月工作總結(jié)是一種對自己工作態(tài)度和能力的自我檢查和反思。以下是小編為大家收集的月工作總結(jié)范文，希望能給大家提供一些參考。
電站副站長年終工作總結(jié)（匯總18篇）篇一
在已經(jīng)度過的x年中，我們公司的業(yè)績?nèi)〉泌A得了長遠的進步，我們公司人力資源部工作也是領(lǐng)導(dǎo)成員在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了中報和行政管理管理上的巨大進步。在辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的'工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新一年底下努力再創(chuàng)佳績。
第一，x年公司人力資源管理與開發(fā)組織工作進一步做好人力資源基礎(chǔ)性在的同時;加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)課程與開發(fā)、人力管理體制資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野，把握人力資源快照，吸收國內(nèi)外分析報告人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
第二，基本確立公司各項體制體系，形成較為規(guī)范的人力資源管理服務(wù)體系。根據(jù)管理體制的總體要求，已經(jīng)諸項完成各項管理規(guī)章制度、員工獎懲制度和日常規(guī)定培訓(xùn)課程管理管理規(guī)定，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊等制度的完善已納入x年工作計劃當中。
第三，除了完善原有人力資源管理制度外，根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，明細了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的人力資源管理管理制度。為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各部門結(jié)合公司主營業(yè)務(wù)情況進行定崗定員。
通過新員工培訓(xùn)快速讓新員工適應(yīng)工作，完成從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)型很重要，可以為公司節(jié)省很多時間和資源成本。人力資源部根據(jù)公司實際情況擬定了新員工入職培訓(xùn)計劃，具體內(nèi)容包括公司概況、規(guī)章制度、消防知識及服務(wù)禮儀等幾絕大多數(shù)，通過培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使新員工技術(shù)升級從意識上為開始轉(zhuǎn)型，了解并了解現(xiàn)代工作所需有的態(tài)度、能力，為新仰仗職員快速適應(yīng)新的工作環(huán)境以及盡快掌握工作所需的知識技能打下了良好基礎(chǔ)。
第五，管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。因此，人力資源部嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、員工守則，做到有功必獎，有過必罰，制度面前人人平等，維護公司員工的正常利益。
在x年度，除了上述工作外，人力資源部根據(jù)實際情況積極地履行了崗位職責(zé)，為各領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)及資料，較好地展現(xiàn)出較多了領(lǐng)導(dǎo)參謀的作用。雖然，人力資源部做了各種各樣基層工作的工作，也取得了一定階段性成果，但離公司目前的要求和領(lǐng)導(dǎo)、同事的希冀還有較大差距，20xx年還仍需努力。
電站副站長年終工作總結(jié)（匯總18篇）篇二
歲末接近，新春將至，不知不覺中，20xx年已過去了。一年來，我站在廠、車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在人員編制較少、工作量繁重的狀況下，我們時刻要求每名員工，，堅持"平安第一，預(yù)防為主'的方針，解放思想，奮力拼搏，在標準化建設(shè)、手指口述、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、節(jié)省資金等方面取得了較好的成果，全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)，保證了全廠生產(chǎn)任務(wù)的順當完成。
平安工作是關(guān)系職工切身利益的一件大事，今年以來，集團公司從上到下特別重視平安工作，我廠也不例外。平安工作更是細之又細、嚴之又嚴，變電站的工作性質(zhì)更是如此。煤礦職工平安生產(chǎn)："手指口述'法是一種針對煤礦高危行業(yè)的操作步簡單，環(huán)境條件多變，以煤礦企業(yè)崗位標準化作業(yè)標準為重點，這項工作對于變電站尤為重要，結(jié)合35kv變電站的實際工作，依據(jù)有關(guān)平安規(guī)程和作業(yè)規(guī)程，通過心想、眼看、手指、口述等一系列行為活動，對變電站的停送電過程的每一道程序進行規(guī)范操作，達到了規(guī)程教學(xué)口語化，現(xiàn)場操作程序化，工序更替確認化，從兒避開："三危'、消退隱患，杜絕事故，實現(xiàn)了我廠的平安生產(chǎn)。
圍繞平安生產(chǎn)工作重點，組織和發(fā)動全站職工開展形式多樣的事故隱患治理和監(jiān)督檢查活動，我站始終以設(shè)備標準化工作為中心。堅持把標準化建設(shè)作為重點來抓，力求使各項操作更規(guī)范化、標準化。
學(xué)問轉(zhuǎn)變命運，學(xué)習(xí)造就將來。當今社會，不會學(xué)習(xí)就不會工作，不會學(xué)習(xí)更干不好工作。換句話說，要想干好工作就肯定要會學(xué)習(xí)。因此我們要提倡加強學(xué)習(xí)，提倡學(xué)習(xí)工作化，尤其是我們的.群監(jiān)人員，肯定要帶頭學(xué)習(xí)，要學(xué)規(guī)程，學(xué)措施，學(xué)崗位操作，學(xué)規(guī)范作業(yè)，學(xué)監(jiān)督檢查，要做到向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向會議學(xué)習(xí)，向現(xiàn)場學(xué)習(xí)，向事故學(xué)習(xí)，要把握自然規(guī)律、吸取事故教訓(xùn)，積累珍貴閱歷，以轉(zhuǎn)變?nèi)粘５男袨榱?xí)慣。要將學(xué)習(xí)作為動力去轉(zhuǎn)變自我，去影響他人最重要的一條就是要提升全員的素養(yǎng)，使全員的認知境界和綜合素養(yǎng)都得到逐步提升。長期以來，我站始終把職工技能培訓(xùn)作為首要任務(wù)來抓，由站長親自負責(zé)，定時、定點，每天都有學(xué)習(xí)方案，每月進行一次標準化技術(shù)問答，反事故演習(xí)，使站里每個職工的都有了極大的提高，尤其是業(yè)務(wù)水平，為我站平安供電打下了堅實的基礎(chǔ)。
站里為了給廠里節(jié)省開支，特殊留意回收再利用，對于那些有故障下的開關(guān)，繼電器等用零件，原來可以報廢再申請買新的，但是站長總是組織人員想盡方法進行修理"能利用的，決不更換新的已經(jīng)成了我站的座右銘。
局機電處大型設(shè)備一個季度進行一次全面的大檢查，廠一旬一次，對于每次檢查中有關(guān)專家提出的一些問題變電站都要進行具體的討論，準時整改。三季度是事故多發(fā)季節(jié)，針對這一特點，他組織大家針對性的進行反事故演習(xí)，演習(xí)狀況表明，正值推斷事故的力量，發(fā)令操作的水平，以及副值上傳下令，文明禮貌用語等各方面均有肯定程度的提高，取得了良好的實際效果。第四季度他組織大家學(xué)習(xí)變電運行規(guī)程。由于新系統(tǒng)設(shè)備不斷完善，新的運行規(guī)程和管理考核制度的下發(fā)，對于一些新的規(guī)定，全站人員在他和正值的組織下進行了認真的討論和學(xué)習(xí)。通過爭論和學(xué)習(xí)使大家能夠真正的理解和把握。
對內(nèi)既有分工，又有合作變電站的工作既要與西銘礦11萬變電站協(xié)作，又要與廠各車間親密協(xié)作，比如有些車間因線路問題，頂會到變電站，他們抓緊時間，具體檢查，必要時還協(xié)作車間一起檢查，分析緣由，準時找到解決的方法。變電站的工作有條不紊，既有分工，又有合作，平常主要以包機制為主，停電檢修時有相互協(xié)作，爭取使每次停電檢修時間削減到最少。
今年全局的變配電工技術(shù)比武在我廠舉辦，在技術(shù)操作和平安等方面我親密協(xié)作比武領(lǐng)導(dǎo)組，使比武活動如期順當?shù)倪M行。
加強基礎(chǔ)管理工作，充分發(fā)揮全站人員的仆人公精神，調(diào)動全站人員工作中的樂觀性、主動性、制造性。變電工作是一項急躁細致的技術(shù)工作，全站人員一年四季每天一上班，第一件事就仔細進行交接班，對變電站室內(nèi)外的全部設(shè)備的放電發(fā)熱忱況進行全面的檢查，對上一個班的運行狀況充分了解準時將一些隱患掌握在萌芽狀態(tài)，并準時加以處理，他們就是這樣，一年四季，年年如此，在平凡的工作崗位上做一些平凡的工作，悄悄的為我廠生產(chǎn)水泥做好供電工作。
電站副站長年終工作總結(jié)（匯總18篇）篇三
20xx年，思林項目部黨委在公司黨委和一分局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七大會議精神為指導(dǎo)；緊緊圍繞服從和服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，不斷加強中層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)以及基層黨組織建設(shè)，建立健全規(guī)章制度，積極開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。經(jīng)過項目部黨委的不懈努力，打造了一支以黨委干部、老黨員模范帶頭，中青年干部為主力軍的特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、擅于打硬仗的鋼鐵之旅，并在確保大江順利截流、實現(xiàn)思林電站首臺機組發(fā)電以及年初的凝凍災(zāi)害、抗洪搶險等重大事件中都發(fā)揮了重要作用。現(xiàn)將項目部黨委本年度的工作總結(jié)如下：
思林項目部黨委機構(gòu)健全，各項規(guī)章制度實施得力，黨員結(jié)構(gòu)合理。在16名黨員中，本科文化程度的有6人，所占百分比為37.5%；大專文化程度的有5人，占31.25%；中專及其具有同等學(xué)力的有5人，占31.25%。平均年齡約為29.5歲。
按照公司黨委、紀委的統(tǒng)一部署和要求，思林項目部黨委著力標本兼治，努力推進黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作的落實，并取得了極好的成效。
（一）突出一個中心，強化廉政責(zé)任。
為了加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，歷年來，思林項目部把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨建工作的中心來抓，并作為一項重要內(nèi)容與業(yè)務(wù)工作一起布署，一起檢查,一起考核,一起落實。在黨風(fēng)廉政教育的實踐中，著眼于建立完善教育防范機制，突出教育任務(wù)的計劃性。年初，還把領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔教育納入生產(chǎn)經(jīng)營管理和黨建工作的安排中，確保證教育任務(wù)的落實。
1、組織到位。今年來,我們堅持做到黨風(fēng)廉政建設(shè)年初有目標、有布置，年終有檢查考核、有總結(jié)結(jié)果，并以此作為年終評先樹優(yōu)的重要依據(jù)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工的不同，劃分了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)，明確了責(zé)任人，為責(zé)任制的實施提供了組織保障和責(zé)任依據(jù)。
2、責(zé)任到位。根據(jù)各級對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標及要求，年初，我們結(jié)合項目部實際，對責(zé)任制的內(nèi)容進行了細化和量化。領(lǐng)導(dǎo)班子主要成員與一分局簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，其他成員和部門負責(zé)人與項目部簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。
（二）加大黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育力度。
為了把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作切實抓緊抓好，我們加大了對黨員、干部的宣傳教育力度和案件的查處力度，增強了黨員、干部的責(zé)任意識、廉政意識和法紀意識，使黨員、干部在思想上筑起反腐倡廉的牢固防線。
