都要學習這種做法，教育孩子們遇到任何問題時第一反應不是找客觀理由，而是要找解決辦法。實例二，牛奶餐管理員總是跟我抱怨：有同學牛奶不喝干凈，扔牛奶盒的時候，經常會漏，朱老師，你同他們說說吧。我說:這是你自己的工作，自己想辦法解決，要強調要求，你自己來。并給他提供了兩種思路：要么從裝垃圾的方法入手，杜絕漏的問題，要么從確保同學喝干凈入手。結果，這位班干部，首先在每個組找了一名同學幫他檢查，并在倒垃圾的時候，在牛奶盒外面套一個垃圾袋。從而完美地解決了這個“煩惱”。事例二：我班的值日干部，還有一個艱巨的任務，當班級有爭吵，打架情況發生時，第一時間要隔離吵架雙方，再找老師處理，如果臨時找不到老師，要承擔安慰和平息風波的任務。實踐表明，班干部完全有這樣的能力，而且由于孩子不帶“有色眼鏡”有時處理得比我們更公平公正。事例三：一天，我班在流動紅旗評比中，因有個孩子因浪費被扣了一分，大家都很難過，紛紛指責肇事的孩子。值日干部因為要受罰很委屈，哭哭啼啼找我“辭職”。我告訴她，遇到問題就打退堂鼓這是弱者的體現，你現在要做的是思考一下有沒有辦法可以彌補，我相信你一定可以的，試一試吧，即使失敗了也沒損失呀，你們幾個班干部還可以商量一下。結果第二天，孩子們就很高興地告訴我，分數“找回來”了，我很驚訝，其實我當時只是安慰一下她而已。原來，他們在評比表中發現前一天有個班級因為進入餐廳安靜有禮貌加了一分，所以當天中午，在班長的帶領下，大家進入餐廳都格外安靜自覺，問好也特別熱情，果然加了一分。看著孩子們的笑臉，我也倍感欣慰。事情雖小，但是班主任工作中不都是小事嗎？我相信，在一點一滴的積累，體驗，孩子的收獲一定不小。

當然，在選拔干部的過程中，我們還要考慮到孩子年齡的特點，低段以老師選拔為主，到了高段，要充分調動孩子管理班級的積極性，開展競選演講，投票與教師微調相結合。尤其要給平時不關心班級，愛惹事的孩子以壓力，在競選演講前給這些孩子做動員工作。其實大部分孩子并不是不愿意擔任班干部，而是缺少一點膽量和勇氣，這時我們就要推一下，拉一把，使每個孩子都有機會為班級服務，增強孩子的主人翁意識。

二、以“法”治班，營造良好的班風。

培養班干部無疑是加強學生自主管理的有效方法，但是如果班級缺乏良好的風氣，學生是非不分，班干部再有能力，也沒辦法開展工作。所以，班級“正能量”風氣的營造是開展所有工作的保障。

1、有法可依，“法”，即班級管理的制度化，當然制度化管理實質上是以尊重學生為本，就是把每位學生看成是一個具有自身價值的，與教師同等地位的個體。我們班的“法”是全體學生和我一起制定出來的“班級公約”，這份“班級公約”在班會課上宣讀，全體舉手表決通過，簽名確認，然后作為張貼上墻。這樣做有以下好處：第一，制度明確，獎懲分明，做到對違紀學生的處理有章可尋，從而讓學生心服口服。班干部和我平時懲罰學生，都是以這個為依據，視情節輕重朗讀或抄寫相關條例。第二，習慣成自然。讓這種自主性還能延伸到學生的學習上，提高學生的自主學習能力和自我管理能力。

2、以“情”動人。每個班都存在幾個“特殊”的學生。所以，我們在對班級進行“法”的管理的同時，“情”也是極其重要的。“法”與“情”這兩者在班級管理中并不矛盾。在紀律面前處理特殊學生時要靈活，隨機應變。也就是說在“剛性”的制度下，我們的方式方法要柔性。例如：孩子之間的爭吵，有多方面的因素，大多數時候無法分出對錯，但是又必須處理。我發現，往往讓爭吵雙方把事情的經過寫一遍，傾訴一下，就足夠了，沒必要“狂風暴雨”的教育，也不需要“苦口婆心”的勸導。

3、班級風氣必須“正”，班主任要有敏感的神經，班級中有時發生的小事，代表了一種傾向，我們要能透過現象看到本質。事例一：一次，有學生投訴，我班一男生打了另一男生一巴掌，在調查事情的.過程中，我發現一個令我特別難受的事實：孩子持強凌弱，因為被打的孩子平時成績差，習慣差，人緣也差，動手的孩子純屬無故欺辱他。聯想到平時班級也有同學們輕視、排斥個別孩子現象，我決定“小題大做”。先是對動手的孩子進行了教育，告訴他做好心理準備，我會在班級嚴厲批評，希望他能勇于面對錯誤。然后借用過一節語文課召開了“品德與能力”為主題的班會，舉例說明了良好的品行和做好人的重要性，區分了“成績差和品行差”那個最嚴重，最不能容忍。并要求打人的孩子當著全班同學的面，承認自己的錯誤，向被打的孩子鞠躬致歉。事后，被打的孩子心情舒暢了，家長連聲感激，打人的孩子在一次作文中深切表達了自己的愧疚之意。一個學期過去了，仍有孩子在作文中記敘“這是一堂難忘的課”。可見，一個好的班集體，就應當有一股“勁”，即與人為善，團結奮斗的精神。當這股“勁”充滿這個集體的時候，這個集體中的每個人都能收到良好的熏陶。

三、“班級自主管理”中必須處理好的幾個關系：

1、放與收的關系

班級實行學生自主管理，班主任必須切實放手讓每一個學生參與到班級事務的討論、決策、處理和評價中來，但這種“放”是建立在“收”的基礎上的，千萬不能把“放手”管理變為“放任”管理。即班主任要通過深入細致的思想工作，將全班同學的不同意志、心愿和想法都收攏到同一個目標上來，凝聚成全班同學共同的意志，并要通過班級目標的確立、班級計劃的制定體現出來。班主任還應及時掌握班級動向，要當幕后“諸葛亮”。

2、松與緊的關系

“班級自主管理模式”下的班主任，雖然能夠從繁雜的班務中“解放”出來，卻要隨時去洞察班級的每一個細微變化，要以輕松的心態去面對學生管理中的失誤、缺點和挫折，更要以負責任的態度去引導他們正確看待并改正自身的不足，使班級管理在一松一緊之間，收到“外松內緊、形散神聚”的效果。

3、多與少的關系

以管理的“自主性”和“主體性”為核心的“班級自主管理模式”，要求班主任多觀察、多分析，少指示、少干涉。即多觀察學生的變化，多分析學生的心理，多引導學生的言行；對班級活動少按自己的意志去指示，對具體事務少干涉。只有這樣，才能把更多的機會真正留給學生，讓學生自己去思考、創新和發展。通過讓學生參與班級管理，進而學會自我管理，培養其自主性、能動性、創造性，真正給予孩子們一片屬于自己的天空。

綜上所述，我認為學生自主管理可以概括為“自我約束，自我調整，自我創造”。讓孩子在管理他人的過程中感同身受，在犯錯的時候能自己反思，在出現問題的時候能自己解決。在班級管理中班主任是導演，學生才是主角。我們要創造機會讓孩子們脫穎而出，創造展示自己的天地.