辭職信是一種書面形式,用于向上級(jí)或公司提出辭去工作職位的申請(qǐng)。接下來,我們一起來分析一份優(yōu)秀的辭職信,了解如何通過言辭表達(dá)個(gè)人的離職意愿。
2023年公司中層干部辭職信(優(yōu)秀15篇)篇一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我很遺憾自己在這個(gè)需要提量的關(guān)鍵時(shí)候向廠里提出辭職。我來廠里差不多快二年了,在這首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的照顧,是你們給了我一個(gè)又一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我在踏進(jìn)社會(huì)后第一次有了歸屬的感覺。
其實(shí),在這段時(shí)間里,廠里每天都很忙碌,雖然也有過抱怨,感覺壓力很大,但是每天都使我很充實(shí)的生活,讓我變得開始慢慢享受這份工作了,也讓我從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和待人處事的技巧。
現(xiàn)在因?yàn)橐恍┘彝ズ蛡€(gè)人的緣由,我需要重新確定自己未來的方向,最終選擇了離開公司,離開這里。
辭職人:
2023年公司中層干部辭職信(優(yōu)秀15篇)篇二
尊敬的校長:。
您好!我一直拖到今天才對(duì)你說辭職的事,除了我個(gè)人的忙碌外,更大的原因是對(duì)你的關(guān)心和期望一直感到慚愧、內(nèi)疚。我很尊敬你的為人,很欣賞你的處事態(tài)度、工作作風(fēng),所以能在你的領(lǐng)導(dǎo)下工作,我真的很開心。因此,我總怕在向您辭職時(shí),自己的不善表達(dá)會(huì)讓你傷心難過,也無法應(yīng)對(duì)你那親切的話語,更不敢面對(duì)你那失望的眼神。可辭職這一念頭在我腦海早已出現(xiàn)、潛伏已久!在忙碌的工作中不但無法改變這一想法,反而讓自己這一想法更加堅(jiān)定。新學(xué)期馬上就要到了,我思慮再三,終于鼓起最大的勇氣,決意向你辭去學(xué)校教導(dǎo)主任一職務(wù),做一名普通教師。原因有三:
首先,個(gè)人性格不適合做學(xué)校主任。這點(diǎn),我想你也早已看到。我表面一時(shí)的自信無法掩蓋內(nèi)心的自卑,而且我的自卑由來而久,難以改變。所以會(huì)上不敢淡然講話和布置工作,也不敢面對(duì)老師的眼神,更別說有“領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán)”了。
其次,我上進(jìn)心不夠。不管我表面有多堅(jiān)強(qiáng),我也只是一個(gè)簡(jiǎn)單的女人,我只求我能對(duì)得起我的工作和學(xué)生就行,從沒想過要做什么很大的成績(jī)或建樹,根本不想做“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)”,所以我也一直不能十分專注于我的主任工作。單這點(diǎn)就決定我會(huì)讓你失望,會(huì)有負(fù)于你對(duì)我寄予的期望。以前的我熱愛工作,工作熱情高,學(xué)生的學(xué)習(xí)和點(diǎn)滴常常牽動(dòng)著我的.心。可自從接任主任工作以來,我無法顧及學(xué)生的動(dòng)態(tài),也無法對(duì)他們進(jìn)行課外輔導(dǎo),更別說和他們談心了,有時(shí)甚至連上課也無法正常完成。曾有學(xué)生就給我送過一張卡片,寫過這樣一個(gè)愿望:希望老師能多來上我們的課!與其教學(xué)和業(yè)務(wù)都不能做好,還不如讓我專心于教學(xué)工作,我相信這一方面的工作我不會(huì)讓你失望。
再次,我無法承擔(dān)主任的工作壓力。雖然我一直在努力做好自己的本職工作,可主任的業(yè)務(wù)工作繁多,工作稍為一多一趕,我就會(huì)心急、煩燥、抱怨,以致經(jīng)常在工作上出錯(cuò)。身心俱疲已成了我不可避免的問題,它時(shí)時(shí)刻刻糾纏著我,我無法掙脫這沉重的精神枷鎖!
我表面的堅(jiān)強(qiáng)掩飾不了內(nèi)心的脆弱,雖然我的言語乏力,但卻情之切切,請(qǐng)您成全我這個(gè)小小的愿望。接受我的辭職!
此致
敬禮!
xxx。
20xx年xx月xx日。
文檔為doc格式。
2023年公司中層干部辭職信(優(yōu)秀15篇)篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好:
對(duì)不起,現(xiàn)在呈現(xiàn)在您面前的是我的辭職信。
有負(fù)您的信任,有負(fù)您的關(guān)心,有負(fù)您的支持。一句話,對(duì)不起!
再次感謝您的挽留!也感謝董事長多年來的培養(yǎng)!
在公司這么久,尤其是跟您相處這么久,沒有人會(huì)真得舍得離開!我更不舍得離開公司,離開您,離開我的朋友!此時(shí)心情,我只有用“無奈”形容!
如果不離開公司,我所承受的壓力是任何人都無法感受到的!這壓力會(huì)讓我崩潰!我只有選擇逃避!
回想過去的這幾年,風(fēng)雨同舟,肝膽相共,聊以欣慰得是我們更多的是輝煌!看一下我們?nèi)ツ晡逶路莸臅?huì)議光盤,還是那么得的風(fēng)光!幾年來我們幾乎是整個(gè)公司學(xué)習(xí)的榜樣!可以用士氣高漲,群情激昂來形容,一點(diǎn)不過份!
但從那以后,股份公司的工作每況愈下,矛盾重重,人心渙散,一分天災(zāi),九分人禍!前幾天七提取的化罐,難道不是一個(gè)典型的例子嗎!江總,有些話,早就想給您說,但卻沒法向您說!現(xiàn)在仍然沒法向您說!有人說生產(chǎn)從前是我管的,讓我談看法,我說是我沒調(diào)度好、沒協(xié)調(diào)好、沒組合好、沒控制好,我沒有推托責(zé)任!正如董事長面前我沒有推托菱澳化驗(yàn)室的管理責(zé)任一樣!
我無法向您說得話,您自己真得要好好總結(jié),我離開了,但您還要面對(duì)股份公司的未來!總結(jié)一下吧,最近這一年來,跟過去的幾年相比,股份公司究竟什么發(fā)生了變化!余維信講管理說得很好——管理永遠(yuǎn)不要以相信人為主體,要相信制度,相信自己!世上唯一不變的真理那就是自己對(duì)自己的忠誠度!屬于自己控制的沒有人能代替!
相信我們自己,從前的工作我們沒有錯(cuò)!我們接過來的是一個(gè)爛得無法形容的攤子,那時(shí)的管理手段用一個(gè)詞形容,就是革命,除此之外,沒有什么辦法能夠解決危機(jī)!但我們走過來了,而且我們非常風(fēng)光!
人的正直,到底表現(xiàn)在什么方面!有人在指手劃腳談到我們的刻薄寡恩和貪腐腐朽的時(shí)候,這些人自己究竟在干什么?這個(gè)社會(huì)真得奇怪——高談宏論的人就從來不知道自己臉紅!自己把工作弄得一團(tuán)糟,竟還這么大的勇氣對(duì)別人指手劃腳地指責(zé)!
正因?yàn)橛羞@些“好人”的推波助瀾,全公司沒有人不知道我的錢多的!江總,有時(shí)間我真得想把您邀到家里來,我知道您也是非常重感情的人,您看一下我的家,對(duì)比一下周圍人的傳言,我相信您會(huì)掉淚!人家說我們倆是二人幫,我借了你的信任中飽私囊,江總,您信嗎?甚至有人編出我們倆的順口溜,說什么二人幫一倒,味精廠就好,呵,人啊,難以想像的陰險(xiǎn)!
常言說,公道自在人心!但公道卻不在人口,因?yàn)槿顺苫ⅲl能不信?
離開了公司,做為朋友,工作上的事還想再說幾句:
股份公司的工作放開了,但一些要害部門是絕對(duì)不能放的,自己成了聾子、瞎子的時(shí)候,您真得就管無所管了;逐級(jí)式的回報(bào)制度同樣會(huì)讓您成為聾子、瞎子,扁平式一步到位的控制是您一貫的作風(fēng),實(shí)行有效的控制這是非常必要的;特殊崗位的干部實(shí)行輪換也是行之有效的控制手段,否則有時(shí)間久了,就會(huì)變得身不由已;我們要向精細(xì)化管理過渡,向數(shù)字化管理過渡,而不應(yīng)該回歸粗放型的`管理;企業(yè)到了精兵簡(jiǎn)政的時(shí)候了,看到調(diào)度會(huì)龐大的干部隊(duì)伍現(xiàn)在都有壓力;相信自己,管理就是控制!
質(zhì)量點(diǎn)檢人員的設(shè)置,也是一個(gè)革命,他們得罪了很多人,上次減員,我設(shè)法讓多余的人在二線轉(zhuǎn)崗,但沒有讓任何一個(gè)點(diǎn)檢人員回精制!我不忍看到他們委曲的淚水!我自己可以掉淚,但我不會(huì)讓他們掉淚!我經(jīng)常自己開車跑得很遠(yuǎn),找個(gè)沒人的地方,來渲泄自己,然后回來再面對(duì)身邊的一切!
還有在我們身邊的人,他們忠于工作,忠于您的領(lǐng)導(dǎo),在您力所能及之處,盡量關(guān)照好他們!正如我不忍看到點(diǎn)檢人員落淚一樣,我知道您也不忍看到他們委曲的淚水!他們離開了我們的保護(hù),都是弱者!在我們成為眾矢之的的時(shí)候,盡您的能力保護(hù)好他們吧!所有的責(zé)任都是我一個(gè)人的!
