講話稿的撰寫需要充分考慮聽眾的思維方式和接受能力，用合適的語言和思路引導他們的關注和思考。以下是一份優秀的講話稿范文，它在結構、用詞和感染力上都非常出色。
公司安全會議講話稿（精選13篇）篇一
安全生產工作事關人民群眾切身利益，事關改革發展穩定大局。20xx年是新中國成立70周年，是全面建成小康社會的關鍵之年，也是實現濂溪高質量跨越式發展的重要一年。全區上下要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持生命至上，樹牢安全發展理念，始終把安全生產記在心上、扛在肩上、抓在手上，切實做到警鐘長鳴、常抓不懈。要聚焦防范化解重大安全風險、堅決遏制重特大事故等重點，強化預防措施，嚴格安全監管，健全長效機制，以“六抓六促、十查十核”為抓手，繼續深入開展安全生產專項整治，有效防范和堅決遏制各類事故發生，確保全區安全生產形勢持續穩定，為奮力開啟新時代建設美麗繁榮文明幸福濂溪新征程營造良好的安全環境，以優異成績慶祝新中國成立70周年。
認識決定行動，警鐘必須長鳴。召開全區安全生產工作會議，不光是回顧成績、部署工作，更重要的是通過簽“軍令狀”、督促大家把今年的安全生產工作抓牢抓細。對于我們的發展來講，安全是紅線；對于我們的企業來講，安全是標線；對于我們的干部來講，安全是底線。我們一定要珍惜當下、心存敬畏，扎扎實實做好安全生產各項工作，為全區發展創造良好的安全環境。
隱患險于明火，防范勝于救災。做好今年全區安全生產工作，就是要抓源頭、抓關鍵、抓落實，動真格、出實招、促成效。
一是以嚴之又嚴的決心抓風險管控。
要建立健全安全準入制度，凡是未通過安全風險評估的項目，堅決不能引進；對已引進的項目要嚴格執行重大安全風險“一票否決”，對重大安全風險實行掛牌督辦，整改不到位不達標的，該停產的停產，該關停的關停，絕不手軟。各鄉鎮街道、工業園區、相關職能部門要深入一線督促指導企業嚴格按要求落實風險管控措施。執法監管部門要始終繃緊安全生產這根弦，加大執法檢查力度，做到問題不解決不放過、隱患不消除不銷賬，堅決杜絕執法過程中“失之于寬、失之于松、失之于軟”的現象。
二是以細之又細的措施抓隱患排查。
要牢固樹立“隱患就是事故”的理念，緊緊圍繞重點領域、重點區域和重點環節，深入開展安全生產大檢查、隱患大排查，確保全覆蓋、無死角。對發現的問題要建立臺賬，做好記錄，及時交辦，緊盯不放，督促整改，確保真正消除隱患。
三是以實之又實的作風抓問題整改。
對安全生產檢查過程中發現的安全隱患，要逐一登記造冊，實行動態管理。對每個隱患都要提出具體的整改措施，落實明確的整改責任人和整改期限，做到早發現、早整治，力爭把各類安全隱患消除在萌芽狀態；對已經完成整改的，還要進行“回頭看”，堅決防止表面整改、紙上整改、虛假整改。
責任重于泰山，守土務必盡責。安全生產是一項歸“零”的工作，只有進行時、沒有完成時，昨天的安全不代表今天、明天的平安，現在做得好、不代表一直做得好。全區上下務必堅持以人民為中心的發展思想，牢固樹立安全發展理念，堅持生命至上、安全第一，以對黨和人民高度負責的態度，進一步健全完善“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的責任體系，從嚴從緊從實落實安全生產責任，切實有效防范和遏制重特大安全事故發生，確保全區安全生產形勢持續穩定，為推動濂溪區實現高質量跨越式發展筑牢“安全壩”，為保障人民群眾平安幸福撐起“安全傘”。
公司安全會議講話稿（精選13篇）篇二
同志們：
安全生產是企業一切工作的基礎和前提。每年我們下發的一號文件一定是《關于做好安全生產工作的決定》，召開的第一個專業會議也一定是安全生產工作會議。我們始終堅持這樣做的目的，就是要第一時間總結好、部署好、開展好、落實好安全生產工作。
在剛剛過去的20xx年，股份公司上下牢固樹立“三個最大”、“三個首要”安全生產理念，在全省安全生產形勢異常嚴峻的情況下，主動作為、自我加壓，守住了安全底線、生命紅線，所有自管礦井全部實現安全生產，創造了湖南國有煤礦歷史最好成績。剛才，股份公司副總經理姚澤鋼同志、湯世杰同志分別作了安全工作、生產和技術工作報告，兩位副總的報告既總結回顧了去年的亮點經驗，又深刻分析了當前工作中存在的突出問題，并針對性地對20xx年的工作進行了詳細安排部署。安全生產是股份公司實現效益目標的重要基礎，做好安全、生產技術工作是實現效益目標的基礎保證，十分重要。對兩位副總的工作安排我完全贊成，也請同志們抓好貫徹落實。剛才李總講到，因為時間關系，我們沒有安排典型單位在大會發言，但是印發了書面資料，紅衛、街洞二公司，金竹山一平硐、紅衛里王廟、馬田新星三礦，駐白山坪安全專員唐修清同志的典型材料，經驗鮮活、成效顯著，極富借鑒性，希望大家認真學習吸收。集團公司黨委委員、董事，股份公司副總經理歐陽維同志宣讀了《關于表彰20xx年度安全生產先進的決定》，會議對7個紅旗單位、8個先進單位、21個先進集體、21個先進煤礦進行了表彰，希望大家杜絕“驕、嬌”二氣，保持“歸零”心態，在20xx年的安全生產工作中從零出發、向零邁進，再創安全生產年。與會各單位向股份公司遞交了《安全生產責任狀》，責任狀就是軍令狀，各單位必須不講價錢、不打折扣地落實好責任狀上的工作任務。下面，結合上級對安全生產工作的新要求，結合企業面臨的新形勢新任務，我強調四點意見。
認清形勢，牢固樹立“三個最大”、“三個首要”的安全生產理念：
（一）20xx年對于股份公司而言，是極其重要和關鍵的一年
從煤炭市場形勢看，國家供給側結構性改革在煤炭領域已經取得了顯著成效，煤炭市場持續幾年下行之后，自20xx年下半年開始逐步理性回歸，煤價進入合理區間，煤炭企業也有了喘息的機會。但是我們必須清醒地認識到，長期積累的煤炭產能嚴重過剩問題沒有得到根本解決，煤炭總需求已基本進入峰值，煤炭行業結構不合理等問題也沒有得到根本改善。我們能做而且必須做好的就是眼睛向內、加強管理、固本培元，夯實安全生產這個基礎。因為，安全好則企業好，安全穩則企業穩。
從經濟發展形勢看，我國經濟運行面臨的突出問題是重大結構性失衡，因此國家要深化供給側結構性改革，要用深化改革的辦法解決發展中的問題。“三去一降一補”就是結構性改革的重中之重，反映到煤炭產業就是“有進有退”，退的是落后的、無效的、不安全的產能，進的是先進的、安全的、高效的產能，最終要實現穩定規模、優化結構、綠色清潔高效利用，提高綜合效益和核心競爭力。集團新班子到任后，通過積極搶抓煤炭去產能政策機遇，已累計爭取中央獎補資金8.37億元，關閉9對落后礦井，化解產能122萬噸/年，妥善安置了職工。下步，我們要繼續抓住窗口期機遇，爭取政府政策支持，努力將股份公司打造成我省最大的煤炭綜合供應服務商。這既是發展所需、職工所盼、人心所向，又是我們必須肩負起來的歷史責任和使命。
（二）越是關鍵時期、重要階段，越要高度重視安全生產工作
企業不消滅事故，事故就將消滅企業。習近平總書記在黨的十九大提出“必須堅持以人民為中心的發展思想”，并將“生命至上、安全第一”的理念寫入了黨的十九大報告；省委省政府在《關于推進安全生產領域改革發展的意見》中指出，全省安全生產整體水平必須與建設富饒美麗幸福新湖南的目標相適應。在這樣的大背景下，各級政府和相關部門對安全生產監管執法力度不斷加大；安全生產“一票否決”，安全事故一律嚴懲。可以說，任何一起安全事故對企業來講，特別是對于我們這樣仍處于爬坡過坎、脫困發展重要關頭的企業來講，無異于“滅頂之災”。
