一篇好的講話稿可以幫助我們在關鍵時刻表現自信和魅力，贏得聽眾的尊重和支持。下面是一位政治家在國際舞臺上的演講，他強調了合作與發展的重要性。

企業領導在講話稿（匯總16篇）篇一

今年是我市實施開放帶動、開放興湘的第一年，東郊是全市率先發展的7個鄉鎮辦事處之一，如何把握機遇，乘勢而上，完成和超額完成全年工業發展任務，是擺在我們面前的一道課題。

合理調配，增強了企業發展力量;加強服務，解決了企業發展困難;重拳出擊，維護企業發展環境;創造條件，促進了企業發展進度。至8月份，全鄉完成企業總產值97230萬元，工業總產值42816萬元;完成固定資產投入1040萬元，項目建設投入3140萬元，招商引資產750萬元;完成國稅331.4萬元、地稅274.39萬元。各項經濟指標較去年同期大幅增長。

原材料漲價，市場變數較大;產品無特色，競爭能力不強;企業融資困難，流動資金不足;業主素質不高，管理方法落后;部門收費過多，發展環境較差。

興工富鄉是建設小康東郊的必由之路，為確保工業的高速發展，實現經濟大跨越，鄉黨委、政府在抓工業發展上將采取一系列措施。

1、突出狠抓環境治理，為企業保駕護航。樹立抓環境就是抓發展，抓發展必須抓環境的理念，堅持宣傳教育與打擊處理兩手抓。

2、加強搞好協調、服務，為企業排憂解難。鄉村干部要當好政策法律的宣傳員、矛盾糾紛的調解員、市場行情的信息員、政務工作的服務員，結合績效考核，細化職責，進一步強化聯系企業制度。

3、開放抓好招商、引資，為企業提升檔次。千方百計利用現有品牌、技術、優質資產對外開展招商工作，以“不求所有、只求所在”的寬闊胸懷利用外來資金和技術，加快企業擴大規模、提升檔次。

4、大力搞好引導、培訓，為企業增強能力。要加大培養、引導力度，努力提高企業管理能力、創新能力、競爭能力：要學現代企業科學的管理方法，摒棄家庭式小作坊經營模式;要引導企業跳出東郊看天下，轉變陳舊觀念，樹立開拓進取意識;要引導企業提升產品科技含量，出特色產品、名牌產品。

企業領導在講話稿（匯總16篇）篇二

親愛的各位同事：

大家好!

伴隨著新年鐘聲的敲響，歷史的車輪駛入了x年!新年伊始的x天長假，帶給我們難得的放松，帶來親人的團聚，也帶去我們送給親朋好友的真摯祝福，令人沉醉、令人回味。

在度過了一個歡樂、祥和的春節假期后，我們再次回到工作崗位，請盡快收心歸位吧!我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項工作開好頭、起好步!回首，我們確實有太多的不容易，有太多的'難忘，也可以自豪地說：我們較好地完成了全年各項工作。成績代表著過去，努力才能創造未來，我們要把成績作為新的工作起點，以更高的標準要求自己。

我們送走了不平凡的，來之不易的成績已經成為過去。一年之計在于春，現在最重要的是做好新年的各項工作，努力完成今年各項目標任務，推動中心工作再上臺階。

展望，機遇與挑戰并存。今天，省、市兩級相繼召開“擔當作為、狠抓落實”工作動員大會，部署開展“工作落實年”活動，落實好各項中心工作要求更高、難度更大、任務更重。以更加飽滿的熱情投入到工作中，就必須在工作中摒棄不出十五就是年的思維，盡快地進入工作狀態，自覺把思想和行動統一到今年的工作目標任務上來。

空談誤事、實干興邦。我們要以求真務實、真抓實干的過硬作風，以理性的思考，敏捷的行動，開始新年的工作。豬年已經來到，我們更要發揮兢兢業業、一絲不茍的精神，腳踏實地，忠實履行崗位職責，以更大的熱情向前沖相信我們是最好的，我們是最棒的，那我們一定能成功，更上一層樓!新的一年，讓我們牢記xxxxxx新年賀詞，繼續做奮斗路上的追夢人!緊緊圍繞打造“活力xx”，建設“xx小鎮”兩大中心目標，擔當作為、狠抓落實，實現我們“xx人”的美好愿望。

企業領導在講話稿（匯總16篇）篇三

各位領導、各位嘉賓，女士們、先生們：

金秋時節，清風送爽，丹桂飄香。今天，xx大酒店開業慶典儀式在這里隆重舉行。我謹代表xx酒店管理公司，向蒞臨今天盛會的各位領導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向為酒店建設付出心血和汗水的全體施工管理者和工程建設者表示親切的問候！千秋偉業千秋景，萬里江山萬里美。

我司按xx星級標準投資建設的xx大酒店于xxx年xx月破土動工以來，全體建設管題，什么是職業道德？作為一個企業員工，職業道德就體現在，要愛崗敬業，忠于企業；要誠實守信，樂于服務、奉獻于企業。大家剛剛踏上工作崗位，在這里，我給大家三點快速成長的建議：

作為一名企業職員工，我們首先要感恩于我們的企業，是企業給了我們發展的空間、展示的舞臺。從另一個角度來看，“既來之，則安之”。我們既然已經選擇了企業，就要對得起自己的選擇，做到無悔于其。選擇確定的剎那，應該是激情與夢想的起點，暢想的是并不遙遠的美好未來。忠心于自己的選擇，忠心于企業，所有的'付出都是為了企業，同時也是為了自己的理想。

我們工作在生活中，生活在工作中。這種密切的關系將我們緊緊地連在一起。“我們來自不同在天和地”“四海之內皆兄弟”，來自五湖四海的我們，為了生活，如同一家人一樣生活在一起，工作在一起，相互敬仰、扶持，相互學習、交流，同樣的目標，同樣的追求，真心的對待彼此，我們連成了一個整體。但同事之間、上下級之間難免會發生爭執、誤解，有工作中的，也有生活中的。這只是生活中的小插曲，沒有了它，生活就沒有了色彩。

關于這一點，給大家三點建議。

1、認真做好每件小事！

把一件小事做好不難，但要把每件小事都做好，就不容易，更不平凡！不要小看自己所做的每一件事，即便是最普通的事，也應該全力以赴、盡職盡責地去完成。小任務順利完成，有利于你對大任務的成功把握。

2、力爭做到每天多做一點。“每天多做一點”的工作態度將會讓你從你的同事中脫穎而出，不管你是普通職員還是管理階層，這都一樣。你的上司和同事都愿意加倍地信賴你，從而給你更多的機會，我希望大家永遠記得一句話：什么是機會？如果不是你的工作，而你做了，這就是機會。