我非常珍惜我們之間的友誼和信任!我們相處的時(shí)光是一段非常美好的旅程,有很多委曲的淚水,更有我們成功后的喜悅!您酒喝到幾乎爛醉的程度,走到辦公室第一件事仍沒有忘了我早上有事請(qǐng)假,關(guān)心詢問我,讓蔡處長找我的情景,此情此景我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記!
再見了,永遠(yuǎn)的朋友,永遠(yuǎn)的弟兄!
代向董事長問好,祝老人金安!
此致
敬禮!
xxx。
20xx年xx月xx日。
2023年公司中層干部辭職信(優(yōu)秀15篇)篇四
尊敬的總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo):
我從去年5月份進(jìn)入nes計(jì)算機(jī)公司到現(xiàn)在,在這一年的時(shí)間里承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛,在此表示衷心的感謝。這一年的工作對(duì)我本人的幫助非常大,學(xué)到了很多東西,與公司諸位同仁的合作也相當(dāng)愉快和默契。但遺憾的是,在今年5月份的工作結(jié)束后,我將離開公司。做出這個(gè)決定對(duì)我個(gè)人而言是相當(dāng)困難的,作為公司的一名中層干部,我的離去相信對(duì)公司、特別是一些正在進(jìn)行的項(xiàng)目會(huì)帶來一定的損失。我會(huì)在剩下的工作時(shí)間里盡力完成自己份內(nèi)的工作,并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免這些損失。
nes是一個(gè)非常有前景的公司,從我進(jìn)入nes到現(xiàn)在,公司承接的項(xiàng)目越來越多,規(guī)模也一天天的壯大。雖然公司內(nèi)部也存在一些這樣那樣的問題,但和其他國內(nèi)軟件公司一樣,都是發(fā)展中必然會(huì)出現(xiàn)的一些問題,相信隨著時(shí)間的推移,這些問題都會(huì)得到合理完善的解決。而且公司副總經(jīng)理xx-x、項(xiàng)目經(jīng)理xx-x等人認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和勤奮忘我的工作精神給我留下了深刻的印象。可以說公司的發(fā)展和他們的努力是分不開的。所以我的辭職并非出于對(duì)公司制度或個(gè)人有什么不滿,完全是我個(gè)人的意愿。
既然已經(jīng)做出了離開的決定,我想我可以站在一個(gè)相對(duì)中立的立場(chǎng)對(duì)nes提出一些意見和建議,希望能對(duì)nes今后的發(fā)展能有一定的幫助,謹(jǐn)供各位領(lǐng)導(dǎo)參考。
一、績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的建立。對(duì)任何一家公司而言,不斷的激發(fā)員工的工作和創(chuàng)造熱情是相當(dāng)重要的,軟件公司也不例外。應(yīng)該創(chuàng)造一個(gè)好的制度以保證并激勵(lì)優(yōu)秀的員工能夠多勞多得。項(xiàng)目獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金是較多公司所采取的一種激勵(lì)方式。另外在項(xiàng)目進(jìn)行中對(duì)有突出表現(xiàn)的員工給與一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)也非常重要。不要小看精神獎(jiǎng)勵(lì),有時(shí)一個(gè)稱號(hào)也會(huì)極大的激勵(lì)起員工的工作熱情。這一點(diǎn),我們公司做的還相當(dāng)不夠。要建立起這樣一個(gè)多勞多得的獎(jiǎng)勵(lì)制度,關(guān)鍵是要有一套對(duì)工作成績(jī)衡量和評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn),制定這樣一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)很重要。雖然軟件公司的工作有一定的特殊性,但國際上優(yōu)秀的軟件公司的管理經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的技術(shù)文件(比如cmm軟件成熟度評(píng)定標(biāo)準(zhǔn))都可以為公司制定這樣的一套標(biāo)準(zhǔn)提供詳盡的資料。只要公司愿意組織人力物力去開發(fā)一套能夠滿足自身需求的績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不僅能使公司在業(yè)務(wù)上更上一層臺(tái)階,也為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、對(duì)員工的培訓(xùn)。計(jì)算機(jī)和相關(guān)技術(shù)的發(fā)展速度是有目共睹的,所以對(duì)軟件開發(fā)人員的培訓(xùn)也是重中之重。相信這一點(diǎn)公司的高層領(lǐng)導(dǎo)早就意識(shí)到了,然而公司的各項(xiàng)培訓(xùn)制度卻不盡如人意。原因可以說有各個(gè)方面的,但關(guān)鍵還是太注重借助內(nèi)部資源。事實(shí)上公司完全可以向員工提供各種外部的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)課程的相關(guān)資料,讓員工自由選擇,并在培訓(xùn)時(shí)間上給與一定的配合。至于培訓(xùn)費(fèi)用可以先讓員工自己承擔(dān),如果數(shù)額不大,在考試合格后即可給與報(bào)銷。對(duì)于數(shù)額較大的可以采取考試合格后公司先保存發(fā)票,等員工為公司持續(xù)工作了一段時(shí)間后再給與報(bào)銷。如果員工能夠取得一些對(duì)公司發(fā)展非常有利的證書也可在工資水平上做出相應(yīng)的調(diào)整,具體情況由公司掌握。相信如果能夠采取這樣的措施,對(duì)整個(gè)公司員工的培訓(xùn)熱情和從業(yè)素質(zhì)都會(huì)有極大的促進(jìn)。
三、資源的再利用。作為一個(gè)規(guī)模不斷壯大的軟件公司,能否做到或者說能夠做到多少程度的軟件資源再利用是判斷這家公司是否擺脫作坊式軟件開發(fā)的關(guān)鍵。資源首先靠積累,當(dāng)公司已經(jīng)有了一部分的資源后,如何積累這些資源?以怎樣的方式保存這些積累?如何利用這些已經(jīng)積累的資源?這三個(gè)問題都是資源再利用不可或缺的一環(huán)。能夠做好資源的再利用,對(duì)縮短項(xiàng)目完成周期,提高完成質(zhì)量都會(huì)有極大的幫助。已經(jīng)做完的項(xiàng)目不應(yīng)該只剩下一些文檔和源程序。相關(guān)的技術(shù)和共通模塊也不應(yīng)該只保存在開發(fā)人員的腦子里。應(yīng)該分門別類地整理起來放進(jìn)公司的數(shù)據(jù)庫,再開發(fā)新的相關(guān)的軟件時(shí)可以很快地找到并再一次的利用和完善。這是一個(gè)長期而巨大的工程,但公司應(yīng)該能意識(shí)到這樣的代價(jià)是完全值得去付出的。cmm標(biāo)準(zhǔn)是其中一條可以幫助公司走上正軌的道路。
申請(qǐng)人
尊敬的'***:
轉(zhuǎn)眼間,來公司一年多了,回首這一年多,真是一言難盡,既有業(yè)績(jī),也有不足,但更多的卻是無奈和心酸。
從公司招我來的第一天起,目的是什么,我一直在問自己這個(gè)問題,與你溝通了許久,目的才確認(rèn)。但從后來的工作中發(fā)現(xiàn),公司其實(shí)并不需要一個(gè)拓展部總監(jiān),只需要一個(gè)又一個(gè)的區(qū)域經(jīng)理,能把全國僅有的幾個(gè)代理商開發(fā)至遍地開花狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理。
從公司的發(fā)展來看,存在很多基本問題,一切顯得那么的雜亂無章,這也許正體現(xiàn)了安防小企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀。而拓展部總監(jiān)的工作是什么,無非就是三件事:一、建立、規(guī)范和強(qiáng)化營銷管理體系,職能側(cè)重銷售管理和品牌建設(shè)。二、鞏固和提升銷售業(yè)績(jī),職能側(cè)重于市場(chǎng)開發(fā)和完成銷售業(yè)績(jī)。三、建設(shè)品牌和公關(guān)策劃,職能側(cè)重于品牌拉動(dòng)和公關(guān)。分析公司的現(xiàn)狀,其實(shí)并不需要拓展部總監(jiān),這與當(dāng)初公司邀請(qǐng)我加盟的意向不一致的,因?yàn)槲乙恢痹诠咀龅木褪峭卣共拷?jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理的工作。公司請(qǐng)我來的目的,是因?yàn)槲乙郧暗臉I(yè)績(jī)做得好,準(zhǔn)備提供一個(gè)更大的平臺(tái)給我,于是我來了,來了以后,卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經(jīng)理。
剛來的時(shí)侯,公司告訴我,公司管理混亂,需要把管理規(guī)范起來,加強(qiáng)制度化建設(shè),于是我就開始重點(diǎn)抓營銷體系的制度化建設(shè)。然而,這兩點(diǎn)我們都沒有做完,公司便急急否定了新的制度,這點(diǎn)我能理解。原因一、任何一項(xiàng)制度的出臺(tái),肯定會(huì)破壞現(xiàn)有的利益平衡。原因二、財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)新制度抱著不信任的態(tài)度。原因三、現(xiàn)有的人員對(duì)新制度的適應(yīng)性,短時(shí)間內(nèi)的業(yè)績(jī)下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的實(shí)施和跟進(jìn),需要全程跟蹤和把控,但公司沒有給我這個(gè)時(shí)間。其實(shí)我知道,公司需要的就是業(yè)績(jī),而不需要管理。
本著職業(yè)道德,在公司沒有一分錢投放市場(chǎng)支持,市場(chǎng)維護(hù)幾乎為零的情況下,本人出差費(fèi)用也相同于其它的業(yè)務(wù)員水平,我一直在困難的整合公司現(xiàn)有資源,完善銷售部門的許多不足。終于不負(fù)所望,代理商從僅有幾個(gè)發(fā)展到頗具規(guī)模,公司業(yè)績(jī)番了六番,銷售同比上漲了百分之幾百,每月出貨量穩(wěn)定,數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)良性,我想我無愧于自己付出的心血,也無愧于公司。
經(jīng)過一年多的磨合,我卻發(fā)現(xiàn)公司缺少營銷的理念,目光極為短淺,賺了代理商的錢卻不服務(wù)好代理商。同時(shí)企業(yè)缺少誠信,當(dāng)市場(chǎng)人員費(fèi)盡了心血,頭發(fā)掉了不少,終于達(dá)到遍地開花的階段,公司卻認(rèn)為,這些事情隨便請(qǐng)一個(gè)二三千塊薪水的業(yè)務(wù)人員也能搞定,何必花五六千請(qǐng)一個(gè)拓展部總監(jiān)。于是,矛盾就出來了,新人介入,對(duì)拓展部總監(jiān)實(shí)施不平等待遇。這時(shí)候我明白,合作期將要結(jié)束了。
此致
敬禮!
