請示信應包括問題的背景、原因、解決方案以及期望得到的回復。請示在工作中起著重要的作用，以下是一些成功請示的技巧和實例。

廢舊物資處理請示報告（精選12篇）篇一

__省移民辦：

__市__鎮__村委__村小組位于__市與__縣交界的偏遠山區，離集鎮有__公里遠，全村人口共__人。__年，由于修建__水庫，該村小組村民由原居住地遷至現址，現居住地位于三面環山的凹地，山勢迂回，交通閉塞，與外界相連的唯一村路坑坑洼洼，遇上雨天便泥濘不堪，村民出行非常不便，嚴重影響了當地群眾的生產和生活。為解決全村出行難問題，經村小組全體村民集體討論，決定由村民集資修建一條進村水泥公路，但由于公路里程長達__公里，群眾籌資非常有限，村集體財力也很薄弱，沒有能力負擔如此一筆大額資金，就算加上市鎮兩級相應的資金扶持也仍存在相當大的資金缺口，因此，修路計劃一度擱置。為了卻全村幾代人的夙愿，徹底解決群眾出行難問題，__市__鎮人民政府特此向省移民辦提出申請，懇請省移民辦領導視該村實情，幫助解決__萬元資金以硬化進村公路，望領導批準為感！

特此報告。

申請單位：

申請日期：

廢舊物資處理請示報告（精選12篇）篇二

市(縣)政府：

根據中央政法委、財政部《關于開展涉法涉訴救助工作的意見》(政法「__」__號)的文件精神，我院在縣委、縣政府的關心支持下，于__年將司法救助基金納入了縣財政預算之中。針對弱勢群體、涉法等問題，按照上級要求和文件規定，積極開展了救助活動，取得了明顯的`社會效果，為縣域經濟發展和社會的和諧穩定作出了積極的貢獻，得到了上級機關及領導的充分肯定和好評。自__年以來，由于救助資金未能及時撥付，導致救助機制運行不暢，我院只能從有限的辦案經費中墊付發放，解決救助申請人的實際生活困難，消化大量的矛盾，截止目前，我院已墊付資金20余萬元。為確保今后救助工作的正常運轉，特請求縣財政局按已列入財政預算的計劃，撥付我院專項救助資金__萬元。

特此申請，懇請予以審批。

申請單位：

申請日期：

廢舊物資處理請示報告（精選12篇）篇三

廢舊物資處理請示報告（精選12篇）篇四

公司領導：

倉庫現存因設備更新退換的閑置設備一批，長期存放于露天倉庫，表面銹蝕情況嚴重，經與使用單位和設備組專業工程師溝通，設備更新改造后，該批設備已無法應用于生產運行，為清潔場地衛生，特申請將此批廢舊物資競價出售，設備清單如下：

1、鍋爐6臺。

2、塔桿2套。

3、取樣頭2套。

可否，請批示!

倉庫。

20xx年8月8日。

2.設備報廢申請報告。

3.申請要人申請報告模板。

4.廢舊物資行業稅收政策調整調研報告。

5.廢舊電子物資安全處置(回收)合作協議書。

廢舊物資處理請示報告（精選12篇）篇五

向上級申請處理廢舊物資的請示該怎么寫呢?下文是小編收集的處理廢舊物資請示，歡迎閱讀!

公司領導：

倉庫現存因設備更新退換的閑置設備一批，長期存放于露天倉庫，表面銹蝕情況嚴重，經與使用單位和設備組專業工程師溝通，設備更新改造后，該批設備已無法應用于生產運行，為清潔場地衛生，特申請將此批廢舊物資競價出售，設備清單如下：

1、鍋爐6臺。

2、塔桿2套。

3、取樣頭2套。

可否，請批示!

倉庫。

20xx年8月8日。

公司領導：

現有正和廠，多次檢修下來的液壓油，齒輪油，約3噸。廢鋼絲繩約2噸。現存放在庫房，2#窯旁場地，為了清潔場地衛生，特申請將以上廢舊物資有價出售。請領導給予批示。

企管辦。

20xx年11月13日。

領導：

隨著卷煙物流配送部現場管理創優活動的進一步實施，我分揀車間空間不足的弊端越來越明顯。嚴重影響了物品的定置擺放和正常作業。本著不浪費空間、合理利用的原則，積極開展現場創優活動。為此，請示如下：

我分揀組現有倉庫一間，常年存放一些廢舊過時物資。如不可再用的鐵門、廢車輪、破椅子沙發等，占用空間。造成空間浪費。所以本班組經集體討論想把這批廢舊物資以變賣的形式處理掉。騰出空間作為待修拖車、籠車、紙筒的存放處。為車間騰出空間，為現場作業提供更多便利。

