發(fā)言稿需要根據(jù)不同的場合和聽眾，采用相應(yīng)的語言風格和表達方式，準確把握發(fā)言的目的和意圖。范文里的發(fā)言稿將會給大家展示如何運用優(yōu)美的語言，準確地傳達信息和表達觀點。
項目部會議發(fā)言稿大全（18篇）篇一
參加人員:項目部和勞務(wù)隊管理人員。
主持人:。
技術(shù)負責人:。
不能盲目瞎干，發(fā)現(xiàn)問題及時互相溝通，互相配合，把工程搞好。
現(xiàn)場工長:。
1、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。
2、生活區(qū)衛(wèi)生打掃和現(xiàn)場清理要有專人負責。
3、工地材料釘子綁絲等要及時清理。
4、現(xiàn)場及時清理，工地需要材料要提前3天上報，工地來了材料及時報驗。
5、電鋸、切斷機、圍彎機專人負責。
6、臨電配電箱要及時配齊三級箱。
7、現(xiàn)場臨電由專門電工負責接燈，施工隊負責收燈。.
8、生活區(qū)長明燈，甲方檢查發(fā)現(xiàn)罰款，監(jiān)理會甲方已下發(fā)單子，這單子由施工隊自己負責。
9、施工隊安全員及質(zhì)檢員及時到位。
10、工地機械及時檢查發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
安全員:。
1、臨電問題嚴重，配電箱和開關(guān)箱不符合規(guī)范要求，今天臨電負責人沒來開會，會后我再單獨和他們說。
2、生活區(qū)、宿舍長明燈、亂接亂拉電線問題已經(jīng)說過多次，要有專人管理。
3、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，嚴禁吸煙。從明天起發(fā)現(xiàn)有不戴安全帽的罰款20元，發(fā)現(xiàn)吸煙和隨地大小便的罰款50元，工地打架斗毆鬧事者罰款1000-20xx元。(施工隊隊長提議從后天開始，他們回去給工人開會)。
4、機械管理和衛(wèi)生管理要有專人負責，在鋼筋加工區(qū)和木工加工區(qū)以及生活區(qū)要掛牌確定責任人。
5、安全員必須及時到崗，通知單上的問題必須及時解決。
項目部會議發(fā)言稿大全（18篇）篇二
會議主持：
參加人員：
會議內(nèi)容：
項目部會議紀要。會議討論了財務(wù)賬面分包隊的欠款情況，以及對如何減少欠款確定了相應(yīng)的措施。現(xiàn)紀要如下：
一、截至20xx年3月24日，項目部財務(wù)賬面的分包工程往來情況及主要成因。
會議首先由財勞部匯報了，項目部截至20xx年3月24日財務(wù)賬面分包隊往來欠款情況。然后分析了債權(quán)債務(wù)形成的主要原因：一是分包隊伍初進場時，本身需要給付一定量的預(yù)付款。二是業(yè)主結(jié)算滯后，造成項目部給分包隊伍結(jié)算滯后，而現(xiàn)場進度逼緊，需要給分包隊伍預(yù)付一定資金。三是由于項目部與分包隊伍由于單價沒確定等原因，合同沒簽訂，無法與分包隊伍辦理正常內(nèi)部結(jié)算，而施工進度要求給分包隊伍支付一定資金等。
二、加強債權(quán)債務(wù)清理、防范分包風險的主要措施。
會議要求項目部各部門，要結(jié)合國家及股份公司關(guān)于分包工程的要求，高度重視債權(quán)債務(wù)的清理工作。
(一)商務(wù)部進一步加強與業(yè)主的結(jié)算工作，加強變更索賠力度。及時把已干完的工程結(jié)回來。包括大壩標及左壩肩的項目。外結(jié)變更要有計劃，從合同入手，逐步清理，個個擊破。
(二)請商務(wù)部加快分包工程合同簽訂進度。要擬定時間計劃，對已完工或在建項目，如中國航空港承建的卡爾溝支護項目等，要確定時間表，盡快完成分包合同簽訂工作。
(三)進一步加快與分包隊伍的結(jié)算工作。要盡量用結(jié)算方式支付分包單位資金，而不用或少用借款的形式支付分包單位資金。內(nèi)結(jié)要根據(jù)合同，實事求是不能拖。
(四)請機物部加強材料核銷工作，特別是外協(xié)隊在項目部領(lǐng)用材料，包括油料、水泥、鋼筋等，要專人負責抓落實，做到一月一核，做到與商務(wù)部內(nèi)結(jié)同步。
(五)對于幾個重點單位欠款的處理意見：商務(wù)部對湖北建工、中國航空港、四川亞鑫、成都中建聯(lián)、成都華達等單位要及時進行清理，辦理最終結(jié)算;對葛洲壩基礎(chǔ)公司，商務(wù)部要找業(yè)主溝通，把超灌漿部分工程量結(jié)算到我部，而不能由業(yè)主直接對基礎(chǔ)公司結(jié)算;對于落哈修理場，現(xiàn)與項目部沒合同關(guān)系，賬面有欠款且現(xiàn)在電費仍在發(fā)生，請機電物資部聯(lián)系三峽實業(yè)租賃公司，告知落哈修配廠的帳與推土機租賃費合并辦理;對于四川省地堪院，結(jié)算辦完后，仍在項目部領(lǐng)用材料導(dǎo)致欠款，請商務(wù)部通知該單位繼續(xù)為項目部施工或還錢;對于葛洲壩六公司，要加緊辦理結(jié)算，組織召開專題會進行分析，該單位承擔的項目是否虧了，虧多少，能否從業(yè)主變更，或從其他地方來彌補虧損，但必須保證整個項目要有好的效益。
(六)會議學(xué)習和強調(diào)了集團股份公司中葛股法務(wù)〔20xx〕1號《關(guān)于加強分包工程法律風險防范的緊急通知》，要求項目部各單位、各部門要嚴格執(zhí)行集團股份公司的十二道禁令，加強分包工程管理的法律及經(jīng)營風險管理，確保項目盈利。
項目部魏文俊總經(jīng)理在會上提出如下要求：一是債權(quán)債務(wù)的清理工作必須引起各個部門高度重視，要密切配合商務(wù)工作;二是請商務(wù)部加強分包合同的清理和結(jié)算工作，未簽訂合同的要擬定計劃及時簽訂，已簽訂合同的要按照合同及時辦理結(jié)算;三是對于幾個大的遺留問題，要組織召開相關(guān)專題會進行分析，想盡一切辦法加強外結(jié)變更，有計劃地逐個擊破，四是機物部要加強材料核銷工作。以上工作都必須有時間表，確保按期完成。
項目部會議發(fā)言稿大全（18篇）篇三
出席對象項目部、班組。
主持人許明明。
會議時間20xx.7.15。
參會人數(shù)9。
會議簽到：
會議內(nèi)容：
1、決議安全監(jiān)督檢查由原先的每月一次增加到每月兩次。
2、安全方面：工地已陸續(xù)進入部分新員工，強調(diào)好交通安全同時，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習慣。
3、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;。
4、其他有關(guān)事宜。
項目部會議發(fā)言稿大全（18篇）篇四
全國城市經(jīng)濟體制改革試點工作座談會紀要。
(××××年×月×日)。
一、統(tǒng)一認識，明確今年改革的方針和主要任務(wù)。(略)。
二、進一步簡政政權(quán)，政企分開，搞活企業(yè)。(略)。
三、充分發(fā)揮社會主義市場經(jīng)濟，理順經(jīng)濟關(guān)系。(略)。
四、精心指導(dǎo)，保證改革健康發(fā)展。(略)。
與會同志一致表示，當前改革進入攻堅階段，我們要堅定地貫徹黨中央和國務(wù)院的布署，精心組織，精心指導(dǎo)，搞好調(diào)查研究，把城市經(jīng)濟體制改革引向深入，為建立有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟作出新貢獻。
××縣人民政府第六次常務(wù)會議紀要。
時間：××××年×月×日上午八點半至十二點。
地點：縣政府常務(wù)會議室。
主持：縣長×××。
出席：副縣長×××、××、××、×××辦公室主任×××。
請假：×××(出差)。
列席：×××、×××、×××。
記錄：×××。
現(xiàn)將會議討論及決定的主要事項紀要如下：
一、會議聽取了副縣長×××關(guān)于召開經(jīng)濟工作會議準備的情況匯報，討論了擴大縣屬企業(yè)自主權(quán)的十條規(guī)定。會議同意縣經(jīng)濟工作會準備情況匯報，并決定于×月×日召開全縣經(jīng)濟工作會議。今年各項經(jīng)濟工作指標，要以市經(jīng)委下達的為準，不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟指標。在縣經(jīng)濟工作會議上，由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟。
責任書。
二、會議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費管理使用辦法的修訂意見。
三、會議同意將縣政府辦公室提出的轉(zhuǎn)交機關(guān)工作作風的規(guī)定意見(討論方案)印發(fā)各部門，以縣政府文件印發(fā)。
××縣人民政府辦公室。
××××年×月×日印發(fā)。
全國中等專業(yè)教育工作會議紀要。
—九八0年九月二十日。
項目部會議發(fā)言稿大全（18篇）篇五
