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分包工程管理制度(專業17篇)

時間:2025-06-21 作者:筆硯

規章制度的遵守是每個成員的責任和義務,也是組織成敗的重要因素之一。一所學校的規章制度明確了師生雙方的權利和義務,并設立了學生議事會,使學校管理更加民主和透明。

分包工程管理制度(專業17篇)篇一

規定分包項目范圍、分包資質審查內容及現場管理。

2.適用范圍。

3.職責。

3.1分公司市場經營科負責對投標的分承包方進行資質預審查;負責建立分承包方評審程序;負責建立合格分承包方檔案并定期發布;負責組織項目管理科、安全保衛科等相關部門及工地對新引進的分承包方進行考察。

3.2分公司安??曝撠熤贫ǚ职こ贪踩芾韺嵤┘殑t;配合對分承包方進行考察;負責對中標的分承包進行資質審查并保留相應記錄;在組織分公司季度或專項檢查時組織對分承包方施工項目的安全檢查。

3.3分公司安??曝撠煂Ψ殖邪竭M場前的資質審查、合同及結算會簽;負責分承包方人員進廠作業前的一級安全教育并保留相關資料;負責對分包方作業范圍內的各項安全檢查,并督促不符合項的整改。

3.4專業工地具體負責分承包方的日常管理工作。負責分承包方人員的二級安全教育;負責對分承包方作業范圍的管理和監督檢查;負責組織分承包方對不符合項的及時整改。

3.5分公司政工部配合安??崎T做好一級安全教育,在安保科門簽字確認后方可簽發入廠通行證。

4.1分承包方的選擇。

4.1.1工程施工中,因人力資源等原因,確需引進分承包方時,由專業工地提出書面申請,報分公司市場經營科及分管生產的副經理批準。

4.1.2項目同意分包后,分公司市場經營科在合格分承包范圍內對擬引進的投標單位進行資質預審查,如需引進新隊伍,則在資質預審查的基礎上由分公司市場經營科組織項目管理科、安全保衛科等相關部門及工地負責人進行考察,合格后確定為擬引進的投標方。

4.1.3公司市場經營部組織或委托分公司市場經營部組織安全保衛科、項目管理科等部門進行分包項目的開標評審,經綜合評價后選擇合適的分承包方。

4.1.4中標的分承包方,在簽訂合同前必須提供近三年安全施工業績、營業執照和施工資質證書原件、經過公證的法人代表委托書、當地政府主管部門頒發的“安全施工合格證”或“安全施工許可證”、安全施工的技術素質及特種作業人員取證情況、保證安全施工的機械、工器具及安全防護設施、用具、用品的配備、安全文明施工管理制度等供公司、分公司安全保衛科進行分包資質審查,合格后簽訂安全施工協議并將協議作為合同的附件。資質審查不合格的必須重新進行分承包方的選擇。

4.1.5資質審查合格后在開工前簽訂施工合同,在合同上明確合同雙方安全文明施工的責、權、利。同時根據工程量的大小,預留承包價款的5%或每50萬元預留1萬元作為安全施工保證金。因圖紙等原因開工前無法及時簽訂合同時,必須草簽一份協議,明確協議雙方安全文明施工的責、權、利,嚴禁無合同或協議就開工。

4.1.6下列項目不得由分承包方單獨承建:火電工程的熱控,汽機本體,鍋爐本體,高、中壓管道,主廠房及其基礎,水塔,煙囪,升壓站等。

4.2分承包方的進場。

4.2.1對分承包方人員的教育培訓。

l分公司安全保衛科審查合格的分承包方在進入施工現場前,須提供進場人員名單一份;。

l分公司安全保衛科組織對分承包方入場人員進行一級安全教育培訓。

l所屬專業工地組織對分承包方入場人員進行二級安全教育培訓。

l分承包方組織對入場人員進行三級安全教育培訓。

4.2.2分承包方人員的入場。

l經三級安全教育培訓并考試合格后,分公司安全保衛科建立入場人員三級安全教育卡片。同時出具相關證明,由分公司政工部簽發入場證,人員方可進入現場施工。

l分承包方須提供入場人員的身份證明供分公司安全保衛科,未成年工及年齡超過60歲的人員嚴禁進入施工現場。

l分承包的工程項目需登高作業的,分承包單位須組織現場作業人員進行登高體檢。體檢結果報分公司安全保衛科存檔。體檢不符要求的不得從事高處作業。

l分包單位的行政負責人是安全施工第一責任人,對本單位的安全施工負全責。30人以上的分承包方須指定專人負責現場的安全管理工作。設有二級機構的分承包方必須有專職的安全管理機構。

分承包方必須認真貫徹執行國家有關安全健康與環境保護的方針、政策、法律、法規及電力建設安全工作規程和本公司的相關規定、制度,服從本公司的管理、監督和指導。負責組織施工人員學習與本工程有關的安全管理制度,定期參加本公司專業工地組織召開的調度會。

l分承包方人員每周必須進行一次安全站班會,小結上周安全工作,布置下一周安全工作重點。每周組織一次本單位施工區域的安全自檢和自改工作,配合分公司及專業工地做好存在問題的整改。

設有二級機構的分承包方按分公司或專業工地模式建立相關安全施工管理臺帳;無二級機構的分承包方按班組建制模式建立相關安全施工管理臺帳。

l分承包方現場人員發生變動時須及時通報分公司相關部門和專業工地,以便及時組織相關教育培訓工作。

l分公司及專業工地安全監察人員及各級安全生產責任人負責分承包方人員現場工作中的安全監督檢查工作。違反相關安全規定的及時給予糾正并予以一定的處罰。

l分包工程嚴禁轉包或再次分包,違者由分公司解除合同并處一萬元以下的罰金(具體由分公司商定)。

l分承包方人員發生事故時,由專業工地及分承包方負責按《事故報告、調查處理程序》處理。

l對分承包方發生事故后的處罰:。

發生死亡及以上事故扣100%安全施工保證金,并清退出場,三年內不得重新錄用。

發生重傷事故扣50%安全施工保證金,并限期一周進行停工整頓:組織人員分析事故原因、吸取事故教訓、補充完善本單位安全施工制度、完善現場安全設施、完善職工個人防護等。

發生輕傷事故扣20%-30%安全施工保證金,并限期三天組織現場職工安全再教育、檢查及整改等。

發生機械、火災、交通事故及對事故責任人的處罰按《sdjy.350.327-20xx安全生產獎懲規定》、《sdjy.350.337-20xx道路交通事故處罰辦法》執行。

4.2.4對分承包方的復查和評審。

l分公司市場經營科每年組織對現場的各分承包方進行一次復查:審查其資質、安全生產資格的有效性。審查分承包方對安全文明施工的履約能力和履約效果。

l對工程已竣工的分承包方按質保體系要求及時進行評審,確定合格分承包方,供今后工程招標選擇。

5.相關記錄。

5.1分承包方安全資質審查表。

分包工程管理制度(專業17篇)篇二

總分包合作風險主要包括分包合同內容及形式不合法的風險、分包或分包人再次分包的風險、掛靠或允許他人借用本企業的****及資質證書承攬工程的風險、分包合同訂立不規范的風險、以包代管的風險、業主指令分包風險等,對總分包合作風險的控制可以采取以下措施:

實行資信申報制度,建立完善的合格分包商名錄。建立完善的合格分包商資信申報制度是一切活動的前提。對分包商我們按照自愿、互信的原則,實行合格分包商準入制。在積極與原有分包商合作的同時,不斷擴大范圍。根據以往經驗我們總結出了一套適合施工企業的合格分包商資信申報條件。按照制度要求,無論內部和外部的分包商,如要承擔相關施工任務,只有滿足要求并且經過總包單位分包商資信管理部門審核通過后,才能夠從事相關施工任務。凡被列入不合格勞務分包商名單和禁用勞務分包商名單的,不予接受其資信登記申請。

強化分包商的選擇機制。我們要求項目部在施工準備階段對工程項目的施工內容、技術要求、工藝復雜程度、重點難點、自身能力、社會資源狀況等因素進行綜合分析,編制項目實施規劃,在項目整體策劃的基礎上,對工程的分包工作進行專門策劃,制定項目部分包方案,分包方案報上級主管部門及項目業主和監理工程師審批同意后實施。公司下屬各單位進行分包時,首先從總部合格分包商名錄中選用,如數量不能滿足需要時,經上級同意并經過評價后可從名錄之外的合格分包商中選用。分包商的選擇要遵循公開、公平和公正的原則,按照公司規定,采取公開或邀請招標方式選擇。不具備公開或邀請招標條件的,可以采用詢價議價的形式選定分包商。

對分包隊伍的管理制度化、常態化。對參與施工的分包隊伍,公司一直強調要將其作為項目部的一個管理團隊來對待,要理解并善待分包商。將其內部組織機構、制度體系建設、駐地布局和視覺形象、人員教育培訓、設施設備管理等納入項目部管理體系中進行統一管理。我們規定項目部必須對分包商施工全過程進行跟蹤控制管理,接受上級監督檢查,杜絕以包代管現象。同時也規定了項目部必須對分包商明確各項考核目標、指標,制定獎懲措施,兌現獎罰承諾,形成良性競爭氛圍,充分調動分包商積極性。

建立和完善分包商信譽評價體系。為了讓更優秀的分包隊伍在企業內得到效益最大化,同時杜絕不合格分包商再次在其他子公司或項目上使用,企業及時建立了勞務分包商信譽評價體系。我們的日常做法是將分包商信譽等級分為優秀、合格、不合格三個等級,被評為優秀的,可在企業范圍內承擔相應資質等級的分包任務,也可實行優質優價,避免履約保證金;被評為合格的,可在企業下屬單位范圍內承擔相應資質等級的分包任務;被評為不合格的列入不合格分包商名單,限制或禁止在企業內承擔施工任務。

加強合同管理,建立風險共擔機制??偘c分包要及時簽訂分包合同,合同內容不留死角,明確雙方的義務和責任。有些項目由于工期緊、任務重、分包工程不能及時簽訂合同,引進分包隊伍只管干活搶進度,形成了既成事實,或將某些敏感的經濟條款放到工程干完再談。特別是有些專業引進的分包隊伍,先干后簽導致合同談判處于非常被動狀態,達不到預期的分包目的,極易導致雙方扯皮和發生經濟糾紛。

分包工程結算與付款程序要規范。分包工程的合同管理有很多問題出現在預付款上,項目分包工程出現的超支付現象就是其突出表現。分包工程進度及工作量實際完成情況應與實際支付相匹配,同時及時了解農民工工資是否及時發放,否則分包工程的合同管理就會處于被動狀態,從而給分包結算帶來較大的風險。

合同應制訂有效杜絕工程轉包及層層分包的條款。分包工程如果管理不到位,很容易出現轉包及層層分包現象,有時會出現資源無法保證,從而影響進度,使項目處于被動狀態。另一項極其重要的工作就是及時建立分包工程合同管理臺帳,反映項目與分包商之間的合同額、分包工程的形象進度、工程結算、材料領用、機械租賃、工程付款、工程變更索賠、工程結算支付、質量保證金及其它各項費用,要能夠全面、及時、動態地放映分包工程合同管理狀況,為分包工程管理的各種決策提供真實的依據,實現對分包工程的有效監管。

分包工程管理制度(專業17篇)篇三

1、分包單位應按有關規定,采取嚴格的安全防護措施,否則由于自身安全措施不力而造成事故的責任和因此而發生的費用由分包單位承擔。非分包方責任的傷亡事故,由責任方承擔責任和有關費用。

2、分包單位應熟悉并能自覺遵守、執行建設部《建筑安全施工安全檢查標準》以及相關的各項規范;自覺遵守當地政府有關安全施工的各項規定和行業主管部門頒發實施的有關安全生產的法律、法規、規范、標準及各項規定,并積極參加各種有關促進安全生產的各項活動,切實保障施工工作人員的安全與健康。

3、分包單位必須尊重并且服從總包方現行的有關安全生產各項規章制度和管理方式,并按經濟合同有關條款加強自身管理,履行乙方責任。

4.3、分包單位必須執行各級安全教育培訓及持證上崗制度。

4.3.5、分包單位工人變換施工現場或工種時,需進行轉場和轉換工種教育;。

4.3.6、分包單位必須執行每周安全活動一小時制度。

4.4、分包單位必須執行總包方的安全檢查制度。

4.4.3、分包單位必須設立專職安全人員實施日常安全生產檢查制度及工長、班長跟班檢查制度和班組自檢制度。

4.5、分包單位必須嚴格執行檢查整改消項制度;。

4.7、分包單位須執行安全防護驗收表和施工變化后交接檢驗制度。

4.8、分包單位必須執行個人勞動防護用品定期定量供應制度。

4.9、分包單位必須預防和治理職業傷害與中毒事故。

4.10、分包單位必須嚴格執行職工因工傷亡報告制度。

4.10.1、分包單位職工在施工現場從事施工過程中所發生的傷害事故為工傷事故;。

4.11、分包單位必須執行安全工作獎罰制度:分包單位要教育和約束自己的職工嚴格遵守施工現場安全管理規定,對遵章守紀者給予表揚和獎勵,對違章作業、違章指揮、違反勞動紀律和規章制度者給予處罰。

4.12、分包單位必須執行安全防范制度:。

4.12.1、分包單位要對分包工程范圍內工作人員的安全負責;。

4.12.11、分包單位應制定至少一名合格的且有經驗的安全人員負責安全方案和措施得到實施。

5、消防保衛工作要求:。

5.2、須配備至少一名專(兼)職消防保衛管理人員,負責本單位的消防保衛工作;分包單位管理以及自身防范措施不利或分包方工人責任造成的案件、火災、交通事故(含施工現場內)等災害事故,事故經濟責任、事故法律責任以及事故的善后處理均由分包方獨自承擔,因此給總包方造成的經濟損失由分包方負責賠償,總包方可對其處罰。

6、現場文明施工及其人員行為的管理:。

6.4、分包單位必須嚴格執行保安制度、門衛制度,工人和管理人員要舉止文明、行為規范、遵章守紀、對人有禮貌,切忌上班喝酒、尋釁滋事;如出現打架斗毆事件,由當事人及所屬分包單位承擔一切后果及相關責任。