1、扎實開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育活動，努力提高黨員、干部政治思想素質(zhì)，使黨員、干部在思想上筑起反腐倡廉的牢固防線。我們將“三個代表”重要思想、領(lǐng)導(dǎo)干部必須嚴格遵守的“四大紀律八項要求”和學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等結(jié)合起來，對黨員干部進行教育。
2、開展了理想信念教育。近年來，從反腐倡廉形勢看，大量違法違紀案件表明，一些黨員、干部犯錯誤，都是理想信念出了問題。為此，我們結(jié)合先進性教育活動，采取以會代訓(xùn)形式，對黨員干部進行理想、信念和宗旨教育。
3、開展了警示教育，剖析反面典型產(chǎn)生的思想根源和危害，引導(dǎo)黨員、干部自覺增強反腐倡廉意識。堅持正面教育和警示教育相結(jié)合，開展黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)，組織黨員、干部觀看廉政建設(shè)教育片、網(wǎng)上收看廉政影視、等各種形式的教育活動。增強黨員、干部反腐倡廉和遵紀守法意識。
4、根據(jù)下發(fā)的相關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)資料，定期或不定期地組織黨員和班子成員學(xué)習(xí)廉潔自律的.有關(guān)規(guī)定，增強黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識，夯實懲防體系基石。
5、突出教育多樣性，積極探索黨風(fēng)廉政宣教文化的載體。開展了“八個堅持、八個反對”、“艱苦奮斗，廉潔從業(yè)”和“兩個務(wù)必”、“弘揚求真務(wù)實精神，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”、“學(xué)黨規(guī)、正黨風(fēng)”等為主題的黨性教育學(xué)習(xí)活動。項目部還在全體黨員中開展了“共產(chǎn)黨員示范崗”活動，取得了顯著效果。
6、突出教育的針對性。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點教育對象，有針對性地進行反腐倡廉教育，督促領(lǐng)導(dǎo)干部加強黨性修養(yǎng)，提高廉潔自律的自覺性。對新聘任的部門領(lǐng)導(dǎo)干部堅持任前廉政談話教育，提出廉政勤政方面的要求；對承擔領(lǐng)導(dǎo)工作崗位上的干部進行提醒式談話；對有輕微違紀問題和不廉潔行為的領(lǐng)導(dǎo)干部進行警示或誡勉談話。把教育、管理、監(jiān)督統(tǒng)一起來，起到預(yù)防為主、警鐘長鳴，防微杜漸的作用。
（三）構(gòu)建制度保障機制，完善廉政建設(shè)制度體系。
1、建立健全從源頭上治理腐敗的防范機制。我們堅持把制度建設(shè)寓于預(yù)防腐敗的各個環(huán)節(jié)，圍繞企業(yè)的人權(quán)、財權(quán)、物權(quán)和事權(quán)，以最大限度減少腐敗機會為基本要求，以加強制度建設(shè)為主線，以完善和規(guī)范黨員、干部廉政從業(yè)行為為重點，制定并完善了一系列配套制度。制訂并出臺了《項目部廉政建設(shè)制度》、《項目部車輛管理規(guī)定》、《項目部職工守則》、《項目部財務(wù)目標成本管理的規(guī)定》、《項目部設(shè)備物資采購、發(fā)放管理的辦法》、《項目部物質(zhì)索賠控制辦法》、《項目部勞動紀律管理辦法》、《項目部內(nèi)部治安管理辦法》等主干性管理文件。
2、實行分包隊伍管理、物資采購招投標廉政雙合同制度，凡同項目部進行勞務(wù)合作的單位和設(shè)備物資供貨商，都必須與項目部簽訂《廉政合同》，從源頭上筑起了反腐倡廉的堤壩，使每個工作環(huán)節(jié)都置于制度監(jiān)督下，起到了防范和制約作用。
（四）構(gòu)建權(quán)力監(jiān)控機制，加強對權(quán)力的監(jiān)督制衡。
抓好物資些采購環(huán)節(jié)的監(jiān)控工作。在物資員采購過程中，嚴格執(zhí)行大宗物資招投標規(guī)定，并將辦公用品、勞保用品等納入統(tǒng)一采購管理，項目部紀監(jiān)員進行全程監(jiān)督，本著公開競爭、貨比三家、價格首選、質(zhì)量首選的原則，通過設(shè)備物質(zhì)采購領(lǐng)導(dǎo)小組集體議標，確定中標單位，通過實施招投標，不僅降低了采購成本，確保了物資質(zhì)量，而且規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)人員和管理人員的行為，有效地控制了不廉潔行為的發(fā)生。
（五）認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定。
據(jù)上級有關(guān)文件的精神，結(jié)合項目部的實際，認真地組織落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定。
召開一次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作述評，會上班子成員都能自覺地按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核細則》進行自查。黨支部能定期主動地把黨風(fēng)廉政情況向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報。
召開民主生活會，廣泛征求群眾對項目部工作的意見，對職工群眾反映的熱點問題，項目部領(lǐng)導(dǎo)能及時進行研究采取措施加以解決。由于把職工滿意不滿意，答應(yīng)不答應(yīng)作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點，所以，項目部今年沒有出現(xiàn)一次越級上訪和集體上訪的事情發(fā)生。
嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，黨員干部能嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，克己奉公，清正廉潔，全心全意為人民服務(wù)，自覺地同一切違反規(guī)定的各種不良行為和現(xiàn)象作堅決斗爭，以維護黨和人民的利益，維護黨紀的嚴肅性，在黨員和職工中發(fā)揮了表率作用，都能自覺做到，自重、自省、自警、自勵。一年來，項目部黨員、干部無一人出現(xiàn)違紀違法的行為。領(lǐng)導(dǎo)班子成員能認真執(zhí)行值班、跟班制度，到現(xiàn)場解決問題，出現(xiàn)問題及時進行處理，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在召開的民主生活會上，會議題明確，是在廣泛征求職工意見基礎(chǔ)上制定的，具有一定的針對性。本著“程序規(guī)范，按時召開，保證質(zhì)量”的目標。班子成員在會上都能自覺地對照《廉政準則》等有關(guān)規(guī)定，進行自查、自糾，積極主動地開展批評和自我批語，彼此之間能做到以誠相待。
（六）堅持民主管理，實行廠務(wù)公開。
在民主管理方面，充分發(fā)揮民主意見箱，民主生活會和職工代表的作用。制定激勵措施，積極鼓勵教職工參與管理、監(jiān)督，積極地為加強民主管理、民主監(jiān)督、民主參與，創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，使職工消除顧慮，積極參與管理、監(jiān)督。
充分利用廠務(wù)公開欄，對項目部食堂支出等公布上墻，實行民主理財，提高了公開力度，增強了工作透明度，縮短了干群之間的距離。
“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建，既是黨建工作的外部要求，也是我們項目部發(fā)展的內(nèi)在需要。當前嚴峻的國際形勢和自然災(zāi)害以及面臨工程處于收尾階段的實情，對項目部領(lǐng)導(dǎo)班子提出了更高要求，大力推進“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動是項目部面對新形勢、新任務(wù)的必然選擇，有了好班子才能帶出好隊伍，有了好隊伍才能干出好業(yè)績。
思林項目部黨委把開展創(chuàng)建活動納入重要議事日程，由項目部經(jīng)理趙黔明同志和黨委副書記喻平同志親任創(chuàng)建活動的第一責(zé)任人，并根據(jù)集團公司制定的創(chuàng)建活動實施計劃，有重點、分階段地進行了創(chuàng)建活動：
（一）學(xué)習(xí)教育階段。
1、堅持領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí)制度與班子成員述學(xué)、評學(xué)制度；制訂并加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的相關(guān)文件及制度，有計劃、有步驟地扎實推進“創(chuàng)建”活動。
2、集中學(xué)習(xí)。每位班子成員要寫學(xué)習(xí)心得體會。3、采取個人自學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)人員上黨課等形式開展學(xué)習(xí)。
通過第一階段的學(xué)習(xí)，結(jié)合保持黨員先進性教育，我單位重視抓好思想理論學(xué)習(xí)和教育，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)。
（二）分析整改階段。
1、堅持班子成員之間的談心制度。
2、撰寫“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子分析材料。
3、召開本單位創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子專題討論研究會議，針對存在問題制訂整改方案。
4、落實整改措施。
這一階段，我單位積極探索領(lǐng)導(dǎo)班子管理機制，進一步完善了業(yè)績評價制度；大力加強組織作風(fēng)建設(shè)，切實提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體領(lǐng)導(dǎo)能力。
電站副站長年終工作總結(jié)（匯總18篇）篇四
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事的配合、幫助下，認真履行崗位職責(zé)，團結(jié)拼搏，埋頭苦干，通過自己的勤奮與努力，取得了一定的成績與進步，較好地完成了自己的本職工作。為了更好地做好今后的工作，現(xiàn)總結(jié)一年來的思想、工作情況。
一年來，電站全體員工自覺遵守各項法律法規(guī)及公司規(guī)章制度，思想上、行動上與公司保持高度一致。員工隊伍整體穩(wěn)定，未發(fā)生影響電站穩(wěn)定和形象的事件，無違法違紀行為。
1、狠抓運行管理。
加強運行管理，合理安排運行方式，提高水能利用率，控制耗水率，優(yōu)化調(diào)度，經(jīng)濟運行；做好每班一次的運行分析，降低損耗勤調(diào)整、勤監(jiān)視，嚴格執(zhí)行調(diào)度規(guī)程，按時進行運行分析，做好記錄，為設(shè)備安全可靠運行積累原始資料，嚴格執(zhí)行《運行管理制度》，每月進行六次事故預(yù)想、三次事故演習(xí)、三次運行分析。
2、抓設(shè)備管理。
完成了#1發(fā)電機組b修所有項目，比預(yù)計工期提前4天，比計劃工期提前11天。在b修中嚴格按照計劃進度表進行，執(zhí)行兩票，安全措施卡、危險點預(yù)控卡、工序工藝卡，未發(fā)生安全問題，消除了大部分安裝遺留缺陷，提高了設(shè)備健康水平，保證了設(shè)備安全、穩(wěn)定運行。通過#1發(fā)電機組的`b級修大修，鍛煉了電站所有設(shè)備專責(zé)，提高了他們對設(shè)備的認識和實踐水平，為20xx年的安全經(jīng)濟運行打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、抓缺陷管理。
建立健全了《設(shè)備缺陷管理實施細則》，加強缺陷管理，全年發(fā)現(xiàn)主設(shè)備缺陷累計33項；輔助設(shè)備缺陷379項；主設(shè)備實際消缺率19項，輔助設(shè)備實際消除347項，消缺率88.83%；認可消缺率100%；未消主設(shè)備缺陷14項，輔助設(shè)備缺陷32項。
4、抓基礎(chǔ)管理。
（1）組織修編完成了《工作安全措施卡》、《工序工藝卡》的討論完善上報；審核上報了海甸峽水電站《檢修規(guī)程》、《計算機監(jiān)控系統(tǒng)管理制度》；修編了《防汛應(yīng)急預(yù)案》和《水庫調(diào)度運行規(guī)程》，編制了海甸峽水電站《啟閉機械操作規(guī)程》。
（2）配合抓好以6s為主的現(xiàn)場精細化管理。
6s是今年公司提出的一項新的管理制度，它的關(guān)鍵是整理，核心是素質(zhì)，要求我們從自身做起，從小事做起，小事成就大事，細節(jié)決定成敗。現(xiàn)已完成了設(shè)備標識方案，并得到公司批準，計劃在機組b修和停電工作中全面完成。
5、抓安全管理。
堅持安全生產(chǎn)警鐘長鳴和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全過程檢查等措施，確保了生產(chǎn)的安全局面。
6、抓技術(shù)管理。
