月工作總結(jié)是對過去的努力和成果的一種回顧，同時也是對未來工作計劃的一個引導(dǎo)。請大家跟著小編一起來看看下面這些范文，希望對你的月工作總結(jié)有所幫助。

試驗室主任年終工作總結(jié)（通用20篇）篇一

試驗室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，從試驗室工作的實際出發(fā)，緊緊圍繞公司的中心工作開展活動，較好的完成公司布置的各項任務(wù)。以下是20xx年9月試驗室工作總結(jié)：

1、能夠加強中心試驗室人員政治思想教育、品德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強對員工的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。全面提高科室人員整體素質(zhì)，建立并實行科室工作規(guī)則。

2、執(zhí)行文明辦公制度，控制使用空調(diào)，制止浪費，厲行節(jié)約，提倡勤儉辦事；積極參加大掃除，保持室內(nèi)環(huán)境整潔。

1、對試驗室各項工作職責(zé)、管理制度、管理辦法進(jìn)行了完善。

2、全面落實日常試驗配液任務(wù)，加強監(jiān)督指導(dǎo)，做好車間服務(wù)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)試驗的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，及時、認(rèn)真地做好各項基礎(chǔ)試驗資料。

1、遇重大問題及時逐級向上級請示報告，做到不瞞報、不虛報、不漏報。

2、嚴(yán)格考勤制度，認(rèn)真執(zhí)行上班簽到制，不遲到、不早退，有事要請假。

3、嚴(yán)格執(zhí)行工作督辦制度，及時保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦任務(wù)。

由于公司實驗室在過去一直是個臨時機構(gòu)，在管理和制度上都存在很多問題，這需要在今后的工作當(dāng)中摸索經(jīng)驗，更好地完善和發(fā)展。試驗室工作本身是屬于技術(shù)含量較高的一項工作，在今后的.學(xué)習(xí)生活當(dāng)中，我要努力地提高自身的業(yè)務(wù)水平和思想作風(fēng)，更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。

試驗室主任年終工作總結(jié)（通用20篇）篇二

自7月1日進(jìn)入公司后，在短短的三個月試用期內(nèi)，本人服從工地試驗室主任的安排，在工作中，自己能夠解決的問題，自己及時解決，碰到疑點難點的問題，及時向試驗室其它經(jīng)驗豐富的同事求教。

通過將近三個月的學(xué)習(xí)，室內(nèi)試驗、現(xiàn)場試驗、內(nèi)業(yè)資料整理等都有了一定的了解。在試驗過程中，勤于動手，發(fā)現(xiàn)有疑點難點時，悉心向同事們請教，直到明白為止。業(yè)余時間，看一些規(guī)范及對自己從事的行業(yè)有關(guān)的書籍，增長自己的.知識面。

通過這段時間的接觸，我發(fā)現(xiàn)我是幸運的，因為我遇上了這么多，這么好的同事。在工作中，我們互幫互助，雖然我們各自管著一面，但我們還是抽空去幫助其他需要幫助的同事。在生活中，我們互相關(guān)照，互相幫助。到了這，不管工作、生活多么困難，我都必須堅持下去，因為這里是我的起點，在這里我可以學(xué)到很多知識、很多經(jīng)驗，我受益匪淺。

試驗室主任年終工作總結(jié)（通用20篇）篇三

在這過去的20xx年度中，試驗室在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排，兄弟部門、工地同志部門的極力配合以及試驗室各位員工對本職工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)勤奮努力下，我們即將圓滿的結(jié)束這一年。

在經(jīng)過市以及開發(fā)區(qū)質(zhì)監(jiān)站多次的檢查中，試驗室根據(jù)上級要求及時的跟進(jìn)，并在質(zhì)監(jiān)站主持下與區(qū)其它商混站試驗室互相交流學(xué)習(xí)，相互之間在試驗室經(jīng)驗這一方面我們確實提高了不少，標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)文件及時更新，人員科學(xué)素質(zhì)經(jīng)多次培訓(xùn)，更好的在生產(chǎn)與實際操作中提高了我們試驗室整體水平。

試驗員方面實試驗員自身注意學(xué)習(xí)，在區(qū)其它試驗室技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，按照國家及地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，本著科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度服務(wù)試驗室，試驗人員實際工作中要對原材料多批次多方面的試驗檢測和不定期的抽檢;對出現(xiàn)實驗數(shù)據(jù)偏差較大的及時的與原材料廠方聯(lián)系，上報試驗室以便及時的控制混凝土質(zhì)量，解決出現(xiàn)的問題，讓混凝土在源頭處避免或減少出廠的機會。本年度試驗員檢測水泥300余批次，合格率98%;檢測粉煤灰280余批次，合格率95%等等，從源頭上避免或大大減少了不合格混凝土的出廠，為試驗室后續(xù)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

家新標(biāo)準(zhǔn)和地區(qū)下發(fā)的管理文件要求經(jīng)常組織學(xué)習(xí)交流，強化人員的質(zhì)量管理意識。定期試驗室進(jìn)行經(jīng)驗交流，把各自的經(jīng)驗和心得大家一塊分享，共同進(jìn)步。在理論學(xué)習(xí)與實際經(jīng)驗的交流中把試驗室工作做得更穩(wěn)固，為實際生產(chǎn)保駕護(hù)航。針對一些實際生產(chǎn)工作，也總結(jié)了部分措施：

3、工地出現(xiàn)問題能及時有效地解決并反饋到站上。

4、遇到大的天氣變化及時的給工地技術(shù)部聯(lián)系，提供養(yǎng)護(hù)措施，更好的保證混凝土質(zhì)量。

在正常的生產(chǎn)中試驗室積極聯(lián)系施工方，根據(jù)施工方特點及時的交換看法為更好地做好工程加強技術(shù)溝通，這樣更好的了解了施工現(xiàn)場需求也方便了站上有針對性的調(diào)整，更好的提高了我們的服務(wù)。

但在實際生產(chǎn)中也存在一些不足，因為季節(jié)交換原材料不穩(wěn)定，造成料的狀態(tài)不穩(wěn)定給施工帶來不便，試驗室也積極地查找原因，積極地和原材料供應(yīng)方技術(shù)聯(lián)系積極地調(diào)整，大家根據(jù)出現(xiàn)的問題共同協(xié)商研究來解決問題保證后續(xù)的生產(chǎn)順利實施。在這些問題當(dāng)中試驗室也從中積累了大量經(jīng)驗，以期在后續(xù)的生產(chǎn)中避免或減少類似事件的發(fā)生，間接地也提高了試驗室自身的應(yīng)變能力。

在明顯的季節(jié)過渡階段，試驗室積極地與工地施工方聯(lián)系溝通，

春夏季節(jié)的而混凝土保水養(yǎng)護(hù)，冬季的防凍措施，大體積混凝土的養(yǎng)護(hù)注意事項等，同時也得到了工地同志的大力協(xié)助，共同完成的工程且把問題出現(xiàn)機會降到最低。

一年來順利的竣工了薛家島南北莊、煙臺前工地的安置高層工程，銀沙灘旅游度假工，;膠南別墅群;以及在建的膠南保利海上羅蘭一期部分工程，青島連勝國際大廈等工地正在順利進(jìn)行中，即將竣工的安邁鋁業(yè)(青島分公司);并且順利的展開了鳳凰海岸1#區(qū)工程。

20xx年度即將結(jié)束，在這即將過去的一年里，我們感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對試驗室工作的支持，感謝公司各兄弟部門的相互信任與理解，感謝工地方領(lǐng)導(dǎo)還有技術(shù)同志們的支持與理解!

試驗室主任年終工作總結(jié)（通用20篇）篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事大家好：

我是xxx項目部的試驗室及資料室的負(fù)責(zé)人xxx，每年在這個時候，公司都會組織一次面向全體職工的個人年度總結(jié)報告。時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千??時光如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。入職以來我在新的工作環(huán)境中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于與各部門溝通。積極的思想和平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利。通過一年多的工作，在公司嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，工作規(guī)范和流程。在工作上虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和意見建議，不斷努力學(xué)習(xí)提高自己。工作中也存在問題，遇事考慮不夠周全。還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力，相信在今后的工作中我會彌補這些不足，努力提高我的業(yè)務(wù)技能，為公司的發(fā)展盡自己最大的能力！我相信新的一年會有更多的契機，我會更加努力去工作！現(xiàn)對20xx年的工作做一個總結(jié)：

1、在20xx年里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，把握住工作重點和難點。

2、20xx年完成工作。

在完成了現(xiàn)場的常規(guī)的工序檢測外，還要一一對現(xiàn)場進(jìn)場的各種原材料與路基填料進(jìn)行室內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)試驗。并及時對資料進(jìn)行整理歸檔，匯總?cè)缦拢?/p>

試驗資料：

（1）土工標(biāo)準(zhǔn)試驗：

一標(biāo)簽字并蓋章完成2928份，

二標(biāo)簽字并蓋章完成204份，

四標(biāo)簽字并蓋章完成16份，

（2）壓實度檢測資料：

一標(biāo)簽字并蓋章完成8118份，

二標(biāo)簽字并蓋章完成1470份，

四標(biāo)簽字并蓋章完成2128份，

（3）粗集料檢測資料：

一標(biāo)簽字并蓋章完成138份，

二標(biāo)簽字并蓋章完成12份，

四標(biāo)簽字并蓋章完成4份，

（4）細(xì)集料檢測資料：

一標(biāo)簽字并蓋章完成216份，

二標(biāo)簽字并蓋章完成6份，

四標(biāo)簽字并蓋章完成12份，

（5）巖石抗壓檢測資料：

一標(biāo)簽字并蓋章完成192份，

四標(biāo)簽字并蓋章完成16份，

（6）混凝土抗壓強度檢測資料：

一標(biāo)簽字并蓋章完成1194份，

二標(biāo)簽字并蓋章完成252份，

四標(biāo)簽字并蓋章完成40份，

（7）砂漿抗壓強度檢測資料：

一標(biāo)簽字并蓋章完成3204份，

四標(biāo)簽字并蓋章完成136份，

（8）水泥檢測資料：

一標(biāo)簽字并蓋章完成78份，

二標(biāo)簽字并蓋章完成6份，

四標(biāo)簽字并蓋章完成8份，

（9）鋼筋檢測資料：

一標(biāo)簽字并蓋章完成60份，

二標(biāo)簽字并蓋章完成12份，

（10）地基承載力檢測資料：

一標(biāo)簽字并蓋章完成288份，

二標(biāo)簽字并蓋章完成64份，

四標(biāo)簽字并蓋章完成44份，

（11）砂漿配合比資料：

一標(biāo)簽字并蓋章完成30份，

二標(biāo)簽字并蓋章完成18份，

四標(biāo)簽字并蓋章完成12份，

（12）砼配合比資料：

一標(biāo)簽字并蓋章完成54份，

二標(biāo)簽字并蓋章完成54份，

四標(biāo)簽字并蓋章完成24份，

質(zhì)檢資料。

（1）涵洞質(zhì)檢資料：

一標(biāo)共完成174份，共修改2次，作廢87份。

二標(biāo)共完成62份，共修改2次，作廢31份。

（2）路基填方砌筑護(hù)坡質(zhì)檢資料：

一標(biāo)共完成240份，共修改2次，作廢160份。

（3）路基挖方砌筑護(hù)坡質(zhì)檢資料：

一標(biāo)共完成78份，共修改2次，作廢39份。

（4）路基填方質(zhì)檢資料：

一標(biāo)共完成20xx份，共修改2次，作廢1026份。

二標(biāo)共完成171份。

進(jìn)場材料報驗單：

一標(biāo)簽字并蓋章完成882份。

二標(biāo)簽字并蓋章完成204份。

施工技術(shù)方案。

一標(biāo)簽字并蓋章完成96份。

二標(biāo)簽字并蓋章完成78份。

安全施工技術(shù)交底。

一標(biāo)簽字并蓋章完成40份.