公司安全會議講話稿（精選13篇）篇三
尊敬的各位領導、各位來賓：
我是市xx食品有限公司董事長，感謝市領導、市糧油協會給我提供的機會，讓我有幸在這里向各位領導匯報工作。
市xx食品有限公司成立于8月，經過幾年的持續發展，企業總資產達到8000多萬元，年銷售收入1.5億元，企業員工160人，形成了由制粉加工區、食品加工區、倉儲區、實驗室、辦公區以及生活區有機組成的現代化新型糧食生產加工企業，通過了“iso9001國際質量體系認證“，并被評為“山東省農業產業化龍頭企業“，“全國放心糧油進農村進社區示范工程示范加工企業“。
近年來，市政府、市糧食局通過組織開展放心糧油進農村進社區示范工程等活動，為百姓食品安全做著不懈的努力。為了讓消費者吃上安全、放心的主食饅頭，由市政府支持，市糧食局引進、市xx食品有限公司承辦的“福多多“主食饅頭生產線已于今年1月16日正式投入生產。
“福多多“饅頭的生產過程實行全封閉透明式管理，采用優質面粉，從生產環境、原料、設備、操作、包裝、運輸、銷售等環節層層把關。該饅頭香味濃郁自然，衛生健康營養，能夠確保讓廣大居民吃的安全、吃的放心。
“福多多“饅頭的銷售模式遵照“市人民政府辦公室關于深入推進放心糧油進農村進社區示范工程的實施意見“精神，本著“關注民生、服務百姓“的宗旨，擬在五區設立中心廚房配送點，建立放心糧油中心廚房的`服務網絡，讓百姓在家門口吃上健康放心的主食饅頭。目前，我們正在加緊研制“福多多“饅頭系列產品，除精粉饅頭外還將不斷推出全麥饅頭、各種粗糧饅頭，以滿足消費者需求。
“政府放心糧油工程“是一項惠及百姓的民生工程，是市委、市政府提出的二十件民生實事之一，對于提升糧油食品質量，保障人民群眾身體健康具有十分重要的意義。我們必將以不懈的努力，精心的管理、優質的.服務，來回報各級領導以及社會各界的關心支持，讓老百姓吃上衛生、健康、營養、放心的高品質主食，為市政府和糧食行業的“民心工程“作出應有貢獻！
公司的發展，離不開市以及開發區各級政府的關心，離不開市糧食局、市糧食協會、開發區的xxx以及廣大消費者的大力支持，在這里我代表xx食品有限公司再次表示衷心感謝，祝大家工作順利，身體健康，萬事如意！謝謝！
公司安全會議講話稿（精選13篇）篇四
同志們：
一、統一思想，提高認識，增強抓好安全生產工作的責任感和緊迫感。
提高認識，就是要全面深入認識領會安全生產的重要意義。安全生產是什么?安全生產就是生命。
首先，安全生產關乎人民群眾的生命。在新的形勢和新的情況下，作為一級政府，在一個地方負責，就有責任抓好安全生產，有責任保護廣大人民群眾的生命財產，如果我們在一個地方負責，不認真履行自己肩負的職責，這就叫缺位，缺位就叫失職，造成嚴重后果的，還要追究責任。不論是交通事故、火災事故，還是礦山生產事故，發生事故最直接的受害者就是人民群眾，直接危及人民群眾生命財產。不注重安全生產工作就是沒把人的.生命放在第一位。作為政府不把人的生命放在第一位，不以人為本就是失職，就是害命。
其次，安全生產也是企業的生命。安全生產是一個企業正常生產必須的前提。現在一旦發生安全生產事故，企業首先要停產，然后就是調查、賠償一系列善后事。小企業一年能掙多少錢，現在死一個人賠償幾十萬，養個客車、開個小廠子掙幾年的錢也不夠賠償一個人的。所以，發生事故幾乎小企業就得關閉。大企業能承擔起賠償的費用，但是名譽受損，在安全方面永遠都有污點，也影響企業發展。同時，從情感上我們也無法面對家屬，特別是生產企業，工人大都是本鄉本土的，出事了見面我們無言以對。所以，我們要本著對企業負責。
公司安全會議講話稿（精選13篇）篇五
尊敬的各位領導：
食品，是我們每個人身體健康的支撐點，猶如一條潺潺流淌的河，如果人是河流，那么食品就是這條河的源頭，假如源頭受到了污染，那么整條河都會受到污染。俗話說得好：“國以民為本，民以食為天”是啊，如果不關注食品安全，那么會直接影響到我們的生活。
不知你是否注意過，小路上的小攤總是人山人海，但是，他們販賣的食品都是“三無”食品，而且，路上揚起的灰塵會污染食品，這樣，灰塵便隨著食品進入到我們身體的各個角落了。大家買東西時有沒有想過這些食品有沒有生產許可證，這家店有沒有營業執照，食品中有沒有添加防腐劑呢？也許你們只是覺得味道好就吃了，但味道好并不代表著食物它安全，健康啊！
不僅僅是移動小攤販賣的食物不安全，長期吃膨化類食品也不安全，膨化類食品中含有許多食品添加劑，如果長期大量攝入，就會影響到我們的正常飲食。
像小攤上經常販賣的棉花糖中，含有大量的糖分，但有些商家為了節約成本，會使用一種叫做甜蜜素的食品添加劑，來保證食品甜度以及食品風味。
由此可見，食品安全不單單存在于那些移動小攤上，我們平時所喜好的許多零食都會存在一些安全問題，所以，為了我們自身的健康，我向大家提出以下幾點建議：
1、購買食品盡量選擇正規渠道進行購買，不要貪小便宜而購買那些安全沒有保障的食品。
2、購買食品前可以先看看食品的包裝配料表中添加劑的含量。
3、我們要控制自己的口腹之欲，在吃東西前想想食物是否健康。
4、做到良好的膳食搭配，不多吃零食，多吃健康蔬果。
5、堅持每日飲食均衡，保持身體健康。
食品安全需要你我的參與，更需要大家的參與。生命美好從健康做起，身體健康從食品做起，食品安全從你我做起！讓我們攜起手來，為了我們燦爛的將來，為了我們美好的家園而共同努力吧！
公司安全會議講話稿（精選13篇）篇六
同志們：
今天，我們在百忘中抽時間在這里召開安全生產大會，目的是回顧公司今年上半年安全生產工作情況和如何落實下半年安全生產工作，讓大家充分認識公司當前安全生產形勢，克服麻痹思想，做到警鐘長鳴、常抓不懈，扎扎實實地做好今年的安全生產工作。
一、公司上半年安全工作的基本情況。
今年初以來，公司全體職工都能憑著高度的責任感和嚴謹的工作態度，順利地完成了上級和公司下達的工作任務，安全生產天數到今天已經超過了2個一百天的好成績，這全靠大家的努力，特別是生產一線的同志共同努力的結果。我在這里還要特別多謝生產一線的同志，你們辛苦了，公司感謝你們。
從年初至今反映的安全情況來看，公司的安全局面還是比較平穩的，但形勢也不容樂觀。公司通過與員工層層簽定安全生產責任書，實現了安全生產目標的三級控制；公司通過開展“春節前”和“五一前”安全生產大檢查活動，將存在隱患及時進行了排除；公司通過開展線行下違章建筑專項整治工作，有效掃除了危及電網運行的“定時炸彈”，還線路一個綠色通道；公司通過加強員工的教育培訓，員工的安全意識和專業水平得到了進一步的提升；公司通過強化監督，加大反違章力度，保證了施工現場的人身安全；公司通過貫徹落實錯峰輪休保供電工作，保證了居民生活用電和電網設備的安全運行。另外公司加強對線路設備的運行管理，完成了全鎮桿塔的警示色編號工作；公司為防止外力破壞，對路邊電纜分支箱加裝防撞反光欄及圍網；每月對各f進行一次紅外線測溫；加強對員工的自身保護，特別是生產一線員工的自身防護，防高溫、防中暑，做到勞逸結合，合理安排開、收工時間，防止意外發生；公司為了防止雷擊對絕緣線路供電造成影響，準備安排在一定距離內進行加裝避雷器安裝工程。在通過一系列措施落實和活動開展，公司的安全工作水平得到進一步提高，從而實現無重大設備、電網事故和人身傷亡事故發生，確保了電網的安全運行和電力生產的順利進行。