（1）組織人員進行安裝培訓(xùn)：根據(jù)施工單位安裝進度進行人員分工，分解任務(wù)參加設(shè)備安裝，達到了一邊安裝，一邊學(xué)習(xí)，一邊修編各種規(guī)程、工序、工藝卡等的目標。
（2）針對動力箱失壓后要重新人工恢復(fù)操作，不利于安全運行及事故處理，因此，電站提出改造方案，公司批準后取消了動力箱失壓脫扣功能，提高了設(shè)備運行可靠性。
（3）參與完成了三臺機組勵磁變低壓電纜的改造。運行中發(fā)現(xiàn)三臺機組勵磁變低壓電纜溫度比較高，匯報公司，屬于電纜型號選型不對，聯(lián)系設(shè)計院重新出圖，由電站負責(zé)安裝，歷時一星期，電站維護及試驗人員白天和晚上，連續(xù)加班敷設(shè)、試驗及電纜橋架制作，通過了公司的驗收，保證了電站的安全運行。
1、加強學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。因此，始終要把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
2、加強設(shè)備管理，完成#2發(fā)電機組和#3發(fā)電機組b修工作；
4、加強發(fā)“6s”精細化管理為內(nèi)容的現(xiàn)場管理，推進tpm管理模式，提高電站管理水平，努力創(chuàng)建和諧、一流的水電站。
電站副站長年終工作總結(jié)（匯總18篇）篇五
在局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年xxxx全體干部職工以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機，緊緊圍繞市政府、xxxx的部署工作，落實防洪責(zé)任，切實做好電站管理，認真做好水管單位體制改革工作，積極推進各項工作。各項工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康開展，取得了一定的成績，現(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下：
略
（一）深入推動學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，加強精神文明建設(shè)，積極為四川災(zāi)區(qū)募捐。
我xx體制改革工作在市xxxx的指導(dǎo)下，按照水管體制改革文件的精神，制定了水管單位機構(gòu)設(shè)置、人員編制和經(jīng)費形式的改革實施方案，按照水電站管理管養(yǎng)分離，制定負責(zé)水電行業(yè)的'行政管理的水電管理xx競編措施。目前已完成全體干部職工對參加競爭上崗的144人的民意測評和組織144人的面試答辯工作，并按要求公示了這兩階段競崗者的成績，下一步進行組織考察。與此同時，為貫徹有關(guān)人事制度改革文件精神，xx按照新勞動合同法，做好了與全體干部職工人事聘用合同的簽訂工作，與其他員工理順勞務(wù)關(guān)系，做好了勞務(wù)派遣和臨時合同工簽訂等工作。
（三）落實汛前各項工作，做好防暴雨、抗臺風(fēng)的防洪度汛工作。
防洪工作在干部、技術(shù)人員和全體員工的努力下，經(jīng)過連續(xù)的奮戰(zhàn)，確保了水庫、大壩的安全渡汛，取得了20xx年防洪搶險抗洪救災(zāi)的勝利。
（四）做好水利工程“防恐”襲擊工作。
（五）切實做好電站的管理工作。
按有關(guān)文件精神和意見，大力整頓“四無”小電站,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)小電站健康發(fā)展。20xx年，按照增城市清理整頓“四無”小水電站領(lǐng)導(dǎo)小組xx職能，我們積極配合市三防辦、xxxx，重點是引導(dǎo)小水電走向規(guī)范、安全作業(yè)和完善有關(guān)法律法規(guī)。一引導(dǎo)碧濤、順源消除隱患，使三座水電站依法依規(guī)恢復(fù)生產(chǎn)；二要求長坑、牛牯障和華聯(lián)發(fā)電站進行安全鑒定；三要求被取締的群愛、長鋒水電站和被關(guān)停的上九陂、車洞水電站放空庫容，防止偷發(fā)搶發(fā)電，確保防汛安全；四對部分業(yè)主的上訪和來訪，我們做好信訪回復(fù)和業(yè)主來訪解釋疏導(dǎo)工作。
（六）配合上級部門要求，做好上級部門交辦的工作。
（七）切實做好工程建設(shè)和水毀工程修復(fù)工作。
（八）維護好xx水庫功能，做好筑截（蓄）水壩清拆工作。
xxxx未獲得行政許可擅自在派潭xx水庫集雨區(qū)坑違章取水到水庫下游使用，估算年取水量約200萬方。這種行為對xx水庫地區(qū)的防洪安全造成了嚴重的影響。我xx會同派潭及職能部門到該違規(guī)水壩進行現(xiàn)場拆除，消除隱患，確保了xx水庫地區(qū)的安全。
（九）做好xxxx攔河壩蓄水影響圍內(nèi)果樹枯死的清點、鑒定和補償工作。
為慎重處理圍內(nèi)果樹枯死問題，我xx成立了巡查清點小組，對果樹是否受蓄水影響至死的情況進行統(tǒng)計、分類、匯總、繪圖標示位置，并聯(lián)合有關(guān)鎮(zhèn)街、村委和合作社等單位對果樹枯死情況進行了現(xiàn)場鑒定復(fù)核，將受蓄水影響致死和人為或其它原因致死的果樹鑒別出來，按照有關(guān)文件精神，不偏不倚落實補償問題。
（十）做好計劃生育工作，確保計生不出問題。
我xx結(jié)合本單位的實際，完善計劃生育制度，成立計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層級簽訂計劃生育責(zé)任書，建立了計劃生育資料檔案和定期查環(huán)查孕的制度，對工農(nóng)戶對象堅決采取見人見面的原則。通過一系列有力措施，確保了今年我xx110對育齡夫婦計生工作不出問題。
（十一）做好冬修工作。
1、部分干部職工綜合素質(zhì)不高。
2、受xxxx水利樞紐工程蓄水影響，部分圍內(nèi)果樹受到影響致死。但也有部分村民借機弄虛作假人為致死一部分果樹，少數(shù)村民力爭不正當補償費，使現(xiàn)場鑒定復(fù)核果樹真正受工程影響致死存在一定難度。
3、配合政府工作，xxxx攔河壩放水頻繁，造成發(fā)電量銳減。
4、部分設(shè)備老化嚴重。
1、加強政治理論學(xué)習(xí)，提高干部職工的素質(zhì)。
2、做好20xx年防洪度汛工作，確保防洪安全。
3、做好電站管理工作，完善安全生產(chǎn)制度，切實做好機組檢修大修工作。
5、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)電站管理工作，引導(dǎo)“四無”電站規(guī)范安全作業(yè)。
6、做好白水仙瀑營造和xx等水庫的水環(huán)境營造工作。
7、繼續(xù)做好水管單位機構(gòu)體制改革工作。
8、做好xxxx辦公樓和增城市防汛（xxxx）碼頭建設(shè)工程建設(shè)等工作。
9、做好xx攔河壩除險加固可行性研究和羅崗。
電站副站長年終工作總結(jié)（匯總18篇）篇六
轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了一大半，在過去的時間中華容電站以“排除浪費、創(chuàng)造價值、持續(xù)改進、人才育成”的人才導(dǎo)向，逐步建立系統(tǒng)科學(xué)的電站建設(shè)運行機制，推動電站價值創(chuàng)造力和電站員工技能“整體登高”，并取得一定的效果，現(xiàn)就對華容電站的工作作出如下總結(jié)：
華容電站在過去的一年中的安全生產(chǎn)管理工作當中，始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，首先從各級安全管理人員入手，抓好思想建設(shè)工作、安全知識和技能的培訓(xùn)工作，每周組織一次電站安全活動進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，明確活動成果和反措，使員工都樹立起了強烈的安全意識，具有了較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。其次，在嚴格落實公司安全管理制度的前提下，根據(jù)公司各工種和崗位的工作特點，組織修定了符合生產(chǎn)實際的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到明確分工，全面落實電站長、安全員、工作許可人的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書（承諾書），責(zé)任到人。此外，在抓好基礎(chǔ)安全管理的同時，在生產(chǎn)管理上，任何作業(yè)都提前組織制定計劃，做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作，合理安排作業(yè)，嚴格執(zhí)行兩票制度，確保運維檢修人員作業(yè)安全和設(shè)備安全，實現(xiàn)自6月28日首次并網(wǎng)發(fā)電以來無一例事故發(fā)生，無一人違章作業(yè)的佳績。
為了提高電站建設(shè)的全面發(fā)展，完成電站各項生產(chǎn)任務(wù)，華容電站嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，并制定電站考核規(guī)則，從實際出發(fā)，落實到每一位電站成員，以調(diào)動電站成員的積極性。隨著我們公司及電站對崗位的考核制度的開展，跟崗位成員也都意識到其中的重要性，也促使我們在工作中要更加嚴格要求自己。
(3)定期抽查各個電站成員對設(shè)備的熟悉程度和操作方法;。
(4)根據(jù)每個電站成員的具體情況，制定關(guān)于每個電站成員的學(xué)習(xí)計劃。
電站是公司的基礎(chǔ)，電站生產(chǎn)運營的好壞直接關(guān)系到公司的發(fā)展與生存。搞好電站管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強電站的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是電站運營的根本。電站文化是團結(jié)和凝聚電站成員的紐帶，定期培訓(xùn)是提高電站成員操作水平的方式。所以必須提倡學(xué)習(xí)，提高電站全體成員的綜合素質(zhì)，為電站的發(fā)展提供更好的平臺。
(1)明確目標計劃。
按照公司或部門下達到本電站應(yīng)擔負的各項安全、生產(chǎn)、經(jīng)營指標結(jié)合本電站的實際情況制定電站目標和完成計劃的具體措施，制定本電站月、周工作計劃并按計劃完成，未完成應(yīng)有說明或分析。各項指標應(yīng)全面完成，確保各項指標計劃完成記錄清楚。
(2)明確崗位職責(zé)。
細化并建立健全站崗位責(zé)任制，明確工作分工和電站日常管理，確定電站成員的崗位職責(zé)、權(quán)限和任務(wù)。使電站成員熟知本崗位職責(zé)內(nèi)容，同時保證各崗位每項工作都能找到明確的責(zé)任人。
(3)制度建設(shè)。
嚴格執(zhí)行公司、部門的各項規(guī)章制度。并結(jié)合電站實際情況立電站日常管理制度，包括勞動紀律、獎懲條例、安全管理、績效考核等。使電站的各項規(guī)章制度、管理標準、工作標準、統(tǒng)計臺帳等管理基礎(chǔ)工作，作到制度化、標準化、分級管理、分工負責(zé)、定期檢查、嚴格考核。建立績效考核要體現(xiàn)公平公開公正的原則，保證績效管理以標準為依據(jù)，以事實為基準，避免，考核流于形式，以個人意志為主。
(4)班務(wù)管理。
1、建立人員出勤情況記錄，記錄齊全，與實際相符。
2、電站管理分工明確，各項民主管理、班務(wù)管理項目分工到人，人人熟知本人負責(zé)的管理事項，落實有效。
3、有電站考評、考核、獎懲、先進評選等規(guī)定，包括考核指標、考核內(nèi)容、考核方法、公開的`要求等。
（5）團隊建設(shè)。
定期召開電站民主生活會，討論員工對電站工作的意見，以及相應(yīng)的合理化建議，充分發(fā)揮電站成員的主觀能動性。以此同時積極開展加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和法制紀律教育的學(xué)習(xí)活動，加強電站成員思想教育，使電站成員充分向黨組織靠攏。
華容電站克服疫情的影響，克服備品備件短缺的困難，克服惡劣天氣的因素，完成光伏區(qū)匯流箱支路保險更換近1000余枚，逆變器igbt模塊更換8臺，全年消除缺陷50起，但無一起缺陷時長超過12小時，將電站設(shè)備故障損失電量降低至1.918萬kwh，較減少故障損失電量34.4443萬kwh，真正將“度電必爭，顆粒歸倉”落實到了實處。此外，每日通過對比遠景監(jiān)控系統(tǒng)離散率異常分析制定當日的巡檢內(nèi)容及時排查處理離散率高的支路；根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時除草和組件清洗以提高發(fā)電效率；每季度定期清洗逆變器室的濾網(wǎng)以保證發(fā)電核心設(shè)備隨時處于最優(yōu)的工作狀態(tài)；每日根據(jù)實時負荷數(shù)據(jù)及時手動調(diào)整投入svg屏蔽策略以減少廠用電率；對比多個后臺數(shù)據(jù)快速響應(yīng)缺陷以提高缺陷處理效率；利用遠景實時診斷系統(tǒng)實現(xiàn)對設(shè)備數(shù)據(jù)監(jiān)控、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、運行分析為一體的光伏電站管理模式，對電站進行隨時隨地的全面監(jiān)控與管理。
華容電站作為是一個公司最基層生產(chǎn)組織，是公司各項工作的落腳點，也是公司實現(xiàn)安全管理的基礎(chǔ)。在今后的工作中，華容電站一定會充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務(wù)，向著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、管理型、效益型、和諧型六型先進電站一步步靠攏。