二標(biāo)簽字并蓋章完成12份。

通過一年來，自己參與的各項工作情況，我認(rèn)識到團隊力量和自我的不足，想要改變自己身上一些局限我自己展現(xiàn)的因素，改變原有的工作方式，要求自己在團隊的協(xié)助達(dá)到最佳的狀態(tài)。有時候我在默默的注視著自己，對自己的一言一行又像一個旁觀者在監(jiān)督著自己，這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的。我認(rèn)為自己工作中的不足之處有：

1、溝通不夠。

人和人交往，最大的真誠，相互理解和平時的溝通，善意的表達(dá)自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我的溝通方式比較直接，不太會“引客入境”。我想這與我從事職業(yè)經(jīng)歷太淺、個人性格有關(guān)。我個人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試，適時運用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的能力。

2、工作中缺乏創(chuàng)新思維。

不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協(xié)助，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個人的潛力。通過一年來，自己合作的各部門和同事，他們都很熱心的及時給與了工作上的理解和幫助，從而使我順利完成自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹(jǐn)慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣，本來這是件好事，但是卻會產(chǎn)生了一定反向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識。工作的積極性和主動性建立在對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上，這樣便會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識，在工作方式、工作效率上不斷革新。對于這一點，我也需要在日后的工作中自己慢慢轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開展的思路。

以上列舉的不足之處，是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問題和需要改進(jìn)之處，在日后的工作，也希望各級領(lǐng)導(dǎo)和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

15年即將遠(yuǎn)去，面對20xx的工作，新的各項工作給我?guī)淼氖敲造F和無限遐想。在這里，我從個人的角度談?wù)勛约?0xx年要為工作的努力：

1、蛻變。

利完成，要么被遇到的困難打倒。因為一個人的能力、精力畢竟是有限的，而對自己尚在不具備成熟處理問題的條件下，個人的力量更顯單薄了。我們的工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功。認(rèn)識到問題是蛻變的第一步。其次就是行動，在行動中時刻提醒自己在做什么，問問自己做的對不對，做的是否到位，怎么樣才能做到更好。

2、提高。

對我個人來講，勤練內(nèi)功和提高專業(yè)知識、技巧更是必要的。另外最重要的就是要擴大個人信息的來源和廣泛的溝通技巧，全身心的投入到各項工作中。

最后我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會，同時給予我的工作重?fù)?dān)，讓我在15年經(jīng)歷了更多，我也不可能在這里好好的總結(jié)過去的一年；其次我要感謝所有幫助支持我的每一位同事，是他們身體力行的幫助和一如既往的支持，讓我一步一步走到了今天。過去的一年，讓我體會最深的真誠的對待自己的工作和周圍的每一個人，以友善之心面對自己從事的每一件小事，對待每一個同事，要以力求精致的態(tài)度為自己的目標(biāo)，盡自己最大努力去力求向完美的結(jié)果靠近。

試驗室主任年終工作總結(jié)（通用20篇）篇五

xx年，對我們項目試驗室來說，是適應(yīng)新形勢，確立新思路，采取新措施，邁上新臺階的一年，是開創(chuàng)新局面，樹立新形象的一年。一年來，在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我試驗室團結(jié)協(xié)作，扎實工作，積極的完成項目下達(dá)的各項工作任務(wù)。在此，我對xx年的工作做一下簡要的匯報：

xx年我主要從事試驗檢測工作，公路工程試驗檢測工作，是公路工程施工技術(shù)管理中的重要做成部分，客觀、準(zhǔn)確、科學(xué)、及時的試驗檢測數(shù)據(jù)，是公路工程實踐真實記錄和反應(yīng)，能用定量的方法科學(xué)的評定各種材料和構(gòu)件質(zhì)量，能合理的控制并科學(xué)的評定工程質(zhì)量，是指導(dǎo)和控制工程質(zhì)量的重要手段。

xx年年初，xx項目進(jìn)入工程收尾階段，路基交驗是業(yè)主山東高速集團加速竣工側(cè)重點的第一步，為確保路基快速、合格的通過驗收，試驗室加大進(jìn)行壓實度和彎沉的檢測頻率，每一段路基的壓實度都提高一倍的抽檢頻率，而彎沉檢測點數(shù)更是足足提高三倍，做到每一路基段落都心中有數(shù)，不足的路段也都及時碾壓和補壓，以保障路基驗收的順利通過。大中橋橋面系的澆筑完成是加速竣工的第二步，我試驗室嚴(yán)格控制砼配合比，及時抽檢強度，確保砼的各項指標(biāo)合格。最終路基于5月22日順利通過，大中橋橋面系砼澆筑于5月29日圓滿結(jié)束。從而贏得xx公路工程項目評比第三名的好成績。

進(jìn)入6月份，試驗室進(jìn)入竣工資料整理階段，同時xx項目也相應(yīng)開展起來，h匝道一號橋、主線橋的樁基澆注，確保xx項目中標(biāo)所需要的十根墩柱澆筑完成后，更為嚴(yán)峻的任務(wù)也隨即而來，12月10日跨xx高速公路的h匝道橋箱梁、主線1#橋箱梁必須完工，面對如此艱巨的任務(wù)，我項目部試驗室沒有絲毫萎縮，每天所打的砼的配合比都有專人查看，都能夠及時制取試件，現(xiàn)場所有任何關(guān)于砼的不順利情況都能及時疏通，最終確保工程的順利進(jìn)展。

總結(jié)一年的工作，主要有以下四個方面突出的特點：

鍛造良好的團隊精神，也就是合作的態(tài)度。同事之間，部門之間，人的個性要能融于團隊，才能使團隊發(fā)揮最大的效益。一個企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，最重要的是形成一支可以同思想、同目標(biāo)的團隊。同思想，則可以超越因條件變化而帶來的限制;同目標(biāo)，可使企業(yè)極大地提高效率;互相支持，可以真正實現(xiàn)資源整合，共同進(jìn)步。

日常工作中，首先對本科室人員分工明確，責(zé)任落實到人，是每個人工作有方向嚴(yán)格按試驗室規(guī)章制度辦事。經(jīng)常組織試驗室人員對路基、橋涵工程實體進(jìn)行檢測，如拌合站打砼每天不管早晚，試驗室專人取樣制件，嚴(yán)格控制砼質(zhì)量，梁板張拉前對砼強度進(jìn)行檢測，達(dá)到強度要求后，才能進(jìn)行張拉，保證工程質(zhì)量，并組織人員按規(guī)范填寫內(nèi)業(yè)資料，資料做到數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確，為保證工程質(zhì)量提供真實可靠的試驗數(shù)據(jù)，達(dá)到監(jiān)理及業(yè)主要求。

熱情為各相關(guān)科室及施工隊提供真實可靠試驗數(shù)據(jù)服務(wù)，增強施工質(zhì)量意識及現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制，按規(guī)范施工，嚴(yán)把進(jìn)廠材料關(guān)、壓實關(guān)、材料配合比關(guān)，使工程質(zhì)量可控，從源頭上控制工程質(zhì)量，對進(jìn)廠前的原材料抽樣檢測，合格后方可進(jìn)廠，進(jìn)廠后按抽檢頻率檢測。

安全生產(chǎn)是日常的工作中的重要組成部分，為防止火災(zāi)發(fā)生，配備消防器材，加強試驗室人員的安全用電意識。每天下班前，對水、電、氣及門窗進(jìn)行安全檢查，防止火災(zāi)發(fā)生。能夠自覺遵守關(guān)于廉潔自律的規(guī)定，遵守公司的各項制度。

經(jīng)歷這兩個項目的鍛煉，我深刻的體會到知識的匱乏、經(jīng)驗的不足、應(yīng)變能力的欠缺，是嚴(yán)重制約能力的進(jìn)步。針對以上的不足，我注重專業(yè)知識和信息積累，對自己提出了更高的要求：努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識，特別要加強對各種技術(shù)規(guī)范的掌握和應(yīng)用，充分利用工作業(yè)余時間進(jìn)行充電，參考規(guī)范，實際操作公路橋涵相應(yīng)試驗，遇到問題多問多學(xué)習(xí)，多次重復(fù)練習(xí)試驗，以便達(dá)到真正掌握該類試驗和該類原材料技術(shù)性能指標(biāo)，從實踐中找經(jīng)驗，積極反饋，積極學(xué)習(xí)人家之長，觀察學(xué)習(xí)先進(jìn)個人的為人處事方式，閱讀書籍，不斷總結(jié)和積累。

試驗室主任年終工作總結(jié)（通用20篇）篇六

豐忠高速公路fz03-1合同段工地試驗室現(xiàn)共有人員5人，其中試驗檢測師2人，試驗檢測員2人，試驗輔助工2人。儀器、設(shè)備90多臺（套）基本滿足現(xiàn)有工程量的檢測要求。

根據(jù)本合同段工程實際要求，試驗室制訂了試驗室管理制度、部門職責(zé)及人員崗位職責(zé)、儀器設(shè)備管理制度、試驗檢測工作程序、試驗檢測報告的審核簽發(fā)制度、檔案管理制度、樣品管理制度、事故分析程序及安全管理制度等，并已懸掛上墻。按照相關(guān)文件要求，配齊了各種試驗儀器及設(shè)備，儀器設(shè)備臺帳建立健全，并派專人負(fù)責(zé)試驗室儀器設(shè)備的管理及維護(hù)。所用儀器、設(shè)備周期檢定工作于9月底全部完成，并取得了檢定證書。試驗室資質(zhì)申報材料于20xx年10月20日申報到河北省交通質(zhì)監(jiān)站。

1、因五分部試驗室人員在20xx年中流動頻繁，現(xiàn)有人員進(jìn)場后沒有形成有效合理的進(jìn)行交接，試驗室前期遺留的問題較多，導(dǎo)致20xx年初的試驗檢測工作有所滯后。在年初后經(jīng)過項目領(lǐng)導(dǎo)支持與幫助、試驗室人員共同努力下，試驗檢測工作于3月份趨于正常。在第一季度之后試驗室的各項工作進(jìn)展的比較順利。在各級領(lǐng)導(dǎo)部門的專項檢查中均受到了好評。

2、現(xiàn)場施工前材料檢測；試驗室主要是對本工程使用的砼、砂漿、鋼筋等原材料及時進(jìn)行檢測，是否符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求。嚴(yán)把原材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)：對于新進(jìn)場原材料試驗室首先驗收其質(zhì)保書和外觀質(zhì)量，然后按規(guī)范要求頻率進(jìn)行抽檢。對于特殊材料（外加劑、鋼絞線、錨具、波紋管、土工合成材料等），委托具有相關(guān)資質(zhì)檢測單位進(jìn)行檢驗；對于質(zhì)量狀況波動較大的的材料（碎石、機制砂），首先在源頭上抓起，多次到砂石廠家處進(jìn)行實地考察，并指導(dǎo)其生產(chǎn)工藝不斷改進(jìn)，大大提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。其次加大對砂石材料的進(jìn)場抽檢頻率。

3、施工中主要是加強過程控制；混凝土拌合站施工時的質(zhì)量控制，要求現(xiàn)場試驗人員在混凝土開盤前，根據(jù)砂石材料的含水率及時調(diào)整施工配合比，按照配料通知單的配合比施工，同時對混凝土攪拌時間嚴(yán)格控制。必須保證現(xiàn)場構(gòu)造物合格率達(dá)100%。對于鋼筋加工場的鋼筋成品和半成品檢測。試驗室采用跟蹤指導(dǎo)的方式進(jìn)行控制，發(fā)現(xiàn)問題可及時的解決問題。

4、施工后主要為質(zhì)量驗收檢測；主要檢測成品的外觀有無缺陷，利用非破損檢測手段檢查其內(nèi)在質(zhì)量。具體實施檢測手段為：灌砂法檢測路基壓實度；重型觸探法檢測地基承載能力；用3m直尺法檢測平整度；電磁法檢測鋼筋保護(hù)層厚度；回彈法檢測混凝土強度；從而進(jìn)行質(zhì)量控制，及時的將檢測數(shù)據(jù)反饋至施工現(xiàn)場。指導(dǎo)現(xiàn)場下一步施工。使工程質(zhì)量得到有效的保障。

5、試驗檢測工作完成情況；根據(jù)項目部的施工進(jìn)度要求完成了所有原材料的檢測和配合比設(shè)計工作。截止20xx年12月25日，已完成鋼筋原材181批次，鋼筋接頭99批次，水泥126批次，粗集料73批次，細(xì)集料62批次，土工試驗3組，地基承載力23次，錨桿拉拔18次，樁基巖石單軸抗壓強度28組，抗?jié)B混凝土4組，混凝土抗壓彈性模量16組，砂漿抗壓110組，預(yù)應(yīng)力孔道壓漿用水泥漿102組，混凝土抗壓2708組。混凝土配合比9組，水泥穩(wěn)定碎石配合比3組，外委材料37次。

1、因重慶市交委質(zhì)監(jiān)局對于工地試驗室的管理情況較為嚴(yán)格。試驗室人員整體素質(zhì)方面還是有待提高。個別試驗人員工作責(zé)任心不強。業(yè)務(wù)能力方面有所欠缺。致使試驗室在很多細(xì)節(jié)方面做得不夠完善。

