通過寫心得體會,我們可以更好地梳理自己的思路,提升自己的表達能力和溝通能力。以下是小編為大家收集的一些心得體會范文,希望能夠為大家寫作提供一些參考和思路。
2023年建筑工程施工質量管理的心得體會大全(17篇)篇一
20xx年10月17-19日,中國建筑業協會統計專業委員會在南昌舉辦了x年建筑業統計培訓班,根據公司領導安排,我參加了此次培訓,從中學習到了一些新的知識和信息。
本次培訓層次高,邀請到了建設部主管建筑業統計的領導和專家,主要內容:住房和城鄉建設部月度快速調查制度——由住房和城鄉建設部計劃財務與外事司程飛主講;月度申報計算機程序——由北京中興建安信息科技有限公司馬迎強主講;建筑業發展中的新思考轉型升級——由江蘇省建筑市場協會會長汪士和主講;建筑業統計報表制度及企業“一套表”統計制度——由國家統計局投資司建筑業處張剛主講;建筑業企業營業稅改征增值稅問題學習與研究報告——由中國建筑業協會統計專業委員會會長秦玉文主講;統計法務工作實務——由國家統計局法規司周曉明主講;建筑業總產值統計與對外經營統計——由中國建筑業協會統計專業委員會秘書長張成漢主講等等。專家和老師們通過生動形象的授課方式、幽默的語言表述,將新知識傳授給了每一位學員。
本次培訓有以下幾個感受:
一、學員們均是來自全國十二個省、五個央企的特級和一級建筑業企業,促成了學員們及同行業之間的深入交流,大家互取經驗、共同進步。
二、學習了相關專業、類別的知識,開闊思路,放寬視野,了解了新的知識,“一套表”制度和要求。
三、對網上快速報表中常見問題與注意事項進行了詳細的學習,要求網上直報單位不能遲報、拒報、漏報統計數據,這是統計法中權力和義務的要求。
四、學習、了解、掌握建筑業企業“營業稅改增值稅”的一些基本知識和有關政策等,不僅對理解和貫徹國務院部署有好處,同時對擴大自己的知識面,做好建筑業統計工作,搞好統計分析,當好領導參謀助手,都很有益處。
2023年建筑工程施工質量管理的心得體會大全(17篇)篇二
1.提升管理人員的管理意識和整體素質。
建筑工程項目的質量是當前人們最為關注的問題,隨著建筑行業的迅猛發展,對質量的要求越來越高,在這種形勢下,必須要采取有效的措施,對施工質量進行科學管理。本文就對當前管理過程中存在的問題進行簡要分析,并指出具體的解決對策,希望能進一步提升項目的整體質量,更好地滿足人們的需求。
2023年建筑工程施工質量管理的心得體會大全(17篇)篇三
驗收合格標準1、主控項目和一般項目的質量經抽樣檢驗合格。2.具有完整的施工操作依據、質量檢查記錄。1.分項工程所含的檢驗批均應符合合格質量的規定。2.分項工程所含的檢驗批的質量驗收記錄應完整。1.分部(子分部)工程所含分項工程的質量均應驗收合格。2.質量控制資料應完整。3.地基與基礎、主體結構和設備安裝等分部工程有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果應符合有關規定。4.觀感質量驗收應符合要求。1.單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質量均應驗收合格。2.質量控制資料應完整。3.單位(子單位)工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料應完整。4.主要功能項目的抽查結果應符合相關專業質量驗收規范的規定。5.觀感質量驗收應符合要求。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
2023年建筑工程施工質量管理的心得體會大全(17篇)篇四
1.1樁基工程施工管理存在的問題。長期以來,樁基項目施工作為建筑工程的一項基礎性內容,沒有得到建筑管理人員的足夠重視。首先,在樁基施工人員的選擇上具有較大程度的隨意性。樁基施工人員多數情況下為業余工人,沒有受過系統化的樁基施工培訓,加上這部分施工人員的組織性較差,常常出現曠工、怠工問題,一方面增加了工程管理難度,另一方面也給樁基施工的質量埋下了隱患。其次,由于樁基施工人員的專業技能相對欠缺,因此只能根據上級安排的工程任務進行施工,對于施工任務中的不合理因素,或是與實際施工不相符合的要求,不能做到明確的分辨。為了降低樁基施工中的誤操作,需要安排專門的技術人員進行現場指導,一旦出現監管漏洞,樁基施工就很有可能產生問題。
1.2建筑工程樁基工程施工管理存在問題的解決措施。工程前期勘探要加強管理,勘察結果要經過施工團隊的檢驗,確定精準無誤后可以應用到施工方案的設計環節中。一旦發現勘察結果中出現與現實地址情況不符的內容,建設團隊應追究勘探單位的責任,以免此類問題在未來的建筑工程中繼續發生。建筑工程提升施工質量要將提升工作人員職業技能放在首位,加強對內部員工的管理控制,建設任務開展前組織基層工人學習施工安全知識,設備操作的技術性工種必須要有國家統一發放的從業資質證明,并通過崗前選拔考試。通過此種方法可以解決人員管理難度大的問題,為建筑工程提供人力資源保障。管理人員要保持與基層溝通,對員工進行思想引導,降低基層工作的離職率。團隊內部管理制度也要及時完善,以建筑法律法規為依據,制定有效的管理措施,領導干部更應以身作則,學習最新出臺的建筑管理細則,明確自身責任使命所在,開展管理工作使既要保障制度的威嚴性,同時也要從員工切身利益出發。這樣可以促進基層穩定團結,工程建設過程中各部門有序進行,重要材料丟失的問題也在一定程度上得到解決。
2.1合理選擇樁基方案。樁基方案的選擇要綜合考慮施工區域的地質條件、水文特征,并結合土層結構特征等多種因素。簡單來說,當建筑區域的土層硬度較大時,為了保證樁基穿過該土層,可以在施工前先進行打孔操作;當建筑區域的土層硬度較小,難以保證樁基的.穩定程度時,可以在打樁之前進行加固工作。需要注意的是,當該地段有較多的淤泥或砂層時,還要采用加設深層攪拌樁、預應力管樁等方式,提高土層的垂直荷載。總之,樁基的選擇具有較強的靈活性,要根據施工地區的實際情況,結合施工人員自身的工程建設經驗,科學合理的選擇樁基種類。樁基作為整個建筑的承重工程,其自身的荷載能力將直接影響到建筑物后期的使用狀況,因此,在樁基施工設計時要充分考慮樁基的荷載能力,并準確計算出單樁的最大承壓值,以此作為建筑工程規劃的參考依據。如果樁基的荷載計算不準確,例如荷載值比樁基的實際承壓能力要強,那么就在實際施工過程中,樁基的直徑和長度就出超出了預計范圍,增加了樁基施工成本,間接的降低了施工企業的經濟效益;反之,如果荷載值比樁基的實際承壓能力弱,在實際施工中就需要減少支撐樁的數量,使得樁基荷載值降低。