電站副站長年終工作總結(jié)（匯總18篇）篇七
本人1992年畢業(yè)于湖南省林業(yè)專科學(xué)校(現(xiàn)湖南環(huán)境生物學(xué)院)，同年分配到水電站工作至今。承蒙和感謝上級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)，在工作實踐中逐步得到了鍛煉和成長，擔任過辦公室行政班班長、辦公室副主任、主任、站長助理，現(xiàn)擔任水電站副站長、總支委員兼機關(guān)支部書記，并于1999年通過函授學(xué)習(xí)取得了經(jīng)濟管理專業(yè)的本科學(xué)歷，20xx年獲得了水土保持專業(yè)的工程師資格證書。
回顧近幾年來我走過的歷程，尋訪長長的心路，我問心無愧。我能夠用黨員的標準來嚴格要求自己，凡事以身作則，處處起模范作用。這幾年，我扮演黨員、副站長、支部書記三種角色，無論哪一種角色，我都盡職盡責(zé)，全力支持劉正義站長的工作，我認為領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力比什么都重要，它是把電站管理好、建設(shè)好、發(fā)展好的根本。我意識到，黨員固然要講黨性，也要懂感情，只講原則，不講感情的人，不是黨的好干部。為了這，我平時重視政治理論學(xué)習(xí)和黨的路線、方針的學(xué)習(xí)，加強自身的修養(yǎng)，提高自己的政治思想覺悟，黨中央提出來以法治國、以德治國，我更加感到一個共產(chǎn)黨員的自豪感和責(zé)任感。
作為分管電站后勤管理工作和人事政工的副站長，我知道我肩上擔子有多重。在自己的工作中，盡職盡責(zé)，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。盡管電站日常工作千頭萬緒，但我還是根據(jù)分管工作的要求和本站水電經(jīng)濟發(fā)展的需要，努力抓好電站后勤服務(wù)管理，認真做好人事工作，積極處理內(nèi)部矛盾和糾紛，協(xié)調(diào)好本站內(nèi)外關(guān)系，注重協(xié)調(diào)好本站內(nèi)部的人力、物力和信息等資源，盡力使之優(yōu)化組合得以有效地運行。
作為紀檢委員和機關(guān)支部書記，本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條，自覺地接受群眾的批評和監(jiān)督。在辦事時做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以理服人。堅持原則，自覺抵制不正之風(fēng)，敢于同違規(guī)和犯罪行為作斗爭。在享受方面，我總是低調(diào)處理，在用權(quán)方面，我更是如此，一切以能發(fā)揮班子的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。
學(xué)習(xí)上精益求精，永不知足。在當今科技創(chuàng)新日新月異的時代，為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要，必須時刻注意加快自己知識的更新，以適應(yīng)時代的需要，否則就有被時代拋棄的危險。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法，來加快新知識的占有量，一是書海知識，二用電腦充電，三是利用電視獲得知識。
我從一個剛跨出校門走上社會的學(xué)生，不斷得到鍛煉和成長，逐步走上電站領(lǐng)導(dǎo)崗位，都離不開上級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)，離不開本站全體干部職工對我工作的支持和幫助，否則，我就難以如愿，寸步難行。滴水之恩，當涌泉相報，未來的道路更長，我要以此鞭策和激勵自己，努力地工作，不斷去創(chuàng)造、充實、完善自己，使自己在今后工作中再上一個臺階。
電站副站長年終工作總結(jié)（匯總18篇）篇八
xx年我所在秘書樂園局黨委班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的支持配合下，全所職工精誠團結(jié)、齊心協(xié)力、奮力拼搏、較好的完成了各項經(jīng)濟技術(shù)指標和工作任務(wù)，回顧一年來的工作歷程，我們主要做了以玉幾方面的工作。
截止到12月份，我所共完成供電量4xx4.12萬kwh，完成售電量3776.997萬kwh，綜合線損率8.44%，電費回收到達了月月結(jié)零，追回陳欠電費2萬余元，新增調(diào)整配變1400kva/15臺，10kv線路2.3km，完成臺區(qū)改造30個，6.4kv線路40余km，完成“一戶一表”工程7千余戶，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了“三無”，持續(xù)了較長周期的安全記錄，優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)和“金橋工程”取得了較好的成績，全年到達省、市局“零”投訴。
一年來，我們按照局年初提出的“明職責(zé)、嚴紀律、強監(jiān)督、重獎罰的要求，把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位，加強安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立建全全方位，全過程的安全職責(zé)網(wǎng)絡(luò)，全面落實安全職責(zé)層層簽訂控制事故職責(zé)書，建立了以所長為第一職責(zé)人的安全管理體系，積極參加局組織各項安全活動，在安全教育上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場了解實情，解決實際問題，注重工程建設(shè)期間的安全管理，狠抓了職工的安全教育，簽定了安全職責(zé)書，加大施工現(xiàn)場的糾章檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，保證了全所各項工作的順利進展，在今年緊張的城網(wǎng)改造中，由于管理嚴格，措施得力，確保了全過程的安全生產(chǎn)，杜絕了各類事故的發(fā)生，設(shè)備檢修和樹障處理到位，減少了配電事故率，配電設(shè)備完好率100%，按時召開安全線損分析會，針對實際工作抓重點，查隱患，查事故苗關(guān)和不安全因素徹底清除安全死角，嚴肅處理違章違紀截止12月份實現(xiàn)安全生產(chǎn)7100天。
一年來，我們建成立完善了管理制度，狠抓職工的職業(yè)道德教育，應(yīng)對新的電力市經(jīng)營狀況，及時轉(zhuǎn)變觀念，以政策法規(guī)為準則，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，加大以市經(jīng)營觀念和職責(zé)意識教育，調(diào)動職工認真為客戶服好務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，多購多供電的積極性，規(guī)范工作程序，對客戶實行承諾服務(wù)，堅持全天24小時值班，對孤寡老人不方便的客戶堅持上門服務(wù)，上門收費。如：楊xx、王xx只要接到報修電話就立即上門檢修，一般事故立即修，特殊事故說明狀況作好解釋工作但是夜。對于行動不方便的用戶，主動上門去收費，一個月跑上三四趟，誠信服務(wù)盡最大努力減少欠費停電，受到用戶好評。在實際工作中同志們更是積極主動，今年的城網(wǎng)改造工作，全所同志工作到人職責(zé)到人，誰分管的線路、臺區(qū)，誰負責(zé)整改，放下休息時間，不分星期假期每一天工作都在十多個小時以上，同時，還要兼顧夜間值班，幾乎每一天都是在吃不上晚飯的狀況下到所里堅持值班，在今年的夏季用電高峰中，沒有發(fā)生一次因我們的職責(zé)造成大面積停電的狀況。同時堅持了所長帶班制度，人員不夠時，不該值班的同志也到所里幫忙而毫無怨言，今年八月的一天，13線路突然斷電，經(jīng)查是新華書店30kva變壓器過負荷燒壞造成，為了讓客戶盡快用上電，張所長親自主持安排，另調(diào)了一臺變壓器，秘書樂園、秘書樂園、秘書樂園等幾位同志冒著30多度的高溫，不怕油污、不顧勞累了一天，挑燈夜戰(zhàn)、經(jīng)過三個多小時，再22點前，重新更換了一臺變壓器，恢復(fù)了該院的正常用電，用他們辛勤的汗水和熱情的服務(wù)，換來了客戶滿意。總之，不論是白天、夜晚、刮風(fēng)、下雨，只要接到事故電話，同志們都能以最快的速度去幫忙客戶排憂解難，經(jīng)過同志們的共同努力，保證了夏季高峰的安全度過，同時，也創(chuàng)下了月供電量550萬kw的記錄。
抄、核、收是我們營銷工作的重點，直接牽涉到我們的經(jīng)濟效益，在工作中，我們實事求是，每月按時抄表，不估抄，不漏抄，抄后及時審核糾錯，把該收的收回來，不多收，不少收，按照城關(guān)所制定的考核辦法，按月計算，全獎全罰，并進一步，明確職責(zé)，重申紀律，充分調(diào)動每個同志做好抄、核、收工作的積極性和自覺性。狠抓電費回收工作，根據(jù)局電費回收工作精神，把電費回收工作職責(zé)落實到位，做到有電送的.出，電費就要按時結(jié)零，堅持誰管理誰負責(zé)的原則。特別是負責(zé)管理河南工業(yè)、縣委、公安局等幾個單位的同志，每月都要跑上數(shù)趟，一趟找不到人就早上去堵，晚上到家里去要，真是費盡千辛萬苦，想盡千方百計，經(jīng)過全所職工的不懈努力，保證了每月電費的按時回收結(jié)零，并回收陳欠電費2萬余元。
按照農(nóng)電體制改革精神要求，對幾個農(nóng)村臺區(qū)，所里的職工直接參加管理，并建立健全制度，對村電工的各項工作全面考核，指標落實到人，使農(nóng)村電價一向持續(xù)穩(wěn)定，無超價臺區(qū)，全年無投訴案件，使農(nóng)村用電管理走向規(guī)范化，減輕了農(nóng)民負擔。
也調(diào)動了同志們的積極性，目前已基本完成了縣城臺區(qū)“一戶一表”工程的改造。
落實基本國策，全年無計劃外生育。
存在問題：
盡管在20xx年的工作中，我們?nèi)〉昧吮仨毜某煽儯惨暣嬖诘膯栴}和不足。
一、城網(wǎng)改造中專用變壓器供電的客戶對電價高、管理不善很有意見。
二、行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)極待提高，工作紀律有待進一步加強。
三、個別職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)差，崗位技能不適應(yīng)工作需要。
四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識有待于進一步加強。
五、經(jīng)營管理還有漏洞，急待加強。
六、規(guī)范化供電所建設(shè)和農(nóng)村電工管理還有很大差距急待加強。
電站副站長年終工作總結(jié)（匯總18篇）篇九
1、輔助工程。
2、導(dǎo)流洞工程。
3、前期輔助工程。
1、導(dǎo)流洞工程。
福建省隧道公司自導(dǎo)流洞工程施工以來，監(jiān)理審核工程款：525萬元，所扣質(zhì)保金：26萬元，代扣稅金：16萬元。已支付工程款：43萬元，尚欠款：4萬元。
2、前期輔助工程。
隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來，監(jiān)理審核工程款：658萬元，所扣質(zhì)保金：65萬元，代扣稅款：21萬元。已支付工程款：475萬元，尚欠款：6萬元。
3、材料款。
4、施工用電。
5、其它費用。
前期環(huán)保、水保、勘測、設(shè)計費合計：267萬元，尚欠款：99萬元。廠區(qū)、樞紐區(qū)征地費：6萬元。協(xié)調(diào)村民與施工單位之間糾紛，答應(yīng)為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產(chǎn)生的費用：9萬元，尚欠款：13萬元。
6、資金支出。
20xx年花園電站總投入資金：1.66億元，總支出：1833萬元。其中：支付施工單位工程款：986萬元，工程材料款：346萬元，日常辦公費：99萬元，各項合同款:365萬元，其它支出：37萬元。
1、設(shè)計院。
經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，隨時掌握施工情況。年初多次聯(lián)系江明設(shè)計院到花園施工現(xiàn)場踏察，根據(jù)現(xiàn)場地形及時、合理進行設(shè)計，優(yōu)化設(shè)計方案。在地質(zhì)勘探單位沒有發(fā)現(xiàn)大壩左岸具有古河床情況下，由于我們反復(fù)深入現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場地形推測，判斷大壩左壩肩可能存在古河床。后期導(dǎo)流洞的開挖印證了我們的看法，于是聯(lián)系甘肅水文地質(zhì)勘測院盡快到現(xiàn)場對大壩周邊進行踏勘，確定古河床位置及大壩周邊地質(zhì)情況，為下一步設(shè)計提供詳盡的地質(zhì)資料。可設(shè)計院的反復(fù)更換造成地質(zhì)勘測單位對勘測任務(wù)難以執(zhí)行，致使地勘單位遲遲未能進場。
20xx年1月18日，力邀陜西設(shè)計院、甘肅水文地勘院工作人來花園現(xiàn)場踏看，并召開業(yè)主、設(shè)計院、地勘院、監(jiān)理、施工單位聯(lián)絡(luò)會議。對花園電站目前存在的問題重點討論、全面分析，制定花園電站各單位工作計劃，明確各單位未來工作的重點。并形成《會議紀要》，以便后期工作的開展。