2、因項目部車輛偏少，試驗檢測車輛經(jīng)常不能滿足試驗檢測工作的需要。

3、試驗室在與項目部各部門之間、現(xiàn)場技術(shù)人員橫向溝通方面做得不夠到位。

1、路面工程油面施工即將展開，目前試驗室已有的儀器設(shè)備、車輛及試驗檢測人員根本無法滿足路面施工需要，在20xx年4月份之前須配齊相關(guān)儀器設(shè)備、試驗檢測專用車輛及試驗檢測人員。尤其是人員方面，要求持證人員必須注冊到三局母體試驗檢測公司，否則重慶市質(zhì)監(jiān)局將不予備案。油面施工試驗室資質(zhì)爭取在20xx年5月之前批復(fù)完畢，以免影響路面工程的施工安排。

2、加強試驗儀器維修和保養(yǎng)制度，以保證試驗儀器的工作性能，能隨時保證試驗檢測工作正常開展。

3、繼續(xù)加大對進(jìn)場原材料檢測頻率，堅決杜絕不合格產(chǎn)品用于本合同段實體構(gòu)造物。

4、充分發(fā)揮試驗檢測工作的監(jiān)督指導(dǎo)作用，加強施工過程的質(zhì)量控制。

5、調(diào)動試驗檢測人員工作積極性，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和實際操作來提高試驗檢測人員的業(yè)務(wù)能力，努力搞好本項目的試驗檢測工作。

6、加強與項目部各部門之間、現(xiàn)場技術(shù)員之間溝通協(xié)作，齊心協(xié)力的把本項目的施工任務(wù)保質(zhì)保量的按計劃完成。

7、繼續(xù)學(xué)習(xí)并貫徹重慶市質(zhì)監(jiān)局、業(yè)主、監(jiān)理、中心試驗室、公司領(lǐng)導(dǎo)、項目部領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示下，圓滿完成本合同段的各項試驗檢測工作。

試驗室主任年終工作總結(jié)（通用20篇）篇七

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到了年終歲尾，一年的工作也接近尾聲。處于工作的機緣，很榮幸能來到漠大項目，成為xx項目第x總監(jiān)辦這優(yōu)秀團體中的一員。對我來說，新的項目，新的開始，在總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下，帶領(lǐng)著試驗人員圓滿完成了各項工作。回顧總結(jié)過去的一年，在工作中可以全面系統(tǒng)地了解以往的情況，明確哪些是應(yīng)該做的，肯定的；哪些是應(yīng)該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗，從失敗中記取教訓(xùn)，以便下一步更好地開展自己的工作。

在這一年來，有過淚水，也有過喜悅，由于是項目中期接手試驗室，接手之初，發(fā)現(xiàn)存在諸多問題：部分標(biāo)段今年試驗報告缺失嚴(yán)重、個別標(biāo)段開工至現(xiàn)在未有試驗資料、無原始記錄及儀器使用記錄、儀器設(shè)備檔案內(nèi)容不全并且與現(xiàn)有儀器不符、儀器自檢自校不規(guī)范、無維修保養(yǎng)記錄、試驗人員不足、現(xiàn)有人員責(zé)任心不強并且缺少凝聚力、分工不明確而導(dǎo)致一些工作互相推諉、施工單位上報的配合比資料錯誤百出、試驗監(jiān)理程序失控、施工單位自檢及監(jiān)理抽檢頻率不足等等，其中一些遺留問題因未從根源開始控制，已成定局，短期內(nèi)不容易改變，使我一時未能摸著頭腦，不知該從何下手，也未找到自己的準(zhǔn)確定位，比較茫然。既來之，則安之，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難是我們的職責(zé)，有困難排除困難，有問題解決問題，再難也要接手干下去，給領(lǐng)導(dǎo)一個交代，也給了自己一個磨練的機會。我調(diào)整心態(tài)，理清思路，排查問題，逐個解決，同時在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助下，這些問題逐漸迎刃而解，思路越來越清晰，頭緒也越來越明朗，經(jīng)過三個多月的努力試驗工作現(xiàn)已漸漸步入正軌。

通過這個項目的磨練，使我對試驗工作有了新的認(rèn)識，首先在道路工程中，監(jiān)理中心試驗室是控制工程質(zhì)量的帶頭兵，其性質(zhì)決定了試驗部門是一個必須科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)工作的部門，是一切質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，試驗室工作的成效直接影響工程總體質(zhì)量。因此，我們的日常工作必須堅持實事求是，在確保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性的基礎(chǔ)上出具相關(guān)質(zhì)量證明資料。其次試驗室對人員個體素質(zhì)要求較高，一方面要具備一定的動手操作能力，另一方面要具備理論和計算能力，因此日常培訓(xùn)非常重要。同時，監(jiān)理的一切工作成效體現(xiàn)在資料方面，對資料的正確性、及時整理、及時歸檔要求較高，必須高度重視。在實際的工作中我也將此作為自己的指導(dǎo)思想，積極配合領(lǐng)導(dǎo)交代的各項階段性指令，為現(xiàn)場提供具體的數(shù)據(jù)依托，為監(jiān)理工作的科學(xué)性提供依據(jù)。在這一年的試驗管理工作中,我總結(jié)了如下幾個方面：

1、以身作則，堅持監(jiān)理職業(yè)道德，不接受任何相關(guān)單位的禮品現(xiàn)金。

2、經(jīng)常組織試驗人員進(jìn)行思想教育，灌輸正確的工作思想，使其能夠熱愛本職工作，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行總公司及檢測公司的下發(fā)文件，學(xué)習(xí)性文件組織試驗人員積極學(xué)習(xí)。

鑒于目前公司人員趨于年輕化，分配到試驗室的試驗人員又是實習(xí)的學(xué)生，剛剛走出校門步入工作，對自己的工作內(nèi)容還沒有明確的認(rèn)識，實踐工作經(jīng)驗缺乏，使前期試驗工作開展困難。針對此種現(xiàn)象，我便分成三步來對他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)：

1、首先對他們進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，熟悉原材，工間等基本試驗項目及控制指標(biāo)，使他們能夠迅速融入集體，并掌握基本技能，完成日常試驗檢測工作。

2、其次采取以老帶新的方式進(jìn)行現(xiàn)場實際操作，并根據(jù)操作過程中暴露出來的不規(guī)范進(jìn)行指正和重新操作，直到完全掌握為止。

3、最后再對他們進(jìn)行業(yè)內(nèi)培訓(xùn)，采取對資料進(jìn)行匯總，針對資料要求內(nèi)容，及每項內(nèi)容的具體填寫方式和計算要點進(jìn)行培訓(xùn)，并要求其進(jìn)行徒手計算，從而盡快掌握理論依據(jù)和基本資料內(nèi)容，使他們對試驗項目也有了更深一步的理解。

1、落實責(zé)任制，明確具體工作分工，各任其職，各負(fù)其責(zé)，明確問題追究及責(zé)任系承擔(dān)，使試驗工作做到有條不紊、忙而不亂，從而有效的增強了試驗員的責(zé)任心，提高了工作效率。

2、遇到重大問題及時逐級向上級領(lǐng)導(dǎo)請示，做到不瞞報，不虛報，將問題解決在萌芽狀態(tài)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)試驗的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，及時認(rèn)真、正確地做好試驗資料。

4、嚴(yán)格執(zhí)行工作督辦制度，及時保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交給的任務(wù)。

總之，20xx年是我收獲頗豐的一年，但這些收獲與領(lǐng)導(dǎo)的信任跟培養(yǎng)是分不開的，同時也非常感謝為我個人提供了一個這么好的鍛煉平臺。俗話說強將手下無弱兵，通過這一年的磨練及領(lǐng)導(dǎo)的辛勤指導(dǎo)，使我在處理關(guān)系上、管理能力上有了新的提高，在面對復(fù)雜問題的處理上，在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，在抗壓能力上均有了明顯的進(jìn)步，思想覺悟也升華到了一個新的高度，雖然感覺自己在處理關(guān)系及問題上還有所欠缺，但我會一如既往的在明年工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，磨練自己，積累總結(jié)經(jīng)驗，全面發(fā)展自己的能力，并積極考取本行業(yè)相關(guān)證件，提高自身硬件能力，同時對自己以后的工作也充滿信心和期待！

試驗室主任年終工作總結(jié)（通用20篇）篇八

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，扎實開展治理工作。

高度重視專項治理工作，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，精心組織，扎實推治理進(jìn)活動，認(rèn)真深入地開展專項檢查，嚴(yán)肅查處違規(guī)行為。以專項治理為契機，深入查問題，找原因，制定整改措施，完善管理制度。

（二）綜合管理，注重試驗檢測治理效果。

為進(jìn)一步規(guī)范各施工單位的試驗檢測行為，提高試驗檢測機構(gòu)和人員的技術(shù)水平，試驗室開展了水泥、鋼筋、樁基等關(guān)鍵檢測項目的比對試驗，促進(jìn)了試驗檢測水平的提高；《公路水運工程試驗檢測儀器校驗規(guī)程》，統(tǒng)一規(guī)范試驗檢測機構(gòu)自校儀器設(shè)備管理，確保儀器設(shè)備處于可靠狀態(tài)；提高試驗檢測工作效率，保證試驗檢測的公正、準(zhǔn)確、高效。從總體看，自查自糾活動推進(jìn)有序，措施得力，效果良好，為規(guī)范試驗檢測打下了良好基礎(chǔ)。專項治理各項要求落到了實處，基本實現(xiàn)了專項治理的階段工作目標(biāo)。

存在的主要問題

試驗檢測專項治理活動，對全面提升試驗檢測業(yè)務(wù)能力、規(guī)范從業(yè)行為起到明顯作用。但是，虛假數(shù)據(jù)尚未杜絕，保證獨立公正開展試驗檢測業(yè)務(wù)的運行機制尚未形成。

（一）試驗檢測數(shù)據(jù)的真實性仍不容樂觀。

原始記錄和試驗報告中有涂改現(xiàn)象，試驗過程中有的信息未進(jìn)行規(guī)范記錄，個別試驗檢測數(shù)據(jù)記錄、臺帳不全。部分參數(shù)試驗檢測方法不規(guī)范，基本概念不清。

（二）試驗檢測隊伍整體素質(zhì)仍然不高。

近年來交通建設(shè)高速發(fā)展，試驗檢測從業(yè)人員數(shù)量相對不足，尤其缺乏具有豐富實踐經(jīng)驗、綜合能力強的試驗檢測人員。現(xiàn)場試驗檢測人員待遇不高、地位偏低、責(zé)任重大的現(xiàn)狀，造成了個別地方試驗檢測人員流失嚴(yán)重，一些現(xiàn)場試驗檢測人員技術(shù)素質(zhì)偏低，缺少必要的試驗基礎(chǔ)理論知識和操作技能，個別試驗檢測人員工作責(zé)任心不強，容易出現(xiàn)試驗檢測數(shù)據(jù)失真現(xiàn)象。我試驗室也存在持證人員不足的問題，對此，我們已經(jīng)向領(lǐng)導(dǎo)反映，領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)承諾盡快解決這個問題。

（三）試驗室環(huán)境問題比較突出

由于今年九月份項目部搬家，遷到新址之后，重新組建試驗室，一是缺少足夠的房間，無獨立樣品室。二是房間里面沒有裝修，房屋面積較小，布局比較擁擠，所以導(dǎo)致環(huán)境不夠整潔，沒有合理有序的分區(qū)、設(shè)備擺放不合理等問題比較突出。今后工作的重點和要求嚴(yán)格規(guī)范工程試驗檢測的'工作要求。一是嚴(yán)肅查處試驗檢測數(shù)據(jù)、資料造假等違規(guī)行為。二是要著力加強試驗檢測能力建設(shè)，提高試驗檢測人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)，實行試驗檢測數(shù)據(jù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人責(zé)任制度。

針對當(dāng)前試驗檢測工作存在的問題，我們高度重視，認(rèn)真貫徹落實《20xx年關(guān)于開展全省高速公路項目工地試驗室專項治理活動的通知》，充分認(rèn)識加強試驗檢測管理的重要性和緊迫性，推動專項治理工作深入開展，引導(dǎo)和促進(jìn)試驗檢測工作有序進(jìn)行。

（一）建立公路水運試驗檢測從業(yè)人員的信用評價制度。

根據(jù)《公路水運試驗檢測信用評價辦法》。全面開展試驗檢測人員的信用評價工作，增強試驗檢測人員的誠信意識，促進(jìn)試驗檢測規(guī)范從業(yè)，提高試驗檢測工作的公信力，維護(hù)公平有序競爭的試驗檢測市場秩序，逐步實現(xiàn)對試驗檢測市場行為的有效引導(dǎo)和監(jiān)控。

（二）重點加強工地試驗室管理

加強對工地試驗室的引導(dǎo)與管理，創(chuàng)造有利于工地試驗室獨立規(guī)范運行的政策環(huán)境，建立工地試驗室授權(quán)人負(fù)責(zé)制，強化責(zé)任追究制度；盡快理順母體機構(gòu)與工地試驗室的關(guān)系，落實責(zé)任，；加強自身的規(guī)范化建設(shè)，做到“四個對應(yīng)”和“四個符合”。“四個對應(yīng)”即試驗臺帳、儀器使用記錄、試驗原始記錄和試驗報告相到對應(yīng)；“四個符合”即設(shè)備配備符合試驗檢測需要，試驗工作環(huán)境符合規(guī)范要求，試驗操作符合操作規(guī)程要求，試驗數(shù)據(jù)符合現(xiàn)場實際和規(guī)范要求。

我試驗室對照檢查中出現(xiàn)的問題，加強試驗檢測工作各個環(huán)節(jié)的管理，確保試驗檢測工作有效地服務(wù)于工程建設(shè)，促進(jìn)交通工程建設(shè)質(zhì)量水平不斷提高。

試驗室主任年終工作總結(jié)（通用20篇）篇九

光陰似箭，歲月如流，彈指之間20xx年悄然已過。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰(zhàn)著，雖然工作中遇到這樣和那樣的難題，但總算能順利完成各項工作。作為試驗室主任的我倍感責(zé)任重大，因為試驗室是擔(dān)任公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門，任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導(dǎo)致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財產(chǎn)安全。還有試驗室每年都要應(yīng)對上級監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查，如果檢查不過關(guān)，最嚴(yán)重的結(jié)果是公司被停業(yè)整改，一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟損失是很嚴(yán)重的。所以我盡最大的努力領(lǐng)導(dǎo)試驗室所有員工頂住各種壓力認(rèn)認(rèn)真真的工作。總結(jié)20xx年是為了更好、更順利的完成20xx年的工作。以下就是我對20xx年的個人工作總結(jié)：

1..每天監(jiān)督各個試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)問題及時指出并指導(dǎo)其糾正。2.每天對工地進(jìn)行巡查，深入施工現(xiàn)場，分析混凝土的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)工地往混凝土加水的及時阻止。3.經(jīng)常和工地施工員溝通關(guān)于混凝土技術(shù)問題，并對工地所提出的一些合理要求進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)收到工地施工人員的好評。4.路基施工時每天有試驗人員到現(xiàn)場進(jìn)行壓實度檢測，檢測不合格的嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序施工。5.及時與現(xiàn)場溝通解決實際問題。6.組織試驗人員培訓(xùn)。每個月進(jìn)行一次集中培訓(xùn)，各項培訓(xùn)按計劃圓滿完成，試驗人員的技能水平有不同程度提高。

一年時間，本工地試驗室完成檢測工作情況：水泥64批次，代表數(shù)量29670.5t；鋼筋原材45批次，代表數(shù)量1870.94t;焊件檢測72組，粗集料61批次，代表數(shù)量24034m3;細(xì)集料55批次，代表數(shù)量21725m3;土工試驗18批次。完成混凝土配合比設(shè)計10次；完成地基承載力檢測：48次；混凝土立方體抗壓強度檢測2000組；以上試驗均滿足規(guī)范及設(shè)計要求。

1、員工的思想教育方面還做不到位，部分員工對未來專業(yè)規(guī)劃不明確無法安穩(wěn)的工作。20xx年還要加強員工思想教育讓其安心工作，只有讓他們看到未來、看到希望才會認(rèn)真的工作為公司做貢獻(xiàn)。

2、工地服務(wù)還不到位，20xx年必須加強工地施工員的技術(shù)培訓(xùn)讓他們提高工地服務(wù)質(zhì)量。

3、混凝土原材料波動較大的情況下偶爾出現(xiàn)一些質(zhì)量不穩(wěn)定情況，這方面需要加強。

在xxxx標(biāo)試驗室人員共同努力下，一年里沒有出現(xiàn)過一例混凝土質(zhì)量事故，混凝土出廠試塊的合格率達(dá)到了100%，同時也頂住了一些外來原因?qū)υ牧蠙z測干擾的壓力，但是我們堅持原則做事。這一年里我也認(rèn)識到有很多不足的地方，這些都需要繼續(xù)改進(jìn)。20xx年工作壓力將會更大所以我必須一步一個腳印踏踏實實工作。

試驗室主任年終工作總結(jié)（通用20篇）篇十

工地試驗室是現(xiàn)場施工中工程質(zhì)量管理的前哨，是為控制公路工程質(zhì)量臨時組建的，具有臨時性的特點。在工程建設(shè)中為了加強工程施工質(zhì)量管理、建立健全工地試驗室是至關(guān)重要的。試驗檢測工作是對材料和構(gòu)件的性能、工藝參數(shù)等進(jìn)行測試的活動，是為了加強工程施工質(zhì)量的重要手段。

本合同段位于鳳崗縣與湄潭縣境內(nèi),路線起點樁號k204+000，終點樁號k223+800，,路線全長19.8公里。起點位于鳳崗縣龍泉鎮(zhèn)，經(jīng)張家壩大橋、六池河大橋、劉里村大橋、劉里村中橋、新疆大橋、彭家溝大橋、老木橋大橋、何壩分離式立交至鳳岡互通設(shè)立鳳岡互通式立交、梁家壩大橋至湄潭縣永興鎮(zhèn)，到達(dá)本合同段終點，順接第10合同段起點。

橋梁方面：張家壩大橋設(shè)計樁基12根全部完成、墩柱10根、六池河大橋設(shè)計樁基46根，完成37根樁基，12根墩柱、劉里村大橋設(shè)計樁基24根，完成24根樁基，6根墩柱、劉里村中橋設(shè)計樁基20根，完成20根樁基，4根墩柱、新疆大橋設(shè)計樁基18根，完成18根樁基，16根墩柱、彭家溝大橋設(shè)計樁基20根，完成20根樁基，4根墩柱、老木橋大橋設(shè)計樁基48根，開工39根，完成25根樁基、何壩分離式橋設(shè)計樁基40根，開工35根，完成31根樁基、鳳崗互通主線橋設(shè)計樁基8根，完成6根樁基，2根墩柱、梁家壩大橋設(shè)計樁基14根，完成12根樁基，12根墩柱.。

涵洞方面：涵洞總計66道，其中56道已開工、4道取消、6道未開工;開工的56道涵洞中45道已完成、2道臺帽施工中、2道臺身施工中、7道基礎(chǔ)施工中。

擋墻方面：擋墻17段，已開工6段，完成2段，1段變更取消，未開工10段。

在工程質(zhì)量方面，嚴(yán)把原材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格原材料、半成品及成品用于工程施工;同時加強施工的過程控制，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。有效地保證了工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，重大質(zhì)量事故率為0，力爭一次性達(dá)到驗收條件。

試驗室現(xiàn)有試驗人員6人，試驗室主任1人，試驗技術(shù)人員2人;實習(xí)生3人，試驗室占地面積250m2。嚴(yán)格按要求把試驗檢測規(guī)章制度、試驗儀器操作規(guī)程以及試驗檢測人員崗位責(zé)任制上墻，從而保證試驗檢測工作有章可循，檢測人員有制度可依，充分發(fā)揮試驗室在工程建設(shè)中的作用。

1、對本工程需要用到的砼、砂漿配合比進(jìn)行試驗自檢及驗證，通過試配，砼、砂漿配合比達(dá)到配制強度;檢驗原材料是否符合標(biāo)準(zhǔn)。選擇路基填料料源以滿足工程施工需要。對內(nèi)業(yè)資料實行規(guī)范化管理模式。

3、施工后主要為質(zhì)量驗收檢測。主要檢測成品的外觀有無缺陷，利用非破損檢測手段檢查其內(nèi)在質(zhì)量。具體實施檢測手段為：用2m直尺檢測其平整度;用回彈法檢測有爭議的砼強度;從而進(jìn)行綜合評定，判定是否達(dá)到驗標(biāo)要求。

試驗室設(shè)資料管理人員3名，主要負(fù)責(zé)原始試驗記錄、試驗檢測臺帳以及試驗報告的填寫、歸擋和發(fā)放。同時負(fù)責(zé)路基填料標(biāo)準(zhǔn)試驗、水泥、鋼筋、砂、石等原材料的檢測，以及混凝土砂漿試件抗壓強度試驗。試驗室儀器設(shè)備的管理及維護(hù)由專人負(fù)責(zé)。另外有一人專們負(fù)責(zé)現(xiàn)場取樣工作，保證取樣試件真實有效，能有效的反應(yīng)結(jié)構(gòu)物實際強度。

試驗檢測工作是試驗室的基本職能，為確保工程質(zhì)量，本項目部試驗室加大檢測力度，順利完成了檢測任務(wù)。在試驗方面：鋼筋原材試驗120組，鋼筋接頭試驗34組，粗集料篩分試驗165組，細(xì)集料篩分試驗206組，標(biāo)準(zhǔn)擊實114組，cbr48組，壓實度3500個點，混凝土抗壓強度1319組，砂漿抗壓強度913組，驗證配合比組。外委試驗方面：鋼絞線3組，外加劑3組，錨具夾片5組,波紋管5組，粉煤灰8組，硅粉2組，緩凝高效減水劑2組，膨脹劑2組，土工格柵7組，橡膠支座2組。

1、本標(biāo)段路線較長，開工點較多，大多人員都是實習(xí)生，業(yè)務(wù)水平較差，導(dǎo)致工作效率降低。

2、由于管理不善，加上經(jīng)歷有限，很多實際問題沒有落實到位，造成項目某些工作的.脫節(jié)狀況。

1、加強試驗儀器維修和保養(yǎng)，以保證試驗儀器的正常工作。

2、加大原材料檢測頻率，杜絕不合格產(chǎn)品用于工程當(dāng)中。

3、優(yōu)化砼配合比設(shè)計，在保證砼工作性、耐久性及強度的基礎(chǔ)上，節(jié)約成本。

4、調(diào)動試驗檢測人員工作積極性，充分發(fā)揮其主觀能動性，搞好試驗檢測工作。

試驗室主任年終工作總結(jié)（通用20篇）篇十一

20__年已經(jīng)過去，20__年已經(jīng)到來。迎接我們的又將是一個新的機遇與挑戰(zhàn)，作為公司負(fù)責(zé)整個設(shè)備的管理、維護(hù)維修及保養(yǎng)的部門，我們也將迎來20__年嶄新的一頁。回首20__年，既是我們感慨的一年，也是我們舉浮不定的一年。為什么這么說，因為我們經(jīng)歷了公司的重組與改革。不管是管理人員也好，還是本部門的人員也好。雖然還是原班人馬，但是要穩(wěn)住員工的思想也是需要一定的時間的。這一年來，有很多方面值得我們總結(jié)及吸取經(jīng)驗教訓(xùn)的地方。也有很多的不足之處，需要我們在20__年的管理與工作中加以改正。

本部門一直以“減少消耗、降本節(jié)支”為總體指導(dǎo)思想。定崗定人，舉一反三，多吸取兄弟單位與同行業(yè)單位在設(shè)備管理方面的經(jīng)驗。始終牢記“一切服務(wù)生產(chǎn)”的理念。較好的完成了20__年總體維修計劃及上級交給的各項任務(wù)。現(xiàn)就20__年本部門的工作做如下總結(jié)：

1、基本概況。

部門人員情況：負(fù)責(zé)人1人，機修工2人，攪樓清理工1人，汽車修理工2人，場地清潔工4人。

設(shè)備情況：hzs120型攪拌樓2臺，復(fù)盛sa螺桿空壓機1臺，法西sdma發(fā)電機1臺，ch型砂石分離機1臺，攪拌車19臺，汽車泵3臺，車載泵1臺，裝卸車4臺(2臺停用)，拖泵1臺(停用)，jac貨車1臺，長城皮卡1臺。維修情況：攪拌樓維修次數(shù)405次(1月12月)，維修費用約67700元(3月12月)。車輛內(nèi)部維修次數(shù)338次(5月-12月)，內(nèi)部及修理廠維修費用約720614。39元(3月12月，其中不包括3、4、5月份外部修理廠費用)。

2、抓好隊伍的思想穩(wěn)定工作，防“松懈”。

由于20__年是公司面臨重組改革的一年，也給所屬員工的去留問題上也產(chǎn)生了一定的波動。很多員工在重組改革初期都有這樣的想法：“那就是新老板一來，肯定要對人員及公司的一些原本制度進(jìn)行改革，說不定哪天要我們走人也不知道”。面對所屬員工的種種疑慮，我們也是一邊做好勸導(dǎo)工作，一邊用自身的實際行動帶動大家的積極性。比如有些同志在工作中帶著情緒工作，工作上消極怠工。看到這種情況我們也是一邊做思想工作，一邊親自帶頭干。讓員工看到我們管理人員是以怎樣的心態(tài)在面對公司的改革，以起到以身作卒做好工作，防止所屬員工的工作松懈。經(jīng)過一段時間的穩(wěn)定工作，到目前為止，所屬人員沒有一人因為公司的重組改革而辭職或離開公司的。

3、抓好隊伍的平時養(yǎng)成及日常保養(yǎng)工作，防“小節(jié)”。

我們部門一直有一句話，那就是：“小細(xì)節(jié)，看態(tài)度;小養(yǎng)成，看工作”。如果誰能把這兩點做到了，那么不管是在什么工作中都是踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)的，工作也是無可挑剔的。所以特別是對機修工、汽車修理工我都是一直這樣要求他們的。自己干的活要對自己負(fù)責(zé)，也要對公司負(fù)責(zé)。要么不干，干就要拿出自己的最高標(biāo)準(zhǔn)來。抓好兩班人馬的工作：

(1)、抓好機修工，主要是對兩臺生產(chǎn)線及場地設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，我們注重日常保養(yǎng)。要求人員對兩條生產(chǎn)線的72個潤滑點都要做到心中有算，具體的點位，多長時間加注。油類該多長時間更換，濾芯多長時間該清理或更換。嚴(yán)格按照保養(yǎng)目錄進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)及更換，并做好記錄。防止部分部位因缺油而造成的磨損或斷裂。另外就是其他場地設(shè)施的平日檢查，每天上班后對場地設(shè)施進(jìn)行一遍檢查，特別是對碼頭螺桿空壓機及砂石分離機的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行排查及維修。

(2)、抓好汽車修理工，主要要求做好平日對24臺車的維修保養(yǎng)工作。另外要求汽車修理工牢固樹立服務(wù)意識，我們都知道駕駛員的人數(shù)也是全公司最多的，人員也是最雜的。有時候汽修工去吃個飯，駕駛員一來找不到人。車一停就大大咧咧開始罵起人來了，所以我要求兩名汽車修理工連吃飯的時間都要錯開，輪流著來。加強值班制度，防止駕駛員一到晚上因車輛問題要求停車。維修車輛或設(shè)備后的場地清理工作也是對每個修理工特別要求做到的一點，不管是大小的維修，維修后的場地清理工作，也是一個員工的工作狀態(tài)和工作態(tài)度的直接體現(xiàn)。

(3)、抓好清潔工，主要對公司場地衛(wèi)生及裝卸泵管工作。特別是晚上需裝卸泵管或需清理馬路上留下的混凝土?xí)r，要求必須每兩人一組一同前往，加強人員的值班制度，防止人員在崗不在位。通過狠抓三班人員與小節(jié)，也是防止小問題而造成的大后果。

4、抓好隊伍的團結(jié)協(xié)作工作，防“脫節(jié)”。

俗話說：“一個人的力量是有限的，集體的力量是無窮的”。所以團結(jié)部門人員協(xié)調(diào)好其他部門工作，也是我們發(fā)揮集體智慧與力量的體現(xiàn)。不管是部門哪一個崗位的人員，只要那個崗位需要人手，大家都會盡力幫忙，想辦法。在攪拌車整形或上樁加固修理時，汽修工忙不過來時，機修工就幫忙汽車電焊、整形。機修工在維修攪拌主機或校稱忙不過來時，汽修工就幫忙搬運主機刀片、襯板及砝碼。在這樣的工作環(huán)境中，大家都感到了互助的快樂。從而調(diào)動了所屬人員的積極性，也增強了同事之間的那一份感情。另外就是做好本部門、人員與其他部門的協(xié)調(diào)工作，公司的每個部門都是缺一不可的，崗位職務(wù)無貴賤之分，只有分工不同。所以干好本職工作，協(xié)調(diào)好其他部門的工作就是對公司最好的回報，也是防止工作生產(chǎn)脫節(jié)的最好表現(xiàn)。因為我們這個部門的工作，是要靠我們每個人都去動手才能夠保障設(shè)備的正常運行的。你不去動，設(shè)備自己是不會好的。所以也經(jīng)常會聽到一些不中聽或是比較難聽的話。不過我們相信，只要我們努力了盡力了，人家最后還是會肯定我們的工作的。

1、個別所屬人員的安全意識、大局意識不夠。

(1)機修工表現(xiàn)在維修時，特別是在搶修時，為了圖一時的快，而忽略了安全，帶電操作的現(xiàn)象也偶爾會出現(xiàn)，不拉閘搶修的狀況也時常會有。

(2)汽修工表現(xiàn)在車輛底盤維修或調(diào)節(jié)剎車時，經(jīng)常不讓車輛上地溝維修，私自操作車輛等。

(3)清潔工表現(xiàn)在場地清理與外面公路上清理時的過往車輛對人身安全上。

2、對工作的主動性還不夠。一般部門安排下去的任務(wù)完成的較好，對沒有安排的工作有時偶爾會偷一下懶，再看一看我的態(tài)度再去干，這樣一來有時會造成被動。

1、2、3月份。

1、抓好設(shè)備、人員的安全工作;。

2、做好兩條生產(chǎn)線攪拌主機的襯板及軸頭密封件的更換工作;。

3、、做好37米泵及46米泵車s管、切割環(huán)及攪拌刀密封更換工作;。

4、做好兩條生產(chǎn)線及車輛的第一季度保養(yǎng)(更換各種油類及濾芯);。

4、5、6月份。

1、抓好設(shè)備、人員的安全工作;。

2、做好碼頭到粉料筒倉的管道更換及焊接、改造工作;。

3、做好配料機配料倉的修補及焊接工作;。

4、做好a生產(chǎn)線平皮帶的更換工作;。

5、做好生產(chǎn)線、車輛及場地設(shè)施的第二季度保養(yǎng);。

7、8、9月份。

1、抓好設(shè)備、人員的安全工作;。

2、做好sdmo發(fā)電機的保養(yǎng)工作;。

3、做好8個粉料筒倉除塵機的改造工作;。

4、做好生產(chǎn)線、車輛及場地設(shè)施的第三季度保養(yǎng);。

10、11、12月份。

1、抓好設(shè)備、人員的安全工作;。

2、做好復(fù)盛螺桿空壓機的保養(yǎng)工作;。

3、做好生產(chǎn)線、車輛及場地設(shè)施的第四季度保養(yǎng);。

4、做好20__年年終總結(jié)工作;。

試驗室主任年終工作總結(jié)（通用20篇）篇十二

自20xx年初到xx項目部工地試驗室，任職實驗員。在工期緊、任務(wù)重的情況下，圓滿完成了工作任務(wù)，維護(hù)了集體榮譽，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識，不斷充實完善自己。回顧這一年的工作，既是忙碌又是充實三年，在這三年里，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，完成了個人職責(zé)，也加強了自身能力。現(xiàn)將這一年工作簡要總結(jié)如下：

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在任職工作中盡心盡力，孜孜不倦地做出成績，我要不斷的提高自己試驗本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家，腳踏實地的做好本職工作。

在工作的同時我積極的學(xué)習(xí)試驗檢測規(guī)范知識，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平，通過理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場實際相結(jié)合，一點一滴的積累現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，全面掌握各項試驗檢測gb規(guī)范、sl規(guī)范、dl規(guī)范，熟悉檢測規(guī)程，了解檢測過程，踏實認(rèn)真的做好每一項檢測工作，保證工程質(zhì)量，認(rèn)真與xx師傅、xxx師傅、xxx師傅進(jìn)行試驗混凝土試驗配比；砂石骨料級配；水泥各項性能；鋼筋抗折抗拉；混凝土添加劑等各項學(xué)習(xí)。

在項目部試驗室，我的主要職責(zé)是做好原材料資料的檢驗給予xx審批，如：水泥、粉煤灰、砂石骨料、工字鋼、焊管、鋼筋、等；進(jìn)行對所有原材料取樣檢測，并對成品進(jìn)行抽檢如：混凝土、砂漿。施工過程中按領(lǐng)導(dǎo)每星期定時并與各部門同事到洞內(nèi)和洞外施工現(xiàn)場進(jìn)行檢測質(zhì)量問題，如：鋼筋間距根數(shù)、鋼筋搭接長度、工字鋼鎖腳、混凝土厚度、錨桿拉拔試驗檢測、混凝土回彈強度試驗檢測等洞內(nèi)檢查，現(xiàn)場加工廠；工字鋼、焊管、鋼筋制作與焊接是否達(dá)到質(zhì)量要求，洞外對砂石骨料含水率檢測后對混凝土拌合樓試驗配比進(jìn)行調(diào)整與監(jiān)督。每月定時給監(jiān)理報送檢測報告。并把試驗相關(guān)的內(nèi)容及時輸入到電腦進(jìn)行電子存檔。

在工作過程中，我深深感到加強自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性，從規(guī)程到規(guī)范要求進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，堅持每天寫日記從回憶中把錯誤記錄并反省將不在重犯。端正對錯誤的態(tài)度，改進(jìn)方法，靈活變通，廣泛汲取各種正確的“營養(yǎng)”；向周圍的.前輩、同事、師傅學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實的工作作風(fēng)和處理問題的方法；向“實踐”學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。

這一年當(dāng)中雖然我也學(xué)習(xí)了很多知識，但相對于工地與公司里的優(yōu)秀試驗人員還相差甚遠(yuǎn)。所以在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，積極為xx公司的發(fā)展付出更大的貢獻(xiàn)。

試驗室主任年終工作總結(jié)（通用20篇）篇十三

20xx年上半年，贛韶鐵路的施工建設(shè)走進(jìn)最后的尾聲，在這半年中，試驗室一如繼往地認(rèn)真做好本職工作，并配合其它各部門把現(xiàn)場施工質(zhì)量控制做到最好。以下是這半年來，試驗室的工作總結(jié)：

1、鋼筋國學(xué)性能試驗。

當(dāng)然，還和一部分試驗進(jìn)行外委檢測，水和原料進(jìn)行外委檢測。人員方面，由于精簡了以后，現(xiàn)在試驗室人員一共有6人組成，6人中包括一名部門負(fù)責(zé)人5名試驗人員。由于人員的濃縮，在工作上我們更加團結(jié)，更加努力去學(xué)習(xí)多方面的專業(yè)技能知識，以去適應(yīng)身兼數(shù)職的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在思想上，我們轉(zhuǎn)變了思想，從開始的為工作而工作轉(zhuǎn)變成了為自己而工作，當(dāng)一個人只有把工作當(dāng)成自己的事情的時候才能全心全意地把工作做好。在學(xué)習(xí)上，我室人員極其關(guān)心社會上的執(zhí)業(yè)資格考試，并立志參加其考試從而提高自身業(yè)務(wù)水平，為生存多謀路子，為工作多謀創(chuàng)新，為公司多謀利益，把試驗檢測工作做得有聲有色，把最后的收尾工作做得完滿，為自己人生畫上光輝的一筆。

試驗室的工作作為施工質(zhì)量控制的一項重要內(nèi)容，在施工過程中起著非常重要的作用，質(zhì)量控制必須與進(jìn)度和成本目標(biāo)結(jié)合一起，統(tǒng)一協(xié)調(diào)把利潤做上去，為公司謀發(fā)展，為員工謀福利。在工作中，試驗工作主要從以下幾方面著手：

1、原材料質(zhì)量的控制。

材料控制主要包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，材料的不合格剛施工質(zhì)量就得不到保證，所以在工作中必須對原材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。為此，我試驗室采取材料先檢測，后進(jìn)場的方法，采購材料先送樣試驗，合格進(jìn)場。進(jìn)場時再抽檢，不合格剛清場，從而把住了材料的質(zhì)量關(guān)。

在進(jìn)行其它試驗工作中，我們嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，現(xiàn)場檢測中嚴(yán)格按照業(yè)主和監(jiān)理要求進(jìn)行見證和檢測，在附屬工程檢測中對施工質(zhì)量和砌體外觀提出嚴(yán)格的質(zhì)量要求。

3、內(nèi)業(yè)資料。

在上半年工作中，在內(nèi)業(yè)方面我們力求跟上施工進(jìn)度，在人手不足的情況之下，我們采用先保施工進(jìn)度的方針，同時為領(lǐng)導(dǎo)檢查做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，同時也準(zhǔn)備竣工資料的編制，為工程的收尾劃上一個完美的句號。

三、工作成效。

20xx年上半年，在我室人員共同努力下，在趕工期，保質(zhì)量的要求下，我們堅持多能多勞的工作分配方法，保證了試驗檢測工作的順利而有充地進(jìn)行，到目前為止我室完成的工作有：