2023年公司中層干部辭職信(優(yōu)秀15篇)篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
本人自進(jìn)入公司以來,每天都被領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作熱情感染,時(shí)時(shí)刻刻感受著公司文化的熏陶,自己也處于不斷地學(xué)習(xí)和提高中。
但是,曾經(jīng)有偉人說過,人獲得的知識(shí)越多,接觸的無知面也越大。我對(duì)公司文化了解越多,就越覺得自己與公司文化不能同步。能者上,平者讓,相形見絀者下是公司用人原則,而我這樣自慚形穢者自是應(yīng)該知難而退,做不了推動(dòng)公司進(jìn)步的發(fā)動(dòng)機(jī),也絕不能做公司前進(jìn)的絆腳石。
而且,人俯仰一世,或取諸懷抱,唔言一室之內(nèi),或因寄所托,放浪形骸之外。本人自問做不了闖蕩江湖的游俠浪子,但也絕非籠中囚鳥,任人呼來喝去。
因此本人申請(qǐng)辭職,為能者讓位,也放自己自由,如此一舉兩得,利廠利己,也算我為公司做出的最后貢獻(xiàn),望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
最后感謝這段時(shí)間以來領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及同事的幫助,這些將是我人生路上一筆寶貴的財(cái)富,也請(qǐng)諒解我的不負(fù)責(zé)任,抱歉。
辭職人:
2023年公司中層干部辭職信(優(yōu)秀15篇)篇六
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):
承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和信任,本人自20xx年9月始擔(dān)任學(xué)校的政教處主任以來,分管德育以及安全工作,至今近三載,這期間,經(jīng)歷了很多的事情,我也得到了許多寶貴的人生財(cái)富,對(duì)此,我頗感幸運(yùn),也很感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我的機(jī)會(huì)。
然而隨著學(xué)校方方面面的變化,學(xué)校管理理念的轉(zhuǎn)變,再加上本人的性格上的原因(心直口快、直來直往),引來了管理團(tuán)隊(duì)中一些人的反感以及排斥,我也曾試著與他人溝通,但始終未能轉(zhuǎn)變別人“積怨已深”的印象。即使我已退讓三分,笑看風(fēng)雨,也經(jīng)不起“咄咄逼人”的中傷與挑釁。
心有余而力不足之際,思及近三年來,我們校園校貌的巨大改變,再看我校師生的紀(jì)律意識(shí)正逐漸淡薄,拖沓、推諉之風(fēng)悄然襲來,本人承擔(dān)著不可推卸的責(zé)任,與其“在其位不能謀其職,不如讓有德者而居之”。
因此,本人思之再三,慎而又慎之后,決定向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提出辭職,從此甘心做一個(gè)普普通通的教師,回到原點(diǎn),以求整個(gè)管理層的“安定團(tuán)結(jié)”,“皆大歡喜”。
本人雖然離開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體,但還是二道小學(xué)的一員,也許在原領(lǐng)導(dǎo)班子成員中,唯有我,從來沒有外出高就的念頭,身為土生土長的二道老百姓,二道小學(xué)的發(fā)展對(duì)于我來說顯得尤為重要。
得著我的地方,我都會(huì)盡力而為,不敢說做的很好,但至少不會(huì)給二道小學(xué)臉上抹黑。
我意已決,考慮到下學(xué)期的開學(xué)工作問題,我選擇了這個(gè)時(shí)候遞交報(bào)告,意在使學(xué)校工作能夠按部就班的進(jìn)行,請(qǐng)學(xué)校盡快考慮我的報(bào)告。
最后想給學(xué)校管理提幾點(diǎn)個(gè)人意見,以供參考:
1、個(gè)人認(rèn)為,所謂的“人文管理”在我們二道小學(xué)是一個(gè)不太成功的管理模式,因?yàn)椴还苁抢蠋熯€是學(xué)生的思想素質(zhì)都還沒有達(dá)到那個(gè)自覺的高度。
當(dāng)我們?cè)谥贫ㄖ贫鹊臅r(shí)候,全體教師都在看,家長們也再看。而當(dāng)我們的制度只是一紙空文的時(shí)候,換得的是大家淡定的一笑。
在工作作風(fēng)方面,作為學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)的一員,任何班子成員都當(dāng)“以誠相待”。毛主席“團(tuán)結(jié)-批評(píng)-團(tuán)結(jié)”的公式告訴我們要善于傾聽“好”與“不好”的意見。在處理不同意見方面,有四種情況,其一直諫,其二微諫,其三無動(dòng)于衷,其四當(dāng)面不敢說,背后“煽風(fēng)點(diǎn)火”,唯恐天下不亂。如果領(lǐng)導(dǎo)集體內(nèi)部都不團(tuán)結(jié),還談什么全體教師齊心協(xié)力,共創(chuàng)佳績(jī)。
在個(gè)人發(fā)展方面,光靠“個(gè)人魅力”去吸引師生的支持,那是很短暫的美好。長此以往,將會(huì)成就一批只會(huì)提意見而不會(huì)干實(shí)事的人。中層干部即使有能力做到,魅力也將暗淡。
2、提高各種任職尤其是班主任的待遇。學(xué)校的發(fā)展離不開班級(jí)的發(fā)展。好的學(xué)校往往有非常出色的班主任“坐鎮(zhèn)邊關(guān)”。班主任的事情很多,責(zé)任很大。
和班主任教師深入交流的三年里,大部分老師,有特別是年長的老師都是任勞任怨的。他們的奉獻(xiàn)精神深深的感動(dòng)了我。班主任隊(duì)伍需要充實(shí)新的力量,年輕的教師需要展示的“平臺(tái)”。班主任的專題會(huì)議很少開,但是他們的工作照常做。
班主任教師是“團(tuán)長”,我們的學(xué)校需要更多的“優(yōu)秀團(tuán)長”!班主任優(yōu)秀則團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng),團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)則班級(jí)優(yōu)秀,班級(jí)優(yōu)秀則學(xué)生能力杰出,學(xué)生能力杰出則教育改革不再是空話。
3、教師的評(píng)優(yōu)評(píng)先機(jī)制還是有待于改進(jìn),評(píng)優(yōu)的目的就是促進(jìn)大家行動(dòng)起來,不要把它變成就那么幾個(gè)人的事情!幾個(gè)人坐在那里商量另幾個(gè)人中哪個(gè)更合適!
年輕的老師很有激情,是學(xué)校建設(shè)的主力軍!他們想多點(diǎn)機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)、進(jìn)取是情理之事!外出學(xué)習(xí)誠然要多派他們出去,內(nèi)部提高更加有利于他們實(shí)際的成長!
以前還有個(gè)“骨干教師結(jié)對(duì)子”,有了開頭,就不見結(jié)尾。 “教師講壇”辦得很好,好像也是斷斷續(xù)續(xù)。
課堂教學(xué)改革,雷聲大,雨點(diǎn)越來越小了。
課題的事情,成了幾個(gè)人的事情。
有能力的人才,不想把“秘方”外泄的關(guān)鍵原因,就是沒有足夠的“刺激”調(diào)動(dòng)他的“激情”。
給那些有才華的老師們一點(diǎn)“甜頭”、一點(diǎn)“盼頭”,評(píng)獎(jiǎng)、評(píng)優(yōu)不是送人情,大家都在看呢。幾個(gè)人評(píng)出來的不一定就是真正的賢能者!讓學(xué)生也加入評(píng)價(jià)進(jìn)來,讓業(yè)績(jī)來說話!
讓老師與其應(yīng)付式的寫點(diǎn)論文,換個(gè)獎(jiǎng),漲個(gè)“收入”。不如竭力打造本校的名師。“三名工程”縣上早就啟動(dòng)了,我們看到的還是老樣子。
4、 學(xué)生干部隊(duì)伍必須進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)力度。三年里,在學(xué)生管理工作方面取得的成績(jī)離不開學(xué)生干部的功勞!隨著學(xué)生的畢業(yè),學(xué)生干部人才不接、良莠不齊。
一部分學(xué)生干部沒有經(jīng)受過專門的培訓(xùn)就開始踏上工作崗位,處理問題欠缺隨機(jī)應(yīng)變和實(shí)干精神!甚至一部分學(xué)生干部成績(jī)優(yōu)異,卻處處違紀(jì)。花點(diǎn)時(shí)間在學(xué)生干部身上是值得的!急切希望學(xué)生干部例行會(huì)議能落實(shí)下來!