2、征地。
3、協(xié)調(diào)各單位、部門及當?shù)卮迕竦母鞣N利益糾紛問題。一年來各種施工干擾不斷，主要有廠房開挖工程所涉及到的棄渣運輸問題。當?shù)厥┕ぼ囕v多次要求提價和強拉強運，在我們沒有妥協(xié)下，發(fā)展成強行阻擋工程施工，迫使開挖工程停工近一個月，最終在由副縣長帶隊的縣協(xié)調(diào)小組出面處理下，才得以平息。協(xié)調(diào)廠區(qū)施工車輛運渣對周邊農(nóng)作物的影響，采納水泊溝村支書的提議，對涉及到的三戶村民進行面粉補償。接縣委書記的批示對達修寺所提問題進行處理，在鄉(xiāng)政府書記及協(xié)調(diào)人員的協(xié)調(diào)下，對所提的事項反復(fù)協(xié)商，逐一解決，以較小的代價換取了工程的正常施工。施工車輛上路、道路開口、交警等等，在每次的協(xié)調(diào)工作中，我們始終多角度分析、處理問題，力爭以公司利益為前提，解決施工過程中的各種矛盾。
4、配合監(jiān)理完成作業(yè)面的工程計量和審核，根據(jù)施工情況，按月審核工程支付款。
5、加強對設(shè)計、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制，保證工程達到預(yù)期的質(zhì)量目標。嚴格控制工程投資，合理利用資金。按照施工組織規(guī)劃，合理安排施工進度。
6、材料供應(yīng)。
鋼材、水泥、砂子基本滿足工程施工需求。今年由于物價上漲，加之運輸成本的增加，使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應(yīng)無法滿足施工需要，在我們的要求下，生產(chǎn)單位積極購買生產(chǎn)設(shè)備，增加的設(shè)備已投入生產(chǎn)，估計近期不會影響導(dǎo)流洞的砼施工。但考慮后期用量大，現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模不能滿足，已要求在花園電站樞紐區(qū)臨時橋附近重新建設(shè)新的砂石料生產(chǎn)廠，計劃12月底設(shè)備進場，并投入生產(chǎn)。
7、電力供應(yīng)。
我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業(yè)供電協(xié)議。月結(jié)算方式為基本電費與電度電價之和，按現(xiàn)在一般商業(yè)用電正常結(jié)算電價應(yīng)為.7373元/度，并且應(yīng)加線損、變損、利率調(diào)整等，正常施工用電現(xiàn)有的合同對我公司是有利的，但我公司與施工單位結(jié)算電價為.7元/度，又不含以上內(nèi)容，并且今年施工不正常，故造成一定的差價。
1、設(shè)計嚴重滯后。
由于設(shè)計院的多次變更，造成設(shè)計不能及時準確地出圖，嚴重影響了施工進度，使其成為了影響工程進度的主要因素。
2、社會穩(wěn)定。
3、物價的不斷上漲。
工程材料價格成倍的`上漲，地震更增加了道路運輸條件的困難度，使的材料運輸成本也相應(yīng)的提高了，這些不利因素加大了工程建設(shè)期的成本投資。
1、征地。
力爭年內(nèi)完成臨時用地和永久用地的征用工作，根據(jù)施工組織規(guī)劃，合理利用施工場地，有序的安排施工隊伍的施工區(qū)布置。征地工作可能是影響下一階段施工進度的主要因素，我們必須看清形勢采取各種應(yīng)變措施，投入人力和精力主抓征地工作。
2、圖紙供應(yīng)及相關(guān)手續(xù)辦理。
圖紙供應(yīng)嚴重影響工程施工進度，新的一年里必須引起高度重視，督促設(shè)計單位及時供圖，以加快施工進度。加快各標段的招投標工作;組織初設(shè)報告評審、辦理開工報告許可證、土地勘測定界、地震安全性評價等。
3、砂石料供應(yīng)。
砂石料作為整個施工過程中的重點，施工區(qū)域內(nèi)難以找到合適的砂石料加工場地，只有在保證多兒加工廠正常生產(chǎn)的情況下，督促加工單位在花園附近建設(shè)新的加工廠，但我們也要考慮當?shù)卮迕竦母蓴_，在條件允許的情況下，安排不間斷生產(chǎn)，并加以儲備，以備后期施工需要。
4、花園電站施工計劃。
新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng)。克服建設(shè)初期面臨的諸多問題和困難，理清工作思路，推進項目建設(shè)，強化資金管理，完善管理制度，為全面出色完成20xx年工作目標而努力奮斗。
電站副站長年終工作總結(jié)（匯總18篇）篇十
建站至今，在管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和幫助下，在兩位副站長的積極配合下，堅持以收費為中心，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，較好地完成了全年的各項工作。現(xiàn)總結(jié)如下：
打鐵還得自身硬，收費站草創(chuàng)，工作千頭萬緒，但我始終堅持政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，把提高自身修養(yǎng)和理論水平作為干好各項工作的首要前提，把抓好班子團結(jié)作為干好各項工作的基礎(chǔ)。
1、作為一名預(yù)備黨員，我認真學(xué)習(xí)黨政方針、收費政策、職業(yè)道德規(guī)范和收費業(yè)務(wù)等。建站至今，組織政治學(xué)習(xí)次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次。通過學(xué)習(xí)不僅提高業(yè)務(wù)，更使我認識到，在工作中，是非、善惡、美丑的界限絕對不能混淆,堅持什么、反對什么,倡導(dǎo)什么、抵制什么,都必須旗幟鮮明。
2、作為基層站長，領(lǐng)頭雁，排頭兵，言行舉止都注重約束自己，對上級領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹慎，尊重服從，對下級同事，做到嚴于律己，寬以待人，對周邊關(guān)系，做到坦蕩處事，自重自愛。
在不到兩個月的時間里，一手抓管理，一手抓精神文明建設(shè)，較好的完成各項指標。
1、抓好收費主業(yè)。月日建成通車，當時崗上只有8名同志，我和兩名副站長跟班收費一周。在此期間，以往收費站的工作經(jīng)歷給了我很大的幫助，我?guī)ьI(lǐng)同志們嚴把車輛改型關(guān)，打擊闖關(guān)、倒卡、逃費車，做好應(yīng)征不漏，堵塞漏洞。截止月日，收取通行費元，其中小改大增收元，抓獲闖關(guān)逃費車輛，挽回經(jīng)濟損失元。
2、抓站務(wù)管理。剛建成的站舍連床和衛(wèi)生間都沒有，同志們就是在這樣惡劣的環(huán)境下，連續(xù)奮戰(zhàn)個日日夜夜，用我們的雙手和汗水建成今日窗明幾凈，舒適宜人的工作生活環(huán)境。
2、抓成本管理，開源結(jié)流。經(jīng)過建站的艱辛，我和所有的同志一樣都視收費站為我們的第二個家，所以一滴水、一度電、一滴油我們都抓得仔仔細細，花得明明白白。每名員工都自覺樹立節(jié)約意識。
3、抓文明服務(wù)，樹立窗口形象。我將文明服務(wù)上升到一個政治層面的高度來要求員工。每逢站務(wù)會都將"以人為本、以車為本"的服務(wù)理念以不同的方式灌輸給員工。要求收費員從一個微笑、一聲問候、一句祝福做起，應(yīng)時應(yīng)景講好每一句文明用語，讓司乘人員有賓至如歸的感覺。用我們最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)展示吉林省高速公路的風(fēng)采。
4、抓隊伍建設(shè)，打造一支過硬的職工隊伍。三人同心，其力斷金，在工作中我與兩位副站長通力合作，團結(jié)一致，一切以收費工作，以收費站的利益為重。同時通過加強收費人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高員工素質(zhì)，尤其是提高收費員在處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力。
5、抓收費紀律，防止收費員違紀現(xiàn)象的發(fā)生。結(jié)合當前的就業(yè)形式，教育大家遵紀守法，珍惜自己的`工作崗位。
6、抓安全生產(chǎn)，防患于未然。首先是加強設(shè)備的保養(yǎng)與維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了的及時上報；其次是加強夜間巡查，確保錢款安全；第三是加強假日四防安全檢查，做到防患于未然。全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
7、抓黨工團，發(fā)揮先鋒模范作用。發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，帶。
領(lǐng)支部黨員吃苦在前，率先垂范；發(fā)揮工會組織職能，幫扶困難職工，當好職工的勤務(wù)員；發(fā)揮團支部的骨干作用，組織開展各項文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活。
回首20xx年的工作，雖然做出了一點點成績，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距。隨著高速事業(yè)的發(fā)展壯大，對基層管理人員素質(zhì)的要求會越來越高，只有通過不停地學(xué)習(xí)、總結(jié)、提高，才能適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的步伐。展望20xx年，我將一如既往，恪盡職守，認真履行好自己的崗位職責(zé)。
1、率先垂范，以身作責(zé)，抓好班子建設(shè)，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，踏踏實實做好本職工作。
2、依然以收費工作為中心，貫徹落實好管局的各項規(guī)章制度和文件指示精神，加大稽查力度，堵塞收費漏洞，確保20xx年收費任務(wù)的超額完成。
3、進一步加強文明服務(wù)工作。是的門戶，往來的領(lǐng)導(dǎo)車、公務(wù)車較多，我們要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)樹立高速形象。
4、進一步加強內(nèi)業(yè)管理工作，在原有的基礎(chǔ)上整改、提高。
5、進一步發(fā)揮黨工團作用，樹立為職工謀利益，為職工服好務(wù)的思想，踏踏實實為職工辦實事，讓全體職工感受到集體的溫暖，調(diào)動大家愛崗敬業(yè)的熱情。
6、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作和日常站務(wù)管理工作。
電站副站長年終工作總結(jié)（匯總18篇）篇十一
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間已為歷史的365天，回顧過去的一年，變電站在公司的正確引導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下，始終堅定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)“保人身保設(shè)備保供電”擺在各項工作的首位；嚴格地從制度上、管理上、人員素質(zhì)上進一步加強變電安全運行管理及公司電氣管理工作，順利完成公司下達的各項目標。任務(wù)，確保了供電和設(shè)備的運行安全。現(xiàn)將變電站各項工作總結(jié)如下：
落實公司管理體制；員工遵守廠規(guī)廠紀；人員基本穩(wěn)定；無誤操作或工傷事故發(fā)生。
110kv變電站全年運行良好。設(shè)備運行正常。維護良好。未受雷電的影響，公司電網(wǎng)運行正常，為公司的`正常生產(chǎn)提供了有力的保障；公司范圍內(nèi)的施工電源及時配套提供；協(xié)助公司各增容設(shè)備的高壓及低壓的電器設(shè)計。安裝及維護；公共部分維護良好。
1、安全記錄及電量情況。
截至12月31日，110kv總降未中斷安全記錄，1#10kv主變安全運行365天。從1月1日起，到12月31日，變電站送出總用電量功率因數(shù)達0.95以上。
2、截至12月31日，變電站繼電器保護及安全自動裝置動作18次，其中保護動作跳閘17次，接地選線裝置動作1次（10月9日），均正常動作。
3、設(shè)備的消缺情況。
本站全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷30相（包括電爐變），已處理28相（余下2相是1#主變未加裝散熱器和電爐變鏈接閥滲油現(xiàn)象），設(shè)備消缺率93.33%。
1、結(jié)合公司實際生產(chǎn)情況配合生產(chǎn)部對用電負荷進行調(diào)整分配；
2、變電站的日常生產(chǎn)運行及維護檢修；
3、各類用電報表制作和審核；
4、處理電爐變滲油及對部分10kv饋線柜進行簡要的實驗；
5、對員工進行安全及專業(yè)知識培訓(xùn)；
6、公司10kv電氣設(shè)備預(yù)防性試驗；
在安排工作時堅持“安全第一預(yù)防為主”的原則，嚴格執(zhí)行，《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項規(guī)章制度。