水泥常規(guī)檢測233次，細(xì)骨料常規(guī)檢測330次，粗骨料常規(guī)檢測330次，減水劑27次，粉煤灰95次，水分析4次，速凝劑6次，鋼筋181次，鋼筋焊接289次，土工199次，路基現(xiàn)場壓實度5934次，孔隙率4664次，k304470次。正是通過以上的各項檢測工作，基本保證了現(xiàn)場和原材料的質(zhì)量進(jìn)行有效控制。

四、不足之處。

20xx年上半年，雖然在工作上，我室堅持走著以質(zhì)量控制為先的工作方針進(jìn)行工作，但在工作啊，由于人員的不足，在工作中熱情的不夠，從而造成工作細(xì)節(jié)做得不足，不能走在工作之前，不能現(xiàn)場施工要求把所有該做的試驗做足。同時由于兼顧多項試驗工作，所以造成自己工作混亂，哪急求哪就很容易造成混亂。同時在內(nèi)業(yè)資料中也不能有效地進(jìn)行管理，造成做出來的資料過一段時間后找不到，又重新補，造成人才物力的損失。

五、展望未來。

贛韶鐵路的建設(shè)漸漸地進(jìn)入了尾聲，在這關(guān)鍵的收尾階段，試驗檢測工作依然嚴(yán)峻，只有堅持不懈地做好本份工作，才能取得最后的勝利，但在這之前我們需要提高各人的工作激情，只有對工作充滿了激情才能把工作干好，只有充滿了激情才能先于工作之前把該做的工作想去，并主動去完成，然而……這是我們的目標(biāo)，在下半年的工作中，我們將一如既往，將試驗工作進(jìn)行到底。

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試驗室主任年終工作總結(jié)（通用20篇）篇十四

大家好！

一年的時間很快過去了，在項目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與帶領(lǐng)下試驗室正常有序的完成監(jiān)理以及業(yè)主要求的各項試驗檢測工作。在工作中我們?nèi)嫦到y(tǒng)的了解以往的情況，明確哪些是應(yīng)該做的，哪些是應(yīng)該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗，從失敗中吸取教訓(xùn)，不斷更新工作思想，以便更好的開展工作。工程試驗檢測是公路工程施工技術(shù)管理中的一個重要組成部分，同時也是公路工程施工質(zhì)量控制和竣工驗收評定工作中不可缺少的一個主要環(huán)節(jié)。工程對質(zhì)量要求越高，我們試驗任務(wù)就越重。在過去的20xx年里，我就試驗室的工作情況，向大家述職，敬請大家評議:。

xxxxx項目試驗室分兩大部分，一部分為路面試驗組，一部分為路基橋涵組。兩大部分按監(jiān)理及規(guī)范規(guī)定現(xiàn)已順利完成對施工原材的檢測有：瀝青混凝土原材碎石、水泥混凝土原材碎石、及水穩(wěn)碎石、河砂、水泥、瀝青、鋼材、及相應(yīng)資料整理。并對需要外委的鋼絞線、施工水質(zhì)及碎石材料的個別指標(biāo)進(jìn)行了國家試驗室外委試驗。成品料檢測有：填土土方、水泥穩(wěn)定碎石基層底基層、瀝青混合料基層、水泥混凝土的檢測工作。提交并得到監(jiān)理批復(fù)的配比有水泥穩(wěn)定碎石基層底基層、瀝青面層ac-13，瀝青基層ac-20atb-25，水泥混凝土c20、c25、c30、c35、c40、c50及砂漿m7.5、m10。

與監(jiān)理、xx、以及第三方測樁公司共同對xxx鐵路橋、xxx互通、xxx鐵路橋及xxx互通和xxx小橋已完成的150根樁基進(jìn)行了完整性檢測。并將存在的質(zhì)量問題已。

報告。

形式遞交與項目主管領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格監(jiān)督對后期施工的混凝土工程、項目混凝土拌合站及各施工隊按要求配比進(jìn)行拌合使用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，配合監(jiān)理及業(yè)主對現(xiàn)場試驗的檢測工作。

當(dāng)然我們是企業(yè)，是企業(yè)就得有利潤就得考慮成本，試驗室緊緊有常規(guī)的試驗檢測是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須站在更高層次去為項目為公司節(jié)省成本。中期我與監(jiān)理溝通并征得項目領(lǐng)導(dǎo)同意，在保證工程質(zhì)量的前提下，使用平均2%的回收分替代水泥填料鋪筑的約4萬多噸atb-25ac-20成品料共節(jié)省人民幣約76萬。控制使用平均2.7%低于設(shè)計要求3%的水泥劑量控制施工水穩(wěn)基層及底基層，約節(jié)約水泥987噸，節(jié)省成本約人民幣93萬。使用30%粉煤灰替代水泥作為水泥混凝土膠凝材料，折算后節(jié)省人民幣約為59萬。總和節(jié)省成本約人民幣228萬。

xxx項目試驗室儀器分國內(nèi)和國外購買兩部分，儀器共計76件，因國外試驗物資嚴(yán)重缺乏，國內(nèi)不好發(fā)貨及儀器售后無法保證，且當(dāng)?shù)毓と穗y以熟練操作等原因。設(shè)中方專人對儀器進(jìn)行日常的維護(hù)與保養(yǎng)，及時修理小問題。避免因儀器原因造成正常試驗無法開展而影響正常的施工。并定期對試驗儀器進(jìn)行標(biāo)定，順利取得監(jiān)理及業(yè)主的認(rèn)定。積極配合監(jiān)理、業(yè)主対試驗室的檢查并順利通過。

試驗室現(xiàn)有中方人員3名，當(dāng)?shù)貑T工13名，當(dāng)?shù)貑T工占試驗室總?cè)藬?shù)的81%，所以管理好當(dāng)?shù)貑T工使當(dāng)?shù)貑T工發(fā)揮最大作用十分重要。上半年當(dāng)?shù)卦囼瀱T只實行上下班簽到制度，造成一些員工遲到早退無故曠工等違紀(jì)行為，對正常的試驗檢測造成嚴(yán)重影響。下半年通過對所有當(dāng)?shù)卦囼瀱T進(jìn)行嚴(yán)格上下班簽到考勤卡領(lǐng)放工作制度，做到人到卡在，人走卡帶。員工的出勤率明顯提升，幾乎沒有無故曠工及遲到早退現(xiàn)象。此制度將一直實行下去。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足，比如水泥混凝土質(zhì)量控制還不夠穩(wěn)定，當(dāng)?shù)貑T工的管理還有待提升，英語開會水平還不夠熟練，這些已制定詳細(xì)計劃并在今后的工作中加以改進(jìn)提升。

首先、為開年大干ac-13瀝青面層優(yōu)化調(diào)整好配比，配合工程部順利安全的鋪筑完ii-2iv線所有面層瀝青混合料。其次為大干橋梁施工控制更精確的水泥混凝土成品料。并配合項目其他部門及監(jiān)理、xx完成20xx年項目的竣工收尾工作，完成竣工資料的編制。

其次、嚴(yán)格執(zhí)行試驗室工作辦法，遵守項目管理制度，強化質(zhì)量意識，嚴(yán)格管理現(xiàn)場質(zhì)量控制。進(jìn)一步明確試驗室工作職責(zé)，明確分工。

繼續(xù)組織當(dāng)?shù)貑T工學(xué)習(xí)試驗檢測技術(shù)，提高個人綜合工作能力，以便更好的發(fā)揮當(dāng)?shù)貑T工開展試驗工作，最大范圍的節(jié)省成本。

嚴(yán)格遵守中國共產(chǎn)黨員廉潔準(zhǔn)則，自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定，廉潔自律做好表率。從未報銷不合理的費用，從不參與活動，沒有為本人謀取不正當(dāng)?shù)睦妫瑳]有違反規(guī)定操辦任何事情，沒有違反行業(yè)規(guī)定。

以上是我的述職述廉。

報告。

請領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。

述職人：xxx。

日期：xxxxxxx

試驗室主任年終工作總結(jié)（通用20篇）篇十五

在本年度里對試驗室各項工作職責(zé)、管理制度、管理辦法進(jìn)行了完善，嚴(yán)格執(zhí)行試驗室崗位責(zé)任制、試驗儀器使用維修及保養(yǎng)制度、試驗檢測報告單填寫與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等，認(rèn)真統(tǒng)計試驗工作的月度匯總，并及時向總監(jiān)辦、業(yè)主等領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)上報。全面落實日常試驗任務(wù)，加強對各種原材和現(xiàn)場的抽檢工作，隨時做好工作準(zhǔn)備，在工作中遇到重大問題及時逐級向上級請示報告，做到不瞞報、虛報，有新的技術(shù)問題需要領(lǐng)導(dǎo)批示的，在第一時間里向領(lǐng)導(dǎo)請示。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)試驗的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，及時、認(rèn)真地做好各項試驗，并準(zhǔn)確及時出具有效的試驗報告、并對各項數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總評定，需要歸檔保存的及時進(jìn)行了歸檔。對于施工單位的現(xiàn)場檢測，各駐施工單位的試驗員能夠做到24小時及時準(zhǔn)確的完成檢測并按時提供報告，全天候的為工程建設(shè)提供試驗檢測方面的保障。截止20xx年x月x日共完成了土工試驗套、砼抗壓試驗組、砂漿抗壓試驗組、壓實度檢測點、集料試驗組、水泥試驗組、鋼筋試驗組、地基承載力點、各類配合比設(shè)計個。由于準(zhǔn)備充分，要求到位，在省交通廳質(zhì)監(jiān)局幾次檢查中，駐地監(jiān)理試驗室以及所轄4個土建標(biāo)項目部工地試驗室，均受到省交通廳質(zhì)檢局檢查組的好評。其中駐地監(jiān)理試驗室由于質(zhì)量要求嚴(yán)格，試驗資料齊全有效，得到了檢查組的充分肯定，起到了駐地監(jiān)理的示范帶頭作用，由此我試驗室還多次獲得了業(yè)主和總監(jiān)辦的表彰獎勵。

試驗檢測工作是否正常開展是確保施工質(zhì)量的重要手段，從開始籌建至投入正常運轉(zhuǎn)，我們嚴(yán)肅工作態(tài)度，使試驗檢測工作的深度和力度不斷擴大，經(jīng)常對施工單位試驗工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，對項目部試驗檢測工作起到了極大的促進(jìn)作用。駐地試驗室十分注重在工程監(jiān)理中“運用科學(xué)的手段、采取科學(xué)的方法、提出科學(xué)的方案、通過科學(xué)的服務(wù)”的要求實施我們的試驗檢測工作。為保證“質(zhì)量保證體系”中試驗控制工作的真正落實，使其組織網(wǎng)絡(luò)達(dá)到上下貫通，形成具有明確職責(zé)、相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的有機整體，重視施工單位項目經(jīng)理部“質(zhì)量保證體系”試驗檢測工作的落實情況。為確保工程質(zhì)量，實現(xiàn)駐地監(jiān)理部的總體質(zhì)量目標(biāo)，我們始終把質(zhì)量檢測管理擺在第一位，并采取了以下措施：

1、強化內(nèi)部管理，充分調(diào)動大家積極性。

為貫徹駐地監(jiān)理部的管理理念，強化質(zhì)量責(zé)任意識，提高部門整體工作效率，滿足質(zhì)量管理的需要，試驗室制定了嚴(yán)明的制度，明確了各專業(yè)小組責(zé)任分工，作到了層層有目標(biāo)、人人肩上有擔(dān)子、崗崗有專責(zé)。在平時工作中，建立了公共監(jiān)理日志，構(gòu)建了全員監(jiān)督交流的平臺。對于駐地監(jiān)理部下發(fā)的各項規(guī)定令行禁止，充分領(lǐng)會和落實駐地監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)精神。每周召開一次工作例會，主要總結(jié)上周質(zhì)量檢查情況以及針對下周工程質(zhì)量檢測重點進(jìn)行溝通交流，制定明確下周質(zhì)量檢測管理工作計劃。每月月底召開月總結(jié)會議，針對本月工作進(jìn)行總結(jié)，及時提出下月工作重點及質(zhì)量檢測計劃。針對工程不同時期的質(zhì)量控制重點和難點，大家出智出謀提出相應(yīng)質(zhì)量檢測管理辦法，同時關(guān)心同事們的工作和生活，調(diào)動大家的積極性，使每個人都以主人翁的姿態(tài)投入到質(zhì)量檢測管理工作中，從而為駐地監(jiān)理部的質(zhì)量管理提供了第一手決策參數(shù)。