7、爭議的處理。

當合約雙方發生爭議時,可以通過協商解決或申請施工合同管理機構有關部門調解,不愿通過調解或調解不成的可以向當地人民法院起訴。

分包工程管理制度(專業17篇)篇四

1.1公司安全管理部在審查勞務分承包隊伍的資質時,須嚴格審查其安全施工資質,嚴禁招用未經安全施工資質審查或審查不合格的分包單位。

1.2分包單位安全施工資質審查的內容應包括:。

1.2.1有關部門頒布的營業執照、施工資質證書和安全生產許可證;。

1.2.2法人授權委托書;。

1.2.3施工簡歷和近三年來安全施工經驗和記錄;。

1.2.4安全施工的技術素質(包括負責人、工程技術人員和工人);。

1.2.6保證安全施工的機械、機具、工器具及安全防護設備的配備;。

2.1發包單位與分包單位在開工前,必須簽定合同,明確雙方的安全責任,合同內容應包括以下內容:。

2.1.2雙方權利和義務;。

2.1.3施工任務和工期;。

2.1.4質量標準與檢驗、職業健康安全和環境管理;。

2.1.5合同價款與支付;。

2.1.6設備材料及施工機具供應;。

2.1.7違約責任與解決合同爭議的方法。

2.2發包單位對分包單位的負有安全監督和指導的責任,必須將其安全施工管理納入本單位安全管理的議事日程,嚴禁以'包'代'管',以'罰'代'管'。

2.3工程開工前,項目部應對勞務分承包負責人和技術人員進行全面技術交底,保存完整記錄或資料。

2.4勞務分承包隊伍必須實行安全與經濟掛鉤的辦法,項目部應預留人工費的10%作安全施工保證金。發生死亡事故扣除保證金的100%,發生重傷和設備事故扣除保證金的50%,違反有關安全規程制度的按《安全處罰條例》給予經濟處罰。未發生安全事故退還保證金。

2.5.2檢查工程項目部下達的月份各項指標完成情況;。

2.5.3監督檢查施工現場施工方案、作業指導書和質量控制措施的執行情況;。

2.5.6按工程驗收規范、施工圖紙及有關技術標準檢查、驗收所承擔的施工項目;。

2.6對勞務分包隊伍的考評。

2.6.1分公司或工程項目部在每個工程項目竣工后,會同工程技術部對該工程所使用的勞務分包隊伍進行一次考評。

2.6.2對勞務分包隊伍的考評結果,可作為評先表彰的依據。勞務分包隊伍可以按照公司的有關制度規定參加評先表彰。

分包工程管理制度(專業17篇)篇五

1、應當依法依規對主管的10萬元以上工程項目進行招標。不得迫使承包方以低于成本的價格競標。

2、應當將工程發包給具有相應資質等級的單位。不得將建設工程肢解發包。

3、不得任意壓縮合理工期。

4、不得明示或者暗示設計單位或者施工單位違反工程建設強制性標準,降低建設工程質量。

5、需要將施工圖設計文件報政府建設行政主管部門或者其他有關部門審查的應按照有關規定辦理。施工圖設計文件未經審查批準的,不得使用。

6、實行監理的建設工程,應當委托具有相應資質等級的工程監理單位進行監理。

7、在領取施工許可證或者開工報告前,應當按照國家有關規定辦理工程質量監督手續。

8、按照合同約定,由醫院采購建筑材料、建筑構配件和設備的,主管部門應當保證建筑材料、建筑構配件和設備符合設計文件和合同要求。不得明示或者暗示施工單位使用不合格的`建筑材料、建筑構配件和設備。

9、涉及建筑主體和承重結構變動的裝修工程,應當在施工前委托原設計單位或者具有相應資質等級的設計單位提出設計方案;沒有設計方案的,不得施工。房屋建筑使用者在裝修過程中,不得擅自變動房屋建筑主體和承重結構。

10、施工材料及設備需符合圖紙和清單要求,保證質量。

11、指定專人作為施工現場的工程管理人員,并在施工過程中履行以下職責:

(1)施工過程中嚴格按照施工設計圖紙、施工方案、施工規范、相關技術標準等監督施工質量,如發現質量與安全問題應立即通知施工方采取補救措施,并對工程范圍、工期、質量驗收等情況做好詳細記錄;如發現重大的質量與安全問題,應同時上報主管領導。

(2)嚴格監督施工方履行合同,正確記錄施工工期,10萬元及以上項目須每日填寫施工日志。施工日志在工程結束時連同施工資料一起歸檔備查。

(3)施工進場材料須經院方3名(或以上)工程相關人員共同驗收,并按要求填寫《中山一院工程材料驗收表》,經驗收合格后方可使用。重大或重點工程以及專業技術含量較高的材料,還須經各相關科室共同驗收后方可進場。

(4)隱蔽項目要及時驗收,并填寫《中山一院隱蔽工程驗收記錄表》隱蔽工程和其他現場簽證須經3名(或以上)工程管理人員共同驗收合格(或見證)后方可進行下一道工序的施工。

(5)工程竣工后,由工程主管職能科室將相關資料復印件交各技術對口管理科室,保修期滿后辦理管理移交手續。

12、收到工程竣工報告后,應當組織設計、施工、工程監理等有關單位進行竣工驗收。工程竣工驗收應當具備下列條件:

(1)完成建設工程設計和合同約定的各項內容;

(2)有完整的技術檔案和施工管理資料;

(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告;

(4)有勘察、設計、施工、工程監理等單位分別簽署的質量合格文件;

(5)有施工單位簽署的工程保修書。

(6)驗收包括分段驗收、工種驗收和隱蔽驗收等,需辦好相關手續做好相關記錄。工程經驗收合格的,方可交付使用。

13、應當嚴格按照國家有關檔案管理的規定,及時收集、整理建設項目各環節的文件資料,建立、健全建設項目檔案,并在建設工程竣工驗收后,及時向建設行政主管部門或者其他有關部門移交建設項目檔案。

分包工程管理制度(專業17篇)篇六

為了進一步加強和規范項目部對工程分包工作的管理,確保施工安全,現根據“電力建設安全健康與環境管理工作規定”、國家電網公司以國家電網工[20xx]122號文“關于進一步加強送變電工程分包管理工作的通知”要求,結合項目部的施工實際,特制定本規定。

1、嚴格控制分包工程的施工范圍,變電工程的主要設備安裝、調試等項目分包,分包方應該具備相應電壓等級的施工資質。也可根據實際情況進行勞務分包。

2、送變電工程的勞務分包要求分包方必須具備“送變電工程專業承包企業三級及以上資質”或“建筑業勞務分包企業資質”。

3、變電工程的主控樓等建筑項目可進行分包,但分包方必須具備“房屋建筑工程施工總承包企業三級及以上資質”或具有相應電壓等級的“送變電工程專業承包企業資質”。

4、送變電工程的基礎和土建工程可進行分包。但分包方必須具備“地基與基礎工程專業承包企業三級及以上資質”和“土石方工程專業承包企業三級及以上資質”或具有相應電壓等級的“送變電工程專業承包企業資質”。