但，是否沒有出人身事故、沒發生重大設備損壞事故、沒發生重大電網事故，就是安全生產呢?我個人認為，隱患不除，不能說是安全生產；設備帶病運行，不能說是安全生產；人員存在麻痹思想、安全意識淡薄，不能說是安全生產；違章時有發生，不能說是安全生產。所以，我們必須清醒地認識到，目前公司安全生產還有很多需要改進的地方和存在不少問題和隱患，主要表現在以下幾個方面：
1、交通安全意識仍有待提高。今年上半年以來，公司有些員工發生了輕微交通事故，說明這些員工還未能做到安全駕駛、文明駕駛，我們在交通安全管理工作上還存在漏洞，部分員工交通安全意識還有待提高。
2、人為責任事故仍然存在，人的不安全行為得不到有效控制。前段時期，有些營業所在執行強制性錯峰工作中，采取帶負荷拉開10kv線路刀閘方法進行壓負荷，結果發生了搶弧，幸未造成人員傷亡。操作人員嚴重違反了《安規》關于“嚴禁帶負荷拉刀閘”的規定，事件暴露了工作人員對規程認識不夠和安全意識淡薄的現狀。
3、電力設施被盜情況嚴重。今年1—6月份共發生電力設施被盜案件121宗，平均每月20宗，被盜電力線長度11802米，折合損失25.3萬。電力設施被盜頻繁，不僅造成大量財物損失，還嚴重影響到電網穩定運行和正常供電。這說明我們的設備管理者工作未真正到位，也缺乏一套長效的防范機制。
4、高壓線行下違章建筑情況嚴重。在今年4—5月，公司開展線行下違章建筑整治期間，共處理違章建筑有40宗，情況十分嚴重，存在極大安全隱患。因此，我們員工在日常工作中、在設備巡查過程中，一定要細致、留心，加強對違章建筑的檢查整治及上報工作。
5、電力負荷增長迅猛，電力供應能力和用電需求矛盾突出。當前我鎮兩變電站的輸電能力已接近極限，各條10kv線路也接近滿負荷運行，實行負荷調整變得十分困難，使得電網安全風險更大。
6、臨時工地和邊遠地區種養場，線路亂拉亂接非常嚴重，用小于62電線進行架空連接，和對地不夠距離、用竹、木桿代替水泥桿進行架設十分普遍，嚴重危及人身電網安全。
二、針對公司當前安全生產情況，結合本地區的實際情況，提出下半年安全生產工作意見。
我們在充分認識當前公司安全生產形勢下，如何采取強有力措施，實現真正、長效的安全生產機制。下面，我講幾點意見：
1、要牢固樹立“安全工作是重中之重”的工作理念，在任何情況下都要堅持“安全第一、預防為主”的方針不動搖，我們要對集體和人民生命財產負責的態度，高度認識安全生產重要性，要清醒認識到安全生產是企業求生存、求發展的基礎，安全工作搞不好什么也談不上好的理念，加強“兩票三制”管理，嚴禁無票作業，堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭。電力企業的安全關系到千家萬戶、各行各業，我們的責任重于泰山，全體員工必須從講政治的高度，充分認識做好安全工作的重要性，要始終把安全工作放在第一位，務必抓好抓落實。
2、要進一步提高執行力，杜絕安全工作“層層衰減現象。就是說在日常工作中，要保證百分百執行工作紀律和各項規程規定要求，特別是在“兩票”方面要做到“三個百分百”——即百分百有票操作，百分百正確填寫，百分百正確執行。
3、繼續貫徹落實安全生產責任制，做到分工明確，責任清晰，獎罰分明。各班組安全責任人必須做到思想到位、責任到位、工作到位，并按“誰主管、誰負責”的原則，逐步完善安全管理工作，做到開工前有安全交底會，收工后有安全總結會。只有責任到位，工作才能到位，因而對安全責任制落實得好的給予表揚、獎勵，落實不到位的必須給予批評、處罰，確保安全管理工作具體到人、落到實處。
4、抓好生產隊伍素質建設。抓好班組建設，關鍵是領導，所以各部門負責人要切實加強領導，改進作風，按照“嚴、細、實”的要求抓好安全工作。重點是放在加強員工思想教育培訓上，要結合具體情況，及時總結安全工作及經驗，并有針對性地對本班員進行責任感、安全意識和安全技能的培訓，各班組要認真學習分析各時期的安全文件，做到有則改之、無則加勉，增強員工責任感和事故防范能力。同時要加強對生產一線的安全檢查和指導工作，發現問題及時糾正，杜絕安全隱患發生。要知道安全工作得之于嚴、失之于寬，所以希望各部門負責人做好安全工作帶頭人，培養出一支人人講安全、人人愛安全、遵章守紀、戰斗力強、招之則來、來之能戰、戰之能勝的高素質安全隊伍。
5、認真吸取事故教訓，強化安全管理，杜絕違章行為。加大對各用電戶的自發電檢查力度，防止倒供電危及人身及電網運行安全。歷來血的教訓都說明，事故背后往往潛在較多的違章行為，違章違紀是造成事故的直接原因，往往出大問題就是由小問題引起。對違章作業的責任人，決不能袒護，造成事故的，更要嚴肅處理，否則不利于徹底吸取教訓，不利于改進工作，不利于糾正違章，做到人人講安全、人人是安全員。要做到有效控制事故，便要求我們做到事前不放過，在出現事故隱患、苗頭時，要加大批評教育和改進力度，否則難以杜絕違章事故發生。
6、加強交通安全管理工作。《交通安全法》已于去年5月1日正式實施，各班組要組織員工認真學習，提高員工交通安全意識，做到懂法、守法。駕駛員必須嚴格遵守交通法規，執行“三檢”制度，禁止酒后開車、超速行車、無證駕車、開英雄車、斗氣車，做到文明駕駛，確保行車安全。
7、繼續做好電力設施防外力破壞工作。針對目前高壓線行下違章建筑的普遍性和電力設施被盜的嚴重性，我們要繼續加強《電力法》、《電力設施保護條例》宣傳和加大整治力度，除各部門加強對線路的巡查外，還應多想辦法，主動爭取政府和有關部門以及當地群眾的支持和幫助，努力為電力線路創造綠色通道，以及做好電力設施防盜工作。
8、各掛點領導要經常到生產一線班組，同學習、同分析、同勞動，共同解決在生產生活中存在的不安全因素。要徹實負起所負責的班組的安全工作，務必要抓好安全工作這條生命主線，使安全這條主線永遠保持安全高效運行，把安全工作這個關口往前移，使安全基礎進一步得到夯實。
同志們，在今年余下時間，公司將全面開展安全性評價工作、全面開展危險點分析及預控工作、開展無違章先進班站競賽活動以及開展管理人員與生產班站掛鉤共建安全班站等活動，安全生產任務將更加繁重、壓力將更大，我們只要齊心協力、同心同德、本著對集體和對人民負責的態度，踏踏實實地工作，按照“完善、規范、鞏固、提高”的總體要求，我相信今年安全生產工作一定能夠交出一份滿意的答卷。請同志們時刻記住安全工作只有起點沒有終點，下半年的安全工作拜托大家了。
我講話完了，謝謝大家！
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公司安全會議講話稿（精選13篇）篇七
各位同事：
大家好！
和各位同事表示最熱烈的歡迎！傾心追求的先進管理模式，也受到越來越多的。
中國。
企業的歡迎。pem標準是國內外優秀組織追求卓越的成功經驗的。
總結。