2、加強原材料控制，確保工程質(zhì)量。

原材料質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提條件，只有合格的材料，才能建出合格的工程。為規(guī)范原材料的質(zhì)量管理，根據(jù)總監(jiān)辦《關(guān)于原材料檢驗項目及檢測頻率通知》，《關(guān)于統(tǒng)一主要外購材料外委試驗檢驗項目、檢驗依據(jù)及檢驗標(biāo)準(zhǔn)的通知》。在工程進(jìn)展的不同階段適時組織對各標(biāo)段原材料、各拌和場、料場進(jìn)行專項抽查，對需送外委試驗的見證送檢，嚴(yán)格拌和站及原材料質(zhì)量管理，為確保工程質(zhì)量從源頭上打下了堅實的基礎(chǔ)。建立了原材料進(jìn)場、檢驗月報制度，同時要求各種材料和半產(chǎn)成品在使用前必須按要求的檢測項目和頻率進(jìn)行質(zhì)量檢測，檢測合格后方可使用，否則作清場處理，確保工程實體質(zhì)量。

對拌和場要求建立開盤通知單監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可制度、拌和站樣品收樣制度，開盤前對拌和機設(shè)置、施工準(zhǔn)備情況、原材料檢驗情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗收，嚴(yán)格控制拌和質(zhì)量，對發(fā)現(xiàn)由于督促不力而沒有執(zhí)行或玩忽職守造成質(zhì)量隱患的個人進(jìn)行嚴(yán)肅批評、調(diào)換崗位。

3、采取動態(tài)管理，加強施工過程檢測控制。

為加強工程質(zhì)量檢測控制能力，結(jié)合不同階段的施工特點，有針對性的對隱蔽工程、重點部位、關(guān)鍵工序加大巡查、抽查力度和頻率。同時采取“差別化”管理模式，對質(zhì)量信譽差的施工單位實行重點監(jiān)督、檢查，對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題工程項目，及時下發(fā)監(jiān)理工程師通知書要求予以限期整改，對存在質(zhì)量問題嚴(yán)重的予以返工處理外由駐地監(jiān)理部給予一定的經(jīng)濟處罰，促使各施工單位養(yǎng)成質(zhì)量檢測責(zé)任的自覺性。

根據(jù)工程進(jìn)展的不同階段參與業(yè)主和總監(jiān)辦、監(jiān)理部組織實施的專項質(zhì)量檢查，先后參與對原材料、結(jié)構(gòu)物、路基、高邊坡防護(hù)、梁板、隧道、臺背回填、填挖結(jié)合部等進(jìn)行專項質(zhì)量檢查。檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，要求施工單位限期整改，并按照合同文件和工程質(zhì)量動態(tài)管理辦法進(jìn)行處罰。

鑒于前期路基填筑中存在大量含石等土石混合料作為路基填筑材料，在多次檢查中普遍存在壓實度超百的現(xiàn)象，及時組織召開了壓實度控制分析會，最后決定依據(jù)試驗段成果對土石混填路段采取壓實度和沉降差觀測雙控措施，有效減少了壓實度超百現(xiàn)象。

4、加強對工地試驗室的管理。

(3)督促項目部工地試驗室按照合同工期編寫試驗檢測計劃，并嚴(yán)格按照試驗計劃實施檢測工作，保證試驗工作的預(yù)見性和超前性，合理、主動地為工程服務(wù)。

5、嚴(yán)格內(nèi)業(yè)管理，規(guī)范內(nèi)業(yè)資料。

內(nèi)業(yè)資料是指工程的重要組成部分，同時也是指導(dǎo)施工、進(jìn)行質(zhì)量評定和計量支付的依據(jù)，內(nèi)業(yè)資料是否規(guī)范直接反映工程建設(shè)的管理水平，我們非常重視內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范完整性。多次組織內(nèi)業(yè)資料專項檢查，對內(nèi)業(yè)資料逐份進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求限期整改。簽于前期內(nèi)業(yè)資料填寫要求不統(tǒng)一、分歧較大等問題，特組織召開了內(nèi)業(yè)資料整理專題研討會，針對各標(biāo)段在資料整理中存在的問題進(jìn)行展開討論，然后由我們根據(jù)不同問題統(tǒng)一解答，統(tǒng)一了思想，保證了內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范、統(tǒng)一。在20xx年度下半年湖北省廳質(zhì)量大檢查中，我試驗室及四個項目部工地試驗室內(nèi)業(yè)資料獲得檢查組的高度好評，這與平時嚴(yán)格內(nèi)業(yè)管理分不開的。

回首過去一年來，我試驗室為高速公路工程質(zhì)量檢測管理中投入了很多的心血，但還感到還有許多不盡人意的地方，與公司以及各位領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距，我們會不斷總結(jié)經(jīng)驗，查找不足和差距，不斷努力，一如繼往的干好本職工作，圍繞加快高速公路建設(shè)步伐，抓好質(zhì)量檢測管理工作，為大廣南高速公路“精品路”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

試驗室主任年終工作總結(jié)（通用20篇）篇十六

根據(jù)公司明年的發(fā)展計劃與經(jīng)營思路，技術(shù)部確立了以穩(wěn)定現(xiàn)有成果，拓展更高目標(biāo)的工作方針，計劃在來年工作中既要保持目前本職工作穩(wěn)定開展，又要在針對新形勢、新環(huán)境下更新觀念，調(diào)整思路，放開視野以適應(yīng)公司宏觀發(fā)展的需要。我部就如何在來年更嚴(yán)峻的經(jīng)濟大環(huán)境下完成更高層次的目標(biāo)任務(wù)，特提出以下想法：

質(zhì)量和成本是永恒的兩大主題，質(zhì)量又是排在成本之前是重中之重。質(zhì)量是做出來的，是靠人員責(zé)任心的落實，加強質(zhì)量管理其實就是加強人員的管理，必須落實責(zé)任到人，才能有追溯機制，才能出好有產(chǎn)品質(zhì)量。反過來說不出質(zhì)量問題也是成本節(jié)約的一個好方法。總結(jié)之前我部的人員責(zé)任落實情況，著實有些履行得不太好，有吃大鍋飯的現(xiàn)象，雖然在此期間開展了一些諸如員工績效考核這類方法但成效也不大。原因在于績效考核如同廣撒網(wǎng)，針對性不強，績效考核不太適用像我們部門的一線員工。比如說一個班兩名人員，兩名人員負(fù)責(zé)這一天的工作，沒有主次之分，出現(xiàn)問題后兩個人同擔(dān)責(zé)相同，那考核制度的危威懾性就不大；就沒有個人危機感；就會出現(xiàn)責(zé)任不明確而把諸多的事情都反映到部門負(fù)責(zé)人處處理；造成工作效率降低下的情況。要避免這種現(xiàn)象我覺得就必須在這每天兩個崗的值班崗位中提高一個崗位的責(zé)任級別。當(dāng)然工資待遇也是要有很大差距的。要具有吸引力和與所承擔(dān)責(zé)任相匹配的薪酬。讓人人都為上此崗為榮，這個崗位定崗不定人，在此崗位實行能者上，主要考核據(jù)是他在此崗位期間有沒有出過質(zhì)量問題，出問題的次數(shù)、大小、各部對其在此崗期間評價等指標(biāo)為考核依據(jù)。這樣以來將責(zé)任更加明確，也更加體現(xiàn)了能力越大責(zé)任就越大待遇也就高的薪酬原則，這樣比單純的績效考核和末位淘汰制更加適我室的實情，也更能培養(yǎng)儲備人才。

部門人員是組成公司良性發(fā)展的細(xì)胞，既要調(diào)動起大家的工作積極性又不能過分激起內(nèi)部人員斗爭，才能做好管理工作。明年的公司經(jīng)營模式調(diào)整，主要業(yè)務(wù)對外，各代管項目變?yōu)橹惫埽@些更加需對部門內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，職能放權(quán)，不必事必躬親，抓大放小才能將管理工作做得更好。

原材料成本占總體成本的80%以上，如材料（質(zhì)量、價格）波動大，對我們最終產(chǎn)品造成的影響將是像蝴蝶效應(yīng)一樣的巨大。今年原材料受大環(huán)境因素影響質(zhì)量和數(shù)量都不能完全滿足我們的要求，作為我們這種生產(chǎn)型企業(yè)的技術(shù)部門必須要在保證質(zhì)量的前提下降成本，不能保證質(zhì)量的降成本那是一種不負(fù)責(zé)的做法，所以今年成本虛高求其保證質(zhì)量。但是從另一方面來看，當(dāng)前我們的技術(shù)研發(fā)也是遇到了瓶頸，江郎才盡的困惑不僅困擾我們，相信也同樣困擾著諸多攪拌站的技術(shù)部。在應(yīng)用相同的材料時成本控制不能脫穎而出，未有優(yōu)于其它攪拌站的領(lǐng)先技術(shù)的時候，我們就是站在同一起線上的，在沒有取得捷徑時拿什么競爭？我覺得不出質(zhì)量問題就是一種間接的成本節(jié)約。企業(yè)生產(chǎn)一方混凝土就應(yīng)至少預(yù)留一元質(zhì)量處理費用的預(yù)算原則，年生產(chǎn)30萬立方為例就應(yīng)預(yù)30萬，如未出質(zhì)量問題這30萬就是我們降低的成本，當(dāng)然這是有點固守自封的想法。面對來年依然嚴(yán)峻的地材料市場環(huán)境，我覺得我們不刻意必去追求一些外面未經(jīng)市場所作推廣的新材料或新做法，應(yīng)主要立足于當(dāng)前市場，用精、用好這一年來才接觸的諸如各產(chǎn)地的石粉、旱采砂、山砂等材料。在摸清材料特性，向供應(yīng)商提出改進(jìn)要求后再根據(jù)這一年來儲備的經(jīng)驗，基本上是可以實現(xiàn)來年在原材料價格下降5%時，產(chǎn)品成本下降10%的目標(biāo)的，可以說用好材料是能大大降低成本的。

對于即將接管的項目是實行以前的站長負(fù)責(zé)制好還是歸口各部門分管好現(xiàn)在我不好妄下結(jié)論，只是也應(yīng)看到砂漿站今年完成了7萬方左右的量，雖然出現(xiàn)過這樣或那樣的問題，但總體目標(biāo)任務(wù)是完成了的，是往好的方向發(fā)展的，所以說站長負(fù)責(zé)制的優(yōu)點我們也應(yīng)看到。如將這樣的模式打破，歸口各部門管理后會不會因為生產(chǎn)地點分散，沒有直接現(xiàn)場管理人等原因而出現(xiàn)管理滯后、難度加大、責(zé)任推委、部門溝通協(xié)調(diào)不及時等情況都值得我們好好考慮。

將代管項目納入公司直接管理對我們技術(shù)部來說將是明年工作的又一大重點和難點。原因在于目前在代管項目各生產(chǎn)人員均有成現(xiàn)，配備齊全，但技術(shù)員一直未配備。其它生產(chǎn)工作都為有形控制，發(fā)現(xiàn)問題立馬能暴露出來，能及時查找原因和解決；但質(zhì)量為無形控制，出現(xiàn)問題時往往都是在產(chǎn)品使用后很多天，如技術(shù)員責(zé)任心不強、技術(shù)不過硬那將會帶來很多的隱患。針對明年直接管理后我認(rèn)為可以實行技術(shù)員兼機操員的工作方式，一專多能，在有技術(shù)基礎(chǔ)下操作攪拌系統(tǒng)對質(zhì)量進(jìn)行有效控制，人員歸技術(shù)部管理，如不能選取合適的人員就對外招聘專業(yè)的技砂漿技術(shù)員，實行分專業(yè)負(fù)責(zé)制。

以上便是我對明年即將開展工作的一點想法。其實要計劃好一年的工作很不容易，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于上面這點簡單的內(nèi)容，只是限于文筆不能一一闡述。回顧四年多來的質(zhì)量管理工作可圈可點，對于我們做質(zhì)量的`人來說無一刻不感到責(zé)任重大，壓力重大。對于今后工作我想用兩句話來總結(jié)“居安思危，未雨綢繆”。“生于憂患，死于安樂”。

試驗室主任年終工作總結(jié)（通用20篇）篇十七

光陰似箭，歲月如流，彈指之間悄然已過。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰(zhàn)著，雖然工作中遇到這樣和那樣的難題，但總算能順利完成各項工作。作為試驗室主任的我倍感責(zé)任重大，因為試驗室是擔(dān)任公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門，任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導(dǎo)致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財產(chǎn)安全。還有試驗室每年都要應(yīng)對上級監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查，如果檢查不過關(guān)，最嚴(yán)重的結(jié)果是公司被停業(yè)整改，一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟損失是很嚴(yán)重的。所以這一年里我盡最大的努力領(lǐng)導(dǎo)試驗室所有員工頂住各種壓力認(rèn)認(rèn)真真的工作。總結(jié)20是為了更好、更順利的完成的工作。以下就是我對2013年的個人工作總結(jié)：

