自查報告能夠促使我們反思自己的行為和決策，提高自己的自我管理能力。以下是一些經(jīng)過精心整理的自查報告范文，它們涉及到自我評估、目標(biāo)規(guī)劃、問題分析等內(nèi)容。

固定資產(chǎn)自查報告大全（21篇）篇一

為全面闡發(fā)我鎮(zhèn)20xx年項目建設(shè)及固定資產(chǎn)投資工作情況，研討工作措施，確保全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)的圓滿完成。結(jié)合縣委的督查通知請求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)1至9月份固定資產(chǎn)投資工作自檢自查情況報告以下：

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視固定資產(chǎn)投資工作，于7月23日召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，傳達(dá)貫徹全縣固定資產(chǎn)投資工作會議精神，通報我鎮(zhèn)20xx年1至7月份固定資產(chǎn)投資工作情況，分析存在的困難和問題，進(jìn)一步明確各項工作任務(wù)。

為切實加強(qiáng)對固定資產(chǎn)投資工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了固定資產(chǎn)投資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項目辦公室，抽調(diào)綜合素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精的人員組成項目辦公室人員。

我鎮(zhèn)1至9月份，共完成固定資產(chǎn)投資萬元,其中文教衛(wèi)行業(yè)建設(shè)6個項目，完工3個，在建3個，總投資萬元，已完成投資萬元；農(nóng)林水行業(yè)建設(shè)10個項目，完工3個，在建4個，未動工3個，總投資萬元，已完成投資萬元；交通建設(shè)5個項目，完工2個，未動工3個，總投資萬元，已完成投資萬元；新農(nóng)村建設(shè)10個項目，已完工2個，在建6個，未動工2個，預(yù)計總投資萬元，已完成投資萬元。

積極做好儲備項目坡腳村尹家莊自然村以工代賑項目申報工作，項目總投資265萬元。

1、當(dāng)前正值農(nóng)忙，招致投入建設(shè)的勞力不足，工程進(jìn)度慢。

2、材料價格高，群眾投入建設(shè)的財力不足。

3、工程技術(shù)人員少，負(fù)責(zé)的項目多，存在顧此失彼的現(xiàn)象，技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)不夠。

4、能夠整合的項目資金少，對項目建設(shè)區(qū)的扶持力度不夠。

為確保全年固定資產(chǎn)投資各項工作任務(wù)的'圓滿完成，我鎮(zhèn)重點采納以下措施：

1、加強(qiáng)帶領(lǐng)，明確責(zé)任。黨委書記、鎮(zhèn)長主要帶領(lǐng)分別對在建項目和準(zhǔn)備開工建設(shè)的項目當(dāng)真闡發(fā)，與各個項目的分擔(dān)帶領(lǐng)、村組干部深入研討，找準(zhǔn)困難問題，并出謀獻(xiàn)策，指導(dǎo)鎮(zhèn)、村、組三級干部改良工作方法，請求在保證建設(shè)進(jìn)度的同時，嚴(yán)個把關(guān)工程質(zhì)量。

2、加大組織協(xié)調(diào)工作力度。深入村組召開群眾會議，調(diào)動村民的積極性和主動性。項目建設(shè)過程中遇到的難以解決的困難，主要領(lǐng)導(dǎo)親自做協(xié)調(diào)工作。保證項目建設(shè)的有序推進(jìn)。

3、配強(qiáng)工程技術(shù)人員。抽調(diào)水管站工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)各個建設(shè)項目的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。每個項目都有技術(shù)員負(fù)責(zé)。

4、執(zhí)行工程進(jìn)度報告制度。每月分管領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)報告一次項目建設(shè)進(jìn)度。

5、積極開展村級公益事業(yè)一事一議財政獎補(bǔ)工作。鼓勵群眾積極投身公益事業(yè)建設(shè)，推動固定資產(chǎn)投資工作，爭取財政獎補(bǔ)資金。

20xx年我鎮(zhèn)預(yù)計完成固定資產(chǎn)投資萬元，其中文教衛(wèi)行業(yè)預(yù)計完成投資萬元；農(nóng)林水預(yù)計完成投資萬元；交通預(yù)計完成投資萬元；新農(nóng)村建設(shè)預(yù)計完成投資萬元。

對固定資產(chǎn)投資工作的建議：請縣委、當(dāng)局加大對州里固定資產(chǎn)投資工作的支持力度，幫助辦理項目前期費(fèi)用，可直接核撥到縣直各大局，減輕州里的負(fù)擔(dān)。

固定資產(chǎn)自查報告大全（21篇）篇二

事在人為，而方案規(guī)劃也需先行。針對我們給自己制定的目標(biāo)，完整有效的方案必不能少，方案是一種對某個項目進(jìn)行具體安排的文書，怎樣才能寫好一篇方案呢？小編特地為大家精心收集和整理了“【實用報告】體育工作自查報告其二”，歡迎您參考，希望對您有所助益！

我校成立體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長擔(dān)任組長，做到專項管理，專人負(fù)責(zé)，規(guī)范體育工作，建立聯(lián)席會議制度。體育工作作為素質(zhì)教育的重要組成部分列入學(xué)校總體規(guī)劃，作為學(xué)生和諧發(fā)展的重要內(nèi)容。并嚴(yán)格執(zhí)行國家教育課程管理計劃，按要求開足體育課程，充分發(fā)揮體育課堂的主陣地作用。一二年級體育課每周4節(jié)，三四五六年級體育每周課3節(jié)，學(xué)校不挪用體育課時間，同時開展大課間操活動，保證了學(xué)生每天一個小時的體育活動時間。乒乓球是學(xué)校特色，以提高群體素質(zhì)為基礎(chǔ)，以校本課程作保證。學(xué)校每年舉行兩次專項性的體育競賽，校領(lǐng)導(dǎo)小組還對落實情況進(jìn)行定期巡查。

1、嚴(yán)格按照課程計劃，配備專職1位和兼職3位的體育教師，確保每個教學(xué)班保質(zhì)、保量的上好每一節(jié)體育課和每一次活動課。教師做到愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為人師表，無體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)象,具有體育理論知識和從事體育教學(xué)必需的基本能力;有組織體育競賽和運(yùn)動訓(xùn)練的能力;學(xué)歷達(dá)到國家規(guī)定的要求。

每位教師每年接受多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。學(xué)校并配備了兼職衛(wèi)生保健人員，定期對學(xué)生進(jìn)行健康教育，堅持眼保健操制度，利用宣傳欄、家長會、班隊會，向?qū)W生家長宣傳衛(wèi)生保健知識。

2、體育器材、場地的管理有專人負(fù)責(zé)，設(shè)置有體育器材室和體育活動室，每學(xué)年對體育器材的數(shù)量品種、添置、損耗有明確的記載。學(xué)校教室的采光照明達(dá)到《國家體育衛(wèi)生條件基本標(biāo)準(zhǔn)》，教室課桌椅的配備達(dá)標(biāo)率也達(dá)到了100%。食堂能嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，環(huán)境整潔，有管理制度和措施，炊管人員每年體檢，有合格證書。學(xué)校能為學(xué)生提供充足的、符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的飲用水，為學(xué)生提供洗漱、洗澡等衛(wèi)生設(shè)施。學(xué)校廁所達(dá)到《國家體育衛(wèi)生條件基本標(biāo)準(zhǔn)》。

3、學(xué)生每年進(jìn)行一次體質(zhì)健康檢查，體檢率達(dá)100%。我校始終把學(xué)生安全放在第一位，動員學(xué)生參加人生保險，給學(xué)生購買了校方責(zé)任險，得到了家長和學(xué)生的歡迎。衛(wèi)生部門常對學(xué)校提供飲用水消毒與檢測、預(yù)防、保健等服務(wù)。并不定期接受縣食品衛(wèi)生監(jiān)督局人員的檢查。長期將校乒乓球室免費(fèi)開放，得到了許多民眾聲聲贊許。

我校建立體質(zhì)健康監(jiān)測與公告制度，學(xué)生視力狀況監(jiān)測率達(dá)75%，新生入學(xué)預(yù)防接種率達(dá)到90%以上。學(xué)校重視對學(xué)生的安全教育，近年來，學(xué)校無傳染病和中毒事件。

我校認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的測試工作，學(xué)生測試的結(jié)果為：及格率達(dá)96%、良好率達(dá)60.2%、優(yōu)秀率達(dá)8.8%。并在11月3日直接將本校各年級《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的測試數(shù)據(jù)，通過中國學(xué)生體質(zhì)健康網(wǎng)報送至教育部國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。學(xué)生視力不良率在6%以下，通過測試得知，大部分學(xué)生的身體狀況良好。