2.2做好樁基施工中問題的預控。施工過程控制與方案選定同等重要,也是管理工作的重點部分。施工過程控制可以提升樁基質量,但施工過程中往往會出現一些突發事件,阻礙工程連續進展。下面對中間問題的預控方式進行總結。施工前結合場地特征對可能出現的突發事件進行預測,常見問題是打樁過程中角度控制困難,很容易出現傾斜角度。確定好施工點后可以根據施工進展情況對樁基的角度做出控制,發現傾斜超出規定范圍時一定要及時糾正,保障后續施工與設計方案保持一致。達到一定深度時使用常規的測量方式很難檢驗土壤中樁基是否在出現傾斜問題,可以借助檢測儀器來進行。
2.3沖孔灌注樁施工質量控制。沖孔灌漿施工針對巖石地質基層效果明顯,可以在短時間內沖破堅硬的巖石結構,借助沖擊力將巖石擊碎,漿料進入到沖孔中凝固形成樁基。這種施工方法省去傳統打樁工藝的預制環節,噪音、振動、粉塵影響也得到有效控制。漿料預制環節可以根據施工時的溫度特征添加一些外加劑,控制流動性與凝固時間。施工管理中的重點內容是原材料用量控制,水泥等建筑材料進場前一定要經過嚴格的檢驗環節,強度要達到施工標準。灌漿時會在沖孔內插入護筒,在安全防護下開展澆筑施工。護筒放置角度直接影響到成莊的類型,需要技術人員檢驗插入位置合格后才可以進行澆筑。混凝土漿料在高壓設備中噴射到指定的施工地點,在孔周圍設置溢漿槽,以便在控制失誤的情況下緊急啟用,確保樁基成型不受到影響。漿料凝固后的強度也需要特別控制,基于原料強度之上如果不能計算出漿料凝固后的強度,可以通過試驗分析得出。最后要對工人配合默契度進行控制,灌漿樁基施工是連續進行的,進行中工人配合失誤會導致施工終止,分層灌漿凝固所需時間也會產生差異。沖孔灌漿樁基以混凝土與鋼筋材料為施工材料,鋼筋在樁基中以框架形式存在,起到承載重力分散剪力的作用。鋼筋選擇是通過直徑對比來進行的,鋼筋籠放入到沖孔后便開展高壓灌漿,在漿料的沖擊下鋼筋籠很容易傾斜,可以在施工孔的邊緣進行固定處理。將鋼筋材被固定在孔內,在不影響工程進展的情況下對傾斜角度做出調整。鋼筋焊接部位的強度要與原材料保持一致,建筑物投入使用后遭受到壓力也不會結構鍛煉,基層穩定性因此得到保障。樁基施工作為建筑工程的基礎性工作,其施工質量安全對整個建筑工程的質量有著重要影響。現階段的樁基施工仍然存在諸多問題,為了進一步優化樁基施工質量,一方面要不斷引入新技術、新設備,提升樁基施工的硬件水平;另一方面也要從施工管理著手,強化樁基施工的質量控制。除此之外,加強施工人員的素質建設,提高建筑管理人員對樁基施工的重視程度,也是優化樁基施工管理的重要措施。只有多措并舉,才能從根本上優化樁基施工質量,提升建筑工程的整體安全。
參考文獻。
2023年建筑工程施工質量管理的心得體會大全(17篇)篇五
摘要:施工質量管理,對于整個工程的建設和能否發揮應有的作用非常重要。論述了人、材料、機械、方法和環境幾方面的質量控制,對其他工程項目施工有著指導意義。另外,本文還提出了一些新的概念及相應的措施以強化建筑質量管理,對解決目前我國建筑質量監管中存在的問題起到了一定的警示作用。
關鍵詞:施工質量;質量管理;質量控制;質量監督。
許多建筑施工企業經常強調“以質量求生存,以信譽求發展”;“百年大計,質量第一”可見,加強建筑工程質量管理有著重要的意義。
質量是建筑本身的真正生命,也是社會關注的熱點。在科學技術日新月異和經濟建設高度發展的今天,建筑工程的質量關系到國家經濟發展和人民生命財產安全。因此,建筑工程質量管理工作尤為重要,但是,在建筑施工過程中,任何一個環節、任何一個部位出現問題,都會給工程的整體質量帶來負面的影響,甚至是嚴重的后果。
1、質量的概念。
在國際標準iso9000:2000中對質量作了比較全面和準確的定義:“一組固有特性滿足要求的程度。”這里“要求”是指“明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望”。要求不僅是指顧客的要求,還應包括社會的需求,應符合國家的法律、法規和現行的關政策。質量具有動態性、時效性和相對性。就建筑工程而言,質量應具有安全、適用、經濟、美觀。
質量管理就是指導和控制某組織與質量有關的彼此協調的活動。它通常包括質量方針和質量目標的建立、質量策劃、質量保證和質量改進。因此,質量管理可進一步解釋為確定和建立質量方針、目標和職責,并在質量體系中通過諸如質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等手段來實施的全部管理職能的所有活動。
二、建設工程項目各階段對質量形成的影響。
對于一般產品而言,顧客在市場上直接購置一個最終產品,不介入該產品的生產過程。而工程的建設過程是十分復雜的,它的顧客(業主、投資者)必須直接介入整個生產過程,參與全過程的、各個環節的、對各種要素的質量管理。要達到工程項目的目標,得到一個高質量的工程,必須對整個項目過程實施嚴格控制的質量管理。質量管理必須達到微觀和宏觀的統一、過程和結果的統一。
由于項目施工是漸進的過程,因此在建設工程項目質量管理過程中,任何一個方面出現問題,必然會影響后期的質量管理,進而影響工程的質量目標。
工程項目具有周期長的特點,工程質量不是旦夕之間形成的。工程建設各個階段緊密銜接且相互制約影響,每一個階段均對工程質量的形成產生十分重要的.影響。一般來說,工程項目立項、設計、施工和竣工驗收等階段的過程質量應該為使用階段服務,應該滿足使用階段的要求。工程建設的不同階段對工程質量的形成起著不同的作用和影響,具體表現在以下幾個方面:
1、工程項目立項階段對工程項目質量的影響。項目建議書、可行性研究是建設前期必需的程序,是工程立項的依據,是決定工程項目建設成敗與否的首要條件,它關系到工程建設資金保證、時效保證、資源保證,決定了工程設計與施工能否按照國家規定的建設程序、標準來規范建設行為,也關系到工程最終能否達到質量目標和被社會環境所容納。在項目的決策階段主要是確定工程項目應到的質量目標及水平。對于工程建設,需要平衡投資、進度和質量的關系,做到投資、質量和進度的協調統一,達到讓業主滿意的質量水平。因此,項目決策階段是影響工程質量的關鍵階段,要充分了解業主和使用者對質量的要求和意愿。
2、工程勘察設計階段對工程項目質量的影響。工程項目的地質勘察工作,是選擇建設場地和為工程設計與施工提供場地的強度依據。地質勘察是決定工程建設質量的重要環節。30地質勘察的內容和深度、資料泊可靠程度等將決定工程設計方案能否綜合考慮場地的地層構造、巖石和土的性質、不良地質現象及地下水等條件,是全面合理地進行工程設計的關鍵,同時也是工程施工方案確定的重要依據。