對企業的經營管理具有前瞻性和引領性充分體現了現代質量經營的管理理論和方法。該標準具有權威性和廣泛的影響力是構建企業差別競爭優勢的'主要因素特別是在當前遭遇經濟不景氣的大環境下pem對企業的生存和發展有著極其重要的指導意義。，首先我們會盡快熟悉“pem”要求，力所能及參與“pem”導入的各項工作，及時解決推進工作中遇到的問題，在這里，我對部門。
領導。
和全體員工提幾點要求：
各部門。
領導。
要組織員工學習，有效執行。
工作計劃。
積極開展工作流程、職責的優化工作抓好弱項改進實現績效的提升。全體員工要通過各種形式來學習“pem”知識在做好本職工作同時積極參與到“pem”的改進活動中來集思廣益獻計獻策共同完成“pem”的導入工作。
同時，為了更好推進“pem”的導入工作，鼓勵表彰先進，督促后進，公司決定實施“pem”導入項目的獎懲措施。
和關心下，在各位。
專家。
老師的大力指導下，通過全體員工的共同努力，我們的公司就會成為一個盡社會責任的高尚的企業，一個守法、講道德的企業，一個創造高績效的企業，一個有價值的企業。我們將努力爭取成為“深圳市龍崗區百家企業卓越績效模式”的標桿。
謝謝大家！
公司安全會議講話稿（精選13篇）篇八
同志們：
20xx年以來，面對經濟下行壓力不斷加大、金融機構監管不斷趨嚴、金融去杠桿力度不斷加強的挑戰，公司整體經營指標沒有達到時間過半任務完成過半，部分公司離序時進度有較大差距，這既有外部政策環境和市場環境的原因，也有我們自身領導力不足、研判形勢和業務布局的原因，接下來要通過強化復盤，梳理經驗教訓，查找存在問題，制定改進舉措，明確努力方向，在下半年破局奮起，完成全年計劃任務。
要增強做好全年經營工作的底氣和信心。中銀粵財在成為廣東十大創投機構的基礎上，今年上半年各項指標均超額完成任務。粵財基金今年上半年進入全國政府引導基金20強中的前11名。信托、擔保和資產公司收入和利潤環比增長速度逐月加快，顯現出良好的發展態勢。一大批年輕有為的中層業務骨干走上領導崗位。粵財通全面上線，開啟了金融科技發展的新征程。金融租賃公司開業，提供了粵財服務實體經濟的新領域。持續的團隊打造和領導力提升培訓，正在鍛造一批善戰能勝之師。
要用好復盤工具，推動團隊領導力和組織績效的.持續提升，這是打造粵財核心競爭力的關鍵一招。在邁向萬億金控目標的征程中，要善用復盤，實現復盤常態化、制度化，做到事事復盤，月月復盤，把復盤作為一種組織文化。
公司安全會議講話稿（精選13篇）篇九
同志們：
首先很高興在這里與分公司的干部職工同志們見面。說實在話，今天坐在這里，心情十分復雜。
一是感到欣慰。看到臺下一張張充滿激情與活力的臉，我能感到分公司的干部職工隊伍是一支富有活力，具有挑戰精神，有很強戰斗力和執行力的隊伍，與我七年前在這里會戰的情形相比，是翻天覆地的變化。
二是感到了壓力。今天的分公司與會戰時的草橋項目部相比，變化今非昔比。成立八年以來，在全體分公司人的努力下，尤其是老總在分公司打拼的六年時間里，帶出了一支紀律嚴明，敢打硬仗的干部職工隊伍;把管理推上了規范有序，精細高效的新高度;創造了連續六年穩產30萬噸以上的奇跡。總公司黨委安排我到這里工作，要百尺竿頭更進一步，要錦上添花，深恐自己水平不高，能力有限，辜負了組織的信任和職工群眾的期盼。深感肩上的擔子很沉很重。
同時也充滿了信心。一方面，有王總在分公司六年打下的堅實基礎，有以為書記的黨委的堅強領導;另一方面分公司擁有一支不怕吃苦、敢打敢拼、敬業奉獻的干部職工，有良好的精神面貌，有完備的規章制度，有高效的工作作風，有和諧的人際氛圍。我有信心有決心在大家的支持幫助下，和大家一道把分公司各項工作在新的起點上不斷推向前進。
分公司作為總公司最早成立的單位，經過8年的艱苦磨練，玉汝于成，積累了豐富的管理經驗，培養了頑強的作風意志，積淀了深厚的的文化底蘊，這是分公司的寶貴財富，必須長期堅持。我到分公司工作，主要職責就是帶領大家繼續弘揚分公司的好傳統、好做法，把分公司的精神發揚光大。今后我們要堅持做到四個不變。
一是立足分公司實際，維護分公司、發展分公司的立場不能變。我們看問題、做決策、辦事情都要從分公司實際出發，多做有利于分公司長遠發展的事情，多做對分公司干部職工有益的事情。那些傷害分公司發展基礎，損害分公司干部職工切身利益的事情堅決不能辦。
二是艱苦奮斗、雷厲風行的作風不能變。艱苦奮斗是我們戰勝困難的法寶。說了算，定了干，是王總在分公司時大力倡導的風氣，必須堅持下來。任何時候、任何情況下都要保持，不能丟、不能變。
三是分公司先進的管理制度不能變。分公司成立8年，形成了一整套系統全面的規章制度和行為規范。這些制度、規定體現了幾代分公司人的智慧，有些是用鮮血甚至是生命換來的，彌足珍貴，必須堅持下來，不能變。
四是分公司黨委確定的各項目標任務不能變。年初分公司黨委已經對今年的產量、成本、安全、綜合治理、廉政建設等各項目標任務進行了分解落實。這一系列措施辦法符合分公司實際，具有很強的可操作性，各單位要咬緊目標抓落實，沒有絲毫放松、商量的余地，希望大家要堅定完成的信心不動搖。
今天，來這里開會的都是班長以上的干部，是分公司的精英骨干，是分公司的中流砥柱，借此機會我向大家提四條、八個字的建議。
第一個是簡單。就是要簡單工作、快樂工作。一方面要學會化簡為易，善于抓事物的主要矛盾和矛盾的主要方面，不能把簡單的問題復雜化;另一方面，人際關系上要簡單，在工作上我們是上下級關系，生活中我們是兄弟姐妹，不能把社會上的一套搬到分公司來，不能把人際關系復雜化。在周一的班子會上，我對班子成員提出了三點要求：一是認準了的事、對分公司有利的事，班子成員可以自己做主，不用逐級請示匯報;二是自己拿不準的事，有顧慮的事，不用遮遮掩掩，要及時反映上來，大家一起商量，出主意，想辦法;三是所做的每一項工作要經得起上級的檢查、群眾的監督和時間的檢驗。這三點要求同樣對基層干部適用。凡是大家認準的事情、凡是對分公司有利的事情，大家就放心大膽的去干，我和王書記永遠是你們堅強的后盾。
第二個是坦誠。人與人之間要坦誠相待，開誠布公。我們是為分公司長遠發展服務的，是為分公司七百多名干部職工謀利益的。記住了這一點，就要求我們做一切事情都要有公心，不能有私心。只要是出于公心，一切問題都可以在擺在桌面上解決。在這里，我誠懇的接受大家對我的監督。我辦公室的門永遠對分公司的兄弟們敞開著，我也可以公開我的電話186x8989，今后大家對分公司的工作、對我的工作有何建議和意見，盡管通過各種途徑向我反映，我一定虛心接受。
第三是勤奮，第四是執著。這四個字很好理解。勤能補拙。做事情缺乏執著，就會半途而廢，最終一事無成。就目前我們所從事的工作，不是什么高科技，也不是什么深不可測的東西。只要我們有專注執著的態度，有勤奮敬業的精神，大家都能勝任，都能干好，都能干出成績來。
簡單、坦誠、勤奮、執著這八個字，是我對自己的一貫要求，今天提出來和大家共勉。
同志們，今天是4月29日，明天開始就是3天的五一小長假了，希望大家按照剛才高經理、王書記的要求，排好班，值好班。要高度重視節日期間的安全生產，嚴禁開私家車上下班、車輛三交一封、盡量少動火施工、嚴格啟爐檢查等措施，越是因為過節越要抓得更緊。最近，我們的管線流程腐蝕穿孔較多，大家回去要囑咐崗位職工巡好線，千萬不能發生大面積跑油、污染事故。同時，各隊也要安排好職工的節日生活，讓節日值班的同志都能安心工作，讓回家的同志放心休息。
最后，祝大家五一節快樂!謝謝大家!