施工單位在進行成本核算時，各項數(shù)據(jù)是否全面、準確直接影響成本核算的最終結(jié)果的準確性，同時在進行核算時，預(yù)算單價分解表也必不可少，也就是預(yù)算成本表。現(xiàn)在許多企業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作做的越來越粗略，在統(tǒng)計表上不僅沒有細致詳盡的原始數(shù)據(jù)，二期在其報表上僅有一個粗略的數(shù)字，甚至沒有一個對數(shù)據(jù)的簡單的文字說明。所以，由于在其報表上所顯示的可有內(nèi)容信息太少，對工程的人力、物力以及財力都沒有一個詳細的說明，給核算成本和成本管理工作造成了相當大的困難。
（二）工程結(jié)算、成本支出與施工進度不同步。
在現(xiàn)實的建筑行業(yè)中，招投標制已普遍被采用，所以在一個工程項目中有業(yè)主、施工雙方和工程監(jiān)理三方。因此，在施工的過程中，施工方必須把當月已完成的工作量以報表的形式呈報給工程監(jiān)理和業(yè)主，但審批的時間要20天左右。與此同時，企業(yè)的會計報表期限是季度次月15日，企業(yè)會呈報給相關(guān)的主管部門，甚至有的財務(wù)部門并不按實際來編制會計報表，只是按預(yù)計產(chǎn)值進行計算。由此看出，項目成本費用與現(xiàn)場施工實際情況不相符和會計核算報表數(shù)據(jù)的不嚴格，造成了建造合同中的數(shù)據(jù)與實際情況有很大的出入，最終引起的是成本的核算與施工的實際盈虧情況不準確，不能反映出實際情況。
（三）財務(wù)管理人員素質(zhì)不高。
現(xiàn)代的人才越加變得博學(xué)化，財務(wù)人員也不能只掌握自身財務(wù)方面的知識，對于施工項目上的財務(wù)人員，也應(yīng)對施工生產(chǎn)知識有相當多的了解。如果對施工現(xiàn)場情況沒有一個清晰的掌握，會造成其分不清成本費用的劃分界限與開支范圍，對其相應(yīng)的成本概念模糊不清，物資及費用的消耗不明白在哪個工程項目上，甚至對預(yù)算定額制度中的定額沒有一個準確的標準，很容易導(dǎo)致成本核算與預(yù)算口有很大的出入，使成本管理工作的推行也更加困難。
二、完善項目成本核算的對策。
（一）加強基礎(chǔ)工作，保證成本核算所需資料的質(zhì)量。
由于在成本核算中，基礎(chǔ)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)對其影響很大，做好各項與成本計算有關(guān)的工作必不可少。真實準確的成本核算資料對降低消耗、提高施工的經(jīng)濟效益有著積極地一面。做好定額工作和原始記錄工作是其中最為關(guān)鍵兩步。前者對降低開支和避免浪費有著明確的效果，而后者是企業(yè)在實際的經(jīng)濟業(yè)務(wù)的書面證明，是明確個經(jīng)濟活動中責任的有力證據(jù)。建立并完善一個良好的原始記錄制度和做好相應(yīng)的定額工作，不僅為核算提供詳細真實可靠的數(shù)據(jù)，而且便于企業(yè)對經(jīng)濟的管理。
（二）加強企業(yè)統(tǒng)計制度管理，使工程結(jié)算、成本支出與施工進度同步進行。
在前文論述中發(fā)現(xiàn)，在建筑項目施工的過程中存在著三方人員的參與，由于他們工作進度的不一致，很容易就造成了工程結(jié)算、成本支出與施工進度的不同步。在施工過程中，施工方應(yīng)嚴格按照當月的施工量給監(jiān)理進行匯報，同時監(jiān)理應(yīng)加快審核進度，與財務(wù)部門進行協(xié)調(diào)統(tǒng)一工作，保證監(jiān)理方的審核批文與會計報表快速同步的發(fā)行，準確地把握施工過程的盈虧情況。
（三）提高財務(wù)人員素質(zhì)，重視成本核算管理班子建設(shè)。
一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)核算團體是健全完善的業(yè)務(wù)核算制度的精華所在，而且是全面落實責任成本各項指標的重要保證。完善對財務(wù)人員的培訓(xùn)制度，加大后期培訓(xùn)，使其對施工現(xiàn)場有一個明確的了解，便于成本的核算。同時，項目無論大小，都要有一個專業(yè)的財務(wù)人員做好其項目核算業(yè)務(wù)工作，并且在崗位間實行監(jiān)督與制約的措施。
（四）推進責任成本管理，細化管理。
推進責任成本管理，細化管理對企業(yè)管理成本有很大的幫助。第一，把責任成本細化分為各種經(jīng)濟指標。將這些指標結(jié)合各部門的責任制推行到各部門的責任中心或責任人，提高其對成本管理的主動性。第二，定期對成本管理的結(jié)果進行考評，以各責任單位的業(yè)績報告以及任務(wù)量完成情況作為標準，分析和評價責任預(yù)算并查漏補缺完善管理。第三，把相關(guān)人員的收益予以及時兌現(xiàn)，有利于責任成本核算順利進行。
三、結(jié)語。
施工項目成本核算，對降低項目成本提升企業(yè)的利益，以提高企業(yè)的市場競爭力具有重要意義。但是目前施工項目成本核算還存在基礎(chǔ)核算工作不健全、財務(wù)管理人員素質(zhì)不高、工程結(jié)算、成本支出與施工進度不同步等問題，這些問題的存在，嚴重的制約了項目成本的降低，對企業(yè)的發(fā)展不利。所以需要加強基礎(chǔ)工作，保證成本核算所需資料的質(zhì)量、提高財務(wù)人員素質(zhì)，重視成本核算管理班子建設(shè)、推進責任成本管理，細化管理，才能使得項目成本核算不斷的完善。
項目部會議發(fā)言稿大全（18篇）篇六
（項目名稱）
項目會議紀要
年 月 日
一、基本信息
會議名稱： 主持人：
會議日期： 會議開始時間： 會議地點： 會議持續(xù)時間： 記錄人：
二、會議目的
（簡要說明會議的目的，包括期望達到的結(jié)果。）
三、參加人員
（列出參加會議的人員，他在項目中的頭銜或角色。）
四、發(fā)放材料
（列出會議討論所有的項目資料。）
五、發(fā)言記錄
（記錄發(fā)言人的觀點、意見和建議。）
六、會議決議
（說明會議結(jié)論。）
七、會議紀要發(fā)放范圍
項目部會議發(fā)言稿大全（18篇）篇七
會議內(nèi)容。
20__年7月23日中午，由蘇州福喜幕墻門窗有限公司總經(jīng)理召集了港龍財智國際廣場二期所有幕墻施工人員，進行了長達一個半小時的施工安全教育會議。會議首先總結(jié)了前段時間的施工情況，并指出了目前施工現(xiàn)場存在的問題，下一步施工需注意的安全問題以及相關(guān)要求，形成會議紀要如下:。
1、施工人員不帶安全帽的現(xiàn)象時有存在、且正確佩戴安全帽的不多。針對此類現(xiàn)象，殷總要求施工人員進入工地必須佩戴安全帽，并詳細地講解了安全帽的佩戴要求及規(guī)范。會中殷總還強調(diào)了如若再有施工不帶安全帽者將對其進行經(jīng)濟處罰。
2、針對吊籃的使用，殷總指出在上吊籃前必須檢查配重塊是否裝好，螺絲是否有松動。檢查完方可使用，吊籃在使用過程中，必須拴好安全繩，以確保施工安全。
3、施工現(xiàn)場各種材料堆放零亂，特別是鋁板、幕墻立柱、白鐵皮等主要材料，目前施工現(xiàn)場總映象為臟、亂、差且時有材料被偷現(xiàn)象。為避免此類現(xiàn)象發(fā)生，殷總要求施工人員及時整理材料，將不常用的材料放入倉庫確保財產(chǎn)安全。
項目部會議發(fā)言稿大全（18篇）篇八
時間：
20__.4.30。
內(nèi)容：
首先，由項目經(jīng)理曹永勝向大家介紹了公司關(guān)于安全方面的要求。
1、確保施工現(xiàn)場每個路口都有標志牌、導(dǎo)向牌。
2、施工隊伍在施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽、穿安全警示服。
3、臨時用水、用電必須安排專人負責。
4、搞好項目部、辦公室生活情況，確保飯菜的新鮮度和質(zhì)量;辦公室、生活區(qū)做好防火、防盜措施。
項目經(jīng)理對人員進行了分工，做了責任到人。出現(xiàn)隱患，及時排除。并對易出現(xiàn)隱患的部位進行了介紹。項目安全負責人馬博如對進場施工人員做了如下要求：
1、進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，必須首先參加安全教育培訓(xùn)，考試合格方可上崗作業(yè)，未經(jīng)培訓(xùn)或考試不合格者，不得上崗作業(yè)。
2、從事特種作業(yè)的人員，必須進行身體檢查，無妨礙本工種的疾病和具有相適應(yīng)的文化程度。
3、未滿18周歲的'未成年工，不得從事建筑工程施工工作。
4、服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮，工作時思想集中，堅守作業(yè)崗位，未經(jīng)許可，不得從事非本工種作業(yè)，嚴禁酒后作業(yè)。
5、施工工人必須熟知本工種的安全操作規(guī)程、安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理制度，不違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責任制止他人違章作業(yè)。
6、班組(隊)長，每日上班前，必須召集所轄班組(隊)全體人員，針對當天施工作業(yè)任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)措施內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備安全狀況及本班組(隊)人員技術(shù)素質(zhì)、安全知識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進行班前教育活動，提出具體注意事項，跟蹤落實，并做好活動記錄。