1、有關部門頒發的營業執照和施工資質證書原件。

2、法人代表授權委托書。

3、由當地政府主管部門頒發的“安全生產許可證”;施工簡歷和近三年安全施工記錄。

4、安全施工的技術素質(包括負責人、工程技術人員和工人)及特種作業人員取證情況。

5、安全施工管理機構及其人員配備(30人以上的分包單位必須配有專職安全員,設有二級機構的分包單位必須有專職的安全管理機構)。

6、保證安全施工的機械(含起重機械安全準用證)、工器具及安全防護設施、用具的配備。

1、發包方與分包方應依法簽訂施工合同,合同中應明確三點:第一必須明確各自的安全施工責任。凡由分包方責任造成的傷亡事故,應由分包方承擔全部經濟損失。發生事故后必須按“四不放過”的原則調查處理,并按規定統計上報。第二嚴禁分包方承擔的工程項目再次分包。第三明確分包方的隊伍和人員必須是分包方自己的隊伍和人員。

2、分包合同除應符合國家有關法律、法規和國家電網公司有關規定外,還必須符合公司與業主簽訂的有關工程施工總承包合同的要求。

3、公司作為送變電工程施工的總承包商對業主負責,對工程的安全、質量、進度等全面負責。不得將總承包合同中約定的有關安全、質量等責任以簽訂分包合同、安全協議等形式轉移給分包單位。

1、公司、分公司或工程項目部(簡稱發包方)招用分包單位或勞務分包單位時(簡稱分包方),首先由分包方提出申請并填寫“供方安全資格審查表”,由發包方有關職能部門會同安監部門嚴格審查其資質。未經資質審查或審查不合格的分包方,嚴禁錄用。公司、分公司及其工程項目部下屬的工地等不得越權自行招用分包單位和勞務分包單位。

2、安全資質審查應在每年年初或新工程開工前進行。資質審查不得自行降低標準,不得簡化審查手續,不得逾期不辦。對于管理混亂或上年度發生過安全、質量事故的分包方,不得繼續使用。

3、發包方對承建項目的分包單位安全施工負有監督檢查和指導的責任,并對其施工組織措施、技術措施、安全措施進行審核。將分包單位的安全管理工作列入本單位的重要議事日程,嚴禁以包代管、以罰代管。

4、在對勞務分包單位的安全管理工作中,發包方是安全施工第一責任者,對施工安全負全責。

5、勞務分包單位施工中的技術措施、安全措施必須由發包方負責,并按施工技術措施編制、審核、批準和交底的有關程序執行。對勞務分包單位自行編制的技術措施、安全措施,仍應由發包方負責并按技術措施編制的有關程序嚴格執行。

6、勞務分包單位在現場施工過程中,發包方應指派有事業心、有責任感、技術熟練、有較豐富施工實踐經驗的技工擔任現場負責人和安全監護人。并對勞務分包單位的現場組織、工器具的配置、現場布置和勞務分包人員實際操作技能進行有效的監督和管理。勞務分包人員應在發包方的直接指揮和監督管理下進行勞務作業。

7、分包單位必須按國家規定為施工人員配備職業防護用品、用具。發包方對分包單位在工程中使用的施工機械、工器具和安全用具檢驗合格情況必須進行檢查,嚴禁不合格的器械、用具等在施工現場使用。

勞務分包中勞務人員的安全用具必須由發包方提供。施工中使用的施工機械、工器具,原則上由發包方提供或租賃。對勞務分包單位自行配置的施工機械、工器具及安全用具,必須提供經檢查試驗合格的證明資料,并經發包方審核同意后方可使用。

8、發包方應加強勞務分包人員的技術培訓和安全教育,培訓要有針對性,注重實效,并能滿足施工中應具有的安全和技術素質要求,施工前應組織技術措施和安全措施的交底,并進行考試,考試合格后方可上崗作業,考試成績應由發包方登記造冊。

9、發包方應監督分包方定期組織職工體檢。體檢不合格或有職業禁忌癥者,以及老、弱、病、殘、未成年者應堅決清退,嚴禁錄用。凡已注冊的人員不得隨意更換,不得冒名頂替。

10、工程開工前,分包單位必須組織全體人員分工種進行安全教育和考試,受教育人員名單和考試成績必須報發包方安監部門備案,并經抽考合格后,方可進入現場施工。凡增補或調換人員、更換工種,在上崗前必須進行安全教育和考試,并報發包方安監部門備案。

11、分包單位對所承擔的施工項目必須編制安全施工措施。大型獨立施工項目還應編制施工組織設計,經發包方施工技術、安監等部門審查合格后執行,并作為分包合同的附件。無此附件,所簽訂的承包合同無效。因無安全施工措施而發生事故,發包方簽約者應負全部責任。

12、分包單位的行政負責人是安全施工第一責任者,對本單位的安全施工負全責。分包單位必須認真貫徹執行國家有關安全健康與環境保護的方針、政策、法律、法規及電力建設安全工作規程、規定,遵守發包方有關安全健康與環境的管理規定,服從發包方的管理、監督和指導,并定期向發包方安監部門匯報工作。

13、發包方的安監人員應組織分包單位參加定期或不定期的安全檢查活動和安全工作例會,應及時向分包單位傳達上級有關安全工作的文件及通報等,并監督學習與貫徹執行。

14、對特殊作業、危險作業的施工項目,發包方施工技術部門應監督分包單位編制安全施工措施,并在施工時派員監督。

15、對分包方必須實行安全工作與經濟掛鉤的管理辦法。由發包方根據工作量的大小,預留承包合同價款的10%作為安全施工保證金。發生死亡事故扣除保證金的100%;發生重傷事故扣除保證金的50%。

16、對安全工作有突出貢獻的分包方的集體和個人,發包方應給予獎勵。對由于采取了緊急措施而避免了重大事故發生(或事故擴大)的集體或個人應予重獎。對負責人不服從發包方管理或嚴重違章作業、野蠻施工、管理混亂、事故不斷的分包方,必須立即終止合同,限期退出并嚴禁重新錄用。

17、本規定用于調整公司內部安全管理關系和規范安全健康與環境管理工作,不作為處理和判定民事責任的依據。

18、本規定與國家頒發的有關法律、法規相抵觸時,以國家規定為準。

分包工程管理制度(專業17篇)篇七

本公司承接的工程項目均由本公司指定的分包單位按規范要求施工:。

4、本公司工程分包的具體工作由工程部負責實施,分包協議由采購部簽訂;。

5、分包單位簽約后應按合同條款履行自己的義務;。

12、在施工過程中遇到需要協調,溝通。

以及處理的,現場負責人應配合項目負責人及時處理;。

具體施工過程條例:。

6)、內機安裝支架需垂直,內機做好除塵處理,防止灰塵堆積及零配件損壞,如留施工遺留問題由各施工方自行處理,不得斜拉、彎曲,吊桿下端增加雙螺母,吊裝內機時注意排水口處略低10mm左右,便于排水順暢。風管機安裝需注意回風方式,根據現場增加回風彎頭降低噪音。吸頂機面板安裝需與吊頂面合縫,搖擺電機插鍵必須連接好,面板與內機需合縫,避免漏風形成回風短路。