近年來，學(xué)校體育工作取得了很大的進(jìn)步，這些成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持。雖然我校在體育教學(xué)與教育方面做了很多工作，但工作中還存在一些不足，如學(xué)校的硬件有的還達(dá)不到要求，運(yùn)動場地不夠，沒有配備專職的衛(wèi)生保健人員。

總之，我們學(xué)校體育工作的開展，給學(xué)校各項工作的順利進(jìn)行提供了必要的條件和有力的保障。今后我們還將在這方面工作中不斷努力，促進(jìn)師生綜合素質(zhì)的提高，為教師的事業(yè)成功和學(xué)生的終身發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，讓體育工作不斷向高層次的目標(biāo)邁進(jìn)。

固定資產(chǎn)自查報告大全（21篇）篇三

為全面規(guī)范和加強(qiáng)學(xué)校國有資產(chǎn)管理，提高國有資產(chǎn)使用效率，學(xué)校決定組織開展固定資產(chǎn)清查工作。為確保固定資產(chǎn)清查工作的順利開展，現(xiàn)制定固定資產(chǎn)清查工作實施方案如下：

認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，依據(jù)國家財政部、河南省政府國有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作。國有資產(chǎn)是學(xué)校資產(chǎn)的重要組成部分，開展固定資產(chǎn)清查工作是全面規(guī)范和加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理、建立健全國有資產(chǎn)管理體制的必要舉措，對進(jìn)一步提高國有資產(chǎn)使用的規(guī)范性、安全性和有效性具有重要的意義。

1.澄清家底。對學(xué)校固定資產(chǎn)情況進(jìn)行全面清查，真實、完整地反映資產(chǎn)狀況，為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定堅實基礎(chǔ)。

2.規(guī)范管理。建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制，為編制年度預(yù)算，加強(qiáng)資產(chǎn)收益及規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。

3.完善制度。針對固定資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真分析研究、查找問題原因、理清工作思路、提出整改意見的基礎(chǔ)上，建立健全資產(chǎn)管理制度，使國有資產(chǎn)配置合理、使用高效、安全完整。

學(xué)校成立固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)組：

組長：

副組長：

成員：

辦公室主任：

辦公室副主任：

各院(部)和校直各單位要成立固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)組。

本次固定資產(chǎn)清查以20xx年12月31日為清查基準(zhǔn)日。

固定資產(chǎn)清查的范圍是應(yīng)列入及已列入學(xué)校管理的資產(chǎn)。道路、管網(wǎng)、樹木等不在此次清查范圍。

固定資產(chǎn)清查工作的實施，按照“統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求、分級實施”的原則。

(一)準(zhǔn)備階段。考察兄弟院校、購買管理軟件、制定實施方案。

(二)動員階段。20xx年5月2日——5月5日，召開動員大會，動員布置全校資產(chǎn)清查工作。

(三)自查階段。20xx年5月6日——5月25日，各部門、各單位自查。各部門、各單位從校園網(wǎng)下載清查表格，按照要求清查本部門、單位資產(chǎn)并如實填寫各種表格。在清查工作中，要做到以賬查物、以物對賬。各學(xué)院(部)公費(fèi)購置的圖書，由學(xué)院(部)統(tǒng)計后報圖書館統(tǒng)一匯總。各部門將固定資產(chǎn)清查的結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真審核匯總，在部門負(fù)責(zé)人簽字蓋章后報國有資產(chǎn)辦公室(同時上報電子文檔)。

(四)核查階段。20xx年5月26日——6月30日。

學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)組，根據(jù)學(xué)校財務(wù)處報賬發(fā)票和總務(wù)處及實驗室建設(shè)與實驗設(shè)備管理處登記的單據(jù)對各部門上報的統(tǒng)計結(jié)果進(jìn)行逐一清查核對。

(五)整改總結(jié)階段：20xx年9月——10月。

匯總各種數(shù)據(jù)并輸入計算機(jī)，對學(xué)校國有資產(chǎn)實行網(wǎng)絡(luò)信息化管理，對存在的問題進(jìn)行整改，并寫出清查報告，在全校處級干部會議上進(jìn)行通報。

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門、各單位要加強(qiáng)對固定資產(chǎn)清查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，實行一把手負(fù)責(zé)制，有關(guān)負(fù)責(zé)人要切實履行管理責(zé)任，保證固定資產(chǎn)清查結(jié)果真實、可靠。

2.精心組織。各部門、各單位要做好動員，指定專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)清查工作。要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，并結(jié)合本部門、本單位實際情況，制定固定資產(chǎn)清查的具體實施方案，確保工作順利完成。

3.嚴(yán)肅紀(jì)律。要堅持實事求是的原則，如實反映固定資產(chǎn)管理情況和存在的問題，不得瞞報虛報，對于固定資產(chǎn)清查過程中出現(xiàn)的違法違紀(jì)行為，按照相關(guān)法紀(jì)政紀(jì)處理。

固定資產(chǎn)自查報告大全（21篇）篇四

加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理和使用，提高固定資產(chǎn)使用效益，保證資產(chǎn)的安全完整，才能促進(jìn)學(xué)校各項工作健康穩(wěn)定的發(fā)展。為此，學(xué)校依據(jù)《沈陽市中小學(xué)固定資產(chǎn)管理評優(yōu)工作實施方案》，將學(xué)校固定資產(chǎn)日常管理做如下匯報。

成立學(xué)校固定資產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：副組長：

組員：

完善了《學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法》、《學(xué)校固定資產(chǎn)入口登記制度》、《學(xué)校固定資產(chǎn)清查制度》、《學(xué)校固定資產(chǎn)報廢制度》、《學(xué)校低值易耗品管理制定》、《學(xué)校固定資產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制》等相關(guān)制度，使學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作，有章可循。

建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制，明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限。努力做到分工明確，責(zé)任清晰，各部門協(xié)調(diào)配合，使學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作穩(wěn)步而持續(xù)地開展。

教務(wù)處、德育處、后勤、圖書館、信息技術(shù)是學(xué)校的固定資產(chǎn)歸口管理部門。教務(wù)處負(fù)責(zé)理、化、生實驗室，音美教室、科技教室等設(shè)備的管理；德育處負(fù)責(zé)各個教室教學(xué)設(shè)備的管理；后勤負(fù)責(zé)房屋、建筑物、土地植物、家具等的固定資產(chǎn)管理，以及全校固定資產(chǎn)的維護(hù)工作；圖書館負(fù)責(zé)管理全校圖書、影像資料類的固定資產(chǎn)管理；信息技術(shù)負(fù)責(zé)學(xué)校計算機(jī)教室、教師備課室管理，以及學(xué)校計算機(jī)、電子白板的維護(hù)工作。

把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實物賬一致。

各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對于違規(guī)情況進(jìn)行通報。

重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理力度，規(guī)范和整頓固定資產(chǎn)的管理秩序，我局緊密結(jié)合撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后國有資產(chǎn)重組工作的現(xiàn)實需要，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，從20xx年2月開始，歷經(jīng)8個月的時間，對全旗各蘇木鎮(zhèn)，各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行了檢查清理。現(xiàn)將檢查情況匯報如下：

根據(jù)呼倫貝爾市政府以及撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作的需要，我局成立了專門的檢查組，經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的`工作，圓滿的完成了清產(chǎn)核資以及國有資產(chǎn)重組工作，使各蘇木鎮(zhèn)能夠順利地開展各項工作。

1、各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的情況：固定資產(chǎn)為2,894萬元、待核銷的固定資產(chǎn)為351萬元、暫付款為470萬元、暫存款為802萬元。

2、存在的問題：一是暫付款數(shù)額較大，應(yīng)報帳沒有及時報帳。如因人員調(diào)動或死亡而形成暫付款和應(yīng)收款。二是沒有建立固定資產(chǎn)帳，帳面實物不相符。三是固定資產(chǎn)管理不到位，管理意識不強(qiáng)，財會人員工作主動性和積極性不夠。

隨著我旗經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的日溢完善，各行政事業(yè)單位的辦公設(shè)施、辦公用品、交通工具也隨之更新?lián)Q代，從而進(jìn)一步加快了陳舊資產(chǎn)的淘汰速度。

1、各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)總額為9,706萬元，待核銷的固定資產(chǎn)為1,908萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)為3,872萬元，已變賣的固定資產(chǎn)為197萬元。