7、班組(隊)長和班組(隊)專(兼)職安全員必須每日上班前對作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，立即解決;重大隱患，報告上級部門領(lǐng)導(dǎo)解決，嚴禁冒險作業(yè)。作業(yè)過程中應(yīng)巡視檢查，隨時糾正違章行為，解決新的不安全隱患;下班前進行確認檢查，機電是否拉閘、斷電、門上鎖，用火是否熄滅，施工垃圾自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，活完料凈場地清，確認無誤，方可離開現(xiàn)場。
8、進入施工現(xiàn)場的人員必須正確佩戴安全帽，系好下顎帶;按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護用品，著裝要整齊;在沒有可靠安全防護設(shè)施的高處[2m以上(含2m)]施工時，必須系好安全帶;高處作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋，不得向下投擲物料，嚴禁赤腳穿拖鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn)場。
9、施工現(xiàn)場行走要注意安全，不得攀登腳手架、井字架、龍門架、。
10、施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施、設(shè)備和警告、安全標志等未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意不得任意拆除和隨意挪動。
11、施工作業(yè)前應(yīng)認真察看在施工程洞口、臨邊安全防護和腳手架護身欄、擋腳板、立網(wǎng)是否齊全、牢固;腳手板是否按要求間距放正、綁牢，有無探頭板和空隙。
12、六級以上強風和大雨、大雪、大霧天氣，應(yīng)停止露天高處和起重吊裝作業(yè)。
13、作業(yè)中出現(xiàn)不安全險情時，必須立即停止作業(yè)，撤離危險區(qū)域，報告領(lǐng)導(dǎo)解決，不準冒險作業(yè)。
14、腳手架未經(jīng)驗收合格前嚴禁上架子作業(yè)。
15、在溝、槽、坑內(nèi)作業(yè)必須經(jīng)常檢查溝、槽、坑壁的穩(wěn)定狀況，上下溝、槽、坑必須走坡道或梯子。
16、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，吸煙到吸煙室。
17、施工現(xiàn)場用火，應(yīng)申請辦理用火證，派專人看火，嚴禁在禁止煙火的地方動火。
18、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)由總承包單位負責，分包單位必須服從總承包單位管理與監(jiān)督檢查。
19、施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故，必須立即報告領(lǐng)導(dǎo)，搶救傷員，保護現(xiàn)場。
項目部會議發(fā)言稿大全（18篇）篇九
尊敬的各位員工：
大家好!
金牛辭舊歲，瑞虎報新春。過去的20xx年是極不平凡的一年，是催人奮進的一年。至此，我向廣裕全體家人致以誠摯的問候和衷心的感謝，感謝一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓廣裕在泡沫業(yè)站穩(wěn)了腳步，在不平凡的一年中取得今天廣裕的成就。
20xx年是不平凡的一年，也是銷售和產(chǎn)值較過去最高的一年，成為開創(chuàng)以來的第一個最好年頭，銷售市場的開發(fā)工作取得進一步發(fā)展，市場需求量增大，新開發(fā)客人及產(chǎn)品成功運作。高質(zhì)量的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽，對周邊地區(qū)產(chǎn)生很大的影響力。
廣裕在20xx年下半年生產(chǎn)產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史高峰，生產(chǎn)管理作為銷售工作的堅強后盾，從各個角度，強化了內(nèi)部管理，生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)響應(yīng)廠部號召，實行延長工時使產(chǎn)量在下半年有了很大的突破。，為車間進一步強化管理，提高生產(chǎn)效率打下堅實的基礎(chǔ)，同時生產(chǎn)成本降低了很多，如電費的降低就是一個很大的成果。
在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高，取得了較好成效。20xx年12月份順利通過了iso9001質(zhì)量認證通過認證工作，有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量，使得生產(chǎn)質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng)。在保證質(zhì)量的前提下，客戶滿意度明顯提高，增強了客戶的忠誠度，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)，。
在20xx年廣裕成功舉辦10周年慶典活動，得到業(yè)界好評。
根據(jù)生產(chǎn)的行業(yè)標準，嚴格執(zhí)行廠部的5s準則規(guī)范要求，注重人文素質(zhì)培養(yǎng)，通過會議及檢查等形式教育員工，提高員工的自身素養(yǎng)，使員工伴隨著創(chuàng)建學(xué)習型企業(yè)的步伐一起成長，營造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。
這些成績的取得是與在座各位員工的共同努力、和諧進步分不開的。你們是廣裕的主人，是工廠的中流砥柱。你們勤奮工作、吃苦耐勞、克服困難，不斷的為廣裕的發(fā)展添磚加瓦。尤其是你們的團結(jié)協(xié)作精神、逐步提高的生產(chǎn)技術(shù)、良好的態(tài)度等所帶來的經(jīng)濟效益是值得表揚的。工廠效益的增長說明我們廣裕的發(fā)展前景一片光明，廣裕的前途無限。
很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常的驕傲!”
20xx年過去了,回首廣裕這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過喜悅，有過挫折,有過困惑。過去的20xx年雖有許多輝煌的成績，但仍有不足之處。
管理人員也常常礙于情面對員工違規(guī)、違紀現(xiàn)象只作輕描淡寫的說服教育，不愿作出加大力度的批評、處罰。
綜上所述，我強調(diào)在以后的工作中，管理人員要以良好的心態(tài)，以身作則、再接再厲、齊心協(xié)力在20xx年的工作中取得更好成績。各位也不要氣餒，要勇往直前、團結(jié)合作、在管理方面要克服“各自為政”的思想,要樹立我們是一個團隊，要做到環(huán)環(huán)相扣，這樣對工廠、部門、我們自己都有好處，多點溝通，少點抱怨，力爭20xx年取得較好的成績。
管理應(yīng)該從自身形象、談吐上進一步規(guī)范和提高自己，不斷的鉆研業(yè)務(wù)知識、提高工作技能、實行熱忱服務(wù)和團隊配合服務(wù)。一、二線的管理人員要樹立不怕得罪人的觀念，要敢管并且要管好，一切以工廠的發(fā)展為宗旨。
20xx年的發(fā)展戰(zhàn)略
年后，工廠將會對整個組織架構(gòu)做一個相對較大的調(diào)整。在確保生產(chǎn)有效的前提下，把一部分人員分解到可以產(chǎn)生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽說一些，精簡成本的目的是為了減少環(huán)節(jié)，簡化流程，提高工作效率，降低成本。最終的目的還是為了提高企業(yè)的競爭力，讓廣裕公司發(fā)展得更快更好。
在這一點上，我希望大家要有一個正確的心態(tài)，要有一顆平常心，不要發(fā)牢騷，說怪話，不要傳播小道消息。我希望每一個員工都要站在嚴格要求自己的角度說話，不要道聽途說，斷章取義。
我要告訴大家，泡沫行業(yè)是一個日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的'競爭對手越來越成熟。這就意味著單件產(chǎn)品利潤會越來越低，如果我們不在降低成本上下狠功夫，是不可能持續(xù)保持住我們目前的竟爭力的。廣裕要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須也只有通過降低成本來打造我們的核心競爭力，贏得更多的訂單。
20xx年的成績即將成為歷史，20xx年又是充滿希望和美好的一年。從廣裕未來的發(fā)展藍圖上，大家可以看到，我們將發(fā)展成一個注重開發(fā)和營銷的、多行業(yè)的廣裕。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標一定會實現(xiàn)，我們一起努力吧，我們一定會成功!