3、不計較得失！大家都知道，付出多少，得到多少，這是一個眾所周知的因果法則。或許回報有時無法立刻得到，卻可能會在不經意見，以出人意料的方式出現！正如有人所說，上帝是公平的，機會是均等的，上帝在關上一扇門的同時，必定會為你打開一扇窗！

總之，我們的企業在發展，我們的企業需要大家的加入，需要大家和它一起成長，一起發展。展望未來，我們大家任重道遠。站在新的起點上，我希望各位學員必須清醒地看到前進中的困難與挑戰，正視自身存在的差距與不足，以更加堅定的信念、更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加強大的合力，共同譜寫我們xx集團發展的新篇章，為集團發展提供強有力的智慧和力量。希望大家：正做的事要精益求精，該做的事要雷厲風行，未做的事要胸有成竹，將做的事要開拓創新！

謝謝大家。

企業領導在講話稿（匯總16篇）篇四

同志們：

府一系列工作部署，開創集團轉型跨越嶄新局面的動員大會。好就好在做了一個很好的工作報告。報告對的工作進行了認真細致的總結，對““期間的發展戰略和工作路徑有了更明晰的要求，對集團面臨的形勢進行了客觀深入的分析，對的工作進行了科學合理的安排。報告體現了集團領導班子的集體智慧、集體意志,體現了對集團當前和今后一個時期一些重大問題的準確把握。貫徹落實好這個報告，對集團轉型跨越發展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報告總結成績，吸取教訓，實事求是，安排部署措施有力，有很強的可操作性。各級公司、各級部門必須組織干部職工認真學習，領會報告的精神，把握報告的精髓，真正把思想和行動統一到集團公司的部署上來，統一到集團發展大局上來。

在省委、省政府和省國資委的正確領導下集團廣大干部職工發揚迎難而上、負重爬坡的精神凝心聚力、艱苦奮斗圓滿完成全年各項任務主要經濟指標實現“滿堂紅“。集團營業收入1580億元成為全省首家收入突破1500億元的企業提前4年實現了我們原定““末躋身世界500強的目標。這既是集團的一件大事也是省里的一件大事,是省委、省政府推進全省經濟轉型跨越發展的一大成果。一年來袁純清書記、王君省長等省委省政府領導對集團公司的工作給予了極大的關注袁書記多次深入集團調研指導工作要求并鼓勵我們打造煤炭物流的“巨無霸“;金道銘副書記、李小鵬常務副省長等領導以及國資委、國土廳等省直部門都對集團發展給予了巨大的關懷和支持。

過去幾年，集團堅持立足地方經濟這個“切入點“，積極履行國有大型企業的社會責任、政治責任，通過融入地方經濟，嫁接地方優勢產業、優勢資源;通過嫁接地方優勢產業、優勢資源，聚合人力、財力、物力資源;通過聚合各種要素資源，做實做大做強三大支柱產業，實現與地方經濟共同發展，形成了“融入地方--聚合資源--發展自己“的獨具特色的核心競爭力。

中央經濟工作會議強調：世界經濟總體上仍將面臨十分嚴峻復雜的形勢，國內經濟發展不平衡、不協調、不可持續的矛盾和問題仍很突出。在全省經濟工作會議上，省委、省政府把確定為“項目落地年“，要求加快實施“雙千億“工程。作為承擔全省“雙千億“工程的重點企業，加大投資力度，抓好項目落地建設，既是省委省政府對我們的殷切期望，也是我們義不容辭的責任和義務，更是我們完成“雙千億“工程，實現轉型跨越發展的必然選擇。

集團進入了一個全面轉型的嶄新時期。關于的工作，耀豐同志已作了詳細安排，我不再多講。下面，就如何培育和打造集團核心競爭力，樹立集團核心價值觀、核心理念，我談四點意見：

一、培育和打造企業核心競爭力，必須深化體制機制改革，增強企業的風險管控力。

一要調整以行政區劃為主的管理體制，實行“區域化公司+專業化管理“。區域公司是集團切入地方經濟的關鍵節點和融入地方經濟的重要紐帶。構建以市公司為運營管理中心的體制，是集團公司總結近年工作經驗做出的一個重大戰略決策。實行“區域化公司+專業化管理“，就是要構建以市公司為運營中心，以三大支柱產業的專業化管理為主線，以礦、廠(場)、站標準化管理為重點的管理體制。各區域公司，一是要進一步加強戰略研究，以集團整體戰略為依據，立足區域優勢，明確自己的發展路徑和發展重點，明晰在集團戰略中的分工和定位。二是要堅決打破縣域行政區劃的界限，實施區域內機構、業務、資產、人員整合，發掘縣(區)公司的優勢，實施市域一體化統籌、一體化布局、一體化運營，推行專業化分工、專業化協作、專業化管理。三是要建立產業鏈條上下游企業之間的內部市場化管理機制，推行企業內部模擬市場運行。四是要優化管理模式，借鑒長治、臨汾等公司在管理模式創新方面的好經驗、好做法，開展管理模式優化的試點工作，加快構建“三化、兩線、一平臺“的管理模式，建設涵蓋三大產業、支持區域公司管控的信息平臺;建立由管理線、業務線構成的線狀管理架構;實現管理的制度化、流程化、標準化。

管理的重點，從體制、機構、標準、制度、考核上予以保證。

理水平。要進一步實行對標管理，一方面要開展內部對標，相互學習，相互提高;另一方面要開展外部對標，和國內外同行業先進企業對標，比基層基礎管理，比隊伍建設，比指標的先進性。在對標中尋找差距，縮小差距，直至趕超先進，做出示范，做出樣板。

二、培育和打造企業核心競爭力，必須加快推進三大支柱產業建設，增強企業的持續發展力。

一要強力推進三個產業支柱健康發展。發揮煤炭產業的基礎作用。現代化的煤炭生產業是集團的基礎產業、主體產業，做實了煤炭生產，就做實了集團的基礎，就穩住了集團發展的基本面。我們必須堅持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現代化本質安全型礦“的辦礦理念，堅持“系統合理--簡單化，裝備精良--現代化，管理嚴格--制度化，操作規范--標準化“的辦礦原則，按照“六大階段性目標“的要求，把重點達標礦井建設好，把高效示范礦井運營好，保持煤炭生產和效益強勁增長。