7)、信號線線管安裝需橫平豎直,pvc線管彎頭處用彈簧管折彎避免出現大于90度現象,防止折扁,結頭處上pvc膠水。緊定管線管結頭處用線管直接,直接上螺帽需擰斷,線管管路需過線處增加過線盒或金屬軟管,不允許有裸露信號線,信號線連接處必須連接牢固,不允許出現銅絲裸露在外及壓線等現象,導致通信不暢。信號線線管單獨排管處必須增加單獨支架,不允許與其他相關單位支架混用,線管必須用彈簧卡固定,不允許松動、晃動。

8)、調試時真空應用4升真空泵抽至。

8)、調試時外機螺絲螺帽不應缺少,否則處罰500元以上每次,并整改;。

10)聚氨酯風管內縫應打玻璃膠,外縫應用強力鋁箔膠紙貼,否則處罰100每次;。

11)銅管與水管要用四根吊筋固定,若用一根,處罰500元每次;。

14)外機必須墊減震墊,若發現罰款300元以上每次;。

整個工程必須按規定的期限順利完成,如因延誤工期而導致工程款無法順利到賬,分包負責人也有義務承擔。

打造精品工程,共創明天輝煌!

18.7屋面、廚、衛防水卷材施工的安全措施。

1、施工前應首先進行安全技術交底工作。

2、患有皮膚病、支氣管炎病、結核病、眼病以及對瀝青、橡膠刺激過敏的人員,不得參加操作。

3、按有關規定配給勞保用品并合理使用,操作人員不得赤腳或穿短袖服進行作業,應將褲腳袖口扎緊,手不得直接接觸瀝青,接觸有毒材料必須戴口罩和加強通風。

4、操作時應注意風向、防止下風操作人員中毒受傷。

5、防水卷材和粘結劑屬易燃品,在存放的倉庫以及施工現場內都要嚴禁煙火,如需明火時必須有防火措施。

6、運輸線路應暢通,各項運輸設施應牢固可靠,屋面空洞及檐口、天溝,應有安全措施。

7、高空作業人員不得過分集中,必要時應系安全帶。

8、屋面施工時,不允許穿帶釘子鞋的人員進入。

9、澆油者與鋪卷材者應保持一定距離,以免粘結劑沾在他人身上。

10、在屋檐處應設置安全防護欄桿。

11、如遇大風和雨天時應停止作業。

12、操作時,感覺頭痛或者惡心現象,應立即停止工作,進行治療,經常從事瀝青工作的工人,應定期進行身體檢查。

18.8門窗制安工程的安全措施。

1、按設計要求認真做好門窗的防雷接地預埋工作。

2、帶電操作時,必須戴絕緣手套,高空作用時必須系安全帶(繩)。

3、操作前必須仔細檢查電源和各種小型機械運轉是否正常。

4、玻璃安裝時,必須進行保護,以免墜落傷人。

5、嚴格按照門窗操作規范的規定及設計要求進行預埋聯接,門窗后塞口必須采用石棉繩填塞飽滿。

6、6級以上大風時,停止作業。

18.9涂料油漆工程的安全防護措施。

1、施工現場應有良好的通風條件,如在通風條件不好的場地施工時,必須安置通風設備,方能施工。

2、在用鋼絲刷、板銼、氣動工具清除鐵銹、鐵鱗時為避免眼睛沾污和受傷,需戴上防護眼睛。

3、在涂刷或噴涂對人體有害的油漆時,需戴防毒口罩,如對眼睛有害,需戴上密封式眼鏡進行保護。

4、在涂刷紅丹防銹漆或含鉛顏料油漆時,要注意防止鉛中毒,操作時要戴口罩。

5、直接噴涂硝基漆或其它揮發性,易燃性溶劑稀釋的涂料時,不準使用明火。

6、高空作用時,必須栓安全帶。

7、為了避免靜電集聚引起事故,對罐體涂漆或噴涂應接地線裝置。

8、涂刷大面積場地時(室內)照明和電氣設備必須按防爆等級規定進行安裝。

9、操作人員在施工時感覺頭痛、心悸或者惡心時,應立即離開工作地點,到通風處換換空氣,如仍不舒服,應去保健站或工地衛生員處治療。

18.10公共通道的安全防護措施。

1、凡是施工建筑物進出口處,都必須掛上安全警示牌,通道內貼上安全標語。

2、主要通道搭設安全防護棚,采用鋼管架料扣件固定雙層防護棚,上層竹膠板和竹跳板封閉鋪設,下層用竹跳板鋪設,必須保證過往行人安全。

3、各通道內在施工期間,必須保證燈明、道通。

4、由工地保安負責工地通道行人的安全監督工作。

分包工程管理制度(專業17篇)篇八

為了規范工程分包的安全管理,確保安全生產,根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律法規,結合公司實際情況,特制定本辦法。

第一條工程部在公司工程分包管理委員會領導下負責本公司工程分包的歸口管理工作。

第二條項目部是工程分包安全管理的具體承擔者。負責簽訂工程分包合同和安全管理協議,并對分包工程的全過程進行管理。

第三條分包工程承包人必須具有相應的資質并能夠在其資質等級許可范圍內承包工程,具備相應的施工能力和現場組織實施能力。

第四條項目部必須嚴格執行公司《工程分包控制程序》文件,對分包土建工程25萬元以上或25萬元以下但涉及到起重吊裝作業、腳手架搭設拆除作業、高處作業、拆除工程等風險度較大的工程需要分包的,必須報公司工程部,按公司規定進行內部招標,選擇合格的分包商。

第五條項目部與分包方必須簽訂安全管理協議書,協議書要依據《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律法規的要求,明確雙方的權利和義務。分包方未簽訂安全管理協議,不得進場施工。

第六條安全管理協議書應明確安全風險保證金交納標準,分包方進場施工前,必須向項目部交納工程合同總價的3%~5%作為安全風險保證金,不足1萬元的按1萬元交納。未交納安全風險保證金,不得進場施工。工程完工,經項目部考核,實現安全管理協議規定的安全管理目標的,保證金如數返還;表現突出,達到優秀等級的給予獎勵。未能實現目標或考核不合格的,沒收安全風險保證金;給公司聲譽造成影響的,給予1萬元至10萬元的罰款,并取消合格供方資格。

第七條各項目部要切實加強對分包工程的過程控制,嚴禁再次轉分包,必須將分包方納入到公司“三合一”管理體系之中,明確專人負責,對其進行安全教育、安全交底、安全檢查、安全考核等基礎性管理工作。對分包方的人員、設備要進行查驗,特別是特種作業人員必須持證上崗,對起重吊裝作業、腳手架搭設拆除作業、高處作業、拆除工程等危險性較大的作業必須制定專項方案。項目部要督促檢查分包方,落實專項方案中的各項措施,同時分包方必須有安全管理人員在現場監控,確保安全作業。