最后我衷心的祝愿廣裕的發(fā)展越來越壯大，廣裕的前景越來越美好，廣裕家人的收入及生活不平越來越高，努力吧。讓我們攜手并肩共同創(chuàng)造廣裕輝煌的明天。一年一度的春節(jié)快到了，我預(yù)祝廣裕家人：春節(jié)快樂，家庭幸福，身體健康、萬事如意!謝謝大家!
尊敬的檢察長、各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我代表、縣政府對大家的到來表示熱烈歡迎!下面，就密切政府與檢察機關(guān)關(guān)系，推動檢察工作深入開展，談幾點粗淺的認識。
第一，縣檢-察-院過來的工作是值得充分肯定的
對縣檢-察-院近年來的工作，、縣政府及全縣廣大干部群眾均給予高度評價，之所以能夠形成如此廣泛的共識，主要源于以下三點：
一是有一只過硬的干部隊伍。縣檢-察-院8名班子成員雖然平均年齡僅有41歲，但均經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)過硬。同志主持工作后，班子成員更是團結(jié)一心、銳意進取，帶領(lǐng)全院檢察干部取得了不俗的成績。連續(xù)兩年被評為市縣兩級“實績突出領(lǐng)導(dǎo)班子”和“文明單位”，并多次受到盛市表彰，為我縣贏得了榮譽。在全縣行風評議中更是連續(xù)多年名列前茅，在廣大群眾中樹立了良好的社會形象。
二是業(yè)務(wù)能力扎實過硬。先后出色完成了中紀委、高檢院交辦的“焦煤集團貪污受賄案”、中國民用航空局系列貪污、受賄案等具有一定影響力的大案要案，而且在縣域內(nèi)部案件察辦過程中，執(zhí)法嚴格、不徇私情，并積極參與嚴打整治專項斗爭，有效打擊了犯罪，凈化了社會環(huán)境。
三是盡心盡力服務(wù)地方發(fā)展。隨著、縣政府“”發(fā)展思路的有序展開，發(fā)展任務(wù)異常繁重，面臨的困難和挑戰(zhàn)也很多，但檢-察-院等政法部門卓有成效地開展工作，在維護穩(wěn)定、打擊犯罪、治腐反貪等方面，尤其在安保工作中發(fā)揮了重要作用，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展起到了保駕護航的積極作用，為鞏固和擴大全縣經(jīng)濟發(fā)展、事業(yè)進步、社會和諧的大好局面做出了突出貢獻。
第二，談一下對檢察工作的幾點認識
正確認識和處理政府與檢察機關(guān)的關(guān)系不僅能夠有效促進檢察工作深入開展，而且也能夠為縣域經(jīng)濟社會健康發(fā)展提供有力保障。“各級政府都要支持審判機關(guān)和檢察機關(guān)依法獨立行使審判權(quán)和檢察權(quán)”，為各級政府認識和支持檢察工作，實現(xiàn)良好互動明確了方向。
首先，支持檢-察-院工作是政府履行職能的基本體現(xiàn)。構(gòu)建和諧社會是我們面臨的緊要任務(wù)，和諧社會必然要有完善的法制體系作為支撐，必須要求人大立法、政府執(zhí)法和法院、檢-察-院司法三個環(huán)節(jié)的相互支持和配合，因此政府支持檢察工作不僅是維護司法公正、建設(shè)和諧法治體系的要求，更是政府履行自身職責、推進法制政府建設(shè)的基本體現(xiàn)。
其次，支持檢-察-院工作是加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。地方發(fā)展需要良好的投資環(huán)境作為支撐，對投資者而言，他要到哪里投資置業(yè)，首先要考慮的不簡單是水價、電價、地價，而是治安和社會環(huán)境。如果沒有一個良好的投資環(huán)境，刑事案件頻發(fā)、貪污腐敗成風，甚至連人身和財產(chǎn)安全這個最起碼的保障都得不到，再優(yōu)惠的政策，再低廉的成本，也會讓投資者望而卻步。而維護良好的經(jīng)濟秩序、社會秩序，營造一流投資環(huán)境不僅是政府的責任，同樣也是檢-察-院等政法部門義不容辭的責任。
再有，支持檢-察-院工作是維護社會穩(wěn)定的重要途徑。維護社會穩(wěn)定是當前工作的基本前提，也是各級政法機關(guān)工作的重要著力點。為加快縣域經(jīng)濟崛起步伐，我縣立足獨特的區(qū)位優(yōu)勢和良好的生態(tài)資源，運用市場化手段啟動了開發(fā)區(qū)工業(yè)園、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園幾大“園區(qū)板塊”建設(shè)，同時，我們還正在積極推進涉及全縣個村的大規(guī)模新民居建設(shè)工程。以上工作工程量大、系統(tǒng)性強，在實施過程中，必然涉及方方面面的利益，牽扯出一些利益糾葛，這不僅需要政府的依法行政、積極引導(dǎo)、大力推動，同時需要檢-察-院等政法部門的全力配合，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
第三，地方政府應(yīng)該竭盡所能，為檢察工作扎實開展提供有力保障
多年來，、縣政府始終高度重視檢察機關(guān)工作的開展，并在三個方面給予了大力支持：
一是在工作開展方面，縣鄉(xiāng)兩級政府公務(wù)人員，特別是政府班子全體成員和各部門負責人，在的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，始終嚴格按照憲法和法律的規(guī)定，自覺、主動地接受檢察機關(guān)的法律監(jiān)督，嚴格規(guī)范政府行為。同時，大力支持并積極配合檢察機關(guān)依法辦案和獨立辦案，為檢察機關(guān)依法開展工作營造了寬松的外部環(huán)境。
二是在物質(zhì)保障方面，做到了三個優(yōu)先：優(yōu)先安排辦公場所。縣檢-察-院自1978年恢復(fù)重建以來，三次易址，20年、縣政府投資多萬元在縣城的黃金地帶為檢-察-院新建了辦公大樓，并支持籌建了干警住宅樓，為檢-察-院提供了較為優(yōu)越的工作和生活環(huán)境。二是優(yōu)先安排辦案經(jīng)費。為保障檢察機關(guān)依法獨立行使檢察權(quán)，縣政府除保證工資津貼及時足額發(fā)放外，堅持每個月為檢-察-院撥付3萬元的辦案經(jīng)費，對檢-察-院上繳財政的款項，全部及時返還。此外，在醫(yī)療、住房等方面也盡可能地予以優(yōu)先照顧，為干警們解除后顧之憂。三是優(yōu)先安排辦案設(shè)施。兩年來，縣政府先后投資上百萬元，支持檢-察-院建立了大要案指揮中心、警務(wù)區(qū)，并購置了審訊監(jiān)控設(shè)備、辦案用車、微機、錄像機等辦案設(shè)備。2009年以來，我縣為檢察機關(guān)累計撥付各項資金1700余萬元，有力保障了檢察工作的順利開展。
三是在人才支持方面，優(yōu)先安排高校畢業(yè)生及轉(zhuǎn)業(yè)干部中的優(yōu)秀人員到檢-察-院工作。目前，檢-察-院全體干警中，有98%的同志都擁有大專以上學(xué)歷，其中大部分為法律專業(yè)人才。
今天，檢察長及各位領(lǐng)導(dǎo)能夠來我縣檢查指導(dǎo)工作，我們感到十分榮幸，同時，我們也將以此為契機，進一步加大對檢察工作的支持力度，推動我縣檢察工作再上新的臺階。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
今天是xx月xxx日，再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了。回首過去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺埽倨饰鲆幌伦陨淼牟蛔阒帯?/p>
感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土，我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是xxx局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為，作為一個小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時要結(jié)合本局實際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個月，我們在干部任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行集體決議，增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。
管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應(yīng)該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建設(shè)都十分重視，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。
感想之五，要積極鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細，事必躬親有時體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認真細致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀，讓他們在進一步理解如何嚴格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導(dǎo)一級、一級對一級負責，根本問題得到解決，兩個文明建設(shè)自然會上新臺階。
干好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進。