公司安全會議講話稿（精選13篇）篇十
各位朋友們、同事們：
“月朗星疏，金秋送爽”。在這丹桂飄香、秋色迷人的美好時節，我們即將迎來中華民族傳統佳節——中秋節及“十一”國慶節。值此雙節來臨之際，請允許我代表公司總經理孟加富先生向辛勤工作在各個崗位做出貢獻的全體員工，以及支持公司發展默默奉獻的廣大員工家屬致以節日的問候和最誠摯的感謝：祝愿大家雙節快樂，工作順利，全家幸福!
“千里試問平安否?且把思念遙相寄;月到中秋分外明，每逢佳節倍思親”。雖然我們來自五湖四海，但為了一個共同的目標和理想聚集在藝中寶的旗幟下，與公司同成長、共發展。在這個讓人滋生思鄉之情的唯美節日，讓我們通過這個美好佳節向遠方的親人傳達我們的思念之情，讓我們通過這個美好的佳節向支持和奉獻的他們表示衷心的感謝!
回首昨天，藝中寶企業與大家風雨12載。在座的每一位員工都曾為或將為藝中寶企業的強大和發展付出辛勤的汗水和心血。公司各級領導以身作則，為藝中寶企業的發展指引著正確的方向;全體員工在自己的崗位上兢兢業業、一絲不茍，為公司的建設與發展提供了有力的保障。因為有你們，公司在不斷的壯大和發展;因為有你們，公司前進的腳步將更加堅實;因為有你們，公司前進的方向將更加明確。
皓月當空灑銀泄玉，中秋正至喜事悅人。昨天的成績造就今天的輝煌，今天的輝煌又是明天新的起點。當前公司正處在發展的關鍵時刻，旗下項目的穩步推進為公司帶來了千載難逢的機遇。讓我們齊心協力，同舟共濟，以更加勤懇敬業的態度、更加嚴謹扎實的工作作風和更加熱情充沛的工作勁頭，不斷推進藝中寶企業的發展，為“打造精品工程，創造名牌企業”的這一目標而繼續努力奮斗。
面對機遇與挑戰，面對大開放、大發展的藝中寶企業，我們要進一步統一思想，堅定信心，凝聚力量，促進藝中寶企業健康、有序、快速發展，為加快建設藝中寶企業作出新貢獻。
最后衷心祝愿大家節日愉快，身體健康，心如秋爽，安康如意，工作更上一層樓!
公司安全會議講話稿（精選13篇）篇十一
同仁們：
大家好，大家辛苦了！
感謝公司，感謝人事行政部能給我這個機會站在這里作為員工代表講話，我感到很幸運，很欣慰，很激動，同時感到責任很大，壓力也很大。作為員工代表，我要跟大家分享6點我個人的淺見：（說的好，請大家給我鼓掌；說的不好，請大家給我鼓勵。謝謝！）
第1點：我們要“銘記與總結過去”
第2點：我們要“把握與珍惜現在”
第3點：我們要“憧憬與共鑄未來”
第4點：我們要“加強溝通，經營人心”
第5點：我們要“有六個心”
第6點：我們要“六方共贏”
用戶、員工、股東、合作伙伴、股民、銀行六方共贏
最后，我衷心祝愿大家：
身體健康，工作順利，家庭和-諧，事業有成，中秋、國慶快樂！
最后，我衷心祝愿公司：
基業常青，并成為電子聯行服務行業最受人尊敬的先驅與領袖！
進入新的世紀，中華民族迎來了歷史長河中的又一盛世，經濟高速發展、人民安居樂業；走過輝煌的“十五”，我們的事業也得到了迅猛發展，截止2015年底，隨著寧同高速公路的開通，我省高速公路通車里程突破2000公里。“十五”的五年，正是京滬處通車運營的五年。五年來，京滬處全體干部職工，在交通廳、項目辦的正確領導下，在各兄弟單位的大力支持下，勤于開拓、勇于創新，取得了一個又一個的佳績：收費額連年攀升，2015年通行費收入5.68億元，2015年一躍達到11.3億元，5年累計收入45億元；服務區經營收入也突破1億元；同時為司乘人員提供了一條安全、暢通的高速公路。更重要的是我們塑造了一支文明、進取的高速公路運營管理隊伍和廉潔勤政、務實高效的執法隊伍。五年來，我們的精神文明建設碩果累累，所有下屬單位全部被評為“青年文明號”單位，吳橋主線站還被評為國家級“青年文明號”和省級十大標桿單位稱號，東光路政隊被交通部評為“全國交通行業文明示范窗口”單位。在2015年的國檢中，我處的管理及服務水平受到上級領導的一致認可。五年來，高速交-警四支隊嚴格執法，為我們創造了良好的治安環境；滄州建行熱情服務，保障了的正常流轉；滄黃處、石黃處兩個兄弟單位與我們攜手并肩、互幫互助，共同創造著河北高速公路的美好未來。幾年來，我們在合作中建立了友誼，在交流中增進了感情。因此，在這里我向一直關心和支持京滬處事業發展的朋友們表示衷心的感謝！
展望未來，任重而道遠。xx年，是國家“十一五”規劃的第一年，也必將是我們闊步前進、再塑輝煌的一年，我們將乘著“十六屆五中全會”的東風，以創新的精神向更高的目標攀登。
最后，祝本次文藝匯演圓滿成功，祝我們的友誼天長地久，祝大家新春愉快、身體健康、闔家歡樂！
親愛的員工同志們： 大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開2012年“感恩過去，放飛未來”主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業，做穩做強。
相信在座的每一位同事都感受到了2012年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節流。
首先，我要向大家強調的是，艱苦奮斗，開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。
自董事長在2002年11月正式進入sla藥業，歷經10年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足**萬元提高到**億元，翻了**倍，這里面凝結著董事長的正確戰略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。**億元是一個十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業在國內制藥企業中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發放sla，到組建otc隊伍、執行psa計劃，商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。“變”促進了sla藥業(前北大藥業)的發展，在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高;因為變革，你們的職業生涯才會不斷前行;因為變革，你們的收入才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。在座的每一位營銷同仁都要清醒意識到改革已經開始發生，并正在發生，改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒海可移。愿我們意氣風發、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執行力為以后工作的主導思想，以細節管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。
同志們：
今天，我們在這里召開2015年安全生產工作會議，總結2012年安全生產工作經驗和教訓，部署2015年安全生產工作任務。
2012年安全生產工作回顧
2012年，認真貫徹落實安全生產工作會議精神，堅持“嚴細實”管理，著力提升基層安全管理人員素質和職工安全意識，重點強化新職工和三期技改安全管理，全面實施安全生產標準化，實現了重傷以上事故為零。
一、細化體系，夯實“雙基”，按“嚴細實”要求進一步規范管理
近幾年來，進一步完善細化安全管理體系，夯實“雙基”，制定了嚴格的考核體系。將主要領導和設備管理人員納入事故考核；提出并深化主要領導安全“五個一”工程；強化了領導和管理人員重點環節、重點時段、重點區域的值班和現場帶班管理；大力推進“專業角度抓安全，安全角度管專業”；持續深化零違章保零事故、危險作業、傷害預知預警等安全基層和基礎管理，初步形成了自己的安全管理模式。