2、存在的問題：一是固定資產(chǎn)帳記錄不全，很多資產(chǎn)流失于帳外。二是固定資產(chǎn)買賣手續(xù)不全，變賣的資金未及時上繳財政專戶，已經(jīng)坐支。主要是交通工具和房屋建筑。三是存在用固定資產(chǎn)抵頂單位欠債的問題。四是新建、擴(kuò)建的工程沒有及時入帳，帳外資產(chǎn)量大，該入帳的沒有及時入帳，以各種途徑取得的資產(chǎn)在使用，但財務(wù)上沒有記載，形成帳外資產(chǎn)。五是資產(chǎn)損失流失嚴(yán)重，在資產(chǎn)處置過程中，隨意性很強(qiáng)，未經(jīng)國有資產(chǎn)部門的審批就處置資產(chǎn)，給國家造成了嚴(yán)重?fù)p失。六是管理意識淡薄。

1、教育系統(tǒng)：由于我旗執(zhí)行集中辦學(xué)，拆除了一些房屋，同時新建了一些校舍，各蘇木學(xué)校并入阿鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)進(jìn)行集中辦學(xué)，原蘇木學(xué)校房屋待處理，具體情況如下：

教育系統(tǒng)累計固定資產(chǎn)2926萬元，待核銷的固定資產(chǎn)912萬元，其中旗直學(xué)校固定資產(chǎn)原值2311萬元，待核銷的固定資產(chǎn)324萬元。蘇木各學(xué)校固定資產(chǎn)原值615萬元，待核銷的固定資產(chǎn)58萬元。

教育系統(tǒng)新建未入帳的固定資產(chǎn)1,300萬元。

2、社保口：固定資產(chǎn)總額為1,187萬元，待核銷的固定資產(chǎn)182萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)214萬元（由于拖欠工程款而未能辦理房產(chǎn)證，沒有正式交工，沒有在城建部門備案，沒有正式收據(jù)，所以未入帳）。

已變賣的固定資產(chǎn)為18萬元。

3、農(nóng)牧系統(tǒng)：固定資產(chǎn)總額為881萬元，待核銷的固定資產(chǎn)283萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)17萬元（由于工程款沒付完，沒有正式收據(jù)，所以沒入帳）。

已變賣的固定資產(chǎn)為19萬元。

4、各行政事業(yè)單位：固定資產(chǎn)總額為4,293萬元，待核銷的固定資產(chǎn)466萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)1,677萬元（由于手續(xù)不全，沒有正式收據(jù)或因賒帳購入的所以沒有入帳）。

已變賣的固定資產(chǎn)為39萬元。

1、對行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)應(yīng)由本單位將核銷的固定資產(chǎn)以書面（文件）形式，上報國有資產(chǎn)管理部門審批核銷；對個別數(shù)額較大的待核銷固定資產(chǎn)應(yīng)請示旗政府審批核銷。

2、新建未入帳的辦公樓各單位財會人員要督促經(jīng)辦人員，按照規(guī)范的財會手續(xù)及時入帳；對新建辦公樓有部分帳沒有正式收據(jù)的要寫書面說明；對上級主管部門贈送的固定資產(chǎn)按固定資產(chǎn)合法正規(guī)的收據(jù)入帳；對購置大型辦公用品掛帳、在職職工欠帳數(shù)額較大的要及時沖帳減少職工欠款。

3、對個別單位辦公樓轉(zhuǎn)讓的現(xiàn)象，要求財會人員按照正規(guī)手續(xù)（由現(xiàn)單位和交讓單位出具合法收據(jù)），及時入帳。

4、堅決杜絕自行變賣固定資產(chǎn)并使用資金的現(xiàn)象。經(jīng)過此次固定資產(chǎn)的清理，如再次出現(xiàn)自行變賣固定資產(chǎn)使用資金的現(xiàn)象或出現(xiàn)不規(guī)范管理固定資產(chǎn)的現(xiàn)象，財政部門將采取相應(yīng)措施給予處罰。

5、嚴(yán)格按照《新巴爾虎右旗國有資產(chǎn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，做好固定資產(chǎn)的管理工作。

固定資產(chǎn)自查報告大全（21篇）篇五

為了加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步掌握固定資產(chǎn)管理和使用總體狀況，按照上級教育行政部門的安排，我校對全校的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清查。形成自查報告如下。

組長：田x。

副組長：陳x。

成員：周x丁x陳x。

二、清查范圍。

固定資產(chǎn)清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備等，要求各部室管理人員認(rèn)真組織清查，原則上對所有固定資產(chǎn)全面清查盤點。

三、清查流程。

2、各部室管理人員以學(xué)校的固定資產(chǎn)賬目為基礎(chǔ)，與各部室的資產(chǎn)逐一逐項核對，對帳外資產(chǎn)逐一登記，于20xx年7月31日前上報學(xué)校。

3、學(xué)校將各部室清查數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，對各部室管理人員有帳無物資產(chǎn)進(jìn)行再清理，對有物無賬資產(chǎn)進(jìn)行備案登記。

四、工作要求。

1、各部室管理人員要高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作，各部室管理人員負(fù)責(zé)組織各部室的自查工作，層層落實，責(zé)任到人，因為時間緊任務(wù)重，要在規(guī)定時間內(nèi)完成自查工作。

2、固定資產(chǎn)自查要求。

（1）各部室管理人員要依據(jù)資產(chǎn)賬目逐件核對、落實，做到賬物相符。有賬無物資產(chǎn)，要查明去向。借出的要有借出相關(guān)手續(xù)。

（2）設(shè)備標(biāo)簽書寫規(guī)范，規(guī)格型號等以此次下發(fā)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，按照編號一一對。

應(yīng)粘貼在資產(chǎn)顯著位置，粘貼牢固、端正。。

（3）對資產(chǎn)的用途（教學(xué)用、辦公用等）和使用狀態(tài)（在用、閑置、待修、待報廢、盤虧）、存放地點進(jìn)行明確填寫。

（4）本次清查賬目上沒有的帳外物品要逐一登記，各個項目要填全。

（5）由于機(jī)構(gòu)的調(diào)整和人員的流動，賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向，各部室管理人員要負(fù)責(zé)將本部門資產(chǎn)賬目上物品追查清楚，查清去向，及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。

五、自查結(jié)果。

1、我校制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。

2、我校所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊，建立固定資產(chǎn)總賬，明細(xì)賬，記賬流程合理規(guī)范，款物相符，登記準(zhǔn)確無誤，不存在漏記、少記現(xiàn)象，固定資產(chǎn)的增減手續(xù)完備，沒有造成固定資產(chǎn)流失。

此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，通過自查工作的開展充分認(rèn)識到財務(wù)管理工作的重要性，今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵，扎扎實實地把財務(wù)管理各項工作落到實處。

高峪福和希望小學(xué)。

20xx.8。

固定資產(chǎn)自查報告大全（21篇）篇六

為加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效能，保證固定資產(chǎn)的安全完整，市司法局通過加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理制度建設(shè)、建立資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、落實保管使用責(zé)任到人制度等，全面實現(xiàn)對固定資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管。

該局出臺了《平湖市司法局固定資產(chǎn)管理辦法》，明確固定資產(chǎn)管理職能部門，落實固定資產(chǎn)的保管責(zé)任，嚴(yán)格固定資產(chǎn)增減、調(diào)撥及變更手續(xù)，建立嚴(yán)密的資產(chǎn)使用、轉(zhuǎn)移、核銷等管理制度，健全固定資產(chǎn)定期盤點制度。

與此同時，以全市統(tǒng)一實施“行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”為契機(jī)，歷時2個月，對全局固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查登記，并依托資產(chǎn)管理軟件這一平臺，完成了435件資產(chǎn)卡片的`錄入及審核工作。目前，該局資產(chǎn)配置、確認(rèn)調(diào)入、資產(chǎn)登記、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)管理、資產(chǎn)處置全部實現(xiàn)信息化、電子化，資產(chǎn)管理軟件日常管理維護(hù)運(yùn)行良好。

為建立長效機(jī)制，市司法局采取固定資產(chǎn)使用保管責(zé)任到人的方法，明確使用科室負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，具體使用人為直接責(zé)任人。同時，按照科室及使用保管人分別打印固定資產(chǎn)臺賬，并將資產(chǎn)使用管理落實到個人，接受全局監(jiān)督，做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一、管理規(guī)范。