第八條分包方在施工過程中必須接受項目部安技人員的管理。項目部在支付分包工程款以及退還安全風險保證金時,必須有項目部安技員的簽字認可。同時安技員不得故意刁難,否則分包方可向項目部或公司工程部投訴,公司一經查實,嚴肅處理。

第九條分包方發生傷亡事故,必須按程序在規定的時間內上報,保護好事故現場。項目經理在接事故報告后,必須立即趕赴事故現場,協助處理,同時向公司報告。

第十條本辦法由公司工程部負責解釋,自發布之日起施行。

分包工程管理制度(專業17篇)篇九

為了加強對本工程及其勞務分包單位的管理,使所選擇的分包方能滿足我項目部的要求,以確保整個工程質量和進度,并保證對分包隊伍的管理更加規范有效,達到統一管理、規范行動,特制本制度。

1、要進場前將復印件加蓋章,上報總承包、監理審查備案。

2、分包單位必須為進場地的管理人員,施工人員購買人身保險以放意外傷害發生后帶來不必要的糾紛。

3、分包常駐工地的管理人員,如項目經理、總工程師、施工員、質量檢查員、安全員、材料員等,必須持證上崗。項目經理必須具有工程師資格證書。分包單位進場前應向總承包上交管理人員崗位、資格老的`證書。

4、進場的勞務人員必須持有身份證、特殊工種上崗證。其中包括電工、電氣焊工等。

5、各專業包包單位進場后天內需向總承包提交以下資料:

1)企業各類資質證書及營業執照;

2)業主簽發的中標通知書及投標文件;

4)安全協議書;

1、施工進度計劃管理。

總承包依據億包單位招標工期時間編排合理的總進度計劃,對生產線諸要素(人力、機具、材料等)及各工種進行計劃安排,在空間上按一定的位置,在時間上按先后順序,在數量上按不同比例,合理地組織起來。

2、施工進度與計劃后而不采取有效措施者,項目部有權視具體情況進行處罰。

分包工程管理制度(專業17篇)篇十

b、根據分包工程的需要,選擇合格分包方。

2、對分包合同的要求。

a、應包括安全生產、治安消防、環境衛生等協議書;。

b、承包合同要明確安全責任;。

c、有安全考核獎懲細則。

3、簽約后實施分包合同履約控制。

a、項目負責人向分包方進行包括安全生產和文明施工內容的`書面技術交底;。

b、安排專人對分包方施工過程的安全生產、文明施工進行監控,做好記錄和資料積累;。

d、分包方必須加強特種作業人員的培訓、考核和取證工作,必須做到特種作業持證上崗;。

f、分包方應及時想總包單位報告傷亡事故;。

g、項目部對違反安全規定冒險蠻干,不服從安全生產指揮的分包單位,要勒令停產;。

h、項目部有權要求安全管理不到位、存在重大隱患或發生安全事故的分包單位限期退場或者終止分包合同。

分包工程管理制度(專業17篇)篇十一

1對專業分包實施有效的管理是項目管理中的一項十分重要的內容。目的.是通過加強對分包工程的綜合管理和監控,以保證工程進度、質量、安全生產和文明施工。

2總承包方與業主簽定的合同文本,施工總承包管理人員必須認真學習,全面理解和掌握合同文本規定的要求。在工程實施中,以合同為依據,自始自終貫徹執行到整個總承包施工管理全過程,確保工程優質如期完成。

3總承包方依據合同規定的承包施工范圍,工程質量、工期、安全生產、文明施工等要求,詳細編制完善的施工組織設計,由公司總工程師(或技術負責人)審批后組織實施。

4總承包方應以合同規定的總工期為依據,合理編制專業分包工程分階段實施計劃(施工準備計劃;勞動力進場計劃;施工材料、設備、機具進場計劃;安裝設備材料進場計劃;各分包工程的分包隊伍進場計劃等)。

5總承包方對總合同的條款要求,應逐條分解融入到相對應的分包合同中,使分包合同對質量、工期安全、文明施工等要求完全處于總承包受控狀態之中,以利于總包合同的如期實現。

6各專業分包方應與總承包簽約的合同要求,編制出分包工程詳細的施工組織設計,報請總承包審批同意后才能進行施工。

7總包方每周定期與專業分包單位召開1次協調會,解決生產過程中發生的問題和存在的困難。按總承包周計劃要求檢查分包每周完成情況及布置下周施工生產任務。

8總包方現場管理人員與專業分包管理人員在施工高峰時每天收工前召開一次碰頭會,協商解決當天及明天生產過程中發生的問題,做到總承包負責解決的問題,決不拖延和延期。

9施工過程中各類業務聯系除必要口頭通知外,總包方以書面'工程業務聯系單'形式,及時分發給各專業分包方執行。各專業分包方也應以'業務聯系單、備忘錄'等書面形式向總承包反映,應由總承包解決的事,總承包方要及時處理。

10總包方應做好各專業分包方收取工程進度款審核簽證工作。

11總包方應誠懇接受業主、監理對各專業分包方提出的指導性意見和要求,相互應做到關系緊密,確保工程順利進行。

分包工程管理制度(專業17篇)篇十二

分包單位負責編制本專業施工方案,負責方案的落實工作,負責對現場施工人員的交底工作,并需將交底書面上報項目部技術質量部倍查。

1.1設計變更、洽商。

分包單位對施工中出現的圖紙問題及施工難度較大確實需要改動做法的事事項應時向項目部技術質量部反應以變辦理洽商,不得擅自變更施工,對于各類設計變更項目技術質量部會在第一時間內以文字形式傳達給分包方。

1.2材料管理及施工試驗。

各專業分包單位負責編制本單位的材料計劃及施工計劃,并報項目技術質量部備案,材料的'規格、品種。生產產家等必須經我項目部確認后方可進場,進場后必須認真按有關標準進行檢驗、試驗。驗收合格后方可使用。

1.3質量管理。

各專業分包單位必須建立方質量管理系統,有明確的職責分工和管理和管理程序,并報項目部認可后組織施工。分包單位質檢員必須嚴格按標準規范和本單位編制的質量目標進行自檢驗收,自檢各格報項目驗收。

1.4資料管理。

本工程執行江蘇省標準《建筑工程施工質量驗收規范》和全面實施各種驗收規范,各單位嚴格按監理單位規定執行資料報驗。

本工程舉行定期例會,分包單位相關人員必須按時參加。

分包工程管理制度(專業17篇)篇十三

1、總包單位應對各分包單位實行安全生產監督管理。

2、分包單位應具備相應的資質和安全生產許可證,并服從總包單位的安全管理。

3、總分包單位應簽訂安全生產協議,明確雙方在安全生產中的`職責和責任、權利和義務。

4、分包單位應建立、健全和落實各級安全生產責任制,對新進場施工人員進行三級安全教育和日常安全教育。

5、分包單位應密切配合總包單位開展施工現場的安全質量標準化達標活動。

6、分包單位發生生產安全事故,總分包單位都必須及時上報給上級主管部門。

7、總包單位必須建立、健全分包單位的管理臺帳,并督促分包單位加強安全資料管理。

分包工程管理制度(專業17篇)篇十四

1)分包單位施工人員進入現場后,必須成立現場質量保證體系。

2)勞務分單位施工前須根據本項目施工總進度計劃安排作業人數,嚴格按照項目部計劃的施工進度安排,不得無故延誤,并根據實際進度情況調整作業人員及數量。

3)分包單位在施工前,報相應的資質證明一份,包括(單位質歷一套、安全許可證、特殊工種上崗證等)所有質歷。

4)進入施工現場后需要復試或見證試驗的材料和工序。

5)施工前,首先由項目技術有員對分包單位技術負責人進行技術交底及安全技術交底,由分包單位技術負責人給作業人員進行技術交底并指導施工,安全技術交底須明確交到每位作業人員簽字確認。