分廠的安全管理也得到了持續深化。煉鋼廠持續強化“區域負責制”和“安全值班長制”，全年共查處違章和隱患x萬多項。檢修中心結合作業場所和作業環境，有針對性地開展了現場提問、現場辨識等安全管理方法。動力廠規范煤氣系統倒閥程序和作業檢查，加大考核力度，全年煤氣閥門作業x余次，全部安全無差錯。運輸部做實零違章保零事故管理，全年共有x人次進行了脫崗培訓。
二、強化新職工的安全管理
針對2012年新職工集中入廠的實際，按張總的要求，從年初開始就把新職工的安全管理作為安全工作的重中之重。首先，嚴格學校學習期間和進入公司后安全培訓管理，x名新職工有x人進行補考，x人進行第二次補考，x人進行第三次補考，直至全部合格；并對煉鋼、煉鐵、軋鋼、檢修運輸四個系統的新職工進行典型身邊事故案例培訓。強化二、三級安全培訓效果，對分廠培訓教案、考勤、試卷等進行規范檢查，并對新職工進行抽考，通過培訓前準備、培訓全過程管理以及培訓后的抽查檢查，使新職工的三級安全教育培訓起到實效。第二，公司著重開展了師帶徒管理，并規范師徒協議的簽訂與履職，強化激勵和約束機制，有效減少了新職工的不規范行為，促進了安全技能的提升。第三，對新職工進行崗位危險培訓，對應知應會知識掌握情況進行抽測和考核等。第四，各分廠從領導到班組，都加大了對新職工的安全重視程度，從而實現了新職工輕傷以上事故為零。
三、強化三期技改特別是投試產期間的安全管理
針對技改項目全面開工、近萬人入廠、立體交叉作業、工期短、任務重等實際情況，按張總要求，多次進行監督檢查，特別對特種作業持證上崗進行規范；施工過程中多次召開如“吸取韶鋼事故教訓確保施工安全”等專題會議，及時整改查出的各種隱患。
加大投試產期間的安全管理力度，組織召開“強化試生產期間安全管理”等多次專題會議，對可能發生較大事故的危險源，如焦爐、高爐、轉爐煤氣，氧氣、氮氣管網、x萬煤氣柜并網投用等，從每個閥門開始，按標準規范進行排查，現場簽字確認，不標準、不規范的堅決不予送氣；對每個熱試現場，公司及各分廠工程技術和安全管理人員24小時跟班監察，確保萬無一失。
對投產后的工序多次進行安全設施檢查，查出各項隱患x項，并督促整改。
四、全面推進安全生產標準化工作，提升和規范安全管理水平
在2011年x個單位通過國家二級安全生產標準化認證的基礎上，全面推進其余單位的安全生產標準化獲證達標工作，8月份全部一次性通過省局評審，現公司已整體通過國家二級安全生產標準化認證。
按國家、省市要求，三期技改項目開展安全預評價，編制安全專篇并通過了市局評審和備案，嚴格履行了“三同時”手續。x鋼生產安全事故應急預案已通過省局備案。
按四同管理要求，進一步強化業務外委及設備包保安全管理，修改《關于加強業務外委安全管理的規定》，督促業務承攬單位同步開展了安全生產標準化創建，對承攬單位基層管理人員進行系統安全培訓，開展承攬區域危害辨識和檢查，同時嚴格考核，全年考核近x萬元。
五、強化危險源管理和隱患排查治理，提高本質安全
繼續強化重大危險源安全管理。按國家、省市要求，對達到國家等級標準的x個重大危險源在市局進行了登記備案；按“危化品實施導則”重新制定危化安全檢查表，對煤氣系統、鐵水罐、鋼水包、中間罐及新區“五氣”系統等內控危險源進行多次專項安全檢查。
細化起重設備及操作的安全管理。公司從專業角度制定了《起重機械安全管理規范》，各單位結合實際，修訂本單位起重設備及操作安全管理規定，從硬件本質安全及天車工操作上加大管理，并按起重機械安全檢查表進行嚴格檢查。
組織召開了“確保新區鐵路線行車安全”、“吸取煉鐵廠‘2.12’煤氣中毒事故教訓，強化煤氣安全管理”等多次專題會議，針對實際問題提出了具體要求并落實整改。
扎實開展“雙安全月”和“百日安全無事故”活動。舉辦安全演講比賽、新職工典型事故案例培訓、評選百名優秀班工段長及優秀區域負責人、應急演練競賽、天車工技術大比武、知識競賽等活動，有效提高職工的安全意識和安全技能，營造了濃郁的安全氛圍。
六、2012年安全工作存在的問題和教訓
2012年，公司實現了重傷以上事故為零，安全生產形勢保持總體穩定，但也存在問題，發生了x起輕傷事故、1起造成鋼達公司4人煤氣中毒事故，業務承攬單位及技改施工發生4起死亡事故。
主要存在以下幾方面問題和教訓：
一是重心下移管理還不到位，部分基層安全管理人員不能針對自己單位實際，有效地落實公司的制度和指令，安全管理的效率不高，存在等靠現象，甚至還有應付的情況。
二是違章作業依然是發生事故的主要原因，出現的幾起事故就說明了這一點。職工的安全意識還不強，安全考核也不嚴，對職工違章行為的考核存在打折扣現象；個別安全管理人員怕得罪人，不能很好的執行公司關于違章作業和脫崗培訓的相關要求。
三是個別單位重大危險源管理有漏洞，豎爐烘干機煤氣泄漏和鐵水罐漏鐵水事故就屬于這類原因，這些單位的重大危險源管理需亟待加強。
四是業務承攬及設備包保單位事故多發，已經成為制約x鋼安全生產的重要因素，甚至危及x鋼的正常生產。表現在管理水平低、不到位，人員素質差、參差不齊，發生了4起死亡事故，也暴露出項目所在單位和主管部門的管理不到位。
2015年安全工作任務
2015年，安全生產所面臨的形勢更加嚴峻，新項目步入正常生產，新職工獨立上崗作業等，都給安全生產加大了難度，因此，今年各單位要：以近三年入廠青工安全管理為重點，以新項目的危險辨識評價及規程完善為突破口，進一步深化“嚴、細、實”管理，落實安全責任，夯實安全基礎工作，實現重傷以上事故為零。
主要做好以下幾方面工作：
一、對近三年入廠青工實行傾向化管理
去年，公司招錄新職工x人，08年以來入廠青工近x人，按發生的傷害事故統計，青工發生事故占事故總數的x%。為此，必須把近三年入廠青工的安全管理當作今年安全管理的重中之重，實行傾向化管理。
各單位要嚴格按郝書記的九點要求認真開展安全培訓，突出班組安全教育；嚴格執行安全聯保制，明確結聯保對子的老職工是安全現場直接責任人，發生事故及違章要連帶考核；強化班組管理，要以新職工為主進行班前安全抽測，明確班組長是安全現場第一責任人，加大對青工的監督檢查頻次和考核力度，讓班組長象看護自己的孩子一樣，看護好新職工；安全管理人員要嚴查青工違章作業，對達到脫崗培訓標準的必須脫崗培訓，同時要連帶考核聯保人及班組長。各單位還要根據崗位特點及事故教訓，有針對性地開展各種活動，促進青工安全意識提高。
二、著力開展新項目的危險辨識，完善規程和推進零違章保零事故管理
今年，各單位要組織專業人員及崗位工以新項目為重點重新進行全面系統地辨識和評價，更新《危險源控制信息表》和《崗位危險源點控制卡》，辨識結果要上墻，要強化遵守執行。
以危險因素辨識為基礎，做好規程修訂工作。主要領導要親自參與，組織專業人員對照工藝、設備、操作逐條修改和完善崗位安全操作規程，使規程嚴密詳實、簡明扼要、可操作性強。修訂后組織學規程、用規程，達到會背、會寫、會用。
大力推進零違章保零事故管理。按修訂的規程，重新辨識違章及習慣性違章行為，完善《職工違章行為積分考核管理實施細則》，做實零違章保零事故管理。公司查出的違章行為，要連帶考核單位領導及相關管理人員。
沒有新項目的單位也要同步做好老系統的危險辨識、規程完善和零違章保零事故工作，做到動態管理。
三、進一步深化嚴細實管理，落實安全責任，推進重心下移，夯實安全基礎工作
深入推進重心下移，切實提升各級安全管理人員的責任。隨著x萬噸鋼產能的形成，過去那種只靠公司直接推進的管理方式已不適應公司大型化安全管理要求，因此必須深入推進重心下移，推動自主安全管理，充分發揮各級安全管理人員的作用。
主要領導要以安全“五個一”工程為重點，加大直接參與安全管理的力度。各級安全管理人員要努力提高自身的安全素質和管理水平，主動開展工作，深入一線檢查指導，切實把重心下移工作做到位，確保區域無隱患，職工無違章。
進一步強化“專業角度抓安全，安全角度管專業”。充分發揮工藝、設備等專業人員的技術優勢，從專業角度開展深層次的隱患排查治理；認真執行現場帶班管理，嚴格執行相關制度和作業程序，控制檢修和處理突發故障安全。