固定資產(chǎn)自查報告大全（21篇）篇七

第二項目部在接到公司《關(guān)于開展固定資產(chǎn)清查分析工作的通知》后，立即成立了以項目經(jīng)理為組長的清查領(lǐng)導(dǎo)小組，從20xx年5月19日開始，對管理組和施工組進(jìn)行了固定資產(chǎn)清查工作。經(jīng)過項目部資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組審核確認(rèn)，我項目部資產(chǎn)清查結(jié)果及上報的`資產(chǎn)清查資料真實、完整、準(zhǔn)確、合法。

二．項目部資產(chǎn)運(yùn)營分析。

1．項目部基本情況。

第二項目部成立于20xx年10月初，所承建的工程是長琿高速公路（長春-琿春）敦延（敦化-延吉）段第07合同標(biāo)段，工期五年（20xx年10月15日-20xx年10月1日），全長15.85公里，合同造價2.6億元。截止現(xiàn)在累計完成工程量2.3億元。

2．第二項目部固定資產(chǎn)142萬余元。

3．資產(chǎn)裝備保障能力分析：

資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是不合理，有大部分資產(chǎn)已經(jīng)報廢和等待報廢，新資產(chǎn)少，對工程施工生產(chǎn)造成影響。

4．隨著現(xiàn)在公路高新技術(shù)不斷發(fā)展，現(xiàn)有資產(chǎn)不能滿足市場要求。

5．為滿足市場要求，結(jié)合施工生產(chǎn)及公司發(fā)展趨勢，大部分資產(chǎn)需要報廢及更新。

三．不良資產(chǎn)分析。

1．設(shè)備老化，閑置是造成不良資產(chǎn)的主要原因。

2．建議閑置資產(chǎn)便宜出售。

四．建立健全制度。

項目部建立健全了各項資產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。在租賃或購買新資產(chǎn)時，及時向公司提出申請。

第二項目部。

二oo八年六月二十日。

固定資產(chǎn)自查報告大全（21篇）篇八

(二)人力等保障措施。

(三)時間安排。

(四)。

二、清查核對情況。

(一)實有資產(chǎn)情況(與系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行對照，差異情況)。

1.家具類。

2.設(shè)備。

(1)行政辦公設(shè)備類。

(2)儀器儀表類。

(3)機(jī)電類。

(4)電子類。

(二)人-物-地對應(yīng)情況(含個人是否簽字認(rèn)可)。

(三)標(biāo)簽粘貼情況。

(四)盤虧情況(附清單)與盤盈情況(附清單)。

(五)。

三、擬處置報廢資產(chǎn)情況(附表)。

應(yīng)詳細(xì)說明原因(只作為清查結(jié)果，不作為報廢依據(jù))。

四、本單位大型儀器設(shè)備(10萬/臺以上)管理情況(-)。

(一)論證報告情況。

(二)操作規(guī)程。

(三)使用記錄。

(四)維修記錄。

(六)專人保管與上崗培訓(xùn)。

(七)共享共用等情況。

五、檔案資料整理情況。

六、本單位資產(chǎn)管理存在的問題。

從組織上、體制上、經(jīng)費(fèi)保障上、責(zé)任心上等幾個方面深刻剖析。

附件：1.×××單位固定資產(chǎn)盤虧表。

3.×××單位擬報廢資產(chǎn)清單。

×××單位(蓋章)。

固定資產(chǎn)自查報告大全（21篇）篇九

11月，為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我校資產(chǎn)管理，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機(jī)制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)要求，我處精心組織了全校固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就盤點基本情況做如下匯報。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，把清查工作作為下半年重點工作之一。有專人負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人配合固定資產(chǎn)清查小組，對本部門資產(chǎn)情況做認(rèn)真細(xì)致的清查。

（二）分工明確，責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組，確定清查范圍及工作職責(zé)。

（三）循序漸進(jìn)，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是清查小組對全管理處的'固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議。總結(jié)階段對有異議的項目再次清點確認(rèn)，確認(rèn)后詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn)，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

管理處領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項工作的落實。

經(jīng)過此次清查，主要取得了以下成果：一是以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。二是進(jìn)一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)標(biāo)簽以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳帳相符。三是清查出一批達(dá)到報廢要求的固定資產(chǎn)和低值易耗品。在此次清查后匯總上報國資委申請報廢。

（一）完善制度。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我處實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

（二）明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。

（三）加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實物賬一致。

（四）嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對于違規(guī)情況進(jìn)行通報。

（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

固定資產(chǎn)自查報告大全（21篇）篇十

根據(jù)市統(tǒng)計局下發(fā)的“關(guān)于固定資產(chǎn)投資質(zhì)量檢查迎檢要求”文件，切實做好固定資產(chǎn)投資項目統(tǒng)計工作，區(qū)統(tǒng)計領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面開展關(guān)于清查項目的工作，并采取電話查詢和實地考察等多種方式，對我區(qū)固定資產(chǎn)投資項目情況進(jìn)行自查自糾，并結(jié)合我區(qū)固定資產(chǎn)投資的具體工作情況，現(xiàn)將固定資產(chǎn)投資自查自糾基礎(chǔ)工作存在問題及整改情況匯報如下：

1-9月份，我區(qū)共有32個投資建設(shè)項目，已完工21個項目，11個項目在建。全區(qū)完成固定投資共31.77億，達(dá)到奮斗目標(biāo)66.18%。工業(yè)完成6.1億，占總投資19.2%，與去年同期基本相平;第三產(chǎn)業(yè)完成25.67億，占總投資80.8%，同比增長47.69%。

1-9月份，我區(qū)在市統(tǒng)計局的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，認(rèn)真、及時的組織企業(yè)做好固定資產(chǎn)投資上報工作，具體情況匯報如下：

(一)加強(qiáng)項目檔案、信息的管理工作。

2、加強(qiáng)對建設(shè)項目形象進(jìn)度的督查，確保進(jìn)度與上報完成投資額相符。

3、對企業(yè)固定資產(chǎn)報表的填寫進(jìn)行規(guī)范，確保報表上報時間及時，字跡清晰整潔。

(二)落實各街道統(tǒng)計站對固定資產(chǎn)投資項目管理職責(zé)，強(qiáng)化目標(biāo)考核要求。

1、抓好對各街道統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作和投資統(tǒng)計業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。

2、抓好各街道在地項目信息報送工作。

三、固定資產(chǎn)投資工作中存在的困難和問題。

今年以來，我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度大大加快，投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化，投資效益進(jìn)一步提高，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。xx區(qū)區(qū)本級項目投資規(guī)模小、額度低、難以達(dá)到進(jìn)庫標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)域內(nèi)500萬以上項目場屬市本級管理，按行政管理權(quán)限，項目單位場是向市直有關(guān)部門報送報表，而市投資項目實行在地統(tǒng)計，通過這兩年的實踐，由于統(tǒng)計基礎(chǔ)不成熟，造成項目統(tǒng)計工作的諸多困難，主要表現(xiàn)在以下幾點：

三是項目單位投資統(tǒng)計報表管理不規(guī)范，街道統(tǒng)計人手不夠又不可能每月深入到每個項目單位去催報表，造成報表上報不及時，進(jìn)度與實際進(jìn)度不一致。

四、下一步工作措施。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，周密安排，認(rèn)真組織落實。

2、扎實抓好項目的儲備、上報等前期工作，積極主動地爭取項目，結(jié)合實際，調(diào)整、充實和完善項目儲備庫，做到建設(shè)一批，新上一批，儲備一批，有計劃、有步驟的上報項目。

3、要加強(qiáng)街道統(tǒng)計人員與企業(yè)間的溝通，要加強(qiáng)項目監(jiān)控。對于新上項目、技改項目要保持及時的溝通，確保報表進(jìn)度與實際進(jìn)度相一致。

4、進(jìn)一步作好固定資產(chǎn)檔案管理工作，完善項目相關(guān)信息，認(rèn)真進(jìn)行歸檔保存。

固定資產(chǎn)自查報告大全（21篇）篇十一

副組長：******。

成員：*********15所學(xué)校完小校長。

二、清查范圍。

固定資產(chǎn)清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、家具用具等學(xué)校設(shè)施設(shè)備，要求各校組織人員認(rèn)真清查，對所有固定資產(chǎn)全面清查盤點。

三、清查流程及時間安排。

第一階段：x年4月14日至4月27日，召開學(xué)校固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會議，布置清查任務(wù)，從固定資產(chǎn)系統(tǒng)中導(dǎo)出盤點清單，分發(fā)到各校，與實物認(rèn)真核對，備注。同時組織人員把從固定資產(chǎn)系統(tǒng)中導(dǎo)出盤點清單與學(xué)校會計賬固定資產(chǎn)卡片認(rèn)真核對，清理統(tǒng)計。