發揮煤炭物流、貿易經銷的支撐作用。集團營業收入的70%靠貿易經銷，70%的人員從事貿易經銷事業。真正實現“買進--賣出“式的貿易經銷，真正實現專業化的物流服務仍是集團公司轉型跨越發展需要破解的重大課題，仍是我們必須知難而進、知難而上的戰略領域。要認真領會貿易經銷、專業化物流是服務業，“服務“是這一產業的精髓、核心競爭力。“服務“是貿易經銷、物流業貫穿始終的鏈條，沒有服務的意識，沒有服務的行為，沒有服務的體系和制度就沒有這一產業的生存和發展。因此，我們首先要確立“服務“意識，這是我們攻克物流貿易難題的第一要務。其次是要堅定不移地走“以貿易帶物流，以物流促貿易“的發展路徑，利用公路經銷的職能，盡快把采購做實，把“點對點“的物流配送做實，把銷售做實。第三是要建立物流服務體系，加快建設物流服務節點，打造集采購、洗配、倉儲、配送、集散、銷售于一體的物流供應鏈，保證增值服務，獲取服務效益。

發揮多元產業的引領作用。圍繞集團煤炭生產和煤炭物流主業，依靠各級政府的支持，我們業已形成以煤為基、多元發展的格局。形成了焦炭化工、電力生產、裝備制造、房地產開發、文化旅游、后勤服務、非煤礦山、投資金融等多元發展的板塊。我們必須改變各產業板塊分散運營、粗放管理、各自為政、隨意發展的現狀，改變多數非煤項目上馬前“技術領先、效益可觀“的可研報告草草通過，上馬中的超概算、超工期建設，上馬后長期虧損經營的局面，要確立“板塊化經營、專業化管理、新型化引領“的基本思路，通過整合重組，歸并同類產業，淘汰落后，形成產業板塊，通過專業化的管理，真正實現多元產業有效益、有規模、有引領，起到促進集團轉型發展的支柱作用。

二要強力實現重點項目建設落地、推進。項目是發展的支撐和依托，是人才、資金、技術、管理的集結點，是集團三大支柱產業快速推進和“雙千億“工程的具體體現。今年是省委、省政府確定的“項目落地年“，也是我們三大支柱產業具體項目落地的推進年。今年，集團確立計劃項目154個，總投資300億元。其中，重點項目85個，總投資205億元。各單位、各部門都要圍繞重點項目落地、建設開展工作，要以非常之策、非常之力、非常之為，在項目建設上取得突破，實現計劃目標。要把85個重點項目層層分解到單位、分解到人頭，建立項目負責人、項目督辦人、項目跟蹤服務人制度，并納入專項考核，獎優罰劣。集團公司每兩月召開一次項目推進匯報會或現場觀摩會，要形成“圍著項目轉、盯著項目干“的氛圍，把“項目落地年“真正落到實處。

一要進一步加強各級領導班子建設。培育和打造企業核心競爭力，增強集團執行力、落實力，領導班子是關鍵。目前，我們的少數領導干部存在著精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過且過的現象;存在著講關系不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問題;個別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團結，鬧獨立不講協作、搞專斷不講民主、搞虛假不講誠信，吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團團伙伙。在群眾眼里這樣的班子沒有威信、沒有凝聚力、更沒有戰斗力和執行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗，談不上帶領職工群眾干實事、謀發展。因此，必須加強領導班子建設。首先，要加強領導班子思想政治建設，強化黨的基本理論學習，牢固樹立宗旨意識，既要兢兢業業為官，更要勤勤懇懇干事，踏踏實實做人。要樹立“官“為集團轉型跨越而做，“事“為集團轉型跨越而干的思想意識，圍繞打造和培育集團核心競爭力，促進集團轉型跨越發展，建設過硬的領導班子。其次，要加強民主集中制建設，規范議事規則和決策程序，提高決策的科學性、合理性，堅決杜絕隨意決策、盲目決策，形成團結協作、高效運轉的工作機制和管理機制。再次，要加大干部人事制度改革力度，堅持“六個優先“的用人導向，圍繞集團核心競爭力的培育和轉型跨越發展的大局識別干部、考驗干部、選拔干部，切實把優秀干部選派到轉型跨越發展的第一線，選派到有利于集團核心競爭力形成的關鍵崗位。第四，要優化各級領導班子配備，按照集團三大支柱產業發展的實際，全面優化班子的知識結構、年齡結構和專業結構，進一步配齊、配好、配強各級領導班子。年齡上做到梯次配備，專業知識上做到類型齊全，氣質上做到求同存異，增強班子的整體合力。

二要進一步加強干部隊伍建設。“路線方針確定以后，干部就是決定的因素。“培育和打造企業核心競爭力，實現集團““宏偉藍圖，干部隊伍的執行力、落實力起決定性作用。各級干部必須振奮精神，要有精氣神。當前，我們有些干部精神不振、狀態不佳的問題十分突出，對工作沒有激情，對事業沒有熱情，對群眾沒有感情，在其位不謀其政，當其政不盡其責。這種精神狀態是我們發展的最大危險、最大障礙。面對發展大局，一定要有一股想發展、謀發展、干發展的干勁，在干事業中體現自己的價值;面對困難和挑戰，一定要有一股闖勁、一股鉆勁和一股韌勁，不達目的不罷休;面對工作中急需解決的問題，一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神，不退縮、不氣餒，謀求破解之策，尋求制勝之道。各級干部必須增強能力，要有真本事。提升能力素質是干部隊伍建設永恒的課題。不要認為“提拔“了就能“提升“了，不要以為有了“任職“就有了“素質“，有了位子就有了本事，“知識恐慌“、“本領恐慌“十分可怕。因此，要自覺學習、善于學習、不斷學習，提升自己研究經濟運行規律，把握工作大局，發現、挖掘、利用身邊資源的決策能力，提升自己處理復雜局面，解決疑難、棘手問題，破解工作難題，掌握工作主動的能力。各級干部必須講團結，要有親和力。要搞好班子團結，搞好上下級的協調一致;要真正關心群眾、關心職工，想職工所想、急職工所急。必須增強集團意識，要講大局，要敢于沖破既得利益、部門利益、局部利益的束縛，以集團根本利益和長遠利益為出發點推進工作、推進改革、謀劃發展、加快發展。各級干部必須強化責任意識。面對千頭萬緒、紛繁復雜的工作任務，要樹立堅定的責任意識，堅定對黨負責、對集團負責、對員工負責的歷史使命感、責任感;必須落實責任，對安全工作負責、對項目建設負責，對企業管理負責，對轉型發展負責;必須養成堅決按規矩辦事、按號令行事的良好作風;立足本職、恪盡職守，兢兢業業為企業謀事干事。