問題之一，深入基層調(diào)研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，領(lǐng)導(dǎo)分工負責制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手;從客觀上講，自來到xxx局，事務(wù)一直繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調(diào)研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調(diào)研本身就是一個領(lǐng)導(dǎo)者的問題，掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。
在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認為比較體貼群眾，覺得年節(jié)為干部辦點福利，開辦食堂，多發(fā)點獎金就是關(guān)心同志了。事實上這種想法不對，同志們在一起工作是需要思想交流的，領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，現(xiàn)在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。
因此，今后我要按x局長“三個對照，三個反思”的講話精神，進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點，從現(xiàn)在起多深入基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，認真整理加以研究，形成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，調(diào)研才能收到實效，工作才能取得更大的進步。
項目部會議發(fā)言稿大全（18篇）篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好我是xx的xx，首先感謝策聯(lián)、xx給我這個展示自我與實現(xiàn)自我價值的平臺，也感謝xx、xx對我的器重和厚愛，同時也感謝我的家人以及書香的伙伴們對我的鼓勵和支持。作為公司的一份子，能夠獲得銷售冠軍，我此刻真的很激動，也很感動，很感謝公司上級領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和點撥，是在所有同仁的幫助和配合下，是在客戶無與倫比的信任和支持下，我今天才能站在這個舞臺上，再次，我要對曾經(jīng)幫過我、指導(dǎo)過我的領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶深深的鞠一躬，感謝你們。
20xx年，這過去的一年里，我們一起努力過，一起奮斗過，xx的同仁們，還記得我們曾經(jīng)一起喊目標，一起練習說辭，一起配合服務(wù)的過程嗎，在我們所有同仁的努力下，我們不負眾望，終于實現(xiàn)了公司的`目標，獲得了20xx年xx縣的年度銷售冠軍，我和同事們都感到很高興，每當我們和客戶說起，我們是平和去年年度總冠軍的時候，我們就會感到自豪和驕傲，xx是最棒的，書香的銷售人員也是最棒的。榮譽雖是我個人的，但是我更覺得這是同事們一起配合和幫助的結(jié)果，感謝你們。今天獲獎，我有三個非常深刻的感受，當然也是我個人在銷售過程中的心得，希望借此機會分享給你們，也感謝你們給我這個機會。
a：要真誠，絕對不能欺騙客戶。
b：語調(diào)和語速包括和客戶一致，隨意一點，讓對方覺得自然。
c：問他是哪里人，我也有很多客戶是那里的。總之與客戶。
更多的共同點，客戶越容易相信你，越容易成交。
2、要發(fā)現(xiàn)客戶的問題，為他解決問題，不要讓他把問題帶回家。
3、售后要做好，介紹更多的新客戶。我相信，只要我們?nèi)σ愿埃?0xx年，xx還是平和第一。
最后，我祝愿策聯(lián)，xx能夠宏圖大志，越做越好。祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，在新的一年里合家歡樂，心想事成，萬事如意，祝大家新年快樂。謝謝大家!
項目部會議發(fā)言稿大全（18篇）篇十一
召開會議是一種確保主管與員工之間進行良好溝通的重要手段。選擇適當?shù)臅r間舉行會議，了解重大信息。這種會議還有利于營造一個充滿合作精神的溝通氛圍，鼓勵士氣，提高主管的領(lǐng)導(dǎo)水平。通過召開會議，可以鼓勵良好的*行為，更有利于執(zhí)行原則、灌輸良好的價值觀念和*工作規(guī)定。各類會議應(yīng)建立會議紀要制度，以便可追溯性。
7.1。
*任務(wù)指導(dǎo)/工作*分析會議。
開始進行一項新的工作任務(wù)，或發(fā)現(xiàn)某個*問題與多人有關(guān)時，項目部應(yīng)召開*任務(wù)指導(dǎo)/工作*分析會議。與員工通過一起分析工作中各環(huán)節(jié)、工具、裝備等存在的潛在隱患。應(yīng)鼓勵員工找出其已經(jīng)察覺的各種隱患，并尋求更加有利于*工作的方法。
7.2。
每日班前*會議。
7.2.1。
班組長在每一個工作日早晨開始工作前，作為第一件事，就是與其員工進行為期10分鐘左右的*工作會議即“工具箱會議”，商討分析即將開始的作業(yè)中各工序、機具、環(huán)境等存在的潛在危險性，提出*防范措施，并作好記錄，每日班組*活動記錄應(yīng)在每周的星期三提交給*部。
7.2.2。
項目部鼓勵員工上報他們已經(jīng)覺察、發(fā)現(xiàn)的各種隱患和更加有利于*工作的方法。
7.2.3。
*部要經(jīng)常關(guān)注、分析施工現(xiàn)場的*問題，并定期發(fā)送“討論的主題”。這些主題應(yīng)包括當前的*問題、解決問題的措施、新的*規(guī)定以及*教育項目。
說明：項目管理人員應(yīng)定期參加班組*會議，表明其對此項目*計劃的參與和支持。
7.3。
施工協(xié)調(diào)會。
項目經(jīng)理每周組織召開一次施工協(xié)調(diào)會，該例會應(yīng)由項目經(jīng)理主持，目的就是解決設(shè)計與施工界面發(fā)生的問題，協(xié)調(diào)進度情況，以及施工進度與*施工規(guī)定的關(guān)系。另外，會議還應(yīng)討論并協(xié)調(diào)有關(guān)*事由，創(chuàng)造*的工作條件，解決交叉作業(yè)造成的壅塞現(xiàn)象，使工作場所更加安全，工作更加富有有效。
7.4。
7.4.1。
項目部*管理人員必須認識到有必要討論并解決有關(guān)*施工與衛(wèi)生方面的問題。項目部*部在每周三下午在*大檢查后召開每周的*管理人員檢查會議。
7.4.2。
會議首先討論并協(xié)調(diào)有關(guān)*問題，對本周*工作和存在隱患進行總結(jié)并落實解決方案、日期和負責人，并對下周主要施工任務(wù)所存在的隱患進行分析后，提出預(yù)防措施，同時考慮安全、健康和環(huán)境的改善問題，全力為職工創(chuàng)造適宜的工作環(huán)境。
7.4.3。
要求實現(xiàn)下述目標：
——。
確認有關(guān)各方均正確履行了安全生產(chǎn)與衛(wèi)生方面的管理規(guī)定；
——。
保證安全、順利地進行施工，并符合*管理規(guī)定以及施工組織設(shè)計方案；
——。
*管理人員檢查會議召開以前，對工地*檢查進行指導(dǎo)；
——。
對現(xiàn)場、或者有害的工作環(huán)境進行協(xié)調(diào)與控制；
——。
解決員工提出的*問題；
——。
提高員工的*知識和*意識；
——。
強制實施*培訓(xùn)計劃；
——。
組織并參與*活動；
——。
按標準來促進和保持一個良好的內(nèi)務(wù)管理以及廢物處理工作；
——。
按照程序促進和檢查*行為的改進；
——。
分析*計劃實際的發(fā)展趨勢，并相應(yīng)調(diào)整*計劃。
7.4.4。
通過建立一個強有力的項目*管理小組，可以解決與安全和健康相關(guān)的很多問題，防止這些問題干擾項目的正常施工。這樣不僅可以提高工作的安全系數(shù)，更重要的是能夠提高*意識，鼓勵員工積極看待*問題，而不認為是吹毛求疵。
7.4.5。
*管理人員成員應(yīng)包括項目部*主管、承包商*等。*管理人員檢查會議由總包商*經(jīng)理主持。
7.4.6。
職責。
——。
——。
——。
成員應(yīng)始終關(guān)注有關(guān)工地的安全、防火、健康等方面的問題。
7.4.7。
會議議程通常應(yīng)包括以下內(nèi)容：
——。
——。
提出的問題；
——。
*經(jīng)理對有關(guān)工地*與操作/狀況的情況做出的審核意見；
——。
工地*檢查表；
——。
事故和事件調(diào)查/危險事態(tài)報告；
——。
其他事務(wù)。
項目部會議發(fā)言稿大全（18篇）篇十二
親愛的各位：
今年"安全生產(chǎn)月"活動的主題是"xxx",我市將圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù)，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，積極采取措施，通過開展形式多樣的宣教活動，掀起貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，宣傳普及安全理念、安全文化、安全法律和安全知識的新高潮，努力營造"人人關(guān)注安全、人人重視生命"的社會輿論氛圍。