1.每天對將要開盤的工地下達(dá)生產(chǎn)配合比，并根據(jù)工程施工部位、客戶、鋼筋間距、混凝土厚度、運送距離、天氣、當(dāng)天的原材料質(zhì)量情況調(diào)整配合比，做到即合理又經(jīng)濟。

2.每天監(jiān)督各個試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)問題及時指出并指導(dǎo)其糾正。

3.每天對工地進(jìn)行巡查，深入施工現(xiàn)場，分析混凝土的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)工地往混凝土加水的及時阻止。

4.解決工地質(zhì)量投訴問題。

5.經(jīng)常和工地施工員溝通關(guān)于混凝土技術(shù)問題，并對工地所提出的一些合理要求進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)收到工地施工員的好評。

6.審核工地的技術(shù)資料。

7.組織試驗人員培訓(xùn)，對新入職的員工先進(jìn)行安全生產(chǎn)和技能培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可獨立上崗。每個月進(jìn)行一次員工集中培訓(xùn)，各項培訓(xùn)按計劃圓滿完成，員工的技能水平有不同程度提高。

二、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)開發(fā)方面。

2013年領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行100余組的試配試驗，對不同。

原材進(jìn)行試配試驗。做出了即合理又經(jīng)濟的配合比。即使在原材料不斷波動的情況下質(zhì)量和成本也得到有效控制。特別是自卸料和部分泵送料全部用石粉代替河砂使用，直接成本比用河砂每方混凝土降低15元左右。而廣西其他攪拌站用石粉完全代替河砂幾乎是沒有的，最多也就按1:1使用，而我們的泵送混凝土每立方米河砂和石粉的使用比例也僅僅為3:7。

三、應(yīng)對區(qū)檢查情況。

2013年4月在本人領(lǐng)導(dǎo)下試驗室通過了自治區(qū)建設(shè)廳的檢查，在全區(qū)有30多家被停業(yè)整改或通報批評中，沒有我們公司名單。試驗室經(jīng)受住了又一次重大考驗。

四、存在不足方面。

1、員工的思想教育方面還做不到位，部分員工對未來專業(yè)規(guī)劃不明確無法安穩(wěn)的工作。20還要加強員工思想教育讓其安心工作，只有讓他們看到未來、看到希望才會認(rèn)真的工作為公司做貢獻(xiàn)。

2、工地服務(wù)還不到位，2014年必須加強工地施工員的技術(shù)培訓(xùn)讓他們提高工地服務(wù)質(zhì)量。

3、原材料波動較大的情況下偶爾出現(xiàn)一些質(zhì)量不穩(wěn)定情況，這方面需要加強。

五、結(jié)束語。

2013年公司產(chǎn)量24萬方左右，在本人和試驗室其他員工共同努力下，一年里沒有出現(xiàn)過一例混凝土質(zhì)量事故，混凝土出廠試塊的合格率達(dá)到了98%，也通過區(qū)建設(shè)廳的質(zhì)量大檢查。同時也頂住了一些外來原因?qū)υ牧蠙z測干擾的壓力，但是我們堅持原則做事，哪怕自身利益受損也為質(zhì)量為公司效益！但是這一年里我也認(rèn)識到有很多不足的地方，這些都需要繼續(xù)改進(jìn)。2014年工作壓力將會更大所以我必須一步一個腳印踏踏實實工作。2014年將會充滿希望和夢想的一年，每天要給自己也給下屬看到希望，只要有希望工作就會做得更好！

試驗室主任年終工作總結(jié)（通用20篇）篇十八

自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識，不斷充實完善自己。

回顧過去一年的工作，20xx年既是忙碌又是充實的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的`結(jié)果，是完成了個人職責(zé)，也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下：

我身著強烈的主人翁意識，我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。

無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們試驗人員責(zé)任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗、檢驗;參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控;對現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。

我剛參加工作時首先接觸到的`是回填土檢驗，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺得那不就是墊點兒土，有什么好做的，但我干了一段時間，其實并不是那么簡單：從土的材料要求開始，土壤擊實定下，它的控制指標(biāo);什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強度是否達(dá)到規(guī)定要求，土的材料選用，密實度要求，虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定，回填夯實達(dá)不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊。

陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，希望自己以后能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。

試驗室主任年終工作總結(jié)（通用20篇）篇十九

在過去一年里實驗室各位老師在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下各司其職，兢兢業(yè)業(yè)，完滿完成了該學(xué)年的工作任務(wù)，并取得一些成果，其中也有一些不足之處，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、實驗室實現(xiàn)了規(guī)范化管理，真正做到了演示實驗和學(xué)生實驗必須先填寫實驗通知單再安排實驗的程序。演示實驗提前三天，學(xué)生實驗提前一周。對教師借用的儀器、設(shè)備及藥品進(jìn)行了登記，根據(jù)教學(xué)中的使用情況，督促教師及時歸還，完善了相關(guān)的借用手續(xù)，對于人為損壞的，按照規(guī)定照價賠償。

二、加強了安全設(shè)施和對危險品的檢查和管理，下半年對化學(xué)的四個實驗室進(jìn)行了維修，在學(xué)生分組實驗課中，實驗教師堅持在教室輔導(dǎo)任課教師，對學(xué)生加以必要的指導(dǎo)，提高了實驗課堂的教學(xué)效果也確保了本學(xué)期無任何事故發(fā)生。

三、在這一年里新一輪的課改如火如荼的進(jìn)行著，實驗老師擔(dān)當(dāng)著硬件改革的任務(wù)，為配合教師教學(xué)，首先是對課改后實驗儀器、設(shè)備、藥品進(jìn)行了增補，其次是在工作上認(rèn)真落實新課程計劃，認(rèn)真完成新課改后高一演示實驗和學(xué)生分組實驗。

四、在實驗教學(xué)中實驗老師盡力改進(jìn)實驗設(shè)備，做到資源利用率低，效果好，例如化學(xué)演示實驗中的氨氣的噴泉實驗，化學(xué)的柯惠英老師和王景喜老師對教材中的裝置進(jìn)行了改進(jìn)，簡化了實驗裝置，優(yōu)化了實驗效果，除此之外，還對其他的一些方面也進(jìn)行了探索，保證了實驗教學(xué)的進(jìn)一步改進(jìn)和提高。

五、存在的問題及今后的工作計劃。

1.儀器借用制度還不夠充分，還需要任課老師配合實驗老師的工作，合理保管實驗室的儀器和設(shè)備并及時歸還，以保證實驗室儀器設(shè)備的完善和實驗室工作的正常運轉(zhuǎn)。

2．實驗教學(xué)各學(xué)科交流不夠，各科老師應(yīng)相互幫助，相互學(xué)習(xí)，使各實驗學(xué)科進(jìn)行優(yōu)化整合，資源共享合理利用。

3.實驗室的老師應(yīng)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)代化設(shè)備設(shè)施，以滿足探究實驗教學(xué)的需要，更好的利用實驗室為師生服務(wù)。

一、封面。

實驗室名稱：

依托單位：

主管部門：

主任姓名：

通訊地址：

電話：

電子郵件：

日期：

二、內(nèi)容。

（一）市級重點實驗室簡介。

1、批準(zhǔn)認(rèn)定時間。

2、學(xué)科類別。

3、實驗室正、副主任。

4、學(xué)術(shù)委員會正、副主任。

5、主要研究內(nèi)容。

6、儀器設(shè)備情況。

7、附固定工作人員名單、學(xué)術(shù)委員會名單。

（二）市級重點實驗室本年度運行情況。

1、研究工作進(jìn)展，科技成果轉(zhuǎn)化與推廣業(yè)績（包括承擔(dān)市級以上科技項目，自選課題，成果轉(zhuǎn)化所獲社會經(jīng)濟效益等）。

2、獲獎情況（市級以上獎勵）。

3、國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流與合作情況。

4、大型設(shè)備儀器完好率及使用率。

5、實驗室開放情況。

6、學(xué)術(shù)委員會開展活動情況與發(fā)揮作用。

7、隊伍建設(shè)及人才培養(yǎng)（包括培養(yǎng)研究生及在職人員進(jìn)修等）。

8、科研管理與規(guī)章制度執(zhí)行情況。

9、各種撥款經(jīng)費使用情況。

10、橫向收入。

（四）明年工作計劃。

三、主管部門審核意見。

試驗室主任年終工作總結(jié)（通用20篇）篇二十

光陰似箭，歲月如流，彈指之間悄然已過。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰(zhàn)著，雖然工作中遇到這樣和那樣的難題，但總算能順利完成各項工作。作為試驗室主任的我倍感責(zé)任重大，因為試驗室是擔(dān)任公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門，任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導(dǎo)致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財產(chǎn)安全。還有試驗室每年都要應(yīng)對上級監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查，如果檢查不過關(guān)，最嚴(yán)重的結(jié)果是公司被停業(yè)整改，一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟損失是很嚴(yán)重的。所以這一年里我盡最大的.努力領(lǐng)導(dǎo)試驗室所有員工頂住各種壓力認(rèn)認(rèn)真真的工作。總結(jié)20是為了更好、更順利的完成的工作。以下就是我對年的個人工作總結(jié)：

1.每天對將要開盤的工地下達(dá)生產(chǎn)配合比，并根據(jù)工程施工部位、客戶、鋼筋間距、混凝土厚度、運送距離、天氣、當(dāng)天的原材料質(zhì)量情況調(diào)整配合比，做到即合理又經(jīng)濟。

2.每天監(jiān)督各個試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)問題及時指出并指導(dǎo)其糾正。

3.每天對工地進(jìn)行巡查，深入施工現(xiàn)場，分析混凝土的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)工地往混凝土加水的及時阻止。

4.解決工地質(zhì)量投訴問題。

5.經(jīng)常和工地施工員溝通關(guān)于混凝土技術(shù)問題，并對工地所提出的一些合理要求進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)收到工地施工員的好評。

6.審核工地的技術(shù)資料。

7.組織試驗人員培訓(xùn)，對新入職的員工先進(jìn)行安全生產(chǎn)和技能培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可獨立上崗。每個月進(jìn)行一次員工集中培訓(xùn)，各項培訓(xùn)按計劃圓滿完成，員工的技能水平有不同程度提高。

20xx年領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行100余組的試配試驗，對不同。

原材進(jìn)行試配試驗。做出了即合理又經(jīng)濟的配合比。即使在原材料不斷波動的情況下質(zhì)量和成本也得到有效控制。特別是自卸料和部分泵送料全部用石粉代替河砂使用，直接成本比用河砂每方混凝土降低15元左右。而廣西其他攪拌站用石粉完全代替河砂幾乎是沒有的，最多也就按1:1使用，而我們的泵送混凝土每立方米河砂和石粉的使用比例也僅僅為3:7。

20xx年4月在本人領(lǐng)導(dǎo)下試驗室通過了自治區(qū)建設(shè)廳的檢查，在全區(qū)有30多家被停業(yè)整改或通報批評中，沒有我們公司名單。試驗室經(jīng)受住了又一次重大考驗。

1、員工的思想教育方面還做不到位，部分員工對未來專業(yè)規(guī)劃不明確無法安穩(wěn)的工作。20還要加強員工思想教育讓其安心工作，只有讓他們看到未來、看到希望才會認(rèn)真的工作為公司做貢獻(xiàn)。

2、工地服務(wù)還不到位，年必須加強工地施工員的技術(shù)培訓(xùn)讓他們提高工地服務(wù)質(zhì)量。

3、原材料波動較大的情況下偶爾出現(xiàn)一些質(zhì)量不穩(wěn)定情況，這方面需要加強。

20xx年公司產(chǎn)量24萬方左右，在本人和試驗室其他員工共同努力下，一年里沒有出現(xiàn)過一例混凝土質(zhì)量事故，混凝土出廠試塊的合格率達(dá)到了98%，也通過區(qū)建設(shè)廳的質(zhì)量大檢查。同時也頂住了一些外來原因?qū)υ牧蠙z測干擾的壓力，但是我們堅持原則做事，哪怕自身利益受損也為質(zhì)量為公司效益！但是這一年里我也認(rèn)識到有很多不足的地方，這些都需要繼續(xù)改進(jìn)。20xx年工作壓力將會更大所以我必須一步一個腳印踏踏實實工作。20xx年將會充滿希望和夢想的一年，每天要給自己也給下屬看到希望，只要有希望工作就會做得更好！