3、工程項目設計階段對工程項目質量的影響。工程項目設計質量是決定工程建設質量的關鍵環節,工程采用什么樣的平面布置和空間形式,選用什么樣的結構類型、材料、構配件及設備等,都直接關系到工程主體結構的安全可靠,關系到建設投資的綜合功能是否充分體現在規劃意圖。在一定程度上,設計的完美性也反映了一個國家的科技水平和文化水平。設計的嚴密性、合理性,從根本上決定了工程建設的成敗,是主體結構和基礎安全、環境保護、消防、防疫等措施得以實現的保證。
4、工程項目施工階段對工程項目質量的影響。工程項目的施工,是指按照設計圖紙及相關文件,在建設場地上將設計意圖付諸實現的測量、作業、檢驗并保證質量的活動。施工的作用是將設計意圖付諸實施,建成最終產品。任何優秀的勘察設計成果,只有通過施工才能變成現實。因此工程施工活動決定了設計意圖能否實現,它直接關系到工程基礎、主體結構的安全可靠、使用功能的實現以及外表觀感能否體現建筑設計的藝術水平。在一定程度上工程項目的施工是形成工程實體質量的決定性環節。工程項目施工所用的一切材料,如鋼筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及后期采用的裝飾裝修材料要經過有資質的檢測部門檢驗合格,才能用到工程上。在施工期間監理單位要認真把關,做好見證取樣送檢及跟蹤檢查工作。確保施工所用材料、施工操作符合設計要求及施工質量驗收規范規定。
5、工程項目的竣工驗收階段對工程項目質量的影響。工程項目竣工驗收階段,就是對項目施工階段的質量進行試車運轉、檢查評定,考核質量目標是否符合設計階段的質量要求。這一階段是工程建設向生產和使用轉移的必要環節,影響工程能否最終形成生產能力和滿足使用要求,體現工程質量水平的最終結果。因此,工程竣工驗收階段是工程質量管理的最后一個環節。
工程項目質量的形成是一個系統的過程,是工程立項、勘察設計、施工和竣工驗收各階段質量的綜合反映。按照實際工作的統計,質量問題的原因主要表現在如下幾個方面:設計的問題占40.1%;施工責任占29.3%;材料問題占14.5%;使用責任占9.0%;其他占7.1%。
三、
工程項目質量的控制原則、內容與方法。
1、施工質量控制的原則。
(1)堅持“質量第一,用戶至上”原則。建筑產品是一種特殊商品,使用年限長,相對來說購買費用較大,直接關系到人民生命財產的安全。所以,工程項目施工階段,必須始終把“質量第一,用戶至上”作為質量控制首要原則。
(2)堅持“以人為核心”原則。人是質量的創造者,質量控制必須把人作為控制的動力,調動人的積極性、創造性,增強人的責任感,提高人的質量意識,減少甚至避免人的失誤,以人的工作質量來保證工序質量、促進工程質量的提高。
從對產品質量的檢查轉向對工作過程質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品(工序或半成品、構配件)的檢查。這是確保施工項目質量的有效措施。
(4)堅持“用質量標準嚴格檢查,一切用數據說話”原則。質量標準是評價建筑產品質量的尺度,數據是質量控制的基礎和依據。產品質量是否符合質量標準,必須通過嚴格檢查,用實測數據說話。
遵紀守法、杜絕不正之風;既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事,又要謙虛謹慎、實事求是、以理服人。
2、施工項目質量控制的內容。
(1)對人的控制。人,是指直接參與施工的組織者、指揮者和具體操作者。對人的控制就是充分調動人的積極性,發揮人的主導作用。為此,除了加強政治思想教育、勞動紀律教育、專業技術和安全培訓,健全崗位責任制、改善勞動條件外,還應根據工程特點,從確保工程質量出發,在人的技術水平、生理缺陷、心理行動、錯誤行為等方面來控制對人的使用。如對技術復雜、難度大、精度要求高的工序,應盡可能的安排責任心強、技術熟練、經驗豐富的工人完成;對某些要求萬無一失的工序,一定要分析操作者的心理活動,穩定人的情緒;對具有危險源的作業現場,應嚴格控制人的行為,嚴禁吸煙、嬉戲、打鬧等。此外,還應嚴禁無技術資質的人員上崗作業;對不懂裝懂、碰運氣、僥幸心理嚴重的或有違章行為傾向的,應及時制止。總之,只有提高人的素質,才能確保建筑新產品的質量。
(2)對材料的控制。對材料的控制包括對原材料、成品、半成品、構配件等的控制,就是嚴格檢查驗收、正確合理地使用材料和構配件等,建立健全材料管理臺帳,認真做好收、儲、發、運、等各環節的技術管理,避免混料、錯用和將不合格的原材料、構配件用到工程上去。
(3)對機械的控制。包括對所有施工機械和工具的控制。要根據不同的工藝特點和技術要求,選擇合適的機械設備,正確使用、管理和保養機械設備,要建立健全“操作證”制度、崗位責任制度、“技術、保養”制度等,確保機械設備處于最佳運行狀態。如施工現場進行電渣壓力焊接長鋼筋,按規范要求必須同心,如因焊接機械而達不到要求,就應立即更換或維修后再用,不要讓機械設備或工具帶病作業,給所施工的環節埋下質量隱患。
(4)對方法的控制。主要包括對施工組織設計、施工方案、施工工藝、施工技術措施等的控制,應切合工程實際,能解決施工難題,技術可行,經濟合理,有利于保證工程質量、加快進度、降低成本。選擇較為適當的方法,使質量、工期、成本處于相對平衡狀態。
管理環境,如質量保證體系、質量管理制度;勞動環境,如勞動組合、作業場所、工作面等,環境因素對工程質量的影響,具有復雜而多變的特點,如氣象條件就千變萬化,溫度、濕度、大風、嚴寒酷暑都直接影響工程質量;又如,前一工序往往就是后一工序的環境。因此,應對影響工程質量的環境因素采取有效的措施予以嚴格控制,尤其是施工現場,應建立文明施工和安全生產的良好環境,始終保持材料堆放整齊、施工秩序井井有條,為確保工程質量和安全施工創造條件。
(1)審核07有關技術文件、報告或報表。
具體內容有:審核有關技術資質證明文件,審核施工組織設計、施工方案和技術措施,審核有關材料、半成品、構配件的質量檢驗報告,審核有關材料的進場復試報告,審核反映工序質量動態的統計資料或圖表,審核設計變更和技術核定書,審核有關質量問題的處理報告,審核有關工序交接檢查和分部分項工程質量驗收記錄等。
(2)現場質量檢查。
〈1〉檢查內容。工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復工檢查、節假日后上班檢查、分部分項工程完工后驗收檢查、成品保護措施檢查等。
〈2〉檢查方法。檢查的方法主要有:目測法、實測法、試驗檢查等。
只要嚴格按上述五條基本原則和質量控制方法,對工程項目的施工質量進行認真控制,就一定能把高質量的建筑產品交到廣大用戶手中。