上述意見，是否妥當，請指示。

分揀組。

廢舊物資處理請示報告（精選12篇）篇六

廢舊物資處理請示報告（精選12篇）篇七

廢舊物資處理請示報告（精選12篇）篇八

鑒于甲方擬處置一批廢舊物資，及乙方有意購買該批物資。為此，根據《中華人民共和國合同法》等有關法律、法規和規章的規定，雙方經協商一致，訂立本合同。

1.1.乙方收購甲方項目的廢舊物資，具體物資名稱、種類、規格、單位、數量、單價詳見附件一。本合同中的清單數量僅供參考，最終結算以經雙方確認的數量為準。

1.2.甲方根據本合同向乙方出售的廢舊物資均為已使用過的廢棄物品，甲方不負責對存在任何質量問題的廢舊物資進行修理或更換。

1.3甲方不保證所出售的廢舊物資是可用的，不對其安全、質量和技術性能負責，無論乙方將廢舊物資用于何種目的，甲方均不承擔任何產品質量責任。

2.1合同暫定金額為人民幣_______元(大寫：人民幣___元)。

2.2乙方應在本合同生效后、裝運廢舊物資____日前將合同暫定金額一次性支付至甲方指定銀行賬戶。甲方確定收到暫定金額后，向乙方出具收據。乙方可據此前往廢舊物資存放地點裝運。

2.3乙方裝運完畢后，根據雙方確認的實際結算數量進行最終款項清算。根據清算情況，如乙方實際應支付的價款超過暫定金額的，乙方應在清算完畢日內將差額支付至甲方指定賬戶。

2.4甲方指定賬戶信息：

賬戶名稱：

銀行賬號：

開戶銀行：

除雙方另有約定外，甲方不負責廢舊物資的包裝。乙方可在必要時對廢舊物資進行適當包裝，以滿足運輸、儲存和保管的需要，因未進行包裝或包裝不當造成廢舊物資損毀、丟失或給第三方造成損失、損害的，乙方自行承擔相關責任。

乙方應按下述時間、地點，憑合同和暫定金額收據前往廢舊物資存放地點提貨：

4.1交貨時間：_____________。因發生線路停電、線路交叉跨越需與公路、鐵路、林業、水利等相關部門協調的障礙時，甲方有權提前7日通知乙方變更交貨時間。

4.2交貨地點：_____________。

5.1乙方負責在交貨地點對廢舊物資進行裝運，自行確定裝運方式。如廢舊物資需在裝運前進行拆解的，乙方應按照有關規定進行拆解處理，并承擔相關費用，必要時雙方可另行簽訂廢舊物資拆除協議。

5.2乙方裝運時，須聽從甲方或甲方廢舊物資處置執行單位有關負責人員的指揮。

5.3乙方應做到文明裝運，每次裝運結束后做好廢舊物資堆放現場的文明衛生工作。

5.4提貨單據須經甲方廢舊物資處置現場物資負責人及乙方提貨人員雙方共同簽字確認，并作為廢舊物資結算數量的有效證明。

5.5此次廢舊物資裝運期間，乙方現場工作人員工作時應遵守甲方所規定的安全規則及要求，做好安全措施。乙方現場工作人員在指定工作范圍內工作，不得影響甲方的正常生產活動。如因乙方原因造成安全事故或導致甲方受到處罰或給甲方造成其他損失的，由乙方負全部責任。

5.6乙方受附件二所示的《安全承諾函》的約束。

6.1乙方應以安全合法的'方式處置甲方所交付的廢舊物資。除非本合同有另約定，乙方不得自行或允許他人將廢舊物資用于原有用途，否則在廢舊物資使用過程中所發生的損失或損害，由乙方自行承擔。

6.2乙方應承擔在廢舊物資處置或利用過程中產生的一切責任，包括但不限于人員傷亡、財產損失、環境污染等。乙方應保證甲方在廢舊物資處置過程中免受由此產生的任何索賠、罰款或其他行政處罰，否則甲方有權要求乙方承擔所遭受的全部損失。

乙方在購買此次廢舊物資過程中發生的一切相關費用，如廢舊物資價款、運輸費、吊裝費、磅碼費、保險費等一律由乙方承擔。

8.1乙方延遲付款，每延期一天，應向甲方支付逾期付款總額合同金額0.5%的違約金。延期超過30天，甲方并有權解除合同。

8.2乙方違反甲方現場調度要求，或不清理裝運現場、破壞環境，每發生一次，乙方向甲方支付合同總價10%的違約金。

8.3乙方有裝運本合同標的物范圍以外的物資，乙方應向甲方返還，并支付違約金_______元。造成物資損壞等給甲方造成損失的，乙方并應負責賠償。同時，甲方有權解除合同。

8.4乙方逾期接收本合同項下的廢舊物資的，每逾期1日應向甲方支付逾期接收部分貨款總額0.5%的違約金，逾期達30日時，甲方并有權解除合同，乙方應賠償甲方因此所遭受的損失。