本站今年依然堅持認真學(xué)習(xí)上級的安全文件精神，積極參加公司組織的安全培訓(xùn)，定期召開全站安全工作，總結(jié)近期安全生產(chǎn)情況，剖析不安全的思想和行為。通過學(xué)習(xí)各種事故通報。規(guī)程。張貼安全畫報，增強職工的安全意識。班組每周進行一次安全自我檢查，站領(lǐng)導(dǎo)隨時進站進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素。查出問題及時處理，杜絕安全事故的發(fā)生。組織開展一次消防演練，讓員工掌握滅火器的使用及滅火要領(lǐng)。
一年來，我站嚴格執(zhí)行“操作票”和“工作票”制度，認真學(xué)習(xí)“兩票”的相關(guān)制度及規(guī)定。堅決執(zhí)行“寫票操作，開票工作”的原則。“兩票”合格率達100%。對單項操作嚴格管理，一年來均無誤操作事件發(fā)生，有力保證了公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運行。
電站副站長年終工作總結(jié)（匯總18篇）篇十二
安全生產(chǎn)一直以來都是化工廠工作的重中之重，為了達到安全事故為零，自年初以來，車間對所有的危險源進行排查，對可能發(fā)生危險的設(shè)施進行整改，在危險源按裝安全警示牌和標語。
同時加強員工安全培訓(xùn)教育，提高員工安全意識。采取培訓(xùn)和考試相結(jié)合的方式，嚴格考試紀律，提高員工對培訓(xùn)的重視程度，有效的避免了部分員工培訓(xùn)態(tài)度不端正，草草了事，應(yīng)付差事的做法。加強安全巡邏力度。針對車間具體情況，確定巡檢路線，加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。這一系列的安全警示提高了車間員工的安全意識、安全防范能力和自我保護能力，從而切實保障員工安全和財產(chǎn)不受損失，維護公司及車間正常的生產(chǎn)秩序，使得廣大員工的集體主義觀念、法制觀念和奉獻主義精神明顯增強，達到了良好的效果。
電站副站長年終工作總結(jié)（匯總18篇）篇十三
大型水電站的建設(shè)是水電開發(fā)的重要方式，是實現(xiàn)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢的重要途徑。今天本站小編給大家整理了水電站。
謝謝大家對小編的支持。
緊張而忙碌的春季學(xué)期工作即將結(jié)束，回顧過去，感覺特別充實。這一學(xué)期里讓我更加認識到一份耕耘一份收獲。我勤勤懇懇，扎扎實實，腳踏實地地做好一個教師的本職工作，認真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，虛心向各位老戰(zhàn)友和優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)先進的維修經(jīng)驗，并注意不斷閱讀有關(guān)專業(yè)知識，充實自我。以便在以后的工作中應(yīng)付自如。
(思想品質(zhì))思想方面。
積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，擁護黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，堅持以鄧小平理論和“”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)xx大會議精神。遵紀守法，嚴于律己，團結(jié)同事，熱心幫助同事;工作認真負責(zé)，關(guān)心學(xué)生，愛護學(xué)生，為人師表，有奉獻精神。
(進修學(xué)習(xí))。
(工作勤奮)。
(一)機關(guān)水電由黨政辦公室統(tǒng)一管理，做到使用安全，服務(wù)及時。水電主干線設(shè)備和設(shè)施隨時檢查維修，保障正常供給，不無故停水停電。
(二)努力節(jié)約用水用電。干部職工要自覺做到人走燈熄水停，并隨手關(guān)閉取暖器、開水器、電腦、空調(diào)等開關(guān)，空調(diào)使用時間由黨政辦公室統(tǒng)一掌握，努力建設(shè)節(jié)約型機關(guān)。公共場所的水龍頭、水閥、照明燈等公用設(shè)施，每位干部職工都有責(zé)任、有義務(wù)管理好、使用好。若發(fā)現(xiàn)公用水電設(shè)施配件損壞，應(yīng)主動及時報告機關(guān)水電管理員維修更換。對屢次不關(guān)電器、水龍頭的辦公室負責(zé)人或者個人，將予以通報批評。
(三)各用戶要保護好水表、電表，不得自行拆卸。住戶安裝大功率電器必須事先向黨政辦公室申報用電負荷，共同確定安裝辦法，安裝費用由用戶自理，嚴禁私自亂搭亂接。若違規(guī)操作致使公共水電設(shè)施損壞和造成水電大量損失浪費的，由責(zé)任人照價賠償，造成事故的追究其責(zé)任。
(四)住戶入住后，水、電設(shè)施維修和更換以水表、電表為分界點，表外由機關(guān)負責(zé)，表內(nèi)由住戶負責(zé)。
(五)按時繳納水電費。各用戶(包括院內(nèi)其他住戶)都不得拖欠或拒交水電費，否則停止供應(yīng)其水電。水電費由機關(guān)財務(wù)室按季度抄表結(jié)算收取，干部職工的水電費直接從干部職工的個人待遇中扣繳，其他住戶的水電費由機關(guān)財務(wù)人員及時收繳。
(六)竊電竊水行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以通報批評，并處以機關(guān)全體住戶月平均水電費兩倍的罰款。
(又是一段廢話)。
我區(qū)的農(nóng)機水電工作，在區(qū)委、區(qū)府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的關(guān)心支持下，按照市水利局、市農(nóng)機局的統(tǒng)一部署，認真宣傳貫徹有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章，切實履行行業(yè)管理職責(zé)，取得了一定的成績，現(xiàn)將xx年度的工作總結(jié)如下：
1.有計劃、有步驟地開展我區(qū)病險水庫除險加固工作，年初已完成水庫大壩安全鑒定工作，我區(qū)共有四座三類壩，其中病險最為嚴重的是八橋鎮(zhèn)紅領(lǐng)巾水庫。我局委托市水利勘測設(shè)計院于今年2月份完成了紅領(lǐng)巾水庫整治方案的編制工作。汛期后，積極落實資金、組織施工隊伍進行紅領(lǐng)巾水庫除險加固整治，同時委托市設(shè)計院開展郭家溝水庫病險加固整治方案的設(shè)計。
2.加強我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水管理，順利完成茄子溪水廠技改一期工程。
3.今年是我區(qū)實施農(nóng)村飲水解困工程的第三年，區(qū)委、區(qū)府高度重視，并將其列為為民辦實事的重點工程。農(nóng)機水電站在較好地完成跳磴鎮(zhèn)石林飲水解困一期工程的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)經(jīng)驗，為了全面完成市局規(guī)定的任務(wù)指示，狠抓了項目區(qū)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，工程由項目所在鎮(zhèn)組建班子，按實施方案具體組織實施，全區(qū)今年共完成人飲項目建設(shè)投資140萬元，重點實施了建勝鎮(zhèn)新建建路片區(qū)人飲管道工程建設(shè)，八橋鎮(zhèn)民新村、公民村、五一村的管道和機井工程建設(shè)，跳磴鎮(zhèn)的石林入戶管道按裝、紅勝村、拱橋村、南海村等人飲項目，按計劃完成解決6000人、8000頭牲畜飲水困難。
4.順利完成了“十五”期間水利發(fā)展規(guī)劃的編制工作及“十五”期間人畜飲水工程《項目建議書》、《可行性研究報告》、《實施方案》及我區(qū)農(nóng)村小型水利公益設(shè)施項目的《可行性研究報告》、《實施方案》的編制工作。
5.為加強我區(qū)水利工程管理，確保水利工程安全，充分發(fā)揮水利工程綜合效益，對全區(qū)已建水利工程運行管理情況進行重點檢查。全區(qū)五座水庫均已建立安全責(zé)任制度，再建、續(xù)建工程都能嚴格按照建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、工程建設(shè)標準強制性條文、招投標法、合同法等中有關(guān)規(guī)定進行建設(shè)管理，嚴格按照水利基本建設(shè)財務(wù)管理辦法及相應(yīng)法律法法規(guī)，進一步規(guī)范水利資金管理。
1.年初召開了xx年水政水資源工作會議，會上對xx年度水政水資源管理工作作了總結(jié)和表彰;安排布置了年水資源管理工作;下達了xx年取水計劃量;下達了xx年水政水資源目標管理考核辦法。
2.今年是第十屆“世界水日”、第xx屆“中國水周”，根據(jù)市局要求，緊緊圍繞“以水資源的可持續(xù)利用支持經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展”宣傳主題，結(jié)合我區(qū)實際情況，在四大班子的支持及有關(guān)部門的配合下，我區(qū)于3月22-28日期間認真開展了以貫徹《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國水土保持法》等法律和水政策，加強對水資源的節(jié)約和保護，提高全社會的水患意識和節(jié)水意識為核心的宣傳活動。
3.根據(jù)市局的要求，于4月份完成了《大渡口區(qū)xx年水資源公報》的編制工作。
4.根據(jù)市局文件要求，于8-9月份期間，開展了水法宣傳與水行政專項執(zhí)法檢查活動，檢查期間，對依不繳納水資源費的單位作了補交期限規(guī)定。
5.根據(jù)市局及有關(guān)文件要求，于12月份有計劃、有步驟地開展xx年度取水許可年度審驗工作。全區(qū)應(yīng)審16家，已審16家，年審率達100%，檢查了各取水單位的量水設(shè)施;取水設(shè)施運行情況;依法繳納水資源費情況;歷行節(jié)約用水、計劃用水情況;退水水質(zhì)情況等。全區(qū)1-3季度共收取水資源費6.9886萬元。
三、防汛抗旱河道管理工作。
1.年初召開了全區(qū)xx年防汛抗旱河道管理工作會議，總結(jié)了xx年防汛工作，表彰先進，部署動員xx年各項工作。
2.認真開展汛前大檢查，全面落實防汛工作責(zé)任制，徹底根除隱患。
3.汛期堅持24小時值班制度，確保防汛調(diào)度和抗洪搶險工作順利進行。
4.加大河道執(zhí)法力度，規(guī)范河道管理，一是查處重慶木材公司大渡口區(qū)分公司長江魚鍬號河道設(shè)障案;二是抓好涉河建設(shè)項目審批的規(guī)范管理，對重慶升立機械集團公司、紅九九食品公司、跳磴安居工程等涉河建筑，嚴格按照《中華人民共和國防洪法》、《重慶市河道管理條例》等規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。
5.貫徹《長江河道采砂管理條例》，編制完成了《大渡口區(qū)長江采砂規(guī)劃》，順利完成新舊證更換。
6.順利完成了市局下達的抗旱劑推廣任務(wù)。
7.認真開展河道采砂費征收工作，已征收河道采砂費0.8萬元。
1.加大執(zhí)法力度，深入到各街、鎮(zhèn)巡回檢查，對亂倒棄土的單位和個人給予處罰，對未實施水土保持的單位進行督促落實，全年征收水土保持“兩費”共計：22.91萬元。順利完成市下達的征收任務(wù)。2.監(jiān)督已審批水保方案的小南海水泥廠、重鋼大寶坡采石場、蘭-成-渝輸油管道工程及伏牛溪油庫擴建工程，先后投入資金達600萬元，建設(shè)水土保持設(shè)施，修建了排洪溝、攔渣壩、擋土墻、排水溝及水工程保護等水土保持工程措施及植樹綠化的水土保持植物措施，恢復(fù)水田、梯地等耕作措施，并對水土保持工程進度緩慢和不合規(guī)定的進行了督促和指正，有效地實施了水保工程，防止了人為的水土流失。
3.對未辦理水保方案的開發(fā)建設(shè)項目單位：重慶伏牛溪剎車片廠、重慶升光電力印刷公司、重慶渝鑫動力廠、重慶鳳陽食品加工廠、重慶劉家壩磚廠等十家單位責(zé)令停止韋法行為，要求在規(guī)定期限內(nèi)補辦水土保持方案，同時征收水保“兩費”。
4.積極進行基礎(chǔ)資料的調(diào)查統(tǒng)計，編制了跳磴河小流域水土保持工程項目報告書，爭取立項實施，進一步改善跳磴鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境，使土地得到改善和合理利用，防止了水土流失促進全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和其他事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。促進整個跳磴河小流域經(jīng)濟的健康發(fā)展。
五、農(nóng)機工作。
1.狠抓農(nóng)機冬春修工作，確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。在xx年維修改造工作中，以充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)施在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用為目的，明確任務(wù)，抓住關(guān)鍵，突出重點。維修各類機電提灌機具160臺2691千瓦，完成了市局下達的任務(wù)。
2.加大農(nóng)機新技術(shù)新機具的推廣力度，抓好推廣示范工作。今年我區(qū)共推廣合盛牌微耕機5臺，深受廣大農(nóng)民朋友好評。起到了科技興農(nóng)的目的。
3.狠抓安全管理，加大執(zhí)不力度，按照市局要求，積極開展農(nóng)用拖拉機農(nóng)業(yè)動力機械及駕駛員年度檢審工作，搞好路檢路查。有效地杜絕了農(nóng)機安全事故的發(fā)生，維護了農(nóng)機安全生產(chǎn)正常秩序。查處“黑車非駕”、違章載客、非法客運等8起。
斗轉(zhuǎn)星移，時光飛逝，20xx年即將悄然離去，在這一年里讓我能留住的，給我感動的那些人那些事，依然在我的眼前清晰如故!今年，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主要負責(zé)輸線路、變電站的安裝及水電站維護的管理等工作。一年來，我緊密團結(jié)在公司黨政周圍，動員和帶領(lǐng)干部職工，團結(jié)一心，積極進取，在公司全體干部和職工同志們的共同努力下，圓滿的完成公司下達各項生產(chǎn)任務(wù)，取得了優(yōu)異的成績，為進一步履行好職責(zé)，現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的情況作。
述職報告。
請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進行審議。
一、加強政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治思想水平和業(yè)務(wù)水平。
我知道只有不斷的加強自身的學(xué)習(xí)，才能提高政治思想覺悟，提高自己的各項業(yè)務(wù)水平，使自己在新時期發(fā)展之中立于不敗之地;一年來，我始終將公司“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南，結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”，積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動。采取參加公司黨委組織集中學(xué)、業(yè)余時間自己學(xué)的方式，主要對xx大報告和xx屆五中全會精神進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫了。
心得體會。
努力鉆研政治理論、業(yè)務(wù)理論，學(xué)習(xí)經(jīng)濟知識、科技知識、歷史知識，夯實基礎(chǔ)只有學(xué)習(xí)才能不斷進步，才能知道自己的差距和不足，才能知道我與企業(yè)的要求的差距，不斷努力學(xué)習(xí)，不僅能掌握黨在各不同工作目標、方針政策、各項法規(guī)，還能不斷更新專業(yè)知識和水平，這樣才能跟上時代的腳步，才能把自己磨礪成為新時期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>
二、精心設(shè)計，科學(xué)組織，盡心盡責(zé)地抓好施工生產(chǎn)。
20xx年對我們電力公司來說是極不平凡的一年，也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟危機的風(fēng)暴影響、材料價格和人工費不斷上漲;施工作業(yè)點多、線長;地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響，制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難，我一方面認真分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行，較為圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)，我的做法是：
1.健全各項。
規(guī)章制度。
不斷加強職工隊伍建設(shè)。
為維護公司正常的經(jīng)營工作秩序，提高工作效率，切實維護公司利益，規(guī)范全體員工的行動準則，我在工作中注重建章立制，著力健全行之有效的長效機制，今年重點建立健全了以規(guī)范組工干部選調(diào)任用、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核評價和退出機制為主要內(nèi)容的組織部門人事管理制度，以規(guī)范程序、強化職責(zé)為，主要內(nèi)容的監(jiān)督約束機制，并下發(fā)至每個組工干部，使管理更加合理、更規(guī)范。員工都能以這些規(guī)章制度為衡量準繩，并嚴格遵照執(zhí)行，有效杜絕了各項違規(guī)違紀現(xiàn)象，同時也大大激發(fā)了員工的工作積極性。
2、以技術(shù)管理為主線抓好施工生產(chǎn)管理。
任何一個公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn)，脫離了生產(chǎn)其他的說辭都是空白的，今年我主要負責(zé)輸線路的安裝;變電站安裝;水電站維護等幾個方面的生產(chǎn)任務(wù)。針對工程項目點多面廣，戰(zhàn)線較長、施工難度大的實際情況，我采取了以技術(shù)管理為主線抓好施工生產(chǎn)管理的方法;第一、重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設(shè)備、施工機具準備，體現(xiàn)施工準備的充分性，爭取主動。確保每個項目有一個良好的開局，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ);第二、我主要抓施工組織設(shè)計管理工作，制定切實可行的施工組織設(shè)計，組織協(xié)調(diào)好各種資源，追求均衡生產(chǎn)，提高生產(chǎn)管理水平;第三、抓好生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。同時從工序作業(yè)入手，以技術(shù)管理為主線把各項工作做實做細，提高作業(yè)水平。第四、靠前指揮，及時解決問題。在施工中，為了及時掌握各項目進展的第一手材料，深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進了各個項目的施工進度。第五、要加大對重點難點工程的管理力度，努力提升整體施工水平。對工期滯后項目要求各制定特殊。
工作計劃。
實行目標責(zé)任制確保及時扭轉(zhuǎn)被動局面。
全年完成輸線路安裝里，完成安裝變電站及設(shè)施電站維護成經(jīng)濟利潤，有效的促進了公司的發(fā)展。
3、加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。
安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作，是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認識到"安全是基礎(chǔ)，設(shè)備是重點，管理是關(guān)鍵，人員是保證"的真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴;對施工作業(yè)人員加強了安全教育，強化了全員的安全意識;切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運行。
三、弘揚團隊精神魅力，彰顯合作魅力。
我深深的知道;個人再完美，也就是一滴水。一個團隊，尤其一個優(yōu)秀的團隊才是大海。所以在工作中我時刻的注意發(fā)揮團隊精神，依靠公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)來開展各項工作，工作中能夠向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報自己的思想，及時與班子成員溝通，主動參與集體決策，積極為重大決策的制定出臺獻計獻策。盡力發(fā)揮班子成員應(yīng)有的參謀助手作用。凡重大事項能夠提交會議研究決定，分管職權(quán)內(nèi)的工作從不推諉扯皮，身體力行維護班子的團結(jié)和整體威信。
四、今后努力的方向。
回顧過去的一年，自己在工作上取得了一些成績，但是我清楚知道我的工作還存在著許多的不足之處，如1、面對市場經(jīng)濟競爭的壓力，還沒有找到更有效的對策;2、工作中態(tài)度急躁;3、在管理工作中的工作方法還需要不斷提高等，今后努力方向：一是加強學(xué)習(xí)意識，進一步堅定理想信念，樹立正確的權(quán)力觀和價值觀，努力做一名具有現(xiàn)代化管理理念的領(lǐng)導(dǎo)干部;二是要加強自身修養(yǎng)，以黨性原則和道德規(guī)范來武裝自己，主動接受干部和群眾的監(jiān)督。三是要進一步加大工作落實力度，認真研究組織管理工作規(guī)律，制定有效的工作管理辦法。
今年一年來的工作，有成績也存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在今后的工作中，我將正視困難，團結(jié)同志，改進不足，始終與公司站在一起，勇往直前，義無反顧，使公司的生產(chǎn)工作再上一個新的臺階。為集團公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。
本人1992年畢業(yè)于湖南省林業(yè)專科學(xué)校(現(xiàn)湖南環(huán)境生物學(xué)院)，同年分配到水電站工作至今。承蒙和感謝上級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)，在工作實踐中逐步得到了鍛煉和成長，擔任過辦公室行政班班長、辦公室副主任、主任、站長助理，現(xiàn)擔任水電站副站長、總支委員兼機關(guān)支部書記，并于1999年通過函授學(xué)習(xí)取得了經(jīng)濟管理專業(yè)的本科學(xué)歷，20xx年獲得了水土保持專業(yè)的工程師資格證書。
回顧近幾年來我走過的歷程，尋訪長長的心路，我問心無愧。我能夠用黨員的標準來嚴格要求自己，凡事以身作則，處處起模范作用。這幾年，我扮演黨員、副站長、支部書記三種角色，無論哪一種角色，我都盡職盡責(zé)，全力支持劉正義站長的工作，我認為領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力比什么都重要，它是把電站管理好、建設(shè)好、發(fā)展好的根本。我意識到，黨員固然要講黨性，也要懂感情，只講原則，不講感情的人，不是黨的好干部。為了這，我平時重視政治理論學(xué)習(xí)和黨的路線、方針的學(xué)習(xí)，加強自身的修養(yǎng)，提高自己的政治思想覺悟，黨中央提出來以法治國、以德治國，我更加感到一個共產(chǎn)黨員的自豪感和責(zé)任感。
作為分管電站后勤管理工作和人事政工的副站長，我知道我肩上擔子有多重。在自己的工作中，盡職盡責(zé)，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。盡管電站日常工作千頭萬緒，但我還是根據(jù)分管工作的要求和本站水電經(jīng)濟發(fā)展的需要，努力抓好電站后勤服務(wù)管理，認真做好人事工作，積極處理內(nèi)部矛盾和糾紛，協(xié)調(diào)好本站內(nèi)外關(guān)系，注重協(xié)調(diào)好本站內(nèi)部的人力、物力和信息等資源，盡力使之優(yōu)化組合得以有效地運行。
作為紀檢委員和機關(guān)支部書記，本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條，自覺地接受群眾的批評和監(jiān)督。在辦事時做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以理服人。堅持原則，自覺抵制不正之風(fēng)，敢于同違規(guī)和犯罪行為作斗爭。在享受方面，我總是低調(diào)處理，在用權(quán)方面，我更是如此，一切以能發(fā)揮班子的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。
學(xué)習(xí)上精益求精，永不知足。在當今科技創(chuàng)新日新月異的時代，為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要，必須時刻注意加快自己知識的更新，以適應(yīng)時代的需要，否則就有被時代拋棄的危險。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法，來加快新知識的占有量，一是書海知識，二用電腦充電，三是利用電視獲得知識。
我從一個剛跨出校門走上社會的學(xué)生，不斷得到鍛煉和成長，逐步走上電站領(lǐng)導(dǎo)崗位，都離不開上級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)，離不開本站全體干部職工對我工作的支持和幫助，否則，我就難以如愿，寸步難行。滴水之恩，當涌泉相報，未來的道路更長，我要以此鞭策和激勵自己，努力地工作，不斷去創(chuàng)造、充實、完善自己，使自己在今后工作中再上一個臺階。
電站副站長年終工作總結(jié)（匯總18篇）篇十四
總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司是一個團結(jié)、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，大家攜手努力與公司共同走向輝煌。
最后，祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！
電站副站長年終工作總結(jié)（匯總18篇）篇十五
時光飛逝，已接近尾聲，我們將開啟花園電站新的篇章。本年度在公司各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下,在監(jiān)理、施工單位、各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了花園電站工程建設(shè)的順利進行。回顧今年所做的工作，主要有以下幾個方面：