以上意見也許提得不夠委婉,萬望領(lǐng)導(dǎo)海涵。
離開政教處一職是個(gè)艱難的選擇,“痛定思痛”之后,前面的路將更加寬廣,更加陽光!
最后,全力向校長室推薦鄧金權(quán)同志繼任政教處主任一職,并真誠祝愿二道小學(xué)教育越辦越好!
致禮
申請(qǐng)人:董曉春
2023年公司中層干部辭職信(優(yōu)秀15篇)篇七
尊敬的總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo):
我從去年5月份進(jìn)入nes計(jì)算機(jī)公司到現(xiàn)在,在這一年的時(shí)間里承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛,在此表示衷心的感謝。這一年的工作對(duì)我本人的幫助非常大,學(xué)到了很多東西,與公司諸位同仁的合作也相當(dāng)愉快和默契。但遺憾的是,在今年5月份的工作結(jié)束后,我將離開公司。做出這個(gè)決定對(duì)我個(gè)人而言是相當(dāng)困難的,作為公司的一名中層干部,我的離去相信對(duì)公司、特別是一些正在進(jìn)行的項(xiàng)目會(huì)帶來一定的損失。我會(huì)在剩下的工作時(shí)間里盡力完成自己份內(nèi)的工作,并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免這些損失。
nes是一個(gè)非常有前景的公司,從我進(jìn)入nes到現(xiàn)在,公司承接的項(xiàng)目越來越多,規(guī)模也一天天的壯大。雖然公司內(nèi)部也存在一些這樣那樣的問題,但和其他國內(nèi)軟件公司一樣,都是發(fā)展中必然會(huì)出現(xiàn)的一些問題,相信隨著時(shí)間的推移,這些問題都會(huì)得到合理完善的解決。而且公司副總經(jīng)理xx-x、項(xiàng)目經(jīng)理xx-x等人認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和勤奮忘我的工作精神給我留下了深刻的印象。可以說公司的發(fā)展和他們的努力是分不開的。所以我的辭職并非出于對(duì)公司制度或個(gè)人有什么不滿,完全是我個(gè)人的意愿。
既然已經(jīng)做出了離開的決定,我想我可以站在一個(gè)相對(duì)中立的立場(chǎng)對(duì)nes提出一些意見和建議,希望能對(duì)nes今后的發(fā)展能有一定的幫助,謹(jǐn)供各位領(lǐng)導(dǎo)參考。
一、績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的建立。對(duì)任何一家公司而言,不斷的激發(fā)員工的工作和創(chuàng)造熱情是相當(dāng)重要的,軟件公司也不例外。應(yīng)該創(chuàng)造一個(gè)好的制度以保證并激勵(lì)優(yōu)秀的員工能夠多勞多得。項(xiàng)目獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金是較多公司所采取的一種激勵(lì)方式。另外在項(xiàng)目進(jìn)行中對(duì)有突出表現(xiàn)的員工給與一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)也非常重要。不要小看精神獎(jiǎng)勵(lì),有時(shí)一個(gè)稱號(hào)也會(huì)極大的激勵(lì)起員工的工作熱情。這一點(diǎn),我們公司做的還相當(dāng)不夠。要建立起這樣一個(gè)多勞多得的獎(jiǎng)勵(lì)制度,關(guān)鍵是要有一套對(duì)工作成績(jī)衡量和評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn),制定這樣一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)很重要。雖然軟件公司的工作有一定的特殊性,但國際上優(yōu)秀的軟件公司的管理經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的技術(shù)文件(比如cmm軟件成熟度評(píng)定標(biāo)準(zhǔn))都可以為公司制定這樣的一套標(biāo)準(zhǔn)提供詳盡的資料。只要公司愿意組織人力物力去開發(fā)一套能夠滿足自身需求的績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不僅能使公司在業(yè)務(wù)上更上一層臺(tái)階,也為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、對(duì)員工的培訓(xùn)。計(jì)算機(jī)和相關(guān)技術(shù)的發(fā)展速度是有目共睹的,所以對(duì)軟件開發(fā)人員的培訓(xùn)也是重中之重。相信這一點(diǎn)公司的高層領(lǐng)導(dǎo)早就意識(shí)到了,然而公司的各項(xiàng)培訓(xùn)制度卻不盡如人意。原因可以說有各個(gè)方面的,但關(guān)鍵還是太注重借助內(nèi)部資源。事實(shí)上公司完全可以向員工提供各種外部的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)課程的相關(guān)資料,讓員工自由選擇,并在培訓(xùn)時(shí)間上給與一定的配合。至于培訓(xùn)費(fèi)用可以先讓員工自己承擔(dān),如果數(shù)額不大,在考試合格后即可給與報(bào)銷。對(duì)于數(shù)額較大的可以采取考試合格后公司先保存發(fā)票,等員工為公司持續(xù)工作了一段時(shí)間后再給與報(bào)銷。如果員工能夠取得一些對(duì)公司發(fā)展非常有利的證書也可在工資水平上做出相應(yīng)的'調(diào)整,具體情況由公司掌握。相信如果能夠采取這樣的措施,對(duì)整個(gè)公司員工的培訓(xùn)熱情和從業(yè)素質(zhì)都會(huì)有極大的促進(jìn)。
三、資源的再利用。作為一個(gè)規(guī)模不斷壯大的軟件公司,能否做到或者說能夠做到多少程度的軟件資源再利用是判斷這家公司是否擺脫作坊式軟件開發(fā)的關(guān)鍵。資源首先靠積累,當(dāng)公司已經(jīng)有了一部分的資源后,如何積累這些資源?以怎樣的方式保存這些積累?如何利用這些已經(jīng)積累的資源?這三個(gè)問題都是資源再利用不可或缺的一環(huán)。能夠做好資源的再利用,對(duì)縮短項(xiàng)目完成周期,提高完成質(zhì)量都會(huì)有極大的幫助。已經(jīng)做完的項(xiàng)目不應(yīng)該只剩下一些文檔和源程序。相關(guān)的技術(shù)和共通模塊也不應(yīng)該只保存在開發(fā)人員的腦子里。應(yīng)該分門別類地整理起來放進(jìn)公司的數(shù)據(jù)庫,再開發(fā)新的相關(guān)的軟件時(shí)可以很快地找到并再一次的利用和完善。這是一個(gè)長期而巨大的工程,但公司應(yīng)該能意識(shí)到這樣的代價(jià)是完全值得去付出的。cmm標(biāo)準(zhǔn)是其中一條可以幫助公司走上正軌的道路。
四、內(nèi)部的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。作為一個(gè)軟件開發(fā)公司如果沒有一個(gè)像樣的內(nèi)部計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)就像鞋匠的兒子沒有鞋穿一樣不可思議。既然其他行業(yè)的公司都知道通過購買或委托開發(fā)一套適合自己的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)能夠極大的提高自身生產(chǎn)效率和公司盈利,那么作為專業(yè)開發(fā)這類系統(tǒng)的軟件公司更應(yīng)該擁有這樣一套管理系統(tǒng)。前面提到過的績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)、資源再利用等都離不開一個(gè)完善的公司內(nèi)部數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。我認(rèn)為這一點(diǎn)應(yīng)該引起公司決策者充分的重視,雖然我個(gè)人非常希望公司能擁有這樣一套系統(tǒng)并且也利用了部分工作時(shí)間開發(fā)了一些相關(guān)的項(xiàng)目管理模塊和功能,但這些離一個(gè)完整的管理系統(tǒng)還是有相當(dāng)?shù)木嚯x,而且這也不是憑我一個(gè)人的力量可以完成的。即使我離開公司,我仍然希望能有人或一個(gè)團(tuán)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下完成并不斷優(yōu)化這樣一個(gè)系統(tǒng)。
以上是我個(gè)人對(duì)公司的一點(diǎn)意見和建議,如果這能對(duì)nes公司今后的發(fā)展有所助益,那么對(duì)即將離開公司的我也將是一種莫大的鼓勵(lì)和安慰。
注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索中層干部辭職信。
2023年公司中層干部辭職信(優(yōu)秀15篇)篇八
總經(jīng)理:。
你好!
從20xx年5月份到現(xiàn)在加入已經(jīng)x年了,在這這么多年的時(shí)間里,我有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們尤其是傾心指導(dǎo)及熱情幫助。工作上,我學(xué)到了一些以前沒有學(xué)過的知識(shí),私下里與各位同事也形成了良好的關(guān)系。
由于我個(gè)人感覺,我在過去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自己滿意,有些愧對(duì)公司當(dāng)時(shí)招聘我時(shí)的期望,自己也感覺自己在過去這段時(shí)間不僅沒有給公司做出貢獻(xiàn),反而給公司造成了不少損失。也由于自己感覺自己的能力還差的很多,在公司的各方面需求上自己能力不夠。所以,經(jīng)過自己慎重考慮,為了自己和公司考慮,自己現(xiàn)向公司提出辭職,望公司給予批準(zhǔn)。在正式離開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。個(gè)人希望能在下周完成離職手續(xù)。
祝公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康,事業(yè)順心。并祝公司事業(yè)蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展。
此致
敬禮!
2023年公司中層干部辭職信(優(yōu)秀15篇)篇九
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
在遞交這份辭呈時(shí),我的心情十分沉重。這段時(shí)間,我認(rèn)真回顧了這x年來的工作情況,覺得來xxx公司工作是我的幸運(yùn),我一直非常珍惜這份工作,這x年多來公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo),同事們對(duì)我的幫助讓我感激不盡。現(xiàn)在公司的發(fā)展需要大家竭盡全力,由于我狀態(tài)不佳,加上一些個(gè)人原因的影響,無法為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn),因此請(qǐng)求允許離開。
本人將在x年x月x日離職,以便完成工作交接,我希望公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間商量一下工作交接問題,并希望能得到離職的準(zhǔn)許!
感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持,并祝所有同事和朋友們?cè)诠ぷ骱蜕钪腥〉酶蟮某煽?jī)和收益!
此致
敬禮!
辭職申請(qǐng)人:xxx。
日期:xxxxx
2023年公司中層干部辭職信(優(yōu)秀15篇)篇十
xx您好:
對(duì)不起,現(xiàn)在呈現(xiàn)在您面前的是我的辭職信。
有負(fù)您的信任,有負(fù)您的關(guān)心,有負(fù)您的支持。一句話,對(duì)不起!
再次感謝您的挽留!也感謝董事長多年來的培養(yǎng)!
在公司這么久,尤其是跟您相處這么久,沒有人會(huì)真得舍得離開!我更不舍得離開公司,離開您,離開我的朋友!此時(shí)心情,我只有用“無奈”形容!
如果不離開公司,我所承受的壓力是任何人都無法感受到的!這壓力會(huì)讓我崩潰!我只有選擇逃避!
回想過去的這幾年,風(fēng)雨同舟,肝膽相共,聊以自慰得是我們更多的是輝煌!看一下我們?nèi)ツ晡逶路莸臅?huì)議光盤,還是那么得的風(fēng)光!幾年來我們幾乎是整個(gè)公司學(xué)習(xí)的榜樣!可以用士氣高漲,群情激昂來形容,一點(diǎn)不過份!
但從那以后,股份公司的工作每況愈下,矛盾重重,人心渙散,一分天災(zāi),九分人禍!前幾天七提取的化罐,難道不是一個(gè)典型的例子嗎!江總,有些話,早就想給您說,但卻沒法向您說!現(xiàn)在仍然沒法向您說!有人說生產(chǎn)從前是我管的,讓我談看法,我說是我沒調(diào)度好、沒協(xié)調(diào)好、沒組合好、沒控制好,我沒有推托責(zé)任!正如董事長面前我沒有推托菱澳化驗(yàn)室的管理責(zé)任一樣!
我無法向您說得話,您自己真得要好好總結(jié),我離開了,但您還要面對(duì)股份公司的未來!總結(jié)一下吧,最近這一年來,跟過去的幾年相比,股份公司究竟什么發(fā)生了變化!余維信講管理說得很好——管理永遠(yuǎn)不要以相信人為主體,要相信制度,相信自己!世上唯一不變的真理那就是自己對(duì)自己的忠誠度!屬于自己控制的沒有人能代替!
相信我們自己,從前的工作我們沒有錯(cuò)!我們接過來的是一個(gè)爛得無法形容的攤子,那時(shí)的管理手段用一個(gè)詞形容,就是革命,除此之外,沒有什么辦法能夠解決危機(jī)!但我們走過來了,而且我們非常風(fēng)光!
人的正直,到底表現(xiàn)在什么方面!有人在指手劃腳談到我們的刻薄寡恩和貪污腐敗的時(shí)候,這些人自己究竟在干什么?這個(gè)社會(huì)真得奇怪——高談宏論的人就從來不知道自己臉紅!自己把工作弄得一團(tuán)糟,竟還這么大的勇氣對(duì)別人指手劃腳地指責(zé)!
正因?yàn)橛羞@些“好人”的推波助瀾,全公司沒有人不知道我的錢多的!江總,有時(shí)間我真得想把您邀到家里來,我知道您也是非常重感情的人,您看一下我的家,對(duì)比一下周圍人的傳言,我相信您會(huì)掉淚!人家說我們倆是二人幫,我借了你的信任中飽私囊,江總,您信嗎?甚至有人編出我們倆的順口溜,說什么二人幫一倒,味精廠就好,呵,人啊,難以想像的陰險(xiǎn)!
常言說,公道自在人心!但公道卻不在人口,因?yàn)槿顺苫ⅲl能不信?
離開了公司,做為朋友,工作上的事還想再說幾句:
股份公司的工作放開了,但一些要害部門是絕對(duì)不能放的,自己成了聾子、瞎子的時(shí)候,您真得就管無所管了;逐級(jí)式的回報(bào)制度同樣會(huì)讓您成為聾子、瞎子,扁平式一步到位的控制是您一貫的作風(fēng),實(shí)行有效的控制這是非常必要的;特殊崗位的干部實(shí)行輪換也是行之有效的控制手段,否則有時(shí)間久了,就會(huì)變得身不由已;我們要向精細(xì)化管理過渡,向數(shù)字化管理過渡,而不應(yīng)該回歸粗放型的管理;企業(yè)到了精兵簡(jiǎn)政的時(shí)候了,看到調(diào)度會(huì)龐大的干部隊(duì)伍現(xiàn)在都有壓力;相信自己,管理就是控制!
質(zhì)量點(diǎn)檢人員的設(shè)置,也是一個(gè)革命,他們得罪了很多人,上次減員,我設(shè)法讓多余的人在二線轉(zhuǎn)崗,但沒有讓任何一個(gè)點(diǎn)檢人員回精制!我不忍看到他們委曲的淚水!我自己可以掉淚,但我不會(huì)讓他們掉淚!我經(jīng)常自己開車跑得很遠(yuǎn),找個(gè)沒人的地方,來渲泄自己,然后回來再面對(duì)身邊的一切!
還有在我們身邊的人,他們忠于工作,忠于您的領(lǐng)導(dǎo),在您力所能及之處,盡量關(guān)照好他們!正如我不忍看到點(diǎn)檢人員落淚一樣,我知道您也不忍看到他們委曲的淚水!他們離開了我們的保護(hù),都是弱者!在我們成為眾矢之的的時(shí)候,盡您的能力保護(hù)好他們吧!所有的責(zé)任都是我一個(gè)人的!
我非常珍惜我們之間的友誼和信任!我們相處的時(shí)光是一段非常美好的旅程,有很多委曲的淚水,更有我們成功后的喜悅!您酒喝到幾乎爛醉的程度,走到辦公室第一件事仍沒有忘了我早上有事請(qǐng)假,關(guān)心詢問我,讓蔡處長找我的情景,此情此景我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記!
再見了,永遠(yuǎn)的朋友,永遠(yuǎn)的弟兄!
代向董事長問好,祝老人金安!
此致
敬禮!
辭職申請(qǐng)人:
日期:xxxxx
2023年公司中層干部辭職信(優(yōu)秀15篇)篇十一
尊敬的總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo):。
我從去年八月份進(jìn)入xx計(jì)算機(jī)公司到現(xiàn)在,在這一年的時(shí)間里承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛,在此表示衷心的感謝。這一年的工作對(duì)我本人的幫助非常大,學(xué)到了很多東西,與公司諸位同仁的合作也相當(dāng)愉快和默契。但遺憾的是,在今年八月份的工作結(jié)束后,我將離開公司。做出這個(gè)決定對(duì)我個(gè)人而言是相當(dāng)困難的,作為公司的一名中層干部,我的離去相信對(duì)公司、特別是一些正在進(jìn)行的項(xiàng)目會(huì)帶來一定的損失。我會(huì)在剩下的工作時(shí)間里盡力完成自己份內(nèi)的工作,并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免這些損失。
xx是一個(gè)非常有前景的公司,從我進(jìn)入xx到現(xiàn)在,公司承接的項(xiàng)目越來越多,規(guī)模也一天天的壯大。雖然公司內(nèi)部也存在一些這樣那樣的問題,但和其他國內(nèi)軟件公司一樣,這都是發(fā)展中必然會(huì)出現(xiàn)的一些問題,相信隨著時(shí)間的推移,這些問題都會(huì)得到合理完善的解決。而且公司副總經(jīng)理xxx、項(xiàng)目經(jīng)理xxx等人認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和勤奮忘我的工作精神給我留下了深刻的印象。可以說公司的發(fā)展和他們的努力是分不開的。所以我的辭職并非出于對(duì)公司制度或個(gè)人有什么不滿,完全是我個(gè)人的意愿。
既然已經(jīng)做出了離開的決定,我想我可以站在一個(gè)相對(duì)中立的立場(chǎng)對(duì)xx提出一些意見和建議,希望能對(duì)xx今后的發(fā)展能有一定的幫助,謹(jǐn)供各位領(lǐng)導(dǎo)參考。
一、績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的建立。對(duì)任何一家公司而言,不斷的激發(fā)員工的工作和創(chuàng)造熱情是相當(dāng)重要的,軟件公司也不例外。應(yīng)該創(chuàng)造一個(gè)好的制度以保證并激勵(lì)優(yōu)秀的員工能夠多勞多得。項(xiàng)目獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金是較多公司所采取的一種激勵(lì)方式。另外在項(xiàng)目進(jìn)行中對(duì)有突出表現(xiàn)的員工給與一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)也非常重要。不要小看精神獎(jiǎng)勵(lì),有時(shí)一個(gè)稱號(hào)也會(huì)極大的激勵(lì)起員工的工作熱情。這一點(diǎn),我們公司做的還相當(dāng)不夠。要建立起這樣一個(gè)多勞多得的獎(jiǎng)勵(lì)制度,關(guān)鍵是要有一套對(duì)工作成績(jī)衡量和評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn),制定這樣一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)很重要。雖然軟件公司的工作有一定的特殊性,但國際上優(yōu)秀的軟件公司的管理經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的技術(shù)文件都可以為公司制定這樣的一套標(biāo)準(zhǔn)提供詳盡的資料。只要公司愿意組織人力物力去開發(fā)一套能夠滿足自身需求的績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不僅能使公司在業(yè)務(wù)上更上一層臺(tái)階,也為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、對(duì)員工的培訓(xùn)。計(jì)算機(jī)和相關(guān)技術(shù)的發(fā)展速度是有目共睹的,所以對(duì)軟件開發(fā)人員的培訓(xùn)也是重中之重。相信這一點(diǎn)公司的高層領(lǐng)導(dǎo)早就意識(shí)到了,然而公司的各項(xiàng)培訓(xùn)制度卻不盡如人意。原因可以說有各個(gè)方面的,但關(guān)鍵還是太注重借助內(nèi)部資源。事實(shí)上公司完全可以向員工提供各種外部的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)課程的相關(guān)資料,讓員工自由選擇,并在培訓(xùn)時(shí)間上給與一定的配合。至于培訓(xùn)費(fèi)用可以先讓員工自己承擔(dān),如果數(shù)額不大,在考試合格后即可給與報(bào)銷。對(duì)于數(shù)額較大的可以采取考試合格后公司先保存發(fā)票,等員工為公司持續(xù)工作了一段時(shí)間后再給與報(bào)銷。如果員工能夠取得一些對(duì)公司發(fā)展非常有利的證書也可在工資水平上做出相應(yīng)的調(diào)整,具體情況由公司掌握。相信如果能夠采取這樣的措施,對(duì)整個(gè)公司員工的培訓(xùn)熱情和從業(yè)素質(zhì)都會(huì)有極大的促進(jìn)。
三、資源的再利用。作為一個(gè)規(guī)模不斷壯大的軟件公司,能否做到或者說能夠做到多少程度的軟件資源再利用是判斷這家公司是否擺脫作坊式軟件開發(fā)的關(guān)鍵。資源首先靠積累,當(dāng)公司已經(jīng)有了一部分的資源后,如何積累這些資源?以怎樣的方式保存這些積累?如何利用這些已經(jīng)積累的資源?這三個(gè)問題都是資源再利用不可或缺的一環(huán)。能夠做好資源的再利用,對(duì)縮短項(xiàng)目完成周期,提高完成質(zhì)量都會(huì)有極大的幫助。已經(jīng)做完的項(xiàng)目不應(yīng)該只剩下一些文檔和源程序。相關(guān)的技術(shù)和共通模塊也不應(yīng)該只保存在開發(fā)人員的腦子里。應(yīng)該分門別類地整理起來放進(jìn)公司的數(shù)據(jù)庫,再開發(fā)新的相關(guān)的軟件時(shí)可以很快地找到并再一次的利用和完善。這是一個(gè)長期而巨大的工程,但公司應(yīng)該能意識(shí)到這樣的代價(jià)是完全值得去付出的。
四、內(nèi)部的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。作為一個(gè)軟件開發(fā)公司如果沒有一個(gè)像樣的內(nèi)部計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)就像鞋匠的兒子沒有鞋穿一樣不可思議。既然其他行業(yè)的公司都知道通過購買或委托開發(fā)一套適合自己的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)能夠極大的提高自身生產(chǎn)效率和公司盈利,那么作為專業(yè)開發(fā)這類系統(tǒng)的軟件公司更應(yīng)該擁有這樣一套管理系統(tǒng)。前面提到過的績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)、資源再利用等都離不開一個(gè)完善的公司內(nèi)部數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。我認(rèn)為這一點(diǎn)應(yīng)該引起公司決策者充分的重視,雖然我個(gè)人非常希望公司能擁有這樣一套系統(tǒng)并且也利用了部分工作時(shí)間開發(fā)了一些相關(guān)的項(xiàng)目管理模塊和功能,但這些離一個(gè)完整的管理系統(tǒng)還是有相當(dāng)?shù)木嚯x,而且這也不是憑我一個(gè)人的力量可以完成的。即使我離開公司,我仍然希望能有人或一個(gè)團(tuán)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下完成并不斷優(yōu)化這樣一個(gè)系統(tǒng)。
以上是我個(gè)人對(duì)公司的一點(diǎn)意見和建議,如果這能對(duì)xx公司今后的發(fā)展有所助益,那么對(duì)即將離開公司的我也將是一種莫大的鼓勵(lì)和安慰。最后,謹(jǐn)祝公司興旺發(fā)達(dá)。
此致
敬禮!
xxxx年xx月xx日。
xxx:。
您好!
首先,感謝您這半年來對(duì)我的關(guān)照和支持,我將銘記在心。
在學(xué)生會(huì)工作,是我大學(xué)生活最精彩的一面,也是我的幸運(yùn),一直以來我也非常珍惜這份工作,這半年多來領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)讓我感激不盡。在學(xué)生會(huì)工作的時(shí)間里,我學(xué)到很多東西,無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善,感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng),對(duì)于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機(jī)會(huì),但同時(shí),我發(fā)覺自己從事這份工作心有余而力不足,為了不影響學(xué)生會(huì)工作的開展,所以我決定辭職。
請(qǐng)諒解我做出的決定。我將做到元旦結(jié)束后離開學(xué)生會(huì),以便完成工作交接。
我很遺憾不能為學(xué)生會(huì)輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我衷心祝愿學(xué)生會(huì)的業(yè)績(jī)一路飆升!領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!
此致
敬禮!
xxxx年xx月xx日。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):。
首先,我向各位領(lǐng)導(dǎo)提出辭職的請(qǐng)求表示深深的歉意。
從##年##月份到#####鄉(xiāng)政府工作以來,至今已##年多時(shí)間,在這###年多的工作當(dāng)中,有過面對(duì)困難時(shí)的彷徨和苦累,也有過成功后的甘甜,是單位把我從一個(gè)剛邁出大學(xué)校門、不諳世事的學(xué)生培養(yǎng)成為一名綜合素質(zhì)較強(qiáng)的機(jī)關(guān)工作人員。在鄉(xiāng)政府工作的####年多來,我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷和同事的熱情幫助,度過了一段愉快、充實(shí)的時(shí)間。
###年多以來,由于自己所學(xué)專業(yè)的局限性,我在工作中深深感到自己相關(guān)知識(shí)的缺乏,雖然工作得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事的好評(píng),但仍然感覺自己在工作上一直處于一個(gè)比較被動(dòng)的局面,而作為我本身來講,我一直不干平庸,自己創(chuàng)業(yè)做自己喜歡的事業(yè)一直是我的夢(mèng)想。時(shí)光荏苒,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼之間,我已經(jīng)到了而立之年。在這個(gè)重要的人生轉(zhuǎn)折點(diǎn),突然從狂想的夢(mèng)中醒來,回到現(xiàn)實(shí)中,發(fā)現(xiàn)青春一去不復(fù)返。年齡告訴我已不能再走彎路。經(jīng)過再三的思考之后,我決定調(diào)整一下自己目前的狀態(tài)。
工作靠領(lǐng)導(dǎo)的支持,靠大家的力量,我才能在#####鄉(xiāng)政府工作這么多年。同時(shí)由于自己的素質(zhì)還不強(qiáng),水平還不高,在工作中也做過一些不該做的錯(cuò)事。因工作也傷害過個(gè)別同志的感情。特別是因工作,自己不注意方法而批評(píng)過不該批評(píng)的同志,再此向同志說聲對(duì)不起,請(qǐng)?jiān)彙?/p>
經(jīng)過近段時(shí)間的考慮,我決定辭去現(xiàn)在的工作。在此,我感謝鄉(xiāng)黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)提供給我fff年多來的學(xué)習(xí)和成長時(shí)期,感謝領(lǐng)導(dǎo)和其他同事帶給我快樂的工作和學(xué)習(xí)的時(shí)間。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的指導(dǎo)幫助下,我學(xué)會(huì)了很多做人、做事的道理,同時(shí)我在綜合協(xié)調(diào)和文章寫作等方面也有了很大的提高,這將是我一生受用不盡的寶貴財(cái)富,在此我表示衷心的感謝。
最后,我為我的辭職給單位帶來的諸多不便深感抱歉,并請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)諒解我的處境,再一次致謝。
希望批準(zhǔn)我的辭請(qǐng),我衷心感謝。祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事身體健康,工作愉快!
此致
敬禮!
辭職人:。
20xx年xx月xx日。
尊敬的校長:。
您好!我一直拖到今天才對(duì)你說辭職的事,除了我個(gè)人的忙碌外,更大的原因是對(duì)你的關(guān)心和期望一直感到慚愧、內(nèi)疚。我很尊敬你的為人,很欣賞你的處事態(tài)度、工作作風(fēng),所以能在你的領(lǐng)導(dǎo)下工作,我真的很開心。因此,我總怕在向您辭職時(shí),自己的不善表達(dá)會(huì)讓你傷心難過,也無法應(yīng)對(duì)你那親切的話語,更不敢面對(duì)你那失望的眼神。可辭職這一念頭在我腦海早已出現(xiàn)、潛伏已久!在忙碌的工作中不但無法改變這一想法,反而讓自己這一想法更加堅(jiān)定。新學(xué)期馬上就要到了,我思慮再三,終于鼓起最大的勇氣,決意向你辭去學(xué)校教導(dǎo)主任一職務(wù),做一名普通教師。原因有三:。
首先,個(gè)人性格不適合做學(xué)校主任。這點(diǎn),我想你也早已看到。我表面一時(shí)的自信無法掩蓋內(nèi)心的自卑,而且我的自卑由來而久,難以改變。所以會(huì)上不敢淡然講話和布置工作,也不敢面對(duì)老師的眼神,更別說有“領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán)”了。
其次,我上進(jìn)心不夠。不管我表面有多堅(jiān)強(qiáng),我也只是一個(gè)簡(jiǎn)單的女人,我只求我能對(duì)得起我的工作和學(xué)生就行,從沒想過要做什么很大的成績(jī)或建樹,根本不想做“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)”,所以我也一直不能十分專注于我的主任工作。單這點(diǎn)就決定我會(huì)讓你失望,會(huì)有負(fù)于你對(duì)我寄予的期望。以前的我熱愛工作,工作熱情高,學(xué)生的學(xué)習(xí)和點(diǎn)滴常常牽動(dòng)著我的心。可自從接任主任工作以來,我無法顧及學(xué)生的動(dòng)態(tài),也無法對(duì)他們進(jìn)行課外輔導(dǎo),更別說和他們談心了,有時(shí)甚至連上課也無法正常完成。曾有學(xué)生就給我送過一張卡片,寫過這樣一個(gè)愿望:希望老師能多來上我們的課!與其教學(xué)和業(yè)務(wù)都不能做好,還不如讓我專心于教學(xué)工作,我相信這一方面的工作我不會(huì)讓你失望。
再次,我無法承擔(dān)主任的工作壓力。雖然我一直在努力做好自己的本職工作,可主任的業(yè)務(wù)工作繁多,工作稍為一多一趕,我就會(huì)心急、煩燥、抱怨,以致經(jīng)常在工作上出錯(cuò)。身心俱疲已成了我不可避免的問題,它時(shí)時(shí)刻刻糾纏著我,我無法掙脫這沉重的精神枷鎖!
我表面的堅(jiān)強(qiáng)掩飾不了內(nèi)心的脆弱,雖然我的言語乏力,但卻情之切切,請(qǐng)您成全我這個(gè)小小的愿望。接受我的辭職!
此致
敬禮!
辭職人:。
20xx年xx月xx日。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):。
我自始至今已在中國美院從事教學(xué)工作整整十一年,經(jīng)本人慎重考慮,在下個(gè)學(xué)期到來之前,結(jié)束我在本院的教學(xué)工作。
以下是對(duì)此決定的說明:。
我之請(qǐng)辭,非關(guān)待遇問題,亦非人事想出的困擾。而是一直以來對(duì)公共藝術(shù)學(xué)院(前視覺藝術(shù)學(xué)院)自組建以來在教學(xué)體制、用人機(jī)制方面的不認(rèn)同。這種不認(rèn)同致使我自己始終被動(dòng)地處在一個(gè)錯(cuò)誤的位置。當(dāng)我對(duì)學(xué)院體制有更深的認(rèn)知之后,最妥善的辦法,乃以主動(dòng)請(qǐng)辭為宜。
十一年間,我在附中教學(xué)三年,并于xx年始參與組建視覺藝術(shù)學(xué)院公共藝術(shù)系,xx年負(fù)責(zé)創(chuàng)建景觀裝置藝術(shù)專業(yè)(原景觀造型藝術(shù)專業(yè))并于xx至xx年間任該專業(yè)教研室主任。這些年我還多次參與學(xué)院的重大建設(shè)項(xiàng)目,擔(dān)任重要設(shè)計(jì)任務(wù)。然而,數(shù)年來在學(xué)院多次的教學(xué)改革與科系調(diào)整中,我逐漸迷失了自己的位置與目標(biāo)。這種處境也讓自己處在極度被動(dòng)迷茫之中,這對(duì)教學(xué)資源來說無疑是一種浪費(fèi)。光陰無情,轉(zhuǎn)眼十余年,我亟盼能夠?qū)崿F(xiàn)自身價(jià)值,并能主動(dòng)獨(dú)立處事,而非在教學(xué)與改革中將自己荒廢。
我的請(qǐng)辭是出于我對(duì)教學(xué)體制的不適應(yīng),及不愿適應(yīng)。在當(dāng)前提倡自由民主和諧的大環(huán)境下,我個(gè)人希望能在某些事物上持有不同的立場(chǎng)與觀點(diǎn)。目前,我指導(dǎo)的屆本科生已畢業(yè),本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)及世博會(huì)的工作均已完成。我的請(qǐng)辭,已經(jīng)在最大程度上減小了對(duì)我所在系、所在學(xué)院帶來的損失和浪費(fèi)。
再次衷心感謝學(xué)院對(duì)我的重用與信賴,我與自己的職稱實(shí)難相配,深感慚愧。十一年的教學(xué)是我彌足珍貴的人生經(jīng)歷,雖以請(qǐng)辭告終,但我對(duì)本院與教學(xué)的感情,至深至切。請(qǐng)辭后的離校手續(xù)我將積極配合處理。
預(yù)先感謝院領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
xxxx年xx月xx日。
2023年公司中層干部辭職信(優(yōu)秀15篇)篇十二
為了加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè),全面提高中層干部的素質(zhì),強(qiáng)化對(duì)中層干部的管理,在中層干部隊(duì)伍中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,建立健全中層干部?jī)?yōu)勝劣汰,能上能下的機(jī)制,現(xiàn)制定中層干部年度考核辦法。
一、考核內(nèi)容。
中層干部年度考核以德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行,采取量化打分的辦法進(jìn)行綜合評(píng)定。
1、工作態(tài)度(德):(標(biāo)準(zhǔn)分滿分為25分)。
(5)熱心為公司和員工服務(wù),識(shí)大局、顧大體,個(gè)人利益服從組織利益,員工滿意。
2、工作能力(能):(標(biāo)準(zhǔn)分滿分為25分)。
(3)能解決部門內(nèi)部矛盾,出現(xiàn)問題及時(shí)解決,矛盾不上交;。
(5)努力鉆研業(yè)務(wù),積極進(jìn)取,勇于實(shí)踐,是本崗位業(yè)務(wù)骨干。
3、工作作風(fēng)(勤):(標(biāo)準(zhǔn)分滿分為25分)。
(3)能組織所屬部門員工經(jīng)常研究工作,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),探索新的工作方法;。
(5)模范地遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)常地對(duì)照檢查自己,勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)。
4、工作業(yè)績(jī)(績(jī)):(標(biāo)準(zhǔn)分滿分為25分)。
(2)工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)班子肯定或得到上級(jí)主管部門的表彰、表揚(yáng)和肯定;。
(5)在工作中堅(jiān)持精減效能的原則,厲行節(jié)約,少花錢多辦事,在創(chuàng)收或節(jié)資中取得成績(jī)。
二、考核辦法。
1、召開部門員工會(huì)議,在部門員工中進(jìn)行測(cè)評(píng),量化考核得分占綜合得分的.25%;。
5、綜合考核得分分為四等,考核綜合為90--100分的為優(yōu)秀,考核得分為70--89分的為合格,考核得分為60--69分的為基本合格,考核得分為60分以下的為不合格。
三、獎(jiǎng)懲辦法。
中層干部的考核是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作,具有嚴(yán)肅性,搞好中層干部的考核,落實(shí)考核后的獎(jiǎng)懲是考核的關(guān)鍵。通過中層干部考核,成績(jī)優(yōu)秀者,作為今后提拔晉升的依據(jù),并作為公司年度評(píng)優(yōu)的重要依據(jù),達(dá)不到優(yōu)秀者原則上不能評(píng)為年度先進(jìn)個(gè)人;考核為合格者,鼓勵(lì)努力工作,向優(yōu)秀者看齊;考核為基本合格者,由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行戒勉談話,限期整改;考核為不合格者,經(jīng)總經(jīng)理會(huì)議研究討論予以降職使用或免職。
2023年公司中層干部辭職信(優(yōu)秀15篇)篇十三
總經(jīng)理:。
你好!
從20xx年5月份到現(xiàn)在加入xx已經(jīng)x年了,在這這么多年的時(shí)間里,我有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們尤其是xxx的傾心指導(dǎo)及熱情幫助。工作上,我學(xué)到了一些以前沒有學(xué)過的知識(shí),私下里與各位同事也形成了良好的關(guān)系。
由于我個(gè)人感覺,我在過去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自己滿意,有些愧對(duì)公司當(dāng)時(shí)招聘我時(shí)的期望,自己也感覺自己在過去這段時(shí)間不僅沒有給公司做出貢獻(xiàn),反而給公司造成了不少損失。也由于自己感覺自己的能力還差的很多,在公司的各方面需求上自己能力不夠。所以,經(jīng)過自己慎重考慮,為了自己和公司考慮,自己現(xiàn)向公司提出辭職,望公司給予批準(zhǔn)。在正式離開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。個(gè)人希望能在下周完成離職手續(xù)。
祝公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康,事業(yè)順心。并祝公司事業(yè)蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展。
此致
敬禮!
辭職申請(qǐng)人:本站。
日期:xxxxx
2023年公司中層干部辭職信(優(yōu)秀15篇)篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
你們好!我叫xx,現(xiàn)任辦公室副。
主任。
副股級(jí)中層干部我的股級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿競(jìng)聘的職位是公司正股級(jí)崗位我個(gè)人的競(jìng)聘態(tài)度是:堅(jiān)決擁護(hù)勇于參與;結(jié)果重要但過程更重要。我來xx公司時(shí)間不長應(yīng)該說是一名新同志短短的四年時(shí)間談不上什么光輝歷程2000年底調(diào)入xx公司工作2001年6月任副主任在辦公室主任xxx同志的領(lǐng)導(dǎo)下主管行政事務(wù)至今。中途兩年xx公司職工入股成立xx縣xx經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司受全體股東的信任先后兼任副總經(jīng)理和總經(jīng)理之職。
一、必須具備一定的政治素養(yǎng),有始終團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體周圍的忠心和決心。中層干部就是公司的中流砥柱,領(lǐng)導(dǎo)班子的決策和決定由中層干部去落實(shí),就好比是領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂,沒有團(tuán)結(jié)在局黨支周圍的忠心和決心,就好比領(lǐng)導(dǎo)失去了一支胳臂,如同殘疾人,誰愿做殘疾人?!我非常喜歡武煙集團(tuán)的廣告語“思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)”,所謂思想力、行動(dòng)力,保持相同的思想,才有較高的工作收效。
二、必須具有一定的組織管理能力和工作協(xié)調(diào)能力。做為中層干部,對(duì)上是為領(lǐng)導(dǎo)分憂,對(duì)下是為員工領(lǐng)航,既是服務(wù)員,又是管理者,兵頭將尾必須能夠把本部門人員管理到位,才能在公司決策的執(zhí)行中發(fā)揮部門作用,上級(jí)的決策才能真正落實(shí)到位,才能真正起到承上啟下的紐帶作用。工作中善于協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,對(duì)內(nèi)能夠把員工擰成一股繩,協(xié)同好部門關(guān)系,把內(nèi)部問題解決在部門,矛盾不上繳,不讓領(lǐng)導(dǎo)分憂;對(duì)外搞好關(guān)系的協(xié)調(diào)和處理,讓領(lǐng)導(dǎo)有一個(gè)寬松的外部工作環(huán)境。
三、必須具有一定的善心,有較強(qiáng)親和力。在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上,對(duì)員工要關(guān)心,大家走在一起來是一個(gè)緣分,都是兄弟姐妹,在工作中給予支持,在生活中給予關(guān)心,這樣大家才能感覺到公司的溫暖,才會(huì)自覺服從管理,部門工作才能有效的落實(shí),部門的工作任務(wù)才能順利展開。
一、我具有一定的管理能力和較強(qiáng)的工作熱情。在煙草公司任副主任的過程中,主要負(fù)責(zé)行政事務(wù)管理,既要管人,又要管事,繁雜的工作不僅提高了我對(duì)人員合理調(diào)配能力,更豐富了我對(duì)事物處理的經(jīng)驗(yàn),鍛煉了我作為一名中層干部的應(yīng)具備的基本素質(zhì),我今年33歲,常說,這是如狼似虎的年齡,腎好,身體好,精神好,具備一名中層干部應(yīng)有的吃苦耐勞的體魄和工作精力。
二、我具有一定的自覺服從意識(shí)和堅(jiān)決的執(zhí)行力。我當(dāng)過兵,軍隊(duì)的大熔爐要求我必須以服從為天職,在日常工作中,大家經(jīng)常可以聽到我叫“到”的聲音,在擔(dān)任辦公室副主任的工作中,我始終在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)領(lǐng)導(dǎo),注意領(lǐng)會(huì)工作意圖,緊緊圍繞中心任務(wù)去開展工作,執(zhí)行上級(jí)決策。不理解你的人說我“巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)”,我非常贊同《沒有任何借口》里提到的“執(zhí)行力”,作為中層干部,就好比一名戰(zhàn)士班長,工作如同在戰(zhàn)場(chǎng),首先必須服從。大家都讀過,我的戰(zhàn)友王勇、周志廣你們更應(yīng)理解,你們有切身的經(jīng)歷。
三、我具有一定的感召力和親和力。沒有威信,就談不上領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)閯e人不服你,在這幾年工作中,首先我對(duì)自己嚴(yán)格要求,要求別人做到的,我首先做到,敢于堅(jiān)持原則,特別是在改革中,在本職當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看工作崗位上,對(duì)基層員工回公司招待上,不在呼大家怎樣看待我,我堅(jiān)持的原則是該管就管,不該開支的決不開支,大家對(duì)我議論很多,當(dāng)我對(duì)大家說明后,大家都很理解,在日常生活中,能給予關(guān)心的盡最大努力予以解決,所有的在座的領(lǐng)導(dǎo)都知道,對(duì)員工的.家庭的關(guān)心和慰問的建議,在半年民主生活會(huì)中就是我提出的,誰家里有什么困難,我總會(huì)到場(chǎng),這也是我崗位的優(yōu)勢(shì),但不排除我個(gè)人的那份感情。所以在我工作的幾年里,大家都很支持我。
我如果未競(jìng)聘上中層競(jìng)崗演講稿,我將毫不保留的將我所工作的崗位經(jīng)驗(yàn),告訴我的同志,并借此機(jī)會(huì)感謝在我任職期間公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的支持,特別是辦公室xxx主任和辦公室全體同仁對(duì)我的關(guān)心、理解、幫助,教會(huì)了我很多東西,在此,我忠心的謝謝你們。
如果在座的信任我,讓我競(jìng)聘上中層干部,我將帶領(lǐng)部門全體員工對(duì)部門工作如下設(shè)想:
和鍛煉,不斷提高自身管理能力和工作水平,努力發(fā)揮部門的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。
二、加強(qiáng)部門建設(shè),讓本部門成為公司工作的堅(jiān)強(qiáng)基石。首先,選擇一批熱愛煙草事業(yè)、熱衷部門工作的同志,這樣部門具備了扎根崗位的基礎(chǔ)和工作激情,對(duì)部門工作有一個(gè)積極的態(tài)度和狀態(tài)。部門工作的執(zhí)行將得到有效發(fā)揮,上級(jí)的決策可以及時(shí)落實(shí),對(duì)上可以使領(lǐng)導(dǎo)放心,對(duì)下員工可以滿意。其次,加強(qiáng)隊(duì)伍的素質(zhì)提高,讓所有部門人員勝任各自崗位,能夠獨(dú)擋一面,減少工作失誤,提高工作效率,部門形象得到全面提高。
三、加強(qiáng)內(nèi)外部溝通,建立一個(gè)寬松和諧的內(nèi)外部關(guān)系。公司部門就是一個(gè)窗口,很多時(shí)候部門體現(xiàn)的就是公司的形象,堅(jiān)持在部門間多溝通,相互支持和配合,給予部門最大的服務(wù),不以部門搞小集團(tuán),一切圍繞公司中心工作為原則,樹立大局觀念。
的結(jié)束:得一官不榮,失一官不辱,重要的是把自己的。
工作。
做好!
謝謝大家!
2023年公司中層干部辭職信(優(yōu)秀15篇)篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
輝煌的xx年即將過去,讓我們迎來期待已久的xx年。回顧碩果累累的xx。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和管理處李主任、安全部董主管的辛勤帶領(lǐng)下。我安全部三分隊(duì)的全體同仁。本著以人為本,服務(wù)社會(huì)的理念。大力推崇服務(wù)為先,用心做事的職業(yè)道德觀念。以高素質(zhì)的服務(wù)形式,持續(xù)提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。為營造和諧、有序、舒暢的社區(qū)環(huán)境。建立相互信任、相互尊敬。實(shí)施管理專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化。確保管理質(zhì)量的一致性。而做出不懈的努力。將業(yè)主滿意,作為我們孜孜不倦的追求和管理的最高原則。為,本著安全、舒適、文明、規(guī)范的服務(wù)宗旨,樹立良好的品牌形象,而不斷的艱辛奮斗。
一、為確保公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和支持公司的不斷發(fā)展壯大,我分隊(duì)在管理處的安排下,大力的支援公園大地的后期入伙。
二、結(jié)合公司的要求,帶領(lǐng)隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí),公司下發(fā)的禮節(jié)禮貌和服務(wù)禮儀的規(guī)范。使我們整體的素質(zhì)和服務(wù)的質(zhì)量有了更規(guī)范、更標(biāo)準(zhǔn)、更統(tǒng)一的提升。為我們更好的服務(wù),和樹立公司的品牌形象奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、帶領(lǐng)分隊(duì)配合管理處,圓滿完成“六一兒童節(jié)”、“八月中秋節(jié)”、十一、圣誕、元旦、和春節(jié)等節(jié)日的籌備、組織、和現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)工作。
四、加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。建立起一支高素質(zhì)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的安全管理隊(duì)伍。
五、加強(qiáng)隊(duì)員的日常人文環(huán)境的管理和培養(yǎng)。樹立了一支:生活上互相互助、工作上積極配合,團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
六、加強(qiáng)隊(duì)員的軍事體能訓(xùn)練。打造了一支,相互間能嚴(yán)密配合,團(tuán)結(jié)意識(shí)強(qiáng)、紀(jì)律意識(shí)強(qiáng)、軍事過得硬。迅速、快捷、能及時(shí)應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的優(yōu)秀隊(duì)伍。
七、加強(qiáng)自身和隊(duì)員的安防意識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。確保了小區(qū)正常的生活秩序,和一年間無刑事案件、無意外事故的發(fā)生。保證了小區(qū)的人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。
八、加強(qiáng)自身及隊(duì)員的消防意識(shí),和消防技能的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。及時(shí)排查、處理火災(zāi)的隱患。提高消防意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)公司的方針、政策,時(shí)刻做好消防迎檢工作。并配合管理處圓滿完成,年度消防演習(xí)。
九、在這一年的工作中,不斷的學(xué)習(xí)、掌握、熟練物業(yè)的管理知識(shí)、努力提升專業(yè)。