四、監理單位如何在項目施工中控制工程質量。
監理方進入工程施工階段的監理,主要工作內容為“三控、三管、一協調”,四控內容包括:質量控制、進度控制、投資控制,其中的質量控制尤為重要。首先審查施工現場質量管理是否有相應的技術標準,健全的施工質量管理體系,施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度,并督促檢查施工單位落實到位。仔細審查施工組織設計和施工方案,檢查和審查工程材料、設備的質量,杜絕質量事故的隱患。
1.對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制。
首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理,明確對材料的質量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道,對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(既要有質保書、合格證,還要有材料復試報告),未經檢驗的材料不允許用于工程,質量達不到要求的材料,及時請退出場。
2.加強質量意識,實行“三檢”
制在工程施工前,監理方召開由施工單位技術負責人、質檢員及有關各工程隊組長質量會議,加強質量管理意識,明確在施工過程中,每道工序必須執行“三檢”制,且有公司質監部門專職質檢員簽字驗收。然后經監理人員驗收、簽字認定,方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行“三檢”或專職質檢員簽字,監理人員拒絕驗收。
3.嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關,發現質量隱患及時向施工單位提出整改。
在進行隱蔽工程驗收時,首先要求施工單位自檢合格,再由公司專職質檢員核定等級并簽字,并填寫好驗收表單遞交監理。然后由監理工程師組織施工單位項目專業質量(技術)負責人等進行驗收。現場檢查復核原材料保證資料是否齊全,合格證、試驗報告是否齊全,各層標高、軸結也要層層檢查,嚴格驗收。
政府監督工程質量是一種國際慣例。建設工程質量關系到社會公眾的利益和公共安全。因此無論是在發達國家,還是在發展中國家,政府均對工程質量進行監督管理。大多數發達國家政府的建設行政主管部門都把制定并執行住宅、城市、交通、環境建設等建設工程質量管理的法規作為主要任務,同時把大型項目和政府投資項目作為監督管理的重點。政府對建設工程項目的質量監督,主要側重于宏觀的社會利益,貫穿于建設的全過程,其作用是強制性的,其目的是保證工程項目的建設符合社會公共利益,保證國家的有關法規、標準及規范的執行。
建設工程質量監督管理制度具有以下特點:第一,具有權威性。建設工程質量體現的是國家意志,任何單位和個人從事工程建設活動都應服從這種監督管理。第二,具有強制性。這種監督是由國家的強制力來保證實施的,任何單位和個人不服從這種監督管理都將受到法律的制裁。第三,具有綜合性。這種監督管理并不局限于某一個階段或某一個方面,而是貫穿于建設活動的全過程,并適用于建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程建設監理單位。
六、結束語。
綜上所述,是本人在從事建筑工程項目質量管理工作中,由自己經驗和知識積累,提出的對質量管理的一些看法。由于市場競爭的加劇,建筑工程項目業主也變的更加專業化,質量和服務水平的要求越來越高。因此,必須針對建筑施工質量監管,建立健全施工企業技能和質量意識教育制度,改進培訓方法,完善培訓內容,以提高建筑工程質量管理水平,使廣大用戶得到工程質量更好的建筑產品。
參考文獻:
[2]王勝萬.三峽工程投資管理模式改革的實踐[j].中國投資與建設.2007.6。
[3]馬純杰.建筑工程程管理.杭州:浙江大學出版社.2000。
[5]李建偉,李偉,等.土木工程項目管理,上海:同濟大學出版社,2002。
2023年建筑工程施工質量管理的心得體會大全(17篇)篇六
建設單位是建設工程項目五方責任主體之一,也是一個很重要的角色,如何扮演本人從中航國際交流中心項目中得到一些啟迪:
監理受業主委托對現場的質量、進度、安全、投資等進行管理,若總監技術水平高,協調能力強,即綜合素質高就可減輕甲方在現場的多種隱憂。中航國際交流中心項目因總監綜合素質較高,其團隊在她的帶領下,團結合作,給施工單位及業主提供了強有力的技術支撐,同時對質量、安全的關鍵部位、工序、重大危險源等能做到事前預控,杜絕了重大質量安全事故的發生。因總監的業務水平較高在施工單位中享有較高威望,致使監理指令得以順利實施,也為業主的管理帶來有利的一面,在資料管理上也給施工單位以幫助,目前做到了資料與工程同步。
現場是管、干、算的結合,最重要的是管理,作為施工單位一個好的高素質的項目經理是管理的關鍵,如中建六局經過更換項目經理后和以前相比有很大的改觀,項目經理更多的是溝通協調內部各種矛盾,對監理及甲方指令認真執行,故執行力是關鍵,一個好的技術負責人是項目經理的左膀右臂,他可預見一些易發生質量安全隱患的地方,從而采取措施預控,將各專項方案的執行進行有效檢查,有經驗的技術負責人可提前將設計不完善或矛盾處加以提出解決,避免返工。在質量安全均為第一的今天,優秀的技術負責人無疑是工程順利完工的一大保障。技術負責人不僅對質量、技術方案、技術交底等負責,同時對各種安全專項方案進行編制、審查及監督執行。故項目經理和技術負責人均是項目上不可缺少的靈魂人物。作為建設方是督促施工、監理按合同約定的內容認真完成。怎樣才能做到這一點呢?首先必須熟悉監理、施工合同,特別是施工合同中材料品牌的約定、付款方式、簽證等具體規定和要求,合同工期能否按目標完成,投資是否超控制價,簽證是否合理,另外也要對工程建設標準強制性條文有所了解,只有這樣才能促使各方按合同要求履約,同時與各方加強溝通,為一個共同目標而努力,在處理問題時求大同存小異。
加強對總包、監理以及各專業分包等參建單位的合約管理、計劃管理,同時加大考核管理,實行獎懲結合,確實提高了參建單位工作的主動性和積極性。
千言萬語一句話,最后看結果,局部也可能有違反合同的規定:比如人員數量少,素質差,組織架構不合理等。情愿人員素質高人員少,不愿人員數量多而素質低。歸根結底看執行結果,過程重要,結果更重要。截至目前,中航國際交流中心項目質量、進度、安全等均處在可控狀態,未發生重大質量安全事故,主體進度提前完成封頂。
以上是本人的一些不成熟的看法,不當之處請多指正。謝謝大家!