電站副站長年終工作總結(jié)（匯總18篇）篇十六
20xx年度，在我部全體員工的共同努力下，與時俱進，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，加強管理創(chuàng)新，強化安全目標管理，強化安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，嚴格“兩票三制”，有效開展危險點分析活動，加強安全互保，強化現(xiàn)場管理，堅持“三不放過”，積極開展安全性評價和各項安全大檢查，嚴格各項整改工作任務(wù)閉環(huán)管理，我部出色地完成了公司下達的安全目標，全年共發(fā)生2次設(shè)備一類障礙，4次設(shè)備二類障礙，未發(fā)生異常。
一、加強管理創(chuàng)新，強化安全目標管理，有效實行三級控制。
我部加強管理創(chuàng)新，出臺了《工考評辦法》和《專業(yè)管理考評細則》，分別對職工的安全素質(zhì)和專業(yè)安全管理方面進行定期考評，有力地促進了職工安全素質(zhì)的提高和加強了對專業(yè)安全管理力度，進一步規(guī)范了職工的工作行為，加強了我部的安全基礎(chǔ)。
年初，我部根據(jù)公司下達的安全目標，在總結(jié)去年安全工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，嚴格按照“三級控制”的要求，結(jié)合我部實際情況，認真制定了我部年度安全奮斗目標及其保證措施和《安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金考核辦法》。把安全目標管理當作大事來抓，年初，我部將安全目標指標層層分解到專業(yè)、班組。各班也制定了安全奮斗目標及其保證措施，我部認真審核，使措施具體，有可操作性。我部通過狠抓部門、班組安全目標及保證措施的制定，加強保證措施的落實，加強對專業(yè)、班組安全管理，嚴格安全目標獎勵的考核，保證了安全目標的實現(xiàn)。
二、強化安全教育，提高安全素質(zhì)，加強安全技術(shù)培訓(xùn)，夯實安全基礎(chǔ)。
針對各班的專業(yè)特點，我部組織班組進行了內(nèi)容豐富的安全教育活動，根據(jù)生產(chǎn)情況，開展形式多樣的安全活動，保證安全活動質(zhì)量。
充分認識“安全工作，重點在班組，關(guān)鍵在車間”的涵義，年初，我部、班組依據(jù)“缺什么，補什么”的原則，認真組織制定部門、班組安全教育培訓(xùn)工作計劃并認真組織實施，努力提高全員安全技術(shù)水平。群策群力，開動腦筋，加強班前班后會，努力提高安全活動質(zhì)量，狠抓落實，切實提高全員安全素質(zhì)，不斷夯實安全基礎(chǔ)。
對于上級下發(fā)的事故快報，我部組織有關(guān)專職、安全員先行學(xué)習(xí)，提出針對性事故教訓(xùn)和對策措施，由部門領(lǐng)導(dǎo)閱批，然后下發(fā)到班組，班組各成員學(xué)習(xí)，提出學(xué)習(xí)體會后，由班長結(jié)合上級要求及其班組成員的學(xué)習(xí)體會，制定應(yīng)吸取的教訓(xùn)和具體的對策措施，班組集中組織學(xué)習(xí)、落實，最后我部組織對事故快報的學(xué)習(xí)情況和反事故措施落實情況進行檢查，這樣，保證了對事故快報學(xué)習(xí)效果和反事故措施的落實。
在安全月活動中，對于上級下發(fā)的學(xué)習(xí)材料：《警鐘長鳴》，各班認真制定了具體的學(xué)習(xí)計劃，很好地吸取教訓(xùn)，收到了較好的學(xué)習(xí)效果。《安全生產(chǎn)法》頒布后，我部組織班組及各級管理人員進行學(xué)習(xí)，班組制定了具體的學(xué)習(xí)計劃，各級人員安全生產(chǎn)的法制意識得到進一步增強。
三、加強工作票及設(shè)備缺陷和定期工作管理，有效開展危險點分析活動。
我部結(jié)合職工規(guī)程考試情況、安全知識考試情況及平時工作情況，嚴格工作票簽發(fā)人、工作負責(zé)人資格認可，加強工作票及危險點預(yù)控單執(zhí)行的過程管理，加強工作票制度執(zhí)行情況的檢查，嚴格執(zhí)行我部《工作票及其無差錯考核辦法》和《缺陷管理制度及細則》。加強工作票的管理、考核，保證了工作票的合格率在99%以上。堅持設(shè)備缺陷每周分析，加強設(shè)備缺陷管理，全年我部設(shè)備缺陷消除率在97%以上;通過完善、加強設(shè)備定期工作和加強設(shè)備可靠性分析、考核，有效地提高了設(shè)備缺陷消除率及設(shè)備的可靠性和健康水平，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備安全運行。
我部始終把工作中的危險點預(yù)控工作當作大事來抓，進一步規(guī)范了危險點分析工作。平時現(xiàn)場工作主要運用危險點預(yù)控單的形式來體現(xiàn)危險點分析活動;機組調(diào)停時的大量消缺工作主要是通過組織有關(guān)會議對專業(yè)、班組進行安全交待的形式進行危險點分析;特別危險的搶修工作除組織有關(guān)會議，還組織制定、落實“三措”來保證搶修的安全;機組大小修工作主要是事先進行危險點項目排查，然后組織制定針對性的“三措”，我部通過狠抓有關(guān)安全工作要求和各項措施的落實來保證工作過程中的安全，使修作業(yè)危險點可控、在控。
四、發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)作用，加強安全互保，強化現(xiàn)場安全管理，狠反習(xí)慣性違章，確保機組大、小修安全順利進行。
平時我部安全網(wǎng)絡(luò)小組定期到現(xiàn)場巡視，查禁違章，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理。對于發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行我部《違章記分管理辦法》，對違章人員嚴格按規(guī)定進行考核、記分，并嚴格專業(yè)安全管理考核。機組大、小修期間，我部專門成立安全巡視小組，每天到現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，加強對生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理。在現(xiàn)場工作中，加強了安全互保開展情況的檢查，到目前為止，我部8個班組均取得了所有的小紅旗，安全互保活動有效地促進、保證了安全生產(chǎn)。
電站副站長年終工作總結(jié)（匯總18篇）篇十七
(一)合理調(diào)度,著重抓好孝豐,王家莊二電廠的生產(chǎn)發(fā)電工作.安全運行多發(fā)電,是全站干部職工的首要任務(wù).為此,我們緊緊圍繞這個中心開展工作,想方設(shè)法,根據(jù)上游的來水合理調(diào)度,力爭使發(fā)電機組在最佳工況下運行.并利用現(xiàn)有渠系,調(diào)蓄水量,多發(fā)峰電,力爭產(chǎn)生最佳經(jīng)濟效益.各部門根據(jù)各自的管理職責(zé),積極配合電廠工作.截止到12月底,全站上網(wǎng)結(jié)算電量為860萬度,產(chǎn)值412萬元,上交稅費28萬元.由于今年梅汛,臺汛期降雨量明顯減少,造成枯水年,所以全年的發(fā)電量比常年要減少2成左右。
(二)認真做好安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)正常運行.切實抓好安全生產(chǎn)工作,是我們多發(fā)電,發(fā)好電的根本保證.年初,我們就把安全生產(chǎn)納入今年的重點工作來抓.一年來,我們始終堅持安全第一的生產(chǎn)方針開展工作,健全和完善安全生產(chǎn)的組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò),與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀.并將有關(guān)措施落實到廠,落實到班組,落實到職工.全年,我們組織電廠安全大檢查4次,召開安全生產(chǎn)專題分析會3次,完善預(yù)案.9月份根據(jù)縣水利局的統(tǒng)一安排,對全站范圍內(nèi)的用火用電安全進行了專項排查,查出安全隱患3處,并及時進行了整改.還邀請縣消防大隊及孝豐派出所派員對電廠值班人員及后勤人員進行了一次滅火器使用的培訓(xùn)和演練.今年還對全站的部分消防設(shè)施進行了更換.另外,對電廠運行工進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和上崗證復(fù)審考試,優(yōu)秀率為100%.截止到12月20日全站安全運行天數(shù)已達630天,沒有出現(xiàn)任何人身傷害,人為設(shè)備事故。
(三)切實做好今年的防汛抗旱及渠道安全工作,以確保全年安全渡汛.從組織,措施,提高認識上歸納起來主要有三方面:一是加強宣傳教育,從思想上真正提高全站干部職工對防汛抗旱工作重要性的認識和我站防汛工作面臨的困難和問題.二是根據(jù)縣防辦的要求,結(jié)合我站實際,修訂和完善引水工程防洪預(yù)案,使工程管理走向規(guī)范化,制度化.三是加強防汛值班和渠道巡視檢查工作,及時了解水情和渠道運行情況.今年的防汛抗旱工作7-11月份是抗旱,我們根據(jù)縣防辦的要求,合理調(diào)配農(nóng)田灌溉用水,由于工作做細,沒有一起灌溉用水矛盾的發(fā)生.為了支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn),據(jù)初步統(tǒng)計,損失電量20萬度.站安全領(lǐng)導(dǎo)小組全年組織對引水工程設(shè)施全方位大檢查3次.為提高引水渠道的安全運行,去冬今春,總投入資金20余萬元,對渠道進行了除險加固.四是加強對水工建筑的管理工作.孝豐水電站全長約16公里的輸水渠道大部分緊靠村莊,由于沿渠村民的生活水平提高,因建新房和廠房而侵占引水渠道管理保護范圍的現(xiàn)象時有發(fā)生.全年本站配合縣水利局水政監(jiān)察大隊查出并制止此類事件3起,既維護了水法的嚴肅性,又保證了輸水渠道的正常運行。
(四)認真做好王家莊電廠報廢重建工作.王家莊電廠于1979年2月投產(chǎn),至xx年底運行已達26年.超出了25年行業(yè)規(guī)定標準.發(fā)電機組安全隱患較多,另外,上游水庫電站多次增容,造成棄水增加,浪費了水資源.孝豐水電站八屆一次職工代表大會一致通過實施《王家莊電廠報廢重建工程》決議.在xx年完成了技術(shù)設(shè)計,項目立項,電廠機組設(shè)備的訂貨合同的基礎(chǔ)上.為了減少發(fā)電損失,利用今年2月至3月枯水期,保質(zhì)按期突擊完成了這項工程建設(shè).報廢重建后,將機組裝機容量由原2320kw提高到了2500kw.電價也由原均價0.36元/kwh調(diào)整到0.43元/kwh.由于采用了計算機監(jiān)控系統(tǒng),使電廠自動化水平得到了提高,電廠減少運行工5人.這不僅徹底解決了設(shè)備的安全隱患,同時也為我站的經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
(五)與老石坎水庫一起,認真做好爭取世界銀行貸款工作.由于近幾年工程投入資金較大,加上四年來都屬枯水年份,國內(nèi)幾家銀行又無法貸到款,造成我站資金周轉(zhuǎn)相當困難.在省水利廳和主管局的大力支持下,我站王家莊電廠和老石坎水庫電廠改造被列入世行貸款項目.由于世行貸款工作要求高,程序嚴格,為此兩年來做了大量的工作,到目前止,已完成所有國內(nèi)要走的程序和手續(xù),并接受世行官員現(xiàn)場檢查兩次,世行貸款第一批資金已到縣財政專用帳戶,這可大大緩和我站資金運作困難狀況。
(六)加強管理,嚴格考核制度,根據(jù)年初提出的全年工作計劃以及各部門的崗位職責(zé),分季度進行按時考核,并將考核結(jié)果與內(nèi)部獎罰制度掛鉤,從而有力地保障了我站各項工作,生產(chǎn)的有序進行.
(七)黨建和精神文明建設(shè)。
根據(jù)縣委的統(tǒng)一布置及主管局黨委的統(tǒng)一按排,通過學(xué)理論,學(xué)黨章,學(xué)xx大以來的文件精神,使我們認識到什么是正確的理想信念,對于共產(chǎn)黨員來說,答案只有一個,就是共產(chǎn)主義理想信念.具體來說,就是堅定對馬克思主義的信仰,堅定對社會主義的信念,增強對改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的信心,增強對黨和政府的信任。
電站副站長年終工作總結(jié)（匯總18篇）篇十八
xx年1月11日在迭部縣注冊成立迭部匯能花園水電開發(fā)有限責(zé)任公司，根據(jù)開發(fā)合同花園電站必須于同年8月底開工，但是當時并不具備整體開工條件。經(jīng)過與各方面協(xié)商后，我們根據(jù)陜西院的可研報告，安排江龍公司進行前期輔助工程施工，而主體工程則一直處于停工狀態(tài)。xx年年5月全部完成進廠公路、進廠橋，施工臨時道路、施工臨時橋及5公里施工電源的施工。由于受環(huán)評報告的影響直到20xx年2月，該項目才獲得了省發(fā)改委的核準。
2、導(dǎo)流洞工程。
20xx年2月25日至20xx年7月30日，施工547.5m導(dǎo)流洞的一期開挖和支護工程。因為缺乏導(dǎo)流洞進水口閘室的設(shè)計圖紙，因此進水口段預(yù)留12.5m未進行開挖，以防止洪水倒灌。累計進洞535m，完成洞室石方開挖2萬m3，鋼拱架支護535m，塑噴砼xxm3。
3、前期輔助工程。
xx年年12月4日至20xx年10月25日，施工廠房的一期開挖與支護工程。累計完成砂礫石開挖31萬m3，m10漿砌石護坡2900m3，m7.5漿砌石擋渣墻1611m3。