6)各工序完成后,分包單位首先進行自檢,合格后,由分包質檢員按照項目資料室報驗要求,質檢員驗收合格后,報監理驗收,合格并書面簽字認可后可進行下道工序。

分包工程管理制度(專業17篇)篇十五

1、本制度適用于本單位及各分包單位。

2、分包單位負責人對其作業人員的安全負直接領導責任。分包單位必須認真執行國家有關安全的法律法規和本單位的各項安全規章制度、操作規程,同時加強對其作業人員的安全培訓教育,切實做好施工中的安全管理工作。

3、項目部對其分包單位具有安全管理的權利和義務,對分包單位的安全管理進行檢查、監督,并承擔相應的責任。

4、分包單位資質審查。

(1)凡進入項目部的分包單位必須持有效的營業執照、資質證書、安全生產許可證、相應的設備檢驗合格證、進津許可證等證件,并配備安全管理人員、特種作業人員且必須持證,并報項目部安全管理部門備案。

(2)分包單位進場必須簽定《安全生產協議書》,明確雙方在施工現場、機具設備、個人防護用品、安全教育、規章制度以及發生傷亡事故后的報告、調查和善后處理等方面應承擔的責任,并作為合同的'組成部分。

(1)分包單位應配備安全管理人員。安全管理人員的配置嚴格執行國家有關的法規、規定。分包單位負責人和安全管理人員接受公司安全方面的業務指導和監督。

(2)分包單位應制定安全管理制度和各種安全技術操作規程,明令頒布并教育施工人員嚴格遵守。

(3)建立安全教育制度,分包單位作業人員進入現場作業前必須進行入場安全教育,未經入場安全教育,分包單位負責人不得安排其作業。

(4)項目部根據工程任務,以書面形式按工種、分部分項向分包單位負責人進行安全技術交底,交底記錄三方簽字。分包單位負責人負責向作業人員講清施工方法和安全注意事項,進行安全技術交底,交底記錄雙方簽字。

(5)進入現場的設備、設施、機具等必須符合安全要求,使用前逐臺逐項進行檢查驗收,確認合格后,辦理手續方可投入使用。

(6)分包單位建立安全檢查制度,每天進行現場檢查,并保留檢查記錄。

(7)分包單位發生安全事故,應立即搶救受傷人員,保護好事故現場,并立即向項目部報告。

(8)建立消防安全規定和管理制度,嚴格明火作業管理。

(9)做好施工現場的環境保護工作。采取措施控制污染,保證施工區環境衛生。

(10)加強生活衛生管理,防止飲用水、食物中毒等。

(11)分包單位應加強治安法律教育,杜絕違法違紀現象。

(12)分包單位作業人員進入施工現場必須穿戴勞保,高空作業必須有安全網,操作者應系好安全帶。

(13)分包單位必須做好施工現場臨時用電的安全管理工作,嚴格按規定執行。施工現場應由專業電工管理用電設備,電工應持證上崗。

(14)施工現場應保持整潔,材料堆放整齊,設有標識牌,場區道路平坦、通暢、無積水,并設置警示牌。

(15)營地必須保證清潔衛生,設置垃圾桶,定時清理。

(16)營地電氣線路必須符合國家臨時用電安全技術規程,符合公司安全用電管理制度規定,不得私搭亂接。員工必須執行項目營地管理制度的規定,服從管理,保證安全。

分包工程管理制度(專業17篇)篇十六

第一條為規范分包隊伍和臨時用工的安全管理,制定本辦法。

第二條各單位對分包單位的安全生產工作負有監督和管理責任,嚴禁“以包代管”和“以罰代管”。

第三條工程分包時,不得將工程分包給安全資質不合格的單位。

第四條與分包單位簽訂合同時,必須明確各自的'安全責任。

第二章對分包單位的安全生產監管。

第五條發包單位應督促分包單位認真貫徹執行國家有關安全生產的法律法規、遵守有關安全生產的管理規定。

第六條發包單位應要求分包單位:按規定設置安全生產管理機構,配備滿足需要的安全生產管理人員。

第七條發包單位應督促分包單位按規定對新入場人員進行體檢,合格者方可錄用。

第八條發包單位應督促或協助分包單位按規定對員工進行安全教育、培訓、考核,考核合格者方可上崗作業。

第九條發包單位應及時向分包單位傳達上級有關安全工作的指示、精神等,并監督貫徹執行。

第十條發包單位應監督分包單位按國家規定為施工人員配備勞動保護用品、用具。

第十一條發包單位安全管理人員應對分包單位進行安全檢查,并對檢查中發現問題的整改落實負責。

第十二條發包單位應加強對分包單位的安全管理,對不服從監督管理或嚴重違章、管理混亂,發生較大安全事故或年累計發生二次一般安全生產事故的分包單位,應令其停產整頓。整頓后仍不能達到要求的,應終止合同,限期退場。

第十三條發包單位應監督分包單位不得將工程再行分包或轉包。

第三章其它。

第十四條分包隊伍資質審查內容:。

(一)政府主管部門頒發的有效營業執照、施工資質證書和安全生產許可證。

(二)經過公證的法人代表資格證書或法人代表授權委托書。

(三)由當地政府主管部門或業主部門證明的施工業績,和近三年安全施工記錄。

(四)其它。

第十五條各單位招聘的臨時工,必須嚴格按照對本單位員工安全管理的辦法進行管理,且必須符合下列要求:。

(一)按規定簽訂用工合同。

(二)體檢合格,并按規定進行安全培訓教育,且考試合格方可上崗。

(三)特種作業人員必須持證上崗。

分包工程管理制度(專業17篇)篇十七

選擇合格的工程分包方(簡稱分包方),控制分包方的施工質量、進度、工期等,從而確保工程項目質量。

2.適用范圍。

適用于本公司對分包方的選擇、評定和控制。

3.職責。

3.1?計劃財務部負責分包方的歸口管理。

3.2工程管理部、市場開發部參與分包方評定。

3.3工程管理部負責分包方的選擇和對施工質量、施工進度的監控。

4.控制要求。

4.1分包方的評定。

4.1.1計劃財務部對有意建立協作關系的分包方,收集其資信背景資料,并將各項目情況登入“工程分包方審查登記表”。

4.1.2計劃財務部組織工程管理部、市場開發部,對各分包方企業資產、營業執照、技術實力、工程業績及信用程度等進行評價。

4.1.3計劃財務部對評審合格的分包方登記入《工程合格分包方名錄》。經總經理批準后,作為工程項目選擇分包方的依據。

4.2分包方的選擇。

工程管理部根據工程項目性質、難度、工程量等情況在《工程合格分包方名錄》內選擇合格分包方,并報公司分管領導審定、批準。

4.3.1分包工程項目由計劃財務部會同工程管理部與分包方簽訂合同。

4.3.2工程分包合同正本由公司計劃財務部存檔,副本或復印件分發有關部門和公司領導。

4.3.3分包工程納入工程管理部的日常管理,分包方必須接受工程管理部的統一指揮、協調。

4.3.4工程管理部根據工程分包合同、工藝文件和相關施工規范對分包方進行施工監督,發現質量問題或進度不符,應及時與分包方溝通,重大問題及時向有關部門和公司領導報告。