三要大力加強作風紀律建設。良好的作風紀律是培育和打造企業核心競爭力的重要保障，也是提高集團干部隊伍執行力、落實力的重要保障。集團絕大多數干部的作風紀律是好的。但也不能否認，在個別地方、個別干部身上，“吃、拿、卡、要“的不良風氣仍然存在，心浮氣躁、急功近利、作風不務實、工作不踏實，嘩眾取寵的不良風氣仍然存在，嚴重敗壞集團形象的事情仍然時有發生。個別人的歪風邪氣不剎，集團的良好風氣就不可能長久，核心競爭力的培育就是一句空話。為此，我們必須下大力氣，深入開展“正風肅紀，優化環境“活動。要建立和完善廉政風險防控體系，形成廉政建設長效機制，特別要加強煤礦兼并重組、投資決策、安全生產、財務管理、招投標和干部選任等重點領域和關鍵環節的監督管控。找準容易滋生腐敗的關鍵部位和薄弱環節進行風險排查、風險防控，力求陣地前置、關口前移、禁于未萌、見于未發，構建起拒腐防變的堅實防線。要抓好效能監察，將煤礦項目、工程建設項目等企業重大事項、重點工作列入效能監察范圍，實施全過程監督檢查。要進一步強化各級機關部門的作風紀律建設，嚴格執行“五個不準“，狠剎“三股歪風“，通過正風肅紀，優化集團發展環境，形成作風紀律建設的長效機制。

四、培育和打造企業核心競爭力，必須加強文化建設，增強企業的創新力。

一要實施人才強企戰略。創新是企業永恒的主題。人才資源是企業創新的第一動力，是企業創新力、核心競爭力的根本。當前，人才短缺已經成為集團轉型跨越發展的瓶頸，成為集團亟待解決的當務之急。我們必須大力實施人才強企戰略，全面開展人才素質提升工程。一是必須樹立“人人都是人才“的正確人才觀，充分認識到人才問題關鍵是使用，必須采取切實措施，創造良好的用人機制和環境，做到用人所長，人盡其才，才盡其用。二是必須樹立“短期靠引進，中期靠培訓，長期靠培養“的理念，重點引進集團三大支柱產業急需的領軍型人才、專家型人才，經營管理、市場營銷等高技能人才，通過引進一個人才，帶出一個團隊，推動一個項目，促進一個產業，形成一個“增長點“。要做好人才儲備，但絕不能事事都靠引進，動不動就招人。要把重點放在人才的培訓、培養上，通過人才的培訓、培養，建立良好的人才成長環境，實現人才素質的提升。

二要搶抓山西綜改試驗區的機遇，爭取政策支持，大膽先行先試。創新問題首先是一個解放思想的問題。只有解放思想才能把握機遇，只有大膽先行先試，才能不斷增強企業的創新力。當前，省委省政府有關部門高度關注集團的發展，我們務必把握省綜改試驗區的機遇，積極爭取省政府和相關部門的大力支持，推進集團創新力和核心競爭力有一個大的飛躍。主要是要做好與相關部門的溝通協調工作，力爭在集團煤炭后備資源儲備，授權集團組建專業化礦區災害生態治理公司，推進物流體系建設和集團上市等事關集團發展大計的重點工作上，取得有力的政策支持。

三要大力發展文化產業，培育企業文化，打造企業核心價值觀、核心理念。文化產業是提供精神產品的重要產業和集團發展的重要方向。要加大文化產業投資、建設的力度，加快發展新型文化業態，重點加快長治黎源文化創意產業園區的建設，把園區建設成集團文化產業的基地，打造成集團文化產業的優勢品牌。

企業文化是企業核心競爭力、創新力賴以生長的土壤。必須加強企業文化建設，努力實現企業文化與企業發展戰略的統一。要確立“以人為本、服務社會“的企業核心價值觀，構建“安全為天“的安全文化，用文化來營造環境、約束行為，實現企業的本質安全。要構建“人文和諧“的和諧文化，豐富民主建設工作載體，推進企務公開，大力開展重點產業、重點工程勞動競賽活動，促進職工素質的整體提升。要建立企業發展成果惠及員工的長效機制，重點抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業、提高職工工資福利待遇。

同志們，集團發展的藍圖已經繪就，的目標、任務已經明確。我們要繼續發揮敢想敢干，奮勇爭先的精神，發揚成就，再創佳績，以更加優異的成績迎接黨的xx大勝利召開!

謝謝大家!

企業領導在講話稿（匯總16篇）篇五

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

踏著明媚的春光，和著舞動的旋律，我們迎來了全世界勞動者的盛大節日——“五一”國際勞動節。在此，公司領導向為公司的發展，辛勤努力工作的全體干部員工致以節日的問候！向節日期間堅守在工作崗位上的同志們表示親切的慰問！祝愿大家身體健康、生活幸福、工作順利、節日愉快！

我們自我加壓，逆境圖強，趕超一流，掀起了對標挖潛、降本增效高潮，打勝了扭虧增盈攻堅戰，實現了各項技術指標的全面進步、企業管理的超越和綜合競爭力的提升。

企業發展過程中，凝聚了所有職工的辛勤汗水和無私奉獻，凝聚了各個專業、各個部門同志們的智慧和創造力。

特別是我們在生產一線的同志們，一馬當先，艱苦奮斗、忘我工作，用實際行動為事業做出了重大的貢獻。

五月是生產的黃金季節，公司系統檢修安全順利完成，整個生產鏈條具備了創高產的條件。全公司上下要鼓足干勁，力爭上游，迅速掀起大干的熱潮，用高產低耗為紅五月增添更多的亮麗。

五月是充滿生機與活力的季節，五月的活力在于創造。對標挖潛的力量源泉就在于廣大職工的創造力的發揮，群策群力，降低生產成本，降低管理費用，提高經濟運行質量，提高企業綜合效益；以突出安全生產、突出節能減排、突出增收節支為重點，集中力量和智慧，破解影響降本增效的難題；從我做起，從現在做起，從一點一滴做起，真正以主人翁的責任感來對待企業的一分一物一事，愛崗敬業、愛企如家。

五月的精神是勞動神圣、勞動光榮。勞動改變世界，勞動使興華不斷的發展壯大。我們要在全公司大力弘揚崇尚勞動、崇尚知識、崇尚創造的新風尚，讓全體職工自覺、自發地講學習、講團結、講文明、講責任、講紀律、講安全，踐行“熱愛興華、奉獻興華”信念，在勞動中品味奉獻最偉大、勞動最光榮的真理。