今年的"安全生產(chǎn)月"活動，我市將充分利用廣播電視報刊、網(wǎng)絡(luò)、短信、文藝演出等多種載體，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)知識，如播放"加強安全法治、保障安全生產(chǎn)"主題公益廣告；6月16日，各地區(qū)將在本地區(qū)的中心廣場開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒印Ｈ羞€將深入組織企業(yè)開展生產(chǎn)安全事故警示教育活動，吸取事故教訓(xùn)，推動企業(yè)主體責任落實；組織開展非煤礦山、危險化學(xué)品、冶金行業(yè)等行業(yè)應(yīng)急演練活動，提高全市各行業(yè)的應(yīng)急救援能力；組織開展"手指口述"安全確認活動，營造有序的安全生產(chǎn)環(huán)境；組織各級工會、共青團、婦聯(lián)、道路交通、消防和教育等部門廣泛開展各種宣傳教育活動，全面提高廣大市民的安全意識、安全素質(zhì)。
安全生產(chǎn)責任重于泰山。在"安全生產(chǎn)月"活動中，希望各地區(qū)、各部門、各企事業(yè)單位高度重視、精心組織，廣大市民熱情支持、積極參與，共同唱響"加強安全法治、保障安全生產(chǎn)"這一主題。同時，全市要加強安全檢查和聯(lián)合執(zhí)法，加大隱患排查治理和掛牌督辦力度，全面落實企業(yè)安全主體責任，嚴防各類有影響和重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。要以提升企業(yè)本質(zhì)安全水平為目標，深入學(xué)習推廣先進安全生產(chǎn)技術(shù)標準，支持企業(yè)研發(fā)應(yīng)用安全新技術(shù)、新標準，大力推進企業(yè)安全技術(shù)改造。培育安全生產(chǎn)的市場環(huán)境，宣傳推廣大連港太平灣建設(shè)項目，把職業(yè)健康安全管理體系認證作為工程招投標采購基本條件的經(jīng)驗，逐步將安全生產(chǎn)體系的認證作為招標、生產(chǎn)資質(zhì)發(fā)放的市場準入條件，深入推進企業(yè)安全標準化創(chuàng)建和職業(yè)健康安全管理體系認證工作。要加強事故調(diào)查處理后續(xù)跟蹤，及時向社會公開報道事故調(diào)查處理的最終落實情況。要推進"以案說法"常態(tài)化，在大連電視臺三套每月播放一次典型生產(chǎn)安全事故案例，深入剖析事故原因教訓(xùn)，舉一反三，嚴防同類事故再次發(fā)生。宣傳推廣典型企業(yè)安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗和好做法，樹立安全生產(chǎn)管理先進典型。各企業(yè)單位要結(jié)合實際組織開展安全知識競賽、安全演講、安全講座等活動，增強廣大職工做好安全生產(chǎn)工作的自覺性和主動性，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
廣大市民朋友們，安全生產(chǎn)是一項常抓不懈的系統(tǒng)工程。開展安全生產(chǎn)月活動僅是一個具體形式，做好安全生產(chǎn)工作需要常抓抓長，齊抓共管，建立長效機制。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)改革開放、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定大局，事關(guān)黨和政府形象和聲譽。我相信，只要我們大家都能做到時時講安全、處處講安全、人人講安全，就一定能有效防止事故的發(fā)生，就一定能開創(chuàng)我市生產(chǎn)安全、人民安康、社會安定的新局面，就一定能為我們自己創(chuàng)造一個溫馨、安寧、幸福的社會環(huán)境。
最后，預(yù)祝全市20xx年"安全生產(chǎn)月"活動圓滿成功！
項目部會議發(fā)言稿大全（18篇）篇十三
同志們：
今天是全國“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)眨@次活動的主題是：“xxx”，目的是進一步推動安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識的宣傳普及，提高全員安全意識和安全素質(zhì)，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。
一是樹立“以人為本、安全發(fā)展”構(gòu)建和諧礦區(qū)的新理念。安全生產(chǎn)工作事關(guān)公司和職工生命財產(chǎn)安全，事關(guān)基本建設(shè)全面發(fā)展。在深入貫徹國家有關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，把“安全發(fā)展”的理念更加深入人心，讓安全文化進各施工單位每個角落，促進我公司基本建設(shè)快速發(fā)展。各部門、各單位的領(lǐng)導(dǎo)，要進一步增強安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識，樹立“以人為本、安全第一”的責任感和緊迫感，認真負責地抓好安全建設(shè)工作，堅決防止事故的發(fā)生，真正擔負起“綜合治理，保障平安”的責任。
二是把宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，增強全體員工意識與開展安全專項整治有機結(jié)合起來。要以“預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責任”為重點。公司安全職能部門要指導(dǎo)監(jiān)督到位;監(jiān)理單位要監(jiān)控管理到位;施工單位要整改落實到位，進一步提升安全建設(shè)總體水平。當前，整治工作要突出“查隱患、堵漏洞、促整改”，要突出重點部位，不定時、不定點的進行安全檢查。各隱患單位要加大安全整改力度進行整改，下大力氣消除隱患。
三是統(tǒng)一部署，密切配合，確保“安全生產(chǎn)月活動”取得成效。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，在全礦范圍內(nèi)集中組織開展“雨季三防”、防治水、防治瓦斯和巷道支護質(zhì)量等開展專項整治，充分發(fā)揮各職能部門和監(jiān)理人員的作用，加大檢查和執(zhí)法力度，力求做到全面徹底，不留死角。以排查整改本單位安全隱患及文明生產(chǎn)、建設(shè)安全文化、落實安全責任、改善安全生產(chǎn)環(huán)境、實現(xiàn)本質(zhì)安全為目標，組織好本單位“安全生產(chǎn)月”活動，營造安全氛圍各部門各施工單位按照公司的.總體部署，要認真組織好“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。要全員發(fā)動、全員參與、精心組織、務(wù)求實效，在全礦掀起一個宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)的新高潮，為我公司安全建設(shè)和和諧礦區(qū)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
祝全公司員工幸福安康，端午節(jié)快樂，謝謝大家。
項目部會議發(fā)言稿大全（18篇）篇十四
同志們：
今年的六月份是全國“安全生產(chǎn)月”。活動的主題是“安全責任，重在落實”。今天，我們在這里召開大會，按照上級部門的要求，現(xiàn)對我礦“安全生產(chǎn)月”活動進行動員，希望各單位要結(jié)合實際，系統(tǒng)部署“安全生產(chǎn)月”有關(guān)活動，認真貫徹落實，力爭把本年度“安全生產(chǎn)月”活動搞得既扎扎實實，又轟轟烈烈，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
今年以來，我礦上下在安全生產(chǎn)方面做了大量扎實有效的工作，為安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)作出了巨大的努力，礦井“一通三防”工作持續(xù)xx個月消滅了煤與瓦斯突出事故；但是我們必須清醒的看到，我礦部分從業(yè)人員安全意識仍然不高，安全生產(chǎn)事故時有發(fā)生，與我礦安全生產(chǎn)面臨的新形勢和新要求還有不小的差距，加大了我礦的安全生產(chǎn)壓力，對此，我們要以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，加強宣傳發(fā)動，營造安全氛圍，增強安全意識，強化安全工作，狠抓責任落實，形成全員齊抓共管安全生產(chǎn)的良好氛圍，為礦井安全發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
下面，我就如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動，講三點意見:。
安全工作關(guān)系全局、責任重于泰山，是事關(guān)職工群眾生命安全及全礦發(fā)展穩(wěn)定的一件大事，各部門科室及單位要加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，貫徹好“安全生產(chǎn)月”活動指導(dǎo)思想，以宣傳貫徹國務(wù)院23號《通知》精神為核心，以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為重點，以“三深化”、“三推進”為主要抓手，嚴厲打擊各類非法違法生產(chǎn)行為，嚴格落實責任，強化各項安全生產(chǎn)防范措施，加強作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，排查治理各類安全隱患，建立起有序可控的安全生產(chǎn)預(yù)防體系，達到杜絕重大事故，減少一般事故，事故總量逐年下降的工作目標，為礦井的安全生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。