4.4分包方的考評。

4.4.1工程完工后,工程管理部按項目驗收規范對分包工程進行驗收。發現不符,開具“工程整改通知單”,并對其整改情況重新復驗。

4.4.2計劃財務部會同工程管理部每年對分包方進行復評,復評內容包括:分包施工質量、交期履行、施工過程監督配合情況、服務及時性、信用程度等,并填寫“工程分包方考評表”,對復評不合格的取消工程分包資格。

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優秀作文是通過深入挖掘和思考,使文章具有思想性、藝術性和生活性的結合體。小編為大家整理了一些優秀作文的評點,希望對大家的寫作有所指導。不過,有一次,我的朋友對我
在日常的銷售工作中,制定一個合理的銷售計劃是非常重要的,它可以幫助我們更好地組織和安排銷售活動。下面是一些銷售工作計劃的實際案例,希望對大家編寫銷售計劃有所幫助
服務月的目的是號召大家關注社會問題,傳遞關愛的力量。以下是小編為大家收集的服務月范文,供大家參考和借鑒。1、本合同為示范文本,適用于住宅以及同一物業管理區域內非
辦公室工作總結可以幫助我們發現工作中的不足和問題,進而采取相應的改進措施。這些辦公室工作總結范文是從實際工作中提煉出來的,希望能對大家有所幫助。回顧近一年的工作
演講稿范文可以作為演講者的起點,幫助他們開始寫作并確定演講的主題和內容。這些演講稿范文是經過演講者反復修改和實踐過的,具有一定的可靠性和實用性。祖國有很多景色秀
承包合同的簽訂是工程項目啟動的重要步驟,它確保了雙方的權益得到合理的保護。請各位在簽署承包合同之前仔細閱讀以下范文,以便更好地理解合同條款。發包方:承包方:為充
通過編寫小班教案,教師可以提前準備教學資源和教具,提高課堂教學的效率和質量。借鑒一些小班教案范文,可以幫助我們更好地理解和應用教學方法。2、鞏固對三原色的認識,
教學計劃是教師進行教學組織和教學活動設計的重要依據。這些教學計劃范文可以幫助大家更好地理解和掌握教學計劃的編寫方法。術課的興趣普遍還是十分的濃厚的。每星期有兩節
讀后感可以培養我們的思辨能力和批判性思維,讓我們更加理性和客觀地對待所讀的書籍。以下是一些優秀的讀后感范文,可以幫助大家更好地理解寫讀后感的方法和技巧。
寫心得體會可以增強我們的學習和工作動力,讓我們更加有目標和明確方向。小編為大家準備了一些優秀的心得體會范文,希望能給大家帶來一些啟示。通過這幾年的教學,我覺得新
一篇好的講話稿能夠使演講者的觀點得到更好地傳遞,讓聽眾更易于理解和接受。通過閱讀講話稿范文,我們可以了解不同主題和場合下的演講方法和策略。寒假就要來臨了,在這么
質量月是企業中定期開展的一項活動,旨在提升產品和服務的質量水平。以下是一些質量月活動中獲得的優秀成果和創新實踐,希望能給大家帶來一些靈感和啟示。1、xx年的培訓
教學計劃需要靈活可變,能夠根據學生實際情況進行調整和修改。三、教學計劃要考慮到學生的不同特點和需求,為他們提供個性化、差異化的教學服務。教學目標:2、知道每個數
優秀作文是展現作者才華和思維深度的重要表現形式,我們應該學習優秀作文的寫作技巧。接下來,我們一起來欣賞一些經典的優秀作文范文,不妨從中汲取一些寫作的智慧。
優秀作文是文字的藝術,需要用恰當的詞語和生動的形象來展示作者的思維和情感。在這些優秀作文中,不僅包含了各個領域的話題和觀點,還有豐富多彩的語言表達和寫作風格。
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制定策劃方案時,我們需要明確目標,并制定相應的措施來實現這些目標。學習他人的策劃方案,可以幫助我們吸取經驗教訓,避免同樣的錯誤。1、以“9.20全國愛牙日”為契
學習心得是一種對學習過程中的收獲進行總結和回顧的方式,可以讓我們更好地發現自己的優點和不足,為日后的學習提供經驗和啟示。小編為大家準備了一些學習心得實例,希望能
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在寫心得體會時,我們可以回顧過去的經歷,總結成功和失敗的原因,以及自己的成長和進步。以下是小編為大家精心挑選的一些寫心得體會的范文,希望能夠給大家帶來一些啟示。
匯報材料的內容應該以事實為依據,盡量客觀真實,避免夸大或歪曲事實。如果你正在寫一份匯報材料,不妨看看以下范文,或許能夠幫助你提升寫作水平。201x年,我校黨建工
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通過分析范文,我們可以學習到一些寫作技巧,比如如何組織論述、如何引用資料等。下面是小編整理的一些范文范本,希望能夠給大家提供一些寫作的參考和借鑒。離職證明是證明
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優秀作文不僅具備獨特的觀點和深度思考,還要有精彩的文采和語言表達。大家一起來欣賞一下這些優秀作文范文,看看這些文學之美如何展現。艷陽高照的老街,在我的。太陽已經
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工作匯報可以幫助我們建立工作檔案,記錄個人或團隊的工作歷程,方便今后回顧和復盤。請大家花一些時間去閱讀以下的工作匯報實例,相信會對你們的寫作有所幫助。
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優秀學生不僅在課堂上能夠積極參與,還能夠主動學習并善于思考問題。以下是一些來自優秀學生的總結心得,讓我們一起來看看吧。開頭的方法千變萬化,常用的開頭方法,大致有
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小班教案是指適用于幼兒園小班教學的一種教學計劃和課堂活動安排。下面是一些小班教案范文的精選,希望對您的教學工作有所幫助?;顒幽繕耍?、學習聽信號手膝著地爬行,增
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優秀作文應該借助修辭手法和修辭語言,塑造生動、形象的語境,使文章更具說服力。接下來是一些優秀作文的段落和句子,希望可以給大家提供寫作上的靈感和創意。
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通過寫述職報告,我們可以及時總結并反思自己在工作中的不足,為今后的工作積累經驗和教訓。以下述職報告范文僅供參考,希望能對大家的寫作有所幫助和指導。各位領導,各位
培訓計劃是一種有組織、有目的地進行學習和提升的工作方法,對于個人和團隊的發展具有重要意義。在培訓計劃中,我們可以系統地學習和掌握各種知識、技能以及工作方法,以提
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