企業領導在講話稿（匯總16篇）篇六

尊敬的各位領導、各位來賓：

大家好！

這天是20xx年總結表彰大會，是一個快樂的日子。十分感謝各位領導和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產開發有限職責公司向在座的各位拜個年！敬祝各位新年好！在20xx年身體健康、萬事順利！

首先我回顧20xx年我公司的重大事件：

1、我公司于20xx年7月與鹿城鎮政府簽訂了新車站三角地片區“城中村”提升改造項目的招商引資協議。

2、20xx年9月啟動項目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。

3、我們以20天的時間快速建設了楚雄檔的售樓中心，20xx年元月一日售樓部正式開業。

4、施工已進入地基開挖。

5、20xx年2月5日，透過政府對方案的綜合評審，獲得魯班閣城中村改造項目的開發權。

好處深遠的大好事，是在座兆順各位員工心血的結晶，兆順—財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。

這一切成績的取得都離不開鹿城鎮黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對象，在此和大家分享以下感受：

1、真情招商：

在20xx年7月，我來到楚雄，接洽鹿城鎮領導，介入三角地舊城改造項目后，碰到了許多難題，首先是對拆遷能否順利開展而擔憂，關鍵時刻是市領導親自出面開會協調、是鎮領導深夜帶病和我溝通工作的每個步驟，讓我樹立了信心，在舊城改造中很多形勢、狀況都不明確，這時信心和決心大過黃金，正是這種情感招商，讓我們下定決心投資楚雄舊城改造，為楚雄城市形象的提升奉獻微薄之力。

2、準備工作充分：

我們從簽訂協議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月，這與鹿城鎮黨委、政府的正確領導和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動和科學嚴謹的方案是密不可分的。鎮黨委、政府前期做了超多的評估、入戶調查等準備工作。而且在拆遷工作執行過程中也體現了鎮黨委、政府前期做的準備工作十分扎實、準確。

3、組織嚴密、領導有方：

在鹿城鎮黨委政府全力支持下，安排了四個工作組近65名黨員、干部配合我公司深入住戶，開展拆遷動員工作，各位工作組的成員經常工作至深夜；向書記多次開會解決拆遷方案的相關難點，鹿城鎮習鎮長多次親臨拆遷工作現場指導工作，根據每個階段又及時開會布置；鹿城鎮王副鎮長為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉找被拆遷戶鎮長助理王寶華同志在此期間放下無數休息時間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項目的拆遷奠定了關鍵的基石。

4、制度創新：

鹿城鎮黨委、政府不僅僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則；還創新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金，以示決心！并組建了以鎮、社區、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。

在我公司年會之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮黨委政府對我們企業的大力幫忙和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關工作，以用心參與舊城改造的實際行動回報社會。

就我公司的發展戰略等狀況借詞機會向各位領導來賓具體介紹以下幾點：

1、“扎根楚雄、建立品牌開發企業”為公司戰略。

開發有限職責公司不是項目公司，是一家以楚雄城市復興、城市品位提升為己任，著重于楚雄舊城改造的房地產開發公司。我們注重公司長期經濟效益和社會效益，在兆順財富中心項目中將持有70%的商業物業和8000多m2的地下停車庫，這不同于項目公司，只注重項目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基于這種戰略，我們才能放下短期利益，讓利于民，把超多的利潤、利益讓給被拆遷戶，自己持有大體量的四層商業，沉淀了幾千萬的資金。目前，我公司正在實施的項目是投資1.3億元的兆順財富中心，即將實施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項目。

2、快速的建立了一支強有力專業的工作團隊。

以公司的發展戰略為依托，我們迅速集合了一批地產界的高層精英如：袁總，黃總，普總，并在公司內部管理當中，唯才適用，相馬不如賽馬的競爭模式，細致化的管理，制度化的培訓，涌現出一批為公司，為部門，為團隊做出優秀貢獻的優秀人材。如這天表彰的歐亞東，武發益，王麗華等。

3、“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導思想下，立足舊城改造的開發模式。

充分認識到拆遷中，被拆遷戶和我們開發商是共贏關系，共同去市場中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸；在三角地拆遷中，充分思考到被拆遷居民的過渡安置補償及今后長遠的生活保障及利益，因此在實施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中厚的，人民群眾十分感激黨和人民政府對他們的關懷。

4、信任、職責為工作動力，快樂開心為工作狀態，高效快捷為工作原則的兆順文化，是我們成功的保障。

公司團隊內部員工來自四面八方，聚集在一齊后，迅速建立了一個信任，坦誠的工作環境。

我們公司全體員工在進入公司以來，基本上都放下了節假日和休息天，每一天只要公司有事都加班到很晚，才創造了不足100天拆遷完，不到20天建設完畢，在建設兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設中，創造了“兆順速度”。

兆順房地產開發有限職責公司是楚雄城市綜合體的，同時也是楚雄城市建設的一座地標，是楚雄的俊發。相信自己，相信未來，共創奇跡。

企業領導在講話稿（匯總16篇）篇七

各位代表、同志們大家好！

受集團公司董事長、總經理、黨委書記。

是全司職工凝心聚力、勤奮盡責、無私奉獻的結果。在總結成績的同時，xx總在報告中對面臨的經濟形勢進行了認真分析研判，指出了公司在日益激烈的市場環境所面臨的問題和不足，據此提出了工作的總體思路、主要工作目標和所要做好的重點工作，符合集團公司x屆職工代表大會第四x次會議上xx總所做行政工作報告的精神。是承上啟下的又一重要一年，對于我們認真學習貫徹黨的十八大精神、努力開創企業科學發展觀新局面具有重大現實意義和深遠歷史意義。對于我們能否在鞏固所取得成績基礎上再上個新臺階，實現公司發展新的飛躍具有非常重要的意義。為此，我想借此機會結合xx公司的工作談幾點意見：

公司面臨的困難，工作報告已作了歸納。困難和機遇是矛盾的，但用辯證的觀點來審視，兩者又是對立統一的。如果我們勇于正視困難，積極地解決問題，困難同樣會轉變為機遇。因此，我們要按照李董在職代會上所作的工作部署和要求，主動出擊，努力尋求解決問題和困難的方法、途徑，把公司在改革發展中的不利因素轉變為促進公司快速前進的動力。同時努力用好房建一級質資，改觀房屋建筑工程項目管理技術人員嚴重不足的現狀，要通過內育外引很好的解決人才緊缺的瓶頸問題。

的逐步建立和完善，增強企業競爭力的根本競爭是人才的競爭，人才競爭是企業間競爭中最為本質的內容，能否管好人、用好人是企業成敗的重要因素。人力資源是企業的第一寶貴資源。做好人才引進和儲備工作，事關企業核心競爭力的提升，事關公司可持續發展，是一項具有重大戰略意義的系統工程。我們要立足現實抓落實，著眼長遠規劃。“人才興企”戰略是一個長期的重要課題，要提上議事日程，要有具體的措施和資金投入。希望xx公司能根據自身的特點創出一條適合本企業的人才強企之路，為此提升企業的發展后勁。

xx公司的發展速度將超過以往任何時期，公司每邁向新的一年同時也對公司提出更新和更高的要求，在這種形勢下，精誠團結，強化管理，提升執行力就顯得尤為重要。第一要加強領導班子建設。要認真落實李董對領導班子建設提出的具體要求，要把班子成員的思想和行動統一到黨的十八大精神上來，不斷提高用辯證唯物主義的立場、觀點、研究和解決問題的能力。要強化實踐鍛煉，以昂揚向上的精神風貌和求真務實的工作作風，在解決問題的過程中不斷增強凝聚力、提升戰斗力。第二要加強內部管理，全力以赴地處理好職責范圍內的一切問題。不斷增強自覺履職的意識，凡是職責范圍內的事情，都要竭盡全力地處理好、完成好，要做到政令暢通，令行禁止。第三，要從嚴治企，從細節入手抓管理。每位干部員工都要著眼細節，嚴格標準，一絲不茍地做好每個環節的每項工作。要樹立精品意識，凡事不做則已，做必精心策劃、精雕細琢，確保每個環節都不出任何紕漏，努力創出精品。

同志們，我想只要公司上下齊心協力，在公司班子的正確帶領下，以深入學習貫徹黨的十八大精神為動力，加快轉變經濟發展方式，提升企業發展質量，努力開創企業科學發展新局面，我們的目標就一定能夠實現！借此機會，請允許我謹以個人名義向各位代表及家人拜個早年，祝大家蛇年快樂，幸福安康！

謝謝大家。

企業領導在講話稿（匯總16篇）篇八

各位親愛的員工朋友們:

大家好!

20xx年的中秋佳節即將到來，今晚，我們全體管理人員和員工以及各位貴賓歡聚一堂，在這里隆重舉辦迎中秋聯歡晚會，值此佳節到來之際，我代表公司向出席今晚晚會的各位領導，各位來賓，各位同仁及您的家屬致以節日的問候!祝大家身體健康，工作順利，家庭幸福，中秋佳節愉快!

中秋又是"秋收節"，春播夏種的谷物到了秋天就該收獲了，自古以來，人們便在這個季節飲酒舞蹈，喜氣洋洋地慶祝豐收。過去的一年里，公司得到了新的發展，新的成績。成績伴著艱辛，汗水浸透著希望。成績的取得歸根到底是各級管理人員和廣大員工共同努力的結果;借此機會，我代表公司經營班子向所有關心和幫助過我們的其它客戶，供應商及其它關聯單位和個人表示衷心的感謝!向全體員工道一聲：“你們辛苦了，感謝你們!

中秋節過后，新的任務仍在期待著我們，我們又將投入新的戰斗。各位同仁，讓我們鼓足干勁，為全面達成 年的全年目標而努力奮斗吧!

最后，再一次祝各位來賓，各位同仁中秋佳節快樂!讓我們共同度過今晚這個難忘的中秋之夜吧!

謝謝大家!

企業領導在講話稿（匯總16篇）篇九

各位領導各位來賓，女士們先生們，朋友們：

今天是一個值得紀念的喜慶日子，我們在這里隆重慶祝xx—開業，值此開業慶典之際，請允許我對遠道而來專程參加我們慶典活動的各位領導，各位來賓，各界朋友表示熱烈歡迎，企業開業致辭。

謹此，我向所有曾經關心支持過我們的各界朋友表示衷心的謝意。

最后祝開業大吉，祝開業慶典圓滿成功。

企業領導在講話稿（匯總16篇）篇十

炎炎夏日，炎炎激情。在曩昔的一個月里，在巨匠的配合全力下，我們廠共完成了內外銷整機xxxx萬臺，skdxxxx萬套，自今年開年以來第五次超額完成了出產使命，更值得我們驕傲的是，我們x月份內銷清機率達到了xxx%，外銷清機率達到xx%，很好地知足了市場前端的要求，在此，請許可我代表工場對于列位的辛勤支出暗示深深的感謝感動！在必定成就的同時，我們也要看到不足，在x月份，我們的綜合效率為xx%，批次及格率是xx%，與上個月對比，這兩項指標都有較年夜幅度的下降。若是說綜合效率的下降是因為qa部從頭劃回工場，增添了間接人員的人數的原因，那么品質指標的下降就說不外去了，所以在此要求qa部牽頭，各車間主任協助，配合剖析原因，在本月要拿出一個可行性的改善方案，對于本月品質仍然沒有改不美觀的出產線的線長，將作出嚴厲的措置！

在接下來的一個月里，我們的出產使命是整機xx萬臺，skdxx萬套，從數字上來看，比上個月略有下調，可是，這并不代表我們就可以松一口吻，從今朝的forecast來看，x月份我們的產量將會年夜幅度晉升，也就意味著我們在x月份將會招聘部門的員工以填補出產線的缺員，新員工的培訓問題將會擺在我們的面前，所以請各車間在保質保量完成出產使命的同時，務必放置好培訓的工作。

我們知道，在x月份，我們將會有一項很是主要的工作，那就是沃爾瑪的復審，但愿各車間、部門能夠在廠辦的協調下做好相關的工作，順遂經由過程。

在上周，我們召開了“出產指標承諾簽定典禮”，所有的線長都和我簽定了效率和品質的指標承諾，廠辦也公布了配套的獎勵法子，但愿在本月里面能夠獲得執行，從而改善工場今朝的品質和效率的情形。

按照廠辦之前發出的通知，在接下來的三周時刻里，我們基地將會組織“泅水角逐”，此次角逐分為集體賽和小我賽兩個部門，但愿各車間能組織好參訓隊伍，賽出水平，賽出氣概，預祝我們彩電一廠的參賽隊參賽隊員能取得好成就。

近期，在廠辦的牽頭下，我們工場對員工的'工容工貌進行了年夜整頓，所有員工的工鞋工衣都已發放到位，但愿列位員工以及我們各級打點人員能夠鼎力地配合這項工作的進行，配合維護工場的形像！

這段時刻天色很是炎熱，所以請列位員工必然要多喝涼茶，注重防暑。同時，喜歡喝。

啤酒解暑的員工必然要注重，晚上下班后不要喝太多的酒，一來影響第二天的上班，二來醉酒后輕易發生一些不興奮的工作，同時，睡覺前若是喝年夜量的啤酒的話，輕易形成“啤酒肚”，破損“帥哥”的形像，女伴侶是不喜歡的，所以必然要注重！

企業領導在講話稿（匯總16篇）篇十一

尊敬的各位領導、各位來賓、老師們、同學們：

大家上午好!

一年前的六一兒童節，我們為x小學捐建了x地區首家留守兒童“愛心小屋”。今天我們又很榮幸的站在這里，參加x小學捐贈電腦及文教用品儀式。首先請允許我向在座的小朋友們致以節日的問候，提前祝你們六一節快樂，天天開心。借此機會，我謹代表全體員工向出席今天捐贈儀式的`各位領導和來賓以及為我們搭建這樣一個有益創建和諧社會與精神文明建設橋梁的婦聯的同志們表示衷心的感謝!并向今天在座的全體師生們表示親切的問候!

x有限公司自成立至今，堅持以“誠信為本，品牌經營”為宗旨，深得社會的廣泛認可和一致好評。作為一家有社會責任感的企業，我們一直把關注社會公益事業，重視社會責任，做優秀企業公民當作我們企業文化的重要組成部分，并一直以之為指導，在創造企業價值的同時，積極開展各項社會公益活動，真正做到取之于社會，反饋于社會。

十年樹木，百年樹人;百年大計，教育為本。學生是祖國的未來，我們有責任關心下一代的健康成長。我相信，x小學的所有學生一定會認真珍惜現在的大好學習環境和學習條件，努力學習，奮發向上，永攀高峰。

最后，衷心祝愿x小學桃李爭艷、人才輩出、再創輝煌!

謝謝大家!

企業領導在講話稿（匯總16篇）篇十二

同志們：

大家好！

在這喜慶祥和，辭舊迎新之際，我們召開度總結表彰大會，大張旗鼓的樹立典型、表彰先進，目的就是要通過鼓勵先進這種形式，全面動員員工積極投入到企業的經營中來，加快推進公司發展的進程，為實現更美好的明天而努力奮斗。

今天的表彰大會，是我們在取得度工作成績的基礎上召開的，公司所有的進步和成績的取得，是全體員工共同努力的結果，是在今天受表彰的先進模范帶領下取得的結果。在此，我代表集團向受到表彰的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀和最誠摯的`敬意！對過去一年里為新業集團辛勤工作的全體員工表示最衷心的感謝。

是極不平凡的一年，我們遇到的困難、挫折比預想的要多，要難，前進的道路充滿艱辛和困難，成績來之不易，但是一年來我們新業集團的團隊戰斗力并沒有減弱，各項工作積極發展，這是全公司上下團結拼搏，苦干實干的結果。今天大會表彰的先進集體和員工就是員工隊伍中的優秀代表。他們在各自的工作崗位上充分展示了自己的才華，以實際行動和顯著的工作業績，展示敢想，敢干，敢闖的敬業精神和甘于奉獻的崇高品質。

涌現出了四名優秀員工，他們中有工作兢兢業業、一絲不茍始終把集團公司利益放在第一位的財務部會計的何潔同志；有不辭勞苦，加班加點，勇挑重擔的鼎宏公司投標部經理王平同志；有在艱苦、平凡保潔崗位上，以主人翁姿態，腳踏實地，默默無聞奉獻著自己的光和熱的文體公司保潔員楊華香同志；有不計較個人得失，甘于奉獻，不斷自我學習，敢于爭先的河西管理處商管部領班李遠艦同志。

的工作中涌現了三個勤奮工作、無私奉獻的“新業之星”。物業公司副總經理兼潤花園管理處主任熊莉莉同志。她勇于開拓，大膽管理，廉潔從政，雷厲風行，處處起模范帶頭作用。特別是下半年來到潤花園管理處后，工作成績顯著；金源房產公司的工程師徐岳斌同志。他一心撲在工作上，踏實務實，不斷學習，不斷創新，輕重緩急妥善處置，為工程進度的完成和質量的保證立下了汗馬功勞；新業文體公司救生員陳思建同志。他工作認真扎實，任勞任怨，為了公司利益，不怕臟不怕累，堅持救死扶傷的道德準則，為公司贏得了良好的口碑，也給其他員工樹立了好榜樣。

企業領導在講話稿（匯總16篇）篇十三

尊敬的鄂爾多斯職業學院院方領導，親愛的老師、同學們：

大家好！

很高興今天參加本次揭牌儀式，首先感謝校方搭建了這個“校企合作”的平臺，作為深圳市明喆物業管理有限公司副總經理，能和各位領導和教育行家共同開展這個合作，這對我們企業及咱們職業學院都將具有著深遠的意義，我們明喆物業與鄂爾多斯職業學院合作多年，一直以來得到學校領導、全校教職員工及同學們的幫助和關懷，此次校企合作必將會更加加深我們之間的友誼，我很期待這次更深入的合作。

20xx年10月誕生于廣東省深圳市，注冊資金1.0582億元。明喆物業是明喆集團旗下的一家專門從事政府機關寫字樓、學校、醫院及公建類項目的國家一級資質物管企業。

到目前為止，公司成立8大區域，已在內蒙、北京、上海、天津、山西、陜西、遼寧、新疆等地設立44家分公司，員工約2萬6000人，接管各類物管項目216個，其托管的物業項目面積1300多萬平方米，年產值14億。成立至今已經十五年了。來到鄂爾多斯這方熱土也馬上快十年了。

我們企業深知，在知識經濟背景下，隨著公司及區域的不斷擴大，業務不斷發展，建立一支高素質、高水平的團隊是多么重要。明喆公司的團隊是一支學習型的團隊，我們尊重文化，推崇教育。公司發展至今是同建立優秀的企業文化和加強內部培訓密不可分的。正因為如此我們需要更多的技術型人才加入我們的團隊。此次校企合作將從本質上幫助我企業解決招工難、招得人員素質低的問題，職業學院的同學通過在我公司在管項目的實習工作提高實操水平加深對我們企業文化的認同感，從而學以致用最終在我公司得到良好的個人發展。

再次感謝校方領導搭建的平臺，我相信通過我們雙方的努力合作必將達到校、企雙贏的良好結果。

企業領導在講話稿（匯總16篇）篇十四

尊敬的xxx、各位來賓、職工同志們：

大家晚上好！

再過幾天，就是"五一"國際勞動節了。今晚，我們歡聚一堂，共同慶祝勞動節的到來。首先，請允許我代表x廠黨政工，向百忙之中帶隊來我廠關愛、慰問并演出的xxx一行以及全體演職員們，向一直關心和大力支持我們x廠發展、成長、壯大的地方和兄弟單位領導以及和我們朝夕相處、互惠雙贏的乙方員工們，向日夜奮戰、忘我奉獻在工作崗位上的x廠的全體職工同志們，一并表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，一并致以崇高的敬意和節日的問候，一并通過你們向你們的`家人致以誠摯的祝愿和美好的祝福！