“安全生產(chǎn)月”活動期間，要突出“安全責任，重在落實”的活動主題，并與打非治違、隱患排查治理、安全生產(chǎn)專項整治、安全質(zhì)量標準化建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、安全文化建設(shè)等工作緊密結(jié)合，創(chuàng)新形式，突出重點，增強“安全生產(chǎn)月”活動的針對性和實效性。
一是要開展好安全生產(chǎn)事故警示教育周活動。各單位要通過對典型事故和身邊事故案例進行剖析，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、探索規(guī)律；要加強安全思想教育，增強職工的自我防范意識和自主保安能力，采取切實有效措施防止安全事故發(fā)生。我們要通過有效的宣傳教育手段，提高警示教育活動的針對性、實效性，增強警示教育活動的感染力、影響力和滲透力。
二是要組織好安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒印Ｒ怀觥鞍踩熑危卦诼鋵崱钡闹黝}，深入現(xiàn)場，貼近職工，采取多種形式開展宣傳咨詢服務(wù)，充分發(fā)揮宣傳咨詢?nèi)諏Α鞍踩a(chǎn)月”活動的帶動作用，積極探索以日帶月、以月促年的方式方法和途徑，使宣傳教育工作常態(tài)化、科學(xué)化，更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)工作大局。
三是要舉辦好應(yīng)急預(yù)案演練周活動。在活動期間按計劃進行應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作，真正達到全員參與，提高職工面對各類突發(fā)事件時的應(yīng)急救援能力，提高全體職工的安全責任意識和安全操作技能。通過開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練、評估等一系列活動，進一步完善應(yīng)急救援體系，加強預(yù)案管理，提高礦井事故救援和應(yīng)急處置能力，推動應(yīng)急管理工作的落實。
項目部會議發(fā)言稿大全（18篇）篇十五
會議主持：
參加人員：
會議內(nèi)容：
會議討論了財務(wù)賬面分包隊的欠款情況，以及對如何減少欠款確定了相應(yīng)的措施現(xiàn)紀要如下：
一、截至20xx年3月24日，項目部財務(wù)賬面的分包工程往來情況及主要成因。
會議首先由財勞部匯報了，項目部截至20xx年3月24日財務(wù)賬面分包隊往來欠款情況。然后分析了債權(quán)債務(wù)形成的主要原因：一是分包隊伍初進場時，本身需要給付一定量的預(yù)付款。二是業(yè)主結(jié)算滯后，造成項目部給分包隊伍結(jié)算滯后，而現(xiàn)場進度逼緊，需要給分包隊伍預(yù)付一定資金。三是由于項目部與分包隊伍由于單價沒確定等原因，合同沒簽訂，無法與分包隊伍辦理正常內(nèi)部結(jié)算，而施工進度要求給分包隊伍支付一定資金等。
二、加強債權(quán)債務(wù)清理、防范分包風險的主要措施。
會議要求項目部各部門，要結(jié)合國家及股份公司關(guān)于分包工程的要求，高度重視債權(quán)債務(wù)的清理工作。
(一)商務(wù)部進一步加強與業(yè)主的結(jié)算工作，加強變更索賠力度。及時把已干完的工程結(jié)回來。包括大壩標及左壩肩的項目。外結(jié)變更要有計劃，從合同入手，逐步清理，個個擊破。
(二)請商務(wù)部加快分包工程合同簽訂進度。要擬定時間計劃，對已完工或在建項目，如中國航空港承建的卡爾溝支護項目等，要確定時間表，盡快完成分包合同簽訂工作。
(三)進一步加快與分包隊伍的結(jié)算工作。要盡量用結(jié)算方式支付分包單位資金，而不用或少用借款的形式支付分包單位資金。內(nèi)結(jié)要根據(jù)合同，實事求是不能拖。
(四)請機物部加強材料核銷工作，特別是外協(xié)隊在項目部領(lǐng)用材料，包括油料、水泥、鋼筋等，要專人負責抓落實，做到一月一核，做到與商務(wù)部內(nèi)結(jié)同步。
(五)對于幾個重點單位欠款的處理意見：商務(wù)部對湖北建工、中國航空港、四川亞鑫、成都中建聯(lián)、成都華達等單位要及時進行清理，辦理最終結(jié)算;對葛洲壩基礎(chǔ)公司，商務(wù)部要找業(yè)主溝通，把超灌漿部分工程量結(jié)算到我部，而不能由業(yè)主直接對基礎(chǔ)公司結(jié)算;對于落哈修理場，現(xiàn)與項目部沒合同關(guān)系，賬面有欠款且現(xiàn)在電費仍在發(fā)生，請機電物資部聯(lián)系三峽實業(yè)租賃公司，告知落哈修配廠的帳與推土機租賃費合并辦理;對于四川省地堪院，結(jié)算辦完后，仍在項目部領(lǐng)用材料導(dǎo)致欠款，請商務(wù)部通知該單位繼續(xù)為項目部施工或還錢;對于葛洲壩六公司，要加緊辦理結(jié)算，組織召開專題會進行分析，該單位承擔的項目是否虧了，虧多少，能否從業(yè)主變更，或從其他地方來彌補虧損，但必須保證整個項目要有好的效益。
(六)會議學(xué)習和強調(diào)了集團股份公司中葛股法務(wù)〔20xx〕1號《關(guān)于加強分包工程法律風險防范的緊急通知》，要求項目部各單位、各部門要嚴格執(zhí)行集團股份公司的十二道禁令，加強分包工程管理的法律及經(jīng)營風險管理，確保項目盈利。
四是機物部要加強材料核銷工作。以上工作都必須有時間表，確保按期完成。
內(nèi)發(fā)：項目部領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各部室。
項目部會議發(fā)言稿大全（18篇）篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，親愛的老師們：
大家好!
今天是我們柯巖街道3大項目組成立的日子，能夠參加街道寫作項目組、課堂設(shè)計項目組培訓(xùn)，對我來說是一個新的挑戰(zhàn)，也對我今后的工作提出了更高的要求。這次培訓(xùn)為我們提供了學(xué)習充電的機會，展示才華的舞臺。作為教師代表發(fā)言，這又增添了幾分激動。
莫泊桑說：“人生活在希望之中，一個希望破滅了或?qū)崿F(xiàn)了，就會有新的希望產(chǎn)生。”第一屆柯巖街道項目組的開班就是一個新的希望，我們從這里出發(fā)，開始新的旅程，我們的行囊中為接下來所要面對的困難準備了一切：理想、激情和智慧。
我們每位教師都滿懷教學(xué)的理想，充滿期望，期望自己是半個教育行家，擁有一流的教學(xué)藝術(shù)和教學(xué)能力；同時也期望自己成為一位研究者，對教學(xué)疑難問題能研究出高超的應(yīng)對策略。這其中雖然困難重重，但是我們依然充滿激情，盡自己最大的力量，把全部的智慧投入到教學(xué)中，期待有所收獲。
現(xiàn)在街道項目組成立了，我想用四個字母來表達我們學(xué)員的決心。
第一個字母b代表brains智囊團。brain在字典里有一個意思指智力好的人，那么加了s代表復(fù)數(shù)，就是指許多智力好的人，也就是我們所說的智囊團了。我們教師應(yīng)該帶著智慧走進課堂，讓課堂閃爍智慧的光輝。那么在做教學(xué)研究時，我們更應(yīng)該帶著智慧關(guān)注教學(xué)問題，關(guān)注學(xué)生問題。而一個人的智慧是有限的，我們要學(xué)會與人合作，學(xué)會用集體的智慧，那么我相信再難的問題也會有解決的辦法的。
第二個字母e代表effort努力。光有一身的熱情與期盼，光有一身的智慧，若沒有行動是不行的，而努力則代表了我們在教學(xué)研究時的態(tài)度，代表了我們遇到苦難時的堅定。我們會珍惜每次培訓(xùn)的機會，努力學(xué)習，學(xué)會分析與思考，學(xué)會豐富與凝練，學(xué)會合作與競爭，學(xué)會挖掘與借鑒，學(xué)會如何不斷超越、突破自己而成長。我們一定會始終以銳意進取的精神，滴水穿石的毅力，不畏艱險、追求卓越。
第三個字母s代表self-reflection，也就是我們所說的自我反思。我們一定會以最高的熱情投入到學(xué)習研究中去，加強自我約束，克制自我發(fā)展的惰性，在實踐中反思、在理論指引下反思，隨時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。我們相信，在這個新的集體里會有創(chuàng)新的思維、智慧的碰撞、心靈的交流。
第四個字母t代表transformation轉(zhuǎn)變，變化。相信有了以上的b所代表的`brains智囊團，e所代表的effort努力和s所代表的self-reflection自我反思，那么t所代表的transformation轉(zhuǎn)變與變化也是水到渠成的事了。相信，不久的將來我們的教學(xué)方式變了，我們的教研方式也變了，也慢慢地折射出了我們教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變。四個字母也自然成了一個整體，變成了一個單詞b-e-s-t，best.那么，我們就問心無愧地用“i’mthebest”，“我是最棒的！”來形容自己了。
也許在教育的大海里，我們只是不引人注目的小水滴，但我們絕不做五彩的泡沫，而要成為飛濺的浪花。讓我們一起仰望星空，讓實踐因理想的浸潤而精彩，讓我們一起腳踏實地，讓理想在實踐的土壤上豐盈。
最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師身體健康、幸福快樂！祝全體學(xué)員學(xué)有所得、學(xué)有所獲！謝謝大家！
項目部會議發(fā)言稿大全（18篇）篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，親愛的同事們：
大家好!
我是xxxxxxxx(部門)的xxxxxxxx(姓名)，今天獲得最佳部門獎項，很榮幸在這里發(fā)言。我想借此機會，向曾經(jīng)在工作中給予我們部門指導(dǎo)和支持的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們，致以最衷心的感謝!
今天，能夠站在這里發(fā)言，我們既感到幸運，同時又感到很有壓力。感到幸運，我們的工作仍然得到了大家的認同和支持，因此，我想，我們是幸運的;而感到壓力，是因為今天的成績將是我明天的起點，我們要努力做的更好，才能實現(xiàn)不斷提升自我、創(chuàng)造更好的成績。所以，對我們在公司未來的成長，我們感受到壓力了。但是，未走過的路，總是令人充滿希望，我們期待著“未來”，期待在公司獲得更大成功，為公司做出更大的貢獻。
在工作過程中，讓我們接觸到了許多不同的人和事，不但豐富了我們的工作經(jīng)驗，也增強了我們的辦事能力，使我們在工作中得以迅速成長。當然在實際工作當中，無論職務(wù)的高低、工作量的多與少，我們都保持積極和認真的'工作態(tài)度，踏踏實實地做自己的事，盡量使自己的工作任務(wù)完成的更加圓滿，因為我們始終堅信：在不同的工作崗位上，為公司都能做出貢獻，我想這也是對我們所有員工來講最為基本的一條。將工作做好、做細，以負責任的心態(tài)來嚴格要求自己。
俗話說“人往高處走”，這正是我一直以來，或者說是我們廣大“xxxxxxxxxxxxxx”員工努力的方向，因此，我們對自己新的工作展望是：在過去已經(jīng)取得良好成績的基礎(chǔ)上，力爭向上再進一步，以逐步實現(xiàn)“不斷提升自我，創(chuàng)造更好成績”的目標，我想這也是我們大家共同的心聲;同時，希望在實現(xiàn)這個目標的過程中，能夠繼續(xù)得到大家的支持。
文檔為doc格式。
項目部會議發(fā)言稿大全（18篇）篇十八
親愛的各位__家人們：
大家好!你們辛苦啦!
緊張而富有收獲的虎年馬上就要過去了，充滿希望和勃勃生機的玉兔吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位家人在過去一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻，感謝在會議期間堅守崗位的家人們的付出，感謝一直以來關(guān)心和支持我們工作的親人們，在此致以最誠摯的問候和美好的祝福!
一分耕耘，一分收獲。
__年，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現(xiàn)。去年我們有很多經(jīng)驗值得總結(jié)與學(xué)習，有很多果實值得我們收藏。
比如，我們的前進店，她代表著茶行的一種創(chuàng)新模式。茶香嘍!喝茶嘍!工作嘍!她表現(xiàn)的是一種健康時尚的生活方式。
我們的充值卡活動，她代表著__真誠的讓利給我們的恩人顧客。
但是，一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個家人精心呵護，來不得半點掉以輕心，半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。我們的公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每一位家人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。
在這里，我今天主要強調(diào)三個方面：
第一，我們的企業(yè)文化。
__的服務(wù)理念：
真誠虔誠注重細節(jié)。
__的經(jīng)營理念：
做最專業(yè)的茶做最有功夫的茶。
做最好喝的茶做最令人難忘的茶。
制最講究的器具做最健康的水。
__的目標：
成為國茶的典范。
__的使命：
讓每一個人愛上__制的茶。
讓每一個人都知道中國茶文明。
__的宗旨：
以敬為尊、以和為貴、以茶傳情、以禮會友。
在以敬生和中，建立企業(yè)品牌。
在專與精的思想指導(dǎo)下，培養(yǎng)現(xiàn)代行業(yè)管理者。
以德、才、績的標準打造行業(yè)英才。
__的核心文化：
以立人為本、以敬生和、以和立業(yè)，將立人與立業(yè)緊密結(jié)合。
__的客戶觀：
客戶永遠是我們工作的評判者。
__的追求：
客戶的口碑最能說明一切。
客戶的好口碑是我們永遠的追求。
__的信念：
因敬生和而大同，以茶會友，遍地生香。
__的團隊精神：
團結(jié)、協(xié)作、主人翁意識。
__的作風：
高效、快捷、立即行動。
__的管理：
溫而厲，剛性制度人性實踐。
嚴肅而活潑，讓企規(guī)在快樂中履行。
__家人的價值：
__家人的形象是社會活動家與企業(yè)管理者。
__的精英品質(zhì)：
溫、良、恭、儉、讓。
第二，企業(yè)文化中的三拜。
第一拜：感恩顧客養(yǎng)我全家。
顧客是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，也是我們能夠持續(xù)存在的動力與源泉。只有我們的顧客，才能提供就業(yè)，才能使企業(yè)發(fā)展。正是為了滿足顧客的要求與需要，我們的個人才會把財富來源與個人的青春資源托付給所在的企業(yè)，托付給一個值的你用一輩子愛和依賴的人。所以，我們要拜顧客。
第二拜：感謝第一名___成為我學(xué)習的榜樣。
因為我們企業(yè)的生存與發(fā)展離不開全體優(yōu)秀__家人的努力與付出，而第一名的付出與努力，是他們比常人付出了不知道多少倍的艱心與汗水。她們是我們的榮譽，是我們的驕傲，更是全體__家人學(xué)習的榜樣，所以，我們要拜第一名。
第三拜：感謝__茶業(yè)為我提供了發(fā)展的平臺。
因為有了公司這個平臺，今天才讓我們有緣歡聚一起，同樣也是為了實現(xiàn)我們共同的夢想和使命與目標，所以我們要拜，更要祝愿我們__茶業(yè)能夠蒸蒸日上!興望發(fā)達!生意興隆!財源廣進!只有公司強大了，我們自己也就能強大，同時我們的精神與物質(zhì)的財富才會提高。所以，我們要拜公司。
第三，我要講一個__的“和”字。
和，就是和睦和諧。有一首歌唱道“團結(jié)就是力量---這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬,比鋼還強。”團結(jié)就是力量，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團結(jié)就是力量，團結(jié)，一切困難都可以迎刃而解;團結(jié)，任何對手都可以戰(zhàn)勝;團結(jié)就是力量，團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會活力。一個團隊如果不團結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和團隊事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，我們__茶業(yè)公司才會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。我們的紀律表現(xiàn)就是團隊的面貌，團隊的聲音，團隊的動作，團隊的表情，團隊的信念。
和，主要注意以下三點：
1.家庭要和睦。家庭是社會的細胞，和睦的家庭會使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌，回到家里卻又吵吵鬧鬧，會使一個人身心疲憊，肯定會影響到工作。一個成功人士都有一個和睦的家。希望大家處理好家庭關(guān)系。
2.同事家人要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系，決對有利于你的工作和健康。我建議有些家人用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會和同事的關(guān)系相處得非常融洽。
讓我們在新的一年里，牢記__企業(yè)文化、__的三拜、__的“和”字，努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神財富雙豐收!
滿載收獲的__年已經(jīng)過去，充滿希望的__年信步向我們走來，在新的一年里，光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)和機遇并存，站在新的起點上，讓我們團結(jié)起來，攜手并肩、振奮精神、誠實勞動，向著__人更加高遠的目標奮進，努力續(xù)寫__茶業(yè)公司全新的燦爛與輝煌。
再次祝福所有__家人，愿大家在新的一年里進步、健康、快樂，祝福__茶業(yè)大展宏圖、蒸蒸日上!
愿大家玩得開心!謝謝大家!