本合同的訂立、效力、解釋、執行及爭議的解決，均適用中華人民共和國現行有效的法律。

10.1本合同履行過程中發生爭議時，雙方應本著真誠合作的精神，通過友好協商解決。

10.2若爭議經協商仍無法解決的，按以下第___種方式處理：

(1)提交仲裁委員會，按照申請仲裁時該會有效的仲裁規則進行仲裁。仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。

(2)向所在地人民法院提起訴訟。

10.3在爭議解決期間，合同中未涉及爭議部分的條款仍須履行。

本合同自雙方法定代表人(負責人)或其授權代表3簽字并加蓋雙方公章或合同專用章后生效，在雙方履行完畢本合同約定的所有義務后終止。

合同簽訂日期以雙方中最后一方簽署合同的日期為準。

本合同正本一式___份，甲方執___份，乙方執___份，具有同等法律效力。

1、本特別約定是對合同其他條款的補充和修改，如有不一致，以特別約定為準。

2、建議盡量選擇買方所在地法院或仲裁委員會作為爭議解決機構。如選擇仲裁作為爭議解決方式時，應核實所填寫的仲裁委員會是否存在及其名稱是否準確。目前并非每一城市均設有仲裁委員會。系統內單位之間簽訂本合同，只選擇10.1條款中的協商解決作為爭議解決方式。

3、如本合同當事人為非法人單位，則由其負責人或負責人的授權代表簽字。如本合同由授權代表簽字，需出具合法、有效的法定代表人或負責人的授權委托書。

4、除根據合同文本可在條款中填寫的內容以外，如有對本統一合同文本的修改或增減,請在本條(第14條特別約定)中規定。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

廢舊物資處理請示報告（精選12篇）篇九

[]根據《關于開展廢舊物資處理效能監察的通知》要求，200*年*月25日，**分對廢舊物資處理進行效能監察立項，著重對**車間鋼材邊角余料及廢舊設備等廢舊物資的處理工作進行效能監察。通過200*年一年的運行，目前，此項工作已經結束，現將***分公司開展廢舊物資處理效能監察工作如下：

一．組織健全，加強對廢舊物資處理效能監察工作的和監督。立項之初，我分公司即成立以黨委書記為組長、生產副經理、設備部、部和車間負責人組成的領導小組，負責對此項效能監察工作的領導，分公司材料設備部負責對廢舊物資處理工作的具體，黨群工作部紀檢監察人員負責對廢舊物資處理的全過程監督。

二．加強過程控制，規范操作程序。

分公司于。

1、4分別對我車間鋼材邊角余料進行了處理，3季度，對部分廢舊設備進行了處理。對這些廢舊物資的處理，首先由材料設備部提出《廢舊物資處理》，分公司技術部、質量部、財務部等綜合生產、質量安全和財務等方面進行綜合審查，分公司紀檢監察人員及車間工人代表進行監督，經生產副經理確認后進行處理，《》()。然后，由材料設備部向發布廢舊物資處理的信息，對前來投標的競標人進行審查后確定競標人，發出競標書。第三，在規定內收到競標人的標書后，組織公司領導、車間、工程管理部、材料設備部、財務部及紀檢監察人員集中進行開標，以價高并能滿足預交訂金、遵紀守法和廠規以及負責清場的競標人中標。物資出廠時，由我車間派人進行裝車監督，門衛負責出門最終驗貨。

三．加強監督檢查，確保廢舊物資處理工作規范、透明。

分公司紀檢監察人員自始至終參與到廢舊物資處理工作的中去，從處理申請、發出標書到開標定標以及出廠驗貨等環節，加強監督檢查。部分職工代表也參與到監督檢查中，增加了透明度。

我分公司共處理廢舊鋼材邊角料16.81萬噸。計30933萬元，處理6~70年代出廠的臺鉆搖臂鉆等報廢設備700臺，共計1226xx元。

通過每次競標開標，逐步，例如在開標后，再由材料設備部人員電詢中標人，幾乎每次都能在中標價的基礎上略有上升；加強監督，除紀檢監察人員參與招標工作以外，再繳請車間的工人代表參與到招標工作中，增加了透明度；在對廢舊設備的招標工作中，充分考慮到當前社會上有不法商人回收報廢設備翻修后再投入，給社會贊成安全和隱患的，對投標人進行了嚴格的資質審查，確保出售的報廢設備不被非法利用，維護公司的社會形象。

根據《關于開展廢舊物資處理效能監察的通知》要求，200*年*月25日，**分公司對廢舊物資處理工作進行效能監察立項，著重對**車間鋼材邊角余料及廢舊設備等廢舊物資的處理工作進行效能監察。通過200*年一年的運行，目前，此項工作已經結束，現將***分公司開展廢舊物資處理效能監察工作匯報如下：

一．組織健全，加強對廢舊物資處理效能監察工作的領導和監督。立項之初，我分公司即成立以黨委書記為組長、生產副經理、材料設備部、財務部和車間負責人組成的領導小組，負責對此項效能監察工作的領導，分公司材料設備部負責對廢舊物資處理工作的具體實施，黨群工作部紀檢監察人員負責對廢舊物資處理的全過程監督。

二．加強過程控制，規范操作程序。

分公司于。

1、4季度分別對我車間鋼材邊角余料進行了處理，3季度，對部分廢舊設備進行了處理。對這些廢舊物資的處理，首先由材料設備部提出《廢舊物資處理申請》，分公司技術部、質量安全部、財務部等綜合施工生產、質量安全和財務管理等方面進行綜合審查，分公司紀檢監察人員及車間工人代表進行監督，經生產副經理確認后進行處理。然后，由材料設備部向社會發布廢舊物資處理的信息，對前來投標的競標人資格進行審查后確定競標人，發出競標書。第三，在規定時間內收到競標人的標書后，組織公司領導、車間、工程管理部、材料設備部、財務部及紀檢監察人員集中進行開標，以價高并能滿足預交訂金、承諾遵紀守法和廠規以及負責清場的競標人中標。物資出廠時，由我車間派人進行裝車監督，門衛負責出門最終驗貨旅行。

三．加強監督檢查，確保廢舊物資處理工作規范、透明。

分公司紀檢監察人員自始至終參與到廢舊物資處理工作的中去，從處理申請、發出標書到開標定標以及出廠驗貨等環節，加強監督檢查。部分職工代表也參與到監督檢查中，增加了透明度。

我分公司共處理廢舊鋼材邊角料16.81萬噸。計30933萬元，處理6~70年代出廠的臺鉆搖臂鉆等報廢設備700臺，共計12262000元。

效能監察是紀檢監察部門融入企業經營管理，提高企業經濟效益和管理水平的最佳切入點和結合點，是建立現代企業制度，完善企業監督管理體系的必然要求，是防止國有資產流失，確保國有資產安全，促進黨風廉政建設的有效措施。

今年是公司建制調整后的第一年，公司的效能監察工作，在各級領導的關心和支持下，廣大紀檢監察干部會同有關業務部門結合公司改革、發展、穩定的實際需要，積極探索效能監察工作的方法，努力拓展效能監察的領域，積累了寶貴的工作經驗，取得了較好的工作成果。今年公司系統效能監察共立項目66項，為改善企業管理提出建議98條，建立或修訂了199項規章制度，為企業增加經濟效益或避免經濟損失共1467萬元。

1、領導重視，機制健全。

工作中的各種實際問題，為開展效能監察工作提供了支持和保證。尤其在清產核資效能監察工作中，許多單位的行政領導親自掛帥，組織制定清產核資效能監察實施方案，協調解決本單位清產核資效能監察工作，了解工作進展情況，監督各項工作要求的貫徹和執行，確保了清產核資效能監察工作的順利進行。

通過前一階段開展效能監察工作的實踐，在全公司系統內已基本形成了行政領導負責，監察部門牽頭，業務部門參與，職責明確、分工負責、密切配合、齊抓共管的效能監察工作領導格局和工作機制。

2、完善制度，加強領導。

公司兩級全面開展效能監察工作，今年還是第一年，工作中缺乏經驗，力量也顯得相對薄弱。要想搞好效能監察工作，加強制度建設必不可少。

首先建立了一系列相關的監督制度。

第一，為了保證各級領導班子、領導干部行使權力的規范性，提出了對決策管理、人事管理、資產管理、招標管理等方面進行監督的內容和要求，重點加強對“重大決策、重要人事任免、重要項目安排和大額度資金使用”以及國有資產的重組并購等重要事項決策與操作的監督制約。同時，規范了案件檢查和審理工作的流程，提高辦案質量和工作效率，防止瞞案不報，有案不查，查處不力的問題發生。

套較為完整、規范的管理體系。上述監督制度的建立，對開展效能監察工作提供了制度保障。依據這些制度，公司和各直屬單位加大監督力度，確立監察重點，使效能監察工作滲透到公司管理的方方面面。

其次加大了培訓指導的力度。

針對紀檢監察系統人員新、工作內容新，業務知識有限的現狀，公司采用專題培訓、工作交流、網上介紹等多種方式，指導基層監察人員對效能監察工作相關知識的學習和理解；分階段、有重點地對基層單位進行走訪，了解工作中存在的難點和問題，研究制定有針對性的改進措施，并適時提出工作建議，及時掌握了基層效能監察項目的進展情況，推動了公司效能監察工作整體的深入開展，取得了較好的效果。