今年一開局，我廠就緊緊圍繞公司年度生產經營目標和工作部署，制定了"13331"工作思路，出臺了"油藏基礎管理年"、"企業文化深化年"活動方案，采取了"強化以‘內控制度’為核心的管理基礎、建立高效執行力團隊組織"等八大措施。在全廠范圍內，廣泛開展了"踐行榮辱觀，樹立新風尚"的系列活動，舉行了建廠x周年嘉年華文化盛會，組織了首屆油水井分析大賽，全體員工同舟共濟、拼搏進取，截至昨日，已累產油x萬噸、工業用氣x萬方，同比增長x，油氣生產均創歷年同期新高。安全環保、生產經營，文化建設、隊伍風貌，無一不呈良好態勢，為完成年度目標任務打下了堅實的基礎。更值得一提的是，就在陽春三月，我廠獲得了由x授予的"x紅旗x廠"，以及"金牌x隊"、"五星級x庫"等七項殊榮。這一切的一切，得益于x公司的正確領導，得益于地方、兄弟單位和乙方單位的鼎力協助，更得益于全廠員工的精細管理、攻堅啃硬、和不懈的努力，在此，我提議，讓我們再一次以熱烈的掌聲表示我們最真摯的感謝！謝謝各位！

是的，成績只能說明過去。擺在我們面前的，困難還很多，任務很艱巨，形勢也很嚴竣，但我堅信，我們x廠的全體干部職工一定能識大體、顧大局，樹榮辱、立新風，以增油上產為己任，瞄準"硬過半"、瞄準"綠色油田"、瞄準"油氣資源戰略接替基地"，找準著力點，切準要害點，把握關鍵點，解決突出點。一定以實際行動再接再厲、再擂戰鼓、再創佳績。

五月是火紅的、五月是激情的，讓我們攜起手來，面對機遇與挑戰，我們昂首高歌："風沙中笑容依然，酷暑中揮汗鏖戰，紅柳胡揚x邊，x廠兒女勇向前。科學開發獻石油，平凡之中創非凡，敢為人先多突破，創新不止永登攀"。

祝演出圓滿成功！

祝諸位身心安康、節日愉快、合家幸福！

企業領導在講話稿（匯總16篇）篇十五

尊敬的xxxxxx：

大家早上好!

首先，我要衷心感謝公司及各位領導對我的信任，讓我擔任xxx這個職務，與其他同志一起，協助xxx負責xxx方面的工作。

公司聘任我擔任這個職務，是對我的鼓舞和鞭策，更是對我的一份信任和希望。我將把公司對我的信任，化做對公司的感念，對領導的感謝，對崗位的責任，以感恩之心努力工作。

坦率地講，xxxx管理對我來說是一個新的工作領域，擔任xxx職務對于我來說是一個新的挑戰。因為工作環境變了，工作對象變了，工作責任更重了，工作思路更廣了。對于這些不同的變化，我將重新調整工作思路，轉變觀念，一切從頭學起，向新崗位學習、向在座的各位領導、各位同事學習。也敬請各位領導、各位同事能夠給予指點和幫助。

“在其位，謀其政”，公司能夠信任我，讓我擔任這個職務，我就要不折不扣地履行好這份職責，用飽滿的工作熱情，忘我的工作態度業回報公司及各位領導、廣大干部員工。

在今后的工作中，我將從以下幾方面履好職責：

堅決服從公司的各項決策決議，在思想上、政治上和行動上始終與公司高度保持一致。堅決貫徹執行公司的各項工作部署，不折不扣地把公司的各項精神傳達下去，執行下去，讓每一項工作都落到實處。

注重服務細節，注重工作方法，緊緊圍繞“服務”兩個字，在主管領導的直接領導下，與其他同志一道，通過健全管理制度，規范工程流程，細化管理責任，強化工作執行力，全面抓好礦區服務各項管理工作，保質保量完成公司及主管領導交給的各項工作任務目標。

充分利用各種機會，認真學習各方面知識，通過學習努力提高自身素養和業務水平。嚴格規范自己的行為，從小節做起，嚴于律己，自覺保持廉潔情操，做到干干凈凈辦事，清清白白做人。

充分認識到“礦區服務”的對象面，樹立“以人為本，安全第一”的基本思想，把安全管理作為一項首要任務來抓，“強三基，反三違”，全面加強安全管理工作，確保礦區各項工作安穩運行。

最后，我再次表態，在公司的堅強領導和主管領導的直接領導下，在各位同事的幫助、關心、支持下，我有決心完成好各項工作任務，決不辜負各位領導的期望和要求。

謝謝大家!

企業領導在講話稿（匯總16篇）篇十六

尊敬的各位領導，親愛的各位同事：

大家好！

我叫xxx，現在入職xx部的經理一職。首先很開心和大家可以在這里相聚，也很開心能夠和大家有這樣的一次緣分，讓我們可以在這個平臺上互相發展。我在這個行業里默默堅持了十多年了，這一次公司領導突然找到我，說希望我可以來這個平臺發展，我當時就已經心動了，因為我們公司不管在什么方面都是發展很完全的，也是很多人向往的地方和平臺，在此我也真的很感激領導給我的這一個機會，讓我可以踏入這里，開啟自己另一端新的旅程。

我在這個行業的.這一段時間很長，從我大學畢業之后我就一直在堅持，這期間我經歷了很多的事情，有些事情是我無法消化的，也是很讓我受教的。所以多了一些這樣的經歷之后，我對這份工作也多了很多的感慨和感受，平時總結一下，這便可以成為繼續督促我往前的一個動力，也是我在這條路上一直堅定的方向。

十多年的時間給了我很豐厚的經驗，在這個行業里也摸得比較透徹了。所以在經驗方面大家都可以和我交流，我也會很樂于把自己知道的分享給大家。如若還有一些想了解的方面，都可以問一問我，因為我在很多方面都是有拓展的，也是有一些方法的。我們這個部門占據著公司很重要的一部分，入職之后我的內心也是有很大壓力的，但是當我和大家接觸了一番之后，我也穩下心來，有更大的信心和決心去發展我們的部門和工作了。所以請大家也一定要相信我，只要我們一同努力，我們就不會有到不了的明天，不會有突破不了的關卡。