針對重大危險源管理存在的漏洞，各單位必須嚴格按“危化品實施導則”及公司要求，細化管理，落實全過程控制。繼續開展實戰性應急競賽，完善預案管理。繼續強化“五氣”系統管理，切實抓好常態化隱患排查治理工作。
要認真吸取寶鋼“12.17”事故教訓，進一步推進起重設備和安全操作管理，凡違章作業的，一律脫崗培訓；班組長違章指揮發生事故的，予以免職。加強鋼包及鐵水罐管理，嚴格按制度檢測耳軸、罐體、罐架，保證安全運行。
四、進一步強化業務外委及設備包保安全管理
業務承攬及設備包保單位一直沒有跟上x鋼的安全管理要求：領導重視程度不夠，以包代管，不講投入，不講安全；基層安全管理人員不具備基本安全工作能力；安全培訓只是考一次試，答一張卷子，應付了事，沒有起到教育作用；職工流動性大，不具備上崗要求，嚴重威脅x鋼的安全生產。
今年，對業務承攬及設備包保單位要提高交納安全抵押金的額度，公司要制定管理規定，加大考核力度，嚴肅考核，尤其是加大重傷以上事故的處罰力度，同時要與業務承攬及設備包保單位的安全管理人員掛勾，以嚴厲的考核促管理和安全基礎工作提升。
對業務承攬及設備包保單位基層管理人員實行培訓持證上崗制度，考核不合格的要取消任職資格，生產技術部要制定相應的考核細則及管理規定。
各單位必須結合崗位操作規程和危險因素，對業務承攬及設備包保區域崗位工進行系統培訓，使其具備基本的崗位操作安全知識和安全技能。
各項目所在單位和主管部門要按業務外委等相關管理規定規范管理，嚴格執行相關程序，加大檢查力度，形成公司、分廠、工段三級檢查網絡，做到同步管理、同步教育、同步檢查、同步考核。
業務承攬及設備包保單位的主要領導要按x鋼安全“五個一”工程的要求，深入現場抓安全，采取有力措施減少職工流動，保證人員穩定；要選用負責任，具有一定管理能力和知識的人員擔任區、段長及安全員，強化區段安全管理；特別是要強化電工、鉗工等技術工種的管理，加大培訓及考核力度。
同志們，2015年，是x鋼x萬噸鋼全面投入運行的開局之年，也是公司適應大型企業安全管理的頭一年，公司面臨著極其嚴峻的生產經營形勢，安全工作面臨巨大的挑戰和壓力。大家必須從x鋼實際出發，進一步解放思想，創新驅動，轉變觀念，提高效率，適應新變化，迎接新挑戰，以更扎實有效的工作，實現事故為零的目標。
各位員工：
月朗星疏，秋風送爽，今天晚上，我們懷著高興的心境，歡聚一堂，單獨歡度 2015 年中秋佳節！
首先讓我代表集團指導，向日夜奮戰在第一線、戰勝了重重艱難，獲得了優異功績的全集團群眾員工致以節日的祝福和親密的問候！大家辛勞了，謝謝大家！
各位員工，今年以來，我們面對的是一個非常嚴峻的企業運營內部環境，工資成本大幅上升、動力材料大幅漲價、出售價錢大幅緊縮、群眾幣匯率初次調升等，合作進一步白熱化。據統計，全國電子百強出售額僅增 9% ，庫存增加 32% ，成本降落 33% ，百強中 11 個企業虧損， 8 個企業零增加， 45 個企業成本降落。電子行業面臨新一輪殘酷的“洗牌”，××當然也不能夠置身度外， 2015 年，××僅工資成本上升及匯率變化影響兩項，增支減收要素便高達近億元。
滄海橫流，方顯出豪杰本性。面對這樣嚴重的艱難，××全體群眾員工不恐懼、不泄氣，沉著挑戰，埋頭苦干，終究又闖過了難關， 1-7 月，全集團出售額仍大幅增加 17% ，達 54 億元，估計全年出售額將初次打破百億元大關。在消化了近億元的.增支減收要素后，全集團盈利雖有所降落，但由于自主產業的快速發展，××部分紅本仍略有增加。瞻望下半年發展優良，估計全年××將會有較好功績。
今年，××在中國企業 500 強中陳列第 293 名，在中國制造業企業 500 強中陳列第 146 名，××旗下的多媒體和信華公司，在中國企業 1000 大資產周轉率前 200 名中辨別陳列第 17 名和第 25 名，“ ××××* ”品牌在世界品牌大會 2015 年中國最具價值品牌中陳列第 286 名，價值 21.25 億元。
吹凈浮砂始見金。在這場大考驗背后，我們看到，有的企業大幅發展，有的企業嚴重虧損，有的企業接近倒閉，而××仍是搖搖欲墜，穩步行進，這便昭示著××美好的將來！我們有理由對此感到高興與驕傲。
各位員工，雖然我們創造了燦爛的功績，但面對新的“洗牌”，××指導層并未敢掉以輕心，而是進行了認真的回憶與考慮：我們將如何以變革求生活，以創新求發展，××將來之路將如何走，美好的幻想將如何完成。我愿借此機會向大家作一個初步的描繪與宣示，愿與大家單獨研討切磋。
第一，將來的××將是一個主業非常明顯突出，主業在國際甚至國際都享有一定地位的公司，這個主業我們肯定一是汽車電子，一是新材料。世界經濟發展史告訴我們，按專業化原則組織企業的消費運營，是企業做大做強的不二法門。有所失才干有所得，為達此手段，我們要下決心加入一些我們不占優勢的行業，舍得剪除一些枝蔓、舍得扔掉一些壇壇罐罐。要心不旁鶩，目不斜視，咬定青山不抓緊，把主業做大做強。今年以來，我們已在開端舉動， 5 月我們克制重重艱難，排除嚴重攪擾，決然對通用、多媒體兩大企業進行了整合，現兩企業均己走上正軌，成本大幅增加，整合大見成效。近幾個月，我們又在進行較大幅度的產業構造調整，凡運作幾年仍無望到達年利千萬，年銷過億的企業，原則上都在調整之列，辦法是關 ( 閉 ) 、賣 ( 股 ) 、 ( 合 ) 并、轉 ( 產 ) 。在調整中，將不可防止地要牽涉到一些員工和多數指導群眾的安頓成績，我們將按照其功過德才，做出妥善的安排。今后，××當然還要繼續發展，幾大重點企業將成為新項手段孵化器，原則上不再為新項目建立新公司了。
第二，將來的××將是一個有本人核心技術，核心合作力較強的公司。環顧四周，無數歷史的現實的案例告訴我們，當今世界，一個企業要想生活，要想有本人的將來，這是最重要的一條，那些只靠呼喊、靠當初級搬運工的企業，那些在技術上小腳女人、武大郎開店、靠買方案過日子的企業，不管其本來曾如何燦爛，始終是站不住腳的。我們要花大本錢建立本人的研發隊伍，要下大力氣制造創新的技術平臺，在可見的將來，我們要重點掌握的是：新平臺機芯開發技術，配套的伺服技術，多功能電子平臺整合掌握軟件技術、嵌入式軟硬件技術，無線傳輸及導航技術，抗震抗高低溫抗電磁攪擾技術，工業設想技術，高端激光頭制造技術，可吸收材料使用開發技術等。我們要從體制上鼓勵員工重視技術、熱愛技術、研究技術。要聘請、培養、選拔本人的學科帶頭人，給他們以較高的地位與待遇。目前各公司正在積極調研，確立本人將來 2-3 年的技術、產品道路圖，這是一個很好的開端。
第三，將來的××將是一個高度正軌化國際化的公司。我們將經過國際資本運作，充分利用國際資本、國際人才、國際技術、國際市場發展本人，留意汲取別人的經歷和教訓，逐步地謹慎地走向世界。經過與國際接軌，我們將建立起完全正軌的運營機制，將建立起更為有效的持股鼓勵機制及高效精密的管理機制。目前國資轉讓、國外上市、國際人才聘請、股份制變革、集團指導機制優化等任務正在緊鑼密鼓之中，進展成功。
經過這樣一場深刻的變革創新，××將以煥然一新的面貌，出如今中國大地，將以更強大的生命力，活潑在世界經濟舞臺上，這就是我們××的今天。
各位員工，任何真理都是極樸實的，這些變革創新的目標我們都素昧平生，要真正完成就不簡單了，沒有勇士斷腕的決心，沒有踩得了玻璃、咬得了鐵釘的氣概是不行的。萬丈高樓高山起，為了完成我們宏偉的目標，我們要從當前做起，從我做起，在今年余下的 3 個多月中，各司要發動最初的沖刺，狠抓訂單、狠抓質量、狠抓進步效率、狠抓降低成本，針對各司的實際情況與薄弱環節，制定對策，抓緊落實，保證今年各項經濟目標的全面完成與超額完成。我們××人將是這樣，既襟懷大志，又一步一個腳印，為國度、也為本人創造一個更美好的今天！
舉杯邀明月，天涯共此時。我希望大家今晚吃得舒心、玩得開心，抽獎順心、單獨渡過一個悲哀的節日之夜！
公司安全會議講話稿（精選13篇）篇十二
各位新同事：
大家上午好!今天我為在座多位新同事的加盟而感到高興，你們的加盟為公司注入了新的血液，添加了新的期望，我謹代表xx的全體員工對在座的各位表示熱烈的歡迎!