第二階段：x年4月28日至5月12日，各學(xué)校認(rèn)真審核各學(xué)校上交的固定資產(chǎn)盤點清單并與實物認(rèn)真核實，確定出損毀物品，制作好盤虧表，對于是人為因素造成固定資產(chǎn)流失損毀的要進(jìn)行追究、賠償，由于機(jī)構(gòu)的調(diào)整和人員的流動，賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向，各學(xué)校管理人員要負(fù)責(zé)將本校資產(chǎn)賬目上物品追查清楚，查清去向，及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。同時對帳外資產(chǎn)逐一登記，制作好盤盈表。

第三階段：x年5月13日至5月15日，登錄固定資產(chǎn)系統(tǒng)，做好資產(chǎn)清查相關(guān)表冊的錄入，統(tǒng)計，完善。

第四階段：x年5月16日至5月23日，做好固定資產(chǎn)清查工作的總結(jié)和上報，建立并完善學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度。

我校的固定資產(chǎn)盤點前總價值16199484元，其中，盤虧1296808元，無盈虧14902676元。盤盈158523.62元。

此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師高度重視，通過自查工作的開展充分認(rèn)識到財務(wù)管理工作的重要性。今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵，扎扎實實地把財務(wù)管理各項工作落到實處。

固定資產(chǎn)自查報告大全（21篇）篇十二

為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我分中心資產(chǎn)管理，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機(jī)制、保障固定資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)市局要求，我分中心精心組織了單位固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。

1、會議話筒1個，dvd1臺，tcl29o彩電1臺，音響1臺，專業(yè)功放1臺，顯示屏+硬盤錄像機(jī)1套(房東提供)，考勤機(jī)1臺，傳真機(jī)1臺，電風(fēng)扇1臺。

2、檔案室密集柜1套(房東提供)，保險柜2個，鐵皮柜147組(一組5個)，文件柜3個，大幫臺1套，辦公桌48張，會議桌椅1套，聯(lián)邦椅1套，客戶椅4張，茶幾3套(一套2張)玻璃柜1臺。

3、電腦39臺(實35臺)，其中因業(yè)務(wù)繁忙，暫借4臺電腦短期使用(發(fā)證辦3臺，檔案室1臺)，另新購置2臺。

4、打印機(jī)有30臺(實29臺)，含新購置6臺，其中1臺暫借。

5、空調(diào)16臺(實12臺)，其中房東提供空調(diào)4臺(租賃合同中體現(xiàn))。

6、測距儀4部，數(shù)碼相機(jī)2架，大復(fù)印機(jī)2臺(實1臺)，其中暫借1臺，小型復(fù)印機(jī)1臺，掃描儀3臺，傳真機(jī)1部。

7、位于區(qū)府路的辦公樓一幢(原廣電大樓)，現(xiàn)區(qū)國資委已調(diào)撥給xx區(qū)后勤服務(wù)中心，產(chǎn)權(quán)證由市房管辦保管。

1、顯示器12臺，主機(jī)7臺，打印機(jī)13臺，大型復(fù)印機(jī)1臺，空調(diào)(立柜式)2臺，掛式空調(diào)5臺。

2、鐵皮柜雙開15個，會議話筒2個，保險柜1個，縫紉機(jī)1臺。

三、存在的問題。

我分中心因搬遷到新址辦公導(dǎo)致部分辦公設(shè)備如辦公桌、辦公椅在搬運(yùn)過程中損壞，因辦公室的調(diào)整，且無專人負(fù)責(zé)專人管理導(dǎo)致給清點及保管辦公設(shè)備工作帶來一定的難度。

四、問題的成因分析。

固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題，既有體制機(jī)制的原因，也有管理過程中的缺陷，是綜合因素影響的結(jié)果。

五、下一步采取措施提高思想認(rèn)識。

從思想認(rèn)識入手，提高加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作的自覺性加大領(lǐng)導(dǎo)重視力度，有專人負(fù)責(zé)，并成立了固定資產(chǎn)清查小組，負(fù)責(zé)對分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實施，相關(guān)股室進(jìn)行了明確分工。

建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)購建、保管、使用、維護(hù)和盤存等制度。把國有資產(chǎn)管理作為一項重要內(nèi)容，列入本單位工作目標(biāo)。完善制度。將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我分中心實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。

加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實物賬一致。嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對于違規(guī)情況進(jìn)行通報。抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

根據(jù)市統(tǒng)計局下發(fā)的“關(guān)于固定資產(chǎn)投資質(zhì)量檢查迎檢要求”文件，切實做好固定資產(chǎn)投資項目統(tǒng)計工作，區(qū)統(tǒng)計領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面開展關(guān)于清查項目的工作，并采取電話查詢和實地考察等多種方式，對我區(qū)固定資產(chǎn)投資項目情況進(jìn)行自查自糾，并結(jié)合我區(qū)固定資產(chǎn)投資的具體工作情況，現(xiàn)將固定資產(chǎn)投資自查自糾基礎(chǔ)工作存在問題及整改情況匯報如下：

1-9月份，我區(qū)共有32個投資建設(shè)項目，已完工21個項目，11個項目在建。全區(qū)完成固定投資共31.77億，達(dá)到奮斗目標(biāo)66.18%。工業(yè)完成6.1億，占總投資19.2%，與去年同期基本相平;第三產(chǎn)業(yè)完成25.67億，占總投資80.8%，同比增長47.69%。

1-9月份，我區(qū)在市統(tǒng)計局的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，認(rèn)真、及時的組織企業(yè)做好固定資產(chǎn)投資上報工作，具體情況匯報如下：

(一)加強(qiáng)項目檔案、信息的管理工作。

2、加強(qiáng)對建設(shè)項目形象進(jìn)度的.督查，確保進(jìn)度與上報完成投資額相符。

3、對企業(yè)固定資產(chǎn)報表的填寫進(jìn)行規(guī)范，確保報表上報時間及時，字跡清晰整潔。

(二)落實各街道統(tǒng)計站對固定資產(chǎn)投資項目管理職責(zé)，強(qiáng)化目標(biāo)考核要求。

1、抓好對各街道統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作和投資統(tǒng)計業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。

2、抓好各街道在地項目信息報送工作。

三、固定資產(chǎn)投資工作中存在的困難和問題。

今年以來，我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度大大加快，投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化，投資效益進(jìn)一步提高，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。xx區(qū)區(qū)本級項目投資規(guī)模小、額度低、難以達(dá)到進(jìn)庫標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)域內(nèi)500萬以上項目場屬市本級管理，按行政管理權(quán)限，項目單位場是向市直有關(guān)部門報送報表，而市投資項目實行在地統(tǒng)計，通過這兩年的實踐，由于統(tǒng)計基礎(chǔ)不成熟，造成項目統(tǒng)計工作的諸多困難，主要表現(xiàn)在以下幾點：

三是項目單位投資統(tǒng)計報表管理不規(guī)范，街道統(tǒng)計人手不夠又不可能每月深入到每個項目單位去催報表，造成報表上報不及時，進(jìn)度與實際進(jìn)度不一致。

四、下一步工作措施。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，周密安排，認(rèn)真組織落實。

2、扎實抓好項目的儲備、上報等前期工作，積極主動地爭取項目，結(jié)合實際，調(diào)整、充實和完善項目儲備庫，做到建設(shè)一批，新上一批，儲備一批，有計劃、有步驟的上報項目。

3、要加強(qiáng)街道統(tǒng)計人員與企業(yè)間的溝通，要加強(qiáng)項目監(jiān)控。對于新上項目、技改項目要保持及時的溝通，確保報表進(jìn)度與實際進(jìn)度相一致。

4、進(jìn)一步作好固定資產(chǎn)檔案管理工作，完善項目相關(guān)信息，認(rèn)真進(jìn)行歸檔保存。

固定資產(chǎn)自查報告大全（21篇）篇十三

20xx年8月20日至20xx年9月20日，根據(jù)顏店鎮(zhèn)教育委員會要求，為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我校固定資產(chǎn)管理，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)，健全管理機(jī)制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清情況，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，我校精心組織了以校長為頭的固定資產(chǎn)清查小組，對我校校產(chǎn)進(jìn)行清查盤點；現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因匯報如下：

根據(jù)現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，目前我校對價值20xx元及以上、如電腦設(shè)備、打印機(jī)、相機(jī)、機(jī)器、機(jī)械、工具、生活辦公用具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，把清查工作作為8月、9月的重點工作之一。有專人負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人配合固定資產(chǎn)清查小組，對全校固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作進(jìn)行組織實施。

(二)分工明確，責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組，確定清查范圍及工作職責(zé)。

資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現(xiàn)需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，作出處理意見。總結(jié)階段對有異議的項目再次清點確認(rèn)，確認(rèn)后詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn)，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視這次清查工作，校長親自抓該項工作的落實。

經(jīng)過此次清查，我校主要取得了以下成果：一是全面落實了顏店鎮(zhèn)教育委員會對固定資產(chǎn)實物管理及低值易耗品的各項基礎(chǔ)信息的要求，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)資料不相符的情況，我校以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。二是進(jìn)一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批需要報廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品，匯總后上報顏店鎮(zhèn)教育委員會申請報廢。

（一）完善制度。今后我校將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我校實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

（二）明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。

（三）加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實物賬一致。

（四）嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對于違規(guī)情況進(jìn)行通報。

（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把我校的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

固定資產(chǎn)自查報告大全（21篇）篇十四

市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局：

根據(jù)市委黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和部署，我x已完成了固定資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：

xxx成立由主任某某同志任組長，抽調(diào)組織、紀(jì)委、黨政辦公室、財務(wù)室人員組成的固定資產(chǎn)清查工作小組。根據(jù)辦事處的實際制定出固定資產(chǎn)清查工作方案，嚴(yán)格按照文件規(guī)定的清查時間組織實施。

1、土地清查12宗，總面積為81088.5平方米。

2、房屋及建筑物5宗，總面積為7472平方米，價值1297688元，其中出租房屋2宗，面積3800平方米。

3、交通運(yùn)輸設(shè)備4輛，價值565545元。

4、其他固定資產(chǎn)85宗，414件，價值425526元。

5、盤虧固定資產(chǎn)13宗，145件，價值48078元。

6、我單位的固定資產(chǎn)除有2宗房屋出租外，再無出租、出借、投資情況。

1、此次固定資產(chǎn)清查的時間緊、任務(wù)重，受制于時間和人力方面的制約，因而對于一些固定資產(chǎn)實物只能根據(jù)賬面數(shù)填列上報。

2、我處現(xiàn)今登記在冊的的土地均為政府劃撥，由于年份過久和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人調(diào)整等因素影響，一些土地和房屋的產(chǎn)權(quán)證書或文書幾度交接后未能妥善保管，大部分已經(jīng)遺失。

3、這次清理過程中出現(xiàn)的盤虧現(xiàn)象主要是一些時間長久的辦公類資產(chǎn)報廢淘汰了，因當(dāng)時處理時沒有履行報告手續(xù)，沒有從賬面上核銷資產(chǎn)。

1、建立資產(chǎn)理責(zé)任機(jī)制。增強(qiáng)財物管理人員的責(zé)任意識，使賬物管理責(zé)任和記賬人員的責(zé)任真正落到實處。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全基礎(chǔ)工作，規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴(yán)格資產(chǎn)審批制度。嚴(yán)格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及有關(guān)文件等規(guī)定的程序和批準(zhǔn)權(quán)限，實行嚴(yán)格的審批制度。

3、每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)常化，更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進(jìn)行監(jiān)控。

固定資產(chǎn)自查報告大全（21篇）篇十五

為全面分析我鄉(xiāng)20××年固定資產(chǎn)投資情況，研究工作措施，確保全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)圓滿完成，結(jié)合上級要求，現(xiàn)將我鄉(xiāng)1-7月份固定資產(chǎn)投資工作自查情況報告如下：

鄉(xiāng)黨委、政府為切實抓好20××年度固定資產(chǎn)投資工作，把項目建成富民惠農(nóng)的德政工程，召開了全鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資工作專題會議，成立了固定資產(chǎn)投資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，分工合作，齊抓共管。

一是對固定資產(chǎn)投資工作實行預(yù)決算制度，建立了工作臺賬，列出了建設(shè)進(jìn)度時間表，確保工程進(jìn)度。二是加強(qiáng)了對固定資產(chǎn)投資項目的監(jiān)督檢查力度，確保工程質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期對固定資產(chǎn)投資項目質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保把固定資產(chǎn)投資項目打造成優(yōu)質(zhì)工程。

20××年我鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)是20xx萬元。我鄉(xiāng)共上報1430萬元新村建設(shè)項目1個和575萬元水利建設(shè)項目1個，均在5月前入庫。截至6月底，我鄉(xiāng)已完成固定資產(chǎn)投資886萬元，占目標(biāo)任務(wù)的44.3%。

下半年，鄉(xiāng)黨委、政府將進(jìn)一步加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，倒排工期，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快項目進(jìn)度，確保在12月前全面完成投資入庫任務(wù)。

xxx鄉(xiāng)人民政府。

固定資產(chǎn)自查報告大全（21篇）篇十六

上半年，我縣固定資產(chǎn)投資工作在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級計劃部門指導(dǎo)下，發(fā)揮其對縣域經(jīng)濟(jì)的拉動作用和強(qiáng)勁支撐作用，注重優(yōu)化投資環(huán)境，拓寬融資渠道，鼓勵支持民營和民間投資，注重宏觀調(diào)控，從嚴(yán)審查投資規(guī)模，保持投資平衡，高度警惕投資過“熱”，努力實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資與經(jīng)濟(jì)、社會協(xié)調(diào)發(fā)展的良性循環(huán)。1—6月，全縣共完成固定資產(chǎn)投資77437萬元，同比增長37%。其中，基本建設(shè)完成投資42263萬元，同比增長56.51%;更新改造投資完成7470萬元，同比增長14.05%;房地產(chǎn)投資完成4291萬元，同比增長2.53%。

一、重點工程實施順利。

今年，我縣把金溪電站、南渠路改造、周河路改造、城東大道、濱江路建設(shè)、金周公路、嘉陵江堤防、營高一級路、縣通鄉(xiāng)油路、污水處理廠、工業(yè)園區(qū)建設(shè)工程等11個項目確定為全縣的重點工程，固定資產(chǎn)投資工作以這項重點工程為龍頭，發(fā)揮龍頭的牽引帶動和輻射作用，全縣上下一心群策群力，確保重點工程的資金、技術(shù)、設(shè)備和施工隊伍的及時到位，采取領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制、單位責(zé)任制、定期檢查制、排名獎懲制等有效措施，保證重點工程項目的順利實施。1—6月，市重點建設(shè)項目完成投資1.45億元，占年度計劃的67.6%，其中：金溪航電樞紐工程完成投資1.02億元，占年度計劃的68%;南渠路xx段完成投資3515萬元，占年度計劃的70.3%;縣城市污水處理廠完成投資758萬元，占年度計劃的54.1%;縣上11項重點工程項目完成投資1.67億元，占全社會固定投資總額的21.6%，其中周河公路改造、工業(yè)園區(qū)干道建設(shè)等工程已完工，其余工程正在抓緊建設(shè)，努力完成既定目標(biāo)。

二、投資管理切實科學(xué)。

半年來，我局會同有關(guān)部門，力爭在項目管理方面盡可能地做到嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、切實可行。一是科學(xué)論證，篩選、包裝、儲備一批投資項目，在去年已建成的項目庫基礎(chǔ)上，嚴(yán)格依照國家宏觀調(diào)控政策和相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和國有資金投向，將一批與國家大政策有突出的項目從庫中清理，再補(bǔ)充一批符合國家的政策、與國省資金投向?qū)β贰⒔?jīng)過科學(xué)論證和包裝過的項目。二是積極向上申報一批項目，我局會同落實有關(guān)部門發(fā)揚(yáng)“四千”精神，共爭取到計劃系統(tǒng)項目17個。三是下達(dá)了一批基本建設(shè)投資計劃，在下達(dá)投資計劃時，我局嚴(yán)格遵照國家基本建設(shè)投資審批權(quán)限，認(rèn)真審核相關(guān)材料，切實把準(zhǔn)實際情況，科學(xué)論證投資效益，從而有效預(yù)防亂投資、重復(fù)投資和低水平投資。

三、項目清理規(guī)范高效。

自去年開始，投資增長過快、規(guī)模過大等投資問題在我國逐步曝露，為此，黨中央、國務(wù)院果斷采取了一些措施，預(yù)防投資過“熱”問題，為落實中央宏觀調(diào)控政策，高度警惕投資過“熱”現(xiàn)象發(fā)生，我局會同建設(shè)、國土、規(guī)劃、環(huán)保等相關(guān)單位，對全縣所有在建和擬建項目進(jìn)行了一次大清理，發(fā)現(xiàn)了投資領(lǐng)域中的一些問題，我局立即對這些問題進(jìn)行梳理上報，并提出了糾正和整改這些問題的切實可行的措施和建議，從而推進(jìn)我縣固定資產(chǎn)投資工作的法制化、規(guī)范化和科學(xué)化。6月，我局緊緊抓住我省爭取到的國家停批建設(shè)用地半年時間內(nèi)，為支持重點急需建設(shè)項目而新批一批建設(shè)用地的機(jī)遇，原創(chuàng)文秘材料，盡在網(wǎng)絡(luò)。會同有關(guān)部門，清理出我縣重點急需建設(shè)項目15個，并積極做好這些項目的確認(rèn)工作和建設(shè)用地報批工作，以此促進(jìn)我縣固定資產(chǎn)投資，推動縣域經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的全面發(fā)展。

四、項目管理嚴(yán)格有序。

半年來，我局還十分重視項目管理工作。一是加強(qiáng)對國省投資項目的稽察，嚴(yán)格依照項目建設(shè)“五項制度”的要求，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，把項目稽查滲透入工程的每一個環(huán)節(jié)，做到事前、事中、事后稽查并重，采用定期和臨時相結(jié)合，抽查和普查相結(jié)合等方式。加強(qiáng)事前管理和日常監(jiān)督，1—2月，組織了一次對全縣—省預(yù)算內(nèi)基建投資項目的全面拉網(wǎng)式自查，查找工程建設(shè)中存在的問題督促加以整改。二是加強(qiáng)對基本建設(shè)項目的管理，與有關(guān)部門一道，重拳打擊違反國家宏觀調(diào)控政策和產(chǎn)業(yè)政策，報建手續(xù)不齊全的“黑工程”，超計劃面積和超規(guī)模等違法違規(guī)投資行為，從而有效維護(hù)了市場經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。

固定資產(chǎn)自查報告大全（21篇）篇十七

(一)疏于管理，賬實不符比較嚴(yán)重。

(二)重購輕管思想普遍，存在資產(chǎn)閑置浪費(fèi)現(xiàn)象。

(三)崗位職責(zé)不明確，造成了管理脫節(jié)。

(四)財務(wù)制度有缺陷，影響了核算的準(zhǔn)確性。

(一)管理體制不健全。一些領(lǐng)導(dǎo)對資產(chǎn)管理的重要性認(rèn)識不夠，認(rèn)為國稅系統(tǒng)“家大業(yè)大”，沒有必要精打細(xì)算，花起錢來大手大腳，管起家來馬馬虎虎，對家底心中無數(shù)。一些單位管理制度存在漏洞，缺乏法律規(guī)范與強(qiáng)有力的政策指導(dǎo)，法律與政策滯后于資產(chǎn)管理的實際是目前行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在諸多問題的重要原因。

(二)會計核算不規(guī)范。核算程序不嚴(yán)密，賬簿設(shè)置不齊全，賬外固定資產(chǎn)大量存在，管理缺乏有效的約束機(jī)制，資產(chǎn)損失現(xiàn)象嚴(yán)重。一些會計人員政治思想素質(zhì)不高，責(zé)任意識淡薄，業(yè)務(wù)素質(zhì)難以適應(yīng)新會計制度和財務(wù)規(guī)則的核算要求。特別是在單位負(fù)責(zé)人不重視的情況下，往往不愿負(fù)責(zé)，得過且過，工作失職。

(三)監(jiān)督考核弱化。一些單位沒有將資產(chǎn)管理納入到機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)考核，資產(chǎn)管理工作顯得無足輕重;固定資產(chǎn)在轉(zhuǎn)讓、出售、處置、變賣等活動中不按照國家有關(guān)規(guī)定報請管理部門審批，也沒有進(jìn)行嚴(yán)格的資產(chǎn)評估工作，而多半是協(xié)商交易，使固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變動脫離了有效監(jiān)督。尤其是私自低價轉(zhuǎn)讓、出售、變賣和處置固定資產(chǎn)現(xiàn)象的存在，導(dǎo)致了固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)被侵蝕。

(一)轉(zhuǎn)變思想，把握重點。如今資產(chǎn)種類越加龐雜，資產(chǎn)變動日益頻繁，對固定資產(chǎn)的管理不能停留在原來的思維模式上，要加大管理力度，重視內(nèi)部管理，按規(guī)定建賬設(shè)卡，定期進(jìn)行清理盤點。要將固定資產(chǎn)使用效率和完好程度作為考核單位負(fù)責(zé)人政績、業(yè)績的一個重要指標(biāo)，確保國有資產(chǎn)的合理利用。

(二)明確職責(zé)，環(huán)節(jié)控管。作為垂直管理機(jī)構(gòu)，國稅系統(tǒng)在固定資產(chǎn)管理要自覺接受地方財政部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。同時，上級國稅機(jī)關(guān)應(yīng)健全和完善固定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度，制定資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，開展財產(chǎn)清查，在全面摸清所屬單位資產(chǎn)存在、使用狀況的基礎(chǔ)上，根據(jù)下級國稅機(jī)關(guān)承擔(dān)的任務(wù)量合理調(diào)劑，有計劃地進(jìn)行配置。

固定資產(chǎn)自查報告大全（21篇）篇十八

為進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)管理，確保學(xué)校資產(chǎn)安全，根據(jù)137號文件和縣紀(jì)委機(jī)關(guān)、縣財政局關(guān)于印發(fā)《全縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管使用處置違規(guī)問題專項治理實施方案》的通知，我校組織人員對固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查，現(xiàn)將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：

我校管理和使用的所有固定資產(chǎn)，包括土地房屋、教學(xué)儀器、電教設(shè)備、圖書、辦公事物及家具、文體設(shè)備等。

1、我校資產(chǎn)管理制度的建設(shè)和落實情況。

2、學(xué)校占有和使用的土地、房屋的產(chǎn)權(quán)及固定資產(chǎn)出租、出借情況。

3、帳、物、卡相符情況。

我校領(lǐng)導(dǎo)對本次資產(chǎn)清查工作十分重視，為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進(jìn)行，首先成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校校長任組長，總務(wù)主任具體負(fù)責(zé)實施操作；其次，組織清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求。

通過本次清查，我校資產(chǎn)管理制度比較完善，各項制度落實到位。至清查基準(zhǔn)日，我校沒有固定資產(chǎn)出租、出借情況。對于已經(jīng)拆除的禮堂和小坳子教學(xué)樓已上報申請?zhí)幹茫黝惞潭ㄙY產(chǎn)帳、物、卡相符。我校的固定資產(chǎn)管理規(guī)范有效。清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，一是土地權(quán)屬問題，所有的土地、房屋雖然有國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證，但是沒有明確到具體的房屋，產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰。二是學(xué)校土地產(chǎn)權(quán)按照規(guī)定辦理了國有土地產(chǎn)權(quán)證，但是占地面積不精確。三是因為房屋年代久遠(yuǎn)，在拆除重建的.過程中，沒有按照現(xiàn)在的要求及時進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的變更，也沒有及時辦理相關(guān)的產(chǎn)權(quán)證。四是一些老舊的電子設(shè)備、儀器、書籍嚴(yán)重過時，已經(jīng)沒有使用價值，但是依然存在，沒有足夠的地方堆積，需要及時處理。這些問題暴露出我校在資產(chǎn)管理工作中還存在著一些不細(xì)致的地方，顯示了日常管理工作還需進(jìn)一步規(guī)范。

我校將以本次資產(chǎn)清查作為提高學(xué)校資產(chǎn)管理水平的一個契機(jī)，進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作。對于清理出來的有問題資產(chǎn)，及時報批并進(jìn)行賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的學(xué)校使用的土地及房屋產(chǎn)權(quán)問題，學(xué)校要認(rèn)真分析原因，積極主動的聯(lián)系教育局、財政局及鄉(xiāng)中心校相關(guān)人員，盡快按要求規(guī)范明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，并辦理相關(guān)證件。具體整改措施如下：

1、組織各管理員進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步認(rèn)識對固定資產(chǎn)管理和保護(hù)的重要性，引起各管理員對固定資產(chǎn)管理工作的重視。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對資產(chǎn)的管理，認(rèn)真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎(chǔ)工作，建立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程，做到程序化，規(guī)范化，提高其使用率。