2023年建筑工程施工質量管理的心得體會大全(17篇)篇七
建筑工程施工企業質量管理是施工企業在發展過程中面臨的重要問題,也是施工企業獲得經濟效益和基本保障,目前,在建設工程施工質量管理存在問題的基礎上,缺乏整體的概念設計,質量監督滯后,作為參與項目的各方,應提高管理水平的自覺性,對施工項目的施工質量問題進行分析,并通過相關的科學研究合理的管理措施,提高施工質量。
引言。
近年來,隨著市場經濟的發展,建筑業得到了迅猛的發展。建設項目的施工質量,體現了我國項目的質量管理水平在一定程度上,將直接影響到施工企業的發展。建設項目的質量是工程建設的核心,在建筑行業中,良好的施工質量不僅能提高施工企業的核心競爭力,而且還為施工企業贏得了良好的社會效益和經濟效益。
隨著我國基礎設施建設的不斷增加,施工隊和建材生產企業發展迅速。但由于施工企業對施工質量的有效控制,造成重大質量事故的發生,給國家和人民的生命財產造成重大損失,也帶來了負面影響。加強建筑工程質量管理的必要性主要體現在三個方面,這是提高建筑產品質量,提高企業管理水平,促進企業長遠發展的有效保證的必然要求和重要途徑。
首先,加強施工項目質量管理是提高建筑產品質量的重要途徑。提高建筑施工質量是維護用戶利益,提高企業信譽和經濟效益的重要手段。因此,加強建筑工程質量管理與控制,對提高建筑施工質量水平至關重要。其次,加強施工項目質量管理是加強企業管理水平的必然要求。施工項目質量管理是施工企業管理和技術水平的綜合反映。只有企業領導和員工非常重視質量管理,積極采用先進的技術和方法,把項目建設到高質量,保證項目的質量。第三,加強施工項目質量管理是促進企業長遠發展的有效保證。目前,在建筑市場的競爭,施工質量的競爭,以確保建設項目的質量,以贏得競爭的發展空間,在建筑市場的激烈競爭,以保證施工企業的長遠發展。
2、施工項目質量控制種普遍存在的問題。
2.1建筑材料和制品不合格。
在施工過程中,有相當一部分項目團隊完成,由于缺乏施工項目施工企業分包單位或服務團隊的實際能力的審查和方法,再加上一些施工企業由于缺乏法律意識,而不是按照施工順序,甚至是劣質的工作,導致不符合要求的材料要使用,將影響混凝土的密度、強度、和易性和抗滲透性,導致質量問題的原因是鋼筋混凝土裂縫和強度不足、滲漏、蜂窩、預應力、漏鋼、位錯、表面裂紋、斷裂等。
2.2違背建設程序。
如果不進行可行性研究,調查和分析已經完成;不了解工程地質和水文地質條件匆忙開工;無證設計、施工圖;設計的任何修改,不按圖紙施工;試運行項目的完成,沒有交付和其他特征現象的接受程度,導致很多項目挽救嚴重隱患,房屋倒塌事故經常發生。
大量的工程質量問題,往往是由施工和管理造成的。如果你不熟悉圖紙,施工圖紙不盲目,分診,倉促施工;未經批準的監督,設計,修改設計;不按施工圖紙,鉸鏈制成的剛性連接,簡單地支持連續梁,防開裂結構與圓形鋼筋代替變形鋼筋等,導致在裂縫中的圖紙提供的過濾層,留下的排水孔,導致在土壓力增加,導致擋土墻傾覆。
工程監理水平對工程質量起著直接的控制作用,對工程質量的監督體系,為我國的質量管理體系注入了新的活力。但在實施過程中,監理制度本身也暴露出了一些問題。另一方面,監理人員的整體素質和水平的.監督,對業主的授權,要進一步發揮工程監理的作用也阻礙。
2.5質量管理體系、工程質量評價標準尚未系統地建立。
近年來,雖然我國的建筑工程和建筑業發展迅速,但在發展過程中也存在一些問題,目前我國建筑工程質量管理體系的發展歷程,我國建筑工程項目管理現狀不容樂觀,內部審計的作用通過內部審計,質量體系可以找到問題和正確的。然而,許多企業不重視內部審計,只有不認真落實的表面文章,并沒有起到作用。
加強施工隊伍質量管理的質量管理,是提高工程質量和工程質量的關鍵,在整個建設工程中起著非常重要的作用。施工企業應重視員工的管理,對項目的質量至關重要。在建筑工程施工過程中,一個優秀的項目管理人員應具備責任心、質量意識,盡可能減少管理風險。建立和完善對工程質量的領導責任,嚴格按照國家規定的施工規范,對工程質量的責任水平,可以有效地保證項目的質量。
在施工企業中,施工企業要積極采用新的生產方式和質量管理方法,建立建設項目質量體系,實施認證體系。建設項目管理部門,根據目前施工企業的現狀,盡快建立質量認證標準,根據施工企業的實際情況,建立項目的質量體系。建設工程質量體系按法律對施工質量的監督,對施工質量管理的規定。同時,施工企業要努力提高技術含量,提高產品價值和市場競爭力,避免質量問題和質量問題。
3.3嚴格建筑材料監管。
材料是施工項目的基礎,與材料的質量和質量密切相關。堅持嚴格的質量標準,檢驗,加強材料質量控制的原則,是提高工程質量的重要保證。施工材料是材料的條件,材料質量是工程質量的基礎,監督質量的材料,質量可以保證項目實體。施工企業材料審核單位要加強對建筑材料的審核,對建筑材料進行嚴格的監督,認真審核,及時發現工程施工中的質量問題,排除發生的問題,加強對施工項目管理的質量管理。
結束語:
總之,現代建設項目正朝著大型化、現代化的方向發展,項目的高質量,有利于提高企業在建筑市場的競爭力,在激烈的市場競爭中立于不敗之地。我們只有提高項目質量管理水平,才能為項目投資的正常使用提供一個基本條件。建筑行業競爭日趨激烈,我們必須站在施工單位和相關政府部門的思想角度進行質量管理,并制定相應的控制措施。
2023年建筑工程施工質量管理的心得體會大全(17篇)篇八
摘要:隨著社會主義現代化建設的不斷深入,城市化進程的加快,建筑工程施工項目也越來越多,同以往相比,建筑工程出現質量問題的頻率也有所提高,這些質量問題可能會帶來一定的經濟損失,嚴重時甚至威脅到一部分人的人身安全。
因而對于建筑工程施工項目質量管理的加強勢在必行,筆者將在本章中就加強建筑工程施工項目質量管理進行淺析并提出相關建議、意見。
關鍵詞:建材選擇;安全意識;質量標準。
建筑工程在現代社會應用十分廣泛,下至簡易房屋建設上至城市整體建筑規劃,都是建筑工程設計在現代社會中被應用的表現。
而建筑工程的施工質量是直接關系著在設計中、在建中的工程的施工安全問題、使用安全問題、使用年限等問題。
高質量的建筑工程施工,在一定程度上是對使用人的尊重、對社會的負責。
但是建筑工程施工項目的質量管理并非施工方一方的責任,同時也需要相應的社會監督管理部門的努力,將內部監督和外部監督結合到位,才是強化建筑工程施工項目質量的上上之策。