大家來自不同地區，共同匯集在xx這個公司，你們進入的是一個充滿活力和期望的群體，你們面臨的也將是充滿挑戰與機遇的工作。公司和員工是一個共生體，公司的成長，要依靠員工的成長來實現;員工的成長，又要依靠公司這個平臺，公司將盡力為你們每一個人帶給創業發展的平臺，也期望每一個人，全身心地投入自己的精力和才智，回報公司。我們將在共同信任和相互理解的基礎上，度過你在公司的歲月。這種理解和信任將是我們愉快奮斗的橋梁和紐帶。
今天的培訓，將會把企業的歷史、轉型過程、主要制度、企業文化和核心價值觀等資料向大家做介紹，期望大家認真思考和感悟。我們期望給大家傳遞一些有價值的信息，期望你們能在工作的過程中和人生的道路上更好地適應和成長，少走彎路;另一方面也期望企業能更好地發展，讓我們的成長與企業的發展更好地結合，構成一個共同成長的局面。
公司正在實施持續創新、資本運作和品牌提升三大戰略，我們期望通過執行人才引進計劃、員工成長計劃，使人力資源成為xx實現發展戰略、發展目標的重要支撐力量。
在實施持續創新戰略方面，包括經營模式、機制、組織結構、服務等各方面的創新，只要對公司發展有利，并通過實際的檢驗能夠產生經濟效益，我們都會支持。我們更要不斷創新模式，延長服務鏈條，產生實際的效果，使我們有綜合潛力的優勢，從而將我們與一般的競爭對手區別開來。未來，變化將是一種常態，很多標準和認識都在不斷與時俱進，應對變化最好的辦法就是創新，我們看待事物的態度要不斷地調整和提高，并根據發展的需要不斷去改變。資本運作戰略方面，我們將會提出更完整的思路，我們已經做過一些嘗試，但還沒有真正發揮作用，因此潛力還是巨大的。品牌提升戰略方面，品牌是公司的'口碑，是無形資產，我們也要進行專題討論，不斷向前推動，前段時間成為湖南衛視xx欄目指定唯一官方合作家具正是我們品牌推廣努力的結果。
管理、財務和人力資源是我們實現戰略的三大支撐。管理方面我們提出了行業領先，集團領先的標準，對于我們這樣一個后發的企業來說，這個標準是很高的。因此，如果員工某一步跟不上公司的發展速度，就可能會步步都跟不上。財務方面，我們的資金管理系統正在不斷完善，融資潛力大大提高，風險控制也在逐步加強。人力資源方面，我們期望能通過預先計劃的實施讓人力資源整體的競爭潛力得到提高，真正成為整個戰略的支撐點，這既是公司戰略的需要，也是大家自身成長的需要。我們把人才成長放在十分重要的位置，期望通過一兩年的時間，能從在座各位中成長出更多能獨立作戰的業務骨干。對大家來說，通過這次的培訓，自己能感悟多少，就能成長多少，今天大家都在同一起跑線上，也許一兩年后就會出現很大的差距，關鍵在于是否用心，是否汲取別人的長處和經驗。我們的本意并不期望有人掉隊，但現實可能不會這樣，最后的評判標準是績效。我們的考核機制很嚴格，xx以前的員工也都經歷了大浪淘沙的過程，有的高升了，有的被解聘了，期望在座的各位能經得起考驗，能夠認識到績效是最終的標尺。
很多新員工會提到，剛到公司我們就給他們壓了一些任務。其實在實戰中學習、提高是最好的培養方式。很多時候任務可能是個挑戰，但每一次挑戰都是一個學習的機會，必須要勇于應對挑戰。雖然開始可能會感到無從下手，但我相信在我們公司，如果你們就某一問題請教任何人，大家都會認真地解答。這樣的培訓對個人成長來說是一種最好的機會和最大的福利。相信大家如果很好地完成了交辦的任務，內心也會有成就感。
你們以后的路還很長，無論是否在公司發展，如果能培養起自身的潛力，能為別人創造價值，無論走到哪里都會很受歡迎。公司將會盡可能多地帶給磨練的機會和平臺，也期望大家珍惜，因為公司為每一個人提供的機會都有成本，不僅僅是費用成本，更多的是機會成本和時間成本，機會成本的喪失可能是公司最大的損失。
大家加入xx之前肯定經過認真選取，擇善而從，但一旦選取，我們就要主動融合，盡快適應公司的管理和文化。只有主動融合，公司才能給我們更好的支持，讓我們更好地發展。就我們每一個員工而言，大家來到這個企業，也期望大家主動融合，盡快適應環境，越快越好。能否適應環境是潛力問題，能不能融合是態度問題，如果進入公司很長時間還不能融合，可能說明你們真的不適合公司，對公司和自身都會是一種損失，那么雙方就可能要重新進行選取。
期盼成長，期盼公司的成長，期盼員工的成長，期盼大家專業潛力的成長，期望能從你們中間涌現出一批能帶領隊伍作戰的將才和帥才!我們對你們寄托著無限的期望，我們也會盡可能為你們創造更好的平臺。期望大家能對今天的培訓有更多的感悟，每一天進步一點點，在每一個環節上持續改善，相信每個人能看到自己的成長。
最后期盼著一年、兩年、三年后能為大家的長足進步而舉杯慶賀!
公司安全會議講話稿（精選13篇）篇十三
你們辛苦了!
剛才我仔細聽了大家的總結，特別是徐總所做的總結報告，講的很好，他不僅客觀、公正、全面地總結了公司一年來取得的巨大成就，也實事求是地指出了我們還存在的問題，并為我們描繪了公司未來的發展思路、發展前景，是一個鼓舞精神、催人奮進的好報告！我感到非常滿意！非常贊成！也非常激動！
一年來，大家繼續堅持“誠信做人，踏實干事”的經營理念，“對社會負責,讓員工富裕”的發展方針，在各自不同的工作崗位上，兢兢業業，踏踏實實，為公司的發展做出了突出貢獻，這是有目共睹的。當然，公司下屬的.施工隊、運輸車隊、以及材料供應商也給我們提供了非常寶貴的支持，在此，我真誠地道一聲：你們辛苦了！并代表公司對大家表示衷心的感謝！并致以親切的慰問！
我們公司之所以能夠穩步、快速發展，很大程度上是始終堅持誠信的結果。“誠信做人，踏實干事”的經營理念和“對社會負責，讓員工富裕”的發展方針是不會變的。希望我們的員工也要這樣做，按照這樣的思路走下去，我堅信公司會發展的更好！員工會更加富裕！社會會更加和諧！
徐總的總結報告，提出了公司第二個五年發展計劃，為我們描繪了一幅十分美好的藍圖。展望未來，我相信大家和我一樣對實現公司的遠景目標充滿信心！當然，任何成績的取得都離不開我們“誠信做人，踏實干事”的企業精神，離不開我們“對社會負責，讓員工富裕”的發展方針，在我們前進的道路上，挑戰與機遇并存。越是在困難的情況下，我們越要鼓足勇氣，越要有謀求發展的堅強意志。讓我們發揚“團結拼搏，務實創新”的企業精神，奮發有為，扎實工作，實現我們的奮斗目標，創造新的業績！作出新的貢獻！
在此，我衷心希望大家再接再厲、更加努力的做好本職工作，百尺竿頭，更進一步！我有信心，有決心，有義務、有責任和大家一起把力大公司發展的更加美好！