3、固定資產(chǎn)的管理嚴(yán)格實行責(zé)任制（學(xué)校總務(wù)主任為具體責(zé)任人），每一件物品落實到每一個具體使用與維護(hù)人名下，由負(fù)責(zé)該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)監(jiān)管工作，將不定期對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行抽查，以更有效地管理、保護(hù)學(xué)校資產(chǎn)。

4、嚴(yán)肅責(zé)任追究，對因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財產(chǎn)損失者，當(dāng)事人必須立即寫出書面報告，說明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

固定資產(chǎn)自查報告大全（21篇）篇十九

20xx年9月20日、根據(jù)建管局的要求，各部門的工作已步入正軌。為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我站資產(chǎn)管理，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機(jī)制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)要求，我處精心組織了全處固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。

根據(jù)建管局現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，目前我處對價值20xx元及以上、如電腦設(shè)備、打印機(jī)、相機(jī)、機(jī)器、機(jī)械、工具、生活辦公用具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定。

二、清查的主要做法。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，把清查工作作為9月、10月的重點工作之一。有專人負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人配合固定資產(chǎn)清查小組，負(fù)責(zé)對全管理處固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實施，相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工。

(二)分工明確，責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組，確定清查范圍及工作職責(zé)。

寫固定資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議。總結(jié)階段對有異議的項目再次清點確認(rèn)，確認(rèn)后詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn)，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

三、清查的主要成果。

管理處領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項工作的落實。

（一）完善制度。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我處實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

（二）明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。

（三）加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實物賬一致。

（四）嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對于違規(guī)情況進(jìn)行通報。

（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

固定資產(chǎn)自查報告大全（21篇）篇二十

固定資產(chǎn)自查報告大全（21篇）篇二十一

通過固定資產(chǎn)清查，取得賬實一致的資產(chǎn)信息，為今后按政府規(guī)范要求進(jìn)行資產(chǎn)管理建立必要的基礎(chǔ)。

2、是落實資產(chǎn)歸口、分級管理責(zé)任的重要舉措。

資產(chǎn)管理的原則是誰使用，誰負(fù)責(zé)。能夠為分口分級管理單位、責(zé)任人提供一份完整、真實的資產(chǎn)信息。

3、是學(xué)校摸清家底掌握資產(chǎn)使用狀況的有效手段。

通過固定資產(chǎn)清查，能夠清晰反映本校資產(chǎn)的實存及使用情況，發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)管理、使用中存在的問題，以便于學(xué)校合理配置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率和資產(chǎn)管理水平。

（一）清查內(nèi)容及負(fù)責(zé)人。

1、符合下列標(biāo)準(zhǔn)的列為固定資產(chǎn)。

（2）單位價值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時間在一年以上的大批同類物資，按固定資產(chǎn)管理。

2、本次學(xué)校固定資產(chǎn)清理分為以下10類。

（1）房屋及構(gòu)筑物：包括教學(xué)用房、辦公用房和生活用房及其附屬設(shè)施；（責(zé)任人：陳維）。

（2）廣播電視影像設(shè)備：包括電視機(jī)、錄（放）音機(jī)、功放、音響、照像機(jī)、攝像機(jī)等設(shè)備；（責(zé)任人：李方、張彪）。

（3）計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備：包括計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、一體機(jī)、投影儀、多媒體等設(shè)備；（責(zé)任人：李方）。

（4）文體設(shè)備：包括各類音樂器材、美術(shù)、體育器材等設(shè)施設(shè)備；（責(zé)任人：顏其全、王玲、李方）。

（5）教學(xué)儀器：包括各學(xué)科專用儀器儀表等；（責(zé)任人：鄧林幫、龐標(biāo)、）。

（6）辦公家具及用具：包括辦公桌椅、會議桌椅、實驗桌椅、課桌椅、講桌、學(xué)生鐵床、餐桌椅等；（責(zé)任人：張彪、陳維）。

（7）炊事設(shè)備：包括鍋爐、冰箱、和面機(jī)、切面機(jī)、饅頭機(jī)、切肉機(jī)、切菜機(jī)、磅稱、保溫桶等；（責(zé)任人：魏敬勇）。

（8）降溫采暖設(shè)備：包括空調(diào)、臺扇、吊扇、落地扇、排風(fēng)扇、火爐、電暖器等；（責(zé)任人：陳維）。

（9）圖書文物及陳列品；（責(zé)任人：李方）。

（10）其他。（魏有紅）。

1、領(lǐng)導(dǎo)小組。

由于固定資產(chǎn)清查范圍廣，工作量大，現(xiàn)場核查工作復(fù)雜，需要全面動員，統(tǒng)籌安排。學(xué)校成立固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括審計、財務(wù)、資產(chǎn)管理部門、歸口管理部門的負(fù)責(zé)人。具體如下：

組長：

組成人員：

固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)清查工作實施方案的擬訂，清查工作的前期準(zhǔn)備和后期的資料整理匯總，負(fù)責(zé)清查工作的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等。

2、工作小組。

組長：

成員：

具體負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)的清理工作。

1、按照統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級、分類實施的原則，學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，資產(chǎn)歸口管理部門和資產(chǎn)使用單位分級、分類共同組織實施。

2、采取現(xiàn)場核查與復(fù)核相結(jié)合的方法。

二是復(fù)核。資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組對歸口管理資產(chǎn)和部門資產(chǎn)的現(xiàn)場核查結(jié)果進(jìn)行復(fù)核、分析、整理。

3、組織方式是條塊結(jié)合，分工負(fù)責(zé)。即根據(jù)資產(chǎn)的占有、使用情況和資產(chǎn)歸口管理現(xiàn)狀，將資產(chǎn)分成條、塊，分工負(fù)責(zé)。

本次清查工作將實施全面的現(xiàn)場（實地）清查、盤點，即對所有部門、所有樓宇的每一個房間的固定資產(chǎn)實行全覆蓋、無遺漏的現(xiàn)場清點、核對、登記。為了保證工作質(zhì)量，現(xiàn)場核查前應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備。同時為了鞏固清查成果，建立資產(chǎn)管理長效機(jī)制，還應(yīng)認(rèn)真整理總結(jié)，明確管理責(zé)任，完善信息系統(tǒng)。資產(chǎn)清查工作分為三個階段：

1、組織準(zhǔn)備。

（1）成立資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開全校資產(chǎn)清查工作動員大會，研究部署資產(chǎn)清查工作。

（2）資產(chǎn)歸口管理部門成立工作機(jī)構(gòu)，制訂清查工作實施細(xì)則，組織資產(chǎn)清查人員培訓(xùn)。

2、材料準(zhǔn)備。

（1）調(diào)查全校各單位用房情況，明確全校所有用房（至每一個房間）的管理（使用）責(zé)任單位（或個人）。

（2）設(shè)計、打印分單位資產(chǎn)盤點表。

根據(jù)清查工作的組織分工，各現(xiàn)場核查小組人員到各部門進(jìn)行現(xiàn)場核查。即按照資產(chǎn)使用方向進(jìn)行，在規(guī)定的時間里，對單位價值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上的或成批的資產(chǎn)進(jìn)行全面清理、核對和查實，摸清資產(chǎn)的存在狀況和使用現(xiàn)狀。各現(xiàn)場核查小組要根據(jù)現(xiàn)場核查要求，結(jié)合被查部門資產(chǎn)使用的實際情況，制定小組清查工作具體實施辦法，保證清查質(zhì)量。

認(rèn)真落實核查時間、房間分布情況和需要配合的人員，積極完成現(xiàn)場核查工作。并對清查出的各類資產(chǎn)盤盈和盤虧、報廢等提供合法有效證據(jù)及說明材料，并提出相關(guān)處理建議。

1、查明盈虧原因，明確責(zé)任。每一個單位對資產(chǎn)盤虧情況做出書面說明，查找盤虧的原因。

2、辦理盤虧或報廢等資產(chǎn)處置手續(xù)。對盤點發(fā)現(xiàn)的盤虧或待報廢資產(chǎn)按照相關(guān)規(guī)定辦理資產(chǎn)處置手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行賬戶調(diào)整；對于盤盈的資產(chǎn)，粘貼標(biāo)簽。

3、完善資產(chǎn)信息系統(tǒng)。根據(jù)本次現(xiàn)場清查結(jié)果，利用原始賬的資產(chǎn)信息完善清查信息。

4、健全部門分戶資產(chǎn)信息，明確各部門資產(chǎn)管理職責(zé)。并簽訂固定資產(chǎn)管理責(zé)任書，明確資產(chǎn)管理職責(zé)，作為本單位資產(chǎn)管理責(zé)任考核的依據(jù)。