1.1施工隊技術水平差異。
不同施工隊技術水平存在一定差異,這些差異導致建筑工程項目建設過程中質量、建成后質量參差不齊,從而影響建筑工程施工項目的建筑物的使用結果,直接影響建筑的實際使用效率,問題嚴重時威脅使用居民的財產安全、人身安全。
就我國目前的現狀來說,存在施工隊技術平均水平較低的問題。
通常的施工隊建設人員大多是廉價的農民工勞動力、社會弱勢勞動力等,施工組為降低人力成本而大多任用這些技術水平較低的非專業人員。
在建設中往往出現因為操作不當的質量問題,例如水泥和砂石配比不合理導致建材硬度差、抗侵蝕能力弱等問題,或者因為鋼筋使用布局不合理、承重墻設計不合理等問題導致建筑整體抗力差的質量問題。
1.2施工過程中沒有排除應排除的安全隱患。
施工過程中的安全問題也是建筑工程施工項目質量管理的一個重要內容,一般來說施工安全包括工地安全、管理安全、技術安全等。
工地安全即施工地現場的安全,有無做好設備、建材防盜工作,有無做好高空墜物的預防工作等;管理安全即對于工地現場的設備管理是否有完備體系,對施工人員的管理是否有完善的檔案管理等;技術安全即施工是否符合力學原理,是否在設計時已將水泥承重系數考慮到位等。
綜合來說,我國現階段的中小型工程團隊,甚至許多大型建筑企業都沒有做好施工過程中的安全管理工作,沒有對有可能存在的安全隱患做好排除工作。
與建筑工程施工質量直接關聯的因素除了人力因素之外就是建材質量因素。
很多工程團隊在對建筑材料的選擇中沒有做好質量的把關,而是單一地從價格的因素出發,盡可能地壓低成本來擴大收益。
我國也時常因為建筑材料的治療問題而出現的“豆腐渣”工程,從而發生建筑在使用階段發生坍塌、損毀等安全問題。
多靠施工隊的自覺,而缺乏外部監管現階段我國政府對于建筑工程施工項目質量的監管更多的停留在工程開工前的工隊選擇管理和工程施工后的完成度監督。
整體上監督力度不夠,細節上忽略了工程中監管,工程人員監管等。
并且監管大多由相關部門進行,并沒有一個較為獨立的監督部門,總體來說建筑工程施工項目的質量多靠施工隊的自覺,外部監督體系較為羸弱。
2.1嚴格建材市場和選購標準。
完善對建材市場標準的統一,完善對建材市場的監督和管理。
通過強化和完善建材市場的準入原則,對建材的質量進行第一輪篩選,將有質量問題的建材從現有的建材市場中剔除。
通過對已進入市場的建材的質量監測,完成對建材的第二步篩選,將那些靠不正當手段蒙混過關的劣質建材從市場中剔除。
通過對企業選購入庫的建材的非周期性抽查,來進行建材的第三步篩選,通過對庫存建材的質量監測,來保證施工隊應用到建筑中的材料,都是符合標準,質量過關的合格建材。
2.2加大施工安全宣傳力度,提高施工人員的安全意識。
建筑工程施工項目的安全一方面靠外部監督來強化,另一方面需要依靠內部的自律來完善。
在施工過程中,不可能有外部監督部門全程監督,這個時候施工隊自身的自律就需要發揮應有的作用。
通過加大施工安全教育的宣傳力度,在員工之中形成良好的安全施工的認識,能夠提高施工人員的安全意識。
做好工地防盜工作,做好防高空墜物工作,使施工操作符合標準,使施工操作符合安全管理原則。
施工人員的安全意識的提高,在建筑工程施工項目質量管理中的作用比外部監管力度強化的作用要有效率得多。
2.3完善相關監督條例、法規,強化監督管理隊伍建設。
施工隊的自律并不能完全地避免施工質量安全問題,這個時候就需要玩不監督體系來約束。
完善相關的條例、法規,能夠通過這些文書對施工隊的不合理操作起到一定的約束作用,于此同時強化呢監督管理隊伍的建設。
2023年建筑工程施工質量管理的心得體會大全(17篇)篇九
要順利的開展好監理工作,必須要處理好各方的關系。對建設方而言,就希望我們能理會設計意圖,多提出一些好的辦法、好的建議,所以在施工過程中,我就有關的標準、規范、質量狀況、進度狀況等問題多向建設方匯報,讓建設方信任我們,隨之我們的工作也就好干了。對施工方而言,就希望做到質量預控為先,就現場的具體情況及后續施工中可能出現的問題,規范要求等事項提前通知說明,盡量避免成型后的返工現象。
一個好的項目監理員,必須要熟悉業務知識,對有關規范、標準、設計要求要掌握清楚,日常監理過程中,考慮問題、檢查工作要全面。如驗收模板,對模板的截面尺寸、軸線位置、標高、止水預埋尺寸、預留孔洞、構筑物結構尺寸、表面平整等都要根據設計及規范要求一一詳查。這就要求我們日常遇到似是而非的問題要查找規范,學習并掌握它。我平常有時間就看一些建筑類書籍,不斷拓寬自己的知識面,多掌握一些規范性的內容,這樣有些問題也就迎刃而解了。
1、嚴把原材料及構配件使用關。要搞好工程項目,必須要有合格的材料,材料的好壞,對工程質量有著決定性的影響。對于進入工程現場的原材料及構配件,首先要求施工單位提報材料報審表、檢驗報告、合格證及相關證明文件,并現場檢查一致,簽署意見后進場使用。需見證取樣項目按規定進行見證取樣,不合格的堅決清出現場。日常檢查發現有外觀質量不合格的原材料、構配件及時下達通知,令施工單位作復檢或清出現場。
2、工程施工操作過程的質量控制。首先要檢查施工準備工作,包括人員、材料、施工機械、環境、氣候、安全設施等,防止在施工過程中出現這樣或那樣的問題無法解決而出現質量事故或隱患。對各分項、施工部位設置質量控制點,關鍵部位、關鍵工序監理人員旁站檢查,就有關問題協調整改處理。日常巡視檢查發現的違規操作及時制止,并下達監理通知單令施工方整改或返工處理,以便后續工作中注意避免。
3、工程的驗收及隱蔽驗收檢查。監理好一個工程項目,必須要熟悉設計圖紙,全面理解設計意圖,這包括對施工圖及設計說明的理解。平常多看一下圖紙,熟記在心,日常檢查過程中才會及時發現問題,迅速解決問題,使工作得以開展順利。工程驗收要根據各檢驗批相關規范、標準要求、設計要求嚴格全面檢查。在驗收前要求施工單位必須作好自檢工作,施工方自檢不到位,易造成有些問題整改困難,造成返工浪費現象。我在驗收合格后,簽署意見并將資料及時歸檔。
在監理過程中,發現了問題,就及時下達通知,要求施工單位迅速落實,并檢查落實情況。同樣一個問題不可能多次下達通知,這就要求整改要有時間限制。因此,我在下達通知時一定注明整改期限,要求施工方必須先完成整改工作后,才能進行下道工序施工。