3、精心組織、把握定位。

效能監察是一項涉及公司各領域管理的工作，僅靠紀檢監察部門單方面的努力是不夠的，還需要有關職能部門的共同參與。在實施效能監察項目過程中，各單位監察室從實際出發，針對不同內容的效能監察項目，抓住兩個關鍵環節開展工作。

一是抓住了選題立項環節。效能監察能否取得好的效果，選題立項是一個重要環節。公司及所屬各單位堅持建章立制與完善內部監督制約機制相結合、過程監督與重點監控相結合的原則開展效能監察工作。通過認真調查研究、分析查找本單位在管理體制、機制和制度等方面存在的問題，圍繞影響公司提高效益的因素、管理中的薄弱環節、規范公司內部監督管理工作確定重點，開展效能監察工作，制訂效能監察項目實施方案，在提高工作效率和經濟效益方面抓出了實效。

二是抓住了全過程參與的監督環節。企業監察工作具有“糾偏、懲處、教育、保護”四項職責，效能監察工作只有深入到企業內部，對生產經營管理的各個環節全面掌握和了解，才能真正發揮效能監察對企業規范管理的促進作用。主要通過“五性”來體現，即：

——服務性，就是要圍繞本單位的中心工作，為完成各項任務而實施監督保障。

效能監察是企業紀檢監察工作與生產經營相結合的最佳切入點，是加強黨風廉政建設的最有效措施。2013年，勐野江項目部按照公司《水電十一局效能監察實施細則（試行）》文件精神，認真開展效能檢查工作，并取得了一定的成績，現就工作開展情況作以匯報。

一、加強領導，廣泛宣傳，健全機制，夯實基礎。

（一）加強組織領導，明確工作職責。強有力的組織領導，是組織開展各項活動的成敗關鍵。而效能監察工作由于涉及面廣，專業性、政策性強，組織實施難度大，就必須加強領導，明確責任。因此，在開展效能監察中，我項目成立了以項目書記為組長的效能監察領導小組，負責審定效能監察項目，聽取工作匯報，解決工作中遇到的問題，審定工作總結及取得的成果。同時還根據具體的監察內容，成立了項目工作小組，負責檢查項目的日常具體工作。

（二）加大宣傳力度，提高思想認識。效能監察工作是一項新的工作，在職工干部中不同程度的存在一些模糊認識。面對這種情況，我們感到，要開展好效能監察，就要從提高思想認識入手，抓好宣傳教育。充分調動一切宣傳手段和工具，如召開專題會議、出宣傳板報等，進行廣泛宣傳，并及時宣傳在效能監察工作中涌現出來的先進集體和先進個人，達到宣傳與激勵相結合的作用，從而為開展好此項工作奠定較好的群眾基礎。

了《勐野江項目部效能監察制度》、《勐野江項目部關于2013年效能監察實施方案》等相關制度，通過各項工作制度的實施，使效能監察開展制度化、活動工作管理規范化，有力地保證了效能監察活動的順利進行。

二、開展專項監察，營造良好環境。

今年，按照公司文件要求，項目部針對工程分包、物資設備采購、設備租賃、廢舊物資處理及領導班子和領導干部廉潔承諾等方面的工作情況進行效能監察。

（一）在工程分包方面。項目部工程分包的效能監察為規范項目分包管理、促進項目健康和諧發展起到了積極推進作用。對項目工程分包中常用的勞務分包進行效能監察，通過效能監察，進一步規范項目工程分包事項，在工程分包工作中防止違法違紀現象的發生，達到從上預防和治理腐敗的目的。

項目部成立了以項目經理為組長的工程分包管理領導小組。根據局、分局有關文件精神，為加快施工進度，降低工程成本，有利于更好地加強在建工程管理，同時充分調動各參建方的積級性，進一步加強分包管理工作，領導小組辦公室設在經營科，經營科秦方同志負責日常工作。

效能監察領導小組的領導下負責分包管理效能監察工作的具體實施。

2012年至今，共進行六次分包。

6、與三門峽康泰資源建筑勞務分包有限公司（王朝祿）簽訂大壩干砌石施工承包協議，分包金額79.4904萬元，報公司審批。

（二）在物資設備采購及設備租賃方面。

自開展效能監察工作以來，我們對物資采購管理工作進行了自查，發現制度不完善，采購計劃隨意性強，采購過程監督連續性差等。我們針對工作中存在一些問題和不足進行整改：

1.在制度健全方面，原有制度與現實工作不相符，需要更新完善。

2.在物資到貨后，隨物資的各種證件沒有妥善保管。

針對以上問題，我們從制度建設、計劃管理、采購管理和監督管理等方面進行了規范，針對物資采購管理方面存在的問題，我們進行了整改如下：

1.采購制度建設方面。重新制定完善了物資采購計劃制度，采購。

員工作制度，監督管理制度等方面進行了完善和規范，制定完善了《物資采購管理辦法》、《物資驗收制度》、《采購員崗位責任制》、《采購員工作責任制》、《采購員經濟責任追究制》等制度，我們并結合項目生產實際，完善了物資采購制度方面的不足，細化了采購制度內容，出臺了勞動保護用品采購、驗收、發放、使用制度，形成了完整的管理體系。

2.在物資的采購方面，為提高生產效益，降低生產成本，改善采購環境，我們加強了物資的計劃管理，要求采購人員嚴格執行公司有關物資采購規定，做到質量合格可靠，價格合理。要求采購人員在物資的采購中，必須采購技術先進，質量可靠，有生產許可證、產品合格證、質量證明書的產品，要做到貨比三家，同等產品比質量，同等質量比價格，同等價格比遠近的工作程序原則，減少物資流通的價外費用，杜絕亂采亂購現象，降低采購成本。

3.在物質保管、驗收、發放方面，建立健全了各項制度。物資入庫嚴格按照物資名稱、規格、質量、數量以及各類相關證件是否齊全完整，是否與月計劃相符進行驗收，驗收后搖及時登記到貨記錄并雙方簽字。物資保管要達到合理化、科學化，對庫內存放的物資要做到“四號定位”、“五五擺放”，保持庫內整潔衛生，分類存放。嚴格倉庫管理制度，加強工作責任心，確保物資達到不丟失，不損壞，不霉爛，不漏失和帳卡物資金相符，堅持“日清月結”，各種帳冊單據、報表等要做到計算準確，書寫正規。

建立物資采購規范管理的長效機制，不斷加強采購人員廉政建。

設，嚴格防范和杜絕不正當交易行為的發生。堵塞管理上的漏洞，提高了管理人員嚴格執行設備物資采購管理制度的自覺性。

項目自2012年共租賃設備4臺，其中山工50裝載機一臺，按月租方式進行租賃，cat320d挖機一臺，以小時方式租賃，振動碾一臺，以月租方式租賃，通過招標、詢價、比價和合同評審，質量合格，證件齊全，并報分局、公司審批。

（三）在廢舊物資處理方面，加強過程控制，規范操作程序。首先對廢舊物資處理工作進行效能監察立項，著重對鋼加項目鋼材邊角余料及廢舊設備和廢舊模版等廢舊物資的處理工作進行效能監察。對這些廢舊物資的處理，首先由材料設備科提出《廢舊物資處理申請》，項目技術科、質檢科、財務科等綜合施工生產、質量安全和財務管理等方面進行綜合審查，項目部紀檢監察人員進行監督，經項目經理確認后進行處理。然后，由物資設備科向社會發布廢舊物資處理的信息，對前來投標的競標人資格進行審查后確定競標人，發出競標書。在規定時間內收到競標人的標書后，組織項目領導、工程管理部、物資設備部、財務部及紀檢監察人員集中進行開標，以價高并能滿足預交訂金、承諾遵紀守法和項目規以及負責清場的競標人中標。物資出項目時，由項目部派人進行裝車監督，門衛負責出門最終驗貨旅行，確保廢舊物資處理工作規范透明，保證項目財產不流失。本年度尚未進行廢舊物資處理。

一、工作準備情況。

二、自查情況：

物資供應部、設備部等職能部門在自查階段能認真按照實施方案的要求，組織部門人員進行了專題學習。對相關制度依據集團公司、大唐甘肅公司的制度規定進行梳理對照。各部門結合公司實際進行修訂，對制度執行中存在的漏洞和不足及時完善;能認真履行物資采購的流程管理和建立質量可靠、服務及時的供應商隊伍信息庫，并與各供應商簽訂了廉政合同。以上部門均將自查情況報告按時上報效能監察工作辦公室。

三、

檢查情況：

在自查工作結束后，監察審計部會同相關部門對物資采購管理情況進行了檢查。

1、首先進行了系統基礎檢查。對物資部、設備部2009年有關物資設備采購基礎資料進行了查閱。檢查各類招標、議標工作中程序資料以及廉政保證書、打分表等相關資料是否齊全規范。通過檢查，各類資料都較規范、齊全，符合要求。

2、對執行程序、制度的規范性進行了檢查。按照大唐甘肅公司文件要求，30萬元以上要進行招標或大唐甘肅公司授權我公司組織進行招標，30萬元以下可由我公司組織進行議標。在公司各項目招議標工作中，監察審計部全過程進行了監督。通過檢查，職能部門能按要求執行各項制度，按程序開展工作。

3、我們重點對集體商務談判項目執行情況進行了抽查。通過抽查，各項程序執行較好，但也發現有個別不足。如：在生水管道閥門更換項目中采購的金屬硬密封蝶閥，由于當時正處于全公司聯修階段，工期緊、任務重，分場要求時間緊迫。物資部按急件進行了辦理，未按照公司有關集體商務談判制度進行議標。事后，物資供應部及時補辦了相關議標手續。

4、對物資材料管理制度執行情況進行檢查。我們對設備物資采購相關管理制度的建立健全進行檢查，檢查管理制度是否完善，查閱合同是否規范，相關工作人員是否存在不廉潔行為。經過統計分析，1-10月份設備材料采購招議標及商務談判共計47次，簽訂合同47份，為公司節約采購費用159.76萬元。設備大修、技改招議標及商務談判共計58項，簽訂合同58份，為公司節約費用74.5萬元。

四、監察建議：

3、要進一步完善急件急辦工作程序，要加強對公司物資采購招議標管理制度的學習，提高嚴格按制度辦事的認識和自覺性。不斷加強部門人員廉政建設，嚴格防范和杜絕不正當交易行為的發生。

五、整改提高情況。

在效能監察檢查小組的督促下，各職能部門針對提出的意見和存在的問題認真進行了整改。

1、物資供應部、設備部認真組織部門人員學習相關管理制度，不斷提高管理人員制度執行力。

2、物資供應部、設備部對部門相關管理制度進行了梳理，制定和修訂了一些管理制度。物資供應部修訂和完善了相關管理制度10項、部門各崗位工作標準15項，設備部修訂完善了電力生產發包工程管理制度。

3、通過制度建設的不斷完善，管理人員工作程序的不斷規范，堵塞了管理上的漏洞，提高了管理人員嚴格執行設備物資采購管理制度的自覺性，防范和杜絕了不正當交易行為的發生。

廢舊物資處理請示報告（精選12篇）篇十

根據《關于開展廢舊物資處理效能監察的通知》要求，200*年*月25日，**分公司對廢舊物資處理工作進行效能監察立項，著重對**車間鋼材邊角余料及廢舊設備等廢舊物資的處理工作進行效能監察。通過200*年一年的運行，目前，此項工作已經結束，現將***分公司開展廢舊物資處理效能監察工作匯報如下：

一．組織健全，加強對廢舊物資處理效能監察工作的領導和監督。立項之初，我分公司即成立以黨委書記為組長、生產副經理、材料設備部、財務部和車間負責人組成的領導小組，負責對此項效能監察工作的領導，分公司材料設備部負責對廢舊物資處理工作的具體實施，黨群工作部紀檢監察人員負責對廢舊物資處理的全過程監督。

二．加強過程控制，規范操作程序。

分公司于1、4季度分別對我車間鋼材邊角余料進行了處理，3季度，對部分廢舊設備進行了處理。對這些廢舊物資的處理，首先由材料設備部提出《廢舊物資處理申請》，分公司技術部、質量安全部、財務部等綜合施工生產、質量安全和財務管理等方面進行綜合審查，分公司紀檢監察人員及車間工人代表進行監督，經生產副經理確認后進行處理。然后，由材料設備部向社會發布廢舊物資處理的信息，對前來投標的競標人資格進行審查后確定競標人，發出競標書。第三，在規定時間內收到競標人的標書后，組織公司領導、車間、工程管理部、材料設備部、財務部及紀檢監察人員集中進行開標，以價高并能滿足預交訂金、承諾遵紀守法和廠規以及負責清場的競標人中標。物資出廠時，由我車間派人進行裝車監督，門衛負責出門最終驗貨旅行。

三．加強監督檢查，確保廢舊物資處理工作規范、透明。

分公司紀檢監察人員自始至終參與到廢舊物資處理工作的中去，從處理申請、發出標書到開標定標以及出廠驗貨等環節，加強監督檢查。部分職工代表也參與到監督檢查中，增加了透明度。

我分公司共處理廢舊鋼材邊角料萬噸。計30933萬元，處理6~70年代出廠的臺鉆搖臂鉆等報廢設備700臺，共計1226xx元。

通過每次競標開標，逐步總結經驗，例如在開標后，再由材料設備部人員電詢中標人，幾乎每次都能在中標價的基礎上略有上升；加強監督，除紀檢監察人員參與招標工作以外，再繳請車間的工人代表參與到招標工作中，增加了透明度；在對廢舊設備的招標工作中，充分考慮到當前社會上有不法商人回收報廢設備翻修后再投入市場，給社會贊成安全和環境隱患的情況，對投標人進行了嚴格的資質審查，確保出售的報廢設備不被非法利用，維護公司的社會形象。

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廢舊物資處理請示報告（精選12篇）篇十一

名稱：_______。

規格：_______。

材質：_______。

單價：_______。

數量：_______。

金額：_______（本合同幣種為人民幣））。

由于賣方所售廢舊等物資是報廢物資，沒有材質單、質量保證書、使用說明書等相關資料文件，賣方對所售廢舊等物資不給予任何質量方面的擔保或保證；買方在使用、銷售或以其他方式處置過程中，產生的質量、安全等問題，賣方不承擔任何責任，由此產生一切的責任及后果由買方承擔。

買方處理成交后個工作日內將全部廢舊物資成交價款（或全部廢舊物資成交預估款）人民幣_______元存入賣方指定帳戶，經賣方財務部門確認到帳后方可提貨，待全部物資提清出庫后，按實際計量數量進行貨款結算，多退少補。

1、提貨方式：買方應按賣方的安排，持《成交確認書》和財務部門開據的貨款到帳證明，自帶車輛和裝卸人員由賣方工作人員帶領到倉庫提貨，提貨費用買方自理，并要負責清理好現場。

2、提貨時間：買方應在貨款到帳個工作日內將所有物資提清。

1、買方應嚴格遵守國家法律、法規和賣方的規章制度，按本合同條款規定履行義務，否則需承擔違約責任，其競買保證金不予以退還。

2、買方未能在本合同第四條第2款約定的提貨期限內提清全部物資的，每逾期一天向賣方支付_______元的保管費用；買方逾期日未提清所有物資，賣方有權對賣方未提清物資另行處置，買方依據本合同第三條向賣方支付的'款項，賣方不予返還。

3、買方未能按第三條約定的付款期限向賣方支付款，每逾期一日，應按應付款項的_______向賣方支付違約金，并賠償由此給賣方造成的損失。

4、如買方逾期付款超過_______日，賣方有權解除本合同，買方應按照本條第3款規定向甲方支付違約金（從逾期之日起至本合同解除之日止），并賠償賣方因此遭受的全部損失。

5、如賣方根據本條第4款規定解除本合同而另行處置本合同標的物，如另行處置價款低于本合同約定價款的，買方應賠償賣方另行處置價款與本合同約定價款之間的差額。

本合同引起的任何糾紛，由雙方友好協商解決。如果不能協商一致，雙方確定按下列第種方式解決：

1、向本合同簽訂地人民法院起訴。

2、向燕山石化公司申請調解。（合同雙方均為燕山石化公司下屬單位時適用）。

3、向中國石化內部糾紛調解委員會申請調處。（合同雙方均為中國石化下屬單位時適用）。

1、買方所購買的報廢物資，不得以任何形式再回到燕化公司各生產系統，一旦發現賣方保留追求其責任的權利。買方在處理以上廢舊物資時，以不危害、破壞環境為前提，必須遵守國家關于環保、安全、環境等方面的法律、法規。否則，由此造成的后果均由乙方承擔。

2、本合同簽訂于北京市房山區燕山。

3、本合同自起生效。

4、本合同一式份，甲方執份，乙方執份，具有同等法律效力。

賣方：______買方：_______。

法定代表人（或負責人）：_______法定代表人（或負責人）：_______。

委托代理人：_______委托代理人：___________。

電話：________電話：

開戶行：________開戶行：

賬號：________賬號：

稅號：________稅號：

廢舊物資處理請示報告（精選12篇）篇十二

20xx年9月1日，公司董事長、黨委書記蔣文化主持召開黨政聯席(擴大)會議研究處理廢舊、積壓物資等有關事宜，公司總經理張鐵義、副總經理邵懷玉、黨委副書記、紀委書記、工會主席、副總經理張福山、副總經理朱立仁、總會計師逄元東和黨政辦公室的相關人員參加了會議，現將會議研究議定事項紀要如下:。

一、公司同意按照神華集團公司和公司的相關規定對廢舊、積壓物資進行處理，同時總會計師逄元東牽頭制定完善公司廢舊物資處理辦法。

二、公司同意煤炭銷售公司調整煤炭價格的意見，地銷煤炭價格從9月1日起噸煤售價上漲10元，公司20xx年初簽訂合同的按照原合同價格執行。

三、公司同意煤炭篩分廠意見，將煤炭篩分廠生產崗位的衛生清掃保潔工作通過招標方式整體外包給一家外委單位完成，需保潔人員預計40名。

四、為全面推進海拉爾小區建設進度，公司同意華寶居安公司組織施工隊伍進行小區門衛房及小區文明施工圍欄的施工工作，經過招標確定呼倫貝爾天成集團建成分公司為施工單位，工程總價為109萬元。小區竣工后圍欄及門衛房回收價格為45萬元,從工程總價中扣除。

五、公司同意20xx年中秋節為每名員工發放1000元福利費。

六、各單位、部室要進一步轉變工作作風，增強服務意識、大局意識，時刻保持謙虛謹慎、艱苦奮斗的作風，重點是公司的窗口單位一定要以積極的態度做好對外聯系溝通工作。

參加會議人員：xxxx。

發至：公司領導、各單位及部室。

打字：杉丹校對：龐偉共印37份。