關鍵部位、關鍵工序的操作控制是確保工程質量的重要環節。各關鍵部位、工序施工前,首先要求施工單位提報施工技術交底及現場預控措施,審查合格后批準操作,日常驗收、旁站過程中,要審查全面,在混凝土澆筑過程中嚴格檢查砼的施工配合比、振搗方法、鋼筋的隱蔽過程等。旁站過程中要求施工單位質量檢查人員陪同,以便使有關問題能及時協調解決。施工中發現的問題,經現場督促,施工單位人員的及時協調整改,才使工程質量得到了保證。
我是一名監理員,干好本職工作是我的天職,我時常鞭策自己,努力的工作。在日常監理工作過程中,做到了眼勤、手勤、腿勤、腦勤、口勤,各方面的工作多做考慮,使得工程的各項工作能夠全面協調。我認為監理工作不能搞虛套,必須實實在在、扎扎實實,你付出多少,你的收獲就有多少,我的工作是一點一點積累出來的,埋頭苦干才能出成績。工作雖然苦點、累點,但每當一個工程項目順利通過驗收交付使用的時候,我會對從事的監理事業而自豪。愿在我們共同努力下,監理事業的明天更加輝煌。
2023年建筑工程施工質量管理的心得體會大全(17篇)篇十
就一般情況而言,對建筑項目施工質量的管控需要實現以下兩大目標:其一,從投資管理角度入手,采用適宜建筑施工法律法規的管理機制,提升施工質量指標;其二,從技術層面入手,采用良好的施工工藝與施工管理模式確保相應建筑工程的質量能夠符合于國家標準與使用者需求。簡言之也就是必須要讓建筑工程施工質量管理能夠盡可能提高建筑工程的安全性、適用性與耐久性,提高其可靠性指標,進一步降低其失效概率。而在對工程質量加以監管的過程中,還需要結合建設地點情況與項目特點,對其施工質量監管的模式進行適當修正,以確保所建設項目能夠在預定年限內能夠完成預設功能。
2023年建筑工程施工質量管理的心得體會大全(17篇)篇十一
建筑工程施工質量的好壞,已經成為各個企業的立足根本。一個項目工程的質量好壞存在多種因素,最關鍵兩個因素就是工程管理中管人及管事。那么,下面是由小編為大家整理的建筑工程施工質量管理解析,歡迎大家參考學習。
一個項目工程必然會牽涉到很多方面的管理及施工方方面面的人員,如業主、監理、工隊、其他協作單位,如何協調和管理好這些人,是一個工地成敗的關鍵。一支施工隊伍一旦進場,項目部就有義務管理好、用好。工隊管理水平和施工技術有好有壞,可以說參差不齊。根據工程承包的模式分:一種為包工包料模式,這種隊伍一般情況是經濟實力強、技術力量好,成建制;另—勞務分包模式,就是項目部提供一切施工所需材料,工隊只承擔工程中勞力勞動。另外一種就是計時工,就是按天或按事計酬。對于不同模式的管理側重有所不同,不論是選用哪種工隊,項目部均應在工程量和費用、工期等方面與工隊進行明確,簽訂合同或協議,以利管理。項目部如何對施工隊進行有效管理?其主要在施工隊的現場負責人,要讓他們按照項目部的制度、指令進行施工,這就是通常所說制度管人。管好了這些人,就起到了事半功倍的作用。在項目施工過程中,項目部管理人員切記不能越過施工隊的現場負責人直接指揮工人。協調業主及監理之間的關系,這也是施工過程管理的關鍵所在。我們也可以從以下幾點著手:1、認真研讀合同資料,明確雙方權利及義務。了解項目所承擔工程范圍。2、事先做好分析,關心業主所關心的成本、質量、工期問題。3、及時響應業主在工程施工過程中的變更要求。4、按質按量按規范進行施工,及時對業主、監理提出的問題進行整改。5、積極配合業主、監理,盡最大努力做好各方面檢查、別檢查工作。
項目工程事情很多也很雜,每個人各有職責,各管其事。主要是依所處的位置而定, 但有一點十分重要——管事時強調一個團隊的協作精神。如何才能發揮團隊的力量?你必須具備相當的協調能力,既要考慮全局,又要顧及個體利益,學會換位思考。
管理中要充分利用好身邊一切可以利用的資源,如施工隊之間、外部單位之間的一些機械設備、材料、人員進行調配使用,以及為施工隊提供一些有用的信息,以使施工順利進行。從中可以讓他們感受到我們是真正在幫助他們,建立一種信任,利于我們管理。
作為項目管理人員,在管理工地的時候都遇到過工地的施工隊不好管理的經歷。如果按照下面幾個管事的'方法進行工程管理可能會有一定的成效。
1、每月工程款支付及最終結算要有話語權
對于多次督促、多次指令都得不到處理及整改落實的工作,在審批工程款支付時可以要求限期完成,往往這時能起到很好的效果。但也要把握住分寸,不要把一些雞毛蒜皮無關緊要的事在這時提出,更不要帶有個人偏見,應以事論事。更要考慮當時的工程情況及環境狀態,以免造成使用權力不當。
2、開工前一定要技術、安全交底每道工序開工前召開技術、安全交底會,在技術、安全交底會上要讓所有的參會都簽字并留影像資料,特別是一些特殊工種的安全、技術交底更要高度重視、謹慎對待。
3、定期開會
會議中對前期施工總結,后續施工安排,對存在的問題及時糾正,好的施工方法及時推廣,違反相關規定的進行處罰,強化制度的嚴肅性,工隊自然就會嚴格要求自己。
4、整改與獎罰都要以書面形式下發
使用這個權利的時候必須要注意:開工前要交代清楚項目部在管理這個工地時有這樣的程序,不能等到施工中才通知。開工前就要把《現場施工管理制度》和《獎罰條例》下發到每個施工隊及作業班組,一旦處罰單開出,就一定要執行下去,并在每月或者計量款下拔時就扣掉,不能等到最后,否則工隊沒有警覺感。
現場的管理無固定的模式,需要管理者根據現場的情況以及環境不斷總結不斷調整、實時變化、逐漸完善,使之行之有效,只要是能夠為項目、為企業帶來最大化利益的就是好的管理方法。
2023年建筑工程施工質量管理的心得體會大全(17篇)篇十二
在建筑工程施工過程中,對施工質量進行管理即主要就是采用科學、合理的方式方法以及管理的職能,來促進建筑工程施工質量管理工作的有效開展實施。在施工時,嚴格依照國家的有關技術的政策、法律、法規和上級主管部門對施工質量管理工作的標準、要求,來達到高質量的、全面地完成建設工程施工的目的,使質量與進度、經濟與技術、生產與技術達到辯證的、統一的效果。結合建筑工程的實際情況和特點,利用先進的、合理的施工技術和方法,從根本上保證建筑工程施工的質量,提高施工的效率,不斷總結經驗、努力創新施工方法,進而提高建筑企業的經濟效益。
2023年建筑工程施工質量管理的心得體會大全(17篇)篇十三
施工是構成建筑工程實體的一個過程,也是實現產品最終質量目標的基礎保證,要想行之有效的提高建筑工程質量,就必須在施工質量管理、施工人員素質管理、施工技術管理上下功夫.本文從建筑工程施工質量管理的角度出發,對如何提高建筑工程施工質量進行了探討,提出了應對措施以提高建筑工程施工過程的質量管理.
作者:趙學君朱江作者單位:趙學君(沈陽龍城置業發展有限公司)。
朱江(沈陽工業安裝工程股份有限公司,遼寧,沈陽,110078)。
刊名:城市建設英文刊名:cityconstruction年,卷(期):20xx“”(10)分類號:關鍵詞:建筑施工質量管理應對措施
2023年建筑工程施工質量管理的心得體會大全(17篇)篇十四
第一第一,房屋建筑工程施工質量意識狀況。近幾年,我國房屋建筑發展速度較迅速屋建筑發展速度較迅速,但是施工質量管理意識較薄弱。從當前的房屋建筑工程質量管理來看當前的房屋建筑工程質量管理來看,我國房屋建筑工程施工質量管理與國際化發展存在很大差距質量管理與國際化發展存在很大差距。經過分析發現可知,目前我國房屋建筑主要采用歐洲國家的管理理念管理目前我國房屋建筑主要采用歐洲國家的管理理念管理,沒有建立完善的整體管理意識建立完善的整體管理意識,直接影響了房屋建筑施工質量,主要采用全方位管理意識進行材料管理要采用全方位管理意識進行材料管理、設備管理、現場管理和技術管理技術管理。第二第二,房屋建筑工程施工質量監督機構現狀。監督機構對房屋建筑工程的質量具有很大作用對房屋建筑工程的質量具有很大作用,同時也會影響現場施工工作的進展工工作的進展。但是目前受社會主義影響,導致國家監督機構與西方國家存在較差差距構與西方國家存在較差差距。當前,我國主要采用現場施工監督管理理念實施管理監督管理理念實施管理,主要按照現場施工進度、施工內容與建筑施工特點進行管理建筑施工特點進行管理。例如,加強現場材料樣本采集和驗收收,完善了工程驗收,提高了監督管力度。第三第三,房屋建筑施工質量管理制度。目前我國主要采用傳統管理制度進行管理傳統管理制度進行管理。此種管理制度是一種從工廠到生產管理所引進的管理制度管理所引進的管理制度。管理制度一般主要由現場施工技術和材料管理制度組成和材料管理制度組成。而且各項管理制度均是根據房屋類型和功能分類的和功能分類的。例如高層房屋與低層房屋建設的建筑技術、材料等管理防范存在較大差異材料等管理防范存在較大差異;工程房屋建筑與民用房屋建筑管理所采用的制度不相同筑管理所采用的制度不相同。
2023年建筑工程施工質量管理的心得體會大全(17篇)篇十五
第一第一,提高了房屋整體管理水平。房屋建筑工程施工質量管理是房屋建筑中較重要的內容量管理是房屋建筑中較重要的內容,只有加強建筑施工質量管理管理,才能提高建筑整體管理水平,進而全面了解施工現場狀況況,同時還可以及時處理施工中存在的問題,避免了不良施工問題的發生問題的發生,減少了房屋建筑成本,對房屋建筑工程施工的長期發展具有很大作用期發展具有很大作用。第二,提高房屋建筑經濟效益。房屋建筑施工管理的實施提高了企業經濟效益建筑施工管理的實施提高了企業經濟效益,同時加強了施工個環節質量的監督和管理個環節質量的監督和管理,減少了施工材料和施工設備的浪費費,節省了大量的施工成本,增加了企業經營效益,提高了企業建筑市場競爭力業建筑市場競爭力。第三,提高了房屋建筑工程質量水平。房屋建筑施工質量管理對建筑工程質量的提升具有很大作用用。完善的房屋建筑施工質量管理,不僅可以加強施工技術、施工操作等管理施工操作等管理,還可以滿足施工要求,落實房屋建筑施工質量管理量管理。
2023年建筑工程施工質量管理的心得體會大全(17篇)篇十六
建筑工程施工質量管理應當以人為因素、材料因素、施工工藝與機械因素作為入手點,而在實際管理的過程中,可從施工技術以及施工管理兩大方面,提高建筑工程的施工質量。
就施工技術而言,由于建筑工程施工往往涵蓋了較多的專業技能,且流程較為繁雜,需要大量專業各異的技術性人才交叉作業。由此更加需要加強對各技術領域交叉范圍的管理工作,否則在出現施工紕漏時很容易出現相互推諉,責任不明確的現象。在機械設施安裝的過程中必須要參照行業標準,并且落實對每個細節的檢測與調試工作,以確保機械設備能夠順利的投入到工程施工之中,避免與施工環節產生沖突。以塔吊安裝為例,在加設過程中必須要對液壓組件的工作性能、地基承載力等進行確認,保證其能夠在安全條件下起到預定的施工輔助作用,避免對其他施工工序的不良影響。另外還應該落實對施工技術應用的監督工作,進一步發揮出監理人員的價值,確保監督工作能夠在工程負責人的帶領之下有序進行。
就施工管理而言,現今盛行的分包制度在一定程度上制約了建設者責任意識的樹立,存在以利益為向導的現實問題。由此必須要落實好對管理人員與施工者的培訓工作,提升其職業素養與執業能力,并且做好施工協調工作,確保施工人員能夠嚴格按照施工工序標準完成相應的建設指標。以此為基礎,必須要建立健全的責任機制,將建筑施工的具體工作進行細化處理,確保每個人都能夠承擔起相應的施工責任,在規范施工人員的實際操作的同時,為事后追責提供保障。另外還應該加強對建筑材料的管理檢驗工作,對各類建筑主材的采購渠道及材料進行都需要進行單獨認定,并且對出入庫程序加以嚴格把關,同時根據其存放要求合理保存,一旦出現問題,在滿足規范時可以在處理后進行降級處理,必要時可直接舍棄,事后也需要對其進行追責,以此提高建筑工程的施工質量水平。
4結語。
總之,加強建筑工程施工質量管理應當在明確管理目標的基礎之上,從各類制約因素作為著力點,以技術層面與管理層面入手,提高施工質量,以此促進我國建筑行業的穩定發展。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
2023年建筑工程施工質量管理的心得體會大全(17篇)篇十七
為了促進房屋建筑工程的發展為了促進房屋建筑工程的發展,必須認真做好房屋建筑工程施工質量管理工程施工質量管理。具體可以從以下幾方面做起。
5.1提高質量管理意識。
意識是決定行動的先導意識是決定行動的先導,如果缺少質量管理意識,就會影響質量管理工作的進展響質量管理工作的進展,同時還會對房屋建筑工程的長期發展造成影響展造成影響。因此,必須從思想上認識到正確的管理意識對房屋建筑工程施工的影響房屋建筑工程施工的影響,提高質量管理工作的重要性,進而合理的采取相關措施改善施工質量環境合理的采取相關措施改善施工質量環境。例如,成立專門的質量監管小組質量監管小組,及時對房屋建筑工程進行跟蹤調查,利用質量管理意識加強企業文化交流管理意識加強企業文化交流,營造房屋建筑施工管理氛圍,促進房屋建筑工程的發展進房屋建筑工程的發展。
管理制度是約束房屋建筑行為的主要方式管理制度是約束房屋建筑行為的主要方式,對房屋建筑工程施工質量的提升具有很大作用工程施工質量的提升具有很大作用,因此必須從兩方面進行完善完善。一方面,首先,在制度引進和改革中,結合房屋建筑工程施工質量需求程施工質量需求,制定合理的制度內容。另一方面,在構架制度的時候度的時候,還要與我國房屋建筑施工質量管理相結合,結合我國房屋建筑管理現狀國房屋建筑管理現狀,制定合理的管理制度,促進房屋建筑工程施工質量管理工作的同步發展程施工質量管理工作的同步發展。例如,實施房屋建筑工程施工質量管理時施工質量管理時,必須根據房屋建筑工程類型、功能與年限制定管理制度定管理制度,提高房屋建筑工程施工管理質量。
6結束語。
房屋建筑施工質量管理是一項較復雜的內容房屋建筑施工質量管理是一項較復雜的內容,在實際工作中需要各級人員共同配合作中需要各級人員共同配合,實現了施工技術、材料、設備、操作和人力的結合作和人力的結合,因此建筑企業必須結合實際情況,建立完善的房屋建筑施工質量管理制度的房屋建筑施工質量管理制度。同時還要健全房屋建筑施工管理制度管理制度,體現建筑企業的水平,不斷提升房屋建筑工程整體質量質量,促進房屋建筑工程的發展。
參考文獻: